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【#范文大全# #成本部述职报告八篇#】通常来说,只有付出努力才会获得回报。在结束一个工作任务的时候,我们都需要撰写报告。报告的用途逐渐扩大,可以用于新产品开发、投融资、公司发展规划以及年度发展等方面。您知道如何撰写报告吗?针对您所需的资料“成本部述职报告”,以下是一些相关的资源。请阅读本文内容,相信会对您有所帮助!

成本部述职报告【篇1】

个人年度成本部工作总结

一、工作背景

我先简单说明一下公司背景,我所在的公司是一家实力不俗,拥有庞大市场占有率和实力的大型公司。公司下辖多家子公司,遍布全国各地,并且涉及多个领域。作为公司的一员,我所在的成本部门在公司中处于核心地位,公司的成功与否与成本部门的高效运营密切相关。

二、工作经验

在我加入公司后的两年里,我一直在成本部门工作。在成本部门工作期间,我深刻认识到了成本与效益的关系,也逐渐积累了丰富的工作经验。我认为成本部门工作的核心就是将公司的成本尽可能地压缩,在保证公司运转的前提下,提高公司的整体收益。

具体来说,我负责的主要工作如下:

1.管理成本数据

成本部门管理着公司全年的成本数据,负责数据的受理、整理、统计和分析。作为部门主管,我需要负责制定数据管理方案并负责执行方案,确保数据的准确性和完整性。另外,我还需要给出成本预算和实际数值之间差异的解释,并提供针对性的建议。

2.负责成本数据的分析

成本部门必须对成本数据进行深入的分析,以帮助公司优化成本结构。例如,我们会针对公司的各项支出做出各自的预算,并根据实际情况不断调整预算。另外,我们还会对比公司的内部政策、外部环境和市场变化,并分析不同政策和环境对成本的影响。

3.控制成本预算

在公司制定预算后,成本部门必须全力以赴地控制成本预算。我们会不断寻找成本结构中的薄弱环节,帮助公司优化成本预算,降低成本。此外,我们还会对公司实际支出情况进行监控,确保成本额不超过预算额,同时提高公司效益。

4.优化运营流程

成本部门必须与其他部门紧密配合,使公司的运营流程更为高效。例如,我们会与采购部门合作,协助采购部门提前预测物料进价,并控制采购成本。我们还与财务部门长期合作,帮助公司提高收益和控制成本,并制定更好的预算计划,以确保公司可持续发展。

三、工作成绩

在成本部门工作的这两年里,我不仅积累了丰富的工作经验,而且还取得了许多成绩。以下是我所取得的成绩:

1.成本数据管理方案的优化

我制定的成本数据管理方案,提高了数据管理的效率,减少了数据出错的发生率,更好地统计和分析了成本数据。

2.优化成本结构

我帮助公司分析了成本结构,识别了薄弱环节,帮助公司降低了成本。

3.控制成本预算

我帮助公司制定了更为严密的成本预算,使公司成本控制更为精准。另外,我还在整个预算控制过程中给出了多条可行性建议。

4.提高公司效益

我优化了公司运营流程,并协助其他部门提高效益。公司效益有明显提升。

四、工作感悟

在这两年里,成本部门的工作让我受益良多。我深刻认识到成本与效益之间的密切关系,并学会了如何优化成本结构和提高公司效益。更为重要的是,我认为成本部门的工作需要不断学习,了解市场变化,及时调整策略,协助公司更好地发挥效益。

最后,我感谢公司给我提供了这样一个发挥自己才能,不断提高自己的舞台。我也要感谢和我的同事们的合作,共同为公司的发展而努力。未来,我将砥砺前行,继续为公司发展而努力。

成本部述职报告【篇2】

成本经理述职报告

一、背景和目标

尊敬的领导,我是贵公司的成本经理,我在此向您提交一份关于本部门工作的详细述职报告。本报告旨在概述成本管理部门过去一年的工作成果、面临的挑战以及未来的目标和优化方向。

二、工作成果

在过去的一年里,成本管理部门通过积极的控制和管理,成功降低了公司的总体运营成本,并取得了以下几个重要的成果:

1. 成本分析和评估:我部门开展了全面的成本分析和评估工作,对各个部门和项目的成本进行了详尽的梳理和分析。这使得我们能够更好地理解和管理公司的成本结构,并为管理层提供决策支持。

2. 成本优化方案实施:针对发现的成本瓶颈和优化空间,我部门与各部门密切合作,开发了一系列成本优化方案,并成功地将其实施到公司的日常运营中。这些方案包括节约能源和资源的措施、供应链优化和采购成本的降低等。

3. 成本控制和监控:我们建立了一套有效的成本控制和监控机制,以确保所有成本支出都符合公司的预算和策略。我们制定了详细的成本核算和报告流程,并与各个部门合作,确保所有成本支出的合理性和透明度。

4. 成本教育和培训:为了提高公司员工对成本管理的认识和意识,我们组织了成本教育和培训活动。通过这些培训,我们帮助员工了解成本管理的重要性,并提供了实际操作中的技巧和工具。

三、面临的挑战

尽管我们取得了一些显著的成果,但我们也面临着一些挑战,需要进一步解决和改进。主要的挑战包括:

1. 数据收集和分析:由于公司业务规模的扩大,成本管理部门需要更多的人力和资源来处理和分析大量的数据。我们需要投资于技术和系统,以提高数据收集、整理和分析的效率。

2. 影响力和合作:成本管理需要与各个部门紧密合作,才能有效地控制和管理成本。我们需要进一步加强与其他部门的沟通和合作,以确保我们提供的成本管理建议和方案能够得到有效落地。

3. 持续改进和创新:成本管理需要不断改进和创新,以适应公司业务的变化和发展。我们需要持续寻求新的成本优化机会,并将创新的想法转化为实际的成本管理措施。

四、未来的目标和优化方向

基于以上的工作成果和面临的挑战,我部门制定了以下几个未来的目标和优化方向:

1. 数据与技术升级:加强数据收集和分析能力,提高成本管理的准确性和效率。投资于成本管理系统和技术工具,以提高数据收集和分析的自动化程度,并提供实时的成本报告和分析。

2. 合作与沟通:加强与其他部门的合作与沟通,建立更紧密的合作关系,并共同制定和实施成本管理策略。加强与管理层的沟通,传达成本管理的重要性和影响。

3. 创新与改进:不断寻求新的成本管理机会,推动公司的成本创新和改进。通过持续的流程优化和成本控制措施,提高公司整体的盈利能力和竞争力。

总结:

在过去的一年中,成本管理部门取得了一系列的工作成果,并积极应对了面临的挑战。我们将继续努力,加强数据和技术的应用,加强与其他部门的合作和沟通,并推动公司的成本创新和改进。成本管理的工作需要全公司的共同合作和支持,我相信,在大家的努力下,我们能够共同实现公司的长远发展目标。谢谢。

成本部述职报告【篇3】

一、主持制定和完善酒店各项规章制度

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成,酒店各项岗位程序及流程已制定。酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自年初开始,即对酒店整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

二、负责中层以上管理人员的培养和使用

酒店中层管理人员为酒店的中坚力量,培养酒店自己的优秀人才,需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。

培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。酒店初步建立了统一的培训师制度,人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练,集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。

三、针对员工意见,酒店采取措施

及时调整了员工宿舍,目前员工上下班只需步行十分钟,不受班车时间限制,员工休息得到了充分保障,获得员工充分肯定。员工伙食也是较为突出的一个问题。酒店领导层经商议,决定自行开办员工餐,自开餐以来,由于食物干净卫生、味道可口,得到了员工的一致好评。酒店加强了员工用工手续和劳动合同的管理,并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高,但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。

成本部述职报告【篇4】

今年以来,资产管理部在公司领导的正确领导及相关部室的支持配合下,紧紧围绕公司的工作重点,按照公司的总体工作思路和部署,狠抓落实,努力做好了部门的各项工作,圆满完成了20xx年的工作任务和部门目标,现述职如下:

一、主要工作完成情况:

1、全面完成了公司直接管辖资产清查、完善登记、租赁合同的签订及租赁金的收取工作,完善了签订租赁合同的审签制度;实行资产巡查的常态化,对侵占国有资产的不法行为及时制止,其中今年x月对在原外联漆器厂抢占土地并建房的原外贸公司职工吕富书,我部及时与公司领导沟通,在分管领导的带领下,联合公安、市容等部门对吕富书的不法行为予以制止、取缔,确保了国有资产的安全、完整和不流失。

2、完成了县辉业超市的搬迁谈判工作,及辉业超市在西门体育馆对面安置房一楼商场租赁合同的签订和租赁金的收取工作;根据县里要求,及时收回政府路原效能办办公场所并公开对外租赁。

3、为增加公司租赁收入,将原中山纸厂和原岩前大岗湖冼矿场的闲置资产对外出租,既增加了公司收入,也厘清了这两处资产的四至界址。

4、完成了原梁野轧钢厂地块的出让手续。

5、做好了22宗行政事业单位国有资产房地产调查登记,协助投资管理部分批次办理好了融资贷款抵押资产的各种权证。

6、根据公司领导工作安排,积极参与债券发行工作和公司对外招聘员工工作。

7、完成了县德兴化工工业应急资金的利息催收工作,对县金鸽白水泥有限公司逾期不归还工业应急资金本息的行为及时向县法院提起诉讼,确保了公司的合法权益;协助县“西进工程”指挥部对武平县“闽粤赣”边客家生态文化城项目建设。

8、全面完成公司直管店面、房屋、场地的租金收取工作,全年共收租赁金元,比上年增收元;并做好20xx年度租赁合同的签订和租金的合理定价工作。

二、存在问题:

在20xx年度,资产管理部较好的完成了领导交办的各项任务,但距离公司领导的要求仍有一些差距。因资产管理部实务多而杂,资产接收后具有双重性质,问题较多,需要协调和完善的事项也较多,导致有些工作相对滞后,未能及时完成。

三、20xx年工作计划:

1、继续强化公司资产安全巡查管理制度、资产维修审批制度,规范租赁合同的签订和租赁金的收取。

2、全面清理20xx年度未完成的工作任务。

3、着力解决好原燃料公司大楼历史遗留问题及债务问题,尽快做好和建筑商的谈判工作,为公司领导解决该问题提供建议。

4、制订资产处置计划表,为土地出让做好前期准备。

5、继续做好工业应急资金和其它项目欠款的催缴、清收工作。

成本部述职报告【篇5】

2017年,4月已经过去,财务部成本室与第一季度又有何变化?

1、 内控审核(不变)

内控审核对账岗在和各机构对账过程中,发现有保单数量,金额,POS条有误的情况下应及时反馈给个机构,让各机构核对改正。保单错误及时处理,及时审核,确保高效高质量的完成,为后续工作打好基础。

因为审核的单量打,细节比较多,有时会有审核不全面,在后面的工作中,也会要求降低差错率,提高保费、保单对账的正确率。

2、 台账维护(不变)

(1)台账维护岗每天与营销部核对数据,保证核心系统和台账数据一致,对有问题的保单能及时调整,防止佣金发放错误,为保证单据数据质量问题,预备在5月份下发数据质量管理办法,以更完善台账质量。

(2)寿险台账每月维护一次,预计是在次月10号完成。在完成度上,还有需改善的工作,作为室负责人,在后续的工作中,也要起到督促作用。

3、佣金发放(时间变化)

(1)财险每次在佣金发放时,要保证账户资金充足,卡号及时更新,从4月开始有扣税部分,导致工作时效降低,在不断的完善中,但是也必须保障每周二周五完成;

(2)寿险佣金在当月月底发放,因结算时间短,佣金核算时间紧张,前端工作使用时间长,在二季度,已经要求佣金核算必须在每月28号前完成,我也整理了寿险佣金发放流程,以后务必按照流程规定完成。

3、 资金申请(不变)

財寿险的佣金岗在佣金发放前都能注意资金账户上的剩余情况,不能延误佣金发放,保证佣金能顺利发放。

4、 结账检查(不变)

成本岗编制佣金明细表,计提入NC账,在计提发佣都完成后,检查科目的发生额、余额,现阶段,財寿险都可以做到台账和NC账相符,而且都可以及时入账检查,不会因为是成本室的原因影响到结账进度。

5、 审计(发佣清单打印)

4月的税务审查,成本室佣金发放清单之前一直没有整理打印,已要求成本室将2017年的清单整理打印。

6、 资料完整(不变)

(1)内控审核岗保证保单扫描件提供完整齐全,若发现缺失遗漏处及时查漏补缺;

(2)成本室成员按月将当月的资料均备份,放入共享文件夹中,保证资料的完整性。

在整个工作时间里,成本室成员基本都能按时完成自己的工作,也能在有效的时间里,相互学习,做到一个岗位至少两个人可以完成。

作为室负责人,更要严格要求自己,以身作则,起到领头羊的作用,自己不能只是埋头苦干,自己也要学习管理自己室内成员的工作主动性,调动大家工作的积极性,在新的月份里整个室成员都能很好的完成工作。

成本部述职报告【篇6】

马拉维Dowa公路项目成本分析报告

马拉维Dowa公路项目于2018年4月9日开工,并在2020年6月12日正式收到业主批复的竣工证书。项目原始合同金额约472万美元,经过3次变更后金额增加至约936万美元。根据项目前期责任成本核算表数据统计,项目利润以项目原始合同额收入的5%作为责任收益,即23.6万美元。项目完工后经计算责任收益仅为5.06万美元,由于受马拉维市场各类综合因素的影响,项目责任收益甚微。项目相关主要费用责任成本预算及实际支出情况见下表所示(仅以金额支出较大费用及预算与实际差额较大费用作分析):

主要费用责任成本预算及实际支出统计表

序号

费用类型

预算成本费用(万美元)

实际成本费用(万美元)

差额(万美元)            实际成本-预算成本

备注

1

人工费

104.14

105.62

1.48

1.1

管理人员工资

31.29

31.09

-0.20

1.2

中方工长工资

29.65

32.26

2.61

1.3

当地工人工资

43.20

42.27

0.93

2

材料费

57.61

99.62

42.01

3

机械费

109.66

184.11

74.45

3.1

折旧费

43.09

81.19

38.10

3.2

燃油动力费

56.03

79.63

23.60

3.3

日常维修费

10.54

23.29

12.75

4

分包费

291.75

290.44

-1.31

5

其他费用

2.00

9.72

7.72

备注:另外税费及代理费共计约200万美元,但这2种费用高低不会对亏盈情况产生影响,故上表未列支。

对照上表,人工费及分包费等大额支出费用预算与实际发生金额基本一致,无较大出入。但材料费、机械费及其他费用预算与实际支出金额差额较大,对此问题我部已及时进行亏盈分析,现总结如下:

一、项目主要盈利点

1.沥青混凝土路面工程

Dowa公路项目沥青混凝土路面工程分包施工,共计约14.14万平方米。分包单价14,562.5MK/㎡(含税单价),项目投标报价17,000MK/㎡(不含税),单价利润仅2,437.5MK/㎡。责任成本核算沥青混凝土路面工程分包总利润约46.9万美元,对比沥青混凝土工程总金额327万美元,利润仅14.3%,分包利润较低。

2.石方爆破工程

项目石方爆破段共2处(CH2和CH5),共计3259.45m3。石方爆破分包施工,分包单价18,471MK/m3(含税单价),项目投标报价165,202MK/m3(不含税),单价利润146,731MK/㎡。责任成本核算沥青混凝土路面工程分包总利润约64.7万美元,对比石方爆破工程总金额73.3美元,利润较可观。

二、项目成本支出较大的费用

1.材料费

材料费责任成本预算金额57.61万美元,实际成本金额99.62万美元,超预算约42万美元,材料费超预算的主要原因是:

1.马拉维物价较高,且不同商店及厂家价格不一,前期编制责任成本时,估算的材料单价与实际购买价存在差异;  

2.原始合同清单工程量严重不足,经过3次变更后工程量大幅度增加,且由于项目土方填筑施工工艺改变(底基层掺拌河沙,基层掺拌级配碎石)导致大宗材料购买量增加。例如:水泥预算用量470吨,实际用量1278吨;河沙预算用量2100吨,实际用量19720吨;碎石及级配碎石预算用量2150吨,实际用量18132吨。

2.机械费

机械费包含折旧费、燃油费及日常修理费,责任成本预算金额109.66万美元,实际成本金额184.11万美元,超预算约74万美元,机械费超预算的主要原因是:

①项目原始合同工程量清单土方量填挖方合计约25.1万立方,经过3次变更后土方量增加至约48.7万立方,增幅达到94%。土方量大幅度增加导致项目投入大量机械设备,折旧费、燃油费及日常维修保养费用随之增加。

②折旧费预算金额43.09万,实际花费81.19万美元,超预算约38万美元,主要原因是变更之后项目施工周期较长,且大部分车辆设备均为2018-2019年采购,新设备折旧率高,导致项目折旧费偏高。

③燃油费预算金额56.03万,实际花费79.63万美元,超预算约24万美元,主要为柴油费用,汽油使用较少。造成燃油费较高的原因一是项目约60%的土方工程量集中在山区段,地势起伏较大,车辆设备平均油耗量要比正常情况下高出许多;二是项目从首都碎石场共购买混凝土碎石、级配碎石及片石(前期部分浆砌片石从石场购买)约2万吨(850多车),石场运距较远,来回约200公里,平均每拉一车石料需耗油100升左右,仅拉运石料燃油费花费近9万美元。

项目计划与实际车辆设备配置表

设备名称

计划配备   (台套)

2018年实际配备(台套)

2019年实际配备(台套)

备注

履带挖掘机

2

2

3.5

轮式挖掘机

1

0.5

1

平地机

2

2

5

装载机

2

1

2

压路机

2

2

4

路拌机

1

1

1

自卸车

8

9

21

2018年自有6台加外租3台共9台

水车

3

2

3

平板拖车

1

0.5

1

加油车

1

0.5

1

随车吊

1

0.5

1

扫地机

1

0.5

1

沥青洒布车

1

0.5

1

推土机

1

1

1

丰田双皮

2

2

1

丰田单皮

1

3

4

轻卡

5

3

5

3.其他费用

项目其它费用支出主要为现场征地费及市政段水管改线费。其他费用责任成本预算金额2万美元,实际成本金额9.72万美元,超预算7.72万美元。主要原因是:

1.项目所在地填筑料分布不均匀,可以找到的合适料场面积均较小,且均为当地农户种植地,项目共计与不同的地主征地约23次,累计花费约4.2万美元。

2.CH0-CH2市政段因施工需要,必须对市政水管进行改线处理,水管改线花费约1万美元。

三、造成项目利润低的主要原因

1.普通土填挖方单价严重偏低

项目普通土填方14.2万立方,挖方23.7万立方,普通土填方及挖方合计约37.9万立方,但普通填方单价仅2,000MK/m3,挖方单价仅1,500MK/m3。对比其他项目普通土填挖方单价,Dowa公路项目单价严重偏低,在如此低的单价下,项目根本无利润可言,反而造成土方施工出现亏损问题。如普通土填挖方单价能各增加3,000MK/m3,达到正常单价水平,那么Dowa项目土方利润即可增加约155万美元。

2.沥青混凝土路面工程分包单价高

受马拉维市场限制影响,马拉维具有沥青混凝土路面摊铺能力的承包商较少,可供选择的路面分包单位有限,故造成沥青混凝土分包价格过高,过高的分包单价压缩了我部沥青混凝土路面的利润。

3.底基层及基层参配河沙,施工工艺改变后单价未变但成本增高

由于没有合适的结构层填筑料,项目不得不改变施工工艺,在底基层施工中掺拌河沙(约10公里),且基层施工时也有掺拌(约4.7公里),共计掺拌河沙约14吨(约720车)。由于合同金额不足,业主在进行变更批复时,仅同意调整在基层中掺配级配碎石的单价,未同意对掺配河沙进行单价调整。施工工艺改变,但单价未变,购买河沙材料费、燃油运输费以及施工机械费增加了项目施工成本。

以上为Dowa公路项目对本项目完工后的成本分析报告。决定Dowa公路项目利润高低主要还是土方工程及沥青混凝土路面工程。虽然项目通过3次变更将合同金额由472万美元增加至936万美元,也通过石方爆破增加利润60多万美元。但由于分包单价过高以及普通土填挖方单价太低,项目利润点并未随合同额的增加而增加,土方工程反而随着工程量的增加,施工周期的增长,亏损问题越来越严重。沥青路面分包、石方爆破以及其它工作带来的利润并不足以弥补土方施工出现的亏损问题。从而导致项目整体利润未达到责任成本预算要求。

成本部述职报告【篇7】

时光如梭,从20xx年8月20日入职本公司到现在五个多月已过去,这是我职业生涯中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的记忆。现就20xx我的工作情况进行总结以及对20xx年的工作计划向公司领导做简要汇报如下:

一、20xx年已做的工作

由于SAP系统在公司才上线一年多,大家对系统运行的内外围业务还不是很了解,比如SAP系统的工作逻辑,内外围辅助业务等等;鉴于此,我前期工作重点主要放在SAP基础建设和宣贯上。

1、走访生产和设计部门,讲解工时的不同形式,强调准确记录工时的重要性。特别是针对工时考核方法做了明确阐述,从而遏制“工时乱记”风气的蔓延,对加强SAP数据准确性起到了积极推动作用。

2、进行SAP知识培训,强化员工对系统的认知,为往后更好的工作做好铺垫;通过图表展示以及与SAP系统结合,让大家直观了解SAP内外围业务的关联关系。

3、监督SAP系统上线后出现问题的处理,落实SAP系统模块功能的启用状况。“工欲善其事,必先利其器”,只有确保SAP系统的顺利运行,才能提升我们的工作效率。

4、做好20xx年SAP财务预算工作,强化成本中心负责制。SAP预算是企业财务成本管控工作的开端,它的质量好坏直接关系到SAP系统后期标杆数据的准确性。为了把这项工作抓好,我走访到各个部门去提供帮助,力求把预算做到合理、均衡,与真实情况接近。

5、除了上述内容外,我还做过一些其他倡导性的工作,比如:宣讲企业成本管控的理念、成本中心负责制的意义、“本位主义”对企业经营目标的影响等。在此我就不再赘述了。

二、存在的问题和不足

回顾前一段时间的工作情况,虽然我认真学习、仔细研究公司的“业财”状况,严格要求自己来履行本职工作,但在实际工作中还存在一些不足和差距,主要在:

1、对公司内外围业务方面还需要下功夫,多了解一手资料,进一步提高自身的业务能力和水平;

2、工作思路需要改变,不能依据于过往的工作经验要求公司同事在短时间内与同步我工作;

3、管理模式和方法有待于进一步加强,优化跨部门工作效率,实现对本企业多元化财务成本管控功能。

三、20xx年工作计划

20xx年的经营目标已确定,这将是公司经营发展的新时期,作为公司的一名财务管控人员,我真切地感受到了自身的工作压力和责任;为此,我在20xx年的工作思路和想法如下:

1、丰富培训形式,加大宣贯力度。立足企业现有架构,根据目前人员的知识和素质水平,有效的挖掘人力资源,调动一切对成本管控有效的积极因素,特别是对业务骨干的专项培训,让成本管控的理念深入每一名员工的心中。

2、建立有效的企业财务管控团队,完善企业成本管控流程和管理制度。对各类财务管控报表格式和内容做出较为系统的规定,从而逐步提升报告的质量,为公司管理者提供更加可靠和有用的服务信息。

3、严格执行20xx年成本中心费用预算和项目管控办法。在挖掘企业流程中的费用可控点时,向精益流程、开源节流的方向发展,进一步提升企业工作效率,最大限度为增强企业项目盈利水平而服务。

4、努力提升公司的各项经营指标,当好公司领导的参谋。在降低库存积压的同时,为企业盘活更多的经营资金,创造更多的经营价值。

5、与集团公司对接报告,相互学习,互通管理新模式和新理念,取长补短为本公司做好新知识的“引进”,以统一财务管理模式为主线加强财务基础工作和精细化管理力度,进一步推动公司向前发展。

作为一名成本控制经理人,我深刻感悟的一句话是:“成本控制是花钱的一门艺术,而不是节约的艺术……、它需要有统筹的布局和细致的把控”。我愿把这句话和我的努力付诸于公司20xx年的实践工作中去;通过不断完善自我,提升管控水平,在新的一年里迈上一个崭新的台阶!

成本部述职报告【篇8】

成本员述职报告

尊敬的领导:

我是贵公司的成本员,先感谢领导们对我一直以来的支持与信任。我在过去的一年里,认真履行职责,按要求完成各项成本核算工作,以下是我的述职报告:

一、成本核算

1.标准成本核算:完成产品和费用项的标准成本核算,及时更新成本计算数据,并通过成本差异分析有效控制成本。

2.实际成本核算:对实际生产情况进行跟踪分析,及时更新实际成本数据,反映生产经营状况,提供数据支持和决策参考。

3.市场价核算:定期开展市场调研,分析同行业产品的价格和市场消费趋势,建立市场价标准,提供参考信息。

二、成本控制

1.成本控制目标:按照公司年度预算以及财务部门的要求,确保生产成本和费用的严格控制,努力达到预算目标。

2.成本控制策略:通过制定预算、执行控制措施,及时调整生产计划,降低不必要的费用支出,提高生产效率,确保成本控制目标的实现。

3.成本核算分析:通过定期的成本核算和成本分析报告,查找成本偏差的原因,提出改进建议,以实现成本的有效控制。

三、成本优化

1.成本优化目标:优化生产流程,改进管理方式,提高生产效率,减少成本支出,降低成本费用,提高公司经济效益,实现公司发展目标。

2.成本优化策略:对生产流程进行优化,减少生产过程中的浪费,优化财务管理,减少不必要的支出,加强成本控制,提高公司的经济效益。

3.成本优化措施:通过建立合理的成本核算体系,明确各项成本支出的范畴和具体费用标准,提出具有可操作性的成本控制活动,积极推进成本优化工作。

四、工作总结

在过去的一年中,我作为成本员,认真履行工作职责,积极主动地发现风险和问题,并及时提出解决方案,提高了公司的经济效益,推进了成本管理水平的提升。同时也加强了与其他部门的沟通,保证了成本核算和管理的以纪律性、规范性和精准性。

针对未来的工作,我将继续保持工作热情和奉献精神,不断提升自身的业务素质和工作能力,为公司的发展贡献我的力量。

谢谢您的审阅。

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干部年述职报告范本八篇


古人有云,实践是了解真理的前提。如今,随着我们完成一项工作的时刻到来,提交报告已经不再少见。那么,在撰写报告时我们可以从哪些方面入手呢?近日,在网络上发现了一篇精彩的文章《干部年述职报告》十分值得一读,我们愿意分享这些经验和知识,希望对大家的学习和工作能够有所助益!

干部年述职报告【篇1】

一年来,特别是区划调整以后,街道由原来郊区农村向现代化城区过渡,进入了一个崭新的发展阶段,新的目标任务、新的工作要求。因此,我个人认为在新的历史时期,基层领导干部加强自身的政治理论、业务知识、党纪政纪条规的学习,显得尤为重要和迫切。在学习上,我主要从四个方面入手,一是深入学习政治理论。一年来,我按照组织部门的要求认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党的十七大文件,在学习中力求做到“三个为主、三个结合”即:以自学为主,做到自学与辅导学习相结合;以精读为主,做到精读与通读相结合;以“学以致用”为主,做到理论与实践相结合。二是认真学习党纪政纪条规。一年来,我在学习政治理论的同时,自觉学习党风廉政建设材料,通读、精读了《xx市党风廉政建设责任制实施办法》、《关于重申严禁党政机关领导干部收受钱物和各种有价证券的通知》等有关党纪政纪条规选编材料,并多次观看了反腐倡廉电视录像,俗话说:“不镜于水、而镜于人、则吉凶可鉴也。”我就是通过不断的学习,努力强化廉政自律意识,提高防腐抗变能力。三是学习先进模范人物。一年来,我以孔繁森、郑培民、李元龙等先进人物为标杆,学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神,努力在工作中树立正确的人生观、价值观,进一步坚定政治信仰,提高工作的责任感、使命感。四是学习新知识、新技能。一年来,我本着与时俱进的原则,按照终身教育的理念,学习研究城市建设、城市管理、社会主义市场经济、西方经济管理等知识,不断拓宽知识面,提高先进文化素养。

干部年述职报告【篇2】

一学期来,我校把德育工作摆在重要位置,坚持正确的育人导向,落实“德育为先,立德树人”的教育理念。要求班主任不失时机的进行针对性德育教育活动,及时发现,及时督促。目前,学生文明礼貌、行为习惯等有较大幅度地进步,主要做法如下。

1、加强教师的理论学习和德育实践研究。利用教师政治学习的机会,组织教师学习了《山东省教育厅关于加强建设规范普通中小学教师教育教学行为的若干规定》等相关文件,并开展了德育科研活动。以新课程理念努力转变班主任的角色,并通过理论学习、等形式开展德育科研活动。

2、加强德育队伍建设。

(1)利用教师理论学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作,树立大德育观,增强德育力量。继续加强班主任队伍建设。

(2)实施班主任每周例会制,通过交流取长补短,提高班级管理水平。

3、注重学生的养成教育。充分发挥少先大队监督岗的作用,每天对各班卫生、纪律进行检查、公示,并开展每周一次“文明班级”的评比活动。

4、开展多种形式的主题教育活动。继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话,对学生进行思想道德教育;充分利用晨会和班会课时间对学生进行文明礼仪、安全卫生教育;通过、班级墙报、手抄报对学生进行尊师、爱国、节能、环保等教育。通过办手抄报和黑板报、进行爱国演讲等系列活动,对学生进行爱国主义的教育。本学期主要组织的活动有。

(1)开学初组织全校师生观看了中央电视台《开学第一课》。并要求学生写出观后感,最后评出了一、二、三等奖。

(2)在10月2日、3日、8日收看了山东教育电视台播出的第三届“爱书人杯”中小学生经典诵读和演讲比赛颁奖典礼,并按要求让学生写出了心得体会。

(3)组织了“向国旗敬礼、做一个有道德的人”网上签名寄语活动。

干部年述职报告【篇3】

(一)抓组织协调,形成工作合力。督促单位各股室建立健全组织机构,做到抓有目标、抓有方向。建立机制,形成工作合力,着力构建全面覆盖、上下衔接、条块贯通的惩防体系责任网络。运用平时督查、半年检查和年终考核等多种方式,对发生严重问题或工作滞后的严肃追究责任。

(二)抓宣传教育,提高勤廉意识。深入组织学习《廉洁从政若干准则》等党纪条规和中央、省、州纪委全会及政府廉政工作会议精神,组织开展上廉政党课活动,用身边事教育身边人,同平级党政主要负责人谈话4人(次)。广泛开展廉政文化六进六增活动,树立廉政文化建设先进模范。

(三)抓作风建设,优化发展环境。认真抓好《基层干部廉洁履行职责若干规定(试行)》的学习贯彻,组织50余人进行了知识测试;组织9个股室的9名干部进行了基层党风廉政建设业务培训。抓住重大会议强化会风会纪,纠正驾驶公车、不假外出等违规行为2起。推进行政审批改革等重点工作,着力提高政务服务水平,方便群众、企业、基层办事。

(四)抓案件查办,惩治违纪违法行为。着力推动三访制度化,建立健全长效机制制度3个。牵头办理1件信访案件,有力地维护了社会稳定。

(五)抓专项清理,推动工作规范。加强公务用车管理,降低行政成本。

(六)抓督促检查,落实重大决策部署。抓好对资源节约和环境保护、食品药品安全、特种设备安等工作的监督检查。抓好对三化建设的监督检查,开展督查5余次,督办整改问题2件,为推进全单位三化建设提供了有力保障。

(七)抓工作到位,推进派驻机构统一管理。按照六个统一的紧密型模式,设置6个派出监管所,人权、事权、财权由县局统一管理。通过建章立制、理顺关系,监管所工作运转良好,履职到位,有效地发挥了监督作用。

干部年述职报告【篇4】

从今年的9月份由xx二中附小正式更名为xx小学。现有教学班10个,学生总数390名。教职员工23人,专职教师22名,工勤人员1名,平均年龄45至78岁,其中有高级教师16名,区级优秀教师7名,学历达标率为100%。学期伊始,经过全体教师一致推选产生了新的学校领导集体,领导班子在迅速进入角色后,对xx小学目前的师资现状、教学资源及周边环境和学生情况等做了细致的分析,并就较为大家关心的学生学习质量、人身安全、人格培养等方面的问题进行了认真的研究和探讨,经过讨论,大家达成共识,一致认为,在今后的工作中唯有领导带头,积极调整思路,转变观念,从管理上入手,才能从各方面彻底改变过去那种不合时宜的做法,进而树立学校的社会知名度。一学期以来,我校的各项工作紧紧围绕“教孩子六年,想学生一生”的办学理念,全力推进素质教育,推进课程改革,努力启动用教学研究推动学校发展工程,在学校常规管理、学校教育教学质量、学生安全和健康等方面做了大量工作。同时积极引导教师摒弃过去那些陈旧的观念,重新审视当前的教育形势和定位自己的角色,用思考和发展的眼光,用不懈的奋斗与努力,努力践行“教育就是服务”的教育理念,坚持师德高品位,推崇以人为本的教育思想,理清思路,为学校的前途发展贡献自己的力量。

干部年述职报告【篇5】

健全工作机制,实现安全无缝隙管理,细化制度,责任到人,推行问责制。

首先,组织了3次校舍安全排查。

其次,细化管理,严格校门口值班制和路队制管理,确保学生上学放学安全。

第三,积极做好常规安全教育工作,有效杜绝了常见传染性疾病的发行,维护了学校正常的教育教学秩序。

在全体师生共同努力下,学校各方面工作都取得了一定的成绩。在肯定成绩的同时,工作中也暴露出了很多的问题,如,由于教师老龄化严重,师资力量较为薄弱,教师的普通话水平较低,课堂教学改革力度不够,教研活动质量有待提高等问题依然存在,在今后的工作中,我们将虚心听取各位提出的宝贵意见和建议。力争在反思中求改进,在改进中求突破,在突破中求创新,在创新中求特色,以先进的教育教学理念引领教师,以科学的教育价值观评价教学,以完善的创新机制激发活力,以鲜明的教学特色提升品位。

回眸走过的路,我们清醒认识到自己的工作离学生、家长和社会对我们的要求还有很远。因此,我经常提醒老师们:要守住心灵的宁静,爱岗敬业,真心关爱每一个学生。站在教师的角度,一届学生教不好,可能还有下一届;但对家长来说,一个孩子没教好,可他没有下一次。一个学生没教好,对教师来说,可能只有几十分之一的遗憾;但一个孩子来说,将导致整个家庭百分之百地失望。所以我们不敢存有半点马虎,将竭尽全力,把自己满腔的热情倾注到工作中去,把爱和关心洒向每一位莘莘学子。但是同时也应看到,学生生活在社会的大环境中,他们的成长需要家长、社会和学校共同配合,也只有这样方能完成育人的任务。因此我们诚心希望能彼此加深交流、沟通,增进相互之间的了解,理解、支持和配合我们的工作,从而达到育人的共识。

以上是我校这一段时间的工作情况,有不当之处敬请批评指正。

最后我再一次对大家的到来表示最诚挚的感谢。

谢谢大家!

干部年述职报告【篇6】

消防局干部述职报告


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是某市某县消防局某大队的一名干部,非常荣幸能够在这里向大家做一次述职报告。在过去的一年里,我全力以赴,为保障人民生命财产安全而努力工作。以下是我的述职报告。


一、工作概况


过去的一年里,我作为某大队的一名干部,积极参与各项消防工作,全面负责火灾防控和灭火救援工作。通过加强队伍建设和培训,提高了全体队员的应急处理能力和专业水平。同时,我们积极参与宣传活动,向社会大众传递消防安全知识,提高了整个社会的火灾防控意识。


二、火灾防控工作


在火灾防控工作方面,我们积极组织落实各项防火措施,加强了对重点单位的巡查和检查工作。通过与物业公司和企事业单位的紧密合作,确保了消防设施的正常运行。我们还加强了单位内部的消防培训,提高了员工的消防意识和逃生自救能力。同时,在城市火灾隐患排查整治方面,我们通过逐户排查,迅速发现并消除了一批潜在的火灾隐患,有效降低了火灾的发生率。


三、灭火救援工作


在灭火救援工作中,我们加强了队员的日常训练,提高了应对突发火灾的能力。通过及时出动和灭火装备的运用,我们成功扑灭了多起火灾,有效保护了人民的生命和财产安全。同时,在灾后救援和善后处理方面,我们组织人员迅速到达事故现场,开展救援工作,并及时与相关部门协调合作,确保灾后的处理工作顺利进行。


四、宣传活动


为了提高社会大众的火灾防控意识,我们积极参与宣传活动,利用各种渠道向社会传递消防安全知识。我们组织了消防演练和应急疏散演练,向居民、学生等群众展示了应急逃生的正确方式。同时,我们还开展了火灾警示宣传活动,通过在街头巷尾、楼宇和社区张贴宣传海报,向市民普及了火灾防范的基本常识和逃生自救方法。


五、存在问题和对策


在工作中,我们也碰到了一些问题。某些单位对消防工作的重视程度不够,消防设施的维护和使用不规范。针对这一问题,我们将加强对各单位的教育和宣传工作,提高他们对消防工作的重视程度。部分居民对火灾防控意识不足,自救能力较弱。为了解决这一问题,我们将加大对社区的宣传力度,提供更多的消防安全知识和应急处理方法。


六、工作计划


在未来的工作中,我将继续加强队伍建设,提高队员的专业水平和灭火救援能力。同时,我将积极参与社区活动,加强与单位和居民的联系与沟通,争取更多的支持和合作。我还将继续开展宣传活动,提高社会大众的火灾防控意识,为减少火灾事故发生做出更大的贡献。


我衷心感谢领导的关心和同事们的支持与帮助。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够更好地完成消防工作,为人民生命财产安全保驾护航。


小编感谢您的阅读!

干部年述职报告【篇7】

一是顺利完成xxxx年度考核任务。按照“三位一体”的考核评价办法,顺利完成了xxxx年度目标责任考核和科级领导干部考核等次评定工作,召开了全县年度目标责任考核表彰大会,同时圆满完成市考工作任务。

二是精心做好考核指标设置。按照“一报”、“二审”、“六对照”、“三评判”的程序和方法,根据市考指标任务和全县年度重点工作,对xxxx个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进行了设置。

根据上述原则,今年的指标设置突出了三个方面:

一是指标权重设置注重实绩考核,坚持把有质量、有效益、可持续的经济发展和民生改善、社会和谐进步、文化建设、党的建设作为考核评价的重要内容,不唯gdp,注重全面均衡发展。

二是经济指标突出“能快尽快、提质转型”。增设一些能反映产业结构优化和城乡一体化的指标,进一步加快产业结构调整和优化升级,加快新型城镇化建设,着力打造富裕洛南升级版。

三是强化生态文明建设,提高生态环保考核指标权重分值, 并在镇指标设置中增设了特色指标项目考核。三是完成市县半年考核工作。今年7月份,全县分三组对96个被考单位进行了年度目标责任半年考核,同时全面督查市上重点项目半年完成情况,对涉及的有关问题及时督促整改,顺利完成了市上半年考核工作。

四是推行考核预警制度。加强与市考核办的联系,及时掌握各项指标的进度完成情况,对市季度、半年通报中位次靠后的指标,及时向有关部门、有关领导发送预警函,要求相关部门、责任单位认真查摆问题、分析原因、提出赶超措施。

在半年及三季度,先后两次召开考核黄灯预警指标通报分析会,对有关指标考核排名和完成情况及存在突出问题进行了通报,提醒有关部门采取有效措施,确保市考各项指标快速推进。五是完成挂职期间各项工作任务。参与完成远教资源整合工作,对麻坪镇孤山村、云蒙山村的远教资源整合工作做了前期的摸底核对,报送了麻坪镇资源整合计划,配合完成了云蒙山村的设配整合工作。

参与完成xxxx活动,8月下旬,我参加了分管片区各村召开的实践活动组织生活会,通过“六进农家活动”倾听民声,了解农村存在问题、农民迫切需要解决问题,协助领导积极解决相关问题。参与村支部换届选举工作,12月下旬参与了村支部换届选举,对实行“双推双审双选”制度选举的实际操作有了更深刻的认识,对基层选举工作有了一定的了解。同时配合完成了麻坪镇半年和年终目标责任考核工作。

干部年述职报告【篇8】

围绕“保障基本、扩展领域、创新方式”为工作思路,坚持量力而行、尽力而为,努力使更多群众享受更好的保障。

(一)坚持强化基础保障。做好低保、医疗、教育等救助帮扶,确保各类救助款项足额按时发放,截至11月份,共救助困难家庭2637人次,发放各类救助款物累计149.54万元,募集善款21.87万元,切实保障困难群众生活。加大就业培训和自主创业扶持力度,实现新增就业再就业1464人,养老保险扩面1467人,分别完成年任务的179%和165%。为育龄妇女提供优质服务,认真开展“基层基础建设规范年”活动,率先完成《计划生育质量管理流程》编订试点工作,年避孕节育措施落实率、流动人口建档率、发证率、验证率均达到100%。强化社区阵地建设,投资130万元新建面积400平米的建设路社区办公服务用房,按照精品社区标准配备一站一校一厅六室,于9月份投入使用,进一步提升社区服务功能。

(二)不断拓展服务领域。着力打造特色服务,吸引群众“走出来”,实现邻里守望,增进邻里和谐,满足精神慰藉。引进“快乐老家”、“蓓蕾计划”两个服务项目,推行专业社工与志愿者“1+x”联动服务模式,由专业社工为26名老人建立个性化档案,根据需求提供日常照料、精神陪伴等服务,对18名特殊家庭青少年开展课业辅导和心理疏导。出资建设10个“社区邻里互助点”,为居民休闲娱乐、互助交流提供平台。同时,坚持把服务“送进门”,满足居民生活需求。采取购买服务的方式,为29名家庭贫困、行动不便的老人提供无偿、低偿午餐服务;送“电子保姆”进家入户,深入推广“贴心一键通”试点项目,为老年人提供报警急救、预约挂号、家政等服务;整合辖区资源,设立了“从心聊吧”、“李丹义工岗”等10个便民服务项目,使老年人足不出户就能享受贴心服务。

(三)扎实开展工作创新。深化社区管理创新,全面推进“管线包片”制度,建立起“社区居委会—责任片区—单元居民自治小组”密切配合的“三级联动”管理服务网络。坚持“双休日”轮班制、“早七晚八”错时制,建立“民情日志”,了解社情民意,确保无缝隙服务管理。整合社会资源,成立“同心圆”社会组织服务站,为专业社工、社会组织发挥作用构筑平台,通过引进专业社工、强化社会组织合作和推行公共服务外包,解决依靠政府自身力量做不了、做不好、做不深、做不透的问题,弥补基层公共服务不足的缺陷。

成本会计的述职报告八篇


古人云:“力行而后知之真”,当我们即将完成工作任务时,越来越多的人会开始使用报告。您是否了解一些优秀的报告范文呢?希望这份“成本会计的述职报告”能够满足您的阅读需求,让您感到愉悦。请将本页添加到书签夹,随时随地方便阅读!

成本会计的述职报告【篇1】

岁末年终,正是各公司各部门年终盘点一年工作业绩、找出存在不足,制定来年计划的高峰期。又到了该写总结的时候了,顾名思义,年终总结,是总结一年以来的工作得失,以利于发扬成绩,纠正失误,再接再厉,继续前进。可是,工作几年,年年工作都相似,年年岁岁都总结,每次都是老生常谈,单调乏味,真是有点烦、有点烦。怎样能岁岁年年各不同,结构新颖,不落俗套?真是不好写、不好写。

年终总结的意义:其实总结是一种思维模式的体现,按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过全面地对自己成绩与失误、经验与教训、长处与不足、困难与机遇发现工作上的规律,以便明年工作更好地开展。按此宗旨来写年终总结,写成绩就不会自吹自擂、掺水加料、夸大其词;道失误就不会不疼不痒、轻描淡写、避重就轻;谈打算就不会海阔天空、漫无边际、空洞无物。这样的年终总结才不是流于形式,才有意义。

年终总结的格式:有回顾,有总结,年终总结一般由五段构成:

一、开头:

有追忆感叹型和单刀直入型,例:“时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。”

“时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。”

“我们每个追求进步、求得发展的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。”

“为了总结经验,发扬成绩,克服不足,下面对20xx年的工作做如下总结,这也是对自己的一种鞭策吧。”

二、接下来进行一年的工作总结,回顾、总结部分是重点:

1、对上一年度工作的回顾:可根据工作成绩分为几个方面,作了哪些工作?每项工作的成绩是什么?特别数字是最有说服力的,将自己的工作、业绩与公司的利润挂钩,用数据说话。例:“在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了19.6%.”

“今年全部流动资金占用比去年增长1.5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快26.8%。据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金419万元。”

“由于扩大了市场覆盖面,实现销售24098万元,创利税681万元,取得了比较好的经济效益。”

2、分析取得成绩的原因:主要写在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,取得了可喜成绩。例:“为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识等。要有一颗永攀高峰的进取之心,让自己的知识与时代同步、与社会的发展同步、与公司的要求同步,以适应优胜劣汰的市场竞争环境。”

“我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。”

“工作安排合理,有里有外、有张有弛。在紧张的工作之余,开展了快乐工作活动,使员工们更加热爱自己的企业。”

“加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。发扬团队精神,从全局出发,在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。”

“对工作的责任感、敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力。我的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也成为我不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。”

“作为一个中层管理者,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,把工作从被动变为主动;对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。”

三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题:

对失误问题,要有分析原因、总结教训,弥补不足,不断提高,使明年不再重蹈覆辙,犯同样的错误。例:“沟通是各部门之间协调工作的桥梁,可我由于沟通不够,造成了生产部和质检部之间的矛盾,我准备再次去质检部与他们进行协调,化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到问题及时沟通、矛盾及时解决。”

“由于本人对行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展。

成本会计的述职报告【篇2】

XX年至20xx年是我行逐步深化内部体制改革的三年,是为打造现代银行进行布局的关键的三年,作为现代银行的基础性工程,我行的会计系统信息化建设在短短三年内实现了跨越式发展,从XX年的综合业务会计应用系统上线,到20xx年大系统二期交易改造工作顺利完成,财务会计工作的电算化核算方式从初步应用走向成熟完善,继XX年以来各会计信息系统运行平稳,发挥了其应有的作用。在大系统以及其他现代化计算机网络信息系统的应用过程中,各项财务会计工作由此面貌焕然一新、高效运转。三年来财务会计工作从核算形式、业务手段、管理理念、人员素质等多方面都发生了翻天覆地的变化。面对新的工作手段和业务环境,全体财务会计员工响应总行“建立学习型组织”的号召,加强业务理论学习,适应新型工作方式,我们做了以下的工作:

变被动记帐为主动管理我行近年来改变了“财政兜底的银行”的老思路,开始重视企业的经济效益和盈利能力,在这种要求下,原有的会计管理理念是完全落后跟不上形势的,无法满足决策的需要。经营理念的改变需要相应的会计管理方式的变革,一方面会计数据的大集中和组织机构的扁平化作为信息化建设的直接结果,为管理会计在我行的实行提供了技术保证和组织保证。另一方面在今年7月起,我行实行了管理费用报账制,为我行会计部门强化业务经营职能提供了可能,支行财务会计部门可以将大部分的精力投入到控制成本、追求最大效益、考评绩效上来。为此会计部门组织全员学习了管理会计理论,并结合发行的实际情况将管理会计的部分理论方法应用到日常会计管理工作中来,并制定了相应的管理策略和管理方法。

成本会计的述职报告【篇3】

时间流逝,转眼之间我来xx公司会计财部工作马上就一年了。虽然时间很短,但是这段时间在公司领导的关心和同事们的帮助下,我在工作上收获颇丰。下面我将近一年来自己的工作情况总结。

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作;

二、能够做好本职财务工作

作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;

三、合同印花税税金计提工

每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计xx,确保税金及时缴纳;

四、做好其他日常事务。已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新

一年来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。主要表现在:

一、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。

二、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。

成本会计的述职报告【篇4】

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外最大的任务就是盘点了,盘点不但可以使我们真实的掌握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。年初,为了方便工作以及加强监督职能我们从H楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作,为以后部门之间沟通打下了良好的基础。

通过这一年来的工作让我感触最大的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向发展,从刚开始的懵懵懂懂,到后面的熟练掌握,再到现在的不断提高。正如我们所提供的报表一样,从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门维修费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等。而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作能力。

通过总结我发现公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的帮助,我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过,不管怎么说我走过了这一年,我的得到了很多也充实了很多,感谢我的领导对我的无私帮助以及支持。

成本会计的述职报告【篇5】

时光飞逝,岁月如梭,想想当初来公司的初衷,我觉得我不后悔,在20XX年里,我收获了很多东西,也学到了很多东西。同事们互敬互爱,团结协作,领导们正确指导,合理安排工作,各项工作取得了较大的进展,回顾这一年的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和成本核算工作,通过加强自身学习、努力掌握工作流程以及严格执行费用报销制度等措施,不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,这一年工作让我感受颇深,现将工作总结如下:

 一、完成的主要工作

1.积极协调各部门做好成本核算的基础工作。每月及时准确的完成工资和社保的分配与归集,合理真实的分配各部门的成本费用;

2.及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在对账正确后,四日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益;

3.严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1.认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事;

2.努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;

3.不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高;

三、存在的不足

1.理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高;

2.忙于业务处理核算,缺乏深入探讨、思考、认认真真的研究成本分析的条件及方法,工作有广度,没深度;

3.只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

四、20XX年努力的方向

1.严格履行会计岗位职责,扎实做好本职工作;

2.不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐;

3.善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据;

4.加强学习,争取出色的完成本职工作,不断的提升自己的职业素养和能力。

以上则是我这一年的工作总结,本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,极富工作热情,在今后的工作,我将不断完善自己,努力让自己做得更好。

成本会计的述职报告【篇6】

回顾xx年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言,xx年的工作让我感受颇深,现将工作总结如下:

积极做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。具体工作

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。

成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。

(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。

制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度。

成本会计的述职报告【篇7】

一、开头

有追忆感叹型和单刀直入型,例:“时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。”

“时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。”

“我们每个追求进步、求得发展的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。”

“为了总结经验,发扬成绩,克服不足,下面对xx年的工作做如下总结,这也是对自己的一种鞭策吧。”

二、接下来进行一年的.工作总结,回顾、总结部分是重点

1、对上一年度工作的回顾:可根据工作成绩分为几个方面,作了哪些工作?每项工作的成绩是什么?特别数字是最有说服力的,将自己的工作、业绩与公司的利润挂钩,用数据说话。例:“在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了19.6%.”

“今年全部流动资金占用比去年增长1.5%,而购、销、利的增幅均在30%以上,资金周转加快26.8%。据统计,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金419万元。”

“由于扩大了市场覆盖面,实现销售24098万元,创利税681万元,取得了比较好的经济效益。”

2、分析取得成绩的原因:主要写在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,取得了可喜成绩。例:“为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。学习各种与工作相关的法规、制度、专业技术、专业知识等。要有一颗永攀高峰的进取之心,让自己的知识与时代同步、与社会的发展同步、与公司的要求同步,以适应优胜劣汰的市场竞争环境。”

“我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。”

“工作安排合理,有里有外、有张有弛。在紧张的工作之余,开展了快乐工作活动,使员工们更加热爱自己的企业。”

“加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。发扬团队精神,从全局出发,在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。”

“对工作的责任感、敬业精神使我们部门在工作中团结一致、齐心协力。我的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也成为我不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。”

“作为一个中层管理者,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,把工作从被动变为主动;对下属充分做到”察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。”

三、分析导致工作目标没有达成的失误和问题

对失误问题,要有分析原因、总结教训,弥补不足,不断提高,使明年不再重蹈覆辙,犯同样的错误。例:“沟通是各部门之间协调工作的桥梁,可我由于沟通不够,造成了生产部和质检部之间的矛盾,我准备再次去质检部与他们进行协调,化解矛盾,以利工作。并在新的一年里,做到问题及时沟通、矛盾及时解决。”

成本会计的述职报告【篇8】

一年来的工作已经结束了,我感觉非常的有成就感,来到xxxx这里工作已经不是一两天了,我一直觉得自己的进步是很大的,过去的一年当中我认真的做好自己分分内的事情,我也知道我应该朝着什么方向发展,这对我是一个很大的提高,一年来我也在不断的调整好自己的状态,我知道未来肯定会有更多的事情是我应该去落实好的,在这个过程当中我也是能够把这些事情看的非常清楚,我也一定会在以后的工作当中进一步的去落实好,对于过去的一年我也总结一下。

在工作当中我一直都是认真的在对待,我知道我要怎么去努力,未来还会有更多的事情是我应该去做好的,这一点我非常的确定,所以我在不断的打磨自己,这是一个非常好的选择,一年来我认真的搞好自己分内的职责,我会继续坚持去做好相关的事情,这对我也是一个很大的提高,我也相信在一些事情上面我应该要努力去保持好,工作的态度一定要有,这是非常关键的,我现在能够清楚的意识到这一点,在这一点上面我觉得是非常有意义的,有些事情还是应该要端正好的,在以后的学习当我也一定会不断的提高自己,一年来我认真的做好自己分内的事情,按时的完成自己的工作,对自己有非常明显的规划,我很确定这一点,我也明白这对我是一个费很大的提高。

在生活当中我能够意识到自己的不足,我和周围的同事相处的很好,在这个过程当中我是非常清楚这一点的,我不带的在积累自己的工作经验,在这一点上面这也是我应该要有的态度,我知道有些事情还是要认真的落实好的,现在回想起来还是感觉非常有意义的,一年来我认真的做好自己的分内的职责,我不断的在这样的方式下面保持好的状态,认真的提高自己的能力,和周围的同事相处的很好,我认为环境是可以改变一个人的,这一点非常明确,我也在进一步的调整好自己的工作,这也是我应该要有的态度,我必须要清楚的认识到这一点,一年来我也是能够进一步的去做好自己的本职工作,过去的一年当中我是不断的做好自己分内的事情,我也会继续努力的去做好自己的本职工作,在接下来的工作当中我会继续做好的,认真的规划好,让自己能够把这份工作做的更好。

最新成本部述职报告个人


在日常学习和工作中,编撰报告能够有效提升我们的思维逻辑。报告是我们生活、学习的一部分,你是否正在苦恼如何下笔?非常愿意为你提供这份精彩的“成本部述职报告”,内容仅供参考哦!

成本部述职报告 篇1

时光荏苒,20xx年很快就过去了,20xx年是不平常的一年,不论是对国家、企业还是对个人都充满挑战。为应对经济大体形势公司各方面的工作都做了很大程度地调整。由于公司性质间的差异我不得不调整自己已有的工作经验和专业知识,探讨和积累新的工作经验。从熟悉的施工单位工作流程与建设单位工作流程的转化。每天积极面对工作中出现的新的问题,按照公司及成控部的各项规章制度,按时按质地完成各项工作。回顾这一年来本人的工作情况,现简述如下:

一、预算、结算审核工作:

1、完成了土建、装修工程量的计算工作。

2、审核了二建人工挖孔桩的结算工作,与青园建筑公司核对了土方开挖

的工程量并办好了结算书,办好了桩基检测、售楼部装修等的结算。

3、根据现场需要与施工方、工程部进行了现场排水洞的开洞实查个数、

抽水台班、等施工现场工作。

4、与二建桩基的桩长、桩直径、空桩长度的实际测量并整理存档。

5、土建、装修工程材料的价格信息搜集和询价。

6、装修公司、配电工程、门窗等的招标。

6、审核装修设计图纸。

二、签证

根据现场监理工程师核实的本岗位范围内的签证工程量进行造价计算现已完成1-12号及零星工程的签证的审核并提出了结算方式。

三、资料管理

对施工单位及其他部门发的资料如预决算资料、签证资料、工程造价资料和其他资料的归档与管理。

四、不足之处及提高要求

回顾这一年的工作,在看到成绩和进步的同时,我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也在不断进行自审:

1、管理工作需要灵活度,需要提高同其他部门同事沟通与协调的积极性与顺畅性,坚持以解决事情为目的的`工作原则,提高事情处理的成功率。

2、需要提高成本意识的敏感度针对每一项招标工作开标时,每一种材料价格签证都要思考一下,是否超出成本预算范围,是什么原因造成,有什么办法解决,有什么办法进行补救,在事前进行成本控制的通盘考虑。

五、工作感悟及明年总体工作思路

通过参与各种不同档次、不同功能材料的采购招标工作及联系单或材料价格的签证工程,让我深刻理解了这样一句话:“成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好处,不该花的钱不要花,该话得钱让他花的物有所值。以前在我的观念中成本管理是以节约为依据,较片面的从降低成本乃致力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省。而今年的各项工作经历中我发现,完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行的通,甚至会为产生后期成本的一项隐患。而这种理念却对我今后的工作提出了更高的要求,就是需要不断的学习,提高专业知识、紧密联系技术分析商务内容。

作为一名成本管理人员仅仅做好预结算已远远不够,还必须担当起成本管理当中主要的协调人较色,培养个人的牵头组织能力,所以在处理各种同成本有关的问题时,都需要努力发挥个人的综合能力去协调解决。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌,土建审计及精装修工程,许多相关的工程降集中进行结算审核工作,但我会理好计划,有信心做好每一份工作。

以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

20xx年12月26日

成本部述职报告 篇2

一、加强业务培训,提高员工素质

前厅部作为酒店的门面,每个员工都要直接的面对客人,员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平,因此对员工的培训是我们的工作重点,今年来针对五个分部制定了详细的培训计划:针对总机,我们进行接听电话语言技巧培训;针对行李处的行李运送和寄存服务进行培训;接待员的`礼节礼貌和售房技巧培训;特别是对前厅部所有员工进行了外语培训,为今年的星评复核打下一定的基础,只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高,才能更好的为客人提供优质的服务。

二、给员工灌输“开源节流、增收节支”意识,控制好成本

“开源节流、增收节支”是每个企业不矢的追求,前厅部员工积极响应酒店的号召,开展节约、节支活动,控制好成本。为节约费用,前厅部自己购买塑料篮子来装团队的钥匙,减少了钥匙袋和房卡的使用量,给酒店节约了费用,通过团队房不使用房卡和钥匙袋后,大大节省了费用;商务中心用过期报表来打印草稿纸;督促住宿的员工节约用水电;控制好办公用品,用好每一张纸、每一支笔。通过这些控制,为酒店创收做出前厅部应有的贡献。

三、加强员工的销售意识和销售技巧,提高入住率

前厅部根据市场情况,积极地推进散客房销售,今年来酒店推出了一系列的客房促销方案如:球迷房、积分卡、代金券、千元卡等促销活动,接待员在酒店优惠政策的同时根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价,前台的散客有了明显的增加,入住率有所提高,强调接待员:“只要到前台的客人,我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨,争取更多的入住率。

四、注重各部门之间的协调工作

酒店就像一个大家庭,部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦,协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门,它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系,如出现问题,我们都能主动地和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的共同目的都是为了酒店,不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

五、明年工作计划

根据酒店给营业部门制定了新的销售指标和任务,明年对前厅部来说是一个重要年,为能配合销售部完成任务,继续加强培训,提高员工的综合素质,提高服务质量;稳定员工队伍,减少员工的流动性;“硬件”老化“软件”补,通过提高服务质量来弥补设备老化的不足;提高前台员工的售房技巧,增加散客的入住率,力争完成酒店下达的销售任务。

新的一年已开始,前厅部全体员工将以新的精神面貌和实际行动向宾客提供质的服务,贯彻“宾客至上,服务第一”的宗旨。

成本部述职报告 篇3

成本合约经理述职报告范文

在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾这段时间的工作,有得有失,是时候仔细的写一份述职报告了。为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编帮大家整理的成本合约经理述职报告范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

20xx年很快过去了,在过去的一年里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下,较好地完成了各项工作。为了全面总结一年来的工作,积累经验,更好地完成20XX年的各项任务目标,再创佳绩,结合公司开发工程的特殊性、工程的进度与本人岗位工作职责,现对20XX年全年工作做以下简要汇报与回顾:

一、合同签订与管理

我在日常工程合同方面工作职责是参与各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行,复核相关部门经办合同的合理性、规范性,现已制定了适合本公司较为完善的合同评审制度、会签流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖运合同、基坑开挖与支护合同、支护设计合同、设计合同、咨询合同、测量合同、桩基检测合同、监理合同、景观绿化合同、外委协议,对每一个对已签署完成的所有资料都及时分类登记整理,做到底数清、情况明,为以后工程结算、付款打好良好的基础。合同正本均交由办公室存档,并整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份,以便日后检索、查阅。

二、工程预结算、成本管理工作

合同预算部又一工作重点就是工程预、结算。合同预算部以工程预、结算及审核工程进度款为手段达到成本控制管理工作的目的。我在进行工程预结算、成本管理工作时,在严格遵照总公司下发的各项工程管理办法及实施细则的相关规定外,主要做好如下几点:

1、工程成本造价审核的准备工作

(1)、检查送审资料的完整性。主要包括合同及协议、中标通知书、招投标文件、工程量清单、竣工验收报告、竣工图纸、有无重大设计变更等。

(2)、熟悉工程施工的整体过程,熟悉各种图纸、文件,比较竣工图与施工图的差别。

(3)、检查确定单价及其调整方法,是否让利等。

2、工程成本造价审核的主要内容和注意点

工程竣工结算审计主要是对项目的工程量、单价、取费及价差调整、变更及签证等进行审核。

工程量的审核要抓住重点详细计算和核对,应注意以下几点:

(1)、清单工程量计算规则与定额工程量计算规则的区别:清单工程量计算规则是按工程实体尺寸的净量计算,不考虑施工方法和加工余量;定额工程量计算规则考虑了施工方法和加工余量。如土方工程中的“挖基础土方”,按定额工程量计算要考虑放坡及工作面的开挖量,而按清单工程量计算则不用。

(2)未施工的清单工程量。有时候由于设计变更,原有清单项目取消施工,该换别的项目,如有的污水管回填,原设计采用灰土回填,实施中建设方要求对交通量大的路口等地方采用砂回填,审计时应核减原灰土。

(3)一些项目重复计算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重复计算,审核工程量时,对接点应细心审查按实计算。

(4)一些新增工程量。有些工程量看起来是新增的,实际上在招标文件中已包含,应不予计算。比如“拆除墙体”这清单项目,特征描述中含有外运。施工单位利用建设单位管理漏洞,再签证外运,显然审计时不能计费。对新增的工程量,应结合图纸及各种记录,踏勘现场、了解实际情况,严谨判断,认真核实。

3、单价的审核

(1)对于合同内已有单价的清单项目,应逐项核对清单项目特征和单价,对结算中报高单价的清单价格进行调整。

(2)对于新增的清单项目,需审核定额子目套用是否与该分部分项清单特征一致,代换是否合理,有无高套、错套、重套的现象。

(3)材料价格的确定一般按当地工程造价主管部门公布的信息指导价执行,具有很强的时效性。然而,随着材料市场放开,同样材料具有品种多、价格差距大的特点,价格主管部门公布的指导价仅有部分品种的价格,远远不能满足要求。对于一些难以确定的材料价格应本着实事求是的原则来确定。如绿化工程的一些景观大树的价格,在签定合同时没有及时确定结算价,很多树实际是一树一价,有的在信息上难以查找,有的树建设方对造型有特殊要求,实际价格无法核实,难以测定。对这种情况在审计时应根据实际情况及双方的价格谈判情况,再进行周边市场的询价来推定价格。

取费及价差调整的审核审查各项费用的计取。取费及执行文件的审核,取费标准是否符合定额及当地主管部门下达的文件规定,其它费用的计算是否符合双方签定的工程合同的有关内容(如工期奖罚、措施费、考评费、安全质量处罚等),各种计算方法和标准都要进行认真审查。取费及执行文件的审核,应注意以下几方面:

(1)、费用定额与采用的预算定额是否相配套。

(2)、取费标准的取定与地区分类及工程类别是否相符。

(3)、取费基数是否正确。

(4)、有些签证签明是含税价格,是否放在了定额直接费中再次取费计算。

(5)、各项取费是否符合现行规定。有些费已取消,不应再计入。

材料价差调整时,审核人员必须深入实际进行市场调研,合理确定材料价格。

4、审核重点在:

(1)安装工程材料的规格、型号和数量是否按设计施工图规定,建筑工程材料的数量是否按定额工料分析出来的材料数量计取。

(2)材料市场价格的取定是否符合当时的市场行情,其中应特别注意:当地的材料市场信息价是否已包含安装费、管理费等费用。

(3)对人工、材料、机械符合相关文件规定,存在调差的内容,需认真细致核实。如有的土建项目合同约定,钢筋调差按主体施工时间来确定,施工方往往采用对其有利的来选择。审核时需找施工记录,确定调差的`起止日期,合理公正地进行。

此外,对一些变更项目、增加项目要注意合同及补充协议的条款约定,如措施费是否包死,增加项目结算是否按原投标文件同比例下浮等。

变更及签证的审核现场变更、签证记录是工程结算的依据之一,它在施工过程中是甲乙双方认可的工程实际变更记录,施工图预算未包括,工程承包合同的条款中未直接反映出来的内容等,它没有规律性和一定的形式,编成补充定额或套预算定额,便构成了施工单位进行施工活动的基本内容,而且直接与施工企业成本和费用开支密切相关。审查设计变更和签证时应注意:设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸,设计、校审人员签字并加盖公章,并经建设单位、监理工程师审查同意。审核变更签证的手续是否齐全,书写内容是否清楚、合理。含糊不清和缺少实质性内容的要深入现场核查并向现场当事人进行了解,核查后加以核定。重大的设计变更应经原审批部门审批,否则不应列入结算。

三、与政府部门的对接工作

公司目前开发的项目为BT项目,与政府部门的对接工作尤为重要,根据我司与政府签订的协议,工程项目费用的确定分两步走:第一步,与财政局的对接。项目所有发生的费用,主要包括项目的前期费用和工程本身费用都要经过财政局的审核确认,项目的前期费用通过合同备案来确认,工程本身费用通过工程预算的审核来确认。第二步,与审计局的对接。项目所有发生的费用经过财政局的审核确认后,再报送给审计局审定,即工程的竣工结(决)算的最后审定。

四、加强部门协作加强部门协作,提高工作效率

在工作中总是以大局为重,积极做好本职工作和以外的工作。从工程建设前期到施工开始及竣工验收工作,我都尽量全程参与,经常与工程部负责人沟通施工进度,严把工程进度款支付情况,严格稽核各项资料的齐全性、严密性,避免超报工程款等问题;服从公司领导临时安排的其他工作任务,合理、科学地利用时间,即完成了本部门分内工作,又完成了公司领导临时安排的任务。

五、新的一年工作思路和展望

新的一年意味着新的起点、20XX年是公司新思路管理的一年,我决心克事多人少、任务重、责任大的困难,再接再厉,挖掘、发挥部门人员的潜在价值和能力,精细化管理,全面做好我负责的工作。为了更好地适应的企业要求,计划在20XX年要求本部门员工多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验;进一步加强与其他部门配合,充分发挥我部门在公司的重要岗位作用,为全面完成公司20XX年各项工作目标做出努力和贡献。总结一年的工作?尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习公司的各项管理制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出应有的贡献。

成本部述职报告 篇4

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结:

一、完成的主要工作

1.及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2.以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3.对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1.通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2.认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3.努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4.不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

成本部述职报告 篇5

公路管理站成本效益年活动工作总结模板

3月份以来,向阳管理站按照公司有关“成本效益年”活动的具体安排,全体职工进行了认真学习和贯彻落实,提高了对开展“成本效益年”活动的认识,加大了管理力度,强化了成本的控制和执行。在公司“成本效益年”活动领导小组的指导下,结合向阳管理站实际,扎扎实实地推进“成本效益年”活动。在“成本效益年”活动中,我们做了以下工作。

一、搞好思想教育,广泛宣传动员,增强职工参加“成本效益年”活动的自觉性。

“成本效益年”活动伊始,我们首先成立了领导小组,党政一把手负总责,制定了活动的实施方案和工作计划。其次,加强思想教育,召开职工大会,讲清公司和向阳管理站的形势和任务,把公司的改革形势、市场形势和20xx年奋斗目标向职工讲清楚,把向阳管理站的主要经济技术指标向职工讲清楚。从而充分调动职工的积极性,发挥职工的主动性和创造性,增强职工的责任感、危机感和使命感。

二、开展成本调查,摸清成本底数,确定成本目标。

根据公司下发的成本调查表,对影响成本变动的各要素进行了详细的调查,对固定支出和可控支出进行分解,尤其是每条养护路线、财务预算、物资、能源、资产、劳务用工等方面的成本构成和消耗情况。搜集有关基础数据、报表、资料,有针对性地解剖分析、对比分析、逐项分析。剔除水分,把成本做实、做细,彻底摸清各项指标的底数,找出控制成本的主要因素,影响成本效益的主要差距,明确降本增效的方向,制定合理的、具体的、可操作的保障措施。

三、全面落实责任,规范管理制度,提高职工降本增效的意识。

活动中,首先明确成本责任,抓好成本责任的落实。从实际出发,把成本控制落实到每位职工,每个具体岗位,每道生产工序,把成本责任指标分解到人头,确保成本控制的到位。

其次严格规范管理制度,建立健全符合向阳管理站实际的制度,制定了《财务预算制度》、《材料出入库制度》、《油料管理制度》、《节能管理制度》等方面的制度,修改了不合时宜和标准不够高的制度,进一步完善经营管理体系。

四、制定具体措施,挖掘内部潜力,保证各项指标的完成。

在4月1日前,每位职工根据本岗位的特点,提出本岗位降本增效的措施,以此增强职工节约意识、效益意识。

(一)完善财务核算体系,推行全面预算管理。

首先,我们认真组织、科学合理地编制了年度预算,按照工作量倒算各项成本费用指标,横向到底,纵向到边,将一切收支全部纳入预算,实行预算硬约束。对生产各个环节实施全面的预算编制,最大限度压缩非生产性开支,实行全员、全责、全过程、全要素、全方位的预算管理。引用预警机制,加大对各项成本费用支出的监督力度。

其次,优化成本定额,降低直接成本,定员,定编,定岗,推行一岗多能。严格控制主要的生产要素、生产成本、管理成本、非计划支出,合理安排使用人工费、材料费、燃料费、管理费,该花的'钱要算计着花,可花可不花的钱坚决不花,不该花的钱一分都不花。

(二)强化物资消耗管理,严格控制材料成本。

1、抓材料管理入手,实行统一领料制度,做到材料进库有领导的审核手续。领料有计划,用料有监督,使材料利用率最大化。把实际用料情况公开,对计划执行和实际消耗情况进行对比分析,尤其是对超计划的用料认真分析原因,采取措施堵塞漏洞。今年向阳管理站院内大修工程,在底层处理上,采用30cm旧料结构,节约油砂。会战西路和中五路采用层铺法,节约油砂17000元。避免了浪费和流失。

2、全面推行“单车核算”,油料消耗实行“一卡制”。严格控制成品油使用。科学配置燃料用法,定点加油,集中管理,专人负责。加大油料考核力度,实行“奖惩”制度,计算油料节超额,生产车辆的燃油实际消耗量与计划所反映的里程燃油消耗量进行核算,如果超出计划用油,进行罚款;节约用油,进行奖励。

3、大力开展修旧利废,在保证质量的前提下,对能利用的材料一律回收利用,常用料、易耗易损件以交旧领新的方法,提高旧料利用率。

4、加大闲置、低效资产盘活力度。定期盘点,及时处理,降低损失,对能够恢复的资产尽快使用,提高资产的运营率、利用率、收益率。

(三)加强施工过程管理,狠抓技术质量。

施工过程中,坚持“两关”。一是严把技术质量关,坚持高标准严要求,严格按照标准设计组织施工,大幅度提高工程质量,最大限度提高维修后的路面使用年限。二是严把工序交接关,强化各道工序的质量控制,质量不合格决不能进入下道工序,从而保证施工的安全、顺利进行。

(四)抓好日常管理,节约成本支出。

日常工作中,我们从小处着眼,围绕水、电、汽、油、煤,从节约一张纸、一度电、一滴水入手,杜绝长明灯、长流水现象;从节约一公斤油、一颗螺丝钉、一只螺栓开始。

成本部述职报告 篇6

一、企业会计核算中成本核算的现状

1.没有科学合理的成本核算理念

当前企业的生产方式发生了变化,生产产品的时间逐渐缩短,企业制造成本消耗也逐渐降低,但是目前我国企业的会计成本核算依旧使用传统的方式,工作的主要精力还集中在产品的生产制造上,企业的真实成本不能有效地反映。而且企业对企业内的无形资产重视程度不够,不能及时的调整和处理无形资产,也没有反映在账面上,使得这些无形资产的成本消耗在生产经营中被冲销,不利于企业无形资产的成本核算。

2.成本核算的内容不全面

目前企业的资产管理计量不科学,企业的会计核算人员不能对土地、自然资产等进行科学准确的计量,资产负债中并没有这些记录。但是这些资产都是属于企业控制的,科学合理的管理能够使企业实现良好的经济效益。

但是目前不全面的成本核算使得企业的经济利益受到了严重的损失。同时当前科学技术、信息资源也是企业的重要资产,这些资产的消耗也应计入到企业的成本构成中,但实际上这些资产都被纳入到企业的管理费用中,不能适应成本核算的实际含义。

3.成本核算方法不科学

传统的企业成本核算方式已经不能满足当前企业发展的实际需要,企业管理人员依旧注重经济效益的实现,成本核算被忽视。传统的企业成本核算方式严重制约了企业成本核算工作的全面开展,使企业的经济效益受到了损失,不利于企业竞争力的提升。

企业应根据自身的实际情况选择合适的成本核算方法。目前企业使用的主要核算方法有分步法和品种法。成本核算中分批法的使用比较少,成本核算时的随意性比较强,成本核算人员对核算方法了解不够全面,不能明确生产经营中的复杂性,还有些成本核算人员利用自己的职权私自调整成本以谋取个人利益,使企业的会计成本信息不真实,不利于企业经营决策的制定。

二、企业会计核算中成本核算的有效对策

1.树立正确的成本核算理念

企业管理中,企业会计成本核算是十分重要的组成部分,对于促进企业经济发展,强化自身竞争力具有十分重要的作用。企业应树立正确的成本核算理念,在企业的经营管理中实现良好的成本核算,应将企业成本核算的理念落实到企业的生产经营中,要求企业的会计以及管理人员都积极参与到成本核算中。

做好成本核算的宣传工作,强化企业的纳税意识,能够根据相关的会计准则以及法律规范进行成本核算,明确成本核算对于促进企业发展的重要意义。做好企业的管理工作,实现企业成本核算管理与经营管理有机结合,科学全面的分析产品价值链,实现企业内部以及外部的全面成本控制,使企业的生产成本降低,提高企业的经济效益。

2.实现全面的成本核算

在企业进行成本核算时,要保证成本核算的科学全面,将企业的无形资产归入到企业的成本核算中,保证企业成本核算的完整。做好企业无形资产的分类,不同的无形资产使用不同的入账方式,使企业产品成本中包含无形资产的价值,由于知识等无形资产是可以重复使用的,并且更新的速度比较快,因此可以进行弹性摊销。

在对环境成本进行核算时,也需要将环境成本纳入到成本核算中,并添加绿色成本项目的部分,强化企业的环保意识,促进企业实现良好、和谐的发展。成本核算时,需要明确资本化的环境成本支出,重点监督控制不会增加企业经济效益、环境罚款等。

3.采用科学的成本核算方法

为了实现科学的成本核算,企业应采用合理的成本核算方法,促进会计成本核算水平和质量的提升。企业的会计成本核算方法有很多种,如分步法、品种法、分批法等,企业应根据自身发展的实际情况选择合适的会计成本核算方法,还可以将多种成本核算方法进行重新组合,实现综合利用,促进会计成本核算效果和质量的提升。当前社会经济快速发展,企业为了强化会计成本核算的效果,还应不断创新成本核算的方法,保证会计成本核算更加科学、规范。强化基础性的企业成本核算,保证企业会计成本核算方法更加专业化。

4.提高成本核算人员的素质能力

在企业的会计成本核算中,会计核算人员是成本核算的主要人员,会计核算人员的素质能力将在一定程度上影响着企业会计成本核算的质量和效果。因此为了实现科学全面的会计成本核算,就应努力提高会计核算人员的素质能力,建立高素质的会计核算队伍。

企业在招聘会计核算人员时要更加规范,制定科学的人才招聘选拨制度以及考核机制,保证人才的高水平。并组织企业的会计核算人员进行学习培训,强化他们的专业知识和业务能力,提升职业道德和责任意识,使会计核算人员具有一定的归属感。企业还应建立完善的激励机制,提高会计核算人员的工作积极性和主动性,能够认真的进行会计成本核算,保证企业会计核算工作的顺利完成。

三、综上所述

科学的会计成本核算能够减少企业的成本支出,提高企业的经济效益,企业应加强对会计成本核算的认识和重视程度,树立正确的成本核算理念,明确成本核算的内容以及方法,强化会计核算人员的素质能力,使企业的会计成本核算落实到具体的工作中,保证企业经济效益的实现,强化企业竞争力。

成本部述职报告 篇7

成本管理竞聘述职报告

尊敬的面试官:

很荣幸能有机会应聘贵公司的成本管理职位。我是一名有多年成本管理经验的专业人士,相信我的专业知识和经验能够为贵公司做出重要的贡献。

在我的职业生涯中,我一直致力于成本管理工作,深受公司和同事信任和称赞。我所服务的公司在我的帮助下成功地实现了成本的控制和管理,公司的利润和市场竞争力有了显著提升。

以下是我在成本管理方面的推广和实践:

一、成本控制

在公司生产过程中,我注重成本控制,通过制定标准化成本管理流程,严格控制原材料采购、生产成本、人工成本等各项成本,保持生产成本的稳定和合理,从而确保企业利润的最大化。

二、成本分析

作为一名成本管理专家,我认为成本分析是关键。我会根据不同的成本情况,对成本数据进行细致分析并制定相应的解决方案,提高企业效益。

三、成本优化

针对企业发展情况和经营目标,我能够提供切实可行的成本优化策略,包括调整生产流程、改善管理模式和降低运营成本等,实现企业的长期持续发展。

四、团队协作

我擅长团队协作,善于沟通。在团队管理中,我能够理解成员问题的本质,说服他们遵循成本管理标准,通过团队合作实现成本控制目标。

最后,我相信我的成本管理经验和才能能够为贵公司带来长期价值。我期待着与面试官进一步沟通,谢谢!

成本部述职报告 篇8

首先,我非常感谢公司为我们提供这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。同时,也再次向多年来一如既往关心、支持和帮助我成长的领导、同事们道一声真诚的谢谢,谢谢大家在工作和生活上对我的无私关爱!今天,我把20__年的工作主要分为以下几个阶段进行简要的小结和回顾:

作为去年资产及资金管理的岗位竞聘者,我主要负责公司存货和固定资产的核算工作、公司资产与资金的监督核对工作以及资产类报表的编制工作。在这个阶段,我花费了更多的时间在即将吸收合并子公司应付类往来科目的清理和核对上,主要包括应付账款、其他应付款、预付账款、应交税费、应付职工薪酬这些科目的清理和核对工作,协助对方单位财务让它们更加清晰、准确和真实化,也为20__年4月同子公司财务的交接做好了准备。

今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就从资产及资金管理岗位实质性地转换成了原来的成本会计岗,在此期间,以前的工作依旧,增加了子公司的主要账务处理和月表编制工作,按期完成了子公司的中报编制工作,并且通过不断的学习和摸索完成了子公司用友NC系统自动生成人工成本凭证以及NC系统自动生成固定资产折旧凭证设置这个头痛的“大工程”。

今年9月子公司的账务并入了公司本部核算,这样我和本部的成本会计按照以前的分工各负其责并且紧密配合,随之而来的是子公司注销清算的税务审计,本部的年前审计,我都认真积极地给予了配合。因为子公司账务的加入,我重新设计了应付类往来明细余额表,表中不仅可以区分出子公司和本部,我还增加了不少附表,使应付类往来明细更加一目了然。

作为工会的经审委员,我还负责工会的财务工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的报表编制工作,工会开支的决算和预算编报工作。

回顾既紧张而又充实的20__年,我作为一名财务会计,一丝不苟地对待了自己负责的每一项工作以及领导安排的临时工作。展望20__年,我需要继续努力和改进的方向如下:

做好子公司、工会以及本部__年年报部分报表的编制和年报汇审工作;注意公司本部__年月报1—8月的上年同期数录入工作,因为子公司是__年9月并入公司本部的,所以__年1—8月公司本部的上年同期数的录入花费的时间就会特别多,要分别录入子公司和本部的数字最后汇总形成,所以这个工作在平时完成,否则等到月底工作量就太大了。

因为子公司的成本只按照部门核算,未能按照每一工程分别核算,这样显得特别笼统,也不利于收入和成本的配比,在核算方式没有改变的情况下,我打算在账外建立按各个工程分类的发出商品辅助明细账和材料成本结转明细账,这样可能会非常辛苦,但为了为企业提供更快捷可靠的财务信息,此辅助账迫在眉捷。

对待所有的财务相关工作,我的认真态度都是不可置疑的,但是对于公司的其它事件我的热度却明显不够,所以对于今年被当选为集团公司的职工代表,我是非常惭愧的,万分感谢公司各位领导对我的信任,以后我会更加努力,不辜负各位领导对我的期望。

我有幸走上运营部计财科会计工作岗位,对我来说是机遇也是挑战,机遇是我能够学习和实践更多财务方面的知识,挑战是这个岗位不仅涉及到部机关的财务核算,还涉及到整个运营部财务核算管理工作,对我来说是新的起点,需要通过自己的努力来胜任这份工作。

一年来,本人在思想上拥护中国共产党的领导,忠诚于污水处理事业,平时通过电视、电脑经常性收看新闻,关心国家的政治时事,努力提高自己的政治觉悟, 在政治思想上严格要求自己,与党中央保持一致,使自己能够跟上时代的步伐。

回顾这一年来的工作,主要做了以下几方面的工作:

一、负责运营部机关、二郎庙厂的财务核算工作,以及所属各厂所的合并报表的编制工作

每月负责对部机关及二郎庙污水处理厂的日常核算工作及报表编制工作,严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事,严格财务手续,对手续不健全不完善的原始凭证及时要求补办手续,对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制,特别注意把好原始凭证审核关,始终坚持把问题控制在事前。在日常财务核算过程中,加强相互之间的沟通,所属厂的财务人员在核算方面有问题及时向我沟通,我有不懂的地方及时向科长沟通,使运营部的财务人员具有一种团队精神,共同为我部财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作,并对所属厂的会计报表进行合并汇总,做到账务核算准确,合理,合法,协助科长对各厂所成本报表进行汇总分析,为每季召开经济工作分析会,为领导决策提供素材和依据。

____年运营部及所属厂所既有按事业会计制度核算的,例如沙湖厂,黄浦路厂、管网所 ,也有按企业会计制度核算的,例如龙王嘴厂、部机关,同时污水处理费的使用又具有财政资金的性质,这就要求我们在编制____年年报的时候,既要按企业会计制度编制一套会计报表,又要按事业会计制度编制一套会计报表。难度大,因为涉及到企事业科目及数据对应转换问题;编报工作量大,因为要在短时间内编制两套报表。在编制过程中,我们一边学习一边工作,首先确定了工作程序和理清了工作思路,在编制过程中遇到问题及时与集团公司联系和会计师事务所协商,有时放弃休息时间,边续加班,在集团公司规定的时间内提前完成了年报编制工作,为集团公司最后的合并报表赢得了时间,也得到集团财务部领导的肯定。

财务电算化是现代化财务核算发展的必然趋势,也是财务人员从繁重的手工劳动解放出来的途径,今年初,我部响应集团公司对会计电算化的要求,对运营部各厂所的财会人员进行了金蝶软件的集中培训,在培训过程中,我首先要求自己全面掌握各个模块的使用方法和使用技巧,要求别人做到的,我首先自己要做到,加上原来有电算化方面的经验,使我很快就能够熟练使用,并能帮助其它厂解决他们遇到的实际困难,通过一二个月的实践与磨合,我部各厂所的财务人员在帐务核算中现已能全部脱离手工账实现会计电算化。

由于运营部是一个新成立的部门,各厂的财务人员的变动较大,有一些从事财务工作不长的新手或刚刚从事会计岗位的财务人员,同时我们在财务核算工作中也发现,有些基层单位的会计基础工作不完善,不扎实,针对这种情况,科长及时召开了加强会计基础工作的会议,并在今年二月底对各厂的会计基础工作进行了专项检查,发现了一些基础工作中的薄弱环节,特别在现金管理、票据管理进行重点检查,纠正了会计工作认识方面存在的一些误区,要求对暴露出来的问题进行专项整改,杜绝类似情况再次发生,并对整改结果在四月份进行了复查,使我部的会计基础工作有了一个飞跃。

以前事业单位在固定资产管理方面相对落后,按企业会计制度的要求,我们及时转变观念,今年三月,我拟定了排水运营部新的固定资产管理制度,对固定资产的确认、分类、折旧方法、折旧年限、转移、清查、盘点等做了详细规定,针对运营部大部分资产都在排水公司的账上没有移交给我部的情况,同时也为了国有资产的保值、增值,我科在今年七月初开展了固定资产实物盘点清理工作,通过清查摸清了家底,并积极配合生产部门完善固定资产卡片账。在近一个月的清查过程中,我深入基层,对各厂所有的实物盘点情况进行抽查,逐项核对固定资产清查清单,对各厂清查过程中反映的共性问题及时反馈给科长,研究解决,对今后我部的固定生产管理奠定基础。

计划工作是财务工作的提前,财务工作是计划工作的基础。今年12月初,我参与了我部____年成本运营计划的编制工作,对以前的成本项目进行了细化,由原来的 27项,增加到40项,使它更符合污水处理厂成本核算的要求,对修改后成本项目性态进行认真的分析,针对不同的成本项目类型,按照不能的方法进行编制,做到每项成本项目的编制有依有据,详实、准确、合理、可靠。 通过参与计划的编制工作,使我对计划编制的原则,计划编制的程序及步聚,有了一个初步了解,积累了一定的宝贵经验。

根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。

一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:

1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

4、不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代的发展的步伐。

2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

成本会计年终总结是不是很好呢?在作者眼中工作总结是一种知识的积累,在大家的眼中工作总结又是怎样的呢?

时间过的真快,转眼间两周的实训时间就过了,在过往的两周内我在廊坊市出色检测公司进行了为期十天的实训工作。通过这段时间的亲身实践,不但使我体会到了将会计理论实际利用于会计实务操纵中的重要性,更令我学会了一些如何在社会中为人处事的道理。

正所谓百闻不如一见,经过这次本身的亲身实践,我才深切地理睬到了走出课堂,投身实践的必要性。平时,我们只能在课堂上与老师一起纸上谈兵,思惟的熟悉基本上只是局限于课本的范围以内,这就致使我们对会计知识熟悉的片面性,使得我们只知所以然,而不知其之所以然!这些都是十分有害的,其极大地限制了我们会计知识水平的进步。固然我们已历了会计摹拟实验的磨砺,但那究竟只是个虚拟的业务处理程序,其与实际的业务操纵相比还是有一定的差距的,这是会计摹拟实验所替换不了的,是要我们走出往才能学到的。

课本上所学到的理论知识只是为我们的实际执业注明框架、指明方向、提供相应的方______,真实的执业技能是要我们从以后的实际工作中渐渐汲取的。而针对实际操纵中碰到的一些特殊的题目,我们不能拘泥于课本,不可纯洁地以本为本,而应在遵从《企业会计准则》与《企业会计制度》的条件下,结合本企业的实际情况可适当地加以修改。这就将从课本上所学的理论知识的原则性与针对实际情况进行操纵的灵活性很好地结合起来。如课本上及会计摹拟实验中都要求将记帐凭证分为收款凭证、付款凭证及转帐凭证三类凭证,但我所在的出色公司就根据本身业务相对简单的特点斟酌,而将三类记帐凭证都同一为一种类型的记帐凭证。

更重要的是,我在此次实践中深入地体会到了会计电算化的重要性与便捷性。由于电脑技术的快速发展及电算化理论的普及,现在,大部份的企业都已采用电算化记帐。这就要求我们能将会计知识与计算机知识很好地相结合起来,一旦熟练把握了会计的电算化技术,那将大大地简化会算帐目的处理程序,从而终究将会计职员从烦琐的手工记帐工作中解放出来。只要企业实现了电算化,企业的会计职员只需将每笔业务的相应会计分录输进电脑当中,以后电脑便会自动天生记帐凭证、明细帐、总帐和报表会计资料,从而极大地勤俭了人力,进步了企业会计部分的工作效力。

在此期间,我还粗略地了解了公司的会计组织的设置情况,让我亲身了解到企业会计部分是如何进行内部控制及会计职权适当分离的,这一点对任何企业来讲都算得上是相当重要的,且是必须牢抓的。

限于时间的不足,我只在该公司实习了短短的十天。虽然说时间很短,但其中的每天都使我收获很大、收获颇丰,它不但极大地加深了我对一些会计知识的理解,从而真正做到了理论联系实际;更让我学到了很多之前在课堂上所根本没法学到的东西,这对我的学业,乃至我以后人生的影响无疑都是极为深远的。

____年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下,各项工作取得了较大的进展,回顾半年来的工作,我个人工作以成本核算为重心,做好日常费用报销和采购核算工作,通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量,促进工作正常有序地进行,圆满完成了各项财务工作。

作为我个人而言,上半年的工作让我感受颇深,现将工作述职如下:

一、积极做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作,成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,只有掌握生产工艺才能准确的计算成本,工作期间我认真学习公司生产工艺流程,主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等,在费用报销和付款单据审核过程中,做到及时准确,严格把关,把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回,责令整改。

具体工作如下:

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。

成本管理工作来说,它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作,仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行,根据我自身工作特点,发挥成本岗位主导作用,积极协调生产统计和仓库保管员对账,到生产现场和仓库进行实物盘点工作,做到账账相符,账实相符,协调各部门,做好成本管理基础工作。

(二)及时、正确地进行成本核算,开展成本分析。

制定公司成本核算规程,及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确,现场成品、废料盘点结束后,三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。

通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题,从而促进成本管理工作的改善,提高企业的经济效益。

(三)严格审核和控制各项费用支出,努力节约开支,不断降低成本。

在审核公司报销单据过程中,严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准,以及公司各项制度和规定,严格控制各项费用的开支,审核各部门是否按照规定办理,签字是否齐全等,并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本,提高效益。

二、与成本会计交接,交出成本岗位工作,与原财务部长交接,接手财务部工作。

(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。

首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责,其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导,在为期两个月的时间内完成交接工作,接手人基本能顺利开展工作,为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

(二)6月末根据公司人事调整安排,进行财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务,盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对,完善交接手续。

三、协调财务部工作,保持财务工作的一贯性和稳定性。

6月末接手财务部工作,由于在月底结账时间紧,在接手工作后立即着手工作,积极做好财务日常工作,严格审核付款手续,做好物资清产盘点和账务整理工作。

审核6月份凭证,协调财务人员积极做好6月份结账工作。

成本部述职报告 篇9

在成本管理部领导和各位同事的帮助下,自己在思想意识,工作能力等各方面都有进步,在这里表示感谢。记得从刚开始对工作流程的不熟,到现在慢慢的熟悉,看见自己进步也使我心里感到无比的欣慰和骄傲。为了更好的总结经验,鞭策自己,我在此回想一下工作、反思一下不足、思考一下打算,并就所做的工作做如下总结:

我目前的`主要工作就是一些零星工程:如市政工程处屋面翻修工程,四号路电力管井工程,围墙工程等,主要是核查的工程量还有套价这块。

在造价领域里作为一个新人,对工作环境,工作流程的不熟悉。刚开始对工作真的有点无从下手,也遇到了许多的困难,后来通过学习才慢慢掌握了工作流程。造价工作对专业知识的要求是很高很广,所以在平时要加强对专业知识的训练,做到熟能生巧,为更好更块的完成工程打下基础。

通过这段时间的工作,也感到了自己的不足之处。

1、对自己的专业知识不能熟练的运用。在学校里学的都是理论知识,我深知只有理论和实践的结合才能更好的完成工程。

2、对工作不够认真仔细,对于造价工作的我知道这是致命的缺点,所以以后不管做什么我都要认真工作,为培养自己成为一个合格的造价人员而努力。

3、勇于承认自己的错误,努力培养自己的责任心。在学校都是以自己为中心,现在进入社会如果不能承认自己的错误并改正那是不能立足的。在工作中,不能自己为中心了,要以团队为中心,要知道要想更好的完成一项工作必须要相互配合,做什么工作都要勇于承担责任。

希望通过自身的学习以及各方的指导,下半年的工作取得更骄人的业绩!

成本部述职报告 篇10

2017年,4月已经过去,财务部成本室与第一季度又有何变化?

1、 内控审核(不变)

内控审核对账岗在和各机构对账过程中,发现有保单数量,金额,POS条有误的情况下应及时反馈给个机构,让各机构核对改正。保单错误及时处理,及时审核,确保高效高质量的完成,为后续工作打好基础。

因为审核的单量打,细节比较多,有时会有审核不全面,在后面的工作中,也会要求降低差错率,提高保费、保单对账的正确率。

2、 台账维护(不变)

(1)台账维护岗每天与营销部核对数据,保证核心系统和台账数据一致,对有问题的保单能及时调整,防止佣金发放错误,为保证单据数据质量问题,预备在5月份下发数据质量管理办法,以更完善台账质量。

(2)寿险台账每月维护一次,预计是在次月10号完成。在完成度上,还有需改善的工作,作为室负责人,在后续的工作中,也要起到督促作用。

3、佣金发放(时间变化)

(1)财险每次在佣金发放时,要保证账户资金充足,卡号及时更新,从4月开始有扣税部分,导致工作时效降低,在不断的完善中,但是也必须保障每周二周五完成;

(2)寿险佣金在当月月底发放,因结算时间短,佣金核算时间紧张,前端工作使用时间长,在二季度,已经要求佣金核算必须在每月28号前完成,我也整理了寿险佣金发放流程,以后务必按照流程规定完成。

3、 资金申请(不变)

財寿险的佣金岗在佣金发放前都能注意资金账户上的剩余情况,不能延误佣金发放,保证佣金能顺利发放。

4、 结账检查(不变)

成本岗编制佣金明细表,计提入NC账,在计提发佣都完成后,检查科目的发生额、余额,现阶段,財寿险都可以做到台账和NC账相符,而且都可以及时入账检查,不会因为是成本室的原因影响到结账进度。

5、 审计(发佣清单打印)

4月的税务审查,成本室佣金发放清单之前一直没有整理打印,已要求成本室将2017年的清单整理打印。

6、 资料完整(不变)

(1)内控审核岗保证保单扫描件提供完整齐全,若发现缺失遗漏处及时查漏补缺;

(2)成本室成员按月将当月的资料均备份,放入共享文件夹中,保证资料的完整性。

在整个工作时间里,成本室成员基本都能按时完成自己的工作,也能在有效的时间里,相互学习,做到一个岗位至少两个人可以完成。

作为室负责人,更要严格要求自己,以身作则,起到领头羊的作用,自己不能只是埋头苦干,自己也要学习管理自己室内成员的工作主动性,调动大家工作的积极性,在新的月份里整个室成员都能很好的完成工作。

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