医院竞聘演讲稿集锦

时间：2023-12-15 医院竞聘演讲稿

医院竞聘演讲稿 篇1

（二）工作业绩方面

工作的一个多月以来，我能按时整理好健康教育资料，每月按时制定健康教育宣传计划，按照计划制定宣传内容，制作幻灯片，以生动形象的形式宣传健康教育；制作宣传栏目，定期组织人员学习宣传资料。宣传结束后，及时总结活动情况，向基础教育科汇报。

三、工作设想健康教育工作职责

一。制定全区健康教育年度工作计划，做好健康教育年度总结和评价工作。

2承担基层健康教育专(兼)职人员的业务培训工作，指导基层单位解决技术疑难问题。

三。结合卫生防病重点，独立或有计划、有组织地开展健康教育和宣传活动，或协助中心其他部门开展健康教育和宣传活动；

四。负责各类健康教育宣传资料的编印；不定期向新闻**提供卫生宣传新闻稿件。

5个。建立健全各类健康教育活动档案。

6、定期健康教育专栏。每两月更换一期。

7号。完成中心或区爱国卫生委员会组织的健康教育。

8个。完成上级和中心领导交办的其他工作。

可是，不容置疑的是，在领导和同事面前，我还是一个才疏学浅，相对陌生的学生或者新兵，凭心而论，我到办公室工作的时间短，参加竞争我一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起，到是拿破仑的那句“不想当将军的士兵，不是好士兵”，在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢望什么，只想让大家认识我，了解我，帮助我，抑或喜欢我、支持我。也正因为如此，我更加清醒的看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报领导和同事们。

最后，“请给我一次机会，我换您十分精彩!这就是我这次竞聘的诺言和永恒不变的信念。 谢谢各位领导！

医院竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位：各位同事：

大家好。

非常感谢院给我这个机会参加今天的护士长竞职。我叫盛连秀，现任主管护师。1991年，我从单县卫生学校毕业后就来到医院，至今已在一线护理岗位上工作了20年。

参加工作20年来，我亲身经历了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美好的明天充满期待和向往。20年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，了一些护理管理的体会。我相信我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。

我将从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高护理质量：

1、在护理部主任的和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。

2、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人优质亲情服务。

3、使科室人人都以主人翁参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。

4、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。

5、培养经营意识，善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。

6、科室做到年有目标，月有计划。鼓励护士每人每年完成1－2论文。定期业务学习和经验交流，培养护士科研意识。

一、制定明确严格的工作管理制度。

只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作，相互配合，保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到计划周全，使用合理；出入清楚，帐目明确；及时请领，储备齐全；回收利用，避免浪费；定人保管，定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

二、重视道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献。

作为手术过程的重要参与者，只有加强护士们的道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的，把为病人解除痛苦作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工作积极性和主动性，才能使工作和谐有序，顺利进行。

三、把护理安全放在工作的首位，防范和减少护理差错。

我认为应从三方面抓好护理安全

一是抓好对患者病情的掌握。只有了解患者的病情，护理起来才会有的放矢，产生较好的护理效果；

二是抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化，及时采取相应的干预措施；

三是做好同患者的沟通。取得患者的信任，使患者流露出真实的想法，及时发现安全隐患，采取有针对性的护理措施，有效地预防意外事件，保证患者安全。

四、严把消毒隔离关。

严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。

五、加强护理人员的“三基“培训，带出一支高素质的护理队伍。

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全病房护士的业务学习，不断提高全病房护理人员的整体素质。做到护理工作程序化，技术操作标准化，以减少护士工作中的随机性和盲目性，并做好对重点病人的护理指导。

六、注重医疗设施的充分利用

整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务；开展手术日入院的手术服务，即病人当日住院就可做手术（检查在入院前就可以做好）；手术后按病情安排住院天数，从而使资源得到充分的利用。

七、营造和谐融洽的护患关系、医护关系。

护士长作为病房的管理者既是病人利益的保护者又是护士的代言人。因此，在护患关系中起着不可替代的作用。首先，我将主动诚恳地做深入细致的工作，作好沟通协调，解决病人的具体问题。其次，搞好与各位医生的关系，理解、配合他们的工作，做到真诚相待相互支持与合作。

八、提高效率、降低成本、树立经营意识。

商品经济社会等价交换原则，使社会效益和经济效益不可避免地成为衡量工作的重要指标，作为护士长，必须增强经营意识，要开源节流。一方面精打细算，进行成本核算，尽可能降低卫生资源无谓的消耗和浪费，另一方面要以合理的收费来吸引病人。让他们明明白白看病，从而提高医院的社会效益。

九、以身作则，率先垂范，增强科室凝聚力。

常言说“喊破嗓子不如做出样子”。可以说护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业、业务技术能力、人际关系等方面成为护士们的楷模。

十、协调好与各部门的关系。

医院的各项工作是在上级的统一布置和各部门的协调配合下进行的。手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系，互相配合、互相学习、互相支持，使医院的各部门工作成为一个有机整体医院。

总而言之，对于医院实行公开竞聘护士长，我表示拥护，时代造就人才，能者上，庸者下，如果我没有竞聘上护士长，我将是一名称职的护士，如果竞聘上了，那也是的信任，同志们的支持，我将努力、再努力！

医院竞聘演讲稿 篇3

三一文库（演讲致辞/竞聘演讲

各位领导，各位同事，大家好。

非常感谢你给我这次机会参加今天的**职位竞争。我叫盛连秀，现任主管护师。1991年，我从单县卫生学校毕业后来到医院，在一线护理岗位工作了20年。

参加工作20年来，我亲身经历了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到痛心和焦急，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美好的明天充满期待和向往。20年的一线工作经验，使我对护理事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会。我相信我有信心成为医个称职的领导者，为医院和护理行业的发展做出更多的贡献。

如果我在比赛中获胜，我将从以下几个方面努力，做好病房管理，不断提高护理质量：

1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行**长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。

2。不断加强医患沟通，定期征求各方意见，及时采取纠正措施，扬长避短。更好地为患者提供优质的家庭服务。

3.使本部门的每个人本着主人翁精神参与管理。挖掘**的潜力，调动部门员工的主观能动性，合理配置人力资源。

四。重视护理安全管理，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，预防安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。

做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度和操作规程，及时填写各种有效记录，控制护理环节质量和最终质量。

5个。培养管理意识，善于成本效益核算。在创造科室效益的同时，节约不必要的费用，降低医疗成本，保证科室的可持续发展。

6、科室做到年有目标，月有计划。鼓励**每年完成1-2件**。定期业务学习和经验交流，培养**科研意识。

医院竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：

午时好!

出于个人梦想的追求，出于对医院改革的积极参与，出于对外科的深厚感情我来到了今日的竞聘现场，我竞聘的岗位是外科护士长。在此多谢院领导给我这次展示的机会。

我是外科护士__，生于19__年，党员，大专学历，于19__年7月毕业云南省卫生学校，19__年7月31日分配到本院外科开始护士生涯至今xx。期间六次评为最佳护士，两次履职优秀，19__年论文护士应谨慎语言，19__外科应当加强TCU病房质量管理获院三等奖，20__年前列腺等离子切割术后并发症预防及护理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘘术的护理两篇论文获院2等奖。19__年曾被科室派往云大医院外3科进修重症监护。回来后积极投入外科临床护理中，随着临床护理的迅速发展，唯有不断学习才不至落后，于20__年经过中央广播电视大学三年专科护理，取得大专文凭，20__年经过了中级职称考试，取得主管护理师资格。经过学习从中找到了乐趣用理论指导实践，也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。长达__年的磨练我已经成为具有丰富经验的护师，能熟练掌握外科各项护理常规和操作规程，能熟练应用外科现有的仪器，熟知外科每个人的脾气性格，能和大家和睦共处。

工作期间曾协助护士长带教护生，目前还协助护士长管理科室帐目。积极参加医院组织各种活动，丰富医院文化的过程中，我的综合素质也得到了提高，具备了必须的协调沟通和组织管理本事。在院党委，外系支部的帮忙关怀下，我由一个腼腆，沉默寡言，不管闲事的人，变成了一个有思想，有行动有主见的人，我觉得自我真的成熟了，对外科的爱超越了一切，外科兴旺的时候我为它高兴，衰退的时候我难过。目前外科精神涣散，护士付出得不到回报，工作积极性不高，但依然能履行各班职责，我期望改变这种现状，经过努力创造一个积极，进取团结和睦的大家庭，我想是党考验我的时候了，我应当站出来，说我能行。

如果我当选，我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和职责感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我明白，仅有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也仅有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事，用心去感受每一人，别计较得失。

如果我当选，我将做好以下几方面的工作：

1、在外科科主任业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持以病人为中心，以质量为核心，为患者供给优质、便捷、高效、礼貌服务的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。

2、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源，为科室创造一个简便和谐友爱的环境。

(1)记住每个人的生日，送一份小礼品。

(2)手术延长保证手术医生吃到热菜热汤。

(3)科室成员生病住院全科探望给予关心。

(4)每月一次工会活动，劳役结合。

(5)开展批评与自我批评，不让矛盾过夜。

3、不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施。更好地为病人供给优质亲情服务。

4、重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位职责制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。

5、增收节支，创造科室效益的同时节俭不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。

(1)控制药比。

(2)增加纯收入。

(3)严格管理科室各种仪器，专人管理。

(4)专人把好领用耗材。

6、科室做到年有目标，月有计划。鼓励护士每人每年完成1x2篇论文。定期业务学习和经验交流，随着科室腔镜发展，护理不到位的情景下加强学习，可外出学习，或经过网络等学习术后护理，病情评估，措施实施。

以上是我竞聘思路，期望能得到所有领导和各位的帮忙、指导和完善。涓涓细流，汇入长江我决心，为创立群众满意医院，为外科的发展经济效益得到更大双赢的效果而将自我所有的精力融汇到这个让我欢喜让我忧的大团体中。我将无怨无悔。

有一句话很经典千里马常有，而伯乐不常有，至于是不是千里马，就有待在座伯乐们的裁决了。

医院竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

我记得有这样一句名言：“一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。”今天，我信心百倍地参与这次竞聘，正是抱着一颗奉献之心！

在此，我衷心感谢在座各位领导和同志为我提供了展示才华、竞争上岗的宝贵机会。我们敬爱的毛泽东主席教导我们要“全心全意为人民服务”！我这次参加竞聘，就要希望能在一个全新的岗位上，在为人民服务中创造更多的价值！

今天，我要竞争测绘学院院长的职位。

下面我简单做一下自我介绍，

虽然我在工作中取得了一些成绩，但我不会为此感到骄傲；面对未来我励志铭心，奋发图强，同样我也不会因此而浮躁。今天，面对新工作的竞争，我充满信心，全面衡量自己。我认为我有以下优点：

首先，我具有很高的政治素养和高尚的素质。

我从小就接受过良好的传统教育，因此我开放，果断且乐于助人。工作中，积极学习党的一系列路线、方针和政策，在思想上和行动上我能够与党**和中心党组保持高度一致所有这些，都有利于开拓工作的新局面。多年的工作经历，使我的养成了极强的敬业精神，工作认真负责，办事稳妥，讲原则，讲纪律，办事严谨朴实，一丝不苟。

因此，在政治素质方面，值得领导和同事们的信任。

第二，我有丰富的理论知识和进取精神

我毕业于贵阳医学院医疗系，具有大专学历，因为对医学有着执著的追求和热爱，所以我一直没有放松过对外科医学的学习和钻研，在理论水平上不断地提高自己，充实自己，x年，我还发表了、等数篇学术**，得到了业内的一致好评！另外，因为年轻，我不仅爱学习、爱思考，而且思想比较活跃、接受新事物比较快，有超前意识、创新理念和创新的能力，能以极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活，这些无疑都非常有利于在新岗位上开展工作！

二是临床经验丰富，业务能力强。

英国著名作家司各特曾说过这样一句话：“生活中最有用的东西就是自己的经验。”我从毕业后就开始了外科工作，数十年的临床工作不仅使我外科有了较为深刻的认识，在检查、指导临床工作时，能及时发现问题，解决问题，提高了业务能力，更积累了丰富的经验，这些经验是我在临床实践中萃取出来的精华，也是我今天登上演讲台的重要动力**。

我担任院长是最好的保证。

第三，我有很强的沟通能力和管理能力

多年的副院长工作，使我练就了过硬的沟通能力，积累了丰富的行政管理经验，能协助好院长同时，我所带领的外科一直被评为本院的品牌科室，

各位领导，各位评委，如果承蒙各位厚爱，让我走上院长的岗位，我将牢记使命、不负重托，把工作岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和精力，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到：

（1） 具有较高的政治素质、管理素质和业务素质；

县级医院是集医、教、研为一体的综合性医院，改革开放以后，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，医院补偿机制在不断调整，远远不能适应发展的需要。面临着严峻的挑战，作为一位院长，我将提高自己的政策水平，学习法律和相关的知识，以便自觉地贯彻执行党的路线方针政策，特别是新时期卫生工作方针。我认为，院长的胆略、常识、进取精神、市场洞察力、领导能力、事业心等个人因素对医院生存和发展具有至关重要的意义。

所以我要把自己打造成德才兼备的人，以肩负起医院管理者大任，确保在决策中少走弯路，保持医院工作始终沿着健康道路前进。

（2） 牢固树立责任意识、质量意识、竞争意识和发展意识；

我上任后，作为医院管理的第一责任人，我要以医疗为中心，实行科学管理，搞好经营，提高两个效益，搞好医院发展建设工作；同时，要做好人才选拔和培养工作。因

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