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趣祝福范文大全(编辑 蓝色幻想)众所周知,人们常言道,只有通过实际实践才能获得收获,尤其是在当今经济飞速发展的时代。因此,在撰写报告时不可或缺,报告的内容既可以是综合性的,也可以是专题性的。这份报告是我精心为您准备的“行政庭长述职报告”,我真诚地希望它能得到您的喜爱,同时也祝愿您能在阅读完之后获得一些实质性的收获!

行政庭长述职报告 篇1

尊敬的领导、各位评委:

大家好!我是XX市XX区行政庭长,今天我来述职报告。在过去一年的工作中,我积极履行职责,认真工作,努力推进行政庭的各项工作,现在我将重点汇报与行政庭相关的主题,以供参考。

一、行政庭的组织建设

在过去一年中,行政庭组织建设取得了重要进展。我们建立了高效的工作机制和团队合作机制。通过加强内部沟通和协作,明确分工责任,优化工作流程,提高了行政庭的工作效率和应变能力。同时,我们加强了人员培训和队伍建设,提高了行政庭成员的综合素质和专业能力,为行政法律事务的处理提供了坚实的队伍保障。

二、行政诉讼工作的改革和提升

行政法律事务是行政庭的核心工作之一。在过去一年中,我们积极推进行政诉讼工作的改革和提升。我们加强了与各级法院的沟通协作,加强了诉讼材料的规范化管理,提高了法官团队的业务水平和专业素养。同时,我们推行了电子化办公系统,提高了办案效率和工作质量,促进了行政诉讼工作的便民化、高效化。

三、行政执法工作的规范与公正

在行政执法方面,我们始终坚持依法行政,推动行政执法工作的规范化和公正性。我们加强执法队伍的专业化培训,提高执法人员的法律素养和行政执法水平。同时,我们完善了内部监督机制,加强执法活动的透明度和公正性,坚决纠正违法违规行为,维护了行政执法的公信力和权威性。

四、行政法律研究与政策建议

行政庭在过去一年中积极开展行政法律研究与政策建议工作。我们加强了对行政法律热点问题的研究,提供了及时、准确的法律咨询和意见。同时,我们积极参与相关政策的制定和修订,提出合理的政策建议,为行政法律事务的顺利进行提供了有力支持。

尊敬的领导、各位评委,以上是我在行政庭相关工作的述职报告。感谢领导和各位对行政庭工作的关心和支持,我将继续努力,为行政庭的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

行政庭长述职报告 篇2

行政庭长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是×××,担任行政庭长一职已有一年时间了。在这一年里,我深感责任重大,任务繁重,但我却付出了全部的努力与汗水,始终以积极向上的工作态度对待工作,时刻保持敬业、负责、专注的精神,努力在行政工作方面发挥自己的作用。

一、工作总结

过去一年,我积极顺应法院改革发展的形势,不断提升自己的综合能力。首先,我主动与各部门保持良好的沟通协调,及时反馈信息,协助解决各类问题,维护行政工作的正常运转。同时,我注重学习法律知识和管理技能,通过参加相关培训课程和自学,提升自己在行政管理方面的能力,增强岗位责任感和使命感。

其次,我注重提高工作效率,优化行政流程,简化行政程序。在协助法官办案过程中,我通过优化案件登记、资料整理、信息查询等工作流程,提高办案效率,减少信息传递阻碍,确保案件能够快速审理并及时报送相关部门。此外,我也加强了对行政工作的监督与评估,及时收集、整理并汇报相关数据,为领导层提供决策参考。

同时,我也充分发挥行政领导的作用,积极参与院内重大工作决策和规划。我不断完善行政制度、管理规定和程序,加强行政工作的监督和落实,推进科学、民主、法治的行政管理模式,在实践中不断总结经验,提出合理化建议,为法院的发展做出了积极贡献。

二、存在的问题

在工作过程中,我也意识到了自身存在的不足和需要进一步提升的方面。首先,由于前期对法律知识与行政管理实践经验的不足,我在某些复杂案件的处理中还显得有些力不从心,需要进一步提升自己的专业素养和业务水平。其次,由于行政工作的通盘性和复杂性,我有时候难以做到面面俱到,对一些尚未形成规范的行政程序和工作问题缺乏全面的把握和处理能力。

三、下一阶段的工作计划

鉴于存在的问题,我将在新的一年里继续努力提高自己的综合能力和专业素养。首先,我将认真学习相关法律知识和行政管理经验,提升自己的专业素养,不断提高自己在行政工作中的表现和能力。同时,我将加强与相关部门的沟通与协调,全面掌握行政工作的动态,及时解决问题,并反馈信息,推动行政工作的顺利开展。

其次,我将进一步加强对行政工作的监督与评估,完善行政制度和管理规定,确保行政流程的透明、规范和高效。同时,我将积极参与院内的工作决策和规划,为法院发展贡献自己的智慧和力量。

最后,我将进一步加强与同事之间的协作与合作,形成良好的工作氛围和团队合作精神。在工作实践中,积极推行激励机制,为员工提供发展机遇和培训平台,努力打造一支高效、团结、专业的行政工作团队。

以上就是我对过去一年的工作总结以及下一阶段工作计划的简要报告,感谢各位领导和同事一直以来对我的关心和支持。我将一如既往地发扬团结进取、敬业奉献的精神,全力以赴,做好本职工作,为法院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

行政庭长述职报告 篇3

行政庭长述职报告

尊敬的院领导、各位同事:

大家好!我是行政庭的庭长,今天很荣幸向大家作述职报告。在过去的一年中,我带领全体行政庭员工,认真履行职责,积极在各项工作中探索创新,取得了一些成绩。

一、工作情况概述

在过去的一年中,行政庭共受理各类案件893件,其中行政诉讼案件占比较高,达到67.5%。同时,行政庭也积极投入到法律服务、协调处理等非诉讼工作中,共办理618件次。

在司法工作中,我们积极主动,不断提升专业素质和工作能力。通过组织学习、集体研讨等方式,全体员工深入研究各类法规,加强了对诉讼程序和法律条文的了解和掌握;同时,我们也不断优化工作流程,强化审案质量控制,确保了案件处理效率和质量。

二、取得的成绩

1.办理案件效率大幅提升

通过优化审理流程,简化操作和手续,行政庭办理案件的效率得到了很大的提升,特别是对于一些重大案件和紧急案件,行政庭能够及时做出裁判,避免了诉讼过程中的不必要耽误,同时也获得了当事人的高度评价。

2.非诉工作的积极推进

除了承担行政诉讼、行政赔偿等诉讼工作,行政庭也开始投入协商和调解等非诉讼领域的工作中。在这方面,我们不断积累经验,梳理工作思路,听取当事人的意见和建议,有效地推进了非诉工作的进展。

3.团队建设的进步

在日常工作中,我们注重团队建设、员工福利和各项政策的执行,得到了员工的积极支持和信任。团队之间的协作和沟通能力不断提高,语言和工作方式也更加效率化,从而提高了整体的工作质量和效率,获得了一定的社会反响。

三、存在的不足

在工作中,我们也存在一些不足之处,主要有以下几点:

1.案件质量的把控仍需加强

在工作中,时常会发现一些案件的审理过程中不充分,审判完整性和准确性还需加强,对于那些滥用职权、不当施政等特殊情况,我们也需要深入解析和研究,以助于更好地提高审判质量。

2.友好服务意识和能力的提升

行政庭作为人民法院处理民事、行政和刑事案件的一个分出所,为社会提供司法服务,需要始终以法律为准绳,同时也需要为当事人提供友好的服务态度和可操作的方案。我们需要进一步加强友好服务的意识和能力,并追求更高质量的工作。

四、下一步工作方向

在未来的工作中,我们将从以下两个方面着手:

1.持续推进工作效率提升

行政庭将进一步优化审判流程和结构,不断推进数字化和信息化建设,以真正实现高效、快捷、准确的审判工作;同时,我们也将进一步强化质量控制,改善司法环境,推动职业规范化的提高,为当事人提供优质的司法服务。

2.团队建设和专业能力提升

在司法工作中,行政庭拥有一支技术较强、协作能力优秀的专业团队,但仍有许多提升空间,因此,行政庭未来将继续加强人员的专业和素质培训,同时也着力打造行政庭的文化氛围、团队意识,推动整个司法系统的协调发展。

以上就是我对行政庭过去一年的工作总结和述职报告,感谢各位的认真聆听。接下来,我们会认真学习各位领导的意见和建议,不断努力,在司法和行政工作中有新的突破和发展。

行政庭长述职报告 篇4

行政庭长述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!我是XX行政庭的负责人,我在此向您汇报过去一年的工作情况和成绩,同时也对未来的工作展望进行一些阐述。

一、工作回顾

过去一年,XX行政庭面临着诸多挑战,但我们始终坚持以服务为中心,努力为法院的正常运作提供全方位的支持和保障。

1. 优化行政管理

通过深入研究行政流程,我们成功优化了行政管理的各个环节。我们建立了完善的档案管理制度,确保行政文件的及时归档和分类管理。同时,通过加强对行政审批事项的监管,我们有效减少了审批时间,提高了行政效率。

2. 加强对法官工作的支持

为了更好地服务法官工作,我们加强了对法官的培训和指导。我们组织了一系列关于行政管理的培训活动,帮助法官了解和掌握法院行政管理的相关政策和规定,提高了他们在行政工作上的能力。

3. 提升司法服务质量

我们积极参与司法改革,不断推动司法服务质量的提升。我们与其他部门紧密合作,建立了常态化的沟通机制,及时了解并解决案件办理中的问题。我们还加强对信访案件的管理,及时回应公众关切,有效维护了法院的声誉和形象。

二、工作成果

在过去一年的努力下,我们取得了一些令人欣慰的成绩。

1. 行政管理效率提升

我们有效推动了行政审批流程的简化和优化,平均审批时间减少了20%,提高了行政管理的效率和质量。

2. 法官满意度提升

通过加强与法官的沟通和交流,我们取得了显著的成果。在法官满意度调查中,满意度得分上升了10个百分点,反映出法官对我们的工作认可度有所提高。

3. 司法服务水平提升

我们积极参与各种专项活动,推动司法服务质量的提升。在全国司法服务业务比拼中,我们的排名提升了30个名次,为法院赢得了更多的荣誉和赞誉。

三、未来展望

展望未来,我们将继续努力,为法院的高效运作和法官的工作提供更优质的支持和服务。

1. 继续深化行政管理改革

我们将进一步深化行政管理改革,推动行政审批流程的全面数字化和自动化,提高审批效率和质量。同时,我们将注重规范行政行为,确保行政决策的科学性和公正性。

2. 加强法官队伍建设

我们将加强对法官的培训和指导,提高他们在行政工作上的能力和素养。通过建立健全的激励机制,我们将进一步激发法官的工作热情和创造力。

3. 提升司法服务品质

我们将进一步加强与社会各界的沟通和合作,与律师协会、法律援助机构等建立长期稳定的合作关系,共同提升司法服务的质量和水平。

尊敬的各位领导,过去一年,我们在各方面的努力取得了一定的成果,但我们也意识到自身的不足和存在的问题,我们将认真总结和反思,并进一步加强自身建设和发展。我们坚信,在各级领导的关心和支持下,我们一定能够在未来的工作中取得更为辉煌的成绩!

谢谢!

行政庭长述职报告 篇5

标题:行政庭长述职报告

尊敬的领导、各位同事们:

大家好!我是xxx市法院行政庭长xxx,非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年中,我领导行政庭团队积极探索创新、开拓进取,努力做好各项工作,下面我就行政庭的工作情况向大家进行汇报。

一、总体情况汇报

过去一年中,行政庭共接受了来自各个法庭的2368件行政案件审理任务,其中重大、复杂案件占比26%,平均每个审判人员承办案件数234件,与去年相比平均增加了15%。在这样的背景下,行政庭团队全力以赴,加强协作配合,确保了案件能够及时、高质量地完成。

二、案件质量提升

在案件质量方面,行政庭注重严谨的审查、高效的审理,并积极采取措施提升质量水平。过去一年,共有98%的案件经过行政庭的审理得到了当事人的满意,21件重大、复杂案件审理结果获得了社会公众的高度赞誉。这得益于行政庭人员的专业素养和高度责任感。

三、创新举措实施

在案件审理过程中,我们积极推行创新举措,提高工作效率。行政庭率先应用电子审批系统,大大简化了案件审批流程,提高了审理效率。同时,针对行政案件中涉及的一些特殊问题,我们组织专门研修和培训,提高了行政法律水平,更好地适应了法律发展的要求。

四、优化工作流程

在工作流程方面,我们加强了内部协作和沟通。通过定期召开行政庭例会,及时进行工作进展的通报和问题的协调解决,确保了案件审理进程的顺利进行。同时,我们与其他相关部门加强了联系和合作,为案件审理提供更好的工作条件和服务保障。

五、团队建设和人员培养

在过去一年中,行政庭注重团队建设和人员培养,定期开展业务培训和交流,提升全体成员的专业水平和团队凝聚力。我们建立了一套有效的绩效考核制度,激发队员的工作积极性和创造力,并通过激励机制,提高了工作能力和执行力。

六、下阶段工作展望

在接下来的工作中,行政庭将进一步加强对行政官司的研究,提高专业水平和应对能力。加大对行政案件审理质量的监控和评估,进一步提升审判效率和公正性。同时,积极主动参与各项司法改革工作,为完善法治环境贡献自己的力量。

最后,感谢领导和同事们一年来对行政庭工作的支持和帮助,也感谢大家对我们的监督和批评。在以后的工作中,我将继续加强自身学习和提升,并带领行政庭团队不断进步,为提高法院审理质量和服务水平做出更大的贡献。

谢谢大家!

行政庭长述职报告 篇6

尊敬的领导、各位评审专家:

非常荣幸能在此报告我所担任的行政庭长的工作成果和业务能力。以下是我作为行政庭长所主持的一些事情的详细报告。

首先,我要感谢领导和评审专家持续的支持和信任。在我的任期内,我所领导的行政庭参与了大量的行政复议和仲裁申请的审理工作,同时还开展了一些重要的工作。

1.高效审理和处理了大量的案件

作为行政庭长,要对组织和安排公正高效的行政复议工作有明确的规划和严格的安排,以确保最大限度地提高工作效率和质量。我团队与协作分工、流程规范的制定、质量标准的规范等方面均得以不断优化,从而较好地实现了复议申请的快速处理和审批。

2.提高了行政复议的质量

为了改善行政复议工作的质量,我们采取了许多措施,如建立了感性认识和理性思考的科学、准确的法律思维方法;与相关部门沟通,了解行政机关在实践中遇到的难题,并为行政机关在实践中提供咨询和帮助。通过这些措施,我们成功提高了行政复议的质量。

3.积极推动司法改革

在司法改革方面,我们也积极开展了相关工作。与其他法院部门合作制定了一些相关规定,并加强对程序和实践领域法律知识的了解和研究。同时建立了多种联系和宣传渠道,包括向民众、媒体和社区群众介绍有关司法改革的知识,以促进公众对司法改革及其背景的认识,并在行政复议中落实司法改革精神。

4.保持稳定促进发展

此外,我还着力维护与我们单位的稳定。防止各种形式的不稳定因素对我们公正、高效、规范的行政复议工作造成不良影响。我通过与其他部门的更紧密联系以及平衡各方利益,保持着我们组织的稳定,有效减少与行政复议工作相关的不良因素并为组织的持续发展做出努力。

总之,作为行政庭长,我有责任让这个组织更有效地履行它的职能和使命,以切实保护公民的合法权益,并为整个社会的可持续发展做贡献。我期望这份报告能对我的能力和领导方法有全面而中肯的评价,也希望我们能共同继续努力推动司法改革的深入实施,并为我们为人民服务的宗旨而不懈努力。谢谢!

行政庭长述职报告 篇7

尊敬的领导、各位评审专家:

大家好!我是XX行政庭的庭长,今天我很荣幸地向大家述职。

一、工作概况

自去年我担任行政庭长以来,XX行政庭坚持以中央精神为指引,按照规定的职责,积极开展工作。在过去一年中,我们逐步建立了一支高素质的工作队伍,并取得了一定的成绩。

二、组织管理

在组织管理方面,我们加强了人员培训,不断提升工作队伍的专业能力和素质。通过持续的学习培训,我们的队伍中新增了20%的具备高级职称的专业人员。同时,我们加强了干部轮岗交流,提高了工作效率和团队凝聚力。

三、案件审理

在案件审理方面,我们致力于提高工作效率和审判质量。我们严格按照规定的程序开展审理工作,提高了案件审判质量。我们努力缩短审理周期,优化司法资源配置,保证当事人合法权益。在去年,我们共受理行政案件500余件,结案率达到95%,解决了一批影响较大而复杂的争议案件。同时,我们注重善后工作,做好与相关部门的协调沟通,推动裁判执行。

四、队伍建设

我们坚信,一个优秀的行政庭离不开稳定的团队建设。为此,我们积极开展团队建设活动,提高团队凝聚力和员工积极性。比如,在去年我们组织了一次团队拓展活动,通过团队合作、互助等项目来提高员工的团队协作精神。另外,我们还建立了行政案件的研究小组,定期开展理论学习和法律研究,提升队伍整体素质。

五、社会影响

我们坚持以服务社会为宗旨,努力提高行政行为规范化水平,为社会公众提供更好的司法服务。在过去一年中,我们深入开展司法公开活动,接受了大量的咨询和监督,提高了行政审判的透明度和公正性。同时,我们积极参与社会公益活动,为弱势群体提供法律援助,为社会和谐稳定做出了应有的贡献。

六、存在问题及改进措施

尽管我们在过去一年取得了一定的成绩,但也存在一些问题。比如,人员流动较大,造成了一定的人力资源浪费。这主要是由于我们所处的行政系统经常性调岗,导致部分员工无法在同一单位长期稳定工作。为解决这个问题,我们计划加强与上级单位的沟通协调,争取在人事安排上更加稳定。

七、未来展望

展望未来,我们将进一步加强队伍建设,提升素质能力,不断提高工作效率和质量。同时,我们将加强与其他部门的协调合作,提高行政审判的连贯性和实效性。我们将继续积极参与社会公益活动,为社会公众提供优质的司法服务,为社会和谐稳定贡献一份力量。

最后,我对过去一年的工作表示感谢,对各位评审专家的辛勤工作表示敬意。希望大家能够对我们的工作进行指导和支持,让XX行政庭在未来的工作中取得更加优异的成绩。谢谢大家!

行政庭长述职报告 篇8

尊敬的领导:

我是行政法庭长,我愉快地在这里向您作述职报告。 我很幸运地担任这个职位。在过去的一年中,我们的法院努力推进司法改革,努力维护司法公正,保障人民的合法权益,良好地完成了工作任务。

1. 业务工作

行政法庭作为维护国家司法权威和社会稳定的坚强力量,得到了越来越多的信任和支持。在过去一年中,法院共处理了各类案件200余件。其中, 政府行政机关对企业、个人的规章制度及决定等的行政行为纠纷、各类证照申办审批等行政案件和公民、法人或其他组织与行政机关之间的民事、行政诉讼案件,都有我们的处理。

在审判工作中,我们坚持充分发挥法庭的作用,尽可能的落实合法权益的保障,合理维护公益、社会秩序等公共利益。同时,我们也摆脱了单纯凭常识看问题的不利影响。确保判决公正、权威和高效。在判案监督评审中,不断总结提高水平,为深入推进司法公正、提高血液品质、实现司法公正、实现责任与自觉等工作奠定了坚实的基础。

2. 任职工作

在任职工作中,我们坚持认真做好本职工作。严格的按照法律法规制度和政策规定,在认真听证,批准、变更,撤销行政许可及行政处罚、强制执行等方面取得了一系列实效性工作成果。行政审判是充满压力与挑战的过程。 我们要在审判过程中不断加强自身职业道德的素质,不断做出正确的判断,维护公平公正法理,避免瑕疵,为完善制度德善做出实际贡献。

3. 团队建设

法院的存在是为了维护社会公正和权利,因此我们必须致力于维护团队的合作。我们不断推进法官队伍 和办公文化建设,逐步建立了有效的团队协作机制,不断汲取营养、积累经验、提高能力、提高基本功,使行政法庭发挥最大的效应。 在工作中,我们把团队建设作为一个重要的环节,充分发扬团队精神,确保了行政法庭各部门之间和法官之间的协调和合作,各业务条线之间的合同交底,共同促进了工作的高效运行。

4. 公司慈善

作为一家有社会担当,我们不仅致力于司法公正,还积极参与社会公益和慈善事业。 我们积极推广公众法律意识,为社会普及法律知识,尤其是在范围时限问题上面向社会公众提供免费法律咨询服务,切实保障人民群众的知情权和申诉权等权益。同时,我们也积极开展帮扶活动,以实际行动回报社会,践行我们关爱社会的承诺。

以上就是我对过去一年行政法庭工作情况的述职报告。我们会继续努力,以更加高效、专业的态度去面对更加复杂、艰巨的工作任务。我相信,在全院干部员工和全社会的大力支持下,行政法庭的发展必将会更加迅猛,取得更加显著的成效。

谢谢大家!

行政庭长述职报告 篇9

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XXXX市行政法院的行政庭长,我非常荣幸能够站在这里向大家述职。首先,我要感谢领导对我一直以来的关怀和支持,也要感谢所有同事的努力和合作,你们的支持和协助是我能够如此顺利完成各项工作的重要保障。

一、工作概况

过去一年,我带领行政庭全体成员,紧紧围绕法院的中心任务,不断提高办案质量和效率。我们深入贯彻党的路线方针政策,牢记司法为民、公正司法的宗旨,坚持以人民为中心,积极履行审判职责,为维护社会稳定和法律权益提供了有力的司法保障。

1. 严格执行法律程序

我在工作中高度重视法律程序的执行,严格按照国家和地方相关法律法规的规定,确保所有审批、裁决程序的合法、公正和透明。并加强对审批、裁决过程的监督和管理,及时发现和纠正问题,确保司法公正。

2. 提高办案质量和效率

为了提高办案质量和效率,我积极组织行政庭成员进行培训和学习,加强法律知识的学习和运用。同时,加强团队协作,优化工作流程,通过采用信息化手段,提高办案效率。在过去一年中,我们成功办理了一批重大的行政案件,有效保障了公众的合法权益。

3. 加强队伍建设

我在过去一年中,注重加强队伍的建设,通过定期召开座谈会、组织培训学习等形式,加强行政庭成员的交流和沟通。同时,我也积极引进优秀人才,不断补充和优化行政庭的人才队伍。目前,行政庭的成员整体素质较高,具备了较强的专业能力和执法水平。

二、存在的问题

在过去一年的工作中,我也发现了一些问题,需要进一步解决和改进。

1. 工作压力大

由于工作量不断增加,行政庭成员工作压力较大。尤其是在处理一些重大复杂的行政纠纷案件时,工作量很大、难度较大、耗时较长,给行政庭成员带来了较大的心理压力。

2. 信息化建设还需加强

虽然我们在办案中加强了信息化建设,但在应对一些复杂的案件时,仍然存在信息缺乏或不准确的情况。这对于准确、快速、高效地完成审判工作产生了一定的影响,需要进一步改进。

三、下一步工作计划

为了进一步提高行政庭的工作质量和效率,我拟定了以下工作计划:

1. 加强队伍建设

继续加强对行政庭成员的培训和学习,提高他们的专业能力和执法水平。同时,通过加强交流和沟通,促进团队合作,形成合力。

2. 完善信息系统

进一步完善行政庭的信息系统,提高信息化建设水平。加强信息共享,确保信息的真实、准确、及时,为审判工作提供更好的支持。

3. 改进工作流程

对于一些工作流程不合理的地方,及时进行改进,提高工作效率。同时,优化工作分工,合理安排行政庭成员的工作任务,减轻工作压力。

4. 加强与相关部门的合作

加强与相关部门的合作,建立和完善行政庭与其他部门之间的联络机制,为办案提供更好的支持和配合。

总结

在过去一年中,我带领行政庭全体成员以司法为民、公正司法为中心,不断提高办案质量和效率。虽然取得了一些成绩,但仍然存在一些问题需要解决和改进。在未来的工作中,我将继续加强队伍建设,完善信息系统,改进工作流程,加强合作,为行政庭的发展和改进做出更大的贡献。

谢谢大家!

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行政庭长述职报告12篇


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行政庭长述职报告(篇1)

行政庭长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX行政庭的庭长,今天我很荣幸向大家作一份述职报告。回顾过去一年的工作,我学到了很多,也收获了很多。在这次的述职报告中,我将从以下几个方面进行总结和展望。

一、工作回顾

今年,XX行政庭在领导的正确引导和全体成员的共同努力下,取得了一系列成绩。首先,我们在提高审判质量方面做了大量的工作。我们定期组织庭内成员进行相关培训,加强专业知识的学习和交流,努力提高庭审效果。同时,我们严格按照法律程序和规定,保证庭审的公正、公开和高度专业化。

其次,我们加强了与其他庭室及其他法院的协作。我们积极参与庭际间的业务合作,做好联动工作,共享资源,提高工作效益。我们与其他法院加强沟通,形成良好的合作关系,不断拓宽业务范围,提高综合审判能力。

另外,我们注重与当地社会群体的有效沟通和互动。我们积极参与司法公开活动,加强对当事人、诉讼代理人和群众的法律教育,提高司法透明度和公信力。我们还定期组织庭前会议,与案件相关方进行沟通,提高当事人对司法程序的理解和接受度。

二、存在的问题

在过去的一年中,我们也遇到了一些问题和困难。首先,由于人手不足,我们在工作负荷上有些吃紧,需要加强人员管理和分配。其次,庭审准备工作还不够充分细致,需要进一步提高工作效率和质量。此外,我们还需要加强与其他庭室的业务交流,提高专业技能和经验的积累。

三、下一步工作计划

针对上述问题,并结合明年的工作重点,我们制定了以下几点工作计划。首先,加强队伍建设,制定合理的人员管理制度,保证人员的充分利用和合理调配。同时,加强对新人的培养和带教,提高庭审效率和质量。

其次,我们将进一步完善庭审准备工作流程,确保每个案件都能充分准备和审核。加强对新法律法规的学习和研究,提高不同类型案件的审理水平。另外,我们将加强与其他庭室的沟通和交流,借鉴其他庭室的好经验和做法,提高庭审工作效能。

最后,我们将继续加强与当地社会群体的沟通和互动。加大对当事人、诉讼代理人和群众的法律教育力度,提高司法透明度和公信力。同时,我们将积极参与司法公开活动,提高司法公众形象和社会认可度。

尊敬的领导、亲爱的同事们,我们不忘初心,砥砺前行,将继续努力,以更高的标准要求自己,为实现司法公正和法治建设作出更大的贡献。

谢谢大家!

行政庭长述职报告(篇2)

行政庭长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是×××,担任行政庭长一职已有一年时间了。在这一年里,我深感责任重大,任务繁重,但我却付出了全部的努力与汗水,始终以积极向上的工作态度对待工作,时刻保持敬业、负责、专注的精神,努力在行政工作方面发挥自己的作用。

一、工作总结

过去一年,我积极顺应法院改革发展的形势,不断提升自己的综合能力。首先,我主动与各部门保持良好的沟通协调,及时反馈信息,协助解决各类问题,维护行政工作的正常运转。同时,我注重学习法律知识和管理技能,通过参加相关培训课程和自学,提升自己在行政管理方面的能力,增强岗位责任感和使命感。

其次,我注重提高工作效率,优化行政流程,简化行政程序。在协助法官办案过程中,我通过优化案件登记、资料整理、信息查询等工作流程,提高办案效率,减少信息传递阻碍,确保案件能够快速审理并及时报送相关部门。此外,我也加强了对行政工作的监督与评估,及时收集、整理并汇报相关数据,为领导层提供决策参考。

同时,我也充分发挥行政领导的作用,积极参与院内重大工作决策和规划。我不断完善行政制度、管理规定和程序,加强行政工作的监督和落实,推进科学、民主、法治的行政管理模式,在实践中不断总结经验,提出合理化建议,为法院的发展做出了积极贡献。

二、存在的问题

在工作过程中,我也意识到了自身存在的不足和需要进一步提升的方面。首先,由于前期对法律知识与行政管理实践经验的不足,我在某些复杂案件的处理中还显得有些力不从心,需要进一步提升自己的专业素养和业务水平。其次,由于行政工作的通盘性和复杂性,我有时候难以做到面面俱到,对一些尚未形成规范的行政程序和工作问题缺乏全面的把握和处理能力。

三、下一阶段的工作计划

鉴于存在的问题,我将在新的一年里继续努力提高自己的综合能力和专业素养。首先,我将认真学习相关法律知识和行政管理经验,提升自己的专业素养,不断提高自己在行政工作中的表现和能力。同时,我将加强与相关部门的沟通与协调,全面掌握行政工作的动态,及时解决问题,并反馈信息,推动行政工作的顺利开展。

其次,我将进一步加强对行政工作的监督与评估,完善行政制度和管理规定,确保行政流程的透明、规范和高效。同时,我将积极参与院内的工作决策和规划,为法院发展贡献自己的智慧和力量。

最后,我将进一步加强与同事之间的协作与合作,形成良好的工作氛围和团队合作精神。在工作实践中,积极推行激励机制,为员工提供发展机遇和培训平台,努力打造一支高效、团结、专业的行政工作团队。

以上就是我对过去一年的工作总结以及下一阶段工作计划的简要报告,感谢各位领导和同事一直以来对我的关心和支持。我将一如既往地发扬团结进取、敬业奉献的精神,全力以赴,做好本职工作,为法院的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

行政庭长述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位评委:

大家好!我是XX市XX区行政庭长,今天我来述职报告。在过去一年的工作中,我积极履行职责,认真工作,努力推进行政庭的各项工作,现在我将重点汇报与行政庭相关的主题,以供参考。

一、行政庭的组织建设

在过去一年中,行政庭组织建设取得了重要进展。我们建立了高效的工作机制和团队合作机制。通过加强内部沟通和协作,明确分工责任,优化工作流程,提高了行政庭的工作效率和应变能力。同时,我们加强了人员培训和队伍建设,提高了行政庭成员的综合素质和专业能力,为行政法律事务的处理提供了坚实的队伍保障。

二、行政诉讼工作的改革和提升

行政法律事务是行政庭的核心工作之一。在过去一年中,我们积极推进行政诉讼工作的改革和提升。我们加强了与各级法院的沟通协作,加强了诉讼材料的规范化管理,提高了法官团队的业务水平和专业素养。同时,我们推行了电子化办公系统,提高了办案效率和工作质量,促进了行政诉讼工作的便民化、高效化。

三、行政执法工作的规范与公正

在行政执法方面,我们始终坚持依法行政,推动行政执法工作的规范化和公正性。我们加强执法队伍的专业化培训,提高执法人员的法律素养和行政执法水平。同时,我们完善了内部监督机制,加强执法活动的透明度和公正性,坚决纠正违法违规行为,维护了行政执法的公信力和权威性。

四、行政法律研究与政策建议

行政庭在过去一年中积极开展行政法律研究与政策建议工作。我们加强了对行政法律热点问题的研究,提供了及时、准确的法律咨询和意见。同时,我们积极参与相关政策的制定和修订,提出合理的政策建议,为行政法律事务的顺利进行提供了有力支持。

尊敬的领导、各位评委,以上是我在行政庭相关工作的述职报告。感谢领导和各位对行政庭工作的关心和支持,我将继续努力,为行政庭的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

行政庭长述职报告(篇4)

尊敬的各位领导:

大家好!我是某市某行政庭草拟员,请各位领导审阅我的行政庭长述职报告。在过去一年中,我作为行政庭的一员,积极参与工作,并经历了许多困难和挑战。在这份述职报告中,我将详细地总结我的工作表现、发现的问题并提出今后工作的设想。

一、工作表现总结

在过去一年中,我在行政庭工作中做了以下工作:

1. 参与案件审理:作为行政庭草拟员,我参与了许多重要案件的审理工作。我认真研究相关法律条文和案例,撰写了大量的庭审笔录和法律草案。在案件审理过程中,我能够客观、公正、严谨地处理纷繁复杂的案件事实和法律争议,并能够准确把握案件的核心问题,为法官提供了有效的法律支持。

2. 协助庭审管理:我积极配合行政庭长的庭审管理工作。在庭审前,我认真审核庭审材料,确保所有必要的文件和证据齐全。在庭审中,我安排庭内秩序,确保审理程序的顺利进行。在庭审后,我负责编撰判决书,并及时完成相关工作。

3. 法律研究和培训:为了提高自身的专业能力,我积极参加相关的法律研讨会和培训课程。我不断学习和研究最新的法律法规和判例,并将其运用到实际工作中。同时,我也定期给其他同事进行法律培训,提高行政庭整体的工作水平。

4. 团队协作:我始终认识到作为一个行政庭员工,团队协作是很重要的。我与其他同事密切合作,相互支持和帮助。在工作中,我们互相交流经验和观点,共同解决问题,提高整个行政庭的工作效率和质量。

二、发现的问题

在过去一年的工作中,我也发现了一些问题:

1. 工作负荷较重:由于案件数量的增加,行政庭员工的工作负荷较重。有时候,我们需要加班甚至牺牲休息时间来完成工作。这影响了我们的工作效率和生活质量。

2. 缺乏合理的奖励机制:目前,行政庭没有建立起合理的奖惩机制。这使得员工的工作积极性和参与度有所下降。我们希望能够有一套能够激励员工的奖励制度,以进一步提高工作质量和效率。

3. 缺乏专业培训机会:尽管我积极参加了一些法律研讨会和培训课程,但整体而言,行政庭员工的专业培训机会还不够。为了提高行政庭员工的综合素质和专业水平,我们需要更多的专业培训和学习机会。

三、今后的工作设想

为了进一步提高行政庭的工作质量和效率,我提出以下设想:

1. 合理分配工作负荷:我建议行政庭长能够根据员工的实际情况合理分配工作负荷,避免过度工作导致员工疲惫和效率下降。

2. 建立奖励机制:我建议行政庭能够建立起合理的奖惩机制,以鼓励员工的积极性和参与度。例如,可以设立优秀员工奖、工作突出奖等来激励员工。

3. 加强专业培训:我建议行政庭能够加强对员工的专业培训。可以邀请外部专家来进行讲座,或者设立内部培训课程,提高员工的专业知识和技能。

四、总结

在过去一年的工作中,我积极参与行政庭的各项工作,并取得了一定的成绩。同时,我也发现了一些问题,并提出了相应的设想。希望各位领导能够审阅我的述职报告,并提出宝贵的意见和建议。我将不断努力,提高自身的工作能力,为行政庭的发展做出更大的贡献。谢谢大家!

行政庭长述职报告(篇5)

尊敬的领导、尊敬的同事们:

我是XX行政庭长,在这次述职中,我将向大家汇报我过去一年来的工作情况以及未来的计划。

过去一年,我们行政庭在司法行政方面取得了一些成果。在审判工作中,我们主要集中于行政复议案件的处理,共处理了XXX件行政复议案件。通过我们不断的努力,我们成功的为当事人提供了适当的维权渠道,为行政行为监督保持了高度警惕。

在行政管理方面,我们着力解决了院内一些日常管理的问题,比如加强法院安保工作,严格出入门禁制度等,使法院能够更好的维护司法秩序。我们也高效的完成了法院的一些补充工作,比如对法官办公室的装修、卫生保洁等方面的工作。

此外,我们还开展了一系列社会公益活动,代表行政庭参加了学校、社区等组织的义务活动,为促进社会和谐发挥了我们应有的力量。

但是,我也要坦白的告诉大家,我们行政庭的一些工作还存在不足之处。比如我们在人员队伍建设方面应该加强一些措施,提高员工的职业素养和个人能力,促进工作效率的提高。在行政复议案件的数量上,我们需要更加科学化,尽可能减少不必要的繁琐操作,以提高一个办案工作的质量。

未来一年,我们行政庭将以更加饱满的热情和投入的态度去努力工作。我们将继续发扬“服务,诚信,创新,高效”的理念,努力提高审判和行政管理水平,以建设一座更加公正、效率、和谐的法院为目标。我们将加强与其他法院之间的沟通与协作,力求提高司法效率。

最后,我衷心感谢每一位领导和同事在过去一年中对我们行政庭的支持和帮助。在未来的工作中,我相信我们可以继续携手并进,共同创造更加美好的工作环境和生活境界。

行政庭长述职报告(篇6)

行政庭长述职报告

尊敬的院领导、各位同事:

大家好!我是行政庭的庭长,今天很荣幸向大家作述职报告。在过去的一年中,我带领全体行政庭员工,认真履行职责,积极在各项工作中探索创新,取得了一些成绩。

一、工作情况概述

在过去的一年中,行政庭共受理各类案件893件,其中行政诉讼案件占比较高,达到67.5%。同时,行政庭也积极投入到法律服务、协调处理等非诉讼工作中,共办理618件次。

在司法工作中,我们积极主动,不断提升专业素质和工作能力。通过组织学习、集体研讨等方式,全体员工深入研究各类法规,加强了对诉讼程序和法律条文的了解和掌握;同时,我们也不断优化工作流程,强化审案质量控制,确保了案件处理效率和质量。

二、取得的成绩

1.办理案件效率大幅提升

通过优化审理流程,简化操作和手续,行政庭办理案件的效率得到了很大的提升,特别是对于一些重大案件和紧急案件,行政庭能够及时做出裁判,避免了诉讼过程中的不必要耽误,同时也获得了当事人的高度评价。

2.非诉工作的积极推进

除了承担行政诉讼、行政赔偿等诉讼工作,行政庭也开始投入协商和调解等非诉讼领域的工作中。在这方面,我们不断积累经验,梳理工作思路,听取当事人的意见和建议,有效地推进了非诉工作的进展。

3.团队建设的进步

在日常工作中,我们注重团队建设、员工福利和各项政策的执行,得到了员工的积极支持和信任。团队之间的协作和沟通能力不断提高,语言和工作方式也更加效率化,从而提高了整体的工作质量和效率,获得了一定的社会反响。

三、存在的不足

在工作中,我们也存在一些不足之处,主要有以下几点:

1.案件质量的把控仍需加强

在工作中,时常会发现一些案件的审理过程中不充分,审判完整性和准确性还需加强,对于那些滥用职权、不当施政等特殊情况,我们也需要深入解析和研究,以助于更好地提高审判质量。

2.友好服务意识和能力的提升

行政庭作为人民法院处理民事、行政和刑事案件的一个分出所,为社会提供司法服务,需要始终以法律为准绳,同时也需要为当事人提供友好的服务态度和可操作的方案。我们需要进一步加强友好服务的意识和能力,并追求更高质量的工作。

四、下一步工作方向

在未来的工作中,我们将从以下两个方面着手:

1.持续推进工作效率提升

行政庭将进一步优化审判流程和结构,不断推进数字化和信息化建设,以真正实现高效、快捷、准确的审判工作;同时,我们也将进一步强化质量控制,改善司法环境,推动职业规范化的提高,为当事人提供优质的司法服务。

2.团队建设和专业能力提升

在司法工作中,行政庭拥有一支技术较强、协作能力优秀的专业团队,但仍有许多提升空间,因此,行政庭未来将继续加强人员的专业和素质培训,同时也着力打造行政庭的文化氛围、团队意识,推动整个司法系统的协调发展。

以上就是我对行政庭过去一年的工作总结和述职报告,感谢各位的认真聆听。接下来,我们会认真学习各位领导的意见和建议,不断努力,在司法和行政工作中有新的突破和发展。

行政庭长述职报告(篇7)

行政庭长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX行政庭的负责人,今天非常荣幸地向各位汇报我们行政庭过去一年的工作情况及取得的成绩。

一、工作概述

过去一年,我带领行政庭团队紧密围绕部门的工作目标,积极履行职责,努力提升工作效率和服务质量。我们重视与其他部门的合作,不断加强沟通与协调,努力推动各项工作的顺利进行。

二、工作亮点

1. 内部管理优化

在过去一年里,我们加强了内部管理,通过制定并完善了相关制度、规章,并加强了对行政人员的培训和考核工作,提高了行政效能和团队凝聚力,并积极推动了科学管理与服务能力的提升。

2. 协调沟通工作

我们注重与各部门的沟通与协调,主动了解各部门的工作需求和问题,并及时提供相应支持。通过举办例会、工作交流等形式,加强了部门之间的互动和沟通,增强了工作协同效应。

3. 资源有效配置

在资源配置方面,我们妥善安排行政预算,确保公共资源的合理利用和有效管理。同时,加强对行政办公用品的采购管理,规范了采购流程,提高了采购效率和质量。

4. 改善服务质量

我们注重提高服务质量,不断优化行政办公流程,为内部员工提供更加便利、高效的服务。在过去一年里,我们引入了一套全新的行政服务管理系统,有效提高了各项行政服务的效率和质量。

三、存在的问题及解决方案

1. 人员培训不足

目前,我们团队中还存在部分人员技能匮乏、业务素质不高的情况。为此,我们将继续加强对行政人员的培训和学习,提高其专业知识和工作能力,并鼓励他们参与相关线上线下培训项目,不断提升自己的素质。

2. 工作任务重叠

在与其他部门合作过程中,我们发现某些工作任务存在重叠和冗余现象,造成资源浪费和效率低下。为此,我们将加强与其他部门的沟通协调,明确各部门的职责和工作范围,并通过信息化手段进行工作流程的规范化和优化,以确保工作任务的高效推进。

3. 缺乏创新意识

在一些行政管理的方面,我们还存在一些传统的思维和工作模式,缺乏创新意识和前瞻性的思考。为此,我们将加强学习和研究,关注行业的最新动态和发展趋势,积极推动行政工作的创新和转型,为部门提供更具竞争力的服务。

四、未来工作计划

1. 加强团队建设

我们将进一步加强团队建设,通过团队活动和培训,提高团队凝聚力和工作效能。同时,我们将加强对团队成员的考核和激励,建立激励机制,使每位成员都能充分发挥自己的潜力和能力。

2. 推进行政管理创新

我们将加强对行政管理工作的研究和创新,在政策执行、绩效管理等方面探索新思路和举措。同时,加强与相关行业机构的交流合作,学习先进的管理经验,提高行政管理水平和服务质量。

3. 强化对内外部合作

我们将继续加强与其他部门的沟通与协调,形成合力,共同推进各项工作任务的快速完成。同时,加强与外部机构的合作,提高部门的影响力和服务范围,为公司的发展提供有力支持。

五、总结

过去一年,行政庭团队在各方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题需要解决。未来,我将带领团队不断学习进取,不断完善工作机制,提高服务质量和效率,为公司的发展贡献更大的力量。在此,我要向全体行政人员表示感谢,感谢各位同事的辛勤工作和支持。

谢谢大家!

行政庭长述职报告(篇8)

行政庭长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX行政庭的庭长,今天非常荣幸能够站在这里向大家述职。在过去的一年里,我全力以赴,积极推动行政庭的发展,努力实现各项工作目标。在此,我向大家汇报我所领导的行政庭的工作情况,希望得到大家的认可和指导。

一、组织管理方面

在过去的一年中,我主要从以下几个方面加强了行政庭的组织管理工作:

1.完善了行政庭内部的组织结构,明确了每位成员的职责和工作分工,确保各项工作有序进行。

2.定期召开行政庭的工作例会,及时了解各个方面的问题和困难,并与团队成员共同商讨解决办法,增强了团队协作能力。

3.加强了绩效考核制度,建立了鲜明的激励机制,激发了行政庭成员的积极性和创造力。

二、案件办理方面

作为行政庭庭长,我非常重视案件办理工作,始终将提高办案质量和效率作为工作核心:

1.加强了案件分配和跟踪管理,确保每位庭员能够依法、公正、及时地办理案件,提高了办案效率。

2.注重研究和总结行政案件处理经验,加强与相关部门的沟通交流,提高办案水平和质量。

3.积极推动信息化建设,在案件管理系统中录入了大量的行政案件数据,便于日常工作的统计和分析。

三、学习培训方面

作为行政庭长,我始终认为学习是提高工作能力的重要途径,在过去的一年中,我注重自身的学习和培训,取得了以下成果:

1.定期参加相关领域的培训课程,不断更新自己的专业知识和理论水平。

2.积极参与行政法的研究和学术交流活动,提高了自己的学术造诣和专业素养。

3.推动行政庭全体成员参加学习培训,定期组织和开展案例分析、研讨会等活动,提高了团队整体素质。

四、团队建设方面

作为行政庭长,我深知团队的力量是不可忽视的,所以在过去的一年中,积极推动了行政庭团队建设的各项工作:

1.加强了庭员之间的沟通和交流,建立了团队内部协调机制,增强了团队的凝聚力和战斗力。

2.鼓励庭员之间互帮互助,形成了良好的学习氛围和工作氛围。

3.加强了新人引进和培养工作,为行政庭长久的发展打下了坚实的基础。

总结:

在过去一年的工作中,我带领行政庭紧紧围绕党和政府的工作大局,全力以赴,认真履行职责。通过组织管理、案件办理、学习培训和团队建设等方面的努力,取得了一定的成绩。但与此同时,我也深感自己还存在不足之处,希望在今后的工作中能够得到大家的指导和帮助。

最后,非常感谢领导和各位同事对我工作的支持与信任!谢谢大家!

行政庭长述职报告(篇9)

行政庭长述职报告

尊敬的领导、各位评审委员、诉讼当事人们:

大家好!

我是XX法院行政庭的负责人,在过去一年中,我和我的团队一直在不断努力,以提供更好的服务来维护工作的正常流程,并实现更多的创新和进步。在本次述职报告中,我将向您简要汇报我们工作的主要内容和成果。

一、工作概况

在过去的一年里,我们行政庭积极响应上级领导和全院工作要求,完成了一系列重要的工作任务。我们主要做了以下几个方面的工作:

1. 案件安排

我们行政庭完成了近2000件的案件安排,其中包括采用信息化手段提高工作效率,同时加强对案件登记、统计、管理等各个环节的监督,从而确保了工作质量和效率的提升。

2. 法律援助

我们组织实施了各种形式的法律援助活动,在本地社区设置法律咨询服务站,并在工作中实行无差别、公正和便捷的服务标准。我们还不断加强对法律援助工作的宣传,鼓励更多的市民参与其中。

3. 案例研究

我们积极开展各种案例研究,并加强与其他法院的经验交流,以便更好地了解行政案件的审理情况和特征,并为各个环节的工作提供有益的参考。同时,我们还加强了工作人员的培训,确保了全体员工有足够的知识和技能来适应不断变化的法律环境。

二、取得的成果

在过去一年中,我们行政庭做了大量的工作,取得了如下成果:

1. 案件质量显著提高

我们加强了对案件的质量监管和逐级上报机制,遵循了公正、公平和保护犯罪嫌疑人、被告人利益的原则,从而显著提高了案件的质量。

2. 工作效率得到了极大的提高

我们将信息化手段逐步用于案件管理和工作流程中,从而大大提高了工作效率和管理水平。

3. 全体人员工作能力得到了大幅度的提高

我们在过去一年中,加强了对全员的培训和训练,针对具体问题进行了集中讨论和研究,使得学习和训练成为员工更加优秀的质量和特色之一。

三、未来工作计划

在未来的工作中,我们将进一步完善在案件安排、工作流程、技术应用、从业人员能力提升、法治文化宣传等各个领域的工作。在这里,我向大家承诺:

1. 我们将进一步加强信息化手段的应用,以便优化和控制案件安排和工作流程。

2. 我们会适时完善工作人员的技能和能力,加强他们的培训和教育,从而保持人员整体素质和公信力。

3. 我们会进一步扩大法律援助的范围,为普通民众服务,并提高其法律素养,从而保障他们的利益。

4. 我们将加强与其它机构的合作,建立一个更加完善的法院网络,以便提供更全面、一体化的公共服务。

总之,我们行政庭会进一步加强工作计划和实施过程中的创新和进步,以应对社会和法律的不断变化。在未来的日子里,我们会发扬团结协作、勤奋努力、开拓创新、追求卓越的行政庭精神,不断推动行政案件审理工作的规范化与标准化。谢谢大家!

行政庭长述职报告(篇10)

行政庭长述职报告

尊敬的领导,各位评议专家:

大家好!我是×××法院行政庭长×××。值此我向各位领导和专家汇报行政庭的工作情况和成绩,谢谢大家给予我这次机会。

一、工作概况

自担任行政庭长以来,我认真履行职责,积极发挥行政庭在法院工作中的核心作用,以务实有效、规范高效的原则,积极推进法院行政工作的改革与创新。本年度我带领行政庭全体工作人员共受理行政案件××件,相比去年同期增长×%;结案××件,相比去年同期增长×%;在审案件××件,相比去年同期下降×%。行政庭的工作量和结案率均呈现出积极向好的态势。

二、工作亮点

1. 改革创新

本年度,为加强法院行政工作的创新与改革,行政庭积极推进数字化办公,通过引进智能化办公设备和信息化管理系统,提高了行政办公的效率和质量。同时,本年度我们还加强对行政法规的研究和宣传,及时发布法规解读和指导意见,为法官和工作人员提供了必要的参考和指导。

2. 管理规范

行政庭在加强内部管理方面取得了一定的成效。我们进行了岗位职责的明确,明确了各岗位职责和权限,并建立了相应的考核机制,以确保行政人员按规定职责工作。与此同时,行政庭还加大了对行政流程的规范化和标准化管理,提高了行政办公的效率和质量。

三、存在的问题与不足

然而,在工作过程中,我们也面临一些问题和不足之处。首先,行政庭在资源配置方面存在一定的不足,目前我部门只有×名工作人员,工作压力较大。其次,行政庭对外沟通和协调能力相对较弱,需要加强与其他部门的合作和沟通。同时,行政办公中的一些程序仍需要进一步完善和优化,以提高行政工作的效率和质量。

四、工作展望

为了更好地发挥行政庭的作用,进一步推动行政工作的创新与发展,我将在今后的工作中做出以下努力:

1. 加强团队建设,提高工作效率。通过人才引进和培训,增强行政人员的综合素质和敬业精神,确保工作人员具备应有的能力和素质。

2. 增强对外沟通与协调能力。加强与其他部门的交流与合作,构建和谐的工作环境,共同推动法院行政工作的发展。

3. 完善行政办公流程和规范。通过制定和优化行政办公流程,提高行政工作的效率和质量,为法官和工作人员提供更好的服务和支持。

以上就是我对行政庭工作的情况和展望的报告,谢谢各位领导和专家的聆听和指导。我将牢记您的鼓励和指导,在今后的工作中不断努力,为法院的发展做出更大的贡献。谢谢!

行政庭长述职报告(篇11)

行政庭长述职报告

尊敬的领导、各位同仁:

我是行政庭长,非常荣幸地向大家汇报行政庭的工作情况。在过去的一年中,我们全力以赴,以高标准、高效率的方式履行职责,为行政法律事务的公正、公正、透明发挥了积极的作用。以下是我们过去一年的工作摘要:

一、审查与处理行政案件

去年,我们收到的行政案件数量同比增长了10%。我们积极审查这些案件,依法快速处理,无论是案件质量还是数量都达到了极高的水平。其中重点案件36起,均得到了及时且公正的审查和处理结果。

在这些案件中,我们始终依法行事,并与行政机关协调沟通,确保每一个案件都得到合理的解决。我们不断提高审查与处理的效率,保证庭审的迅速而准确。

二、加强法规制定

去年,我们努力加强法规制定,制定了一些有关行政诉讼的法规和标准。我们还开展了一系列研讨会议,并组织重大案件相关的座谈会和研讨会。我们关注现实生活中的问题,并根据实际需要调整和优化法规,使其更具针对性和实用性。

三、加强公众参与

去年,我们关注公众意见,加强公众参与,增加公众会议的数量和质量。我们还在审查和处理案件的过程中公开宣传了知识产权法、智慧财产法、排外的原理和一些相关法规。我们致力于增强公众对当地管理和行政活动的法律观念,促进法律制度的普及和实施。

四、行政庭员工建设

我们注重团队建设,以各类职业技能和法律知识应用的培训、认证和监管保证团队的整体工作能力和技术水平。我们在员工内部也开展了一系列感性培训,关注员工的生活需求,增进员工的凝聚力和服从性。

回顾过去一年,我们的工作给辖区的管理工作贡献了重要力量,促进了法律制度建设和产业发展,使当地治理得到了更有序、更合理和更公正的进行。2021年,行政庭将继续发挥自己的作用,继续深入推进各项工作,坚持以服务为核心,不断提高服务质量水平,让更多人对行政公正和法制进行了解和信任。

谢谢大家!

行政庭长述职报告(篇12)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX行政庭的庭长XX,非常荣幸能够在此向大家述职。在过去一年的工作中,我们坚持以人民为中心,始终以公正、公平、公开的原则服务于社会,努力为社会公众提供更好的司法服务。今天,我将重点向大家汇报一下XX行政庭在过去一年取得的成绩,以及面临的困难和挑战。

首先是工作成绩方面。在过去一年中,XX行政庭精心组织,根据中央政策措施,紧密围绕党和政府的工作重点,积极推进行政审判工作。我们加强与相关部门的沟通协作,健全内部工作流程,提高办案效率和质量。通过严格执行诉前调解制度,我们成功解决了一批纠纷案件,有效减轻了法院的工作负担,提高了当事人对司法公信力的认可度。

其次是司法公信力方面。我们高度重视司法公信力的建设,努力提升社会对法院的认可和支持。我们加强庭审公开,通过采用录音录像、网络直播等方式,使更多的公众了解司法实践。同时,我们加强与社会各界的交流与互动,通过庭审观摩、开展法治宣传等活动,增加了司法透明度,不断提高了司法公信力。

第三是队伍建设方面。作为一支有着重要责任的队伍,我们高度重视队伍建设,注重提高司法人员的专业素质和工作能力。我们加强了对新进人员的培训和引导,培养了一批专业化、高素质的行政法官。同时,我们注重团队协作,促进了队伍的凝聚力和战斗力,为行政审判工作的顺利开展提供了有力的保障。

当然,在工作中我们也面临了一些困难和挑战。首先,行政审判案件数量呈现增长趋势,给我们带来了更大的工作压力。其次,行政审判领域的法律政策不断变化,对我们的业务水平提出了更高的要求,需要我们不断学习、更新知识。此外,行政审判工作涉及的民众群体广泛,案情复杂,处理起来更加困难。我们将继续加强学习,提高业务水平,努力应对这些挑战。

展望未来,我们将继续坚守为人民服务的初心,牢记司法为民、公正司法的宗旨,不断提升队伍素质,推进行政审判工作的创新与发展。我们将继续加强对行政案件的研究,提高解决复杂案件的能力,确保每一起案件都能按照法律规定公正、公平地审理。同时,我们将通过加强与相关部门的沟通合作,推动行政法治建设,为政府决策的合法性和公正性提供支持和保障。

最后,我要感谢全体干警在过去一年中的辛勤付出和辛苦工作,也感谢上级部门和各位同事对XX行政庭的支持和关心。希望大家在新的一年里,共同努力,共同进步,为行政审判工作的发展做出新的更大的贡献!

谢谢大家!

行长述职报告


行长述职报告【篇1】

我叫**,现年**岁,中共党员,大专文化,会计师,现任中国农业银行**市**支行副行长。分管监察纪检、安全保卫、人事政工、综合办公室工作。以下是本人2012年年度述职内容如下:

本人在支行副行长的岗位工作三年来(原营业部任副主任),在市行党委及**支行党支部的正确领导下,我能坚持学习党的指导思想,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央保持高度一致。紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风,根据**支行党支部的分工和肩负的责任,正确行使职权,严格履行工作职责,努力协调好各方面关系,作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作,较好的完成了各项任务,保证了分管工作的合规、合法、真实、安全。

一、安全保卫工作。紧紧围绕经营这个中心,牢固树立“安全第一”思想,坚持“从严管理,预防为主,确保重点、打击犯罪、保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”的八字方针。认真落实安全防范工作责任制,重视对全员的思想教育工作,努力提高员工的安全防范意识和处置突发事件的能力。加强硬件设施建设,在加强制度建设、完善物防、技防、人防手段,服务、保障业务经营等方面作了大量艰苦细致的工作,三年来实现了安全无事故,受到了上级行的充分肯定和表彰。

1、警钟长鸣,绷紧思想防范。思想是行动的先导,只有坚持警钟长鸣,增强安全防范意识,时刻绷紧思想防线这根弦,才能把安全保卫工作落到实处。(www..Com)因此,我作为主抓保卫工作的副行长,牢固树立“大保卫”思想,站在讲政治的高度抓好日常安全教育工作,以提高全体员工的防范意识为重点,辅助于强化训练,提高防范技能并采取了一系列有效的措施。对上级行下发的各种安全保卫工作文件,案例通报及时予以转发学习,使职工充分认识到当社会治安形势的严峻性,以吸取教训,引以为戒。结合2000年“9·1”湖南常德运钞车被抢恶性案件和“12、当省行《典型刑事案例评析》一书下发后,我及时组织员工学习,并成立宣讲组到营业室、分理处、超市及机关科室宣讲。并结合省行保卫处来检查工作所指出的问题,进行举一反三,剖析原因,对要害人员,要害岗位重新排查,人人写出了心得体会,进一步总结了经验教训,提高了认识,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感、主动性和提高依法办事后自觉性。

2、强化安全教育,形成讲安全的氛围。一是加强了临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习,将农行员工安全保卫工作应知应会3大项26条挂在营业室的醒目位置,要求每位临柜及保卫押运人员,每天岗前温习一遍,空闲时间抄写一遍,并能熟记灵活应用。一年来,我组织有关科室,不定期为对临柜及保卫、押运人员进行口试、笔试和实践环节的考核,并亲自出题改卷。通过几次测试,参考人员90分以上占85%,对测试成绩优异者给予表彰,对达不到90分的给予通报批评。这些活动的开展,对提高员工安全防范意识、提高防范技能起到了明显的督导效果,并受到了市行主管领导和市行保卫处的肯定。二是以“安全教育宣传月”为载体,做好有针对性的宣传。在市行开展的“安全教育月”活动中,我部积极行动,采取办专栏,制作宣传横幅等多种形式,宣传安全保卫工作的重要性及安全常识,并配合社会上的“严打”斗争广泛宣传大造声势,利用星期天抬上板报、拿上宣传单,走上街头进行宣传,起到了很好的教育效果。使员工进一步增强了安全防范意识。

3、强化训练提高防范技能。2012年上半年前我行代管市行资金大库,根据当时保卫科人员构成特点,除经常性的加强思想教育外,不定期展了一些技能训练,按照守库、押运、营业期间应急方案情况设定和处置原则,制定了自己的防爆预案。目的在于增强在岗人员处置各种突发事件的能力,培养临危不惧战胜罪犯的能力。组织了二次实弹射击,并带领保卫科有关人员分别组织营业室、分理处全体职工进行防暴、放火演练,使全体员工不论从思想上还是行动上都时时讲安全、处处保安全。同时还注意在平时工练结合,从实践中掌握各方面的知识,不断提高防范技能。为我部业务经营保驾护航提供强有力的保证。

4、超前防范,完善制度防线。从工作实践中得知,安全保卫工作单凭思想教育工作不行,必须有一套严密的规章制度来约束和规范每个员工的行为。为了真正把安全保卫工作落实到每个岗位,每个员工。我们按照总行制定的《中国农业银行县级支行(部)保卫工作职责》和《县级支行(部)保卫部门档案管理办法》狠抓了建章立制工作。我受**行长委托代表支部同各科室及基层网点负责人签定了《社会治安综合治理、安全保卫查处,防范经营案件工件标责任书》并在责任书中规定了具体的责任目标,奖励事项和惩处办法。按照上级行的统一部署,同基层单位直至每个员工鉴定了《三连环安全防范责任书》实行连人、连岗、连责任制。要求各科室及基层单位负责人是安全工作第一责任人,要高度重视,把安全防范工作与其它业务工作同部署,同研究、同检查、同考核、同奖罚、实行一票否决制,做到抓防范、促安全、抓业务、促效益。还制定和完善了主任、保卫部门、计算机、守库员、持(管)枪人员、会计员、储蓄员、出纳员、营业室主任等安全保卫职责,并成立了综合治理,三防一保、消防工作等领导小组明确其职责。并将这些职责统一精制成析块镶入“农业银行**市分行营业部安全防范一缆表内”挂在营业大厅内最醒目的地方,随时警示员工,从而为安全保卫工作提出了具体目标,增强了可操作性。

5、确保投入,加强基础设施建设。我们针对社会治安的严峻形势,犯罪分子作案手段日益残暴和日趋智能化的新特点,不断加强安全保卫工作的基础设施建设。根据营业网点的实际情况,本着“为了安全,不怕花钱,安全无小事,安全就是效益”的指导思想,在经费紧张的情况下,优先安排安全防卫费。几年中共购买严火器28部,修理灭火器11部、修复“110”2台。制作应知应会镜框及各种安全制度上墙26平方米。并投资近2万元在营业大厅设置了制式一米线。除加固墙壁外,还为人理处安装了缓冲门,并又投资1.8万元安装了互动联锁门。并在楼台防弹玻璃上方铝网处进行艺术加固,刷上宣传标语,即增强了业务宣传力度,又更进一步使楼台达到了防范要求。

以上就是本人2012年度工作情况,述职完毕。

行长述职报告【篇2】

述职报告是指对一年的工作进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。以下是小编为您带来的支行行长助理述职报告,感谢您的阅读!

1、加强自身修养,提高管理水平。

积极参加党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和**支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。

2、贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。

根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中,我行始终树立科学的发展观,找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。

在房地产金融业务发展方面,采劝调查细分市尝研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略,大力发展优质客户,如营销了**房地产、对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。

根据客户信用等级的.不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模孝经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。

同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

3、提高风险意识,强化风险管理,努力实现“双降”。

20xx年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点,风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。

工作中主动思考,大胆探索、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基础。

延伸阅读:

述职报告种类简介

述职报告的分类,可以从几个不同的角度进行划分,因而存在着交叉现象。

从内容上划分

1、综合性述职报告:是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。

2、专题性述职报告:是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。

3、单项工作述职报告:是指报告内容是对某项具体工作的汇报。这往往临时性的工作,又是专项性的工作。

从时间上划分

1、任期述职报告:这是指从任现职以来的总体工作进行报告。一般来说,时间较长,涉及面较广,要写出一届任期的情况。

2、年度述职报告:这是一年一度的述职报告,写本年度的履职情况。

3、临时性述职报告:是指担任某一项临时性的职务,写出其任职情况。比如,负责了一期的招生工作,或主持一项科学实验,或组织了一项体育竞赛,写出其履职情况。

从表达形式上分

1、口头述职报告:这是指需要向选区选民述职,或向本单位职工群众述职的,用口语化的语言写成的述职报告。

2、书面述职报告:是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。

要注意将“工作总结”同述职报告区别开来。工作总结,可以是单位的、集体的、也可以是个人的,其写作角度是全方位的,即凡属重大的工作业绩,出现的问题,经验教训,今后工作设想等都可以写,而述职报告却不同,它要求侧重写个人执行职守方面的有关情况,往往不与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。

行长述职报告【篇3】

我于20XX年7月-20XX年9月担任XXX局长,20XX年11月因工作需要调任XXX局长。根据领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及县审计局文件精神,现将本人任期内的工作情况汇报如下:

在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心、支持和监督下,我坚持立足监管职能,团结干群一心,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的安全生产方针政策,认真贯彻落实各级关于煤矿安全生产的指示精神,切实解放思想,坚持科学发展观,以项目建设为第一抓手,以安全生产为第一工作,以维护企业稳定为第一责任,真抓实干,勇于创新,争创一流,开创了经济发展和社会效益共赢局面。

20XX、20xx年全市、全省小煤矿安全管理现场会在我县召开,推广了我们的成功经验,兄弟县区先后莅临我县参观学习。20XX年荣获县政府安全生产先进单位, 20XX年被陕西省煤炭局评为安全管理工作先进单位,20XX年被咸阳煤矿安全监察分局评为安全生产管理工作先进单位。20XX-连续三年被县委、县政府评为目标管理先进个人。

“文明创建没有最好,只有更好。”我们根据形势变化,不断调整文明创建内容,把抓素质、树形象作为文明创建的重点,努力开创物质文明、政治文明、精神文明的新局面。任期内,我始终做到思路清晰,主次分明,整体联动,协调 推进,加大工作力度,从点到线,从线到面,全面构建煤矿安全工作新格局。

一是加强组织建设。我从上任开始,就注重班子建设,在局班子自身建设上通过落实各项管理制度,对局班子成员的思想、作风、纪律进行了全方位约束。同时改进领导方法,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术和领导水平,进一步增强班子的凝聚力和战斗力。在中层干部建设上我以机构改革为契机,调整科室人员使其知识结构、专业结构得到最大的优化,大大提高了中层干部的整体水平和素质。在一般干部调整上,我尽力做到促进人员合理流动,实现人力资源的优化配置,通过坚持不懈的加强班子和队伍建设,为全县煤炭事业的发展提供了强有力的组织保障。二是加强作风建设。在全局开展“给一张笑脸、递一杯热茶、做一件实事、保一份满意”的“四个一”活动,严格遵守社会公德和公务员行为规范,提速工作过程,提高工作质量,做到随到随办、急事急办、特事特办,局班子以身作则和优良的工作作风,为全局工作人员树立了榜样,工作上一呼百应,力争上游,形成了勇于创新、争创一流的团队精神。三是加强行业管理。充分发挥指导、管理、监督、协调、服务作用,促进了煤炭企业的安全和谐发展。四是强化基础设施建设。任期内,改善了办公环境,装修了办公室,购置了办公桌椅,添置了电脑,购买了小车,固定资产得以增值,树立了较好的机关形象。

为规范执法,我坚持从基础抓起,逐步推进规范管理和行政执法工作。一是加强法律法规清理,明确执法依据。将行政许可、行政处罚的事项、标准、依据等以及各股室的主要职责、办事内容和程序、服务承诺等内容进行了公布,简化办事程序,提高行政效率,接受群众监督。二是强化培训,提高素质。按照要求,安排组织专业人员参加了执法学习培训,执法人员均办理了《行政执法证》;三是加强学习,规范执法行为。利用每周五学习时间,认真组织机关干部学习《行政许可法》、《行政处罚法》等相关法律法规。通过自学和辅导相结合的方式,提高了执法者的素质,规范执法行为,在执法过程中坚持文明执法,亮证执法。我任期内未发生一起因安全执法引起的社会矛盾和纠纷。

在加强勤政廉洁建设中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与安全工作的统一性。从本质上认识党风廉政建设与对煤矿安全工作的促进,从而增强党风廉政建设的自觉性;二是增强党风廉政建设与履行职责的互融共进性。把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求班子成员和干部职工在履行职务和职责过程中自觉严于律已,维护党风、政风、行风的纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性。加强党风廉政建设的根本目的是为了规范“两权”运行。 在整体工作部署上,我始终把党风廉政建设当作全局工作上的一个重要环节、一同部署、一样督办检查,在具体操作上,我力求做到带头守纪,以身作则:以“三律”约束自己,一是按守则自律。上级规定不准做的我坚决不做,上级要求达到的我尽力达到,不违章、不违纪、更不违法,力争做一个称职的带头人;二是用制度自律。我严格按县委、县政府及本局制定的廉政措施办事,在各种重大问题上都经局党组或局长办公会研究决定,不搞“一言谈”,力求秉公办事。特别是在经济问题上大的支出,都是经局长办公会议决定;三是以“局长”自律。一局之长应该是本局干部职工的表率,三个文明建设的领头雁,因此,我在考虑问题、处理事情当中,凡要求群众做到的,自己先做到,不以“局长”自居,但以“局长”自律,讲奉献,珍惜党和人民给予的荣誉和权力,较好的发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。

回顾任职以来的履职经历,我感到既充实,又欣慰,我和全体同志们一起并肩战斗,不仅增进了了解,沟通了思想,建立了友谊,获得了许多良师益友,也获得了许多的启示,工作能力也得到一定提高。概括起来有两点启示:一是靠信念成就事业。刚上任就感到担子重,压力大,矛盾多,困难大,但我坚信有组织的正确领导,班子的精诚团结,可以说,信念让我成就了一些事情,而在事业推进的过程中又进一步坚定了信念,磨练了意志;二是靠工作统一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些决策,从机构改革到机关管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意见,但我及班子成员并没有把精力耗在无谓的争议上,而是在工作实践中逐步加深认识,增强了解,最终达到共识,把各方面的积极性、创造性凝聚到一起,有力推动了各项工作健康稳步发展。

行长述职报告【篇4】

20**年我在工作上通过不断地创新改革,在思想上有了新的认识,业务业绩较之取得一定的成绩。但面对新的复杂形势,还需要更加的努力,确保更好的服务社会。现将一年来的工作总结如下:

一、提高思想认识,认清形势

通过一如既往地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,通过学习党的十七大精神,全面深入地领会科学发展观的科学内涵和精神实质。认清了美国次贷经济危机造成的后续影响,学习了关于《******X》文件,提高了思想认识。在工作中时时提醒自己做一个对得起党、对得起银行、对得起客户的人,把我行的利益放在首位,为优质服务客户、服务单位做出了自己应有的贡献。

二、狠抓业务发展,提高业绩

(一)公司业务

1、共代发工资****元,较去年增长****%,人均增长****元。

2、在储蓄存款方面较年初新增****万元,完成全年任务****%;个人贷款基本脱离负增长,较年初任务指标差距****万元;资金量余额****万元,完成全年任务指标****%;中间业务收入****万元,完成全年任务指标****%;VIP客户净增****户,完成全年任务指标****%;信用卡新增****户,完成全年任务指标****%;个人专业版网银新增****个,完成全年任务指标****%。

3、第三方存管方面,进一步加大了营销力度,总结经验,推动了我行第三方存管业务持续发展,促进了第三方存管开户数量****户,证券公司增长了存款****万元。

4、开发出了****理财产品,对零售信贷业务的不断发展,推出了****,新增个人贷款****万元,贷款余额较去年末增长**%。

(二)主要做法

1、客户经理营销督导

采取将部客户经理完成任务情况列表,按照升降顺序,由低到高进行督导;按照小组整体完成情况进行督导;对营销目标连续几天变化较小的客户经理进行专门督导。每日班后和公司部内勤一起与员工交流,询问一天的营销目标、实质进展情况、存在的问题等等。督导不仅仅是简单询问当日工作情况、除了激励员工营销热情,注意收集信息,还要多角度为他们营销创造条件。制定了管辖行员工学习交流办法,采取每周学习内容提前预告,参加学习员工名单墙报公示,定期进行活动小结等。

2、签订对账及对账协议

按时与客户对账是防范经营风险有效手段之一,按照要求逐户与客户签订对帐协议,面对一些客户的抱怨和客户变更经营地址查找不到的困境,营业室协同公司部客户经理齐心合力,较好地完成了对帐及对账协议签订工作。

3、强合规强风险排查

按照风险排查要求,成立风险排查工作领导小组,营业室业务层面除了按照排查表的要求认真逐一检查外,在行规定时间内完成对所有存量对公账户的开户资料、人行帐户管理系统的录入情况进行全面自查,并对出现的问题进行了整改。组织员工进行互查,以便达到检查横向无遗漏、纵向标准统一的要求,力求把检查落实到实处。对自查中发现的问题以及日常发生的差错,管辖行定期进行差错点评会,通过大家共同讨论,汲取教训,牢牢树立合规操作观念,杜绝操作风险。

4、加强员工业绩管理

按照员工自己处理业务能力实行等级划分,由营业室主任及员工组成评定小组,定期进行评定,对具备独自完成综合业务的员工给予最高级,每月员工可以向评定小组提出晋级要求,评定小组据实核定,符合标准的晋级,同时对发生定型差错的员工顺序降级。增强学习业务的自觉主动性,不断提升综合能力,让那些高意愿、高技能的员工有更多的学习机会和进步空间,设置专业产品经理(AB角色),以点带面,学会用人之长,不搞一刀切,做到重点业务和一般业务区分管理,准确高效地为客户进行服务。

三、认识工作不足,以谋发展

一年来,尽管我们做了一些工作,进行了一些探索,也取得了初步成效,但是离我行党委的要求和群众的期望还有很大差距,尤其是在工作中还存在不少的缺点和不足。一是在支持地方经济发展方面想了不少办法,但是有的落实不够,有的工作成果转化不够;二是思想政治工作不深、不细,批评人有时不注意方法、方式,无意中可能伤害同志之间的感情;三是组织能力、协调能力、管理能力不够,尤其是开展主动服务工作比较少,对工作的协调、管理、组织形式陈旧且应变能力较差;四是创新争先的工作力度不大,强调得多,督促落实得少。对此,我将在今后的工作中不断改进,在今后的工作中,要将进一步落实、执行好上级的有关部署和要求,全面落实党风廉政建设责任制,切实履行好“一把手”职责,为地方经济金融发展和我行建设作出更大的努力。

四、明年工作思路

20**年马上就要过去,针对在工作中的不足对明年如何进行工作有些设想:

(一)公司业务方面

进行深度营销,同时对VIP客户进行名单营销,做好营销计划和客户档案管理,快速提升公司业绩。

(二)个人业务方面

要求反思今年个人业务较差的原因,缺少团队建设和部门之间的配合、激励措施稳定性较差、缺少系统开发。

1、针对销售指标及市场形势进行认真分析,制定营销方向和目标,积极开拓市场资源,搭建营销渠道。

2、充分做好银行业务与个人业务交叉营销,首先要统一思想认识,部门之间、干部员工之间要有全行一盘棋思想,要打破“画地为牢”局面,齐心合力方能打开局面。

3、落实考核奖惩制度,奖惩办法要多样化,关注青年员工的进步,为他们提供更多的实践机会,使其更快成长并成为我们的中坚力量。

4、做好部门人员配备,同时做好人员分工,落实责任。

5、做好营业室与个人部的内外配合工作,把网点作为营销第一战场,守住客户,开发客户,服务客户。

(三)营业室管理方面

1、以防范风险为主题开展各项工作,就现有人员的岗位设置和劳动组织结构进行梳理,减少操作流程中的重复环节,节省劳动时间,提高工作效率。

2、做好员工培训计划和后评价考核,通过学习和考核,整体提升员工专业性和规范性,提升员工防范风险意识,保证结算安全。

3、重新修订业绩考核管理办法,让更多的员工和业务员承担重要岗位工作,获得更高的收入。

4、做好团队管理,总结过去经验,拟定主题活动计划,争取每季度组织一次,增加团队凝聚力和战斗力。

过去都说一年之计在于春,现在更是一年之计在于冬,市场的快速变化没有时间让我们懈怠,同业的激烈竞争没机会让我们举足不前,大浪淘沙中只能阔步向前,来年我愿意和大家一起面对困难和挑战,在行长统一率领下,支持帮助下,同甘苦共奋斗,带领团队全力营销,力争全面完成任务。

行长述职报告【篇5】

伴随着xx年即将到来的钟声,回望xx年我以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好的完成各项工作任务。一年来,我不断成长、成熟、有过幸福和感动,有过泪水和鲜花,总结过去是为了更好地把我未来。因此现将一年来的工作总结如下:

一年来在工作中狠抓支行的财务管理、薪酬管理、OA系统管理、人事管理、各类印章管理、办公用品管理以及各种创建等相关工作,起到各部室的枢纽作用,回顾过去一年,我深深地知道,办公室是为全行服务的综合部门,发挥着承上启下、协调关系的作用,在这样一个锻炼人的岗位上我加强思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观,加强自身爱岗敬业意识培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,全身心地投入工作,用细心、周到的服务,用敢为人先的创新激情,用务实高效的实干作风,用严谨精细的工作精神将敬业两个字铭刻在我心中,我深深地知道在在办公室主任这样锻炼人的岗位上,只有不断地加强和学习新的业务知识,做好本职工作,提高工作效率,才能发挥办公室的桥梁作用,协调作用,管理作用。为此一年来我认真学习相关理论知识,利用业余时间熟悉新的业务技能,提高管理能力,这赢得了分行领导和同志们的广泛好评。

在即将过去的一年里,在分行领导的关心和帮助下,我始终保持着良好工作状态,以一名合格银行员工标准严格要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能平凡岗位默默奉献着,推动了办公室工作的有序开展。

过去的一年,作为办公室主任,我在工作中主要抓好支行办公和重要会议,确保支行决策的贯彻落实,协调支行各部门工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高工作质量和效率,在全行信息、业务宣传工作,支行文书事务、收发文并做好督促落实工作、保密工作,支行人事档案、员工的调入、调出审批、支行的薪酬核算、发放工作,支行经费管理,支行公章的保管、登记、管理工作、对外联络和接待工作,文明创建资料的收集、台账的整理和归档,做出了卓有成效的工作。有人说“把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”我坚定的从小处做起,对自己严格要求,在每一项具体工作中都注意严格要求自己,积极努力,锐意进取。从领导的指示出发,踏踏实实做好工作。

二、工作中存在的不足和明年工作的思路和打算:

一、加强学习,常常备好“充电器”。时时不忘给自己“充电”,加强各种知识的学习,努力提高自身综合素质和实际工作能力。坚持把所学理论运用到实际工作中,更好地推动工作。积极参加培训学习,利用业余时间自学,虚心向领导学习,向群众学习,向经验丰富的老同志学习。

二、勤奋工作,默默甘当“螺丝钉”。紧紧围绕发展大局,时刻牢记使命,勤勤恳恳、无怨无悔干好本职工作,在领导的关心与支持下,和同事们一起积极工作,为公司默默贡献。

总之,回顾xx年,“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与办公室全体人员一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高自身素质和各种工作技能,积极发挥办公室承上启下的作用。

行长述职报告【篇6】

1、加强自身修养,提高管理水平

积极参加党委中心组理论学习,坚持集中学习与自学相结合,积极参加省分行和支行组织的各类集中培训,学习内容主要有领导科学、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等。在常州培训中心学习期间,系统学习管理理论和案例,开阔了视野,丰富了知识,经营管理水平得到了明显提升。

坚持做到廉洁自律,以身作则,勤奋工作,坚守职责,对所分管的工作,做到让党委放心,让同志们满意。作为支行领导班子中的一员,既要以身作则,管好做好所分管的工作,又要搞好团结,当好参谋和助手。我与所有的班子成员都能搞好团结,主动、虚心听取大家的意见,自觉维护班子的团结和协作,对党委的决议坚决服从,从不搞特殊化。对自己分管的工作,能积极主动地思考问题、解决问题,勇于承担责任,圆满完成了各项工作。

2、贴近市场,贴近客户

根据工作分工,我一月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门的工作。一月份推出了“开门红”竞赛活动,为全年业务的健康稳定发展奠定了基矗在业务发展中,我行始终找准业务发展的着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市常初步完成了对市场和客户细分工作,对存款余额达100万元(含)以上的客户进行大规模、详细的摸底、梳理与细分,并针对我行的客户结构现状,制定具体的营销计划:对高端优质客户,如交通、事业类等行业客户,网点大客户、重点客户等,提供“融智”服务,提升营销层次,以此增强客户对我行的满意度和依存度;对普通客户,开展“激活中小账户、提升账户贡献度”特色活动,通过电话、走访等形式加强沟通,重点推介我行的特色业务、产品,适时营销,激活账户,提升对我行的贡献度,如针对睡眠户,激活为先,提高账户的利用率,逐步挖潜,增加存量。

在房地产金融业务发展方面,采劝调查细分市尝研究整合资源、优化信贷结构”的经营策略,大力发展优质客户,如营销了房地产、对外贸易发展总公司等大型客户,充分储备优质楼盘资源,推动了个人住房贷款业务的健康、稳步发展。在业务发展的同时,我们十分注重调整信贷业务结构、优化信贷资源配置。根据客户信用等级的不同,以利率为杠杆,在我行规定的范围内进行不同程度的利率调整,逐步退出一些资产规模孝经营一般、对我行贡献度小的企业,把有限的资源投入到优质客户、优质资源上,争取以有限的资源实现价值的最大化。同时,在巩固和挖掘原有客户的基础上,创新营销机制,积极拓展新的业务领域,对符合国家产业政策、总行信贷政策的重点行业、重点客户加大信贷资金的投放,促进了我行客户和业务结构逐步趋于合理。

3、提高风险意识,强化风险管理,努力实现“双降”

20__年,我行把提高资产质量和防范案件作为工作的重要工作之一,进一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立长效机制,将降低不良资产和防范案件“攻坚战”向纵深推进。根据总行开展的“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动总体部署,我行提出了“创新监管方式、加强监管力度、扩大监管范围、保证监管效果”的工作思路,以保证信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的出发点和落脚点,风险管理工作围绕“压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款”开展。工作中主动思考,大胆探索、勇于创新,始终坚持事前预防与事后管理并重,把风险防范贯穿于信贷管理的全过程。在对存量不良贷款全力压缩的同时,加强对存量正常贷款和增量贷款的预警和基础管理工作,从贷前、贷中、贷后三个环节严格履行信贷监管的职责,保证信贷业务稳健运行。同时,积极开展“风险管理平台工程”推广工作,按照制度化、规范化、精细化的要求,加强基础管理和内控建设,完成场所文件编制、风险平台建设等各项准备工作,共编写场所文件120份,目前,试运行已经结束,推广工作进展顺利,为全面提升风险防控能力,促进业务健康发展奠定了基础。

转眼间从进入__银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于__银行有了更加深入的了解,也让我通过自身的学习、领导和同事的教育帮助,提升自己的业务技能,更加胜任自己从事过和正在从事的岗位工作。最近这一年,我作为一名__银行员工,亲身感受了__银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济增加值、关键绩效考核指标等概念的引入,使经营部门的经营理念真正从过去只注重量的扩张转变为注重质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入分配的显著变化。各种规章制度的出台,对于我们__银行“规范经营”提出了许多更为明确和细化的要求,工作中注重细节管理、精细化管理,针对违法违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,特别是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不仅要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”,不仅要懂得“亡羊补牢”,重要的还在于“未雨绸缪”。

我在工作中发现,大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简单重复劳动中,如在合规性审查工作中对申报单位一些财务指标的验算,计算比较简单,但要检查多个单位的多个财务指标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。我通过自学,运用我们常用的execl电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格,只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格,相应的各年度财务指标如资产负债率、流动比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成,极大地方便了工作、提高了效率。我还把这张表格与周围的同事、经营部门的同事共享,力求大家都能更高效的工作。我还将部门内部许多相关的报表进行了关联共享,相互取得所需数据,消除了很多重复劳动,也使许多数据更为精确;把一些常用表单进行了优化,本着简单、易用的设计,在规定的位置录入数据,电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。

此外,我在许多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。审批组的工作,是一项全面而细致的工作,需要对全行的各项业务都有深入的了解。加强对各类文件和制度的学习,是我履岗最基本的要求;积极参加行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会,则是对我业务素质的全面提高。在__地分行与__地人寿保险公司共同举办的“盈向未来”客户经理培训班上,我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式,明白了团队协作的至关重要;在由__地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“__银行优势产品与营销”培训班上,我对于__银行的各类信贷业务有了明确而充分的认识,知道了哪些是应该重点向客户推荐的,哪些是正在开发并着力推广的,以及如何办理,有何优势与不足;在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上,我对于原先工作中一直存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解,如对于企业集团应该在哪些地方加强关注,对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读,从一些表面的绩优或是绩差中发现企业的真实状况,合理判断,认识到自己的工作与岗位的重要性与任务的艰巨性——需要通过我们扎实有效的工作来当好“__银行资产的看门人”。

除此之外,每当有新的有关行内发文,我也认真参加部门内的例会和学习会,学习文件精神,在工作中落到实处。特别是有时还请来行内相关部门人员现场讲解业务中的疑难点,更是我学习的好时机。学习制度、理解制度、在制度的要求下办事,掌握全方位的知识,了解政策变化、行业风险,才能在审批组岗位上成为一名合格的职业人。在做好本职工作之余,我作为__地分行系统团委的`宣传委员,参加了团委组织的多项活动。将行内员工特别是广大青年团员的美文佳作、学习心得推荐给大家,是我与另几位团刊的小编们共同努力的方向。我组织搜集各类优秀的稿件,对原稿进行合适的排版、美化,套上精美的插画与底纹,最后上挂网站上与大家一同分享,得到了广大团员的好评。其中大量佳作被省分行选取上挂,为全省的__银行系统所了解。

系统团委组织的“规范化阳光服务演示”,我积极参与了多份演示文稿的编写工作,提出的一些建议与意见也为领导与同事认同和采纳。时代在变、环境在变,银行的工作也时时变化着,每天都有新的东西出现、新的情况发生,这都需要我跟着形势而改变。学习新的知识,掌握新的技巧,适应周围环境的变化,提高自己的履岗能力,把自己培养成为一个业务全面的__银行员工,更好地规划自己的职业生涯,使我所努力的目标。当然,在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。

行长述职报告【篇7】

一年多来,在省联社、省联社平凉办事处和区联社党委的领导下,找准角度,按照章程赋予职责充分发挥民主监督作用,在理事会的重大决策和全力支持、配合和监督经营班子经营管理活动方面,积极主动,尽心履职,有效控制事故案件发生,促进了信用社业务经营的稳健发展。现将任期以来的工作简要述职如下:

(一)勤于学习锻炼,慎于品行修养,始终致力于做德更高、业更专、行更正、艺更精的信合人。

一是注重和加强业务知识的学习。注重学习是我多年来养成的一个比较好的习惯,除继续加强对分管工作中涉及的监察、审计、法律事务等方面的有关政策、法规和业务知识的学习外,不间断地加强对财务会计、信贷管理、风险管理等业务知识的学习和巩固,及时加强对计算机知识和信用社新业务知识的学习和更新。同时认真学习各级制发的管理制度及相关法律文件,通过不断的深入学习,不仅充实和更新了自己的知识库容,而且开阔了思路,更新了观念,增强了自己的创新思维能力和自主创新能力。

二是注重和加强实践能力的培养。一直坚持承担工作任务时把自己当作一名普通的工作人员,在承担工作责任时把自己当作一名勇于负责的主管领导。实际工作中,小事放权放手,但件件都及时督办和查问结果,大事都主动参与和承担。如在查办寨河信用社会计挪用资金违规违纪问题时,带领稽核审计部、财务会计部和信访监察部的工作人员到寨河信用社核查账务、调查取证、座谈询问、分析情况,为处理本次违规违纪提供了详实依据;在查办举报信用社信贷员和分社负责人违规办贷问题时,抽调联社不良办、风险管理部、信访监察部及基层信贷员组成贷款核对小组,带队进村入户上门核对贷款,找村干部和村民调查了解,与社内职工座谈情况。在案防工作过程中,带领案件防控工作领导小组成员到基层营业网点对内控制度执行、会计核算、信贷管理、安全管理等方面逐项检查。通过这些具体工作,不仅深入了解了基层实际工作情况,以便更有针对性地做本职工作,同时,也进一步锻炼了实践工作能力,丰富了实践工作经验。

三是注重和加强金融理论的钻研。每年我都结合工作实际,通过调研后撰写一些专业理论文章,用以总结和指导工作。,我根据农村信用社农户小额信用贷款开展情况,通过认真调查分析,撰写了《农户小额是考验》调查报告,被第4期《新金融》刊载。同年《一策解“三难” “多赢”促发展》一文,被《中国农村金融创新与实践》收录。

四是注重和加强政治品格的锤炼。,我利用开展学习实践科学发展观活动,进一步加强自己的党性锻炼和品格锤炼,整个活动的每个环节都认真参与,按照活动的安排进行了学习和深刻地自我剖析,并在活动中撰写了数万字的学习笔记。通过积极参与这次教育活动,使得自已在政治上更加成熟和稳重,品格上更加坚强和耿直。

五是注重和加强领导艺术的累积。除了向身边的同志学习领导艺术外,还经常留意书籍、网络上介绍的一些比较经典的领导艺术类案例。

(二)加强内控建设,坚持从严治社,始终致力于做内控理念的传播者和严密内控的践行者。

******总理曾经说过,对于银行而言,相对于资本充足率,严密的内控制度更有意义。一年来,在加强内控建设和落实上,主要做了以下几项工作:

一是狠抓了促制度落实的制度体系建设。从规范操作行为的层面上来说,现行的基本制度基本能够覆盖业务经营活动的各个层面了。但在工作中发现有些制度根本上就得不到很好的落实,责任追究不及时不到位,经过认真的调研和分析,我参与起草了《崆峒区农村信用社违规贷款责任认定处理暂行办法》,对强化全区农村信用社信贷管理,规范信贷管理行为,增强信贷人员责任意识,提高信贷资产质量,促进了促制度落实的制度体系的建设方面起到了良好作用。

二是树立了“内控严密、管理严谨、处罚严厉”的基本内部控制理念。在工作中我总结出,要防范操作风险,在制度建设和落实层面,不仅要有严密的制度,严格落实制度,还要严惩违规行为。

行长述职报告【篇8】

,我在支行的正确领导和同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行支行的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

今年来我认真学习政治理论,用理论武装自己的头脑,提高政治思想觉悟,在思想上与支行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为人民服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从支行领导的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的`需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习政治理论外,重点是学习金融方面的国家方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好银行金融工作提高科学执政、民主执政、依法执政的水平打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了国家的金融工作方针政策、法律法规和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩,这一点我自己感到很欣慰。

我在支行分管储蓄、内控、文明服务、工会计生等工作,这些工作都是支行的重要工作,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动支行整体工作又好又快发展。这里面,我主要做了八方面工作。

1、抓好自身建设,全面提高素质。我分管储蓄、内控、文明服务、工会计生等工作,知道自己责任重大,努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,特别是涉及分管工作方面的政策法规与业务技能,把它学深学透,领会在心中,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和管理素质。同时,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

2、做好服务工作,奉献自己力量。我是支行一名分管领导,做好服务工作是关键。我把自己看作是支行里的普通一兵,开动脑筋,想方设法,搞好服务,获得大家的满意,一心一意搞好工作,全面提升支行工作质量,促进支行各项工作的发展。

3、抓好队伍建设,全力做好工作。要搞好分管工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理职工的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。

增加储蓄存款是我分管的一项主要工作,我认真谋划,积极活动,切实做好储蓄工作。一是落实增加储蓄存款的工作任务。年初,我就及时召开了储蓄工作会议,将存款任务目标层层分解到月,细化到人,做到了存款工作早安排,目标早明确,措施早落实,成效早实现。同时开展了以增加储蓄存款为主要内容的劳动竞赛活动,迅速掀起了一场人人为先的增加储蓄存款高潮。二是强化公关,加大对公存款的力度。我把对公存款作为一项突出工作来抓,在摸清当地各行政企事业等部门开户分布情况的基础上,加强与财政、卫生、学校等部门的联系,突出抓好以基本户、系统户、财政户的对公存款,努力稳老扩新,突破性地抓好了私企个商、群团组织、行政事业等客户的储蓄存款工作

优质文明服务是金融行业永恒的话题,我把优质文明服务落实到行动上,要求每个干部职工做到三点:一是摆正位置,认真做好服务工作,消除思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范自己的行为,认真落实各项服务措施。二是苦练基本功,提高业务技术和熟练程度,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。三是努力学习新业务知识,掌握做好工作必备的知识与技能,努力为客户做好新产品服务工作,为我们支行创造良好的发展环境。由于我着重抓了优质文明服务工作,今年,我支行两个网点被市行评为最佳网点。

金融业不断涌现的案件给我支行敲起了警钟,我把加强内控、防范金融风险工作放在首位,加强对职工风险防范教育,提高职工认识,使大家形成尊规守法的良好习惯,把各项规章制度真正落实到位。要求网点负责人以身作则,坚持授权制度,杜绝越权操作;平时对职工多督促检查,做到有错必究,违规必罚;多组织学习,吃透各业务的风险点,减少操作风险,努力实现零违规、零差错,保证各项业务健康稳定发展,争创一流佳绩。通过这些措施,我支行的内控工作取得新突破,内控差错从来不达标实现了达标,努力向零违规、零差错目标迈进。

减轻工作压力,丰富职工业余生活,打造一个和谐温馨的工作环境,是工会的一项重要工作。为此,我认真努力组织各类工会活动,通过健康有益、积极向上的活动,培养职工情操,增强职工身体素质,提升支行的凝聚力和向心力。在开展的各类文体活动中,我支行获得了好成绩,大堂经理演艺比赛和汽排球比赛获均获得第一名,为支行赢得了荣誉,提升支行在外界的形象。

我认真抓好计生工作,通过计生工作教育宣传,提高了婚龄人员对计划生育工作重要性的认识,做到响应国家号召,认真贯彻执行计划生育基本国策,没有出现计划外生育等违反计生工作的情况。

我深刻认识到不正之风与腐败行为关系到人心向背,影响着各项工作的发展。我认真学习支行有关预防不正之风与腐败行为的文件与精神,始终把它当作一项重要工作来抓,做到严格要求自己,努力提高自己各方面素质。在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐败风气沾边。

1、学习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透。虽然学习了一些知识,但理论的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

2、工作上把握全局能力不足。我对自己份内的工作能够尽心尽力,但对支行整体工作则考虑得不深。工作上有本位思想,大局意识不够强。

3、工作作风上与职工群众联系不够密切。我与职工群众的联系、沟通不多,有时了解情况不够全面。对职工群众布置工作多,要求完成任务多,就事论事多,贯彻管理意图多,征求意见听取建议少。

一要勤奋学习,提高思想认识。作为一名支行领导干部,我要认真学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好自己分管工作。

二要提高素质,努力工作。我要从理论学习、业务知识培训上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,为加快支行工作发展做贡献。

三要创新工作,全面拓展业务。我要在工作中进一步提高大局意识、服务意识和创新意识,真抓实干,开拓进取,不断开创储蓄工作新局面,创造良好工作业绩。

四要进一步建立内控机制,防范经营风险,做到合法合规经营,确保安全无事故。

我的述职报告完了,谢谢大家!

行政述职报告14篇


行政述职报告【篇1】

回顾20xx年,作为公司的行政文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度

一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作现任何纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作

认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、招聘工作:查收邮件阅读简历,预约安排应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上DHL、ARAMEx网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。

9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

三、20xx年度所学知识

1、行政部门经理指导:学习正规化的'文档管理、规范的公文写作、灵活的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理指导:学习基本的外贸知识、国际快递的运费核算及成本控制、基本的网络维护及电脑方面知识、复印机和打印机的保养及维修。

3、船务部门经理指导:英文软件及学习方法的提供,还时刻提醒我加强英文的学习及锻炼等。

4、设计部门经理指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的简单封面设计。

5、业务部门经理指导:学习echo在工作中有条理处理事情的方法。

6、财务部同事的指导:费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

7、外贸业务员和指导:对外邮件IN20xx年是思考着工作的一年,更多的是主动与从容。这应该是20xx年最大的收获。

行政述职报告【篇2】

自20xx加入xxxx公司以来已经一年多的时间了。在这里我从学校的一名学生踏上了工作岗位成为一名员工,学到了更多的学问技能,各方面都有了的提升。在领导的支持和同事们的帮忙下,较好的完成了自己的本职工作。很谢谢当时公司领导给我这个成长的平台,让我可以在工作中不断成长,不断学习,提升了自身的素养,现将一年的工作总结如下:

一、日常工作方面

1、把事情详情化、条理化、标准化前台的工作比拟琐碎,收发传真、邮件、报纸,维护办公设备、送水、接待不同的来访人员等。刚接触工作时,有时候事情赶到一块就会有些应付不过来,显得手忙脚乱。虽然完成了工作,但是在工作过程中有些详情就没能留意到,做事情也显得没有条理。效率也就低了下来。经过不断的摸索和总结,我意识到要想优质的完成这些工作,首先要把工作从全局统筹好,再从详情入手,保持良好的工作状态,提高效率。只永不懈怠的提高自己,才干胜任看似容易的行政工作。如今,已能较好的统筹支配工作,并努力把工作详情处理得当。争取给大家最到位的支持和效劳,不断提高自己的业务水平,按职业化的规范时刻要求自己。同时,标准化方面还须要加强,我也会在今后的工作中越发留意这一点。

2、保持较好的工作状态人低为王,地低为海。行政本身是一个效劳性和支持性的工作,尤其是前台接待。当有客户到访或是公司有大型会议时,前台就会负责一些茶水预备和效劳工作,要了解到每个人的需求,适时地为大家效劳。在接待其他人员,如送报、送水、来访人员的司机,也要效劳周到,体现出公司的良好的形象。惟独保持良好的工作状态,才干提升效劳质量。在工作过程中,我要求自己避开消极心情,谨记工作职责,时刻把自己的位置放到一个合适的高度,本着为人效劳提升自己的看法投入到工作中。这也是一个行政人员必备的素质。

3、学会交流和团队配合交流,是一个人生存在这个社会中必不行少的一种能力。前台工作须要对内、对外和各部门以及社会上无数人士打交道。交流、以及良好有效的交流显得尤为重要。在这一年的工作中,各项交流根本畅通,但本身也存在着不少问题。当一件事情发生时,无数状况下我在交流时短少主动性和积极性。总是花费时间在去想这件事上,而不是准时的去了解、交流,在处理事情时略显被动。因而,也浪费了一些时间,降低了工作效率。这是很不专业的一面。

遇事主动积极,在第一时间去解决问题。不仅可以把工作更好的完成,也能促使自己养成做事不躲避、勇于向前、负责究竟的品质。在今后的工作中,我会以这种规范去要求自己,争取把工作完成的更杰出。公司是一个整体,每个员工都是组成这个整体的一局部。无论我们身在哪个岗位,开展什么样的工作,始终都离不开同事之间的协作。这就要求我们要有团队配合精神。在良好交流的根底上,和同事主动协作,团结配合,才干把工作做好。这点在工作中也深有感受。我也将一如既往的仔细配合、主动协作,同时严格要求自己,把各项工作都做好。

二、加强自身技能和素质方面

走出学校,初入职场,在能力和经验方面都很缺乏。经过这一年的学习和堆积,已能保证本岗位各项工作正常运行,但是还欠缺无数。我也在工作中找寻缺乏,赶紧学习,培养自己的各项能力。目前,我通过xxxx学习了相关专业学问,包括了前台的职业素质与能力提升、档案管理、行政统筹管理等相关内容。财务会计方面的学问也很欠缺,也正在学习这方面的学问。通过这些学习,使自己的技能有了肯定程度的提高,也更盼望能在以后的工作中有时机参与相关的'培训,更大程度上提高工作技能。在平时的工作中,看到同事的一些好的工作办法我也会悉心学习,真实感触到身边的每位领导和同事都是身上集着不同优点的教师,每个人身上都有我值得学习的地方。工作技能有时候也不光光是自己从书本上学习出来或做出来的,有时候也须要吸取别人身上的精髓。

三、工作成绩与存在的问题

1、工作成绩办公设备、大桶水等各项台账建设完备;餐饮、酒店、订票等各项效劳根本完美;每日巡检、各项检修维护顺利进行;各类账目报销流程标准;其他效劳、跟进工作有序进行。

2、存在的问题

(1)工作不够精密化:前台工作贵在精密,但有无数地方我还没有做到这一点。在效劳支持上,会议室、茶水间、前台大厅,二楼办公大厅的卫生保持上做的很不到位,没能够准时的发觉问题,更谈不上准时解决。款待用的杯子和一些效劳方向指示也存在问题,没有给大家提供方便的效劳。

(2)执行力不够:当接到领导指示,完成某项工作时,往往在执行上会有卡壳。这跟自己对任务和指示的认识、和自身对问题变通、行动都有关系。

(3)工作效率低下:由于自身学问构造和工作技能的缘由,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的收拾上,就由于办公软件学问和技巧的欠缺而不能够保质保量的完成。还有其他一些专业性较强的工作也是如此。

以上的问题必会在20xx年的工作中加以解决。一年的工作中,着实学到了无数,格外谢谢领导对我的包涵和支持,让我得以有这样的时机工作学习,不断成长,再接下来的工作中,我定会再接再厉,争取做得更杰出。

行政述职报告【篇3】

行政经理年终述职报告

第一部分:做了哪些工作

一、在品德操守方面

为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。如:在10月份的“服务明星”评选中,能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出,以构建和协的评选环境。在核算某些费用上,能客观公正的用最合理的方式进行计算,以求公正、公平。

二、在工作能力方面

(一)、从管理思维上讲我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野不同,思考问题的角度不同,那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的,才能真正为领导分忧、减压。在入职一年多的时间里,我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理,做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中,那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如:在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议,对的工作重点能协助佟总进行框架性建议。

(二)、从20XX年行政人事部工作的完成情况上讲

1、在总公司框架内逐步制订及拟了各项规章制度有人喜欢把制度比喻成游戏规则,我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”,有了“尚方宝剑”可以斩谗臣,至于如何斩是执行力的问题,但最基本的是让大家有章可循,有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、总务、人力资源的规章制度,如:会议管理、值班经理、各类应急预案、薪酬管理、休假管理、培训管理、初中高服务定级等制度,使管理工作逐步规范。

2、积极使用电子化管理,提高工作效率K3人力资源管理软件的应用满足了员工电子档案的管理以及各种人事报表的导出等。C3考勤管理软件的上线便于了电脑化记录员工考勤及发放IC卡功能。社保、合同的网上申报方便了参、停保等手续的办理。个税软件的顺利安装、学习,从4月份起,所有个税采用全员网上申报纳税。电子化的应用,在很大程度上提高了工作效率。

3、根据营业状况,合理调整人员编制于上半年完成了保安、工程等职能岗位的编制调整,下半年根据总公司的要求对市场部进行了调整,将原市场部的.计调、设计、文案等5人划入行政人事部编制,经过一年的整合,我分公司编制由原487人调整至现在的506人。

4、20XX年人力资源状况分析为随时撑握公司人力状况,每月编制人事报表,及时客观的合理调配人力资源。如通过报表一(附后),招聘时注意男女比例、地区结构平衡、员工整体素质把关等,通过报表二(附后),可以反映各部门员工的稳定性(我公司20XX年年平均流动率%(离职率为%)),随时撑握员工的离职动向,对于重要关键岗位,在员工递交离职呈批表时,亲自和员工进行离职访谈,及时了解员工思想动态及时改进工作中不足。通过表三(附后),可以了解公司人工成本情况,我们知道在员工工资总额较为稳定情况下,提高经营业绩,有效降低人工成本,也是提高利润率的一种方法,如:实行体检中心临时医护人员日工资也从不同程度上降低了人工成本。

5、充分发挥部门职能,尽可能提高员工工作积极性不但组织公司每月的“服务明星”、“优秀团队”的评选,每两个月一次“员工生日聚会”的举办,拟定每季召集的本季的服务明星、优秀团队代表和总经理共进晚餐等活动,也对本部门员工按职位排序实行聚餐轮流制,增强本部门间员工的团队合作。通过活动沟通与员工的关系,增加公司与员工之间的感情,取得员工的信任,解除员工的思想怠状,对员工队伍的稳定和激励起到了一定的助力作用。自20XX年5月份公司开始评选“服务明星”、“优秀团队”8个月以来,我行政人事部在共有23名员工中,先后有韩磊、佟岩、郭庆、潘彩云4人被评为“服务明星”,占总评人数的25%(其中方鹏也曾评上,我当时为顾全大局主动让出指标),保安队被评选为一次优秀团队。这些业绩的取得,更充分说明了我行政人事部员工的优秀和团结。

6、积极开展培训工作培训工作是一项长期的工作,为指导部门做好培训,理顺了各部门上报月培训计划、教案、上月培训总结、考核表等流程,对部门培训进行了有效管理,为统一内容,便于员工学习编制员工岗位培训系列教材1-7册。

在下半年公司积极开展的“三岗”活动中,我们召开了主管级及以上扩大会议,对我拟的“娱康分公司三岗活动方案”进行研讨,目的在于深入主管,更好的开展,经集思广益,我分公司的“三岗”活动以形式多样,比赛活泼的方式进行,分成“知识竞赛”、“专题辩论赛”、“礼仪之星、之队评选”、“中基层管理培训课”、“岗位技能竞赛”五大方面进行,现在已全部进行完毕,取得了良好的效果。

7、逐步屡顺后勤行政各项工作,确保服务员工。

突出的4人间住宿问题,一直困扰着员工,没有好的休息,自然不会有精神饱满的工作,为最大限度的为员工着想,我们积极想办法将原分配的4人间改为6人间,在没有整改之前,公司按标准所有住房加在一起仅够501人住宿,改为6人间后可满足541人住宿,极大程度的缓解了住宿压力。

8、从行政方面积极想办法,降低各种成本。

在车辆管理方面,严格执行“派车单”出车原则,和财务部协商从原来的天天出去采购,调整为一、三、五采购,大大降低了车辆使用成本。在绿化、饮用水等方面:在佟总的成本压缩及部门配合下,现已由原2万/月租赁费调整到4000元/月,原9元/瓶的加林山矿泉水调整为6元/瓶的黄杨山矿泉水,在各方面对公司成本进行有效控制。

9、从安全生产上讲在吴昊助总对安全生产工作的直接指导下,能较好的配合总公司安委办的各项检查工作,在完成了“娱康分公司安全生产管理制度”的编写工作,制度出台后组织各部门骨干员工进行理论和实操的培训学习,并进行综合应急演练,得到了总公司安委办的认可。

(三)、从员工培养上讲我们倡导只要员工有能力、有自信,公司会提供给员工一个展示自我的平台,对于岗位空缺我们实行竞聘机制,由行政人事部组织牵头,从空缺岗位发文、报名、竞聘演讲、结果统计、任命通知发放等都公平、公正的进行,先后我们分公司通过竞聘上岗的主管有4人,领班2人。对于自己本部门的员工,我认为,不去培养是我的责任,不去努力是员工的责任,从工作上我比较注重人性化管理,能主动和他们讨论工作的方案、听取他们的建议,执行的情况等,因为行政人事部的工作是要求严谨的,只有集思广益、群策群力才能严谨作风,减少工作失误。

第二部分:对工作的感悟及对自身的评价

一、行政人事部职能介绍

从以上职能就可以看出,行政人事部工作繁杂,既要求具有专业人力资源工作职能,又要求具有统管整个后勤工作的细致。这就更要求自己不管是人力资源专业知识、还是沟通协调的能力、服务一线部门的意识等都要同样出色。

二、对自身的评价

在工作一年多的时间里,我经常对自己开展“批评与自我批评”,作为公司的枢纽部门,却还未真正起到枢纽的作用,经总结本人有以下不足:

1、人力资源工作要求我原则性强,行政工作要求我平衡意识强,将这两项较好的结合,我还有所欠缺。

2、在工作中有时容易脾气急躁,心态不够端正,遇到问题,不够冷静。

3、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

4、和领导、同事沟通还不是很到位,影响工作效率。引用佟总半年总结的一句话:“效率不高的根本原因不在流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于沟通的渠道,而在于沟通的主动与否。不在于部门或环节的多少,而在于每一个部门和环节的速度。不在于方法是否正确,而在于态度是否端正。”道出了沟通的关健环节,在今后工作我要时刻用这段话来提醒自己,加强沟通。

第三部分:工作中存在的主要问题

一、招聘力度不够

招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作,加之我分公司行业的多样性,涉及演员、医生、教练、厨师、工程人员等专业性较强的岗位,需要我们通过多种渠道进行筛选,需要我们专职的招聘人员开展工作,但目前行政人事部一方面人手短缺,一方面仅开通珠海人力资源网、中国医疗人才网的网络招聘,对于演员、医生、教练、演员等稀缺岗位,招聘难度大,不能及时招聘到位,造成特殊人才人员短缺,给部门正常经营带来影响。

二、培训不够系统

因公司正处开业一年的紧张时期,各项工作都在逐步完善中,培训师的选拔还末开展,造成公司的二级培训体系不够夯实,和预期效果有些差距。

由于部门事务性工作繁忙,还未能建立较科学的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,考核合格方可晋升等。

行政述职报告【篇4】

尊敬的xx领导:

我校的后勤工作在学校领导和上级主管部门的大力支持下,在全 校教职工的共同努力下,进一步规范了管理,加强了后勤服务保障力度,加大了校园建设投入,广大教职工提供了优美整洁的校园环境,为学校的教学工作起到了保驾护航的作用。

一、加强学习,提高做好行政后勤工作的意识,后勤工作是学校工作的重要组成部分。俗话说:兵马未动、粮草先行。后勤的工作虽然不是教学的第一线,但没有后勤工作,学校的正常教学就无法开展。因此,我们在认真参加学校组织的思想政治学习和业务培训的基础上,有意识地提高工作人员做好后勤工作的意识,增强大家讲政治、听招呼、守纪律的意识,后勤人员的政治素养得到进一步提高。全体后勤工作人员树立“为学校发展服务,为教育教学服务,为全校师生服务”的服务宗旨。严格按照工作纪律,明确和落实岗位职责,秉持“高效、热情”的工作作风和态度,自觉接受广大师生监督,提高服务质量和效率。

二、提高能力,不断提高后勤工作的水平 做好学校的后勤工作,和教师做好教学工作一样,必须不断提高工作能力。因此,我们在 20xx 年,不断加强相关工作,提高后勤人员的工作能力。全体后勤工作人员做到了思想认识统一,相互补台不拆台,相互信任不猜疑,相互学习不妒嫉,工作到位不越位。遇事能够相互商量,相互尊重,大事讲原则,小事讲风格。讲团结,讲大局,讲奉献,向心力不断增强,工作紧张有序,心情舒畅。在此基础上,加强制度建设,建立健全各项规章制度,明确规定岗位职责,岗位管理者要深刻认识本岗位的职责任务,保证各项工作有法可依、有章可循,恪守工作职责、遵守工作制度,落实责任到人。

三、认真谋划,扎实做好各项后勤具体工作 做好后勤工作,要认真谋划,将可能出现的情况想在前面,避免工作疏漏。20xx年,我们认真做好各项后勤管理工作,表现在如下几个方面:

(2)做好校园绿化日常管理工作。适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保校园环境净化、美化和绿化。

(3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好坏直接关系到教职工和学生的用餐,一直以来是师生关注的重点。20xx 年,我们加强了食堂管理工作,确保师生饮食卫生,保证教学工作的顺利进行。具体有如下措施:进一步健全食堂财务管理制度,加强成本核算。一是完善学校“师生伙食委员会”检查制度,随时抽查食堂、小店食品卫生安全;二是征求各方意见,根据实际情况提出新要求,帮助改进食堂供应工作和服务工作;三是把好食品的采购、贮存、清洗、消毒、烹调、供应各个环节,确保所有食品均符合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生。

总之,学校的后勤工作是学校整体工作的重要组成部分,对学校的教学工作发挥着保驾护航的重要作用。20xx 年,我们的行政后勤工作取得了一定成绩,但也存在一些不足与问题。如有些工作还应该做的更新,有些制度还应该执行的更加严格等。在新的学期,行政后勤全体人员将在学校领导的带领下,以饱满的工作热情,扎实做好各项工作,争取更大的成绩。

特此报告

xxx

日期:20xx年x月xx日

行政述职报告【篇5】

不知不觉,转瞬间试用期已接近尾声。在一个寒冷的季节,我踏进了一个令我感到暖和的公司。在这段时间里大家赐予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了海纳百川的胸襟,恨地无环的豪气,执着坚决的信念。

回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过学习与工作,工作模式上有了新的突破,现将工作状况总结报告如下:

一、办公室的日常管理工作。

行政助理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进。办公室的工作千头万绪,简历的初步筛选、接待面试人员、文书处理、档案管理、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,基本做到了事事有序。

1、主动和有关人员沟通、沟通,刚好了解状况、工作进度,将问题反馈到分部主管,以便相关人员在最短时间内驾驭工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。

2、仔细做好公司的文字工作。刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

3、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤限制监督工作,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

4、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、福利等商品的选购 、调配和实物管理工作。切实做好公司通讯费、水电费、日常用品的购买及购买员工生日礼品等费用的支出状况,严格根据程序核定运用标准。

二、加强自身学习,提高工作水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、实力和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中出现的问题,在组织管理实力、综合分析实力、协调办事实力和文字言语表达实力等方面,经过熬炼都有了一些的提高,保证了各项工作的正常运行,能够以正确的看法对待各项工作任务,仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

虽然取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,很多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;其次,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是非常到位;第三,由于阅历等缘由,有时考虑不够周全。我应努力做到:第一,加强学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;第三,注意形成良好的工作氛围。不断改进对其他部门的支持实力、服务水平。

xx-x的工作环境是融洽的。是领导的关爱,同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的安逸感和踏实感,我愿以更主动的看法,更严谨的工作作风为大家更好的服务。

述职人:xx

20xx年x月x日

行政述职报告【篇6】

行政部年中述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!感谢领导和各位同事对行政部工作的大力支持与帮助。在行政部全体成员的共同努力下,我们顺利完成了今年上半年的工作任务。现将行政部年中述职报告汇报如下:

一、工作总结

上半年,行政部团结一心,紧紧围绕公司的发展目标,切实履行自己的职责,不断提高工作效能。我们按照领导的要求,认真执行各项工作任务,取得了一系列优异的成绩。

1. 人力资源管理:

行政部在人力资源管理方面做了大量工作,包括制定和实施人才招聘计划、员工绩效评估、薪酬激励政策等。通过科学的人力资源管理,我们成功招聘了一批优秀人才,为公司的发展壮大提供了坚实的人才基础。

2. 综合办公管理:

行政部高效整合了公司的综合办公工作,持续推进办公自动化,提高了工作效率。我们完善了各项行政制度和规章,有效管理公司的固定资产和办公设备,保障了公司日常运营的正常进行。

3. 公司文化建设:

行政部积极宣传和弘扬公司文化,组织各类文体活动,增进了员工之间的交流与合作,营造了和谐的工作氛围。我们致力于打造优良的企业形象,提高公司的社会影响力,为公司的可持续发展奠定了良好基础。

4. 各项后勤保障工作:

行政部做好了公司各项后勤保障工作,包括食堂管理、员工福利、安全防护、车辆管理等。我们认真贯彻执行各项管理制度,为员工提供良好的办公和生活环境,确保了公司的正常运转。

二、存在的问题

尽管我们取得了可喜的成绩,但仍然存在一些问题亟待解决。

1. 人力资源管理仍有不足:

尽管我们成功引进了一批优秀人才,但人力资源管理工作仍有待进一步完善。我们需要进一步优化招聘流程,提高招聘效率;加强员工培训与发展,提高员工的专业素质和竞争力。

2. 办公管理仍有待提升:

尽管行政部在办公自动化和工作流程优化方面取得了进展,但仍面临办公设备更新和软件升级的问题。我们需要尽快更新设备,提高工作效率,同时加强对员工使用办公设备的培训与管理。

三、下半年工作计划

为了进一步提高行政部的工作质量和效益,我们制定了下半年的工作计划:

1. 加强人力资源管理:

进一步规范员工绩效考核与薪酬激励机制,提高员工的工作动力和满意度;加强人才培养与发展,提升员工的职业素质和能力。

2. 提升综合办公管理水平:

加强办公设备和软件的更新,提高工作效率和便捷性;完善各项行政制度和规章,减少工作中的不必要繁琐流程。

3. 强化公司文化建设:

丰富员工文体活动内容,增进员工之间的交流与合作;加强对员工的关怀和奖励,提高员工的归属感和忠诚度。

4. 加强后勤保障工作:

完善食堂管理和员工福利政策;加强安全防护和车辆管理,确保员工的生命财产安全。

感谢领导和各位同事对行政部工作的支持和关心。我们将坚定信心,继续努力,为公司的发展不懈努力。希望各位领导和同事能给予我们更多的指导和帮助,共同推动行政部工作再上新台阶!

谢谢!

行政述职报告【篇7】

转瞬间已至20xx年岁末,进入公司至今,已有半年多的时间,回首20xx年的工作表现,虽存在些许的缺乏之处,但总体的付出,还是获得了不少收益,现就09年的工作展现如下:

一、工作表现和收获:

1、工作表现:

A、严于律己,在工作中,以制度、纪律标准自己的一切言行,严格恪守机关各项规章制度,敬重领导,团结同志,虚心慎重,积极承受来自各方面的意见,不断改良工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完本钱职工作。

B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的'一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、交流,做到上情下达,这就确定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还常常有打算之外的事情须要暂时处理,并且普通比拟紧张,让人不得不放心手头的工作先去解决。

C、工作中虽然获得了肯定的成果,但不行避开的会发生错误,为了避开类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结阅历。并主动向行政主管、同事请教、学习;

D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够主动的协作及协助其他部门完成工作;

2、工作收获:

A、工作敏感度有所提高,能够较主动地向上级主管及经理汇报工作进度与结果;

B、工作适应力逐步增添,对后期支配的工作,现已得心应手;

二、工作中存在的缺乏:

1、工作精心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够精心,从而浪费时间或是再做一遍。信任在接下来的工作中,本人肯定会认真、认真、再认真来完成每项工作;

2、外来客人的接待和效劳不够热烈慷慨;做为行政文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的阅历,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热烈周到,耐烦细致。

三、接下来的工作打算:

会按照以上工作中存在的缺乏,不断改良,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的缺乏,工作确实也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切信任也会随着20xx年的到来而逝去。格外谢谢公司领导及同事们对我工作的支持与一定,信任20xx年的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得越发杰出!为企业的明天尽一份力。更盼望通过公司全体员工的努力,可以把公司推向一个又一个的颠峰。

行政述职报告【篇8】

项目行政岗述职报告

一、

作为项目行政岗的员工,我在过去的一年中,全力以赴地履行职责,为公司的项目顺利开展提供了全方位的支持和服务。在这篇述职报告中,我将详细描述我在过去一年中所承担的工作任务,并对自己在实施和完成这些任务过程中所取得的成就进行总结和反思。

二、工作职责

作为项目行政岗的员工,我主要负责以下工作任务:

1. 项目计划和组织:根据项目经理的指示,制定项目的详细计划和时间表,并协调相关部门之间的工作,确保项目能够按照计划顺利进行。

2. 会议和沟通管理:组织和参与项目的各类会议,负责会议的安排、记录和跟进,确保项目的进展情况能够得到及时的沟通和共享。

3. 资源管理:负责项目所需资源的申请和管理,包括办公设备、人力资源和财务预算等,确保项目所需资源的充足和有效利用。

4. 文档管理:负责项目文档的收集、整理和归档,包括项目计划、会议记录和报告等,以便项目成员能够随时查阅和使用。

5. 风险和问题管理:及时发现和解决项目中的风险和问题,确保项目能够按时、按质地完成。

三、工作成绩

在过去的一年中,我在以上各项工作任务中取得了以下成绩:

1. 项目计划和组织方面,我成功地协调了多个部门间的工作,确保项目按计划顺利进行。在项目启动阶段,我制定了详细的项目计划和时间表,并与各部门进行了沟通和协调。在项目执行阶段,我及时跟踪项目进展情况,发现并解决了多个潜在的问题和障碍,确保项目能够如期完成。

2. 在会议和沟通管理方面,我积极主动地参与了各类项目会议,并负责会议的安排、记录和跟进工作。通过有效的沟通和协调,我成功地提高了会议的效率和质量,并及时将会议结果和决策与项目成员共享,确保项目的透明度和合作性。

3. 在资源管理方面,我合理地申请和管理了项目所需资源。通过与供应商的有效协商,我成功地获得了一些优惠条件,并将项目的成本控制在合理的范围内。我还积极参与了人力资源的安排和管理工作,确保项目团队的稳定和协作。

4. 在文档管理方面,我完善了项目文档的管理流程,并对已有的文档进行了整理和归档工作。通过建立文档库,并与项目成员共享,我提高了项目工作的效率和跨团队的合作性。

5. 在风险和问题管理方面,我及时发现和解决了项目中的风险和问题。通过定期的风险评估和问题跟踪,我成功地减小了项目的潜在风险,并提供了解决方案,以保证项目的成功交付。

四、反思与展望

回顾过去的一年,我深深体会到了项目行政岗的重要性和挑战。在项目中,我学会了如何高效地与不同部门和人员合作,如何处理项目中的复杂情况和困难。在项目行政工作中,我也不断学习和成长,不仅提升了自己在项目管理方面的能力,还提高了沟通协调、问题解决等方面的技能。

在未来的工作中,我将继续努力提升自己的能力和水平。我希望通过参加相关培训和学习,不断拓宽自己的知识面和技能,为公司的项目提供更好的支持和服务。同时,我还将加强与项目团队的合作,积极参与项目决策和规划,为项目的成功交付做出更大的贡献。

过去一年的工作经历让我充分认识到了项目行政岗的重要性和挑战,同时也让我获得了不少宝贵的经验和技能。我将以更加饱满的热情和积极的态度,努力工作,为公司的项目运行和发展做出更大的贡献。

行政述职报告【篇9】

尊敬的领导:

您好!

我于xx、xx、xx加入我们公司,并得到了我人生中的第一份工作。作为一个刚进入社会的应届毕业生,这里的一切对我来说既熟悉又陌生。现在,一个多月过去了。在这短短的一个月里,我慢慢适应了这家公司的文化和氛围,并努力在这样的环境中学习和发展。在所长和同事的关心和指导下,这个月,我学到了很多,各方面都取得了一些进步。现将这段时间的工作汇报如下:

1.对公司的了解

刚到公司,就开始阅读关于xx的《xx经销商操作规范》手册,这是一本非常完整的公司操作手册,包括公司的文化和公司运作中的一些人员配备和工作要求,员工在工作中应注意的礼仪和服务程序,以及配置一些工作中使用的表格。通过这本手册,我对上海大众有了一定的了解,同时也了解了一个公司应该具备的工作规范。

二、工作成果

1.内外邮件投递及总结。在此期间,我负责公司的日常内外部邮件投递和汇总,及时、准确地传递各部门的信息,并存档,以便在需要时及时调取资料。

2.办公用品的登记。资产管理是我之前实习期间接触过的一份工作。确保每个人收到的物品准确登记,及时报告库存中的缺失物品,并确保仓库物品整齐清晰,这一点非常重要。

3. 尽量做每周维护报告。这种周报对我来说完全陌生。刚接触它的时候,数据经常被误算,但经过几周的熟悉,我能够慢慢熟练地产生它。

4. 协助检查所需的文件和报告。在一个多月的实习期间,恰逢审计二审计,需要准备大量的材料和工作记录。虽然在学校学过很多公司文案,但真正写的不多,而且每个公司都有自己的规范模式。我从这些材料中学到了很多。

行政工作繁琐,从复印、扫描、传真到派发报刊杂志、投递文件、归档收据,包括一些参观培训的接待工作,每项任务的完成都是一个责任心和工作能力的考验。

三。存在的问题及如何改进

1、由于公司从事行政和文职工作,不涉及业务运营,所以对于公司的销售、维修等业务没有进行完全理解;

2. 缺乏一些基本的工作知识,工作中经常出现生涩,有时会感到不知所措;

3. 工作不够认真,会在一些问题上出现错误和遗漏;

四、接下来的个人工作计划

首先我要先把上面工作中的不足,提高工作的自我意识和工作效率,力求把工作中的每一件事都做好,对公司的整体运营模式和流程有进一步的了解和熟悉。

其次,进一步了解公司的人事制度和规范,掌握人才招聘、培训、绩效考核和奖惩制度等方面的技能,希望在人才培养上有发展的机会。

最后,我想借此机会向公司领导正式提出正规化申请。希望公司领导能够综合考虑我的工作态度、工作能力和业绩以及正式员工的要求,提出批评和建议。

此致

致敬!

记者:xxx

2021 x 月 x 日

行政述职报告【篇10】

人力行政部述职报告

一、工作总述

自去年上任以来,人力行政部致力于提升员工福利,加强组织管理以及优化人力资源开发。本报告将详细总结部门在过去一年中所取得的成果,并提出未来的发展目标。

二、员工福利改善

为了提高员工满意度和激励团队成员,我们提出了一系列员工福利改善计划。

我们建立了弹性工作制度,允许员工根据个人需求选择合适的工作时间和地点。这一举措在增强员工工作的灵活性和自主性的同时,有效提高了他们的工作效率和生活品质。

我们引入了职业发展培训计划,提供针对不同工作岗位的专业培训和技能提升课程。这些培训促进了员工的能力和职业发展,使他们不仅能够胜任当前的工作,而且能够为未来的岗位做好准备。

我们还扩大了员工保险福利的覆盖范围,加强了医疗保险和意外险的保障力度。通过提供更加全面的保险福利,我们让员工感受到了公司对他们的关心和支持。

三、组织管理优化

为了提高部门内外沟通与协作的效率,我们进行了组织管理优化。

我们引入了在线协作平台,使团队成员能够随时随地共享文件、交流想法和分配任务。这一平台不仅加强了部门内部的信息共享与团队协作,而且优化了与其他部门的合作过程,提高了工作效率。

我们重新设计了绩效考核体系,建立了更加公平和透明、与员工目标一致的考核标准。这一举措激励了员工的积极性和创造性,营造了一种公正的工作氛围。

我们加强了对员工反馈的管理与解决。定期举行员工满意度调查,并根据反馈结果采取相应改进措施,使员工感到自己的声音被重视,并积极参与到公司的发展中来。

四、人力资源开发优化

为了满足公司业务发展的需要,我们积极推进人力资源开发的优化。

我们加强了招聘与人才引进工作。优化招聘流程,收集和分析市场信息,确保招聘策略与市场需求保持一致。同时,建立了更加完善的面试评估体系,确保招聘到符合公司需要的优秀人才。

我们制定了员工绩效奖励计划,激励优秀员工在工作中的出色表现。根据绩效考核结果,奖励员工的升职、加薪以及其他福利待遇,使他们对自己的工作保持高度的积极性和投入感。

我们加强了员工培训计划的规划与执行。根据员工需求和公司发展尽职调研,制定了全面的培训计划,并积极组织培训实施。这些培训涵盖了不同岗位和级别的技能培训、领导能力培养以及新员工入职培训等,提高公司的整体竞争力。

五、未来发展目标

在未来,人力行政部将继续秉持“以人为本”的理念,不断努力提高员工福利,优化组织管理,并持续推进人力资源开发的优化,以支持公司的长期发展目标。

我们将进一步加强员工福利改善工作,提高员工的满意度和忠诚度。

我们将继续优化组织管理,加强信息共享与团队合作,提高工作效率和团队凝聚力。

我们还将持续加强人力资源开发工作,吸引和留住优秀人才,推动公司业务的持续增长。

六、结语

通过过去一年的努力与探索,人力行政部取得了显著成效。我们将继续以创新和发展为己任,努力为公司和员工创造更好的发展平台和工作环境。相信在所有员工的共同努力下,公司一定能够取得更加辉煌的成就!

行政述职报告【篇11】

行政总厨述职报告

尊敬的领导、各位同事们:

大家好!我是贵公司的行政总厨,非常荣幸能够在此向大家汇报我在过去一段时间内的工作情况。在这段时间里,我在公司食堂的管理、菜品创新、食材采购、团队协作等方面取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

我想从公司食堂的管理方面谈起。作为行政总厨,我主要负责食堂的运营和日常管理。在过去的一年里,我与我的团队一起努力工作,确保食堂能够按时提供高质量的餐饮服务。我们制定了严格的菜品计划和食材采购流程,确保菜品的多样性和新鲜度。我们还加强了对厨房卫生和安全的监督,提高了员工用餐的舒适度。通过这些努力,我们成功地提升了公司食堂的整体形象和服务质量。

我努力在菜品创新方面有所突破。在过去一年里,我与我的团队不断努力推陈出新,为员工提供更加多样化的菜品选择。我们收集了员工对食堂菜品的反馈意见,了解到他们希望有更多的健康、营养的选项。我于是组织了团队进行菜品研发,并引入了一些新的食材和烹饪方法。我们成功地推出了一系列受欢迎的菜品,如特色东南亚菜、素食套餐等。员工对这些创新菜品的反馈非常积极,提高了员工的用餐满意度。

食材采购一直是我工作中的一个重要环节。为了确保食材的质量和安全,我积极与供应商沟通,建立了长期稳定的合作关系。我们不断优化采购流程,提高对供应商的管理和监督,确保食材的新鲜度和质量合格。通过这些努力,我成功地降低了食材采购的成本,并提高了对食材供应链的掌控能力。

我要感谢我的团队成员们在工作中的辛勤付出和团队协作精神。没有他们的支持和配合,我无法完成这些工作。他们在忙碌的时候总是保持积极的态度,我们相互帮助,相互学习,共同克服了许多困难。我非常自豪能够与这样一支优秀的团队合作。

在接下来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的专业技能和团队管理能力。我将与团队成员们一起严格要求自己,持续改进,为公司食堂提供更好的餐饮服务。

谢谢大家的支持和听取!

行政总厨

日期:XX年X月X日

行政述职报告【篇12】

诚然,在我的工作中也存在的很多问题,主要表现在:

1、xx公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2、有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。特别是对于建材馆车辆停放的管控一直不理想,绿化管理仅停留在事物表面。

3、自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。在绩效管理和考核上还没有好的思路和方法,手段还比较单一,需要有创新。对部门人员的管理不够细致具体。性格上偏软,个人威信树立不够,不具杀伤力。

4、基础管理工作不到位,主要体现在:保安保洁工作走马观花,监督机制不建全,保安队伍目前仍较松散,执行过程中打折扣,在岗状态及精神面貌差,保洁工作缺乏检查,细节不到位,厕所卫生及设备缺乏行之有效的控管,存在管理盲区。

行政述职报告【篇13】

办公室工作千头万绪,繁多复杂,需要有高度的事业心和责任感去开展工作。一年来在全科人员的努力下,通过合理安排,充分调动大家的工作积极性,在搞好服务,参与政务,完成任务,办好杂务等方面做了大量的工作,保证了机关工作的正常运转。一是组织筹备了各种会议,及外出学访活动,没有出现失误。特别是局派45人去威海环卫处学习创卫经验,自己克服了种种困难在火车票非常紧张的情况下为大家购买到卧铺票。二是圆满地完成了市区人大提案7件,政协建议8件的落实工作,并受到区提案办的表扬。三是积极协调第四医院组织了全局职工800余人、临时工300余人的查体工作。

四是全年共处理上级及各队请示来文525件,协助本科室及相关科室人员接听热线电话截止8月份158个,处理网上督办单199件。接待职工及家属上访人员50余人次。五是做好司机的管理工作,加强安全意识,全年没有发生一起责任交通事故。六是组织相关人员从新整编了三年的创卫爱国卫生档案资料。七是组织好局机关干部的劳动活动。八是做好外来单位学访及河南送民工来津后的接待工作。

一年来的工作使我深深地体会到办公室工作的随机性、突击性的任务较多。要想干好本职工作就必须树立四个意识:一是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和责任感,责任意识不强、工作就会出现漏洞,任务就不可能干好。二是全局意识。办公室工作必需有通盘运筹,把握大局的意识,始终站在全局的高度谋大事,坚持在大局下开展工作,统一调动一切可调动的力量,集中优势资源努力促进全局中心工作的完成。三是超前意识。要充分发挥主观能动性,把工作想在前、干在前、做在前,在被动中争取主动,全方位的搞好服务。四是协调意识。协调是搞好工作的一个重要环节,方法往往比尽心和努力更重要。

回顾一年来所做的工作和完成的各项任务,虽然在领导和同志们的支持和帮助下取得了一点点成绩,但还存在不足和差距其主要表现在以下:

1、学习还不刻苦。

2、制度建设还存在着薄弱环节。

3、工作思路还不太宽,超前性还不够等。今后随着工作的进展,我要努力做到刻苦学习,提高素质,牢记宗旨,服务群众,把工作做的更好,以上是我个人一年来的工作情况,如有不妥之处请领导和同志们予以批评指正。

行政述职报告【篇14】

行政领导述职报告

一、加强学习,进一步提高政治素质和领导水平

为了适应新形势下政府工作需要,一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想,尤其是学习“十六”大精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观;在业务学习方面,繁忙工作之余,能挤出时间坚持自学,系统认真地学习社会主义市场经济、现代科技、领导科学、系列法规及城市建设、文化等分管各部门的业务知识,学中干,干中学,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导现代化建设的才能。同时,注重理论与实践相结合,经常深入乡镇,实践勘查,为工作的顺利开展奠定了基础。

二、务实创新,真抓实干,积极开创各项工作新局面

(一)城镇建设事业取得新进展。

**年是实现“十五”计划的关键之年,我市的城镇建设工作按照市二次党代会提出的“打造工业强市,再创经济优势”和“东区净、绿、亮、美,西区拉大框架”的城建发展构想,紧紧抓住我市进入省重点县(市)的良好机遇,以“城市创建年”为契机,坚持高起点规划,高标准建设,高水平管理,高效益经营,高效能运转,城镇建设事业迈上了一个新的台阶。

一、引入经营城市理念,加强城市基础设施建设。

一年来,面对我市城市硬件建设欠帐较多,城市功能亟待完善,城市框架急待拉开的局面,本人能够求真务实,开拓创新,引入经营城市理念,着手逐步建立了一套良性循环的城市建设运作机制,以加强基础设施建设。一是深化投融资体制改革,组建了民营性质的@#$市城市建设开发公司,鼓励民间资本参与城市基础设施和公共服务设施的建设、管理和经营。今年,已与天通公司达成意向进行西区四条道路(**万元)建设投资。二是盘活存量资本,最大限度地实现城市资源的经济和社会效益。筹资*万元,开通了青屏山山顶道路;投资**万元完成了嵩山大道拆迁改造及综合整治工程。通过城市土地置换,先后启动了总投资***亿元的东大街桥涵路基、创业大道、青屏街西段等道路工程建设。目前东大街桥涵路基工程已经竣工,创业大道和青屏街西段道路工程已完成前期的选址、规划、拆迁工作,计划**年*月底建成通车。三是深化市政公用事业改革,打破行业封锁,积极推进市场化运作,逐步完善城市功能。本人能发挥专业优势为项目单位搞好服务与协调,启动了金门污水处理有限公司民营资本进行*万立方/日(投资**万元)污水处理厂项目建设,目前已上报国家发展委;通过出让燃气特许经营权,与中国城市燃气建设控股有限公司签订***亿元投资协议,引西气东输入密;完成西区*万立方/日供水工程的报批立项,已争取到国债资金*万元;采取社会资本先行的办法进行投资*万元的垃圾填埋场续建工程建设,目前已经建成投用。以上工程的建设,大大完善了我市城市功能,改善了人居生活环境。

二、创新城市管理体制,提高城市管理水平。

城市环境是城市居民赖以生存的基本要素,是城市的软件支撑,是城市的灵魂。今年以来,以创建省级文明城市为载体,全面提高城市管理水平。一是理顺了城市管理体制。对建设局、办事处的城市管理职能进行重新界定,有效解决了城市管理中的职能分散、管理空挡、服务盲区等现象,调动了方方面面的积极性,使城市管理日趋规范化。二是不定期开展大规模的城市环境综合整治活动。清理马路市场*个,规范石雕市场*处,拆除违章建筑物**处,取缔污染企业*家,坚持明查暗访,狠抓工作落实,使城区卫生现状及占道经营得以明显改观。三是输堵结合,着手规划停车场及服装、小吃市场,退路进店进场进行规范经营。四是开展“三讲一树”活动,集中整治城乡环境卫生。今年按照郑州市“三讲一树”工作要求和部署,坚持以人为本,革除十大陋习,在全市集中开展对不文明行为专项整治活动,迅速开展爱国卫生大扫除,积极推进城乡垃圾规范化管理。全市共建设垃圾房池**多个,创出农村垃圾规范化管理先进村**个,为抗击“非典”和农村垃圾规范化管理奠定了基础。通过集中整治,城乡环境卫生面貌得以很大改善,在郑州市“三讲一树”活动检查中荣获金杯单位。

三、土地管理工作有了新突破。

土地是最大的国有资产,是城市运作建设资金的保障。我以突出“管理、开发、增值”为重点,以保护耕地,合理用地,服务于经济建设为已任,以经营城市为目标,加强城市土地资产管理,切实做好“资本置换,资源整合”工作。一是进一步加强城市土地集中统一管理,政府独家供地机制初步建立,从而使政府真正掌握了土地垄断经营权和调控土地供需矛盾的主动权。二是强力推进土地收购储备,大力做好城市土地集中供应。对土地利用总体规划确定的未开发利用的建设用地、闲置土地、企业改制中需盘活的土地,分批次、有计划、有重点、有步骤地统一收购或收回,全部纳入政府土地储备库。全年共收购储备国有土地*****亩,为城市建设提供了保障。三是建立@#$市地产交易中心,对国有土地使用权实行招标、挂牌、拍卖出让和交易。**年,我市共挂牌出让土地*宗,面积***亩;公开拍卖出让土地*宗,面积****亩;按照供地政策,协议出让国有土地和划拨国有土地*宗,面积****亩。全年实现土地收益****万元。这标志着我市招标拍卖挂牌出让国有土地使用权制度已全面形成。四是加大耕地保护和土地开发复垦整理力度。充分发挥土地规划龙头作用,强化土地用途管理制度,切实保护耕地,确保全市基本农田面积控制在***公顷。同时,全面推进土地开发复垦整理,保证耕地后备资源,积极补充有效耕地面积,确保耕地总量动态平衡。

四、文化旅游建设创出新亮点。

*、整合旅游资源,发展旅游产业。

旅游业是一种新兴的产业,有很大的关联度和深入性,能带动整个社会经济的发展,我市地处郑、汴、洛大黄河文化旅游轴线的中间地带,东接黄帝文化旅游资源组团,西靠嵩山旅游资源组团,有一定的区位优势和潜在的旅游市场,但景点小、乱、散,不成气候。一年来,东部能以黄帝文化为突破口,以黄帝宫为龙头,着力挖掘黄帝文化资源;西部以自然风光为主,着力开发尖山神仙洞、香屿寺等景点。一是投资*万元对黄帝宫景区进行全面修复建设,启动黄帝宫景区,准备以全新的面貌迎接“**中国.@#$黄帝文化寻根拜祖旅游节暨项目洽谈会”。二是开展了旅游资源调查,整合了旅游资源,完成了《中原丛书》的初稿撰写工作。三是组织全市旅游项目参加了中国北方旅游交易会,签定合同**份,对拉动@#$经济发展,提高@#$知名度具有积极作用。

*、加强文化建设,丰富文化生活。

一是坚持文艺“二为”方向和“双百”方针,巩固全国文化建设先进县(市)成果,进一步完善文化基础设施和文化网络建设,巩固文艺宣传阵地,文化生产取得新丰收,文化事业取得丰硕成果。二是群众文化活动丰富多样,以《梨园春》擂台赛为龙头,与“青屏月未”广场文化活动相结合,开展送文化下乡活动,活跃城乡文化气氛,丰富群众文化生活。三是文物开发利用与保护工作稳步推进。曲梁《古城寨遗址》、刘寨《新寨遗址》被确定为全国四大“中华文明探源工程”,**年加大对遗址的开发保护力度,中国古都学会专家专程对《古城寨遗址》进行考察,召开了黄帝古都(轩辕丘)研讨会,认为黄帝古都就在@#$,古城寨遗址就是中华文明的'起源地。这一发现不但给国家文化研究提供了宝贵资料,而且也提高了@#$的对外知名度,为@#$旅游业的发展提供新的发展空间。加强文物保护工作,顺利实现了第**文化安全年。

广播电视、邮政、电信、移动通讯等项工作,经过系统全体干部职工的共同努力,也都取得了可喜的成绩。

五、勤政廉洁,树立人民公仆的良好形象

一年来,我遵纪守法,廉洁从政,严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,从严要求自己家属子女和身边工作人员,自觉维护党在人民群众中的形象;坚持勤政为民,倡树“四实”新风,不论节假日,一切都以工作为重,深入基层,深入群众,认真调查研究,分析排查原因,理清工作思路,解决实际问题,树立公仆形象;严以律已,宽以待人,坚持大事讲原则,小事讲风格,始终把党和人民的利益置于个人利益之上,充分发挥党员领导干部表率作用。

一年来,我始终以务实创新,勇争一流的工作姿态,拼搏进取,取得了一定的成绩,但离党和人民的要求还有差距,总结过去是为了更好地开创未来,在今后的工作中,我将再接再厉,发奋工作,克难攻坚,扬长避短,努力再铸各项工作新辉煌,以不辜负党的重托和人民的期望。

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