副护士长工作计划

时间：2023-12-04 护士长工作计划

以下是与“副护士长工作计划”相关的新闻报道供您参考。我们需要彻底了解公司的工作要求，以确保我们的工作是正确的。一旦新的工作开始，我们就可以着手编写工作计划了。工作计划可以帮助我们提前规划和准备，以达到未来工作的高效组织和管理。这篇文章内容详实，您可以在其中找到所需的全部信息！

副护士长工作计划 篇1

一、加强细节管理，培养良好的工作习惯。

细节决定质量，妇产科随机性强，平时工作习惯差，下半年将把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们，提高大家参与意识，动员全科人员参与管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。经常深入病房检查、督导考评。以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。

二、规范业务查房，提高查房效果。

改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取，真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，规范专科疾病护理常规，每规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的规范性。

三、加强业务学习，提高整体专业水平。

1、组织科内业务学习知识，以提高专业知识。

2、每周晨间提问1次，内容为基础理论知识和护理常规知识及母乳喂养知识。

3、带教组长每月不定时抽查护理文书书写情况，反复出现的问题召开护理分析会，提出整改措施。强化理论和操作技术的学习，每月带领组员认真练习护理部的各项操作培训，做到每位组员零补考。

四、认真开展优质护理服务，实行责任制护理

1.责任护士要全面履行护理职责，每个护士均负责一定数量的患者，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责，为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，及时与医生沟通，随时与患者沟通，对患者开展个体化全程的健康教育，帮助患者认识疾病，恢复自知力，提供支持性的心理护理，做好患者的基础护理。

2.分管护士到新入院病人床前主动自我介绍，并介绍主管医师、护士长、同病室的病友；示范床头灯、呼叫器及床的使用方法；向病人及家属详细介绍病房环境，包括护士站、医生办、开水房、洗漱间、厕所等具体位置。住院须知、探视、陪伴制度、病房有关规章制度、操作、检查注意事项、疾病的康复知识、心理护理、出院指导等。

五、加强与患者的沟通，深化亲情服务，提高服务质量。

良好的护患沟通，能使护士感到工作顺利，心情舒畅，能使病人因感到心情舒畅而利于沟通，更能避免医疗纠纷的发生。因此，在下一步的工作中，我们将进一步学习沟通技巧，加强护患沟通，特别是对于那些不善于沟通的护士，将着重指导。

六、加强对新进人员及轮转护士的带教工作

1、新进人员及轮转护士必须有带教组长亲自带教，制定相应带教计划，定期、不定期进行基础知识及基本操作的考核。

2、日常工作中加强监督，发现问题，及时指出，令其改正。

3、年资高的护士做好传、帮、带工作。

4、加强思想教育，促进其对护理工作的认知。

下半年，我愿意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的规范实用，用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作。

副护士长工作计划 篇2

新的一年，要进一步提高护理水平，提高护理质量。计划如下：

I.改善服务态度，提高护理质量

1、护理工作的对象已从单纯的病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周至少到访相关科室一次，加强与医生的沟通，收集患者信息，获得理解、信任和支持，更好地配合治疗和护理。

2.护理工作的性质从对药物治疗的护理延伸到对患者身心的整体护理。时刻为患者着想，主动承担患者的心理关怀。提升服务态度，确保患者得到护理工作状态服务，满足患者一切合理需求，满意率达到95%以上。

3.利用早会、护士例会、护理查房等形式，增强护士服务意识，主动服务、热情接待、主动介绍情况。做到四轻，每一次护理和治疗操作都要迎接病人，用鼓励的语言和轻柔的动作，让病人感受到亲人的温暖。

4、制定严格的部门规章制度和奖惩办法。每月组织一次差错事故讨论分析，对反复出现的问题提出整改建议，杜绝差错事故的发生。

5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率100%。严格执行无菌操作技术，及时纠正违反无菌原则的人和事，预防医院感染。

二、加强护士修养，树立“天使”形象

1、加强基础知识、专业知识和专业技术培训，要求每个人都精通心电图机、心电监护仪、除颤器技术。

2.护士长要提高思想政治素质，学习文化科学知识、专业实践知识和管理科学知识，加强科学规范的护理管理工作，切实提高护理管理水平和护理管理质量。

3、转变服务理念，提高服务态度。在任何情况下都不应原谅任何人。推进“一对一全程服务”。

4.为每一位护士创造学习机会，通过在线听课、参与自学等多种途径，让护士不断接受新观念、新知识、新方法，把握护理发展趋势。提高护理能力和水平。

三、做好护理教学工作

1、认真组织科室小讲座，包括“三基”理论和操作培训。 熟练配合新技术的开发。 调动护士积极性，鼓励新技术新方法的开发，使今年开展的项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。

2、根据部门现有人员少、新人员多的情况，我部门将安全目标教育放在首位，组织认真研究十项安全目标和安全目标。 医院核心制度和工作制度。 “示范工程”下发的相关文件和规范，作为护理人员岗前培训、业务讲座和护士培训的学习内容之一。

副护士长工作计划 篇3

护士长每月工作计划篇1

护士长要代表患者的利益，反映患者和陪人的要求，与有关人员联系和沟通，为患者解决困难，尽量满足他们的需求，要做好一名护士长，要有长远的目光。你是否在找正准备撰写“护士长每月工作计划”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！

护士长每月工作计划篇2

一、认真落实各项规章制度

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。

2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。

二、提高护士长管理水平

1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。

4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。

三、加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。

2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。

3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识。

4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作)，并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。

5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧;急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。

6、坚持了护理业务查房。

护士长每月工作计划篇3

作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。在接下来的工作中，我准备将我详细的护士长半年工作计划范文这样规划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平

(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效m.Zf133.cOm

(一)、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

(二)、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

(三)、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

(一)、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(二)、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

(一)、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

(二)、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

(三)、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。

(四)、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

(五)、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

副护士长工作计划 篇4

根据医院2020年工作目标和发展思路，结合护理部2020年护理工作的主要任务和计划，特制定供应室2020年工作计划如下：

1.加强临床护理质量管理

1.加强护理管理。在我院护理科的领导下，我们旨在打造“二甲”，确保“二甲”医院护理要求，确保护理安全，为患者提供优质的护理服务，同时做好我科护士量化和绩效考核工作，增收节支，创造护理经济价值。

2.加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效规避护理风险，为患者提供优质、安全、有序的护理服务。

3、执行各项规章制度，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

4、对实习护士、轮岗护士、新入职护士等重点员工的管理，对其进行法律意识教育，提高其抗风险意识和能力，让学生清晰他们只能教 病人只能在老师的指导或监督下得到照顾。同时，指定具有临床经验、责任心强的护士为教师，培养学生的沟通能力和临床操作技能。

5.完善护理文件和记录，减少安全隐患。注意现阶段护理文件存在的问题，避免书写不规范，如漏字、更正不清、前后不一、与病历不符等。护理文件是标准化和规范化的。

二、坚持“以人为本”的服务理念

1.组织新护士学习相关文件，了解文件精神，工作要求，正确认识开展“优质护理服务示范工程”的目的、意义、工作实质和具体措施。

2.进一步完善小组负责制整体护理工作流程，发挥责任班组长作用，真正落实对负责患者的治疗护理、病情观察、健康教育、心理护理和生命护理的床位护士。为患者提供全面、持续和个性化的护理服务。改善服务态度，提倡文明服务，增强主动服务意识。加强沟通技巧，提高患者满意度，促进和谐医患关系。

3.加强护士分级管理，明确各级责任护士的资质和职责，制定标准化学习计划，申请上级医院学习，检查消毒感染最新知识上网，全面培训科室护士。分级培训每季度举行一次，整体培训每月举行四次，有评估和练习。全面提升业务素质，更好地做好消毒杀菌工作。

3.加强护士业务培训

1.严格实施“三基三严”培训计划，提高护士综合素质，根据对护士和护士的规范化培训 在职继续教育实施方案以护士“三基”和专业技能的培训和考核为重点，重点加强对新入职护士、入职护士、初级护士的考核，加强专业技能培训，强化学习意识。具体措施：

（一）组织研究医院规章制度、岗位职责、护理核心制度。

（2）制定我科常见病护理常规，组织学习。

（3）制定科室业务学习计划、技能操作计划，编写课件，组织全科护理人员学习和考核，记录结果。

2、做好实习生教学工作：每一个进入的实习生，都要在本系进行岗前培训，制定实习生教学计划，进行专业知识讲座，进行专科理论与操作考核，通过课程后方可离院。

四、今年护理工作目标

1、消毒项目合格率达到100%

2、确保亲手送达，更好地服务诊所

3.及时业务学习，持续提升护理质量

4.认真做好环卫工作，真正做到无菌和灭菌。

副护士长工作计划 篇5

20xx年，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，我们要从自身做起，高标准、严要求，转变服务理念，强化服务意识。无论从服务、管理，还是护理质量追求上，都力争迈上一个新台阶，重点做好以下方面：

一、落实各项规章制度，加强护理质量管理

严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

1、坚持科室例会制度：学习护理专业及管理相关资料，安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，提出和落实相应的整改措施。并不断丰富例会内容。

2、落实神外科科护理常规，正确填写各种信息数据登记本。

3、每月对护理工作进行检查，并及时向大家反馈质控检查情况，不断提高科室的护理质量水平。

4、加强危重病人的护理，坚持床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生。

5、严格履行护理人员职责，明确各类岗位责任制和护理工作制度，杜绝各种不良现象。

6、坚持查对制度：

（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录；

（2）护理操作时必须三查七对。

二、加强医德医风建设，提高病员满意度

1、对住院病人发放满意度调查表，评选最佳护士，进行鼓励。并对满意度调查中存在的问题，落实整改措施。

2、规范护士的语言行为，在日常工作中落实护士文明用语。

3、严格新分配护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育，以及护理基础知识、专科知识、护理技术操作的考核，合格者才能准予上岗。

4、科室定期召开工休座谈会，征求病人意见，解决问题。

三、重视技能培训，提高业务素质

1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。

2、营造学习氛围，创建学习团体，提高听取院、科各级专家授课率。

3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。

4、坚持护理查房制度：对护理诊断、护理措施进行探讨，并提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。以达到提高业务素质的目的。

5、组织护士外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面。

6、鼓励大家进行继续教育学习。

四、加强院内感染管理，消除感染隐患

1、科室坚持每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。

2、严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

3、坚持每月对病区治疗室、换药室的空气培养，避免感染发生。

4、治疗室、换药室及病房内，坚持定期用消毒液拖地，出院病人严格进行终末消毒。

5、坚持晨间护理一床一湿扫，对各种消毒液浓度定期测试检查。一次性用品使用后，及时毁形，集中处理，并定期检查督促。

五、科室优质护理服务工作

1、进一步落实责任护士分床管理制度，强化安全意识教育，及时发现工作中的不安全因素，避免差错事故。

2、坚持“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，急病人所急，想病人所想。通过护士的言传身教，深入开展病人的健康教育活动，使病员得到满意的服务。

3、细化优质护理内容，促进病人身心早日康复。

我们坚信，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员团结一心，我们一定会完成各项工作，使患者及家属真正放心、满意。

20xx据医院的工作目标和发展思路，结合护理部20xx护理工作的主要任务和计划特制定供应室20xx工作计划如下：

一、加强临床护理质量管理

1、加强护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”，保“二乙”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。

2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

4、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

5、完善护理文件记录，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

6、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二、坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的'开展

1、组织新入科护士学习相关文件，领会文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。

2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。加强沟通技巧，提高病人满意度、促进医患关系和谐。

3、加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。

4、结合专科特点，进一步优化服务流程，完善服务细节，开展特色，确立优质专科护理服务品牌。

5、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的意见，不断改进护理服务工作。

三、加强护士业务培训

1、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质，按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识，具体措施：

1）组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。

2）制定我科常见病护理常规并组织学习。

3）制定科室业务学习计划，技能操作计划，并准备好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成绩。

4）护理查房时提问护士，内容为内科护理常规，基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识

5）利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规，使每个护士都能熟练掌握并认真落实更好的为病人服务。

6）熟练掌握消毒器材及仪器的使用，加强设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

2、抓好实习生的带教工作：对进入的每一位实习同学，都要给予科室的岗前培训，并制定实习生带教计划，予以专科知识讲课，进行专科理论和操作考核，合格后方可离科。

四、今年护理工作目标

1、消毒物品合格率达到百分之百

2、做到下手下送，更好为临床服务

3、按时业务学习，不断提高护理质量

4、认真搞好环境卫生，真正做到无菌、灭菌。

5、刷洗、消毒、灭菌遵守操作流程，保证消毒质量。

副护士长工作计划 篇6

最新医院护士长个人工作计划范文

计划具有防患于未然的作用，在做工作计划时，应该要预先想到实行中可能发生的偏差、可能出现的故障，并且具备必要的防范措施或补充办法。这样可以让事情的风险变低。下面是工本站的工作计划的小编和大家分享的工作计划，欢迎大家查阅。**年，把“以病人为中心”的服务，具体到护理行为的`每一细节，我们从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻”思想。我们坚信，有各位领导大力支持和正确指导，更有全科护理人员齐心协力，我们定能完成各项工作。现计划如下：

(一)加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

1、重点加强对新进护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识。护理人员严格要求自己，衣帽整洁、美观、树立白衣天使的形象。

2、加强护理安全管理，有效地回避护理风险，各病区、病房坚持有巡回护士，及时发现病人药物过敏反应或输液反应发生的抢救黄金时刻。为病人提供优质、安全、有序的护理服务。

3、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，严重违反操作者给予通报批评。使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。

4、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，强化护士良好的职业认同感,责任心和独立值班时的慎独精神.

5、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。

(二)、保持护理质量持续改进。

1、对各级护理人员按三基培训计划进行培训，尽量每年组织理论考试和技术操作考核。护师以上的职称，每个月给护理组所有成员讲课一次，还有技术操作的正确指导，如：小儿头皮静脉穿刺等各项护理操作。

2、护理查房或者床头交接班时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等，养成良好的习惯。

3、加强对病房的管理，提高病人的满意度。

4、配合医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。

(三)、其他

1、给护理组腾出更衣间，地点设置：方便、快捷、有利以急诊抢救工作。

2、开设医院食堂，方便值班人员、加班人员用餐。

3、给护理组购进所需物品，如：浸泡器械的方盘、治疗盘以及最新版的药物配伍禁忌表。

4、每个病房及被病人亲密接触的科室都安装紫外线消毒灯，特别是抢救室。

5、制空组的成员，重新规划制空每月要完成的工作任务，分清工作细节。

6、重新规划清洁工作，使技术人员和清洁员都认清自己的工作范围。?

副护士长工作计划 篇7

2020年，无论是管理、服务，还是对品质的追求，都将努力上一个新台阶，认清形势，统一思想，树立个人形象，树立部门形象，打造医院品牌，从自己做起。高标准、严要求，树立“以医院为荣，以医院衰落为耻”的理念，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，在各级领导的大力支持下，在医院和护理科的正确领导下，在全科护理人员的齐心协力下，一定能完成各项工作，让孩子和家长们能够真正感到安心和满足。

1.加强护理安全管理

1.不断加强安全意识教育，当工作中出现不安全因素时，及时提醒发现，并提出整改措施，避免院内外护理失误。学习教育网的收集整理，使护理人员能够充分了解护理失误因素的新情况、新特点，从中吸取教训，让安全警钟常响。

2.加强重症患儿的管理，如重症患儿，以重症患儿为晨会和交班讨论的重点，评估患者存在和潜在的风险.达成共识并引起每个班级的注意。

3、对实习护士、轮岗护士、新入职护士等骨干人员进行管理，对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识和能力，让学生明确他们只能教 病人只能在老师的指导或监督下得到照顾。同时，指定具有临床经验、责任心强、具有护士资格的护士为教师，培养学生的沟通能力和临床操作技能。

2、以病人为中心，倡导人性化服务

1、办公室班护士真诚欢迎新入院病童，并送病童上床前，主动对病童家属进行入院教育和健康教育。

2、要求负责护士每天与患儿家属进行沟通，包括健康教育、了解患儿病情转归、生活需要、用药后效果及反应等.护患沟通可以缩短护患之间的时间。它们之间的距离是做好各项护理工作的前提和必要条件。

3、认真落实临床治疗前后的通报程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的后顾之忧。

4、每月召开工休座谈会，发放患者满意度调查表，对服务质量高的护士进行表扬和鼓励，对服务质量差的护士进行批评教育。

三。定期和不定期进行护理质量检查，保持护理质量持续提高

1.充分发挥护理质量控制小组、医生的作用。学都网每周收集和组织质量检查，以便及时发现问题、纠正和处理。

2、每月综合分析品管组反馈信息、护士长质检、护理部质检情况，找出原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。

第四。严格实施三基三严培养计划，提高护理人员整体素质

1、各级护理人员按三基三严培训培训计划 培训计划，每月组织理论考试和技术操作考核。

2. 查房时向护士提问，内容为基础理论知识、专科理论知识、医院感染知识等。

3. 利用晨会提问医院的核心护理体系，医生。学习教育网的收集整理，让每一位护士都能掌握并认真执行。

5.其他

1.配合医院整体工作，认真完成各项法定任务。

2.配合信息中心做好护士站网络开通前后的培训和协调工作。

副护士长工作计划 篇8

1.加强护士在职教育，提高护理人员职业素质

1.加强相关知识的学习和掌握，定期组织护士讲授，实行轮岗，落实规章制度和专业培训。如遇特殊困难情况，可请医生指导，更新知识技能。互相学习，记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识。护理部计划重点加强“三基”护理知识和专业技术技能培训。高级护士将轮流做题，增加考核。强度，重实效，不拘泥于形式，进行排名，成绩记入个人档案，作为个人评价的客观依据，相互竞争，直至达标。

3、做好护士轮岗工作，使年轻护士理论联系实际，掌握多学科知识和能力。

4、在护理水平和医疗技术发展不平衡的现状下，拟选派部分护士出国留学，提高护理人员素质，优化护理队伍。不断更新护理知识。

2. 护理安全是护理管理的重点，安全工作必须坚持不懈

1. 护理人员的监控：对新转入人员的监控有思想有情绪的护士和护士加强管理，注重交班讲解和跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障患者就医安全。

2.患者监测：新入院、新转院、重症患者、有医疗纠??纷潜在危险的患者，应重点督促检查和监测。

3、时间环节的监控：在节假日、周末、工作繁忙、易疲劳时段、轮班等时段加强监督管理。

4、护理操作的监控：输液、输血、打针、各种过敏测试等。虽然是日常工作，但一旦出现问题，就是人命关天的大事，而且是护理管理中监控的重点。

5.护理部对护理安全隐患进行不定期检查，发现并解决问题，从自身和部门的角度进行分析，分析原因，总结经验，提出预防和改进措施。对重复出现相同问题的部门和个人，将追究相关责任，防止发生重大差错和事故。

3、转变护理理念，提高服务质量

1、护理部将继续加强医德医风建设，提高工作责任感。培养护理人员树立“以病人为中心”的理念，以病人的声音为第一信号，以病人的需要为第一需要，以病人的利益为第一考虑，以病人的满意为第一标准。在进一步规范护理操作的基础上，强化主动服务意识、质量意识、安全意识，提高护患沟通能力，促进护理质量的提高，确保护理工作的安全有效。

2.注意收集护理服务需求信息。护理部通过了解回访意见、与门诊和住院患者交谈、发放满意度调查表等方式获取患者的需求和反馈信息，并经常听取医生的建议。 《意见》及时提出改进措施，同时激励护士调动工作积极性，从思想到行动提供真正的主动服务。将“用心服务，创造感动”的服务理念应用到实际工作中。

3、严格执行验证制度，强调二次验证落实到位，强化安全管理责任，杜绝重大差错和事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

4.深化家庭服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作语言和护患沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。

我院急诊科医护人员比例不合理，护士人数少。工作很繁重。护士长应根据患者情况和科室护理工作量合理调配人力资源，灵活安排轮班，增加高峰期工作人数。全院护理人员在需要工作时应随叫随到，确保保质保量。为患者提供满意的护理服务。

四、树立法律意识，规范护理文书的书写

随着人们法律意识的提高和医疗事故法规的颁布，如何加强法律制度建设在护理服务中，提高护理人员的法律意识，已成为护理管理的重要内容。护理部严格按照省卫生厅护理文书书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文书书写含义，规范护理文书书写，并请教上级医院同仁，明确护理文书如何书写好，符合标准要求。结合我院编写护理文书的实际情况，总结分析，提出相应对策，提供法律依据，维护护士和患者的合法权益。组织一次护理病历书写比赛，获奖者将获得奖励。

5.各项护理指标完成情况

1.基础护理合格率100%。

2.急救用品100%完好。

3.护理文书写作通过率≥90%。

4、护理人员“三基”考核合格率达100%。

5、一人一针一管一用消毒合格率达到100%。

6、常规器械消毒灭菌合格率为100%。

7、一次性注射器和输液（血）器具使用后变形率达到 100%。