转型发展心得体会锦集

时间：2023-11-24 转型发展心得体会 转型心得体会

在完成我的目标后，我发现把自己的想法记录下来，并写成一篇心得是一个很好的选择。通过撰写心得体会，我不仅能更好地记录下此刻的心境，还能总结自己的经验教训，思考和内化所学的知识。那么，如何学习写心得体会呢？

首先，要重视对每一个目标的归纳总结。在实现目标的过程中，我们要时刻注意自己的思考，思考问题的解决方法、自己遇到的挑战和克服困难的策略。完成目标后，抽出时间进行反思，总结自己的收获和不足之处。

其次，要注重观察和体验。在写心得体会时，我们可以通过观察身边的人事物，收集更多的灵感和素材。同时，也要注重与他人的交流和分享，倾听他人的见解和经验，从中获得新的思考和启发。

此外，要保持积极的心态。撰写心得体会不应仅仅是一种任务，而应是一种乐趣和自我提升的过程。在写作过程中，要给自己充足的时间和空间，不要给自己过多的压力。可以适时放松心情，找到适合自己的写作方式和环境，以更好地发挥自己的创造力和思考能力。

最后，要持之以恒，坚持写心得体会的习惯。写作是一个锻炼思维和表达能力的过程，只有坚持下去，才能不断提升自己的写作水平。可以每周或每月制定一个写作计划，定期进行心得体会的整理和分享，逐渐培养自己的写作习惯和技巧。

总而言之，通过学习写心得体会，我们能更好地记录自己的思考和经验，提升自己的思维和表达能力。希望以上的建议对大家有所启发，能够在实践中不断进步。

转型发展心得体会 篇1

目前，由于全省掀起的国有企业改革转型发展，企业内部也将会面临改革。在这样的环境中，工会将会面临多方面的利益诉求，这些都需要我们工会组织紧跟形势，创新工作，不能局限于简单的发福利、搞活动、忙检查等工作中，要向学习型、服务型、维权型、指导型工会转变。新形势下，习近平总书记指出扶贫不能搞“大水漫灌”，提出“精准扶贫”的理念。同样，我们的工会也不能像过去粗放式的工作模式一样，要搞“精”搞“准”，围绕企业中心工作、重点工作谋篇布局，精准定位，精准管理，精准实践。2020年，燃产工会计划进行工会积极分子队伍建设，优化工会会员档案管理，全面摸底后才能进行有针对性的改进，才能更好的提高工会自身履职能力。

企业在改革转型发展中面临的新形势、新任务，对工会组织如何找准定位、发挥作用既是挑战又是机遇。习近平总书记曾说过，中国的改革转型事业不是一朝一夕，广大工会干部也要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，不计较个人利益得失，敢于发扬钉子精神，心系群众，一心谋发展，为我们企业在改革转型中发挥历史作用做出积极贡献。

转型发展心得体会 篇2

随着中国经济的不断发展，各个省份也纷纷开始进行产业转型和经济结构改革，以适应国家经济进一步发展的需要。山西省作为一个资源丰富的省份，面对着更加严峻的转型形势。在这样的背景下，山西省政府推行了一系列的转型计划和政策，以实现经济的快速发展和转型成功。在这里，我将分享一下对“山西转型发展”的心得体会。

首先，山西省政府的转型决策是必须的。山西省作为一个资源大省，长期以来一直依靠煤炭产业来支撑着其经济的稳步增长。但是，这种单一的产业结构已经无法适应现代化经济的需要。随着环保法规的加强和国家对煤炭产业的限制，山西煤炭行业的利润逐年下降，导致整个经济的增长速度放缓。面对这种情况，山西省政府不得不转型，通过加强新能源、文化旅游等产业的发展来促进经济多元化。虽然这种转型并不是一蹴而就的，但这是必须走的一条路。

其次，山西省政府的转型计划和政策措施是非常实际和务实的。政府从实际出发，制定出一系列可行性强的转型措施，既考虑了山西省的经济结构和资源环境，也顾及到了国家对发展的要求。政策措施包括积极推行文化旅游、加强民生领域建设、推进新型城镇化、大力培育新能源等。这些措施在实施过程中，不仅考虑了整个经济发展的大势，也考虑到了个别企业的利益。具体到煤炭产业的转型，政府也制定出了相应的补贴政策，以减轻企业和工人的负担，同时加快煤炭行业的清理整顿。

第三，山西省政府的转型实践是可行的。政府的计划和政策措施已经初见成效，经济结构不断优化，产业格局不断升级，近年来山西省的GDP增速始终排在全国前列。转型的成功离不开政府各部门的大力支持。政府投入大量的财力、物力和人力，为经济实践提供了必要的支持。同时，政府也不断完善自身的管理机制，加强对企业和社会组织的引导和监管，以保证政策的有效实施。

第四，山西省的转型发展离不开社会各方面的支持。除政府及相关部门的支持外，社会各界也给予了积极支持。企业家、学者、媒体等围绕转型发展问题，进行了广泛深入的讨论和研究，为政府的转型决策和政策提供了有力的支持。同时，民众也深刻认识到发展的重要性和转型的必要性，愿意积极参与到转型推进过程中。

最后，随着转型的持续深入推进，山西省未来的发展前景是光明的。煤炭行业的衰退并没有给山西经济的发展带来太大的阻碍，反而促使山西省加快了经济结构优化和新产业培育。这种转型实践已经成为了一个成功的案例，是其他地方值得借鉴和学习的经验。

总之，山西省政府的转型发展实践告诉我们，转型是应对新形势、适应经济发展要求的必然选择，而转型的成功需要政府、企业、社会各方面的支持和合作。这一经验可以为其他地方提供有益的借鉴和参考，促进全国各地的更加成功的转型发展。

转型发展心得体会 篇3

9 月 1 日，习近平总书记在中央全面深化改革委员会第十五次会议上强调，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，是根据我国发展阶段、环境、条件变化作出的战略决策，是事关全局的系统性深层次变革。今年 5 月以来，特别是全国两会以来，习近平总书记多次强调，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。这是我国在即将全面建成小康社会，进而开启全面建设社会主义现代化国家新征程的历史节点，面对世界百年未有之变局，面对国家发展优势和现实约束提出的发展新战略，是关系我国发展前途的重大谋划，为十四五规划乃至更长远的发展提供了方向性的引领。

如何理解双循环新发展格局?中共中央党校(国家行政学院)马克思主义学院院长张占斌对此进行了深入解读，一起来看。加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，有着深刻的时代背景。这是适应我国比较优势和社会主要矛盾变化、适应国际环境复杂深刻变化的迫切要求，是当前和未来较长时期我国经济发展的战略方向。以国内大循环为主体是增进人民福祉的主动选择我国经济社会发展新阶段需要以国内经济循环为主，以更好地满足国内消费和发展作为落脚点之一。这是国家发展战略的转变，经济发展要更加关注人民生活水平的提高。目前我国人均 GDP 已经达到 1 万美元，从美国、日本、德国等这些大国经济发展的规律来看，一旦发展到了一定阶段，必须要逐步从外向型的发展模式转变为以内循环为主的发展模式。十多年前这一规律开始显现，我国的外贸依存度已经从 2006 年的超过 60%下降到 2019 年的 31.8%，这与全面建成小康社会的经济配置要求大体一致。过去，我们利用国际国内两个市场、两种资源，参与国际经济分工与合作，大幅提高了人民生活水平。现在，我国城镇化率超过60%，总体上进入向全面建设社会主义现代化强国迈进的新阶段。靠原有发展模式无法实现新的目标，必须更好地利用国内超大规模市场优势，把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点，构建新的双循环发展格局，让发展成果更好地为全体人民所共享，真正体现以人民为中心的发展思想。加快构建国内国际双循环相互促进的新发展格局，是满足人民对美好生活的向往特别是消费升级换代的迫切需要。我们拥有全球最完整、规模最大的工业体系，正处于新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化快速发展阶段，经济增长的动力强劲，投资需求潜力巨大。加快形成世界最大的消费市场，形成国内大循环是可行的。重要的是，我们的基本经济制度将在构建新发展格局中发挥作用。公有制为主体、多种所有制经济共同发展，按劳分配为主体、多种分配方式并存，社会主义市场经济体制，既有利于激发各类市场主体活力、解放和发展社会生产力，又有利于促进效率和公平有机统一、不断实现共同富裕。实现以国内大循环为主体的战略目标，我们有着充分的主动权，政策工具也有很多，对这些优势，我们应当有充分的判断、认识和信心。应当说构建完整的内需体系，补上消费市场的短板，把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点，有利于更好解决我国社会现阶段面临的主要矛盾。构建双循环新发展格局是对外部发展环境变化的应对我国过去以出口为导向的经济全球化战略，在改革开放 40 多年中取得了巨大成功。为什么能取得成功?原因在于，我国在生产要素方面存在着比较优势，切入全球价值链后进行全球竞争，我们有巨大的竞争优势。获得成功的同时，我们也发现这样的全球化是一种不可持续的战略。过于依赖国外的市场，对国内市场开发利用不足，尤其是不能有效地用好逐步扩大的市场容量这一重要竞争优势。近些年来，我们自身的比较优势也在发生变化，随着发展水平的提升，廉价的生产要素不再是竞争优势，构建双循环新发展格局势在必行。外部发展环境的变化，主要是美国对中国的判断发生了变化，政策发生了变化。美国害怕中国赶上甚至超过自己，因此不遗余力地打压中国发展。2018 年中美贸易摩擦以来，国际环境、国际局势快速变化，美国决策者扬言与中国脱钩，并开始加紧去中国化。2008 年世界金融危机之后，全球经济步入到一个新时期、新阶段，由于经济增长长期乏力，导致全球化的一些成本全面显化，收益下降，进一步导致各种保护主义、民粹主义、孤立主义等现象出现。今年暴发的新冠肺炎疫情，把各国原本存在的差异和猜忌进一步暴露，加剧了分歧、对立和撕裂。这是自第二次世界大战结束70 多年以来，范围最广也最严重的一次全球性危机，使全球供应链出现了本地化、区域化、分散化的趋势。在此背景下，简单地以原有全球化策略进行发展变得不符合实际。因此，在全球化重构的时代，我们在战略和政策上必须进行调整。以国内大循环为主体，并不是闭关锁国、闭门造车，并不意味着我国经济不再重视国际经济循环，经济开始内卷化。5 月 23日，习近平总书记在看望参加政协会议的经济界委员时强调，现在国际上保护主义思潮上升，但我们要站在历史正确的一边，坚持多边主义和国际关系民主化，以开放、合作、共赢胸怀谋划发展，坚定不移推动经济全球化朝着开放、包容、普惠、平衡、共赢的方向发展，推动建设开放型世界经济。可以说，立足国内经济循环，办好自己的事情，有利于更好地推动国际循环，形成双循环互动。构建双循环新发展格局，体现了我们坚持独立自主和对外开放的统一。独立自主是我国国家制度和国家治理体系的优势，也是我国社会长期发展积累的宝贵经验。中国特色社会主义进入新时代，推动我国经济社会持续健康发展，必须继续坚持独立自主和对外开放的统一。从国际环境的角度看，无论是隔离现象、孤岛行为和逆全球化思潮，还是未来一段时期内各国试图发展独立产业体系的可能性，都需要对国内国际循环体系进行再部署、再调整。从国内环境的角度看，国内良性循环体系的建设，对于形成中国制造+中国消费的超大规模市场优势，提升我国产业链供应链的国际竞争力具有重要意义。构建双循环新发展格局是实现我国经济高质量发展的可行路径高质量发展是我国经济发展战略的根本指导原则。当前，应充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力，快速提升产业基础能力和产业链现代化水平，改变出口导向战略形成的我国长期处于价值链中低端的国际分工地位。国内经济循环在不断提升产业水平、技术水平的过程中，能够快速发现所面临的瓶颈问题，在这些瓶颈问题上进行全面突破。同时，未来具有很多不确定性，我们要考虑到国际循环可能会发生一些极端现象。为了减轻这种状况的冲击，我们必须补齐相关短板，维护产业链供应链安全稳定，提高产业链供应链的全球竞争力。这就需要对国内经济循环的短板进行更深入地梳理，提高国内经济循环产业链供应链的安全性。以国内经济循环为主体，并不意味着不再重视国际经济循环，而是强调通过供给侧结构性改革，进一步畅通国内经济循环，使得国外产业更加依赖中国的供应链和产业链，更加依赖中国巨大的消费市场，从而在提高经济循环能力的同时，实现我国经济高质量发展

转型发展心得体会 篇4

20XX年10月22日上午，我们有幸请到了省商务厅厅长梁宝林同志为我们讲授开发区转型升级方面的知识培训，经济转型心得体会。领导的精彩讲说，让我们所有同志受益匪浅，为我们更好的服务开发区企业提供了理论基础和指导意见。

一、经济转型是一个动态的过程。我们认为经济增长是否呈现出稳定上升态势并居于同类区域前列，新的增长点是否占领产业链价值高端并具有竞争力，资源优势是否转化为发展优势和综合竞争力，经济社会是否协调发展以及人民群众生活是否得到持续改善，是综合评判经济转型效果的主要标准。

二、我们开发区经济发展方式也面临资源、环境日益增强的刚性约束，经济社会发展中内在结构性矛盾日显突出，发展中长期积累的问题开始集中凸显：一是传统工业结构单一，附加值较低，抗风险能力差;二是传统产业比重过大，劳动密集型产业集中，资源消耗大，发展结构不优;三是城市功能与品质亟须提升，环境污染治理压力大。增长乏力的不利局面使过去依赖的经济发展模式难以为继，必须及时主动实施经济转型。

三、我们开发区虽然受到全球金融危机和自身经济转型的双重影响，在不断地向新能源产业、电子产业、电光源产业转型，呈现持续向好的局面。(一)是产业结构调整步伐明显加快。已从传统产业向新能源、电光源、电子产业发展。(二)是转型发展平台建设取得重大突破。目前我们开发区通过加大基础设施建设，江苏泗阳经济开发区现已具备新兴城市的功能。(三)是群众的生产生活条件显著改善。职工对居住的要求越来越高，但房价居高不下和环境污染等问题，这就要求开发区城市功能品位快速提升。

四、梁厅长开门见山的提出了自己的观点，开发区想发展就必须牢记两点，第一、不断发展，不断创新;第二、学习精神，创新精神。是的，唯有发展才配得上这个时代赋予我们的历史机遇，不牢牢抓住稍瞬即失的发展机会，我们将和发达地区差距更大，发展更不易。与其等靠别人，还不如自己发展。昨日的昆山也是一贫如洗，在省委省政府的正确领导下，勤劳勇敢的昆山人共同努力下，取得了可喜的成就。为我们大力招商引资，工业强县的方针政策树立了成功典范。昆山的今天，说实话一点不比一些发达国家差，实现了由农业到工业又到现代化城市的华丽转身。30多年的快速发展成果跟上资本主义400年的发展历程。羡慕昆山取得的骄人成绩，我们该怎么办?俗话说;“临渊羡鱼，不如退而结网。”榜样就在身边，平台就在跟前，干事创业的氛围如此浓烈，正是全体开发区人展翅扬帆之时。

转型发展心得体会 篇5

企业转型发展心得体会

近年来，随着全球经济环境的不断变化和市场竞争的日益加剧，企业转型发展已成为一种必然的趋势。在这个快速变化的时代，企业必须保持敏锐的市场嗅觉，积极主动地进行转型以适应市场的需求。我所在的公司就是一个成功完成转型的典范，下面我将从战略规划、组织架构和人才培养等方面谈谈我对企业转型发展的心得体会。

首先，一个成功的转型离不开科学的战略规划。企业需要明确自己的定位和目标，制定出符合市场趋势和企业实际的战略。在制定战略时，我们要充分考虑市场的需求和竞争状况，并与企业自身的优势相结合，找到自己的定位。比如，我们公司从传统制造业转型为科技服务企业，我们的战略是以技术和服务为核心，不断创新，满足客户的个性化需求。战略规划要与企业的愿景和价值观相一致，同时要充分考虑外部环境的影响因素，为企业发展提供有力支撑。

其次，组织架构的调整也是企业转型发展的重要环节。转型意味着企业要进行结构上的调整和变革，以适应新的战略需求。我们公司在进行转型之前，进行了一次全面的组织架构调整，将原来的传统制造业部门进行了整合和优化，设立了研发部门和客户服务部门，完善了市场营销和人力资源管理部门。这样的调整使得企业在转型过程中人员的职能分配更加明确，职责更加清晰，相互之间的配合和协作更加高效。此外，组织架构的调整还需要将变革传导到每个岗位和每个员工，激发每个人的活力和创造力，为企业的发展注入新的动力。

最后，人才培养是企业转型发展的关键。转型意味着企业需要具备新的技术和知识，因此，培养适应转型的人才是至关重要的。我们公司注重员工的技术培训和知识更新，在制定培训计划时，我们根据不同岗位和职责的要求，为员工提供专业的技能培训和管理培训，帮助员工提高自身的素质和能力。除了传统的培训方式，我们还鼓励员工参加学习交流活动和行业会议，广泛获取新的知识和信息。此外，我们还鼓励员工主动学习和创新，在工作中提出新的想法和建议，为企业的转型发展提供更多的动力和创新。

总之，企业转型发展是一项困难而又必要的任务，但只要制定科学的战略规划，进行合理的组织架构调整和积极的人才培养，企业就能够成功完成转型，并在市场中获得竞争优势。转型发展是一次全面的改革和创新过程，需要企业树立正确的转型观念和发展理念，善于把握机遇，勇于面对挑战。我们公司通过一系列的措施和努力，成功地完成了转型并取得了显著的发展成果，这为我们今后的发展奠定了坚实的基础。相信只要我们坚持不懈地加强转型发展的实践和探索，我们的公司将会成为行业的领导者，实现可持续发展的目标。

转型发展心得体会 篇6

作为一名农行员工，我全程经历了杨园支行的整个转型过程，在转型之前我们与其他网点有一些制度理念上的差距，这些都体现在网点环境还有岗位设置方面，过去我们没有专职的理财经理和客户经理，而且网点设施落后，所办理的业务都相对单一简单，并不符合我们国有银行的身份，转型后我们全面提升了网点的优质服务水平，提高了综合竞争力，认真学习现代商业银行的管理经验。

以"客户为中心"不是抽象的概念，也不是什么口号，而是实实在在的行动，体现在转型的细微方面。支行在考虑流程优化、功能分区、业务分类、柜员分等、客户指引时，首先想到的是客户需求和感受。如优化流程，更多的考虑客户便利，省去相似、相近的有关手续；而功能分区也考虑了中高端客户办理业务的私密性，增强客户的安全感。业务分类就是把客户从业务上来区分高中低端客户；柜员分等就是把我们柜员分为高柜和低柜柜员；编写客户指引，就是要让客户明白，什么地方办理着什么业务，就是要让每一位客户看得懂，用得上。

为客户提供更好的服务，是网点转型的基点，要为客户提供优质服务，员工服务意识的强弱是关键，而服务意识的强弱源自员工的角色定位。通过培训，大多数员工都明白，作为一各农行员工，其实就是一名服务员，每天的工作就是为客户提供服务，满足客户的需要，客户满意是衡量服务好坏的标准，就是要在为客户提供服务过程中因人、因时、因事，适宜地向客户营销我们农行的产品。服务是为了销售，而销售需要更好的服务，客户认同是成功销售的秘密武器。

对于客户投诉，许多网点躲避不及，但我却认为：“会投诉的客户，才是最忠实的客户。”因为客户有需求并认同农行，才会通过“投诉”希望你改进。所以我们杨园支行每位员工都会认真对待客户投诉，倾听客户心声，了解客户的真正需求，哪怕是客户的一句抱怨，大家都会进行反思，将其变成检讨自身，持续改进的动力。要转型先转脑。

通过分区功能、调整业务流程、合理设置岗位，做到大堂经理对客户的疑问“有问必答”，做到个人客户经理对客户的个人理财需求“有求必应”，实现由传统银行的交易主导型向营销服务型转变，让客户所认可。同时，我们要增强员工素质，全面提高员工业务技能。

看到我们杨园支行的转型取得的好成绩。我应该自省自查努力工作，在本职工作做好的同时，我要积极思考问题、解决问题，为我行在从网点转型到战略转型工作中献计献策。只有每位员工都充满了责任感，各司其职，才能让整个团队出现欣欣向荣的局面，衡量转型成败的最重要的标准，就是看能不能为客户提供最好的银行服务！

转型发展心得体会 篇7

跟上时代的步伐，实现与企业共同成长。

当前，中国邮政正处于史无前例的改革发展转型期，市场化经营，公司化运作，既为邮政发展提供了难得的机遇，同时也给我们提出了严峻的挑战。二十一世纪是知识经济时代，科技进步日新月异，知识的更新比以往任何时候都要快，市场竞争日趋激烈，“物竞天择适者存，狭路相逢智者胜”。

面对新形势、新领域、新事物、新情况，企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，实现持续、健康、快速发展，必须通过教育培训提高员工素质，最大限度地开发人的潜能，使人力资本增值。作为县局领导如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐，就必须不断更新知识、强化学习，全面提升自身的综合素质和管理水平。在实践中，把握好县局在邮政改革发展中的定位，牢固树立科学发展观，以与时俱进的创新意识，以积极的态度迎接邮政改革发展的新局面，发扬开拓创新、拼搏进取、无私奉献的精神，将自已的命运与企业发展紧密联系在一起，团结和带领员工，促进邮政事业又好又快发展，实现企业与个人共同成长。

国家的发展会产生重大影响，不同的发展观往往会导致不同的发展结果。什么样的生产方式，决定什么样的生产规模。

今年是××邮政改革发展的关键时刻。邮政改革已经走到了一个十分重要的历史关头，改革越深入，攻坚难度越大，风险也越大。面对复杂的发展环境，面对严峻的市场竞争，我们要保持清醒头脑，实事求是，沉着应对;要进一步强化发展意识，切实坚定发展的信心;要进一步强化改革意识，坚定不移地推进改革;要进一步强化责任意识，增强做好工作的责任感和紧迫感;要进一步增强忧患意识和危机意识，齐心协力，共渡难关。

没有一定的增长速度，谈不上发展，但发展速度过快并长期在高位运行，肯定要出问题。要边发展边总结经验，注重调整经济结构和转变经济增长方式，着力提高经济增长的质量和效益，努力实现速度和结构、质量、效益相统一。

企业的规模不在于人多人少，不在于资产的多少，而在于生产方式，经营理念。今年，我局就从减员增效开始，把减员的成本用于业务发展。还从网路优化调整中减少车辆，节约支出。流程再造的提出，也是为节约出发。减少了生产环节，就减少了生产成本。学习实践科学发展观，走科学发展道路，从收支角度看，一方面，要千方百计抓收入，上规模，快速发展;另一方面，要节约支出，控制成本;再次，要合理控制人员增长。从业务角度看，邮政的三大版块业务要全面、协调发展，调整好业务结构，一手都不能软。由于政策的不确定性因素，今明两年××邮政的业务结构调整任务还很重，金融类业务占比过大，邮务类业务的发展要注意可持续性，速递物流类业务发展相对滞后，要乘势而上加快发展速度、加大发展规模、提高发展质量。只有业务结构合理，才是健康发展，××邮政三年发展战略目标才会得以实现。

继续解放思想，改革创新

思想变革是一切社会变革的先导，一个企业要想翻身，要解放思想，要有长远的战略眼光。思想是行动的先导，什么样的思想观念，决定什么样的生产方式;什么样的生产方式决定什么样的生产规模。要一以贯之地把解放思想作为一项永不竣工的工程长期坚持下去。

××邮政的员工都是十分优秀的，个体能力非常强，可是很多思维行为还是跟不上全省邮政的步伐，是一头沉睡的雄狮，这就需要我们共同唤醒，一旦唤醒，人人都将主要精力用到发展上，将会有势不可当、势如破竹之势。邮政正处于重大转型时期，全体员工特别是各级职业经理人要洗心革面，脱胎换骨，头脑清醒，冷静应对。要能够把握今天，更要放眼明天，肩负起历史责任，所作所为要经得起历史的检验。不能只用老经验，老方法看待、处理和解决问题。我们要敢于异想天开，敢于无中生有，敢想、敢说，又要回归现实情况做到敢干、敢为、敢当，把思维和行动统一起来，统一到科学发展上来，用创新的思维指导创新的行为，勇于探索尝试，敢于想别人不敢想、想不到的，干别人没有干过的、干不了的。

员工靠企业求生存，企业靠员工求发展，要使企业有更大的发展，必须唤起全体员工的觉醒，形成共识，形成统一的价值观。当今社会，靠一个人的力量是单薄的，能力是有限的，要靠一支优秀的团队，靠这个团队的智慧。××邮政只要发展协同作战的精神，就没有过不去的沟，跨不过的坎。团队精神首要的就是协作，没有协作的思维，就没有协作的行为;没有协作的行为，就没有协作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互补台。

转型发展心得体会 篇8

28日上午，新疆维吾尔自治区财政工作会议召开。自治区党委常委、自治区常务副主席张春林出席会议并讲话。

会议总结了2020年全疆财政工作取得的成绩。会议指出，全疆财政部门要全面贯彻落实自治区党委经济工作会议精神，全力以赴推动2021年各项重点工作落到实处。坚定推动经济高质量发展的决心和信心；贯彻落实新发展理念，全力做好财政保障工作；加强政府债务管理，建立健全防范化解地方政府债务风险长效机制；认真落实组织收入责任，扎实推进财政增收工作；坚持厉行节约，规范财政支出管理；用好地方政府专项债券，加快推动形成有效投资；强化财政监督管理，切实提高财政资金使用效益；推进财税体制改革，加快建立完善现代财政制度；坚持以政治建设为统领，加强干部队伍建设，着力提高财政工作的能力和水平。

会议强调，全疆各级财政部门要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终坚持以总目标统领各项工作，贯彻新发展理念，坚定信心，敢于担当，真抓实干，开拓创新，努力完成2021年各项经济社会发展目标任务。

转型发展心得体会 篇9

从衣食住行到健康医疗，从社会交往到文化娱乐等方方面面，我们感受着十三五时期发生的历史性变化。而今，全面建成小康社会的战鼓催征，实现十三五规划圆满收官的使命在肩，胜利在望但未全功，接力谋篇十四五，新发展任重而道远。立足十四五新风口，党员干部需要做的不仅是追寻风口，而是努力让自己变成一个风口，因为我们都是乘风破浪的党员干部，要带着周边的人一起飞起来，当如此!

当好头雁，模范立起中国标杆。教者，效也，上为之，下效之。回顾2020年的来时路，从疫情防控到防汛救灾，一场场战役中，鲜红的党旗始终插在斗争最前线。中国经济三季度增速加快至4.9%，体现了强大的韧性，都是因为有着诸如钟南山、张伯礼、张定宇、陈薇等人事不避难，义不逃责的时代精神。黄大年立起振兴中华，乃我辈之责奋斗目标，为我国巡天探地潜海填补了多项技术空白;太行山上的新愚公李保国用35年的坚守，让10多万山区群众摆脱世代贫困;习近平总书记高度重视脱贫攻坚，亲自挂帅，走遍了全国14个集中连片特困地区人民至上我将无我，在实现中华民族伟大复兴的道路上，一代代中国共产党人以行动生动诠释了头雁要义，在风口立起了催人奋进的风向标，让涉险滩、夺隘口、闯出一条条新路成为常态，点燃了人民群众梦想和希望的火种。

带上智勇，扎根基层破茧成蝶。生命不息，奋斗不止。作为新时代党的干部，尤其是年轻干部正处在中华民族发展的最好时期，既面临着难得的建功立业的人生际遇，也面临着天将降大任于斯人的时代使命。党员干部唯有当好追光者守护者，敢于做梦、勇于试错，才能愈加让乡村焕发新光彩。从讲述上世纪80年代中国青年奋斗和拼搏图景的影片《中国合伙人》到《一点就到家》，从走出去到走回来，乡村振兴需要党员干部扎根基层，当好群众心中的主心骨守护神。黄文秀将扶贫事业作为心中的长征，她用脚步丈量了土地，用青春诠释了共产党人的初心使命，真正让群众感到温暖、看到变化、得到实惠，将脚印深深地留在了人民群众心里。那句只有扎根泥土，才能懂得人民朴实的话语，凝聚起共产党人无私奉献的高尚品质，引领更多人争做全面建成小康社会的攀登者。

答好期末考，衔接做好升学考。谋大事必先观大势，开新局必先知变局。8月24日，习近平总书记在经济社会领域专家座谈会发表重要讲话。他指出，要以辩证思维看待新发展阶段的新机遇新挑战，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。所谓众人拾柴火焰高，我们立足历史新节点，加快推进人工智能、5G、大数据等新型基础设施建设，抖音、快手、淘宝等云平台卖货，线上扶贫、线上招商、线上签约等工作新方式，农村环境建设、公共卫生事业改革、加强交通立法等网友好声音将发展是第一要务作为整体构建、完善落实国家治理体系的行动指南，围绕增进人民福祉风向标，毫不保留地贡献出自己的智慧和热忱，逾9000万党员的每一分子，赓续发展党的伟大事业，当好人民公仆，当摒弃事不关己的心态，按下预期提速器，让蓝图擘画未来、愿景照进现实，启航耕耘十四五不负十四亿人民期待。

党员干部磨砺兵来将挡、水来土掩的硬功夫，不能只是站在风口，更要创造一阵风，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，努力让自己成为风口，甘当闯将，书写人生最美华章，方不负韶华。

转型发展心得体会 篇10

20xx年10月14日，河南能源召开了经济运行工作会议，部署百日攻坚行动，通报前三季度经济运行情况，安排四季度重点工作，董事长陈祥恩作了题为《认清形势

勇于担当

为加快中原崛起河南振兴作出积极贡献》的重要讲话，为了进一步统一思想，提高认识，积极推动深度融合，全面促进转型发展，引导广大干部职工为实现全年总目标努力奋斗，全公司都在开展“积极融合

转型发展”系列宣传活动。通过学习，本人有以下体会：

一、这次战略重组,是省委、省政府深入贯彻落实科学发展观、顺应产业发展规律，立足中原经济区建设大局做出的重大战略决策，对保持和提升我省煤炭产业发展优势，积极应对当前复杂经济形势，具有重要意义。其原因是：

(一)这是加快培育亿吨级煤炭企业、做大做强我省煤炭产业的需要。对我们来说，既是一个重大机遇，也是一个严峻考验。省委、省政府高瞻远瞩地做出重组两大集团的战略决策，将有利于我省加快建设亿吨级煤炭基地，争取国家政策支持，巩固和提升我省在国家能源战略中的地位和作用;也为我们切实担当社会责任提供了重大机遇，使我们有机会、有平台，在助推中原崛起、河南振兴的伟大征程中实现大作为。

(二)这是推动煤炭产业结构调整、加快转型升级的需要。转型升级是河南煤炭产业实现科学发展的必由之路，也是企业重塑竞争优势的当务之急。面对困难和挑战，我们必须顺势而行、借势发力、加快转型，赢在转折点，赢得制胜未来的主动权。

(三)这是积极应对复杂形势、加快提升企业运营质量和效益的需要。这次战略重组，可以说是强强联合、互补联合、顺势联合、共赢联合，对大家来说是大事、好事、喜事，我们一定要坚决把思想高度统一到省委、省政府的战略决策上来，把行动高度统一到省委、省政府的工作部署上来，加强沟通、相互支持，凝心聚力、共谋发展，用大思路、大胸怀、大气魄，推进河南能源化工集团科学发展、安全发展。

二、两大企业集团战略重组后的优势有以下几个方面：

(一)规模优势更加突出。战略重组后，我们的煤炭产量将迅速形成规模优势，把原来分散的优势变成强大的竞争优势，必将推动河南能源化工集团形成强大的发展力量，迅速提升在全国乃至全球同行业中的竞争力和影响力。

(二)产业布局更加科学。重组后，无论是采选业、化工业还是铝工业，都具备无缝衔接的条件，能够迅速围绕利益和利润最大化拓展生产链条，在推动产业升级中求机遇、找出路、谋发展，迅速提升市场掌控力。

(三)资源配置更加优化。重组后，一切优势资源都将实现流通、共享和互补，具有自主知识产权的世界先进装置和技术、在全国具有较高知名度的专业技术人员，都将最大限度发挥效能，实现资源配置最优化和效益最大化，将对提高我省国有企业综合竞争力产生巨大促进作用。

(四)资金保障更加有力。重组后，河南能源化工集团将拥有更加充足的现金流，为推动企业调整产业结构、加快转型升级等方面提供强大的资金支持。

(五)市场布局更加合理。战略重组一方面意味着我们可以握紧拳头一致对外，形成一个统一的、更广阔的市场，迅速占领市场制高点;另一方面意味着我们拥有更大的内部市场，可以在内部合理调剂，实现抱团取暖。这些都将为我们应对复杂严峻形势赢得更加充足的时间和空间。

(六)品牌溢价能力更强。义煤集团经过55年不断积累和沉淀，无论是企业信誉还是产品质量，都树立了良好的品牌形象。河南煤化集团作为世界500强企业，品牌优势也比较明显。这都是我们的无形资源、品牌财富。利用我们多年来打造的优质品牌，不断挖掘内在潜力和价值，必将增强河南能源化工集团的文化内涵，有利于提升企业形象和在对外合作方面的话语权。

三、战略重组后我们应该怎么做

作为一名教师，在融合的大好形势下，我们要做好以下几项工作：

一要认清当前形势。就是要切实做到认清宏观形势、准确把握发展大势，做到顺势而行、稳中求进。二要把自己的思想迅速统一到省委重大决策上来，充分认识到推进两大集团战略重组，既是一项重要的经济工作，又是一项重大的政治任务。三要有很强的政治意识、大局意识和责任意识。四要注重抓好工作作风转变。要在团结协作、廉洁从业、务实重干上下功夫、求实效。五要要把这种期待转化为强大的动力源泉，带领本教研室全体教师在教学一线认真踏实搞好教学工作。

河南能源是一个充满生机和活力、充满激情和创新的企业，我们教师要我们团结一致、不懈努力，在教学工作中不断克服前进道路上的困难和挑战，以崭新的姿态和卓越的业绩，为推动中原崛起、河南振兴作出新的更大贡献。