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趣祝福 · 工作总结 · 生产工作总结

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生产工作总结【篇1】

我项目部工会认真落实安全生产责任制,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的工作原则,以群众安全生产监督员活动为载体,大力加强群众安全工作,充分发挥广大监督员安全检查职能,切实维护了工人安全合法权益,为项目部安全生产做出了积极贡献。 我们的主要做法是:

一是加强群众安全生产监督组织、队伍和制度建设,完善群众安全工作机制。

项目部依据公司文件中的实施方案,结合各项目部实际,建立了“群众安全生产监督领导小组”,小组成员由项目部“安全生产领导小组”成员担任,在各专业选拔了10名群众基础好、责任心强、敢于大胆管理的群众安全监督员,由项目部直接组织领导群众安全生产监督员,负责群众安全生产监督员的日常教育和管理。做到了每个作业地点都有监督员在现场监督安全生产,形成了群策群力、群防群管,全员、全过程、全方位抓安全的格局。

二是规范管理,制度建设到位。没有规矩不成方圆。如果没有严格的规章制度和管理,安全生产就没有保证。我们结合实际,编制了项目部的群众安全生产监督员管理制度,建立健全了群众安全工作一系列制度如:群众安全生产监督例会制度;重大隐患排查制度;现场监督检查制度;违章作业人员帮教制度等。明确了安全生产责任制,划分了监督员安全责任区,安全监督责任落实到每名群众监督员身上,做到了人人身上有压力、有动力,使群众安全工作逐步实现规范化、制度化。

三是群众安全员负责广泛收集职工中的安全建议,对于利于安全生产的好人好事,事故防止现象,要及时记录,写成请奖报告的形式上报项目安质部。

四是克服困难,及时上报安全记录。以书面的形式将工作记录上报安质部,再由安质部进行信息的整合,进行整改。

五是严格考核。由项目对群众安全生产监督员进行百分制评分,划分为四档进行,即100至95分的支付200元;94至90分的支付150元;89至85分的支付100元,84分以下的不予支付。每个月取前三名,张榜表扬其群众安全监督工作,给予一定的额外奖励。对于连续两个月在84分以下的群众安全员,撤销其群众安全生产监督资格,从新拟定候选人员。

六是我们还有不足之处。由于群众安全生产监督员属于兼职安全员,除了安全监督之外,还要负责大量的本职工作,因此两者无法兼顾,对于违章违纪现象和好的安全建议无法做到全部记录,工作上存在一定的漏洞。

七是强化培训,素质建设到位。安全理念是安全行为的源头,安全意识是安全生产的保障。我们着力强化广大群众安全生产监督员安全意识和安全技能,采取以会代训、自学和业余培训相结合、理论知识与现场实际相结合的方式,本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原 则,以《安全生产法》等法律法规和教材为重点,对广大群众监督员进行了专项培训,经考试合格后,方可持证上岗。总共培训课时每个月不少于20课时,规范了群众监督员的职责和现场安全管理的方式方法。增强了群众监督员的安全生产意识,提高了群众监督员安全监督检查水平,广大监督员的安全素质得到明显提升。

八是实行分级负责与闭环管理,强化了责任落实。从增强群众安全生产监督员责任心入手,本着“高效运行、及时反馈、实事求是、公开透明”的原则,严格执行项目部的群众安全生产监督员管理制度,严把检查——填写手册——处理和通知——整改和反馈——复查确认等各个环节。具体做法是:群众安全生产义务监督员在每天干好本职工作的同时严把本作业班组、工序的安全生产关,做到班前检查、过程监控、发现隐患及时制止、如实上报通知群众安全生产监督领导小组和作业班组负责人。现场处理纠正不安全隐患、限期整改、填写检查手册,在现场复查核实确认,对未按照要求整改或整改不彻底的隐患,重新下达隐患整改通知单,形成隐患登记、反馈、处理、复查“四落实”的闭环管理。

九是坚持现场检查不断线,强化了现场治理。针对高空作业、架体拆除、施工用电、机械设备操作等作业场所,进行不定期、不定地点、不定路线的巡回动态检查,彻底排查重大隐患。组织项目部工会委员和专职安监人员,开展群众性安全互查互检活动,重点对现场工人防护措施落实情况、重大安全隐患排查情况,进行精心细致的监督检查,同时围绕阶段性安全工作的特点,不断加大现场监督检查的力度,有效地维护了职工合法权益。据统计,今年以来,项目部群众安全查出隐患问题320条,督促整改320条。达到了要害场所零距离、关键环节零死角、督促整改零遗憾,确保了项目的安全生产。

综上所述,我们虽然在群众安全生产监督工作方面做了一些工作,取得了一定成绩,但是与上级领导的要求以及与兄弟单位相比还有一定差距。我们决心在今后的工作中时刻牢记上级工会的指示精神、充分借鉴兄弟单位的好经验、好做法,进一步把群众安全工作抓实抓好,推动项目部群众安全生产监督员工作再上一个新的台阶,为巩固公司安全生产的大好形势、推动公司改革发展稳定做出新的更大贡献!

生产工作总结【篇2】

xx-x矿工会在上级工会的正确领导下,始终坚持以群众安全工作为基础,以?安康杯?竞赛和?双基?建设为载体,创新工作思路,从强化教育、落实制度、激励约束、亲情管理等方面入手,进一步完善了群众安全文化体系,巩固了群众安全工作成效,在全矿形成了安全工作齐抓共管、上下结合、群防群治的良好局面,为矿井安全生产起到了积极的推动作用。 矿现有职工1378人,工会会员1378人,群监会和女工协管会各1个;群监分会9个、车间工会2个;女工协管分会7个;群监员96名,协管员42名。并先后被评为?山东省安全生产标准化一级矿井?、?山东省煤炭系统安全生产先进矿井?、?煤矿安全程度评估?7a?级矿井?、?全省女工家属协管优胜单位?、?全国总工会模范职工之家?等荣誉称号。现将矿井群众安全工作情况汇报如下:

一、科学组织、精心谋划,构建群众安全工作管理体系

为确保?安康杯?竞赛活动的顺利开展并取得成效,矿党委、工会高度重视,专门成立了以矿长、党委书记为组长,班子成员为副组长,各相关科室负责人为组员的?安康杯?竞赛活动领导小组,办公室设在矿工会,具体负责?安康杯?竞赛的组织、发动、考核等工作。 矿将?安康杯?竞赛同建设创新高效、管理领先型矿井相结合,从规范群监员安全行为入手,按照工作性质和职责范围严格划分?安全责任岗?做到定人、定事、定责。矿在严格执行安全班评估、群监员安全信息卡、督查问责等安全检查制度的同时,完善了?一月一会一安排,一月一查一整改?等群监监督检查办法,进一步规范了?‘查、排、防’三位一体?群众安全监督检查现场管理程序,使群众安全生产工作做到了?有章可循、有法可依?。截止2012年3月27日,矿井连续实现安全生产4660天。确保了矿井安全生产。

二、关爱职工、保障健康,加大职业安全

健康宣教力度矿在?保障职工健康权、生命权?的基础上,加大职业病防治宣教力度,将科学预防煤矿作业场所职业危害,列为每年?安全生产月?宣传活动和安全生产的重要内容,加大力度向职工广泛宣传。在?安全生产月?期间,积极组织安监处,女工协管等单位联合开展?安全生产月咨询日?活动,广泛宣传《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规6次;制作了4块图文并茂,主题鲜明的职业病防治宣传牌板,发放宣传资料240余册、传单1300余份,详细讲解煤矿职业危害因素对人体的危害性、防治措施和要求、职业病预防及治疗基本知识,将煤矿职业危害防治基本知识传送到广大一线职工,极大提高了监管监察人员及医疗卫生防治从业人员对职业安全健康工作重要性的认识,增强了主动做好职业安全健康工作的紧迫感和责任感。

三、健全制度、强化管理,积极搭建班

组长成长平台矿围绕解决基层区队班组?怎么抓、如何管?的问题,不断深化区队、班组自主管理。认真开展了?区队创先争优、岗位竞赛?等考核评比活动,并对井下常见违章现象重新进行了类别划分,完善了《职工安全手册》,职工结合岗位实际,对个人行为进行安全确认,现场操作行为得到不断规范和提高,在全矿形成了可靠的基层安全管理和基础保障体制;2011年通过区队考核、岗位竞赛对先进基层区队、班组和先进个人累计奖励现金20余万元。为充分调动班组长工作的积极性和主动性,矿将班组长纳入干部序列,对班组长设置、配备、选举、任免以及责、权、利等做出明确规定,赋予班组长?八项权力?。要求区队安排工作时必须明确当班工作的?质?、?量?、?险?,让职工知道工作要点和危险点,做到心中有数。通过让班组长进行班前确认、班中履职、班后反思,严格执行班组安全生产岗位责任制,坚持班前安全形势教育、?历史上的今天?每日一案例学习、每日一题,每月一考安全学习制度,达到了区队安排工作执行不走样、效果不打折的目的,有效激发了基层区队、班组的内在活力,各区队班组长也由以往?上边怎么说就怎么干?逐步转变为?保安全、保工期、保质量、保效益?的?当家人?。今年以来,先后有5名经验丰富的班组长被提拔为副区长,为基层班组长全面发展构建了广阔的成长平台。

四、积极探索、勇于创新,培育邱煤特色群众

安全文化企业文化是企业发展的动力源泉,在矿井生产经营管理中,矿工会紧密融合现代管理理念,积极探索,勇于创新,培育了具有邱煤特色的群众安全文化品牌,为矿井安全生产注入了持久动力。一是建立了以?尊重员工、尊重安全、尊重创新、尊重人才、尊重考核、尊重自主?为主要内容的矿井?尊重?体系,让职工在工作中获得快乐,在生活中得到尊敬,提升全矿干部职工的幸福指数和满意度;二是引领职工树立了?尊重集体、尊重学习、尊重制度、尊重岗位、尊重健康?为主要内容的自尊观念,提高工作、学习的积极性和创造性,增强矿井的凝聚力、向心力和战斗力。三是建立了以严制度、严标准、严培训、严小事、严流程、严干部为主要内容的管理体系,强调制度的执行与监督,保证制度的权威性。四是建立了和谐?家?文化。以人为本是一切工作的根本,实现、维护、发展好职工的根本利益,把企业发展成果惠及广大干部职工家属,是一切工作的根本出发点和落脚点。矿工会在全矿积极培育?把企业当家,我是家中一员?的主人翁意识,让全矿职工学会以感激的心情去把握生活,用感恩的心态去回报企业,在全矿形成了?一家人、一条心、一股劲、一盘棋?的浓厚氛围。

五、公开竞聘、严格考核,锻造高素质的群监队伍

矿群监会制定了群监员公开竞聘制度,实行公开竞聘,对群监员实行优胜劣汰,动态调整,选聘了一批责任心强、业务精湛、作风过硬的职工担任群监员,并形成了行之有效的考核机制。一是实施?二元化津贴?调动群监员工作积极性。矿工会把采掘工区群监员基础津贴定为90元,月考核达到75分可得基础津贴90元;分值津贴,定为月考核达到75分以上,每增加1分增加津贴6元。该矿工会还遵照功劳大于苦劳的原则,把分值津贴称为贡献津贴,考核分数越高,就是对群监工作的贡献越大,就是对安全生产的贡献越大,津贴就越高。二是提待遇和压担子相结合,对群监员严格考核。矿工会采取了基础津贴和分值津贴相结合的办法,基数以上的分值逐年提高,从2015年的1分1元,2012年的元月份又把分值津贴提高到:采掘工区1分6元、辅助工区1分5元。在制止?三违?人数,由2011年的每月1人次增加到今年的每月3人次;查找整改隐患数量由2011年的每月1条增加为今年的每月3条,通过提待遇和压担子,对群监员实行多项考核,提高了群监员工作积极性。三是树立学习榜样,扎实开展群监工作。选树优秀群监员,在全矿年度工作总结大会上表彰、在群监员例会上表扬,大力弘扬他们的奉献精神,推广他们的先进经验,组织优秀群监员外出旅游疗养,给予精神鼓励和物质奖励。同时加强对先进典型的日常培养教育,使选树的优秀群监员过得硬、立得住、群众信服,让广大群监员学有榜样、赶有目标。

六、发挥女工优势、注重亲情感化,筑牢安全生产的第二道防线

矿女工家属安全协管会自2004年成立以来,不断加强组织建设,在协管分会、协管小组之间开展了安全协管工作竞赛活动,坚持月检查、季考核、年表彰制度,筑牢了安全生产的`第二道防线,为矿井安全生产做出了积极贡献。一是坚持持久性,?送温暖?活动常年不断.矿女工家属协管会常年坚持在井口开展?冬送温暖,夏送凉爽?、为职工缝补工作服、钉衣扣活动。一年365天,天天有活动;全年十二个月,月月有创新,无论刮风下雨还是下雪,从不间断。并且做到?逢节必过?,每个传统节日都开展送祝福活动。每遇重点工程,协管会都组织到井下迎头采面送安全鞋垫、安全毛巾、牛奶、火腿肠等慰问品,为他们鼓劲加油。二是增强实效性,?三违?帮教效果显著。矿女工协管会先后采取了过?五关?帮教,走访?三违?职工家庭和召开?三违?人员座谈会等形式对?三违?人员进行帮教。定期对帮教过的?三违?人员进行回访,切实做到帮教一个,成功一个。协管员帮教过的很多职工都成为先进、模范。三是突出灵活性,安全宣传入耳入心。矿协管会根据每个阶段安全生产形势的特点,把安全生产知识和安全事故案例编排成快板、小品、三句半、顺口溜等多种形式的文艺节目,开展宣传演出;开展?夫唱妇随?夫妻安全?对对碰?、?安全话语温馨提示?、安全知识进区队进家庭、?安全家书?征集、班前安全小故事等活动,组织各类安全演讲会、座谈会、伤残人员现身说法、发安全信、送安全卡、绣安全心声等活动,同时不断丰富安全教育形式,使富有女工特色的安全宣传活动入耳入心。

面对矿井安全生产的严峻形势,我们不敢懈怠;审视当前群众安全工作,我们任重道远。在今后的工作中,我们要怀着对尊严的敬畏之心扎实工作,狠抓落实,进一步激发工会人员的的工作热情,提升工会队伍素质,创新开展群众安全工作,为矿井安全生产作出积极地贡献。

二〇一二年三月二十七日

生产工作总结【篇3】

各单位接到《关于开展冬季安全生产排查工作的通知》后,利用安委会、调度会、专题会的形式及时传达通知精神,全面部署本单位冬季安全生产排查工作。同时按照文件要求,围绕6个排查重点,组织开展本单位隐患排查治理工作。

1、及时组织职工学习文件精神,深刻吸取黑龙江鹤岗煤矿瓦斯爆炸事故教训。

2、各单位年度安全教育培训计划执行良好,坚持开展事故案例警示教育、规程制度教育、风险防范措施教育。

3、班组点巡检、车间周检、厂部月间的三级检查制度执行良好,安全规章制度、风险控制措施得到落实。

4、岗位人员基本具备应急处置能力,个别岗位应急器材不能满足需要(一炼轧转炉一次风机房、煤压站、加热炉;动力厂;二炼钢转炉烟气风机房)。

5、各单位按照公司《关于认真做好冬季安全生产工作的通知》精神要求,已对本单位冬季安全生产工作进行了安排部署,围绕冬季“五防”工作重点,开展了教育培训、隐患排查、风险控制措施再落实等工作。

6、组织开展了隐患排查工作,共排查隐患147项,整改138项,其它已经安排整改。未完全整改的重大隐患为:

(1)炼铁厂350高炉喷煤煤气管道腐蚀严重(目前正在解决,并制定了应急防范措施)。

(2)炼铁厂9#高炉1#、2#热风支管与热风总管交叉口处温度偏高(计划20xx年1月份9#高炉检修时整改,已制定控制措施)。

(3)二炼钢1#——2#炉三楼中间16-17#厂房主柱横梁有裂纹(正在加固整改中)。

7、各单位围绕本单位重大风险、主要危险源开展风险控制措施再确认活动,各单位重大风险、主要危险源处于受控状态。

8、各单位安全责任制健全,专业管理部门主动开展专业检查等专业管理工作,各级管理人员安全责任落实到位。

生产工作总结【篇4】

本次实习以生产实习为主,生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节,旨在开拓我们的视野,增强专业意识,巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容; 同学们下生产车间参观,向企业的现场管理,技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分组讨论、发言,通过交流实习体会方式,加深和巩固实习和专题讲座内容。通过本次实习,我们学到了很多课本上学不到的东西,并对生产管理有了更深的认识。

实习安排及相关准备知识

实习安排:实习时间跨度三个星期(8月30日—9月18日 ) ,实习安排如下:

8月30日—9月3日 许昌烟草机械公司

9月6日—9月10日 郑州纺织机械有限责任公司

9月13日—9月18日 同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告

相关准备知识:

工业工程 (ie)的目标:是使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低成本,保证质量和安全、提高生产效率,获得最佳效益。ie的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。

设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行具体的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)按照ie 要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。涉及se、or、 工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。

生产计划与控制:研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制,保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法:网络计划(计划评审技术pert、关键路线法cpm)、经济定货量(eoq)、经济生产批量(epq)、物料需求计划mrp以及生产资源计划mrp-ii和准时制jit。

质量管理与可靠性技术:包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科学方法对生产进行严格检查和控制,预防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法,现代质量管理-保证,生产保证、全面质量控制tqc与全面质量控制tqm。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法,包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。

管理信息系统:它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统,是现代ie应用的重要基础与手段。包括计算机管理系统的组成,数据库技术、信息系统设计与开发等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)

现代制造系统:ie的基础和组成部分,包括成组技术gt、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元fmc与系统fms、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统(re-configurable manufacturing system)、孤岛制造系统(holonic manufacturing system), 基于智能体的制造系统(agent-based manufacturing system) 、自组织制造系统等

企业资源计划(enterprise resource planning,erp):是一种科学管理思想的计算机实现,起源于20世纪60年代初,经历了物料需求计划(mrp)时代和制造资源计划 (mrpⅱ)时代。到90年代,面向企业所有资源管理的思想开始提出,mrpⅱ进入erp时代。erp对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进行集成优化的管理,并包括相应的模块组成部分。erp不是机械地适应于企业现有流程,而是对企业流程不合理部分提出改进和优化建议,并可能导致组织机构的重新设计和业务流程组。

自动化专业生产实习报告

一、生产实习目的

生产实习是自动化专业教学计划中重要的实践性教学环节,是对学生进行专业基本训练,培养实践动手能力和向实践学习,理论联系实际的重要课程。

通过直接面向工厂、企业开展的认识实习环节的教学,巩固已学专业基础课和部分专业课程的有关知识,并为后续专业课的学习作必要的知识准备;通过实习,学习本专业的实际生产操作技能,了解更多的专业技术知识及应用状况,拓宽专业知识面;通过实习,培养学生理论联系实际的工作作风,树立安全第一的生产观念,提高分析问题、解决问题的独立工作能力;通过实习,加深学生对专业的理解和认识,为进一步开展专业课程的学习创造条件。

二、生产实习内容:

1、生产工艺流程方面

(1)实习企业的生产组织与管理、生产工艺及生产流程;

(2)影响生产操作的主要因素;

(3)企业的主要生产设备概况。

2、电气控制系统方面

(1)现场电气控制设备的类型及原理;

(2)控制室内电气控制设备的类型及原理、控制柜的结构设计及内部导线布置;

(3)电气控制设备的维护、检修及管理,使用情况及存在的问题;

(4)电气控制系统的组成及应用情况;

(5)电气控制设备的改进或自制的原理与方案等。

3、自动化仪表系统方面

(1)现场检测仪表的类型及工作原理;

(2)仪表室内的显示调节仪表类型及工作原理,仪表盘的布置原则;

(3)仪表的调校、维护、检修及管理,使用情况及存在的问题;

(4)仪表检测与控制系统的组成及应用情况;

(5)仪表的改进或自制的原理与方案等。

4、自动化综合控制系统方面

(1)工厂自动化综合控制系统的整体水平及应用概况;

(2)实习岗位的自动控制系统及控制流程;

(3)自动控制系统中,工艺参数自动检测、信号传输、联锁保护等环节的结构原理与综合应用;

(4)工厂的常规控制手段如工厂供电技术,交直流电力拖动控制系统的应用;

(5)工厂的现代控制技术如plc、dcs、计算机控制及信息通讯系统的应用现状及工业生产的自动化发展方向。

三、生产实习进行方式

以现场参观、讲解方式相结合进行,由工程技术人员及教师指导实习;

利用工厂设备和科技资料,开展现场教学;

3、由工程技术人员举办专题技术讲座;

四、实习地点及时间安排:

5月21日:XX市开关设备厂--参观开关设备厂低压电器设备结构及其生产

5月22日:韶关松日电子有限公司--参观mp3芯片生产线工艺

生产线采用yamaha设备:印锡膏机,自动贴片机(精确度高,反应快,稳定性高),电炉加热(对不同时间段控制温度曲线不同)

5月23日:韶关卷烟厂--参观韶关卷烟厂自动控制控制系统

对制丝生产线、膨胀烟丝生产线、卷接包设备,生产结构和工艺布局了解

5月24日:韶关学院配电房及水泵房--参观电房及水泵房工作流程和原理结构

5月25日:韶关卷烟厂韶关啤酒厂--参观韶关啤酒厂自动控制控制系统

5月28日至6月1日:韶关冶炼厂(一周)--参观动力分厂,热电分厂,烧结分厂,锌溜分厂,铅电解分厂生产线及工作控制流程.

采用英国帝国熔炼公司密闭鼓风炉炼铅锌专利技术,拥有两套工艺相同的冶炼生产系统,工厂下设烧结、熔炼、锌精馏、铅电解、动力、碳化硅、热电等7个分厂,冶炼生产能力为年产精铅锌24万吨;产品品种包括金属、合金、化工制品、碳化硅制品等四大系列近30种,

五,实习总结

大学三年级,我们已进入学习专业课,为了进一步对专业知识与实践结合,便开展认识实习。认识实习其实也不能完整的学到一些专业知识,但是作为一次大学生与实际环境的直接接触,而且是第一次,必将对以后的`专业学习乃至个人发展都将有所帮助。于是,我们就先后来XX市开关设备厂实习,韶关卷烟厂,韶关学院配电房及水泵房,韶关啤酒厂,韶关冶炼厂其实从真正的意义上讲仅仅是参观而已,谈不上实习,但是就当作参观,也未必不可,而且对我们也会有很大的帮助。从小到大一直是与课本打交道,这次能直接学习课本以外的知识,当然是不能错过,而且要好好的把握。

在实习中解决自动化发展方向的困惑,初步了解自动化控制在生产中的应用,对自动化系统有点意识.在生产水平由自动化程度的高低决定,,自动控制系统涉及到生产工艺流程,电气控制系统,仪表系统等;生产中要求稳定性高,抗干扰性强,效率高,质量高等设备;控制技术如plc、dcs、计算机控制及信息通讯系统;现场总线控制系统是目前自动化技术中的一个热点,正受到国内外自动化设备制造商与用户越来越强烈的关注。现场总线控制系统的出现,将给自动化领域带来又一次革命,其深度和广度将超过历史的任何一次,从而开创自动化的新纪元。在有些行业,fcs是由plc发展而来的;而在另一些行业,fcs又是由dcs发展而来的,所以fcs与plc及dcs之间有着密切的联系,又存在着本质的差异。本文试就plc、dcs、fcs三大控制系统的特点和差异作一分析,指出它们之间发展方向意义性很大。

针对在市场经济条件下电力施工企业所面临的问题,提出了深化企业内部制度改革,大力开拓市场,提高投标报价水平,增加成本控制力度,提高技术水平和发展其它产业等电力施工企业在市场中求生存求发展之道。

随着建筑安装管理体制及运行机制的建立和完善,目前各省已建立起有形建筑市场,逐步推行工程招投标制,市场竞争更加激烈。同时,随着国内电力需求趋于饱和,电源点的投资规模和速度都会大幅度下降,一些大型工程可能拖后或中断。大多数施工企业都不同程度面临任务不足、负担沉重的困境。

由于我国目前正处在由计划经济向市场经济过渡时期,旧的管理体制还没有完全被取缔,加上法制不健全,市场经济管理体制也有待进一步完善。在这样的市场环境下,本来就僧多粥少的施工行业除面临完全的买方市场外,还必须承担不正当竞争行为所带来的严重冲击,形势相当严峻。市场经济要求施工企业在国家定额的指导下,依据自身技术和管理情况建立内部定额,提高投标报价的技巧和水平,并积极推进工程索赔的开展,最终实现在国家宏观调控下由市场确定工程价格的管理体制。

尽管目前不规范的市场经济体制对施工企业参加竞争很不利,但从企业长远的发展方向来看,施工企业走向市场已经是历史的必然。因此,如何在市场中求生存、求发展,在竞争中取胜就成了电力施工企业必须认真考虑的问题。

1分配制度和人事制度的改革

a)电力施工企业在市场经济环境下,应学习集体企业、个体企业那些先进的、行之有效的人事分配制度。人事分配制度改革就是把现代管理思想和一些集体企业、个体企业的分配办法揉合在一起,使企业的分配制度有大转变,形成企业独特风格的员工分配制度。

b)对于企业的高中层管理人员,施工企业要从其发展需要出发,制定合理的人力资源计划,既培养一批复合型人才,又招聘一些高素质人才为企业服务,并建立良好的竞争机制和流动机制,为各级人员创造机会,稳定骨干队伍。

c)积极开展员工的技术培训,提高员工素质。施工技术管理人员素质的高低直接关系到施工企业的产品质量和经济效益。

d)企业在提高员工技术业务素质的同时,还应注意提高他们的政治思想素质,重点是加强职业道德教育,使他们安心本职工作并具有良好的职业道德和敬业精神。

2增强忧患意识,大力开拓市场

随着有形建筑市场的建立,凡属800万元以上工程项目都必须到有形建筑市场进行公开招标,这对施工企业将产生深刻的影响。另外,国家在几年内不批电源点项目意味着全国63家电力施工企业,将有一半被社会淘汰,市场就是这么残酷。电力施工企业之间将真正地在竞争中比成本、比质量、比安全以及市场的开拓能力。因此施工企业要树立强烈的忧患意识,进一步提高企业管理水平,加强企业内部管理,包括企业员工管理制度、分配制度的改革以及成本控制,同时要大力提高市场开拓能力。

3重视价格资料积累,提高投标报价水平

对施工企业来讲,工程造价资料的搜集、分析与处理对投标报价有举足轻重的作用,因为大多数工程在招标阶段还无法提供详细的工程量清单,投标单位只能根据工程的建设规模、建设地点、结构特征,借用以往类似工程的造价资料进行投标报价。为此,如何保证工程造价资料的真实性、合理性就显得格外重要,工程造价资料虽不具有法定性,但要真正实现它的使用价值,就必须讲质量。资料积累工作不仅仅是原始资料的搜集,还必须经过加工、整理。为保证资料的真实性,资料的搜集就不能仅停留在设计概算和施工图预算上,还必须立足于企业以往工程的投标价、合同价、企业内部经济考核指标、竣工决算等资料;为保证其合理性,就必须将竣工决算价与投标价、合同价、企业内部经济考核指标、预算价进行分析对比,去粗取精,去伪存真,使造价资料能真实反映企业的施工能力和管理水平,最终形成具有竞争力的企业内部定额和单价。

4增加成本控制力度

施工企业要结合财务年度、月度预算制度,采取有效措施,加大成本控制力度。财务部门通过分析各种费用支出情况,提出各种费用的使用计划数,努力降低管理费用。用盘活资金来降低财务费用。在加强人工费发放监督力度的基础上,建立人工费发放超支部分列入利润分成预提制度。加强班组定额划块管理,合理优化施工方案,合理配置生产要素,提高施工班组的工作效率。

5依靠科技进步,提高科技和质量水平

企业要全面认识和落实科学技术是第一生产力的思想,宣传和学习《关于依靠科技进步推动产业结构优化升级的决定》,迅速在企业内部倡导和鼓励全体员工学科学、用科学,钻研技术的良好风气;设立科技风险、奖励基金,制订科技奖励实施细则,调动广大技术工程人员和员工开展科技攻关的积极性。结合施工企业的实际情况,逐步从计划经济下的生产型向市场经济下的经营开发型转变,从劳务型施工企业向施工管理型企业转变。努力提高工程管理人员、班组长的工程管理水平,把企业建设成为具备一流的工程管理水平、一流的施工技术、一流的机械装备、一流的工程质量和一流的售后服务的管理型企业。

生产工作总结【篇5】

时光如水,匆匆中冬已将去。回顾XX年的点点滴滴,百般滋味,俱上心头,其中既有拼搏的泥水,艰难的泪花,也有喜悦的欢笑,奋斗的荣光。在这一年之终,瞻望未来,期盼我们c线能得到更好的发展,终平静心绪,把工作总结如下:

一、踏实的工作态度。

想起我们线的七位工友,我莫名眼中含泪,一群多么好的同事啊!一年三百六十日,工作一直都是勤勤恳恳,任劳任怨。特别是8月份端面污染,当时都已检测合格的产品偶然之中被人发现有污迹,全部从库房拿回返工。那时大家把全部的活都停下来,齐心协力准备把这件事做好,决定不能让不合格产品从无法自己手中放过。我们细心地擦拭,看着成品已清光可鉴了才敢戴上防尘帽。然后仍不放心,如果还有污痕了怎么办?就掏出又擦过一遍然后再放入帽内。可是明明已检测合格的线不久仍是出现污痕,因为我们的其他工作对花要求比较高,有些想着同事想着是否帽子有问题,就用各种洗涤剂来洗帽子。可还是不行,找不到原因,为此我们不得不擦除一次次重复,有些线甚至擦了十来遍。连续不断的工作看似简单,但是单调重复的劳动让大家的体力很快就达到了饱和的顶点,下班后以至于有些竟然都不知道怎么回的家。

记得9月份,接到一批线的订单,在客户催得紧、要得急、工期短的情况下,大家加班加点拼命工作。尤其是9月19日那天,那是一个礼拜天,为了客户的需要,领导下达了单班产出400条线的指标,在此之前还没有一条线单班生产突破过这一指标,我们为了赶工,从早上九点到第二天凌晨2点,大家不顾体力的极度透支,身体的疲累不堪,满脑子只有一个目标:挑战自己,突破自己。经过连续不断六个小时的工作,其间没有一个人发过一句牢骚,说过一句怨言,最终超额完成了领导交给的生产任务,并受到领导的表扬和奖励,后来又超越了单班生产475条线的最高纪录。

二、严谨的工作作风。

认认真真工作,踏踏实实做人是我为人做事的原则,作为c线的线长,我市场导向把这一原则推广贯彻到我们c线其他工作的方方面面。一次疏忽,就会造成工作的无效和劳动的重复;一个程序的差错,对于在流水线上工作的我们来说,都意味着给整条零部件,甚至整个分厂的工作带来不可纯度挽回的质量和信誉上所的损失。

在我们所接的线中,型号用途很多都不一样,如有的新线是抗寒的,有的是耐高温的,连插针都不同,并且还有粗细之分,不同标准的线就各有不同的标准,有不同的织物要求,就不能拿上一次的经验来对支线下一批线。所以在工作中我们培养起了严谨、细致的工作作风。杜绝不求有功,但求无错的想法,不但求无错,更求完善。工作当中无小事,组织工作中的每一点滴,我们都是看作人生当中的大事来做,过好生命中的每两三天,走好人生的每一步。严谨的工作作风,出现明显直接会带来的效果也是明显的。在整整一年里,在我们整个线中,因我们自身原因造成的不合格的线不线一条。

三、以身作则,鼓起干劲,积极进取。

我自到分厂以来,一直每天提前到岗做好班前一切准备工作,最后一个离开工作岗位。从打扫卫生说起,通常第一个进入车间随后,无论是否是我值日,我都把清洁工具从卫生间拿到值日区,大部分时候我都会把地先扫一遍,等扫完后,值日的也就到了,她们接着拖地非得。碰碰到周日没有安排卫生值日时,我都视为己任,责无旁贷的承担起卫生区的工作。

十月份,分厂领导根据工作实际,又一次对生产线进行了精简裁减重组,我被安排担任c线线长。新成立的c线是由4名新手及未能在其他线上岗的人员组成的,相当一部分相关人员对c线存在误解和排外看法,c线层次结构萨温齐部分员工也有自卑心理,c线在一段时期内曾面临许多问题。而就在此时,我的家中相继发生了让人肝肠寸断的意外:年近九旬的父亲因不慎摔倒,造成脊椎骨折;儿子放学途中舅舅摔跤导致鼻骨断裂;婆婆也不慎跌倒造成右脚手肘粉碎性骨折等。而作为线长的我又面临着c线刚成立的诸多矛盾,加之父亲瘫倒在花不能尽孝,儿子治疗护理不能奉献姐姐一份母爱,婆婆断臂在家不能侍奉,种种的精神压力导致我出现了严重的神经衰弱病症,经常夜不能眠,长期靠服用药剂来维持。困境但我没用因为这些困难而影响工作,偷偷抹去眼泪依旧以饱满的热情投入到工作中去。在作好测试工作的同时,只要有空闲时间,我就主动为各工位做好准备工作。同时鼓励谈心,努力积极开展大家的思想工作,最终使c线员工的恐慌情绪得到了稳定。最终以使大家明白事在人为,我们要用自己的这些行为证明我们c线的人并不比别人差。被动工作与主动工作有极大的差异,人的潜力被激发之后人则产生的力量是惊人的。各个工位也都有自己的困难,可都不言苦,不言累,看到们那种忘我的工作态度,我为自己是c线的一员而由衷地感到骄傲。

四、优良的团队协作精神。

大家在相互的工作中,也精神培养出了团结协作的信念。每下一个流程的工作人员,不但负责自己流程内的其他工作,也都负责上所一流程的检查,如果发觉哪里有不合格的地方,就赶快改正。而有哪位同事一时自己一夕的工作没有略过,别的同事都快来去帮助。就这样,就整段保证了整条线的高速流畅,我们c线共八个人,在部分工器具火控不甚好用,相关人员结构新手多的情况下,班产线达到了900多条,与某种优良的协作团队协作精神是分不开的。

五、高度的组织工作责任感。

我有幸担任过两条线的线长,深深感到在分厂这个劳动时间粗大、强度大、花封闭的教育工作场所,员工们都是付出了极大的艰辛和努力的。以我们c线为例,我们五个人一星期一调换。白班基本上是满额教育工作的,夜班时间有时候会相对短些,却几乎没有吃过饭,也没有吃饭时间,往往活干完了,都差不多夜里三四点钟了,干到早上七、八点也是常有的事。前段大雪飞扬,冰封路面,连出租车都不愿意去我们单位,又适逢我们夜班,、和我由于路远,每天要提前近两个小时从家出发才能按时到达穿过单位。清晨走在回家冰滑的路上,不是没有羡慕过自己的,但想想自己是在组织工作,也就释然了。

我们的,一次因为中耳炎加上以致发烧发烧,身体本已十分虚弱,但是为了我们c线的工作,为了我们分厂,为了责任和荣誉,一直坚持带病工作,拖了一个礼拜,最后在我的`一再劝说催促下才请了一天假到医院诊断治疗,第二天就又出现在她的工作岗位上。

一年的时间里,我们几乎没有休息过礼拜六、礼拜天,平均每天工作时间少于十分钟九个小时,经常在10个小时以上,忙的时候连看表的时间都没有,更别提喝水过节了。以厂为家是我们c线的作风和精神,每当我们上白班的时候,路远中午来不及回家的几个,每天都是在外面匆匆的吃完饭在1点早些就赶回生产岗位,投入到生产中去,这已经成为了我们c原线一个不成文的约定。XX年我们c线全体员工在公休节假日休息都在十天左右,很多时候经常是加班加点不讲条件的努力工作,有时为了客户的可能需要,急客户之所急。

平凡但不流于平庸,是我对自己的要求,也是我对工作的要求,最终并成了我们整条线的工作目标,我们整个c线的员工用自己的行动证明了我们的目标。

六、当前流水线上存在的问题:

1、员工素质仍需提高。虽然大多数人的素质适时已经得到了较全面的提高,但仍然目前仍然有个别员工的素质亟待增强。例如近一段时间,经常有员工用打上来的饮用水洗头,而且还把暖水花放在厨房吧台里。还经常出现个别线少拿线多记数的现象,这些都从一个斜面说明了良莠不齐我们的员工良莠不齐,个别人员缺失缺乏起码的职业道德意识。为私心浓重的员工很难设想他会一个分厂的利益去奉献什么,这是注意我们应该惹来注意和思考的。

2、刮胶岗位增加若考虑增加人员。11月份由于刮胶相关人员少,加之管理上所的不完善,一度出现过各线之间争线、抢线甚至吵骂的现象,不仅或使各线之间矛盾激化,影响了工作效率,也严重挫伤了员工的工作热情。使得原本正常的竞争关系人际关系大不相同起来,连带出一些不正之风。

3、合理安排各岗位人员,通过管理提高生产工作效率。就c线眼下的生产实力,要为分厂日产6000条的目标做出自己的贡献,还需要有在人员素质、岗位调整、人员分配、线长自主权等方面加大力度,目前各人之间战战兢兢,不能完全体现现代化生产流水线团结协作模具的优越性。其中最主要的就是线长缺乏管理权限,员工协作性差,相互之间员工之间的利益没有捆绑在一起,容易造成“内耗”,也是可能影响生产生产能力任务的一个方面。

不管是灰暗或是成绩,都已属于过去。在以后的日子里,我们c线会更加精益求精地对待工作,积极主动学习学习其他线更好的经验,取长补短,不断充实提高自己,使c如虎添翼线的工作在今年年底能更上一层楼!

生产工作总结【篇6】

今年以来,我局根据全市蔬菜工作的总体要求和部署,紧密结合张店实际,紧紧围绕建设“幸福张店”总目标,立足本单位工作职能,以深入贯彻落实群众路线教育实践活动为动力,扎实推进各项工作,取得显著成效,完成上半年目标任务。

一、蔬菜产销情况

上半年,我区蔬菜生产形势较好。全区蔬菜生产面积保持稳定,蔬菜总播种面积0.34万亩,比去年同期增加0.03万亩,同比增长9.7%,食用菌栽培面积6.8万平方米,比去年同期减少4%。全区蔬菜总产量2358万公斤,比去年同期增加6.8%;总收入3167万元,比去年同期增加10%;纯收入2379万元,比去年同期增加13%。全区食用菌总产量2318吨,比去年同期减少3.3%,总收入608万元,比去年同期减少1.6%;纯收入388万元,比去年同期减少0.7%。

二、蔬菜主要工作开展情况

上半年,我局坚持“五个面向”,提升“五项服务水平”,为全区蔬菜经济又好又快发展传递正能量。

1、面向新农村建设,加快蔬菜产业体质增效。认真落实“菜篮子”工程建设行政首长负责制,以付家镇银基农业生态园和沣水镇高东蔬菜标准园为重点,进一步完善现有优质蔬菜基地建设,大力实施科技兴菜战略,切实加强生产指导和科技培训,全面落实无公害蔬菜标准化生产技术规程,促进了蔬菜生产效益进一步提升。上半年,组织技术骨干或邀请有关专家深入生产一线举办培训班4期,培训菜农800余人次,组织技术人员开展科技下乡4次,发放技术材料4000余份,推广蔬菜新品种4个,开展现场技术指导10次,为菜农解决生产难题60余个。

2、加强蔬菜园区化建设,推动都市农业健康有序发展。我局牢牢把握蔬菜标准园“五化建设”,着力加强蔬菜标准园基础设施建设,促进蔬菜发展方式转变,推动全区设施蔬菜再上新水平。

一是继续推进张店银基农业生态园建设。目前,园区面积发展到180亩,建成高标准冬暖大棚9个、高标准拱棚10个,种植反季节蔬菜和时令蔬菜10个品种,该园区建立了完善的监管制度,田间记录完整,检测仪器、检测记录完备,亿乡源牌黄瓜、番茄、菜椒等三个品种取得绿色食品a级产品认证,优质品牌蔬菜商品化销售进一步推进,与市区大中型超市实现农超对接,每月为中心城区市民提供绿色优质蔬菜60万公斤以上。园区被评为“市级都市农业示范园”、“XX市十佳蔬菜标准园”,银基农业开发专业合作社获得“XX市农民专业合作社示范社”等称号。

二是大力建设高东蔬菜标准园。规划园区总面积600亩,计划总投资20xx余万,三年内全部建成。目前已建成高标准冬暖

式大棚16个,高标准拱棚13个,占地面积210亩,水、电、路、渠等基础设施建设扎实推进,积极推广标准化生产技术,园内严格蔬菜生产技术规程操作,建立健全生产档案。积极推广防虫网、频振式杀虫灯、性诱剂等病虫害农业、物理和生物防控技术。技术规程、明白纸、田间管理档案全部入棚,进一步完善投入品管理及产品检测制度,实现100%标准化生产。推动标准园产销一体化经营模式。实现了三个统一,即统一种植模式,统一技术指导,统一农资供应,逐步将标准园培育成为一家集蔬菜良种培育、规模种植、集中加工、销售为一体的专业化、现代化农业企业,主要从事安全、优质、高效、生态、绿色有机蔬菜的研究开发、生产、培育及推广。

三是突出高科技示范、观光休闲、实践体验、科普教育一体化多功能,建设玉黛湖蔬菜生态园区。目前,该园区建成三大功能区域:一是采摘园以四个冬暖式塑料大棚为主体,以绿色生态和采摘体验为特色,按照无公害蔬菜标准进行生产,使广大城乡居民在休闲、观光、娱乐的同时享受到採摘、品尝的快乐。二是观光园以乐垦生态园为主体,投资1000万元,建成7000平方米的智能日光温室1栋,以绿色环保和高科技示范为特色,运用水培、无土栽培、有机栽培等先进技术手段,采用立体栽培、墙式栽培、管道栽培等种植方式,充分展示高科技蔬菜生产的魅力。三是科普园以宣传普及教育为特色,运用展板、讲解、3d动漫等多种手段,宣传和普及蔬菜科学知识,让城区中小学生和广大市民在与自然的接触中学习蔬菜知识,丰富业余生活。

3、加强蔬菜质量监管,提升服务保障城乡居民“菜篮子”消费安全水平。一是着力加强检测中心建设。依照年初确定继续

实施实验室资质认证的工作目标,加强检测中心软硬件的建设,并顺利通过省专家评审组考核,取得山东省质量技术监督局颁发的资质认定计量认证证书。二是认真履行区委区政府制定的全区蔬菜例行监测工作。1-6 月份全区共抽检蔬菜样品216个,形成检测报告6次,样品检测合格率保持较高水平,在98%以上。三是强化基层检测网络营造食品安全氛围。积极指导各蔬菜生产基地、批发市场、农贸市场及超市建设蔬菜质量基层检测点,各检测点实现了“四有一规范”,组织技术人员,指导各基层检测点实施蔬菜质量日检批检制度、检测结果公开公示制度,不断提高基层监测点科学运作水平。

3、面向绿色蔬菜营销市场建设,提升服务优质品牌蔬菜整合能力。我局组织力量深入蔬菜流通企业,积极为企业提供政策、信息、技术及人员培训等方面的支持和服务,进一步调动企业经营者发展蔬菜营销的主动性。上半年,共推广绿色品牌蔬菜14个,34个“绿色蔬菜专柜”和4个绿色蔬菜配送中心得到进一步完善和发展,每月可为城乡市民提供600万公斤以上的安全优质绿色蔬菜,有力地促进优质蔬菜品牌的整合,扩大了绿色无公害蔬菜的供应和消费。

4、贯彻落实蔬菜基地百日整治专项行动。一是与农业部门密切配合,按照标本兼治、打防结合和属地管理原则,对辖区内基地、标准园投入品使用情况进行了检查,督促蔬菜生产主体严格按照规定使用生产投入品。通过检查,我区未发现违规使用高毒剧毒农药、乱施化肥、超限量或超范围滥用添加剂等行为,切实做到了“四禁止三严格”。二是积极运作菜篮子产品质量监督检测中心,指导和督促基地和标准园农残速测点强化自律意识,自觉履行质量安全主体职责,充分利用配备的检测仪

器设备,对本单位生产的蔬菜,积极开展自检业务,做到检测不合格的,禁止流入市场销售。三是建立健全蔬菜准出追溯制度,包装标识制度,责任追究制度等,明确法人代表是蔬菜基地产品质量安全的责任人。基地和标准园蔬菜产品上市前进行自我检测或者委托区农产品质量检测中心检测,检测合格方能准出入市。对市级以上蔬菜标准园,上市蔬菜产品全部进行包装销售,附带产地证明。

三、工作中存在的主要问题

通过上半年的工作,我们在看到工作成绩的同时,也要正视面临困难和存在的制约因素:一是我区蔬菜生产总体规模偏小,蔬菜生产基地的集约化品牌化程度需要进一步加强。二是蔬菜生产技术标准还有待于进一步提高。三是蔬菜质量监管体系还存在着一些薄弱环节,如对集市路边摊点及散户菜农的蔬菜质量管理难以全面覆盖。

四、下半年工作打算

一是继续稳定全区蔬菜生产面积,紧密结合全区都市农业发展大局,大力开展蔬菜标准园区创建活动。进一步规范和完善宋家银基农业生态园、高东蔬菜标准园建设,积极推动蔬菜标准化生产和品牌化销售,充分发挥科技引导和示范带动作用,让广大市民更方便的购买到安全、新鲜、优质的放心蔬菜。

生产工作总结【篇7】

在医药行业中,药品生产环节是至关重要的一步。作为生产工作的一员,我在这一年的工作中深刻地体会到生产工作的重要性,并且通过总结自己的经验和经历,提高了自己的工作效率。接下来,我将详细地介绍我所从事的医药生产工作,并且总结我在这项工作中的收获和教训,希望能对同行们有所帮助。

一、 药品生产流程

首先,让我们简单地介绍一下药品生产的一般流程。药品生产可以分为原料准备、制剂制备、包装和检验四个环节。原料准备是指选用符合标准的原辅料,并根据药方配制所需的药液;制剂制备是指将经过计量、混合的药液进行加热、搅拌、干燥等处理,使其形成固态药品;包装是指将制好的药品装入合适的包装材料,按照规定的标准量进行包装;检验则是指通过质检部门对所生产的药品进行化验、检测,确保产品质量符合标准要求。

二、 工作总结

1、注重原料准备

在药品生产过程中,原料的选用和配比是影响产品质量的关键因素。因此,对于每一个原料的质量要求和特性,我们必须深入了解和掌握。在实际操作中,我们要注意精度和规范,能够提高产品的质量和稳定性,降低产品质量受到人为因素影响的可能性。

2、保持设备的良好状态

生产设备是保障制药生产质量和效率的关键因素。因此,在生产过程中,我们要保持设备的良好状态,及时进行保养和维护。对于设备的温度、湿度、气压等因素,我们需要密切关注并进行调整,以确保生产过程的正常运转。而对于设备的清洁和消毒,我们也要注重,以避免杂质和细菌对产品质量产生影响。

3、加强安全意识

在生产过程中,我们要时刻关注安全问题,并严格遵守相关的操作规程和标准。特别是对于易燃易爆的化学品和生产设备,我们要保持高度的警惕和谨慎。对于一些可能存在安全隐患的情况,我们要及时向上级主管汇报,避免事故的发生。

4、注重团队合作

生产工作需要各个环节之间的协调和配合,同时也需要各个职位之间的协作和交流。因此,我们要注重团队合作,及时交流并解决问题,提高工作效率和积极性。通过这样的方式,我们可以更好地完成工作任务,提升整个团队的业绩和贡献。

三、 工作收获和教训

在这一年的工作中,我学到了很多新的知识和技能,不仅提高了自己的工作能力,也体会到了工作的重要性。同时,我也从工作中得到了不少教训,深入反思自己的问题和不足之处,进一步提高了自己的专业素养。

首先,我体会到了团队合作的重要性。工作中,我和同事们有时会有不同的意见和看法,但通过沟通和协调,最终得以协同一致地完成了任务。然而,有时也会发现自己的沟通和协作能力还不够,这就需要我努力提高自己的团队协作能力。

其次,我也发现了自己的不足之处。在生产制剂的过程中,由于不够细致和认真,有些细节被忽略,从而影响了产品的质量。因此,我决心改进自己的不足,并且提高自己的工作质量。

最后,我认识到了专业知识的重要性。药品生产需要对化学知识和药学知识有深刻的理解和掌握。在这方面,我还有很多需要学习和了解,需要进一步提高自己对专业知识的认识和掌握。

总之,在医药生产工作中,我们需要注重质量、安全和效率,并且通过不断地探索和实践,提高自己的工作能力和水平。通过这样的方式,我们可以更好地完成工作任务,为医疗事业做出贡献。

生产工作总结【篇8】

一、工作开展环境

我镇依照县安监局工作支配,着力加大平安生产管控力度,深入贯彻落实上次例会要求。

一是完善相关步伐。继承推进危险化学品排查清理和重点行业范畴专项整治,深入开展袭击冒充特种作业证专项管理行动和大型商业综合体消防平安整治工作。

二是继承抓好夏季平安生产工作。镇成立由镇河长办、水利站、安监办构成的专项反省组,不按期开展巡查和反省工作,在全镇10个村子居所有水渠塘坝设置警示标牌215处,防止溺水事故发生。

三是抓好平安生产鼓吹工作。继承开展平安生产月和平安生产淮南行鼓吹工作,结合秋学期开学,落实学校平安生产责任制,要求学区管委会抓好开学平安生产鼓吹工作。

四是抓好隐患排查管理工作。在开展自查自纠的根基上,由镇分管负责人牵头随机抽查反省自来水厂、精英学校等单位。通过反省督查,发明平安隐患1处,要求企业树立责任清单,确保立行立改,彻底打消隐患。

五是加大危险化学品企业监管。抓好危险化学品企业档案规范,增强危化品平安监管信息化扶植。对镇域内2家危化品企业开展平安生产反省工作。

六是继承抓好袭击冒充特种作业证专项管理运动。我镇依照要求,全面安排开展专项管理运动。做到鼓吹到位,反省到位。要求镇内单位企业全面自查,确保本单位特种作业人员依法持证,平安上岗。并由镇安监员在辖区内单位企业开展证件反省,目前已排查出3家单位,9人次9个证件,未发明冒充证件及无证上岗人员。

七是积极开展食品药品平安反省。我镇在9月初组织市监所、卫生院、安监办等单位对中小学校等重点区域开展点位排查。共反省超市、百货零售店、药店共9家,此中5家商店发明到期食品,现场要求急速下架整改到位。

二、下步工作计算

针对前阶段工作中存在的.脆弱环节,下步将重点开展以下工作:一是深入开展平安生产攻坚行动,组织实施进企业平安生产运动;二是加大平安工作的鼓吹力度,加强平安防患意识;三是深入推进平安生产六项机制扶植工作。四是继承深入做好平安生产反省和隐患排查管理工作,匆匆进我镇社会经济的持续、康健、稳定成长。

生产工作总结【篇9】

我矿组织了全矿职工按上级要求认真开展了矿井安全生产工作,经过全矿职工的共同努力,基本上实现了矿井生产作业的安全,现将1月份的安全生产工作情况总结如下:

1.认真贯彻执行了上级有关安全生产的政策、文件和指令。让每一位职工充分认识到目前安全生产的形势及搞好安全生产的重要意义,在现场生产作业过程中,自觉做到按章操作。

2.抓了现场安全管理。一是坚持开展了每周一次全矿安全隐患排查治理工作,在1月份,共进行了2次安全隐患排查,共查出隐患7条,治理安全隐患7条,完成率100%。二是坚持了矿级领导下井带班制度,每班都有一名矿级领导到现场指导工作,并对重点工作面进行重点把关,确保了现场作业的正常进行。三是坚持执行了安全巡回检查制度,每班矿都安排了安全员在现场进行巡回安全检查,督促现场作业人员按规定进行生产作业,并对现场出现的安全隐患进行了及时处理或汇报处理,保证了生产作业的安全。

3.抓了职工的安全思想教育。临近春节,争对职工思想活跃,容易产生对安全生产的麻痹思想这一特点,矿专门对职工进行了安全思想教育,并在每班的班前会上进行重点强调,保证了节日生产作业的安全。

4.抓了对井下电气设备防爆性能的全面检查,对查出的失爆电气设备进行了及时处理。杜绝了井下电气设备。

5.抓了春节前,对各采掘工作面的维护加固工作。

1.现场管理督促不严。一是表现在采掘工作面工程质量差,不符合作业规程要求;二是隐患治理不能按时完成,存在拖延现象;三是安全检查执法手段不硬,未引职工重视。

2.安全培训教育工作不深入。有个别职工的安全生产意识仍淡薄,安全生产素质较差,在现场生产作业过程中,心存侥幸心理,冒险蛮干,违章违纪现象时有发生。

总之,在今后的工作中,我们一定要改正不足,发挥优长,把我矿的安全生产工作搞得更好。

生产工作总结【篇10】

为准确把握当前经济运行态势和发展趋势,近日市统计局在全市开展了一次企业生产经营情况快速调查。本次调查采用抽样方式,对我市86家企业的生产经营情况进行了电话问卷调查,其中规模以下工业企业60家,服务业企业20家,房地产企业6家。重点调查企业生产经营、资金状况、生产订货、投资意愿等情况,以便于分析今年以来湖州中小企业生产经营情况及存在的问题,研究和把握未来经济发展趋势,准确判断宏观经济形势。

一、企业生产经营情况

调查显示,今年以来多数中小企业能保持稳定的生产经营状况。但由于受国际、国内宏观经济形势的影响,企业普遍对明年经济形势的预期不乐观,生产经营信心不足,投资意愿不强。企业对明年形势的悲观预判,将直接影响我市中小企业的发展。

1.多数企业生产经营状况保持正常,预计能完成年度目标。86家被调查企业中共有61家企业的生产经营处“正常”状态,占70.9%;22家企业处“部分停产”状态,占25.6%;只有3家企业处“停产”状态,仅占3.5%。25家“部分停产”或“停产”企业中有24家为制造业生产企业,1家为服务业企业。大部分企业能完成全年目标,在全部调查企业中53家企业能完成20xx年度目标,占61.6%;33家企业不能完成,占38.4%。

2.企业对明年经济走势的预判不乐观,经营信心不足。在全部调查企业中只有7家企业对20xx年上半年经济走势的预判“趋好”,占8.1%;24家企业预判为“持平”,占27.9%;41家企业预判为“略有下降”,占47.7%;14家企业预判为“明显下滑”,占16.3%。同时,企业经营信心普遍不足,只有1家企业预计20xx年上半年企业订货量较上年同期“增长10%以上”,占1.2%;5家企业预计“增长10%以下”,占5.8%;40家企业预计“持平”,占46.5%;11家企业预计“下降10%以下”,占12.8%;29家企业预计“下降10%以上”,占33.7%。

3.企业资金状况偏紧,投资意愿不强。39家企业当前资金状况处于“正常”,占全部调查企业的45.3%;34家企业处于“比较紧张”,占39.5%;12家企业处于“紧张”,占14.0%;1家企业处于“十分紧张”,占1.2%。由于受资金状况和对明年经济形势预期的不乐观影响,企业投资意愿不强,在全部调查企业中有20家在20xx年有投资意向,占23.3%;66家在20xx年没有投资意向,占76.7%。

二、当前企业发展存在的主要困难

今年上半年中小企业生产经营情况正常,但下半年以来,受国际金融危机、国内宏观经济形势等因素影响,企业普遍反映生产经营状况大幅下滑,形势严峻。当前宏观货币政策的调整和拉动内需等一系列政策措施,其效应的显现还不明显。

1.市场需求明显不足。尤其是下半年以来,国际、国内市场需求大幅下降,企业订单明显减少。多数企业开工不足,预计今年春节部分企业将提前放假,即使目前生产尚属正常的企业预计年底负面影响可能还会显现。虽然近期国家已经出台了一系列增加内需、扩大投资、刺激经济的政策措施,但政策的实施和真正发挥效用尚需一段时间,除一些与项目投资建设直接相关的企业预计会在明年较早时候形势趋好以外,企业家普遍对明年一季度和上半年的经济持谨慎态度,认为市场需求仍将不足。企业增加投资意愿不强,企业很少有明确意向在明年进行大规模工业性投入,更多的企业对增加投资持观望态度,甚至在建的投资项目也会延缓。

2.原材料价格的剧烈波动制约了企业经济效益的提高。原材料价格的大起大落给企业的生产经营带来很多不确定因素。今年上半年,煤炭、钢铁等主要能源原材料价格一路攀升,但下半年尤其是进入8月份以来,原材料价格急转直下,主要原材料价格的剧烈波动使企业的生产经营受到很大影响,导致企业库存原料大幅贬值和产品价格、销售收入下降。企业家们也采取了各种各样的应对措施,价格大幅波动在对企业带来负面影响的同时,也给部分企业带来了机遇。总体来看,原材料价格的大幅波动给企业生产经营和决策带来严峻考验。

3.出口形势依然严峻。上半年,受国家生产成本大幅上升、人民币持续升值等因素的影响,企业出口业务受到制约,大大缩小了企业的盈利空间。今年人民币对美元,尤其是人民币对欧元的持续升值,给企业的出口带来较大的冲击,影响企业的生产和销售,同时对企业尤其是出口型企业的效益产生很大影响。虽然,近期国家出口退税率的上调对企业是一大利好,但受金融海啸的影响国际市场需求大幅下降,对我国出口产生很大影响,且政策的效应还有待观察。

4.劳动力成本大幅上升。今年劳动合同法的实施加快了“五险一金”的普及,企业在这方面的支出大大增加,劳动力成本的增长压缩了企业的盈利空间,企业普遍感受到由此带来的压力。今年企业工人工资平均上涨幅度达到了10-20%,企业在工资、“五险一金”方面的支出较去年都有很大幅度的增长。劳动合同法的颁布实施给企业原有的用工模式带来较大冲击,使企业原有用工的灵活性受到很大牵制,对部分企业正常的生产经营安排也带来影响。尤其是在经济不景气的情况下,若企业处于停产半停产状态,工人放假也需支付最低工资,无疑将对企业的生产经营产生不利影响。

5.资金紧张对生产发展的制约依然明显。虽然近期国家宏观财政政策从“稳健”转为“积极”,货币政策从“从紧”转为“适度宽松”,但调查显示,企业资金状况依然偏紧,此前信贷收紧的滞后效应还较明显。全球金融危机暴发,促使金融部门更加注重防范金融风险,把好信贷审核关,企业尤其是中小企业贷款难的问题仍将存在。近年盲目扩张和多元化经营的企业,过度投资于资本市场的企业,负债率偏高和流动性脆弱的企业,以及民间借贷较多的企业,潜存资金链断裂的较大风险及连带效应。今年三季度末全市贷款余额增幅同比回落5.8个百分点,而前三季度全市规上工业企业财务费用支出增长39.7%,其中利息支出增长42.0%。

三、对策建议

20xx年我市经济运行环境依然严峻,部分企业生产经营的困难将进一步加大,企业分化的状况将进一步显现。面对复杂多变的宏观环境和严峻的经济形势,既要充满忧患意识,又要增强信心,迎难而上,力争经济平稳健康发展。

1.加大转型升级力度。当前,我市经济正处于一个转型升级的关键时期,如何在宏观经济形势复杂变化、要素资源日益趋紧的形势下,拓展产业发展空间,实现资源的有效配置和高效利用,已成为我市经济发展面临的重大课题。当前经济的严峻形势,对于企业和政府,既是挑战,也是机遇。要充分认识经济转型升级重要性,加大转型升级力度,促进经济平稳健康发展。

2.树立企业发展信心。在外部经济环境趋紧、企业生产经营困难加大的情况下,要进一步树立稳定发展、保护企业的思想和理念,增强企业的发展信心,调动企业的发展积极性,确保经济发展大局稳定。把为企业排忧解难作为服务企业的中心环节来抓,使实劲、办实事。要积极鼓励企业树立发展信心,正视困难,抓住机遇,健康发展。鼓励企业练好内功,做好准备,及时掌握国家政策和市场信息,一旦经济形势好转,就能抓住机遇,加快发展。

3.强化政策扶持力度。政府部门要及时出台扶持政策,促进我市经济在转型期平稳健康发展,特别是强化中小企业的政策扶持。要加大财税扶持力度,增强企业发展后劲;加大金融扶持力度,缓解企业资金压力;加强协调强化管理,缓解企业成本上涨压力;加大出口扶持力度,推动外贸增长方式转变;提高土地利用效率,拓展企业发展空间,扶持困难企业走出困境,渡过难关。

4.优化企业发展环境。要重视做好服务企业的各项工作,优化企业发展环境,切实帮助中小企业协调解决实际问题。进一步深化行政审批制度改革,提高办事效率,规范收费行为,切实减轻中小企业负担。对于企业意见较多的收费项目和收费标准,研究制定收费优惠、减免方案。

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