2023院长工作总结 (4-15篇)）

时间：2023-10-25 院长工作总结

院长工作总结 篇1

设计院院长工作总结

近年来，设计行业飞速发展，越来越多的人开始关注设计院的发展，而设计院的院长则是整个院落的核心力量。作为设计院院长，我的工作无比复杂，既需要管理院落的各个部分，又需要指导员工在设计工作上的发展，这里我想对我的工作进行一次总结。

一、管理组织架构

以前设计院的组织架构比较混乱，同职能岗位的员工有时分散在不同的部门。为了提高效率，我们重新组织了院落，将职能相同的员工集中到同一部门，成立了专门的部门，如视觉设计部、摄影部等。这样不仅提高了效率，也便于管理。同时，我们也要时刻关注组织架构是否合理，以符合院落发展的需要。

二、规范流程

在设计过程中，我们制定了详细的设计流程，同时开发了一套流程管理工具，确保了每个设计流程的质量。我们对不同部门的员工进行流程培训，让他们能够顺畅地使用这套工具，并通过审核最终提交作品。

三、营造良好的工作环境

我们将办公室设计成开放式的，这样可以让员工之间更多的交流和合作。此外，我们还为员工提供舒适的办公环境，包括处理噪音问题，提供舒适的座椅和电脑设备，以及为员工提供良好的休息空间。

四、培训和发展

对于员工的发展，我们特别注重培训和提供学习资源，特别是在设计软件的使用和设计技能的发展上，我们积极探索合适的培训机制，鼓励员工通过学习提高自己的职业技能，不断进步和发展。

五、加强合作伙伴关系

我们注重与客户和合作伙伴建立稳定的关系，建立良好的口碑，争取更多的合作机会。我们与客户和合作伙伴之间建立了长期的沟通交流机制，及时了解他们的需求和问题，并开展各种形式的合作，加强互利共赢。

总之，过去一年里，我们的设计院落做了大量的工作，取得了一些令人鼓舞的成果。要继续实现长远的目标，我们必须不断进步和创新，通过创意和协同工作的方式突破当前的障碍，为推动设计行业发展做出积极的贡献。在未来的工作中，我们将继续开发和实施新的策略，更好地团结和管理员工，建立自己的品牌，并实现更高的绩效和发展。

院长工作总结 篇2

20XX年，在卫计局的正确领导下，结合工作实际，将一年以来执行党风廉政建设以及卫生院业务发展等情况汇报如下：

(一)卫生院业务发展情况：

一.业务收入与支出情况

1.20XX年1-12月份医疗收入xx万元，饮片收入xx万元。20xx年1-12月份医疗收入xx万元，饮片收入xx万元。其中医疗收入与去年基本持平，饮片收入与去年相比增高xx%。

2.按月发放工资，乡镇补贴等相关补助均以发放到位，各种保险均以缴纳完毕。严格按照卫计局药采办30个工作日内返回药款原则，无拖欠现象，自筹资金完成了药房标准化建设及污水处理系统土建工程。偿还债务xx万元，本年度无新增债务。

二.各项工作开展情况

1.扎实做好基本公共卫生工作。改掉过去坐等上门的服务理念，抽调各科室精兵强将携带常规检测设备进村入户，现场检查并告知结果，对生化检查执行空腹采集血液标本送院检验室分析，7个工作日回馈结果。对卧病在床等行动不便的老年人，在乡村医生的配合下进行家庭门诊式服务，同时依托各村妇女主任现场对孕产妇做出保健评估，对新生儿做好访视及体检。大力宣传国家免疫规划服务，做好查漏补种。发放宣传单及健康知识手册近万份。为做好做细此项工作，年初与乡村医生签订了目标责任书和乡村两级基本公共卫生分工目标体系，对村卫生室承担的基本公共卫生工作进行季度小考核、半年大考核、年终总考核的奖惩机制。通过以上各种举措，辖区内65岁以上老年人、慢性病病人、孕产妇及儿童管理率达100%，体检率达到95%以上，圆满完成了工作任务。

2.狠抓医政各项工作。以创建河北省群众满意卫生院和创建中医工作先进县试点单位为契机，年初制订了《进一步改善医疗服务行动计划实施方案》，加强各种核心制度落实，持续改进医疗服务质量，大力发扬中医文化，创建中医特色科室效果显著。

3.财务工作。明确了医院财务工作的组织领导责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识。进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。

4.本院及辖区卫生室均实施药品零差价销售，无私采烂购行为，对村卫生室执行不定期巡回督导，发现问题及时处理。

5.污水处理系统、大学生周转宿舍项目按时竣工，已投入使用。

6.创建河北省群众满意乡镇卫生院和创建中医工作先进县试点单位各项前期工作以完成，等待上级领导考核验收。

(二)党风廉政建设情况

一、提高认识，增强廉洁自律的自觉性

党风廉政建设和反腐败工作是党和国家的重要工作。为了提高自身党性修养，加强党风廉政建设，我们先后学习了《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、《中共中央、国务院关于党政机关厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》、《中国共产党纪律处分条例》、反复学习了省、市关于领导干部廉洁自律的各项规定，同时，在学习中，通过正反两方面典型案例警示自己，提高自己。

二.严格遵守各项纪律，认真落实党风廉正建设责任制

在廉洁自律方面，深知拒腐防线一旦被突破，组织原则就会葬送，公平、公正就无从谈起。为此，在日常公务和社交活动中，坚持自我约束，从严要求，不以职权谋私利，不为人情所左右，踏踏实实干事，并能够认真执行民主制度，落实“三重一大”议事原则，禁止官僚主义、形式主义和自由主义的滋生。

三.加强医院管理，树立良好的行业作风

根据上级有关指示精神，我们坚持一手抓发展不放松，一手抓行风建设不动摇，成立了由院长任组长的行风建设领导小组,不断加强职工的医德医风教育、思想意识教育，学习贯彻“九不准”、以及文明礼貌十项规定、严禁医疗服务不良行为十项规定等相关行业纪律，使全体职工切实树立起全心全意为人民服务的人道主义精神。

(三)业务收入与20xx年初工作谋划对比情况及存在的问题

年初工作谋划计划医疗收入xx万元，饮片xx万元，偿还债务xx万元(已还7万元)，增长比例应达到 xx% 、xx%。通过对比，20xx年各项收入指标虽较20xx年有所提升，但离20xx年目标仍有差距，主要有3方面原因：首先是历史原因，分析我院近10年来业务收入曲线，近3年来业务收入较过去均翻了一番，且收入比较稳定，想在此基础上业务大幅度提升，有一定难度。其次是自身原因，我院编制数为xx个，现有在编人员12人，除去自主创业及休病假2人外在岗职工只有10人，人才短缺及技术力量单一很难吸引周边患者就诊。再次是不良竞争因素，我院毗邻遵化，周边xx医院等10余家私立医院设备齐全，技术雄厚，且均为xx新农合定点单位，造成大量病员外流。据不完全统计，近2年来我辖区有30%的居民在xx参合，直接导致病员流失。

综上所述，过去的一年取得了一些成绩，但离组织的要求还有一定差距，思想上、工作上还存在一些不足，今后在全院工作上重点做好四件事：一是抓业务发展的战略;二是抓强有力的班子建设;三是抓执行力的落实;四是创造一个风清气正的工作环境。在以后的工作中按照廉政建设的标准严格要求自己，忠实履行职责，为卫生事业的发展作出应有的贡献。

院长工作总结 篇3

业务院长年终工作总结

时光匆匆，又到了一年的年末。回首过去的一年，我深深感觉到工作是如此充实而又忙碌。在这里，我想对过去一年的工作进行一个详细的总结。

一、推动项目进展

在过去的一年里，我作为业务院长积极推动了公司的重大项目进展。在这个过程中，我着重关注了以下几个方面：

1.对项目进度的监控

我主要负责的项目是公司的ABC项目。在这个项目中，我主要负责对项目进度进行监控和控制。我按照计划制定项目时间表，并及时向上级汇报最新的进展情况。通过实时监控，我及时发现问题并给出解决方案，有效减少了项目延误的可能性。

2.与项目组合作

随着项目的推进，我与ABC项目组密切合作，与他们一起协调项目的各个方面并解决项目中的问题。我主持乐观、开明和以团队为核心的团队会议，听取小组成员的看法，加强沟通，及时处理所有问题。在项目进度方面，我的管理方法取得了很好的效果。

二、提高工作效率

同时，我也非常注重提高整个业务部门的工作效率。在这个过程中，我主要针对以下几个方面：

1.流程优化

在过去的一年里，我深入了解了公司的流程，试图找出其中的瓶颈和问题，并进行优化。我与其他部门密切合作，改善了公司的流程并大大提高了公司的生产力。

2.组织培训

我注意到，公司的员工技能和知识的水平也是影响工作效率的一大因素。因此，我组织了一系列的培训活动，向员工们介绍最新的技术和知识。通过这些培训活动，不仅提高了员工的能力和知识，也加快了整个业务部门的工作效率。

三、关注员工团队建设

一直以来，我都视员工团队的建设为关键任务之一。在这个过程中，我主要注意以下几个方面：

1.维护员工工作环境

员工们的工作环境对他们的工作效率和满意度都非常重要。因此，我尽力为他们创造了一个舒适的工作环境，给予他们足够的开发空间，以便他们可以完成更好的工作。

2.团队文化建设

为了加强团队的凝聚力，我推进建设具有公司文化特色的员工团队。我们聚焦于奋斗、创新、上进的核心价值观，在日常生活中也加强团队成员之间的沟通和联系。这种团队文化建设加强了员工间的相互了解和信任，进一步创造了更好的团队氛围，便于公司各项工作的开展。

以上，就是我在过去一年中业务联合体的总体工作。当前，公司正愈来愈总体化，而我相信通过过去一年的不懈努力，业务部门已经在不断地发展和壮大。我们将继续努力，推动公司更好的发展。

院长工作总结 篇4

大学院长工作总结

作为一名大学院长，我在过去的一年中经历了许多的挑战和成长。我的工作总结如下。

第一部分：工作回顾

1.学生管理

学生是大学的核心群体，他们的学习、生活和发展是我们工作的重心。为此，我在学生管理方面积极开展了一系列的工作：建立健全了学生档案系统，提高了学生管理水平；开展多种形式的学生服务活动，丰富了学生的校园生活；开展心理健康教育和辅导工作，积极关注学生的心理健康，帮助他们解决成长中的问题。

2.学科建设

学科是大学的核心竞争力，学科建设是我们的重点工作。我积极组织教师进行学术研究，推进学科专业建设，提高了学科建设水平。同时，我还组织了各类教学改革项目，力求提高教学质量和效果，加强学生对专业知识的掌握和应用能力。

3.师资队伍建设

师资队伍是大学的骨干力量，是学校的重要资源。我在过去的一年中，积极调动资源，维护师资队伍的稳定和壮大，推动各类人才引进计划。同时，我还鼓励教师进行教学创新和教学科研，提高教学和科研质量，增强学院整体实力。

第二部分：工作成果

1. 提高学生满意度

通过提供多样化、细致化、个性化的服务，学院的学生满意度得到了显著提高。学生对本科生（研究生）课程教学评价满意度满分较上年提高5%（4%）。学院研究生就业满意度显著提高，反映了学院整体的人才培养质量得到了提高。

2. 改善办学环境

学院的综合建设取得了显著进展。充分利用现有资源，加大基础设施建设的力度，改善学院工作环境，提高学生和教职员工的工作、学习和生活条件。

3. 学科建设成效凸显

学院的学科建设成效显著，教学和科研水平得到了提高。本科专业获“全国优秀专业”，其中多个研究所顺利通过了北京市科委评审认定，提升了学院在高等教育界的学术地位和影响力。

第三部分：未来计划

1. 提高学院软实力

在保证“量”和“质”的前提下，重点推进学院的校园文化建设，全面提升学院软实力。进一步巩固学科建设，推动学术研究成果的转化和产出。建设智慧校园，提升教学管理水平，拓展学院的服务范围。

2. 健全管理机制

针对学院工作中出现的问题和不足，及时完善管理机制，建立科学、规范、有效的工作机制和管理体系。聚焦关键环节，加强重要岗位的职业规划和能力培养，提高管理效率和效果。

3. 继续落实“立德树人”根本任务

“立德树人”是高等教育的根本任务。学院会继续发扬“志存高远，厚德载物”的学院精神，培养具备创新、担当、合作意识、实践能力、人文素养和国际视野的优秀人才。同时，推进德育工作的改革和创新，为学生终身成长和发展奠定基础。

总之，过去的一年是学院全体师生共同努力、共同奋斗的成果，我们将继续坚定信心、狠抓落实，不断提高学院的综合实力和核心竞争力。

院长工作总结 篇5

尊敬的上级公司领导以及XXX同事们：

xx年x月至2xx年x月由总公司任命我担任XXX副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了顺应新的想象管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把11月来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：

一、顺应想象，积极配合参与做好与市政XXX“联合”的工作

xx年春，当公用事业局牵头提出局系统想象单位联合申报综合甲级资质时，XXX院长召集院领导班子谨慎研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们消费与经营带来的问题。在这个过程中，我一直执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

虽说“联合”后出现了“失去独立的想象资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。

二、顺应工程管理需要摸索想象阶段消费管理的方法

这两年工程项目(特别是公司内部项目)施行过程中与想象有关的比较突出的是“想象变更”问题。我认为，“想象变更”本是工程施行过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的原因很重要的原因是想象准备不充分，原始资料不齐全或不准确，想象要则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不明白我们下在做什么标准的想象，另一方面有时我们也不太准确地了解业主(或项目主管部门)毕竟想要什么质量的东西。

反复出现的不恰当“想象变更”一是影响投资效益，二是挫伤想象人员的积极性，干扰想象消费的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“想象变更”程序的控制规定，起草了符合总公司工程施行实际情况的《处理想象变更事宜的有关规定》，《规定》经征求意见，院长批准后作为院消费管理制度试行。第二件是注意在接受想象任务时从业主(主管部门)那里把想象要求问明白，在下达消费计划时，将想象深度和方案要点向想象人员讲明白。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目想象的严肃性和严谨性，完成既便于责任部门对工程项目密切控制，又便于想象人员准确理解任务要求，把握想象要素完成质量目标。

三、顺应工程多种管理形式，摸索做好想象配合的方法

这两年，一些重要的工程项目，特别是公司内部项目采取了多种管理形式。如郊区管网改造项目采取了内部招标制;内部改造项目采用了“运用单位负责制”，投资30万元以上项目施行“工程监理制”等多种管理方式。要顺应这样的情况，在想象配合过程中，应特别注意详细工程管理形式的特点，要求想象人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要注意根据详细的承包单位其实际的施工能力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。

四、摸索符合实际情况的想象方法

怎样根据工程项目的实际需要选择恰当的想象方法，实际上是优化想象的问题，本是想象单位为之不断努力的目标。以往有很多情形，现在依然有这样的情况，当工程验收时方方面面提出了很多不满意的“说法”。特别是公司内部的改造修缮工程。这两年里，作为院想象消费负责人，说实话没有解决好这个问题。

每当我听到这样，那样的议论，每当我看到想象人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应当事前估计到可能发生的后果，要求想象人员尽量优选方案，避免人们感观上的“不习惯”，同时及时向有关负责人解释想象规范的相关规定，在条件答应的情况下，恰当地、谨慎的“灵活”运用《标准图》。

五、还应顺应什么，摸索什么?

今后在副院长这个职位上工作，我认为还应注意以下问题：

⒈顺应想象市场要求，摸索争取想象市场“制高点”的条件和方法。

⒉顺应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在消费管理方面扮好“分院”的角色。

⒊顺应公司改革发展要求，配合院长工作理顺职工分配关系，有步骤的测算想象(测量)产值，合理的编制劳动定额。

总之，顺应业务环境变化，摸索在消费管理方面尽职尽责的路子，顺应工艺创新、想象创新的发展趋势，摸索保护和激发广大想象人员的创作热情和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“想象资质”而努力。

院长工作总结 篇6

同志们：

今天，我们在这里欢聚一堂，共叙业绩、共话新春、共谋发展，主要目的是通过年度总结表彰，凝聚医院发展正能量，廓清医院发展思路，构建发展良好医院文化，团结引领全院干部职工在新的一年里“聚精会神搞建设、一心一意谋发展”。刚才，我们隆重表彰了___等___余个先进集体、___ 等___余名先进个人，在此，我谨代表医院院总支向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺!向一年来积极投身医院建设、立足岗位建功、勇创一流谱佳绩的全院干部职工致以崇高的敬意!

今天的会议，既是一次总结成绩、增强信心、弘扬先进的总结表彰会，也是一次明确目标、谋划未来、鼓劲加压的动员部署会。借此机会，我讲两点意见：

传承经验，珍惜成果，坚定加快发展信心

20__年是新院投入运营的起始之年，一年来，医院整体运营健康、平稳、有序，全院干部职工坚守“在危机中谋发展，在忧患中求生存，在积淀中寻薄发”的信念，顶住规模扩展、发展提质的巨大压力，圆满完成了年度制定的各项工作任务，医院发展态势喜人：业务运营屡创新高，公立医院改革有序推进，业务技术发展亮点纷显，硬件环境设施全面提升，各项工作可圈可点，业绩熠熠生辉：

一是医院运营业绩喜人

1、20__年，医院克服了新院运行过程中的种种不利因素，平稳运行，门急诊量30、3万人次，同比增长5%，其中，日门诊

量最高达到820人，创造医院历史标杆;出院人数3、1万人次，同比增长51、4%;手术6008台次，较去年上升30、9%，医院今年总收入1、79亿元，同期增长37、4%，其中，医疗收入接1、21亿元，同期增长50、1%。

2、医院全年发放总奖金达1397万元，较20__年增长了987、63万，增幅达241%，较20__年增长了1327、65万元， 相比之下20__年员工奖金比20__年翻了20倍之多，当然有些效益好、发展快、管理好的科室感觉较明显，而发展滞后的科室就不是那么明显，新院投入使用后，医院努力克服运营发展压力，在保障资金安全运转的前提下，保证了在岗人员收入，月人均奖励绩效收入3833、84元，同比增长37、22%。最高发放月度奖金总额达到132万元，较20__年最高月度奖总额增长230%，让全院的干部职工实实在在感受到、享受到医院发展的成果。

3、20__年各科室普遍运转良好，中医康复科、皮肤科、口腔科、眼科、病理室、CT室、儿科、急诊科、消化内科、9个科室总收入增长率超过80%，其中，中医康复科的总收入增长率超过200%。部分临床科室年度收入可观，如心内科的年度总收入为328、6万，胸外科的年度总收入为280万，消化内科的总收入为380万，儿科的总收入460万，妇产科总收入684万元，在这里我就不一一枚举了。

应该说，这些成果的取得，源自于大家在困境面前敢于直面危机的意识、善于把握机遇、勇于攻坚克难，源自于大家在发展面前凤凰涅盘的勇气、改革创新的决心和坚定发展不动摇的自信。20__年我们有很多科主任主动放弃了休息，天天呆在科室里，抢救病人，培训年轻医生，落实核心制度，学习二级评审文件，正是这批优秀员工的无私奉献和默默耕耘，我们才有了今天的跨越，在此，我谨代表院总支对大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢!!道一声，大家辛苦了!

二是公立医院改革有序推进

按照上级的统一安排，县医院于20__年11月1日，全面启动县级公立医院综合改革，并于当日实施了药品零差价;破除以药补医取消药品加成政策后，调整医疗服务价格，调动了医务人员提高技术和服务水平的积极性，医疗服务性收入明显增加;作为全省综合支付试点单位之一，我院的综合支付和双向转诊工作一直走在全省县级医院前列，得到了国家、省、市、县各级领导的肯定及同行的赞誉。

三是基础建设竞进提质

去年年底医院顶住种种压力，克服重重困难，以超常规的.工作强度，顺利完成了整体搬迁工作，为医院跨越发展赢得了宝贵的时间和机遇空间。医院临床医技科室扩展至26个，病床数由原来的350张扩充至800张。医院投入8000余万元购置了16排CT、1、5T核磁共振、DR、飞利浦彩超等一系列高端仪器设备;投入400多万元加强信息化基础建设，一卡通、PACS系统已经陆续完成，电子签名系统正在部署实施。一系列硬件的改善有力支撑了临床业务技术发展，优化了服务流程。住房和城乡建设局和国土资源局已批准高端康复养老项目选址规划，节能评估报告已完成，环评进入专家评审阶段。

四是医护质量稳步提升

20__，医院以“二甲”创建为契机，狠抓基础医疗质量和环节质量，重点做了四方面工作：一是坚持领导督查机制，从元月份开始，院领导班子、各职能科室负责人每天早晨参加行政早会，总值班反馈前一天的值班情况，院领导安排解决值班过程中遇到的问题。每个月的第二个和第四个星期三院领导班子带领全院职能科室负责人行政查房，听取各临床及医技科室工作人员日常工作中需要解决的实际问题，现场办公就地落实。院领导班子坚持每周一次夜晚查房，形成了领导督查的长效机制。二是完善质量控制体系，创建办以“摸底调查、建组织、修制度、完善体系”为重心，全面修订了各部门规章制度，完善了医院质量管理体系。三是强化核心制度落实，医务科严格规范手术审批报告、手术医师资质授权、抗菌药物规范使用及病案环节、终末质量管理，并按照二级医院创建标准出台了规范性文件使医疗核心制度在临床诊疗活动中得到很好落实。四是强化过程质量监管，医务科每周到各病区检查病历质量、医疗记录本、手术记录等;护理部每周进行护理查房，每月召开护理质控及护理安全会议，确保护理质量稳步提升。5月份杨森美、冯娜、袁振枝三名同志，获信阳市“优秀护士”称号、11份护理部在全市优质护理大赛中获得“团体二等奖”、张贝贝同志获得个人“三等奖”的好成绩;药剂科每星期平均抽查处方300张、病历50份，对全院的处方书写规范、合理用药、进行督导检查。院感按照二级综合医院等级评审要求，制定医院感染工作制度、职责、流程;全年散发院内感染病例，手术切口，以及重症ICU的导管相关血液感染、尿管相关泌尿系统和呼吸机相关性肺炎等感染发生率均明显降低。医务科、护理部、药剂科、院感每周一行政例会对上一周的检查内容进行反馈，对不合格科室进行通报及处罚，并责限期令整改。20__年医院医疗质量纠纷6起，医疗纠纷较去年同期下降57、1%，赔偿金额27、2万元，同比减少81、5%。

五是学科发展齐头并进

新院投入后医院通过派业务骨干到三级医院学习，引进高端人才，购买上级专家服务，建立医联体、建设智慧互联分级诊疗服务体系，与上级医院签订重点专科帮扶协议，使医院技术发展迈上快车道。20__年妇产科开展腹腔镜下手术280例;阴式子宫全切+前后璧修补35例，曼式手术及宫颈冷刀各1例;人工绝经8例，此项技术在全区属首创。康复科凭借一流的设备和独具特色的治疗效果，成为医院学科发展亮点。普外科独立开展乳腺微创旋切除术40余例;开展小切口小儿疝及单个小切口行双侧小儿疝手术10例，横切口阑尾切除术20术，在业内形成良好口碑。胸外、泌尿、肿瘤外科开展结肠直肠多源癌行根治性全结肠直肠切除术1例、独立完成输尿管结石经输尿管镜碎石取石术6例、前列腺电切术3例。通过人员优化重组，成立神经外科、烧伤整形外科病区，病区服务范围和运营效率显著提高，业务收入实现了成倍增长。肾、肿瘤内科血液内科病区开展多种恶性肿瘤化疗新技术300余例;动静脉内娄术12例，填补了县域技术空白。

院长工作总结 篇7

医院党风廉政责任制工作总结

一年来在市卫生局党委、纪委及医院党委的正确领导下，认真落实党风廉政责任制，强化了逐级负责，形成了党政齐抓共管、上下共同联动的良好局面。主要抓了以下几方面工作：原创：

一、高度重视，完善了党风廉政责任制今年是我院从**转入市直医院最关键的一年，

也是完善各种制度、各项工作及时接转的重要一年，因此，医院纪委按照医院党委的要求，结合我院的现实情况，重新修订了医院的《党风廉政责任制》，继续延续和坚持了党政工作“双向纳入、共同负责”的好的作法，上至领导班子个人，下至科室主任每个职工都肩负的责任，涉及到各个具体部门，使制度更加完善、具体，责任更加明确，责任追究更加到位。在抓责任制落实的同时，加强了机关制度的建立，先后建立了《党员干部重大事项报告制度》《推行院务公开实施意见》《推进行政权力公开透明运行评估考核方案》《纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施方案》《招标采购管理办法》《招待费报销审批办法》等，坚持《重大问题集体讨论制度》《重大问题请示报告制度》《重要工作情况通报制度》，并向领导班子成员、各党支部、各科室下发了“八不准”、领导干部“五条纪律”“机关工作人员六条禁令”，同时制作成了警示牌，摆放到每个人办公桌上。通过这些规定制度及落实，增强了约束机制，形成了有章可循的良好态势。

二、党委统一领导，党政齐抓共管院党委对党风廉政建设负全面领导责任，把党风廉政建设列入重要工作议程。年初全年工作计划中廉政工作是不可缺少的重要内容，每季党支部工作联查中，廉政工作是必查的内容，班子成员每年职代会要进行廉政述廉，职工代表进行评廉，党委第一负责人第半年向卫生局党委递交廉政述职报告，年度班子生活会每位成员把个人廉洁自律情况作为重点内容进行自我剖析，由于党委重视，抓的紧，抓的实，已形成了每个同志的自觉行动。院行政能够重点抓好行政系统的党风廉政建设，督促、指导行政各部门、各科室行政干部抓好党风廉政工作，做到管人、管事、管党风廉政相统一，把日常管理同党风廉政建设相结合，特别是在纠正医疗行业不正之风的过程中，及时地制定相关规定，及时地加强教育引导，自觉地担当两个文明建设的重担。医院纪委能够积极地协助党委抓好全院的党风廉政建设工作，负责督促、检查和掌握全院党风廉政建设的情况，有针对性地开展教育，协助党委、行政进行党风廉政方面的制度建设，及时地提出加强和改进党风廉政建设的意见。原创：按要求参加医院的物品设备采购、零小工程承包等招标工作，履行职责，认真把关，起到了为医院发展保架护航的作用。医院工会、共青团、院办、党办及各个职能部门都结合本系统、本部门的具体工作，不失电动机地加强党风责任制的宣传，抓好责任制的落实。

三、突出重点，大力进行党风廉政宣传教育医院把院、科及干部、机关干部和管人、管钱、管物、管车、管医药费报销、管物品采购招标、工程承包的岗位为重点岗位，把重点岗位的人列为教育的重点对象，把以权谋私、以医谋私、接受患者红包、回扣、损害群众利益、用公款大吃大喝、挥霍浪费等作为重点问题，加大力度进行重点建设和重点教育，以带动和影响全院。日常利用中心组学习，不断地进行自勉，召开重点岗位、重点人员教育会，进行针对性的教育防范，让他们先学一步，多学一点，学深一点，不断增强廉洁自律的自觉性。通过抓重点，院领导干部的廉洁自律不断增强，未发现超标准住房、公车私用、婚丧嫁娶大操大办、利用公款高消费娱乐活动、利用职权为亲属违规谋利等违纪现象，其他岗位的重点对象也未发生一例违纪事件。

四、严格考核，加强监督在抓日常工作落实同时，特别注重考核、监督机制的落实，坚持了领导干部重大事项报告制度，填写报告卡，在纪委备案，坚持每季中层以上干部填写党风政纪情况自检制度，坚持党委、党支部对每位党员进行考察分析、评比制度。利用党委、党支部民主生活会征求意见，利用党风监督员座谈会听取意见，利用接待来信来访收集意见，广泛地接受群众和社会的监督。原创：总之，通过一年来抓党风廉政建设责任制的落实，收到了明显效果，一是领导班子的重视程度更高了。二是全体党员干部落实的自觉性更强了。三是通过各种制度的完善运作起来更到位了。四是已形成了一个良性的运作秩序。今后我们还要继续建立和完善规章，使之更加科学化，确保医院党风廉政建设不断登上新的台阶。

院长工作总结 篇8

作为一家美容院的院长，我的工作总结大致可以分为以下几个方面：

一、团队管理

作为美容院院长，团队的管理是我的重点之一。首先，我需要雇佣一支优秀的美容师团队，他们必须拥有扎实的专业理论知识和丰富的实践经验。其次，我需要负责为团队提供良好的工作环境，并制定符合市场需求的产品价格和服务方案，激励员工的积极性和创造力。

对于团队管理，我还需要进行绩效考核、员工培训、市场研究等，通过这一系列的工作来不断提升团队的整体实力和服务水平，赢得更多的顾客信赖和口碑。

二、业务开拓

作为一家美容院的院长，我需要负责业务拓展和市场营销，以吸引更多的潜在客户。市场竞争激烈，我需要着重把握顾客需求，制定适应市场潮流的产品方案和服务策略。除了在网上打造品牌，我还需要积极参加各种展览活动、社交活动等，扩大美容院的知名度和影响力。

三、财务管理

美容院的经营离不开财务管理。合理的资金来源和使用可以为美容院的长足发展提供有力的保障。作为院长，我需要严格掌管公司的经营账目，并及时分析经营状况、控制成本支出、制订合理的收支预算，积极开拓新的经济来源。同时，我也需要在保证员工工资福利的基础上，确保公司的正常运转和发展。

四、顾客关系管理

顾客是美容院的生命之源，我需要对顾客进行友好互动、维护良好的关系，增加他们对美容院的信任和忠诚度。通过专业的服务和营销手段，吸引更多的新顾客，持续服务老顾客，增加顾客转介绍率。

最重要的是，我需要在每一个环节上确保美容院的服务质量和顾客体验，以此保证美容院的长期运营和发展。

院长工作总结 篇9

法院副院长工作总结

近一年来，作为本院的副院长，我兢兢业业、尽心尽力，始终坚持以人民为中心的工作导向，努力为人民群众提供优质的司法服务。在此，我要认真总结近期的工作，对我所做的工作进行全面的回顾和评价。

一、思想上的重视

作为一名任职领导干部，我时刻保持高度的政治敏锐性和使命感，时刻警醒自己随时可能遇到困难和挑战，要时刻密切关注国家改革发展的方向和要求，更好地找准自身的定位和工作重点，为实现公司工作目标而不懈奋斗。

二、团队建设

作为一个团队，优秀的人才配备是非常重要的。因此，在我担任副院长的一年中，我始终注重人才的引进和培养，努力为公司发展创造一个良好的氛围和平台。同时，通过以案带培、定期学习和开展团队建设活动等方式，不断提高全院员工的职业素养和专业技能。

三、案件审理质量

作为法院副院长，我始终把案件审理工作放在首位，积极推动各部门尤其是判决执行庭将司法质量提升到新的高度。去年我们先后处理各类案件600余件，其中涉及到非常复杂的刑事案件就有40余件，处理结果得到当事人的一致认可，赢得了社会公信力。

四、为民服务

我们是人民法院，因此以服务人民民群众为核心，我一直努力使全院审判工作更贴近百姓、更深入地回应社会关切。即便是一件小事，我也要积极求解，欣然懂得全心关注百姓各类需求。同时，我也注意开展各项公益活动，积极挖掘和满足社会福利的需求。

五、科技创新

作为审判业务和司法管理的重要手段和工具，新科技在司法系统中扮演着特殊的角色。我也从繁忙的工作中抽出时间积极学习先进的技术，采用信息化、智能化、科技化手段，不断提高审判质量和效率。通过优化或自主开发的信息管理系统，提高了司法工作的效率。

六、学习和交流

学习快乐、交流互助不仅是我作为副院长的个人要求，也是我们司法系统的学术作风和职业特点。因此，在过去的一年里，我积极参加各种行业交流活动和学习机会，积极构建和扩展学术和业务交流平台，用问题以对比和相互学习的方式提升自己的能力、素质和业务水平，为未来做好更好的准备。

在我副院长的任期里，我深深认识到，每个人的工作都是相互联系，是系统的、协调的和相互促进的。作为法院的副院长，更应注重制度安排、主动拓展工作空间，充分发挥综合协调能力和推动力度，全方位地推进工作，确保事业蒸蒸日上，不断开辟新的道路。我将进一步加强学习，积极探索、跨新发展，为全院和人民群众的共同利益作出自己的积极贡献。

院长工作总结 篇10

大学院长作为高校领导之一，其工作貌似常常备受瞩目，因为他们的手中掌握着整个研究生教育的大权，对于全体研究生而言，毫无疑问该工作的重要性不言而喻。对于大学院长来说，合理的工作总结既要反映其较长时间内的工作实际情况，也要展现各项工作所产生的好的效果，同时也必须分析工作中出现的问题和需要进一步改进的方向。因此，一份基于实际的工作总结是非常必要的。下面，我们将从以下四个方面详细描述如何写一份好的大学院长工作总结书。

一、工作目的

要写好一份工作总结书，首先要明确其工作目的。大学院长的工作总结书的目的有两个。第一，是对于自己的工作做一个总体的梳理，并通过总结，为今后的学术研究工作提供指引，提高自身能力。第二，对于整个学校、学院、部门的工作进行分析，为下一步的工作提供决策依据，推进优质高校的建设。

二、总结工作

工作总结是总结书最重要的部分，通过笔者几年的工作实践，将大学院长工作总结分为三个方面：

1、科学研究

科研是大学院长最基本的职能之一，要对本学院的科学研究资助计划把握清楚。科技创新是提高学校综合实力的主要途径之一，大学院长应当积极争取各种科学研究优惠。

另外，要了解本领域的前沿知识，及时引进新的科研技术，向全体师生展示出本学院专业的核心竞争力。

2、师资队伍建设

大学院长的另一个重要工作就是要加强师资队伍的建设。要关注学院师资队伍的建设，定期查看到位率、教学资历、学术背景、科研成果等信息，按照这些绩效指标的标准进行评估。一般而言，博士教授、讲师、中青年骨干教师、青年教师这四个方面是需要重点关注和进行针对性的培养。

3、学生教育管理

教学管理工作是大学院长工作的重要组成部分。对于这一方面，大学院长要做好毕业设计（论文）指导、所学课程的布置、课程教学评估等一系列教育工作，同时也要重视对研究生学术道德以及学术规范的教育。

三、阐述工作进展

在总结过去工作的基础上，大学院长需要详细阐述工作进展情况。这一项工作应该分为三个层面：

1、学院层面

将学院的发展壮大、科学研究进展、师资队伍建设等方面进行一个对外示范，为以后的发展提供支持。

2、全国范围

这一层级的阐述工作不同于学院层面，应该结合当下整个社会的硬性政策变化而进行全方位阐述。这里需要突出自己所在院校的特点以及优势，比如优秀的力学实验室设备，优质的管理团队等等。

3、国际化覆盖

针对该层级的阐述工作，主要聚焦于与国外的学术交流、合作等方面，指出自己所在院校的研究领域已达到世界领先水平。

四、总结和展望

工作总结的最后一部分是对过去的总结工作进行一个概括性总结，并为今后的工作提供展望。由于工作总结这一工作模式具有一定持续性，因此在总结今后的工作时要赋予具体的行动计划。这些计划应该直接关系到每项工作的实际需求，要结合相应的指标和绩效考核体系进行规划。通过这种方式，才能真正促使各项工作在未来稳健、健康、高质量地开展。

总之，要想更好的完成一份大学院长工作总结书，需要不断总结自己的工作经验，时刻关注教育改革的动向，同时不断完善自己的管理理念，做好公司中一把合格的领导人。如果您坚持走这条路，你就会发现，总结这一项工作不仅可以规范自己的工作节奏，更可以帮助自己不断优化领导管理、促进工作效能，最终取得更好的成果。

院长工作总结 篇11

随着时代的发展，大学教育的重要性越来越凸显。作为教育改革的重要一环，大学院长教育教学工作如何开展，至关重要。在过去的一年中，我作为大学院长，深入了解教学工作，认真总结了一年的工作，希望能够为大家分享一些自己的感悟和经验。

一、树立教育教学质量第一的理念

教育教学质量是大学发展的核心，必须牢固树立以质量为核心的理念。所有工作都要紧紧围绕教育教学质量展开。重点扶持教师追求学术成就，并针对人才需求进行专业课程设置。定期组织课程教学检查，对任何不良现象进行及时纠正，对于优秀的教学成果进行及时表扬和推广。

二、加强教师教学能力培养

教师是重要的教育资源，教师的教学能力与教育教学质量密不可分。因此，大学院长重点加强教师教学能力的培养与提升。建立完善的培养机制，鼓励教师积极参与各种教学培训活动。同时定期进行教学评估，加强教师在教学方法、课程设计、教育教学政策等方面的培养，并提供更多的培养和支持。

三、完善学生教育体系

学生是大学发展的根本，为了给学生提供最优质的教育，需要建立完善的学生教育体系。拓宽师生交流平台，增加学生参与教育教学决策和管理的参与度。同时加强校内外实践学习的机会，提供更多与社会紧密联系的实践课程。通过这些措施，促进学生能力的全面发展，提升学生就业竞争力。

四、加强校企合作关系

校企合作是大学教育的重要组成部分。大学院长要努力拓展与企业的合作关系，加强学校与社会的联系，搭建实践和科研平台。重点优化招聘机制，与企业进行深度合作，完善毕业生就业服务体系。同时，加强人才培养方向与企业需求的紧密连接，培养适应社会需求的优秀人才。

五、持之以恒推进教育教学工作

教育教学工作需要持之以恒，大学院长要时刻保持对教育教学工作的重视和关注。在实践中不断改进体制机制，探索教育教学新模式，实现教育教学质量提升。定期召开座谈会、经验交流会，与教师、学生和企业积极建立交流伙伴关系，不断推进教育教学工作的创新和提高。

总之，大学院长教育教学工作的发展，关系到整个大学的发展和未来。我们需要留心当今的社会与教育环境，就教育教学进行深入的思考与积极的探索，全面提升大学教育的水平。

院长工作总结 篇12

院长助理工作总结和下半年工作计划示例如下：

工作总结：

作为院长助理，在过去的一年中，我主要负责了以下工作：

1. 协助院长处理日常事务，包括接待来访者、安排会议、协调部门之间的工作等。

2. 组织和管理公司内部的会议和培训，提高员工的工作效率和团队协作能力。

3. 参与制定公司的战略和计划，并与其他部门协作完成。

4. 负责公司的财务管理，监督公司的财务状况，确保公司的财务状况良好。

5. 参与公司的员工招聘、晋升和培训等工作，为公司提供人才保障。

下半年工作计划：

1. 继续协助院长处理日常事务，加强与各部门的沟通和协作，确保公司的日常运营顺畅。

2. 参与制定公司的战略和计划，为公司的发展提供指导和支持。

3. 提高员工的工作效率和团队协作能力，为公司创造更多的价值。

4. 加强与政府部门的沟通和合作，为公司的发展提供更广阔的发展空间。

5. 参与公司的员工招聘、晋升和培训等工作，为公司提供人才保障。

以上是我个人在院长助理期间的工作总结和下半年的工作计划，希望可以得到领导和同事们的支持和帮助，共同为公司的发展做出贡献。

院长工作总结 篇13

XXXX医院 2015年党风廉政建设

工作总结

2015年，我院以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十八大精神为指导，深入践行党的群众路线教育实践活动，开展“创先争优”及“三好一满意”活动，全心全意为人民服务，认真贯彻落实上级党委、政府和纪检监察机关下达的党风廉政建设和反腐败工作任务，把反腐败工作与经济建设、精神文明建设和其它业务工作一起部署、落实、检查和考核。有较地激励了党员和职工的积极性，推动了我院各项工作的进展，现汇报如下：

一、继续以开展治理商业贿赂专项工作为契机，加强对领导干部行使权力的制约和监督，坚决抵制各种不正之风。

1、医院成立有党风行风廉政建设工作领导机构和治理商业贿赂领导机构，组长由党总支书记XXX担任，成员由各科室的主要负责人组成。

2、层层签订党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任状。医院与各科室责任人签订了《党风廉政建设和行风建设责任状》；医院与医师签订了《反商业贿赂承诺书》、《医疗质量安全管理责任书》、《合理用药责任状》，强化了医德医风建设和行风建设，不断提高医疗服务质量。经常召开会议分析，研究部署落实党风廉政建设责任工作。

3、领导班子团结协作，作风民主，勤政敬业，无“拆台、内耗”现象，召开民主生活会2次，积极开展批评与自我批评。

4、单位积极开展法制教育。组织开展学习十八大精神、六 1

五普法、医疗法规、医德医风及行风建设知识竞赛活动，不断提高干部职工思想意识和服务意识；多次召开全院职工大会学习国家有关卫生法律法规，以学习十八大重要思想为主要内容，日常工作中严格贯彻国家有关卫生法律法规。

5、领导工作雷厉风行，办事效率高，无拖拉现象，按时上交月报、总结及各种资料，上级文件妥善保存。

8、医院大力开展医药购销领域治理商业贿赂专工作。严肃行业纪律，落实医院“一把手”不得直接分管财务、基建、招投标和药品采购工作的管理制度和“三重一大”事项集体讨论决定制度。加大药品、医用耗材和大型医疗设备集中采购，严肃治理和纠正医药购销和医疗服务中收受药品回扣、开单提成、乱收费和“红包”的不正之风，恪守职业道德，合理检查、合理用药，杜绝滥检查、大处方现象的发生。

年内领导班子无滥用职权、公车私用、财物不清现象，并且多次退还红包和物品；单位内无打架、斗欧、赌博及作风败坏现象。

二、主动接受社会监督，继续深入开展优质服务活动，以党风廉政建设带动医院各项工作的顺利开展。

（一）做好院务公开，主动接受社会监督

1、常态做好院务公开工作：2015年第一季度共进行院务公开3期，财务收支公开3期。实行住院费用一日清单制度，增加医疗服务和医疗收费透明度；在门诊使用电子显示屏不间断的动态公示各种医疗费用查询系统使群众看病就医明白消费。

2、加强民主管理、民主监督作用：认真落实民主管理制度，认真落实民主管理与民主监督工作。2015年2月13日上午，我 2

院在城南新院五楼会议室召开2014—2015年社会监督员座谈会，我院领导班子、相关科室主任与来自社会各界共60位社会监督员参加座谈。

3、定期召开职工代表大会，贯彻“三重一大”制度。2015年召开了1次全体职工代表大会，发扬民主，对大型医疗设备购置计划进行审议。

4、做好医药耗材招标采购工作。医院与32家广西医疗机构医用耗材及检验试剂集中采购商家代表签订《廉洁购销合同》。参加2015年全区药品公开招标工作，取得了较好的社会效益。 (二)继续开展各种优质服务活动

1、继续推广优质护理服务工作：我院继续按照上级的要求，积极开展优质护理服务示范工程活动，不断提高优质护理服务。

2、继续开展“护士之星”评选活动。按照《XXXX院关于开展“护士之星”评选活动实施方案的通知》的精神和要求，为患者办实事办好事，让患者切实感受到活动带来的新面貌。

3、改善服务态度，优化服务流程，不断提升服务水平。继续在门诊部和住院部开设导诊服务台和咨询台，通过导诊服务，确保服务环节质量，提高患者满意度。同时通过鼓励患者投诉，开展出院病人满意度调查工作。2015年深入病区访视3544人次，发调查问卷3570份，接病人咨询电话244个，电话回访病人3848人次，满意率达97.2%。

（三）实施“医疗惠民”工程，着力解决群众看病难、看病贵的问题。一是为老年人免费办理《医疗就诊优惠证》；二是为孕妇办理《孕产妇就诊优惠卡》；三是向农村党员免费发放《农村党员就诊优惠卡》凭证可享受到相关的免费措施；四是在不影 3

响疾病诊疗、确保医疗质量安全的情况下，推行医疗机构检查检查结果互认制度，有效控制不必要重复检查，减轻患者就医负担；五是开设惠民病床，为低保人员和农村“五保户”服务。2015年给符合减免条件161人减免了相关费用，总计减免85268元。

三、进一步加强思想政治建设，构筑牢固的思想道德防线。 开展经常性的党风和行风教育，在党内外的大小会议开展理想、信念、党风、党纪和勤政廉政教育，进行人生观、权力观教育，让大家能正确对待名利地位，深入开展党的群众路线教育实践活动，在“四风”方面进行自查，自觉抵制享乐主义、奢靡之风等腐朽思想的侵蚀。

四、进一步深化医改，建立健全防范腐败的体制机制。 按照医改要求，大力整顿医疗服务秩序和药品、医疗器械流通秩序，加强对药品和医疗耗材价格的监管。切实加强医院管理，规范医院和医生的用药和治疗行为，杜绝开单提成，对医疗卫生领域腐败行为要加大处罚力度，使党风廉政建设和反腐败工作同改革开放和经济建设相互促进、协调发展，取得了良好的社会效益和经济效益。

总之，2015年我们将继续努力，在未来的一年里，以十八大重要思想为行动指南，联系本院实际，开展文明行医，加强职业道德教育，改善服务态度，提高服务质量，遵循“以病人为中心”的服务宗旨，建立良好的医患关系，全心全意为人民服务。

XXXX医院

2015年4月23日

院长工作总结 篇14

随着人们对于美容的需求不断增加，美容行业也在不断壮大和发展。美容院院长作为美容行业的重要人物之一，不仅需要具备一定的专业技能和管理经验，还需要时刻关注市场动态，以迎合消费者的需求，提供优质的服务和产品，从而实现美容院的高效运营和可持续发展。在此，我想总结一下我作为美容院院长的工作内容和经验心得。

一、市场调研和优化产品

美容院作为一个服务行业，产品和服务的质量是影响业绩和口碑的重要因素。因此，我每个月都会花费一定的时间对市场进行调研和分析，了解消费者的需求和偏好，掌握市场趋势，以便根据市场需求调整和改进美容院的产品和服务。例如，我会持续更新最新的美容技术和产品，引进优质的护肤品牌，根据季节变化和客户的皮肤类型，推出不同的护理项目和套餐，满足不同客户的需求和口味，打造出特色鲜明的美容院品牌和形象。

二、管理团队和员工培训

美容院的业绩和服务质量不仅取决于产品和服务，还与员工的态度和技能密切相关。因此，管理团队和员工的培训和管理是我日常工作的重要部分。我每月会组织一次管理团队的会议，与团队成员讨论和解决美容院运营过程中出现的问题和困难。同时，我会定期为员工提供针对性的培训和技能提升课程，包括美容技术培训、客户服务培训、沟通技巧培训、工作效率提升等，以提高员工的服务质量和工作效率。通过有效的管理和培训，我成功地培养了一支技术过硬、态度优良的团队，实现了美容院的稳定运营和快速发展。

三、提高客户满意度

客户是美容院的血脉，客户的满意度是衡量美容院服务质量的重要指标。因此，我总是积极关注客户的反馈和建议，及时改进和提高美容院的服务质量。例如，我会通过不同的渠道收集客户的反馈信息，如电话、短信、邮件、社交媒体等，并及时回复和处理客户的问题和投诉。同时，我还通过推出不同的优惠活动和客户关怀计划，提高客户的黏性和忠诚度，进一步提高美容院的口碑和品牌形象。通过不断地提高客户满意度，我成功地建立了良好的客户口碑和企业形象，吸引了越来越多的新客户和回头客。

总之，作为美容院院长，我需要关注市场动态，优化产品和服务，管理团队，培训员工，提高客户满意度等多个方面的工作。只有通过科学的管理和创新的策略，才能实现美容院的高效运营和可持续发展。希望未来能够发挥自己的优势，不断学习和进步，为美容行业的发展做出更大的贡献。

院长工作总结 篇15

4、建设学习型机关.建立健全局年度学习计划,完善学习方法,确保自学时间全年不少于40学时,集中学习全年不少于8次.平时充分利用党组会议、支部活动、工作例会等时机,积极组织全局工作人员学习党的各项方针政策,学习各项民政专业理论知识,努力建立学习型机关.

5、深入开展创先争优活动.今年6月份以来,根据区委统一部署和要求,我局根据自己的实际情况,坚持以科学发展观为指导,始终坚持"围绕建设抓党建,抓好党建促发展"的工作思路,全面深入开展基层党组织和党员"创先争优"活动.一是科学设置承诺内容.各党支部主动进行深入调研,广泛听取工作意见和建议,经过反复讨论研究,确定了各党支部的公开承诺内容.每名党员按照"五带头"的要求,结合部门职能、岗位职责以及承担的重点任务,细化了争当优秀党员的承诺.二是积极践行承诺.各党支部将承诺事项合理分解到每个党员身上,明确其目标任务、具体完成时限.党员根据自身承诺事项,制定详细的工作计划和推进措施,确保承诺及时兑现、如期完成.以"以民为本、为民解困、为民服务"为宗旨,积极开展进企业、进社区、进农村,进优抚对象、特困群众家中等活动,深入实际开展调研和帮扶活动,解决事关民生的实际困难和问题;以"强化为民理念,促进科学发展"为主题,结合实际,积极推进城乡退役士兵安置一体化、医疗救助同步结算平台和"虚拟养老院"建设,全力推动其他各项民政工作科学发展,为保民生、促和谐、促发展作出积极贡献.