招标工作计划简短15篇

时间：2023-10-12 招标工作计划

如何撰写领导称赞的工作计划？如想克服工作中的懒散和不积极状态，现在就可以着手筹备工作计划。制订工作计划能让你反思过去工作上的短板，提炼出有价值的经验，防止任务的忽视，评估优劣，我们即将从多重视角来深度剖析和讨论"招标工作计划简短"，敬请大家仔细阅读并珍藏本文内容！

招标工作计划简短(篇1)

同志们：

经市药品集中招标选购领导队伍批准,今天展开这次全市医疗机制药品集中招标委员会会议,重点是认真总结前两年的招标采购经验,改进工作把今年的药品招标选购工作做的更好。在这里依照市药品招标选购领导小组会议的精神,我向大家总结汇报以下几点情况:

一、前几年药品集中招标采购工作的基本情况

二、当前药品集中招标中存在的的问题

一是医疗机构参与的积极性不高问题。现行的物价政策规定招标药品实行差别顺价加价的办法，与国家规定的零售价相比，给医院带来了利益上的很大损失，在政府支持不到位的情况下，影响医院的生存和发展。个别医院负责同志对国家、省、市关于药品招标采购政策学习不够，对参与市级招标采购不理解，参与不主动，总认为自己医院集中招标采购自己说了算，能给医院带来更大的利润;二是有的医疗机构隐报、瞒报药品采购数量，招标后存在替代药品规避招标，甚至不采购中标药品;三是执行合同不严格，医疗机构不按合同采购药品，付款不及时，有的长期拖欠，个别企业不按合同及时供药;四是有些医疗机构未按国家有关规定执行中标药品临时零售价，未将招标降价的.好处让利于患者;五是对药品招标采购工作监督不到位，对不执行药品集中招标采购规定的医疗机构、企业等查处不力，没有形成齐抓共管的整体合力。以上这些问题严重影响我市药品集中招标采购的健康开展。

三、对今年药品集中招标采购工作的几点要求

根据中央、省、市党委、政府的要求，把改进和推行医药集中招标采购作为纠正医药购销中不正之风和治理商业贿赂的重要措施，必须抓实、抓死、抓出成效。

第一、要提高认识，统一思想，积极参与全市药品集中招标采购工作。

推行药品集中招标采购制度，是党中央、国务院纠正医药购销中的不正之风和治理医药购销领域商业贿赂工作所采取的一项重大举措。是传统医药购销体制的改革，由于药品定价政策、药品流通管理不规范和医疗机构集体和个人趋利，加之政府有关部门监管不力等原因，造成了药品集中招标采购工作中出现一些问题，这是改革中的问题，不能说这项制度不行。今年党中央、国务院、省、市委把推行药品集中招标采购工作列入党风廉政建设责任制考核内容，并纳入了惩防体系建设实施意见，要求到20____年全市医疗机构药品、仪器设备和医用耗材全部实行集中招标和网上采购，并建立统一的信息网络平台，使采购工作更规范。省卫生厅自去年以来，对各市卫生工作年度考核，就把药品集中招标采购工作作为13项考核内容之一，希望与会同志一定要认清形势，提高认识，端正态度，自觉参与。

第二，要改进方法，规范运作，努力提升我市药品集中招标采购水平。

第三、要狠抓教育，严格自查，认真做好治理购销领域的商业贿赂工作。

治理医药购销领域的商业贿赂是今年党中央、国务院确定的治理六大领域商业贿赂工作之一，为此，各级党委、政府和各级卫生行政部门高度重视，市卫生局已多次召开会议进行部署和传达，目前，按照安排，月份要转入自查自纠阶段，市卫生局正在制定自查自纠实施方案，望各位院长一定要高度重视，一定要以严肃认真的态度去对待，要抓好教育，抓好自查自纠和整改，让个别存在问题的同志充分利用从宽的政策和时间界限，不要失去机会，目前市里公布上缴商业贿赂资金的帐号是中国工商银行市支行各网点481。省卫生厅也对此高度关注，据省厅电话通报，目前全省已有14个市检察机关已经介入此项工作，有的市出现的问题还相当严重。我们工作主动了，认真了，自查出一些问题是好事，能保护一批专家，保护一批干部，希望有些同志不要存有侥幸心理，有问题一定要主动自纠，要看到中央的决心和大的形势，在这里我多给大家讲了这一点，也可能给大家一点启示。关于自查自纠的方法步骤，市局还要安排。

谢谢大家!

招标工作计划简短(篇2)

市监察局：

根据文件关于《xx年度全市重点工程廉政监察工作意见》和县纪委、监察局年度工作计划安排，从年初以来，对我县“湖滨大道西段整治”、“县体育中心”、“县淳东灌区续建配套与节水改造xx年度工程”等政府投资工程项目的建设情况进行了重点督促检查，积极从源头上预防工程建设中腐败现象的发生，推进我县重点工程建设的规范和干部的廉政、勤政建设。主要工作情况如下：

一、工程基本情况

1、湖滨路改造工程：建设规模：2200M*20M路段。投资总额1亿元。一标段建设单位：中国化学工程第十四建设有限公司；二标段建设单位：中淮建设集团有限公司。招标代理单位：天宏华信工程投资管理咨询有限公司。工程监理单位：解放军理工大学工程兵工程学院建设监理部。

2、县体育中心工程：一期工程建筑面积4万平方米；二期工程建筑面积4万平方米。计划总投资亿元。招标代理单位：省天宏华信工程投资管理咨询有限公司。监理单位：天京建筑工程监理事务所。

3、淳东灌区配套续建与节水改造工程：工程总投资1500万元。招标代理机构：水建水利建筑工程监理有限公司。施工单位：振高水利建筑安装工程有限公司。监理单位：

二、主要工作做法

携带本项目招标代理协议书、政府采购计划批文等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。

3、编制招标文件

按照业主的要求和有关行业部门的规定编制招标文件。

招标文件的主要内容应包括：

A投标邀请书；

B投标人须知：应写明招标内容及招标范围、对项目的质量要求、时间

要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点；

C合同基本条款

D适用的技术条款：包括技术规范要求，有关质量及验收标准等；

E合同格式：合同协议书及履约保函格式；

F投标文件格式：根据项目类型编制；

G评标方法和标准。

我公司将在认真研究业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据及具体要求的基础上，向业主单位提出咨询意见。

有关招标文件的商务条款，我们将充分与业主单位进行协商，并周到考虑各种实际情况，务求令招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求，又符合招投标法及有关法律法规。

4、招标文件报审（有关监督管理部门、业主方）。

5、发售招标文件

采用公开招标方式的项目，向通过资格审查的投标人发售招标文件；

采用邀请招标方式的项目，向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发售招标文件。

6、组织标前答疑会与现场踏勘

我公司将在业主单位的协助和支持下，进行有关招标文件的澄清、答疑和修改工作，并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘。

7、依法组建评标委员会

根据《_政府采购法》及相关规定执行。

8、开标会议

开标会议的准备工作

代理机构与业主单位协商确定会议议程，安排所需工作人员，发放会议指南。

投标文件的接收

工作机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。

组织开标会

代理机构根据法定的招标程序组织开标会。

9、组织评标、定标

评标委员会依据招标文件中公布的评标办法和评标标准，对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审，同时还应对投标人的经济能力进行评估，综合评审后出具评标报告。评标委员会依据评标报告向业主按排名顺序推荐中标候选人，由业主方根据国家有关规定确定中标人。所有评标过程均严格按照《_招标投标法》、《_政府采购法》和国家计委、国家经贸委和_等七部委联合颁布的《评标委员会和评标办法暂行规定》等相关法律、法规进行。

10、报送评标报告

评标工作完成后五个工作日内，我公司向业主单位、监督管理部门报送评标报告及有关资料。

11、公示

12、发放中标通知书

经招标投标管理部门审查，并经业主确认中标结果后，由我公司代业主方向中标人发放《中标通知书》，并向未中标人通报中标结果。

13、签订合同

协助业主方与中标人签订项目合同（如委托）。中标人与业主签订合同后五个工作日内，我公司将向中标人及未中标人无息退还投标保证金。

14、中标人的确定

中标人若在规定的时间内拒绝提交履约保证金或签订合同，我公司将按照国家法规规定报经业主单位批准同意后，将取消其中标资格，并没收其投标保证金，由业主单位另行在评标委员会推荐范围内确定第二名为中标人。

措施和保证

1、为维护业主单位的合法权益，保证招标代理工作的质量，招标过程中将严格遵循《_招标投标法》和有关部门制定的法律法规。

2、我公司负责组织编制招标文件中的商务部分和部分技术部分，业主或其委托的设计咨询单位将提供技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。项目经理将对业主和业主的委托人就编制标书的基本原则进行解释、宣传和指导，包括：

2．1、竞争与非歧视性原则；

2．2、公平、公正、公开及诚实信用的原则；

2．3、经济性原则；

2．4、合理分包打捆的优化原则；

2．5、最大限度的量化原则和最低要求限制原则；

2．6、执行国家消防、安全、劳动保护、节能、环境保护等政策的原则；

2．7、遵守《招标投标法》等有关经济法规，符合国际惯例的原则。

3、招标文件将说明评标原则和方法及评价标准。

招标工作计划简短(篇3)

招投标代理部组建及运作以来近一年时间，进行汇总，主要作了如下工作：

一、招投标部的组建工作

1、3月份开始着手准备招标代理资质的申报材料，于4月份报送到主管部门，10月中旬取得招标代理暂定资格证书。

2、制度上墙工作。在准备材料的同时，制定了一系列公司规章制度，包括公司简介、章程、内部管理制度、内部机构的设置等，同时着手将《招标代理人员工作守则》、《招标代理工作流程图》上墙。

3、10月中旬，组织相关专业人员参加了省里的招标代理人员执业资格培训以提高人员素质，并积极招揽人才，充实代理部内部力量。

4、10月末，向省招标协会报送会员单位申请表，加入省会员组织。并向省里报送《招标代理机构情况调查表》一份。

6、_年11月初，到物价部门办理了招标代理收费许可证，实行亮证收费。

二、招标工作

1、全过程代理的工程：_工程。

2、协助代理工程：_工程。

3、投标工作：_工程。

三、其它工作

1、11月中旬，按市政府采购办文件精神，递交一份政府采购供应商登记备案材料，并报送11位政府采购评审专家。

招标工作计划简短(篇4)

招标专员工作计划

招标专员是一个企业的关键岗位之一，他们的主要职责是负责招标工作的全流程，包括招标申请、招标文件编制、招标公告发布、开标、评标、合同签订等。一个优秀的招标专员需要具备专业的知识技能、敏锐的市场洞察力、严密的工作态度、高效的工作能力等多个方面的综合素质。

在开展招标工作前，招标专员需要制定一份详细的工作计划，明确工作目标、工作内容、时间节点、责任人、配合部门等，以确保整个招标工作有序、高效地开展。以下是一份典型的招标专员工作计划：

一、工作目标

根据企业发展战略和市场需求，制定可行的招标计划，扩大企业业务覆盖范围和市场份额，提高企业效益和经济效益。

二、工作内容

1.收集招标信息

及时了解市场动态，关注潜在的招标机会，定期查看政府采购、招标网站等招标信息发布平台，收集物料采购、设备采购等业务相关的招标信息，制定招标计划。

2.编制招标文件

根据招标要求，准确地编制招标文件，包括招标公告、投标申请书、技术方案书等，确保所有细节都符合要求，防止偏差。

3.发布招标公告

按照招标计划，及时发布招标公告，确保公告及时性、准确性和完整性，增加招标范围，吸引更多的潜在投标者。

4.开标与评标

组织开标与评标会议，按照招标文件的要求，对供应商、承包商的规格、品质、技术、评标标准等进行评审。通过公正、透明、公开的方式，评估每一个供应商的可信度、技术实力和具体的投标报价。

5.合同签订

与中标供应商进行沟通与协调，按照招标文件中的规定，以最终中标供应商名单为基础，依据相应条款和要求进行合同签订和履约。

三、时间节点

招标工作的计划制定是非常关键的，确保所有步骤都在有效时间内完成。根据市场环境和工作实际，招标专员应根据工作内容和时间要求，制定详细的时间节点安排，并且建立相关的警戒机制，提前预知并合理安排任务工作周期。

四、责任人

为了确保招标工作的顺利开展，招标工作中的每个环节都需要明确指定责任人。在招标计划制定时，应该分配恰当的任务，并确定工作的主要责任人和辅助责任人，确保所有工作能够有序地展开和有效的解决。

五、配合部门

在制订招标计划时还应考虑到与其他部门之间的配合，包括商务部门、财务部门、物资管理部门等，针对合同履约的前后工作可能出现的问题，制定适当的协同解决方案，确保招标工作在配合达成共识的前提下，整体推进和顺利完成。

总之，一个好的招标工作计划需要专业而细心的制订和有效的执行。只有拥有完备的工作计划和标准化的工作流程，才能够高效地完成招标工作，为企业的发展和稳定作出卓越的贡献。

招标工作计划简短(篇5)

xx年间，是交易中心工作任务繁忙的一年。交易中心在市建设局的正确领导下，以科学发展观统揽我市有形建筑市场建设，创新工作思路，以创建公开、公平、公正的招投标环境服务环境为目标，以各方主体满意为本，加强了市场软硬件建设，完善了服务功能，得到了社会各界认可，获得了上级多项表彰。xx年是“xx”开局之年，为了走好开局之路，建设科学先进的招投标活动场所，为招投标各方主体提供先进、高效的服务，我们要进一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市场服务功能，培育和建设素质过硬的职工队伍等方面广开思路，开拓进取、奋力拼搏，为振兴徐州经济发展，促进城乡建设和谐推进做出积极贡献。

(一)强化队伍建设，培育先进集体

在新的时期，适应全市经济建设发展大局和服务招投标各方主体的需要，着力塑造高素质的党员队伍和职工队伍，积极培育更加积极向上的先进集体，深入扎实开展精神文明创建活动，采取有效措施，努力保证创建活动“四落实”，让职工具备政治思想素质高、业务能力强、工作作风硬的特点，职工的服务要体现人文观念，要积极、细致、周到、规范。按照市委和局党组要求，深入开展争先创优活动，争当“勤廉集体”，人人争当“勤廉标兵”。以争创“江苏省文明单位”为抓手，促进各项工作再上一个台阶，创成“xx-xx年江苏省文明单位”。抓好职工的学习培训，不断提升全员的综合素质，创建文明、高效的服务环境，为招投标各方主体提供更好的服务。

(二)完善和提升有形建筑市场服务功能

根据全市经济建设发展情况和趋势，加大招投标市场的硬件建设。开标室由过去的容纳30人到现在的容纳100多人， 5个开标室、6个评标室、监控、答疑室、指纹识别门禁等软硬件建设的提升，给管理和服务能力带来了更高的要求。用一流的服务、现代化的设施、优美舒适的环境来构筑有形建筑市场新的服务体系，用一点一滴体现优质服务的人文观念和丝丝情怀。在场所内设立信息浏览“九屏一幕”，让来开标的人员等待休息。评标区具备评委等待休息、评委物品存放、二十四小时吃住评、封闭管理功能，重要工程开标绿色通道。

(三)建设科学先进的招投标信息化服务平台

加大信息化服务系统的建设力度，努力打造一个综合、高效的业务工作系统平台，囊括工程施工、监理、质监等内容。用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程，实现服务功能的提档升级。着力探索在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。

(四)规范市场管理，维护“三公”环境

依照国家法律法规和制度的规定，不断完善修改制度，加强市场管理，营造有序的市场环境，积极的让有形建筑市场发挥在工程建设领域里遏制串标等腐败行为、规范招投标交易秩序的作用，维护公开、公平、公正的环境。

(五)加强招投标服务研究，促进招投标事业发展

组织有关人员，加强对招投标事业发展的研究。针对社会上存在的场外串标现象，研究应对措施，维护公平公正环境，促进招投标事业的发展。

(六)抓好新场所功能建设，实现管理和服务优化升级

抓好新场所办公服务环境建设，优化服务功能，提供舒适优美的环境，设置投标报名处、信息发布服务大厅、商务服务处、评标答辩室、贵宾室、监察室、开标等候休息区、系统机房等功能区域，在各区域设置引导标识和显示屏，强化信息引导。为提升管理和服务水平，我们要做好各项工作的衔接，进一步修改和完善各项规章制度，组织职工培训学习，以提高管理和服务水平。

(七)抓好信息化建设，实现服务功能的提档升级

加大新场所招投标服务信息化建设的力度，紧密结合招投标工作需要，用科学先进的信息技术贯穿于招投标活动全过程。充分发挥网路信息化功能，重点对参加开标会人员和评标专家身份自动识别系统的建设，开展全程安全保卫监控视频系统和监察系统的建设，开展在网上投标报名、对投标单位资格预审实施办法的研究，并着力探索在互联网环境下，招投标服务工作的业务手段和技术方案，着力体现招投标信息化服务的科学先进和便捷高效。

(八)提高管理效率，努力营造阳光交易平台

我们要积极配合监管部门，严格规范有形建筑市场的运行，提高管理效率，努力营造阳光交易平台，防止串标等违法违规行为的发生，充分发挥有形建筑市场在建设工程项目中的作用，积极维护交易各方主体的合法权益。

招标工作计划简短(篇6)

装修是一项涉及多方面技能和工艺的综合性工程，完成一次装修需要有多个专业人员的协作配合，好的装修招标工作计划能够为整个装修工作提供全面的支持和保障。在本文中，我们将详细介绍如何制定一份有效的“装修招标工作计划”，以期能够对读者在进行装修招标时提供有价值的帮助。

一、招标工作计划的制定目的

一份好的装修招标工作计划需要具备以下几个特点：

1. 经济合理

2. 时间规划科学合理

3. 人员安排得当

4. 质量要求卓越

5. 安全文明建设

二、制定招标工作计划的步骤

制定招标工作计划是一项非常复杂而细致的工作。基本上要包括以下几个方面：

1. 确定任务

招标工作的第一步就是要确定任务。需要明确装修的范围，包括装修面积、内容、质量要求和工程周期等。

2. 设定时间计划

时间规划是制定招标工作计划的重要环节。需要根据装修的具体情况，制定合理的时间计划。

3. 制定人员安排

人员安排是非常关键的一步。需要根据招标的工程规模和工程周期，制定合理的人员安排方案。在招标工作中，一定要严格按照人员安排方案进行人员招募，确保人员配置得当，满足装修工作的需要。

4. 确定质量要求

装修工作的质量要求是决定招标成败的关键因素。需要制定合理的质量要求方案，包括施工质量、工程质量和造型质量等方面。

5. 着重安全文明建设

在进行装修招标工作时，我们需要特别强调安全文明建设的重要性。需要对工人的安全进行严格保障，并对施工场地进行防护措施，确保整个装修过程中不会发生安全事故。

三、如何优化招标工作计划

优化招标工作计划可以从以下几个方面入手：

1. 采用现代技术手段

在招标工作计划中采用现代技术手段，如先进的建筑仿真软件和3D打印技术，可以大大提高施工速度和施工质量。

2. 强化人员培训

招标工作计划需要加强对施工工人的培训和指导，提高他们的施工技能和管理能力。

3. 与相关领域深度合作

招标工作计划中需要与相关领域进行深度合作，如与环保部门、建筑监督机构和消防安全部门等组织进行深入协作，确保装修过程符合相关标准和法规。

4. 加强资金管理

招标工作计划中需要加强对工程资金的管理，并制定完善的资金监管机制，确保资金使用合理、透明。

四、招标工作计划需要注意的问题

在进行招标工作计划时，我们需要注意以下几个问题：

1. 施工质量

在签约之前，必须明确装修工程的质量标准。一旦工程质量达不到预期目标，施工方必须进行整改。

2. 工期管理

装修工程需要满足合理的工程周期要求。在签约阶段必须明确施工周期，对未能按时完成的，施工方应进行赔偿。

3. 施工安全

装修工程必须在安全和安全文明建设方面做好管理。工程如在施工过程中发生事故，施工方负有全部责任。

4. 合同管理

在签约之前，需要详细了解合同的各项条款，确保签订的合同能够确保落实您的权益。

五、结语

良好的装修招标工作计划不仅能够提高工作效率，还能保证装修质量和工程周期，确保施工过程安全文明、有序进行。希望本文能为读者提供有价值的启示，使大家能够更好地执行装修招标工作计划。

招标工作计划简短(篇7)

转眼间山东诚信工程建设监理有限公司四川分公司已成立了1个月了，由于公司前期还没有业务，所以前期还处于筹备阶段。招标部近期工作计划如下：

1、 完成招标代理入川备案证的变更（备案证上面分公司及总公司地址的变更）；

2、 中央投资项目招标代理甲级资质在省国资委登记备案；

3、 招标代理资质在攀枝花及有潜在项目的地方登记备案（如有需要）；

4、 把“彭丽”的四川省招标从业资格证转注册到山东诚信；

5、 为了今后招标代理工作的开展及团队的强大，需与总公司商议是否能派3名左右具有全国注册咨询师的人员到四川参加四川省招标从业人员培训并考取从业资格证，同时分公司也可以派相关人员进行培训学习；

6、 在平时的日常工作中应加强学习，尤其是法律法规在工作中的

运用，提高业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。 以上就是我们招标部近期的工作计划！

招标工作计划简短(篇8)

下半年施工招标工作计划模板-招标工作计划

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，请一起努力，写一份计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是小编为大家整理的下半年施工招标工作计划模板-招标工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

1.落实招标项目应当具备的条件由xx负责，完成时间xx年xx月xx日

(1)履行项目审批手续、办理项目报建

报建时应交验的资料主要有：立项批准文件(概算批准文件、年度投资计划)、固定资产投资许可证、建设工程规划许可证等。

(2)资金落实(资金证明文件)

招标人应当备有进行招标项目的.相应资金或者资金来源已经落实，这是项目招标的必要条件，并应当在后面编制的招标文件中载明。

(3)施工图

2.招标资质报审，组建招标工作机构

在落实项目招标条件后，招标人应向项目所在地的建设行政监管部门备案，进行招标资质报审。

具备自行招标能力的招标人应当组建专门的工作机构，负责招标事宜。

不具备招标资质的招标人也应当派代表参加招标组织，并配合负责代理招标的招标代理机构的工作，共同完成招标事宜

小组成员名单：

3.选择合同类型和计价方式，确定发包范围并划分标段选择合同类型为××合同，主要考虑以下因素：(结合所发给的工程图纸进行下列因素分析)

影响因素包括:

①项目规模、复杂程度和工期长短。

②项目的竞争情况。

③项目的单项工程的明确程度。

④项目准备时间的长短。

⑤项目的外部环境因素。

确定发包范围并划分标段：

4.确定招标方式

公开招标方式或邀请招标并说明理由

5.办理招标备案、申请招标由负责，完成时间xx年xx月xx日按照有关规定，招标人发布招标公告或投标邀请书前5日，须向工程所在地的建设行政主管部门的招标投标行政监管机关提交备案资料。进行建设工程项目报建备案的同时，可开始办理招标申请事宜。

填写“建设工程施工招标申请表”，并经上级主管部门批准同意后，报当地建设工程招标投标行政监管机关审批。

6.编制资格预审文件、招标公告由负责，完成时间xx年xx月xx日

(1)资格预审文件资格预审文件的内容有：

①资格预审通告的格式、内容;

②资格预审须知;

③资格预审申请书的内容及格式;

④资格预审合格通知书的内容及格式。

(2)招标公告一般包括以下内容：

招标人的名称和地址;招标项目的内容、规模、资金来源;招标项目的实施地点和工期;获取招标文件的或者资格预审文件的地点和时间;对招标文件或者资格预审文件收取的费用;对投标人的资质等级的要求。

招标工作计划简短(篇9)

招标造价人员工作计划是一个非常重要的工作计划，它涵盖了招标和造价的方方面面。招标造价人员必须拥有丰富的经验和专业知识，在招标和造价过程中确保准确性。

在这个招标和造价任务的大背景下，招标造价人员工作计划要支持以下流程：项目清单维护、投标准备、投标报价计算和招标后的跟进。下面我们来详细阐述一下这些流程的具体工作安排。

第一阶段：项目清单维护

在这个阶段，招标造价人员需要确保所有的项目和下级分包商都被评估和授权。他们需要建立一个活动计划，并且维护一个包含详细项目信息的数据库。这个数据库需要包括以下信息：项目名称、业主名称、业主联系方式、项目地址、项目开始和结束日期、预算范围、工作范围，以及其他相关细节。

招标造价人员需要在维护这个数据库的过程中与项目经理和其他团队成员匹配信息，以确保准确性和完整性。这个阶段的目标是建立一个维护良好的项目清单，并为后续的投标和招标过程做好准备。

第二阶段：投标准备

在这个阶段，招标造价人员需要监督整个投标过程，确保所有的投标准备工作都得到了认真处理和准备。这个阶段需要包括以下几个流程：申请投标、审核资格、准备投标书。

在申请投标的过程中，招标造价人员需要了解所有的申请过程、资格要求、申请截止日期以及其他相关信息。他们需要与业主联系，并确保所有的电子文件都得到认真维护和记录。

在审核资格的过程中，招标造价人员需要与项目经理和其他成员交流，了解所有的要求和限制，并确保所有的资格审查文件都得到详细处理。

在准备投标书的过程中，招标造价人员需要创建一个活动计划。他们需要确定所有的子任务、所需资源和时间，以确保所有的工作准备就绪。准备投标书的过程需要包括项目概述、工作计划、费用预算、人员配备和其他相关信息。

第三阶段：投标报价计算

在这个阶段，招标造价人员需要计算报价，以确保所有的报价都得到了准确计算。这个过程需要包括评估成本、评估风险、评估资本等。招标造价人员需要了解所有的要求和限制，并与其他同事交流，确保所有的计算都得到正确处理和保存。

第四阶段：招标后的跟进

招标造价人员需要跟踪相关的招标工作，以确保所有的工作都得到认真处理。他们需要了解所有的性能指标、业主要求和其他相关信息，并与其他同事交流，确保所有的工作都得到处理和跟踪。这个阶段需要包括与投标案的交流、保证金退还以及其他相关事宜的处理。

总结：

招标造价人员工作计划需要严谨、细致、认真且有效率。他们需要与其他同事密切交流，并保证所有的工作都得到明确记录和处理。招标造价人员的任务涵盖了众多相关流程，所以他们必须有经验、技能和专业知识。

在这个招标造价的流程中，招标造价人员工作计划是至关重要的。只有招标造价人员能够完成这些流程，才能确保所有的招标和造价工作都得到了认真处理和准确报价。

招标工作计划简短(篇10)

上蔡县住房和城乡建设局

xx年度招投标工作总结暨xx年工作打算

xx年，我局严格执行《招标投标法》及相关法律法规，外塑形象，内强素质，全面履行招投标监管职能，切实维护招投标市场公开、公平、公正、透明的监管目标，不断完善招投标管理机制，规范程序，强化监督，依法监管，优质服务，推动了招投标监管工作持续健康发展。

一、xx年度主要工作开展情况

（一）完成房屋建筑和市政基础设施工程招投标监管任务

截止12月初，上蔡县房屋建筑和市政基础设施工程招标共计27项工程造价亿元。

（二）进一步加强招投标市场的监督与管理

结合近年来在招投标过程中遇到的实际问题，提出了加强和改进招投标管理工作的意见，细化招投标工作的事前、事中、事后三个阶段的每一个环节，明确招投标活动的具体程序和步骤，实现对招标、投标、开标、评标、定标全过程监管。上级扶持造价财政配套资金项目，政府工作人员不在参与评标，非评委会成员不得进入评标室。按资金性质对工程招投标实行差别管理，即按资金来源把监管的工程项目分为重点监管对象和一般监管对象，对国有投资或国有投资占主导地位的工程强化监督管理，严格备案手续，并由建设单位邀请县纪检、监察、财政等单位共同监督招投标过程，对非国有投资的，则适当简化手续，重点搞好服务，促进廉政

建设。我们开展了现场踏勘工作，已开工项目不予办理招标手续，杜绝先开工后招标现象的发生。

（五）加强对招标代理机构的管理

出台了加强招标代理机构管理工作的意见，加强招标代理机构执业行为管理，建立健全招标代理机构诚信记录，严把招标代理机构市场准入关，严禁工程招标代理机构出借、转让资质证书，严禁任何单位和个人以任何名义通过资质挂靠承揽招标代理业务，同时，加强对招标代理机构资格的动态管理和外省市入濮执业的招标代理机构的管理，较好地维护了招标代理市场秩序。

（六）积极推进招投标诚信体系建设

针对招投标过程中各项目主体的相关行为，以及对招投标的影响情况，提出了加强招投标管理，完善招投标诚信体系建设的方法步骤，进一步完善市场准入规则，启动不良行为记录，积极推进招投标诚信体系建设。一是进一步完善信息信用平台，严格监督审查投标企业近年来的施工行为和企业信誉状况，审查、登记企业的信用情况，同时，通过设立投诉举报查处招标投标中违法违规行为，达到监管的目的。今年对98家施工企业（含设计、监理施工单位）的业绩、获奖项目、项目经理资质、企业基本情况等信息进行了审查，并录入计算机，建立信用档案。二是充分发挥招投标协会的桥梁作用。组织召开了建设工程招投标管理暨协会年会，要求各会员单位加强企业自律，维护公平竞争的招投标市场秩序，推动建设施工企业诚信建设和招投标事业的健康发展。通过政府监管、行业自律和社会监督，健全强化失信惩戒和

2守信奖励机制，营造良好的建筑市场信用环境。三是实行了《防范建设工程招投标商业贿赂告知书》和《投标企业承诺书》制度。对招投标过程中一些建设单位、施工单位、评标专家和监管单位应当注意的事项，自律与他律的要求提前告知，以产生预警作用，收到了较好的效果。

（七）加强政风行风及党风廉政建设

强化廉政意识、自律意识，把推进反腐倡廉建设融入业务工作，坚持反腐倡廉工作与业务工作同安排、同检查、同考核、同落实。一是加强党风廉政教育，促进领导干部廉洁自律。办党组理论学习中心组认真学习《中国xxx党员领导干部廉洁从政若干准则》，深刻理解其各项要求，积极参加了省“中原清风杯”廉洁从政法规制度知识竞赛。二是严格执行党风廉政建设责任制。与市住建局签订了《党风廉政建设目标责任书》，每个职工都签订了《廉洁自律承诺书》，明确了责任，量化了标准，强化了廉洁自律意识，从源头上杜绝了腐败现象的发生。三是认真开展工程建设领域突出问题专项治理工作。认真贯彻落实《濮阳市市招标办关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，认真总结经验，配合有关部门，深入推进专项治理工作。

二、xx工作打算

（一）着力推行电子招投标工作

抓住电子招投标的关键环节，及时总结经验，不断推进电子评标的规范化和科学化，最大限度的减少评标过程中人为因素的影响，进一步提高评标效率和质量。

（二）推进招投标管理的规范化

完善招投标管理机制，减少招投标成本，节约资金；建立健全招投标运行机制；对国有大中型企业等实行现场办公，做好跟踪服务；对民营企业实行简化程序，在开标、评标、定标等环节上尽可能的缩短招投标周期，提高招投标效率。

（三）不断深化诚信体系建设

建立健全企业信用管理制度，完善准入和清出机制，严肃查处招标投标中违法违规行为，创造良好的招投标市场环境。

（四）加大建设工程担保工作推进力度

大力推进工程担保工作，规范工程承包发包交易行为，防范化解工程风险，遏制拖欠工程款，保证工程质量和安全。

二○一○年十二月六日

招标工作计划简短(篇11)

一个企业要生存和发展，最根本、最基础的就是要拥有一只稳定而有力的员工队伍。影响员工队伍的主要因素：1、同行业的待遇差别造成员工心里失衡2、员工假期待遇，长期的加班使职工身心疲惫，在不忙，不影响其项目进展的时间段适当弹性上下班3工作环境，努力实现公司同事之间的和谐相处，人性化管理。

20xx年本公司招标代理项目将会是有史以来最多的一年，现有的招标部的队伍明显承接不了，其原因不光是人员数量，还包括人员在承接招标项目独挡一面的能力。

招标部每位员工都应该有不断扩充自己的招标知识的积极心态，不能产生依靠、推卸的心里，“不会”两个字不应从员工口中说出。领导安排的任务应尽力完成，以身作则。沟通不畅招标部和造价部应及时沟通，协调招标及编制控价清单的时间，在同一项目的初始阶段做出统一意见，不要出现返工现象。

公司员工在做项目的同时积累人脉关系，尽力开展业务，制定单独开展业务提成制度。

在公司未来走向壮大的同时应安排专员做公司资质申请及延续，专员一旦安排就不要擅自更换，因其做的时间久了比较熟悉公司人员简介及业绩;包括也可以适当做业绩报表及招标代理项目投标文件，因为业绩是资质申请及延续的关键，制定资料装订及移交制度，招标部成员在资料装订后移交给专员，由专员查验。

招标工作计划简短(篇12)

1、落实招标项目应当具备的条件由XX负责，完成时间X年X月X日

（1）履行项目审批手续、办理项目报建

报建时应交验的资料主要有：立项批准文件（概算批准文件、年度投资计划）、固定资产投资许可证、建设工程规划许可证等。

（2）资金落实（资金证明文件）

招标人应当备有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实，这是项目招标的必要条件，并应当在后面编制的招标文件中载明。

（3）施工图

2、招标资质报审，组建招标工作机构

在落实项目招标条件后，招标人应向项目所在地的建设行政监管部门备案，进行招标资质报审。

具备自行招标能力的招标人应当组建专门的工作机构，负责招标事宜。

不具备招标资质的招标人也应当派代表参加招标组织，并配合负责代理招标的招标代理机构的工作，共同完成招标事宜

小组成员名单：

3、选择合同类型和计价方式，确定发包范围并划分标段X选择合同类型为××合同，主要考虑以下因素：（结合所发给的工程图纸进行下列因素分析）

影响因素包括：①项目规模、复杂程度和工期长短。②项目的竞争情况。③项目的单项工程的明确程度。④项目准备时间的长短⑤项目的外部环境因素。X确定发包范围并划分标段：

4、确定招标方式

公开招标方式XX或邀请招标XXX并说明理由

5、办理招标备案、申请招标由XX负责，完成时间X年X月X日按照有关规定，招标人发布招标公告或投标邀请书前5日，须向工程所在地的建设行政主管部门的招标投标行政监管机关提交备案资料。备案资料包括：

进行建设工程项目报建备案的同时，可开始办理招标申请事宜。

填写“建设工程施工招标申请表”，并经上级主管部门批准同意后，报当地建设工程招标投标行政监管机关审批。XX建设工程施工招标申请表

6、编制资格预审文件、招标公告由XX负责，完成时间X年X月X日X

（1）资格预审文件

资格预审文件的内容有：①资格预审通告的格式、内容；②资格预审须知；③资格预审申请书的内容及格式；④资格预审合格通知书的内容及格式。

（2）招标公告一般包括以下内容：

招标人的名称和地址；招标项目的内容、规模、资金来源；招标项目的实施地点和工期；获取招标文件的或者资格预审文件的地点和时间；对招标文件或者资格预审文件收取的费用；对投标人的资质等级的要求。

招标工作计划简短(篇13)

年镇招投标投工作，以科学发展观为指导，建设社会主义和谐社会为目标，服从服务于镇党委镇政府的中心工作，坚持社会效益和经济效益双丰收，为打造人民满意的“阳光”政府作出应有的贡献。

一、坚持围绕中心工作，充分发挥职能作用

紧紧抓住建农村四级公路建设、河道涝淤这个重点，协调组织好招投标，增强项目建设质量，努力实现建设资金使用效益最大化。着重抓好几项环节。一是做好前期准备工作。协调农业水利部门，组织专门队伍搞好河道、公路的现场勘测，做预算书，设计好图纸，写好具体的技术要求，为招投标工作打下良好的基础。二是拟写招标文件。依据项目技术资料，拟写招标文件，保证内容的全面性，可操作性，规范性，充分体现招标人的意志，为报名者提供投标依据，成为招投标双方共同遵循的标准。三是加大信息覆盖面。拓宽招标公告渠道，以公示栏、电话、电台等裁体，提高信息覆盖面，增加竞争力。四是搞好投标资格预审。加强投标报名者资格条件进行审查。对满足招标公告和招标文件规定的实质性要求的，确定为投标预审资格合格人员。五是确定评标小组。依据《东台市限额以下建设工程竞争性发包实施意见》的要求，确定评标小组，公平、公平、公开的确定中标人员。

二、坚持制度建设，打造阳光工程

依据东台镇研究制定下发的东镇发（20xx）109《关于进一步强化限额以下项目招标投标工作管理的意见》和《招投标管理工作细则》中要求，就管理运行机制、审批手续、投标人管理、责任追究等方面进行规范，做到招标工作各个环节有章可循，有据可依。进一步坚持招投标项目申报审批制度，投标资格预审制度，公平竞争，合理最低价标制度，合同签订制度，合同签订制度，项目监理制度，项目验收制度，资金拔付等制度，进一步规范招投标工作的运行。

三、坚持管理监督，保证项目质量

始终将工程项目合同、施工、竣工验收作为保证工程质量的重要环节，加大项目建设管理，实施全程监督。一是严格合同签订的严肃性。以招标文件和招标公告为依据，中标单位签订规范统一的合同文本，资产租赁、出售项目合同统一由法律中介机构进行法律公正。保证合同的严肃性，防止出现阴阳合同；二是控制工程质量。对施工单位依照施工合同、图纸、施工方案规定的原材料、设备配制、工艺流程执行情况，除聘请专业技术人员进行质量监督外，还将请有事业心或有特长的当地群众代表进行全程跟踪监督。三是履行施工变更手续。对涉及工程量、工程标准，合同价款的调整变更，必须甲方同意，由招投办公室履行项目变更申报申批手续。未经审批，善自变更按合同进行罚款。四监督施工。镇招标办、纪检部门人员定期检查工程项目经理到位情况，检查工程质量、进度和工期，及时发现纠正工程转包、非法分包、挂靠、擅自变更工程等问题。采购供应中，对照合同约定核对设备配置，供货时间、设备运行质量、售后服务情况，查纠偷改配制，设备质量差，售后服务不及时的问题。五是质量验收。已竣工工程由乙方提出申请，招标办牵头，甲方和各相关部门代表和质量监督人员联合进行验收，并在验收报告单上签字确认工程数量变更和质量情况，确定最终结算金额。

四、坚持方法创新，提高招投标的质量

以国家《招标投标法》为依据，坚持对限额以下工程建设、装饰装修实行合理低价中标法（投标价格低于成本的除外）；对集体资产的发包、租赁、拍卖、在满足招标单位所提限制条件的基础上，一律实行投标价格最高的中标。物资采购坚持优质优价，在产品质量和售后服务同等的前提下，一律实行投标价格最低的中标。

对重大建设工程，农田水利建设中，为防止串标情况和恶意竞争的发生，经过长期实践探索，总结制定了三种招投标法，竞标时现场确定一套竞标方法。一是按照各竞标单位现场商务标书的报价，实际经评审的合理最低价中标。二是在低于招标单位预算价的85%范围内确定有效报价的平均值再下浮3%为评标标底价，以最接近评标标底价者中标。三是现场竞价，通过竞价，在不低于施工单位个别成本限度内，实行合理最低价中标。通过以上方法，确保招投标工作健康有效地运行。

五、坚持基础性工作，实行招投方双满意

一是加强组织领导。镇成立招投标领导小组，由镇长担任组长，三套班子相关领导为成员，招投领导小组每季度召开一次例会。每半年向镇领导班子和市主管部门书面报告一次。同时明确各村场、单位党政一把手的责任，将其作为依法行政，加强党风廉政建设的一项重要内容。

二是加强诚信档案资料建设。建立健全经常承接项目建设的施工企业、设备、建材供应商诚信档案资料，根据投标人的投标行为和中标实施情况，进行动态分类，信誉度管理，对诚信度差的中标人及时限制市场准入。

三是加强招投标的透明度。每月编制项目招标月报表在公示栏公示，报市招标办、镇三套班子成员一份。每二月确定项目中标情况报市纪委，特殊情况由招标单位负责在大众媒体公示。邀标的中标结果公示5日。

招标工作计划简短(篇14)

受╳╳部门(甲方)委托，╳╳机电设备招标中心(乙方)就救灾账篷政府采购进行国内公开招标。为保证招标工作顺利实施，经甲乙双方协商，并经救灾账篷政府采购招标工作协调小组(以下简称协调小组)同意，提出本次招标的工作计划：

一、工作原则

在招标过程中，乙方将认真执行财政部发布的《政府采购管理暂行办法》(财预字[1999]139号文件)和国家经贸委发布的《机电设务招标投标管理办法》(1996年第1号令)有关规定，尊遵循公开、公正、公平的招标原则，规范操作，竞争择优，维护甲方和投标人的全法权益，体现“服务、效率、公正、权威”的工作宗旨，在协调小组的监督和指导下，与甲方密切配合，达到保证采购质量、节省资金，提高资金使用效益，规范采购程序的目的。

二、编制招标文件

(一)╳月27日上午，协调小组审定招标的数量、参考价、技术标准、招标通告(投标邀请函)初稿和招标工作计划。

(二)╳月27日下午，甲方向乙方提供编制招标文件所需的有关技术标准、服务、商务等方面的材料和要求。

(三)╳月28日至9日，乙方编制招标文件，并联系办理刊登招标通告事宜。

(四)╳月30日上午，乙方将招标文件初稿送甲方审核。

(五)╳月1日上午，甲方将经协调小组确认的招标文件交乙方。

(六)╳月1日下午，乙方组织招标文件的印刷。

(七)╳月2日，开始发售招标文件。

三、开标工作程序及安排

投标时间：1999年╳月15日8：30——9：45

地点：╳╳市

接受投标人：招标中心、公证处

开标时间：1999年╳月15日10：00

地点：╳╳市

开标工作人员名单：公证人：╳╳╳验标人：╳╳╳唱标人：╳╳╳主持人：╳╳╳记录人：╳╳╳

开标程序：

1、主持人宣布开标。

2、请╳╳部门、╳╳部门、有关领导讲话。

3、主持人宣读评委名单及开标工作人员名单。

4、主持人宣布评标办法。

5、请投标人代表检查各自投票文件密封情况。

6、唱标。

7、公证处致公证词。

8、宣布质疑时间安排。

9、宣布有关注意事项。

评标日程安排：

1。╳月15日

14：0014：30，评委预备会。宣布评委纪律，介绍评标办法。

14：0018：00，评委阅读下载投标文件。

19：0021：00，评委归纳质疑问题。

2。╳月16日，8：3012：00，13：3018：00，评委质疑。

3。╳月17、18日，评委评标、写出评标报告。

4。╳月19日，乙方将评标报告报告报甲方，由甲方确定中标单位。

注：

①工作时间安排可视实际情况进行调整。

②中标单位确定后，由招标中心向中标单位发中标通知书，并组织甲方与中标人签订合同。

四、评标原则

公平地对待所有投标人。招标文件和投标文件是作为评标的依据。评委会按照“公平、科学、严谨”的原则，从性能、质量、价格、服务、资信等方面，综合评价出中标优选方案。各项评价因素量化计分作为综合评价基础。评价内容严格保密。

中标的基本条件是：投标文件必须对招标文件的实质性要求完全响应;投标人有良好的执行合同的能力;该投标人的报价对招标人最有利;能够提供最佳服务;获得最低评标价;

五、评标委员会及会务组

评标委员会委员共9人，设主任委员、副主任委员各一名。整个投标、开标过程，将由公证处人员实施法律监督，并将特聘政府采购管理机关、╳╳部门各一位同志作为监察员参加投标、开标、评标的全过程。评标中若出现重大问题时，应及时向主任委员和副主任委员汇报。

评标委员会成员待定(╳月12日前确定);监察员：╳╳╳;会务资料组：组长：╳╳╳工作人员：╳╳╳

具体职责：负责评标工作所需的设备、物品、交通、通讯等的落实及管理工作;负责资料的登记、保管、借阅、打印、收回等管理工作;负责评标会务的财务工作;负责评标询标会议的会务组织工作;负责对外的联络工作。

六、具体评标方法

七、评标工作保密守则

自开标后，有关投标的审查、评定、澄清问题，以及评标、定标情况均属于经济机密。为防止泄密及保证评标工作顺利完成，评委和有关工作人员不得将评标工作的任何问题及情况传给与评标工作无关的人员，更不得向投标单位或与投标单位有关的部门泄漏。在评标阶段，所有对外活动及问题的澄清，都必须在评标委员会主任委员或副主任委员的领导下进行，严禁未经许可，自作主张进行对处活动。

为了评标的顺利进行，防止问题发生而造成不良后果和影响，特制定以下几项保密规定。所有参加评标工作的人员，在评标期间必须认真执行。遵守资料复印和借阅等管理制度。评标过程中，有关资料由会务资料组负责统一管理，投票文件、资料及各种表格等，只限于在评标规定的场所使用，不得外带。未经会务资料组同意，有关资料不得复印。

招标工作计划简短(篇15)

一、20_年主要状况

20_年，我区招标采购完成采购预算金额140702、37万元，实际采购金额142085、67万元，节约资金8616、70万元，资金节约率为6、12%，采购次数为614次，取得良好的经济效益与社会效益。

(一)保质保量按进度完成区重点项目采购工作

一是以民生为重点，将区重点项目工作纳入中心公共服务白皮书工作任务。我中心依法依规依程序进行各项采购工作，完成我区清扫保洁服务采购、垃圾减量示范分类和区餐厨垃圾综合处理厂建设及运营主体采购、福田区残疾人综合服务中心康复设备系列采购等区重点项目采购工作。二是以采购任务为中心，在采购工作中主动服务。用心配合各采购单位开展各项前期工作，指定专人负责，在工作研讨会中充分提出意见，做好采购前期沟通服务工作，采购资源使用充分弹性化，用心完成各项采购工作。三是以创新采购方式为抓手，确保招标采购质量。针对采购项目特点和采购单位需求，首次以预选供应商的方式招标完成我区市政道路、绿地和城中村清扫保洁服务采购工作，首次采用BOT模式完成区餐厨垃圾综合处理厂建设及运营主体采购工作等，以创新采购方式不断提高招标采购效益。

(二)加强最新法律法规的学习宣传与落实。

一是发送宣传信息息。结合我区实际，制定落实措施，向采购单位及供应商发送新实施的《深圳经济特区招标采购条例》宣传信息息，扩大招标采购政策法规宣传的影响面。二是市、区联动学法。认真组织学习于6月1日发布实施的《深圳市经济特区招标采购条例实施细则》(以下简称《实施细则》)，组织与参加市、区两级采购中心的学习、培训，与财政局联合开展专题研讨学习，逐条研究，分析落实中存在的困难与问题，提出对策与具体措施，印制并发放宣传册。三是开展采购法规学习培训。联合财政局于7月初开展围绕《采购条例》及《实施细则》的采购法律法规专题培训，对全区210多个采购单位的采购负责人和采购专员及中心全体工作人员进行采购条例与实施细则的政策解读与操作规程示范。

(三)修订完善各类标书模板。

根据《采购条例》及《实施细则》的具体规定，修订各类采购项目的申报模板，固化《采购条例》及《实施细则》规定和要求，同时也是条例与细则具体实现形式和途径。以工程、货物、服务三大类为基础，系统分类梳理标书模板，以《采购条例》及《实施细则》为准绳，制定需求设置标准与框架，完善采购需求方案格式文件，引导用户单位正确编制采购需求方案。透过完善审核采购需求方案和资质要求的规则和制度，规范评标因素和分值设定的规则和标准，让每个评分项都公平合理。

(四)坚持绿色采购，践行智慧低碳发展

(五)大力加强党风廉政职责制建设工作

20_年，按照《福田区20_年度党风廉政建设和反腐败工作职责制分工明细表》的分工要求，设定中心职责分工项目共7项，对工作任务、工作目标和落实措施、完成时光、职责部门等作出明确规定，细化到部门，量化到个人，严格要求各部门按时完成各项任务。一是认真落实领导干部廉洁自律各项规定。要求党员干部学习中央“八项”规定，带头以身作则，严于律己，带头自觉理解监督，把自我置身于党和人民的监督之下;二是加强监督检查。研究制定加强廉政风险防控的工作意见，组织中心全体人员定期学习《廉政风险防控手册》，对于中心各部门的学习贯彻落实状况，进行严格监督检查;三是结合招标采购工作贯彻落实《廉政准则》各项要求，围绕提高执行力这个目标，进一步建立“依法采购，高效服务”的核心价值观，进一步完善中心工作流程图、核心工作流程图，严格贯彻落实岗位目标管理职责制、重点工作项目专责制、重大项目与重要工作“限时办结制”和严格的职责倒逼机制等，根据《廉政准则》的要求修改完善招标采购业务的工作程序，严格依法依规依程序做好每一个项目的采购工作。

今年，我中心问责人数为0，被查处违纪人数为0，公开曝光突出问题或典型案件0宗。收到对区招标采购中心的有效投诉为零，中心从领导到每位工作人员都没发生违纪违法、腐败不廉洁的行为和不正之风现象。

二、存在问题

(一)需求个性化与采购标准化的矛盾。为进一步规范采购工作，采购业务流程日趋注重标准化因素，各类采购项目模板力求通用一体化，同时，个别采购单位也存在个性化需求，不一样项目类别的需求设置也有所不一样，亟待解决个性需求与标准化之间的矛盾。

(二)对新《实施细则》须加强宣传与培训。新《实施细则》已于6月1日开始实施，对采购工作的要求更高，采购申报、工作流程、后续管理等方面规定更加具体，为规范采购单位的各项采购工作，需对《实施细则》进行更加深入的宣传、培训。

(三)采购合同备案管理仍待加强。招标采购合同不及时备案状况时有发生，个别采购单位采购工作人员意识淡薄，不按法定时光内与供应商签订合同，或签订合同后不送至采购中心履行备案手续，有的甚至几年后才送交备案，合同备案工作亟待加强。

三、20_年工作计划

(一)探索招标采购合同管理新模式