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今年以来，在公司领导的正确指引下，在各生产部门、各项目的充分配合下，在材料部门的大力支持下，我租赁站以高度的责任感和事业心，以振兴企业、提高效益为出发点，以工具的保值增值为基本点，以增收节支、降低成本为着力点，以凝聚人心、激发干劲为突破点，开拓创新求发展，同心协力度难关，以高涨的热情和积极的态度基本按要求完成了公司制定的各项工作指标，为企业的发展做出了应有的贡献。下面就租赁站今年来的基本工作情况向公司领导做出汇报和总结： 一、任务及指标完成情况： xx年的工作总体完成较好，具体数据如下：周转材料摊销一部314640元，二部418687元，三部180826元，合计：915973元，机械设备折旧：一部65158元，二部103124元，三部87269元，合计：281021元；周转材料损溢：一部177134元，二部249653元，三部82605元，建材厂650元，合计：510042元。较xx年同期有了明显的增长，工具闲置率则进一步有所降低，为下年工作打下了坚实的基础。 二、工具租赁市场现状及采取的对策： xx年工具供应工作质量的提高和收入的增长，得益于及时掌控与分析。工具供应的质量和供应量保证直接关系到
租赁合同
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公司各项目的生产建设工作，其重要性不言而喻。 三、租赁站的管理： 今年上半年，由于租赁站原场地的原因，更换了新的场 地。在公司各级领导的大力支持下，新址的搬迁工作得以顺利进行。各种场内工具的倒运工作有专人负责，出旧站有记录，如新站有验收，有条不紊地完成了工具倒场工作，没有一丝一毫的工具丢失现象。各种工具成方成垛，小件工具、配件等入库，办公用房、仓库等均按照公司要求统一标识，环境面貌较有了明显改观。 四、贯彻公司会议精神，把“增收节支”纳入租赁站重要工作范围： 增收节支是提高企业效益，增强市场竞争力的重要手段。自从公司贯彻增收节支的要求后，租赁站就根据公司的会议精神制定出一系列增收节支的方案，明确了增收节支的重点环节和将要采取的主要措施。一是对项目部退回的工具最大限度地进行整理修复工作，使部分报废工具得以加工改制，变废为宝，提高了自有工具的使用效率。二是与项目部协作，及时地退还对外租赁使用的工具，减少工具的闲置占用，有效地为公司节约了资金。 五、存在的问题： 由于公司生产任务的不确定性及工具配件涨价、人员等原因，新的问题会不断出现，我们在工作中会遇到以下问题
和困难： 1.主要生产任务集中在上半年的项目较多，现均已面临竣工。 2.建议公司对管理的工具日常维护及修复。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年的工作中以 保障供应、增收节支为工作核心，在管理上下工夫，在创新上做文章，齐心协力，顽强拼搏，打造一个团结、敬业、务实、争先和富有朝气的部门，努力创造新的成绩，为公司的发展做出更大贡献！
租赁备案工作总结
随着新时代的到来，城市化进程不断加速，人们的流动性逐渐增强，生活、工作等多种需求也日益复杂。在这种背景下，租赁市场成为城市发展的重要组成部分，为广大市民提供生活、工作等多方面的解决方案。为保障消费者的权益，加强市场监管，各地积极开展租赁备案工作。近年来，我市租赁备案工作进展顺利，但仍存在一些问题和不足。本文将就我市租赁备案工作进行详细总结。
一、北京市租赁备案情况
截至目前，北京市已经有超过80家租赁行业企业完成了备案工作。其中，部分住房租赁企业已经开展了线上备案，大大简化了备案流程。针对线下备案，政府部门针对每家企业均进行了详细的现场核查，并抽取部分企业进行了随机检查。在备案工作中，政府部门和企业相互配合，各自承担应有的责任，确保租赁市场有序发展。
二、租赁备案工作中存在的问题
尽管我市租赁备案工作在近几年内取得了一定的成效，但仍然面临一些问题和挑战。具体来说，主要表现在以下几个方面：
1、企业备案不规范：一些企业备案信息存在遗漏和不规范现象，缺少必要的业务基础设施和人员数量、职业素质等。
2、政府监管不到位：在整个备案过程中，政府部门履行的职能和监督作用还需加强。具体来说，要对各企业执行情况进行定期检查和监督，确保企业备案的真实性、准确性和完整性。
3、消费者维权意识不够：此前，由于租赁市场不规范和缺乏监管，租客权益得不到保障。现在虽然已经开展了租赁备案制度，但仍然需要加强对消费者维权意识的培养，教育租客按照规定的程序进行投诉、申诉等二次赔偿。
三、解决租赁备案工作中存在的问题
为保障租赁市场的良性发展和消费者的利益，我们提出以下几点建议：
1、优化备案流程：通过优化备案流程和方式，缩短备案时间，减少企业负担，使得备案更加便捷。
2、加大监管力度：政府部门要加强对住房租赁行业的监管，并对备案企业进行随机检查，确保备案信息的真实性和完整性。
3、加强维权教育：加强对消费者租赁维权意识的宣传和教育，帮助租客解决各种问题，保障租客的合法权益。
四、结语
随着我国城市化进程的加速，租赁市场成为城市发展的重要组成部分。为保障市场的良性发展和消费者的权益，各地相继推出租赁备案制度。本文着重分析了我市租赁备案工作中存在的问题，并提出了相应的改进意见。相信在各方共同努力下，租赁市场将会得到更为健康的发展。
一、在工作上取得收获和不足
年初在公司担任设备租赁站负责人以来，带领全体员工，克服重重困难，满足服务各个项目的需求，安全无误完成一千多吨型钢交接和装卸材料工作，圆满的完成了两套门式起重机的和左项目拆卸、装运、大修、维护工作，为襄樊江汉三桥项目钢护筒加工厂提供了优质的设备，也配合公司完成各个项目的季度检查工作。
7 月初，由于工作的需要调到沙湖大桥项目担任机电负责，冒着酷暑配合完成盛大开工典礼，快速配合完成临建的临电、临水布置，针对即将开展的施工现场，我不厌其烦，查勘施工现场环境、了解施工区域、和技术部门沟通，查阅规范及有关资料，编制临电方案，成本测算和使用对比，编制出两套方案，架空线和电缆线的投入对比，经过和项目领导反复沟通，决定出方案，后投入现场布置使用，事实证明决策时正确的，在临电布置中，严格按照公司标准化要求，给电工班书面技术交底，高要求、高标准，在电缆埋设中力求规范要求和考虑回收简易，并做好标示标牌，杜绝电源破坏，为项目提供安全供电系统，随着施工面的展开，桩基设备增加，针对原现场配电箱的使用情况，我组织修改配电箱，在原400a配电箱内，四个回路，即一个250a两个100a一个63a，而现场桩基设备只能使用一个250a开关，其他是闲置配置，这样投入二级配电箱很大，我果断修改配电箱内配置，分三个回路，即两个250a和一个100a，这样既满足了两台桩基设备供电也满足维修电焊机的供电电源，同时满足规范要求，在原计划因业主征地和相关手续未办理，在现有的工作面中，现场投入30台冲击钻，单台功率达 100kw,在原计划的基础上增加了30%，为了满足安全供电供应，加强严格巡视制度和观测电流，掌握电缆和变压器的温度，分段责任制，我及时和供电局沟通，调整变压器安装位置，及时满足现场供电，从成本方面投入，在根据现场桩基设备递进供给的需求，后段结束使用小截面电缆，大截面电缆跟随桩基设备递进，既满足和设备大量电源供应，也节约了项目投入成本;
在特殊工种人员管理方面，根据公司人员配置，有部分电焊工和机修工，为了满足现场施工需要，我提出服务于现场工作要求，电工和电焊工为一组，成立巡视、维护安全责任区，责任到每一个配电箱，并标明责任电工电话及投诉电话，这样既满足现场服务要求，工作中起到互补作业，又培养综合人才，要求机电人员，不但会干、也会管，而且懂得行业规范要求，形成了比、赶、超的工作氛围。
在干好现场机电工作的同时，及时完成领导交代的协调对接工作：如路灯迁改、占道手续、水管迁改、燃气管道、电力等单位。
在现场管理工作方面自认为，缺少管理强化执行力度。
二、在学习方面取得收获和不足
在繁忙的工作中，坚持自修学习，按照成人自修科目要求，认真完成老师布置作业和课外阅读，同时坚持练习写作水平，利用业余时间在公司管理平台上发表感触文章 13篇，青年文摘网发表一篇，武沙指挥部创办的《武沙月报》发表两篇，在设备公司开展读书活动中，读书体会读后感获得三等奖。同时学习了市政机械设备规范要求，及了解工会法律法规程序。
在工作的同时，深感文化水平低，理论专业知识欠缺，普通话较差，同时知识面不够广，在来年的计划中，利用网络优势，加强理论学习，参观学习市政工程机会，总结增长工作视野。
三、在思想方面收获
在沙湖项目以青年学生居多，我以工作多年坚持的好习惯，起表率作用，严格遵守劳动纪律和公司的各项规章制度，在竞选工会主席的活动中，我以票数较高而成功当选项目工会主席，并担任篮球队队长，我深感同事对我的厚爱，我更加严格要求自己，并递交入党申请书，以党为榜样，以党的原则作为工作的准则严格束缚自己思想。同时积极组织开展系列篮球邀请赛、红歌卡拉ko比赛、红色电影周、60大庆升旗仪式、创办农民工业余学校等，丰富项目职工业余文化生活，为项目政工建设发挥桥梁枢纽作用。
在工作思想中存在以下的失误和问题：
1、 主观认识不足，思路不够宽广。
2、 自身没有制定远大理想与目标，对自己不能严格要求，对部门和自己过于放任。
3、 对工作计划的分解不到位，执行和过程监控不到位。
四、 下一年度工作计划与安排
1、根据项目的要求，策划武汉市政样板工程观摩会机电布置策划，梳理管理盲区和误区，及时查找相关市政规范要求、标准编制策划方案;
2、根据项目机电管理实际情况，利用农民工业余学校的机会组织培训电工、电焊工、操作工、起重吊车司机操作培训工作开展;
3、带领机电部门做好现场巡视监管力度，保证正常安全供电供给;
4、做好协调对接工作;
5、加强自身学习素质提高，以系统作保证;以标准谋细化;以持续求精进。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将会遇到意想不到的困难，我相信，在项目领导培养下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不断提升自己的专业业务水平和为人处世之道，为公司的建设作应有的贡献。
建筑租赁公司年度工作总结报告
一、工作回顾
自2020年1月起，本公司积极响应国家政策，采取行之有效的现场管控措施，坚定不移地做好疫情防控工作。同时，针对疫情对公司经营产生的影响，我们迅速采取措施进行调整和改进。
在疫情得到有效控制之后，公司秉承以客户为中心的服务理念，进一步拓展业务范围，在合法合规的前提下积极开展业务，为广大客户提供优质的租赁服务。在实现企业发展的同时，我们也不断完善服务流程和管理模式，提升了公司整体的竞争力。
二、业务拓展
在全国范围内，本公司的业务网络不断拓展，遍布城市和乡村地区。即使在疫情肆虐的时期，公司仍然在合法合规的前提下，维持了业务的正常运转。
在业务范围方面，本公司积极扩展了新的业务领域，招收了一批素质精良、经验丰富的人员，为客户提供更专业、更广泛的服务。比如，在传统的楼房租赁领域之外，我们也逐步进入了商业经营、物流仓储、场地展示、临时工地设施等领域，不断开拓新的市场空间。
三、产品创新
为了满足客户多元化的需求，公司不断优化自身的产品供应链，提高产品质量和技术水平，并在原有产品基础上推出了一系列新品。同时，我们还加强了对现有产品的管理和维护工作，增加了产品使用寿命，降低了客户的使用成本。
在产品创新方面，我们与多家优质企业进行深度合作，共同研发了多种新型建筑材料和设备，满足了客户对产品性能、安全性、舒适性等方面的要求。
四、服务升级
本公司一直以来都把服务质量放在首要位置，为客户提供高质量、高效率的服务。在2020年，我们不断加强了服务创新，为客户提供更全面、更贴心的服务。
例如，我们逐步引入了先进的人工智能技术和大数据分析技术，将客户的需求和反馈信息进行深度分析，进一步提升了服务的个性化和定制化。同时，在服务流程上，我们也进行了优化，增设了多种服务渠道和接触点，方便客户随时随地进行咨询和反馈。
五、团队建设
作为一个租赁公司，团队的质量和素质是直接影响到企业核心竞争力的重要因素。本公司在2020年，全面开展了团队建设工作，通过各种培训和活动，提高了员工的素质和技能，增强了团队的凝聚力和创造力。
我们重视员工的职业发展规划和个人成长，为员工提供多元化的学习和培训机会，鼓励员工掌握新知识、新技术，积极参与企业的创新和发展。
六、未来展望
在2021年，本公司将以2020年为契机，继续不断提升服务质量和产品创新能力，开拓更广阔的市场空间。我们将努力实现以下目标：
1、拓展业务领域，进一步增强市场占有率。
2、提升服务品质和效率，不断满足客户多样化的需求。
3、加强人才梯队和团队建设，优化员工结构和素质。
4、积极响应国家政策，推行绿色环保理念，推进可持续发展。
5、稳健经营，确保企业利润和员工收入的持续增长。
总之，本公司将继续以客户为中心，以创新和服务升级为动力，不断发展壮大，为客户提供更优质、更可靠的租赁服务。
租赁备案工作总结
作为一名租赁行业从业者，我有幸参与并负责了许多租赁备案工作，积累了丰富的经验和教训。在这里，我将结合我多年的工作经验，分享一些租赁备案工作的总结与思考。
一、备案前必须了解并遵守法律法规
租赁备案与相关法律法规息息相关，例如《物业管理条例》、《城市房地产管理法》、《出租房屋管理办法》等，每个城市的具体法规略有不同，租赁行业务必充分了解并遵守相应的法律法规。对于未经备案的租赁业务，不仅存在着被处罚的可能，而且存在被定性为“黑中介”的风险，这对企业的形象和声誉都会造成极大的负面影响。
二、备案材料齐全并及时提交
备案所需的材料有很多，例如房屋所有权证明、房屋租赁合同、备案登记表、经办人身份证等。备案前务必要检查所有材料是否齐全，并严格按照备案规定的时间节点提交材料。尤其是在“限租令”实施后，租赁备案工作非常紧张，企业要做好全员动员，尽快提交资料。
三、加强备案后的管理和监管
备案完成后，不应该认为工作就结束了。企业要加强对备案后的管理和监管，确保租赁业务的合规性和良性发展。可以通过内部审核、半年、一年复核等方式进行监管，及时发现和纠正问题。
四、增强信息化管理和应对能力
随着互联网发展和信息化时代的到来，租赁备案管理也应该逐步实现信息化。例如，可以通过电子备案、电子数据交换等方式提高工作效率和精度。而在面对突发事件时，应急预案和应对方案的制定和执行也是非常重要的。
五、注重提高租赁服务质量和水平
租赁备案工作是提高租赁服务质量和水平的必要手段，只有通过规范租赁行业的经营秩序，才能提高租赁服务的品质和信誉。因此，从备案工作中发现问题，调整企业的经营模式和服务流程，提高服务质量和水平，是企业必须不断追求的目标。
总之，租赁备案工作对于规范租赁行业秩序、加强监管和管理、提高租赁服务质量和水平等方面都具有重要意义。企业要充分认识到这一点，在扎实做好备案工作的同时，注重与时俱进，不断提高工作水平和管理能力。
回顾今年的工作，我们对今年以来支持、帮助和积极配合我们xx街小区物业办公室工作的领导同事表示衷心的感谢！现将我们xx街小区物业一年来所做的工作做如下总结：
一、规范办公室内务管理
修改、完善了文件处理、会议组织、档案资料、装修管理以及检查、监督、考评、奖惩等制度。小区物业办内务管理工作基本达到程序化、规范化。办公室每月按照公司的要求将每月的工作总结和工作计划都按时上交公司，并月底归档，以备今后查阅。小区部分图纸目录已全部建立完毕。办公室全力以赴配合协调各部门的工作，例如收费、保安、保洁、绿化等各项工作。
办公物品、保洁物品实行了统一按需分配。严格按照公司资产管理制度，做到了资产管理帐实相符。依据公司规定，并结合xx街小区的实际，创造性的开展保安、保洁、办公室人员培训工作，尝试了挂职培训制度，各类培训日常化、正常化。通过各管理经营责任制，人力成本得到了积极有效的控制，各类办公费用实行定量管理，有效的控制了办公成本。
二、参谋决策，积极推进机构、体制改革
今年来，积极推进经营管理责任制和绩效考核激励机制工作。根据物业状况和特点，协调保安、保洁岗位工作参差不齐，对保安、保洁岗位通过同经理、副经理商讨进行了调整和完善，突出了管理处在物业日常管理中的主导作用，完善和优化管理处的组织结构和管理体系。使管理处的物业管理工作更加顺畅有序。
三、加强小区文化建设
加强对xx企业品牌宣传推广。今年来，我通过各种宣传手段节假日在小区门口悬挂横幅，完善宣传栏，张贴海报，参与帝都花园社区建设管理工作，积极宣传公司对小区的规划思路，贯彻公司的各项大小政策，使小区文化建设工作日益完善。
组织员工和小区业主积极开展文化活动。宣传《物业管理条理》、《物业管理示范小区创建标准》及环境保护、消防安全等。配合公司认真执行小区的物业服务费标准，宣传省、市关于物业管理服务收费标准、热费收缴、老年人养老保险的相关文件，组织调查上方业主，与业主沟通思想，逐步努力增加业主对物业的信任和拥护意识。
四、工作上需要努力的地方
我们的服务还比较粗放，服务的整体质量不高。管理部门对管理处的服务不够，意识和认识不足，职责还不太明确，服务与监控的关系还没能处理好，管理部门的管理质量不高。在岗培训缺乏针对性和操作性。
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x年招商工作总结
一、工作总结：
回首x年物业部的招商工作，x商厦的出租状况基本平稳。从上半年出租率的持续下滑到下半年的持续提升，年初的出租率是88.27%，年中是82.58%，再到年末的90%，基本上达到了领导在年初时下达的招商指标，这也为明年的招商工作打下了良好的基础。
分析今年的招商形势可以用一波三折来形容，年初时由于以下几个原因致使x商厦的出租率持续下滑，给招商部全体人员带来了很大的工作压力。
1、大厦楼体的使用年限较长，各种硬件设施老化严重，多处于临界状态，出现故障的情况时有发生。
2、楼梯的瓷砖破损严重、墙面脏旧不堪，给看房的客户直观印象很差。
3、商住楼(公寓)价格体系咄咄逼人，中关村写字楼客户不断分流。
4、各职能部门缺编严重，致使服务质量下降严重。
在这种不利的局面下招商部领导多次开会研究讨论，积极想办法解决当前的困难和问题，首先对楼梯瓷砖进行了更换、墙面进行了重新粉刷;其次组织协调安排好各部门的工作，使各部门能够最大限度的为客户提供高质量的服务。随着年中时政府对公寓楼出租办公司的限制，为我们下半年的招商工作带来了可喜的局面，也为招商人员带来了信心。下半年物业招商人员以大客户为目标，以小客户为着眼点展开招商工作，在市场竞争激烈的不利形势下，物业部招商人员不畏困难，勇于开拓，团结一心，大厦空房相继出租，将大厦的出租率提升到了90%，较好的完成了招商工作任务。
x大厦由于去年底客户退租致使大厦1-3层面积空置，出租率不足50%。，在这种情况下，我招商部人员积极主动寻找客户资源和联系多家房地产经纪公司，x经理亲自和有意向的客户进行多次的洽谈，终于在今年上半年完成了大华天坛大厦的招商任务，将大华天坛大厦空置面积全部租出，使大华天坛大厦的出租率达到了100%
在服务方面，今年大厦硬件设施连续出现故障，给物业管理服务带来很大困难，本着坚持“一切为了客户，为了一切的客户，为了客户的一切”的原则，招商部及时有效的帮助客户解决困难，协调各个物业部门及时处理客户的报修工作，对不能及时解决的问题，努力做好解释工作。积极和客户进行有效的沟通，了解客户的诉求，不断完善我们的服务，维护我物业的管理形象。
二、我的建议：
1、是否可以考虑明年对B座更新一部货梯。现在电梯客货混用，严重增加了电梯的使用频率，对于电梯的保养和维护要求较高，故障发生的机率也较高，不利于更好为客户服务、提升物业形象。
2、大厦各种硬件设施老化严重，应加强对关键部位的巡视、检查工作，及早发现问题及早汇报，防止突发问题的出现，给物业部的工作带来被动的局面。
招商工作计划：
1、年末年初，是招商的黄金时期。近期大厦的招商形势不错，有很多意向客户看房，我们应该抓住机遇，给客户留下深刻印象，增加他们签约的可能性，从而提高大厦的出租率，也给明年的招商工作奠定一个良好的基础。
2、巩固现有的租户，开发新客户，不断提高大厦的出租率。我们一定要维护好大厦的环境，给客户创造舒畅的办公心情，加强服务质量，从而减少老客户的流失问题。
3、对招商信息及时进行汇总和筛选，每天都有客户看房并留下联系方式，我们每天要对这些信息进行汇总，筛选意向客户、大客户，并做到及时地回访工作，把工作做在客户前面。
4、对招商工作中出现的问题及时进行总结，包括同客户说话的方式、回答客户提出的问题、揣摩客户的心理、谈判的技巧等等。
总之今年招商部较好的完成了公司领导下达的各项任务，也付出了较大的努力。在明年的工作中，我将一如既往的做好本职工作，积极地向各位老员工学习，弥补自身的不足之处，和其他招商人员一起多积累招商经验，运用自己所学的专业知识，努力完成领导布置的工作，拓宽自己的信息渠道，加大招商力度，使x商厦的出租率再上一个台阶。
租赁开票工作总结
租赁行业是当前亟待发展的新兴行业，租赁开票工作是企业在业务运营中必不可少的一个环节。通过深入研究租赁开票工作，亲身参与企业实践，笔者总结了以下经验和教训。
一、加强党性教育，增强法律意识
作为一名企业会计，首先要有一颗红色的心，要加强党性教育，始终坚持正确的道德观、价值观、法律观。我们在开展租赁开票工作时，需要充分了解相关税收政策，了解租赁业的特点，防范风险。同时，合同法等法律法规的合理运用，有助于为企业免税、减税，提高财务状况。
二、规范企业经营管理
在租赁开票工作中，企业要建立健全的经营管理制度，规范流程，确保开票环节的正常运营。租赁合同的签订、变更、解除等应合理、规范、合法，确保开票时的有效凭据。此外，应注重租赁档案的管理，便于开票时查阅租赁信息和证据。租赁档案记录需完整、准确、可靠，防止信息差错或丢失。
三、精细流程管理，妥善应对异常情况
在开展租赁开票工作时，需细心入微地管理流程，以避免可能出现的异常情况。比如合同的签署，要求做到双方确认无误后再签字；责任人的分工，每项工作必须有特定人员负责，避免因责任不明而出现疏漏。此外，对于退租、提前终止、争议等情况，需要及时妥善处理，避免因处理不当而导致的纠纷。
四、强化预算控制，提高税务合规性
在租赁业务中，预算控制和税务合规性是非常重要的。通过对各项费用的严格控制，使开票金额与实际支出相符合。在缴纳企业所得税时，要按照规定缴纳，减少不必要的罚款。此外，更要注意税务监管的合规性，避免出现违法违规的情况。因此，企业要完善税务管理制度，建立税务部门，定期进行税法培训，了解最新税收政策，做到税务合规。
五、重视团队管理和职业成长
开展租赁开票工作，除了对企业的规则和流程了如于掌的把控，也需要注重团队管理和职业成长。这对于提高工作效率、增加团队凝聚力、激发员工潜能，都有着重要的作用。对于每个员工，需指导他们的工作，并要求其自主思考问题、独立解决问题，并不断总结经验和教训，提高自己的职业素养。
综上所述，租赁开票工作需要企业在法律意识、规范流程、预算控制、税务合规性等几个方面进行科学管理，需要做好各个具体环节的精细把控，更需要重视团队管理。需要企业全面总结不断的实践经验，创新应用理论，进一步完善租赁开票工作，为企业和社会发展做出积极贡献。
（1）满足以下一项或数项标准的租赁，应当认定为融资租赁： ① 在租赁期届满时，租赁资产的所有权转移给承租人。 ② 承租人有购买租赁资产的选择权，所订立的购价预计将远低于行使选择权时租赁资产的公允价值（5%），因而在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权。 ③ 即使资产的所有权不转让，其租赁期也占租赁资产使用寿命的大部分（75%）。但是，如果租赁资产在租赁开始日前已使用年限超过该资产全新时可使用年限的大部分(75%)，则该项标准不能用以判断租赁的类别。 ④ 就承租人而言，租赁开始日最低租赁付款额的现值几乎相当于（90%）租赁开始日租赁资产公允价值；就出租人而言，租赁开始日最低租赁收款额的现值几乎相当于（90%）租赁开始日租赁资产公允价值。 ⑤ 租赁资产性质特殊，如果不作较大修整，只有承租人才能使用。即租赁资产具有专购专用的性质。 （2）租赁开始日：指租赁协议日与租赁各方就主要条款作出承诺日中的较早者。（只对租赁业务进行分类） （3）租赁期：指租赁合同规定的不可撤销的租赁期间。 ① 如果承租人有权选择继续租赁该资产，而且在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权，则不论是否再支付租金，续租期应当包括在租赁期内； ② 如果租赁合同规定承租人享有优惠购买选择权，而且在租赁开始日就可以合理确定承租人将会行使这种选择权，则租赁期最长不得超过自租赁开始日起至优惠购买选择权行使之日止的期间。 （4）租赁期开始日：指承租人有权行使其使用资产的权利的日期，表明租赁行为的开始。（对各方相关数据进行初始确认） （5）资产余值：是指在租赁开始日估计的租赁期届满时租赁资产的公允价值。
租赁合同
租赁合同格式 租赁合同注意事项 住房租赁合同 厂房出租合同
① 担保余值：就承租人而言，担保余值指由承租人或与其有关的第三方担保的资产余值；就出租人而言，不仅包括承租人或与其有关的第三方提供的担保，还包括独立于承租人和出租人但在财务上有能力担保的第三方提供担保的资产余值。 ② 未担保余值：指租赁资产余值中扣除就出租人而言的担保余值后的资产余值。 （6）最低租赁付款额：(不包括或有租金和履约成本) ① 期满所有权转移时： 最低租赁付款额＝各期租金＋期满购买付款 ② 期满所有权不转移时： 最低租赁付款额＝各期租金＋承租人担保余值＋不续租付款 （7）最低租赁收款额：等于最低租赁付款额加上独立于承租人和出租人的 第三方对出租人担保的资产余值。 （8）或有租金：承租人支付的或有租金在发生当期确认为费用，出租人收取 的或有租金确认为当期收入。 （9）履约成本：如技术咨询和服务费、人员培训费、维修费、保险费等(相 对于承租人的情况，履约成本通常应当计入当期损益。 （10）租赁内含利率：指在租赁开始日，使最低租赁收款额的现值与未担保 余值的现值之和等于租赁资产公允价值与出租人的初始直接费用之和的折现率。 （11）经营租赁 1) 租金的收付：承租人只需将租金确认为租赁期内各期的费用；出租人也应 在租赁期内各个期间将收取的租金直接确认为业务收入。 2) 租赁相关费用：承租人和出租人发生的初始直接费用应当在发生当期确认 为费用。承租人支付的或有租金在发生当期确认为费用，出租人收取的或有租金确认为当期收入。对于固定资产租赁来说，应当由出租人按期计提固定资产折旧。
在上级县运管站以及各级组织的关怀和指导下，在公司全体员工的共同努力下，主要做了如下几方面工作;
抓内强素 质外树形象工作。公司按照县运管站的要求,和有关文件精神，公司狠抓内强素质和外树形象工作，改变从以往出租车公司重服务，轻管理现象。公司加大对本公司出租车车辆和司机驾驶员的管理力度，为加强和适应形势发展的需要，加强规范化管理力度，在硬件上，公司添置了多台电脑、打卬、复印机设备，实现联网办公，徵机操作。加强对本公司车辆的各项技术指标信息的统计，电子归挡工作，加强了对本公司出租车车辆以及晚班司机资料和个人信息，加强了管理工作。
公司按照县运管站的佈置，对本公司全体司机驾驶员以及晚班司机驾驶员,进行了上崗培训学习和考核，参学参考合格率达百分之九十九以上。
公司加强了对出租车驾驶员的安全学习教育，公司将全体驾驶员分十个学习小组，每月不少于一次学习，通过学习交通法律法，道路运输管理条例、出租车服务条例评分细则等项内容，出租车驾驶员，安全文明服务经营意识明显提高。
公司狠抓出租车驾驶员,深刻学习领会星级出租车的评分细则，使全体驾驶员高度重视，对照评分细则进行整改达标。
公司对出租车驾驶员,包括晚班司机，分别签订了驾驶员安全生产责任书。进一步明确了公司和驾驶员的权利、义务、职责，出租车驾驶员文明丶安全规范合法运营行为明显好转。
20_年度公司广大驾驶员,文明规范经营，好人好事不断湧现;例如车号黑BLU503司机李佳豪，拾到价值七万元的钱物，主动送到失主手中。得到失主和电视台的表揚宣传。另还有许多司机拾金不味的事迹，据不完全统计,20_年内共有二十多件，公司收到表揚的锦旗两面。
六月高考期间，本公司有十多台出租车司机,积极参加爱心送考生，社会公益事业活动。 广大出租车司机驾驶员,能自觉接受公司和出租车行业管理部门的的监督和管理。违规违章，宰客、甩客、乱收费现象明显减少。
在20_年七月，公司在出租车党员司机中,选了两名司机作为创先争优活动，党员示范车，并配有标志,放在前排，接受乘客的检验，取得了示范带头作用，和初步的社会效益。
总之在20_年各项工作中,公司全体员工，能在出租车优质服务各项工作方面，为龙江县城区交通运输工作,做了一定的工作，但同上级的要求还有很大差距.
公司全体员工，决心在新的一年里，发扬成绩,克服缺点，狠抓拒载不文明服务经营的现象，减少乘客投诉率。
进一步加強管理水品和服务质量，力争在各项工作中，走在全市出租车行业的前列。为龙江和谐、繁荣、发展而努力!
在上级县运管站以及各级组织的关怀和指导下，在公司全体员工的共同努力下，主要做了如下几方面工作;
抓内强素
质外树形象工作。公司按照县运管站的要求,和有关文件精神，公司狠抓内强素质和外树形象工作，改变从以往出租车公司重服务，轻管理现象。公司加大对本公司出租车车辆和司机驾驶员的管理力度，为加强和适应形势发展的需要，加强规范化管理力度，在硬件上，公司添置了多台电脑、打卬、复印机设备，实现联网办公，徵机操作。加强对本公司车辆的各项技术指标信息的统计，电子归挡工作，加强了对本公司出租车车辆以及晚班司机资料和个人信息，加强了管理工作。
公司按照县运管站的佈置，对本公司全体司机驾驶员以及晚班司机驾驶员,进行了上崗培训学习和考核，参学参考合格率达百分之九十九以上。
公司加强了对出租车驾驶员的安全学习教育，公司将全体驾驶员分十个学习小组，每月不少于一次学习，通过学习交通法律法，道路运输管理条例、出租车服务条例评分细则等项内容，出租车驾驶员，安全文明服务经营意识明显提高。
公司狠抓出租车驾驶员,深刻学习领会星级出租车的评分细则，使全体驾驶员高度重视，对照评分细则进行整改达标。
公司对出租车驾驶员,包括晚班司机，分别签订了驾驶员安全生产责任书。进一步明确了公司和驾驶员的权利、义务、职责，出租车驾驶员文明丶安全规范合法运营行为明显好转。
20_年度公司广大驾驶员,文明规范经营，好人好事不断湧现;例如车号黑BLU503司机李佳豪，拾到价值七万元的钱物，主动送到失主手中。得到失主和电视台的表揚宣传。另还有许多司机拾金不味的事迹，据不完全统计,20_年内共有二十多件，公司收到表揚的锦旗两面。
六月高考期间，本公司有十多台出租车司机,积极参加爱心送考生，社会公益事业活动。
广大出租车司机驾驶员,能自觉接受公司和出租车行业管理部门的的监督和管理。违规违章，宰客、甩客、乱收费现象明显减少。
在20_年七月，公司在出租车党员司机中,选了两名司机作为创先争优活动，党员示范车，并配有标志,放在前排，接受乘客的检验，取得了示范带头作用，和初步的社会效益。
总之在20_年各项工作中,公司全体员工，能在出租车优质服务各项工作方面，为龙江县城区交通运输工作,做了一定的工作，但同上级的要求还有很大差距.
公司全体员工，决心在新的一年里，发扬成绩,克服缺点，狠抓拒载不文明服务经营的现象，减少乘客投诉率。
进一步加強管理水品和服务质量，力争在各项工作中，走在全市出租车行业的前列。为龙江和谐、繁荣、发展而努力!
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