阿里巴巴读后感(精华十篇)

时间：2023-09-16 阿里巴巴读后感

本篇文章将为您详细讲解关于“阿里巴巴读后感”的方方面面，网络上，很多都在谈论作者写的作品，读了以后让人眼前一亮。 读后感是通过阅读寻找精神自由和人格独立的过程，写作品读后感有什么要求呢？以下内容仅供参考请勿盲目依赖！

阿里巴巴读后感 篇1

有一个整天无所事事，但又心地善良的人——阿里巴巴。还有一个邪恶的魔法师，为了得到神壶，为了自己的利益，他长途跋涉，在小村庄找到了阿里巴巴。于是把他带到一个神秘的洞中，让他拿出神壶，因为只有他能拿到。魔法师拿到神壶后，不想透露风声，就斩草除根，把阿里巴巴杀掉，幸好他机智聪明，才逃脱了他的魔掌……我觉得人应像阿里巴巴那样心地善良，而不应该像魔法师那样邪恶无比。

在抗日战争时期，由于打仗，百姓失去了许多田地，在这危难的时刻，毛泽东拿出自己仅有的钱，分给大家，可，这是微不足道的。

影片中，由于阿里巴巴偷了四十大盗的两袋金币，他的阿里妈妈，看了眼馋，就叫阿里巴巴告诉他弄到金币的方法。于是，他带了许多麻袋和鹿，去偷金币，堆放在面前的是无数的金银，他高兴的忘了出去的方法，结果被四十大盗逮个正着。钱没的到，还一丝不挂的回家，真是偷鸡不成蚀把米啊！

我想到人不能见钱眼开，贪图便宜，为了钱做出违背自己的道德，必须经过自己的劳动，而获得的报酬。

金钱乃身外之物，比金钱更重要的还是信任和诚实。

阿里巴巴读后感 篇2

当国王是我们每个人梦寐以求的，拥有权力，掌握王国，享受所有的荣华富贵，获得无数金银财宝，吃遍天下美味食物也是我们人人所渴望的。但是有多少人知道成为国王最重要的责任是什么？看完这部电影后，我明白了：

永远站在最前面！

《阿里巴巴之大盗奇兵》这部电影主要讲了：小公主马尔基那希望像爸爸那样成为国王。而那时，成为国王必须要获得“王者之心”——一个在阿里巴巴古代阿拉伯世界里莫名其妙的高科技产品。

小公主马尔基娜因为胆小而被审问。于是想成为国王骄傲的她与阿里巴巴和她的《寻宝指南》开始了冒险。他们在路上遇到了四十个小偷，但他们克服了许多困难，马尔基那从中明白了成为国王最重要的能力和自己的缺点，并改正了自己的缺点。

成为了真正的国王。

事实上，小公主马尔基一开始还缺乏勇气。每当她有危险时，她总是跑的最快，躲在后面。然而，随着危险一次又一次的发生，马尔基逐渐明白自己是胆小自私的。

只懂得躲在别人身后，让别人保护她。当别人最需要她的帮助时，他们会因为危险而逃跑。他们的伙伴一个接一个地牺牲。危险来了又来。他们经历了意识的转变，在冒险中成长。

阿里巴巴是一个乞丐，三天都吃不到饭。尽管如此，他还是反对海盗，为所有人辩护。他是正义、勇气、智慧和正能量的英雄。

看完《阿里巴巴之大盗奇兵》我懂得了：当遇到危险的时候，国王要站在臣民面前去担当，要站在朋友面前去保护。而不是站在别人身后。

如果你想成为一个国王，你必须克服内心的胆怯和自私，变得勇敢、利他和公开。我觉得有时候国王也不必永远站在最前面。比如：

利益，金钱，美宴。

学生们，当你处于危险中时，你是躲在别人后面还是站在前面？当你们看完《阿里巴巴之大盗奇兵》这部电影的时候，心里就一定会有一个正确，如意的答案。

阿里巴巴读后感 篇3

阿里巴巴今年的投资者日，听下来，就一个词可以总结：Digitaltransformation，数字化。虽不是什么新鲜词，但关系到阿里接下来的重要变革，核心电商的种草事业，新零售的未来。

新零售，目前主要是盒马，饿了么，以及苏宁，银泰，大润发元素等构成。按照管理层的说法，盒马是新零售试验的model，盒马是一个实体店面，餐饮中心，仓储配送站一体的产物，线上订单提高了实体店面的利用率和利润率，使得单店坪效高于传统超市，让实体店具备了规模化盈利的基础。开店1.5年以上的门店单店坪效超过5万元，单店日均销售额超过80万元，线上销售占比超过60%。为什么说是model，因为盒马只是一个范例，公司的新零售战略绝非要凭一己之力实现，而是要通过这个范例告诉广大的实体零售业，数字化管理下的实体店，营业效率将远高于传统零售，从而给传统零售业洗脑，接受阿里巴巴的赋能(改造)，完成Digitaltransformation。

这个Digitaltransformation首先要求商品库存全部电子化，并且线上线下销售同步进行，再来就是接入最后一公里的配送功能。对于用户，完全没有必要一家零售店下载一个APP再下单，而需要一个类似于淘宝的集中平台，阿里的大计就是为这个平台做布局。这个布局很有挑战，给众多传统零售商的洗脑工作就是一项艰巨的任务，还要整合社会资源，从实体店面改造，到社会化物流资源的调配，都需要很长的时间。为什么核心零售躺着赚钱这么舒服的日子放着不过，给自己找事儿，首先经济利益上有巨大的诱惑，中国零售市场5.3trillionUSD，线上零售目前只占1trillion，其次，阿里相信未来的零售业发展的趋势上，线上线下的界限将越来越模糊，而阿里巴巴是最具推动这一变革的实力的市场参与者。这件事如果做成，阿里的估值也许会上天，时间会很长，困难也很多，但考虑到团队的过往强大的执行力和变革能力，还蛮令人期待的。

未来是hin宏大，当下呢，阿里核心电商业务的数字化变革也在持续。过去，淘宝的digitaltransformation主要体现在个性化推荐，当前的变革主要体现在种草和娱乐化。有的汉子听起来可能有点抽象，我们具体点来描述，就是说消费行为正在从基本购买使用需求，向娱乐需求过度，消费者因为各种各样的原因种草，心水，剁手，囤货，拔草，娱乐型消费一发而不可收拾，朋友圈，微博，小红书，快手，抖音，带货的世界就是这样疯狂，再比如说，现在的年轻人，出国专程为购物而非旅行，也已不是什么新鲜事儿了，例子比比皆是。

为了建立和完善种草的生态，微淘已经为此做了不少，并且还有很多可以做的，一方面为带货王提供工具，包括视频/直播/培训等等，另一方面激发和激励商铺的创造性，将创意作为卖点也是种草的一种形式，这也是造物节举办的意义。结果上来看，种草成绩还不错，活跃用户日均打开APP8次，活跃买家年均消费8700RMB，短视频日均VV19亿次;从个人体验上来讲，微淘刷的越多，想买的和买的也越多，购物车长期处于满载状态。

最后还想提一下的，就是马云的演讲，很风趣的讲了关于阿里巴巴Vision，团队，文化，执行力和决心方面的内容，尤其是关于传承计划已经准备了十年，张勇等人wellprepared，马云不亲管业务已很多年，整体上是很makesense的。

阿里巴巴读后感 篇4

只因贪念

连江实验小学四年6班吴毓泽

“只因贪念，使人迷失方向。只因贪念，惹来杀身之祸。”一个故事让我明白了这个道理，故事就是——《阿里巴巴和四十大盗》。

故事是关于：很久以前，波斯有两个兄弟。哥哥叫高西木，弟弟叫阿里巴巴。

一天，阿里巴巴在山上砍柴时，突然看到一群小偷。之间一位类似头目的大盗嘴里念着咒语：“芝麻，芝麻，开门吧。

”一块沉重的石门奇迹般地打开了。那群大盗从身上拿出从各处掠夺来的钱财放入洞内。又念道：

“芝麻，芝麻，关门吧。”大石门又关上了。阿里巴巴把这两句咒语牢记在心。

后来，小偷走后，阿里巴巴成功地用咒语进去，看了无数金银财宝。阿里巴巴并没有把这里的宝藏当成自己的主意。他只是装了一些足够两兄弟生活的财宝回家了。回家后，哥哥高西木知道了这件事。高西木贪财。他问起咒语和地点，就去搬走宝藏。因为高西木只想着钱，进洞后忘了念咒，出不去。

后来，劫匪回来发现高西木，就把他切成四段

看到这一点，我非常感慨故事中的高西木因为贪得无厌而献出了自己的生命。生活中与这个故事类似的事件还有很多，比如说我自己，不久前就发生了这么一件事：一天下课，一位同学鬼鬼祟祟地走了过来神神秘秘地对我说：

“喂，我不想写作业，你帮我做作业，我给你最想要的那本《大林和小林》。”《大林和小林》，这可是我梦寐以求的那本火热畅销书，当时因为去晚了结果老板说卖完了。到现在我还后悔不迭呢。

左思右想，最后我在**面前让步了。帮他做完作业后，我不断地安慰自己：就一次，下不为例。

后来，虽然我得到了心爱的书，但我一个字也看不懂。我总觉得我错了。最后，那件事被老师查了出来，老师对我说：“你的笔迹怎么会出现在别人的作业本上？

”“我……我那是因为……”我吞吞吐吐的，脸涨得通红，说不出话来。

自那件事以后，我不断告诫自己：人千万不能有贪念，有了贪念，虽然不会像《阿里巴巴和四十大盗》里高西木那样被砍成四段，可我现在是成长阶段，若有贪念必会犯错误。

错误，往往只因贪念。

阿里巴巴读后感 篇5

最近，我看了一部电影，名字叫《阿里巴巴之大盗奇兵》，这部电影讲的是冒险王国的一个规定，即“谁能找到王者之心，谁就能得到属于国王的印记，成为新的国王。”为了能够当上国王，国王的女儿、胆小的马尔吉娜公主与偶遇的阿里巴巴等人一起去寻找王者之心，并与强盗展开了斗争。

当马尔吉娜他们经过千辛万苦找到了王者之心后，面对王者之心“做一个国王应有的能力是什么”这样一个问题，马尔吉娜回答不上来，自然就得不到王者之心。这时她就开始指责与她同行的伙伴。她的态度激起了一个同伴的不满:

“我们得不到王者之心，问题不是你说的那样，而是我们需要你的时候，你却总是躲在最后面！”

看到这儿，我突然想，一个人首先要勇敢，才能经得起生活的考验，在关键时刻，要挺身而出，面对困难，不能只让朋友一个人担着，自己却退缩了，要知道人多力量大，只有团结友爱，一起面对，冲到前面，才能有制胜的把握。

最后，玛吉娜克服了恐惧，勇敢地站在前面。她回答王者之心：“一个国王应有的能力是‘永远站在最前面’！

”她答对了王者之心的问题，得到了属于国王的印记。似乎一个人最大的敌人是自己。只有战胜自己，才能变得勇敢；只有勇敢，才能站在前面。“永远站在最前面”，这样，你就会实现自己的梦想。

阿里巴巴读后感 篇6

关于ebay和**的战争，已经有很多文章了，书里讲的也很详细。这场惊心动魄的c2c战争书里主要从几个方面描述：广告战，心理战，工具战（支付宝vs安付通+贝宝），攻防战（从c2c扩展到b2b和b2c），当然，最终以**完胜而告终。

书中对阿里巴巴的几个重大事件的描述相当翔细和有趣，如支付宝的诞生、阿里巴巴收购雅虎中国等。

最后，摘抄两句我很喜欢的话。

一。中国创业的关键不在于你有杰出的想法、理想和梦想，而在于你愿意付出一切代价，用一切力量去证明它是正确的。---马云

2．价值观是一个公司安身立命的核心。我们有九种价值观，不是自己创造的，而是自己积累的。每一个新来的员工都要从这里学起。

我们的价值观不在墙上，而在每个人的口袋里。公司的价值观犹如珍珠中的线。与珍珠相比，这根线是最不值钱的，但是没有这根线，珍珠就会到处掉下来。--马云。

阿里巴巴读后感 篇7

原创： 林凯鸿

花了四个晚上的时间，终于把书看完了，马上来写写自己的感想，这也是对自己对别人的承诺。

这本书就像历史，真的要写详细的话要从头到尾复述一次，就没必要了，大多数的故事在网上都可以查的到，我想总结这本书给我的就四个关键词组，经历、价值观、快乐工作、面向未来。

先说经历，马老师创办阿里前经历了无数的困难和失败，包括他高考三次，求职无数次被拒，辛苦创办的黄页和外经贸部**最终离他而去，这些经历都历练了他非常强大的内心以及更加坚定了他内心的信仰，就是想创办一个中国人创办的伟大企业，如此纯粹，如此坚定，给了他足够的勇气和力量去创办阿里。

哪知创办阿里后还有更苦的日子在后面，面临泡沫快倒闭，强大竞争对手的攻击，非典，假货，**十月围城等等故事，给我的感觉是一个人必须去经历种种，磨炼自己的内心，磨炼自己的信念，最终才能成就一番大事业。

每个成功的人都有很多痛苦的经历。 因为苦难，成功之路没有被阻挡，因为很少有人可以坚持下去。

对于我们目前来说，正值人生奋斗时期，希望自己不要怕吃苦，多去经历，多去磨炼，吸取教训，不断去解决问题，再往前走，未来一定会有不一样的精彩，我相信。

第二个词是价值观，以前对于价值观总感觉是很虚的，有看过很多企业把价值观写在墙上，但最终也没落地，所以一开始也没把它当回事，直到看到阿里，如此坚定地捍卫价值观，但违反价值观的，不管业绩多好，一律开除，你业绩不好可以给你机会，但唯独价值观不好一定走人，而且价值观每个季度都会考核，所以这也是落到实处，让人敬佩。

这也可以对标我们自己，自己信仰什么，坚定什么，你所做的一切都必须围绕自己坚定的东西去开展，这样你的人生路上才不会那么的迷茫，你知道自己要什么，不要什么，结果导向地去做，慢慢地，你的人生也会拥有很多跟你志同道合的人一起走下去，甚至一起做一番事业。

第三个词是快乐工作，在阿里，总感觉大家并没有大公司那样等级分明，戒备甚严，很多人每天都是嘻嘻哈哈，但又努力地工作，想想在阿里待五年十年的老员工那么多，就知道如果工作不开心，也不可能坚持那么久，对我们来说，快乐工作是我们所追求的，但离开了阿里，无法保证每个工作环境都像他一样，只能说选择一份你自己相对认可的，无论是物质还是精神上，然后用心投入，简单点，适当地多为别人考虑点，一点点去保持自己内心的平衡吧。

最后一个关键词是面向未来，有一个句子说得好，仰望星空，脚踏实地，踏实做事，也要看到未来，阿里的打假，事业群改革，孵化创业项目，提倡五新战略等等，这都是她未来做大做强的趋势判断，对于个人而言，可能无法准确地去预判，但起码要做到实时关注实事，了解最新的信息，我很喜欢傅盛说的一个词"极度开放",放开自己的心胸，去关注新的事物，去关注跟你不一样的人，去倾听，去分享，慢慢去沉淀自己，给自己梳理阶段性的规划，然后实践调整，才能做到很好地面向未来。

啰嗦地也差不多了，个人体会，给自己做个总结，明确并坚定自己的价值观，选择好一份工作，全身心投入，保持快乐，保持开放的心态不断去经历更多，才能更好地面向未来。