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学习小计划【篇1】

一、 指导思想

学习是人类生存和发展的重要手段,教师专业发展,不

仅是时代的呼唤,教育发展的要求,也是教师教学自我提升

的需要每个教师都需要终身学习。教育工作是动态的鲜活的

进步的,作为一名教师,要紧跟社会时代的步伐,为了做一

个深受学生喜欢的老师,创建高效的课堂。能更加深入地研

究教材,根据学生特点研究切实可行的课堂教模式。

二、 进修目的

为了顺利完成教育教学任务,为了要面向全体学生,关注每个学生的情感,激发他们学习地理的兴趣,帮助他们建立学习的成就感和自信心,培养创新精神;整体设计目标,体现灵活开放,目标设计以学生技能,地理知识,情感态度,学习策略和文化意识的发展为基础;突出学生主体,尊重个体差异;采用活动途径,倡导体验参与,让地理成为学生学习生活中最有趣的学科,让他们在使用和学习地理的过程中,体味到轻松和成功的快乐,而不是无尽的担忧和恐惧。

三、 进修内容

积极参加进修学校组织的各种培训学习和河北省农村中小学教师的国培计划,通过学习大学地理的学习等让自己的知识面和授课水平得

到提高,系统学习大学地理课程,扩大知识面,让自己能轻松的驾驭课堂。

四、方法措施

1、反思教学过程中的得失,反思教育学生的点滴,在反思中感悟,写出高质量的教学随笔、教育故事等。、坚持认真学习专业知识的书籍,及教育教学理论书籍,并且广泛阅读文学书籍充实自己,以不断给学生新信息、新知识,使课堂教学效果更好。

2、借助先进的媒体学习,了解学科的发展动向和最新的研究成果,通过网络和电视提高自己的地理水平。

3、做一名学习型的教师,充分利用课余时间,坚持每天一个小时的学习时间。

4、积极参加相关的课题研究,用课题促进自己教研学习,增强教育科研能力。

5、善于思考善于创新,积极探索教学规律,遵循教学规律的基础上形成自己的教学特色。

五、进修安排

2月份---3月份,学习整理整个初中的基础知识点。

4月份 世界地理,

5月份 人文地理学

6月份 系统自然地理学

学习小计划【篇2】

        开展创建学习型企业活动规划学习是提高人的能力的基本途径。当今,企业之间的竞争实质上是学习能力的竞争。谁能迅速提高自己的学习能力、创新能力和竞争能力,谁就能赢得发展的主动权和领先优势,谁就会在激烈的市场竞争中超越对手并长期保持发展的领先优势,从而促进企业更快更好的生存和发展。为此,根据本企业的实际,特提出开展创建学习型企业活动的规划如下:一、创建学习型企业是适应形势发展的客观要求。当前,创建学习型企业已成为一些成功企业的正确选择。在新的形势下,企业只有因地制宜,全力以赴地把自已建设成为名副其实的学习型企业,大力进行人力资源开发,获取丰富的知识资源,才能迎接时代的竞争和挑战,才能符合时代发展的客观需要。从我们企业当前现状看,创建学习型企业是一项非常迫切的任务。首先,我们企业虽然已改制多年,但大多数的人思想观念还没有得到根本转变,仍停留在计划经济时代的认识水平,阻碍了企业的发展中;其次,各项管理缺乏创新,很多管理工作仍沿用着不适应市场发展,合理利用资源等传统的、落后的方式方法;三是,各层次人员,如管理人员、专业技术人员、技术工人等,在知识更新、技能提高等方面滞后形势发展的需要,甚至出现断档现象,对企业的生存和发展是潜在的隐患,甚至可以说是致命。因此,要把创建学习型企业,提到事关企业生存之本,发展之魂的战略高度去认识和对待。在开展创建活动中,坚持以人为本,以“十一五”规划为指导,以加强学习和培训为主要手段,以提高各类人员素质,加快后备人才队伍建设为总体目标,最终达到为实现“十一五”规划,提升创新管理水平,提升技术创新能力,打造独具特色的高锻文化,实现跨越式发展,把企业做大做强夯实基础的目的。二、方向及规划目标。创建学习型企业,是企业提高自身综合竞争力的需要。在当前形势下,首先要明确方向。创建学习型企业,不仅要勤于学习,更要善于学习。在内容安排上要根据市场竞争和企业发展需要的原则,注重“全、新、专”。“全”就是不仅要学理论、学文化,而且要学科学、学技术等;“新”就是要随着市场及形势的变化,坚持与时俱进,适时更新学习及培训的内容和方式方法;“专”就是要从企业内部各类人员的实际需要出发,注重专业性和实效性。要把学习与培训自觉导入企业管理,以人的发展为中心,以不断增强企业竞争力为目的。通过树立终身学习,全员学习的理念,培育整个企业的学习氛围,建立完善学习教育与培训体系,大力推进管理创新、科技创新、产品创新和市场创新,成为具有人力资源挖掘和再造功能的可持续发展企业。创建学习型企业是一项长期的系统工程。要通过创建活动的开展,做到一年打基础,二年上台阶,三年见成效,并初步实现以下规划目标和要求:(一)、经过学习和培训,95以上的中高层管理者,80以上的一般管理人员,要熟悉和掌握一定的.现代科学管理理念、管理知识和管理水平,建设一支具有开拓创新能力的经营管理人才队伍。(二)、工程技术人员的知识水平不断提高,了解掌握国内、国际同行业先进设计,先进工艺的发展趋势,提高产品设计水平和创新能力,在开发产品中有所突破,建设起一支掌握高新技术,善于研究开发,创新意识及创新能力突出的科技人才队伍。(三)、营销人员要掌握现代知识,熟知本企业产品的特性、配置等,能安装调试小型压力机,解决一般性故障,与用户能进行一般性的技术交流,建设一支知识面广、懂专业、适应性强,市场拓展能量大的营销人才队伍。(四)、技术工人自身水平高并一专多能。通过学习和培训,使一定数量的技术工人能掌握两种以上的技能,能操作两种以上的设备。如,车工既可操作车床,又可操作镗铣等设备,安装钳工既可操作装配,又可操作电工安装。在为企业节约人力成本的同时,建设起一支爱岗敬业,适应要求,熟练掌握多种技能的复合型人才队伍。三、措施创建学习型企业是一项长期的工作,应把其做为一种长效机制建立起来,具体措施是:(一)、做到领导重视,全员参与,有规划、有目标。首先,从公司中高层管理者做起,积极参与,做到在创建活动中既是领导者、参与者,又是示范者。其次,公司要将其列入企业中长期发展规划的重要内容,分阶段,分重点的制定相应的计划和实施措施。三是要坚持上下齐动,长期持久的抓。(二)借鉴一些先进企业的经验,公司、各分公司建立定期学习培训日制度。(三)利用多种形式开展学习和培训。采取走出去,请进来的办法进行学习和培训。根据不同人员的需要,定内容、定要求,采取自学与集中学习相结合,分散培训与集中培训相结合等方式,做到学习工作两不误。(四)、对各类人员建立学习培训档案,规定出每年集中培训必须达到的课时要求。每次培训后要进行考试,列入业


        绩考核内容。
(五)、适时找准切入点,本着先急后缓、先易后难,循序渐进的原则,从薄弱环节入手,注重实效性,由点带面,不断深入。如、当前的学习与培训可从两头抓起,一头是企业的中高层管理人员,一头是徒工等后备人才的培养,形成抓两头带中间的局面。
(六)、积极做好宣传和发动,从提高认识入手,广泛宣传创建学习型企业的重要性,变要我学为我要学,调动各方面的积极性,为这项活动深入持久的开展打下良好的基础。
(七)切实加强对创建学习型企业工作的组织领导工作。创建学习型企业是事关长远发展和加快企业文化建设步伐的需要。为把这项工作抓好、抓实,首先,要做到有组织,有领导,公司成立创建学习型企业领导小组,毛志猛同志任组长,吴宝义、杜成士、高峰、李绍文、姜长升、窦建华、候宝升同志任成员。同时,设立领导小组办公室,为具体工作班子,窦建华同志任主任,范钦昌、单玉梅、孟祥润、董幸生、李子玉同志为成员。其次,加大投入力度,对各项学习培训计划的实施过程中在人、财、物上给予充分的保证。三是、建立激励机制。如,工程技术人员,管理人员,技术工人等,通过参加与本专业有关的学习(函授、自学考试等),毕业或结业后,或通过学习有创新,有贡献的,公司可给予一次性的奖励,在内部形成一种尊重知识,尊重人才,崇尚创新的浓厚氛围,让自学成才的员工有成就感和荣誉感,为加快人才队伍建设搭建平台。
总之,创建学习型企业是一项长期而艰巨的工程,必须长期持久的抓下去,并要抓出成效。只有这样,我们的企业才能进步,员工的素质才能提高,企业的核心竞争力才能形成,逐步走向成熟和壮大。
二00六年八月




        绩考核内容。
(五)、适时找准切入点,本着先急后缓、先易后难,循序渐进的原则,从薄弱环节入手,注重实效性,由点带面,不断深入。如、当前的学习与培训可从两头抓起,一头是企业的中高层管理人员,一头是徒工等后备人才的培养,形成抓两头带中间的局面。
(六)、积极做好宣传和发动,从提高认识入手,广泛宣传创建学习型企业的重要性,变要我学为我要学,调动各方面的积极性,为这项活动深入持久的开展打下良好的基础。
(七)切实加强对创建学习型企业工作的组织领导工作。创建学习型企业是事关长远发展和加快企业文化建设步伐的需要。为把这项工作抓好、抓实,首先,要做到有组织,有领导,公司成立创建学习型企业领导小组,毛志猛同志任组长,吴宝义、杜成士、高峰、李绍文、姜长升、窦建华、候宝升同志任成员。同时,设立领导小组办公室,为具体工作班子,窦建华同志任主任,范钦昌、单玉梅、孟祥润、董幸生、李子玉同志为成员。其次,加大投入力度,对各项学习培训计划的实施过程中在人、财、物上给予充分的保证。三是、建立激励机制。如,工程技术人员,管理人员,技术工人等,通过参加与本专业有关的学习(函授、自学考试等),毕业或结业后,或通过学习有创新,有贡献的,公司可给予一次性的奖励,在内部形成一种尊重知识,尊重人才,崇尚创新的浓厚氛围,让自学成才的员工有成就感和荣誉感,为加快人才队伍建设搭建平台。
总之,创建学习型企业是一项长期而艰巨的工程,必须长期持久的抓下去,并要抓出成效。只有这样,我们的企业才能进步,员工的素质才能提高,企业的核心竞争力才能形成,逐步走向成熟和壮大。
二00六年八月



学习小计划【篇3】

一、明确学习计划的首要重点事项:

1、没有压力则没有动力,本学习计划要求略高,但不能因此而放弃对自己的要求。

2、学会自我激励,调整好心态,不急躁、不放弃、同时有紧迫感。

3、放弃网络上的那些如QQ农场等一系列耽误时间的应用程序;要坚持始终如一。

4、坚持的信念:详细你自己是最棒的,一定能通过考试并最终获得职位的。

5、注重学习方法。要相信“有方法,但没有捷径”,能做的只有多看、多做,多总结,积累厚了自然能够薄发。

6、以上计划,要坚持始终,不能因为累就放弃了扭转现状的想法。

二、具体学习计划

1、了解明确阶段

时间:5月30日至6月中旬

内容:熟悉整理的材料、积攒问题、观看网上视频、看一到两套真题,对公务员考试进行思考。

效果:通过整理资料和网络上的视频熟知掌握公务员考试的内容、形式,对申论、行政能力测验、公共基础知识有宏观的了解。通过对一两套真题的研读掌握一定的出题思路和答题思路。通过一定的思考,对公务员的考试有一个全面的理解,有一个清晰的脉络,有一个认同。

注意事项:对公务员考试的认识要有一个过程,对它的困难性要有明确的认识,但不必畏惧,因为你还没有进行复习。

2、历年真题演练

时间:5月30日至7月30

内容:实战演习五年的(XX-XX年)国家公务员考试真题

效果:通过对历年真题的实战,可以感性认识公务员考试的题型、命题风格、各题型分值分布、考察的重点及难易程度、考试趋势及试题的细微变化;掌握解题思路,培养解题技巧:;领悟公务员考试命题侧重点和命题技术的变化。

注意事项:该项实战演习要在规定的时间内做完一套题,然后在对答案,不要在乎分数,只是查找不足;在XX年后出现了公共基础知识,那么XX至XX年三年的公共基础知识应作为重点。

3、教材考察和选择阶段

时间:6月中旬之前

内容:购买一套国家公务员考试教材

效果:所选教材要精炼,符合考试要求和本人的习惯

注意事项:注意教材选择的权威性、印刷版次、知识的新鲜性;一定要符合所参加的考试。

4、教材学习

时间:7月初至考试前

内容:有计划得对教材进行细致学习

效果;深入了解公务员考试的形式,出题思路和考试目的;形成自己的答题速度、思路和答题思路。

注意事项:通过前面对历年公务员考试真题的研习,应该有一个明确的什么该学什么可以带过的印象,那么对教材上面所讲的就要有所取舍。

5、新一轮的历年真题的研习

时间:8月初至10月中旬

内容;再次将历年的真题进行研习,特别是申论

效果:本次做题就要有所提升了,知道每一道题的出题思路、答题思路。申论的写作要有很好的框架。公共基础知识的积累已经有了一定的厚度。

注意事项:一定要明确答题思路,申论的写作不能放弃,一定要自己写。

6、关注招考公告和新大纲的发布时间及详细内容

时间:9中旬-10月下旬

内容:对考试公告和大纲进行细致研读;选择适合的职位

效果:对今年考试的具体要求、考试重点、考试思路等一系列的问题有一个良好的理解,把握好考试大纲的实质。

注意事项:各个公考网站每年都会有专业的授课老师第一时间解读新大纲,要查阅收看。职位的选择要慎重、精选。

7、模拟题的选择和练习

时间:9月底至考试前

内容:选择成套模拟题、掐好时间完成每套试题

效果:体验考试全过程,考试自己前一阶段的学习成果

注意事项:每一套模拟题都要像正式考试那样对待,掐好时间,到时间就停,不求能够全做完,但是要知道错到哪里了、怎么错的。

8、查缺补漏,强化解题技巧

时间:十月下旬至11月上旬

内容:反复查阅已经完成的历年真题和模拟试题

效果:通过反复查看真题和曾经在模拟试卷中的错题,找到错的原因查缺补漏。完善答题思路,强化解题技巧。

注意事项:明确自己的答题思路,将答题技巧熟记于心。万变不离其宗,总是能在历年考察的重要知识点上找出一点点痕迹,出题人也不是一年一换,是有他的出题思路的。所以莹莹同志要信心满满,只要复习的好你自己也是命题者。

9、浏览刊物、报纸和网站

时间:5月1日至考试

内容:《半月谈》、人民日报、新华网、人民网

效果:了解时事,积累素材,包括行文和语言组织,特别是其中的热点问题,还有那些时评文章和好的信息报告。

注意事项:不要总是偷菜,一定要多看多浏览,就算是不背下来也是要有个印象,这样对申论的写作和公共基础知识的作答是很有帮助的。

10、开赴考场

时间:11月下旬

内容:定下125分以上的考试目标;舒畅心情

效果:舒畅心情,满怀信心参加考试。

注意事项:公务员考试也是要有节奏的,要保持一个良好的心态不如考场,遇见不会的跳过,做下面的。但是绝对不能太过142道。 保证效率和正确率的.和谐统一考试肯定没有问题。

结语:我想任何事情都是可以规划的包括人生。无论如何分配时间,有几项内容是不可或缺的:一是熟悉大纲;二是通读教材;三是真题演练;四是磨练速度;五是掌握最有用信息。我认为真题演练是最为重要的,只有真题能够体现考试的难度和考试的思路,所以真题的研习就有尤为重要。

没有督促,任何计划都难以变成现实。人是有惰性的,加上平时你要倒班和很多外界因素的影响,你必须必须形成一种理念来督促自己,而这种督促只有你自己能够做到并且做好,每天反思学习计划的执行情况,不断校正运行的偏差,使得你的复习始终在正确的道路上。公务员考试的复习很枯燥和乏味,但是好的结果应该是最甜的,要坚持住也觉得能坚持住。一句话:超越别人的唯一方法就是奔跑!不吝惜自己是保护自己的最佳手段!

学习小计划【篇4】

党员学习培训计划书

二、主要内容

要重视思想教育,这是从严治党的基础,要重视理论武装,重视能力培养,突出以下四个方面

1要注重一系列重要讲话精神和十八届四中全会精神的教育培训。

继续深化系列重要讲话精神学习,深入辅导阐释,引导广大党员领会丰富内涵、把握精神实质、明确实践要求,切实增强贯彻**决策部署的思想自觉和行动自觉。

教育引导广大党员增强法治观念和法治意识,提高依法办事的能力。

2要抓好党的群众路线、道德品行和党纪教育培训。

结合巩固和拓展教育实践活动成果,进一步加强党的群众路线、道德品行和党风党纪教育,引导广大党员认真践行三严三实要求,深学细照笃行焦裕禄精神,坚定理想信念,提升道德素质,树牢群众观点,自觉联系服务群众,切实做到为民务实清廉,推动作风建设常态化、长效化。

三。要在经济社会发展形势下做好教育培训工作。

围绕贯彻区委和区**年度工作任务,开展经济社会发展形势任务教育,统一思想、形成共识、凝聚力量,引导党员把思想和行动统一到区委要求上来,立足岗位履职尽责、创先争优,在深化改革、推动发展中走前列、作表率、充分发挥先锋模范作用。

4重视专业知识和职业技能的教育和培训。

着眼于党员履行岗位职责的需要,有针对性地开展经济、政治、文化、社会、生态文明和哲学、历史、科技、法律等方面知识特别是新知识新技能的培训,帮助党员学业务、学技能,优化知识结构,提升综合素质和履职能力。

三、培训对象

1区直机关工委对总支、支部书记、委员进行通识培训。

培训任务将于11月20日前完成。

2区直各单位党组织具体负责实施党员培训,党员集中学习培训时间不少于32学时。

培训任务将于11月20日前完成。

四、加强领导

1、落实领导责任。

各党总支支部要站在党要管党、从严治党的政治高度,切实加强对党员教育培训工作的组织领导,将其列入重要议事日程,明确专人负责,落实经费保障,充实工作力量,确保培训任务落到实处、见到实效。

学习小计划【篇5】

一、学习目标:通过本此港口业务学习能够全面发展了解掌握海运业务 、港口业务及物流渠道等相关业务,从而培养自身良好的业务素质、能力素质、掌握必需的海运操作知识和专业知识。

二、学习形式:集中学习物流业务与个人自学结合

三、业务学习时间安排:

1、用4-5周时间学习港口业务;

2、用1-2周时间学习港口报关业务;

3、用2-3周时间学习港口集装箱业务;

4、用3-4周时间学习港口国际联运业务:

四、业务学习内容:

1、学习港口业务:了解港口基本设备、货物如何配载加固、船舶如何作业、港口优势、航线优势、货物的订舱、集港程序、场区的相关业务等有关港口业务的操作流程。

2、港口报关业务:学习港口货物如何申报、结关、清关,了解港口货物的基本信息,报关过程可能遇到的基本情况何特殊情况。

3、港口集装箱业务:学习对集装箱业务的运作、场站集装箱的管理、集装箱如何有效地配载、特别是特种箱的配载及超限货物和一些复杂货物的装配,还有可能在自己所知范围外的业务学习。

4、港口国际联运的基本操作流程,如:国际多式联运业务程序、国际多式联运相关单证等业务。

学习小计划【篇6】

一、大学生研究学习的重要性和意义掌握科学的学习方法对于每个大学生是非常必要的,据专家们估计,人类知识的总量每隔7~10年就要翻上一番,新理论、新技术、新成果不断涌现,使大学生毕业走向工作岗位后,必然会遇到不熟悉的新知识与新技术。那时他们便不得不独立地、迅速地理解它、掌握它、运用它。因此,大学生从现在起就应掌握科学的学习方法,培养独立的自学能力和主动探索知识的能力。在科学迅速发展的今天,学习己成为人们生活中必不可少的组成部分。为此,探讨最佳的学习方法已成为当前迫切的任务 复习方法。

国际学术团体罗马俱乐部1979年在一篇关于学习问题的学术报告《学无止境》中指出:“一个不容忽视的事实是:当代学习的不足,导致了人类状况的恶化和人类差距的扩大,我们的学习方法是令人震惊的落后,这种状况使个人和社会在对付全球问题所提出的挑战方面,仍处于全世界都不发达的水平,? ?学习的失败从根本上说是我们一切问题的问题,这是因为这种失败限制了我们对付许多全球性问题中的其他每个问题的能力。”如此看来,学习对于当今社会的每一个人来说都是非常重要的事情,而对于未来社会经济发展起主要推动作用的主体人群一大学生来说更为重要。大学生迈人大学校门之后,必然在学习生活中遇到许多不适应。第一,不适应大学的学习环境和特点。大学的学习环境、教学方式、教学内容等同中学有许多不同。虽然近年来教育改革逐步深入,但总体来说,应试教育的模式并没有实质改变。导致其十几年的学习,是在外界强大压力下的一种被动的、非自主的学习。进人大学后,展现在其面前的学习环境、教学模式等发生了较大变化,而过去应试教育下形成的学习方式,无法应对。因此帮助、指导大学生学习、研究、掌握学习理论是非常重要的。第二,学习素质、学习能力是未来社会人才素质、能力结构中最为重要基本的素质、能力,是自我提高素质的素质、自我提高能力的能力。大学生在校学习期间除完成专业的学习任务获得学历证书之外,还有一个重要的任务,就是培养和提高自己的学习素质和学习能力。西方一些学者把学会学习看作通向21世纪的个人护照。联合国教科文卫组织国际教育发展委员编着的《学会生存》中指出:“大学期间,最为重要的任务不在于掌握多少现成的知识,而在于学会学习;不在于学问有多深,而在于掌握做学问的方法。只有学会了学习的技能,才能面对新知识、遇到新情况而心不发虚,从容应对”。第三,传统教学由于教学内容的确定性,以及教学方法的死板教条,所培养的学生一是观念、知识陈旧;二是不具有独立学习、钻研的能力;三是造成其中一部分人厌恶学习。因此,这样的学生在可持续发展能力方面很差。社会是不断发展的,置身于社会当中的人也应当不断发展,只有这样,个人才能适应处于动态变化之中的社会发展。社会的发展是人发展的根本动因,而人的发展又反过来推动社会的发展。研究财务管理。

二、学习方法观念差异导致不同学习效率、效果的分析有调查表明,学习者对学习方法的看法是有差别的,不同的学习观影响着学习方法的选择和应用,从而产生不同的学习效率。在现实中,存在着不同的学习观,比较有代表性的有:只要有学习欲望就能取得理想的学习成绩;学习成绩好的人学习方法一定好;学习时间越长,学习效率就越高;勤必能补拙;只要智商高就能学好等。这些观点均或多或少存在偏颇,如:“只有要学习欲望就能取得理想的学习成绩”。诚然,学习是自觉的行为,不想学习,即使勉强坐在书桌前也不会见效。但是,有学习欲望和勤奋精神的人仅凭兴趣随意进行学习,往往也是效率极差的。有研究表明,当努力达不到一定程度时学习成绩不会好;但当学习时间过多、负担过重、焦虑过甚时,会产生超限压抑,学习成绩也会下降;只有努力适度,才能取得最佳成绩。如何掌握这个“度”就是科学学习方法的问题。学习者应根据有关学习的生理学和心理学研究所阐明的种种事实,努力探讨有效的学习方法。这些方法主要包括(1)阅读方法;(2)记忆方法;(3)听课方法;(4)制定学习计划的方法;(5)应试方法;(6)引起学习欲望的方法:(7)有效利用时间的方法;(8)进行创造性思维的方法等。充分利用这些方法,可帮助学习者进入有效而协调的学习状态。

因此,上述的一些学习方法的观点基本上或多或少地忽略了学习过程中科学的学习策略的运用和培养。同时,也使我们看到在学习中,人的智力因素要想发挥最大效能,必须要有优良的非智力因素积极参与,即科学的学习策略。要根据自身的具体特点,对学习过程作出切合实际的规划,选择科学而有效的学习方法、学习策略,达到学习的目标。

三、学习动机对学生学习的影响学习是一个过程。从心理学的角度,这个过程可以分解为若干个阶段。美国著名心理学家加涅利用现代信息理论提出的学习模式为我们研究学习策略奠定了理论基础。

加涅的信息加工理论学习模式,认为学习是学习者与其所在的环境相互作用的过程。这个过程是由一系列的学习事件所构成。加涅认为,学生的每一个具体和完整的学习活动,其过程可以分为:动机、领会、习得、保持、回忆、概括、作业和反馈等八个阶段。总结加涅的信息加工理论学习模式,应为四个阶段:即动机阶段系统、学习的执行系统、学习效果的信息监控系统与反馈系统。而动机阶段显然与其他阶段有所不同,他是学生学习的驱动系统,学习的动机、期望越强烈,其学习的驱动力就越强。而其他阶段是学生在具体实施学习过程中,学习行为与相应心理因素相结合的学习程序,该程序包括了学习的执行与学习效果的信息反馈系统。

学习动机是发动、维持个体的学习活动,并使之朝向一定目标的内部动力机制。比较常见的内部动力机制有三种;自身动力、外在影响与环境压力。自身动力是发自学生内心的学习愿望和需求,它的产生主要是由于学生对学习必要性的认识、对未来理想的憧憬而产生的。这种动力最持久。外在影响是外界因素对学生产生影响从而对学生产生的吸引力。这种动力只要持续保持吸引力,便持久。另外,外在影响也常常与自身动力相交融。环境压力是外在的客观现实对学生产生的压力,迫使其从事学习活动。应该说这三种情形均可促使个体进行学习转化为动机,但环境压力不能持久。只有自身动力才可保持持久。在学习动力阶段,兴趣是一种非常活跃的、非常现实的内在因素,学习者一旦有了兴趣,就会产生一种定向关注力和孜孜以求、不断进取的积极的学习态度。学习积极性是学习动机的一种直接的外在表现,是在学习活动中表现出来的主动、顽强、投入状态。

学习小计划【篇7】

为进一步加强民族团结相关知识的学习教育,使我单位广大干部职工明辨是非,旗帜鲜明地反对民族分裂,维护祖国统一、维护民族团结,经研究,特制定以下学习教育计划。

一、学习时间:

学习教育活动主要利用周三下午的政治学习时间进行。

二、学习内容:

(一)传达中央、自治区领导针对新疆稳定和民族团结所作的重要讲话精神。

(二)传达上级部门有关文件精神。

(三)学习宣传和贯彻执行党的民族宗教政策。

(四)学习《新疆三史》。

(五)开展马克思主义“五观”教育。

(六)开展“四个高度认同”教育。

(七)开展反分对民族分裂和非法宗教活动教育。

(八)认真组织开展民族团结教育月活动,进行“三个离不开”教育。

(九)开展民族团结联谊和评选表彰民族团结模范个人等实践活动。

三、学习教育形式:

学习教育活动通过集中教育、自学、撰写心得体会、参加知识测试等形式进行,并通过多种宣传教育渠道,开展形式多样、内容丰富、主题鲜明的教育活动,增强教育的效果。

四、学习教育的有关要求

(一)学习教育活动中,一律不得缺席或请假,考勤负

责人必须按要求严格考勤,按正常上班考核。

(二)学习教育领导小组负责全面工作,全体工作人员应认真积极、主动参与学习教育活动,保证全局学习教育工作的顺利进行。

(三)每人至少写一篇心得体会或读书笔记。

通过学习教育活动,进一步使干部职工认识到新疆团结稳定的局面来之不易,切实开展好民族团结教育,坚决反对民族分裂,维护祖国统一,维护民族团结。

XXXXXXXXXXXXXX

20xx年XX月XX日

学习小计划【篇8】

保证学习计划的更好落实,必须注意以下几个问题:

1.正确处理“一线”和“二线”的关系计划中的“一线”,主要指那些常规学习活动,如预习、听讲、复习、作业等,目的是完

成老师布置的学习任务,消化所学知识。计划中的“二线”,指自己安排的学习活动,目的是

提高深造,如参加课外学习小组等。老师指出:“一线”是“二线”的基础,“一线”抓得好,

就可以腾出更多的时间去抓“二线”。 “二线”任务如果完成得好,可以使自己的学习优势

或特长进一步发展起来,学习的自由度就会逐渐增大,主动的学习局面就有可能形成。这是

高水平计划应该具有的内容。

2.及时检查并修订计划生活和学习应该形成规律,但也不可能像机械运动那样,周而复始,一成不变。当计划

执行到一个阶段以后,就应该检查一下学习的效果,并对原计划中不适宜的地方进行调整。只有通过检查,才能发现问题,明确哪些地方需要修改,哪些地方需要补充,从而对原

计划进行科学而合理的调整。一个新的更适合自己的学习计划,将会使你今后的学习更加有

效!

学习小计划【篇9】

关于开展“创建学习型班组”活动实施方案

团队是企业各项任务实施的主体,团队工作的质量直接影响到企业的发展进程。为了进一步搞好班组建设、提升班组管理水平,提高班组的竞争力,结合开展“创建学习型企业”,分局决定在各班站大力开展“创建学习型班组”活动。现将方案制定如下:

一、创建学习型班组的意义

首先,要明确学习型组织的管理理论不是一种学习理论,而是一种管理理论。“创建学习型班组”是一种全新的班组管理模式,它的意义就是要使班组成员通过不断的学习,努力提高“学习力”、共享学习乐趣、认识自我价值、提高自身综合素质,使每个班组形成合力,在日常工作中充分发挥出每位员工的主观能动性和创造性,从而促使班组建设上新台阶,有效地推进创一流工作的开展,最终为“创建学习型企业”奠定牢固基础。

二、了解什么是学习型班组

在创建学习型班组的首先,我们要了解什么是“学习型班组”。学习型班组就是一个能使班组内的全体成员全身心投入并有持续增长的学习力的班组;是一个能让团队成员在工作中体会到生命意义的团队;它是一个通过学习,将学习转化为创造力的团队。只有掌握了以上三点,才能造就一支学习型团队。

三、把握学习型班组的三要素

1、拥有学习力

学习能力又分为三个要素:动机、毅力和能力。学习的动力体现了学习的目标,学习的毅力反映了学习者的意志,学习的能力**于学习者掌握的知识及其在实践中的应用。

一个人、一个班组是否有很强的学习力,完全取决于这个人、这个班组是否有明确的奋斗目标、坚强的意志和丰富的知识及大量的实践经验。当有了努力的目标,只是具备了“应学”的动力;当具备了丰富的理论和实践经验,仅仅是具备了“能学”的力量;当学习的意志很坚定的时候,不过是有了“能学”的可能性。只有三者合为一体,我们才能真正具备学习的能力。

2、体会到工作中生命的意义

所谓能实现人生的意义,就是能够实现快乐的工作。心理学家把人的需要分为五个层次:最底层是衣食住行;第二安全感;三是归属感,即每个人都想属于一个好的单位或让自己的精神寄托;第四是尊严,尊严对任何人来说都很重要,当一个人的尊严得到足够重视时,他会愿意将心掏出来,为对方积极做任何事,所谓“士为知己者死”就是这道理;人的最高需要是实现自我价值,即获得生命的意义。

小到一个班组、大到一个企业,只有员工能通过工作体验到生命意义的时候,他们才愿意、才能够把自己的所有潜能发挥出来。而一个班组、一个企业只有在充分获得自己员工潜能的时候,才能具有更强的竞争力。所以,我们要为员工创造一种快乐工作的氛围,让员工感觉到心情愉快、感觉到生命的美好,使员工能够充分发挥个人潜能,使员工能够在实现个人生命意义的同时为企业创造出最大的价值。

3、把学习力转化为创造力

学习有三种类型:一种是无效学习。这种学习往往是形式主义,从头到尾只是昙花一现,没有效果可言。

这种学习存在于许多团队和个人中。二是转化为破坏力的学习。三是把学习转化为创造力,这正是我们所强调的。

一个班组仅仅有学习力、有快乐工作的氛围是不够的,我们在实际工作和学习中,不能为了学习而学习,一定要注重培养员工的创造力和把学习力转化为创造力的能力。学习型团队的核心理念是不断创新,只有创新才能真正达到学习的目的。

四、如何创建学习型班组

第一、班组要建立人人认同的远景目标和阶段目标。

站长可以组织成员进行讨论,听取每个成员的观点,最后综合确定车站的长期目标和阶段目标。团队的长期目标应该能够号召和推动人们向前迈进。它能激发员工有意义的价值观,激励全班同学。员工在一种远景目标的召唤下,会有一种积极向上的热情、员工在一种有伟大远景目标的班组中工作会引以为豪。

当然,班组实现了目标,所有荣誉、利益不是班站长一个人的,应该与班员共享,使员工感到自己的命运与班组的命运息息相关,这样才能更积极地为企业创造价值。

第二,让员工了解工作的价值,充分展示自己。

没有什么比意识到你所做的毫无价值更让人沮丧的了。所以一定要让员工了解自己的工作的价值何在,不管是处于任何岗位,都有其独特的价值。首先,班长要让员工充分理解自己岗位的价值,让员工意识到自己在做有意义的工作。

当然员工应首先了解岗位的具体职责及性质,所以应首先对各岗位进行工作分析,让员工明确本岗位的职责,本岗位的协调关系,同时也明确本岗位应具备的能力和所需培训。只有明确岗位职责和性质,员工才能明白自己工作的价值所在,努力工作。

另外,员工在一种被动执行上级指令的状态下工作很难发挥出创造性来,员工也会很快觉得工作比较刻板与乏味,从而丧失工作热情与积极性。因此班站长给员工适当的授权,而不是事必躬亲或事无巨细都安排好,能够让员工感觉到自己是工作的主人,而不是被动的机器,这样才能够充分发挥员工的主观能动性,使员工对工作充满热情。

第三、改善心智模式

每个人都有不同的想法、观点、态度、优缺点等等。世界上没有人有相同的思维方式和心理模式。如何完善心智模式,使我们的心智模式有利于团队团结和团队建设朝这个方向发展。

一、每个人自己就是一面镜子,别人对你怎么样都可以通过这面镜子反映出来,因为人是互动的,你怎样对待别人、别人也怎样对待你。所以我们首先要把镜子转过来多看看自己,要反省自己在工作中、生活中为人处事如何。

2、 我们需要有效地表达我们的想法(别人可以理解)。

3、 放开你的心,包容别人的想法。成功的心智模式有三点要求:修炼大的气度、学会沟通(沟通的责任100%在于自己)、修炼自己的智商、情商(人的综合心理能力)和逆境商(人在逆境中的抗衡能力)。

四是营造互信良好沟通的氛围。

团队是一个整体,每个团队成员都是团队不可或缺的一部分。为了实现团队的整体目标,必须协调各岗位的力量共同完成任务,因此沟通显得尤为重要。要顺利沟通,信任是前提和基础。

员工只有在信任的基础上才能和谐沟通。因此,班长要在班上建立互信和良好的沟通氛围。值站长要信任员工,员工也要信任轮班站长。

员工之间也应该相互信任,在相互信任的基础上进行良好的沟通。在沟通的过程中,员工可以了解到与自己本职工作相关的信息,从而更好地改善工作,同时也将本人在工作中遇到的对其他岗位有价值的信息反馈给其他人员,这样也有助于其他人更好地完成工作。当然也并非是毫无保留地将本人所有信息透露给其他员工,只要是对改进本人和其他人工作都有益的信息,都可以进行充分沟通。

通过沟通,员工可以更好地了解自己,了解自己的优缺点,促进自己的进步。通过沟通,员工能够感觉到并非自己在单兵作战,而是在一个大家庭中和很多人共同奋斗。员工可以感觉到有人在关注自己,同时也可以帮助他人。在这样的氛围中,员工会更有动力。

第五、超越自我、持续创新。

员工的工作模式和工作内容总是一成不变,就会感到缺乏新鲜感,从而逐渐形成惰性,即使是很简单的工作,也可能做得力不从心。因此,要在做好本职工作的基础上,鼓励员工超越自我,不断创新,改进本职工作。员工在一种持续改进工作的动力驱使下,会更积极努力地工作。

当然这种创新不一定是彻头彻尾的创新,可能是在原有工作的基础上,对部分工作的方法、内容等的创新,继承原有的合理的部分,再进行部分创新。在创新的过程中,员工可能会犯错误,但错误是不能重复的。知道自己是错误,就应该回去。但班站长也要注意不要太苛刻,因为创新有风险。如果你总是害怕犯错而不去尝试,你就不会有进步。

5、 创建学习型团队应注意以下几个问题

1班长作为班长,要加强自身学习,努力提高政治素质和技术素质;坚持原则,坚持正义,发扬民主,平等待人;我们应该以身作则,率先士施各种制度;要认真按照《标准》加强管理,做好工作;在加强团队管理的同时,积极与团队成员沟通,为团队成员营造愉快的工作氛围;要引导员工培养工作自主性、思考能力和合作精神,使团队成员形成积极的士气和凝聚力。这样才能培养出一支有战斗力的队伍,造就出一个有团队精神的班组。

2、班站长要联系本班站的实际情况,在调查沟通的基础上,找出职工思想上的热点和难点问题,找出学习的阻力和问题的症结,然后确定“创建学习型班组”的工作思路、制定切实可行的实施方法步骤,使创建活动真正扎根于班组。

三。广大员工是创作活动的主体。班组要召开民主生活会,用心沟通,找出思想上的误区和工作上的差距;要正确引导员工认真领会“创建学习型班组”的目的和意义,使员工们都能够全身心地投入到“创建”活动中来。

4由于创建学习型团队是一种新的理念和行为,许多实际问题正在探索之中。在创建活动的进程中,欢迎广大员工遇到有什么疑问和困难,或者自己有一些好的想法和思路都能够与领导交流、沟通。

六、组织机构

为了加强对“创建学习型班组”活动的领导,分局决定成立活动领导小组。组长:××*。

副组长:××*、××。成员:

××、各专职及班站长。领导小组负责指导活动的开展和监督检查。同时,各班、各站要高度重视,切实开展活动。

七、创建学习型班组的步骤

从3月开始,创建学习型团队活动分为三个阶段。

第一阶段:准备阶段(3月初至4月初)。

这一阶段的主要任务是:搞好活动的安排部署,各班组制定活动方案,并确定本班站的长远远景和阶段目标并制订学习计划和讨论题目(4月2日前上报),宣传创建活动的目的和意义,统一员工思想,为开展活动做好积极准备。分局将安排时间,就“如何创建学习型组织”对班站长进行培训(**教学光盘)。

第二阶段:活动实施阶段(4月初至11月底)。

不会学习的人永远不会进步,不会学习的企业也不会发展。创建学习型班组,要密切结合工作实际,我们将以活动为契机,在开展活动的过程中,组织一次全体员工就开展“创建学习型班组”签名活动,再次掀起学习高潮,实现员工从“要我学”到“我要学”的转变。在工作和生活中,我们要从零开始,认真学习企业《标准》、学习各项规程、学习业务技术、学习新的理念等;我们要结合本职岗位的实际工作,要结合“我做设备的好主人”活动、结合“qc”活动,认真专研工作中的疑点和难点问题,形成“比、学、赶、帮、超”的学习热潮,形成“勤学、勤问、勤实践”的学习氛围。

通过不断学习,提高综合素质,满足岗位工作的需要;使我们的工作达到规范化、规范化、制度化的要求。

分局将建立阅览室、学习室,并尝试营造“35+4”模式。“35”是指每位员工每周要工作35小时,另外的“4”则是还要利用休息时间集中学习4小时(变电站的分班组织)。4小时的学习可以由老师进行;也可以是组织人们讨论某项工作,解决某个问题;也可以是现场教学、录象等,总之,学习和教育的形式可以是多种多样的。

分局将结合工作,合理安排时间,在6月份举行一次“安全与学习”知识竞赛,在10月份举行一次“创一流供电企业”知识竞赛。竞赛将发放学习材料,明确竞赛题目的范围;以班组为单位,分局届时在每个班组抽选3—4名人员参加。

第三阶段:总结改进阶段(12月)。

这一阶段的主要工作是总结和交流。

12月中旬,分局将召开班组经验交流会。各班站长汇集一起,对“创建学习型班组”活动进行总结,交流对在“创建”过程中遇到的问题和经验,**如何更好地创建学习型班组,并实施竞赛奖励。

每个小组至少要写一篇关于创建学习型团队的深刻经验(不少于),并在12月20日前上报分公司。

员工是企业的基础,是企业最宝贵的财富。“创建学习型企业、学习型班组”是企业的长远发展目标,是一项系统复杂的工程,需要全体员工用认真和积极的态度去参与。相信每位员工通过人格的修炼,能够不断完善自我、超越自我,为企业的今天和明天多贡献自己的一份光辉热。

因为企业的发展是建立在员工发展的基础上的,而我们每一个员工都只能依靠企业的发展来过生活的意义。

学习小计划【篇10】

第三,校园文化建设丰富多彩,组织开展丰富多彩的校园文化活动,同时,积极参加“亚运会”、“世界大****会”、“奥运会志愿者活动”等国家和北京市组织的重大政治活动和庆典活动。

第四,重视对外交流与合作。学院先后与加拿大、德国、英国、韩国、新加坡、新西兰等十几个国家和地区的教学机构、学术机构开展合作和交流,10年来接受语言进修生和留学生数千人。

最后,促进共青团事业发展。建校以来,北京市团校累计开办团干部培训班900多期,培训团干部7万多人次,为北京市共青团事业的发展起了积极的促进作用。

(三)教职员工整体素质高,爱岗敬业,充满活力

全校现有教职工350人,专任教师246人,硕士以上学历占76.4%,已达到部分高校的师资力量。相比北京其他高校,虽然我院存在办学层次不高、学校规模不大等问题,但是全院教职工共同营造了一种“爱岗敬业,爱校如家”的工作氛围。

“北青政”、“青院”等亲切的称呼,让人时刻感到教职工对学院的那份热爱和感情。既有从事教育事业30余年的老职工,从学院的一砖一瓦开始,学院由小到大、从无到有、从弱到强都离不开他们的艰辛和付出;新近入职的教职工均在硕士以上,专业水平和科研能力毋庸置疑,老中青的人力资源配置为北青政今后发展打下了良好的基础。

二、 北青政发展中的重要主题

(1) 教育要以人为本,核心在于培养应用型人才

所谓教书育人,是指教师关心爱护学生,在传授专业知识的同时,以自身的道德行为和魅力,言传身教,引导学生寻找自己生命的意义,实现人生应有的价值追求,塑造自身完美的人格。可见学生是主体,教师是主导,要根据受教育的对象不同,要强调采取不同的方式方法, 即因材施教,因人施教。我们的大学生在高考选拔中不在前列。进入我们的大学,直接的目标是进入社会,寻找职业。

因此,北青政培养的学生首先是具备独立人格,拓宽基础,提高素质,在学习的过程中实现从高中生向大学生的蜕变;其次,要获得一定的专业技能,适用性强,不仅停留在书本知识上,实践能力更为重要;最后,激发学生潜能,提升自己在社会中的地位,贡献自己的力量。

(2) 北京拥有一大批高校,重点打造品牌

北青院提出了学院的定位,即立足北京市现代服务业,社会公共事业和文件创意产业的发展,面向基层,社区和产业一线,努力办成一所政治特色鲜明、具有共青团特点、职业技术教育优势突出的新型普通高等院校。回顾历史,面向未来,这个定位为北青政的健康快速发展指明了方向,逐步形成有特色、有内涵、有潜力的办学理念。北京有很多高校,相互竞争,但也为我们提供了宝贵的资源。

社会需要的人才不是单一的,市场学中讲究精确营销,我院应当始终站在市场前沿,把我院的学生输送到社会最需要、最适合的岗位上去。

(3) 发展教学科研,加强专业建设,关键是增强学院内涵

教学和科研是学院的中心事业。提高高校内涵有几个重要内容。第一,加强专业群建设。包括青年工作与管理、社会工作等专业的公共服务专业群;以文秘、新闻采编与制作等专业为支撑的文化艺术类专业群;电子商务、企业管理等专业支持的金融专业群;以计算机应用技术、网络系统管理等专业为支撑的电子信息专业群。

二是更新教学观念和方法。根据教学和实验培训的需要,各专业建立了相对稳定的校外培训基地;基于工作过程的课程开发使学生能够在有限的时间内学习到最有用的知识和技能。第三,坚持抓紧抓好科研工作,发挥学院科研工作的“人才效应”和“先导效应”,使科学研究工作成为学院特色办学、探索文科高职教育模式的重要支撑。

(4) 行政后勤保障服务的目标是提高办学效率和效益

学院的行政后勤工作往往是幕后工作,人财物资源的配置、学院秩序的维护、科研教学任务的运行,都离不开行政后勤工作人员的努力。行政后勤的主要目标是提供一个良好的软硬件环境,要规范化、专业化、系统化。规范化要求制度先行,所有的事项都有对应的制度和程序来执行;专业化要求员工加强自身的学习,这既需要理论基础,也需要实践经验;系统化需要各职能部门的密切配合,无论你我,确保任务的圆满完成和目标的最终实现。

三、 我与北青政共成长

首先,心系学院。做人要努力,这是最基本的原则。北青政不仅是为了工作和学习

地方是事业心和责任心的家园。要时终关注国家教育政策和学院的重大问题和方向。摆在我院面前的,是包括“十二五”发展规划的制订,专业建设和人事分配制度改革在内的三大任务。

作为北青**的一员,有理由去思考、去体验、去行动。

其次,围绕学院的发展规划自己的职业发展道路。职业和职业是两个不同的概念。只有与学校的发展息息相关,才能称之为职业,成为一种职业。学院的专业群建设主要集中在文化艺术、公共事业、财经、电子信息等领域,我们应当加强相应专业的学习,能够在更广更深的程度上参与学院教学科研工作。

最后,学院的利益高于个人的利益,所以我们应该充满热情和责任感

地为学院的发展做出应有贡献。增强自己的服务意识,没有工作细节,与同事相处融洽。边干边学,边干边学,弥补经验不足,创造性地开展工作。

2010年10月18日

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