银行工作总结(优选10篇)

时间：2023-08-18 银行工作总结

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银行工作总结 篇1

近年来，零售银行业务日益成为国内商业银行的重点业务。几家大型银行提出了“中国第一”、“中国最大”、“世界一流”的战略目标。

可以预见，未来国内银行业在零售业务方面的竞争将会越来越激烈。本文从零售业的特点出发，探讨了商业创新与管理的本质。

零售业务的特点是客户范围广，客户需求多样，业务凝聚力强。

零售银行业务的特点、范围、业务类型和运营模式在不同的国家和银行都有各自的解读。但总体而言，零售银行业务有以下特点:

广泛的客户。如果把零售业务定义为个人金融业务，所有自然人都是银行的客户。以新加坡商业银行为例，其零售业务定位于个人金融、中小公司和企业，服务对象更加广泛。客户有不同的需求。零售业务服务于各个阶层，客户的经济状况和偏好不同，对银行金融业务的需求也不同。因此，需要“量身定制”，为客户提供多样化的零售金融产品。现在，大多数商业银行已经将零售业务从传统的存、贷、汇扩展到个人投资、理财、证券、保险、收付等各个领域。业务附着力强。海外商业银行注重培养自己的“终身客户”。比如新加坡星展银行给每个新生免费发放1元钱的存折，希望学生以后成为星展银行的“终身客户”。再比如香港和新加坡的银行对个人住房按揭贷款的激烈竞争。其中的奥妙不仅在于个人住房抵押贷款安全性好、收益性高，更在于各家银行都在争夺“终身客户”。例如，如果一个客户在某银行办理了30年的个人住房抵押贷款，那么在30年内，该银行将有更多的营销机会，可以成为存款、财务咨询、法律服务、财产保险等一系列金融服务的主银行，从而培养其成为长期客户。

市场竞争激烈。零售业务客户范围广，单笔业务平均金额小，产品种类多，更新快，产品同质化强，易于模仿和复制。再加上网上银行、手机银行等业务的普及，跨行转账变得越来越容易，客户的流动性进一步增强。很容易从一个银行流到另一个银行，稳定性差。以理财产品为例。如果一家银行收益率高，会立刻吸引一批新客户，这也在一定程度上导致银行间竞争加剧，空的利润空间更小。安全性比较高。零售业务客户面广，风险相对分散。另外，个贷业务一般以抵押、质押为主，所以资金安全相对有保障。中长期个人贷款，如住房按揭贷款、车贷、信用卡分期等。，都是按月归还，方便银行掌握情况，防范风险。

当然，零售业务的系统性风险也不容忽视。例如，近年来，韩国的信用卡危机和美国的次贷危机引发经济衰退，导致消费信贷和信用卡业务风险集中暴露。

目前，国内零售银行业务发展面临着市场基础薄弱、竞争领域狭窄、营销能力不足等问题。

近年来，国内零售银行市场已初步形成，但仍是一个新的初级市场。主要表现在以下几个方面:市场基础薄弱。客户的理财知识仍然有限，往往盲目追求高收益，缺乏成熟的理财理念。银行提供的理财产品不够丰富，个人客户经理的专业水平和实践经验有限。

地域竞争局促。目前银行之间的竞争主要集中在产品领域，产品创新往往被快速复制，如基金代销、委托理财、个人房贷、个人外汇买卖等。无论是哪种产品，一家银行推出不到半年，其他银行就纷纷效仿，这就使得任何一家银行都很难在产品创新上取得优势或持久的领先地位。

营销能力不足。随着金融机构的多元化、业务的一体化和信息披露的完善，在银行与客户的博弈关系中，客户的弱势地位发生了根本性的改变。随着客户服务需求的日益多样化和个性化，客户营销失败或客户流失的风险越来越大。

在上述市场环境的制约下，零售银行业务的发展面临着很大的瓶颈。在市场竞争加剧、客户流动性强的形势下，银行的创新能力仍然不足。

银行应从零售业务的特点出发，更多地运用“零售”的方法营销、管理和创新零售业务。

目前，国内大多数银行已经将零售业务作为战略转型的重点，并在具体的业务发展战略中不断完善管理和创新。整体来看，与世界一流的银行品牌相比，国内银行零售业务的增速、竞争力和品牌知名度都有待提高。

笔者认为，零售银行应该从零售业务的特点出发，更多地吸收和借鉴国际一流零售企业(不限于金融企业)的发展经验，运用零售的方法营销、管理和创新零售业务。

深化以客户为中心的理念。近年来，国内银行提出了建立流程银行架构、打造核心竞争优势的发展思路。其中，流程银行的首要定义是:以客户为中心，即以向客户提供方便快捷的优质服务为目的，构建业务管理架构，设计业务流程并进行动态优化。

但笔者认为，从客户的角度出发，提供“方便快捷的`优质服务”不应该是零售银行的最终目标。目前银行与客户的业务往来很多都是交易性的，要注重交易效率，而不仅仅是服务和销售。国内零售银行可以从华盛顿互助银行内部的“商店”和麦当劳、肯德基设立的儿童游乐中心学到的是，零售金融中心应该是客户愿意去的地方，而不是他们不得不去的地方。这就要求银行在用产品吸引客户的同时，还要用良好的金融服务体验留住客户，通过感官、情感、思维、行动等塑造和提升客户体验感。，从而真正打造自己的零售商业品牌。

实施产品创新和市场细分匹配战略。产品创新应以满足顾客现有需求或激发顾客潜在需求为目标。在市场发展初期，零售产品不仅要满足顾客的需求，还要引导和培养顾客的合理需求。产品创新必须与客户细分相结合。

比如为什么超市里牙膏和牙刷总是一起排出？结账口是不是总有口香糖之类的小玩意供顾客购买？一种新口味的儿童饼干会在哪里试销？这是零售商对细分市场的良好把握。

因此，银行要进行以营销为导向的客户数据采集，建立能够有效挖掘客户数据的数据仓库，并辅以相应的营销分析系统，使数据在前台输入后得到及时有效的分析。同时要注意产品与细分市场的匹配。比如信用卡这样的基础产品，很难体现出产品的差异化。但通过为目标人群提供产品组合，采取相应的推广措施，或者创造更顺畅的渠道，零售银行服务的差异化特征才能体现出来。目前国内银行在零售产品交叉销售方面还有很多需要改进的地方。比如，对不同的客户群体进行调查，了解他们对零售产品组合的兴趣，通过细分客户群体来设计产品组合，定期进行交叉销售产品发布和营销技巧的培训。

有效推动产品创新。创新与管理之间存在潜在冲突:在创新过程中强调主体性、独特性、自主性和对话性，但现实中管理者往往习惯于将“人”视为实现目标的工具和手段，这就要求银行进一步强调企业文化中以人为本的氛围，培养员工强烈的角色意识和职业道德；培养运动员遵守规则、公平竞争、积极参与、尊重对手的精神；培养公心、礼貌、利他的团队精神。

我个人建议国内银行，尤其是大型银行，可以尝试建立新产品业务平台，开放体系内的协同创新团队。比如可以在省级分公司的内部网站上设立新产品创意开发园。每一个被批准的创意都可以在分公司公开招聘开发团队，员工可以根据自己的业务专长和兴趣选择参与产品创新项目，而不是简单的给各个分公司和部门分配任务。在此基础上，各项目组通过公开评审申请发展基金，分公司给予一定的资源支持，最大限度发挥人力资本要素的创新作用。

推进以客户为中心的流程再造。现代营销之父菲利普·科特勒(Philip kotler)将全向营销定义为“一个公司整合企业家资源的安排、供应链的管理和客户关系管理等信息能量，以换取在市场上更大的成功。”因此，以客户为中心是企业成功的关键，企业营销的重点必须放在客户身上。零售银行的业务发展更是如此。根据客户价值贡献进行业务流程改革是国内银行的必由之路。

波士顿咨询公司对大型国际零售银行的业务流程再造建议如下

先将各产品“端到端”流程中相似的流程步骤进行组合，重点是根据业务范围和性质进行流程组合。

其次，对于组合的流程步骤，评估它们的通用程序。

第三，规范共同业务。

第四，组合流程步骤，形成流程模块。

第五，评估模块之间的战略操作相关性。

第六，深刻理解银行在信息系统、法律和监管方面的限制。第七，为每个流程设计具体的信息系统工具。

借鉴其经验，结合国内实际，笔者认为国内银行可以从以下几个方面进行零售业务流程再造:建立以客户需求为导向、以细分市场为基础的组织架构；组建专家团队，为销售团队提供专业支持；建立专门的客户管理团队；成立品牌推广部；跨产品线建立全面的奖励体系。

银行工作总结 篇2

银行消毒工作总结

在近期的疫情肆虐中，银行作为金融行业的重要组成部分，除了不断加强内部防疫措施外，还需加强对顾客及员工的防护和消毒工作。我们银行的消毒工作得到了各方面的认可，下面就对这一阶段银行消毒工作进行总结。

一、加强员工培训，提高自身防护意识

在疫情发生后，我们加强了对员工的培训和指导，使他们对新型冠状病毒的特征、预防措施及银行消毒工作有了更加深刻的理解和认识，提高了员工的防护意识，防止员工感染疫情，以确保银行运营的正常和员工及顾客的生命安全。

二、加强银行排查，严格执行消毒计划

针对银行内部环境，我们加强了银行排查和监控工作，发现问题需要及时进行消毒。我们增加了消毒物资的储备量，保证有足够的清洁剂和消毒剂，确保每个员工操作的消毒剂和清洁剂都是符合卫生和环保标准的，坚持打开窗户通风换气，让空气流通。每日消毒工作严格按照工作计划执行，对银行内控区域、辅助用品、仪器设备、工作位等每一个区域都进行全面消毒，确保每一个角落都不被遗漏。

三、优化银行流程，减少客户滞留

在排查的过程中，我们也对客户的流程进行了优化，进行客户限流，对每个客户进行测量体温，必要时开展健康问询及健康状态登记，做到信息透明，并且每个窗口安装了隔离墙，保证工作人员的安全和顾客的安全，滞留时间也大大减少。

四、提供贴心服务，增强客户信心

同时，我们还提供更多“贴心服务”，如提供手提消毒液到每个窗口，时刻提醒员工和客户保持消毒，再次加强疫情防控工作。另外，我们与相关保险公司合作，为客户提供疫情期间的定期理财产品，让客户可以在这一期间增加收益，增强客户信心，让顾客感受到我们银行贴心的服务。

总之，在这次疫情防控上，我们银行秉承“生命至上，安全第一”的原则，通过加强疫情防控措施，加强员工防护和消毒工作，保护员工和客户的生命安全，保证银行正常运营，为防控疫情做出了积极的贡献。

银行工作总结 篇3

上海浦东发展银行轮岗个人工作总结

一、基本情况姓名岗位名称岗位起讫时间职级李四对私前台2009.7.10-2012.6.26文员

二、工作总结（不够填写，可附件）我于2009年7月毕业入职浦发银行至今已过3年，期间一直从事个人业务前台柜面工作。从个人储蓄业务，个人VIP业务再到非现金低柜业务，都做出了相对突出的成绩。

1、在本职工作方面：一直以合规操作，风险控制，高度警惕和细微仔细来严格要求自己。把好第一道关口，做精每一笔业务，优化每一次服务，确保无差错、遵流程、杜违规，增口碑。

2、在工作业绩方面：于2011年年度运营条线个人业绩考核中排名全分行第七。坐销成绩突出，电子银行、理财销售成绩卓然，受到了分、支行领导的多次表扬。我投稿的关于支行推广低柜坐销的运营快报《服务亮新意坐销辟新径》也得到了广泛关注。

3、在平凡贡献方面：作为总行“6.18新一代网点平台”上线的测试人员以及在全分行的投产推广协助中，优质、用心的服务态度，高效、专业的作业水平，积极、默契的团队配合能力，总、分行领导均给予了高度肯定。我所报道的《新平台新流程心服务坐销联动展新貌》也发表在了总行的运营快讯上。

银行工作总结 篇4

个贷客户经理见习报告

这个月主要也是在做一些简单的个人贷款业务，除此之外还接触了一户联保贷款，当时做资料和签字的时候都感觉比较晕，后来慢慢的整理了一下思路和程序，发现还是和做其他贷款业务是一样的，只要一户一户挨个慢慢来，就不容易弄错。现在在跑系统的时候也是会出一些小问题，比如对于那些房产抵押贷款，在登记合同的时候，对于选择一般担保和最高担保会分不清楚，以及会计科目的会选择错误，归根结底还是要在做业务的过程中多看、多问、多想。

这个月的学习中存在的最大的问题就是每次客户来签字几乎都会忘记拍面签照片，对于用住房抵押贷款的有时候也会忘记去抵押物的处所拍照，以及对于一些基础资料不完善的客户，没有及时通知他们将资料补齐，导致在贷款发放之后客户不太配合，很难再补齐这些资料，但是所幸最后还是将这些资料完善了，但是不仅浪费了客户的`时间，也降低了自己的工作效率，在以后的工作中要时刻提醒自己养成完善了资料再放款的习惯，对于容易忘记的事情应该放一个备忘录在显眼的地方以提醒自己。

还有一个多月试用期就结束了，但我觉得自己学到的东西还是非常有限，很多东西都是需要长时间的学习和经验积累才能获得，希望下阶段对于银行承兑汇票的相关方面能够更多地进行学习。

银行工作总结 篇5

银行审批工作总结

作为银行业的重要环节之一，审批工作对于银行的运营和管理具有至关重要的作用。在过去的一年中，我们全面认真地开展了审批工作，取得了一定的成绩和经验。在总结过去的经验和教训的基础上，我们将不断加强审批工作，提高工作效率和质量，为客户提供优质的服务。

一、审批工作量大，需要加强协调和配合

在过去的一年中，由于银行业务的不断扩大和发展，审批工作量也相应增加。这对我们的工作提出了更高的要求，需要我们更加认真细致地每项工作，并在与其他部门协调配合中不断提高工作效率和质量。

在实际工作中，我们发现，与其他部门的协调和配合非常重要。无论是客户经理还是风险控制部门，我们都要时刻保持良好的沟通和协调，确保整个审批流程的顺利进行。另外，我们需要特别注重与客户的沟通，耐心解答客户的问题和疑虑，提高客户满意度，建立良好的信誉和口碑。

二、审批工作的质量和效率需要进一步提高

审批工作的质量和效率是我们始终关注的核心问题。在过去的一年中，我们始终将客户的利益放在第一位，积极推进审批工作的快速、高效和专业化。在不断追求卓越的过程中，我们发现还需要进一步提高质量和效率。

首先，我们需要进一步提高眼界，了解更多的审批流程和技术指南。同时，在工作中也要善于总结经验，不断完善和调整工作方式，为客户提供更专业和精准的服务。其次，我们需要进一步普及和升级信息系统，推进数字化转型。这样可以减少人为的误差和繁琐的手工操作，提高信息交流和处理的效率。

三、加强风险管理，切实维护银行的安全稳定

作为银行审批工作的核心要素之一，风险管理是我们始终关注和重视的问题。在过去的一年中，我们认真分析和评估各种风险因素，全面开展风险管理工作，稳健防范市场风险和信用风险。

在未来的工作中，我们仍需加大监管和审核力度，建立完善的风险防范机制。同时，积极加强与法律、财务、会计等相关部门的合作，保证工作的透明度和规范性。这样可以更好地保护银行的资产安全和业务稳定，为客户提供更加安全和可靠的服务。

总之，审批工作是银行业运营管理的重要组成部分，在发展中也面临着各种问题和挑战。作为从业人员，我们需要始终保持敬业精神和责任感，不断提高自身素质和专业技能，为银行业的发展和客户的利益作出更多的贡献。

银行工作总结 篇6

根据我行某某年这一年来会计结算工作中的实际情况，我们在某某年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在某某年的工作思路：

一、加强内控制度建设，防范风险的发生。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：

1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理，包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。

二、加强会计核算工作，提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新办法变化较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战。

1、继续执行柜员绩效考核机制，经过某某年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。某某年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。

2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。

3、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。

4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从而提高她们的业务素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。

1、制定出培训计划，在某某年我们准备对我行股改上市后的会

计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。

2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更好地做好服务。

3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排，并及时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。

4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。

四、做好与企业之间的联系，召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式，加强与客户的沟通，获取各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题。

银行工作总结 篇7

维护银行工作总结

银行业作为金融服务行业中的重要组成部分，其安全稳定是金融体系稳定的基础，而维护银行工作的顺利进行也是保障金融体系稳定的必要条件之一。因此，为提高工作能力和效率，不断加强内部管理，本次撰写这篇总结性文章，以便更好地总结银行维护工作，提出改进和创新的方案。

一、加强安全管理

银行的安全稳定是银行业健康发展的重要前提，而安全管理则是银行维护工作中最重要的环节之一。在加强安全管理方面，首先需要建立健全的安全管理机制。银行应该重视制定安全管理制度，完善安全岗位职责和标准操作流程，以确保银行的安全稳定。其次，应该定期开展安全宣传和教育培训工作，增强全员安全意识，提高应对突发事件的能力。

二、提高服务质量

银行的存在是为了为客户提供优质的金融服务，而提高客户的满意度则是银行工作的核心任务之一。因此，在提高服务质量方面，首要是优化客户体验。银行应该从客户的角度出发，优化服务流程，提高服务效率，方便客户的办理业务。同时，针对不同的客户群体，分别制定针对性的服务标准，增强服务的个性化和专业性，提升客户的满意度。

三、强化风险管理

在银行的日常工作中，风险管理也是非常重要的一环。银行应该加强对风险的监测和预测，建立健全的风险管理制度，及时发现、处理并做好风险应对措施，确保银行的稳健经营。此外，银行应该在产品设计、销售、资产质量等方面更加细致、深入地识别风险因素，确保风险可控、可预测。

四、加强信息化建设

当前银行业的发展方向是信息化，银行应该不断加强信息化建设，推动数字化转型。银行应该从业务流程、人才培养、设施建设等方面出发，推进创新应用，打造智能化金融服务平台。通过信息技术手段，提高效率，提升服务品质，为客户提供高质量、高效率的金融服务。

五、加强队伍建设

银行的工作质量和效率不仅取决于制度和技术手段，也取决于人才的素质和队伍的建设。银行应该加强人才引进和培养，做好对员工的职业规划和发展，提供良好的晋升机制和薪酬待遇，激发员工的工作动力和干劲，推进银行业的健康发展。此外，银行应该营造一种人尽其才、任人唯贤的运营机制，通过各种方式激励员工，使其各尽所能，为银行的稳健发展出一份力量。

综上所述，银行作为金融服务行业中的重要组成部分，其稳定性和安全性是银行业的生命线。银行机构应持续创新与提高策略，强化风险管理、加强人才培养、提高服务质量、推动数字化转型、提高信息安全保障，以确保其平稳稳定的运营与发展，让银行呈现出更加凝聚的大国力量。

银行工作总结 篇8

转霎时，两个月的试用期即将结束，在这段时光里，我在公司引导、局部领导及共事们的关心与帮助下，从一开端的慌手慌脚到当初的已逐渐适应了四处的生活与工作环境，对销售支持这项工作也逐步进入了状态。从自身来讲也有了进一步的提高，现将这二个月的工作情况作以下总结：

一、人管方面：

1、通过打电话及参加应聘会的形式，物色销售职员，并为合乎条件的应聘者安排笔试。

2、对通过口试的新员工，根据hr的恳求为其准备相关入司材料，并系统中为新员工上工号。

3、做好销售人员的考勤工作，以及他们佣金、薪金的打算工作。

二、业管方面：

1、在中信跟交通银行的协定签定的过程中，与分公司坚持联系，跟踪协议的会签进程，并在协议签定后，在体系中设置相干网点信息,以保障保单的录入，和单子的畸形出单。

2、负责日常的收单、审单以及交单工作，并做好每日的业务记录跟业务播报，若浮现照会等问题单，做好跟踪并及时处理。

3、依据总监的请求，制订渠道经营计划并对用度进行估算管理。

4、负责制定银行与brc人员激励打算,电火花机,并进行履行与跟踪,并在月末做好费用报销工作。

5、与财务和银行方面做好沟通,在每月月初核查做单情形,盘算并及时支付银行手续费。

6、制定有关业务的培训方案，并对培训过程中产生的费用做好报销工作。

7、处置分公司下发的邮件，并实现其安排的任务。

8、做好银保单证的征订,并及时对库存资料做好清点和整理。

9、做好施总安排的各项工作，为咱们的销售团队对好后勤支持和服务工作。

作为一个新人,一开始我做事总缺乏盘算性，不能很好的分清工作的主次关系，由于自己的粗心，也出现过几次错误。但经由这两个月时间的锻炼，我认清到自己所存在的问题，保持在发展工作之前做好个人工作计划，分清工作的主次顺序，一项项及时实现,中走丝机床，达到预期的成果，保质保量的完成工作，提高工作效率，同时在工作中学习了很多货色，也锤炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平较刚接手时有了长足的进步，开创了工作的新局面。在接下来的日子，我要保持良好的工作态势，加紧学习，更好地充实自己，以可能更好地去用胜任这份工作。

当然在工作中，也存在着一些不足之处，比喻处理问题方面，还需要多动动脑筋，全面地看待问题，而且在工作熟习度方面也有些欠缺，不过我信赖通过当前的工作，我会缓缓熟悉，理解并把持销售支撑这项工作。我会在当前工作过程中，一直尽力，始终完善，做到尽如人意，以期为公司的发展尽本人的一份力量。

银行工作总结 篇9

时光飞逝，20**年就要结束了。作为一名银行工作职员，我的日常工作就是负责会计检查辅导和业务的培训。在20**年里，我认为我在工作上还是积极主动、兢兢业业的，现将自己20**年的工作总结如下。

一、坚持自我学习和组织学习

不论是在工作中还是工作之余，我都坚持学习。学习会计相关的专业知识，也对学习过的知识定期进行复习，深化自己的记忆力，不断提升自己的会计知识基础，完善自己存在的不足之处。我坚持学习一方面是想让自己有所突破、有所进步，另一方面也想做好带头作用。因此，我除了自身坚持学习之后，还组织职员进行学习。通过对相关专业知识进行学习，弥补职员自身存在的知识缺陷；通过相关资深人士进行讲课，促进职员对所学知识的进一步理解；通过鼓励职员之间进行相互交流、学习、指正不足，共同进步，提升银行职员的整体能力和素质。在学习期间，职员们也很配合工作，20**年里，职员们通过学习都有所进步、有所领悟、思想觉悟有所提升，都展现出了全新的面貌、营造了崭新的工作氛围。

二、严格落实会计检查辅导工作

会计是一项既复杂又系统的工作，要求工作人员必须要打起十二分精神和具备百分百的谨慎工作态度，要求在工作过程中严格做好检查和辅导工作。因此，在工作中我十分注重会计的检查辅导工作，始终坚持对职员的工作进行严格的检查，一旦发现问题就立即要求相关人员进行纠正，避免处理问题不及时而导致更严重的后果，并及时洞察职员可能出现的问题和错误，并进行提醒和指引，将问题扼杀在萌芽状态。

每一位职员的工作能力都是有所差异的，擅长的方面也有所不同，对于职员们的辅导工作我也丝毫没有松懈。在工作中多关注职员的工作情况，了解他们各自的长处和不足，制定合理的辅导方案，及时开展辅导工作，指引职员进入正确的工作轨道。并督促职员不断实践、不断探索，力争让职员们存在的不足之处都能得到改善，让辅导工作能有明显的成效，进而促进各网点的会计管理工作全面提升。

三、切实认真执行技能培训工作

1、新职工的技能培训。对于新职工的技能培训工作我是严格执行，杜绝一切靠关系、走后门、收受贿赂等现象出现，切实按照银行对新人的培训标准和要求开展培训工作。首先，要求每一位新职工都必须要参加技能培训，并严格遵守新职工培训的纪律，按时按点参加培训；然后，要求每一位新职工都必须掌握技能培训的内容，将自己所学习的理论知识与实际工作结合起来，并不断融合、不断实践、不断改进，对于有不明白的地方也要积极提出，及时解决；最后，对参加培训的新职工进行培训结业考核，考核通过的职工才能正式成为银行的实习员工；考核不合格的职工责令其参加银行下一次的新职工技能培训。总之，任何有关新职工培训的工作我都做到了严格、公平、公开地执行，确保培训出来的员工都是具有能力完成银行工作任务的。

2、业务尖子筛选及培训。为了促进银行会计业务尽快步入新的台阶，促进银行的发展更上一层楼，对银行业务工作尖子职员的筛选和培训工作我也将其列入日常的重要工作议程。一方面，在平时的工作中多观察，对职员的业务进行突击检查，考察职员的实际工作情况和临场应对能力；另一方面，通过对职员的绩效考核成绩分析职员的工作能力。同时，我还重视职员之间的相处关系，因为一名真正优秀的职员不仅仅要具备较强的工作能力和业务技能，还要具备良好的为人处事能力。最后我在对各方面都比较优秀以及具有成为业务尖子职员潜力的银行职员都筛选出来，并对他们开展培训工作，为银行培训出更多优秀的员工。新职工培训时需要遵守的要求他们也一样要遵守，甚至还包括更多、更高的要求，以及更多高难度、高要求的专业知识和专业技能的培训。另外，我还积极鼓励和组织职员们参加各种比赛，在比赛中找差距、找问题、找不足，并通过比赛给自己制定目标，有目标才有奋斗的动力。

3、会计基础工作培训。因为我本身就负责会计检查监督和业务技能培训工作，因此对于会计基础工作的培训也是必须要执行的工作之一。在工作中，也十分注重会计的基础工作培训，只有具备坚实的会计基础知识和基础工作能力，才能谈从事会计业务，才有希望真正步入会计这个行业。对于所有在会计相关岗位工作的职员，我的要求都是一样的，必须具备最基本的扎实的知识和技能。在工作中我积极组织职员们参与到会计基础工作培训中来，一方面可以对职员们的专业基础知识和技能进行巩固；另一方面也是教会所有职员一种面对困难的解决方式。不管遇到什么工作困难，都要学会从最基础的层次去分析，运用最基础的知识打开解决困难的大门，就像人民常说的“万变不离其宗”，再难的问题都离不开最基础的知识作为解决的前提。

银行工作总结 篇10

近年来，满洲里路支行按照呼伦贝尔分行的统一部署，紧紧围绕全行电子银行业务发展的总体思路和工作目标，细分市场、强化营销，采取一系列措施叫响“e路通”品牌。如果说我行在此方面取得一定成绩的话，那么这些成绩得益于市分行党委的正确领导，得益于支行领导的团结合作，更得益于全体员工的共同努力。

目前，电子银行已逐渐成为加速业务分流、网点转型的引擎，是维系和营销客户的良好武器。为此我行从四方面入手：

一是改变对电子银行认识不足的观念。

我行多次在大小会议上强调，在竞争对手业务发展咄咄逼人、“金融电子战”愈演愈烈的新形势下，发展电子银行，在分流低端客户、有效缓解柜面压力、提高整体服务水平、增强市场竞争力等方面发挥了越来越重要的作用。

二是发现需求，用心服务。

结合我行客户的实际需求、用心去服务客户。在善于观察中找到客户需求，制定有针对性的营销措施。在20__年的业务中我们发现，有许多的客户每月都会定时的来行里办同一类的转账业务或是现金汇款业务，针对这一特点我们在仔细了解客户需求后发现，这类客户每月都会给自己在外地上学的子女汇款，这样我们就加大了电子银行业务的营销宣传，客户不仅可以通过网上银行，手机银行，短信转账这样便捷的方式及时给子女汇款，同时也可以体验到电子银行中的缴费、理财等功能。这样给客户带来方便的同时，我行稳定客户也大幅提升。

三是转变宣传思路。

好货也要勤吆喝，电子银行产品要走出市场，深入人心，就必须加强宣传走访力度，拉近客户之间距离，让建行产品深入客户心中。对重点客户建立信息库，通过手机短信等形式，向客户及时宣传我行网上银行、手机银行短信渠道等电子银行产品。再次放弃节假日休息，对客户进行上门走访营销。

四是营建你追我赶的业务氛围。

为了让大家及时了解任务完成情况，我行对电子银行等主要个人业务指标每日排名通报，让每名职工及时了解任务进展情况。

展望20__年，尽管我们前进的途中将面临许多新的挑战和各种困难，满洲里路支行全体员工始终以坚定的信念保持必胜的信心，以务实的态度加倍努力工作，认真做好自己的事情，按照市分行的部署和经营目标，扎实推进各项工作，把握好市场节奏，抓住关键要素，提高营销技巧，我们就一定能够抓住发展机遇，迎来更加美好的明天!