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趣祝福 · 范文大全 · 物业年终工作计划

按照公司年初下达的工作任务要求,写好工作计划,我们才可以以不变应万变。简单来说工作计划能让自己有一个目标,用以激发自身动力,从多个角度来看“物业个人年终工作计划”都有着引人深思的意义,希望您觉得本文是一篇优秀的文章!

物业个人年终工作计划(篇1)

物业经理年终工作总结及工作计划医院,可以参考下述示例:

1. 工作总结

- 本年度物业工作取得了哪些成绩?

- 哪些项目获得了客户的满意度和好评?

- 遇到了哪些挑战和问题?如何解决的?

- 对明年的工作计划有哪些想法和预期目标?

2. 工作计划

- 目标:提高客户满意度、降低能耗、提高管理效率、提高租金收入

- 措施:

- 优化物业管理流程,提高服务效率;

- 加强能源管理,降低能耗成本;

- 加强客户关系管理,提高客户满意度;

- 提高租金收入,通过增加 property management 服务、提高 property value 等方式实现。

3. 其他事项

- 对社区安全和环境保护方面有哪些想法和计划?

- 有哪些新的项目和机会需要关注和拓展?

- 需要和相关部门、客户、社区等各方面保持密切沟通和合作。

以上是一些示例,可以根据自己的实际情况进行调整和完善。同时,建议每年定期总结和规划,保持积极的心态,不断学习和进步。

物业个人年终工作计划(篇2)

物业环境部年度工作计划

一、背景概述

物业环境部是负责小区环境管理和维护的重要部门,其工作影响着居民的居住体验和生活质量。为了提高小区环境质量,满足居民的需求,本文将详细介绍物业环境部年度工作计划。

二、目标设定

1. 提升小区绿化环境质量:通过加强绿化管理,保证小区内的绿化植物健康生长,增加绿色空间和生态氛围。我们计划增加绿植的种类和数量,修剪整齐绿化带,定期除草和打扫树叶,确保小区环境整洁美观。

2. 优化小区公共设施:对小区内的公共设施进行维护和管理,定期检查和修缮灯光、垃圾桶、长椅等物品,确保其完好无损。此外,我们还将加强对小区大门、楼道、电梯等关键地区的监控和维护,提高居民的安全感。

3. 加强垃圾处理和环境清洁:建立完善的垃圾分类制度,鼓励居民参与垃圾分类,提高小区的垃圾处理效率。同时,加强对小区内道路和公共区域的清洁工作,定期进行清扫和洒水,维持小区环境的整洁度。

4. 加强居民沟通与参与:积极开展居民活动,如绿化义工活动、环保知识讲座等,提高居民对环境保护的意识。另外,在环境方面的决策制定中,我们将广泛征求居民的意见和建议,增加居民的参与度。

三、具体工作安排

1. 定期巡查和维护工作:每周对小区的绿化环境、公共设施进行巡查,及时发现问题并进行维修。每月对小区内道路、楼道、电梯等地进行详细检查,确保其安全、整洁。

2. 绿化环境提升:每季度对小区绿化带进行修剪和整治,修复受损的绿化区域。增加新的绿植种类和数量,提高小区的绿色覆盖率。定期施肥、浇水,保证绿植的生长和健康。

3. 垃圾分类和清洁工作:建立垃圾分类示范点,向居民示范正确的垃圾分类方法。定期进行垃圾分类主题宣传活动,提高居民的环保意识。每周对小区的道路、公共区域进行清扫,清除垃圾和杂草。

4. 居民活动开展:每月组织一次绿化义工活动,邀请居民参与绿化维护工作。每季度举办环保知识讲座,提高居民对环境问题的了解和重视程度。每年开展满意度调查,征求居民对物业环境的意见和建议。

四、工作效果评估

1. 环境质量指标:根据每年的绿化面积、植被覆盖率等指标,评估小区的环境质量变化情况。要求绿化覆盖率不低于80%,绿植健康生长率达到95%以上。

2. 居民满意度调查:每年进行一次居民满意度调查,评估居民对物业环境的满意度和改善程度。要求满意度得分不低于85%。

3. 垃圾处理效率:评估垃圾处理效率,包括垃圾分类执行率和垃圾清运速度等指标。要求垃圾分类执行率达到90%,垃圾清运不得出现滞后情况。

五、总结

通过制定年度工作计划,物业环境部将全面加强小区环境的管理和维护工作。通过增加绿植数量、完善公共设施、加强垃圾处理和定期开展居民活动等措施,提高小区环境质量,增加居民的满意度和参与度。同时,通过评估工作效果,不断改进和提升工作质量和效率。希望借助本计划的实施,为居民提供一个舒适、安全和美丽的居住环境。

物业个人年终工作计划(篇3)

作为一个物业管理人员,年度工作计划是非常重要的指导性文书,是推动物业管理工作顺利开展的重要保障。年度工作计划书的重要性不言而喻,那么现在就让我们来详细了解一下物业年度工作计划报告的相关内容。

一、引言

首先,引言是物业年度工作计划报告的必要部分,引言应该从整体上总结过去一年物业管理工作的成绩与不足,阐明今年的工作思路与目标,使报告正式开始前引起读者的兴趣和注意力。引言通常分为三个部分,分别是回顾工作成绩、指出存在问题并提出解决建议以及总结今年的工作目标。

二、年度工作进度报告

年度工作计划报告的第二部分是年度工作进度报告,主要阐述物业管理部门在过去一年中所承担的工作项目的具体情况和完成情况,年度工作进度报告的核心是年度工作计划的量化,主要包括工作项目、工作要求、完成情况等。

三、年度工作计划

年度工作计划属于年度物业管理计划的核心,是整个报告的重点,需详细列明今年管理工作的内容和目标,工作计划应该是可行的、可实现的,而且需要细化到具体的工作项目和责任人。在制定年度工作计划时需要注意以下问题:

1. 目标明确:需要具体、可操作、可触摸。

2. 工作要求:需要具体、清晰、可量化。

3. 分工明确:每个工作项目都应指定负责人负责执行。

4. 科学合理:要在现有条件下完成,不能盲目冒进。

四、工作计划实施方式

工作计划实施方式是对年度工作计划的落实方式的描述,主要包括工作计划的执行的流程、落实方式、督促方式、工作安排以及落实效果的考核等。zF133.cOm

五、对过去年度工作的总结与分析

任何一个计划的完成情况都是建立在过去的工作基础之上的,因此,对去年度工作的总结与分析是非常重要的,需要分析去年的工作实施情况、存在问题、解决的方法和效果、优点和缺点等。

六、年度工作计划的负责人

年度计划的顺利完成需有明确的责任分工,需要明确各工作项目的负责人和责任区分,将责任压实到位,以保障年度计划的实施效果和完成质量。

七、结语

在年度工作计划报告的结语中,可以再次对年度管理工作计划和各项工作计划进行总结,强调今年工作的重点和难点任务,并对今后的管理工作发展提出展望和建议。

总之,物业年度工作计划报告是每一年度物业管理工作必须要完成的重要项目,它直接关系着物业管理部门今后一年的发展质量和效果,只有做好了这份报告,才能够为物业管理部门带来更为系统的、更为高效的工作流程,有助于提高整体管理水平。

物业个人年终工作计划(篇4)

随着20xx年钟声的召唤,新的一年已经到来。回首烙印在工作旅程上的痕迹,凭借前几年的蓄势,以崭新姿态为新的一年画上希望的蓝图、写下未雨绸缪的策略方案、献上工作的指航标,下面这本年度的工作计划:

一、行政人事

(一) 制度方案有待完善,形成一套适合公司运行的规范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”环境。本人无论是物业管理专业知识需要学习,还要在人力资源知识及行政知识也要继续学习,在这两方面的学习坚持两手抓、两手都要硬,不能顾此失彼,通过专业知识、法律基础知识的学习结合对行业现实的调查了解,在20xx年制定和逐渐完善公司的制度方案。

(二) 程序制度化不够明确,无论是请假、加班、入职、转正、升职及其他方面的内容都没有明确的制度程序化,导致在现实的工作中出现了一些问题。制度化是一个逐渐完善的过程,为了加强公

司制度化的广泛实施,20xx年,这项工作定作为本部门工作的重点工作内容,以制定、通过、公布、实施为步骤完成。

(三) 在20xx年度,由于公司的迅速发展,公司为员工的学习培训提供了条件,有了学习的基地和上课的设施设备,便于我制定目标性、阶段性的培训计划。管理处操作层员工的文化素质相对较低,理论知识比较薄弱,有了专业知识的理论指导,更可以提高员工们的工作实践的效率和加强工作的规范性。

结合员工的工作实际来实时提高员工的综合素质,在20xx年里,计划为员工上课培训各类知识2次/月(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工培训计划方案》,该方案于20xx年3月01日提交),通过上课培训,在公司范围内形成主动学习的氛围,培养公司员工的学习积极性和主动性,以达到提高工作的效率为目的。

(四)档案管理仍不到位,档案记录公司发展的足迹,一个好的档案材料,能够便于领导回顾与总结,并从中汲取经验和教训,但是就本部门而言,只是初步建立了员工人事的档案、各类合同档案以及物业项目档案,未能涉足公司整体档案,更缺少一些图片、音、像档案,可以说这是档案管理的一大缺憾,因此20xx年这方面的工作需要更规范、全面的管理,形成一套全面、规范的档案管理流程。

(五)企业文化的建设在20xx年仍需给力,为了丰裕公司企业文化的内涵,应由公司的人文、经营理念以及员工的`群体活动有机结合而进一步提升和形成。公司以资奖励的形式举办内部征文比赛活动,进行有效地推动员工文化素养的进步从而助于企业文化的建设。有目的性地组织员工群体的户外活动,员工群体户外活动不仅能提高员工之间感情的系数,也能作为企业文化建设的素材。员工的群体户外活动在20xx年也将形成一套计划性的方案(详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司20xx年度员工群体活动计划方案》,该方案于20xx年4月01日前提交)。

通过对企业文化更深刻的了解,能更有效的建设具有鸿泰德特色的企业文化。文化是无形的,然后无形的文化需要有形的人、事、物作为载体来体现,于是建设好企业文化,需要所有鸿泰德人共同经营。

(六)员工的考评工作既是公司的重点工作内容,也是本部门最薄弱的工作内容,在20xx年,员工的考评工作也是本部门的核心工作。借助以往的经验以及结合公司的实际情况,本部门将于20xx年6月01日前制定一套有激励效果的《员工考评方案》。

以上是行政人事部20xx年工作的重点内容,基于本部门工作内容涉及范围较广,故不能面面俱到,因此计划内容限于工作的重点部分,未能形成计划的工作内容必定争取在实际工作中出色完成。

物业个人年终工作计划(篇5)

物业公司要想在激烈的市场经济竞争中立于不败之地,并创出自己的品牌形象,就必须做到“以人为本”,“能者上,庸者下”的人事制度,做到奖惩分明,激励斗志,使员工各得其所,各尽所能,根据以上管理思想,特制定20xx年度工作计划。

1、在本年度内引入ISO9001国际质量体系管理模式进行管理。

2、把物业公司的合格资质升到三级资质证书,可以通过招投标的形式对外拓展业务,使物业公司不断发展壮大,创造出更好的经济效益。

3、把现管的两个管理点中的一处达到小区办的达标升级要求。

1、建立健全物业公司的管理制度,包括组织架构,岗位职责,运作制度,并结合物业公司现有的管理点的设备设施的实际条件,运用现代管理科学和先进技术对物业进行管理。

2、针对物业公司员工普遍存在文化素质低,服务意识薄弱,技术水平单一的现状,开展多种形式的在职培训,使每一位员工都意识到自己岗位的重要性,做到一职多能。在物业公司内部开

展“苦练内功,外树形象”的活动,提高员工的责任心和服务意识。

3、引进ISO9001质量认证体系,对各项制度的实施进行监控,保证管理与服务的专业化、规范化和有效性。

4、积极参与房屋管理局和小区办组织的招投标工作,开辟物业新市场。

1、收集、整理和编制各管理点产权资料,房屋管理质量、设备、设施资料,财务资料,物业管理运作等各类档案资料,并统一归档。

2、严格按照ISO9001国际质量体系标准要求,并结合小区办优秀小区评分标准,负责制定《质量保证手册》,《程序文件》,《工作规程》及其他规章制度。

3、每年编制《年度物业管理工作计划》,并按计划开展工作。

4、根据政策、法规负责与有关政府部门和相关单位的协调工作,保证管理工作具有良好的外部环境。

5、制定《年度房屋和设备设施的保养计划》,配备专业工程技术人员负责房屋建筑和各类设施设备的维修保养,房屋完好率达100%,并24小时接用户报修,提供各类工程设备日常维修服务。

6、做好公共部位的清洁和绿化养护工作,确保环境整洁优美。

7、配备保安人员负责场区24小时安全保卫工作,确保治安和消防事故发生率在0。1‰以内。负责车辆管理,确保车辆有序停放和行驶。

1、房屋完好率达100%,要求没有破坏的立面,没有改变使用功能,没有乱建现象。

2、房屋设备维修合格率达100%,要求水、电设施随报随修。

3、卫生清洁率达98%以上,要求日产日清,不过夜,无卫生死角,无蚊蝇,无滋生地,无乱丢乱倒垃圾现象。

4、客户满意率达98%以上,要求各项管理与服务及时准确到位。

5、管理点无重大火灾,刑事和交通事故,治安事故发生率在1‰以下。

总之,物业公司要想在激烈的市场经济竞争中立于不败之地并创出自己的品牌,就必须走向制度化、正规化、科学化的管理之路。

物业个人年终工作计划(篇6)

1 很抓团队的廉正建设、工作纪律

1.1全体人员参加军训

1.2定期思想交流总结

1.3建立经理信箱,接收各员工建议

2 交收楼工作

3 建立客户满意度调查制度

3.1制定调查问卷

3.2定期发出调查问卷

3.3统计问卷,制定改正措施并加以实施4 完善管理制度

4.1根据新的工作要求,拟定各部工作标准

4.2根据工作标准,拟定操作程序

4.3试行半年,根据实际效果对标准和程序 进行调整

5 完善小区标识工作

5.1对小区现有的标识进行修整

5.2完成地下停车场标识的设计

5.3完成地下停车场标识的制作安装

5.4完成四区的标识及安装

6 公共区域管理

6.1分批对各违章搭建、改变外立面等违 规行为给予纠正

6.2对小区各建筑小品进行维护保养

6.3在各栋走火通道设置清洁工具房

6.4美化各层生活垃圾房

6.5架空走廊绿化植物的改善

6.6架空走廊拆灯后的修缮工作

6.7各层防火门消音工作

6.8消火栓、水表箱修缮工作

6.9协助项目完成对1517间水池补漏

6.10协助项目对中心区水池修改工作

7 社区文化建设

7.1业主通讯开刊

7.2温馨活力夜(妇女节)

7.3春季健康咨询活动讲座

7.4亲亲孩子天·儿童节

7.5端午节活动

7.6活力夏日暑假SHOW

7.7第二届圆满南湖中秋夜

7.8南湖半岛与您齐心毅力向前(重阳节)

7.9开心平安夜

7.10配合销售部的活动安排

8 节能工作

8.1节能方案的确定、审批、申购

8.2架空廊节能改造

8.3公共区域计量表设置工作

8.4地下停车场、路灯节能改造

8.5走火通道、楼层电梯大堂节能改造9 开源工作

9.1商铺招租

9.2洗车、车辆保养

9.3建立小区保健站

9.4家政服务项目的增设

9.5建立完善小区商务中心、租赁中心

9.6工程、绿化有偿服务项目丰富

10 B2地块的工作

10.1前期工作的介入

10.2制度、操作程序、收楼文件的确定 10.3管理处的装修、小区标识的设置 10.4物品的购置 10.5人员的招聘、培训

10.6楼宇的接管验收

10.7外环境绿化工程

10.8楼宇开荒清洁 10.9交楼工作

11 住户中心工作安排

11.1空置单位的管理

11.2完善业主档案

11.3费用催缴工作

11.4处理客户投诉问题及跟进工作

12 工程部工作安排

12.1完善各设备房的标识、制度上墙、 落实责任人、保持良好的清洁环境 12.2电梯、供电设备等设备年检工作

12.3供电负荷评估

12.4各活动的水电、灯饰安装

12.4高标准完成设备日常维修保养工作13 绿化部工作安排

13.1完成四区外环境绿化工程 13.2完成边坡绿化工程

13.3完成中心区落叶植物的改造工作 13.4完成会所外环境绿化工程

13.5完成售楼部、苗圃植物的移植工作 13.6高质量完成植物日常养护工作14 清洁部工作安排

14.1高标准完成交楼单位的开荒清洁 14.2除“四害”工作

14.3二次供水水池清洗

14.4外墙清洗

14.5高标准完成小区日常清洁工作15 安管部工作安排

15.1协助各部门军训

15.2干部竞争上岗

15.3八一军事汇演

15.4小区消防演习

15.5笔试考核

15.6高标准完成小区日常安管工作

16 年中物业公司总结

17 年终绩效考核工作安排

物业个人年终工作计划(篇7)

物业很快迎来四月份,在这四月份也要制定新的工作计划,以便于四月份把工作开展出来,以下就是物业四月份的工作计划:

 一、定编定岗及培训计划

今年是xxx物业公司运行的第一年,实行二块牌子(1、xxx物业管理公司;2、xxx管理中心)一套人马,在保留原xxx中心的功能基础上,通过xxx物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编xx人,其中管理人员x人,按照厂里的培训安排参加培训。

二、代租、代收计划

按照厂里的物业管理委托要求,对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于xx万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。

三、收入计划(物业管理费、代租、代办费)

今年完成物业管理费xxx万元,代租、代办费xxx万元(xx20%),一共为xx万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为xxx万元,其它收入xx万元。

四、费用支出控制计划

1、今年其费用支出控制在xx万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中人员工资包括三金总额为:xx万元(按现xx人计算)。

2、自担水电费:xx万元。

3、税金:xx万元。

4、其它xx万元。

 五、拓展业务、创收计划

1、计划4月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作。

2、组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于xxxx平方米,实现盈利。

六、综合治理、消防安全工作计划

1、保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。

2、4月xx日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的四防大检查,发现隐患及时整改,做到限度地消灭各种事故的发生。

3、完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。

4、四月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用,并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传,消防宣传等,每年不少于三次。

5、保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。

物业个人年终工作计划(篇8)

新的一年,新的起点,希望与困难同在,机遇与挫折并存,站领导提出每个人都要有新的工作思路,这是一个非常好的创意。在新的一年里,我要以新的思想面貌对待工作中的方方面面,也力争在大家的帮助下工作中有新的进步。

一、努力学习,加强自身修养,不断提高个人素质

在日常生活与工作中,我要努力学习别人的好思想与好作风,不断加强自身修养、提高个人素质。要时常坚持做到“工作要向高标准看齐,生活要向低标准看齐,艰苦奋斗、助人为乐”,继续发扬“三老四严”的作风。我虽还不是一个党员,但要以一个党员的标准来要求自己,不断提高个人的思想觉悟水平。在此期间,还要时刻记着以自己的实际行动影响与带动大家把各项工作做到位。与此同时,我还要结合站上的工作安排与本队实际情况,积极协助队长带领全队员工认真学习处、站各项会议精神与上级的文件精神,上传下达贯彻执行上级的各项工作要求,始终把综合队的服务理念“服务追求完美,住户享受幸福”贯彻落实到各自的实际工作中去。

二、工作中的学习要求

1、作为物业管理人员,今后要多学习一些物业管理知识,向书本钻研、向区长与楼长学习,不耻下问,增加知识面,力争学以致用。多了解一些社区知识,把小区当成自己的家。要时常学习钻研物业服务标准规范,对一些内容要多了解,对一些重点部分要时刻牢记在心,大胆实践。

2、技能管理的学习要有目标,有计划的学习一些经营管理知识,抓紧时机多向有关专业人员学习,同时有计划地看看有关的书,联系自己的工作实践,以求能活学活用。

3、对水厂的工作过程及流程已有一定的认识,但还远远不够,要多观察、多思考,以求对水厂的工作有所帮助。对食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多学习。对公寓的管理了解也很肤浅,以后也要多向人们请教,以求想问题能更全面,把工作进一步做好。

三、牢记自己的岗位职责,做好队长的好助手

1、水厂的核算工作已交给别人半年多了,但自己摸索出来的经验不能忘,还要及时向他人请教以求深化,因为这是一笔贵重的财富。同时,还能对水厂与公寓结算工作有所帮助。维修监管督促工作移交给大厅两个多月了,但工作经验不能忘,还要继续发扬以往的上进精神。维修班还时常来综合队所管的部门进行维修工作,所以对他们的监管与协作还在继续。

2、做好队长的好助手,时刻以人为善,以队长与站长为榜样,多了解人、关心人,必要时要胸怀大局,多做自我批评,坚持以人为本的原则,在安排工作时要时常来鼓励人,激发人们的自尊心与上进心,让人们在自觉、自愿中发扬团结协作精神,努力把上级安排的工作做好,且为下一步工作的顺利进行打下基础。

三、具体工作措施

1、勤奋工作,在重点工作之余抓紧时间把队上的各种资料理顺,及时写完整。

2、抓紧时间及时写出消息通讯,把遇见的好人好事进一步发扬光大。

3、做好各部门的好后勤,让他们在轻松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃亏,一切为了集体的利益,个人受点委曲没有什么,相信吃亏是福。

4、在生活与工作中谦虚谨慎、注意细节,多锻炼,经风雨、见世面,多与人交流,不断创新工作方法。

以后不管安排到什么岗位,都要向赵队那样干一行、爱一行、专一行,不必斤斤计较,从大处着手,力所能及地做好工作,让工作成为自己的责任,让工作的过程成为自己对生命的享受过程,多积累生命的亮点,让个人平淡的生命也有自己的亮度。

物业个人年终工作计划(篇9)

时间飞逝,岁月如梭,转眼间我到xx厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关心和帮忙下,在相关同事的大力支持和配合下,经过自我认真的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自我应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。

一、加强学习,提高自我的工作本事

当初从学校毕业后进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身实践操作过,对于xx技术,尤其是转化岗位雾里看花_。为了尽快适应这一工作,自从公司送我们去xx公司培训的一段时间里,我边工作,边学习,边提高,在这将近近x个月的时间里,我主要学习了各项规章制度,岗位职责,学习如何做好一名操作工的工作,我通读了有关xx、xx方面的知识,还有电、仪等方面的设备维护和保养知识,在努力学习的同时,还不忘向师傅们虚心的请教,学习他们的工作态度、工作效率、工作进取性。慢慢的我开始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理论,明白和熟悉了开停车步骤,如何才能保证安全操作不出事故,怎样才能节省水、电、气,给单位节省成本,怎样才能加强操作技能,提高工作效率和质量,创造出更好的效益来……

二、工作进取主动,尽职尽责

工作中,我进取主动,尽职尽责。尽管自我只是一名普通的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不行,在坚定的信念下,我每每上班期间,深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。及时有效地排除各种隐患和问题,保证了生产的安生顺利进行。同时,还主动地跟同事们交流和探讨工作中碰到的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导汇报个人的工作情景。保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向发展。

三、培养进取思想,不断提高个人综合素质

问渠哪得清如许,为有源头活水来,为了更好的服务于工作,不断的学习提高是我汲取知识和提高个人素质的主要方法。正确地对待工作,培养进取、乐观、向上的阳光心态和阳光思维。正确处理好人际关系,做到尊重领导,尊重同事,协助、配合好团队工作,尽可能站在全局角度研究问题,主动出谋划策,分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自我。

回想这一年多在工作中既有辛酸也有欢乐,过去的一年风风雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感激领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最宝贵的工作经验和社会经验。增强人与人之间的沟通让明白了很多的做人道理,在工作中不断的完善自我。

在今后的工作中,我会认真的做好每一天的工作,进取主动,不断充实自我,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自我,为我公司的发展贡献自我的力量和智慧。

物业个人年终工作计划(篇10)

一、加强领导,落实责任

二、加强消防安全教育和培训

1、各系部各部门要积极开展形式多样的消防安全教育,使师生员工了解防火、灭火知识,掌握报警、扑救初起火灾和自救、逃生方法;

2、保卫处、学生处和各系部要结合20__级新生入学安全教育,增加充实消防安全教育和培训内容;

3、教务处在每学期期中教学检查中督促检查各教学单位对进入实验室的学生进行安全技能和操作规程培训情况;

4、上半年保卫处、学生处、后勤集团联合组织一次以学生自救、逃生等防火安全常识为内容的模拟演练;

5定期进行消防知识和灭火技能培训;

6、保卫处利用暑假派1-2人参加消防专业培训,提高管理人员自身知识水平和业务能力。

三、加强管理,完善制度

1、对照《高等学校消防安全管理规定》的要求,对我校现有的消防安全制度进行修改、增补和完善;

2、保卫处牵头,明确消防安全重点部位,责任到人,实行严格消防安全管理;

3、保卫处负责建立健全消防档案,消防档案应当全面反映消防安全和消防安全管理情况,并根据情况变化及时更新。

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