2023服装厂规章制度

时间：2023-08-13 服装厂规章制度

服装厂规章制度 篇1

为规范本服装厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度：

一、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要提前请假，（按时打卡）

二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。

三、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。

四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。

五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。

六、工厂中禁止做私活，违者罚款。并按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。

七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理或找好的机器做别的工作，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。

八、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

九、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

服装厂规章制度 篇2

规章制度：

一、全体员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假或连班者，必须经厂同意后才可请假或连班。在外面要请假者必须打电话给本厂负责人。

二、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹，不准偷懒发呆和凑热闹。

三、进出车间一律不准带包，否则必须接受由本厂负责人检查后才可进出。

四、生产现场要讲究文明生产行为，不准串岗串位、嬉笑打闹，不准乱走乱跑、吵架打骂，不准写信聊天和做与生产无关的事。

五、生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上面必须有标号布，按要求顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱发，不错号，不允许在裁片、半成品和成品上坐、卧、踩、踏。

六、全体员工要按工艺要求和质量标准进行生产，不得擅自改动，如有造成废品、次品和需要返工的，必须迅速向裁床师傅补货和返修或向本厂负责人反映问题，不得延拖、藏起和丢弃。如有发生生产设备事故时，必须由自己打电话给机修师傅报修或向本厂负责人反映问题，不得找正在正常工作的其他员工代打电话。

七、在师傅补货或修理车时，应留在岗位旁等待师傅完成处理，不得擅自离开和找其他员工聊天或做与生产无关的事。

八、严禁在车间内干私活，违者按私活价值处5-10倍扣除个人所得工款。

九、下班时请注意将机车、电灯和风扇开关关掉。

十、全体员工必须服从本厂负责人安排工作，但不得借机争吵影响他人工作，对生产过程中的疑难问题应及时向本厂负责人反映。

本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，如能遵守本厂规章制度的员工年终有奖，违规者将予以严厉批评或扣除个人所得工款的2%-20%，情节严重者开除出厂并扣除个人所得的全部工款或交公安机关处理，望全体员工自觉遵守，本厂负责人即日将实施监督和检查。

服装厂规章制度 篇3

1、车间所用器具物料等，用完及时归位，按指定地点放好；

2、员工有职责维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。

3、在工作时间内，员工务必服从管理人员的工作安排，正确使用仪器设备，在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料工具，做到礼貌生产。

4、对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

5、掌握本岗位所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理的潜力。

6、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊状况经领导批准外）。

7、作业时间谢绝探访，不做与工作无关或影响他人工作之事。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

8、坚持每一天对运转设备工作现场和所辖区域进行一次安全检查，落实隐患整改。

9、在生产过程中好坏物料务必分清楚，务必做上明显标志，不能混料。

10、未经允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

11、员工就应按时上班，上班时间衣着整洁，服装厂车间管理制度。

12、任何人不得携带易燃易爆易腐烂浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在操作台上。

13、员工在生产过程中应严格按照设备操作规程质量标准工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

14、下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面，做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生，并将所有的门窗电源关掉。

15、员工领取物料务必透过车间主任开具领物单，不得私自拿取物料。

16、作业人员发现直接危及人身安全的紧急状况时，应停止作业或者在采取可能的应急措施后，彻离作业现场。

17、务必如实做好车间生产记录；业和违章指挥，应当予以拒绝。

18、禁止在车间吃饭吸烟聊天嬉戏打闹吵嘴打架私自离岗窜岗等行为。

19、车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。

20、员工在操作过程中发生异常现象时，及时向车间主任报告，经车间主任确认后，方可再行按要求进行。

服装厂规章制度 篇4

一、办公室人员必须仪表端庄、整洁，不准拖鞋上班。

二、办公室内禁止喧哗、说笑、打闹、说脏话、吃零食、早餐、吸烟。

四、工作时间不得擅自离岗、睡觉，不准干私事或与工作无关的事。

五、正确使用并爱惜办公室物品和设备，不能随意损坏或挪为私用。

六、节约办公资源，杜绝不必要的纸张、水、电的浪费。

七、下班后必须关掉办公电脑、打印机等耗电设备。

八、办公室电脑专人专用，未经许可任何人员不得擅自使用他人电脑。电脑使用者有保护电脑及数据安全的责任。

九、下班后办公台面要保持干净整洁，不可有乱摆乱放现现象。

十、饮水自备水杯，不可使用一次性水杯，杜绝浪费。

服装厂规章制度 篇5

天津相盛服装有限公司 安全生产规章制度 目的

为明确安全生产责任，加强安全生产工作，保障职工的安全与健康，保护财产免遭损失，促进企业经济发展，根据国家有关安全生产的法律法规和市及本行业有关规定，结合我厂实际，制定本责任制。适用范围 本规定适用于全厂各部门和全体职工。3 相关术语

三不伤害：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。 三同时：生产、管理单位对新建、改建、扩建工程项目的安全设施消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

五同时：计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。

四不放过：事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。4 相关要求

安全生产规章制度是明确企业各级负责人、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。

安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管理体制，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则。 各车间、部门要加强对安全生产工作的领导，加大宣传教育力度，普及安全生产知识，不断增强全员安全意识，提高企业、员工的安全防范能力，积极推广先进技术和管理经验，不断提高安全生产水平。 任何车间、部门和个人都有维护安全生产，遵守安全生产法律法规、规章制度，履行各自的安全职责的义务，对违反安全生产法律、法规、本规定及其它安全生产的行为，有权检举、控告和抵制。5.营销部门安全职责

负责本部门库房安全管理，保证库房的安全设施、消防器材完好可靠，保证有效使用。

加强对本部门人员的安全教育和管理，负责营销人员外出期间的安全管理，严格执行厂内有关临时机构及外派人员安全管理规定。 负责本部门业务工作中的安全教育和防范措施落实。6.后勤安全职责

负责本部门所辖范围内电气线路、煤气管道、液化气罐的安全；负责全厂各住宅区安全值班管理，组织开展住宅区的防火、防盗；负责防止煤气泄漏、中毒等宣传和预防工作。

负责职工食堂、浴室的安全与卫生，防止食物中毒。

负责厂区的卫生保洁管理及夏季防暑降温清凉饮料（代用券、菜票）及药品的发放工作；负责防汛应急物资的储备。

负责对厂房及其它建筑物、生活区公共设施进行周期性维修、保养。

7.办公室安全职责

负责组织全厂机动车辆检查、维护、检修、检测，确保车辆安全运行。

负责全厂驾驶人员日常安全管理，组织驾驶员考核、换证工作。 负责全厂驾驶人员职业技能、职业素质的培训，组织开展安全教育与培训。

严格执行厂内有关交通安全、行车安全的规章制度。 负责安全工作所需的车辆使用。 负责档案安全及保密工作管理。负责全厂各部门安全值班电话的通畅。8.生产车间安全职责

负责本车间范围内其他各类设备及其安全设施、防护设施、安全连锁装置及各类安全附件的维修保养，保证可靠有效；负责本车间范围内的消防设施、器材装备的日常管理。9.财务安全生产职责

负责全厂财务票据、资金、资料的安全。

落实安全生产及隐患整改所需资金，保障隐患及时整改。负责制定财务安全管理制度。10.车间、部门的主要负责人安全职责 车间、部门的主要负责人对本车间、部门安全生产全面负责，是本车间、部门安全生产第一责任人。

保证安全生产法律法规和各类规章制度在本车间、部门贯彻执行，做到安全工作“五同时”。

组织制定、完善车间安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划，并贯彻落实。

组织对新进员工、实习生、转岗职工进行车间级安全教育，对职工进行日常安全教育，开展各项安全教育活动，坚决制止“三违”现象。

组织车间、部门安全检查，落实隐患整改。

建立本车间、部门安全管理组织网络，配备具有相应知识和专业技术的安全员，并保持相对稳定。

发生事故时，立即组织抢救，采取措施，防止事故扩大，并按规定向上级报告。11.班组长安全职责

贯彻执行厂、车间安全生产制度、规定，全面负责本班组的安全生产工作。

组织本班组成员学习并贯彻厂、车间各项安全生产规章制度、安全技术操作规程、文件，教育职工遵纪守法，杜绝“三违”行为。 组织本班组员工积极开展或参加安全活动。 负责对新进员工及转岗职工进行岗位安全教育。

负责班组安全检查，发现不安全因素应及时组织力量消除，并报告车间。

发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。 做好生产设备、安全装备、消防器材、防护设施和急救器具的检查维护工作，督促教育职工正确使用劳动保护用品、用具。12 职工安全职责

安全生产人人有责，全体职工必须牢固树立“安全第一”的思想，严格遵守厂规厂纪，严格遵守各项安全规章制度；熟悉本岗位安全职责，对本岗位安全生产负直接责任。

上岗前必须按规定正确穿戴工作服装，妥善保管和正确使用各种劳动保护用品和安全防护用具；严禁酒后上岗，班中打闹；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披长发进入生产作业场所。

严格执行生产工艺、维修、检验程序，做好各项记录，交接班时必须交接安全生产情况。

工作前、工作中、工作结束后都要按规定进行设备检查，发现异常情况及时处理报告，在隐患、故障排除后才可以进行生产，严禁设备带故障运行。

严格遵守设备安全技术操作规程，精心维护设备，保持作业场所、环境整洁，保持安全通道畅通，做到文明生产和安全生产。 掌握消防器材及各类安全设施用具的使用方法和急救设备使用方法。

积极参加各种安全学习、宣传活动，掌握安全知识和安全生产技能；特种作业人员必须持有效操作证件上岗。 有权拒绝执行违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，做到“三不伤害”。13 实施安全否决权的规定

实施安全否决权应当在规定的时间范围内实施，凡是在规定的时间范围内有权实施一票否决权。

生产安全奖励和处罚规定 职工有下列情形之一的，由厂部或各车间、部门给予表彰和奖励。各车间、部门、班组及个人，凡认真执行本规定，在安全生产、劳动保护工作中成绩突出的。

模范地遵守国家劳动保护政策、法令，认真执行本规定及有关安全规程，在组织安全生产或本职安全工作中做出显著成绩者。 发现事故征兆，及时采取措施或报告上级的；制止违章指挥、违章作业，而避免发生事故或减轻事故危害程度者；抢救事故有功者。 在安全管理、安全技术、劳动卫生方面有重大发明创造和提出有效建议，对改善劳动条件做出重大贡献者。凡不认真执行本责任制，造成责任事故或重大事故隐患者，要追究有关责任人和当事人的责任，情节严重触犯法律的，由司法机关依法追究。本规定自公布之日起实施。

安全检查制度

为了消除劳动中的不安全因素，防止人体受到伤害与公司财产受到损失，必须采取各种技术安全检查。

1、厂长、车间主任、班组长及设备管理人员经常检查生产现场的安全状况，及时解决存在的问题，对车间、职工进行安全教育，对特殊工种的员工组织培训。

2、设备管理人员经常检查生产车间的设备安全装置讯号及安全标志，引起员工对危险环境和物体不安全因素的注意。

3、设备管理人员负责定期对车间者被进行检查，每个月检查一次，并严格进行安全技术检验，对电气专用机保养和卫生保护措施进行监察。对面料、辅料、下脚料、纸箱要分类存放，有专人保管。

4、每逢节假日前进行全面的安全检查。

5、车间主任、班组长每天下班后负责关电灯、门窗、电源、汽原开关。

6、每天晚10点前由厂安全员负责检查门窗、电源、汽源开关等安全事项。

7、新设备投产前要进行全面安全检查，发现隐患要及时进行解决，设备定期检修。

8、对每次安全检查中的不安全隐患要进行处理，登记。

安全教育制度

一、各级领导干部及员工要重视安全生产工作，树立安全第一思想。

二、定期教育职工，提高其对生产安全的认识，学习安全知识，提高员工的生产技术水平，防止在生产中发生人身设备事故，实现企业安全、文明生产。

三、节假日要遵守纪律，要求节假日期间休息好，工作时要集中精力，保证节假日期间安全生产。

四、对新员工、调换工作岗位的员工，如推刀工、净裁工、缝纫工、锅炉工、车辆驾驶等特殊工种的员工必须要进行安全操作和技术教育培训。经考试合格后，才准许上岗进行独立操作。

五、班组岗位教育，由班组长或安全员进行现场安全教育，使其了解班组情况，设备情况。

六、利用各种宣传工具和方式，广泛宣传安全生产的重要性，交流安全生产经验。

七、对各班组不参加安全教育者，按违反规定处理，对违反安全生产操作的员工要给予批评教育，经教育多次不改者，给予警告、罚款、辞退处置。

安全事故报告及处理制度

为了保护员工的安全与健康，我们坚持贯彻“安全第一”、“生产必须安全”的工作方针，建立健全生产安全操作规程制度，改善劳动条件，采取预防措施，减少和杜绝工伤事故的发生，一旦发生工伤事故要遵守本报告制度。

1、对每件工伤事故都应该才与“三不放过”的态度，即事故原因没有调查清不放过，有关人员和当事人没有吸取教训不放过，没有防范措施不放过。

2、对违反生产安全操作规程，违反劳动纪律如酗酒、打架斗殴等造成的工伤事故，按情节轻重给予警告、除名或赔偿经济损失。

3、如出现工伤事故，班长及当事人因该认真填写工伤事故申报单，必须在8至11个小时内填报，报告生产部。

4、根据工伤事故的情况，工厂要妥善处理好事故者受伤医疗问题。

5、生产部坚持“三不放过”的原则，按照报告程序，根据申报的内容及调查结果进行审批，并将处理意见上报总经理，将处理结果存档。

服装厂规章制度 篇6

安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，更是企业落实三个代表的具体体现。为推动公司安全工作的规范化管理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。

一、目标制定的原则

1、整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从公司总体目标。

2、均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。

3、分层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各分厂的厂长是安全生产的第一负责人对本单位的目标负责。

二、目标制定的程序

1、公司每年初结合公司实际情况，研究制定出公司安全奋斗目标，并形成文件下发各单位。

2、各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。

三、目标的内容

1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。

2、公司布置的重大安全工作。

3、公司安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。

四、目标的实施

1、各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。

2、安管牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全办会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。

五、目标的考核

1、各单位按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。

2、由事务室负责收集各单位日常安全目标分析、评价考核、情况;由安管牵头对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。

服装厂规章制度 篇7

服装厂规章制度

为规范本厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定规章制度如下：

（一）所有员工必须按时上班，不迟到、不早退，不得无故旷工，有事要请假，必须经主管批准同意后，方可离岗。

（二）全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内外逗留、聊天、大声喧哗和吵闹。

（三）生产现场要讲究文明生产行为，不准窜岗、窜位，嬉笑打闹，玩手机等一切与工作无关的事。

（四）全体员工要按工艺要求和产品质量标准进行生产，如遇工艺不懂或有疑问，必须向现场主管反映问题，弄清楚后方可继续生产，否则造成返工等一切损失后果自负。

（五）如有辞职，要提前一个月以上写书面辞职报告给组长，批准后方可离职。

（六）本服装厂规章制度即日起开始执行，实行奖勤罚懒，望全体员工自觉遵守，相互监督和检查！

奖罚制度

（一）职工按时上班不迟到、早退、请假者，月满勤奖100元。

（二）每月在本厂选出1-2名优秀员工，奖金300元（在满勤人员内选）。

（三）工作时间迟到、早退，违者每次罚款5元，无特殊原因旷工者，每次罚款50元（每天）。

（四）每月请假超过三天者，工资退后至下月。（特殊情况除外）旷工10天以上者无须通知自动离职。

（五）在车间不服从主管安排和主管争吵、打骂者罚款50元，并作检查，态度不好或月累计两次者予以解雇。

鸿升服装厂规章制度

为了规范本服装厂的正常生产程序，确保所有产品及时按期完成交货，现制定如下制度：

1、全体员工必须按时上下班，做到不迟到，不早退，不得无故旷工，有事要请假，必须经组长同意才可以请假，组长一个月只能做到放一个人清静不能超过两天，或有特殊情况的要和厂长请假，不请假的就按旷工处理。

2、全体员工进入车间后，要迅速进入生产岗位，不得随意在车间内逗留，聊天，大声喧哗吵闹。

3、任何日不得携带易爆腐烂毒品，或与生产无关之物进入车间，不得将私人物品放在操作台上。

4、生产车间要讲究生产文明行为，生产现场的过道要保持畅通，在向下一道工序传递流程中，裁片或半成品上必须有标号布，按顺序摆放整齐，不得随意挪动，不乱放，不错号，不允许在裁片、半成品上坐、卧、踩。

5、组长和质检员要按工艺要求和质量标准进行安排生产，组长在生产一批货之前，要做一件首件，来确保生产大货，组长一定要保证交货期，如果有特殊情况，如有做不出来，必须提前和厂长说明原因，厂长再做安排。质检要注意每个人做的合格不合格，厂里一般做的是全检为多，一定要把质量抓好。

6、全体员工必须服从管理人员的安排，每件产品投产前，组长和技术人员要召开一次技术工艺统一会议。技术人员与人员讲解重点工艺要求、注意事项及操作要领，讲解工艺要求，并解答会员提出的各种技术问题，进行技术统一。

7、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜班费，完不成任务强走者每次罚款20元。

8、员工在操作过程中发生异常现象时，要及时向车间主任报告，经车间主任确认后再进行工作。

9、下班前必须整理好自己的岗位的生产物品和工作台面，机车，如果有人下班不关机器，一次罚10元，各组里灯和空调由组长负责，一次不关的罚50元。

10、本厂满勤奖100元，每月迟到早退10分钟之内三次扣半勤，若每月迟到早退五次扣全勤，工资每月发放是1~3号。

11、本服装厂规定制度即日起执行奖勤罚，如能遵守本厂规章制度的员工年终有600~1200元不等。违规章者将予以严厉批评，或扣除个人所得工资的2%~20%，情节严重者开除出厂扣除个人所得工资，望全体员工自觉遵守，本厂员工即日起将实行监督检查。

服装厂规章制度 篇8

企业的改革，也能够从建立绩效考核、重组架构、优化流程入手，虽然不会在一、二个月内见效，但兵不血刃，在不知不觉中让全体员工理解。在管理学上，这叫“温水煮青蛙”。下面是一位在在服装厂工作多年，从车间主任走到厂长、总经理职务的服装同行，如何从生产系统流程入手，提升产能和效益的感言：

一、好的管理也是生产力!

如今服装业的设备、设计自动化有了明显进步，广泛应用了自动设计系统、自动排板和裁剪系统等等，但在中小服企，管理方式仍是传统的。超多的手工劳动，一个人一台机的模式是不能改变的，尤其是小型加工厂，受宥于经济潜力，作坊式的原始方式同样存在。只但是谁的布局得当，谁的管理方法更系统更有针对性，谁就能获得更大产能。

1、技术至上的理念：“工欲善其事，必先利其器。”良好的技术是一个工厂制胜的保证。我赞成技术等级的观点，有些工厂评选星级员工、明星员工，重奖技术革新、技术发明等等，都是十分好的。我推荐服装厂也要设立技术攻关小组(不等同于板房)。对以往生产的款式中的成功之处进行总结，对即将投产的款式上将要遇到的难题进行研究、攻关。好的小工具、小模具对提高产品质量、提高工效起着相当大的作用。

2、以人为本的理念：俗话说：“管物容易管人难”，这话不假。这个话题各有各的见解，一时难以说尽，举个例子：

某技术人员一向表现很好，偶然出错，被罚了五百元，情绪低落，无精打采。恰好当时他父亲生病住院。厂长亲自去医院探望，送上水果，外加五百元慰问金。第二天，该技术员精神振奋，判若两人。本人主张以中庸之道解读“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，奖罚分明，对人对事公道公平，有的时候甚至委曲求全，顾全大局。

3、中小企业的老板不大懂管理服装厂，但又放心不下，怎样办?有一个“土”招：监控三大表，规定工厂务必按时传真给自己。

第一张产量表，上一天各组各个款式的产量数字，第二天空上午九点钟发传真;

第二张检查表，每一天下午四点半，质检人员务必会同车间主任、组长、小检随机抽查每组三件大货，记录下问题点及改善措施，每人签字，五点半发传真;

第三张出货表，上一天出货的数字，第二天空上午十点钟发传真。表上要注明订单数、出货数对照，订单交货时间与实际交货时间的对照。

当你每一天看到这三张表，你已经大概了解工厂管理人员所做的工作了。

二、缝制小组优化重组

缝制小组要根据生产品种来组建，复杂的款式工序多，需要要建立长流水，而在变换简单的款式时则应把大组切分成两个甚至三个短流水。每个小组实行目前我们常见的单件流连贯性流水作业，减少在制品积压和批量返工。(注：上面体现了柔性化流水线的思想)

每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需几个人做，哪些工序只要一个人做，要安排好。最忌的是半成品积压而就是出不来成品。还有，如果工价不合理也会造成一窝蜂地抢某道工序，而其他的工序则不愿做。

每个组的人员技术高低也要搭配合理：技术高的A级工，中等的B级工和初等的C级工要根据厂里的实际状况进行统一分配，一般比例为20%，60%和20%。A级工做最难的工序，工价较高，依此类推，必须要让技术过硬的工人拿到最高的工资，鼓励员工学技术。

如果出现技术差的反而拿高工资就是不正常的，务必纠正。小烫工也如此。

有条件的，要每过半年对缝纫工进行统一考试，使每个工人有公平的机会获得技术等级的提升。在公认的状态下提升。其他生产小组也要依照上述原则，有必要树立技术等级观念，要在全厂构成学技术的氛围。

三、生产现场的规章制度

务必要尽快建立，以维护正常的生产秩序。如：上班擦机试车，检查是否漏油;下班抬针压布头;衣片不准落地;台板周转箱要持续干净光滑;返工务必当天清等等，要落实谁检查，怎样奖怎样扣?厂长是制度的制订者，车间主任是推行者和检查者，组长是执行者，而每个职工是职责人。要在规章制度的框架下，制定每个工种的工作职责。(注：可透过建立《员工手册》、《SOP手册》、《企业制度DVD》等方式推行)

那里推荐，最好不要缝纫车间往后道送衣服，而应由后道车间到缝纫车间去领，领的时候后道检验员一齐去，先粗略看一下是否有油污，线头，色差，里料长出来，压死印等以及其他明显的问题，发现有明显的问题不要领走，务必返工后才允许流入下一道，至少控制了一部分问题(不要都大烫了再检验，油污烫了难洗)。其他工序也是这样，先检查再放行。

四、生产现场的管理

事在人为，生产效率在于管理。合理安排人财物是关键。目前服装工厂常见的JIT和单件流模式都能有效解决这几个问题：

管人：人盯人，做下一道时先检查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不负职责做下去。组长和小检要流动检查每个人每一道做得对不对，好不好。

管事：工序安排是否合理，人员调配是否得当，关系到产品的产量和质量，也直接关系到每个人的收入，这就是管事。

管物：领取衣片及辅料有无差错?有无记录?有无浪费?这些十分重要。

以上述人事物管理作为原则，制定组长，收发员，小检等人员的管理职责。

五、要注重时效和管理的刚性

1、强制执行产前会制度。每个款式投产前务必开产前会，有关的车间主任，组长，小检，巡检，机修工，锁订，大烫，大检都要参加，由技术人员主讲，人手一份工艺单或生产

制造单，大家分析讨论，分解工序，消化关键点，构成共识。要有会议记录，每个人都要签字，以视明白。

2、首件示范制度。大货在流水线上出产的首件，应立刻做后道锁订和大烫，量尺寸，检查有无问题，如无问题即证明可正常生产，有问题可及时加以解决，避免大货下来了很多而发现问题太晚以致造成很大损失。

3、抽查制度。每一天要抽出半小时，集中抽查车位上的成品或半成品。每个小组随机抽三件，由巡检牵头，车间主任组长小检参加，彻底检查尺寸，工艺，做工以及外观质量，逐条记录。不贴合的要提出返工和纠正意见，并作为考核组长和小检的依据之一。如果第二天仍然不改，轻度问题加重扣分，严重问题停产整顿。

缝制车间是服装生产的重点，要全力从技术，管理，政策等各个层面打造，使之成为过硬的环节。其他部门要配合，支援，服务于缝纫车间。

六、建立激励制度，向一线缝纫工倾斜

1、全厂围绕如何为缝纫车间服务展开讨论，构成共识，在此基础上制订每个工种的工作职责和考核制度。

例如，大烫工，虽然实行的是计件制，但如果缝纫车间产量低返工多，大烫工也拿不到较高的工资。不要以为大烫工跟缝纫关系不大，其实是一个利益共同体。大烫工为缝纫服务体此刻平时的交流和沟通，比如小烫不好，影响服装外观，大烫工除了要校正外，还应及时与缝纫车间联系，纠正小烫的质量。

2、对缝纫工的政策倾斜，不是一味地提高工价，而就应在提高技术，提高工作效率的同时同步提高。前面提到过缝纫工的技术考核问题，对于在短时间里技术提高很快的工人应当给予奖励。培养熟练的缝纫工不是一朝一夕的事情，因此她们每提高一点，都是可喜的。

对于某个缝纫工，只要她能做出漂亮的做工，能够在小组里进行展示，以示鼓励。对于返工最少的工人也应鼓励。(中查要记录返工数)

3、裁(衣)片质量直接关系到成衣质量，裁剪车间应经常走访缝纫车间，听取缝纫车间的意见和推荐，改善裁剪工作。大多数工种应在自身的计件工价中加入缝纫平均质量和产量的考核比重，以此来增强服务于缝纫车间的观念。促使缝纫工意识到全厂在为你服务，而你更就应把本职工作做好，而一旦缝纫生产的效率提高了，全厂的生产效率也会随之有明显的提高。

服装厂规章制度 篇9

(工作时间)

第一条

上班8;10

午休11;40—12;30

中间休息15;00---15;10

下班17;00

(出勤及开始工作)

第二条

1.员工应于工作开始的10分钟之前到达公司。

2.应于工作开始之前作好一切准备工作，上班铃响之前到达工作岗位，与铃响同时开始工作。午休结束及中间休息结束时，按相同要求开始工作。

(考勤)

第三条

1.考勤实行打卡制，适用于全体员工。

2.上下班和中间因私外出均需打卡。

3.严禁代打卡，因忘带考勤卡或考勤机及卡损坏等特殊原因不能打卡须及时填写未打卡联络表提交班长，部门负责人签字后由班长将未打卡联络表于每天下午3：00前交会计，否则将视为旷工。

4.考勤机制式考勤表与班长手制考勤表结合一并作为员工的出勤记录，用于

该员工的工资及奖金计算。

(出入公司及个人物品)

第四条

1.进入公司必须换鞋，不换工作服禁止进入工作现场。

2.所有个人物品必须放入个人更衣橱，不经批准严禁带入工作现场，违者没收。

3.上下班及因私外出时必须打卡。

(更衣室的使用)

第五条

1.严禁动用他人更衣橱。

2.个人的更衣橱必须及时锁好。不锁或锁坏不报告，导致物品丢失损坏，后果自负。

3.更衣室每日8;20开始由办公室人员锁门;17:00开门，锁门期间如需进入更衣室向办公室申请。

(公物)

第六条

1.员工应严格遵守物品管理规定，严禁将公物带到更衣室.厕所等工作现场以外的场所。如有违反，发现后可以按盗窃处理。

2.爱护公物，厉行节约。如损坏公物，公司有权要求赔偿。

3.经批准将公物带出厂时，应到办公室开具出门证，出厂大门时交门卫。(文明礼貌)

第七条

1.尽量讲普通话，不得使用不文明语言。

2.保持个人卫生。

3.饭前饭后.厕后必须洗手，饭后不洗手不得进入工作现场。

4.工作现场禁止一切饮食，指定场所外禁止吸烟。

5.不乱扔垃圾，见到垃圾应随手拾起。

6.遇到客人应致意表示欢迎。但在工作时不应停止工作。

7.使用厕所时应注意保持卫生，随手冲厕，除厕纸外不得丢入其他杂物，如弄脏时，应自己简单清理。

8.禁止穿工作鞋外出。

(在工作现场的行动)

第八条

1.应行动敏捷，工作、说话、办事要雷厉风行。

2.不得随意离岗、讲话，上厕所不得不离岗时，应向现场负责人报告。

3.事先做好准备工作，尽量避免工作时间内的场所移动和交谈。

4.工作时如有客人参观或上级视察，不主动打招呼，不停止工作，不东张西望。

5.彻底贯彻生产优先、作业人员优先的原则，厕所、走廊等应请现场作业人员优先使用。有事时，尽量在工作时间之外或到工作现场处理，不随便将工作人员叫离工作岗位。

6.不随便进入其他部门，有事时迅速处理，尽快离开。

7.为保证安全，工作时禁止穿着裙子，长发应束在脑后。

8.严格遵守时间，开会集合时不迟到，开会学习应携带记录用品。

(厂区内的行动)

第九条

1.自行车应按一定方式存放在指定的`场所并锁好。

2.厂区内严禁饮食、骑自行车、吸烟、举火。

3.上下班班车在正门外停放，员工在正门外乘坐班车。

4.员工出入正门应向守卫出示证件。

5.预约来客应事先与守卫联系。

6.机动车应在指定场所停车，院内限速10公里。

7.来客应到守卫登记，持来客卡进入公司，离开时将卡归还。

(食堂的使用)

第十条

1.排队就餐时，不得将饭渣等垃圾丢弃在餐桌及地板上，餐后清理垃圾将椅子放回原处.食堂剩饭不准带出食堂，如被发现将从餐费中扣除，严重或屡犯者将给予10-100元罚款处分。

2.剩饭垃圾倒在指定场所，餐具清洗干净后，放在指定场所。

(员工宿舍)

第十一条

1.入住宿舍，应由本人经部门负责人将申请提交厂长。

2.得到批准后，到指定房间的指定床位入住。

3.住宿费水电费由公司负担。

4.住宿者必须于晚上10:00之前归宿。

5.禁止外来人员留宿，来客不经许可不得进入宿舍。

6.不得在他人房间过夜，不得私自调换房间及床位。

7.禁止在窗外凉晒衣物。

8.注意保持环境卫生，垃圾扔在指定场所，禁止向窗外倒垃圾、倒水、吐痰等。

9.宿舍内禁止大声喧哗、酗酒等影响他人休息的不良行为，不得随便动用他人物品。

10.宿舍内禁止使用电炉子、电饭锅、液化气，危险品禁止带入宿舍。

11.卫生清扫采用值日制，值日生应认真负责。

12.私拿他人物品、将公物带入宿舍者，按盗窃予以处罚。

13.住宿生回家、外出住宿应事前向办公室申请。

14.违反宿舍纪律者，视其情节给予严重警告、罚款、取消入住资格、解雇等处分。

(办公室)

第十二条

1.工作时间内原则上不传私人电话。

2.严禁利用公司电话打私人电话。

3.因公外出时，经领导批准在联络板上写明去向、事项、预定返回时间后外出。在预定时间内不能返回时，应与公司联系。

4.贯彻现场优先的政策，有事尽量到现场处理。

5.不经许可不得将外人带入现场。

6.保守公司机密，不泄露公司情况。

7.公司用车须经工场长以上领导批准。

(报告与联络)

第十三条

1.必须无条件执行公司命令，禁止独断专行。

2.及时进行工作报告，对领导的指示需仔细确认，直至理解。

3.充分考虑和配合其他工序、其他部门的工作，及时做好工作联系。

(奖励及处罚)

第十四条

1.对下列人员，根据具体情况给予口头表扬、奖励金、涨工资，晋级等特别奖励：

A、工作中发现隐患并及时解决，为公司避免损失者。

B、献计献策，发明和改进技术工艺，为公司效益及管理做出特殊贡献者。

2.对下列人员，根据具体情况给予批评、警告、罚款、降级、下岗、解雇等

处分：

A、泄露公司业务机密者。

B、将与工作无关的物品、危险品带入车间者。

C、违反公司各种管理规定，扰乱正常生产秩序者。

D、玩忽职守、不负责任，给公司造成损失者。

E、不遵守社会公德，给社会造成不良后果者。

F、拒不服从管理、阻碍正常工作者。

G、触犯国家刑律者。

(整理整顿)

第十五条

1.所有物品应放置于指定场所，使用后恢复原样放回原处。

2.注意保持环境清洁，清扫好本部门及卫生担当区。

3.物品应按指定方法摆放，不能超出指定范围。

4.下班铃响后，应将正在进行的工作结束后，方可终止工作。

5.将剩余物品归还各指定部门。

6.清理机器，落下机针，垫好保护布垫，整理好衣片，盖好防尘罩，清扫现场。

7.将工具挂在指定位置后下班。

(岗位变动)

第十六条

工作岗位的调整：

A、公司根据生产需要可以进行员工的工作岗位的调整。

B、随着员工工作岗位的调整，员工的工资待遇执行新岗位的工资待遇。

(退社管理)

第十七条

因个人原因辞职，须提前30日向班长提交书面报告，经副总经理以上领导批准办理完结工作和公司财物的交接方可退社。

(实施)

第十八条本制度自制定之日起实施。