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20xx年就要过去了，回顾过去的一年，内心感慨万千，在过去的一年中，认真学习有关林业的有关法律法规，服从领导的工作安排，工作尽心尽职，主要工作汇报如下：
1、我辖区有国有林场43块，面积14000多亩，分布在三河、霞阳两镇，17个村，28个组，山场座落分布辽阔。因此，对我们巡山护林带来了一定的工作难度，我们克服困难，为保护林场林木、林地等资源不受到非法侵害，我们加强巡山力度，并针对性的对我辖区的桃伏垅、米筛坪、坑屋垅、小背寨，樟树垅四块成熟林进行重点巡护，在巡山过程中发现问题就要及时处理，如果处理不了的问题就及时地向林政组汇报，因此，辖区林政秩序总体较稳定。我们还在巡山途中积极地向当地村民宣传森林防火的重要性，在显眼的地方书写了大量的森林防火标语，这些工作得到当地村民的大力支持。
2、守护木材：春节期间，辖区源头冲有4000多根间伐木，在此期间，我们坚守工作岗位，确保了木材的安全，并全过程监督木材销售，10月份又被抽调双爪垅木材转运和集材坪守护工作至今。
3、服从领导工作调配，积极协助林场的各项工作，不管是森林火灾的扑救，还是森工，营林生产工作的事，我都随叫随到，从不推脱。
4、搞好护林点卫生，驻好点，利用休息时间种了一点蔬菜，还把源头冲林区公路两边的杂草砍了几次，并清理好水沟。
以上就是本人一年中所做的工作，做得不好之处，请领导多提意见并批评。
不知不觉间，来到深圳市万象礼仪策划有限公司已经有大半年时间了，在日常的工作中，经历了很多酸甜苦辣，同时也认识了很多同事，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间的工作中通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将工作总结如下：
一、工作总结
在从来到公司到现在的时间里，我在公司领导和同事的帮助下完成了大大小小的很多的项目，在这些项目的工作中我学到了很多，也遇到了很多问题：
二、在工作中主要存在的问题有：
1、沟通问题：
在日常工作中有很多问题都出在沟通上，比如说日常与客户对接的过程中，存在沟通误区这样在工作中就会有很多的时间浪费在无用功上面。自己的想法做出来的东西结果不是客户想要的效果，所
以沟通很重要。
2、设计问题：
做为公司的设计师，做日常的工作中一直会遇到设计上的种种问题，由于自己一直处于成长阶段所以有很多设计方面的东西想的还不够到位，想法上面不够创新。自己的脑子里面没有那么多的墨水。
3、压力问题
在最近的工作，公司所有的压力都在我一个人身上，脑子不够用了，在高压的情况下难免会有些事
情想的不到位，也会出现一些设计文件上的错误。
三、工作心得
1．在日常的工作实践中，我参与了许多项目的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中通过不断的磨合我们建立起来了一个很好的团队配合能力。在以后的工作中会在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的一个团队一定会在以后的工作中更上一层楼。
上半年工作中，很多工作都是大家一起完成的，在这样的工作中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。这样的工作效率会得到大大的提高。
2、在日常的工作中使我认识到工作中一定要细心在细心，由于我们工作性质的问题，有时候现场没有时间给我们调整的，所以在日常的工作中一定要细致和细心，把现场出现的可把握因素给降到最低。由于有很多突发的事件，不能避免的就要有灵活的脑子，用经验和想法来把出现的问题尽快的解决。这样才能算是一个合格的公司员工。遇事不能急，要放稳，想办法解决问题才是最重要的！
四、工作教训
经过这段时间的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的设计师还有差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好：
1、工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；
在设计时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。
2、对流程不够熟悉；
在这大半年工作中，发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多，包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方，对于这块的控制力度显然不够。平时总是在想怎么去完成的更好，但最终总是有一些不可避免的因素。
3、工作不够精细化；
由于我们的工作性质就是繁琐的事情，所以平时的工作距离精细的程度上自身做的还不是很到位，还会导致很多地方由于不认真而出错的情况。虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如反复的修改随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。一个人看的时间长也容易出现疲劳，所以以后要充分利用团队，做好的东西给大家看一遍。这样就可以降低工作的错误。
五、20xx年工作展望
20xx年是一个新的开始，因为是一个时代的开始，毕竟末日已经离我们远去！所以咋新的一年中必须有新的突破和新的开始。
下年，公司要开拓新的客户源，和新的市场，所以工作压力会比较大。对于我来说在以后的工作中一定要吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快的成长和进步。
其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
1、要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；
2、工作要注重实效、注重结果，一切工作围绕着目标的完成；
3、要提高团队的协作能力，在以后的工作能更高效的完成任务；
4、来到公司之后，由于一些人员流动的问题，自己一直没有什么闲暇的时间去完善自己的专业。所以20xx年之后公司会有一些新的血液进入，把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作。要提高自己，自己提高了，做项目的时候就会更高效。希望在13年能在设计方面有一个突破，要学会运用色彩的搭配，和创意元素。
5、精细化工作方式的思考和实践。
其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，每人身上都有可取之处。要多和同事沟通，相互学习。
在参加工作的这段时间，有时候深刻的体会到，把自己所有的精力都投入进去，设计工作都不可能做到完美程度，毕竟思想工作太繁杂，项目多而人手少，但多付出一些，工作就会优化一些，这就需要认认真真沉下心去做事情，这就是我的做事风格：职业做事，诚信待人。
时光流逝，弹指之间。
过去的一年工作时间里，在公司领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上积累了一定的知识和经验，但也存在诸多不足之处。通过这一年的工作，让我对公司整体运作更加了解，对科室同事之间友谊更加亲密，对岗位工作更加熟悉。
内勤工作是我第一次从事，对这份工作既紧张又期待，紧张是能不能把工作做好，期待是全新的工作内容和性质让我能充分发挥自己的能力。我觉得内勤工作是一份综合协调，综合服务的工作。内勤位轻责重，既要完成事务管理，综合情况，填写报表等日常程序化工作，又要完成领导临时交办的工作，还要协助同事做好各方面工作。作为一个称职的内勤，时刻需要本人的耐心，细心和责任感。
在办公室内勤的岗位上，我从最简单的工作着手，尽快熟悉各项工作。在实际工作中不断探索，不断学习，不断创新，使工作中遇到的问题处理能力有了很大提高，而这些通过实际工作所获得的能力，给自己以后的工作积累了宝贵的经验，有利于以后的工作展开。但作为新人，在工作中难免会遇到各式各样的问题和困难，自己的经验还是非常欠缺，领导和同事总是在我遇到困难时及时帮助和指正。因此我还要不断的学习，磨练和实践来把自己的工作做得更好，更完美。
随着20xx年的临近，公司业务不断增进，工作任务也会越来越多，本人会切实履行岗位职责，增强服务意识和奉献意识，开拓创新，提高内勤工作水平和办事效率。在以后的工作中，要不断学习业务知识，不断提高自己的各项技能，努力当好领导饿参谋助手，把自己的工作做到最好。
20__年，在领导的正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了一定的成果。在此向大家回报一下缸体一班今年的工作内容以及20__年的工作发展方向：
一、加强班组建设和管理
1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用班前会，传达工厂四次创业的发展方向，使班组成员真正的领会到工厂的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。
2、积极参加班组长培训。班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在20__年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。认真参与班组长的培训与学习，同时为班组成员团队创造学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周四车间现场安全大检查发现的问题，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全问题认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位安全责任，发现问题及时通报并整改，使安全隐患大大降低，确保了20__年的安全生产工作。
三、在质量方面
积极配合质量技术部门对车间质量的检查力度，并强化班组质量的管理力度，使产品质量得到较好控制。
四、现场管理得到改善
1、根据车间制定的现场管理制度，在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将现场所积压的废弃零部件进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了成本，改善了现场。
五、对设备进行技术改造
1、分别对DKX006增加倒水机、JF251更换丝杠等部分设备，根据实际情况进行了改造，降低了员工的劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、对生产基础工艺知识进行汇总，通过组织学习，提高员工的应知应会知识。
商场工程部年度工作总结
2011年，在上级领导何总、邓总以及综合部欧阳主任的关心和支持下较好的完成了各项工作任务，工作取得圆满成功，首先归公于各级领导，周围的同事们以及维修服务中心一线全体员工。使我充分理解到集团公司以及各级领导所倡导的“用心沟通、全程关怀、持续改进、追求卓越”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义。
我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任，围绕工程部2011年工作计划，由于商场整体招商计划正在筹备阶段，工作计划部分未按实际工作计划完成，下面我将2011年工程部的工作总结及2012年的工作计划向公司汇报。
一、2011年年主要完成工作具体如下：
（一）2011年在工作中节能降耗：
（1）日常工程维修单完成共1200张。完成率为100%，及时率为98%。（2）日常其它部分工作协调单共完成56张。
（3）关于功率因数的补偿经过年度核算为公司节约费用为26074.68元。
（4）变压器共4台，合理投入使用3台，1台1000KVA平均年度节约费用大概为30240元。
（5）空调系统维保问题，同公司领导商讨和经过市场调查以及价格比较，年费用大概为15万左右，由万聚兴工程部自行维护大概年费用为12万，因须增加一名空调维护领班和空调主机外判、材料共所支出年费用大概为12万，为公司年度节约大概3万。
（6）今年，随着商场的发展，将优化电力资源、节约电力资源、整合电力资源，使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。商场布局改造的过程，也是电力资源优化的过程。经过商场招商不断调整，部分区域铺位不断迁移，作为后勤部队的工程部要准确及时根据招商面积，在保证商场舒适度、照度前提下调整中央空调出水温度以及照明灯具、空调末端设备数量，还有根据天气变化，最终达到节能效果。例如2011年5月24日至10月24日共下降28%。
以上合计共为公司节约86314.68元。
（二）在工作中要不断的总结来完善自身的不足
（1）在工作中需要掌握的技能和知识越来越多，说明在进步的同时我们自身的技能在退步，在老化，商场在与时俱进的同时，不断提高员工整体素质。按照年度培训计划组织维修员工学习各类工程突发事件处理，加强对员工的新技能与知识的培养，来完善自身的不足。
（2）今年我部在土建、电气、系统设备方面的维修工作比较多，未能做到每周学习规范的要求，只是每月组织一次工程维修工反省会议，所以在工作中部分员工出现思想疲劳，对工作不认真的态度，巡检中带有惰性，这是我们的工作不细致、服务不周到，我们对该名员工进行了批评指正，加强对岗位的学习。明年要进一步加强对管理规范的学习，改正员工的思想意 １
识，加强对人员及设备的管理，在对设备维修维护上要更加细致用心。
（3）供电方式采用环网，多次夜晚组织停电演练突发事件处理，现场进行反复培训演练并实地检查各电梯巡检状态，督促电梯维护单位维护巡检，完善各项电梯管理规章制度，保障电梯运行正常，如遇电梯困人事件，被困人员可以短时间得到解救，全力保障业主生命安全。
（4）工程部积极配合各客服中心完成公共用水、用电、燃气测算、节能方案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作，保障公司收支基本平衡。
（5）在前期施工期间，由于施工时间的急促，施工工艺的控制不到位，在交付使用后出现了许多的工程问题，工程部积极的主动工作，一方面在自己有条件能维修的情况下及时主动维修，减少问题的扩大。另一方面联系施工单位前来维修，督促和配合施工单位，并检查其维修情况和质量。
（6）工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备安全运行。
二、2012年工作思路定为重点抓安全、内部管理、能耗、保养为主：
（一）、重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备。
消防设备设备的安全有效运行，关系到商场的消防安全，是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作，招聘具有消防安装经验的弱电技工，全程跟踪该项工程，具体了解和熟悉整个线路的布臵与调试情况，为今后处理消防设施设备的故障打好基础。一一列出每个报警探头，联动设备的地址码和逻辑关系，逐点进行测试，查出问题。进行维修，消除故障，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上。
（二）、加强内部管理，提高工作效率
工程部为了提高工作效力对内部管理作了以下要求：
(1)班长负责接听保修电话，安排技工日常维修和设备的保养工作，负责处理日常维修出现的各类问题。
(2)工程部每周两次对所管辖的机房和楼层机房内的设备设施进行巡视检查，对发现的问题通知责任人限时整改。
（3）班长负责每天检查日常维修工作的完成情况，并每周对所有的设备设施进行一次检查，对发现的问题要求限时整改，一周内回访限时整改的机房设备设施，检查整改落实情况。
（三）、节能方面
（1）今年的主要工作是加强设备的保养，控制设备的运行时间和参数，以及环境的要求，以达到节能降耗的目的。（在此需要说明是看商场调整确定后才能实施最终节能计划）。配合施工单位对广场设施设备进行维修；
（四）、设备保养方面
２
（1）设备设施维修：工程部根据具体情况，开展预防维修，努力提高设备功效。对强、弱电系统、空调系统、水系统按计划、有步骤地进行了维修保养。严格对空调水处理进行把关保证系统水水质，符合国家标准，延长设备设施的使用年限；保障了设备设施安全、经济运行；坚持每周的控制箱、线路检查，机房设备的保养检查；消防系统的维护保养；楼顶风机检查等。
（2）加强与房产公司、施工单位的沟通，要求各施工单位附属的维保人员定期对我司员工进行各项设施设备使用、操作、维护保养方面的培训，让员工掌握设备性能和操作技能，并不定时检查设备接线口，及时记录每次维修保养情况。
三、配合营运招商部搞好招商工作：
（1）招商要团结。招商要形成一种合力，是靠大家的力量来完成的，最基本就是要从大局出发，看问题，办事情都要从发展大局来考虑。人员之间要团结协作以及相互帮助，凡是有利于招商引资的事，不分分内分外，要主动地做配合招商部门对日常招商租户工程问题解说和相关工程数据、图纸提供。
（2）这方面工程部需积极配合，简化办事程序，减少办事环节，切实为客商提供零距离、零关系、零障碍服务，最大限度地减少商户运营成本。
（3）工程技术人员专门处理客户的工程技术问题,并通过业务负责人传达给客户,必要时,商户方的工程技术人员可至我司工程人员讨论相关的技术问题,亦可派专业的工程技术人员由人员陪同就相关的工程技术问题与客户进行面对面进行沟通,以保持迅速处理及解决问题。
３
我局始终坚持党要管党、从严治党总要求，突出政治功能，压实“两个责任”，切实加强党内监督，维护好党内政治生态，强化监督执纪问责，不断把我局党风廉政建设工作引向深入，现将相关工作情况总结如下：
一、领导班子及成员履行党风廉政建设职责情况
(一)加强党组织的领导，全面落实主体责任。
局党组高度重视党风廉政建设和反腐败工作，坚持把党风廉政建设和反腐败工作纳入全年工作的整体布局当中，做到与业务工作同部署、同检查、同落实、同考核。年初召开了党风廉政建设和反腐败工作会议，分析研究了党风廉政工作面临的新形势，提出了2019年党风廉政工作的总体思路，并做了全面安排部署。全成贯彻落实从严治党新要求，夯实局党组及领导班子成员党风廉政建设主体责任，深入推进我局党风廉政建设，进一步深化主体责任意识，明确了局党组的主体责任，党组主要负责人的“第一责任”和班子成员分管领域的“具体责任”，构建了层次分明、权责明晰、全面覆盖的党风廉政建设责任体系。
(二)抓督查，落实“两个责任”。
1.强化清单管理。制定并完善党组主体责任清单，做到领导班子负责“不松手”、“一把手”尽责“不甩手”、班子成员担责“不缩手”，真正将主体责任放在心上，扛在肩上，抓在手上。
2.进一步明确责任主体。严格落实《党风廉政建设责任分工》，逐级签订《党风廉政建设责任书》，形成一级抓一级，层层抓落实的党风廉政建设责任制。
3.严格落实党组主体责任。党组要把落实党风廉政建设责任作为一项重要的工作抓紧抓好，把落实责任与行政业务工作紧密集合，做到一起部署、一起检查，形成“一岗双责”的工作格局。
4.扎实开展领导干部报告个人有关事项工作，班子成员如实填报个人情况，未出现不如实报告或者隐瞒不报的情况。
二、正风肃纪、作风建设专项整治情况
(一)强化工作作风，增强服务意识，提高服务质量。
为进一步强化窗口工作作风，增强窗口工作人员服务意识，提高窗口服务质量。我局建立政务服务窗口工作三级反馈机制。一是口头提醒。对各进驻窗口在服务态度、服务效率、服务质量等方面存在的问题，由对口业务科室进行口头反馈。二是约谈促改。对口头反馈后整改缓慢或措施不利的，由分管局领导约谈窗口负责人，并进行书面意见反馈。三是以文督办。对约谈后仍整改不到位或再次出现类似问题的窗口，以**名义下发督办通知，并在当年目标考核予以相应扣分。通过三级反馈，逐次提高反馈力度，既建立了容错机制，又提高了整改的积极性和主动性，维护目标考核的严肃性。同时，以日常巡查情况和群众反馈结果为整改是否到位的标准，保证了整改的实效。
(二)深化行政审批制度改革，持续推进“房管服”改革工作有序进行。
我局一是结合我市机关行政单位机构改革进度，及时组织11个涉及审批职能调整的单位，落实”三集中两到位”、审批事项划转及全省政务服务一体化平台相关内容的调整情况。截止到目前，市发展和改革委、市商务局、市自然资源局、市住房城乡建设局等8家单位的建设用地(含临时用地)规划许可证核发和建设工程规划类许可证核发等9个审批事项交接到位，市委统战部(市侨务办)审批事项也已顺利从省级单位承接，市公安局代管的3项消防审批事项已全部移交市住房城乡建设局。目前已完成移交及承接的事项，全部按照“三集中，两到位”的要求，由新承接单位在政务大厅集中受理。我市292项行政审批事项，除已向市政府备案的5项因涉秘等原因导致未进驻市政务大厅集中办理及审批权限下沉到区县办理的4项外，其余283项全部进驻市政务大厅集中办理。二是按照《攀枝花市人民政府办公室关于印发的通知》(攀办发〔2019〕39号)文件要求，积极配合市住房和城乡建设局、市自然资源和规划局做好工程建设项目审批制度改革工作。目前，市住房城乡和建设局、市自然资源和规划局、市发展改革委、市生态环境局等18个单位完成了攀枝花市工程建设项目审批事项的认领工作，15个单位认领了《攀枝花市工程建设项目中介服务事项》。
(三)畅通投诉举报渠道，及时回应办事群众诉求。
我局通过在政务大厅醒目位置公开效能投诉电话，设置大厅值班长、服务质量反馈表、投诉意见箱;
在市**网站设置领导信箱和攀枝花市政务服务微信平台设置投诉专栏等方式，广泛听取办事群众的意见和建议，确保效能投诉举报和监督途径的畅通。编制了《攀枝花市政务服务投诉管理工作规范》(db5104/t142—2013)、《攀枝花市政务服务日常巡查管理规范》(q/zw(g)5104.005—2013)等投诉处理标准化体系，建立了投诉处理工作规范，明确了投诉处理的具体工作流程。并指派了专人回应办事群众的诉求，对群众诉求分类处理，按制度规定时限进行回复，做到及时受理、办结和反馈,从未造成不良影响。截止目前，我局共受理投诉和建议97件，按时办结97件。按时办结率100%。
(四)切实加强交易平台建设。
我市已基本建设完成电子化交易平台，目前已全面实现建设工程交易项目从受理登记、信息发布、投标报名、专家抽取、现场监督、中标公示、保证金收退、网上下载招标文件等环节全程电子化运行，变“群众跑”为“网上跑”，不断提高公共资源交易效率。上半年完成建设工程全流程电子化项目10个，涉及金额5.63亿元，节约率11.51%。与发改、住建、交通、水利、农业、林业、国土等行业主管部门积极沟通协调，开发完成房屋建筑、市政工程、公路、水利等多个行业共10个电子化范本的编制，6月1日起已全面实现电子化流程。
(五)切实加强招投标现场管理。
一是修订完善招标人、投标人、代理机构、评审专家、监督人员、现场工作人员等进场各方现场守则、交易评审区现场管理规定、电子监控室管理规定、交易现场管理体系等内部制度，涉及交易现场方方面面，做到现场管理有依据，全程留痕。二是评审区门禁系统采用脸谱识别代替卡片管理，用技术手段增强评审区管理人员责任意识;
建立评审区呼叫系统，建成全方位视频网络监控系统，屏蔽评审区移动通讯信号，限制评审专家、代理机构、现场管理、监督各方违规行为，严控评标过程中的围标串标行为。对监督人、代理机构、业主等进场交易主体分类按照红黄蓝分类发放马甲，要求统一着装进场，提高辨识度，更好的接受社会监督。
三、党风廉政宣传教育情况
(一)认真组织学习。
加强学习，认真贯彻落实中央、省、市从严管党治党要求。认真履行党风廉政建设责任制，切实履行“一岗双责”的工作职责，牢固树立“抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职”的理念。利用职工例会、专题学习会、党员学习日、“三会一课”经常性组织学习贯彻落实中央八项规定和省市县十项规定精神、《党政机关厉行节约若干规定》、《关于规范党员干部和公职人员操办、参加婚丧喜庆事宜的暂行规定》、《廉政准则》等规定，认真抓好干部职工廉洁自律各项规定的学习教育，增强防腐拒变能力。结合开展反腐倡廉集中宣传教育月活动，组织党员干部观看警示教育片等活动，努力做到警钟长鸣，着力营造守廉、尊廉、崇廉的良好氛围。另一方面，始终坚持将党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。层层签订责任书，做好任务分工，对工作任务和责任进行详细分解，明确工作目标和要求，做到任务量化、责任到人、措施具体。深入开展党风廉政风险防控工作，印发各项制度，建立廉政风险防控台账，持续抓好防控措施落实。坚持定期开展廉政谈话，及时了解掌握党风廉政建设情况和廉洁自律情况，督促认真完成党风廉政建设和反腐倡廉各项工作，确保不出新效能责任追究和党纪政务轻处分、重处分或刑事处罚的情况。
(二)加大群众参与力度。
结合中心网站、led大屏、廉政标语等载体，广泛开展廉政文化宣传工作，有针对性地加强干部群众廉政宣传教育。
四、下一步工作打算
1.加强党风廉政建设学习，切实落实党风廉政建设的“两个责任”。
2.深入落实中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”方面存在的问题。继续加大正风肃纪力度，杜绝违纪违规行为发生，确保我局各项工作顺利推进。
3.把《纪检监察政策法规选编》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》列入2019年中心党组中心组学习内容，重点学、深入学、反复学，切实认清严守政治纪律和规矩的重要意义，熟知内容，明确要求，强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，着力解决党员党的观念淡薄、政治纪律观念不强的问题。
4.继续深入推进“最多跑一次”改革及政务服务下沉工作，提高群众满意度和获得感，推进政务服务工作规范健康发展。
学校的中心工作是教学，提高教学质量不是一句口号，它需要以扎实而创新的日常工作为基础。在工作中我们也感到一些问题的存在，如教师的业务提高问题;怎样促使“问题班级”“问题学生”的转化;怎样才能全面提高学生能力;怎样使集体备课落到实处等。今后，我们的设想是把日常教学工作的开展再扎实一些，创造性更多一些，创新求实，稳步提高教师素质和教育教学质量。
总之，在这一年中，我校教学工作取得了一定的成绩，但也存在着种种不足，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，努力开创教育的新局面!
篇三：教导处2020年度工作总结本年度，学校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作。教导处努力贯彻《基础教育课程改革纲要》，继续深化课堂教育改革，加强校本培训力度，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。
教导处组织教师积极学习先进的教育思想和新课程标准，积极实践课程改革，全面深化素质教育，以更新观念为前提，以提高师资素质为核心，以提高课堂教学效率为重点，深入教学一线，为教师、学生服务，以务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高了教学质量。
教导处努力落实上级领导精神，在校长的正确领导下，结合本校实际，挖掘潜力，创设环境，科学合理地安排课外活动，丰富学生的校园生活，促进了学生生动、活泼、健康发展。现就以下几方面加以总结。
一、工业经济工作
1、主要工业指标任务完成情况
截止到10月底，全区规模工业累计实现产值202.69亿元，同比增长10.18%，已完成全年任务的82.16%,增幅暂居全市第2位，完成年度任务的难度不大；增加值累计完成42.68亿元，同比增长12.5%，增幅暂居全市前3名。全年维持这一增速难度不大，可顺利完成年度目标；工业固定资产投资累计完成37.84亿元,同比下降8%，其中技术改造投资完成19.21亿元，占总投资的50.77%。在当前宏观经济背景下，工业固定资产投资增长乏力，加之去年第三季度工业投资基数较大，目前全区工业投资增速出现负增长，但全年实现市经信委要求的工业固投正增长的要求仍有很大的余地和空间。
2、主要工作
（1）大力推进暖企活动。2018年安排5000万元工业发展专项资金，对工业企业项目建设、做大做强、转型创新、经营培训等方面大力扶持。进一步落实企业帮扶机制，制定“四个十”梯度推进计划和区领导、区直单位联系包保工业企业制度，按照不同企业不同的发展程度，因企施策，开展精准帮扶。出台《关于加快工业经济发展的决定》和《关于实施暖企活动的通知》等一系列重要文件，成立了由区委、区政府主要领导任组长，分管领导任副组长，区直有关单位负责人为成员的暖企活动领导小组，要求各乡镇、开发区将暖企活动纳入本单位年度重点工作，制定具体实施方案，连续3次与区效能办进行联合督查，确保暖企活动落到实处、取得实效。自暖企活动开展以来，我委积极宣传相关政策，做好融资对接服务，开展人才深度交流，不断优化企业发展环境，取得了一系列成果》。如：指导企业申报省、市示范企业或项目。今年以来共组织7个企业成功申报示范企业或项目，共获得市级以上奖补90万元。根据《区委 区政府关于加快工业经济发展的决定》（**发〔2018〕1号）文件规定，区经信委与与有关单位合作在清华大学举办了为期一个星期的工业经济与电子商务专题研修班，取得了良好的效果。改革省“4321”政银担合作风险共担机制，签订“政银担”合作协议，在担保业务出现代偿风险时，区财政将按规定承担10%的代偿金。腾笼换鸟、盘活一批僵尸企业。如亿丰机械、安天虹制衣、大恒竹木等企业均凤凰涅槃，再获生机。（2）积极兑现工业企业招商引资政策。按照《**区招商引资政策导则（试行）》积极兑现新增厂房类奖补，共奖补5家企业合计136.31万元；计划对当年工业投资超500万元的6家企业奖补109.11万元。
（3）协助工业企业开拓市场、拓展品牌。制定《**区2018年政府集中采购重点推荐产品及供应商目录》，促进本地产品的销售。鼓励企业参加广交会、青洽会等经贸活动，利用本地资源和优势，积极在当地召开全国性的展览会，吸引外地客商来六安观摩。如：我区**镇为全国第八届渔网具专业工作会提供观摩点，吸引来自全国各地的渔网具行业代表共计240余人，加大了对我区渔网具行业的宣传；组织32家工业企业参与六安市首届工业品展销会，宣传我区工业发展成绩，推销我区优质工业产品，华园乳业、胜缘食品、中绿茶业等现场人头攒动、销售火爆，**羽绒、大森家具、福宝建材、进隆环保车等通过本次展示，极大扩展了产品知名度。（4）争取专项资金支持企业发展。积极组织工业企业申报市级企业发展专项资金，我区共有45家工业企业申报设备投资类、做大做强类、贷款贴息类、技术进步类等四大类市工业发展专项资金，专项资金共奖励1037.94万元。积极协助工业企业争取2018年度省经信委企业发展专项资金，全年累计为我区4家企业申请省企业发展专项资金230万元。
二、民营经济工作
1、主要工业指标任务完成情况
我区地区生产总值前三季度已完成112亿元，同比增长9%，增速全市第一，预计全年能顺利实现172亿总量、8%增速的目标，确保GDP总量及增速在全市排名靠前；截止10月底，全区新发展个体工商户3160户，同比增长15.2%，每万人拥有个体工商户274户；新发展私营企业823户，同比增长26.1%，每万人拥有私营企业67个；新发展家庭农场111户，新发展农民专业合作社120户，发展数量均已提前完成年度目标任务，位于全市前列。民营服务业增加值前三季度已完成55亿元，同比增长9.8%，总量全市第一，增速第四；预计全年总量能保持全市第一，增速全市居中。1-10月份全区民营经济税收累计11.88亿元，同比增长22%，占全部税收总量的84.14%，预计全年仍能保持较高增速，民营经济已成为我区税收的主要贡献力量。
2、主要工作
（1）强化政策扶持。抓好省、市、区关于发展民营经济相关政策的宣传落实工作，让涉企优惠政策更加透明、便利、可操作，产生激励效应、放大效应和社会效应。继续深化改革，打破制约民营经济发展的“玻璃门”，通过政策创新“放水养鱼”，为民营经济提供广阔的发展空间。（2）推进科技创新和品牌战略。鼓励企业加大科研经费和技改投入，完成年度专利申报工作任务，帮扶企业完成商标、名牌申报后续工作。截止10月底，全区已培育市名牌产品12件，省名牌产品5件；申报国家驰名商标1件（**羽绒）、省著名商标5件，市知名商标6件；申请专利728件，同比增长197.28%，其中发明专利132件，同比增长167.08%；共授权专利372件，同比增长178.85%，其中发明专利29件，同比增长322.22%。民营经济发展质量进一步提高。（3）加速企业转型升级。支持民营企业做优做强，加大传统优势产业的转型升级力度，推进特色产业集群镇建设。开发区**电力研发的最新一代63000千伏变压器通过了ISO9001质量管理体系认证，申请了多项技术专利，产品供不应求，**镇沪渔网具最新自动化织网设备已投入使用，极大较低了劳动力成本，提升了企业效益。
（4）加快发展电子商务。推进电商产业园建设，支持园区按照产业链的要求，吸引电子商务企业和相关配套企业入驻。目前，义利康电子商务产业园园已签约入驻10余家电商企业；翔盛电子商务产业园仓储区已建成，智能化仓储区和电子商务交易区在建，已入驻企业7家，签订合伙人47家，推动了“互联网+”的发展。
三、“退城进园”工作
1、基本情况
目前已签约企业3家（强大、振华、中小学印刷厂），完成拆迁5万平方米，剩余32家企业占地500多亩，建筑总面积25万平方米，力争年内再签约、拆迁企业9家。
2、主要工作
（1）将退城进园工作纳入区拆迁重点工程，与其它拆迁地块同调度、同督查、同问责。
（2）调整充实了退城进园工作领导组，加强了力量。（3）实行区直部门和属地单位双向包保。对29家需要包保的“退城进园”企业分批安排区直单位进行包保，并与属地乡镇、开发区和区“退城进园”办、区征管办工作人员共同落实包宣传、包动员、包签约、包搬迁、包结算、包协调工作责任，全程跟踪服务，直到完成搬迁任务。
（4）强力推行多部门联合执法。由执法局牵头，市场监管、税务、卫计、环保、安监等多部门参加，对拒不配合的企业进行高频度、全方位的执法检查，形成高压态势，促使企业主动配合退城进园工作。
四、区经信委2018年度工作计划
1、继续采取有力措施推动全区实体经济的发展。从发展的重点区域来看，既要实现中心开花又要实现四面结果，做到面面俱到。具体指，在“一区两园“的中心区域，以开发区确立的循环经济、电子信息产业和平桥乡确立高端装备制造、新能源产业为主导产业，加大招商选资，促进资源集聚，把“一区两园”打造成推动我区持续发展、绿色发展的火车头。在312国道工业走廊沿线及特色工业集中区，结合当地优势因地制宜发展特色工业，打造小而精的精品工业小镇。如：**镇发展渔网具产业；**镇发展羽绒羽毛制品及鹅肉深加工产业；**镇发展婚纱服饰产业；**镇着力打造信辉川崎体育用品产业园；**镇积极建设优质六安瓜片生产基地。从发展的层次来看，既要推动优质企业做大存量，培育龙头，又要下决心清理僵尸企业，腾笼换鸟，做优增量，做到增存并举，双拳出击。具体指，继续实行“四个十”梯度推进计划和区领导区直单位联系包保重点工业企业制度，因企施策，给予优质企业在新建厂房、新增设备、贷款贴息、过桥续贷等方面的政策支持，培育能推动全区实体经济快速发展的龙头企业，由点带面，实现全区实体经济水平的快速飞跃；对停产、半停产企业，找准病根，嫁接招商，引导市场力量盘活既有存量资产，对破产倒闭企业，依法破产、及时清算，卸掉各工业园区发展包袱，变负担为招商引资的资产。
2、加强联系帮扶工作，继续开展暖企活动。针对我区重点企业做大做强瓶颈和特困企业脱困难题，将因地制宜地分类指导，促使资金、技术、人才向战略性新兴产业和优势企业集中，积极培育有行业带动作用的龙头企业。进一步加强重点企业监测工作，建立全区中小企业库、未投产项目库和关停并转企业库并实施动态管理，及时做好经济形势预警和分析，及时帮助解决企业生产经营中的突出问题，以恢复、增强企业发展信心。
3、加强经济运行调度，保持经济平稳运行。根据当前经济出现的新增长点和新问题，确定合理的经济增速并将明年有关任务层层分解，层层落实。切实加强工业产销、利税、投资等重点指标的分析，及时发现问题，认真研究解决，在经济新常态下避免经济指标大起大落。
4、严明考核奖惩。修订出台乡镇街、开发区发展目标责任制考核办法和效能建设工作考评办法，大幅提高工业经济指标完成情况的考核权重。注重跟踪问效，督查督办，逐月掌握完成进度，及时检查、通报，按项扣分，年底折算，记入责任单位的工业和民营经济评分。
2016年区经信委工作总结范文
2016年区经信委工作总结范文
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今年以来,我委按照全市经济工作会议精神,紧紧围绕市区确定的发展目标,强化工业运行调控,狠抓工业招商、项目落地、政策完善和企业服务等工作,全区工业经济保持了平稳运行,实现了良好开局。
一、2016年工作总结
1、工业运行平稳有序。抓好进规企业摸排和培育,推进全年任务分解和落实,抓好全省工业运行监测分析“云平台”建设,强化运行情况的监测分析,帮助工
业企业渡难关保增长,保持了工业经济的平稳运行。预计全年新增规上企业9户,净增规上企业4户;全区规上企业完成工业总产值亿元,同比增长4%,完成增加值亿元,同比增长10%;实现利税亿万元,同比增长6%;入库税收5000万元,同比增长40%。
2、产业招商取得实效。开展了工业项目谋划摸排月活动,组织摸排工业招商和技术改造谋划项目26个,总投资亿元;通过以商引商、产业招商等方式,加强与项目业主联系,加强项目对接和转化工作,努力将谋划项目转化为在建项目。预计全年新签工业项目18个(其中亿元以上项目6个),协议资金18亿元,到位资金2亿元,同比分别增长100%和50%;其中9个项目已开工建设。
3、工业投资较快增长。强化工业新上项目和改扩建项目的摸排调度,帮助企业完善项目手续,推进项目实施;全力抓好重点项目的省市专项扶持资金争取工作,引导工业企业通过投资改造和技术
进步加快发展,已争取2016省企业发展专项扶持项目5个,争取项目扶持资金565万元,比xx年增长了115%,已申报市新型工业化发展专项扶持项目18个,申请扶持资金351万元;积极推进“机器换人”,共组织8户企业开展了“机器换人”改造,计划总投资2800 万元, 完成投资1528万元,共购置了132台套设备,减少用工130人,增加效益3600万元。预计全年可完成工业投资8亿元,同比增长30%,其中技改项目完成投资6亿元,同比增长50%。
4、工业政策落实到位。组织开展了xx工业企业税收奖励政策的申报审核工作,共兑现奖励资金万元;组织开展了xx工业企业业绩考核工作,兑现经营目标奖、企业进规奖、明星企业奖等奖励资金26万元;组织开展了xx乡镇工业经济考核,会同相关部门进行数据汇总,严格按考核办法审核打分,提升了乡镇抓工业发展的氛围;组织开展了省市相关认定的推荐申报工作。组织一
批企业申报了省级“企业技术中心”、“工业精品”、“标准化示范企业”、“省级新产品”、“两化融合贯标企业”和省市“专精特新企业”认定,其中亿利工贸、鼎瑞新壳体通过了省“专精特新”企业认定,亿利工贸、六百里猴魁通过了省“两化融合贯标企业”认定,中发耐磨通过了市“专精特新”企业认定;鼎瑞新壳体2个产品通过省级新产品认定。
5、融资服务继续优化。积极组织“产融合作”,按照省市要求开展了两轮“产融合作”需求摸排对接工作,共6户企业申报了重点项目融资需求10500万元;加快推广“4321”担保模式,充分发挥各方扶持企业发展的作用,强化担保的融资服务功能;努力探索担保新模式,扩大了设备担保范围,创新开展了两权抵押担保、税融通担保、出口退税帐户反担保等新的担保模式,及时跟进企业生产领域融资需求;积极推进企业多渠道融资,积极支持xx科技、xx食品等企业上市直接融资,金瑞泰科技已在“新三板”成功挂牌上
市。
二、本届政府(2012—2016年)工业发展成效
面对近年来经济景气下行、市场需求疲软、投资消费不足等不利影响,我委紧紧围绕稳增长调结构促转型目标,积极采取政策扶持、项目推进、融资服务、环境优化等措施,有力保障了工业经济平稳运行和质量提升。
1、产业结构继续优化。一是实施“亿元企业”提升工程。针对兴乐铜业、科宇金属等行业景气度差的企业,加快去产能补短板,帮助解决好产品升级、资金短缺、政策退税等问题,推进企业转型发展;针对金瑞泰科技、华绿园生物、银洽新能源等行业景气度好的企业,全力支持其扩大规模、开拓市场、做大做强。二是实施“优势产业”培育行动计划。中发耐磨、波瑞电气等 户企业获省市专精特新企业认定;帮助机床耐磨企业技改创新,加快自主研发,不断提高市场竞争力;支持猴坑茶业、六百里猴魁等加快基地建
设和品质提升;以双雄竹木、鑫琳竹业等木竹企业为基础,加快引进龙头企业,提升木竹产业层次。
2、新兴产业不断壮大。盛基药业投资8000万元完成原新医药业整体收购,经过设备更新和工艺流程再造后全面恢复生产;金瑞泰科技建成三条CTP版材生产线并成功投产,产能达到6亿元;华绿园生物萃取生产线、奇瑞房车拖挂式房车生产线、广印堂中药饮片加工生产线、银江英磊绝缘聚脂薄膜生产线等一批新兴产业项目相继建成;科宇金属、波瑞电气、美太电子、银洽新能源等已投产项目继续完善现有生产线,为进一步扩规发展打下良好基础。
3、创新能力持续提高。金瑞泰科技获得了国家高新技术企业认定;毛峰集团、猴坑茶业、金瑞泰科技获得省级企业技术中心认定;金瑞泰科技、华绿园生物获得省两化融合示范企业认定;六百里猴魁、金瑞泰科技获得省“专精特新”中小企业认定;亿利工贸、鼎瑞新等14户企
业23个产品先后获得省级新产品认定。
4、质量品牌建设强化。猴坑茶业、六百里猴魁获得中国驰名商标认定;海安机械、双雄竹业等10户企业获得省著名商标认定;兴乐铜业、亿利工贸等4户企业获得省名牌产品认定;制定了xx区质量管理五年计划,15户企业参与中国企业质量承诺活动,28户企业通过了质量管理体系认证;8户企业通过了环境管理体系和4户企业获得职业健康安全体系认定,毛峰集团、华绿园生物科技等两户企业获得食品安全管理体系认证。
三、工业发展存在的问题
当前,我区工业经济运行中存在的主要问题是:国际市场需求不振,塑胶、服装等部分外贸生产企业订单减少;国内经济持续下行,部分行业产能过剩,兴乐铜业全面停产,科宇金属生产时断时续,茶业、木竹、建材等企业经营绩效持续下降;一些企业创新发展的内生动力不足,创新投入不够,管理粗放低效;新签工业项目投资规模不大,牵动作用不强,一些
项目落地开工慢、建设投产慢、达产见效慢。近年来新引进的项目中,缺乏有牵动作用的大企业、大项目支撑,现有企业产能也难以快速扩张,工业发展缺乏增长后劲。
四、2017年发展目标和主要措施
2017年,我区工业将继续以加快调结构、转方式、促升级为主线,以去产能、降成本、补短板为主题,以传统产业改造升级、新兴产业培育壮大、优化投资发展环境为抓手,确保工业发展速度不降,工业投资力度不减,力争全年净增规模以上工业企业4户,全区规上工业增加值增长10%,工业税收增长15%,全年完成工业投资8亿元。为推动全年目标完成,主要采取以下措施:
一是推进主导产业培育。围绕“调整存量、优化增量、做大总量、提升质量”,加快培育新材料新能源、生物医药、电子信息等战略新兴产业和茶产业、水产业、食品饮料等传统优势产业,紧盯立顿茶叶、智能充电桩、风能设备、多极
磁等科技含量高、牵动作用强的重大项目,积极开展产业招商,强化以商引商,力争全年完成新签工业项目12个以上,开工建设10个以上;积极推进先进制造、绿色食品、新材料新能源、旅游产品等优势企业提升改造、开拓市场、拓展空间,全面提高生产技术、工艺装备、能效环保等水平,力争全年完成工业技改投资5亿元以上,逐步实现规上企业技术改造全覆盖;针对有色、建材等产能校对过剩行业,分类指导重点企业压减过剩产能,帮助解决好产品升级、资金短缺等问题,推动企业转型发展。
二是加快创新融合发展。鼓励企业技术创新、设备更新和产品出新,不断提高供给质量和效率;推动互联网“+”行动计划在茶业、食品、饮料等企业中的推广应用,促进新供给和新需求的有效对接;支持金瑞泰科技、华绿园生物等企业技术中心创新能力建设,鼓励企业加大技术攻关投入,积极组织申报省级企业技术中心和省级新产品,推动科技成果转化和产
业化;抓住产业高端化、生产智能化、产品绿色化发展方向,继续推进塑胶企业、磁性材料企业 “机器换人”改造,支持天丰食品、德瑞特饮料等企业生产线“智能化”改造,不断提高企业的市场竞争力。
三是提升质量品牌效应。鼓励新进规上企业开展质量体系贯标认证,积极培育一批质量标杆企业,组织奇瑞房车、亿利工贸等企业申报省级“标准化示范企业”认定;开展增品种、提品质、创品牌“三品”行动,鼓励工业企业申报著名商标和名牌产品,组织银洽新能源、波瑞电气等企业申报省级“工业精品”,加快培育一批名品、名企和名牌;支持工业企业聚焦主业坚持 “专精特新”发展,推进品质革命,实现精品制造,力争2户以上企业获得省市“专精特新”企业认定。
四是优化投资发展环境。按照国务院和省市总体部署,继续深化行政审批改革和商事制度改革,尽快研究出台《关于降成本减轻实体经济企业负担的实施意见》,积极开展收费清理和监督检查,有效
降低企业经营成本,激发市场和企业活力;加强与区内金融机构合作,加大“产融对接”力度,扩大扩大政银担业务范围,降低信贷利率上浮幅度,提升中小企业融资服务水平;强化区融资担保公司融资服务功能,增加注册资本,规范业务流程,尽快清退预收担保费,将担保综合年化费率降低到%以下,不断加大实体经济支持力度;支持企业开展行业整合和资产重组,摸排一批有潜力的企业滚动实施上市推进计划,推动天丰食品增资扩股尽快实现“新三板”挂牌上市,探索通过担保投资支持企业定向融资,促进企业长远发展。
20xx年即将过去，我们将迎来新的发展，在20xx年里，我们砖厂的工作渐渐步入正轨，迈入稳定发展的方向。20xx年工作总结
一、生产情况
1－12月份产量为标准砖1287.13万块，240空心砖4.37万块，190空心砖3.68万块，步道砖109.39万块，路沿石0.67万块。总产值为286.67万元。1-12月份龙大砖厂销售量为标准砖1211.38万块，平均售价0.175元/块，实现销售收入211.99万元。240空心砖5.26万块，平均售价1.5元/块，实现销售收入7.89万元。步道砖119.73万块，平均销售价格为0.4元/块，实现销售收入47.89万元，路沿石4080块，平均售价10元/块，实现销售收入4.08万元，190空心砖1.34万块，平均售价1.2元/块，实现销售收入1.61万元，销售收入合计273.46万元，销售成本合计207.91万元，利润：61.83万元。
二、“两压一调整”
20xx年开工后，我们积级响应集团公司关于20xx年年底提出的“两压一调整”口号，对口号中提出调整工人工资，压缩非生产人员及非生产性开资方面进行贯彻落实。
1、调整工人工资方面，我们主要从增加产量并从单块砖的价格上进行了较大幅度的降低，由原来的0.022元/块降到0.018元/块，仅此一项就可以使每块砖的成本降低0.004元，年可降低成本费用5万元。
2、压缩非生产人员方面，砖厂人员本来不多，在此方面我们按照一人多用的原则，不养闲人,领导干部都带头干活，能用一个人的工作，我们坚决不用两个人去做，从而减少非生产人员的数量，降低了成本费用。20xx年我们压缩人员，实际要少用两人，此方面每年可节约开资2.4万元。
3、压缩非生产性开资方面，主要从办公用品的采购，使用方面进行了压缩，非生产性用品，原则上不超过10元的由个人出资购买。超过10元以上的必须经过严格审核，由主要领导签字后，才允许购买。另外对外线电话，进行了严格控制，并实行了承包制，由专人负责，每月电话费限额，超出部份由责任人自行承担。通过以上途径，我们控制了非生产开资，年可为公司节约0.5万元。
三、安全工作，重中之重
20xx年工作我们还是把安全工作放在首位，做到了20xx年全年安全运行无事故。
1、安全会议，为了抓好安全工作，全厂性安全会议我们每月召开4-5次，另外每班组在每天上班前，都组织班组长召开班前会，总结，开始今天，结束后班组长再组织员工召开班前会，加大力度强调安全工作的重要性，及做好安全工作的重要意义，每次会议都是有针对性的，使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好自己和他人的安全。20xx年我们共召开全厂性安全会议39次。通过各种安全会议，我们先后同职工签定了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并要求每位员工再写出个人决心书，保证书，做到安全工作双保险。
2、安全学习，安全工作会不会做，安全生产知识有没有掌握，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸，网页，新闻的相关相关安全报道，相继对员工进行了，各方面安全知识的教育工作，内容包括：规章制度、操作规程、机械防护、安全用电、火灾防治、家庭安全、化学药品、事故急救等各个方面。使员工学到了安全方面知识，另外还通过组织收看安全生产警示报道，并写出心得体会，对写的好的给予物质上的奖励，并上宣传栏进行表扬。以此来提醒员工，安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。20xx年度我们共组织安全学习41次，组织安全考试40次，观看警示报道9次，教育效果达到预期计划。
3、安全检查，安全检查工作是检验安全工作的一个重要环节，通过安全检查，我们可以发现安全工作中疏漏，更好的巩固安全工作成果，20xx年我们共组织安全检查46次，发现及整改安全隐患78处，收安全罚款380元
