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销售年终述职报告(篇1)11月份蓟县总任务是45吨,日均任务1.5吨,截止11月30日共销售鲜品23.2吨,完成率为51.5%,与去年同期销售38.07吨相比下降39%;11月份调理共销售1.81吨,与去年同期销售0.042吨相比实现了纯增长。
1、渠道方面:蓟县共有人口80万,客户蓟县张国春,运作蓟县市场三年,主要渠道为特约店渠道,现在正常营业的特约店有9家,机会渠道有网点一个,主要销售产品为后腿肌肉和槽头膘;其他渠道均未开发。
2、产品方面:主导产品因价位变动而有所变动,前十名的单品为:
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和去年同期相比,肉类减少了5吨,白条类减少了8.8吨,分割
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房地产销售经理述职报告 篇1尊敬的公司领导、各位同仁:
晚上好!
今天在台上向各位做xx年的工作总结,是我人生经历中的第一次,内心紧张而激动。
总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,xx年已经进入了倒计时的阶段。当我坐在电脑前回首这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。xx年是我人生旅程中转折的一年,我在这一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作,适应了新的工作环境,结识了新的工作伙伴。xx年也是我从事房地产行业后最具挑战的一年,我在
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酒店销售经理述职报告 篇1紧张与忙碌的20xx即将过去,回顾这一年的工作,有许多收获与体会,客房部作为酒店的一个重要部门,其工作质量的优劣,将直接影响酒店的外在形象与经济效益,在此感谢领导的信任,让我有幸担任客房部主管一职,在感觉压力的同时而动力十足。为了明年更好的开展部门的相关工作,很有必要将本年的工作进行总结,下一年的工作进行筹划。首先先做一下本年的工作总结:
在今年的工作中本人严格按照部门经理下达的各项指令进行工作,在实际工作中针对不同的工作制定了严格的考核制度及检查标准。首先:
1、在卫生方面:严格执行查房制度,详细记录检查结果,做好卫生补差工作。规范各部位物品摆放标准及数量,并随查房
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销售述职报告 篇1转眼间,在大众连锁店工作已有半年。
做为一个店长,首先我已经充分认识到自己所扮演的角色、自己的工作职责,店长是一个门店的核心,应该站在一个经营者的角度去考虑和分析问题,对门店进行有效的诊断。
首先对大众销售的1组数据进行一下分析:
从数据中不难看出,大众连锁店的客单相对稳定,在7月、8月、9月客流增加较明显,其主要体现在会员方面,三个月对会员的开发及维护效果显著,本店在会员维护方面主要
有以下几个成功方面:
1、会员日活动的渗透:通过短信平台向会员顾客发送短信息或电话通知