企业人事年度工作总结

下面是小编精心收集整理，为你带来的“企业个人年度工作总结”，范文的一些低级错误如何去避免？相信有不少都有过写作的经历，我们需要在写作中学习优秀的范文。 注意范文的整体框架结构，是写作成功的重要一步，请将这个网址加入你的收藏夹方便以后查看！

在集团公司、开发公司领导的坚强领导和相关同事的配合下，以及监理有限公司和xx建设工程监理咨询公司的共同努力下，xx小区项目进展顺利。在xx房地产开发有限公司项目工程部工作的过程中，我严格遵守法律法规，遵守公司规章制度，平时严格要求自己诚实自律。

工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有一定的组织协调能力，能理论与实践相结合开展工作，与同志协同工作，专注于公司，并圆满完成了20xx年的年度工作目标。本年度xx住宅小区项目项目管理情况报告如下：

i．工程进度完成情况

自今年1月xx楼基础施工以来，截至x年底，主体结构xx层

时光总是匆忙地溜走，转眼即将进入全新的一年。这也意味着我们需要开始准备写工作总结了，为了在追求成长的道路上找到个人的亮点，从而实现突破，我们应该如何撰写一篇高质量的工作总结呢？编辑正在为您揭开“企业人事年终工作总结”的秘密。

我们坚持教育为本，以抓党支部建设和干部队伍建设为重点，抓党建促人事工作为目标，抓好了干部职工的思想政治教育，建立健全了党支部工作制度，扎扎实实抓好了党的建设。

1、坚持党组中心组学习制度，加强领导班子建设。

我们在年初就制定党组中心组学习制度，规定：党组中心组每月学习一次，局领导班子及各科室负责人参加学习，并制定了学习计划。一年来，领导班子和成员系统学习了党的十六大精神，“三个代表”重要思想，毛泽东、邓小平、江泽民等领导人的讲话和相关理论文章，为领导班子统一思想、提高认识，更好地为人事工作决策奠定了思想理论基础。通过学习，班子成员更新

本人xx，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、治理指标，共同提高酒店的服务质量、治理水平和经济效益。现就2004年度的工作述职如下：

一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营治理目标，并指挥实施。

格兰德假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定2004年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，2004年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。2004年度俱乐部原计划收入为×××.04万元，实际收入为2329.65万元，完成率为62.81。剔除中餐收入影响，俱乐部计划收入为1613.40元，实际收入

我是吴芮淇，主要负责总经办行政后勤工作，20xx年3月21号入职公司，在公司我主要负责公司的行政工作.很荣幸与各位共事，也感谢各位同事对我工作的支持。回顾这段时间的工作，有收获也有很多感概，在领导和同事的支持和鼓励下，让我感受到在工作中带给我的自信和快乐，也感受到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力。虽然在这几个月的工作中，自己在工作中取得了一点点成绩，但是有很多不足。下面我主要从以下几个方面对我20xx年3个月的工作进行述职，恳请公司领导及各位同事给予指正：

一、完成的主要工作以及取得的成绩和经验

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政后勤重要工作内容之一。一年来，我结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使我的基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到