服装年终工作计划

为了明确自己的职业追求，我们可以制定一个完整的工作计划。只有严格执行这个计划，才能跟上职场快速的工作节奏。趣祝福小编为大家整理的“服装年终工作计划”将会让您深入思考。希望我的回应能够对你有所启发，请务必收藏一下哦！

随着时代的发展，服装行业也在不断的发展壮大。为了进一步提高服装生产的效率和质量，制定一份全面的年度工作计划是非常重要的。这份计划需要考虑到生产过程中的每一个环节，从原材料采购到成品制造再到销售，都需要详细规划、严格执行。

原材料采购

原材料是影响服装品质的核心因素之一，因此如何稳定采购渠道并保证原材料的质量至关重要。在制定年度工作计划时，需要对原材料的采购量和质量做出详细规划。同时还需要对原材料的储存、管理等方面做出科学的安排，避免因储存不善而导致原材料浪费或损失。

生产计划

制定生产计划是保证生产进度的重要环节。需要考虑到工作人员的数量、

为了更好地准备工作的材料，开始下一阶段工作之前，需要制定下一阶段的工作计划。制定计划能更好的让自己明确目标，让自己有执行能力，能更好的展现自己，编辑从各个方面搜集和整合资料使这篇“服装年终工作计划”更加全面，希望能帮助到你的学习和工作！

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾xx年的工作，在公司领导的正确指导和同事的大力配合下，我的各项工作都能够按部就班的正常开展，现就xx年的工作情况总结如下：

作为一名导购除了学习专业的商品知识外，还要学习一系列与商品相关的外围知识，这样才能让我表现得更自信，更有专家水准，成交率更高。于是，我利用业余时间，大量参与公司其它部门的工作，向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺，让我成为公司销售业绩的导购之一。做得比别人多一点，学得比别人多一点，于是经验就会比别人多一点，这样我的成长速度也就会比别人快一点，收

1.早会前7：10---7：30检查卫生清理情况，包括用湿抹布擦地、设备卫生、电机卫生，设备是否整齐，地面卫生是否干净整洁，检查员工出勤情况。

2. 现场检查合格后，7:30开早会，确认当天计划完成情况，对应昨天质量出现的问题，强调今天应注意的事项，安排好生产。

3. 早会后协调人员，提取辅料，点好数，安排好工序流水，每个员工先检查一遍质量(包括线迹、针码)，每道工序要求的标准及尺寸，先确认一遍。

4. 10：00拉铃后，先检查现场卫生清理情况，包括用湿抹布擦地、机器台面、地面卫生、柱子周围、抹布桶周围，没有任何卫生死角。

5. 检查质量。

6. 中午上班前先检查一遍现场，同上标准。

7. 安排好生产，工序流水是否正常，及时调整人员，安排好后检查质量。

8. 下午3：00拉过铃后先检查现场卫生。

9.5：00每天碰头会，对应当天前后工序发生的质量，计划问题

一、清点货品，做到心中有数

1、掌握每款货品数量

2、掌握每款号码情况及数量

3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。

4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。

二、管理好账目

1、做到日清、日结、日总、日存、日报。

2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。

三、管理好员工

1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。

2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。

3、训，培训员工。

(1)做到每位员工均了解公司制度，

(2)在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。

4、保，保证卖场有足够的销售人员，目的是保证销售额。

5、提，提高销售人员的销售技巧，货品知识等，便销售人员成为一顶一的干将，并为企业提供优秀的管理人员。

四、商品陈列

1、按公司要求，做好