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学员管理述职报告【篇1】

一、

学员管理是教育机构的核心工作之一,负责管理学员的入学、学习、生活等全过程。作为学员管理人员,本人在过去一年里认真履行职责,努力提升管理水平,并取得了一定的成绩。现将本人的工作情况进行详细总结,以便向领导和同事们做述职汇报。

二、工作概述

1. 学生招收

今年,本人负责学员招生工作,通过广告宣传、推荐学员等多种渠道,加大了招生宣传力度。与此同时,本人建立了详细的招生档案,确保招生程序的规范与透明。经过精心筛选和选拔,我们招收到了一批优秀的学生,为学校的发展做出了重要贡献。

2. 学生管理

在学生管理方面,本人一直致力于提升学生的自我管理能力,充分发挥学生的主体作用。本人通过组织学生自治组织、指导学生会的工作以及开展学生活动等方式,培养学生团结友爱、自我约束的品质。同时,本人认真关注学生的学习情况和生活困难,及时与学生家长沟通,解决学生问题,促进学生全面发展。

3. 学生成绩管理

成绩是学生学习的核心指标,本人注重对学生学习情况的全面评估,并制定相应的分析和改进措施。通过学生答辩、小组讨论、考试等多种形式的评测,本人及时了解学生的学习状况,对于学习成绩不佳的学生,本人积极与其沟通,制定学习计划并提供学习指导,取得了一定的成果。

4. 学生活动管理

学生活动是学生发展的重要组成部分,也是增强学生综合素质的有效途径。在过去一年中,本人充分发挥自己的创意和组织能力,成功策划和组织了一系列丰富多彩的学生活动,包括文化艺术节、运动会、社会实践等。这些活动不仅增强了学生的集体荣誉感,也培养了学生的团队合作意识和创新能力。

三、工作总结

通过对过去一年学员管理工作的总结,本人认为,自己在学员招收、学生管理、学生成绩管理和学生活动管理方面取得了一定的成绩。但也存在一些不足之处,需要进一步改进和提升。

1. 不足之处

(1)学生管理工作中,有时无法充分调动学生的积极性,导致学生自治组织的效果不够明显。

(2)在学生成绩管理中,个别学生的辅导工作做得不够细致,导致他们的学习进步不够明显。

2. 改进方向

(1)加强学生管理中的沟通与协调,注重与学生家长之间的互动,提升学生管理的整体效果。

(2)加强学生成绩管理中的具体辅导工作,针对不同学生制定个性化学习方案,提高学生成绩整体水平。

四、工作展望

面对新的一年,本人将进一步加强学员管理工作,提升自己的管理水平和工作效率。

1. 学生招生

继续加大学生招生宣传和推广力度,提升学校的影响力和知名度。

2. 学生管理

加强与学生家长的沟通,及时了解学生的学习情况和生活问题,提供更好的帮助与支持。

3. 学生成绩管理

制定切实可行的学生成绩改进方案,提高整体成绩水平。

4. 学生活动管理

策划和组织更为有针对性和创新性的学生活动,培养学生的综合素质和创新能力。

五、结语

学员管理工作是一项艰巨而重要的工作。在过去的一年里,本人努力克服困难,承担职责,取得了一定的成绩。但同时,也意识到自身在学员管理工作中还存在着一些不足之处。未来,本人将不断学习和提升自己的综合素质和管理能力,为学员管理工作做出更大的贡献。

学员管理述职报告【篇2】

一、

作为学员管理的负责人,我谨向领导汇报我所负责的工作以及取得的成果。在过去一年的时间里,我以学员管理为核心,团结全体教师和学员,以不懈努力的精神,取得了一系列突出的成绩。

二、工作概况

1. 学员招募

针对学校的发展需求和招生目标,我们精心组织了学生招募活动。通过线上线下相结合的方式,我们广泛宣传学校的优势和特色,吸引了众多优秀的学员加入我们的培训班。我们不仅关注了学员的学业水平,还充分考虑到学员个人的兴趣爱好和发展潜力,力求为他们提供最合适的学业规划和培养目标。

2. 学员管理

为了确保学员的全面发展,我们积极开展了学员管理工作。针对不同年级的学员,我们制定了详细的学员管理计划。通过定期进行个别面谈,我们与学员建立了亲密的师生关系,了解他们在学习和生活中的困难和问题。我们还安排了学员学习小组,促进学员之间的相互学习和交流,培养他们的团队意识和合作精神。

3. 学业辅导

学业辅导是学员管理的重要内容。为了帮助学员提高学业成绩和学习能力,我们安排了专业的教师团队进行针对性的辅导。在辅导过程中,我们充分考虑学员的学习特点和个性差异,采用灵活多样的教学方法,激发学员的学习兴趣和积极性。同时,我们还通过举办学术比赛和科技活动等形式,培养学员的创新思维和实践能力。

三、取得的成绩

1. 学员招募取得突破性进展

通过多样化的招募方式,我们成功吸引了一大批优秀的学员加入我们的培训班。学员数量较去年同比增长30%,创下历史新高。这些学员不仅在学业上表现出色,而且积极参加学校的各项活动,为学校的发展做出了积极贡献。

2. 学员管理工作取得显著进展

通过建立有效的学员管理机制,我们成功解决了一些学员面临的学习和生活问题。学生辍学率明显下降,学员的学业成绩和学习态度有了明显改善。学员之间的相互合作和交流也得到了提升,形成了积极健康的学习氛围。

3. 学业辅导取得显著成效

学员在我们的学业辅导下,取得了较大的进步。学员的学科成绩明显上升,学习兴趣和自信心得到了提升。学员也在各类学术比赛中取得了优异的成绩,他们的创新思维和实践能力得到了有效锻炼和培养。

四、存在的问题和改进措施

尽管我们取得了一定的成绩,但在学员管理工作中仍然存在一些问题。学员之间的竞争压力较大,学习氛围有待进一步优化。考试压力对学员的心理健康造成了一定影响,我们需加强学员心理辅导。另外,部分学员对学校活动的参与度还有待提升,我们需要更好地激发学员的主动性和积极性。

为了解决这些问题,我们制定了以下改进措施:加强学员间的合作和交流,通过组织团队活动和学习小组,培养学员的团队意识和合作精神;建立健全学员心理辅导机制,通过开展心理健康教育和咨询,帮助学员调整心态,提高抗压能力;加强学术和兴趣活动的组织,提高学员的参与度和主动性。

五、结语

在过去的一年中,学员管理工作取得了可喜的成绩,但也面临一些挑战。我相信,在上级领导的支持下,我们将充分发挥团队合作的优势,进一步优化学员管理工作,为学员提供更优质的教育服务,助力学员全面发展。

学员管理述职报告【篇3】

学员管理是教育机构和学校管理工作中的重要组成部分,它涉及到对学生的日常管理、学习指导以及规范行为等方面的工作。本篇文章将详细介绍我在学员管理工作中所做的工作、取得的成绩以及遇到的挑战和解决办法。

一、日常管理

在学员管理中,我注重建立良好的沟通和信任关系。我每天与学员交流,了解他们的学习情况、生活状况以及心理状态等信息,及时为他们提供必要的帮助。通过定期召开班会、个别谈话以及家长会议等方式,我与学员和家长之间建立了密切的联系,促进了信息沟通和问题解决。同时,我也鼓励学员互相交流,组织开展一些互动活动,培养学员的团队合作能力和社交能力。

二、学习指导

学习指导是学员管理工作中的核心内容之一。在我负责的学员中,我制定了学习计划,并进行了详细的讲解和指导,帮助学员制订个人学习目标和计划。我还组织了学习小组活动,让学员互相讨论和学习,激发他们的学习热情和自主性。我也通过定期检查学员的学习情况,对他们的学习成绩和学习态度进行评估和反馈,及时发现问题并提出解决方案。

三、规范行为

在学员管理中,我注重规范学员的行为。我制定了学员行为规范,明确了学员在学校和课堂上的基本行为要求和规定。同时,我也与班主任、家长和学生共同制定了行为奖惩制度,以便对学员的行为进行及时的约束和奖励。我还组织开展了一些素质教育活动,帮助学员养成良好的行为习惯和道德素养,从而更好地投入学习和生活。

成绩与反馈

在学员管理中,我取得了一些显著的成绩。学员的纪律和行为表现得到了明显改善,违纪现象明显减少。学员的学习情况有了明显的提升,考试成绩也有了明显的进步。学员和家长对我的工作给予了高度的评价和认可,他们纷纷表示对我的关怀和指导深感感激。

挑战与解决办法

在学员管理工作中,我也遇到了一些挑战。学员的多样性和个体差异性使得管理工作更加复杂和具有挑战性。针对这个问题,我采取了个别化的管理方法,针对不同的学员制定了不同的管理策略。沟通和理解不足也是学员管理中的难点。针对这个问题,我加强了与学员和家长的沟通和交流,了解他们的需求和困惑,及时进行解答和指导。同时,我也通过参加学习和培训班、阅读相关专业书籍等方式,提高了自身的管理能力和学生指导能力。

总结

通过学员管理的工作,我培养了学员的自我管理能力和自主学习能力,提高了学员的学习成绩和效果。同时,我也取得了一定的成绩和成长,提升了自身的管理能力和教育素养。在今后的工作中,我还需要不断学习和改进,提高自己的管理水平和教育能力,为学员的成长和发展做出更大的贡献。

扩展阅读

管理员述职报告个人


在学习和工作的日常中,报告扮演着至关重要的角色。根据不同的目的和中心,我们应该对主要问题进行详细的描述,而次要问题则可以适当省略。当我们开始写报告时,有什么需要注意的呢?以下是栏目小编为大家准备的“管理员述职报告”,希望能充分享受每一个有意义的时刻,分享是多么美好!

管理员述职报告【篇1】

我是第一次做述职报告,我想述职与竞争上岗不同,不讲自己的各种优点,而是要总结任职几年来工作的得与失、经验与教训,提出今后工作的努力方向。

另外讲到完成的工作任务和成绩的时候,应指出这是全室同志共同努力工作的成果。

我感谢四年来全室同志同心同德,努力工作和对我工作的大力支持。

一、对计算中心基本任务和发展方向的认识

计算中心作为高能所的计算中心,决定了它为高能物理科学研究服务的根本宗旨。

基本任务也就是全所科研网络、实验数据存储、实验数据批处理等大科学实验所必须的计算环境建设、运行、维护管理及发展。

由于计算机技术的进步,原来只能统一购买,集中使用的计算机由能力更强、技术更先进的服务器、工作站,甚至微机所取代,vax机的淘汰就是时代变化的标志。

计算能力的分散和网络技术的发展使得计算中心的基本任务有了很大的变化。

横观国际大型高能物理实验基地的发展,由于实验规模变得越来越大,数据量成数量级增加,他们的计算中心经历了向网络中心和数据中心的转化。

我所的发展与国外一样,bepc-ii建成后,数据量会增加两个数量级。

计算中心已经完成了向网络中心的转化并正在向数据中心发展,这是必然趋势。

目前我们与国外著名高能物理实验基地在技术上差距很大,在这个发展过程中面临的技术问题是很多的,我们必须研究国外最新发展的先进技术,才能不断满足物理学家的需求,并跟上世界的脚步。

最近几年我们必须研究的先进技术有

1.基于san的数据存储技术,包括数据管理与数据库

2.大型pc-farm,并行计算,任务分割与负载平衡

3. 网格计算

4.面向对象的方法和技术

5.先进网络技术

6.系统与网络安全技术

二、改革及科研队伍建设

1999年研究室改革实行的按需设岗、按岗聘任由于计算中心人员流失,搞得并不彻底。

除了长期病号、提前退养、离职休养的以外,每个同志仅报告了工作就上岗了。

但是在课题设置和关键岗位安排上我们做得很认真。

我们坚决停止了长期得不到经费支持,长期没有进展的课题,而提出了有发展前途的新课题;我们在所领导的督促下,取消了专职值班人员,将系统维护人员从8人减少到4人;将信息组与网络组合并。

在没有竞争岗位积极性的情况下,由室出面安排各课题的负责人。

特别是在国家增加了对我所的经费支持后,所批准了校园网改进和san两大课题,对计算中心科技队伍的形成起到了极大的促进作用。

各课题负责人都很尽职尽责,上述两个课题已经形成了强有力的科研队伍。

三、课题组和课题研究情况

19xx年以前,除了许榕生研究员从科学院争取来的“黑客入侵防范软件研制”以外,没有象样的研究课题。

19xx年国家增加了经费支持,计算中心根据所科研特别是bes目前和近几年的需求,结合计算中心的发展方向,提出了“高能所校园网改造”和“建设基于san的新一代网络分布式数据处理与存储环境”两大课题,并建立了课题组。

再加上系统维护运行组和网络安全组,全室有了四个课题组。

“高能所校园网改造”课题组由网络组全体成员组成,同时也兼管全所网络的维护运行。

“高能所校园网改造”课题从1999年四季度开始调研,XX年基本完成了新校园网的建设,今年的任务是网络的完善和优化,包括从安全上加强网络。

通过新校园网的建设,网络组成员的业务知识水平有了很大提高,许多同志有了自己的业务专长。

同时网络组的凝聚力、战斗力也有了很大提高,形成了一支队伍,可以放心地交给他们任务。

管理员述职报告【篇2】

学校后勤管理员述职报告

尊敬的各位领导:

大家好!我是XX学校的后勤管理员,我在此向各位领导汇报过去一年来我所负责的工作情况和取得的成绩。

一、工作职责

作为学校后勤管理员,我的主要职责是负责学校后勤管理工作的规划、组织、实施和监督。具体包括:1. 后勤资产管理,包括采购、领用、使用、维护和报废等工作;2. 后勤设施管理,包括学校场地、建筑、设备和维修等工作;3. 后勤服务管理,包括食堂、饮水、清洁、安全和交通等工作;4. 后勤供应管理,包括物资供应和库存管理等工作。

二、工作情况

1. 后勤资产管理

我负责建立了后勤资产管理制度,明确了资产管理的程序和责任。通过建立资产台账,定期盘点和更新资产信息,有效控制了资产的丢失和损坏。同时,也完善了报废流程,将报废的资产进行统一处理,避免了资源的浪费。

2. 后勤设施管理

针对学校的场地和建筑设施,我做了全面的巡视和检查,及时发现并解决了一些设施的问题,确保了学生和教职工的安全。此外,在设备维修方面,我与维修单位保持密切的联系,及时处理故障报修,保证了设备的正常运行。

3. 后勤服务管理

在后勤服务方面,我注重提高服务质量和效率。我与食堂合作,改善了饭菜的质量和种类,满足了师生的口味需求。我与清洁公司合作,加强了清洁工作的监督和检查,保持了学校的整洁和舒适。此外,我还组织了安全和交通活动,向师生们宣传了安全知识,确保了校园的安全稳定。

4. 后勤供应管理

为了提供良好的后勤供应,我与供应商建立了长期合作关系,确保了物资的质量和供应的及时性。同时,我进一步优化了库存管理,避免了库存积压和过度投资,提高了后勤资源的利用效率。

三、取得的成绩

通过我一年的努力工作,学校的后勤管理工作取得了明显成效。首先,在后勤资产管理方面,我们的资产损失率明显下降,节约了经费资源。其次,在后勤设施管理方面,我们的设施问题得到了及时解决,为师生们提供了更好的学习和工作环境。再次,在后勤服务方面,我们的服务质量得到了学生和教职工的一致好评,校园秩序良好。最后,在后勤供应管理方面,我们实现了物资的合理使用和库存的合理管理,减少了浪费和损耗。

四、存在的问题和改进方向

虽然我们取得了一定的成绩,但还存在一些问题。首先,后勤资产管理仍然存在一些漏洞,需要进一步加强资产的防护和维护。其次,后勤设施和设备的更新和改造需要进一步规划和推进。再次,后勤服务需要与师生的需求更好地对接,提供更加满意的服务。最后,后勤供应管理需要进一步优化,提高供应链的效率和管理水平。

在未来的工作中,我将进一步完善后勤管理制度,加强与其他部门的合作,不断提高后勤管理的质量和效率。

感谢各位领导对我的支持和关怀,同时也感谢各位同事的辛勤努力。我相信,在我们共同努力下,学校的后勤工作定能取得更大的成绩,为师生们提供更好的学习和生活环境!

谢谢!

管理员述职报告【篇3】

各位评委:

大家好!

竞岗述职人, xxx,女,现年39岁。1987年12月参加信用社工作 ,现任xxxx综合柜员兼atm机管理员。

这次联社党委围绕信用社 改革发展的主 题 ,在城区实施竞聘 上岗 ,这一英明决策我个人表示坚决拥护,并作为一分子积极参与殷切希望宜城市信用社在改革的征途上有所建树。

近来,我一直在城区单位 工作,履行了个人所在岗位上的应尽职责:—,是在综合柜员岗位上,密切配合各个营业岗位为储户搞好柜面服务。几年来,在单位负责人领导下,我树立了一切为了储户,为了储户一切的服务理念,认真处理和经办每一笔业务,从不为个人私利刁难客户,对树立信用社良好形象尽到了自己的职责。二,在办理业务中把信用社利益看成最高利益,如客户在办理业务中遇到困难和问题,我总是认真解答,做到客后户满意,叫客户带着疑问来,抱着满意走,不叫客户留下任何抱怨的心情,特别是近两年来、联社把大额贷款业务叫由我社办理,我做为储蓄专柜营业人员,严格按照联社的有关要求,该开社存款帐户的不马虎,不开设存款帐户的坚持抵制,引入贷户在信用社开户达到90%以上。三,是适应新业务发展需要努力做好客户服务工作,atm机现上宜城信用社属首家联社领导把此重任交给本社,而本社又把这一职责交给我来管理,为了把这一新业务做好做精,我认真学习这项业务的基础知识和操作要领,在几年的实践中未出过任何差错。

各位领导。各位评委,上述是我对近几年的工作总结,也算是对各位领导和各位评位的工作汇报,我这次竞聘仍是我热爱和熟悉的工作,我自认为有以下几点优势:

一是我积累了长期从事城区业务和aym机管理业务的知识,在联社领导相信和部门领导认可的情况下,我将在自身岗位上尽职履责,圆满完成各级领导交办的各项工作任务决不辜负领导期望。

二我决心认真学习和钻研各项义务技术,适应工作需要。

三,是听从领导安排,只要是领导安排的工作我将无条件和义务反顾的去执行,决不给领导找麻烦。

以上是我的承偌,也是我发自内心的心声,我将我信合事业贡献我自己的力量。

管理员述职报告【篇4】

向纳税人代表述职述廉材料

尊敬的各位代表,下午好!

在年底这么忙的时候把大家请来参加我们地税分局述职述廉会,耽误了大家的工作,我表示非常抱歉,我想,如果今天的会,能使我们地税部门工作效能提高、地税干部勤政廉政意识增强,能使我们税务人员把维护纳税人权益、为纳税人服务转变为自觉行动,那么大家就不虚此行,这也就是我们今天所要达到的目的。

现在我将分局基本情况向大家作个简要介绍:

分局组建于2002年10月,现有正式税干九人,都是专科以上学历,平均年龄不到40岁。党员8名(一名预备),全部获计算机等级证书(一级6人、二级1人、三级2人),有6人获中级以上职称。分局内设三个股(综合股、管理股、征收股),主要担负经济技术开发区内780户纳税人(企业户381户、个体户399户)的税收和各项基金费征收管理工作。

分局组建九年来,累计组织税费6亿多元,年平均增长30%。先后获得青年文明号、省标准化分局一级单位、人民满意基层分局、岗位责任制考核优秀单位、“六好”基层领导班子、市级文明单位等称号,去年,我分局率先获省现代化分局先进单位。取得这些成绩,离不开组织的领导,离不开分局同志辛勤工作,更离不开广大纳税人对税法的遵从和对地税工作的理解,在此,我代表开发区分局向各位代表表示衷心感谢。

下面我将分局2010年的工作情况向各位代表作一个汇报,敬请批评指正。

一、围绕中心工作服务开发区经济发展

按照“目标敢想、困难敢拼、工作敢干”的要求,在应对金融危机过程中,地税开发区分局主动肩负起组织地方财政收入的任务,努力在困难形势面前发挥地税职能作用。今年共组织收入亿,同比增长23%。其中:完成税收收入亿元,基金费0。55亿元。另外,今年全市地税组织收入入开发区库2。12亿元,占财政年计划44。12%,为开发区经济发展作出了自己应有的贡献。

二、围绕精细化管理突出创新

坚持以精细化管理为目标,以专业化管理为手段,创新管理内容和方式。开展税源调查;委托社区对房产租赁业税收进行管理;与国税、工商联系,强化税源巡查,实施票表比对;进一步规范餐饮娱乐、服务和运输业的税收管理,促进堵漏增收;认真抓好年收入12万元以上个人所得税自行纳税申报工作;扎实开展企业所得税汇算清缴;加大缓欠税款的跟踪力度,到期及时组织入库;开展社保费扩面、强基、增收工作;完善门市开票工作规范;进行网络税控试点和推广运用;开展发票专项检查;开展股权转让个人所得税专项检查;为规范印花税申报,对印花税进行清理。

三、继续加强现代化分局建设。去年,针对省市局现代化分局

建设五年规划,分局明确目标,奋力拼搏,于2010年初成为第一批被省局授予省级先进单位称号的单位之一。今年,我们继续围绕目标,将现代化分局建设做为一项日常工作来抓,将各项工作形成常态,按季自我监测,自我整改。这样既提高了工作效率,又检查了税干的日常工作落实情况。

四、加强班子建设,提高班子成员贯彻落实科学发展观的能力。分局把学习贯彻党的十七大精神、全面落实科学发展观和十七届四中全会、五中全会精神作为加强领导班子建设的重点,先后组织学习了《科学发展观观重要论述》、《十七届四中全会精神》、《十七届五中全会公报》等文章。分局始终发扬优良传统,坚持开拓创新,不断加强学习,严格落实民主集中制,提高班子民主决策、科学决策水平,增强了班子战斗力、凝聚力。

五、加强思想政治工作,保障税收中心工作开展。教育广大干部树立大局观念、全局观念,认真贯彻落实国家政策和上级部署。加强干部队伍的政治学习, 不断提高政治思想觉悟。

六、优化纳税服务,切实减轻纳税人负担。分局以现代化分局创建为契机,加强办税服务厅规范化管理,优化美化办公环境,在办税服务厅设置了税法宣传区、“绿色通道”等,申报期内安排业务骨干带班和领导巡查,帮助解决纳税人遇到的涉税问题,提高申报纳税的效率和成功率。今年,分局继续将 “网上申报”扩面和个人所得税

全员全额申报工作做为工作重点,目前网上申报户达188户,每月申报税款占总税款的80%;个人所得税全员全额申报已达77户,均走在全局的前列。同时加大宣传力度,大力推行同城通办、直报核缴工作,以电子税票代替纸质税票,目前已办理直报核缴17户,提升了征管的效率。

七、党风廉政建设情况。

1、加强党风廉政建设。在全局深入开展廉洁自律教育和警示教育,重温党纪条规,筑牢思想防线。认真学习贯彻《廉政准则》,教育税务干部树立立党为公、执政为民的思想意识,保证税务人员廉洁勤政、恪尽职守、敬业爱岗,维护地税形象。深入落实中央第十七届四中全会、五中全会精神,抓好领导干部廉洁自律,落实党风廉政建设责任制,强化“一岗双责”,严格实行责任追究。深入推进权力公开透明运行和政务信息公开工作,将重要行政权力作为动态公开项目,将决策、执行、结果进行动态公开。教育全体税干正确行使手中权力,不以权谋利,避免渎职侵权犯罪的发生。

2、积极做好行风评议工作。分局分别召开了分局长办公会、全体职工大会,统一思想,充分认识到行风建设的重要性,研究部署了分局行风建设工作,采取了市局特邀监查员监督制度。积极与开发区管委会联系,主动汇报工作情况,广泛征求意见和建议。今天在此召开述职述廉座谈会,旨在听取广大纳税人、地方政府的意见,为今后

工作提供保障。

3、加强效能建设。重新修订了物品采购、招待费用等制度,健全了首问责任制、限时办结制、延时服务制等工作制度,对个别工作纪律散漫、工作作风拖拉的干部职工,进行诫勉谈话、批评教育。

八、个人遵守廉洁自律及党风廉政建设情况。

一年来,本人能够认真执行《廉政准则》有关规定,在思想上时刻注意保持廉洁的重要性,做到自省、自律、警钟长鸣,时刻想到自己手中的税收执法权源之于人民,源之于税收事业,坚持权为民所用,权为税收事业所用的原则,在工作中时刻注意保持自身廉洁,严禁不廉洁的现象发生。

一年来我虽然在自己的岗位上做了一些应该做的工作,但同时也存在一定的问题和不足。希望各位领导和同志对我们工作予以评定,对我工作中的不足和问题给予指正,从而达到总结工作,寻找差距,纠正错误,明确方向的目的,以便改进我们工作,从而促进分局各项工作的顺利开展。

管理员述职报告【篇5】

汇报报告

XXXXXXXX 车间安全与设备副主任 XXXX 我叫XXXXX,分解分级车间副主任。 2010年以来,在公司的正确领导下,我重点抓好精细化管理工作。 ,始终坚持“设备管理要产出,生产技术要效益”的理念,在不断提升自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,更好地完成了交办的各项生产任务。公司。近两年学习、工作、思考等方面的汇报如下:

I.注重学习,努力提高自己的业务水平

回首这两年的工作,感慨良多。由于我刚进入行政管理岗位,经验和资历都很少,但我并不被这些劣势吓倒。我刻苦学习商业知识,努力提高自己。除了在综合素质上下功夫,他每天深入车间一线,发现问题并整改。不懂的可以主动查看工艺图纸或请工作人员及团队其他成员学习氧化铝生产技术、设备管理等方面的知识,尽量适应车间要求为自己的工作生产,将理论学习与实际工作相结合。 ,这样学习才有用。

二、求真务实,做好分管工作

按车间班子分工,主要负责车间安全管理、设备管理等方面。

工作方面,总结这两年的工作,可以说有成就,也有失败。

1.安全管理:做任何工作,首先要从思想上提高认识,尤其是安全工作。从思想上认识安全工作是重中之重。为此,我多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组员工进行安全培训,强调安全防范措施的重要性,并要求刊登在车间的《新视野》中。分解与分级”小报。开设安全专栏,组织修订《氧化铝生产事故汇编》,落实车间“一岗两责”和责任分工,每周三对车间开展隐患排查,定期组织各类开展“应急响应”工作。同时,逐步完善各岗位、各责任区的制度和分工,以及各类突发事件的应急措施等。,确保车间安全工作“横边竖底”,安全不掉队。营造了人人关注安全、处处谈安全的氛围,使员工从思想上牢固树立“安全大于天”的意识。 其次,加强组织。一年来,我在工作中,注重总结探索工作规律,注重与其他部门建立相对融洽的关系,为工作提供便利。作为安全主管,我注意随时了解不稳定因素,以便随时应对;随时发现隐患,随时整改。在2010年的安全管理工作中,我认为要让车间安全,必须坚持原则,坚决遵守车间的规章制度,坚持不做任何违反原则的事情。只有这样,才能称得上对车间负责,更要对员工负责。 2011年,我转变工作思路,用车间提出的“人有文化”的理念,以文化为导向,做好车间安全管理工作。过去在安全管理方面,我坚持原则,从不让情绪和人情渗透到我的工作中。

在一定程度上伤害了个人和员工之间的感情,违背了公司的宗旨。车间文化建设的意志。为此,我多次阅读车间文化管理相关内容,制定了“员工安全教育四大必讲”和“与员工沟通”“半小时谈话制”,让员工接受违规处罚心甘情愿,最终拉近与员工的距离,逐步消除员工的顾虑,同时准确把握员工情况,对症下药,解决问题,保障安全管理的正常开展。经过多年的努力,车间在安全工作方面实现了安全事故零事故的目标,并被授予“安全先进集体企业”荣誉称号。

2.在设备管理方面:建立台账管理,树立设备管理“预防为主”的理念,建立整个设备管理的各种台账。着手修订车间设备台账,建立设备配件明细台账,对车间设备管理中存在的问题进行自查,逐步完善车间设备管理基础工作; 加强TPM管理,按照车间TPM管理进行管理。活动的目标是积极推动车间全体员工的保洁活动,从而在最基本的保洁活动中发现并处理问题。车间对成品和种子的过滤进行现场地面标记,油脂的储存和定位固定,车间内的备用设备要求定期倒置,备用和要求悬挂作业标志,并制定车间设备清单;泵部件更换频繁,分解槽宽通道冷却不良,组织车间骨干和维修人员分析原因,通过定期碱煮分析循环规律,对分解槽的后期运行进行抽查每个团队,减少违规操作,提高维修水平和事故处理能力,减少因设备影响生产而导致的生产问题的发生。做好运行设备的润滑管理,每周定期润滑。除每天值班员工对设备进行润滑外,每周合同区负责人带领维修人员对合同区内的所有设备进行维护保养。强制加油,保证设备充分润滑;在维修管理工作中,对维修项目一一认真分析讨论,对维修材料的数量和规格进行一一核实,亲自负责维修指挥协调,做到每一个项目不耽误、不遗漏. 2010年车间平板达不到设计产能。我联系了外部单位的专家,为我们的车间提供技术指导。经过现场观察,制定了详细的维修计划,并对平板内部错气板系统进行了调整,实现平板。设计生产能力;同时,对于车间播种泵的维修,多次协调车间人员的维修,并要求车间维修人员配合,尽快恢复设备,以免影响生产。 .经过近两年在设备管理上的不断探索和努力,我们车间终于实现了对生产时间的零影响。

三、我的廉洁自律

一年来,我积极参加了我校组织的廉洁自律教育班党支部,系统学习党的行为、纪律和法律法规,同时围绕“八禁止”、“52禁止”进行对比检查。在廉洁自律方面,要立志不为名誉所累,不为利所束缚,不为权势所动,不为损失而责备,不为欲望所惑,为能忍受孤独,能驾驭小细节,能保持贫困。.始终做到自尊、自省、自警、自励,全身心投入工作,为企业的发展壮大贡献力量。

四。不足之处及改进措施

(1)不足之处:

1.设备管理不到位,仍存在应急维修问题。

2.由于工作繁忙,有时办公室不按程序办事,留下安全隐患。

3.负责的工作没有落实到位,时松时紧,时好时坏。

(2)改进措施:

1.主管工作未落实,管理不到位。 因此,在今后的工作中,要加大各项工作的落实、检查和考核力度。

2.分管工作落实不彻底,因为落实不够。 在今后的工作中,要严格要求员工落实已定,落实到位;凡事都要有“安排、执行、检查、考核、评价”等程序,缺一不可。

V.下一步基本思路:

在职能部门和董事的带领下,吸取教训克服短板,扬长避短,自主创新实现公司未来半年不亏; (一)要在车间分管工作的落实和落实上狠下功夫,练好内功,培养良好习惯,真正把分管工作落到实处,为公司降本增效添砖加瓦。

(2)、在设备管理上下功夫,坚定不移,持之以恒,实现公司“设备管理要产出”的目标。

(3)、要积极加强与职能部门的沟通,防止信息滞后,确保工作顺利进行。

我相信只要你全身心投入工作,做事踏实,做事踏实,尽职尽责,一如既往地加强内部管理,保持良好的精神状态,具有很强的敬业精神带着责任感,努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信、不自满、专心做事”的思想。相信我的工作会很开心,一定能为公司的腾飞做出新的贡献。

设备汇报报告

设备部汇报报告

设备部汇报报告

设备部长汇报报告

设施经理汇报报告

管理员述职报告【篇6】

烟草管理员述职报告


尊敬的领导:


感谢领导给予我这次写述职报告的机会。我是烟草公司的管理员,负责管理烟草销售、安全监管以及员工培训等工作。下面我将详细地向领导汇报我过去一年的工作情况及取得的成绩。


一、烟草销售管理工作


作为烟草公司的管理员,我深入贯彻了国家烟草政策,加强与供应商的合作、维护与客户的关系,有效提升烟草销售额。在市场竞争激烈的背景下,我注重市场调研和分析,及时调整销售策略,确保产品与市场需求相匹配。同时,我积极推动新产品的开发与推广,不仅使得销售额不断增长,还为公司带来了更多的利润。


二、安全监管工作


烟草公司的安全监管工作是我非常重视的一项任务。我加强员工的安全意识培训,定期组织安全演习和消防演练,不断提高员工应急处理能力。同时,我负责监测和检测烟草产品的质量,确保公司生产的烟草产品符合国家标准和质量要求。通过这些措施的实施,公司的生产安全得到了有效的保障。


三、员工培训工作


作为管理员,我深知员工的培训与提升是公司发展的重要保障。因此,我积极组织和参与员工的培训课程,提高员工的专业技能和职业素养。我制定了全员培训计划,并通过内部培训、外部学习等方式进行培训,不仅提高了员工的工作效率,还促进了公司整体竞争力的提升。


四、团队建设


作为烟草公司的管理员,团队建设也是我的一项重要工作。我关注员工的发展需求,鼓励团队成员间的互相学习和合作,提升团队的凝聚力和战斗力。在过去一年中,我组织了多次团队活动,增强了员工之间的沟通与合作,有效地提高了团队的工作效率和工作质量。


总结


通过过去一年的工作,我对烟草行业的管理经验与思考有了更加深入的理解。面对外部竞争的压力和内部发展的需求,我坚持学习和创新,努力提高个人综合素质和业务能力。在未来的工作中,我将继续努力,发展创新思维,提高自身管理水平,为烟草公司的发展做出更大的贡献。


感谢领导对我工作的支持和鼓励!希望领导能够对我的工作进行指导和批评,祝烟草公司持续发展,取得更好的成绩!


谢谢!


烟草管理员

管理员述职报告【篇7】

1、认真学习有关文件精神,提高管理质量

认真学习《甘肃省义务教育阶段学籍管理规定》、《临夏县普通中小学学籍管理规定》、《中华人民共和国义务教育法》等文件,遵循办学规律,规范管理,严格按照规定办理转学、休学和复学等手续。热情接待学生家长,为他们排忧解难。

2、加强各种学籍表册档案的管理

严格按照《管理规定》和教育科领导的要求上交、保存各项学籍档案(新生名册,学生转进转出登记表等),通过努力工作,学籍管理达到县级要求。

3、努力做好招生和毕业生相关工作

招生工作能严格按照市、县要求,有计划,有范围,有条件,有程序的进行,组织班主任教师完成招生的各项手续的审核工作,能按照上级要求完成;毕业班工作能做好班主任和家长工作,认真填写上级要求的表格,做好毕业学生各项材料的审核工作。

4、积极学习电子学籍软件技术,做好学籍管理工作

能积极参加各级的电子学籍的业务培训,在校内对全体班主任进行数据采集的培训工作,辅助摄影教师进行照片采集的工作,最后能按照上级要求及时上报各项数据。

管理员述职报告【篇8】

向纳税人述职述廉报告

尊敬的各位领导和纳税人代表:上午好!

我叫XXX,是XX区国税局税源管理科科长,一年来在上级领导的关心下,在纳税人的支持下,工作取得了一定成绩;今天我本人做为税源管理的科室负责人向在座的各位领导和纳税人汇报一年来在税收执法、工作效能、纳税服务、廉政建设等方面的税收工作情况:

一、加强队伍建设与管理,合理按排工作

我科有人员XX名,其中党员XX名,年龄反差较大,即有老税干又有年青人,管理着XX区XX户企业(XX户一般纳税人、XX户非增值税和XX户小规模)和XX户个体户(XX户己达起征点的个体户)。区局把如此重要的工作岗位交给我,一是对我的信任,二是对我工作也是一个锻炼和考验;如何把这只队伍带好,揉成一团,最大限度地发挥每一位税干的能力和长处是摆在自己面前的首要任务。首先采取网格式管理,划片包干、责任到人的办法,实行企业、个体、零散户一体化综合管理等措施,把户籍按各人的业务能力和各自特长分解到人,同时规定了日常工作按俩人一组进行税收调查、实地核查和日常检查工作。其次,把科内的各项工作分解到人,责任到人,使人人头上有任务有指标,平时自己处处起带头人作用,全科人员不断找差距、找不足,工作中相互支持、相互沟通、相互协调,努力干好本职工作,以人为本。

二、转变作风,注重实效,加强服务,文明办税

随着依法治税工作的不断深入,要求我们基层税务管理人员必需熟练地掌握运刚税收的法律法规和政策,不断提高自身的:业务水平;遵循税收管理科学化、精细化的指导方针,在各自的范围内掌握税源分布情况,了解税源大小,建立户籍管理档案和重点税源台帐,平时采取日常跟踪,实施静、动态监控等办法,有效地减少了漏征、漏管户。全面提高税收管理水平。加强教育,依法行政。平时要求税干遵循“应征不漏,应免不征”的原则,做到“依法行政,应收尽收,坚决不收过头税”,坚持杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。200X年在各项税收工作中,注重实效,脚踏实地,认真地为每一户纳税人办理涉税事项。在工作效能方面:

1、户籍管理与采集

2、一般纳税人的资格认定和转正管理工作,今年我们共给XX户纳税户按规定办理了一般纳税人工作(其中:XX户暂认定一般纳税人和XX户辅导期纳税人)严格按总局的文件要求和程序进行资恪认定,做到提供的资料真有效和齐全。并根据总局要求按月实施监控、实地查堪和评估一对每月的销售、发票的开具以及中报的逻辑定系进行综合地评估分析,重点对零负申报进行按月纳税评估。采取约谈企业法人、实地核查:等方法,了解企业的生产经营情况,发现问题及早处理。

3、全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。今年由于执行了新的《企业所得税汇算清缴管理办法》,纳税户可从1月到4月底白行汇算清缴,我科对所辖的XX户企业的200X的所得税汇算、清缴工作;做到一户不漏,这里凝聚着全科同志的全部努力和心情汗水。

4、加强申报管理,努力提高申报率;200X年我科管理着XX户企业(XX户一般纳税人、XX户非增值税和XX户小规模)、XX户已达起征点的个体户,为了每月申报的及时、准确,我们采取施时监控、跟踪管理、责任到人、电话提醒、上门解决等方式,如有的企业在申报期出现了问题,户管员亲自上门解决问题,今年除个别月份有个别个体户和企业逃未申报外,其他月份按期申报率均达100%,确保了我局每月申报率的达标。

5、加强增值税专用发票日常管理工作,对专用发票的限额限量严洛按文件规定的程序执行,今年共对XX户(次)申请专用发票的限额限量进行了审核,对作废和负数发票要求按管理员设置登记台账,有效的降低了专用发票的作废率,同时对掌握企业的开票及经营情况,起到了很好的监控作用。其次今年以来加强进项发票的管理工作。对涉及违规取得的进项发票严格按规定进行处理,如今年X月份:有两企业取得了XX份失控发票,涉及税款XX万元,经我科实地核查与企业有关人员进行约谈,分别作出了进项税款转出和加收滞纳金XX万元,并按规定将处理结果上报市局有关科室。

在纳税服务方面:

首先,切实推行“一站式服务、首问负责刮、服务承诺制”;对纳税人的涉税事宜限时答复、限时办理;平时采取有问必接,有接必管,一管到底。尽量减少纳税人上门的次数,对纳税人在申报、缴纳税款等方面出现的问题采取电话、上门服务解决问题;有时我把电话号码留给纳税人,采取电话预约;虽然加大了自己的工作量,但减少了纳税人的负担。

同时,做好纳税户的辅导和服务工作,除正常工作外,今年对纳税人进行了四次集中辅导和服务工作;如:辅导期一般纳税人的辅导工作,一般纳税人申报信息采集系统以及一般纳税人、小规模纳税人新的申报办法等,采取集中辅导和个别服务相结合的办法,帮助解决纳税人存在的问题,有的需要我们下到纳税户中去解决的,决不拖延。

其次,我们在做好服务的同时,不忘税收政策的宣传,如:增值税起征点税收优惠政策、减免税的税收优惠政策等,这是我的份内工作,也是我与纳税人相互沟通的桥梁,让企业了解用好、用足这些政策是我的工作的出发点和根本。通过宣传反馈纳税人对我们税务工作中存在问题和不足,依此来改进自己的工作,规范自己的执法行为竖立我们的国税形象。

1、根据省局市局关于开展同城办税的通知,我科对所辖XX户一般纳税人按规定期限内升级金税卡,此顼工作任务重、涉及面广、要求高,我科制定了通知、升级、后期跟踪监控三步走的方法,在规定的时间内高标准的完成了此项工作。

2、对总局下达的200X全国企业税收资料调查,此项工作涉及户数多,行业类型多,需要采集的数据多,在区局的布置下,我科配合综合业务科首先召开了企业有关人员的培训会议,明确了采集数据的依据和要求,其次对采集的数据录入实行按户测试,确保每一个数据的准确性、合理性,其次:在采集和录入过程中出现的问题不怕麻烦,认真找企业人员核实,有的管理员不厌其烦多次与企业核对,至到数据通过为止。在市局规定的期限内对,XX户需调查的企业进行了核实和软件录入工作。

3、开展一机多票推行的前期工作。根据市局的统一部署和要求,一是我科认真开展了户数的摸排统计工作,截止XX月底全局XXX户一般纳税人上一机多票系统。二是核销、收缴手写版普票,增设电脑皈普票并核定其限额和数量;三是对XXX户企业按装后的专用发票和其他普通发票采集汇总和使用进行跟踪管理,做到一户不出差错。

三、开展党风廉政建设,严守廉洁自律。

今年,我们在区局的统一领导下,分解目标,量化责任,认真执行《廉政准则》和“六个严禁”等相关制度,采取大会、小会不忘行风廉政,平时同事之间友情提醒、相互监督等方式,视责任重于泰山,视形象重于生命,一级带一级,一级抓一级,坚持每周的政治学习制度,竖立待自己的正确的世界观、人生观、价值观;珍惜党和人民给予的岗位和权力,警钟长鸣。如:我科管理的户数多,地域分散,有时下企业进行调研、核查或帮助解决问题很晚,纳税人挽留吃个便饭,都被谢绝。围绕以税收抓廉政、抓好廉政促税收,使党风廉政建设健康发展。首先,自己身先力行,自觉地将自己的形象作为税务部门的一个窗口,要求别人不做的自己首先不做,要知道贪欲是负担,自律是保护,同时,加强监督是关爱,这里包括领导的监督,同事的监督和纳税人的监督。

总之,自己的各项税收工作在分局的领导下,取得了一些成绩,但也存在着不少问题和不足之处:

1、有时工作的主动性不强,工作中还存在不细和应付现象。

2、自己的税收业务水平还有待提高,主要表现为对个别业务性强的工作不够精通,体现在平时学习不扎实。

3、文明办税、服务意识有待加强,主要表现因工作一忙有时态度不够诚恳,服务质量不高。

4、税源管理还存在漏户,主要是平时下户太少,涌及时掌握税源户籍情况,检查督促不够。

针对存在的问题和不足,自己坐下来仔细分析,认真查找原因和进行总结,采取自查、自纠与征求意见相结合,使自己看到了不足,端正了思想,制订了整改措施和明年的努力方向。

1、提高政治思想素质,转变思想观念,在今后的工作中,做到学习不走过场,不搞形式主义,认真、经常性地学习,努力打造学习型人才。

2、切实转变、加强工作作风,激发自己和科内每一位同志的工作热情、工作积极性和主动性;做到作风扎实、雷厉风行,高标准、高质量的做好本职工作。

3、严格遵守分局制订的各项规章制度和纪律,坚决克服自私自利的本位主义和自由散漫的个人主义;做到一切为了全局,一切为了区局的整体荣誉,不折不扣地完成分局交办的各项税收工作任务。

4、在加强税收征管,提高征管质量,加大执法力度,重点在规范执法程序上下工夫;克服管理中的马虎、粗心大意和不负有责任的现象,坚决杜绝执法中的随意性,力求“公正、公平、公开”,平时的工作要精益求精,不断总结、不断提高。

5、加强服务,这是当前乃至今后工作的重点,力求做到以纳税人为本,在为纳税人办理纳税事项时,决不刁难、推拖,要热诚、快节、高效为纳税人办理;减轻纳税人的负担,从而实现良好地税收环境。

6、加强厉匡政建设,平时要多对照检查,科内逢会必讲,时常敲响警钟,自己处处起执行政策的带头作用,力争科里每一位同志在廉政方面不出问题。

7、要有大局观念和集体荣誉感,正确处理好个人和集体利益关系,努力构建和谐国税。

二〇〇X年X月X日

管理员述职报告【篇9】

学校资产管理员述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:

大家好!我是学校的资产管理员,在过去的一年里,我负责管理学校的各种资产,现向大家做一份详细的述职报告。

首先,我想对自己的工作进行总结。在过去的一年里,学校的资产管理工作取得了一定的成绩。我按照学校的要求,做到了资产的规范管理,确保了学校资产的安全和合理使用。我每天都对学校的各类资产进行巡查,及时发现并排除了一些潜在的安全隐患。在采购方面,我注重与供应商的合作,确保了资产的购进渠道和质量。同时,我还积极参与学校的其他管理工作,为学校的发展尽自己的一份力量。

其次,我想简述一下我所做的一些具体工作。在日常资产管理方面,我首先做到了维护学校资产的安全。我定期对学校的各类资产进行巡查,确保各类设备完好,严禁任何人擅自移动或私自使用资产。我还制定了 Asset Tracking System 资产追踪系统,对学校的资产进行了登记和分类,便于管理和追踪。另外,在资产维修方面,我及时与供应商沟通,保证对设备的保养和维修工作得到及时的处理。

在采购方面,我注重与供应商的合作,确保所有采购都是在合理的成本范围内完成的。与此同时,我也密切关注市场的变化,随时调整采购策略以适应新的需求。我与供应商建立了长期的合作关系,确保供货稳定,避免由于延误引起的生产和教学的中断。

此外,我还积极参与学校的其他管理工作。在团队管理方面,我注重团队的协作与沟通,组织开展各类培训和交流活动,提高团队成员的专业素养和工作效率。同时,我也积极参与各项管理决策,为学校的发展提供自己的智慧和建议。我始终将学校的利益放在首位,为学校的健康发展贡献自己的一份力量。

在工作中,我也遇到了一些困难和挑战。有时资产的维修周期长、维修费用高,给我带来了不小的压力。但是我始终保持积极的工作态度,与各方面及时沟通,寻找解决的办法。我相信,在大家的共同努力下,这些问题必将得到解决。

最后,我想再次向各位领导、老师和同学们表达我的感谢。是你们的支持和理解,让我能够更好地完成资产管理工作。同时,我也将继续努力,不断提升自己的管理能力和专业知识,为学校的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

管理员述职报告【篇10】

公务员管理述职报告

一、工作概述

本人于XX年进入公务员队伍,担任XX岗位。在过去的一年中,我坚持以党和人民对我负有的重任为信念,按照党组织和上级领导的工作要求,认真履行自己的岗位职责,以务实的态度,积极投入工作,努力提升自己的工作能力和综合素质。

二、工作成绩

1.严格遵守工作纪律,准时到岗、准时下岗,严守机密,保证了工作的安全和顺利进行,没有出现任何违纪违规行为。

2.熟练掌握并严格执行行政管理制度和工作流程,确保各项工作按照规定程序运行,高效率地完成各项任务。

3.认真负责地处理来自上级领导及其他部门的各类文件、资料,确保及时传阅和回复,并做好相应备案工作。

4.积极参与本单位的重要工作,不断学习和提高自己的专业知识和能力,为部门决策和运作提供了有效的支持。

5.组织参与了多次重大的会议和活动,在会议中常以与会人员为中心,充分发挥自身的调动、协调和组织能力,保证了会议的顺利进行。

6.与其他部门、单位保持紧密联系,积极协调工作,有效推进各项工作任务的完成。

三、存在问题和不足

1.在开展工作中,对工作流程和相关政策法规的掌握还不够全面和深入,有时会出现操作流程不够规范的情况,这需要在今后的工作中加强学习和培训,提高自己的业务水平。

2.与人沟通的能力还有待提升,有时在与同事、上级领导的沟通中,表达不够清晰准确,需要更加注重沟通技巧的学习和实践。

3.个人的工作压力还需进一步减轻,通过合理的工作安排和时间管理,提高工作效率和质量。

四、改进措施

在今后的工作中,我将根据存在的问题和不足,采取以下改进措施:

1.加强学习和培训,提高专业素质和工作能力。通过参加相关培训班、读书学习等方式,不断充实自己的知识储备,提高专业技能和业务水平。

2.注重沟通和协作能力的培养。学习沟通技巧,提高自己的沟通能力,与同事、上级领导建立良好的沟通关系,促进工作的顺利开展。

3.合理规划时间,提高工作效率。制定详细的工作计划,合理安排时间,提高工作效率和质量,减轻工作压力。

4.加强自身修养和综合素质的提升。积极参加各类培训和活动,提高自身的综合素质,增强自己的适应能力和拓展思维。

五、结语

在过去的一年中,我在岗位上努力工作,发挥了自己的职责和作用,并取得了一定的成绩。但同时也存在一些问题和不足。我将深刻汲取其中的教训,认真总结经验,努力改进自己的工作不足之处。在今后的工作中,我将进一步加强学习和提升自己的综合素质,以更高的标准要求自己,更加努力地工作,为党和人民的事业做出更大的贡献。

管理员述职报告【篇11】

药库管理员的述职报告

尊敬的领导和同事们:

我是本单位的药库管理员,感谢您们给我这个机会来述职。在过去的一年里,我和我的团队在药库管理工作中不断探索,努力改进,取得了许多优秀成果。

一、药品管理优化

为了更好地保障患者的医疗安全,我们一直将药品管理的质量和效率摆在首位。在本年度中,我们增强了对药品进出库的管理,实施了严格的记录制度,随时掌握库存情况。同时,我们与供货商建立了稳定的沟通机制和信任关系,保证了库存量和质量的稳定。我们还引入了RFID技术,对药品条码进行扫描和清点,减少了药品管理的人工成本,同时还大大提高了工作效率和安全性。

二、卫生环境升级

药库作为一个关乎公共健康的部门,对卫生环境的要求非常高。我们加强了卫生消毒工作,保持了药库内的整洁和干净。为此,我们采用了消毒器、空气过滤器等多种工具和设备,保证了空气质量和库房整洁度。此外,我们还开展了卫生教育检查巡查,提高了员工的卫生意识和操作规范。

三、团队建设

药库管理是一个团队性工作,我们一直坚信团队建设对于药库管理的效率和质量至关重要。我们不断加强与其他部门的协作,通过流程优化和信息共享,加快了药品存储、配送和更新速度。同时,我们加强了员工培训,鼓励员工自主学习、多角度思考,提高了员工的综合素质和专业水平。这些努力让我们的药库管理团队变得更加凝聚力和专业性。

总之,本年度我们药库管理团队在药品管理、卫生环境升级和团队建设等方面都取得了不俗的成绩。通过不断地改善和创新,我们将继续为公众健康事业贡献更多力量。谢谢!

管理员述职报告(汇总12篇)


一份高水平的报告该怎么去写?对于职业人,报告的使用成为日常生活的常态。报告可以是正式的或非正式的、短的或长的、内部的或外部的,以下是我们为您整理的有关“管理员述职报告”的全面介绍,请将这篇文章保存下来以方便日后查看!

管理员述职报告 篇1

20__年在慌张忙碌中过去,回想过去,固然没有轰轰烈烈的成果,但也算阅历了一段不平凡的考验。现将一年的工作情况总结如下:

一、组织招聘,加强入职培训。

在担任培训专员职务,我主要担任招聘和培训工作。由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工活动率比较大,为了保证管理处正常运作,满足人力资源需求,人事行政部开拓了多种招聘渠道,包括:参与招聘会,网络招聘等。在任培训专员一职,我每天上午参与“才智中南”招聘会,下午网络搜索简历,并组织面试,为改善公司人力资源缺乏的状况做出了贡献。4—5月份,集中组合新入职安全员培训,经过对新入职安全员的培训,使员工对公司企业文化有了了解,并且让其感受到公司科学的用人机制,确保了工作人员的稳定和安心工作。

7—8月份就能来公司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训,主要是从社会意态、工作实操阅历、职业操守等方面中培训。不只使他们了解到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感受到公司对他们的关心和维护,使他们能够安心的留在工作岗位展开贡献。

二、印章管理、日常报文、布置外联。

由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司指导各方面权衡之下,我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作,行政秘书则恳求愈加认真、耐心和专心。首先,担任每月员工工资和社保的统计,上报财务部核算工资。其次,每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简单,但其中也非常烦琐。既要将下面的意见传抵达各管理处,又要将下面的意见反响给公司指导,起到上传下达的作用,稍有疏忽,就会构成丢文和漏文的现象。公司印章的管理,也是一件比较复杂的事情,本人严厉按照公司印章管理规则中止操作,保证公司印章不丧失。

相关证照的办理齐全,物业公司资质年审等,固然只是常规工作,但由于公司之前相关资料准备不齐全,所以期间也付出很多周折,但也圆满完成任务。

物业公司20__年取得iso9001—20__质量体系认证,20__年是公司接受质量体系认证的复评。由于公司现状是固然取得认证证书,但并没有真正按照iso标准恳求操作。存在着大量记载未填写,日常工作操作不规范等现象。为了经过此次检查,公司指导批准我来担任组织此事,在与____管理处主任相互沟通和全体员工积极配合下,终于顺利完成此次检查。

三、完善公司制度,推行质量目的管理。

由于公司新到任物业公司执行副总,为辅佐执行副总展开工作,我再次被调到总办处任职。期间我主要担任汇编行政手册,同时完善公司其他制度。为了更好了解员工心属意向,以及为公司制度树立搜集理论基层资料,特组织20__年员工满意度的调查,并构成《调查结果分析报告》上报公司指导审阅。使公司指导能够明晰目前公司员工对公司各方面工作的满意度,以及员工对公司的意见和建议,此次调查为公司下一步推行质量目的管理打下了基础。

综上所述,20__年是公司管理的提升年,本人可以顺顺利利地圆满完成一年的工作任务,首先感谢公司指导对我的支持、关心和信任。在新的一年里,我一定会秉承公司优秀传统,发扬“办事高效,保质保量”的精神,严厉恳求自己的工作,为公司的展开贡献。

管理员述职报告 篇2

一、人事管理

仓库保管员的人事档案划分于财务部门统一管理,日常工作中要做好与财务人员的配合,及时准确的上报相关数据。

二、建账管理

1、仓库管理员按公司财务部门要求必须合理设置各类原材料和物资的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的用途、类别、数量、单价,建立相应的明细账。必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记账簿,做到日清月结确保物料进出,及结存数据的准确无误。保证账物一致。做好各类物料的日常核查工作,仓管员必须对各类库存物料定期进行检查盘点,做到账物一致。如有差错及时向领导反映,以便及时调整。要按月编制报表,报送领导及财务部门进行财务核算。仓管员负责每月校方结账,做到账目明确,货款清楚,包括水电的费用。

三、入库管理

1.物料进库时,仓管员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物料入库,拒绝只见发票不见实物的现象。

2.供货商送货、食堂领料时间集中在上午9:30分之前、下午16:30分之前进行,要负责做好与供应商之间的协调工作。入库时,仓管员必须核对物料的质量、数量、进货日期、生产日期、保质期、包装情况、索证情况、单价、金额等项目,如发现物资质量等不符合要求时,不得办理入库手续。按照入库时间的先后分类存放做到先进先出,以免贮存时间过长而生虫、发霉。

管理员述职报告 篇3

一学期以来我担任图书管理员工作,以前总以为图书室的工作只是简单的“借借还还”,其实他是一种学术性、技术性、创造性极强的工作,同时也是一种复杂、细致而繁琐的体脑结合的工作。需要耐心、细致、周到的服务态度。现将本学期图书室管理工作做个简要的总结:

一、规范管理,提高管理水平

分类汇总是我接手图书室管理的第一项工作也是首要工作。刚刚接手,整个图书室的书籍凌凌乱乱,各类图书交差摆放,杂乱无章。为了规范图书室各项管理规章制度,根据图书室特点,我集中时间依照第四版《中国图书室分类法》对文献书籍进行正确分类、上架。培养班级图书管理员是我的第二项工作。每次借阅,我都对班级图书管理员进行爱护书籍的教育,指导学生合理地保管书籍:注意防潮、防折、不涂划、不污损。

在日常管理中,我在提高工作效率上下功夫。一是勤整理,对归还的图书及时归类上架;二是勤检查,对师生在借阅时抽乱、插错的书籍勤查找,然后“踢”出来进行“归队”;三是勤过目,勤到书架旁看一看,了解各类图书的位置。尽量为师生查找借阅节省时间,提高效率。

二、充分利用图书资源,激发学生阅读兴趣

学生阶段是人生读书的黄金时光,为了激发同学们爱书的情感,积极鼓励学生去多读书,从小培养他们的阅读能力,本学期从低年级到高年级共13个班,图书室保持全天开放,只要有需要,就可以以班为单位来图书室借书。图书室确保让每位同学都可以借阅书籍,让他们都学会读书,都来读书,不断扩展自己的知识视野。

三、对全校师生服务,切实发挥教育教学第二课堂的作用

科学管理是图书室工作的手段,而图书室的服务工作是它的最终目的。图书室服务的实质是“为人找书”、“为书找人”,为将图书收室的各种书籍推荐给最需要的教师和学生,为尽量发挥藏书的资料作用,图书室对师生实行开放服务,给师生提供更多、更自由地选书机会。我平时注意倾听师生的意见,针对不同年级、不同学科、不同的教师和学生主动推荐和提供他们最感兴趣的书籍。

四、认真学习业务知识,端正服务态度

我边工作,边学习,不断提高理论水平和工作实践能力。图书管理工作是非常繁琐而又神圣的,管理的是图书,传播的.是和思想。因此,在今后工作中,我们要以满腔的热情更加努力地工作,始终如一地遵循高效能、全方位、准确有效的为教育教学服务,为广大师生服务的宗旨,把每项工作都做到“实、细、严”,管理要有章有序,有始有终,使图书室所有图书资料最大限度的得到利用

五、存在问题

学校图书室虽然发挥了它应用的功能,但同时也存在不足,班级阅读量参差不齐,有班级班主任、语文老师不够重视,学生借书不够积极,还有学生不借书。有的学生不能够及时还书,希望今后班主任、语文老师能够重视学生借、还书工作,我们一起把工作做得更好。少数学生不够爱惜图书,图书破损现象时有发生,我将在今后的工作中克服不足,进一步发挥图书室的育人功能,把图书室的工作做得更出色。

总之,学校图书室在繁荣校园文化生活,全面提高学生素质中起着不可低估的作用,无时不在发挥着它的宣传鼓动和思想教育作用。在今后的工作中,我将再接再厉,尽快改正工作中的不足之处,不断努力,进一步做好图书管理工作,让图书室成为师生取之不尽,用之不竭的知识源泉。

图书管理员述职报告

尊敬的各位领导,大家下午好。我是____20x__年来到图书馆,一直在流通部文科三阅览室工作。四年来,衷心感谢领导的栽培和同事的帮助,让我逐渐成为一名合格的图书管理员,四年中,我在工作中坚持认真履行图书馆各项规章制度,积极提高自身专业素养和业务水平,在默默无闻的工作中贡献自己的一份力量,一直朝着先进图书管理员的方向努力着。

下面是我对20____年工作的总结汇报,请各位领导多多指正。

一、为本校师生提供更优质的借阅服务,在过去的一年中文科三共计借还图书两万册,架区干净整洁,图书整齐有序,借还任务顺利完成。在借阅过程中,积极辅助学生使用APP书籍查询系统,方便学生及时查阅书籍,随时查看书籍过期情况,过期扣款大大减少。一些教师年纪大不会用电子软件查询,我会帮助他们找好需要的书籍,精确到出版社和出版年份,真正做到人性化服务。

二、为外地校区读者回本校借书提供方便服务,为方便外地校区读者借阅,今年再次挑选一些必要书籍运送到长春校区,共计1568册,其中950册是经济学院归还书籍,混乱的书籍并没有直接送走,而是重新排序,输入电脑,打包整齐送到长春校区,尽量为长春同事减轻负担。长春校区读者,回本校借书时,有时来的较晚,或者选书的时间也比较长,一般一次借十几本,经常超过开馆时间,针对这些读者,我会让他们不要着急,仔细寻找自己需要的书籍,尽量为他们提供帮助。

三、微笑服务,做零投诉馆员

文科三是马列哲学与经济法律类馆藏地,每逢公务员考试,,司法考试、期末考试等考试期间都会出现较大的高峰期,这断时间学生情绪也比较紧张,个别学生态度不好,这时,我会更加细心的为学生整理好最需要的书籍,同时,在借还书时更加注重规范服务,时刻注意自己的一言一行,耐心回答学生咨询,不影响备考学生心情,争取做零投诉馆员。

忠于服务,又不满足于服务,是每个图书管理人的目标,图书馆必然面临转型,并且是在不远的将来,那么作为图书管理员,转型后的方向应该在哪里,怎样在转型后找准自己的定位,是必须从此时着手应对的。过去的一年里,我更关注一些图书馆发展方向的资料,参加了超星云州杯信息素养教育专题比赛,在这个软件中可以接收到比较前沿的各学科知识和动态,并且在前不久聆听了中科院初景利主任在吉大的报告演讲,初老师所传达的图书馆向智库方向转型理念,让我对图书馆的未来发展有了初步认识,更让我这个学教育学专业的图书管理员有了信心,在未来的工作中,我要尽力提升自身学科素养和图书馆业务知识,提升专业科研服务能力,争取今后能够参与到与教育学相关的科研中,为教育学专业教师提供科研服务。

如果说认真工作是立身之本,那么图书馆和谐的工作氛围就是快乐之源,四年中,每一次集体活动,不管是运动会还是趣味竞赛,甚至最脏最累的替换旧书,也是到处都充满了欢声笑语。每当同学聚会时,大家都抱怨工作累,领导同事难相处,在这时候,我就深刻的认识到,是我们这个和谐的氛围,积极乐观的群体让一切工作的苦和累变得轻松甚至有趣,真诚的感谢每一位领导和同事,是你们给了我最好的体验,相信这样的体验会让我受益终身,相信我也会成为一名乐观积极美好的图书馆人,在未来的日子里,做一颗发光发热的小小太阳,为图书馆贡献我自己的正能量,直到老去。请大家投我一票,谢谢大家!

管理员述职报告 篇4

尊敬的领导:

您好!向您汇报我作为烟草管理员的工作情况。

烟草管理员是一个非常重要的职位,我深知自己肩负着责任重大的任务。在过去的一年里,我努力学习、钻研烟草管理的相关知识,积极参加培训和学术研讨会,不断提升自己的专业素养和管理能力。

在过去的一年里,我积极参与烟草生产、销售和监管的工作。我的工作主要包括以下几个方面:

一、加强对烟叶生产的管理。我密切关注烟叶生产的每个环节,从选种、育苗到病虫害防治等,都做了详细的规划和监管。我与农户进行了深入的沟通和协调,加强培训和指导,提高了烟叶的质量和产量。

二、加强对烟草企业的监管。我注重了解烟草企业的生产情况和运营状况,遵循国家法律和政策,加强了对烟草市场的监管,严厉打击烟草流通领域的违法行为。同时,我与烟草企业保持良好的合作关系,积极为其提供政策咨询和问题解决的支持。

三、加强对烟草消费者的宣传和教育。我组织了一系列宣传和教育活动,通过广告、讲座、宣传册等多种形式向公众宣传烟草的危害性和吸烟的危害,提倡健康的生活方式,引导公众远离吸烟。

四、加强烟草管理队伍建设。我注重团队的建设和管理,通过培训和激励措施,提升了团队成员的工作能力和责任心。我建立了健全的考核制度,促进了团队成员的积极性和创造力。

总结过去一年的工作,虽然遇到了一些困难和挑战,但我始终保持了积极的态度和高度的工作热情。在工作中,我始终坚持科学决策、依法行政,不断提高自己的业务水平和管理能力,积极探索创新管理模式,为烟草产业的可持续发展做出了自己的贡献。

未来一年,我将继续努力,进一步加强烟草管理的创新和改革工作。我将进一步学习和研究烟草管理的新理论、新技术和新方法,加强与相关部门和单位的合作,共同推动烟草管理工作向更高水平迈进。我相信,在集体的努力下,我们一定能够办好烟草管理这个重要工作,推动烟草产业持续健康发展。

谢谢!

管理员述职报告 篇5

本学期,在校领导的关怀和领导下,本人认真学习,努力工作,遵章守纪,较好地完成了各项任务,自身能力素质稳步提高。

一、认真学习,提高理论水平

本学期以来,本人能积极参加学校组织的各项活动和理论学习,提高政治素养,深入学习中国特色社会主义理论体系,掌握科学发展观基本思想、基本观点和精神实质,并把理论学习与工作实际结合起来,转化为做好本职工作的能力素质。

二、热爱本职工作

俗话说:'干一行爱一行'。我在图书馆工作已有两年多,每天兢兢业业地在图书馆做好每一项本职工作。两年前有些突然地离开讲台,实话说一开始也觉得有些无事可做,但在日复一日的工作中却逐渐地认识到了图书馆在校园活动中的重要性--它是学校的图书情报中心,贮存着学校长期发展过程中积累下来的图书资料,是教师备课、学生课外学习和知识巩固的好场所,是校园中看似微不足道,却必不可少地方。常在这里与学生们相遇相识,谈论书的内容,交流喜爱的作家,畅游知识的海洋。这是一种享受。孩子们的眼中总是充满惊喜与睿智,我喜欢这种智慧相融的时刻。

好的图书会对读者产生潜移默化的影响,因此,我也经常引导学生们借阅一些好的图书,古今中外名着、励志图书、传记等都是对孩子们成长有极大益处的书籍。

三、提高管理水平,扎实工作

1、与全馆同仁健全各种管理制度,正常开展借书、阅览活动,对新进的图书,采用科学的进行分类,做好图书和资料的出借和归还工作。

2、认真学习《中学图书馆规程》,增强了服务意识,使工作达到规范化、制度化,全心全意为校师生服务。

3、及时为教师编写好各种图书和资料索引,一有新书及时提供新信息,以便师生借阅。

4、加强了爱护书籍的,指导学生合理地保管书籍:注意防潮、不污损。

5、定期检查图书,对破损图书及时修补。

6、期初做好教师、学生的教科书、学习资料及课作业本的分发工作。

7、在校领导的关怀和指导下,努力改善图书馆的环境,做好图书馆的各项工作,积极迎国检。

8、做好各类报刊、杂志的装订,并入库保存。

四、存在的不足

1、创新意识不强,开拓精神不足。

2、业务还需要进一步加强,开拓进取,与时俱进,创造性地开展工作,努力使图书馆的工作上一个新的台阶。

以上是网小编精心整理的图书管理员个人工作述职报告精选4篇,仅供参考。

管理员述职报告 篇6

尊敬的领导们:

我是某鸡场的管理员,今天向大家述职报告。

这家鸡场是一家以销售肉鸡为主的农业生产企业。我在这里工作已经两年了,我是第三任管理员,前两任都把这个鸡场管理得不太好,企业效益差距较大,但我信心满满,想把鸡场经营好、让农民脱贫致富。

经过两年的努力,我们的鸡场发生了颇大变化,现在所有鸡舍都已经升级改造,鸡舍内安装了自动加温装置、自动喂食器和浇水系统,使得肉鸡得到更好的生活照顾,得到更加充足的水分和营养,这些投入在后期,让鸡场有更多的获利。

另外,在采食和养殖方面,我们进一步提高了肉鸡的生产效率,同时增强了抗艰环境下肉鸡的生命力和适应力。经过几轮对比试验,我们采用全天挥发式饲料,这种饲料有助于提高肉鸡的食欲,加速肉鸡的生长速度,从而进一步提高生产效率。同时,我还给出了制定合理的针鸡计划制度,使得鸡群互相之间的干扰降到最低程度,采取人性化的方式观察鸡群情绪、精神和状态,对需要重点关注的鸡群适当调整饲养和治疗,让鸡群实现全员健康和有效生长。

在防疫方面,我们采取了有效措施,尽可能减少疫情对肉鸡健康的影响和损害。我们严格执行企业防疫制度,对新开展生产车间要做好实验室检测,杜绝病亡鸡类的混入,同时定期检查所有肉鸡,发现异常情况要及时进行处理和治疗,全方位做到防疫工作的做到有症状及时处理,无症状即勤检。

在销售方面,我们采用多元化的销售模式,通过线上和线下销售经营模式,逐步将销售网络扩大到了全国范围。同时,我们匹配各种规格和质量的产品,并根据市场需求,加强定价策略,尽可能降低产品的销售价格,并通过开展各种促销活动,增强产品的市场竞争力。

虽然我们在过去的两年里,鸡场遇到了很多的困难,但是当面临任何问题的时候,我和团队成员认真面对,共同努力、协作提出解决方案,互相支持,打破单打独斗的局面。我们的努力不仅仅是为了盈利,我们更要做的是带领农民朋友们走上致富之路,为促进当地经济的发展做出一份贡献。

最后,我想向党和政府表达我们的感激之情,感谢你们一直以来的关心和支持,让我们跟着领导的方针向前发展,有了非常不错的成绩。在未来的日子里,我们将继续努力,坚持诚信、高效地经营,加强管理与防疫工作,不断提高肉鸡养殖效益和产品的质量,以更好的姿态、更高水平地为农民服务,为社会发展做出更大的贡献!

管理员述职报告 篇7

尊敬的领导:

我作为烟草管理部门的管理员,向您汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年中,我主要承担了以下几方面的工作:

一、烟草的供应管理

作为烟草管理员,我首先要负责烟草的供应工作。在去年,我对烟草的销售情况进行了详细的调查,分析了各个禁售区域和禁品市场的供应情况,并及时调整了我们的供应计划,使我们的烟草供应能够满足市场需求。

此外,我还增强了烟草质量和安全管理意识,加强了库房物资管理,加强了烟草质量跟踪管理,保障了烟草的品质。

二、烟草价格管理

为了保障烟草销售的公平性和透明度,我深入研究了烟草市场价格规律,将烟草价格实行标准化管理,保证了烟草的价格公正合理,市场价格始终处于适宜的水平。

三、烟草销售管理

在销售工作中,我始终注重售后服务质量,因为好的售后服务能够舒缓消费者的购买后担心,提升消费者对产品的信任度和满意度。为此,我强化了员工的客户服务培训,让员工在销售前主动做好解答顾客提出疑问的准备工作,确保员工及时响应消费者的售后服务要求。

四、烟草市场监管

烟草市场是公共物品的重要供需场所,更是国家税收的重要税种之一,所以必须严格监管,确保市场正常的供应和销售秩序。去年,我与公安、税务等部门合作,加强了烟草市场监管,打击了假冒伪劣烟草、偷逃税款等违法行为,保证了市场秩序的稳定。

总之,作为一名烟草管理员,我始终承担着严密的管理职责,展现了雷厉风行的工作态度,大力促进了烟草工作的发展,让烟草市场得以繁荣发展,同时也让消费者对我们的工作受到高度的认可。谢谢您对我工作的支持和关注,我会更加努力,争取为企业做出更多的成绩。

管理员述职报告 篇8

各位领导同事们:

大家好!年的工作即将结束,新的一年即将到来,回顾这一年的历程感触颇多。年对我是非常重要的转折点,由运营条线转到公司业务条线,非常幸运的来到风险管理部,感谢领导给与我新的机遇。来到新的岗位,要学的知识很多,接触的业务面也很广,但是在分行的正确领导和各位领导同事的积极帮助下,我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。现将我年的工作总结如下,请各位领导和同事们批评指教:

年上半年我在路支行任柜员岗位。柜台是银行的基础工作,直接面对前来办理业务的八方客户,是客户认知的第一道窗口,因此,我深刻地体会到此岗位的重要性和责任性。从事柜员岗位以来,一直严格遵守银行柜台人员的各项规章制度,积极学习各项业务知识,了解和熟练掌握相关技能,及时快速地办理各项业务,为客户做好柜台服务。坚决按照岗位职责严格要求自己,按照业务要求办事,保证业务无误和资金安全的同时,积极的向客户介绍我行理财和电子银行等业务,顺利的完成了支行下达的任务指标。

到了8月份,我非常荣幸的被调任到分行风险管理部。风险管理部是负责风险管理政策的落实、风险监测和控制的综合管理部门,是风险和内控的日常管理职责部门。作为风险管理部授信后管理人员,在实际工作中,主要完成以下几个方面的工作:对银行青岛分行运行的CECM系统进行维护和管理,对本部门档案进行整理保管,日常办公相关工作。面对新的岗位、新的环境、新的挑战,让我既感到陌生,又感到空前的压力,但是在这将近半年的时间里,我受到领导和各位前辈多方面的关心和照顾,在工作上受到了无微不至的指导,帮助我快速的熟悉和胜任这个岗位。在风险管理部几个月的时间里,我抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位,基本能较好的完成本职工作和领导交办的工作。由于首次进入风险部,面对全新的工作岗位,面临着全新的挑战,这个过程不仅是角色的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,在实际工作中,认识到授信后管理需要严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、全面的思考,才能更好的管理授信系统和提高工作效率。青岛优良的培训系统使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力了解学习授信管理和风险控制等业务知识,把所学所悟运用到实际工作中。虽然目前在风险部的工作时间很短,但是我在这几个月的时间里努力向各位前辈学习业务知识和管理工作,努力养成良好的工作习惯和工作方法,近来的工作使本人越来越深刻的理解了良好的工作习惯是能力和效率提升的基础,特别是在工作的条理性上,受到各位前辈的耐心指导,受益匪浅,今后还将更加努力。

工作中的不足:

由于家在异地,生活习惯和地域习俗有很大差异,接人待物和沟通交流方面亟需改进和提高;首次担任授信后管理岗位,日常工作涉及很多方面,工作条理和时间安排还有很多不足;对很多业务和流程还没有完全熟悉掌握,需要多加强学习。

风险管理部授信后管理岗是一个需要责任心与耐心的岗位,通过这几个月的学习和工作,我坚信能够胜任岗位并做出良好的成绩;在今后的工作中,我将更加努力进取,力争成为优秀的一员。

管理员述职报告 篇9

仓库管理员述职报告PPT素材

随着物流业的发展和电子商务的兴盛,仓库管理员的工作变得越来越重要。作为仓库的主要管理者,仓库管理员需要熟练掌握仓库管理的各项工作,如物资管理、入库出库管理、库存管理、仓储设备的管理、人员管理、安全管理等,为顾客和企业提供高效的物流服务。

那么,作为一名仓库管理员,我在过去一年的工作中都完成了哪些工作和任务呢?以下是我的述职报告PPT素材:

一、物资管理

作为仓库管理员,最重要的工作之一就是物资管理。在过去一年中,我通过建立完善的物资档案和采购管理制度,保证了物资的入库及时、数量准确。同时,我还加强了废旧物资的管理,做到了垃圾分类、清理和回收利用。

二、入库出库管理

入库出库管理是仓库管理中的关键环节。在过去一年中,我通过加强对货物的验收和管理,使得入库流程更加规范化。同时,我也严格控制出库流程,确保货物的安全性和准确性。

三、库存管理

库存管理是仓库管理中非常重要的一项任务。在过去一年中,我通过对库房物品的清点和盘点,保证了库存数据的准确性和及时性。此外,我也主动对库存物品进行定期检查,及时剔除过期或损坏的物品,做到了库存清晰、数量准确。

四、仓储设备的管理

仓储设备的管理对提高工作效率和保证安全极为重要。在过去一年中,我通过加强对设备的维护和保养,及时处理设备故障,确保设备的正常运行。同时,我也不断探索新的优化方式,提高设备的使用效率,减少了故障率和损耗率。

五、人员管理

作为一个优秀的仓库管理员,除了要管理好仓库中的物品和设备,还需要管理好仓库中的人员。在过去一年中,我通过定期组织培训和考核,提高员工的工作技能和管理水平。同时,我也重视员工的心理健康和工作满意度,积极帮助员工解决问题,营造良好的工作氛围。

六、安全管理

仓库管理中的安全是重中之重。在过去一年中,我加强了对仓库安全的管理,建立了完善的安全制度和应急预案。此外,定期进行安全培训和演练,提高员工安全意识和应对能力。通过这些措施,仓库的安全得到了充分保障。

总结

以上就是我在过去一年中作为仓库管理员的工作内容和任务,通过这些工作,我加深了对仓库管理的理解和管理经验,提高了自身的综合素质和工作能力。希望能为企业和社会做出更大的贡献。

管理员述职报告 篇10

尊敬的领导和各位同事:

我是这家鸡场的管理员,我在这里向大家汇报我们鸡场的情况,并分享我们在鸡场管理方面所做的一些工作和成果。

首先,让我给大家简单介绍一下我们鸡场的背景。我们鸡场是一家大型鸡养殖企业,在我国北方地区,占地面积约为20000平方米。我们的主产品是肉禽,如鸡肉,鸭肉等。我们在生产经营过程中,坚持严格管理,科学生产,优质服务的原则,致力于生产安全、高品质的肉禽产品。

在过去的一年中,我们在保障生产安全和持续生产的同时,也及时调整了生产经营策略,并加强了对质量、销售等方面的把控管理,以满足市场需求。具体表现如下:

首先,我们注重规范操作,确保产品质量。在操作方面,我们每天都要严格执行“五大制度”,即养殖管理制度、卫生制度、医疗制度、防疫制度、饲料制度。我们的员工都接受培训,遵守“规范操作,严格执行”,确保养殖过程符合标准,在此基础上,才能种好、养好、卖好肉禽。

其次,我们深入研究鸡场养殖技术,更新装备设备。我们不断更新和提高鸡场设备、设施,配备了自动喂料系统、自动饮水系统、分质分龄技术等现代化养殖设备,提高了生产效率和鸡群管理水平。同时,我们注重人工操作配合,保证自动化设备合理运行。

第三,我们加大科技创新力度,优化管理流程。我们的鸡场开展了禽病防治技术攻关研究,出台了更加健康和科学的饲料配方,优化疫苗、药品的使用,减少不必要的用药和治疗。我们还根据羊肉市场变化,调整了肉禽种类,调整了养殖规模,增强了市场竞争力和市场应变能力。

最后,我想向大家汇报一下我们鸡场的销售情况。在过去一年里,我们始终以质量为本,服务至上,以优秀的产品质量和售后服务赢得市场。我们的产品主要销往北方各大城市,深受广大消费者的信任和支持。我们的销量大幅提升,总销售收益增加了20%。

总之,我们鸡场的成功不仅仅是靠技术、设备等硬实力的支持,更多的是靠我们鸡场员工的智慧、勤奋和责任心的付出。我们将继续坚持“规范操作,严格执行”、科技创新、管理优化的工作方针,力争为消费者提供更多更好、更加安全的肉禽产品。

谢谢大家听我的汇报!

管理员述职报告 篇11

时光飞逝,又到年关时,精彩的20xx年即将就要过去了,这是一个忙碌而充满回忆的年头,无论是世博生态城的装修还是昆明的房交会,都让人回想起时就有许多感慨,在这忙碌而充实的一年里,让我学到了很多宝贵的经验。

在公司我担任的职位是执行部主观,这一年里由我负责的主要项目就是世博生态城的两栋样板房的装修。由于我们广告公司的很多工作都需要多个部门一起协助完成,因此,在负责世博生态城样板房装修之外我还协助其他部门完成了很多零散的工作。例如在10月份昆明房交会的时候,我就协助制作部完成了站台的设计、布置和搭建。

由于我有驾驶证,所以很多时候我更在是充当了驾驶员的角色,这样一来我所驾驶的车辆的维护工作也由我来担任。我很高兴,在这一年快要结束的时候,我主要负责的世博生态城的样板房装修工作已经顺利的完成了。而我们这一组的成员也经受住了磨炼和考验,逐步成长起来。

作为执行部主管,所有的事情就必须落实在实际的工作中,可以说在这个职位,只有付出百分之百的努力才会得到认同。在这一年里,凡事我都脚踏实地地去做,不弛于空想,不骛于虚声,认认真真做好每件事,尊重领导,同事,用户,始终以一个执行部主管的身份来严格要求自己。作为主管,在处处以身作则的同时,时刻注意处理好班组成员之间以及班组成员与施工工作人员以及其他部门的关系,尽力使他们的个人能力得到最大限度的发挥,让他们团结起来为公司尽心尽力。

在工作中,能够及时迅速地分配工程里的具体事项,协调人手,联系工作人员,分配物资,使工程都能顺利保质地完成。

在这一年里,我细心处理工作中的每一件事,告诫自己不能粗枝大叶。因此,我常常牢记六个字:“细节决定成败”,每一个小细节都有可能影响最后的成功,所以,我在做每一件事时都会细心、耐心、专心。我觉得我们应该把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,接了手的事必须按时、按标准完成,不能完成没有任何解释的理由;

已做完的事情,自己要检查认定完全没有错误再上报,不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。只有注重细节,把小事做细了,这样工作效率自然就提高了。我所负责的世博生态城的样板间装修,所有样板间的装饰品都是我亲自去上海采购回来的,每一件不起眼的饰品都是经过对房间的实际考虑来选择的。

在昆明房交会的时候,虽然我是主管,但是布置会场那天我和其他组员一起拉条幅、贴招贴、摆桌椅等,这些虽然看起来都是很琐碎得不值得一提,但是我却认为这些细节非常重要,这也一直是我要求自己的准则。

当然,总结20xx年一年的表现,也要看到自身的很多不足之处,有时候性子比较急,工作方法比较简单,思考问题处理事情不够周全。今后要努力完善自己,使自己能够更能胜任管理岗位的工作,管理好小组工作人员和施工队伍,发挥各支队伍的特点,提高外包队的素质,多做精品工程,为公司的发展做出更大的贡献。

管理员述职报告 篇12

尊敬的各位领导,各位同仁们:

年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去了,新的挑战又在眼前,沉思回顾,在xx这个大家庭里使我得到了锻炼,学习了很多的知识,交了很多朋友,当然也积累了更多的经验,在XX年里也通过深刻的教训发现了自身的不足。

具体述职如下:

一、业务

1.超市看似是一项简单的工作,真正做起来却不那么容易,需要较强的责任心,不仅要干好本职工作,还要做好沟通,服务两者相互相成,缺一不可一年来的工作很短,写出来却很长,既做到三实,四严,两个一样,三实即是做人诚实,说实话,办实事,四严即是严格要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律,两个一样,即是领导在与不在都一样,有无检查都一样。

2.要求保证实货与账目一致性,做好每月盘点,循环先进先出的原则,保持环境整洁,物品井然有序,定时向上级提报代销,残损物品明细。

3.仓库管辖区域,通道合理规划定位,所存在物品按一定规划定位,有利于充分利用有限的仓库空间,确保工作效率。

4.做好防火,防盗,防破坏工作,熟练业务,礼貌待人,乐于倾听他人建议,批评。

5.XX年是繁忙充实的一年,在全组的共同努力下,我柜组的销货达到xxx,利润达到xxx。取得可喜的成绩是与全组员工的努力分不开的。

二、管理

提起管理,我觉的让我头疼的问题就是促销员,当然大量的销货也是和促销员分不开的,组内员工六名,14名促销员,一但管理不好,组内将是一片散沙,不可收拾,首先我教育员工把促销员当成自己的同事,用心呵护她们,其次教育促销员把自己当成组里最重要的一员,她们由于是厂家开资,所以有些事情很散漫,第一步归纳以下三点,明确的责任,积极的态度,正确的位置。

在现实生活工作中,每个人都有不同的责任,只不过由于职位的高低存在责任大小而已,做为公司的一名员工,我们的责任是什么?我给她们比喻,公司是一台高速运转的机器,而我们就是这台机器上的一个齿轮,每个齿轮都在为这台机器运转提供服务。

而其中任何一个齿轮出现问题,都将使机器无法正常运转,不言而喻,我们就是转化思想,工作是,我要做,而不是要我做,一年来,自己严格要求自己,没有规矩不成方圆,榜样的力量是无穷的,在促销员中找一个比较积极的员工来做榜样,让所有的促销员有工作上学习上的标准,让大家跟着榜样干,树立榜样时要通过公正,公平,公开的方法产生,这样的榜样才能让别人福气,才有号召力,才能在他们心中树立威信。

首先从考勤制度开始,没有制度就没有管理的准绳,更没有对员工的约束,比如说有一个促销员迟到了,我说她又迟到,这个促销员会很不服气,有了考勤制度,我就能根据促销员的签到时间,对照考勤制度,看她晚了多长时间,理直气壮的说她迟到了,并进行处理,让她们心服口顺,和员工能正常的同步了前进了

三、XX年计划

XX年我有个信念,只有前进,不能后退,只能成功,不能失败。

我不能自信的报出XX年我要销货多少万,利润要超过多少万,我只能说我会全力以赴的去干,在工作全流程的每一个细节都要做到精锐求精,不折不扣,关于细节不等于100-1不=99,100-1=0,1%的错误会导致100%的失败,因此,在XX年里我要坚决杜绝1%的错误,各项任务争取100%达标,我相信,同心山成玉,协力土变金,团结就是力量,团结就是胜利,最后祝福xx在XX年里发展突飞猛进,祝福xx的未来,前程似锦!

网络管理员述职报告(优选十三篇)


网络管理员述职报告【篇1】

两个半月的实习期已然结束,同时告别了自己的学生时代,开始以一个职业人的身份来面对自己的未来和工作,实习期给了我很好的缓冲,因而此刻在心理上并没有很大的波动,自己也开始以公司员工的准则来要求自己的一言一行。

在实习的两个半月里,由网管室的老成员带领我们熟悉了公司的各个平台,介绍了网管员工作地必备技能以及工作重心,见证了公司cy52平台的上架过程,同时通过自己的初步学习,对网管员的日常工作有了深刻的理解,并且根据公司平台的需要对相关知识进行了有针对性的学习,深刻的认识到自己所需要投入的长期不懈的努力,完善自己的知识面和专业经验的积累更有待加强。

网络管理员岗位主要完成:网络基础设施管理、网络操作系统管理、网络应用系统管理、网络用户管理、网络安全保密管理、信息存储备份管理和网络机房管理。核心任务之一是网络操作系统管理。在网络操作系统配置完成并投入正常运行后,确保网络操作系统工作正常,熟练的利用系统提供的各种管理工具软件,实时监督系统的运转情况,及时发现故障征兆并进行处理。随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况,对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境变化、业务发展需要和用户需求,动态调整系统配置参数,优化系统性能。

综合我公司现有的实际发展需求,网络管理员的岗位职责:1.负责对信息管理系统的有关设备进行日常维护,及时排除系统运行过程中的故障和隐患,确保系统的安全和正常运行。2.负责定期进行计算机病毒的检查工作,建立健全的计算机病毒防治措施。3.保障公司数据库的健康运行,及时检查相关的备份数据,流量监控。4.保障公司新的平台系统的安装、调试以及实用软件的安装。

网络是一个复杂的系统,故障与原因关系复杂,既可能是一因多果,也可能是一果多因。一旦出了问题,网络管理员就要尽快地恢复正常,而网络故障的发生往往具有突发性等特点,同时还要关注网络技术的最新发展动向等,因为对从业人员的判断能力。平时的工作大都是例行公事,长时间的重复会给工作带来枯燥的感觉,而网络故障出现的时候加班加点也是必须的内容。而网管员负责公司的网络长期发展规划,必须时刻关注网络相关技术的发展动态,关心相关企业级网络的更新状况,保障公司的网络具有较高的安全系数,为公司网络的长期稳定提供保障。同时因为网络属于基础服务设施,网络的稳定与安全决定了公司系统的整体的稳定与安全,因为对从业人员的职业道德具有较高的要求,保障公司信息资料的保密性与安全性尤为重要。

网络管理员述职报告【篇2】

述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,小编整理的管理员的述职报告,供参考!

管理员述职报告

1尊敬的xxx公司总经理董事会:

今年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司总经理,总经理述职报告范文现就一年来的履职情况报告如下:

一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司总经理“主角”。作为公司总经理,严格按照董事会的授权与经营范围,带领员工队伍围绕总公司总下达的工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司总经理的营销策略与发展蓝图,建立健全公司总经理规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业总经理是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司总经理一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司总经理所用,为公司总经理奋斗。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,总经理述职报告范文结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,总经理述职报告范文合力地完成公司总经理的计划与任务。

三、务实创新,科学规划,着力构建适应企业经营管理需要的新机制

1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标,合理安排,整合企业各项工作,做到全面协调的发展

1、加速企业标准化、正规化建设,提高市场竞争能力。公司总经理多年来一直没有相应的独立的燃气资质,今年根据国家现行有关规定,积极申报完善企业燃气资质及区域确定,并按照《四川省燃气管理条例》的要求,对公司总经理企业燃气资质注册登记手续,使其合法化,为公司总经理今后的可持续发展奠定了基础。

2、加强供气区域管理,调整发展思路,规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序,保障人民生命财产和公共安全,明确燃气供应范围,按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(川建发〔2005〕200号)文件精神,以及《四川省燃气管理条例》规定,公司总经理根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划,总经理述职报告范文特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域,保障了公司总经理的合法利益。

3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风,全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止2007年底安全供气万方,完成责任目标的____,同比增长___;经营总收入___万元,完成责任目标的__,同比增长___;实现经营利润___万元,完成责任目标的___,同比增长___;供气输差率___,比责任目标下降____个百分点,较去年下降___个百分点;新增天然气用户××户;全年人工工资__万元,同比增长___,对外各项业务支出__万元;

五、目前存在的问题和今后努力的方向

1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

总之,总经理述职报告范文一年来,总结过去,在上级的坚强领导下,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司总经理下一的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领公司总经理全体员工们积极深化企业改革,以促进公司总经理健康长远的发展

述职人:

20xx年xx月xx日

管理员述职报告

220xx年1月,建管局支部进行了改选,选举产生了新一届支部委员会和支部委员会成员,我任支部书记。一年来,在上级党委的正确领导下,我严格履行支部书记职责,认真贯彻落实年初党建工作会议精神,扎实抓好局机关政治、思想、组织、作风和廉政建设,带领全局干部职工积极开展创争“五好基层党组织”,努力完成区委、区政府赋予建管局的各项工作任务,今年7月,我局被市人民政府表彰为市创建国家环保模范城市先进集体。现将履职情况汇报如下。

一、不断加强学习,提高党务工作能力和水平

为了更好地履行好支部书记的职责,提高党务工作能力,我不断自我加压,边工作边学习,征订了党支部工作指导,经常阅读报刊,认真领会中央领导的讲话精神,了解党的路线、方针、政策,通过学习,丰富了党务工作知识,组织开展支部工作的水平得到提升。在加强自我学习的同时,我注重加强对党员干部职工的教育,要求全局人员每月集中一次学习,明确部门负责人作为集中学习的领学人,支部委员计划安排每年不少于一次授课,对干部职工学习笔记我进行定期检查,写学习评语,从制度上保证学习计划的落实。一年来,我们通过政治理论学习、思想道德教育、党风廉政教育,引导干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,干部职工的思想政治素质明显提高。在支部工作中,我注意加强与支部委员之间的沟通协调,搞好与支部成员间的团结,尊重支部委员和干部职工提出的意见和建议,充分发扬政治民主,以实际行动带动身边的同志,提升了支部的凝聚力、战斗力,较好地发挥了党组织的政治核心作用和共产党员的先锋模范作用。

二、建设“五好基层党组织”,提升支部凝聚力和战斗力

加强“五好基层党组织”建设是提升支部凝聚力和战斗力的重要途径,按照建设“五好基层党组织”的标准和要求,我局党支部认真研究制定了“五好基层党组织”创争工作计划,围绕党建工作目标和全年各项工作任务,以加强支部建设为重点,以提升支部凝聚力和战斗力为核心,扎实抓好组织建设、制度建设、党风廉政建设。一年来,我重视抓好支部自身建设和党员队伍建设,认真落实“三会一课”,严格组织生活,注重加强党员教育和管理,建立和完善了党员考评体系,极大地增强了党员的责任意识和目标意识,较好地发挥了党员先锋模范作用,促进了各项工作。在加强支部建设的同时,我也非常注重工会组织建设,充分发挥工会组织的作用,指导工会开展各项工作,以党建带动工建,以工建促党建,增强了支部的凝聚力和战斗力,为保证各项目标任务的完成提供了坚强有力的组织保证。

三、抓好党风廉政建设,树立勤廉形象

在平时的工作和生活中,我能做到廉洁自律,自觉把党风廉政建设作为实践“三个代表”重要思想和强化全心全意为人民服务宗旨观念的主要内容,严格按照党纪条例和规章制度从各方面规范约束自己的行为,从不增添基层的麻烦,不让基层做为难违纪的事情。在平时的生活中,能做到谨慎交友,严格掌握人情往来分寸,始终筑牢廉洁自律的心理防线,自觉树立在基层和群众中的良好形象,以党员干部的标准严格要求自己,始终保持洁身自好的坦荡心态,以自身的良好形象带动广大干部职工,努力推动党风廉政建设责任制的落实。针对近年来建筑领域经济案件多、腐败事件频发的实际,我经常自我提醒要“算好人生七笔帐,走好人生每一步”,用好手中人民赋予的权力。同时,我还重视在全局广泛宣传教育,进一步端正广大干部职工的金钱观、权力观,防微杜渐,确保窗口职能部门把好守法自律关。通过教育引导,在全局倡导艰苦奋斗、艰苦创业的精神,广大干部职工的思想道德水平不断提升,经受了考验,受到基层企业的好评。

回顾一年的工作,虽然取得一些成绩,但与上级党委和区领导的要求,还有一定的差距。在今后的工作中,我将进一步加以改进和提高,认真履行自身工作职责,站好岗,把好关,带好一班人,努力当好部门一把手,为全区经济又好又快的发展贡献力量。同时,借这次述职的机会,欢迎大家多提宝贵意见,我将虚心接受,促进工作更好地开展。

述职人:

20xx年xx月xx日

管理员述职报告

3尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

我于 20xx 年 8 月被分配到女鞋商场,最初实习导购的岗位,从基层作初步 了解,随着工作深入担任了柜组长的职务,着手开始基层的现场管理事务,12 年 5 月体制改革,我有幸成为经理副理,我所涉及的业务工作更加广泛。在过去 的 2 年时间里,从最开始的初来咋到到现在的初窥门径,我学到了很多我所匮乏 的东西,也对这个行业有了深入的了解,在此我将对自己所做的工作进行详细的 阐述:

日常管理工作:

1、人员管理:每天日常的巡场,检查员工行为规范、商品物价质检、员工 的业务知识能力及员工的销售工作状况等,及时指正员工不当的行为。对于不合 规范的价格、产地、材质等相关标示和其他不合格的活动展示牌及时发现并整改,监督员工的出勤及柜台在岗率,避免漏失顾客及销售。

2、针对员工在工作中出现的共性问题,进行整理归纳,利用每日晨会时间 进行着重强调,督促员工有则改之无则加勉。对于相关业务知识能力也会抽出晨 会或其他时间集体进行培训,重点内容通过考试形式进行检验,帮助员工扩大知 识面,提升自身的综合素质,成为一名优秀的导购人员。

3、妥善管理新进员工及离岗人员,尤其对于提出离职人员及时了解其心理 动态,在不违背原则的情况下开导员工留任原岗位调岗至商场内其他品牌,尽可 能减少商场人员流动,保证商场有一个和谐、良性的发展。对于新进员工的要求 严格把关,并协助其做好进场的相关手续,随后进行业务知识、规章制度、工作 流程等内容的培训及考试,保证新员工的各项基本工作可以顺利完成。

货品管理:

1、每月对各品牌库存架构及销售分类结构进行统计分析,了解不同类别货 品的库存情况与之带来的销售收益情况,针对畅销款式及时沟通补货,滞销款式 采取一定的促销方式拉动销售,2、每周及每月固定时间对周边竞争店进行市场调研,了解其他店与本店货 品差异情况,以及活动、价格、陈列等差异情况,对于我店比其他店存在的劣势,跟厂家沟通对其作出调整,保证我店库存是最优质的货源。

3、在大型活动之前督促厂家储备货源,跟厂家索要货品明细,对活动货品 进行审查,确保货品能够为品牌为商场带来切实的销售收益,催促厂家尽早发货,并对货品进行质检和验货,一切无误后在指定特卖场陈列上柜。

销售管理:

1、每月根据商场分配给柜组的销售细化到每个品牌,有需要时细化到品牌 每天销售,随时跟进品牌及柜组任务完成情况,并对销售较差品牌了解情况,分 析原因,并跟品牌厂家进行沟通,在促销、货源、人员方面给出改进建议,尤其 是销售淡季联系厂家进行特卖、反季货品促销活动,借此提升品牌销售,向销售 任务更近一步。

2、积极与厂家沟通各个档期的促销活动,对扣点情况进行协商达成一致,在保全商场利益的前提下尽量保证活动的参与率,营造活动氛围,提升销售。

3、每周及每月对品牌销售进行全面剖析,从人员、货品、促销等方面发现 其中不足之处,挖掘可提升销售的方式和潜力点,并针对相关问题提出可行性解 决方案。

装修管理:

1、协助主管与装修品牌的装修人员或供应商进行前期沟通,审查其装修图 纸,约定装修日期,对接相关装修工作,帮助办理施工手续及施工证。

2、专柜装修时现场监督,发现问题立即指出,并对相关装修要求和注意事 项随时给予提示,尽量避免不符合要求的情况出现,同时催促装修进度,保证在 约定时间内顺利完工。

3、在相关部分的协助下对装修好的专柜进行验收审核,发现问题联系装修 人员立即整改,并随时跟进保证一切验收合格。

工作中亮点和不足:

亮点:

1、在万达广场开业之时,我随同主管一起参与了门店调研,而我主 要负责了电子版平面示意图的绘制,由于示意图对图纸精度要求不高,我采用的 是 PPT 的自选图形功能,该方法绘图简便易行,不需要专用软件及相关操作技 术支持,此绘图技巧也被领导、同事所认可和赞赏。

2、我对数据比较敏感,在品牌结款的核算工作中表现比较突出,我还利用 EXCEL 表格将各个计算公式设置到表格中,只需将相关销售数据填入表格即可 直接得出结算金额,这样使得结算工作更加方便快捷,核算结果也更加准确。

不足:

1、跟供应商的沟通还有待加强,前期主要局限于活动的沟通,对于 人员和货品相关的沟通有所欠缺,在沟通技巧上也表示不足。所以,现在要做的 就是多于供应商接触,不怕与供应商沟通,与供应商建立共存体系,定期与品牌 供应商对人员、工作状态、货品等方面进行沟通,加强感情联系,让供应商了解 商场的制度与管理方法,使促销、客诉等能更快更好的解决。

2、需要在品牌方面加大学习和认知度,多了解不同的品牌,掌握这些品牌 的相关信息,提升自己对品牌的敏锐度,只有自己了解了才能更好的为员工培训。

今后的工作计划:

1、现在担任经理副理之际,抓紧时间学习作为副理的各项工作事务,并把 自己放在更高层次去要求自己,努力把自己向着全面性人才的方向培养,尽早让 自己学会独立处理商场一切事务,成为全方面的管理人员。

2、加强与品牌供应商的沟通,在今后的活动、人员、货品等方面的沟通更 加顺畅,将工作做得更到位、更完美,在销售淡季联系实力较强品牌做户外路演 和室内走秀,将品牌推销出去,让更多顾客了解品牌并喜欢品牌的商品。

3、加强自身业务知识,提升工作能力,以便于以后对员工的培训工作可以 更加完善,帮助员工成为优秀的导购人员,也使自己成为高素质的管理人员。

4、在三期即将开业之际,借此机会认真学习装修相关知识,熟知装修的所 有工作流程,学会独立安排和协调商场的所有装修工作。

在过去的两年时间,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了 这点点滴滴的酸甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望 自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!更多的自信!更多 的成功!

述职人:

20xx年xx月xx日

网络管理员述职报告【篇3】

网络管理员述职报告PPT素材

尊敬的领导、各位同事们:

大家好!我是负责网络管理工作的网络管理员,今天非常荣幸能够向大家汇报我在过去一年的工作情况,并分享一下未来的规划和展望。

一、工作概况:

过去一年,我积极参与公司网络架构的规划和建设工作,并全面负责公司网络的运维、安全管理、故障排除等工作。在这一年里,我主要做了以下几个方面的工作:

1. 网络架构规划:根据公司的业务需求和发展方向,结合现有的网络基础设施情况,我参与制定了一套全新的网络架构方案。该方案包括优化现有网络布局、加强网络安全防护、提高网络性能等内容。通过实施该方案,公司的网络质量得到了显著提升。

2. 网络设备管理:我负责对公司内部的网络设备进行管理,包括交换机、路由器、防火墙等设备的配置、升级、维护等工作。通过及时升级设备固件、调整设备配置,我确保了网络设备的稳定运行,减少了网络故障的发生。

3. 网络性能优化:为了提高公司互联网接入的速度和稳定性,我进行了一系列网络性能优化的工作。包括升级带宽、优化路由策略、调整网络拓扑等,在保证网络安全的前提下,提高了网络的速度和可靠性。

4. 网络安全管理:网络安全是公司信息系统建设的重中之重,我加强了对网络的安全管理工作。通过加固防火墙策略、定期检查和更新安全补丁、制定网络安全政策等手段,提高了网络的攻击防护能力,确保了公司信息的安全。

二、取得的成绩:

在过去一年的工作中,我努力提升自己的专业能力,并与团队紧密协作,取得了以下几个方面的成绩:

1. 提升网络性能:通过优化网络架构、设备管理和性能调整等工作,我们成功提升了公司网络的速度和稳定性。网络延迟降低了30%,同时网络故障率也显著降低。

2. 加强网络安全:在过去一年里没有发生重大的网络安全事件;根据最新的安全威胁情报,我及时对系统进行补丁更新,关键设备也进行了安全检查和升级。这些工作有效保护了公司信息的安全,确保了业务的正常运行。

3. 引入新技术:通过积极学习和研究,我不断跟踪行业最新技术,并将一些新技术应用到公司的网络管理中。例如,引入了SD-WAN技术来提升公司分支机构之间的网络连接速度和可靠性。

4. 增强团队协作:作为团队的一员,我积极与其他部门和岗位的同事沟通协作,确保了网络管理工作与其他部门业务需求的衔接。通过与其他岗位的同事紧密合作,我了解到了他们的需求,并对网络架构做出了相应的调整。

三、未来的规划和展望:

在接下来的一年里,我将进一步提升自己的技术水平和管理能力,以更好地适应公司的发展需求。我的规划和展望如下:

1. 学习新技术:网络技术日新月异,我将继续学习新的网络技术和管理方法,保持与时俱进。我计划参加相关的培训学习,提升自己的技能和知识水平。

2. 加强团队协作:我将进一步加强与其他部门的沟通与协作,更好地了解他们的需求和问题。我希望能够在网络管理中更加精准地满足公司各个部门的业务需求。

3. 提升安全能力:网络安全是当今互联网时代的一项重要任务,我将持续关注网络安全的最新威胁和解决方案,并采取相应措施来保护公司的信息安全。

4. 提高用户体验:我将继续优化网络性能,提高用户的上网体验。通过进一步提升网络的稳定性和速度,确保用户在公司内外都能够流畅地访问各类业务系统。

总结:

通过过去一年的努力工作,我在网络管理方面取得了明显的成绩。未来,我将继续加强学习,提升自己的技术与管理能力,为公司的发展做出更大的贡献。感谢大家长期以来对我的支持与信任!

谢谢!

网络管理员述职报告【篇4】

网络管理员述职报告PPT素材,可以参考下述建议:

1. 主题和结构

主题:介绍自己的工作职责和团队领导角色。

结构:

- 开头:介绍公司或组织的背景和目的。

- 主体部分:介绍网络管理员的主要职责,包括监控和维护公司的网络设备、安全、性能和可靠性。

- 结尾:总结自己的主要成就和贡献,并提出未来的工作计划。

2. 数据和分析

数据和分析:展示网络管理员在过去一段时间内的数据和分析结果。这些数据可以包括网络流量、故障率、安全性等方面的数据。展示这些数据可以帮助组织了解网络的健康状况,并采取必要的措施来提高网络性能和可靠性。

3. 成就和贡献

成就和贡献:列出在过去一段时间内网络管理员所取得的成就和贡献。这些成就可以是解决网络故障、提高网络安全性、优化网络性能等方面的工作。同时,可以强调自己的领导角色,为组织做出的贡献和优化网络的工作方式。

4. 未来计划

未来计划:提出自己在未来一段时间内的工作计划和目标。这些计划和目标可以包括提高网络的安全性、优化网络性能、减少网络维护的时间等方面的工作。同时,可以强调自己对于团队和组织的价值和贡献。

5. 结论

结论:总结自己的工作职责和成就,强调自己的领导角色和对于组织的贡献。同时,可以提出未来的工作计划和目标,为组织的发展做出更大的贡献。

以上是一些建议,希望能够帮助制作一份优秀的网络管理员述职报告PPT素材。

网络管理员述职报告【篇5】

尊敬的公司领导及各位同仁:

大家好!

我是网络管理员迟斌,我的工作职责主要是:维护和保障公司网络、服务器、应用平台(OA,用友通)的正常运行,处理办公电脑、相关外设(打印机、传真机一体机、投影仪、复印机等)及网络中的各种软硬件故障。我是年3月加入到鑫星这个团队的,在过去的一年里,我顺利的完成了对公司及工作由陌生到熟悉的过渡,很好的完成了本职工作。值此一年一度的年终述职之际,特总结个人工作体会与心得如下:

一、资产管理方面:做到了在全面熟悉现有资源的情况下,严格管控各电脑设备的分配与使用,认真评估各新增电脑的申请(有无必要、具体配置、可否代用等)并给出合理的建议。

1、进入公司不久,即对操作间(四楼)内无序堆放的各种电脑配件进行了清理,将有用配件与无用配件(无法维修或无维修价值)分开放置。通过清理操作间,并对各可用配件的重新整合,整理出可用打印机两台,可用电脑四套。

2、日常工作中严格把控新增电脑的申请,尽量使用现有资产。

3、将坏电脑分解为各配件,用于出现硬件故障损坏的电脑,尽量减少购置配件。

4、即时更新电脑台帐,做到了对所有资源心中有数。20xx年年底盘点结果为:可正常使用台式电脑96套(无显示器2台);坏台式电脑12台(无显示器3台); 笔记本电脑6台; 小结:因工作岗位增加及电脑配置落伍而采购的新电脑仅为4套。

二、日常维护方面:做到了反应迅速,及时解决,及时上报。

1、在接到电脑故障维护需求后(在没有其他事物干扰的情况下),非硬件故障需重新安装操作系统的基本能做到2小时左右修复,普通软件故障的基本能做到30分钟内修复。出现硬件故障的,在有配件的情况下,基本能做到1小时内修复(无配件导致的延时,20xx年3月至今仅有一例,且及时提供了代用电脑)。

2、因办公室搬迁导致需要重拉网线、电脑移位等配合工作时,做到了提前布线,及时跟随搬迁,搬迁当日完成相关配合工作。

3、迅速掌握了称重电脑的软件安装方法,数据库安装及各表的功能,为后面的标准化奠定了基础。

4、在日常维护过程中,出现异常情况后,也做到了及时向直属上级(企管部部长)汇报,便于领导了解情况。

小结:“善战者无赫赫之功 善医者无煌煌之名”,重复性的日常工作,很难做出大业绩,反过来说,如果出现大问题,则代表日常工作没做好。我自来公司至今,在日常维护工作中,一直及时提供维护服务,各种故障均能迅速解决,得到了各位同事的认可。

三、操作系统及软件标准化方面:制作了办公电脑及车间称重电脑的安装母盘及推行了称重电脑数据库标准化。

1、为做到办公电脑因操作系统崩溃、运行缓慢等原因需重装操作系统时,能快速完成,便于同事们迅速恢复工作,我制作了办公电脑的恢复母盘的镜像文件(GHO),并将之复制到可启动

U盘,通过它,我将整体安装(操作系统、各应用软件、各项系统设置)恢复时间由将近6小时,压缩到2小时,即减少了自己的工作量,又节约了时间,同时又使得各电脑初始状态一致,达到了操作系统及应用程序标准化的目的,亦有利于日后信息化提升时,新软件的大规模分发与布署。

2、在我进入公司之前,各车间称重电脑操作系统版本、本机用户、开机密码均十分混乱,甚至有几台电脑连管理员密码都无从得知,因各称重电脑数据库均在本机,数据库各表名称亦不统一,即不利于维护,又不利于称重数据提取(每台电脑一个维护文件包,一个数据提取EXCEL表)。我在办公电脑恢复母盘的基础上再次制作了车间电脑恢复母盘,同时与潘部长沟通,将各车间的数据库命名亦统一,这样,各车间电脑共用一个数据库提取EXCEL表,一套维护文件包,即便于维护,又不容易出错,造成数据紊乱。

3、在合理使用现有资源的前提下,为了保证不影响车间称重正常工作,我们采取了渐进式的推广方式:即预先准备一台配置较好,能满足称重系统要求的电脑,按照计划装好标准化后的操作系统,称重软件、数据库,连续开机三日无异常后,在车间工作量略轻的时候(大部分为下午),将这台电脑替换下车间电脑,并观察使用情况,两日无异常后,将换下的电脑重新安装标准化后的操作系统,称重软件、数据库,应用到下一台需要更换的地方。如此反复,用了一个月的时间,完成了一、二、三拉(捻)的电脑软件体系标准化工作。即没有影响车间的正常称重工作,又为后面的网络取数奠定了基础。完成标准化之后,计算车间产量的工作由现场取数改为了网络远程取数,即提高了工作效率又不耽误车间生产。

小结:电脑操作系统、应用软件、数据库等实行标准意义重大,即便于迅速查找故障原因,大大缩短维护时间,又为信息化进一步提升奠定扎实基础,同时,有利于整体网络管理。目前标准化后的电脑为总电脑数的40%左右,剩余电脑择机完成。

四、网络框架及服务器管理方面:优化了服务器的配置情况,增加了许多功能,提高了现有资源的使用效率。

1、入职前,公司服务器共四台,从功能方面区分为:财务用友通服务器、OA服务器、主域控制器、腾讯通服务器。从硬件方面区分为:服务器1台,台式电脑3台。为合理利用资源,提高服务器使用效率,我将服务器群压缩为两台(服务器1台,台式电脑1台),即财务用友通服务器、OA服务器,将其他服务器的功能迁移至现有服务器上,多余的电脑用在了新增岗位,提高了资源使用效率。

2、公司服务器原本提供的服务为:域控、DNS、OA、用友通等基本网络服务,在此基础上,我增加了辅助域控、360企业版、内网邮件服务、SQL数据库服务、HTTP服务、文件共享服务等。

3、因公司电脑上网非任何人都能上网,以前所使用的杀毒软件为诺顿,不能上网的电脑无法及时更新病毒库,需由我们发送升级包,同时还需各电脑操作人员进行升级操作,后改为360企业版,这样,不能上网的电脑亦能从服务器上自动更新最新病毒库,减少了病毒爆发的可能,目前尚未出现因病毒原因造成电脑无法使用的案例。

4、通过架设内网邮件服务,我们为OA的推广提供了电子邮件功能方面的支撑,在需要的'时候,我们还可以做到内、外网邮件的互通。

5、SQL数据库即是信息化软件(一卡通系统)必须部分,又是我们自行开发的信息平台的信息储存基地。

6、我们对OA服务器做了双硬盘阵列处理,两块500G的硬盘即时同步,保证了即使有一块硬盘因硬件问题导致损坏,也不会丢失数据,为数据安全提供了保障,为灾难恢复提供了必要的支撑。

小结:服务器是计算机网络的重中之重,它提供了各项服务,它的稳定性、数据安全性最为重要,整个网络与信息化都是围绕着它展开的。以后我们还考虑实现异地灾难恢复。BTW:据统计,“9.11”事件一年后,重返世贸大厦的企业由原先的350家变成150家,另外200家企业由于重要信息系统的破坏,关键数据的丢失而永远的消失了。

五、推进公司信息化方面:参与并主导了视频监控系统、公司各车间与办公楼内网连接、考勤/售饭/门禁一卡通等信息化工作的软硬件系统的评估、筹备、安装、实施、使用等过程;强力推行了停滞已久的OA系统。

1、视频监控、公司内网光纤连接、考勤/售饭/门禁一卡通系统:入职鑫星后,接手了该项目的评估与筹备工作,通过与移动公司、实施商的沟通与谈判,结合自己的工作经验,对方案进行了修改,将原本造价28W的压缩为20W不到,并且将办公大楼原有的视频监控系统纳入到了整个网络中。并全程监督了整个项目的安装,接手了整个项目的实施与培训。

2、视频监控方面:目前共有54个数字摄像头、5个模拟摄像头、三套硬盘录像机、一套监控主机,能够连续保存30天左右的录像数据,除监控室,还布署了五个远程监控点(张总、黄总、徐总、谢部长、王飞)。

3、公司内网光纤连接:在各车间之间建立了光纤连接,为公司内网连接夯实了物理基础。中科鑫星通过内网,已可用OA方式与玻纤进行数据交换,并共享玻纤的10M互联网通道;一、

二、三拉(捻)称重电脑亦通过内网与服务器及统计员电脑进行了互联,统计员通过信息平台可查询车间即时产量,并根据需要导出报表;玻纤与中科门卫处的考勤机也通过内网与服务器及人力电脑进行了互联,能够通过考勤软件及信息平台获取即时考勤数据,并根据需要导出报表。

4、一卡通系统:因移动公司一卡通系统功能较弱,无法满足我公司多班次的现状及报表数据的要求,我引进了考勤功能较为全面的全易通系统,并开发了同步程序,通过同步程序,移动一卡通系统能够将即时获取的数据传递到全易通考勤系统,以便处理。同时,还按照人力资源部的需求,开发了考勤数据汇总表查询及下载程序,为人力资源部加强考勤管理提供了技术支持。

5、OA系统:进入鑫星后,主要的交流平台为腾讯通,OA系统处于停滞状态。为启动OA系统,我邀请了顾问对同事们进行了面对面培训,制作了电子教案对同事们进行了远程培训,并组织了OA使用方面的电子考试。为OA重启动做好了充足准备后,停用了腾讯通平台,公司日常交流转入了OA平台。为丰富OA系统的内容,架设了内网邮件服务,使得OA系统可以收发邮件。在OA系统中,建立了各部门文档目录,方便了各部门相互交流及分享文件。对企管部内部进行培训,企管部内部一直都在使用工作计划流程对每周工作进行梳理。为营销部制作了发货流程,大大减少了发货工作因找人、签字等工作所产生的时间消耗,带来了便利,提升了工作效率,受到了营销部的好评。为营销部制作的开发票流程即将投入使用,可以预见,该流程也能够减少时间,提高工作效率。

6、称重软件系统:在我熟悉了车间称重软件后,通过内网光纤线路,将各称重电脑并入到公司整体网络中,在潘部长的支持下,利用EXCEL文件及自行开发的信息平台,做到了远程即时获取车间产量数据。

小结:是公司信息化水平显著提升的一年,公司在多个方面取得了突破性的进步,做为亲身参与并实施的我,感觉无比的骄傲。

六、自行开发连接各应用系统,消除信息孤岛的平台方面:制作了信息平台,通过该平台,可以查询个人及部门考勤情况,对车间产量数据进行管理,亦能管理绩效考核,该平台推广实施后,将对公司日常管理的透明化、即时性带来巨大的帮助。

1、考勤模块:在未经授权的情况下,个人能够即时查询到自己的考勤状况,如有异常,亦会有显著提示。在经过授权后,根据权限不同,可查询本部门及全公司的考勤状况并生成考勤明细表。

2、称重管理模块:能查询一、二、三拉(捻)的称重数据,能够管理二捻的称重数据,因车间称重电脑偶尔会出现重复称、因电脑故障改为手工作业等意外事件,通过信息平台,无需到称重电脑面前即可将重复数据删除,补充手工称重数据,核对车间报表的准确性,生成产量报表等工作。

3、绩效考核模块:在未经授权的情况下,个人能够查询到本岗位的工作职责,本人考核扣款明细等数据;在经过授权后,根据权限不同,可查询本部门及全公司的岗位工作职责及考核扣款明细数据。通过该模块,可以清楚的知道自己应该干什么、不该干什么,自己哪里做的好,哪里做的不好,有益于个人提升自我,而不像以前不知道扣了多少钱,为什么扣了钱,想改进也不知从哪里入手。

小结:自行开发信息平台,并非我的本职工作,但为了更好的提升公司信息化水平,我愿意贡献自己的一份力量。使用信息平台好处多多,即可为无纸化助力,又能减少数据错误,还可以及时的获取相关信息,随着对公司需求的了及以及平台的不断开发,功能必将越来越全面。目前该平台已具体实用的能力,只待公司领导批准,即可全面推行,目前部分模块已在小范围实际使用(考勤及称重),反馈回来信息亦比较良好。

七、20xx年的工作展望:

1、日常工作:继续保持反应迅速,及时解决的工作作风。

2、资产管理:认真评估各部门提交的申购需求,并给出合理建议;对于坏电脑中的好配件,及时取出并留作备用,当出现能够重组、有价值、费用不高的情况,积极行动,减少采购开支。

3、信息化:了解公司各部门、各岗位、各同事工作中的各种不便利,并转化为对信息化的需求,在条件许可的情况下,利用信息平台、OA等技术手段来帮助他们,我们通过计算机网络越是能尽可能多的解决不便利,则意味着我们的信息化水平越来越高。

总结:对于自己在中的整体表现,还是比较满意的,但也有一些小问题(偶尔有拖延现象,有时工作很主动,有时工作很被动),将在新的一年里克服。

网络管理员述职报告【篇6】

网络管理员述职报告PPT素材需要根据具体工作内容和职责进行设计,以下是一些可能有用的建议:

1. 主题和结构:确定报告的主题和结构,例如介绍自己的工作职责、概括工作成果、指出存在的问题和解决方案等。在PPT中,可以创建一个清晰的导航栏和目录,方便观众更容易地找到感兴趣的内容。

2. 内容:在PPT中,可以使用图表、图像、表格等工具来展示数据和信息。确保数据准确、可靠,并支持结论和建议。同时,可以使用图片和视频来展示网络管理中的重要事件和过程。

3. 演示技巧:演示时,需要使用适当的演示技巧和语言来吸引观众的注意力。例如,可以使用动画、声音和视频来增强视觉效果,并使用简洁的语言来传达信息。

4. 结论和建议:在报告的结尾,可以总结工作成果和结论,并提出建议和改进措施。例如,可以指出存在的问题,并提出解决方案,以帮助自己和公司改进网络管理。

5. 格式和布局:PPT的格式和布局应该清晰、简洁、易于阅读。可以使用简单的字体和颜色,并确保标题和文本对齐。同时,可以使用适当的对比度和亮度,以使图像和图表更清晰。

以上是一些可能有用的建议,可以根据自己的具体情况进行设计。

网络管理员述职报告【篇7】

各位领导、同事们:

大家好!

我是网络管理员xxx,我的工作职责主要是:维护和保障公司网络、办公软件、应用平台(xxx医药供应链管理系统)的正常运行,维护和处理办公电脑、相关外设(打印机、投影仪、音响设备、监控设施设备等)及处理办公人员在工作过程中产生的各种软硬件故障修复。因自身工作的特殊性,既需要具有极强的技能技巧来解决遇到的问题和困难,也需要在沟通过程中提升自己与遇故障人员之间的耐心和引导力,从而保证直击问题痛点,迅速从根源解决问题。因本人入职时间较短,经过系统的学习和实操沉淀下部分技能,但是在实际处理情况之时还是感觉自己书到用时方恨少,所以实习期后则大部分时间都是在边学习边工作的情况下进行,遇到不能解决的问题积极主动询问前辈们的`处理办法,并加紧提升自己的技能水平,保证在后续工作中能够再提升一个水平。以服务各部门正常工作为导向,以“新时代新气象”的主人翁意识共创xx未来。

一、主要工作回顾:

1、学习公司系统业务流程、网络配置规则、机房分布和走线情况,学习oracle语言,保证后续工作正常开展;

2、协助同事对六楼机房中使用回收旧电脑进行识别分类,将可用主机与不可用主机进行分类摆放,对不可用主机中可用配件进行拆分待用,做到对设备心中有数,择优选择使用及处理;

3、日常接到电脑故障及维护和系统协助需求后,均于第一时间进行处理和协助。系统安装两小时修复、软件故障和支持半小时处理完成、硬件故障则及时联系相关同事协助处理。基本保障业务部门同事时报实修,不耽误正常工作;

4、办公室整体搬迁和新增需重连网线、电脑搬移等配合工作时,做到搬迁当日可正常工作;

5、处理xxx系统的新建人员及添加权限及其他异常。

二、对未来工作的建议和展望:

1、现公司办公电脑存在工作组名、计算机名、IP设置等混乱无序现象,既不方便管理又不利于后续工作使用,建议后续开展专项工作进行梳理清楚,并在后续新增电脑中按照既定规则进行实施操作;

2、目前公司信息安全存在隐患如:U盘可以随便通过办公电脑拷贝公司资料,无法监控数据安全性;公司内部通讯工具依附于腾讯QQ,存在泄密风险及其他问题。针对以上问题建议增加AD域的保护以及控制U盘考出数据权限、使用内部通讯工具如腾讯通、im通讯软件等工具,沟通时既组织架构清晰,也保护信息安全;

3、电脑资产台账不清晰、无明显标识记录使用人员和相关配置;应建立相关可视化台账方便管理,或者借助外部软件(二维码识别)实现持续更新配件和使用信息,后期可建立维修故障台账,针对故障率变化分析进行电脑采购预警。

4、对现有网络打印机IP及型号进行梳理,方便后续新增用户或者故障远程处理时效性。

5、xxxx年将过去,xxxx年快到来。希望在新的一年里不管是思想方面还是工作能力方面都能够向各位前辈靠齐,以提升自己方便他人。

谢谢大家

述职人:xxx

网络管理员述职报告【篇8】

网络管理员述职报告PPT素材可以参考下述建议:

1. 背景和主题:选择一张简洁、清晰的图片作为背景,确保整个PPT的色调一致。主题应该简洁明了,突出报告的重点。

2. 标题和段落:在幻灯片开头添加一个标题和一段简短的段落,介绍自己的职责和工作目标。使用简短、清晰的语言,以便听众能够快速理解报告的内容。

3. 数据和分析:提供一些数据和分析,证明网络管理员的工作成果。这些数据可以来自周报、月报或年度报告。确保数据和分析是准确和可信的。

4. 成就和荣誉:列出在过去一年中所取得的成就和荣誉,这些成就可以是完成的任务、提高的网络性能、改进的安全措施等等。这些成就可以激励自己和听众,增强自信心。

5. 问题和挑战:列出在过去一年中所面临的问题和挑战,并说明如何解决这些问题和挑战。这些挑战可以是网络故障、安全漏洞、性能瓶颈等等。确保解决这些问题的方法和措施是可行和有效的。

6. 未来计划:列出在未来一年中的工作计划和目标,并说明如何来实现这些目标。这些目标可以是提高网络性能、优化安全措施、改进管理流程等等。确保计划是具体、可衡量和可实现的。

7. 结论:在幻灯片的结尾,总结报告的主要观点和成果,强调自己的贡献和成就,并提供一些建议和反馈,以便听众能够更好地了解自己的工作。

以上是一些网络管理员述职报告PPT素材的建议,希望能有所帮助。

网络管理员述职报告【篇9】

网络管理员述职报告PPT素材可以参考下述建议:

1. 主题和结构

主题应该清晰明了,包括报告的目的、报告的时间范围、报告的重点等。结构应该包括引言、背景、主要工作、成就和问题、结论和展望等部分。

2. 数据支持

为了让报告更有说服力,需要提供一些数据支持。这些数据可以包括网络管理设备的使用情况、网络流量和带宽利用率、安全性测试结果等。

3. 可视化

使用图表、图形和表格等可视化工具来更好地展示数据和结果。例如,可以使用网络拓扑图、网络流量图、安全漏洞扫描图等来展示网络性能和安全问题。

4. 例子

提供一些实际的例子来说明自己的工作情况和成就。这些例子可以包括优化网络性能的方法、解决网络问题的例子、提高网络安全的例子等。

5. 结论和建议

在结论部分,总结报告的主要工作和成就,并提出一些未来的建议和改进措施。例如,可以建议优化网络拓扑结构、提高网络安全性、提高网络性能和用户体验等。

6. 参考文献

在报告的末尾,列出所有参考文献,以便读者可以更好地了解自己的工作和成就。

网络管理员述职报告【篇10】

自20__年9月1日入职至今已经四个多月,在这四个多月中,我严格要求自己,遵守单位各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不敢有丝毫懈怠。本岗位目前主要有两项主要工作内容:其一,校园各计算机软硬件的修与维护,其二,学校站及校园资源的更新与维护。现对前期工作作如下总结:

一、校园各计算机软硬件的修与维护方面的工作

工作内容:此项工作主要包括学校计算机硬件的维护、管理,并保证学校计算机及相关网络产品的正常工作,学校计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及个网络被病毒攻击,及校园资源共享设置等。完成情况的:本年度此项工作的具体完成情况的如下:

(一)计算机硬件的更换,购置和维护情况的

学校电脑硬件个年度总体来讲,因是最近几年所购机器所以出现问题频率较少,每台机器除了日常的的简单故障维护之外,硬件方面很少出问题。本年度计算机购情况的如下:

1、开学初配置多媒体5套,供5年级使用。

2、中途购买DVD及VCD刻录光盘各50张,魔蝎800DPItdce智能光电鼠标10个。

(二)计算机系统及软件维护

学校电脑除去微机室60台,办公用电脑计35台左右,另有31套多媒体电脑,日常的维护的基本为126台。由于机器较多,日常的出现故障的情况的较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装使用,office办公软件的使用等。

(三)学校计算机病毒的维护与防范情况的

目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件、U盘传播,为了做好防范措施,学校每台机器都安装了瑞星杀毒软件及360安全卫士,并定期自动升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。刚开学时学校的教师办公机及教室的部分多媒体计算机中毒比较严重。后来经过全面杀毒及重做系统将病毒的传播源切断,最后请各位教师全面杀自己的U盘病毒,经过一个多月的修监控使我校的病毒传播的到很好的控制,并恢复网络的正常使用,保证日常的工作的进展。后期病毒防范方面一定要加强教师的防范意识,经常升级杀毒软件,并对机器进行定期杀毒。

二、学校站及校园资源的更新与维护、教育局网站发文:

工作内容:学校站及校园资源的更新与维护、教育局网站发文,校园电视台的正常播放及维护。

完成情况的:本年度此项工作的具体完成情况的如下:

(一)学校站及校园资源的更新与维护情况的,

我校每周要将学校的新闻、教师教学反思、教学随笔、学校有关通知、周工作计划、学生优秀作品等发布到校园网上,并将这些计算机的软件及杀毒软件更新升级定时杀毒维护以保证这两台服务器的正常运行。但由于本学期总是突然断电已经将资源服务器网卡烧坏,现用的是外接网卡。针对此情况的建议学校购买UPS延时电源以保证两台服务器的正常运行。

(二)教育局网站发文,校园电视台的正常播放及维护

东胜区教育局网址是__,本学期教育局发文要求:文字在100字以上并有相关的照片说明,照片大小为1024x768,并且清晰。本人在教育局网上及时发布学校的教育教学最新动态,以达到宣传我校的目地。我校的校园电视台也是由我一人负责播放及维护。由于学校经常请外面的优秀教师及专家到我校给学生及家长开教育讲座,所以校园电视台的播放用的也比较多,在播放过程中出现不少班及不能正常观看,原因是这些班级没有锁定频道,后经过调全部运行正常。

三、积极参与教育技术装备的研究,认真做好设施、设备的维护、保养工作。

本人积极参与教育技术装备的研究,积极参与教育装备管理应用的研究。掌握设施设备的科学管理方法。根据学校教学计划,能够配合任课教师安排好设施、设备的使用,并能听取意见改进工作。电教室是老师上课最活跃的地方,教师利用电教室上课的积极性很高,不管有多忙本人做到了及时开、及时关。认真做好设施、设备的维护、保养工作。为了保证设备的完好性还教给有关老师使用的方法。本人不管多忙,也都做到了及时开、及时关,不忘上锁,做好专用室的防火、防盗、防雷、防触电工作。

四、做好电教资料的发放和回收工作

开学初,及时发放有关教学方面的电教资料。让老师们用现有的电教设备进行教学。学校的所有电教器材全部有效地用于教学,本人教会了有关老师怎样使用、维护、保管电教器材等。在期末及时回收各种电教资料,做到开学初发放多少,期末回收多少。做到有记载、有签字,帐目清晰。

五、努力做好电教室的财产保护和清洁打扫工作

在开放期间也密切关注电教设备的运行情况的,教给有关教师的使用方法,不使器材有损坏。本人不管多忙,也都做到了及时开、及时关,不忘上锁,做好专用室的防火、防盗、防雷、防触电工作。另外,积极做好电教室的卫生工作,做到勤打扫、勤。

总结过去,面对未来。本人深感自己急需提高各方面的能力,尤其是信息技术能力方面。本人将再接再厉,争取更大的进步。

网络管理员述职报告【篇11】

述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,下面小编收集了有关综合管理员述职报告范文,供大家参考。

篇一:综合管理员述职报告

时光荏苒,xxxx年已经过去了,回首过去的一年,自己虽没有轰轰烈烈的战果,但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺,物资管理员的述职报告。

在综合管理岗位上,我负责物资管理、固定资产、对内外服务等工作,一年来,我严格要求自己,认真学习,勤于思考,兢兢业业,尽职尽责,在领导和同事们的帮助支持下,使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己一年来的工作作述职报告如下:

一、物资管理工作计划。

我单位的工作性质比较特殊,常年都有员工在全国各地施工,施工过程中需要的材料也比较零散,给物资管理工作带来了客观上的不便。为此,我及时登记领取,平均每星期要去供应站两三次。领回后建立台帐,及时收发,做到账实相符,没有出现差错。一年来大约领料200多项,并及时发放到每个施工部门,及时满足了施工需求。

二、固定资产管理。

资产是我们赖以工作的工具和条件,资产管理是一项比较繁琐的工作。平时要及时逐项清理,建立和完善相应的资产台帐。在资产清查的时候,为了弄清资产的准确价值,需要加班加点,精心计算;为了查找一项资产的去向,又需要多方查询。比如笔记本电脑都是分配在工作人员手中,分布在全国各地,有时一台笔记本转手好几个人,清查起来特别不方便,述职报告《物资管理员的述职报告》。为了彻底查清去向,要一连清理好几天,逐人落实,建立个人台帐,直到弄清为止,做到心中有数,本上有帐,手中有物,家底清楚,有利于生产经营工作的顺利进行。

三、做好工程服务和内勤服务工作。

我单位在外施工人员多,平均在外施工将近200人,每天都有借款,无论平时还是节假日,只要工作急需资金,我都及时到银行打款,有时一天要两三次,保证了施工的顺利进行。另外,做好在外施工队伍的后勤生活,特别是过年过节分东西,在外施工不能回来,家里只有老人,只能挨家挨户送,平时他们家人有病住院都要前去看望慰问,解决了施工队伍的后顾之忧。

另外,做好有偿解除劳动关系人员的一系列工作,履行好应尽的社会职责。我单位有36名有偿解除劳动关系人员,而且住的比较分散,有的还在外地。这几年,油田对有偿解除人员的生活比较照顾,政策变化比较多,有时为了通知一件事情,要反复的打电话到处找人,有的还耍态度不配合。为了把油田的政策落到实处,把好事做子,这时自己就耐心细致的做好政策解释和思想疏导工作,直到对方满意为止。

在工作中,不管是份内还是份外,只要领导或同事们提出来,不计较干多干少,尽心尽力干好工作。生活中团结同志,乐于助人,勤于沟通,大家共同做好工作。

篇二:综合管理员述职报告

尊敬的各位领导、各位同事们:

大家好!

20xx年,在镇党委、政府及社区党委的正确领导下,在大家的共同努力下,在社区同事、居民组长、代表、群众的帮助下,我认真履行工作职责,贯彻党的十七大精神,积极践行“三个代表”重要思想,深入学习实践科学发展观,坚持励精图治,真抓实干,圆满完成了组织交给的各项工作任务。现将这一年来的工作情况汇报如下:

一、加强学习、不断提高自身素质和业务水平作为xx主任

我坚持做到严于律己,率先垂范,做到政治上清醒、学习上主动、工作上富有创造性。认真学习计划生育“一法三规一条例”掌握人口发展规律,做到依法行政,力求在贯彻党的计划生育方针、政策各上级精神时不走样,并结合实际创造性地抓好落实。身为一名共产党员,我自觉地戒浮、戒虚,努力培养实事求是,脚踏实地的工作作风,从不搞花架子,作表面文章。发挥模范带头作用,搞好班子团结、密切配合党委、居委会完成各个时期的中心任务为了提高自身业务素质,坚持不懈地学习理论知识、xx法律法规政策及十七大精神。工作态度端正,服从工作安排,严格遵守社区的作息时间,不迟到,不早退,在日常工作中,时刻牢记自己是个刚加入社区两委成员中的新人,工作经验不足,如工作中遇到困难,主动向老居干及社区同志们请教,虚心学习,不断总结经验,踏踏实实地做好工作。

二、计划生育工作方面

1、严格执行现行的计划生育政策,依法办事,充分发挥xx协会和中心户长的作用。重视做好宣传服务工作,利用社区宣传栏定期出专刊、写标语以及入户发放宣传品、举办人口学校等宣传活动。在“5。29”xx节日时,组织人员上街开展宣传服务活动,向广大群众宣传人口与计划生育的法律、法规、条例和相关政策,开展优生、优育,普及xx知识,引导人们树立科学、文明、进步的婚育观念,提高人口质量。并及时做好各种软件材料记录工作。

现社区xx工作中存在的主要问题是未成年人的身份证采集比较困难,上门入户收集居民身份证信息,并完善录入工作,从而提高准确率。另外流动育妇的双查率低,流动育妇不重视,我们今后将采取多种渠道、加大宣传力度,并发放礼品、误工费等形式,来提高流动人口的双查率。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够、学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

篇三:综合管理员述职报告

一、思想政治方面:

做为一名党员,本人思想积极向上,能够深刻领会“三个代表”的重要思想,用心牢记“八荣八耻”的人生荣辱,树立了正确的价值观。严格要求自己,遵规守纪,政治觉悟较高。常利用闲暇时间学习党章党纪,使我在思想上得到了质的飞越,始终保持党员的先进性和纯洁性,明辨是非、坚持真理,对于违反原则、违反制度的现象敢于说出自己的想法。同时严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟不断提高。一年来,我始终坚持运用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践,在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国,热爱党,热爱所在的集体。

二、工作方面:

一年来,我始终严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力实践“三个代表”的重要思想,在自己平凡而普通的工作岗位上,兢兢业业、开拓进取,工作中能够独挡一面。具体表现如下:

1、强烈的责任心,饱满的工作热情,力求将工作尽善尽美。

1)作为一名计划人员,我总是对各单位的材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达95%以上,计划的领用率达到100%,临时计划控制在5%以下。合理安排到货时间,并根据安全生产缓急,掌握进货渠道。

2)当采购的原材料到货后,我主动按合同规定的质量标准对物资进行外观检验和验收。对发现问题的采购物资,无论牵涉到哪个人,及时反馈给领导,一切为了安全生产服务,一切以维护公司的整体利益为前提。

3)深入基层,强化服务理念,以生产一线满意为准绳,及时解决材料供应过程中存在的问题,切实提高了服务质量。

4)加强材料使用的跟踪管理,及时与各位材料员沟通,杜绝发生物资积压、流失和浪费现象。同时严格、认真地审核物资的使用范围,控制非生产用料。

5)利用业余时间搞市场调查,对物资价格、质量、数量及时反馈。协助领导建立供方评价系统,对供货商实行动态管理。

2、数海扬帆,让信念在数海中闪光。

统计工作是枯燥的,每月都要面对整本整本的帐、整篇整篇的数、一摞一摞的单子,但我总能够静下心来踏踏实实地收,因为我知道,工作虽小、责任重大。统计是一项重要的基础性工作,统计信息是科学决策和管理的重要依据。每逢月末、月初是我最忙碌的时候,我对待自己的工作不等不靠,遇到问题仔细查找原因,把基础台账工作,做到量化、细化。虚心向经验丰富的前辈和同行请教,刻苦钻研业务知识,每项数据的产生,我都会通过二次以上的计算,生怕一个疏忽,导致一连串的失误,给领导造成不必要的困扰。努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,在这一年中顺利取得了统计从业资格证及中级统计师职称证书。

3、平凡的工作做出不平凡的成绩,工作的辛苦化作硕果的甘甜。

除了以上的工作外,我同时还兼任了部门助理员、经济计划员、微机操作员以及全公司保管人员培训等工作。

公司重组以前4个人的工作现在我1个人干。刚开始时,我有些应接不暇、手忙脚乱。但工作压力有时会化作工作的动力。我告诉自己,面对领导的信任,你的一点点付出又算得了什么?时间长了,面对纷杂的工作,我已游刃有余,每天上班后就计划好了一天的安排,同时常写备忘日志,把工作干得井井有条。

三、其他方面:

我能够始终保持积极乐观的心态投入到工作生活和学习中,时刻以一个共产党员的标准严格要求自己。我尊敬领导,团结同志,邻里和睦,勤于劳动,严于律己,诚实守信,助人为乐,谈吐得体,具有良好的机关工作人员形象。同时能够积极响应公司的号召,发挥自己写作的特长,积极参加公司各部门组织的各项有益活动。

四、个人存在的问题:

总结一年来的工作,虽然自己在主观上千方百计、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千头万绪,有的时候难免会出现一点急躁情绪。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,对需要调整工作目标和方向的工作提前计划好;其次是及时与领导、同事进行沟通,以便调整自己的工作计划;三是对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。

网络管理员述职报告【篇12】

转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在__行管理网络与信息安全工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好行管理网络与信息安全岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在行管理网络与信息安全工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的行管理网络与信息安全工作任务,履行好__行管理网络与信息安全工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在行管理网络与信息安全工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:

一、思想上严于律己

不断提高自身修养一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指导自己在__行管理网络与信息安全岗位上学习、工作实践活动。虽然身处在行管理网络与信息安全工作岗位,但我时刻关注国际时事和最新的精神,不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。行管理网络与信息安全工作岗位上认真贯彻执行的路线、方针、策,尽职尽责,在行管理网络与信息安全工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。

二、工作上加强学习,不断提高工作效率

时代在发展,社会在进步,信息技术日新月异。__行管理网络与信息安全工作岗位相关工作也需要与时俱进,需要不断学习新知识、新技术、新方法,以提高行管理网络与信息安全岗位的服务水平和服务效率。特别是学习行管理网络与信息安全工作岗位相关法律知识和相关最新策。唯有如此,才能提高__行管理网络与信息安全工作岗位的业务水平和个人能力。定期学习行管理网络与信息安全工作岗位工作有关业务知识,并总结吸取前辈在__行管理网络与信息安全工作岗位工作经验,不断弥补和改进自身在__行管理网络与信息安全工作岗位工作中的缺点和不足,从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。

回顾过去一年来在__(改成行管理网络与信息安全岗位所在的单位)行管理网络与信息安全工作岗位工作的点点滴滴,无论在思想上,还胜作学习上我都取得了很大的进步,但也清醒地认识到自己在__行管理网络与信息安全工作岗位相关工作中存在的不足之处。主要是在理论学习上远不够深入,尤其是将思想理论运用到__行管理网络与信息安全工作岗位的实际工作中去的能力还比较欠缺。在以后的__行管理网络与信息安全工作岗位工作中,我一定会扬长避短,克服不足、认真学习行管理网络与信息安全工作岗位相关知识、发奋工作、积极进取,把工作做的更好,为实现中国梦努力奋斗。展望新的一年,在以后的__(改成行管理网络与信息安

全岗位所在的单位)工作中希望能够再接再厉,要继续保持着良好的工作心态,不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好行管理网络与信息安全岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的行管理网络与信息安全工作水平和业务能力,在以后的工作中我将加强与行管理网络与信息安全岗位上的同事多沟通,多探讨。要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取为__(改成行管理网络与信息安全岗位所在的单位)做出更大的成绩。

网络管理员述职报告【篇13】

以下是一些网络管理员述职报告PPT素材,可用于参考并选择适合您自己的模板:

1. 概述

- 介绍您的公司或组织

- 概述您的网络管理员角色和职责

2. 网络拓扑结构

- 介绍您的网络的硬件和软件组成部分

- 描述您的网络拓扑结构,包括防火墙、路由器、交换机等

3. 网络监控与日志

- 介绍您的网络监控和日志系统

- 描述您如何监控网络流量、安全事件等

4. 网络安全管理

- 描述您的安全策略和措施

- 介绍您的安全事件响应计划

5. 网络性能优化

- 描述您的网络性能优化策略

- 介绍您的网络性能测试和优化方法

6. 技术支持

- 描述您的技术支持计划

- 介绍您的客户支持和售后服务

7. 总结

- 总结您的工作成果和贡献

- 提出未来改进计划

8. 参考文献

- 列出您参考的文献和资料

这些素材只是参考,您可以根据自己的需求和实际情况进行修改和完善。祝您的述职报告取得成功!

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