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销售动员大会发言稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

大家早上好!

今天,我们在这里举行义顺公司州县建行的领导和各位客户代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢。感谢您们长期以来关心支持义顺公司的成长,感谢您们给义顺公司提供了良好的发展机遇,感谢您们为义顺公司创造了广阔的市场空间。在多年的合作过程中,我们结下了深厚的友谊,我们将永远珍惜和铭记大家的厚爱。有您们这样牢固的业务伙伴和生活中的朋友,我感到无比的光荣和自豪。在这里,我要向您们深深的鞠躬,以表示我们诚至的谢意。谢谢!

同时,我要向义顺公司配送中心、各外销科和各经营部的全体营销业务人员表示崇高的敬意和感谢。是您们紧密团结在公司领导周围,不辞辛劳、勤奋努力、以创造性的工作业绩支起了我们义顺事业不断向前发展的车轮,使义顺公司由辉煌走向更大的辉煌。在此,我要向您们深深的鞠躬,以表示我汹涌澎湃的感激之情,谢谢大家!

现在,我就义顺公司前一段的营销工作、召开本次会议的目的和今年冬季的营销工作的思路向大家作一汇报,请各位领导和各位来宾给予指导,请义顺公司的各位员工积极讨论审议,以确保我们的方案切实可行、积极有效。

天回地转,时代更替,我们已经跨入了21世纪的大门,义顺公司也已经历了九年风风雨雨的考验。目前,我们已经在激烈的市场竞争中形成了四大优势,创造了八个方面可喜可贺的喜人局面。业已形成的四大优势是:

第一大优势:形成了较为雄厚的经营实力。义顺公司由康乐和兰州两个公司组成;现辖四个批发部,五个外销科,两个加工厂,及超市商场工作部,酒店商店配送中心,壮根灵科研开发中心等14个经营部门。现有职工108名,注册资金200万元。固定资产200万元。

义顺公司经销着数十个国内品牌,并已成为五粮液系列酒西北片区重点经销商,是五粮液三大重点品牌之一的五粮醇酒甘肃省总经销;已成为泸州老窖集团的优秀经销商;已成为滨河集团陇上情酒的经销大户;据统计,在去年年底,我们总经销的百年公主酒已成为兰州最畅销的三大品牌之一。我们自产的"义顺"牌润肤油畅销陇原,并远销内蒙、宁夏和青藏高原;"义顺"牌党参、当归壮根灵已成为全国党参、当归重点生产基地的临洮、渭源、陇西、康乐等地药农欢迎的农资商品;"义顺"牌商标已于1997年8月通过国家工商局注册,今年已作为全州重点商标推荐到省上参加全省商标的评定。

我们在州政府的表彰奖励;已被县建行内定为信用"AAA"企业,是州、县两级建行重点扶持企业。公司业绩与经营经验曾多次被省、州、县电视、报刊等新闻媒介采访报道,并入选临夏州成立四十周年大庆专刊《州庆报》,成为全州先进典型。义顺公司还积极关心参与社会公益事业,累计捐资达康乐县工商联执委、临夏州工商联执委、兰州市私营企业协会中部分会副会长,最近又当选甘肃省光彩事业推动委员会理事。这些情况综合反映了一个事实:就是义顺公司已经积累了相当雄厚的经营实力和无形资产,并在社会生活中拥有一定的地位。

第二大优势:拥有强大的终端销售网络。得终端者得天下,我们的销售网络已全面覆盖兰州市内所有的大型超市、商场、连销店、便民店和主要的酒店、餐馆;地县市场已覆盖除天水、陇南以外的甘肃所有地区,通过设立地、市、县代理商,派营销代表协助他们建立营销终端,在市场上我们占据较为主动的有利形势。

第三大优势:形成了强大的配送网络。立足兰州,覆盖甘肃,辐射西北,巩固的配送网络已经形成,配送服务已基本作到了及时、准确、高效、价优。在兰州,对客户的订货,我们基本做到了当天送达。借助经营部在湖滨市场的优势,我们可以组织到大量的好货服务于顾客,"好品牌,我代理。你开店,我配送。"的经营主题正在迅速加强。

第四大优势:拥有丰实的经营经验和先进的管理制度。八十年的"义顺"老字号和互联网等先进科技手段的采用,更使义顺事业插上了腾飞的翅膀。

已开创的八个方面的喜人局面是:

一、公司内部有一个先进的并将进一步完善的企业体制。我们率先完成了企业股份合作制改造,完成了所有权和经营权的科学分离。每位员工都可以作股东,只要有岗位就有经营权。

二、有一套比较合理的、人性化的管理办法。

三、有一套先进科学的财务管理制度和手段。

四、有远期的规划和近期的实施方案,有一条清析的发展思路:强化管理、稳步发展、树立形象、争创、发展连锁、集团经营、多元开发、以商促工、开源节支、提高效益。

五、有一套比较先进的经营理念和营销理论,特别是对农村市场酒的营销上,我们基本上是每年能成功运作福进门,五粮醇,还有陇上情、醉不倒业已形成比较强的市场优势。

六、拥有一大批团结、勤奋、有创新精神的义顺人,这是我们事业能蒸蒸日上的基本力量。昨天,在各位科长、经理、片区主管汇报的过程中,深深被大家能深入市场最深层,开展调查研究,创造性的开展工作的事绩所感动。在此,我作为公司经理,作为义顺公司的一员,感到无比骄傲。我要大声说,我自豪,我是战无不胜的义顺人。

七、全省比较巩固的营销网络已经形成(除天水、陇南外)。采取(派员协助建网。(3)政策促销给予大力支持。

八、不等不靠,敢于投入,在尚无厂方明确具体化支持的情况下,我们根据市场营销阶段的实际情况,果断投入打广告、搞促销,抢抓市场商机,收到良好效果。好品牌既然我代理,品牌就是你的孩子。作为经销商,你必须要爱护它、关心它,给它创造适合的生存和发展条件,对所做的品牌来说,主要的是网络的建设,终端的铺货,销售的促进……而广告宣传与即时促销具有很强的时间性,商机不可失。基于这个原因,我们为了不失商机,按市场需要作了大量的前期投入,累计投入费用近百万元。譬如:在;制作横幅;酒店包厢门帘;购置价值;在省广播电台每天;参加经销商业务会;在全省搞堆头促销。所有这些,我们都是先期填支。我们都相信,市场不存在神话,有投入就有回报,对我们来说,有了市场就是有了一切。所以,我们对所作的一切无怨无悔。

以上这些情况都表明了一个事实,义顺公司有信心、有能力扎扎实实做好市场、控制市场,我们相信与义顺公司合作的厂家、商家都将获得成功,都将为你们当时的英明决策而欢呼。

当然,我们也不回避一些存在的问题:巩固它、发展它还任重道远。业务人员的素质还待提高。4、我们的促销宣传力度还远远不能适应市场的需要。这次会议就是要彻底解决这些问题。

大家很清楚,学习可使我们获得知识、获得财富、更可使我们的素质得到提高,使我们的思想境界得到升化。学什么?就是要学酒的基本知识、生产厂家背景资料、本公司的资料、促销知识、管理知识……怎么学?理论联系实际的学习,向老同志学习,向同行学习,向我们的竞争对手学习。边学边用,在实践中学习。希望大家通过这次强化训练,能较好的掌握基础理论和实践操作技巧,努力提高自己的业务理论水平和实践操作技能。天道酬勤,只要大家勤劳努力、开拓进取,那么成功就在你的眼前。

关于一步的营销方案,在此我向大家纲要性的通报一下,具体事项在11月6日的大会上再作祥细说明。

一、对二级、三级经销商的促销,我们将推出。

二、对酒店、餐厅服务人员促销,推出现金兑盒盖的政策。

三、对广大消费者,与省彩票中心合作扒出"潇潇洒洒喝好酒,轻轻松松拿大奖"活动。

四、宣传方面:的车体广告。再投放四个月的全省广播广告。印发20000张不干胶广告。7如果条件允许的话,在元旦前搞一次婚宴赠酒活动。

我们的目标已经确定(迅速有效争取市场,争取更大胜利),我们的方针政策也已明确(加大投入,强化促销)。今年的白酒市场的旺季即将到来,日前正处在一个市场热点的转换关键期。最近一段工作的成败,将直接关系到今年我们市场的大小,成绩的大小,也关系到大家报酬的高低。

同志们,市场就是战场。正如五粮液集团之歌所唱:商烟如海,战事如潮,商战是实力的对抗,是智慧的碰撞。我们要生存,我们要发展,我们要胜利,我们作为义顺人现在只有一条路,那就是团结、勤奋、创新、提高、竞争、拼搏。

同志们,为了无愧于这个时代,不辜负各位领导、各位亲朋及社会各界对我们的殷切期望。让我们齐心协力、并肩奋进,坚决夺取市场营销的全面胜利,向兰州公司成立五周年,康乐公司成立十周年,义顺商号八十周年,献上一份厚礼。

销售动员大会发言稿(篇2)

一、开场白

亲爱的海莉一家,早上好!

在中国传统节日春节来临之际,我们欢聚一堂,告别旧,迎接新。此时此刻,我们大家感情与友情交融,感慨与希望交织,在这喜庆喜悦、春欢人笑的幸福时刻,我代表董事会,向各位家人致以最崇高的敬意,对你们在过去一年里的辛勤劳动致以最衷心的感谢!(停,鞠躬。

)感谢大家过去一年的辛勤工作!

二、回顾过去的半年成绩及优秀事迹

在过去的一年里,我们合家人一起工作,充满激情地做事,做一个伟人。我们的公司又稳、又好、又快地发展,半年来我们实现销售一点六个亿,达成预算的98.59%,创造净利润万元,达成预算的102.6%。

一。一年来,成绩来之不易,进步凝聚了汗水。新开业的金沙店创造公司有史以来销售的最高纪录,开业当天销售110万元,连续二天销售突破百万,前三天销售总和达到303万元。

2。进一年来,公司的组织架构、绩效考核方案、预算管理方法等都得到了进一步完善。

三。一年来,公司扩大职工持股范围,吸纳优秀基层职工入股,新增股东300余人。

四。一年来,公司新增职工400多人,纳税235万元,为社会发展作出了应有的贡献。

5个。公司的发展和业绩也获得了200多万元的**补贴。

6。一年来,公司涌现出一大批先进集体和先进个人。比如,正安店的防损员吴宜宏,在做好本职工作的基础上,利用三轮车,每天往返于卖场和库房之间,承担了大量的运货工作;又比如,人力资源部林焰,为了保证年终13薪和干部奖励的顺利发放,连续一个星期加班;还比如,商品管理部的姚永珍、薛青青,为保证年货计划的顺利完成,晚上加班到深夜。此外,我们工会的五位家人,李德秀、孙露、谢红玲、张昌勇、刘霞,为了在年前完成新股东的入股事宜,任劳任怨,尽心尽责,细心周到,利用下班和周末休息时间,召集大家开会耐心讲解,把新股东的事当做自己的事。

所以我提议以我们最热烈的掌声感谢他们!

今天,我可以自豪地说,合力的家人是好样的,不愧是一支顾大局、会干事、干成事的队伍,不愧是合力发展与进步的铮铮脊梁。我为自己能成为你们的领路人而骄傲,为合力家人多年来的鼎力支持而感激,我衷心地谢谢大家,谢谢各位家人!(停,鞠躬。

)三、春节第一仗的重点

新春伊始,万物更新。一年之计在于春,春节是我们销售的**时期,春节这一仗,只能成功;今天在这里,我向公司全体家人发出动员,让我们齐心协力,所有部门都绑在一起,拧成一股绳,克服一切困难,全面实现公司确定的春节销售1个亿,毛利实现110%的目标。

大鹏一日同风起,扶摇直上九万里。(李白)

数风流人物,还看合力人!(停顿:掌声)

四、下半年的工作重点

回顾过去,我们收获良多;展望未来,我们任重道远,新的一年就在我们的期待中到来。2011年是公司发展,规范和销售的一年。是合力顺势而为、和谐发展之年。

2011年,我们将实现新开8家店、销售10亿元的目标。我们要高扬合力同心、共创辉煌的主旋律,以打造百年企业为主题,以飞跃发展为主导,以打好基础为主线,以装满每个员工口袋为主调。让我们每个人都腾飞发展,让我们每个家庭都幸福。

(停顿,掌声。)

五、未来展望

希望你能在新的一年里创造新的成就!

我们都知道我们未来的发展目标:

(1)2010年销售达到六个亿。

(2)2012年销售达到二十个亿。

(3)2014年销售达到四十个亿。

(4)2020年销售达到一百个亿。

各位家人,大家有没有信心?(员工答:有!)我们能不能做到?(员工答:能!)让我们一起加油,为我们自己鼓掌

生命就像一种回音,你送出什么它就送回什么,你播种什么就收获什么,你梦想什么就得到什么。

沃尔玛在成立之初,梦想成为世界上最大的连锁零售商,而今天他们做到了,沃尔玛现在成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商,去年总销售额高达5000亿美元。

微软的梦想:让世界上每一个人的办公桌上都有一台电脑。如今,微软的年销售额达到600亿美元。

长江的梦想是:李嘉诚要建造一艘中国建造的航空母舰。今天,长江实业集团的净利润达到近200亿香港元。

因此,只有相信奇迹,奇迹才能发生。只有你相信它,你才能看到它。如果你相信,你可以做到。

特种可乐是中国制造的名牌,可口可乐是国外的名牌。但是现在什么是**可乐?是中国的可口可乐。什么是合力? heli是中国的沃尔玛。

我们是什么***人?海力人是沃尔玛在中国的人。我们能在中国成为沃尔玛吗?

我,始终坚信能,不仅能而且能够超越他,成为未来世界零售行业的领军人,合力人一定会成为比他们更优秀的人。

六、结尾:祝福

我最亲爱的家人,天地更老,世界是春天。祝大家在新的一年里万事如意:兔年,身体健康,家庭幸福!谢谢您!

销售动员大会发言稿(篇3)

女:各位优秀的业务精英们:

大家早上好!

男:回眸-险路上,洒下我们辛勤的汗水,留下我们飒爽的英姿,

女:回眸营销途中,回荡我们炫烂的笑声,汇聚我们竞技的热情。

男:今天,我们相聚于此,用欢乐的歌声,共同回首20--的辉煌

女:今天,我们相聚于此,用庆贺的掌声,共同揭开本次盛典的序幕。

男:首先,在大会正式开始之前,请答应我为各位伙伴介绍在百忙之中抽身参加本次启动大会的领导,他们是:

女:--保险股份有限公司阜新分公司总经理先生,欢迎您。

男:----分公司副总经理先生,欢迎您!

女:----分公司个险销售部经理女士,欢迎您!

男:让我们用热烈的掌声对领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

女:今天我们相聚在这里,为细河公司20--年全年目标划上一个圆满的句号,同时也为20--年打下一个坚实的基础。

男:下面我公布--阜新分公司细河支公司20--年总结表彰暨20--年开门红启动大会----------

合:现在开始!

女:请全体起立,奏唱司歌。

男:全体请坐,20--年,又是不平凡的一年,在这一年里,--细河支公司圆满完成了全年个险期交任务指标。

女:在四季度的战争中,细河国寿一剑震八方,充份展示了我们细河是一支团结奋战,敢打敢拼的队伍

男:细河国寿在与新世纪共同成长,巩固、发展、创新的过程,正是营销伙伴们奋勇拼搏的艰辛历程

女:伙伴们用智慧和汗水、铸就了细河国寿举世瞩目的辉煌。

男:下面有请细河支公司刘占友经理作全年总结,掌声有请!

女:感谢刘经理。

男:回首昨日,是怎样的同心与激情,让我们万众一心、携手奋进?

女:回首昨日,是怎样的挑战与超越,让我们开拓前程,共铸辉煌?

男:努力与拼搏,是迈向成功的必经之路

女:汗水与泪水,更是哺育卓越的母亲河

男:今天,我们相聚于此,为的是收获辛勤耕耘后的累累硕果

女:今天,我们相聚于此,更为见证那奋斗人生的激情与辉煌

男:下面,让我们共同见证这些在第四季度攻坚战中做出突出贡献的战斗英雄。

女:首先公布获得保单件数奖的人员名单:

男:有请为获奖伙伴颁奖,恭喜各位获奖的伙伴,请各位伙伴与领导合影留念。

男:感谢领导。

伙伴们,还记得万里晴空的金秋,拜访路上的奔忙背影吗?

女:还记得霜寒微露的初冬,签单途中的辛勤汗水吗?

男:这背影,诠释的是营销人生的执着与追求

女:这汗水,映射的是寿险征程的成功和喜悦

男:擎亮剑,问苍天,细河精英掀狂潮

女:重剑出,英雄路,问鼎巅峰聚煤城接下来有请为大家抽出今天的幸运奖10名,

男:恭喜以上各位伙伴,他们将获得国寿标识微波炉碗一套,请上述伙伴上台领奖,有请为各位伙伴颁奖。

女:恭喜以上获奖的伙伴,接下来有请为我们抽出今天的三等奖10名。

男:恭喜以上各位伙伴,他们将获得手机充值卡一张,请上述伙伴上台领奖,有请为各位伙伴颁奖。

女:恭喜以上获奖的伙伴,接下来有请为我们抽出今天的幸运二等奖2名。

男:恭喜以上各位伙伴,他们将获得高级蚕丝被一套,请上述伙伴上台领奖,有请为各位伙伴颁奖。

女:恭喜以上获奖的伙伴,最最激动人心的时刻来到了,接下来掌声有请为我们抽出今天的幸运1等奖1名。

男:恭喜伙伴,他将获得的是————精美手机一部,请伙伴上台领奖,有请为各位伙伴颁奖。

女:恭喜伙伴,有请伙伴发表获奖感言。

男:感谢伙伴。回首20--,我们取得的辉煌成绩,源自大家辛勤的努力

女:回首20--,我们获得的各项荣誉,源自团队智慧的结晶

男:接下来颁布20__年优秀团队奖,他们是

女:让我们用热烈的掌声有请上为以上获奖伙伴颁奖

男:谢谢领导!让我们再次以热烈的掌声恭贺以上获奖团队。

女:千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘与竞争,但努力的汇集将积淀出灿烂的刺眼光线

男:大鹏一日腾飞起,扶摇直上九万里,增员的日历上写满了不解与说服,但坚定的信念将让我们携起手来共同迈向成功

女:下面颁发12月份企划奖励,获得一千元企划奖励的伙伴有:

男:获得两千元企划奖励的伙伴有:

女:获得三千元企划奖励的伙伴有:

男:获得四千元企划奖励的伙伴有:

女:获得五千元企划奖励的伙伴有:

男:获得六千元企划奖励的伙伴有:

女:获得把千元企划奖励的伙伴有:

恭喜以上各位伙伴:

男:在这个深冬的季节,我们相聚在这里,欢歌笑语

女:在这个甜蜜的时刻,我们相聚在这里,畅想未来

男:在20--年即将来临之际,为了让大家在新的一年里开门红,红到底,我们也为伙伴们预备了敲门的金砖,下面有请我们的张小兵讲师带来精彩的演讲,掌声有请:

女:感谢张小兵讲师为我们带来的专题,给我们送来了冬日的阳光。今天,细河公司的领导为了让大家能够在20--开门红战争中牛气冲天,特意给我们预备了一份大礼——元月的企划案,接下来有请刘占友经理为我们作企划案宣导。

销售动员大会发言稿(篇4)

尊敬许总、薛经理、各位副总和全体员工:

大家下午好,

今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去20xx年,布置20xx年工作,同时对在去年工作中取得优异成绩员工进行表彰。在此,我对将获得公司表彰员工表示诚挚祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好销售业绩!

回顾已经过去20xx年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙一年,是挥洒泪水和汗水奋斗一年,是取得辉煌业绩一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场工作,计划一下今年工作。

一、20xx年所做主要工作

去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作:

(一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司,另一个是市场。

去年2月10日,我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏x。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。我到职后,与王x助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天规模,保证了公司以销售为中心各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们加入,就没有公司蓬勃发展今天!

我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售展开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达销售任务奠定了坚实基础。

(二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行。今年以来,在许总支持和亲自参与下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副经理以上人员x人:他们是副总经理x,挖掘机销售总监x,经理;副经理或区域经理x;销售人员x人,售后服务人员x人,其他人员x人。正是有了大家加入,才有了蓬勃发展今天。

(三)建章立制。我刚刚到公司时候,如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件名义下发,他们是:《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限规定》,对公司发展起了规范作用。

(四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦5个市市场销售工作。当时辽南市场,业务员没有一人,经理只有半个人,而公司下达给我销售任务数是80台装载机。面对残酷市场竞争,面对常林产品知名度低、市场占有率低情况,我在自己直销基础上,重点从招聘人才、组建销售网络入手,才形成了现在网络布局。截止目前,辽南区域实现销售x多万;全年我直销了x台近x万(装载机x台、平地机x台、压路机x台、推土机x台);辽南5市已经组建了4个分公司:岫岩、营口、盘锦和鞍山;下一步将组建大连分公司。张x、毕x、田x、徐x四位经理加入我公司,加上原来一位经理,我辽南区域已经有五员独挡一面大将,为今年销售展开,完成今年公司下达给我辽南区域销售台量和销售额奠定了良好基础。

(五)进行管理。如果离开了以销售为中心工作,行政管理没有自己独立工作。去年在这方面,我只是抓了较大一些工作任务,具体工作都是以盖x、周x经理为首综合管理部人员做,他们做了大量繁杂、默默无闻工作,你们辛苦了!首先是确定了公司新址,进行了装修,并搬迁到新址。其次是组织起草和下发了各类通知28个,其中下发了处分通报x个,处罚了x名员工,辞退和劝退不合格员工x人,规范了公司员工行为。再次是成功完成了xx个分公司内部装修。第四是及时采购和下发了各类物品,保证了公司正常运转。全年采购和发放物品多少年批次,已经没有办法统计。第五是完成了公司员工培训、半年和年会、产品展会及日常吃、住、行大量繁杂后勤保障工作,保证了公司正常运转。

二、存在主要问题:

纵观20xx年工作,虽然取得了一些成绩,但也存在许多不足和问题,归纳起来主要有以下几个方面:

一是人员招聘质量和效率没有达到用人单位要求。虽然去年我们总计招聘了x人,但招聘人员数质量,还没有让用人单位满意,甚至有岗位还有一二个月招不上人来现象,拉了公司正常工作后腿。

二是规章制度执行上还不尽人意。由于人员缺口一直存在,公司规模还不够大,游击习气还没有得到根除,所以管理方面还存在人情大于王法现象,说比较很,动手处理时候,瞻前顾后,考虑个人情面较多。

三是所管区域销售不够理想。虽然我主管区域和展开销售比较晚,但我个人销售能力还不够强,在四个区域销售排名中,一直排在第三位,没有取得销售额和台量质和量突破。

四是人员成分还比较新。我所辖辽南区域和综合管理部人员,加入公司时间都不长,业务知识还不够高,对公司了解还不够深,可能还要有很长时间磨合,才能有所提高。

五是风险控制还存在问题。我们销售装载机中,有起诉客户。说明我风险意识还不够强,对分公司风险控制还不到位。对此,我负主要责任。

三、20xx年工作计划

今年,我们公司销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈斗志,努力拼搏,一定要超额完成公司下达工作任务。

一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,JCB挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达任务总额是x台,销售额为x万。我是队伍干部出身,只要手里有人有枪,弹充足,没有完不成任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理鼎力相助,另外还有x名成熟业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达20xx年销售任务充满信心,不仅要完成x台,而且要超额完成,达到销售x台以上,销售额达到x万,这个目标是完全能够达到!

二是在区域销售额和销售台量上保三争二。在去年销售中,辽南区域也曾有过领先月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说x个分公司和4位得力分公司经理有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。

三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有客户条件不是很好,首付比较低我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底,我不会放车。辽南区域x位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车。

四是抓好分公司正规化建设。目前,辽南区域x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。

五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心工作,职能部门没有自己单独工作。我们综合管理部同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导、监管工作原则做好自己本职工作,促进以销售为中心各项工作任务完成。借此机会,我把综合管理部工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督:

服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司正常运行。指导:指导基层各单位按照公司各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司各项规章制度,对违规人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司规定来做。

六是抓好各区域、各部门和各分公司协调工作。我作为主管行政人事工作副总经理,同时我还有一个重要工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开原则,兼顾公司、各单位、个人利益,处理各单位和个人任何事情。不可否认是,我所做任何决定,站在小单位和个人立场上,可能会感觉自己利益受到了损失。我18年农民24年军人经历,决定了我不会戴有色眼镜看人。如果有对不起大家地方话,只有请大家谅解了!

四、讲三点感想

经过去年全体员工合力拼搏,我们公司取得了骄人业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。

一是正确看待我们取得成绩和存在不足。

去年一年,我们公司一共完成了各类产品销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达任务台量x%,是20__年xx市场销售台量x%。公司从年初x个人,发展到目前x人,预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完路。看了以上数字,我们有理由为我们取得成绩而高兴!

但我们在为完成如此辉煌业绩欢呼雀跃同时,也要清楚地知道,我们集全公司之力,才完成了上面销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市销售额和台量多,我们是没有更多理由高兴!

我想说是,我们即要充分认识到我们所取得成绩,上面销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步,我们都站在同一起跑线上,年底才能见分晓。如果我们为去年取得成绩而陶醉话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大成绩时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做就是,上下团结一心,努力拼搏,尽心做好自己本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己贡献!

二是只要我们公司上下团结进取没有完不成任务。

我们去年这所以取得如此辉煌业绩,究其主要原因,是我们有一支敢打必胜销售团队,有一支保障有力职能部门团队。这个团队是上下团结。就向《孙子兵法》中说那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会,捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣,仅仅x家,而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚一家!所以,今年建设一支优秀攻无不克、战无不胜优秀团队仍然是我们公司领导主要工作任务。我们有这么优秀团队,有这么好产品,有这么好市场,有这么高干劲,上下同心,就没有攻不下山头!就没有完不成销售台量和任务!

三是面对强手勇敢亮剑!

去年,有兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,处处打压我们;我在内部QQ号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况,说明他们看到了我们实力和潜力,这些我们要深深引以自豪!没有强大对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们无限潜能!我预计,到今年年底时,会有更多兄弟工程机械公司把我们公司当作对手!狭路相逢勇者胜!碰到对手,我们就要亮剑,不是让对手在我们面前举剑拜服,那么我们只有举剑投降,对于在座全体员工,你们是不会同意!我们怎么做?我们所能做就是,拔出自己佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春汗水、用你们辛勤劳动、用你们娴熟销售技巧和业务能力,去取得你们应该取得销售业绩,让我们对手公司老板,看着我们公司出色销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈目光,让对手公司销售人员望着我们手中闪亮剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行,我们等着你们好消息!

我讲话完了,谢谢大家!

销售动员大会发言稿(篇5)

尊敬的各位、各位同仁、朋友们:

大家好!

初秋时节,我们齐聚一堂,共同参加“x生命素”销售颁奖大会。作为湖北销售区域的一名获奖销售商,我感到既高兴又惭愧。高兴的是,xx集团对我的销售工作给予了充分的肯定。惭愧的是,和在座的各位同仁相比,我的做法不一定是经验,我所取得的成绩,也显得微不足道。在这里,首先请允许我代表“xx市xx农资公司”并以获奖者的身份向各位、各位同仁和朋友们表示最衷心的感谢!在这里,我讲“三点感言”:

第一:xx生命素是当今农资产品中的一个“响当当”的品牌。它可以将亩产量在传统使用化肥的基础上提高10-30%,还能大大改善农作物的品质,从而帮助农民增产又增收。

第二:“xxx农资公司”竭尽全力让xx生命素“扎根”xxx。过去两年里,xx公司通过宣传常态化、试验规模化、网络精细化“三化举措”,着力放大xxx生命素的市场占有率和辐射率。我们借助《xxxx农技》发放xxx生命素专版宣传资料8万份、出资5万元在xx电视台滚动播放xx生命素50次、举办“垄上行”xx生命素大型展示活动12次,做到了在xx市,90%以上的农户知道xxx生命素,50%以上的农户使用xx生命素;我们精心挑选出百里洲等3个农业大镇的30个种田大户、采取电视投影传授使用方法、农田试验传授使用剂量、数字对比感受使用效果,真正形成销售区里有看点、试验点上有大户、使用大户有甜头;我们精细编织销售网络,常年聘用10名xxxx生命素定向销售员工,一周一安排、一月一分析、一季一排名、一年一表彰。真正做到“平打米,赛吃饭”,最大限度地激发销售内动力。仅今年年,xx公司销售永xx生命素20000件,金额达到300 万元,取得较好的业绩。

第三:凡是到达过的地方,哪怕山再青,水再秀,都属于昨天。在充满细分的市场竞争中,中农公司衷心希望长期和XX集团,稳步走好、健步走快、信步走高,让“xx生命素”在湖北宜昌这片沃土上花繁叶茂,硕果满枝!

聚一份欢畅,聚一份吉祥,我们在xx集团共同放飞创业的理想。尊敬的各位领导、尊敬的各位同仁:老祖宗留下一句话:“健康是金,平安是银。”在登上这个主席台之前,我反复琢磨祝福的语言,却发现怎么也替代不了一句最朴实的表达,那就是:祝愿各位领导和同仁,天天健康!一生平安!

最后,让我们一起携手、在各自的销售区域里、为xx集团的茁壮成长尽一份绵薄之力!

谢谢大家!

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