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趣祝福范文大全行是知之始,知是行之成,在完成一项任务或目标后,我们使用报告的情况越来越多。报告到底该如何写好?希望这份"车间员工述职报告"能够带给您更深入的了解,相信你有能力找到对自己有价值的信息!

车间员工述职报告(篇1)

年初我接到上级领导布置的任务,要为公司新建xxxx车间规划研究适应我车间老工艺的先进设备。在领导的帮忙下我透过多渠道学习,先后与xxxx家企业沟通。在领导提出的减轻劳动量、减员增效的指导宗旨下,透过创新的思维,细致的计算,模拟合理性的思维决定,最后在很短的时光内,确定了转型更新设备的主要目标和设备参数。接下来我又开动所有新老信息渠道,精细计算老工艺流程中的数据经验,为企业起草、编写了详尽实用的设备招标书。为企业资金投入的安全性起到了保驾护航的绵薄之力。而后xxxx车间的基础布局、设备安装、调试我都用心参与、设计、改善,尽努力为主管领导的决策带给正确的实用数据。

新车间的xxxx生产是老工艺新流程、老经验新设备、老工人新环境。而我及车间有关人员只学习了先进设备的操作,没有系统的学习新设备的原理和维修。所以在新车间试产期间遇到了很多的困难和问题。试产中新设备维修故障xxxx次,而因故障停产和损失全为零;为节能降耗、适应工艺流程,在有关部室的帮忙下,我将设备设计变动改造了xxxx处,起到的意想不到的效果。

日久累计为企业节约了许多的开支。今后,在领导的支持帮忙下,我还要在PLC电脑控制软件上下功夫,免得设备使用总要受制于人,因为我企业要负担厂家设备调试技师的全额费用,而且因路途较远他们还不能及时到位,又可能给企业带来人力上的浪费。

车间员工述职报告(篇2)

我是高温车间包装班的一员。曾装过箱、记过数。在高温车间将近一年的时间里积累了许多的工作经验。xxxx年七月中旬参加品管部竞聘很幸运的成为了品管部的一员。我很感谢各位领导对我的培养。由于刚进品管部不久。当时作为一名新人,主要以学习为主。后来领导把我安排到高温车间。进高温车间后,我对车间“产品质量无小事,食品安全大于天”印象深刻。高温车间产量大,但是对质量的要求却很高。这就需要品管员认真的做好质量工作,必须对工艺流程特别熟悉才不会出错。认真做好质检工作,尽快适应工作成为一名优秀的品管员。保证产品合格率最大化。对生产过程中督促车间按照工艺执行。如生产过程中,不定时的对原辅料的配料比、半成品及成品次品的添加、搅拌时间、成品长度、计量、包装质量、包装物强制性标识等进行排查。及时完成部门下发的相关工作。在我熟悉了高温工作后被调到低温后道。这意味着我面临着新的挑战。但是我会用心学习尽快适应品管的工作。

车间员工述职报告(篇3)

加强班组团结,不断增强广大员工凝聚力,车间班子成员之间能够做到心往一处想,劲往一处使,真正做到思想上统一,步调上一致,工作中互相配合,互相补台而不是拆台,拾遗补缺,真正发挥了班子的领头带动作用,职工的凝聚力空前增强,为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。加强班组管理。在日常的工作中,车间领导定期组织管理人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广,从而提高班组的整体水平。

七、工作中的不足与工作计划

1、工作中的不足:现场与精细化管理还需要进一步严抓。应该继续提高自己的理论素养,企业管理能力,以便于能更好的开展工作。成本节约方面还需进一步的发掘与控制。

2、工作计划:继续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。根据生产任务量尽快将人员调配到位。进一步加大成本节约与控制的力度。加大下料质量的进一步改善力度。认真做好安全生产的部署工作。抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养工作。加强班组管理,不断提高班组管理水平。

车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足,车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

车间员工述职报告(篇4)

一年的工作结束了,回顾一年的工作,我们的工作有很大的复杂性。在我看来,这些复杂的工作才能突出我们的员工的实用性。我们每个人在我们的公司工作,在这一年里,每个人都尽了自己的的努力,这也是我们每个人必须做的,因为作为员工,我们就是要为我们公司创造财富,无论多难得任务都要完成。

一、所做的工作

1.x月x日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。

2.x月x日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3.x月x日到x月x日利用7天时间对全体员工进行安全考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危险辩识和风险评价及安全生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高安全防范意识。

4.针对x月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间及时合理按排检修计划,控制检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的安全进行。

5.严格按三同时对9#机组进行验收,坚持安全条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并及时督促施工单位对安全设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。

6.开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按三定四不推的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按计划进行整改,为员工操作创造一个相对安全的工作环境。

7.加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。

8.对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。

9.节日前进行了综合检查,对发现的问题及时给予处理,同时制定《节日期间确保安全生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足

1.员工对危险辩识,风险评价掌握的不熟练,有待进一步加强培训和指导。

2.员工的操作技能和处理突发事故的应变能力需要进一步提高。

3.对外来施工人员的安全管理需进一步加大监控力度。

光伏厂生产车间普通员工述职报告8

转眼间20xx年很快就要过去了,回首过去的一年的车间主任工作,在领导的关怀和同事的帮助下。以“想干事、会干事、干成事”为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。现将20xx年工作总结如下:

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力

提升自身素质的基础是学习。提升工作能力的源泉还是学习。在这一年里,由于工作经验的欠缺,我在工作中暴露出一些问题,有了这些欠缺的工作经验,现在我工作起来明显比刚开始更加顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能得累积进步,哪怕时几处微不足道的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力的工作财富。

我坚持把理论学习摆在重要的位置,不断提高管理水平和理论知识,时刻做到自我反省,更好的适应工作任务需要。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量 发扬干一行,爱一行的工作作风。以高度的.责任心、使命感和工作热情,积极负责开展工作,努力提升自身素质,积极做好班组各项培训,整体提高员工的技能,使之更好的完成各项生产任务,加强岗位巡检,认真履行、监护各项规章制度。俗话说“火车跑得快,全靠车头带”. 工作冲在前,在生产中积极巡检各个岗位,排除隐患积极清除各项故障,提高工作效率与质量。

三、加强管理和思想教育,不断提高员工素质

员工是一切工作的源泉,而员工的思想状况直接影响到工作效率和工作完成情况。班组每周都会组织员工进行学习培训,每天都会巡查各个岗位和员工谈心,教育大家树立主人公责任感,把个人的命运和公司紧密联系起来。把‘今天工作不努力,明天努力找工作’的意识牢记在员工心头提高员工积极性和责任感。

四、抓安全工作

1、做好任何工作,安全要放在前位。在安全工作中我要求班组成员要严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产·安全等情况交接清楚,做到不清楚不交接班,防止因交接不清楚而危及生产安全

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运行情况,对生产设备各个系统进行巡回检查,以及及时发现异常情况,采取措施清除隐患,排处故障,防止事故的发生

3、树立员工安全生产意识,把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成心中想安全。形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

4、认真促进好员工做好互保联保及二次确认的工作制度。把各项工作责任到人。

五、不足之处

1、自身管理水平欠缺,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。

2、工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。

3、安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作。

六、20xx年工作方向

1、认真完成领导交给的各项工作任务,加强自身学习。

2、重点做好员工的培训工作,提升员工的工作能力,自身素养。把丙班打造成一支技术过硬,思想过硬的高素质队伍。

3、做好安全工作。认真执行各项规章制度。抓好节能降耗,节约生产。

4、加强与领导的沟通和汇报工作。

总之,在20xx年我会继续加大学习和工作热情,完成好领导交给我的各项工作任务,为公司的发展贡献自己的力量。

车间员工述职报告(篇5)

尊敬的领导:

您好!

在此很荣幸能成为xx的一名员工。现将20xx年工作开展具体情况作出如下述职:

一、强化管理,提升技能,团结协作,成绩突出

年初,班组在总结去年经验的基础上,进一步加强人员培训、设备管理、班组建设。从班长至每位班员,职责明确,分工到人。定期开展技术学习、安全教育、班组例会、消防器材及各种事故演练。为弘扬企业文化,让每位员工感受到集体的温暖与关怀,班组制定员工生日薄,在员工生日的这个特别的日子里,班组精心为员工举办生日聚会,对员工长期以来的辛勤工作给予了肯定和感谢,也表达班组对员工的点滴关怀。为丰富员工业余生活,班组举行踏青、野营、爬山等多种多样的活动,不断熏陶员工的工作精神及个人情操,营造轻松和谐的工作环境与人际关系,进一步增强员工的集体荣誉感、责任感和使命感,培养员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风。

为强化班组建设,树立班组形象,班组月份在xx区马路旁建立了班组园地牌,改变了以往信息封闭,关门造车的弊病,成为班组管理的宣传窗口,较好的提升班组整体形象。为实现创建“xx”这一目标,再结合厂工会班组建设的要求,不断改进班组管理制度、培训制度、三检制、xx等管理方案。在职工培训方面大胆创新出适合班组在时间紧、任务重、人员少及流动大等情况下的培训模式,即“xx培训模式”,试用这种模式培养出几位多能人才,现以调配在其他班组任职主要岗位。这些事实证明了常压四班全体成员能立足岗位、克服困难、勇于创新,坚决地完成了年初班组与车间签署的责任目标各项指标,并在班组建设上不断创新。

二、安全工作与政治学习方面

重视安全教育,强化安全生产意识,将安全工作做为每天工作前的必修课程,提前组织学习常压装置x月份大修方案和检修工作中能遇的各种事故预案,每项工作都有安全要求和安全记录,并按照先进班组的安全标准,坚持每周进行x次安全学习,以提升班组全体成员安全意识,加深了班员对事故原因的理解。班组还建立了班组安全员安全监督岗,杜绝了各类不安全现象的发生,确保了生命财产和生产设备的安全。

另外,班组每月还进行x次思想政治学习活动,加强班员职业道德教育,贯彻“人民点业为人民”的宗旨,从而在班员中形成良好的职业道德风范,加强班员的爱岗敬业精神,促进了班组的精神文明建设,提升班组软实力。

三、工作中的不足与今后的努力方向

一年来,我们的班组工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、事故应急上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富,工作能力比较强的更要进一步强化技能,这样你追我赶工作起来才有意义,在今后工作中,班组一定要认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。我们将克服困难,及时改正,全力以赴,继往开来,努力完成各项生产工作任务,为确保我厂的安全运行做出更大的贡献。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

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车间员工的述职报告九篇


如果您从未听说过“车间员工的述职报告”,那么请继续阅读下文对它进行介绍。众所周知,在现实生活中实践是验证真理的唯一标准。我们经常需要使用实用文来进行报告,而这些报告应该具备简明扼要、通俗易懂的语言风格。希望这些想法能够激发您的创造力!

车间员工的述职报告【篇1】

经过几年的实践经验,我充分认识到加强管理工作,强调过程的零缺陷管理的重要性。车间自成立以来,本着“节约降耗,挖潜增效”的宗旨,从实际出发,从细处着手将节约精神落实到实处,不浪费一颗螺丝钉,低耗高能的完成各项任务。同时,让维修人员自己知道做什么,怎么做,做到什么程度,这样才能提高维修工作的质量保证,使车间主要设备的运行周期普遍延长,维修费用大幅下降,取得良好的经济效益。在工作中,不仅坚持“挖潜增效”以最低成本取得最大效益,也在节能降耗上挖潜创新,做到能修的不换,能利用的不废弃,时时处处注意节约。车间还针对维修工作的特点科学合理调配人员,明确操作流程。对设备保养维护,人员责任分工等方面做出了严格的规定。

四、本着“安全第一”的思想,扎实做好安全生产工作。

安全是第一要务,对于生产过程中任何一个环节必须按要求规定去做才能确保安全。具体工作中把安全生产目标分解到每个人,明确责任,制定防范措施杜绝“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象,切实抓住人员、设备、管理三个环节,通过规范安全目标管理强化人员的安全意识,整顿习惯性违章,加强现场安全管理认真排查,清除设备缺陷和事故隐患,经常提醒员工要绷紧安全生产这根弦。学会从别人的事故中吸取教训,积极预防落实各项措施,把事故消灭在萌芽状态。通过以上措施使我车间的安全管理水平有了很大提高。近一年来没有发生一起违章操作引起的设备事故和人身伤害。

车间员工的述职报告【篇2】

建立台账管理,树立设备管理“治未病”的观念,建立建全设备管理的各类台账,在进入车间之初我就开始进行修订车间设备台帐,建立设备配件明细台帐,对车间设备管理方面存在的问题,认真进行自查,逐步提高车间设备管理基础工作;加强xx管理,按照车间xx管理活动目标积极推行车间全员清扫活动,以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题。

对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线,对润滑脂的存放定置定位,车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌,制定了车间设备检查表;设备维护管理,针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好,组织车间骨干与检修人员分析原因,通过定期碱煮,分析周期规律,对各班组的岗位操作进行抽查,减少违规操作,提高维护水平和事故处理能力,减少因设备影响生产的发生。

抓好运转设备的润滑管理,每周定期润滑,除每天当班员工对设备进行润滑外,每周包区负责人带领检修人员对所包区内的所有设备还要进行强制加油,以保证设备的润滑充足;检修管理工作,逐项细致分析、讨论检修项目,逐一核实检修材料数量和规格,亲自负责检修指挥与协调,做到各个项目不延误、不漏项。

车间员工的述职报告【篇3】

尊敬的各位领导、各位工友:

大家好!

下面,我将一年来的工作和学习情况,向职工作一下汇报,不足之处,请大家多提宝贵意见。

一、扎实抓好安全管理。

作为一名班长,在安全管理上始终保持一个清醒的头脑。麻雀虽小、五脏俱全,班组工作千头万绪,首当其中是安全。以安全为总抓手,带动其他工作的顺利开展。

在日常工作中,我认真布置当班的安全工作重点,真正做到分工明确,责任到人,并结合工作现场条件的变化,及时调整工作安排,使每位职工增强安全意识。我做为一名班长,带头讲安全、讲,自己不违章、违纪,不违反劳动纪律。硬起手腕抓安全,发现隐患及时处理,绝不留一丝隐患。

二、查隐患抓检修。

一年来,本人积极开展隐患排查工作。1机启动柜隔离刀闸开关起热,我及时进行了更换。3机组地沟出水管因为锈蚀老化,立即进行了焊接。西泵房1机组运行中起热,我和机修一起对轴承进行了更换;拆除不安全的彩板房、车子棚,更换成不易燃烧的安全性彩板房;我坚持每月全面进行一次消防排查,消除不安全隐患;冬季来临之前,我带领职工对暴露的管路进行了防寒处理,确保设备正常运行。一年来共检修水泵机组16台次,维修各类阀门20次。

二、发挥模范带头作用。

工作中处处做到不怕苦、不怕累,在职工中树立良好形象。

三、抓好班组建设。

在班组职工考核、检查、评比、表彰等工作中,真正做到公平、公正、公开,确保班组的和谐与稳定。在班组工作中突出重点,确保安全生产,要严格执行五个到位和手指口述,岗位描述操作法,坚决杜绝一切不安全隐患的发生。一年来,北站实现了全年安全无事故的目标。

总结过去,平心而论,我付出了很多,工作取得了一定的成绩,这和分厂正确领导分不开的,也是全班职工共同努力的结果。同事我也清醒的认识到,工作还存在一定的不足,需要在以后的工作中,努力加以改进。展望xx年,本人要结合自己的实际工作,为工友们做好表率,用无私奉献的精神来感染和带动工友们,干好各项工作,为我厂的发展做出贡献。

车间员工的述职报告【篇4】

尊敬的领导:

20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到。在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。现工作述职如下:

一、强化安全意识,落实安全措施

高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。

二、基本保证了生产进度

全年共完成xx个订单与样机,其中xx%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。

三、提高生产效率

人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

四、加强基础设施的建设

努力为生产服务来保证生产效率。

五、20xx年需要改进的地方

20xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:

1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。

2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

六、20xx年自己需要加强的地方

1、完善各项制度及操作流程。

2、提高自身管理水平,完成工作任务。

3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。

4、培养沟通,协调能力。

20xx将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。

谢谢大家!

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

车间员工的述职报告【篇5】

我是xx车间主管xxx。20xx年是公司的团队建设年,在这一年里,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓安全,保质量,促节能降耗,结合7S管理,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将20xx年全年工作述职汇报如下:

一、注重学习,不断提高自身素质,提升工作能力

不论是提高自身素质还是提升工作能力都离不开学习,俗话说活到老学到老,通过不断地学习才能发现自己平时工作中暴露出的问题,从而改善,哪怕是微不足道的细节,天长日久下来也是一笔能够促进工作的财富。培养一支德才兼备的职工队伍一直是车间工作的重点之一。

二、时刻牢记安全生产

树立法治观念,提高员工安全意识,将责任落实到每个员工,班组长是本班组第一安全责任人,要切实的负责好本班组安全,不可有半点马虎。安全是企业之本,没有安全,就没有一切。当遇到不注意安全操作的员工,及时制止,从不姑息。把安全隐患消灭在萌芽状态。时刻教育员工牢记安全意识,坚决做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。车间的工作核心是;安全生产、保质保量。安全口号是、我的安全我负责,他人安全我有责。特别是我们油缸行业,这一重工业,安全生产问题更为重要,我公司领导历来也高度重视,安全成产工作,不但总结安全生产经验教训还明确提出并坚持,安全第一,预防为主的方针。并提了新的更高要求,搞好安全生产,首选要向职工负责,向企业负责,给企业职工创造一个健康、安全、稳定、和谐的工作环境,这就要求我在安全生产管理工作中,必须从指导思想和目标上,从工作内容和方法上,从管理手段和措施方面都应有一个新思路,新要求和新目标,并落实到安全生产工作的实践中去,不断改进和加强我的安全工作。

三、狠抓现场节能降耗,提高工作质量

企业是我家,维护靠大家,在这一年的工作中,本车间大量的使用了回用的旧外罩、旧锥套、旧吊耳,拆缸后可回用部件,很好的为公司节约了不少成本。下半年公司因为受大气候的影响,生产任务不是很饱满。越是在这种时候节能降耗工作越是要狠抓。小到节约一度电一滴水,大到爱护公司的设备和原材料。车间在生产的时候,我经常在生产现场进行检查,发现问题及时处理。开班前班后会时,教导员工在工作中要做到人走机停,随手关水,平时保养设备多用心,设备是大家吃饭的工具。只有把员工的利益和公司的利益结合起来才会让员工从心里人认识到设备的重要性。放假前带领班组长检查门窗。只有以高度的责任感,使命感和积极的工作态度对待工作,才能收获工作中带来的果实,再生产过程中要求员工团结一致地赶任务,任务量大得的时候,以能者多劳的办法,让难度大的活压在老师傅肩上干,在完成车间本职任务的基础上还协助兄弟车间加工上下支撑、中轴、支座、小缸筒等工作,确保及时发货,提高了公司的信誉。

四、抓好班组建设,发挥班组长的骨干带头作用

只有完美的团队,没有完美的个人。为了让每个员工在工作中能积极进取,任劳任怨的干好本职工作,车间采取让每个员工回想以前待过的公司与现在的佳恒对比,然后摆正自己的位置,更好的为公司服务。发挥班组长的骨干带头作用,每个班组长起直接领导带头作用,是重要的纽带和桥梁。车间班组长工作的好坏将直接影响到本车间的工作质量和工作效益。为了班组长很好的开展工作,每月我都会召开两次以上的班组长会议,将平时工作中发现的问题和情况做详细的分析和讨论,并针对发生的问题和异常情况及时采取紧急措施处理并指导,提高了班组长的工作能力和应对能力。同时,要求班组长不断学习,提高自身业务素质。在做好本职工作外,同时还要求他们关心员工的思想状况,定期组织员工进行谈心,教育大家树立主人翁责任感,把个人命运与公司的荣誉紧密联系起来,从而调动员工的工作热情,促进车间工作的顺利开展。

五、严抓质量,提高产品知名度

随着公司的规模扩大和品牌知名度的提升,客户对产品质量要求越来越高,出于对公司负责,对自己负责,我作为公司管理人员从未对产品质量轻视,工作中积极配合品质管理部开展的各项工作,严把质量关,确保产品质量不但提升,教导员工严格按工艺要求加工每一件产品,从不流失一件不合格产品。

以上是我个人全年的工作汇报,好的方面我会继续发扬,再接再厉,不到之处希望各位领导及同事多给与指导和帮助,提出宝贵意见。我将在下一年以更加积极的工作热情出色的完成各项工作任务。

最后预祝xx蒸蒸日上,各位领导同事xx愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐!

车间员工的述职报告【篇6】

车间班长述职报告一我现任一班班长,一年的工作即将接近尾声,我就今年主要工作及下一步工作思路和目标,作如下报告。

回忘这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:

一、安全生产及任务完成情况:

作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。

二、班组安全管理方面

1、作为班长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。

2、班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

三、“双述”工作开展情况

岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

四、学习情况

常听到这样一句话,叫“学到老,活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划,一步一步扎扎实实,通过考试,并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

五、不足之处及工作打算

虽然这一年来,我在工作上取得了不错进步,但是反思一下自己,还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长,我要做的还很多,以下是我今后工作努力的方向!

1、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极的去执行每一项工作。

2、敢于管理,加强自身管理能力,做到科学化、人性化。

3、能承受工作压力,遇到问题不回避,不怕批评,从批评中吸取教训,转化成一种动力。

4、努力提高自己的业务水平,在生产指挥中做到游刃有余!

5、每处理一个问题都要落到实处,真正做到“事事有着落,条条有回音,项项有记录”。

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起点,没有终点,我相信今天的艰辛,一定会迎来明天的成功!

车间员工的述职报告【篇7】

做任何工作都要先从思想上提高认识,安全工作更是如此,要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作,为此,我先后多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组职工进行安全培训,强调安全的重要性及其预防措施,营造了人人抓安全,处处讲安全的氛围,从而使职工从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。近一年来,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与其他科室建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为安全主任,我注意随时掌握不安定因素,做到能够随时处理;随时发现隐患,做到随时整改。

在安全管理上,我坚持原则办事,从不让感情、人情渗透工作之中,在一定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文化建设的意愿,为此,我多次参阅车间文化管理相关内容,做出了“职工安全教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”,让职工心甘情愿接受违规处罚,最终拉近与职工的距离,逐渐消除了员工的顾虑,同时准确掌握职工情况,对症下药,解决问题,保证了安全管理工作正常开展,通过近一年多的努力,在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标,并先后被评为“集体公司安全先进集体”等荣誉称号。

车间员工的述职报告【篇8】

第一部分:20xx年开展的主要工作及成效

一、强化资料录取,夯实稳产基础

一是强化技术人员及基层管理人员的资料录取执行力。重点从思想宣贯、现场核查、制度考核等方面落实。资料录取准确度实行站控中心站长负责制,每次调度会通报近期各中心站资料录取情况,对屡教不改、问题严重的中心站严肃处理,从根本上提高站控管理人员的重视程度。

二是加强重点井、高产井、措施井的资料录取工作,安排专人跟踪,出现异常波动自己和技术干部现场驻点落实,确保特殊井资料准确性,全年安排技术干部现场落实液量、含水205井次。从厂里不定期抽查措施井液量、含水情况分析,20xx年未发现压低液量、虚高含水等情况。

三是加强注水井的油套压、瞬时流量、分层注水量的现场录取及核实。严格落实井下分注地面计量井分层注水量跟踪台账,不定期核查瞬时流量及累计注水底数,做到分层注水量”心中有数”。

四是提高数字化功图液量标定及应用程度。在完成平台基础数据维护、现场功图标定调整的基础上,对少数误差较大的“顽固井”组织相关人员集中分析讨论,查找原因,提出对策。全年共完善基础数据280井次,功图维护530井次,功图计产符合率已提升至90.0%以上。

二、精细油藏管理,确保油藏稳产。

一是从我做起,实行分片承包、分站点负责制,分片人员对承包注水单元、站点的资料录取、注水执行、动态调整、措施效果等负责,出现问题一查到底,及时追责,及时调整。

二是加强注采调控,降低自然递减。充分利用动态监测资料和现场,不定期组织技术干部分析问题,提出对策。20xx注采调控重点区域为:体积压裂后高产液区、问题分注井区、下步措施潜力区等三类区域,调控方向主要为加强注水、分层调控确保注采平衡。全年共上报地质所注采调整95井次,实际同意调整72井次,整体效果明显,在有效控制含水上升的基础上实现了地层的注采平衡。全年含水上升率完成2.3,地层压力保持水平114%。

三是加强注水管理,实现精细注水要求。严格落实三级注水监控体系,按照供注水站-阀组间-单井的监控流程,利用数字化站控平台对各线瞬时流量、压力严密监控。重点加强采出水系统的运行管理,全年组织清洗和标定水表579块次、维修水表305块次,更换闸门92个,更换井口16套,检串29井次。

三、高效措施挖潜,切实降低递减。

一是加强措施选井,地质、工程充分结合,对技术干部选出措施井严格把关,杜绝以完成数量任务、但措施增产潜力较小井。全年开展体积压裂、重复压裂、补孔等措施井和上报115井次,校对初审解堵井47井次,基本全数获得通过。

二是加快措施组织、强化现场监督。做到“三主动”,即主动联系方案进度、主动现场组织、主动协调解决问题。除安排技术干部全程监督措施过程外,自己也经常对措施现场实施监督检查,消除质量和安全环保隐患,全年共上措施现场监督检查96井次,督促整改问题289项。

三是加强措施前后的资料录取和动态评价。严格执行措施井资料录取制度,出现异常动态安排井区干部、技术员现场落实,及时恢复;其次对措施失败井、失效井重新认识,找出原因,提出对策。全年共实施各类油水井121口,累计增油1.89万吨;全年标定综合递减3.9%,保持较低水平。

四、强化井筒治理,提高采油工艺水平。

一是重点加强“八防工艺”配套。20xx年对高液柱、高液面井实施调大参数、加深泵挂38井次,单井日增油0.5吨;低液面、低产井实施调小参数、调小泵径27井次,抽油泵效从26.9%提高到30%;开展“六防”工艺配套,热洗724井次,新下入防蜡器29口,防垢筒20套,完善扶正防磨113井次,检泵周期达到732天;系统效率保持在24.5%,井筒各项指标达到厂下达目标。

二是充分利用数字化2.0平台,通过“一监控”、“两验证”、“三结合”的方法,及时掌握油井生产情况,坚持室内技术员每天上、下午的平台监控工作,对出现的功图液量、载荷变化井及时分析,并现场落实含水、液面、憋压等资料,快速准确的采取针对性措施,恢复油井产能。

五、加强自我学习,注重技术人员培养

强化动态分析频率,丰富分析模式。在每月组织召开月度油藏动态分析和旬度井筒动态分析的基础上,对平时过程中出现的高产井、措施井、重点井生产动态异常时及时组织分析讨论,不等不靠,对欠产幅度较大的中心站组织专题动态分析。全年组织开展月度油藏和井筒动态分析20次,专题分析15次,提出各类调整措施674井次,培养技术骨干5名,其中2人分别评上地质、采油工程师职称。同时加强自身学习,组织编写各类技术论文3篇,正式刊物发表2篇。

第二部分:20xx年工作设想

杏南区为多油层开发区,也是采出水回注典型区块,从近几年开发实践发现,区块存在高含水井治理效果不明显、采出水井筒净化工作较繁重、后期措施选井乏力等问题,因此20xx年油田开发将在以下3方面加强:

一是进一步加强层间认识和分层调整工作,建议动态监测方面逐步提高分层资料的录取比例,比如压力监测、剩余油测试、产液剖面测试等。有了充分的分层测试资料,动态调整也相对明确,做到“有的放矢”。

二是进一步加强注水井现场管理和注水井井筒净化工作,借助厂里新推出的市场化队伍洗井政策,加强洗井频率和洗井过程监督,减少注水井欠注和检串数量,力争注水工作“提质增效”。

三是加强措施前期培养和后期规律认识工作。目前措施选井空间越来越小,下步将解放思想,在前期培养和工艺参数优化等方面下功夫,逐步拓宽选井空间。同时加强措施后期管理及递减规律认识,研究如何确保注采平衡、如何延长措施有效期等关键因素,进一步降低油藏递减。

我的述职完毕,谢谢大家!

车间员工的述职报告【篇9】

保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题,从不轻易放过,主动与质检沟通解决问题,同时加强员工对质量重要性的认识,要求大家认真做好自检、互检工作,确保不让同样的问题出现。

通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题:

1、部分员工对公司的各项制度不能有效执行,具体为,上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。

2、质量意识不高、安全意识不重视的现象时有发生。针对以上存在的问题,主要是执行力度及落实质量须进一步控制。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度,加强工艺要求内容。

首先,我把安全文明施工实施细则上墙张贴,彻底让员工每天都能看到,必须执行的内容以及内容的重要性;也在班前会着重强调安全生产重要性以及发生安全事故的严重性;针对每个工序加工流程也张贴上墙,操作规程指示牌,规范员工必须按操作规范要求进行加工生产,同时也制定了各个工序加工要求指导书,严格要求每个员工必须按工艺要求指导书内容严格执行;针对特殊工程要求组织班组长,技术骨干在加工前详细进行技术交底。个别班组随意更改工艺要求、质量意识不高,再给他们灌输质量要求重要性,必要时也要严厉处罚;个别员工上班时抽烟,抓一个罚一个,而且要求他们写检查,书面保证。还有个别员工上班迟到,早退等现象都会在班前会议上点名批评。有些在考核过程中体现出来。让班组内部互相监督,把整个车间形成上下团结、互相帮助的氛围。

下步工作基本思路:

1、要在操作规则推行与落实上下苦功,真正将安全文明生产细则、条款落实到工作中去,落实到细节中去;

2、要在车间环境、堆放上下大力气,常抓不松懈,持之以恒以彻底改变车间面貌;

3、要主动与相关部门沟能,及时撑握原材料、图纸的情况,确保工作顺畅运转。

我相信只要一心扑在工作上,诚恳做人,扎实做事,尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,相信自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年,借鉴好的工作方法,努力做好生产工作,也一定能为公司的腾飞做出自己的贡献。

车间员工述职报告(汇集6篇)


车间员工述职报告 篇1

20年于我是不平凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚爱,让我有机会加入团队,并就职专管生产这个核心岗位,履职近一年,要感谢的一路扶持,要感谢我的搭挡女士,要感谢全体同事的通力配合,只因有了你们,我才能在这个大舞台上找到一席之地,只因有了你们,让我倍感自信。总之很高兴能成为的一份子,很高兴能成为你们的同事。

下面就我过去一年的工作做一个总结,并对20年的工作提出一些意见。

工作总结部分:

一、工作内容:

三月份来到公司,对于我来说,门行业是一个陌生的行业,所以主要以学习为主,先熟悉了公司各个岗位的流程及工作内容。四月份接手管理生产车间,对车间岗位,人员有了进一步的了解,对公司全体人员进行了7s的培训,并组织在全厂开展了7s活动,通过这一活动,公司清洁状况有了明显改善。5月份着手编写一些公司制度性文件,部分得到了实施,6月份参加公司出资的长松系统的培训,7月份开始组织全体人员培训系统内容并实施,对于系统的绩效考核模块得到了部分应用。在公司领导的指导下8月份对车间组织架构进行了变动,生产交期及品质有了明显提升。

二、主要成绩:

每天两次的班前会议坚持的不错,对于提升工作士气,明确工作目标及工作内容有很好的效果,员工心态有了明显改变,逐渐形成企业团结、务实、诚信的文化氛围。明确了岗位职责,奖惩管理制度逐渐趋于完善。车间产能有了明显提升,去年车间年未人数39人,产值1700万,今年车间员工30人,产值达到了2200万。人均产值有了明显提高。从5月份到12月份5个月总共接单14713个,产品直通率达为96.8%,交货准时率达到了95%以上。相比11年都有很大提升。当然,这些成绩的取得都是公司领导宏观指导的结果,都是全体同事共同努力得来的。

20年工作中的一些不足:

1、作为主管生产的负责人,对产品结构及各岗位操作要点应要有比较清晰透辙的了解,这恰恰是我目前的短板,通过差不多一年的学习,虽然了解了一些,但还是有很多技能知识需要掌握

2、生产管理制度急需完善

3、沟通能力和沟通方法还要不断学习

4、组织驾驭团队能力需要加强

5、员工生产工作氛围还不够融洽

6、生产指令不能百分之分的畅通,有时会有脱节的现象

7、生产成本的控制没能制定一套好的方案并组织实施

8、生产安全培训工作做的不够.全年无一次正式的安全培训及考核.

工作感受

不仅仅获得的是一份工作,我觉得是一分对自身提升的机会,在这里,我又重新认识了一个全新的行业,结识了一帮志同道合的同事,这一年我真的收获不少,工作上的支持,生活上的关心这些都不说,更重要的是能得到老板的信任,能得到博士全体人员的接纳,我深知这份信任的份量,唯有对工作兢兢业业,我相信,我也一定不会负了这分信任及的宽容。

工作规划:

总结过去是为了规划未来,针对20年的工作情况,现对20年的工作做一个计划:

一、人力资源

人是企业最大的资源,所以说人才的培养、稳定依然是我们来年重要的工作之一,去年公司车间有生产员工39人,今年到年末只有30人,员工流失也要引起我们的重视,所以说合理利用人才,合理引进人才,设法稳定人才是我们新财年的重要工作.新年开工时争取在保有现有生产人员30人的情况下,根据生产量的大小合理增补5到10人.第一:弥补我们有些岗位人手不够(如组门,做护窗等岗位),第二:做好人材储备及梯队建设,为公司良性发展做好人员准备.

二、建立考核制度

生产车间一直以来就缺少一套完整的岗位考核制度,岗位职责还不够清晰,出现异常有推诿扯皮的现象,所以建立合理的工作指标并严格考核是下一年的重点任务。

三、流程管理

流程管理是一个成熟企业的必然之路,只有做好工作流程,环环相扣,才能真正做到事前防范。要想做好流程管理,各部门,各岗位的工作程序文件就必不可少,公司规模不断扩大,人员不断增多,只有接章办事,按规定文件内容做事,才不会致于造成混乱。所以我计划在13年内期望能完成公司有关程序文件的制做并试着实行,这需要在座各位的通力配合及大力支持。

四、工作总结

1.交期达成率:力争比上年提升两个百分点,达到98%以上。

过去的一年造成我们交期延误的主要因素是:

1.订单跟踪不到位,产品流到哪个工段心中无数,

2.个别岗位责任心不强的人员因制度不严明,奖惩不清晰而姑息养患

3.委外加工材料及采购的材料回厂不及时。

4.没能做到有计划生产

保证提升交期的措施:

1.完善车间生产日报表制度,做到今日事今日毕,明日事今日谋。

2.做好岗位员工日考核工作,完善车间奖惩管理制度。

3.提前做好物料需求计划及物料跟踪

4.根据每日接单情况及车间产能状况做好每天生产计划,做到有序生产。

2.产品直通率:产品直通率是反映产品生产品质的一个关键数据,20年目标:98%。

提升措施:

1.计划车间增加一个品检员,加大玻璃制品的检查力度

2.增加产品工艺要点的培训密度,每月至少两次以上(技术部协助)

3.多培训员工心态,举行一些诸如质量月的品质活动等,增强全员品质意识。加大奖惩力度。

车间管理主要硬性指标或说车间管理任务还有很多,比如车间生产安全事故率,生产成本控制情况,生产效益等等就不一一赘述。

展望来年,机遇与挑战并存,我们要做的事情很多,我相信,沿着蓬勃发展的轨迹,凭着全体人员的勤劳、智慧及团结,20年的年终总结时分一定又是一个春暧花开的日子。

车间员工述职报告 篇2

在车间里工作了整整一年,如今又一次迎来了年底,再过一段时间就到了20xx年的春节了,这意味着我们很快就能回家过年了,大家在厂里辛辛苦苦工作了这么久不就是为了能攒点钱回家过个好年嘛。如今本年度的工作已经进入了尾声,我也是时候把自己这一年的工作情况好好地总结一下了。

20xx年里,我紧紧跟随着厂领导的指示,认真规范地完成了领导们下达的任务,在工作的时候我严格遵守车间操作流程,所以在本年度里我没有发生过一起意外事故,这的确值得表扬,安全永远都是第一位,我时刻都在工作中保持一份专注的态度,此外我还认真参加了厂里面组织的各项安全培训任务,争取让自己的消防安全意识得到最大化的提升。把安全这方面处理好之后,就要讲究工作效率这个问题了,毕竟咱们是在厂里面工作,除了安全之外,大家最看重的也就是个人的产出了,这可是关系到了自己的收入问题,要是做事做的慢了,厂领导会对你不满外,自己也拿不到多少的工资,厂里面可不是养闲人的地方,这里十分注重多劳多得,所以我一直也在努力地提升自己的个人能力,以便在产出这方面有所突破。

这一年,是我工作的第三个年头了,相比以往的自己,我的个人能力虽然已经有了不小的提升,但是我还是感觉自己没有在工作这方面上有一个突破性的进展,在车间里工作的时候我总是觉得自己的手法和思维比不过厂里面的一些老员工,这也让我苦恼了很久,后来通过和前辈们的交流后,我也渐渐地意识到了自己在工作的时候还需要在哪些地方改进。多多向厂里的优秀员工学习,并趁着空闲的时候看一看和工作有关系的书籍和教学视频,是十分有助于自己工作的开展的,而且我十分重视自己身心健康的调整,时间多的时候我就回去锻炼一下自己的身体,这才能保证自己在工作中不出现大的问题。

总之,在新的一年里我要继续保持一种良好的向上冲的势头,一直当一名普通的车间员工自然不是我所愿意的,我要向着更高的目标进发,虽然这个想法听起来挺扯淡的,但是我会多多学习一些厂里面的其它业务,争取早日为咱们厂做出更多更出色的贡献!

车间员工述职报告 篇3

一、基本工作情况:

200_年参加稽核工作以来,在__市办事处及联社的领导下,除一部分日常例行工作以外,按照时间的先后次序,我主要参与了以下_项稽核检查工作,并且与其它同事一起圆满完成了各项工作:

1、“案件风险百日排查”交叉检查,对__县农村信用联社进行了风险排查。我所在的排查小组对__县__信用社、_5家信用社进行了排查;

2、为有效预防突发性事故和员工道德性风险引起的责任性事故,对辖内金库的现金库存进行了突击查库;

3、以分组包片的形式对__信用社等6个基层社进行了冒名、借名贷款专项检查;

4、根据有关强制休假制度和离任审计制度的规定,对部分岗位轮换的基层社主任进行了离任审计及基层社主任强制休假期间的业务经营审计;

二、工作中的具体做法:

1、加强学习,努力提高自身综合素质。

虽然自己参加信用社工作已近_年时间,但从事稽核工作对于我来讲是一个崭新的岗位,身在其中,我感到一是工作经验不足,二是自身所掌握专业知识有所欠缺。这种情况下,我要求自己:

一是积极参加市办及联社举办各种学习培训及经验交流。在学习过程中“勤记录、勤思考、勤请教”,总结工作中的经验教训,不断充实和完善自己。

二是加强政治理论、法律、业务等方面的学习,利用业余时间认真学习金融业务知识,法律知识和各项规章制度,认真学习市办及联社下发的各种文件、资料,促进自己融会贯通,学以致用,提高业务工作能力、综合分析能力。不断提高自己的理论和政策水平,使自己的业务素质由单一型向全面复合型发展。

三是立足干中学,学中干,学中用,在开展稽核检查的同时,敢于正视问题,反省自己的行为,遇到拿不准、吃不透的问题,及时向其它同事请教,消化包袱,弥补不足,提高自己怕工作质量。

2、严格监督,认真履行岗位职责。

在今年进行的历次稽核检查中,我对所看到、查到的问题和不足,无论事情大小,都坚持在工作底稿中认真记录,认真分析,然后诚恳提出,共同探讨和寻求解决方法。与此同时,在各项检查中我要求自己注重抓好“回头看”,针对此前各级各部门检查发现问题以及对照问题和不足提出的整改意见进行的后续落实情况,进行逐项复查,督促整改落实。通过深挖细查有效地遏制了违规违纪问题的发生。

3、明确思想,端正态度。

稽核工作的特殊性,决定了稽核岗位是一个复合性岗位。从事稽核工作的每个人都需要而且必须具有较高的综合素质和能力,而思想素质首当其冲应该放在第一位。一个业务能力较高但思想和道德素质较差的人从事稽核工作,带来的负面效应是远大于正面效果的,造成的后果往往是带有破坏性的。因此在我参加稽核工作的那一刻起,我就要求自己明确自己的工作方向,端正自己的工作态度,以较为饱满的态度积极投入到从事的工作当中。

在以后的工作生活中,我还是要继续的努力工作,因为我从个人感觉上就知道自己做的还是不够,缺点就是上班经常迟到,上班的时候经常借故有事外出,工作不是很努力,这是我要在以后要认真改正的地方。

以后的路还有很长,我将要继续做好我的信用社稽核员,就必须处理好合同事之间的关系,将上下关系理顺,努力的工作是必不可少的,相信我在以后的工作中会取得更好的成绩的。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我会做好工作的,相信自己的能力!

车间员工述职报告 篇4

一、产品产量方面

在即将过去的一年里,生产部门力挑重担,以生产作业计划为依据,对各车间发生和可能出现的问题及时的进行了解和协调,采取有效措施积极预防和处理生产过程失调,克服了工作中遇到的种种困难,基本完成公司制定的年度生产任务的各项指标,满足了公司销售部门的产品销售要求。20xx年共生产成品xxx万件,数量xxx万只,达到产值:xxx亿元,较去年同比增长25%、

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时,生产部紧紧围绕“生产安全可靠的产品,提供顾客满意的服务”的质量方针,高度重视产品质量,严把生产工序的每一道质量控制关,虽然也出现了一些质量问题,但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的提高,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一个环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工较多,有很多批次的新员工进入到各生产岗位,加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法,给车间管理带来很大的压力,但各车间还是坚持进行岗前岗中的简单培训,保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色,做到基本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主任和班组长,是他们的鼎力支持和配合才使得生产工作有条不紊的进行。

四、6S现场管理方面

生产部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实公司各种指示精神,深入现场,积极探索,对发现的问题形成《6S日常检查表》,对不符项下达整改通知单,强化处罚措施和执行力度,并利用每周生产协调会向班组长、车间主任灌输6S知识和要求,努力克服场地不足等现实因素,以“现场管理、贵在坚持、持续改进、永无止境”为目标不断的深化和优化细节,使今年二区的整体面貌较去年有了很大的提升。

五、劳动纪律方面

劳动纪律作为一项企业发展的基本管理制度,是确保企业各项工作正常开展的重要保证,因此生产部在日常工作中加大了对生产现场劳动纪律的管理力度,加强生产现场的巡检,并根据实际情况制订和修改了劳动纪律管理制度,发现违反规章制度的,首先进行教育、处罚,对于屡教不改的,进行调岗、辞退,可以说我们通过处理极少部分人,教育了广大的`员工,起到了很好的警示作用,这些工作的开展,我们知道有很大的压力和难度,但我们深知有公司领导的大力支持,我们做了,可以说取得了一定的成绩。

六、安全生产方面

安全生产是每个企业中最重要的方面之一,安全就是效益。在即将过去的一年里,生产部将安全生产纳入了日常的管理工作之中,每周组织人员对生产过程中所存在的安全隐患进行排查,形成《安全生产检查记录表》,发现问题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监督,吸取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训,时刻保持警惕,做到防范于未然。始终贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针,狠抓安全管理工作,同时加强了安全知识的传输工作,使二区安全生产形势基本实现了平稳有序。

生产部门在过去的一年里虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下几个方面的不足:

1、生产现场和劳动纪律虽然一定程度上得到了提高,但是受员工思想观念陈旧、个人文化素质影响,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神,无法稳固保持,需要持续的加以引导和强化管理。

2、由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进行考核,出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象,生产员工的大脑里缺少成本观念。这里面有部分是物料原因,特别是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成报废量增多,最后成品产出率也就相差甚远。今后需着重加强这方面的管理。

3、我部门虽然对安全工作比较重视,但是缺乏专业性,今后需着重加强安全方面的知识。

从公司整体角度出发,主要有以下几点建议:

1、个别部门做事相互推委,未充分发挥职能作用,无法使生产效益最大化,应进行有效的协调。

2、库房未形成定期盘点机制,很难确保帐、物、卡一致性,需强化监督和考核。

3、速达ERP软件投入使用后给相关部门的工作带来了便利,但后期维护、数据更新等需跟进,应形成监督机制,建议成立ERP项目小组,保证该软件有效的服务于工作中。

4、外协件不到位导致生产线处于被动局面一直未得到妥善解决,需强化监督和考核。

5、需要进一步完善培训体系,加强员工或部门的专业知识和操作技能。

6、需要进一步加强企业文化建设,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力,对外可以树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分,今年公司组织部分员工游玩了仙岩风景区、永强海堤等,增强了企业的团队协作精神,今后需要定期举行文化、旅游、体育等方面的活动。

总结昨天,是为了明天能更好的工作,旧的一年即将过去,崭新的20xx年即将到来,回首20xx年,生产部在公司的领导和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成绩,最后祝愿我们公司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展!

车间员工述职报告 篇5

尊敬的领导:

您好!

回首过去的一年,在领导的关怀和同事的帮助下。我以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。现对今年的工作述职如下:

一、班组的建设与管理得到加强

充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习工作标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理不放松

加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了今年的安全生产。充分利用周六生产例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

三、生产、技术管理得到加强

质量技术科为班组配备了专职质检员,加强了对产品的检查力度,对产品的工艺各项参数进行控制,避免不合格的产品流出车间,减少了客户的质量异议。

四、存在问题和不足

安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。

交接班不协调。私自修改加工程序,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度。管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。应加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚。

五、今后的工作方向

继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。做好节能降耗,降低生产成本。会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量,降低产品消耗。加强自身学习,并认真注重岗位培训。

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20XX年x月x日

车间员工述职报告 篇6

时光如梭,转眼间在车间的日子已X年有余。X年里,我学到了很多,从前的少不经事,而今成长成了一个有理想有壮志的青年。在车间的日子里,我真切地体会到了公司领导坚持“以人为本,关爱员工”的理念,也耳濡目染了公司领导“千磨万击还坚劲”的气魄。在对你们肃然起敬的同时,我相信X年里我所有的艰辛和汗水都是值得的,我为能成为你们团队中的一员而骄傲。

刚进入公司的时候,我什么也不懂,很多技术上的东西也不是很熟练,是公司的领导和同事在生活和工作上给予了我很多的鼓励和帮助,我才能做到如今的成绩。在工作的同时,我利用闲暇时间自主学习,像我的前辈XXX师父那样将学习到的知识运用到工作中去,努力进取,试图在专业技术上取得更加优异的成效。科技的进步与创新不仅仅是为公司做贡献,更是在位社会和国家做贡献,尽管现在还没有取得较为显著的成绩,但是我相信,只要我坚持不懈,一定能在工作上取得进步,为车间做出更大的贡献。

在工作期间,我自主完成领导布置安排的任务,积极参加公司组织的培训和活动,加强和同事的合作。从机车到机组,从人多到人少。我都努力保证最好的完成任务,不仅提高卷X产量,更要保证质量,争取在有限的时间内完成超高的效率。在努力工作的同时,我仍然不断完善自己,汲取知识,在参加的今年设备维修技能竞赛中取得了X奖的成绩,虽然这个成绩并不是很优秀,但是足以表明我的技能水平已经有了很大的提升。干一行,爱一行,我对卷X机这份工作的热爱和执着会激励着我向着更好更高的目标发展。

在我如今的成绩面前,除了我个人辛勤劳作的汗水外,也离不开车间的领导对我的大力栽培。公司提供给我们与公司发展目标一致的培训与发展机会,提升了我们的竞争能力。领导们“不经历风雨,怎能见彩虹”的气魄,一个个优秀劳模的个人事迹,一项项国际领先水平的工作技术,无时无刻不在激励着我向前进。车间的良好学习竞争氛围,也成了我奋进的力量源泉。在工作上,你们是我学习的榜样;在生活中,你们是我贴心的朋友。

我已经暗暗积蓄力量,希望在以后里,再接再厉,开拓进取,努力提升自身素质和职业素养,弥补自己的不足。争取像XXX师父那样在平凡的职业上,依然可以做出不平凡的事迹。我给自己定制了新一年的工作计划如下:

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种相关知识,并用于实践。

2、在以后的工作中不断锻炼自己的胆识和毅力,不断学习专业知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的操作水平和维修技能。提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

车间员工辞职报告收藏


我们为朋友们了收集和编辑了“车间员工辞职报告”,还请您能收藏本网页。近年来,由于社会的日益发展,我们会因为某些原因向领导提出辞职。离职的时候,用人单位常会要求离职者写分辞职申请书,礼貌的用语可以让用人单位给自己留下不错的印象。

车间员工辞职报告【篇1】

尊敬的领导:

您好!

非常抱歉因为自己在休息的似乎不小心出现了严重的外伤,不能工作一直手臂因为跌倒骨折了,只要向领导提出辞职,离开车间修养。

面对这样的突发事件我一点准备都没有,我是一次外出走在楼梯间突然摔倒,导致从楼梯上滚了下来,手臂子啊这个过程中骨折,是因为之一时不小心,出现的错,痛苦令我根本就不能站立感觉整个人都变得一片昏暗,没有了丝毫的色彩,还是附近的邻居送我到了医院。

经过医院医生的诊断,已经得到结果,手臂不能多,需要住院疗养,没有大半年时间是不可能好的了,但是我想到自己还有工作要做不能因为我受伤了就不管不顾,只好请同事帮忙把我的这份辞职报告送到车间,如果好好的谁又愿意辞职呢,谁又愿意轻易放弃自己的工作呢?我必须要为自己健康考虑,手臂上已经绑上了厚厚的石膏,我还好有一只手还能用就忍着剧痛写下了这份辞职报告。

在我们车间工作了好些年,如果不是因为手臂骨折了我都会一直做下去,现在却成为了一个伤病好只好在病房里面等待最终的审判,等待最后的结果,面对这样的结果我也无可奈何,现在回想起来,机会都悔青了肠子,都是因为自己走路上楼梯没有看了一直顶着手机看,这条命没有被扔掉已经是不幸中的万幸了,后悔之情一直都在我心中酝酿挥之不去。

以前看到其他人生病住院感到正常,到了自己却感受到了一种悲哀,一种无奈,尤其是骨折了之后想要工作也都有很大的问题,医生说如果我没有认真治疗很可能落下一个终生残疾,想想我还年轻却因为自己一次不注意留下了一生的阴影,只能说是自己的问题。也不知道能够话多长时间才能够让自己的胳膊可以从新活动,现在也只希望一切顺利一切都按照最好的方向发展不要突然来一个坏消息就已经满足了。

在我住院之后现在的生活起居都靠家人来代劳,不能在向以往那样挥洒自如,只能靠着床头感叹,虽然我打算离职但是却一直都会感激车间中每一个与我共同工作的同伴,感谢有你们相伴,以后虽然不能在来,但是也希望你们过得更好,希望以我为戒不要和我犯同样的错误,从而后悔终生,不要令自己失望。下次说一声再见或许是再见。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

车间员工辞职报告【篇2】

很遗憾在这个时候向你正式提出辞职,或许我还不是正式职工,不需要写这封辞职信,但出于对s线的感情,还是写了这封信。 时光飞逝,转眼来到车间已半载有余,开始感觉车间里的气氛就像一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦。在这里有过欢笑,有过收获,当然也有过痛苦,难忘一些睡岗时的画面,虽然多少有些不快乐的经历,不过在这里至少还是学了一些东西。

相信每一个来到奇瑞公司的实习生都怀揣着相同的梦想:奉献的同时实现自己的价值。作为一个社会人存在的价值,或许是因为自己目光短浅,工作时间有限,到目前为止,还没有找到自己存在于奇瑞的价值,亦相信每一个离开奇瑞的年轻人,都会铭记在奇瑞生活的日子,那些难忘的岁月。

每天上班时,车间内嘈杂的声音,都会给我无形的心理压力,直到下班后亦不能缓解,头脑还是那种机器运作的声音,让我身心疲惫常常夜不能寐,我想这些客观的原因我无力去改变,唯一能改变地只有我自己,这也是我萌生去意最直接的原因。

哲人说:生活在别处。我觉得也对,在不同的地方可以看到不同的风景,接触到不同的人与事,这对于一个年轻人来说未必不是一件好事。

最后祝愿s线的兄弟们工作顺利,身心健康,同时恳请领导批准我的辞职。

车间员工辞职报告【篇3】

尊敬的领导:

您好!

感谢各位领导近一年多来对我的关心和照顾,我很遗憾自己在这个时候提交辞职报告。

自从20____年12月份来到____厂至今,我完成了从一个学生到社会人的转变。在____厂里有过欢笑,有过收获,也有过痛苦。来____厂工作是我的幸运,这段时间公司领导对我的关心和教导,师傅们对我的.帮助更是让我感激不尽。

每次拿到工资时,我都感到幸福,可这幸福中带有太多的苦涩。我发觉自己不适合这份工作。人总是要面对现实的,我不得不承认这份工作带给我的压力与劳累。如果我能适应这份工作,我真希望自己留下来,可考虑再三,我真的迫切的需要换个环境。最后,我还是提交了这份辞职报告。

所以恳请您谅解我做出的决定,也请您支持我的决定。

辞职人:____

2022年____月____日

以上是好作文小编精心帮大家整理的车间员工个人工作辞职报告精选,供您参考阅读,希望可以帮助到有需要的朋友。

车间员工辞职报告【篇4】

尊敬的xx:

您好!

我是第x车间的员工xxx,因我个人不太合适这份工作,在岗位上也没有什么工作的动力,特向您提出辞职的申请,希望能在x月x日离开车间工作,我的工作也可以在这段时间内交接好的。

我来到车间工作其实也有几个月了,跟着师傅学习到了很多组装的东西,工作的时间,和机器打交道比较多,和人的沟通是比较少的,除了吃饭和下班的时间,上班的时候基本都没有什么时间和同事沟通下,这对于我这个外向的人来说,还是比较难熬的,车间的工作又是重复性比较多,基本我们做组装的工作都是一样的,每天不停的循环,虽然工作的环境也还不错,而且包吃包住,但我总感觉少了一份激情,可能是我还年轻,觉得这份车间的组装工作没有什么挑战性,所以做了这么长时间,还是觉得没什么动力。

刚来到公司的车间的时候,我是特别兴奋的,毕竟我之前没有工作过,能找到一份包吃又包住的,而且工作环境那么好的工作,其实也还是不错的,而且由于工厂没有什么娱乐活动,一个月下来并没有什么开销,所以其实这段时间的工作我还是攒了一些钱的。我寄给了家里,家里也是很高兴,在老师傅的带领下,我也比较快的熟悉了我的工作,特别感谢x师傅带领我的这段日子,让我从没有任何能力的新人成长为车间的一名组装工。

工作了一段时间,我和同事聊天的想法却是很强烈,因为我比较外向,而且以前在学校的时候也是活动比较积极的一个人,现在让我整天的工作,我还是觉得不太适应,或许我可能比较合适销售的工作,之前其实也想过找销售的事情来做,但是又怕第一份工作做得不好,而且销售的压力怕自己承受不住,但是经过这段时间的工作,我发现我并不太合适这种安逸的工作环境,虽然说公司也有加班,有奖励可以拿,但是我感觉兴趣不是那么大。

经过和老师傅的沟通,还有主管的沟通,我还是觉得我想离开车间的工作,去外面闯一闯,年轻就不能怕压力,而且既然我想做销售的工作,那其实应该试一试,而且现在我感觉我对销售的工作欲望很强烈,这些日子也在看关于营销的一些书籍。在此我向领导提出辞职的报告,也是想出去试试,我还很年轻,不想太早的做这么安稳的又没挑战的工作,还望领导您能批准我的辞职申请。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告【篇5】

尊敬的车间领导:

您好!

转眼来到厂已半载有余,开始感觉车间里的气氛就像一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦。在这里有过欢笑,有过收获,当然也有过痛苦,虽然多少有些不快乐的经历,不过在这里至少还是学了一些东西。

相信每一个来到奇瑞公司的实习生都怀揣着相同的梦想:奉献的同时实现自己的价值。作为一个社会人存在的价值,或许是因为自己目光短浅,工作时间有限,到目前为止,还没有找到自己存在于奇瑞的价值,亦相信每一个离开奇瑞的年轻人,都会铭记在奇瑞生活的日子,那些难忘的岁月。

每天上班时,车间内嘈杂的声音,都会给我无形的心理压力,直到下班后亦不能缓解,头脑还是那种机器运作的声音,让我身心疲惫常常夜不能寐,我想这些客观的原因我无力去改变,唯一能改变地只有我自己,这也是我萌生去意最直接的原因。

哲人说:生活在别处。我觉得也对,在不同的地方可以看到不同的风景,接触到不同的人与事,这对于一个年轻人来说未必不是一件好事。

最后祝愿s线的兄弟们工作顺利,身心健康,同时恳请领导批准我的辞职。

此致

敬礼

辞职人:

日期:

车间员工辞职报告【篇6】

尊敬的领导:

您好!

两年的时光逐渐让我扎根在车间的工作环境之中,尽管度过了初期的彷徨却也能在同事们的协助下处理好车间布置的生产任务,而且这里无论是工作待遇还是生活环境都是令我感到十分满意的,然而现如今却因为家庭方面的因素导致自己在车间的工作得不到理解,因此我仔细斟酌以后决定辞职离开车间并递上这份辞职报告。

对于我这种毫无社会实践经验的人来说能被车间接纳已经是非常幸运的事情了,只不过由于父母的告诫让我对车间工作的真实性感到有些难以置信,还好自己的运气不错从而通过了领导的考验并成为一名正式的车间员工,能够做到这样的程度自然离不开自己对车间工作的热爱以及付出的努力。那时候尽管自己对车间设备的操作不太熟悉却能在老员工的帮助下懂得如何去进行运用,也许当初的他们也是如同自己这般懵懂却在时间的沉淀下成长为如今的地步,不知不觉我已经将车间能够较好完成生产任务的老员工当成自己在工作中学习的榜样。

也许长时间在工作环境中待久了以后便需要一些精神上的支撑吧,所以很多时候我都热衷于在车间建立一些属于自己的人脉,尽管这个过程需要花费很多的精力却能够享受到很多回报,也正因为如此才能在自己遇到工作中的难题之时得到同事们的帮助,但是我也明白总是依赖他人的话将很难在车间工作中获得令人满意的成就,所以在工作之余我热衷于请教车间工作中的诸多要点并得到了老员工们的肯定。

转眼即逝的两年让自己成长为技艺熟练的车间工人并拥有一笔不菲的积蓄,只不过让人感到遗憾的是每当自己想要和家人分享喜悦之情的时候都会遭受到一些斥责,毕竟这段时间以来自己为了在工作中获得突破已经很长时间没有回家了,即便是上次过年的时候自己也因为路程遥远等原因导致最后没能回家,自己选择这样的做法自然让远方的家人感到有些不理解与心寒,所以在他们的强烈要求下希望自己能够在家乡进行工作并且方便照顾父母。

实际上对于身为子女的自己来说这样的要求并不算很过分,因此经过再三考虑以后我希望领导能够理解自己家人担心孩子的那份心情,而且一直处于工作状态的自己的确对目前家中的详细情况感到一无所知,所以我写下了这份辞职报告并希望领导看在自己这些年勤恳对待车间工作的份上给予相应的批复。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告【篇7】

尊敬的领导:

您好!

在此就先让我向你说上一声对不起吧!我是辜负了你对我的栽培和希望,所以很抱歉。不过我也并不是说在车间里面干的不开心,而是因为我觉得现在的我还是年轻的,我并不想被束缚在这里,我想出去走走,然后多多的学习一些知识,这是我所想要的。当然我也是明白的,事情也并不是我想象的这样的简单,我出去也不一定能够找到更好的工作,但是我觉得人生不应该是至于此,所以我也是做好了心里准备的。

还有就是真的很感谢领导你,感谢你一直以来对我的照顾,感谢车间前辈们传授,更感谢xx公司能够在我还没有任何经验的时候收我成为公司车间的一名员工。这一些公司对我的好我也是一直铭记在心里,不过我这一次辞职也并不是说我是忘恩负义,而是因为我觉的我需要好好的成长一下,将来如果有机会也是能够更好的帮助公司的。

不过最主要的原因也就是这个,因为我觉得人如果不趁着自己还年轻的时候,多多的出去看看世界,多多的学习一些东西,勇敢的去尝试一些新的东西,这样才是不枉年轻一场,也才是年轻的含义;所以我这一次才会做出这样的决定。因为我不想要沉溺在现在这样得过且过的生活当中,因为我害怕我会被这样的日子打磨的平庸,然后被淹没在人群当中。

我想领导你也一定是能够明白我这种想法的吧!这也并不是一腔鲁莽,而是一腔热血,而这却也不是有勇无谋的一场计划,而是一场相约好的一场赴约。同时我也并不觉得这是年轻的冲动,而是觉得这是一份敢于挑战的勇气,这是一份让我自己敢于鉴定的决定。生活在很多的时候都是需要选择的,但是要是一直是一成不变的选择的话,那么最后的结尾也一定是一成不变的。我想我是不喜欢这样的,因为能够被预知的结局真的让我觉得很没有意义,所以我想去寻找那一场未知的结局。

这并并不是荒唐的,这其实也是我考虑了很久的,同时我想你也一定是会尊重我的这一个决定的。还有就是也预祝公司的前景更加的好,产品做得也是更好。最后,也希望领导你是支持我的决定的,并且也批准我的辞职。而在公司这一段时间,我想我是永远不会忘记的,并且在这里我其实也是学到了很多的东西的,而这一些东西,我觉得也是能够让我受益一生的。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告【篇8】

尊敬的领导:

您好!

我因为诸多个人原因,经过深刻冷静的思考后,郑重的向贵厂提出辞职申请。

由于部门领导对我的能力的信任,使我的以加入贵厂,并且组织学习来提高个人能力,经过这两年多在贵厂的工作,使我学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!感谢部门领导给我提供了一个发展舞台,并且给了我一个能与一群出色员工一起工作的机会,感谢在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励!

我很满意贵厂的工作环境,但是由于一些个人原因,我不的不向贵厂提出辞职申请。现提前一个月提交辞职申请报告,希望能在1月份正式离职。并在办完手续后搬离宿舍。

对于由此为贵厂造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望贵厂能体恤我的个人实际情况,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

车间员工辞职报告【篇9】

尊敬的车间领导:

您好!

我是xxx,今天我鼓足了勇气,还是跟您提出了辞职,现在我还是需要非常正视自己的状态的,我现在很不适合继续在车间工作下去了,每天都没有一个好的精神状态,坐在自己的日常工作是非常有影响的,我不希望自己这么消耗下去,也不希望辜负了您的期望,我们车间是一个各方面都要重视的车间,需要认真地完成自己的工作,每天完成一定的产量,而我现在很显然没有那个精神状态了,我不希望这样的情况继续恶化下去,所以我及时的跟您提出了辞职,希望您能够理解,真的是很是不舍,但是同时我需要重视起来,需要认清楚自己现在的一个状态。

由于自己这段时间状态不是很好,在心情上面也不是很好,发生了一些突发情况,在生活上面出了一些问题,所以现在我每天浑浑噩噩的在工作,我认为这样适不适合继续留在车间的,因为万一造成了一些麻烦,我就是直接责任,我不希望影响到了自己,也不希望影响到的车间,这是我自己的一个事情,我要勇敢的承担起来,也要对自己的工作负责任,所以现在还是毫不迟疑的给您提出了辞职,来到车间工作已经有一年的时间了,我在这里还是有很多感情的,因为自己每天都在这里上班,每天都在为这里付出着,其实对自己的工作是有一定的感情的,此时此刻提出了辞职,虽然有些不舍,但是还是要去面对,我喜欢这里的工作氛围,也喜欢这里的每一位同事,大家都对我很不错,大家每天都能够按时完成自己的工作,而我肯定不能因为现在自己生活当中出了一些突发情况,而影响到了工作,做出这个决定,我也是思考了很久,也是想对自己负责,这是首要的。

真的很怀念过去一年来的种种工作经历,现在在在脑海中都是挥之不去的,我相信这段经历,我而言是很宝贵的,未来肯定我会带着这一份回忆继续的努力的努力的努力,最做自己想做的事情,然后也会牢牢的记住我们到这里的一份吃苦耐劳,培养了很多很多好的习惯,真的都是在这里形成的一个好的生活工作习惯,这些都会让我受益匪浅,现在的离开于我而言并不是真正的离开,因为我在这里留下了很深很深的感情,我会带着这份回忆一直走下去的,我也会保留着最初的那个心态,不忘初心,坚持自己所想的,认真做好脚下的每一步,辜负了您对我的期望,也不辜负了这一年来的付出,真的很感激,感激身边每一个人,感激这里的工作,更加感激这段美好的经历,我认为自己真的很幸运,最后我也希望你能够理解批准我的辞职。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

xxxx年x月x日

车间员工辞职报告【篇10】

尊敬的领导:

您好!

这些天来由于自己身体的不便从而给车间的工作带来了影响,尽管说在车间工作的过程中我尽量避免因为自身的原因从而带来失误,但是眼前结果的发生似乎在告诉自己现阶段已经不再适合继续从事车间工作了,实际上在工作的初期我也曾怀着热情对待车间布置的每项任务,但是目前自己在车间工作中的不适应已经意味着需要辞职离开了。

其实若非领导在工作中给予自己的支持也无法让我坚持这么长时间,在家没怎么吃过苦头的自己来到车间以后的确感到有些不适应,但是为了能够通过这份工作来锻炼自己还是应当继续坚持下去比较好,抱着这样的想法来对待工作便可以出色地完成领导安排的诸多事项,而且即便在车间工作中遇到了难题也可以在老员工的指点下掌握解决的方法,可以说这种实践与理论相结合的方式的确帮助自己在车间成长了不少,而且通过自己努力从而在车间工作中稳定下来以后也得到了家人的理解与支持。

实际上伴随着社会的发展导致自己在车间的工作中掌握了许多新的技巧,尤其是自己因为表现出色而获得外出学习的机会以后便更加觉得职责沉重,但也正是因为如此才让我坚定意志从而以实际行动回报领导的期待,若是面对苦难而退缩的话可就有些浪费领导给予的来之不易的机会,带着这样的态度来面对工作中过得培训机会便可以为工厂的发展创造更多的效益,而且通过自己在工厂的努力从而获得丰厚的酬劳才是让我感到十分高兴的事情。

辞职念头的产生主要还是因为前段时间腹痛以后前往医院进行体检的事情,那时面对医生告诫不以为意的自己在后续的工作中果然出现了问题,只不过当时的自己忍耐住了身体的疼痛才不至于影响到工作任务的完成,但是从那以后我便感受到这种疾病常常会给自己在车间的工作造成困扰,若是停下手中的工作调养身体的话无比会给车间的生产任务造成严重的影响,即便是为了家人考虑也不应该随便产生从车间离职的想法,然而这段时间每况日下的身体状况似乎在提醒自己需要早作决断才不会因此而感到困扰。

为了不给领导和同事添麻烦以及为了自己的身体状况考虑,我决定还是辞去车间的工作并抽空专门调养自己的身体比较好,这样的做法无论是对于车间的发展还是自己身体的调养都存在着一定的好处,所以我在陈述完毕自身的状况以后做出了辞职的决定并希望能够得到领导的理解。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

车间员工辞职报告【篇11】

尊敬的领导:

您好!

对于在生产车间工作的我来说努力完成领导安排的任务是十分重要的,因此我通过以往在车间工作的经验克服了许多难以解决的困难,毕竟作为车间员工却无法在工作中为领导分忧的话无疑是中失职的表现,然而由于我存在能力不足的问题导致难以适应车间发展的形势,通过多次努力仍无法解决这类问题以后让我决定辞去自己在车间的工作。

车间工作的生涯对我而言无疑是职业履历中十分重要的组成部分,从初次踏入社会便选择到车间进行工作到现在为止已经有好几年的时间了,期间虽然承受着生产任务带来的压力却也能通过自身的努力获得丰厚的报酬,再加上车间的同事都十分淳朴导致我在生产工作中遇到困难的时候往往都能够获得帮助,只不过由于我存在着工作效率低的问题导致常常难以达成领导的预期目标,或者说领导在工作中的支持令我十分感激从而想要通过自身的努力来回报这份期待,至少仅仅满足于生产任务的完成远远谈不上为车间的发展作贡献。

为了弥补能力方面的不足导致我在同事的协助下付出了许多努力,无论是加班加点地完成领导布置的生产任务还是学习车间管理的相关规定,这部分车间工作中的努力对于自身能力的提升无疑具备着十分重要的意义,在我弥补自身不足的同时也十分感谢车间的同事能够在工作中提供这么多帮助,只不过令人感到遗憾的是这些年的过去似乎自己在能力方面没有任何提升,再加上车间工作的要求不断在提升导致同事在自己身上浪费了不少时间。

浪费了车间的资源却无法带来太多成就无疑是辜负领导期待的做法,哪怕是将这份资源与心血倾注在新员工的身上也比自己的毫无作为要强得多,也许是潜力耗尽的缘故导致近期我在车间工作中的表现并不算好,或许是我并不适合从事车间工作才会导致工作中的努力无法获得成效吧,再加上急于求成的心态导致我在完成车间工作的同时常常营造出一种焦虑的氛围,对于车间发展来说这类负面情绪的传播无疑是有害无益的。

对于今后的职业发展而言目前我在车间工作中的表现的确无法令人感到满意,继续勉强的话无论对于自身发展还是车间效益都会造成不好的影响,再加上我也有了新的职业规划自然不希望继续在车间碌碌无为下去,所以我提出了辞去车间工作的请求并希望领导能够理解自己能力不足的状况。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

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