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公司保安上半年工作总结 篇1

年是贯彻实施《保安服务管理条例》的开局之年,也是市保安服务公司健康快速发展的一年。一年来,在保安协会和市公安局的正确指导下,公司领导班子以科学发展观统领全局工作,坚持确保社会和谐稳定的核心服务理念,紧紧围绕保安协会和xx市公安局的各项指示精神,认真贯彻落实年初各项工作部署,团结并带领广大员工以保一方平安为己任,开拓创新,拼搏奋进,狠抓思想教育和业务技能培训,加大队伍建设的力度,强化日常管理,竭尽全力为甲方提供优质服务,圆满完成了全年的各项工作任务,实现了社会效益与经济效益双丰收。目前,《保安服务管理条例》得到全面贯彻落实,保安队伍综合素质进一步提高,有效地履行了为xx的经济社会发展保驾护航的职责,公司呈现出生机勃勃的活力和良好发展势头。

一、基本情况

公司现有在职员工439人,(男345人,女94人;汉族358人,少数民族81人),其中管理人员15人,保安管理部357人,护运中心61人。全年共执行临时性值勤任务1300多人次,消除各类安全隐患40余起,抓获小偷8次,挽回经济损失10余万元,做好人好事近百次,有效地维护了一方平安,得到人民群众的广泛拥护与一致支持,全年收到表扬信、锦旗10余面封。

二、下半年主要工作

1.加强教育培训,队伍综合素质进一步提高。

2.强化相关制度的学习和训练,队伍工作能力进一步加强。

3.完善防范机制,安全说话任务圆满完成。

4.强调安全运行,护运中心实现健康发展。

5.坚持改革创新,市场服务能力稳步提升。

6.开展家园建设活动,公司形象建设取得重大进展。

三、存在的问题与不足

一年来,在协会和市局的大力帮助下,在社会各界的支持下,公司各项事业全面发展,取得了出色的成绩,但也存在一些不足:一是对新队员培训工作不够及时。由于新队员招收零散,新队员的上岗培训主要采取边上岗边培训的方式,培训还不够系统规范,在培训力度上需要加强和完善,员工的整体素质还有待于进一步提高;二是由于今年当地物价上涨过快,员工工资相对较低,出现人员流失率较高的情况;三是员工的业余文化生活不够丰富,党、团员骨干的先锋模范作用未能充分发挥,企业文化建设有待加强。

以上是对公司上班年工作情况所作出的一个总结,希望在接下来的运营中,公司能够再创辉煌!

公司保安上半年工作总结 篇2

建立健全安全规章制度是生产经营单位的法定责任,也是公司员工进一步明确自己的权利和义务,有效保障工作的安全与健康的基本需求。同时,也为员工在工作、经营过程中遵章守纪提供明确的标准和依据。好的安全规章制度既保障企业的利益,也保障员工的利益。

20__年二季度,我部门认真学习了有关企业安全的法律法规及各项条例,根据迪百可公司安全工作的实际情况及运营需要,制定了各项制度的理论框架,同时依据同事们在工作中的经验教训,逐步填充、修改和完善了安全管理各项制度。在本部门员工积极参与及相关部门的共同努力下,近一个季度时间,形成了一套由三部分组成,共计十一项安全、消防及相关类制度体系。涵盖了公司日常、活动、紧急处突、劳动防护等全方面的安全工作流程、规定及标准,为日后迪百可公司的安全管理工作打下了坚实的基础。

为贯彻落实集团公司安全环保处关于开展20__年安全月活动工作部署,全面深入排查整治安全隐患,有效遏制各类安全事故,确保公司运营过程中不出现大的闪失,坚决守住安全红线,根据《关于开展20__年“安全生产月”活动的通知》文件的精神和要求,紧紧围绕“防风险、除隐患、遏事故”的活动主题,迪百可公司结合经营实际,扎实开展20__年“安全生产月”活动。

在“安全月”活动期间,为消除各种事故隐患,有效遏制重特大安全事故的发生,以我部门牵头,迪百可公司开展了安全生产隐患大检查活动,共计排查一般性安全隐患两处,整改两处。

六月初,公司进行了针对全体员工的安全培训活动和宣传教育活动,进一步提高了全体员工的安全意识,促进了公司安全文化建设,为下一步的安全生产打下了坚实的基础。

安全月期间工程安保部作为组织部门,在迪百可公司全体领导和各部门的支持和积极配合下,各部门互相协作,积极开展火灾事故救援预案演练活动,通过火险事故应急预案的演练,提高员工的火灾防范意识和火灾救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全、完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。

随着公司新型产业的发展,必将面临突发的、不确定的影响公司安全稳定的新问题,因此,需要进一步加强安全监督、提高管理人员的专业能力,快速应对和处理各类问题。

安全工作有始无终,在今后的工作中,我们要继续借鉴有效经验措施,解决和消除存在的问题,持续改进。加大安全宣传教育培训和安全监督检查的力度,努力实现公司安全管理逐步从人治向法治转变;从事后查处向强化基础转变;从被动防范向管住源头转变;为公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

公司保安上半年工作总结 篇3

20xx年安保分工会在公司工会和安保党支部的领导下,以经济建设为中心,努力完成各项工作,取得了较好的成绩,现总结如下:

一.组织职工认真学习党的路线、方针政策,不断提高职工思想觉悟,我们分工会按照公司工会的要求,及时组织职工学习党的“十八大”和“十八届三中全会”文件精神、学习党对工会工作的有关指示,学习公司党委、行政、工会的文件精神,不断提高职工的思想觉悟,我们分工会一班人在组织职工学习的基础上,及时做好职工的思想工作,使职工积极为公司发展献计献策,为完成全年总目标而努力,做好各自的本职工作。

二.加强分工会组织建设,保证基层组织的活力,我们分工会注意做好组织建设工作,新职工报到后及时做好会员发展工作,保证基层分工会会员人数,参会人数率达100%,从组织上保证了基层分工会各项工作的正常进行。今年“五一”分工会积极派员参加公司组织的座谈会,整十寿龄人员享受了礼品,同时带领分工会会员积极参加“送温暖,献爱心”活动,捐款4575万元,圆满完成了任务。

三.关心职工,把温暖送到职工的心里,我们分工会坚持做到“八必访”,凡是职工家中有红、白、喜事,分工会都

进行祝贺或慰问,今年安全员倪世林、护船队员凡冬泉、经警彭军等生病住院,分工会及时去医院看望。我们安保分工会送温暖活动已形成规范化、制度化,当然这些活动都离不开公司工会的关心和支持。

四.围绕中心,积极完成本职工作任务,经济发展是公司工作的中心和大局,作为我们安保分工会就是要做好安全保卫、技改、节能、卫生等中心工作,一年来我们在公司工会和安保党支部的领导下,分工会职工团结一致,一年来我们取得了较好的成绩,全年完成了如下工作任务:

安保部全年排查整改事故隐患228起,收缴安全违章考核款209250元,安全治安培训3000多人次。保卫工作方面查处各类治安案件52起(移交公安机关处理2起),上缴财务部罚款和赃款折价97300元,调解各类纠纷19起。

卫生所保障了全公司职工的医疗服务,及时抢救了工伤人员,受到职工的好评。

以上是我们工作中所取得的一点成绩,同时我们也清醒的看到分工会工作还有许多不尽人意的地方,如分工会经常性的工作还不够活跃。

在新的一年中,我们将在公司工会和党支部的领导下,认真学习贯彻党的“十八大”和“十八届三中全会”精神,落实公司工会的各项指示,扎扎实实地做好分工会工作,切实把分工会建成全体职工拥护的“职工之家”,为公司的经济发展做出我们应有的贡献。

公司保安上半年工作总结 篇4

一、虚心学习,努力工作,圆满完成工作一年来,在上级主管部门及公司领导的大力支持下,消防工作在xx年的工作基础上,进一步深入贯彻落实《消防法》紧紧围绕安全第一,预防为主的安全生产方针,按照谁主管,谁负责的原则,强化了消防安全工作的管理,加大宣传力度,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力,公司全年实现无重大生产事故、无火灾责任事故。

1、我是xx年12底月调到消防安全保卫部,担任消防主管,一上任就面临元旦、春节两大节日,针对物业公司特点我们认真安排部署元旦期间的防火和安全生产工作,逐步落实了各小区与商户签订防火责任状情况,通过签订防火责任状使广大业主从思想上重视防火工作,自觉加强防范。春节临近,我们多次召开消防安全会议针对小区存在火灾隐患的违规搭建及时清理和根据小区(大厦本区的实际情况制定了春节放炮时间的管理措施和巡逻办法,避免火灾事故的发生。由于各级领导的重视,全体员工的不懈努力,两节期间末发生一起责任火灾事故和安全责任事故。

2、物业公司小区多、大厦多、点多面广消防管理难度大,针对这一特点我们加强了,重点单位和重点部位的消防安全管理工作,重点部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重点部位的消防安全管理工作是关键,为此加强了监督、检查和日常工作管理工作,我们加强了三级管理、三级检查、制度。使安全生产管理体系全面得到落实。避免意外事故的发生。认真做好每月对所属单位,平衡计分卡检查考核工作,对发现的消防隐患及时要求单位整改,对小区反馈工作中无法解决的各类问题与上级联系沟通,使问题及时得到解决。

3、根据实业集团要求在集团范围内进行火灾隐患整治工作的通知,为了进一步摸清本公司、小区(大厦内部火灾隐患情况,深入扎实地开展好火灾隐患整治工作,有效预防火灾事故,结合冬、春季火灾发生特点以及物业公司实际情况,我们积极开展了火灾隐患整治工作,并将个小区(大厦存在问题进行汇总,及时上报集团和相关部门。

4、xx年xx月4至xx月xx日结合物业公司的实际,在所属各单位保安队伍中开展民族团结教育活动,活动期间各单位按照公司的安排要求,开展一系列的民族团结教育工作。

公司保安上半年工作总结 篇5

20××年上半年,认真贯彻落实上级有关各项文件精神,按照《20××年安全保卫工作要点》,切实抓好内部安全管理、保卫队伍建设、政务值班和消防安全工作。在党组的正确领导下,在全体保卫人员共同努力下,顺利完成了上半年安全保卫工作任务。

一、修订完善应急预案体系,不断提高应急管理水平。

今年3月份,我支行领导班子和股员调整,在做好组织机构角色转换的同时,进一步建全和补充了现有消防责任制度和各类应急预案。5月份,根据年初制定的安全保卫工作计划,开展了全行职工参加的义务消防演练,组织学习了有关消防灭火知识和消防应急预案程序,模拟火灾发生现场,组织进行了消防实战演练。使全行干部职工受到了实践的锻炼。利用开展消防活动,还对我行消防设施设备进行了全面的检修和更换。

二、加强领导,责任落实。

一是及时调整了安全保卫工作领导小组,并将应急管理、综合治理、三防一保及安全检查等工作都按要求配备和充实了相关的人员,加强了领导,建全了组织。

二是年初与各部门及个人签订了安全保卫工作、消防和综合治理目标责任书,把安全管理工作目标分解到部门,责任落实到个人。三是为了加强工作的计划性,制订了《20××/年度安全保卫工作计划》,做到有组织、有计划、有安排。

三、抓好保卫队伍建设。

四、认真抓好安全检查工作,及时整改安全隐患。

今年以来,先后3次组织人员开展安全检查,根据贯彻落实上级关于加强节假日安全管理通知要求,对支行用电、用气、用火、易燃易爆物品进行了重点检查。对易出现安全隐患苗头及时进行了整改,有效地杜绝和防范事故隐患。

五、存在的问题。

1、部分消防栓和水袋残旧,个别存在漏水现象。

2、安全检查工作不够扎实,存在走形式现象,个别部门对发现的问题整改不彻底。

3、由于现有保卫人员结构问题,导致工作被动,难以深入开展。

六、下一步的工作重点。

由于上级行重视,支行党组积极支持,从年初至今整体安全保卫工作较好,未出现任何安全责任事故。特别是对人员管理主要行领导都有重要要求,对此我们始终重视抓好落实。

下一步主要抓好以下工作:

1、继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位。

2、做好技防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除,保证设备不带故障运行。

公司保安上半年工作总结 篇6

时光飞逝,20__年的上半年就已经过去了,。下面就是本人对自己半年保安工作的总结。

一、加大监控力度

我们首先加大了对监控室的领导督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加强对监控室的培训与指导,在现有的高科技设备的配合下充分起到其独特的作用,及时发现问题,准确提供线索,对打击在电梯中乱写乱画、随便张贴小广告的违法行为提供了强有力的帮助。尤其在电梯出现意外事故时,为协助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。

二、提高保安素质及能力

为了将强全体办案队员的实际应变能力,提高及时处理意外情况的素质水平,在有关单位的积极配合协助下,我们保安大队及有关部门的员工组织了多次的消防培训,并多次召开技术指导与消防知识普及会,使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水平等方面都有了很大的提高,为加强本园区的消防工作奠定了基础。

三、定期组织思想教育培训

时刻不忘对保安队员的思想教育工作,指定了每周一召开全体保安队员例会制度,发现不良问题及时批评教育,使广大保安队员牢固树立起鞍钢敬业的道德思想,多名保安队员受到了广大业主的称赞,为创造和谐社会,营造和谐家园起到了积极地良好的作用。思想认识的提高,促使了各项工作的展开,广大保安队员勇于献计献策,为提高保安工作的质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间,保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生,为公司节约了部分开支。

过去的半年时间,我们虽然做了一些工作,但距离领导的要求还有差距,今后我们还要继续努力,发扬成绩,改进不足,为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。

公司保安上半年工作总结 篇7

半年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:

1、得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。各位领导在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。

2、益于工作上的创新。我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。

3、于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。

20____年即将进入尾声,保安公司在市公司的正确领导下,以及县公安局治安大队的正确指导下,严格按照相关保安的制度条例,紧紧围绕公司的发展方向和年度目标,在为服务单位提供优质服务的同时,以提高企业效益和社会效益为核心,突出重点,

狠抓落实,不断完善保安培训、管理等方面的工作,取得了良好的效果。现将今年的工作情况作如下总结:

一、加强业务学习,狠抓队伍建设

(一)加大培训力度,提高保安业务技能。

保安工作是一项特殊的服务性工作,因此,保安人员素质的高低直接影响服务质量的效果,也会给公司的发展带来一定的制约。我们针对部分员工大局意识不强,工作能力欠佳的实际情况,加大了对人员的培训力度。

一是严格按照《保安服务管理条例》、《公安部关于保安服务公司规范管理若干规定》、《保安员知识手册》等法律法规对保安进行培训。增强他们的法制观念,让他们自己知法、守法、懂法。全年共设置技能、保安专业知识、礼仪、职业道德及交通安全等培训课程,共组织保安员培训12次,共计1800余人次,执勤中队长培训6次,共计144人次,其中包括新招的保安员80人次。今年11月份,保安公司组织158名保安员参加了全国保安资格考试,并取得了相关资格。

二是注重岗中培训工作。通过实际工作,更利于保安员查缺补漏,改进自身工作。因此,我们保安公司要求保安管理员对执勤中队有针对性的开展专项培训工作,严格按照公司相关规定,落实培训计划。要求每一位保安员的培训全年不得少于48小时,要求保安管理员对分管片区的执勤中队进行业务学习每月不低于两次。通过这一系列的措施,使我们保安队伍的整体素质得到了很大的提高。

(二)以人为本,提高服务意识。

保安工作属于社会服务性行业,服务质量至关重要。为了使大家能够树立全心全意为客户服务的意识,牢记自己的使命,认真履行自己的岗位职责,我们倡导优质文明服务,要求每一位保安员注重服务质量、把服务理念贯穿于整个工作过程中。为此,公司制定了客户服务质量、反馈登记制度。通过管理人员每月对服务单位进行走访,了解到客户对我们保安服务工作的意见及建议。对存在的问题,及时整改、协商,对好的建议及时采纳,有助于提升我们公司的服务质量,增强客户对我们的满意度和信任度,以及公司能及时掌握客户单位对保安工作及队员的意见和要求。全年,共走访服务单位25家,共计144次。

二、不断完善各项规章制度,规范日常管理工作

俗话说,没有规矩,不成方园。我们以规范服务行为和改善服务水平为中心,建立和完善各种保安服务管理规定,并监督检查落实情况,不断改善保安员的工作精神面貌,用制度规范保安员的行为、秩序、服务,使保安管理工作走上有制度可依,有规章可循的发展轨道。

一是在原先基础上新增2名保安管理员。把全县安保服务划分为三个片区进行管理,按照谁管理谁负责的原则,进行责任认定。

二是要求管理员每天必须对城区内重点守护单位不少于一次检查。

三是定期进行查岗,促进保安人员按制度办事。对违纪现象,进行书面整改。全年共查处保安人员违规违纪75人次,发出整改通知书75份,其中辞退18人,扣分57人,警告27人次。

四是细化工作流程,避免重复操作,明确职责,做好绩效考核工作。

五是做好保安人员的招收、调配、补充工作。截止20____年12月20日,共流失保安人员80余名(含辞退、辞职、开除人员),针对保安员易流失的情况,公司不断招聘政治业务过硬,身体素质优秀的退伍军人和青年进入到保安队伍里,人员得到了及时补充,并按相关规定进行岗前培训。

三、积极进取、开拓新业务

随着社会的不断发展,行业间的竞争,保安公司务实创新,积极进取,通过强化保安人员的工作技能和服务意识,提升服务品质,以提高自身在县域的竞争力和知名度。另外,与时俱进,不断探求客户的需求,针对不同的需求,来提供相应的安保服务工作,以满足日趋繁荣的保安市场。截止12月份,共派驻单位24家(其中:银行类6家、机关单位类5家、企事业单位类6家、工厂类7家),分设23个执勤中队,有保安人员151人,主要从事保安守护、守卫及门卫工作。

四、积极协助公安机关,维护社会稳定

我们公司日常就很注重对员工安全意识的培养,让他们知道遇到突发事件或者紧急情况下应该如何应对,充分发挥保安员的职能作用,维护客户的安全,促进社会的稳定。今年,保安人员在执勤过程中,共参与制止打架斗殴事件15起,调解纠纷35起,好人好事20余件,抓获违法犯罪嫌疑人2名,缴获电动摩托车2辆,为服务单位直接挽回经济损失2万余元,并得到了上级部门的肯定。另外,在完善各项管理制度的同时,狠抓保安队伍的管理及安全防范意识的培训,保安公司全年保安人员无重大违规违纪情况发生,服务单位未发生一起治安刑事案件。

五、工作中存在的问题

今年以来,保安公司通过吸收新思想,不断改进工作方式方法,也取得了不错的成绩。但还是存在一些问题:

一是少数人员思想不稳定,整体素质不高。加之工资待遇偏低,导致人员流动性大。

二是团队意识差,凝聚力不强。个别人员大局意识不强,整体协助意识较差。在工作配合中,不能积极发挥作用。

三是队伍管理还有待加强。管理人员不能有效发挥自身职责,这给部分自我约束力差的保安人员创造了机会,工作不能尽职尽责。

四是技防市场竞争激烈,给公司拓展技防业务带来了一定的困难。

六、明年的工作计划

总结过去,是为了来年更好地开展工作。今后,我们公司将继续贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,带领员工开展各项保安工作,为社会稳定作贡献。主要会从以下三个方面开展工作:

(一)增强服务意识,提高客户满意度

全体员工必须强化三个意识:一是爱岗敬业意识;二是自立自强意识;三是全心全意服务意识。

(二)明确部门负责人职责

做到分工明确、责任到人,真正把责任落实到人头,并接受大家的监督,促使管理人员尽职尽责、恪尽职守,做好本职工作。

(三)增强协作能力,提高工作效率

今后,在培训工作中要注重员工的团队协作、整体作战能力的培养。这样,有利于处理一些重大的应急性事件,也有助于提升员工个人的工作水平。

在以后的工作中,我们会继续加强协同,不断加强学习,改进工作中的不足,提高自身的综合实力,力争打造一支高效率、高品质的保安队伍,为服务单位做好安保工作,促进社会的和谐发展。

公司保安上半年工作总结 篇8

根据酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集团高层领导所提出的安全工作目标,同时也为了严格贯彻酒店“预防为主,安全第一”的工作指导方针,本部在20XX年度配合酒店制定的合理配岗,工作标准化、规范化、程序化服务,同时做好开源节流、开拓新项目的工作任务的要求下,更进一步做好酒店各项安全保卫工作,现将全年工作总结如下:

 一、消防管理

加大对员工的消防知识培训力度,本年度多次派消防主管对重点防火单位员工进行消防知识与防火知识的学习,对监控中心工作人员进行监控系统技能操作培训与考核,在进行考核后监控人员表现出即能熟练运用各种知识与技能进行相关操作,又能体现出沉稳、娴熟的实质表现。

保安部根据消防支队要求,定期对酒店的各项安全设施进行检查,并做好记录。对检查出的不合格项目及时整改到位,在巡逻过程中发现已损坏的消防疏散指示灯、应急灯等消防设备及时进行报损更换,并于今年初对一批过期的防毒面具进行申报更换。并在近期按安稳办要求对酒店各种机房外张贴(机房重地、禁止吸烟)标语以防止意外事件。而在在节前或有重大接待任务时,增加检查频率,杜绝不安全事故的发生。

在具有完善的设备基础和娴熟的消防技能的保障下,今年酒店从未发生过一起任何类型的火灾,虽目前为获得任何荣誉但我部很荣幸的圆满完成了今年的安全指标。

二、门岗及停车场的管理

强调仪表、仪态的标准与规范,一号门岗是客人对酒店的第一印象,是客人对酒店服务质量的第一感受,保安部针对这一特点对一号门当班人员进行多次严格的标准敬礼姿势、导车手势的技能培训与技能考核。在一号门人员离职后部门为保持一号门人员的整体性尽量挑选形象好、气质佳、有毅力的保安安排在一号门岗,让客人进入酒店时有种即安全有舒适的感受。对一号门岗的要求是进入车辆排列有序,整齐规范,按照停车标识线停放,保证进出车辆的畅通,要求门岗人员对进出车辆有标准规范的指挥手势,

 三、监控管理

监控室是酒店各种隐患和事故的第一反映器,犹如人类的眼睛,是发现各种情况的第一窗口。至酒店开业以来监控设备一直处在24小时不间断的运行状态,因此部份设备出现老化现象,如烟感灵敏度下降、视频摄像头模糊、视频显示器故障,这些都是因设备老化引起的,在酒店领导大力支持下部分监控设备的零件已经开始进行更换与修护。预计明年还需对余下老化的设备进行更换。今年以来,因监控人员对工作的认真负责,第一时间发现了几起意外事件,因发现及时、处理得当、保障有力,在未造成事故的情况下得到了有效的控制,因此基本没出现大的险情,包括一号门客人强行说车辆在酒店被划伤后经监控录像被证实该车不是在酒店被伤等事件都有力的说明良好的设备运行才可以保证酒店的生命、财产得到有效的保障,当然相关的人员也是功不可末。为保证酒店的安全系数,保安对酒店能够全面巡查,我部今年又增加了巡更次数,以便使队员能够更加细致的将巡更工作做到实处。

四、内部的管理

近年以来继续遵循部门,提出了“加强人员素质、规范工作标准”、“争创酒店优秀部门”的管理目标,经过不间断的培训、学习,队员们的素质、服务技能、思想意识都有了一定的提高和进步。对酒店内部员工不遵守酒店与部门制度的人员进行了处罚和约束,对员工进出酒店的物品列行检查,协助总经办做好各项制度的落实工作。

 五、培训工作

部门坚持以新进员工岗位培训,岗位熟悉后进行全面培训的方式来提高员工的精神面貌、职业道德、服务技能、服务规范用语,敬业爱岗精神到团结协作精神,以及“言教不如身教”和“严格管理、规范操作”的工作要求,并将部门管理人员到紫晶参加袁仪教授讲的课对部门其他队员进行讲课,从中学习到更多与自身工作有关的经验与知识使员工的自身处事能力与工作态度得到了提高。

六、开拓新项目

部门配合酒店提出的开拓新项目工程,对酒店前后停车场实行收费制度,从x月份至x月份低共收费金额达到两万元。虽然有些客人抱怨,有些队员在收费过程中受到了不少的白眼与口水但是为酒店创造出来的经济是不争的事实。不过收费是把双刃剑,在收费的同时部门也考虑到客人车辆的真正安全,在今年x月份在部门的申请下为一号门安置了一个岗亭,大大的加强了对一号门的监视力度,尽队员最大的努力为停放在酒店的车辆保驾护航。

这就是近半年来部门的工作总结,相信在我们部门的每位成员的努力下,我们部门一定会越来越好。

公司保安上半年工作总结 篇9

保安部在20xx年继续脚踏实地抓好企业日常安全治理工作的落实,加强企业日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的安全大检查,,全国确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了企业正常的工作和生活秩序。

保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进企业交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。

同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

发挥部门人员及工作特性优势,对企业实行全方位监管,在做好本职工作的同时,积极配合各部门的工作,使保安岗位作为“治理员”的职能尽量得到发挥与突破。

公司保安上半年工作总结 篇10

保安公司上半年工作总结

2019年

保安公司2019年上半年工作总结(一)

实施《保安服务管理条例》的开年之年,也是市保安服务公司健康快速发展的一年。过去的一年,在正确的公司领导班子在安协、市公安局指导下,以科学发展观统领全局,坚持保障社会和谐稳定的核心服务理念,紧紧按照安协指示、 xx市公安局精神,认真贯彻落实年初各项工作部署,团结带领广大职工以保一方安全为己任,开拓创新,奋发有为,狠抓思想教育和业务技能培训,加大队伍建设力度,加强日常管理,全力以赴为甲方提供优质服务,全年圆满完成各项任务,实现了社会和经济效益。目前,《保安服务管理规定》已全面贯彻执行,保安队伍整体素质进一步提高,公司切实履行了为XX经济社会发展保驾护航的责任。

我。基本情况

公司现有员工439人(男性345人,女性94人;汉族358人,少数民族81人)。 ),其中管理人员15人,安保管理部人员357人,押运中心人员61人。全年共执行临时值班任务1300余项,消除各类安全隐患40余起,抓获小偷8名,挽回经济损失10万余元,行善事近100起。得到广泛支持和一致支持,全年收到表扬信和锦旗10余份。

二、下半年主要工作

1.加强教育培训,队伍整体素质进一步提高。

2.加强相关制度的学习和培训,进一步增强团队的工作能力。

3.完善防范机制,圆满完成安全讲话任务。

4.重视安全运行和护航中心的健康发展。

5.坚持改革创新,稳步提升市场服务能力。

6.开展家居建设活动,公司形象建设取得重大进展。

三.问题与不足

一年来,在协会和市局的大力帮助下,在社会各界的支持下,但也存在一些不足:一是,新团队成员的培训不够及时。由于新团队成员的招聘分散,新团队成员的入职培训主要采用同时在职培训的方式。培训不够系统和规范。培训有待加强和改进,员工整体素质有待进一步提高;物价上涨过快,员工工资比较低,离职率高;三是职工业余文化生活不够丰富,党团骨干的先锋模范作用没有充分发挥,企业文化建设有待加强。

以上是公司在工作年度的工作总结。希望在接下来的运营中,公司再创辉煌!

安防公司2019年上半年工作总结(二)

2019年已经过去了。回顾过去六个月的工作,总结一年的得失,感慨万千。一年来,我热心于自己的工作,严格要求自己,端正工作姿势,始终保持“谦虚”、“审慎”、“自律”的态度。在领导的关心培养和同事的帮助和支持下,我们将始终勤奋学习,积极进取,努力提高自己,始终兢兢业业,认真完成任务,做好本职工作。在部门经理的带领下,圆满完成了今年的工作任务。现将今年的工作总结如下:

I.图像安全

图像安全是一项特殊的工作,它代表了公司的第一个图像窗口。记得有位名人曾经说过,“我们不是为老板打工,更不是赚钱,我是为自己打工。我们梦想打工,为美好的未来打工。我们只能在业绩上提升自己。”因此,我们要秉持认真的工作态度,把日常看似平凡的工作做好,想得到就做好,坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,才能让领导放心。如下:

1、定期维护公司和销售部的设施设备安全,减少不必要的损失

2.配合市场部完成外展相关的材料准备

3.由于今年项目暂停,维护案件现场安全和安全案件现场人员 p>

4、利用业余时间,开展形象保安排队和礼仪培训,坚持完成预期目标,并保质保量地完成了培训计划。

二、保洁方面

保洁是公司的名片。每天重复的工作显示了质量和服务能力。积极努力,不怕吃苦,不怕累的原则,确保公司和销售部干净整洁,顺利完成自己的工作。

在这期间,我也学习和积累了很多知识和经验,锻炼和提高了自己的业务能力,让我的生活更加精彩和快乐。最重要的是我增加了一段生活经历。可以说,在这次实践中,我收到了很多货,感受了很多。非常感谢公司每一位领导和同事的帮助和指导。现在我可以独立完成我的工作了。工作,但我时刻提醒自己要不断提升自己,为公司做出更大的贡献。我还对2019年做了如下总结:

1.坚决服从领导,认真理解和贯彻执行公司的经营管理战略和指导精神,贯彻到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在首位。

2.认真、坚决地完成部门交办的各项工作,积极协助主管做好团队日常工作,为团队建设出谋划策。

3.工作不怕苦不累,勇挑重担,主动找事做,做到“眼勤、口勤、手勤、腿勤”,积极适应各种工作环境。艰苦的环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才华;勇于发现和纠正工作中的不足和错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出更好的解决方案。高学习和工作目标,不断追求更大的进步。

4.加强学习,勇于实践,不断积累,勇于发展。 在理论学习的同时,注重学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论基础、正确的思想观点、踏实的工作作风、缜密的组织能力、机智的分析能力、做事果断的能力、广泛的社交能力;虚心好学,不断向部门负责人请教,借鉴他们的成功经验,不断鞭策自己有一个学习的方向和目标。

三、新的目标和计划

以上是我这一年做得好的方面,看一年的工作,客观自我分析,本人还存在以下不足,恳请各位领导指正批评,在今后的工作中进一步加强和纠正。

1.工作上有松懈。

2.工作经验和相关管理技能仍有待进一步提高。

2015年即将结束,我们将满怀热情地迎接2015年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。 “花儿比过去好,明天花儿估计会更红。”坚信在公司领导的英明决策下,公司的明天一定会更加美好。作为公司的一员,明年我将继续为公司工作。不断发展壮大,贡献自己微薄的力量。

保安公司2019年上半年工作总结(三)

在党委、市保安科的正确领导和支持下分局局长表示,公司上半年抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提升服务水平和管理质量,深化企业内部改革,经济效益和社会效益显着改善。近6个月,公司在业务管理培训等方面取得长足进步,实现营业额1万元,同比增长xx%,派出客户单位总数(包括巡视客户数),比去年同期增长xx%,进驻人员比去年同期增长xx%。近6个月的工作总结如下:

为增收节支,积极发展业务节约成本,增加安保服务成本和进驻人数。

企业的经营状况是企业生存的基础。公司新一届领导班子成立后,公司积极对外拓展业务,加强内部管理,严格控制各项支出,节约成本。通过一系列开源节流,公司经济实力显着增强。

去年以来,随着xx市经济形势的好转,保安调度业务呈现增长态势。去年底,xx市政府将最低工资标准从原来的人民币提高到了人民币。根据这份文件,公司下发了《关于签订安全服务合同注意事项的通知》,在区域内开展了全面的安全部署业务。各中队安保服务费原则上不低于人民币/月/人。文件下发后,各中队积极寻求派出所支持,与客户认真沟通,向客户说明成本和事实,分析我司劳务费的收益构成,努力争取客户的支持和认可。其中一位客户的劳务费符合公司要求,先后五次派人与对方谈判。海庄中队接到文件后,分管民警和中队骨干亲自到客户那里宣传公司文件的目的和意义,说明提高人工费对保障保安基本工资的重要性,提高员工的积极性。很多客户认同我公司文件精神,主动增加人工成本。在直属中队,在业务部门的支持下,大量客户增加了人工成本。其中,涨幅比较大,如:原移动公司人工成本由xx元/月/人提高至xx元/月/人,xx工厂由xx元/月/人提高至xx元/人/月。仅半年时间,公司在原有客户中每月增加人工费xx万元,年增加人工费收入可达万元以上。

1月,为提高客户对我司服务质量的信任,公司特向保险公司购买第三方雇主责任险,并向客户承诺,只要我司在服务过程中,因安全问题发生事故或员工疏忽,给客户造成直接经济损失,保险公司最高可赔偿对方1万元。为拓展业务,公司积极开拓新的业务单元。 6个月来,公司先后进驻xx银行xx市xx有限公司、xx电器公司、xx银行烈士中心支行、东山支行。全公司近6个月新增客户xx,每月新增人工成本近万元。此外,公司还承担了大量的临时安保活动。由于我公司组织有效,公司总经理、副总经理坚持站在第一线。主要管理骨干在会展中心轮流值班。创新的管理机制,使本次大型临时安保活动圆满结束。近6个月,临时安保活动共实现营业额1万元,盈利1万元。

这六个月的工作给我带来了很多个人的收获,这六个月公司也取得了很大的进步。希望公司能做的越来越好,也希望自己能再次有所突破。

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