工程施工总结锦集6篇

时间：2024-03-29 工程施工总结

工程施工总结【篇1】

为有效控制项目部各类工程建设施工进度，依据公司计划安排和施工合同，确保工期目标的按时实现，特制定本制度。

1、项目部全面负责工程施工进度管理，及时协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。

2、甲方现场技术负责人和监理单位审核、审批施工进度计划,代表甲方监督计划执行并督促施工单位采取有效措施实现工期目标。

3、施工单位依据合同和施工图编制施工进度网络计划并采取有效控制措施实现工期目标。

1、项目部审核经监理和甲方现场技术负责人批准的施工单位施工进度网络计划（总进度计划范围内），审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。

2、以批准的施工总进度计划为依据，监理单位应合理制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。

3、项目部建立全面反映工程进度状况的工程日志、工程实际与计划进度网络对比图，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。

4、项目部定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。

5、由于施工单位原因造成关键节点工期延误，给予处罚，若是总工期得到保证，即退回之前所罚款项；对于总工期未能保证的，所罚款项不予退还并且按照合同约定扣违约金。

6、项目部要积极为施工创造良好的外界条件，减少外界因素对工程进度的影响，使施工单位能全力投入生产。

7、对于项目收尾阶段的工程，施工单位要从新制订合理进度计划，项目部要从新审核经监理批准的进度计划（必须在总进度计划范围内），审核内容同原计划审核标准。

1、参加单位：施工单位、监理单位、设计单位及项目部等。

2、方式：项目部定期检查或按关键节点进行检查，检查结果经项目经理批准后，项目部向施工参与单位下发检查结果，对未按进度计划执行的单位进行通报，时情况而定给予罚款，并将此结果上报公司相关部门和领导。

3、进度提前的，根据工程施工承包合同的`约定进行奖励。

1、工程建设进度控制是指对工程建设各阶段中的工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互搭接关系等进行计划并付诸实施，在计划实施过程中，经常检查实际进度是否按计划进行，并采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施。

2、进度控制的主要方法有：行政方法、经济方法和管理技术方法。使用行政方法进行进度控制，直接、迅速、有效，但要提倡科学性，防止主观、武断、片面的瞎指挥。进度控制的经济方法，是指有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。进度控制的管理技术方法，就是通过规划、控制和协调，来保证工期目标的实现。进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。

3、设计阶段进度控制的主要任务是出图控制，通过采取有效措施使工程设计者如期完成初步设计和施工图设计，并提交相应的设计图纸及说明。控制的重点是设计人员的数量是否满足进度要求，各专业相互衔接是否良好，设计院项目负责人对该项目的组织安排是否合理。

4、工程建设项目总体进度计划的编制。总体进度计划是从工程项目开始建设到竣工投产全过程的统一部署，是公司各部门工作计划的编制依据，也是分配项目建设资金的依据。对保证项目建设的连续性，增强建设工作的预见性，确保项目按期完成具有重要作用。要综合考虑各方面因素，实事求是，编制切实可行的总体进度计划。

5、项目部要对公司各部门的计划进行审核，各种计划要相互衔接，相互支持，切实可行。如物资供应计划是否满足施工进度计划的要求，资金筹措计划是否满足项目实施计划的要求，征迁外协进度是否满足施工计划的要求等，对于影响施工进度的因素要及时向公司领导反映，及时解决。

6、保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目标。要从不同角度对进度总目标进行分解，形成施工进度控制目标体系，从而作为实施进度控制的依据。

7、工程进度控制程序。工程进度控制的依据是施工合同约定的工期目标，在确保工程质量和施工安全的原则下实施动态控制。承包商根据施工合同的约定按时编制施工总进度计划和月施工进度计划及周施工进度计划，并填写《施工进度计划报审表》，报监理部和项目部审批。监理部和项目部根据审批修改后的各承包商施工计划，下达总体的月施工进度计划。

8、进度计划的实施监督与调整。在计划实施过程中，对承包商实际进度进行跟踪监督。当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发《调度通知》，指令承包商采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告项目经理，由项目经理与承包商协商采取相应措施。定期（最少一个月一次）召开工程例会，研究分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并督促有关责任方实施。

9、用经济方法控制施工进度，依照奖惩制度进行奖惩。

10、在招标文件中明确规定承包商施工中各类人员、各种施工机械和不同作业机组的数量要求，要求在投标文件中明确响应并作为评标的依据之一。工程开工前和施工过程中对照投标文件中的承诺进行检查考核。

11、检查进场的人员、材料、设备的规格与数量是否满足施工进度的要求，如不能满足正常施工进度需要，及时与物资公司或向施工承包商提出，从物资上保证工程进度目标的实现。

12、项目部要积极为承包商施工创造良好的外围条件，做好征迁外协工作，加快征迁外协工作速度，做好“三通一平”工作，尽量减少外界干扰对工程进度的影响。

13、在项目进行的全过程中，及时反馈工程进度信息，定期检查工程进度，及时将实际值与计划值进行比较，发现偏离及时提出建议，协助承包商修改计划，调整施工机械和人员数量，实现进度计划目标。

14、定期向承包商总部通报各承包商施工进度，提出工期要求，促使各承包商总部用行政方法加快施工进度。

15、在保证工程质量的前提下，采取必要的经济措施，保证项目进度目标的实现。如对工期滞后，关键节点未完成的单位给予罚款，用来奖励工期提前的单位，把月度计划的完成率作为主要考核指标。

16、为了加快工程进度，监理和甲方现场技术负责人在接到施工单位的报验单后要及时到工地进行验收，并及时作出验收结论，不合要求的令其整改，整改完毕及时复验。

17、为了保证焊接、检测、补口工序的紧密衔接，提高综合进度，要求做到“4个24小时”，即：焊口焊接完成后24小时内监理部必须下达检测通知单；检测单位接到检测通知单后24小时内必须出检测报告；如果检测合格，24小时内必须完成补口。如果不合格，24小时必须进行返修；返修完成后，24小时内必须进行复检。

工程施工总结【篇2】

一、工程概况

本工程由金都房地产开发有限公司筹建，XX建筑设计有限公司设计，XX建筑勘察设计院勘察，XX建设监理有限公司监理；总建筑面积二栋砖混结构七层，三～五栋砖混结构六层，基础工程于20xx年5月31日验收，质量评定合格。主体工程于20xx年8月10日验收，质量评定合格。

二、施工情况

我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工，在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受，并及时认真整改到位，我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关：

质量第一”的思想，努力提高职工的质量意识，制定严格的奖罚制度，项目经理、施工员等管理人员坚守工地，掌握工程质量动态，及时发现问题，及时解决问题。

按要求顺利进行。

建设代表现场取样送检，试验后再投入使用，对不合格的坚决清除出施工现场，坚持做到材料先试验，后使用的原则。

建设代表，现场验收合格后，再进行下道工程的施工，对于比较重要的部位和关键工序，还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全，分部分项评定严格。

三、原材料及检测情况

原材料及检测均按要求分栋分批取样送检

φΦΦΦΦΦΦΦΦΦ监理单位现场分批取样送检，均检测合格。

二栋的负一层使用了XX水泥，其它结构均使用了XX水泥厂生产的PO32.5，经监理随机抽样分批送检均检测合格。

3、红砖：使用了淳口机砖，随机取样分批送检，均检测合格。

4、砂石：各送检1组，符合要求。

工程施工总结【篇3】

为进一步提升其核心竞争力，增加其竞争优势，各建筑企业纷纷加强管理体制改革，积极寻求高效的管理方式方法，并取得了良好成效。进度管理作为企业管理的有机组成之一，其管理质量直接影响着企业的整体管理水平。 下面小编为大家分享建筑工程施工进度控制管理要点，欢迎大家阅读浏览。

随着我国工业化和城市化进程的不断加快，建筑施工市场竞争日趋激烈。各建筑施工企业基于竞争发展需要考虑，纷纷加强建筑施工进度管理，积极改进和完善其管理体制，以更好地实现其经济效益目标，提升其市场竞争力。一般地，施工作为其建筑工程的主要组成部分，直接影响着整个建筑工程的质量水平。因此，为保证工程的如期完成，尽可能地缩短其施工周期，企业必须积极进行工程进度管理，提升其建筑施工效率，以有效促进建筑工程的高效完成。总体来看，工程进度管理在建筑工程管理中的重要性主要体现在以下几个方面：

1.1　科学安排施工工期

一般地，企业在着手一个工程项目时，往往会根据整个工程的规模大小、施工难度、管理水平、资金和技术状况安排工程工期。在进行工程工期安排时，企业必须坚持科学准确原则，尽可能地减少内外不利因素的影响。在实际施工过程中，企业常会受到天气、材料供应、施工操作的影响，以致整个施工项目无法按原定工期完成，造成了资源的极大浪费，同时也给企业的商业信誉带来了不良影响。因此，企业必须从其建筑施工的实际情况出发，科学安排施工工期，充分考虑各方面影响内容，提升其应对突发事件的能力，并建立相应的风险应急机制。

1.2　合理控制工程施工成本

进度管理一方面可以保障项目施工的顺利完成，另一方面还可以有效地降低企业的施工成本，实现资源的优化配置，提高其资金利用效率。企业为了节省其在项目施工上的人力、物力、财力，通常会采取控制各施工环节资金支出的方式有效提升其资金利用率。这虽然在一定程度上起到了降低施工管理成本的作用，但也在一定程度上影响了企业的施工质量和建筑的使用寿命。因此，在进行工程施工成本时，企业必须坚持适度方针，在保障其施工质量的基础上，加强工程进度管理。

1.3　保障施工单位投资效益

施工单位为保证其投资效益，往往会根据整个建筑项目的施工难度系数、施工周期、工程规模等进行工程项目进度管理，并制定相应的管理对策。同时，施工技术人员还可以根据施工中可能出现的问题制定相应的解决方案，实现缩短工期和减少资金投入的双重目的，进而提升其利润水平。

1.4　提高施工单位建筑工程管理水平

一直以来，工程项目管理就是施工单位工程管理的重点和难点，给企业带来了极大地困扰。因此，在进行项目进度管理时，企业必须紧抓细节，积极协调和处理和各环节之间的关系，做好进度管理工作。在此过程中，企业需要明确的一点是，企业在制定工程进度管理目标时应量力而行，充分发挥其管理积极性、主动性和创造性，使进度管理更好地为企业效益服务，不断提升其管理效率，进而提升其市场影响力。

2.1　信息管理方面的控制

在项目工程施工过程中，应该建立相应的信息分析系统，这个系统对施工进度起到监督。分析和调控作用。通过这些信息系统，还能够建立相应的信息管理制度，实现对工程施工进度的各种信息进行实时监督和控制。

2.2　施工进度的控制

积极建立施工进度控制制度，对施工的时间和施工方法进行及时的检查，对召开的各项会议时间进行及时的记录和备案。要对每一个层次的施工人员的施工进度进行管理和控制，确保各个施工人员的'工作任务和职责都能落实到位。

2.3　合同方面的控制

在项目工程建设过程中，必须保证各项施工流程都有相对应的合同作为施工的凭证，保持总的施工进度和控制目标与总的工期保持一致，分包合同的工期与总包合同的工期保持一致。在进度合同签订完毕之后，还应该保证及时有效的供货。供电，保证与合同中的要求相一致。

2.4　经济控制措施

在施工过程中，要对施工所需的资金进行确定，并与承包商和分包商签订相应的经济承包责任合同，建立相应的经济制度，建立和执行施工期间施工进度的奖惩机制。

2.5　施工技术控制措施

在项目工程施工过程中，应该采用先进的新工艺。新方法和新的施工材料，从而切实保证施工进度得以实现。

3.1　信息管理方面的控制

积极完善施工过程的各项管理制度，对工程施工前的方案设计，工程施工中的人员配置以及施工基础设备的配置作出统一的部署，对工各阶段材料的使用以及资金的使用进行大体的预算，充分保证施工中各项资源充足。对于施工过程中出现的设计变更问题，应及时制定有针对性的解决方案，确保工程施工各阶段能够顺利展开。

3.2　提高企业管理人员对工程进度管理的重视度

在实际施工中，要定期组织施工相关人员进行工程施工管理知识的培训工作，加强工程施工相关人员对工程进度管理重要性的认识，使其在实际的施工中能够自觉进行施工工程的有效管理，并协调各方积极做好施工进度管理工作。在实际的管理中，设置相应的奖罚措施，端正相关人员的管理态度，从根本上提高建筑企业的整体工程进度管理素质。

3.3　严格落实施工各阶段分工制度

在施工各阶段，应严格落实分工制度，将各阶段中的施工工艺落实到个人，并实施责任约束机制和奖罚措施，提高工程施工人员的责任意识，使其能够更为有效的完成工程施工的各项内容，确保工程施工的施工质量和施工进度，更好实现施工企业经济效益的最大化。

3.4　培养高素质的管理人才

培养高素质管理人才主要有两种途径: 一种是企业内部现有管理人员进行再教育培训工作;另一种是高校和教育科研机构加强管理人员的培养工作。企业应定期组织现有管理人员进行管理知识再教育工作，提高现有管理人员的管理知识储备，以便在以后的管理工作中能够更好地起到管理带头作用。高校在教学实践中，应加入一些实际的企业管理知识，强化企业管理专业学生的管理意识，使其在以后的职业生活中能够更好的践行管理要求，完成管理工作。

3.5　制定合理的施工计划

在施工前，应就工程施工进行各方面的综合考虑，制定一份详细合理的施工计划，并在实际施工中将计划细分。在实际的施工过程中，施工各阶段必须严格按照施工计划要求进行施工，并根据施工计划要求，合理划分责任区域。施工管理人员应深入施工基层，全面了解施工计划的落实情况，并就实际施工中出现的施工技术问题和施工质量问题做出详细的解决方案，确保工程的顺利开展。

工程施工总结【篇4】

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗？下面是小编为大家整理的建筑工程施工总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

一、工程概况

本工程由金都房地产开发有限公司筹建，***建筑设计有限公司设计，***建筑勘察设计院勘察，***建设监理有限公司监理;总建筑面积25234.61m2，一、二栋砖混结构七层，三～五栋砖混结构六层，基础工程于20xx年5月31日验收，质量评定合格。主体工程于20xx年8月10日验收，质量评定合格。

二、施工情况

我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工，在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受，并及时认真整改到位，我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关：

1、经常召开工地会议，教育管理人员和施工人员，牢固树立“安全第一、质量第一”的思想，努力提高职工的质量意识，制定严格的'奖罚制度，项目经理、施工员等管理人员坚守工地，掌握工程质量动态，及时发现问题，及时解决问题。

2、认真做好施工组织设计和施工方案，在工程的施工过程中及时调整和加强，使工程按计划、按要求顺利进行。

3、严格把好材料关，首先对进场材料，检查是否有生产合格证，无合格证的一律不予进场，再会同监理、建设代表现场取样送检，试验后再投入使用，对不合格的坚决清除出施工现场，坚持做到材料先试验，后使用的原则。

4、严格把好工程程序关，施工程序的控制是工程质量的关键，每一道工序的完成，我们都进行自检，再请监理、建设代表，现场验收合格后，再进行下道工程的施工，对于比较重要的部位和关键工序，还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全，分部分项评定严格。

三、原材料及检测情况

原材料及检测均按要求分栋分批取样送检

1、钢材：Ⅰ级钢材φ6.5、φ8、φ10使用了湘钢及萍钢线材，Ⅱ级钢材Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，Ⅲ级钢材Φ18、Φ20、Φ22、Φ25，均采用了江西萍钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检，均检测合格。

2、水泥：一、二栋的负一层使用了***水泥，其它结构均使用了***水泥厂生产的PO32.5，经监理随机抽样分批送检均检测合格。

3、红砖：使用了淳口机砖，随机取样分批送检，均检测合格。

4、砂石：各送检1组，符合要求。

5、砼试配：C15、C25、C30、C35各试配1组。

工程施工总结【篇5】

一、工程概况：

G、路面底基层、路面基层、沥青混凝土面层和水泥混凝土面层。

路基工程：挖除旧路面7.87千平方米。

路面工程：采用5cm中粒式沥青混凝土和3cm细粒式沥青混凝土抗滑表层，25cm水泥混凝土面层。路肩采用20cm石灰土基层；20cm厚C25混凝土。技术标准：公路等级：二级公路

设计荷载：汽-挂车-100

路基宽度：12米

二、施工单位及开竣工日期：

本工程由西安铁路工程集团公司108国道整治项目经理部承担施工。本工程20xx年x月x日正式开工，至20xx年x月x日竣工。

三、施工依据：

1．国道108线韩城北段路面整治工程施工图设计。

《公路沥青路面施工技术规范》。

交通部、现行公路工程标准、规范及本工程涉及的有关项目的施工及验收规范和驻地监理工程师指示。

四、施工状况：

1、路基施工

本工程路基施工共挖除旧路面填方施工采用机械化配套作业。根据总体安排和地方交通要求，路基分段半幅施工，施工中确保了路基路面流水作业和地方交通运输通畅。

填料由料源地用机动车辆运至填方区，推土机粗平，平地机精平，18吨重型振动压路机分层碾压。

2、路面施工

本合同段路面结构型式有沥青混凝土路面和水泥混凝土路面两种；沥青混凝土路面为石灰粉煤灰稳定碎石基层、石灰粉煤灰稳定土底基层。水泥混凝土路面结构型式为水泥混凝土面层石灰粉煤灰稳定碎石基层石灰粉煤灰稳定土底基层20cm。水泥混凝土路面的路肩采用20cm石灰土基层；20cm厚C25混凝土。

(一)石灰粉煤灰稳定土底基层和石灰土基层

石灰粉煤灰稳定土底基层有30cm三种厚度，石灰土厚度为20cm。30cm厚的石灰粉煤灰稳定土底基层分15cm+15cm两层摊铺，20cm石灰稳定土一层摊铺。搅拌采用稳定土搅拌机集中搅拌，装载机配合大吨位自卸车运输，推土机和平地机摊铺，18吨的振动压路机碾压，洒水车洒水养护。

(二)石灰粉煤灰稳定碎石基层

石灰粉煤灰稳定碎石基层有3cm～30cm十一种厚度，搅拌采用稳定土搅拌机集中厂拌，大吨位自卸车运输，推土机和平地机摊铺，18吨的振动压路机碾压，洒水车洒水养护。

(三)沥青混凝土面层

沥青混凝土面层分为4～5cm中粒式沥青混凝土。

沥青混凝土面层，采用一台西安产的LG一次摊铺，一台8吨钢轮压路机和一台16吨胶轮压路机配合碾压。

（四）路缘石

预制路缘石施工采用在预制厂集中预制，用汽车运到工地安装。现浇路缘石则在现场

（六）护栏

防撞护栏模板采用定型钢模。施工前，划出防撞护栏边线，对混凝土结合面进行凿毛处理，调直调正预埋钢筋，绑扎防撞护栏钢筋并与预埋钢筋进行连接、立模调整到其准确位置。浇筑混凝土，插入式振动器振捣，覆盖麻袋养护，最后安装底座和栏杆。

五、安全质量状况：

在开工时，项目部就把本工程的质量目标定为：单项工程合格率100%，优良率95%以上，达到省级优良工程，争创国家优质工程。在本工程施工中，严格执行规范和图纸要求，及时向驻地监理工程师体提出设计图中不合理事项，精心组织施工。同时采用有效的各级监控制度，使工程施工安

全和质量工作得以正常进行。

六、其他：

1、本工程施工的全过程受驻地监理工程师及其各级领导的检查和指导工程质量良好，具备验交条件。

2、未详之处参阅相关竣工文件。

工程施工总结【篇6】

竣工验收报告及施工总结

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地址：

3、工程规模：

(1)总建筑面积： ㎡（其中商业用房 ㎡, 车库及设备用房 ㎡,物管及配套用房 ㎡ ,住宅 ㎡；由地下车库、裙楼及 栋塔楼组成。）

(2)总建筑高度： m(3)共 层： 地下 层、地上 层；(4)设计标高±0.000m（相当于绝对标高）；

4、结构类型：混合、框架、框支剪力墙；

5、基础型式：人工挖孔桩、电梯井筒体筏板基础。

6、抗震等级为 二 级；抗震设防烈度为 6 度；工程建筑安全等级为 一 级；防火类别为 一 类；防水等级为 二级；

7、结构安全设计合理使用年限为50年，防水合理使用年限为15年； 重庆市《 》工程

8、建设单位：

9、建设单位现场代表：(人员及联系电话)

10、设计单位：(设计人员)

11、地质勘察单位：(地勘人员)

12、质监单位 ：

13、监理单位：(总监 总监代表 监理工程师 现场监理员);

14、施工单位：

15、施工单位现场代表(联系电话)： 执行项目经理：(联系电话)；

16、项目经理：(联系电话)、17、项目技术负责人：(联系电话)；

18、施工员：(联系电话)

19、质检员：(联系电话)20、安全员：(联系电话)

21、档案资料员：(联系电话)

22、开工时间：2012 年 月 日，合同工期： 天

二、各阶段施工验收、各方人员参加情况 1、2012年 月 日进行图纸会审及设计交底，参加人员：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。2、2012 年 月 日进行基础挖孔桩成孔验收，参加人员：建设单位

设计单位 地质勘察单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。3、2012 年 月 日进行基础梁钢筋检查验收，参加人员有：建设单位 设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。4、2012 年 月 日进行首层钢筋检查验收，参加人员有：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。5、2012 年 月 日进行中间层钢筋检查验验，参加人员有：建设单位 设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。6、2012 年 月 日进行屋面钢筋验收，参加人员有：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。7、2012 年 月 日进行基础结构验收，参加人员有：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。8、2012 年 月 日进行主体结构验收，参加人员有：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。9、2012 年 月 日进行通风与空调工程验收，参加人员：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。10、2012 年 月 日进行电梯工程验收，参加人员有：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。11、2012年 月 日进行智能建筑工程验收，参加人员有：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。12、2012 年 月 日进行建筑节能保温工程验收，参加人员有：建设单位 设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。13、2012 年 月 日至2012 年 月 日，建设单位组织以每户住宅和住宅公共部分的走廊、楼梯、电梯间等具有独立使用功能的房间，作为一个检验单元进行，进行分户验收。分户验收中各房间的测点、数据，如实填写，保留供业主核查。

参加人员有：建设单位

监理单位

施工单位。14、2012 年 月 日进行工程预验收，参加人员有：建设单位

设计单位 质监单位 监理单位 施工单位 详会议记录。针对预验收提出的问题，已整改并经过再次验收合格。

三、分部工程材料试件抽取送检情况

1、地基与基础分部工程

1、抽取水泥复试检测 组，试验结果 ；水泥出厂质量检测报告共 份。

2、抽检钢材母材 组进行力学性能试验，屈服强度平均值达.MPa；抗拉强度平均值达.MPa；钢筋质量证明共 份；备案登记 份。

3、抽取钢筋电弧焊接头

（1）抽取钢筋电弧焊接头拭件 组，进行力学性能试验，试验结

果。

（2）抽取钢筋电渣压力焊接头 组，进行力学性能试验，试验结果。

（3）抽取钢筋机械连接接头 组，进行力学性能试验，试验结果。

4、人工挖孔桩共 根。平均深度 m。

(1)抽取桩底岩芯 组，经试压最低单块值达.MPa，平均值达.MPa，变异系数，标准值.MPa。

(2)抽取桩芯C20砼试样 组，试压结果强度达.MPa；(3)抽取承台梁C30砼 组，试压结果强度达.MPa；(4)声波透射法检测 根，结果Ⅰ类桩 根，Ⅱ类桩 根，(5)挖孔桩动测 根，结果Ⅰ类桩 根，Ⅱ类桩 根，桩身完整连续，混凝土密实，达到合格标准。

5、电梯井筒体筏板基础抽取浇筑桩芯C30砼试样 组，试压结果强度达.MPa。

6、抽取浇筑承台梁（地圈梁）C25砼 组，试压结果强度达.MPa。

7、桩身砼质量检测时间、结论、参加人员名单及检测记录。

2、主体结构分部工程

1、抽取水泥复试检测 组，试验结果 ；水泥出厂质量检测报告共 份。

2、现场抽检钢材母材 组进行力学性能试验，屈服强度平均值达.MPa；抗拉强度平均值达.MPa。钢筋质量证明共 份；备案登记 份。

3、抽取钢筋焊接接头

（1）抽取钢筋电弧焊接头拭件 组，进行力学性能试验，试验结果。

（2）抽取钢筋电渣压力焊接头 组，进行力学性能试验，试验结果。

（3）抽取钢筋机械连接接头 组，进行力学性能试验，试验结果。

4、抽取砖试件

（1）抽取空心砖试件 组，试压结果强度达.MPa，强度平均值达.MPa。

（2）抽取实心砖试件 组，试压结果强度达.MPa，强度平均值达.MPa。

5、抽取砂浆试件

（1）抽取M5砂浆共 组最低一组平均强度达.MPa，平均值达.MPa；（2）抽取M7.5砂浆 组最低一组平均强度达.MPa，平均值达.MPa；（3）抽取M10砂浆 组最低一组平均强度达.MPa，平均值达.MPa；

6、抽取混凝土试件

（1）抽取C20砼试件共 组，最低一组平均强度达.MPa，平均值达.MPa；

（2）抽取C25砼试件共 组，最低一组平均强度达.MPa，平均值达.MPa；

（3）抽取C30砼试件共 组，最低一组平均强度达.MPa，平均值

达.MPa；

（4）抽取C35砼试件共 组，最低一组平均强度达.MPa，平均值达.MPa；

（5）砼试件部分偏高，无代表值，进行取芯试验达到 MPa。

3、建筑装饰装修分部工程材

装饰装修分部工程抽取水泥复检 组，所检指标：凝结时间、安定性合格。

1、外墙面采用 饰面，做法按西南04J516-68-“5407”、”5408”；（1）抽取外墙面抹灰试件 组, 试压结果强度达.MPa，符合设计要求。

（2）抽取外墙面缸砖（真石漆）材质复检试件 组，复检结果符合设计要求。检验报告有

2、内墙抹灰按西南04J515-

4、NO4；顶棚按西南04J515-

12、P04；（1）抽取内墙面抹灰试件 组；试压结果强度达.MPa，符合设计要求。

（2）抽取内墙面瓷砖材质复检试件 组，复检结果符合设计要求。（3）抽取顶棚抹灰试件 组，试压结果强度达.MPa，符合设计要求。检验报告有

3、地楼面为水泥瓜米石，西南04J312-4“3102a”及西南04J312-5“3112”做法。

4、本工程窗为塑钢（铝合金）窗制安按 制安。（1）抽取塑钢（铝合金）窗材质复检试件 组，复检结果符合设计要

求。

（2）抽取塑钢（铝合金）窗 樘，四性检测结果符合设计要求。检验报告有

本工程装饰装修分部工程自检评为合格工程。

4、建筑屋面分部工程

1、本工程屋面做法

（1）防水为刚性、柔性结合双层防水屋面；

（2）1：6水泥炉渣，砼找坡，坡度为2%，1：2水泥砂浆找平；（3）一布二油沥青防水涂料，石灰砂浆保护层；（4）上作40mm厚刚性细石混凝土防水层。

2、屋面四周及现浇屋面板支座处设分格缝，灌嵌缝油膏。

3、雨水口，落水管等处加强层，灌嵌缝油膏。

4、抽取屋面混凝土试件抽取C20砼试件共 组，最低一组平均强度达.MPa，平均值达.MPa；

建筑屋面分部工程的施工质量，自检评为合格工程。

5、建筑给排水分部工程

1、排水管采用 塑料管，室外排水管为Φ300砼管。

2、排水立管层层设伸缩节、间一层设检查口。

6、建筑电气分部工程

1、本工程采用 塑料管主线采用 线暗敷在砖墙内。

2、配电箱采用

3、防雷设施为

本工程建筑电气分部工程的施工质量，自检评为合格工程 ；

7、建筑节能保温分部工程

本工程建筑节能保温采用，由建筑节能保温专业公司 公司（项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、档案资料员）施工。2011年 月 日；参加人员设计、质监、监理、建设单位 ；）验收结论：

1、外墙保温做法按

2、屋面节能保温做法为

（1）抽取外墙保温试件 组, 复检结果

（2）抽取节能保温其它材料复检试件 组，复检结果（3）抽取屋面节能保温材质复检试件 组，复检结果 3、2012 年 月 日进行建筑节能保温分部工程验收。

8、电梯分部工程

本工程采用电梯：电梯型号 生产厂家，由 电梯工程安装公司（项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、档案资料员）安装。

本工程电梯分部工程的安装质量，符合《 》等有关标准要求。

9、空调分部工程

本工程空调采用型号 生产厂家，由 空调工程安装公司（项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、档案资料员）安装。

本工程空调分部工程的安装质量，符合《 》等有关标准要求。

10、智能建筑分部工程

本工程智能建筑电话线、电视线分别采用型号。由 工程安装公司（项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、档案资料员）安装。

抽取智能建筑工程材料试件共 组，检测结果

四、分部工程验收、施工资料情况

1、分项工程检验批共检查 个验收批；试验报告 份；检测报告 份；

2、隐蔽检查验收记录 份；签字齐全。质量保证资料自查情况；（其中： 模板工程共检查 个验收批，试验报告 份，检测报告 份；钢筋工程共检查 个验收批，试验报告 份，检测报告 份；混凝土工程共检查 个验收批，试验报告 份，检测报告 份；砌体工程共检查 个验收批，试验报告 份，检测报告 份；）

3、建筑材料出厂质保书及检测报告 份；（其中：钢材 份；水泥 份；空心砌块、砖 份；饰面砖 份；）

5、门窗材料出厂质保书及检测报告 份；

6、其他建筑材料出厂质保书及检测报告 份。

五、工程照片、声像档案资料情况

1、开工前地貌照片共 张；

2、建筑材材照片共 张；

3、基础施工照片共 张；

4、主体施工照片共 张；

5、装饰装修施工照片共 张

6、竣工照片（室内、外）共 张；）

7、声像档案资料情况：

六、综合竣工验收小组成员

2012 年 月 日建设单位组织、成立工程竣工验收小组，验收小组成员有：

建设单位：（组长）建设单位参加人员： 设计单位：（副组长）设计单位参加人员： 地勘单位：（副组长）质监单位参加人员： 监理单位：（副组长）监理单位参加人员： 施工单位：（副组长）施工单位参加人员： 质监单位参加人员：

定于2012 年 月 日对本工程进行工程综合竣工验收。

七、工程执行法律法规情况

1、严格执行了国家现行建筑工程施工质量验收规范和强制性条文的有关规定；

2、严格遵守有关建筑法规建筑材料检验制度、见证取样送检制度及隐蔽检查验收制度；

八、本工程质量自评结论

本工程在设计、质监、监理、建设方的大力支持下，通过本工程项目部精心施工，使本工程各种试件及实体检测，工程质量完全达到了设计要求，通过对各项试验数据和检查结果的综合分析，我们认为结构安全可靠，工程实体质量检测合格，使用功能抽样检测合格，各分部、分项，检验批质量验收资料齐全，符合

设计要求，符合国家建筑工程施工质量验收合格标准，自检评为合格。特申请建设单位按照基本建设程序，组织有关职能部门对本工程(基础、主体结构进行验收，以便进入下道工序施工)进行综合竣工验收。

本工程消防设施安装、建筑节能保温须由有关职能部门进行专项检查验收。

重庆市 12

建筑工程有限公司 二○一二年 十 月 日