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搜寻良久后趣祝福小编终于发现了这篇详实的“年度鉴工作计划”。为了实现工作的创新和发展,我们迎来了新的学习生活。写工作计划要求我们内容合理、时间安排妥当。请注意这些信息仅供参考不应代替专业意见或建议!此外,关于范文大全,您还可以浏览晚就寝吵检讨书

年度鉴工作计划【篇1】

稽查部工作计划

公正廉明不徇私情

1、规划组建稽查部人员架构

2、建立稽查部制度

3、制定稽查部人员绩效

4、制定稽查部员工岗责

5、制定稽查部工作流程及与其他部门对接流程

6、了解其他部门现有人员绩效考核版本

7、对其他部门提出建设性建议

8、民意调查

9、加盟商回访

10、稽查部的价值及未来实现目标

岗位职责:

1、建立并监督稽查管理体系制度、规范、标准的贯彻执行;

2、对外受理加盟商的投诉,督促协调相关部门及时解决处理;

3、对内监督各部门工作的有效执行,并协助所有部门优化提升管理体制;

4、收集、整理、反馈、追踪加盟商以及所有集团内部员工提出的问题;

5、监控、管理、提升稽查部的人力资源体系;

6、提升稽查人员的工作技能,制定其薪酬、绩效及激励方案;

7、协调稽查部日常事务与其它部门的工作联系。

工作内容:

1、根据集团公司的发展需要,制定、分解稽查部各阶段的工作目标,并监督执行过程;

2、按照督查部门的工作计划,每周,每月重点工作和工作总结(每日)的出台,组织实施日常工作。

3、负责对各部门、各项目进行日常工作的督查:做好公司审查考核工作、处理员工奖惩事宜、负责周汇报、专项和反馈汇报、负责督查报告及建议。

4、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审核情况以及相关考核,建议,整改,反馈等资料汇总,重大事项予以公示通报。

5、负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作,并完成领导交付的其他工作。

6、收集、整理加盟商、员工投诉的问题;

7、制定、监控、调整、报批稽查人员激励体系及其运作;

8、实地走访加盟商的门店,核实营运督导扶持服务的情况。

9、管理、培训、提示、考核稽查人员的工作技能;

工作联系:

稽查工作情况汇报对象:董事长、副总;

部门所属人员考勤情况汇报对象:人力资源部; 管理对象:稽查员;

服务对象:全国代理商、加盟商、集团公司所有部门; 对内衔接对象:各相关部门。

《稽核任务书》《稽核日工作记录表》《稽核整改通知书》《稽核奖罚单》《稽核战报》《稽核汇总表》

年度鉴工作计划【篇2】

以提高军事素质和执行应急任务的能力为目标,抓好基本法规、技能的学习,加大对应付自然灾害、社会突发事件等训练内容的技能培训。同时,有计划地组织演练,安排民兵应急队伍在重大节假日配合公安机关完成各种战备执勤任务,理顺指挥及协同关系,保证做到“一旦需要,能拉得出、用得上、听指挥、协同好”。

年度鉴工作计划【篇3】

餐饮年度工作计划篇一

1、做好内部人员管理,在管理上做到制度严明,分工明确。

2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容,提升研讨的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享服务经验,激发思想

3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升,主抓服务细节和人性化服务,提高服务人员的入职资格,提升服务员的薪酬考核待遇标准,加强日常服务,树立优质服务窗口,制造服务亮点,在品牌的基础上再创新的服务品牌。

4、在物品管理上责任到人,有章可循,有据可查,有人执行,有人监督。

5、加大力度对会员客户的维护。

对餐厅整体管理经营的策划:

用工培训制度,划分明确岗位考核等级,增强员工竞争意识,提高个人素质及工作效率。

2、增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯,合理用水用电等,发现浪费现象,及时制止并严格执行相关处罚制度。

3、加强部门之间协调关系。

4、重食品安全卫生,抓好各项安全管理。

5、开展多渠道宣传,促销活动并与周边各公司相互合作,增加会员率。

餐饮年度工作计划篇二

休闲部是整个会所营业面积最大,顾客停留时间最长,投诉高发区域。为了更方便部门管理,激发员工热情,增强客户归属感,树立部门发展的方向,特作以下计划,请领导给予帮助和指点。

一卫生

众所周知,所有服务业中卫生是决定客流量多少的重要条件之

一、清洁干净整齐有品位的环境会让我们的顾客有更好的消费体验。所以,为了给顾客和自己创造更好的消费和工作环境,我们必须有一个切实可行的办法,并且绝不徇私,公正严谨的去执行。那就是《休闲部卫生标准》,我们会分区域及岗位细化的写出每一块卫生区域的标准,每班交接,每周清扫,每天检查,随时监督。

二、服务

服务的概念是相对的,好与不好最终由受众群体来衡量,那么,我们该怎么确定如何对待我们尊贵的客户呢?其实有一句话说得好“刚开始时面对面,最重要是心贴心”,我们相信机械式的`,千篇一律的服务已经没有了竞争力,应用企业的文化做出自己特色的服务手段才是我们的出路,本年度在服务培训中我们要落实《服务流程》,《服务标准》,《细节服务》,《顾客分类需求》。以循序渐进的办法坚持培训,理论实操相结合,从员工中选出合适的管理员接班人。逐渐强大团队,为下一年的旺季打好基础,让顾客满意打造公司良好的口碑。

三、安全

我们是休闲娱乐行业,顾客进店时冲着我们提供的服务来的。如果连最基本的安全都有问题,那么,后果绝对是不容乐观的。人身安全,财物安全,食品安全,隐私安全,环境安全等都是日常管理中不能忽视的存在,如何保障及发现安全问题尤为重要。一切潜在的安全问题都是我们需要去探查和解决,我们会结合店内实际情况,完善预案,制作成册,逐一排查。并根据风险的高低同休闲部所有人员一同学习落实。也希望公司在这项给予大力支持。

四、人员

员工是企业的根本,所以对员工的培养,帮助就显得尤为重要。在本年度,我们将以公司制度为前提,奖罚分明,一视同仁。以人情化管理为辅,关注员工在工作和生活中遇到的难题,并给与最贴心的鼓励和帮助,让员工觉得受重视,有价值。满意的员工带来满意的顾客,满意的顾客带来满意的企业,满意的企业成就优秀的员工。让我们一起关爱员工,关爱顾客,关心和关爱所有帮助我们成长的人。

年度鉴工作计划【篇4】

最新政治教师工作计划书

一、指导思想

以课程改革为导向,以提高教学成绩和学生实践应用能力为目的,以新的课程标准为轴心,着力从学生成长,发展与生活实际出发,从学生思想品德发展的现状、问题和需要出发,教育学生做负责任的公民,生有意义的生活,从而培养出一代“四有”新人。

二、教材分析:

《思想品德》九年级(全一册)教材共分四单元十课,设计了28个框。从总的思路来看,第一单元“承担责任服务社会”开门见山,让学生在正确认识个人与集体、社会关系的基础上,感悟对自己、对家庭、对集体、对社会所应负的责任,增强责任意识,做一个负责任的公民。第二单元“了解祖国爱我中华”,从作为一个中国公民所应负的社会责任和肩负的使命这一逻辑角度与第一单元相承接,引导学生从自己的实际生活出发,了解我们伟大祖国的基本国情、基本国策、博大精深的文化和生生不息的民族精神,增进对社会主义祖国的热爱之情。从大的逻辑来看,第三单元“融入社会肩负使命”也是从责任与使命这一角度切入的。如果说第二单元主要是从宏观的角度进行概略性的描绘,第三单元则从政治生活、经济生活与文化生活三个维度作具体的介绍,帮助学生了解我国的基本经济制度、基本政治制度和中国特色社会主义文化建设的有关内容,以利于学生更好地参与社会生活。第四单元“满怀希望迎接明天”,从社会与个人两个角度,引导学生确立共同理想和个人理想,并为之艰苦奋斗、有所作为,把个人的前途命运与祖国的前途命运自觉地结合起来。这样,全书四个单元贯穿“责任与使命”这一核心价值观,凸显“承担社会责任迎接希望明天”这一主题。

三、学情分析:

该年级学生的基础一般,有的学生学习积极性不高,自觉性比较弱,所以这给教学带来了一定难度。但也有优势,就是思维比较活跃,加之本学期学习的一些知识,和现实生活联系较紧密,学生比较感兴趣,容易调动学生的积极性。作为教师也要严格要求学生、控制组织好课堂纪律,改进教学方法,使学生尽快进入学习状态,争取一部分学习不认真,成绩较差学生,要做好他们的转化工作,面对全体学生一个也不能放弃,在教学中体现以人为本的观念,力争明年升学考试成绩又上一个台阶。

四、教学目标

使学生在正确认识个人与集体、社会关系的基础上,感悟对自己、对家庭、对集体、对社会所应负的责任,增强责任意识,做一个负责任的公民。引导学生从自己的实际生活出发,了解我们伟大祖国的基本国情、基本国策、博大精深的文化和生生不息的民族精神,增进对社会主义祖国的热爱之情。帮助学生了解我国的基本经济制度、基本政治制度和中国特色社会主义文化建设的有关内容。引导学生确立共同理想和个人理想,并为之艰苦奋斗、有所作为,把个人的前途命运与祖国的前途命运自觉地结合起来。

五、教学重点和难点:

教学重点:探讨个人与国家和社会的关系。

教学难点:培养学生分析问题和解决问题的能力。

六、教学措施:

1、在教学中要转变教学观念、教学方式,采用“自主、合作、探究”的学习方式,激发学生的学习兴趣。

2、联系学生和本校的实际,面向丰富多彩的社会生活,选取学生关注的话题和案例,特别是学生身边发生的事例,与学生共同分析和讨论,正面积极的引导学生,以提高学生明辨事非的能力,树立正确的人生观、世界观和价值观。

3、教师的角色是学生学习的伙伴,主要任务是完成引导和点拨任务。教师要教会学生学习的方法,引导学生自主学习,主动参与教学活动,做学习的主人。

4、注意引导学生的情感体验和道德、法律实践。在教学中关注学生,发挥学生特长,挖掘学生的学习潜力。

5、激发学生学习兴趣,调动积极性,以学生为中心开展教学,树立为学生的终身服务的教学思想;

6、采用互动式教学,注重学生的全面发展,活跃课堂,激发学生主动学习;

7、扎实基础、突出重点,培养学生坚强意志,能够坚持学习。

8、充分运用新课程理念,加强对学生综合能力的培养,注重教学的过程和方法,知识和能力,情感态度和价值观的三维目标的落实。

9、加强对后进学生的检查和督促工作。做到及时发现问题,及时解决。

10、单元有小结,期中期末有总结,坚持单元、期中、期末检测,发现问题,及时解决。

最新政治教师工作计划模板

一、思想方面:

本人热爱祖国,拥护中国共产党。全面贯彻党的教育方针,忠诚党的教育事业。拥护以胡锦涛同志为总书记的党中央的正确领导,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,积极参加学校组织的各项政治活动,认真对待每次的政治学习,并且认真执行学校的各项规章制度。团结同志,做到爱校如家,爱生如子。全心全意搞好教学,管教管导,言传身教,教书育人。以现代教师道德的核心:“善,公正,责任感”来衡量自己,约束自己,务求能成为一名符合现代要求的新型老师。教学思想端正,工作态度好。从各方面严格要求自己,积极向同学科教师请教,结合本校的实际条件和学生的实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业,使教学工作有计划,有组织,有步骤地开展。

二、教学工作。作为科任教师,能认真制定计划,注重研究中学教学理论,认真备课和教学,积极参加科组活动和备课组活动,上好公开课,并能经常听各位老师的课,从中吸取教学经验,取长补短,提高自己的教学的业务水平。每节课都以最佳的精神状态站在教坛,以和蔼、轻松、认真的形象去面对学生。按照《初中思想政治课程标准》进行施教,让学生掌握好科学知识。还注意以德为本,结合现实生活中的现象层层善诱,多方面、多角度去培养现实良好的品德和高尚的人格。在教学工作和教研教改方面,能够做到与时俱进,勇于开拓创新。较注重自身理论知识的学习以及教学能力的提高。能积极探究符合学生实际的、先进的、科学的教学方法和模式,积极推行素质教育。本期在扎实搞好常规教学基础上,在教学实践中发挥学生的主

体作用,实现了由单一的知识传授向综合能力的培养的转变。学生由被动接受知识向主动获取知识转变。学生创新思维和实践能力,以及思想品德,行为习惯均得到了提高。结合初三政治的教学内容和新课程的特点,有目的,有意识地在课堂教学中实践,感性材料理性化,书本知识生活化、语言表达多样化,观察分析解决问题多角度化。并能及时总结实践经验。

教育是爱心事业,为培养高素质的下一代,本人时刻从现实身心健康出发,根据学生的个性特点去点拔引导,对于个别差生,利用课间多次倾谈,鼓励其确立正确的学习态度,积极面对人生;而对优生,教育其戒骄戒躁努力向上,再接再厉,再创佳绩。通过现实生活中的典范,让学生树立自觉地从德、智、体、美、劳全方面去发展自己的观念,树立崇高远大的理想。

作为教初三政治课的老师,明白自己对学生学习方向的把握很重要,故在课前做到认真备课,多方面去搜集相关资料。为提高每节课的效果、教学质量,本人注重研究教材。通过培养学生学习政治的兴趣,调动学生学习的积极性、主动性,提高课堂教学质量,按时完成教学任务。

教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感的教育工作者,必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究和解决学生教育和管理工作中的新情况、新问题,掌握其特点、发现其规律,尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负的神圣历史使命。

最新政治教师工作计划发范文

一、指导思想

认真贯彻落实党的十八大精神,坚持树立科学发展观,以教育局工作要点为指针,根据学校的工作计划,以提高教学质量和管理水平为中心,加强政治课教学。培养学生的创新能力和社会实践能力,推进素质教育,促进学生全面发展。

二、工作任务

(一)落实规范,抓好常规教学

认真学习落实《吉林市普通中学管理规范》,坚持“精讲、多练、勤考”,推行教学工作“十字”方针,既:备课要“细”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,活动要“勤”,要求要“严”,辅导要“细”,负担要“轻”,质量要“高”,全面为提质服务。

1、备课

个人备课

备好课是上好课的前提,我要再次研读新课程标准,要仔细研读,仔细挖掘教材,只有把课标、教材解读到位,才能实现由教教材到用教材教的转变。在创造性地使用教材的基础上,用心思考教学目标,精心设计课堂的每一环节(导语、板书、作业等)每一分钟,认真设计符合自己课堂实际的实用性强的课件,充分了解学情,进而写出高质量、可操作性强的教案和学案。教案、学案中要体现“先学后教”、“以生为本”、“因材施教”的理念。

集体备课

积极参加每周一次的集体备课,并记好集体备课记录。在集体备课的基础

上做好二次备课,然后讨论修改,再上课。和同学科教师随时进行备课交流。

2、上课

课堂教学目标要明确,注重知识的获取过程,注意联系学生实际和生活实际。要按照“预习布置、自学反馈、合作探究、讲解点拨、巩固练习、当堂检测”六步模式进行课堂教学。

上课要做到“三减”:一减课堂讲授时间,体现“精讲、多练”的授课理念;二减重复课堂练习;三减课外作业量。

我要注重在课堂教学中培养学生良好的学习习惯,教给学生科学、有效的学习方法,培养学生的问题意识、合作意识,提高自学能力、合作能力。让每个学生都有参与的机会,使每个学生在参与的过程中体验学习的快乐,获得心智的发展。每节课结束前要留有明确要求的预习作业,课后及时写出教学反思。

加强课堂管理,严禁学生做与课堂无关的事,保证课堂纪律和课堂教学安全,保证上课质量。

3、听课

要虚心听课,听后认真交流,每节课后要找到自己最大的收获,每周不少于一节,认真记好听课记录,填全所有项目,听课后及时交流,提出改进意见和建议。

4、批改

认真布置和批改作业,杜绝作业布置的随意性。要重视作业的时效性,做到“四必”:即有发必收、有收必批、有批必评、有评必补。加强对学生作业的有效控制,作业、练习布置要科学合理,重在质量,做到有效作业,有效练习,切实做到“减负增效,练习册要充分利用,及时批改并做好记录。

5、考试

为加强学习成果的及时反馈,要及时检测,可以采取:当堂测、课时测、单元测等形式,每周至少小测一次,认真组织每月一次的模拟考试,小测后要及时做好小结,进行整体或个人的查缺补漏。要进行质量分析,明确成绩,查摆问题,提出改进措施,及时调整教学策略。

6、辅导

要培养学生良好的学习习惯:引导和培养学生课后巩固预习;上课认真做好笔记;早晨进教室前先上交作业;注重形成学习策略,主动学习,勤于思考,敢于质疑。我要精心设计出质量较高的问题,鼓励学生提出问题,培养学生的“发问、发现”意识。

由于上学期期末成绩不是很理想,所以这学期要充分利用自习或其它时间进班辅导、答疑,辅导时面向全体,尤其加强对学优学困生的辅导,建立班级学生质量跟踪档案,实时跟踪,采取具体有效的提高措施,以促进优生再提高,并杜绝因学习成绩差而流失的现象。努力提高学科成绩,不拖学年的后腿。力争达到每个分数段的指标。在中考时考出令家长、考生及领导满意的成绩。

三、保证措施

1、注重理想教育,让学生正确面对升学和就业。

2、做到有布置有检查,夯实基础知识,做好系统复习。

3、认真上好每一节课,把学生按照好、中、差分类,组成学习小组,设有组长,负责监管学生学习完成情况。我要利用一切能利用的时间进行辅导。努力提高优秀率、及格率和平均分。

年度鉴工作计划【篇5】

测量年度工作计划是企业管理中的重要环节。它是为了确保企业在新的一年中能够实现明确的目标而进行的一项关键过程。在测量年度工作计划中,管理者需要细致入微地考虑各种因素,包括资源分配、时间管理和绩效评估等,以便为企业的发展设定清晰的路径。本文将详细阐述测量年度工作计划的重要性,并提供一些建议来确保制定的计划具体、详细且生动。

了解测量年度工作计划的重要性是关键。测量年度工作计划可以帮助企业管理者确保公司的整体目标与各个部门的具体目标相吻合。通过制定明确的年度计划,管理者可以根据企业的长期战略确定每个部门在新的一年中需要完成的任务和目标。另外,测量年度工作计划还可以帮助管理者预测和解决潜在的问题,确保企业在新的一年中顺利运营。

制定具体且生动的年度工作计划需要以下几个关键步骤。管理者需要明确公司的长期战略目标,并将其分解为可测量的年度目标。这些目标应该明确、可衡量且与公司的整体发展方向一致。各个部门的负责人需要制定具体的行动计划,确保每个工作任务都清晰明了,并将之与公司的年度目标相对应。在制定这些计划时,负责人需要考虑到资源的合理分配,确保每个任务都能够得到足够的支持。时间管理也是关键因素之一。负责人需要合理规划工作的时间和进度,以确保每个任务按时完成。绩效评估是测量年度工作计划的关键环节之一。管理者需要制定合适的绩效指标,并定期对工作计划的实施情况进行评估和反馈,以便及时调整和提升工作效率。

要确保年度工作计划具体、详细且生动,还需注意以下几个方面。每个目标和任务都需要具体明确的描述。这意味着管理者需要为每个目标设定具体的指标,以便在年底进行有效的评估。每个目标和任务都需要详细的行动计划和时间表。负责人需要为每个目标制定具体的行动步骤,并将其安排在适当的时间段内。这样做可以确保任务的顺利实施,并帮助管理者及时发现和解决潜在的问题。为了使年度工作计划生动有趣,管理者可以引入一些创新的元素和活动。例如,可以组织团队建设活动或定期分享会议,以促进员工之间的交流和合作。这样可以增加员工的工作动力,并使整个工作计划更有吸引力。

小编认为,测量年度工作计划是企业管理中不可或缺的一环。制定具体、详细且生动的工作计划对于企业的发展至关重要。通过制定明确的目标、制定详细的行动计划和时间表,并进行定期的绩效评估,管理者可以确保公司在新的一年中朝着既定目标稳步前进。引入一些创新的元素和活动也可以使工作计划生动有趣,提高员工的工作动力。只有通过精心制定和实施年度工作计划,企业才能不断发展、持续创新,适应市场变化并取得更大的成功。

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