采购工作总结试用期收藏七篇

时间：2024-03-20 采购工作总结试用期

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采购工作总结试用期【篇1】

回忆这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：

一、完成的工作

1、完善采购制度，严格审核采购方案，降低采购本钱。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购本钱；针对各部门提出的采购方案进行严格把关，无相关领导批示的采购方案一律不予采购。部门人员根据库存量和生产方案安排制定的生产采购方案严格审核，防止出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致。

4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的'缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方；本年度局部注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需；20xx年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司本钱核心竞争力。

5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。

二、工作中存在的缺乏及弥补措施

采购订单执行力度欠佳，局部供方未能严格按照采购合同去执行，x些物料在交期方面存在缺乏，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处分力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好。

目前有局部供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系；部门与部门之间的沟通未能到达预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。

采购工作总结试用期【篇2】

采购部门的员工试用期工作总结

一、工作背景和目标

在试用期内，我作为一名采购部门的新员工，主要任务是学习和熟悉采购工作流程，并在指导下逐步承担起一些采购项目的管理和执行工作。我将工作重心放在提高工作效率、优化采购流程和与供应商建立稳固的合作关系上。目标是通过试用期的努力，在熟悉部门运作的基础上，能够独立完成重要采购项目的策划和执行。

二、工作内容与成果

1. 学习与熟悉采购流程：在试用期开始的第一周，我主要通过学习公司的采购政策、流程和相关制度，了解采购工作的基本知识和操作流程。通过与老员工的交流和观摩，逐步熟悉了采购流程，并在实际操作中得到了锻炼和巩固。

2. 参与采购项目管理：在试用期的第二周，我开始逐步承担起一些小型采购项目的管理和执行工作。我主要负责采购需求的调研、供应商的筛选与评估、报价与谈判、合同的签订等环节。通过实际操作，我不断优化采购流程，提高采购效率，并在与供应商的沟通中建立了良好的合作关系。这些小型采购项目的圆满完成，为我后续的工作奠定了基础。

3. 数据分析与报告撰写：为了更好地了解物料的供应情况和市场价格变动，我在试用期过程中，积极进行数据收集和分析。我通过采集和整理采购数据，分析供应商的稳定性和价格趋势，为采购决策提供有力支持。同时，我也主动向上级汇报了数据分析结果和采购方案，得到了上级的认可和支持。

4. 主动学习和技能提升：在试用期期间，我意识到作为一名采购员，不仅仅要具备专业的采购知识，还需要不断提升自身的综合能力。因此，我积极参加企业组织的培训和内部会议，提升自身的沟通能力、谈判技巧和市场分析能力。

三、遇到的问题与解决办法

在试用期工作中，我也遇到了一些问题，但通过自己的努力和寻求他人的帮助，取得了有效解决。

1. 供应商与合作关系：在与供应商的合作过程中，我发现与某个供应商存在交流不畅、合作意愿较低的情况。为了改善这一问题，我主动约见供应商，深入了解其需求和关注点，并提出一些合理的合作方案。最终，通过沟通和协商，我们取得了进一步合作的机会，缓解了供应压力。

2. 市场价格信息的获取：在采购过程中，我发现市场价格信息的准确性和及时性对决策非常重要。然而，我刚开始时并不清楚如何获取到最新的市场价格信息。为了解决这一问题，我积极利用互联网和专业媒体等渠道，收集和分析市场行情，建立了一套完善的市场信息采集与分析体系。

四、收获与展望

通过试用期的工作，我不仅提高了自己的采购专业能力和综合素质，还学到了很多与人合作、沟通和谈判的技巧。同时，我也深刻认识到作为一名采购员，责任重大，需要具备细致入微、严谨的工作态度。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素质和工作能力，为公司的采购工作做出更大的贡献。

综上所述，通过试用期的工作，我积累了丰富的采购实践经验，提高了自身的工作能力和综合素质。我相信，我能够胜任更具挑战性的工作任务，并以高标准、高效率的工作态度，为公司的采购工作贡献力量。

采购工作总结试用期【篇3】

作为一个应届毕业生，初来公司，我很担忧不知道能不能做好这份工作，但是公司融洽的工作气氛使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的x个月当中，我学到了很多，也感悟到了很多。看到公司的迅速开展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，表达自己的人生价值，和公司一起成长。

初到采购部在xx的安排下，于xx实习了x个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找缺乏，使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规那么，可以进行简单的估价。

x个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统；熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款；了解公司采购员工作职责：采购方案、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动，根本熟悉了公司内所有包材的情况。整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目；在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月xx号前与财务部对账。通过整个流程根本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。通过每x个月x次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反响于x主管，便于对现有包材价格的更新。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同当然，在工作中我也有缺乏之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。综合来看，我认为自己还有以下的缺点和缺乏，一定在今后的工作中加以改进。

一、看问题不够透彻，容易把问题理想化；

二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩；

三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离；

四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的'知识；

五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。

在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的缺乏，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不管是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原那么，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的根底上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。总之，在这x个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台，我要珍惜。

这次时机，以xx为家。在此提出转正申请，请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

采购工作总结试用期【篇4】

我于x月x日开始到xx工作，从来公司的第x天开始，我就把自己融入到我们xx的这个团队中，不知不觉已经x个多月了，现将这x个月的工作情况总结如下：

一、在部门人员紧张工作繁忙的情况下，我尽快熟悉了xx的产品以及我本职位的工作流程，虽然没有人交接工作，但是我还是以较快的速度融入工作当中，边学边做，边做边问。目前我负责采购包装类，配件类，饰品类，以及部分原材料。在接到库房申购单时，都及时把订购单传发给供应商，根据库房的需求来与供应商协调沟通，催交货物，监控到货情况。

二、在我到来xx时，正好遇到纸箱行业的涨价风波，而于老供应商谈价的同时，我也搜集了一些纸箱厂的资料，邀请部分纸箱厂上门报实价，比较新老供应商的价格和品质，并作出汇报与整理。在涨价风波之后稍有降价之后，也积极跟老供应商谈低价格，防止报价只涨不跌。

三、当货物出错或者出现质量问题时，我会将库房和检验员的汇报的情况汇报给上级主管以及通告供应商，保留出错的证据以及货品，要求供应商退换货或者扣款等，做好问题处理工作。

四、除了采购工厂的包装材料等，我还要采购市场部计划采买的饰品，以及市场部有新店时，我也要参与装修材料的采买工作，偶尔会随车外出和同事去外面的市场进行采购，尽量在外采的时候和商家还价还到最低。同时也有一些标准饰品是在天意市场采买，我都以低于我们原本的采购价采买了翻页钟、沙漏等饰品。

五、在这x个月期间，除了询价、比价、订购、外出采购等工作，我也在与供应商对账期间准确地把账单对好，向供应商提出了很多对方算错了的问题，确保了自己的账准确无误，达到账实相符。

关于目前我工作的状况，我想提出一点建议，虽然我可以按时完成自己的工作任务，但是总感觉自己是处于一种被动的形势，也就是我们库房的申购计划性不强，时常有订货马上就催当天或者第x天就要货的情况。每个月我们工厂申购上x个型号的纸箱，很多都不急着要货，甚至到下个月都还没要，反而有的急需的却要临时订临时催货，这种没有计划性的订购会给工厂，我们采购，以及供应商都带来烦恼，所以，我希望在我在职的期间，这种情况能有所改善，我也在积极的学习，希望能尽早为公司奉献更多的力量。

采购工作总结试用期【篇5】

来到xx公司从事xx采购工作已有3个月的时间了，在此期间，感触良多，想法也多，现在汇总近期的工作如下：

1、身为采购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导吩咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导交流沟通;

采购经理，时刻试想采购主管、采购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通交流相处的?他们的工作是什么?

3、把手头上的工作做好做细致，不断的优化采购业务，要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的能力;

4、对待供方来料异常，必须严格控制。不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量异常，在生产允许的情况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;

和各部门沟通，必须坚持自己的原则，树立正面威严的形象;

6、要有可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做;

7、别做老好人。

采购工作总结试用期【篇6】

一、总体工作

在试用期间，我在采购科工作中努力克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩。通过不断地学习和实践，在工作方法上有了一些积累和总结。在此期间，我认识到采购科作为公司业务运转的重要环节之一，对公司的发展和利益保障具有重要的意义。

二、市场调研与供应商开发：

①积极主动地开展市场调研，了解行业动态和市场价格变化，为公司采购决策提供参考依据；

②加强与现有供应商的沟通和合作，维护良好的合作关系，并通过与新的供应商洽谈，不断丰富供应商资源；

③收集并整理供应商的相关资料，建立和完善供应商数据库，提高采购效率。

三、采购计划与采购流程管理：

①根据公司的需求，编制并执行采购计划，确保所购物品和服务的质量和数量满足公司的要求；

②建立完善的采购流程，规范采购操作，确保采购过程的透明和公正；

③加强对合同的管理和执行，确保各项采购合同得到有效履行。

四、价格谈判与合同签订：

①熟悉市场价格水平，具备较强的价格谈判能力，在与供应商谈判过程中，坚守原则，争取最佳的利益；

②严格控制采购成本，力争以最低的价格购买符合公司需求的物品和服务；

③在与供应商签订采购合同时，仔细审核合同条款，确保公司利益得到充分保障。

五、档案管理与信息统计：

①及时、准确地对采购业务进行档案管理，确保采购过程的可追溯性；

②对采购过程中的相关数据进行统计和分析，为公司经营决策提供参考依据。

六、工作中存在的问题及改进措施：

在试用期工作中，我意识到自己在以下几个方面还存在一些问题：①对市场价格变动的敏感度不高，需要加强市场观察和学习；②在谈判过程中，有时候过于急于求成，需要提高耐心和从容应对；③工作中存在文档整理不够规范、及时性不足等问题，需要进一步改进。

为了改进以上问题，我将会采取以下措施：①不断学习和了解市场行情，提高自身的市场感知能力；②加强谈判技巧的学习和实践，提高自身的谈判能力；③加强对工作流程的熟悉和理解，提高档案管理和信息统计的准确性和及时性。

七、对试用期工作的总结与展望：

试用期是我适应公司工作环境和熟悉工作内容的有限时间，在这段时间里，我通过实际操作和与同事的交流，不断提高自己的专业能力和综合素质。同时，我也进一步认识到采购科作为公司业务的重要环节，要充分发挥其作用，为公司经济效益的提升做出更大的贡献。在未来的工作中，我将认真学习和实践，不断提高自己的工作能力，为公司的发展和利益保障做出更大的贡献。

采购工作总结试用期【篇7】

作为一个应届毕业生，初来公司，我很担心不知道能不能做好这份工作，但是公司融洽的工作氛围使我很快适应了工作环境，进入了工作状态。在工作的x个月当中，我学到了很多，也感悟到了很多。看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

初到采购部在xx的安排下，于xx有限公司实习了x个星期。在实习过程中，通过在彩印车间、纸箱车间、制盖车间、制瓶车间的亲手操作或现场观摩，在实践中查找不足，使理论知识得到升华。同时也熟悉了印刷品、纸箱、盖、瓶的估价规则，可以进行简单的估价。

x个星期的车间实习结束便回到办公室实习，正逢增加oracle办公系统，见识了同事们的忙碌与敬业，在同事的指导下熟练掌握如何操纵oracle系统;熟悉了本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入oracle系统、整理付款;了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理。通过经常在各分厂及各仓库的走动，基本熟悉了公司内所有包材的情况。整理内部资料，积极与仓储库联络跟踪入库单以便与供应商沟通每个月的发票对账数目;在完善了“股份公司的采购物资价格数量表”后，需及时完善“台账”以便每个月xx号前与财务部对账。通过整个流程基本掌握了包材的价格及所对应的供应商，并且熟悉了所需联络的部门。通过每x个月x次“价格信息”的总结，及时了解了各个物料的价格趋势，并及时反馈于x主管，便于对现有包材价格的更新。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同当然，在工作中我也有不足之处，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助。综合来看，我认为自己还有以下的缺点和不足，一定在今后的工作中加以改进。

一、看问题不够透彻，容易把问题理想化;

二、有时办事不够干练，言行举止没注重约束自己，略显青涩;

三、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离;

四、对岗位专业知识的掌握还不够，今后会多多学习采购方面的知识;

五、业务知识方面特别是与供应商的谈判经验还不够丰富等。

在今后的工作和学习中，我会时刻注重自身的不足，进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，遇到问题要做到全面分析，工作更积极主动一些，主动采取“阳光采购策略”。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督，做到公开、公平、公正。不论是大宗材料还是小批材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。最终在为公司创造最大利益的基础上，做到保质保量的完成采购任务。我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正以上的缺点，争取在各方面取得更大的进步。总之，在这x个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队的重要性，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。xx给了我一个发挥的舞台，我要珍惜。

这次机会，以xx为家。在此提出转正申请，请领导能根据我的工作能力、态度及表现给出合格评价，使我按期转为正式员工。

优秀的采购员试用期转正工作总结 (五)

回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下：

一、完成的工作

1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房5S管理，确保库房物料帐卡物一致。

4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需;10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。

5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更好的完成工作任务。工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。

二、工作中存在的不足及弥补措施

采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。