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部门领导述职报告 篇1

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XXX公司的主管XXX。我想向大家述职一年来的工作情况和成果,感谢各位对我的信任和支持。

作为公司的主管,我深知自己肩上的责任重大。过去的一年中,我始终以解决问题、提高效率、促进团队合作为目标,全力以赴地工作。下面我将从工作目标、工作计划和团队建设三个方面,向大家展示我的工作成果。

就工作目标而言,我在报告期间设定了以下几个目标:

1. 提高团队工作效率

面对市场竞争日益激烈的局面,提高团队工作效率是非常重要的。我通过建立科学合理的工作流程和绩效考核机制,激励团队成员积极主动地完成工作任务。在我主管下,团队工作效率得到了很大的提升,工作效果显著。

2. 提升公司绩效

作为主管,我深知公司绩效对于公司的发展至关重要。因此,我与团队成员一起制定了年度目标,并与不同部门进行沟通、协调,确保各项工作按时完成。我们积极推进公司的业务发展,通过精细的数据分析和市场调研,为公司决策提供了宝贵的参考,取得了可观的经济效益。

根据工作目标,我制定了详细的工作计划。在这一年中,我注重团队成员的能力培养与提高,定期进行培训和激励,使团队成员能够更好地适应公司的发展需求。同时,我积极与其他部门的主管进行沟通与协调,做好项目的统筹与安排,保证各项工作有序推进。在团队建设方面,我注重建立良好的团队文化,鼓励团队成员相互协作,提高团队凝聚力和执行力。

我要感谢我的团队成员们。正是因为你们的辛勤付出和配合,才使我们能够完成各项工作目标。在团队管理方面,我尽可能地提供支持和帮助,并倾听和回应他们的意见和建议。我相信,只有一个团结、高效和和谐的团队,才能够取得更为辉煌的成绩。

总结一年来的工作,我感到非常自豪和满意。通过不断提升团队的工作效能和协作能力,我们解决了很多实际问题,同时也取得了优异的绩效表现。我也清楚地认识到,还有很多需要改进和进步的地方。

在未来的工作中,我将进一步加强对团队成员的管理和培养,激发他们的潜力和创造力,提升团队持续创新能力和竞争力。我还将继续与其他部门的协同作战,加强沟通和合作,推动公司的整体发展。

再次感谢大家对我的信任和支持。我将以更饱满的热情和更高的工作标准,继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

小编感谢您的阅读!

部门领导述职报告 篇2

我今年的工作压力非常大,集团公司工作量是海量的,在总经理不到位的情况下,我以总经理的岗位要求要求自身,把集团6家公司看作一盘棋,统筹安排整体推进,在董事长的逐项授权下开展具体工作,扛着重重压力,始终坚持公司利益高于一切,一边解决公司发展中的新问题,一边处理以前遗留的老问题,从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起,以公司年度目标达成为方向,以公司团队建设为重点,以公司体系建设为保障,以公司日常管理为基础,展开集团公司的工作,通过自身的努力去解决公司发展中的几个问题:内外部资源整合问题,内部团队建设问题和制度流程体系的健全。xx月份以后,总经理到位,我调整自身的角色,我的工作以围绕协助总经理工作,参与公司经营生产管理与决策展开。

本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况:

(一)内部管理工作:

1.制度建设:作为常务副总,面对公司多项目管理的实际需要,我积极推进公司内部制度流程建设工作,在年初即定xxxx年为公司制度建设年,希望通过一年打基础,二年做健全,三年成系统的制度建设,完成公司三级业务流程的建设,今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。

2.业务理顺:并在实际工作中,我积极引进人才,我主张解决问题从源头抓起,从模板建设防范风险,合同管理规范经营,通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题,根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式。

(二)团队建设工作:

xxxx年xx月我初到公司时,公司房地产专业人员非常缺乏,到xxxx年底,通过我的努力完成了总部高层队伍的建设,通过招聘面试xxxx年xx月份,产品研发总监到岗,xxxx年xx月人力行政总监到岗,xx月营销总监到岗,xx月工程总监到岗,xx月份董事长引进财务总监,而在年初我就安排行政部与猎头公司,签订了高级人才引进的合作协议,xx月份杨总正式到岗就职,至此完成了集团总部的人员组织工作。

另外,完成了南召公司项目总经理,内黄公司常务副总等项目高管的招聘。

对公司的团队建设工作,我做的工作还很有限,虽然我屡次在各种会议中明确提出“树正气,讲效益,公司利益高于一切”,在工作我始终是以身作则,影响了公司一批想干好工作的同志,他们也是默默奉献,点滴做起,任劳任怨,公司的基础建设才得以初步达成。

xx年度目标管理情况:

xxxx年集团公司年度销售金额是6亿,总销面积21.2万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为:销售目标3.28亿,销售面积为16.97万平米,(因龙湖,兰考两项目未开建);实际实现销售收入:2.73亿;总销售面积:11.3万平米。

虽然整体完成的情况不理想,有受到大环境影响的因素,更有公司经营战略布局的问题,但为达成目标,我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力,在人员少任务重的情况下,为项目公司解决我所能解决的所有问题,包含召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进推动生产力发展的政策和制度,安排各口专业人员的.多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。

目前存在的问题及今后努力的方向:

(1)关于执行力:

公司6--xx月份的浮夸风:认真反思我的工作,有些事情出目前我的责任,例如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力,耗时半年时间做的无法使用的半成品制度,不但没有对公司的规范化管理起到推进作用,反而起到了较大的副作用,这里有我整体高度不够的原因,也有发现问题没有及时处理,发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥,越级汇报,我没有及时制止工作的推进和方向的调整,最终造成咨询公司的工作重心严重偏离,大搞浮夸风,即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。

有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现,应该严格按照公司的管理层级进行管理,不能允许相关人员越权行事,对自身的分管的工作要加强执行力,既定目标要加强监督把控,把问题消灭在萌芽中。

(2)关于坚持和方法:

南召项目问题:在年初南召项目上马时,基于我的职业素养对BT项目和开发项目综合判断,屡次给公司建议这个项目的不可行性,但最终建议没有得到公司的认可,xx月份这个项目的匆忙上马。到xx月份,项目自身的问题已彻底暴漏,公司已经累计投入资金约5000万元,但回收期还遥遥无期,给公司整体发展带来很多遗留问题。

这件事情,我不够坚持,当我屡次建议没有被公司采纳时,我就放弃了坚持,任由事情发展下去,直到最后项目实在推进不了才开始接手,准备处理遗留问题。试想如果我当时采用了更适合的沟通方法和更多的坚持,今天公司也许就不会这样被动。

(3)关于成长:

作为公司的常务副总,虽每天早出晚归呕心沥血,但仍感到自身还有很多工作没有到位,高度急待提升,眼界还要开阔,综合能力还待加强,唯恐自身的能力不能匹配岗位,制约了自身的发展辜负了公司的希望。正视自身的不足,才能有好的成长,xxxx年带着很多遗憾过去,面对未来,清醒坚定的告诉自身:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

部门领导述职报告 篇3

尊敬的公司领导,同志们:

在以石总为核心的公司领导班子的培养和指导下,在公司各兄弟部门的大力支持下,本人带领布厂全体员工团结奋进,勇于创新,用辛勤的汗水和劳动,超额完成了公司下达的全年各项工作任务。下面我从几个方面向领导、同志们作以汇报:

一、安全方面:

作为布厂安全第一责任人,我自始至终以安全为天的安全理念,并时刻牢记职工生命大如天;安全责任重如山;不安全绝不生产的原则。狠抓职工安全观念的培养和安全意识的提高,且经常性地利用班前、班后会对职工进行安全教育,使广大职工紧绷安全弦,在做好职工安全教育的同时,加大对安全生产的监督、检查力度,在布厂成立了“安检小组”,在公司安检基础上,加大对全厂机电设备线路的维修与保养,及时掌握设备动态,并能定期、不定期组织相关人员对职工安全操作规程进行抽查,以及对消防设施的检查。今年以来在布厂上下共同努力下,全年实现安全生产。

二、生产管理方面:

3%,生产坯布品种40多种,其中打板18个品种。

质量、交货期、原材料等方面的问题,确保客户的交货期,全年没有一个客户的交货期被延误。

车间与车间、南厂与北厂,包括同工种之间要多沟通、多交流,以便能达到相互理解,密切合作,消除误解,消除阻碍,达到信息畅通,使各项工作始终处在一个良好的“沟通”环境中,并得以落实完成,从而有效的`促进生产效率和产品质量的提高。1—11月份由于产量的提高,员工人均工资比去年同期相比增长100多元/月。

对谁服务意识,从而增强了团队凝聚力,培养了团队精神。

三、质量管理方面:

1、在去年建立质量监督检查标准的基础上,今年又对原材料检查及坯布质量作了进一步完善,使责任更加明确。从原材料的进厂检查,到坯布出库均有质检人员把关,更加注重每道工序的过程控制。

棉75/25混纺牛仔布的开台效率达到80%以上,产品质量达到97%以上。

3、利用布厂内部生产例会,对每周的质量情况进行汇总,分析本周每浆次降等的原因,采取措施,减少降等布数量。针对一些特殊的质量问题,及时组织有关责任人进行分析当场采取纠正措施。

4、及时更换前道工序设备上影响的关键部件。今年对影响质量的整经机断头自停装置,浆染机染槽压辊及上浆辊进行更换,并对p401机器的选色箱进行改造,有效保证了经轴和坯布的质量。

四、设备管理及小改小革方面:

1、根据公司设备检查,加强了织机大平车的工作,对p401机型一些状况较差的机台进行了大平车工作,从设备上保证了产品质量的提高。

2、全年共有小改小革20多项,其中比较突出有4项:

上浆辊、上蜡装置的改造;

2、络整机加装空捻器的改造;

3、空气压缩机的改造;

4、k88机器手臂箱漏油的改造。均报公司企管部,并在实际生产工作中转化成很好的经济效益。

五、存在不足:

1、与领导在外地看到的同行厂家相比,产品质量上还有一些差距。

2、现场文明管理方面需进一步加强。

3、专业知识学习不够。

六、明年工作打算:

1、在新一届公司领导班子的带领下,服从管理,团结一致,献计献策,努力拼博。

2、努力完成公司下达的各项工作任务。

3、质量上a布率达到98%以上。

4、设备上设备完好率达到95%以上。

要质量、要效益。

在这即将过去的一年里,在公司领导的大力支持和指导下,在全厂职工的努力下,取得了不菲的成绩,同时也存在不足。望各位领导和同仁们给以指正,以望总结经验,改正不足,以便在下一年度更上一个台阶,不负领导和职工的重托和厚望,交一最满意的答卷,这及时我的表态,也是我的目标,更是我的承诺。

部门领导述职报告 篇4

1. 开展,强化科学管理

科学的管理方法是保证的前提。在推行的基础上,任期内,我公司又开展了三项工作。一是,年底完成的工作;二是年完成的 工作;三是年度通过的工作。这三项工作历时年,累计完成各类多项,并在实际中得到有效运行。这项工作进一步规范了我公司各的管理,使之向科学管理又迈进了一步。

2. 定期检查与讲评,坚持管理

的稳定要靠严格的日常 管理。为了保证得到落实,有效控制。一方面,定期组织人员对检查;另一方面,针对中出现的问题定期开展 讲评和讨论活动,以探讨产生问题的原因及分析解决问题的办法,寻求提高 的途径。通过这种定期的 检查与讲评,强化了员工的意识,提高了对的认识水平。

3. 细化责任制,进行管理

为了落实制,我公司制订了相关文件,将责任作了进一步的明确和细化。为了加强 人员工作的过程管理,又组织制订了各的人员工作 考核办法,将其工作 进行量化,并与人员年度考核等挂钩,因制度对其工作 进行约束,从而保证。

通过上述各项工作,在任期内,完成的项中,,确保了 的持续稳定。

部门领导述职报告 篇5

财务工作一直被认为是一种高风险的职业,而且作为一名中层干部,廉洁自律是不容忽视的。

1、保持良好的心态和精神面貌

一个人在工作、生活、学习的道路上并不是一帆风顺的,无论是坦途还是沼泽,都要有良好的素质和精神状态。我在搞专业的同时,不断加强自身建设,以党风廉政建设的突破口,认真履行自己的职责,以廉洁从政,树良好的个人形象。

2、多为他人着想,工作不攀不等。今年财务部在七月份进行整体岗位轮换,为了让大家顺利适应新岗位,在完成正式程序上的交接后,对每人新岗位我都积极跟踪,在确保不影响财务部的正常核算秩序的基础上,配合各岗位把财务管理做的更加规范化、精细化。在大家的积极配合下,建立起了比较完善的应收帐款备查管理系统、财务人员培训管理系统、银行帐户管理系统等,填补以前管理上的空白。

3、从小事着眼,严格要求自己。

针对财务部门的特殊性,我不断更新理念和思维方式,勤俭持“家”,以节约为原则,不使用高档办公用品,不涉足高档消费场所,在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。

部门领导述职报告 篇6

尊敬的公司领导、各位同事:

我是xx部门的负责人,非常荣幸能够向大家汇报我们部门去年的工作情况。经过一年的努力,我们部门取得了一定的成绩,但同时也存在一些问题。

一、工作成绩

1、完成了年初制定的销售计划

我们的主要工作是销售产品,去年我们完成了年初制定的'销售计划,达到了预期目标。这主要得益于我们对市场的深入了解和对客户需求的把握,同时也得益于公司的支持和帮助。

2、提升了客户满意度

我们注重对客户的服务和关怀,通过不断地沟通和交流,使客户对我们的产品和服务越来越满意,这也反映在客户反馈和市场口碑上。

3、优化了部门管理和流程

我们认真分析了部门工作流程和管理机制,针对存在的问题提出了一些具体的改进措施,实现了部门运作的优化和效率提升。

二、存在的问题

1、缺乏人才

部门人员数量不足,想要更好地完成公司和部门的任务,需要更多的专业人才。我们在招聘方面要更加有针对性和高效率,尽快将这一问题解决。

2、市场竞争激烈

市场竞争的激烈程度不断加剧,需要我们更加了解市场变化和趋势,针对客户需求,增加产品特色和品质,提高用户体验,保持竞争力。

三、20xx年工作计划

1、完善流程,提高效率

针对存在的问题和市场要求,我们将继续完善部门流程和管理机制,增强工作效率和协同性,提高客户满意度和市场竞争力。

2、增加人才储备

通过多种渠道积极寻找、培养和引进专业人才,提升部门整体素质,扩大人才储备,更好地支持公司和部门的发展和战略规划。

3、加强市场调研

加强对市场的调研和分析,更好地了解客户需求和行业变化,不断优化产品和服务,提高用户体验和口碑,提升市场竞争力。

总之,我们将积极应对市场变化和公司要求,实现自身的发展和壮大,为公司做出更加积极的贡献。谢谢大家!

部门领导述职报告 篇7

一是以市场为导向,研究市场,开拓市场,作好投标前期工作。市场情况瞬息万变,机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏,抢抓市场机遇,我们把开拓市场放在经营工作的首位,通过科学分析,瞄准我局具有一定优势的建设项目,局领导带头跑市场,协调各方关系,对项目进行长期跟踪,加大前期投入,不断增强信息收集的前瞻性,使公关工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项,新增合同额1.44亿元。内部工程实现合同额5201万元,较去年增长60%。在稳定老市场的同时,新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。

二是着眼未来,培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作,因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来,我们通过调整领导力量,加大培训力度,充实人员力量,对有发展前途的经营干部放手使用,勇于压担子,塑造了一支素质高、责任心强,能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时,他们废寝忘食,加班加点,兢兢业业的做好每一份标书,确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。

三是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性。在投标中,严格执行《工程项目投标管理办法》,实行项目责任制,根据工程大小、特点确定项目负责人,成立编标班子,负责项目的报名、预审、编制等全部工作,做到了分工细致,责任明确。在调动经营人员的积极性上,我们不断完善激励政策,赏罚分明,对在投标中做出突出贡献者给予重奖,对工作失误者给予处罚,使经营人员始终感到肩上有压力,有动力,保证了工程中标率的不断提高,今年达28%。

四是科学决策,合理报价,不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目,选择最佳项目投标,对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇,调整工作思路,将水利水电工程作为主攻方向,采取科学、灵活的经营方式,取得了显著效果。其次是精心编制标书,认真研究施工方案的可行性、先进性,科学选用取费依据,合理套用定额,结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗,合理报价,防止恶性竞争,确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。

部门领导述职报告 篇8

尊敬的领导、各位亲爱的同事:

大家好!首先感谢领导及各位同仁对我们仓库工作和本人的大力支持与帮助,在此我表示衷心的感谢。在日常的工作中我们仓库存在着许多或大或小的问题,真诚的希望各位领导、同事宽容与谅解。

目前我们仓库人员普遥存在责任心和管理意识不强的问题。近几个月来,仓库部新进人员比较多也包括我,在一些消极因素的影响下,产生一些负面影响,缺乏应有的工作责任心,由于我在管理上采用了宽容的处理方式,未能积极的消除这种隐患,造成了工作的一些混乱,甚至出错频繁。在今后的工作中,我一定会吸取教训,一经发现类似情况将严肃处理。

仓库负责整个酒店的后勤补给,这就要求我在认真做好做细仓储管理工作的同时逐渐深化了解与掌握酒店的业务信息、销售业务信息,以及公司所有物资的相关信息。这样对加强仓储管理水平有亦常致关重要的帮助作用。

一、因此,接下来的工作我会围绕以下几点来做:

1、对公司在用和在库资产的增加、转移、报废、调拨、外借,做到事事明确,并执行好领导的工作指令,以更好地协助领导的管理工作

2、随时掌握库存物资动态,压缩库存储备资金,按时组织年度、月度的物资申购计划并做好呆滞物品的统计处理工作。

3、根据现在仓库的实际情况,做好仓储的整体挽划,合理制定存货库存量,逐步推行仓储管理的5S管理制度,以提高工作的高效性。

4、每天进行自我总结检查,针对出现的错误提出改善措施,把错误控制在可控制的范围。

二、平时我们应做好以下工作:

1、认真执行到店货物的日常监督、检查,尤其是每日鲜货的验收工作。对货物及时整理整顿,及时反债货物信息,以便合理制定采购计划,保证货物的周转;对验收过程中产生的问题,及时处理,处理不了的要上报领导,并及时跟进。

2、严格按照仓库物料的收发运作流程进行日常工作(依据是计财部工作手册),举例:出入库货物要与申购计划中的名称规格保持一致;货物进出库时要严格清点或过磅;进库物料必须由申请人、质检部、仓库及相关部门同时确认无误后方能收货入库;脸货过程中严格遵守:单据不全不收、手续不齐不办、物料不合格不收;目标是准确把握货物动态库存,保证公司后勤补给的准确性和及时性,并做好与其他部门的协同工作。

3、经常整理仓库并清洁卫生,做到货物摆放整齐,保持货品充足,使公司的物料供应能保持正常运行,收发货结束后,要及时整理货物,保证NC系统数据和仓库实际库存一致。

4、残品和包装破损的产品及时处理,同时对缺货和呆滞货品认真记乳,及时上报并跟踪处理。在以后的工作中尽可能做到今日事今日毕。

以上这些都需要我们每天踏踏实实的,认认真真的,坚持去做,这样才能逐步达到我们想要的目标和结果。

我希望我们部门的员工严格遵守工作规定和操作流程,认真履行工作职责,避免和减少错误的再发生;加强责任心与管理意识的培养,以一种积极的、负责的态度面对每一天的工作,按要求按流程,保质保量的完成每天的工作任务。

这段时间里,我感到了自己管理上的不足,但是有不足才有改进,我会继续锻炼,加强学习,让自己管理上更加的成熟,希望各位领导和同事多给我提宝贵意见,帮助我更快的成长。我相信有了大家的帮助与协助,我一定能做的更好。

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综合部门领导述职报告11篇


此处提供趣祝福为您准备的“综合部门领导述职报告”,写作能够加深我们对文化底蕴的了解更好地把握文化变迁,范文经常是我们的一个指导老师。范文的语言表达是值得我们学习的。您知道范文需要注意哪些方面?

综合部门领导述职报告(篇1)

尊敬的公司领导、各位同事:

我是公司综合部门的领导,很荣幸能在这里向大家述职报告。在过去的一年里,我和我的团队在公司综合管理方面取得了不少进步和成绩。下面我将从以下几个方面来介绍我们的工作情况:

一、人员管理

作为一家企业来说,人才是最重要的资本。所以在综合部门的工作中,人员管理是我们最为重视的一方面。在人员招聘方面,我们加强了对人才的筛选,把更多的精力放在寻找适合我公司的人才上,而在员工培养和管理方面,我们更注重的是员工的学习和成长,定期组织员工培训,建立了一套完整的员工培训制度,来保证员工的专业素质和综合素质的提升。

二、财务管理

在财务管理方面,我们很注重预算控制和成本管理。通过合理的预算和严格的成本控制来降低企业的运营成本,并借助信息化平台来加强对财务数据的分析和监控,让公司的经营数据更加透明化和规范化。同时,我们在企业内部推广了电子化发票,并积极推行供应链金融,优化了财务管理流程,为公司的经营提供了强有力的支持和保障。

三、综合协调

在公司内部,不同部门之间的沟通和协调是非常重要的。作为综合部门的领导,我们承担着协调各部门工作的任务。我们与各部门之间保持良好的沟通和合作,时刻关注公司内部矛盾和问题的集中,及时召开多维沟通会议和专题讨论会,维护企业内部稳定,加快了公司内部流程的优化和协调。

四、文化建设

企业发展需要文化的支持,文化也是企业的灵魂。综合部门积极组织和协调文化建设活动,不断挖掘和传承公司的文化精髓,加强企业文化建设,营造良好的企业文化氛围,提高员工的归属感和凝聚力。

最后,我想说的是,公司的发展离不开每一位同事的辛勤付出和全面支持。在未来的工作中,我们将会更加努力,保持创新和发展的姿态,与公司的发展同心同德,为公司争取更多的发展机会,开创更加美好的明天。

综合部门领导述职报告(篇2)

尊敬的各位领导、同事:

大家好!我是综合部门的负责人,今天我很高兴能够在这个平台上向大家述职,讲述我们综合部门过去一年的工作情况以及未来的发展方向。

一、工作情况

1. 聚焦公司发展战略,不断优化综合管理体系

在过去一年中,我们始终聚焦公司发展战略,围绕提升管理效率、推进数字化转型等方面,持续推进综合管理体系的优化。我们深度挖掘业务及管理方面的痛点,建立了针对性强、覆盖面广的管理体系,为公司发展提供了有力支撑。

2. 着力构建信息安全保障体系,维护公司信息安全

随着数字化转型的进一步深化,公司的信息安全问题越发重要。作为综合部门,我们进一步加强了信息安全保障体系的建设,补齐了相关领域的短板,全面提升了公司信息安全防御能力,有效地维护了公司的信息安全。

3. 深化文化建设,营造良好的企业文化环境

公司发展不仅仅需要硬件方面的支撑,更重要的是软实力的建设。我们综合部门全力以赴,深入落实公司文化建设工作,围绕企业愿景和价值观,积极开展各类文化活动,并融入到日常工作中,营造出良好的企业文化环境。

二、发展方向

1. 强化数字化转型和信息化建设

未来的发展趋势是数字化和信息化,我们将致力于适应这个大趋势,继续深化数字化转型和信息化建设,提升业务流程和管理效率,为公司的高速发展提供有力支持。

2. 深化文化建设,打造人文化品牌

文化建设是公司软实力的重要支撑,我们将进一步完善企业文化建设,打造人文化品牌,构建有张有弛的企业文化,为公司的高质量发展注入发动机。

3. 提升综合管理水平,推进管理科学化和精细化

综合管理水平的提升是我们部门未来的核心目标之一。我们将进一步推进管理科学化和精细化,优化管理体系,提高管理效率和管理水平。同时,我们还将加强人才队伍建设,注重团队配合,提高部门整体执行力。

最后,感谢各位领导和同事在过去的一年中对我们综合部门的支持和关注,为了更好地服务公司,我们将不断努力,追求卓越。谢谢大家!

综合部门领导述职报告(篇3)

综合部门领导述职报告

尊敬的总经理、各位领导、亲爱的同事们,

我是XX公司综合部门的负责人,今天很荣幸向大家汇报过去一年的工作情况,同时也要向大家表示感谢。

一、概况介绍

我们综合部门是一个非常重要的部门,主要负责公司内部的行政管理,包括人力资源、物料采购、保安消防、后勤服务等多个方面。在过去一年中,我们的工作重点主要在以下几个方面:

1. 人力资源管理。我们深入贯彻公司的人才战略,努力落实人才引进和培养计划,尤其是在面对疫情影响时,我们积极帮助公司开展在线培训,提高员工的专业技能和综合素质。

2. 物料采购管理。我们在采购方面,加强了与供应商的沟通和合作,确保采购进度和品质稳定,同时也实现了更好的成本控制。

3. 保安消防管理。我们针对公司大楼的安全管理和消防设施的检查,建立了一系列制度和流程,保障员工的安全。

4. 后勤服务管理。我们认为员工的舒适度和体验感十分重要,因此我们重新设计了员工食堂的菜品,提高了食品质量和文化程度,在实现营养平衡的同时,也营造了轻松温馨的用餐环境。

二、工作成果

在过去一年中,我们取得了一系列的工作成果,主要包括:

1. 人力资源管理方面,全年共招募新员工100余人,并且成功进行了三批次内部培训,员工满意度得到了较大提升。

2. 物料采购管理方面,我们从沟通订购到最终交付实现了平均缩短时间和降低成本。

3. 保安消防管理方面,我们全年保持了零事故的状态,并且成功通过了公安、消防设施审查等各方面的考核。

4. 后勤服务管理方面,员工食堂的满意度得到了显著提高,反馈信息呈现出持续改善的趋势。

三、工作反思

在工作中,我们也遇到了一些问题和困难,主要表现为:

1. 部门规划不够完善,导致在员工管理方面存在一些疏漏。

2. 采购合同方面,相关文件未清晰明确,导致一些争议和纠纷。

3. 员工食堂方面,在保障口感的同时,卫生安全方面有待进一步加强。

四、工作规划

在未来的工作中,我们将继续保持以下工作重点:

1. 进一步加强人力资源管理,提高员工的专业技能和管理水平,制定更为完善的培训计划和招聘方案。

2. 优化物料采购流程,加强与供应商的合作和沟通,落实全程质量控制,促进成本控制和效率提升。

3. 进一步提高保安消防管理水平,定期检查和维护设施,完善应急预案,加强员工宣传和培训。

4. 在后勤服务方面,进一步加强舒适度和用餐环境的提升,实现员工的健康饮食和文化享受。

最后,我要感谢全体同事对工作的一直支持,感谢公司领导对综合部门的信任和鼓励,我相信,在全公司的共同努力下,备战新的一年工作,我们一定能够取得更好的成绩!谢谢大家!

综合部门领导述职报告(篇4)

尊敬的上级领导、各位同事,大家好!

我是XX公司综合部门的领导,今天非常荣幸向大家述职报告,回顾过去一年我们的工作成绩,展望未来发展的蓝图。

一、工作回顾

1. 制定综合部门发展规划

在过去一年中,我们注重思考和规划综合部门的发展未来,秉承“以人为本,注重创新”的原则,结合公司实际情况,制定了长期的发展规划,并且开始逐步实施。

2. 优化各项管理规章制度

在过去一年中,我们着力完善公司的管理规章制度,不断优化各项规章制度,增强公司部门之间的协作和内部管理的效率,使得公司的协同性和工作效率得到了很大的提高。

3. 提高员工的素质和技能

作为公司的综合部门,我们不仅要做好管理工作,还要关注员工的素质和技能提升,为此,我们定期组织员工参加学习培训,不断提高员工的专业能力,以适应公司不断发展的需要。

4. 加强企业文化建设

作为公司的综合部门,我们也应该承担起企业文化建设的责任。在过去一年中,我们积极开展了文化活动和培训,不断加强公司文化建设,增加公司凝聚力和员工归属感。

二、工作展望

1. 创新发展,拓宽业务领域

未来,我们将继续坚持“以人为本,注重创新”的理念,努力推进企业的创新发展,拓宽公司的业务领域,增强公司的核心竞争力。

2. 提升员工素质,深化内部管理

继续加强员工的技能和素质提升,深化公司内部管理工作,优化公司各项管理规章制度,进一步增强公司部门间的协作和沟通效果,使公司的工作效率得到持续的提升。

3. 强化企业文化建设,增强公司凝聚力

未来,我们将继续组织文化培训和活动,加强企业文化建设,增加公司凝聚力和员工归属感,切实提高员工的满意度。

总之,我们综合部门将继续承担好内部管理和企业文化建设的职责,不断创新、提升业务能力,为公司的可持续发展做出更大的贡献。感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关注,我们一定不辱职责,以更好的状态投入到未来的工作中!谢谢!

综合部门领导述职报告(篇5)

尊敬的各位领导、同事们:

我很荣幸能够在这里向大家汇报综合部门的工作情况和成果。在过去的一年里,综合部门牢记“效率、创新、服务”的工作理念,积极开展各项工作,取得了一些令人鼓舞的成绩。

一、部门组织建设

综合部门在过去一年里,始终以团队建设为核心,注重优化组织结构和完善管理制度。我们推行“以人为本、以学促建”的人才发展战略,注重员工素质的提升和培养,超过一半的员工参与了各种培训和研讨活动,提高了综合部门的整体素质。同时,综合部门通过对规章制度的逐步完善,不断提高了内部人员的团队协作能力和整体管理水平,进一步提升了综合部门的工作效率。

二、综合服务提升

综合服务水平是综合部门的核心发展领域之一。在过去的一年里,我们注重加强综合服务的理念和工作模式的创新,使综合部门能够更好地服务于各个部门的工作需求。在服务方式上,我们从传统的单一服务向全方位、多元化的服务转型。例如,我们推行实时咨询服务、非常规服务、预防性服务、数据驱动的个性化服务等服务模式,这些服务的提供直接或间接地助力公司的业务发展。

三、创新经营模式

过去的一年中,综合部门着力推动以“高科技、低碳”为主要特征的经营模式创新,主张“智能化、智慧化、智造化、智汇化”。我们强调信息化和智能化建设的不断深入,注重技术的应用和创新,加快了高科技在传统的综合服务模式上的落地。我们大力开展智慧化服务,提高服务效率,大幅度降低成本,并推进了业务规范化和标准化,使得公司绩效高速发展的同时,实现了信息化技术的集成化、整体化、动态化,促进了工作流程的强化和经济效益的提升。

四、落实社会责任

我们的综合服务贯穿着一个社会责任意识,充分认识到所承担的职责和义务是推动公司可持续发展的重要因素之一。因此,我们坚定不移地落实社会责任,积极参与公益事业。从推进环保、帮助贫困地区建设、关爱留守儿童等方面入手,综合部门不仅贡献了自身的职能特长以及基于公司优势资源的让利,还通过各项活动提升了内部员工和外部社会公众对公司的认知度,增强公司的公信力。

综合部门在过去一年中通过服务创新,信息化建设、管理提高和责任落实等方面,得到了各个部门以及公司整体的认可。但是,我们也清楚,发展历程中仍有很多不足和问题,我们将会不断加强自身工作质量,提供优质的服务和积极的贡献,以实现公司和客户对我们的期望。

谢谢大家!

综合部门领导述职报告(篇6)

尊敬的公司领导、各位同事:

我是综合部门的领导,今天非常荣幸向大家述职。在过去一年的工作中,我们综合部门面对各种挑战,不断探索创新,努力实现了公司发展战略的目标。下面是本人对综合部门过去一年工作的详细报告:

一、工作总结

1.协助公司制定、实施各项管理制度

近年来,公司发展迅速,管理体系日益完善。综合部门根据公司发展需要,积极协助制定了多项关键制度,包括考核制度、财务管理制度、人事管理制度等。同时,我们还加强对各项制度的宣传和培训,提高了员工对制度的认识和理解,有效保障了公司的各项工作有序开展。

2.参与公司招聘、培训、绩效考核等工作

人才是公司发展的重要基础。综合部门积极践行人才战略,广泛拓展企业人才资源,新员工入职时,综合部及时安排相关的培训课程,并对新员工进行各项工作指导,确保新员工适应各项工作,快速成为一个优秀的团队成员。对于老员工,综合部门每年都要定期开展绩效考核和培训,促进员工个人发展和企业发展相互促进。

3.管理公司日常行政工作

作为公司行政管理的中心,综合部门负责管理公司固定资产、协调各部门之间的关系,提供日常行政支持等。我们在日常工作中,始终秉持严谨的工作态度,保证公司各项行政管理工作高效顺畅地进行。

二、工作计划

1.持续优化公司管理制度

面对竞争日益激烈的市场,公司的管理制度需要不断优化,以应对市场变化和企业发展的需要。综合部门将持续推动公司管理制度的优化,保持制度的高效运作,进一步提升公司运营水平。

2.深入推动人才管理和培训工作

人才是公司的重要资源,扎实做好人才引进、培养和管理工作,将是综合部门未来的重点工作。我们将制定更为完善的人才管理制度,加强培训机制,推动员工的职业生涯发展,不断提高员工的综合素质和专业技能水平,为公司的发展打下坚实的基础。

3.提升公司行政管理水平

综合部门将对公司日常行政管理工作进行深入分析,积极寻求改进方法,提高管理水平。同时,我们将加强与各部门的沟通和协调,共同推动公司各项工作的开展。

三、总结:

2021年是充满挑战的一年,但是综合部门依然以谦卑的态度、高度的责任感,扎实的工作作风,顺利完成了公司下发的各项任务,并完成了本部门的工作目标。未来,综合部门将继续发扬“开拓、创新、协作、共赢”的精神,不断推进公司的发展,实现更加辉煌的业绩,为公司实现更大的胜利做出新的贡献。谢谢大家!

综合部门领导述职报告(篇7)

尊敬的领导:

大家好,我是XX公司综合部门的负责人,今天我非常荣幸能够向您汇报我们部门过去一年的工作情况和完成的成绩。首先,我想向您介绍一下我们部门的职责和工作范围。

综合部门是公司中非常重要的部门之一,我们的主要职责是协助公司的各个部门进行沟通和协调,解决各种综合性问题,为公司的整体发展提供支持。具体来说,我们的工作包括但不限于以下几个方面:

一、人力资源管理

我们负责公司的人力资源规划、招聘、培训和绩效管理等工作。我们与各个部门密切合作,确保公司的人力资源能够满足业务的需求,同时也努力营造一个员工能够发展和成长的良好环境。

二、行政管理

我们负责协调公司的行政事务,包括办公场地的管理、设备的采购和维护,以及一些日常行政事务的处理。我们致力于提高公司的运行效率和员工的工作舒适度,为公司创造良好的工作环境。

三、对外沟通与合作

我们是公司与外界沟通的主要窗口,负责处理与合作伙伴的联系和沟通。我们和投资者、客户、供应商等各方进行密切沟通,促进合作,共同推动公司的发展。

接下来,我将向您汇报我们部门在过去一年中完成的主要工作和取得的成绩。

一、人力资源管理方面

在人力资源管理方面,我们为各个部门提供了专业的人力资源支持,助力公司实现了人员的合理配置和优化。我们成功地组织了多次招聘活动,并且在招聘中选出了一批优秀的新员工,为公司的发展注入了新鲜血液。此外,我们还制定和完善了公司的绩效管理制度,确保员工的工作得到合理评价和激励。

二、行政管理方面

在行政管理方面,我们积极跟进办公场地的租赁和装修工作,确保公司有一个良好的工作环境。我们还协调处理了日常行政事务,包括采购办公用品、解决办公设备故障等。我们与各个部门合作紧密,及时解决各种行政问题,有效提高了公司的运行效率。

三、对外沟通与合作方面

在对外沟通与合作方面,我们与投资者、客户和供应商保持了良好的合作关系。我们及时回应了各方的需求和问题,为公司赢得了更多的业务机会和合作伙伴。同时,我们也积极参与了行业内的交流活动,拓展了公司的影响力和业务范围。

总的来说,我认为我们综合部门在过去一年中的工作成绩是非常令人满意的。我们充分发挥了我们的特长,为公司的发展提供了重要的支持。在未来,我们将继续努力,进一步优化工作流程,提高工作效率,为公司的整体发展做出更大的贡献。

最后,我要感谢公司领导对我们部门的支持和关心,感谢各个部门的积极配合和协作。同时,我也要向我带领的团队表示衷心的感谢和肯定,正是有你们的辛勤付出,我们才能取得今天的成绩。

谢谢!

综合部门领导述职报告(篇8)

尊敬的各位领导:

大家好!我是综合部门的领导,今天我从多个方面向大家汇报我们部门的工作情况及未来发展计划。

一、工作概述

综合部门作为公司的重要部门之一,负责协调各部门的运作,推动公司整体业务的发展。在过去一年中,我们部门紧密围绕公司总体战略目标,充分发挥自身优势,在各项工作中取得了一定的成绩。

1. 招聘与培训

在人才招聘方面,我们制定了全面的招聘计划,并与各部门合作,确保招聘质量和效果。同时,我们也增加了对新员工的培训力度,确保他们能够尽快适应工作,发挥他们的作用。

2. 绩效管理

为了提升公司整体绩效,我们着力推进绩效管理工作。我们建立了科学的绩效评估体系,定期对员工的工作表现进行评估,并制定合理的激励政策,激发员工的工作积极性和创造力。

3. 内部协调与沟通

为了加强各部门之间的协调和沟通,我们组织了定期的部门间会议,并鼓励各部门交流合作,实现资源共享和优势互补。同时,我们也建立了一个员工意见反馈机制,搜集员工的意见和建议,及时解决问题,提升内部工作效率。

二、工作成果回顾

1. 公司综合运营

在过去一年中,我们综合部门积极配合公司的运营战略,推动了公司的整体业务发展。通过与其他部门的合作,我们增加了新产品的开发和销售,提高了公司的市场份额。同时,我们也参与了公司的财务管理,确保公司的资金安全和财务稳定。

2. 人力资源管理

我们部门在人力资源管理方面也取得了一定的成绩。我们加大了对员工的培训力度,提高了员工的工作技能和综合素质。我们也着重关注员工的职业发展,为员工提供了晋升和晋级的机会。

三、未来发展计划

1. 加强团队建设

我们将继续加强团队建设,培养高素质的员工队伍。我们将注重员工的培训和发展,激励员工的工作积极性和创造力。同时,我们将进一步改进员工的福利待遇,提高员工的归属感和满意度。

2. 推进数字化转型

随着信息技术的发展,我们将积极推进数字化转型,优化公司的工作流程和业务运营模式。我们将加强对信息系统的建设和管理,提高数据的处理效率和准确性。同时,我们也将推进公司的互联网营销和电子商务,提高市场竞争力。

3. 加强绩效管理

绩效管理是公司整体工作的关键环节,我们将进一步加强绩效管理工作,提高员工的绩效表现和团队的整体协作能力。我们将建立更加科学和合理的绩效评估体系,并制定更加激励和奖励的政策,推动员工的工作动力。

综合部门作为公司的中枢部门,我们将继续努力,为公司的发展贡献我们的力量,促进各部门的协调合作,推动公司的整体发展。感谢各位领导的支持和关心!

综合部门领导述职报告(篇9)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是综合部门的负责人,在此向各位同事汇报过去一年的工作。此次述职报告的主题是“开拓创新、协同共赢”。

一、工作回顾

过去一年,综合部门在公司的指导下,积极开展了各项工作,主要包括:管理制度建设、员工培训、绩效考核、文化建设、企业形象等方面。具体工作如下:

1.管理制度建设

针对公司的需要,我们加强了各项管理制度的建设与优化,例如:加强保密制度,提升企业信息安全;完善办公用品的领用制度,合理规范资源使用;制定行政流程规范,提高工作效率等。这些工作的顺利实施为公司的日常运作提供了强有力的保障。

2.员工培训

我们注重员工培训与团队建设,组织了多次培训和座谈会,提升员工的专业素质与工作技能。例如,在经济大环境不确定的背景下,我们组织了一次金融知识培训,增强员工的风险意识与防范意识。另外,我们还积极参与外部培训机构的合作,为员工提供更广阔的学习平台。

3.绩效考核

综合部门积极参与了公司的绩效考核工作,为公司的目标实现做出了贡献。我们制定了综合考核指标,结合不同岗位的特点,科学公正地评估了员工的绩效表现。同时,我们还针对绩效薄弱的员工进行了辅导与培训,提升了整体的工作绩效。

4.文化建设

在公司文化建设方面,我们注重传承与创新相结合。我们继续秉持公司的核心价值观,加强了员工的文化培训与理念引导。同时,我们也创新了一些企业文化活动,增进团队凝聚力与向心力。例如,我们组织了一次主题演讲比赛,让每个员工都有机会展示自己,提升了员工的自信心与沟通协作能力。

5.企业形象

为推动公司的可持续发展,综合部门努力提升企业的形象与影响力。我们规范了公司的对外宣传工作,加强了媒体合作与公关活动。同时,我们在网站建设、社交媒体推广等方面进行了积极探索,提升了公司的品牌知名度与形象价值。

二、存在问题

在工作中,我们也遇到了一些问题与挑战,主要包括:

1.沟通协调

由于工作内容的复杂性,我们在部门内部的沟通协调方面还存在一些不足。我们将进一步建立健全内部沟通机制,加强团队协作与沟通能力的培养。

2.人员流动

近年来,人员的流动问题在综合部门较为突出。为此,我们将加强人才储备与培养,提高员工的职业发展空间,降低人员离职率。

三、未来展望

在新的一年里,综合部门将以“开拓创新、协同共赢”为主题,持续努力,取得更好的成绩。具体规划如下:

1.加强团队建设

我们将注重团队的建设与培养,提高团队的凝聚力与执行力。同时,我们将搭建更好的团队协作平台,促进信息共享与交流。

2.深化制度建设

我们将进一步完善各项管理制度,提高规范化与标准化水平。同时,我们还将推动部门的数字化转型,提高工作效率与质量。

3.加强企业文化

我们将继续加强公司文化的传承与发展,培育积极向上、团结协作的企业文化氛围。同时,我们也将开展一系列有利于员工成长与提升的文化活动。

4.提升企业形象

我们将进一步提升企业的形象与竞争力,加强宣传与推广工作,打造优秀的企业品牌。同时,我们还将积极参与社会公益活动,回馈社会,树立企业的社会责任感。

最后,感谢各位领导和同事们一直以来对综合部门工作的关心与支持,在未来的工作中,我们将更加努力,为公司的发展贡献力量。谢谢大家!

综合部门领导述职报告(篇10)

尊敬的公司领导及各位同事:

我是公司综合部门的领导,今天,在此向大家述职。经过一年的努力,我们综合部门在各项工作中都取得了显著的成绩,同时也遇到了一些挑战,下面我将对综合部门的工作进行一个详细的总结和汇报。

一、招聘工作

综合部门是公司的招聘和人力资源管理部门,我们负责招聘、培训和管理公司的员工。在过去的一年里,我们紧密围绕公司的发展需求,积极开展了各项招聘活动,在广告、网上招聘、校园招聘等方面取得了丰硕的成果。去年我们共招聘了300名新员工,其中有200名正式员工,100名实习生。更值得一提的是,我们在招聘过程中注重优秀人才的引进和培养,并为他们提供了优秀的培训和晋升机会。

二、员工培训

综合部门不仅负责招聘工作,还负责员工培训。为了提高员工的综合素质,我们建立了完备的员工培训体系,开展了各种培训课程,包括技能培训、职业素养培训和管理培训等。去年我们累计为员工提供了2000多个小时的培训课程,帮助员工不断提升自己的能力和素质。

三、员工管理

员工是公司的核心资源,综合部门的另一个重要工作就是员工管理。在过去的一年里,我们加强了员工的管理,包括考勤管理、绩效管理和薪酬管理等。我们制定了更加严格的考勤制度,加强对员工的绩效监督,同时也加大了员工的薪酬激励力度,帮助公司提高员工的归属感和工作积极性。

四、公共关系

综合部门还负责处理公司的公共关系,包括公司与客户、供应商和其他利益相关者之间的关系。去年,我们建立了全新的客户服务体系,为客户提供更优质的服务。同时,我们也采取了一系列措施加强公司与供应商和其他利益相关者之间的互动和沟通。

以上是综合部门过去一年的工作总结,我们将继续努力,为公司的发展贡献更多的力量。感谢各位领导和同事的支持和关注。

综合部门领导述职报告(篇11)

尊敬的各位领导、同事:

大家好!我是XXX公司综合部门的领导。在过去的一年里,我们团队秉承“深化改革、创新发展”的工作方针,克服了诸多困难和挑战,不断迈向新的高度。

一、总体情况

该部门下设行政、人力资源、办公室等多个子部门,现有员工XXX人。在过去一年里,我们深入贯彻党和国家各项方针政策,积极转变观念,完善工作机制,打造高效优质的服务团队。同时,我们切实履行了职能职责,在企业管理、人事招聘、文化建设等方面取得了显著成效。

二、工作亮点

1.精细化管理

该部门将企业管理作为重中之重,全面深入开展标准化管理,从流程规范、细节把控等多个方面进行落实。我们建立了一套完善的管理制度和体系,优化了办公流程,降低了企业运营成本,提高了团队工作效率。

2.人力资源管理

我们把人才视为企业最重要的资源,致力于吸引、培养和留住优秀人才。我们通过建立健全的绩效考核制度、激励机制等手段,激发员工的工作热情和创造力,让每一位员工都充分发挥自己的才能和潜力。

3.文化建设

我们始终坚持企业文化为核心的发展思路,积极引导员工树立正确的价值观,弘扬企业文化,提高员工凝聚力和归属感。在这一方面,我们组织了多项活动,包括“员工文化节”、“文化讲堂”等,使企业文化得到了更广泛的传播和推广。

三、工作展望

未来,我们将坚持以顾客为中心的服务意识,进一步提高工作效率和质量水平,为企业发展提供更全面、更专业的支持。在人才引进、员工培训、企业文化建设等方面,我们将持续跟进,并在工作中不断探求新思路、新方法,为公司的蓬勃发展作出积极的贡献。

最后,感谢各位领导和同事对我们工作的关心和支持。我们将不断努力,以更高的标准、更严的要求,推动公司各项工作向前发展。谢谢大家!

2024交通部领导述职报告(热门七篇)


写报告时要怎么样才能写好?在生活中,报告十分的重要,报告对我们来说并不陌生。写一份完整的报告,我们才能更全面地分析事物,经过小编的不懈努力我们最终推出了最新的“交通部领导述职报告”,感恩光临希望我们的资源对您有帮助!

交通部领导述职报告 篇1

交通部领导述职报告

尊敬的领导、各位委员,大家上午好!

本人非常荣幸能够在这个重要的场合,向大家作交通部领导述职报告。在过去的一年中,交通部紧紧围绕中央经济工作会议和交通部党组工作会议的部署,积极推进交通运输事业的发展,取得了一系列的成效。现在,我将就交通部在过去一年的主要工作进行总结和汇报。

一、推动综合交通运输体系建设

过去一年,交通部在综合交通运输体系建设方面取得了重要进展。我们大力实施“九纵八横”高速公路网络建设,积极推动中西部地区高速公路建设,加快推进公路水运联运。在铁路方面,我们加快推进高铁网络建设,拓展中西部地区高铁覆盖范围,提高铁路运输效率。在民航方面,我们加强机场建设,提高航班安全、准点率和服务质量。在港口方面,我们大力推进港口集群建设,提高港口设施和服务水平。

二、积极推进交通运输安全管理

过去一年,交通部在交通运输安全管理方面积极推进了一系列工作。我们不断加强交通安全管理,完善安全监管体制,建立交通安全风险评估和预警机制,加强交通运输事故防范和应急处置。我们还组织排查各类安全隐患,加强对交通装备、交通工程、交通运输企业等的监管,加强交通安全宣传和教育,提高广大人民群众的交通安全意识。

三、推动交通运输供给侧结构性改革

过去一年,交通部积极推动交通运输供给侧结构性改革。我们深入推进公路货运汽车产业转型升级,加强物流企业数字化转型,推动智慧物流发展。我们还加强航空运输市场监管,完善运输价格机制,推进航空业的优化和提质。在铁路方面,我们加强改革创新,提高铁路运输效率,推动铁路物流体系建设。

四、深入推进国际合作和交流

过去一年,交通部深入推进国际合作和交流。我们建立和完善各类双边、多边合作框架,加强国际运输组织建设和运输业务合作。我们加强国际交流与合作,提高交通运输行业的国际影响力和话语权。

总的来说,交通部在过去一年中重点围绕国家的战略需求,积极推进交通运输事业的发展,取得了一系列的成果。未来,交通部将进一步推动综合交通运输体系建设,深入推进交通运输安全管理,深化交通运输供给侧结构性改革,推进国际合作和交流。

谢谢大家!

交通部领导述职报告 篇2

尊敬的领导、各位代表:

我作为交通部的一名干部,今天向大家汇报一年来的工作情况和成效,同时也向大家汇报一下我们未来的计划和目标。

最近一年,交通部在国家经济发展中的作用愈发凸显。我们在加强公路、轨道交通的建设和管理、推动航空、水上运输业的发展、加强国际合作等方面,取得了一系列重要成果。

在公路建设上,我们一方面在城市中加强基础设施建设,另一方面在地方中加强配套建设,满足了商业和人民的要求。

在轨道交通方面,我们建设了一系列城际高速铁路,大大缩短了地区之间的路程,促进了经济发展。

在航空方面,我们加强了国际合作,扩大了国际航班服务范围,方便了人民的出行需求。

在水上运输业方面,我们重点对内陆河道进行拓宽改造,加强了河道通航能力,大大促进了水上运输良性循环发展。

总体来说,这一年交通部充分发挥了对国家经济发展的支持作用,真切地体现了我们作为一个部门的责任和担当。

接下来,交通部将继续面向未来,制定一系列有计划、有方向的举措,力争在国家经济发展中起到更大的支持作用。我们的主要计划和目标如下:

首先,加快基础设施建设,加大公路和铁路的投入力度,提升交通设施的智能化和互联互通水平,满足企业和人民的出行需求。

其次,加强交通运输服务能力,推进航空交通快速发展,提高水上运输的效率,促进公路和铁路的高质量发展。

最后,重视国际合作和创新发展,积极参与全球各地的交通运输项目,加强交通运输智能化、信息化和服务全球化建设,为国家的企业和人民的出行需求提供更好的服务。

这些都是我们未来的目标和计划,我们将全力以赴,为实现这些目标而努力工作。希望大家对我们的工作给予更多的支持和理解,携手共创一个富强的中国梦!谢谢大家!

交通部领导述职报告 篇3

交通部领导述职报告

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!今天,我作为交通部领导,向大家汇报过去一年我部门的工作情况和成果,同时也向大家提出一些反思和展望。

一、 总体情况

在去年的工作中,我们围绕交通建设的各个领域开展了一系列的任务和动作。这些工作基本上涵盖了道路、铁路、航空、水运等多个方向。在这些方面的相关建设中,我们所完善的基础设施、优化服务设施和规范管理体系,得到了社会各界的高度评价。

二、 具体工作成果

1、加强道路交通建设

我们加大了对全国主要国道路段的改造和维护力度,新开工了一批国省干线公路的重点项目,增设了高速公路的免费停车区,加强了对绿化带和隧道的治理,促进了道路交通安全、绿化环保和动态信息业务等方面的发展。

2、 增强铁路发展动力

我们加大了对高铁和城际铁路的建设力度,开发了一些中长期铁路货运产品,实施了铁路职工安居工程和铁路三减措施,为铁路业务的提升和生态环境的改善打下了基础。

3、 优化航空服务设施

我们发展了1,220个城市航线,扩建了2个国际大型机场,新建了2个国内机场,使得航空业在内部和外部方面得到了进一步的加强。同时,我们深入开展了机场轻勤业务、通航信息化建设、国际间对等直航安排和旅游体验等方面的提高工作。

4、 推进水运业务建设

我们促进了长江三角洲区域水上客滚运输体系的提速和高效,启动了长江窄水段航道维护工程,促进了三江口多式联运枢纽建设和水上配套设施的完善,为水运事业的发展和相关产业的融合奠定了更为牢固的基础。

三、 工作成效分析

通过以上的工作描述,我们不难看出交通部门在去年的工作中所呈现的各方面成果和分析。一方面,我们完善了相关基础设施建设,加强了相关技术和人才的培训和交流,把握了交通业务的新发展趋向。另一方面,我们也强化了完善管理体系基础,对一些存在的问题和困难进行了积极的解决和应对,从而提升了交通部门的质量和形象,确保了各项工作的进展。

四、 反思和展望

当然,在上述的工作成果中,我们也不能回避其中存在的一些问题和不足,比如:公共交通条件的差别、企业安全显著出现、航空迫降安全管控、货运成本过高等等。这需要我们统筹各项资源,重点解决这些存在的问题,为交通部门的发展提供更好的保障和动力。

展望未来,我们在完善基础设施、营造服务黏性、推动绿色低碳等方面,应继续发挥优势,改进作风,为打造绿色交通体系、优化其服务等方面做出新的贡献。

总之,我们相信,只要各级领导、广大干部、职工、群众能够齐心协力,科学地将各项工作进行合理统筹和包容性处理,就一定能够努力做到更好,使交通业更顺畅,走向升华,为中国特色交通事业的发展做出新的更大贡献!谢谢。

交通部领导述职报告 篇4

交通部领导述职报告

尊敬的各位领导、各位代表:

大家好!我是交通部的领导,我在此向大家汇报交通部工作以及未来的发展计划。

交通部是国家机关,负责统筹国家交通运输事业的发展。过去一年,交通部在党中央的正确领导下,坚持始终把服务人民群众的根本任务落实到每一个具体工作中,围绕交通建设、交通安全和交通便利化三大重点,全力推进交通事业的发展,取得了一定成绩。

首先,我们在交通建设方面取得了突破性进展。去年,交通部批准建设和改建了一大批交通基础设施项目,包括高速公路、铁路、公路等各类交通线。这些项目的建设,不仅提高了我国交通运输的能力和效率,也带动了相关产业的发展,为经济社会的发展做出了积极贡献。

其次,我们在交通安全方面取得了明显的成效。交通安全一直是交通部的头等大事,我们坚持以人民群众的生命安全和财产安全为重要目标,采取了一系列有效措施,如加强交通法规的制定和执行,严厉打击交通违法犯罪行为,加强交通安全宣传教育等。这些工作的开展,使我国交通事故的发生率和死亡率呈现下降趋势,人民群众的出行安全得到了有效保障。

最后,我们在交通便利化方面做了大量的工作。交通部积极推进“互联网+交通”发展,推出了“交通一卡通”等便民举措,使人民群众出行更加方便快捷。同时,我们还大力发展智能交通技术,提升交通管理和服务水平,加强与各行各业的合作,为经济社会的发展提供强有力的支撑。

展望未来,交通部将进一步贯彻落实党的十九届四中全会精神,推进交通事业的高质量发展。我们将继续加大交通基础设施建设的力度,推进城乡交通一体化,提高交通运输的安全性、便利性和智能化水平。同时,我们将加强与相关部门的协作,进一步提升交通部的执政能力和服务水平,更好地服务于人民群众的出行需求。

各位领导、各位代表,交通事业关系着国家和人民群众的根本利益,我们要继续保持务实担当的精神,全力工作,不辜负人民的期望。同时,我们也请大家继续关心、支持并监督我们的工作,共同推动我国交通事业的蓬勃发展!

谢谢大家!

交通部领导述职报告 篇5

交通部领导述职报告

尊敬的党中央、国务院领导,各位代表:

大家好!我是交通部部长,今天,很高兴能够在此向大家述职。

过去一年,交通部团结拼搏,积极作为,全面完成了交通运输各项工作任务,与各有关部门、各地区通力合作,深度推进改革发展稳定各项工作,全国交通运输大局和民众出行安全有了更为稳健可持续的发展。在此,我向支持交通运输事业的全体同志,向各方合作伙伴,致以崇高的敬意!

一、推进改革取得新的重要进展。

过去一年,我们坚持改革取向不变,全面深化改革,推进交通运输供给侧结构性改革,取得了新的重要进展。

一是完善鼓励社会资本参与公路建设的政策体系。制定并出台《公路建设和运营管理PPP项目管理办法》,鼓励社会资本投资建设公路等交通基础设施。同时,开展“一带一路”PPP合作项目,推动形成一批具有国际竞争力的PPP项目。

二是深入推进航空运输领域改革,扩大通航市场开放。实施直客制度改革,促进产供销一体和市场全面开放,有效激发了航空市场发展活力。同时,积极探索实施国内航线和部分国际航线的“五票连办”政策,为旅客出行提供更加方便快捷的服务。

三是推进铁路运输体制改革,完善铁路营商环境。组织实施铁路运输市场化操作项目,推进货车的市场化运输,促进铁路货运业务提质增效。在服务清单、时刻表等方面简化公开管理,致力于为铁路服务提供优质、高效、便捷的管理。

二、加强基础设施建设,推进交通运输业高质量发展。

过去一年,我们扎实推进交通运输基础设施建设,推进了交通运输业的高质量发展。

一是深度推进“公路精准扶贫”行动,开展建设和维护工作。加快实施全国重大交通基础设施项目,完成端口项目、高速公路建设和城市轨道交通等,推动交通网络体系建设。通过科技创新,加快新型材料、智能交通等核心技术的研发,推进智慧交通发展举措。

二是加强铁路运输设施建设,深度开发实施多种铁路产品。优化部分主要站场的分流、货场调度,建成通信系统、标志系统等铁路运输核心技术平台,推进铁路货运共享平台的建设,可以更好地满足人民日益增长的物流需求。

三是加强货运航空基础设施建设,提升综合运力和服务水平。加快推进广东中山、成都双流、贵阳新舟等机场扩建及改扩建工程的推进,建设世界一流降雨灵活性的运输技术体系,切实保障货运航空的需求。

三、完善安全保障和服务体系,力保交通运输安全。

过去一年,我们强化安全意识,全力保障交通运输安全和民众出行安全。

一是坚决打好安全专项整治行动。扎实抓好安全生产大检查,全面整顿安全隐患,推进公司场站治理拆小盘、治大盘,维护人民群众生命财产安全。

二是赋予安全监管主体更多权力。制定《铁路安全监管条例》,明确安全监管职责和权限,为铁路安全监管创造了坚实法制基础。深化改革,完善铁路运输服务体系,提升铁路运输服务水平,圆满完成了铁路春运复议工作。

三是加强交通运输保障力量建设,落实安全保障责任。制定铁路、公路、航空、水运等运输纪律,积极推进责任落实。强化风险防范,加强交通安防系统建设,促进交通运输重点领域、路段、车辆和人员管理的现代化。

总之,过去一年,是交通运输事业发展中的又一重要里程碑。未来,随着全社会对交通运输业的要求越来越高,交通部将继续坚持改革发展稳定并举的思路,以创新驱动为核心,按照“五个覆盖”的要求,加快推进“互联网+物流”“智慧物流”等现代化物流业态,提高交通运输服务水平,力争取得更大发展。

最后,再次向各位代表对我们工作的关注和支持表示衷心感谢!

交通部领导述职报告 篇6

尊敬的领导,各位评委大家好!我是交通部门工作人员,今天我非常荣幸地向大家作述职报告。

一、总体情况

近年来,随着经济的高速发展以及人民生活水平的提高,我国交通部门的重要性愈加突显。我们所管理的铁路、公路、航空、水运等各个领域都取得了长足进展,方便了广大人民群众的出行。

二、铁路建设情况

首先,我要向大家讲述铁路建设方面的情况。在当前交通部门的工作重点中,铁路建设一直是一个重要的内容。截至目前,我国铁路总里程已经超过12万公里,其中高速铁路里程达到了3万公里左右,全面覆盖了大部分城市和地区。

在铁路站点方面,我们也在积极推进重大工程建设,力求缩短行车时间,提高旅客出行的舒适程度。例如,我们已经完成了北京至广州、贵阳至昆明等高速铁路大型工程,为旅客提供更快捷、高效的服务。同时,我们还在关注环保建设,在铁路建设过程中将节能降耗放在更突出的位置,尽可能减少建设和运行中出现的环境问题。

三、公路建设情况

在公路建设方面,我们也取得了不少的进展。目前,我国公路总里程已经超过500万公里,其中连接城市间的高速公路覆盖全国主要城市,同时也在不断扩大覆盖范围。此外,交通部还积极推进交通智能化建设,例如,一些高速公路已经实现了智能化收费,大大方便了旅客的出行,并提高公共交通的效率。

四、航空建设情况

在航空领域,我们的发展同样迅速。我国的民航运输规模已经成为全球最大之一,除了加大机场建设投入,我们还在推进新技术运用,例如,将无人机技术融入日常巡检,提升巡检效率,保障安全。

五、水运建设情况

最后,我再向大家介绍一下水运建设方面的情况。我国广阔的海疆已成为了经济发展的后盾,特别是在东南沿海地区,水运发达的交通网络,带动了经济的繁荣。交通部门近年来也在不断加大投入,进行港口、码头等基础设施建设,推进水运物流体系建设。

六、工作总结

总之,交通部门在过去一段时间内,取得了较大的成就,也意识到了当前依然存在的不足,我们将继续努力,提高管理水平,加强技术研发,提升服务水平,全力推进交通事业发展,为广大民众提供更好的出行和生活条件。同时,我们也非常希望在今后的工作中,能够得到各方的支持和帮助,共同推进交通事业发展。谢谢大家!

交通部领导述职报告 篇7

尊敬的领导、各位评委、各位代表朋友:

我是交通部的一名工作人员,在此向大家汇报交通部的工作情况。在过去一年里,我们按照党中央、国务院和交通部的工作部署,紧紧围绕建设“四个现代化交通体系”的总体目标,扎实推进各项工作,取得了一定的成就。

一、勇攀高峰,实现交通领域突破

在全面建设社会主义现代化国家的伟大征程中,交通部紧紧抓住“三大攻坚战”,以治理交通违法乱象为重点,积极推进“交通强省”建设。同时,我们不断推进“智慧交通”建设,探索实现城市交通高效、便捷、绿色的新模式,为人民群众提供更高质量、更加舒适的交通服务。

二、促进全国交通协调发展

作为交通部,我们积极推动全国交通协调发展。通过加强联防联控,部分地区道路拥堵情况得到有效缓解,同时加强对交通节点的规划和管理,交通网络日趋完善。此外,我们还加强与发展中国家的交流合作,积极参与“一带一路”建设,为推动全球交通体系建设做出积极贡献。

三、弘扬新时代交通文化

交通部一直致力于发扬新时代交通文化。我们积极开展交通安全教育和宣传,促进全民交通安全意识的提高。同时,我们注重保护交通文物和历史遗迹,打造交通博物馆和主题公园,让人们了解交通文化的历史渊源,感受到交通对人类历史和社会发展的巨大贡献。

四、加强党的建设,提高领导水平

交通部坚守“两个维护”,严格遵守党的有关纪律,加强廉洁自律,履行好“四个意识”,促进党的领导体制和组织形态不断完善。同时,我们一直注重领导干部的教育和培训,提高全体干部的政治素质和业务水平,为党和人民事业奉献更好的力量。

总的来说,交通部在过去一年里取得了一系列硕果累累的成就。但是,我们也清醒地认识到,在交通体系建设和现代化进程中,还有很多问题需要解决。因此,我们将继续坚持稳中求进的工作思路,坚持以人民为中心的发展思想,不断提高领导水平和服务质量,为建设更加现代化、更加繁荣的交通事业而努力。谢谢大家!

领导干部述廉述职报告7篇


古人曾经说过,理论是实践的眼睛。在我们日常生活中,我们都需要做好准备来撰写报告,因为报告可以明确下一步工作的方向。下面是趣祝福小编整理的一些关于“领导干部述廉述职报告”的内容,希望能够启发和帮助到你。未来我们将持续分享相关内容!

领导干部述廉述职报告【篇1】

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

十分荣幸能够站在那里向大家报告。“以铜为镜,能够正衣冠;以人为鉴,能够明得失;以史为鉴,能够知兴衰。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足,有利于明确下一步的努力方向。我在国税局领导的正确领导以及同事们的关心和帮忙下。不断加强自身锻炼,严格履行工作职责,始终坚持党中央的指示,不断突破工作难点,依靠团体的凝聚力、号召力和战斗力,依靠全体同事的鼎力支持,认真履行职责,很好的完成了自我的本职工作,取得了必须的成绩。下头,根据上级领导的安排和要求,就自我今年的工作和廉政情景做以下汇报:

一、工作情景

税务部门的头等大事是抓税收。我一向坚持求真务实,工作严谨、认真、一丝不苟。在组织税收中,将思想定位于收入质量为首的观念,要求国税部门做到应收尽收,实事求是。对各大企业宣传企业所得税的政策,并耐心讲解,力求各企业掌握所得税的最新政策,提高他们的自觉性和纳税意识。今年,我局对年初的企业所得税核定征收做了严格的鉴定,并对20XX年企业所得税税源进行进取调查,20XX年企业所得税退税工作也完成的十分顺利。在局领导的带领下以及大家的共同努力下,取得了十分不错的成绩。

20XX年在大家的共同努力下,税收收入工作已由过去的数量型转化为质量型。今年,共组织收入***万元,内资企业所得税***万元,储蓄存款利息所得税***万元。除***(几种税务)因税源原因外,其他各税均比上年有较大幅度的增收,异常是***(哪种税收),超额完成全年税收任务。

二、加强政治理论和业务知识学习

20XX年的工作,我始终坚持以正确的人生观、价值观、世界观来指导自我的工作、学习及生活等各方面的时间活动。作为一名任职一年的副科级领导,我深刻认识到政治理论学习的重要性,所以进取参加8月市局组织的任职培训,并参与局里的各种政治学习会。会后及时进行整理总结,对一些重要文件进行反复体会,以求准确掌握文件精神,同事撰写学习体会。将学习心得与本职工作实际结合起来,培养和提高自身观察、分析和处理问题的本事,遇到问题勤于思考,主要寻找解决问题的新途径、新方法,推进工作的突破口和着力点,不断增强工作的原则性、创造性、系统性和预见性,努力提高工作效率。

作为一名国税干部,熟悉掌握税收政策、税收法是必备的基本功。工作之余,我认真学习税收法律、法规、规章、计算机应用、财务会计制度等各种专业知识,不断丰富,充实、拓展自我的知识结构。工作中遇到政策疑难问题进取研究并请示上级领导,虚心听取一些工作经验丰富的同志的意见,不断完善工作减少工作失误,切实提高防范执法风险的意识和本事。

三、做好副科本职工作

身为分局副科,我深知要想收好税、带好队,自身必须具备较高的业务本事和政治素养,才能开展好基层税务分局的工作,完成上级下达的各项任务。一年来,我始终把提高思想政治素养和党性修养当作一种职责,当作提高自我工作本事、领导水平的需求。工作中,我能从讲政治、讲大局、讲团结的高度,严格遵守组织纪律和各种工作程序,坚持原则,维护大局,心胸坦荡、不存杂念,把分局各项工作放到大局中来把握,既勇于负责,敢抓敢管,又注意征求各方面的意见,凡是有利于改善工作的意见,包括对自我的意见,都诚心诚意的虚心理解,努力达成共识,构成合理开展工作。始终坚持以身作则,坦诚公正,尊重同事。

工作上,我始终坚持以下几点发挥副科的职能作用:首先,当好正职的副手,发挥自我的参谋作用;其次,正确协调对内、对外的关系,发挥自我的桥梁纽带作用;再者,工作上身先士卒,苦累在前,发挥自我的模范带头作用;最终,关心爱护同事,赢得大家的充分信任,发挥科室的凝聚作用。

四、存在的问题和努力方向

在工作上的努力认真,虽然履行了自我的职责,与其他同事共同动脑筋、出注意、想办法,扎实工作,付出了必须的心血和汗水,完成了目标任务,取得了一些成绩,但与市局的要求相比仍然存在一些不足的地方;自身学习还不够进取主动,学习的范围狭窄,深入性不强,学习的广度也有所缺乏,学习时间分配不够合理,经过学习指导的实践不够,从而使得学习的效果不明显。工作中,大局意识仍需锻炼提高,工作仍需进一步深入,工作艺术与工作方法需要进一步创新。

“吾日三省吾身”,我要正视自身存在的不足,经常反思自我的所作所为,按照十八大精神,做到以下几点:一是要继续加强思想政治建设,要更加进取的投身于深入学习实践科学发展观的活动,牢固树立大局意识、职责意识、服务意识。二是要进一步转变作风,要继续发扬求真务实的工作作风,要深入贯彻党的决策部署,努力在工作中争创新业绩。三是要继续加强自身廉政建设,进一步强化自律意识,坚持以身作则,坚持“一岗双责”,进取发挥表率作用,要牢记“两个务必”,按照“为民‘务实’清廉”的要求,严格落实党风廉政建设。四是树立无私奉献和艰苦奋斗精神。把个人的追求融入税收的事业中来,坚持税收事业第一,个人利益无条件的服从组织利益,坚持思想道德的纯洁性。

以上报告,若有不当之处敬请各位批评指正。多谢大家!

领导干部述廉述职报告【篇2】

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

一年来,在区委、区人大、区政府和镇党委的正确领导下,在同志们的真诚支持下,认真落实党风廉政建设责任制,严格执行党风廉政建设的有关规定,现根据区纪检委的要求,将本人一年来党风廉政建设的有关情况汇报如下:

一、加强党风廉政学习教育,筑牢拒腐防变的思想基础。

党员领导干部要保持廉洁,加强学习教育很关健。一年来,通过机关集中学习和个人自学,认真学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、科学发展观和党的十八大精神,《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等党规党纪,时刻保持清醒的头脑,努力做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,经得起诱惑、抗得住腐蚀,清清白白从政、踏踏实实做事,堂堂正正做人。

在抓好自身学习的同时,坚持把机关党风廉政建设的学习教育放在首要位置,利用各种教育方式,及时开展有针对性的专题教育。按照上级要求,在镇机关落实廉政风险防范责任制,推行"一岗双责"。组织党员干部认真学习《廉政准则》"八个禁止"、"52个不准",增强了党员干部,特别是领导干部接受监督和严格执行党的纪律的自觉性,筑起了拒腐防变的思想道德防线。按照"一岗双责"的要求,对照在行政工作领域和党风廉政建设领域所承担的职责,认真分析党员廉政建设中的风险点,(20xx年领导干部述职述廉报告)查找行政工作过程中容易发生的问题的薄弱环节,对容易产生廉政风险的重点环节、重点岗位,认真进行排查。针对存在的"风险点",每人都制定了防控措施,作为今后落实工作和检查监督的标准。防控措施是针对每一个风险点制定,突出针对性和预防性,要求每一个人都要经常对照检查,减少和避免工作生活中的失误,降低和杜绝以杈谋私、失职渎职、不作为、滥用职软弱涣散等易发生的风险,全年无违法违纪现象发生。

二、严格要求自己,认真执行领导干部廉洁自律的各项规定。

在平时的工作和生活中,慎微慎独、警钟常鸣,努力做到三个字,一是实。求实、务实、扎实、鼓实劲不务虚功,求实效不图虚名,多做惠民利民的事,多做化解矛盾的事,多做有利于长远发展的事。20xx年乡镇基层干部述职述廉报告各类报告。二是正。古人云:"己不正,焉能正人"、"其身正,不令而行,其身不正,虽令不从"。凡事只要出以公心,公正处事,就能得到大家的认同、信任和支持。三是严。从自己做起,从小事做起,要求大家做到的,自己首先做到,要求大家不做的,带头不做,得到了同事们的理解、尊重和认可。

三、进一步完善监督机制,从源头上预防和治理腐败。

按照区纪委要求,为扎实推进惩防体系相配套的制度建设,堵塞工作中的漏洞,结合廉政风险防范管理工作所查找出的风险点,对我镇现有的各项制度进行全面的修定完善,制定完善了包括会议制度、学习制度、廉政制度等内容的《红庙子镇机关制度汇编》,形成用制度管权、管人、管物、管事的有效机制。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

领导干部述廉述职报告【篇3】

一年来,农业局党组的正确领导下,在局班子成员及干部职工的帮助和支持下,本人加强学习,认真履行党建工作职责,做到廉洁自律。现做这一年的工作总结如下。

一、加强学习,提高政治理论水平和自身素质建设

一年来,我以思想和行动上的自觉,坚持用理论学习武装头脑,坚定理想信念,提高思想政治觉悟。认真参加地区农业局党组中心组学习和抓好单位集中学习,并结合“ ”专题教育和“学习纪律 遵守纪律 执行纪律”教育实践活动,认真学习贯彻十八届四中、五中全会精神、第二次中央xq工作座谈会精神、 总书记系列讲话精神、自治区党委八届七次全委(扩大)会议精神、地委委员(扩大)会议精神。通过学习,政治敏锐性、政治鉴别力、政治执行力进一步得到提高,在xq这种复杂的环境下,作为少数民族领导干部,更加坚定自己的政治立场,在大是大非面前主动亮明态度,做到思想政治教育与解决实际问题相结合,解决实际问题与预防教育相结合,提高思想政治教育在促进各项工作方面的功效。

二、坚定信念,认真履行岗位职责

作为党支部书记,我注重发挥好党组织的政治核心作用,积极践行“三个代表”重要思想、科学发展观和群众路线,贯彻民主集中制,团结班子成员,围绕2016年地直机关党建工作要点,抓好党支部各项工作。

(一)在班子建设上,提高班子成员的思想政治素质,强化班子。坚持班子成员碰头会制度,认真落实好党支部“五重一大”事项和四个不直接分管制度,使班子成员凝聚共识,形成共同干事创业的领导集体。

(二)在干部队伍建设上,努力提升全员综合素质,带好队伍。充分利用党员干部远程教育平台和干部在线学习等学习方式,坚持周三党支部集中学习制度和干部职工谈心制度,抓好党员干部学习和思想教育,增强党员干部学习自觉性,以提高思想政治素质来促进工作能力的增强。

(三)在抓好党风廉政建设工作上,认真落实党风廉政主体责任。作为党支部书记,认真履行党风廉政建设第一责任人职责,按照地区第三纪工委和农业局党组的要求对全年工作进行安排部署。自觉执行党政正职“四个不直接分管”制度,严格遵守六项纪律。始终同党中央、自治区党委和地委保持高度一致,守纪律讲规矩。用严格的制度落实党支部的集体责任和个人责任,切实履行好“一岗双责”。

(四)在抓党建工作上,认真落实党建工作目标责任制。以认真履行好党支部书记抓党建工作职责为己任,明确党建工作目标任务,以领导重视、任务明确、责任到人的工作机制抓好党建工作责任制的落实。一是以开展好结对共建、在职党员进社区、“访惠聚”、扶贫帮困以及各项党建文化活动为载体,抓好服务型党组织建设。今年8月,按照地直机关工委和农业局党组的安排,作为片区党建工作观摩点(大农口片区),认真安排部署各项工作,得到上级部门和领导的肯定。二是抓好党务公开工作。做到党务、政务公开工作有机构、有工作人员、开展工作正常,对单位“五重一大”事项、“三公经费”开支情况等内容及时通过局党务公开网和公开栏进行公开,接受监督。三是抓好绩效管理工作。将绩效管理自查作为一项常态化工作抓实,严格落实地区关于作风效能建设的各项要求。四是做好老干部工作。认真落实地区老干部工作的有关政策规定,制定退休干部职工关怀制度,重要节假日带头走访慰问看望,了解他们情况,从思想上、生活上关心他们。五是抓好“访惠聚”活动。亲自前往工作组住村的二堡镇头堡村实地调研,倾听农民群众急需急盼问题,开展慰问活动,帮助排忧解难。六是抓好社会稳定综合治理及平安建设工作。2016年,我局按照地区农业局及丽园街道2016年社会稳定综合治理暨平安建设工作要求,做到领导重视,保障综治工作经费,扎实做好局社会稳定综合治理暨平安建设各项基础工作。同时,认真落实24小时领导带班、干部值班制度,做好WW值班工作。

三、加强廉洁自律自觉性

作为党支部书记,按照“ ”要求,我时刻警示自己,要筑牢思想防线,严格要求自己,工作中认真遵守中央八项规定、自治区十条规定及地区十二条规定,时刻做到自重、自警、自省、自励。作为领导干部带头落实党风廉政建设责任制,践行艰苦奋斗作风,抵制大吃大喝、讲排场的现象。认真遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等各项规定,严格执行党员领导干部有关事项报告制度和请销假制度,自觉做到廉政承诺和践诺,管好自己,管住家人,在配车、住房、公务接待等方面没有出现任何问题。

四、存在的不足及下一步改进措施

在工作中还存在不少问题和不足:一是面对新的'起点、新的高度、新的要求,我在系统学习党的各项政策理论和党建工作方面基础知识还不够,在用所学指导工作实践上下功夫不够;二是履行岗位职责中,积极思考做好新时期党建工作的思路和方法还不多,落实措施、指导工作、处理问题能力的还需进一步增强;三是工作开展上还缺乏创新意识和开拓进取精神、大胆开展工作的新举措、新办法不够多。

在今后的工作中,我要加强学习,取长补短,强化自身建设,提高自己的工作能力;加大党建工作落实力,扎实开展工作,提高工作效率,推动单位各项工作再上新台阶。

领导干部述廉述职报告【篇4】

一年来,在、县政府的正确领导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真执行党的各项方针政策,自觉履行"一岗双责",发扬领头雁的作用,团结带领党政一班人,廉洁奉公,勤政为民,锐意进取,奋力拼搏,狠抓各项工作的落实,实现了全乡经济社会持续协调健康发展。现将一年来个人思想政治、岗位履职和廉洁自律情况报告如下:

一、加强领导,强化职责,全力推动本乡经济社会向前发展

(一)抓实经济建设,提高乡级经济发展动力

我始终坚持以经济建设为中心不动摇,对各项工作的部署安排上都围绕和服务于全县经济建设大局,保持了乡级经济持续协调发展的良好势头。一是农村经济稳步发展,产业开发取得新成效。坚持以优化产业结构为抓手,注重培育支柱产业,农业产业发展层次和水平稳步提高,综合生产能力显著增强,粮食实现"八连增",2014年全乡共完成大小春作物总播种面积2.1万亩,粮食总产量5600吨,增长10.6%.晒黄烟完成3000亩,收购烟叶522吨,实现农业产值800万元。

甘蔗稳定在2.26万亩,全年完成特色产业种植1800亩,经济林果种植面积大幅提高,农林产业进一步优化。2014年全乡预计实现农村经济总收入1.87亿元,实现地方公共财政总收入1.81亿元,农民人均纯收入7289元,城乡居民人均可支配收入15700元。二是加强服务,积极推进重大项目的落地建设服务工作, 2014年全乡承担和协助共计19个大项,22个子项的县级重大项目落地建设服务工作,目前所有工作正有序推进。三是加强农村基础设施建设,着力改善村容村貌。一年来,累计投资1360万元,实施了新农村示范点、农村道路、文化活动室、人畜饮水等一批富有特色的基础设施建设项目,全乡乡村环境得到大整治、大变化、大提升,村容村貌有了较大提升。目前,我乡已获得创建"省州级生态文明乡镇"命名,现正准备申报创建"国家级生态文明乡镇"命名的相关材料工作。

(二)抓实社会建设,促进社会和谐发展

在抓好经济建设的基础上,更加注重经济社会的协调发展。第一,始终坚持稳定压倒一切的工作方针,坚定不移地维护社会稳定。继续深入实施"平安乡镇"创建活动,以最坚决的态度打击违法犯罪,最大限度挤压犯罪空间,有效维护了社会政治稳定。继续深入开展禁防人民战争,全力推进禁毒防艾工作,一年来全乡共组织开展大小专项整治行动49次,出动车辆91次,捣毁贩毒窝点12个,捣毁吸毒窝点18个,抓获吸毒人员392人,全年共投送强制戒毒365人。不断加强和创新社会管理,高度重视信访WW工作,切实加强民族团结教育工作,全力维护社会稳定。

第二,始终坚持民生为先的理念,让发展的成果更多的惠及百姓。一是切实落实中小学生"两免一补"政策,积极推进学生营养早餐工程,加强校园安保力量,为学校师生营造良好的教学环境。辖区教育教学质量得到了稳步提升,农村基础教育普及率大幅度提高。二是乡村医疗卫生事业不断发展,大力开展爱国卫生运动,进一步巩固和完善新型农村合作医疗制度,全乡共有23908人参合,参合率达到99.98%,群众看病难、看病贵的问题得到有效缓解。城乡养老保险参保人员达9806人,超额完成县下达任务;城乡居民养老保险人员达2107人,参保率94.4%.2014年实现农转城825人。三是全年累计发放各类低保和临时救助资金893万元,城乡困难群众的基本生活得到进一步保障。四是加强食品安全监督管理,有效减少食品安全事故发生率。五是高度重视人口和计划生育工作,2014年我乡合法计划生育率为95.1%,人口自然增长率控制在7‰以内,有效的控制了人口增长,提高了人口素质,稳定了低生育水平,促进全乡人口与经济、资源、环境的协调发展。

(三)抓实党建,为发展提供组织保障

按照"围绕发展抓党建、抓好党建促发展"的思路,强化各项工作措施,以党的群众路线教育实践活动为契机,转变工作作风,进一步推进基层党建工作。

⑴转变观念,把基层党建工作作为自身"第一要务".就任党委书记以来,我始终坚持书记抓党建是自己责无旁贷的工作,抓好党建才称职,抓不好党建是失职的理念。重点做到了"三个坚持".一是坚持带头履行书记职责。先后主持召开专题党建工作8次,开展随机调研村级党建情况19次,召开全乡基层党建工作、情况通报会6次,做到认识到位、落实到位、督促检查到位。二是坚持用制度规范党建工作。把党建工作进行量化,建立和完善了乡党委班子成员挂钩指导13个村委会党建工作的工作制度,并完善了目标考核体系,使我乡党建工作得到进一步规范。三是坚持书记抓书记的责任。今年举办村支部书记培训交流会3期,组织13个村委会书记到新城芒别村学习、取经,深化基层党组织书记抓党建的责任。

⑵以创建基层服务型党组织为抓手,夯实党建基础工作。一是加快服务型平台建设,完善服务体系。建立乡级为民服务中心1个,村便民服务站13个,村民小组便民服务点 49个,配备代办员63名,一年来累计为群众办理事项 3218件,村组代理服务事项4750件,做到了群众诉求有受理,件件有落实;二是加强阵地建设,发挥服务功能。结合州县组织补助80万元,积极筹措资金39万元,新建村民小组活动室6个;三是建强组织,配好领头人。"乡党委主抓、工作队帮抓、一线干部配合抓"的工作机制,今年有效地整顿转化了2个软弱涣散党组织,配强了9名村常务书记;四是强化管理,纯洁队伍。全年发展党员39名,处置不合格党员8名。

共召开各种大小会议88期,8071人次党员干部群众受教育培训;培养党员创业致富示范带头人76名;五是统筹加大资金投入,党建工作再上新台阶。足额下拨了13个村委会共计49万元的党建工作经费,做到专款专用,不挤占,不挪用,不截留;六是扎实推进党员"双带"和强基惠农"合作股份"工作。整合扶持项目资金30余万元,在三个村分别开展家政服务、烟草专业合作社、铺面出租"红色股份合作"试点工作;七是打造了禁毒防艾整村推进的勐卯村,综治WW安全文明的拉都村民小组、生态环保的屯安村民小组、特色产业富裕的弄腊村民小组、民族文化旅游示范的拉相村民小组等5个党建示范点。

⑶以群众路线实践活动为契机,狠抓干部作建设。

乡党委高度重视党的群众路线教育实践活动,把教育活动作为全乡政治生活中的大事来抓,精心组织,超前谋划,专题研究,科学部署,结合教育实践活动,大力整顿机关工作作风,取得了明显成效。一是坚持标本兼治,推动全面整改与专项整治双管齐下。围绕贯彻落实"两计划一方案",做到在认识高一层、学习深一步、实践先一招、剖析解决突出问题高一筹,确保整改取得实效。截至今年12月底,乡公务接待支出31698元,比2013年同期减少19801元,减少率38.4%.全乡无人违反财经和公务用车管理。二是坚持用制度固化成果,推动制度完善与强化制度执行力有机结合。通过认真制定"两方案一计划",建立健全反对"四风"、改进作风的各项规章制度,梳理出需要"废、改、立"的制度规定共16项。其中:予以废止的3项,修订完善的6项,需要新建的8项。三是以实践活动为契机,切实转变工作作风。一年来共开展督查、巡查、指导39次,对督查情况通报5期,通过加强督查和管理,全乡干部职工 "庸懒散乱"和"不作为慢作为"现象得到有效遏制,"为民、务实、清廉"的良好作风已经形成。

二、严以修身,努力提高自身政治素质修养

一是讲政治,坚定信念不动摇。我始终把加强学习作为提高素质、履行职责的第一需要。一年来,坚持参加组织安排的领导干部大讲坛,认真学习党的十八届三中、四中全会精神,不断丰富自己的知识结构,树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观,不断加强党性修养、坚定理想信念,始终做到对党忠诚、对国家忠诚、对人民忠诚。

二是讲学习,充实积累促提高。在党的群众路线教育实践活动学习的过程中,做了3万多字的读书笔记,撰写了9篇相心得体会,结合实际工作情况撰写了《本乡禁防工作调研报告》,通过理论学习与工作实践,进一步加强了宗旨观念、全局意识,拓宽了视野,开阔了眼界,增强了做好本乡各项工作的信心和决心。三是讲团结,提升统揽全局的能力。通过加强学习,提高了个人政治鉴别力和政治敏锐性,执行能力也有了新的提高。在政治上、思想上和行动上与上级党委保持高度一致,能够正确处理好局部利益和全面利益关系,不阳奉阴违,自行其是。在原则立场问题上,立场坚定,观点明朗、态度坚决;在工作中能够驾驭全局,站在大局的高度抓方向,抓重点,抓主要矛盾,带动全面,能够把干部群众拧成一股绳,充分调动方方面面的积极性、主动性和创造性。

三、严于律己,带头执行廉洁自律各项规定

(一)认真履行党风廉政建设第一责任人职责,坚持执行党的各项廉政建设规章制度。作为一名乡党委书记,我团结带领全体班子成员坚决开展党风廉政建设和反腐败工作,切实担负起本乡党风廉政建设和反腐败斗争的领导责任,带头执行党风廉政建设责任制,始终坚持把党风廉政建设和反腐败斗争摆在重要的工作日程。对党风廉政建设和反腐败的重要工作、重大决策、自办案件,亲自研究,认真部署,重点检查,狠抓落实,确保廉洁从政,勤政高效。

(二)坚持民主集中制,加强领导班子建设。严格坚持和贯彻党的民主集中制原则,坚决执行上级党委政府的各项正确决议、决定,坚持集体领导和个人分工负责制,无论是议事、谋事、做事,都能做到与其他领导通气、交换意见。在牵涉全局重大问题的决策上,能广泛征求干部群众意见,发挥集体智慧优势,重大决策、重大项目安排、重要人事任免和大额度资金使用都提交班子集体研究决定,不擅自主张,不搞一言堂,努力做到决策的科学化、民主化并自觉维护班子团结和威信。在班子内部政治生活中,能带头开展批评与自我批评,遇事多商量、多通气,出现工作分歧和矛盾及时沟通化解。善于听取各方面的意见和建议,不计较个人的`利益得失,大事讲原则,小事讲风格,做到与班子成员相互之间推心置腹、坦诚相见。在班子中形成了互相尊重、互相信任、互相支持、互相谅解的良好氛围,增强了班子凝聚力、向心力和战斗力。

(三)坚持以身作则,自觉执行廉洁从政有关各项规定。一是认真贯彻执行中央"八项规定"和、州委等一系列实施办法规定要求,带头遵守党政机关厉行节约反对浪费实施细则有关规定,坚持从严从简,精简文风会风,勤俭办事,降低公务活动成本,不公车私用。二是严格按照《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》、"8个禁令、52个不准"行为规范,坚持勤政务实,辛勤耕耘,做到尽职守责,在实际工作中认真把握好关键环节,强化权责意识,堂堂正正做人,清清白白做官,认认真真做事。率先垂范,以身作则,认真带头执行领导干部个人大事报告制度;三是认真贯彻落实《云南省权力公开透明运行规定》,客观公正,透明的公开党政领导职权目录,自愿接受人民群监督,完善班子议事规则,规范党委会票决程序和运行机制,实行主要领导不直接管人事、财务等制度,研究"三重一大"等事项时执行末位表态制度;四是按照群众教育实践活动要求,贯彻整风精神,带头正风肃纪。带头承诺做到不插手工程建设项目,不收受任何人以任何名誉送来的"红包",不出入私人会所及其它高档消费场所,不收受和持有会员卡,自觉接受组织和人民群众的监督。

回顾一年的工作,我深深的感到,本乡所取得的每一项成绩离不开、县政府的正确领导和关心,这也是全乡广大干部群众团结奋斗的结果,在取得成绩的同时,我也清醒的认识到,工作中还存在一定的差距和不足:一是理论学习缺乏系统性,还不够深入、不够全面;二是联系群众不够,深入基层、深入农村、深入群众不够,三是对干部管理有待进一加强,在干部管理教育上失之于宽;四是对农村基础设施建设投入不够,需进一步加大投入和建设力度。

在今后工作中,我将加强政治理论学习,加强业务工作学习,用马列主义武头脑,认真践行"三严三实""忠诚干净担当",始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,团结和带领全乡人民为建设美丽富饶新XX作出应有的贡献。

述职人:XXX

20xx年xx月xx日

领导干部述廉述职报告【篇5】

尊敬的领导、同志们:

20xx年,我在县委、县政府的正确领导和供销社全体同志的支持下,以科学发展观为指导,认真执行上级方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况总结如下:

一、政治思想表现

我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与供销社保持一致,树立正确的世界观、人生观和价值观,具有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风,具有很强的事业心、责任心,一心扑在工作上,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、工作业绩

(一)改革改制任务基本完成。在县改革指导小组的正确领导下,我努力克服摊子大、人员多、包袱重等诸多困难,攻坚破难、扎实推进,县供销社列入改革改制范围的26家企业,已终结破产程序的24家、完成深化改革的2家,涉及职工2331人,累计兑付职工权益6511万元,确保了职工的权益兑付和企业的社会稳定。

(二)“新网工程”扎实推进。依托新合作超市有限公司,我先后建设了5家乡镇现代化超市直营店,并建设村级加盟店、特许经营店等600余家,初步搭建了县、乡、村三级新型流通网络;我创新农资经营服务方式,大力实施低碳减排施肥模式项目,通过大力宣传、技术培训、现场示范、贷款贴息、风险投保、直供到户六大措施,落实示范基地24000余亩,推广新型低碳减排雷力海藻肥3000余吨。组建了大型综合农资配送中心,发展乡村级连锁加盟店500余家,全面提升为“三农”服务水平;我狠抓农产品经营服务体系建设,完善了清河镇、辛店两个棉花专业合作社的运行机制,为其提供优质化肥1000吨,农膜20吨,扩大棉花种植面积20000亩,发展“赛安健食”标准化蔬菜生产基地500亩,建立大棚蔬菜基地120亩。

(三)招商引资有新进展。我引进的一期投资1.3亿元的大华城市生活中心项目开业后,受到各方关注。二期工程4栋安置楼主体已经完工;与台湾客商合作投资3000万元,新上生产能力为2万绽的纺纱项目,年底可投产;青岛青纺联与宏润公司合作,投资5000万元,建设生产规模为3万纱锭的纺纱项目。今年以来,我共争取全国总社及省市社发展资金115万元。

(四)发展后劲不断增强。我全力打造“惠民棉种”品牌,在新疆XX区库车、新河两县分别建设良种繁育基地15000亩和高产示范田20000亩,实现了长期扎根新疆的目标;根据我县房地产的发展XX县社旧房改造的需要,我成立了悦豪物业公司,配备和培训了专业人员,制定和完善了管理规程;我不断拓展经营渠道,加强县社亿豪担保公司与滨州翰丰公司的合作,增强了经济实力。

(五)维稳安全工作常抓不懈。我始终把稳定和安全工作为头等大事抓紧抓实,在解决好职工生产生活困难的同时,坚持把和谐稳定工作抓在手上,立足抓早、抓小,及时化解一些苗头性问题,努力使各种不稳定因素消除在萌芽状态,全年没有出现影响稳定的重大信访事件和安全责任事故。

 三、廉洁自律方面

今年以来,我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。我能按照廉政责任制的要求,坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行供销社党委关于党风廉政建设的各项规定,牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自己,筑起党员干部思想上防腐拒变的心里防线。

 四、明年的打算

回顾一年的工作,虽然取得了一定成绩,但我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。新的一年,我将努力做到以下几点:

(一)加强自身业务学习。继续加强学习,掌握做好供销工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、尽职履责、公正公平、廉洁自律。

(二)加强供销社人员管理。我将贯彻“以人为本”的管理思想,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治教育和业务学习活动,提高思想认识,增强工作责任心,认真学习有关规章制度和业务知识,不断提高业务技能和综合素质,努力推动供销社工作再创新水平、再上新台阶。

领导干部述廉述职报告【篇6】

今年以来,在县委县政府的正确领导下,认真学习贯彻落实中央纪委全会精神,以开展党的群众路线教育活动为契机,紧紧围绕自己分管的工作,落实党风廉政建设责任制,为工作的顺利开展提供纪律保证。

一、认真学习贯彻落实党风廉政建设文件精神,加强廉洁自律

强化理想信念教育,提升思想政治素质。原原本本地学习了中央和省、市、县委关于党的群众路线教育实践活动的有关文件和读本,积极参加党风党纪教育,切实从思想和行动上保持高度的政治责任感,提高为民服务的宗旨意识,加强廉洁自律意识。

二、贯彻落实八项规定、整治四风,切实转变工作作风

严格执行“八项规定”,切实改进工作作风,结合实际狠抓落实。针对群众反映的问题,真心实意地解决。立行立改,积极改进工作作风。带头顾大局、维护团结,带头遵守各项制度规定,带头抓好工作落实提高工作效率,做好表率、树好形象,用模范行为引领工作作风。牢牢把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,对照焦裕禄精神认真反思自己,坚持自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。紧紧围绕解决“四风”开展活动,结合思想和工作实际,查宗旨意识牢不牢,查工作作风实不实,查精神状态振不振。开展“厉行勤俭节约反对铺张浪费”专项行动,进一步树立节约光荣、浪费可耻的观念,树立艰苦朴素、勤俭办一切事情的思想,树立清正清廉清明的形象。对照“三严三实”的要求,求真务实不走样。坚持把群众的需求作为自己服务的内容,群众满意作为自己服务的标准,以解决居民生活困难和不便、满足居民需求为工作方向,走村,入户,接地气、转作风,真心实意为居民办好事办实事解难题。三是遵守各项制度,践行为民服务的宗旨。1、遵守机关值班制度:工作日白天全体上班;晚上、双休日和节假日,按照值班要求值好办。2、身在乡镇,心在农村。坚持做到“三个一”,即,开展一次调研活动,联系包的xx、xx村进村入户调研村风民情、理出发展思路,既形成切实可行的调研报告,又扎下根、留住心解决好具体问题。两个村均完成超过3000字的调研报告。建立一本暖民日志,民情日志加亲情加实际问题的解决才是暖民日志,通过进村入户了解需要解决的问题、制定解决问题的方法和时限要求,使自己真正“沉下去”接地气儿,暖民心。

 三、执行廉洁自律规定,遵纪守法

严格按照《廉政准则》要求,做到以身作则,廉洁自律,自觉接受群众监督。一年来,没有出现公款吃喝玩乐、侵占集体利益和群众利益的现象,。没有收受礼金和有价证券现象,没有利用职务和工作之便,徇私枉法,为亲友谋私利,损公肥私,欺压群众,违章办事。未出现有利用职务或工作之便搞特殊、搞公车私用等违规违纪的行为。在经济浪潮的冲击下耐的住寂寞,守得住清贫,不为名利诱惑,树立正确的价值观、人生观,永葆共产党员的纯洁性和无私奉献的精神实质,不攀不比,自觉抵制各种诱惑,遵守廉洁从政若干规定,时刻做到自律、自警、自省。

20xx年要继续发扬艰苦奋斗的传统,攻坚克难;要坚守艰苦朴素作风,勤俭自律。自觉抵制市场经济大潮冲击和拜金主义侵蚀,端正心态,找到平衡点;自觉遵守《八项规定》和《省委省政府20条》,坚决做到“十从”。

述职人:xx

年 月 日

领导干部述廉述职报告【篇7】

20XX年,在区委、区政府及局党组的正确领导和系统干部职工的大力支持下,我以“团结干事、依法办事、多干实事”的工作理念,超前谋划,高标准要求带领分管的办公室、计划财务股等股室干部职工,坚持以科学发展观为指导,深入学习贯彻“十八大”精神,紧紧围绕局党组确定的工作目标,树立与时俱进的理念,认真履行岗位职责,圆满完成了上级交办的任务,使分管的各项工作显现出健康发展态势。现将本人一年来履行职责和廉洁自律情景汇报如下:

一、加强学习,注重政治素质和业务本事提高

深入学习贯彻落实科学发展观,坚持用科学发展观指导各项工作,经过理论学习、指导工作实践,提高自我各项本事。认真学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和“三个代表”重要思想,十七大、十八大精神。今年重点学习了《十八大报告》、《十八届中央政治局关于改善工作作风、密切联系群众的八项规定》、《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则》、《建设马克思主义学习型政党提高思想政治水平》、《加强党风廉政建设深入开展反*斗争》等。同时,进取参加局党委中心组学习和讨论,撰写学习心得体会。始终坚持“学以致用,用以促学,学用相长”的要求,努力把理论学习成果转化为推动工作的动力。经过不断的学习,努力强化廉政自律意识,提高防腐拒变本事,努力在工作中树立正确的人生观、价值观,使自我的忠诚观、成长观、对待观、提高观、位置观等五观得到了较为全面的提高。进一步了坚定政治信仰,提高工作的职责感、使命感。同时,注重加强业务知识学习。能够比较深入地领会党和国家的政策,严格按照有关政策和法律法规的规定来指导自我的工作,做到依法行政,依法办事,经过学习不断更新和丰富自身业务知识结构。

二、以身作则,树立自身良好形象

作为分管机关副局长、局班子成员之一,我能正确认识和把握自我在工作团队中的主角,不越位,不缺位,以干好事情、完成任务为原则,不计较份内份外,以整体和大局为重。在工作中讲政治、讲正气、讲团结、讲风格,遵纪守法,按章办事,依法行政,自觉维护党和国家利益,维护水务局党委权威,维护单位形象,维护班子团结,维护又好又快平稳发展的局面。做到不利于团结的话不说,不利于工作的事不做,实事求是,联系群众,不搞弄虚作假,不搞虚报浮夸,反对当面一套,背后一套,踏踏实实做人,认认真真做事。我坚持从自我做起,从一点一滴抓起,按照党员干部的标准,严格要求,以身作则;注重参与我局制度建设,进取履行相关会议制度、考勤制度、民主决策制度、车辆管理制、廉政制度等规章制度,不搞变通和下不为例,进一步增强了自身勤政廉洁的意识;在接待来局办事异常是遇到信访人员时,做到了既要认真负责、谦虚谨慎,又要热情接待、搞好服务。同时还带头开展树立水务“窗口形象”服务活动,打造学习型、服务型、效能型、廉洁型机关,使系统内外的干部群众比较满意。

三、真抓实干,进取抓好分管工作

一年来,我对分管机关、办公室、财务工作认真负责,能兢兢业业、任劳任怨,千方百计尽心尽力地去完成。同时分管移民项目建设,能按要求保质保量完成工作任务。进取做好机关协调、服务、信访维稳工作。注重机关内部制度建设,充分调动大家创业干事的进取性,在抓移民项目建设工作中,做到亲力亲为,一线调研,及时解决各种矛盾纠纷。我经常关注分管股室的工作进展情景,定期与分管股室的主要负责人进行交心谈心,研究分析工作形势,制定工作措施,及时解决存在的问题。严格要求分管股室干部职工,结合工作实际,加强对他们的培养和锻炼,督促他们认真学习相关法律法规、业务知识,明确目标任务,使他们的政治素养和业务本事得到进一步提高,分管股室的工作取得了较好成绩。切实当好一把手的帮手,发挥参谋助手作用,尊重同事,关心群众,为一把手分忧,为一线职工尽心办事。20XX年,重点强化制度建设,严格执行中央和省市区委各项规定,修订和完善公车管理、公务接待、财务管理等8个方面22项制度并实行上墙。严明上班纪律,局纪检监察室不定期对各单位工作纪律情景进行明察暗访。严格财务管理,年中对系统内25个独立核算二级单位和6个水利项目建设办公室开展了财务检查,系统内所有单位非生产性开支较上

年同比下降了25%以上。在项目资金使用管理上,实行专户存储、专款专用、专人管理、统一报账制度,确保了工程安全、资金安全、干部安全。认真贯彻落实群众路线教育实践活动主题实践活动,组织系统干部职工开展了青年主题座谈活动和趣味运动会,进一步激发了干部职工干工作的热情,收到良好成效。组织开展了抓好综治工作,梳理和分析涉及我局工作而产生的一切矛盾和社会热点问题,对可能发生的影响社会稳定和群众生活的苗头性和倾向性问题,全面及时掌握,做到早发现、早控制、早解决,将矛盾纠纷化解在萌芽状态,切实预防和减少社会矛盾纠纷发生。

四、廉洁自律情景

我严格按照“一岗双责”的要求,坚持了自身廉洁,抓好了分管范围廉政建设,较好地维护了全局廉政形象,进取配合一把手和局党组努力尽到了对分管股室干部职工的廉政教育和管理的职责。我十分注重学习上级的各项廉政规定,认真开展党风廉政建设活动。严格遵守《十八届中央政治局关于改善工作作风、密切联系群众的八项规定》和省委“六条意见”、市委“75条要求”和区委“44条办法”,坚决做到不该说的不说、不该吃的不吃、不该拿的不拿、不该走的不走、不该动的不动,明明白白做人,清清白白为官,力求做到防微杜渐,经得起考验,始终坚持共产党人的政治本色。

五、存在的突出问题和改善措施

一年来,我虽然在工作和思想上取得了必须成绩,但与组织的要求和系统干部的期望还存在必须差距,自身也存在着一些不足之处。主要表此刻:一是理论学习还不够深入系统;二是忙于事务性工作较多,深入基层、调查研究还不够;三是对分管单位、部门工作落实情景检查还不够到位,在平时工作中,安排部署的多,督促检查的少;听取汇报的多,了解现场的少。

针对上述问题,我将采取进取措施,认真加以解决。在以后的工作中,我将从以下几个方面努力。一是进一步解放思想,强化开拓创新意识。二是继续强化学习,不断提高领导水平和驾驭全局工作的本事。进一步加强理论学习,着眼于重大问题的理论思考和理性实践;进一步加强在实践中学习,向群众学习,不断提高自身素质;进一步加强政治理论学习,努力坚持政治上的清醒和坚定,增强解决复杂问题、领导驾驭全局工作的本事。三是加强党风廉政建设,筑牢政治防线。带头廉洁自律,筑牢政治防线,自觉抑制不正之风和*现象的侵蚀,切实增强拒腐防变本事。四是进一步加强自身建设,切实提高自身综合素质,增强服务水平和本事,做党的忠诚卫士,做群众职工的贴心人,履行好职责职能,开拓创新、扎实工作,增强为人民服务的本领。

六、群教活动整改落实情景

这次党的群众路线教育实践活动,围绕“学习教育、听取意见,查摆问题、开展批评,落实整改、建章立制”几个环节深入推进,经过群众提、自我找、上级点、互相帮、团体议等途径,认真的进行了自查并针对查找的问题和不足做出整改。针对梳理出来的问题已经完成整改2项;正在整改2项,目前已取得阶段性成果;需长期坚持整改7项,均职责到股室,稳步推进。虽然整改落实、建章立制工作取得了必须成效,但与区委、区政府的要求,与人民群众的期盼相比,还有不小的差距。下一步,我将以“三严三实”的工作要求,进一步提高认识、进取作为,继续在整改落实和成果转化上下功夫、见成效。

财务部门述职报告8篇


常言道,百闻不如一见,在我们的学习或者工作中。一般就会需要撰写一份报告,报告主要用于下机关或单位向上机关汇报工作情况,反映相关问题。趣祝福编辑今天为大家带来的是一篇与“财务部门述职报告”相关的文章,请不要忘记收藏我们的网站以获得全面的资讯!

财务部门述职报告 篇1

20__年本人认真履行工作职责,顺利完成了20__年完成了省公司及分公司安排的各项工作任务,现将工作情况做一汇报。

一、结合降本增效、本地网全成本评价管理体系及基层营销单元准利润中心的管理模式,全面执行预算管理,加强成本费用的管理。

1、进一步优化资源配置,释放基层营销单元经营活力,提升企业整体效益水平,推动降本增效工作的落地执行。

2、加大成本费用的管控力度,支出付现总成本约6950万元,其中营销费用约1490万元,占总付现成本的21.4%。

二、进一步提升财务信息化水平与服务支撑能力建设,全面提升财务信息质量与价值。

充分利用财务信息化支撑手段,展现本地网各专业资源占用和使用情况。对所有供应商信息进行了疏理,清理了供应商银行信息550条。

三、切实加强资金管理

严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理,沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金6800多万元。

坚持月末对营业款结算科目进行核对清理,在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对,认真填写银行对账明细表。

四、加强和完善会业对账制度

对账工作进一步加强和完善,增加了网运成本的核对工作,网运成本匹配率达到了95%以上。相关问题及时与各部门进行沟通解决。

不妥之处,请批评指正!

财务部门述职报告 篇2

尊敬的领导:

您好!

20__年,我自觉加强政治理论和业务学习,及时了解和掌握新理论和新知识,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立场坚定,态度鲜明,围绕医院年初既定目标带领全科同志努力工作,较好地完成了各项任务,为我院的发展做了一些工作。

一、工作情况

1、团结和带领全科同志坚决贯彻执行国家各项方针政策,严格遵守国家的法律法规,严格执行各项财经政策,合理组织收入,严格控制支出,按时办理各项会计业务,编制会计报表,完成日常财务管理工作。

2、按领导要求运用财务数据,进行财务分析,为领导决策提供参考和依据。

3、按照市委办、市府办《关于开展全市资金安全管理检查工作的紧急通知》要求,开展了资金安全管理专项检查,围绕“收支两条线”、资金收付、内部控制等重点环节,从制度建设、财务管理、岗位设置等方面逐项进行检查,特别是对资金收付管理的关键环节和风险点进行了重点检查,在日常工作中严格按相关制度和规定执行,确保医院资金安全。

4、按照三级肿瘤专科医院评审要求,整章建制,对医院财务管理制度、岗位职责等进行了重新修订和完善,并对照评审标准进行了初步的准备工作。

5、先后制定出台了《医院财务报销制度和报销流程》、《医院合同管理办法》、《医院医疗服务价格收费投诉制度》、《医院医疗服务价格收费管理规定》等一系列制度和规定,不断优化服务流程,提高服务效率。

在全市医疗卫生系统中率先于出入院处全面推行“柜员制”服务,住院病友只需在一个窗口就可以办理入院登记、缴费、出院结算、新农合直补、医保结算、查询等全流程业务,缩短了病人等候时间,大大提高了服务效率,得到了广大病友和上级主管部门的一致好评。

与银行协调,争取到银行在院内开通ATM自动取款业务和POS机刷卡缴费业务,解决了病人利用银行卡取用现金和交费的问题。

6、积极与市卫生局、财政局沟通与协调,充分利用各种渠道和政策,争取到专项补助拨款500万元。

7、积极与银行沟通和协调,争取到了新住院大楼建设专项贷款5000万元,较好地保证了20__年医院设备采购资金和新住院大楼工程建设进度。

8、开展了收费和医保、新农合管理专项检查,纠正了不合理合规收费情况,对冒名顶替、违规使用医保、新农合现象进行了严肃查处。

二、学习情况

为了不断提高政治素质和业务水平,一年来,我特别注重加强政治和业务学习。

一是利用业余时间组织全科同志进行政治和业务学习。由于财务科出入院处和门诊挂号收费室工作的特殊性,正常工作时间无法集中进行学习,我科同志牺牲休息时间,利用每周一午休时间集中学习,对医院出台的各种政策和规定按时进行了传达和学习。

二是组织会计人员参加了全市会计人员继续教育学习。

三是组织会计人员自学了新医院财务制度和会计制度,参加了市医院财务会计制度培训班。

四是注重自身政治素质和业务学习,提高了自身理论、业务水平以及管理能力。

三、廉洁自律情况

1、结合“三好一满意”和发展提升年活动,积极开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作。

一是组织全科同志参加了医院专项治理工作动员大会并在科室进行了再动员,认真学习了院长的动员报告、医院专项治理工作方案、“三好一满意”和发展提升年活动方案等文件,提高了认识,明确了责任。

二是积极开展了自查自纠。

三是围绕“八查八看八纠”等内容,认真进行了专项治理工作民主评议活动。

四是参加了警示教育基地参观学习和医院预防职务犯罪专题讲座学习,接受廉政教育,增强廉洁自律意识,提高拒腐防变能力。

五是积极参加了岗位风险廉能管理工作。六是认真开展了专项治理工作“回头看”活动,认真制定和落实了各项整改措施,建立长效机制。

2、为了提高自身修养,增强守法自律的自觉性,我反复学习了关于领导干部廉洁自律的各项规定,做到理论与实践相结合。

通过学习,增强了忧患意识、纪律意识、宗旨意识和责任意识,增强了拒腐防变的能力。通过学习,进一步提高了自己讲政治、顾大局、守纪律的自觉性。

3、严格要求自己,时刻都要做到慎始慎终、慎独自处。

在日常工作中,坚持自我约束,从严要求,不以职权谋私利,不为人情所左右,从未“索、拿、卡、要”,能够做到讲政治、顾大局,坚持从小事做起,防微杜渐,自重、自省、自警、自励。

四、存在不足

反思自己一年来的工作,我认为自己存在的不足主要是思想不够解放,开拓、创新意识不够,对外协调能力不足。

今后要把更多的时间用在学习和思考上,在工作上、学习上和生活上严格要求自己,加强政治学习和业务学习,进一步解放思想,不断提高政治素质、业务水平和管理能力。

财务部门述职报告 篇3

岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

从年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。

此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

从年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

工作剖析和自身剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。

第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

今后努力的方向继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步,有效开展。

财务部门述职报告 篇4

回顾20xx年得财务工作,财务部在酒店老总得直接领导及集团财务部得指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店得财务核算工作及各项经营指标得完成。积极有效地为酒店得生产经营提供了有力得数据保证。促进了生产经营得顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

为了确保财务核算在单位得各项工作中发挥准确得指导作用,我们在遵守财务制度得前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作得重要性。总结各方面工作得特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达得各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证得装订工作。

严格按照会计基础工作达标得要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

1、资产管理:酒店XX年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理得基础上,更加有条不紊地坚持集团得各项制度,严格执行集团财务部下发得资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营得资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同得方式议定价格。对供应商得进货价格进行严格控制,同时加强采购得审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品得质量与价格,及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制:一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水得管理,对未用得一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。

4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

1、对内:协助领导班子控制成本费用开支:

(1)、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;

(2)、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要得经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门得费用资料。对本部门所属得收银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门得工作。

2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税得依据。

1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面得理论知识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件得使用培训,为试营业得顺利开展奠定了坚实得基础。

2、团队建设:熟悉和掌握员工得思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织员工参加各项活动。

3、及时填制酒店得纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。

4、按时参加集团召开得财务例会,根据集团财务部召开得财务工作会议得工作布署,及时安排对往来得清理及固定资产得清理工作。

5、积极配合集团财务部及审计部联合检查工作,做好各项解释工作。

6、按照集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。

7、及时按照集团得要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。

8、对收据及发票得领、用、存进行登记,并认真复核管理。

9、参加集团组织得会计人员继续教育得培训,不断提高自身得业务素质,更好得为企业服务。

10、完成并运行部门得运行手册,按月对员工进行绩效考核,提高部门人员得素质,每月评比本部门形象大使1名。

11、做好收入、费用计划及经营计划。

总结20xx年财务部所做得工作,基本完成了集团下达得各项工作目标,在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办得各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间得配合尚欠默契。

在明年得工作中,财务部将更加坚持在20xx年实际工作中证明行之有效得工作方法,同时在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节得工作流程,减少纰漏,严格把关,更好得控制酒店得成本及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员得业务培训,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作得全面开展。对于各部门得台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。

财务部门述职报告 篇5

岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展

所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的`努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、今年元月份,主持制定了《经营责任制实施办法》

进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

三、重视职工技能培训

从年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,奖励人,降岗人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称号。

四、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任

此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

五、加强劳动纪律管理

从年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

工作剖析和自身剖析在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。

第三部分建议、意见和今后工作努力的方向建议、意见在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

今后努力的方向继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康,稳步,有效开展。

财务部门述职报告 篇6

尊敬的领导:

今天按照社区党委的按排,我就自己任出纳兼保管业务以来的工作、学习和思想情况向党委和职工代表汇报如下:

一、加强政治学习,提高自身素质

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大。为了不辜负领导的重托和职工的信任,更好的履行好职务,就必须不断的学习。因此,在这一年里,我积极参与连队党支部举办的学习班和开展的学习课程。工作中,能够认真执行有关的财务管理规定。同时不断加强思想道德修养,在各种利益面前能够把握自己,不拿原则作交易。

二、严谨、细致地搞好保管工作

在财务工作中,我能够遵守职业道德,做到敬业爱岗,并认真领会和学习新的会计法,以会计法做为工作的准则,认真履行保管岗位职责,一丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作。真正做到材料入库有验收;保管物品有条理;发出材料有手续。每次验收材料时,按发票详细核对规格、型号、数量及时填写入库凭证,签字后交会计入账。对协调农资及时办理转账手续,以免漏支,日清月结。当库存农资低于储备量时,及时向连队领导反映。同时保持库内卫生清洁,农资码放整齐、集中,使农资不变质,不短缺,保持原有的使用价值。以利于生产的需要。工作上塌实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能。尽管平时工作繁忙,不管怎样都能保质、保量按时完成工作。

三、做好管家,重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重。加强收支管理,即是缓解资金供需矛盾。也是发展农场事业的需要。日常工作主要包括:葡萄地承包工资、农产品兑现款、干部工资、奖金及连队公共费用。根据业务顺序,逐笔登记现金日记账,每天业务结束后,认真填写现金日报表并核对相符。保证做到日清月结。同时,对到帐资金及时上缴到社区财务办。对每一笔支出严格把关,发现不和理的开支敢于斗争和碰硬。

四、存在的不足和问题

由于经验不足,工作中还存在一些问题,例如:工作效率不高,服务意识不强等问题。今后要不断学习,进一步明确思想,提高认识,增强服务的意识。在工作上,更加严谨、细致,讲效率,讲质量,积极努力,出色地完成各项工作。

以上是我一年以来的工作情况汇报,如有不足,敬请批评指正。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20XX年x月x日

财务部门述职报告 篇7

各位代表、同志们:

20xx年是公司成立后开局的重要一年,公司全体员工齐心协力,克服困难,积极开拓,按照山西公司各项规章制度的要求,积极科学化、市场化、民主化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了开门红,迎来了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在此之际,我有幸亲历并承蒙山西公司各位领导的信任,受聘为公司经理,现将履职情况报告如下:

1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的经理,严格按照山西公司的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕山西公司下达的工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向山西公司报告与负责。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我本着以人为本的思想,

1从严要求自己,坚持以企业“经理人”向顾客负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领班子、带好队伍。对公司一切事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。

工作团队

1、采取各种积极措施,营造良好的学习环境,着力提

高企业员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学、乐学、好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原

则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时

地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务

面协调的发展

1、加速企业规范化、常态化建设,提高市场竞争能力。

2、围绕山西公司下达的工作目标任务,改进工作作风,

全体员工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益,截止20xx年11月30日,运城分公司销量完成0万吨,完成全年任务量0万吨的0%,同比提高0%,按进度完成0%;完成销售收入0万元,销售成本0万元,实现毛利0万元;单站日销量0吨,同比增长0%;职工收入较大幅提高,安全生产实现无事故、环保无违规、新闻无危机、资金无违纪和谐稳定的发展局面。

公生明,廉生威。在思想上,我热爱党、热爱社会主义,

遵纪守法,廉洁奉公,能够始终不渝的坚持党性原则,与山西公司和上级党组织保持一致,做到小局服从大局,个人服从组织,在工作中,本着“先做人后做事”的原则,勤勉工作,廉洁自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政准则》及党的《两个条例》等文件精神要求自己,身

先力行,率先垂范,围绕企业实际,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,防患于未然。一年来,公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象。

作为经理能和这样的团队共享成果甚感荣幸和自豪。然而,冷静总结自己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的工作还存在很多的问题,离上级领导的要求与企业发展还有一定差距。表现在帮助加油站解决实际问题的能力有差距;表现在对各项重要工作指挥在一线、情况掌握在一线、问题解决在一线、措施落实到一线还有一定的差距;表现在安全管理、设备管理、资金管理还存在很多薄弱环节和隐患;表现在与加油站一线员工的沟通不够,对员工合理的需求不能及时的引导和解决,对员工出现的思想矛盾不能及时的发掘,对员工中发现的不良风气不能及时的指正,对员工的工作环境和个人生活上的细节关心的不够,以至于员工对领导、基层对机关还存在怀疑甚至不满的情绪;以上这些工作中的缺点都是我今后工作努力的突破点。我决心一定做实抓好。

进了公司的门,就是公司的人,就要谋公司的局,做运城公司的事,今后我一定要积极努力,为公司20xx年的宏伟发展,早谋划、早打算、早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与广大的干部员工一起拼搏努力,为公司健康长远的发展而奋斗。

财务部门述职报告 篇8

尊敬的领导:

转眼间我已经来到xx有x个月的时间了,四个月里,我学到了太多学校书本里不曾涉及的知识和技能,这些东西对我来说都是弥足珍贵的。

由于工作时间短,对很多会计工作熟练度不够,所以并无多少固定性的工作,大部分时间则是协助其他会计人员完成工作,现将在这x个月时间里的工作情况汇报如下。

一、本职工作完成情况

1、与审计部、企管科相关人员一同,多次参与xx公司、xx厂、xx厂、xxx等的xx处理工作。

2、与审计部、人力资源部、企管科一同到xxx和xxxx、xx工区、xx工区、项目等进行对xxxx、xx、xx、xx等进行测量。

3、登记发票抵扣联传递明细表,记录发票号、单位、金额、日期。

4、多次与其他会计人员一同到xxxx的一厂、二厂、三厂和xxxx、xxxx等厂参与本年度零工工资的发放工作,并顺利完成。

5、到供应部门参与钢材等的招标工作,了解了招标的具体流程,并收取押金。

6、在x的帮助下,大体掌握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作,对账务处理有了初步的了解。

7、协助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇总表、不同年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑发票等资料。

8、协助其他会计人员粘贴相关凭证附件,与其他会计人员一同完成龙威总部x月份的凭证的缝线、装订等整理工作。

9、在x的帮助下,学会记食品厂、冷藏厂的明细账。

10、与xx一同完成xx总部20xx年x月份、x月份附件章的盖章工作。

11、在xx的帮助下,学会xx有限公司内部转账单的一部分工作,在xx的帮助下,学会了开具明帅化工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等工作。

12、按照财务部门安排到x号站和xx厂完成收xx等的工作。

13、参加x国家会计学院的高级管理培训项目,主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识,通过学习了解当前税制改革和税收发展动向,开阔了自己的视野,受益匪浅。

14、学会发票的认证。

二、工作中的主要成绩

认真完成上级领导安排的各项工作,并未出现大的会计失误,在工作过程中虚心向其他会计前辈们请教和学习,自己的业务能力有了很大的提高,不论是附件的粘贴还是凭证的录入,每个方面都尽量做到细心认真。

三、工作中的不足与问题

1、在参加工作的这段时间里,我发现无论多大或多小的工作都需要细心和谨慎,这是作为一个会计人员所必须的职业素质,而有些时候,我恰恰在这一方面表现出了些许不足,比如在凭证的录入过程中出现的借贷科目明细的错误、金额的输入错误等方面,自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极大的困扰,今后一定要做到检查多次,不放过任何一个细节;还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问的,之前自己做的太过马虎,没有做到整齐、美观与方便,需要不断改进。

2、由于参加工作的时间比较短,对公司的财务工作流程还未渗透了解,很多单据的填写,传递的流程等不是很清楚,只能针对自己负责的部分就事论事的做工作,不能做到系统全面的把握整个过程,在以后的工作中,应该多学多观察,不断提高自己,多接触不同的职位的工作,争取尽自己的一份力,为公司多做贡献。

四、下一步工作计划

尽职尽责的完成自己的本职工作,及时完成领导分配的任务,不拖沓,做到当日的工作当日完成。不断向财务部门的领导和前辈多多学习,接触不曾接触过的工作,解决之前搞不清楚的地方,彻底把问题弄明白,不能得过且过,这不仅是对自己负责、对大家负责也是对公司负责。

由于篇幅有限,很多细小的工作并未一一陈述,在工作过程中的诸多不足还请大家多多指正,本人一定悉心听取大家的意见和建议,不断更正,在大家的帮助下共同前进和进步,更上一层楼,我也希望尽自己的绵薄之力,为公司创造更好的经济效益。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

领导干部述职述德述廉报告5篇


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领导干部述职述德述廉报告【篇1】

20xx年的工作,本人能围绕年初制定的目标,自觉配合,积极工作,在领导的关心、重视和各位同志大力配合支持下,较好地完成了工作任务。现将本人学习、工作、廉洁(德、能、勤、绩、廉)等方面述职如下:

一、在德的方面:

继续深入学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,保持“秘书工作”员的先进性,树立科学的发展观和正确的政绩纲,法纪、政纪、组织观念强,在大是大非问题上与党中央保持一致。认真贯彻执行民主集中制,顾全大局,服从分工,勇挑重担。尊重一把手,团结领导班子成员,思想作风端正,工作作风踏实,敢于坚持原则,求精务实,开拓进取,切实履行岗位职责,坚持依法行政,认真负责分管和协管工作,大力支持一把手的工作,促进小芝镇各项建设的顺利开展。

二、在能的方面:

熟悉和掌握国家的各项方针政策,能较好地结合实际情况加以贯彻执行;较好地协调各方面的关系,充分调动干部的工作积极性,共同完成复杂的工作任务;有一定专业理论水平,具有本职工作所需的基本技能;能通过调研发现问题,总结经验,提出建议,具有独立处理和解决问题的能力;有一定工作经验,具有一定的指导、管理、协调能力。在指导工作中,总是先认真领会有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把文件精神与实际情况结合起来,把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要矛盾,有的放矢地解决问题,化解矛盾,牢牢把握工作的主动权。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成复杂、繁重的工作任务。

三、在勤的方面:

本人事业心、责任心强,奋发进取,一心扑在工作上;工作认真,态度积极,雷厉风行,勇挑重担,敢于负责,不计较个人得失;工作勤勉,兢兢业业,任劳任怨;无故不迟到、不早退。一年来,本人基本无休工龄假。来小芝镇后,坚持每星期下村两到三次,特别是在为领导提供决策依据时,积极下村调查摸底,做到心中有底,决策科学。

四、在绩的方面:

本人工作思路清晰,计划性、前瞻性强;开拓进取,经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其他工作;讲究工作方法,效率较高;能按时或提前完成领导交办的工作,工作成绩比较突出,效果良好。

1、主持中央环保基金申报并顺利通过验收

2、主持牛头山水源保护生态基金申报并顺利通过验收

3、组织小芝镇各行政村新农村建设,通过了“3+1”整治村验收。达到了整治村整镇推进要求4、组织百村帮扶工作,为6个村争取到集体帮扶资金并顺利通过验收

5、组织全镇范围内违章建筑拆除工作

6、组织各个行政村村庄规划编制,全面做到一村一规

7、组织编制了小芝镇镇区污水管网专项规划并组织通过了评审

8、优化了垃圾中转承包工程和卫生保洁长效机制,使机制运行更加有效

9、组织市里有关专家调查分析,集中力量把停滞的污水处理池再次成功运行,解决了镇区污水达标排放要求

10、超额100%完成市定政策性农民住房保险,

11、完成20xx年度生态市建设工作任务,超额完成市定台州市级生态村建设

12、组织创建台州市生态文明镇,并取得了一定的成绩

五、在廉的方面:

1.严格执行和维护党的“四大纪律八项要求”,自觉遵守《廉洁从政准则》,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增强接受监督的意识,主动接受党组织、党员和群众的监督。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党中央保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力,不滥用职权、玩忽职守;廉洁奉公,不接受任何影响公正执行公务的利益;

2.密切联系群众,努力实现、维护、发展人民群众的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想,把群众满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点,努力为群众办实事、办好事。

总的来说,由于刚走上领导岗位,还存在很多问题:一是基层工作经验不足,二是理论学习深度不够,三是心态容易浮躁等。需要在今后工作过程中有待进一步改进与提高,更好地履行作为副镇长和作为专业技术人员的职责。

领导干部述职述德述廉报告【篇2】

各位领导、各位同志:

大家好!

20xx年,本人在上级领导的关怀指导下,在班子其他同志的支持关心下,在全局干部同事们的积极配合下,坚持以德为先,廉政勤政,较好地履行了工作职责,思想政治建设有了新认识、岗位职责履行有了新进步、廉洁自律建设有了新提高。现汇报如下:

一、思想政治建设情况

深入学习党的十九大和习近平总书记系列讲话精神,尤其是在xx省考察结束时的讲话和对司法行政工作的重要指示精神,进一步领会其精神实质和深刻内涵。积极参加局党组中心组和局机关学习日的学习,自觉学习贯彻党的路线方针政策,学以致用,撰写学习笔记三万多字、心得体会文章四篇、调研报告三篇,参加自治区司法厅、盟委zd委组织的外出培训2次。加强领导班子思想政治建设,不断提高执行力、战斗力和创造力。在集体学习过程中,带头授课,带头讲内容、做笔记、谈体会。注重学习和掌握经济、法律、社会管理方面的知识,认真研读科学发展观、构建社会主义和谐社会方面的学习读本,坚持用党的创新理论夯实科学发展的思想基础,与时俱进,不断提高政策理论水平和分析问题、解决问题的能力。

 二、岗位职责履行情况

(一)普法依法治理工作有序开展。全盟普法依法治理工作实行目标化管理,对各旗区、盟直单位和条管部门加强日常监控,大力推进“法律六进”活动,针对不同服务对象开展形式多样的法制宣传教育:全年开展“送法下乡”宣传活动88场次,开展集中宣传活动20余场,发放各类宣传资料十万余份,发放“法律维权卡”、“援助卡”1800余张,赠送法律图书2600余本册;开展法制专题讲座42期,举办培训班26期;组织公务员、事业单位工作人员和企业经营管理人员547人参加年度学法用法培训及考试。我盟在全国“六五”普法中期验收工作中荣获全两个先进集体,一个先进个人。

(二)法律服务工作健康发展。积极组织律师、公证员和法律服务工作者深入开展法律服务下基层活动,不断加强内部管理,完善各项制度,建立诚信档案,规范行业管理。今年,律师共担任法律顾问58家,代理各类诉讼案件1449件,解答法律咨询1320人次,代写法律文书705件,参加社会公益活动96次。公证机构办理各类公证3397件,其中民事类公证1423件,经济类公证1771件,涉外类公证197件,涉港澳台类办证6件,接待来访760人次。法律援助站点规范化建设达到90%,全年共办理法律援助案件642件,解答和接待法律咨询712人(次),全年受理司法鉴定业务418件。

(三)基层基础工作扎实推进。深入开展局领导联系点制度,不断完善矛盾纠纷排查调处制度,加强社区矫正执法监督检查,加大警备督查和后勤保障工作力度,进一步夯实基层业务工作基础。全年全盟司法行政系统共排查调处民间矛盾纠纷3891件,调解成功3881件,调处成功率达99.7%。累计接收社区矫正人员737人,解除矫正507人,正在接受矫正230人;接收帮教安置人员349人,帮教331人,帮教率达95%。

(四)信息化建设步伐加快推进。按照自治区司法厅相关要求,制定方案,组建机构,落实人员,明确责任,确保信息化建设各阶段的任务有人抓、有人管、有经费保障。进一步加大信息化建设推进步伐,完善信息化管理制度,加强专业技术人员培训,保证技术力量和资金投入,投资120余万元,升级司法行政视频会议系统,依托zd网搭建网络工作平台,全面提高办公自动化水平。

(五)加大工作创新力度。一是投资39万元,利用镇区主街道中央防护隔离栏制作xx法制宣传牌270余块,打造“法制一条街”;投资5万元,在额济纳旗策克口岸检验检疫站出入口,用蒙、汉、俄、斯拉夫四种文字制作了长达45米的法制宣传长廊;开通微信公众平台,利用新兴媒体创新法治宣传载体,拓展法治宣传阵地。二是各旗出台人民调解“以奖代补”、“以案定补”实施办法,调动了人民调解员的工作积极性。全盟访调、诉调、公调“三调对接”工作全面推开,建立了人民调解员专家库。三是对涉及群众切身权益的民生事项,降低经济困难标准,扩大法律援助范围,着力化解社会矛盾纠纷,切实解决了困难群众的法律需求。四是组织社区矫正相关工作人员参加自治区、盟、旗三级业务培训,充实一线工作力量。五是对盟司法局门户网站进行了更新维护,加大对外宣传力度,多篇稿件被盟、自治区、国家级媒体采用。

 三、廉洁自律情况

(一)认真贯彻民主集中制。认真履行局党组书记第一责任人职责,贯彻落实党中央、上级党委和局党组的决议、决定,保证政令畅通。严格落实民主集中制原则和重大事项集体决策制度,注重发挥班子集体领导作用,加强与班子成员间的沟通,凡是涉及重要工作和重大问题,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则议定,不断完善议事规划和决策程序,坚决维护班子的团结和形象。

(二)严格执行党的纪律。严格遵守党的政治纪律、组织纪律和财经纪律,遵守“三会一课”制度,积极开展批评与自我批评。在教育实践活动专题民主生活会中,本人认领班子“四风”问题15条、对照检查个人“四风”问题17条,并逐条进行整改。组织局党组和各支部分别召开了专题民主生活会、组织生活会,进行民主评议党员活动。

(三)切实加强作风建设。年内组织局党组成员深入苏木镇街道40次、xx社区32次,帮助群众解决困难8件。本人带队先后组织15名机关党员干部到扶贫嘎查下乡11次,与xx牧民同吃、同住、同劳动,为xx特色沙生植物种植加工生产基地牵线搭桥、引进资金,投资11.4万元为嘎查赠送办公设备、帮助改善办公环境,扶持贫困牧民发展舍饲养殖、铺设供水管网等,实实在在帮助嘎查和牧民解决困难。

(四)落实党风廉政建设责任制。按照《领导干部廉洁从政若干准则》的要求,严格执行廉洁从政和改进作风各项规定,并督促领导班子成员、各科室负责人、身边工作人员廉洁从政。认真落实党风廉政建设责任制,履行党组书记主体责任,对重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。针对局党总支“七一”期间绕道变相旅游问题,主动剖析自身存在的问题,认真“补课”,党员干部廉洁自律意识普遍提高。

回顾一年来的工作、学习,取得了一定的成绩,但仍存在差距和不足:职责履行方面,创新意识缺乏,破解难题的方法不多,手段不够;思想建设方面,应对意识明显,理论学习的系统性、全面性需要加强;党风廉政建设方面,主体责任落实需进一步加强,个人廉政勤政意识需进一步提高。今后,本人要进一步抓好自身建设,持续提升政策理论水平,提高服务群众的能力,经常深入基层调查研究,集思广益,创新司法为民的工作方式方法,有针对性地指导和加强司法行政工作,为推进依法治盟、建设平安阿拉善、法治阿拉善作出自己应有的努力!

述职人:xxx

20xx年x月x日

领导干部述职述德述廉报告【篇3】

各位领导、同志们:

大家好!

20XX年,本人在组织的培养、关怀和支持下,实现了工作岗位和职位的较大变化,思想观念有了提升,理想信念更加坚定。

为了认真总结过去,扎实做好今后的工作,按照地委关于领导干部年度考核的要求,现将本人20XX年思想、作风、工作及廉洁自律等方面的情况报告如下:

一、思想政治建设方面

当前,在全地区干部群众上下一心,努力推进地区跨跃式发展和长治久安的新时期、新形势下,作为一名身在其中的领导干部、特别是一名新任领导干部,只有不断加强学习,切实解放思想,转变观念,才能进一步坚定政治方向和立场,明晰理想信念,明确奋斗目标,紧跟时代步伐,履职尽责,不辜负组织和人民的期望。

一年来,本人紧紧围绕地区审计、财政工作实际,在学习过程中,深刻领会精神实质,把握思想内涵,努力解放思想,认真查找思想差距、认识差距、作风差距、工作差距,努力提高自己思想政治修养和政策理论水平。

同时,认真学习现代审计、财政科学理论,学习研究审计、财税政策,创新工作理念,坚持理论联系实际,在干中学、学中干、边干边学、边学边干,学以致用,不断提高自己运用科学理论分析和解决实际问题的能力,提高自己判断形势、驾驭局面、统领工作的能力。

二、党风廉政建设方面

立党为公,执政为民,全心全意为人民服务,是我们党永葆青春的根本保证,也是对我们每一位党员领导干部的基本要求。

一年来,本人认真遵守党章,严格执行党纪;按照权为民所用、情为民所系、利为民所谋的要求,严格要求自己,树立正确的权利观、地位观、利益观,坚决抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想;常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,常戒非分之想;耐得住清贫,守得住寂寞,不行偏袒之事,不图非分之财,始终做到自重、自省、自警、自励,保持良好操守;遵守原则,秉公办事,以身作则,严以律己;要求下级做的,自己首先做到,要求下级不做的,自己坚决不做;坚持做老实人,说老实话,办老实事;坚持真诚待人,正直处世。

一年来,本人时刻牢记“两个务必”,认真落实党风廉政建设责任制,认真遵守《领导干部廉洁从政若干准则》和廉洁自律的各项规章制度,自觉增强廉洁自律意识,规范从政行为,做到了以身作则、清正廉洁、取信于民、艰苦朴素、勤奋工作,处处以党员先锋模范作用要求自己,树立了良好的党员领导干部形象。

三、组织领导能力方面

一年来,本人在工作中注重培养分析问题和解决问题的能力,注重提高管理、组织、决策、执行能力;对工作中出现的各种复杂问题能够运用马克思主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决;大胆创新工作思路,不断增强创新能力,采取灵活多样的工作方式,推进各项工作有序开展;充分尊重群众的首创精神,充分调动大家的工作积极性和主动性,增强凝聚力和向心力,形成合力,有效的提高工作质量和效率。

四、作风建设方面

民主集中制原则是党的根本组织原则,也是保证班子团结,形成坚强的领导核心,增强班子凝聚力、战斗力的关键所在。

本人认真遵守民主集中制原则,按照民主集中制的要求决策和处理问题;服从组织安排,执行党组决定,坚决维护班子的团结;按照工作分工,全力协助、配合、支持局长、书记工作,努力做好自己的分管工作;坚持重大问题及时向局长、书记请示汇报,一般事务和属自己职权范围的事情大胆决策;始终坚持做到摆正位子,当好配角,做好参谋和助手。

按照集体领导与分工负责的原则,大胆开展工作,与班子成员加强沟通、密切协作,坚持做到互相配合不争权,相互信任不猜疑,相互支持不拆台,相互体谅不推诿。

能够牢固树立责任意识,落实工作责任制,坚持原则,严格管理,严谨细致,勤奋敬业。

在日常工作中,认真听取基层单位和有关科室意见,诚恳接受组织和群众的监督批评,坚持批评与自我批评,虚心向同志们学习,坚持严以律己,宽以待人;在原则问题上讲真理,不讲面子,在一些非原则的小事上讲风格,求同存异,互尊互谅;对别人的弱点不苛求指责,对别人的过失不耿耿于怀,对下属努力做到在生活上多关心,在感情上多交流,努力营造宽松、和谐、积极、向上的工作氛围。

五、工作实绩方面

20XX年x月,本人在地区财政局经建科工作。

在工作中,本人带领科室人员,行署的决议、决策,紧紧围绕加快转变经济发展方式这个中心,不断创新财政管理体制,加大财政资金监管力度,增强财政资金运行的科学性、规范性、安全性和有效性,加强财政财务管理工作;加强政府投资管理,保障重要民生工程和重点项目建设;推进节能减排和新能源产业发展,支持发展循环经济;完善粮食补贴政策,加强粮食生产能力建设;抓好扩大消费、惠民补贴等政策落实,坚持服务民生;构建政府信用平台管理新机制,支持地区中小企业和交通事业跨越式发展;加强机关效能建设,提高服务质量和水平,为地区跨越式发展和长治久安做出积极努力。

20XX年x月以后,本人在地区审计局工作。

负责审计文化建设和精神文明建设工作,负责审计信息、金审工程和离退休老干部工作;分管行政事业审计科、审计信息技术室。

在工作中,本人努力向同志们学习,不懂就问,虚心请教。

坚持重实际、说实话、出实招、办实事,不断改进工作作风,提高工作效率,对每项工作努力做到尽职、尽责、尽力,敢于负责,勇于担当,大胆决断,不推诿、不扯皮,切实做到识大体,顾大局。

努力做到方向明、政策清、情况熟、业务通,决断准。

在局党组的关怀和帮助下,在同志们的大力支持和配合下,本人较好的完成了局党组安排的各项工作任务,完成了自己的分管工作。

六、存在的不足和今后的努力方向

作为一名履职时间不久的领导干部,本人感到存在下列不足:

1、思想不够解放。

在思维方式、工作思路、工作方法和措施等方面,与实际工作的需要,与新形势、新任务的需要,存在着明显差距,在新的一年,要努力改善。

2、学习亟待加强。

在政治理论学习和审计业务学习方面,还不深入、不透彻、不全面,必须强化学习,尽快提高,以适应新岗位工作的需要。

述职人:xxx

20XX年x月x日

领导干部述职述德述廉报告【篇4】

本人自xxxx年10月12日正式入职xx银行股份有限公司,至今已1年多时间,在此期间始终坚持认认真真学习、踏踏实实干事、清清白白做人的信条,在各级领导和同志们的关心、支持、帮助下,我认真履行工作职责,坚持原则,遵守行内的各项规章制度,圆满完成了组织和领导交办的各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面作如下总结:

【德】坚持学习,巩固正确的政治信仰。

做为一名共产党员,我始终坚定正确的政治信仰,拥护党,服从党。我注重个人品德、素质的培养,重视政治学习,把加强学习做为巩固正确政治信仰、增强党性观念、提高政治素养的重要途径,理论学习是提高个人思想道德素质的根本。我始终遵行业职业道德,遵纪守法,在工作中以身作则,时刻把理论学习作为不断提高自身修养的重要途径,自觉学习,勤学多思,努力提高思想政治素质,牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观,牢固树立优良的道德风尚。自xxxx年8月14日水区党支部成立,我身为支部组织委员,多次组织“读书会”活动,党组织为支行全体员工谋福利,增加学习机会,读“红书”增强集体大局意识。

【能】扎实工作,不断从实践中积累经验,提高工作能力及执行力。

自天山区支行xxxx年3月8日在总行营业部试营业开始,就开始了项目的落地转换,落实工作之余,支行行长带领对公客户经理团队定期组织学习各项贷款政策,提升专业技术能力,并在后期贷款中提升实践能力。我从熟悉贷款政策到外出营销客户,营销贷款,跑遍小西门周边商业楼以及水区以城建大厦商业楼为中心附近大企业,共计电话营销及走访企业100余户,做好每个客户的宣传讲解,对有开户、贷款、结算等需求的客户专门登记,以便后续跟进,进一步使客户需求落地。在实践中不断提升执行力、、开拓创新等能力。

【勤】勤奋踏实,认真履职。

在工作中,我能够始终保持勤奋踏实的工作态度,认真履职履责,任劳任怨,不计个人得失,激情工作,具有较高的责任心、事业心、责任感和敬业奉献精神,工作的积极性较强,具备主动性、创造性。

【绩】全面、高效完成工作任务。

完成的工作主要分为三个方面:

一、存款:截止至12月26日,对公存款余额9182.22万元,日均8495.30万元;

储蓄存款1917.14万元,有效客户数317户,各项指标均完成支行下达任务。

二、贷款:截止至12月26日,共计授信客户数7户,金额2.63亿元,放款7户,金额2.59亿元,其中贷款金额1.75亿元,银行承兑汇票8400万元。

三、对公新开户:共计开立对公账户41户(含保证金账户4户)有效的打好基础客群基础。

四、报表报送情况:报送征信信息安全统计表月报表8张,征信宣传活动总结3篇,报送xx银行兵团表内外业务统计表季报表2张,以及日常对公条线数据报送。

五、金苹果完成情况:自试营业金苹果共计完成75户,其中45户已落地使用中,剩余30户在上报审批中。

【廉】以身作则、廉洁奉公。

在廉洁自律方面,我能坚持做到自重、自省、自警、自励,言行一致。能自觉抵制不正之风和腐败现象的侵蚀,对工作实事求是,能严格按照优秀党员的标准要求自己,严格遵守各项法律法规,遵守单位各项管理制度,能将廉洁奉公的职业作风贯穿于整个工作中。

回顾一年来的我工作和学习,虽说取得了一定的成绩,但也难免存在一些不足和问题,主要表现在:第一,业务技能水平还需提升,供应链融资、开发贷款等以前没有实际操作过的业务,后续应为重点学习内容,增强实战能力。第二,现有的客户资源,没有能够很好的深挖细刨,针对客户上下游各环节展开营销工作,后期上下游挖掘作为重点工作之一。第三,有些工作做的不够过细,一些工作协调不是十分到位,后期在读书中随着思想觉悟的提升逐渐落实在工作生活中。

xxxx年即将结束,针对以上突出的问题,我将争取最大努力做到以下几点:第一,加强学习,提升技能,只有具备完善的业务技能水平,开展业务才可以得心应手,游刃有余。

第二,在做好本职工作的同时,积极营销,更新观念,争取以良好的心态和责任心,做出较好的业绩回报新疆银行。

第三,细节决定成败,今后我将努力完善工作细节,增强部门、同事、银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争做好、做完美岗位工

作,在xx银行更上一个新台阶。

领导干部述职述德述廉报告【篇5】

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

20XX年,在县委、县政府的正确领导下,本人严格履行党委书记的岗位职责,恪尽职守,廉洁奉公,立足XX实际,坚持问题导向,积极应对各种风险和挑战,统筹做好各项工作,努力推动XX振兴发展提速提质提效。

 一、强学习、修品行,综合素质有新提升。

坚持把学习作为安身立业之本,把品德作为为官从政之基,不断坚定理想信念、增强党性修养。一是坚持对党忠诚。增强政治定力,始终坚定共产主义远大理想,深入学习中国特色社会主义理论体系,特别是党的十九大以来总书记系列重要讲话精神,进一步坚定道路自信、理论自信和制度自信。以先辈先烈为镜,补足共产党人的精神之“钙”,筑牢共产党人的思想之魂,坚定理想信念,传承红色基因,任何时候都要牢记自己是党的人,是党的干部,始终对党忠诚、与党同心。二是坚持学习教育。改进和完善党委集中学习制度,坚持个人学习和集体学习相结合,深入学习中央省市县会议精神、总书记系列重要讲话精神,系统学习掌握马克思主义基本理论,提高战略思维、创新思维、辩证思维、底线思维能力,努力把学习的成果转化到推动振兴发展的实践当中。三是加强品德修养。自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉,做到宽容待人、依法办事、公平处事,敢于讲真话讲实话敢于负责任。带头遵守中央八项规定,自觉弘扬和践行社会主义核心价值观,加强道德修养,追求健康情趣,管好身边亲属和工作人员,以零容忍的态度惩治腐败,引导形成风清气正的政治生态。严格遵守“三严三实”要求,践行“四有”干部标准,争当忠诚干净担当的好干部。

二、抓落实、求实效,振兴发展有新成效。

党的建设有新提升。本人切实担负党建“第一责任人”职责,不断强化“党要管党,从严治党”的认识。扎实推动“两个责任”落地生根,切实肩负起党风廉政建设党委主体责任,查办违规违纪案件5起。深入开展第二批党的群众路线教育实践活动,全镇1284名党员干部接受了一次大洗礼,初步建立起以制度建设统领全局工作的长效机制,目前已入帐的128条整改事项中已完成整改的97项,制定整改措施、反馈意见和情况说明近30项。有序推进党建示范点创建工作,重点抓好了曾屋、旁塘等村党建示范点的建设。深入推进“连心、强基、模范”三大工程,下派34支“连心”小分队,对症下药,补齐短板,整顿丫叉桥村、严坑村、高丘村3个软弱涣散党组织。开展了向龚全珍学习活动。“三送”全覆盖常态化工作扎实推进,全镇“三送”干部深入村组农户走访群众18147人次,发放政策宣讲材料2.4万多份,记民情日记3.7万多篇,调处矛盾纠纷以及信访件873件次,举办各类政策学习培训521场次,慰问困难群众453户,为群众办好事实事131件。严格依法和按照选举规定的步骤及时间要求进行换届选举,圆满顺利完成了34个村(居)“两委”换届选举工作,选优配强了村级班子。

重点项目有新突破。项目落地攻坚上取得了重大突破,先后完成了XX微信工业高档绳带、九合农业、万辉(XX)塑胶制品、华盛荧光粉深加工、文峰电子、鸿明电子、康信实业、冠源环保科技、金钻电子、金钻建材、稀土仓储等31个项目落地攻坚,有效盘活了782亩存量工业用地。完成了圣塔异地技改、工业园区污水处理厂、迎宾大道北拓项目征拆扫尾工作。全年新征项目用地2677.57亩,其中超白电子玻璃项目完成征地任务809亩,拆迁房屋33栋,迁移坟墓101座。完成圣塔矿区征地350亩。大广高速城北互通项目征地251.3亩,拆迁房屋5栋。西气东输连接线工程土地征收63亩。五羊电站土地流转项目稳步推进,完成土地流转2680亩,占总任务的83.66%,32个输电塔基全面完成征地工作。

农业产业有新规模。20XX年,全镇农业经济总产值实现了19.874亿元,比增9%,农民人均纯收入实现了8596元,比增了13%。完善了以石头塘、中星、高丘为主的4800亩蔬菜产业园;扩建了105国道两边的500亩苗木花卉基地,康丰生物年产5000吨食用菌基地,铺前村2000亩油茶基地,曾屋村800亩蓝莓、草莓、火龙果基地。烟叶种植合同面积20XX亩,同比增长36.9%,新增了3个烟叶千担村,烟叶收购总量达到61万斤,同比增长43.5%。实现烟叶税收突破110万,实现农民增收突破1000万。扎实开展柑橘黄龙病防控工作,全面开展打药灭虱工作,砍除病株数69482株,积极引导果户做好补种及转产等工作,确保脐橙产业持续健康发展。投资162万元实施了上彭村罗屋小塘、百兰村麻园里、新建村长乐坝、年丰村黄竹龙、长龙村大塘尾、虎岗村乌石坑、旁塘村长坑等7座万方山塘维修加固工程,使农田水利实施进一步得到完善。完成了1座小(一)型水库、14座小(二)型水库的退包工作,对19个禁养区畜牧养殖厂实行了关停,37个限养、可养区畜牧养殖厂完成了整改达标,水资源环境明显好转。

城乡建设有新成果。在圩镇规划管理方面,突出抓好圩镇规划建设工作,启动了圩镇286亩的控制性详规设计,加大了圩镇基础设施建设,投资270万新修圩镇道路2.1公里,修建圩镇排水沟1010米,绿化了树木1000多株,安装了50盏太阳能路灯;加强了圩镇管理,组建了圩镇管理队伍,加大了“治脏、治乱、治堵”工作力度,圩镇卫生环境有所改观,占道经营等突出问题得到初步遏制;规范了圩镇和105国道沿线建设行为,建立了“日巡查、周会商、月会审”制度,严厉打击违法建房、突击建房行为,拆除违章建房34栋,建筑面积4674㎡,拆除违章搭建围墙600余米。在和谐秀美乡村建设方面,全面推行“三清六改四普及和三绿一处理”,筹资1200万元建成11个新农村建设点,硬化通组公路12.6公里,公共便道8600米,改水改厕579户,安装太阳能路灯45盏,种植绿化树苗490株。先后投入资金70万元,建成村民文化活动室17个,鼓励群众积极开展各种形式的文化艺术活动,活跃了农村文化生活,促进了农村精神文明水平的提高。

民生改善有新成绩。镇公办幼儿园顺利建设完成并投入使用,XX卫生院整体搬迁项目已完成主体工程,已进入水电安装和室内装修阶段。XX片区居委会、高丘村和中端村城乡供水一体化工程,黄泥片区和星村片区万人千吨安全饮水工程正在全面入户铺管。投资596.48万元改造完成了公路建设24.3公里。完成了7座万方山塘除险加固工程,农村垃圾清洁工程等项目已全面启动,付诸实施。同时,各村也结合本地实际,扎实推进了53个小型公益项目建设。农村危旧土坯房改造有序推进,前山、星村2个集中建设示范点全面展开,及时下拨了危旧土坯房改造资金2124万元,解决了952户困难群众的住房保障问题,尤其是采取政府垫资、社会捐赠等办法解决了48户建不起房的“四类”人员的住房问题。继续开展农村重大疾病救助工作,共实施大病医疗救助83人,救助金额24.5万元,全镇新农合、新农保收缴任务全面完成,考评分别位居全县第一、第二。7586名农户开始领取养老金。累计发放各类保障金599.788万元、抚恤金94.6356万元,基本满足了困难群众的生活需求。

“七一”及重大节日期间走访慰问困难群众、党员干部234人,发放慰问金和慰问品折币10.6万元。举办农民文艺活动10场,送戏下乡16场,放映电影62场,拨出专款添置体育健身器材,兴建篮球场和健身广场,体育管理服务中心制度完善,设施齐全。大力推进惠农扶持工作,累计发放粮食直补资金90.28万元、财政综合直补资金514.16万元,兑付公益林补偿资金101.39万余元。

社会治理有新作为。落实了领导干部逢圩日公开接访制度,实行了村支部书记轮流信访接访制度。坚持开展矛盾纠纷排查调处工作,在全国“两会”、省市“两会’和重大节庆期间,坚持一天一排查,明确了“五定五包”信访化解责任,信访问题化解成功率达到93.8%以上,尤其是在全国两会期间实现了“零上访”。完善了处置突发性事件预案,组建了处置突发事件应急队伍,防汛和森林防火工作组织科学、应对得当、防控有力。积极稳妥地处置了“2·6”溺水事件,共排查各类矛盾纠纷256起,成功调处233起,调处成功率达到91%,成功化解7件次集体越级访事件,有力的维护了XX和谐稳定。

深化改革有新探索。着力推动政府职能转变,推动服务型政府建设,大刀阔斧整治“门难进、脸难看、事难办”现象,进一步提高行政效能,提升政府治理能力。改革良好势头得到巩固,农村改革持续发力,农村土地承包经营权确权登记颁证工作有序推进,全镇已完成26个行政村的农村土地入户登记核查、开展土地测绘、现场指界审核、信息公示和确认等工作,涉及10340户,群众40418人,40159亩土地。农村宅基地和农民房屋确权登记颁证工作已全面铺开。构建新型农业经营体系,推动土地合理有序流转,引导土地向大户集中,发展适度规模经营,目前,已有9487户农户参与土地流转,面积达到1.2万亩。完善农村金融服务体系,着力破解“三农”发展资金瓶颈,鼓励支持“财政惠农信贷通”惠农贷款,确实解决农民专业合作社、家庭农场、种养大户等经营主体融资难的问题。

三、守底线,严要求,廉政意识有新提高。

一是带头守住底线。自觉遵守政治纪律、政治规矩,党纪国法规定不能做的事坚决不做,党组织要求做的事必须做好,始终严格要求自己,把好权力关、金钱关、美色关。带头执行民主集中制,对重大问题决策、重大项目投资决策、大额资金使用,按程序决策、按规则透明运作,不搞“家长制”“一言堂”。二是坚持依法治理。带头学法懂法守法用法,善于运用法治思维和法治方式处理问题,法定职责必须为,法无授权决不为,当好依法治理的推动者。三是自觉接受监督。深刻认识到监督就是爱护,在思想上真心欢迎监督、行动上真诚接受监督,善于听真言、交诤友,从善如流、净化自我。

四、查不足、明方向,推动发展有新动力。

回顾近一年来的工作,本人也清醒的认识到,对照县委、县政府的要求,还有不少差距,主要表现在:一是理论素养、思想观念、知识水平、工作方法与新常态发展要求仍有距离,领导水平、工作方法还需要进一步提升;二是把抓党建作为最大政绩落实不够,重心更多放在抓项目和民生工程建设上,“抓好党建是最大的政绩”的理念需要进一步树牢;三是针对党的群众路线教育实践活动中查摆出来的问题,需要长期坚持的整改措施要进一步落实,确保整改到位。我将在今后的工作中我将进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,开拓进取,继续推动XX振兴发展提速提质提效。

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

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