最新资质年审工作计划9篇

时间：2024-03-19 资质工作计划

资质年审工作计划 篇1

在当前竞争激烈的市场环境下，企业的资质排查工作显得尤为重要。正确了解和掌握企业所拥有的资质情况，不仅可以提高企业的合规性，还可以增加企业赢得市场竞争的能力。本文将详细介绍一份资质排查工作计划，旨在帮助企业全面认识自身资质状况，并制定相应的管理措施。

一、背景分析

在资质排查工作计划的制定之前，首先需要进行背景分析，包括企业的经营范围、注册资本、组织架构等信息的梳理，以及相关法律法规、标准规范等的研究。这些信息的梳理和研究将为后续的资质排查提供基础。

二、资质排查目标确定

在进行资质排查工作之前，需要明确资质排查的目标。目标的设置应该根据企业的实际情况和发展需求进行合理的规定，例如：

1. 确定企业已获得的资质，包括营业执照、许可证、认证证书等，以及这些资质所涵盖的范围和有效期限。

2. 了解企业可能需要取得的资质，并制定相应的计划和措施，以确保企业能够符合相关的法律法规要求。

3. 排查企业资质使用存在的问题，包括未及时更新、逾期未办理续期手续等情况，及时予以整改。

三、资质排查工作方案制定

在确定了资质排查的目标后，需要制定相应的工作方案。该方案应包括以下内容：

1. 制定资质排查的时间表和工作流程，明确资质排查的责任部门和人员，并安排合理的工作量和工作时间。

2. 收集企业的相关资质文件，对已获得的资质进行逐一核对，确保相应证件的完整性和真实性。

3. 与各相关部门进行沟通，了解他们的需求和要求，及时解决问题，并根据相关部门的要求进行资质的申请、审核和审批流程的完善。

4. 建立资质的档案管理制度，确保资质的存档、更新和维护，包括明确人员职责、档案归档位置等细节。

四、资质排查工作实施

在制定了资质排查工作方案后，需要组织相关人员按照方案的要求进行具体工作的实施。实施过程中需要注意以下几点：

1. 严格按照时间表进行工作，确保工作的进度和质量。

2. 对于资质排查中发现的问题和难点，及时与相关部门协商解决，并制定相应的整改方案。

3. 对于已经取得的资质，要进行定期的检查和更新，确保其有效性和合法性。

五、资质排查工作总结和评估

在资质排查工作实施结束后，需要对整个工作进行总结和评估，以便进一步完善工作方案和提高工作效率。总结和评估的内容包括：

1. 对资质排查工作的整体进展情况进行评估，包括工作的完成质量、进度、费用等方面。

2. 对资质排查存在的问题和困难进行分析，提出相应的解决措施，以便在下次工作中得到改善。

3. 提出对资质排查工作的改进意见和建议，以进一步提高工作效率和准确性。

资质排查工作是企业合规发展的基础，企业在进行资质排查工作时需要科学系统的制定工作计划，合理分配资源，并严格按照计划的要求进行工作的实施。只有通过有效的资质排查工作，企业才能全面了解自身资质状况，更好地适应市场竞争，提高自身的核心竞争力。因此，资质排查工作计划的制定和执行是企业发展的重要支撑。

资质年审工作计划 篇2

对于一个组织或企业来说，建立并维护良好的资质是非常重要的。资质处理部门负责监督和管理机构的资质认证和许可证，确保其遵循相关法规和标准，以及满足行业的要求。为了有效地开展资质处工作，制定一个详细、具体和生动的工作计划至关重要。

在资质处工作计划的编制过程中，首先需要确定目标和重点。资质处的目标通常包括确保组织的资质认证和许可证的正常运作、监督和管理，以及提供相关资质信息和建议。重点则体现在对各种资质认证和许可证的审查和监管上，以及改进现有的程序和流程，以提高资质处工作的效率和质量。

其次，在工作计划中需要列出具体的任务和活动。这些任务和活动可以包括资质认证和许可证的申请和审查流程，监督和管理资质认证和许可证的运作，以及提供相关咨询和培训等。此外，还需要安排定期的资质审核和检查，以确保组织的遵守和合规性。同时，还需要与其他部门进行协调和合作，共同推进资质处工作。

在实施工作计划时，需要制定详细的时间表和步骤。时间表应包括各项任务和活动的具体起止时间，以便在规定的时间内完成工作。步骤则指导具体的操作过程和实施方法，以确保工作的顺利进行。例如，资质认证和许可证的申请流程可以包括收集和整理相关资料，填写申请表格，进行内部审核和评估，提交申请并进行外部审核等。每个步骤都需要具体的负责人和时间要求，以保证工作的高效和准确。

此外，在工作计划中还需要制定定期的评估和改进机制。通过评估工作计划的实施情况和效果，及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。例如，可以定期组织资质审核会议，对资质认证和许可证的工作进行全面的审查和评估，以发现问题和提出改进建议。同时，还可以定期进行工作总结和经验分享，以促进资质处工作的持续优化和提高。

最后，工作计划应注重团队的建设和发展。资质处的工作需要团队合作和协作，因此需要培养和提升团队成员的能力和素质。可以组织相关培训和学习活动，提供专业知识和技能的学习机会，同时注重团队的沟通和协作能力的培养，以提高团队整体的工作效能。

综上所述，资质处工作计划的编制需要确定目标和重点，并列出具体的任务和活动。在实施过程中需要制定详细的时间表和步骤，并定期进行评估和改进。同时，还需要注重团队的建设和发展，以提高资质处工作的整体效果和质量。只有制定一个详细、具体和生动的工作计划，资质处才能顺利开展工作，有效提升组织的资质和竞争力。

资质年审工作计划 篇3

随着社会的发展，人们的生活水平不断提高，对于物资和服务的质量越来越高。在这样的背景下，各行各业都越来越重视企业的资质，其意义不仅是一张许可证、证书，还代表着一种拥有管理规范、生产环境良好、生产工艺先进、质量稳定的企业形象和声誉，能够从源头上保证客户需求的满足，为企业未来的发展打下基础。

因此，资质维护成为企业不可或缺的重要工作。本文将从以下几个方面详细阐述资质维护工作计划。

一、加强法律法规学习，确立资质管理体系

首先，企业应该加强法律法规学习，了解相关法律法规和标准要求，以便制定出符合国家规定的资质管理制度，确立标准的体系和流程，为后续资质管理工作打下坚实的基础。企业应该安排专人负责整理资质维护方面的法律法规，组织员工进行相关知识培训，推广企业资质管理理念，有效提高员工资质意识和维护意识。

二、建立完善的资质档案和追踪管理制度

其次，企业应当建立一个完整的资质档案和追踪管理制度，包括资质证书、许可证、员工证照、质量和安全相关文件等，确保资质证明的真实有效性，并对有效期限进行积极跟踪处理。同时，制定出追踪管理制度，明确各个部门对不同类型证照的管理范围、流程和时间点，并进行跟踪核查，确保证照证明的完整性和更新性，以保证企业持续符合相关法律法规和标准的要求。

三、加强生产过程和安全环境控制，提高产品质量

企业的产品质量直接关系到资质的认可与否，因此，企业应该加强生产过程和安全环境控制，提高产品质量。企业应从源头上解决生产、加工、储存、物流等环节中的问题，制定完善的生产管理制度和流程，建立质量监管机制，严格执行各项规定和标准，提高产品的质量与可靠性，为企业争取更多的资质认证与荣誉，为企业增强信誉和市场竞争力提供基础。

四、不断优化管理措施，提高资质管理效率

随着企业的不断发展，在进行资质维护工作时还应注重优化管理措施，不断提升管理效率。企业应对资质管理程序、流程和工具进行适当的优化，创新管理方式，技术创新，引进现代化管理理念，利用信息技术手段，实现资质管理工作的高效、精准、自动化，从而大大提高资质管理的效率和精度，保障企业经营的平稳和健康。

综上所述，资质维护工作计划是企业与市场、政府和社会公众之间的“桥梁”，是企业持续发展的重要支撑和保障，加强资质维护工作也是企业应该关注和重视的重要事项。只有制定出详实可行的资质管理方案，建立完善的资质管理体系，从源头把控产品质量，才能更好地为企业增强市场竞争力、保障运营安全、提升发展空间，并走向长远。

资质年审工作计划 篇4

随着市场的飞速发展和企业的不断成长，越来越多的企业开始意识到寻求专业指导和支持的重要性。为了满足这一需求，越来越多的组织和个人开始提供资质挂靠服务。在这篇文章中，将详细介绍一份完整的资质挂靠工作计划，以便更好地帮助企业实现其目标。

第一部分：项目背景

在这一部分，将介绍需要进行资质挂靠的企业的背景信息。包括企业的名称、成立时间以及目前所面临的挑战。通过详细了解企业的情况，可以更好地制定工作计划，从而实现最佳效果。

第二部分：目标设定

在这一部分，将明确资质挂靠的目标和期望结果。这些目标应该是明确、可行且可测量的。例如，企业希望通过资质挂靠获得更多的合作机会，或者希望提高自身的专业水平和服务质量。设定明确的目标可以帮助更好地制定计划和措施。

第三部分：工作计划

在这一部分，将详细说明实施资质挂靠工作的计划和步骤。包括以下几个方面：

1. 现状分析：通过对企业的内外部环境进行详细分析，找出潜在的机会和威胁。例如，分析竞争对手的优势和不足，评估市场需求和趋势等等。

2. 优势挖掘：在现状分析的基础上，找出企业的核心竞争力和优势，并制定相应的战略和措施。例如，企业可以通过加强技术研发和创新，提高服务质量和品牌影响力，从而获得更多的合作机会。

3. 挂靠合作伙伴选择：根据企业的需求和目标，选择合适的挂靠合作伙伴。合作伙伴应该具有丰富的经验和专业知识，在相关领域有一定的影响力和声誉。

4. 协议签订：在选择合作伙伴后，明确双方的权责和利益，并签订挂靠合作协议。协议内容应该明确具体，包括挂靠期限、挂靠费用、合作方式等等。

5. 实施监督：在挂靠期间，应定期对合作伙伴的工作进行监督和评估，确保挂靠工作按照计划进行并达到预期效果。

第四部分：预算和资源分配

在这一部分，将详细列出资质挂靠工作所需的预算和资源。这包括人力资源、财务资源、技术设备、培训支持等等。通过合理分配资源，可以更好地支持挂靠工作的实施，提高效率和效果。

第五部分：风险控制和应对措施

在这一部分，将详细列出可能面临的风险和挑战，以及相应的应对措施。例如，合作伙伴出现延迟或未达到预期效果，可以采取调整合作方式或寻找替代合作伙伴等应对措施。

第六部分：评估和总结

在资质挂靠工作结束后，将进行全面的评估和总结。通过对工作计划的实施情况、目标达成情况以及客户的反馈进行评估，总结成功经验和不足之处，并提出改进措施和建议。

通过以上的详细工作计划，企业可以更好地进行资质挂靠工作，实现提升自身实力和获得更多机会的目标。资质挂靠不仅可以帮助企业提供更专业的产品和服务，也能够为企业带来更多的竞争优势和商机。因此，对于有需要的企业来说，制定全面详细的工作计划是非常重要的。

资质年审工作计划 篇5

导言：

在当今竞争激烈的社会中，不断提升自己的资质成为了一个重要的发展方向。无论是个人职业生涯的发展，还是企业的长期发展，都需要不断提升自身的能力和素质。因此，制定一个科学合理的资质提升工作计划就显得尤为重要。本文将详细阐述一种生动的资质提升工作计划，以帮助读者更好地理解。

第一部分：背景分析

在开始制定资质提升工作计划之前，我们需要对自身的现状进行充分的分析。这包括个人的技能、知识、工作背景和行业发展趋势等方面。通过对这些因素的综合分析，我们可以确定自己未来的发展方向和需要提升的能力。

第二部分：目标设定

在制定资质提升工作计划时，我们需要明确我们希望达成的目标。例如，如果我们是一名销售人员，我们的目标可能是提高销售技巧、拓展客户网络或提高销售业绩。这些目标应该是具体、可衡量和有挑战性的，以激发自己的积极性和动力。

第三部分：制定行动计划

一旦我们确定了需要提升的能力和目标，我们就可以制定相应的行动计划。行动计划应该包括具体的步骤、时间表和资源需求等细节。例如，如果我们的目标是提高销售技巧，我们可以制定如下计划：参加销售培训课程、阅读销售相关的书籍、观察优秀销售员的销售技巧等。

第四部分：实施和评估

制定了行动计划后，我们需要按计划实施并及时评估自己的进展。这意味着我们需要将计划中的具体步骤逐一完成，并且在每个阶段结束后进行评估。评估的方式可以是自我评估，也可以请他人进行评估，以获取更客观的反馈。通过评估，我们可以了解到自己哪些方面取得了进展，哪些方面需要进一步改进。

第五部分：持续提升

资质提升不是一蹴而就的过程，而是需要持续不断地努力和学习。因此，在完成了一个行动计划之后，我们应该及时制定下一个行动计划，并继续努力提升自己的能力。这种持续提升的过程可以作为一个循环，不断迭代和完善。

资质提升工作计划对于个人的发展和职业生涯有着重要的意义。通过制定一个科学合理的资质提升工作计划，我们可以更好地了解自己的现状和未来的目标，并且可以制定出相应的行动计划来实现这些目标。通过持续努力和学习，我们可以不断提高自身的能力和素质，从而取得更好的发展。所以，让我们抓住每一个机会，制定一个详细具体且生动的资质提升工作计划，为自己的未来铺就一条成功之路。

资质年审工作计划 篇6

一、背景介绍

在现代社会中，资质认定是一项至关重要的工作。无论是个人还是组织机构，都需要通过资质认定来证明自己具备一定的能力和资格。资质认定工作计划是为了规范和促进资质认定工作的开展而制定的一份详细的计划。本文将围绕这一主题展开，详细介绍资质认定工作计划的内容。

二、目标确定

资质认定工作计划的首要目标是确保认定的公正、公平和准确性，以提供有力的参考依据给各方利益相关者。其次，资质认定工作计划还旨在提高认定机构的专业水平，增强服务能力，促进行业发展。在制定具体的计划之前，需要对资质认定的目标进行充分的讨论和明确定义。

三、计划制定

资质认定工作计划的制定需要充分考虑各方面的因素，包括工作的对象、认定的范围、工作的时间安排、认定的标准等。在这些方面的规划中，应当注重科学性、灵活性和可操作性。

1. 工作对象的确定

首先，需要明确资质认定工作计划的工作对象是谁。这可能是个人、企业、机构或其他类型的组织。在确定了工作对象之后，需要进一步界定工作对象的范围，以便更加具体地开展工作。

2. 认定的范围

其次，需要确定资质认定工作计划的范围。这可能涉及到不同的行业、领域或专业。在确定范围时，应该充分考虑到工作计划的可行性和效果，以及相关法律法规的要求。

3. 时间安排

资质认定工作计划的时间安排非常重要。这需要充分考虑到不同工作的时间节点、工作量和工作人员的安排等因素。在安排时间时，应该尽量避免冲突和重叠，以确保工作的顺利进行。

4. 认定的标准

最后，资质认定工作计划需要明确认定的标准。这可能是根据相关的技术规范、法律法规或其他标准制定的。在制定标准时，应该充分考虑到行业的发展趋势、技术的更新换代等因素，以确保标准的科学性和可操作性。

四、方案实施

在制定资质认定工作计划之后，需要制定具体的实施方案。这包括制定工作流程、确定工作的责任部门和人员，以及制定工作的监督和评估机制等。在实施方案中，应该注重对工作的细节进行考虑，以确保实施的顺利进行。

五、监督和评估

资质认定工作计划的最后一步是对工作进行监督和评估。这需要设立相应的监督机构或委员会，负责对工作的进展和结果进行监督和评估。监督和评估的目的是为了改进工作，发现问题并及时解决，提高认定的质量和效果。

六、结语

资质认定工作计划的制定是提高认定工作质量和效果的重要保障。通过明确目标、制定具体的实施方案并进行监督和评估，可以确保认定工作的公正、公平和准确性。希望本文能对资质认定工作计划的制定提供一些参考，促进认定工作的规范和发展。

资质年审工作计划 篇7

随着中国经济的逐步发展和市场经济的逐步完善，各行各业对企业资质的要求越来越高，企业的资质成为了企业发展的重要保障。而企业如何顺利获得资质认证，也成为了每个企业必须面对的一项重要工作。

资质申请工作对于一个企业而言是一项庞大而且繁琐的过程，需要企业全面、详细的考虑各种因素，制定出详实的工作计划，为顺利申请资质奠定坚实的基础。以下是一份资质申请工作计划范例，希望对各位企业在申请资质时有所帮助。

一、确定申请资质的目标和标准

企业在申请资质前，首先需要明确申请的目标是什么，在目标明确的前提下，可以针对不同的资质标准来制定出相应的申请方案，并评估自身所拥有的资源、人力、技术、服务等是否能够满足申请所需的标准，以及所需要的改进和补充。

二、规划资质申请的时间节点

资质申请的时间安排是非常重要的因素，需要企业根据自身的业务发展情况，考虑到申请资质的流程、周期等因素，合理安排时间节点，制定出一份详实的时间表，保证每一个申报环节都得以按时完成。

三、评估申请过程需要的资源和费用投入

资质申请的过程需要涉及到一系列的费用，包括人工、物料、设备、场所等方面的投入。企业需要评估自身的经济实力和所需的资金、人力等资源，进行合理的规划和调配，以确保能够完成资质申请过程。

四、组织内部资源并建立相应机构

资质申请过程中需要涉及到内部资源的整合，企业需要在组织结构、人员分工、工作流程、文件记录等方面进行规划和建设，为资质申请的顺利实施提供支持。

五、形成有效的管理机制和流程

企业需要建立一套完整、稳定的管理机制和流程，旨在提高申请效率、保证申请规范、确保申请质量，同时有效防控风险，杜绝不必要的失误和误解，全力保障资质申请的成功。

六、完善资质申请的备案与记录工作

资质申请完成后，需要将审核和批准结果进行备案和记录工作，记录重要的数据和信息，以及申请中出现的问题与解决方案等，为日后申报提供参考。

在执行资质申请工作计划的同时，企业可以加强市场调查与预测，及时发掘市场需求与反馈，引导自身业务方向，开拓资质适配的新市场，为企业创造更大的发展机遇。

总之，资质认证工作是企业发展过程中必不可少的一项工作， 它不仅对企业相关业务的发展起着关键性的作用，也对企业整体形象和业务信誉产生重要影响。 希望本篇文章所提供的资质申请工作计划能够为各位企业的资质申报之路提供更为清晰明确的指导和帮助。

资质年审工作计划 篇8

《资质认定工作计划》

一、

资质认定工作是确保企业或个人具备相应能力和条件，能够胜任特定任务或工作职责的一项重要工作。在当前竞争激烈的市场环境下，资质认定工作对于企业和个人来说具有不可忽视的重要性。因此，制定一份详细具体且生动的资质认定工作计划就显得尤为关键。

二、背景

资质认定是指按照一定的标准和程序，对企业或个人的专业技能、经验、设备、管理水平等进行评估和鉴定的一项工作。通过资质认定，可以证明被评估对象具备相应的能力和条件，从而获得更多的机会和竞争优势。

三、目标

制定资质认定工作计划的主要目标是确保认定工作的公正、客观和准确性，同时提高认定的效率和便捷性。具体而言，目标包括：

1. 确定认定对象：明确需要认定的企业或个人范围，包括行业、规模、地区等要素。

2. 确定认定标准：明确认定标准和要求，制定相应的评估指标和方法。

3. 确定认定程序：明确认定的流程和时间节点，确保认定工作的有序进行，避免拖延和耽误。

4. 提高认定的公正性：建立公正的评审机制，确保评审人员的独立性和客观性，避免人为干扰和偏见。

5. 提高认定的准确性：制定详细的评分标准和参考材料，确保评估的准确性和一致性。

四、计划

1. 制定认定准备工作计划：包括确定参与认定的各方，明确工作职责，确保认定工作能够顺利进行。

2. 分析和确定认定标准：综合考虑相关法律法规、行业标准和市场需求，确定认定标准和要求。

3. 建立认定评审团队：选择具备相关专业知识和经验的评审人员，并进行培训和沟通。

4. 制定评估指标和方法：根据认定标准，制定具体的评估指标和方法，并明确评分标准和考核依据。

5. 进行认定申请：开展广泛宣传，吸引符合条件的企业或个人参与认定，接受申请并进行初步筛选。

6. 进行现场评估：对通过初步筛选的申请者进行现场考核，评估其实际能力和条件。

7. 制定最终认定结果：根据评估结果，综合考虑各项指标，确定最终的认定结果。

8. 完善认定报告和证书：对通过认定的企业或个人发放认定报告和证书，并公示认定结果。

9. 监督认定结果落实：对认定结果进行监督，确保被认定对象按照要求履行义务和责任。

五、风险和控制

1. 时间风险：制定合理的时间安排，确保认定工作按计划进行，避免拖延和耽误。

2. 资源风险：合理配置人力、物力和财力资源，确保认定工作的顺利进行。

3. 人为干扰风险：建立公正的评审机制，确保评审人员独立客观，避免人为干扰和偏见。

4. 知识和技能风险：选择具备相关专业知识和经验的评审人员，并进行培训和沟通，提高评估的准确性。

六、总结

制定一份详细具体且生动的资质认定工作计划，对于提高认定工作的效率和准确性至关重要。通过明确认定目标、制定具体计划和合理控制风险，可以保障认定工作的公正、客观和准确性。资质认定工作计划的执行将为企业和个人提供更多的机会和竞争优势，推动经济社会发展的进程。

资质年审工作计划 篇9

近年来，我市大力整顿和规范建筑市场秩序，采取了一系列有效措施，建筑市场秩序逐步好转，从业单位和从业人员行为进一步得到规范，建筑市场有序运行取得了明显成效。但工程建设中挂靠、借用资质和违规出借资质行为仍时有发生，不仅扰乱了建筑市场秩序，而且引发工程质量、拖欠农民工工资等问题，造成不良的社会影响，损坏了行业形象。为全面贯彻落实中央、省、市关于开展工程建设领域突出问题专治工作要求，现就我市开展治理工程建设中挂靠、借用资质和违规出借资质行为制定如下实施方案。

一、总体要求

深刻认识治理工程建设中挂靠、借用资质和违规出借资质行为的必要性，坚持标本兼治、综合治理，依据《招标投标法》和《招标投标法实施条例》、《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，遵循严查、严处、严管的工作原则，突出重点，强化监管，既要严厉查处挂靠、借用资质和违规出借资质行为，又要寻找原因，努力从源头上解决挂靠、借用资质和违规出借资质的问题。

二、工作目标

通过开展对挂靠、借用资质和违规出借资质行为的专项治理，使建设单位、施工单位、监理单位等相关市场主体普遍受到一次严格自律、依法经营、履约诚信的教育，提高对挂靠、借用资质和违规出借资质问题危害性的认识，依法严肃查处一批挂靠、借用资质和违规出借资质案件，使挂靠、借用资质和违规出借资质问题逐步得到解决，同时要出台一些规章制度，以建立长效管理机制。

三、治理范围和内容

治理范围为20xx年以来新开工的政府投资和使用国有资金的房屋建筑、市政基础设施及绿化工程项目，以投资额500万元以上的项目为治理重点。治理内容为施工、监理、勘察、设计、招标代理等单位和个人在工程建设中存在的挂靠、借用资质和违规出借资质行为。

四、治理工作重点

1、工程项目建设中是否存在无资质承揽工程，是否存在借用他人资质或者超资质承揽工程。

2、是否有出借资质或允许他人以自己名义承揽工程。

3、工程项目建设中是否存在中标单位未在施工现场设立项目管理机构，未派驻相应人员。

4、项目经理是否到岗并实际履行职责；工程管理五大员是否到岗，是否与招标确定的人员一致；现场项目经理及五大员与中标人是否有合法的劳资和养老保险关系。

5、工程项目建设中是否存在总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可和在建设行政主管部门办理备案，总承包单位将承包工程中的部分专业工程分包给他人的行为。

6、工程项目建设中是否有其他不符规定的发包和招标行为。

7、工程款拨付凭证是否规范及是否存在其它涉及工程挂靠、借用资质、违规出借资质行为。

五、工作安排和步骤

专项治理工作从20xx年6月1日至9月15日，我局成立由分管领导任组长，建管科、法制科、质监站、安监站、开发区建设分局（建管所）、园区建设分局负责人及一名业务骨干为成员的专项治理工作班子，各相关单位也要成立相应的工作班子。专项治理分自查自纠、专项检查、依法处理三个阶段组织实施。

（一）、自查自纠工作阶段（20xx年6月1日6月30日）。

由各建设单位组织工程建设的各方主体（施工、监理、勘察、设计、招标代理等）进行自查，在规定时间上报自查结果。自查内容为：按照整治重点提出的7个方面的具体内容。各单位总结自查自纠的工作情况，将工作基本情况、查出的主要问题、处理情况和工作建议形成文字总结材料，于20xx年6月30日前报我局建管科。

（二）、专项检查工作阶段（20xx年7月1日8月15日）。

在各建设单位组织自查的基础上，我局建管科组织人员进行检查。检查结束后，我局将进行分类汇总，对各违法行为进行定性分析。

（三）、依法处理工作阶段（20xx年8月16日9月15日）。

根据检查的情况，下发整改通知书，对有关违法行为按规定实施处罚，对性质恶劣、情节严重的将依法从严惩处。

六、保障措施

1、加强组织领导。治理挂靠、借用资质和违规出借资质行为，涉及面广，工作难度大，所以要增强工作的责任感和紧迫感，积极履行行业监管职责。一方面，要积极依靠市治工办的领导和统筹。另一方面，我局有关职能单位，也要切实加强协调，认真组织，精心安排，确保治理挂靠、出借资质和违规出借资质工作扎实有效地推进，从根本上解决问题。

2、充分发挥宣传和舆论监督作用。通过发放宣传手册和利用报纸、电视等媒体宣传，加强对参与工程建设的单位及人员法律法规、纪律和职业道德等方面的教育，运用典型案例进行警示教育，增强自觉抵制挂靠、出借资质和违规出借资质行为意识。引导企业自觉树立诚实守信、依法经营观念，适时通过新闻媒体向社会曝光违规单位，通报违规问题，表明我们治理挂靠、借用资质和违规出借资质行为问题的坚定决心和信心，为治理工作营造良好的舆论环境和氛围。

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资质办工作计划 篇1

导语：建筑企业年度工作计划：

构筑企业年度工作筹划：

本年，总公司策划班子连续联合和带领全部员工，以“增创优势，增产增收，稳当办理，稳步成长”为主题工作目标，全部员工发扬开辟、务实、立异、奉献的企业精神和脚结壮地、真抓实干的工作风格，使总公司交易、策划、效益稳步上升，美满地兑现了全年工作目标，保存了公司连续、巩固的成长态势。

1、

紧张结束经济指标紧张结束经济指标（1~11月）兑现产值：万元，比客岁同期增加%，超额结束全年筹划指标；上缴税收：万元，比客岁同期增加%，超额结束全年筹划指标；兑现利润：万元，比客岁同期增加%，超额结束全年筹划指标。

2、工功课绩

紧张表如今交易拓展、施工办理、内部办理和精神文明构筑四方面：

（一）以交易为龙头，稳拓交易，稳增效益，稳步促成在总公司带领的带领下，交易成长部人员顶着竞争猛烈的压力，迎着招投标工作难度加大的坚苦，连续加大交易工作力度，自动出击，自动雷同客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积聚和总结经验，自动参加省、市、区招标交易中间果然招标及业主自行构造招标的聘请投标项目，交易参加拓宽至等地，使公司篡夺到更多的中标工程交易。据统计，年参加果然招标和聘请招标中标的工程项目近项（不含50万元以下工程），工程总造价近万元。全年共签订工程公约份，估计产值亿元，此中较大的项目有：等。同时，为最大限度地遁藏风险，公约预算部进一步加强公约践约查抄、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时式样和考核预结算书共份，收预、结算式样费元。

（二）以项目施工办理为重点，加大力大举度，进步集体本质和办理程度

1、严抓质量安定和文明施工，确保文明施工安定出产和施工创优本年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，完工面积万㎡。在工程施工办理中，质安部紧紧环绕总公司“”的办理思路，在包管创优工作的同时，时候紧紧把住“质量安定生命线”，自动展开安定出产周和百日安定无变乱活动，抓好部分和项目例会轨制、监理每周档案轨制、监理员日记轨制、交易培训轨制、监理员资金监把握度的有效落实，毫不松弛地抓好项目施工办理工作。为包督工程质量，质安技巧部前后构造了春节大查抄、节后大查抄、防非典卫生大查抄、安定出产活动月等各种专项安定大查抄，接纳各级主管部分的质安查抄十屡次，毫不松弛地抓好项目施工办理工作，在“创优、质量、安定、文明施工、工期、资金”六大任务的办理工作中成绩喜人.为切当贯彻履行国度公告的验收典范，总公司安排构造专业技巧骨干编写了《企业施工履行标准》，包管了司属各项目部施工操纵进程有章可循，使质安技巧部的施工办理工作有据可依。

2、结束步队天资就位，展开风险评级和资审备案本年上半年，公司进一步加大了总公司施工步队的天资从头就位的工作力度，经过议定对报告天资就位资料进行当真细致地初审、复审和最终的承诺申请、确认签字后，总公司年度施工集会上公告了各施工步队及其当真人的从头任免，较好地结束了步队料理和从头就位的工作。为有效加强施工步队天资就位后的办理工作，拟订定出台《施工步队资信评级方法（试行）》等相干法则，根据策划环境、承建项目事迹及不良行动评价等方面对各施工步队进行评级，以便总公司在施工步队办理方面分类办理，地一步遁藏企业风险，以进步企业综合本质和办理程度，确保构筑工程质量。。同时，根据社会和市场的成长局势，为健康准入轨制，典范企业办理，公司在近期展开年度的施工步队办理资审和备案工作;

3、经过议定iso质量认证系统版的换版和监督复查本年1月份，按贯标换版工作筹划，经过议定对部属有关处队和紧张在建工程项目部的贯标带领和考核检察，使之同时建立和美满了质量办理系统，顺利经过议定广东质量认证中间的查抄。跟着今后运作中的连续改革和调整，办理系统日渐美满和成熟，总公司顺利经过议定了认证中间7月份的监督复查。

4、加强工程项目资金利用的办理为加强对各工程项目标监控办理，包管施工进度和资金划拨的均衡适度，经交易部分参议探讨，别离制发了施工步队专用的《资金挂号专用簿》和监理员专用的《项目资金利用记录薄》。经过议定监理员比较工地的安定、质量、进度、文明施工等相干办理轨制履行环境对项目部的领款进行审批，做好资金利用挂号，严厉掌控工程款项付出流向，在加强资金办理、遁藏策划风险工作中获得了必定的结果。

（三）以内部办理为中间，理顺干系，稳当办理

1、进一步美满、健康公司内部的各项办理轨制本年上半年，针对公司的办理工作，订定了《外出观光进修》、《印章办理法则》、《项目经理利用法则》、《请销假、外勤法则》、《工作证办理法则》、《资料留底法则》《谋划机文件共享法则》、《摄像拍照法则》、《仪容语态典范》、《滚动人员办理法则》、《总公司员工集体宿舍办理法则

资质办工作计划 篇2

资质认定工作计划

一、背景介绍

在现代社会中，资质认定是一项至关重要的工作。无论是个人还是组织机构，都需要通过资质认定来证明自己具备一定的能力和资格。资质认定工作计划是为了规范和促进资质认定工作的开展而制定的一份详细的计划。本文将围绕这一主题展开，详细介绍资质认定工作计划的内容。

二、目标确定

资质认定工作计划的首要目标是确保认定的公正、公平和准确性，以提供有力的参考依据给各方利益相关者。其次，资质认定工作计划还旨在提高认定机构的专业水平，增强服务能力，促进行业发展。在制定具体的计划之前，需要对资质认定的目标进行充分的讨论和明确定义。

三、计划制定

资质认定工作计划的制定需要充分考虑各方面的因素，包括工作的对象、认定的范围、工作的时间安排、认定的标准等。在这些方面的规划中，应当注重科学性、灵活性和可操作性。

1. 工作对象的确定

首先，需要明确资质认定工作计划的工作对象是谁。这可能是个人、企业、机构或其他类型的组织。在确定了工作对象之后，需要进一步界定工作对象的范围，以便更加具体地开展工作。

2. 认定的范围

其次，需要确定资质认定工作计划的范围。这可能涉及到不同的行业、领域或专业。在确定范围时，应该充分考虑到工作计划的可行性和效果，以及相关法律法规的要求。

3. 时间安排

资质认定工作计划的时间安排非常重要。这需要充分考虑到不同工作的时间节点、工作量和工作人员的安排等因素。在安排时间时，应该尽量避免冲突和重叠，以确保工作的顺利进行。

4. 认定的标准

最后，资质认定工作计划需要明确认定的标准。这可能是根据相关的技术规范、法律法规或其他标准制定的。在制定标准时，应该充分考虑到行业的发展趋势、技术的更新换代等因素，以确保标准的科学性和可操作性。

四、方案实施

在制定资质认定工作计划之后，需要制定具体的实施方案。这包括制定工作流程、确定工作的责任部门和人员，以及制定工作的监督和评估机制等。在实施方案中，应该注重对工作的细节进行考虑，以确保实施的顺利进行。

五、监督和评估

资质认定工作计划的最后一步是对工作进行监督和评估。这需要设立相应的监督机构或委员会，负责对工作的进展和结果进行监督和评估。监督和评估的目的是为了改进工作，发现问题并及时解决，提高认定的质量和效果。

六、结语

资质认定工作计划的制定是提高认定工作质量和效果的重要保障。通过明确目标、制定具体的实施方案并进行监督和评估，可以确保认定工作的公正、公平和准确性。希望本文能对资质认定工作计划的制定提供一些参考，促进认定工作的规范和发展。

资质办工作计划 篇3

作为一名拥有资质的员工，你的职责不仅仅是在工作中发挥自己的专业知识和技能，还需要制定有针对性的工作计划，以确保在自己的领域内发挥最大的作用。

一、定位自己

首先，作为一名资质员工，你需要明确自己在公司中的具体定位。你的资质是否是公司所必须的？你的资质给公司带来了哪些价值？你目前在公司中所扮演的角色是什么？通过明确自己的定位，你可以更好地把握自己在公司中的作用和影响。

二、制定目标

接下来，你需要制定具体的工作目标。这些目标应该与公司当前的战略和业务计划紧密相关，同时也应该与你的个人职业发展计划相一致。你可以在不同的时间段内为自己制定不同的目标，例如长期目标、中期目标和短期目标。

长期目标：这些目标涉及到你未来几年内所要实现的职业成就和个人成长计划。例如，你的长期目标可能是在未来5年内升为公司的高管，或者开设自己的工作室。

中期目标：这些目标通常会针对特定的项目或工作任务，可以是3-6个月内需要完成的任务。例如，你的中期目标可能是领导并完成一个特定的项目。

短期目标：这些目标会更具体，通常指2周到1个月的时间段内需要完成的任务。例如，你的一个短期目标可能是熟悉公司的财务软件。

三、计划行动

制定目标后，你需要将目标转化为可执行的行动计划。你需要思考你所需要的资源并规划你的时间表，包括你的优先顺序，以及每个目标所需要的具体步骤和所需要的时间。

四、实施计划

成为一名资质员工需要不懈的努力和坚持，你需要一步步地实现你的行动计划。如果遇到困难或挫折，就需要反思哪些方面需要改进，并尝试寻找一些新的方案和方法。

五、评估和调整

评估你的工作计划并进行调整是非常重要的。你需要经常自我评估你的进展，并探究你在达成目标时是否有更好的方法。如果你发现自己的工作计划没有起到预期的效果，就需要对计划进行修改和优化。

六、总结经验

在实施计划和评估调整之后，最后一个步骤是总结经验。你需要回顾你的工作计划，探究自己在过程中所学到的经验和知识，为以后的工作做好准备。

总之，一份有效的资质员工工作计划应该是具有明确目标和可执行性的，而这些目标必须与公司的长期战略和目标相契合。制定计划也是一个不断学习和改进的过程，只有通过持续的自我评估和调整，才能不断成长并发挥自己的最大作用。

资质办工作计划 篇4

资质升级工作计划

为了更好地适应市场的发展和企业竞争的压力，不断提升企业的经营水平和市场竞争力，所有机构和企业都需要不断地进行技术升级和资质提升。资质升级是企业长远发展的基础，是企业稳步发展的关键。因此，建立一套有效的资质升级工作计划显得尤为重要。

一、 定位公司目标

资质升级工作是公司发展过程中不可或缺的环节，因此在制定资质升级工作计划之前，需要确定公司的目标和发展计划。此项任务要求公司充分了解自身的优势和劣势，分析市场和竞争，以便更加明确企业的目标，并在此基础上制定科学合理的计划。

二、 收集资质信息

确定企业目标后，要开始收集资质信息。首先要收集国家有关资质方面的法律、法规、政策和标准。然后可以根据实际情况，了解同行业企业成功的标准及其特点。了解同行业优秀企业的经验和学习他们的成功经验，对于企业自己的发展也是有很大启示作用的。

三、 面对现状

了解加强资质升级的必要性和有关政策后，需要对目前的实际情况进行分析，并进行改善。该分析包括公司的财务状况、市场状况和内部管理等方面，只有真正的了解现状，才能够建立一套适合自我的资质升级方案。

四、 制定规划

分析了现状后，可以根据公司未来的发展目标，制定一个合适的资质升级计划。该计划应当包括公证质量、ISO管理体系认证、劳动保护验收和环境管理认证等多个方面。同时，为了更好地达到目标，该计划应当具有可行性，其中具体的计划、时间安排和预算等都需要事先考虑周全。

五、 实施方案

制定计划后，应及时实施。在实施资质升级方案的过程中，需要加强宣传和管理。使用多种渠道和信息媒介向客户、供应商、员工、社会各方面广播相关信息，使更多的人了解到公司行业的资质、方法和成果。管理方面要强化内部的合作、管理和执行工作，落实每个目标、每个过程和每个职位的责任和义务，确保计划顺利实施。

六、 监控实施

如同管理其他事项一样，通过对资质升级方案实施的监控、分析和总结，可以及时了解进展情况，并对未来的实施作出调整，以确保计划符合公司目标的长远需要。

总之，建立一套完善的资质升级工作计划，加强公司内部的凝聚力和创造力，调整公司发展策略，优化产品和服务质量，提高市场竞争力和企业整体实力，有助于公司进行长远发展和稳步发展。

资质办工作计划 篇5

近日，按照中央工程治理领导小组对工程建设中挂靠借用资质投标违规出借资质问题进行专项清理的工作部署，水利部印发了《关于印发水利工程建设领域挂靠借用资质投标违规出借资质问题专项清理工作方案的通知》（水建管〔20xx〕246号），部署开展水利系统的专项清理工作。

本次专项清理的范围为20xx年以来新开工、投资额500万元以上的政府投资和使用国有资金的水利工程建设项目。清理内容是无资质证书的企业、个人或者有资质证书的企业通过各种途径和方式，利用其他企业的资质及名义投标或承接工程；通过出让、出借资质证书或者其他方式，允许其他企业或个人以本企业名义投标或承接工程；法律法规规定的其他可以认定为挂靠借用资质投标、违规出借资质的行为。

本次专项清理工作按照分级管理和业务归口管理的原则进行分工，各负其责。水利部（包括流域机构）负责部直属水利工程建设项目的专项清理工作，对地方专项清理工作进行督查指导；各省级水行政主管部门负责其直属水利工程建设项目的专项清理工作，部署、督查指导本地区地方水利工程建设项目的专项清理工作。水利工程建设项目的主管单位具体负责所管项目的专项清理工作。水利部有关司局和单位按照职责分工，负责对所管理业务领域工程建设项目的专项清理工作进行督促检查和业务指导。

本次专项清理工作分三个步骤进行：一是研究部署阶段。各流域机构、各省级水行政主管部门结合自身的实际，研究制定本地区专项清理工作实施方案，明确工作目标，落实工作责任，进行动员部署。二是排查整改阶段。6月起，各级水行政主管部门按照职责分工，组织开展水利工程建设项目排查，对排查发现的问题做好整改纠正工作，依法依规进行处理。各牵头单位、各流域机构、各省级水行政主管部门应于6月20日前将所涉及的项目清单按附件表格形式报水利部工程治理领导小组办公室，9月底前报阶段性工作情况。三是重点抽查阶段。各级水行政主管部门要按照谁建设，谁负责；谁主管，谁负责的原则，认真做好抽查督导工作。水利部工程治理领导小组适时组织对部直属项目和部分省（自治区、直辖市）专项清理工作进行重点抽查。

通知要求各级水行政主管部门要坚持标本兼治、综合治理，加强监督检查，严格行政执法，严肃查处违规行为，完善管理制度，着力解决水利工程建设领域挂靠借用资质投标、违规出借资质问题，维护水利工程建设招标投标秩序，促进水利建设市场健康发展。

资质办工作计划 篇6

日前，住房和城乡建设部下发通知，要求开展房屋建筑和市政工程建设中挂靠借用资质投标、违规出借资质问题专项清理，严厉打击招标投标过程中存在的规避招标、串通投标、以他人名义投标、弄虚作假等违法违规行为。

通知要求，各地住房城乡建设主管部门要对20xx年以来新开工、投资额500万元以上的政府投资和使用国有资金的房屋建筑和市政工程项目进行排查，检查处理工程项目涉及的施工、监理、勘察设计、招标代理等单位和个人在房屋建筑和市政工程建设中存在的挂靠借用资质投标、违规出借资质问题。清理内容包括：一是无资质证书的企业、个人或者有资质证书的企业通过各种途径和方式，利用其他企业的资质及名义投标或承接工程。二是通过出让、出借资质证书或者其他方式，允许其他企业或个人以本企业名义投标或承接工程。三是按照房屋建筑和市政工程建设相关文件规定，可以认定为挂靠借用资质投标、违规出借资质的行为。

通知要求，对清理发现的挂靠借用资质投标、违规出借资质问题，要依法依规对违法违规的市场主体进行处理。对违法违规情节严重的，要给予限制市场准入、降低或撤消资质、吊销执业资格、没收违法所得等处罚。对主动查找、纠正问题的，可视情况从轻或减轻处理；对长期挂靠借用、违规出租资质的，特别是涉及金额巨大、发生安全质量事故、造成恶劣影响的，要加大处罚力度直至清出建筑市场；对涉嫌违法犯罪的，要移送司法机关依法处理。各地要将企业或个人挂靠借用资质投标、违规出借资质问题列为建筑市场不良行为信息，并按照要求及时上报，通过全国建筑市场诚信信息平台向社会公布。

通知强调，各地住房城乡建设主管部门要结合打击围标、串标、转包和违法分包行为，通过监督检查、群众举报、媒体报道等渠道发现问题和线索，集中查处一批违法违规案件，严厉打击房屋建筑和市政工程建设中挂靠借用资质投标、违规出借资质的行为。特别是对国有企业挂靠借用资质投标、违规出借资质收取管理费等问题，要坚决查处，不仅要依法依规对企业进行处罚，还要严肃追究企业有关负责人和行政监督部门的责任，要深挖细查违规行为背后的腐败问题。

另据了解，住房和城乡建设部将于秋季组织开展建筑市场专项检查，并对此次挂靠借用资质投标、违规出借资质专项清理工作进行抽查。

资质办工作计划 篇7

资质年终工作计划是一项重要的工作计划，它为企业和个人设定了可实现的目标和时间表，以便在一年结束时评估自身的表现。制定一个明确的资质年终工作计划可以帮助个人和组织更好地实现其职业目标，同时改善工作绩效。本篇文章将详细讨论资质年终工作计划的制定过程。

一、确定目标

资质年终工作计划的制定需要首先确定明确的目标。这些目标应当与职业发展和组织的目标相关。例如，员工可能想要增加他们的技能和知识，以提高他们的职位水平。企业则可能希望提高业务水平和产能，以促进销售增长。为了让目标更具体明确，可以使用SMART原则。即将目标设定成具有特定，可衡量，可实现，与现实背景相关和时间限制的目标。

二、拟定计划

一旦目标确定，下一步是拟定一个可行的计划。这个计划需要明确任务分配和实现目标所需的时间，多久才能完成。也要考虑到现实中不可预知的情况和紧急情况的处理。

三、设立KPIs

设立关键绩效指标(KPIs)可以有助于跟踪和评估工作计划的实现情况。使用KPIs可以使人们更容易发现他们是否成功地达到了自己的目标，同时可以根据所做的努力进行评估和修改计划。

四、集体讨论计划

如果制定资质年终工作计划的是一个小组或团队，则集体讨论计划可能是一个好主意。通过集体讨论，可以拓展组织和个人的视野，收集最佳实践并查看是否需要进行调整和改进计划。

五、执行计划

制定计划的过程并不是结束。最重要的是执行计划并监控其进展。按照计划分配任务，确保每个人都明确自己的工作职责。对进展情况进行跟踪，及时解决问题和调整计划，保持计划的可实现性。通过反馈和改进，确定并不断完善计划。

六、总结

最后，总结资质年终工作计划的执行情况。通过回顾计划执行过程中的成功和失败，收集反馈和改进建议，建议明年的计划制定方向。并将总结的经验教训和建议用于下一届的资质年终工作计划中。

综上所述，制定资质年终工作计划是一个复杂的过程，需要综合考虑职业发展，组织发展和实际情况。一个明确的计划可以使个人和组织更好地发展和提高，更好地实现目标。

资质办工作计划 篇8

资质排查工作计划是指按照国家相关法律法规和标准要求，对某一企事业单位的资质进行全面的排查和评估，并形成详细的分析报告，进而提出针对性的整改建议和措施的工作计划。目的是规范企业经营行为，保护消费者合法权益，推动经济可持续发展。下面将从三个方面进行详细阐述资质排查工作计划。

一、制定资质排查工作计划的必要性

作为企业或事业单位，拥有合法的资质是其生存和发展的基础。因此，对企业资质进行全面排查和评估，可以发现企业在法律法规及相关标准方面存在的缺陷和不足，让企业及时调整经营行为，避免违法违规和不当经营活动，提高企业的竞争优势和形象。

另一方面，企业资质排查工作可以规范市场秩序，保护消费者的合法权益。在排查过程中，对于一些存在违法违规行为的企业，可以及时制止其不合法的经营活动，并对其进行处罚，形成对其他企业的震慑作用，减少可能出现的损失和风险，保障消费者的合法权益。

二、资质排查工作计划实施的流程和方式

资质排查工作计划的实施过程可以分为以下几个步骤：

1、制定排查方案。制定排查方案包括收集企业资质信息，设计资质排查表格，确定资质排查的范围、对象和时间等。

2、实施现场排查。核实企业资质情况，现场调查企业经营、财务、管理等方面的情况，同时记录资质排查数据，进行综合分析。

3、制定整改措施。对企业资质排查过程中发现的问题进行分析，并提出系统的整改措施和建议，同时确定整改落实的时间和责任部门，简化流程，提高执行的效率。

4、跟踪督导。对于排查过程中明确的问题进行跟踪和检查，确保整改措施的落实情况，不断完善和改进整改，让符合标准的企业越来越多，达到有效推动企业经济可持续发展的效果。

三、资质排查工作计划实施中应注意的问题

在实施资质排查工作计划时，应特别注意以下问题：

1、把握排查方向和重点。资质排查应遵循法律法规和标准要求，对企业资质的法律依据、授权情况、责任制度、管理水平等进行分析和评估。

2、保护企业隐私。资质排查工作需要企业提供相关资质证明，应注意保障企业的隐私，对企业资质资料采取严格保密措施，避免泄露和滥用。

3、认真审查排查结果。要认真审查资质排查数据的真实性和准确性，评估排查结果，制定合理、完善的整改措施，并强制推行。

4、强化整改落实。整改措施必须由责任部门执行，执行情况要及时督导和跟踪，确保整改落实到位，使资质排查工作取得实效。

综上所述，资质排查工作计划是企业经营和规范市场秩序的重要手段，通过全面分析和评估企业资质情况，及时发现并纠正问题，打造优质品牌，不断提升行业的竞争力和形象。

资质办工作计划 篇9

作为一名资质员工，工作计划不仅是提高工作效率的关键，更是确保工作质量和安全的基础。在多年的工作经验中，我总结出了几点关键要素，来帮助资质员工制定高效、实用的工作计划。

第一，熟悉相关法规和标准。作为资质员工，我们的主要职责就是确保公司或组织的产品符合市场要求和相关法规标准。因此，我们需要深入了解和掌握最新的法规和标准，定期关注相关变化和更新。这也是制定工作计划的基础，只有确保自己具备足够的知识和技能，才能更好地开展工作。

第二，了解公司或组织的产品及其特点。在制定工作计划之前，我们需要对公司或组织的产品有一个全面深入的了解。包括产品的种类、性质、特点、用途、销售对象等方面。这可以帮助我们更准确地评估所需时间和资源，避免在工作中出现漏洞或者质量问题。

第三，合理规划时间和资源。时间和资源的规划是工作计划的核心。根据产品性质和项目要求，我们需要对工作量进行合理评估，分阶段合理规划时间和资源。在制定详细工作计划时，需要将各阶段工作进行详细分解和排定，给出具体的时间节点和质量要求。同时，我们也需要清楚地了解所需的资源及其获取渠道，确保工作计划的实施不会受到资源供给方面的限制。

第四，认真执行落实计划。在规划完时间和资源后，我们需要认真执行落实计划。这包括对任务进行分解，确保每个细节环节都能够得到妥善处理；定期检查和反馈，确保完成进度和质量符合预期；灵活调整工作计划，及时处理突发情况和问题。认真执行落实计划可以有效提高工作效率，确保工作质量和安全。

第五，不断优化和提高工作计划。在执行工作计划的过程中，我们需要不断进行反思和总结，寻找工作计划中存在的不足和问题，针对这些问题进行改进和优化。同时，我们也需要加强学习和提高自身水平，不断积累经验和知识，为工作计划的制定和执行提供更有力的支持和保障。

在多年的工作经验中，我深刻体会到上述要素对于资质员工工作计划的重要性和作用。只有制定高效、实用的工作计划，并认真执行和持续优化，我们才能够在工作中真正做到高质量、高效率和高安全性。

资质办工作计划 篇10

资质专员工作计划

随着市场竞争的加剧和消费者对产品质量和安全性的要求不断提高，企业在申请资质和执行相关标准方面面临着越来越多的挑战。资质专员作为企业内部的重要角色，需要有效地管理和监督相关的资质事务，确保企业能够符合所有必要的标准和法规。为了提高资质专员的工作效率和专业素质，制定详细的工作计划是至关重要的。

一、了解和掌握相关法规和标准

作为一名资质专员，在工作计划中首先要明确的是需要了解和掌握相关的法规和标准。这些法规和标准可能涉及产品质量、安全性、环境等多个方面。因此，专员需要通过学习和培训，全面了解这些法规和标准的内容和要求，以便在后续的工作中能够准确地判断和执行。

二、建立和维护资质档案

资质专员还需要建立和维护企业的资质档案，包括相关认证和许可证书、测试报告、检验数据等。这些档案对于企业的合规性和证明产品质量的重要性都不可忽视。因此，在工作计划中，专员需要制定合理的档案管理流程和制度，确保档案的准确和完整性，并及时更新和补充相关信息。

三、组织和指导内部审核和检查

资质专员应该根据相关的法规和标准，组织和指导企业内部的审核和检查工作。这些工作旨在确保企业的生产过程和产品符合所有必要的要求。在工作计划中，专员需要确定审核和检查的频率和范围，并制定相应的工作流程。同时，专员还应该培训和指导内部员工，提高他们的审核和检查能力。

四、参与和推动外部认证过程

为了增加企业的信誉和竞争力，资质专员还应该参与和推动一些外部认证和评估过程。这些认证和评估可能涉及质量管理体系、环境管理体系等多个方面。在工作计划中，专员需要确定认证和评估的时间和范围，并明确各个环节的责任和要求。此外，专员还需要与外部认证机构和顾问进行密切的沟通和协调。

五、定期报告和改进对策

资质专员在工作计划中应当设定定期报告的时间和内容。这些报告旨在总结和分析过去的工作成果，并提出改进对策。通过定期的报告，可以及时发现和解决存在的问题，提高工作的效率和质量。因此，在工作计划中应明确报告的格式和内容，以及报告的接收人和使用途径。

准确、全面地制定工作计划是资质专员提高工作效率和专业素质的关键之一。通过执行上述的工作计划，资质专员能够更好地管理和监督企业的资质事务，确保企业能够合规并符合消费者和市场的需求。

资质办工作计划 篇11

资质排查工作计划

一、工作背景

资质排查是指对企事业单位的合法合规经营资质进行全面审核和评估的一项重要工作。随着经济的发展和市场竞争的加剧，企事业单位为了遵守法律法规，提升竞争力，保证自身合法合规经营，必须进行资质排查工作，找出存在的问题，及时进行整改，确保企业的可持续发展。本文将详细阐述资质排查工作计划的实施过程及重要步骤。

二、工作目标

资质排查工作计划的目标是确保企事业单位的合法合规经营，为整体合规建设提供有力支持。具体目标如下：

1.明确资质排查工作的责任分工和时间节点，确保排查工作按计划顺利进行；

2.全面排查企事业单位的各项资质信息，发现存在的问题；

3.及时整改发现的问题，确保经营资质合法合规；

4.建立长效机制，保证资质排查工作的持续进行。

三、工作内容

资质排查工作计划的具体内容包括以下几个方面：

1.明确工作责任

资质排查工作涉及多个部门和人员，必须明确各个部门和人员的工作责任。通过召开专题会议，明确工作目标和任务，制定工作分工和时间节点，并明确工作进度的监督和考核机制。

2.资质信息的收集

收集企事业单位的经营资质信息是资质排查工作的重要环节。可以通过查询政府部门的官方网站、调查问卷、电话采访等方式进行资料收集。确保资料的完整性和准确性，避免信息漏报和失实情况。

3.资质排查的实施

根据收集到的资质信息，组织专业人员对企事业单位的资质进行全面排查。重点关注经营许可证、安全生产许可证、质量体系认证等重要资质的合规性。同时，对于建设项目的施工许可、环境评估和排污许可等相关手续也要进行排查。

4.问题整改与跟踪

发现存在问题的企事业单位，应及时通知相关部门责令其进行整改。对于一些问题较为严重的单位，可以暂停其经营资质或者作出相应的处罚措施。对于整改的单位，要跟踪督促其按时完成整改，并进行复查和核实。

5.建立长效机制

资质排查工作不是一次性工作，必须建立长效机制，确保工作的持续进行。可以定期制定资质排查计划，进行定期排查和监督。同时，加强对各类资质信息的管理和归档，建立完善的资质档案体系，为今后的资质排查提供数据支持。

四、工作要求

资质排查工作计划的实施需要满足以下要求：

1.重视资质排查工作的重要性，加强组织领导和工作推进，形成工作合力；

2.明确工作目标和责任分工，确保工作的顺利进行；

3.加强与相关部门的沟通与配合，确保信息的及时共享和整改的有效推进；

4.加强内部培训和交流，提高工作人员的专业素质和工作效能；

5.建立健全工作的考核评估机制，对工作进行监督和检查。

五、工作得出

资质排查工作计划的实施将为企事业单位的合法合规经营提供有力支持，保障了企事业单位在市场中的竞争地位和可持续发展。加强资质排查工作的落实，将有助于促进合规意识的提升，为企业的可持续发展提供坚实的保障。同时，资质排查工作为政府监管提供了重要参考，推动市场经济秩序的规范发展。

资质办工作计划 篇12

资质排查工作计划

一、背景介绍

随着企业竞争日趋激烈，消费者对产品质量和服务的要求也越来越高。为了确保企业在市场上的竞争力，提高产品和服务的质量水平，资质排查工作变得非常重要。本文将详细介绍资质排查工作计划的制定和实施过程。

二、目标设定

资质排查的目标是确保企业产品和服务的质量符合相关标准和法规要求，消除潜在的安全隐患和质量风险。为实现这一目标，需要制定一个全面的资质排查工作计划。

三、工作计划制定

1.明确排查范围和目标

需要确定资质排查的范围和目标。这可以包括产品质量排查、生产工艺和流程排查、供应链和物流排查、员工培训和认证排查等。根据实际情况，制定具体的排查内容。

2.确定排查方法和工具

在进行资质排查时，可以采用多种方法和工具。例如，可以组织专家团队进行现场检查和测试，使用问卷调查收集客户和员工的意见和建议，进行数据分析和比对等。根据实际情况，选择适合的排查方法和工具。

3.分析资质要求和标准

在进行资质排查前，需要对相关的资质要求和标准进行分析和研究。这可以包括国家标准、行业标准、法规要求等。根据这些要求和标准，可以制定相应的排查方案，确保排查的全面性和准确性。

4.分配资源和制定时间表

为了顺利完成资质排查工作，需要分配足够的人力、物力和财力资源。根据排查的范围和目标，制定详细的时间表和排查进度，确保工作的顺利进行并按时完成。

5.培训和意识提升

为了保证资质排查工作的顺利实施，需要提前进行相关的培训和意识提升工作。培训可以包括审核员培训、流程培训、沟通技巧培训等。通过培训，提高工作人员的技能和意识，确保他们对排查工作的重要性有清晰的认识。

四、工作实施

1.资质排查流程

在进行资质排查时，可以按照以下流程进行工作：

-明确排查范围和目标

-收集相关资料和信息

-分析资质要求和标准

-确定排查方法和工具

-制定排查方案和实施计划

-组织排查人员进行现场检查和测试

-收集客户和员工的意见和建议

-数据分析和比对

-编制资质排查报告

-整理和总结排查结果

-制定改进措施和行动计划

2.监督和评估

在资质排查工作实施过程中，需要进行监督和评估工作。监督可以包括工作人员的工作质量和工作效率，确保他们按照计划和要求进行工作。评估可以包括资质排查结果的准确性和全面性，以及改进措施和行动计划的有效性。

五、总结和改进

资质排查工作计划的实施完成后，需要进行总结和改进工作。总结可以包括对资质排查工作的评价和反馈，以及对排查过程中的问题和不足的总结。改进工作可以包括对工作流程和方法的改进，以及对提高工作效率和质量的改进措施和建议。

六、结语

资质排查工作计划的制定和实施对于确保企业产品和服务的质量至关重要。通过科学的排查工作，可以发现潜在的问题和风险，并及时采取措施进行改进和修正。只有不断提高产品质量和服务水平，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

资质办工作计划 篇13

一、前言

资质申请工作计划是一个企业或机构向政府部门申请资质时所需的一份重要的材料。资质申请是一项关乎企业信誉和发展的大事，因此制定一份详尽的资质申请工作计划是必不可少的。

本篇文章将详细阐述如何制定一份高质量的资质申请工作计划，以便各位企业或机构在申请资质时可以采取正确的方法并最终获得成功。

二、了解资质申请的目的

在制定资质申请工作计划之前，首要的一步是了解资质申请的目的。每种资质的授予都有其独特的目的和要求，企业或机构应该通过详细阅读授予资质的政策和要求来了解相应的要求。

根据我的经验，资质申请主要有以下几大目的和好处：

1、用以证明企业或机构达到政府部门所规定的要求，确保其符合相关法律和标准。

2、证明企业或机构在其业务范围内经验丰富、技术先进，符合相关的安全、质量等要求。

3、资质能够为企业或机构提供新的商机和客户资源，改善其商业前景和市场竞争地位。

4、获得一定的声誉和社会认可，提高企业的社会形象和知名度。

因此，制定资质申请工作计划的首要目的就是确保资质申请能够尽快获得批准，同时最大化地提升企业或机构的形象和声誉。

三、资质申请工作计划的制定

下面，我将说明制定资质申请工作计划的一般步骤，以便各位企业或机构正确地制定和履行计划。

步骤一：制定详细的时间表

为了确保资质申请的顺利进行，企业或机构应该制定一份详细的时间表，来规划所有必要的工作和各项进程。时间表应该包括所有的申请和准备工作，并应该在尽量满足政府部门要求的情况下尽早完成。

时间表应该考虑到至少三个方面：

1、申请的截止日期。

2、各项工作的开始和结束时间。

3、主要进程，如什么时间需要检查和审核相关材料。

步骤二：明确责任分工

因为资质申请涉及到许多不同的工作领域和专业技能，因此，企业或机构应该细致地明确责任分工。每一个工作人员都应该了解他们所负责的工作并按时完成。

在明确责任分工时，企业或机构应该考虑以下几个方面：

1、哪些工作应该由哪个人员完成。

2、各个人员的专业技能和经验。

3、如何保证各项工作的协调和统一。

步骤三：准备所有必要的材料

资质申请需要许多不同类型的材料，因此，企业或机构应该在时间表内准备所有必要的材料。代表性的例子包括财务报表、许可证和执照、员工背景调查和证书等。

企业或机构应该对所有材料进行核查并确保其真实、准确和完整。如果需要，企业或机构还应该寻求帮助和支持，以确保材料的合理性和准确性。

步骤四：提交申请并跟进

最后一页资质申请的递交是资质申请的最后一步。企业或机构应该在截止日期前提交所有必要的材料，并保持跟踪查询政府部门的工作进展。

此外，企业或机构还应该对有关材料进行进一步的准备，以便对方需要进一步考虑和核实相关信息时能够直接获得支持和帮助。

四、结论

制定高质量的资质申请工作计划要求企业或机构了解所有必要的工作和进程。通过建立一个有效的工作计划，明确责任分工并准备所有必要的材料，企业或机构可以成功提交一个高质量的资质申请并在最短的时间内获得批准。

资质办工作计划 篇14

资质维护工作计划

随着社会的发展，人们的生活水平不断提高，对于物资和服务的质量越来越高。在这样的背景下，各行各业都越来越重视企业的资质，其意义不仅是一张许可证、证书，还代表着一种拥有管理规范、生产环境良好、生产工艺先进、质量稳定的企业形象和声誉，能够从源头上保证客户需求的满足，为企业未来的发展打下基础。

因此，资质维护成为企业不可或缺的重要工作。本文将从以下几个方面详细阐述资质维护工作计划。

一、加强法律法规学习，确立资质管理体系

首先，企业应该加强法律法规学习，了解相关法律法规和标准要求，以便制定出符合国家规定的资质管理制度，确立标准的体系和流程，为后续资质管理工作打下坚实的基础。企业应该安排专人负责整理资质维护方面的法律法规，组织员工进行相关知识培训，推广企业资质管理理念，有效提高员工资质意识和维护意识。

二、建立完善的资质档案和追踪管理制度

其次，企业应当建立一个完整的资质档案和追踪管理制度，包括资质证书、许可证、员工证照、质量和安全相关文件等，确保资质证明的真实有效性，并对有效期限进行积极跟踪处理。同时，制定出追踪管理制度，明确各个部门对不同类型证照的管理范围、流程和时间点，并进行跟踪核查，确保证照证明的完整性和更新性，以保证企业持续符合相关法律法规和标准的要求。

三、加强生产过程和安全环境控制，提高产品质量

企业的产品质量直接关系到资质的认可与否，因此，企业应该加强生产过程和安全环境控制，提高产品质量。企业应从源头上解决生产、加工、储存、物流等环节中的问题，制定完善的生产管理制度和流程，建立质量监管机制，严格执行各项规定和标准，提高产品的质量与可靠性，为企业争取更多的资质认证与荣誉，为企业增强信誉和市场竞争力提供基础。

四、不断优化管理措施，提高资质管理效率

随着企业的不断发展，在进行资质维护工作时还应注重优化管理措施，不断提升管理效率。企业应对资质管理程序、流程和工具进行适当的优化，创新管理方式，技术创新，引进现代化管理理念，利用信息技术手段，实现资质管理工作的高效、精准、自动化，从而大大提高资质管理的效率和精度，保障企业经营的平稳和健康。

综上所述，资质维护工作计划是企业与市场、政府和社会公众之间的“桥梁”，是企业持续发展的重要支撑和保障，加强资质维护工作也是企业应该关注和重视的重要事项。只有制定出详实可行的资质管理方案，建立完善的资质管理体系，从源头把控产品质量，才能更好地为企业增强市场竞争力、保障运营安全、提升发展空间，并走向长远。

资质办工作计划 篇15

资质处工作计划

对于一个组织或企业来说，建立并维护良好的资质是非常重要的。资质处理部门负责监督和管理机构的资质认证和许可证，确保其遵循相关法规和标准，以及满足行业的要求。为了有效地开展资质处工作，制定一个详细、具体和生动的工作计划至关重要。

在资质处工作计划的编制过程中，首先需要确定目标和重点。资质处的目标通常包括确保组织的资质认证和许可证的正常运作、监督和管理，以及提供相关资质信息和建议。重点则体现在对各种资质认证和许可证的审查和监管上，以及改进现有的程序和流程，以提高资质处工作的效率和质量。

其次，在工作计划中需要列出具体的任务和活动。这些任务和活动可以包括资质认证和许可证的申请和审查流程，监督和管理资质认证和许可证的运作，以及提供相关咨询和培训等。此外，还需要安排定期的资质审核和检查，以确保组织的遵守和合规性。同时，还需要与其他部门进行协调和合作，共同推进资质处工作。

在实施工作计划时，需要制定详细的时间表和步骤。时间表应包括各项任务和活动的具体起止时间，以便在规定的时间内完成工作。步骤则指导具体的操作过程和实施方法，以确保工作的顺利进行。例如，资质认证和许可证的申请流程可以包括收集和整理相关资料，填写申请表格，进行内部审核和评估，提交申请并进行外部审核等。每个步骤都需要具体的负责人和时间要求，以保证工作的高效和准确。

此外，在工作计划中还需要制定定期的评估和改进机制。通过评估工作计划的实施情况和效果，及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。例如，可以定期组织资质审核会议，对资质认证和许可证的工作进行全面的审查和评估，以发现问题和提出改进建议。同时，还可以定期进行工作总结和经验分享，以促进资质处工作的持续优化和提高。

最后，工作计划应注重团队的建设和发展。资质处的工作需要团队合作和协作，因此需要培养和提升团队成员的能力和素质。可以组织相关培训和学习活动，提供专业知识和技能的学习机会，同时注重团队的沟通和协作能力的培养，以提高团队整体的工作效能。

综上所述，资质处工作计划的编制需要确定目标和重点，并列出具体的任务和活动。在实施过程中需要制定详细的时间表和步骤，并定期进行评估和改进。同时，还需要注重团队的建设和发展，以提高资质处工作的整体效果和质量。只有制定一个详细、具体和生动的工作计划，资质处才能顺利开展工作，有效提升组织的资质和竞争力。

资质办工作计划 篇16

近年来，我市大力整顿和规范建筑市场秩序，采取了一系列有效措施，建筑市场秩序逐步好转，从业单位和从业人员行为进一步得到规范，建筑市场有序运行取得了明显成效。但工程建设中挂靠、借用资质和违规出借资质行为仍时有发生，不仅扰乱了建筑市场秩序，而且引发工程质量、拖欠农民工工资等问题，造成不良的社会影响，损坏了行业形象。为全面贯彻落实中央、省、市关于开展工程建设领域突出问题专治工作要求，现就我市开展治理工程建设中挂靠、借用资质和违规出借资质行为制定如下实施方案。

一、总体要求

深刻认识治理工程建设中挂靠、借用资质和违规出借资质行为的必要性，坚持标本兼治、综合治理，依据《招标投标法》和《招标投标法实施条例》、《合同法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，遵循严查、严处、严管的工作原则，突出重点，强化监管，既要严厉查处挂靠、借用资质和违规出借资质行为，又要寻找原因，努力从源头上解决挂靠、借用资质和违规出借资质的问题。

二、工作目标

通过开展对挂靠、借用资质和违规出借资质行为的专项治理，使建设单位、施工单位、监理单位等相关市场主体普遍受到一次严格自律、依法经营、履约诚信的教育，提高对挂靠、借用资质和违规出借资质问题危害性的认识，依法严肃查处一批挂靠、借用资质和违规出借资质案件，使挂靠、借用资质和违规出借资质问题逐步得到解决，同时要出台一些规章制度，以建立长效管理机制。

三、治理范围和内容

治理范围为20xx年以来新开工的政府投资和使用国有资金的房屋建筑、市政基础设施及绿化工程项目，以投资额500万元以上的项目为治理重点。治理内容为施工、监理、勘察、设计、招标代理等单位和个人在工程建设中存在的挂靠、借用资质和违规出借资质行为。

四、治理工作重点

1、工程项目建设中是否存在无资质承揽工程，是否存在借用他人资质或者超资质承揽工程。

2、是否有出借资质或允许他人以自己名义承揽工程。

3、工程项目建设中是否存在中标单位未在施工现场设立项目管理机构，未派驻相应人员。

4、项目经理是否到岗并实际履行职责；工程管理五大员是否到岗，是否与招标确定的人员一致；现场项目经理及五大员与中标人是否有合法的劳资和养老保险关系。

5、工程项目建设中是否存在总承包合同中未有约定，又未经建设单位认可和在建设行政主管部门办理备案，总承包单位将承包工程中的部分专业工程分包给他人的行为。

6、工程项目建设中是否有其他不符规定的发包和招标行为。

7、工程款拨付凭证是否规范及是否存在其它涉及工程挂靠、借用资质、违规出借资质行为。

五、工作安排和步骤

专项治理工作从20xx年6月1日至9月15日，我局成立由分管领导任组长，建管科、法制科、质监站、安监站、开发区建设分局（建管所）、园区建设分局负责人及一名业务骨干为成员的专项治理工作班子，各相关单位也要成立相应的工作班子。专项治理分自查自纠、专项检查、依法处理三个阶段组织实施。

（一）、自查自纠工作阶段（20xx年6月1日6月30日）。

由各建设单位组织工程建设的各方主体（施工、监理、勘察、设计、招标代理等）进行自查，在规定时间上报自查结果。自查内容为：按照整治重点提出的7个方面的具体内容。各单位总结自查自纠的工作情况，将工作基本情况、查出的主要问题、处理情况和工作建议形成文字总结材料，于20xx年6月30日前报我局建管科。

（二）、专项检查工作阶段（20xx年7月1日8月15日）。

在各建设单位组织自查的基础上，我局建管科组织人员进行检查。检查结束后，我局将进行分类汇总，对各违法行为进行定性分析。

（三）、依法处理工作阶段（20xx年8月16日9月15日）。

根据检查的情况，下发整改通知书，对有关违法行为按规定实施处罚，对性质恶劣、情节严重的将依法从严惩处。

六、保障措施

1、加强组织领导。治理挂靠、借用资质和违规出借资质行为，涉及面广，工作难度大，所以要增强工作的责任感和紧迫感，积极履行行业监管职责。一方面，要积极依靠市治工办的领导和统筹。另一方面，我局有关职能单位，也要切实加强协调，认真组织，精心安排，确保治理挂靠、出借资质和违规出借资质工作扎实有效地推进，从根本上解决问题。

2、充分发挥宣传和舆论监督作用。通过发放宣传手册和利用报纸、电视等媒体宣传，加强对参与工程建设的单位及人员法律法规、纪律和职业道德等方面的教育，运用典型案例进行警示教育，增强自觉抵制挂靠、出借资质和违规出借资质行为意识。引导企业自觉树立诚实守信、依法经营观念，适时通过新闻媒体向社会曝光违规单位，通报违规问题，表明我们治理挂靠、借用资质和违规出借资质行为问题的坚定决心和信心，为治理工作营造良好的舆论环境和氛围。

最新资源资源局工作计划10篇

在职场中，每个人都追求高效率和高质量的工作表现。为了实现这一目标，我们必须制定出良好的下一阶段工作计划。工作计划能够对工作进行科学的部分到整体的安排。那么，一份令人满意的工作计划应该具备哪些特点呢？通过探索“资源资源局工作计划”的精髓和文化内涵，我们可以更好地理解这一问题，并为您提供一些实用的解决办法。

资源资源局工作计划【篇1】

培训是提高公司员工整体水平的重要工作之一。如何加强培训，有效落实培训，提高员工综合能力，增强信心，稳定团队，这将是我们2009年要考虑的重点问题。我们计划采用集中教学、视频培训的方式、模拟演练等在全年培训工作中，落实到各项工作中，力争达到培训效果：

1.员工培训

1.1新员工培训：原则上每月一次，根据招聘情况，在原有的基础上优化课程内容，做好后续工作，同时给予学习.知识被评估。新员工培训分为两种方式。一是人力资源部组织实施公司基本规章制度和安全生产培训。二是工作科负责安排对口人员负责实操指导，约束对口负责人。

1.2 对于处于试用期的员工，人力资源部会定期向部门提交表格，由部门负责人或指定人员对试用期人员进行评估。不合格者淘汰，合格者深化。培训，从而控制新兵的整体素质。

2、管理培训：中基层管理人员的培训是明年培训的重点，也是提高管理水平的途径和方法。培训中层和基层管理人员的课程。除了从公司内部选拔有能力的人员担任讲师外，还会结合外部市场选择相应的管理课程，并选派相应的管理人员参加外部培训。

3、业务人才培训：业务人才培训课程的开发将是明年培训工作的重点和难点。根据业务人员的现状，明年业务人员计划重点关注两个方面。培训：一是安排技术人员对业务人员实施产品培训，使业务人员充分熟悉公司产品性能、优势等；二是选择合适的外部销售培训课程，选派有潜力的业务人员进行培训。 ，或邀请有实力的外部讲师在公司内部进行培训。

4、20xx年度培训计划见下表

5. 20xx年度培训费用预算见下表

6. 公司以往举办的各种活动培训，为了调动员工参与的积极性，公司为所有参与者提供膳食。这种操作已经进行了很长时间，导致员工对培训的态度很差。他们认为公司有必要在培训期间提供膳食。如果未提供，请投诉或不参与。训练。人力资源部计划在20xx年打破这种局面，不再为学员提供膳食，并充分向员工灌输一个思想：培训是永久的福利。

1、根据公司现状及未来发展趋势，现行薪酬管理制度可能制约公司人才队伍建设，将对公司长远发展产生负面影响.通过人力资源部对公司各级人员薪酬现状的分析，公司亟需改革薪酬管理制度，使其更加科学合理。但由于公司现有薪酬管理体系运行时间长、结构复杂，改革工作不宜同时快速全面地进行，只适合在小范围内逐步实施。区域。

2、薪酬绩效管理制度改革的总体目标：以激励员工、留住人才为支点。充分体现按劳分配报酬的公平性。

3.实施部门单位、工作科室单位薪酬绩效改革。方法是：选择一个部门或工种，评估岗位，确定岗位工资，确定技能工资，根据岗位特点制定绩效考核标准，确定绩效工资，结合工资水平对所在地区的行业和公司的整体经营计划，确定最终的薪酬结构和绩效薪酬。

4、20xx年计划完成30%至50%的部门和科室的薪酬和绩效制度改革。

5.20xx年薪预算如下表： 目标：总薪金占总销售额的8%以下

为稳定员工队伍，增强团队凝聚力，增加公司发展的连续性，关心员工的工作和生活，稳定员工的心态，稳定关键岗位人员的流动率。 20xx年员工关系维护计划从以下几个方面进行：

1、加强人力资源部对员工的面谈力度：以往人力资源部在员工面谈方面做得不够- 对员工进行深度访谈，在没有真正了解员工的心态、对公司的意见和建议等情况下，员工访谈主要在员工转正、调职、离职、调薪、绩效考核等场合进行因公私原因出现意识形态波动时。通常，人力资源部也会对员工进行有针对性的访谈。书面记录每次面试，必要时反馈给员工所在部门的经理或总经理，以便根据员工的思想状态有针对性地做好工作。

2、利用重大节假日召开员工会议，调整整个团队的气氛，消除员工之间的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用。亲切的会议以轻松轻松的方式进行。该公司购买了一些休闲食品。地点主要在公司的会议室。

3、策划和举办适当的业余文体活动，丰富员工的业余生活。过去，公司没有关注员工的业余生活，员工的生活比较单调。因此，为了增强员工对公司的认同感和归属感，举办丰富多彩的文体活动，丰富员工的业余生活，减轻工作压力，提高稳定性，是绝对必要的。 20xx年规划以体育活动和文化娱乐活动为主。利用业余时间组织各类运动和比赛。尽量从这些方面满足员工的精神需求，达到稳定团队的目的。

4.本部门自建：

4.1 人力资源工作作为公司未来发展的动力源泉，对其自身的正规化建设十分重要。为此，人力资源部将在20xx年大力加强本部门内部管理和规范，严格按照现代企业人力资源工作要求，将人力资源工作从单纯的人事管理提升到战略性人力资源管理，使人力资源工作成果成为公司高层决策的参考依据之一。

4.2 人力资源部20xx自我建设目标是：完善部门的组织职能和人员配置；提高部门人员的专业技能和职业素质；提高部门工作质量要求。针对过去人力资源部人员结构不合理的问题，2009年我们将重点整改：安全团队年轻化，内部工具整合。

4.3 人力资源部在安排各部门培训的同时，注重提高部门内人员素质。人力资源经理负责下属的培训、管理和工作指导。 20xx 将部门年度目标分解到部门内的每个员工。确保每项工作都有负责人、完成期限、完成质量要求和考核标准。做好各项工作的跟踪落实和结果反馈，及时调整工作目标，不断改进工作方法，确保完成年度目标。

5、针对员工关系中最具不确定性的因素（保险、工资、录用、解雇）的现象，考虑与劳务公司建立长期合作关系，并转移部分员工劳务劳务合同关系公司，公司与劳务公司签订劳动合同，可以在一定程度上降低公司的劳动风险。 （方案已咨询，月费60元/人）

6.20xx，在劳动合同续签工作中，将调整劳动合同签订时间统一固定办法，有针对性地选择签订不同的劳动合同。定期劳动合同。对业绩好、能与公司共同发展的，劳动合同期限将适当延长，业绩不佳、不能与公司共同发展的，控制其劳动合同期限。对于部分人员，合同到期不再续签。同时，拟增加老年人员的合同条款：达到退休年龄的，必须无条件接受正常的退休程序，但公司需要继续重新聘用的除外。

1. 20xx年行政后勤管理总方针：实事求是，增收节支

2. 在明年的行政后勤管理工作中，人力资源部将与各方面充分沟通 部门和下达详细制度，大力注重节约，每天关注，时时关注，严格审批各项行政办公费用的支出，确保其合理性，同时满足 各部门正常工作需要。

资源资源局工作计划【篇2】

一、在政治上与党中央保持高度一致，践行党的科学发展观和群众路线教育活动，履行职责、完善标准、认真做好执法监察工作。

二、做好国土资源管理宣传。在平时工作中，通过与用地户的接触进行直接面对面的宣传，将最新的国土资源法律法规和国家关于国土资源管理制定重大决定及时传达到群众中。同时热情接待来访群众咨询，大力宣传国土资源法律法规。

三、落实“三个重点管理”和“一个坚决执行”，规范个人建房用地管理。一是重点管理村集体经济组织和农民非法出售集体土地，重点管理单位和个人非法买卖农村集体土地建房，重点管理国家工作人员利用职务或工作之便参与非法交易土地和违法违规建房活动。二是坚决执行申请建房者必须具备国家有关法律法规确定的条件，必须符合村庄规划要求。

四、深刻学习土地法律、法规等业务知识，不断提高执法业务水平，保证执法人员在工作中不出纰漏。

五、强化基本农田保护措施，严格落实基本农田保护制度，执行土地利用总体规划和基本农田保护规划。

六、进一步配合市政府搞好重点建设项目征地保障工作，满足乡镇经济发展对建设用地需求。

七、强化基本农田保护措施，严格落实基本农田保护制度，执行土地利用总体规划和基本农田保护规划。进一步规范了国土资源动态巡查制度。按照“主次分明”的原则，将乡规划区、省、县级公路两侧设为一级巡查区，每天巡查一次;主要乡村公路两侧及基本农田保护区设为二级巡查区，每周巡查两次;村庄周围及一般农田保护区设为三级巡查区，每周巡查一次。对发现有正在实施违法用地行为的位置要重点监控，及时掌握用地动态，及时制止、上报，有效预防和避免土地违法行为的发生，降低土地违法案件的发案率。

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资源资源局工作计划【篇3】

第一部分 总体目标

一、总体目标

根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从以下几个方面开展工作：

1、 在原有公司组织架构，基础上，根据公司领导提出的要求，进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科 学适用，保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行。

2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；

3、 完成日常人事招聘与配置；

4、 在原有薪酬管理的基础上，完善员工薪资结构，实行科学合理的薪酬制度；

5、 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6、 在绩效考核制度基础上，参考其它先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、 大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、 创建三丰特色的企业文化和企业传统，创造稳定和谐、积极向上的企业文化氛围；

9、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，协助公司总经理，为企业各部门做好人力资源服务。

10、 做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、注意事项：

1、 人力资源是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此公司在设计制订人力资源管理目标时，应本着循序渐进的原则进行。如果简单追求速度，人力资源部将无法对目标的完成质量提供保证。

2、 人力资源工作对咱们这样一个不断成长和发展的公司而言，是一项非常重要的基础工作，这其中许多工作需要公司上下通力合作，各部门协调配合,共同参与。因此，需要公司领导给予充分的重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人事工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

第二部分 完善公司组织架构

一、目标概述

公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。

鉴于此，首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能在二、三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、具体实施方案：

1、完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查；

2、完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经理审阅修改并批准实施；

3、完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在现基础上进行改造。人力资源部负责整理成册。

三、实施目标注意事项：

1、 公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐；而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。

2、 组织架构设计应综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，人力资源部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

四、目标实施需支持与配合的事项和部门：

1、 公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，需调阅公司现有各部门职务说明书；

2、 组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见，并经公司总经理审阅修改后并最终裁定，批准实施。

第三部分 各职位工作分析

一、目标概述：

职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人事配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

二、具体实施方案：

1、 完成公司职位分析方案，确定职位调查项目和调查方法，如各职位主要工作内容，工作行为与责任，所必须使用的表单、工具、机器，每项工作内容的绩效考核标准，工作环境与时间，各职位对担当此职位人员的全部要求，目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部尽可能将方案细化，表单设计合理有效。

2、完成职位分析的基础信息搜集工作。人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员，之后完成信息汇总工作，直至形成公司各职位分析草案。

3、 向公司总经理提交公司各职位分析详细资料，分部门交各部门负责人提出修改意见，修改完成后汇总报请公司总经理审阅后备案，作为公司人事战略规划的基础性资料。

三、实施目标注意事项：

1、 职位分析作为战略性人事管理的基础性工作，在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此，在开展此项工作时应注意员工的思想发动，争取各部门和每一位员工的通力配合，以达到预期效果。

2、 整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类，以便工作中查询。

3、 职位分析必须注意：搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向总经理提交的公司职职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有职位进行职位分析。未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。

4、 该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用，减少人事工作中的重复性工作，此目标达成需公司各部门配合，注意做好部门间的协调与沟通工作。

四、目标实施需支持与配合的事项和部门：

1、 职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单；

2、 职位分析草案完成后需公司各部门负责人协助修改本部门职位分析资料，全部完成后需请公司总经理审阅通过。

第四部分 人事招聘与配置

一、目标概述：

完成人事招聘配置目标，是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。人力资源部将按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。即尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转。这也是是公司的人事配置原则。所以，在达成目标过程中，人力资源部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期，人力资源部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘、实现梯队建设。

二、具体实施方案：

1、 计划采取的招聘方式：

①以网络为主，兼顾现场招聘会、报刊、推荐等。网络招聘：可与国内知名的相关行业招聘网站合作，签约网站半年或者一年，如智通人才招聘等；

②猎头招聘：高层管理岗位的招聘方式；

③人才市场现场招聘：保持与东莞地区各人才市场联系，参与大型招聘会、专场招聘会等，这同时也是公司品牌宣传的一种形式；

④内部提拔：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工；

⑤熟人推荐：针对特别岗位实行奖励熟人推荐的形式。

2、 为规范人事招聘与配置，起草《公司人事招聘与配置规定》。完成后请公司领导审批后下发各部门。

三、人才储备和管理目标

为确保人员的合理流动，应对突发情况，人事部要作好人员储备工作。同时，将员工培养和管理将作为重点工作，主要突出对员工的育和用的方面。

（1）外聘：根据公司发展需要，经行业内相关人士推荐，熟人介绍，通过公司管理层具体考察其实际从业经验和技术管理领导能力、职业操守等多项指标，选拔其中较为优秀的作为新项目的储备人才。考核部门为：公司管理层；配合部门：人力资源部。储备对象必须通过相关的考核，且在人品、综合素质方面达到公司用人原则。

② 内部挖掘：从公司内挖掘可培养的人才，从年度公司各项技能考核中

选取较为优秀的作为后备储备人选。原则上，所挑选的员工必须

具备积极向上的心态和踏实的工作作风，且出于自愿接受，并承担工作压力和管理责任。

以在公司工作三年以上的员工为首选。

③ 培养办法：安排进行提升培训（涉及管理类培训）。

（2）为保证公司各岗位的人才配置合理，面对在职管理、专业技术人员的离岗离职、公司清退等人才流失问题，人力资源部应提前进行同岗位人员的人力资源储备计划。

（3）、人员管理指标

全年员工异动率控制在10%以下（岗位调整），正式员工离职率控制在20%以下。做好员工沟通，控制员工离职率，每半年撰写员工离职分析报告。

① 控制工作时间在半年内的员工离职（根据以往工作情况，员工在工作满一年将相对稳定）。主要措施：加强员工沟通和企业文化的灌输。

② 控制新员工在试用期间离职（排除由公司单方提出终止试用的员工）。一直以来，新员工特别是仓库员工在试用期内离职占到了整体离职率较大，不仅加大了人事工作的劳动量，且影响整体的工作安排。主要措施：a、把好人员招聘关，严格按照用人条件筛选，特别注意对应聘者的综合素质的考察；b、做好入职沟通，建立员工沟通记录、规划职业愿景，明确员工工作内容和计划；c、做好岗位培训工作。d、定期跟踪新员工工作情况，引导其快速适应岗位；d、员工转正时及时办理相关手续。

③ 合理进行工作岗位的调整和解聘不合格的员工：根据员工技能考核结果和工作业绩

完成情况进行工作调整和解聘。对于不适合本岗位任职要求的员工在转岗或培训后依然无法胜任的，公司与员工解除劳动关系，但解聘控制在5%以下，分解到半年，半年的解聘人员控制在2人以下。

（4）、年度招聘渠道

① 现场招聘会；

② 网络招聘；

③其它招聘渠道：市、区级劳动局和劳动力市场；

④院校及中专技学校合作。

三、实施目标注意事项：

1、 招聘前应做好准备工作：与用人部门沟通,了解特定需求；招聘广告（招聘职位与要求）的撰写熟悉；公司宣传品；一些必需的文具；招聘用表单。招聘人员的形象。

2、 安排面试应注意：面试方法的选定；面试官的选定；面试题的拟定；面试表单的填写；面试官的形象；面试结果的反馈；

四、目标实施需支持与配合的事项和部门：

1、 各部门应在年度目标制定时将本年度本部门人事需求预测报人力资源部，以便人力资源部合理安排招聘方式和时间。

2、 人力资源部应根据公司年度人事需求预测做好后勤保障的准备。

第五部分 薪酬管理

一、目标概述：

根据目前东莞公司的现状和未来发展趋势，特别是外来务工人员入莞一年少于一年，及东莞生活水平和工资水准的升幅，势必对我公司现有的管理人才、技术人员、和门市一线职工，造成较大冲击。如果按目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的长远人才队伍建设。面对周边一些企业的人才需求冲击，将导致公司一些管理人才和技术人才的流失，给公司的人员稳定、长远发展带来一定的负面影响。为此，通过对公司各阶层人员现有薪资状况的了解，建议尽快建立公司科学合理的薪酬管理体系。

原因有二：一是公司原有薪酬体制下员工的薪资，许多职位之间的薪酬，没有很好地区分各个岗位的职责与权限；二是公司员工因为薪酬分配的不合理性，激励措施的不到位问题，不利于调动员工的积极性和提高工作效率。

把公司薪酬管理作为人力资源部乃至公司年度的重要目标之一。本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，将很快的完成公司的薪酬设计和薪酬管理的规范工作。

二：具体实施方案：

1、完成公司现有薪酬状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬设计草案。即公司员工薪资等级、薪资结构（基本薪资、绩效薪资、工龄津贴、职务津贴、特殊岗位津贴及年终奖金等）、薪资调整标准等方案。

2、根据已初步完成的职位分析资料，结合所掌握的本地区同行业薪资状况、公司现有各职位人员薪资状况，提交《薪资表》呈报公司总经理审阅修改、审核通过；（在计划中）

3、 完成《公司薪酬管理制度》并报请总经理通过。（计划中）

三、实施目标注意事项：

薪酬体系和管理制度，应以能激励员工、留住人才为支点。要充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平原则。所以前期工作要做扎实。确定职位工资，要对职位进行评估；需要对个人资历进行评估；确定绩效工资，需要对工作表现进行评估，确定公司整体工资水平，还需要对本地区本行业的薪资水平和公司盈利情况、支付能力进行评估。每一种评估都需要一套程序和方法，因此薪酬体系的设计和薪酬管理制度的制订是一个系统工程。完成此项工作，必须端正态度，确保体系的科学性与合理性经得起推敲和检验。

四、目标实施需支持与配合的事项和部门：

公司《薪酬管理制度》需经公司总经理确认方可生效。现有员工薪资的最终确定需要请公司总经理确定。

第六部分 员工福利与激励

一、目标概述：

员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是，薪酬仅是短期内因应人事市场竞争形势和人才供求关系的体现，所以在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺，也是企业更具吸引力的必备条件，使公司在人才竞争中处于优势地位。

员工激励是福利政策的延伸与补充，福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利，而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。全年工作中必须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。

二、具体实施方案：

1、 设立福利项目：加班补贴、全勤奖、节假日补贴、住房公积金、社会养老保险、员工生日礼金（50元）、中秋及春节公司全员聚餐会、婚嫁礼金、公司周年庆礼金（每位在职员工）、年终（春节）慰问金等。

2、 计划制订激励政策：年终优秀员工评选与表彰、按季度进行技术标兵评选奖励、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议（提案）奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制等。

3、完成福利项目与激励政策的具体制订，并报公司总经理审批，通过后进行有组织地宣传并贯彻执行。

4、 严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后一个季度内进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈，根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

三、实施目标注意事项：

员工福利和激励是相辅相承的关系，工作的认真与否直接影响到员工士气、人才流动率、企业凝聚力和吸引力、公司整体人才层次、企业运作效率和公司的长期发展方向。应站在公司长远利益的立场上，做好员工福利与激励工作。

四、目标实施需支持和配合的事项与部门：

1、 因每一项福利和激励政策的制定都需要公司提供相应物质资源，所以具体福利的激励项目都需要公司总经理审阅修改并最终裁定。人力资源部有建议的权利和义务。

2、 福利与激励政策一旦确定，公司应配合人事部共同做好此项工作后勤保障；

3、 各部门经理、各负责人同样肩负本部门员工的激励责任。日常工作中，对员工的关心和精神激励需各负责人以上管理人员配合共同做好。

第七部分 绩效评价体系的完善与运行

一、目标概述：

绩效考核是公司发展的必然道路，但须切合实际。将此目标列为重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。在保证正常工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

二、具体实施方案：

1、完成对《公司绩效考核制度》和配套方案的修订与撰写，提交公司总经理审阅修改并最终审议通过；

2、 按修订完善后的绩效考核制度全面实施绩效考核；

3、 主要工作内容：对《绩效考核规则》和《绩效考核具体要求》、相关使用表单进行建立，建议将考核形式、考核项目、考核办法、考核结果反馈与改进情况跟踪、考核结果与薪酬体系的链接等多方面进行大幅度修改，保证绩效考核工作的良性运行；建议将目标管理与绩效考核平行进行。目标管理的检查作为修正目标的经常性工作，其结果仅作为绩效考核的参考项目之一；将充分考虑推行全员绩效考核

4、 推行过程是一个贯穿全年的持续工作。完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。

5、每次技能考核前提前做好规划准备工作，并提交具体的实施方案，涉及考核内容、考核时间安排、参与考核的人员、考核部门等相关事宜。

6、技能考核的结果于考核后3日内由各部门汇总分析提交人力资源部，人力资源部收到各部门提交资料的7日内进行汇总分析，并将结果提交至总经理。由总经理审批后转至相关部门进行结果运用。

7、将根据技能考核结果情况，对员工能力进行合理评价分析，并填写年度员工能力评价表，对员工情况做及时跟进了解，为员工日后的提拔及降级、留用等提供依据，使员工能力与岗位任职相匹配，更好的完成本职岗位工作。对于有潜能的员工，可对此类员工安排异岗试用，开发其潜能作为日后的人员储备。

三、实施目标注意事项：

1、 绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、 绩效评价体系作为人事开发的新生事物，在操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题，在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。

3、 绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

四、实施目标需支持与配合的事项和部门：

1、 修订后的各项绩效考核制度、方案、表单等文本需经公司各部门和总经理共同审议；

2、 公司需成立绩效考核推行委员会对绩效考核工作的推行、实施负责。建议公司的绩效考核推行委员会至少应有2名以上董事会成员参加，人力资源部作为具体承办部门将承担方案起草、方法制定、协调组织与记录核查、汇总统计并与薪酬链接的职责。

第八部分 员工培训与开发

一、目标概述：

员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司整体人才结构构成，增强企业综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿投入，而是回报颇丰的长期投资。计划对员工培训与开发进行有计划有步骤有目标地进行，使公司在人才培养方面领先一步。

二、具体实施方案：

根据公司整体需要和各部门培训需求编制1年度公司员工培训计划；大部分员工对专业知识和销售技巧需要进一步的学习和掌握；而管理层的员工则以提升管理知识、团队协作意识的需求为主。因此，将针对员工需求制定年度培训方案，计划内容如下：

1、新员工培训：加强岗中跟进，以随时掌握新员工作情况。

① 安排新员工进行入职教育和岗前消防、安全培训。

② 由各部门负责人安排新员工入职岗位技能培训指导导师，以教导员工熟悉岗位技能操作为主，并在规定时间内达到岗位操作要求。

③ 技能考核合格者还需要安排为期1天的集中培训，主要涉及公司企业文化、公司的规章制度等。

④ 新员工上岗后，各部门主管及车间负责人将及时对岗中培训情况进行跟进及了解，对不适应公司的员工进行淘汰。原则上每位新员工在转正之前至少跟进2次（10天为一周期，根据学习内容进行阶段性跟进、考核），人力资源部可要求相关部门提供反馈信息。

2、员工的岗中培训，根据年度技能考核结果运用，对员工进行了分类，进行有针对性的培训：

对a类员工进行管理知识类培训，作为公司的储备人才及后备力量；

对b类员工加强沟通能力的培养，使之向a类员工发展；

对c类员工加强专业知识及专业技能的学习，使之向b类迈进；

对d类员工则加强专业知识及专业技能的培训，使之适应岗位需求。主要以新员工和技能考核不达标的员工为主。

对不适应岗位要求的员工进行转岗试用或留用改进等措施。目的是改变以往无差异性培训的情况，充分调动员工的积极性，强化竞争意识。

3、对于培训形式，由各部门经理及负责人灵活掌握。

4、管理人员和优秀员工的培训：不论在培训的内容和培训形式上，考虑到公司现有的内部培训基本上不是很满足员工需求，员工没有机会接触到外界的信息，这些都与培训有着直接的关系，特别是在培训内容上，必须要有突破。因此，拟计划增加外部培训内容，主要的形式如下：

① 拓展培训：年底或年初营业任务较轻或空闲期间，联系相应户外拓展培训公司，

组织较有意义的培训项目，培养员工的合作意识与进取精神。帮助员工激发其内在潜力，

增强团队活力、创造力和凝聚力，以期达到提升团队生产力的目的，塑造团队精神，建

立卓越团队。参与人员：中高层管理人员。

② 外部培训：联系相关优秀培训机构，选择符合公司发展需求的培训课题，组织

公司中高层管理层人员、部分基层管理人员或优秀员工外派培训，接收更多更新的培训

内容，能更好的运用到公司今后的管理和营运中。

③ 专业技术培训：根据公司发展需求，对专业技术性岗位进行外派学习，以提高

现有工作技能和技术创新。

5、培训资料的整理和收集：以人力资源部为主，各部门为辅，完成公司各部门培训资料和教材的收集、整理。

① 每次培训前，各部门将培训资料和教案整理后提交人力资源部备案。人力资源部每半年进行一次整理，汇编成册；每年组织各部门对培训资料进行一次讨论、修改，作为次年度的培训指导。

② 其它临时培训的记录由培训老师完成，结束后由人力资源部进行整理、存档。

三、目标实施注意事项：

1、 平时注意培训课题的研究与开发，及时搜集国内知名顾问咨询和培训公司的讲师资料、培训课目资料，结合公司需要和部门需求，不定期地向有关部门推荐相关培训课题信息。

2、 培训不能形式化，要做到有培训、有考核、有提高。外派培训人员归来后必须进行培训总结和内容传达宣贯，并将有关资料交人力资源部。人力资源部应注意培训后的考评组织和工作绩效观察。其结果存入员工个人培训档案，作为员工绩效考核、升迁和调薪、解聘的依据之一。

3、 人力资源部在安排培训时一要考虑与工作的协调，避免工作繁忙与培训时间的冲突，二要考虑重点培训与普遍提高的关系，尽可能避免某一部门某一个人反复参加培训，全面提高员工队伍素质。

四、实施目标需支持与配合的事项和部门：

1、 各部门应综合部门工作和职员素质基础在编制工作目标时将本部门培训需求报人力资源部；

2、 鉴于各部门专业性质的不同，人力资源部建议各部门均应挑选一名内部培训指导老师。

人力资源部成立已2年有余，在这两年里，人力资源团队得到了长足的进步与提高，同时也见证了企业的成长与同事的提高，这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位，成为企业忠实的战略伙伴，藉此，未来我们企业人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系。与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到做到人力资源管理的三化：规范化、标准化与职业化。我们将一直朝着目标前进！

资源资源局工作计划【篇4】

人力资源年度工作计划表

人力资源年度工作计划表是一份重要的文件，它为企业的人力资源部门提供了指导和规划，以确保人力资源的策略与企业的整体目标相一致。这篇文章将详细介绍人力资源年度工作计划表的内容和意义。

首先，人力资源年度工作计划表包括了人力资源部门在一年内需要完成的各项任务和目标。这些任务和目标通常与员工招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系等方面有关。在制定人力资源年度工作计划表时，人力资源部门需要与公司的管理层和其他部门进行密切合作，确保计划表能够有效地支持公司的整体战略。

其次，人力资源年度工作计划表需要具体、详细和生动。具体意味着计划表中的任务和目标要有明确的具体内容，而不是模糊和笼统的说法。例如，员工招聘目标可以具体指定为招聘100名具备特定技能和经验的新员工。详细意味着需要列出每项任务的具体步骤和时间安排。例如，在员工培训方面，可以明确列出培训内容、培训方式和培训时间表。生动则可以通过使用图表、图片和实例等方式来使计划表更易于理解和接受。

人力资源年度工作计划表的内容通常包括以下几个方面：

1. 员工招聘：计划表中应包括员工招聘的具体目标、招聘渠道和招聘流程。这样可以确保公司在一年内能够招聘到合适的人才，以满足业务发展的需要。

2. 培训和发展：计划表中应包括员工培训和发展的具体计划。这包括培训内容、培训方式和培训时间表。通过培训和发展计划，公司可以提升员工的技能和知识，增强员工的工作能力和竞争力。

3. 绩效评估：计划表中应包括绩效评估的具体内容和时间安排。通过绩效评估，可以对员工的工作表现进行评估和激励，以激发员工的工作热情和积极性。

4. 薪酬福利：计划表中应包括薪酬福利的具体安排和调整计划。这可以确保公司的薪酬福利政策与市场竞争力相一致，并能够吸引和留住优秀的人才。

5. 员工关系：计划表中应包括处理员工关系问题的具体措施和方法。这包括处理员工投诉、冲突解决和员工满意度调查等。通过建立良好的员工关系，可以提高员工的归属感和忠诚度，进而提升企业的整体绩效。

最后，人力资源年度工作计划表的意义在于为人力资源部门提供了明确的工作指导和目标。通过具体、详细和生动的计划表，人力资源部门可以更好地规划和组织工作，提高工作效率和质量。同时，计划表也为公司的管理层和其他部门提供了对人力资源工作的清晰和透明的了解，使其能够更好地配合人力资源部门的工作，实现公司的整体目标。

综上所述，人力资源年度工作计划表是一份重要的文件，它对于企业的人力资源部门具有指导和规划的作用。它的内容应该具体、详细且生动，涵盖员工招聘、培训、绩效评估、薪酬福利和员工关系等方面。通过制定和执行好人力资源年度工作计划表，企业可以更好地管理和发展人力资源，提高企业的竞争力和绩效水平。

资源资源局工作计划【篇5】

认真履行工作职责，不断提高国土资源管理水平。具体工作计划如下：

一、努力做好信访稳定工作。我分局认真办理群众来信、来访，对群众来信、来访所反映的问题及时调查、及时处理。工作到位，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。

二、加大执法监察力度，进一步强化国土资源执法监察动态巡查工作制度。认真落实国土资源执法监察动态巡查工作制度，切实做到执法关口前移，执法范围拓展、执法效率提升，从源头上有效预防和遏制了土地违法违规行为。以预防为主，预防与查处相结合，抓好中华路办事处12个行政村的土地动态巡查工作，做到对土地违法行为早发现、早报告、早制止，对发现的土地违法行为第一时间上报执法大队。

三、严格宅基地，对辖区内的宅基地依法管理、严格审核报批，做到“选址、放线、验收”三到场。2015年度，我分局协同中华路办事处对所申报的农户建房进行严格把关，所建房屋必须符合土地利用总体规划、村镇建设规划和城市规划，三者缺一不可。严禁一户多宅，坚决制止占用耕地建住宅。

四、积极配合中华路办事处做好谢刘场村和六街村拆迁改造工作。协助办事处、执法局完成辖区内游园拆迁与建设任务。

五、进一步加强土地法律法规的宣传。使广大群众更加熟悉相关的土地法律法规，形成其他事项。

资源资源局工作计划【篇6】

人力资源协会年度工作计划

引言：

作为一个重要的组织机构，人力资源协会在推动企业持续发展、提高员工素质和增强竞争力方面起着重要作用。为了更好地履行职责和实现目标，人力资源协会提出了一份详细的年度工作计划。本文将详细、具体且生动地介绍这个计划，并说明其重要性和实施方式。

第一部分：背景介绍

作为一个拥有众多企业会员的人力资源协会，我们的目标是为会员企业提供全面的人力资源支持和服务，帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。为了更好地实现这一目标，我们制定了一个全面而具体的年度工作计划。

第二部分：目标和重点领域

1. 提高企业员工的综合素质：我们将组织举办一系列培训和发展项目，包括技能培训、职业发展指导和领导力培养等。通过提升员工的技能和知识水平，提高他们的工作效率和质量，进而提高企业的综合竞争力。

2. 加强员工福利和关怀：我们将致力于提供更好的员工福利和福利方案，包括弹性工作制度、员工关怀计划和团队建设活动等。通过提供良好的工作环境和福利待遇，我们可以吸引和留住优秀的人才，为企业的发展提供有力的支持。

3. 完善人力资源管理机制：我们将与企业合作，制定和完善一系列人力资源管理制度和政策，包括招聘、培训、激励和绩效评估等。通过规范和优化人力资源管理，我们可以提高人力资源的有效配置和利用效率，为企业节约成本并提升绩效。

第三部分：具体措施和实施方式

1. 培训和发展项目：我们将邀请专业的培训机构开展技能培训和职业发展指导，并组织内外部培训师进行领导力培养。我们将在五个关键领域开展培训课程，分别是沟通技巧、团队合作、问题解决技巧、领导力和创新思维。此外，我们还会组织特定岗位的技能培训，如销售技巧培训、数字营销培训等。

2. 员工福利和关怀：我们将根据企业和员工需求，制定一套灵活的福利政策，包括弹性工作时间、员工健康保险和医疗福利等。同时，我们将组织团队建设活动，如户外拓展训练、员工联谊会等，以增强员工间的沟通和合作能力。

3. 人力资源管理机制：我们将与企业合作，制定和完善人力资源管理制度和政策。我们将组织专家进行人力资源管理咨询，分析企业的人力资源现状和问题，并制定相应的解决措施。我们还将建立员工绩效评估体系，根据业绩和贡献程度，激励和奖励优秀员工。

第四部分：预期成果和评估方式

通过这些具体的措施，我们预期可以达到以下成果：

1. 提高员工综合素质，提高工作效率和质量。

2. 加强员工福利和关怀，提高员工满意度和忠诚度。

3. 完善人力资源管理机制，提高资源配置和利用效率。

我们将通过以下方式来评估这些成果：

1. 考核员工技能水平的提升情况，通过考试成绩和实际工作表现进行评估。

2. 通过员工满意度调查和离职率等指标，评估员工福利和关怀的效果。

3. 通过绩效评估和相关数据分析，评估人力资源管理机制的完善程度和成效。

结语：

人力资源协会的年度工作计划旨在为企业会员提供全面的人力资源支持和服务，帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。通过培训和发展项目、增强员工福利和关怀以及完善人力资源管理机制，我们期望能够提高员工综合素质、吸引和留住优秀人才，并为企业节约成本并提高绩效。通过评估和反馈机制，我们将不断改进和优化工作计划，以更好地满足企业的需求和期望。

资源资源局工作计划【篇7】

20xx是集团成立的第二年。公司将进入多元化、多领域的发展阶段。组织管理和人员结构的复杂性将增加。人力资源管理也将面临更大的挑战。系统建设工作就像盖楼一样。企业的人力资源状况是基础，人力资源六大模块是主体结构，人力资源经理是建设的规划者。如何让这座建筑独具企业特色，那就需要更多的人合作加砖装修。 20xx，我们将结合集团实际，按计划落实各项工作，最终完成20xx的总体工作目标，即人力资源管理体系的基本建立；新业绩 经过一年的调整，考核方式逐渐适应公司发展需要；培训工作全面推进，员工整体素质进一步提高；通过举办各类技能活动，加强了公司与公司、同事与同事之间的交流，增强了企业凝聚力。具体工作计划如下：

I．完善和完善各项制度，逐步实现人力资源规范化管理

目前集团处于筹备阶段，各项制度尚未完善。我们将根据公司实际情况明确组织架构，制定一套集团公司人力资源管理运作流程体系。建立人力资源管理体系，逐步实现公司人力资源的规范化管理。计划于xx、xx、20xx前完成各项制度的建立。

1.建立新员工入职管理制度。

目前企业对新员工的重视程度较低，很容易导致新员工流失。为此，将建立新员工入职管理制度，为新员工指定两名入职导师。一是企业文化导师。主要职责是引导员工从入职第一天起就熟悉公司的企业文化，使他们能够尽快上岗。融入公司；二是业务导师，主要职责是帮助新员工熟悉工作流程，引导新员工逐步熟悉工作内容，适应公司工作要求。同时，两位导师还需要每周与新员工进行交流，了解他们对公司和工作的适应情况，并回答新员工提出的问题。

我们将对新员工导师进行统一培训，使他们掌握指导新员工的方法和沟通方式，并给予鼓励性补贴，年终选拔优秀导师，颁发证书和奖励。

2.建立新的培训管理体系。

培训是公司提高员工素质的有效途径，但需要系统地实施才能更有效。新的培训制度将实行学分制，将其纳入绩效考核范围。学习内容分为新员工类、职业素质类、管理技能类、各部门业务类、职业素质类、全员需要参与学习、业务类各业务部门员工参与学习、新员工类是新入职员工参与学习；学习方式 实行多元化，公司、部门统一组织、个人自学、外出考察、培训等。每年选拔学习积极分子，颁发证书。

3.完善员工手册。

员工手册是指导员工熟悉公司企业文化、了解公司行为准则、熟悉日常工作流程的学习指南。它是指导员工的指南针。首先对原不适合企业发展的条款内容进行修改，然后对有争议的条款进行细化，增加新的内容，如基本礼仪规范等。

4.完善薪酬福利制度。

新的一年，为了配合绩效管理的实施，完善福利制度，将调整原有的薪酬结构。

5.建立集团等级管理制度和考核体系。

为更好地进行集团管控，对集团的职级进行梳理，分为行政级和专业级，并制定可衡量的等级考核标准。比如普通员工和高级员工的区别，会根据加入公司的时间和同一岗位的社工时间来区分。普通员工：加入公司两年内，社会同等职位2年内；高级员工入职两年以上，在社会同等岗位工作两年以上。

6.完善绩效考核管理制度。

2009年物业、地产、商超将逐步实施绩效考核，总结月度考核结果，对需要改进的内容进行总结修订，以更好地适应各公司绩效管理的需要.

2、加强员工培训管理，进一步提高员工的整体素质

目前，集团下属企业整体基本思想意识、服务意识、日常基本礼仪知识、商务知识有待提高。

20xx年全面开展培训需求调查，制定年度培训计划。

1、新入职培训

主要目的是让新员工熟悉集团的基本情况，学习日常礼仪的基本知识。每月安排。对于新员工的培训内容，我部将收集相关资料，编成小手册和PPT（xx、xx、20xx前完成）。基础。

2.业务知识的培训

主要目的是提高员工的业务学习能力，从而提高工作效率。业务知识培训按公司业务部门进行，由部门主管或经理担任讲师或组织学习视频。也可根据需要外派训练。主要以理论知识、实际操作和案例分析相结合的方式进行。培训结束后，对实际操作或理论知识进行书面评估。

3、强化训练

主要是对日常业务知识和技能的硬性要求。通过反复培训，可以加强员工的工作技能，提高工作技能。这种培训可以通过举办一些专项技能比赛来实施，如管家日常基本操作标准技能比赛、收银员操作技能比赛等。

4、基本素质培训

主要是改善员工日常行为的培训，并通过这种培训进一步提高员工的整体素质。这种培训是根据管理岗位和基础岗位的实际需要安排的，可以通过外派培训、视频培训、拓展培训、内部教学等方式进行。

5.与外部合作培训机构拓宽培训渠道。

20xx年，我们将与XX公司合作，办理在线会员学习。根据在线学习视频内容，安排各公司、各部门每月组织员工进行一定量的学习，共同分享、讨论、撰写学习心得、共同评价。

6、组织外出培训，加强团队沟通，增强团队凝聚力。

一般来说，公司和部门之间的交流很少。我们将进一步加强大家的交流，通过组织外出活动，增强人际关系和团队合作意识。 20xx年计划进行3次出国培训。

培训实行年度积分制，建立培训学习档案，规定不同职级每年参加培训学习班每人每年不少于20小时。对于积极参与培训学习的同事，年底考核通过。对外出学习的先进员工给予表彰和奖励。

3.不断完善绩效考核，促进员工绩效稳步提升

20xx年各公司将实施新的绩效考核模式，在试实施过程中将逐步适应要不断进行总结，找出更适合部门和个人的绩效考核标准，加强部门负责人与员工的绩效面谈，领导要针对下属自身的不足给予更多的指导。提高绩效，使员工在绩效考核过程中不断提高工作能力和业务技能。

新的房地产公司和物业管理公司绩效考核计划计划于20xx年试行；新的超市绩效考核计划计划于20xx年试行。

四、做好人才储备工作，及时补充紧缺急需的人才

随着公司多元化发展和业务拓展，集团对人才的需求也在逐渐增加。为在急需时及时补充，保障日常工作的正常开展，我部将多渠道储备人才。

1.注重内部培养

实施基层管理人员内部人才培养计划，通过绩效考核选拔业务能力和管理潜力突出的优秀员工，培养后备力量管理人员，为员工制定职业发展规划，提供发展平台，留住骨干员工，确保公司可持续发展。

2、通过人才网、参加现场招聘会等，为公司一般岗位储备人才。在人员短缺、内部调配无法弥补时，及时从后备人才库中筛选并尽快补充，确保工作正常进行。

3、对新开发项目提前制定招聘计划，找到企业需要的人才。

资源资源局工作计划【篇8】

从x年基于自身职业规划的考虑，从建筑施工企业顺利转行至房地产开发企业，甲、乙方财务会计身份转换的同时，对自已也是一个新的起点和挑战!

房地产行业会计与施工行业相比，有诸多的相同之处，但其又有自身鲜明的行业特点与独特的核算方法。

刚入职上家盘龙城的置业公司时，正逢公司楼盘已热销过大半，首先就从开发产品的销售流程入手，从客户预交定金，签合同交纳首期款，办理银行贷款，客户按揭款全额到账，开具售房税控发票，填写各楼栋房屋销售明细表，按期同销售公司对账;同时还要对照前期的各项施工合同，清理开发成本费用账务明细，清结各施工队工程尾款;并兼任物业公司的会计。

在各项业务刚刚就轻驾熟，工作步入正轨之时，又恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧，国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专班，下点进驻各开发企业。

从x年11月黄陂区国税局开会通气之后，一直到x年3月底将近半年的时间，除完成日常财务常规工作以外，其他时间全部用于项目自查、清算，配合国税专班、审计事务所等相关人员清查账务，整理、收集、复印各类涉税合同、单据、资料等，提供相关财务数据，填写各种表格。

这段期间的工作，可用“煎熬”两字来形容，借助自身较为扎实的财务理论根基及实践工作经历，应对税务清查不是难事，但应对公司上层不切合当前实际的纳税构想却是难之又难!

因为这家公司前期开发花园项目时，税务稽核力度不大，可操作空间很大，交纳的税额不高，所以公司决策层在家园这个项目的税务支出这块，计划预算额做得很低，楼盘销售前期，所得税纳税额为零，后期就每季度象征性的'交纳5万元，进入项目清算阶段，税务专班驻点清税时，需补付的大额欠税是一方面，另一方面因为。决策层要求将纳税额控制在某某点以内，但基于，所造成的不利局面，几乎难以扭转。

常言道“屋漏偏逢连天雨”，这头国税所得税还未清结，那边地税的土地增值税清查又在全市范围内全面铺开，又是一番发票清查、资料整理、数据填报，这都不难，到了交税这一环节，又卡壳了，决策层又是惊呼“税款要交这么多吗”?众所周知，流转税环节是一旦售房发票开具后，纳税义务就无可规避，但这种浅显的道理我已不想反复解释了。已熟韵领导性情的我，平静地强调：“这只是站在财务角度列示的数额，您愿意交多少就交多少，现在不交也行!”

实践出真知，税务清查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的结果，开具了补罚合计的巨额税单，补税部分和我上报给公司的纳税数额相差无几，而且已是我尽最大可能和税务斡旋削减后的结果。当税务限期纳税通知书摆在决策层的案头，当真金白银交纳入国库时，相信事实已给决策层上了最生动的一课。

通过这半年零距离地和税务专班的接触配合，学到了不少他们查税的切入点和方法，对个人的房地产涉税实操能力，绝对是一个长足的提高!

资源资源局工作计划【篇9】

时间过得可真快，从来都不等人，我们迎来了新的学习和工作生活，现在就让我们好好地规划一下吧。如何把工作计划写出新花样呢？下面是范文网小编整理的公司人力资源管理建设工作计划(人力资源公司管理方案)，以供借鉴。

公司人力资源管理建设工作计划 一、 组织规划--制定公司组织架构（这是人力资源战略规划中的组织规划，是公司基础建制）；

二、 人员配置--依据公司组织架构及业务需要进行定岗定编，确定各部门及各岗位编制及人数；

三、 职务说明书--依据岗位编制进行岗位职责编制（职务说明书），明确各级各岗位职责及工作范围；

四、 编制各部门作业流程及作业标准，引导工作人员怎么做？如何做？做到什么程度？确实做到有依据参照，有数据衡量；

五、 培训管理- （1）依据员工工作实际需求，制定年度培训计划；

（2）编制实际需要员工三级安全教育培训、岗位技能培训、作业流程及作业标准培训、员工思想观念及心态培训、管理人员管理技能培训；

（3）ISO 体系（PDCA循环模式）培训；

管理规章制度培训；

（4）精益生产管理培训及管理人员管理观念培训：

（5）5S管理培训+6S、7S、8S等；

员工职业生涯规划培训 六、文化宣导— （1）制作文化宣传栏，定期宣导5S管理知识、消防安全及作业安全知识、健康知识宣导、经营管理理念宣导。

（2）定期组织文体活动，员工生日会、篮球比赛及野外郊游活动，带动员工团队凝聚力体现公司人文关怀；

七、制度规划—编制人员《招聘、入职、离职管理办法》《人员甄选任用管理办法》《晋升管理办法》《员工请休假管理作业办法》《员工奖惩管理作业办法》《 薪资及福利管理办法》《合理化建议管理方案》《管理问责制度》工伤事故申报与处理管理办法》

八、 人力资源管理建设框架图 明确公司战略任务、目标 设定组织结构，确定部门任务目标 岗位设定与职务分析 员工的培训 根据职务说明书中对技能的要求、升迁方向制定培训计划 员工的招聘 根据职务说明书的要求进行 职务说明书 岗位职责、权限、工作内容、年度目标 岗位技能要求、任职资格、待遇等 设定年度工作目标 进行项目评估、目标管理 岗位评估 评价出每个岗位的价值、确定岗位等级 绩效考核 进行目标考核，根据结果决定薪资、等级调整 制定薪资方案 由岗位等级建立工资等级制度 九、薪资方案的编制：

（1）薪资制定的程序和方法：

基本程序：

选择合适的薪资结构 制定出规范化的薪资制度 选择合适的薪资体系 合理薪资总额的计算 薪资调查 （2）薪资结构：

公司工作 项目确定 职务说明书 职务分析、编制 职位工作 内容设定 职务等级划分 工作价值相对序列 职务评价 因素评价、区分 职务类别划分 事务、管理、经营、技术 职务工资等级表 每个员工的薪资纳入表中 公司共同的资格标准和职务分类资格标准 实施薪资制度 制定升等基准 制定考核方案 十、 企业文化建设 企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的体现。

包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容它以全体员工为工作对象通过宣传、教育、培训和文化娱乐、沟通、交流、联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总战略目标服务 组建社团组织（后期发展方向）有助于提升员工整体文化素质，提升团队凝聚力，为公司长期稳步发展提供强有力的保障；

成力文学社团、书画社团、舞蹈社团、爱乐社团、篮球社团等 定期举办有奖征文比赛 定期举办书画比赛 建立图书阅览室，为驻厂员工提供学习文化知识的平台 项目类别 内容 目标 期限 组织结构 组织结构讨论与设计 制定能适应公司长期发展的组织结构并保持相对稳定，根据组织结构、战略目标明确各部门职能、分工与授权 部门职能讨论与整合 职务分析 岗位职务分析 明确各岗位工作职责、工作评估要求，对各岗位设定职等划分及晋级指标，实现能上能下 薪酬 薪资制度 保持薪资结构与社会基本同步，逐步实现薪资与晋级对等；

高级经营人才薪酬设计 人力资本薪酬设计，实现薪酬与贡献对等 薪酬体系评估 每年定期对薪酬体系成效进行调查，提出书面评估报告 每年 年度薪资调整 根据年度工作业绩评核结果及社会薪酬变化进行薪资调整 每年 考核 生产中心的考核体系 建立根据生产计划达成、产能、质量、成本等指标进行考核的数据化考核体系 营销中心的考核体系 建立分级晋升与业务提成相结合的考核体系 后勤部门考核体系 设定职等划分及晋级指标，建立晋级考核体系 财务中心的考核体系 技术中心考核体系 建立分级晋升与研发项目奖励相结合的考核体系 绩效考核制度 建立制定计划、预算并根据计划、预算达成情况进行绩效评估的完整考核体系，并定期对考核体系实施效果进行评估 每半年 半年度考核推动 考核体系评估 聘用 招聘制度 形成人员缺口预测体系及规范的招聘制度，组建完整、有效的招聘网络，完善对聘用人员的培养与评估 持续 需求人才的即时募集 聘用效果评估 培训 培训体系设计 制定培训系列制度，持续培养内部讲师、导师人才，实现入职前的培训100%完成，全面开展内部培训并完善培训考核体系，最终实现长效的人才培养机制，并将培训体系与考核体系挂钩 07建成 职前培训 内部讲师培训 内部延伸培训 管理进阶培训设计 培训效果评估 离职 离职访谈制度建立 建立离职访谈制度，员工离职100%通过人事面谈，定期进行离职原因分析提出改善措施 定期 离职原因评估与对策 人力资源信息系统 信息系统设计方案 配合集团信息化管理，导入人力资源管理信息系统，实现员工档案、培训、考核、薪酬等人力资源信息实时化 追踪信息系统开发进度 信息系统完善评估 企业文化 建设 宣导公司经营管理理念，涵盖行为标准、作业标准、工作心态、作业过程、作业规范等实际的企业文化宣导 总结公司成功案例，通过对员工职业生涯规划的培训、员工思想心态教育的培训，正确引导全员接受企业文化，实现公司文化快速传递。

公司人力资源管理人员工作计划

人力资源公司工作计划

人力资源管理工作计划

公司人力资源部工作计划

人力资源管理工作计划2021

资源资源局工作计划【篇10】

人力资源年终工作计划3篇

人力资源年终工作计划

一、指导思想

针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司十一五总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。

二、编制原则

(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

(二)面向全员，突出重点。

(三)集中管理，统筹安排，责任明确。

(四)盘活资源，注重实效。

三、培训的主要任务

(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。

1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。

2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。

3、大力实施技能人才培养工程。

各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文表达能力强的员工做助手，形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮助导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能人才。

4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名，到相关同类企业现场跟班培训，学习、了解先进的操作技术与方法。

(二)充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。

1、发挥培训中心作用，分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。

2、结合新产品开发，有计划聘请内外专家讲授知识，开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备，从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训，促进新技术、新工艺的传播。

3、加大送外培训力度，有计划地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外先进企业进行对口岗位培训，派遣名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习，提高专业技术水平，为公司技术进步与技术改造提供智力保障。

(三)适应公司发展与管理提升的需要，加强公司所需各类管理人员的培训。

1、根据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求，有计划地选拔高、中层管理人员人送外培训，进一步提高高中层管理人员的生产经营与管理能力。

2、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。对新近提拔或拟提拔的中基层管理人员进行任职资格培训;以mba核心课程为主要内容，结合公司管理实际与要求，举办一期为期1年的中层管理人员脱产轮训班;以基层管理理论与实务为主要内容，举办二期6个月以上的基层管理人员脱产轮训班;继续以《企业班组长培训教程》为主要内容，在班组骨干人员中组织5期、脱产1个月的培训;通用管理能力与专业管理能力相结合，举办一期脱产6个月以上的采购、营销系统人员培训。

(四)分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与提高性培训。

1、根据各管理体系认证的要求，采取集培办班方式，继续分层次开展余人的内审员、相关管理人员、关键岗位人员、特种作业人员的取证、复证集中培训;采取自主办班、班组学习、网上学习相结合的方式，举办法律法规、文件体系的全员培训，培养员工的质量、安全与环保意识。

2、为规范设备管理，减少设备事故，外聘专家举办一期以高、中管理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的规范化点检定修培训班;采取自主办班，开展以tpm设备管理知识及简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位职责等为主要内容的设备操作与维护人员的培训。

3、配合公司持续改进工作，继续做好人员的培训与系统各级用户培训。

(五)为公司十一五新上技改项目做好人员储备培训，根据项目规划提前开始培养大高炉炉长、工长、转炉主炼钢工与摇炉工、精炼连铸班长等关键岗位人员。

四、实施策略与保障措施

(一)加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习氛围。

公司将通过电视、报纸、网站等媒介的宣传报道，促使各级管理者深刻认识到培训开发是企业快速发展的推动力、培训是生产的第一道工序，培育开发下属、建设一支高素质的团队是自己义不容辞的职责，自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时，公司必须整体营造出需要学习的氛围，促使员工真正认识到适应岗位要求，提升自身素质、是每位员工的责任和义务，培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性。

(二)完善培训制度，加强考核与激励，健全培训管理体系

1、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求，优化培训管理流程，修改并完善《员工培训开发管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的效率。

2、加强计划管理，严格考核，保证培训效果。将所有培训分为公司集培、单位自培、送外培训，集中管理，严格按经济责任制考核工作要求定期对培训中心、各单位完成培训计划及培训效果的情况进行检查考核;同时加强对培训员工的考核，将员工培训结果与待遇、使用挂钩。

3、完善培训奖励措施，对培训效果显著的项目实施单位、优秀学员、优秀教师(含兼职教师)进行评优并给予一定奖励，同时提高兼职教师培训授课及师傅带徒的津贴标准，鼓励员工传授知识与经验。

(三)对内整合资源，充分发挥技术部门优势，提高自主培训开发的能力;对外加强合作交流，实现培训资源互补，满足高层次培训需求。

1、进一步发挥培训中心在通用专业(工种)基础理论、基础技能培训方面的作用，多渠道解决培训基础建设资源，提升培训中心在通用工种技能培训硬件设施水平，满足员工基础技能训练的需要。

2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位(部门)在现场技术、现场操作方面培训的优势，将其资源纳入公司有关专业(工种)现场技术、技能培训资源管理范围，确保公司所需培训的针对性与实用性。

3、从公司整体利益出发，打破单位(部门)界限，充分利用现有及闲置资源，促进同工种不同单位之间相互学习、交流与培训，实现培训资源共享。

4、加强外部培训信息的甄别，选择与优秀的培训机构合作，充分利用社会资源，同时加强与等兄弟单位的相互合作，实现优势互补。

(四)进一步加强培训工作者队伍建设与培训教材开发工作，为培训提供合格的师资与有效的蓝本。

1、聘请专家来公司对内部培训师(特别是兼职教师)、考评员、培训管理员进行专业训练，提高培训工作人员队伍整体素质。

2、组织公司专业技术职务人员，开发一批符合公司装备、工艺技术实际的培训资料，加速完善试题库、案例库，满足培训需要。

3、发挥培训中心专业优势与业务特长，使其为各单位的自主培训提供业务指导。

(五)加强过程管理和监控，确保培训质量。在培训项目实施过程中，坚持按培训质量管理标准进行管理，重点抓好培训准备、培训实施、考核评估等三个环节，一方面督促培训责任单位根据需求做好课程设计和师资选聘，加强对教师教学过程的管理与质量控制，严格对学员的考核;另一方面完善培训效果评估方式，从学员反应、学习成绩、用人单位评价等方面测定培训满意度。

五、有关说明

(一)公司所有主要培训(含公司集中培训、各单位自主培训、送外培训等)均纳入本计划(具体培训项目见附表)，其他临时性培训按计划外培训管理。

(二)涉及党建工作、工会工作的有关培训项目列入公司党校计划，日常性的政治学习、班组学习列入范畴。

(三)每个培训项目开班前，必须提前一周按规定申报实施方案，经人力资源部审核批准后实施。

(四)本计划由人力资源部负责解释。

人力资源年终工作计划

根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。

一、端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面

人力资源部将根据公司的统一部署，认清形势，大胆创新，不断完善，在总经理室的正确领导下，按照公司制定的工作指导思想和发展目标，认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系，完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。

二、制定工作目标，确保人力资源工作有序开展

为确保人力资源工作能得到有效的发展，发挥在企业中的重要作用。人力资源部将紧紧围绕“*[*]1号”文件精神，认真贯彻执行公司下达的各项工作任务，具体工作目标如下：

1、建立和完善公司组织架构

人力资源部将根据公司“二五”规划和*年发展目标合理建立和完善公司组织架构，组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员结构状况来合理设置，并根据总经理室的要求增加和减少部门设立，作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。

2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书

公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书，来明确和细化岗位职责和目标任务，以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容，并根据实际情况编制部门目标责任状，来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫感，年终将根据目标责任状实际完成状况进行年终考核。岗位责任制将公布上墙，接受各部门的监督和公司内部考核。

3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作

是公司的发展之年，规范之年，人力资源部将根据总部发展规划，制定和落实好公司人力资源的招聘工作。通过各种宣传渠道，加大公司的品牌和人才引进政策的宣传，来组织和实施人员招聘工作，继续实施门店组织实施，人力资源部把关的招聘流程来加大招聘力度。认真细致的考察每个应聘人员的调查了解工作，确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引进和吸收大批优秀人才进入公司。

4、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作

人力资源部将对每个员工，每个管理人员认真组织和落实和新进人员的培训和跟踪考核工作。*年我们将根据员工整体状况和公司实际情况，加强员工业务技能培训，着重加强课长一级管理人员的培训，全面提高课长管理水平和业务技能，然后再采取岗前培训和在职“一带一”的培训方式，进行全面系统的对员工进行针对性的培训，这样就可以使我们员工的整体业务技能得到进一步的提升。人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核，并将其培训情况和表现情况建档备案。为公司储备人才收集第一手资料。

同时，将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习，通过此种参观学习培训，让他们看到其他同行的优点，找出自身的差距，通过学习，来提高我们自身的管理水平和业务技能。

5、建立和健全我们公司的绩效考核机制，激发员工的积极性

人力资源部将根据公司全年工作目标制定绩效考核标准和实施办法，完善绩效考核流程和内容，并根据各店实际情况将绩效考核表制定后下发到门店。

绩效考核流程：

建立绩效考核体系----分解考核指标---落实绩效考核实施情况-----编制工资报表-----年终绩效

考核总结----兑现绩效考核结果

绩效考核主要是通过销售业绩与员工工资相挂钩，来提高和激发员工的主观能动性和责任感，打破平均主义，切实体现“按劳分配”的原则，真正实现“三个不一样”。使管理人员和一线员工的工资都充分拉开距离。

6、制订

人力资源规划，培养和储备优秀管理人才

人力资源部将根据公司发展规划和人才需求状况，不断培养和储备各类优秀管理人才，来满足企业发展的需要，人力资源部将重点加强课长和店长的招聘和储备，通过各种渠道来引进和挖掘人才，对有管理能力和营运能力的人才将大力的吸收，对现有的优秀员工也不断加强培训力度，并积极和一些人才公司建立合作关系，通过他们来寻求高素质的管理人才。

人力资源年终工作计划

根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。

一、端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面

*年人力资源部将根据公司的统一部署，认清形势，大胆创新，不断完善，在总经理室的正确领导下，按照公司制定的*年工作指导思想和发展目标，认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系，完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。

二、制定*年工作目标，确保人力资源工作有序开展

为确保人力资源工作能得到有效的发展，发挥在企业中的重要作用。*年人力资源部将紧紧围绕“*[*]1号”文件精神，认真贯彻执行公司下达的各项工作任务，具体工作目标如下：

1、建立和完善公司组织架构

*年人力资源部将根据公司“二五”规划和*年发展目标合理建立和完善公司组织架构，组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员结构状况来合理设置，并根据总经理室的要求增加和减少部门设立，作到每个部门都能充分的.发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。

2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书

*年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书，来明确和细化岗位职责和目标任务，以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容，并根据实际情况编制部门目标责任状，来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫感，年终将根据目标责任状实际完成状况进行年终考核。岗位责任制将公布上墙，接受各部门的监督和公司内部考核。

3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作

*年是公司的发展之年，规范之年，人力资源部将根据总部发展规划，制定和落实好公司人力资源的招聘工作。通过各种宣传渠道，加大公司的品牌和人才引进政策的宣传，来组织和实施人员招聘工作，继续实施门店组织实施，人力资源部把关的招聘流程来加大招聘力度。认真细致的考察每个应聘人员的调查了解工作，确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引进和吸收大批优秀人才进入公司。

4、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作

*年人力资源部将对每个员工，每个管理人员认真组织和落实和新进人员的培训和跟踪考核工作。*年我们将根据员工整体状况和公司实际情况，加强员工业务技能培训，着重加强课长一级管理人

员的培训，全面提高课长管理水平和业务技能，然后再采取岗前培训和在职“一带一”的培训方式，进行全面系统的对员工进行针对性的培训，这样就可以使我们员工的整体业务技能得到进一步的提升。人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核，并将其培训情况和表现情况建档备案。为公司储备人才收集第一手资料。

同时，将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习，通过此种参观学习培训，让他们看到其他同行的优点，找出自身的差距，通过学习，来提高我们自身的管理水平和业务技能。

5、建立和健全我们公司的绩效考核机制，激发员工的积极性

人力资源部将根据公司全年工作目标制定绩效考核标准和实施办法，完善绩效考核流程和内容，并根据各店实际情况将绩效考核表制定后下发到门店。

绩效考核流程：

建立绩效考核体系----分解考核指标---落实绩效考核实施情况-----编制工资报表-----年终绩效

考核总结----兑现绩效考核结果

绩效考核主要是通过销售业绩与员工工资相挂钩，来提高和激发员工的主观能动性和责任感，打破平均主义，切实体现“按劳分配”的原则，真正实现“三个不一样”。使管理人员和一线员工的工资都充分拉开距离。

6、制订

人力资源规划，培养和储备优秀管理人才.

人力资源部将根据公司发展规划和人才需求状况，不断培养和储备各类优秀管理人才，来满足企业发展的需要，*年人力资源部将重点加强课长和店长的招聘和储备，通过各种渠道来引进和挖掘人才，对有管理能力和营运能力的人才将大力的吸收，对现有的优秀员工也不断加强培训力度，并积极和一些人才公司建立合作关系，通过他们来寻求高素质的管理人才。

所在的单位可能有许多人力资源方面的基础工作还没做，因而需要逐步完成，如岗位职责与设计、员工的有效管理、职业设计、考核指标、人力资源发展规划等等。要在较短的时间内完成这些工作，可以借助外部的力量，如科研院校或咨询公司，进行业务的外部，主抓绩效考核指标的设计和体制的建立，建立相应的培训制度，形成和塑造一种良好的氛围，利用第三方的力量或优势，系统整合，在许多细节如员工的愿望、指标设计过程中的访谈与调查等等，只有基础工作到位，才能有效开展绩效考核和提升人力资源管理的效率。

hr工作可以分成好几个阶段，基础建设是第一步。你的公司以往没有完成这些初始工作是个遗憾，不过对你而言也是一个很好的机遇。

我觉得你应该调整一下自己工作的定位：由你协调牵头hr基础工作，而不是你一个人包办。这样你就可以要求领导成立hr建设委员会，让各个部门经理直接参与，定编定岗、岗位责任、人力资源规划等由这个团队来完成，而你则应该主攻两个方面：各岗位薪资结构确定和各考核环节的权重分析。有了这个基础，就可以解决考核思维的问题，再结合各部门经理的建议，考核体系不难建立。

在这个过程中，你需要规划好时间，把工作分成若干阶段，用甘特图形式表现，让领导知道你的工作思路，争取更多的高层支持;另一方面，考核体系的建立不是一蹴而就的，肯定会有修正，所以第一版本不出现原则问题即可，关键是实用。

资料员工作计划9篇

资料员工作计划 篇1

新年伊始，总结即将过去的_年，从刚开始整理工程养护部和档案室的资料时的不娴熟，到如今的得心应手，这与部门领导的正确引导和同事的热情帮助是分不开的。

记得刚来公司，还曾为不知如何与同事领导相处、如何开展工作而苦恼，然经过近半年时间的工作和学习，我发现起初所担忧的都是多余的。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化和同事之间互帮互助的热情，让我很快融入了江珠这个大家庭，也给了我更高的工作热忱。

在工程部的近半年时间里，我尽心尽力地做好本职工作。本年度我的主要工作及总结如下：

一、收集整理工程部本部门所产生的资料

1、负责收集本部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作。每天收到的文件性资料都做到在当天内处理完善，其他资料在没有特殊的情况下都在一到两天内处理完善，需扫描的资料都及时送往相关人员处进行扫描上传，无资料积压情况。无论是对公司内部部门之间还是对施工单位之间的资料都建立了详细的登记台帐。

2、负责养护资料的接收与跟踪返还。在养护资料整理方面，建立了详细的接收与返还台帐(手写与电子版两种)。养护资料的整理归档工作比较滞后，由于工程养护申请表需要走网上审批程序，较缓慢，有的工程养护申请表上报已有好几个月了(编号为yh20_-0061的工程养护申请表上报的时间为20_.07.10)，到目前为止网上审批流程还未走完，影响了工程养护的验收以及资料的归档(详见附表)。

3、由本部门所产生的资料按收文、发文、工程养护申请表、工程养护验收表、工程养护通知单、工程养护废料交接表、都设立了专门的档案盒，有明确的电子卷内目录，每个盒子都贴有明确的案卷脊背，方便查找。

二、档案室资料的整理

对于档案室资料的整理，首先对档案室的资料按珠海段、江门段各标段类型进行分类，每一个标段又分收文、发文、变更、计量、图纸等进行详细的分类、装盒，分柜陈列。

一)江门段资料的整理情况

1、各标段的收发文存在的现象

江门段各标段的收文都存在文件丢失、收文是复印件等现象，尤其是与政府部门的收文大多数是复印件，也有一些文件缺附件资料，还有文件的附件资料是没有签字确认的，很多文件都没有公司文件审阅的处理表，有文件审批表的格式也不统一，各式各样的都有，文件都不齐全，不具备竣工资料验收的条件。江门段公司的发文从文号排序上来看也存在丢失文件的现象，而且发文的文号排序有些混乱，有重复文号的现象，有个别的发文缺附件资料。

2、变更设计通知单存在的现象

设计院下发的变更设计通知单分桥变、地变、线变三种，其中桥梁变更的设计通知单丢失很严重，现有的资料里有一些原件已丢失，只有复印件。线变只有线变201号，而1到200号没有，不知是否存在，并不明确。所缺的变更设计通知单已统计上传给设计院，目前尚未回复。

3、工程变更报告存在的现象

江门段各施工单位上报的工程变更申请报告，有很多都尚未审批就存放在档案室里，不符合档案室资料存放的条件，已将未审批的工程变更申请报告送到相关部门进行审批。已审批的工程变更申请报告公司应保存一份，剩余的应返还给相关的单位或部门进行保存，但未返还。

资料员工作计划 篇2

时光如梭，忙碌中又到了年末，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对xx年度工作总结的最好总结。

我担任的是项目部资料员工作，随着行业市场竞争的日益激烈，对资料员各方面素质的要求也越来越高，这势必促使我以更加严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。

自从到长寿金科项目已一年多了。金科项目一期、二期已经完成了主体施工，并在主体分部验收前做好了隐蔽资料的整理及砼、钢筋连接等技术资料的汇总、评定工作，使主体分部验收能顺利通过。并在9月份配合预算部门完成一、二期基础结算的资料组卷、整理工作。使基础结算资料按照建设单位的组卷、归档要求顺利移交给建设单位。

在对经济资料和技术资料的收集、保存和下发中，严格按照公司程序文件要求进行分类归档，做好收发记录。对已收到的技术和设计变更能做到第一时间发放到施工人员及预算员手中。对收到的监理通知单和联系单能按照整改期限内及时的回复。按照项目部要求，对上级主管部门所发文件进行下发，在传达上级主管部门文件中做好会议纪要。在工程隐蔽资料的填写过程中。核实工程施工进度情况，使其在填写隐蔽资料与施工进度同步，做到隐蔽资料填写真实、准确、签字完善。符合城建档案规范要求。

去年我所在的部门有几名才从学校刚毕业就在项目部实习的新同事，为了能让她们能尽快的成长，我与她们在工作中通过交流、沟通并将我所知道的工作经验传给她们，使她们能尽快的融入项目部的工作中，并能独立的完成对资料的收集、整理、填写。相对于来说去年我又进了一步。

在明年的工作中安排中，一期、二期将按合同要求进行竣工验收。我所在的资料部门将配合建设单位做好竣工验收的各单项验收工作。对档案验收的准备在明年2月份就应该着手准备，按照城建档案的要求对资料进行整理，竣工图的绘制，并完善相应竣工资料的签章手续。并配合预算部门对一、二期结算工作的相应准备。

通过总结一年来的工作，在这一年中，通过各级部门的多次检查和验收，在资料方面也暴露出需要整改的地方。这给我指明了改进方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在来年的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应企业和项目部的发展。

资料员工作计划 篇3

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

一、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性

工程中物资种类繁多，且来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的可追溯性尤为重要，鉴于此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要清晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处，并有经办人签字和时间，并注明进场时间及使用部位。

二、施工记录内容要详细具体

施工记录是施工过程中形成的，确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体，不可泛泛而言，并要与技术交底保持一致，如钢筋绑扎隐检，要写清钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况。当出现数据时，要计算出具体数值，避免使用规范性语言。当发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

三、施工试验记录要及时、齐全

施工试验合格是检验批（分项\分部）工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进行，以免遗漏，影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全

检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。在资料收集整理过程中，对资料员来说，将收到的各种资料分门别类归档，编制分项目录是很繁琐的一个过程。个人认为编制动态资料总目录，便于资料检索。

资料总目录以规程中的八大类资料分类，具体到盒内每册资料。资料总目录随施工进度、资料的增加，不断更新，并在总目录中每册资料后设备注栏，标明每册资料中发现的问题。通过总目录，对所有资料情况一目了然。

资料工作从技术部、工程部到物资部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落，各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣，尤其是资料交圈性的要求，更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起，这就要求所有资料相关人员必须步调一致，完美合作，坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣，强有力的领导及制度是硬件保证，具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证，两者兼具才能塑造优秀的团队，优秀团队才能干出一流的工作。

在崭新的日子里，我们将继续坚持吃苦耐劳、不断探索、迎难而上的战斗精神，高举优质工程的旗帜，坚持好的，抛弃坏的，让资料工作更上一层楼。

资料员工作计划 篇4

20__年在公司领导的关怀和帮助下，工程管理部全体同事艰辛努力、全力以赴地投入到赣州宝能太古城项目建设上，全年各项工作进展总体较为顺利。雄伟的宝能太古城屹立在章江边，既为赣州城市面貌增添了靓丽的风景，也彰显了我公司的实力，创造了企业品牌，提升公司在赣州同行业的知名度。工程管理部也取得了巨大成绩，当然也暴露出工作中的一些问题，得到一些宝贵经验。

本着回顾过去，找出不足，总结经验，进而丰富和改善自己的原则，现就20__年的工作情况从以下几个方面进行回顾。

一、各项工程情况:

一施工情况：

⑴、赣州宝能太古城于20__年-月1日开始施工桩基础(总计1089根桩基础，其中1074根旋挖桩、15根人工挖孔桩)。

⑵、截止至20__年12月底，八栋住宅楼:两栋(C栋、D栋)即将封顶，其余六栋均已完成至16层～26层楼面以上，综合楼中的办公楼及酒店也完成至9层楼面，均达到可办理商品房预售许可证条件，满足了销售的需要。

⑶、会所精装完成92%。

短短的10个月中(其中施工过程中遇钉子户阻碍施工及电线杆迁移)，完成建筑面积约18万平米，这都离不开公司正确领导和部门同事的共同努力。

二质量控制情况：

工程管理部从开工以来，工程质量控制一直放在第一位，对于隐蔽、预检工程、重点部位、关键工序等，工程管理部人员都在现场监督、跟踪、旁站，较好的控制了施工质量：

1、坚持例会制度

每周四下午15时召开例会，将参建各方全体人员集合在一起，对每

个项目施工进度、质量、安全等进行汇总，对工程中出现的问题进行探讨和总结。

2、坚持每天进度、质量、安全检查、巡查

针对项目进度、质量和安全的重要性，每天对施工现场进行全面检查，汇总检查内容，责令相关单位整改，确保施工质量及安全。

3、对不符合质量要求的工程坚决要求返工，不按施工工艺要求进行施工的责令整改，严重的处以罚款。

三安全文明施工情况：

工程管理部加强过程监控、日常巡查、安全教育，定期进行专项检查，发现问题及时责令施工单位整改，总包单位也能够积极配合，工地安全、文明施工气氛好，能达到项目的要求。

下半年由于参建单位增多、工种交叉作业频繁等，现场安全文明施工较差：洞口、临边、楼梯口防护不到位，现场建筑垃圾不清理、不集中堆放。工程管理部制定许多相应的处罚措施，工地安全文明施工虽有所提高，基本达到要求，但仍不够理想。

二、20__年度工作中的问题和障碍：

1、个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。

2、恶劣的天气环境等客观因素的影响。

3、设计变更较多且设计方不能及时跟上。

4、部分施工单位现场管理不到位，计划得不到落实。

战略决定命运，思路决定出路，回顾完20__年的工作情况，在新的一年中，工程管理部要继往开来，全身心的投入到20__年的工作中，更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，20__年工程管理部将重点做好以下几项工作：

1.完成20__年工程管理部重点工作计划：

20__年工程管理部重点工作计划表：

2.赣州宝能太古城的安全、质量和进度控制;

一安全文明施工控制方面：检查、督促施工单位按照建设工程安全生产管理条例、地方安全生产管理办法、文明工地施工标准，其他安全文明施工方面的法律法规强制性标准来做好安全文明施工。

二质量控制方面：分别从投入于工程的材料、施工方法、投入的施工机械设备、施工环境四个方面进行检查。

三进度控制方面：

依据合同约定的总体进度计划、分解的月进度计划、周进度计划。通过核对周进度计划的完成情况及周进度计划、月进度计划对总体进度计划的保证力度，分析目前进度状况，分析进度提前及滞后的的原因，提出解决问题的办法。

检查施工单位的投入情况(包括对投入的人员、机械设备、周转及施工用材料、管理组织的检查)综合评价投入保证进度的力度，对不足的环节提出整改意见并监督落实。

3.赣州宝能太古城的竣工备案工作;

赣州宝能太古城竣工备案工作计划：

一在住宅、酒店、写字楼结构封顶后开始组织和整理工程技术资料，并对工程质量进行竣工预验收。

二工程管理部制订竣工验收方案、确定验收组成员名单及竣工验收程序;取得城乡规划、公安消防、环保等部门的认可文件或准用文件;通知当地建设工程质量监督机构，组织竣工验收。

三向当地建设行政主管部门报送竣工验收备案文件。

4.赣州宝能太古城商业组织施工管理工作;

公司确定赣州宝能太古城商业后，依据施工合同、施工图纸、文件及相关规范，通过连续地对建设过程的控制管理与组织协调，使商业部分施工按照预定的质量、进度及投资范围内顺利完成。

5.工程管理部团队建设管理工作;

工程管理部团队建设管理是一个非常庞杂的系统，不但体现在投资、进度、质量、安全、文明施工上面，以下几个方面也是工程管理部需做好的：

①协调工程参建各方以及内部关系的能力。

一个项目中参加施工的单位可能有十几家，总包单位、总包的分包单位、甲分包单位、甲供材料单位等，涉及的合同也好几十份。公司还有策划销售部、行政人事部、合同预算部、经营管理部、计划财务部等部门。工程管理部只有协调、处理好参建各方的关系，与公司各部门充分沟通，

理顺关系，才能保证建设项目顺利进行。

②具有统筹能力

工程管理部要统筹安排各种任务：工程管理、处理参建各方关系、各种社会关系(质监站、城建局、综合执法、政府部门，未来的业主、邻里关系)等。这就必须具备较好的统筹能力，统筹能力需要有一定的前瞻性，能够提前预测到可能发生的问题，并做好防范工作。

③强化合同意识

合同管理是工程管理的基石，加强合同管理必须树立法制观念，设立必要的合同管理系统，努力提高工程部管理人员的业务素质，提高合同管理水平，不偏不倚的执行合同，赏罚分明。

④工程管理要做到规范化

所谓的规范化就是开发项目要遵循固定的工作程序、工作内容，并有固定的工作方法技巧，甚至工具等都是固定的。规范化的操作可以少走弯路。平时要编写各种现场管理的程序文件，包括合同文本、招投标程序、设计任务书、审图、报建、分项分部验收、竣工验收、资料备案、设计变更等。做到有案可依，照单办事，不搞即兴发挥。

⑤建立管理人员学习和培训机制

建筑市场新材料、新技术的应用，都要求工程人员努力提升自己的技术水平、管理水平，工作相互借鉴，取长补短势在必行。

回望20__年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在20__年的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神，圆满完成20__年工程管理部重点工作。

资料员工作计划 篇5

自进入公司以来，我一直负责林桥社区生活保障房工程项目的资料整理、收集、管理工作，工程资料真实反映工程项目的施工结果，本着“各项工作资料先行”的原则，严格按照国家标准规范及各类规定，主动会同相关部门及责任人随施工进度及时整理完善各项资料。我的主要工作及总结如下：

1、配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关，资料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程，要确保资料的真实与完整，为工程验收提供及时、有效、适用的资料。

2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件，进行积累、组卷、归档。

3、负责施工现场会议的记录工作，做到真实、有效的记录，整理出会议纪要，经各参加单位会签后下发。

4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发，做好记录，建册存档。

5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄，进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作，其中也有些不足之处：

对于施工单位工程资料报验的监督有一定的松懈，开工初期施工单位不重视工程资料的编制，往往某一分项工程已施工完毕才将工程资料上报，存在拖延、滞后等现象。工程资料应随施工进度同步收集、整理并按规定移交。在今后的工作中，我将严格要求施工单位做好工程资料的编制与报验工作，保证工程资料的真实、有效、完整，为工程的顺利验收奠定基础。

的工作计划：

1、工程将进入基础及主体施工阶段，施工队伍多，施工项目多，所涉及到的技术资料项目繁杂，这对我的工作能力也是一项考验，我将一如既往的认真履行自己的职责。加强对各施工单位土建、安装、安全资料的监管力度，定期对其进行查阅，保证技术资料及时、完整的整理，并达到质检站的验收要求。

2、认真做好各项重要文件、施工中往来函件的收发、记录、存档工作。

3、协助工程部各专业工程师，做好各项施工资料的整理、存档工作。

能参与建设林桥社区生活保障房这样建筑规模大、施工项目多、配套设施齐全的工程，我感到很幸运也很骄傲。比起其他同事，我的力量是微不足道的，今后工作中存在的不足之处，望各位领导与同仁给予批评指正。我将总结过去的不足继续努力工作，为公司的建设贡献自己的`微薄之力！

20xx年即将过去，回顾过去的一年，我在公司及项目领导的指导和关心下，在同事们的共同努力下，做了一定的工作，但还有很多的不足。今年，我将按20xx年度公司发展方向及项目年度生产计划，以20xx年工作情况为基础，我订立了xx年度工作计划：

1、用业余时间进行专业知识学习，努力提高自身的专业技术及专业素质。

2、收集整理资料，保证工程资料完整、真实、系统、有效；编制资料盒内目录。目录按照分部、专业分类，具体到盒内资料。并在资料盒脊背粘贴标识，便于资料检索、查找。资料目录随施工进度、资料的增加不断更新，对所有资料情况一目了然。大学城工程质量目标是创深圳市优质样板工程，资料室要根据深圳市建筑协会编制的《深圳市创优工程统一用表资料目录》编制、整理一套符合工程创优资料。

3、负责对每日来往文件资料做好接收、发放、传阅并建立详细台帐。

4、根据《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—xx》等规范的标准，结合广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表（深圳版）编制施工技术资料，其编制的工程资料必须做到规范化、标准化。

5、协助项目部对新进出工人进行安全、质量技术交底、教育工作，并把活动中形成的并具有保存价值的文件材料文字、声像资料整理存档；

6、监督试验员做好工程检验试验工作，做到送检及时，报告齐全，不耽误后续施工。

7、材料质量文件的管理：建筑材料种类繁多，做好各种材料的进场报审工作；收集各种材料的质量证明文件。

8、各种施工记录的填写要规范。记录中的内容填写要具体，结合施工实际情况填写，避免使用规范性语言。

10，工程竣工后，所有施工管理文件、技术文件、竣工图必须收集、整理到位，保证其整齐、系统、完整。并根据深圳市档案局归档目录要求，按照专业编制A、B类归档目录、立卷，工程竣工后3个月内资料具备交档条件。

以上是本人在xx年内的工作计划，望公司各位领导给予批评指正。

新年伊始，我有幸加入了东宁集团这个大家庭，成为酒店工程项目部的一员，由于是首次接触建设单位工程资料员工作，在实际工作中处于边工作边学习的状况，但我一定会凭着我的责任心以及对工作的热忱，尽心尽力做好这项工作。

本年度我的主要工作计划：

一、做好工程开工前的准备工作

1、熟悉设计施工图、设计说明，填写和准备工程开工必备的资料，资料必须相关单位签字、盖章、审核。收集工程开工的前期资料，包括：施工组织设计、施工方案、安全组织设计、安全方案、监理规划及细则。

2、分类存放各种资料

为便于日后资料的整理，在平日的资料收集过程中所有的资料按施工阶段、分类别设立专门的档案盒，每个盒子都贴上明确的案卷脊背，方便查找。对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。

3、积极配合各部门或个人对资料的借、查工作，做到对资料情况心知肚明，在档案内里有他们所要资料的情况下，在第一时间内为他们拿到，如果没有所要查找的资料，也给予他们明确的答复，没有。对资料的借阅、领取做好详细的登记台帐，防止档案室的资料在借阅的过程中丢失。

4、用业余时间进行专业课程的学习，努力提高自身的专业技术及专业素质，认真查阅相关专业的考试信息，在这一年内至少拿到一个专业技术资质本。

二、工程开工后的工作

1、原材料检验

开工时原材料必须送乌海市质监站委托的检测中心检验，进场材料有出厂合格证及厂家检验报告方可进行使用，并及时收集、归档。

2、同时进行的收集工作

将工程测量记录、图纸会审记录、设计变更、工程洽商、地基勘探报告与开工报告归档、整理。

三、施工过程中收集和填报资料

1、收集材料质量证明文件

收集施工过程中购进的各种材料的出厂合格证及有效的检测报告（有CMA标志的，必须是原件）。每种材料有效证件的时间、数量及品种规格必须与材料进场的时间相符，特别是水泥要有28天强度的出厂检验单；钢材的标识、规格与出厂合格证相符。

2、填报资料

按照规范规定对施工过程中的相关资料进行填写、报送。

四、认真落实岗位责任制

1、对施工单位施工组织设计及监理单位的监理细则进行认真阅读，落实是否按相关施工工艺进行施工及监督管理，并且仔细阅读相关分部工程的施工验收规范，协助工程师严格控制质量关；

2、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录；

3、对收文和发文进行认真记录，每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便；

4、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。

资料员工作计划 篇6

20__年我部门在公司领导的正确领导及部门成员的共同努力下，认真贯彻落实年初公司工作会议精神，制定详细的部门工作规划，稳步有序推进公司设备物资供应及管理工作，并取得了一定成效。现将我部门20__年工作情况及20__年汇报如下：

一、20__年工作完成情况

20__年截止至10月25日，完成物资入库金额总计2188.98万元，其中主材入库2599.513吨，金额为1168.24万元，辅材入库金额为1020.74万元，其中劳保用品34.01万元，气体223.37万元，焊材材料191.95万元，油漆271.29万元，其他五金、零星材料312.10万元，预估下半年需入库100万元;完成物资出库金额总计2168.92万元，其中主材出库金额1188.89万元，辅材出库金额980.03万元。

二、设备、物资采购管理方面

1.采购人员接到计划后，坚持按物资采购的原则，体现公正、公开、公平竞争择优的原则，做到遵章守纪，廉洁无私，奉公守法。 2.在盛隆精炼炉、越南归仁、原料厂、越南河静钢厂等工程的主、辅材采购，经多方询价(至少保证了三家)并报请了公司领导审核和报集团物资部批准，坚持货比“三家”适量，适度，适时，适价的原则(比质、比 价、比运输、及售后服务)，做到了物美价廉，择优采购。

3.对采购的各种物资坚持了产品质量第一，严格质量标准原则。采购人员必须及时与保管员交接清楚和办理检验入库手续。如有欠款的物资注明了单价、金额，财务部门及时挂帐。坚持挂帐情况每月统计一次，报公司领导和财务。

4.对公司的物资采购管理台帐，按照“三标一体化”管理程序的具体要求逐项填写，做到清晰、完整 。并作好原始凭证(材质的移交)整理建帐工作，将其装订成册 ，妥善保管以备工程查用及贯标复查。

5.物资采购情况按集团公司采购中心的要求，每月汇总上报，年终累计。

三、物资的出入库仓储保管方面

1.、物资入库后按工程划分进行分类堆放，完成了2599.513吨钢材的验收入库，基本达到了整齐划一。为干好台塑工程完成了设备120台/套的，安装调试及建账登记管理，为公司一线的生产提供了有力的`保障。

2、物资收、发、存台帐(钢材，辅材工具验收码单)，分别填写了供货商、规格、材质、产地、数量及库区编号，做到帐物相符，便于查找。

3、对公司消耗的五金工具、辅材消耗及员工的个人工具、劳保用品按车间为单位进行了建账管理逐月统计台帐，为公司精细化管理及评优选能提供数据。

4、督促保管员对库存物资坚持了每月盘点，发现数量不对，规格不符，质量变化或破损霉烂等情况，要查明原因，写出书面，及时报告经公司领导同意后销帐处理，同时要填写物资报废审批表，保管员不得擅自处理。若发现有偷盗现象，要保护好现场，及时上报给保卫部派员调查处理。

5、收发的物资做到了帐物清楚，日清月结，按公司规定及时完成了(月、季、年)报表和相关资料、做好了台帐、凭证的收集整理，装订成册，妥善保管。

四、20__-20__年度物资使用数据分析

从去年起我部门严格按照20__年初暂定的物资材料限额物资材料限额制度进行了管理，和今年比较吨钢成本有了较大的下降。

从表一20__、20__年1-6月份数据显示，今年辅材消耗较之去年有了很明显的下降，尤其是焊材消耗，比去年下降33.08%。这与我们严格实施辅材定额办法分不开，要求车间按产量消耗标准定额领取焊材，超出消耗标准范围将采取自行承担该部分费用等方式进行限制辅材消耗数量。

另外，今年年初开始在全公司范围内搞文明施工，遏制铺张浪费，并选出做得好的车间进行奖励。这在很大层面上激发了职工降低生产消耗性成本的积极性。

同时，还可以看出，今年的维修费用较之去年要相对高，甚至呈现负增长，这主要是今年对成品车间抛丸机进行了大修，同时为干好越南河静台塑工程对全厂的旧设备进行了一次全方面的检修有一定的联系。

由表二、表三以及趋势图可以看出，从7月份开始，全公司开始正式做越南河静台塑工程，由于第一次接触要求如此高质量的工程，经验不足，导致产量下降较大、成本大增，这也是20__年1-9月份辅材消耗上涨的主要原因。

从表四可以看到，除了焊材消耗呈下降趋势，其他辅材消耗均呈上升趋势，经我部门认真分析有以下几个方面的原因：

1、台塑工程对构件的质量要求很高，增加了较多的工序和很大 的打磨量、造成车间气体和消耗品的耗用加大。

2、车间对制作像台塑工程这样高质量要求的工程认识不够、经验不足，造成较多的整改和返修，致使辅材消耗增加。

3、最主要的原因还是车间的产能没有发挥出来、还没有形成正常的生产能力，造成吨成品的消耗过大。

资料员工作计划 篇7

一、实习目的

20__年6月至20__年6月，我在天津市__监理公司__项目部已经进行了10个多月的毕业实习，期间被安排的主要工作岗位为监理资料员，负责的其他事项有施工现场打桩旁站，主体、二次结构及粗装修工程的实测实量。刚从学校迈向工作岗位时，自己的实际工程经验、社会经验及各方面的能力均十分欠缺，因此，为了对大学所学基本理论知识的进一步理解，把理论知识与实际相结合增强对实际工作的认识，增强自己的实践工作的能力、实际动手操作能力，增加自身素质能力，同时也通过实习积累一定的社会经验为毕业后正式走上工作岗位做准备，进行此次实习。

二、实习内容

1)项目工程概况

我所实习的__项目坐落于天津市__区__路419号北侧，为天津__投资有限公司建设的__项目：包括十八栋10~14层住宅楼，剪力墙结构，建筑檐口最高为43.1米，基础采用预应力混凝土管桩，主体采用钢筋混凝土框架结构，建筑结构抗震等级为三级。结构设计使用耐久年限50年，结构安全等级为二级。无地下室，±0.000m相当于大沽高程3.700m,标准层层高为2.800m，外檐高度为32.150~20.55m。总建筑面积为：6.36万平方米。

本工程采用钢筋混凝土框架结构，基础采用预应力混凝土管桩。建筑结构抗震7度设防，抗震设防类别为丙类。结构设计使用耐久年限50年，地基基础设计等级为乙级;建筑桩基的安全等级为二级;建筑抗震设防为丙类;剪力墙抗震等级为三级;结构构件的耐火等级为二级。屋面防水等级为二级。

2)监理资料员的主要工作

a、会议记录。对每周一的监理例会(或其他现场会议)的旁听、记录，会后通过记录及各个工程师的汇总对会议纪要进行拟文，经总监确认后向参加会议的各方发出会议纪要，并在发文记录上签字确认。

b、常规资料整理。初审施工单位上报的检验批、报验申请与物资进场等资料，然后交予专业工程师审批，审批后将资料分类整理，留置附件一份，其余返回施工单位。如有需建设单位工程师签字确认的文件，则将文件发往建设单位项目部秘书，交予建设单位负责工程师。对整理完成的资料进行汇总，按检验批、报验申请与物资进场等进行分类，后按时间或施工工序进行排序，登记台账装订入盒。

c、通知单、联系单及违约金扣除单的拟文及发出。由总监或专业工程师口述问题，按要求对通知单、联系单或违约金扣除单进行拟文，后交予总监或专业工程师签字确认，发往建设单位及施工单位，并在发文记录上签字确认。

d、与建设单位与施工单位的沟通联系工作。收取建设单位的发文、施工图纸及其他往来文件并做记录;督促施工单位及时上报各种资料，对出现问题的资料及时要求其整改。

e、月末监理月报的汇总拟文。通过从施工单位上报的进度计划以及各工程师统计的现场情况，对本月的进度、工程质量问题分析、质量问题的解决方案、进场材料台帐、监理行为统计等情况进行汇总并登记，交予总监审核，后发往总公司与建设单位。

f、配合建设单位的各种集团、区域及公司检查。预备各种检查所需资料，如：体现各种监理行为的文件，现场各类实测的记录表，进场材料的审批，分包(供货)单位的资质审批等。

g、领导安排的其他工作。

3)实习中的其他工作

a、施工现场的实测工作。使用靠尺、塞尺、卷尺、空鼓锤、激光水平仪、激光测距仪等工具对现场的主体、二次结构、粗装修工程进行实测实量，针对实测标准学习了国家标准与万科要求。对实测数据进行汇总记录工作，最后计算出合格率。以此为依据，要求施工单位进行整改工作。

b、对施工单位的进场材料取样、混凝土的试块送样进行监督工作。

三、实习过程

在学校时，我学习的是建筑工程技术，所涉及的对于资料方面的知识较少。刚接触资料员的时候，现场项目总监给予我大力的支持，教我学习了很多的岗位知识。而我自己通过翻阅以前的资料、从施工单位借阅天津市工程建设资料员规程来学习专业的岗位知识。在实习前我就具备一定的电脑应用功底，而现场文字资料的编辑对电脑编辑及文学功底又有更高的要求，我通过互联网查询、向总监请教，对自己的知识查漏补缺。例如最初写会议纪要时，即使会议上所说的话全部记录，但是对施工现场不了解，还是不能够写出一份合格到位的会议纪要，直到经过了一个多月的学习与锻炼，到现在已能独立编写大部分文字资料。在这十个月的实习期间，我恰逢一期工程向城建档案馆交付竣工资料。借着这个机会，不单单学习了监理资料员需要交付的资料，还对施工单位的资料交付有了进一步的了解，让自己的知识又有了进一步的提高。在实习的这十个月中，我不单担任了监理资料员的工作，还对施工现场的质量进行实测实量、部分栋号的地基工程旁站。在对现场质量进行实测实量时，使用的部分为学校所教过工具，部分工具及测量方法仍需重新学习。而我通过自己对工具的熟悉及实测规程的学习，现已能够熟练的使用各种质量实测仪器。在我对地基工程打桩进行旁站时，体会到了工作的艰辛，对身心都加强了锻炼。我所旁站的桩基工程为预应力混凝土管桩，需要的专业知识也很多，在学校虽然有过系统的学习，但理论与实际总是有部分的差别，我通过向现场工程师虚心求教，自学图纸和施工组织设计，上网查询相关知识，已基本能够很好的完成旁站工作。

四、工作总结

作为一名资料员，细心是很重要的，项目上上下下的文件，发放文都要做好记录，项目哪个人借了什么东西(包括各种书籍、仪器)都要登记，什么时候归还也要记录，项目新购什么书、什么仪器都要登记好，一起还要写上编号，有效期至哪一年等内容，除此以外，还要熟悉2，总建筑面积107022m2，建筑高度98.90米设计结构采用框剪结构,本建筑物合理使用年限为50年,本建筑物抗震设防烈度为6度，建筑结构安全等级二级，耐火等级一级，地下防水等级二级。桩基设计等级甲级，高层为钻孔灌注桩，车库为钢筋砼灌桩。本工程施工图设计内容包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、不包括特殊装修。施工时，相关专业如水电、暖、燃气、设备安装和土建的施工程序紧密配合，仔细核对预留孔，预埋件的位置和标高。

二、实习目的及内容

在专业比较对口的实习岗位上，努力将自己所学的理论知识与实际工作密切结合，并能灵活应用，使自己的专业知识、专业技能及工程实践能力均得到一次全面的提升。积累一定的工作经验和社会经验，在职业道德、职业素质、劳动观念、工作能力等方面都有明显的提高，逐步掌握从只会在教室里读书的学生到服务员工的角色转换，为我们将来走上岗位有很大的帮助。

实习岗位：资料员。

资料员岗位职责：项目经理的领导下，负责对项目形成的各类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作;根据有关规定进行档案资料的收集、整理、编目、统计、借阅和保管工作;严格履行档案借阅手续，做好“八防”工作，对破损或变质的档案及时修补;及时收集整理及鉴定，协助技术科其他人员整理本工程一系列技术文件及内业资料管理，并时常去现场了解工程进度情况，规范与现场相配合学习，整理上报和下发资料和文件;项目竣工后档案归档，并及时移交公司档案室。

三、工作情况

只做施工资料，包括基础、地下室、主体、屋面、抹灰等;收集整理各个专业的技术员质检员测量员各自做好的自己的部分资料;用软件的时候非常多，施工到哪步，就得做相应的检验批等资料，并填写好(包括监理资料)及盖章报送监理签字盖章，收回整理。做好每次验收所需资料，配合项目部验收工作;竣工后进行不同的归档整理，分别移交档案馆、业主、公司;负责一部分文件的收发。

四、实习心得体会

通过在公司实习，我有了更多与公司接触的机会，对公司的需求，尤其是本专业的知识、技能和职业素质与公司要求之间的差距有了更具体的了解，实习目标更加明确。

此次实习的岗位是资料员。刚到工地时，我主要是听师傅的讲解，再看看自己收集的资料，搞清楚资料的基本知识。大概一个星期的接触学习，我已能够按师傅交代的进行做资料，不过不够熟练，思路不是很清晰，相信再接再厉一定可以很好的掌握。通过一段时间的锻炼，我已可以独立做资料，也知道该做些什么资料，以及该向有关人员收何种资料。

下面我给大家说说我的讲解：每次浇筑混凝土之前，我会做好并填好以下资料(包括监理部分)：混凝土建筑申请表、混凝土浇筑令、模板工程报验申请表、模板安装检验批验收记录、技术复核记录、钢筋工程报验申请表、钢筋原材检验批验收记录、钢筋加工检验批验收记录、钢筋连接检验批验收记录、钢筋安装检验批验收记录、钢筋隐蔽工程(应监理要求钢筋的资料每层的墙柱与梁板分开做)，并交给项目总工签字，然后盖章并交给监理签字盖章;每次从检测中心拿回混凝土抗压强度报告(表养)、混凝土抗压强度拆模报告、砂浆试块抗压强度报告，分别做以下资料混凝土施工检验批验收记录+报验表、模板拆除检验批验收记录+现浇结构检验批验收记录+报验表、填充墙砌体检验批验收记录+砖砌体检验批验收记录+报验表;屋面、防水及抹灰我们只做相应检验批验收记录和报审表，以及子分部工程验收记录;每次结构验收时，我们会收集好各检验批、各分项工程验收记录、各分部(子分部)工程验收记录、中间结构验收记录、混凝土强度评定和砂浆强度评定，各技术资料等;竣工时，收集竣工验收资料和竣工报告，整理各类归档资料，齐全后移交档案馆，并向业主、公司移交资料。

要想做好资料，决定不能和现场脱离，要时常去现场了解施工情况，以便及时收集整理资料，保持同步。通常我会同技术员到现场，一方面使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，了解施工现状;一方面可以让我学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识(毕竟我是建技专业，多学些技术知识)。在现场，要非常注意安全，每次去现场我们既要踏上用钢管和铁网搭接成的梯子又要乘坐施工电梯，开始觉得很危险，不过习惯了就不觉得，但是危险意识不可忽视。一路上去，我们看到上面

几层楼板的支架还没有拆，这些支架是用钢管和模板组成的，钢管很密，可见要承受完全没有强度的混凝土板和梁需要很大的支撑力。在楼内，我发现了一些楼交接处出现了不少裂缝。经过技术员的讲解提示，加上我搜集的资料，有了不少收获。从现场回来后，我又查找了混凝土出现裂缝的原因及处理这一个很复杂的问题，增长了见识。

通过这次的实习，尽管知识获取是甚微的，但所获得的实践经验对我终身受益，在我毕业后的实际工作中将不断的得到验证，我会不断的理解和体会实习中所学到的知识，在未来的工作中我将把我所学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作来，充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。

资料员工作计划 篇8

20ｘｘ年即将过去，新的一年即将到来之际，总结在过去的半年中，自己所做的本职工作，从接手治理监理资料方面上，均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作总结主要有以下几项：

一、思品德素质修养及职业道德。

遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

二、专业知识、工作能力和具体工作。

我20ｘｘ年6月份来到长沙铁建城库公司第三项目部工作，担任项目部资料管理工作。资料管理工作比较琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了资料管理的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年中，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

（1）收集整理齐全工程前期的各种资料。

（2）按照文明工地的要求，及时整理齐全文明工地资料。

（3）收集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内，给大家查阅文件提供了方便

（4）做好各类文件、图纸，下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据项目部规定，对文件进行相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进行签字确认，并将文件原件存档，做好>督促借用人归还资料。

（5）做好本工程的工程资料与工程进度同步，工作质检员要配合资料员的工作，每次质量检查时资料员应参加，并由资料员记录原始数据，填入验收记录表中。

（6）负责工程资料的保管。核实工程资料的完整情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐划一。按资料内容特征对文件资料进行分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查，对遗缺文件进行追查，查明原因。

（7）工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐，一看一目了然，以便以后检查及归档带来方便。

（8）登记保管好项目部各种书籍、资料表格。

（9）及时作好资料的审查备案工作。资料管理工作正进一步完善规范，我今后会再接再厉把工作做的更好。为了项目部工作的顺利进行，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

四、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及项目部作做出了应有的贡献。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。

资料员工作计划 篇9

1、 每周完成整理打印4篇园务会记录，要有应解决的问题，及采取的相应措施。

2、 每周一完成幼儿园本周活动汇报及下周工作安排，存电子文档，并在上午完成上报中心办公室。

3、 每周一按照教委要求，完成教委网简报按时上网，要求反映幼儿园上周重要活动，并要求图文并茂形式。

4、 每天上午11点，下午4点上教委网接收教委网文件和通知。资料室留电子备份文件，另一份文档交内勤园长。

5、 每月遇园内有重要活动，及时收集照片资料，准备简报素材，完成公安内网上网任务。【基本上完成4-5个活动报道上网】

6、 完成每月全园会议记录，要求有针对本园前段工作发现的问题，解决和落实情况。下一步的工作安排。

7、 每月月底前完成幼儿园全面工作月报，报内勤园长审批，按时上报中心办公室。

8、 每月最后一周整理园内计划内完成的文档资料，及时整编装订存档。

9、 每月最后一周，整理园内重要活动数码档案，做好电子档案的分类保存。

10、 维护社保、医保数据库，处理园内职工、幼儿保险赔付事宜。

11、 每年协助资产管理员完成公安网固定资产数据维护，协助市局完成一年一度的清产核资清查的网上核对等工作。

12、 每月后2周对园内人员信息库进行维护，按时为总务提供园内人员信息数据。

13、 完成领导临时安排的上网及其他应急事宜。

14、 每年3—4月之间，着手准备幼儿园上一年度的教育年鉴，按照教委要求按时上报照片和文字的文本及电子档案。

15、 每年度6-7月着手准备教育统计上报数据，进行上年数据维护及导出工作。8月30----9月10日建立新的统计数据，并在2周内完成两年数据对比，交园长审阅，园长签字后，按要求上交教委统计数据文本及电子文档。

16、 每学期期末，学期初收集各部门应上交的计划、总结、工作评价资料，主要活动、先进评选等资料收集、立档及装订工作。

17、 每月月末整理阅览室图片音像资料，了解班级资料需求，按照借阅规定，维护好图书、音像等资料的正常周转。

18、 学期初、末做好家长委员会的签到及家长会发言记录，并留档。

19、 学期初全面园内档案的收编整理情况，重点检查各类制度，预案、计划、总结、年签、人员层次图的内容是否到位。核定本学期档案细目，制定宗卷新添加页签。

20、 学期初根据分班情况制作新学期人员分配网络图、新分班的教师名单、及各班联系电话、班长电话。

21、 学期初准备本学期工作所需表格：卫生检查评比表，教养员开学工作评比表，保育员开学工作评比表等，学期末准备幼儿发展情况测查表、幼儿体能测查表。

审计年度工作计划12篇

编辑整理了以下可能与您有关的“审计年度工作计划”。为了保证工作计划的进度不受影响，我们就要运用到一份合理的工作计划。为提高工作效率，制定工作计划是有必要的。希望你能将本文加入收藏夹！

审计年度工作计划 篇1

下面是小编为大家整理的2023年审计局工作计划(7篇),供大家参考。

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。

审计局工作计划篇一

今年初，省、市有关企业减负纠风等文件下发后，我区按照省市、对今年企业减负纠风工作提出的新目标、新任务和新要求，及时对全区减负纠风工作作出全面部署。区减负办将有关文件转发到各街道和部门，并组织区财政、经贸、物价、工商、税务等减负协调小组成员单位进行认真学习，结合各单位的分工职责，提出贯彻意见和措施。制定了《台江区20xx年企业减负纠风工作要点》、《台江区20xx年减轻企业负担纠风专项治理工作方案》，在全区范围内组织开展减负纠风专项治理工作，明确全区减负纠风工作的主要任务、职责分工、方法步骤，把省市下达的减负纠风工作任务分解落实到各街道和有关部门。

今年以来，区减负办继续加大企业减负政策宣传力度，重点深入宣传减轻企业负担“九条禁令”。2月份专门转发了《省政府纠风办、省企业减负办关于进一步规范涉企收费行为的通知》，敦促各街道和有关部门切实做到依法行政，坚决贯彻落实“九条禁令”，严禁借各种名义加重企业负担。在全区范围内进一步清理和规范收费行为。区财政局对全区行政事业性收费重点加强清理管理类、登记类、证照类收费，精简补偿收费项目。区物价局对全区经营服务性收费重点加强清理进出口环节收费。严格规范我区涉企收费项目标准，对国家和省、市已经明令取消的涉企收费项目一律停止《收费许可证》的办理；凡收费标准有上下浮动的，一律按最低标准核发《收费许可证》；对上级无明确规定的收费申请一律不予受理。加强我区涉企收费公示，在对涉企收费项目进行认真清理审核的基础上，督促涉企收费部门在显著位置设立了收费公示栏，提高收费透明度。区地税局按照《财政部国家发展改革委关于公布取消和免征部分行政事业性收费的通知》和省地税相关通知精神，自20xx年1月1日起，取消了税务发票工本费。同时在全区加强对涉企收费监督检查。今年3月，区财政局、区物价局联合对辖区内行政性收费单位20xx年收费情况进行检查年审，把执行“九条禁令”作为检查年审的重点。8月份对辖区内103家教育收费单位进行大检查，重点查处学校和幼儿园收取赞助费、建校费、支教费、代办费等违规行为。针对群众反映强烈的热点问题，开展医疗机构服务价格规范活动、驾培机构收费专项整治、电动自行车销售市场价格监督检查、涉农产品价格和收费专项检查，有效规范了我区行政事业性和经营服务性收费行为。

近年来，为了稳定经济发展，减轻企业负担，中央和省市出台了一系列鼓励经济发展，减轻企业负担的惠企政策。年初区委、区政府领导带领区财政、经贸、税务、物价、工商等区减负协调小组成员单位及街道主要领导干部深入我区工贸企业开展服务调研，宣传落实惠企减负政策活动，及时宣传贯彻落实中央和省、市政府已出台的各项惠企减负政策，以《福建省人民政府关于进一步促进工贸企业稳定增长六项措施的通知》（闽政发明电〔20xx〕1号）、《福建省人民政府关于进一步促进工贸企业稳定增长补充措施的通知》（闽政发明电〔20xx〕3号）、《福州市人民政府办公厅关于进一步减轻企业负担的通知》(榕政办［20xx］86号)、《福州市人民政府印发关于加快工业发展的若干意见的通知》(榕政综［20xx］4号)、《福州市人民政府关于扶持小微企业发展的若干意见》(榕政［20xx］9号)等文件作为贯彻落实重点，切实抓好已出台惠企政策的落实，指导企业用好用足政策，并督促相关部门做好惠企减负政策的兑现。今年以来，区经贸局与区财政局、区地税局等部门紧密配合，按照国家和省市有关文件的精神，组织专人做好惠企政策申报材料审核、现场查看、资金筹集和划拨等工作，及时把惠企减负的各项奖励、补贴兑现给企业。对42家辖区内工贸企业的产学研项目、农副产品加工重点项目、增产扩产项目、能源节约利用项目、市场升级改造项目、网络建设项目、担保机构风险项目等及时兑现各种奖励、补贴共达617.6万元。年底前完成对9家工贸企业753.46万元房产税、土地税“即征即奖”兑现，其余9家正在落实审批。

区民政局按照减负纠风工作分工职责，抓好区内社团组织举办达标表彰活动的审批和审核备案工作。今年3月至5月，区民政局对全区社团组织开展年度检查工作，按照《社会团体登记管理条例》有关规定，从严把握社团组织涉企评比达标活动的审批和备案工作，把社团组织不得以评比表彰为名义，以营利为目的，向被评比表彰企业收取或变相收取费用、索要赞助作为检查重点，坚决纠正向被评比表彰企业乱收费违规行为。并加强宣传教育，增强社团组织自律意识，杜绝辖区内社团组织通过组织评比表彰活动乱收费行为的发生。

今年全区在开展“进万家门、知万家情、解万家忧、办万家事”主题实践活动中。区减负办组织各街道、部门结合开展企业负担情况调研活动，围绕企业反映的问题，积极帮助困难企业减轻负担。区委、区政府主要领导和各街道、部门领导和机关干部深入基层辖区重点商贸企业、重点项目建设工地、区属特困企业，及时了解企业生产经营状况、企业负担情况、项目建设进度、存在困难和问题，帮助协调解决五大战役和三维重点项目建设中规划、用地、用电问题；重点经贸企业融资贷款、开发新项目问题；区属特困企业职工医保、社保、改制和职工安置问题。区经贸局针对调研中企业反映融资难、融资贵的问题，组织协调辖区内21家融资性担保公司加大为资金困难企业服务力度，今年1-9月为辖区内385家商贸企业提供担保贷款14.02亿元，为94家工业企业提供担保贷款3.94亿元，为2家“三农”企业提供担保贷款1080万元，有效缓解企业资金困难。区外经贸局为减轻外资企业负担，坚持无偿服务，简便企业办事程序，实行网上办公。今年以来窗口网上审批216件，网上年检113件，受到客商的普遍好评。区工商局严格执行登记注册“零费用”制度，20xx年以来共为企业免费办理各类登记9081件，节约企业费用258.76万元。今年年检中共有5950家企业免交审计报告，免收企业年检费共计36.47万元，切实减轻企业负担。

今年以来，在省、市纠风办、减负办的指导下，我区在企业减负纠风工作中取得新的成效，但也存在组织协调工作还不够到位，成员单位沟通联系还不够顺畅，常态化管理措施还不够有力等不足之处。这些问题都有待今后工作中认真解决。

审计局工作计划篇二

为落实创卫目标管理工作责任，推动我局创卫工作的顺利进行，确保创建省级卫生城一次通过，根据县委、县政府的部署和要求，结合我局的实际工作情况，特制定如下计划：

认真贯彻县关于加强创卫工作动员大会的会议精神，动员全体居民搞好社区规划环境卫生，同时注意宣传教育个人卫生的重要性和必要性，明确单位也是社会精神文明建设的重要阵地。加强卫生工作的组织管理，实行局长组织抓，各班子成员具体抓，全体成员齐心抓的管理模式，努力完成审计局创卫工作的目标和任务。

1、进一步健全组织领导机构。坚持局长为第一责任人，各个委员工作明确责任，任务到人，健全组织机构，层层抓落实。

2、加强创卫宣传。利用各种途径宣传健康、文明的生活方式，宣传卫生健康的基本知识，形成良好的舆论氛围，促进良好的文明习惯的养成，

1、坚持单位每周五进行卫生大扫除，每月进行卫生大整理活动。

2、每月组织两次以上的清理本单位辖区城市“牛皮癣“活动。

1、定期办好黑板报，布置宣传窗，宣传卫生保健知识，培养教育居民良好的卫生习惯。

2、按计划进行卫生知识讲座，传授季节性、流行性疾病的防治知识，特别是对传染病的防治和宣传工作。

3、认真做好居民健康知识的传授教育工作者，确保健康知识知晓率95%以上。

做到定期消毒和突击消毒相结合，居民小区和厕所定时喷洒灭蝇药水，投入灭鼠诱饵，消灭“四害”孳生地，严格控制“四害”密度在国家标准之内。

1、把控烟工作深入到每个吸烟者心里，确保成效。

2、积极开展单位工作人员的体育锻炼，增强广大居民体质，养成良好的参加体育锻炼的习惯，达到控烟成效。

审计局工作计划篇三

根据20xx年全省审计科研工作会议要求，结合我市实际情况，经研究，确定我市20xx年度审计科研计划如下，请有关单位和人员认真组织，及时结题，并按时将课题论文及相关资料报送到市局综合科。

一、本级预算执行和部门预算执行情况审计实务研究。本课题作为我市今年向省厅重点申报的科研项目，拟从本级预算执行情况的审计相关的政策法规、审计监督的重点、审计发现问题以及典型案例与案例分析等方面进行研究。市局业务科和各县（市、区）参与实施，课题论文题目可自定。每县（市、工业滤布区）审计局提供1篇科研论文。由市局财金科负责组织，并形成课题论文（文字篇幅以10000字为限）向省厅报送。县（市、区）报送的课题论文参加全市审计科研论文评选。10月份以前完成。

二、经济责任审计研究。由市局经济责任审计一科组织实施，县（市、区）审计局参与。拟从经济责任审计实际操作规范化、对被审计对象如何进行科学评价、评价体系等方面进行研究。市局经济责任审计一科最后形成1篇内容完整、具有一定指导性和操作性、进一步规范经济责任审计工作的论文。10月份以前完成。

三、征集计算机审计专家经验。由市局信息中心负责实施，并形成一条计算机审计专家经验。滤布各县（市、区）要以此为契机，在大力开推广ao应用审计的基础上，有条件的县（市、区）也可组织提供。市局信息中心要与省厅保持经常联系，在搞好自身工作的基础上，加强对县（市、区）审计局的指导。有关工作要求仍按去年规定执行。

四、开展审计学术交流。由市局综合科负责实施。拟在今年四季度初，召开一次全市审计学术交流活动。学术交流以上述本级财政预算执行审计实务和经济责任审计研究为主要内容，并组织相关人员进行评审，按交流内容分别选出优秀审计论文一等奖2篇、二等奖4篇、三等奖6篇。具体形式和时间另行通知。

审计局工作计划篇四

(一)继续坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的审计工作方针，紧紧围绕县委、政府中心工作，认真履行宪法和法律赋予的审计职责，全面监督财政财务收支的真实、合法、效益，在推进“六个静海”建设中发挥更大作用。

(二)以审计创新为动力，以提升审计成果质量为核心，以加强审计业务管理为基础，以“人、法、技”建设为保障，全面提高依法审计能力和审计工作水平，进一步加强审计工作法制化、规范化、科学化建设。进一步探索和完善信息化环境下新的审计方式，大力开展计算机审计，积极推广先进的审计技术方法，促进提高审计工作效率和质量。

(三)充分发挥审计监督在宏观管理中的作用，注重从政策措施以及体制、机制、制度层面发现问题并提出审计意见和建议，促进深化改革，加强宏观管理。深化经济责任审计。认真执行《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》，做到凡“离”必审，同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移。继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。

(四)认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

20xx年，xx县房地产管理局将认真贯彻落实党的十八大精神，认真践行党的群众路线，紧紧围绕全县经济社会发展大局，解放思想，求真务实，创新招法，推进房管工作顺利开展。重点抓好以下几项重点工作：

一是加强办件大厅标准化建设。规范大厅各窗口的标识、工作人员胸卡、着装等，完善大屏幕、触摸屏及应该上墙公示的内容，严格执行市局“四声、四清、四办”服务要求，落实工作人员行为规范、服务标准及文明用语、服务忌语，推进窗口服务上水平。二是缩短办件时限。研究制定《房管局关于房地产登记时限有关问题的管理办法》，进一步缩短房地产登记、二手房交易、房产测绘、房屋租赁登记备案、物业管理备案等办件时限，提高办件效率，切实方便企业和群众。三是开辟“绿色通道”。对县重点工程、民心工程及重点园区、重点企业项目，开辟“绿色通道”，实行急事急办、特事特办，需要到市局的实行领办，切实为企业服好务，打造高效、快捷、企业群众满意的服务窗口。

物业企业监管工作是建设“清洁社区、一号工程”的重要内容，要以“提升全县物业管理服务水平”为主线，抓好对物业公司的监管。一是抓好宣传和培训。组织乡镇、街道、居委会人员，就物业管理相关政策、法律法规及配套办法进行三期培训。开展“物业管理宣传月”活动，通过新闻媒体、小区宣传栏、经理接待日等形式开展宣传，营造共建共享“清洁社区”的良好氛围。二是搞好物业行业诚信管理系统的建设。完成所有的物业企业和物业项目的管理信息采集，对物业管理项目进行综合评定，规范物业公司经营行为，构建诚实守信的市场环境。三是解决物业管理突出问题。摸清目前我县各小区存在的屋顶漏雨、外檐渗漏情况，组织业主委员会和物业公司研究解决办法，正确引导业主委员会合理使用专项维修资金和应急解危专项资金。四是抓典型树品牌。以20xx年的试点项目清华瑞景和海馨园为示范点，推广“五位一体”管理模式，以示范小区带动全县物业服务水平提升。

一是商品房销售市场监管。坚持“关口”前移，按照新编制的《房地产市场监管工作规范》及销售人员管理网络，进一步健全销售现场的公示内容，规范开发企业和销售人员行为，坚决查处各种违法违规销售行为。二是销售许可证和预售资金监管。深入建筑工地巡查，认真履行市局下放的销售许可证及资金监管现场查勘职能，逐步完善查勘工作流程，以查勘促开工，促销售。三是做好市场分析。建立完善的房地产市场分析体系，对全县房地产各项数据进行归纳、分类、统计，准确把握和判断市场状况和走势，为领导决策提供参考。四是加强法制宣传。继续做好“六五”普法和法律法规宣传工作，与各业务科室配合，利用“法制宣传日”等时机，广泛开展权属管理、物业管理、市场管理、住房保障、房屋安全使用等房地产法律法规宣传，提高群众法律法规和相关政策知晓率。

一是落实住房保障政策。做好廉租、经租住房租房补贴及限价商品房资格证发放工作，扩大住房保障政策覆盖范围，使更多住房困难群众改善居住条件。二是清理解决历史遗留问题。对20xx年前入住但未办理产权证及入住满两年开发商不配合业主办理转移登记的，如“碧水园”小区，对此符合补登条件项目的做好补登、补录、发证工作，积极为群众办好事。三是做好对口帮扶工作。按照全县统一要求，做好对唐官屯东勾乐村的帮扶工作。充分结合该村“清洁村庄”建设目标，搞好该村卫生保洁、垃圾清运、绿化美化及困难户帮扶，切实让群众受益。

按照县政府的安排和要求，扎实推进相关重点工程工作。

20xx年，综合执法局将一如既往、坚定不移地继续围绕县委、县政府中心工作，本着以狠抓廉政建设、强化执法工作、完善法制工作、提升宣传工作、保证维稳工作等五个方面入手，全面推动我县城市管理工作的开展，努力实现城市管理工作再上新台阶。

(一)加强路线教育及廉政建设

继续加强党的群众路线教育活动，增强服务意识，注重管理与执法过程工作的“民意”倾向，认真整改不良作风的问题。加大廉政建设的管理力度，严格执行中央“八项规定”xx县“十三个严禁”的有关规定，加强日常管理与监督指导，杜绝出现“吃、拿、卡、要”等不廉行为，提高执法队伍形象。

(二)加强执法工作

1.继续加强违法建设查处力度，督促责任大队搞好查违、控违工作，把违法建设扼杀于萌芽状态。2.加大道路环境秩序治理力度，重点加强对广场、公园、商场等人流密集区周边的违章案件查处力度。3.继续深化运输装载、封盖、洒漏、车轮带泥等各类违法案件专项治理工作。

(三)完善法制工作

进一步完善我局法制工作的各项制度。一是积极开展法制培训，扩大培训范围，充实培训内容，提高培训标准。二是严格执行《xx市城市管理综合执法局综合考核评估管理办法》标准，定期组织人员随机抽查执法案卷，开展案卷自查，力争保持执法案卷零出错。

(四)提升宣传工作

进一步加大执法局对内对外宣传，增强广大市民的文明意识，确保宣传工作取得更大的成绩，从而达到提高市民文明素质和城市文明程度的目的。

(五)保证维稳工作

深化落实维稳工作责任制和目标管理责任制，把维稳工作摆上局党组、科室、执法大队三级组织的重要议事日程，健全队伍体制和应急机制，要求所有人员信息畅通，从思想上时刻备勤待命，另外，晚间和各节假日均统一安排值班，严格交接班手续，逐渐把我局建成一个反映灵敏，行动迅速，信息畅通、协调统一的快速反应队伍。

审计局工作计划篇五

xx年全市审计工作的总体思路是：紧紧围绕市委、市政府工作中心，把握稳中求进的总基调，坚持寓审计监督于服务之中，着力在促进政策执行、提高财政绩效、增进民生幸福、推动责任履行等方面下功夫，全面提升审计工作质量和水平，全力推动经济社会又好又快发展。

在xx年审计项目计划安排上，一是审计目标充分体现国家审计在完善国家治理中发挥“免疫系统”功能的要求。财政审计以维护国家财政安全、深化财政体制改革、促进依法民主科学理财为目标;经济责任审计以加强权力制约、强化责任追究、推进民主法治建设为目标。二是审计内容突出主题主线，紧紧围绕政策执行、财政绩效、民生幸福、责任履行等方面进行。如安排社会保障资金、保障性住房等重大民生项目审计，促进惠民政策落实，维护群众利益，维护民生安全;安排农村中小学布局调整情况专项审计调查、水利建设专项审计等项目，关注宏观政策措施执行情况，促进社会和谐和经济健康有序发展。三是项目组织上进一步增强审计资源整合，提高工作效率，拓宽审计领域，提升审计成效。四是审计力度上进一步加大对腐败案件和经济犯罪案件线索的揭露和查处力度，促进反腐倡廉建设。五是审计成果转化上进一步注重对审计情况的分析研究力度，积极开展综合分析和专题分析，为政府决策提供积极有效的参考，努力扩大审计工作效应。

根据上述指导思想，结合我市实际，xx年度审计项目安排如下：

(一) 预算执行审计

1.市财政局具体组织的xx年度本级预算执行情况审计

以推进公共财政体制改革，着力构建财政审计大格局为目标，由局财贸金融审计科对市财政局具体组织xx年度本级预算执行情况进行审计。审计中，以组织收入、预算分配、预算执行和预算管理为重点，关注财政收入、支出和分配情况，特别是财政超收增收和转移支付资金的管理情况、民生项目资金的投入和保障情况;对相关农业专项资金进行审计调查，积极探索财政绩效审计，分析评价财政专项资金是否达到预期的效益和效果，促进财政管理水平的提高。xx年3月开始，6月30日前提交审计报告。

2.地方税收、基金收入情况审计

以规范税收征管，推进依法治税为目标，由局财贸金融审计科对xx年度市级地方税收、基金收入情况进行审计。重点关注地税部门执行国家税收政策、履行征管职责、税收稽查执法等情况，注重检查税收收入的实际完成情况及其真实性，反映税收征管中存在的突出问题，提出改进意见和建议，促进税务部门严格依法征税，强化征收管理。xx年3月开始，6月30日前提交审计报告。

(二) 部门预算执行审计

3.地税系统xx年度财政收支情况审计

根据省审计厅、市审计局统一部署，以促进地税系统强化预算执行和财务管理、降低行政成本、提高财政资金使用效益、建立健全有关制度为目标，由局财贸金融审计科对市地方税务局xx年度财政收支情况进行审计。重点检查地税部门预决算的真实性、合规性;了解经费来源的渠道、收支规模以及管理方式;关注专项经费的使用及效益情况。揭示地税部门在财政收支中存在的主要问题和薄弱环节，进一步规范其财政收支行为，提高财务管理水平。xx年3月开始，4月20日前向市审计局提交审计报告。

4.市科技局等单位预算执行情况审计

为促进部门预算综合管理，优化支出结构，提高年初预算执行到位率，结合经济责任审计，由局经济责任审计和审计管理科、财贸金融审计科、行政事业审计科、农业与资源环保审计科分别对市科技局等17个部门(单位)及南阳镇等6个镇乡(园区、街道办)预算执行和其他财政收支情况进行审计。审计重点关注近两年单位预算执行情况、非税收入管理使用情况、专项资金管理使用绩效及因公出国经费使用情况，揭示预算执行中存在的突出问题，分析成因，从加强预算管理、改进部门(单位)财务管理的角度，提出意见和建议，促进部门和单位健全制度、完善措施、规范管理。

16.部门(单位)领导干部经济责任审计

根据市委组织部委托，由局经济责任审计和审计管理科、财贸金融审计科、行政事业审计科、农业与资源环保审计科分别对市政府外事侨务办、文明办、党史办、政府法制办、市级机关事务局、行政服务中心、国投公司、住建局、中小企业局、宗教局、港口管理局、市委党校、团市委、妇联、计生委、中医院等16名部门(单位)领导干部进行离任经济责任审计。审计中，关注领导干部所在部门(单位)预算执行和其他财政、财务收支的真实、合法和效益情况，关注重要投资项目的建设和管理情况、重要经济事项管理制度的建立和执行情况，重点检查领导干部经济决策、财经法规政策执行以及财政资金分配、使用的全部过程，重点关注被审计领导干部任期内重大经济决策、事业投入及实施效果、国家财经法规执行情况、内部控制制度的建立健全及执行情况、个人遵守相关廉政规定情况，揭示被审计领导干部履行经济责任过程中存在的问题，并剖析原因，分清责任，提出有针对性和可操作性的整改意见，促进被审计领导干部依法履行经济决策权、经济管理权、政策执行权，提高行政效能。xx年2月开始，11月底结束。

xx年，拟制定统一的审计工作方案，组织各镇内审人员对各镇财政票证管理、使用等情况进行审计;各镇抽查重点村进行财务收支情况审计。各内审机构结合本部门实际，制订相关计划，组织实施内部审计项目。

除了完成上述计划项目外，努力完成市委、市政府及有关部门交办的其他审计项目。

审计局工作计划篇六

全面贯彻落实审计署、省审计厅和市审计局关于开展政策跟踪审计的有关部署和要求，持续开展重大政策措施和宏观调控部署落实情况跟踪审计，推进供给侧结构性改革，推动国家、省、市、区重大决策部署落实到位。着重关注重点任务完成情况、重要政策执行情况、重大建设项目进展情况、重点资金落实和使用情况等。将交通基础设施重大建设项目、存量资金盘活情况等纳入跟踪审计范畴，与本级财政预算执行审计、部门预算执行审计、绩效审计项目合并实施，扎实推动重大政策措施落实到位。

以保障公共资金安全高效使用、增强财政政策的有效性为目标，对政府全口径预算进行审计，监督检查公共财政资金预算、政府性基金预算、国有资本经营预算的完整性和执行的规范性。重点关注财政资金的存量和增量、财政支出结构和投向情况、财政国库管理、重点专项资金管理使用、预算绩效管理等情况。积极探索区本级决算草案审计，促进财政决算草案编报规范。扩大部门预算执行审计覆盖面，扎实开展国土资金收支情况审计和税收征管情况审计，检查重大政策措施的执行情况和实际效果，促进厉行节约、规范管理、提高绩效。

坚持绩效审计方向，将问效、问绩、问责贯穿审计始终，客观度量财政资金使用效果效益，促进公共资金安全高效使用。围绕区委区政府中心工作，聚焦东部创新中心、科教高地、民生幸福城区等重点工作和民生实事，加大对社区文体中心管理使用、公共机构节能改造等领域专项资金和重点项目的绩效审计力度。健全完善绩效审计项目库，将重点项目、民生实事纳入绩效审计范畴，使绩效审计内容体现在各类型审计项目中，形成常态化的绩效审计问责态势。

以促进领导干部守法、守纪、守规、尽责为目标，围绕权力运行与责任落实，突出审计重点，提高领导干部经济责任审计效果。加大经济责任审计方式方法创新力度，按照《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定实施细则》有关规定，探索制定经济责任审计对象分类管理办法，根据分类情况确定审计重点。坚持任中审计与离任审计相结合，逐步建立以任中审计为主、对主要领导干部进行任期内轮审的工作机制。探索实施领导干部自然资源资产离任审计，促进领导干部切实履行自然资源资产管理和环境保护责任。

贯彻落实市委市政府“强区放权”政策和市审计局《关于深化和改进政府投资项目审计工作的通知》要求，简化工程标底审计，推动加快政府投资项目建设。对1亿元以上或1亿元以下关系国计民生的重点建设项目开展全过程跟踪审计，把好工程造价关和建设程序关。依法推进竣工决（结）算审计，核实工程造价，防止财政建设资金流失，揭露在工程立项、计划管理、招标投标、结算、设计变更等方面的问题，提出加强工程项目管理的建议，促进合理使用建设资金。

将国有资产管理使用情况作为区本级预算执行审计或其他专项审计的内容。加强对国有企业资金、收入分配、权力和责任的审计，揭示国有企业在管理、内控、产业升级转型以及约束企业发展的体制机制等方面存在的问题，推动国有企业转变发展方式，促进落实宏观政策、加强经营管理、健全国有资本经营预算制度、防控重大风险、创新机制制度和推进反腐倡廉，切实维护国有资产安全，促进提高国有资产运营绩效。

对地铁10号线、深圳市外环高速公路等重大征收补偿项目实施全过程跟踪审计，对符合条件的项目实施阶段性审计和结算审计。认真实施征收补偿资金审计实施办法，通过审查资金的拨付和管理使用情况，揭示征收程序不规范、补偿标准不严格、挤占挪用征收资金等问题，提出完善制度、改进管理的意见和建议，促进专项资金规范运作，防范征收补偿资金风险，推动重大建设项目顺利实施。

加强审计质量全过程控制，探索实施审计实施方案备案制，规范审计现场管理，促进提高审计效率。完善审计法治工作和审理工作，提高审计定性准确性、审计处理处罚适当性和审计建议针对性与操作性，进一步规范审计行为。继续紧紧依靠人大、纪检监察、督查等部门，深化政府主导、部门联动、审计跟进的整改机制，强化监督合力。研究解决审计整改工作重点、难点，明确整改期限，落实整改责任，形成分工明确、衔接有序、监督有力的联动工作机制。

坚持审计“一盘棋”，紧紧围绕中心大局，积极落实《**省关于完善审计制度若干重大问题的实施意见》及相关配套文件，深入学习、深刻领会、严格落实，严守改革期间的政治纪律和政治规矩，严守组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、财经纪律、和保密纪律，扎实稳妥处理好改革、发展、稳定关系，切实保障各项改革措施顺利推进，各项审计工作平稳顺利开展，确保政令畅通、人心不散、秩序不乱、工作不断。

审计局工作计划篇七

结合我县实际，本着科学合理、量力而行的原则，对年度全县审计项目行政工作计划安排提出如下意见：

根据省审计厅要求，我县今年安排12个财政收支审计项目，包括：

1、本级预算执行审计7个，即对县财政局、民政局、人口和计划生育局、法院、检察院、经贸局、信访局进行预算执行审计。

2、地税系统审计1个，并延伸审计啤酒有限公司、石材有限公司、液压机械有限公司、山水房地产有限公司、旅游开发有限公司、县网通公司、创业集团公司、纺织有限公司、县烟草公司、县信用合作联社、县房地产开发有限公司、县第六建筑公司12户纳税企业。

3、乡镇财政决算审计4个，即对镇、乡、镇进行财政决算审计。

经与县委组织部商定，今年将结合其他专业审计，加大任中审计力度，共安排任中经济责任审计项目11个，即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、 文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。

全年共安排7个行政、事业单位财务收支审计项目。

1、市局项目2个，对县物价局、水利局进行财务收支审计。

3、县局项目5个，对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、实验中学、中心卫生医院的xx年度财务收支情况进行审计。

全年安排资产负债损益审计项目2个，即对县农村信用合作联社、自来水公司进行资产负债损益审计。

市局全年安排投资审计项目6个，即对三中搬迁跟踪审计、经济适用房决算审计、房地产开发企业行政性收费基金缴纳情况审计、镇中小学标准化建设项目决算审计、农村公路建设及管理养护收支审计和审计调查、已建成污水处理项目效益审计调查。

市局全年共安排专项审计项目8个，即对农村义务教育经费保障政策落实情况审计和审计调查、财政支农专项资金审计和效益审计调查、大中型水库移民后期扶持 资金专项审计调查、社保基金专项审计、能繁母猪补贴及保险保费补贴专项资金审计、国有土地使用权出让收入支出管理情况审计调查、城建资金管理使用情况调 查、水库除险加固专项资金审计和审计调查。

审计年度工作计划 篇2

公司审计年度工作计划

随着市场竞争的日益激烈和监管要求的加大，公司审计日益成为企业重要的管理工具。为了保障财务报告的真实性和公正性，有效防范财务风险，我公司决定制定一份详细具体且生动的年度审计工作计划。本计划旨在提高审计质量，保障公司的经营稳定和健康发展。

一、审计目标

我们的审计目标是确保公司财务报告的准确性，保证其反映公司真实的财务状况和经营成果，并遵循相关法规和会计准则。同时，我们还将致力于提高内部控制体系的有效性，减少潜在的财务风险。

二、审计范围

我们将对公司的财务报告、内部控制体系以及其他与财务相关的业务进行审计。具体涵盖以下方面：资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表的审计；以及采购、销售、预算编制、资金管理、财务制度等内部控制环节的审计。

三、审计方法

在审计方法方面，我们将采用综合使用内部审计和外部审计的方式。内部审计将由公司内部的审计部门负责，对各项业务、流程和流程进行抽样审查，并与公司内部部门进行联络和沟通。外部审计将由我公司委托独立的第三方审计机构进行，以保障审计的客观性和独立性。

四、审计时间安排

为确保审计工作的顺利进行，我们将根据公司的财务报表审核的时间和需要，合理安排审计时间，确保在年度结束之前完成审计工作。具体时间安排将根据财务部门的反馈和内部流程进行调整。

五、审计报告

审计结束后，我们将根据审计结果撰写审计报告，并向公司高层管理人员和董事会提交，并及时通报。审计报告的内容将包括审计过程、发现的问题和建议、财务报告的真实性等。

六、审计结果跟进

为了能够及时解决在审计过程中发现的问题和隐患，我们将与公司内部的相关部门进行沟通和合作，并建立问题跟进机制。我们将积极推动相关的问题得到解决，并跟踪监督改进的过程。

七、保密性和诚信

作为审计机构，我们将严守保密承诺，确保审计过程中发现的业务秘密和重要信息不被泄露。我们将本着公正、客观、诚信的原则，以提高审计质量和公司形象。

这份详细具体且生动的公司审计年度工作计划将为公司的经营管理提供有力支持，确保公司财务报告的准确性和可靠性。我们将紧密配合公司相关部门的工作，积极履行审计职责，为公司的长期发展和增强竞争力贡献我们的力量。

审计年度工作计划 篇3

xxxx年，xx新区审计局在市委审计委员会办公室、市审计局和新区党工委、管委会的坚强领导下，聚焦“双区驱动”重大战略，迅速开展疫情防控专项审计、强化人才发展专项资金监督，扎实开展扶贫专项审计、水污染防治执行情况审计助力打好三大攻坚战，以财政大数据审计“两统筹”开展国有土地、资源环境、国家重大政策跟踪落实等审计项目，以经济责任审计强化干部监督，以品质提升跟踪审计助力“美丽xx”建设。

一、主要工作成效

围绕xx新区中心工作，积极贯彻落实上级审计机关关于审计项目审计组织方式“两统筹”和推进审计全覆盖的各项决策部署，科学编制审计项目计划，全年累计查出管理不规范金额x.xx亿元，违规金额x.xx亿元，披露问题xx个，提出审计建议xx条，督促问题资金有效整改，促进被审计单位制定整改措施xx项、建立健全规章制度x项。

（一）聚焦加强党的建设，全面提升审计政治站位

一是狠抓政治强素养。坚持“第一议题”“三会一课” 学习制度，专题学习习近平总书记重要讲话精神，以“四督八报”“十问”对照检视为抓手，扎实抓好纪律作风建设。

二是狠抓落实强指挥。科学编制审计项目计划，充分落实党的领导、发挥审计项目计划指挥棒作用。

三是狠抓学习强能力。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育等各类学习活动xx场次，创建审计党建品牌、擦亮审计工作名片。

（二）聚焦国家重大政策落实，促进疫情防控、精准扶贫和营商环境优化

一是促进疫情防控资金和捐赠款物规范管理使用。坚持“帮忙不添乱，监督即服务”原则，坚持边审边改、以审促改，促进疫情防控保障政策落实到位。

二是“三聚焦、三查清”，强化扶贫资金监管。审计组赴x市源城区开展现场审计，促进项目推进及进度款拨付，达到了以审促管、以审促建的良好效果。

三是助力人才建设，督促优化营商环境。该项目获得新区主要领导批示肯定，推动新区提高人才管理水平和专项资金使用效益，为“人才强区”战略实施提供有力支撑。

（三）聚焦惠民利民事项实施，助力“美丽xx”建设

一是持续关注国有土地使用管理情况，重点关注道路建设、保障性住房建设等民生事项，聚焦管理规范性和资金效益性，督促新区相关部门落实整改。

二是开展新区环境卫生管理资金使用效益审计，促进新区环境品质提升，助力新区过好“紧日子”。

（四）聚焦关键少数、关键资金监管，促进常态化“经济体检”

一是依托财政预算大数据，推动财政资金管理。首次对新区xx个一级预算单位实现审计全覆盖，推动各项管理制度完善、及时堵塞制度漏洞、弥补监管薄弱环节。

二是推动中央新增财政资金直达市县基层直接惠企利民。与新区财政部门形成有效监督合力，建立问题整改台账，实行“对账销号”动态监管。

三是扎实开展经济责任审计，规范领导干部权力运行。促进被审单位建立健全内部监督管理机制，充分发挥经济责任审计在干部使用管理和党风廉政建设中重要作用。

（五）聚焦查出问题整改，切实发挥“治已病、防未病”重要作用

督促指导被审计单位制定整改措施xx项、建立健全规章制度x项，促进审计查出问题得到有效整改。

一是建立整改监督长效机制。动态管理审计问题整改台账，定期核销各单位审计问题整改情况，建立审计整改落实情况与绩效考核直接挂钩机制，联合新区财政部门举办审计整改业务专项培训。

二是前移督促问题整改关口。采取“边审计、边整改、促规范、促提高”工作思路，推动审计期间落实发现问题整改。

三是压实整改主体责任。督促各单位切实做到真整改、真落实、真提高。充分发挥新区纪检监察、巡察、审计合署办公优势，对假整改、假落实、敷衍了事的严肃问责，确保整改工作无缝衔接，整改事项无一遗漏。

四是推动审计整改结果主动公开。督促被审计单位在新区网站公开“晾晒”xx个问题整改结果，充分发挥审计监督与社会监督有效结合。

（六）聚焦提升监督效能，深化纪检监察、巡察、审计“三位一体”工作模式

一是加强社区集体经济监督，助力提级监督成效。制定出台相关审计工作方案，充分利用区、街两级审计合力，指导各办事处开展“两委”换届审计工作。

二是加大审计发现问题线索移送力度。充分运用纪检监察与审计工作相互配合、相互促进的机制优势，在违纪问题上实现精准定位、精确打击。

三是持续与巡察部门保持密切沟通配合。深化运用计划立项、进点实施、结果报告、督促整改、成果运用“五同步”工作模式，发挥审计探照灯作用，助力巡察深查深挖，合力促进问题整改落实。

四是强化内部审计指导监督，提升区、街监督合力。协调解决审计工作中的突出问题，不定期组织开展专项检查并提出工作建议；助力各内审机构建立社会中介服务机构年度服务评价体系，进一步提升审计质量。

二、xxxx年工作计划

（一）服务中心工作，科学部署审计重点

贯彻新区发展理念，围绕新区党工委、管委会中心工作，把审计着力点放到促进财政资金提质增效、脱贫攻坚重大政策落实，推动优化营商环境、人才引进和就业优先等重点工作上来，科学谋划审计年度项目，培养用政治眼光审视分析审计发现问题能力，为新区加快融入新发展格局、建设全球海洋中心城市集中承载区和世界级滨海生态旅游度假区提供审计保障。

（二）推进审计全覆盖，拓宽监督广度深度

加强领导干部经济责任、自然资源资产、财政、重大项目等审计监督力度，既抓关键领域、关键资金、关键环节的审计，也要突出对权力集中、资源富集的关键少数的监督。利用“两统筹”充分整合现有审计资源，强化节点控制。加大审计发现问题移送力度，加强与纪检监察、巡察、组织等部门通力协作和对新区各内部审计机构加强监督指导，不断拓展审计监督广度和深度。

（三）强化监督合力，狠抓审计问题整改

健全审计整改督促机制，压实审计整改主体责任，强化责任追究，建立审计问题整改台账限时销项制度、结合新区绩效考核等多手段，督促检查被审计单位整改和考核评价，确保审计查出问题全面整改落实到位。推动新区逐步建立政府主导、被审计单位整改、纪检监察巡察协同、审计跟踪督促的审计整改机制，加大对审计整改情况的跟踪检查。督促被审计单位公开“晾晒”审计整改结果，主动接受社会监督。

审计年度工作计划 篇4

按照贵办《关于报送工作总结和工作打算的通知》(桐府办函〔2020〕229号)文件要求，现将我局“十三五”工作总结和“十四五”及2021年工作打算汇报如下：

一、“十三五”工作总结

(一)基本概况。

到2020年底，全县城镇化率达53%以上，县城区建成区面积18.58平方公里(比“十二五”末增加4.7平方公里)，县城区常住人口23.24万人(比“十二五”末增加5.58万人)，基本建成高铁片区和蟠龙新区;实施棚改项目33个、涉及居民3.2万多户。“十三五”以来，建成骏逸天下、蟠龙首府、溱水半岛、龙城国际、国裕山园城、骏逸河畔、林达阳光城A区等一批功能配套完善居住小区;澜柏湾、临江苑、龙城香郡、龙城御景等重点社会投资项目有序推进;累计建成商品房3.2多万套，完成房地产投资220余亿元。城镇基础设施建设不断完善，打通西门、北门城市交通赌点;老城片区、蟠龙片区、高铁片区路网建设基本形成，燎原南路、燎原北路、龙凤大道等市政骨干道路工程快速推进，城区道路全面提升;东山森林公园、天门河湿地公园基本建成;城区河道治理基本完成;官仓、新站、松坎、水坝塘、九坝等特色小城镇建设功能全面提升。

(二)具体工作完成情况。

1、农村住房保障情况。__年以来，我县共计实施农村危房改造9388户，涉及补助资金18252.1亿元，其中:__年实施2069户、__年实施7194户、__年实施125户。__年以来，我局紧紧围绕脱贫攻坚“两不愁、三保障”目标任务，全力推进农村住房保障工作，启动实施安居工程建设5.2万户，同步开展人居环境整治6.49万户，累计完成投资14.2亿元;出具建档立卡贫困户住房安全评定书12694份。

2、城市棚户区改造情况。__年以来，我县大力实施棚户区改造，省、市下达我县棚户区改造任务数32362户。截止目前，我县共计实施棚户区改造34362户(包括__年2000户)，总投资约为110.407亿元，其中：__年任务数6220户、__年任务数17100户、__年任务数6542户、2020年任务数2500户。现已完成房屋协议签订34362户，累计拆除房屋面积145.5万O。

3、保障性住房建设情况。__年以来，我县共计建设保障性住房9201套，总投资约为74181万元，其中：__年―__年共计8501套,投资约为59507万元;__―2020年(“十三五”)共计900套，投资约为14674万元。现已完成交付使用7943套，尚未交付558套，正在实施建设700套，入住率86.28%。

4、老旧小区改造情况。__年，省、市下达我县老旧小区改造任务数为1620户，涉及楼栋数164栋，建筑面积17.71万平方米。按照改造要求，重点针对老旧小区内道路、强电、雨污管网、视频监控等设施进行改造，规范出行、修建停车场，打造智能化小区管理，全县率先启动教师新村、茶厂家属院、小康城等3个点改造，预计总投资为6480万元，计划在12月底前全面完工。

5、房地产市场开发情况。“十三五”以来我县陆续引进绿地集团、兴茂集团、林达集团等省内外知名企业进驻__，现有房地产开发企业57家，其中本土企业26家，全县在建房地产开发项目125个，总建筑面积约521.44万O，预售建筑面积142.36万平方米，预计总投资约156.43亿元，成功打造了林达阳光城、骏逸天下、国裕山园城、龙城国际、龙城香郡、蟠龙首府等一系列精品楼盘，带动__城市发展，拉动__经济增长。

6、城市基础配套建设情况。按照“老城区做减法、新城区做加法”原则，基本建成以蟠龙大道、迎宾大道、通站大道和桐楚大道为发展主轴的现代新城，蟠龙新区、老城片区、楚米片区、高铁片区路网13.86O。建成市民健身中心、青少年活动中心、东山森林公园、__东站、__北站等一批公共服务场所。着力打造高铁片区酒店综合体、__记忆等核心商业圈。围绕县城周边山水，基本完成城区河道治理和景观绿化，建成滨河公园、东山公园、荣德山公园、堰塘湾公园、天门河湿地公园、蟠龙广场、高铁广场等一批市民休闲场所。

7、特色小城镇建设情况。始终坚持“以人为本、生态宜居，产城互动、以产兴城，统筹协调、多规合一”原则，重点打造新站、九坝、官仓、松坎、水坝塘、花秋等12个特色小城镇，深度挖掘历史文化元素，注重产业培育培植，创新投资融资方式，建设项目293个，累计投资50多亿元，集镇道路、广场、公厕、教育、医疗等设施配套完善。成功申报新站、九坝为省列示范小城镇，花秋、水坝塘、松坎为市列示范小城镇，九坝镇纳入全省山地特色新型城镇和中英绿色低碳示范合作小城镇，官仓红旗村荣评“贵州十佳美丽乡村”。

(三)主要措施

1、强化组织领导。成立以书记、县长为双组长的城建领导小组，下设城建(棚改)“一室四部”(即：综合督查室、政策法规部、规划建设部、拆迁安置部、资金保障部)和娄、燎、海、楚四大战区指挥部，四大战区指挥长全部由县级领导担任，县各级各部门必须在服从指挥部和四大战区统一调度和指挥，全力配合、组织做好“拆、建、安、融”四大主体任务，确保城建(棚改)各项工作整体推进。

2、强化政策支持。县委、县政府出台《关于加快推进城镇化建设发展的意见》、《关于开展城乡规划建设管理六项行动的实施方案》、《关于加大对征地拆迁工作考核的通知》和县监察委《关于加大项目督查工作的通知》等文件，大力支持城镇建设工作健康有序推进。

3、强化项目谋划。以棚户区改造为契机，加快完善城市基础设施建设，将市政道路、雨污管网、环境整治、强弱电入地等统筹谋划，形成改造一片、完善一片，同步加强医疗教育、公园广场等公共服务配套全覆盖，综合推动城镇建设高质量、高标准发展。

4、强化招商引资。县委、政府出台《关于支持民营企业发展的实施意见》和《关于加快推进城镇化建设发展的意见》，相继引进了绿地集团、林达集团、龙宽集团、兴茂集团等省内外知名企业进驻__，参与城市建设和特色小城镇建设，统筹打造一批带动性强、收益性高的精品楼盘，标榜城市形象，提升城市品质。

5、强化营商环境。结合省市县进一步优化营商环境建设要求，我县始终强化规范项目审批程序和工程建设项目行政审批改革，缩短项目审批时限，进一步解放思想、主动跟进，按照“新建项目抓开工、续建项目抓进度、建成项目抓管理”要求，调动一切要素，服务项目、服务企业。

(四)存在问题

一是城市功能配套不齐全。随着城市的开发和建设，居民区逐渐外延，城市居住圈不断向城市外围、郊区拓展，而城市综合农超市场的规划和建设远远滞后于住宅区的开发建设，造成了部分开发地段学校、幼儿园、农超市场等公共设施配置不足。

二是城镇基础设施不完善。县城区生活污水管网较为落后老化，城乡基础设施短板较多，污水垃圾未能做到应收尽收，个别乡镇污水处理设施未完善，二、三级管网建设还存在差距，运行状况不容乐观。

三是城市建设推进较缓慢。部分城市建设项目因资金短缺无法正常开工，涉及征拆项目因群众抱有依靠征拆想发家致富的侥幸心理，不理解、不支持政府工作，征拆难度较大，项目启动滞后，工程建设周期无限延长。

四是房产市场乱象较突出。部分房开企业因自身资金实业较差，资金统筹和销售管理较为混乱，加之银行融资贷款政策收紧，个别开发建设的楼盘面临贷款难、融资难等资金链断裂情况，继而成为烂尾楼、问题房开。

二、“十四五”工作打算

(一)总体打算

“十四五”期间，我局将围绕全县国民经济发展规划、县城总体规划和各乡镇总体规划总体要求，打造我县新型城镇化建设体系，县城以“十山环绕、七水汇城”的空间规划布局，集镇以32的总体功能要求，按照一镇一特打造小城镇，秉承“以人为本、道法自然”的城镇建设理念，结合乡村振兴战略，主动融入“一带一路”、长江经济带、成渝城市群，构建黔川渝三省市结合部中心城市副中心，建成遵义融入重庆经济圈的“桥头堡”，打造贵州最美北大门，围绕“撤县设市”目标，全县建成区面积达36平方公里(其中县城区面积28平方公里)，城镇常住人口达38万人(其中县城区常住人口达30万人)，城市人均道路面积达16.8平方米，城镇化率达62%以上。

(二)具体目标

1、拓展县城区面积。围绕“东连、南拓、西延、北接”总体规划思路，拓展县城区规划空间布局，将官仓、九坝、马鬃、茅石纳入县城区组团，实现同城一体化发展。

2、完善基础设施建设。坚持以高铁片区和蟠龙新区为城市倍增计划，着力推进蟠龙新区“三横七纵”城市路网建设，构建畅通无阻的城市道路系统。预计至2025年全县新增市政道路58公里，新建(改造)城市二、三级污水管网310.51公里，实现龙凤大道、遵桐快线、桐茅快线、燎楚快线等市政道路全线贯通。

3、完善功能配套服务。持续以棚户区改造和老旧小区改造为主抓手，改善县城建成区居民居住环境、完善配套服务功能。预计至2025年完成棚户区改造3000户，老旧小区改造8130户，建成安置还房7000套，新建公租房1000套，山体公园1个，停车场3个，综合农超市场8个和地下人行通道8处。

4、加快房地产市场开发。始终坚持“大招商、招大商”原则，重点引进资质优越、财力雄厚、诚实可信的房地产知名企业，共同缔造城市精品，打造城市品牌，推动城市发展。预计至2025年完成房地产开发300万平方米，其中住宅面积240万平方米，商业面积60万平方米，全面建成蟠龙新区、高铁片区、南山片区、凤凰山居等一批中高端优质楼盘，带动县域房地产平稳健康发展。

5、加快集镇区项目建设。结合乡村振兴战略，坚持因地制宜、产业建镇，以人为本、生态优先，政府引导、市场运作，重点推进官仓、九坝、新站、松坎、花秋、水坝塘等12个特色小城镇建设，促进城乡统筹融合发展。预计至2025年建成集镇道路36公里，改造集镇路网面积24万平方米，建成停车场21个，活动广场15个，完成1673个村组人居环境整治。

三、2021年工作打算

始终围绕“十山环绕、七水汇城”县城总体空间布局和特色小城镇以及老旧小区打造建设要求，抢抓乡村振兴战略机遇，围绕基础设施、公共服务、住房保障、社会投资、小城镇建设等方面工作。一是全面推进高铁片区、蟠龙新区和老城片区基础配套设施建设;二是强化公共配套服务，不断完善路网、污水管网改造，进一步完善城市功能载体，改善老旧小区住居环境，提升城市品位形象;三是依托路网经济带动，结合G210、G352国道外移改造，将官仓、九坝、茅石、马鬃与县城区统筹谋划、一体经营，促进城市功能互补、协调城乡统筹发展;四是新增建筑面积86万O，其中房地产项目新增建筑面积51万O，棚户区改造项目新增建筑面积35万O;四是完成城建(棚改)产值53.5亿元，其中：房地产产值25亿元，棚户区改造产值15.5亿元，市政基础及公共服务设施产值13亿元;五是提供就业岗位11000人;六是实现城镇化率55.6%以上。

四、下步工作措施

__作为遵义市“一核、两区、三组团”总体框架的北部组团，在“十四五”期间，我县将始终以融入大遵义城市圈为引领，围绕打造30万人、30平方公里的城市构架，按照“十山环绕，七水汇城”空间布局，坚定不移推进特色城镇化，确保2025年城镇化率达62%以上。

(一)强化项目建设。始终把补短板、惠民生作为城市建设重点，着力解决人民群众关心的民生实事，围绕基础设施、公共服务、住房保障、社会投资和特色城镇建设方面，精心谋划精品项目。

(二)统筹城乡发展。以特色小城镇“32”工程为统领，重点推进新站、九坝、水坝塘、花秋、松坎、狮溪、官仓、尧龙山等一批集旅游、商贸、文化特色于一体的特色小城镇，努力提升集镇综合承载能力和辐射带动力。

(三)盘活社会资本。始终坚持“大招商、招大商”原则，充分利用森航、林达、隆宽、鑫洋、彩阳等现有社会资源，整合社会资本要素，统筹打造__记忆等一批带动性强、收益性高的精品楼盘，标榜城市形象，提升城市品质。

(四)优化营商环境。紧紧围绕“十四五”城建工作目标任务和省市县营商环境建设要求，深入推进“放管服”改革工作，通过“简”流程、“优”服务、“增”效能，把简政放权落到实处，实现审批提速、服务提标、效能提质，全面推行“马上办、网上办、就近办、一次办”服务模式，全力打造审批事项最少、办事效率、营商成本最低、政府服务、创新活力的营商环境，服务项目、服务企业。

(五)促进市场发展。按照促消费，调结构，扩投资，防风险的要求，结合省市文件，出台促进房地产市场发展的相关政策，落实房地产市场调控措施，促进城市规划、出让土地、房地产发展相互联动，推动房地产业持续平稳发展。

(六)强化城市管理。以城市网格化管理为抓手，加大城市综合执法力度，狠抓市场摊点、背街小巷整治，下大力解决交通秩序、环境卫生等问题，全面提高城市管理智能化、精细化水平。突出整治问题房开，坚决打击违法违章建设，理顺物业管理体制，让市民生活更方便、更舒心，不断提升市民幸福感、获得感。

(七)推动乡村振兴。严格按照村庄总体规划布局要求，统筹推进乡村振兴项目建设，不断加快实施乡村水、电、路、通讯等配套设施建设，完善生活垃圾、污水等收运系统，打造新时代新生态村容村貌，全面提升群众幸福感和满意度。

审计年度工作计划 篇5

xxxx年，在县委、县政府和上级审计机关的领导下，在县人大、县政协的监督支持下，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，依法全面履行审计监督职责，切实加强自身建设，提升审计工作效能，为推动县域经济持续健康发展作出了积极贡献。现将xxxx年来审计工作总结如下：

一、工作亮点

xxxx年我局被评为“x市无烟党政机关”，一个经责审计项目荣获“x市审计机关xxxx年度优秀计算机审计项目”二等奖、“xxxx年全市审计机关优秀审计项目”三等奖，局干部黄君活同志荣获x区审计厅授予“三个年一活动成绩突出个人”荣誉称号。xxxx年x月在全市审计工作会议上傅钢局长作了“抓关键环节，全面提升审计质量”的典型经验发言，深刻阐述一年来我局在提升审计质量工作方面所取得的成绩及经验做法。

二、各项工作开展情况

（一）聚焦主责主业，切实履行职能使命。

1.完成xxxx年度xx县本级财政预算执行和其他财政收支审计项目x个，查出预算收入未及时缴库、财政盘活存量资金沉淀、应征未征收入等问题事项共xx个，问题金额xxx，xxx.xx万元，并提出了x个审计建议，充分发挥了审计监督的作用。

2.实施经济责任审计项目x个。其中x个已出具审计报告，x个已结束现场审计。已审计结束项目查出x方面xx个问题，涉及问题金额xx，xxx.xx万元，其中被审计领导干部应负直接责任金额x，xxx.xx万元，被审计领导干部应负领导责任金额xx，xxx.xx万元；向县委审委会上报审计要情汇报x篇，向县纪委监委移交违纪案件线索x条，向被审计单位提出审计建议x条，审计成果显著。

3.完成固定资产投资审计项目xx个。项目送审金额合计约xx，xxx.xx万元，审定金额合计约xx，xxx.xx万元，核减工程造价x，xxx.xx万元，核减率为x.x%。由我局全程监督的审计项目xx个，送审金额合计约xx，xxx.xx万元，审定金额合计约xx，xxx.xx万元，核减工程造价xxx.x万元，核减率为x.x%。

    4.完成重大政策措施落实情况跟踪审计项目x个。重点审计了x项政策落实情况，延伸审计了xx县财政局、国家税务总局xx县税务局等xx个政府部门，抽查xx个项目，提出了x个问题，涉及金额xx，xxx.xx万元。

（二）抓好党史教育，推进党建工作走深走实。

一是进一步强化党员政治素养。通过多种学习形式相结合，加强党员干部意识形态教育，坚持以党建引领审计工作，努力打造一支思想过硬、业务精通的审计铁军。

二是扎实开展党史学习教育工作。认真学习贯彻习近平总书记的重要讲话精神，准确把握党史学习教育的重点内容。重温光辉党史，汲取奋进力量。组织党员干部到吾隘那地、x八一纪念馆等红色教育基地开展党史现场教学活动，并观看红色电影《xx》《xx》，进一步读懂历史、思考历史。践行初心担使命，切实为民办实事。积极开展新时代文明实践疫情防控志愿服务、心系留守儿童等活动，做到为群众办好事、办实事、解难事。

三是继续强化廉政教育工作。通过定期召开全体党员会议，党组书记讲党史党课，提高全体党员干部的党性修养，强化党课教育和党风廉政教育，严格遵守政治纪律和政治规矩。

（三）围绕中心，服务大局，扎实做好各项工作。

一是积极认真开展防疫工作。实行社区“双报到”，认真开展网格区域防疫工作，多措并举开展新冠疫苗接种推进工作，筑牢安全防护屏障，为打赢疫情防疫战作出了应有的贡献；

二是大力助推村“两委”换届工作。充分发挥审计职责，积极配合村（社区）换届办做好人选资格审查；局领导班子深入挂点村督促指导换届工作，保障换届程序公开、规范、合法；

三是积极开展乡村振兴工作。我局将脱贫攻坚项目列入年度审计计划，并聘请第三方审计开展xx县xxxx至xxxx年扶贫项目和资金全覆盖审计；

四是持续推进精神文明建设。积极参加全县创x区文明城市复检工作；

五是抽调x名干部配合区审计厅、市审计局开展审计；派出审计人员x人次积极配合市委、县委开展巡察、全域旅游等专项工作，实现审计信息共享、成果相互利用，形成强大的监督合力，提升监督效能。

六是围绕各级审计发现问题，指导各部门完成xx县委书记、县长经责审计和自然资源资产审计、审计署x特派办xxxx年至xxxx年对x审计或调查发现问题、医疗保险基金审计发现问题、x区审计厅xxxx年度审计工作报告问题、市审计局对市本级xxxx年度预算执行和其他财务收支审计查出问题等x项整改工作。

三、存在的问题及下一步工作计划

一是审计全覆盖的深度和质量还不够高，审计成果的质量还有待提升；

二是审计工作任务重与审计人员力量不足的矛盾仍比较突出，审计干部队伍能力素质不能完全适应审计事业发展需要；

三是审计信息化建设需进一步提升。

下一步，我局继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，

一要明确思路，依法履行监督职能。紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极践行新发展理念。着力开展专项审计，促进重点政策落实、服务大局。

二要创新手段，提升审计监督效能。认真学习贯彻新《审计法》，坚持统筹审计，科学谋划审计项目。

三要强化落实，做好审计整改工作。

一是强化审计服务意识，要求被审计单位立审立改、边审边改；

二是强化监督压实“一把手”整改责任，联合纪委监委、组织等相关部门对审计整改督办检查，对审计发现问题采取书面督促、实地督查等方式，提高审计整改成效。

审计年度工作计划 篇6

(一)进一步深化财政审计工作

财政审计是国家审计机关的基本职责和永恒主题，做为政府的职能部门，我们要充分发挥审计职能作用。当前的财政审计目标是以财政收支的真实性、合法性为基础，以支出审计为重点，审计财政资金支出和使用的效果、效率，进一步完善财政权力的监督制约机制，促进各部门依法履行职责，规范预算管理，提高财政资金使用效益，不断完善公共财政体制的建立。加强对财政预算执行的监督，扩大审计覆盖面，坚持本级财政预算审计与延伸审计相

结合，凡是有财政收入上缴任务和使用财政资金的单位都要纳入审计范围，确保财政审计的深度与广度。要加强部门预算、政府采购、“收支两条线”、政府非税收入、转移支付等财政改革措施执行情况的审计。要通过不断深化财政审计，特别是对地税、土地、农电等几个有较大财政上缴任务的单位和对部分使用财政资金数额较大单位的跟踪、延伸审计，更进一步查找和发现问题，强化审计执法威力，加大对重大违纪违规问题和经济案件的查处力度，注重审计执法效果，加强跟踪监督，促进整改和纠正，加强部门协作并引入各种监督力量和手段，加强审计情况的深层次分析与研究，为县委政府宏观决策提供服务。

(二)加强政府投资建设项目审计

随着我国国民经济的快速发展，国家财政对公共领域的固定资产投资规模日益扩大，政府投资建设项目的经济性、效率性和效益性成为全社会普遍关注的问题。政府投资建设项目的审计对规范建设资金使用，加强建设项目管理，促进整顿建设筑市场秩序，提高投资效益起到了积极作用。我们积极探索政府投资项目审计的新路子，不断完善以国家审计机关为主，社会审计，内部审计参与的工作格局，发挥国家审计的职能优势，社会审计的专业优势和内部审计的知情

优势，加大审计力量，提高工作效率，重点审计工程招投标程序、工程量不实和高估冒算工程造价等问题，有力地保障政府投资效益的最大化，最大限度的为国家和地方政府节约资金。全年要完成农业综合大楼、古郡博物馆、县医院门诊大楼等×××个投资审计项目。

(三)稳步推进经济责任审计

经济责任审计工作对于加强干部监督管理，从源头上预防和治理腐败，促进党风廉政建设，保障经济社会健康发展，具有十分重要的作用。*年我局将坚持以科学发展观为指导，创新思路， 改进方法，积极推进经济责任审计工作向更高层次、更高水平度发展。坚持“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险”的原则，要把对经济决策权、政策执行权、经济管理权、资金分配权的监督，放在经济责任审计的突出位置。要通过对被审计责任人在任期内单位的财政财务收支、固定资产增减、债权债务的增减以及重大经济活动的审计分析，重点分清被审计领导应负有的主管责任和直接责任。

努力推进经济责任审计结果的利用，更加科学地评价领导干部的经济责任。不断丰富和完善经济责任审计的形式，继续开展任中和离任审计，探索开展任前审计，将三种审计形式有机结合。要通过稳步推进经济责任审计，加强对权力的制约和监督，促进领导干部廉洁自律，更好地促进社会和谐发展。今年我们将根据县任期经济责任领导小组的计划和县委组织部门的委托对套海镇、司法局、发改局、交通局等×××个单位的主要领导进行经济责任审计。

审计年度工作计划篇四

一、完成主要工作

20xx年共完成审计项目97项，其中年度财务收支及年度预算执行情况审计12项，专项经营考核审计1项，任期经济责任审计2项，投资企业财务收支与资产负债审计3项，基建工程项目预算审计38项，基建工程项目结算审计41项，为完善集团经营管理、提高经济效益做出了贡献。

1、预算执行审计与财务收支审计并轨同行

预算执行结合财务收支管理、自保效益并轨进行审计，在进行预算执行的过程审核时，针对财务收支、资产管理、内控制度执行、内控流程操作等情况进行符合性检查，发现各种问题，及时与各单位沟通，针对审计报告的存在问题，提出相关建议，指导整改。20xx年度完成上年度财务收支与预算执行审计12项，发现问题41项，提出建议36项。10-11月份审计部对年度审计发现问题的整改情况与逾期应收账款催收进行审计回访，特别是针对整改不到位单位，提出指导性意见并敦促其切实执行。通过审计，严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律，为下一年预算执行储备了动力。

2、开展专项经营考核审计

20xx年7月，公司为扭转汽车租赁公司年年亏损局面，重新任命总经理，并与之签订经营考核责任书。为配合集团经营管理，审计部精心研读文件精神，深入企业了解经营情况，与相关单位反复磋商，报请主管领导审核，最终确认汽车租赁公司的经营绩效考核结果，维护公司经营考核严肃性，同时也肯定了二级企业勤奋、积极的经营成果。

3、完善投资企业审计，提供投资评估依据

为评价对外投资企业的管理效果的需要，根据集团公司领导安排对投资企业进行审计，对20xx年度省深汕、粤深、太壹等三家公司财务收支与资产负债审计，深入、综合评价投资公司的管理效益。特别是太壹公司经营合同到期，需对今后一段时间进行经营预测，为投资决策提供依据。

4、加强离任审计，提供人事管理参考

20xx年，宝原总经理、新X湖副总经理岗位变动，根据集团公司安排进行离任审计，对其任期内经营目标的完成、经营、资产管理等进行全面评价，为集团人事考核提供参考。

5、完善基建工程审计

20xx年，基建工程项目多，现场监管频繁、预结算审计任务繁重。工程审计人员深入工程项目现场，开展现场工程监督、材料审计等，纠正相关部门流程方面存在错误，做到实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。20xx年完成基建工程项目预算审计38项，预算金额843.44万元，核减金额286.84万元;基建工程项目结算审计40项，结算报审金额1,392.40万元，核减金额384.39万元。

根据集团公司要求，对工程结算超过百万的基建项目，引进外部脑力与市场信息，公平、公正进行工程结算审核。20xx年引进外部力量进行工程造价审核1项，结算报审金额228.13万元，核减金额119.93万元。为集团降低了工程造价，节省大量的资金。

审计年度工作计划 篇7

“十三五”以来，__审计局在县委、县政府和上级审计机关的领导下，围绕“发展、改革、法制、反腐”主题，立足打好“防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治”三大攻坚战，充分发挥审计机关在党和国家监督体系中的重要作用，为严肃财经纪律、助推我县经济发展、社会稳定和党风廉政建设发挥了积极作用。

一、“十三五”审计工作成绩斐然

__--__年上半年，共审计304个单位，查出有问题资金42.4亿元。其中：上缴财政8991万元，移交审计查出案件线索6件。审计报告被县委县政府和上级审计机关采纳26条;固定资产投资审计为政府节约资金13.76亿元。先后荣获第七届安徽省审计系统“精神文明单位”，全省审计系统审计技术创新年先进集体;阜阳市第十届“文明单位”，阜阳市审计工作综合考评第一名，3个审计项目分别被阜阳市审计局评为“优秀审计项目”和“表彰审计项目”;__第十二届“文明单位”、__“四”基层党组织和民生、“双拥”、信访、扶贫工作等16个先进单位。__年__年两次被县政府荣记集体三等功。

二、“十三五”审计工作开展情况

1、稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险政策措施落实跟踪审计。围绕__委、县政府中心工作，每个季度确定1-2个专题进行了跟踪审计，及时向县委县政府和上级审计机关递交高质量的专题审计报告，督促有关单位对审计查出的问题立整立改，促进了重大决策部署落地生根。

2、本级预算执行审计。根据县级财政工作每年的中心任务不同确定相应的审计重点，针对本级预算执行审计中发现的问题，提出前瞻性、预警性的审计意见建议被县政府采纳，每年的财政同级审计工作报告都得到了县人大常委会委员全票通过。

3、经济责任审计。“十三五”以来，共对62名党政领导干部任期经济责任进行了审计。查出违纪违规资金6256万元，上缴财政1.1亿元。其中，对__中医院原院长经济责任审计发现的问题已移交县纪委监委处理。县政府根据市监委监察函和审计建议，成立__中医院工作组，对审计反映的问题进行了逐项调查整改。

4、固定资产投资审计。__-__年6月30日，共审计502个政府投资项目，审计核减工程价款15.1亿元。按照__政府的安排，对__浙商国际商贸城投资情况了审计。该项目上报投资额8.01亿元，截止__年5月，审计摸底估算投资额为6.11亿元，查出项目企业虚报投资金额约1.89亿元。

5、政府性债务审计。审计结果表明：__年以来，__政府债务增长较快、隐性债务占比较高，存在债务风险，偿债压力大，隐性债务清理整改难度大。在既守住防风险的底线、又守住促发展的底线前提下，审计提出了开展政府投融资项目资产清查，逐步妥善处置存量债务、压缩瘦身一批新建项目，严格控制新增债务和违规变相举债、完善政府融资机制和推进融资平台公司市场化转型发展等建议，__政府及时采纳审计建议，压缩了当年投资计划，对全县融资平台进行了全面整合，并进行了融资的公司市场化转型。

6、“三税”征管审计。查出县__地税局漏征漏管税款5300万元等问题。有关部门按照县政府安排对审计发现的问题立即进行了整改。该审计项目得到了__政府的充分肯定，__年10月20日县政府第52次常务会议研究，给予__审计局记集体三等功奖励。

7、拆迁安置资金跟踪审计。按照__主要领导的安排，对__城东、城西、城南、城北、城中5个拆迁安置指挥部和开发区、旧县、大新、赵集4个乡镇__年8月至__年3月征地拆迁安置补偿资金组织实施了审计。审计资金总额28.8亿元。审计发现：五大指挥部及四个乡镇在征地拆迁补偿安置过程中存在人口认定混乱、虚列支出、虚假营业执照、违反县政府拆迁安置政策、滥发补助等问题。通过对__城关镇桥西社区拆迁安置情况跟踪审计,核减安置面积1.01万O,减少政府安置费用支出0.52亿元。

8、扶贫资金专项审计。通过对__扶贫九大工程及补贴类49个扶贫项目审计，审计资金总额5.1亿元。审计核减8927万元。移交案件线索一件。

9、对全县乡镇政府和中心校债务置换的审计。共审查乡镇政府债务110笔1472.06万元，核实后确认69笔897.92万元。审查中心校债务214笔2758.98万元，核实后确认119笔828.69万元审计结果引起县政府及财政部门的高度重视。

根据阜阳市审计局的安排，对界首市、颍上县、颍州、颍泉区财政专项扶贫资金进行了交叉审计。同时，还开展了财政存量资金、社会保障资金、全省公立医院债务甄别项目、城乡居民养老保险审计、保障性安居工程跟踪审计和教育系统财务收支等项目进行了审计。“十三五”以来，共开展了46项专项资金审计与审计调查。20余人次配合省、市、县纪委的巡察工作。

三、顺利完成审计机关机构改革。按照《中共__委___人民政府关于机构改革的实施意见》(太发[___]3号)规定，将原属于发改委的“重大项目稽查职责”、经信委的“国有企业监事会相关职责”、财政局的“财政监督检查职责”划入审计机关。县委成立中共___委审计委员会，为专门审计议事机构，县委审计委员会下设办公室，为审计委员会的办事机构，办公室设在审计局，内设秘书股。根据《实施意见》要求，文件积极运作，稳步推进，确保机构改革顺利推进。3月29日，中共___委办公室_____民政府办公室关于印发了《_____计局职能配置内设机构和人员编制规定》(办[_____57号)，新《规定》在原来内设机构的基础上增设了电子数据与内部审计指导股和自然资源和生态环境审计股，将原农业与资源环保审计股调整为农业农村审计股，将原经贸审计股调整为企业审计股，原综合法规股调整为综合法规审理股。4月2日，县委审计委员会办公室正式挂牌。_____5月15日，_____审计委员会召开建制后的第一次会议，会上通过了_____审计委员会议事规则、审计委员会办公室工作细则和_______年_计工作计划。县委书记、县委审计委员会主任杨波强调：监督是审计的第一要务，要逐步实现审计全覆盖，要标本兼治，加强审计人员的管理培训;县长、县委审计委员会副主任刘牧愚要求：审计人员要提升政治站位，审计工作要着眼全局性中心工作，加强统筹、协调配合，积极做好服务工作。

四、脱贫帮扶。本着办一件实事，暖一片人心的原则，__年以来，我局为被帮扶的李梁村两委捐赠三台空调、两台电脑，捐资30万元帮助贫困户集体发展黑木耳产业种植。捐资20万元，为贫困户新建了3千瓦光伏电站100个;出资20万元培育苔干特色产业种植，引进安徽万创现代农业发展企业一个(以桔梗为主的农副产品加工出口基地项目)，为帮扶村争取财政资产收益项目200万元发展大棚蔬菜种植，全力帮助贫困群众提供就业，增加收入。协调电力部门为四个自然村进行电改工作。利用“七一”、“中秋节”、“春节”等传统节日，捐资4.26万余元慰问该村老党员、贫困户和困难群众。

五、主要做法。

1、强化理论学习，筑牢思想基石。认真学习十九大精神和新时代中国特色社会主义思想，树牢“四个意识”，做到“四个服从”。推进“两学一做”学习教育常态化;严格落实“三会一课”制度和局中心组会议制度，加强对党员干部的培训，引导审计人员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，把宗旨意识融入到骨子里，为审计事业的发展注入思想动力，自觉地把对党忠诚内化为服务审计的行动。“十三五”期间，局副科级以上干部全部参加了县委组织部举办的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想学习培训，组织8期120多人次走出去接受综合素质提升培训。

2、持之以恒加强党的建设。认真落实党内政治生活制度。严格执行“三会一课”制度和党组中心组学习制度，对“三重一大”审计事项均由局党组集体研究决定，并邀请县纪监委派驻第二纪检组参加。每年“七一”，局党组都组织全局党员开展党性教育、红色革命传统教育、重温入党誓词等活动，__年荣获“__四党支部”称号。

3、抓廉政教育，把形象树起来。“十三五”期间，局党组把党风廉政建设与审计工作同研究，同部署，同落实，同检查，压实“两个责任”，完善廉政风险防控制度，扎实开展“讲重作”专题教育、“集中整治形式主义官僚主义”和“严转提促”活动。按照上级审计机关要求，集中开展作风纪律整治月活动。严格执行“八项规定”和审计人员“八不准”纪律，驰而不息纠“四风”，持之以恒转作风。通过个别谈心等形式加强审计人员廉政教育，要求审计人员进一步弘扬“实、高、新、严、细”的工作作风，“耐得住寂寞、守得住清贫、抵得住*”，依法审计、廉洁审计、文明审计，努力打造一支忠诚干净尽责担当、让党委放心、政府满意、社会信任的审计队伍。

4、认真落实意识形态责任制。局党组严格落实抓意识形态工作的主体责任，认真学习关于意识形态工作的系列重要讲话，把意识形态工作纳入局党组和领导班子成员述职述廉、党建工作、党风廉政建设等工作的重要内容中，纳入到年度考核、评先评优、选人用人的工作内容中。实行舆情信息员制度，抓好舆论引导，严格舆情管控。修订了《__审计局网络意识形态安全管理制度》、《__审计局意识形态工作责任制实施细则》、《__审计局新闻宣传审查制度》，制定了《__审计局网络舆情应急预案》、《党员干部上网规则》等，增强了审计人员做好意识形态工作的责任自觉。全局无信教党员干部。

5、抓制度建设，把尺子亮出来。“十三五”期间，先后修订完善了制定、修订了《__审计局党建工作制度》、《__审计局政治业务学习制度》、《__审计局机关考勤制度》、《__审计局领导领班带班制度》等十几项制度，切实做到用制度管人管事，有效的增强了党员干部的纪律意识和规矩意识。

6、强化审计宣传，扩大审计影响。“十三五”期间，全局共发表各类审计信息稿件128篇。其中：在省级报刊发表27篇，在市局刊物发表36篇，被省厅、市局和政府网站转载65篇，较“十一五”期间均有大幅度地增长。同时，利用“国家宪法日”开展普法宣传五期，悬挂过街横幅十余幅，张贴宣传标语60余幅，印发宣传材料万余份，扩大了审计影响，提高了审计的知名度。

六、“十四五”审计工作规划

(一)总体要求：以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神、中央、省、市、县委经济工作会议、中央和县委审计委员会第一次会议、全国审计工作会议精神，深入践行对审计工作的重要论述，围绕打好“三大攻坚战”总体工作思路和县委县政府中心工作，依法独立行使审计监督权，大力推进审计全覆盖，更好地发挥审计在党和国家监督体系中的重要作用;以政治建设为统领，切实加强审计机关能力建设、作风建设、廉政建设，努力建设信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的高素质专业化审计干部队伍，为推进改革开放和太和经济高质量发展保驾护航。

(二)主要目标：把推进法治、维护民生、促进发展作为审计工作的出发点和落脚点，充分发挥审计在国家治理体系中的重要作用，努力实现“十四五”期间审计工作在服务经济社会科学发展、保障经济高质量发展、促进反腐倡廉建设迈上新台阶;审计工作法治化、规范化、科学化和信息化建设迈上新台阶;审计队伍建设迈上新台阶;审计理论和制度建设迈上新台阶。

(三)主要任务：围绕打好“三大攻坚战”，进一步突出审计重点，加大审计力度，大力推进对公共资金、国有资产、国有资源、领导干部履行经济责任情况的审计监督全覆盖，更加有效地发挥审计在国家治理体系中的重要作用。

1、加强对重大政策措施落实情况的监督。深入分析问题产生的原因，研究提出解决问题的对策，提出具体可行的整改意见，促进政策落地生根和不断完善。

2、深化财政审计。

3、加强民生工程和扶贫资金审计，推动惠民政策落实到位。

4、加强经济责任审计，促进领导干部履职尽责。

5、加大政府重大投资项目跟踪审计，建立和落实投资领域责任追究制，促进调整优化投资结构。

6、推进国有资产资源环境审计。一是围绕耕地和基本农田保护、水资源保护、节约集约用地等方面开展审计，揭露和查处无序开发、低效利用以及破坏浪费资源等重大问题，促进资源保护和合理开发利用。二是加强对环境污染方面的审计，揭露和查处防治措施不落实、严重污染环境等问题。三是开展节能减排政策履行、重点行业节能减排、新能源建设等情况的审计，揭示相关部门、重点企业在落实节能减排政策法规、管理和使用节能减排专项资金等方面存在的突出问题。

7、加大对经济运行中风险隐患的揭示力度。一是关注经济社会运行态势，揭示财政、金融、民生、资源环境等方面存在的薄弱环节和风险隐患，提出解决问题和化解风险的建议。二是以防范和化解金融风险为目标，重点揭露资产不安全风险、财务管理风险、管理程序风险、切实堵塞漏洞，防范系统性、区域性金融风险。

8、加大对重大违法违纪问题的揭露和查处力度。加强与纪监委和有关职能部门的协作配合。注重源头反腐，注重从体制机制制度层面分析原因、提出建议，推动建立完善不敢贪、不能贪的反腐机制。

9、加强对内部审计工作的指导，推动内部审计健康发展。

(四)、具体措施

1、加强审计管理。一是加大审计项目计划统筹力度，利用好财政审计和经济责任审计平台，加大各领域审计项目的统筹整合力度。二是依靠大数据增强审计动力。三是强化审计项目全过程跟踪管理。

2、加强审计质量控制。一是加强审计项目审理工作，继续完善现场审核、部门复核、审理机构审理的三级内控机制，强化对审计质量的监督检查，建立健全问题导向型考评检查机制。

3、加快推进“金审”工程三期建设。

4、推进审计结果公开。按照《国务院关于加强审计工作的意见》要求，建立整改检查跟踪机制，加大整改跟踪检查力度，必要时提请有关部门协助落实整改意见，督促被审计单位及时公告审计整改情况。

5、加强审计队伍建设。一是加强审计干部队伍专业化建设，优化审计人员的专业结构。二是加强审计教育培训。三是加强党风廉政建设，从严管理审计队伍，努力打造一支对党绝对忠诚、对法律绝对忠诚，敢于审计、善于审计，纪律严明、作风优良，勇于担当、无私无畏的审计铁军。

审计年度工作计划 篇8

工作计划是，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。精心为大家整理了内部审计下一年度工作计划 ，希望对你有帮助。

内部审计下一年度工作计划

一、指导思想　

2015年，市统计制度内部审计工作应继续以党的十八大、十八届二中、三中全会精神为指导，坚持国家财政政策法规和财务管理制度，规范财政收支'在真实性、合规性和效率的前提下，以改变工作方式、创新工作理念为理念，促进财务管理，加强财务监督，防范资本风险，认真做好城市统计体系的内部审计工作。同时，根据国家统计局提出的丰富审计力量，改进审计方法，增加审计频率，提高审计质量的总体要求，采取切实措施，努力促进城市统计部门内部审计工作的健康可持续发展。2、2015年内部审计工作的主要任务　（1）继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到离开必审。同时，加强任期内的经济责任审计，推进审计通行证，将审计发现转变为预防性。进一步规范经济责任审计行为，尝试实施经济责任审计预告制度、工作联系制度、情况报告制度、跟踪实施制度、结果公告制度等。(二)继续深入审计财务收支。根据《市统计局内部审计暂行办法》，2015年，我们将继续做好局及其下属机构上一年度财务收支的内部审计，主要是审计和检查预算执行、财务收支、内部控制制度和资产管理。在内部审计中，重点关注财务收支和内部控制制度的真实性、合法性和规范性。（3）加强对县、区统计部门使用中央统计费用的内部审计。2015年，省统计局将对四县统计部门使用中央统计费用进行内部审计，主要审计内容为：2013年使用中央统计费用；第三次使用中央经济普查专项资金；建立、完善和实施相关内部控制制度；第四，纳入中央统计费用管理的国有资产管理。（4）认真跟踪审计。重点落实审计意见和建议，应用审计结果，实施跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉实施

计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

（五）进一步加强统计系统审计队伍建设。根据国家统计局《统计部门内部审计工作规范》、《省统计系统内部审计工作实施办法》、《市统计局内部审计工作暂行办法》等文件精神，各级统计部门在配备和明确内部审计人员或兼职人员的基础上，及时充实、补齐因工作需要而变动的上述岗位工作人员。建立健全内部审计制度，充分发挥审计人员的职能作用，要加强对内部审计人员的职业道德教育和业务知识培训，提升内部审计人员的职业素养，已适应新形势下内部审计工作的需要。

三、组织实施

根据我市统计系统的实际情况和市局整体工作部署，全市统计系统内部审计工作拟于六月份开始，全部审计任务在当年11月底前完成，内部审计工作具体时间另行通知。各有关单位应充分做好迎接内部审计的各项准备工作。

内部审计下一年度工作计划

　2011年公司审计工作的总体要求是：认真贯彻第十七届中央纪委第二次全体会议、全国审计工作会议、南方电网纪检监察审计工作会议和公司工作会议精神，贯彻落实公司二号令，全面实施“三精一优”发展战略，坚持“加快发展，管理到位，执行到位”的总体思路，在继承和发扬过去三年成功经验的基础上，突出抓好企业内部控制制度审计、继续加强任期经济责任、工程等常规项目审计及各项专项审计和审计调查；继续加大审计问题整改力度，保证审计成果运用；加强审计队伍建设；积极推进审计实时监督系统，完善审计监督手段和方式；不断提高审计工作水平和质量，保证审计工作和监督职责到位，发挥好“眼睛”和“保健医生”作用，为公司做强做优保驾护航。

一、继续推进经济责任审计，强化对权力监督。

认真贯彻党的十七大报告中提出的“建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。重点加强对领导干部，特别是主要领导干部、人财物管理使用、关键岗位的监督，健全质询、问责、经济责任审计等制度。”的要求，继续推进经济责任审计，强化权力监督在“离任必审”的基础上，加大经济责任审计力度，同时，按南方电网公司的要求，加大推进届中经济责任审计，通过届中经济责任审计，发现问题、解决问题，提升管理水平。在审计中，关注企业决策、企业分配、重要资金运作、重大投资、国有资产保值增值等领域。严肃查处损失浪费、失职渎职行为。继续完善切合实际的评价标准体系、评价方法（联席会议方式），改进和完善任期经济责任审计方式、方法，努力提高审计质量。2008年经济责任审计除做好公司安排的经济责任审计工作外，重点配合好南方电网组织对公司原总经理的离任经济责任审计的迎审工作。

二、积极开展内控制度审计，提高制度的严密性和执行力。

按照袁董事长提出的“抓住人、财、物、信息和流程五个要素，用心考察现有管理制度的执行情况、存在的薄弱环节，然后去做调整和完善”的要求，认真贯彻落实南方电网公司《内部控制制度审计办法》。在内控制度审计中紧紧抓住规章制度的健全性、有效性这个环节，瞄准公司在生产经营关键环节、开展内控制度审计，进行评价，提出建议和意见，促进管理工作到位。2008年，重点开展对营销管理内控制度进行审计。营销管理内控制度审计重点关注电费抄核收、业扩报装、优质服务、稽查管理等关键环节，审查评价业务流程的严密性和有效性，查找内部控制薄弱环节，提出改进措施和建议，促进完善管理流程，防范营销风险。

三、继续做好各项审计和审计调查，促进南方电网2号令的贯彻落实。

根据南方电网公司部署，加强对依法经营南方电网2号令在基层单位落实进行检查监督，通过加大专项审计力度，扩大审计领域，联合职能部门，认真查找管理上存在的薄弱环节和潜在风险，了解公司依法经营南方电网2号令的贯彻落实情况。同时加强调查成果的转换效率，力求以小见大，从微观发现问题，从宏观分析问题，为全面落实贯彻2号令，从管理、机制的角度提出建设性意见，为决策服务，解决实际问题，实现为公司增值增效的目标。

1．继续关注资产经营目标审计。

对企业经营情况和财务状况进行评价，重点关注财务预算的刚性和严肃性及没有完成经营考核指标和经营风险大的单位，在查处违法违规和损失浪费的同时，强化资产经营责任制的激励和约束机制，在干部中树立科学的发展观和正确的业绩观方面发挥作用，促进依法经营的观念和自觉性逐步深入。

2．抓好工程和大修技改，业扩工程审计及审计调查。

按公司要求，有计划地对重点项目进行工程项目全过程抽查审计，重点突破，以典型项目促进工程管理水平。重点关注，项目审批手续、招投标、物资采购、工程监理、合同履行、费用结算等关键点，加大现场复核率，加强对工程量、单价定额的审核，促进项目管理规范有序，竣工决算审计，重点关注竣工验收、财务决算、资产移交，资产真实完整。2008年计划在基本建设项目抽审10%的项目进行评价。

3．资金管理审计调查。

2008年资金管理审计调查，重点关注资金风险和效益情况。检查收支两条线制度的执行、“倒三角”财务管理模式的运作、电费回收、资金收入、审批、支付等关键环节的内部控制，检查是否有对外投资、拆借、委托理财、担保、抵押等资金管理上的风险，审查评价资金的安全、完整性和管理的有效性，提出规范措施，促进有效防范风险。

4．预算执行情况审计调查。

预算执行情况调查。重点关注全面预算管理的编制、审批、调整、考核过程的合规性，以及预算资金使用、控制过程的合法性、真实性。对发现的虚假预算、重大损失浪费、挪用预算资金、账外资金要依法依纪严肃处理，追究责任；对预算执行不严格、资金管理程序不完善等问题，要督促整改，提高预算管理水平，使预算成本费用可控、在控、促进公司全面预算管理和成本控制水平的进一步提高。

5．物资管理审计调查。

物资管理开展审计调查，重点关注，统购物资项目审批、招投标、物资采购、合同履行、物资调拨、费用结算、财务核算等关键点，零星物资采购调查重点关注，采购计划、审批程序、物资库存管理、费用结算、以促进物资管理的规范化水平。

6．依法经营2号令执行情况审计调查。

根据南方电网公司纪检监察审计工作会议安排，南方电网公司将组织在全系统开展依法经营2号令执行情况审计调查，检查内容主要包括三个方面：一是2号令的宣贯情况，是否公开张贴、标示2号令的内容，是否制定2号令实施细则，宣贯的深度和广度等情况；二是2号令的执行情况，主要检查决策程序、计划和预算执行情况；三是监督2号令的贯彻落实情况，主是结合各单位审计情况对各项管理业务的专项审计和审计调查，对执行的严格性、有效性进行统一检查和评价，以推进2号令在基层单位的贯彻落实，进一步筑牢依法经营根基。南方电网公司总部制定调查总体方案，各网省公司按要求制定实施方案并负责实施。南方电网公司审计部负责调查进程跟踪检查与协调，下半年公司组成联合审计组重点抽查。希望各单位领导班子要高度重视，积极配合，圆满完成2号令执行情况审计调查工作，保证2号令在依法经营活动中贯彻到位。

四、强化审计整改落实、提高审计监督效果。

通过审计“整改年”的活动，审计整改和落实已逐步被各级管理人员接受。公司将对2007年审计发现问题进行通报，加大审计整改力度及审计问责，各单位对涉及共性管理问题要重点整改，制定相关制度，保证审计整改常态化。审计工作将继续关注内控制度的健全性和执行情况，不断加强对整改情况的追踪检查，加大对整改问题的评价和领导责任追究，同时要加强和各职能部门的沟通合作，发挥好监督合力，促进规范经营，有效管理。

五、推进审计技术创新和信息化建设。

深化审计信息化建设，提高计算机辅助审计的运用水平。计划2008年开始对下属供电公司财务试行远程审计监督，同时，着手探索对营销系统进行实时审计监督，促进公司整体风险管理水平不断提高。

六、努力开拓创新 ，转换职能，提升履职水平

当前，内部审计的职能正在由单纯的查错纠弊向以内控制度审计为主的管理审计和风险管理评估转化，作为公司的内部审计，一是通过审计，增强执行能力，确保公司管理理念、管理方法得到贯彻落实；二是针对管理流程和内控制度进行评价，完善，优化内控系统，提高管理效率；三是对公司的风险管理系统，进行评估，增强公司风险管理能力；如何更好的履行审计监督和服务职能。2008年将主要做好下述五个方面的工作：一是继续完善审计工作基础制度、规范、标准，逐步建立责任追究制度。继续推动法经营二号令实施细则及“海南电网经营管理十条禁令”的实施，形成监督有效的规章制度系统； 二是强化审计管理信息化系的运用，建设一支较高计算机水平的审计队伍；三是在项目组织、资源调配、审计技术、基础管理、能力素质等方面积极创新，探索新的方式方法和管理模式，不断提升公司审计工作的能力和水平，重点是严格控制审计质量。经常开展审计专题分析活动，及时总结经验，及时发现问题，及时解决问题，及时改进工作。树立精品意识，创造精品审计项目；四是积极倡导审计理论研究，以思维创新来带动管理创新，要结合实际情况开展风险管理、效益审计理论研究，为公司审计工作的发展创造条件；五是按照“素质更好、水平更高、业务更棒”的要求，认真加强自身建设，加强培训交流，直接用于指导实践，不断提高审计人员的综合素质，努力培养造就一支政治过硬、业务精湛、清正廉洁的审计队伍，积极研究整合，组织和有效利用好审计资源，将内审工作覆盖到企业经营活动的主要和关键领域，以适应公司在高速发展过程中依法经营工作需求。

内部审计下一年度工作计划

20XX年对于财务公司来说是探索和摸索的一年，无论是公司组织形式的建设还是各项制度的制定都处于初步探寻阶段，

一、内部审计的工作也处于初建阶段，完善当前部门工作任重道远

针对财务公司实际，提出如下审计工作计划：

1、完善审计内控制度，促进财务公司内控管理健全与完善

（1）首先完善财务公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据审计业务类型，准备建立《财务公司预算执行情况审计办法》、《集团公司合同管理审计办法》三项内审制度。

（2）内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统。20XX年为财务公司运营的第一年，各项制度处于一边制定一边执行的状态，必然有很多执行不严的地方，因此，20XX年内审工作应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查与评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何；评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

（3）通过预算审计促进预算管理思想观念转变。目前财务公司费用开支的相关制度尚未健全，部分费用开销即以预算作为费用开支的标准（而非以费用制度为预算标准），因此，费用开支丧失了计划性，部分项目突破预算范围。审计将配合财务等相关部门，建立与健全各项费用管理办法，制定相关费用开支标准，同时使之成为预算编制指引、规范性文件。

2、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计。

内部审计必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每半年度经营业绩（预算执行）审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。

二、在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：

经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的.经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。集团公司不仅要加强离任审计，还应搞好任中审计，注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价。

⑴对下属企业经营业绩审计(年度审计、半年度审计)：通过对下属企业20XX年度经营业绩审计，出具审计报告，提交集团公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。通过对20XX年的半年度预算执行审计，发现预算执行过程与内控管理中存在问题，敦促其纠正问题、执行集团经营政策、落实经营管理措施，围绕集团年度经营目标提高经营效益。

⑵结合经营开展经营专项审计，促进内控制度贯彻与执行

①收入合同审计集团实行资金集中管理，各企业的收入应全部纳入预算管理，并入账核算，禁设小金库，因此，对下属企业的各项收入项目是否纳入预算管理，收入金额全部入账，以及收入内控是否健全、有效进行审计。

②在各项成本费用支出进行跟踪审计集团公司与下属企业签订经营责任书，但主营业务成本并不纳入业绩考核，并在ERP中实行预算控制，因此，对下属企业的主营业务成本的开支范围、标准、原始票据合法性进行审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法性。

③工程项目的竣工结算审计近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工结算，工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计，因此，主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、付款进行审计。

三、依照“审后要追究、审后要整改、审后要运用”的原则

建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

1、对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要及时进行回访，监督审计意见的落实，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。

2、与集团公司各职能部门，尤其是财务部要进一步加强合作与工作沟通，将审计部掌握的相关信息及时通报，避免管理、监督、考核脱节。

四、加大宣传力度，改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。

1、20XX年审计队伍人员出现流动，审计岗位配备不足，导致年度工作目标未能全部落实，20XX年，需要领导支持与相关部门配合，按岗位设置配备审计人员，充实审计队伍力量。

2、协助与配合相关部门健全与完善内控制度，使管理有制度，审计有依据，处罚有规定，进一步发挥审计事前、事中、事后参与经营管理作用。

3、利用公司刊宣传内审，报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例，或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈，让所有员工了解内审在企业中的作用，特别是让下属企业领导从了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的进一步开展打下更好的基础。

4、通过审计回访，落实审计问题整改，同时也使审计部门了解下属企业诉求、解决问题存在困难，深层次了解企业经营情况，更好服务企业。

5、要对现有的内审人员进行业务培训，组织参加国际内审师资格考试等，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。

审计年度工作计划 篇9

今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在上级审计机关的指导支持下，我局坚持围绕中心，服务大局，着力在推动职责履行、加强技术创新等方面下功夫，为维护县域经济秩序发挥好审计“免疫系统”功能和建设性作用。截止目前，累计组织实施审计项目25个，审计查出违纪违规资金3387.6万元，管理不规范资金21142.4万元，投资审计核减投资额1700余万元。1—10月份，提交审计报告(专报)21篇，提出审计建议30条，被县政府主要领导批示11篇(次);对外发布审计信息13期40篇，上级审计机关采用42篇(次)，先后荣获全省审计系统审计理念创新活动先进集体、全省审计信息工作先进单位等表彰。

一、坚持依法审计，不断强化审计监督职能

(一)聚力焦点，充分发挥审计服务政府治理作用。按照国务院《关于加强审计工作的意见》要求，坚持审计服务于党委、政府中心工作，持续组织对重大政策措施落实情况的跟踪审计，发挥监督职能。围绕“三农”，聚焦扶贫，实施了保障性安居工程、扶贫资金专项审计。根据审计厅统一部署，完成了灾后水利水毁修复项目审计及县级公立医院债务审计甄别工作。同时，结合县本级财政预算执行审计开展了债券置换资金使用情况及全县预算单位公务支出和公款消费专项审计调查。

(二)立足基点，深化财政预算执行审计。以摸清财政底数，提高财政资金使用绩效、保障公共资金安全为目标，财政同级审重点关注政府预算体系完善情况、国有资本预算编制、调整和执行情况、转移支付资金预算管理和使用情况、财政体制运行情况、政府债务管理情况等。围绕部门预算编制及执行、政府采购、国库集中支付等改革措施落实情况，结合县直单位财务管理状况、乡镇政府财政状况，注重从体制、机制上提出审计建议，为规范财政收支行为、推动财政体制改革发挥了积极作用。

(三)突出重点，推进领导干部经济责任审计。坚持把经济责任审计作为反腐倡廉的重要手段，年初提请召开领导小组工作会议，学习并联合相关部门转发了省纪委、省委组织部等十部门联合出台的《关于印发》。组织起草的《石台县经济责任审计全覆盖五年规划》业经县委常委会议讨论通过并印发执行。围绕对权利运行情况，特别是对重大经济运行的决策、重大资金的使用，以及中央“八项规定”的落实情况进行严格审计监督。同时，会同县委组织部、县纪委监察局，对今年以来调整的15个县直单位“一把手”进行了离任经济责任事项集中交接。通过依法审计，提高了被审计领导干部依法行政的能力和水平。

(四)着眼热点，抓好重点资金和重点项目投资审计。半年来，以规范政府投资项目建设行为、促进提高资金效益和项目管理水平为目标，先后开展了柏山渡安置房、城东学校等11个项目的竣工决(结)算审计，累计送审金额26379万元。截至目前，已完成的6个项目送审金额10005万元，审计核减1766万元，平均核减率17.65%，为财政节约了巨额资金，充分发挥了审计机关在控制重大项目成本、加强项目管理中防腐倡廉的作用。另在审项目5个，涉及送审金额16374万元。

(五)直面难点，注重审计结果运用。一是加强审计整改。健全责任机制，由审计组长对审计整改情况进行跟踪督促，确保审计整改工作落到实处。着力构建整改联动机制，及时将审计整改的进度情况向县政府报告，合同相关部门组成联合督查组对整改落实不及时的单位进行督查，对账销号，增强审计整改合力。二是推进审计公开。明确审计结果公开的基本要求、编审流程、时限等，扩大审计公开的范围，提高审计公开操作的规范性。全年累计发布审计结果公告5篇。

(六)打造亮点，强化审计数据中心应用。依托审计数据中心，运用大数据分析技术对县扶贫办提供的全县已建档立卡未脱贫贫困户数据以及新识别贫困户数据分别与全县房产、财政供养人员、税务登记、农机补贴及村干部等业务数据进行了比对，发现“部分贫困户通过购买、拆迁安置或转让获得商品房、部分贫困户家庭成员为财政供养人员”等疑点，已提供县扶贫办核实。由局机关审计人员自主开发的《审计业务综合管理系统》将审计法规、经济责任审计项目、审计发现问题定性信相关规章制度集于一身，实行动态综合管理，得到了系统内一致好评，多地同行先后来我局交流学习。

二、加强科学管理，不断提升机关工作效能

(一)狠抓思想建设。通过定期召开会议、集中教育等形式，组织审计干部职工围绕审计新常态和机关建设中的重点难点问题，开展思想讨论，统一思想认识，明确工作方向。根据县委要求，积极推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，紧密结合审计工作实际，认真贯彻落实各项工作任务，及时上报专题教育工作开展情况。

(二)狠抓制度建设。围绕有深度、有成效的审计监督全覆盖，经县委常委会审定，在全市率先出台《石台县经济责任审计全覆盖五年工作规划》，明确了今后五年经济责任审计全覆盖工作重点。会同相关部门联合转发了《安徽省部门和单位内部管理领导干部经济责任审计实施办法(试行)》。并先后出台了《石台县审计局2017年脱贫攻坚工作计划》、《2017年度审计项目计划》、《全县2017年扶贫审计工作计划安排》及《关于切实做好当前审计有关重点工作的通知》和《关于分解落实2017年度审计项目主审的通知》，将各项工作任务分解落实，有序推进。

(三)狠抓作风和廉政建设。始终把廉政建设作为高压线，层层落实主体责任。制订《2017年党风廉政建设工作总结》，把纪律和规矩挺在前面，严格带头遵守中央“八项规定”和审计“八不准”，严格执行廉政承诺、廉政谈话等制度，勇于开展批评与自我批评，自觉接受各方面监督。出台《关于进一步重申干部职工请休假制度》，严明上下班考勤及日常工作纪律，进一步加强机关作风效能建设。加大审计整改工作力度，会同财政局、监察局组成联合督查组对上年度完成的审计项目整改情况进行督查。根据县委巡察监督工作要求，选派2名干部参加县委巡察工作领导小组和巡察小组，服务和推进反腐倡廉建设。

(四)狠抓扶贫帮困。坚持精准帮扶、精准脱贫的原则，多次深入联系村走访调研，看望慰问困难群众，通过各种途径努力为联系村争取项目资金。一是通过积极争取县农委支持，鼓励村养殖大户建起了全县第一个扶贫户托管养殖生猪厂，带动贫困户22户。二是针对联系村皮具厂吸纳20户贫困户及7户残疾户就业情况，积极争取扶贫就业车间政策扶持，相关扶持政策已落实到位。三是积极协调解决落实村集体厂房建设的用地问题，确保工程如期开工。

(五)狠抓文明、双拥及法治创建。开展学先进典型和道德模范活动，引导广大党员干部“学雷锋、讲文明、树新风”。组织广大干部职工参观周氏家风馆，接受中国传统文化教育。认真做好志愿者登记注册工作，完善志愿服务队伍建设，积极推荐评议身边好人。认真做好军民结对共建，深入看望慰问消防官兵。营造良好的学法用法氛围，进一步强化法治创建活动。

回顾一年来的工作情况，我们取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还有一些差距：一是复合型审计人才的培养与上级的要求还有一定差距;二是绩效审计开展还不够深入。

三、2018年工作计划

2018年，我局将认真贯彻落实党的十九大以及中央、省、市、县经济工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，进一步深化审计内容、创新审计管理和提升综合素质，更好地服务于石台经济社会建设。

(一)服务大局，加强审计监督。一是进一步深化部门预算执行审计，将部门预算执行审计与专项资金审计、绩效审计相结合，重点关注各部门预算单位管理的民生、资源环保等领域专项资金使用是否产生预期效益。二是进一步深化领导干部任期经济责任审计，在关注被审计单位财政财务收支的基础上，突出关注被审计领导干部推动本单位(部门)经济事业发展的情况。三是进一步深化投资审计，着力探索投资审计转型，使投资审计由目前的审价为主转型为审价、程序并重的投资审计全过程事后监督。四是进一步发挥审计建设性作用，加强对审计发现的普遍性和典型性问题的综合分析，力求从体制、机制和管理层面提出建议和意见，积极促进审计意见和建议转化为党委政府的政策措施，促进各项制度的建立完善。

(二)夯实基础，推进科学管理。加大审计力量、项目管理、组织实施、成果运用等统筹整合力度，切实增强审计监督的整体性、全局性和协调性。积极探索适应经济发展新常态和符合审计工作需要的综合审计模式，形成审计内容范围、审计资源整合、审计作用发挥等组织管理“一体化”，实现单点离散审计向多点联动审计、局部审计向全覆盖审计、静态审计向静态与动态审计相结合、事后审计向事后与事中审计相结合、现场审计向现场与非现场审计相结合、微观审计向微观与宏观审计相结合的“六大转变”。

(三)提升效能，加大成果转化。完善审计结果运用机制，推动审计发现问题整改和问责。落实问题整改的责任主体，加大跟踪督查力度，着力解决审计整改“最后一公里”问题，帮助被审计单位纠正问题，推进建章立制。加大审计结果公开力度，全面推动被审计单位公告整改结果。及时向党委、政府报送审计重要信息，发挥好决策参谋作用。

审计年度工作计划 篇10

为了进一步规范农村财务管理，加强农村党风廉政建设，维护村集体经济组织和农民的合法权益。根据《浙江省农村集体经济审计办法》及省、市有关文件要求，结合我区实际，特制定本审计工作计划。现将有关事项通知如下：一、农村审计工作的范围、任务和重点(一)审计范围审计的范围是20__年1月1日至20__年12月31日的村级财务收支情况。(二)审计任务按照三年一轮审的要求，20__年，我区计划审计90个村，其中区农村审计总站负责60个村(其中一事一议专项审计25个村)，镇街自行负责30个村(以财务收支审计为主)。(三)审计重点审计重点为村级财务收支、货币资金管理、集体资产发包租赁、土地征用补偿费使用、一事一议财政奖补、村级财务制度和内控制度落实情况等。二、时间安排审计时间从20__年2月开始，20__年12月底完成，具体时间安排详见附件。三、工作要求(一)严格执行年度审计工作计划。要提高对项目计划严肃性的认识，确保按时保质保量完成计划任务。审计项目计划下达后，一般不做调整，有特殊情况的可作微调。(二)规范审计，提升“三资”管理水平。加大审计人力资源整合力度，提高审计工作的整体合力、工作效率和审计质量。充分发展审计的监督、检查、指导、规范和促进作用，规范高效开展审计，切实提升全区“三资”管理水平。审计工作的任务完成情况将与年度政府工作目标考核、镇街“三资”管理服务中心年终考核挂钩。(三)提高认识，切实加强审计结果整改到位。开展农村财务审计，是农村财务管理工作的重要环节，是加强农村基层组织党风廉政建设的重要措施，能够促进农村经济发展及和谐稳定。各镇街要充分认识开展农村财务审计工作的重要性，对审计结果提出的存在问题要切实整改到位。在审计实施过程中，区农林渔业局将根据镇街实际情况有选择性的实行审计回访，跟踪审计结果整改落实情况，对整改不到位的，将予以书面通报，必要时将书面抄报区纪委予以落实。

审计年度工作计划 篇11

审计经理年度工作计划

作为一名审计经理，制定年度工作计划是至关重要的。这个计划将指导我在新的一年里实现公司的审计目标，并确保组织的财务健康和合规性。在这篇文章中，我将详细描述我的年度工作计划，以便更好地定义我的目标、任务和方法。

我将建立和维护良好的团队合作关系。作为审计经理，我需要与不同部门的员工合作，了解他们的业务运作和风险情况。团队合作对于取得审计成功至关重要，因此，我将致力于建立与其他部门的紧密联系，以便有效地获取相关信息并确保审计计划的顺利实施。

我将深入了解公司的业务和内部控制。通过与各个部门的密切合作，我将了解他们的业务流程、重要控制点以及存在的潜在风险。同时，我还将评估公司的现有内部控制框架的有效性，并提出改进建议，以确保公司的风险得到适当的管理和控制。

我将开展全面的风险评估工作。在了解公司的内部控制后，我将识别和分析潜在的风险，包括财务、操作和合规风险。这将包括对公司的账务记录、合同和交易的审查，以及与主要供应商和客户的沟通，以确保公司的业务活动得到充分和准确的记录，并且不存在重大的合规风险。

然后，我将制定年度审计计划。根据风险评估的结果，我将确定需要进行内部审计的领域和重点，并建立一个详细的审计计划。这个计划将包括内部审计的时间表、审计程序和资源需求，以便确保审计工作的高质量和高效率。

在执行审计计划的过程中，我将领导我的团队开展内部审计工作。这将包括进行对账单的审查、跟踪重要交易和事件的发展、核实与公司交易相关的文件和记录的完整性和准确性，并评估公司的合规性。同时，我们也将重点关注审计中发现的问题，并提出具体的改进建议，以帮助公司改进内部控制和业务流程。

我将进行审计结果的总结和报告。在完成审计工作后，我将整理审计发现和改进建议，并撰写全面而清晰的审计报告。这个报告将向公司的高级管理层提供有关公司财务状况和内部控制有效性的详细信息，并推荐适当的行动措施。通过这个报告，我将与公司的管理层沟通，并与他们讨论我们的审计结果和建议，以便共同制定改进措施并确保它们的正确实施。

小编认为，我的审计经理年度工作计划将聚焦于团队合作、业务理解、风险评估、审计计划制定、审计执行和审计报告等方面。通过这些阶段的有机结合，我将确保公司的审计工作能够高效地实施，并为公司的财务健康和合规性提供有力的保证。我相信，在积极和专注的努力下，我将能够在新的一年里取得审计工作的成功并为公司的发展做出重要贡献。

审计年度工作计划 篇12

区审计局关于2021年度工作总结及2022年度工作计划范文

今年以来，我局在区委区政府的正确领导下，在上级审计机关精心指导下，认真贯彻落实党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和省市审计工作会议精神为指导，紧扣区委、区政府中心工作和社会关注的热点，求真务实，依法履行审计监督职责，不断提升审计工作质量和效果。xxxx年共实施xx个审计项目，其中：区本级预算执行x个，专项审计（调查）项目x个，自然资源资产审计项目x个，财政收支审计项目x个，经济责任审计项目xx个，国有企业审计项目x个。共计查出管理不规范资金xxxxx.xx万元，违规资金xxxxx.xx万元，向被审计单位提出整改意见和建议xxx条。

一、工作情况

（一）专项审计（调查）项目

1.社会保险基金审计。根据审计署统一工作安排，受x市审计局委托，自xxxx年xx月xx日起，xx区审计局派出x名审计干部赴x市xx区开展为期x个半月的社保基金审计，发现存在向服刑人员、已死亡人员支付养老保险待遇，医疗机构重复收费等问题。

2.国外贷援项目审计。受市审计局委托，赴xxx润泉供水有限公司开展国外贷援项目审计（世界银行贷款x省城乡供水一体化及农村污水处理工程），发现存在项目管理不规范、工程进度缓慢等问题。

3.招商引资优惠及奖励政策兑现专项审计。xx月xx日我局派出审计组x人赴宜黄县开展招商引资优惠及奖励政策兑现专项审计，发现存在招商引资合同不规范、不严谨，合同的签订不符合法律法规的规定、违规使用财政资金、未遵守并落实招商引资协议中的相关条款，且未建立严格的约束机制、未对招商引资的绩效进行全面评价等问题。

4.困难群众救助专项资金审计。根据区人大要求，xx月x日起开展xxxx-xxxx年困难群众救助补助专项资金管理使用情况审计，发现存在向服刑人员发放低保、跨省重复享受低保等问题。

5.涉粮财政补贴专项资金审计。根据区委巡察办要求，xx月xx日起开展涉粮财政补贴专项资金审计，目前审计工作正在开展中。

（二）区本级财政预算执行审计

xxxx年度全区地方公共财政较好地完成了年初财政预算目标，实现了“收支平衡、略有结余”的目标。但同时审计发现了存在违反规定开设和管理财政资金专户、违规调拨财政专户资金、应缴未缴非税收入、欠缴土地出让收入等问题。

（三）经济责任审计

xxxx年已完成xx个单位xx名领导干部任职期间履行经济责任情况审计。审计发现存在内部控制制度不完善、不健全，原始凭证不符合规定、入账手续不全，扩大范围支出，固定资产未及时进行登记，违规出借财政资金，自立项目收费，工程项目化整为零等问题。共查出管理不规范资金约xxxx.xx万元，违规资金约xxxx.xx万元。

（四）财政收支审计

已完成区民政局、区市场监督局、区林业局、xx镇人民政府、区交警大队、区森林公安等x个单位xxxx年度财政收支审计。审计发现存在挤占挪用专项资金、超范围超标准支出财政资金、固定资产账实不符、原始凭证不合规、重复发放津补贴、多支付工程价款等问题。共查出管理不规范资金xxxx.xx万元，违规资金xxx.xx万元。

（五）自然资源资产审计

已完成甘坑生态林场自然资源资产审计，发现存在河库巡查频次未达要求，养猪场氧化塘漫溢、硬化面氧化膜破损长植物，部分养猪场未办理环评审批手续，擅自改变林地用途，水库水质不达标等问题。

（六）重大政策措施落实情况跟踪审计

根据审计署统一部署，已上报市审计局xxxx年共x个季度重大政策措施落实情况跟踪审计报告，发现存在应退未退企业所得税、增值税及车辆购置税未减半、违规为二级以下医疗机构报销限制用药、国债未拨付到位等问题，涉及问题金额xxx.xx万元。

（七）国有企业审计

已完成x市xx区市政工程有限责任公司和x市xx区祥明照明安装工程有限公司等两家国有企业的资产负债损益情况审计。审计发现存在工程项目未办理施工许可证，工程采购的主要材料均未办理入库，未反应主要材料的使用、报废及处置情况，工程材料采购询价程序不到位，聘用人员未按规定签订合同，劳务工程转包给没有相应资质条件的个人，财务入账手续不齐全、部分原始凭证不符合规定等问题。共查出管理不规范资金约xxx.xx万元。

（八）固定资产投资审计

xxxx年x月制定了《xxxx年xx区政府投资项目审计工作方案》，对全区xxxx年前已完成竣工结算审核、投资额xx万元（含）以上政府投资项目进行审计抽查。通过审计，发现部分建设项目施工图设计未结合实际、设计深度不足、预算编制粗糙，导致增加大量设计变更和签证，以致实际投资大大超过预算投资；部分建设单位在项目竣工结算后项目资料归档不完善、有缺失；部分建设项目未进行项目竣工财务决算；部分建设项目未进行消防验收备案便投入使用等问题。

（九）召开第三、四次审计委员会

x月xx日召开了xx区委审计委员会第三次会议，会议学习了全国、全省、全市审计工作会议精神，听取了区审计局xxxx年度主要审计工作情况和xxxx年工作打算汇报，研究部署了xxxx年审计工作，审议了《x市xx区xxxx年审计项目计划（草案）》和《xxxx年xx区政府投资项目审计工作方案（草案）》。

xx月xx日召开了xx区委审计委员会第四次会议，会议学习了省委审计委员会、市委审计委员会第六次会议精神及《中共中央办公厅 国务院办公厅印发的通知》精神，听取了我区xxxx年审计工作情况、xxxx年度省、市、区审计发现问题的整改情况及xxxx年工作打算，审议了《x市xx区xxxx年度新增审计项目计划（草案）》。

（十）落实意识形态工作责任制

1.积极开展文明单位创建活动。积极参加科学技术、文化知识和法律常识的普及宣传教育活动，形成自觉学习的良好风尚。开展全民大清扫、“慈善一日捐”等志愿公益服务活动；切实开展“文明生态村”帮建、文明有礼培训教育等活动，做好x好人网好人报送工作并利用微信开展网络文明传播活动。

2.积极推动节约型机关创建。积极开展节能宣传活动，张贴节能标识，美化工作环境。实行生活、办公垃圾分类制，完善相应管理与监督制度，让节能理念深入人心。我局于xxxx年x月获全国节约型机关荣誉。

3.认真开展影响发展环境突出问题专项整治工作。召开了影响发展环境突出问题专项整治工作动员大会，通过电子屏和宣传栏等方式进行广泛宣传，制定了专项整治的实施方案，成立了领导小组，组织全体干部职工填报问题自查自纠表和承诺书，并梳理汇总。

4.开展法治政府建设。一是制定并完善局重大行政决策、应急预案、档案管理等一系列规章制度，二是大力推行“赣政通”运用，对行政权力清单进行了责任细化，完善了政府信息公开制度；三是组织开展“八五”普法活动，研究制定“谁执法谁普法”实施方案，通过LED显示屏滚动播放宣传内容、悬挂宣传标语等方式进行了宪法宣传周活动；四是组织局领导干部职工参加全区领导干部网上法律知识学习考试、x省百万网民学法律系列考试，合格率xxx%，进一步强化了审计人员的法律意识，提高了审计人员应用法律能力。我局于xxxx年x月获xxxx年度全面依法治区考评优秀单位荣誉。

（十一）扎实完成各项整改工作

1.抓实区委巡察整改措施落实。制定了整改工作方案和整改清单，召开了专题民主生活会、建立了整改台账，修订完善了党的建设、审计业务质量、财务管理等制度。xxxx年x月已完成整改落实，并销号。

2.做好省委巡视x“回头看”反馈问题整改落实。严格按照区整改办要求，成立了区审计局落实省委巡视x“回头看”反馈意见专项整改工作领导小组，并制定了整改工作方案和整改清单，对照任务清单建立整改台账，逐一销号。制定了《xx区审计局审计整改督查制度（试行）》，切实压实整改责任，落实两个清单，努力提升审计质量和效果。xxxx年x月已全部完成整改，并销号。

3.完成了xxxx年度省级预算执行和其他财政收支审计查出问题的整改、xxxx年度市级预算执行和其他财政收支审计查出问题的整改、经济发展环境审计查出问题的整改及本级审计机关查出问题的整改落实。

（十二）推动党建引领发展

1.深化党史学习教育。一是召开全局党史学习教育动员大会，制定党史学习教育工作方案；二是开展多种形式党史学习教育，每周定期开展党史学习读书班集中学习，集中观看《三湾改编》、《半条棉被》等红色影片，赴红色革命基地xx镇xx村红廉文化教育基地-俞远烈士故里、xx乡祝应龙烈士陵园开展“学党史·祭英烈”活动；三是扎实开展“我为群众办实事”实践活动，组织局党员干部到xx村xx乡xx村、xxxx村、大地家园小区和xx镇敬老院等地开展走访慰问和疫苗接种宣传、环境治理等志愿活动。向xx村xx村农家书屋赠送书籍，帮助脱贫户销售农产品，到xx企业宣传惠企政策等实践活动。到责任片区开展环境治理和规范电动车乱停乱放，并帮助xx村xx乡xx村完成村委会门口旁道路硬化。共走访老党员和困难群众xx户，收集并实现微心愿x个，赠送书籍、米、食用油等合计人民币xxxx余元。

2.扎实开展民主生活会和党史学习教育专题组织生活会。按照区委、区委组织部工作要求，召开了xxxx年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会和党史学习教育组织生活会，面向党员和群众广泛征求意见，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，对照党章党规查摆在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，深刻剖析问题根源，认真开展批评和自我批评，针对突出问题和薄弱环节提出整改措施，组织全体党员对支部班子的工作、作风等进行评议。

（十三）巩固脱贫攻坚成果

一是深入xx帮扶xx镇xx村对xx户三类监测对象走访摸排，解决监测户实际困难。二是驻xx村连心小分队协助xx村干部完成辖区内疫苗接种工作；三是协助xx村发展村集体经济，及农村粪污综合治理一体化改造；四是联合区城管局、区烟草专卖局组成连心小分队驻xx乡xx村，对xx村xx户三类监测对象走访摸排，巩固脱贫攻坚成果；五是协助xx村引入养牛产业，发展壮大村集体经济；六是改善xx村基础设施，利用区直单位现有资源，帮助xx村安装路灯x盏，硬化村委会周边路面xxx余平方米，建设xx村乐家组休闲娱乐文化广场。目前正在同xx乡政府为xx村入村主路维修改造、打造xx村艾家组红色文化基地跑项争资。

（十四）做好疫情防控工作

一是根据区防控通知要求，认真组织全体干部职工对责任片区大地家园开展防疫值班守卡工作，并进行实地摸排疫苗接种情况，实现对责任片区疫苗接种清零；二是为积极响应区委工作要求，开展疫情防控常态化监督工作，及时转发全国疫情实时信息；三是随时把控全体干部职工是否出入疫情中高风险区域，做好登记造册，严防死守。

（十五）区委、区政府中心工作完成情况

1.招商引资工作完成情况

xxxx年度，我局对x达亿钢化玻璃有限公司等x大已引进企业进行了跟踪服务，投资xxxx万元建设厂房xxxx平方，办公楼xxxx平方。

2.拆迁工作完成情况

根据区委区政府对南门老城区进行棚户区改造的安排，我局分配任务共xx户，在xxxx年“百日攻坚”工作中已全部签约完成。

二、存在的问题和不足

在做好审计监督工作同时，也清醒地认识到，当前审计工作还存在一些差距和不足，主要是：审计结果运用水平还有待提高，审计整改工作在制度建设、压实责任方面还比较薄弱。审计力量与审计任务矛盾突出，审计人员知识结构单一，业务人员年龄偏大，复合型人才较少，尤其是大数据审计人才匮乏，在运用大数据和信息化审计手段方面还有待加强，审计质量还有待进一步提高，少数干部存在不同形式的“怕慢假庸散”现象。针对这些问题，我们将进一步加强业务培训、增强责任意识、健全审计整改工作制度。

三、工作打算

今后工作中，我局将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，省市党代会精神及省、市、区委审计委员会会议、全国全省审计工作会议精神，依法全面履行审计监督职责，充分发挥审计经济卫士效能。

1.科学制定年度审计项目计划。根据上级审计部门工作安排，围绕区委区政府中心工作，广泛征求意见，科学谋划xxxx年审计工作计划。

2.提高审计业务技能。通过线上+线下方式，定期组织集中学习、视频培训，并且邀请专家来我局进行业务培训，提高审计业务技能，培养复合型人才。同时重视信息化建设，树立大数据审计理念，不断加强大数据理论学习，重视大数据人才培养，建设高素质专业化审计队伍。

3.重点把握审计监督领域。进一步做好“六稳”工作和落实“六保”任务，促进经济高质量发展。继续加强对重大政策措施落实情况监督，深化财政审计，关注社会热点，强化民生资金审计，加强经济责任审计和自然资源资产离任审计，开展医疗集团审计，严格抽审政府重大投资项目。

4.不断提升审计质量。一是树牢依法审计意识，健全完善审计计划、方案编制、现场实施、复核审理，构建审计权力监督制约机制，牢固树立法治意识、程序意识、证据意识。二是严格审计执法，落实审计质量分级管控责任制，对不同环节出现的审计质量问题，严肃追责问责。

5.健全审计整改机制。全面落实审计整改跟踪督查办法，推动整改贯穿审计全过程，建立审计发现问题清单、整改清单，确保跟踪督促问题整改落实到位，并加强与区纪委、监委、组织部、人大等部门联合监管，形成整改合力。

6.落实全面从严治党。严格落实中央八项规定精神，严格执行审计“八不准”和“四严禁”要求，引导审计干部严格遵守党的政治、组织、工作、生活纪律，做到依法审计、文明审计、廉洁审计。

7、巩固脱贫攻坚成果。紧紧围绕省委、市委、区委决策部署，持续巩固脱贫攻坚成果，有针对性地开展审计工作，继续做好对稳增长促改革调结构惠民生防风险政策措施落实情况的跟踪审计，每季度按要求上报有关数据和材料。

8、持续做好疫情防控工作。时刻警惕，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松懈心态，从严从紧落实各项防控措施，守住来之不易的防控成果。

9、持续抓好意识形态工作。加强宣传，营造氛围，继续做好综治维稳、文明创建、党建等工作。

10、统筹兼顾，扎实做好各项工作。综合平衡、统筹兼顾，完成区委、区政府交办的其他工作和审计任务。

资助个人工作计划9篇

资助个人工作计划【篇1】

一年来，在省学生资助管理中心的指导下，在市教育局的正确领导下，我们克服学生资助工作量大、面广、对象复杂、管理难度大等问题，努力完成各项工作任务，认真落实国家各项资助政策，把惠民工程实施到位。现将工作总结如下：

(一)加强了资助队伍建设

学生资助工作是国家的一项惠民政策。这项工作工作量大，任务重，需要专门的机构，专门的人员来落实。经过努力，市委编办于20xx年7月批文同意，南平市职成教研室成立南平市学生资助管理中心，调剂1个编制，专门从事学生资助管理工作。建瓯市经编办批复确定了3个编制的学生资助机构，队伍建设迈出了可喜的一步，但具体工作人员尚未安排到位。其它大部分县(市、区)因编制问题尚未建立由编办核准批复的专门学生资助机构，资助队伍尚不健全。

(二)规范了资助档案工作

为了规范全市学生资助工作，我市出台了资助档案建设专项文件，进一步推进了资助档案建设工作。一是建章立制，规范档案管理，对办理完毕的文件集中管理，及时收集、定时清理、年终复查，保证文件材料收集完整、齐全，严防遗失和泄密;二是注重收存，科学合理归档，分类(综合类、表册类、财务业、声像类)整理装订成册;三是存放有序、方便查找利用;四是以查促建，整改提高，结合资助检查对档案材料进行补缺补漏，自我完善;五是树立档案意识，熟悉档案制作程序，培育档案规范建设典型，以点带面地推进资助工作档案建设。20xx年，经研究，确定南平市教育局、邵武市教育局、武夷学院、闽北卫校、南平一中、建阳一中等单位为省资助档案建设试点单位。

(三)实行了阳光操作制度

全市中职学生实行“中职卡”制度，高中学生实行“高中资助卡”制度，实现了“统一办卡，集中支付”;实行“助前”和“助后”公示，确保了惠民政策的“阳光操作”;明确资助工作操作流程，准确掌握学生变动状况，做到“不错报、不多报、无漏报”，确保了统计报表的准确无误。各校都按要求设立了资助咨询电话和举报电话，增加了透明度，保证了助学金发放工作的公正、公开、公平。建阳县学生资助管理中心在资助对象认定方面，坚持“三级评审”、“三级公示”制度，确保了公平、公正。

(四)加大了资助宣传力度

今年，我市用心响应省“励志校园-感动海西”公益宣传活动，转发文件、制定方案、精心组织、配合采风、广泛宣传，让国家资助政策家喻户晓。南平市活动组委会评审确定了闽北卫校周诗雨、南平八中吴诚俊、武夷山章丽、建阳吴迪茜;松溪刘义鑫薛亚东、浦城周叶诚、邵武陈慧敏;顺昌雷水平、政和黄文华等13位同志为省首届励志海西先锋人物推荐人选。其中武夷山章丽和松溪刘义鑫获得本次活动的提名奖。武夷山蔡誉儇、建阳林思绮戴远情、南平职专卢建的宣传作品被推荐到省上参评。建阳市学生资助管理中心利用电视台、电台、报纸、网络等多种媒体工具，结合家长会、主题班会和致家长一封信等形式大力宣传国家资助政策，定时回访受助学生家长，提高群众知晓度。浦城县仙阳中学“梦圆亦馨”基金会的活动独具特色，获省资助中心推荐到省电视节目进行宣传。由于工作业绩突出，南平市、武夷山市学生资助管理中心和浦城的仙阳中学被授予全省“先进单位”称号，南平刘旭森、顺昌卢琴英、政和谢祖旺等同志荣获“先进工作者”的称号。

(五)落实了资金监管措施

今年上半年，全市开展了一次资助工作大检查。检查组兵分3路，对全市64所高中和中职学校的助学金工作进行了一次“拉网式”的检查，采取现场反馈并提出整改意见，要求9月份整改到位。下半年又对整改状况进行了抽查。光泽县学生资助管理中心每月深入所属中职学校2次，对学校国家助学金和免学费政策落实及自查自纠状况进行认真的检查，发现问题及时下达整改通知，并定时复查。透过“普查-反馈-通报-整改-复查-再整改”，绝大部分学校整改基本到位，进一步规范了全市的资助工作，提高了资金的监管力度。

(六)推进了生源地贷款工作

为做好生源地信用助学贷款工作，让更多家庭经济困难的大学生能顺利完成学业，邵武市主动加强与信用社的联系和沟通，召开了“关爱信用记录”座谈会，农村信用社、高中学校负责资助工作的老师进行了应对面的交流，并对生源地助学贷款的相关工作做了具体的要求。各校加强了对高三学生的政策宣传和诚信教育，让每个学生都了解生源地助学贷款政策，帮忙家庭经济困难学生安心学习、用心迎考。

(七)贯彻了国家惠民政策

据统计，今年全年发放中职助学金1485余万元，免学费资金882余万元，惠及8566名学生;发放高中助学金800余万元，惠及5387名学生;发放少数民族中学学生助学金20.76万元，惠及173名学生;全市幼儿“低保家庭”学生发放80余万，惠及660家幼儿园的儿童;办理生源地助学贷款2374人，“授信金额”达4831万元。此外，今年市教育局和市企业与企业家联合会密切配合，开展了南平市济困助学活动，收到匿名企业捐助200万元爱心善款，资助了闽北139所学校1303名家庭经济困难学生。

当然，在资助政策的实施工作中还存在一些问题，比如资助队伍规模太小、资助人员不稳定，效率不高;资助机制不完善，运行不畅;资助工作难协调，配合不力;宣传形式较单调，影响不广，有待在今后的工作中改善。

资助个人工作计划【篇2】

我校深入学习实践科学发展观,坚持以人为本,以贫困学生为中心，紧紧围绕家庭经济困难学生成长成才目标，全面推进我校贫困学生的资助工作，创建***校园，努力为贫困学生健康成长营造宽松的环境。

1、坚决落实执行莱州市“一免一补”的精神

按照莱州市“一免一补”精神，认真学习其中的相关规定，并抓好贯彻落实。

2、完善机构，明确责任。成立莱州一中中学生资助领导小组，理顺工作体制，为资助工作提供强有力的保障;

3、完善制度，规范管理。学校在认真研究国家有关学生资助工作精神基础上，制定《关于贫困生费用减免与救助的意见》。

4、充分发挥资助工作的教育功能

在资助学生过程中，力求做到经济上资助学生，精神上培育学生，能力上锻炼学生;

①坚持资助工作与学生思想政治教育工作，心理健康教育相结合，培养学生自立自强、积极向上的道德品格;

③坚持资助工作与感恩教育相结合，通过行之有效的措施，对受资助的学生进行知恩、感恩、报恩教育，使之成才后反哺社会，报效祖国;

④坚持学生资助与教育导向相结合，通过资助政策激发学生发奋学习;培养学生勇于面对困难、自立自强、艰苦奋斗的优良作风。

5、进一步拓宽学生资助渠道，多方位、多途径地为经济困难学生提供优质的资助服务工作

①对每各级部学生进行家庭经济状况摸底，建立张店二中贫困生档案库，为资助工作开展打下坚实的基础;

②做好各种奖学金的发放工作，资助品学兼优、家庭贫困的学生。

③争取社会捐助。积极争取社会资金支持，关注、关心、关爱家庭经济困难学生，帮助他们解决经济困难、缓解心理压力、增强学习动力，顺利完成学业。我们积极争取社会捐助，不仅有利于更好地帮助学生解决生活困难，更重要地是让学生从捐助者的行动中感受到中华民族的传统美德，学习他们助人为乐的高尚品质。

④结对帮扶，救困暖心。我校由于地理位置的原因，片区的学生家庭经济状况普遍不好，单亲家庭、贫困家庭等居多，因此发扬我校学党员干部起模范带头作用，结对帮扶，对贫困学生实施结对帮扶。让更多的孩子得到温暖。

⑥加强对所有受资助学生的心理健康教育保证他们有一个健康的的心理，勇敢面对贫困，轻松愉快地投入学习、生活。

我校将在上一年工作的基础上，将学生的资助工作更上一层楼。

资助个人工作计划【篇3】

帮助贫困学生解决经济困难，使其顺利完成学业，是落实中央16号文件精神和实践“三个代表”重要思想的必然要求，是加强学生思想政治教育的一项重要任务。国家不仅建立了普通高中家庭经济困难学生国家资助制度，而且进一步完善了我国家庭经济困难学生资助政策体系，形成了覆盖整个国民教育阶段的学生资助政策体系。在这个秋天，带着不让一个学生因家庭贫困而辍学的期冀，国家学生资助工作走上了一条洒满阳光的温暖征程。应该说，我校贫困生资助工作取得了较好的成绩，在积极促进教育公平的同时，更注重了资助结构的优化，基本解决了贫困生这一特殊群体上学难的经济问题。但在实践过程中仍存在一些不足。为切实搞好我校贫困生资助工作，应该继续做好以下几个方面的工作：?

学校各级领导、各个部门及全体教职工都要从讲大局和“培养什么人”、“如何培养人”的战略高度认识贫困学生资助工作，树立以人为本的理念和“三育人”的责任心，结合本部门工作积极创造条件，配合职能部门抓好贫困学生资助工作。

不断完善各项资助管理制度，制定具体的管理办法，切实抓好落实，确保学生资助工作的'公平、公正和公开透明。通过制度建设，明确部门责任，严格工作程序，切实加强助学资金管理，确保专款专用、及时发放。

在校领导的大力支持下，涡阳一中成立了资助工作领导小组，分配了独立的办公室，配备了现代化的硬件设施，为资助工作人员的待遇问题了提供了保障。家庭经济困难学生资助工作是当前以及今后相当长一段时间内教育部门必须承担的一项重要任务，关系到家庭经济困难学生公平接受教育的权利，关系到教育事业的全面、协调、可持续发展。希望在以后的工作当中，能够继续得到各位领导的大力帮助和支持。

要加大对贫困大学生生源地信用助学贷款的宣传力度，重点宣传生源地信用助学贷款政策、申请条件和办理程序等，宣传工作要覆盖到所有困难家庭，使这项惠民政策家喻户晓、人人皆知。。普通高中要从收费中拿出一定比例的资金用于高中阶段贫困生的资助，并适当减免高中贫困生的学杂费，完善校内各项资助。

通过对国家资助政策体系的基本框架、重大意义及职能部门的职责的学习，又实地去利辛各兄弟学校资助工作的学习，认识到了：工作业务一定要熟练，各项资料要详细、准确、精装，实际工作要到位，要在资料中充分体现各项工作的完备性。

最后要及时总结贫困学生资助工作的经验和问题，使贫困学生资助工作始终能够在体现党和政府的切实关怀、对贫困学生提供帮助、教育引导学生自立自强三方面发挥应有作用。

资助个人工作计划【篇4】

xx学年度在我园领导的正确领导下，认真学习、领会文件精神，全面贯彻落实中央、省、市、县有关幼儿资助工作的各项政策。学校通过拓展工作思路，狠抓细化管理，不断提高管理水平着力解决突出问题，保障每个孩子不因家庭困难而失学，继续完善家庭困难学生资助体系，为幼儿创建和谐稳定的校园环境。以科学发展观为指导，坚持“公正、公开、公平”原则，建立健全幼儿资助机制，整合各类资助资源，创新工作，强化服务，确保家庭经济困难幼儿都能享受到这项惠民政策，为我园教育发展做出应有贡献。现就xx年资助工作计划如下：

一、指导思想

国家对于贫困幼儿助学是党和国家的一项惠民政策、民心工程，旨在帮助更多家庭困难的学生顺利完成学业，学校资助办在学生资助管理中坚持实事求是、以人为本的原则，认真贯彻国家的相关政策，加强科学管理，规范工作程序，突出工作重点，争取学生资助工作取得更大进步。

二、工作目标

1、搞好受助幼儿基本情况调查，为资助行动提供可靠依据。

2、做好资助资金的使用管理和拨付工作。

3、认真完成资助资金的发放任务。

4、加大资助政策宣传和资助过程的监督力度。

5、开展好园内其他形式的资助活动。

三、工作措施

1、强化认识，提高服务意识

进一步做好在园幼儿资助工作，学前教育资助工作是幼儿园稳定、发展的需要，是国家惠民政策的具体体现，是社会主义制度优越性的生动体现的认识，把为经济困难幼儿服务当作要事来办，将资助工作抓好、抓实。

2、完善学生资助管理实施办法，结合我园实际和去年资助管理的工作经验，进一步完善《学生资助细则》，确保学校各种形式的资助有章可循、落实到位。

3、加强学生资助的统筹安排，我校学生资助包括国家助学金和校内资助两部分。资助金由财政资助专用账户——银行——直接打入受助学生开的银行账户卡。

4、加强学前资助政策的宣传，本年度计划以多种途径宣传学前资助政策，采用宣传栏、发放宣传单、班级微信群宣传等形式开展宣。

5、规范档案管理，本年度逐步完成档案管理的规范和标准，从严、从细、科学地进行归类、汇总，每个环节可追溯性强，确保各项工作有案可查、有据可依。

6、加强与上级主管部分的沟通，正确领会相关政策精神和操作规程，为园的幼儿资助管理提供政策依据和技术支持。

四、工作重点

1、加大宣传力度。

2、完善审核和公示制度。

3、完善档案管理制度。

资助个人工作计划【篇5】

为了落实好县教育局学生资助管理中心和教育基金会学生资助工作的各项任务，确保我校学生资助工作有计划有步骤的顺利开展，特制定本计划。

以三个代表重要思想和科学发展观为指导，认真领会是级学生资助工作会议精神，科学规划合理安排学生资助工作。

以建立健全我校学生资助工作长效机制为中心，利用上级财政拨款做好农村义务教育阶段“两免一补”工作，县资助中心的学生资助工作，以社会捐款为补充，做好我校贫困学生的资助工作，切实增强服务意识，不断改进工作方法，努力提高管理水平，把党和政府的温暖送到最需要资助的贫困学生及家长心中，为构建和谐桂东、办桂东人民满意的教育不懈努力。

1、学校高度重视学生资助工作，成立学生资助领导小组。

2、班主任做好家访，了解学生家庭情况，上报政教处建好贫困学生数据库，确保资助信息准确。

3、做到坚持公开、公平、公正的原则。

4、对于申请资助的学生，做到认真审核，规范管理、专帐核算，做到“按月发放、监护人签名”，各项发放记录及资金凭证妥善存档备查，有关信息及时公示、上报。

5、开辟绿色通道，并以“爱心基金”申请、发放等途径，想方设法帮助经济困难家庭学生解决一部分实际困难。

6、充分利用校园网和校务工公栏、家校联系等多种形式多种途径加强我校资助政策的宣传。

7、严格执行资助的公示制度，资助名单要进行班级和校内公示，公示时间一般不得少于一周。

资助个人工作计划【篇6】

20xx年我校学生资助工作将以邓小平理论以及“三个代表”重要思想为指针，落实科学发展观，全面贯彻国家和省、市对普通高中家庭经济困难学生的各项资助政策，认真贯彻落实蚌埠市“十二五”教育发展规划和全市教育工作会议精神，通过奖、助、勤、补等形式开展资助工作，确保每一位家庭经济困难学生都能够顺利完成学业。20xx年资助工作计划如下：

一、加大力度，认真做好资助政策的宣传工作

建立健全我校家庭经济困难学生资助制度，以充分体现了党和国家对普通高中家庭经济困难学生的关怀。我们要通过各种渠道，运用学生喜闻乐见的形式，切实抓好宣传工作，使广大师生员工人人皆知国家资助政策体系，个个熟悉资助程序与办法，确保我校学生资助工作顺利有序地开展。

（一）要利用入学通知、校园广播、宣传板、橱窗等方式，宣传国家各项资助政策及学校贯彻落实各项政策具体的实施办法。在20xx级高一新生入学教育中要组织各班新生进行专门的学习。

（二）在学校网站上宣传学校各项资助政策及工作动态，并开展经常性的交流，解决学生提出的问题，随时接受师生及家长对我校学生资助工作的监督。通过宣传，正确引导舆论导向，形成良好的舆论氛围。倡导师生关心弱势群体，引导家庭经济困难学生树立信心、克服困难，积极乐观地学习和生活。

二、完善制度，规范程序，确保学生资助工作制度化、规范化开展

（一）为了保证国家各项资助政策和措施的贯彻执行，确保我校家庭经济困难学生资助工作的制度化、规范化开展，本学年将在总结上一学年资助工作经验的基础上，突出各项制度的可操作性，增强制度的指导性，确保资助工作有规可依、有章可循。

（二）紧紧抓住学生资助的贫困认定环节，规范认定程序，坚持班级民主评议、班主任初审认定、学生资助领导小组复审，校内公示，确定贫困的认定程序。加强认定过程的规范管理，进一步细化经济困难学生贫困认定办法，规范认定程序，建立经济困难学生档案库，为我校学生资助工作的开展奠定坚实的基础。

（三）要继续坚持“逐级认定、分段审核、分批公示、过程监督”的评审程序和办法，做好资助的评定工作。要认真总结上一学年资助审核工作的成功经验，进一步完善分批公示、全过程监督的操作程序，逐步形成具有我校特色的学生资助管理体系，使我校家庭经济困难学生资助工作真正成为惠及学生的阳光工程。

三、认真布置，扎实推进，做好20xx年学生资助的审核发放工作

国家助学金资金量大，惠及学生数多。故做好20xx年秋季国家助学金的审核发放和家庭贫困学生调查了解工作是做好我校学生资助工作的关键。

（一）认真做好家庭经济困难学生的基本信息的收集和管理工作。学生向班主任上交户籍复印件、身份证复印件、民政部门出具的家庭贫困证等证明材料，并上交《普通高中国家助学金申请表》，班主任根据学校统一安排，对本班提出申请的学生材料进行审查核实，并侧面了解学生提供材料的真实性，核实学生户籍性质，结合学生的日常表现、生活消费等方面的情况对学生进行全面综合认定是否为家庭困难学生，在《普通高中国家助学金申请表》中签字确认后，报学生政教处审查，学生资助领导小组逐班进行复审，建档归档后，造册公示。

（二）坚持公平、公正、公开的工作原则，认真做好学生资助的评定工作。通过查看贫困学生家庭相关证件，调查了解学生日常表现、生活消费等方面情况的基础上，严格规范程序，重点做好受助学生公示和全过程监督，通过公示，有效化解矛盾，了解学生日常生活开支情况等，实现评定工作的合理与公平；同时，要坚持对整个评定工作实行全过程监督，通过下发指导性文件，规范评定程序；通过公布公示监督电话，及时听取师生对评定工作的意见及投诉，及时快速地对学生投诉予以协调处理；组织各班主任就评定工作进行研讨，总结经验，形成较为系统的学生资助评定规范和模式。

资助个人工作计划【篇7】

坚持以科学发展观为导引，以努力构建和谐校园为目标，以帮助家庭经济困难学生顺利完成学业为主要目的，以全面落实农村义务教育阶段家庭经济困难寄宿生生活费补助政策，顺利完成家庭经济困难寄宿生资助工作为主要任务，积极开展家庭经济困难学生资助工作，确保我校家庭经济困难的学生得到有效资助，使其顺利完成学业，促进教育公平。

进一步落实好各项资助政策，使各项资助政策落到实处；完善学生资助管理工作，使学生在公开、公平的原则下接受资助；争取各方面资助资金，使更多的家庭经济困难学生得到有效资助。

1、每学期做好贫困生的调查工作，及时家访。

2、填写贫困生登记表，建立贫困生档案。

3、做好贫困寄宿生生活费补助的申请和发放工作。

4、做好校内自救工作。

5、协调各方面力量发展好家庭经济困难学生资助工作。

认真学习领会政策文件精神，结合学校实际，做到理解和运用，

准确把握、规范操作，确保国家资助政策惠及到每一位贫困学生。

制定资助管理工作制度，成立贫困家庭学生资助办公室和家庭贫困学生评审小组，做好贫困学生认定和评审工作，严格履行发放的签字手续，确保真实，信息资料齐全，按年、班级分类存档备案，评审结果公式化，管理工作制度化。

资助款项是专项资金，落实帐目资金流向。加大监管力度，使资金足额、及时发放到学生手中。领取时须经学生家长、学生本人、班主任和校长签字确认。否则追究责任。

在资助过程中，要将资助政策规定和受助学生信息公开，通过黑板报、广播和主题班会进行宣传，使广大学生知晓受助权利，把资助工作制度化、公开化。

资助个人工作计划【篇8】

为了帮助经济困难的幼儿解决生活困难和接受普惠性学前教育，培养贫困幼儿积极进取、勤俭自强的优良品质。同时，也为了规范对贫困生的资助与管理工作，结合幼儿园的特点，特制定本细则。

一、成立工作领导组

组长：许珍珍

副组长：程芹、应晓红

宣传、调查组：鲍慧、王淑群、姚美芳、各班班主任

二、贫困生资助对象

1、家庭人均年收入在1500元以下或家庭生活困难，家庭人均收入低于本地区城乡居民收入中下水平的；

2、孤儿；

3、家庭经济困难的单亲家庭；

4、家庭贫困的烈士子女、优抚家庭子女、残疾幼儿

5、经民政部门确认的农村低保或农村特困救助范围的家庭子女；

6、因受灾、疾病等导致家庭不能维持基本生活的家庭子女，可以优先得到资助。

7、家庭生活水平一般，家庭因疾病、多子女升学或其它意外事故等原因造成生活开支非常困难的“留守儿童”。

三、贫困生资助范围

贫困生资助比例按照在园幼儿总数的10%以内予以资助，

四、贫困生评审程序

1、以班级为单位，班主任负责，通过深入细致的调查了解将贫困生情况、申请及名单上报领导小组，进行初审；

2、调查小组入户调查、了解，请社区、村委会核实。

3、领导小组根据调查小组各方搜集的资料，决定贫困生资助人选，并进行不少于5个工作日的公示。并报教育局备案。

五、资金管理

贫困生资助金按照每生每学期的保教费600元的3%按学期提取，按学期发放，资助金实行专户管理。

六、贫困幼儿的管理

1、幼儿园建立贫困幼儿管理档案，组织对贫困生日常表现进行跟踪调查，对反馈内容给予及时记录，保证贫困生日常的管理。

2、加强对贫困幼儿的教育，通过激发贫困幼儿的斗志，使其树立艰苦奋斗、自强不息的精神。

3、建立受资助贫困生信息反馈和取消资格制。各班级应定期或不定期向幼儿园反馈受资助幼儿的家庭经济情况。若在受资助期间出现弄虚作假，伪造经济困难者，取消贫困资助资格，或视情况追回已享受的全部金额。

4、贫困生的调整。

（1）原来不是贫困生，由于家庭发生重大灾祸等特殊原因需申报的，按规定程序申报。

（2）贫困生受到幼儿园资助后，由于家庭经济情况好转的，本人应书面提出主动放弃资助；或经幼儿园调查属实的，将作相应的调整。

六、贫困生补助资金的使用

每个幼儿按核定的贫困程度给予每学期300、200元的标准发放。

七、时间安排

每学年的9月为经济困难家长咨询和申请时间；10月上旬各班级组织调查摸底、评议和班主任预审；11月上旬初审、公示、反馈和调整；12月审批报幼儿园、区教育局备案。每年的“元旦”、“六一”发放资助金。

八、幼儿园办公室具体负责贫困生资格的审查、年度资助计划的制定和资助经费的发放。

九、本细则由贫困生评审工作领导组组织实施和负责解释。

十、本细则自公布之日起试行。

资助个人工作计划【篇9】

资助中心人员年度工作计划

一、背景

随着社会发展和经济进步，高等教育已经成为一个国家的重要发展战略。然而，随着大学和研究机构不断扩大规模和范围，学生在获得高质量教育方面面临着越来越多的经济压力，这对于一些家庭来说可能是无法承受的。因此，资助中心在这方面具有重要的职责和使命。作为一支专业的队伍，资助中心人员的工作不能被视为简单的经费发放，而是应该以更加高效、合理和优质的资助服务工作为导向。

为了更好地实现资助中心的工作使命和目标，我们需要制定一份年度工作计划，以确保我们对未来一年的工作进行有效的监控和管理，并且确保每一位学生都能够获得良好的教育机会。

二、目的

该年度工作计划的主要目的在于帮助资助中心人员完成他们的任务，包括经济资助、奖学金推荐、教育贷款等。这些任务都涉及到对学生的经济资助，因此，资助中心的人员必须确保他们的工作流程高效、快速、准确、专业。

另外，制定工作计划还有一个目的，就是确保资助中心人员在处理工作时始终遵循一定的流程和标准，在整个流程中保持一致性和透明度，以确保每个申请人都能享受到公正对待，并避免不必要的误解和争议。

三、主要任务

1. 确保财务管理透明

资助中心人员需要确保所有的资金管理规则符合国家和学校的标准，并定期公布经费发放情况的报告，以确保所有人都能够熟悉资金使用情况。另外，我们需要加强对财务管理信息的记录和报告，以便在处理经费问题时能够追溯问题，并进行适当的修正。

2. 加强信息收集和评估

我们的工作离不开为申请资助的学生提供各类信息，如奖学金种类、助学金标准等。因此，重要的任务之一就是收集和评估这些信息，确保我们每年都能制定出最合理、最达到目的的助学计划。其中，学生的反馈是必不可少的，我们需要及时了解学生的反馈信息，以便我们能够发现问题并及时改进建议。

3. 提高服务质量

提高服务质量是我们工作的重要目标之一，我们需要不断思考和改进工作方法和过程。我们将建立和完善与相关部门和人员的沟通机制，及时掌握和应对各方面发生的问题或问题，并采取积极的解决措施。

4. 提高外部反馈

我们要建立和完善学生服务平台，如网站、微信等，并制定专门的培训计划，加强资助中心工作人员的专业素养。重点是强调传递信息的透明度，及时解决问题和回应各方问题。我们还要提高资助中心的知名度和影响，以便进一步提高其公信力和服务质量。

5. 推进自我发展

我们将进一步加强资助中心内部动荡的协调管理，建立适宜的人员培养和制度培训机制，并提高工作效率。我们充分调整和分配人员的职责，促进成员之间的交流和沟通，并充分利用中心的资源和优势，加强资助中心内部凝聚力和共同发展。

四、工作计划

1月-2月：制定本年度工作计划和任务清单；充分会议和讨论学生组织工作成果；与学校部门交流合作；完善资助发放的流程和规则等。

3月-4月：充分吸收完进行中的所有学生工作信息；集中解析数据并提出加强方案；组织年度志愿服务项目等。

5月-6月：精心策划各项活动，如招生介绍会等；投放宣传材料，提高学生服务平台形象和公信度；完善资助中心人员的专业和职业技能等。

7月-9月：加强对资助中心人员的管理，激励员工为学生服务，提升员工团队合作精神；预留充足的备份资源，提早预测不确定因素；帮助预定人员坚持工作注重效率和纪律等。

10月-11月：做好年度审计工作，检查并纠正可能存在的问题，进一步提高资助中心的管理水平并规范流程；促进资助中心团队之间的合作，做好团队建设等。

12月：总结年度工作，提出改进建议；认真评估与学校及各学生组织的合作成果，确定接下来一年的工作计划及任务清单。

五、结论

明晰的年度工作计划意味着一个良好的服务质量和高效的管理，资助中心人员将更好的针对学生的各种需求，充分考虑学生利益。我们秉承着透明、公正、优质的服务理念，与学校的各项规章制度相统一，努力拓宽助学渠道，减轻学生的负担，为学生创造更加美好的未来。