近几年，别墅物业管理行业发展迅速，越来越多的别墅小区纷纷成立物业管理团队，为业主提供更便捷、优质的服务。作为别墅物业管理人员，我们在日常工作中要不断提升自己的专业能力，做好各项管理工作，以确保小区的运营和维护工作平稳有序进行。今天，我将对我们小区别墅物业转正工作进行总结，分享我们所取得的成绩和存在的问题，并提出改进建议。
我们对别墅物业转正进行了全面的准备工作。在建立物业管理团队时，我们对每位员工进行了细致的培训，使他们掌握相关的政策法规和管理技能。我们还建立了完善的工作流程和制度，规范了员工的行为和工作程序，确保小区的管理工作有条不紊地进行。同时，我们还加强了对业主的沟通和服务，及时回应他们的需求和意见，提高了业主对我们工作的满意度。
我们在小区管理方面取得了一定的成绩。我们对小区的环境卫生、安全保障和设施维护等方面进行了精心的管理，保障了业主的生活质量。在日常工作中，我们不仅要做好基础设施的维护工作，还要做好安全防范和突发事件处理，确保小区的安全和稳定。同时，我们还组织了各种文体活动，增进了业主之间的交流和感情，提高了小区的凝聚力。
我们也存在一些问题和不足之处。我们的团队还比较年轻，缺乏一些经验和专业知识，导致在一些复杂情况下无法及时处理。我们对业主的需求和意见反馈不够及时和全面，导致业主的满意度有待提高。我们的工作流程和制度还不够完善，有些地方还存在漏洞和不足，需要进一步完善和优化。
为了进一步提升我司别墅物业服务水平和满意度，我提出以下改进建议：一是加强团队建设，提升员工的专业知识和团队协作能力；二是加强对业主的沟通和服务，建立健全的业主信息反馈渠道，及时回应业主的需求和意见；三是完善工作流程和制度，规范员工的行为和工作程序，确保小区的管理工作有条不紊地进行。
小编认为，我司别墅物业转正工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足之处。我们将认真总结经验和教训，积极改进工作方法和方式，努力提升服务水平和满意度，不断提高小区的管理品质，为业主提供更优质、更便捷的物业管理服务。相信在全体员工的共同努力下，我司别墅物业管理工作一定会取得更好的成绩，成为业主信赖的物业管理团队。
一、工作背景及目标
物业运营转正工作总结以整理并提炼自己在物业运营领域的工作成果和经验，进一步总结工作中存在的问题和不足，为今后工作的改进和提高提供有力的依据。本次总结的目标是：
1.回顾整个转正期间的工作内容和完成情况，包括各项具体工作及完成的目标；
2.总结个人工作中的亮点和问题，找出原因并提出改进措施；
3.反思工作的收获和失误，分析原因并提出解决方案；
4.形成对自己未来发展和进一步完善工作方法的思考和计划。
二、工作内容与完成情况
1.管理日常运维工作：认真负责地组织日常保洁、绿化养护和设施设备维修，保证小区环境整洁和设施的正常运行。通过合理的安排和监督，成功完工了每个月的保洁计划，确保小区环境达到了整洁优美的标准；及时跟踪安排维修团队维修设备，有效保障了小区设施设备的正常使用。
2.建立物业管理制度：完善了物业管理相关的制度和流程，包括安全管理制度、投诉处理制度和设施设备保养维修管理制度等。建立相应制度后，小区居民投诉减少，设施设备的使用寿命得到延长，居民满意度提高。
3.优化物业服务：根据居民需求和反馈，积极开展优化服务工作，如增加健身设施、改善停车管理等。通过开展各类居民活动，增加居民的社交互动，提高业主对物业服务的认可度。
三、亮点与问题
在工作中，有以下亮点和问题需要总结和总结经验教训。
亮点：
1.团队合作：与物业团队密切合作，建立了良好的工作关系，充分发挥协同合作的作用。
2.理解居民需求：通过与居民的沟通和调研，对居民需求有了更深入的了解，并及时作出了针对性的改进。
问题：
1.工作效率：在工作中，有时候未能及时处理好紧急事务，需要进一步提高自己的工作效率。
2.沟通能力：在处理一些复杂问题时，需要更加有效地进行沟通，与相关部门及时协调解决问题。
四、经验与反思
通过对工作的总结和反思，我对自己在物业运营转正工作中的经验和教训有了更深入的认识。
经验：
1.合理安排时间：合理安排每项工作的时间和优先级，提高工作效率，确保工作的高质量完成。
2.定期沟通与反馈：与居民保持定期沟通和反馈，了解他们的需求和意见，及时作出改进。
反思：
1.工作主动性：需要更加主动积极地参与项目和活动，不能等到被安排才行动。
2.学习与提升：学习管理知识和提升个人能力，不断提高自身的综合素质。
五、改进措施与未来规划
为进一步完善物业运营工作，我将采取以下改进措施：
1.提高效率：合理规划工作时间，根据不同工作的紧急程度进行优先处理，提高工作效率。
2.加强沟通：与居民和物业团队保持频繁沟通，及时反馈问题和解决方案。
3.学习和提升：通过学习管理知识和参加相关培训，提高自身的工作能力和综合素质。
未来规划：
1.成为物业管理的专家：通过不断学习和积累实践经验，成为物业管理领域的专家，为小区居民提供更优质的服务。
2.提升团队协作能力：加强与团队成员的沟通和合作，提高团队整体协作能力，共同推动物业运营工作的发展。
以上就是我的物业运营转正工作总结。通过本次总结，我对自己的工作成果及存在的问题有了更深入的认识，并提出了相应的改进措施和未来规划，希望能够在今后的工作中不断提高，为物业运营工作做出更大的贡献。
一、引言
物业行政转正工作是每位从事物业行业的从业者都渴望达到的一个重要里程碑。本文将详细总结我在物业行政转正过程中的工作经验和收获。
二、背景
作为一名新入职的物业行政，我在转正前的工作中主要负责协助管理团队开展各项工作。我的职责包括管理社区的公共设施、跟进业主的投诉及建议、参与安保巡逻等。
三、工作内容及成果
1.团队协作能力的提升
在转正前的工作中，我积极参与团队的协作工作，与其他部门的同事密切配合，共同推动项目的进展。通过与团队成员的交流和合作，我逐渐提升了自己的团队协作能力，使工作更加高效和顺畅。
2.业主服务的改善
作为物业行政，与业主的良好沟通和高效服务至关重要。我在转正前的工作中注重与业主的交流，并积极倾听他们的意见和建议。通过积极反馈业主的意见，我能够迅速解决问题，提供更加优质的服务，提高业主的满意度。
3.公共设施管理的有效控制
公共设施的管理对于社区的居民生活质量至关重要。我在转正前的工作中，主动对公共设施进行巡检和维修，及时解决设施故障，确保居民的正常使用。同时，我也做好了设施维护记录，为管理团队提供了及时有效的数据支撑。
4.安全隐患排查和防范工作
物业行政的工作中，安全隐患的排查和防范是至关重要的。我在转正前的工作中，认真履行巡逻的责任，在团队的协助下，及时发现和解决各类安全隐患。同时，我也积极开展安全教育和培训，提高居民的安全意识和自我防范能力。
四、个人收获和成长
1.工作技能的提升
通过在物业行政工作中的不断努力，我掌握了更多的专业知识和工作技能。我在公共设施管理、业主服务和安全隐患防范等方面取得了明显的提升，能够更好地应对工作中的各类挑战。
2.团队合作意识的培养
在整个转正过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性。通过与团队的密切合作，我学会了与他人有效沟通、协调不同意见和解决问题的能力。这不仅提升了整个团队的工作效率，也提高了我的协作能力和团队合作意识。
3.责任心和应变能力的提升
作为一名物业行政，我深刻认识到工作中的重要性和自己的责任。在转正前的工作过程中，我学会了正确分析和解决问题，具备了应对各类工作情况的能力。这使我在处理工作中的突发情况时能够保持冷静，并快速做出正确的决策。
五、对未来工作的展望和建议
在转正工作总结中，我对未来工作有以下展望和建议：
1.持续学习和提升
作为一名物业行政，我认识到自己需要不断学习和提升自己的能力。我将持续关注物业行业的新发展和政策变化，通过学习和培训不断提升自己的专业素养和工作技能，以更好地服务于物业管理。
2.加强沟通和协调能力
作为物业行政，良好的沟通和协调能力对工作的顺利开展至关重要。我将努力改进自己的沟通技巧，与团队成员和业主保持良好的沟通和合作关系，以提高工作效率和业主满意度。
3.提高业主服务质量
业主是物业工作的重要客户，提供高质量的服务对于物业行政来说至关重要。我将不断改善业主服务流程和工作方式，提高服务质量和业主满意度。
六、结语
通过物业行政转正过程，我不仅提高了自己的工作能力和专业素养，也收获了宝贵的经验和教训。回顾整个过程，我深深体会到努力和付出的重要性，也深刻认识到团队合作和沟通协调的重要性。在未来的工作中，我将持续努力，不断提升自己，为物业行政工作做出更大的贡献。
物业运营转正工作总结
一、引言
作为物业运营部门的一员，经过一段时间的实习工作后，我终于迎来了转正的机会。在这段时间里，我积累了宝贵的经验，取得了不错的业绩。下面我将就我的工作经历、成就以及提升方向进行总结，以期能够进一步提升自己，完善工作。
二、工作经历
1. 业务掌握：在实习期间，我认真学习了物业运营的基本知识，并将其应用到日常工作中。通过参与不同项目的管理，我掌握了物业租赁、维修保养、设施管理等方面的技能，并能熟练处理各类问题。
2. 沟通能力：作为物业运营部门的一员，良好的沟通能力尤为重要。我积极参与项目开会，与业主和相关部门保持有效的沟通与协调。通过与各方沟通交流，我能更好地了解业主需求和反馈，及时解决问题，提高客户满意度。
3. 团队合作：我非常重视团队合作，在实习期间，积极与同事合作，共同完成各项工作任务。通过互相学习、帮助与支持，我提高了自己的工作效率，有效地解决了许多困难问题。同时，我也愿意分享自己的知识和经验，与团队共同成长。
三、取得的成就
1. 提升工作效率：在实习期间，我不断优化工作流程，提高自身工作效率。通过合理规划工作时间，制定详细的工作计划，并统筹安排各项任务，我能够更好地处理紧急情况，并提前完成工作目标。
2. 客户满意度提升：在接待业主过程中，我注重细节，全面了解他们的需求，并及时解决问题。通过耐心倾听、专业指导，以及满足客户的各项要求，我成功提高了客户满意度，并获得了诸多好评。
3. 资源调配管理：通过对物业资源的科学调配与管理，有效地解决了物业运营中的问题，降低了成本，提高了效益。通过合理安排人员与物资，我成功优化了物业运营的流程，提高了工作效率。
四、进一步提升方向
1. 学习进修：作为物业运营人员，保持学习的态度非常重要。未来，我计划参加相关培训课程，进一步提升自己的专业知识和技能，并通过学习新的理论和技术，为公司提供更好的服务。
2. 增强团队合作：团队合作是成功的关键。我希望通过更多的项目合作，与不同背景、不同经验的同事们一起工作，互相学习与成长。此外，我也计划积极加入公司内部的团队活动，增强团队凝聚力。
3. 创新思维：未来我希望能够提供更多创新的解决方案，为公司带来更多的价值。通过参与公司的创新项目和学习先进的管理理念，我将不断锻炼自己的创新能力，提高解决问题的能力。
五、结语
通过实习期的工作，我有幸接触到了物业运营的方方面面，并且不断学习与成长。我相信，在未来的工作中，我将继续充实自己，不断提高工作能力，为公司做出更多贡献。我深深地感受到，物业运营工作的发展潜力巨大，我愿意与公司一起成长，为公司的发展贡献自己的力量。
新年伊始，总结虎年展望虎年，在20--年的工作中，首先感谢地产公司、物业公司、领峰项目管理处各级领导的大力支持和指导，领峰项目管理处其他部门的大力协助，设备外包公司的全力配合及我部全体员工的努力下圆满完成公司领导交付的各项工作，完成了领峰项目管理处制定的年度工作目标。在20--年工作中，工程部严格执行了领峰项目管理处制定的年度工作目标和工作计划，在人员长期缺编的情况下，保证了各项工作按计划顺利的完成。在完成各项日常维修服务工作的同时，保证了领峰小区所有设施设备的正常运行。
总结经验，究其不足，展望20--年工作再上一个新台阶。现将20--年工作总结如下：
一、日常维修、公共区域设施设备维修维护管理
20--年度共计完成日常维修2832项，激活充水电卡2888次，主要对公共区域维修维护较多。
1、照明系统：公共区域楼道节能灯更换频率较高，总照明灯具5320只，在总照明系统中6—12月更换节能灯2653只，6个月更换率49。87%，月更换率8。31%，声光控开关更换38个。鉴于领峰小区公共区域楼道灯更换率超高，主要存在于节能灯质量品牌较杂，装修期间噪声大导致声光控开关频繁开关从而缩短灯具使用寿命。11月份工程部对整个小区照明系统进行了能耗统计分析、成本分析，预算出每天用电量1186.94KW，每月照明用电量35608.20KW，并提出照明系统LED节能改造方案，制定分析报告上报公司审核。
2、公共区域楼道风机百叶窗巡查统计跟踪处理25处，墙面、天顶、强弱电管井门、公共区域墙地砖损坏巡查统计，上报发函地产工程部跟踪处理32处，墙面乳胶漆修补38处，更换天顶石膏板64张，电梯厅门石材损坏跟踪修补19处。
3、小区总平维修处理小区游乐设施、健身器材，景观瀑布水池的接管验收。
4、中央空调、游泳池设备接管验收，设备操作使用、维护培训。
5、新建建渣池打围，小区标示标牌维护维修、增补整改，地下室车场安装铁丝车位吊牌。
6、5月协助煤气公司对小区开通天然气。
7、办公室、岗亭、监控、消防控制室电话网络改造，提高了领峰小区办公效率。利用移动现场综合布线，在电话网络综合布线安装中降低了物业运作成本，节省安装费用支出。
二、供配电管理
在供配电管理方面实行日巡查管理机制，制定《高低压配电房巡查管理制度》、《配电房设备巡查管理规程》、《配电房出入登记表》。实行定人定岗定时巡查并记录，实行月汇总存档。对配电房进出人员进行有效管理，严格实行上级批准并登记进出高低压配电房。对高低压配电房实行周例行检查巡查管理制度的落实情况，发现问题及时纠正严格按照巡查管理制度执行。对高低压配电房漏水、地面泛沙发函地产工程部跟踪并进行刷漆整改处理。照明检修、环境卫生实行定人定时清扫。
高低压配电房实行专人值班管理，钥匙由值班人员管理严格执行钥匙交接班管理制度。
三、电梯管理
完善电梯《电梯安全操作规程》、《电梯机房管理制度》、《电梯事故应急措施和救援预案》、《电梯运行巡查记录表》、《三角钥匙使用须知》等相关管理制度并上墙。
1、完善电梯日常巡查管理制度，故障/报修处理记录，20--年5—12月电梯故障报修116次，月平均报修16。57次，故障报修率超高，其主要原因是装修期间对电梯的损坏较大，主要故障频率较高的是电梯死机，自行停梯不能运行，电梯困人解救7次，电梯重大事故1次，5月21日12：52分3栋1单元1号电梯小区铝合金安装人员人为卡塞木棒导致电梯停运三天，经项目协调铝合金安装单位理赔修复并检验合格使用。
2、定人定时对电梯机房、设备、环境照明进行清洁卫生保养维修维护。7月对3栋2单元2号、3栋3单元2号、3栋3单元1号、2栋2单元2号、2栋1单元2号电梯窗上、下沿渗水进行统计发函地产工程部并跟踪整改处理。
3、8月对电梯底坑进行检查发现底坑长期积水严重对设备造成腐蚀，致使部分元件散失功能影响电梯的正常运作。发函地产工程部对电梯底坑地面填砂找坡排除积水跟踪整改处理。
4、定期定时定人对电梯五方通话进行巡查统计跟踪维保单位及时处理通话故障。
5、20--年电梯年检资料准备，并完成电梯年检。经特检所检验合格，取得电梯安检合格证，并在轿厢张贴复印件向电梯乘客公示安检合格。和电梯维保单位建立良好的'沟通协调关系，及时处理电梯故障确保了电梯的正常运作。
6、11月下旬制定《电梯紧急救援演习》方案，12月4日领峰项目三部门联合进行电梯困人紧急救援演练，总结并出简报1期。
四、消防系统管理
制定《消防设施巡查管理制度》、《消防设施巡视检查记录表》、《消防系统操作规程》、《消防泵房运行巡查记录表》、《湿式报警阀周巡检查表》、《火灾自动报警控制系统、消防联动控制系统维保工作登记表》、《风机运行记录》、《风机半年保养记录》，编写《消防火灾报警控制器(联动型)操作程序》培训教材。
1、电路故障报修处理：消防电路故障20个回路，2860个点位，故障原因分析，装修期间灰尘大导致终端设备误报警，同时受7、10雨季影响，地下室消防设备受潮严重导致设备误报受损。消防泵控制柜故障报修1次，3栋2单元2号电梯迫降故障处理1次，CRT故障检修1次。
2、水路故障报修处理：消防泵泵体漏水报修1次，喷淋损坏3次，消火栓漏水报修处理2次。1栋屋面消防水箱主进水阀门漏水故障报修跟踪处理1次。
3、联动通风系统：5月风机系统进行了半年保养检修维护，7月风机开启运行对地下室通风除湿，楼道风口故障报修处理4处。
4、检修应急疏散指示牌更换8块。消防维保更换应急疏散指示牌11块。
5、5月23日、6月3日、8月19日、9月11日秩序部、工程部、客服中心三部门联合消防系统培训演练4次，制定物业《消防培训演练预案》，实行消防演练培训，从而提升领峰项目整体消防应急意识和处置能力，掌握消防系统设备的运作和操作技能，总结并出简报4期。
五、弱电系统
制定《智能化系统故障处理记录表(道闸、监控、可视对讲分类)》对弱电系统实行定人巡查管理机制，门禁、道闸系统处理27次。
1、安装可视对讲458户，处理安装遗难线路故障3起，单元门锁更换3次。
2、7月协助弱电安装单位加装监控摄像覆盖13处，接管并验收。
3、103岗亭外移，道闸系统外移跟踪协助。
六、接管验收
1、游泳池设备接管验收，接管设备资料并培训设备操作事项。
2、中央空调设备接管验收，接管设备资料并培训设备操作事项。
3、儿童游乐场设施接管验收。
4、景观设施设备接管验收，接管设备资料并培训设备操作事项。
5、发电机资料交接。
6、新增煤气管线、户接管验收，接管设备资料并培训设备操作事项。
七、装修管理
截止20--年12月31日共计办理装修审批722户，占总户数的69。89%，竣工验收612户，占总户数的59。24%，正在装修或没有办理竣工验收的110户，占总户数的10。65%。
1、在装修巡查管理中实行责任人定户巡查管理，周巡查管理。巡查中发现违规装修33户，下发装修整改通知书33份。主要存在违规现象：屋面违规搭建，违规开孔，违规改动煤气管线气表，违规墙体拆除。对违规装修的协助高新区土地监察局检查违规搭建。
2、每月编写月度装修情况通报，通报公司领导及各部门。
3、张贴温馨提示3次，主要对违规开孔、野蛮施工导致主排水管堵塞。
4、规范装修管理，对于卫生间确实需要开排气孔的业户，严格按照房屋结构图、配筋图由工程部现场指定位置开孔。
5、对于空调安放问题严重的1栋，多次上地产工程部进行商榷明确了2号和12号户型的空调外置方案，并按照地产工程部出具安装位置图进行安装，对于2、3栋1、4号户型入户花园空调安放出现的问题，工程部现场实行解决方案，在不影响外观的前提下和业主共同商定空调外机安装位置。
八、制度管理
在制度管理方面，制定《工程部工作职责》、《维修电工安全操作规程》、《工程部服务行为规范》、《工程部工作质量考核标准》，《工程部工具管理规程》、建立《工程部个人工具卡》、《工程部公用工具登记表》、《工程部工具借用登记表》，对部门员工实行绩效考核扣分制，对于在工作中违反制度管理的严格按照相关制度执行实行扣分，绩效考核有效的管理人员提高工作质量。工作认真积极的有突出表现的分别给予奖励，鼓励员工做好自己的本职工作。工具管理责任到人丢失的自行赔付。
九、培训管理
在培训管理方面，主要对《配电房巡查内容和高低压倒闸操作培训》2次;
一、工作背景及目标
近年来，消防安全问题在社会上引起了广泛关注。作为物业管理部门，我们意识到加强对楼宇消防安全工作的管理与监督的重要性。我们制定了物业消防转正工作计划，旨在确保楼宇内的消防设备得到有效维护和管理，从而提高居民的消防安全意识，减少火灾事故的发生。
二、工作内容及过程
1. 完善消防设备维护制度：我们成立了专门的消防维护小组，负责定期检查消防设备。每月，小组成员都会对各楼层的消防设备进行检查、清洁和保养，并记录下设备的使用情况。一旦发现设备存在问题，我们会立即组织维修人员进行维护和修理。
2. 加强消防演练和培训：为了增强居民的消防安全意识，我们定期组织消防演练和培训活动。在每年的消防安全月期间，我们邀请专业教官到社区进行演练，让居民了解如何正确使用灭火器和火警报警系统，并掌握逃生的基本技能。我们还定期开展消防安全知识讲座，通过张贴宣传海报和发送微信推送等方式，向居民传达消防安全知识。
3.加强与消防部门的合作：我们与当地消防部门保持密切联系，并开展合作。定期邀请消防部门的工作人员来指导我们的消防工作，对消防设备进行抽查和考核。同时，我们积极参与消防演练的联合活动，与消防部门一起组织维护费用的拨付和设备维修等事宜。
4.建立消防志愿者队伍：为了更好地推进楼宇消防安全工作，我们成立了社区消防志愿者队伍。志愿者们每天巡逻社区，检查消防通道是否畅通，是否存在可燃物堆放等安全隐患。志愿者还负责向居民宣传消防安全知识，及时反映消防设备的问题。
三、工作效果及成果
经过一年多的努力，我们取得了一定的成绩：
1. 楼宇内消防设备维护工作得到了有效改善，保证了消防设施的正常运行。检查记录表显示，维修率和维护效果明显提高，设备故障率下降。
2. 居民消防安全意识得到不断提高。消防演练和培训活动受到居民的积极响应，参与率达到90%以上。消防知识讲座受到广泛好评，许多居民表示掌握了逃生技能和正确使用灭火器的方法。
3. 与消防部门的合作更加紧密。消防部门对我们的工作予以了高度评价，并提出了进一步加强合作的意见和建议。
4. 消防志愿者队伍的建立为我们的工作提供了重要支持。志愿者们的日常巡逻工作和宣传活动取得了很好的效果，有效推动了楼宇消防安全工作。
四、存在的问题与改进措施
1. 人员不足：由于人力有限，我们需要进一步扩大消防志愿者队伍，更好地覆盖社区的每个角落。
2. 设备更新周期较长：一些老旧设备需要更换，但由于资金有限，替换工作进展缓慢。我们将增加与社区居民的沟通，争取获得更多的资金支持，及时更新设备。
3. 协调工作需要加强：与消防部门的合作需要进一步加强。我们将积极推动与消防部门签订合作协议，明确双方的职责和工作安排。
五、总结
物业消防转正工作是一项艰巨的任务，但通过我们的共同努力，取得了一定的成绩。在今后的工作中，我们将不断总结经验，改善工作方法，全力提高楼宇消防安全工作的质量和效果。相信通过我们的努力，社区居民的消防安全意识将得到更好的提高，火灾事故的发生率将得到有效控制。
尊敬的领导：
我是--，--年毕业于--二中，--年入--学院，在前三个月工作中，我对集团公司产生了深厚的感情，这种感情来自于贵公司对我的培养，来自于全体同事对我的信任和帮助，集团的快速发展，振兴壮大，使我有了坚定的信念一直而努力工作着，现在，我向各位领导述职，请给以审议。
光阴似箭，岁月如梭，转眼间三个月试用期已到，回顾工作，反思不足，思考下一步打算，非常必要和及时，来--物业集团工作已三个月，三个月的时间说长不长，说短也不短，在即将转正的时刻，我回想起这三个月的点点滴滴，心中感触良多，此时的转正述职报告可以说是对过去三个月工作的一次总考核。三个月以来，在上级领导和同事的共同支持和帮助下，本人有了很大的进步并也为大愿文化园贡献了一点微薄的力量。这三个月，对于我来说，是非同寻常的三个月，在和集团各级领导的带领下，我对集团有了各方面的学习和认识，现将三个月的工作汇报如下：
一、三个月中做了什么
(一)紧张的集训结束后，于5月1日正式进入大愿文化园的试用期阶段。首先让我对贵公司的各方面规章制度的学习和认识以及对园区的各方面的工作环境熟悉，有了进一步的的了解。
(二)采取以老带新的方法，将我按排到园区出口岗亭执勤，我从小区一个陌生的阶段到了解，到作为小区安保中的一员，充分认识到该如何运用自己的方法和结合班长经验去做好岗亭执勤情况。
二、三个月有哪些体会
通过三个月的融入和磨合，我基本上适应了贵公司的工作环境和工作氛围，在这个适应过程中，我有以下几点体会。
(一)必须树立端正的工作态度和勤奋的敬岗敬业的精神热爱自己的本职工作，能正确、认真的对待每一项工作任务，按照公司的要求，在工作中能够采取积极主动，能参加集体各项训练，认真遵守公司的规章制度，准时值勤，态度决定一切。在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事情都当作一件作品来对待，只有这样才能有好的工作成果。
(二)必须努力掌握每个岗亭的执勤经验、方法在总结基础上不断创新，安保部的每一项任务，每一个执勤点都要严肃认真，必须按照规范的程序来进行，稍有不慎就会引起很大的纠纷和建筑、施工器材的损失，所以必须清晰了解工作区域、方法才能提高效率，确保工作质量，此外，对所做过的工作应及时进行总结，要善于从工作中总结，在总结基础上提高效率，只有这样，才能迅速进入角色，不断提高日常工作的胜任能力。
三、三个月有哪些成长，哪些还需要改进
(一)政治思想表现，品德素质，修养和职业道德有一定的提高，我深深体会到，集团公司是一个讲学习，讲团结，集体荣誉感很强的大集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体上保持一致，严于律已，积极向上，才能融入这个大集体当中。
(二)工作能力有一定的增长，在目前工作岗位上，能不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能从客观入手，有了很大的进步和提高。
初中生学习计划 03-17
入团演讲稿 03-17
统计局述职报告 03-17
低保户申请书 03-17
工作事业祝福语 07-27
