最新实习管理总结(收藏9篇)

时间：2024-03-16 实习管理总结

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实习管理总结 篇1

在我大学期间，我有幸有机会参加一次旅游管理景区的实习。这次实习为我提供了很多宝贵的机会与经验，我在实习中不仅学到了很多专业知识，还锻炼了自己的实际操作能力和团队合作精神。

这次实习我选择了一家位于风景秀丽的山区的旅游景区进行。我事先对这个景区进行了一些调研，了解了它的历史和特色。这个景区是一个以自然风光为主题的旅游景点，拥有壮丽的山水景观，吸引了许多游客前来观光和休闲度假。我对这个景区充满了期待，因为我相信在这里能够学到很多实践经验。

在实习的第一天，我被分配到了景区的管理办公室。这里是景区各个部门的指挥中心，负责统筹协调各项工作。我负责帮助管理人员进行一些文档整理和信息收集整理的工作。虽然这些工作看似简单，但是却是一个很好的学习工作规范和组织能力的机会。我通过整理文档和信息的过程，掌握了很多管理知识和技巧，也学会了如何高效地管理时间和资源。

随着实习的进行，我的工作内容逐渐扩大，我被要求参与到实地工作中。我去参观了景区的各个景点，并了解了它们的特色和历史。通过和导游们的交流，我进一步了解了旅游管理的流程和技巧。我还参与了景区的一些活动策划和组织工作，学会了如何根据游客的需求和特点，制定相应的活动方案和时间表。这些实地工作让我更加深入地了解了旅游管理的实践操作，也让我更加认识到了自己在这个领域的兴趣和潜力。

在实习的过程中，我还有机会和其他实习生们一起工作。我们组成了一个团队，并参与了一些团队合作的项目。这些项目需要我们共同商讨、协作和完成。通过这些团队合作，我学会了与他人合作，充分发挥每个人的优势，并解决问题。这让我更加深入地理解了团队合作的重要性，以及一种良好的沟通和协调能力对于工作的影响。

通过这次旅游管理景区实习，我对旅游管理的理论和实践知识有了更深入的了解。我学到了很多知识和技能，提高了自己的实际操作能力和综合素质。我也更加明确了自己的兴趣和发展方向，决心在将来从事旅游管理工作。

小编认为，这次旅游管理景区实习给我提供了一个难得的机会，让我在实践中学到了很多东西。我将把这次实习的经验和收获继续运用到我的学习和工作中，为将来的发展打下坚实的基础。我非常感激这次实习带给我的一切，我相信这次实习经历将成为我人生中宝贵的财富。

实习管理总结 篇2

实习班队管理是培养学生实践能力和团队合作意识的重要环节，对于提升学生综合素质和就业竞争力具有重要意义。本文将从团队建设、任务分配、沟通协调、激励奖励等方面进行总结，并结合实例进行详细阐述。

一、团队建设

团队的建设是实习班队管理的基础，关系到整个实习班队的发展方向和未来成果。应根据实习班队成员的特点和技能进行合理的岗位分配，确保每个成员能够在自己擅长的领域发挥最大优势。要加强团队成员的沟通和合作能力培养，通过定期召开团队会议、开展团队活动等形式，提升成员之间的默契和团结意识。要建立良好的团队文化，注重团队精神和价值观的培养，使每个成员都能心怀团队使命，为共同目标努力奋斗。

二、任务分配

任务分配是实习班队管理中的一个重要环节，合理的任务分配不仅可以提高工作效率，还能激发成员的主动性和创造力。在进行任务分配时，首先要明确每个任务的目标和重要性，根据团队成员的能力和兴趣进行合理的分配。要注重任务的挑战性和可行性，避免过度压力或过于简单，使每个人都能在任务中得到发展和成长。同时，要加强任务的监督和跟进，确保任务能够按时完成，并及时给予反馈和指导。

三、沟通协调

良好的沟通和协调能够促进团队的无缝合作和顺利开展工作。实习班队管理中，要注重沟通渠道的畅通和信息的及时传递。可以通过定期召开班队会议、建立团队交流平台等方式加强团队成员之间的沟通。在沟通过程中，要注重倾听，尊重每个成员的意见和建议，共同商讨解决问题的方法和策略。要加强团队内部的协调，协助成员解决工作中的问题，提供支持和帮助，确保团队能够团结一致地向共同目标迈进。

四、激励奖励

激励奖励是激发团队成员工作积极性和创造力的重要手段。在实习班队管理中，要注重激励成员的主动性和参与度，通过制定奖励机制和评选优秀个人或团队的方式，激发成员的积极性和竞争意识。同时，要给予成员及时的肯定和鼓励，通过表彰、奖品或者其他形式向他们传递信心和动力，增强团队凝聚力和向心力。

实习班队管理是一个涉及多个方面的复杂工作，需要领导者具备良好的团队管理能力和人际关系处理能力。通过优良的团队建设、合理的任务分配、高效的沟通协调和有效的激励奖励，可以有效提升实习班队的工作效率和成果。希望未来在实习班队管理中，能够进一步探索创新，提升管理水平，为实习班队的发展做出更大的贡献。

实习管理总结 篇3

在实习班队管理方面，我们团队秉承着严谨、负责、合作的原则，在过去的几个月里取得了一系列重要的成果。下面，我将详细回顾我们的实习班队管理经验，以期总结经验教训，提供借鉴和参考，以进一步提升我们的工作效能。

一、领导力的重要性

领导力在实习班队管理中起到了至关重要的作用。作为团队领导者，我们需要展现出明确的目标和方向、有决策能力和领导风格的多样性。通过合理明确的目标，我们使全体成员知道团队前进的方向，并能够共同努力。在决策过程中，我们重视多元化的意见和建议，鼓励成员发表自己的观点，并做出正确的决策。我们也要注意发展团队成员的领导潜力，为他们提供适当的培训和指导，激发他们的激情和能力。

二、有效的沟通和协作

在实习班队管理中，有效的沟通和协作至关重要。我们要通过各种途径确保信息的传递和共享，避免信息孤岛，确保每个成员都能了解团队的进展和任务分配。我们积极利用会议、工作群、邮件等方式进行沟通，倡导开放、诚信、互相尊重的交流环境。

在协作方面，我们鼓励成员之间的相互支持和合作。无论是面对工作困难还是个人困扰，我们鼓励成员之间相互帮助，形成相互支持的氛围。我们也注重团队合作能力的培养。通过分组项目和团队活动，我们让成员们有机会在合作中学习和成长，提高团队整体的协作能力。

三、激发成员的潜能

在实习班队管理中，激发成员的自我潜能和创新能力是非常重要的。我们通过给予团队成员充分的自主权和决策权，鼓励他们提出自己的创意和想法。我们认为每个成员都有独特的才能和能力，只有充分发挥他们的潜能，团队才能取得更好的成果。

我们也注重培养成员的自我反思和学习能力。定期组织团队成员进行项目总结，让他们对自己的工作进行评估和反思，从中发现问题和提升空间。我们也鼓励成员参与学习和培训课程，提供必要的资源和支持。

四、建立积极向上的团队文化

在实习班队管理中，建立积极向上的团队文化对于团队的稳定性和凝聚力至关重要。我们建立了一个积极、乐观、向上的团队氛围。无论是工作还是生活，我们都注重传递正能量，互相支持和鼓励。

我们鼓励团队成员参加不同的体育活动和团队建设训练，以提高团队的凝聚力和协作能力。我们还定期组织各类团队活动，增进团队成员之间的了解和交流，提高彼此之间的信任和友谊。

五、及时有效的绩效管理

绩效管理是实习班队管理中的重要环节。我们建立了明确的绩效目标和评价体系，通过定期的考核和评估来衡量成员的工作表现。我们注重及时给予成员反馈，对于出色表现的成员进行表扬和激励，对于不足的成员提供必要的指导和培训。

同时，我们也注重个人发展计划的制定。我们要求每个成员制定自己的个人发展计划，并定期评估和检查计划的执行情况。通过个人发展计划，我们希望每个成员都能够不断学习和提升自己的能力，为团队的发展做好准备。

小编认为，在实习班队管理中，领导能力、沟通和协作、激发成员潜能、建立积极向上的团队文化以及及时有效的绩效管理是我们团队成功的关键。通过总结经验教训，我们将更加深入地理解和提升这些方面的能力，以期在未来的工作中取得更好的成绩。我们相信，团队的力量是无穷的，只有团结合作，才能在竞争激烈的环境中胜出。相信在大家的共同努力下，我们的实习班队管理工作必将蒸蒸日上。

实习管理总结 篇4

实习，顾名思义，在实习中学习。在经过一段时间的学习之后，或者说当学习告一段落的时候，我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实习中。因为任何知识源于实习，归于实习。所以要付诸实习来检验所学。现在即将面临毕业，实习对我们越发重要起来。刚结束的这段实习时间可以说是我大学四年来最辛苦也是最充实的一段时间。

辛苦是因为刚踏上工作岗位，有很多方面不能很快适应；而充实则是在这段时间里，我学到在校园无法学到的知识和技能，更提高了自己各方面的素质。同时实习也给了我一定的工作经验。为将来谋求一份好职业打下了基础。现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。一来总结一下经验，二来也对自己的工作情况有个系统的认识。

在这一个多月中，我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中，我采用了看、问、学等方式，初步了解了公司办公室文员的具体业务知识，拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有具体工作内容：

1、接应聘者来电，给应聘者进行简单初始，通过者送往各部门经理处进行复试；

2、开试工单通知复试通过者试工，并做好登记；

3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作；

4、送文件至各级领导，签收文件；

5、及保管补卡条、请假条；员工档案，以备随时出档和归档；

6、复印、速印办公文件，发传真，领办公表格等；

7、协助办理新进人员入职手续，员工调职、离职手续；

8、计算管理人员月考勤，并将考勤明细送至各部门核对签字；

9、录入月罚款单与奖励单，录入员工养老保险资料；

10、制作20xx年全厂管理人员年休表；

11、协助接待客户德国deichmann客人。

12、领导安排的其他工作。

回想起自己的这一个半月的工作经历，虽然有眼泪也有辛酸，但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被安排在一个办公室文员身边学习。真的，第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。

幸好宿舍的女孩子们对我很好，告诉我他们刚出来工作的经历，也是从被当成隐形人开始的，从打杂的过来的，劝我要挺得住，坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘，我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧张也有点兴奋。

我们公司是以鞋业为主的，有很多有关鞋业的专有名词是我以前从来没有接触过的，所以也就有很多我不熟悉的工种，如开发部的做包，车包，品质部的成型品检、巡检，针车品检、巡检；总仓的划料，下料等。这些有关鞋业的岗位，听的多了，问的多了，也自然就明白一些了。

来应聘的人员多了，我发现了一个差别，就是北方与南方的差别。在南方，大多数20岁左右就出来找工作了，就连我们办公室就有两个女孩是xx年的，他们均已工作一年；而北方大多二十三四才刚刚大学毕业步入社会。从北方到南方找工作的年轻人就是年龄大，经验少。所以为了尽快融入南方这个快节奏快脚步的社会中，我要更加虚心的努力的吸收这里的一切。

在企事业单位的办公室学习处理日常的行政事务，熟悉整个企事业单位工作的过程，通过实践学习，使所学理论知识得到验证，培养灵活运用书本知识的能力，并且学到许多书本上学不到的东西，增长和扩充知识面，增加对社会的接触，获得与专业有关知识技能，接受实习单位文化熏陶，了解政府和事业单位管理模式。进一步加深对行政管理理论知识的理解，进一步熟悉行政管理理论和技能在实践中的应用。以让自己理论知识更加扎实，专业技能更加过硬，更加善于理论联系实际。并通过撰写实习报告，学会综合应用所学知识，提高分析和解决专业问题的能力，为在毕业后能快速地融入社会打下基础。

在“广州宏升标签印刷制作有限公司”进行行政管理专业实习的这段时间，我有幸被分配到了调度办公室，办公室对我来说是一个全新的工作领域。

办公室是单位直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。还要检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、办法、规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。发现问题要及时向领导反映，防止并纠正偏差。我实习的具体部门是调度办公室，主要的日常工作就是负责文件的上传下达，以及重要的文件签署，负责各种会议会务工作和领导同志参加重大活动的组织、协调与安排。审批以单位名义召开的各种会议。

当然我一个实习生还不能独自接触到这些。我主要是在单位办和信息科两个部门办公实习，帮忙处理日常的事务，归档工作。了解部门职能，并处理好个部门间的关系。负责领导有关批示件的转达和催办落实，并及时做好反映工作。实习刚开始是先熟悉工作环境、办公室的大概情况，在办公室看同事如何的工作，跟他们一起办手续，接受实习指导老师的点拨，看他们都需要去哪些地方。每天早晨我都早早的来到办公室，先把卫生搞好，桌椅擦好，开启计算机，然后往返三趟提满6瓶热水，等待同事们的到来。其实我觉得在工作的.一开始，我是从复印资料开始做的，帮同事复印一些资料。文件看似小事，但是里面有好多需要你去掌握的，也有很多学问。数量浩瀚，排序，装订，拆图钉，编码都能学到很多书本永远无法体会的知识。至少你要记得哪些资料是有用的，哪些是没用的，还有需要的份数。随后在看了几次如何装订和盖章后我就开始尝试着自己来装订了，这个时候我又充当了一名装订和盖章的角色了。办公室总是有大量的文字需要处理，一般遇到这种事情，我就主动代劳。在办公室时迅速帮单位同事们打了很多东西，为他们减轻了很多负担，在实习期间一般所有文件的打印和复印都是我处理。虽然工作很简单，但能够帮上一些忙，感到很开心。

在实习的阶段中，我还从一些小事上深刻了解到了在政府办公室工作中应该注意的一些问题。工作中需要接触大量的文件，面对大量的信息，相应的需要解决的问题也是千头万绪，其间，我还有个任务就是对办公室里的各大报纸稿件进行摘要工作，并将其稿件分类，主要有政治类、经济类及综合类。这耗费了我实习的大量时间，每天除了日常的工作要做以外，我须抽时间，由于量大之惊人，也深深的考验了我的耐性，枯燥繁琐的工作，让我每天都要面对将近8个小时的电脑，不停的还得在网络上搜索相关的文章，以及和文章有关的评论，还要对其进行下载，同时还要对其进行排版和打印工作，在无任何人监督的情况下，我中午还加点工作，午餐的时间和午休的时间也都被挤占了，这还受到了领导的表扬，更加让我干劲十足，激发我的工作热情，不到两个星期的时间我就把这项任务完成了。在实习的这段时间里，“广州宏升标签印刷制作有限公司”正好是创卫的紧要关头，各个单位和部门都积极的为创卫备战着，办公室的人员都有各自分配的任务，而且还要轮流去大街小巷值班蹲点，由于我是实习生，没有具体的任务，加上办公室比较缺人，我就负责在办公室值班和接听电话，虽说这电话我们日常都在接触，可让我接听这公文电话还多少会紧张，有时候自己都能感到声音在颤抖，我的实习指导老师还一直给我鼓励，让我释怀了很多，时间长了，也就自然了许多，而且还了解了很多关于接听电话和下达电话通知的章程。最主要的是我还参与了关于“创卫工作大会”的会议下达通知，准确及时的电话联系各领导，并独自逐一对其进行落实和记录。这些平常的小事，让我从中感悟很多，更重要的是让我有了较快掌握一种新事物的能力。思想也变成熟了许多，简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。另外在“广州宏升标签印刷制作有限公司”实习的这段时间里，单位指导老师给予了我很多的热心指导，也给了我很多机会，让我积极参与了日常的相关工作，同时我也注意把书本上学到的行政管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。

回顾我的实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。在这短暂的实习中，我得到了一个全方面的学习。通过这次实习，使我深深的明白，要想在平凡的工作岗位上有所作为，不是一蹴而就的，要循序渐进稳扎稳打；面对繁杂琐碎的大量事务性工作，要自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。实习中，我采用了看、问等方式，对单位的日常管理工作的开展有了进一步的了解。进一步加深对行政管理理论知识的理解，进一步熟悉行政管理理论和技能在实践中的应用。同时也了解企业单位管理模式，更加明确了单位的使命以及重要性。最重要的一点就是课本知识与实践相结合，在学校学的东西只有到社会上应用才能理解的更深、更透。要及时学习各部门的具体规范，登陆单位网站浏览最新的消息和公告等。还有就是多向单位的同事请教。和他们处好关系，在以后的工作中会受益匪浅的。在工作中最好的办法就是多学多问。在实习期间一定要勤学好问，实习期间辛苦一点，多做些琐碎的小事，多和同事帮忙，去掌握工作中的每一个细节，每一个细节都掌握了，那么以后你就会轻松一点。把最基本的都掌握了，该做的都会做了，那你就算是真正学到手了。不管是哪里，要积极好动，多和带你工作的同事帮忙，多付出就会有多的收获；新手的工作一般都会很枯燥、单调，跑个腿，递个单子，复印个文件，下达个通知什么的。一天大部分的时间要么就是呆着没事做，要么就是东跑西跑，任人使唤，不要为这样的工作内容而感到苦恼，要摆正心态，时间长了自然而然的会让你接触更多的东西；不要为干得多感到不满，事实上这样的机遇会很难得，干得越多，进步的越快；最重要的就是搞好人际关系和塑造自己的形象，因为在以后的工作中你是要经常和人打交道的，与人的关系处的好，而且自己的形象也不错，那就在以后的工作中会受到欢迎的。在实习当中也发现了很多的不足。以前在学校里学的只是理论上的东西，和实际的操作有很大的差别的。就行政机关的性质就可以知道。只是制定了统一的标准，而具体到每个部门，就有不同的规范了。这就要求我们在平时的工作当中不断的学习和积累了要把这些已经掌握的东西变成自己的。实习的这段期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验，为将己走上工作岗位做好准备。

在行政单位的办公室学习处理日常的行政事务，熟悉整个企事业单位工作的过程，通过实践学习，使所学理论知识得到验证，培养灵活运用书本知识的能力，并且学到许多书本上学不到的东西，增长和扩充知识面，丰富实践工作和社会经验，扩大社交范围，提高社交能力，为在毕业后能快速地融入社会打下基础，同时也为自已处事的态度和方式，提供一个检验和反省的机会。

实习管理总结 篇5

关于生产与管理实习总结范文

在这个学期，我们学习了生产与运作管理课，虽然学习了很多理论，但是还没有运用理论知识去分析、解决企业的实际问题。曾老师经常教导我们：三分理论，七分实践。他要求我们去企业实习，不到企业里面实践，是不能体验到企业的处境和问题的，更谈不上为企业分析问题，解决问题。因此，我利用星期六、日的时间去了我的亲戚的企业那里实习。

我在那里的工作是负责带运煤炭来的货车去过磅处过磅，然后又带货车去指定的地点验货和卸货，再带货车去过磅处过磅，从过磅处得到有关该货车重量的表单，再把表单交给老板。由于该企业规模不大，但它属于服务类型的企业，所以它的运作流程、设施选址、设施布置和库存管理很重要，于是在实习的过程中，我对该企业的运作流程、设施选址、设施布置和库存管理进行了观察和分析。

一、企业简介

xx煤炭销售企业属于服务类型的企业，该企业位于佛山市南海区罗村街边，那里是佛山的郊区，企业的规模不大，办公楼设置在露天的仓库里面，货车和铲车等工具都停放在仓库内。根据老板介绍，该企业主要从贵州省和山西省的煤炭批发商进货，目前销售无烟煤、烟煤、焦碳、煤粉，销售的地理范围是以佛山市的顺德、大沥、丹灶为主，主要给模具制造厂、漂染厂、制铝厂提供煤炭。

二、运作流程分析

根据老板的介绍，我将该企业的运作流程画成运作流程图：

该企业的运作流程是：首先根据本地客户的需求进货，等货物从山西省或贵州省运到该企业所在地，然后对货物进行检验，如果合格就将货物运进仓库并记录，如果不合格就将货物退掉或要求降价，客户打电话来买货，老板询问客户的姓名地址等信息，然后看一下有没有库存，如果有库存就答应客户要求并让工人装货并运往客户所在的工厂并记录，如果没有库存就根据实际情况立刻进货或者放弃这单生意，客户在使用后不满意就会打电话来投诉，或者老板打电话去询问客户是否满意，老板将不满意的信息反馈给批发商，要求其改进质量，再根据客户的需求和库存进货。

三、设施选址分析

从设施选址方面分析一下该企业的库存的地理位置的优缺点。

优点：大沥、丹灶。劳动力资源充足;广东佛山市本地人口很多，而且每年有许多外来工来广东佛山打工。电、燃气等的供应有很好的保证。地质适宜;该企业所在的地段的地质能满足载重要求。6、企业附近竞争对手众多，会产生“集聚效应”。

缺点：可扩展性不强;该企业所租的地方的面积不大，企业的发展受到限制。

在比较深入的观察后，我又发现了一个该企业的库存的地理位置的缺点。下图是该企业周围的环境图：

虽然该企业的`仓库接近铁路，且小马路连接火车货物卸货点，但企业的仓库与小马路之间有围墙隔着，而且火车货物卸货点与企业仓库之间也隔着竞争者，这就意味着如果企业用铁路运输方法进货，货到的时候就要用货车从仓库出发，通过公路饶过竞争者，到达火车货物卸货点处装货，再通过公路饶过竞争者才能将货物运回仓库，这样会导致工作量增加，运输等成本增加。

四、设施布置分析

该企业的设施布置类似于仓库布置。该企业是销售煤炭，属于非制造业，而且规模不大，租地面积也不大，这四个特点影响着该企业的仓库布置。特别是地方面积不大，这更需要合理设计仓库的布置。

下图是该企业仓库以及周围环境的平面图：

在实习期间，我观察到：企业的仓库只有一个进出口，而且没有铁门，仓库里不同的煤堆之间有一定的空隙，放在进出口附近的无烟煤会很快地被工厂买去，而且无烟煤卖出去以后很快又被补充，而放在进出口较远的煤却卖得很慢;办公楼被设置在仓库的中间偏右;货车、铲车停放点被设在离仓库进出口最远的地方。

经过分析，我觉得该企业的仓库布置有这样的优点和缺点。优点是：办公楼与进出口保持适当的距离，不阻碍交通，也有利于对货物的看管;仓库只有一个进出口，造成卸货时间延长;在我实习期间我遇到这么一个情况：先到的货车在仓库门口附近的地方刚卸完货，还没离开，另一辆准备卸货的货车就到了，后到的货车只有等先到的货车调好车头、离开后才能进仓库卸货，这样就延长了卸货时间，降低了工作效率。2、仓库没有铁门，虽然有老板安排了人员看管，但防盗措施仍然不足，货物还是容易被盗，白天有人看管，货物没人偷，到了晚上看管的人很难看清楚环境了，或者会走神，货物就容易被盗了。

五、库存管理分析

实习管理总结 篇6

作为一名实习生，我有幸参与了一家大型企业的投标管理工作。通过这次实习，我对投标过程有了更深入的了解，并学到了许多宝贵的经验和技巧。在这篇文章中，我将详细介绍我的实习经历，以及我在投标管理中遇到的挑战和所取得的成就。

在实习的第一天，我被分配到了投标团队中，并负责协助准备投标文件。首先，我们进行了市场调研，对目标客户和竞争对手进行了分析。通过收集市场数据和相关信息，我们能够更好地了解客户需求，并设计出一个有竞争力的投标方案。在这个过程中，我学会了如何利用各种资源，如互联网、行业报告和专业人士的意见，来获取所需的信息。

接下来，我们开始准备投标文件的撰写工作。这是一个非常重要的步骤，需要精确的表达和详尽的论证。我通过参与投标文件的起草和修改，掌握了如何准确传达企业的能力、经验和优势，以及如何阐明解决方案的创新性和可行性。同时，我也学会了如何有效地组织和展现大量的信息，使其易于理解和消化。

在投标文件准备好后，我们开始进行内部审查和评估。这一步骤旨在确保投标文件完整、准确且符合客户要求。在我参与的审查过程中，我主要负责逐字逐句地检查拼写、语法和格式错误，以及确认所有必要的信息均已包含在文件中。这个过程要求我充分细致，并培养了我对细节的高度敏感度。

最后，我们提交了投标文件，并等待结果的公布。这是最关键和紧张的时刻，也是对我们工作的最终检验。尽管最终我们没有赢得这个投标，但我从中获得了宝贵的经验和教训。我深刻认识到投标过程需要团队的协作和专业的准备，而不仅仅是个人的努力。

在这次实习中，我还遇到了一些挑战。首先，投标管理是一个非常紧迫和有压力的工作。我们需要在有限的时间内完成大量的工作，确保投标文件的质量和准确性。此外，投标管理涉及到和多个部门和团队的协调合作，这要求我们具备很强的沟通和组织能力。

然而，我也取得了一些成就。首先，我能够独立进行市场调研和竞争分析，为投标方案的设计提供了有力的支持。其次，我在撰写和修改投标文件的过程中，提高了我的写作和表达能力。最重要的是，我在这个实习中意识到了团队合作的重要性，并学会了与他人合作和协调。

通过这次投标管理实习，我不仅汲取了专业知识和技能，还提高了自己的职业素养和综合能力。我深刻认识到投标管理是一个复杂而繁琐的工作，需要全面的知识和技能，并需要对市场和客户的敏感度和洞察力。我相信，通过不断学习和实践，我将能够在未来的职业生涯中更好地应对这些挑战。

总而言之，这次投标管理实习是我职业发展的重要一步。通过参与投标团队的工作，我获得了宝贵的实践经验，并学到了许多有关投标过程的知识和技巧。我相信这个实习经历将对我的未来职业生涯产生重要的影响，并使我成为一名出色的投标管理专业人员。

实习管理总结 篇7

来到反思、总结，把真正有用的东西学到手。可以说在这个仓库学到的知识是我以往历经每个仓库都无法比拟的，学习笔记，心得，总结经验等等，也是记录最多的。

不论是系统还是现场都能很好的融入当中，从不同的角度出发，观察学习员工的操作与其中存在的关联，领会其中的精髓，不断的积累经验。而不仅仅是简单的重复!有句话叫“透过现象看本质”经验总是在不断的实践总结总得来的。不管是哪个岗位它都有学问，善于发现其中的奥妙，举一反三，便能学到知识，充实自己。把自己定位为一张白纸，来这里我就是要把它写满字的!

在这段时间里，我能每天坚持在岗在位，工作学习积极主动。办事不拖沓，工作不打折扣，对上传下达的指令能按部就班的执行并坚决完成。强化责任意识，把自己真正融为集体中的一员。在工作学习上尽量不给大家带来累赘感，把学到的东西牢记心中，不重复询问，导致大家厌烦。对领导交代的工作按质按量的完成，不给工作留死角，不给大家带来麻烦。

实习管理总结 篇8

转眼间，为期四周的金工实习就这样结束了，总的来说，整个实习期间很累，但是真的很充实，可以说是收获颇丰，尤其对于我们轮机管理的学生，深深的体会到了作一名技术工人的辛苦，车、钳、电焊、气焊，四个工种，一个一周，每个都在老师的严格要求下完成，感觉小有成就。其中的宝贵经验和那种吃苦耐劳的精神必将在我以后的生活学习中参照。

安全第一！

这是在老师给我们的第一条忠告，也是在所有指导中最重要的。的确，在工业生产中，安全是第一位的，至关重要的。安全之后才有质量的保证。按指导老师的操作规程操作，车钳焊哪一个都是具有危险性的工种，对于我们学生来说更是如此，没有经验，没有操作理论，可以说是一张空白的纸，纸上作画的前提是纸完好无损！实习结束后很庆幸没有在自己身上发生安全事故，而自己同学有砸伤脚的，烧伤脖子的等。

一、车工

我们实习的第一个工种是车工，它要求较高的手工操作能力。首先老师叫我们边看车床边熟悉车床的各个组成部分，车床主要由变速箱、主轴箱、挂轮箱、进给箱、溜板箱、刀架、尾座、床身、丝杠、光杠和操纵杆组成。车床是通过各个手柄来进行操作的，老师又向我们讲解了各个手柄的作用，然后就让我们加工一个主轴两个小轮和两个大轮。老师先初步示范了一下操作方法，并加工了一部分，然后就让我们开始加工。这对我们这种从来没有使用过车床的人来说，真是个考验。还好同学们在老师的指导下认真细心的操作，不停的转动横向和纵向的控制手柄，小心翼翼的加工，那千分尺去量，每向前一步都是一个巨大的成就。

我们共加工了四个件，阶梯轴、斜面、螺纹、综合考试件，每个件的加工的成就在给老师评分的那一刻显现了。总之，车工让我学会了动手加工简单的对称类轴零件，以后的还需要慢慢在实践中学习。

二、钳工

钳工的最大体会就是累，因为几乎所有的加工全靠手工，需要力气和技巧的完美结合。

钳工中我们学了錾平面、锉平面、划线、钻孔、攻丝、锯割等。运用锉刀是一个讲究方法的活，首先要正确的握锉刀，锉削平面时保持锉刀的平直运动是锉削的关键，锉削力有水平推力和垂直压力两种。锉刀推进时，前手压力逐渐减小后手压力大则后小，锉刀推到中间位置时，两手压力相同，继续推进锉刀时，前手压力逐渐减小后压力加大。锉刀返回时不施加压力。接下来就是不停干活，胳膊，手臂搭配，钳工的实习说实话是很枯燥的，可能干一个上午却都是在反反复复着一个动作，还要有力气，还要做到位，那就是手握锉刀在工件上来来回回的锉，锉到中午时，整个人的手都酸疼酸疼的，腿也站的有一些僵直了，然而每每累时，却能看见老师在一旁指导，并且亲自示范，他也是满头的汗水，气喘呼呼的，看到这每每给我以动力。再交每一个零件时的心情是多么的舒服，尤其是得一个比较好的成绩。

三、电焊

电焊也是一个危险的职业，开始老师就给我们这样灌输思想，电压380ｖ，电流１２５ａ，自己就能看到电缆的铜丝。但是在实际操作中也没有太感觉到可怕。

电焊中我们学习了平焊、立焊、管对接、管板对接。每一个都是手法的考验，慢慢的运焊条，走椭圆的纹理，还需平稳，只有这样才能将电焊的焊肉加工的美观实用。焊条的不限制，是给我们最大的勇气，我们在板上练了再练，才使我们的电焊水平更进了一步。

四、气焊

我们用的是氧炔焰，氧气和乙炔的搭配燃烧达到，刚开两气阀时气流量小点，燃烧的火柴从后面靠近气嘴引燃气体。千万不要从气嘴的正面引燃，否则引燃的火焰就烧到手，同时火焰方向也不要对着有人的方向。气割时要正确握紧割炬，加强气流量，手保持平稳且让气嘴在距离钢板约碳化焰和氧化焰，我们用的是碳化焰。电焊先将底板烧熔呈现出一个小圈熔池，将铝焊丝点放进熔池即熔，沿焊接方向，进给量要均匀。在一次又一次的操作中自己感觉和总结，最后每人焊一条给老师看的时候基本上都能比较均匀的连接成一条直线。

小结

实践是检验真理的唯一标准。在这个愉快的金工实习当中，我的收获不少，也给自己提升了一个高的层次，学到了许多在课本里学不到的东西：合作、耐心、严谨等。

四周的金工实习带给我们的，不全是我们所接触到的那些操作技能，也不仅仅是通过几项工种所要求我们锻炼的几种能力，更多的则需要我们每个人在实习结束后根据自己的情况去感悟，去反思，勤时自勉，有所收获，使这次实习达到了他的真正目的。

感谢金工实习给我生活和学习带来的意义！

实习管理总结 篇9

一、

实习班队管理是指在实习过程中，对实习学员进行组织、协调、指导和监督的一种管理活动。有效的实习班队管理能够提高实习学员的实践能力和职业素养，培养他们的团队合作精神和创新能力。本文将根据标题详细、具体且生动地总结实习班队管理的经验和教训，以期为实习班队管理者提供参考和借鉴。

二、内外因素的影响

实习班队管理的效果受到多种内外因素的影响，包括实习学员的个人素质、学校的教育培养、实习单位的岗位设置和管理机制等。在整个实习过程中，要注重对这些因素的分析和评估，以便采取相应的管理策略。

1. 实习学员的个人素质

实习学员的个人素质直接影响着他们的学习态度、工作能力和团队合作水平。因此，要在实习班队管理中注重对学员的个性和能力的了解，进行针对性的指导和培训，提高他们的综合素质。

2. 学校的教育培养

学校的教育培养是实习班队管理的基础。在实习前，要对学员进行系统的理论和实践培训，使他们能够适应实习工作的需要。在实习过程中，还要与学校建立良好的沟通机制，及时了解学校对实习工作的要求，以便进行有针对性的指导和培训。

3. 实习单位的岗位设置和管理机制

实习单位的岗位设置和管理机制直接关系到实习班队的组织和运作。实习班队管理者要与实习单位的领导和主管部门保持密切的联系，了解实习工作的进展和问题，及时提出解决方案，并协调各方面的资源，确保实习班队的正常运作。

三、实习班队管理的经验和教训

实习班队管理需要实习班队管理者发挥领导才能，具有良好的沟通、协调和组织能力。下面将根据实际经验总结一些实习班队管理的经验和教训。

1. 制定明确的管理目标和任务

在实习班队管理中，要根据实习的要求和实习学员的需求，制定明确的管理目标和任务，明确每个人的职责和权限，确保管理工作的顺利进行。

2. 坚持因材施教，注重个性发展

实习学员个体差异很大，有的学员更适合做技术工作，有的学员更适合做管理工作。在实习班队管理中，要因材施教，根据学员的个性和能力，为他们提供相应的培训和指导，注重个性发展，激发潜能。

3. 加强团队协作，提倡主动学习

实习过程中，要加强团队协作，培养学员的团队意识和沟通能力。同时，要鼓励学员主动学习，积极参与实习活动，不断提高自己的实践能力和职业素养。

4. 建立健全的考核和激励机制

在实习班队管理中，要建立健全的考核和激励机制，根据学员的工作表现和实习成果进行评估和奖惩，激发学员的积极性和创新能力。

5. 加强与企业的合作，创造良好的实习环境

实习单位是实习班队管理的依托和支撑，要加强与企业的合作，积极营造良好的实习环境，提供必要的资源和支持，为学员的实习工作提供有力保障。

四、

实习班队管理是一项复杂而又重要的工作，它直接关系到实习学员的成长和发展。为了提高实习班队管理的效果，我们应该从多个方面入手，从内外因素的分析和评估出发，结合实际情况制定相应的管理策略，加强团队协作，激发学员的积极性和创新能力，同时加强与企业的合作，为学员的实习工作提供有力保障。只有这样，才能够更好地完成实习班队管理的任务，培养具备职业素养和实践能力的优秀人才。