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过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多缺乏，现将过去一年的状况作工作总结如下：
一、思想政治表现，品德修养及职业道德方面
一年来本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。
二、日常工作方面
我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产状况。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析根本上能准时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外，就是收集各类生产数据对生产本钱进展核算，这事一项长期而艰难的工作。通过对本钱的核算就能更清晰的`知道从哪些方面掌握本钱，从而降低本钱提高公司的效益。
三、加强自身学习、提高业务水平
我从事工作的时间将近五年，但自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克制困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、仔细地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用，不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的阅历进展总结分析，从怎样节省时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创开新篇章!
四、存在的缺乏
一年来本人能敬业爱岗，制造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和缺乏：
1、很多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
2、有些工作还不够认真，一些工作协调的不是非常到位；
3、自己的理论水平有待进一步提高。
几载光阴如梦蝶，回首往事堪嗟叹。光阴似箭，大学的第四年已经过去了一半，在这时间内，我感触颇多。首先，很感谢老师和同学们曾经的支持，让我成为班长，让我有机会为班级服务，尽管贡献不大，但我乐在其中，也很感谢那些曾经给我帮助以及对我提出意见与建议的老师们，是你们让我懂得如何更优秀。
今年还是我们班级的班长，在班级的工作上，我勤勤恳恳，对班级的工作也十分的上心。在学习上我深刻的认识到光凭理想是不够的，还必须懂得如何学习，怎样思考，做到学与思相结合，学与问结合，学与行相结合。只有同时掌握理论知识和实际操作知识，才能受到社会的欢迎；只有掌握学过的书本理论知识，缺乏知识和技能的灵活运用能力，同样不能满足现代社会对人才的要求。因此，理论和实践是不可分的，要时刻以实际运用作为最终的学习目标，在实践中学习。始终保持高涨的学习热情和旺盛的求知欲望，在学习中实践。我有科学的生涯规划，有明确的学习目标，认真钻研专业知识，刻苦学习，课后及时完成作业，做到认真复习，预习一起抓，并经常去图书馆看各类报刊杂志，不仅陶冶了自己的情操，也开阔了自己的视野。
这个学期，同学们都朝着自己的目标努力着。大四上学期就是同学们今后的一个分水岭，考研的同学勤奋好学，把每天的时间泡在图书馆，可以让自己离自己的目标更进一步。而即将面临要工作的同学们，也不会错过学校的任何一场招聘会，积极的投递简历，参加面试。总之大家都已然不再像是大一大二刚来的时候那般稚气未脱，都成长了许多。
我在这里非常感谢一直在默默为班级服务的各位班干部和对我们关心备至的辅导员老师，还有班级里的每一位同学，全赖你们的努力和支持才能够把我们班级的各项事务顺利开展。作为个人，一直以来很强调民主，所以从来都以最民主的形式来作出班级重大决定。商讨班级集体活动，向同学们传达学校的文件及指示，以及班里的各项活动，都是开班会的形式来完成的。本学期，积极配合院校和年级开展的各项工作，各项的工作都能落实到位，努力做到为同学们服务。我班同学也积极地配合各项工作的开展，我也为这些活动尽自己的义务和力量。绝大部分同学都能遵守年级的各项规章制度，对年级的.活动积极配合。尽管我在本学期工作中碰到不少障碍，不过，在辅导员老师的悉心指引以及全班同学的积极配合下，我总算顺利完成班长工作。但在本学期工作中唯一抱憾的，就是大家的上课情况实在不容乐观，在此我个人也做出检讨，是我自己的工作没有做到位。
大四上学期即将结束，这也就意味着我们即将踏出学校的大门，步入社会，而怎样才能适应如今这个社会，就全靠大家自己的努力了。
一、狠抓学习，加强学习活动的开展，促进学生成绩的巩固和提高。
1.学习是我们的第一任务。学委、班委时常提醒同学们勿荒学业，动员同学们发扬“比、学、赶、帮、超”的精神，刻苦学习，营造良好的班级学习氛围。
2.按时间召开集班委会对前段时间发现的问题进行讨论解决，安排学习委员负责牵头成立专科、英语、计算机、体育等兴趣小组。专科、英语、计算机小组的各成员可以在课余共同探讨学习问题，互相帮助；体育小组成员在课余天气允许时组织跑步等活动，加强了身体的锻炼。
3.针对晚自习，由副班长负责，主要监督同学的自觉性和提高同学的自我控制能力、成绩水平。
4.在每个期末（专业）考试来临之际，由班长、副班长、组织委员、生活委员商定在全班开展以“互帮互助，共同奋进”为主题的一帮一活动，制订了活动方案和奖励办法。希望能在期末（专业）考试中取得更好的成绩。
5.班长、副班长代表团支部班委会在班上召开了期末考试动员会，强调要在期末考试前这段时间好好复习功课，在考试时不要紧张粗心，更不能出现作弊情况，并着重强调了作弊被抓的严重后果。
二、积极开展班级建设，特别是班级思想作风建设和班委建设。
1.在平时，我们要注意同学们的思想动态，发现并解决问题。有些同学的某些错误思想如“军事理论、思修不上没关系”等对于整个班级学风有较坏的影响，我们要委婉地纠正其错误观点，使其认识到其行为对班级学风、班集体荣誉的负面影响。另外，召集班委和寝室长集中讨论过如何防止逃课这一行为的问题。
2.设立意见簿，收集同学们对团支部班委会工作的意见和建议；建立了班级公告栏和班级QQ群，便于及时传达各种信息。
3.成立以班长为组长的班级口号、班训、班旗、班徽筹备小组，积极开展相关工作，力争在下期初拿出一套完整的方案。
4.我们以自我服务、自我管理、自我教育为班委的工作原则，以热情、及时、高效、务实为班委的工作宗旨，着力加强班委队伍建设。通过每月召开班委例会，讨论工作上的问题、总结开展工作的经验，加深了班委之间的默契。明确各班委职责，在大型活动中全体配合，在其他活动中各司其职，这样就加强了班委的整体意识和责任意识，使得班级各项事务基本能够顺利完成。
5.与兄弟班级负责人沟通，定期交流工作、学习经验。
乙车间焙烧浸出班按照厂部创建文件的相关精神，积极响应号召，认真开展创建工作。经过一年的努力，班组员工的整体素质得到提高，战斗力不断提升，全面完成了上级交给的各项任务。
现将具体工作总结如下：
一、生产管理
1.每班坚持对焙烧转化率、弃渣SV、TV进行详细统计分析。在工艺指标出现波动时，即时召开分析会，立即处理，确保焙烧平稳运行；
2.对司窑工这一关键岗位操作人员，要求每班写操作笔记，每周要对操作进行一次总结，促使操作水平提升；
3.坚决不吃大锅饭，将生产任务和工艺考核指标分解落实到人头、岗位；
4.以设备一级维护为重点，确保设备正常运转，同时狠抓车间员工岗位安全知识培训，严格监督、检查是否按章操作及劳保用品的穿戴。
二、班组基础工作管理
1.在科室和车间的指导帮助下，进一步规范了班组内的各项台账记录；
2.加强劳动纪律的管理，严格按章办事，坚持每班集中召开班前会；
3.公开、透明各项专业系统考核和班组经费的收支使用情况；
4.奖罚分明，在班组内部严格执行各项规章制度，对查处的问题坚决逗硬考核，同时对工作表现突出、任务完成较好的个人进行奖励；
5.要求班长、主操手、骨干要起好模范带头作用，不公要指挥还要带头干，真正的做到吃苦在前，享受在后；
6.班组在严格管理的同时，融入人性化管理，充分尊重员工意见，开展了员工给班长提建议活动，充分发挥班组的民主管理。
三、班组凝聚力
1.注重员工思想动态，关心帮助班组员工，凡班组员工有生病住院的都进行了看望；
2.发挥现有管理模式优点和团结协作精神，只要是检修和生产上需要支援时，焙烧、浸出都能主动配合；
3.重视班组文化建设工作，培育了从不言败的班组精神，养成了再大的困难也要上，最好的办法就是干的`工作作风，现在班组员工心往一处想，劲往一处使，空前团结。
四、班组学习、培训
1.制订了班组的学习、培训计划，并严格按计划开展培训；
2.每周第一个中班提前1小时进行业务培训，每季度考试一次，测评培训效果。五班组管理创新
为了进一步激发员工的工作积极性，从6月份起开展了班组内部劳动竞赛，分别以1#、2#为单位，按生产任务完成情况、劳保用品的穿戴、劳动纪律、设备维护作为评比依据，通过此项活动开展，极大促进了班组产、质量提升。
通信班长年终工作总结
一年的工作结束了，回想起一年来所经历的一切，我感慨万分。作为通信班长，我在过去的一年里经历了许多挑战和成长，同时也收获了不少成就和教训。在此，我将就过去一年的工作进行详细总结。
在过去的一年中，我作为通信班长，始终保持着高度的责任感和事业心，全力以赴地完成了我的工作职责。我认真组织并参与各种值班任务。无论是日常值班还是特殊任务，我都始终保持高度的警惕和专注。在紧急情况下，我总是能够迅速反应并采取正确的措施，保障了通信设备的正常运行，确保了部队的通信畅通无阻。我积极参与各类演训和实弹射击，为部队提供了可靠的通信保障。在实际操作中，我注重团队合作，与其他战友紧密配合，确保通信任务的圆满完成。我也努力提升自己的专业知识和技术水平，学习了许多通信方面的知识和技能，提高了自己的工作能力和专业素养。
我也积极参与领导的决策和思想工作。通过与上级领导的积极沟通和交流，我对部队组织结构和各项任务有了更深入的了解。我也充分发挥自己的职责，及时将上级的指示传达给全体战友，并对指示内容进行解读和分析，确保全体官兵都对任务有一个准确的理解。同时，我也时刻关注战友们的工作和生活情况，发现问题及时解决，为大家提供良好的工作环境和生活条件。
值得一提的是，在过去一年中，我也注重自身的学习和提升。我不仅加强了通信理论的学习，还积极参加各类培训和学习班，提高了自身的综合素质。我还不断反思自己的工作不足之处，并寻找改进的方法和途径。通过不断的努力和学习，我逐渐提升了自己的领导能力和组织管理能力，在工作中取得了良好的效果。
在过去的一年里，我也遇到了一些挑战和困难。由于通信设备的更新换代，我需要不断学习和适应新的设备和技术。这对我来说是个不小的挑战，但我通过积极主动地学习和实践，逐渐掌握了新设备的操作和维护方法。由于通信任务的复杂性和紧迫性，我在工作中时常面临压力。我通过调整心态和寻求帮助，成功地克服了这些困难，保持了良好的工作状态。
小编认为，过去的一年是我作为通信班长的工作充实而又充满挑战的一年。我积极履行自己的职责，始终保持高度的责任感和事业心。在工作中，我注重团队合作和个人提升，努力克服困难和挑战，取得了一定的成绩。在今后的工作中，我还需要进一步加强自己的专业能力和领导能力，不断追求卓越，为部队的通信事业做出更大的贡献。
（一）强化管理，确保安全文明生产
“安全第一”是企业生产的基础，“三讲一落实”是我们搞好安全生产的有力保障。我们检修维护班今年在公司和电站领导的指导下，开展了“三讲一落实”的学习活动，并活学活用，将之贯穿到工作的每一个环节中，做到对工作中的每一个危险点都要分析到位，对危险点的控制措施要落实到位，工作完成后要对工作中的不足和经验总结到位。我们维护班今年6个人担负着全电站3台2、5MW发电机组及其相关设备和辅助设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点多，安全生产对我们机修班尤为重要。为此在每天的班前会上总结前一天工作中的经验和不足，发现问题及时纠正，并广泛宣传安全生产的重要性，时时提醒和督促班组成员必须重视安全，做到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟长鸣。
（二）克服困难，促进生产任务的全面完成。
20xx年是大兴电站最艰苦，最具有挑战的一年。在这一年中，我们维护班6个人除了每天的日常巡检、设备的维护和消缺外，3月份还完成了4台技术供水泵的检修，解决了4台泵常年漏油漏水的问题。4月份完成1号机和公用油水气管路的除锈刷漆和泵站6、7号厂用变压器的迁移，及3台机组的总技术供水阀的控制液压电磁阀和锁定电磁阀管路配错的技改工作。5月份完成厂外集水井3台排水泵的检修和4号常用变压器旁排水沟排水泵管道的安装，及大坝双向门机轨道检修。6月份在完成3号机组转轮抢修的监护任务，期间和检修队紧密配合，和他们同时上班，同时加班，全维护班的员工都取消了休假，大家奋战27天完成公司要求在一个月完成的任务，同时也打破了龚嘴检修公司同类型机组大修的记录。7月份结合本质安全型企业的创建，完成了透平油处理室、储存室、水机层电缆廊道、技术供水室、10KV母线廊道的整理。8月份到10月份完成4个库房和维护班办公司的整理，及泵站3台泵返厂检修的协助工作和本质安全型企业创建外包工程的安全监护工作。xx月份完成1号机组小修及二次接线的整改。12月份完成2号机组小修及二次接线的整改。加上电站已运行7年，正处于设备故障高发期，同时今年又大兴电站又要创建本质安全型企业，各项工作集中在一起，时间紧，任务重，人员又少。但为了圆满地完成公司和电站领导交给我们的任务，我们班组的6个员工充分发挥主人翁的精神，团结拼搏，努力苦干，在这一年中，我们维护班开出的各种工作票约344张，消除各类缺陷约140多项。另外还建立了设备台帐和设备检修记录等。期间充分体现出我们班组成员不怕苦，不怕累的顽强作风。在1、2号机组小修和3号机抢修期间，大家为了完成任务都取消了休假，而且晚上都加班到十点钟。
xx年悄然离而去。在这一年中，在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将xx年的工作情况总结如下：
一、主要完成的工作
1.狠抓安全管理,减少事故发生
相对于公司其他车间来说，冲压车间存在的安全隐患较多，比较容易出事故。虽然在过去的xx年发生过几起重大的工伤事故，给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然能力有限，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此，对于安全工作从未放松。
2.保证产品质量,提高产品品质
随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对产品的质量要求也越来越高。由此，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为产业的龙头企业，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
3.加强班组建设,提高班组管理力度
冲压车间成立的时间不长，因其前身公司的管理混乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了明确的绩效考核制度，公平公正的考核办法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝聚力。
4.加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。
5.积极参与车间改善活动
冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
二、工作中出现的问题及解决方法
一年以来，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出：
1.班组管理方面
xx年虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。
如：员工的标准化作业情况有待改进;员工的专业技术水平有待提高;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好，是领导的错。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，安排有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容，不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。
2.质量控制方面
质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。
3.安全生产方面
安全管理没有做到位，力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生，我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。
三、20xx年工作计划
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。 因此以下几点是重点发展方向：
1.加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;
2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;
3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围;
4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的工作。
最后，再次感谢领导和同事对于我的帮助，在新的一年，我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，谢谢!
工厂班长工作总结范文篇三：
xx年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：
一、加强班组建设和管理
1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。
2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在20xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了20xx年的安全生产。
三、生产、技术管理得到加强。
积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约了生产成本，改善了现场。
五、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。
总之，20xx年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方面：
一、安全方面：
安全管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：
1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严肃处罚当班安全责任人。
2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。
3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违章操作的，一律停工休息。
4、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立，准备限期解决。
二、生产、成本方面：
因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：
1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组，严厉处罚班组长，或者扣减当班的产量。
2、设备带病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进行修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。
凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处罚班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次
公司班长年终总结
值此年底，我作为公司的班长，向公司全体员工及领导致以诚挚的问候和最热烈的祝福。在这一年中，我们共同经历了许多波折和挫折，也有了许多喜悦和成就。在这个充满冷暖的一年中，我们公司本着"向前看，勇攀高峰"的精神，在艰苦卓绝的斗争中不断前行。在此，我希望向大家汇报一下今年公司的工作情况和经验总结。
一、公司工作总体回顾
在这一年中，我们公司面临着经济形势的变幻莫测，市场的竞争加剧等多重难题，但我们仍然保持了强烈的创业精神和合作意识，成功地实现了公司业务的新突破。我们在今年共引进了5个新项目，其中有3个项目已经正式启动，并且业务得到了长足的发展。我们还通过举办5次团队建设活动，积极推行员工培训计划及职业晋升方案，完善公司的人才梯队。同时，我们还在社会责任方面做出了积极的贡献，先后多次组织了公益活动，为社会做出了积极的贡献。
二、公司经验总结
1、价值导向要清晰
作为一家企业，强化价值导向是公司战略执行的核心，也是提高员工工作积极性、主人公意识的关键。公司要为员工提供清晰的价值导向，让他们明白自己在公司为什么而工作，什么是工作的意义和价值。让员工的个人目标与公司的战略目标相一致。
2、优化公司结构
优化公司结构尤为重要。公司发现，组织结构不合理、信息不畅通等因素，成为了员工萎靡不振、工作效率低下的主要原因。因此，我们采用了以人为本的管理理念，重点提升了公司文化建设等方面。更加平等的企业文化，更自由的管理模式，使得公司内部形成了更为和谐、平等的团队文化氛围。
3、构建有效的激励机制
有效的激励机制是公司发展的关键。一方面，通过制度设计等方式，使员工的绩效和薪酬等方面的关系更加紧密。
三、公司未来规划
回顾过去，我们已经做了很多有益的尝试和探索。但是，我们需要团结一心，不断创新，推进公司的科学发展。公司未来，我们将更多地关注员工的发展，以此来推进整个公司的成长。同时，我们会继续推进公司文化的建设，让每位员工都感到自己是公司的主人，并将团队的目标和理想与员工的个人追求完美结合。我们相信，经过全体员工的共同努力，公司的未来将会更加美好。
综上所述，在这一年中，我们所取得的进步和成就离不开领导的指导、公司全体员工的帮助与支持以及各位客户的信任和认可。让我们携手共进，在未来的岁月里开创更为美好和广阔的前景。公司班长以此向全体员工致以最美好的祝愿：愿我们公司蒸蒸日上，再创辉煌。
首先祝大家新年快乐愿在新的一年里工作顺利、业绩蒸蒸日上。我在xx年5月10日进入三公司xx项目工作。一年来，我用心学习公司文化与制度，努力提升自己的专业素质，迅速地融入公司群众与部门团队，完成各项工作。现将这一年来的工作总结与未来展望向各位领导汇报。
一、工作总结
1、加强学习，努力提高自身素质
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识技能运用到工作实践当中，丰富阅历，开阔视野，积极参加公司举办的活动，认真学习规定的学习资料，认真记录工作中的心得，使自己的`职业素质有了较大提高，为自己工作带给了强大的动力支持。同时正视自己的不足并用心纠正，为更好完成本职工作奠定了基础。
2、积极进取，加强团队合作
在工作中我不仅仅自己努力工作，同时也和同事相互沟通，增进了解。工作中遇到不明白的问题，我会虚心向同事求教；生活上我也经常和同事谈心，了解彼此的想法，缓解工作的压力，克服困难，共同进步。这样不仅仅增进了彼此之间的友谊，也大大提高了工作的效率。
3、进一步强化职责意识
在学习良好的职业技能同时，树立正确的人生观和价值观，增强事业心和职责感。认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，凡事从点滴做起，踏实肯干，求真务实。
二、工作展望
1、用心学习相关的专业知识具备优秀的专业素质。
2、用心学习公司制度与文化，热爱公司，具备强烈的职责感与使命感，有较高的道德素质和专业素质。
3、用心思考，努力学习、进步，具备优秀的思考与解决问题的潜力。
4、具备优秀的团队精神与沟通协调潜力。
作为一名铝厂班长，我非常荣幸能够在这里分享我的个人年终总结。在这一年里，我收获了很多经验和教训，在工作中遇到了各种挑战，但最终我仍然成功地完成了我的工作任务。以下是我对这一年的回顾和总结。
首先，我要感谢我的团队。没有他们的辛勤工作和支持，我不可能完成如此多的工作任务。我始终把团队作为我的第一优先级，确保我们相互支持，并保持良好的协作关系。在团队中，我鼓励员工发挥他们的潜力，且尽量为员工提供一个积极的工作环境。
在这一年里，我们铝厂进行了许多维护和改进工作。我们遇到了各种问题，包括机器故障和生产延误。面对这些问题，我和我的团队共同努力，通过员工技术培训和新机器的引进，最终成功地解决了这些问题。我们对于自己已经做到的东西感到满意，因为这些都是对产品质量和生产率的提高。
作为班长还要经常与其他部门的同事沟通，以确保生产进度顺畅运转。我们经常就生产流程提供反馈并取得了不俗的成效。这一年我和财务部门合作平稳，合理安排出入库物资的活动。与质量控制部门合作意味着我们能更好地控制产品的质量，并不断改进产品之质量。
此外，在工作中，我也发现了一些不足之处。例如在团队中合作不充分；我没有充分地了解我的员工和他们的需求，以及我在工作中未能及时预见未来的问题。在未来的工作中，我会加强一些方面的工作，以期能够在未来更好的发挥我的优势。
总之，这一年是一个很好的经验积累的机会。我在工作中学到了很多，包括如何协作与领导一个团队。在未来的工作中，我会把这些经验运用到我的工作中，不断提升自己的能力。我非常感谢这些经验所带来的启示，因为这些让我能够成为一名更好的铝厂班长。
在匆匆过去的半年，感触颇多。很感谢老师和同学们的支持，让我有信心和动力做好班长，感谢那些曾经给过我帮助和鼓励以及对我提出批评的同学，我会以百倍的努力去做好自己的职责，不辜负大家对我的期望。
回顾这个学期，我们在一起生活学习，每个人都做出了一点值得骄傲的成绩，大家之间的感情也不断加深，互相团结，班级也蒸蒸日上。
一、班级工作方面
1.班级气氛和谐融洽，班委会议以及班级会议发言比较积极，对班级的工作提出可行的意见和建议。同学之间互相帮助，互相促进。
2.班干部分工明确，都能够合格的完成自己的职责，班务工作有所提高。
3.班委工作逐渐步入正轨，同时班委会成员之间增添了不少默契。
二、学习方面
1.同学们出勤率较高，能做到不迟到、不早退，有事请假。课堂积极性较高，能够保质保量地完成作业。
2.同学们学会利用学校图书馆以及方便的互联网资源，涉猎更多的知识，丰富了自己的知识库。
3.越来越多的同学为学习所投入的时间与精力大于以前，为了自己的目标去努力，尤其临近考试时最为突出。
4.由于学分制度的实行与深入，同学们都能在学习和纪律上严格要求自己，班级管理有了很大的改善。
5.年终考试，我们班同学基本都能过关，且成绩优秀，获得老师的好评。
多与人交流，请大家给自己提意见，帮助自己改掉身上的毛病。使自己工作和思想不断的完善中国教育文☆摘。
从我的本职工作来讲，这一学年中，我们即看到了新的希望，但也有不好的苗头。首先我从日常的生活中看到，越来越多的同学对学习投入的精力要胜于大一时。他们不仅仅认真学习课堂知识，还充分利用图书馆、方便的互联网等资源来补充完善自己的知识体系。如果不是因为发生了那件意外的事情，我想在这学期期末的学风班评比中，我们会计xx班还是一只有竞争力的队伍!
过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的`工作情况作工作总结。
一、 思想政治表现，品德修养及职业道德方面
一年来本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作按时完成。
二、 日常工作方面
我的工作岗位是车间统计主要负责统计并汇报车间每天的生产情况。近一年来，通过每天对质量记录的整理、分析基本上能及时的向上级领导汇报各类生产数据。
除此以外，就是收集各类生产数据对生产成本进行核算，这事一项长期而艰巨的工作。通过对成本的核算就能 更清楚的知道从哪些方面控制成本，从而降低成本提高公司的效益。
三、加强自身学习、提高业务水平
我从事工作的时间将近五年，但自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距，不过我能够克服困难，努力学习，端正工作态度，积极的向其他同志请教和学习，能踏实、认真地做好本职工作，坚持理论联系实际，学以致用。不仅仅要能够工作埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创开新篇章!
四、 存在的不足
一年来本人能敬业爱岗，创造性地开展工作，取得了一些成绩但也存在一些问题和不足：
1、许多工作都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；
2、有些工作还不够仔细，一些工作协调的不是十分到位；
3、自己的理论水平有待进一步提高
