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管理主任述职报告总结 篇1

20__年,在区政法委、综治委及乡党委、政府的坚强领导下,在乡综治办各成员单位的共同支持下,使我乡综治工作走上规范化轨道。期间我不断加强思想政治和法律法规以及业务知识的学习,努力提高自身的政治素质和处理复杂事物的能力,总结经验、查找不足,审时度势,自我加压,搞好调查研究,开拓创新、大胆的工作,尽心尽职地完成区政法委及乡党委交给的各项任务,下面把一年来的履职情况做一简要汇报。

时刻牢记党的宗旨,严守党的组织纪律,坚持和依靠乡委的领导,围绕党委的工作中心,科学合理地安排综合治理工作。自觉做到了综治平安建设工作向党委汇报制,定期向党委政府汇报工作,努力做到综治平安建设工作与乡党委、政府全局性工作合拍,与党委、政府中心工作同步。

在工作中不断地认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的有关方针、政策,不断增强自身的政治理论水平,并认真加强业务学习,虚心向其他同志请教,努力提高自身的业务素质,通过不断学习,个人的综治素质得到了很大提高。

一是进一步强化领导。我们及时调整充实了社会治安综合治理委员会、平安创建等领导小组,结合我乡实际,制定下发了《___乡20__年平安建设工作要点》,坚持班子成员联系点、机关人员包村的方法,狠抓工作落实,确保平安创建和综治工作真抓实干,抓出成效。二是进一步强化责任。3月份,在全乡在综治平安建设工作会议上,与各村支部书记及综治委成员单位签订了综治、平安建设目标责任书,明确各村、各单位主要负责人是综治、平安建设第一责任人。与此同时,我们还建立综治领导干部实绩档案,进一步督促领导干部抓好综治工作的积极性和主动性。三是切实摆上重要议程。3月1日,召开了各村支部书记、主任、治保主任、流动调解员及综治委成员单位主要负责人参加的综治平安建设工作会议,对综治平安建设工作进行了全面的部署和安排。四落实经费保障机制。今年,在乡财政十分紧张的情况下,我们将综治平安建设经费2.8万元列入财政预算,确保办公经费到位。五是强化日常工作监督指导。坚持落实党委每季度一次、综治委每月一次的社会治安情况分析例会制度,认真听取各综治成员单位的工作汇报、矛盾纠纷排查调处工作情况及治安情况报告,及时了解情况,分析问题,解决工作中的困难和问题。六是实行一票否决制度。结合本乡实际,制定下发了《___乡社会治安综合治理一票否决建议制度》,凡因领导重视不够,发生重大刑事案件、重大治安案件、恶性安全生产事故、聚众闹事等事件,造成严重后果,危害社会稳定的,予以一票否决。

一是健全矛盾纠纷排查调处联动机制。健全了党政统一领导、综治部门组织协调、有关部门各负其责的矛盾纠纷排查调处联动机制,把人民调解、行政调解、司法调解紧密结合起来,树立正确的调解指导思想,进一步完善乡、村、组三级调解网络,对排查出来的矛盾纠纷,按照分级负责、归口管理,切实把责任落实到主管部门、单位和个人。二是提高乡村组干部的矛盾纠纷调处的能力。进一步大力加强乡、村调解委员会的建设和村调解室的硬件建设,制度统一上墙,资料统一归档,对调解员进行了全面的培训,切实解决好群众切身利益问题,使90%以上的矛盾纠纷在村组调解。三是深入开展社会矛盾纠纷排查调处工作。落实每季度召开一次综治全委会议,坚持每月25日召开综治工作例会,传达学习上级文件和会议精神,对突出的社会矛盾的排查调处,由乡党政主要领导亲自督促督办。乡每月组织8个包村片长、36名包村干部对全乡进行一次拉网式排查;村、组每周坚持排查一次,实现排查经常化。

一是扎实做好“平安”创建工作。按照区政法委“平安”创建工作的要求,我们成立了领导小组,制定了工作方案,列出了工作计划,明确了平安村、组的标准,对全乡的“平安”创建工作进行了全面的安排部署。二是切实做好“三个排查”工作。一是在矛盾纠纷排查工作中,我们努力做到了防范工作做在纠纷产生前、化解工作做在矛盾激化之前、疏导工作做在群众性事件产生之前,促进了以流动调解为主体的矛盾纠纷大调解格局的形成。二是我们坚持定期与不定期排查的办法,采取群防群治的办法,最大限度的全方位的进行排查,全乡无治安混乱地区和突出治安问题。三是按照区综治办的要求,今年5月份,我们对全乡高危人群进行了排查,经排查,全乡高危人群共78人,其中监外执行2人,刑事解教人员10人,社会闲散人员50人。对于排查出来的高危人群,我们都确定专人进行联系,并定期开展谈心活动,始终掌握高危人群的思想动向和心态变化。三是加强预防青少年违法犯罪工作。积极建立健全学校、家庭、社会、政法“四位一体”的防范网络,加强青少年思想政治教育、道德教育、纪律教育和法制教育。同时,充分发挥法制副校长的作用,积极开展健康向上的文体活动,陶冶学生情操,增强青少年的法律意识,共同防止青少年违法犯罪。同时,大力整治校园周边治安环境,最大程度地保障校园治安。

一是建立和完善治安防范机制。切实加强了村调委会、治保会建设,全乡建立8个治保会,确定治保人员40名,坚持每月召开一次治保例会,及时掌握社会治安动向及各种不安定因素。成立义务巡逻队17支136人,对集市、道路、学校等重点部位进行重点巡防,从而形成了乡、村、村民小组三级治安防控网络。二是进一步完善科技防控工作。今年6月份,我们对全乡范围内的科技防控设备从新进行了检查,更换添置视频探头50眼,确保了科技防控设备能够发挥更大的作用。三是进一步完善村治保会、调委会的建章立制工作。我们充分利用综治工作例会,加强对治调主任的业务和技能培训,进一步提高了他们的法律、政策水平和处理复杂事件的能力,使他们切实担负起“第一道防线”的重任。

在综治暨平安建设宣传月活动中,利用集会展出版面20块,张贴宣传标语150条,共挂横幅3条,出宣传栏、黄土地小报6期。我们对各村、乡机关周围原有的平安建设固定宣传标语进行重新刷新修补,并在沿__公路制作固定标语和悬挂条幅15条,举办平安建设知识讲座1起,培训人员近300人,发放平安建设明白卡1200份,入户签订家庭拒绝邪教承诺卡4000余份,同时,在各类媒体发表信息10余条。宣传工作的顺利开展,有力的推动了我乡平安建设工作向纵深发展,使平安创建家喻户晓,人人参与,共建共享。我们还坚持不懈地深入开展反邪教警示教育和“无毒村”创建活动,围绕“无邪教乡镇”、“无邪教村”创建工作目标,积极开展工作。

按照乡党委、政府的安排部署,自己还带领蹲点片上同志认真完成乡党委、政府下达的各项工作任务。

在党风廉政建设方面能够认真学习,深刻领会,并严格执行《党风廉政建设责任制的规定》,以身作则,清正廉洁,真正做到自重、自省、自警、自励、克己奉公。本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以服众人。尽职尽责,忠于职守,工作红为大家着想,不讲享受,更不讲攀比,与此同时,自己从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。 总之,今年来,自己做了一些工作,但与上级的要求还有一定的差距,在今后的工作中,我将百倍努力,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的路线方针政策,扎实工作,刻苦钻研,开拓创新,全身心的干好本职工作,以实践好“三个代表”作群众满意的人民公仆,为全面落实十七大提出的奋斗目标,为早日全面实现小康社会而努力奋斗。

管理主任述职报告总结 篇2

在校党委,校行政的正确领导下,紧紧围绕学校中心工作,认真履行岗位职责,创新开展工作,提高服务质量,较好地完成了本职工作.现将一年来的工作情况报告如下:

认真学习邓小平理论,三个代表重要思想及xx大精神,全面落实科学发展观.牢固树立马克思主义的世界观,人生观,价值观,自觉维护和严格执行党的纪律.工作中注意发挥自己的主观能动性,顾全大局,坚持原则,通过学习使自己的政策理论水平和业务能力得到了显著提高.

(一)初历时近2个月的时间完成了我校艺术类专业4200多名考生的报名和专业测试工作.

(二)完成了1142名学生校内学分互认资格审查,报名,命题,考试,阅卷,统分,录取工作.

1,不断完善招生制度.为保证招生工作的制度化,先后起草了《关于做好学分互认和专科升本科工作的实施意见》,《关于做好招生录取工作的意见》,《关于级新生入学资格审查工作的意见》及泰山学院《美术类专业招生专业测试工作细则》,《音乐类专业招生专业考试细则》和《招生录取工作人员守则》等文件,同时修订和完善了《泰山学院招生章程》.

2,认真完成招生计划的编制.一是采取多种方式,积极与有关省,市联系与我校签订对等招生协议,实现了全国25个省,市的招生;二是在充分调研的基础上合理编制了我校分省,分专业招生计划.

3,进一步加大招生宣传力度.本着广招天下英才而育之的宗旨,按照立足山东,辐射周边,影响全国的工作方针,做到了电视有形象,报纸有文章,电台有声音,网上有信息.编发放招生宣传资料五万多份,参加有关省市举办的填报志愿咨询会,各重点中学的毕业家长会等10余场.

4,高度重视,确保网上录取工作顺利进行.认真贯彻思想到位是先导,技术到位是保障,管理到位是关键的工作原则,细化分工,落实责任,确保了录取工作的顺利实施.积极参加有关省(市)的模拟演练30余次,在校党政领导的关心下,通过上述工作,顺利完成了我校招生网上远程录取工作,教育厅下达我校招生计划4250人,实际录取新生4777人,完成招生计划的115%.

5,加大新生入学资格力度,注重生源分析,为下一年招生工作提供决策参考.新生入校后制定了一系列资格审查规定,对不符合条件的新生,及时进行了清退.根据今年录取新生的志愿分布,地区分布,中学分布,各专业志愿情况,各省分数情况分布,选考科目等情况进行较全面的分析,为做好招生工作提供重要的参考依据.

招生工作政策性强,直接关系到广大考生及其家长的切身利益,社会关注度,敏感度高,所以在工作中坚持做到一丝不苟,精益求精,努力确保各项工作准确无误.接待各类咨询总是真诚相待,耐心细致,不厌其烦.树立了热情,精干,务实,高效的良好形象,受到了考生,家长,社会的一致肯定和赞扬.招生期间在不增加费用支付的情况下与网通公司联系,增加梳忙电话7部,接听电话20多万个,并及时在招生网页上发布我校的招生信息,招生期间学校招生网点击30多万人次,回复电子邮件近万条.

认真学习上级和学校关于加强党风廉政建设的一系列规定,并按规定严格要求自己,努力在各方面起模范带头作用.牢固树立全校一盘棋的思想,积极维护教务系统领导班子,团结同志,顾全大局,密切配合,在做好本职工作的同时,认真完成了领导交办的其他工作任务.

总之,一年来,工作上取得了一定的成绩,但成绩的取得与教务系统全体人员的支持和帮助分不开的,也是大家共同劳动的结果.回顾一年的工作,也存在很多不足之处,主要表现在:创新意识需要进一步增强,学习还需要进一步扎实深入等.在今后的工作中,将进一步加强学习,拓宽思路,提高工作水平,为学校各项事业的发展做出更大的贡献.

在过去一年中,办公室围绕本局的中心工作和工作目标,在局领导的关心支持下,在各科室的协作配合下,积极发挥综合协调、后勤保障、对外宣传等职能作用,高标准、高规格地完成了各项任务,为外经贸局总体工作的跨越发展发挥了应有的作用。根据组织部门开展公述民评活动的要求,以及局党组的决定,现将我这一年多的主要工作报告如下,请予评议。

1、强化规范意识。把各项工作、各个环节,用科学、合理的机制和制度加以规范,并以制度保证全体工作人员都能严格、自觉地按照规范开展工作。办公室是机关公务和社会活动的枢纽,事务繁杂,联系广泛,矛盾集中,常常会遇到一些急需解决但又十分棘手的问题,所以有必要建立一套规章制度,使工作的各个环节都置于有效的控制之下。为此,我们出台并完善了接待用餐、车辆管理、礼品领取、信息考核等一系列制度,通过各项规章制度的制定,不断强化每个工作人员的规范意识,使每位同志工作有序、行为规范。

2、强化责任意识。我要求每位同志都必须以高度负责的精神对待每一项工作。高标准、严要求、创造性地处理好每一件事情。办公室是总揽全局、协调各方的综合办事机构,有着十分特殊的地位和作用。我们深深地意识到:每位同志都担负着自己的职责和责任;工作中任何一个环节出现失误,都可能给办公室乃至外经贸局的工作造成被动。通过强化责任意识,我们能明确自己担负的职责,自觉地按照职责履行职能。

3、强化形象意识,我们要用一流的工作态度和工作作风、塑造办公室的形象,维护领导,赢得群众信赖。办公室是对外联络和宣传的窗口,每位干部的形象如何,直接关系到外经贸局在外界心目中的形象。通过这种形象的塑造,在办公室内部形成了一种人人都互相学习、关心,形成了一种健康向上、宽松和谐的工作环境。

1、保障重大活动顺利进行。XX年,我局重大活动较多。有全区开放型经济工作会议、“·北京行”商务环境说明暨旅游推介会、海内外高层次人才融合创新论坛等一系列活动,办公室积极配合有关科室,参与会务工作,制定活动方案,起草讲话材料,安排会务用餐,保障了活动的顺利举办。

2、提高办文质量。办公室认真做好局党组、局办公室会议记录,及时整理会议内容,及时办理公文传递,到xx月上旬,上传下达各类文件多件,并积极做好督办、催办工作。

3、加强人事管理。今年我局进临时聘用人员xx人,辞退临时聘用人员xx人。办公室积极做好人员招聘、劳动合同的签订、解除和养老保险办理等人事服务工作。同时,积极做好机关事业单位机构改革和部分人员正常晋升工资档次的工作,进一步调动了机关干部的工作积极性和主动性。

1、加强综合协调工作。根据局机关各阶段的中心工作,加强内部综合协调,传达贯彻领导决策,保障机关政令畅通、运作顺畅。同时,根据局党组、党总支和纪检领导小组的部置,积极配合参与有关党建、纪检工作。

2、保障机关顺利运作。加强车辆调度,保障招商引资客人及各类活动的用车需要;做好报刊杂志的征订、发放工作;加强机关安全管理,消除安全隐患。同时努力丰富机关干部生活,组织参加了区级机关趣味运动会、组织了“七一”党员活动、四川成都商务考察等,丰富局工作人员的业余生活,提高了机关凝聚力。

1、自觉做到廉洁自律。在日常工作中能自觉执行党的纪律和政策规定,严格遵守公务活动中的“四条禁令”,自觉抵制各种不正之风,做到生活上廉洁俭朴,工作上秉公办事,严格约束自觉,无“吃拿卡要”到企业报销发票等现象,同时积极参加机关廉政建设。

2、努力提高工作效率。办公室是局机关形象的反映,我在做到以身作则,树立自身良好形象的同时,要求办公室同志在办公期时,不准上网聊天、玩游戏、炒股等,不准大声喧哗。在接待上门办事的企业人员时,应举止文明、待人热情、讲究礼貌,不允许和来访人发生争执或争吵。

3、争取处理好集体与个人利益之间的关系。服从大局,团结同志,做到襟怀坦白,大事讲原则,小事讲风格,想别人所想,急别人所急。认真为企业办实事,力求形式和内容统一,计划与效果统一,真正树立起一名党员干部的良好形象。

管理主任述职报告总结 篇3

管理岗位主任述职报告

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尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司管理岗位的主任。在过去的一年中,我有幸承担了这一重要职责,通过团队的共同努力和我的带领,我们取得了一系列的成绩。在此,我将向各位汇报过去一年来的工作情况和成果。

一、工作概述

过去一年,我主要负责岗位的整体管理,包括制定工作计划与目标、组织分工与协调以及团队绩效的管理等。在这一过程中,我始终以服务于公司的发展为宗旨,以团队的利益为重,努力实现工作的高效与卓越。

二、工作成果

1. 领导能力提升

在过去一年中,我积极参加公司组织的培训课程与研讨会,提升自身的领导能力。通过学习和实践,我在团队协作、人员管理以及战略规划等方面取得了明显的进步。我能够更好地领导团队,使每个成员的工作更加有序和高效。

2. 工作流程优化

我对现有的工作流程进行了全面的分析与优化,制定了一套更加科学合理的工作流程体系。通过引入新的工具和技术,我们在沟通协作、任务分配和绩效考核等方面取得了显著的改进。这使得我们团队的工作效率得到了提升,并且为公司节约了大量资源。

3. 团队建设与培养

作为一个管理者,我深知在发展壮大公司的过程中,人才的培养与团队的建设至关重要。因此,我重视团队成员的培养和激励。通过定期的团队培训和工作指导,我帮助大家提升了工作能力和专业技能。同时,我也积极发掘潜力,在人才选拔中注重平衡个人能力和团队合作的要求,使得团队的整体实力得到了提升。

三、团队的经济效益

通过团队成员的共同努力和我的带领,我们成功完成了公司下达的各项任务,并取得了骄人的经济效益。过去一年,我们的业绩同比增长了30%,实现了预定的目标并超额完成。

四、存在的问题与改进措施

在工作中,也存在着一些问题和不足,比如沟通协作的不畅、工作中的疏忽等。为了进一步提升团队的综合素质,我会采取以下措施进行改进:

1. 加强沟通与协作能力的培养,定期组织团队成员进行沟通训练,增进相互之间的了解和信任。

2. 完善内部工作流程,确保各项任务的顺利推进,减少差错和疏漏。

3. 加强团队的管理与激励措施,激发每个成员的工作积极性和创造力。

五、未来计划与展望

在未来的工作中,我将继续加强自身能力的提升,不断学习与实践,提高自己的领导水平。同时,我将注重团队的建设与培养,不断提升团队整体素质,使团队能更好地适应市场的需求与变化。我相信,在大家的共同努力下,我们的工作会更加出色,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,感谢各位领导和同事一直以来对我的关心、支持与鼓励。我将会不断努力,不断创新,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

管理主任述职报告总结 篇4

我作为一名村委副主任,对一年来的工作情况向各位领导和同志们做如下汇报:

我重视加强理论和业务知识学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。我始终坚持以一个党员的标准来要求自己,勉励自己。认真学习党的xx大报告及xx届四中全会精神,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平村委副主任述职述廉报告村委副主任述职述廉报告。遵纪守法,努力工作,认真完成上级领导交办的各项工作任务,爱岗敬业,具有强烈的社会责任感和事业心。

1、积极配合村“两委”规划了全村经济发展思路,进一步稳定粮食种植面积,大力推广农业科技措施,积极引导群众走集约化生产、产业化经营之路,逐步提高农业单产,稳定粮食总产。

2、有力促使畜牧业发展开始进入新的发展阶段。我村的畜牧业发展已经由一家一户的零散养殖开始向产业化,规模化发展。

3、大力配合村“两委”发展第二、三产业,积极引导全村剩余劳动力外出打工,增加经济收入。积极引导当地个体经济户、个体实体经济户依法发展,促进地方经济发展村委副主任述职述廉报告工作报告。

4、健全农业生产管理、保障网络,按照要求认真抓好生产上各个季节的生产关键,切实抓好常规农作物和经济作物的防病治虫,增加对农业的投入,做好疏通河道工作,对农田基础设施和小型水利改造和完善,确保农民的增产增效。

谁家有病号,谁家有困难,谁家俩口子吵架,哪条巷道垃圾堆山等等,我都熟记在心,自觉关注这些问题,把隐患消灭在萌芽状态。

总之,在过去的一年里,我在支部、村委的领导下,取得了一定的成绩。但我也清楚地认识到,工作中还有很多有待完善和解决的地方,所以我在今后的工作中一定要一步一个脚印,落到实处随着创建和谐村工作的深入开展,新村建设的道路任重道远,我将继续努力学习,不断充实自己,做好个人本职工作,更好的服务群众。

大家好!

在过去的20xx年,我始终坚持以邓小平理论,“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,在乡党委、政府以及村支部的正确领导下,在赤章村委会“两委”班子成员及全村广大党员、群众的共同支持下,坚持创新思路抓改革,一心一意谋发展,紧紧围绕富民强村,建设社会主义新农村的工作目标,真抓实干,兢兢业业,努力实现年初预定的各种工作目标,认真完成各种工作。现将一年来履职情况作简要汇报,敬请领导、各位代表给与审议。

xx村委会辖7个村民小组,13个自然村,现有农户875户,3701人;可耕地面积1200亩,其中水田930亩;全村下设7个村党支部,有党小组7个,党员92人,其中女党员16人,有党员活动示范中心户7户。20xx年全村人均有粮超过500公斤,粮经种植结构比例达到52:48,人均纯收入增长8%以上,人口自然增长率控制在8%以内,全面完成核桃种植XX亩,推广优质水稻500亩。全村的农业生产及产业结构调整按时完成乡党委、政府、下达的指标和任务。

(一)加强学习,提高自身素质。一年来,紧紧围绕村“两委”的工作思路,加强学习,深入思考,坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以及党的路线、方针、政策和国家法律法规,坚持参加上级组织的各种培训,不断加强自身的党性修养,提高自己的政策理论和工作水平,不辜负群众的期望,努力提高自身的政治素质和工作能力,提升自身综合素质。通过学习党的方针政策使自己明确努力的方向,学习法律法规使自己提高法律意识,依法治村,依法行政,学习业务知识和农业科技措施是自己成长。

(二)洁身自好,做好廉政建设工作。

1、严格执行规章制度、适时按要求对村务财务进行公开,严格执行“两公开一监督”,积极配合村主任走组串户,对常年公示的事项严格把关,严把支出手续,审批制度,对不符合抵支的发票过严把关,对非生产性支出能提出自己的一点建议,接受党员及群众的监督,切实维护好农民群众的利益和社会的稳定。

2、自己平时注重廉洁自律,把好内当家这个关口,从不巧立名目吃请,从不挥霍浪费村里的经济,坚持以德服人,勤政为民的原则,率先廉洁自律,特别是在当前以经济为先的形式下,能够正确处理好国家、集体、个人三者的利益关系,吃苦在前,享受在后,不以权谋私。

1、积极配合村“两委”落实计划生育政策,完成计划生育工作。我村的计划生育工作在乡党委政府及主管部门的领导下,严格执行现行计划生育政策,突出重点,狠抓难点,加强宣传,优化服务,分解责任,计生干部服务到家用,积极宣传计生工作相关政策,积极宣传、动员广大育龄妇女的知情选择,确保育龄妇女的身心健康、生理卫生健康,树立了科学、文明、进步的婚育观念。一年来,全村已婚育龄妇女孕情健康检查640人次,结扎24例,放环20人次,办理独生子女光荣证6户。完成了年初上级下达的计划生育工作任务。

2、配合村“两委”扎实做好社会治安,综合治理工作,坚持依法治村,积极开展“建设平安赤章”创建活动,利用多种形势,大张旗鼓宣传普法教育,使综合治理,民主法治,村民自治,安全生产等工作得到巩固和提高,经济发展等意识进一步增强,狠抓了民主法治建设不放松,依法行政水平进一步提高,社会治安形势明显好转,社会稳定得到了巩固,深入开展依法治村工作,着力推进平安创建,实施社会矛盾纠纷调解机制,重视群众来信来访工作,妥善平稳处理了村中的突发偶发事件,全年我村共受理纠纷11起,得到合理调解10起,社会稳定局面良好。

3、积极配合村“两委”组织和发动群众自觉参加新型农村合作医疗,全年参加人数为3600人,参合率达96.4%,切实关注弱势群体,把扶贫帮困工作落到实处,使他们真正感受到党和政府的温暖,营造一人有难,众人相帮的良好社会风气。

4、突出发展主题,经济建设平稳发展,始终抓信农民增收这个工作重点,接照:一村一品“的发展要求,积极引导农民发展生产,推进农业特色化产业进程,从而壮大农村经济,促进农民持续增产、增收。

5、配合村“两委”强化安全生产,努力防止安全事故发生,全面推进安全生产管理达标率。全村全年没有发生任何重大不安去事故。

(四)切实加强对农业基础地位的领导,积极开展多种经营,不断壮大本村经济。

1、规积极配合村“两委”规划了全村经济发展思路,紧紧围绕菱角乡三届一次会议,进一步稳定粮食种植面积,大力推广农业科技措施,积极引导群众走集约化生产、产业化经营之路,逐步提高农业单产,稳定粮食总产。

2、进一步优化烤烟种植,规范烤烟生产环节,进一步拓宽万寿菊、啤酒大麦、中药材、蔬菜种植等后续产业,坚持做好“一村一品”,促进农业经济发展。全村努力做好优质烤烟生产,树立优质烤烟品牌;大力推广优质水稻种植,形成优质稻米基地;有计划种植万寿菊这“三驾马车”的农业生产引领工作,增加全村农民收入。

3、大力推广农业科技,采取科技措施,开展多种经营。在认真巩固优质烟、优质稻、万寿菊这“三驾马车”经济主体地位的同时。在三村、四村、七村大力推广蔬菜种植;五村、六村开展“柴胡”“板蓝根”等中药材种植试验,依托乡林果基地的技术发展水果种植。

4、有力促使畜牧业发展开始进入新的发展阶段。我村村民展顺文投资130万元兴建的养猪场已经正式养猪。有力的推动我村的畜牧业发展,我村的畜牧业发展已经由一家一户的零散养殖开始向产业化,规模化发展。

6、大力配合村“两委”发展第二、三产业,积极引导全村剩余劳动力外出打工,增加经济收入。积极引导当地个体经济户、个体实体经济户依法发展,促进地方经济发展。

7、健全农业生产管理、保障网络,按照要求认真抓好生产上各个季节的生产关键,切实抓好常规农作物和经济作物的防病治虫,增加对农业的投入,做好疏浚河道工作,对农田基础设施和小型水利改造和完善,确保农民的增产增效。

(五)社会工作全面发展,有序推进。

1、进一步配合村“两委”加强教育事业的指导监督。利用农远工程促使群众文化生活提高,,成人技术学校有序开展农业技术培训,全面实施适龄儿童接受九年义务免费教育,入学率、毕业率均达到100%,有力的促进全村人民科学文化素质的提高。

2、认真配合相关部门做好卫生保健、防疫工作。积极组织和发动群众自觉参加新型农村合作医疗,全年参加人数为3600人,参合率达96.4%。

3、稳步推进社会保障工作。全村贫困人口中的残疾人员基本纳入农村低保,认真落实计生“独生子女户”“双女户”经费保障兑现。扎实做好农村困难党员、困难群众的扶助帮困工作,对老党员、老干部开展节日慰问,嘘寒问暖,问计问策等温暖工程。积极动员村组干部参加中国人寿养老保险,在村民中取到很好的带头作用,促进村民转变观念,开展了建立新型养老机制的探索。

4、积极配合村“两委”扎实做好农业基础设施的查、补、修、改工作,夯实农业生产基础。坚持村庄道路一年两修,每月一大检,随时小修补,基本做到村中道路硬化,村庄道路砂化,生产用路畅通。

5、抓好传染性疾病预防控制工作,建立传染性疾病防控长效机制和应急预案,加大甲型h1n1流感的预防宣教工作,抓好传染源头阻断、易感人群的监控工作。做好畜牧,家禽疫病防控工作,

(五)齐头并进,多措并举,高效完成全面工作。

1、计划生育工作在乡党委政府及主管部门的领导下,积极宣传、动员广大育龄妇女的知情选择,确保育龄妇女的身心健康、生理卫生健康,树立了科学、文明、进步的婚育观念。一年来,全村已婚育龄妇女孕情健康检查640人次,结扎24例,放环20人次,办理独生子女光荣证6户。基本完成了应检已检、应扎已扎的任务。

2、认真组织深化实施林权制度改革,进一步强化森林防火的领导,改善和保护生态环境,使林业生产能够得到有效地管护。

3、社会治安综合治理工作得到进一步加强,民事纠纷进行有效专项整治。我们利用各种宣称方式,让全体村民认识到群防群治的重要性,有效地扼制了重大社会治安集案件的发生,今年来全村共发生民事纠纷11件,圆满调解10件,调解完结率达90.9%,全村村民安居乐业,平安稳定的度过了一年。

4、加强宅基地的管理,严格控制乱搭乱建现象,认真抓好、征兵服役、安全生产,纠纷调解等各项工作,努力确保维稳工作的有序推进。

5、社会保障等方面,我们按上级安排的任务,层层分解、责任到人,保证了按时按量完成了上级下达的任务。全力落实低保农户的落实、补助工作,帮助低收入农户创新发展思路,早日走上致富之路。

尊敬的各位领导,全体代表同志们,通过一年的工作,我取得以上这些成绩,离不开各级党委政府的正确指导和殷切关心,离不开给上级相关部门的支持和帮助,离不开村“两委”班子成员和各村组党员干部的理解和配合,离不开全村人民的努力和拼搏。我们深知自己工作中还有很多不尽人意的地方,离乡党委政府的要求和群众的期盼还有很大的差距,我自身也存在许多不足。一是理论水平不高,尤其是对党的十九大精神领悟不够深刻,和学习实践科学发展光观的要求还有很大差距,;二是和各相关部门的沟通协调还不到位,没有用发展的思维来站在全局的立场上通盘考虑,遇到问题不会及时向上级领导汇报;三是影响赤章发展的各种基础建设资金缺口大,水利设施、村庄道路、村庄卫生社会保障等方面需要很多资金,发展的矛盾依然很尖锐。公务员之家

今后我要积极从以下几个方面努力工作。一是进一步加强学习,立足赤章实际,真抓实干,始终不渝坚持党的各项方针政策,严格遵守国家的法律律法规;以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,转变观念,提高为人民服务的能力,提高工作效率,为构建和谐赤章,创建平安赤章做出了自己应有的贡献。二是严格执行“两公开一监督”的制度,廉洁自律,坚持以德服人,勤政为民的原则,正确处理国家、集体、个人三者的利益关系,吃苦在前,享受在后,不以权谋私。三是转变工作观念,争取积极向上级党委政府汇报工作,多和上级相关部门做好沟通和协调工作。争取各级党委政府和上级相关部门的支持,加大农业基础设施建设,尤其是水利设施的修、补、建工作。四是转变观念,进一步转变工作作风,围绕“保增长,保民生,保稳定”促发展的总要求,以科学发展观指导各项工作,牢固树立事业为上,责任为重,工作为先的理念,切实增强抓工作,解难题,促发展的水平和能力,坚持说实话,办实事,求实效,切实做到尽职尽责到位,来推进各项工作的落实。五是要把群众满意作为第一难,多为群从办实事,办好事,要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统,发扬求是精神和务实作风,靠实事树立形象,以实实在在的工作业绩赢得群从的拥护和信赖,新的形势给我们提出了新的目标要求,新的任务给我们带来了新的和动力,让我们在乡党委的正确领导下,团结全村人民,始终保持奋发有为的精神状态,为建设富强,文明和谐的赤章不懈奋斗。

管理主任述职报告总结 篇5

20xx年,在市财政局党组的正确领导和大力支持下,我能够认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,牢固树立科学发展观,进一步加强管理服务工作,逐步建立“千方百计理好财,我为当家人服务”长效机制;开展“内强素质、外树形象”,创建“人民满意的公务员集体”和“群众满意的基层站所”等活动,不断提升队伍素质;强化会计工作站监督职能,规范完善业务工作,不断提高工作质量。各会计工作站在做好日常会计核算工作的基础上,认真履行监督职能,充分发挥源头治腐的积极作用,收到了良好的成效。20xx年8月11日新华通讯社第2866期《国内动态》专期刊登了《河南焦作创新财政制度减少干部经济犯罪》,重点介绍了我市实施会计委派制度等对加强党风廉政建设的重要作用,省委书记徐xx专门批示:焦作的作法值得推广。从制度改革入手,加强反腐倡廉建设是遏制腐败的有效途径。

现将20xx年的主要工作述职述廉如下:

一、充分发挥平台载体作用,做好日常会计核算工作

积极注重发挥会计委派制度作为财政综合改革的平台载体作用,要求会计工作站做好日常会计核算和财务监督等基础性工作。

1、完成财政授权支付业务,做好市直行政事业单位用款计划录入、上报工作,全年共办理财政授权支付业务4.79亿元。

2、完成315家行政事业单位20xx年度部门决算报表编制、上报及20xx年部门预算录入、上报工作。

3、监督行政事业单位严格执行“收支两条线”和政府采购制度。

二、加强源头治腐,做好财务监督工作

1、严格执行“三费”管理制度。积极配合纪检监察、审计等有关部门,进一步加强重点支出项目管理监控,落实重点支出项目预警机制的建立和完善,认真做好会议费、招待费、车辆燃修费等“三费”的管理,严格控制支出规模,着力提高财政资金使用效益。

2、落实“三重一大”、“联签会审”、“财务公开”制度。各会计工作站在做好日常会计核算和财政财务监督工作的基础上,认真贯彻落实纪检部门“三重一大”、“联签会审”、“财务公开”等廉政措施,全年会计工作站共拒付不合理、不合规支出769笔,金额1085.67万元,有力维护了财经纪律的严肃性。

3、加强津贴、补贴发放的监督管理。认真落实省、市有关规范津贴补贴发放的工作要求,加强对行政事业单位津贴、补贴发放的监督管理,坚决杜绝任何实行公务员xx津贴补贴的行政事业单位自行新设津贴补贴项目,自行提高津贴补贴标准和扩大实施范围,自行扩大有关经费开支范围,提高开支标准发放津贴补贴及奖金,发放有价证券和实物的现象发生。

三、完善措施,提高管理服务水平

1、改进完善直接支付申报流程,主动服务,减轻报账员工作量。从20xx年1月1日起,行政事业单位报账员将直接支付票据送交会计工作站,会计工作站对单位直接支付事项进行审核后加盖“审核专用章”,中心每天派专车从各会计工作站取回直接支付手续,并由专人送交预算执行局,大大减少了行政事业单位报账员往来会计站、执行局之间的次数,杜绝了假x票、发票丢失以及发票金额、项目与实际支付金额、项目不符等现象,提高了会计工作站服务管理水平和办事效率,切实减轻了报账员工作量,共收集办各类直接支付申请1100多笔。

2、加强协作,聘请15名银行驻各会计站工作人员为中心特邀社会监督员,进一步完善监督管理机制。为贯彻落实市委、市政府《关于完善公共财政体系推进和谐焦作建设的意见》(焦发20xx1号)和财政局《关于开展“公共财政改革创新”系列学习和实践活动的通知》文件精神,深入持久地在开展“内强素质、外树形象”等系列活动,继续深化和完善我市会计委派制度改革,充分发挥会计委派改革平台和窗口服务功能,促进全体委派会计牢固树立为预算单位服务意识和为“当家人”当好参谋助手,中心聘请目前在各会计工作站为预算单位提供金融服务的15名银行系统的同志为中心特邀社会监督员,行使对所服务会计站工作人员的工作表现进行社会监督评议的权力。并对特邀社会监督员提出工作协作要求,切实为市直各预算单位搞好各项金融服务工作,以此促进会计委派管理中心整体服务水平的进一步提高,早日把我市会计委派队伍创建成全市财政系统文明高效为预算单位服务的示范队伍。

3、认真举办市直行政事业单位财会人员及委派会计业务培训班,积极提高我市市直行政事业单位财会人员业务素质。为进一步提高市直行政事业单位财会人员和委派会计的综合业务素质和职业道德素养,我积极制定了市直行政事业单位财会人员和委派会计五年培训计划。今年分四批集中对市直行政事业单位财会人员和委派会计450人进行了系统的业务教育培训,培训的主要内容有:财政政策与财政改革、行政事业单位国有资产管理等。培训的

五个特点是:一是举办业务培训班是贯彻落实财政局“千方百计理好财,我为当家人服务”活动要求的具体体现,是为预算单位搞好服务的具体举措。二是联合财政局人教科、会计科、干部教育中心等部门,变各部门分散组织培训为统一集中培训,整合教育资源,提高工作效率。三是培训采取半脱产的方式,每天半天工作半天上课,既不影响工作,又不占用休息时间。且本次培训费用全免,教材和其他费用由会计委派管理中心承担。四是严格管理,闭卷考试。加强培训考勤及纪律管理,并根据成人教育特点,试题难易适中,实行闭卷考试,确保培训效果。五是坚持理论联系实际,邀请局有关部门业务科长、会计工作站站长针对实际业务工作进行主讲,努力提高财会人员及委派会计业务操作水平。此次培工作训充分体现了财政部门为基层服务、为行政事业单位服务的工作理念,为进一步提高行政事业单位财会人员及委派会计的工作质量和效率起到了积极的促进作用,并且为保证培训效果,我还亲自为每期培训班作开班动员报告和上头一天的课程,通过培训取得了良好效果,受到了广大培训人员的.好评。

4、认真落实中心有关管理规定。为认真落实中心廉洁自律“三条禁令”及优质服务“三项原则”,我决定把此规定签入各会计工作站的年度工作目标实行一票否决。各会计工作站每季度将所服务的预算单位走访一遍,定期向预算单位领导提供科学实用的财务报表,进行财务分析,不断提高预算单位财务管理水平。

四、强化业务工作,切实提高会计核算工作质量

1、落实规范化文件要求,确保会计基础工作完善提高。为使各会计工作站严格执行市财政局《关于进一步加强会计基础工作规范化管理的通知》文件(焦财委派字20xx1号)要求,我要求各会计工作站对预算单位的经济业务认真进行把关,对报账手续齐全合规的办的快,办的好;对报账手续不齐全或不合规时,耐心细致地向预算单位解释清楚原因,并向报账员详细列出所应补的各种手续清单,决不能让预算单位跑第三趟,切实提高会计站办事效率。

2、坚持召开业务工作例会,确保各项业务工作顺利开展。为加强业务沟通我还坚持每月周召开一次以上站长、副站长、监督员、会计、出纳等不同层次的业务工作例会,及时发现工作中存在的各种问题,制定相关措施认真整改,确保各项业务工作顺利开展。

3、开展业务专项检查工作,确保财经法律法规贯彻落实。为切实提高会计工作站的工作质量,确保财经法律法规和会计基础工作规范的贯彻落实,中心还主动聘请财税监督局对各会计工作站的业务工作进行了检查。每站抽查3家单位,共抽查42家单位,重点从会计基础工作等方面进行检查,通过建立监督检查制度促进了各会计工作站的业务工作不断完善和提高。

4、顺利实现了我市各会计工作站的单机版会计核算软件向网络版会计核算软件的平稳过渡,实时为财经沙盘提供行政事业单位财务数据。由于过去我市各会计工作站使用的单机版会计核算软件已不适应财务管理工作需要,所以从20xx年1月1日起,我们开始使用网络版财务核算软件与单机版核算软件双轨运行,经过3个月的正式运行,经过测试、数据核对等工作,从4月份起,各会计工作站根据各自对网络版财务软件的掌握及软件实际运行情况,陆续脱离单机版财务软件实现网络版财务核算软件单轨运行。14个会计工作站现已全部实现单轨运行,且运行状况良好,能够实时为财经沙盘提供行政事业单位财务数据,便于领导及单位查阅。

5、运行固定资产管理软件,提高固定资产管理水平。依据20xx年行政事业单位固定资产清查结果,以国资部门固定资产管理软件与中心网络版财务软件并行为契机,各会计工作站与国资部门对各行政事业单位的固定资产逐一核对,并及时导入固定资产管理软件,总金额为23.77亿元,确保两套软件的固定资产数额完全一致,便于管理部门实时掌握单位固定资产信息,进一步完善固定资产管理机制,提高我市行政事业单位固定资产管理水平。

6、清理往来款项,提高财政资金使用效益。今年我们还要求会计工作站积极帮助预算单位清理往来款项,逐步减少呆坏账,今年会计站共清理预算单位往来款项1832笔,共计4828.8万元,有力提高了财政资金使用效益。

五、指导各县(市)区进一步深化和完善会计委派制度,促进社会主义新农村建设

为推动全市会计委派工作整体推进,今年我们还组织召开了各县(市)区会计委派工作会议,及时总结工作经验,完善工作措施,按照建设社会主义新农村的要求,进一步理清思路,明确目标,加强对县(市)区会计委派工作的指导力度,继续对会计集中核算、乡财县管、乡财统管、村账乡监及“三资”代理等工作进行巩固、规范、完善和推广,充分发挥财政改革在社会主义新农村建设中的体制保障作用。

六、建立“千方百计理好财,我为当家人服务”长效服务机制,切实为单位办实事、办好事

“千方百计理好财,我为当家人服务”是去年局党组决定的我局开展的两大重要活动之一,今年转入长效活动,并且申局长让我协助他抓一些具体工作。因此我就以这次深入持久开展“千方百计理好财,我为当家人服务”活动为抓手和契机,着力建立长效服务机制,努力为预算单位提供一流的财务会计服务工作。

1、制定方案。我亲自参与了制定《焦作市财政局关于深入持久开展“千方百计理好财,我为当家人服务”活动工作方案》(焦财办20xx14号),成立资金政策组、业务培训组、文秘宣传组、会计核算服务及业务协调组、考核督察组五个工作组,明确各组的工作职责、活动时间安排及工作要求。

2、开门纳谏。充分发挥各会计工作站作为财政部门和预算单位之间的桥梁纽带平台作用,定期或不定期深入各预算单位开展创新式服务和开展调查研究,每个会计站每季度对所服务的预算单位全部走访一遍。广泛宣传财政政策和征求预算单位对我市各项财政工作的意见和建议,并对预算单位提出的意见和建议分类汇总,按照反映意见的不同对象,分别向市财政局党组和有关科室、二级机构进行反馈。各会计工作站共向预算单位发放征求意见表249份,整理归纳征求到的好的意见和建议10余条,并有针对性地进行了落实。加强与市财政局各业务科室及二级机构的联系和沟通,最大限度地发挥会计工作站财政窗口代办功能,为预算单位提供各种便捷高效的财政服务。

3、结合工作特点,多为预算单位办实事。为认真做好纳入会计站管理的各预算单位日常会计核算服务和各项财务分析工作,不断创新服务方式,为预算单位“当家人”随时提供各种管理所需财务数据和分析资料,为“当家人”当家理财当好参谋助手。积极协助和配合各预算单位建立健全各项财务管理制度,加强固定资产和各种专项资金、往来资金等管理工作,努力提高各预算单位的财务管理水平,最大限度地提高财政资金使用效益。活动开展以来,共编发活动《简报》22期。各会计工作站积极为预算单位办实事、办好事,受到预算单位广泛好评。

七、积极开展优化经济发展环境和“新解放、新跨越、新崛起”大讨论,并结合创建全市“人民满意的公务员集体”、“群众满意的基层站所”,“内强素质、外树形象”等系列活动,不断提升队伍素质

今年按照市委、政府及局党组的要求,中心先后开展了优化经济发展环境大讨论,“新解放、新跨越、新崛起”大讨论,创建人民满意的公务员集体、群众满意的基层站所,“内强素质、外树形象”等系列活动,进一步解放思想,更新观念,转变形象,提高效率。全体委派会计认真查摆在工作作风、服务态度、工作效率等方面的不足,查找根源,撰写剖析材料,及时进行整改,努力提高服务满意率。我与其他班子成员带队对市纪委、市发改委等10家单位进行走访,发放征求意见表,征求预算单位的意见和建议,走访过程中,预算单位充分肯定了会计委派中心各会计工作站的工作。制作创建“群众满意的基层站所”专题片,营造浓厚创建氛围,形成开拓创新、爱岗敬业、奋发向上的良好工作局面。在开展创建“人民满意的公务员集体”活动中,会计委派管理中心被财政局向市里推荐为“人民满意的公务员集体”,在开展创建“群众满意的基层站所”活动中,第一、四会计工作站被财政局向市里推荐为“群众满意的基层站所”。采取“请进来、走出去”等多种形式对委派会计进行财政业务、公务礼仪等培训,提高委派会计业务素质及综合素养,树立财政窗口良好形象。

八、加强党团建设,增强队伍凝聚力、创造力

组织开展“三会一课”活动,认真学习贯彻党的十七届三中全会精神,提高党员干部的思想政治觉悟。加强机关文化建设,组建登山、文艺、乒乓球等六个文体活动协会,开展丰富多彩的文体活动,活跃干部职工业余文化生活。组织“预算单位最满意的委派会计”及团员青年开展拓展训练,进一步激发潜能、增强团队凝聚力和创造力。加强与预算单位的沟通与联系,与团市委举行篮球友谊赛。20xx年4月,中心团委被团省委评为“五好团支部”。

九、加强宣传报道和财政调研工作

为不断总结工作经验,今年我们还加强宣传报道和财政调研工作力度,今年中心共在《焦作新闻》、《焦作日报》、《焦作广播电视报》等播发新闻、发表信息3,进一步扩大了会计委派工作的知名度。《深化会计委派制度改革的新思路》等调研课题获市社科联20xx年度优秀成果一等奖,调研课题获二等奖,调研课题获三等奖,同时在《学习与实践》、《理财》等刊物上发表论文,有力促进了财政理论工作开展。

十、服务市、局中心工作,认真配合完成我市创建国家卫生城市及我局再创“全国文明单位”等相关工作。

十一、加强党风廉政建设,做好廉洁自律工作

做好党风廉政建设和廉洁自律工作是开展一切工作的基础和最基本的要求,为此我利用每周一次的业务例会时间,对全体委派会计进行党风廉政教育,组织观看廉政教育影片《真水无香》,大力营造廉洁氛围。要求全体委派会计严格执行中心廉洁自律“三条禁令”:一是任何人不准到预算单位报销任何费用;二是杜绝吃、拿、卡、要现象,不准向预算单位索要和接受福利物品;三是不准出现因会计站工作服务不到位而被预算单位投诉的情况,如有此类现象发生,要严肃查处,并严格实行责任追究制。将廉洁自律列入各科室、各会计工作站工作目标,实行一票否决。同时,强化监督检查,增强工作人员的责任意识、自律意识,要求会计站切实为预算单位把好核算、监督关,发挥好会计委派制度源头治腐作用,切实起到保护干部和提高财政资金使用效益的作用。

作为中心领导,我要求自己要讲党性、重品行,时时处处为委派中心工作人员起到表率作用。工作中自觉坚持原则,秉公办事,不以权谋私,不违法乱纪,认真贯彻执行中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、省委廉洁从政十二条及市委、政府《十项制度》,及时报告个人重大事项和收入情况,坚决制止奢侈享乐、铺张浪费现象。按时参加民主生活会,积极开展批评与自我批评,做到警钟长鸣。本年度没有超标准配备公车和住房,没有收受礼品、礼金和有价证券,配偶及子女没有利用我的工作关系参与营利活动,没有用公款大吃大喝及参加高消费活动,没有在企业兼职、入股、领取报酬,没有出国等情况。生活中,我勤俭节约,不慕浮华,做到心不动于微利之诱,目不眩于五色之惑,洁身自好,永葆本色。

十二、20xx年主要工作打算

1、按照国家和省、市有关加强财政支出管理的要求,对纳入会计站管理的市直315家行政事业单位的财政、财务收支业务进行会计核算和会计监督,参与其财务管理,监督其预算执行和国家各项财经方针政策的落实。并对有关重大事项进行报告,确保资金管理安全。

2、继续积极配合纪检监察、审计等有关部门,进一步加强重点支出项目管理监控,认真做好会议费、招待费、车辆燃修费等“三费”管理,落实重点支出项目预警机制的建立和完善,控制支出规模,提高财政资金使用效益。

3、继续督促指导各县(市)区建立健全和完善会计集中核算、乡财县管、村账乡监等各项管理制度,促进廉政建设和社会稳定。

4、深入持久开展“千方百计”活动,为行政事业单位搞好各项服务工作。

5、继续开展加强行政事业单位固定资产和往来款项管理工作,进一步提高财政资金使用效益,确保国有资产不流失。

6、采取“请进来、走出去”等多种方式对预算单位财务人员及委派会计进行培训,提高从业人员的业务素质和技能。

7、完成上级交办的其他工作。

总之,今年我市会计委派工作,在局党组的正确领导下,取得了较大成绩,但这些成绩的取得是我们会计委派中心领导班子共同领导的结果,更是会计委派中心全体同志共同努力工作的结果。所以我要衷心的谢谢同志们。而我在这里只是尽了一个“班长”应该作的工作,我决心明年在局党组的正确领导和会计委派中心全体同志的支持下,取得更大的成绩。

最后我再次衷心的谢谢大家!

管理主任述职报告总结 篇6

我于20xx年起担任经贸系副主任,负责经贸系工作以来,一直把系部的发展、学生的切身利益、领导的期望、岗位职责放在心头,勤勤恳恳,以实际行动证明自己不负学校领导的重托。现将各方面总结如下:

长期以来,我认真学习党的基本理论、“三个代表”重要思想,特别是认真学习了党的十七大工作报告,深刻领悟科学发展观的现实意义,不断提高自己的政治理论水平,紧跟政治、经济形势,真正做到先进文化的代表。并能总结学习认识,把科学发展观的的精神结合到实际工作中,撰写的《落实科学发展观,让快服从于好》一文荣获校级征文三等奖。

我认为作为系主任,首先应该是带头做事,自己首先熟知各环节工作后,再以管理者角色出现,所以日常工作勤勤恳恳,坚守岗位,以身作则,不计较个人得失,一切以学校、系务工作为中心,及时准确上交各种材料。

xx年刚一上任,办公设备还未齐全,还没进入状态,就接到了本科学位预评的任务。上午接到通知,第二天申请材料就要交到省里。我立马投入工作,加班加点,一直到晚上9点终于把申请资料完成。之后在一个星期内,除了上课,我带领全体教师加班加点准备材料。整个过程我亲自出马,亲自把关,一星期后顺利通过预评。

20xx年学位评估,我们就已经完善了专业培养方案、理论课程及实践环节的教学大纲。今年上半年,全校重新下发了培养方案修订的指导思想。我又广泛参考兄弟院校、用人单位的需求,并征求代课教师的意见,集体修订了各专业培养方案。在此基础上,召集全体教师,认真研讨,整合了各门课程的教学大纲,做到了课程体系科学、合理。

(三)科研工作初见成效。

鼓励教师在讲课之余搞科研,并给于政策上的鼓励和支持,在年度评优时优先考虑科研成果较大的教师。三年来我系教师省级以上论文十余篇,教材2部。本年度我系每位青年教师积极撰写教研、学生工作方面的论文近10篇。

工作中注意发扬民主,善于团结与发动群众,充分发挥教师的主人翁精神。在日常工作中,能够做到苦口婆心,细致周到,避免了教学事故的发生。教学中出现了问题,及时想办法予以妥善解决。

工作中能公平、公正对待每位教师,真心和教师沟通,能从教师的个人情况出发,妥善安排工作。几年来我系形成了上下和谐、人心一致,沟通渠道通达的系风,从而各种事情易于妥善解决。

几年以来,工作虽然稳步进行,但存在着很多不足和缺点。管理工作中,缺乏大胆管理,方法不能创新,有些事情容易被人情左右,处理事情缺乏决断。教学工作中照文件办事,完成任务的成分多,创新、超前意识少。教研、科研不能进一步提升水平,带头作用不大。有的专业和同行业没有实质性的双赢交流。

今后我要克服自己的惰性,时刻提醒自己代表的是一个系部。要加强学习,工作中不断总结经验,努力提高自己的综合素质、管理水平和科研能力。进一步强化内功,规范教学的各环节,创造良好的环境,提高教学质量。并主动走向社会,加强行业合作,把系部专业的发展和行业紧密结合,最终提高我系培养学生的质量。

管理主任述职报告总结 篇7

xx年紧盯县委总体方略和年度责任目标,发挥职能职责作用,强化机关事务服务意识,夯实机关事务管理根基,确保各项工作正常运行。现将xx年度主要工作开展情况及xx年度工作打算述职如下:

一、重点工作开展情况

(一)节能降耗工作扎实推进

一是积极参加市节能办组织的xx年度xx市公共机构能耗统计数据会审会议,对xx年度审核出的异常数据进行了分析、修改,完成了节能降耗数据与省数据库对接工作,完成xx年度公共机构能耗数据的统计、审核及上报工作。二是自觉开展全国节能宣传周活动。6月19日是全国第x个全国低碳日,主题是“低碳行动保卫蓝天”,我单位组织各公共机构在县委广场开展“全国节能宣传周”宣传活动。宣传日当天共发放垃圾分类宣传册xx余册、各种宣传页xx余份,倡导争做“绿色发展节能先行保卫蓝天绿色出行”行动的宣传者、践行者。三是积极开展创优创建活动。严把各项数据和资料的审核关,提升能源资源利用效率,出台了鼓励绿色出行、绿色消费的具体措施。xx年x月x日被授予省级节约型公共机构示范单位。

(二)后勤保障工作有序进行

一是完善修订《机关事务水电暖日常督查、维修工作制度》,加强水电暖工作人员技术培训,适应新材料、新技术的推广和使用。全年维修和排除水、电、暖故障xx余次;二是进一步加强了对县委、县政府和武装部楼前广场的管理,杜绝车辆乱停乱放现象。配备安保设施,加强“两办”大楼日常巡逻;三是积极开展每周“清洁日”活动、庭院大清扫活动,对大院整治卫生死角、垃圾池、定期打药灭蚊蝇、清理积存垃圾,保证院内环境干净、整洁;四是积极探索垃圾分类工作,更换垃圾箱26个,分类垃圾回收积分兑换系统3套,进楼入户宣传xx余次。

(三)加强党政机关公务用车管理

一是增强服务意识,提高服务质量。公车服务平台有效规范、保障了全县性的重要公务活动、下乡及应急公务出行,圆满完成了中国丰收节魏坡主会场、国家卫生县城、国家园林县城、国家文明城市创建等活动车辆服务工作;二是完善了xx县公务用车平台信息化建设,对全县事业单位保留公务用车203辆全部安装北斗定位安装,实现了全省一张网,实施统一监管和管理;三是充分发挥信息平台监督作用,及时发现个别单位不规范使用公车苗头性问题,并下发提示函27份,有效遏制违规使用公车现象的发生。

(四)开展办公用房调查摸底,服务县机构改革顺利推进

一是严格按照党政机关办公用房管理办法,对全县各级行政事业单位进行了全面调查摸底,合理调配办公用房。机构改革腾退办公用房5750㎡,调配使用3168㎡,新组建单位退役军人事务局、医保局等单位办公用房全部安排到位。二是积极协调农业农村局、统计局2处临街办公用房调配给县文广旅游局作为城市书屋建设使用,调整县审计局、城管局、医保局和新区办、行政服务中心等单位办公用房,开展了惠林中路党政办公用房普查,积极协调文博艺术中心入驻单位办公用房。三是完成了党政机关和镇办公用房数字化、信息化录入工作,实现了镇向市局直报数字的工作机制。

(五)全力开展分包村(水泉、丁庄村)脱贫攻坚

脱贫攻坚分包城关水泉、丁庄2个村52户贫困户,选派1名驻村第一书记和10名帮扶责任人。组织带领贫困户到城关镇杨庄村学习种花椒技术。持续开展“九个一”大走访活动,举办花椒种植培训班2期,调整农业产业结构,种植柿子、辣椒等经济作物100多亩。水泉扶贫户熊同安“养蜂酿出甜蜜生活”典型事迹被《xx日报》、《掌上xx》、《xx发布》等媒体广泛宣传报道。全年实现水泉7户11人、丁庄16户49人顺利脱贫。

(六)深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育

“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,结合我单位工作实际,按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的工作要求,成立领导小组、制定实施方案及学习方案,并按要求进行学习、研讨、调研、检视问题等工作。截止目前,科级班子集中交流研讨7天5次,组织全体党员集中学习12期236人次,完成调研课题3个,班子成员上党课3次,班子成员检视问题5条,已完成5条,“三大行动”中“旧账清零”梳理问题3条,整改3条,“解民忧、纾民困、暖民心”行动2条,整改落实2条,“四个对照”、“四个摆进”查找问题5条,已完成5条,打通工作“堵点”3个,严肃认真召开了主题教育专题民主生活会和组织生活会,达到了理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁做表率的目的。

(七)坚持党建引领,夯实“两个责任”

一是实行党员管理规范化,完善党员管理信息,为每名党员颁发党员证。坚持开展“戴党徽,亮身份”、“定承诺,做表率”等活动,筑牢精神之钙。二是坚持“三会一课”制度。全年召开党组会议6次,党员大会11次,上党课4次。三是制定了机关事务管理中心《两个责任清单》及《2019年党风廉政建设责任书》,并层层签订落实,形成了党组统一领导、主要领导亲自抓,各分管工作的领导配合抓,工作人员具体抓的工作格局,落实了党风廉政建设“两个责任”工作全程纪实台账,保证了党风廉政建设责任制的有效落实。四是加强学习,坚持每周五下午集中学习的方式,重点对习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记视察河南时的重要讲话精神及十九届四中全会精神等有关知识的学习,树立谱写新时代中原更加出彩xx篇章、写好xx答卷的意识。组织班子成员、干部职工利用廉政夜校观看4次警示教育片,及时开展了郭留栓、温建明等案件以案促改民主生活会,不断提高干部职工的廉洁意识和增强其拒腐防变的能力。五是党组书记带头开展廉政约谈,党组书记与班子成员约谈,班子成员与各股室负责人约谈。全年共廉政约谈班子成员6次18人次,部门负责人6次42人次。组织副股级以上党员领导干部家属书写廉政寄语15条项。

(七)认真整改县委巡察反馈意见

县巡察办第二巡察组2019年对我单位开展为期一个月的常规政治巡察。对县巡察组反馈我单位的3个方面10个问题,我们高度重视,及时召开党组会专题研究梳理,制定切实可行的整改方案,做到立行立改、真改实改。目前,已完成7个问题的整改,3个问题正在推进。通过巡察整改,使单位党组增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到“两个维护”。

二、存在的问题

一是干部、职工队伍结构不合理,年轻力量薄弱,业务素质和服务水平有待进一步提高,服务意识不够,超前谋划不强。

二是公车平台管理有待进一步加强,保留车辆单位公车运行台账还不够完善,司机队伍安全学习抓得不紧。

三是机关内部管理机制还不够完善,工作主动性不强,作风建设不够扎实,工作推进力度不强。

三、2020年度工作打算

2020年度我们将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,结合工作实际,在加强运行保障、增强服务意识,提高管理水平上下功夫,加强作风建设、提高队伍素质,使机关事务管理工作有新提高、有新突破,全面完成县委、县政府下达的各项责任目标任务。

一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记在河南视察时的重要讲话精神,以及十九届四中全会精神,坚定中国特色社会主义制度,在推进国家治理体系和治理能力现代化上守正创新、推动黄河流域生态保护和高质量发展上担当作为。

二是进一步强化公务用车和办公用房的管理,对违规违纪现象“零容忍”,杜绝违反“中央八项规定”现象发生。

三是进一步强化服务意识、改进服务方式,高标准、高质量地做好日常服务和保障工作。

四是全力以赴做好扶贫工作,确保全面完成脱贫攻坚任务。

管理主任述职报告总结 篇8

导语:本人自担任项目办主任以来,严于律己,严格管理,深入贯彻“三个代表”重要思想,围绕**交通厅和交通局“十一五”交通规划和年度工作部署,以身作则,自觉加强理论学习,深入持久地开展警示教育工作,带领项目办成员勤政务实,努力完成了上级下达的各项工作任务。现将我履行职责情况做具体汇报:

本人自担当项目办主任以来,严于律己,严厉办理,深切贯彻“三个代表”紧张思维,环绕**交通厅和交通局“十一五”交通筹划和年度工作安排,以身作则,自发加强表面进修,深切长期地展开警示教诲工作,带领项目办成员勤政务实,竭力结束了上级下达的各项工作任务。现将我践诺职责环境做详细报告请教:

2、二oo八年度紧张工作环境:

(一)新宝拉格镇南至化德交界段公路结束环境

1、项目办对开工的新宝拉格镇南至化德交界段公路7.461千米施工、监理单位出场人员天资、数量和出场机器配置、规格、型号、数量进行了当真核对,为包督工程质量,及时责令相干单位进行调整及加大投入,确保使其符合公约要求、投标书承诺及工程必要。

2、坚定平常现场巡查和放哨。项目办坚定平常现场巡查和放哨,把握施工、监理工作环境及动态,及时发觉和探讨办理工程中存在的题目。

3、针对工程进度迟钝的状况,项目办和监理单位自动想方法,救助施工单位查找因为,和谐干系,构造机器,加快了工程进度。

4、构造驻地办有关人员对工程实体和内业资料进行查抄。项目办屡次构造有关人员对路基、桥涵工程实体、原材料、内业资料等进行查抄和教导。

在严厉要求的同时,就各单位存在的题目进行分析教导,连续发觉题目,办理题目,确保了工程进度。面对垫资项目带来的各种坚苦,以及雨水偏多造成工程进度滞缓等负面感化,带领广大构筑者联合拼搏、开辟立异、迎难而进,使工程构筑保存了精良的成长态势,确保了工程按期完工。省道208线新宝拉格镇南至化德交界段公路2007年8月20日开工,2008年9月完工,全线结束紧张工程量:路基土石方20.469万m3,石渣垫层31.944千m2/2.26km,石渣底基层71.089千m2/7.463km,水泥巩固级配碎石基层69.942千m2/7.463km,沥青混凝土面层69.997千m2/7.463km,小桥21.5m/1座,钢筋砼盖板涵33.8m/2道,钢筋砼圆管涵71m/4道。

(二)高标准、严要求切当作好宝三高速公路各项工作

宝三项目办自蒲月份就入手下手进行地皮、林地勘界及组件工作,出场后,敏捷摸清征地拆迁数量,在太旗当局的大力大举赞成和自动和谐下,项目办工作人员耐烦细致地做好广大农牧民的工作,于10月15日顺利结束前期征地拆迁工作,共征地4588.8亩、拆迁网围栏13355米,光缆、电力电线等构筑物59余处,为工程的周全展开奠定了坚固的根本。项目办自动和谐与沿线本地当局、交通、地皮、公安、环保、水利、林业等部分的干系,联合办理各种手续,最大限度地为施工单位供给便利;9月18日国道207线宝三高速公路开工奠定,9月19日召开出产预备会,安排开工前筹办工作;9月28日构造监理、施工单位进行了技巧交底工作,为了使各项办理工作有章可循,优良高效地建好宝三高速公路构筑项目,项目办编印了《国道207线宝昌至三号地高速公路构筑项目构筑办理方法》、《国道207线宝昌至三号地高速公路构筑项目各级办理人员耿介自律行动标准》、《国道207线宝昌至三号地高速公路构筑项目办理、施工、检评资料式样范本(评论辩论稿)》和《国道207线宝昌至三号地高速公路构筑项目工程进度办理及工作轨制惩暂行方法》等轨制,明了了现场办公、每个月按期联检、召开出产调明白等工作程序。

项目办从驻地构筑、人员、机器车辆、实验、测量仪器等各方面在9月15日、10月1日别离对出场的监理、施工单位践约环境进行查抄,对专业监理工程师、紧张办理、技巧、实验人员进行了交易本质考核和交易知识测验,对践约本领差的单位期限进行整改。针对路基二标四川武通路桥公司项目部举动迟钝的环境,第三高驻办集体气力较差,办理不到位,别离对其进行了传达,并向其总公司发函互换定见;使得两单位的工作有了必定进展。

针对碎石桩、强夯及进攻碾压新工艺还没有成熟的施工方法和质量把握方法的近况,进行实验段的构筑,总结出施工工艺和质量把握方法,教导工程施工。

为使工程办理工作典范化、标准化、轨制化,项目办严厉按文明工地标准典范施工现场,并要求各监理、施工单位到做得较好的单位施工现场进行观摩,加强各监理、施工人员的感性认识,收到了精良的结果。

为满足工程施工和环境保卫的必要,项目办要求各参建单位加大便道构筑力度,全线施工便道按四级公路标准构筑,为材料采备和施工机器进驻现场创设了先决前提,也大大裁减了施工车辆在草原上随便行走,对环境酿成的毁坏。

(三)开辟立异,务实高效,热忱办事,创设精良的施工环境

为加快工程进度,项目办工作人员实地观察,熟悉施工现场;自动结束征地拆迁工作;根据招标文件要求总监办最终组建中间实验室,施工单位和监理单位建立工地实验室,并聘请有天资技巧监督部分对扫数实验仪器进行了标定,申请办理了工地临时实验室天资;进行材料和部分混凝土配比的标准实验,为工程早日开工供给根本数据;让各施工单位先期结束路基清表和150米的进攻碾压实验段施工,使出场的人员和配置先动起来,为工程周全展开摸索切当可行的施工方案,汇集有关数据;项目办、施工计划组、总监办合署现场办公,及时把握工程进展环境,办理处理各种技巧题目,现场拍板,现场办理,禁止了各部分彼此交织、彼此推诿,大大进步了工作效果;针对有些施工单位对内蒙气候、地质、土质不熟悉的近况,及时关照景象参考;对监理、施工单位发起的题目和坚苦,均能及时赐与办理,本着一切有益于工程的教导思维进行工作,为工程施工创设了精良的外部环境。

(四)强化质量意识,严厉现场办理和质量把握

项目办要求从“讲政治”的思维高度来认识质量问(!)题,它既是经济题目,也是政治题目。施工单位办理、技巧人员强化零缺点质量意识,严厉按典范施工和办事;监理人员要连续进步本身本质,加强责任心、任务感,吃得下苦,耐得住困苦,顶得住邪气,要严把出场机器关、材料关、压实关、工艺关、工序关,加大旁站力度,使工程质量始终处于可控状况。

为了从泉源上把握工程质量,使各项质量办理方法和工作指令落到实处,项目办除按期联检和召开出产调明白外,还加大平常巡目力度,发觉题目,及时责令整改。各高驻办应以“严厉监理,优良办事,科学刚正,耿介自律”为工作原则,严厉监理程序,加大对重点工程、关键部位、薄弱关键的巡查和旁站力度,严厉按工艺和工序把握施工,对工程质量举举动态把握,抽检频率到达要求。

各施工单位建立健康了质量包管系统,美满质量办理轨制,明了质量责任。出场的施工机具满足要求,公约承诺人员根本到位,实验检测配置齐备,能够按要求的工艺进行施工。

国道207线宝三高速公路经过议定全部构筑者的艰苦竭力,中断11月15日,全线结束路基清表2837千平方米,砍伐树木16703棵,钻孔贯注桩1598延米/58根,碎石桩41920延米/7471根,强夯35000平方米,累计结束工作量5986万元。

2、安定出产、耿介自律环境

在工作办理中始终坚定出产和精神文明两手抓,两年里没产生任何安定质量变乱和廉政题目。

将安定出产纳入平常的工作中,加强交通安定办理,重点搞好机器配置的安定运行和草原防火工作;全线油库配齐灭兵东西,做好防火、防漏工作;爆破功课持证上岗,全线火药库防爆、防火和防盗常抓不懈;防备高空坠落,包管施工现场人员安定出产;建立超前意识,做好雨季的防洪、防汛和抢险工作。施工厂合和实验室履行安定用电。

在廉政方面能够自发服从中间和自治区关于党风廉政构筑以及带领干部耿介自律的各项法则,服从党内各项轨制,在克己奉公、清正耿介上作出榜样。

为进一步健康教诲、轨制、监督、惩防和办理腐败的机制,进步工程质量的高效优良,从行业构筑、反腐倡廉的监督监察入手,采纳了行之有效的办法:

1、项目办同各施工、监理单位签订了《廉政公约书》,并将此公约纳入全线工程质量目标化办理考核内容。

2、建立举报箱和向社会果然监督举报德律风,随时让社会、大众监督。同时,深切各监理、施工单位第一线展开此项工作,广泛策动大众反应和举报贸易贿赂行动,纯熟大众举报渠道,加强大众监督;建立了信息简报和按期报告轨制。

3、坚定果然、刚正、诚信、透明的原则,全线十一个施工单位和六个监理单位,以及经理和当真人员建立了廉政档案,随时把握环境。本身领先,全项目办办理人员都健康个人廉政档案。

3、为了更好地包管2008年度国道207线宝三高速公路工程构筑顺利履行,项目办已安排施工单位利用今冬明春出产淡季采备路面垫层碎石,提早订购水泥、钢材等紧缺材料,加快碎石加工速度,跟踪查抄,质量符合施工典范要求,为来岁工程顺利进行打下坚固的根本。

经过议定工作实践,对周全进步和加强公路工程构筑质量有了更加深入地认识。固然做了一些工作,但还存在很多不敷,在今后的工作中还需连续积聚办理经验,当真总结,深切实践,进一步加强表面进修,加强开辟立异意识,进步个人综合本质和单位集体气力,为交通奇迹稳步、连续、健康、急剧成长贡献气力。

管理主任述职报告总结 篇9

学生宿舍是学生之家,是学生学习、生活、休息的场所,是提高学生思想素质的阵地。为打造学生宿舍标准化,维护宿舍楼学生的正常生活秩序,给学生创造一个优良的学习、生活环境和健康向上的精神家园,宿舍管理区成立了“自管委”。“自管委”是由学生工作干部和管理老师参与指导的大学生自律组织。我们以“自我管理、自我服务,自我教育”为口号,全心全意为同学服务。进入大学,我很荣幸被二幢的社区管理老师评为五楼的楼层长,成为自管委成员之一。两年来,自己学到了许多知识,也积累了一些实践经验和处事能力。被老师选入自管委,就意识到自己的责任,严格要求自己,做好自己份内的事情。两年的时间即将结束,但管理难度不小。我们自管委在宿舍管理老师的指导下,在广大同学的支持下,以创建“健康、卫生、舒适、文明”的宿舍环境为目标,不断务实进取,开拓创新,还是取得了可喜可贺的成绩。在为期两年的工作中,有好的地方,也有不足之处,以下是我对这两年工作的一个总结。

在过去的半年中,十个楼能够坚持立足本分工作,在细微处见真章,按质按量地完成各项工作任务。

在日常检查方面。宿管会的日常检查主要包括:联检、早检、晚检、抽检、晚归漏寝及各宿舍楼自习室的检查。这些检查的主要内容有:寝室卫生,三停卫生,寝室内物品摆放,违规用电器的使用及吸烟等违反学校关于宿舍规定的项目。本学期,数字。 同时在每舍的一楼处放置一块大学生宿舍管理委员会公告栏,并每周在上面贴置本周宿舍的检查情况,真正地做到了检查的公平、公正、公开。日常与节假日值班方面。每一天宿管会的办公室都会有一到两名学生干部值班。这样安排,保证了如有突发事件,能及时发现问题并当天的值班老师报告情况,让问题能及时地得到处理解决。

这是宿管会最主要,同时也是最核心的工作。通过检查发现问题,有利于督促同学们保持寝室的安全与整洁,为同学们创造出一个更加良好舒适的学习生活环境。

一一届的新生入住后,随之便进行了住宿卡及值班室大板的调整工作。虽然之前将住宿卡分配给了各系负责,但由于未能有一个统一的标准,因此出现了一系列的问题。所以,宿管部的成员按照标准进行了修改,甚至是重新制作。经过多次的返工后,终于达到了合格的标准。

截止于二零一二年三月,各楼都对本楼的财产进行了详尽的统计。十栋宿舍楼包括学生数字,床数字,桌数字,椅数字,自习室数字个,灭火器数字,消防栓数字。

去年十一月,我们迎来了消防检查与沈阳高校评估检查。各楼对楼对的消防设施进行了仔细的检查和统计,还配合各系部组织进行了消防演习,让同学们更加清楚地了解了发生火灾等险情时应该如何逃生。同时以整洁安全的宿舍楼来迎接领导的检查。

办公室是宿管会的核心与学生会的日常办事机构,同时,也是一个职能部门,因此在宿管会中的地位举足轻重。

在这半年中,办公室所做的工作为:及时准确的下达各种通知,确保了学生会各项工作的顺利进行。完成每周的通报,对宿舍楼的各项检查情况进行汇总。同时。制作全体干部联系表、各系(院)联系表、副部以上值班表、节假日值班表,制定并完善宿管部的考核条例。为各部打印因工作原因请假的假条,整理各部门上交的各类材料,为宿管会中优秀的个人与团队打印证书等。除此之外,还辅助文建部文宣部等其他各部工作,协调好各部之间的关系。

但同时,办公室在去年的工作中也出现了疏忽与纰漏。在上学期每周的通报中出现数据统计错误,导致了工作延误,未能及时准确反映各系(院)寝室卫生纪律的真实情况,但办公室及时对此进行了修改,没有造成太大影响。

文建部的工作主要是对于活动进行策划与评比,同时对于大型的会议进行会场布置。文宣部的主要工作是对于活动进行拍照记录,同时在活动后及时组织进行报道的写作。

在去年的十月,宿管会举办开展了一年一度的“校园安全防火防盗宣传月”活动。该项活动由文建部进行策划与组织各部进行评比。

本次“防火防盗安全月”活动以“增强防火防盗意识,构建和谐平安校园”为主题,旨在宣传校园防火防盗知识,提高同学们的校园安全意识,同时贯彻“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的指导思想,为创建安全文明的校园打下良好基础。

管理主任述职报告总结 篇10

各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年已经过去,在过去的一年里,在公司领导的关怀和支持下,在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下,我和综合办的全体同事一起,立足于本职岗位,认真履行职责,扎实工作。这一年,我严格要求自己,按照公司的要求,紧紧围绕公司的中心工作,牢固树立为企业服务的宗旨,发挥职能作用,兢兢业业工作,踏踏实实做人。

一年来,深入贯彻落实科学发展观,构建和谐。不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、科学性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,在大家不懈的努力下,比较圆满地完成了综合办各项工作目标,取得了一定成绩。正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。

综合管理办公室主任,主要工作职责是:主持综合办的全面工作;指挥实施综合办员工完成各项事务工作;为公司方针目标和任务完成,承上启下、沟通协调;抓好公司行政管理,落实公司后勤保障,当好领导的参谋和助手。

现将一年来的主要工作情况述职如下,不当之处,请各位领导和同志们指正:

一、协调服务工作

作为综合办的负责人,自己清醒地认识到,综合办是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中,根据上级领导的指示精神与具体要求,传达工作指令,监督工作落实,以上级领导的工作思路、决策为主线,充分发挥自己的职能作用。

特别是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。

二、综合办的日常管理工作

首先,根据各阶段工作的开展及工作要求,及时召开工作会议,阐明工作重点,分工、分职责、有布置、有落实。

第1、理顺工作关系,坚持原则,严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上,有了很大的进步和提高。

第2、认真抓好文档管理工作,充分把握政策性和思想性及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档;并记录了20xx年大事记;严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用;认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作;配合高新科技的申报,办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料准备等工作。

第3、车辆管理工作:我们严格按照《车辆管理办法》,强化了车辆管理,与司机签订了全年安全行车目标责任书。在我们的统筹安排、认真调配下,较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车,我们的司机非常辛苦;在燃料管理中,严格执行油卡加油管理制度,审核油耗,严格把关;在车辆维修管理中,以定点汽修厂、4s店为主,要求司机对修车质量、配件价格严格审核。20xx年小车班无发生一般以上交通事故。

第4、后勤管理工作,坚持新区后勤管理例会(每月一次),加强了后勤管理工作力度,及时了解基层信息,发现问题及时解决。为领导服务好,为各部门服务好,为职工生活服务好,排忧解难,提供方便。

一是节省开支,搞好环境卫生绿化工作,对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。目前,西区大门东的花木已基本移走,做好了扩建车棚场地的准备。

管理主任述职报告总结 篇11

在县委、县政府的正确领导下,在领导和同志们的大力支持帮助下,努力学习,积极工作,廉洁勤政,较好地完成了自己分管的各项工作任务,现将一年来的思想、学习、工作和廉洁自律情况报告如下:

一、加强学习,提高素质。

二、廉洁自律,勤政为民。

坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。认真贯彻执行上级决定和决议,自觉执行《党政领导干部廉洁从政若干规定》及中央省市有关领导干部廉洁自律的有关规定,遵守各项规章制度。始终按照工作权限和工作程序履行职责,服从组织安排,严格依照党章办事。在日常工作中,做到廉洁勤政、严以律己、宽以待人,牢记职责,保证洁身自好。珍视和正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务。

三、扎实工作,履好本职。

认真做好自己分管的各项工作。根据分工,主要分管工会、园区劳动保障、计划生育及妇女工作。一年来,自己能严格按照上级和我委的工作部署,以饱满的热情、积极的态度、务实的举措,完成本职工作及领导交办的各项工作任务。

工会工作。一是抓工会组织建设,帮助指导条件成熟的企业及时建立工会组织。二是按照“组织起来,切实维权”的工作方针,对照《劳动合同法》,督促企业签订用工协议,购买职工社会保险,按时发放工人工资,努力构建“行政和工会共同运作、职工参与”的工资协商工作格局,积极开展“工资集体协商”工作,切实保障职工的合法权益、创建和谐劳动关系,促进企业健康发展。三是积极协助企业开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”、“工会组织亮牌子、工会主席亮身份”及各项文体活动。

劳动保障工作。一是加强政策法规宣传,增强用人单位依法用工的意识,提高广大劳动者运用法律手段维护自身合法权益的能力。二是做好企业用工监测工作,协助企业解决用工问题,为企业用工构建良好平台。三是做好企业的稳定工作,协调园区劳动关系,降低企业劳资纠纷,维护园区劳动关系和谐稳定。

计划生育及妇女工作。较好地完成了本单位的计划生育各项工作任务,协助计生部门做好园区企业流动人口及计划生育工作。指导园区企业建立妇委会组织,配合县妇联做好园区的妇女工作。

四、存在不足。

学习抓得不够紧,深入企业服务工作做得还不够好,工作创新意识不强,分管的工作存在薄弱环节。今后,我将进一步加强学习,树立正确的人生观和人生信念,加强党性锻炼,创新工作思路,扎实工作,为园区经济发展多做贡献。

以上汇告,如有不妥之处,敬请批评指正。借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导和同志们表示诚挚的谢意。

管理主任述职报告总结 篇12

1、二季度结合上级单位各项安全文件及安全管理要求,组织制定了各类安全管理计划(年度工作计划、教育培训计划、隐患排查计划、安全检查计划、应急演练计划、安全教育培训计划等),为全年安全生产工作提供基础措施保障和方向保障;

2、组织开展年度安全管理制度适用性评价工作,对各项安全制度进行全面审查其符合性、适用性,并结合评价结论组织对老版安全管理制度进行全面修编,截止目前,已完成各项安全管理制度修订完善工作,修订管理制度58项,进一步强化制度标准的有效落地;

3、针对新版《应急预案编制导则》的相关要求,组织开展了安全风险评估、应急资源调查等前期工作,目前正准备开展应急预案修编工作;

4、充分履行应急办公室副主任工作职责,强化预警信息收集发布,2季度以来,累计发布各类预警信息20余条,组织应急准备20余次,截止目前,二分部积极应对各类突发天气,大大减少了“龙舟水”期间及极端天气带来的损失,未造成人员伤亡;2季度以来,编制了防洪度汛专项应急演练、高温中暑现场处置演练方案,并组织开展专项应急预案演练与处置演练工作,切实提高应急准备;

5、改进工作方法,不断提升安全管理能力和水平,2季度以来,组织完善安全教育培训“一人一档”,建立了覆盖28个岗位人员的安全教育培训材料、安全教育档案、入场须知、安全生产责任书、风险告知、危害告知以及应急处置措施等基本要素,为各工种日常作业提供了良好的工作指引,切实消除了因教育培训内容不齐全、告知不清晰、未分工种进行培训等各类问题的发生;

6、完善安全内业档案,组织部门人员对20xx年度安全管理资料进行全面梳理完善,配合上级单位主办“内业对标交流观摩”,推广安全内业管理经验,进一步提升安全内业的完整性,及时补强短板,为二分部后续安全管理提供有力基础保障;

7、深入组织开展各项安全管理活动,落实上级单位关于安全生产的系列要求和部署,全力提升安全生产条件和安全管理水平。2季度以来,深入以“事故隐患大排查大整治”、全国“安全生产月”、安全生产专项整治三年行动等各项活动为契机,全力营造良好的安全生产氛围,切实动员全体人员参与安全生产,为后续抢工、赶工提供安全条件;

8、强化全员“一岗一清单”落实情况的监督检查,按照季度收集各岗位人员履职清单,督促各级人员严肃履职履责,截止目前,已收集审核完成1、2季度履职报告(记录)225份,并将履职情况及时计入年度安全生产考核项目中;

9、深入开展施工一线“违章”整治、隐患排查以及安全检查等各项基础工作,截止目前,2季度累计排查整治229条隐患。

10、2季度完成年度安全生产风险源辨识工作,进一步按照交通运输部《公路水运行业安全生产风险辨识管控基本规范》要求,组织对全线开展了安全风险辨识工作,建立了新版《安全风险分级管控清单》,为全年安全生产工作提供了有力的基础保障。

管理主任述职报告总结 篇13

导语:2008年,在市财政局党组的正确领导和大力支持下,我能够认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,牢固树立科学发展观,进一步加强管理服务工作,逐步建立“千方百计理好财,我为当家人服务”长效机制;开展“内强素质、外树形象”,创建“人民满意的公务员集体”和“群众满意的基层站所”等活动,不断提升队伍素质;强化会计工作站监督职能,规范完善业务工作,不断提高工作质量。各会计工作站在做好日常会计核算工作的基础上,认

2008年,在市财务局党组的精确带领和大力大举赞成下,我能够当真贯彻落实党的十七届三中全会精神,牢靠建立科学成长观,进一步加强办理办事工作,渐渐建立“费尽心计心情理好财,我为当家人办事”长效机制;展开“内强本质、外树形象”,建立“人民如意的公事员集体”和“大众如意的基层站所”等活动,连续提拔步队本质;强化管帐工作站监督本能机能,典范美满交易工作,连续进步工作质量。各管帐工作站在做好平常管帐核算工作的根本上,当真践诺监督本能机能,富裕阐扬泉源治腐的自动效用,收到了精良的结果。2008年8月11日新华通信社第2866期《海内动态》专期登载了《河南焦作立异财务轨制裁减干部经济犯罪》,重点介绍了我市履行管帐委派轨制等对加强党风廉政构筑的紧张效用,省委布告徐光春专门批示:焦作的作法值得推行。从轨制改革入手,加强反腐倡廉构筑是禁止腐败的有效路子。

现将2008年的紧张工作述职述廉以下:

1、富裕阐扬平台载体效用,做好平常管帐核算工作

自动珍视阐扬管帐委派轨建造为财务综合改革的平台载体效用,要求管帐工作站做好平常管帐核算和财务监督等根本性工作。

1、结束财务授权付出交易,做好市直行政奇迹单位用款筹划录入、上报工作,全年共办理财务授权付出交易4.79亿元。

2、结束315家行政奇迹单位2007年度部分决算报表式样、上报及2009年部分预算录入、上报工作。

3、监督行政奇迹单位严厉履行“出入两条线”和当局采购轨制。

2、加强泉源治腐,做好财务监禁工作

1、严厉履行“三费”办理轨制。自动互助纪检监察、审计等有关部分,进一步加强重点付出项目办理监控,落实重点付出项目预警机制的建立和美满,当真做好集会费、接待费、车辆燃修费等“三费”的办理,严厉把握付出范围,出力进步财务资金利用效益。

2、落实“三重一大”、“联签会审”、“财务果然”轨制。各管帐工作站在做好平常管帐核算和财务财务监禁工作的根本上,当真贯彻落实纪检部分“三重一大”、“联签会审”、“财务果然”等廉政办法,全年管帐工作站共拒付同等理、同等规付出769笔,金额1085.67万元,有力保护了财经规律的严明性。

3、加强补助、补助发放的监督办理。当真落实省、市有关典范()补助补助发放的工作要求,加强对行政奇迹单位补助、补助发放的监督办理,坚定杜绝任何履行公事员工钱补助补助的行政奇迹单位自行新设补助补助项目,自行进步补助补助标准和扩大履行范畴,自行扩大有关经费开支范畴,进步开支标准发放补助补助及奖金,发放有价证券和什物的现象产生。

3、美满办法,进步办理办事程度

1、改革美满直接付出报告流程,自动办事,裁减报账员工作量。从2008年1月1日起,行政奇迹单位报账员将直接付出单子送交管帐工作站,管帐工作站对单位直接付出事变进行考核后加盖“考核专用章”,中间每天派专车从各管帐工作站取回直接付出手续,并由专人送交预算履行局,大大裁减了行政奇迹单位报账员来往管帐站、履行局之间的次数,杜绝了假发票、发票迷失以及发票金额、项目与实际付出金额、项目不符等现象,进步了管帐工作站办事办理水温和办事效果,切当裁减了报账员工作量,共汇集代劳各种直接付出申请1100多笔。

2、加强协作,聘请15名银行驻各管帐站工作人员为中间特邀社会监督员,进一步美满监督办理机制。为贯彻落实市委、市当局《关于美满大家财务系统促成和谐焦作构筑的定见》(焦发20081号)和财务局《关于展开“大家财务改革立异”系列进修和实践活动的关照》文件精神,深切长期地在展开“内强本质、外树形象”等系列活动,连续强化和美满我市管帐委派轨制改革,富裕阐扬管帐委派改革平台和窗口办事效用,增进全部委派管帐牢靠建立为预算单位办事意识和为“当家人”当好顾问帮手,中间聘请如今在各管帐工作站为预算单位供给金融办事的15名银行系统的同志为中间特邀社会监督员,利用对所办事管帐站工作人员的工作表现进行社会监督评断的权力。并对特邀社会监督员发起工作协作要求,切当为市直各预算单位搞好各项金融办事工作,以此增进管帐委派办理中间集体办事程度的进一步进步,早日把我市管帐委派步队建立成全市财务系统文明高效为预算单位办事的树范步队。

3、当真进行市直行政奇迹单位财会人员及委派管帐交易培训班,自动进步我市市直行政奇迹单位财会人员交易本质。为进一步进步市直行政奇迹单位财会人员和委派管帐的综合交易本质和职业操行素养,我自动订定了市直行政奇迹单位财会人员和委派管帐五年培训筹划。本年分四批集结对市直行政奇迹单位财会人员和委派管帐450人进行了系统的交易教诲培训,培训的紧张内容有:财务政策与财务改革、行政奇迹单位国有资产办理等。培训的

   

管理主任述职报告总结 篇14

2019年,本人在市委、市政府的坚强领导和各相关部门的支持配合下,深入开展学习实践科学发展观活动,围绕打造全省乃至全国一流的招标投标交易平台目标,加强学习、开拓思路、规范监管、创优服务,全力打造“集中进场、统一监管、综合执法、管办分离”具有“##特色”的招标投标管理机制,取得了明显成效,得到了中国招标投标协会、省建设厅、省监察厅、省发改委有关领导及招标投标各方主体的充分肯定。绍兴市、南京市、常州市、盐城市等地先后来宿考察学习。按照“432”写实法述职述廉要求,现将有关情况报告如下:

一、四项主要工作实绩。主要是招标投标管理透明规范、政府集中采购成效显著、创新创优服务取得突破和队伍自身建设快速提升。

(一)招标投标管理透明规范。强化管理,规范操作,招标业务大幅度增长。今年预计可完成工程建设招投标项目637个,增长92%,中标总价为39.9亿元,增长32%。一是严格实行市场准入管理。对投标人(采购人)资格资质实行严格审查,有效遏制借用资质及投标挂靠行为,全年共审核准入单位1439家。严格查处违规违法行为,分五批对17家企业及6名从业人员违规行为进行通报,15家企业5名从业人员进行不良行为公示,并限制其三个月至三年进入我市招标投标市场进行交易。二是强化招标文件审核。在全省率先实行招标文件“四审制”、水利招标项目实行“会审制”,对招标前期资料、招标公告、招标文件严格审核,提高招标文件质量,从源头上规范招标投标行为。三是规范开标评标行为。组织开展“开标评标现场管理规范月”、“评标质量提升季”活动,出台《##市开标评标现场监管要点》,对开标工作做到 “两提前、三规范、四监督”,对评标现场实行“一考、两核、四规范”。加强招标代理机构、评标专家的管理与考核,出台信用管理办法,开标评标质量显著提高。四是全面推行综合执法。贯彻落实《市政府办公室关于加强招标投标综合执法工作的通知》文件精神,加强与各行业主管部门的配合,跟踪中标项目的实施情况,配合做好违法违规行为的查处,做到行业主管部门与综合监管部门的“部门联动”和市场与现场的“两场联动”。五是全力推进招标投标电子化。全面实施网上报名和建设工程远程异地评标,完成了与徐州、连云港、盐城、南通、常州等市34个项目远程评标。完善招标投标网上业务管理系统,升级改造语音通知系统、门禁系统和视音频监控系统。

(二)政府集中采购成效显著。今年预计可完成市级政府采购项目639个,增长170%,采购金额1.36亿元,增长48%,节约资金3140万元,资金节约率22%。荣获全省政府采购工作考核“二等奖”,政府集中采购工作被誉为全省的“一匹黑马”。推行“节点管理”。实行项目组织、合同审核和后期跟踪“三节点”管理,做到专岗专职、责任明晰、相互制衡、督查到位。简化询价方式。对预算金额不大的专业设备器材、化肥、种子等难以通过常规采购方式组织实施的特殊采购项目,在保证公平、公正前提下,采取传真报价等简易询价方式,缩短采购时间。实行重大事项联合审批。对应当公开招标而申请采取其他方式的、供应商不足三家申请继续开标的等重大事项严格执行审批制度,由采购人申请,经采购中心和财政部门联合审核后组织实施,规范采购行为。

(三)创新创优服务取得突破。开辟重点项目“绿色通道”,实施“招投标采购效能建设”工程。对列入市中心城市建设重点项目、为民办实事项目和重大紧急政府采购项目,采取平行运作招投标方式,提高招标效率。对国有投资小型工程,采用政府采购方式进行招标,缩短招标时限;

对民营投资工业项目实行直接发包,房地产项目实行邀请招标。根据招标工作需要,为项目快速推进提供全天候服务。如市级预防甲型H1N1流感紧急采购系列项目均是在双休日完成。开展ISO9000质量管理体系认证,规范业务流程,强化管理与服务工作,于8月底在省行业内率先通过ISO9000质量管理体系认证。通过引入质量体系认证的管理理念,各项业务工作扎实推进,更加规范有序,项目信息统计工作、评审专家抽取工作、开评标会场秩序管理、档案资料的收集归档、进场交易项目招投标(备案)单办理等工作更加规范化。围绕争创省级青年文明号和市级文明单位,大力开展“服务水平提升月活动”、“服务礼仪培训月”和“服务标兵和服务先锋示范岗评选”等系列活动,出台《##市招标投标服务工作要点》,切实提升工作人员服务意识和服务能力,服务规范化、标准化、制度化明显加强。积极创新招标方式。如宿城区洋河污水处理厂二期工程工期较紧、专业技术较强,我办积极组织技术骨干专题会办,在全省率先实行首例EPC总承包模式招标,即把工程设计、设备采购、施工、安装调试、试运行等全部内容打包,通过公开招标方式择优选择项目总承包单位。

(四)队伍自身素质快速提升。周一工作例会、周四全员讲学、全市季度工作例会三项制度坚持不懈;

“我为招标投标献计策”、“头脑风暴”、“春节收获大家谈”、“强素质、树形象、创一流,我为招标投标增光彩”征文和演讲比赛、新机制运行一周年“大家谈”、招投标法颁布十周年系列宣传等多项特色活动相继展开;

“开标评标现场管理规范月”、“服务水平提升月”、 “评标质量提升季”、“投诉查处规范季”、“业务能力一面旗、工作热情一团火、依法监管一把尺、管理服务一盘棋”四个一活动和“拓展训练感悟演讲会”等活动如火如荼;

编印《绩效考核日志》,实行日记志、周点评、月考核、季奖惩、年总结,加强绩效考核,提高工作质量与效率,着力打造一支风清气正、特别能战斗的队伍。

二、三项表现。主要是品行修养、理论学习和廉政建设。

(一)品行修养。始终以一名党员干部的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,做到政治上与党组织保持高度一致,以高度的政治责任感抓好单位的党组织建设工作。始终坚持原则,坚持规范操作,严守底线,挡得住诱惑,顶得住压力,严格要求,慎言慎行,以良好的工作作风与严谨务实的工作态度,赢得招投标各方主体的尊重和信任。始终坚持严格要求自己,要求别人做到的,自己首先做到;

要求别人不做的,自己首先不做。始终保持讲实话、办实事、求实效,一步一个脚印把各项工作落到实处,以强烈的事业心和责任感,忠实地履行好自己的职责。

(二)理论学习。以深入开展学习实践科学发展观活动为契机,比较系统地学习了毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展,学习胡锦涛同志关于学习实践科学发展观的重要论断。用科学发展观的思想去指导自己的工作。加强招标投标业务学习。认真学习招标采购法律法规,钻研省市政策文件,开展招标投标案例讲析,开辟业务讲学课堂,率先进行招标投标业务讲座,积极参加中国招标投标协会组织的招标投标监管业务培训,全面提升自身业务素质。注重理论联系实践,深入基层,开展了针对招标人、投标人、中介代理、供应商等招投标各方主体的调研活动,进一步探索运用科学发展观的理论指导和推进招标投标综合监管工作。《运用电子化助推招标投标管理创新》、《关于当前全市招标投标工作的调研与思考》、《关于非国有资金投资项目招标投标情况汇报》等调研报告,得到了市政府领导的肯定并转化为工作成果。

(三)廉政建设。面对招标投标这个社会关注的热点岗位,能够严格执行《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,筑牢拒腐防线,增强抵御能力。坚决杜绝把权力据为已有,杜绝用权力去谋取私利;

做到不该去的地方坚决不去,不该拿的东西坚决不拿。时时警醒自己,既要管好自己,又要带好队伍,坚持依法办事,规范操作,树立廉洁从政的良好形象,工作中自觉执行廉洁自律各项规定,对必答的14项内容没有违规违纪行为。

三、最不满意的工作和急需提高的一个方面能力

(一)最不满意的一项工作。就是招标代理机构管理。一年来,我们对招标代理机构管理采取了一系列措施,开展了全市招标代理机构专项检查,并将检查情况在全市范围进行了通报;

多次召开招标代理工作会议,组织开展招标代理机构培训。但在实践中,因招标代理机构工作不到位,导致招标工作质量与效率不高的现象时有发生,严重影响了招标投标工作质量和效率。

(二)急需提高的一个方面能力。就是电子招标投标工作的推进与把握。实行电子评标、远程评标,用计算机技术固化招标投标程序,是实现招标投标公开、公平、公正的有效措施,也是招标投标工作的发展趋势。目前,我市已经有了很好的开端,但与先进地区相比,还存在很大差距,需要进一步加大投入,需要自己投入精力,认真钻研,加快推进。

回顾一年来的工作,成绩主要归功于市委、市政府的正确领导和市各相关部门的大力支持,得益于广大干部职工的共同努力。与此同时,我也深深感到工作中还存在一些差距和不足,主要是跟踪督查的力度还不够大、业务水平提高还不够快、破解难题的能力还不够强等。今后,我将进一步加强学习,深入调研,求真务实,扎实苦干,为打造全省乃至全国一流的招标投标服务平台作出不懈努力。

   

扩展阅读

主任助理述职报告5篇


在结束一项工作后,我们经常需要根据实践经验去撰写报告。报告的内容应该有统一的主题,因此每篇报告只能围绕一个主题展开。在撰写报告时,我们需要注意以下几个方面:

主任助理述职报告(篇1)

村主任助理挂职述职报告示例如下:

尊敬的领导:

我是贵单位村主任助理,现就我挂职期间的工作情况向您汇报。

一、工作概述

作为村主任助理,我主要负责以下工作:

1. 协助村主任工作,推动村庄经济的发展。

2. 协助完成村庄的基础设施建设,包括道路建设、电力设施、水利设施等。

3. 协助完成村庄的环境卫生治理,提高村庄的卫生水平。

4. 协助完成村庄的社会事务工作,包括村务协商、村民自治、民生保障等。

5. 协助完成村庄的文化传承保护工作,包括文化遗产保护、传统文化宣传等。

二、工作成绩

在我挂职期间,我努力完成上述工作,并取得了一些成绩:

1. 协助村主任完成了村庄基础设施建设,包括道路建设、电力设施、水利设施等,提高了村庄的经济实力和环境卫生水平。

2. 协助完成了村庄的社会事务工作,包括村务协商、村民自治、民生保障等,提高了村庄的社会稳定性和村民的参与度。

3. 协助完成了村庄的文化传承保护工作,包括文化遗产保护、传统文化宣传等,提高了村庄的文化传承水平和村民的文化素养。

4. 得到了上级领导的认可和村民的好评,在村庄工作中发挥了重要作用。

三、存在的问题

在工作中,我也存在一些问题:

1. 对村庄工作的理解还不够深入,需要进一步学习和掌握村庄工作的方法和技巧。

2. 对村庄工作的协调和沟通还不够熟练,需要加强与其他工作人员的沟通和协作。

3. 对村庄工作的创新性还不够强,需要不断探索新的工作方法,提高工作效率和质量。

四、今后的工作计划

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的工作能力和素质,为村庄的发展做出更大的贡献。

以上是我挂职期间的述职报告,如有不足之处,请领导指出。

谢谢!

主任助理述职报告(篇2)

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

我叫郭增强,新郑市辛店镇苗家沟村主任助理。今天,我有幸在这里向在座的各位汇报一年来的*官生活,心情万分激动!20xx年8月,经过层层选拔,我很荣幸地成为新郑市首批大学生村干部中的一员,伴着秋忙收获希望之时我走上了“大学生*官”之路,开始了全新的工作和生活。时光荏苒,转眼间我到农村工作一年了,在这一年的时间里,农村给于了我无数次学习的机会,不论是做人、做事、做工作都有了很大的变化,使自己的整体素质得到了进一步的提高。

一、工作态度情况

说起农村,自己并不陌生,因为自己本身就是从农村出来的。尽管是这样,可自己对“*官”的了解和认识比较模糊。在我的印象中,村里好像并没有什么事,大家基本上都是各忙各的,没事的时候大家都是三五成群的坐在一起聊天啊、打牌啊什么的,村里的干部好像和村民一样,没有什么区别。可到了苗家沟村,通过自己在村里的了解,我才发现自己的认识是错误的,*官是一个村的领导核心,村里今后的发展和各项工作的开展全靠村干部的领导,作为一名大学生村干部,我深刻地体会到了自己今后的作用,不应该把自己现在的工作当成自己的就业,应该看作是在农村创业,在村里我没有一亩地,没有一间房,但是我是村里一名新成员,我要把心植根在这里,把我的汗水撒在这里!

二、工作进展情况

从参与思想解放大讨论活动到村骨灰堂建设;从农村新型合作医疗到分发村党员党建通讯;从村两委换届到扶贫路工程;从城乡居民养老保险到远程教育工作;从抗旱浇麦到“三夏”秸秆禁烧;从夏季防汛到“4+2”工作法等等等等,每一段都是成功夹杂着挫折,欢笑伴着泪水的时光。快乐不是因为拥有得多,而是因为计较的少。我失落过、彷徨过,但回忆里却只有欢笑,不如意的过去被时间沉淀为别样的人生印记。

依稀记得,那是城乡居民养老保险工作刚刚开始的时候,经过几天的培训,回到村里,我给村支部书记回报工作后,党支部非常重视此次工作,当天就召开了村干部会议,有条不絮的把此项工作开展下去,支部书记把此次工作的重点全部交给了我,紧接着发宣传册,贴广告,见人就讲养老保险的参保内容,工作在有理有序的开展,短短几个月时间,养老保险知识深入民心,有条件的村民都踊跃参保。由于苗家沟村地处山区,年轻人为了生计大部分都外出打工,村里的主要人群就是老人和小孩,考虑到老年人常年不外出,行动不方便等因素,我主动把办理养老保险的手续办理揽到了自己身上,只要有人参保,从一开始到办理结束都是我一个人办理,深得广大村民的好评。每每听到村里人对我亲切地说:“真是麻烦你了”我都会以微笑回应,不厌其烦的对他们说:“年轻人跑点路不算什么!”

三、目前还存在的的问题和不足

在取得一定成绩的同时,我也能看到自身还存在一些问题和不足。

一是创新能力还不够,不能充分发挥自己在村中的作用,主要表现在领导布置什么就做什么,没有自己创造性的建议和工作方法,因此工作就显的比较被动。

二是身上还存在学生气,社会历练远远不够。由于走出学校没多久,对社会的认识还很片面,在工作中容易产生不良情绪,遇到事情考虑还不够全面,书生意气有待收敛。

三是还缺少工作亮点。农村工作说难也难,说简单也简单,最重要的是有牺牲精神,有服务大局的精神,遇到难题时能挺身而出,把工作放在第一位,只有这样才能取得一定的成就,而这些正是我需要加强和学习的。

四、今后的努力方向

回顾一年来的工作,我积累了许多宝贵的经验,但我也深刻认识到自己还存在着诸如理论知识不足,处理实际问题的经验欠缺等不足之处。做群众工作,应当做到“宁可工作累而故,不可群众怨而离”,密切联系群众,倾听群众心声,真真正正为人民群众办实事,好事办好,实事办实,脚踏实地地坚持从每一件小事做起,把做好每一件事当成自己生活中的一种习惯,力争在*官助理这一工作岗位上,实现自己的人生价值!

主任助理述职报告(篇3)

科主任助理述职报告示例如下:

1. 工作概述

在过去的一年中,作为科主任助理,我主要致力于以下工作:

- 协助主任进行业务决策,推动公司的发展;

- 协助管理财务和人力资源,确保公司的运营和财务状况良好;

- 协助管理实验室和技术支持团队,确保产品质量和效率;

- 协助管理销售和市场营销团队,推动公司品牌建设和业务发展。

2. 业务决策

在过去的一年中,我积极参与了多项业务决策,包括:

- 增加了新的产品线,提高了产品质量和效率;

- 扩大了市场份额,增加了销售额;

- 优化了业务流程,提高了客户满意度和忠诚度。

3. 财务和人力资源

在过去的一年中,我协助主任管理了公司的财务和人力资源,包括:

- 管理了公司的财务预算和财务报表,确保公司的财务状况良好;

- 协助招聘和培训了新员工,提高了员工的工作效率和满意度;

- 协助建立了公司的财务和人力资源制度,确保公司的运营和财务状况良好。

4. 实验室和技术支持

在过去的一年中,我协助主任管理了公司的实验室和技术支持团队,包括:

- 管理了公司的实验室设备,确保实验室设备的安全和质量;

- 提供了技术支持,帮助客户解决了技术问题;

- 协助管理了公司的技术支持团队,提高了团队的工作效率和满意度。

5. 销售和市场营销

在过去的一年中,我协助主任管理了公司的销售和市场营销团队,包括:

- 推广了公司的新产品,提高了品牌知名度和销售量;

- 协助制定了销售和营销策略,提高了销售额;

- 参加了多项展会和会议,扩大了市场份额和品牌知名度。

以上是我个人的工作概述,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

主任助理述职报告(篇4)

20xx年9月我被选聘到xx街道办事处任xx村村主任助理一职,转眼间到村任职已近四年了,这四年来,我从村干部,以及街道办领导同事身上,我学到了很多农村工作方法,积累了大量的农村工作经验。在各级领导的关心帮助下,我牢记组织和领导的重托,始终坚持高标准、严要求,立足基层、磨炼意志,扎扎实实做事、干干净净为人,勤奋敬业、锐意进取,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高,较好地完成了领导安排的各项工作任务,并尽自己的最大努力为群众办自己力所能及的事情。现将一年来的思想和主要工作汇报如下:

一、加强自身学习,提高业务能力

任职以来,我一直都不忘用知识来武装自己,一方面重视政治理论的学习,提高自己的政治觉悟和理论水平。另一方面重视提高自己的科学文化知识水平和对新农村建设的有关文件,以及相关业务知识的学习。通过扎实的思想政治理论学习和知识面的扩展,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器。我在日常工作中注重学以致用,向身边人学习,向村上能人学习,取得了明显效果。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和政策法规知识的学习,努力做到在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。

二、深入基层一线,积极履行责任。

1、积极主动在村上开展区委区政府组织实施亲民活动,大力宣传各项政策。扎实开展"三查三进三解"、"三争三做创五星"、"驻二晋一创五星"等主题教育活动,走访群众500余人次,收集村民反映的各类问题50余条,并分门别类总结信息,将村民反应问题积极上报办事处主管部门,积极协调,寻找解决之路,以实际行动为群众办实事、办好事。

2、积极帮助村上贫困党员以及村民,做好信息登记,并上报办事处社区办,为村民争取政府救助。在春节期间我积极参与慰问贫困党员、村民,为他们送去温暖,送去关怀。

3、做好科普宣传员。充分利用村上宣传栏宣传法规政策,提高社区民的`法律意识。利用在办事处食品药品监督管理所锻炼之便,积极在村上宣传健康饮食以及用药小知识。另外,在夏秋两季农作物收获之际积极做好秸秆禁烧工作的宣传等。同时积极完成我村党报党刊的征订工作。

4、在办事处领导的关心帮助下,我有幸在办事处食品药品监督管理所、农业办锻炼学习,参与了多次食品药品安全检查活动,我还利用自身计算机特长,建立xx辖区小作坊、餐饮服务业信息管理库,收录辖区所有相关产业信息,方便管理。另外,我还在xx日报上发表2篇关于食品药品检查管理的讯息,以此宣传xx食品药品管理。此外,我还参加了xx西路西延段征地赔付、姜家村德丰农业葡萄示范基地租地等办事处中心工作,顺利完成领导安排的各项工作。通过参与这些工作,是我眼界有了很大的增长,学到了很多处理事情的方法,工作能力得到进一步提升。

5、按照区委组织部的安排,做好在秦楚汽车产业园管委会办公室的轮岗锻炼工作。轮岗期间,我认真履行岗位职,主动承担工作任务,踏实干事、努力学习,积极干好园区分配的每一项工作,热心帮助同事做好办公室技能性工作,受到了园区领导同事的一致好评。

三、认清不足,积极进取。

回顾一年来的工作,在忙碌和快乐中,我时刻牢记自己的责任和使命,以满腔的热情投入到基层工作中,同时我也深深感到了领导的关心和爱护,以及对我工作的帮助和支持,让我积累了许多宝贵的经验。我发现农村建设还有很多工作要去做,我们在基础建设、硬件设施不断完善,村民生活日渐富裕的同时,更应该在文化内涵、精神生活上让群众得到满足。

虽然在理论水平、工作能力和自身修养得到了很大提高,取得了一定成绩。但距组织要求还有差距:一是政治理论学习的系统性和深度还不够。二是工作中有时有急躁情绪,工作方式方法有时不太细,需要进一步改进。三是如何在岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新做的有欠缺,意识还不够强。

在今后的工作中,我将立足现实,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,兢兢业业,尽职尽责地做好本职工作,为农村建设增加新鲜的血液和活力,努力做好每一件事,尽自己所能为村民办实事、办好事,力争做一名"五星"大学生村官。

主任助理述职报告(篇5)

经过组织部的考察、筛选,__年8月25日,我正式成为__届__县大学生村官,并分配到__乡__村任村主任助理。转眼半年过去了,在县、乡、村各级领导的关心和支持下,我深入农村了解实情,与村民做朋友,渐渐的融入了当村的农村生活。现将这段日子来,我的村官工作汇报

中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国各族人民利益的忠实代表,是中国社会主义事业的领导核心。我虽然不是一名共产党员,但我时刻以党的纲领指导我的工作。为了跟上时代的步伐,我认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观以及学深学透新时期党在农村的路线、方针、政策,农村经济发展等相关理论。通过查阅资料,我深刻理解了“__大”“__届五中全会”“__届六中全会”会议精神实质。这为我开阔视野,升华理念,提高涵养,丰富知识起了极其重要的作用。

俗话说,“龙生九子,各有不同”。农村是一个复杂的生活环境。在这里有君子、有小人、有淑女、有泼妇。为了围造一个和谐的生活环境,村民中唯一可以约束村民,起杠杆作用的就是法律。由于农村有其特殊实况,很多村民都不懂法律,更不要讲是守法、用法。为了在农村顺利的开展工作,学习法律成了我的日常生活的一部分。看报纸、看新闻、看法制栏目,我逐步养成学习法律的习惯。

记得第一次参加__村委村干部会议时,会上一名村干部对我说道,“小唐,你是名大学生,以后要多写几份报告,为村里多争取点资金”。当时,我笑而不语,心里面极其愁惨,不知道如何写出一份好的报告。后来,村支书看出了我的难处,给了我一份写好的报告,并详细讲解了写报告的细节及其侧重点。在接下来的日子里,我便与报告打上了交道、与争取资金做了朋友。时间长了,村支书、村主任也会带着我去各个部门争取项目及其资金。经过努力,10上旬__村委的防洪渠项目终于批了下来,共获得项目资金_万元。国庆长假之后,__村委水流泵自然村的通村公路水泥硬化工程也开始了,面对巨大的资金缺口,我跟随着支书及主任又来往于各个部门,并最终获得8万元的资助。

计划生育是我国的基本国策。由于村民对生育政策了解的不是很多,这阻碍了计生工作的顺利开展。为了改变这一现况,我上网搜寻相关的计生资料,经过乡政府计生专干、村支书、村计生专干的多层筛选整理,最终将资料整理成册。除此之外,我还挑选出村民最关心的计生问答制成宣传单,发放到每户村民手中。当村民对问题还有疑问的,我会耐心的给出解答。如果有些问题我也不清楚,我会向支书、专干寻求答案,也会通过网络计生听取他人的回答,并及时将信息反馈给村民。

远程教育工作是各级政府花了大量的人力物力财力打造的意在给基层村民特别是基层党员干部带来益处的信息平台。在这个平台上,村民可以掌握时事政治;了解民生问题;学习各类专业技术。__村委的远教站点设在了村委综合楼的党建活动室内。我到岗之后,发现电脑及其它设施或多或少都出现了故障。如:电脑无法启动、电视因上潮而画面暗淡。为此,我特意把电脑搬到了县城的电脑维修店进行维修。__村地势高,没有网络。这让村民观看节目成了一句空头话。俗话说,“巧妇难为无米之炊”。为了解决问题,我又在维修点买了个60g的硬盘,并前后共三次在县远程中心拷贝已下载的节目236集。有了节目之后,我定期组织村民观看节目。村民也享受到了远教带来的好处。

共青团__县第十六次代表大会在__国际大酒店胜利召开。作为共青团的一员,我听从领导安排,配合县团委做好大会前的准备工作,并有幸推选了为大会选举的监票人。12月28日,经大学生村官团支部研究决定,我被选举为生活委员。第二天,我接到为__届村官办理五险的任务。为了顺利完成这项任务,我多次往返于__与县劳动保障局之间,经过努力,最终按时完成了上级交付的任务。作为村团支部书记,入村之后,我从村党建中心查询资料得知:目前,村委共有适龄入学儿童109人,入学率为100%,其中留守儿童13人,占学龄儿童的11.9%。关爱留守儿童成我的工作内容之一。12月30日,在这新年到来之际,由团县委、县妇联联合举办的爱心“衣+衣”活动,落户__,给儿童特别是留守儿童带来了新年的温暖。

财务部主管述职报告十四篇


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财务部主管述职报告 篇1

尊敬的领导:

您好!

我是于20xx年x月份到xx公司参加工作的,今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来,由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部职工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显,邮政合作进一步扩大,全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的xx%以上;新兴业务发展迅速,管理正规,发展xx用户xx户,网上通话用户比例超过xx%,在省xx任务发展中进入前三名。

在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到,自己能够胜任本职工作,还是称职的。现将20xx年的主要工作情况述职如下:

 一、以提高自身素质为突破口,在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识

近一年来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,自己毕竟是才来公司几年的大学生,从哪个角度讲都还是处在起步阶段,必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了"管理学""客户关系学""客户心理学""xx知识"等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。

二、以提高工作效率为根本,在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

一年来,由于工作环境变化较大,迎来送往的工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的综合职能部门,我注意随时掌握各部门的工作动向,掌握各个县市的工作情况,做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理,对外合作工作的主管,接触的人和事比较杂,想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多,但我认为,要想顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚持原则,公司的各项规定要坚决遵守,违背政策的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为公司负责,为部门负责,更是为自己负责,一年来,也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系,我都能坚持原则,予以拒绝,做到了坚持原则、秉公办事,不让亲情、感情、人情渗透工作,干扰原则,虽然这在一定程度上伤害了个人感情,影响了个人关系,但却坚持了正常的工作程序,保证了工作正常开展,减少了不必要的阻力和压力,工作效率也相应提高。

三、以强化服务质量为目标,在不断更新服务手段中巩固老客户,吸纳新客源

这一年中,由于xx等公司加大了竞争力度,在巩固老客户,吸纳新客户方面,公司面临着巨大的挑战,为了保证公司各项业务的不断发展,在巩固中有所提高,有所进步,我注意研究市场动向,及时向公司提出合理化建议,通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同,建议公司采取重点攻击的手段,加强了对xx市的业务服务,效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体,及时应对小灵通的开通,针对市区学校较多,生源较广的情况,建议推出了xx卡,降低xx费,收到了较好的效果。在受领了省xx发展用户指标后,我们采取主动出击、宣传造势的方法,超额完成了指标任务,在全省xx任务发展中排在了前列。此外,结合多年从事服务工作的实际,年初以来,我强调本部门在开展工作中要"动真情,讲实理,办实事",坚持用"真心""爱心"和"恒心" 来做好广大客户的服务工作,为客户进行亲情服务。一年来,我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪,在客户心目中留下了周到、热情的好印象,也为公司在外树立了良好的形象。

 四、以树立良好形象为牵引,在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说:"喊破嗓子,不如做出样子",作为一个部门副职,如果在台上说的是一套,在台下做的又是一套,就会对下属造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,要求部属做到的,我自己首先坚决做到,要求部属不做的,我带头不去违犯。在各项工作中,我做到了加班加点第一个到位,集中学习第一个到场,急难任务第一个先上,在部属心目中树立了善于吃苦,勤奋工作良好的形象。古人讲,"业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰",提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为一个部门的副职,完成本职工作更要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,对待工作要有废寝忘食的精神,当天的事当天办,保证案无积卷,事不过夜。

一年来,重大节假日我基本没有休息,带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传,平时经常加班加点到深夜,虽然累是累点,但看到公司的营业额大幅度增长,心中还是感到非常欣慰。在日常工作,生活中,我非常注意关心、帮助部里的职工,有话讲在明处,有事提上桌面,不搞当面一套,背后一套,并主动帮助他们解决实际生活困难,使大家心里话愿意和我讲,困难事愿意找我办,有效的保证了全部人员思想稳定,形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,讲团结,讲协作,出色的完成了各项工作任务。

存在的问题及下步打算回顾一年来的工作,对照职责,认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩,但也存在着不足。首先,在工作中由于年龄较轻,工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。

在下一步的工作中,我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

述职人:xx

20xx年xx月xx日

财务部主管述职报告 篇2

200x年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作

在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。

三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用

根据××集团司企字117号文和××司字8号文,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了××年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而××集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向××集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务会计制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了。为提高会计信息的质量,财务部制定了,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责,并进行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。

下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合××公司总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理,统一调配,根据××集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合会计人员考评办法,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

财务部主管述职报告 篇3

根据年初的工作要求,在公司领导的部署和领导下,以及相关部门同仁的大力支持配合下,遵守财务制度,做好成本、帐务及资金运作等各项管理,与公司内、外各相关部门积极沟通,努力提供准确优质的财务服务。20xx年,财务部工作开展较好,具体方面如下:

1、严格执行国家法律法规和公司制定的各项规章制度,做好会计核算工作,确保准确、及时报送会计资料。

2、负责审核原始凭证,做到原始凭证内容准确完整,内部自制的原始凭证,做到审批和签字手续齐全,如发现问题及时纠正。

3、按时编制记帐凭证,做到日事日清。对于编制好的记帐凭证及时传递给审核人进行审核,对于审核有误的凭证,及时更正。

4.及时登记帐薄,总帐与各明细帐、日记账及时核对,做到准确无误。

5、按月清理往来帐项,银行未达帐项,杜绝呆死帐发生,以保证足够的流动资金,强化资金风险意识,合理安排资金需要量。

6、每月月末结帐,准确计提各项费用和应交税金,确保足额解缴(次月15日前完成报税)。

7、负责编制月度、季度、年度的财务报表,保证帐帐、帐证、帐实、帐表相符,及时准确对内、外部门提供财务信息。此外,根据企业内部管理的需要,不定期编制不同部门需要的报表。

8、协助行政部门定期做好资产、物资等清查盘点工作。

9、不定期抽查出纳现金实际与账面余额相符情况,及时清理公司内。

10、负责整理保管好票据及各种财务资料。

11、定期装订会计凭证、帐簿、银行余额表、表册等,妥善保管并归档。

12、监督和分析企业的财务成本利润及收支状况,及时反馈变动因素和实际存在问题,当好领导的参谋。

13、按时完成领导交办的其他工作。

上述工作成绩的取得,离不开全体财务人员的共同的努力,尤其是秦德蓉、张秀燕、小王慧三位同志在展琳、文大力等老会计的耐心指导和带领下,面对挑战,接受新任务,迅速的适应工作,保持了公司财务工作的稳定,使财务科圆满地完成了各项工作,20xx年财务科员工的优异表现如下:

货币资金会计许艳艳、展琳、张秀燕工作细心、耐心、热心,坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,做好每一笔经济业务的收付工作,保证合理、合法、正确。做到日清月结。在货币资金流量大而繁琐的情况下,他们乐于吃苦、甘于奉献,履行职责,踏踏实实的做好本职工作。

其中:许艳艳负责货币资金收支审核、银行信贷、水费、电费、车辆燃油费等缴纳的过程中,充分利用其爽朗的亲和力和利索的办事效率,在工作中,认真学习业务知识,不断积累经验,不断充实自己,生活中严格要求自己,作风优良,处处以公司利益为重,克己奉公。用效率和热情带动身边的.每一位同事。

张秀燕,说话低声细语,细致谨慎,条理清晰,在从事出纳工作一年多来,不但做好达诺乳业的银行收付,凭证登记和录入,还兼职做好美心生态园林的出纳,在工作中严格执行各项财经政策,按规定认真管好现金,办理好各项收支账目。

展琳会计:讷于言、敏于行,诚实稳健,在现金管理工作中,做到收入及时准确,态度谦虚可亲,在工作中能够严格执行现金管理制度和结算制度,根据审核无误的收、付款原始凭证支付并及时登记日记帐,做到现金日清月结。妥善保管好现金、各种印章、支票、收据及其他证券;用自己低调做人、务实做事的态度赢得身边人尊重。

有人说,税收会计最辛苦,因为对税法理解的偏差或认识不足,致使多缴税金或少缴、漏交税金给企业带来的风险,需要报税会计不断地学习保证跟上企业发展的步伐,不断地充实自己,掌握最新的会计准则,税法法规,法律知识及相关经济动态。在工作中,她虚心向老同志学习,注意观察,独立思考,利用自己所学内容做好财务处理、税款缴纳;出口退税的申报、以及报表的上报等与税务相关的工作,结合企业的生产与实际制定出良好的税务筹划,为企业生产经营创造稳定、安全的环境。

销售会计荣义涵做事认真。在工作中能够熟悉应用k3软件、在线友商软件和ECEL表格。准确无误记录客户往来帐目,每天及时为生产、销售、财务、物流提供专业、准确的数据。及时做好销售相关表格、提成和佣金结算工作;督促业务人按时对帐及回笼货款,协助领导做好销售统计分析和制度衔接,真实中恳的汇报销售工作中的问题并给出切实的建议。态度好而且有耐心,在销售部树立良好的形象!卓建美会计,态度认真、工作扎实、勤恳兢业。负责食堂出纳会计和达诺销售发票开具工作,其中:在发票开具的过程中,由于客户资料变化频繁,能做到与销售员和客户耐心沟通,不急不躁,保障及时开具并邮寄,其尽心、细心的服务已获得了大家的认同。

牛力会计负责美心园林会计日常财务工作,在做好本职工作的基础上,身兼多职,负责食堂财务、以及达诺牧业、万牛园牧业和奶牛合作社的报税工作,虽然每一个业务都不是很多,但是累积起来,以上工作也是细碎而繁琐,在上述工作中牛力会计都能做到有条不紊、井然有序。

文大力会计,从事会计近多年,负责公司的人员工资核算、以及财政局、统计局、经信委、开发区、科技局等部门的数据上报。在工资核算中,该同志严格按照工资核算制度的规定编制工资,同时协助项目部、办公室做好项目报表编制和公司的税收筹划以及及高新技术企业的认定审核。以上工作重要性不言而喻,但是该同志忠于职守,勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真做事,圆满完成领导所交待的任务。

小王慧同志20xx年度在文大力会计的指导下,20xx年度已经胜任了公司总帐及成本核算工作。在工作中该会计同志任劳任怨、态度端正、为人诚实勤勉、态度和善。在工作中及时进行成本核算、费用管理、成本分析(注:特别协助炼乳部门进行完整的模拟市场成本核算),并定期编制成本分析报表。同时协助领导重点做好运费工作,及时发现物流重复报销运费并给予更正。该同志不负领导的信任,积极主动、出色的完成上述各项工作,杜贝斯特会计吴精细会计在工作中要勤勤恳恳、任劳任怨,具有良好的职业操守,坚持原则。工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、务实谨慎,自觉遵守公司的制度和会计法规,在工作中讲大局、讲原则、讲团结。生活中,严格要求自己,作风优良,事事处处以大局为重,带领手下会计人员刘静、高源为杜贝斯特的健康发展发挥了重要的财务核算和监督作用。

以上同志,在20xx年度的工作中,表现优异,成绩突出,我代表公司向他们表示真诚的感谢。

财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,财务部成绩的取得离不开各部门的支持和协调,在未来,我们财务部的全体员工服从公司的安排,听从公司的指挥,以明晰的责任为目标,努力协调,按照公司的规章制度办事。多年的会计职业时刻提醒我们,一定要恪守会计人员的职业操守,按照《会计法》和《税法》的规定,结合公司的实际情况,积极参加会计人员的继续教育,共同提高财务人员的业务水平,承担起公司的财务管理工作,以最优异的方案为公司的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

展望20xx,我们需要给自己确立理想、方向和目标,但要把理想和目标转化成现实,还必须有埋头苦干的实际行动。我们所能做的,就是脚踏实地做好当下、份内的每件小事,着眼于大局,着眼于今后的发展。准备好自己的实力,以饱满的精神状态,勇敢地迎接未来的一次又一次挑战。争取做出更好的工作成绩。

财务部主管述职报告 篇4

在公司董事会和总经理的领导下,根据董事会和总经理20xx年度工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述职如下:

一、 20xx年工作任务完成情况

(一)董事会事务工作

1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。

2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求,及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通,信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。

3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等,提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。

4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通,提出协调解决公司历史问题的方案,会计事务所出具了无保留意见的审计意见。

(二)、财务工作

1、在公司推行全面预算管理,特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式,为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。

2、建立统一融资的资金管理体系,合理控制资金规模,有偿使用资金,使公司资产负债率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,实现了公司资产负债率控制在60%的要求。集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。继续协调国资委用国有股权质贷款1亿元,从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需,节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。

3、根据20xx年各单位经营计划做好跟踪考核工作,对重点单位进行专题分析,并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。

4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。下半年重点检查:(1)《关于明确经营单位开支权限的暂行规定》执行情况检查;(2)《集团现金、支票管理制度》、《友谊集团货币资金、银行印鉴专项管理检查办法》执行情况检查。组织财务人员进行改制后企业调帐培训,调帐工作已开始。

5、进行资产盘点、摸清家底。并根据站队分析情况预估损失,对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析,向经营单位提出压缩库存提高库存质量建议。

6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理选型前的调研、考察、培训和研讨工作,选型工作基本确定,为建立和完善集团财务管理网络平台奠定了基础。

(三)、税收工作

1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查,对检查出的问题进行协调解决,豁免了相关的罚金、滞纳金。

2、房地产公司“一品星海”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节约资金利息;免征部分契税。通过纳税策划实现土地增值税达到零税负(如交纳须6640万元)。

3、组织财务人员参加税务筹划培训,提高财务人员税收筹划意识。

(四)、解决历史遗留

关于大厦问题

大厦系20xx年股份公司属进出口公司在为大厦代理229万美元业务向银行开具信用证被追溯连带责任后我公司20xx年向法院起诉后经调节,20xx年大厦同意将坐落在大厦部分在建工程作价2300万元低偿进出口公司的损失。但该项目一直没有处置。按大连会计师事务所要求年应计提500万坏帐准备。接手此项工作后,以2250万元合同标的额与合作方签订合同,同时,找到了即避免在解决历史问题时又出现新的问题又能尽快回收资金的办法。但后因该项目有五次被抵押和查封,经协调省高院、市中院以及房地产交易市场,款项已全部收回。

(五)、房地产公司财务工作

1、严格履行公司授予的财务控制权,发现有不合理的开资和资金支付及时制止和纠正。使得该公司及项目的成本得到有效的控制。

2、调度资金,及时偿还房地产于20xx年11月11日到期的银行个人委托理财贷款2亿元。

3、为地产筹措了2.24亿项目资金。

(六)、改制工作

1、改制工作被列入计划后,主要负责协调工作和改制预案,在较短的时间内完成了大连市国资委、大连市政府的审批工作以及国家国资委的核准工作。

2、关于改制的信息披露工作,已作了集团公司改制提示性公告,与中国证监会进行了有效的沟通,材料已形成,并与深交所进行了沟通,效果较好。

二、存在的问题:

20xx年各项工作较多、任务较重、协调的事情也较多,在对内沟通上没有摆正自身位置,因此,工作方法简单、处理事情缺乏艺术性。自己在政府机关担任处长多年,调到企业担任副总,不能很快适应企业的为人处事方法,不能很快融入企业文化氛围。对上级、平级、下级都存在说话不注意分寸、讨论不注意方法、处事不注意后果的问题。特别是对个人认为不按制度、不按规定、不按程序办事的人和事时就会性急直言,生硬批评,往往使人难以接受,没有过多顾及别人的感受,不注意耐心解释。有时,还错误地认为自己是为公司负责,出发点是好的,没有恶意。但客观上,拉开自己了与领导、与同事、与下级之间的距离,造成了隔阂,甚至给工作、给他人、给自己带来一定的负面影响

三、20xx年的工作打算:

1、做好改制后的企业调帐和按新的会计制度核算工作;

2、好20xx年的审计、决算工作;

3、做好20xx年度经营单位的指标考核评价工作,并争取建立新的指标考核体系;

4、做好财务分析并对影响公司较为重大问题提出建议;

5、做好年报、季报及相关信息的披露工作;

6、做好集团计算机网络化管理工作;

7、做好融资工作,满足经营发展需要;

8、加强财务人员队伍建设,提高财务人员素质。

9、提高自身协调能力,改进工作方法,完成董事会、总经理交办的其它任务。

财务部主管述职报告 篇5

各位领导、同事:

大家好!

2021年,我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下,我认真履行岗位职责,顺利地完成了各项工作任务。公司年度销售收入__亿元,利润__亿元,均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得,是我们共同努力的结果。在此,我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下:

一、政治素质方面

2021年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素质。

二、履行岗位职责方面,分两个部分汇报

(一)财务管理工作。针对2021年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作:

1、以价值管理为导向,加强资产管理。

针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况,组织专项资产清点,确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入__公司,组织对四厂资产进行专项清查,确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认,及时回收资金占用成本;清理在建工程账目,对已完工或投入使用项目,及时督促有关单位进行竣工决算。

2、抓上海金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴__亿元。

3、管好用活资金,提高资金使用效率。

坚持资金周报制度,根据公司需要科学制定资金筹措方案,保证了__多亿元固定资产投资和__多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上,控制银行资金存量,节约利息支出_亿元。

4、强化预算管理。

以全面预算管理为基础,提高预算准确性,使预算更加切合实际,适应建设和生产需要。坚持以零基预算为主、其他方法相结合的预算编制方法。狠抓目标分解,成本得到有效控制。

5、把好财务开支关,以对公司高度负责的精神,认真审核每一个合同,认真审核每一项开支,杜绝一些可开可不开的支出,压缩一些有弹性支出,压减支出__多万元。

6、努力抓好增产增收工作。

在抓好主营收入不放松的基础上,加大创收力度。根据五厂维修成本上涨等情况,公司组织成本测算,经过多次沟通解释,最终增加五厂增加收入__万元。

7、通过财务渠道向集团申请人工成本额度,在解决全员住房公积金制度、采暖费、物业费的基础上,统一交通费标准,缩小收入差距。

8、根据历年成本支出规律,结合物价上涨情况,合理测算生产单价;对合作单位费用测算,力求达到互赢共利的平衡。

9、强化分析手段和方法,以真实、可靠的财务分析为基础,为公司管理提供决策依据。定期进行综合统计分析;对新设备效率、能耗及成本效益进行调查分析,为公司提供基础资料。

10、以经济本质安全为导向,加强公司财务风险控制。

对全公司后勤系统进行审计检查,为规范后勤核算管理,制定公司后勤会计核算管理办法,组织编制后勤核算软件;推进基层核算员轮训,强化基层成本核算力量。

(二)内部控制工作。

在内控和风险管理工作上,以“不知道风险是的风险、多一份控制就少一份风险”为理念。提高对重大风险、薄弱环节和关键控制点的识别和控制能力,组织风险事件评估和梳理工作,组织编制2021年度全面风险体系建设报告,提出风险管理措施和办法,为公司本安体系建设提供有效制度支撑。

三、职业道德修养方面

我认真学习党的廉政建设,加强自身的增强党性修养,树立正确的世界观、人生观、价值观,尊敬领导团结同志,认真执行上级指示,广泛听取各级意见,正确地对待大家赋予的权力,每处理一次经济往来都以公司利益为重,严于律己,忠诚企业,公私分明,树立更高的道德品质和精神境界。

四、执行规章制度方面

一年来,我积极宣传国家的财经方针,严格执行集团公司和公司的各项制度规定,按照集团公司要求,狠抓基础建设,规范企业生产经营行为。

五、存在问题方面

2021年我做了一定工作,取得了成绩。但工作中也存在一些问题:

1、走基层少。对基层单位情况及员工思想状况、工作状况、员工关心的热点问题掌握的不够全面;

2、还有其他亟待解决的问题如资产清点不及时等。

针对上述问题,今后我要加强基层沟通,定期检查工作落实情况,加强企业管理,为公司创造更好的经济效益做出新的贡献。

述职完毕,谢谢各位!

财务部主管述职报告 篇6

1、财务部一向人手较少,但在我们有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,费用管理办法,资金管理办法,办公用品管理办法,计算机管理办法,经济活动分析制度,费用预算管理办法等几个规范性财务文件。

3、制定了年度费用预算,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进一是细化预算资料。一是按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好。

4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析,将经济活动分析列入财务日常管理工作中。为公司领导进行决策带给了依据。、搞好财务分析,为领导带给有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;

5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1。08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司2000万元,隧道公司2800万元,公司总部1000万元,哈大项目部2000万元,水绥项目部3000万元。

6、用心争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金900万元,这样不仅仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,而且是公司固定资产增加了4000多万元,大大加强了公司实力。

6、完成了总公司上市内部控制审核工作。

7、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况。

总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。虽然做了很多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。

餐饮主管述职报告十篇


餐饮主管述职报告【篇1】

吧台管理制度

为加强吧台管理,促进店铺管理工作的开展和店铺的发展,提高管理的规范性和科学性,特制定本制度。

一、吧台考勤制度

1、吧台部门工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤,必须做到提前15分钟上岗。

2、穿好工作服后,应向吧台领班报到。

3、根据吧台工作需要,加班的吧员留下,不加班的吧员下班后应离开工作地点。

4、上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到其他场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

5、因病需要请假的员工应提前一日向吧台长办理准假手续,并出示医院开出的有效证明,特殊情况吧台长可酌情处理,因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。

6、需请事假的,必须提前一日办理事假手续,请事假1-2天的需吧台长批准,上报至行政吧台长,请事假3天以上的,经吧台长同意后必须经行政吧台长批准后方可有效,未经批准的不得无故缺岗或擅离岗位,否则将按照旷工处理,一天扣除三天工资,电话请假者一律无效。

7、根据工作需要,需延长工作时间的,加班的人员,经领导同意加班时间可按加班费3元/小时或计时抵工休处理。

8、吧台部门所有人员的考勤卡均在2天内由吧台长负责签卡,逾期未及时签卡的均给予额外负激励5分警告处罚,加班卡均由吧台长签卡注明具体加班时间,吧台长的考勤卡均由行政吧台长负责签卡。

9、婚假,产假、丧假按员工手册的有关规定执行。

10、本制度适用于吧台部门的所有员工。

二、吧台仪容仪表制度

1、吧台人员必须做到着工装上岗。

2、男员工发型要求:不可留长发、染发、短发遵循前不过眉、侧不过耳、后不过领的原则,发型均匀美观、大方、舒适,头发保持干净,无头屑,小胡子、大鬓角,面部痤疮等皮肤疾病及时治疗,注意鼻毛的修剪。

3、上班时间必须穿黑色皮鞋,不得穿拖鞋、运动鞋、凉鞋。

4、进入吧台内必须着工装,不可穿便衣进入吧台内部。

5、必须按规定佩戴工号牌,不可斜带及佩戴与自己岗位不相符合。

6、站姿:两脚分开、与肩同宽、两腿挺直、小腹微收、抬头挺胸、上体保持正直、头要正、劲要直、下颚微收、两眼目视前方、双手在体后交叉、左手握右手腕贴与腰肌,面带一丝微笑。

7、违反上述规定者,按处罚条例执行。

三、吧台部门节约规范

1、行政吧台长对本部门的成本控制工作负有直接责任和领导责任,应加强对下属员工的节约意识教育培训,并应以身作责,率先垂范。

2、各店铺吧台长有责任把握控制吧台出产的各类饮品质量。因工作失误致使饮品中出现蚊蝇、虫子、沙石等异物或其他情况造成饮品质量出现问题的,由店长视具体情况责令相关产品制作人按该饮品原价或6.8折进行赔偿。经店铺领导协调处理,顾客同意予以更换饮品,据情节的严重程度,可予以负激励作为警告处罚,对不服从管理的,态度恶劣,可同时进行适当处罚。吧台长负领导监督责任,店铺领导可视情况要求吧台长共同承担赔偿责任及行政吧台长适当的处罚。因此导致其他经济损失的,吧台长及相关产品制作人共同赔偿责任。

3、吧台长在行政吧台长的监督下应统筹吧台成本控制工作,努力带领吧台工作人员将吧台运行成本控制在10%左右,最高不超过12%。吧台运行成本计算方法:运行成本=本部门月用物料款÷本部门月营业额

以下支出应计入吧台成本:饮料及饮品原料类;酒水类;茶叶类;咖啡饮品原料类;水果类;小吃类;其他直接用于吧台出品的原料、材料。

4、吧台申购水果、鲜奶等易腐烂、变质物料时,应根据物料的保鲜期及日常使用量确定合理的申购量,应坚持“少申购、勤申购”的原则,避免以上物料发生腐烂、过期变质而产生损失。

5、采购到店内的水果等物料,需要及时保鲜冷藏的,应及时存入冰箱内。

6、制作茶类饮品时,应适当控制茶叶、花茶的用量,用量不宜过多,客人强调需饮用浓茶的例外。

7、制作各类吧台产品使用的各种配料可以量化的须量化,如制作果盘所用水果的数量(重量),制作各类果汁时所用水果的数量(重量),制作各类茗茶所用茶叶的(数量)重量等。具体用量标准可在实际工作中由吧台长把握制定。对于不宜量化的,无须量化。

8、在保证卫生及品质的前提下,撤台时收回的干果类小吃可考虑回收利用。

9、因个人原因造成吧台器具损坏及月末盘存器具及物品丢失的,均以以下标准参照执行:店铺名称

外场5050505050505050

吧台10050506050505050

厨房8050506050505050

备注

备注:

一、各部门在本规定破损金标准范围内由店铺承担,超出破损金标准之外由部门人员共同承担,自然破损物品经规定级别确认签字,将不计入破损金标准之内;

二、出品部门自然破损的物品必须经过外场主管级别以上签字确认;

三、外场自然破损必须经过店长助理级别以上签字确认;

四、必须正确使用破损单,破损的物品必须及时登记;

五、工作期间操作过程中物品的损耗必须有当事人签字确认;

六、本规定自20xx年07月01日起施行。

10、部门人员有出现物料过期未及时发现解决,物料因个人导致不能使用,等其他浪费现象,均按照物料的原价赔偿,情节严重将给予双倍赔偿及警告处罚。

四、吧台日常工作检查制度

1、对吧台各项工作实行分级检查制,进行不定期,不定点、不定项的抽查。

2、检查内容包括店规、店纪、吧台考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、物料储藏、菜肴质量、出餐速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。

3、各项内容的检查可分别或同时进行。

卫生检查:每日一次,按照规定的表格及时填写,吧台长进行复查;

纪律检查:每月四次,由行政吧台长针对吧台纪律,考勤考核,店规店纪进行抽查;

设备安全检查:每月一次,包括设备使用、维护安全工作;

生产检查:每周一次,由行政吧台长针对储藏、出品质量及速度、客诉情况进行抽查;

4、检查人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并督促当事人立即改已或在规定期内改正。

5、属于个人岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门,则连带追究其负责人员的责任,同时采取相应的经济处罚措施。

6、对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退。

7、检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书面记录备案,检查结果应及时向店长及行政吧台长汇报。

五、吧台交接班制度

1、根据工作需要,吧台长有权安排人员加班,所有人员必须服从。

2、接班人员必须提前15分钟上岗。

3、交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜,并填写交接班本,方可离岗。

4、接班人员必须认真核对交接班本,确认并落实交班内容并签字证明。

5、当班人员应自觉完成交代的工作,工作时间不得擅自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。

6、当班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料,做好班后清洁卫生工作,保证恢复营业前状态。

7、值班、接班人员下班时要写好交接班本,不得在上面乱画、填写工整。

8、行政吧台长或者吧台长不定时检查值班交接记录。

六、吧台会议制度

1、吧台根据需要,有必要计划召开各类会议

吧台管理层例会:(每月召开2次会议,会议时间由吧台长提前一天另行通知)行政吧台长主持召开会议

会议主题——技术研讨:主要内容出品质量、饮品创新;

日常管理:主要内容有考勤、考核情况、日常纪律、部门之间协调、成本把控、销售报告及分析

参会人员:各店铺吧台长

会议流程:A:点名、签到

B:各店铺吧台长汇报本周吧台实际业绩及本周的成本率C:主持人统计,公布本周销售业绩冠军及成本节约冠军

D:各店铺吧台长汇报本周工作总结及下周工作计划、反映需要解决的问题、提供管理建议、日常工作的分享

E:主持人公布各店铺反映的问题

F:行政吧台长做工作部署及解决问题的方案G:集团公司营运企划部做工作指导及要求

2、除例会外,各类另行会议召开至少提前一天通知,并告知开会时间、地点、参会对象及内容。

3、参会人员都应清楚会议性质及讨论的要点,提前准备材料,会议主持者要做好会议进程的全要工作。

4、参加会议的所有人员都应准时出席,如因特殊情况不能准时到会者,应事先向直接领导请假。会议必须准时开始,与会人员中途不得随意离开会场。

5、会议非议论期间,与会者不应私下交谈,争论抢白。如需发言,应等待合适时间。

6、所有会议发言应简明扼要,直截了当,节约时间。

7、与会人员应集中精力开会,不办理与会议无关事宜。

8、会议一时不能解决的事宜,应另作处理,由专人跟办,不应费时讨论,不可纠缠不休。

9、会议未形成决定的方案或未被通过的提议,应自觉保留,会后不乱议论,会上决定之事项,各岗位必须自觉贯彻执行。

七、管理制度

1、卫生清洁,吧台台面无灰尘污迹、酒架无灰尘、地面无杂物、客用杯具茶具等器具无水渍、备品摆放整齐、抽屉内物品归类、禁止存放私人物品。

2、及时出库,保证食品的新鲜度,每日在物流公司规定的时间内开申购单,补充物料,保证营业需要。

3、微笑面对客人及主动向客人问好。

4、及时清洗客人用过的杯具,使茶杯无水渍手印,

5、营业日报表每日及时准确填写,及时掌握顾客对于餐品的满意程度,每日顾客反映的客诉问题予以及时会议总结解决。

6、清楚了解吧台内设备,吧台内照明设备物品的使用,保证吧台内人员能正确安全使用吧台内的设施设备。

7、营业结束,做好盘点工作,锁好备品柜,关闭相关电器设备。

8、吧台内物品未经店铺助理级别以上批准,杜绝私自外借及挪用。

9、节约成本,避免浪费(未经允许不得私自取用餐巾纸等客用物品)。

10、每天吧台早班人员必须提前十五分钟到岗,检查当天所需物品,做好营业前准备工作。另配合外场仓管做好验货工作;晚班人员在下班前做好当天销售报表。离开吧台前必须关闭所有电源(除制冷设备、水源)。

11、在营业时间段内保证货物充足,器皿干净卫生,对所有器皿则定时进行漂洗,对操作空间时则进行小清理,每日大清理的原则进行。

12、所有吧台人员在上班时间内(除公事外)不可在吧台内玩弄手机。接打私人电话,一经发现,一次负激励5分,一日内发现2次者扣除当天工资。

13、对所出产品,代班人员必须严格把关,做到色香味俱全。遇到客诉问题时虚心接受,不可夹杂个人不满情绪抵触领导解决问题。

14、吧台全体人员必须以店为家,绝对不允许拿店内财物贿赂其它部门与个人,一经发现严肃处理;问题严重者予以开除,其受益者由其部门相关领导处理。

15、吧台所有人员对于领导的安排必须绝对服从,见到领导主动打招呼。

16、根据不同时节吧台要做出相对应的新品推出。

17、月底配合店铺仓管做好盘存工作,按照规定吧台部门负责相应的破损费用。

18、入职及离职须知:

A、入职上岛·岸香咖啡吧台工作人员必须年满16周岁,无犯罪记录且思想品德良好的中国公民,由统一在集团公司人力资源部办理相关入职手续。

B、新入职上岛·岸香咖啡吧台部门的学员,因特殊情况需要离职的学员提前15天交离职申请,经店铺管理层同意,人力资源部批准才可正式离职,凡工作时间未达半年的员工离职均扣除前期培训费,凡在上岛岸香咖啡吧台任领导职务的人员辞职必须提前30天以书面形式提交辞职报告,凡工作时间未达半年的员工离职均扣除前期培训费,未按照离职程序离职的员工,擅自离职均扣除前期培训费及所有工资费用。

19、按照公司会议规定及时参加公司组织的各种会议。20、吧台全体人员必须遵守店铺的各项规章制度。

八、吧台长职责

1、深入了解公司的企业文化及公司未来的规划合理有效的执行各项工作标准,并合理有效的控制各项费用,降低营业成本,完成吧台内部的操作与管理工作,提升店铺的营业额和公司的品牌形象

2、负责店铺内吧台区域的安全问题及设备维护保养工作

3、负责吧台内部一周内所需货物的申购与保存保证所出产品的质量与口味,确保店铺的正常营运

4、负责检查产品的保存期限及质量问题,对不符合要求的产品作及时的处理

5、监督吧台全体人员的仪容仪表,精神面貌与工作态度

6、负责吧台内部所有人员的考勤,坚决贯彻考勤规定执行考勤制度,合理安排员工的工作岗位

7、负责安排吧台内部的各项清洁工作及合理的摆放

8、时常与各部门沟通,了解顾客意见及相关信息并及时改进产品与开创出顾客最需要的新产品

9、负责吧台内各项工作报表的填写与分析工作

10、负责店铺内吧台与其他部门的沟通与协调

11、负责吧台内突发事件的处理,并积及参加店铺内突发事件的处理

12、监督吧台领班针对入职的新学员展开培训工作,引导员工的进入最佳工作状态

13、领导好自己的团队并积极参加店铺及公司组织的活动

14、协助公司各层领导执行公司的经营方针政策

15、执行好公司的各项工作指示及时传达公司的文件

16、组织协调好各项会议召开

17、负责吧台一周所需物料的申购与保存,并严格遵守“先进先出”原则。

18、全面了解吧台内部设备的日常保养及使用方法,确保设备的正常运转及产品的质量。

九、吧台领班的职责

1、全面了解公司的企业文化,及公司未来的规划合理有效的执行各项工作标准。并合理有效的控制好各项费用,降低营业成本,提高营业额和公司的品牌形象。

2、注意个人的仪容仪表及员工的仪容仪表,精神面貌和工作态度。

3、熟知吧台内部物料的申购程序,分类摆放与保质时间。

4、针对入职的新学员展开培训工作,引导员工的进入最佳工作状态。

5、监督各班次吧台内部的卫生情况与产品的质量。

6、负责检查产品的保存期限,发现对不符合要求的产品及进上报吧台主管再作处理。

7、负责本班次的缺货登记,并交换给下一班次。

8、在吧台长不在的情况下,执行吧台各项规章制度。

9、直接对吧台长负责,监督好每日饮品的质量。

10、按照季节的不同研制新品上报至吧台长。

11、对于日常吧台内部因质量、技术方面监管不到位,均负相应的连带责任

十、吧台奖惩制度

根据吧台规定,结合吧台具体情况,对吧台各岗位员工符合奖惩条件者进行内部奖惩:

(一)符合下列条件之一者,给予奖励:

1、参加每月员工大会,成绩优异者,给予通报表扬及发放礼物或者奖金。

2、提供个人饮品创新建议,创造新品被行政吧台长采纳,予以奖励纳言奖金10—200元。

3、忠于职守,全年出满勤,工作表现突出,受到宾客多次表扬者,根据个人工作能力优先考虑给予晋升机会。

4、为吧台产品和管理提出合理化建议,被采纳后产生效益者,给予正激励奖励。

5、多次受到顾客表扬者,给予参加董事长见面会或者培训讲师的奖励。

6、卫生工作一贯表现突出,为大家公认者,奖励有薪假期一天。

7、节约用料,综合利用成绩突出者,月末给予。

(二)、出现下列情况之一者,给予惩处:

1、违反吧台纪律,不听劝阻者。

2、不服从分配,影响吧台工作正常开展者。

3、工作粗心,引起顾客对吧台工作或饮品进行投诉者。

4、弄虚作假或搬弄是非,制造矛盾,影响同事间的工作关系者。

5、不按操作规程生产,损坏吧台设备和用具者。

6、不按操作规程生产,引起较大责任事故者。

7、殴打他人者。

8、不按时合理利用原材料,造成变质变味者。

(三)、以上奖惩条例的实施,以事实为依据,根据具体情况,由吧台长提议,行政吧台长审定具体奖惩方法和范围,贡献卓越或错误情节严重者,则报店铺店长按员工守则及其他规定进行处理。

十一、吧台员工的调岗与晋升管理制度

1、集团公司根据工作需要,可对员工进行调岗或将其提升职位工作。

2、所有员工均有被提升的机会。升职主要根据该员工本人的工作表现、业务掌握的熟练程度以及职位是否空缺。经集团公司人力资源部组织实行公开、公正、公平的考核,考核通过升职后前1-3个月属试用期;试用期满后,工作表现符合职能要求,则正式委任该职。

3、员工被提升后,若因工作不能胜任或犯有过失,公司可视情节轻重做出降职或免职决定。

4、因工作需要调动或者外派,由行政吧台长同意,申请集团公司人力资源部批准!决定员工转调或者外派,员工必须服从,但应事先征求店铺吧台长意见结合根据店铺实际工作需要。

十二、本制度自20xx年10月1日起施行,未尽事宜由集团公司营运企划部负责解释。

餐饮主管述职报告【篇2】

20xx年餐饮公司在学校和后勤集团的指导下,不忘初心,紧紧围绕集团党政工作要点,坚持以“打造浙江省高校餐饮管理知名品牌”为目标,改革创新,规范管理,提升服务,整合校内外优质资源,努力为公司可持续发展,展示新作为。现将公司一年来经营及工作情况总结如下:

一、经营情况

1、崇师苑餐厅

崇师苑餐厅预计营业额535、49万元,较去年同期增长27.74万元,涨幅达8.46%。主营成本298.32万元,较去年同期下降19.43万元,成控率同比下降7.35%。

2、校外托管项目

20xx年1—11月餐饮公司拓展项目账面营业额1100余万元,预计超额完成年初制定的2200万元营业额指标。

二、服务工作

(一)稳妥开拓市场,进一步推动餐饮品牌建设。餐饮公司20xx年新增餐饮服务项目4个,分别是金华多湖区块城中村拆迁指挥部食堂、丽水职业技术学院第三食堂、金华广播电视大学、仙居县职业技术学校;新增配送服务项目2个,分别是金华广播电视大学、金华教育学院(少体校)。目前餐饮公司总计承接拓展项目12个,服务人数达30000余人。

(二)强化内部管理,进一步完善餐饮管理机制。20xx年,餐饮公司顺利通过了四大体系(质量管理体系(ISO9001:20xx)、环境管理体系(ISO14001:20xx)、职业健康管理体系(GB/T28001—20xx)、食品安全管理体系(ISO22000:20xx))的论证工作,并取得了认证证书。目前四大体系的质量手册、程序文件等正在修订完善中,基本成册。同时,20xx年餐饮公司出台执行力考核、绩效考核、子公司管理规范、员工慰问等十余项管理制度,力求制度规范全覆盖。目前,餐饮公司形成了董事会、公司班子成员周一例会、餐厅(部门)负责人月度例会、餐厅(部门)季度经营形势分析会等例会制度,在公司内部基本实现了一套完善的餐厅运行和管控模式。

(三)落实目标责任,进一步分解细化工作任务。20xx年,餐饮公司明确公司与下属各餐厅(部门)的责、权、利,实现经营目标分解到位、工作任务量化到位、安全责任落实到位,各餐厅(部门)签订目标责任书。截至目前,各餐厅(部门)基本完成年初制订的目标任务和考核指标。

(四)加强队伍建设,进一步提供人才支撑。

1、制定公司培计划、人才储备计划等。20xx年,餐饮公司将员工的职业化和专业化培训列入年度的重点工作,制定餐饮公司培训计划、人才储备招聘计划等。通过外引内培,在公司内部建立起一支与服务专业化、管理现代化相匹配的餐饮人才队伍。目前,餐饮公司已与金华实验中学教育集团达成长期合作协议。

2、组织开展员工专业培训。公司以及各餐厅(部门)组织了16次员工培训,培训内容涉及职业生涯规划、职业素养、人生价值、食品安全、消防安全、团队协作等方面,形成不断学习、不断成长的良好氛围。

3、组织召开青年骨干员工座谈会。旨在倾听员工对公司工作的思考和想法,在帮助青年员工实现自身理想与价值的同时,不断推进公司的发展。

4、组织开展厨师技能月度考核活动。自20xx年12月起,餐饮公司将每月陆续对厨师进行技能考核,考核实行积分制,积分排名在前30%的厨师,列入公司厨师长候选人才库;积分排名在后15%的厨师,原则上第二年不再聘用或调离厨师岗位。此举旨在将技能考核与日常的操作实践、员工的奖励晋升等相结合,进一步提高业务技能水平的同时,为公司真正选拔出有技术、有实力的人才。

(五)重视食品安全,进一步为公司迈步前行保驾护航。

1、20xx年公司质检部进行日常检查57次,专项检查28次(含丽水、仙居等校外托管项目),开出整改通知书348份。餐饮公司基本实现“周检—月考—年评”的考核体系。截至目前,公司自检自控工作执行较好,能对日常管理服务工作以及食品卫生安全管理工作等起到较好的监督检查保障作用。

2、组织开展满意度测评。为了更好地服务广大师生,提高公司的服务质量,20xx年质检部针对各餐厅进行满意度调查(校内餐厅4次,校外托管餐厅5次)。调查结果显示:各餐厅的满意率均在85%以上。

(六)强化内部保障,进一步提升服务水平。一年来,餐饮公司始终坚持服务导向,始终以提升服务水平,提高服务质量为工作的出发点,崇师苑餐厅全年投入30余万元,对设施设备进行改造升级,对餐厅布局进行合理化调整,不仅拓宽了餐厅的经营范围,也更好地满足了教职工多样化的需求;各餐厅以活动为载体,提供特色服务,如崇师苑的“六一”自助餐、婺外的中考助力餐、江滨的20周年校庆保障、金华中心医院的订餐到床头、师大印象主题餐厅的假日让利等等,深受认可。

(七)注重员工关爱,进一步激发工作积极性。餐饮公司始终秉承以“情感留人”的理念,积极开展及鼓励员工参与集团、公司组织的各项群体活动,开展困难员工慰问等,提高员工的工作满意度以及对工作的积极性。

(八)完善多校区管理,进一步理顺工作体制。20xx年,餐饮公司完成萧山校区餐厅和超市、开放学院餐厅、师大印象主题餐厅等的委托管理,完成餐饮公司杭州分公司、丽水分公司、兰溪子公司、金华市师大印象餐饮配送有限公司的注册,旨在整合校内外优质资源,降低公司运行成本,实行资本化运作的同时提高餐饮的综合保障能力。

(九)深化党建工作,进一步保障公司健康发展。餐饮公司自成立以来,一直注重党建和党风廉政建设,特别是在每周的班子例会、每月的经理例会上,扎实开展党风廉政专题学习教育,加强对重点领域、关键环节的分析研判和监控,增强防腐拒变的意识和能力,为公司健康发展提供了有力保证。

(十)做好餐饮管理日常工作,完成集团交办的各项工作任务。

三、存在的问题

(一)公司人才队伍梯队建设有待进一步加强。骨干力量不足,缺少餐饮管理和专业技术的复合型人才。

(二)公司的培训机制有待进一步完善。

(三)公司的市场竞争能力有待进一步提升。如何在竞争激励的市场中、在高校后勤同行中脱颖而出,是今后餐饮公司需要思考的重点。

四、20xx年工作要点

1、制定并出台餐饮公司服务标准。

2、在校内及校外餐厅试点推行“4D”餐厅建设工作。

3、做好质量和环境两大体系的改版及认证工作。

4、进一步有规划的拓展社会餐饮项目。

5、进一步加强人才队伍建设,以外引内培的方式搭建人才梯队。

6、制定培训考核机制,系统的规划各个岗位员工的培训计划。

7、进一步推进员工关爱工作,提升员工的归宿感和凝聚力。

8、做好婺外餐厅、崇师苑教工餐厅硬件改造提升工程。

9、做好外院、图文、体育馆咖啡吧的管理和经营工作。

10、做好经济合同履约情况及档案管理工作。

11、进一步做好餐饮公司企业文化提炼和建设工作。

12、进一步做好安全保障与防范工作,重点是食品卫生安全。

13、完成集团交办的其他工作。

餐饮主管述职报告【篇3】

目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为380万元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。

今年,餐饮部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19%。为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。

(二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力2016年餐饮部年度工作总结2016年餐饮部年度工作总结。

1.健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

2.完善餐饮部的会议制度。会议包括工作总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3.建立出品估清供应监督制度2016年餐饮部年度工作总结文章为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象

5.提高综合接待能力2016年餐饮部年度工作总结工作总结。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

(三)开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。

餐饮主管述职报告【篇4】

光阴似箭,时光如梭。转眼间我担任餐饮部经理一职到现在已迎接了两个新年,在这段时间当中,我视宾馆为自己的家一样尽心尽力,无论大事小事都亲历亲为。由于我必须做好每一件事,这样才不辜负领导对我的信任。XX年餐饮部成功接待了所有任务。这和员工的共同努力,各部分的大力协作是分不开的。所以说团队的气力是无穷的。我们细细盘点丰收的硕果,高高仰看来年的满树银花,每个人的脸上都应当挂文秘杂烩网起欣慰的笑脸。

一艰难中求发展,稳定中求利润。

(1)正所谓:铁打的营牌,流水的兵。作为餐饮部而言,员工更新换代特别快,这也就增加了餐饮部的治理难度,所以在新老员工交替之时,我拟定新的培训计划,针对性培训,服务现场亲临亲为、以身示教传教他们,用严格的规范操纵服务程序来检验他们的服务意识和灵活应变能力,使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感,强化他们的使命感和主人翁精神,规范服务操纵流程,进步了服务质量,打造了一支过得硬的队伍!使餐厅工作能够正常运行。

(2)在饮食业不景气的,生意难做的情况下,我通过市场调查的,经营分析,更新菜肴,调整价格,并通过各方渠道联系会议婚宴,从而给宾馆带来更好的效益。

二艰难困苦,毅力不倒,永扬宾馆美名。

在十一黄金周期间餐饮部不但接到牡丹园多功能厅广博厅的婚宴外,在同一时间还接到了体育宾馆400多人的会议用餐。任务之艰巨让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。在宾馆各部分的大力协作下,特别是销售部,我们拧成一股绳,加班加点,终于工夫不负苦心人,在成功完成婚宴的同时也成功预备了400多人的会议送餐。这其中宾馆各职员上下一条心,艰巨的任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新的熟悉。

在接待婚宴过程中,服务员将桌椅在楼层之间调整,很是辛劳,我们有这样一群以大局为重,不顾个人辛劳的员工,这就是我们酒店人最大的财富。讲到这里我想到了全球排名第三的万豪团体旗下的马里奥特酒店的企业文化就是:

关照好你的员工,他们将关照好你的顾客。同时他们也夸大留住人才。人才是企业的支柱,这一点我们的领导在一接馆就体现的淋漓尽至。我也谨尊这一原则。

三抓好治理,强化协调关系进步综合接待能力。

(1)这一年我和杨经理完善了餐饮部的会议制度,包括工作总结季度总结逐日服务员评估会逐日检讨会每周例会班前会卫生检查汇报会,由于制度的完善,会议质量的进步,上级的指令也得到了及时的落实并执行。

(2)加强协调关系,餐饮部服务员众多,脾性各不相同,这就必须协调好他们之间的关系,夸大协作性,交代领班在每周例会上必须反复夸大合作的重要性,如出现错误,不得相互推卸责任,要敢于承认错误,并相互帮助改正。经常相互关心,多发现对方的优点,事实证实这种做法是正确的。

(3)进步综合接待能力。餐饮部除接待正常散客围桌用餐外,还接待大型会议自助用餐,盒饭婚宴寿宴等类型多样的用餐形式。使宾客兴奋而来,满足而回。并且按口味及时更换菜谱,让顾客吃的更舒心。

四展看XX,我信心百倍。

作为餐饮部经理,我会再接再厉,对每人服务员严抓培训,让每个服务员都能独挡一面,让他们明白:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨。同时也让他们理解微笑是最好的武器。争取以全新的服务理念,服务阵容迎接奥运到来。

在此我祝各位领导,各位同事新年新气象,新年新运道。

餐饮主管述职报告【篇5】

公司各位领导及同仁:

你们好!

我是营运部xx电力项目助理厨师长xxx,我在我们项目原任厨师长退休后接任xx电力项目。由于时间短、工作经验少,在工作中难免不足,请大家谅解。在这几个月的工作中,我着重在以下几个方面开展工作:

一、菜品的制作质量

在菜品的制作中,根据电力公司职工的口味,及时调整菜品的制作,以求达到大家满意的效果。比如,有些菜品的制作(如重庆辣子鸡、水煮肉片等)在制作的过程中做成两种口味,以满足不同口味的需求。有些菜品,大家不愿吃,就尽量不做。大家喜爱的菜品,基本上每两周就做一个,力求达到最佳效果。

二、餐厅卫生方面

餐厅卫生方面分为两大块。一块是厨房,在厨房卫生工作中,要求员工每周做一次大清扫,天天做一般卫生,定期清理厨房油烟道,避免火灾的发生。厨房卫生做到无卫生死角,冰箱、冰柜及时清理除霜,成品、半成品做好防护工作,避免交叉污染。另一大块为餐厅就餐区,在工作中,餐厅桌椅每天用玻璃水擦洗,随时保持餐厅地面干净整洁,窗明几净,给就餐员工造就一个舒心的环境。

三、在食品卫生方面严格把关

从进货的验收、半成品的加工,到菜品的制作,都严格按操作规程进行。餐具、分餐工具及容器具除每天必须清、洗、消以外,每月还进行一次彻底的清洗和消毒。

四、对员工的管理培训

在这两个月的工作中,对员工进行了安全、品质卫生方面的培训,做到人人对安全、品质卫生都有了足够的认识。在平常的工作中,由于项目人员少,工作杂,不能够你是厨师就干厨师活儿,你是内管员就干内管员活儿,必须大家密切配合,就像一块砖,哪里需要往哪搬。

五、经常和甲方沟通,根据就餐员工的意见及时调整工作中的`不足

通过我们项目全体员工的努力,以求达到电力公司员工、领导的一致认可。

以上就是我在这两个月工作中的体会和成绩,如有不足之处,望大家指正。

餐饮主管述职报告【篇6】

回顾这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮助下,较好的完成了自己的本职工作,通过学习与摸索,工作方式有了较大的改变,工作质量有了新提升,也得到了大家对我的肯定与信任,现将半年来的工作情况做如下总结。

一、日常管理工作

认真完成每天的接待工作,积极配合主管做好餐厅服务接待的日常工作,合理安排员工的工作内容,上半年餐厅员工流动性大,员工不断的调换,老员工所剩无几,新员工又要在最短的时间里学会所有的工作技能,充当餐厅的主力人员,因此上半年的基础培训内容比较多,积极协助主管完成新员工的培训工作,让新员工能很快进入自己的工作岗位,帮助他们尽快的融入到工作环境中去。

二、管理工作中的一点体会

经过近两年的学习锻炼,自己从普通员工转换到基层管理人员的过程中成熟了许多,也明白了许多道理,使自己更加清楚在餐厅这个团队,如何发挥自己的能力和作用,遇到困难和挫折时也能够坦然面对并能较好的处理它。另外餐厅工作一个人努力,只是自己好其影响甚微,一支筷子和一把筷子的道理每个人都懂,只有大家团结,积极向上,这个团队才有战斗力。以前我只知道完成自己的工作却不能有效的带领其他员工共同进步,管理上自己虽然能够坚持原则,但方式和方法过于直白,让有些员工对自己不太理解,也给自己造成了很大的压力,今后我要认真学习管理艺术,不管遇到什么问题首先要与员工进行沟通,耐心讲道理、讲制度,大家共同遵守,以身作则的行为带动员工。使员工在餐厅的大环境中充分感觉xxx愉快,让员工有干劲,形成团结友好的工作氛围。当然这些美好的愿望还需所有餐厅员工共同去创建,我们管理人员带头去努力。

三、加强自身的学习,提高业务水平。

虽然我的职务只是一名领班,但要做到一名合格的基层管理人员,自己的学识、能力等还有很多需要提高的地方和向上级学习的地方。所以不能掉以轻心,向书本、向同事学习,通过过去的一年努力学习,认真领悟,使自己感觉到半年来还是有了一定的进步,在管理能力、协调能力及处理问题等方面有了进一步的提高,保证了自己在当班时的工作得以顺利进行。

四、存在的问题

半年来,虽然顺利完成了工作,但也存在了一些问题和不足,主要表现在,第一,管理水平虽然有了进步的地方,但还是有很多的不足,例如有时还是不能做到把事情安排、考虑周全,导致有些工作安排不合理,服务中出现一些问题和漏洞。第二,培训是我的弱项,每次培训脑子里没有一个很好,很清楚的思路,自己又有一点大舌头,咬字不清,怕讲话,所以在自己的培训能力上造成了很大的障碍,不能很好的表达出自己要讲的意思,员工也听得糊里糊涂。第三,在一些工作上不够细心、不够耐心,如在工作结束后检查不够到位,常留下一些小尾巴,还有就是在指导员工工作上不够耐心,第四,执行力不强,有时工作不能够按时完成,也不能坚持到底。第五,自己的理论水平还不够。第六,心里经常存在惰性,不主动去学。

五、下半年的工作计划

1、积极认真配合主管做好餐厅的日常工作。

2、加强学习,拓展知识面,灵活用运到自己的工作中,优化工作质量。

3、做好餐厅的物品盘点工作。

4、针对新员工和操作不规范的服务员进行手把手的指导,提高员工的业务水平和服务意识。

5、对日常卫生质量要严格把关合理安排好计划卫生。

6、配合主管做好节能措施,随时的给员工讲节能的重要性,加强员工的节能意识。

7、认真学习,准备培训,把培训能力提高。

餐饮主管述职报告【篇7】

20xx年的年底已经悄然来临,在这一年中,成果是什么?问题是什么?有什么建议?餐饮主管年终工作总结里都要有所体现!这个时候餐饮主管们是不是开始烦恼怎样写年终工作总结呢?从哪里入手?有没有一个年终工作总结的范文可供参考?YES!以下内容就是餐饮主管年终工作总结的一个范文,只要填上正确的数字加上适当的修改,你就可以完成一份完美的年终工作总结啦!

正文:

目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为38xxxx元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。 今年,餐饮部定额上交酒店的任务为38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率为1xxxx。为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。

(二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1.健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

2.完善餐饮部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3.建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

5.提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

(三)开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。

今年在餐饮业不景气,生意难做的情况下,餐饮部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、餐饮连锁店(筹备中)。

第二,开展联营活动,餐饮部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。

第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款1xxxx。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。

第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共20xxxx款,扩大营业收入10xxxx万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。

(四)全员公关,争取更多的回头客。

餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年餐饮部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。

(五)增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。

餐饮部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。另外,餐饮部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟, 自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。

(六)做好政治思想工作,促进经济效益的提高。

餐饮部充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力。

1.组织员工参加97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等。参加酒店扶贫济困捐助活动,学习"三字经"活动,学英语50句活动。在各项比赛活动中,都取得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌。

2.全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉OK等文娱活动xxxx,春游xxxx,外出参观学习1xxxx,各类型座谈会xxxx,妇女会xxxx,家访xxxx,探望病员2xxxx。

通过各种活动,使员工形成了一个热爱酒店,团结奋发的强大集体,员工思想品德好,全年拾金不昧事迹有xxxx,员工队伍稳定,流动量小,今年月均人员流动量约xxxx。

(七)完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。

1.严格劳动用工制度,餐饮部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔部长xxxx,领班xxxx。对违反酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘,全年共处罚员工1xxxx。由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高。

2.完善培训制度。为了使培训收到预期的效果,餐饮部领导首先明确了培训要具有"目的性"、"实用性"、"时间性"的指导思想。其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期进行考核,全年开展"推销手册"、"服务知识、技能"、"咨客服务规范"、"酒店管理知识"、"出品质量"、"促销业务知识"、"英语50句"、"礼貌用语"、"安全卫生知识"等培训达20xxxx次。

(八)重视食品卫生,抓好安全防火。

1.重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。

2.抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了餐饮部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。

(九)按照星级标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。

全年增加设施总投资30xxxx万元,主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修,友谊夜总会的开办、千年老龟火锅城的设备购置等,由于服务设施的完美配套,吸引了不少的回头客。

三、存在的问题:

1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢。

2.厅面的服务质量还不够高。

3.防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。

四、明年的设想:

1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。

2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的经营。

3.加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。

4.开设餐饮连锁分店.

餐饮主管述职报告【篇8】

目前餐饮行业环境相当严峻,如何搞好经营,餐饮部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使餐饮部在餐饮业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:

一、各项经济指标完成情况:

全年实现营业收入_____元,比去年的_____元,增长_____元,增长率__%,营业成本_____元,比去年同期的_____元,增加_____元,增加率__%,综合毛利率__%,比去年的__%,上升(或下降)__%,营业费用为_____元,比去年同期的_____元,增加(或下降)_____元,增加(或下降)率__%,全年实际完成任务_____元,超额完成_____元,(定额上交年任务为38xxxx元)。

二、今年完成的主要工作:

(一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。今年,餐饮部定额上交酒店的任务为38xxxx元,比去年的32xxxx元,上升6xxxx元,上升率为1xxxx。为了较好地完成任务,餐饮部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入____元,比去年同期的____元,增加了___元,增长率为__%。

(二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。

1.健全管理机构,由餐饮部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。

2.完善餐饮部的会议制度。会议包括工作总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。

3.建立出品估清供应监督制度。为了限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。

4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。

5.提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的记录。由于环境优美、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。

(三)开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。

今年在餐饮业不景气,生意难做的情况下,餐饮部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊*、千年老龟火锅城、餐饮连锁店(筹备中)。

第二,开展联营活动,餐饮部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。

第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款1xxxx。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。

第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共20xxxx款,扩大营业收入10xxxx万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益。

(四)全员公关,争取的回头客。

餐饮部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年餐饮部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加(五)增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。

餐饮部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制。全年完善了《费用开支规定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《办公用品领用制度》、《物品申购制度》、《财务审核稽查制度》、《收款员管理制度》等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。另外,餐饮部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟,自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。

(六)做好政治思想工作,促进经济效益的提高。

餐饮部充分发挥党组织和工会组织的作用,关心员工,激发情感,增强凝聚力。

1.组织员工参加97年羊城优秀厨师、优秀服务员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法比赛、技能比赛、象棋比赛、乒乓球赛等。参加酒店扶贫济困捐助活动,学习"三字经"活动,学英语50句活动。在各项比赛活动中,都取得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌。

2.全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答比赛、舞会、卡拉ok等文娱活动xxxx,春游xxxx,外出参观学习1xxxx,各类型座谈会xxxx,妇女会xxxx,家访xxxx,探望病员2xxxx。

通过各种活动,使员工形成了一个热爱酒店,团结奋发的强大集体,员工思想品德好,全年拾金不昧事迹有xxxx,员工队伍稳定,流动量小,今年月均人员流动量约xxxx。

(七)完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素质。

1.严格劳动用工制度,餐饮部招聘新员工,符合条件的,择优录取,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。同时,上级领导深入员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复考察,全年提拔部长xxxx,领班xxxx。对违反酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进行处罚解聘,全年共处罚员工1xxxx。由于劳动用工的严格性,员工素质较高,办事效率大大提高。

2.完善培训制度。为了使培训收到预期的效果,餐饮部领导首先明确了培训要具有"目的性"、"实用性"、"时间性"的指导思想。其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进行培训。例如,每月一次管理培训、安全卫生培训;每周二次促销培训、服务知识、服务技能培训等。再四,定期进行考核,全年开展"推销手册"、"服务知识、技能"、"咨客服务规范"、"酒店管理知识"、"出品质量"、"促销业务知识"、"英语50句"、"礼貌用语"、"安全卫生知识"等培训达20xxxx次。

(八)重视食品卫生,抓好安全防火。

1.重视食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流动红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发现因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的酒店年审和国检。

2.抓好安全防火工作,成立安全防火领导小组,落实各分部门安全防火责任人,认真贯彻安全第一,预防为主的方针,制定安全防火制度,完善安全防火措施,各楼层配备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进行防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地喱部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了餐饮部各项工作的正常开展和财产的安全,今年以耒未发生任何的失火事故。

(九)按照标准,完善硬件配套设施,美化了环境,稳定了客源,提高了经营气氛。

全年增加设施总投资30xxxx万元,主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修,友谊*的开办、千年老龟火锅城的设备购置等,由于服务设施的完美配套,吸引了不少的回头客。

三、存在的问题:

1.出品质量有时不够稳定,上菜较慢。

2.厅面的服务质量还不够高。

3.防盗工作还做得比较差,出现失窃的现象。

四、明年的设想:

1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。

2.抓好友谊*、千年老龟火锅城的经营。

3.加强规范管理,提高企业整体管理水平和服务质量。

4.开设餐饮连锁分店.

餐饮主管述职报告【篇9】

光阴似箭,时光如梭。转眼间我担任餐饮部经理一职到现在已迎接了两个新年,在这段时间当中,我视宾馆为自己的家一样尽心尽力,无论大事小事都亲历亲为。由于我必须做好每一件事,这样才不辜负领导对我的信任。XX年餐饮部成功接待了所有任务。这和员工的共同努力,各部分的大力协作是分不开的。所以说团队的气力是无穷的。我们细细盘点丰收的硕果,高高仰看来年的满树银花,每个人的脸上都应当挂起欣慰的笑脸。

一、艰难中求发展,稳定中求利润。

(1)正所谓:铁打的营牌,流水的兵。作为餐饮部而言,员工更新换代特别快,这也就增加了餐饮部的治理难度,所以在新老员工交替之时,我拟定新的培训计划,针对性培训,服务现场亲临亲为、以身示教传教他们,用严格的规范操纵服务程序来检验他们的服务意识和灵活应变能力,使员工自觉增加组织纪律性和集体荣誉感,强化他们的使命感和主人翁精神,规范服务操纵流程,进步了服务质量,打造了一支过得硬的队伍!使餐厅工作能够正常运行。

(2)在饮食业不景气的,生意难做的情况下,我通过市场调查的,经营分析,更新菜肴,调整价格,并通过各方渠道联系会议婚宴,从而给宾馆带来更好的效益。

二、艰难困苦,毅力不倒,永扬宾馆美名。

在十一黄金周期间餐饮部不但接到牡丹园多功能厅广博厅的婚宴外,在同一时间还接到了体育宾馆400多人的会议用餐。任务之艰巨让餐饮部每个人手中都捏了一把汗。在宾馆各部分的大力协作下,特别是销售部,我们拧成一股绳,加班加点,终于工夫不负苦心人,在成功完成婚宴的同时也成功预备了400多人的会议送餐。这其中宾馆各职员上下一条心,艰巨的任务在我们手中迎刃而解。也使顾客对我们宾馆有一个新的熟悉。

在接待婚宴过程中,服务员将桌椅在楼层之间调整,很是辛劳,我们有这样一群以大局为重,不顾个人辛劳的员工,这就是我们酒店人最大的财富。讲到这里我想到了全球排名第三的万豪团体旗下的马里奥特酒店的企业文化就是:

“关照好你的员工,他们将关照好你的顾客”。同时他们也夸大留住人才。人才是企业的支柱,这一点我们的领导在一接馆就体现的淋漓尽至。我也谨尊这一原则。

三、抓好治理,强化协调关系进步综合接待能力。

(1)这一年我和杨经理完善了餐饮部的会议制度,包括工作总结季度总结逐日服务员评估会逐日检讨会每周例会班前会卫生检查汇报会,由于制度的完善,会议质量的进步,上级的指令也得到了及时的落实并执行。

(2)加强协调关系,餐饮部服务员众多,脾性各不相同,这就必须协调好他们之间的关系,夸大协作性,交代领班在每周例会上必须反复夸大合作的重要性,如出现错误,不得相互推卸责任,要敢于承认错误,并相互帮助改正。经常相互关心,多发现对方的优点,事实证实这种做法是正确的。

(3)进步综合接待能力。餐饮部除接待正常散客围桌用餐外,还接待大型会议自助用餐,盒饭婚宴寿宴等类型多样的用餐形式。使宾客兴奋而来,满足而回。并且按口味及时更换菜谱,让顾客吃的更舒心。

四、展看XX,我信心百倍。

作为餐饮部经理,我会再接再厉,对每人服务员严抓培训,让每个服务员都能独挡一面,让他们明白:“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨”。同时也让他们理解“微笑是最好的武器”。争取以全新的服务理念,服务阵容迎接奥运到来。

在此我祝各位领导,各位同事新年新气象,新年新运道。

餐饮主管述职报告【篇10】

一、全年实现酒水营业收入2030691.76元

二、积极开展各项规章制度、服务技能、卫生知识和消防知识的培训工作,制定每周清洁重点工作,加强了管理工作,提高了员工素质改变了原来比较懒惰的工作习惯,改变了精神面貌。加强餐饮部安全保障工作,每日轮流值勤,检查包括卫生、安全、工程问题、考勤、工作的完成、开市收市情况等工作。有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作是作为每个餐饮部员工的考核内容之一。

三、加强管理,提高管理水平,充实管理队伍。

1、建立考勤制度、例会制度、工作记录制度。

首先,实行上、下班打卡制、且做好每日员工的考勤的统计,对有迟到、早退和旷工的员工进行处罚,保证了酒店正常的工作的运行。

其次,酒店部门负责人每周召开一次行政例会,总结上周的工作,提出下周的计划;将每次会议的内容传达给每一位员工。酒店各部门之间也经常联络和协调有关工作。这样,就使整个酒店有了一个系统、完整的运作程序,从而提高了管理和工作的效率。

2、加强对管理人员的培训,提高管理人员水平。

首先,是根据管理的需要和酒店综合考评的结果,先后从一线员工提升了一批管理人员。部门主管。领班。经过调整,使我酒店的管理队伍得到了进一步的充实,也激发了员工的上进心。

其次,针对近期新提升的管理人员以及原有管理人员,进行一次业务技能。流程标准。以及执行力的培训。

3、针对我酒店部分员工服务不规范、不到位、服务意识不强和流动性比较大等问题,主要采取以下两点措施进行纠正:一是除酒店不定期举行全体员工的行为规范、仪容仪表、礼节礼貌、职业道德和酒店意识等方面的培训。还进行了一次服务技能、技巧的竞赛,结果还是比较理想的。二是为了保证酒店员工队伍的相对稳定性、工作积极性和员工的合法权益,酒店与所有的员工签定了劳动合同。

4、做好服务以及卫生检查,保证服务质量。质检部门人员,每周不定期去各部门进行抽查,好的进行表扬、差的进行批评或处罚。

5、提高安全意识,努力排除安全隐患,杜绝重大事故的发生。

6、加强员工思想教育。

酒店在抓业务工作的同时,还特别注重加强对员工的思想教育,使大家树立爱岗敬业、以店为家的意识和良好的思想品质及职业道德。并对员工实行严格外加爱护的管理方式。比如:职工违反制度必惩,工作出色必奖,红白喜事慰问,生病住院探望及每季度的员工聚餐等。

四、扩大销售,树立良好的品牌形象。

A、刚开业时大厅酒席达到588元/桌,满10桌就可以送一桌,一周之内用餐。且每天有2种9。9元的特价菜

B、大厅因无宴席的情况散客比较少8—10月份青岛啤酒免费喝。一直以来大厅消费现金满100送50元消费券包厢现金满100送10元。对经常到酒店消费的客人办理贵宾卡。

C绿色旺府:我们创造健康,公司在益阳泉交河拓展了供应基地种植蔬菜,养殖土猪、土鸡,得到顾客的一致好评!,

五、9月份进行了一次评星动员大会。

六、做好重要的VIP接待

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