报告是上级机关决策指导和协调工作的依据，在日常的学习生活中。报告成为了一种新兴产业，报告怎么写的又快又好？简短精悍地介绍和阐述“媒体的述职报告”请看下文，阅读后希望您能够将本网页网址收藏下来以享受更多的信息服务！此外，关于范文大全，您还可以浏览教师节手抄报内容。
媒体广告总监述职报告
尊敬的公司领导、各位同事：
（一）部门情况
本人作为公司媒体广告总监，全面负责公司媒体广告的策划、执行、投放、效果监测等工作，并团队中和谐、有序的开展了一系列媒体广告宣传活动，使公司的品牌形象、产品认知度和市场占有率得到了显著提升，同时全年媒体投放总额也增长了30%。
（二）工作亮点
1.新媒体推广策略创新。在面对传统广告受众逐渐老龄化的情况下，本人团队立足于新媒体平台，积极开展社交媒体推广，通过微信、微博、B站、抖音、快手等广泛覆盖的新媒体平台，大力制作短视频、H5、电子刊物、社区帖文等活动，引导潜在客户关注并充分了解产品，进一步达到品牌传播和营销转化的目的。
2.广告投放效果分析体系优化。面对多样化的广告投放平台，本人团队加强对各个平台的了解和调研，以更精准的定位、目标人群挖掘、关键词营销、竞价策略、地域运营等方式，最大限度提升广告的展示、转化及ROI。同时，还建立了科学规范的数据分析体系，从多方面、多维度分析广告投放效果，提高了广告效益和精准营销的水准。
（三）存在的不足
1.部门协调存在问题。由于公司业务流程较为复杂，媒体广告涉及到很多部门的合作，因此存在沟通反馈不及时、执行计划存在偏差的情况。在今后的工作中，本人将进一步优化内部沟通流程，强化部门间协作氛围，加强对相关合作方的沟通和协调。
2.团队知识结构亟待提升。由于广告行业瞬息万变，涉及到知识面较广泛，因此要求媒体广告的部门人员具备较高的学习能力。目前团队中仍存在人才储备不足、人员专业知识储备及业务技能水平亟待提高的情况。在今后的工作中，本人将加强员工培训和业务知识普及，提高企业核心竞争力。
（四）工作计划
1.健全广告竞争分析体系。加强对行业内各家竞争企业的广告策略、投放方式和广告效果进行深入分析，不断提升广告创意和内容创作。
2.加强媒体合作建设。增加与媒体平台的合作频率，加深合作内容，从媒体平台提升到合作共赢模式，建立战略性合作关系，增加企业口碑和影响力。
3.完善广告监测与反馈体系。通过科学规范的数据分析工具，持续跟进广告投放效果，及时发现问题和优化方案，不断提升广告效益和精准营销的水准。
（五）总结
在过去一年中，媒体广告团队在领导机关的支持下，在公司的大力推动下，取得了较为优异的成绩。同时，我们也深刻意识到自身的不足之处，将在今后的工作中不断加强自身的建设和各项创新思维，全力推动公司媒体广告的发展，为企业的发展贡献更大的力量。
大学新媒体运营是现代大学中不可或缺的一项工作。作为一名新媒体运营，我在过去的一年里一直致力于提升大学的在线形象，宣传学校的特色和各项活动。在这份述职报告中，我将分享我所做的工作、所取得的成绩，以及我对未来发展的一些想法和计划。
首先，我通过各种社交媒体平台，如微信公众号、微博和QQ空间等，发布了大量有关大学的新闻、活动和学术研究成果等内容，以吸引更多的关注和参与度。为了提高内容质量和用户体验，我积极与各学院和社团合作，邀请他们为我们撰写相关文章，分享他们的经验和观点。同时，我也利用调研和用户反馈，不断优化我们的发布策略和内容形式，以更好地满足用户的需求。
其次，为了增加线上与线下活动的互动，我在新媒体平台上推出了多项线上互动活动，如投票、问卷调查和线上讲座等。这些活动不仅提高了用户的参与度，还帮助我们了解到更多与学生和教职工的需求和想法。通过持续的活动开展，我们不仅为大学建立了一个互动交流的平台，而且也进一步加强了校友与学校的联系。
第三，我也重视与其他学校和机构的合作。通过与其他学校的新媒体运营人员的交流与合作，我们分享了彼此的经验和最佳实践。此外，我也与企业、研究机构和社会团体等合作，邀请他们为我们提供资源、赞助活动和参与合作项目。这些合作不仅为我们提供了更多的内容和资源，还提升了大学的社会影响力。
在过去一年中，我所做的工作取得了一些显著的成果。我们的微信公众号关注人数增长了50%，每篇文章的阅读量平均增长了30%。我们也成功地举办了多个线上活动，吸引了超过1000名学生和教职工的参与。此外，我们与多家企业和机构建立了合作关系，为学校带来了更多的资源和赞助。
在未来，我希望继续加强大学新媒体运营的工作。首先，我计划通过更精确的用户分析和定位，进一步提高我们的内容和推广策略，以吸引更多目标受众。此外，我也希望加强与校内各相关部门的合作，共同推动学校形象的塑造和宣传工作。最后，我还计划开展更多的线下活动，与学生和校友面对面交流，加强与他们的联系和互动。
总的来说，我在大学新媒体运营方面取得了一些成就，但还有许多工作需要继续努力。我将继续学习和探索最新的媒体趋势和技术，不断提升自己的专业能力，为大学的在线形象和宣传工作做出更大的贡献。
尊敬的公司领导：
我是媒体广告部门的总监，在过去的一年里，我已经尽力完成了自己的职责，并且通过这份述职报告来向您汇报。以下是我的相关主题：
一、部门工作情况总结
由于我部门的工作与公司各个部门有关系，因此我带领着我的团队，与公司其他部门紧密配合，为公司的营销事业做出了积极的贡献。在过去的一年里，我们成功地开展了多场大型广告活动，帮助公司树立了更好的品牌形象。同时，在提高广告投放效率和降低成本方面，我们也取得了很好的成绩。
二、工作亮点
1. 成功开展多场大型广告活动，增加了公司的知名度和影响力。
2. 通过精准的定位和策略，我们为公司提供了更多的市场机会，并帮助公司提高了市场份额。
3. 我们与公司相关职能部门紧密合作，成功实施了多项国内外推广活动，并获得了很好的效果。
4. 在提高广告投放效率和降低成本方面，我们利用大数据和人工智能技术，成功规避了很多无效投放，并且提高了广告的ROI。
5. 针对当前数字化营销的趋势，我们成功地整合了各种数字化广告渠道，为公司提供了更全面的广告服务，并且取得了很好的商业效果。
三、存在的问题与不足
尽管我们在过去的一年中取得了很多进展，但我们也发现了一些需要改进的地方：
1. 由于公司业务扩张较快，我们需要增加更多的人力资源来提高团队的效率。
2. 需要加强与市场营销部门的沟通与交流，更好地了解广告客户需求。
3. 学习和掌握最新技术和工具，为公司提供更完善的数字化广告服务。
四、未来计划
在未来一年中，我们将致力于解决已经发现的问题，并且继续推出更好的广告策略，以进一步提高公司的市场竞争力。以下是我们的未来计划：
1. 不断强化团队的培训和技能，提高团队的效率和专业水平；
2. 投入更多人力资源，支持多项高质量广告活动的开展；
3. 加强与市场营销部门的交流和沟通，提供更多精准、针对性的广告服务；
4. 利用更多的技术和工具，为公司提供更加完善的数字化广告服务；
5. 支持公司发展的同时，关注团队成员的个人发展和职业生涯规划。
总之，我将继续努力，继续为公司提供更好的广告服务，以期取得更好的业绩。感谢您对我们工作的支持和帮助。
此致
敬礼
媒体广告总监
XXX
2021年9月1日
自媒体述职报告
尊敬的领导：
我是贵公司的自媒体运营专员，我将在本篇报告中详细总结和述职我的工作情况。在过去一年中，我在自媒体运营领域付出了辛勤努力，致力于提升品牌曝光率和用户参与度，取得了一些积极的成果。
我积极参与了自媒体平台的内容规划和策划工作。我深入研究了我们的目标受众和市场需求，并根据这些调研结果，制定了一系列的内容计划。我与团队密切合作，确保我们的内容能够吸引用户、引起共鸣，并有助于提升品牌形象。通过我的努力，我们的自媒体平台在不断增加的浏览量和关注度之下，成功吸引了更多的用户。
我积极配合市场部门，参与了一些营销活动的策划和执行工作。我与团队共同制定了一系列的营销方案，并负责撰写吸引人的广告文案。我还与设计师紧密合作，确保广告的视觉效果与我们的品牌定位相符。通过这些营销活动，我们取得了显著的成果，提升了品牌在市场中的知名度和认可度。
我积极参与了社交媒体的管理和维护工作。我通过定期发布有趣并有价值的内容，与用户保持良好的互动。我及时回复用户的留言和评论，解答他们的疑问，并提供支持和帮助。通过这种积极的社交互动，我提高了用户的参与度和忠诚度，增加了用户粘性，推动了我们的品牌向更广泛的用户群体扩张。
我通过对自媒体数据的分析和评估，优化了我们的运营策略。我收集和分析了用户的数据，了解用户的偏好和需求，并据此做出相应的改进和调整。我定期报告和分享这些数据和分析结果，以便团队和公司了解我们的进展和挑战。通过这些数据分析，我们取得了一系列改进和增长的机会，进一步提升了我们的品牌影响力。
小编认为，通过我在过去一年中的努力和付出，我成功提升了品牌的曝光率和用户参与度。我在自媒体内容策划、营销活动、社交媒体管理和数据分析等方面取得了积极成果。我将继续努力深入学习自媒体运营的最新趋势和技术，不断提升自身能力和贡献。感谢领导的支持和信任，我期待继续为贵公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
自媒体运营专员
XXX
近年来，融媒体逐渐成为了媒体行业中的热门话题。面对着日新月异的数字时代，传统媒体开始探索新的发展道路，进一步整合技术和资源，从而为用户提供更加优质、多样化、个性化的信息服务。因此，我们需要对融媒体年终述职报告进行详细的解读和分析，以更好地了解融媒体的现状和未来发展趋势。
首先，融媒体的核心概念是整合。它将传统的新闻观点与互联网提供的优质媒体资源集成在一起，形成全新的媒体模式。在这一模式下，融合了文字、图像、音频、视频等多种形式的新闻信息，使得用户能够更加丰富多彩、多元化地了解新闻事件。同时，融媒体有效地打破了新闻门槛，让普通大众也能参与到新闻报道中来，具备了更加广泛的社会意义和价值。
其次，融媒体已成为当前媒体行业的前沿趋势。众所周知，新闻媒体的发展方式已经发生了根本性的变化，传统的单一媒体不再适用于当今新闻消费者的需求和需求，因此融媒体的出现已经成了必然趋势。许多媒体机构都已经意识到这一趋势，并开始开发和采用融合式的媒体模式，以应对新媒体时代的变革。根据数据显示，目前国内各大媒体机构的融媒体发展情况十分迅速，新闻量和盈利数据也有所增长，如此恶势力助于融媒体的快速普及。
进一步分析融媒体的前景可知，首先是多元化。融媒体可以把不同形式的知识和信息组合起来，从而为用户提供更多元化的界面和资讯信息。其次是大数据的支持。融媒体可以积累各种新闻事件的数据和资料，通过大数据分析，了解用户需求和喜好，进而优化新闻内容和服务，提高用户的使用体验。最后是个性化。融媒体可以针对不同的用户群体，定制不同的新闻服务，满足不同用户的个性需求。因此，融媒体未来的发展前景是非常光明的，实现了新闻媒体和受众的双赢。
当然，在融媒体的发展过程中还存在不少问题，例如如何更好地整合各种媒体资源、如何保持新鲜感、如何增强用户黏性等等。这些都需要我们从多个角度和层面来解决，以达到更好的效果。总之，融媒体的发展对于媒体行业而言，无疑是一次革命性的变革。通过整合传统的新闻和大数据分析的集成团队，无疑能够更好地满足用户需求和喜好，进而提高传统媒体的竞争力和市场话语权，为媒体行业发展带来更加广阔的空间和机会。
媒体广告总监述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司的媒体广告总监，非常荣幸能够在今天向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作情况和成果。
一、工作概况
去年，我作为媒体广告总监，根据公司的战略发展方向，全面负责媒体广告相关工作的规划、组织实施和管理工作。在过去一年中，我明确了两个主要工作目标：提升媒体广告的品牌曝光度和销售转化率。通过整体策略的制定和团队的努力，我们取得了一系列的成果。
二、品牌曝光度提升
我们明确了品牌曝光度是宣传市场的关键指标，通过对媒体的选择和合作推广，积极增加了公司在各大媒体平台上的露出率。其中，我们与多家知名媒体建立了广告合作关系，投放了一系列精心策划的广告活动。通过电视、广播、网络和报刊等多种媒体的综合推广，成功提升了公司品牌的知名度和认可度。
三、销售转化率提升
为了提高广告的效果，我们结合市场需求和产品特点，进行了多项创新尝试。我们优化了广告文案与设计，提升了广告与受众之间的黏性，使广告更能引发受众的兴趣和购买欲望。我们还加强了与销售团队的沟通合作，根据市场反馈及时调整广告策略，以提高销售转化率，并通过数据分析进行实时跟踪和调整。
四、媒体资源管理
作为媒体广告总监，我对媒体资源的管理也给予了重要的关注。我们建立了一个全面的媒介资源库，将各大媒体的报价、投放规划和效果评估等信息进行了汇总和分析，并制定了详细的媒体资源使用规划和预算，确保了广告投放的效果和效益。
五、面临的挑战和改进方向
然而，我们也面临了一些挑战。首先是媒体广告平台的多样性和复杂性，需要我们不断更新了解各种新媒体平台的推广方式和规则，以更好地把握市场趋势和受众需求。其次是创新的困难，目前市场竞争激烈，我们需要不断寻求创新点，以吸引受众的注意力。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的能力和专业水平，以适应媒体广告行业的快速发展。同时，我也会加强团队协作，着眼于公司战略目标，为公司提供更加优质和有效的媒体广告服务。
最后，感谢各位领导和同事们对我的支持和信任，也要感谢团队的辛勤付出。正是大家的共同努力和支持，使得我们的媒体广告工作取得了如此可喜的成绩。我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够再创辉煌！
谢谢大家！
尊敬的领导：
我是某公司的媒体广告总监，我非常荣幸能够在此向您提交我的述职报告。在过去一年的时间里，我和我的团队为公司的广告宣传工作做出了积极的贡献。现在，请允许我向您介绍我们的工作情况和成果。
一、工作情况
1. 广告策划
我们以市场为导向，针对公司的销售目标和商业计划，制定了广告宣传策略。首先，我们对产品的品牌、特点、优点、定位进行了分析和评估，然后针对不同的市场和受众，制定相应的广告方案。在广告策划过程中，我们还注重与其他部门和公司高层密切合作，确保广告宣传与公司整体战略的协调一致。
2. 广告创意
我们非常注重广告创意的原创性和独特性，以创意为核心，描绘产品的特点和卖点，以此吸引受众的眼球。我们也密切关注市场动态和受众喜好，制定不同形式、不同风格、不同渠道的广告创意和营销策略，以获得最佳的广告效果。
3. 广告媒介投放
我们不断跟进市场研究和受众反馈，及时调整广告媒介的选择和投放策略。我们广泛使用电视、互联网、户外媒体、杂志、报纸等广告渠道，以确保广告宣传的覆盖面和曝光度。我们也注重广告评估和效果监测，对投放结果进行评估和分析，不断提高广告效果和ROI。
二、成果展示
在过去一年的时间里，我们的工作成果非常显著，主要包括以下几个方面：
1. 增加了品牌曝光度
我们的广告宣传助力了公司的品牌推广和曝光度提升。通过对受众调研，我们发现品牌知晓度得到了极大的提高，销售额也相应提升。据市场调查数据显示，我们所投放的电视广告已经成为了行业内的知名品牌代表之一。
2. 提升了销售业绩
我们为公司的产品进行了多种形式的广告宣传，并根据受众的喜好和需求进行广告创意和营销策略的制定，销售额得到了显著提升。根据我们的销售数据显示，我们在多项产品销售数据上均取得了显著的提升。
3. 优化了广告媒介和投放效果
我们密切关注市场研究和受众反馈，根据不同的广告宣传需求和目标，科学地优化广告媒介选择和投放策略，取得了很好的广告效果和高ROI。
三、未来工作计划
1. 加强数据分析和效果监测
我们将加强对广告效果和销售业绩的数据分析和监测，不断优化广告策略和营销策略，以提高广告宣传的效果和ROI。
2. 拓展媒介渠道和创意形式
我们将继续拓展广告媒介渠道和创意形式，开拓新兴的市场和受众群体，提高广告宣传的曝光度和影响力。
3. 提高广告创意和内容质量
我们将加大对广告创意和内容质量的研究和投入，力求达到更优秀的广告创意和内容效果，以吸引更多的受众关注和认同。
四、结语
在过去的一年里，我们的工作成果是在团队的共同努力下取得的。在今后的工作中，我和我的团队将继续不断创新，提高工作效率和质量，为公司的广告宣传工作做出更大的贡献，谢谢！
媒体广告总监述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是XX公司媒体广告部的总监XX，非常荣幸能够站在这个舞台上为大家汇报过去一年的工作。首先，感谢各位领导对媒体广告工作的大力支持和指导，也感谢各位同事的辛勤努力和默默付出。在大家的共同努力下，媒体广告部今年取得了一系列标志性的成绩。
一、工作总结
今年，媒体广告部坚持全面贯彻公司的发展战略，在人员、技术和资源的配置上进行了一系列的调整和优化。通过建立专业化的团队，加强内部的协作和沟通，提升了工作效率和质量。同时，我们还积极与各大媒体合作，通过战略合作和优秀的创意推出了一系列成功的广告活动。具体工作总结如下：
1. 媒体选择与投放优化方面：我们根据产品的特点和目标受众进行了深入的调研，并结合市场情况和竞争对手的广告策略，选择了合适的媒体进行广告投放。通过对投放效果的跟踪和分析，我们不断优化投放策略，提高广告的曝光和转化效果。
2. 广告创意与制作方面：我们注重创意的独特性和表现力，通过与创意团队的紧密合作，成功推出了一系列有趣、有创意的广告作品。同时，我们还加强了与制作公司的合作，提高了广告的制作质量和效率，确保广告的准确传达和良好呈现。
3. 媒体资源管理方面：我们对媒体合作伙伴进行了全面的评估和选择，与优质媒体建立了良好的合作关系，并保持了良好的合作态度和良好的合作。同时，我们还加强了对媒体资源的管理和维护，确保广告的投放渠道和效果。
4. 团队建设方面：我们注重团队的建设和员工的成长，通过定期的培训和交流活动，提高员工的专业水平和团队协作能力。同时，我们还加强了与其他部门的沟通和合作，提高了整体的工作效率和效果。
二、工作亮点
今年，我们在媒体广告工作中取得的一些亮点如下：
1. 成功推出了一系列有创意、有影响力的广告活动，提升了品牌的知名度和美誉度，在市场上占据了一定的份额。
2. 通过数据分析和效果跟踪，我们对广告投放策略进行了不断优化和调整，提高了广告的转化率和投放效果。
3. 加强了与媒体合作伙伴的合作，获得了更多的广告资源和优惠条件，降低了广告投放成本。
4. 建立了专业化的团队，提高了员工的专业水平和团队协作能力，为下一步的发展奠定了基础。
三、存在的问题和思考
在工作中，我们也面临着一些问题和挑战：
1. 随着市场的竞争加剧，广告投放的成本越来越高，如何在有限的预算下获得最大的效益，是我们亟需解决的问题。
2. 虽然我们已经建立了专业化的团队，但仍然存在一些人员的不足，需要进一步加强人才引进和培养。
3. 广告创意的独特性和表现力需要进一步提高，以吸引更多的受众关注和参与。
在未来的工作中，我们将继续努力解决这些问题，提升工作的质量和效率。
总之，过去的一年里，媒体广告部在各位领导的关心和支持下，取得了明显的成绩，但仍有不足之处。在今后的工作中，我们将继续努力，不断提升自我，为公司的发展贡献更多的力量。谢谢大家！
以上就是媒体广告总监述职报告的范文，希望对你有所帮助！
今年寒假，本想去一些媒体单位实习，充实自己新闻的知识，但因为寒假实践较短，没有联系好媒体单位，因此只能另寻他路，去熟人介绍的公司实践一下，负责一些文职工作。虽然区区数日，但也因此了解了社会，得到一些收获。
实践刚开始时，主管给我分配了办公室日常工作实践。从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争，无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到重视，甚至觉得所干的只是一些无关重要的杂活。但我知道，我们应该从小事做起，一步一个脚印，逐步积累起经验。
“在大学里学的不是知识，而是一种叫做自学的能力”。实践的时候才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机作外，课本上学的理论知识用到的很少。我负责的办公室工作，在工作上只是打打电话处理文件，几乎没用上自己所学的知识。而在这个信息的时代，知识更新太快，靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手。寒假我就是每天7点不到就得起床去挤公交车，就算再寒冷再差的天气，只要不是周末，都得去上班，有时候必须克制自己，不能随心所欲地不想上班就不来，而在学校可以睡睡懒觉，实在不想上课的时候可以逃课，自由。
新媒体述职评议报告
作为新媒体部门的一名成员，我在过去的一年里，努力工作，并取得了一定的成绩。在这篇述职评议报告中，我将详细地总结和评估我的工作表现，并展望未来的发展方向。
回顾过去的一年，我在新媒体部门中担任社交媒体运营的角色。我参与了公司各个在线平台的管理和推广工作，包括微博、微信、抖音等。为了更好地推动公司品牌的知名度和影响力，我参与制定并执行了多项营销策略。通过定期更新内容、与用户互动、引导用户参与等措施，我们的社交媒体平台的关注人数和用户活跃度都得到了显著提升。
在过去的一年里，我还积极参与了一些新媒体活动的策划与组织。例如，在新产品发布会上，我负责线上直播和媒体采访的协调工作。通过将活动内容转化为在线媒体可以展示和报道的形式，我们成功地吸引了更多观众，并获得了媒体的广泛关注。我还与同事们合作，创意并制作了一系列有趣的互动内容，以吸引粉丝的注意，并提高他们对公司产品的兴趣和购买欲望。
除了在推广和活动方面的工作表现外，我还注重关注数据分析和用户反馈的重要性。通过定期监测和分析社交媒体平台的数据，我能够及时调整和优化我们的营销策略。我积极回复用户的留言和问题，并以此为契机与他们建立更深入的沟通和交流，进一步提高他们对公司的满意度和忠诚度。
尽管在过去的一年里，我取得了一些令人满意的成绩，但我也意识到自己还有一些需要改进的地方。我认识到在内容创作方面，我需要更加深入地了解公司产品和行业动态，以提供更有创意和有价值的内容。在社交媒体的管理和维护方面，我需要更加注重时间管理，确保及时更新和回复，以保持用户的兴趣和参与度。
展望未来，我希望能继续提升我的专业知识和技能，以应对新媒体行业的不断发展和变化。我计划参加一些相关的培训和研讨会，学习最新的趋势和最佳实践。同样重要的是，我将继续加强与团队的合作，与同事们共同解决问题和取得更大的成功。
小编认为，过去的一年里，我在新媒体部门中努力工作，并取得了一定的成绩。通过推广和活动策划的工作，我提高了公司品牌在社交媒体上的曝光度和影响力。通过数据分析和用户反馈的关注，我不断调整和优化营销策略，提高用户的满意度和忠诚度。我也认识到自己还有一些需要改进的地方，并计划在未来继续努力提升自己。相信通过持续不懈的努力，我将能够在新媒体领域取得更大的成就。
融媒体年终述职报告：时代呼唤我们推动全媒体创新
随着新媒体的兴起，传统媒体的地位越来越受到挑战。如何在激烈的市场竞争中生存和发展，成为了许多媒体公司面临的重要问题。全媒体时代，通过融媒体的方式，将传统媒体和新媒体的优势结合起来，成为了一种新型的媒体运营模式。而今年，我们的公司也在这一领域取得了一定的进展，为了总结工作，我特地写下了本文，以便向大家述职，展示我们今年所取得的一些成果。
一、全媒体平台建设
当前，全媒体已经成为一种新型的媒体运营模式，也是新时代媒体转型升级的重要方向。为了适应全媒体时代，我们公司从去年开始，积极推进全媒体平台的建设工作。在今年的工作中，我们加强了平台建设的深度和广度，积极引进新的技术，具体工作如下：
1.建设多媒体中心：我们在今年加大投入，建立了多媒体中心，通过多种形式的媒体结构，将传统媒体和新媒体有机结合。
2.优化企业网站：企业网站作为媒体门户，是企业展示形象、推销产品、交流信息的重要载体。我们在今年对网站进行了全面升级，优化了网站的功能和界面，将其打造成了更具视觉感染力的平台。
3.打造自媒体平台：今年，我们在微信、微博等新媒体平台上建立了自媒体账号，并且以“内容为王”的理念为核心，不断优化内容质量、提升平台流量，积极推动新媒体转型升级。
二、全媒体内容创新
无论是传统媒体还是新媒体，内容始终是用户关注的核心。内容的创意有很多种，但无论哪种创意，都必须符合用户的兴趣爱好，才能吸引他们的关注。在今年的工作中，我们始终坚持“内容为王”的原则，积极推进全媒体创新，以下是我们所取得的一些成果：
1.内容多样化：我们还在今年推动多样化的内容，通过文字、图片、视频、音频等多种形式呈现。通过内容多样化，充实了用户的阅读体验和娱乐互动。
2.全媒体合作：我们通过多种方式，与其他媒体开展合作，互相学习，提高全媒体工作的水平。门户网站、移动端、社交媒体等全媒体渠道的合作，推出一系列精品内容，满足了不同用户的需求，也提升了我们的品牌影响力。
三、全媒体营销创新
营销是企业推销产品、树立品牌形象的重要手段，而在全媒体时代，营销也需要从传统模式向全媒体营销转型。今年，我们在营销方面也取得了一些重要进展：
1.全媒体营销活动：我们加强了品牌营销的力度，积极推进全媒体营销活动，通过多种方式，提高用户的参与度和满意度。打造了系列优质的活动品牌，积极进军全媒体领域，助推大数据、新媒体、电商、智能硬件等新业态的创新发展。
2.社交媒体推广：我们加强了在社交媒体上的推广，通过微信、微博等平台，不断扩大品牌影响力，提高用户黏性。推出了一系列与用户相关的精品内容和活动，赢得了用户的信任和好评。
总之，今年我们在全媒体平台建设、全媒体内容创新、全媒体营销创新等方面都取得了较为显著的成果。但是，在新媒体的快速发展的背景下，我们也要不断地学习和创新，才能适应时代的需求，提升全媒体运营的水平。未来，我们将秉持创新、严谨、务实、开拓的理念，继续把握全媒体的发展方向，客观分析市场需求，为全媒体时代的媒体运营注入更多的生机与活力。
小编推荐
县政府办：
我部自20xx年以来，以“xxx发布”为通用名，先后创办有5个政务新媒体，分别是：“xxx发布”新浪微博、“xxx发布”腾讯微博、“xxx发布”微信公众号、“xxx发布”人民微博、“xxx发布”新华微博，其中“xxx发布”人民微博、“xxx发布”新华微博2个微博因后台终止运行，另外3个新媒体正常运行。
我部坚持“发布政府权威信息、展示推广xxx形象、开展干群互动交流、收集网络社情民意、提供在线政府服务”原则，落实专门人员负责管理创办的政务新媒体，建立完善推送消息的采写、编辑、审核、发布、跟踪互动等工作机制，切实加强政务新媒体的运行管理，吸收形成了较为稳定的关注阅读群众，其中“xxx发布”微信公众号粉丝量达9000多人，最高点击率达2万多次，平均点击率稳定在20xx次以上，曾荣获全省县级政务公众号单周排名第6名。我部创办的政务新媒体较好地发挥了宣传效应，取得了预期宣传效果。我部将不断创新体制机制，切实加强管理，更好让新媒体宣传xxx、推介xxx。
中共xxx县委宣传部
20xx年10月11日
自开学至今已三个月有余，一学期的工作也即将接近尾声。回顾过去的日子，感觉我们忙碌了，辛苦了，付出了，收获了，快乐了，也幸福了。虽然在工作开展的时候遇到了不少的困难与挫折，但是我们一一克服了，并取得了一定的成绩，受到了广大同学的认可，这就是我们最大的成功。
细数过去的三个月，新媒体中心的工作取得了不小的成就：开学初始我们进一步完善了网络宣传员队伍的建设，明确了每个网络宣传员的责任和义务；随后在十月份我们召开了第一次网络宣传员全体大会，大会的主要内容就是确定各个学院的总负责人的人选，同时解决同学们平时的PU使用问题，以及进一步加强每个网络宣传员的责任意识；接下来就是我校网络宣传员江苏青年荟软件的开通工作，经过新媒体中心全体人员的努力，我校江苏青年荟的开通比例在全省所有高校中名列前茅；最后就是12.13南京首个公祭日的活动，每个网络宣传员都尽职尽责，努力转发并评论相关信息，传播热爱祖国，铭记历史的正能量。通过我们的努力，新媒体中心对学校宣传工作的影响力正在逐渐的扩大。
虽然我们取得了一点点的成就，但是存在的问题还是不能忽视的。
（一）从管理来说：很多的工作下发的不够及时，以至于对文件的收集很匆忙；与各个学院的工作联系不够密切，存在的问题没能及时反馈上来；对相关的技术操作不够精通，从而导致下面的学院出现之后不知该如何解决；人员不够以至于好多工作出现滞后现象。
（二）从各个学院来说：对下面交代的工作不够及时，工作存在拖沓情况；上交的文件存在不按格式的情况；存在对工作的交代不够明确的情况。
（三）从整个宣传员队伍来说：每个宣传员的工作职责不是很明确，存在对工作不认真，不负责的情况。
只有对存在的问题足够重视，采取有效措施去解决问题，才能让以后的工作得心应手。首先，我们将进一步加强对网络宣传员相关工作职责的学习，不仅在领导层面，我们将涉及的各个学院的每个网络宣传员。进一步将强对网络宣传员这一工作的认识。其次我们将要扩大网络宣传员的队伍，尽量找些责任心强的同
学进来，为网络宣传员队伍注入新鲜的血液。最后，我们要适当加强与下面各个学院的沟通和联系，有问题及时反映，有问题及时解决，确保以后工作的顺利进行和有效开展。
对于下学期的工作我们打算从以下几个方面开展。
第一点，进一步加强网络宣传员队伍建设，不仅在领导进行扩招，下面各个学院的队伍也要壮大，招进责任心强，对工作认真负责的。
第二点，扩大PU，江苏青年荟的使用比例，使用效率，进一步宣传相关的使用方法，让其软件更好的为我们的日常生活和学习服务。
第三点，完善相关机制，让新媒体成为学校学生组织中一个不可或缺的一个团体。
尽管非常的忙碌，感觉休息时间很少，但不可抹杀的是收获的存在。在今后的工作中，相信通过各方的出色配合，不断改革和协调，我们的工作会越来越顺畅，真正使组织达到顺畅运转，高效完成，团队和谐。当然，我深知工作中仍然存在着问题和不足，今后我将总结失败的教训，弥补不足，不断的提高自己，为学生会做自己所能做到的应有的贡献。
许多想法还很不成熟，请批评与指正。
这个年底，媒体的行业人写年终总结时大部分会很沮丧，20XX年基本上被定为媒体大倾颓的一年。前一年还风生水起的媒体新秀，转眼就开始裁员或者被新媒体侵吞。而拿着计划书出去找钱的人，已经心知肚明地将“读者”改为“用户”，一切“媒体”全都自动改换为“社区”或者“平台”。
但在生物链的另一端，所谓的新媒体也未见多乐观，他们同样面临着一份难以下笔的年终总结。在拿到投资后，除了花钱的速度不同外，少有做出令人信服的新媒体产品；新的盈利模式没有一点出来的迹象；没有完整的闭环；一句话，除了烧钱，别无他法。显然，这不是一个投资人乐见的局面，更不是一个健康的模式。
同时无数的流言、悼词和怀疑也随之而起。传统媒体一定该死吗？手机阅读时代，媒体的功能是什么？媒体的本质又是什么？
前些时候，从自媒体的微信公号开始，因为版权问题，道歉几乎成为一种时髦。道歉成为一种推广，成为一种姿态，成为一种向别人问责的手段，成为表明道德优越性的方式？但自媒体的公号，绝大部分内容都是“法外容情”，所以在某种畸形的时刻，道歉也可以成为一种生产力。
版权问题把这个事说小了。从表面来看，无论是新旧媒体，大家其实还是在乎生产内容。区别是，有些内容拿去印成了铅字，有些内容发送到了手机或者PAD上，然后这两边再抄来抄去，再扯皮。所以有媒体人开始自我安慰：没事，无论新媒体旧媒体，只要是媒体，就还需要内容，我们的价值就还在。
首先，媒体所代表的资讯传递和观点表达的一统天下，早已不再是稀缺资源。编辑主导，在某种程度上也走下了神坛，“新闻专业主义”的威权已经因资讯的传播方式而被动摇。另外，UGC（用户产生内容）、微信“朋友圈广告位”的出现……这都是过去从未有过的内容生产方式。在某种程度上，这也是一沾上新媒体能卖出大价钱的原因所在。
不过，如果只是这样，很难想象这是一次技术引发的媒体行业革命，或者是一次革媒体命的技术变化。而整个媒体行业，也不至于震动和幻灭。竹简、纸、印刷机、手机阅读端？这些对阅读的改变程度是不一样的。时至今日，之前可能是对阅读方式的改变，而现在，更多的是阅读本身（甚至不只是阅读内容）的改变。
传统意义的阅读，现在渐渐演变成新的含义：打发时间。地铁里的白领们拿着手机“阅读”，和他们切换界面玩一个手机游戏，之间他的状态是不需要任何过渡的。对这样的事情，你无法视而不见并自圆其说地认为：只要阅读还在，我们的价值就在。
互联网给我们带来了什么？直到现在还无法说清，惊喜和幻灭一直在交替出现，甚至是同一个硬币的两面。但至少在写这一年的年终总结时，我们可以略微思考一下，什么是新/旧媒体，互联网到来后的媒体又变成了什么？
一个喜欢E·B·怀特的作家说：媒体以前是资讯和观点的提供者，而现在它的角色则更像文学，是需要你一个人耐心读进去。而之前我们在地铁上、咖啡馆里读报的时间和心情，现在则被手机占据和替代，用手机刷朋友圈，上facebook和微博客户端，在那里你不是一个人，你置身于一个热闹的、喧嚣的、虚拟的社区内——而这些，之前是当大家一起聊新闻、交换观点和想法时才有的体验。但现在，你再拾起一本杂志、翻开一叠报纸这样所谓的传统媒体时，更多的潜台词则是：我要暂时放下手机，让我一个人清静会儿！
过去，这样的功能则是由书本化的阅读所带给我们的。至于在互联网时代，书籍的命运如何，出版业又将去向何方？那则是另外一则悲伤的故事。
悲伤是无法控制的。但这一年过去，我听过的比较豁达的一句话却是：就算传统媒体全部死掉，也应该有人留至最后，无论是作为陪葬人或守墓人。这和新闻一样，有点悲壮，但我们应该有勇气这么想，否则，又何来勇气面对正在发生的变化？更何况，事情可能并不会那么糟糕。
县委宣传部：
根据中共华池县委宣传部《关于开展全县党政机关网站及新媒体专项整治和加强规范管理的工作方案》的通知（华宣发〔2019〕29号）要求，我单位高度重视，于2019年6月11日召开专题会议安排部署此项工作，确定专人对我单位网站及新媒体平台进行自查清理。现将自查情况汇报如下：
一、网站及新媒体开设情况
1、我单位开设名为“华池县总工会”的微信公众号1个，严格按照新媒体运营有关精神要求，加强日常管理，责任到位，已在县委宣传部（网信办）登记备案。严格执行内容发布“三审”制度，目前，共计发布信息61条，以宣传工会工作和相关政策法规为主，内容积极、健康向上，旨在传播正能量、更好地服务广大干部职工。
2、我单位于2017年9月按照庆阳市总工会要求，开设“华池县总工会”网站，因后台问题，一直未能正常运营，现已向甘肃省工信局申请注销。
二、工作措施
一是成立领导小组。为进一步加强网络和信息安全管理工作，我单位成立了以常务副主席xxx同志为组长、副主席xxx同志为副组长的网络和信息安全管理领导小组，建立工作制度、明确工作流程与要求，对网络安全管理日常工作进行监督管理。
二是完善审核机制。严格执行内容发布“三审”制度，流程分为撰稿、编写、校对、审稿、发布五个环节，专人分工负责，各环节层层把关，严格管理，在主管领导亲自审定后发布微信公众号推送，全程痕迹管理，资料留存归档。
三是严格管理、规范设备维护。我单位对电脑及其设备进行“谁使用、谁管理、谁负责”的管理制度。定期组织工作人员学习有关网络知识，提高计算机使用水平，确保网络安全。
不得不说时间过的真快，自己在xx公司xx部工作已有一年了。这段时间是我人生的一个重大转折点，一个在校生成为一名社会人员的转型期，在这期间我失去了，也收获了，更多的是我成长了。
走出校园我还懵懵懂懂，是xx提供了这样一个平台让我去学习，去适应，去调整，在这里我表示由衷地感谢！部门里的每个人都是那么的友善，无私的传授经验，工作中耐心的指导，xx部就是一个温暖的大家庭，我喜欢这里。
回首自己的工作历程，一点一滴学起，每天都忙碌充实着，在这里我学到了SEO推广、培训了div+css、学到了编辑最基本的操作，更切身的感受到了团队团结是多么的重要。我想我在蜕变，这个过程也许漫长而艰苦，我相信以后的我会更有力量，面对危机，面对压力，面对各种挑战。
现在的我在工作状态以及编辑业务方面取得了很大进步。工作总结如下：
一、工作状态积极而负责
在工作中我本着严谨务实的态度对待每一个细节，自觉维护网站形象，妥善严谨地做好编辑工作，尽量避免编辑稿件中出现纰漏。工作计划有序，第一件事查看点击量，专题百度指数和百度排名，以此为依据做好一天的编辑安排。
二、注重发扬团队精神
部门的良性发展是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上的。作为xx部的一名成员，我保持与部门同事的良好沟通，通过不断交流来融入整个部门的整体。一个好的队友会让工作事半功倍，所以我要努力完善自己，让自己有能力为部门的整体稳定发展贡献自己的智慧力量。
三、积极进取之心
作为软件开发出身的一名学生来讲，网络编辑基于专业的边缘，所以我们要不断学习，在工作中提升自己。从工作本身要求出发，互联网行业正在飞速的发展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于信息收集与转载，更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识，超强的信息资源整合、评论、组织、策划能力，网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。所以我们要不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高要求，激励了我更加积极的进取之心。
四、编辑工作日益提高
这一年的时间里，我在编辑日常业务中不断总结经验，使自己的业务水平有了整体提升。
一、保质保量地完成日常稿件更新工作，同时针对百度热点综编和原创部分内容编写。
二、维护专题更新；每日更新专题内容，根据点击量来安排专题更新，分重点更新、日常更新和紧盯专题更新。
三、认真完成周末值班。除积累了一些工作经验外，也对小游戏有了更深入的了解，在主管和其他成员的帮助下，学习到了制作新专题和小游戏部分更新。
四、在这一年的时间里收获颇丰，SRO、关键词、新专题制作、专题布局调整、图片制作与修改等。
五、围绕热点话题进行题目内容编写点击量会增多，在公司领导的指导和在部门同事的配合下，通过大家的不断努力，网站平稳上升。
五、满怀激情展望未来
在新的一年里我将总结自己工作的特点和不足，在做好自己工作的同时，积极参与xx部的其他各项工作，把网站的内容建设好，努力为公司做贡献。
通过一个多月的工作，我已经逐渐意识到，作为一个新媒体推广，首先应该跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，应该带着自己的想法来编辑新闻。在新的一年之中，我会在日常工作之外，多做基础性的工作，让自己迅速充实起来，逐渐加强专业知识水平，逐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前进，这样，不仅可以让自己的水平得以迅速提高，更能让网站的影响力得到提升。
此外，在日常工作方面，我还要力争做到：
一、继续加强编辑基础知识的学习，增强自身的新闻敏锐性，提升编辑语言组织能力。
二、不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针，做出自己的特色。
三、学习并实际做专题，编辑内容方面我会进一步加强专题的制作。
新的一年中，我会和部门全体同事、领导一起齐心协力，在探索中不断发展。在部门成长的过程中，也会出现了一些始料未及和难以避免的问题，在日后的工作中，我会继续从工作中不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善。逆水行舟，不进则退。今后，我会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在团队整体的努力下，部门今后的路会愈走愈远，愈走愈好！
学部第二届新媒体服务中心于2015年9月成立，在这个学期我们新媒体中心的主要工作依然是通过管理微信平台向学部同学及时快速的传递学部的信息，成立至今，学部微信平台关注量日益增加，其影响力逐渐加强。关于微信平台内容质量方面，我们从最开始，微信平台制作不熟练，内容不新颖 ，到后来，微信平台制作越来越熟练，形式模版舒适度也逐渐提升。在这过程中，我们的能力在一次次的编辑中得到了很大锻炼，知识储备也在一次次阅读中成长。目前，学部官微已形成了属于自己的特色，特色如下：
1、日常服务：包括物理实验、化学实验选课、期末成绩查询及就业信息速递，方便了学生成绩查询。
2、咨询速递：包括校园动态、校历、校园小向导及教务处等部分。
3、学部总揽：对于化学化工与环境学部的简介
4、重要考试技巧：针对大学生所遇到的重要考试，尤其是英语四六级，我们整合各种资料和技巧，筛选整理编辑，让同学快速了解。
5、团支部基地：学部团日活动、团日建设等各方面学习活动的报道。
6、社团活动：将学部的社团活动提前编辑发送，方便同学了解报名参与，以及活动中投票形式的制作。
7、节日问候：节日当天推送相关节日的报道
8、新闻时事：定期推送最新的新闻时事
回顾这学期工作，我们主要完成了如下工作： 1.学习接力赛：为学习习近平总书记系列讲话精神，征集各团支部感受文章，于学部官微每日发表。 2.学风建设先进班级，班主任，学生展示。
3.无手机活动第一季：24小时无手机活动体验，微信平台开展为期一周的系列宣传活动。
4.无手机活动第二季：涵盖党员（含预备党员）、学生干部、普通学生、学业警示学生的无手机体验，微信平台全程展开宣传。
5.无手机活动第三季：无手机自习，围绕基层团建建设，对化工卓越1501班开展无手机自习，微信平台及时宣传。 6.对各类先进典型之星的同学进行投票评选活动。 7.对所有社团活动，及时进行活动宣传，初赛决赛及时跟进，展开特色宣传。
8.学部所有新闻及时发布。
我们在工作中取得了进步的同时，我们也在摸索现阶段新媒体服务中心工作中所存在的不足。
1、微信平台内容不够创新
2、对新媒体擅长的干事不多
3、内容板块比较固定
虽然现在学部微信平台的基本框架已经形成，但我们目前所取得的成绩远远不够，我们正在不断吸取经验，我们还需要时间的沉淀，我们相信，学部新媒体服务中心能在新媒体的部长副部干事一起努力下会变得更好，我们将一直努力，将学部新媒体上升到新的高度。
在过去的一学年里，信息科学与工程学院新媒体宣传工作在校团委的正确领导下，较圆满地完成了既定的各项工作任务，同时积极开拓新的宣传阵地，在新媒体领域实现了新突破。本年度，我学院的新媒体工作主要包括：新媒体工作队伍的培养建设;院团委官方微博、院团委官方微信、公众QQ这三大平台的建设和推广;拍照、新闻稿的日常活动;部门活动的举办。现就相关工作情况进行总结并对未来工作进行展望。
一、队伍培养
新媒体平台是学院紧跟时代步伐、学生兴趣特点开展思想教育、舆论引导的新阵线。在过去的一年我们不断摸索总结，逐渐形成出了一支由学院团委书记领导，五位院学生会成员带头的新媒体精英工作团队。我学院形成了每学期开学第一个月内更新学院新媒体平台人员，由院领导牵头对院新媒体成员进行培训，培训内容包括“摄影技巧”、“写作技巧”，再由院新媒体成员对班级网络宣传员进行培训。
二、新媒体工作
学院目前共有新浪微博、公众微信、公众QQ三个新媒体平台。在学院新媒体推广方面，新媒体工作队制定了以新媒体促活动、以活动提高新媒体关注度的方针措施。现以20年9月我院学生会举办的“地铁站，去丁楼还是去工大万人签名活动”为例，刚开始用投票的方式引起人们的注意，后期活动宣传到位，新闻被多方媒体报道。
1、微博总结
微博是新媒体的主要工作点之一，需要发布学院团委的新浪微博，新浪微博20年1月份的关注人数为892，到20年11月17日为止上升到1800人，增幅50.4%，收听120个省、校、学院组织官方微博，20年原创及转发信息近1000条，做到了让学生每天有东西可读，其中转发省、校团组织信息近80次，有效扩大了省校团组织在学生中的影响。
下半年，微博一直在更新，当然也遇到了许多问题和挫折：
1.微博更新频率得不到保障;
2.微博更新不够及时，没有充分利用好这个平台，未能真正领悟到此平台的优缺点;
3.微博的内容和板块太死板，内容不够深刻，不能做到很好的为广大师生服务;
4.没有充分发挥微博应有的作用。
2、微信总结
当下微信平台凭借其强大的信息推送功能，简介明了的页面正在飞速发展且有逆袭微博、贴吧之势。我院新媒体团队于20年3月21日成功注册微信公众平台，目前学院微信公众号的关注量已达到622个，新增500个，我们会用微信推送学院的各种活动及院网新闻稿，但也出现了许多问题：
1.内容不够新颖，没有时效性;
2.学生之间互动较少，未能积极提高学生们的参与度;
3.校园主要活动提前预告做得及其不理想;
4.微信推送技术不够熟练。
3、新闻稿和照片总结
新媒体中心作为学院活动的宣传渠道，20年参与了大大小小的活动新闻稿的撰写以及拍摄活动照片，比如校运动会、扬帆杯篮球赛、迎新、开学典礼、红歌比赛、工大讲坛等等活动，活动新闻稿被校团委、工大学生处、工大新闻中心三大校级网站采用近30篇，虽然成绩可嘉，但也有不足之处：活动照片质量不够好;新闻稿不够精简，还有待提高等。下半年，对新媒体所有成员进行了“新闻稿”和“拍照”的培训.有效地提高了新媒体成员的拍照技术和写作能力。
4、部门活动总结
新媒体中心不只是做学院微博、微信的推送和活动拍照、新闻稿的撰写等工作，也有自己举办的活动，上半年开展了节粮爱粮摄影大赛、九一八微博矩阵等活动，并拍摄了信息学院宣传片，得到了良好的反响。;下半年开展了抗日战争七十周年微博征集活动、微电影大赛、参与第九个记者节活动、“坐地铁，去丁楼还是工大”万人签名活动、新媒体培训、微小说大赛等活动，都取得了很好的反响和不错的成绩。不足之处在于：活动不够突出，没有特色活动。
除了打造学院官方新媒体平台，我们也积极向学院学生推广团省委、校团委微博微信平台，以便让学生更好了解省团委、校团委的信息动态。我们采用了学院团委成员向班委会成员推广，再由班委会成员向班级推广的模式，经过多月努力，我们推广学院团委微博和微信平台，并建立了班级团支部官方微博，以便管理。
以上是20xx年度我院在新媒体宣传工作方面的基本情况，在接下来的`一年中我们将总结过去一年的得失，努力让新媒体工作更进一步。规划如下：
进一步加强部门自身建设和部门间的交流
1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。
2.细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
4.鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
5.设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。
6.多开展特色活动，促进微博微信的发展，强化新媒体的地位。
在从前的一学年里，信息科学与工程学院新媒体宣传工作在校团委的正确领导下，较圆满地完成了既定的各项工作任务，同时主动开辟新的宣传阵地，在新媒体领域落实了新突破。本年度，我学院的新媒体工作主要包括：新媒体工作队伍的培育建设；院团委官方微博、院团委官方微信、公众QQ这三大平台的建设和推广；拍照、新闻稿的日常活动；部门活动的举办。现就相关工作情况进行总结并对未来工作进行展望。
一、队伍培育
新媒体平台是学院紧跟年代步伐、学生喜好特点展开思想教育、舆论引导的新阵线。在从前的一年我们不断探索总结，逐渐形成出了一支由学院团委书记领导，五位院学生会成员带头的新媒体精英工作团队。我学院形成了每学期开学第一个月内更新学院新媒体平台人员，由院领导牵头对院新媒体成员进行培训，培训内容包括“摄影技巧”、“写作技巧”，再由院新媒体成员对班级网络宣传员进行培训。
二、新媒体工作
学院当前共有新浪微博、公众微信、公众QQ三个新媒体平台。在学院新媒体推广方面，新媒体工作队制定了以新媒体促活动、以活动提高新媒体关注度的方针措施。现以20xx年9月我院学生会举办的“地铁站，去丁楼还是去工大万人签名活动”为例，刚开头用投票的方式引起人们的当心，后期活动宣传到位，新闻被多方媒体报道。
1、微博总结
微博是新媒体的主要工作点之一，需要发布学院团委的新浪微博，新浪微博20xx年1月份的关注人数为892，到20xx年11月17日为止上升到1800人，增幅50.4%，播放120个省、校、学院组织官方微博，20xx年原创及转发信息近1000条，做到了让学生每天有东西可读，其中转发省、校团组织信息近80次，有效扩充了省校团组织在学生中的影响。
下半年，微博始终在更新，当然也遇到了很多问题和挫折：
1）微博更新频率得不到保障；
2）微博更新不够准时，没有充足运用好这个平台，未能真正领会到此平台的优不足；
3）微博的内容和板块太死板，内容不够深刻，不能做到很好的为宽敞师生服务；
4）没有充足发挥微博应有的作用。
2、微信总结
当下微信平台依靠其壮大的信息推送功效，简介清楚的页面正在飞速发展且有逆袭微博、贴吧之势。我院新媒体团队于2014年3月21日成功注册微信公众平台，当前学院微信公众号的关注量已到达622个，新增500个，我们会用微信推送学院的各种活动及院网新闻稿，但也出现了很多问题：
1）内容不够新颖，没有时效性；
2）学生之间互动较少，未能主动提高学生们的参加度；
3）校园主要活动提前预报做得及其不睬想；
4）微信推送技术不够娴熟。
3、新闻稿和照片总结
新媒体中心作为学院活动的宣传渠道，20xx年参加了大大小小的活动新闻稿的撰写以及拍摄活动照片，仿佛校运动会、扬帆杯篮球赛、迎新、开学庆典、红歌比赛、工大讲坛等等活动，活动新闻稿被校团委、工高校生处、工大新闻中心三大校级网站接受近30篇，虽然成就可嘉，但也有不足之处：活动照片质量不够好；新闻稿不够精简，还有待提高等。下半年，对新媒体全部成员进行了“新闻稿”和“拍照”的培训，有效地提高了新媒体成员的拍照技术和写作才能。
4、部门活动总结
新媒体中心不只是做学院微博、微信的推送和活动拍照、新闻稿的撰写等工作，也有自己举办的活动，上半年展开了节粮爱粮摄影大赛、九一八微博矩阵等活动，并拍摄了信息学院宣传片，获得了良好的影响。；下半年展开了抗日战争七十七周年微博征集活动、微电影大赛、参加第十二个记者节活动、“坐地铁，去丁楼还是工大”万人签名活动、新媒体培训、微小说大赛等活动，都博得了很好的影响和不错的成就。不足之处在于：活动不够突出，没有特色活动。
除了打造学院官方新媒体平台，我们也主动向学院学生推广团省委、校团委微博微信平台，以便让学生更好理解省团委、校团委的信息动态。我们接受了学院团委成员向班委会成员推广，再由班委会成员向班级推广的模式，经过多月努力，我们推广学院团委微博和微信平台，并建立了班级团支部官方微博，以便管理。
以上是20xx年度我院在新媒体宣传工作方面的基本情况，在接下来的一年中我们将总结从前一年的得失，努力让新媒体工作更进一步。规划如下：
进一步增强部门自身建设和部门间的交流
1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作主动性，提高工作质量。
2.细化部门内的工作记录，具体记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。
3.鼓舞部门成员与其他部门成员来往，准时理解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，帮助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。
4.设计安排学院橱窗，宣传栏的评比。尽或许的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。
5.多展开特色活动，推进微博微信的发展，强化新媒体的地位。
以上就是20xx年度信息科学与工程学院新媒体中心的工作总结和未来工作展望，在接下来的工作中中我们将总结从前一年的得失，努力让新媒体工作更进一步，期望在校团委和院团委的指导和帮助下，新媒体会发展的越来越好。
不得不说时间过的真快，自己在xx公司xx部工作已有一年了。这段时间是我人生的一个重大转折点，一个在校生成为一名社会人员的转型期，在这期间我失去了，也收获了，更多的是我成长了。
走出校园我还懵懵懂懂，是电玩巴士提供了这样一个平台让我去学习，去适应，去调整，在这里我表示由衷地感谢！部门里的每个人都是那么的友善，无私的传授经验，工作中耐心的指导，xx部就是一个温暖的大家庭，我喜欢这里。
回首自己的工作历程，一点一滴学起，每天都忙碌充实着，在这里我学到了SEO推广、培训了div+css、学到了编辑最基本的操作，更切身的感受到了团队团结是多么的重要。我想我在蜕变，这个过程也许漫长而艰苦，我相信以后的我会更有力量，面对危机，面对压力，面对各种挑战。
现在的我在工作状态以及编辑业务方面取得了很大进步。工作总结如下：
工作状态积极而负责
在工作中我本着严谨务实的态度对待每一个细节，自觉维护网站形象，妥善严谨地做好编辑工作，尽量避免编辑稿件中出现纰漏。工作计划有序，第一件事查看点击量，专题百度指数和百度排名，以此为依据做好一天的编辑安排。
注重发扬团队精神
部门的良性发展是建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上的。作为xx部的一名成员，我保持与部门同事的良好沟通，通过不断交流来融入整个部门的整体。一个好的队友会让工作事半功倍，所以我要努力完善自己，让自己有能力为部门的整体稳定发展贡献自己的智慧力量。
积极进取之心
作为软件开发出身的一名学生来讲，网络编辑基于专业的边缘，所以我们要不断学习，在工作中提升自己。从工作本身要求出发，互联网行业正在飞速的发展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于信息收集与转载，更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识，超强的信息资源整合、评论、组织、策划能力，网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。所以我们要不断充实、武装自己的头脑，工作带来的高要求，激励了我更加积极的进取之心。
编辑工作日益提高
这一个多月的时间里，我在编辑日常业务中不断总结经验，使自己的业务水平有了整体提升。
一、保质保量地完成日常稿件更新工作，同时针对百度热点综编和原创部分内容编写。
二、维护专题更新；每日更新专题内容，根据点击量来安排专题更新，分重点更新、日常更新和紧盯专题更新。
三、认真完成周末值班。除积累了一些工作经验外，也对小游戏有了更深入的了解，在主管和其他成员的帮助下，学习到了制作新专题和小游戏部分更新。
四、在这一个多月的时间里收获颇丰，SRO、关键词、新专题制作、专题布局调整、图片制作与修改等。
五、围绕热点话题进行题目内容编写点击量会增多，在公司领导的指导和在部门同事的配合下，通过大家的不断努力，网站平稳上升。
满怀激情展望未来
在新的一年里我将总结自己工作的特点和不足，在做好自己工作的同时，积极参与5068部的其他各项工作，把网站的内容建设好，努力为公司做贡献。
通过一个多月的工作，我已经逐渐意识到，作为一个网络编辑，首先应该跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，应该带着自己的想法来编辑新闻。在新的一年之中，我会在日常工作之外，多做基础性的工作，让自己迅速充实起来，逐渐加强专业知识水平，逐渐向着成长为一个“专家型”编辑的方向前进，这样，不仅可以让自己的水平得以迅速提高，更能让网站的影响力得到提升。
此外，在日常工作方面，我还要力争做到
一、继续加强编辑基础知识的学习，增强自身的新闻敏锐性，提升编辑语言组织能力。
二、不管是技术上还是内容上都要形成自己的独特的编辑方针，做出自己的特色。
三、学习并实际做专题，编辑内容方面我会进一步加强专题的制作。
新的一年中，我会和部门全体同事、领导一起齐心协力，在探索中不断发展。在部门成长的过程中，也会出现了一些始料未及和难以避免的问题，在日后的工作中，我会继续从工作中不断吸取经验，及时改正，在实践中不断发展，不断完善。逆水行舟，不进则退。今后，我会认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在团队整体的努力下，部门今后的路会愈走愈远，愈走愈好！
不过，如果只是这样，很难想象这是一次技术引发的媒体行业革命，或者是一次革媒体命的技术变化。而整个媒体行业，也不至于震动和幻灭。竹简、纸、印刷机、手机阅读端?这些对阅读的改变程度是不一样的。时至今日，之前可能是对阅读方式的改变，而现在，更多的是阅读本身(甚至不只是阅读内容)的改变。
传统意义的阅读，现在渐渐演变成新的含义：打发时间。地铁里的白领们拿着手机“阅读”，和他们切换界面玩一个手机游戏，之间他的状态是不需要任何过渡的。对这样的事情，你无法视而不见并自圆其说地认为：只要阅读还在，我们的价值就在。
互联网给我们带来了什么?直到现在还无法说清，惊喜和幻灭一直在交替出现，甚至是同一个硬币的两面。但至少在写这一年的年终总结时，我们可以略微思考一下，什么是新/旧媒体，互联网到来后的媒体又变成了什么?
一个喜欢E·B·怀特的作家说：媒体以前是资讯和观点的提供者，而现在它的角色则更像文学，是需要你一个人耐心读进去。而之前我们在地铁上、咖啡馆里读报的时间和心情，现在则被手机占据和替代，用手机刷朋友圈，上微博客户端，在那里你不是一个人，你置身于一个热闹的、喧嚣的、虚拟的社区内——而这些，之前是当大家一起聊新闻、交换观点和想法时才有的体验。但现在，你再拾起一本杂志、翻开一叠报纸这样所谓的传统媒体时，更多的潜台词则是：我要暂时放下手机，让我一个人清静会儿!
过去，这样的功能则是由书本化的阅读所带给我们的。至于在互联网时代，书籍的命运如何，出版业又将去向何方?那则是另外一则悲伤的故事。
悲伤是无法控制的。但这一年过去，我听过的比较豁达的一句话却是：就算传统媒体全部死掉，也应该有人留至最后，无论是作为陪葬人或守墓人。这和新闻一样，有点悲壮，但我们应该有勇气这么想，否则，又何来勇气面对正在发生的变化?更何况，事情可能并不会那么糟糕。
新媒体部门年终工作总结
2021年已经接近尾声，回首过去一年，新媒体部门在公司的发展中扮演了重要的角色。在全员共同努力下，我们取得的一系列优秀成绩彰显了我们的实力和专业素养。
一、项目方面的成果
1、成功完成了多个品牌的公关传播项目，通过我们的协作和推广，提升了品牌的知名度和美誉度，达到了品牌宣传的预期效果。
2、在社交媒体方面，我们坚持原创创作，积极与用户互动，提高了粉丝互动度，并且成功策划了多个活动，例如知识问答、互动分享等，加深了我们与用户之间的互动。
3、在全网推广方面，我们成功与多家商业合作伙伴达成合作，通过社交媒体、公众号等多个渠道大力宣传，使得品牌宣传更加立体且有深度，同时提高了品牌认可度和用户忠诚度。
4、我们成功推出新版公众号，不仅在内容上进行了优化和创新，而且增加了社交互动板块，使得粉丝与我们的互动更加紧密和深入。
二、技术升级方面的成果
1、我们对社交媒体的运营策略进行了全面调研，从内容创作到推广和数据分析等多个方面进行系统性升级，在效率、效果和用户体验等多个指标上均获得显著提升。
2、我们采用了先进的数据分析技术和算法，从而更准确地预测和判断用户行为和趋势，及时调整发文策略，提高了粉丝留存率和粘合度。
三、创新发展方面的成果
1、我们在公众号内容创作上进行了大胆尝试和创新，特别是在几个特殊日子推出一系列相关活动，不仅宣传效果良好，而且为粉丝提供了一种新的消费体验和感受。
2、我们积极推广公司的社交媒体内容，通过移动APP和手机网页等多个渠道发布，平台访问量和转化率均有了大幅提升，打开了更广阔的市场空间。
以上便是新媒体部门年度工作总结的主要成果。团队的协作和努力是我们获得成果的基石。我们将继续不断学习、创新和升级我们的技术和策略，相信能在未来的工作中取得更显著的成绩。我们坚信，在团队的共同努力下，我们一定能够在新的征程中再创佳绩！
在这个学期我们新媒体部的工作依然是要管理微博、拍照、写通讯稿，同时我们要同信息部、宣传部一起举办创业小店设计大赛，而且会计系系报也开新的征途上前进。
回顾这学期的工作，可谓是喜忧参半，有好有坏。在经过上学期的锻炼后，我们干事已经熟悉的掌握了工作的流程，基本上能独立完成工作。每天三条的会计早安午安晚安，一些校园信息的转发，会计帮忙(目前_等一些微博管理工作正在日趋完善。我们还拟定了一份书面的微博管理细则，将所有内容规范化，将日常工作按科学有效的方法来实施，并且为以后部门的发展打下规范的基础。但是在一些细节方面还是做的不足。微博内容俗套守旧不够创新，评论鲜少。通讯稿的质量也还有待提高。拍照上目前存在的最大的问题就是设备不足，不够先进，只能将就现有设备，尽量克服困难，有时实在不行就另外想办法，如通过记者团摄影部拿到照片等。
每一次举办的活动我们总是可以从中得到启发获得经验。在举办创业小店设计大赛的过程中出了不少意外：比赛规则被指责，比赛公平被质疑，彩排现场混乱。这些问题的出现与我们准备不充足，考虑不全面，缺乏经验有莫大的关系。但值得安慰的是，各部门成员众志成城、团结一心，热情高涨，在大家的共同努力和书记的指导下，这些问题得到一定程度的解决，使得活动顺利圆满完成。而活动中的不足也让我们铭记，吸取了经验教训。
系报是我们这学期新的工作，应该说是处在新事物产生的发展阶段。系报上内容的来源比较少，拖搞现象比较严重，新闻稿的内容亮点较少。不过我们正在不断的吸取经验，日益进步当中，相信很快就会有所成效。
每一个工作都汇聚了我们的心血，融入了我们的汗水，无论成功或失败我们都应该为自己鼓掌。取其精华，弃其糟粕，提高自身能力，期待明天会更好!
我们准备了一份有关“媒体年度述职报告”的资料希望能够帮到你们。岁月如流水，岁月匆驶。本年度的工作即将结束，我们需要写一份年度述职报告，为这一年画上完美句号，聪明的职场人都清楚，写好的年度述职报告的重要性不言而喻。年度述职报告的格式规范是什么样的呢？欢迎大家参考阅读！
多媒体设计年度工作总结
一、工作任务
在过去的一年里，我们的多媒体设计团队完成了大量的工作任务。主要包括以下几个方面：
1、品牌形象设计：团队根据公司的需求，设计了新的品牌标识、色彩体系和企业VI系统，保证公司的品牌形象健康有序的推进。
2、网站建设：在网络时代，建设一个具有优秀用户体验的网站对于企业的发展至关重要。我们的多媒体设计团队在过去一年里成功完成了多个网站的建设任务。
3、品牌营销材料设计：在企业的发展过程中，各种品牌营销材料起到至关重要的作用。包括海报、宣传册、广告、产品包装、展会布展等。我们的团队完成了大量的品牌营销材料设计任务，确保品牌形象的传递以及宣传效果的最大化。
4、UI/UX 设计：优秀的用户界面设计和用户体验设计对于用户的留存和忠诚度同样有着至关重要的作用。我们的多媒体设计团队在这方面的工作表现也非常优秀。我们为多个应用程序、网站以及其他软件设计优秀的界面和用户体验，得到了广泛的好评。
二、工作成果
我们的团队在过去一年里，完成了大量的设计任务，得到了优秀的成果。我们的优秀成果可以从以下几个方面来体现：
1、品牌形象更加清晰：我们的团队根据公司的需求重新设计了品牌标识和企业VI系统，确保了品牌形象更加清晰，易于被广大用户所认知和记忆。
2、网站访问量增长：我们的团队建设的多个网站，成功推动了客户的业务发展。有的网站访问量增长了20%以上，用户留存率明显提高。这些成果是对我们的设计水平和用户体验的充分肯定。
3、品牌营销效果最大化：我们的团队设计了多个高品质的品牌营销材料，可以有效的传递公司的品牌形象和理念。许多品牌营销效果得到了极大的提升，在市场竞争中立于不败之地。
4、用户体验优秀：我们的多媒体设计团队在 UI/UX 设计方面表现尤为优秀。我们的设计风格清晰、时尚、简洁，得到了广大用户的喜爱和认可。我们相信，优秀的用户界面和用户体验将继续成为我们设计工作的核心。
三、工作展望
虽然我们的团队在过去一年里取得了许多成果，但我们认为每一个成功者都应当忠诚于自己未来的使命，团队在未来将进一步向以下几个方向努力：
1、创新设计理念：我们的团队将以更加创新的设计理念和新颖的设计思路为客户提供优质的设计服务，不断挑战自我，在设计领域更好的发挥我们的专业技能和创造力。
2、提升设计质量：我们的多媒体设计团队不断磨练设计技能，不断提高设计质量。我们将在设计的每一个细节，都追求卓越和完美，确保设计水平得到不断提升。
3、优化用户体验：我们的团队将继续保持对优秀用户体验的追求，牢记“用户至上”的理念，为用户提供无与伦比的用户体验感受。
四、总结
总之，在过去的一年里，我们的多媒体设计团队完成了大量的设计任务，获得了优秀的成果，同时也给未来的工作指明了方向。我们已经准备好接受未来带来的挑战，不断追求卓越，为客户提供更加优质的服务。
近年来，融媒体逐渐成为了媒体行业中的热门话题。面对着日新月异的数字时代，传统媒体开始探索新的发展道路，进一步整合技术和资源，从而为用户提供更加优质、多样化、个性化的信息服务。因此，我们需要对融媒体年终述职报告进行详细的解读和分析，以更好地了解融媒体的现状和未来发展趋势。
首先，融媒体的核心概念是整合。它将传统的新闻观点与互联网提供的优质媒体资源集成在一起，形成全新的媒体模式。在这一模式下，融合了文字、图像、音频、视频等多种形式的新闻信息，使得用户能够更加丰富多彩、多元化地了解新闻事件。同时，融媒体有效地打破了新闻门槛，让普通大众也能参与到新闻报道中来，具备了更加广泛的社会意义和价值。
其次，融媒体已成为当前媒体行业的前沿趋势。众所周知，新闻媒体的发展方式已经发生了根本性的变化，传统的单一媒体不再适用于当今新闻消费者的需求和需求，因此融媒体的出现已经成了必然趋势。许多媒体机构都已经意识到这一趋势，并开始开发和采用融合式的媒体模式，以应对新媒体时代的变革。根据数据显示，目前国内各大媒体机构的融媒体发展情况十分迅速，新闻量和盈利数据也有所增长，如此恶势力助于融媒体的快速普及。
进一步分析融媒体的前景可知，首先是多元化。融媒体可以把不同形式的知识和信息组合起来，从而为用户提供更多元化的界面和资讯信息。其次是大数据的支持。融媒体可以积累各种新闻事件的数据和资料，通过大数据分析，了解用户需求和喜好，进而优化新闻内容和服务，提高用户的使用体验。最后是个性化。融媒体可以针对不同的用户群体，定制不同的新闻服务，满足不同用户的个性需求。因此，融媒体未来的发展前景是非常光明的，实现了新闻媒体和受众的双赢。
当然，在融媒体的发展过程中还存在不少问题，例如如何更好地整合各种媒体资源、如何保持新鲜感、如何增强用户黏性等等。这些都需要我们从多个角度和层面来解决，以达到更好的效果。总之，融媒体的发展对于媒体行业而言，无疑是一次革命性的变革。通过整合传统的新闻和大数据分析的集成团队，无疑能够更好地满足用户需求和喜好，进而提高传统媒体的竞争力和市场话语权，为媒体行业发展带来更加广阔的空间和机会。
xx日报社作为党的舆论阵地，在新的世纪要很好地完成党和人民赋予的使命，坚持以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人，学好理论显得特别重要。报社十分重视理论学习，以培养一支学习型的队伍，建设一个创新型的媒体，作为理论学习的出发点和落脚点，不断规范学习制度，形成浓厚的学习氛围，较好地促进了各项工作。
一、统一思想，充分认识创建学习型报社的重要性二十一世纪是一个新技术、新经济迅猛发展的时期，是一个充满变革的不断超越的时期。肩负着宣传党和国家的路线、方针、政策，传播“三个代表”重要思想和科学发展观，传播先进文化重任的新闻工作者，既是这场变革的接受者，更是变革的参与者和创造者，因此，这支队伍必须是一支具有改革创新精神和实践能力，适应知识经济时代要求的学习型队伍。
复刊来，在市委、市政府的正确领导和社会各界的关心支持下，《xx日报》从四开四版的小报发展成为对开八版彩色印刷日报，成为全省报林中较有影响力的地市报，关键是有一支政治强、业务精、纪律严、作风正的新闻工作者队伍。但是，报社党委也清醒地认识到，与市委、市政府和人民群众的期望相比，报社新闻工作者队伍素质还有较大的差距。
从时代的发展要求来看，学历结构、文化结构、专业结构和能力结构都还有一定的差距；从员工结构来看，专家型、开拓型、创新型、复合型的人才数量不多，在采编、经营、行政等方面的业务能力还需要进一步提高。为了适应新形势和新任务的需要，报社必须努力建设学习型新闻工作者队伍，大幅度提高他们的整体素质和业务能力，充分发挥他们的工作积极性、主动性和创造性，全面提升新闻报道和宣传工作水平，充分发挥党和人民的喉舌作用。
创建学习型组织，已成为党报事业发展的当务之急，是报社能够承担起市委提出的为学习宣传贯彻党的十七大精神营造良好的理论氛围、舆论氛围，唱响加快海西绿色腹地建设进程、全面建设小康社会的主旋律，迈开xx全面建设小康社会新步伐这一神圣使命的重要保证。
二、建章立制，积极营造创建学习型组织良好环境报社内部形成浓厚的学习氛围，工作人员有较强的学习意识，主要靠一套学习制度来规范和促进。在三项学习教育活动中，报社制定了《xx日报社关于奖优奖学的相关规定》，专门就理论学习作出具体规定，使学习要求以制度的形式进行规范。
建立党委中心组学习制度。报社成立了党委学习中心组，党委成员率先垂范，带头学习，在自学的同时，中心组坚持每月集中学习交流一次。
2008年，胡锦涛同志“6.20”“6.30”重要讲话发表后，报社及时组织专题学习，并结合工作实际，提出贯彻意见。党的十七大召开后，报社党委把学习贯彻十七大精神作为首要任务来抓，明确提出采编人员要“学先一步、学深一层、学以致用”的要求，党委成员带头学习钻研十七大报告精神，联系实际谈体会。
在今年开展的深入学习实践科学发展观活动中，我们严格按照市委的要求，高标准、高质量地开展教育活动，收到明显成效，得到市委指导检查组的充分肯定和好评。建立学习活动日制度。
报社党办根据上级党委的部署，结合报社实际，每半年制定中心组学习计划，每月制定报社的理论学习计划，每周制定“党员活动日”学习计划，做到长计划短安排、学习内容具体明确。报社规定每周二上午集中学习，实行点名签到。
今年以来，先后收看了中央电视台《百家讲坛》热播节目《胡雪岩的启示》、电教片《在新的历史起点上——科学发展观高端讲坛》、《生态文明研究》、《使命》、《忏悔录》等，既拓宽了干部员工的视野，又起到了一定的警示作用。建立日常学习经费保障制度。
报社每年为工作人员提供一定的经费，用于购买相关书籍、学习材料，以及学习活动补助等。去年以来，各党支部充分运用学习经费，开展“南平发展我知道”知识竞赛、考察采风、学习心得交流、业务探讨等多项活动，增强了党组织的凝聚力和向心力，为推进报业改革与发展发挥了重要作用。
通过各种学习制度的建立，报社干部职工学习理论的自学性不断提高，运用科学理论解决实际问题的能力日渐增强，善于从政治上观察形势、思考问题，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。
三、创新载体，努力提高创建学习型组织能力水平理论学习能否持久坚持、能否收到实效，关键要看是否结合业务工作来开展，这样学习才能有针对性。《xx日报》是市委机关报，报社的中心任务、中心工作是办好《xx日报》。
报社根据上级党委各个时期的部署，结合业务工作开展理论学习，使干部职工学有所得、学有所用。在坚持常年抓好政治理论学习的同时，报社注重创新开展业务知识学习的载体，提高工作人员的业务素质和工作能力。
评选“三星”。报社不断完善绩效考评机制，建立以质量为导向的考核体系，每月评选“编辑之星”、“记者之星”、“服务之星”，评定“策划奖”、“重稿奖”以及好标题、好版面、好稿件等，重奖好新闻，力求从采编运转到版面制作上做到更有活力，更出新彩。10月以来，报社先后有115人次荣获各类明星，他们成为报社工作人员学习的榜样。
“三星”的评选，有效地促进了报社“比学习、比业务、比质量、比贡献”的良好风气的形成。强化培训。
报社要求35岁以下在编在岗采编人员未达到本科文凭的，在三年内必须达到本科文凭；鼓励员工进行深造，参加各种学术交流；通过“请进来，走出去”的方式，加强对员工的培训。报社从全国各地邀请理论界的专家学者教授、改革取得成效的报业集团的领导和新闻界的资深人士到报社授课讲座。
先后邀请了香港文汇报海外版主编郭庆忠，福建日报刘见闻、任君翔、黄世宏，海峡都市报陈朝晖等资深媒体人到报社授课。报社工作人员在与专家学者面对面的交流学习中，掌握了前瞻性的观点、理论，拓宽了视野，增长了见识。
激发活力。报社有意识地给年轻人压担子，让他们在艰苦环境中经受锻炼，增长才干。
先后组织一批年轻人到抗冰救灾等现场采访报道，使年轻人直接经受这些急、难、险、重任务的考验，在同基层群众同甘苦、共患难中磨炼意志，汲取群众的智慧和力量，不仅写出了一批血肉丰满、生动感人的现场报道，而且积累了知识，增强了驾驭复杂局面的本领。同时，报社积极推进内部人事、分配制度改革,为创建学习型组织、建设高素质的采编队伍注入新的活力。
，我们结合事业单位机构改革，积极推进报社内部人事、分配制度改革。在人事制度上，采取因事设岗、以岗定责的办法，实行竞争上岗、双向选择的全员合同聘用制，真正建立能上能下、能进能出、择优聘用、严格监督、充满活力的用人机制，以激励德才兼备的优秀人才脱颖而出；在分配制度上，贯彻效率优先、兼顾公平的原则，实行基本工资和效率工资相结合的分配制度，把职工的工作实绩（效率）与收入紧密挂钩，真正体现多劳多得、优质优酬的精神，以激励采编人员多写好稿、多出精品。
通过深化人事、分配制度改革，进一步增强全体职工的紧迫感、危机感和进取心，培养职工不断学习、终身学习的动力和毅力，健全学习型组织的激励机制。报社工作人员通过加强政治理论和业务知识学习，在学习中提高，在学习中探索，在学习中出成果。
近年来采写出一批较有分量的作品，并在全国各级新闻评奖中获奖，仅就有18件作品在省级新闻评奖中得奖。以来，报社有36人评上高中级专业技术职称，一人入选省宣传思想文化系统首批“四个一批”人才，三人入选省新闻出版系统首批新世纪高层次人才，一人获省优秀新闻工作者称号，一人被授予省青年五四奖章，四人入选市优秀人才。
按上级部门要求精神，切实做好学校现代远程教育和多媒体设备应用的工作，努力提高教学质量，逐步做到教育的信息化，结合我校实际，对我校本年度的远程教育与多媒体应用工作的开展情况做下述汇报：
一、远程教育与多媒体设备应用工作开展情况
现代远程教育工程的实施，多媒体教学设备投入的加大，顺应了发展的需求，填补了农村学校教育资源匮乏的空白，为我校运用信息化手段开展教育教学工作开创了一片广阔的天地。现代远程教育工程与多媒体教学设施既是一个信息量大、质量高、资源全面和便利教学的系统工程，它把发达地区先进的教育理念和优质的教育资源以及科学的教学方法迅速地传递给我们，让我校学生享有高质量的教育，极大地丰富了教学方式的内容，有效地推动了教育教学工作的提高。
二、我校所做的工作
(一)统一思想，提高认识，加强对远程教育与多媒体教学的组织和管理。
1、合理分工，明确责任，成立专门的领导小组。
我校首先成立了以校长为组长的远程教育与多媒体教学工作的领导小组，全面负责这项工作的筹划与建设。要求每位教师每天坚持上好电教课，并将教师的使用记录及使用效果纳入年终量化考核。其次，由范校长具体分管远程教育工作，包括：远程教育资源接收、下载、刻录、微机的定期杀毒，统计教师小学远程教育工作总结的教学使用记录等。
2、建立了较完善的使用制度和管理制度。
为了规范我校远程教育与多媒体设备和资源的使用，提高使用效率，我校出台了管理制度，这项制度主要从设备的规范使用及卫生方面提出严格要求，以确保操作安全和室内卫生清洁。
(二)严格管理，促进使用。
1、领导小组成员对教师使用情况进行不定期检查，包括教学效果、教案、使用记录等，对发挥不力的人员进行必要的批评教育。
2、组织教师在业务学习时间学习电脑及远程教育知识，主要内容有：网络资源共享，如何制作电子表格，如何制作课件等等。优化使用人员分配，鼓励上进心强，业务水平高的教师多上课，上好课的同时，积极指导，带动业务技术较低的教师在这方面有所作为。通过实践，全校教师基本掌握并且在平时的教学过程中逐步达到熟练水平，教师的教学水平有了很大的提高。
3、远程教育与多媒体教学对整个教学工作的促进。利用远程教育资源开展备课活动，使教师的教学方式和教学方法有了很大改进，促进了教师工作的
积极性和创造力，课堂教学效果明显提高，给我校的教学工作注入了新的活力。
三、取得的成绩
在远程教育与多媒体教学的促进下，我校教学成绩进一步提高，赢得了领导对我校远程教育与多媒体教学工作的肯定。
四、面临的困难和存在的问题
1、教师使用远程教育与多媒体设备的熟练程度有待提高。
2、教学资源库建设还不完备，教学资源还比较缺乏，制约了对教育资源的开发和利用。如学校目前使用的播放设备还是电视，没有多媒体投影设备。
3、对远程教育与多媒体设备应用工作的管理还不够规范，有待于不断完善和提高。
总之，现代远程教育与多媒体应用工作是一项以现代化技术为支撑的事业，需要我们不断探索和完善，今后，我校将在上级的正确领导下，进一步总结经验，克服困难和不足，不断探索和创新，使我校现代化远程教育与多媒体工作得以进一步完善和提高。
随着新的一学年的即将到来，一学期的电教教研工作即将接近尾声。本学期中，我校电教组成员能够树立服务意识，真情奉献，密切合作，发挥集体智慧，积极为学校教育教学活动提供优质服务。能紧密围绕学校总的工作计划和学期初的电教工作计划，紧张有序地开展工作，较好地完成了学校的教育教学工作。现就将我校本学期的电教工作汇报如下：
一、增强服务意识，做好服务工作。
电教处的一项重要任务就是为学校教育教学、全体师生服务，服务到位将有利于电教处开展各项工作，因此我们总是努力为学校教育教学、全体师生做好服务，并将之作为和学校沟通的桥梁。
1.努力做好学校电教设备的维修工作，只要班级、活动室的电教设备有问题，电教处都能及时尽力维修好。只要学校电脑出现问题，我都能及时进行维修。
2.只要有教师上公开课、研讨课需要制作课件时，电教教师总是主动帮助制作课件。
3.为学校开展的各项活动做好服务工作，如“六一”儿童节庆祝活动、英语节、学生家长会，及时准备好会议的话筒、音响，保证活动的顺利进行。
4.使用好“校信通”平台，加强家校联系，及时把学校的各种通知、信息等传递给家长，同时和班主任一起恢复家长提出的各种问题。
二、完善制度，加强常规管理
进一步加强学校电教工作管理力度。这是本学期电教工作重点。“管理出效益”，要充分发挥现代教育技术的投入效益，就必须严格电教工作的各项管理。
1.各电教专用室皆配备了电教人员，负责设备的使用和管理，完善各功能室常规的记载。多媒体教室的使用、电教管理人员就使用情况进行了详细的记录。电脑房学生上机等记载进一步完善，各项电教资料的借用记载好。广大老师在一个学期中主动使用实物展台、液晶投影等电教手段，尤其是电教设备的使用提高了课堂教学质量，取得了一定的成绩。
2.多媒体教室管理制度，计算机室管理制度，电子备课室等各项规章制度均上墙。电教设备的使用做到了有记录，有统计。
3.加强校园网的使用与管理。同时加强设施、设备的维护和保养和管理。虽然在使用过程中出现了这样那样的一些问题，但各种仪器都得到一定的维护。在出现问题时，及时修复，确保教学的正常使用。确保校园网络畅通，为学校教育教学工作服务，最大限度发挥好网络的功能。
4.进一步完善电教设备的使用和保管制度。期初对全校班级、活动室电教设备进行了全面维修，然后与班主任或负责人了签订使用、保管责任书，期中、期末各检查一次。
三、加强教学研究，促进课堂教学的`改革。
1.在学校领导的密切关注下，我们将信息技术与各学科教研组相结合，在教学与科研并进的同时融入信息技术的理念和技术的学习研究，从而不断提升教师的科研水平，加强教师自身素质的锻炼，更新观念，提高理念，以更好的适应新课程改革的需求。在教导处的指导下，全体教师平时能对信息技术教育教研动态及时的学习、掌握和运用，把新的教育教学理念带入课堂，带入校园，使教师的业务水平也得到提高。
2.本学期的课堂教学中，各位老师都能充分发挥现有电教设备的优势，根据自己所教学科的特点，选用多媒体、功能室等上好电教课，提高教学质量。
四、加大培训力度，提高教师的信息素养。
1.立足本校，继续做好电教培训工作。本学期对全体教师进行网上论坛、个人博客发贴以及计算机看制作课件的专项培训，使全体教师了解计算机的有关操作与应用，也使青年教师更好地将电教媒体服务于教学，从而促进了学校现代化教育的有效开展。
2.电教室能主动为其他课任老师提供课堂教学的各种服务，解决他们在上课中遇到的困难。
五、努力推进我校信息技术课的建设
开足上好计算机课程，加快中小学信息技术课程建设。信息技术课程教材目前以计算机和网络技术为主，通过学习让学生了解和掌握信息技术的基本知识和技能，激发学生学习信息技术的兴趣，培养学生收集、处理和应用信息技术的能力以及利用计算机进行自主学习、探讨的能力。
在过去的一年里，我在多媒体设计领域中展开了非常充实和有意义的工作。在这篇年终个人工作总结中，我将分享我在这个领域所学到的经验和技能，并展望未来。
首先，我在今年学习了许多新的多媒体设计软件，例如Adobe Creative Cloud、Sketch和Figma等等。这些软件为我提供了更多灵活的设计选择，并且使我的工作流程更加高效。此外，我还参与了多个设计项目，这让我有机会学习各种设计技巧和方法，并提高我的才能。每个项目都要求我在时间紧迫的情况下迅速完成设计方案，因此我学会了如何有效地管理我的时间和任务。
在今年，我使用多媒体设计为客户提供了许多服务。我为公司设计了标志、名片、海报和广告，以及网站和应用程序的用户界面设计。我深入了解了客户的需求，特别是他们的品牌形象和目标受众，并以此为基础设计了设计方案。我经常与客户沟通交流，以确保我的设计思路符合他们的要求，并征求他们的反馈。我认为建立良好的客户关系是非常重要的，因为这将带给我更多的工作机会，并提供更好的信誉。
在未来，我计划继续学习和创新，以推动我的多媒体设计工作达到新高度。我希望更深入地了解各种设计软件的功能，并将这些知识运用到我的项目中。我计划继续参加设计课程和研讨会，以跟上新的设计趋势和技术。此外，我计划进一步发展我的人际关系，建立更多的业务联系，并提供更高质量的客户服务和技术支持。
总之，我非常享受在多媒体设计领域中的工作，并感到非常幸运能够从我的工作中获得满足感和成就感。我期待未来的机会，继续学习和成长，并为客户提供更好的设计服务。
在这个信息大爆炸的时代，传媒行业面临着前所未有的挑战。随着科技的不断发展，传媒领域的融合趋势日益明显，新兴媒体不断涌现，让媒体人面临更加激烈的竞争。
作为一名融媒体从业者，我通过一年的辛勤努力，取得了不小的成绩和进步。以下是我的年终述职报告。
一、工作概况
作为一名融媒体编辑，主要负责新闻报道、文字编辑、视频制作等工作。在新闻报道中，我运用各种采访技巧，采集新闻资料，撰写新闻稿件，并按照编辑要求进行审核和修订。在文字编辑方面，我深入了解特定领域的知识，并通过不断学习和思考，完善自己的文字能力。在视频制作方面，我能熟练应用视频剪辑软件，制作出符合媒体需求的高质量视频作品。
二、工作成果
一年来，我所参与的工作成果主要有以下几个方面：
1.视频制作：我创作的短视频《镜头下的美食》在平台上获得较好反响，在一定程度上提升了平台的用户粘性。
2.新闻报道：我采访了一家知名企业的负责人，在报道中揭示了该企业关于社会责任的具体实践，受到了广泛关注。并因此收获了多个颁奖机构的嘉奖，并受到上级领导的表彰。
3.公众号运营：我参与了公司地推活动的策划和落地，并在公众号上宣传推广，使公司活动得到了更大的关注度。
三、工作思考
过去一年，我不断推陈出新，不断思考工作中的问题，从中总结出了一些经验和思考：
1.抓住时机：快速反应市场变化，抓住时机是关键。在工作中，要时刻关注市场对公司产品或服务的反响，及时调整相关运营策略。
2.多样化营销：公司的运营需要开展多元化的营销渠道，而融合多种媒体形式是非常必要的。在市场宣传和社交传播中充分利用各种媒体资源，提升公司品牌影响力。
3.不断学习：要努力提升自己的素质，增强实际工作的能力。要保持学习的心态，不断充实与更新自己的知识库，才能适应市场的快速变化和多样化的需求。
四、工作展望
未来，我将继续努力，更好地完成自己的工作，把握时机，提升自我，为公司的发展做出更大的贡献。我将在工作中探索更多创新性，利用多种媒体形式，为公司的运营保持强势的发展态势。同时，我也会注重团队的合作，与同事们打造成功的融媒体团队，提高工作效率，并为公司的未来发展奠定更坚实的基础。
融媒体年终述职报告：数字媒体的新篇章
随着移动互联网的快速发展，融媒体已经成为了媒体行业的新兴潮流，今年是我从事融媒体工作的第一年。在这一年中，我坚持秉承着“纵览全局，驾驭细节”的原则，努力把握着时代发展的脉搏，整合各种媒体资源，为用户提供更加优质的信息服务。
一、数据分析与挖掘
数据分析是融媒体的重要一环，为产品策划和变现提供了基础性的保障。在这一年中，我充分利用数据分析工具，对页面浏览量、用户来源、用户画像等数据进行了深入分析和挖掘。通过不断的数据优化，我们成功地提高了用户粘性及用户活跃度，增加了新用户数量，并使得整体数据增长达到了令人满意的高峰。而且，这些数据分析成果还能够为公司的广告部门提供有效的支撑和业务拓展。
二、内容传播与推广
内容传播与推广是融媒体工作的核心内容，我们坚持了“依托新媒体平台、开展精准投放”的传播模式，通过优化新闻推送、原创微视频制作等工作，我们成功地提升了公司品牌和产品的知名度和形象。与此同时，我们也通过多个社交媒体平台的矩阵式推广，使得产品内容得以深入传播，提升了平台在竞争激烈的市场中的优势。
三、创新与发展
随着融媒体行业的不断发展，我们始终秉承着“持续创新、追求卓越”的理念，开展了一系列创新性的工作，例如融合移动互联网、VR等科技手段推出的“二十四节气”跨媒体在线直播活动以及独具匠心的“福利短视频”等，这些唯一、有特点的原创性内容不仅在用户中间引起了很大的反响，也奠定了我们在行业内的重要地位和形象。
总的来说，融媒体是时代发展的新趋势，其对媒体行业的挑战和机遇同样巨大。在这一年中，我们没有满足于过去，持续挑战之上，在团队的共同协作下，不断摸索创新，成功突破了媒体传统底线，取得了很好的效果。2021年，我们将继续以此为基础，为我们的工作目标而不懈努力。
以下是由趣祝福编辑为你精心整理的关于“人事述职报告”的最新范文。常言道，百闻不如一见，在经济发展迅速的今天。我们都会需要书写各种各样的报告，编写报告对于我们工作中及时总结、克服不足有着重要的作用。希望您可以从本文中获取到一些参考！
我于20xx年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。请各位领导评议：
一、个人品行：
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维：
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三，主要工作指标完成情况：
招聘工作：全年累计入职16人，离职62人，解除劳动关系5人，目前公司在职员工282人。
培训工作：完成公司级培训20次，培训员工468人次，完成部门级培训42次，培训员工899人次，培训计划完成率98%，全年考取焊接工程师1人，油漆工程师3人，特种作业焊工20人，核级焊工5人，累计换证66人次。
考核工作：4月起对营销部、质检科进行考核，并举行干部述职大会一次。
劳资关系：处理劳动争议1起，处理遗留公伤争议2起，处理12年遗留可能出现劳动争议/fanwen/1524/人员2人，新签劳动合同16人次，续签劳动合同82人次，公司合同签约率100%，组织员工体检2次。
行政工作：全年撰写下发公司级文件21份，部门级文件24份。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
四、员工考评工作不到位
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
自我评价：
1、人事工作要求原则性强，行政工作要求平稳意识强，这两项有效的结合我还欠缺。
2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。
3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。
4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。
以上这篇是人事主管述职报告。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多述职报告尽在：述职报告望大家多支持本网站，谢谢。
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我于20xx年xx月任公司人事部经理一职以来，在总经理的领导下，主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领导和同事在新的一年继续支持。综观不到一年的任职经历，个人紧紧围绕公司发展宗旨，始终坚持“以人为本”的管理理念，创造性开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。现将我个人今年以来履行职责情况向大家做以汇报，请各位批评指正。
第一部分：对人力资源经理岗位的认识和理解
人力资源作为企业的核心资源直接决定企业的核心竞争力，人力资源经理要做好领导的参谋助手，为企业战略服务，从公司角度，不仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度，更要把人力资源各环节的日常具体工作做细、做好、做到家，从而协助公司形成企业独有的文化和氛围，提高公司凝聚力，维护公司的创新和活力。从员工角度是建立激励员工按照企业与员工共赢的发展之路，在企业中设计自己的职业生涯，不断提高职业技能和水平，在实现自我发展目标时快乐生活，我牢记人力资源经理的使命：必须具有大局观，成为企业的战略伙伴；具备专业技能的专家；强烈的服务意识，肩负对企业各部门服务的职责；具备良好的关系平衡意识和能力，平衡员工和企业利益。通过对此岗位的理解，充分了解公司实际后，高度的责任感促使我在职权范围内争取前瞻性、创造性的开展部门工作。
第二部分：岗位职责完成情况及主要工作
（一）不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。
人力资源部自5月6日开始运作，5月27日起独立办公，基础工作比较薄弱，为了规范化运作，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。
1、实行办公室5S管理，对员工档案进行及时整理，对招聘表、转正表和离职表等进行分类归纳，在原来基础上完善人员花名册（纸质版和电子版），并严格与各部门实际在职人员核对，及时录入员工入职、离职信息，收集员工毕业证和资格证原件，涉及个人奖励等资料及时归入个人档案，对员工档案进行归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显提高。
2、对各部门工作进行调研及了解，在公司各部门工作标准的基础上，初步建立人员岗位职责说明书，明确人员责任和工作范围，形成人员岗位说明书资料近100页，建立内部人员规范体系及流程，促使公司人力资源建设步入规范化、科学化发展。
3、做质量体系认证的准备工作，对公司组织的各种培训，及时做培训实施记录表和签到表，对本部门工作按照要求逐步进行规范。
4、结合公司实际，完善相关表格，制定部门工作日志，每天对本部门工作进行记录（包括今日计划、落实情况、未完成工作），进行高效时间管理，做到日清月新；制定部门发文登记本，全年向相关部门发放各类文件（培训、任命、沟通）等36个，以书面形式与相关部门及时沟通，对工作及时反馈，提高了工作效率，对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有计划、有落实、有总结，部门基础工作稳步扎实开展。
（二）积极拓展招聘渠道，快速补充各类人才，确保工作进展顺利。
招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上，今年，部门根据广告行业的实际，结合公司业务需要，针对人员岗位需求，不断拓展和完善招聘渠道，最大限度为公司节约招聘成本，招揽贤才，提高招聘效率。
1、鉴于车间生产人员严重不足，先后多次联系职介所20余家、职业技术学校10余家进行招聘，通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息，搜集各类人才。
2、针对销售人员和设计人员需求，积极参加免费招聘会，与中大人力资源机构合作，参加各类招聘会5次；与古都人才网建立合作关系，参加陕西教育学院，延安大学创新学院、欧亚学院等校园招聘会8次，积极与各类职教高校合作，参加西安汽车科技学院校园宣讲会1次，实现校企合作，合作共赢，较好的展示和宣传企业实力与品牌。
3、针对圣翔汽贸公司和大统公司实际，积极拓展各类猎头公司、人事外包机构（红杉管理咨询公司等）进行重点招聘。
4、为了全方位招聘人才，九月开通智联招聘网站会员，通过简历人才库搜集人才，电话邀请面试等，节省招聘环节时间，提高效率，通过网络发布招聘信息，扩大公司宣传及影响，招聘更多优秀人才。
20xx年通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，公司全年共搜集和收到简历1800人次，面试1000余人，录用130多人，为各部门工作开展提供必要的人才支持，确保各项工作顺利开展。
（三）建立公司培训体系，有效激励员工，促进各项工作稳步开展。
1、建立年度培训计划，有针对性进行分层分类培训。
五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份，采取自愿填表的方式进行调查，对调查情况汇总并形成书面汇总报告。经过广泛了解员工培训需求，制定和完善符合公司实际的年度培训计划，并打印下发到各部门。对一般员工和中干进行分层分级培训，将培训计划落实到每周，从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化，并确定每月培训主题，针对公司存在的问题，从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。
2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系，促进各部门工作学习专业化，实用化及多元化。
六月份对中干和业务员进行法律知识培训一次，通过陈平律师税务所高级讲师讲授，增强合同签订等法律知识认识，并组织考试，效果良好；七月份利用早上晨会对全体员工进行礼仪培训四次，提高中干管理能力和员工仪表形象；八月份对业务员、车间人员进行3M材料和机器设备相关知识培训，及时对培训效果进行测试；利用周末中干会时间对中层管理人员针对管理知识、管理技能、沟通能力，团队管理，人才培养等方面的培训，主要课程有：中层人员角色定位、如何正确领导80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等；与高新企业大学联系，从8月6日开始组织人员参加周五高新企业大学相关培训，全年每周五外派公司各部门员工及中干100余人次，从员工基础办公软件应用到财务管理、税收管理、项目管理、人力资源管理、市场营销、产品质量等各类专业知识及管理思维的培训，提高了员工的基本素质及管理水平。
为了了解培训效果，人力资源部在培训的同时，下发培训调查问卷100余份，跟踪学习效果，经调查，各类培训效果明显，参训人员能较好的将培训内容应用到实际工作中，提高了工作效率和工作质量。
一,加强学习,努力提高自身综合素质
一是认真学习邓小平理论,三个代表重要思想,坚持用科学发展观理论来武装头脑,指导工作.二是认真学习高等教育理论和科学管理知识,加深对现代高等教育理念和大学精神的理解和把握,注重吸收先进的教育管理新理念,树立科学的发展观和人才观.三是认真学习借鉴兄弟院校人事管理和内部改革经验,努力做到结合实际,学以致用.写出数篇理论文章,主持的省软科学重点资助研究课题《山东省高校人事分配制度改革研究》项目取得一定进展.
二,创新理念,管理运行机制改革迈出新步伐
1,主持起草制定了《泰山学院专业技术职务基本任职条件及岗位职责试行规定》等五个文件,这些文件的实施,对于我们按岗定责,严格岗位管理,按责考核,增强责任意识,择优聘任,强化聘任机制,实现由身份管理向岗位管理转变,形成良好的竞争激励机制,建设高素质的教师队伍提供了制度化,规范化,科学化依据.
2,针对解放思想大讨论中大家在管理体制方面提出的需要改进的问题,我们经过深入调研,反复论证,给党委提报了优化方案,七个系更名为二级学院,对两个专业进行了调整理顺;经积极争取,新增教学,管理机构各一个.为进一步提升办学水平奠定了基础.
3,认真做好了学校岗位设置管理工作.科学编制了管理,专业技术,工勤三类人员设岗方案.完成教职工编制实名制管理工作,并将在编人员进行了实名公示,增加了人事编制管理工作透明度.
4,认真做好了从工人中选拔科级职位工作人员工作.经严格选拔,聘任4名同志担任保卫处四个职位的副科级岗位.
5,认真做好了度事业单位考核,师德考核,工资津贴的调整审核和人事档案管理工作.
三,强化措施,专业技术队伍建设又上新水平
1,高层次人才引进聘用工作成效显著.今年又有15名博士生,68名硕士研究生来(回)我校工作.共聘请兼职(客座)教授31名.
2,专业技术队伍管理工作更加规范.顺利完成了职称评审工作,经各级评委会评审,通过教授6名,副教授17名,讲师41名,其他系列副高2名,中级3名;认真做好了晋升专业技术职务人员的职称聘任工作.
3,教师继续教育和新教师培训工作扎实有效.经积极推荐争取,有5名同志得到省教育厅资助到国内外进修学习,与考取的8名博士研究生签定了定向(委托)培养合同.认真做好了27名教职工在职申请学位工作和48新教师的岗前培训工作.对新教师建立试用期考核档案,实行动态管理,试用期满后进行全面考评,为选配的58名符合条件的教师办理了转正定级手续.为66名符合条件的教师认定了高校教师资格并办理了证书.
4,圆满完成了第二批校级优秀教学团队培养对象评选推荐工作.
四,尽心竭力,为校庆和迎评促建工作贡献力量
1,根据学校领导的要求和安排,我作为校庆办公室主任,有幸参加了学校组织的校庆五十周年的筹备工作,在时间紧,任务重的情况下,积极主动地为领导做好参谋助手,制定并反复修改细化筹备工作方案,认真扎实地组织协调各项工作,不辞劳苦的抓好各个环节的落实,确保了校庆各项筹备工作按照学校的统一部署有条不紊地向前推进,为整个庆典活动的圆满成功奉献了自己的心血和汗水.
2,高度重视迎评促建工作,作为学校迎评办公室的副主任,积极主动的做好迎评促建的各项筹备协调和检查督促工作.在处内坚持每周一调度,事事抓落实,特别是对师资队伍建设状况进行了认真梳理,科学测算,对每个系部,专业都做了逐一分析,找准存在的问题和不足,分别与各系部交流,沟通和对接,并提出了具体的改进实施意见,力争师资队伍建设的各项指标在评估时能够达到优良标准.
五,廉洁自律,努力形成优良工作作风
严格要求,模范带头.在处内确立了以人为本,服务办学,科学管理,追求卓越的工作理念,并主持制定了一系列管理工作规范.我率先垂范,严格自率,认真履行党内廉政建设责任制,坚持民主集中制,严格按政策,程序,纪律办事,坚持按公开,公平,公正原则对待一切人和事,自觉接受各方面监督.科学管理,热情服务.及时化解各种矛盾,确保了教职工思想情绪和学校各项工作的和谐稳定.工作中,虽然取得了一定成绩,但还有很多不足之处,主要表现在:思想观念不够解放,学习不够扎实深入.今后一定要加强学习调研,努力提高自身的综合素质,为学院的又好又快发展做出更大的贡献.
第一部分：行政人事工作是一个长久、复杂而系统的工作，一个月的时间对行政人事工作来说可长可短。就目前公司情况来看，这个月的行政人事工作只能算是刚刚起步，根本谈不上规范和完善，可谓是任重道远。本月工作概述：
公司聚餐等;
2）整理完善了消防安全知识手册，制作成员工消防安全课件，并开讲及现场灭火演练;
《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》、《劳动合同书》。其中前三项正在实施，后三项准备实施。
4）整理《6S管理手册》及相关推进办法和规定，因为种种原因一直没能正式开展。具体开展事项会在工作计划里详细说明。
员工与主管的矛盾冲突、老乡拆围墙等突发事件;
6）全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外，其它岗位均已完成;其他日常行政人事事务就不一一罗列了。整体上来说，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也尝试推行了一些规定，但效果甚微，行政人事工作形势严峻。
第二部分：公司目前行政人事现状及解决办法
1）基础薄弱。公司以前没有真正成立行政人事部门，据我了解，先是有张姐亲自负责，再有吴青接手，后有叶老兼管，均没系统抓好行政人事工作，甚至现在都有员工不知道行政人事部是干什么的，相关事情不知找谁解决。以签卡为例：在我颁布《签卡补充规定》后，员工依然找吴青签，找叶老签，找保安签，就是不找行政人事签。
有的事没人管，有的人、有的事多个人管，或是在其位不谋其职，或是不在其位乱谋其职，造成管理混乱且容易引发矛盾和冲突。以开料部为例：谁是负责人，是曾春兰还是叶老，抑或是李云鹏？员工消失5天既然都不上报到公司。问题的严重性无需再说明。
软件方面建设未起步。这里包括：员工形象、员工精神风貌、团队协作精神和意识、自觉意识、节约意识等等，用一句话可概括为“公司形象”。为什么这么说呢，很简单，客户不说某个员工不行，只会认为公司不行。
解决办法：
一、对于我公司行政人事管理工作作为最高领导，或直接领导要重视，要常抓不懈。在思想上把“只有生产”改变到“生产”和“管理”两手抓。管理搞好了，生产自然而然就上去了。
二、撰写岗位说明书，仅仅是第一步行政人事主管述职报告行政人事主管述职报告。这只能让员工明白自己是干什么的，但“怎么干？”、“干成什么样？”不清楚。更为重要的一点是要明确“权责”，什么岗位，有那些权利，承担哪些责任;坚决拒绝特权人和特权事，对一切凌驾公司管理规定范围上的人和事、阻碍公司发展进程的、拖后退、考核不合格的、有不良记录的、思想道德有缺陷的等等进行处理，所谓长痛不如短痛。
要做到“一事一标准”、“事事有人管，人人有事管”。举例说明：叶总让行政人事部安装理容镜一事，前前后后找工具就不知道找了多少个人，花了多少时间，最后不得已买了几件需要用的工具才得已完成。工具没人管理、没管理的标准、没使用的标准、没外借记录，所以总要找、总是掉、总需买，没效率还浪费。
三、规章制度这块就相对容易点，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相应的管理规定，再加上严格的执行和监督，在以适当的奖惩方案而辅之即可。当然还需要注意一点，就是减少人的影响。
四、对于“公司形象”问题，只能缓缓而图之。我的想法是从培训着手、从简单的团队协作开始、从公司例会、部门例会起步、公司上下统一思想、明确目标。有句说的好，世界上难做的两件事就是“把思想装进别人的脑袋”和“把钱从别人的口袋里掏出来”。而这两件事恰恰是我们要做的。
第三部分：本月工作计划
1）完成岗位说明的撰写，重新构建合理的组织架构图，进一步完善公司的规章制度，做到“一事一规定”，“一事一标准”;
2）强势而合理的将《6S管理手册》推行下去。这方面还需专门组织会议讨论，各部门统一思想，坚决执行才行;
行政、人事等事项由谁来管理，谁来负责、对谁负责、什么样的标准？
4）尽快将公司的《员工手册》整理和完善起来，以便管理和培训的落实;
团队协作、如何沟通与聆听、公共礼仪、时间管理、执行力等方面为方向。先逐个部门逐个部门开始。然后形成一个培训体系。
6）就是服从公司领导安排，坚决完成公司领导安排的事项。以上为我入职一个月以来所做所想，我有信心也有能力将行政人事这快的事情做好。经过这个月考察领导对我的情况也应有所了解，多说无益，实实在在的工作才是最好的说明。
6.抗震救灾工作方面，地震发生后当天下午即赶到穿心店生产基地清理员工情况，寻找失踪人员，在山上无论烈日还是暴雨恶劣气候，一直坚持在救援现场，对清理出来的遗体及时安排进行消毒、编号、确认，在处理的过程中忍受遇难员工家属的指责和辱骂，坚持在一线做好解释和疏通工作，稳定遇难员工家属情绪，在山上工作了20多天时间，直到公司遇难职工全部得到确认后才回到什邡。
7.做好地震中因工死亡职工待遇的发放工作，并配合做好遇难职工家属的政策宣传解释工作，现这项工作正在稳步进行之中。
8.做好对受灾员工、群众的救济粮、救济金发放以及后续补助金的发放工作。
9.在了解关于国家支持灾区重建的政策后，根据企业受灾实际情况，我部及时向社保部门申请了社会保险金的缓交，今年截止12月缓交额达650万元，申报了员工预先失业补助金达180余万元，现已支付给公司，在一定程度上缓解了公司资金上的压力。
各位领导，各位同仁，虽然做了以上工作，如果说有一点成绩的话，也是在公司领导的关怀指导下，在同事以及各位职工代表的关心支持下，在本部门人员和全体劳资人员共同努力下所取得的，但是，离公司的要求还有一定的差距，比如工作还不够积极主动，考虑问题不够深入细致，深入基层不够，沟通协调能力不够等等，这与我本人的能力有直接联系。这些不足都是值得我在今后的工作中引起足够的重视和改正。
以上是我的述职汇报，不足之处敬请大家批评指正，我衷心感谢各位职工代表在工作中给予我的关心和支持!
述职人：___
岗位：行政人事主管
20__年__月__日
行政人事主管述职报告范文篇3
尊敬的公司领导：
本来按预定计划应该是6月1日到咱公司报道的，因为要处理前公司离岗交接事宜，后延续到6月7日正式到岗。在上班的第一天就已经知道公司领导早已把我的名字入到公司员工名单里了，借此机会就公司领导对我的信任与爱护表示由衷的感谢!
以下就入职以来月工作进行总结、公司目前现状及解决办法、工作计划共三个部分分别陈述如下：
第一部分：工作总结
行政人事工作是一个长久、复杂而系统的工作，一个月的时间对行政人事工作来说可长可短。就目前公司情况来看，这个月的行政人事工作只能算是刚刚起步，根本谈不上规范和完善，可谓是任重道远。本月工作概述：
1)组织协调员工宿舍搬迁事宜、公司聚餐等;
2)整理完善了消防安全知识手册，制作成员工消防安全课件，并开讲及现场灭火演练;
3)起草了《新员工综合能力测试题》、《签卡补充规定》、《宿舍管理办法》、《餐厅管理章程》、《会议章程》、《劳动合同书》。其中前三项正在实施，后三项准备实施。
4)整理《6S管理手册》及相关推进办法和规定，因为种.种原因一直没能正式开展。具体开展事项会在工作计划里详细说明。
5)协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的矛盾冲突、老乡拆围墙等突发事件;
6)全套岗位说明书还剩生产部门的各大主管外，其它岗位均已完成;其他日常行政人事事务就不一一罗列了。整体上来说，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也尝试推行了一些规定，但效果甚微，行政人事工作形势严峻。
第二部分：公司目前行政人事现状及解决办法
1)基础薄弱。公司以前没有真正成立行政人事部门，据我了解，先是有张姐亲自负责，再有吴青接手，后有叶老兼管，均没系统抓好行政人事工作，甚至现在都有员工不知道行政人事部是干什么的，相关事情不知找谁解决。以签卡为例：在我颁布《签卡补充规定》后，员工依然找吴青签，找叶老签，找保安签，就是不找行政人事签。
2)岗位没细分，责权不明确。主要造成的直接结果就是：有的人、有的事没人管，有的人、有的事多个人管，或是在其位不谋其职，或是不在其位乱谋其职，造成管理混乱且容易引发矛盾和冲突。以开料部为例：谁是负责人，是曾春兰还是叶老，抑或是李云鹏?员工消失5天既然都不上报到公司。问题的严重性无需再说明。
3)硬件实施不完善。因为是厂房新建的原因，这块问题不是特别突出，随着时间推移可以得到改善。但也非常影响办公效率，和公司形象。以食堂为例：天气炎热，却没空调或电风扇，所以一到吃饭，员工有在宿舍吃的，有在厂区吃的，更多的是在外面吃，残羹剩菜丢在满地都是。
4)公司规章制度不完善、执行力差、缺乏监督及奖惩机制。一个公司没有完善的规章制度是不可想象的，而对规章制度的执行好坏程度直接反映一个公司管理水平的高低。目前我公司的现状就是人管人，人管事，管理者对被管理者没有要求，管事者对事情没有标准，更为重要的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。公司之前的《员工手册》我仔细看过，很多规定都是套话，缺乏可实际操作的量化标准。
5)软件方面建设未起步。这里包括：员工形象、员工精神风貌、团队协作精神和意识、自觉意识、节约意识等等，用一句话可概括为“公司形象”。为什么这么说呢，很简单，客户不说某个员工不行，只会认为公司不行。
解决办法：
一、对于我公司行政人事管理工作作为最高领导，或直接领导要重视，要常抓不懈。在思想上把“只有生产”改变到“生产”和“管理”两手抓。管理搞好了，生产自然而然就上去了。
二、撰写岗位说明书，仅仅是第一步。这只能让员工明白自己是干什么的，但“怎么干?”、“干成什么样?”不清楚。更为重要的一点是要明确“权责”，什么岗位，有那些权利，承担哪些责任;坚决拒绝特权人和特权事，对一切凌驾公司管理规定范围上的人和事、阻碍公司发展进程的、拖后退、考核不合格的、有不良记录的、思想道德有缺陷的等等进行处理，所谓长痛不如短痛。
要做到“一事一标准”、“事事有人管，人人有事管”。举例说明：叶总让行政人事部安装理容镜一事，前前后后找工具就不知道找了多少个人，花了多少时间，最后不得已买了几件需要用的工具才得已完成。工具没人管理、没管理的标准、没使用的标准、没外借记录，所以总要找、总是掉、总需买，没效率还浪费。
三、规章制度这块就相对容易点，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相应的管理规定，再加上严格的执行和监督，在以适当的奖惩方案而辅之即可。当然还需要注意一点，就是减少人的影响。
四、对于“公司形象”问题，只能缓缓而图之。我的想法是从培训着手、从简单的团队协作开始、从公司例会、部门例会起步、公司上下统一思想、明确目标。有句说的好，世界上难做的两件事就是“把思想装进别人的脑袋”和“把钱从别人的口袋里掏出来”。而这两件事恰恰是我们要做的。
第三部分：本月工作计划
1)完成岗位说明的撰写，重新构建合理的组织架构图，进一步完善公司的规章制度，做到“一事一规定”，“一事一标准”;
2)强势而合理的将《6S管理手册》推行下去。这方面还需专门组织会议讨论，各部门统一思想，坚决执行才行;
3)捋顺行政人事部内部事情，后勤、行政、人事等事项由谁来管理，谁来负责、对谁负责、什么样的标准?
4)尽快将公司的《员工手册》整理和完善起来，以便管理和培训的落实;
5)组织员工培训活动，以公司管理规定、团队协作、如何沟通与聆听、公共礼仪、时间管理、执行力等方面为方向。先逐个部门逐个部门开始。然后形成一个培训体系。
6)就是服从公司领导安排，坚决完成公司领导安排的事项。以上为我入职一个月以来所做所想，我有信心也有能力将行政人事这快的事情做好。经过这个月考察领导对我的情况也应有所了解，多说无益，实实在在的工作才是最好的说明。另外，弱弱的问下领导，可转正否?
述职人：___
岗位：行政人事主管
20__年__月__日
(一)不断完善人力资源管理基础工作，促使管理规范化，科学化。
人力资源部自5月6日开始运作，5月27日起独立办公，基础工作比较薄弱，为了规范化运作，部门基础工作主要做了以下几个方面抓起。
1、实行办公室5S管理，对员工档案进行及时整理，对招聘表、转正表和离职表等进行分类归纳，在原来基础上完善人员花名册(纸质版和电子版)，并严格与各部门实际在职人员核对，及时录入员工入职、离职信息，收集员工毕业证和资格证原件，涉及个人奖励等资料及时归入个人档案，对员工档案进行归类分放，目前可以在很短时间查阅个人档案及相关资料，查阅工作效率明显提高。
2、对各部门工作进行调研及了解，在公司各部门工作标准的基础上，初步建立人员岗位职责说明书，明确人员责任和工作范围，形成人员岗位说明书资料近100页，建立内部人员规范体系及流程，促使公司人力资源建设步入规范化、科学化发展。
3、做ISO9000质量体系认证的准备工作，对公司组织的各种培训，及时做培训实施记录表和签到表，对本部门工作按照要求逐步进行规范。
4、结合公司实际，完善相关表格，制定部门工作日志，每天对本部门工作进行记录(包括今日计划、落实情况、未完成工作)，进行高效时间管理，做到日清月新;制定部门发文登记本，全年向相关部门发放各类文件(培训、任命、沟通)等36个，以书面形式与相关部门及时沟通，对工作及时反馈，提高了工作效率，对招聘、入职、离职、培训、考核、保险等分类建立档案，确保各项工作有计划、有落实、有总结，部门基础工作稳步扎实开展。
(二)积极拓展招聘渠道，快速补充各类人才，确保工作进展顺利。
招聘工作就是在合适的时间合适的人用在合适的岗位上，今年，部门根据广告行业的实际，结合公司业务需要，针对人员岗位需求，不断拓展和完善招聘渠道，最大限度为公司节约招聘成本，招揽贤才，提高招聘效率。
1、鉴于车间生产人员严重不足，先后多次联系职介所20余家、职业技术学校10余家进行招聘，通过免费人才网及公司网站发布人才招聘信息，搜集各类人才。
2、针对销售人员和设计人员需求，积极参加免费招聘会，与中大人力资源机构合作，参加各类招聘会5次;与古都人才网建立合作关系，参加陕西教育学院，延安大学创新学院、欧亚学院等校园招聘会8次，积极与各类职教高校合作，参加西安汽车科技学院校园宣讲会1次，实现校企合作,合作共赢，较好的展示和宣传企业实力与品牌。
3、针对圣翔汽贸公司和大统公司实际，积极拓展各类猎头公司、人事外包机构(红杉管理咨询公司等)进行重点招聘。
4、为了全方位招聘人才，九月开通智联招聘网站会员，通过简历人才库搜集人才，电话邀请面试等，节省招聘环节时间，提高效率，通过网络发布招聘信息，扩大公司宣传及影响，招聘更多优秀人才。
20xx年通过多渠道，多思维，多方案的招聘渠道建设，公司全年共搜集和收到简历1800人次，面试1000余人，录用130多人，为各部门工作开展提供必要的人才支持，确保各项工作顺利开展。
(三)建立公司培训体系，有效激励员工，促进各项工作稳步开展。
1、建立年度培训计划，有针对性进行分层分类培训。
五月份下发瑞翔广告公司员工培训需求调查问卷共计70余份，采取自愿填表的方式进行调查，对调查情况汇总并形成书面汇总报告。经过广泛了解员工培训需求，制定和完善符合公司实际的年度培训计划，并打印下发到各部门。对一般员工和中干进行分层分级培训，将培训计划落实到每周，从培训课程、培训目的、培训方式、考核方式等进行细化，并确定每月培训主题，针对公司存在的问题，从效率提高月、销售月、创新月、形象改变月和整体提高月等进行有针对性培训。
2、建立公司外派培训学习计划与内部培训相结合的培训体系，促进各部门工作学习专业化，实用化及多元化。
六月份对中干和业务员进行法律知识培训一次，通过陈平律师税务所高级讲师讲授，增强合同签订等法律知识认识，并组织考试，效果良好;七月份利用早上晨会对全体员工进行礼仪培训四次，提高中干管理能力和员工仪表形象;八月份对业务员、车间人员进行3M材料和机器设备相关知识培训，及时对培训效果进行测试;利用周末中干会时间对中层管理人员针对管理知识、管理技能、沟通能力，团队管理，人才培养等方面的培训，主要课程有：中层人员角色定位、如何正确领导80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理沟通等;与高新企业大学联系，从8月6日开始组织人员参加周五高新企业大学相关培训，全年每周五外派公司各部门员工及中干100余人次，从员工基础办公软件应用到财务管理、税收管理、项目管理、人力资源管理、市场营销、产品质量等各类专业知识及管理思维的培训，提高了员工的基本素质及管理水平。
为了了解培训效果，人力资源部在培训的同时，下发培训调查问卷100余份，跟踪学习效果，经调查，各类培训效果明显，参训人员能较好的将培训内容应用到实际工作中，提高了工作效率和工作质量。
3、建立新员工入职培训制度，加深员工对企业及时了解，提升新员工素质。定期根据新员工入职数量进行安排，保证公司制度较好传达与执行，全年度组织新员工培训三次，培训安排紧凑合理，培训效果明显。鉴于新员工入职时间不固定，部门完善《新员工入职须知》，在集中培训前，让新员工相互传阅，确保新员工了解公司相关制度，尽快投入工作。
4、为了实现“人才强企”战略，提高工作效率和工作质量，七月份和公司各职能部门合作，先后顺利对两个车间和设计部开展岗位技能竞赛，测定员工技能水平，公示比赛结果并进行表彰，较好的对公司各部门员工素质进行测定，合理提出学习方向及提升空间，以技能大比武活动，促进员工专业技术水平提升。
5、积极联系各类管理咨询公司，了解拓展训练事宜，为公司培训寻找切实可行的途径和方法，努力增强员工凝聚力。
(四)完善公司考核体系，做好绩效管理及薪酬管理，提升员工绩效。
1、针对生产区实际，不断根据市场变化，六月份对车间和工程部人员的薪资结构和考核办法进行改革，同时改变业务人员薪资构成，确保公司薪酬进行动态管理，有效调动员工工作积极性和创造性。
2、征询各方意见，对“每月之星”评选办法进行重新修订，加大全员评选参与力度，加大业务部和外办对服务之星和劳动之星的评选的话语权;完善业务内勤考核办法及售后服务部考核体系并打印下发，力争各岗位的考核更加合理。
3、十月初，对公司管理进行问卷调查，及时收集并汇总，全面了解公司管理存在的实际问题，十月中旬，经过沟通协调，对制作部主管综合管理水平进行问卷调查，汇总并及时反馈，为提高制作部管理提供了第一手资料。
4、坚持每月五日及时召开考核会，对各部门日常卫生管理、时效性、产品质量、财务回款、部门任务、离职率等指标进行考核，对各部门考核工作进行阶段性汇总与通报，并实施阶段性考核及改革，及时调整工作方法及方向，改善工作效果，提高工作效率(在此非常感谢各部门的积极配合，感谢你们及时报送有关资料(考核资料、每月之星资料)等，使部门工作及时开展，从年初到年终，从这个视角看到公司工作效率比原来明显提高，部门之间的配合更加默契)
5、每月及时完成人员工资表制作，从考核会前期准备到工资表完成，坚持高效率高质量工作，确保员工薪资于每月10日前按时发放。针对业务部门和机关个别人员工资存在的问题，调查并形成书面报告，及时改正并补发，做到人力资源管理工作公平公正。
6、十一月份对各部门现有岗位确定级别，及时与各部门沟通，了解现有人员岗位级别及部门建议工资，形成书面材料40余张，建立管理线和专业线两条路线，汇总现有人员工资结构和入职时间，初步建立薪酬体系;针对公司实际，结合陕西近两年薪资市场行情，完成员工年终工资普调工作。
7、为了总结全年工作，评价各部门业绩和员工工作素质能力，在全面了解各部门工作的基础上，针对存在的问题形成年终考核方案，分部门、分岗位进行360°考核，对总经理、部门正职、部门副职、员工分级确定考核指标，对生产区、市场、机关进行分类考核，提高公司绩效。
(五)员工关系管理
1、积极参加社保中心相关培训，完善公司人员社保体系，处理社保遗留问题，完成社会保险的网上录入，实行网上申报，每月10日之前进行社保申报，提前完成两公司员工社保基数申报工作。
2、积极与几家保险公司联系，了解关于团体意外保险办理的相关政策，今年分两批为员工办理团体意外保险，人员共计94人，学习下发理赔政策，及时报销有关医药费用，为员工安全工作提供服务保障。
3、针对员工工作存在的困难，及时与员工沟通，排除各种障碍帮助员工，使他们感到集体的温暖，努力维护人员稳定，有效激励员工，提高工作效率;争取做好离职面谈和绩效面谈，了解员工离职的真正原因和公司管理存在的问题，全年度共处理员工关系200余人。在人事保密工作方面，自己始终以身作则，坚持部门所有工作方案和政策的出台与公司文件下发时间同步，要求部门员工“不该说的话不说，不该做的事不做”，竭力维护人员稳定(这是人事工作者最基本的职业素养)。
4、多方面，多渠道不断提升公司形象，打造公司特色文化，举办各类丰富员工文化生活活动，五月份组织公司全员进行“红河谷之旅”并举办篝火晚，整体活动达到了预期的效果，提高公司的凝聚力。对公司年会召开提出部门设想，提倡员工高效工作、快乐生活。
各位领导：
大家好!
在这一年里，集团各分公司坚持不懈，向着共同的目标努力，昊宇物业治理公司在集团公司的领导下，也在去年的工作中作出了肯定的成绩：
一、日常设施设备及停车场治理方面：
1.设施设备治理方面：
依照月度、季度、年度规划，我们对配电室、水泵房、消防管道、大楼总下水管道、公共照明系统进展了阶段性保养修护，依照20xx经排查排列好的待修或待保养部件进展了全面系统的修理/维护，保证了大楼的正常运营。增加了楼道内照明声控系统，为租户实际使用供应了便利，此外我们还针对总下水管道老化，油污数量增多，导致的下水管道堵塞现象进展了排解，为削减管道疏通费用，购置了相关的疏通工具，改造增加了下水道检修口，除了专业化粪池清理外，其余全部疏通问题我们都可以自行解决，从依靠疏通公司到自己有力量解决问题迈出了一大步，在削减日常维护费用的同时增加了自己的`可修理科目。
2.停车场治理建立方面：
为了标准停车场秩序，更好的治理车辆停放，在停车场门口设立了值班亭，认真记录进出大厦停车场车辆、明确了停车场车辆的使用范围，为后续停车场扩展的治理走出了实践性的步伐。
二、人员治理方面：
1.内部消防培训
消防始终是物业治理工作的重点，为了提高员工的安全意识，我们组织物业全部员工进展了内部消防培训，并且组织员工进展消防演练和紧急疏散实际操作，使得员工在遇到紧急突发状况的时候知道如何使用消防工具对公司财产和自身安全进展有效爱护，既到达了消防部门的要求也让物业员工消防意识大大增加。
2.人文关心
集团公司为辛勤工作在每一个岗位上的员工都预备了生日贺卡和生日礼金，会在每位员工生日当月发放到员工手上，使得每位员工都感受到了集团领导的关心，加强了员工分散力和向心力，为集团后续建立自己的企业文化添砖加瓦。
3.量化式治理
物业公司依据集团公司的指示以及自身的需求，对保安、保洁、工程人员实施了量化式治理方法：安排员工定时对每层楼的消防设施、卫生状况、公共设施进展巡查，保安、保洁每两小时一次巡楼，工程每天对所治理的设施设备进展巡查，发觉问题准时沟通、解决问题，并记录发生的问题和处理方式，建立了《消防防火巡查档案》、《消防设施及公共设施巡查档案》《保洁巡查档案》将检查表收集存放，以便日后查阅治理。
三、商户及招商方面
，对于大厦商户遇到的各类问题，我们都第一时间安排工作人员现场进展处理，急躁讲解、仔细检查、告知商户留意事项，避开同类问题的再次消失，以最高的效率和最优质的效劳给商户带来便利，让商户能够感受到物业的积极态度和专业精神。
2.招商方面，我们去年招商工作进展的很被动，没有实现预期的招租效果，耽搁了黄金招租时间，导致大面积楼层空置了好几个月，直到第四季度，才把房屋租赁出去。招租工作的失利给公司造成了很大的损失，是我们去年一年中最大的工作失误，感谢集团对我们工作失误的包涵，在此我们对去年的招商工作进展深刻的检讨。
四、总结
在20xx工作中，我们仍有很多缺乏待改善：日常治理方面，我们会更加注意设备设施的保养维护，做到预知问题，提前解决问题，避开发生问题再解决，削减不必要的损失，物业电力配电室今年仍会连续以往的优秀作风，全年零事故，让集团领导和租户都能在安全无忧的环境下工作;人员治理方面，我们自身要标准自我行为，服装统一干净，同时也加强对保安、保洁、工程人员职业标准的培育，使他们有更好的精神面貌和更饱满的工作热忱;房屋招商方面，我们将吸取阅历教训，未雨绸缪，在大的租户要搬迁或租户合同快到期前三个月的时候就提前做好招租预备，与之前联系过的意向租户进展约谈，并在网络及广告方面提前进展部署，避开消失去年房屋长时间空置的问题;商户治理方面，我们会按时按规划收取房租及水电费，保证公司良好运营。
去年在集团公司的指导下我们建立了完善的预算体系，今年我们将严格掌握预算，开源节流，努力在预算框架内按时按量的完成工作，使物业公司能够成长为集团框架内的有力支撑。
在此新春佳节降临之际，愿集团公司事业蒸蒸日上，实现雄伟蓝图。
我于7月毕业于xx-x学校，同年7月参加工作，至今一直在卫生局人事科，5月任人事科科长，208月加入中国共产党。近三年来，在局党委和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将近三年来的工作总结如下：
三年来，我始终把讲学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在思想上，认真学习邓小平理论、“三个代表”“科学发展观”的重要思想及党的十七大全会精神，并把它做为思想的纲领，行动的指南。认真学习相关业务知识，不断用科学的理论武装自己，学会用发展的眼光看待新情况、新问题，不断提高自己的理论水平和综合素质。进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
积极参加单位组织的各项政治活动，以党的十七大精神作为行动指导方针，学习与贯彻执行党的各项方针政策，与党中央保持高度一致，用各项政策和理论严格要求自己，规范自己的一言一行。努力学习法律法规，模范遵守单位的各项规章制度，严格要求自己，在政治上积极要求进步，为做好自己本职工作，打下坚实的理论基础。
在工作上，围绕单位的中心工作，对照相关标准，严以律已，时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任。在工作作风上，能够遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上讲，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
人事法规科述职报告
一、报告背景
人事法规科是公司组织机构中的一个重要部门，主要职责是负责公司的人力资源管理和人事相关法规法律的制定和执行。本次述职报告旨在全面总结和分析我科工作情况和成绩，分析存在的问题，提出改进意见和工作计划，以期进一步推动公司的发展和稳定。
二、工作情况
1.人力资源管理
人事法规科在负责公司职工招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面取得了积极成果。通过完善的招聘机制和培训计划，公司的员工队伍得到了高素质的补充和培训，提高了整体经营效益和市场竞争力。
2.法规法律制定和执行
人事法规科认真贯彻落实国家、行业和公司的法规法律，建立和健全了公司劳动合同、用工管理、薪酬福利等制度和规范，不断加强劳动纠纷解决和工伤事故防范工作。在维护公司员工合法权益和捍卫公司形象方面，起到了重要作用。
3.组织开发
人事法规科积极推进公司人员流动和组织开发，整合和分析各部门之间的协作和关系，提出个性化的组织架构和人员配置方案，促进了公司的机构优化和目标实现。
三、存在的问题
1.制度执行不到位
尽管公司的法规制度比较完善，但在实际执行中存在许多不到位的地方。由于人力资源管理人员对法律法规的理解和应用不足，导致管理制度的执行效果不高，影响员工的工作积极性和效率。
2.培训计划缺乏新意
尽管公司的员工培训计划已经开展多年，但由于培训内容和形式都较为单一，没有跟上时代的发展趋势，导致培训效果有限，不能为员工的职业成长和公司的发展带来更多实质性帮助。
3.工作压力较大
人力资源管理人员作为公司的重要职能部门，承担着较大的工作量和工作压力。身心疲惫、情绪波动等问题也时有发生，影响着职业素质和个人形象。
四、改进意见
1.执行管理制度
加强对管理制度的宣传，提高人力资源管理人员的理解和应用水平。建立起严格的制度执行体系，实行逐级审核、评估和督促检查机制，确保所有规章制度的执行能够达到预期效果。
2.创新培训机制
从员工真正需要的角度出发，创新培训计划的内容和方式，加强培训的科学化和实效性。通过多元化的培训方式，如现场教学、在线学习、跨部门调查等方式，促进员工的工作技能和职业素质的全面提高。
3.重视人力资源管理人员的职业心理健康
尊重和关爱人力资源管理人员的情感需求，建立起良好的员工心理健康支持体系，减轻他们的工作压力，提高个人职业素质和团队合作精神。
五、工作计划
1.制定全面的管理制度
对人事管理制度进行梳理和完善，根据实际情况制定全面的管理制度，并定期进行更新和审查。
2.深化培训计划创新
对现有培训计划进行创新，增加多元化的培训方式和内容，确保培训的实效性和科学性。
3.完善管理系统
在管理制度和技术工具上不断进行优化和升级，快速响应员工的需求和关注点，形成更加完善的管理体系。
六、总结
人事法规科在过去一年的工作中，取得了一定的成绩和积累的经验。但在面对市场竞争和员工需求时，管理制度和服务水平还需要进一步升级。希望人事法规科能拿出更多的管理思路和落地方案，推动公司的发展和员工的职业成长，为公司的长期发展做出新的更大的贡献。
人事专员述职报告范文
人事专员述职报告范文一
我于忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作，做出如下述职总结，申请晋升：
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。
1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;
2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;
3.对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4.与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
二、招聘工作：
1.发布招聘信息：
对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2.与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3.建立有效的人才库
对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。
4.在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5.如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。
三、员工关系工作：
1.从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。
2.对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。
3.与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。
四、行政事务
目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。
临时事务的处理，包括保安，保洁等，
个人能力分析：
优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。
劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。
这一年的基本完成了领导安排的各项事务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我一年以来以来，工作、思想情况的总结。我将会一如既往去工作，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，充满热情的去工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。
述职人：
20xx年xx月xx日
人事专员述职报告范文二
本人从***年耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来，我不断的学习，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作情况作个简要的汇报，以接受公司领导的考核：
一、通过努力学习，提高自身素质
人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新知识和提高素质，更要有善于协调的能力，我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟，渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作，与领导接触的机会很多，从中感受到了多位领导的风范与工作方法，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有思想境界，还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。
二、勤奋工作，加快工作速度与效率
自从尽力、流了汗，也学到不少的工作方法，加快了工作速度与效率。
三、尽心履职，全心全意做工作
在做实业公司办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业公司副总经理的日常事务，在工作当中，对领导交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能积极对待，努力做到最好;在与其他部门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，学习同事的长处，精益求精。
总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此高频率与效率的要求中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多，不管此次述职能否通过，我将一如既往的工作与学习，也希望公司领导给予我中肯的评价与鼓励，我将继续为公司奉献我的热情与精力，为公司的发展尽一份微小的力量!
述职人：
20xx年xx月xx日
人事专员述职报告范文三
转眼间，来到“××××公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和发展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教导和帮助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面具体的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。
行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，最大限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：
1、招聘工作;
a、结合合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;
b、2014年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
健全、规范人事档案管理;
a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，2014年公司新入职职工人数为：×人;
b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;
c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，2014年公司离职员工人数为：×人;
d、参与收集整理2012年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于×楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;
协助部门主管对新入职员工开展入职培训，企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合管理;
a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;
b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，2014年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：×人;
c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，2014年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：×人。
5、值日及值班工作的综合管理;
a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;
b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。
沟通工作。
二、下面是我的工作体会
1、学习是做好工作的重中之重;
我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。
2、之前的`从业经验对目前工作的帮助;
毕业之后我在×公司从事了×年×的工作，其业务范围与“××××公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时××××工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教，融入集体;
进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事讨论在工作过程中 的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。
4、认真负责的做好工作;
手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自己尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发情况时，应变能力不够快，还有待提高;
b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。
c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成情况不够理想，在2014年里，我将以最好的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。
三、20xx年工作计划
在完善以下工作：
1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;
档案整理完善，建立完整的档案目录表;
3、将公司人员社保购买到位;
4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率;
新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高， 收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
以上是我的20xx年年终工作总结，请领导监督和指正。
述职人：
20xx年xx月xx日
各位员工代表、各位领导：
早上好，本人xx，在此做公司人事部经理岗位述职报告。
20xx年，公司人事部在人力资源上基本保证了各店一线运营的需要，参与编制了管理运行手册，能完成公司总经理交付的其他工作任务，配合公司办公室对各店管理工作进行检查与制度落实，进行企业文化的传播等工作。
公司人事部现有人事经理1名，实行对分店人事工作业务督导，主管级及以下级别员工人事权下放店内的管理方式。度假村、青山店设人事行政主管各1名，紫阳店设人事行政经理1名、主管1名。运行至今，各店人事能较好的完成公司及分店执总的工作要求。
努力完成工作，取得一定成绩是管理者的本分，寻找自身不足并积极改进是完善自我提高工作质量的途径。，人事工作表现不足在以下几个方面：
一、部门队伍建设不稳定，制度的执行缺乏持续性。
08上半年由于分店人事员工更换、本人现场指导不够、督导放松等原因，对于员工的考勤、值班等基本人事检控项目疏漏，对纪律执行的严肃性产生负面影响。经过对相关人员进行考核，公司加强检查，下半年情况有所好转。
改进举措：每月在公司月度行政例会后，召开人事月度例会，增强人事人员的部门归属感;每季度至少组织一次人事人员聚会，通过聚会增进同事感情，也起到劳逸结合作用。
二、招聘工作仍然被动，导致08年员工整体素质提高计划未顺利实现。
分析原因：客观原因存在就业选择较多，求职者不愿意从事餐饮服务行业，主观原因还是在于人事没有走出去。
改进举措：规定建立以店为中心5公里范围的劳动力市场档案及维护措施。此项工作在四月前完成。
三、培训工作忽视和滞后，导致服务质量未能按照公司计划提升。
虽然在检查中进行了督导，但是因为临时培训，计划性不强，并存在交作业完成工作任务现象，培训的效果不理想，员工的服务质量未能得到提升。因此08年底公司要求各店各部门拟定了全年度培训计划，保证培训的计划性、持续性，完成09年服务质量标准的提升计划。
分析原因：人事部及各部门重视不够，轻视了培训工作，人事监督放松。
改进举措：各店人事严格按照年度培训计划表时间检查培训执行情况，并将每次培训做书面总结存档，年底作为部门负责人绩效考核的依据之一;公司人事每周下店检查总结情况。
四、人事质检未落实，部门执行力不够。
由于前期人事人员更换，新任人事存在工作适应期，人事工作有被动现象，其检查督导职能发挥不充分，致使部分制度执行不到位甚至未执行。
分析原因：人事行政工作牵涉面较多，工作结果与公司经营与员工利益直接相关。只要出小错，就会对经营造成影响或导致员工不稳定。
改进举措：通过具体案例增强人事人员的细心度;通过部门、财务、执总对人事工作的审核、把关，避免失误的发生。
五、人事程序执行不到位。
公司的管理制度、工作流程经过十来年的发展，已经比较齐全与完善，但在日常的`经营、管理工作中，各店总感觉口说无凭，主要原因是文件传达不到位，或者在执行过程中有疑义也未反馈意见修订就不了了之，作为人事对制度落实的检查和坚持也不够，08下半年公司检查侧重于制度落实方面，如一帮一结对子、三会的落实、巡更制度落实等，制度的落实情况有所改善。
分析原因：管理手册内容还不够完善，管理人员更换后未及时掌握公司制度，老员工的管理意识不强，感觉多一个制度不如少一个制度，致使丢掉了醉江月优良的老传统。
改进举措：补充管理手册，每周下店检查制度的落地情况。
针对08年工作不足，进一步体现人事管理职能，20xx年人事部门目标管理计划如下：
1.坚持每月的部门行政例会并做会议纪要，总结分析上月工作情况，布置月工作任务，使分店人事工作和公司目标要求保持一致。
2.部门人员编制拟增设培训主管或经理1名，加强培训落实力度。
3.每周公司人事经理下店检查指导工作，现场办公不少于2天/周。
4.每季度组织分店间人事交流不少于1次。
2.公司人事掌握其他关系学校及人才中介公司。
1.分店人事保证新员工入职培训完成率100%，不少于2课时。
2.新员工(试用期)在岗专业培训每月不少于6课时。
3.员工在岗培训每月不少于4课时(其中经理、主管对下级培训每月不少于2课时)。
4.全员培训每月不少于1课时。
5.执总对主管、经理级培训学习每季度不少于3课时。
6.公司对经理级及以上级别外派培训每年不少于2次。
7.培训均需做书面纪录报公司备存。
1.严格按照人事操作规则进行，一线员工转正半年后合乎标准的按规定晋级，以后按一年为周期晋级;二线员工转正一年后合乎标准的按规定晋级，以后仍按一年为周期晋级。
2.对于特殊表现需提前的员工异动由执总申请报公司审核，每年度名额限于员工总数10%内。
3.xx店月人员流失率8%内、员工在岗率x%以上;xx店......
1.员工转正检查考勤是否达标，部门评定是否能独立操作达到部门要求，报告执总审批。a类员工(经理级、月薪20xx以上厨师、办公室员工)还需报告公司审批。
2.分店分解月度经营、管理指标至各部门，完成情况直接与部门管理人员绩效工资挂钩。此项工作争取09上半年通过方案，在09下半年试行。20xx年正式执行，增加各岗工作积极性。
3.员工晋职进行竞职演讲、与管理人员、竞争对手同台pk，综合上级评定、理论实操考核成绩、考勤奖惩进行评定。
1.检控每月工资总额在营业收入x%内，保证员工工资额度按照年度10%比率良性增长。
2.员工宿舍、员工食堂的月抽查不少于4次并做书面记录。
4.部门骨干员工花名册的建立、维护。
5.督导各店进行员工业余活动，每季度不少于2次。
6.每季度进行同行业工资、福利水平调查工作，根据经营情况微调员工待遇，增加员工积极性。
1.坚持分店人事每日不少于2次的查岗、记录工作。
2.坚持保安交班本、巡更记录、总值班记录本、打卡记录(每周公示)等的日常检查工作。
1.完善“师傅带徒弟”花名册，落实“一帮一”带新员工模式。
2.员工晋职必须有培养的接班人，并能通过考核。
3.建立“接班人”花名册，主管定点培养至少1名下级，经理、执总定点培养至少2名下级。保证管理人员的定期输出。
以上报告，请领导、同事们批评指正。
人力资源述职报告 12-13
手工制作日记 03-08
保洁工作计划 03-08
物业客服工作计划 03-08
教研组工作计划 03-08
六一儿童节文案 03-08
育儿警句 03-08
