最新调度员工作计划14篇

时间：2024-02-24 调度员工作计划

趣祝福范文大全：为了避免潜在危险对后续工作带来的危害，此时我们不妨动笔写一篇简单的工作计划。成为工作计划的模板需要做到清晰明确的目标、具体可行的计划步骤、明确责任人及时间节点等要素。想要学习有关“调度员工作计划”的知识吗请看本文，希望这一页所提供的信息会对你有所启发！

调度员工作计划【篇1】

（一）协助科长加强生产管理，周密部署，确保产、运、销有序运行

在全面推进的同时，把薄弱环节作为工作重点、难点去攻克，对症下药，有的放矢。重点在井、班、队、大队等各层面上强化组织，加强调度，核准产量和成本费用，合理安排调运节奏，确保生产严密，交售有序。

（二）协助科长确保完成20xx年目标任务

为完成以上目标，我们要努力克服一切不利因素，统筹安排、分解任务，夯实责任、层层动员、抓早动快、加强组织，狠抓落实、乘势而上，掌握生产主动权。及时掌握生产动态，加强协调指挥，确保按计划运行，圆满完成20xx年各项生产目标任务。

（三）以提高生产运行效率为目的，以调度为中心，强化调度室的指挥、调度权

把由协调、服务为主转变为以指挥、调度为主，发挥采油厂资源的最大效能，有效控制生产成本，提高生产运行效率。

按照由上而下逐级管理，由下而上逐级负责的管理思路建立采油厂完整、高效的调度管理体系。采油厂设立生产综合调度指挥室（二级），采油大队、井下作业大队设调度室（三级），采油队设调度组（四级）。与油田公司调度指挥中心（一级）形成四级生产调度指挥系统，进一步完善各级调度系统职责，充分发挥四级调度指挥系统的作用，不断提高油田的现代化管理水平。

（四）建立完善信息化系统

与各采油大队、采油队之间已经形成上下网络对接，下一步要应用专业系统软件，建立完善信息数据库，逐级及时整理上报生产动态日报数据，便于领导掌握最新油井生产动态。

进一步完善各级调度系统软、硬件设施。软件上建立各级数据填报模块，硬件上完善各级视频系统。建议厂上的调度指挥室配置大屏幕显示器；基层以采油大队为单位，配置视频系统，便于召开生产调度会。

20xx年就要过去，充满机遇与挑战的20xx年即将到来。我们相信，在油田公司和采油厂的正确领导下，我工作中的一切问题和困难都将会迎刃而解。“春风疾进迎战马，无需扬鞭自奋进”，新年度，新起点，在新的一年里，我将继续脚踏实地，求真务实，抓机遇，求发展，扎扎实实做好每项工作，为做大做强延长石油尽自己的一份力量。

调度员工作计划【篇2】

调度员年度工作计划

在现代社会中，交通运输是城市运行和发展的重要支撑。而在交通运输中，调度员是至关重要的角色之一。调度员负责协调和管理各种交通工具的抵达和离开，以确保交通运输系统的高效运转。因此，对于调度员而言，制定一个年度工作计划是至关重要的。

首先，调度员的年度工作计划应该明确目标和任务。调度员的主要任务是协调和调度交通工具，确保它们按时抵达和离开。因此，年度工作计划应包括确保交通工具的准时性和安全性的目标，并列出时间表和具体的任务。例如，调度员可以设定目标，确保每天交通工具的准点率达到99%以上。为了达到这个目标，调度员可以制定具体的任务，如优化交通线路，确保交通工具的维护和保养，并与其他相关部门进行密切合作。

其次，调度员的年度工作计划应该包括应对突发情况的准备措施。在交通运输中，突发情况是无法避免的。例如，交通工具的故障、交通事故或恶劣天气可能会导致运输系统的瘫痪。因此，调度员应该在年度工作计划中列出如何应对突发情况的紧急措施。例如，调度员可以制定应急应对计划，指导员工在突发情况下的应对方式。此外，调度员还可以与其他相关部门合作，制定联合行动计划，以确保在紧急情况下的快速响应和调度。

此外，调度员的年度工作计划还应包括员工培训和绩效评估计划。调度员依靠一支训练有素的团队来完成任务。因此，年度工作计划应列出培训计划和培训资源，以提高员工的专业能力和技能。培训可以包括实地考察、培训课程和模拟训练等形式。此外，调度员还应制定绩效评估计划，建立合理的绩效指标，以评估员工在工作中的表现并提供适当的奖励和激励措施。

最后，调度员的年度工作计划还应包括与其他相关部门和机构的合作计划。调度员的工作与其他部门和机构密切相关，比如交通运输部门、警察局和消防部门等。因此，年度工作计划应列出与这些部门和机构的合作计划，以确保信息共享、协作和联动。例如，调度员可以与交通运输部门合作，共同制定交通流量控制方案，以缓解交通拥堵。此外，调度员还可以与警察局合作，制定交通安全计划，确保交通运输的安全性。

综上所述，调度员的年度工作计划是确保交通运输系统高效运行的关键因素之一。一个明确、具体和生动的年度工作计划可以帮助调度员完成任务，并应对突发情况。通过员工培训和绩效评估，调度员可以建立一支高素质的团队。与其他部门和机构的合作计划可以提高交通运输系统的整体效率和安全性。因此，调度员应该制定一个全面的年度工作计划，以确保交通运输系统的顺畅运行。

调度员工作计划【篇3】

1、适应形式需求，增强全局观念，加强调度纪律，确保电网安全稳定运行。

调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责任，以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理，全力以赴保证电网的安全稳定运行，结合电网运行情况，制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施，严格执行电网管理中的各项规章制度，切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己，坚持事故预想天天做，每季度坚持开展反事故演习，根据不同季节，不同情况，积极合理有效地开展工作，保证电网安全稳定运行。

2、强调经济调度，高度重视运行分析，努力提高电网经济运行水平。

对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析，加强对电网的实时监控，坚持开展负荷预测，总结负荷变化规律特点，结合潮流分布，以及经济运行理论计算数值，及时调整运行方式；并且要建立相应的运行管理现场规程、制度，强调目标责任的落实，努力提高电网经济运行水平。

3、加强对继电保护定值的校验工作，要根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变，及时对系统进行短路电流计算，保护定值校核。

突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理，进一步完善电网安全自动装置，杜绝继电保护“三误”现象的发生，切实落实继电保护“反措”，以满足电网运行的安全性需求。

4、以年度运行方式为指导，认真分析研究电网存在的薄弱环节。

加强设备预防性试验和设备缺陷管理，推行以状态检修为基础的动态检修，提高设备健康水平。要认真准备，做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”准备工作，及时消除电网、设备隐患。

5、加强检修的组织管理。

定检必须依据修必修好的原则按计划严格落实，严格控制临检，推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电计划进行测算考核，实行“先测算后停电”，合理制定检修停电计划，严格控制停电范围。在开展“零点工程”的同时，加强各检修单位的配合和联系，统一管理，统一安排，严格控制停电时间；检修单位要有工作计划，优化施工方案，落实工作措施，减少工作时间；停送电管理实行预报告制度，积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度，减少设备在非检修状态的停电时间，杜绝设备停电等人现象，努力提高电网健康水平和供电可靠性。

6、加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐，积极推行技术进步。

完善和优化电网结构，按照电网规划，优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的项目，改善电网供电设备状况，增强供电设备供电能力。

7、高度重视无功管理，按照无功平衡的原则和有关导则规定，作好无功补偿的规划工作，同时加强无功管理措施的落实。

按照总体平衡与局部平衡相结合，以局部为主；电力部门补偿与用户补偿相结合；分散补偿与集中补偿相结合，以分散为主；降损与调压相结合，以降损为主等几项原则，加大管理和宣传力度，提高各级管理人员和用户对无功的重视程度，使无功管理工作纳入规范化轨道。

8、加快通信及调度自动化系统建设改造步伐。

按照二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划，争取早日完成东部光纤通信环网工程，加快调度主站系统改造，以开发高级应用为主导，不断完善调度主站系统功能及指标，争取早日实现调度自动化实用化达标。

9、以人为本，加强队伍建设，提高整体素质。

电网运行管理对人员的技术素质要求比较高，在XX年年，要坚持以提高人员素质为根本，充分发挥人的主观能动性，实现突破创新和发展壮大。首先是完善各项管理制度，并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行，从加强制度管理上规范人。其次是以创建学习型企业为契机去塑造人，有计划、有针对性的开展学习和培训，以多种多样的形式提高人员的业务技术素质和树立敬业爱岗的品质。

调度员工作计划【篇4】

女工工作是党领导下的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是维护女职工合法权利的有利保障，为女职工提供多样化的服务。我在今后的工作中，我要充分调动女职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进，突出维权。为了把今后的工会工作做的更出色，现就明年的女工工作特制定以下计划:

一、认真学习 党的十七大会议精神

在新的一年里，我要始终坚持认真学习 党的十七大会议精神，在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致。组织女 职工深入学习十七大精神，围绕改革、稳定的大局，结合女职工工作自身特点，有计划、有步骤地继续开展“巾帼建功”系列活动，突出特色。把十七大精神贯彻落实到女职工的各项工作中去，并结和带领广大女职工为矿山建设做出积极的贡献。做为一名女工委员，在做好自己的本职工作的前提条件下，还要积极的组织广大职工参加单位安排的各项活动，在政治上、思想上、作风上都得到了提高，并且树立起新的形象和威信。培养社会主义荣辱观活动，激活广大职工的细胞，强健职工的肌体，使我们职工永葆青春和活力。

二、在岗位工作中保证完成任务

在工作中，我做为一名调度员，深知它的重要性，运销科调度员是从事着生产调度指挥、 集控计量、报表创作、上传各种有关数据，根据生产要求组织、指挥、协调、解决生产中存在的各种生产问题等工作，并随时完成领导交给的各项任务。在上夜班的时候可以说是从接班到下班，车皮是一列接着一列，几乎没有休息时间 ，整整工作一个晚上，曾经创出日外运车皮量369节，看到这些成绩，感觉我们付出这么多的辛苦是值得的。在今后的工作中我一定要始终把质量视为企业的生命，树立起“下道工序就是用户”的理念，视用户为上帝，不断提高服务质量和服务水平，并且积极开展用户满意度调查，保证了出矿商品煤批批合格，为矿井出口商品煤远销全国各地畅通了渠道。

三、关心女职工的身体健康

为使今后的工作做得更好，在要求女职工吃苦在前，自己首先要带头。为了更好地维护女职工的合法权益和特殊利益，我一定要积极组织女职工，参加矿女工部安排的妇女健康普查活动，使她们切实感受到女工部的关怀与温暖，不断增强女工部的吸引力和凝聚力。

四、争当五好家庭

在创建精神文明家庭中，我首先调整好自己的角色，摆正位置，不断充实自己的生活经验，积极听取别人的经验，使全矿所有家庭在生活中少走弯路。家庭是社会的细胞，只有每个家庭的和谐才能保证全矿的发展。家庭就像海的港湾，累了就到这里歇歇，寂寞了就在这里寻找安慰，那样才能有充足的精力投入到工作中去。在协管安全方面，我紧紧围绕女工部的任务，有效地开展女职工、家属协管安全工作，注重把家庭亲情引入到安全教育 中，有效地提高了矿工的安全自律意识。

五、潞安就是我的家，人人做主人

献计策做贡献为了挖掘广大女职工的潜在能量，发挥她们的聪明才智，为企业发展做贡献，我们可以开展“我为企业献一计”活动，组织“合理化建议成果发布”、评选“合理化建议最佳女职工”、“合理化建议优秀项目评选”等活动。为调动职工的积极性，根据起到的实际效果，对职工进行物质奖励，促使全矿女职工人人想干事、干主人活、尽主人责。

六、回顾过去，展望未来

回顾过去，我还有许多不足，展望未来，面对着新的发展形势和任务，我要加强学习，不断提高理论素质，努力提高业务素质和工作水平，适应企业的发展。我们会信心百倍地认真按时完成女工部交给的各项工作任务，争取把工会工作搞的一年胜过一年。明年要把提高女职工的素质工程做为重点来抓，只有大家的政治理论素质提高了，才能增强更新的现代意识能力，我们要不断的学习，不断的努力，相信在各级领导的关心和支持下，在女工部的正确领导下，女工工作一定会在新的一年再上新台阶。

调度员工作计划【篇5】

调度员年度工作计划

作为一个调度员，年度工作计划的制定对于我来说非常重要。在这篇文章中，我将详细介绍我制定的年度工作计划，并解释为什么这些计划对于我进行有效的调度工作至关重要。

在年度工作计划中，我首先列出了我需要达成的主要目标。我相信明确的目标是成功的关键，因此首先确定目标非常重要。我决定将目标分为长期目标和短期目标，以确保我能够逐步实现它们。

长期目标方面，我希望在接下来的一年中提高调度团队的效率和准确性。为了实现这一目标，我将制定并实施培训计划，以提高团队成员的技能和知识水平。我还将寻求使用更先进和高效的调度软件来优化工作流程。此外，我计划与其他相关部门和团队合作，以改进信息共享和协作，以确保准确和及时的调度。

在短期目标方面，我希望在不断进步的同时保持高效和准确。为了实现这一目标，我将每周制定详细的工作计划，并设置清晰的优先级。这样，我将能够更好地管理我的时间，并确保没有任务被遗漏或延迟。我还将与团队成员进行每周例会，以确保他们了解当前的工作进展和任何需要解决的问题。

另一个重要的方面是提高客户满意度。作为一个调度员，我了解到满足客户需求的重要性。因此，我计划与客户保持紧密联系，并确保他们得到及时的响应和解决方案。我还将定期与客户进行会议，以了解他们的反馈和建议，并根据需要进行调整和改进。

除了上述目标之外，我还将制定一些额外的措施来帮助我提高工作效率和准确性。例如，我计划定期参加相关行业的培训和研讨会，以保持对最新技术和趋势的了解。我还将积极参与团队建设活动，以提高团队的协作能力和凝聚力。

总结一下，我制定的年度工作计划可以帮助我实现以下目标：提高调度团队的效率和准确性，保持高效和准确的调度工作,提高客户满意度，在工作中不断进步，通过参加培训和研讨会来提高自己的专业知识和技能，并加强团队的协作能力和凝聚力。

作为一名调度员，我的工作非常重要和挑战性。通过制定一个详细和具体的年度工作计划，我相信我可以更好地应对各种任务和挑战，并不断提高自己和团队的工作效率和准确性。我期待着在接下来的一年中实现这些目标，并为公司的发展做出更大的贡献。

调度员工作计划【篇6】

调度员年度工作计划

一、引言

调度员是现代交通运输领域不可或缺的重要一环。他们负责协调和安排运输车辆和货物的流动，保证物流流程的高效和顺畅。为了提高调度员的工作效率和组织协调能力，制定年度工作计划是必不可少的。本文将详细介绍一份调度员年度工作计划，旨在帮助调度员更好地规划和完成工作任务。

二、工作范围

1. 车辆调度：负责对所有运输车辆进行合理的安排和调度，根据货物的性质和目的地，安排合适的车辆进行运输，确保货物按时送达。

2. 信息管理：及时记录并维护运输车辆和货物的信息，包括车辆的保养和维修记录，货物的装卸情况等，以便在需要时能够查阅和提供相关信息。

3. 风险控制：预测和评估可能出现的风险和问题，采取有效的措施应对和解决，确保安全运输及时送达。

4. 沟通协调：与各个部门和运输公司保持良好的沟通和合作，确保信息的及时传递和工作的协调。

5. 客户服务：及时回复客户的咨询和投诉，解决问题，保持良好的客户关系，提高客户满意度。

三、年度工作目标

1. 提高运输效率：通过合理安排车辆和货物的调度，优化运输路线，减少行车时间和成本，提高运输效率。

2. 降低运输风险：通过加强风险评估和控制措施的落实，减少运输过程中可能出现的意外和损失。

3. 加强信息管理：建立完善的信息管理系统，及时更新和维护相关信息，提高工作效率和准确性。

四、年度工作计划

1. 月度调度计划制定：每月制定车辆和货物的详细调度计划，包括各个部门和运输公司的协调安排，确保按时完成运输任务。

2. 运输路线优化：针对常见的运输路线，进行规划和优化，考虑道路状况和交通流量，选择最佳路径，提高运输效率。

3. 定期车辆检查：每季度对运输车辆进行全面检查，确认车辆的安全性和可靠性，及时进行维修和保养，减少故障发生率。

4. 风险评估和控制：每月对可能出现的风险和问题进行评估，制定相应的预防和应对措施，确保安全运输。

5. 信息管理系统建设：建立一套完善的信息管理系统，实现运输车辆和货物的实时监控和信息查询，提高工作效率和准确性。

6. 客户服务改进：定期进行客户满意度调查，根据反馈结果进行改进，并向客户提供更加优质的服务。

五、工作措施与时间安排

1. 月度调度计划制定：在每月初制定当月的调度计划，并于每周对计划进行回顾和调整。

2. 运输路线优化：每季度对运输路线进行评估和优化，根据实际情况进行调整。

3. 定期车辆检查：每季度对运输车辆进行全面检查和维修，确保车辆的安全性和可靠性。

4. 风险评估和控制：每月对可能出现的风险和问题进行评估，及时采取相应的措施进行解决。

5. 信息管理系统建设：分阶段进行系统建设，预计在下半年完成系统的上线和使用。

6. 客户服务改进：每季度进行客户满意度调查，及时改进工作和提供更好的服务。

六、总结

调度员年度工作计划的制定和实施对于提高工作效率和服务水平至关重要。通过合理安排调度计划，优化运输路线，加强风险评估和信息管理，提高客户满意度，调度员能够更好地完成工作任务，实现工作目标。因此，调度员应按照年度工作计划进行工作安排和时间控制，及时调整和改进工作，不断提升自身的管理和协调能力，为交通运输行业的发展作出积极贡献。

调度员工作计划【篇7】

根据电力行业标准和有关规定要求，结合本所实际情况，对设备进行定期检修和试验，提高设备完好率，实现配电台区的标准化管理，特制订以下检修计划。

一、一季度检修试验内容：

1、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成远程视频系统安装。

4、完成集控站系统安装。

二、二季度检修试验内容：

1、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成远程视频系统调试工作。

4、完成集控站系统调试工作。

5、完成主站系统接地网年度测试工作。

三、三季度检修试验内容，

1、完成石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成远程视频系统验收投运工作。

4、完成集控站系统验收投运工作。

四、四季度检修试验内容

1、完成谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成自动化主站系统年度检测和维护工作。

4、完成录音系统清理维护工作。

5、完成通信交换机系统、光传输系统的年度维护工作。

调度员工作计划【篇8】

调度员年度工作计划

作为一名调度员，我秉承多年的工作经验，特撰写这篇关于调度员年度工作计划的文章。调度员作为企业管理环节中的重要岗位，负责协调和安排各种资源，确保企业运作顺畅。在这篇文章中，我将结合我多年的从业经验，提出一份全面且实际的调度员年度工作计划。

1. 规划任务安排

作为一名调度员，首要任务是规划并安排各项任务。在年初，我会与其他部门的负责人一起开会，了解企业的战略目标和重点项目。基于此，我会制定每月的工作计划，明确各项任务内容、时间节点和承担责任的人员。这将有助于确保任务按时完成，避免资源浪费和延误。

2. 优化资源分配

调度员需要合理分配和利用企业的各种资源，如人力、设备、物资等。通过仔细分析工作流程和资源使用情况，我会制定出合理的资源分配方案，确保各个环节的资源得到充分利用。在任务安排时，我会优先考虑合理分配资源，避免出现短缺或浪费。

3. 维护良好的沟通渠道

作为调度员，与其他部门的沟通是至关重要的。我会和各个部门的领导和员工保持密切联系，并定期开会或一对一交流，了解他们的需求和问题。这有助于及时解决问题，避免信息传递产生误差，提高工作效率。

4. 持续改进工作流程

随着企业的发展，工作流程也需要不断优化和改进。作为调度员，我会持续关注工作过程中出现的问题，并寻求改进的机会。例如，通过引入新的技术或软件，优化调度系统，加快信息传递速度和准确性。此外，我还会与团队成员合作，开展培训和知识共享活动，提高整个团队的工作效率。

5. 应对突发事件

在企业运营中，难免会发生一些突发事件，如设备故障、人员调整、紧急任务等。作为调度员，我将制定相关应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。我会与各个部门合作，建立好的沟通机制，并能够迅速调动资源，解决问题。

6. 监控业务绩效

调度员需要对业务绩效进行监控和评估。我会制定好的绩效指标，与团队成员一起进行定期评估，发现问题并提出改进意见。通过监控绩效，我可以及时发现潜在问题并采取措施避免进一步影响业务。

7. 提升专业知识与技能

调度员工作的有效性和高效性与其专业知识和技能息息相关。我会经常参加行业相关的培训课程和会议，了解最新的发展动态，并通过学习不断提升自身能力。此外，我还会积极参与行业组织的交流活动，与其他调度员互相交流经验和学习。

总结起来，作为一名调度员，年度工作计划的核心是规划任务安排、优化资源分配、维护沟通渠道、持续改进工作流程、应对突发事件、监控业务绩效以及提升专业知识与技能。通过制定并实施以上计划，我相信能够更好地发挥调度员的作用，促进企业运营的顺利进行，同时也能够实现自身职业生涯的进一步提升与成长。

调度员工作计划【篇9】

为期一周的下派学习结束，期间了兄弟的支持与协助，此次下派学习本着带着问题学习的工作思路，听、看、问及跟班作业的，对各工作情况了详细学习。问使我了的知识，而且的实践对制度和工作程序更深层的认识，为今后更科学，的指挥调度打下了坚实的基础。现将下派学习情况总结汇报如下：

一、路政、清障、超限、养护的知识及工作程序。

对内业档案：如路政（超限）档案，路政、清障交***日记，路政案件报表等资料的学习，从中路政案件的程序及工作原则。（路政主要上路巡逻和被动接收信息，随时所辖区路段的路况，保护路产路权，对交通肇事车辆对路产的损失赔（补）偿标准收取路产赔（补）偿费，清障清理路面的故障，保障安全畅通。）

对外的上路巡路路况。总体说，对路政事件要操作流程、反馈信息，以服务为宗旨，保障高速公路安全畅通。

二、路政、养护、超限对突发事件的程序。

各在突发事件过程中的职责和程序，局下发的突发事件应急预案的规定，做为指挥调度员应随时突发事件的发展，科学分析、将突发事件信息上报，并指示情况下达指令，上传下达的工作，突发事件在紧张安全、有序的状态下妥善。

三、路政、养护、***间的互相。

在日常或突发事件时，路政、养护、***间的，合作是工作的前提，这就需要指挥调度联动各，从角度科学指挥调度，并且要对工作程序、有清晰的思路，对现场情况。

、路政、***、养护在日常巡逻和作业过程中问题要，通知各，问题，解决问题，在事故现场，养护应路政、***设置安全警告标志、指示标志，保障行车安全路政配全***事故现场秩序。

，在道路施工或养护作业过程中，养护要与路政、***，是在需要半封闭或全封闭道路之前，到路政、***办理道路施工手续，在路政、***的监管下方可施工，施工过程中要安全操作规范。

说，的工作是需要各团结协作，的，各间的工作环环相扣，缺少任何主体都会高速公路的安全畅通。做为指挥调度员我要知识学习，临场应变能力，组织能力，在工作中积累经验指挥调度职能作用，指挥调度工作。

调度员工作计划【篇10】

1、目的

建立生产计划调度岗位职责，切实履行调度协调、管理职能。

2、范围

生产计划调度

3、责任

生产计划调度应履行其自身的岗位职责，总调度负责监督、检查。

4、内容

4.1、原辅材料采购计划的编制

4.1.1根据销售部半月销售计划的急缓情况，制定原辅材料的采购计划并根据排产情况限定到货期；

4.1.2采购部所采购物资到司后，督促化验员对原辅材料的质量进行化验分析；

4.1.3及时联系装卸队对合格留用的原辅材料卸至指定仓库的指定位置；

4.1.4 临时性备品备件采购计划的制定；

4.2、设备检修计划的编制

4.2.1调度根据各车间设备运行状况报表，制定设备的检修、维修计划；

4.2.2因紧急情况需要立即进行设备检修的，车间在征得调度同意后可自行进行检修，调度要进行跟踪检查，以尽快完成设备检修任务；

4.2.3根据各车间设备运转状况安排设备检维修的具体时间；

4.3、生产计划的分解

4.3.1根据销售部半月销售计划的急缓情况，制定详细的排产计划；

4.3.2确定各产品的生产日产量、完成期限等要求；

4.3.3对生产计划完成情况进行跟踪、督促和检查；

4.4、生产调度

4.4.1掌握生产作业情况和动态，协调产、供、销、运，做好综合平衡；

4.4.2了解和掌握各车间的生产、原料与产品的库存情况，及时进行协调；

4.4.3了解生产过程中水、电、汽及相关设备的运行、平衡情况，及时进行协调；

4.4.4 针对销售计划分解生产任务指标，安排车间进行生产，并对生产过程进行监督检查；

4.4.5 对销售计划的变更和追加进行分解，及时通知车间进行生产；

4.5、计划完成率的考核

4.5.1 对采购计划的完成情况进行跟踪、督促，不能按时、按质、按量完成采购计划的，视情况对采购部进行考核；

4.5.2 销售部频繁变更和追加销售计划的，视情况对销售部进行考核；

4.5.3 对不能按照计划完成生产任务的车间，视情况对生产车间进行考核；

4.5.4 对不配合工作、不能按要求及时完成临时指派工作的，视情况对个人或单位进行考核；

4.5.5 每月对采购、生产车间进行计划及时完成率考核。

5、日常工作

5.1 在总调度的领导下对公司生产计划进行管理、生产相关数据收集、汇总与上报及日常事务的协调工作。

5.1.1 将每天各车间的产量、产品质量、设备运行状况等情况收集汇总，报生产副总、总工、总经理各一份。

5.1.2 将每天仓储走货、库存及盘库情况收集汇总，报生产副总、总经理各一份。

5.2 负责检查各车间生产情况及发现生产现场管理中存在的问题。

5.2.1 对非外因和非计划性停产的情况进行原因分析，并追究当事者的责任。

5.2.2 对生产过程中出现的一些问题协调处理，处理不了的及时向总调度汇报。

5.2.3 负责公司（北厂包含集团）急、难、险、重任务的指挥协调和人员组织。

5.2.4 完成各级领导赋予的临时性工作。

调度员工作计划【篇11】

调度员年度工作计划

摘要：

调度员扮演着重要的角色，他们负责协调和管理组织内各项工作的流程和时间表。详细和具体的年度工作计划对调度员来说至关重要，因为它可以帮助他们有条不紊地完成任务，并保证无论是内部部门还是外部客户都能按时获得服务。本文将详细介绍调度员的年度工作计划，包括目标设定、任务优先级、资源分配和进度跟踪等方面。

第一部分：引言

调度员是组织内部协调和管理工作流程的重要角色。他们的工作涉及到处理复杂的时间表安排、资源调配以及应对各种突发事件。一个详细、具体且生动的年度工作计划可以帮助调度员更好地履行职责，提高工作效率。

第二部分：目标设定

在制定年度工作计划之前，调度员需要首先根据组织的总体目标和策略来设定个人的目标。这些目标应该与组织的目标相一致，并且具有可衡量性、可实现性和与时俱进的特点。例如，调度员的目标可以包括减少任务延误率、提高协调能力和优化资源利用等方面。

第三部分：任务优先级

调度员的工作通常涉及到处理大量的任务和时间表。在年度工作计划中，他们需要根据任务的紧急程度和重要性来设定优先级。优先级的设置可以帮助调度员合理地安排工作时间，并确保重要任务得到及时处理。这可以通过使用工作管理工具、制定清晰的工作流程和建立良好的沟通渠道来实现。

第四部分：资源分配

调度员需要在年度工作计划中合理分配资源，包括人力、物力和财务资源。他们需要评估各项任务所需的资源量，以确保资源的充分利用和合理配置。资源的分配也需要考虑到不同任务之间的依赖关系和风险因素。此外，调度员还可以与其他部门合作，共享资源和信息，提高整个组织的协同效率。

第五部分：进度跟踪

在年度工作计划中，调度员应该设定适当的指标和评估体系，以便跟踪工作进展和评估任务完成情况。通过定期的进度报告和评估，调度员可以及时纠正偏差，采取相应的措施，并提供对组织管理层的反馈。进度跟踪也有助于调度员不断改进工作流程，提高工作效率和客户满意度。

第六部分：总结与展望

调度员的年度工作计划是一个持续改进的过程。通过设定明确的目标、合理安排任务优先级、有效分配资源和跟踪进度，调度员可以更好地应对各种挑战和变化。这不仅提高了工作效率，还增强了组织的竞争力和可持续发展。

结论：

通过详细、具体且生动地制定年度工作计划，调度员可以更有效地管理工作流程，提高工作效率和客户满意度。这不仅对于组织内部的工作协调和时间管理有着重要意义，也对于外部客户的满意度和组织整体竞争力有着积极的影响。因此，调度员应该认真对待年度工作计划的制定和执行，并根据实际情况进行适当的调整和改进。

调度员工作计划【篇12】

新的一年还有一个多月就到了，在这一年，我们运输科全体上下齐心合力搞发展。为了迎接新的一年，制定了20xx年的工作计划，现介绍如下：

今年，运输科在公司有效的领导下，大力推行安全风险管理，加强安全生产过程控制，强化安全监督检查，促进了安全基础工作的加强，运输安全环境保持总体稳定。同时，把握市场导向，紧跟客户需求，大力开展营销工作，促进了货运量稳步增长。

运输科20xx年工作计划如下：

一、加大营销力度，拓展市场份额

我们本着“走出去、请进来、留下来”的原则，结合生产实际、市场需求的变化、以及各种品类货物到发量和各种外界因素，实事求是地组织开展货源调查。

1、我们成立了四个货源营销小组：

第一组：科室人员。负责各项工作的组织、协调与汇总。

第二组：宝清站员工。负责调查宝清县(乡)、八五二、八五三等周边地区的厂、矿、企业和粮食生产加工企业的货源情况。

第三组：双柳站员工。负责调查五九七农场、七星泡等地区的粮食生产加工企业的货源情况。

第四组：交接所员工。负责调查新友谊周边地区货源情况。

2、货源调查预测分析：

(1)货源调查吨数预计()万吨。其中宝清站货运到发量预计()万吨(发出()万吨，到达()万吨)；双柳站货运到发量预计()万吨(发出()万吨，到达()万吨)，其中粮食()万吨、石油及制品()万吨、煤炭()万吨、化肥及农药()万吨、非金属()万吨、食盐()万吨、其他货物()万吨。

第一季度预计完成运量()万吨(发送()万吨，到达()万吨)其中宝清站预计完成运量()万吨，双柳站预计完成运量()万吨；

第二季度预计完成运量()万吨(发送()万吨，到达()万吨)其中宝清站预计完成运量()万吨，双柳站预计完成运量()万吨；

第三季度预计完成运量()万吨(发送()万吨，到达()万吨)其中宝清站预计完成运量()万吨，双柳站预计完成运量()万吨；

第四季度预计完成运量()万吨(发送()万吨，到达()万吨)其中宝清站预计完成运量()万吨，双柳站预计完成运量()万吨。

(2)20xx年，由于双柳站弘盛粮油公司的货运发运和存储能力扩展，双柳站运量有望增加。

(3)煤炭市场行情依旧不容乐观，煤价持续走高，无论是汽运还是铁路运输都较为困难。

(4)根据农业生产规律和建筑行业的发展需要，农药、化肥等农用物资、油料、石膏熟料将会在第一季度大量到达。

(5)石油公司宝清油库20xx年在宝清站到达油料顺畅，与地铁实现了双赢，在此基础上，20xx年到达量有望继续攀升。

(6)预计20xx年，在汛期季节会出现篷布运用紧张；运输旺季时仍会产生货多车少的情况。这些都需要在公司的帮助下积极协调疏通，确保车流稳定。

二、科学组织，优化管理

1、强化调度统一指挥职能，科学调配车辆，严把车辆检查、装卸、空重车交接关，做到快装快卸，细化运输工作，做到精心组织，周密安排。

2、推进货车增载工作，从车辆到达起，按照入线前、出线后及货物线作业时间分段计算停留时间，努力把站停时间压缩在17小时之内，充分保证货车的利用率。

3、加快机车、车辆的周转率，压缩站停时间，及时做到空车配给，重车挂运，确保作业车辆的及时取送，最大限度发挥现有装卸设备的潜力，并不断改进和优化装卸方法，充分利用车辆有效载重，积极组织双重作业，坚决做到快装快卸，努力实现增运创收提效。

4、加大装卸力度，提高装车质量把住装载关，特别是在粮食装车上要严格把关，避免放出装载不合格的车辆。同时做好煤炭、粮食场地的合理租用，加强货场管理，提高货场的使用效率。

5、积极开展货运延伸服务，合理使用装卸人员、班次、场地、使装卸能力得到加强，有效地压缩装车时间。

6、努力做好货运电子商务工作。

三、夯实基础，创新管理

运输科将安全风险控制作为日常安全管理的基础，结合自身特点，将人身安全、接发列车安全、调车作业安全、装卸安全、专用线管理安全、季节性安全等方面的内容依次纳入安全风险管控范围，不断探索研究适合运输科发展的工作管理机制，在公司党委的领导下，不仅出色地完成了本年度的运输生产任务，还旗帜鲜明地创新出具有自身特色的安全亮点，更重要的是打造出了一支素质过硬的员工队伍，确保了安全工作的持续稳定。

第一季度：

1、围绕十八大精神及集团公司工作总体部署，集中组织开展安全监督、检查、整改活动。强力开展安全关键时期的监督检查，关键环节的全面盯控，及时消除安全隐患，确保关键时期的运输安全。

2、围绕“三点共识”、“三个重中之重”，突出冬运安全重点，根据不同时期的薄弱环节、薄弱点查摆安全隐患，进一步建立健全规章制度，落实制度的执行。

3、加强源头管理，提高安保能力。针对两站两所的各个岗位加大绩效考核力度，调动员工对工作的主动性和积极性，使员工不断提高自我管控能力，明确工作标准，增强爱岗敬业，无私奉献的主人翁精神。同时加大监督力度，对岗位的操作和执行进行有计划的巡查管理，以此提高运输科整体服务水平和执行标准化的力度。

4、抓好站长、副站长、主任、班组长的安全思想教育和责任心教育，提高其综合素质，增强对工作的责任心。建立各职能部门领导24小时跟班作业制度，科领导不定期抽查制度，确保春节期间安全生产有序进行。

5、严格落实各项规章制度的`执行，提高人员的安全防范意识。遇降雪等恶劣天气，实行领导监控制度，组织双岗作业，组织各货场、专用线进行线路、站台除冰，防止设备、设施等因冻害影响使用。

第二季度：

1、规范日常安全管理，做到管理可视化、流程化，让各岗位的工作接受全员的监督。

2、开展工作写实，主要针对非正常作业、调车作业和干部监控作业进行现场现实。制定关键点，针对每日作业环节关键点进行写实，以此促进和提高员工标准化作业水平。

3、抓好突发情况下的应急处置与演练。明确各种应急情况下的信息报告、行车组织办法、设备误操判断与处理等方法，全面增强全员的应急处置能力。

第三季度：

1、抓规范，强化安全管理基础

加大新形势下安全制度标准的建立和完善，形成适应企业发展的安全管理体系。针对安全管理实际，对不符合的作业标准和要求进行修订补充。对人员管理、技术管理、安全管理、设备管理进行统筹规划，逐步形成立体高效科学实用的安全管理标准体系。

2、抓关键，强化现场作业控制

以规范员工“两纪一化”为重点，严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的行为，坚决遏制惯性违章，确保员工作业过程中的安全和健康。以现场作业为重点，坚持源头预防、过程控制、结果考核，对现场作业进行全员、全专业、全过程、全天候的自控、互控和他控；以防止车辆伤害为关键，杜绝员工无防护上岗作业；以恶劣天气、曲线地段、临时作业、配合施工等关键作业环节为重点，确保关键处所、关键时段、关键作业有序可控。

3、抓落实，强化安全管理考核

通过正面宣传、案例警示教育等多种形式，加强员工安全教育，逐步消除各种作业不安全因素和事故苗头。开展岗位作业标准对标活动，使员工熟练掌握本职业务知识和作业标准，加强对员工作业过程的监控，消除有章不循、有规不依的现象，全面提升标准的兑现率。

第四季度：

1、扎实开展安全专项整治

首先是强化道岔专项整治。根据季节引起的道岔变化，进一步做好与工电部门联合检查、联合计划、联合作业、联合验收四个环节的工作，有效提高道岔结合部设备质量，减少道岔事故的发生。其次，进一步规范现场、班组与相应工电部门的“访问”联系制度，做到相互配合作业“心中有数”，全面保证安全生产。

2、扎实开展员工安全教育和培训

开展好“对规对标、达规达标”活动。一是本着应知应会、必知必会、实用管用的原则，合理制定科室、车站、班组三级学习网络和计划，重点突出对“三新人员”的培训，严格按照“先培训、后鉴定、再上岗”的要求，充分利用一切资源不断提高员工实作能力。二是加强对规章制度的学习培训，使干部员工深刻理解“对规对标、达规达标”的重要性，掌握具体的要求，不断提高正确执行规章，准确运用规章的能力。

3、扎实开展自控型班组建设

(1)完善自控型班组动态达标机制。结合安全生产实际，细化岗位自控、作业互控、人机联控的具体措施，从安全生产、人身安全、班组管理、劳动管理等方面建立考核标准，确保自控型班组的动态达标。

(2)加强班组长队伍建设。依据“思想素质高、技术业务精、管理能力强、实践经验足、群众基础好”的标准，不断强化班组长自觉提高的能力。

四、20xx年的工作重点：

1、着力开展“减违章、压延时”工作

一是实施好调度统一指挥职能，依靠科技手段规范管理，充分发挥“生产调度、运行监控、信息分析、统一指挥、应急处理”五位一体的调度职能作用。二是注重抓好安全先进、后进典型示范，以两头带中间，加大奖惩力度，落实考核办法。

2、用安全文化引导员工，提高全员确保安全的防控能力

一是在思想观念上进行引导。破除以往“谁出问题谁负责，没发现问题就是没问题”等片面思想认识，取而代之的是“问题管理法”和“现场工作法”，叫响“发现问题是能力，揭露问题是贡献，解决问题是政绩”，做到“情况在现场掌握，措施在现场落实，问题在现场解决”。二是在形成良好风气上进行引导，逐步形成“你漏我堵、你缺我补、严防死守、共保安全的局面”。

3、明确职责，消除安全管理真空

一是明确岗位职责。使安全管理步步到位，层层落实。二是突出重点管理。根据作业性质的不同，明确岗位职责，对工作任务进行量化和细化，形成重点负责、全面检查的格局。

我们将继续发扬爱岗敬业、无私奉献、艰苦奋斗的精神，有信心完成上级交予我们的各项工作任务。

调度员工作计划【篇13】

调度员年度工作计划

在担任调度员多年的工作经验中，我深刻意识到一个合理设计和制定的年度工作计划对于一个调度员的顺利工作以及组织的高效运作而言是极其重要的。在本文中，我将以我的多年经验为基础，给出一个适用于调度员的年度工作计划，以提供参考和指导。

一、设立明确的目标和指标

作为调度员，我们的主要目标是确保组织的物资和资源能够顺利、高效地流转。因此，明确的工作目标和指标对于我们的工作至关重要。年初时，我们应该与上级领导和相关部门进行沟通，了解他们对我们工作的期望和要求，制定出合理的工作目标，并通过设立相应的关键绩效指标来衡量我们的工作成效。

二、完善调度流程和制度

一个高效的调度流程和制度有助于提高调度工作的准确性和效率。我们应该与相关部门以及同事紧密合作，共同审视调度流程和制度的优化空间。根据经验，我们可以进一步改进和优化调度流程，并制定相应的细则和标准，以确保每个环节的顺利进行。

三、提高技能和知识水平

作为调度员，我们要不断提升自己的技能和知识水平，以应对各种复杂的工作场景。我们可以通过参加相关培训课程、从同事和资源方面学习，广泛阅读相关书籍和资料，并及时关注行业的最新动态，保持自己的专业竞争力和个人成长。

四、保持良好的沟通与合作

沟通和合作是调度员工作中不可或缺的一环。我们应该与上级领导、同事以及相关部门保持良好的沟通与合作，共同解决问题，提高工作效率，确保调度工作的顺利进行。定期召开会议和沟通交流可以帮助我们了解各方的需求和问题，并及时解决。

五、关注风险和安全

调度员的工作关乎整个组织的运作，因此我们要时刻关注潜在的风险和安全问题。我们应该与安全部门和相关部门密切合作，制定出应对紧急情况的应急预案和措施，确保在遇到突发情况时能够及时应对，保障组织运作的安全和顺利。

六、持续改进和创新

调度工作是一个需要不断改进和创新的领域。我们应该通过分析数据和工作经验，发现调度工作中存在的问题和瓶颈，并制定对应的改进措施。同时，我们也要积极推动调度工作的创新，探索新的技术和手段，提高工作效率和准确性。

七、合理安排时间和任务

调度员的工作往往紧张而繁忙，因此我们要合理安排时间和任务，确保工作的高效推进。我们可以采用时间管理的方法和工具，如制定优先级清单、使用时间表和提醒工具等，以帮助我们更好地掌控工作进度和节奏。

八、持续自我评估和反思

为了持续提高工作能力和水平，我们需要定期对自己的工作进行评估和反思。我们可以制定评估指标，定期对自己的工作进行评估，并总结经验教训，找出不足之处并加以改进。

综上所述，一个合理设计和制定的年度工作计划对于调度员的顺利工作和组织的高效运作至关重要。通过设立明确的目标和指标、完善调度流程和制度、提高技能和知识水平、保持良好的沟通与合作、关注风险和安全、持续改进和创新、合理安排时间和任务，以及持续自我评估和反思等措施，我们可以提高工作效率和准确性，为组织的顺利运作贡献自己的力量。希望这个年度工作计划能对各位调度员有所帮助。

调度员工作计划【篇14】

车辆调度员的工作计划

作为车辆调度员，他们需要承担着管理和协调车辆运输的重要责任。他们的工作计划是确保车辆能够高效、安全地运输货物和乘客。下面我们将详细、具体且生动地描述一下车辆调度员的工作计划。

第一天早晨，车辆调度员开始他们的一天工作。他们先检查每辆车的运行状况，并确保所有车辆都处于良好的工作状态。他们会检查车辆的机械设备、轮胎的胎压、燃油水平等，以确保车辆能够顺利运行。如果有车辆出现故障或需要维护，他们会立即联系维修人员，并安排替代车辆。

之后，车辆调度员进行了一场与驾驶员的任务分配的会议。他们收集驾驶员的临时可用时间表，然后根据每辆车的运输需求和路线规划，合理地安排驾驶员的工作时间和任务。他们会确保所有车辆都得到了合理而平均的利用，以最大化运输效率。

在会议结束后，车辆调度员开始使用专业的调度软件来统计并跟踪每辆车的位置和运输进度。这些软件能够提供详细的报告，如车辆实时位置、行驶速度和时间等信息。车辆调度员利用这些信息来监控和控制车辆的运输进程，及时处理任何潜在的问题，并与驾驶员保持沟通，确保他们能够按时完成任务。

车辆调度员被赋予了监控全天候的任务，以便及时处理突发事件。例如，如果有一辆车发生交通事故导致无法行驶，他们会立即调度其他车辆进行替代。此外，如果遇到恶劣天气或道路封闭等情况，他们也要紧急安排驾驶员调整路线。

车辆调度员还负责与客户进行沟通并提供高质量的客户服务。他们会处理客户的投诉和问题，以及提供准确而及时的信息。如果客户对所提供的运输服务不满意，车辆调度员会主动与他们联系，并尽力解决问题以提高客户满意度。

下班前，车辆调度员会进行一次总结和反思。他们会回顾当天的工作，发现问题并提出改进的意见。他们会记录下每天遇到的各种情况和解决方案，以便今后的工作中能够更好地应对类似的情况。

总结起来，车辆调度员的工作计划包括检查车辆状况、任务分配会议、使用调度软件跟踪车辆、监控运输进程、处理突发事件、与客户沟通以及总结和反思。他们的工作需要高度的组织能力、应急处理能力以及良好的沟通技巧。只有通过高效的工作计划和细致的安排，他们才能确保车辆高效、安全地运输货物和乘客，从而提升客户满意度和公司的声誉。

扩展阅读

调度年终工作计划14篇

调度年终工作计划(篇1)

调度员年度工作计划

随着社会的发展和科技的进步，交通运输行业发展迅猛。而在这个庞大的体系中，调度员扮演着一个至关重要的角色。调度员负责协调指挥交通工具的调度和安排，确保整个运输系统高效运转。调度员年度工作计划则是他们进行工作安排和目标达成的基础指导。本文将详细介绍一名调度员的年度工作计划，并解释其重要性和实施方法。

首先，调度员的年度工作计划应当明确工作目标和任务。调度员需要详细了解公司的业务和运作流程，了解交通工具的特点和运输需求。在此基础上，他们可以制定一系列与运输调度相关的目标，例如提高运输效率、降低成本、提高客户满意度等。通过设定明确的目标，调度员能够有针对性地进行工作安排和优化，从而更好地完成任务并实现公司的发展。

其次，调度员的年度工作计划应明确时间安排和工作重点。调度员的工作需要时刻关注运输工具的动向和状态，因此时间安排是至关重要的。工作计划可以合理安排调度员的工作时间表，确保他们能够全天候地关注和应对突发情况。工作计划还需要明确工作的重点和优先级，帮助调度员合理处理各项工作事务，避免在各种工作任务中迷失方向。

然后，在调度员的年度工作计划中，培训和继续学习也应扮演着重要角色。随着交通运输行业的不断发展和变动，调度员需要不断更新自己的知识和技能，以适应新的挑战和需求。工作计划可以提前规划培训和学习的时间和内容，帮助调度员提高专业水平和应对变化。例如，他们可以参加相关行业的研讨会和培训班，了解最新的调度技术和管理理念，从而不断提升自身的综合能力。

除此之外，调度员的年度工作计划还需要包括有效的团队协作和沟通安排。调度员是一个团队合作的岗位，他们需要与各个环节的人员进行紧密的沟通，确保信息的准确传递和工作的协同进行。因此，工作计划可以设定定期的团队会议和讨论，帮助调度员与其他人员共同解决问题和提高协作效率。此外，工作计划还可以包括关于与客户和承运商的沟通安排，以建立良好的合作关系和提高运输质量。

最后，调度员的年度工作计划还应当设定有效的绩效评估和反馈机制。通过定期的绩效评估，调度员能够了解自己的工作表现和改进空间，从而调整和优化工作计划。同时，绩效评估还能够激励调度员的工作积极性，提高工作效率和质量。而反馈机制则可以帮助调度员了解上级和同事对自己工作的认可和建议，进一步改进和完善。

综上所述，调度员年度工作计划是调度员工作的指导和规划。它明确了工作目标和任务，设定了时间安排和工作重点，并强调了培训和团队合作的重要性。通过制定有效的工作计划，调度员能够在复杂的交通运输体系中更好地发挥作用，提高工作效率和质量，为公司发展做出更大的贡献。

调度年终工作计划(篇2)

根据电力行业标准和有关规定要求，结合本所实际情况，对设备进行定期检修和试验，提高设备完好率，实现配电台区的标准化管理，特制订以下检修计划。

一、一季度检修试验内容：

1、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对团堡变电站、元堡变电站、毛坝变电站、雪照河电厂、大河片电厂五个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成远程视频系统安装。

4、完成集控站系统安装。

二、二季度检修试验内容：

1、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对东城变电站、大塘变电站、南坪变电站、柏杨变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成远程视频系统调试工作。

4、完成集控站系统调试工作。

5、完成主站系统接地网年度测试工作。

三、三季度检修试验内容，

1、完成石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对石坝变电站、玉河变电站、文斗变电站、忠路变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成远程视频系统验收投运工作。

4、完成集控站系统验收投运工作。

四、四季度检修试验内容

1、完成谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的调度自动化系统进行遥信、遥测精度测试。

2、对谋道变电站、建南变电站、柴家湾变电站、清江源变电站四个运行单位的通信通道进行年度测试。

3、完成自动化主站系统年度检测和维护工作。

4、完成录音系统清理维护工作。

5、完成通信交换机系统、光传输系统的年度维护工作。

调度年终工作计划(篇3)

由于基地的生产调度部门组建时间不长，在此期间为适应本岗位的需要，我部门不断熟练生产业务流程，并学习新的相关业务知识，力求将本职工作做得更好更出色。经过这段时间的学习与业务实践，我部门打算从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括基地生产的统筹规划、协调，以及生产月报、年报和erp文档的整理等日常工作；实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务安排等工作。

现将xx年工作计划具体如下：

1、做好基地的生产经营管理，观察学习同行业相关业务知识，扬长补短，并不断总结经验，优化基地的生产业务流程。

2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作，配合各分公司解决摄制组遇到的困难，解决生产实际问题，并找出生产中遇到的不足，挖掘生产业务流程的控制点，以认真搞好生产的衔接工作，尽量避免出现断点。

3、做好工作规划，分清轻重主次，细心认真完成基地生产的日常工作。包括erp信息上传更新，挖掘erp更具价值的信息，力求做到生产管理更具专业化。4、 生产服务方面多做沟通，多了解各分公司的生产需求和意见，为基地功能的健全、erp的不断完善收集更多信息和数据，积累erp管理经验。

4、 纪律方面，做到坚持不迟到不早退，遵从领导指示，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。 6、09年里，erp工作仍将是重点，除了erp在整个基地的建立与推广以外，erp的实施应用更加重要，我部门会积极配合开发部门做好erp业务流程的培训学习工作，并尽快应用到实际生产中。

5、企业erp对“标准化、规范化、精细化”要求很高，所以这对企业erp的整体实施是有一定难度的，我部门会积极配合基地各分公司与各部门一同研究如何将erp更好的融入日常管理，不断探索与创新，共同进步。

6、基地的生产安全是不容忽视的，我部门会积极配合基地其他各分公司和有关部门积极做好生产安全工作。

目前，基地自身正在处于一个新老交替，新旧结合的过渡期，面对国家政策大力支持，而社会分工日趋专业化、国际化、多元化与竞争加剧的复杂环境，基地自身很多不规范的地方需要迅速走向规范化，以配合基地erp的顺利实施。所以我部门会在新的一年里，积极努力做好各项工作，配合各分公司圆满完成各项生产任务。

我们将从自身做起，立足实际，认真做好生产数据与信息的收集及编整，采编更具价值的客户信息，提高生产任务的可执行力，使我们的工作有所开拓，有所进取，有所创新。

调度年终工作计划(篇4)

调度员年度工作计划

在当今竞争激烈的商业环境中，调度员的角色变得日益关键。作为一个经验丰富的调度员，我深知成功的调度对于高效的运营至关重要。因此，我制定了以下的年度工作计划，旨在提高工作效率，优化资源利用和满足客户需求。

1. 深入理解运营需求：作为一名合格的调度员，我明白深入理解运营需求的重要性。我将与运营团队定期开会，了解他们的需求和挑战，以便更好地规划和安排资源。这将帮助我更好地预测问题并及时作出调整。

2. 优化调度流程：我将继续优化和改进我们的调度流程。这可能涉及到引入新的技术工具来简化和自动化流程，提高工作效率。我将对现有流程进行审核和评估，寻找可能的改进点，并与团队合作，确保新流程顺利实施。

3. 实时监控和反馈：为了更好地满足客户需求，我将加强对运营和交付流程的监控和反馈。我将使用实时监控工具来追踪运输进程，并及时与相关团队沟通，解决可能出现的问题。此外，我将与客户保持紧密联系，确保他们对交付过程的满意度，并根据反馈进行改进。

4. 建立有效的沟通渠道：沟通是调度员工作中不可或缺的一部分。我将确保与团队成员保持良好的沟通，并及时分享关键信息和计划。建立团队内部的有效沟通渠道，加强合作和信息共享，将是我此年度工作计划的重中之重。

5. 优先事项管理：作为调度员，我常常面临多个紧急的任务和突发事件。我将学会更好地管理我的时间和优先事项，并采取适当的行动。这将确保我们能够及时回应紧急情况，并避免将其他重要事项拖延或忽视。

6. 在职培训和个人发展：为了保持竞争力和适应行业的快速变化，我将继续进行在职培训和提升个人技能。我将参加有关调度管理的专业课程，并定期研究行业趋势和最佳实践，以便不断提高我的能力和知识。

7. 团队合作和激励：作为一个团队的一员，我将不断努力促进团队间的合作与互动。我将建立积极的工作氛围，鼓励团队成员分享经验和知识，并提供必要的培训和支持。此外，在适当的时候，我将激励和表彰团队的优秀表现，以提高员工的士气和工作动力。

总而言之，作为一名经验丰富的调度员，我将在年度工作计划中着重于了解运营需求、优化流程、监控反馈、沟通渠道、优先事项管理、个人发展和团队合作。通过这些努力，我相信我能够为公司创造更高效的工作环境，提供优质的服务，并取得可喜的成果。

调度年终工作计划(篇5)

调度员年度工作计划

一、引言

调度员作为一个重要的职位，负责协调和安排各类资源，确保整个工作流程的顺利进行。在这篇文章中，我们将详细介绍调度员年度工作计划，这个计划旨在提高调度员的工作效率和准确性，为组织整体运营做出积极贡献。

二、目标设定

1. 提高调度员的工作效率，使工作流程更加顺畅。

2. 提高调度员的准确性，减少错误和失误。

3. 提升团队合作和沟通能力，增强组织的整体协同性。

4. 不断学习和发展，保持对行业新动态的了解。

三、工作计划详细介绍

1. 熟悉公司运营流程和调度系统

在年度工作计划开始时，调度员需要全面了解公司的运营流程和使用的调度系统。只有这样，他们才能更好地理解整个工作的背景，为调度做出明智的决策。

2. 确定工作重点和优先级

调度员需要根据公司的运营需求和工作流程，确定每天的工作重点和优先级。比如，优先处理紧急情况或客户投诉，并设立时间表，以确保这些事项得到及时处理。同时，还需学会合理安排其他任务，以确保日常工作的正常进行。

3. 加强沟通和团队合作能力

调度员需要不断提升沟通和团队合作能力，因为他们与各个部门和人员都有频繁的接触。为了提高工作效率，调度员需要与不同部门的同事保持紧密的联系和沟通，确保信息的准确传递，避免任何信息滞后或误解。

4. 完善工作流程和标准操作程序

调度员应该不断完善工作流程和标准操作程序，以提高工作的准确性和可操作性。他们需要经常与其他同事和管理层讨论，收集反馈和建议，并据此调整和改进现有的流程和程序。

5. 持续学习和发展个人能力

调度员应该不断学习和发展自己的个人能力，以满足公司变化和行业趋势的要求。他们可以参加培训课程、参加行业研讨会、阅读专业文献等，以保持对最新知识和技术的了解，并将其应用到日常工作中。

6. 定期评估和反馈

年度工作计划的最后，调度员需要进行定期评估和反馈。他们可以与上级或同事讨论，了解自己的工作表现，发现潜在问题并提出解决方案。同时，他们也可以接受来自其他同事和客户的反馈，以便做出相应的改进。

四、总结

调度员年度工作计划的制定和执行对组织的运营和工作流程至关重要。通过规划明确的目标和详细的工作计划，调度员可以提高工作效率和准确性，同时提升团队合作和沟通能力，为整个组织的协同运营做出贡献。此外，调度员还应不断学习和发展自己的能力，以适应不断变化的行业需求。只有这样，调度员才能为组织的成功做出积极的贡献。

调度年终工作计划(篇6)

一、继续强化电网调控管理工作，保证电网安全稳定运行。严格执行调度规程、安规及两票有关规定，每月月初及重大节日，安排调控员对电网继电保护及安全自动装置900多块压板进行核实，保证压板正确投入；规范检修计划流程，由地调统一安排平衡电网月度检修计划，使检修计划工作有序开展，原则上每年一条线路只安排停电一次。积极推动“大检修”模式，统筹协调大修、技改、基建等工作，真正做到“两个减少”；开展月度检修计划安全校核，提前制定影响电网安全运行事故预案，并进行反事故演练，确保调控员在发生事故后能够迅速、正确处理。

二、加大对地调直调高危、重要用户的管理力度。地调针对每个直调高危重要用户或涉及到高危、重要用户供电时制定出详细的供电方案，并做好事故预案。与调度协议已到期的直调用户续签协议，规范用户停送电联系制度、优化用户内部供电方式、督促用户完善继电保护与安全自动装置。计划于明年7月举办一次地调直调用户及发电厂值班员培训班，以进一步规范直调用户及发电厂与地调之间的业务联系，提高各直调用户及发电厂值班人员的业务和专业知识水平，确保电网安全稳定运行和对用户的可靠供电。

三、随着“大运行”体系建设稳步推进，按照集约化管理的要求，20xx年元月开始，电网21座110kV变电站10kV出线已全部收归地调统一调度。地调将加强对10kV供电线路的研究工

作：编制10kV系统接地序位表及所带高危用户明细表，加深10kV线路互供能力研究，保证对用户的可靠供电。重新编制电力调度控制规程，为“大运行”顺利实施保驾护航。

四、提高负荷预测管理水平。根据20xx年电力供需形势，对电网28座变电站20xx年的负荷情况进行预测；地调每周对地区16座小电厂下达发电计划，要求其严格按计划发电；各县公司、营销部根据所辖电网、用户用电情况，编制负荷预测曲线上报地调，地调总体分析电网负荷特性和变化规律，建立负荷预测典型日分析制度，从而强化负荷预测管理，努力提高负荷预测准确率。

五、加快地、县调一体化建设，提高县级调控机构标准化、规范化管理水平。调控中心将以“大运行”为契机，不断加强地、县调垂直化管理，指导

县调完善各种规章制度、管理流程，从而建立标准化的地、县调标准，建设县级调控机构窗口单位。加大对县调控机构职能管理，每季度到各县调检查工作和召开地县调季度例会。加强对县调人员培训工作，计划明年7月由地调人员到各县调进行授课，促进县调人员加强学习。

六、重视调控人员的培训工作，积极开展电网调度与监控值班员的双资格培训考试工作。注重调度、监控员专业知识培训工作，特别是针对高层应用软件如PAS潮流计算、短路电流计算、静态安全分析的学习，提高调度、监控员对电网的掌控能力；每季度组织调度、监控员进行一次普考，以考促学，促使调度、监

控专业互相学习、共同提高；加强现场学习，每月组织调控员下现场学习一次，并邀请变电运行、继电保护等专业的专家授课，全面掌握设备运行的原理和规定，为更好的从事电网调度、监控工作打下结实的基础，培养出综合型电网调控员。使调度、监控业务逐步从人员融合进入业务全面融合阶段。

建议：

220kV变电站110kV线路之间的联络能力，并完善相关保护。现在电网形成220kV双环网向110kV辐射供电网络结构， 一些110kV线路与220kV变电站之间的联络较薄弱，比如连庄站与红卫站110kV线路之间的联络。220kV变电站110kV线路之间的联络好处就是当220kV变电站主变因故停运时，可以由另一个220kV变电站通过110kV线路返供电。若220kV站内发生事故造成停电，这时监控人员可以通过远程操作，返供停电变电站，这样可以大大缩短停电时间，从而保证对用户的可靠供电。 建议：

1、从20xx年元月开始，电网21座110kV变电站10kV出线已全部收归地调调度，目前共有219条出线，再加上主网设备，大大增加了调度员的工作强度，特别是在天气恶劣时期，因10kV线路事故较多，若主网设备再发生事故，调度员处理事故将耗费大量的精力，而且目前主值调度员还兼任当班值长，存在安全隐患，所以建议增加调度员数量，调度员改为3人值班。

2、随着电网发展，越来越多的变电站投入运行，有很多新技术、

新设备运用其中，特别是站的启动送电，标志着地区有了第一座职能化变电站。而目前调度、监控员很少到现场学习，不了解现场新设备的运行情况，造成与操作队业务联系困难，建议每月组织调度、监控员下现场学习一次，使大家对设备状态特别是新启动设备有直观影响，也可以邀请变电运维、二次运维专家一起到现场给调度、监控员进行讲解，从而使调控员全面掌握一、二设备运行原理和规定，为更好的从事电网调度、监控工作打下结实的基础。

调度年终工作计划(篇7)

调度员年度工作计划

摘要：

调度员扮演着重要的角色，他们负责协调和管理组织内各项工作的流程和时间表。详细和具体的年度工作计划对调度员来说至关重要，因为它可以帮助他们有条不紊地完成任务，并保证无论是内部部门还是外部客户都能按时获得服务。本文将详细介绍调度员的年度工作计划，包括目标设定、任务优先级、资源分配和进度跟踪等方面。

第一部分：引言

调度员是组织内部协调和管理工作流程的重要角色。他们的工作涉及到处理复杂的时间表安排、资源调配以及应对各种突发事件。一个详细、具体且生动的年度工作计划可以帮助调度员更好地履行职责，提高工作效率。

第二部分：目标设定

在制定年度工作计划之前，调度员需要首先根据组织的总体目标和策略来设定个人的目标。这些目标应该与组织的目标相一致，并且具有可衡量性、可实现性和与时俱进的特点。例如，调度员的目标可以包括减少任务延误率、提高协调能力和优化资源利用等方面。

第三部分：任务优先级

调度员的工作通常涉及到处理大量的任务和时间表。在年度工作计划中，他们需要根据任务的紧急程度和重要性来设定优先级。优先级的设置可以帮助调度员合理地安排工作时间，并确保重要任务得到及时处理。这可以通过使用工作管理工具、制定清晰的工作流程和建立良好的沟通渠道来实现。

第四部分：资源分配

调度员需要在年度工作计划中合理分配资源，包括人力、物力和财务资源。他们需要评估各项任务所需的资源量，以确保资源的充分利用和合理配置。资源的分配也需要考虑到不同任务之间的依赖关系和风险因素。此外，调度员还可以与其他部门合作，共享资源和信息，提高整个组织的协同效率。

第五部分：进度跟踪

在年度工作计划中，调度员应该设定适当的指标和评估体系，以便跟踪工作进展和评估任务完成情况。通过定期的进度报告和评估，调度员可以及时纠正偏差，采取相应的措施，并提供对组织管理层的反馈。进度跟踪也有助于调度员不断改进工作流程，提高工作效率和客户满意度。

第六部分：总结与展望

调度员的年度工作计划是一个持续改进的过程。通过设定明确的目标、合理安排任务优先级、有效分配资源和跟踪进度，调度员可以更好地应对各种挑战和变化。这不仅提高了工作效率，还增强了组织的竞争力和可持续发展。

结论：

通过详细、具体且生动地制定年度工作计划，调度员可以更有效地管理工作流程，提高工作效率和客户满意度。这不仅对于组织内部的工作协调和时间管理有着重要意义，也对于外部客户的满意度和组织整体竞争力有着积极的影响。因此，调度员应该认真对待年度工作计划的制定和执行，并根据实际情况进行适当的调整和改进。

调度年终工作计划(篇8)

为期一周的下派学习结束，期间了兄弟的支持与协助，此次下派学习本着带着问题学习的工作思路，听、看、问及跟班作业的，对各工作情况了详细学习。问使我了的知识，而且的实践对制度和工作程序更深层的认识，为今后更科学，的指挥调度打下了坚实的基础。现将下派学习情况总结汇报如下：

一、路政、清障、超限、养护的知识及工作程序。

对内业档案：如路政（超限）档案，路政、清障交***日记，路政案件报表等资料的学习，从中路政案件的程序及工作原则。（路政主要上路巡逻和被动接收信息，随时所辖区路段的路况，保护路产路权，对交通肇事车辆对路产的损失赔（补）偿标准收取路产赔（补）偿费，清障清理路面的故障，保障安全畅通。）

对外的上路巡路路况。总体说，对路政事件要操作流程、反馈信息，以服务为宗旨，保障高速公路安全畅通。

二、路政、养护、超限对突发事件的程序。

各在突发事件过程中的职责和程序，局下发的突发事件应急预案的规定，做为指挥调度员应随时突发事件的发展，科学分析、将突发事件信息上报，并指示情况下达指令，上传下达的工作，突发事件在紧张安全、有序的状态下妥善。

三、路政、养护、***间的互相。

在日常或突发事件时，路政、养护、***间的，合作是工作的前提，这就需要指挥调度联动各，从角度科学指挥调度，并且要对工作程序、有清晰的思路，对现场情况。

、路政、***、养护在日常巡逻和作业过程中问题要，通知各，问题，解决问题，在事故现场，养护应路政、***设置安全警告标志、指示标志，保障行车安全路政配全***事故现场秩序。

，在道路施工或养护作业过程中，养护要与路政、***，是在需要半封闭或全封闭道路之前，到路政、***办理道路施工手续，在路政、***的监管下方可施工，施工过程中要安全操作规范。

说，的工作是需要各团结协作，的，各间的工作环环相扣，缺少任何主体都会高速公路的安全畅通。做为指挥调度员我要知识学习，临场应变能力，组织能力，在工作中积累经验指挥调度职能作用，指挥调度工作。

调度年终工作计划(篇9)

调度员年度工作计划

作为一名调度员，我秉承多年的工作经验，特撰写这篇关于调度员年度工作计划的文章。调度员作为企业管理环节中的重要岗位，负责协调和安排各种资源，确保企业运作顺畅。在这篇文章中，我将结合我多年的从业经验，提出一份全面且实际的调度员年度工作计划。

1. 规划任务安排

作为一名调度员，首要任务是规划并安排各项任务。在年初，我会与其他部门的负责人一起开会，了解企业的战略目标和重点项目。基于此，我会制定每月的工作计划，明确各项任务内容、时间节点和承担责任的人员。这将有助于确保任务按时完成，避免资源浪费和延误。

2. 优化资源分配

调度员需要合理分配和利用企业的各种资源，如人力、设备、物资等。通过仔细分析工作流程和资源使用情况，我会制定出合理的资源分配方案，确保各个环节的资源得到充分利用。在任务安排时，我会优先考虑合理分配资源，避免出现短缺或浪费。

3. 维护良好的沟通渠道

作为调度员，与其他部门的沟通是至关重要的。我会和各个部门的领导和员工保持密切联系，并定期开会或一对一交流，了解他们的需求和问题。这有助于及时解决问题，避免信息传递产生误差，提高工作效率。

4. 持续改进工作流程

随着企业的发展，工作流程也需要不断优化和改进。作为调度员，我会持续关注工作过程中出现的问题，并寻求改进的机会。例如，通过引入新的技术或软件，优化调度系统，加快信息传递速度和准确性。此外，我还会与团队成员合作，开展培训和知识共享活动，提高整个团队的工作效率。

5. 应对突发事件

在企业运营中，难免会发生一些突发事件，如设备故障、人员调整、紧急任务等。作为调度员，我将制定相关应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速应对。我会与各个部门合作，建立好的沟通机制，并能够迅速调动资源，解决问题。

6. 监控业务绩效

调度员需要对业务绩效进行监控和评估。我会制定好的绩效指标，与团队成员一起进行定期评估，发现问题并提出改进意见。通过监控绩效，我可以及时发现潜在问题并采取措施避免进一步影响业务。

7. 提升专业知识与技能

调度员工作的有效性和高效性与其专业知识和技能息息相关。我会经常参加行业相关的培训课程和会议，了解最新的发展动态，并通过学习不断提升自身能力。此外，我还会积极参与行业组织的交流活动，与其他调度员互相交流经验和学习。

总结起来，作为一名调度员，年度工作计划的核心是规划任务安排、优化资源分配、维护沟通渠道、持续改进工作流程、应对突发事件、监控业务绩效以及提升专业知识与技能。通过制定并实施以上计划，我相信能够更好地发挥调度员的作用，促进企业运营的顺利进行，同时也能够实现自身职业生涯的进一步提升与成长。

调度年终工作计划(篇10)

20xx年就要挥手向我们告别了，在这寒冷的冬天，回想自己十二月三日进入公司以来所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态，以及应对能力。

进入公司的第一天头脑里对调度业务还是一片空白，欣慰的是：在同事小黎的帮助下对调度业务有所了解，以及郑经理的到来在他的领导和教导下，对调度业务有了更深层了理解和熟悉，通过跟他们的学习掌握了如何管理驾驶员、车源的收集、车辆的`合理安排以及处理车辆在运输过程中出现的问题及时的与驾驶员和客户协调沟通，保证了业务的正常运作。

不知不觉中，进入公司就快两个月了，在这段时间里，我从一个对调度业务一无所知的新人转变到一个能够基本操作调度业务，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。

通过不断的学习，使得自身业务知识和能力有了提高。

首先得感谢公司给我们提供了这么好的工作条件和生活环境，有经验的上级给我们指导，带着我们前进；他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。

在工作上，同事之间互相交流，互相帮助，汇聚每个人的智慧，把事情做到极致，把调度业务处理到位。

总结一个多月来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向郑经理和同行学习，不断加深业务知识。怎么才能做好调度工作呢?我个人现对调度工作总结如下：

第一、掌握货源和车源；如果你掌握了一些货物发运量的大小，也就掌握了市场价格，掌握了车源就是对货物的掌握。

第二、合理应用心理战术诚心诚意和驾驶员交谈并对驾驶员好点；可以使人屈服于它的跨下，抓住驾驶员的心态与他沟通。

第三、掌握车源常跑的线路；好多司机走的都是循环线路，也就是说司机从某一个点开始走，最后又回到这个点上，只不过是一个o型而已，记住他循环的时间，大概多久就来到这个点上，再让他装的货走，很简单的，那就是你要经常打电话给司机安慰和问候。

第四、车辆在途跟踪和装货卸货情况；要随时跟踪电话联系驾驶员了解车子情况，装货卸货的时候驾驶员给你说出现什么情况了，你要及时的给以处理。

第五、出现异常问题要及时处理；不管是任何时候，出现异常要尽快解决。

第六、及时收回回单；收回单的目的一是给司机结款，二是给我们公司结款，出现问题也会及时的处理掉。

第七、熟悉各个城市的地理位置和各大高速公路情况。

如果能做到这些，对降低成本是很容易的。

20xx年公司的目标任务是一千万。围绕公司下达的任务目标，继续加大对调度业务的学习，为公司实现目标我订立了以下年度工作计划：

一、熟悉公司得规章制度和基本业务工作。

二、制订学习计划。

加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合，根据市场不停的变化局面，不断调整思路工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。

三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。

四、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做干事，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

以上，是我对20xx年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。工作中总会有各种各样的困难，火车跑得快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

展望20xx年，我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多得客户，争取更多业务，实现公司的目标任务，为公司做出自己的贡献。

调度年终工作计划(篇11)

思路决定出路。20xx年调度室将在始终坚持“安全第一，预防为主”方针的前提下，紧紧围绕矿委提出的“1388”工作思路，牢牢把握“提质增效、良性发展”的总基调，突出重点、落实举措、提升水平，努力完成矿委下达的各项任务目标。现将20xx年工作思路制定如下：

一、明确工作思路，提高工作实效。

1、进一步做好调度室的整体工作，争创一流业绩，定期组织科室全体人员认真学习矿委下发的各种文件精神，明确每个人的岗位职责、工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，保证服务态度耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。

2、认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决，将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。

3、加大对生产成本的控制。进一步控制材料成本，加强材料管理，从材料的计划、采购、领取、发放、回收、再利用等方面进一步细化，积极相应矿委提出的节能减排号召，控制成本，节奖超惩，进一步提高经济效益。

4、做好生产成本管理，认真进行预算、核算，充分发挥调度室核算组的职能，制定成本目标，根据目标制定具体操作方案，以合理单价下放连队，调度室做好成本分析和成本考核工作，找出成本目标与实际成本的差距的深层次原因，积极寻找解决办，建立成本考核的

绩效机制，进而提升管理水平。

5、加大隐患排查与治理力度。建立隐患排查的长效机制，坚持开展每周两次的安全隐患排查，做到“有排查、有整改、有回查、有销号”，对排查出的隐患，制定整改措施、落实整改时间和负责人，实行闭合管理。以“工程质量零缺陷、工作质量零失误、整改区域零隐患、安全管理零缝隙、现场管理零盲区”为管理目标，为我矿安全、稳定、健康发展保驾护航。

二、履行岗位职责，注重工作实效。

1、依据调度室各项规章制度，全面落实安全生产责任制，自觉履行工作职责，规范工作程序，明确分工，加强安全生产考核管理。

2、认真贯彻落实上级领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各科室的贯彻落实情况。

3、积极配合有关部门，着重解决影响安全生产的问题和矛盾，督促各科室、连队检查、落实，保证安全生产有秩序地进行，对影响生产超过规定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。续实行科室承包连队制度，调度室主要加强对综采队的跟班管理工作，通过加大现场安全监管力度，严格规范现场操作，加强机电设备维护保养等工作来保证下一年各项任务的顺利完成。

4、继续实行科室承包连队制度，调度室主要加强对综采队的跟班管理工作，通过加大现场安全监管力度，严格规范现场操作，加强机电设备维护保养等工作来保证下一年各项任务的顺利完成。

5、进一步加强调度室质量标准化建设工作，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

6、进一步加强“双基”工作，继续加强基层班组建设，培养优秀团队精神，增强班组凝聚力，促进我矿的安全稳定健康发展。

三、以人为本，强化管理，激发工作热情。

日常工作中与各科室、连队建立良好有效的沟通，做到固定任务提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能提高质量高效率完成工作任务；通过继续开展“手指口述、岗位描述”竞赛活动、技术比武、安全生产月活动、等活动，不断加强班组文化建设，创造班组和谐团结的良好氛围，增强班组向心力与凝聚力，培养广大员工的集体荣誉感与使命感，调动职工遵章守纪、抵制“三违”、用于创新的积极性，激发职工工作的主动性、创造性，从而不断促进安全生产的顺利进行。

调 度 室

二0xx年三月三日

调度年终工作计划(篇12)

调度员年度工作计划

作为一个调度员，年度工作计划的制定对于我来说非常重要。在这篇文章中，我将详细介绍我制定的年度工作计划，并解释为什么这些计划对于我进行有效的调度工作至关重要。

在年度工作计划中，我首先列出了我需要达成的主要目标。我相信明确的目标是成功的关键，因此首先确定目标非常重要。我决定将目标分为长期目标和短期目标，以确保我能够逐步实现它们。

长期目标方面，我希望在接下来的一年中提高调度团队的效率和准确性。为了实现这一目标，我将制定并实施培训计划，以提高团队成员的技能和知识水平。我还将寻求使用更先进和高效的调度软件来优化工作流程。此外，我计划与其他相关部门和团队合作，以改进信息共享和协作，以确保准确和及时的调度。

在短期目标方面，我希望在不断进步的同时保持高效和准确。为了实现这一目标，我将每周制定详细的工作计划，并设置清晰的优先级。这样，我将能够更好地管理我的时间，并确保没有任务被遗漏或延迟。我还将与团队成员进行每周例会，以确保他们了解当前的工作进展和任何需要解决的问题。

另一个重要的方面是提高客户满意度。作为一个调度员，我了解到满足客户需求的重要性。因此，我计划与客户保持紧密联系，并确保他们得到及时的响应和解决方案。我还将定期与客户进行会议，以了解他们的反馈和建议，并根据需要进行调整和改进。

除了上述目标之外，我还将制定一些额外的措施来帮助我提高工作效率和准确性。例如，我计划定期参加相关行业的培训和研讨会，以保持对最新技术和趋势的了解。我还将积极参与团队建设活动，以提高团队的协作能力和凝聚力。

总结一下，我制定的年度工作计划可以帮助我实现以下目标：提高调度团队的效率和准确性，保持高效和准确的调度工作,提高客户满意度，在工作中不断进步，通过参加培训和研讨会来提高自己的专业知识和技能，并加强团队的协作能力和凝聚力。

作为一名调度员，我的工作非常重要和挑战性。通过制定一个详细和具体的年度工作计划，我相信我可以更好地应对各种任务和挑战，并不断提高自己和团队的工作效率和准确性。我期待着在接下来的一年中实现这些目标，并为公司的发展做出更大的贡献。

调度年终工作计划(篇13)

新的一年还有一个多月就到了，在这一年，我们运输科全体上下齐心合力搞发展。为了迎接新的一年，制定了20xx年的工作计划，现介绍如下：

今年，运输科在公司有效的领导下，大力推行安全风险管理，加强安全生产过程控制，强化安全监督检查，促进了安全基础工作的加强，运输安全环境保持总体稳定。同时，把握市场导向，紧跟客户需求，大力开展营销工作，促进了货运量稳步增长。

运输科20xx年工作计划如下：

一、加大营销力度，拓展市场份额

我们本着“走出去、请进来、留下来”的原则，结合生产实际、市场需求的变化、以及各种品类货物到发量和各种外界因素，实事求是地组织开展货源调查。

1、我们成立了四个货源营销小组：

第一组：科室人员。负责各项工作的组织、协调与汇总。

第二组：宝清站员工。负责调查宝清县(乡)、八五二、八五三等周边地区的厂、矿、企业和粮食生产加工企业的货源情况。

第三组：双柳站员工。负责调查五九七农场、七星泡等地区的粮食生产加工企业的货源情况。

第四组：交接所员工。负责调查新友谊周边地区货源情况。

2、货源调查预测分析：

(1)货源调查吨数预计()万吨。其中宝清站货运到发量预计()万吨(发出()万吨，到达()万吨)；双柳站货运到发量预计()万吨(发出()万吨，到达()万吨)，其中粮食()万吨、石油及制品()万吨、煤炭()万吨、化肥及农药()万吨、非金属()万吨、食盐()万吨、其他货物()万吨。

第一季度预计完成运量()万吨(发送()万吨，到达()万吨)其中宝清站预计完成运量()万吨，双柳站预计完成运量()万吨；

第二季度预计完成运量()万吨(发送()万吨，到达()万吨)其中宝清站预计完成运量()万吨，双柳站预计完成运量()万吨；

第三季度预计完成运量()万吨(发送()万吨，到达()万吨)其中宝清站预计完成运量()万吨，双柳站预计完成运量()万吨；

第四季度预计完成运量()万吨(发送()万吨，到达()万吨)其中宝清站预计完成运量()万吨，双柳站预计完成运量()万吨。

(2)20xx年，由于双柳站弘盛粮油公司的货运发运和存储能力扩展，双柳站运量有望增加。

(3)煤炭市场行情依旧不容乐观，煤价持续走高，无论是汽运还是铁路运输都较为困难。

(4)根据农业生产规律和建筑行业的发展需要，农药、化肥等农用物资、油料、石膏熟料将会在第一季度大量到达。

(5)石油公司宝清油库20xx年在宝清站到达油料顺畅，与地铁实现了双赢，在此基础上，20xx年到达量有望继续攀升。

(6)预计20xx年，在汛期季节会出现篷布运用紧张；运输旺季时仍会产生货多车少的情况。这些都需要在公司的帮助下积极协调疏通，确保车流稳定。

二、科学组织，优化管理

1、强化调度统一指挥职能，科学调配车辆，严把车辆检查、装卸、空重车交接关，做到快装快卸，细化运输工作，做到精心组织，周密安排。

2、推进货车增载工作，从车辆到达起，按照入线前、出线后及货物线作业时间分段计算停留时间，努力把站停时间压缩在17小时之内，充分保证货车的利用率。

3、加快机车、车辆的周转率，压缩站停时间，及时做到空车配给，重车挂运，确保作业车辆的及时取送，最大限度发挥现有装卸设备的潜力，并不断改进和优化装卸方法，充分利用车辆有效载重，积极组织双重作业，坚决做到快装快卸，努力实现增运创收提效。

4、加大装卸力度，提高装车质量把住装载关，特别是在粮食装车上要严格把关，避免放出装载不合格的车辆。同时做好煤炭、粮食场地的合理租用，加强货场管理，提高货场的使用效率。

5、积极开展货运延伸服务，合理使用装卸人员、班次、场地、使装卸能力得到加强，有效地压缩装车时间。

6、努力做好货运电子商务工作。

三、夯实基础，创新管理

运输科将安全风险控制作为日常安全管理的基础，结合自身特点，将人身安全、接发列车安全、调车作业安全、装卸安全、专用线管理安全、季节性安全等方面的内容依次纳入安全风险管控范围，不断探索研究适合运输科发展的工作管理机制，在公司党委的领导下，不仅出色地完成了本年度的运输生产任务，还旗帜鲜明地创新出具有自身特色的安全亮点，更重要的是打造出了一支素质过硬的员工队伍，确保了安全工作的持续稳定。

第一季度：

1、围绕十八大精神及集团公司工作总体部署，集中组织开展安全监督、检查、整改活动。强力开展安全关键时期的监督检查，关键环节的全面盯控，及时消除安全隐患，确保关键时期的运输安全。

2、围绕“三点共识”、“三个重中之重”，突出冬运安全重点，根据不同时期的薄弱环节、薄弱点查摆安全隐患，进一步建立健全规章制度，落实制度的执行。

3、加强源头管理，提高安保能力。针对两站两所的各个岗位加大绩效考核力度，调动员工对工作的主动性和积极性，使员工不断提高自我管控能力，明确工作标准，增强爱岗敬业，无私奉献的主人翁精神。同时加大监督力度，对岗位的操作和执行进行有计划的巡查管理，以此提高运输科整体服务水平和执行标准化的力度。

4、抓好站长、副站长、主任、班组长的安全思想教育和责任心教育，提高其综合素质，增强对工作的责任心。建立各职能部门领导24小时跟班作业制度，科领导不定期抽查制度，确保春节期间安全生产有序进行。

5、严格落实各项规章制度的`执行，提高人员的安全防范意识。遇降雪等恶劣天气，实行领导监控制度，组织双岗作业，组织各货场、专用线进行线路、站台除冰，防止设备、设施等因冻害影响使用。

第二季度：

1、规范日常安全管理，做到管理可视化、流程化，让各岗位的工作接受全员的监督。

2、开展工作写实，主要针对非正常作业、调车作业和干部监控作业进行现场现实。制定关键点，针对每日作业环节关键点进行写实，以此促进和提高员工标准化作业水平。

3、抓好突发情况下的应急处置与演练。明确各种应急情况下的信息报告、行车组织办法、设备误操判断与处理等方法，全面增强全员的应急处置能力。

第三季度：

1、抓规范，强化安全管理基础

加大新形势下安全制度标准的建立和完善，形成适应企业发展的安全管理体系。针对安全管理实际，对不符合的作业标准和要求进行修订补充。对人员管理、技术管理、安全管理、设备管理进行统筹规划，逐步形成立体高效科学实用的安全管理标准体系。

2、抓关键，强化现场作业控制

以规范员工“两纪一化”为重点，严格查处违章指挥、违规作业、违反劳动纪律的行为，坚决遏制惯性违章，确保员工作业过程中的安全和健康。以现场作业为重点，坚持源头预防、过程控制、结果考核，对现场作业进行全员、全专业、全过程、全天候的自控、互控和他控；以防止车辆伤害为关键，杜绝员工无防护上岗作业；以恶劣天气、曲线地段、临时作业、配合施工等关键作业环节为重点，确保关键处所、关键时段、关键作业有序可控。

3、抓落实，强化安全管理考核

通过正面宣传、案例警示教育等多种形式，加强员工安全教育，逐步消除各种作业不安全因素和事故苗头。开展岗位作业标准对标活动，使员工熟练掌握本职业务知识和作业标准，加强对员工作业过程的监控，消除有章不循、有规不依的现象，全面提升标准的兑现率。

第四季度：

1、扎实开展安全专项整治

首先是强化道岔专项整治。根据季节引起的道岔变化，进一步做好与工电部门联合检查、联合计划、联合作业、联合验收四个环节的工作，有效提高道岔结合部设备质量，减少道岔事故的发生。其次，进一步规范现场、班组与相应工电部门的“访问”联系制度，做到相互配合作业“心中有数”，全面保证安全生产。

2、扎实开展员工安全教育和培训

开展好“对规对标、达规达标”活动。一是本着应知应会、必知必会、实用管用的原则，合理制定科室、车站、班组三级学习网络和计划，重点突出对“三新人员”的培训，严格按照“先培训、后鉴定、再上岗”的要求，充分利用一切资源不断提高员工实作能力。二是加强对规章制度的学习培训，使干部员工深刻理解“对规对标、达规达标”的重要性，掌握具体的要求，不断提高正确执行规章，准确运用规章的能力。

3、扎实开展自控型班组建设

(1)完善自控型班组动态达标机制。结合安全生产实际，细化岗位自控、作业互控、人机联控的具体措施，从安全生产、人身安全、班组管理、劳动管理等方面建立考核标准，确保自控型班组的动态达标。

(2)加强班组长队伍建设。依据“思想素质高、技术业务精、管理能力强、实践经验足、群众基础好”的标准，不断强化班组长自觉提高的能力。

四、20xx年的工作重点：

1、着力开展“减违章、压延时”工作

一是实施好调度统一指挥职能，依靠科技手段规范管理，充分发挥“生产调度、运行监控、信息分析、统一指挥、应急处理”五位一体的调度职能作用。二是注重抓好安全先进、后进典型示范，以两头带中间，加大奖惩力度，落实考核办法。

2、用安全文化引导员工，提高全员确保安全的防控能力

一是在思想观念上进行引导。破除以往“谁出问题谁负责，没发现问题就是没问题”等片面思想认识，取而代之的是“问题管理法”和“现场工作法”，叫响“发现问题是能力，揭露问题是贡献，解决问题是政绩”，做到“情况在现场掌握，措施在现场落实，问题在现场解决”。二是在形成良好风气上进行引导，逐步形成“你漏我堵、你缺我补、严防死守、共保安全的局面”。

3、明确职责，消除安全管理真空

一是明确岗位职责。使安全管理步步到位，层层落实。二是突出重点管理。根据作业性质的不同，明确岗位职责，对工作任务进行量化和细化，形成重点负责、全面检查的格局。

我们将继续发扬爱岗敬业、无私奉献、艰苦奋斗的精神，有信心完成上级交予我们的各项工作任务。

调度年终工作计划(篇14)

（一）协助科长加强生产管理，周密部署，确保产、运、销有序运行

在全面推进的同时，把薄弱环节作为工作重点、难点去攻克，对症下药，有的放矢。重点在井、班、队、大队等各层面上强化组织，加强调度，核准产量和成本费用，合理安排调运节奏，确保生产严密，交售有序。

（二）协助科长确保完成20xx年目标任务

为完成以上目标，我们要努力克服一切不利因素，统筹安排、分解任务，夯实责任、层层动员、抓早动快、加强组织，狠抓落实、乘势而上，掌握生产主动权。及时掌握生产动态，加强协调指挥，确保按计划运行，圆满完成20xx年各项生产目标任务。

（三）以提高生产运行效率为目的，以调度为中心，强化调度室的指挥、调度权

把由协调、服务为主转变为以指挥、调度为主，发挥采油厂资源的最大效能，有效控制生产成本，提高生产运行效率。

按照由上而下逐级管理，由下而上逐级负责的管理思路建立采油厂完整、高效的调度管理体系。采油厂设立生产综合调度指挥室（二级），采油大队、井下作业大队设调度室（三级），采油队设调度组（四级）。与油田公司调度指挥中心（一级）形成四级生产调度指挥系统，进一步完善各级调度系统职责，充分发挥四级调度指挥系统的作用，不断提高油田的现代化管理水平。

（四）建立完善信息化系统

与各采油大队、采油队之间已经形成上下网络对接，下一步要应用专业系统软件，建立完善信息数据库，逐级及时整理上报生产动态日报数据，便于领导掌握最新油井生产动态。

进一步完善各级调度系统软、硬件设施。软件上建立各级数据填报模块，硬件上完善各级视频系统。建议厂上的调度指挥室配置大屏幕显示器；基层以采油大队为单位，配置视频系统，便于召开生产调度会。

20xx年就要过去，充满机遇与挑战的20xx年即将到来。我们相信，在油田公司和采油厂的正确领导下，我工作中的一切问题和困难都将会迎刃而解。“春风疾进迎战马，无需扬鞭自奋进”，新年度，新起点，在新的一年里，我将继续脚踏实地，求真务实，抓机遇，求发展，扎扎实实做好每项工作，为做大做强延长石油尽自己的一份力量。

调度员工作计划推荐

为了确保项目完成时间的掌控，我们需要在制定工作计划上下一番功夫。工作计划能够帮助我们事先预测任务的难度和完成进度。本文将详细介绍有关“调度员工作计划”的有价值信息，相信您在阅读本篇文章后将会有所收获！

调度员工作计划(篇1)

1、目的

建立生产计划调度岗位职责，切实履行调度协调、管理职能。

2、范围

生产计划调度

3、责任

生产计划调度应履行其自身的岗位职责，总调度负责监督、检查。

4、内容

4.1、原辅材料采购计划的编制

4.1.1根据销售部半月销售计划的急缓情况，制定原辅材料的采购计划并根据排产情况限定到货期；

4.1.2采购部所采购物资到司后，督促化验员对原辅材料的质量进行化验分析；

4.1.3及时联系装卸队对合格留用的原辅材料卸至指定仓库的指定位置；

4.1.4 临时性备品备件采购计划的制定；

4.2、设备检修计划的编制

4.2.1调度根据各车间设备运行状况报表，制定设备的检修、维修计划；

4.2.2因紧急情况需要立即进行设备检修的，车间在征得调度同意后可自行进行检修，调度要进行跟踪检查，以尽快完成设备检修任务；

4.2.3根据各车间设备运转状况安排设备检维修的具体时间；

4.3、生产计划的分解

4.3.1根据销售部半月销售计划的急缓情况，制定详细的排产计划；

4.3.2确定各产品的生产日产量、完成期限等要求；

4.3.3对生产计划完成情况进行跟踪、督促和检查；

4.4、生产调度

4.4.1掌握生产作业情况和动态，协调产、供、销、运，做好综合平衡；

4.4.2了解和掌握各车间的生产、原料与产品的库存情况，及时进行协调；

4.4.3了解生产过程中水、电、汽及相关设备的运行、平衡情况，及时进行协调；

4.4.4 针对销售计划分解生产任务指标，安排车间进行生产，并对生产过程进行监督检查；

4.4.5 对销售计划的变更和追加进行分解，及时通知车间进行生产；

4.5、计划完成率的考核

4.5.1 对采购计划的完成情况进行跟踪、督促，不能按时、按质、按量完成采购计划的，视情况对采购部进行考核；

4.5.2 销售部频繁变更和追加销售计划的，视情况对销售部进行考核；

4.5.3 对不能按照计划完成生产任务的车间，视情况对生产车间进行考核；

4.5.4 对不配合工作、不能按要求及时完成临时指派工作的，视情况对个人或单位进行考核；

4.5.5 每月对采购、生产车间进行计划及时完成率考核。

5、日常工作

5.1 在总调度的领导下对公司生产计划进行管理、生产相关数据收集、汇总与上报及日常事务的协调工作。

5.1.1 将每天各车间的产量、产品质量、设备运行状况等情况收集汇总，报生产副总、总工、总经理各一份。

5.1.2 将每天仓储走货、库存及盘库情况收集汇总，报生产副总、总经理各一份。

5.2 负责检查各车间生产情况及发现生产现场管理中存在的问题。

5.2.1 对非外因和非计划性停产的情况进行原因分析，并追究当事者的责任。

5.2.2 对生产过程中出现的一些问题协调处理，处理不了的及时向总调度汇报。

5.2.3 负责公司（北厂包含集团）急、难、险、重任务的指挥协调和人员组织。

5.2.4 完成各级领导赋予的临时性工作。

调度员工作计划(篇2)

早班7：30准时接班7：30-8：001、熟悉前一天公司及各单位生产指标完成情况，夜班各矿、选煤厂生产情况及火车外运情况。

2、清理调度键盘台面、传真机、计算机、电视机及地面卫生，打开计算机及投影仪，做好值班领导早汇报准备。

8：00-9：001、收集各矿采煤队夜班产量、早班计划、各队开工情况，并进行数据汇总2、收集各选煤厂早班生产安排情况。

3、收集焦炭、水泥、火药、发电前一日的`产量。

4、将上述情况汇报给集团调度室。

另：每月1日上午将原煤、精煤、总进尺、开拓进尺、铁路外运、其它产品和各采掘开队的日计划、月计划正确输入计算机。

10：00-11：30重点了解采煤工作面过地质构造和影响生产的机电设备检修情况。

11：30-12：30班中餐14：00-14：401、收集各矿采煤队生产情况及早班产量预报、前山各矿火车装车情况，并进行情况汇总。

2、收集各选煤厂生产情况及精煤、优动煤产量预报、原煤、精煤、副产品库存量及火车到厂情况。

14：40-15：00上述情况汇报给集团调度室。将当班生产安全情况及遗留问题等填写到交接班本上，交班时交接清楚。

二班15：00准时接班15：00-15：10清理调度台、传真机、计算机、电视机及地面卫生。

15：10-16：00了解全天各矿、选煤厂生产安全情况及其它重大事项进展情况，简明扼要总结出公司全天生产安全情况（包括设备事故、地质构造变化、外运情况、瓦斯超限等）。

16：00-18：001、向销售公司调度室收集各矿、选煤厂全天火车外运预报情况。

2、收集各矿早班及圆班原煤产量、开掘进尺、其它产量、二班产量计划并汇总，了解二班采煤队开工情况。

3、收集各选煤厂圆班原煤（并分煤种）入洗量、精煤产量并汇总，回收率、中煤产量及外运装车情况，主洗系统生产情况。

4、收集各矿、厂原煤、精煤、副产品公路运输量。

5、汇总后核对各单位各种月累计完成数据，如有错误即时与矿、厂联系修正，然后向各矿反馈原煤产量数据。

18：00-18：30班中餐18：30-19：301、向集团调度室汇报原煤产量、开掘进尺、精煤产量，收集集团其他公司原煤、精煤、开掘进尺和铁路外运量。

2、向销售公司调度室收集各矿、厂铁路外运数量、调入洗量及货款情况，并反馈原煤产量数据。

3、收集各矿、选煤厂上日18：00至本日18：00时铁路实际外运数量，以及公路销售量，按单位和煤种分别汇总。

4、收集省内其他公司当日的原煤产量。

19：30-20：30将原煤产量、开掘进尺、精煤产量、铁路外运（实际与运销）数量、公路外运数量、其它产品等数据和生产安全情况输入计算机，打印出生产日报。

另：每月10日、20日、月底将各单位的各种实际累计完成数据汇总，待计算机计算完以后，以当日汇总数据为准进行调整修改，然后再打印出生产日报。

21：00-21：401、收集各矿采煤队生产情况及产量预报并进行汇总。

2、收集各选煤厂主洗系统生产情况、精煤及优动煤产量预报、原煤、精煤、副产品库存量，火车到厂装车情况。

21：40-22：00上述情况汇报给集团调度室。将当班生产安全情况及遗留问题等填写到交接班本上，交班时交接清楚。

夜班22：00准时接班22：00-23：001、了解二班各矿、选煤厂生产安全情况。将上述情况汇报给集团调度室。

2、将当日生产完成及影响因素、生产准备、事故统计等输入调度综合日志。

6：00-7：001、收集各矿二班原煤产量、夜班计划及产量预报，前山各矿火车数量并汇总，各采煤队生产情况。

2、收集各选煤厂夜班主洗系统生产情况、精煤及优动煤产量预报，原煤、精煤、副产品库存量，火车到厂装车情况。

3、将二、夜班矿、选煤厂生产、外运情况输入并打印调度综合日报。

6：40-7：00上述情况汇报给集团调度室。将当班生产情况及遗留问题等填写到交接班本上，交班时交接清楚。

7：30班中餐

调度员工作计划(篇3)

今年，我们本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想，发扬慧康人精诚团结，求真务实的工作作风，全面开展新的一年的工作。

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx度内销总量达到1950万套，较xx年度增长11.4%.xx度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%.

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于洗牌阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx度的产品线，公司xx度销售目标完全有可能实现.xx年中国空调品牌约有400个，到xx年下降到140个左右，年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的围剿下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。xx年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据以上情况在xx度计划主抓六项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务，月销售任务，销售工作计划《年度销售工作计划》。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。

2、K/A、代理商管理及关系维护

针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在xx至xx度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如格兰仕空调健康、环保、爱我家等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些路演或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

根据公司的xx度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在xx04月8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

调度员工作计划(篇4)

由于基地的生产调度部门组建时间不长，在此期间为适应本岗位的需要，我部门不断熟练生产业务流程，并学习新的相关业务知识，力求将本职工作做得更好更出色。经过这段时间的学习与业务实践，我部门打算从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括基地生产的统筹规划、协调，以及生产月报、年报和erp文档的整理等日常工作；实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务安排等工作。

现将xx年工作计划具体如下：

1、做好基地的生产经营管理，观察学习同行业相关业务知识，扬长补短，并不断总结经验，优化基地的生产业务流程。

2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作，配合各分公司解决摄制组遇到的困难，解决生产实际问题，并找出生产中遇到的不足，挖掘生产业务流程的控制点，以认真搞好生产的衔接工作，尽量避免出现断点。

3、做好工作规划，分清轻重主次，细心认真完成基地生产的日常工作。包括erp信息上传更新，挖掘erp更具价值的信息，力求做到生产管理更具专业化。

4、 纪律方面，做到坚持不迟到不早退，遵从领导指示，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。

5、企业erp对“标准化、规范化、精细化”要求很高，所以这对企业erp的整体实施是有一定难度的，我部门会积极配合基地各分公司与各部门一同研究如何将erp更好的融入日常管理，不断探索与创新，共同进步。

6、基地的生产安全是不容忽视的，我部门会积极配合基地其他各分公司和有关部门积极做好生产安全工作。

目前，基地自身正在处于一个新老交替，新旧结合的过渡期，面对国家政策大力支持，而社会分工日趋专业化、国际化、多元化与竞争加剧的复杂环境，基地自身很多不规范的地方需要迅速走向规范化，以配合基地erp的顺利实施。所以我部门会在新的一年里，积极努力做好各项工作，配合各分公司圆满完成各项生产任务。

我们将从自身做起，立足实际，认真做好生产数据与信息的收集及编整，采编更具价值的客户信息，提高生产任务的可执行力，使我们的工作有所开拓，有所进取，有所创新。

调度员工作计划(篇5)

根据公司20xx年度上海地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作计划：

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。20xx年度内销总量达到1950万套，较20xx年度增长11。4%。20xx年度预计可达到2500万—3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2。8%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及20xx年度的产品线，公司20xx年度销售目标完全有可能实现。20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右，年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20xx年度lg受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据以上情况在20xx年度计划主抓六项工作：

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护

针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20xx年至20xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）

根据公司的08年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在08年04月—8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

6、团队建设、团队管理、团队培训

团队工作分四个阶段进行：

第一阶段：8月1日—8月30日

a、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。

b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。

c、完成格兰仕空调系统培训资料。

第二阶段9月1号—20xx年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置经典哦建设，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。

①培训系统安排进行分级和集中培训

业务人员→促销员

培训讲师＜促销员

②利用周例会对全体促销员进行集中培训

9月1日—10月1日：进行四节的企业文化培训和行业知识的培训

10月1日—10月31日：进行四节的专业知识培训

11月1日—11月30日：进行四节的促销技巧培训

12月1日—12月31日：进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。

20xx年1月1日—1月31日：进行四节的促销活动及终端布置培训

20xx年2月1日—2月29日：进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。

第三阶段：20xx年2月1日—2月29日

①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端岗位有人。

②所有工作都建立在基础工作之上

第四阶段：20xx年3月1日—7月31日

第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。

第一：跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存最优化，习题尽量避免断货或缺货现象。

第二：招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。

第三：严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量。

第四：跟进促销赠品及赠品的合理化分配。

第五：进行布点建设，提升品牌形象。随访辅导

调度员工作计划(篇6)

我是1995年大学毕业分配到x的，在x担任一年保管员后调入科室，一直从事供应工作，十余年的工作实践，我在能力和工作能力上有的优势和条件，能够胜任调度科责任经济师的职务。

一、有的专业知识

我从1996年开始在科室工作，至今已20xx年，分别在x科、x科、x科、x科工作过，是在x工作三年，我计划、采购，在工作中独当一面，与用户和供货商 的沟通，随时生产，计划进度，统筹，了生产物资供应。20xx年来的工作经历，使我对采购、计划、资源、合同等各岗位工作流程了然于心，熟知制度和要求，更积 累了的工作经验。我，x科责任经济师，应该熟悉物资供应流程和制度，对物资供应的应该。基于多年的工作历练，我应该具备了的能力，能够地新的工作角色。

二、有较强的工作能力

调度科是左右、内外的中枢系统，工作千头万绪、涉及方面，需要很强的上下沟通、能力。多年学习和锻炼，的技术能力、组织能力、判断分析能力、组织能力 都，我能够在工作中组织、统筹运作、妥善解决问题，交办的工作任务。我处事稳重、善于沟通，有强烈的责任心和事业心，能够以充沛的精力，全身心地投入到调 度工作中去。

三、有勤于学习、甘于奉献的个人品质

从事供应工作多年来，我深深体会到供应工作简单的体力劳动，而是一项需要的责任 心和敬业、奉献精神的职业，而调度科是供应的中枢系统，更需要较高的专业、的工作责任心和严细的工作作风。在工作生活中，我向上、进取的心态，在工作中向 有经验的同事学习，在工作之余向书本学习，钻研、刻苦学习，使的理论和专业知识。

调度员工作计划(篇7)

由于基地的生产调度部门组建时间不长，在此期间为适应本岗位的需要，我部门不断熟练生产业务流程，并学习新的相关业务知识，力求将本职工作做得更好更出色。

经过这段时间的学习与业务实践，我部门打算从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括基地生产的统筹规划、协调，以及生产月报、年报和ERP文档的整理等日常工作;实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务安排等工作。

现将20xx年工作计划具体如下：

1、做好基地的生产经营管理，观察学习同行业相关业务知识，扬长补短，并不断总结经验，优化基地的生产业务流程。

2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作，配合各分公司解决摄制组遇到的困难，解决生产实际问题，并找出生产中遇到的不足，挖掘生产业务流程的控制点，以认真搞好生产的衔接工作，尽量避免出现断点。

3、做好工作规划，分清轻重主次，细心认真完成基地生产的日常工作。包括ERP信息上传更新，挖掘ERP更具价值的信息，力求做到生产管理更具专业化。

4、生产服务方面多做沟通，多了解各分公司的生产需求和意见，为基地功能的健全、ERP的不断完善收集更多信息和数据，积累ERP管理经验。

5、纪律方面，做到坚持不迟到不早退，遵从领导指示，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务;积极主动地协助其他部门领导及同事。

6、1x年里，ERP工作仍将是重点，除了ERP在整个基地的建立与推广以外，ERP的实施应用更加重要，我部门会积极配合开发部门做好ERP业务流程的培训学习工作，并尽快应用到实际生产中。

7、企业ERP对“标准化、规范化、精细化”要求很高，所以这对企业ERP的整体实施是有一定难度的，我部门会积极配合基地各分公司与各部门一同研究如何将ERP更好的融入日常管理，不断探索与创新，共同进步。

8、基地的生产安全是不容忽视的，我部门会积极配合基地其他各分公司和有关部门积极做好生产安全工作。

目前，基地自身正在处于一个新老交替，新旧结合的过渡期，面对国家政策大力支持，而社会分工日趋专业化、国际化、多元化与竞争加剧的复杂环境，基地自身很多不规范的地方需要迅速走向规范化，以配合基地ERP的顺利实施。所以我部门会在新的一年里，积极努力做好各项工作，配合各分公司*完成各项生产任务。

我们将从自身做起，立足实际，认真做好生产数据与信息的收集及编整，采编更具价值的客户信息，提高生产任务的可执行力，使我们的工作有所开拓，有所进取，有所创新

调度员工作计划(篇8)

根据公司××年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司××年度的渠道策略做出以下工作计划：

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。××年度内销总量达到1950万套，较20××年度增长11.4%。20××年度预计可达到2500万—3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及××年度的产品线，公司××年度销售目标完全有可能实现。20××年中国空调品牌约有400个，到20××年下降到140个左右，年均淘汰率32%。到××年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20××年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20××年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据以上情况在××年度计划主抓六项工作：

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。

2、K/A、代理商管理及关系维护

针对现有的K/A客户、代理商或将拓展的K/A及代理商进行有效管理及关系维护，对各个K/A客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司××年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各K/A及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20××年至××年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置(配合业务条线的渠道拓展)

根据公司的06年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，(根据公司的展台布置六个氛围的要求进行)。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。(特殊情况再适时调整)

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在××年04月—8月销售旺季进行，

第一严格执行公司的销售促进活动，

第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

6、团队建设、团队管理、团队培训

团队工作分四个阶段进行：

第一阶段：8月1日—8月30

A、有的促销员进行重点排查，进行量化考核。清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养。

B、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰，完善促销员的工作报表。

C、完成格兰仕空调系统培训资料。

第二阶段9月1号—××年2月1日

第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置建设，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系。

①培训系统安排进行分级和集中培训

业务人员→促销员

培训讲师

②利用周例会对全体促销员进行集中培训

9月1日—10月1日：进行四节的企业文化培训和行业知识的培训

10月1日—10月31日：进行四节的专业知识培训

11月1日—11月30日：进行四节的促销技巧培训

12月1日—12月31日：进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设。

××年1月1日—1月31日：进行四节的促销活动及终端布置培训

××年2月1日—2月29日：进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试。并在每月末进行量化考核，进行销量跟进。

第三阶段：××年2月1日—2月29日

①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选。对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端。

调度员工作计划(篇9)

根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划 ：

一、 市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到1950万套，较xx年度增长11.4%.xx年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线,公司xx年度销售目标完全有可能实现.xx年中国空调品牌约有400个，到xx年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。xx年度lg受到美国指责 倾销 ;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但XX市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、 工作规划

根据以上情况在xx年度计划主抓五项工作:

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案(根据市场情况及各时间段的实际情况进行)此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护

针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个K/A系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）

根据公司的06年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）

5、促销活动的策划与执行

促销活动的策划及执行主要在06年04月—8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。

调度员工作计划(篇10)

由于基地的生产调度部门组建时间不长，在此期间为适应本岗位的需要，我部门不断熟练生产业务流程，并学习新的相关业务知识，力求将本职工作做得更好更出色。经过这段时间的学习与业务实践，我部门打算从长期与实时两个层面做好日常工作。长期工作包括基地生产的统筹规划、协调，以及生产月报、年报和erp文档的整理等日常工作；实时工作包括生产中遇到的暂短或突发性事务处理、摄制组的临时任务安排等工作。

现将xx年工作计划具体如下：

1、做好基地的生产经营管理，观察学习同行业相关业务知识，扬长补短，并不断总结经验，优化基地的生产业务流程。

2、与基地的各部门和分公司加强沟通协作，配合各分公司解决摄制组遇到的困难，解决生产实际问题，并找出生产中遇到的不足，挖掘生产业务流程的控制点，以认真搞好生产的衔接工作，尽量避免出现断点。

3、做好工作规划，分清轻重主次，细心认真完成基地生产的日常工作。包括erp信息上传更新，挖掘erp更具价值的信息，力求做到生产管理更具专业化。4、 生产服务方面多做沟通，多了解各分公司的生产需求和意见，为基地功能的健全、erp的不断完善收集更多信息和数据，积累erp管理经验。

4、 纪律方面，做到坚持不迟到不早退，遵从领导指示，学会管理自己的情绪，及时调整自己的工作态度，及时并保质保量地完成工作任务；积极主动地协助其他部门领导及同事。 6、09年里，erp工作仍将是重点，除了erp在整个基地的建立与推广以外，erp的实施应用更加重要，我部门会积极配合开发部门做好erp业务流程的培训学习工作，并尽快应用到实际生产中。

5、企业erp对“标准化、规范化、精细化”要求很高，所以这对企业erp的整体实施是有一定难度的，我部门会积极配合基地各分公司与各部门一同研究如何将erp更好的融入日常管理，不断探索与创新，共同进步。

6、基地的生产安全是不容忽视的，我部门会积极配合基地其他各分公司和有关部门积极做好生产安全工作。

目前，基地自身正在处于一个新老交替，新旧结合的过渡期，面对国家政策大力支持，而社会分工日趋专业化、国际化、多元化与竞争加剧的复杂环境，基地自身很多不规范的地方需要迅速走向规范化，以配合基地erp的顺利实施。所以我部门会在新的一年里，积极努力做好各项工作，配合各分公司圆满完成各项生产任务。

我们将从自身做起，立足实际，认真做好生产数据与信息的收集及编整，采编更具价值的客户信息，提高生产任务的可执行力，使我们的工作有所开拓，有所进取，有所创新。

调度员工作计划(篇11)

1、适应形式需求，增强全局观念，加强调度纪律，确保电网安全稳定运行。

调度运行系统成员要清醒的认识所担负的电网安全责任，以高度的责任感和使命感突出抓电网的安全管理，全力以赴保证电网的安全稳定运行，结合电网运行情况，制定并贯彻实施切实可行的电网稳定措施和反事故措施，严格执行电网管理中的各项规章制度，切实履行好职责。调度人员、变电运行人员、各设备线路维护部门要以高、精、细、严的标准严格要求自己，坚持事故预想天天做，每季度坚持开展反事故演习，根据不同季节，不同情况，积极合理有效地开展工作，保证电网安全稳定运行。

2、强调经济调度，高度重视运行分析，努力提高电网经济运行水平。

对于经济调度重点落实电网监控和经济运行理论计算分析，加强对电网的实时监控，坚持开展负荷预测，总结负荷变化规律特点，结合潮流分布，以及经济运行理论计算数值，及时调整运行方式；并且要建立相应的运行管理现场规程、制度，强调目标责任的落实，努力提高电网经济运行水平。

3、加强对继电保护定值的校验工作，要根据规程规定结合电网结构及电网运行方式的改变，及时对系统进行短路电流计算，保护定值校核。

突出抓好继电保护和安全自动装置的基础管理，进一步完善电网安全自动装置，杜绝继电保护“三误”现象的发生，切实落实继电保护“反措”，以满足电网运行的安全性需求。

4、以年度运行方式为指导，认真分析研究电网存在的薄弱环节。

加强设备预防性试验和设备缺陷管理，推行以状态检修为基础的动态检修，提高设备健康水平。要认真准备，做好“春、秋季检修”及“迎峰度夏”准备工作，及时消除电网、设备隐患。

5、加强检修的组织管理。

定检必须依据修必修好的原则按计划严格落实，严格控制临检，推行以停电工作的必要性和紧迫性为客观依据对停电计划进行测算考核，实行“先测算后停电”，合理制定检修停电计划，严格控制停电范围。在开展“零点工程”的同时，加强各检修单位的配合和联系，统一管理，统一安排，严格控制停电时间；检修单位要有工作计划，优化施工方案，落实工作措施，减少工作时间；停送电管理实行预报告制度，积极推行对检修、调度、运行操作部门停送电时间分级考核制度，减少设备在非检修状态的停电时间，杜绝设备停电等人现象，努力提高电网健康水平和供电可靠性。

6、加快农网建设改造及各变电站设备的技改步伐，积极推行技术进步。

完善和优化电网结构，按照电网规划，优先安排增加电网传输容量提高电网安全和供电质量的项目，改善电网供电设备状况，增强供电设备供电能力。

7、高度重视无功管理，按照无功平衡的原则和有关导则规定，作好无功补偿的规划工作，同时加强无功管理措施的落实。

按照总体平衡与局部平衡相结合，以局部为主；电力部门补偿与用户补偿相结合；分散补偿与集中补偿相结合，以分散为主；降损与调压相结合，以降损为主等几项原则，加大管理和宣传力度，提高各级管理人员和用户对无功的重视程度，使无功管理工作纳入规范化轨道。

8、加快通信及调度自动化系统建设改造步伐。

按照二期农网结余资金和三期农网通信及调度自动化建设规划，争取早日完成东部光纤通信环网工程，加快调度主站系统改造，以开发高级应用为主导，不断完善调度主站系统功能及指标，争取早日实现调度自动化实用化达标。

9、以人为本，加强队伍建设，提高整体素质。

电网运行管理对人员的技术素质要求比较高，在XX年年，要坚持以提高人员素质为根本，充分发挥人的主观能动性，实现突破创新和发展壮大。首先是完善各项管理制度，并严格落实各项规章制度、规程、规定的执行，从加强制度管理上规范人。其次是以创建学习型企业为契机去塑造人，有计划、有针对性的开展学习和培训，以多种多样的形式提高人员的业务技术素质和树立敬业爱岗的品质。

公司员工年度工作计划14篇

工作计划制定是成功实现项目目标的重要保障措施。为了获得更多成功，我们可以借鉴他人的工作计划。本文特别为您准备了名为“公司员工年度工作计划”的内容，希望您能喜欢。再次感谢您阅读本文，希望您能从中获得许多实用的知识！

公司员工年度工作计划 篇1

为进一步开展和推动创建“巾帼文明示范岗”活动，使“巾帼文明示范岗”活动更加扎实有效地开展下去，同时更好地提高我校教师的业务素质和技能，推动我校教师业务水平的提高，特拟定以下20xx年度巾帼文明示范岗计划。

一、指导思想

以科学发展观重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，实施素质教育。以“练过硬岗位本领，树青年岗位形象，创一流岗位业绩”为中心，深入开展“巾帼建功”活动，充分发挥女教师在学校中的作用。积极上进，爱岗敬业，乐于奉献，教书育人，为人师表，精益求精，开拓创新，树立21世纪教师光辉形象。

二、创建目标

为使我校女教职工工作逐步达到规范化、制度化，我校以“爱事业，比工作;爱学校，比奉献;爱学生，比成果”为目标，在女教职工中积极开展“达标创优”活动。通过搭建学习、培训、竞赛、展示等创建平台，使每位岗位成员能在平凡的岗位上练就过硬的岗位本领，提升岗位业绩，树立文明的岗位形象，全心全意为学生服务、为家长服务、为社会服务。

三、工作重点和措施

(1)开展政治理论学习。将学习实践科学发展观活动与“巾帼文明岗”活动有机结合，加强政治理论学习，积极开展学习与实践活动，使“科学发展观”真正落实到日常业务工作中，进一步提升服务理念，提高服务水平。

(2)开展专业知识及相关技能培训，进一步提高教师业务素质和技能。举办课改研讨活动，提高全校教学科研水平。通过开展优秀论文、随笔征集等活动，总结教育教学经验，提升教育教学水平。

(3)立足岗位比贡献，争创巾帼文明示范岗。动员教师参与三个文明建设，激励教师奋发进取，发挥群体优势，为进一步深化教育改革和教育发展作出贡献。通过开展各级各类教学竞赛，提高教师教育教学水平，争创巾帼文明岗。

四、具体活动内容

1、组织教职工学习各类文件和指示精神，提高思想理论水平;组织教职工欢度元旦。

2、加强对青年教职工的培养，开展青年骨干教师结对培养活动，做好“传、帮、带”工作;为退体老教师送温暖。

3、组织教职工参加庆三八活动，协助少先开展帮助贫困地区学生捐款助学;

4、组织教职工参加技能比武大赛活动，并借此机会进一步推动女教职工学习业务、比技能的高潮;

5、开展教职工三笔字过关考核活动。

6、开展专题汇报活动，参加岗位培训活动。

7、组织各位教职工在暑假期间自学教学案例的写法，撰写教学案例。通过阅读教学书籍学习先进的工作方法和业务技能，来提高自身的工作能力和水平;

8、对参加创建巾帼文明示范岗的教职工进行考评并推荐上报各类先进，在期末进行表彰。

9、组织全体女教师用自身的精彩业绩向国庆献礼。

10、组织开展专题汇报活动，请本校监督员对巾帼建功活动情况进行评议，并请家长填写评议表，使巾帼文明创建工作更上一层楼。

xx、积极参与学校《教师评价工作》，进一步推进巾帼建功活动的发展，总结经验，配合教导处搞好期终常规检查工作。

公司员工年度工作计划 篇2

作为一个刚进入公司的新人，我对陌生的环境充满着好奇。和同事打打招呼，来个自我介绍，很想为以后的工作打下稳定的友谊基础，开拓一个和谐的人文环境，更有幸者，能遇到知己，成为人生路上的伙伴。

怀着这样那样的憧憬，我为自已制定了一个短期的发展计划。

一、 了解我的本职工作并尽力做好。

我的责任

1.负责网站的日常更新工作;每天网站更新文章30篇;每篇文章尽量带上以上关键词;文章尽量原创和伪原创;

2.负责策划、制作、维护网站的相关专题;

3.负责网站相关的活动策划和推广;每月创作原创文章10篇以上;

4.负责新频道或栏目的策划、内容完善工作;

5.根据网站发展的总体方向，策划、建设所负责的栏目;

6.每月制定发展计划;做好总结工作。

这些职责既有用到我以前工作的经验，也有新的学习方向的努力，比如：策划和创作。我会汲汲地学习，尽我所能，把网站管理好。

二、建设友好的人际关系

结实新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要开朗、开放、乐观和阳光，我们需要结识人，认识人，相依相知，有个和谐良好的人际关系的环境。这是很有利于工作的。在此基础上，大家多些关心，多些了解，多些沟通，可以进一步成为朋友，建立起友谊。在公，我们在工作上可以互相帮助;在私，业余生活可以更加美好而充实。

三、 实现自己的愿望

工作的目的，说低了，是为了饭碗，说高了，是精神上的信仰。没有工作，你靠什么来生活，没有经济来源，你会食不果腹，衣不蔽体，病了无钱医治，饿了无饭糊口，根本养不活你自己!更别提孝敬父母亲朋了。只有工作了，我们才能谈独立、自立和自主。但工作不能仅仅为钱，高层建筑的设施更是你精神的食粮。我需要安稳，安稳的工作，安稳的生活。我讨厌有太多的空闲时间，这会让人渐渐消磨了斗志，变得消沉。工作就是一剂良药，既丰富你的生活，也给你锻炼的机会，能认识人，接触事，见世面，长见识。我相信，但凡是有一丁点志气的人，都想做好，哪怕是唯一的，仅有的一件事。无论任何目的，任何企图，任何动机，无论志气的长和短，大或小，那都值得赞扬的，鼓励的，发展的。我想成为一个职业编辑人，有丰富的编辑经验，通晓网编的工作流程，工作内容，也能掌握网站的发展方向。只为掌握的经验，不断地充实自己，不断的积少成多，不断的追求，向责任编辑、主编迈进。

四、 业余时间的安排

业余时间和工作无关吗?错了!业余时间是工作的充电时间。拳头缩回去了，才能更有力地打回来。业余时间休息好了，既放松了身心，缓冲了压力，也很快乐啊。有效地利用你的生物钟，娱乐和工作两不误，做得劳逸结合。我一向认为，做什么事都要全身心的投入，一心一意想着你正在进行的事情。工作的时侯不想玩乐，休息的时候尽量放松，享受娱乐的快感。

总之，本月工作计划为试用期一个月的工作安排，希望转正后，能规划出更具体的工作计划和发展方向。请你见证，也为我自己打气和争取!

公司员工年度工作计划 篇3

20__年新的一年，对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说，是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下，客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可，优势于其他厂商，提升公司在客户心中的服务形象。

(一)创建“服务形象”。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意，

(二)转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

(三)增强责任感、增强服务意识，团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。

(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-_G-S006)，应即时反应给相关的制作部门(责任部门)，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。(此段可纳为工作总结)

可能还有很多不清晰，不明白的地方，希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20__年，我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取更多利润，树立公司在客户心目中光辉形象。

四、文艺汇演

每年的文艺汇演是我工作的重中之重。为什么说它重要呢?因为音乐学科这“小三门”，随着素质教育的提出、教育体制的改革越来越受到重视。当然对于一线的教师，要求也越来越高。今年学校安排了“六一文艺演出“和”元旦“鸿雁杯”歌舞大展台，为我、学生也为学校的艺术教育提供了展示的平台，这演出代表的是我们这个大家庭毕家疃小学的形象。我想我只能为学校、为大家填采。所以，我压力很大，但我将变压力为动力，工作中保持一种脚踏实地的作风，胜不娇、败不馁的健康心态，锐意进取、追求卓越的精神，我也坚信我的付出会有收获。所以开学年初我就挑选“苗子”，带着他们走那台下十年功的苦练旅程。多少汗水、多少付出，为的就是那短短的瞬间。

公司员工年度工作计划 篇4

新春即将来临，大地万物复苏，生机盎然，新年新气象。20__年度的工作即将展开，作为销售部的领头人，提升销售业绩是我为之奋斗的目标。20__年度销售部工作，我将重点放在以下几方面：

一、销售部队伍组建

随着终端门店网点的持续增长，市场督导的职责也逐步转为重要角色。督导是总部与全国各地合作商沟通的重要枢纽，如果督导的工作环节跟不上，信息传达不及时或者信息传达失误。最终将导致合作商对公司的忠诚度降低，直接影响到我司的品牌声誉。

按目前我司的发展趋势，将逐步以第三方合作店为主要的经营路线，那么市场督导将是重中之重。

为了能更好的为第三方合作提供良好服务质量及客情维护，建议增聘综合素养、学历相对较高的督导人员。

二、强化终端销售人员培训

回望20__年度普遍存在的终端人员缺乏学习、工作激情，20__年将围绕着营运手册进行终端人员全员学习，制订每日一学、每日一考核的学习计划，提升终端销售人员对我司的认识及工作积极主动的意识。

三、行业市场信息采集

销售部需要不断的收集更多的行业信息及市场动态，走访终端，掌握目前茶行业市场销售信息，了解各地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等。便于制订行之有效的提升销售业绩方案。

四、制订终端促销方案

针对春秋茶上市及各传统大节日制订对应促销方案，促进门店业绩及第三方订货业绩的提升。

五、制订门店巡查工作表

进一步规范门店管理工作，便于市场督导工作开展，制订门店巡查工作表，主要针对日常门店工作、门店形象、销售业绩、库存情况、广宣品配置等等。

六、加强第三方合作商客情维护

第三方合作商是我司的主要业务来源，20__年将进行全国各地门店片区划分，分配片区给市场督导及储备干部，做到分工明确、责任到人，制订每日一电话，每周下店的工作任务，提升服务质量!

公司员工年度工作计划 篇5

我的工作性质不是那种全日制的公休班，而是有夜班。我值班时，就不能来电大上课了。为了上课，我尽量值夜班，我的工作性质是大量繁杂的记录数据，我要一一审核，验正，不能有一点疏忽，因为这关系到整个站内的质量，也关系到一年的工作是否能够达标，在我的努力下，工作从没有出现一丝差错，今年年末我组还获得了集体"百班无错情"称号。这也增强了我的自信心。事业上发展了，但还需进一步丰富自己，提高自己，增加自己多方面知识。在工作之余，我更要加倍学习，我每天都要抽出三个小时的时间用来学习，复习老师讲过的知识，预习新知识，真正做到温故而知新。在我的努力下，期末考试，我各课成绩都很优秀。，这更增添了我的学习兴趣。通过在电大半年多的学习，我深深地体会到：远程教育是我明智的选择，因为它把学习的权力交给学生，使学生真正成为学习的主人，而传统教育方法使学生完全处于被动的学习地位，个性受到限制和压抑，产生不了真正的学习能动性。现代远程教育激发了我的学习动机和学习热情，也促进了我的实践活动能力，使自己的潜能真正得到了发挥。

对于一个已婚女人来说，谁不想有一个天真可爱的宝宝呢?谁不想成为一位母亲呢?我也想过要孩子，但这必然要耽误学业。我和丈夫商量，决定先不要孩子，等到毕业以后再说。这样，我就没有太大的负担来完成我的学业了。我的行为得到了家人的支持和理解，我学习就更有兴趣了。现在我已拟定了我的学习计划，打算三年修完本科全部课程，而且英语要过四级，在拿到毕业证的同时，取得学士学位证书。我知道这虽不算什么了不起的目标，而对于我来说，却是困难重重。但只要我奋斗过、拼搏过，不管最终获得的是一方世界，还是一片贝壳，我都无怨无悔。

在科学技术高度发展的今天，在中国加入WTO的今天，现代人所面临的不再是吃饱穿暖的问题，而是高新领域的激烈竞争。知识和技能更为广大人民所专注。一次性的学校教育，已越来越不能满足个人终身的需要，人们必须不断学习，不断提高。否则，将会被社会所淘汰。因此，人们越来越认识到：终身学习将伴随自己的一生。现代远程教育给了每个人同等的机会深造学习，也给那些偏远地区、交通不便，想要踏进高等学府学习而却没有条件的人提供了方便。目前，现代远程教育已成为西部大开发的一项重要内容。我忠心的感谢电大，感谢远程给了我受益的机会，给了我求知、求实的机会。我要不负众望，学到真正的本领，为自己的将来，为自己的事业奠定坚实的基础。愿更多的人来电大，来参加远程教育学习，它才是你真正的"授业者"，愿每个人都能在这里受益。

公司员工年度工作计划 篇6

本学期我校德育工作在坚持“人本和校、科研兴校、质量强校、品牌立校”的办学理念和坚持“构建人人讲团结的校园，创设人人会学习的儒雅校园，建设人人爱健体的阳光校园，打造人人求特色的创新校园”的办学目标的引领下，以弘扬和培育民族精神为核心，以基础文明行为的养成教育为抓手，不断增强德育工作的主动性和实效性，巩固和提高我校德育工作的整体水平，使我校的德育工作迈上了一个新台阶。现简要总结如下：

（一）以人为本，狠抓队伍建设，强化育人意识

教育是培养人的千秋大业。在全校范围内创设＂全员育人＂的氛围，树立人人都是德育工作者的观念。全校教师要时时实践“好的班主任就是一个教育家”，“老师是学习的道德书籍”。同时自觉地投入到德育实施中，采取行之有效的方法，坚持正面教育，有机渗透德育。结合本学期学校工作重点，进一步抓好德育队伍建设，保证德育工作顺利开展，开展好学校的德育沙龙活动，定期开展学校德育工作调研。

本学期继续实行德育处---年级组---班主任三级常规管理的制度，在原有的年级组长、班主任考核条例的基础上，结合学校实际情况，出台实施了新的《年级组长、班主任考核条例》，奖优罚劣，奖勤罚懒，拉大差距，充分调动了德育队伍的积极性；坚持每周一次的班主任例会制度，将布置工作与理论学习、班主任工作方法指导相结合，组织班主任学习德育工作中的新思想、新方法，使德育工作与时俱进；建立了班主任电子档案袋制度，记录班主任工作中的得与失，作为其工作考核、评优、晋升职称的依据，同时记录其成长的轨迹，帮助其不断完善，不断进步；加强对新班主任的培训，开展“老青帮带”活动；重视班主任工作经验的研讨与交流，组织班主任外出参观、学习。通过多种形式的活动有力推动学校德育工作的开展，提高学校德育工作队伍的整体素质，增强工作能力，形成工作合力。

1.发挥德育领导小组的核心作用。加强了德育工作领导，完善德育工作管理机制，由校长负总责，德育处具体抓，实行德育处---年级组---班主任三级常规管理的制度，形成了各部门密切配合，班主任和任课教师共同承担的纵向连接的德育工作体系。德育领导小组成员增强了“教书育人”、“服务育人”、“管理育人”的意识，并能以身作则，努力工作，带领全员积极探索学校德育工作的新途径。

2.加强教师职业道德建设。学校坚持依法治校，深入开展师德师风建设，并把教师职业道德建设放在教师队伍建设的突出位置，采取了切实措施，大力提高教师职业道德素质。每周一下午组织教职员工学习时事政治、《中小学教师职业道德规范》及有关教育法规，树立正确的教育观、价值观、人生观，形成良好的校风与教风，引导教师爱岗敬业，教书育人，为人师表，以良好的思想政治素质和道德风范影响和教育学生。

3.加强班主任工作的管理和指导。学校通过了培训、经验介绍等形式开好每周一次的班主任例会，进一步健全和完善了班主任工作考核，修订了《班主任、副班主任工作职责》和《考核条例》，完善文明班级、先进班集体、优秀班主任和先进德育工作者的评比机制，坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作，建设了一套较为科学、规范的德育工作制度。

（二）注重创新，丰富活动形式，培养文明学生

1.以活动为载体，增强德育工作的针对性和实效性。学校将进一步严格执行升国旗仪式制度，每周一的升旗仪式，学生统一着校服，师生齐唱国歌，并选派优秀学生进行国旗下讲话，使学生在国旗下，在国歌声中，增强爱国爱校的庄重感和实现人格的逐步升华；充分利用广播、橱窗、板报、闭路电视、校园广播等宣传阵地加强爱国主义、集体主义教育，宣传国内外大事。

2.大力开展安全教育。结合安全教育月，学校大力加强了安全教育和法制教育，组织了以“珍爱生命”为主题的主题班会和知识竞赛。

3.充分利用各种重要节日、纪念日开展爱国主义、民族精神、传统文化等教育活动。先后开展了“学雷锋，树新风”、“红色之旅”、“迎奥运，做阳光少年”、“点击心灵，爱心奉献”、“起航”、“情系灾区”等主题教育活动。

4.积极开展绿色环保教育。引导学生树立环保意识，从我做起，从身边的小事做起。

5.积极开展阳光健体活动，引导学生学会健体，增强健康意识，打造人人会健体的阳光校园。

（三）狠抓基础，强化养成教育，提高德育实效

1、狠抓养成教育。学期初，利用一周时间开展“启航”思想行为规范教育，结合《中学生日常行为规范》和《xx中学一日常规》，开展（①监督②自查③自律④自爱）教育，狠抓“建设文明校园，告别不文明行为”的活动，组织学生开展了礼仪格言和未成年人思想道德建设箴言征集活动。

2、狠抓常规管理。继续推行教师护导值日、优秀学生值日岗制度，对各班的卫生、文明礼仪、纪律、两操等情况进行量化考核，每天公布分值，确保常规工作持之以恒、抓细抓实。

3、发挥德育阵地作用。校园广播每周播放，各个板块安排合理，内容的选择、组织、采编都发挥学生的主体作用，成为学生了解天下大事、校园新闻及进行爱国主义、心理健康、法制安全教育的重要途径。

4、规范升旗仪式。开学第一天及重大节假日由校长亲自组织升旗仪式，进行国旗下讲话，平时由各班轮流进行，讲话稿由德育处审阅并收集存档，既增强了学生的主人翁意识，又使学生自己教育了自己。

5、组织学生向灾区献爱心活动。全校师生捐款金额达xx元，体现了全校师生的一片真情。

（四）、以法制教育为突破口，加强对学生的行为规范教育

开学初，德育处制定了法制教育计划，以《中学生日常行为规范》、《中学生守则》、《宪法》、《刑法》、《治安管理处罚条例》、《未成年人保护法》、《义务教育法》、《交通法规》为主要内容，开展了形式多样的法制教育活动。

1、期初，我们邀请后塍交管所的同志为学生进行了生动的《交通法规》教育活动，使学生了解了基本的交通安全知识，提高了学生自觉遵守交通法规的意识。

2、政治教师利用学科优势，在教学中对学生进行法律知识渗透教育，并多次开展法律知识教育讲座，而且带领部分班级学生到港区xx大队参观交通事故图片展，使学生亲眼目睹了由于违反交通规则而造成的悲剧，增强了学生的法制意识。

公司员工年度工作计划 篇7

一、思想方面

在初入公司的培训过程中，我了解了公司的企业文化，知道的公司的核心价值观和公司的服务理念，了解了员工的晋升空间，并在随后的工作中一直学习研究。

1. 团队精神

在过去的工作中，我都以个人为中心，没有很好的融入团队，这让我在工作 和学习方面都受很大影响。当我意识到团队精神的重要性后，我积极参与团队组织的工作与活动，搞好与同事之间的友谊。使我在随后的工作中得心应手，各项业务指标都得到提升。团队精神的重要性使我铭记于心。

2. 工作理念

工作不仅是为了得到报酬，还为了服务人民、服务社会。我将一直保持着积极向上的心态，铭记自己的工作素养和员工素质，将各项工作做到最好。

二、学习方面

在公司的工作学习已经过去了一年。这一年里，我已经走出了迷茫阶段，开始思考自己的未来。我不仅要把自己的本职工作做好，还要刻苦努力的学习。我不甘平庸，想通过自己不断的努力取得更大的进步和提升。

1. 业务素质学习

起初公司将我们安排到泰康学习保险的相关知识，并且进行了2天赠险的外呼。虽然没能和其他同事一起进行保险的销售，但是通过赠险外呼也能感受到电话销售的艰辛与不易。

回到二枢后又陆续开展了一些号百自己的外呼业务。从最初的理财顾问外呼，到积分兑换实物和虚拟产品的外呼，再到现在的生态小耳朵猪的外呼。在这期间，我经历了从第一个电话不知道怎么开口到后来极为熟悉的电话营销；从一开始的固定模式到后来不断调整策略；从对业务的不熟悉不熟练到工作过程中不断摸索和探究工作内容和专业知识的过程。

2. 工作能力学习

起初，我还处在一个与工作的磨合的阶段，个人状态不稳定，再加上对业务本身的熟练程度。我的业绩很不稳定，时高时低，处于停滞不前的状态。不过在这期间领导给了我一个学习的机会，我学习了理财顾问报表的制作、录音的下载等等。进行积分兑换不仅仅要与用户良好的沟通，同时还需要细心和耐心，给用户介绍我们目前可以兑换的每一件礼品，认真核对配送地址、收货人姓名、联系电话等等。为了尽量避免出错，我全身心投入到工作中，这项业务磨练了我的心智，也锻炼了我的能力。虽然当月我的业绩不理想，但我也有所收获，熟悉了积分查询系统和积分扣减的相关工作流程。

三、工作方面

在这一年的工作中，学会了很多工作需要的专业知识，也学到了很多与同事相处的技巧，同时我的心灵也得到了成长。这使我在思考问题时更成熟和理性，有利于自身的发展。非常感谢公司给我这个成长的平台， 令我在工作中不断的学习， 不断的进步， 慢慢的提升自身素质与能力。

1. 工作中的得失

九月底，我和团队中一位同事学习了号百的基础业务。开始进行查询转接，实名查询，以及彩 票助理的试呼。这次学习让我意识到我对公司的业务了解甚少，也让我有了想进一步了解和学习公司业务的想法。十一月份，我们“金融小组”很荣幸被公司领导任命进行百事通加盟业务的外呼。这是公司领导给我们的一个挑战，在整个外呼过程中，我们不仅在销售过程中存问题，同时没能和配送的业务员进行很好的沟通，使得整个销售环节出现了问题。经过公司领导与当地工作人员的深入沟通之后，这些问题都得到了决解。

现在，我们“金融小组”又迎来了另一个新的挑战，针对各企事业单位进行小耳朵猪的电话销售，虽然这个业务相对其他业务有一定的难度，但我相信我们团队一定能将业务做好，取得一个理想的成绩。

2. 工作中的成长

在工作期间，我学习了一部分预订中心的业务知识（汽车票预订、预约挂号、演唱会门票预定，新闻热线等），熟悉了业务的基本流程。通过对业务知识的学习，让我获益匪浅，让我意识到自己对平台上的业务知识了解甚少，要通过不断的学习来丰富自己的业务知识，让自己在工作中成长。

四， 生活方面

在生活上，依然保持原有的热情，积极完成自己的业务工作，搞好和同事之间的友谊，营造和谐愉快的氛围，为大家营造一个舒适的工作环境。由于本年度身体欠佳，请假过多，影响了工作的效率。我将在新的一年里，保养好身体，用乐观向上的心态来面对我的学习工作。

五、活动方面

我属于公司集体中的一员，积极参加公司组织的各项活动，为公司献出自 己的一份力量。同时也把团队放在自己心中，把团队的活动当成是自己份内的事，让同事之间相互了解，曾进友谊。

六、结束语

新的一年，新的开始，相信在我的努力和与同事的积极配合下，我们团队会越来越出色。一直以来，我们团队就是一个团结、活跃的集体，各项工作都取得优异的成绩，相信在同事们的努力下，我们的团队越来越好！

公司员工年度工作计划 篇8

在200*年刚接触这个行业时，在选择客户的问题上走过不少弯路，那是因为对这个行业还不太熟悉，总是选择一些食品行业，但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格，对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。

200*年的工作计划如下：

1：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

2：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

3：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

4：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

公司员工年度工作计划 篇9

在主任的带领下，本人在～年度，基本完成了相关工作任务。今年，我将一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基础上，本着多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作的指导思想，发扬慧康人精诚团结，求真务实的工作作风，全面开展～年度的工作。现制定工作计划如下：

一、人力资源：

(一)建立人力资源规划工作机制。

1、协助主任调查和分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、定员定岗、管理层的人事决策等提供依据。

2、根据公司发展规划，提出与之相匹配的的人力资源规划。(此为工作设想，根据公司实际情况而定)

(二)招聘与配置：

1、协助主任建立特殊人才(如售后工程师、研发人员、海外销售人员等)的储备机制及长期招聘渠道。

2、计划与国内重点高校建立优秀人才长期供应关系。

3、收集和关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、job88等)的人才信息。

4、在实际应用中完善已制订的《员工招聘操作规程》、流程及相关表单。

5、协助各部门实施招聘。

6、建立招聘档案。

(三)培训：

1、在实际应用中完善已制订的《员工培训教育管理办法》、流程及相关表单。

2、巩固已初步建立的员工培训机制。

3、制作一份新进员工培训教材。

4、建立培训档案。

5、邀请深圳市专业培训机构(如管理顾问公司)为公司部门主管或相关人员作1～2次培训。培训内容根据实际工作需要而定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作任务分配、沟通协调、领导艺术等。

(四)绩效考核：

1、协助主任制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2、协助主任在全公司推行新的绩效考核标准。

3、继续做好绩效考核的其他相关工作(如每月跟催、汇总等)。

(五)劳动关系管理

1、退休

(1)在实际应用中完善已制订的退休流程及相关表单。

(2)协助主任制订员工退休、资遣管理制度(正在制订)，为办理退休、资遣事项提供依据。

xx公司员工工作计划例文三篇汇编阅读已经呈现在各位面前了，如果对您有参考价值，欢迎大家继续关注查字典。

公司员工年度工作计划 篇10

新的一年到了，虽说加入公司不长，但对产品和行业的知识和操作不太熟悉，但对我的销售热情一点也不减半。以下是我对20-年销售部门工作的安排。

一、开发客户

刚刚从事这一行业，部门手头上没有现成的客户，也没有这方面的人脉，这不得不让我把开发客户作为重中之重，毕竟业务是要有足够多的客户来支持的而具体开发客户的计划如下：

1.通过电话访问。通过电话联系需求制造商，了解客户需要的背光需求量。另外，为了进一步进行销售工作，可以减少时间和成本。坚持每天不定时电话回访，我现在没有很多客户资源需要这样积累更多的客户资源。

2.陌生的访问。每次出差都能知道客户周围相关产业的大致分布，访问客户后，利用剩余时间不知道周围的制造商。

3、利用网络的资源找有用背光的相关厂家，先进行电话拜访，然后争取预约上门拜访。

4、去电子城等用背光产品集散地手机厂家资料。

二、产品知识的学习和积累

产品是公司企业的心脏，合格的质量和严格的技术知识更有说服力。刚进公司，对公司产品的用途、特性和注意事项等知识不足，竞争对手的大致正确、销售状况和优缺点也不足。这方面是迫切需要加强的部分，所以接下来新的一年，我要利用各种不同的方式包括互联网、公司、客户、工程师等渠道加强对产品方面的了解，让自己更有信心去销售。

三、新老客户的维护

工作进展到一定的时间段，手头有新老客户的资源。我有足够的时间开发客户，进一步维持客户的感情。新老客户之间的维护有很大差异。与新客户相比，他们可能对我们的产品没有足够的信心，也可能有诚实的问题，所以在维护新客户时，我必须花很多精力与客户沟通，如产品样品跟进、及时的电话问候和面对面沟通，这些都是新客户。

而对于老客户而言，在维护时困难度较小，相对来说较容易，但也不容忽略。最重要的是产品质量的保证还有防止竞争对手的插入，所以维护老客户时也要有一套适当的销售维护计划。

四、工作时间安排

根据每个月的销售进展情况制定详细的工作计划，做好月初计划月底总结的一系列工作，制定销售业绩完成计划，给部门员工适当增加压力，保持每个月有很大的进展和突破。

五、对部门工作人员有以下要求

1、每周增加2个以上的新客户，有5~8个潜在客户。

2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作失误，及时纠正下次不要再犯。

3、在看到客户之前，必须了解更多客户的状态和需求。访问后，向上司报告访问的大致情况。

4、不要隐瞒或欺骗顾客，以免有忠诚的顾客。

5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料。

6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

公司员工年度工作计划 篇11

一、指导思想：

在新学期里，我担任三年级3(2)班班主任以及校通讯员等职务，在此本人将进取理解学校分配给自我的各项教育教学任务，以强烈的事业心和职责感投入工作。遵纪守法，遵守学校的规章制度，工作任劳任怨，及时更新教育观念，实施素质教育，全面提高教育质量，坚持严谨的工作态度，工作兢兢业业，一丝不苟。热爱教育、热爱学校，尽职尽责、教书育人，注意培养学生具有良好的思想品德。认真备课上课，认真批改作业，不敷衍塞责，不传播有害学生身心健康的思想。

二、素质教育：

我注重推行素质教育，坚决把实施素质教育落实在行动上。关心爱护全体学生，尊重学生的人格，平等、公正对待学生。对学生严格要求，耐心教导，不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚或变相体罚学生，保护学生合法权益，促进学生全面、主动、健康发展。

三、教研工作：

我将积极参加教学研究工作，不断对教法进行探索和研究。谦虚谨慎、尊重同志，相互学习、相互帮忙，维护其他教师在学生中的威信，关心团体，维护学校荣誉，共创礼貌校风。对于素质教育的理论，进行更加深入的学习。在平时的教学工作中努力帮忙后进生，采取各种措施使他们得到提高。

教案是教师讲课的依据，教案中不仅仅写明教学要求和教学目的，也写清本事训练的资料、要求、目的及教学措施等，不仅仅体现课程标准的要求，也保证将“课标”要求落实到实处。这样做就能使素质教育在整个教育教学中成为一项必不可少的资料，避免了盲目性，随意性，增强了计划性。在编写教案时注意选择教育的方法和时机，到达既给学生传授知识，又开发学生思维本事，促进学生全面发展。在具体的教学过程中，结合所学资料，使学生学习知识的同时，也吸取其它方面的“营养”，开阔他们的视野，拓展他们的知识面，培养实事求是和刻苦学习的科学态度。

四、出勤：

新学期开始我将带着热情和活力全身心的投入到工作中去。在工作中我必须要做到不迟到、不早退，听从领导分配，不挑肥拣瘦讲价钱，平时团结同志，尊老爱幼，做到互相关心，互相爱护。作为一名教师，我必须自觉遵守学校的各项规章制度，以教师八条师德标准严格要求自我，工作严肃认真，一丝不苟，决不应付了事，得过且过，以工作事业为重，把个人私心杂念置之度外，按时完成领导交给的各项任务。

五、教学常规：

我将进取从提高课堂教学效益的各个侧面探讨提高课堂教学效益的因素。我将进取学习，翻阅有关资料，对教育理论、目标教学、教学方法、学法指导、智力因素和非智力因素等进行再认识，提高用理论来指导实践的本事。进取实行目标教学，根据教材和学情确定每节课的重难点。平时备好课，上好课，向40分钟要质量。坚持周前备课，努力做到备课标、备教材、备学生、备教具，备教法学法。从知识本事两方面精心设计教案，并进取地使用各种电教器材，提高课堂教学效益，坚决杜绝课堂教学的盲目性和随意性。

在课堂教学方面我力争课堂解决问题，在教学中抓关键，突重点，排疑点，讲求教法，渗透学法，既教书更育人，使学生的身心得到全面和谐的发展。课堂上语言准确简洁，突出重点，突破难点，精讲多练，充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用，使学生的综合本事得到提高。

六、班级工作计划：

为了能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风，把学生培养成有梦想、有道德、有文化、有纪律的一代新人，做一位合格的社会 主义建设者和接班人。

1、确立班级体的奋斗目标

班团体的共同奋斗目标，是班团体的梦想和前进的方向，班团体如果没有共同追求的奋斗目标，就会失去前进的动力。所以，一个良好的班团体应当有一个团体的奋斗目标，这个目标应是远期、中期、近期目标的结台，逐步实现目标的过程会产生梯次激励效应，构成强大的班级凝聚力。作为班级组织者的班主任应结合本班学生思想、学习、生活实际，制定出本班的奋斗目标。在实现班团体奋斗目标的过程中，要充分发挥团体每个成员的进取性，使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程，每一团体目标的实现，都是全体成员共同努力的结果，要让他们分享团体的欢乐和幸福，从而构成团体的荣誉感和职责感。

2、在学生中培养竞争意识，有“你追我赶”的比学风格;

①经过各种方式，端正学生的学习动机和态度，指导他们掌握科学的学习方法和良好的学习习惯。

②指导本班学生的课外阅读，组织和举行读书会，培养他们良好的文化底蕴。

③经常与各门学科的任课教师进行沟通，了解学情，做好协调工作。

3、应对全体学生，要顾全大局，做到抓两头促中间;

4、关键要抓好班级的纪律，因为纪律是成绩的保证。要抓好纪律关键在教育好后进生。所以，转化后进生异常是双差生工作显得异常重要;

5、鼓励学生大胆创新，勇于表现自我，积极参加学校活动，对在文娱方面表现突出的学生，鼓励他们在学好专业课的同时，多参加校内外活动，把班级气氛搞得更活跃。

6、发掘学生特长，培养多方面的人才，锻炼学生动手、动口本事，为他们不久要踏上社会打好基础。这方面准备在这学期多开展主题班会，如演讲比赛等。

7、培养学生良好的行为习惯，做到有礼貌、讲礼貌、守纪律、讲卫生。在校内要尊重教师，主动打招呼;在参加公众场合注意班级面貌，坚持安静，遵守纪律。

8、成绩、表现好的学生要经常鼓励，既要肯定成绩，也要不断督促，使他们不断取得提高。

9、力争做好每位学生的思想工作，使他们提高认识，不断上进。

10、积极参加学校组织的各项活动，使学生在活动中受到教育。

11、健全班委会，明确分工，提高学生的管理本事。

公司员工年度工作计划 篇12

20xx年即将过去，回忆20xx计划，本人有幸在几年前进入了xx公司这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，虽然说已经锻炼了自己，但在各方面工作上还有很多不足。为了使自己能够更全面的发挥自己，所以在此本人在下面作了明细的工作计划，走计划路线，根据计划完善自己的工作。

一、年度计划要完成的工作明细。

完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提供反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完成在20xx年总结之未完成之工作务必计划完成。

二、年度计划完成率及保证措施。

计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签整齐干净，计划完成率达90%。

三、年度内绩效考核--目标分数。

年度内绩效考核目标--平均分数达95分，认真做好份内工作，如有工作之余可帮助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同事发生争吵，不在背后议论他人事非。

四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。

1、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不泄漏损失。

2、产品出厂把关，产品包装100%达标。

3、送货及时率达100%。

4、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据100%按销售助理要求签收。

5、按要求了解并及时完整反馈送货信息，按要求完成业务部交代的任务。

6、及时回收客户空桶。

7、客户回桶跟进、摆放。

8、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户满意度达100%。

9、工作态度：对待工作积极上进，有很强的服务意识。

10、制度执行：严格遵守并执行公司规章制度，主管对执行力满意度达100%。

11、与销售助理能够有效、完美的沟通配合，销售助理对合作能力满意度达100%。

12、与生产部门能够有效、完美的沟通配合，生产主管对合作能力满意度达100%。

13、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合，仓管对合作能力满意度达100%。

所能达成的目标是可以当月或者当日所工作下来的工作加以评估，是否自己有进步或者在停留，这就是绩效的目的。

五、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标。

公司各相关制度务必遵守，每个人都一样，这样才是一个完美的团队，有实力的团队，目的更是为了提升自己。在20xx年出勤率尽可能少请假（家里有事或者有急事尽量加紧时间，配合工作），保证不迟到，不早退。

六、积极参与团队建设和对团队贡献所要达到的目标。

团队任何活动我是肯定积极参加的，大家一起加油，团队的境界应该是凝聚所有团队人的力量，把它凝成一股绳，一股作气，有首歌是这样唱的：一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团，我想做这十双筷子里的其中一双，希望可以贡献我的实力。

七、个人计划参加培训次数或具体学习目标。

我个人来说，当然是尽可能，但工作有时候不便，在明年计划在不影响工作的前提下积极参加各项培训，次数越多越好。毛主席说过好好学习，天天向上，具体学习目标很多吧，从进公司以来第一次培训是邱伟军为我们培训了如何操作生产，编号1到100号

公司员工年度工作计划 篇13

好的开端是成功的一半，在新的一年里结合自身能力对XX年的成长进行规划，亦是计划性成长，勤奋务实实现付出与收获。

在软件行业里，业务是创造产品或项目的灯塔。为了保障产品或项目业务模块开发，我时刻对需求产品的基础业务学习。计划在XX年学习对电力行业营销的抄、核、收业务进行系统学习，其中对收费业务达到基本掌握，对项目或产品涉及业务必须熟练掌握的目标。

在学习的过程中，多向咨询服务中心(cf)或客户(电业局)学习。积极参加公司内业务培训，抓住并把握到客户现场的机会实现与客户面对面的业务沟通交流。沟通交流后与同事积极探讨共同学习、进步。

计划在XX年内必须掌握国家电网下的智能电表业务。实现对电力行业营销类业务探究，了解生产和其他类业务。对行业类典型产品(sg186)学习，提炼依附类项目或工具。

如果说软件产品和项目的基础业务是“肉”，那么技术平台就是支撑整个项目或产品的骨骼。只有当骨骼只够强大、健壮，才能够支撑起肥硕的“肉”。(“肉”客观说明亦是我们经济效益)。

新的一年里结合现实对专业技能突破，提升自身专业能力。更好的为创造公司利益，做出如下计划:

1.计划对电力营销类业务系统实现设计研发工作，保障各经营单位(cf)利益，评估市场效益。

2.在工作中提炼公司技术积累，为沉淀公司技术平台做贡献。XX年计划将pos类产品的gprs通讯协议抽象提炼出来。以便沉淀技术资源库。

3.在工作中实现对fxpos系统”，“抄收一体系统”等。

成长的进步需要台阶，XX年就是成长进步的台阶。结合现状必须提升个人能力，其中最欠缺就是管理能力。在新的一年里我会更加锻炼、强化自己，计划到达涉及营销项目或产品的版本、技术、业务、资源的整合管理。具体实现如下:

1、提升项目组织管理能力，掌握编写一般技术资料文档的技能。

3、掌握面对客户或者第三方(合作伙伴)对外的技术或业务类对公文档。如(“解决方案”、“技术模型”、“uml时序图”)

4、实现团队协作磨合管理以及对合作伙伴协调管理。

5、优化工作管理模式，执行公司的规范建设，积累社会、工作经验，达到能够在工作中找到积累管理经验成就感。在XX年我应该抓住机遇，在公司利益驱动前提下实现自身价值。

公司员工年度工作计划 篇14

7月份工作计划

6月度过了忙碌的下半月在过去的一个月中有不足有进步，很庆幸我的进步大于失去。在上个月的计划中除了有了量的要求还有质的约束。示忙工作态和整体满意度以及参与率均是很大的进步。不是最好的，但均比前几个月有了明显的提高，这是最令我欣慰的地方。这个月虽然业务考试没有拿到绩效分但通过和前几个月相比距离中心平均分的距离正在缩短，这个月力争达到中心平均分，力争拿到该得的绩效分。在上个月的计划中计划话务量8500个，实际完成不到8600个，营销预计计划9000分实际未达标，只得了8000多分，主要是前15天没好好干，心态很关键，在新的一月一定要找好营销基础，继续执行营销双计划即：营销1+n计划和营销定额计划。扎实稳定依据自己的理财计划踏实发展。在本月依然着重以下几点

1.严格控制示忙工作态预计降到5%；（每日示忙至少要剩600-1000秒才可以）

2.注重一次性解决率的提升，扎实业务基础，做到会而对，对而全，全而美，美而快。力争达到85%左右。

3.严格控制不满意个数的出现，确保满意度的扎实进步。为争取参与率质检奖励分奠定基础。

4.抢抓营销，个个营销，多元化营销，力争在原成功率基础上提高两个百分点。

5.把业务考试绩效分争取到底

8月份工作计划

7月度过了忙碌的岁月在过去的一个月中有不足有进步，很庆幸我的进步大于失去。在上个月的计划中除了有了量的要求还有质的约束。营销积分出乎我所预料的达到了12200多分，比我预算的要高出1000分左右。一次性解决率达到了有史以来的最低峰。示忙工作态在过去的7月有所下降，尤其是下半月在这一方面做的很不到位。整体满意度以及参与率均需去继续提高。八月对我来讲仍然是一个很具有挑战的月份。我把八月的工作主题定为了：在效率中提升价值。这个月将会以提升一次性解决率为重点。希望在这一方面有所进步。这个月中心安排了业务考试所以我要力争没有拿到绩效分，这个月力争达到中心平均分，力争拿到该得的绩效分。在上个月的计划中计划话务量9200个，实际完成不到9100个，营销预计计划11000分实际未达标，实际得了1XX多分，在新的一月一定要找好营销基础，继续执行营销双计划即：营销1+n计划和营销定额计划。扎实稳定依据自己的理财计划踏实发展。在本月依然着重以下几点

1.严格控制示忙工作态预计降到4.5%；（每日示忙至少要剩600-1000秒才可以）

2.严格执行一次性解决率解释口径，注重一次性解决率的提升，扎实业务基础，做到会而对，对而全，全而美，美而快。力争达到85%左右。（这个是这个月的侧重点）

3.严格控制不满意个数的出现，确保满意度的扎实进步。为争取参与率质检奖励分奠定基础。

4.抢抓营销，个个营销，多元化营销，力争在原成功率基础上提高一个百分点。继续执行营销双计划即：营销1+n计划和营销定额计划。

5.把业务考试绩效分争取到底

6.本月把营销案例奖励积分纳入计划，最高5分封顶。

9月份工作计划

对于过去的8月感到很不理想，很不到位。命运和时间总是喜欢与人开玩笑，在过去的一个月中没有进步，反而做的是的不到位。上个月的计划中除了有了量的要求还有质的约束。营销积分出乎我所预料的被清零自己由被逼到被坑，这个过程总是有着太多的无奈，我不由得为自己最初的理性与淡定而感到深感欣慰。我知道督导是为我好，所以我一点都不生气。毕竟我觉得他比我还要担心我们。营销对我来说在8月确实是个劫，我的计划一直进行的很顺利，包括我的营销指标计划，包括我的积分和虚拟收入以及成功率，结果这一下子就把我从高山上直接就摔了个半死，虽然没死但是就差没气儿了，让我明白自己保持自己的淡定还是正确的。理性永远会战胜盲目。新的九月新的绩效考核办法对于我们全中心人员是一个挑战对我来说更是一个新的起点。在过去的一个月为了实现我的营销计划我懂得示忙工作态只高不下，所以自己在过去的计划里没有得到体现和时效，为了营销这个词我的代价付出的太多，示忙工作态直高不下，通话均长明显上升，单时段话务量明显减少，结果却一直领导却没有给到一个说法我很不理解也很不可思议。真吭人。九月里，示忙工作态加入了绩效考核，所以提高高效意识减少示忙工作态，实施“千秒计划”；8月份是个忙的月份，满意度个数出的都比较多，自己新的一月里也尽量的去提高；对于一次性解决率是个很有潜力也是很有必要提高的一个的分项。如果自己得不到提高自己就要每天抽出1一小时的时间去分析不足，减慢语速，提升一次性解决率。新月个个营销，多元化营销，力争在原成功率基础上提高一个百分点。继续执行营销双计划即：营销1+n计划和营销定额计划。本月把营销案例奖励积分纳入计划，最高5分封顶。新的一月加油，给自己一个新的面貌！！！！！！！

最新委员年度工作计划

委员年度工作计划【篇1】

按照市委机关工委关于党建工作的规划要求，结合二轻工业联社党建工作的实际，现制定2019年党建工作计划。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会和市委十四届六次全会精神，坚持和加强党的全面领导这个根本原则，坚持党要管党、全面从严治党这个指导方针，围绕新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，全面推进党的政治、思想、组织、作风和纪律建设，把制度建设贯穿其中，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，建设新时代“六型”机关，创建“模范机关”，切实推动全面从严治党各项要求覆盖到基层、规范到支部、落实到党员。

二、主要工作任务

（一）坚持政治统领，切实加强政治定力

1、贯彻落实党的十九大精神。全体党员自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，在学懂弄通做实上下功夫，增强“四个意识”，树立“四个自信”，坚决做到“两个维护”。弘扬马克思主义学风，践行“红船精神”，传承“温州人精神”，研读《习近平谈治国理政》，进一步锤炼党性、凝心聚力。坚持以党委理论学习中心组为龙头、中层干部为重点、党支部为基础的理论武装工作格局，落实集中培训、专题研讨、主题宣讲、现场观摩等学习制度。依托“学习强国”平台组织开展党员教育学习，形成浓厚学习氛围。继续开展跟着“总书记读好书”活动，树立“多读书、读好书”好风气，开展送好书活动。

2、发挥中心组示范作用。联社机关支部根据《2019年市直机关中心组和机关干部理论学习意见》，将习近平总书记系列讲话专题，党的十九大、一中、二中、三中全会专题，党章党规专题，“红船精神”专题，全国两会精神专题，意识形态工作专题，法治意识和道德养成专题，党风廉政建设专题等内容纳入学习安排。通过开展督查、季报制度、组织交流等举措，进一步发挥中心组理论学习的龙头作用，带动二轻全体党员干部的学习热情，增强学习实效。

3、组织开展教育活动。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化，推动党员做忠诚守护、坚定传承、自觉践行“红船精神”的排头兵。各党支部要根据自身实际，创新学习教育的方式方法，通过参加培训班、读书会等多种形式，抓好党员干部教育培训工作。积极参加工委举办的理论大讲堂、基层党支部书记培训班和党务干部培训班，组织党员参加工委微型党课评选，丰富机关党员教育内容，增强党员教育的吸引力和实效性。

4、深化党建理论调研探讨。坚持问题导向、效果导向、创新意识，深入研究和探讨落实全面从严治党要求的理论和实践问题，深入研究制约基层党建工作发展的深层次问题，结合二轻职能特点和党建工作短板，开展党建调研工作，努力形成基层党建理论实践总结，注重调研成果的转化运用，努力推动形成实操性工作制度和措施。

（二）完善责任体系，统筹推进组织建设

1、推进党建责任落实。深入学习贯彻乐清市委《关于深入贯彻全面从严治党要求推进新时代机关党的建设的意见》（乐委发〔2018〕39号）文件，切实加强对机关党的工作的领导，党委要按照《部门党组（党委）书记抓基层党建工作责任制基本要求》（乐组通〔2015〕54号）文件要求，落实党委书记抓基层党建工作责任制二十条基本要求。研究制定基层党建工作责任追究的具体办法，对落实不到位、工作不力、党员作用发挥不明显，软弱涣散的党组织要约谈其负责人，督促制定整改方案并实施跟踪问责；

对敷衍塞责给工作造成不良影响的要严肃问责，形成抓责任落实的倒逼机制。

2、严格党建工作考核评价。全面落实党建工作责任制，坚持书记抓、抓书记，健全基层党支部书记“一岗双责”考核机制，坚持完善以日常动态考核、半年度评估和年末考核为基本环节的党建考核体系，推动管党治党责任层层落实。认真落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，进一步完善、落实机关领导班子政治生活管理制度，抓住“关键少数”的政治生活，建设积极健康的机关政治生态。

3、加强党支部规范化建设。以“双固定”制度作为严肃党内政治生活的切入点和落脚点，严格执行“党组织固定换届月”制度，基层党支部要规范设置，期满换届，按照程序到位、发扬民主、严肃纪律的要求，选好党支部班子，坚持精准选配、精心培养、精细管理，选好配强党支部书记，4月完成能源设备总厂党支部等8个党支部换届选举工作，10月完成联社机关党委、柳市总支等5个总支、二轻联社机关党支部等14个党支部换届选举工作，机关党委加大对基层党支部工作的指导推进力度，推进机关党委委员联系支部工作，有效发挥机关党委班子工作合力。深化“党员固定活动日”制度，机关支部以每月的第三个周一，退休支部、基层党支部以每月13日作为“党员固定活动日”，严格执行党内政治生活“六制六规范”等各项规定，提高“三会一课”、民主生活会和组织生活会质量，通过会前指导、会中督导、会后整改，认真开展批评和自我批评，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。

4、实施“四化”党支部提升工程。坚持一切工作到支部的鲜明导向，学习贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，继续深化“四化”党支部建设提升工程，以《支部工作导则》为指引，建设标准化的党员活动阵地。抓两头、带中间，对软弱落后党支部推行机关党委委员挂钩联系、重点帮扶，加大整转提升力度。规范组织设置、工作程序和痕迹化管理，建立健全常态化服务机制，助力中心工作，做到基层党支部创建“四化”党支部达标100%完成。

5、加强党员发展、教育和管理。按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，认真制定和落实发展党员年度计划，严格发展党员工作程序，严把党员入口关，切实做好党员发展工作。建立入党积极分子数据库，重视高知识群体发展党员工作，加强新党员和发展对象的政治理论学习。加强党员日常管理工作，严格执行“党员管理十条红线”，持续不断开展党员信教问题排查，稳妥有序地及时处置不合格党员。严格党员组织关系转接和党费收缴管理，建好管好用好党员和党组织信息库。进一步完善党内激励、关怀、帮扶机制，及时了解党员需求，做好服务党员工作，今年将在“七一”、春节期间，对系统内困难和患病党员开展慰问，体现党组织温暖，增强党组织凝聚力。

6、推进党务干部队伍建设。切实增强党务干部综合素质和创先争优的工作能力。加强党务干部的教育培训，积极组织参加工委举办的专职党务干部、纪检干部等多层次培训班，落实分级培训制度，提高机关党务干部政治素质，丰富党务知识，提升履职能力。

7、持续开展“五星争创”和“红色细胞工程”建设活动。深化“五星争创”活动，紧跟形势任务、结合部门职能、融入业务工作，围绕“经济建设”、“助力乡村振兴”、“最多跑一次”改革、“两个健康”“三服务”“万名干部进万企”活动、“城中村改造”、“移风易俗”等重点工作，深化“三联系三服务机制”，探索设计有效的抓手和载体，引导党员在服务大局中破难攻坚，将党组织严密的组织体系、丰富的组织资源和强大的组织活力，转化为助推改革发展、做好业务工作的强大动能。推进机关党支部与社区、农村党组织结对共建活动，进一步推进党员或发展党员到社区报到，开展志愿服务，不断激发“红色细胞”的生机活力。继续开展“红七月”系列活动，“七一”将评选表彰一批优秀共产党员和先进基层党组织，组织参加机关工委党员义工活动，邀请讲师上党课，参加红色教育等一系列活动。

（三）加强作风建设，有效提升服务水平

1、推进“清廉机关”创建活动。联社要以“清廉班子、清廉科室、清廉作风、清廉文化、清廉护航”为标准，结合工作实际，建立完善具有单位特色创建体系，重点实施好机关党支部建设提升、机关作风效能革命、机关干部廉政风险防控体系建设、严管厚爱廉政文化进机关四大工程。积极开展“清廉乐清你我同行”系列活动，切实营造“学廉、知廉、倡廉、诺廉、崇廉”的浓厚氛围。

2、完善“清廉科室”内评机制。加强联社机关中层干部队伍建设，畅通政令运行渠道，提高执行力，切实解决“中梗阻”问题。完善科室内评体系，严格述职制度，并对考核结果进行有效运用，清廉科室的考核结果将纳入清廉机关创建年度考评。

3、创建机关服务品牌。积极参加“十佳”机关服务品牌创建工作，全员参与打造二轻机关服务品牌，扩大服务品牌的创建面，积极参加评选“十佳”机关服务品牌申报活动，为二轻集体企业和职工指导、服务创造更丰富的载体。

（四）严明党的纪律，加强党风廉政建设

1、深化廉政宣传教育。严明政治纪律和政治规矩，持之以恒加强党风廉政学习教育，将党风廉政教育纳入每月党组织学习内容，教育引导广大党员干部增强“四个意识”坚定“四个自信”坚决做到“两个维护”。深化运用监督执纪“四种形态”，在用好第一种形态上下功夫，对机关党员干部苗头性、倾向性问题及时咬耳扯袖、提醒谈话。

2、持续开展正风肃纪活动。通过定期检查、突击检查等方式，从机关工作纪律、工作效率、工作作风等方面着手，着力整治推进不力、工作不实、敷衍应付等问题，全力提升二轻正面形象。做到正风肃纪一月一督查，一季一上报，突出问题、重大问题及时上报，发挥正反典型的教育警示作用，整治“中梗阻”作风顽疾，提升工作效能和服务能力。

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委员年度工作计划【篇2】

xxxx年以来，xx街道在区委、区政府的正确领导下，在市、区职能部门的大力支持和配合下，深入学习贯彻党的十九大和习近平总书记视察重要讲话精神，按照全区总体工作要求，狠抓落实，锐意进取，务实发展，充分发扬“守纪奉公，团结互助、担当服务、干群和谐”的xx精神。全街疫情防控、经济社会各项事业取得显著成效，现将有关工作情况总结如下：

一、xxxx年工作总结

（一）强化党建引领作用，筑牢战斗堡垒

政治和思想建设方面。街道党工委不断创新工作方式，用好用活“六个一”学习机制，累计发布、播放学习信息（视频）xxx条，依托街道新时代文明实践所“xx宣讲队”到各社区、党总支部开展宣讲xx余场次，街道领导干部累计提交心得体会xxx余篇，开展理论中心组集中学习2次；今年共开展“万名党员进党校”培训三期、培训党员xxx人，覆盖率达xx.xx%。开展领导干部上讲堂xx次，参训xxx人次，开展“党课开讲啦”xx余场，参训xxx人次。

组织建设方面。抓实主题教育和“互联网+党建”工作，严格遵循发展党员十六字方针，xxxx年全街道坚持标准，严把程序，共发展党员xx名，转正xx名，为党组织注入新鲜血液，xxxx年计划发展党员xx人。xxxx年共召开领导班子民主生活会x次，同时，结合巩固主题教育成果，抓好“最不满意三项工作”的整改落实。街道紧紧围绕“四高四有四化四十分钟”创建标准，将示范点打造和党支部规范化建设达标相结合，创建xx城市党建示范带，目前已建成x个示范点（街道党工委、xx社区、xx社区、xx社区、卫生服务中心），通过抓点连线带片，促进整体提升。阵地建设得到切实加强。

纪律作风建设方面。严格落实中央八项规定精神、切实纠正“四风”问题，做到党风廉政风清干风实。签订《党风廉政建设责任书》xx份；发现社区、小组干部主体责任落实不到位，通报批评x起，约谈x起；抽查干部作风问题xx次，提醒谈话x人，约谈处理x人；组织领导干部廉洁自律警示教育活动x场次，纪工委共开展干部纪律作风、落实中央八项规定等集体约谈xx人次，提醒谈话x人次；共受理违纪违法线索xx件，办结xx件，提醒谈话x人，批评教育x人。全年开除违纪违法党员干部x人。

（二）脱贫成效持续彰显，筑牢稳定防线

截至目前，全街道有xx户xxx人稳定脱贫退出，顺利通过了省级第三方评估检查、脱贫攻坚普查和国家、省、市、区成效考核。对建档立卡xx户xx人采取社会兜底脱贫，实现符合条件的贫困户政策性兜底保障全覆盖。投入xxx余万元，实施xx小组道路硬化、亮化工程，有效解决群众“出行难”问题；实施了浦发银行饮水提升项目，实现了xx小组自来水全部入户，解决贫困户“饮水难”问题；畅通宽带网络，实现xx小组移动、电信全覆盖，解决xx“通讯差”问题。因地制宜发展中蜂养殖产业，组建隆阳区迎新养殖专业合作社，xx户贫困户全部加入，街道投入资金xx万元，折资入股到户到人，群众散养蜂群达xxx余群，每群可实现年收益约xxxx元。爱德基金会孤儿救助项目贫困户全覆盖，在校大学生困难补助、生源地贷款等政策xxx%落实，协调企业和爱心人实施教育帮扶，累计帮扶在校大学生xx人，其中建档立卡贫困户在校大学生x人。

（三）人居环境持续改善，筑牢生态基础

1. 以乡村振兴为统揽，着力推进美丽乡村建设。xxxx年度建成x个市级美丽乡村（官屯）、x个区级美丽乡村（上x、麦场、xx村、xx、尹家坝）。

2. 干群合力攻坚，稳步推进“厕所革命”。一是完成xxxx座任务无害化水冲式卫生厕所改造，目前辖区内无害化水冲式卫生厕所覆盖率达xx%以上。二是进行公厕改造，新建无害化水冲式公厕x座。三是按照建档要求，规范完善公厕和户厕档案资料，以街道为单位建立公厕档案，以社区为单位建立户厕档案，规范厕所验收资料，同时办公室落实职责，加强对各社区的业务指导，确保改厕档案的完整性、准确性、系统性、统一性。

3. 进行污水治理，让绿水长流。目前官屯自然村污水处理项目已完工，尹家坝自然村污水处理项目已进入扫尾阶段，其他x个自然村污水处理项目正在推进。

4. 健全垃圾治理体系，守住整洁环境。隆阳区瑞图专业合作社投入xxx余万元实施环境卫生整治；年更新垃圾箱xx余个，年清运垃圾xxxxx余吨，日产垃圾清运率达xxx%。

5. 紧抓环境卫生，并通过国家卫生城市复审。

6. 稳步推进爱国卫生“七个专项行动”。印发《告知书》x万余份，利用集镇日、走访入户等时机进行宣传，粘贴、宣传标语、海报xxx余份，累计超过xxxx名居民现场参与了相关会议学习；排查指定垃圾堆放点xxx处，垃圾清运点x个，实时掌握垃圾储存、运点实际情况。

7. 建立健全管理制度，施行集镇环境精细化管理。一是建立集镇日常巡查常态化制度。二是建立集镇全天候保洁制度。三是落实门前三包制度，与集镇商户签订《门前三包责任书》。

（四）治理工作稳步推进，筑牢安全屏障

1. 村庄治理工作

累积完成农村危房改造xxx户，已全部通过区危房改造验收组验收，其中xxxx年四类重点对象农村危房改造xx户，xxxx年街道短板危房改造xx户，xxxx年非四类重点对象农村无力建房户危房改造xx户，xxxx年人居环境房屋提升改造xxx户，切实保障了街道居民的住房安全。街道拆临拆违任务数为xxx户xxxxx平方米，截止目前拆除xxx户xxxxx平方米，完成总任务数的xx.xx%，无新增违法建筑。十个社区中仅xx社区剩x户暂缓拆除户。

2. 社会治理工作

（1）扫黑除恶，净环境、促稳定、保平安。发挥党员先进模范作用，高举扫黑除恶斗争旗帜，规范基层党组织建设，筑牢扫黑除恶战斗堡垒。发布扫黑除恶专项斗争相关信息xx余篇，组织主题党日活动xx余场（次），发送短信、微信xxxx余条（次），组织理论中心组集中学习6次，实现扫黑除恶专项斗争过程人民参与、成果人民共享。

（2）家庭安全风险评估工作。建立联席会议和动态调整机制，每季度对风险家庭进行再次审核联合评估，实时进行更新，形成《家庭安全风险评估测评表表》，制定具体应对措施。

（3）“警灯闪烁工程”发挥堡垒作用。在及时开展好各社区常态化巡逻工作的同时，启动治保队每周巡逻机制，各社区巡逻队配合街道派出所、综治办针对辖区内重点区域、人员密集场所进行治保巡查，共计开展xx次，有效提高了群众安全感，确保了全街道社会治安和谐稳定。

（4）“四结合”抓实信访，“三级三调”化解矛盾。信访工作与社区党建结合，夯实群众思想基础；信访工作与社区服务结合，消除信访不稳定因素；信访工作与社区宣传教育结合，引导群众依法维权；信访工作与居民x结合，化解突出矛盾。xxxx年xx街道办事处受理群众反应问题的信访事项共xx起。群众来信x件，其中国家、市、区信访xx件，重复信xx件。群众到区以上机关上访xx起xxx次；来访转送xx起xx人次，其中国家、市、区转送xx起，处结率达xxx%。处理中央公开电话急办件x起。今年信访数量比去年有所增加，增加率达xx%，主要矛盾来源于征地、房屋拆迁，危房改造、拆迁后安置房的交付使用。

（5）创新社会治理模式，助力平安xx创建。平安建设重点聚焦于扫黑除恶专项斗争、打击非法集资、禁毒工作、群众安全感满意度、十九大精神。xxxx年xx街道共有xx个宣传栏，利用群众安全感满意度宣传、家庭安全风险评估、不动产确权登记等为契机进行法律法规及安全知识宣传xxxxx余次，集市宣传xx次，综治短信xxxxx余条，法制讲座x场。开展x·xx禁毒日和每周禁毒宣传，共发放禁毒宣传资料x万余份，《禁毒法》、《新型毒品宣传毒品防范资料》xxxxx余册，制作大型宣传横幅xxx余条，宣传展板xx块。同时在社区内播放禁毒主题相关视频和电影，丰富社区居民生活之余到达生动地宣传禁毒知识的效果。

（六）农林综合服务持续强化，筑牢农业根基

1. 畜牧工作。一是xxxx年x月下旬，xx街道参保繁育母猪xxx头，育肥猪xxxx头涉及养殖户xxxx户，x月开展肉牛养殖保险，参保xxx头牛，涉及xx户。二是病死猪无害化处理xx头，涉及规模养殖大户x户，共兑付补助资金xxxxx元。三是截止xx月底，xx街道生猪存栏xxxx头，能繁母猪存栏xxx头，肥猪出栏xxxxx头；截止xx月底，xx街道完成畜牧总产值xxxx.xx万元。四是春、秋两季动物防疫共免疫注射，重大动物疫病的免疫密度都达到了应免数的xxx%，猪、牛、羊、禽死亡率分别控制在x%、x.x%、x%、x%以内。按上级的要求，春、秋两季动物免疫档案都用电子表格录入了电脑，向上级递交了电子版本的免疫档案。一年来xx街道无重大疫情发生。

2. 林业工作。街道涉及草原面积xxxx.xx亩，今年每亩补助x.x元，共补助金额xxxxx.xx元。有林地面积xxxxx.x亩，其中：商品林xxxxx.x亩，国家重点生态公益林xxxx亩。xxxx年底，泡核桃种植面积xxxx亩，干果产量xxx吨。

3. 水源工作。一是对辖区内河渠等进行检查xx次，共发放整改通知书x份，限期拆除通知书x份。二是开展应急处置隐患xx处，投入挖机等机械xx台对隐患进行应急处置。三是开挖临时排水沟x条xxx米，埋设钢带排水管x条xx余米，回填便道路x处。四是更新补充缺位河长，xxxx年更新河（湖）名录x次。xxxx年度召开河长会议、“河掌云”App培训会议x次，开展应急演练x次。五是开展督查xx次，发现问题xx处（其中：河渠漂浮物等问题xx处，项目建设及违章种植“四乱”问题xx处，违章捕鱼x处），并及时进行交办、整改及跟踪，所发现问题全部整改完毕。六是开展宣传活动x次。粘贴宣传海报xx份，悬挂宣传布标x条，发放宣传环保口袋口袋xxx个，宣传单xxx余份。

（七）狠抓安全生产工作，筑牢发展基石

1. 召开安全生产工作专题会议及班子安全生产专题会议等形式，共同学习了习近平总书记关于安全生产的主要思想和指示批示精神、《地方党政领导干部安全生产责任制规定情况》及省市区各级领导关于安全生产工作的讲话精神等。

2. 强化安全意识。一是高度重视，将安全生产工作纳入全街道整体工作规划。二是加大安全生产宣传。采用印发宣传资料、赶集日宣传、干部进村入户广泛开展安全知识宣传活动。全年累计发放《安全生产生活常识》等宣传资料xxxxx余份，分类签订安全生产目标管理责任书。签订各类安全生产目标责任书和安全生产“一岗双责”责任书共计xx余份。三是坚持安全生产例会制度。我街道坚持每季度召开一次安全生产例会或安委会成员联席会议，研究解决安全生产工作中的新情况、新问题，并制定详实的安全生产落实工作计划。

3. 不断夯实安全生产工作基础。一是明确各安委会成员单位的职责。xx个安委会成员单位的职责重新进行调整，安委会重点成员单位增加到x个。二是加大安全生产投入。自xxxx年起，每年安排x万元作为安全生产专项经费，配备安全生产执法专用车辆x辆（国土、安监、村建），为安全监管执法工作提供有力保障。

4. 狠抓安全生产执法检查，安全生产形势持续稳定。一是深入开展安全执法，强抓省、市、区部署的重点工作，对安全生产大检查长效机制常抓不懈，涉及危险化学品x家、工贸业x家。xx街道安委会执法共出动车辆xxx次，人员xxx人次，存在隐患xxxx条，发出各类检查记录xxx份。食品共出动xxx人次，检查了xx所小学，x所幼儿园，x所中学食堂，对辖区超市以及食品、餐饮经营户共计xxx户进行了检查，发出责改通知书x份。特种设备共出动执法人员xx人次，对辖区x户特种设备使用单位进行了检查。xx派出所交警中队深入群众集中地，交通违章xxxx起，处理交通事故xxx起，交通劝导xxx次，执法小分队开展xx次活动，开展交通安全宣传xx次。无死亡案件。二是部门联动，开展重点行业（领域）执法。我街道不断加大安全生产执法检查的频次及力度。由国土、村建、安监、综治、交通、水管站等部门联合各社区村委会对工矿商贸、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、道路交通、消防安全、涉氨制冷等重点行业和部门安全隐患进行不定期拉网式排查，督促企业将安全隐患限期整改到位。各相关安委会成员单位开展汛期安全生产检查，重点检查x个塘坝、x条沟渠、x条河道，抓好重点项目影响河道行洪部位、重要领域安全生产再检查，共计检查xx次，消除汛期安全隐患x处。地质灾害点x个进行排查结果通报群从做好防范措施。三是应急自然灾害救助。《xxxx年中央自然灾害救灾资金》（x发x号）下拔xx万元，其中：街道灾情监测示范点建设xx万元、x社区x万元、xx社区x.x万元、xx社区x.x万元、尹家坝社区x.x万元、xx社区x.x万元、xx社区x.x万元。《xxxx年自然灾害救灾资金》（隆应急发x号）下拔xx万元，其中：社区群众冬春救助x.x万元、社区民房x.x万元。《xxxx年中央自然灾害救灾（抗旱）补助资金》（x急发x号）下拔xx万元，其中：xx社区x万元、xx社区x.x万元、xx社区xxx.x万元、xx社区xxx万元。

（八）其他工作开展情况

1. 教育工作。xx街道无辍学学生，小学入学率达xxx%，初中巩固率在xx.x%以上，教育工作稳步开展。

2. 殡葬改革工作。xx街道xxxx年共计死亡xxx人，火化率xxx%。共计办理惠民殡葬补助xxx人，发放殡葬惠民补助共计xx.x万元。其中，xxx人火化后葬入公墓，x人火化后临时寄存在火化场，x人火化后寄存在xx骨灰堂，有xx人火化后到外乡镇土葬。

3. 武装工作。xxxx年新增入伍人员x人，按照上级要求，抓好学习教育、配齐物资装备、组织参与各项工作确保基层武装部建设规范有序。

4. 农村最低生活保障工作。xxxx年年底共有低保对象xxx户，xxx人。全年发放最低生活保障款共计xxx.xxx万元；特困对象xx户，xx人。全年发放救助款共计xx.xxxx万元。对最低生活保障对象进行动态管理，确保xx街道办事处不出现错误、漏保现象。困难居民临时救助，xxxx年对xx街道申请救助的困难居民xxx户进行了xxx%入户调查落实，并按困难程度给予发放临时救助款，共计xx.x万元。

5. 两险征缴工作。xxxx年城乡居民医疗保险于xxxx年x月启动。采取收缴方式是通过农村信用社pos机刷卡、税务公众号、一步手机办事通缴费等多种方式于xx月xx日收缴结束，其中：死亡xxx人、失踪失联xxx人、服刑xx人、参加职工医保xxx人、外地参保xxx人，全街道城乡居民基本医疗保险参保缴费xxxxx人，合计收缴保费：xxxxxxxx元。完成区级下达任务的xxx%。xxxx年城乡居民养老保险于x月xx日启动，x月xx日征缴结束。全街道城乡居民基本养老保险参保缴费xxxxx人，收缴保费xxxxxxx元，完成区政府下达任务数的xxx%，全街道领取养老金待遇共有xxxx人，领取金额xxxxxx.xx元；xxxx年全年街道x个定点医疗机构及区外住院累计减免补偿xxxxxxx.xx元，补偿人次xxxxx人。其中:村级减免xxxxxx.xx元，补偿人次xxxxx人；卫生院门诊减免xxxxxx.xx元，补偿人次xxxxx人，住院补偿xxxxxxx.xx元，补偿人次xxxx人，实际报销比例为xx %；区外住院 xxx人，补偿xxxxxx.xx元。

二、存在问题

截至目前，xx街道各项工作任务按计划稳步推进，但党建引领作用发挥不充分、因征拆带来的信访维稳压力大等问题客观存在。这一年，在取得成绩的同时，我们也要清醒的看到发展中还存在诸多短板和不足：一是精神文明建设不到位，基层文化形式单一、地域文化自信缺失。基层目前文化大院功能性未被充分发挥，基层文化形式仅以街道文化宣传和群众性老年健身团为主，基层文化缺乏创新、深度与活力；在x中心城市开发建设征地拆迁的步伐日益加快之下，xx越来越多的居民在重新组合聚居、离开土地进城的大形势下缺乏归属感，街道对哀牢古迹、传统老街、牌坊群等文物及文化元素保护不力，在精神文明建设上没有形成独特、统一的文化导向，留不住乡愁、融入不了城市，整体缺乏地域文化自信。二是街道区域性建设小规划与中心城市整体建设大规划脱节。xx辖区大部分属于x中心城市建设规划范围，市区级大规划无法满足街道精细需求，街道未来的行政、教育、卫生、居住、公共服务区域规划不明，易造成规划冲突与投资浪费。三是对街道发展的主要矛盾转变把握不准。习近平总书记在十九大报告中提出“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。xx街道在党员结构优化、干部队伍素质、综合服务能力、居民生产力四个方面都存发展不平衡、水平不适应的矛盾。撤镇设立街道带来的“被城市化”问题突出，短时间内无法实现乡镇到街道、农村到社区质的转变。例如，因征拆项目长期不对款、土地大面积撂荒引发的矛盾纠纷持续增多，维护社会稳定压力不断增大；将农村剩余劳动力转化为从事第三产业主力军的技能培训开展范围不够大、效果不够明显。面对这些困难和问题，我们必须继续发扬xx精神，撸起袖子加油干，全力推进经济社会跨越发展，绝不辜负全xx人民的重托和期望。未来的工作中，我们将以问题为导向，聚焦困难集中发力，对标对表，不折不扣完成区委区政府安排的各项工作任务。

三、xxxx年工作计划

xxxx年是中国共产党成立100周年，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的起步之年，也是加快推进xx高质量跨越发展的开局之年。

经济社会发展指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会及中央经济工作会议精神，深入学习贯彻习近平总书记考察重要讲话精神，全面贯彻落实省委、市委、区委部署要求，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，以推动高质量发展为主题，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，高质量推进城市生态化、工业聚集化、农业规模化、旅游品牌化、发展数字化，为全面建设滇西辐射中心、滇西工业重镇、滇西高原特色农业示范区、滇西世界健康生活目的地、滇西数字经济发展新高地助力。

实现上述奋斗目标，要重点抓好以下四个方面工作：

（一）推进城市生态化

坚定不移地以“三个万亩”生态廊道工程为重点持续推进城市生态化，助力中心城市建设成为“公园（花园）城市”，以此带动xx生态旅游发展。

一是要积极推动“三个万亩”生态廊道工程。确保湿地项目在达成生态恢复、生态保育功能基础上，逐步配套完善科普教育、文旅书院等基础设施。在xxxx年x月低前，要确保完成上级下达的湿地公园稻田耕植的恢复建设工作，同步完成农灌引水、机耕设施等建设任务。

二是要围绕xA级景区标准逐步完善规划定位功能。持续推进稻田湿地农业配套功能完善，同步配合好市政府完成项目周边xx、xx等市政路网建设，xxxx年起逐步推进东河生态修复工程。不断提升东山森林公园景区功能，实施xx特色村寨建设，同步建设观光游道、民宿酒店、星级农家乐、户外拓展、亲子游乐、哀牢犁耙等一批文旅特色项目。农业观光园围绕农庄体验、农业创新，打造xxxx、xx、x等x个精品示范村，创建都市农业主题公园、乡村旅游综合体和设施农业观光区。到xxxx年，配合好区政府将“三个万亩”生态廊道建成xA级景区水平。

三是加大“三个万亩”生态廊道工程中的项目建设用地保障力度，建立项目建设用地清单，积极向上争取用地指标支持，逐步调整充实项目用地指标。

（二）抓好巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。

严格落实“四个不摘”要求，保持现有帮扶政策、资金支持、帮扶力量总体稳定。对可能返贫、新致贫的人口做到精准监测、精准预防，强化社会救助、防贫保险等兜底保障，巩固提升易地扶贫搬迁和农村危房改造成果，推进农房抗震改造，实现现行标准下贫困发生率动态清零。以“防返贫、防新贫、稳脱贫、稳增收”为重点，开展“建救助平台”“建产业帮扶全覆盖机制”“建壮大村级集体经济帮扶机制”“建扶志扶智机制”四个专项行动，加强就业扶贫、消费扶贫，全面巩固拓展脱贫攻坚成果，推动脱贫质量提升向乡村振兴过渡。持续提升农村人居环境，推广好x“千村示范、万村整治”工程经验，对标 x 档标准，着力实施好村庄规划、垃圾污水治理、厕所革命、村容村貌提升、美丽乡村等项目，实现生活垃圾资源化、减量化、无害化处理率达 xxx%，生活污水处理农户覆盖率达到 xx%以上，农村无害化卫生户厕覆盖率达 xx%以上，卫生户厕普及率 xx%以上，畜禽养殖粪污资源化利用率达 xx%以上，规模养殖场粪污处理设施装备率达 xx%以上，基本实现农村人畜禽粪便资源化利用。加快实施村内道路硬化工程，村内道路硬化率达 xx%以上。推动xx美丽乡村建设向面上拓展，向深度延伸

（三）坚定不移深化改革创新

建设一流营商环境。紧扣“办事不求人、审批不见面、最多跑一次”和“全程服务有保障”，持续优化营商环境。聚焦减环节、减材料、减时限，进一步清理和规范审批流程，推动审批“一窗受理、集成服务”。深化营商环境“红黑榜”、政务服务“好差评”等评价，为市场主体提供优质高效服务。推进政务服务事项标准化、清单化，大力推广应用“一部手机办事通”，提高“一件事一次办”事项比例，落实好“跨省通办”，全面提升“一网一门一次”服务水平，实现更多事项上网能办。

防范化解重大风险。严管严控街道债务，坚决制止违法违规举债担保行为，确保完成年度债务化解和风险降低的目标任务。落实落细过“紧日子”要求，持续深化零基预算改革，硬化预算约束，强化财政资金统筹使用。进一步压缩“三公”经费，优先落实“三保”支出，加大存量资金、闲置土地盘活力度，全力保障街道正常运转。持续做好非法集资重大案件维稳工作，牢牢守住不发生区域性系统性风险底线。

（四）全面筑牢生态安全屏障

牢固树立和践行绿水青山就是金山银山理念，坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主，坚决守住自然生态安全底线。划定并严守生态保护、基本农田、城镇开发等空间管控边界，构建生态环境分区管控体系。倡导绿色生活方式，推广餐饮“光盘”行动，坚决制止餐饮浪费。继续开展污染防治行动，持续打好蓝天、碧水、净土保卫战和 x 个标志性战役。巩固“散乱污”企业及集群综合整治成果，抓好施工工地扬尘整治和秸杆焚烧。全面落实河（湖）长制，加强东河流域保护修复。

（五）推进全面安全发展，着力维护社会和谐稳定

坚持打好“三场战役”。持续打好疫情防控战。严格落实“外防输入、内防反弹”措施，以底线思维做足充分准备，织密疫情防控网。压实疫情防控属地责任，保持必要的人员管控和健康监测措施，提高检测、救治和物资保障能力，落实“应检尽检”要求，常态化开展爱国卫生“x个专项行动”。持续打好污染防治攻坚战。筑牢环境安全防线，落实落细环境准入负面清单制度和环保分区管控要求。加快补齐标准公厕建设短板，提升“两污”治理率。加强土壤污染防治，保持化肥农药使用量下降，促进农业固体废物回收利用。坚持修复生态、绿化国土。

建设平安和谐xx。提升应急处置和管理能力，统筹开展自然灾害防治和预警工作，深入开展安全生产专项整治三年行动，加强食品药品市场管理，强化动物疫病防控，确保不发生重大安全事故。加大社会治安、消防监管、交通安全等管控力度，巩固国家安全人民防线，打好新一轮禁毒和防艾人民战争。提高民族宗教事务治理水平，确保民族团结进步示范市创建通过省级验收。抓好国防动员、人民防空、民兵预备役、双拥等工作，加强退役军人服务保障。切实保障妇女儿童、老年人、残疾人合法权益，积极发展社会公益、慈善事业。

xx街道将在区委、区政府的坚强领导下，团结和带领各族人民，以昂扬的精神风貌，务实的工作作风，紧紧抓住历史机遇，勇敢面对各种挑战，开拓进取，团结奋斗，扎实工作，推动xx高质量跨越发展，为xxxx年基本建成社会主义现代化隆阳助力！

委员年度工作计划【篇3】

文艺委员年度工作计划

一、背景介绍

作为学校文艺活动的重要组成部分，文艺委员承担着丰富校园文化生活的重要责任。为了更好地发挥文艺委员的作用，提高和完善学校的文艺活动水平，制定一份年度工作计划是非常必要的。本文将以“文艺委员年度工作计划”为标题，详细具体且生动地阐述一份全面的年度工作计划，旨在激发学校文艺委员团队的活力，提升校园文化建设水平。

二、目标与任务

1. 目标：通过多种形式的文艺活动，营造浓厚的文化氛围，提高全校师生的文化素养和艺术鉴赏能力。

2. 任务：

a. 组织校园大型文艺节目，如舞蹈晚会、戏剧演出等，展示学生的才艺与风采。

b. 设计并组织丰富多样的课余文化活动，如音乐会、朗诵比赛、书法展等，丰富学生的课余生活，并创造学习和展示的机会。

c. 配合学校其他组织开展主题活动，如运动会、校庆等，提供文艺节目和文化活动供学校使用。

d. 培养和选拔文艺人才，组织参加各项校际文艺比赛，并取得优异的成绩。

e. 加强与校外文艺团体的合作，组织联谊交流活动，吸引优秀的表演团队来校演出，并提供平台给学生展示才艺。

三、具体实施方案

1. 组织校园大型文艺节目

a. 计划每学期举办一次校园大型文艺节目，邀请学生的舞蹈、戏剧等团队参与演出。

b. 提前组织学生团队进行彩排，并邀请专业指导老师进行指导。

c. 设立舞台设计组、灯光音响组等，确保演出效果和舞台布置的精致与独特。

2. 设计并组织丰富多样的课余文化活动

a. 每月组织一次学生歌曲分享会，鼓励学生展示自己的歌唱才华，并提供舞台和音响设备给学生表演。

b. 定期举办朗诵比赛、书法展和绘画展，鼓励学生的朗诵、书法和绘画艺术表现，并设立评委评选出优秀作品。

c. 组织艺术创作与手工制作比赛，鼓励学生进行艺术创作和手工制作，并提供展示和交流的机会。

3. 配合学校其他组织开展主题活动

a. 提供音乐和舞蹈等文艺节目给学校其他组织，如运动会开幕式、校庆晚会等。

b. 参与设计和策划主题活动的文艺内容，如为每个主题活动准备符合主题的歌曲、舞蹈或戏剧表演。

4. 培养和选拔文艺人才

a. 定期举办学校内的文艺比赛，选拔优秀的学生代表学校参加外校文艺比赛。

b. 组织专业教师给学生进行艺术指导，提高他们的才艺水平。

5. 加强与校外文艺团体的合作

a. 积极联系和邀请校外文艺团队来校进行表演，提供学生展示才艺的平台。

b. 组织联谊交流活动，加强与其他学校文艺委员之间的交流与合作，共同提高学生的艺术素养。

四、预期效果

通过全面实施以上方案，预期能够达到以下效果：

1. 校园文化氛围更加浓厚，激发学生参与文艺活动的热情。

2. 提高全校师生的文化素养和艺术鉴赏能力。

3. 发现和培养学生的文艺才华，为他们提供更多展示和进步的机会。

4. 与校外文艺团队合作共赢，丰富学校的文化资源。

5. 为学校其他组织提供有质量的文艺节目和文化活动。

总之，文艺委员的工作计划旨在提高学校的文化建设水平，丰富学生的文艺生活，为广大师生提供更多与艺术结缘的机会。通过设立具体的目标、明确的任务和详细的实施方案，并预期能够取得预期效果，文艺委员团队将更加积极主动地去为学校的文艺活动贡献自己的力量。

委员年度工作计划【篇4】

今年以来，在市委、政府的坚强领导下，xx乡坚持以乡村振兴战略总体目标为统领，提振精神、锐意进取，突出做好草畜、生态、富民三篇文章，统筹推进脱贫攻坚、草畜产业发展、美丽小城镇建设、农村人居环境整治、扫黑除恶专项斗争、主题教育等重点工作，夯实基层党组织建设基础，各项工作取得了明显成效。

一、xxxx年重点工作完成情况

（一）脱贫攻坚取得新胜利。响鼓用重锤，继续举全乡之力，在脱贫攻坚上下绣花功夫，坚决打赢打好脱贫攻坚战。xx村xx户xx人顺利脱贫退出，整村脱贫出列已通过x市验收。

凝聚合力，发挥党委领导作用。乡党委、政府始终把脱贫攻坚作为重要政治任务，今年先后召开二十余次党委会议，研究和部署脱贫攻坚工作。严格落实帮扶责任人指纹签到入户制度，不定期入户检查帮扶开展情况，压实帮扶责任。号召企业参与扶贫济困，形成党员带头、群众参与、社会支持的强大合力。

多措并举，着力促进群众增收。积极推动“资产收益+设施农业+劳务输出”的精准扶贫模式，全面助力脱贫攻坚。引进xx有限公司，流转xx村耕地xxxx亩，每亩流转收益xxx元；通过奶牛托管养殖的方式，xx村每户每年实现分红xxxx元，村集体分红xxxxx元。xx村在巩固现有xx栋设施温棚的基础上，今年又新建xx栋，共计xx户建档立卡户参与温棚种植，参与率达xx%。截止xx月初，棚均实现纯利润x万余元。积极对接辖区企业和xx养殖基地入驻企业，为xx村群众争取就业岗位。截止xx月底，xx村在外务工人员共计xxx人。

扶贫扶志，激发群众内生动力。探索积分兑换生活用品的的长效机制，在xx村开设“幸福积分超市”，鼓励辖区企业捐赠物品，通过以积分换物品的方式，有效促进贫困户等、靠、要、懒的思想转变；举办第二届“美丽xx人”评选表彰活动，激发群众参与环境整治和自主脱贫的主动性和积极性。

（二）草畜产业发展取得新进展。按照“优质+集约”的产业定位，加快特色优势产业转型升级，力争将xx建成集养殖、屠宰、牛羊交易、肉品加工、进口动物隔离、养殖综合服务、有机肥生产加工、智慧农牧场等功能于一体的特色草畜产业小镇。

一是全力推进xx养殖基地建设。每周召开养殖基地建设调度会，解决建设过程中遇到的问题，并督促企业严格按照“六统一”的标准建设养殖场。截至目前，基地已入驻规模养殖企业xx家，其中奶牛xx家、肉牛xx家、生猪x家、肉羊x家。开工建设xx家，已有xx家奶牛、x家肉牛、x家肉羊、x家生猪实现畜禽补栏，存栏奶牛xxxxx头、肉牛xxx头、肉羊xxxxx只、生猪xxxx头。投资水电路等基础设施约x亿元，完成了xx公里供水、xx.x公里供电和xx公里道路建设工程。

二是建设种畜禽养殖隔离场。为满足奶牛进出口和隔离防疫需要，引进xx有限公司，建设种畜禽养殖隔离场。该隔离场占地xxx.x亩，主要包括牛舍、防疫隔离墙和入口消毒池等。项目建成后，预计每年可进口隔离奶牛x.x万头，吸纳贫困村就业xx人，带动周边饲草种植户每户年均增收xxxx元。目前，该隔离场建设进度已过半，建成牛舍两栋，可以投入使用。

三是建成xx农贸市场，实现畜禽活体集中交易。自农贸市场正式运营以来，实现日交易牛xx余头、羊xxx余只，日交易额达xx万元，惠及辖区和周边群众x万余人，极大地方便了群众的生产生活，对我乡经济社会发展起到积极的推动作用。

（三）美丽乡村建设取得新成绩。以创建“国家卫生乡镇”为抓手，大力推动人居环境整治和美丽小城镇建设，取得了巨大成效，已被x区审定推荐为国家卫生乡镇。

科学谋划，夯实基础。实施xx乡集镇区段吴惠路扩建工程，可实现公路两侧各拓宽x米，目前已全面完工。去年xx月开始实施美丽小城镇建设项目，重点改造道路、亮化、排水和公共服务设施等。截至目前，由于涉及吴惠路拓宽，绿化带和道牙石建设还未完工，其他工程均已完工。争取市“人大议案”项目，对xx村xx条x.x公里巷道进行翻新。铺设雨污分流管网x条x公里，将雨水污水纳入管网集中处理，x个污水处理站污水实现达标排放。大力推动“厕所革命”，今年计划完成分散式改厕xxx户，目前已完成xxx户。

多措并举，清脏治乱。与所有驻岗企业、个体商户、农户签订“门前三包”责任状；争取农村环保项目资金，配备垃圾箱、垃圾桶xxxx个；评选星级文明示范户和卫生户xxx余户，评选最美庭院xx户，发放宣传材料x万份；拆除辖区乱搭乱建；各级河长实时巡河，巡查和封堵所有排污口；银西高铁、养羊小区和主干道路沿线涂灰刷白xxxx平方米。

突出重点，绿化美化。统筹“一事一议”、乡镇发展资金等各类项目资金，实现了门头统一、墙体统一，硬化、绿化、亮化全覆盖。在xx村、xx村新建小微公园x个，对xx村、xx村小微公园进行改造提升。推行见缝插绿，应绿尽绿，在xx商业街、农贸市场、设施产业园、银西高铁空地、养殖基地等栽植各类乔灌木x万多株。

严厉打击，保护环境。严把新建企业环保入口关，坚持产业政策，严格审批程序，从源头把好新建企业环保第一关。严把环保设施安装关，对新引进项目的建设进行监督，及时督促办理环评手续和安装环保设施。严把企业排放关，实施排污许可证制度，要求辖区企业排污全部进行无害化处理；对宁夏东义镁业、宁夏志谊轩油脂加工厂下发停业整改通知书。严厉打击各种破坏环境行为，关停取缔文龙煤场和华巨煤场，治理非正规垃圾堆放点x个，取缔小作坊x家，拆除违法土炼油x处。

完善制度，长效管理。狠抓落实检查考核和日常管理，定期对各村卫生工作进行检查考核。深化保洁员、巡河员、护林员“三员合一”网格化管理模式，落实“队保洁、村收集、乡转运、市处理”的垃圾处理机制。推行“户户评”、“星级文明户”、“最美庭院”评比活动。落实保洁队伍，做到生活垃圾日产日清，垃圾密闭储存、运输、清运率达xxx%，粪便无害化处理达xx%。

（四）扫黑除恶专项斗争取得新成果。着眼于维护社会x久安、夯实党的执政根基、加强基层政权建设，扎实开展扫黑除恶专项斗争，压实责任传压力，深入宣传抓发动，依法严惩强攻势，多管齐下，取得了阶段性成果。

提高政治站位，强化责任担当。成立扫黑除恶专项斗争领导小组，组织召开各类会议xx次，制定印发《xx乡扫黑除恶专项斗争实施方案》等文件。成立扫黑除恶专项斗争工作指导组，定期指导各行政村开展扫黑除恶专项斗争工作。

广泛宣传发动，营造浓厚氛围。在全乡主要路段张贴宣传海报xxx余份，悬挂横幅xx条，喷绘标语xxx条，宣传展板xx个。邀请法律顾问、政法干警等一线工作人员，举办专题培训班xx期。组织乡村干部入户宣传，讲解扫黑除恶专项斗争的重大意义和打击对象，公开举报方式和奖励办法。录制宣传广播，通过村部广播和xx辆保洁车循环播放。

从严从实整改，巩固斗争成效。按照中央督导组反馈问题整改工作的要求，召开专题会议研究问题整改工作，制定方案，涉及xx乡共xx个问题，已完成整改x个，已整改并长期坚持x个。通过自查自纠，有效提高了宣传发动群众的针对性和实效性，提高了摸排线索的积极性和主动性。

（五）全面从严治党取得新成效。按照“党建工作统领全局工作”的思路，坚持政治建设为统领，全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展基层党组织建设，履行党风廉政建设主体责任，严明党的纪律。

抓好政治理论学习。持续用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，不断增强意识形态领域主导权和话语权。自主题教育开展以来，从严要求，精心组织，先后召开专题会议xx次，研究和部署主题教育开展工作；发放学习资料xxx份；组织党委班子成员参加读书班x次，专题交流研讨xx次；组织机关支部党员听党课x次。

推进基层组织建设。以提升组织力为重点，突出政治功能，努力把各村党支部建设成为贯彻党委决策、领导基层治理、团结动员群众、推动经济社会发展的坚强战斗堡垒。坚持“三会一课”制度，补选xx、xx和xx村支部缺额委员，对我乡现有xx名村干部开展任职资格联审工作，加强各村党组织带头人队伍建设，推进党务公开。

加强党风廉政建设。持续深入贯彻中央八项规定精神，结合形式主义、官僚主义突出问题集中整治行动和违反中央八项规定精神突出问题专项整治，严肃查处隐形变异的“四风”问题，防止“四风”问题反弹，推进作风建设常态化、长效化。抓紧抓实廉政风险防控工作，以问题为导向，把财务和项目审批作为廉政风险控制的关键节点，坚持制度管人管事，全方位地加强制度建设，不断提高制度执行力。

严格依法依规执纪。坚持执纪必严、违纪必究，做到“有案必查”，充分发挥党内监督依法执级，严肃党员干部教育管理，严格依法依规执纪，让纪律“带电”。今年以来，我乡接到问题线索x件，线索了结x件；初核案件x件，其中初核了结x件，x件转立案；约谈xx人，给予党内警告处分x人，党内严重警告处分x人，开除党籍处分x人。

二、xxxx年工作计划

xxxx年，我乡将继续以推动经济社会高质量发展为目标，做好脱贫富民成果巩固、产业结构改造升级、人居环境持续改善、乡村社会有效治理、党的建设不断完善等重点工作，加快美丽乡村建设，全力打造草畜产业小镇。

（一）巩固脱贫攻坚成果，继续落实好各项扶贫政策。坚持脱贫不减力、帮扶不松懈，“扶上马”还要“送一程”。落实好金融扶贫政策，持续加大宣传，对有贷款需求的农户实现应贷尽贷；组织实施好健康扶贫，确保实现因保尽保，尽最大努力减轻群众看病负担；拟新建设大跨度拱棚xx栋，让更多贫困户参与设施农业种植；对接养殖基地入园企业，为移民群众争取更多务工岗位。

（二）抓好产业转型升级，加快特色草畜产业小镇建设。依托我乡草原集中连片、可利用率高的区位优势，以推动养殖业转型升级为主攻方向，打造草畜全产业链，逐步形成畜禽养殖屠宰、肉品加工交易、动物进口隔离、有机肥生产加工、牧草规模种植交易等集群发展的特色优势产业格局，建成特色草畜产业小镇。

一是在灵白路原劳教所规划建设肉品加工及牛羊活体交易市场，占地xxx亩，投资概算xxxx万元，包括牛羊深加工、冷链、储藏、物流交易及配套设施；二是争取交通厅项目资金在吴惠路交警队旁建设交通客运停车场，占地xx亩，用于大型车辆停放和物流转运，配套完善基础设施；三是在吴惠路与下白路交叉口西侧建设商贸服务中心，占地xx亩，投资概算xxxx万元，建设商铺、门面房、停车厂、商贸交易区及配套设施；四是在吴惠路与下白路交叉口东侧建设奶牛技术服务中心及饲草料交易平台，占地xx亩，投资概算xxxx万元，建设青储交易市场、后勤服务设施和智慧农牧场平台；五是在四亮滩奶牛三区南侧陆家沟北侧建设污水处理厂，占地xx亩，处理周边养殖企业污水；六是在陆家沟北侧建设有机肥加工厂，占地xx亩，收集养殖场畜禽粪便，并加工处理成有机肥料；七是在xx有限公司东侧沙沟以西建设病死动物处理厂，占地面积xx亩，无害化处理病死动物；八是在石马公路永利电厂附近建设多功能服务区，占地面积xxx亩，投资概算xxxx万元，建成油气混合站、停车场、餐厅、宾馆、餐厅、超市、垃圾中转、公共卫生间、警务助理站等，服务养殖企业、周边工矿企业、过往车辆等。

（三）推进美丽乡村建设，加快乡村振兴战略实施步伐。成立规划办，统一规划、统一建设、统一审批，开展xx乡总体规划编制工作，服务施工单位，对乡村建设项目的可行性、选址进行综合评估，对镇区建设、各村公共基础设施建设和村民住宅建设的项目进行审查。规划建设吴惠路镇区段非机动车道和绿化带，对地面裸露部分进行硬化，统一两侧门面房建筑风格，建成整齐划一、宽敞整洁的两到三层商铺，真正把xx乡打造成宜居宜商的美丽小镇。实施美丽村庄建设项目，砌护破损沟渠，维修村庄巷道，硬化生产路，华新村新建小微公园一座，xx村新建污水处理厂一座。

（四）坚持问题导向，推动全面从严治党向纵深发展。继续扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，用党的创新理论武装头脑；推进党的基层组织设置和活动方式创新，扩大基层党组织覆盖面，注重从青年农民中和非公有制经济组织、社会组织中发展党员，着力解决一些基层党组织弱化、虚化、边缘化问题；坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，大力发现储备年轻干部，推荐使用经过实践考验的优秀年轻干部；持之以恒正风肃纪，巩固拓展落实中央八项规定精神成果，继续整治“四风”问题，坚决反对特权思想和特权现象，坚决纠正损害群众利益的行为；坚持开展批评和自我批评，运用监督执纪“四种形态”，加强纪律教育，强化纪律执行。

委员年度工作计划【篇5】

一、 指导思想

xx年党建工作将以深入学习贯彻科学发展观和xx大会议以来重要精神为指导，紧紧围绕学校的中心工作，加强初中党支部思想建设、组织建设、作风建设。为初中部的稳定和发展提供有力的思想保证和组织保证。

二、 工作目标

1. 保持油田教育中心先进党支部，争创市级先进党组织。选树中心优秀共产党员1—2名，校级优秀共产党员3—5名。

2. 严格落实“三会一课”制度，执行落实率100%。

3. 提高党建基础资料建设水平，达到标准化、规范化。

4. 有效推进党员责任承诺活动，党员责任承诺率达到100%，完成率90%以上。

5. 突出抓好宣传稿件的数量和质量，使宣传工作常态化、规范化。

6. 完善初中党支部博客建设，利用率100%，资料管理达到信息化。

7. 壮大积极分子力量发展3—5名积极分子。

三、 工作保障措施

1. 认真落实党委和支部年度工作计划和支部双周计划，紧密结合初中部教育教学管理工作安排，做到重点突出，分工负责，紧密合作。达到目标清楚，计划完备，执行到位，标准严格。

2. 落实“三会一课”过程中，要严格保证时间，保证内容，保证质量。严格按照学校党委的工作要求，要精心准备，准确落实。

3. 加强入党积极分子的 专项培养和管理。抓好入党积极分子的政治学习和档案管理，政治学习笔记达到一万字以上，并以此作为考察写实的依据，发展党员要看3年的学习笔记。同时要按时做好积极分子的档案管理，做到规范化、标准化。培养人做好积极分子的思想、工作、生活的引路人，要有效保证积极分子的的发展质量。

4. 严格按照学校党委统一规定的每月第三周周五下午第7、8节党团活动时间。学习时间原则上不能占，不能串。今年主要内容是党的方针、政策以及科学发展观，党的xx大会议精神，新党章、学校规划、教育教学理论、上级文件精神等。严格制定学习计划，抓好出勤率、专题讨论环节。因公因私不能参加，课下补齐学习内容，保证政治学习的有效落实。

每学期党员和积极分子至少手写一篇800—1000字左右的政治学习体会。

5. 突出抓好宣传工作，定期召开宣传员会议。讲清要求、讲明标准。确保宣传工作的及时有效。

6. 有效落实《党群工作考核细则》，做到基础资料管理的规范化、标准化、科学化。做到内容有计划，过程有记录。切实保证党建基础工作建设有新的提高。

7. 积极开展职工文体活动，用活动来凝聚力量、愉悦身心、锤炼队伍。活动中把握三点

(1)注重活动参与度

(2)做到细致周到的组织协调

(3)突出活动意义和内涵。

8. 加强工会工作、指导共青团工作，全面促进初中部工作。

(1)发挥工会组长作用，最大限度的为职工办实事。

(2)加强共青团工作的指导，引领青年教师快速成长。

委员年度工作计划【篇6】

xxxx年，街道认真贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神以及习近平总书记系列重要讲话精神，在县委、县政府的坚强领导下，按照年初的工作部署，紧紧围绕“六稳”“六保”工作，转变工作作风，大力抓好脱贫攻坚、基层党建、农村经济发展、乡村振兴、平安建设等工作，实现经济平稳较快发展，较好地完成了各项工作。现将工作总结如下：

一、坚定不移抓好基层党建，着力提升工作效能

（一）固本强基，壮大党员干部队伍

街道不断发展新党员，壮大党员队伍，充分发挥党员先锋模范作用，切实为抓好党建扶贫工作保驾护航。街道共培养入党积极分子xx名，发展对象x名，并对x名发展对象开展集中培训。通过集中培训与个人自学相结合的方式，对中国共产党党史教育、中国共产党章程、习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神及十九届二中、三中、四中全会精神等内容的学习，增强对党的基础理论知识的理解，不断强化党性修养，提高政治觉悟、政治敏锐性和政治鉴别力。截至目前，共收缴党费xxxxx.xx元。

（二）强化学习，筑牢党员队伍思想建设

街道所辖xx个基层党组织严格按照中央、省委、州委、县委的要求，结合街道的安排部署，每季度参加街道组织党建业务知识培训会共计x次；组织支部党员开展党的知识测试x次；开展专题党课x次，达到了提高党员的思想觉悟，增强党性修养。对新上任“第一书记”、各村（居）党组织书记、村支“两委”人员、驻村干部严格按照县委组织部的要求，采取线上钉钉打卡培训、线下实地培训等多种形式，全面提升各村（居）党组织书记、村支“两委”人员、驻村干部、第一书记的政治素质和业务能力。今年共计培训第一书记x名、驻村干部x名、村党组织书记x名。

（三）从严治党，全面开展教育大约谈

街道坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真分析研判街道从严治党面临的形势和任务，围绕中心来思考、来谋划，立足实际理清工作思路，制定措施办法，把党要管党从严治党要求落到实处，切实发挥好党工委、各基层党组织的政治功能和服务功能，扎实开展党风廉政建设大约谈。今年以来，街道党政主要领导约谈领导班子成员xx人次，分管领导约谈站股所负责人xx人次，分管片区领导约谈村（居）“两委”负责人xx人次，站股所负责人约谈办站人员xx人次，村（居）“两委”负责人约谈村常务干部xx人次，共计开展约谈xxx人次。

（四）对接帮扶，推动党内关怀制度化

街道对医务工作者、疫情防控宣传服务点党员、群众、疫情防控领导小组组员进行走访慰问x次，共计慰问xx人，关心激励基层党组织和广大党员、干部、群众进一步担当作为，巩固疫情防控成果。二是街道宣传党的政策，做好搬迁后续工作，抓好劳动力就业，加大对结对帮扶活动的日常管理、督促指导工作力度。xx社区帮扶冗达村考察退耕林、金银花发展情况，带搬迁新市民到xx社区工厂培训，并成立联合党支部，强化组织堡垒，具体开展了被帮扶村集中组织到先进村考察学习；先进村集中组织到被帮扶村考察指导人xx次；先进村帮助贫困村培训劳动力xxx人次，实际解决就业人数xxx人；实现覆盖贫困户xx户，覆盖贫困人口数xxx人。

二、坚定不移聚焦重点环节，打赢打好脱贫攻坚收官战

（一）扶贫资金方面

xxxx年，街道共实施扶贫资金项目x个，总资金xxx.x万元，其中，第一批中央扶贫资金食用菌大棚建设项目xxx万元，带动贫困户xxxx户；第一批中央扶贫资金“雨露计划”培训项目xx.x万元，带动贫困户xxx户；州级扶贫资金食用菌大棚建设项目xx万元，带动贫困户xxx户；省级扶贫资金食用菌大棚建设项目xx万元，带动贫困户xxxx户；因户施策（边缘户、脱贫监测户）x.x万元，带动贫困户x户；第二批中央扶贫资金养牛项目xx万元，带动贫困户xxx户。项目已全部竣工并完成资金报账，资金报账率xxx%。

（二）产业扶贫成效显著

一是食用菌产业。全街道建设大棚xxx个，投入使用xxx个，食用菌产业就业人员xxx人，其中贫困户xxx人，年人均增收x.xx万元。二是温氏养殖产业。温氏养殖小区xx个，计划扶持贫困户xxx户，现已投入使用x个。三是烤烟、薏仁米、经果林种植。种植烤烟xxxx亩，收益xxxx.xxxx万元，涉及农户xxx户，其中贫困户xx户，户均收入x.x万元；种植高粱xxx.x亩，农户收益xxx.xx万元，涉及农户xxx户，其中贫困户xx户xxx人，户均收入xxxx.xx元；种植蔬菜xxxx.x亩（生姜xxxx亩、辣椒xxxx.x亩、叶类蔬菜xxx.x亩），农户收益xxxx.xx万元，涉及农户xxx户，其中贫困户xx户xxx人；种植薏仁米xxxx.xx亩，农户收益xxx.xx万元，涉及农户xxx户，其中贫困户xx户xxx人；种植经果林xxx.xx亩，涉及农户xxx户，其中贫困户x户xx人。四是中药材产业。在冗达村种植黄柏xxxx亩，涉及农户xxx户（贫困户xxx户）；在三道墙和湾水井村种植白及xxxx亩，扶持贫困户xxx户（其中xxx户户均年分红xxxx元，xxx户户均年分红xxxx元，xxx户户均收益xxxx元）。  

（三）全面落实“四保障”政策

一是全面落实义务教育保障政策。坚持义务教育保障标准，确保农村贫困家庭适龄子女依法接受义务教育，不因家庭经济困难辍学失学，保障有学上、上得起学。通过开展建档立卡贫困学生精准识别，建立贫困学生动态管理数据库，对建档立卡贫困户学生开展精准资助。xxxx年，已落实贫困学生教育资助（补助）共xxxx人，资（补）助金额xxx.xx万元。其中学前教育xxx人、资助金额xx.xx万元；小学xxx人、资助金额xx.x万元；初中xxx人、资助金额xx.xx万元；高中及中职xxx人、资助金额xx万元；专科及高职xx人、资助金额xx.xx万元；本科xxx人、资助金额xx.xx万元。对符合资助（补助）政策的贫困学生做到应免尽免、应助尽助，实现资助全覆盖。二是全面落实基本医疗保障政策。坚持基本医疗保障标准，让贫困人口看得起病、有地方看病，有医生看病，不因大病、重病返贫致贫。街道档立卡贫困户xxxx户xxxx人家庭医生签约服务全覆盖，并将建档立卡扶贫系统内贫困人员信息在医保系统内进行标识，结合扶贫系统动人员态调整实际，及时更新标识，做到精准管理。今年落实xxxx人建档立卡人员参加基本医疗保险应保尽保，完成资助参保xxx.xxx万元；建档立卡人口住院xxx人，住院总费用xxx.xx万元，经“三重医疗保障”报销xxx.xx万元。三是全面落实安全住房保障政策。坚持安全住房保障标准，全面完成农村危房改造、三改和老旧住房透风漏雨整治，确保农村人口安全住房有保障，居住环境显著提升。为确保住房安全有保障数据的准确性、有效性，街道组织对数字乡村APP、住房安全有保障核验小助手和x+x明白栏住房信息三个系统开展了自查和核验工作，切实做到了xxxx户建档立卡贫困户的逐户现场核查、信息及时更新和数据的一致性，确保住房安全有保障系统的准确性、真实性。四是全面落实安全饮水保障政策。xxxx年，投资x.xxx万元完成xx处消毒设备安装，对xx处水源地设立了保护公示牌和警示标语、对核心区实施了围墙硬隔离；投资xx.xx万元对饮水安全进行巩固管理维护。

（四）就业扶贫方面

街道共排查出农村xx至xx岁人员xxxxx人，有劳动力xxxxx人。其中，贫困劳动力xxxx人、非贫困劳动力xxxxx人、易地扶贫搬迁劳动力xxxx人、外出务工返乡人员xx人。通过宣传推荐就业岗位、召开返乡农民工座谈会、举办专场招聘会、开发公益岗位、劳务输出、创业扶持、安排到林下经济务工等形式，最大限度实现劳动就业。街道xxxxx个劳力已就业xxxxx人（其中：贫困劳动力xxxx人、非贫困劳动力xxxxx人）。易地扶贫搬迁劳动力：全街道共有易地扶贫搬迁劳动力xxxx人（其中：贫困劳动力xxx人、非贫困劳动力xxx人），已就业xxxx人（其中：贫困劳动力xxx人、非贫困劳动力xxx人）；其中，省外就业xxxx人（其中贫困户xxxx人，非贫困户xxxx人），州外省内就业xxx人（其中贫困户xx人，非贫困户xxx人），县外州内就业xxxx（其中贫困户xxx人，非贫困户xxx人），县内就业xxxxx（其中贫困户xxxx人，非贫困户xxxx人），xxxxx人中创业人数xxxx人，已实现一户一人以上就业。

三、坚定不移发展农业优先发展，助力乡村振兴

一是完成产业结构调整坡云、纳汪、新华村任务xxxx.xx亩，用辣椒、薏仁米、高粱、烤烟等经济作物替代低产传统玉米种植；二是抓好xx坝区、三道墙坝区产业结构调整工作，抓好产业选择、土地流转、基础设施建设等；完成街道春耕生产xxxxx.x亩种植；三是常规开展畜牧生产工作。家禽存栏xxxxx羽，出栏xxxxx羽。鹅存栏xxxx羽，出栏xxxx羽，鸭存栏xxxx羽， 出栏xxxx羽。猪存栏（不含温氏）xxxx头， 出栏xxxx头。牛存栏xxxx头。出栏xxxx头。已建成规模养殖场（温氏） x个，现存栏xxxx头，出栏xxxxx头。山羊存栏xxxx只， 出栏xxx只。四是发放中央生态效益补偿资金xx.xxxx万元，地方生态效益补偿资金xx.xxxxx万元。

四、坚定不移推进平安建设，促进社会持续稳定

（一）扫黑除恶专项斗争工作 

街道把深入推进专项斗争作为增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”的现实检验，把中央督导反馈问题整改工作作为一项重大政治任务，摆在全街道各项工作的突出位置。一是强化宣传力度，充分发动群众。在公路沿线、集贸市场、学校、街道辖区出入口、xx个村居人群集中的显眼位置分别喷制永久性宣传标语共xx条，利用灯杆广告宣传xxx块（条、幅）；利用赶集天开展大规模集中宣传xx次；在各中小学开展扫黑除恶法制教育进校园宣传x次，组织街道基教办开展主题班会xx次，各村居全面部署扫黑除恶宣传工作，召开学习传达“扫黑除恶”专项斗争工作内容会议xx余次，针对重点村组召开“护航脱贫攻坚”群众会、院坝会、宣讲会xxx余次，受惠群众多大xxxxx余人，积极营造扫黑除恶专项斗争“群众人人知晓查找、人人参与举报”的宣传氛围。二是强化组织领导，扎实进行摸底排查。街道对排查上报的xx条涉黑、涉乱线索，已核实并回复线索提供单位及个人xx条，x件由县牵头单位回复，未结案回复的有x条，其中有x条由牵头单位核查，街道协助，有x条线索街道扫黑办已完成初查上报县扫黑办。街道积极处理线索，让黑恶势力无处藏身，社会更加稳定。三是深挖彻查，综合治理。按照“属地管理”、“谁管理谁负责”的原则，街道属各部门、单位全面深入村居排查重点行业、重点领域、重点部位、重点项目黑恶犯罪线索。

（二）防范化解社会矛盾重大风险工作

街道深入贯彻落实习近平总书记关于防范化解重大风险的重要论述，坚守底线意识，严防社会矛盾重大风险。根据省、州、县“迎x、保稳定、防风险会议”精神，街道及时召开会议，研究部署重大、重要节点维护社会稳定工作，认真开展辖区内不稳定因素排查。经过全面排查，共排查出出各类重大风险不稳定因素x条：其中经济领域x条，社会领域x条，生态环境领域x条；排查出重点人员x人：其中涉军人员x人，涉法涉诉 x人，征地拆迁x人，其他x人。其余作为一般稳控人员的xx人，全部建立台账，实行领导包保责任制。

（三）应对和处置重大突发事件工作

一是以强化责任落实为目标。街道党政主要领导切实担负起第一责任，加强统筹协调，着力把防范化解重大风险工作做实做细。并根据矛盾风险进行分类，将责任落实到街道各个部门、行业分管领导。二是以强化风险排查为载体。依托脱贫攻坚工作体系，整合街道办所属各行业部门力量，围绕xx大类xx个重点领域，进行全覆盖、无死角深入摸排，建立动态管理台账，共计排查各类矛盾纠纷xx起。三是以抓好问题整改为基础。街道始终坚持对发现的隐患和风险做到发现一起，及时化解一起，坚决消除风险隐患。截止目前，街道对排查出的xx起矛盾纠纷，已成功化解xx起，调解成功率为xx.xx%，剩余x起已纳入动态管理。街道共建立重大风险隐患排查动态管理台账共计xx余条，明确责任人进行动态监管。

（四）矛盾纠纷和信访问题化解工作

街道及时开展矛盾纠纷和信访问题化解，做到矛盾不积累不激化不过夜。xxxx年，街道开展矛盾纠纷调解成功xx起，达成调解协议书xx份；受理和自办信访问题x起，信访结案x起；探索建立村（居）矛盾纠纷鼓励机制，充分调动村级调解委排查化解矛盾积极性，切实做到“大事化小、小事化了、矛盾不上交”，切实维护了全街道社会基层稳定。

五、坚定不移狠抓安全生产，严守安全第一红线

（一）加大宣传力度，提高安全生产意识

一是以“x.xx”防灾减灾日、 “安全生产月”和“安全生产xx行”活动为载体，开展安全各项宣传活动，悬挂横幅布标语宣传标语xxx余幅，发宣传资料xxxxx余份。二是在xx个村（居）制作宣传栏xx块，xxx个村民组制作宣传横幅xxx条幅，张贴《农村安全“十要十不要”》安全知识宣传资料户户贴xxxx张；三是开展应急救援演x次，参与人数xxx余人。通过广泛的宣传发动和演练，不断提高广大群众的安全意识和守法意识。

（二）加大排查检查力度，及时消除安全隐患

一是开展企业安全生产检查xxx人次，共检查出一般安全隐患xxx条，整改隐患xxx条，共下达安全生产责令整改通知书xx份，复查xx份，x份正在整改中；二是进行社会消防重点单位检查xx家、一般单位xx家，进行日常消防安全执法检查共计xxx条隐患，其中立即整改xx条，限期整改xx条；三是开展烟花爆竹安全检查，排查出一般安全隐患xx条。已复查验收整改合格的xx家、受理新办证的x家，其余xx家将于xxxx年xx月xx日止取消其经营资格。四是开展危险化学品安全检查，打击x家违规私存放柴油xx.x吨移交县应急局危化股进行处理，立即消除安全隐患；五是定期不定期开展路检路查，上路查车xxx次，共开单xxxx起，违停xxx起，简易xxxx起，一般xxx起。酒驾xx人，醉驾xx人，无证移交交警大队xx人。共查扣车辆xxx辆；排查道路安全隐患xx处，粉刷减速慢行标志xx处，排查道路安全隐患xx处，安装警示标牌xx块。六是开展地质灾害排查专项行动x次，共计巡查xx次，在辖区设置地质灾害警示牌xx块，发放地质灾害明白卡xx份，发放搬迁通知书xx份。

六、坚定不移协调发展社会事业

（一）做好计生工作，促进家庭发展

一是推行实施全面二孩政策，网页端网上登记申报xx对，微信端申报xxx对，业务端录入xxx对，申报生育登记数xxx对，一孩xxx对，二孩xxx对；网页端签发电子生育服务证登记申报xx对，微信端申报xx对，业务端录入xxx对，签发电子生育证数为xxx对，一孩xx对，二孩xxx对。二是关怀关爱“三留守”帮扶。街道聚焦生育关怀与家庭健康，深入开展关怀关爱“三留守”工作，帮扶农村“三留守”人员，其中：留守老人x人，xxxx元；留守妇女x人，xxxx元；留守儿童xx人，xxxx元，共计xxxxx元。

（二）做好民政工作，守好底线民生

一是严把“三环节十步骤”，实行阳光操作，把好群众监督。全街道xxxx年城低保对象xxx户xxxx人，月需保障金xxxxxx元；农低保对象xxx户xxx月需保障金xxxxxx.xx元，截止目前，共发放保障金xxx.xxxxxx万元。二是按照《五保户供养条例》的相关规定，全街道符合农村五保供养的有xx户xx人，基本属于农村分散性供养，月需保障金x.xxx万元，截止目前，共发放供养金xx.xxxx万元。三是按照户口簿和身份证高龄（即xx岁以上老人）统计上报，做到不重登、不漏登一个老人。截止目前，共普查登记xx岁以上老人xxx人，月需保障金x.xxxx万元，共发放高龄补贴xx.xxx元。四是完善城乡居民临时救助制度。对因病、因残、因灾、就学等各种特殊原因造成基本生活出现暂时困难的家庭，给予非定期、非定量的临时救助，着力缓解城乡困难群众突发性、临时性生活困难。截止目前，共发放救助金x.xx万元；申请大额临时救助的x人，发放救助金x.xx万元；发放易地扶贫搬迁一次性临时生活补助金xx户xx人，资金xx.x万元。

（三）做好社会保障工作，着力提高群众幸福感

一是全面落实医保待遇政策。xxxx年，我街道共有xxxxx人参保，收取参保资金xxx.xx万元。共有xxxx名xx岁及以上待遇领取人员领取养老金，每月发放基础养老金xx.xx万元，截止目前，发放基础养老金xxx.x万元。审核各定点医疗机构门诊处方和外医住院病历共xxxxx人次，合计报销xx.xx万元；审核申请医疗救助xx人次，合计救助xx.xx万元。二是全面落实便民惠民措施。全面提升服务水平，推进“一站式服务、一单制结算”，医保扶贫保障对象在定点医疗机构实行“先诊疗后付费”、“一站式”即时结报、“一单清”等措施。截止目前，经“一站式”直接结算住院费用贫困人口xxxx人/次。

七、存在的问题及下一步工作打算

街道在取得工作成绩的同时，也清醒地认识到发展中存在的困难和问题：一是生态环境保护制度规章不健全，群众参与环境保护积极性不高；二是经济发展动能不足，传统产业转型面临较大困难；三是乡村振兴中村（居）定位不够精准，工作存在偏悖。

 xxxx年，街道将围绕人民群众对美好生活的向往，继续巩固脱贫攻坚成果，进一步坚定信心，加快农业产业发展步伐，全面改善民计民生，为建设更加文明，更加富裕，更加牵福、更加美丽的xx奠定坚实的基础。

（一）在生态文明建设上下功夫

一是强化发展和生态底线意识。深入贯彻落实习近平总书记关于生态环境保护的重要论述，按照省、州、县污染防治攻坚方案及相关要求，全面聚焦街道突出生态环境保护问题和风险隐患，以大气、水、土壤污染防治为重点，定向施策、精准发力、狠抓落实，集中解决重点难点问题，坚决打赢污染防治攻坚战，切实提高人民群众对环境保护的满意度和幸福感。二是加强村庄环境整治。以推进美丽乡村建设为抓手，重点加大对公路沿线、村庄道路、房前屋后、公共场所等地的垃圾污水、柴草杂物的清理，开展多层次、多形式的农村环境保护知识宣传教育，树立生态文明理念，提高农民的环境意识，不断改善人居环境。三是完善农村环境基础设施，深入实施乡村振兴战略，着力解决农村环境热点、难点问题。推进农村产业结构和生产方式的调整和改变，完善农村污水、垃圾处理等环境保护基础设施，认真做好饮用水源地保护、畜禽养殖、农业面源污染防治工作，加快推进农村生活污水、垃圾、畜禽养殖污染无害化处理进程，建立健全农村环境保护长效机制。

（二）在特色产业上下功夫

一是紧扣发展特色产业、壮大传统产业，长期短期产业相结合的总体布局，发挥全镇自然资源优势，统一规划、点面兼顾、长短结合、新旧互补，坚持因地制宜，因村施策的发展思想，充分发挥山地优势，坚定不移做强做优烤烟产业，逐步增强提升街道烤烟产业发展能力。二是加快林下经济发展步伐，做大做强 ，坚定不移做深改革创新，一如既往抓实抓好产业发展，做大优势产业，推动产业升级。三是抓好xx坝区、三道墙坝区产业结构调整工作，加大政策、资金、技术等方面对白及等中药材企业的扶持力度，做大做强中药材产业，实现中药材规模化种植、产业化发展步伐。

（三）在全面实施乡村振兴上下功夫

一是做大做强农业产业。以农业产业为重点，以“规模+特色+品牌”为支撑，着力打造高效农业。紧紧围绕“一乡多产、一村一品”，大力发展烤烟、白芨、食用菌等特色产业，推动农业产业特色化、规模化、标准化、品牌化、绿色化发展。二是加强乡风文明建设推动文化振兴。以乡风文明为保障，持续加大农村公共服务体系建设，充分发挥基层干部和老党员在乡村文化建设中的核心带头作用，围绕文化振兴，加快建设现代乡村文明建设，不断巩固党在农村的执政基础，切实建设生态宜居的美丽乡村。三是加强农村基层党组织建设，建立健全现代乡村治理体系，充分发挥党组织总揽全局、协调各方的作用，选好配强党支部书记和壮大集体经济等措施，强化村党支部的战斗堡垒作用，确保乡村社会充满活力、安定有序。

委员年度工作计划【篇7】

xxxx年，在区委、区政府的坚强领导下，xx镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，脚踏实地、聚力攻坚、全力拼搏，在夯实全镇基础工作的前提下，立足创新、锐意进取、与时俱进，实现了全镇经济社会各项事业高效稳健发展。xxxx年度我镇荣获x省“两癌免费检查重点民生实事项目先进集体”、娄底市“动物防疫先进乡镇办”等荣誉称号。

一、xxxx年工作总结

（一）经济态势稳中向好，民生保障更加有力

一是切实巩固脱贫成果。为困难家庭解决小额临时救助xxx人，共计xxxxxx元，申报区局解决大额临时救助xxx人，共计xxxxxx元。xxxx年，我镇已有脱贫户劳动力实现就业xxx人。二是深度激活企业经济。全镇固定资产上x亿企业达到x家，x千万以上x家；乡村振兴投资企业增加x家，全年投入比去年新增近xxxx万元。三是全面落实社会保障。xxxx年度城乡居民医疗保险总参保人数xxxxx人，参保率xx.xx%；全年通过“雨露计划”春季公示补助xx人，秋季公示补助xx人；开展职业技能培训xxx人次。四是征迁项目稳步推进。全年完成土地协议签订xx个，土地丈量登记xxx.xx亩，房屋丈量登记xx户，房屋协议签订xxx户，房屋倒地xxx户，个案协议签订xx个，清表滕地xxx亩，迁坟xxx冢。五是政务服务高效便捷。按照区政务中心的标准重点建设了窗口专区、政务公开专区、依申请公开受理区、残疾人无障碍设施、文件查阅区、母婴室等功能区。

（二）党建引领深入强化，作风建设常抓不懈

一是聚焦基层治理，选优配强村级班子。将软弱涣散党组织xx村整顿到位；全镇共查处各类违纪违法案件xx件，共处置问题线索xx余条，给予提醒谈话x人次，履责约谈、警示谈话xx人次，诫勉谈话x人次。二是做好表彰慰问工作。共为xxx名老党员颁发“光荣在党50年”纪念章；获评市级优秀共产党员x人，区级优秀共产党员x人、优秀党务工作者x人、先进基层党组织x个；共计慰问困难党员及家属xxx人，金额xxxxx元，上报并慰问区级重大疾病困难党员xx人，金额xxxxx元。三是加强党员发展教育。全年发展党员xx人，入党积极分子xx人；组织党史学习活动xx余次，发放党史读物xxxx余套。

（三）综治维稳全面发力，执法规范力促和谐

一是扎实推进综治维稳。全年共打掉x个电诈团伙，抓捕电诈逃犯xx人，刑拘电诈人员xx人，行政处罚涉诈人员xx人，其中偷渡处罚x人；对辖区内xxx名吸毒人员进行了重新摸底，共帮扶x名涉毒人员就业。二是积极化解信访积案。xxxx年全镇访情访量大幅减少，比xxxx年下降xx%。xxxx年全镇共排查调处各类矛盾纠纷xx起，共化解积案老案xx件，国信局积案x件，全部息诉息访，未发生一起信息倒流和重访事件，实现了全年“零进京”的总目标，取得了信访工作月度考核连续x个月第一名的好成绩。三是落实执法与安全生产。全年共计拆除违法建设xxx处，面积xxxxxx.xx平方，控制违法建设xx处，xxxxx平方；安全生产形势稳定，没有发生一起死亡事故，实现了零死亡目标。

（四）环境设施日益优化，文明风尚一展新貌

一是着力完善公路建设。全年完成通组公路xx处xx.xxx公里；重点民生实施自然村通水泥路（沥青路）xx条xx.xxx公里，全部硬化到位；xx.xxx公里惠民公路路基已经全部完成；我镇xx村被市区评为模范公路养护示范村。二是聚焦美丽乡村建设。全年完成x个省级乡村振兴示范村创建，x个区级美丽屋场创建；累计验收合格改（新）建无害化卫生厕所xxxx座，完成总任务的约xxx.x%。三是集中治理环境问题。规范垃圾收集设施；配合中央环保督察组对境内x起上访问题调查；对xx家环保不达标企业进行“两断三清”整治；开展了xx次河域集中整治，对全镇xxx口山塘进行清淤。四是倾力营造文明新风。我镇磨子石村综合文化服务中心入选x省村级“最美潇湘文化阵地”；我镇在xx区庆祝建党100周年朗读与合唱比赛中荣获第一名。

二、xxxx年工作计划

xxxx年xx镇将始终以高度政治自觉和强烈使命担当深入贯彻落实新发展理念，牢记初心使命，倾力打造“一山一水一区一片”，奋力走好新时代的“赶考路”，为全面落实“三高四新”战略，加快推进“四城四区”建设持续发力。

（一）依托产业项目建设，全力拉动经济增长势能

一是固农强基，促进农业提质。要继续将产业发展作为乡村振兴的重头戏，发挥特色产业优势，拓宽群众致富增收渠道。积极争取资金、项目，加大农业产业项目投入占比，为形成“一村一品、百花齐放”的特色产业发展格局提供硬件基础。二是紧抓项目建设，提供征迁土地要素保障。坚持以项目稳投资促发展，结合各村优势，引进人才，营造“家乡”氛围，推广“乡贤”文化，大力发展总部经济。推动文旅、生态产业融合发展，落实xx寨区域发展。三是立足创新，加快经济结构调整优化。推动区域经济转型升级。瞄准创新经济，引进科技企业、高端研发机构和新经济、新产业项目。

（二）深入推进党风建设，切实提高干部履职能力

一是严格落实党的组织生活制度，规范党组织生活。狠抓“三会一课”和主题党日活动开展，统筹抓好薄弱领域党建工作。以党员远程教育和“红星云”平台、“学习强国”学习平台为依托，加大对党员的学习教育培训力度，实现学习培训常态化，提升党员综合素质。二是健全完善清单制度。建立健全党风廉政建设“主体责任”“监督责任”两个清单，积极推进各项制度建设，形成制度汇编，用制度管人管事。三是廉政教育常态化。把党纪条规、各项制度纳入中心组学习、党支部“三会一课”等，提高党员干部的廉政意识。通过清廉xx建设，筑牢反腐倡廉的工作基础，推动“三升三降”，确保xx政治生态清明，权力运行规范，社会正气充盈，廉政氛围浓厚，机制健全有效。

（三）筑牢生态文明基础，多措并举推动乡村振兴

一是实施城乡统筹行动，优化人居环境。把良好生态当成最大优势，积极构建环境卫生长效管护机制。切实巩固农村人居环境整治成果，健全完善农村生活垃圾治理、农村污水治理、“厕所革命”、美丽屋场建设，畜禽养殖废弃物资源化利用、农村“四好”公路管护长效管护机制。二是全面落实河长制、林长制，紧盯畜禽养殖场、砖厂沙场石场、小散乱污企业不放，防止中央、省环保督察整治成果反弹；保持严防死守态势，力保火灾“零发生”；严守生态保护红线、永久基本农田等控制线，认真开展低质低效林改造和废弃矿山综合治理。三是紧围绕乡村振兴战略，结合自身实际，抓阵地、抓评选、抓舆论，全方位强化乡风文明建设，不断提升群众精神风貌。

（四）着力保障改善民生，保质保量增进百姓福祉

一是巩固脱贫攻坚成果。按照中央“四不摘”和上级要求，加强动态管理，积极拓展帮扶对象范围，健全防止返贫和帮扶机制。二是进一步完善民生保障与教育机制。落实养老保险、特困人员救助供养、临时救助等综合社会保障政策，实现应保尽保，应发尽发；加强资金管理，持续发展壮大扶贫产业，做好贫困人口稳岗就业，兜住民生底线；优化医疗布局，落实常态化疫情防控；加快化解城区大班额和大校额，推动农村学校标准化建设。三是推动社会治理能力现代化。优化综治民调工作，及时稳妥处置群体性事件、调处矛盾纠纷；进一步推进“雪亮工程”、天网等信息化平台建设；推进社会矛盾排查，信访化解；优化安全生产整治工作，营造良好的营商环境；健全食品药品监管网络，保障群众饮食用药安全，争创省级平安乡镇。

调度工作计划

为了更好地赢得客户的信任和支持，是时候思考一下接下来的工作计划了。预先准备好工作计划是提高工作效率非常有用的策略，是否有一个简洁却又富有深意的工作计划可供参考呢？我非常欢迎大家来阅读我撰写的一篇关于“调度工作计划”的文章，相信它将对你的人生产生重要影响！

调度工作计划 篇1

调度年终工作总结样本篇一

报告水库运行调度管理中心201__年 12 月 2010 年安全生产总结报告在 2010 年安全生产工作中，认真贯彻落实党的十七大和十七届三 中、四中全会精神，以_理论和“_”重要思想为指导，深 入贯彻落实科学发展观，全面落实克孜尔水库管理安全生产工作计划的 要求，坚持安全发展理念，继续深入开展“安全生产年”活动，以预防 为主、加强监管、落实责任为重点，深化安全生产“三项行动”和“三 项建设”各项工作措施，认真落实《2010 年度水库运行调度管理中心安 全生产目标管理责任书》，切实做好克孜尔水库防洪度汛工作，确保水 库工程的安全运行。

一、加强科室安全生产责任制落实

为了深入贯彻落实管理局安全生产领导小组的工作部署，扎实有 效地开展好水库除险加固工作，确保水库工程安全运行。

首先，加强责任的落实和领导，科室签订了以下安全生产目标管 理责任书：( 1 )主任与安全员、副主任;( 2 )副主任与班组长; (3)班组长与个人，做到了层层签订安全生产目标管理责任书 15 份， 实行一级对一组负责的管理方式，让每个岗位职工明确安全生产的责任 和义务。

其次，是建立和完善水库调度运行、大坝安全监测、地震形变观 测、水质化验等重要岗位的安全生产管理制度 23 个，完善岗位职责 13 个，并在每月的绩效考核过程中，针对相应的管理制度和观测规范的执 行情况进行认真的对照检查，对不符合要求的，或进行违规操作造成的 观测数据异常进行打分，执行安全生产一票否决制，取消其评优选先的 资格。

其三，本部门设有专门的安全员，并制定安全员工作职责。根据 责任书中“水库运行调度管中心主任是第一责任人，对本部门安全生产 工作全面负责，各岗位工作人员对本岗位的安全工作负全责”的规定， 科室对本部门的安全生产工作进行分解，落实到科室的 4 个班组中，同 时规定小组长为该组的安全员，一名副主任为大坝原型观测方面的安全1 员，一名副主任为水量调度方面的安全员。每月由安全员组成科室安全 检查小组，按“科室安全生产目标管理”的要求，由科室主任牵头对科 室安全生产情况进行全面检查，并做到每月及时向管理局安全生产领导 小组呈报本部门安全生产隐患及督办情况，即安全生产自查报告表。

大坝原型观测规章制度目录规章制度名称：

新疆克孜尔水库管理局安全生产管理制度

水库运行调度管理中心安全生产管理制度

水库运行调度管理中心安全员工作制度

克孜尔水库洪水调度水量及调配管理制度

克孜尔水库巡库检查制度

监测系统计算机管理制度

大坝原型观测外业工作制度

化验室安全规章制度

大坝监测设备维护制度

地震台网记录器维护制度

大坝原型观测内业工作制度

大震速报制度

地震监测台网值班制度

地震台网实时处理系统管理制度

新疆克孜尔水库固态数字强震记录仪

K2 操作规程

新疆克孜尔水库强震监测系统管理制度

F2 形变遥测系统观测值班制度

无线电台管理制度

第一形变观测站人工观测制度

克孜尔水库形变站基线测量操作规程

新疆克孜尔水库大坝观测制度

地震形变及化验实行大倒班管理制度

水库运行调度管理中心科技文件管理制度

二、加强安全生产知识学习和宣传教育

认真贯彻水利厅防洪办和管理局安全生产领导小组关于安全生产方 面的相关文件精神，普及安全生产知识和行业规范要求，加强职工安全 生产意识教育。

1、加强安全生产知识和法规的学习：安全生产法规是规范人们做

好安全生产工作的行为准则。科室认真组织职工学习《新疆维吾尔自治 区安全生产事故隐患排查治理条例》，《转发国家防总办公室关于做好 强降雨防范工作的通知》，《关于做好 2010 年在建水利工程安全生产 度汛工作的通知》，并针对今年克孜尔水库除险加固实际情况提出克孜2 尔水库的调度运行方案，编制水库防洪度汛应急预案，提高职工应急处 理各种突发事件的能力，通过写《学习心得》的方式加强职工对安全生 产工作的进一步认识。

2、向职工宣传、讲解本部门设备、设施、工作场所等安全要素或

安全操作程序。针对今年除险加固工程实施情况，科室各项正常工作秩 序受到严重影响，要求每个职工做到了以下几点

(1)在观测中要注意人身安全、设备安全、工作场所安全，交通 安全，特别要求水情观测和形变站观测人员在通过溢洪道危险地段和闸 门金属结构吊装现场时要戴好安全帽，服从现场指挥人员的命令。

(2)在施工期间供电不正常的情况下，教育职工不要轻易操作各 种用电设施和用电器材，特别现场的用电开关和电焊机不能够随意操 作，一定要在专业电工指导下进行设备维护和用电。

(3)在观测仪器的使用和运输途中，要求观测人员要轻拿轻放; 在巡库、水样采集等工作中要求不要到危险的冰面、水面、陡坎等地方 进行检查，至少有 2 人才能够进行巡库检查，确保人身安全。

3、向职工宣传各种《应急预案》知识：安全生产工作以预防为

主，同时，对事发后的损失也要采取积极补救措施，确保克孜尔水库工 程在超标准洪水、地震、地质等自然灾害发生时，能够快速、有序地完 成水工建筑物的安全检查，识别各种隐患，进行有效的应急抢险，使损 失降到最低限度。作为从事水库运行管理的主要部门，我们在认真编制 《2010 年水库防洪度汛控制运用方案》时，加强班组长对《新疆克孜 尔水库防洪应急预案》、《新疆克孜尔水库防洪应急抢险预案》、《新 疆克孜尔水库地震应急预案》的学习和宣传，真正做到家喻户晓，使职 工在面对自然灾害突发事件时，能够沉着、冷静地采取相应措施处置， 做到临危不惧，临震不乱。

4、积极参加“安康杯”知识竞赛活动和“自治区第二届安全生产

优秀科技论文征文活动”。科室组织参加工会举办的“ 安康杯” 知识竞 赛获得第一名，与组织人事科合著撰写的《浅谈水库管理单位如何做好 日常安全管理工作》征文获得第二名，使全体职工对安全生产工作有了3 全面的认识和了解，起到了良好的教育效果。

三、安全生产管理

在安全生产管理方面，紧紧围绕“安全生产年”工作要求，使安全 生产工作与“ 全国安全生产月” 活动相结合，与“ 克孜尔水库管理局开 展水利工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案” 相结合，与“ 日 常监管工作相结合” ，牢固树立“防大洪、抗大旱”的思想，加强水库 安全运行各项日常管理工作。

(一)水库防洪度汛及水库安全运行调度管理工作

1、水雨情监测设备的检查维护工作：今年

4 月开始对防洪调度系 统的上游 15 个雨量站和 8 个遥测水位站进行更新改造。在今年汛期前 完成了 8 个雨量站建设，并及时将水雨情数据实时传输到终端机，确保 实时掌握上游水情、水库水位、出库流量的动态变化，真正实现了水情 自动测报，提高工作效率和工作质量。

2、确保通讯设施正常运行：汛期防洪通讯手段有电信光缆程控电

话、移动通信、卫星电话、无线电台、电力载波、局域网、因特网。进 一步完善了与水利厅防洪办远程视频会商系统和克孜尔水库 FY2 号静止 气象卫星地面接收系统，逐步提高了防洪预测预报能力。

3、加强落实防汛责任制：在管理局党委和领导的统一安排和布置

下，成立了“克孜尔水库工程安全度汛指挥小组”。于 4 月初编写了 《克孜尔水库 2010 年防洪度汛方案》并及时上报自治区防办，于 5 月 下旬，新防汛办 [2010]17 号文件批准了防洪度汛方案。确定了克孜尔 水库防洪度汛负责人夏新利，保坝技术负责人张宏科，管理局领导干部 和职能科室都按职责进行相应的分工。坚持领导带班和 24 小时值班制 度，实时掌握天气变化和上游来水情况，做到水库安全度汛万无一失。

4、加强防洪应急预案的落实：渭干河流域内有沙雅大河、英大牙

河两大行洪河道和草湖蓄滞洪区。对上述防洪工程，水库管理局、渭干 河流域管理处及库、沙、新三县都分别制定了防洪应急预案。管理局针 对水库本身安全度汛，对历年制订的《克孜尔水库防洪度汛应急预案》 逐条进行了研究讨论和重新修改完善。使“预案”进一步细化、量化、4 优化，具有更强的可操作性。在蓄滞洪区对撤退路线按照受益范围，划 分责任段，明确专人管理维修。特别是在克孜尔水库千佛洞河床段有一 个因除险加固而产生的砂石料场，每次开闸放水时，都要及时通知施工 单位，防止水库泄水造成不必要的财产损失和人员伤亡。

5、防汛物料的准备：防汛物料是抗洪抢险的重要物质条件，没有

合格的足够数量的防汛物料，就无法取得抗洪抢险的胜利，由于防汛物 料用量大，品种多，供需多变等情况，今年水库管理局本着“因地制 宜，就地取材”的原则号料、备料。(1)准备防洪应急备用资金 80 万 元，主要用于购买防洪备用燃料及其它维修材料。( 2)防洪物资储备 铅丝 20 吨、石料 3894.6m3、编织袋 20000 条、快艇 2 艘、救生衣 25 件、混凝土棱块 952 块，共 285.6m3、防洪备用铁丝笼 465 件。(3)防 洪机械：柳工 50 装载机一辆、55 装载挖掘机一辆、自卸车两辆。

6、水库防洪度汛工作：在水库管理局和自治区防办、水利厅的指

导下，通过管理局全体职工及驻地部队、气象部门的共同努力和坚苦奋 战，成功地拦蓄和科学地调度了“ 7.29 ”百年一遇特大防洪。整个汛 期，防洪调度系统水位站、雨量站点运行状态正常，累计采集上游流域 的降水信息 23 场次，利用水情资料完成洪水预报 5 次，除降水预报成 果误差较大外，河槽演进预报成果精度普遍较高，误差小于 15%，为水 库防洪度汛与调水工作提供了重要水文技术信息。实现了“精确预报， 科学决策，巧错洪峰，顾全大局，统一调度”的目的，减缓了渭干河流 域洪灾损失，防洪抗旱工作成效显著。

(二)大坝原型观测及设备运行管理工作

在安全生产管理上做到在安排工作的同时落实安全生产工作，没有 安全，再可靠的监测设备，再精湛的观测技术也测不到准确的观测数 据，安全工作重在参与，贵在坚持，必须从点点滴滴做起，从环境卫 生、个人着装和思想认识抓起，这是我们长期工作会议的主题，在职工 中一直强调的就是肩上的责任和义务。

1、每月按时进行安全检查，并按时上报安全检查报告。

今年观测 工作受到除险加固施工的影响，各个观测点、观测设施经常受到不同程5 度的影响，主要集中在坝后渗流排水井上，由于供电造成水泵工作不正 常的故障有 3 起，造成第一、二形变站工作不正常的有 2 起。全年监测 设备及仪器维护 15 次，坝后巡视检查 156 次，按时提交《科室安全生 产自检报告》12 份。

2、做好设备的安全管理，建立健全设备台帐。

一是建立办公室电 脑设备台帐;二是建立各个自动化观测系统的设备台帐;三是建立观测 仪器、仪表等设备档案。对外业观测使用频率高的仪器和量具建立使用 管理档案，登记落实到具体的管理人员，确保常用仪器有专人管理，目 前已建立仪器档案登记的有 14 项(表 2)。

同时，建立安全生产工作 日记，由安全员记载部门安全生产的工作情况。表2序号 1 2 3 4 5 6 7大坝外业观测仪器仪表档案管理统计表仪器档案名称 3m 普通水准尺 3m 铟钢尺 Ni1 水准仪(WILD 141170) BOIF 水准仪 (DZS3-1) WILD NAK.D 水准仪 测压管测绳 测防波墙、溢洪道用垂球 序号 8 9 10 11 12 13 14 仪器档案名称 GP88S 对讲机(MOTOROLA) WILD 经纬仪 千佛洞地下井观测用测线 右坝肩廊道观测用游标卡尺 测渗流量 MC 秒表 水桶 手电筒

3、工作岗位整洁，作业环境安全可靠，机械设备防护装置可靠，

为人身安全提供了保障。在做好本部门工作场所卫生区清洁时，更加注 重环境安全建设。(1)每年的春季和降雨后，右坝肩山体和溢洪道出 口两边护坡都会出现泥石流土，使巡库检查道路掩埋不通，每次都要进 行人工清理，这次除险加固中能否适当进行处理。(2)右坝肩截渗墙 廊道每年都会有雪水、雨水渗到廊道内，均采用人工清理，这次除险加 固中建议采取工程措施，防止坝面雨水、雪水继续渗漏到廊道内，疏通 水至水库中，防止水渗入坝体造成附近测压管水位升高。

( 3)对各计 算机硬件、软件实行定期检查，使病毒没有感染系统软件，做到数据采 集机 100%安全使用。

(4)化验室对有腐蚀性的有毒性药品进行妥善保 管，在操作中做到小心、仔细、谨慎。特别是在蒸馏水制作和使用电 炉、烘箱等用电器时，做到了安全用电，没有设备损坏的现象。

(5) 各个渗流观测井井口都设置有安全防护装置。6 4、坚持大坝安全会商制度：由于克孜尔水库大坝工程地质、地震 构造的特殊性，我们一贯遵循“以观测指导水库安全运行”的原则，因 此，长期坚持下来的会商制度，从来没有停止过，特别是今年观测条件 差，观测项目不全的情况下，加强安全会商尤为重要，目前已召开大坝 安全会商会 12 次，对水库水情、雨情、气象;大坝应力、应变、渗 流;地震资料、形变前兆等进行综合分析，使我们及时掌握水库各部位 运行工况，为水库安全运行提供保障。

5、按局“安全生产管理制度”和“安全检查制度”要求，建立安

全检查台帐和隐患及整改台帐，切实抓好事故隐患排查整改工作，对安 全生产领导小组提出的整改意见，整改率达 100% 。积极地与管理局安 全生产领导小组同志一起对节假日前夕和防汛期的工程安全工作进行检 查，对在《安全生产检查会议纪要》中涉及到本部门的问题及时进行整 改。配合安全生产领导小组做好安全生产检查工作，对右坝肩廊道照明 用电及时进行了更换灯头和灯炮，确保事故的发生和人身安全。

6、工作人员遵守安全操作规程，着装符合岗位要求。

在右坝肩廊 道、山洞观测时给观测人员配备了安全帽，防止意外事件的发生，对化 验室人员要求着装上岗，防止化学药剂意外伤人。

(三)积极开展创建“青年安全示范岗” 活动 为了推动部门安全生产全面工作，组织动员广大团员青年投身安全 生产管理，强化安全生产意识和责任，全面推进克孜尔水库运行调度管 理工作，针对本部门青年职工占 70%的特点，科室积极响应安全生产 领导小组倡议，成立了以主任陶茂松为组长，以青年骨干钱雪梅为副组 长的创建活动小组，制定了“ 增强安全意识，确保水库安全运行” 的活 动主题和“ 创建措施” 。从“ 抓制度、抓管理、抓教育、抓安全质量 关” 入手，积极推动“ 安全标准化作业” 活动。主要做了以下几个方面 的工作

(1)加强第一形变站人工观测的操作规程的规范化管理，要求严 格按照观测规范进行观测，即水准观测按照“ 后前前后” 测一个测回，7 再按照“ 前后后前” 测一个测回，而基线观测要严格按照对方“ 口令” 来操作，测量误差控制在 0.2mm 以内为准。

(2)做好防洪预测预报的演练工作，使各个演练环节能每个步骤 都能够模式化、程序化操作，做到在遇到大洪水时能够心中有数，不致 于盲目地操作。

(3)在交接班上要求做到规范化，严格按照交接班程序和检查项 目、工作内容进行交接，并履行签字手续。

这样可以防止因随意简化工作步骤而在安全上出漏洞，防止由于考 虑不周，造成工作上的返工，也可避免因不必要的繁锁而产生的危险 性，从而增加工作中的安全可靠度，严格执行“标准化安全作业程序” 是建立正常生产秩序的重要手段。

四、2011 年安全生产工作方向

1、要进一步加强职工专业知识的学习和提高，加强职工安全知识

的学习和宣传工作，特别是对各种仪器、监测设备的安全技术特性掌握 的较少，对综合分析和识别安全隐患能力不足，责任性还不够，需要通 过一定的培训和实战演练才能够加速提升职工综合素质。

2、设备的检查维护工作还需要进一步加强，特别是在今年施工

中，时常受到供电不正常的影响，受损的设备不能够及时得到恢复，除 了维护人员的专业水平外，在组织管理方面还有待进一步加强和提高。

3、组织应急抢险队伍，开展应急救援演练。

今年我们认真开展了 防洪演练工作，提高了实战能力，同时也暴露了一些问题，如洪水的分 析预报没有详细的演练过程，只是一个结果，外业巡视检查还不够仔 细，同事之间的配合，团队意识的培养等都还有一个改进的过程，特别 是在对《新疆克孜尔水库防洪应急预案》、《新疆克孜尔水库防洪抢险 应急预案》的宣传力度还不够，职工熟悉和掌握的相关内容还不足，要 真正做到家喻户晓，正确对待和处理突发事件还有一定的难度。

4、高度重视安全生产工作，建立安全员岗位的激励机制，把安全

生产工作与其它工作一起布置，一起落实，一起考核，以调动全体工作8 岗位人员的安全意识和安全生产的责任感;同时，对本职工作岗位上的 安全事故要承担全部责任，做出相应的赔偿，甚至承担法律责任。

5、积极配合施工单位和监理部门工作，针对过去工程管理中存在

的缺陷和不足，提出合理化的建议，把安全生产管理工作做的更好。

(1)各个渗流改造井，要做好排水管在坝面中的预埋工作，屋顶 要预制吊物扣或环，安装水泵的起吊设备，吊物孔要做安全护拦，还要 考虑房屋的保温措施，取暖方式，防止水表冻坏、确保仪器仪表在冬季 能够正常工作(包括其他观测房)。

(2)采取适当的工程措施防止右坝肩截渗墙廊道内积雨水，尽量 减少强降雨时产生较多的泥水沉积在坝面上，造成测压管水位的上升。

(3)积极配合中标单位做好观测系统改造工作，同时加强观测设 备的安全保护，如防雷、防静电、防漏电、光缆通讯线、电源线等。

6、在“

安全标准化作业” 方面的工作还仅仅是开了一个头，还不 能够说很好，希望今后能够加强这方面的工作。

安全生产工作只有起点，没有终点。我们要始终牢记“安全生产、预防为主”的方针，进一步加大安全生产管理力度，扎实做好水库运行 调度管理工作，为克孜尔水库建设事业进一步创造良好的工作环境。总 结中的不足之处请管理局安全生产领导小组成员给予批评指正。水库运行调度管理中心 2010 年 11 月 08 日9

调度年终工作总结样本篇二

本人自一九九九年七月参加工作以来，在车间、车站各级领导的大力关心下和帮助下，严格要求自己，坚持标准化作业，先后从事了扳道员、连结员、调车长、车站值班员工作。入路至今从事车务行车工作已十年了，一直以来立足于本职岗位，干一行爱一行，不断勤奋学习，扎实工作，坚持认真负责，积极主动的工作态度，做到严于律己，求真务实，爱岗敬业。刻苦专研技术，能熟练掌握作业技能，善于在工作中思考，在日常工作中利用自己掌握的业务技能，结合到现场实际操作中去。在每一个专业岗位工作期间虚心向老师傅学习，很好的完成了各项生产任务，现将工作技术总结如下：

调车工作是铁路运输生产重要组成部分，是实现列车编计划、列车运行图，加速车辆周转，质量良好的完成运输生产任务的重要环节。在铁路运输生产过程中，除列车的到达、出发、通过及在区间运行外，凡机车车辆进行的一切有目的移动，统称为调车，中间站调车作业工作可分为：1、解体调车2、编组调车3、取送调车4、摘挂调车5、其他调车。取送调车、摘挂调车、其他调车是中间站调车作业的主要方式。而大多数中间站的调车作业，大部分使用摘挂列车本务机作为动力，没有牵出线或电气化区段(牵出线未挂网)的中间站，调车作业要利用区间正线或专用线。因此，在全部调车工作中，牵出线调车占有很大比重。为及时编组解体列车，保证按列车运行图的规定时刻发车，不影响接车并及时取送货物作业和检修的车辆。就要正确灵活地运用好到发线，才能保证车站安全无阻地接发列车和进行站内调车作业，并能使车站各项作业有步骤，按计划地进行。所以车站值班员应于每阶段前应事先编制好到发线运用计划，以及各相关进路、道岔、线路的全盘考虑。以提高车站作业能力，保证进路、道岔、线路的最大饱和使用，不影响接发列车和其他作业。货物列车的接入按列车运行方向接入便于作业的线路，对暂时不能解体和长时间等待中转的列车，应接入暂时不用的或与其他列车干扰较少的线路。

调车作业计划是保证实现阶段计划的调车作业具体计划，是对每一项调车作业的具体行动安排，是调车有关人员行动的依据。要根据车站日班计划，阶段计划的要求，现在车分布及列车预确报等情况、及时地编制，布置调车作业计划。由于预确报、现车系统和编组、区段站作业繁忙，可能造成列车编组顺序的错误。因此列车到达后应及时对所挂编组进行核对或在计划通知单上注明摘挂车辆型号及车号确保作业中摘错车现象。计划交接应严格按照《技规》、《行规》规定，做到一交书面计划，二交作业方法和关键，三交作业要求及安全注意事项。

尽头线、专用线的调车作业，无论取车作业或送车作业都应接通全部制动软管，进行简略贯通试验良好后方可进行作业，并严格按规定速度，调车作业人员在工作中应密切注意车辆位置和连挂速度，及时显示信号，使用无线灯显调车设备要把握发出信号之间，司机得到信号并操作和制动机作用的有效时间。专用线调车应于作业前对专用线车辆停留位置、道岔、进路基本情况指派专人检查，提前做好准备，确保调车作业安全。

调车作业进路的准备，在非电气集中区调车作业时(含由集中区向非集中区进行时)必须执行“进出要路”的钩钩要道还道制度，经无人值守的非集中操纵道岔时，必须先确认该进路开通正确后，方准越过，瞭望确认有困难时，应在进路前停车确认。在电气集中区调车作业不能出清调车信号机所防护的轨道区段，在关闭调车信号机的情况下原路返回时，应由调车指挥人或指定的人员确认进路正确后，方可向司机显示启动信号，运行到次一调车信号机前，按其显示进行，信号员(车站值班员)应在控制台单独锁闭所有进出道岔，在未确认或得到全部越过的汇报前，严禁操纵道岔。

车辆在车间站停留时，无论停留的线路是否有坡道，均应连挂在一起，按照《技规》、《行规》及《站细》规定采取严格的防溜措施。使用铁鞋，止轮器防溜时，必须紧贴车轮踏面，切实起到制动作用。在坡度超过2.5‰正线，到发线(或衔接的正线，到发线的线路)上停留车辆时，除按规定采取防溜措施外，车站应根据线路坡度，停留车数及停留时间等实际情况制定补强措施，并纳入《站细》，如双铁鞋防溜，防溜枕防溜，增加人力制动机机紧固器个数等。

为加强调车作业，确保调车作业安全。提出以下建议：1、中间站调车人员应安排适当，不应随时进行调换。2、应将三等以下无调车作业车站相关人员每年进行有关调车作业方面交叉式学习培训。

以上是本人在工作中关于调车方面的不成熟总结，还存在很多不足和差距，在今后的工作中我将加强业务专业学习，由其是铁路新技术，新设备的运用，提高个人应知、应会能力和业务水平，为铁路发展发挥自己的作用。

调度年终工作总结样本篇三

从事调度室调度员工作。至今已将6个年头，通过领导和同事的关心帮助还有自己不懈的的学习与锻炼，已逐渐认识并能初步掌握调度室调度员的工作。下面把本人在调度岗位的一点心得体会阐述如下。

调度工作是押运公司的核心指挥机关，调度员编制好车辆运行计划，仅仅是调度工作的开始，更重要的是保证车辆运行计划的实施。调度员掌握和指挥押运公司的三大资源，计划、车辆、人员，在业务运行过程中，调度员既是上级部门和领导的参谋，又是车辆的指挥员，既是车组人员的勤务员，又是安全宣传员。所以做好调度工作必须要充分发挥调度员的主动性和积极性，合理安排、科学调度，保证充足运力，最大限度发挥押运车辆运输的能效，使现有的线路资源与公司的投资成正比最终达到效益最大化。

一、调度的日常工作

调度员首先要有干一行爱一行踏实工作的精神，主动积极、认真负责、秉公办事，具有沉着、机智、果断处理工作与应急事件的能力。调度员要根据业务情况、编制车辆运行动态计划，进行有计划的指挥调度。要了解公司的经营计划和保证完成计划的各项措施及业务指标完成进度情况。了解当前运营形式，熟悉各线路业务情况及流量、流向、季节性变化并掌握天气变化情况;熟悉押运各项规章制度和交通安全法规;熟知各类汽车的一般技术状况、车型等，能够了解驾驶员的驾驶操作水平与技能，掌握驾驶员的思想情况、个性、爱好、身体健康状况等。

其次在调度工作中要严格执行调度计划，随时了解计划进行情况，听取各方面反映，做好调查记录;随时掌握各线路车况、路况，加强与各中队，车组和用车客户单位联系，保证内外协作、沟通及时，增强突发事件应急能力。在节假日期间，科学合理调整运力，使车辆的利用率、效益最大化。调度员应经常深入现场了解运营实际，掌握运营进度。现场调度要与中队和车组调度密切配合，合理调剂计划，变更车辆运行计划及时与客户，中队和车组沟通。做好公司各项登记统计的换发工作。对现场出现的各种违规现象及时反馈。值班调度员要坚持早送晚迎制度，签发行车变更单，详细交代工作与安全注意事项，做好车辆动态记录工作，回收行车临时派车单与各项统计，并做好登记。交接班时做好记录，交代清楚需要办理的遗留事项，不断研究和改进调度工作，发现有关情况，及时向领导请示、汇报，按照企业制度、科学合理调度、灵活机动恰当处理各种有关客户、车辆、车组人员日常运营中发生的问题。

再次调度员要加强对车组人员及客户的管理，为他们提供优质服务，对他们一视同仁，积极协调并解决运营中出现的问题。杜绝扰乱正常运营行为的发生，严禁不按正常路线行驶、误点、漏点等现象。对公司管理规章制度和通知及时通知到中队，帮助上级完成车辆、驾驶员年审、年度换证等工作。在了解当前运营的情况下积极申请新增线路与更新车辆，扩大公司新的效益增长点。

调度员还要为广大车组人员做好表率作用，带头遵守企业的规章制度，严格考勤并组织好人员参加每周例会与学习。根据公司的要求督促车组做好文明服务工作，达到公司要求，让客户满意。及时处理好客户、承运人的投诉，避免业务事故，切实履行好服务承诺，对客户投诉要认真核查，及时处理，投诉处理率150%，保证公司的服务质量。要对日常生产中出现的问题及时沟通及时整改，交流各自工作经验，广泛吸收各方面的意见，持续改进调度工作。

二、调度员的工作要领

调度员工作最大的特点来自于对车组执行业务的管理，各人有各人的脾气、性格、爱好，每个人都有差异的，说实话很难去了解每个车组队员的心思。这个时候，首先要有温情，在不违反原则的情况下，尽量满足他们的要求，因为好的心情是安全行车的条件之一，但是，也不能一味去满足他们，要有魄力，不执行计划就要通知相关单位按照规章处罚，要严格执行调度计划，保证调度命令的严肃性，还要做公平公正，严禁以权谋私，坚持以人为本，把车组人员当成我们的客户，调度人员要为他们提供一流的服务，只有这样车组人员才有可能为广大乘客提供一流的服务。

要坚持自我学习，不断总结、不断完善。调度工作没有最好，只有更好。影响道路运输的环境每天都在变化，要不断地观察每车的计划执行情况，认真总结，持续改进。

调度工作计划 篇2

20xx年1月至12月，调度室工作在公司与矿领导的支持和领导下，在各科室的大力支持和积极配合下，调度室以 “一心一意谋发展，深、严、细、实抓落实”的发展理念为指导思想，以提高“执行力”为工作准则，按照各级管理部门和公司的年度工作安排，结合调度室的工作实际，在安全生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心 “上传下达，下请上传” 的作用。结合我矿各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完成各项任务目标，现将我矿调度室20xx年的各项工作总结如下：

一、全年年工作总结

（1）迎接省、市、县领导的检查工作并落实情况

配合各部门迎接各级领导莅临我矿检查指导工作，在全年中，共迎接了省、市、县26次检查并查出116条问题，已整改98，未整改18条，所有查出的问题已基本整改完成，未整改的基本都是共性问题人员机构不全，水文类型划分报告等问题。每一次检查都形成会议纪要的形式全部存档。

（2）集团公司，太原分公司检查问题落实情况

集团公司检查2次，共检查出20条问题，已整改15条，未整改5条。太原煤业公司共检查13次，共检查95条问题，已整改90条，5条未整改，都属于共性问题人员机构不全等问题。

（3）严格落实“十五严格、十五严禁”

根据上级文件对“双十五”认真贯彻、落实，并做了详细笔记。

（4）根据省人民政府【20xx】22号文件集团公司【20xx】57号文件,《煤矿安全集中整治专项行动的通知》；

1、组织学习文件。2、成立领导小组。3、准备相关资料。4、从企业面貌，企业文化全面部署，在4月11日引来了省督导组的检查。

（5）“雨季三防”；

根据集团公司188号文件精神，成立雨季三防领导小组，实施方案，24小时汛期值班小组，雨季期间的巡查工作。

（6）打非治违；

制定措施，成立领导小组，矿区内，周边小窑的排查。

（7）国庆中秋；

制定安保措施，值班人员表，自查自纠，信访工作。

（8）十八大期间；

制定安保措施，成立领导小组，实施方案，矿领导值班，信访工作等具体工作。

（9）冬季三防；

传达学习贯彻集团公司文件精神，成立领导小组，实施方案。

（10)调度室制度的完善，全面落实安全生产责任制，绩效考核办法；

完善了调度室制度，并定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务平台。对各科室每月的绩效进行公平、公正、公开考核。

（11）定期组织召开调度例会、并积极给领导提供决策依据；

组织召开调度会和矿领导、骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力、车皮等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。

（12）认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产

我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

（13）完善调度室台账的建设

规范调度室各项专题记录、台帐等共20余项，有完整的原始记录，按时填写图表和牌版，按时上报各种报表，调度资料定期归档保管。

（14）加强信息报送质量，完善公文处理流程

信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。

二、下半年工作计划

调度室为了进一步做好下半年度的各项工作，更好地服务于生产，结合实际情况，制定以下几个方面工作计划

（1）认真贯彻落实领导有关安全生产方面的通知、指示、命令、并检查各单位的贯彻落实情况。

（2）加大组织和协调力度，对各部门人力、物力、车皮等统一调度，为顺利完成各项工作的开展发挥积极作用。

（3）积极配合有关部门，着重解决影响均衡工作的问题和矛盾，督促各科室检查、落实，保证工作有秩序地进行，对影响工作超过规定时间的，出台分析报告，一查到底，减少和杜绝类似问题的重复出现。

（4）进一步加强调度室“双基”、质量标准化建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，准确无误地逐项、按时完成工作。

（5）加强业务学习，全面提高调度人员的综合素质，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关知识的情况下，理论联系实际，多深入基层，调查研究，熟悉情况。

（6）继续加强调度室软件和硬件建设，组织实现标准化调度室。

在这一年里调度室保持清醒的头脑，良好的工作作风，积极向上的工作态度，保证全矿全年的工作计划顺利完成。把提升全体干部职工的“执行力”作为政治思想教育的首要任务去抓，努力营造“只为成功找方法，不为失败找借口”的良好工作氛围。新的挑战正在等待着我们。我们有信心、有决心，在矿领导、各科室的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为全矿交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。

调度室

20xx-12-1

调度工作计划 篇3

车辆调度员的工作计划

作为车辆调度员，他们需要承担着管理和协调车辆运输的重要责任。他们的工作计划是确保车辆能够高效、安全地运输货物和乘客。下面我们将详细、具体且生动地描述一下车辆调度员的工作计划。

第一天早晨，车辆调度员开始他们的一天工作。他们先检查每辆车的运行状况，并确保所有车辆都处于良好的工作状态。他们会检查车辆的机械设备、轮胎的胎压、燃油水平等，以确保车辆能够顺利运行。如果有车辆出现故障或需要维护，他们会立即联系维修人员，并安排替代车辆。

之后，车辆调度员进行了一场与驾驶员的任务分配的会议。他们收集驾驶员的临时可用时间表，然后根据每辆车的运输需求和路线规划，合理地安排驾驶员的工作时间和任务。他们会确保所有车辆都得到了合理而平均的利用，以最大化运输效率。

在会议结束后，车辆调度员开始使用专业的调度软件来统计并跟踪每辆车的位置和运输进度。这些软件能够提供详细的报告，如车辆实时位置、行驶速度和时间等信息。车辆调度员利用这些信息来监控和控制车辆的运输进程，及时处理任何潜在的问题，并与驾驶员保持沟通，确保他们能够按时完成任务。

车辆调度员被赋予了监控全天候的任务，以便及时处理突发事件。例如，如果有一辆车发生交通事故导致无法行驶，他们会立即调度其他车辆进行替代。此外，如果遇到恶劣天气或道路封闭等情况，他们也要紧急安排驾驶员调整路线。

车辆调度员还负责与客户进行沟通并提供高质量的客户服务。他们会处理客户的投诉和问题，以及提供准确而及时的信息。如果客户对所提供的运输服务不满意，车辆调度员会主动与他们联系，并尽力解决问题以提高客户满意度。

下班前，车辆调度员会进行一次总结和反思。他们会回顾当天的工作，发现问题并提出改进的意见。他们会记录下每天遇到的各种情况和解决方案，以便今后的工作中能够更好地应对类似的情况。

总结起来，车辆调度员的工作计划包括检查车辆状况、任务分配会议、使用调度软件跟踪车辆、监控运输进程、处理突发事件、与客户沟通以及总结和反思。他们的工作需要高度的组织能力、应急处理能力以及良好的沟通技巧。只有通过高效的工作计划和细致的安排，他们才能确保车辆高效、安全地运输货物和乘客，从而提升客户满意度和公司的声誉。

调度工作计划 篇4

在公司领导的指导下，调度室紧紧围绕绕道“准确、及时、安全、高效”的方针，做了以下几项工作：

1、坚持每班打扫卫生，保持调度室的清洁。做到设备摆放整齐，牌板布设有序，台账放置清楚，资料保管规范。

2、积极参与安全知识学习，安全技能培训，努力提高岗位技能，提升安全生产调度指挥能力。

3、每班准确及时地反馈安全生产动态，并安全高效地协调组织安全生产。及时理顺生产环节，排除生产隐患，保证生产正常进行。

4、积极开展节能降耗工作。爱护公物，保管好办公设备、办公用品。

5、积极配合公司安全部门做好雨季“三防”工作的防范工作，落实井下安全生产隐患的整改工作。

6、严格调度室出入井人员的考勤工作，做到不漏一人，确保考勤统计工作的精确性。

7、井下发生事故时，立即向领导汇报并及时组织指挥抢救。积极配合公司抓好“一通三防”工作的.落实，严格检身制度及出入人员清点制度，遇突然停电时立即协调采区撤出井下人员。

8、做好每天各种报表的填写、统计工作，并分类归档，为领导及生产部门提供可靠的决策依据。

调度工作计划 篇5

车辆调度员在物流企业中扮演着重要的角色，他们需要负责车辆的配送和调度工作。车辆调度员的主要任务是先进行货物信息的收集和整理，根据客户的需求和货物属性特点以及宏观物流环境去进行合理的车辆调度计划，最终保证货车在最少的时间、最低的成本下、自有车队或外围网络物流运力支持下，完成货物的按时、准确的配送服务。

车辆调度员的工作计划是全面且复杂的，需要严谨的规划和有序的执行。以下是一份完整的车辆调度员工作计划：

1、早期准备及反馈

车辆调度员在工作前需要首先了解公司最新的业务发展情况，情况反馈给领导，便于及时调整计划。在确认调度计划后，需要提前和司机们进行会议，了解他们的工作计划并进行必要的调整。事先调查工作地点、天气等信息并将这些信息反馈给司机，有助于司机更好地掌握车辆运输情况。

2、查看物流信息

车辆调度员需要查看包含物流信息的各个系统和平台，并定期的在系统中更新订单的状态。他们需要与客户联系，确认订单、货品类型和物流需求等信息，并确保订单的准确性、完整性和可追踪性。

3、选定最佳路线

根据交通状况以及货物的体积、重量、数量、尺寸等说明，车辆调度员需要选择最佳的路线和运输工具。他们需要考虑道路状况、油费、距离以及多个站点的需求等因素，以最小化车辆和司机的时间和成本。

4、安排司机

车辆调度员需要根据车辆数量和需要运输的货物量来安排司机，司机需要满足工作需求和企业的文化准则。调度员需要考虑司机的工作小时数，以及司机的兴趣、技能和经验，以确保每名司机都能够顺畅地完成工作。

5、准备货物

在车辆调度员得到货物信息后，他们会安排相关的物流人员为货物进行准备和包装，以确保货物能够安全地运输。在货物准备过程中，调度员需要与客户紧密合作，以满足客户的要求。

6、监控路况

车辆调度员需要通过GPS和其他系统监控车辆和货物的位置，了解交通状况和路况，以确保司机在途中顺利运输。在运输途中需要及时的解决出现的问题，并保持与司机的联系，了解货物运输的情况，以及及时处理和回复客户的问题。

7、活动总结

活动完成后，车辆调度员需要总结各项业务工作，寻找历史数据和业务数据的规律和问题，以便今后的车辆调度和企业的规划管理。同时，他们还需要向管理层和同事提供对数据和对业务的相关细节和信息，为未来的调度工作提供更可靠的支持。

总之，车辆调度员的工作计划与其他工作一样不可或缺，他们需要掌握整体物流运输的全流程、熟悉地域情况及相关知识、提高应变能力和技巧，这为物流企业的进步和可持续发展提供了保障，助力整个企业轻松便捷地完成货物物流调度。

调度工作计划 篇6

电网数据调度工作计划

随着能源消费需求的增长以及能源类型的不断变化，电网数据调度成为电力企业管理和运营的核心任务之一。为了更好地适应市场需求，同时提高能源利用效率和电力企业竞争力，制定一份细致完备、适用实际的电网数据调度工作计划显得尤为重要。

一、主要任务

电网数据调度工作计划的主要任务是制定电网数据调度方案，规范数据采集、处理、传输、存储、分析和利用的各个环节，确保数据的准确性、及时性和安全性。具体包括以下几方面：

1. 数据采集和处理：确定数据采集点、采集方式和采集周期，对不同传感器和计量仪表进行数据处理和清洗，确保数据质量和完整性。

2. 数据传输和存储：建立电网数据传输网络，选择合适的通信协议和数据传输方式，确保数据的传输速度和稳定性。同时，要制定数据存储规范，包括数据备份、存储周期和数据归档等，确保数据安全和可靠性。

3. 数据分析和利用：根据数据调度要求，确定数据分析模型和算法，分析和挖掘数据中的有价值的信息，为企业运营和决策提供支持和帮助。

二、工作计划

制定一份电网数据调度工作计划，需要根据实际情况和需求，结合企业现有技术和资源，采用科学的方法和技术手段，确保工作计划的可操作性和有效性。具体包括以下几个方面：

1. 制定工作流程：制定数据采集、传输、存储、分析和利用的工作流程，明确每个环节的具体工作步骤和责任人，从而确保工作流程的高效和协调。

2. 确定数据采集点和方式：根据电力企业的具体情况和需求，确定数据采集点和方式，选择适合的传感器和计量仪表，确保数据的准确性和完整性。

3. 确定数据存储方案：制定数据存储规范和方案，确定数据的备份和归档策略，同时选取适合的存储介质和设备，确保数据存储的安全性和可靠性。

4. 确定数据分析模型和算法：根据电力企业的需求和目标，选取适合的数据分析模型和算法，从中提取出有用的信息，为企业供应链管理和电力市场运营提供支持和帮助。

5. 制定数据安全管理策略：制定数据安全管理策略和规范，确保电网数据的安全性、保密性和完整性，保护企业的核心竞争力和商业秘密。

三、实施方案

一份电网数据调度工作计划并不是只是制定出来就可以开始实施的。在实施方面，需要充分考虑资源的充足性、人员素质以及技术要求。因此，在实施工作中需要重点关注以下几个方面：

1. 加强人员培训：对于参与电网数据调度的人员需要进行充分培训，包括传感器和计量仪表的安装和维护、数据采集和处理技术、数据分析和应用等方面。只有拥有高素质的人才，才能够保证实施方案的顺利推进。

2. 配备必要的设备：实施方案还需要配备必要的设备和技术支持，例如数据传输网络和存储设备，数据分析和挖掘软件等。

3. 保证数据安全：由于电网数据涉及到商业秘密和企业核心竞争力，因此，必须采取多种防护措施，保证数据安全，防止数据泄漏和被盗用。

4. 完善管理制度：实施方案需要建立完善的管理制度，包括制定常规保养和维护计划，定期对数据进行分析和评估，保证数据的有效性和可靠性。

综上所述，电网数据调度工作计划是电力企业管理和运营的核心任务之一。在制定和实施方面，需要全面细致的考虑，结合具体情况和需求，制定可行的工作流程和实施方案，以确保数据的准确性、及时性和安全性，提高企业竞争力和能源利用效率。

调度工作计划 篇7

做好日常调度工作计划：建立高效的管理系统

随着企业竞争加剧，企业越来越重视日常运营管理工作。其中，日常调度工作计划的制定与实施是企业管理工作中的重要环节。它不仅是确保企业运行有序的关键，也能有效提高企业的生产效率和经济效益。本文将从以下几个方面详细探讨如何做好日常调度工作计划。

一、建立日常调度工作计划的必要性

1.确保生产计划的执行情况

生产计划是企业生产过程中的重要环节，直接关系到企业的生产效率和产品质量。而日常调度工作计划能帮助企业管理者有效地规划和调度各个环节，保证生产计划的准确执行。

2.提高生产效率

日常调度工作计划的制定与实施，不仅能够降低生产过程中的磨损和损失，还能保证设备的高效率运转和减少等待时间。这在一定程度上能提高企业的生产效率。

3.增加投资回报率

日常调度工作计划通过有效的资源调配和规范的生产流程，能够更好地实现资源的利用效率和降低成本。这在一定程度上能够增加企业的投资回报率，进而提高企业的经济效益。

二、建立高效的调度流程

对于要建立一个高效的日常调度工作计划，必须要有一个科学合理的调度流程。这里将分以下几个方面对调度流程进行说明：

1.制定调度计划

制定调度计划是一个合理的开始。从生产方面来讲，应该合理安排计划。首先要确定生产计划，然后再根据生产计划中的信息生成调度计划，并恰当地排定工作的优先级。

2.信息采集

在制定计划后，下一个要做的事情就是确保集中信息，并且对生产过程中的相关数据进行跟踪、核对。考虑到企业生产过程中会有许多数据传输，如使用数据传输设备，扫描仪或人工输入等方式来纪录生产活动。

3.计划执行

计划执行是确定计划的基础，它要求企业管理者根据计划平凡调度，确保计划的贯彻执行。调度重点必须要使设施、设备或人员在分配位置时达到最优化效益的操作，同时始终关注各种生产情况，武汉地发电机租赁期始终保证生产效率。

三、科学的技术工具

日常调度工作计划要做好，离不开科学的技术工具。其中，计算机软件可以为日常调度工作的调度、跟踪和分析提供帮助。同时，企业可以使用生产计划系统，通过数据处理和信息分析，实现生产活动的自动化调度和优化，并且实现计划的自动化跟踪和更新。

四、日常调度工作计划的优化

优化日常调度工作计划的方法很多，其中一些有效的方法如下：

1.优化设备调配

企业可以通过制定设备调配策略，将设备调配优化到最佳状态。例如，根据生产调度负荷和设备状况，预留一定数量的设备，以备不时之需。

2.制定就近调配方案

通常情况下，调配人员、设备和材料的距离越远，调配成本就越高，效率也越低。因此，企业应该制定就近调配方案，减少调配成本，提高效率。

3.制定计划补充方案

生产过程中有时会出现计划变动的情况，这时候就需要制定计划补充方案，及时解决问题。当然，这样的变动应该是在实际生产过程当中，通过不断的优化，调整企业自身的生产场所而形成的。

综上所述，日常调度工作计划不仅是企业管理工作中的重要环节，也是提高生产效率和降低成本的关键。因此，企业应该注重调整管理流程，熟悉日常调度工作计划的流程和技巧，并采用科学的技术工具，优化日常调度工作计划，进而提高企业的经济效益。