转正个人工作计划经典

时间：2024-02-23 转正工作计划

【#范文大全# #转正个人工作计划经典#】编辑为您推荐一个思维深刻有价值的“转正个人工作计划”文章。为了更好地实现工作目标，我们要在工作计划的撰写上下足功夫。我们制定工作计划的目的，就是把整个工作进程分解成为单个小的、易于实现的任务。希望阅读此文可以拓展您的思维！

转正个人工作计划【篇1】

入职转正工作计划

转正是每个员工在一家公司发展的重要节点，它代表着员工的工作表现得到了公司的认可，并将继续成为公司的一员。为了确保顺利通过转正，需要制定一份入职转正工作计划，以明确目标、提升自身能力，并展现出对公司的承诺和价值。本文将详细介绍一份完整的入职转正工作计划。

一、了解公司和部门

在入职转正工作计划中，首要任务是深入了解公司和所在的部门。这包括熟悉公司的历史、文化、使命和愿景，以及了解所在部门的职责和现有工作流程。通过深入了解公司和部门，可以更好地融入团队，提供符合公司需求的解决方案。

二、明确转正标准和评估指标

不同公司对于员工转正的标准和评估指标有所不同，因此在入职转正工作计划中，需要明确所在公司的转正标准和评估指标。例如，是否需要满足一定的工作期限，达到特定的工作绩效目标，以及参与公司培训项目等。明确这些标准和指标，有助于制定合理的工作目标和规划，以便顺利通过转正评估。

三、设定个人目标

根据公司的转正标准和评估指标，可以设定个人目标。这些目标可以包括提升工作效率、改善团队协作能力、提高专业知识和技能等。需要注意的是，这些目标应该具备可衡量性和可达成性，即可以通过具体的工作行动和成果来评估是否已经实现了目标。

四、制定详细的行动计划

制定详细的行动计划是入职转正工作计划的核心。在行动计划中，需要明确具体的工作任务和时间安排，以便更好地组织和安排自己的工作。例如，每周参加一次团队会议，定期与上级进行工作反馈，每月参与一次内部培训等。同时，还需要制定应对可能的工作困难和挑战的应对策略，以确保能够顺利应对各种情况。

五、不断学习和提升

入职转正并不代表工作就结束了，相反，它标志着员工在公司的新阶段的开始。因此，需要在入职转正工作计划中注重学习和提升。这包括通过阅读专业书籍和文章、参与行业研讨会和培训课程、与同行和高级员工进行交流等方式，不断更新和拓展自己的知识和技能。

六、积极参与公司项目和活动

积极参与公司项目和活动是展现对公司价值的重要途径之一。在入职转正工作计划中，可以设定积极参与公司项目和活动的目标，并制定相应的行动计划。例如，主动申请参与一个重要项目的工作，组织一次团队建设活动或参与公司的慈善活动等。通过积极参与公司项目和活动，可以展现出对公司的承诺和责任感，并为公司的发展做出积极贡献。

制定一份入职转正工作计划对于顺利通过转正评估起着至关重要的作用。通过了解公司和部门，明确转正标准和评估指标，设定个人目标，制定详细的行动计划，不断学习和提升，以及积极参与公司项目和活动，可以展现自己的价值和能力，并获得顺利转正的机会。希望本文能够对你制定入职转正工作计划提供一些参考和指导。

转正个人工作计划【篇2】

恒大员工转正工作计划

转正是恒大公司对于员工工作表现的一种认可和奖励，也是员工个人职业发展的重要节点。为了确保员工转正流程的顺利进行，以及提高员工对公司的忠诚度和归属感，恒大公司制定了详细的员工转正工作计划，并注重在周密安排的同时，也要保证计划的可行性和灵活性。

第一部分：准备工作

1. 组建转正工作小组

为了确保转正流程的顺利进行，恒大公司将组建一个专门的转正工作小组。该小组由公司的人力资源部、相关部门经理及导师组成，他们将负责协调和监督整个转正过程，保证各个环节的顺利进行。

2. 制定转正标准

恒大公司将根据不同岗位的特点和需求，制定符合实际情况的转正标准，并及时向员工进行宣传和解释。标准包括业绩表现、工作态度、专业知识掌握等方面的评估指标，确保评价的公正、客观和透明。

第二部分：转正申请

1. 提交申请材料

员工需要根据公司规定的时间，提交转正申请材料。材料包括个人简历、工作报告、导师评价等。这些材料将为公司提供员工表现的全面评估，帮助管理层做出正确的决策。

2. 过程评估

在员工提交申请后，公司将组织一系列评估活动，包括个人面试、能力测试、团队合作等。这些评估活动旨在全面了解员工的能力和潜力，以确定员工是否达到转正标准。

第三部分：培训和发展计划

1. 制定个性化的培训计划

根据员工个人特点和岗位需求，恒大公司将制定个性化的培训计划。培训内容包括提升专业能力、发展领导力、加强沟通技巧等。公司将安排专业的培训导师，帮助员工能够更好地适应工作环境并提升自己的综合素质。

2. 实施导师制度

为了帮助员工更好地融入团队，恒大公司将实施导师制度。每位员工将有一位导师，导师将负责指导员工的工作，帮助员工解决遇到的问题，并提供专业知识和经验的分享。导师将在员工的转正过程中起到重要的作用，对员工的工作表现进行评价和支持。

第四部分：转正决策

1. 综合评估

通过评估转正申请材料、工作表现和培训情况，恒大公司将进行综合评估。评估结果将由转正工作小组完成，并提交给相关部门经理和公司高层。

2. 转正通知

在确定员工符合转正标准后，恒大公司将发出正式的转正通知。通知中将明确转正生效日期、薪资待遇变动等具体事项，并鼓励员工在未来的工作中不断进取，为公司的发展做出更大的贡献。

恒大员工转正工作计划是公司为了提高员工工作积极性和团队凝聚力而制定的一套具体、详细的流程。通过制定规范的转正标准，开展综合评估，提供个性化的培训和发展计划，恒大公司能够更好地挖掘员工的潜力，激发员工的激情和动力。只有员工和公司共同努力，达到预定的目标，才能实现公司的长远发展。

转正个人工作计划【篇3】

车间转正工作计划

在车间工作中，转正是员工们晋升和获得稳定职位的重要节点。为了让员工更好地适应公司的文化、岗位的要求以及展示自身的能力，车间转正工作计划就显得尤为重要。本文将从多个方面详细介绍车间转正工作计划的具体内容和步骤，以确保每位员工都能够圆满完成转正，并继续为公司的发展贡献力量。

一、准备阶段：

1. 评估岗位要求：对于每个员工的岗位，需要事先明确该岗位的职责、技能要求和工作目标。同时，与员工共同讨论，确保他们了解自己的岗位并有能力胜任。

2. 制定培训计划：根据员工的实际情况，制定个性化的培训计划，包括专业技能、工作方法等方面的培训，以提高员工的工作能力和绩效。

3. 设立目标指标：为了让员工明确转正的标准和要求，需要和员工共同设立目标指标，包括工作效率、工作质量、团队合作等方面。

二、执行阶段：

1. 岗前培训：在员工正式上岗之前，确保他们接受到全面的培训，包括公司的规章制度、岗位职责和工作流程等方面的培训。培训结束后，进行考核，确保员工对培训内容的掌握程度。

2. 工作辅导：为了帮助员工适应新环境和新岗位，需要安排专人进行工作辅导，在工作过程中及时发现问题并给予指导和帮助。同时，定期与员工进行沟通和交流，了解他们的工作情况和需求。

3. 实践锻炼：为了提高员工的工作能力和经验，可以适量安排一些项目任务让员工进行实践锻炼，既可以检验员工的能力，又可以增加他们的自信心和工作经验。

三、评估阶段：

1. 考核评估：根据制定的目标指标和转正要求，对员工进行综合评估，包括工作质量、工作效率、团队合作等方面。评估结果要客观公正，并与员工进行面谈，给予评估结果的反馈。

2. 问题整改：如果员工在某些方面表现不佳或存在一些问题，可以制定整改计划，明确问题及解决方案，并给予必要的培训和指导。通过持续的改进和学习，帮助员工提高自身的能力。

3. 转正决策：根据评估结果和问题整改情况，最终做出转正决策，决定是否将员工转为正式员工，或者延长试用期并继续进行培训和指导。

四、跟踪阶段：

1. 转正后培训：一旦员工成功转正，仍然需要持续提供培训和发展机会，帮助他们进一步提高工作能力和适应公司的发展需要。可以安排一些专项培训课程，提供新技能和知识的学习机会。

2. 职业发展规划：针对不同员工的发展需求，可以制定个性化的职业发展规划，明确岗位晋升路径和培训需求。与员工进行定期的职业发展规划会议，帮助他们建立自己的职业目标并制定相应的行动计划。

3. 定期评估：定期对转正员工进行评估，了解他们的工作情况和成长情况。通过评估结果，调整培训计划和项目安排，确保员工在工作中能够不断成长和进步。

车间转正工作计划对于员工的职业生涯和公司的发展都具有重要意义。通过详细的计划和执行，可以帮助员工适应新岗位并展示自身的能力，同时也为公司培养了一支稳定、高效的团队。通过持续的培训和跟踪，可以帮助员工不断进步和发展，实现个人和公司共同的目标。每个车间都应该制定和执行完善的转正工作计划，以推动员工和公司的共同发展。

转正个人工作计划【篇4】

个人转正工作计划

一、工作目标

作为新员工，我非常感谢公司提供的发展平台，也很荣幸能够加入到这个团队中。通过这一段时间的工作，我对公司的业务和工作环境有了一定的了解，也认识到了自己的不足。我决定在转正后，重点提升自己的业务能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。

二、工作计划

1. 时间范围：本工作计划的时间范围为转正后的三个月，即XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日。

2. 阶段安排：

（1）第一阶段（XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）：熟悉业务阶段

在这个阶段，我将主要了解公司的业务流程和产品特点，熟悉自己的工作内容和职责。具体计划如下：

- 阅读公司内部资料，了解公司文化、业务范围和产品特点；

- 参加公司组织的培训和会议，提高自己的业务知识和技能；

- 向领导和同事请教，了解公司的业务流程和操作规范；

- 完成领导安排的日常工作任务，提高自己的工作效率和质量。

（2）第二阶段（XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）：独立工作阶段

在这个阶段，我将开始独立承担工作任务，提高自己的工作能力和综合素质。具体计划如下：

- 在第一阶段的基础上，进一步提高自己的业务水平和综合素质；

- 独立完成领导安排的工作任务，提高自己的工作能力和效率；

- 积极与同事合作，共同完成团队的工作目标；

- 参加公司组织的团队活动，增强团队凝聚力和合作精神。

（3）第三阶段（XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日）：创新提升阶段

在这个阶段，我将重点提升自己的创新能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。具体计划如下：

- 在第二阶段的基础上，进一步拓展自己的业务领域和技能范围；

- 针对公司的业务特点和市场需求，提出自己的创新思路和建议；

- 学习并掌握新兴技术和业务模式，将其应用到实际工作中；

- 参加行业交流和培训活动，拓展人脉和资源渠道。

三、总结

以上是我的个人转正工作计划，我将努力按照计划安排推进工作进度，提高自己的业务能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。在执行过程中，我将及时总结经验教训，不断完善和调整工作计划。同时，我也将保持积极进取的心态，不断学习新知识、新技能，提高自己的竞争力和适应能力。

转正个人工作计划【篇5】

转正工作计划总结

一、背景

在过去的一段时间里，我在公司中担任了重要的职位，承担了多项工作任务。为了更好地为公司创造价值，我不断地提升自己的职业技能和知识储备，以期为公司带来更多的贡献。现在，我计划将这段时间的工作进行总结，并提出转正申请。

二、工作总结

1. 项目执行与推进

在过去的几个月中，我参与了多个项目的执行与推进工作。这些项目涵盖了市场营销、产品研发、客户关系管理等多个领域。通过与团队成员的紧密合作，我们成功地完成了项目的既定目标，并且取得了良好的业绩。在项目执行过程中，我注重细节，善于发现问题并及时解决，确保项目能够顺利进行。

2. 团队协作与沟通

作为一个团队成员，我深知团队协作的重要性。在工作中，我积极与团队成员沟通交流，了解他们的需求和困难，并给予及时的帮助和支持。同时，我也注重与其他部门的协作，保持信息的畅通，以确保项目的顺利推进。通过与团队成员的默契配合，我们取得了不少成绩。

3. 个人技能提升

为了更好地完成工作任务，我不断地提升自己的职业技能和知识储备。通过参加公司组织的培训和学习，我掌握了更多的专业知识和技能，并且在实际工作中得到了应用。同时，我也注重自我反思和总结，不断地改进自己的工作方法和思路。

三、转正申请

鉴于我在过去一段时间的工作表现和成果，我计划提出转正申请。我相信，通过我的努力和公司的支持，我能够为公司创造更多的价值。如果我的转正申请得到批准，我将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的力量。

四、未来工作计划

如果我的转正申请得到批准，我将继续保持积极的工作态度和高效的工作方式，为公司创造更多的价值。具体来说，我将：

1. 继续提高职业技能：在未来的工作中，我将继续学习新的知识和技能，不断充实自己的专业能力。同时，我也将关注行业动态和最新发展，以保持对市场的敏感度和洞察力。

2. 加强团队协作：我将继续与团队成员保持良好的沟通和协作关系，共同解决问题和应对挑战。同时，我也将积极分享自己的经验和知识，帮助团队成员提升能力。

3. 提升工作效率：我将通过改进工作流程和方法，提高自己的工作效率和质量。同时，我也将合理安排工作时间和任务优先级，确保工作的高效进行。

4. 为公司创造价值：我将以公司的整体利益为出发点，努力完成各项工作任务。同时，我也将积极提出创新性的建议和方案，为公司的发展贡献智慧和力量。

五、结语

在未来的工作中，我将以更加饱满的热情和更高的标准要求自己，为公司创造更多的价值。同时，我也希望公司能够给予我更多的支持和机会，让我在职业成长的道路上走得更远、更稳。

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员工转正个人工作计划热门5篇

一份完整的岗位转正申请书应该怎么写？试用期结束后想成为公司的正式员工。这时候会要求大家写一份岗位转正申请书，转正申请书是质量管理员申请转正的重要材料，本文是趣祝福专门为您整理的“员工转正个人工作计划”，如果你正在寻求解决方案请不妨参考以下措施！

员工转正个人工作计划 篇1

一、继续学习，提高能力

转正后，我要继续深入学习，把在工作上不懂得方面都去请教他人，向有经验的前辈学习，把自己的工作真正的弄好。首先是去买一些相关书籍来看，在工作余下的时间里去把书看一遍，在书里面找自己想要的答案。积极去做自己之前没有做的工作，接触不同种类的工作，这样能够学习到更多，而且还能把自己的能力给提高。工作中，学习是不能断的，一断就不能有进步了。转正之后，我更要积极学习，把能力空间扩大，不断的补充东西进去，帮助自己在公司把脚跟站稳。

二、积极主动地做事

转正成为正式员工，工作就更要去主动了，在不耽误本职工作的情况下，多去找工作做，不仅能够让领导看见我的努力，而且也是在为自己积累经验。有事要去积极找人帮忙，不要一个人扛着，这样是没有好处的。只要有工作是自己能去做的，我会积极的把它接下来，并认真的完成，不失信领导。对自己有帮助的工作但是有点难度的，我也会去做一些，主要是以这样的方式去充实自己，让自己能够在工作上有更大的进步。

三、常反省工作，总结经验

在成为正式的员工后，在工作里，我会常反省工作，把自己的不足统统找出来给改正。对于自己每天做完的工作，我会及时去反思，让自己从工作中知道自己优缺点，这样就能把缺点改正，把优点进一步发展。从他人和工作中总结经验，学习新技能。相信不断的反省自己，我可以把自己变优秀起来，让自己在领导的面前有更好的印象的。

试用期的我工作也很努力，那么转正后我就要更努力工作，不辜负公司对我这个员工的栽培，做事要对得起领导和公司。我会努力团结起大家，协助大家一起去发展。我期待自己的成长和进步，我不会让自己的努力白费的，一定会尽力把份内工作搞好的。转正是另一个起点，我会奋力划向终点。

员工转正个人工作计划 篇2

转眼之间，我已经顺利的通过了公司的试用期，成为了公司的一名正式的员工。在这几个月的工作中，我也学到了很多的东西，我认为我的能力完全可以让我做好这份工作。在开始我的下一阶段的工作之前，我认为我需要做好一个工作计划，让我能够更好的开展工作，把工作做得更好。

一、做好日工作总结和工作计划

在试用期的时候，为了更好的、更直观的看到自己的进步，我每天都会做好当天的工作计划和工作总结。做好工作计划，能够让我更好分配好当天的工作时间，有计划的进行工作，不会出现做完一个工作之后不知道下一步要做什么的情况。这样能够提高我的工作效率，最大化的利用工作时间。在我刚刚上班的那几天，我因为不知道下一步要做什么浪费了很多的时间，所以现在我就能够很好的避免这种情况的发生了。做好工作总结，就可以让我知道自己当天都做了些什么，做得怎么样，让自己从中找到不足，之后改正。

二、做好周工作计划和工作总结

每周都对自己本周的工作进行总结，看看自己这一周都做了些什么工作，有没有什么不足的地方，同时也总结一下自己这一周的收获，让自己每周都可以进步一点点。同时做好下周的工作安排跟计划，按照计划有序的展开工作，可以节约很多的时间。

三、做好月工作计划和工作总结

每个月底做一个当月的工作总结，总结自己的不足与收获，在下个月改变不足的地方，把自己做的好的地方继续保持下去，这样才能够把工作做得更好。同时做好下个月的工作计划，保证下个月的工作有序进行。

四、做好工作反思

想要进步的更快一点，就需要每天都进行工作反思。因为当天你可能还记得自己做的不好的地方，但过了一天之后就可能记不清了，所以就需要当天做好工作反思。主要就是反思自己做得不好的地方和不够好的地方，在之后的工作中把这些点做得更好。

五、继续学习

虽然我现在已经顺利的通过了试用期，对我的工作也非常的了解和熟练了，但我认为自己还没有做到能力范围内的最好，我还有进步的空间。在之后的工作中，我会多向那些做得好的同事学习，让自己把工作做得更好。

虽然做总结和计划会让我多花很多的休息时间，但能够让我更加高效的利用上班的时间，所以我觉得还是值得的。我以后一定会做得更好。

员工转正个人工作计划 篇3

我于今年3月份来到公司，根据公司的需要，目前在公司配合__主任和___主管处理公司事务和负责网络信息发布的工作。在这段时间里，我从贾主任和陈海燕主管身上学习了很多知识。他们的工作热忱，让我深入理解对待工作的态度，他们的耐心指导，使我短时间适应公司的工作环境。在工作中，我一定会多沟通、多调和，积极主动，创造性的展开工作。我会严格要求自己，认真及时做好领导安排给我的每项任务。

目前行业环境和整体经济情势都处在下行空间，作为公司员工，应当明确情势，同时更应发挥主观能动性，明确思想熟悉，齐心协力，与公司同船共济。

经过两个月的工作，我已熟习公司的工作环境，能从整体上掌控公司的工作流程，但同时也发现自己不足改进的地方，有时候办事不够干练，对工作的预感性和创造性不够;业务知识方面特别是与客户接触沟通方面没有足够经验，所以我的沟通技能还不够熟练。

在今后工作中，我一定配合___主管工作，结合自己的以往的工作经验，以下几点是我对工作地要求。

1、不断加强业务学习，配合___主管工作，熟习业务工作，熟习公司的工作，做到心里有数，思路清楚。

2、接待平常客户来电，来函等咨询业务，为销售做好后勤工作。最重要得是做好换位思考，能充分理解、领会主管的意图，随时做好辅助工作。

3、处理业务交给的报表，文件，单据，资料。

4、接受客户的相干投诉，及时做好记录，及时联系相干业务职员处理

5、仔细踏实，能够为主管处理细节的工作。料理所有小事。做好主管和客户的桥梁，及时反映自己看到的题目，对所有工作做好查询记录，对工作中出现的题目，及时与主管沟通解决。

6、良好的工作情绪，积极向上，有目标有方向，在工作中配合主管业务，为主管分担工作提出公道的建议，在专业不懂的题目及时请教学习，不断的进步自己，力争尽早的做到独档一面。

我在今后的工作中会配合___主管完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上努力进步销售业绩。

员工转正个人工作计划 篇4

试用期终于结束了，马上就要转正了。在转正之前，对试用期的工作回顾了一下，发现自己工作有做的不好的方面，所以我为自己做一份转正后的计划，努力跟着计划去做，我想工作可能会有好的收获。以下是我转正后的工作计划：

一、继续学习，提高能力

转正后，我要继续深入学习，把在工作上不懂得方面都去请教他人，向有经验的前辈学习，把自己的工作真正的弄好。首先是去买一些相关书籍来看，在工作余下的时间里去把书看一遍，在书里面找自己想要的答案。积极去做自己之前没有做的工作，接触不同种类的工作，这样能够学习到更多，而且还能把自己的能力给提高。工作中，学习是不能断的，一断就不能有进步了。转正之后，我更要积极学习，把能力空间扩大，不断的补充东西进去，帮助自己在公司把脚跟站稳。

二、积极主动地做事

转正成为正式员工，工作就更要去主动了，在不耽误本职工作的情况下，多去找工作做，不仅能够让领导看见我的努力，而且也是在为自己积累经验。有事要去积极找人帮忙，不要一个人扛着，这样是没有好处的。只要有工作是自己能去做的，我会积极的把它接下来，并认真的完成，不失信领导。对自己有帮助的工作但是有点难度的，我也会去做一些，主要是以这样的方式去充实自己，让自己能够在工作上有更大的进步。

三、常反省工作，总结经验

在成为正式的员工后，在工作里，我会常反省工作，把自己的不足统统找出来给改正。对于自己每天做完的工作，我会及时去反思，让自己从工作中知道自己优缺点，这样就能把缺点改正，把优点进一步发展。从他人和工作中总结经验，学习新技能。相信不断的反省自己，我可以把自己变优秀起来，让自己在领导的面前有更好的印象的。

试用期的我工作也很努力，那么转正后我就要更努力工作，不辜负公司对我这个员工的栽培，做事要对得起领导和公司。我会努力团结起大家，协助大家一起去发展。我期待自己的成长和进步，我不会让自己的努力白费的，一定会尽力把份内工作搞好的。转正是另一个起点，我会奋力划向终点。

员工转正个人工作计划 篇5

自xx月xx号入职以来，我在前台接待岗位工作已有两个月的时间，认真学习和执行遵守公司的各种规章制度，了解并贯彻企业文化和管理理念，遵守保密制度。从初期熟悉公司环境到如今适应公司的日常管理，在岗期间我能做到认真履行工作职责，努力完成每项工作任务，近期的工作内容如下：

一、前台服务

1、热情接待来访人员，了解其来访目的，基本的咨询、登记，做到及时的通报引见；

2、负责前台电话接听，做好来电咨询工作，认真做好记录相关事项并传达给相关人员，做到不遗漏，不延误；

3、认真仔细做好每日考勤登记。每月最后一天将考勤表交给绩效专员核对，对一些有误的进行修改；

4、对打印机、复印机、传真机、扫描仪、电话等办公设施设备进行维护、报修，保障其正常工作。

5、做好会议前的茶、水果，调试好投影仪等的准备，会中认真仔细的做好会议服务，会后及时整理相关设备，打扫清理会议室。

6、保持前台卫生清洁，维护好公司的良好形象；

7、参与公司相关活动，协助部门其他同事进行活动准备；

8、上班提前到岗做好准备工作（开门窗透气、打印机是否有纸张、饮水机是否有水等）；

下班检查关闭电脑（手提电脑联系主人是否回办公室帮其收好）、灯、饮水机等电器；

9、自行学习完成一些工作表格，工作文档；

10、帮助其他部门同事复印、打印、扫描等工作，共计复印A3：x张A4：x张打印A3：x张A4：xx张；

11、将公司发文进行认真的打印、复印及时下发到各部门并做好登记，同时将文件的电子版存放到相应文件夹。个别发送电子版的，电话提醒对方查收，共计发文xx份；

12、负责邮件，报刊的签收工作，并及时转达给相关人员，做到及时、不延误；

收到的报纸，分类整理；

共接收：邮包：x个文件：x份传真：x份书刊：xx本

13、将会议通知以短信、电话和邮件的形式及时将信息传达到与会人员做到不遗漏，不延误；

共计x个会议。

14、及时完成领导临时安排的事项。

二、办公用品管理

1、及时补充办公室桶装饮用水并做好登记，保障办公用水的顺畅x月共计用水x大桶x小桶水，平均每天用x大桶x小桶；

2、做好每日办公用品、物资的领用登记，每月x号的盘点，随时检查补充。新购办公用品入库登记整理摆放在相应位置，让同事领用方便及时；

三、对任职岗位的认识和理解

公司前台是一个公司的门面和名片，所以前台工作人员必须掌握公司前台接待礼仪。这对于塑造公司形象有着非常重要的作用。在接待来访人员时，最重要的是态度，自身要热情有亲和感，与人交谈要保持笑容，语气温和，认真耐心询问来访人员的来访目的，再进行初步筛选确定如何处理。

1、在行政工作中最重要的是保密和细心，凡事要做到最细、最小心。

2、我的体会就是与其他部门同事的沟通非常重要，工作不单单要苦干，更重要的是交流和互助，行政部的工作更是需要其他部门的配合，所以与同事之间良好的沟通是必不可少的。

3、事无巨细，打扫卫生也要细心，一个好的环境不仅使身在其中的人感到身心愉快，来访人员的第一印象也会随着干净整洁上升一个层面。

20xx年x月x日入职公司，任职xx公司前台文员，在试用期届满之际，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。试用期三个月来，在领导和同事的耐心指导之下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也逐渐熟悉了公司的整个操作流程。主要做了以下一些工作：

负责来访客人的接待、登记，并通报相关部门；

负责收发传真、快递和报刊；

负责办公人员的考勤监督和统计，每月制作考勤表报集团人事部；

负责每月行政费用的统计，制作行政报表并通报相关部门；

负责电话总机的接转工作，同时负责公司通讯录的编制及更新；

负责公司办公用品的验收、登记、入库、保管、发放等工作。

负责公司报刊的收发，外来文件信函的收发，以及对外发放的各类文件信函进行登记；

负责会议室、接待室的安排及文印室耗材统计的管理；

负责每日的定餐工作；

协助行政主管处理日常行政事务及职场环境管理维护；

协助做好公司办公饮用水、办公场所的花木管理；

协助文秘做好各部门之间文件的收发、传递以及一般的打字、复印工作；

协助本部门做好开工仪式的后勤服务工作；领导交办的其他工作。

自进入公司以来，在公司领导及同事的大力支持及关心下，让我学到了很多新的知识，也感悟了很多。我迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，和公司一起成长。在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为办公室工作的正常开展提供有效的保证。同公司一起展望美好的未来！

个人党建工作计划经典

关于写工作计划，你有任何好的想法吗？为了避免后续工作可能带来的潜在危险，我们应该对下一阶段的工作进行计划。良好的工作计划制定有助于上级和下级之间的高效沟通。小编为你准备了一个“个人党建工作计划”的相关资料，建议将该链接添加到你的书签夹中，以便随时查看。

个人党建工作计划【篇1】

党建工作计划表

党建工作计划表

党支部名称：312采煤队党支部

1月份

1、学习集团公司董事长、党委书记林守信在中国共产党**煤业集团第三次代表大会上的工作报告《坚定信念 锐意改革 为实现集团公司创新发展而努力奋斗》。

2、贯彻落实公司和矿两会精神，做好元月开门红宣传教育。

3、做好节前的困难职工的走访工作。按时申报矿工会进行救助，真正为职工群众办一些实事、暖人心的事。

4、党支部讨论制定全年支部规划。围绕安全、生产、经营发挥党员模范带头作用。

2月份

1、做好春节期间稳定工作，掌握职工的心里状态，党员带头做好安全思想教育。

2、安全哨到工作的.工作岗位上排查隐患，做到及时处理。

3、党员三带头，带头无违章、带头无隐患、带头制止“三违”行为。

4、开展解五难、促五新、做五为活动

3月份

1、组织党员干部学习政治理论

2、发动全体党员学雷锋、做好事活动。

3、认真开展“三会一课”结合矿党委下发的各类文件，全面系统地学习。

4月份

1、组织党员干部学习政治理论

2、开展解五难、促五新、做五为活动

3、开展党员义务奉献活动，修旧利废、回收浮煤等做到有规划，有总结。

5月份

1、按时召开“三会一课”学习理论知识，传达文件精神。

2、计划发展预备党员1名，列培积极分子2名，按时考核，定期培训，上报矿党委批准。

3、组织党员干部学习政治理论

6月份

1、迎七、一向建党93周年献礼。

2、开展好民主生活会、座谈会，找差距、弥补不足，发扬成绩。

3、开展解五难、促五新、做五为活动，评先进、树典型。

4、组织党员干部学习政治理论

7月份

1、组织党员干部学习政治理论

2、开展七、一党员座谈会。以优异的成绩向党的生日献礼。

3、时间过半任务过半激发党员奉献意识。鼓干劲，保安全，激发职工的自我保安能力，发挥党员模范带头作用。

8月份

1、组织党员干部学习政治理论

2、按时召开“三会一课”学习理论知识，传达文件精神

3、支部组织廉政教育。严格落实理念育廉、教育倡廉、勤政促廉、制度保廉、群众督廉。

4、开展党员示范工程。提升质量标准，确保动态达标。

9月份

1、组织党员干部学习政治理论

2、大干九月份，为建国64周年献礼。

3、开展党员承诺、文体活动，丰富职工的文化生活。

4、加强法制教育，完善防控体系。

10月份

1、做好支部手册考核、填写工作

2、组织党员义务奉献。回收旧物等为企业创造效益。

3、组织党员干部学习政治理论

4、按时召开“三会一课”学习理论知识，传达文件精神

11月份

1、组织党员干部学习政治理论

2、组织党员干部进行安全质量标准化大排查活动。

3、开展党员民主评议，自我剖析。

4、做好支部手册考核、填写工作

12月份

1、组织党员干部学习政治理论

2、开展解五难、促五新、做五为活动，先进党员事迹树考核、评比。

3、把全年工作扎实积极进取的积极分子，列为预备党员。

4、做好全年党务工作总结汇报工作。

党支部书记签字：                     年  12 月 18  日

个人党建工作计划【篇2】

按照“五好”基层党组织的创建标准，坚持突出重点，实事求是，客观公正的原则，突出“三抓”，有计划、有组织、分步骤的扎实开展分类定级工作，不断增强基层党组织的向心力、凝聚力和战斗力。

一是深入调查抓摸底。对基层党组织建设情况进入深入调查研摸底，重点调查组织设置是否合理、人员是否安排到位、活动机制是否健全、经费场所保障是否落实、作用发挥是否充分，找准基层党组织建设问题和重点。

二是严格评选抓定级。根据分类定级的评选标准，严格按照支部自评、群众测评、局党委研究评定的程序，对局直11个党支部的基层组织建设进行分类定级，经认真评定，除铁佛寺水库管理所党支部评为“较好”外，其余10个党支部均评为“好”。

三是明确责任抓提升。按照巩固先进、推进一般、整顿后进的要求，及时组织召开基层党组织建设专题研讨会，表彰鼓励先进单位，总结交流先进经验。对评为“较好”的铁佛寺水库管理所党支部提出整改意见，明确整改目标，限定整改时限，明确由分管领导主抓、党支部书记为第一责任人。通过抓整改落实，进一步提升了各基层党组织建设工作水平，有力推进了水利改革发展。

六、围绕工作中心，扎实推进水利事业科学发展

坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，结合各支部的不同特点，分类指导，紧紧围绕水利工作，与创先争优、“双学双提”等活动有机结合，扎实开展各具特色的党建活动，进一步丰富党建工作内涵，切实增强党建活力。由一把手亲自抓、带头抓、示范抓，积极推行“我承诺、办实事、惠民生、促和谐”公开承诺活动，认真开展“规范服务、文明服务、微笑服务、便捷服务、亲情服务、阳光服务”等六项服务活动，扎实开展“党建工作创五好，水利建设创一流”、“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”等活动，认真落实调查研究，兴办惠民实事，帮助解决具体问题，积极争做“创业先锋”、“敬业先锋”、“服务先锋”。

通过一系列主题鲜明的党建活动，为水利系统党建工作注入了新的活力，使党建工作更好地渗透到水利建设和各项业务工作中去，全面推进了水利事业改革发展。去冬今春农田水利基本建设扎实完成，得到市红杯检查组的肯定，有望夺取省、市杯牌;水行政综合执法秩序步入正规化轨道，获省市多项荣誉;项目争取工作捷报频传，20xx年26座水库除险加固、水土保持综合治理、农村饮水安全等重点水利工程项目相继成功获批，争取投资近8000万元;小农水重点县建设计划获得省批复，有望近期获批;项目建设成果丰硕，赵冲等7座水库除险加固工程完成总工程量的98%，丰集、双椿铺两镇16600万人的农村饮水安全问题得到解决，全市最大的水产项目商城肥鲵自然保护区建设扎实实施，山洪灾害防治县级非工程措施建设、抗旱物资采购工程等项目建设全面完成，水土保持工程被水利部评为优质工程，水保工作获省先进单位，我县被确定为全省唯一的全国70个坡改梯工程试点县之一;水产开发效益明显，我县被确定为全省渔业重点县;防汛抗旱工作扎实推进，水利普查顺利进入扫尾，全县19个乡镇水利站建设工作圆满完成，水利局支持综合试验区建设、扶贫开发等多项工作跨入全县先进行列。

总之，我局党建工作按照“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求，取得了突出成效，彰显了党建工作活力，水利系统广大党员干部作风在实干中得到检验，素质在实干中得到锤炼，思想在实干中得到提升，理想宗旨信念进一步增强，工作作风不断改进，规范和文明服务的水平有新的提高，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到进一步发挥，水利系统创先争优的良好氛围进一步形成，水利建设事业呈现蒸蒸日上的良好局面。

水利局党建工作述职报告范文篇3

过去的一年，在县委、县政府的正确领导和关心指导下，县水利局党委团结和带领基层党组织和全体共产党员，深入学习贯彻党的和十八届三中全会精神，紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性，抓班子带队伍，抓亮点求突破，不断强化管党责任意识，党建工作取得新成绩，为全面建设富裕文明和谐幸福新提供了坚强有力的组织保证。

一、夯实基础，进一步加强党的基层组织建设

1、落实责任目标。一是把服务中心作为基层组织建设的出发点和落脚点。推行“双目标考核”和“双目标管理”，实现基层党组织建设工作与业务工作目标同定、任务同下、工作同步，从根本上解决“两层皮”的问题。二是落实工作责任。建立健全“一岗双责”制度。将基层党支部书记抓党建工作绩效纳入年度考核，并把考核结果作为表彰奖励的重要依据，确保基层党建责任目标的有效落实。三是规范组织生活。严格落实三会一课、党员集中活动日、民主生活会等制度，领导干部带头参加所在支部组织生活，确保活动时间、内容、人员“三落实”。

2、强化监督指导。局党委实行每半年听取一次党总支、党支部党务工作汇报，对党务工作的开展提出指导性意见。党委成员与局属党总支、党支部建立联系点，不定期参与组织生活，对其进行监督和指导，充分发挥局党委对党总支、党支部的指导作用。

3、抓好党务工作。实行党务公开，完成组织部门交办的各项目标任务，按标准及时足额收交党费。

二、改变作风，进一步加强党员队伍建设

一年来，狠抓了党员队伍建设，积极引导全体党员在加快水利科学发展、进位赶超的新征程中，解放思想，改变作风，发挥党员先锋模范作用。

一是抓好干部作风建设。按照关于反对腐败的重要讲话精神和中央改进工作作风八项规定要求，认真解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，切实改进工作作风，提高工作本领，奋力迈出“水利建设再提速、水利发展快升级、水利特色更鲜明、水利实干兴”新步伐。

二是发挥党员先锋模范作用。坚持“我是党员我奉献，我是党员我光荣”主题实践活动，把“亮身份、讲党性、展风采、做贡献”贯穿始终，争做“爱岗敬业、服务科学发展”的先锋。

三是做好党员发展工作。我局十分重视党员队伍建设，善于把那些素质高、品德好、思想上进、工作踏实的优秀分子吸纳到党组织中来，及时为党组织补充新鲜血液，不断壮大党组织的力量。近四年来，我局共发展党员近30名，其中90%以上为35岁以下的生产一线、专业技术人员和业务骨干。

三、深化学习，巩固提高思想政治理论水平

一年来，为巩固提高县水利局党员干部职工的思想政治理论水平，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，在前段学习的基础上，以更高的标准和要求，对及一系列重要讲话进行了深化学习。

2月底，组织全体党员全文学习了在新进中央委员会的委员、候补委员学习贯彻党的精神研讨班上的重要讲话和在中国共产党第十八届中央纪律检查委员会第二次全会上的重要讲话。6月底，以党课的形式组织党员进一步学习了精神。11月下旬，组织全局党员干部职工学习了十八届三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决议》，要求全体共产党员按照党的和十八届二中、三中全会精神，深刻认识新形势、新变化，振奋精神，扎实工作，进一步深化改革开放，保持经济发展良好势头，进一步持之以恒改进文风、会风、作风，进一步加强党建工作，努力提高党员干部职工的理论和科学文化水平。

四、紧扣水利新特点新变化，努力开创党建工作新局面

今年以来，县水利局紧扣水利工作的新特点和新变化，进一步加强“党员示范窗口”、“党员先锋岗”建设，树立水利系统党员新形象。

1、发挥技术优势，搭建服务平台。组建水利局机关党员科技服务队，开展“下基层、办实事、转作风”活动。通过这种最直接、最简便、更有效的方式，搭建联系群众、服务群众的平台，为人民群众解决水利实际困难和各种问题。

2、突出活动特性，实行挂牌上岗。党员科技服务队由高级工及以上技术岗位以及具有助理工程师及以上职称、年龄50周岁以下的党员干部职工组成;活动中，以县水利局机关党员科技服务队旗帜亮身份，以这种富有鲜明特性、充满活力的热情服务，营造良好的党群、政群关系和团结和谐的社会氛围。

3、面向基层，服务三农。党员科技服务队突出“了解民情、反映民意、关怀民需、服务民生、赢得民心”的服务宗旨，不定期向乡镇水务站发送各项惠农、涉农政策宣传册，向群众发送服务宣传单。一年来，印发小农水重点县建设宣传册1200本，向农民发放农村安全饮水宣传单8000张，通过移动网络平台向全县干部群众手机发送汛情、旱情、灾情信息100余条，让群众在第一时间做好防御准备，减少了灾害损失。今年盛夏，受副热带高压影响，摄氏35°以上天气持续一个多月，旱魔肆掠，我局多方筹措资金200万元，添置抗旱设备，服务队深入旱情严重的于田、枚江等乡镇打井抗旱保苗;枚江乡舍上村群众发现供水管网漏水，打电话告知，党员服务队马上赶到现场，当时正值中午，骄阳似火，队员们顶着烈日、汗流夹背抢修，全力处理故障，一身水、一身泥没有怨言。

以科技服务队为代表的水利系统的党员，甘于奉献、服务大局、服务群众的观念得到进一步强化，谱写出水利“为民服务”新 篇章。

回首一年来的工作，我局党建工作取得了一些成绩，但还有很多不足之处，主要是：基层党组织的管党意识和治党责任还不够强;党员教育管理缺乏有效的手段和灵活的方式方法，这些在以后的工作中不断完善和改进。

个人党建工作计划【篇3】

一.结合我院学生特点，开展针对性强的党建工作

1.保持良好的党建氛围，促进党建工作的开展

大学生的在校就读4年期间，正是个体的世界观、人生观、价值观逐步树立、完善的阶段，我们应及时做好他们的思想教育工作，做好引航灯、为他们把好方向。我院**年党建工作主要着重做好如下工作：①在低年级发展数量少的优秀学生入党，为班级同学树立榜样，使同学们能够“有法可依”，能够在设计4年学业蓝图的同时，有一个具体的政治追求。同时使学生党员感受到肩上的重担，在各方面真正发挥表率和榜样作用。②组织申请人、积极分子开展内容、形式丰富的组织生活。使他们时时感受到一个组织、一个家的关心与温暖，对周围同学形成强大的吸引力，使他们急切的想加入进来，增强组织感召力与凝聚力。③党员发展不定期，成熟一个发展一个，分出先后，让他们自己主动找出差距和不足，找出入党同学的优点和优势，并对照自己，促进他们学习成绩和各方面提高。④对申请人、积极分子及时进行评议、进行群众调查，发挥群众的集体力量，监督积极分子，使他们能够时时提醒自己并加以严格要求，找出差距与不足，及时改正。

2.提高创新意识，发挥学生主动性

这里所指的学生既包括各党小组的党员负责人，又包括积极要求入党的学生。一名积极分子入党，既是本人努力学习、积极进取并经受党的必要考验的结果，也是党组织认真进行培养教育取得的成果。有些积极分子由于缺乏党的理论知识和党建的基本程序，同时自身缺点和不足也较多。针对这一情况，我们支部将进一步采取措施增强支部生活公开、党建程序透明，让更多的申请人进一步了解我们党的方方面面。①发挥党小组的积极主动性，根据支部学期计划，学生党小组安排学习、活动、培养计划，并及时把情况反映到支部，支部根据培养的实际情况，安排具体的工作步骤。②申请人如果对入党程序有了更深的了解，他就会主动要求自己，根据党员标准规范自己，主动参加党组织生活，提高思想道德素质，认真学习政治理论知识，参加公益活动，为身边同学服务。

二.以优化党建工作为目标，在实现四个结合上下工夫

1.理论知识与社会实践相结合

追溯一名大学生的成长历程，从小学到大学，家长缺乏从理论知识方面进行引导，再加上升学压力，自然对理论知识了解甚少。对于理论知识的学习主要使将其转化为指导思想，而不能行而上学成教条主义。所以我院在今后的理论学习中将采取通过组织学生参加各种社会实践、青年志愿者活动等，让青年学生从感性认识提高到理性认识。邓小平理论、“三个代表”重要思想中蕴涵有大量思维方式适合于党支部的自身建设，如坚持走群众路线，实践是检验真理的标准等。指导学生干部应从同学们的需求为基本出发点，从根本上体会为人民服务的精神，在奉献中充实自我，在默默工作中实现从量变到质变的飞跃。

2.宏观管理与微观管理相结合

充分了解教育对象，使工作有的放矢，从宏观上制定培养规划，如党史的学习，时事政治的了解等。及时做好申请人的考察培养和教育工作。同时开展党建工作不能主次不分，眉毛胡子一把抓。当同学们所学的思想潜移默化地转变成自己的思想行动时，在实践过程中必然会遇到这样或那样的问题，这些问题如果得不到及时排解，就会产生怀疑，导致思想紊乱。所以我们支部将在今后工作中针对同学们生活当中的点滴小事及时解决，避免矛盾冲击所带来的各种后果，防患于未然。

3.党员的继续培养与入党积极分子考察相结合

我们在党员发展过程中所坚持的原则是成熟一个，发展一个，保持党组织的先进性与纯洁性。同时体现了我们支部在党建工作中坚持把好质量关。避免入党前积极，入党后消极的不正常现象，防微杜渐，使学生党员不仅从组织上入党更重要的是从思想上真正入党。通过大量的思想工作的开展，做好党员的后续教育，使其发挥一个党员一面旗的作用，在同学中形成强大的感召力。使每一位党员用自己的行动而不是语言为党组织增光添彩。在入党申请人、积极分子、预备党员不同层次培养方式各不相同。申请人主要着重党的基本理论知识、党史的学习;积极分子在教育培养上知识范围放宽、加深，集中进行国情教育，社会主义建设常识教育，引导他们关心身边时事，关心国内外大事要事。预备党员加强党员意识教育和党员责任义务教育。

4.党建工作、班级工作、团建工作相结合

如何充分发挥学生的积极性、主动性和创造性，也是我们思考最多的问题。考虑到三个组织的主体都是学生，各级学生干部均是由学生推选出来的，便于开展各项工作，利于主动性的发挥。今后我们将着力抓住时机，组织特色鲜明的活动，使三个组织联合工作、不同分工。使党建带团建的同时，带动班级建设，促进同学们各方面平衡发展，提高综合能力。如组织“贯彻xx大，从我先做起”团日活动和图片展，以学生关心的问题为主题的辩论会等同学们喜闻乐见的形式的活动。

党建工作要善于抓住问题，分析问题，解决问题，实现创新与发展的良好结合，建设一支特色鲜明的党支部。为此，我们还计划抓好以下几项工作：

三、以思想作风建设为重点，加强干部队伍建设

干部队伍建设核心工作是加强干部队伍的思想作风建设，要始终将思想作风建设放在首位。**年，要把学习贯彻xx大精神及党的xx届六中全会颁布的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》作为重要内容，在干部队伍中自觉贯彻解放思想、实事求是的思想路线，大力弘扬知难而进、开拓进取的思想作风，更好地促进各项工作的开展。

要对照《决定》要求，结合班子、个人工作实际寻找问题。要全面、客观的分析中层班子和干部个人在思想作风建设上存在的不足，特别是要围绕着“八个坚持、八个反对”，在解放思想、群众路线、民主集中制、廉洁自律、团结协作、敬业奉献等方面找差距，有针对性的提出改正意见，确保工作落到实处。

四、坚持数量与质量并举，做好大学生党员的发展工作

**年，我院组织发展工作特别是学生党员发展工作取得了可喜的成绩。学生党员的比例稳步提高，学生党员在学习、工作和生活中率先垂范，作用明显。**年要继续按照“坚持标准，改善结构，保证质量，慎重发展”十六字方针，做好我院学生党员的发展工作。

1、总结青年学生党员发展工作中的经验，拓展入党积极分子的培训渠道。加强对青年学生党的基本理论和基本知识教育工作，充分运用各种宣传教育途径，有效的普及党的基本理论和基本知识，并在党外积极分子培训的机制上做文章，充分调动和保护青年学生理论学习的积极性。修改和完善大学生党员发展的各类规章制度，严格发展环节，确保党员质量。

2、拓宽培训领域，扩大教育的覆盖面。要针对本专科学生、党员和党外积极分子等不同类型、不同层次改进学生骨干培训班实施方法，增强培训工作的实效性。

五、加强理论调研，探索党建工作新思路

深入学习贯彻第十次高等学校党建工作会议精神，围绕学校的改革和发展，加强我院党建工作的研究。

1、组织深入学习有关文件精神，总结我校多年来在党建工作中所取得的成绩，更好地指导今后的工作。

2、认真总结我支部在基层组织建设、学科建设与发展、教书育人等工作开展情况，并在此基础上提出相应对策。

3、针对我院党建工作的现状，加强对党建工作理论及实践问题进行深入研究，力争在此方面出成果。

六、加强内部建设，提高工作水平

1、加强自身建设。带头学习贯彻落实xx大精神，学习、宣传、研究、实践“三个代表”的重要思想，提高政治理论水平、政策水平和管理能力，探索按照“三个代表”要求加强我院党建工作的新思路、新途径、新方法。进一步增强政治意识、大局意识、服务意识、改革意识，提高业务水平。

2、进一步改进服务态度和工作作风，提高管理水平。重点在规范管理、科学管理上下功夫，加强文件、档案管理和计算机管理，提高工作效率和服务质量。

3、继续做好党支部职责范围内的基础性、经常性的工作。进一步重视干部日常考核工作和干部档案的建设工作;做好接转党员组织关系的工作;做好党费的收缴、管理和使用工作;及时完成党委和上级部门布置的临时性、突击性的任务。

总之，我支部将根据以上所提出的工作计划，不断学习、积极总结，注重根本、抓牢基础，缜密思考、周密准备，积极引导、开阔视野，努力在今后工作中取得更大的成绩，工作的开展需要学生的支持，同事的帮助，领导的关心，相信在各方面的共同努力下我院党建工作会上到一个新的台阶。

个人党建工作计划【篇4】

一. 指导思想

认真学习贯彻党的__大会议精神和中央经济工作会议精神，继续深入扎实开展创先争优、争做__先锋和“企业强、党建强”双品牌创建活动，创新党建工作载体，丰富党员活动内容，提高党员活动质量，提升党建工作科学化水平，全面推进公司党建工作和生产经营工作健康、稳步、创新发展。

二、工作思路

201x年党建工作、思想政治文化建设和各项工作，党支部要全力组织和实施 “123456”党建工作计划，即：坚持一个中心：企业生产经营，发挥两个作用;党组织在员工中的政治核心作用，在企业发展中的政治引领作用。明确三个围绕：党的__大精神贯彻落实、保持员工稳定和企业和谐、推进企业科学创新发展;做到四个解决：员工日常工作生活中的思想问题、生产经营过程中的棘手问题、影响企业安全生产、产品质量、节约增效中的瓶

颈问题;制约企业发展的环境问题。强化五个加强：党员队伍建设、管理层队伍建设;技术骨干队伍建设、员工队伍建设和工青妇组织建设。培养六个有：有理想、有道德、有纪律、有目标、有追求、有技能的员工队伍。进一步推进党建工作和其他工作科学创新发展，力争取得新的突破、新的实效， 努力争创瓯海区学习型先进党组织和温州市先进基层党组织。

三、主要工作

1. 继续深入扎实开展创先争优、争做__先锋和“企业强、党建强”双品牌创建活动。

创先争优和双强争先活动具有强大生命力、感召力和影响力，对激发全体员工的工作热情，促进企业发展起到了重要作用。党支部将进一步完善创先争优的长效机制，做到创先争优活动岗位化、常态化和长效化，丰富创先争优内涵，创新创先争优载体，保证创先争优活动的长久性和实效性。

2、加强思想教育工作。

根据公司工作实际和员工队伍状况，充分利用会议、简报、广播、网络、微博、电子显示屏、讲座、短信、宣传栏、信息栏等有效形式，组织开展好《__大精神教育》、《党的基本路线教育》、《四德教育》、《形势和任务教育》、《法律常识教育》、《安全法规教育》、《爱岗敬业教育》、《理想与信念教育》、《现代科技知识教育》等内容的教育培训工作，全面提高员工整体素质和专业素质，适应岗位要求和公司发展的需要。

3、严格按照党员标准，做好党员发展工作。

在对12名入党积极分子进行重点培养的同时，把党员发展工作的重心放在工程技术人员、管理人员和一线优秀员工上，做到成熟一个，发展一个，努力把优秀的员工、班组长、车间(部门)负责人发展成党员，把优秀党员培养成为班组长、车间(部门)负责人。

4、 注重发挥工青妇组织的作用。

工青妇组织是企业发展的中坚力量，企业文化建设的践行者，是员工的娘家人。党支部要在政治上引导、业务上指导、工作上支持、生活上帮助、重大事项上把关。努力使工青妇组织在工作实践中得到锻炼、得到提升，保证工青妇组织在提高员工队伍素质、企业发展中发挥主力军、生力军和“半边天”作用。

5、 推进企业文化建设。

企业文化建设是企业的软实力，是公司凝心聚力、健康发展的重要保证。一是要为每一位员工设计规划好职业生涯，让员工在职务上有晋升，技术上有职称，待遇上有提高;二是要关心员工、关爱员工，发挥关爱员工互助会的作用，帮助员工解决实际问题，让每一位员工在公司工作安心、生活舒心、家人放心;三是开展月读一本书、争做知识型员工活动，使每一位员工在公司工作有自豪感、荣誉感、归属感和幸福感;四是完善__实文化品牌建设。

为员工创造轻松、快乐、自信的工作氛围，创建顺心、和谐、幸福的人文环境，增强员工在企业的价值实现感、受尊重感和被服务感，提升员工在工作中的愉悦度、参与度、满意度，使员工在快乐幸福中为企业发展做贡献。

四、几点要求

1. 全体党员在新的一年里，在各自的工作岗位上履行职责，扎实工作，带头示范，充分发挥党员的先锋模范作用。

2. 全体党员要组织带领员工围绕公司发展，多提合理化建议、多承担责任、多尽心尽力、多做实际工作，共同为实现个人自身价值和公司美好愿景而努力。

3. 党支部将定期检查，总结工作计划落实情况，并听取和争取公司董事会和员工的意见和建议，改进和完善工作计划，真正把工作计划落到实处。

个人党建工作计划【篇5】

20--年我镇将深入学习贯彻党的十-大精神，加强党的执政能力建设和党的先进性教育，突出党组织的核心作用，开创我镇党建工作新局面，结合实际，特制定本年度党建工作计划

一、指导思想

深入学习贯彻党的十-大精神以及“----”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照构建社会主义和谐社会的要求，紧紧围绕城市农村改革发展稳定的大局，紧密结合社区、农村牧区建设的实际，以服务居民、农牧区为重点，健全机制、强化功能，不断提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为创建管理有序、服务完善、环境优美、文明祥和的新型社区和新农村新牧区，提供坚强的组织保证。

二、深入学习贯彻党的十-大精神，增强领导干部能力素质的全面提高

精心组织安排学习贯彻十-大精神活动。围绕用十-大精神武装头脑、指导实践、推动工作，各党组织要按照《关于认真学习宣传贯彻党的十-大精神的通知》、《关于全旗基层党组织和广大党员学习宣传贯彻党的十-大精神的通知》等文件要求，组织引导广大党员干部深刻学习领会十-大精神实质。要结合实际制定学习计划，采取集中学习、个人自学、专题讨论、轮训、宣讲、远程教育等形式抓好学习贯彻活动，积极联系和创造条件，加强离退休人员、农村牧区和流动人口中的学习。

三、着力加强服务型基层党组织

(一)强化夯实社区、牧区党建组织基础，巩固和扩展“阵地工程”。

一是拓展社区、牧区党组织的工作领域，使党的基层组织在社区、牧区不断延伸。继续开展互联共建活动，组织引导社区单位、党员共同参与群众性、公益性活动，推动社区建设健康发展，切实做到保证和改善党对社区建设的领导地位，充分发挥社区党建的整体效应。发挥好在职党员联络站的作用，每个楼栋明确一名党建工作联络员，社区的党建专干任联络站站长，联络员要协助联络站的日常工作。

二是按照“优化班子、增强合力、发挥优势、服务居民和牧民”的原则，狠抓先进支部和发展先进党员的巩固提高，提高基层支部整体素质，不断增强党组织凝聚力、战斗力。为充实党员队伍，各党支部今年准备培养1-2名新党员，发展2名预备党员。

三是完善党建带群团组织的工作，健全社区工人、青少年、妇女组织和活动制度。

四是加强农牧区、社区居委会政治民主建设，充分发挥党员先锋模范的作用，让农牧区、社区党员参与社区民主监督，深入推行社区、农牧区政务公开，对居民、农牧民举报的各类事项及时地进行了解处理和解答。不断完善居民、牧区代表会和社区民主协商议事会，搞好民主监督，坚持“事务、财务”公开制。

(二)密切党群关系，扩展“战斗力工程”。

以社区、牧区党员服务中心为平台，围绕保持党同人民群众血肉联系这个核心，树立正确的权力观，增强执政兴国的使命感和为民谋利的紧迫感，转变工作方法和工作作风，使基层工作从上级指令型向群众利益型转变，提高工作效益，不断满足基层和居民、牧民需要。为基层、为居民、牧民为特困群体排忧解难，搞好服务，切实落实社区、牧区工作的到户原则。

借助“党员管理信息系统”服务平台，认真抓好落实社区每位党员的信息化管理。包括党员信息录入、关系接转、动态管理和日常服务等。尤其是随着嘉逸名庭、高鑫麓城、沁园春?御院项目的竣工并交付使用，业主入住率在一年内预计将达到60%，依照前置管理模式，必须强化新建楼盘党员、统战人士的摸底和服务工作。

(三)强化思想政治工作，扩展“凝聚力工程”。

坚持以人为本，围绕安居乐业，创设丰富多彩的活动载体，占领主阵地，唱响主旋律。结合建党--周年重大节日，抓好支撑点——开展丰富多彩的社区活动，抓好落脚点——切实为居民分忧解难，让党员、群众都能从中深受启发，深得教育，使党员在活动中得到锻炼，群众在活动中受到教育，密切党群关系，增进党群感情，使社区思想政治工作经常化、制度化，更加展示社区党支部的形象风采。为三年一届的居委会换届选举工作做好准备，推进选举工作公平、公开、公正、有序地进行。

(四)继续抓好创建“五个好”嘎查村党组织活动。

以“五抓五实现”(抓班子建设，实现领导班子好;抓教育管理，实现党员队伍好;抓制度建设，实现工作机制好;抓创新建设，实现工作业绩好;抓服务水平，实现群众放映好)主题实践活动为载体推进全面工作，--村要全面推广“党支部+党小组+--(组)”、民情日记等工作模式，进一步拓宽服务范围，提升服务水平。

(五)扎实推进“三有一化”和社区区域化党建工作格局，积极争取启动----社区和----社区办公楼建设。

深入开展八进社区、在职党员志愿服务社区、党员服务承诺、“四联四促”等服务活动，继续开展好“魅力上都”文化广场系列活动。推进社区网格化管理，社区要按照200-300户的规模合理划分网格，打造以“社区干部-社区党员-社区居民”为主框架的管理服务队伍，继续完善社区老年人日间照料所、青少年减压中心等服务举措。整合社区数据资源，建立精细的社区信息化工作平台，

(六)强化党风廉政建设，扩展“形象工程”。

一是认真落实党风廉政建设责任制，规范从政行为，深化“两个务必”，积极开展廉政文化建设工作。进一步健全和完善监督制约和管理程序，落实党员志愿者帮扶特困居民的“阳光工程”。

二是坚持教育、预防为主方针，狠抓党性、党纪教育和警示教育活动，做到抗腐蚀、拒诱惑、守清廉。抓好广大党员政治学习和民主生活会。

总之，20--年党建工作将按照旗委的统一部署，结合我镇工作实际，在党建工作上注重建组织、强队伍、担责任，为广大居民、牧民办实事、做服务、作贡献，创特色、争品牌，力争推动我镇党建工作迈上新台阶。

个人党建工作计划【篇6】

1。指导思想：

以当前“党员意识提升行动”工作为契机，坚持以中心为中心，服务大局，建设服务型党支部，让广大党员深入接受党性洗礼，党员意识进一步提高，党的群众路线教育实践活动成果得到巩固，我校党组织建设已提拔起来，广大党员干部作风从严、从实作风。联系群众思想行动意识，在实验二小创建一流教育中发挥先锋模范作用。

二、主要工作及措施：

（一）深入开展“党员意识提升行动”，充分发挥党支部的凝聚力和战斗力。

根据区教工委“党员意识提高行动”工作和我校党支部“党员意识提高行动”工作方案的要求和工作部署，作为内容，将循环执行，分阶段完成。 .

1.有计划地开展党员意识增强教育活动。

根据上级部署，抓好“党员意识提升行动”各阶段落实工作。贯彻落实全面从严治党要求，在广大党员中，以“践行承诺，做社会治理排头兵”为主题，深入开展党员意识提升行动，建立树立良好党员形象，及时完成“提高党员意识行动”。分阶段的任务。

2、按规定完成支部换届工作。

严格按照我支部《换届基层党组织换届实施方案》和《换届换届实施方案》要求，办事认真细致.做好换届选举。

3.完善党员联系群众制度。

上一学年已经是一名成熟的党员了。开学后，随着新转入教师的逐渐增多，会有党员转入。要根据教师和党员的变化及时调整党员联系群众的时间安排，并重新——安排党员联系群众。每个党员至少联系一名入党申请者和若干名公众，形成责任区。党员与积极分子和群众形成小团体。党员以点带路，努力取得实效，真正发挥党员先锋模范作用，提高党支部的凝聚力和战斗力。

4.继续开展党员进社区活动。

根据区教工委安排，在学校工作允许的情况下，积极组织党员参加社区活动。目前，我支部设立的项目是帮助社区“文化娱乐”，安排党员进社区，丰富社区文化活动。在前期工作的基础上，继续深入社区，提高党员服务意识。

5、组织和参与上级开展的写作活动。

积极组织党员参加区委教育工委“党员意识提升行动”主题征文活动，提高党员思想理论水平。

（二）继续依托学习型组织建设，提高党支部核心堡垒力量。

1.以科学发展观为指导，着力建设学习型组织。

继续大力推进我校阅读工程，努力营造学习氛围，全面优化学校师资队伍，以阅读提升党员教师素质，促进学校发展通过学习。做好教职工政治学习和党员干部理论学习，将党员集体学习与自学相结合。力量。

2.以“党员意识提升行动”为契机，加强师德师风教育。

在“党员意识提升行动”中，师德师风教育是推进师德师风建设活动的重要内容。通过党员示范岗、争创师德模范等活动，促进教师队伍良好职业形象的树立，调动教师队伍的积极性、主动性和创造性，完成教师队伍建设。高标准实施学校“****”计划各项任务。任务。

（三）加强组织建设，积极做好党员培训发展工作。

1.充分发挥党员工作带点带动面子，努力取得实效。

通过党员与积极分子、群众的联系，党员带动党员积极分子，带动责任区，发挥党员先锋模范作用，进一步提高党支部的凝聚力和战斗力，真正发挥分支机构的辐射作用。

激发更多人积极申请加入党组织。

2.加强对入党积极分子的培训、教育和检查。

通过讲党讲课、参加活动，可以影响更多人申请入党，扩大党支部影响，考察积极分子，一一发展，努力发展新党本学年的成员。

（四）继续加强制度建设，规范党支部工作。

1.不断完善制度，规范活动。

完善党支部制度，规范党支部日常工作，不断推动工作进一步发展，使党支部工作更加科学严谨。

2.落实各项党建工作制度。

根据本次“党员意识提高行动”的内容，要严格落实党内生活各项要求，切实落实“三会一课”制度。

（五）继续加强党风廉政建设和企业作风建设。

1.继续加强党风廉政建设和反腐败宣传教育工作。

以党的群众路线教育实践活动和“党员自觉提高行动”为契机，反对“四种作风”，严格党的政治纪律和组织纪律，密切联系人民。党员干部要勤政廉洁，办好人民满意的教育。

2.继续做好党务、校务公开工作。

保障公众知情权，做好学校公告栏管理，畅通宣传渠道。坚决杜绝乱收费，推进教育体系建设，不断提高人民群众对学校的满意度。

（6）在工会、团支部工作。

1.加强工会工作。

要充分发挥工会作用，使工会真正发挥党和群众之间的桥梁纽带作用。工会的具体运作是组织召开教代会，积极落实民主管理和民主监督，提高职工代表参政议政能力，引导工会组织开展各项活动。工会要积极组织教职工开展丰富多彩的健身娱乐活动，凝聚人心，增强集体力量。关心教职工身心健康，把群众问题解决在萌芽状态。

2.充分发挥团支部作为党的后备力量的作用，引导团支部开展各项有益活动。

我们在政治上、思想上、生活上都关心青年教师，让他们尽快成长，成为学校发展的生力军。

个人党建工作计划【篇7】

近年来，市水利局不断加强和改进机关党组织建设，建立健全了基层组织建设长效机制，为水利事业建设提供了坚实的组织保障。为进一步创新基层党建工作，更好发挥党支部和广大党员的作用，构建和谐团场建设和推动团场经济实现跨越式发展，市水利局党总支调研组一行到市水利设计研究院就党建工作展开调研。

一、主要做法及经验

(一)加强领导，明确基层党建组织目标

党支部是党在基层全部工作和战斗力的基础，是基层各种组织和工作的领导核心。为加强组织领导，设计院党支部提出了党建工作实施意见，并对目标任务进行层层分解，与相关责任人签订党建工作目标责任书，建立健全了基层党建工作机制，做到一级抓一级，一级带一级，责任到人，形成强有力的党建工作领导合力。

(二)组织实施，以党建工作促进经济发展

设计院党支部牢固树立“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的理念，真抓实干，一心一意谋发展，全心全意为职工，解放思想、改革创新、转变发展方式，实现了党建工作与经济发展的共同提高。健康发展的各项活动又进一步凝聚了民心，基层党的建设和经济发展形成了良性互动。针对贫困党员，实行联帮带制度，不仅是简单地输血，而且积极为之造血。

(三)加强党支部建设，不断增强班子凝聚力和战斗力

设计院党支部不断加强党支部班子建设，增强党支部的凝聚力、战斗力和向心力。采取有力整顿帮扶措施，通过政务公开等制度，接受职工群众监督，实现了工作透明化。

(四)加强党员队伍建设，突出重点，发展基层党员

在发展党员工作中，我们把发展基层党员作为工作的重点。坚持“十六字”方针，“成熟一个，发展一个”的原则，严格发展程序，稳步推进发展党员工作。杜绝了近年来基层存在的发展党员不重视、不积极的现象，为党组织增添了新鲜血液，增强了党组织的活力。

二、存在的问题

(一)党性意识不强

总的来讲，大部分同志的党员先锋模范作用发挥得是比较好的，但也有少数同志缺乏凝聚力、号召力和战斗力，缺乏干事创业的信心和勇气，缺乏带领职工共同致富的精神和能力，不能充分发挥应有的作用。少数党员受享乐主义的影响，宗旨意识和理想信念弱化，党性意识有所退化，只顾个人小家庭，对国家和集体的事不管不问。有些年龄大的党员由于年迈体衰，丧失劳动和工作能力，无力继续发挥重要作用。

(二)组织制度不健全，工作方法简单

调研中存在党的活动宣传不到位，党员工作能力不专业，组织生活活动次数少、间隔周期长的情况。这些现象影响和制约了基层党建工作的`顺利开展，形成了不利的被动因素。

(三)党员队伍结构不合理，整体素质偏低

经过调研分析，目前党员队伍结构老龄化现象较为严重。由于年龄结构老化，导致党支部和党员队伍缺乏生机和活力。

三、改进措施和方法

(一)以“创先争优”活动为载体，全面抓好基层党建工作

党员先进性的发挥取决于主客观两方面因素，没有一个好的载体，即使党员有发挥先进性的愿望，也很难充分发挥出来。通过“创先争优”活动和结合“干部作风建设”活动，确保党建活动经常化、制度化、规范化，进一步提高基层党建的整体水平。结合当前中心工作，积极开展 “创先争优”活动，进一步加强党员理想信念、宗旨意识、作风建设、学习能力等方面的素质，增强广大党员的发展意识和创新意识，探索出一条开创党建工作的新途径。

(二)健全组织，为全面加强基层党建工作打好基础

要真正做到党支部健全完善、坚强有力。一是大力开展“创先争优”活动，确保党员先进性教育覆盖到所有党员。二是下大力气抓好清理整顿作，属于班子成员缺额不齐的，要充实加强。同时从优秀青年中大力培养入党积极分子和后备干部，促进党员干部队伍结构的年轻化、高学历化，以有效解决党员、干部后备力量不足的问题。同时明确任期目标，以一手抓党建，一手抓业务来强班子，带队伍。

(三)加强党支部的培训，不断提高党支部的整体素质

加强党支部的政策理论培训，通过集中学习和自学的方式，了解掌握科学发展观的基本知识、基本要求，增强科学发展意识，树立科学发展理念，创先争优，不断提高基层党支部的政策理论水平和科学决策能力，提高他们的整体素质。

品保工作个人工作计划经典

为确保工作计划的高效实施我们需加强管控，那么也是时候根据未完成的任务去撰写工作计划了。工作计划便于上级的督促和指导。经过趣祝福的编辑的耐心整理和精挑细选我们呈现最新的“品保工作个人工作计划”，为了方便您日后查阅请务必收藏此页面！

品保工作个人工作计划 篇1

为贯彻《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规，加强基础教育工作，控制我乡中、小学生特别是初中生辍学现象，防止小学、初中在校学生辍学率出现反弹现象，加快我乡基础教育发展，根据县“两基”办有关文件精神和要求，结合我乡实际，特制订此“控辍保学”实施方案。

一、指导思想

认真执行上级有关部门的文件精神，明确职责，强化领导，坚持依法控辍、以防为主、防治结合、综合治理的控辍方针，突出“宣、劝、助、职、规”五字控辍策略，落实“依法控辍、行政控辍、扶贫控辍、情感控辍、质量控辍”的具体措施，动员和组织社会、家庭、学生等各方面的力量，共同参与控辍保学工作。继续弘扬艰苦创业、自力更生、奋发图强、锲而不舍的精神，抓好控辍保学工作，使我乡在校生辍学率降到国家规定的控制线以下。

二、工作目标

小学在校生辍学率控制在2%以内，初中在校生辍学率控制在3%以内。

三、主要措施

1、加大宣传力度。充分利用会议、广播、电视、标语、文艺表演等多种形式，加大对《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律、法规的宣传力度，使教育法规和政策家喻户晓，人人皆知，努力提高全社会对“控辍保学”重要性的认识，让“普九”理念深入人心。通过宣传教育，进一步明确政府、学校、家庭、学龄儿童少年各自的法律责任和应尽义务，从而从源头上控制辍学生的发生。

2、加强“控辍保学”的制度建设。制订控制小学、初中生流失的办法，把“控辍保学”工作摆上重要议事日程，并列入乡村干部的工作目标考核中，实行干部分村包干制，领导要带头包干，采取学校、教师、家长和乡政府、村委会、家长双向动员措施，一是把动员适龄儿童、少年入学纳入乡村干部目标管理考核的内容;二是将学生“控辍保学”列入学校、教师考核内容，严格进行考核，进一步完善“控辍保学”责任制。乡政府和村委会要签订“保学控辍”责任状，将家长义务送子女入学纳入村规民约，进一步健全和完善村规民约，学校校长也要和班主任签订“控辍保学”责任状，从制度上保证学生留得住、学得好。对因玩忽职守、工作不落实而造成学生辍学率超标且又未采取切实的措施和办法动员辍学生返校的乡村干部、学校校长、教师，乡政府按有关规定予以处理。各村义务教育执法队要广泛宣传法律政策，严格执法。

3、做好 “两免一补”工作，杜绝乱收费。切实做好困难学生的“两免一补”工作，努力促使“两免一补”资金在第一时间到位，努力做到不让一个学生因家庭经济困难而辍学。严禁任何单位和个人向学校乱收费、乱征订、乱摊派，坚决杜绝学校、教师向学生收取任何费用，违者从严查处。

4、深化教育教学改革，改进教育教学方法。各校要通过教师教育科研，提高教师的业务水平和工作能力，在备课和讲课上下工夫，在育人的艺术上下工夫，以丰富的知识、高超的育人艺术把学生吸引到课堂上来，以知识、艺术、真情实感全方位控辍，以此保住学生。并通过活动课等方式吸引学生兴趣，做好后进生的辅导，各专任教师要制定帮教计划，真情为“学困生”补课，优等生友情为“学困生”补课，建立好师生、学生帮扶对象，使学习困难的学生“留得住，学得好”。

6、健全义务教育管理机制，提高普及程度。学校建立和健全义务教育入学通知书制度、辍学生报告制度、动员返校复学制度、发放义务教育证书等制度，确保适龄儿童少年完成义务教育，并建立辍学生及返校复学生的档案。

7、加强学籍管理。各学校要健立和健全学生学籍管理制度，严格学生进出变动手续，转学必须经中心学校审批备案，无客观合理的理由，不能让学生轻易转学，全面掌握学生变动情况。

8、强化工作协调配合。社会及政府各职能部门要通力合作，形成“控辍保学”的合力，在全社会形成关心普及九年义务教育工作的良好氛围，政府各有关职能部门要协同教育部门做好对适龄儿童少年的“控辍保学”工作，严禁辖区内用工单位和企业、厂矿招收辍学学生做工，否则从严查处，屡教不改的可追究法律责任。

9、奖惩措施。中心校要负责落实各校控措保学奖惩措施，并严格负责兑现，具体要求为巩固率为100%的学校，奖给学校小学1800元，中学元;小学辍学率2%以上的学校，每辍学一名学生罚学校200元，中学辍学率3%以上，每辍学一名学生罚学校200元(注：罚款从学校校长及中心校挂村领导工资中扣除;各学校根据本校制定的“控辍保学”奖惩办法，对责任教师实行奖惩)。

提高入学率，降低辍学率是当务之急，为此，“控辍保学”是一项复杂的重要社会工程，乡政府、相关职能部门在今后的工作中，将与社会、学校、家庭齐抓共管，认真履行应尽的职责，为“控辍保学”，巩固我乡基础教育成果而不懈努力，使我乡的“两基”工作能顺利通过各级部门的验收。

品保工作个人工作计划 篇2

为做好控辍保学工作，根据县教体局有关文件精神与我镇实际，特制定本方案。

一、工作目标

该入学的一个不少、已入学的一个不走。适龄儿童入学率100%，巩固率100%。

二、采取措施

1、强化组织领导，加强对控辍保学工作的监管力度。中心学校成立以为组长的控辍保学领导组，各校校长为成员，实行一把手负责制。

2、对镇域内适龄儿童少年入园、入学情况进行全面摸排。对不在本镇就学的学生，详细摸清其就读学段、学校、年级、班级、学籍号等情况，并于就读地监护人保持联系，随时掌握在外地就读学生动态。未入学适龄残儿因各种障碍，无法随班就读，中心学校及时在学籍系统中为其建立学籍，落实好一生一案。各校要充分考虑残疾儿童残障状况和学习需求，采用入特校就读、随班就读或送教上门等方式。

3、对于年满六周岁未在义务教育阶段就读的学生，需要填写《县2020年春季学期延缓入学学生信息统计表》，特殊情况的须在备注栏填写清楚，并提交由家长签字的《延缓入学申请书》（只能延缓一年，年满7周岁必须入学）。

4、我县户籍人口自愿放弃在本地就近入学选择在外地就读的，须提交由家长签字、县外接收学校盖章的《异地就读证明》，一式三份，分别报送当地政府、镇中心学校、县教体局备案。

5、安排随班就读的，学校要重点关注，与学生家庭签订《随班就读协议书》，如未正常到校就读，需调查清楚原因及学生去向；所有学生信息均须填写在《县2019年秋季学期随班就读学生信息统计表》，如学生有其他特殊情况，须根据学生身体及智力发育情况重新制定控辍保学计划，确保学生正常就读。

6、对于因身体或者其他原因无法坚持正常学习须办理休学的，根据《省义务教育阶段学校学生学籍管理办法》要求，需本人及其法定监护人提出书面申请，出具有关医疗机构或者其他有效证明，经学校和教体局审核批准后，提交学籍系统报教体局登记，并填写《县2020年春季学期休学学生信息统计表》。

7、对于因病、因残等原因无法到校正常就读的学生，包括在本地康复机构接受康复治疗和在儿童福利机构集中供养的残疾儿童少年以及办理因病休学的学生，由学籍所在学校负责安排教师定期送教上门，由镇中心学校和完职中汇总学生信息，填写《县2019年秋季学期送教上门学生信息统计表》。根据学生的身体与智力发展情况，开展送教评估，制定教学计划，准备教学方案，送教学校与接受服务的家庭或者机构签订协议，每次送教服务应有不少于2名教师，每周送教不少于2次，每次不少于3个学时，送教学校要将送教上门服务对象列入学校学籍统一管理，并建立学生档案，包括学生评估资料、个别化教育计划、送教上门记录、照片等。

8、对于有辍学倾向的学生，要及时上报当地政府和教体局。《中华人民共和国义务教育法》第二章第十条规定：“乡镇人民政府应当组织和督促适龄儿童、少年及时入学，采取措施防止适龄儿童、少年辍学，并和学校共同做好辍学学生的复学工作。居民委员会、村民委员会协助政府督促适龄儿童、少年入学和辍学学生复学。”各校要会同当地政府、村委会共同入户劝返，做好辍学学生的复学工作，并填写完整《县2019年秋季学期辍学学生信息统计表》。

9、每年３月和９月要有组织有计划地开展“控辍月”活动，认真宣传执行《义务教育法》等有关规定，杜绝未完成义务教育的学生务农、务工、经商行为的发生。

10、进一步完善辍学报告制度，班主任老师发现有思想波动者尽快做家访，达到控辍的目的。学校一旦出现辍学学生，立即对该学生家长或监护人发出“辍学生返校通知书”，如未按规定期限返校，应及时报告镇政府实施行政处罚或追究法律责任。

11、实行“三包”,进行全员管理。建立“校长包全校,班主任包班级,教师包学生”的三级网络管理机制,政绩均与考核、聘评挂钩形成层层有人抓,重点生有人管的全员管理局面。为把工作落实到实处,学校要与老师签订《学籍管理工作责任书》,对思想、学习等诸方面相对落后有可能辍学的为重点学生,并建立起重点生档案。

三、实行责任追究制

1、对出现辍学生的，当年度学校及包保责任人不得评优、评先。

2、对出现辍学生的，扣减学校校长及包保责任人绩效工资。

品保工作个人工作计划 篇3

根据县委、县政府关于“控辍保学”的工作安排和相关会议精神，为进一步提高我镇义务教育巩固率，降低辍学率，切实控制我镇小学生特别是初中生辍学现象，防止小学、初中在校学生辍学率出现反弹现象，让“该入学的一个不少、已入学的一个不走”,保障我镇学生教育健康发展，进一步提高义务教育质量，巩固已取得的“控辍保学”成果，真正做到“适龄生进得来、在校生留得住、辍学生劝得返”，切实保障未成年人的合法权益，结合我镇实际工作情况，特制定如下实施方案。

一、指导思想

认真执行《义务教育法》有关规定，明确职责，强化领导，坚定控辍保学工作是我镇工作重中之重的地位不动摇，坚持依法控辍、以防为主、防治结合、综合治理的控辍方针，突出“宣、劝、助、职、规”五字控辍策略，落实“以质控辍、以德控辍、以资控辍”的具体措施，动员和组织社会、家庭、学生等各方面的力量，共同参与控辍保学工作。继续弘扬艰苦创业、自力更生、奋发图强、锲而不舍的精神抓好控辍保学工作，加快我镇教育发展步伐，提升我镇九年义务教育的水平和质量，满足人民群众对优质教育的需求。

二、工作目标

通过完善工作措施，努力提高入学率，减少流失率。根据我镇的实际情况，2019年度全镇的小学在校生年辍学率控制在1%以下，初中在校生辍学率控制在1.5%以下；小学义务教育巩固率达100%，初中义务教育巩固率达98.5%以上。小学适龄人口能按时入学，初中人口毛入学率达98%以上；视力、听力、智力三类残疾适龄人口义务教育阶段入学率达到95%以上；建档立卡贫困户学生，其义务教育巩固率要达到100%。

三、组织机构

为切实推进工作，我镇成立控辍保学工作攻坚领导小组，攻坚领导小组成员名单如下：

组长：陈基亮镇党委副书记、镇长

副组长：张颖初镇党委委员、党政办主任

黎坤玲北通中学校长

黄东波北通中心校校长

成员：学校全体中层领导、班主任和联系村镇干部、村委干部。

领导小组下设办公室，办公室设在镇党政办，办公室主任由张颖初同志兼任，负责领导小组日常工作和全镇控辍保学工作的组织实施。

四、工作措施

（一）加大宣传力度，营造控辍保学良好氛围。

1.义务教育学校要在学校和附近地方书写、张贴、悬挂永久性《义务教育法》和控辍保学宣传标语，通过家访、板报、校园广播、主题班会、告学生家长书、短信、微信等形式，普及《义务教育法》知识，广泛宣传控辍保学工作。使教育法规和政策家喻户晓，人人皆知，通过宣传教育，进一步明确政府、学校、家庭、学龄儿童少年各自的法律责任和应尽义务，从而从源头上控制辍学生的发生。

2.镇政府、各村委、镇直各单位要协同辖地学校开展宣传工作，形成合力，共同控辍保学。要着力宣传适龄儿童少年依法享有平等接受义务教育的权利、并履行接受义务教育的义务，适龄儿童少年的父母或其他监护人要依法使其按时入学等要求；使广大适龄儿童、少年认识“不依法接受义务教育是违法”的道理，使广大家长明晰“不送孩子读书是违法”等法律法规，树立起“企业雇用未成年人违法”等法制理念，在全镇上下形成适龄儿童少年依法接受义务教育的良好氛围。

（二）落实控辍保学“双线三包”责任制。

按照“一个都不能少”的工作目标，严格落实控辍保学“双线三包”工作机制和“三级联动”防护网络〔“双线”即乡镇、村一条线，学校、班级一条线；“三包”即乡镇干部包村、村干部包村民小组、村民小组包户，校领导包年级、班主任包班、科任教师包人。“三级联动”即镇人民政府、村民委员会、村民小组联动〕，建立健全由镇政府分管领导担任召集人的控辍保学联席会议制度，压实政府、部门、学校、家长控辍保学责任。为了能更有效做好控辍保学工作，控辍保学作为教育目标管理工作一项重点工作来抓。切实做到领导到位、人员到位、责任到位、措施到位，认真做好动员劝返工作，逐一动员，保证控辍达标。

（三）以法控辍，措施保学。

1.我镇根据《义务教育法》明确规定各校教师、学生家长或监护人的控辍保学责任，按规定的司法程序，依法进行教育和处罚，建立起完备、有效的控辍方案和制度。

2.镇政府和学校、各村委将签订“控辍保学”责任状，层层落实，从制度上遏制辍学生的发生。镇政府与学校、各村委；学校与班主任、老师；学校与家长签订“控辍保学”责任状，层层签订控辍责任书，做到“思想认识到位、组织领导到位、工作力度到位”。

3.为了准确掌握辍学情况，我镇要求各校辍学情况及时上报，各校每月都要向我镇汇报学生在校情况。如有疑似辍学，学校组织家访动员劝返之外，镇政府将把任务分解到疑似辍学学生相应的村委，由驻村镇干部和村干部再入户动员劝返。

4.切实减轻学生就学负担，坚持“多予少取放活”的方针，全面落实农村政策，不断深化农村改革，切实减轻农民经济负担。切实做好困难学生的.“一免一补”工作，努力促使“一免一补”资金在第一时间到位，努力做到不让一个学生因家庭经济困难而辍学。

5.深化教育教学改革，稳步推进基础课程改革。各校要通过教师教育科研，提高教师的业务水平和工作能力，在备课和讲课上下工夫，在育人的艺术上下工夫，以丰富的知识、高超的育人艺术把学生吸引到课堂上来，以知识、艺术、真情实感全方位控辍，以此保住学生。

6.加强学籍管理。中学、镇属所有小学校要严格学籍管理，保证“一人一籍，籍随人走”，全面掌握学生变动情况。为方便群众，简化转学程序，提倡无纸化办公。保证适龄儿童都能正常入学完成九年义务教育。

五、考核办法。

制定《北通镇人民政府控辍保学奖惩制度》，严格对学校、村委控辍保学工作进行考评，把义务教育控辍保学达标作为各学校、村委的年度考核、绩效考评依据之一，作为职称评审、领导晋升考核参考的内容。6月、12月将组织考评，对成效显著的学校、村委进行表彰奖励；对控辍保学工作开展效果不佳，责令限期整改。

我镇政府及各职能部门要通力合作，形成“控辍保学”的合力，在全社会形成关心普及九年义务教育工作的良好氛围，政府各有关职能部门要协同各学校做好对适龄儿童少年的“控辍保学”工作。

学校要进一步明确控辍保学工作目标任务和重点，要真正落实其“重中之重”的战略地位，保证工作的有序开展，把我镇控辍保学工作不断推向新水平。

品保工作个人工作计划 篇4

正阳关学区下辖义务教育学段学校12所，其中九年一贯制学校1所、初中1所、小学6所、民办小学1所、教学点3个。为了进一步全面贯彻落实《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规，落实控辍保学工作精神，扎扎实实地开展好控辍保学工作，现根据上级有关部门要求，结合正阳关学区实际工作情况，特制定此方案。

一、指导思想

认真执行上级教育主管部门的有关规定，依法实施九年义务教育，保障适龄儿童、少年接受义务教育，控制学生辍学，全面推进素质教育。统一认识、高度重视，强化领导、精心组织，明确思路、分清职责，坚持“依法治教，以防为主，防治结合，综合治理”的方针和“依法控辍、管理控辍、教改控辍、扶贫控辍”的总体思路，本着对学生负责，对家长负责，对社会负责的原则，动员和组织社会、家庭、学校等各方面力量共同参与，严防死守，齐抓共管，相互配合，切实做好义务教育控辍保学工作。

二、工作目标

将义务教育学段辍学率控制为0，在校生巩固率要达到100%。各校争创控辍保学先进集体，全体教师争当控辍保学先进个人，切实保障未成年人的合法权益，保障正阳关学区内学生教育健康发展，进一步提高义务教育质量，巩固已取得的“控辍保学”成果。

三、组织领导

成立正阳关学区控辍保学工作领导小组：

组长：

副组长：

成员：

职责：负责学区及本单位控辍保学工作，领导小组下设办公室，由孙庆平同志具体负责有关控辍保学日常工作。

四、主要措施

（一）坚持依法控辍

1、进一步加强法制宣传普及工作，提高全社会对控辍保学的认识。

（1）继续坚持按照上级文件的要求，将“三法”（即《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教育法》）教育课纳入思想品德类课程。系统地对学生进行“三法”教育，增强学生的法律知识和自我保护意识，使学生依法维护自身的接受义务教育的权利。

（2）每学期初，运用一切宣传工具和舆论阵地，通过校园广播、板报、宣传橱窗、标语、致家长一封信、家长会、校会、班会等多种形式，广泛深入宣传新颁布的《义务教育法》及其实施细则、《教育法》、《未成年人保护法》等有关法律法规，全体师生齐动员、齐参战，加大增强法律意识的宣传力度。力争做到宣传到村、到户、到班、到人。并结合实际，宣传依靠科技、知识发家致富的典型，使全社会都认识到接受义务教育是法定的又是实用的，努力营造一种良好的控辍保学工作的社会氛围。

2、继续建立健全有关的规章制度，明确控辍保学责任。

（1）为把控辍保学这项长期性、艰巨性、动态性的工作切实抓好落实，学区各学校继续执行并完善落实一系列相关的规章制度和实施方案，如控辍保学报告制度、家访登记制度、《家长通知书》制度、学籍管理制度等。以上各项制度的实施与完善，便于随时掌握学生动态，对生源的去向了如指掌，为及时发现及时做好辍学学生和家长的工作提供准确信息，防止出现管理上的空白，做到未雨绸缪，防患于未然。

（2）将控辍保学工作纳入学校和教师工作考核，并作为一项重要内容。考核结果与年终的评优选先、职称评聘等挂钩，奖优罚劣。结合开展控辍保学评先评优活动，对控辍保学工作成绩突出的给予表彰、宣传典型经验。每学年末，根据考核结果，向县教体局推荐控辍保学先进单位和先进个人。

（二）坚持管理控辍

1、控辍保学工作是学校的实施义务教育的中心工作。学区和各学校、学校和班主任及授课教师层层签定控辍保学责任书，并实行分片包干，把控辍目标分解量化到每一位任课教师。

2、为了准确掌握辍学保学情况，各学校、各班级对发生辍学情况或苗头上报不过夜，对出现的新情况及时报告学校、学区，特殊情况上级镇政府，做到随时检查和处理。

3、各学校要建立规范的学籍档案，休学、转出、转入手续要规范齐全，对辍学情况要建立劝返工作台账，及时上报工作进展。

4、实行控辍保学考核“一票否决”制度，对有辍学学生的单位，年终考核一票否决，不得评先评优。

（三）坚持教改控辍

1、全面贯彻党的教育方针，加强学校的德育工作，切实减轻学生过重的学习负担，鼓励学生发展特长，开展丰富多彩的课外活动，不断增强学校的吸引力，同时还要重视建立新型的师生关系，不断增强教师和学生、学生和学生之间的亲和力、凝聚力。

2、通过教育科研，提高教师的业务水平和工作能力，在备课和讲课上下工夫，在育人的艺术上下工夫，以丰富的知识、高超的育人艺术把学生吸引到课堂上来，以知识、艺术、真情实感全方位控辍，以此保住学生。

（四）坚持帮扶控辍

学校教师与学生结“帮扶”对子，传授知识有耐心，生活情感有爱心，控辍保学有恒心，用真心爱护辍学生，关心辍学生，经常家访，及时掌握学生的思想动态，让他们安心的上学，以真情实感把学生留住。切实关心残疾儿童入学就学，采取随班就读、送教上门等方式，细化关爱措施，帮扶残疾儿童生活、学习和心理上的困难。保证学区内适龄残疾儿童建籍、入学、学好、留得住，不让一个残疾儿童辍学。

（五）坚持扶贫控辍

把教育扶贫、减轻农民负担和控辍保学结合一起，严格实行“三免一补”和免费营养午餐，把教育扶贫政策落实到位。严格收费管理，坚决制止“三乱”现象，切实减轻学生及家长经济负担。

品保工作个人工作计划 篇5

《控辍保学工作方案》的实施是教育部为了解决学生辍学问题而推行的一项重要举措。这一方案的目标是减少学生辍学率、提高学生教育质量，确保每个孩子都能享有受教育的权利。为了实现这一目标，各级教育部门和相关机构将联合开展一系列的工作。

教育部门将加大对学校的指导和监督力度。每个学校都将拥有专属的辅导员和辍学干预专家，他们将定期对学生进行个别辅导，并及时发现可能出现辍学风险的学生。同时，教育部门将建立起一套完善的辍学预警机制，通过数据分析和个别调查，及时了解学生辍学的原因和趋势，并提出相应的解决方案。

家庭和社会的角色也至关重要。教育部门将加强与家长和社会组织的合作，共同制定适应学生成长和学习的计划。家长将被鼓励更加积极地参与孩子的学习和发展，培养健康的学习环境和良好的学习习惯。同时，社会组织也将提供相应的资源和支持，为辍学的学生提供必要的帮助和指导，促进他们重新回到校园。

教育部门还将加强对师资队伍的培养和建设。通过加强师德师风建设，提高教师的职业素养和教育教学水平。同时，增加教师培训的投入，提供专业化的教师发展课程，并将教育培训纳入教师评职称体系，从而提高教师的专业素质和教育教学水平。通过这些措施，教师更好地履行教育责任，为学生提供更优质的教育服务。

除了对学生和教师的关注，教育部门还将加大对学校的资源投入和保障。鼓励各级政府增加对教育事业的投入，提供更多教育设施和教学资源，改善学校的办学条件。通过改善学校的硬件设施和软件配置，提高学校的办学水平和质量，为学生提供更好的学习环境和条件。

教育部门将加强对学生辍学率的监测和评估工作。制定相关指标和评估体系，将学生辍学率作为城乡教育发展的重要指标之一，定期发布学生辍学率统计数据，并根据数据的变化进行评估和调整工作策略。通过评估和调查，找出问题所在，及时采取相应的措施，确保学生辍学问题得到有效的解决和改善。

控辍保学工作方案的实施将从多个方面着手，以期减少学生辍学率、提高学生教育质量。只有通过全社会的共同努力，才能确保每个孩子都能享受到受教育的权利，为国家和社会的发展贡献力量。教育部门将持续努力，为实现这一目标而不懈奋斗。

品保工作个人工作计划 篇6

一、工作对象

保基层运转就是保障好我县机关事业单位正常运转和人员经费。基层机关事业单位运转经费包括办公经费、必要的办公设备购置等支出。人员经费包括国家统一出台的基本工资、奖金和津贴补贴，事业单位绩效工资，工资性附加支出，机关事业单位养老保险支出，离休人员离休费等。保障标准按国家统一规定执行。

二、基本原则

（一）坚持底线思维。保障全县机关事业单位正常运转是县政府的首要保障任务，要把保全县机关事业单位正常运转工作落实落细，坚决杜绝干部职工人员工资拖欠等问题发生。

（二） 坚持优先保障。在当前经济下行压力加大、财政收支矛盾异常突出的情况下，充分认识保全县机关事业单位正常运转在确保我县社会稳定、维护市场环境、提振市场信心方面的关键作用，我县必须把保基层运转放在财政支出的优先位置，重点予以保障。

（三）坚持开源节流。坚持政府过“紧日子”思想，勤俭办一切事业，从严从紧编制部门预算。严格控制非急需、非刚性支出。大力压减一般性支出，工作经费类项目、其他经常性项目支出原则上也进行压减，集中财力保障机关事业单位运转所需；强化收入征管，着力盘活存量资金和闲置资源资产，多渠道筹措资金，提高基层运转保障能力。

（四） 坚持合理可持续。以满足全县机关事业单位正常履职需要、有效提供基本公共服务为目标，严格按照国家规定的保障范围和标准进行保障，国家规定未落实的，不得超出县财政可承受能力扩大保障范围、提高保障标准，增强财政可持续性, 确保我县财政稳健运行。

（五）讲求资金绩效。夯实预算基础，规范预算管理，推进细化项目预算公开，增强财政资金分配透明度。强化部门主体责任，全面落实预算绩效管理，健全全过程预算绩效管理运行机制，稳步推进部门整体绩效改革。盘活存量资金，加大统筹力度，加快预算执行进度，提高财政资金使用效益。

三、总体目标

建立健全制度机制，细化实化工作措施，调整优化财政支出结构，持续清理盘活存量资金，加大财政资金筹措力度，优先保障全县机关事业单位运转支出需求，确保全县机关事业单位正常运转和在职人员工资、离休人员离休费、退休人员养老金按时足额发放，切实兜牢保基层运转的底线。

四、工作措施

（—）加强财政预算管理

1.量入为出，合理安排支出。坚持尽力而为、量力而行的原则，统筹考虑国家政策、区域平衡等因素，根据我县财政承受能力安排预算支出项目，对不具备实施条件、存在风险隐患的支出政策，一律不得实施。在制定支出政策、安排项目计划，充分考虑到财政自有财力保障能力，防止过度增加财政支出压力，影响财政可持续性。在财力保障中按照“保工资发放、保机构运转、保基本民生”在财政资金保障中的优先次序进行保障。

(1)坚持过紧日子，降低行政成本。认真贯彻落实中央八项规定、国务院“约法三章”和《党政机关厉行节约反对浪费条例》，将厉行节约与部门预算编制工作结合起来。按照“零增长”的原则编制“三公”经费和会议费预算，“三公”经费预算原则上比上年只减不增。牢固树立过紧日子思想，严格控制“三公”经费、会议费、培训费、差旅费等一般性支出，促进厉行节约常态化和制度化。

（2）坚持“三保”保障，兜牢民生底线。优先保障行政事业单位人员工资发放及单位运转公用经费支出，以及按事权与支出责任划分属县本级支出责任的教育、医疗、社会保障、扶贫等领域基本公共服务支出。尽力而为、量力而行，兜牢民生底线，增强政府基本公共服务保障能力，确保各项基本民生政策不折不扣落实到位。

（3）坚持保障重点，优化支出结构。根据县委、政府工作目标和统筹兼顾原则，调整优化支出结构，在保障部门正常运转所需资金的前提下，保障县委县政府确定的重点民生工程、乡村振兴等重大战略支出，支持打好防范化解政府性债务风险、脱贫攻坚、环境生态治理三大攻坚战，妥善安排好扶贫、教育、科技、文化、医疗卫生、农业等重点领域支出。

（4）坚持采购预算，强化源头控制。部门单位采购预算中，凡在政府集中采购目录以内及政府采购限额标准以上的货物、工程和服务都必须根据《政府采购法》、以及政府集中采购目录及标准的有关规定编制预算。各单位在编制资产采购预算时，属于资产设备范围内的，应按照单位实有人数、内设机构、人员级别、其他特殊需要和资产系统中单位固定资产结存数作为设备购置依据编制下一年资产采购预算。各单位要确保年初政府采购预算和政府购买服务预算编制的完整性、准确性，对未列入预算的，原则上不得采购。

（5）坚持依法理财，强化主体责任。贯彻落实预算法关于“政府的全部收入和支出都应当纳入预算，经人大会批准的预算，非经法定程序不得调整”的规定，全面落实“各部门（单位）是本部门（单位）的预算编制、执行、公开和预算监督的主体”的责任。按照“先议事项、后议经费，先有预算、后有支出，没有预算、不得支出”的要求，强化预算编制的严肃性和预算执行的约束力。

（6）坚持绩效管理，构建管理体系。认真落实中共中央国务院《关于全面实施预算绩效管理的意见》精神，将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程，构建事前事中事后绩效管理闭环系统。将政策和项目全面纳入绩效管理，从数量、质量、时效、成本、效益等方面，综合衡量政策和项目预算资金使用效果。切实强化绩效评价和结果应用，对预算执行情况采取自评和外部评价相结合的方式，将评价结果作为年度安排预算、完善政策和改进管理的重要依据，进一步提高资金使用效益。

（7）坚持信息公开，接受社会监督。按照新修订的《预算法》规定，预算信息公开要完整和细化，2020年除涉密信息外，所有使用财政拨款的单位均要对部门预算及“三公”经费预算，按照统一的口径、时限、格式，依法合规、积极稳妥地公开，并且按支出功能分类细化编制到项级科目，按经济分类细化编制到款级科目。各部门要遵循“谁主管、谁公开、谁负责”的财政信息公开总体原则，强化主体责任，对部门预算和“三公”经费预算的准确性、完整性负责，并按照《预算法》规定时限和程序及时主动向社会公开，认真做好相关解释宣传工作

2.严格预算编制。在编制年度预算，牢固树立过紧日子苦日子思想，坚持勤俭办一切事业，从严从紧编制预算，严格控制一般性支出，坚决压减非刚性、非重点项目支出，坚持优先保障机构运转，全面落实中央及我省确定的保障范围和标准，足额安排保运转经费，不得将保运转经费甩在预算盘子之外。国家政策规定落实不到位的，除应对突发事件外，一律不得安排资金用于其他支出事项。要统筹安排财力，公用经费和人员经费足额到位，切实保障好基本民生政策全面落实。

3.硬化预算约束。坚持先有预算后有支出，严格执行县人大批准的预算，不得擅自改变机构运转等支出的用途，严禁挤占机构运转等资金搞项目建设、高标准发放业绩考核奖。未列入预算的资金一律不得支出，严禁超出财政可承受能力自行出台津补贴、民生支出、项目支出等增支政策；部门确需新增支出的，通过部门预算现有资金统筹解决。

（二）调整优化支出结构

4.积极争取上级补助资金。积极争取中央、省、市财政支持，不断优化支付结构，加强与上级财政部门的沟通协调，及时反应我县财政运行中存在的困难和现状，配合完善省市对我县转移支付制度，逐步提高一般性转移支付、专项资金及政府债券的到位率，增强我县财政保障能力。

5.清理盘活存量资金资产。严格落实国家有关政策规定，根据甘肃省财政厅《关于做好2020年清理盘活财政存量资金工作的通知》（甘财预〔2020〕12号）文件要求，结合我县清理盘活财政存量资金工作实际，对项目结余资金、连续结转两年以上的专项资金、结转不足两年无法支出的项目资金，坚决予以清理收回财政统筹使用。对不到两年部门结转结余资金实行分类处理，其中年初部门预算安排的日常公用经费结余、项目支出结余和个人部分的净结余，全额收回；执行中追加下达的项目支出结余原则上全额收回。及时处置盘活闲置国有资源资产，增加财政收入，用于保运转等底线性任务支出。

6.管好用好政府债券资金。牢固树立底线思维，强有力应对和防范化解政府债务和隐性债务风险。按照资金跟着项目走的原则，加强重大项目谋划、储备，做好项目前期准备工作，提高申报项目的质量和精准性，抓住“一般债券分配适当向县区倾斜”的利好政策，积极申报债券项目，管好用好政府债券资金，缓解政府筹资压力。

7.积极做好清理化解政府部门拖欠中小企业民营企业工程款和农民工工资工作。逐部门开展清理化解政府部门拖欠中小企业民营企业工程款和农民工工资工作。对清欠工作开展不到位的有关部门采取扣减部门预算的方式进行清欠。

（三）加强库款管理保障

8.着力消化暂付性款项存量。严格执行暂付性款项管理规定，通过预算安排、清理盘活存量资金、降低自行出台津补贴标准等措施，全面落实本级政府制定的五年消化方案，确保2023年底前完成2018年底暂付性款项余额消化任务尽快回笼财政借垫资金，重点加大违规出借用于企业偿债和项目建设等资金的清收力度，防止暂付款长期挂账挤占库款。

9.严格控制暂付性款项增量。在大力化解现有暂付款的基础上，加强暂付性款项增量管控工作，除党中央、国务院专门规定外，县财政只能向纳入本级预算管理的一级预算单位（不含企业）安排借款，不得经预算单位再转借企业。借款资金仅限于临时性周转或应对社会影响较大突发事件的临时急需垫款，借款期限不得超过一年，并且必须明确还款来源。对符合规定且确需借款的事项，须按程序报请县人民政府常务会议审查批准。按照“谁借出，谁回收”的原则，建立对政府违规出借资金的倒查和责任追究机制，严格控制新增财政暂付性款项，暂付性款项规模不得超过一般公共预算和政府性基金预算支出之和的5%，在可控范围内，要进一步紧缩暂付款发生事项，严禁通过违规列示暂付性款项实现收支平衡或解决新增支出需求。

    10.科学测算库款需求，合理调度库款。县财政局要根据每月支付情况科学测算当月库款需求，加强与省财政厅库款调度工作衔接，及时向省财政厅汇报我县库款规模、流量、支出进度及需求等情况，确保申请库款及时到位，杜绝全县当月财政支出受库款不足限制情况的发生，为全县财政运转支出提供资金保障。

11.有效保障工作支付需求。县财政局要统筹安排财政收支，保持合理的库款规模，保障好机构运转支出。落实好工资专户管理制度，省财政厅汇入工资专户中的库款要专款专用，保工资发放为第一要务，不能随意调动工资专户库款，确保干部职工工资及时足额拨付。

（四）建立健全监管机制

12.完善预算编制事前审核机制。紧密配合市财政局落实基层运转支出的预算审核制度，对市财政局预算审核反馈问题要认真落实整改，对保基层运转预算安排存在缺口、影响基层履职的，县财政局及时调整或调剂预算补足。

13.落实“定期报告+重点关注”执行监控机制。落实专项报告制度，按月向省市财政部门报告保基层运转情况，县财政局每旬向县政府汇报财政收支情况，每月通报财政支出进度，对连续三次通报中支出进度靠后的单位进行约谈。县政府分管领导对全县保运转情况要全面动态掌握、动态处理，有关情况和重大问题及时提交政府常务会议进行讨论决定。县政府建立“重点关注名单制”，将收入任务短收严重、支出进度缓慢、债务规模大、暂付款偿还不力的单位列入重点关注名单，实施重点监控。

14.完善风险防范和应急处置机制。综合研判全县财政收支、库款规模、债务偿还等情况，对存在短收问题、支付进度缓慢，项目实施迟缓的，及时预警提示。健全应急工作机制，制定应急预案，妥善处置保运转风险事件。

五、工作要求

（一） 加强组织领导。各部门要强化对保基层运转重要性的认识，健全工作机制，统筹推进保基层运转工作。各部门要各司其职，加强协作配合，形成工作合力，全面落实各项工作要求。要履行好部门管理职责，指导本行业、所属单位加强保运转经费管理，确保机构正常运转、工资及时足额发放。

（二） 靠实保障责任。全面落实好保障责任，加快县域经济高质量发展，增加财政收入规模，增强自我保障能力，加大资金统筹和整合力度，为保全县预算单位正常运转提供资金保障。严格落实《中国共产党机构编制条例》，切实加强机构编制管理，严格落实财政供养人员“只减不增”等要求。妥善处理好政府隐性债务化解、养老金发放等问题。

（三）强化监督问责。建立约谈和问责机制，在政策落实时扩大保障范围和提高保障标准，造成挤占挪用保运转经费、影响财政可承受能力等的部门，将对部门领导进行约谈问责，并责令限期整改。发生保基层运转风险事件的部门，按照“谁决策、谁负责”的原则，对责任单位及人员进行问责和处理。对发生风险事件后不及时上报，或者处置不力、不当并造成不良影响或严重后果的，从重问责。

品保工作个人工作计划 篇7

保育员的工作质量关系到整个幼儿园办园质量。为了能更好地为幼儿服务，更好地执行卫生保健制度，我们根据保育员工作岗位的具体要求，拟定本学年培训计划如下：

一、指导思想

1.加强保育知识的培训定期组织保育员学习新的教育思想;细化教育目标、教育内容，树立“以人为本”的教育理念。通过学习，使保育员认识到，幼儿健康教育既包含身体健康教育，也包含心理健康教育。通过不断的学习和探讨，使保育员逐渐提高自己的教育和保育水平。

2.明确幼儿园保育员正确的保育观幼儿园是实施保育和教育的机构，要实施保育和教育相结合的原则，搞好幼儿园的保育工作，必须树立科学的保育观。保育工作不仅为幼儿提供良好、有序、规范的养护和保育，而且更应该创设适应幼儿活动的环境，让幼儿从最贴近生活的保育工作中学会生活、学会学习、学会关心。

3.明确幼儿园保育员工作的职责1.重视幼儿安全工作，严格执行安全制度，防止各类事故的发生。

4.负责本班房舍、设备、室内外环境的清洁卫生及消毒工作。

5.在教师指导下管理好幼儿的一日生活。

6.在保健人员及教师指导下，做好幼儿的卫生保健工作。

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工程部个人工作计划经典

为了维护公司的形象和信誉，提前做好计划可以让我们有条不紊的进行工作。如何写好一份工作计划？栏目小编针对“工程部个人工作计划”的话题为你特别整理了资料，希望这些内容能够给你带来一些启示！

工程部个人工作计划 篇1

20xx年即将过去，展望1年来在各部门携手配合下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量日渐增大等困难，本着开源节流，勤俭持家的理念，大力开展维修保养、深挖节能、技术改造和修旧利废工作。积极主动地解决了景区供热系统改造、景区供水管路重新规划铺设、发电机换装、有线电视升级改造等诸多问题，兢兢业业、任劳任怨，较好地完成了上级领导布置的各项任务和年初制定的工作计划，在硬件上及时保证了景区正常运营的需要；积极参加了景区组织的各项活动，比较圆满地完成了景区领导布置的各项任务和日常管理工作。在此，将本年度的工作总结汇报如下：

一、部门管理工作

日常管理：在日常管理上，遵循日事日毕，日清日高的原则，始终坚持当天的工作当天必须完成，做到了下班前不留一张维修单，基本实现故障设备不过夜的目标。加强对部门的管理，从而强化、细化了部门的各项管理。把相关的管理责任明确到人，做到管理工作落实任务不走过场，没有死角。认真组织部门员工学习了景区下发的每份文件和办公例会会议纪要，组织员工召开会议、活动的总结纪要，让员工充分理解其精神。认真落实总经理会议任务中的工作任务，始终强调要求员工能做到的部门管理人员要先做好，切实起到带头遵守景区的各项规章制度。每天坚持召开班前会，每周开周例会。及时签到考勤，早上一直坚持晨会所有流程，营造除了良好的工作氛围。始终坚持周例会制度，做好前一周的总结和本周的主要工作安排。

学习培训：加强人员培训，增强服务意识培训，服务技能培训，每天下午留出一个小时的学习时间，班组计划培训内容。设立专人跟踪日常维修细节和文明礼貌维修，保障了员工综合素质有了明显的提升。每个周一下午进行文明维修相关技能培训和技能考核，月底考试并上榜公布成绩，并纳入到员工月度考核当中去。通过一系列的改革措施使工程部员工整体素质上了一个台阶，各部门反馈良好。促进每名维修工实现一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶；加强传统文化学习，结合前段时间景区开展的传统文化培训应用到日常的工作和生活中。

二、上级部门的各项工作落实情况

在20xx年随着景区的升级改造工程显著增加，部门员工不怕辛苦，积极想办法动脑筋，解决了疑难工程改造问题。在保障了景区设备正常运行的同时，又对各部门的部分设备进行了升级、更新、改造，为部门解决了切实的困难。

完成的主要任务：

1、在提升温泉品质方面：男女宾更衣柜统一维修，池区地砖、灯管维修，桃花池白鹿神汤统一勾缝，将温泉丽人湾破损严重的灯具进行了更换，温泉园区安装LED景观灯。

2、针对客房内设施维护升级：主楼阳台推拉门统一调试更换了地轮，分两次对主楼楼道、客房、公共区域墙体脱皮进行了粉刷，房务四楼部分区域安装排放扇，山顶公寓统一安装壁灯，别墅栏杆统一焊接加固，双三、独一热水管道改造别墅卫生间排风扇噪音大多次遭到投诉，克服没有检修口、作业空间狭小等难题更换了排风扇，山顶公寓客房空调室外机支架刷漆，主楼中央空调系统更换部分阀门伸缩节，祥鹿苑、别墅区域安装景观灯。

3、其他方面：自助餐管道统一改造安装，中厨房安装6个新灶台，重新改造灶台水龙头，更换景区部分破损严重的配电箱，对观景湖边上腐蚀严重的铁灯杆进行了更换，为了消除安全隐患将景区裸露电源线进行了穿管、走线槽等安全措施确保不出安全问题，更换景区部分区域的背景音乐音箱线，保安部到北门岗重新铺设电话线，监控室监控线路进行了整改等。

升级改造工程：

1、完善景区无线网络系统，餐饮中餐厅安装无线路由，实现餐饮区域WIFI覆盖；自助餐厅加装移动信号放大器，解决了自助餐厅没有手机信号的问题。

2、由于主楼地下室发电机使用时间长所负担的区域负荷大，通过技术论证和咨询厂家意见后，把水上乐园发电机和主楼发电机进行了对调。经安装调式后效果良好，保障了电力应急需要，也为公司节约了更换发电机费用。

3、主楼、水景部分房间线路故障导致部分电器不能使用，本着节约方便维修维护的原则，通过想办法制定相应的改革措施，逐一房间进行了整改。

4、温泉中药阁喷漆工程，药蒸房蒸汽管道更换、焊接。

5、节能降耗方面：将景区逐步更换为部分高能荧光灯灯管更换为LED的环保灯具，景区2号热水井水泵由于电源线线路改造主楼前喷泉小射灯电源线改造，主楼前柱子灯改为LED小射灯改造，将传统文化灯箱好能耗的荧光灯更换更为节能的LED灯管。

6、铺设配电室到巨蟒滑道通道电缆线，维修大喇叭机房控制柜，更换其所有平台控制线。

7、大喇叭机房改造大型链接止回阀一台，从而缩短了其抢修时间提前使大喇叭滑道能够正常使用，改造巨蟒滑道伸缩架，使其不再出现由于操作不当造成的损坏。

以上主要任务及升级改造工程只是其中的一部分，每一项都是至少需要一天或者几天的工程，都是本着节能、便于维护维修，方便使用的原则来做的。凝聚着每一位维修工的聪明才智，甚至要开多次论证会才能实施。

三、节能降耗修旧利废、减排工作

工程部是后勤保障部门，既是能耗支出大户，又是节能大户。虽然不能直接为景区创效益， 但只要做到开源节流，勤俭节约，保障设备、设施良好运行，为客人提供一个良好而又舒适的环境，就是为景区创效益。

节能措施，员工提出了许多经验和建议，解决了许多实际问题。 通过多年来的节能工作，要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度，但我们并没有停滞不前，而是立足现有条件将节能工作常抓不懈。寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管理之中。如：将景区逐步更换为部分高能荧光灯灯管更换为LED的环保灯具，景区2号热水井水泵由于电源线线路改造主楼前喷泉小射灯电源线改造，主楼前柱子灯改为LED小射灯改造，将传统文化灯箱好能耗的荧光灯更换更为节能的LED灯管，主楼中央空调系统冷却塔的改造。在日常的工作中，加强员工节约意识的学习，注重培养和提高员工的增收节支意识，例如：在维修工焊接物品时能用小电流完成的决不为了省事，去使用大电流焊接。涉及带材料更换的必须后领班确认后才可更换，杜绝能修再利用的物料被更换掉。晚上值班时及时巡视检查无人开灯的办公室以及空调使用情况，抽油烟机等高耗电设备关闭情况。

工程部个人工作计划 篇2

工程咨询有限公司七公司工程部

一、工程部人员

主管：

成员：

助理：

二、工程部20xx年度主要任务和目标

1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象，依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等，对员工进行针对性培训。

2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结，供其他监理机构学习和交流。

3、每个监理机构每月编制试验检测工作总结，报七公司工程部，由工程部检查汇总报公司领导，使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。

4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总，由工程部综合分析和总结报领导参考，便于领导决策和宏观管理。

5、系统完善工程部资料库整理工作。

三、员工培训计划

1、20xx年1月10日前，每位员工编写两条（多者不限）自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象，分析造成的不良后果，提出改善的办法或建议，报工程部邮箱。

2、工程部将上述问题按照类别进行汇总，并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结，然后，报公司领导审查。

3、上述总结领导审核通过后，下发所有员工进行学习。

4、20xx年3月10前，各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。

5、20xx年3月31日前，工程部将员工培训情况汇总报公司。

四、各监理机构管理经验或者技术交流相关内容

1、在质量监理方面，总监理工程师（驻地工程师）、专业监理工程师、监理员的职责。

2、在进度监理方面，总体进度计划和月进度计划的格式和内容。

3、在费用监理方面，怎样做到简单、高效、准确、及时。

4、在安全监理方面，我们公司有哪些不足，如何解决。

5、质量监理、进度监理、费用监理、安全监理、合同管理等各项工作的工作流程，要规范化、标准化、简单化。

6、路基及小桥涵施工组织设计重点审查内容和注意事项，桥梁施工组织设计重点审查内容和注意事项。

7、装配式箱梁预制及安装施工技术指南。

8、各种配合比技术指南。

9、钢筋焊接及验收存在的主要问题，如何解决。

10、针对施工风险管理，监理工程师在组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险方面有何经验和总结。

11、现代管理学中，系统原理和人本原理在监理组织机构建设中的应用。

12、可以总结和交流的其他事项。

五、监理机构试验检测工作总结

监理机构每月编制试验检测工作总结，上报工程部，切记系统全面，不要停留在“试验”上。

六、工程进度完成情况

监理机构每月按照《公路工程招标文件范本》附录三《工程管理曲线》内容和要求上报每月进度完成情况。

七、工程部资料库整理

工程部首先编制资料整理总目录，发给全体员工，员工根据实际情况积极对应目录要求搜集相关资料报工程部，工程部汇总整理。

20xx年11月15日

以上就是一秘为大家带来的8篇《工程部年度总结及工作计划》，能够给予您一定的参考与启发，是一秘的价值所在。

工程部个人工作计划 篇3

物业工程部各站(房)管理制度

1.工程部各站内的一切设施,未经管理公司许可任何人员无权挪用。

2.工程部运行各站为特殊场所,有专人管理, 无关人员一律禁止入内。

3.除公司领导和公司保卫部经理、安保主管因工作需要可进入各机房外,其他非各站(房)值班人员进行检查、参观、学习、联系工作等事宜,必须经过工程部经理批准后方可进入。并认真执行登记签字制度,由各站(房)备存。

4.各运行站为24小时运转,运行期间值班人员不得随意离开值班岗位。

5.各站内的设备为特殊设备,必须严格按照操作规程和有关说明运行和保养。

6.值班人员必须做好运行记录,设备出现问题应及时通知工程部主管,涉及系统停运等重大问题应同时通知工程部经理。由主管或经理组织相关人员尽快解决。

7.当班人员要仪表整齐, 不迟到,不早退,不无故缺勤, 不擅自脱岗, 严禁做与本职无关的工作。当班时有事到部门经理处请假, 批准后方可休假。晚间及休假日要与公司值班经理请假, 批准后方可休假。与运行无关人员不得进入机泵房, 无关人员进入机泵房, 当班员工有责任劝离。

8.机房内禁止吸烟、不准擅自携带易燃易爆物品进入机房,定期更换灭火器材。

9.严格执行公司的有关规定。

10.工程部各站(房)一切有关事宜的解释权在工程部。

工程部个人工作计划 篇4

在送旧迎新之际，工程部在回顾20xx年工作开展的基础上，总结经验，找出不足，将以更加务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对不足，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速发展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。

1、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改并完善相关管理制度，重抓物业品质服务；

2、完善：根据公司领导提出的“酒店式管理，五星级服务”的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的工作管理流程；

3、规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录；

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。

以下为20xx年工程部具体工作计划：

一、工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到

人，杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。

（1） 把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。

（2） 修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。

（3） 合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。

（4） 贯彻落实能源管理，加强对各水、电、天然气的使用，检查每月抄表并进行对比，水、电、天然气的使用量进行存档，便于部门成本控制。

二、工程部2期接管工作

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作；

2、对所以设施设备提前制作设备台账，以便交接是进行核对，对台账与设备有出处处进行调整；

3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态；

4、根据2期设备运行情况，制定各班组日常工作计划。

总之，事无论大小，要干就要干最好，我们相信没有最好，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点20xx年注定是不平凡的一年，

也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、规范化方向迈进，推行规范化管理，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改进，不断提升。

张立

20xx年1月13日

回顾过去的一年，所走过的路程，心中感慨万千。因为20__年对于我们工程来说，可算是充满了艰辛与挑战的一年，下头我就把20__年度的工作向在座的各位领导及同事们做以总结与汇报：

一、工程部的职责

如果将酒店比做一个人，我们工程部好比是一个人的心脏，而我们工程部的水、电、油、暖就好比是向各个部门输送的血液、氧气和营养，无论任何一个环节出现问题，都将会给酒店带来无法挽回的经济损失，直接影响酒店的声誉和形象。为此我们建立了巡检制度，发现问题急时解决，把一切事故都消灭在萌芽状态之中，例如：今年冬天进九以来，我们接到餐饮部门的投诉，说我们酒店来用餐的客人普遍都反映室内温度不够，空调吹冷风的问题。得知这一情景后我们大家经过仔细的分析和认真研究，发现是由于铁路锅炉房供给的热源温度过低，也因为我们的换热系统由于老化而造成的换热效率降低所至，针对这一问题，将怎样解决呢我经过反复思考后，果断的做出决定，把低区的换热罐，改造为空调系统换热，把铁路锅炉房供应仅有的50多度热能，全部转换出来，从而到达空调所需要的温度，确保各部门营业。

二、节能降耗，向固有的设备要效益

节水：有一段时期，我们经常发现低区供水系统不正常，时常有丢水的现象。我们经过对地沟管网进行了实地考查发现系统上出现了问题，为使这一问题能得到很好的解决，我们将原先直起供水，改造成变频恒压供水，并对水箱增加了电磁阀控制，其中水位控制器是利用一些废旧门的电路板改造而成的，这样即保证了水压的平稳供应，而每个月又可节俭用水1500吨。

节电：酒店在装修期间为了提高视觉效果并为客人营造舒适的就餐环境，我们增加了排风设备，同时使用了很多的高功率的光源，可是开业后每月的电量与以往相比增加了百分之0.42在这种情景下，我常常在想怎样工作才能既不影响光照度又能把电量降下来呢经大家集思广益，最终决定将91间客房的地灯，台灯由原先40瓦蘑菇泡改成11瓦节能灯，把40瓦床头灯改成25瓦烛光泡，这样可节俭8.8千瓦，据此我们又把一至三层的格栅灯由原先的50瓦降至35瓦可节电2.2千瓦，而同时我们又把停车场的10盏400瓦钠灯，降至3盏，可节电，3.88千瓦，经过采取这些措施，使耗电量比开业初期降低了百分之0.13。

降耗：由于客房的小冰箱以全部超过保修期，而每次制冷装置维修都是由厂家更换，全套的制冷装置，成本是160元，那么90多台冰箱要这样下去，是必造成很大的费用，我们的助理工程师诸英春师傅，经过在网上查阅很多的技术资料以冰箱经过反复试验，最终找出问题的关键所在，只要更换制冷片即可解决问题，其成本只需要26.5元，一项，就可节俭1万多元。可是厨房的冰箱又给我们带来了新的问题，由于蒸发器泄漏，无法修补。如果所以而报废十分可惜，重新购买则需要几千元，为降低成本，节俭资金，我们经过认真仔细的研究决定，用紫钢管制做蒸发器。将其固定在物品架上，既不破坏箱体又增加了制冷量，类似这种情景的冰箱我们修复了三台，为酒店节俭资金一万两千余元。

三、发扬团队精神、展示多技能本领

1、在次客房装修过程中，原计划只是进行刮大白和换壁纸可是在实施过程中，却发现很多楼层的棚项都有开裂和起层的现象，异常是8层、9层的棚面已经脱落下来，如果要重新做水泥灰层，则需要有有段时间的养生期，并且是既费人才又费物力。在这种情景下，我们立刻向领导请示，并说明如果由我们自我有石膏板吊棚，不但能够省时，还能够在人力上节俭一大笔资金，领导经过了认真的研究，最终采纳了我的荐意，还有就是在每层楼装修前，我们工程部负责必须将室内所有的家具全部保护起来，并且把所有的电器设施全部拆除，等装修结束后，再将其全部重新恢复。当时在我们电工少，工期又紧的情景下，我们在工作中不怕苦，不怕累，敢闯、敢干而得名的小老虎领班王铁岩，带领两名倒班电工，不分白天，黑夜，加班加点，按时完成了工作任务。

2、为了维护我们酒店的劳动纪律，加强院内的保安措施，领导决定由我们工程部负责在后院建一所房屋来做为保安办公室我们接到这个任务后，大家群策群力，各自发挥了自我的特长，只用了六、七天时间，就将保安办公室成功的砌筑起来了，并得到了领导的赞赏。

3、在十月份的消防检查中，消防部门提出了我们油、汽路管线的材料不合乎标准，需要进行改造。这了不影响正常营业，必须利用晚市后的时间开始做业。将原铝朔管线全部改为镀锌管线，我们的王铁岩、官子新、丁振忠三位同志，在不影响白天上班的情景下，连续工作了3个通宵，将所有的油、气路管线全部改造完毕。顺利地经过了消防部门的检查验证。

四、20__年中工作的不足之处

20__年的工作已经告一段落，有成绩也有不足因为我的性情比较耿直，有时难免还有此急躁，所说出来的话就会容易伤人，这势必会给工作带来不必要的麻烦。在今后的工作中，我将调整好自我的心态，努力掌握电器方面的知识，在工作和学习中不断地善自我，进一步提高工程部的服务标准和员工的技能，为在20__年更好的为各部门服务，打下了良好的基础。

五、20__年工作计划

我们已拟定了在20__年将要计划实施的几个专项工程：

1、为保证全酒店的空调，能在夏季正常使用，我们要对空调机组进行全面地大修。

2、我们酒店的水资源受外界的控制，为防止因外界停水给酒店带来的经济损失，我们准备制做一个储备水箱。

3、按市局的要求，也为了确保客人的经济财产不受损失，我们要为客户的每个楼层都要安装上监控系统。

4、各部门所使用的电量免遭非议，我们准备为各部门分增设电表，以便于监控。

5、客房装修期间所有房的外墙均已损坏，我们决定为0a房的外墙全部重新粘贴瓷砖，即保证了形象、美观，又能预防雨水从窗口侵入。

以上的几项工作计划不是很全面，还需要在实施中逐步的进行完善。最终我要对工程部的全体同事们说：“你们辛苦了！我十分感激你们！因为是你们的支持给了我自信与勇气！是你们的付出成就了我们的期望和梦想，我要赞美你们吃苦耐劳的精神。”在新的一年里我们必须会再创佳绩。

转眼间20__年在紧张忙碌中飞快的过去，新的一年即将到来，回顾工程部这一年来的工作历程，总结这过去这一年来的工作经验、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下，以为公司创造最大利润为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所分配给工程部的工作如期顺利完成工作。回首过去，需总结归纳，持续待进；展望未来，工作依然艰巨漫长，任道重远。以下为今年工程部的工作总结。

一、工程部工作亮点

__工程受到领导重视，社会关注。但目前来说，大家都期望早日用上天然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状，天然气进入__就如下了一场及时雨，__工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下，__工程顺利完工，很快就能投产使用！

二、工作中的提议

每接到一个工程，根据项目工程的特点和规模，组织人员从组织结构上入手，把工程范围内的工作做好。为明确职责，实行目标管理，工程部分别与各职责单位负责人签订目标职责书。目标职责书对工程质量、工期、礼貌施工、安全生产和工程造价等都有明确要求，有力保障改造工程的实施。

进一步摸清工程的基本情景，为工程的施工奠定良好的基础。重视人员技术和专业学识，利用业余时间加强专业知识的培训和现场实地工作，做到理论与实际相结合。使部门整体自我知识得到更新，技术工作又上一个新台阶。工作过程中，不是靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度督促每一位人员去主动工作，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。

三、今后工作努力的方向

协调好与本公司生产部、安全部等其他部门的关系，还要协调好与外界的关系。工程部是公司中与外界交流比较多的一个部门，无论是施工方，还是监理方，都要调动气他们的进取性，发挥他们自身最大的潜能配合我们的工作。努力保证工程的前瞻性和先进性，本着节俭的原则做好每一样工程，避免不必要的浪费和重复建设。

在公司领导的正确指引下，我们在不断发展中取得了更大的提高，过程充满艰辛，克服施工环境复杂、天气寒冷等因素，丰收了硕果，这是我们所期待的。在下一步的工作中，我们会务真求实，为工程工作尽心尽力，再上一步台阶！

一、工作检查

（一）建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨

严格执行公司的周、月检制度，建立“以保养修”的设施设备运行管理宗旨和“零锈蚀、零故障、零报修”的设施设备运行管理目标。抓紧将员工培训融入到工作检查中，强调学习技术从身边开始，搞懂身边的设施设备。提高自身对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对维修员工技能、技术上进行检查，以提高对设施设备了解，把“以保养修”的设施设备运行管理宗旨进行落实，提高设备运行管理水平，杜绝设施设备重大事故的发生，保证设备的安全。如：

1、操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉情景进行检查，以此督促维修部对员工规程的培训工作，提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背，做到操作的人人了解规程，个个明白规范的操作。保障了人员的安全，实现了本年度维修操作无安全事故发生。

2、工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范，加强抽查和指导，使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬、敲物品，活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选择。工具的规范使用增加了工具寿命，提高了使用人的人身安全。

3、设备作用和功能了解的检查。根据检查中发现部分员工对设备功能作用的不了解，加大员工设备基础知识的抽查，同时进行现场的讲解。刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学习设备基础知识的压力。

（二）检查方法的更新

针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改善和完善。在原先只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情景的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。使问题得以发现，如对都市经典电梯检查，促使对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。在工作检查时发现都市经典电梯的故障较多，要求管理处维修部对维保和设备生产单位西子奥的斯公司进行催促和跟进。在维修部催促无效的情景下，立即理订并发函件给西子奥的斯公司，在公司领导重视和亲自主抓下实现对a2栋2号、3号梯曳引机的更换。及城市新锐的电梯问题，督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。

（三）易出问题节点汇总

因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成，如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成，烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成，电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐，进行易出问题节点汇总，做到心中有数，加强此部位保养工作，提高设施设备安全保障。

（四）发挥蚂蝗精神

对检查中重复出现的问题进行专项检查，决不放过、一钉到底，力图到达解决和杜绝，以点带面的发现问题和根除问题。如：

1、在对都市经典工作检查中发现消防管道普遍出现多处锈蚀，对管理处的消防管道进行一次专项检查，发现管理处消防管道出现普遍锈蚀较严重，督促管理处维修部进行除锈刷柒。现管理处已对a1、a2栋进行除锈刷柒，极大的保证了消防设施设备长期运行，保证我司对该楼盘的后期管理成本的降低。

2、在对城市新锐给水管道的检查中，发现由于楼层漏水造成管道出现不一样程度锈蚀。在该管理处各项维修保养工作都做好情景下，要求管理处对给水管道进行全面除锈刷柒，树立设施设备管理的标准管理处，以利于公司各管理处设施设备管理学习和效仿。同时为公司设施设备管理的“零锈蚀、零故障、零报修”的目标树立典范。

3、在对金台大修后的检查中不发现对消防管道的除锈刷柒时对靠墙一面未进行处理，从而对金台维修部进行了一次“练真功、说真话、做真事”，与维修主管沟通要求其加强工作安排后的检查。保证大修工作做到有质量、有效果。

4、对部分维修部不认真进行自检和虚报设施设备情景进行针对性检查，并在周三维修主管的培训和会议上进行通报批评。力图到达每一个维修主管能真实的进行自查自纠，向公司报告自我所管设备的真实情景，为明年工作打下基础。

5、对都市经典15号烟感的死钉，不因小问题而不管。在和施工单位的共同查找中发现都市经典的消防工程未完工和未按图施工。杜绝了质保期后为我司带来的经济损失。

（五）导向性的检查工作。检查工作是对维修工作的引导，针对各维修部当前的具体情景，有针对性的检查工作和查找问题。如金台是老物业，设施设备老化、零配件有的已到达使用寿命，检查的重点应在设备易损件上。都市经典的施工遗留问题较多，检查的重点应在遗留问题的查找上。

二、技术支持和指导

在技术支持方面坚持有问题共同思考、共同处理。每一次有问题由维修部先处理，维修部处理不下时大家一齐分析共同解决问题在哪里，解决的方法有哪些。解决时坚持边处理边讲解，立足于解决问题的同时对人员的培训，和员工工作方法的指导，全年进行技术支持21次其中15次进行了员工的现场讲解工作。如：

1、都市经典消防线路第五回路的恢复。对都市经典消防线路第五回路的维修的同时对维修人员进行现场技术指导，从而促使维修部提高消防设施设备故障的检修本事。教会他们检查的方法和技巧，促使维修部对消防设施设备故障的解决本事提高。

2、重烟高区增压泵的恢复。主要是立足于让维修人员自我分析设备功能，根据控制要求设计控制线路的本事，在高区增压泵恢复使用功能后，我们的维修人员基本会制作简单控制线路。

3、城市新锐泵房照明节能改造方案分析。在工作检查中发现泵房照明节能改造后应急灯不能充电的现象，进行分析和维修部一同找到解决的方案。对维修部提出即要节能又不能改变设施设备的功能。

4、金台低消3号止回阀的修理。在维修中和维修部的员工一齐分析阀门的工作原理，了解问题造成的原因，大家一齐解决问题。让员工了解从工作原理出发去解决问题，从设计者的思维去想问题。

5、都市经典消防泵控制柜的修复。这次故障是员工维修保养时操作不规范造成的，在处理时以此为案例对员工进行指导、分析造成的后果，以提高员工的操作规范意识。同时大家一齐对控制线路图进行熟悉，提高下次出现类似故障的解决本事。

6、修复重烟生活用水进水浮球阀。到管理处检查工作时管理处提出生活用水进水浮球阀坏了要求公司购买更换，并且维修工的怨言较多的情景。我提出先检查，后提出解决方案的看法。带着维修工进行现场检查，发现是管道使用时间长，造成渣尘堵塞液压活塞造成。亲自进行维修，同时与维修工进行交流，不能枉下结论、思考问题应研究公司的利益和全局，不只从自我个人的利益去思考问题，同时用亲身的行动证明公司各级管理人员的实干性。

7、对重烟生活水泵控制柜打火的交流接触器进行修复。在管理处维修工多次处理无效的情景下，我对其进行处理。在处理过程中发现我们的维修工为了节俭成本，对损坏触点进行更换用的全是其他地方下的旧触点，可是由于观察不细，将不一样规格的换到同一个交流接触器上，造成他多次处理无效的情景。在对他主动想办法解决问题肯定的同时，请他做事应多观察、多思考。

8、对重烟漏电的低压配电柜进行处理和恢复。在检查工作发现柴油发电机低压配电柜漏电，通知管理处情景，得知此配电柜归重庆烟厂物管科管理。在管理处通报对方后，对方提出我司协助，由于对方电工不专业。在对方的配合下及时处理故障。

9、修复重烟除湿机。除湿机出现电机卡死不能动，其主要是使用不当造成，维修工对镶装式电机不打开，上报请求技术支持。在第一时间进行修复。

10、都市经典1号消火栓泵短路的处理和修复。由于操作不当造成打火，构成短路。维修部在解决其中一个故障后对仍然存在短路现象就束手无则的下情景，对事件经过进行分析，查找故障点，及时对设备进行恢复。同时大家一齐分析操作规程的合理性，树立应对困难时的心态问题。

三、制度建设和完善

工程部是公司的维修权威部门和领导部门，作为工程部主管的我应成为一个本专业的专家。虽然我不是一个专家，但自我应以一个专家的要求来要求自我。所以在检查工作中发现的共性问题，都力图进行规范，全年编制制度23个。如：

1、编制《电梯机房空调管理制度》。

针对入夏后电梯运行对环境的要求及时制定了，督促各管理处落实，从而保证电梯机房设施设备良好运行，控制电梯机房环境温度，正常、合理使用、保养电梯机房空调。提高电梯运行安全，规范电梯机房空调的保养工作。

2、，制定《能耗分析管理制度》。

对于我司能源使用不合理情景，制定《能耗分析管理制度》进行规范，同时让维修主管经过能耗分析发现设施设备的故障隐患。在以前大家不明白自我的设备运行周期、运行频率，经过能耗分析各维修部基本掌握了设备运行的基本情景。如水泵的运行情景，大家会根据它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间，结合小区（大厦）用水情景算出运行频率、用电情景。当出现运行时间过长、启动时间不对、用电情景不对时，就会主动去分析原因、查找问题，从而提高人员对的设备认识，提高了设备运行安全保证。

3、《关于对〈物业设备运行管理〉学习的通知》。

设备运行管理知识的普及。物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境，小区和大厦建造标准越高，居住、办公条件越高尚，与外部环境相对隔离的程度就越大。供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、安全、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依靠性就越强。设备运行成本在物业管理运作中占有相当大的比重，尤其是大厦的设备运行管理。设备运行管理的好坏，直接关系到业主和租户的利益，同时也关系到物业管理企业的效益。用户（业主、租户）满意程度是评价物业管理企业服务质量和管理水平的综合尺度，用户满意程度的第一向觉几乎都与设备运行的优劣有关。为了提高设备运行管理知识的普及，我部制定《关于对〈物业设备运行管理〉学习的通知》并下发各管理处进行学习，严格要求维修主管或维修负责人学习并写读后感。提高他们对设备的管理水平，由他们对所管理维修员工进行普及，以提高我司设备运行管理水平，增强设备安全保障。

4、编制《灭火器保养、管理制度》。

编制《灭火器保养、管理制度》在参加集团公司的消防培训后，根据我司灭火器保养、管理情景和需规范的地方编制《灭火器保养、管理制度》，为加强灭火器保养、管理工作，确保火灾发生后每一个灭火器都能确实有效的用于灭火，在第一时间扑灭初期火灾，减少人员伤亡、物资损失供给了制度保证。同时促使我司管理处对灭火器进行了一次大检查，对过期或失效的灭火器进行重新充装。

5、编制《关于制作应急预案的通知》。

立足于“事前解决、事中应急、事后总结”“管理处是一个综合联动的系统”编制应急预案的模本，下发通知各管理处根据自身实际情景进行修改和落实。为提高我司对突发事件的处理本事；使突发事件的发生，突发而不突然，突发事件不致发展成为突发事故。当发生突发事件时，严格按预案有序进行，使损失降到最低供给制度保证。期望在管理处内部建立联动机制，树立协作意识，更好的完成各项工作。

6、编制《消火栓的保养规定》。

为执行工程部“规范别人，应先规范自我”的思想，对消火栓的检查工作无依据的现状，和成工一齐编制《消火栓的保养规定》。同时规范我们的检查资料和管理处消火栓的保养资料。

四、人员培训和测试

每一管理者的工作重点就是选人和培训，仅有选好能做事的人，先教会他做事，才能要求他做好你交办的事。

1、维修人员的面试及协调。

维修员工招聘我部都要进行面试，可是由于要求较高，只补充10名维修人员就前后面试近120多人。对其他工作经常有影响，可是我保证把好进人关，一如既往坚持高标准为企业选人、用人关。

2、加强维修人员测试，其立足点为“你不学习，我就强迫你学习；你不提高，我就推着你提高”的思想。先下发复习资料让各设施设备负责人学习，后考试的方法，使每一设施设备负责人对所管设备有一个基本认识。同时协助程经理对维修主管进行测试，促使学习技术的压力和动力。

3、对检查出了的问题进行针对性的培训五次。以利解决工作的特定问题，提高维修水平。

4、对杨伟、刘家勇、刘全国、庹江四人进行《维修部主观职责》的培训各一次。让其明白自我工作职责和工作中心。

5、把培训工作融入工作检查中后，对维修员工的培训就有20多次以上。

五、不足之处

1、过分插手维修部事务，使维修主管工作不好安排。

2、执行制度的刚性不足，容易听进别人的借口，而对制度执行让步。

3、工作推拉，不按时完成。

工程部个人工作计划 篇5

随着经济的快速发展，工程行业也呈现出蓬勃的增长态势。作为一个经验丰富的工程部经理，我经历了多年的工作实践，并积累了宝贵的经验。在这篇文章中，我将与大家分享我所建议的工程部工作计划，以帮助团队更好地迎接挑战和实现目标。

一个成功的工程部工作计划应该对团队的发展目标和战略规划进行明确和全面的阐述。工程部的目标通常包括项目的按时按质完成、成本控制、安全和环保等方面的考虑。在制定计划的过程中，必须考虑这些目标，并寻找合适的方法来实现它们。

我建议建立一个有效的项目管理流程。项目管理是工程部非常重要的一个方面，它涉及到团队成员的分工、任务的安排、进度控制以及风险管理等诸多要素。一个良好的项目管理流程可以确保项目的高效执行和资源的充分利用。在这个流程中，应该制定明确的任务分配和责任制度，建立有效的沟通机制和协同工作的平台。

第三，一个高效的工程部工作计划需要充分考虑人员的培训和发展。工程行业的发展速度很快，因此团队成员需要不断学习新的知识和技能以应对不断变化的需求。应该制定一套科学的培训计划，包括内部和外部培训，以提升员工的专业能力和综合素质。还应该鼓励员工参加行业交流会议和研讨会，与同行进行经验分享和学习。

第四，为了保持项目的顺利进行，应该建立一个有效的供应链管理系统。一个稳定的供应链管理能够确保项目所需的材料和设备能够及时供应，并满足质量和成本要求。在这个流程中，应该建立供应商评估和选择机制，合理规划采购计划，并与供应商建立长期合作关系。还可以探索与供应商的合作，共同开发创新产品和解决方案，提高项目的竞争力。

我要强调团队协作的重要性。一个团结合作的团队比一个单打独斗的个人更容易取得成功。在工程部的工作中，各个岗位的员工都需要相互配合和协调。因此，应该鼓励团队成员之间的沟通和合作，通过定期开展团队建设活动来增进彼此之间的了解和信任，建立积极向上的团队文化。

一个成功的工程部工作计划应该包括明确的目标和战略规划，有效的项目管理流程，人员培训和发展，供应链管理系统，以及团队合作和协作的文化。通过执行这样的计划，工程部可以更好地应对挑战，实现项目目标，并为公司的发展做出贡献。作为一个经验丰富的工程部经理，我相信这些建议对于团队的成功至关重要，希望我的经验可以对你的工作有所帮助。

工程部个人工作计划 篇6

1.工程部筹建办公室的设立(包括办公用品、设备及秘书的招聘并入职)；

2.与业主及酒店施工单位负责人联系，索取整个酒店的所有设计图纸(包括土建、每层平面设计、装修、各机电设备系统安装)；

3.根据施工单位供给的图纸，到酒店施工现场进行实地察看，并按每个系统有规律地记录实际施工与图纸的差异，实际酒店的需求与图纸的差异，向有关方面反映；

4.制定本部门的组织架构图及人员编制提交总经理；

5.征求各部门总监对酒店施工与原设计以及实际经营所需的差距提出提议，并整理成正规文件上报总经理及有关部门；

6.复制各部门所有的平面设计图给每个部门总监，并按酒店的运作规律，各部门的要求，设计、安排酒店各后勤用地的位置(如办公室、仓库等)；

7.根据施工工程进度，可提前招聘各系统工程师，并放置于工地。实际了解本系统设备安装线路等。并绘下线路图，以便接收酒店后的使用、维修、保养；

8.跟催、督促业主或施工单位按开业后的标准装修样板房，待业主、管理、总经理等确认后所有客房才能装修施工；

9.制定本部门开业所需之物品及维修工具的采购清单、工程部所需印刷品之印刷计划送财务部汇总；

10.制定工程部筹建期间的规章制度及开业后各系统、各级别员工的职能、工作描述及整个工程部工作政策与程序；

11.制定培训员工的培训计划及课程安排；

12.制定招聘员工的计划：包括职位、人数、标准、初试、复试的试题、录取程序等；

13.跟催各机电系统的设备安装情景，及时向酒店有关领导及部门总监汇报工程进度；

14.实施员工招聘，但除系统工程师外，所有工程人员可在开业前二个月才入职；

15.制定酒店开业后一年内工程部总的费用预算(包括全酒店每月用水、电、煤气、维修费用、员工工资等)；

16.制定接收整个酒店的验收检查表(分每个部门、每个系统等)；

17.与各部门总监讨论开业后工程部与各部门的工作配合问题；

18.根据施工进度及酒店开业时间逐步验收下列机电设备：

18.1机梯

18.2供电系统

18.3湿式消防系统、烟感消防系统、消防主机、消防联动柜：加压风机、排烟风机

18.4验收空调系统

18.5验收锅炉蒸汽系统

18.6验收供、排水系统

18.7验收楼宇自控系统

18.8验收总机房

18.9卫星天线、闭路电视、背景音乐、广播系统

18.10保安监控系统

18.11煤气调压站及煤气系统

19.开业前的准备

19.1员工到酒店现场熟识环境及现场培训；

19.2领取开业时必需之物品及维修工具并妥善存放及作记录；

19.3确保各机电设备正常运行；

20.协助各部门接收酒店各部分；

21.开业典礼的准备工作；

22.开业前，绘制出一套按酒店实际装修、施工及机电设备安装的线路图存入工程部资料保管室保管。

20xx年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下：

一、安全管理

1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。

2、明确责任，形成完善的制度。

3、严格执行安全规程，实现安全规范化、制度化。

4、加强外来装饰公司，严格安全准入条件。

二、工作计划

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。13、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

维修员工培训计划表25、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。

三、做好能源控制管理

能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例，节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是：1、提高所有员工的节能意识2、制定必要的规章制度3、采取必要的技术措施，比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样)，进行地下停车场的照明设施设备的改造，将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制，避免和减少不必要的浪费。

四、预防性维修

预防性维修：所有设施设备均制定维护保养和检修计划，按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。2、日常报修处理：设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。3、日常巡查：工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查，发现故障和异常及时处理。

五、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录

为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区，由于房产公司配套设施安装滞后的原因，做好设施设备资料的收集跟进工作。

六、设施设备维保工作

1、严格执行定期巡视检查制度，发现问题及时处理，每日巡检不少于1次。

2、根据季节不同安排定期检查，特别是汛期，加强巡视检查力度确保安全。

3、根据实际需要，对各小区铁艺护栏，铁门和路灯杆除锈刷漆。

4、根据实际需要，对各小区道路，花台，墙面进行翻新处理。

我们工程部将通过开展以上工作，展现我们公司的服务形象，为业主提供更为优质贴心的服务，为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。

一、安全管理

1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。

2，明确安全操作责任，形成完善的安全维修管理制度。

3、严格执行操作安全规程，实现安全管理规范化、制度化。

4，加强外来装饰公司安全监管，严格装饰单位安全准入条件。

二、工作计划

1、加强维修部的服务意识。目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

3、加强设备的监管、加强成本意识。工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训，强化学习，提高技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。

一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照"五常法"的要求去做

能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

二、配电值班工作看似轻松

       但实际上,要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验,才能保证发现隐患后,及时有效的做出处理,保证系统正常运行,为设备运转、业主办公提供电力保障。

因此,工程部每位配电工都能遵守配电制度,认真巡视设备,按时抄录各种表计,认真核算每日用电情况,为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时,配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门,负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如:每班2次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等,使业主得到全天的、不间断的维修服务,保证了电气设备的安全运行,为业主创造一个良好的办公环境。

三、工作中,我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作,保证它们能够正常运转

我们克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着"应修的必修,修必修好;定期保养"的原则,认真对待每项工作。为及时处理业主报修,每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少回收率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年夏天a栋402室xx公司,有一个配电箱的总空开频繁掉闸,严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查,最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中,三相用电负荷严重不平衡,造成单相超负荷掉闸,需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电,因此,我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后,于当日下班和次日中午,分两次对其负荷重新分配、调整,使其三相负荷趋于平衡,消除了安全隐患,提高了业主用电的安全性和可靠性。

工程部在没有进行交接和资料不全的情况下,接管园区中水站后,为保证中水站的正常使用,设备正常运转,全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料,我们只能在现场逐一查设备、查线路,了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路,全体员工都不怕脏、不怕累,克服种种困难,积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上,为不影响业主使用中水,我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行,摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因,经过多日的努力终于将系统调整到状态,保证了中水设备的正常使用。

设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施,也是人员安全的保障。因此,每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施,以便及时发现设备缺陷和异常情况,及时进行处理,如不能及时处理的,也会在采取相应的措施后,及时上报并列入维修计划。在日常工作中,员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养,发现并去除潜在的设备隐患,减少设备故障率。在换季检修工作中,因维修工作量大,人员不足,从配电室抽调4人参与检修工作,致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。

在技术员的工作量都随之增大,但每个员工都没有抱怨、没有偷懒,都任劳任怨、积极投入检修工作,认真完成各项工作任务,认真填写各种记录,使得每次换季检修工作都能够顺利完成。

四、在技术培训方面

每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习,每周五我们都抽2-3小时作为"技术学习"时间,鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题,介绍自身的工作经验。很大程度上提高了员工的技术水平和自信心,进一步提高了员工的工作积极性。

五、在能源管理、降低消耗方面

我们对园区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:

1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将三管或双管灯改为单管照明,改连排灯照明为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查,确保电机处于良好的运行状态,提高效率。加大控制设备的维护,减少大功率设备的超停次数,降低功耗。

3、对e栋空调机组加装计量表,增大电量核算的准确度,减少公用电量的分摊。

4、做好修旧利废工作,对更换出的文件、灯具、镇流器等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

六、弱电设备维修工作

1、更换物业办公用电话交换机,重新调整号码分配和布线工作。

2、对楼内弱点竖井进行了全面清洁、整理工作。

3、配合电信公司进行设备的安装维修和保养工作。

一、在总经理办公室的行政管理和工程部的业务指导下，负责工程内业管理工作

二、负责工程项目档案资料管理工作

1.负责工程项目的所有报建资料的搜集、接收、清点、登记、归档、立卷及保存工作。

2.负责工程项目的所有图纸、概算、预算、决算等资料的搜集、接收、清点、登记、发放、归档、立卷、保存和移交工作。

3.负责工程项目的所有发包、承包合同资料的搜集、接收、归档、立卷、保存工作。

4.负责工程项目施工过程中的所有技术变更、商洽记录、会议纪要等资料的搜集、接收、登记、分发、催办、归档、立卷、保存和移交工作。

5.负责工程项目的竣工验收资料的搜集、接收、登记、归档、立卷、保存及移交工作。

三、负责工程项目成本管控工作

1.负责审核公司建设工程项目概算、预算、决算，提出合理化建议。

2.负责审核公司发包、承包的工程项目预算、决算，提出合理化建议。

3.负责审核公司工程项目技术变更内容、费用增减的合理性，提出合理化建议。

4.负责审核公司工程项目所需物资采购的合理性，提出合理化建议。

5.负责配合公司工程项目现场技术员、安全员、库管员等现场管理人员监督施工现场的物资使用情况，按合同约定，做好成本控制工作。

四、负责参与管理工程项目的相关工作

1.负责参与公司工程项目的图纸会审工作。

2.负责参与公司工程项目的前期测绘、放线、验线、竣工验收工作。

3.负责参与公司工程项目的发包、承包合同拟定、签订工作。

五、负责完成其他各项工作任务

1.负责协助工程部领导做好公司工程项目的前期可研论证、计划制定、监督实施工作。

2.负责做好公司工程项目的统计报表工作。

3.负责做好公司工程项目的台帐管理工作。

4.负责做好工程部考勤等日常管理工作。

5.负责完成领导交办的其他各项临时性工作任务。

1、调整：主要是规范服务流程，调整目前的管理方式，修改并完善相关管理制度，重抓物业品质服务；

2、完善：根据公司领导提出的“酒店式管理，五星级服务”的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的工作管理流程；

3、规范：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行规范，细化和落实到个人，做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进，并形成相关记录；

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。

以下为20xx年工程部具体工作计划：

一、工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为租户提供舒适的服务产品。

2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转安全。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。

(1)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用

质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决杜绝只

管更换不管精心维修的不良作风。

(3)合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。

(4)贯彻落实能源管理，加强对各水、电、天然气的使用，检查每月抄表

并进行对比，水、电、天然气的使用量进行存档，便于部门成本控制。

二、工程部2期接管工作

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作；

2、对所以设施设备提前制作设备台账，以便交接是进行核对，对台账与设备有出处处进行调整；

3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态；

4、根据2期设备运行情况，制定各班组日常工作计划。

总之，事无论大小，要干就要干最好，我们相信没有最好，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点20xx年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、规范化方向迈进，推行规范化管理，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克服不足，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改进，不断提升。

一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

经过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在必须偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一致。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始，对外购大宗物料，全部采用aql抽样检验；对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验；对于难以验证的原料，要求供应商供给品质保证函。所有进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的，及时发出car(品质异常通知单)要求改正，并跟进检测改善的结果。

工程部全体同事经过20xx年一年的努力，完成了各项工作任务，而接下来的工作量却很繁重，20xx年是“保验收”的关键之年。20xx年工程部的中心任务就经过工程管理确保园区年底顺利经过验收，在保验收抓进度的同时，要抓工程质量和安全不放松，以抓质量和安全促工程进度。为坚决贯彻执行公司关于xx必须于20xx年底建成经过验收的重大决策，此刻结合工程部的实际情景，制定本年度工作计划如下：

一、加强团队建设，提高服务水平。

1、工程部人力配置及持续发展

工程部的组织构架即要做到精简，又要适应工程项目建设的需求。目前人员配置为工程部主管1人，土建工程师1人，这样的人员配置，应对目前公司的工程，是合理的。但这不贴合公司的工程开工建设需要，还应注入新鲜血液，增加和培养管理人员，提议招聘水电工程师1人，预算员1人，内业资料员1人，共3人。

2、加强内部互相沟通和交流，提升部门战斗力

一支好的团队首先是一支纪律性强、执行力强的队伍，按时完成既定任务不放松。20xx年是园区建设经过验收年，要提高部门人心的凝聚力，要力抓部门团队建设，力求更人性化管理，公司领导要及时了解工程师的思想动态和困难，多与工程师沟通、多体贴工程师的难处，及时要做好大家的思想工作。

分工合作，加强内部沟通、营造良好工作氛围，鼓励和提倡发表不一样看法，发扬团结协作精神，明确部门目标和个人工作目标，有计划、有条理的开展工作，能够以公司目标为导向，妥善处理好部门工作和岗位工作中的矛盾。

3、发扬团结协作精神，强化服务思想，提高服务水平。工程部要树立园区建设所有建设者是“一家人”的思想，要加强与公司其他部门、施工单位（各个层次）、监理单位、地方政府以及部门内部的沟通和交流，发挥工程师的人格魅力，熟悉同事的特点、本事和适应性，经常与同事沟通交流，创造良好的工作氛围。要求大家树立全局观念，树立服务于施工的思想，强调敬业精神和吃苦耐劳精神，把整个园区建设看成是一个大团队作战，统一思想、统一认识、统一目标、统一行动。

二、强化进取主动的工作作风，提高工作效率。

工程师要围绕“保验收”的大目标，以服务施工的思想，工作上处理问题要及时，不拖拉。涉及到其他部门、需要我们牵头的要进取配合，把工作做到前面。

在20xx年要继续强化每一位工程师严格管理、热情服务的意识，避免等、靠、拖的消极工作态度，视工程为己任，加强自我认知，严格要求自我，追求完美，以身作则，树立良好的职业形象；坚持良好的工作心态和服务意识，工作认真细致、敬业务实，敢于承担职责。

进取主动，认真负责，优质高效地完成上级交给的工作任务，遇到问题及时请示汇报，发现问题及时反馈改善，工作落实跟踪及时、到位，上传下达迅速、准确。进取跟踪落实各自的工作任务并及时反馈，强化职责感、事业心，发挥每个人的本事，最大限度地体现各自的人生价值。

三、做好日常工作，加强学习，不断提高业务管理水平。

1、20xx年，园区各专业工程建设全面铺开，全体人员要加强各专业知识的学习，各工程师之间互相学习，提高业务素养，做一个综合本事强，合格的甲方工程师。争取公司领导的支持，组织到其他优秀的园区参观、学习。

2、制定工程部制度及岗位职责制，明确各岗位职责。

3、参与施工图纸会审工作。

4、主持施工方案、总进度计划、质量控制计划的编制工作，以及工程项目划分、见证计划的审批工作。对各项质量目标进行细化、量化分析，有针对性编制各个工程项目的质量控制计划并监督实施。

5、工程项目管理部人员自身要认真学习相关国家标准、地方标准、公司管理手册资料及各相关施工质量规范，严格现场管理，对重要部位、关键技术、控制难度大、影响大、经验欠缺的施工资料及新材料、新工艺、新技术、新设备列为质量控制点，实行重点控制，发现偏差及时纠偏。

6、定期对项目部的质量、安全、进度等情景进行检查。

四、20xx年工程部具体时间安排。

20xx年工程部具体工作时间节点见附件一《20xx项目进度控制节点计划表》

20xx年对工程部来说是关键的一年、开工面积大、工期紧，要求工程部全体员工以项目管理为重点，严把工程质量控制关，竭尽全力，迅速执行，全面推进工程部各项工作的开展，确保了20xx年年度项目建设目标的圆满完成。

在我上任后我会加强对酒店知识的学习,酒店管理的学习,加强自己的各种人际交往能力,在每天的工作中更加认真，对每天维修单任务进行全面的修理和审核，同时也要加强自身的素质和技术能力，提高对各种突发事件的处理能力。

首先决定清洗和维护锅炉，对我们的全自动燃锅炉进行一次系列性全面的保养工作，同时为节省燃油和减少锅炉的维害，我们将对水质进行全面处理。

近期我将带领工程部所有员工对发电机和高低压配电系统进行系统的检查维护、修复工作，发电机和配电线路从酒店建起到现在已经好多年，每一分钟都在工作，每一年都在保养维护如今又到了该维护的时期了，这些系统都已有部份的磨损和损坏，所以我们必需在近期展开对发电机和配电系统的检查、维护、清洗、修复和加强管理和训练等工作。

酒店一、二楼已开始将由外包工建筑工司进行紧张的改建，我和工程部所有成员将会对这些工程进行质量和技术监督检察，并从中协助在新年黄金周前使其顺利完工。

待解决的问题：

1.为加强自身技术和管理能力也为更好的和各部员工勾通、联系、配合,在今后我会更积极地去对待工作,同时展开对新进员工进行电脑的正常使用及简单故障排除和各种常用家电设备技术上的陪训.

2.对酒店各部门电脑系统和周边设备进行捡查、保养、修理。

另外由于洗衣房设备老化，又在高温和各种酸咸水中工作，经常出现故障，我也将会在今后的工作中加强管理和维护让其能保持工作正常。

由于太阳能的老化和表面污垢，一到冷天或太阳不好就会热水不够用，客人时不时提出水不够热,为了减少这种情况,我也将在后期的工作中进行捡查和处理,并在近期会对其进行玻璃表面清洗工作.尽量改善水循环系统。

3. 水泵房的电机控制系统的已有一些失灵，或是损坏，也需要一个技术能力比较强的人去捡查修理。

紧跟而来的是对弱电消防系统进行全面系统的检查及故障处理，众所周知酒店的消防报警监控系都有很大程度上的损坏，为了明年的消防安全和酒店所有人员的人身安全，急需进行更换和修复，让其能保持正常的工作壮态。

在此，工作中我还会不断的学习、借鉴，提高自身素质、技术、管理水平，以求完美。

展看未来，我对自己充满信心，对工作我全身充满精神和力量，在锦鹏酒店有我理想和美好未来的憧境。

我会用我的知识技术，管理技巧，把酒店的设备设施搞得更好，同时为了走向现代化、新时代，适应新潮流，酒店会如我所说的每间客房都有新的改进和变化，实现网络化、数字化、自动化，让客房就是一个高档办公室也是一个温欣家。

以上我也提到了锅炉和热水的问题，为了达到更理想化，我也在构想着能不能我们自己研究设计一个自动电加热水箱系统。这样在天上没有太阳热水不够用或是不够热时我们就可以用电加热而不再用昂贵的燃油了；另由于洗衣房的启用，所以每天都得用锅炉烧蒸气，我们用自来水直接注进锅炉，没有经过特殊的水质处理，从科学角度看多少会对锅炉产生一定程度上损伤，所以我也在构想着，研究设计着是不是能用已经报废的过滤水箱来做一个大型的水质处理器，让我们都报着成功的希望吧.毕竟这些都是一种美好的设想，如能把这些构想变成事实那么对我们的工作，对酒店的成本和服务上都会有很大的改善。

为了完成以上我所说的目标也为了我工作的顺利开展，为酒店设备的能高效正常的工作，我在今后的工作中将会更加认真,负责的去工作，更加会全身心的去投入到工作当中去，更加的去努力学习新的知识和技术，还有更加科学的管理技巧；我会尽我最大的能力用我最热情的工作情绪去工作，用最科学的管理技巧，最具权威的技术把工程部搞得更好，更团结，更能发挥和体现自身和团体的价值和意义,

我对这次主管评选充满希望，我所有所有的设想将在这次评选中得以实现，所有的技术才华会得以展示。我一定会胜利！！！

一、充分提高对“情满xx，舒适家园”品牌战略的认识，从严掌握工作标准和要求。

“情满xx，舒适家园”品牌战略是我们的行动口号：“完善自我，追求卓越”所倡导的，是我们的奋斗目标：“以一流的产品一流的服务，一流的员工队伍，一流的管理模式，创立一流的三星级酒店”所要求的，为梦想而奉献，为收获而耕耘，满足顾客的需求，是xx人永远的追求。不断改善工作质量和服务质量，浓郁星级酒店氛围，提高宾客满意度和酒店舒适度是作为三星级酒店尤其是全省最佳旅游饭店的根本标志和必然要求，也是酒店立足市场，吸引宾客，抢占市场份额的必然要求。

“情满xx，舒适家园”是顾客对酒店的认同，也是品牌品质的提升，竞争力的提升。家园是以店为家，努力奉献，团结向上的团队如家庭般温暖，也是经过我们的努力，优秀的服务，顾客对酒店的高度认同和评价，是生意兴隆，宾至如归的衷心认可，是对酒店品牌美誉度的认同。实现这一品牌战略是坚持我们企业长盛不衰的重大举措。我相信，广大员工团结、敬业、学习、创新，以诚信精神，创新精神，团队精神，奉献精神来指导和促进我们的工作，市场经营以顾客为中心，企业管理以员工为中心，超越顾客期望，用心捕捉客人需求，充分按照三星级星评标准来指导工作，做优秀的员工，供给优质的服务，品牌战略必须会取得成功。

二、工程部今年的总体工作

今年是酒店企业改制的攻关之年，同时企业经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战。工程部要尽力建设完善硬件设施，尽快完成主附楼搭建工程的扫尾工作，使二楼、五楼尽快投入使用，完善其配套设施的功能。充分挖掘利用主楼六楼技术夹层的可利用面积，经过改造使其可作为客房部办公室，布草仓库，pa工作间等，同时，增加客房数量。在资金安排得当的前提下，改造提升10~12层客房的设施，经过装修改造，提升客房作为核心产品的竞争力。

工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好锅炉，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设施等正常运行，异常要提高客房，餐厅设施的完好率和舒适度。

进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。

加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，控制人员总数，实施末位淘汰，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。

三、结合创新品牌战略，工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工，如电工必须要从强电维修到配电，电梯等方面技术综合化，今年3月将派出人员参加电梯培训。对工程部技工实行优胜劣汰，技能比武考核。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。仅有在人员聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。期望经过培训、考核，使工程部后勤员工都以满怀热情，去创立舒适的硬件环境，为客人供给舒适的服务产品，要彻底改变游击队，救火队，油子兵形象，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。

2、改善工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间异常前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性。不推诿，多做事。每个班组加强对设施的日常巡检，按标准路线巡查，职责分区，职责到人。并且由维修班组定期对前台使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。

3、根据酒店部署，改造好硬件设施，做好客房的改造设计方案，精心选择队伍，精心施工，使改造的客房舒适新颖，极具超前的竞争力。合理调整布局，增加客房数量46套。控制好工程改造造价。

4、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修保养，做好电梯、中央空调、锅炉、配电、供水系统的换季检修，(来自)日常维护，异常是对中央空调主机及其配套冷却塔、水泵，末端风机盘管、风柜的清洗保养，精心调试，确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对客房内电器、装饰、水暖等各种设施，厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否。作为对各班组考核的依据。

5、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低万元收入电费比，控制万元收入水费比、煤耗比，降低万元收入物耗比。

(1)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的市场调查，包括对用于装修改造的装饰工程材料的价格调查控制。

(2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报每个班组的修旧利废情景，工作优秀者可给予适当奖励。坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。

(3)合理调控设备经济运行，杜绝饱冒滴漏现象。

(4)贯彻落实能源管理办法，加强对各点水、电能源使用检查，每半个月检查一次，水电装表计量的使用量每月通报各使用部门，便于使用部门成本控制。

(5)加强材料，设备配件定置管理。建立好设备备件台帐，详细各配件材料价格，便于控制。用于各部门的材料必须经使用者签单，使用部门应针对工程部材料报表检查核对。杜绝流失现象。每月应对二级仓库实物盘查，杜绝积压和闲置物品备件。

(6)严格控制外委项目，水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外委。尽量控制维修成本。

6、工程部员工要增强美学美感意识，学习掌握星级新标准，为酒店创立和谐的美丽环境。

总之，我们事情无论大小，要干就干最好，我们也相信，没有最好，仅有更好，仅有我们不断自我加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满活力，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个和谐舒适的品牌酒店必然成为我们的家园，成为顾客宾至如归的家园。同志们，让我们在市xx局党组的正确领导下，团结在以李总为首的酒店领导班子周围，经过成功实施“情满xx，舒适家园”品牌战略，赢得宾客满堂红，赢得效益年年红。

在我上任后我会加强对酒店知识的学习，酒店管理的学习，加强自我的各种人际交往本事，在每一天的工作中更加认真，对每一天维修单任务进行全面的修理和审核，同时也要加强自身的素质和技术本事，提高对各种突发事件的处理本事。

首先决定清洗和维护锅炉，对我们的全自动燃锅炉进行一次系列性全面的保养工作，同时为节省燃油和减少锅炉的维害，我们将对水质进行全面处理。

近期我将带领工程部所有员工对发电机和高低压配电系统进行系统的检查维护、修复工作，发电机和配电线路从酒店建起到此刻已经好多年，每一分钟都在工作，每一年都在保养维护如今又到了该维护的时期了，这些系统都已有部份的磨损和损坏，所以我们必需在近期展开对发电机和配电系统的检查、维护、清洗、修复和加强管理和训练等工作。

酒店一、二楼已开始将由外包工建筑工司进行紧张的改建，我和工程部所有成员将会对这些工程进行质量和技术监督检察，并从中协助在新年黄金周前使其顺利完工。

待解决的问题：

为加强自身技术和管理本事也为更好的和各部员工勾通、联系、配合，在今后我会更进取地去对待工作，同时展开对新进员工进行电脑的正常使用及简单故障排除和各种常用家电设备技术上的陪训。

对酒店各部门电脑系统和周边设备进行捡查、保养、修理。

另外由于洗衣房设备老化，又在高温和各种酸咸水中工作，经常出现故障，我也将会在今后的工作中加强管理和维护让其能坚持工作正常。

由于太阳能的老化和表面污垢，一到冷天或太阳不好就会热水不够用，客人时不时提出水不够热，为了减少这种情景，我也将在后期的工作中进行捡查和处理，并在近期会对其进行玻璃表面清洗工作。尽量改善水循环系统。

水泵房的电机控制系统的已有一些失灵，或是损坏，也需要一个技术本事比较强的人去捡查修理。

紧跟而来的是对弱电消防系统进行全面系统的检查及故障处理，众所周知酒店的消防报警监控系都有很大程度上的损坏，为了明年的消防安全和酒店所有人员的人身安全，急需进行更换和修复，让其能坚持正常的工作壮态。

在此，工作中我还会不断的学习、借鉴，提高自身素质、技术、管理水平，以求完美。

展看未来，我对自我充满信心，对工作我全身充满精神和力量，在锦鹏酒店有我梦想和完美未来的憧境。

我会用我的知识技术，管理技巧，把酒店的设备设施搞得更好，同时为了走向现代化、新时代，适应新潮流，酒店会如我所说的每间客房都有新的改善和变化，实现网络化、数字化、自动化，让客房就是一个高档办公室也是一个温欣家。

以上我也提到了锅炉和热水的问题，为了到达更梦想化，我也在构想着能不能我们自我研究设计一个自动电加热水箱系统。这样在天上没有太阳热水不够用或是不够热时我们就能够用电加热而不再用昂贵的燃油了；另由于洗衣房的启用，所以每一天都得用锅炉烧蒸气，我们用自来水直接注进锅炉，没有经过特殊的水质处理，从科学角度看多少会对锅炉产生必须程度上损伤，所以我也在构想着，研究设计着是不是能用已经报废的过滤水箱来做一个大型的水质处理器，让我们都报着成功的期望吧。毕竟这些都是一种完美的设想，如能把这些构想变成事实那么对我们的工作，对酒店的成本和服务上都会有很大的改善。

在去年半年的工程管理中，我总结了一些自我的经验和看法，今年的工程即将开始，如果我还做工程部长，我有以下几点意见和想法：

1、安全放在第一位，这是工程施工中最重要的一个因素，是保证工程完工的先决条件，应当做到安全生产保障有利，杜绝隐患，安全生产主要是火电和高空作业及人员流动方面。可是我们的施工现场在对戴安全帽、安全带情景应当视具体情景来实施。

2、材料的供应应做到及时、准确，用最少的资金购买最适宜的材料，在节省资金同时也保障了材料供应，为保质、保量完成工程任务打好基础，现场需要的一些小材料现场的.管理人员应当有权自行购买，免去公司用车来回送，造成不必要的开销。

3、在工地的施工管理中，工人除了关心工资外，最能影响工人情绪的就是伙食问题，如果在伙食方面能调节好，相信工人会有更大的干劲，主要是食堂管理人员和伙食费。

4、整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说，应当有自我调度的过程，就是工程保证按时完成，但具体时间安排根据实际情景由工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定，如果公司要到现场，由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼，调动人员由现场管理人员定。

5、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。

作为一名新的会计人员，我打算从两个方面入手今年的工作：

一是尽快熟悉出纳的各项业务，二是努力学习会计专业知识。

争取在年末时完成两个目标：掌握出纳的全部业务技能和会计记账。获得会计从业资格证书。

为了完成既定目标，必须坚持以下内容：

一、严格遵守并执行公司的财务管理制度和部长的各项要求。

二、学习各项业务，不能不懂装懂，要及时彻底地把问题解决掉。

1、做好现金、支票、各种票据的保管工作，做到细心、认真、负责。

2、做好报销等日常业务，对票据认真核查，保证其满足要求。

3、掌握财务管理信息系统的各种功能和使用方法。

4、熟悉银行的各项业务，和银行人员做好工作沟通。

三、学习出纳岗位职责，培养财务人员的专业素质

1、有关现金、支票的工作，做到收有记录，支有签字。

2、做好日记账，按日核对库存现金，做到记录及时、无误。

3、收付现金双方必须当面点清，防止发生差错。

4、做好出纳核算工作，认真、仔细，多次核查，不能心存侥幸。

5、坚持原则，不满足要求的票据坚决拒收。

四、努力补习会计知识，学习过程做好理论和实践的结合，相互促进

另外，作为xx项目的一份子，在财务保密的前提下，我会努力和其他部门的人员搞好关系，尽量满足他们的需要。踏踏实实地工作，为固原项目的成功贡献一份力量。

在企业做会计的工作，迎来了20____年，在这新的一个年头里面，我要做好工作的计划，对这一年的工作去进行指导，了解自己最主要要做的一些事情是哪些，只有有计划的去做事情，那么自己才不会迷茫，也不会由于没计划而瞎忙活。

要做好会计的工作就需要不断的去学习，新的一年同样如此，我要继续为我的会计考试而努力，只有多学，才能在会计工作当中去把事情做得更好，而且一些之前不会的财务会计也是能做，让自己的会计工作能力得到提升。在会计工作之余，我要认真的看一些关于会计的工作书籍，以及多了解一些会计工作的相关案例，让自己懂得更多，当以后遇到这种情况的时候，我才能更好的去把事情做好。

在做会计工作的时候，要做好本职的事情的同时也是要和其他的同事把关系处理好，大家在一个办公室工作，不能出现不友好的情况，而且很多时候我们也是需要一起相互配合才能把工作给做好的，对于报表以及一些数据要仔细的去核对，确认清楚，不能工作马虎，会计的工作本来就是要细心耐心的去做的，新的一年更是要如此，不能出错误，同时我也是要遵守会计的相关准则，不能作假，做不符合规矩的事情。对于领导交代的一些临时性的工作，我也是要积极的配合去做好它。

会计的工作说难，的确挺难做的，但说简单，也的确比较的简单，只要你愿意静下心来认真的去做，其实并不是特别的难，但是想要做好，而且能更进一步，让自己得到更大的发挥空间，就需要我们更加的努力，对工作有更多的一个了解了。新的一年企业的业务也是有新的开拓，作为财务会计，不能拖企业的后腿，要把事情按时按量的去完成，虽然工作比之前更多了一些，但是我相信凭我的能力，一定可以做好本职的工作的，而不会出现掉链子的情况发生。

在新的一年中，我也是要积极的多去了解企业的发展情况，知道企业的发展是如何的，业务的开展有哪些，只有对于企业有了更多的了解，那么在做工作的时候就会更加的生动，知道自己做的是什么，而不是只看到了数据，那样的话也是比较枯燥，而且容易在一些问题上出错，只有多去了解，那么自己的工作才能做得更好，我也是有信心在新的一个年头里把工作做得更优秀。

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年工作计划：

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是xx年11月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：xx年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部xx年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。

首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后，汇报学习情况报告。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

总之在新的一年里，我会借改革契机，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务会计部从公司成立后，20xx年11月份开始正式走上正轨，在这两个月中，财务会计部主要是继续处理原二分公司未完的业务和新公司成立后前期工作的开展，主要工作有;

1、继续原二分公司未完业务的处理，办理银行帐户销户，整理相关凭证、帐簿等财务资料并归档;

2、根据公司的整体安排，完成办公设施的布局、电脑设备、软件设施等安装工作，准备好开展工作的硬件环境;

3、做好过渡期间财务日常业务的处理工作;

4、根据集团公司和所里的布置，在公司领导的支持和其他部门的配合下，完成了公司20xx年财务预算工作;

5、根据公司业务开展和财务工作的需要，拟定军训心得体会了成本核算、存货管理、差旅费管理等管理办法，为财务工作的正常开展奠定了基础;

6、根据公司网络配置进度，联系软件公司安装财务核算软件，设置帐套并根据公司管理工作的需要进行初始化，为20xx年财务核算工作的正常运行做好准备;

7、根据公司要求，做好20xx年公司财务决算策划工作，促进各项业务流程手续的完善，完成20xx年财务决算工作。

上述是财务会计部近两个月的主要工作，20xx年财务会计部根据公司生产经营业务的需要和公司管理工作的需要，主要做好以下几方面的工作：

1、根据公司管理的需要，做好公司20xx年各项费用的预算，为20xx年费用控制做好准备;

2、根据集团公司要求，配合会计事务所，做好20xx年度会计报表审计工作和其他审计工作;

3、结合公司生产经营管理工作的特点，逐步建立和完善财务核算体系，让公司财务核算工作走上正轨，满足公司日常管理工作的需要;

4、协同采购、生产、销售等部门，建立和完善存货计价、存货核算、费用分配、在产品核算、完工产品核算等体系，及时、准确反映产品成本;

5、监控部门费用预算的日常执行情况，督促各部门降低成本、节约费用，负责预算调整的日常管理，分析预算执行情况，及时提供合理建议;

6、做好公司收入、成本、费用等相关业务的日常处理，实施会计监督，确保会计信息的真实性和完整性;

7、按期编制各请示报告种会计报表，及时、准确反映公司财务状况和经营成果，做好重大经济活动的财务分析，为公司决策提供财务支持;

8、建立资金管理体系，做好资金的预测、协调、分析和控制，督促应收帐款的回收，合理分配和使用资金，确保公司生产经营的正常开展;

9、组织公司存货、固定资产、现金等资产的年度盘点工作，保证帐证、帐卡、帐实相符，确保公司资产安全;

10、做财务工作计划好公司与银行、税务等部门的协调工作，合理制定税收筹划方案并组织实施，改善税收环境，提高内部节税意识;

11、做好会计凭证、账簿、报表等会计资料和财务资料的整理、保管和归档工作，确保会计档案的完整;

12、组织、实施好20xx年度财务决算20xx年财务预算工作，按时完成决算报表、预算报表的编制，准确反映公司年度财务状况和年度经营成果，做好20xx年的财务预测工作。

总会计师这个岗位，既是一名行政职务，又是一种技术称号。企业配备总会计师，是为了加强企业管理，科学组织财务活动，有效运作资本、合理使用资金，减少循环周期，加速资金周转，提高经济效益，从而获得更加丰厚的资本积累。所以，总会计师这个职务，是一个重要的职位，具有非凡的责任。

我们东方百货集团公司，是新兴发展起来的一个中型商业零售企业。发展快、底子薄，资本积累赶不上业务扩展的需要，资本金不足，流动资金短缺，全靠筹资举债经营。所以，筹集资金，运作资本是总会计师的一项工作中心，我就是围绕这个中心。具体抓了以下十项工作：

一、深化改革。企业财务会计工作是一门社会学科。她为发展社会生产力和提高企业经济效益服务。因此，它必须不断地深化自身的改革。为适应财务会计制度、财政税务制度、金融体制和企业经济体制改革的需要。近年来，我们不断地深化自身的'改革。改革了增值税核算方法，改进了会计核算程序，增设了一些必要的会计科目内容，细化了帐簿记录办法等。根据银行现行结算方法，我们取消了“商品采购”科目，把货到未付款和款到未发货等货款往来统一记入在“应付帐款”的供货单位往来户中，通过月终余额方向来控制其经济内容，以便及时了解“钱货两清”状况；根据零售商业是增值税推移终结和消费者增值税最终承担者的特点，商品零售价格必须以价税合一收取货款。为此我们增设了“待转进项税额”和“价税合一存货含纳税额”两科目，借以核算进项税和销项税的记录、计算与转销情况；根据企业的不断发展壮大的要求，我们改会计核算的手工操作为微机的记录与反映。从而及时准确地为投资人、债权人、经营者提供了有用的信息。 公文写作网

二、尊重人才。集取高素质的会计专业人才，才有高质量、高效率的工作业绩。因此，我们在企业管理人才选用与培育中做到了这样几点：一是选用人才的起点要高。我们在选用人才时，明确规定：凡进财会科的人员，必须是财会专业大、中专毕业的青年，并且有聪明能干的气质；二是不断更新专业知识。企业有计划地组织或送出去培训，并给以宽松的政策，鼓励自学成才；三是每周以例会形式，各自汇报自己工作，互相交流经验，研究和解答工作中的难题，获得共同提高；四是大力支持合格人员积极参加晋升考试，以便按条件获得专业技术职称，优化专业技术水平。通过这些工作，我们十大市场的财会人员，都具有中专文化程度和会计员、助理会计师的专业技术职称。公司财会科有10名财会人员，具有大、中专以上专业水平的人员有7人，会计师4人，其余都是助理会计师和会计员。成为企业一支较强的技术力量。从而为搞好企业核算与管理，夯实了坚实基础。

三、完善制度。规章制度是规范企业行为的一个“小法”。为使企业经营活动做到有章可循，我们着重以“实物负责制”、“岗位责任制”、“经营责任制”这三大制为中心，抓住管理中的薄弱环节，深入调查研究，有针对性的制定了20余项企业管理制度，并汇编成册，以利贯彻实施。“拨货计价实物负责制”是零售商业实行售价核算的一项基本制度，是供销社一项当家理财的制度。这项制度已伴随供销社的发展而沿袭至今。但是制度有一些具体内容，必须随着变化了的客观实际而不断地修订和完善。因此，我们根据东方百货的实际情况，进一步修订了商品的购进、验收、制价、保管、销售、盘点等章节，使之更加有效地实施管理。“经营责任制“是企业用来衡量经营人同贡献大小的一个尺度，严格而科学地设计内部经营责任制形式，就能更加有效地鼓励多劳多得，最大限度地调动全体职工的劳动热情。因此，我们针对企业实际，制定了不同形式的经营责任制，并一年一个办法，使人们每年都有一个新的感觉，有个新的奔头。1999年度，我们对零售商业这一块，实行“五定管理、三级连责、百分考核、含量计酬”经营责任制形式，从而在全公司的部门之间、商场之间、职工之间掀起了扩销货、创效益的竞争热潮。头三个月商品销售额实现了开门红。商场经理、部柜长、营业员个人所得，均比同期提高30%——50%，个别贡献大的职工月工资收入翻了一番。收到了国家、企业、个人收入同步增长的好效果。

四、规范管理。商业企业的员工行为是买卖商品，在这一买一卖的过程中，如果管理不规范，形成漏洞，就会给企业造成经济损失。因此，我们在完善制度的同时，从凭证传递、购销政策以及牵制手法等进行了规范。一是规范购销合同。以前企业同厂家、批发商家签订购销合同，是总经理委托商场经理办理。由于档次偏低，不能得到对方高层次人员认可，所签购货合同的供货价格得不到优惠。今年规定，凡是骨干品种，大额购销合同，没有总经理签署意见，不予付款。从而使企业的购货行为迈入到合同管理轨道，进货价格优于往年；二是规范现金进货管理。采取领款人管钱付款不购货，购货人看货收货不付款，购货、付款隔手制。对没有正规发票的进货我们设计了一种“现金进货自制发票”，付款员凭以付款，从而堵塞了现金进货环节上的漏洞；三是规范销售环节牵制手续。规范销售折扣与折让审批权限。根据折让幅度，确立有权审批人。规定：柜长可以批准尾零商品折让幅度，其他优扣无权审批。只规定从部经理到总经理才有各自的审批权限级别越低，审批优扣幅度越小。从而堵塞了乱施优扣的现象；规范销售收款。设置了收银台，实行“三角”结帐。做到了柜组长、收款员、商场会计每日营业终了后，进行扎帐、对帐、相互审核、相互制约、相互牵制，确保货款加笼的安全。

五、改进核算。一是改进二级核算单位的报帐间隔期。以前是一月才报帐一次，它既不科学，又不及时，造成压帐、赶帐，使得核算质量不高。现在改为“旬报”，每逢“三”报旬报，一月三次报帐。这一改进，虽然报帐次数增多，却大大地分散了月终工作量，有时间加强对凭证的审核，报帐对帐更加及时，核算质量大大地提高；二是科学合理地设置帐户。如对业务往来单位的帐户，不论是应收、应付的经济业务性质，还是货来款去的经济往来事项，均按往来单位固定在某一科目中核算，从而克服了一户多头的现象；三是改进了会计核算体系。目前企业会计核算形成了一条组织连环体系和指标网络体系。以柜组为专项核算单位。通过“一簿”、“二表”核算商品进销存的数量与价值；以商场为专门核算单位。通过“一机三表核算”、商品销售额、资金占用量、直现费用额、损失损耗额、毛益额等“五大经济指标”。月终用微机编制简易资产负债表、损益表和直观螺丝帽用表；以公司为专业核算单位。按照会计要素进行全面经济核算。把专业核算同群众核算紧密地结合在一起，做到一种经济事项“管到底”，一个经济指标“算到头”。管而合理，算而有用。

六、运作资本。根据企业“钱出去，货回来，贷出去、钱回来“的经营活动过程和”货币——商品——货币“的流通规律为其特点。按照这一特点运作资本，就是如何取得与怎样运用两方面。如何取得资本？我们通常来源于三条渠道：一是农行注入。这是一条主渠道；二是利用供销社优势，发展社员股金；三是扬东方百货信誉之长，开辟了一些先贷后款的客户。在这三条渠道之中，运作资本的主题就是尽力择优筹集，以降低资金使用成本，获取更多的现金。

怎样运用呢？就是尽力把有限资金用到最需要的业务上，即所谓“把钱用在刀刃上“其分布比重是：固定资产与流动资产的分布比重是3︰7，即固定资产使用30%，流动资产使用70%，体现套取现金快的流动资产使用比重大。流动资产占用中，存货占用要保持85%以上，结算资产占用只在15%以下。在存货中，库存商品要占90%以上，其他存货只在10%以下。在库存商品中，正常适销商品要始终保持在95%以上，有问题商品只在5%以下。因为做生意是要“将货卖钱”，而且要有高比重的正常适销商品作保证才能实现。货币资产，有问题商品不但不能增值，反而受损。所以，我们在资金运用上，把钱用在最需要的业务上去。以此一系列指标比重来衡量运作资本的质量，不断实践，不断检查，发现问题及时调整，确保企业资金良性循环。

七、疏理环境。在市场经济条件下，企业的生存与发展，离不开社会的理解与支持。因此，总会计师的工作，有一个很大的学问，就是看你能否打通社会关系，疏理和营造宽松的社会环境。我们疏理环境，主要方式是：讲政策、建感情这两条。一是讲政策。就是要认真执行财政、银行、税务的财经政策和财经纪律。如实核算，遵纪守法，照章纳税，按时入库，讲政策，就是要认真执行金融规章制度，做到货款回笼要达到归行率的要求，按期如数付息，借款到期偿还，承兑到期支兑。企业需要注入的资金能满足基本需要等等，银企双方共同承诺予言。二是建感情。就是要在摆正“三者利益”关系的同时，要多来往、多汇报。汇报企业前景、汇报企业发展方略，汇报企业面临的困难……等等，从而达到相互谅解、相互支持、互相理解，“不闯红灯开绿灯”，为企业经营活动指路让道。

八、强化监督。我们强化监督，是为了更好地服务。始终坚持资金流入“一条线”，资金流出“一支笔”制度，以资金为中心搞好事前、事中、事后的监督。供应进货资金时，本着“先买出手，后买入手”的原则，做到以市场售价倒推进价，确保买得进来，卖得出去。把亏本买卖拦截在付出货款之前。凡因工作不认真，形成盲目使用资金而造成损失者，谁付款，谁赔偿损失。这叫做事前监督；动用财务、审计、物价等专业职能和专业力量，随时对各种资金用途认真进行审核，发现问题，即时加以处理。定期不定期地对柜台商品价格执行情况进行检查，认真查对挂牌价与入帐价、挂牌价与售贷小票以及价格标签是否与商品同位存放，确保帐、签、贷的价格“三对头”。通过检查如发现不符其一者，严格处理，绝不留情；对售货小票监督更严，审查更细。一是通过“三角结帐”同柜组长、收银员、商场会计“三员”汇审，确保计数的正确性；二是对“冲红”小票，优扣小票实施总收银台、商场会计、审计部门“三员连审”，认真审查其合法性、合规性、合理性与真实性。如发现越权批准优扣以及弄虚作假，虚报冒领者，就严惩重罚。确保企业资产安全无损。

九、当好参谋。企业总会计师在领导班子中，起着参谋部的作用，执行参谋长的职能。这种职能作用：一是要及时提供真实有用的财务会计信息，以便企业领导做出正确的经营决策；二是要积极参与各种经营决策会议，并主动地、有条理地、有论据地发现意见。理由要充分，论证要正确，观点要鲜明，说明力要强，从而帮助企业领导者，做出正确的决策；三是要经常不断地向企业领导汇报和反映财务状况，经营管理情况或问题，并有改进工作，改善现状的意见和办法，以便争得重视，取得支持来做好自身的工作；四是认真执行企业领导经过讨论，统一决定要办的一些日常工作。必须是承办起来不打折，执行起来不走样，实现结果不欠帐，确保圆满完成任务。

十、秉公履职。总会计师这个职位，成天与钱物打交道，与管物、管钱的人打交道。在日常工作中，如果稍有不检点的地方，吞蚀企业财富的“微生物”就会乘虚而入，诱发执业者构筑渎职，出现玩忽职守。作为总会计师者，应该深知这种危害。因此，我在履行职责的过程中，严格做到：作风踏实、思想忠实、说话诚实、办事扎实、兢兢业业，一丝不苟，洁身自律，“出污泥而不染”，常走河边不湿鞋，打铁先要自身硬。只要自己过得硬，就能敢于管理，并善于管理。为企业利益和集体资财的安全，要具备一种“舍得一身剐，敢把皇帝拉下马”的职业品德。从而使企业资产得到增值，为企业当家理财做出力所能及、职所必尽的工作。

依然清晰记得xxx初来公司报到的情形，转眼间已经过了一年两个多月之久。在这期间内，承蒙公司领导及同事的帮助、关心及工作的指导和支持，以及自身的不懈努力，各方面均取得非常大的进步。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我的人生留下了精彩而美好的回忆。作为xx的员工，我感到万分荣幸，因为xx给了我太多太多……

初来公司，曾经很担心，不知能否做好工作，但是领导和同事耐心的关心、帮助及耐心指导，是我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程：从学习房地产相关专业知识习到潍坊xx名都项目相关知识，到后来的单独接待客户，以致最终客户认筹，我都能熟练操作完成。同时我每天坚持打电话，积极开拓积累客户，并且经常给老客户打电话做好维系工作，使老客户能够给我带新客户，提高成交量。从入职到现在，我从对房地产行业的初步了解，到现在可以熟练的讲解沙盘接待客户，并且抓住客户心理，努力成交。在此，我要特别感谢公司领导及同事对我的指引及帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

在工作中，我自觉遵守公司的规章制度，对待工作认真负责，高标准严要求，不懂的问题及时虚心向同事学习请教，不断努力提高充实自己。在到公司的这一年几个月中我认真的学习了公司的各相关资料，并从网上摄取了大量有用素材，对同行优势及劣势有了一定的认识与了解，同时也意识到了公司的壮大对房地产行业所起的作用。

我所在的销售部门是一个充满激情和挑战的部门，我的主要工作是客户的接待及商品房的销售。在经历了一年两个多月的专业知识的学习及向领导同事的学习请教后，自身有了很大的提高。

在xx的一年多，对我的人生产生了极大的影响，不管是从为人处事上，还是心理素质上，我都获得了很大的提升。首先我要感谢xx给了我这么好的机会，使我从一个莽莽撞撞的孩子，变成了一位处事不惊落落大方的人。在xx的每一天我都感觉自己在变化，而且是向好的方向发展，每天我都在进步。在xx压力很大不假，但是也正是由于有这样大的压力，当自己面对压力的时候才能适时的把压力变成动力，使自己在这样有压力的环境中，不断的成长进步，不断的走向成熟。

一个人如若在一个非常安逸的环境中成长，那么他会慢慢的腐化，从而慢慢的被社会淘汰。而对于风华正茂的我们，需要的正是这充满机遇与挑战的环境，需要在这种环境中不断的成长与进步，所以说选择了xx，是我人生中做的很正确的一次选择。再次感谢xx的领导给了我不断发展进步的机会，在xx的一年多里，我们经历过酸甜苦辣，有过欢颜，有过悲伤，从前期的客户储备到xx的开盘，作为xx的老员工，我们经历的很多很多，不是用语言就能表达完整的，我们见证了潍坊xx名都的成长及不断的发展变化，如果把潍坊xx名都比作一个“小孩”，那么我完完全全见证了这个“小孩”的成长。我感到荣幸并且庆幸来到了潍坊xx名都。

20xx年10月31日，我有幸来到我们潍坊金碧置业有限公司，我正式踏进了房地产公司的门坎，开始了学习和实践，通过自己的努力在这期间我的学习是做得最好的。随着整个房地产市场环境的变化我们潍坊xx名都项目xx年5月1日开盘，历经7个多月，终于盼来了期望已久的开盘，我们所有的人对这一天都期盼好久了，开盘当天场面非常的壮观，也非常的火爆，这一天的开盘是非常成功的，开盘当天连算运转单都算不过来了。仅仅是开盘当天房源就售出了差不多一半。

这使我获得了从交付定金到签订合同全过程的操作经历，对我来说受益匪浅。开盘现场的火爆和客户对公司品牌的信任，对整个潍坊房地产市场产生了轰动的影响。截止到目前我们楼盘已成功销售1000多套商品房，创造了潍坊房地产行业的奇迹。截止到目前，我已成功销售85套商品房，销售总金额约6000万。我的目标是要售出110套，销售总金额8000万。这离我的目标还有一段距离，但是我也会不断地努力去实现目标。这么轰动成功的开盘，大家的心里也都非常的开心，虽然开盘那几天案场的所有人都很忙碌，虽然也会经常加班，但是每个人心里也都很开心。因为我们成功收获了，xx的成功开盘，对我们每个人都产生了很大的影响，也给我们的人生上了美好的一课。

这次的销售工作，增加我经验的同时，也是我体会到了作为一名“xx集团员工”的荣幸。希望自己在以后的工作中，不仅可以深度传递我们公的品质，更能体现我们公司的`文化素质和发展实力。

今年上半年，公司在xx集团的领导下，依托集团的优势，依靠自身地努力，审时度势，求真务实，克服困难，踏踏实实做好项目建设的各项前期工作。在下半年里，抓住机遇，完善管理，确保企业的持续稳步发展。

下半年，房地产市场将总体维持平稳发展的态势。全体销售人员要坚持以饱满的精神，积极的姿态，坚定的信心来面对销售工作，培养坚忍不拔的意志，锻炼高效专业的素质，全力以赴完成销售任务。

要一如既往地提高销售技能，做好售后服务，让品牌效应不仅停留在建筑上，更体现在销售人员的专业素质上，把的服务带给客户，让口碑营销发挥的功能；仍要积极拓展营销区域，重视周边乡镇的潜在购买力，争取的客源；要多学习多借鉴，开拓新颖有效的营销方法，加快销售速度。

要立刻投入紧张的工作，切实履行一期住宅交付承诺。要继续协助酒店公司做好酒店工程的协调工作，加强沟通，抓好酒店工程的外墙装饰、外墙窗、玻璃幕墙等工程的设计、招标和施工工作。须全力以赴和当地有关部门积极沟通，努力争取，力争得到明确结论，在此前提下，做好下一步工作。

公司在抓好已有项目开发建设的同时，必须开拓思路，抓住机遇，寻求突破，争取公司的持续健康发展。进行前期合作谈判，将按照集团公司的指示，做好有关股权转让的财务评估、法律文书签订等工作。公司要在新形势下，结合实际，求变求通，谋求持续发展。顺应企业发展趋势，调整机构设置，完善企业制度，规范工作流程，加强人才开发和培养，做好内部管理工作。

随着企业的发展和变化，部分机构和人员设置已不适合新的形势，公司要审慎分析，研究对策，理顺机制，调整结构，以利于开创新的局面。在下半年中，公司要进一步完善制度建设，规范工作流程，提升管理水平，要注重人才的开发和培养，加强企业核心队伍的建设。尤其要向先进企业学习优秀的企业文化，制定合理有效的内部培训和交流机制，提高员工的自我认知和学习能力，促使员工积极关心企业发展，参与企业管理，发挥每一人的潜能，成就一支懂专业，讲纪律，具活力，勇创新的置业顾问专业队伍。

我坚信房地产还将有长期的、广阔的发展空间。现阶段是一个优胜劣汰的整合期，谁在这个阶段稳固了自己，取得了生存的资本，谁就将赢得未来。我们面前的道路即是光明的，也是无比严峻的，我们必须坚定信心，稳住脚步，努力学习，奋力工作，注重品质，追求创新，才能在下半年里开创出属于一片属于自己的美好天地！

在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括

1、计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。

2、市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3、机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4、目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5、市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6、行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7、预计盈亏报表：综述计划预计的开支。

8、控制：讲述计划将如何监控。

一、计划概要

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1、市场情势

应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2、产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3、竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4、宏观环境情势

应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

房地产营销计划的内容

在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括：

1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?

7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。

8.控制：讲述计划将如何监控。

一、计划概要

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概 要之后。

二、市场营销现状

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势 应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势

应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、机会与问题分析

应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

1.机会与挑战分析

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。

2.优势与劣势分析

应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。

3.问题分析

在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术的确立。

四、目标

此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。

1.财务目标

每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。

2.市场营销目标

财务目标必须要转化为市场营销目标。例如，如果公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10%，那么，必须确定一个销售收益为1800万元的目标，如果公司确定每单元售价20万元，则其必须售出90套房屋。

目标的确立应符合一定的标准：

各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有一定的完成期限。

各个目标应保持内在的一致性。

如果可能的话，目标应分层次地加以说明，应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

五、市场营销策略

应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为精心策划的行动。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用若干种方法来实现。例如，增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。

策略陈述书可以如下所示：

目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。 产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。

价格：价格稍高于竞争厂家。

配销渠道：主要通过各大著名房地产代理公司代理销售。

服务：提供全面的物业管理。

广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加30%。

研究与开发：增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。

市场营销研究：增加10%的费用来提高对对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。 六、行动方案

策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答：将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。

一、市场分析

空调市场连续几年的价格战逐步启动了。二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。xx年度内销总量达到20xx万套，较20xx年度增长11.4%。xx年度预计可达到2500万—3000万套。根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套。中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。

目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。根据公司的实力及xx年度的产品线，公司xx年度销售目标完全有可能实现。20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右，年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。20xx年度lg受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。

二、工作规划

根据以上情况在xx年度计划主抓六项工作：

1、销售业绩

根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓。在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端。

2、k/a、代理商管理及关系维护

针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司xx年度的新产品传播。此项工作在8月末完成。在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播。了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。

3、品牌及产品推广

品牌及产品推广在20xx年至xx年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“格兰仕空调健康、环保、爱我家”等公益活动。有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。

4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）

根据公司的xx年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时、随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）。积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作。此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展。布置标准严格按照公司的统一标准。（特殊情况再适时调整）

工程部个人工作计划 篇7

物业工程部设备运行管理制度:安全用电

1)严禁各部门私接或移动电气设备和设施。确因生产或改善服务质量需要,应经所在部门经理批准,报请工程部核实,并由工程部登记注册;各部门需架设临时线,应由工程部派电工安装。使用结束后应立即通知工程部拆除。临时线路应符合'低规'要求,时间一般不超过一星期。如使用后确需长期固定,在安全和不损害美观条件下,由工程部派电工正式安装,并登记备案。

物业强电系统维修时,应该根据不同的危险程度,分为全部停电、部分停电和不停电工作三类。电气检修人员工作时,应遵循下列三项要求:

a)根据工作内容和需要,填写工作票。

b)除特殊情况外,原则上应有两人或两人以上在一起工作。

c)应有完成保证工作人员安全的组织措施和技术措施。

2)安全技术措施

在全部停电或部分停电的电气设备上工作时,必须完成下列保证安全的技术措施:

a)断开电源。在工作场所必须断开电源的设备,包括需检修设备的带电部分的电源、工作范围安全距离小于0.7m(10kv)的带电部分及工作人员后面或两侧无遮栏或其他可行安全措施的带电部分。在断开电源时,必须使检修设备至少有一个明显的断开点,高压柜的手动机均处于断开位置时,都应用锁锁住。

b)验电。检验电气设备上有无电压时,必须使用合格的验电器,验电应在电气设备的两侧的各相分别进行。

c)装设接地线。将检修设备的三相短路并接,可以放掉检修设备的剩余电荷,这也是防止突然来电,保护工作人员安全的唯一可行安全措施。装、拆接地线必须由两人进行,若仅有单人值班,则只允许用接地开关接地。

d)悬挂指示牌和装设遮栏。在工作点四周应安设标示牌和遮栏,有关的操作开关手柄上应悬挂'禁止合闸'标示牌。

3)安全组织措施

a)工作票制度。在对物业各类电气设备进行检修时,应根据工作需要,填写工作票。工作票的签发人应为电气主管工程师,且签发人应对工作票内容、工作必要性、工作执行者的业务程度进行全面的考虑。

b)工作许可制度。在高压电气设备上进行检修工作,须经过许可手续。许可人应对工作票上的有关内容及安全措施进行检查,并会同工作负责人到现场核对。

c)工作监护制度。完成工作许可手续后,工作负责人(监护人)应向工作者交待工作现场的情况和有关安全措施,并应始终在现场进行监护,及时纠正错误或违反安全的操作。监护人一般不得参加工作班工作(全部停电除外)。

d)工作间断、转移和终结制度。在电气设备检修工作间断或工作人员暂时撤离现场时,所有安全措施应保持不动,工作票仍由工作负责人执存。间断后可继续工作,无需重新通过许可。

e)工作转移是指同一连接部分用同一工作票依次在几个地点工作,开工前的安全措施可一次做完,但工作负责人在转移工作地点时,应向工作人员交待新工作点的有关情况和注意事项。

f)在检修工作完成后,应清扫现场后撤离。由工作负责人会同运行值班人员共同检查,并交待检修项目、发现问题、检修结果和存在问题,然后在工作票上注明工作终结时间,双方签字后方可办理工作票终结手续。在此之前,任何人不得将检修设备送电运行(因检修工作需要试运行者除外)。

工程部个人工作计划 篇8

工程保卫部2013年工作总结及2014年工作计划 2013年金沙半岛养生酒店在试营中，是为了酒店创立品牌，丰富品牌内涵，提升品牌形象的过程，我们在酒店领导下，在酒店各部门的通力协助下，工程保卫部基本圆满的完成了酒店的日常维修包员工作和硬件设施设备的排查整改。有效的保证了酒店的正常运转，有此成绩与酒店领导的关心支持及每位员工的辛勤付出密不可分。

一、2013年工程工作总结

开展预防维修，提高设备功效。

1、在旺季到来之前已完成空调夏季冷凝水排查及漏水情况合计整改，维修空调40多台

2、完成房间内配电空开排查、更换已损坏空开、继电器12支。有效的保证了客房出租的用电正常。

3、更换多功能5孔插座200多个，有效的弥补了原设计用电的缺陷。4积极联系配合施工方完成了窗户、推拉门限位器的安装。

5、完成了对B户型淋浴间挡水条的加装及A、C户型外阳台窗缝从新补打密封胶有效的保护了房间的木地板。

6、主要针对淋浴间下水慢、容易积水问题，采取对地漏盖切割，保持排水通畅。

7、完成了对客房部布草车的组装及消毒间水池的供排水管道的安装。

8、完成了对酒店外围墙面广告牌和B单元景观水池绿化带的灯光安装等。

9、完成了对酒店临海面户型凉衣杆的安装工作及对所有客房温馨提示牌的粘贴。

10、完成了对酒店餐厅南北卡座照明的全面更换及对餐厅后厨所有照明灯的更换。

11、联系并跟进施工方对酒店A、B单元套装门进行补漆修复并对门合页进行加注润滑油。

12、完成对格林豪泰酒店4-19F过道灯带及过道筒灯的全面更换，对酒店地下车场南北入口加装照明的工作。

13、联系并跟进施工方对酒店过道地毯进行收边压条后续工作的完成。

14、联系并跟进施工方对酒店店招钢架生锈的情况进行补刷油漆工作。

15、完成对酒店房间玻璃门的紧固及整改工作，消除安全隐患。

16、完成对淋浴间地漏难下水的房间排查工作及对临海面房间的浴缸转换开关和浴缸小喷头进行拆除。

17、完成对酒店客房的卫生间面盆的加固工作及对房间易碎或已碎玻璃进行拆除更换，消除对客安全隐患。

18、完成对酒店房间淋浴间、卫生间换气扇不正规的房间进行排查并整改及对A户型茶具用电插线板的安装。

19、完成对酒店地下停车场的照明更换工作及外围和地下车场标示标牌的粘贴。20、联系并跟进施工方对酒店楼层及地下停车场的消防应急照明灯损坏的进行跟换工作，更换应急灯500多盏。

21、对酒店装修所遗留的问题卫生间漏水、淋浴间漏水及浴缸下水槽漏水、冷热水给水管漏水的情况进行排查并处理，处理漏水房间20多间。

22、完成对酒店各个区域消火栓箱的装饰画的粘贴。

23、组织员工对电梯安全管理证培训并取证。

24、配合施工方对A

2、B2电梯底坑漏水进行处理。

25、对地下停车场灯光进行了合理调整，采用按区域，按时段开启，有效控制能源。

26、对A、B单元水箱加装了临时制热系统，基本保证热水供应。因负荷较大，对供电线路进行调整，保证用电安全。

27、建立配电室、水泵房、电梯机房、发电机房、供热系统及店招的巡检制度。并对所有机房进行锁闭。有效保障了酒店水电路的畅通及重要设施设备的正常运行。

28、完成了对C单元电子门锁的所有电池的更换。

29、完成了对酒店所有客房应急疏散示意图的粘贴工作及对所有客房多媒体信息箱的电源整改。30、配合施工方对高压配电房及发电机房的备用线路进行改造并完成了对所有高低压配电房的空开及所有水电井的水电表标识的粘贴。

31、对11-16楼单改标的房间床头灯进行收短。

32、对A、B单元电梯前室墙砖松动的问题进行了加固处理及对A、B单元1楼门口踏步楼梯损坏的进行更换。

33、在冬季来临时对客房空调不制热及倒风轮损坏的空调进行维修，共维修空调20多台。

34、对酒店所有客房的空调滤网进行拆除并清洗工作现正在进行中。

二、2013年消防安全工作总结

1、酒店上半年在消防设施、监控设备，各区域标示标牌不完善的情况下高度重视员工的消防培训工作，特别是保安人员对消防设施设备的熟练使用及安全意识的培训。

2、在长期人手不足的情况下坚持加强日常巡逻，维护好停车场秩序。

3、联系并跟进施工方对酒店消防设施设备的安装于完善工作，并消防系统进行调试及完善的各项工作。

4、对酒店各区域的消火栓玻损坏的玻璃门进行跟换。

5、安排保安人员对酒店消防设施设备工作制表并制成表格。

6、根据现酒店布局对消防报警点位进行核实及修改。

在2013年的工作中工程部在确保酒店所有硬件设施设备正常水电路畅通的前提下以节能降耗为目的对酒店所有能耗较高的区域进行设备的更换或调试。对酒店遗留工程问题进行集中处理。并在此之余完成了几项酒店后期持续建设的工作。部门员工齐心协力，兢兢业业。未出现过一起安全事故，保证了酒店的安全生产。在2013年的工作中保卫部门在人员缺编，消防设施设备不完善的情况下主要以酒店及员工的生命财产安全，确保酒店的正常运行和安全生产为工作重心。并且保障了酒店外围车位及地下停车场的畅通。在日常工作中未出现过较大的安全事故，基本能保障酒店的安全生产。

三、2014年工程保卫部工作计划

1、保障酒店所有硬件设施设备的正常及水电路的畅通。

2、继续跟进关于酒店热水供应不足及B单元太阳能加装热泵的具体事项。

3、继续跟进并催促监督电梯维保方对酒店6部客用电梯进行问题的调试处理和日常维保，确保电梯的正常运行。

4、继续跟进并监督消防施工方对酒店所有消防设施的完善及调试，并确保消防设备的正常运行。

5、根据酒店领导的指示配合完成对酒店内部区域功能调整的工程及后续事项，有利提升酒店经营利润。

6、继续与总公司工程管理中心对接关于B单元21F、20F漏水房间的处理及B单元楼顶全面重做防水的具体事项。

7、对酒店所有房间玻璃门窗的限位器进行检查调整。

8、落实并配合工程保卫部解体的具体事项及后续的交接工作。

9、完善酒店各区域标示标牌的粘贴工作。

10、尽快完成对工程部工程人员的招聘，以便更好的完成酒店的各项工程工作。

工程部个人工作计划 篇9

工程部年度工作计划

在去年一年的工程治理中，我总结了一些自己的经验和看法，今年的工程即将开始，假如我还做工程部长，我有以下几点意见和想法：

1、安全放在第一位，这是工程施工中最重要的一具因素，是保证工程完工的先决条件，应该做到安全生产保障有利，杜绝隐患，安全生产要紧是火电和高空作业及人员流淌方面。但是我们的施工现场在对戴安全帽、安全带事情应该视具体事情来实施。

2、材料的供应应做到及时、准确，用最少的资金购买最合适的材料，在节约资金并且也保障了材料供应，为保质、保量完成工程任务打好基础，现场需要的一些小材料现场的治理人员应该有权自行购买，免去公司用车来回送，造成别必要的开销。

3、在工地的施工治理中，工人除了关怀工资外，最能妨碍工 人情绪的算是伙食咨询题，假如在伙食方面能调节好，相信工人会有更大的干劲，要紧是食堂治理人员和伙食费。

4、整个工程打算在实际施工中做为工程部长来说，应该有自我调度的过程，算是工程保证按时完成，但具体时刻安排依照实际事情由工程部长与实际打算人员、治理人员沟通未来再定，假如公司要到现场，由调度人员提早最少一天与现场治理人员打好招呼，调动人员由现场治理人员定。

5、在施工中以总工期为目标，以时期操纵打算为保证，采取动态治理，施工组织科学化、合理化，确保时期打算按期或提早完成。

工程部个人工作计划 篇10

物业工程部在保障物业设施安全、维修和改善物业设施方面发挥着至关重要的作用。本文将基于多年的工作经验，撰写一份物业工程部的工作计划，旨在提高工程部的绩效和效率，以满足物业管理的需求。

一、目标设定：

1. 提高设施维护和维修的效率和质量；

2. 确保物业设施的安全性和可用性；

3. 实施节能环保措施，降低能源消耗；

4. 持续改进物业设施，提高居民的生活品质。

二、日常维修和保养计划：

1. 培训和招聘：建立多样化的培训计划，持续提升工程师的技能和知识，同时加大人才招聘力度，保障工程部的人员构成稳定。

2. 巡检和维护：定期巡检建筑设施、设备和系统，及时发现和解决问题，确保设施的正常运行。

3. 维修服务：建立反馈和响应机制，及时解决物业设施维修问题，确保居民的需求得到满足。

4. 设备保养：制定设备保养计划，按时进行设备维护和保养，延长设备寿命和可靠性。

三、安全管理计划：

1. 安全检查：定期进行安全检查，包括火警探测系统、消防设备、电气设备等，确保设施的安全使用；

2. 预防措施：开展培训和宣传活动，提高员工安全意识，制订消防演练计划，并与相关部门合作，提供紧急应对方案；

3. 危险品管理：建立危险品管理制度，严格遵守相关法律法规，确保危险品的储存和使用符合规定；

4. 安全记录：建立安全管理档案，记录安全隐患排查、整改情况以及事故处理过程，为后续安全管理提供参考。

四、节能环保计划：

1. 能源审计：定期进行能源审计，分析能源消耗情况，找出能源浪费和节能潜力；

2. 能源管理系统：引入能源管理系统，并进行培训和推广，监控和控制能源消耗；

3. 环保宣传：组织环保宣传活动，提高员工和居民的环保意识，鼓励节约用水、用电和减少废物产生；

4. 开展绿化项目：在小区内进行绿化项目，如种植花草树木和搭建花坛，提高小区整体的环境质量。

五、设施改善计划：

1. 居民调查：定期开展居民满意度调查，了解居民对物业设施的需求和反馈，为改善工作提供依据；

2. 问题解决：根据居民的反馈和需求，优先解决设施改善方面的问题，如改善照明系统、增加垃圾分类设施等；

3. 投资计划：制定长期设施改善的投资计划，并与物业管理公司协商，争取获得必要的资金支持；

4. 项目监管：定期检查设施改善项目的进展和管理情况，确保项目按时完成，并达到预期效果。

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小编认为，物业工程部工作计划是一个综合性的管理工作，需要充分考虑设施维护、保养、安全管理、节能环保和设施改善等方面的需求。通过制定详尽的计划并按计划执行，工程部能够提高工作效率和质量，为居民提供更优质的物业服务。