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趣祝福范文大全(编辑 悠游诗人)为了保证后续工作计划顺利推进,大家应该尽早完善自己的工作计划。工作计划是指个人工作任务的具体方案和步骤,我推荐一篇关于“上半工作计划”的网络文章,非常有趣,值得一读。这篇文章内容丰富,希望你们能喜欢!

上半工作计划【篇1】

销售上半年个人工作计划


作为一名销售人员,制定个人工作计划对于提高销售绩效和达成目标至关重要。根据我的多年销售经验,我将为下半年制定以下个人工作计划,以确保实现销售目标。


我将对市场进行深入研究和分析。了解市场趋势和竞争对手是成功销售的关键。通过与客户的沟通和市场调研,我将收集信息并分析竞争对手的优势和劣势。这将帮助我在销售过程中了解客户需求,提供更好的解决方案。


我将制定具体的销售目标。根据公司的业务计划和销售预期,我将设定销售目标,并确保这些目标是具体、可衡量且具有挑战性的。我将不断审查和调整这些目标,以确保他们与市场趋势和公司目标保持一致。


第三,我将制定具体的销售策略和计划。我将分析每个潜在客户的需求和利益,并确定如何达到他们的期望。我将与团队成员和其他部门进行良好的沟通,确保在销售过程中他们得到支持和合作。我还将探索新的销售渠道和机会,以增加销售额。


第四,我将努力提升销售技巧和知识。销售是一门艺术,需要不断学习和提升。我将参加销售培训和研讨会,了解最新的销售趋势和技巧。我还将通过阅读行业相关的书籍和文章,不断提升自己的知识水平,以在销售中更加专业和有竞争力。


第五,我将建立并维护良好的客户关系。忠诚的客户是销售的关键。我将确保及时回复客户的咨询和需求,提供优质的售前和售后服务。我将与客户建立长期的合作关系,并定期跟进他们的反馈和建议。通过维护良好的客户关系,我相信能够提高客户满意度和销售额。


第六,我将定期进行销售绩效评估。我将设定关键绩效指标,并定期跟踪和评估自己的销售绩效。我将分析销售数据和结果,找出改进和提高的空间。我还将与团队和上级共享我的销售经验和最佳实践,以促进团队合作和整体销售绩效。


我将保持积极的工作态度和专业的职业道德。销售工作是一项充满挑战和变化的工作,但我将始终以积极的态度对待每一个销售机会。我将遵循职业道德和公司政策,以诚实、透明和诚信的方式与客户合作。


根据我的多年销售经验,我制定了上半年的个人工作计划。通过深入研究市场、制定明确的销售目标、制定具体的销售策略、提升销售技巧和知识、建立良好的客户关系、定期进行销售绩效评估以及保持积极的工作态度和职业道德,我相信我能够取得出色的销售业绩并实现个人和公司的目标。

上半工作计划【篇2】

20__年x月x日下午,“20__年中财务处工作小结暨上半年工作计划”会议在中北校区MBA教育中心会议室召开。会议旨在对财务处20__年下半年的工作进行小结,同时也对20__年上半年的工作做出总体安排。通过总结下半年的工作经验、教训,为20__年上半年工作的顺利展开打好基础。财务处全体工作人员参加了此次会议。

杨蓉处长在会上首先说明了学校财务管理面临的环境。其次,杨蓉处长从管理和服务两个角度对20__年下半年的工作做了小结,对学校层面的财务管理、财务处的内部管理、财务服务工作作了详细的介绍。最后,杨蓉处长从完善内部控制制度、深化财务二级管理改革、考核预算执行率、探索20__年预算项目申报与评估考核相结合的预算模式等方面,尤其是下半年财务处科级岗位调整工作做了部署。

夏伟东副处长在会上首先从实现上门报销常态化、规范报销行为等方面对下半年的报销工作做了小结。其次,又从纳税申报、所得税清算汇总等方面对税务工作做了小结,通过介绍春季自查工作对收费工作做了总结,从做好日常档案管理、完善查阅档案的申报手续规定等方面对档案工作做了小结。最后,夏伟东副处长对下半年的报销、收费、税务、档案工作做了总体安排。

王芝容副处长首先指出,党务工作的有序开展对财务工作有着推进作用,要争取实现发展党员工作计划的常态化。其次,又从科研经费自查自纠、修订科研经费管理办法等方面对下半年的业务工作做了小结。最后,王芝容副处长从加强985经费管理工作、完成审计工作等方面对下半年的工作做了安排。

叶俊副处长在会上首先介绍了下半年的决算工作及在决算中发现的问题。其次,叶俊副处长对校级预算做了说明。再次,叶俊副处长介绍了围绕上线新财务系统所做的一系列工作。最后,叶俊副处长从深化二级财务管理、深化信息化工作、加强预算工作等方面对下半年的工作做了安排。

财务处工作人员就在工作中遇到的问题进行了讨论、交流,并纷纷表示,此次会议有着承前启后的重要意义。通过此次会议,财务人员既可以从20__年下半年工作的小结中汲取值得学习、推广的工作经验,也明确认识到了以往工作中有待改进的部分。同时,此次会议也为财务人员指明了20__年上半年财务工作的重点、难点,督促财务人员为顺利完成上半年财务工作做好心理上和业务上的双重准备。

上半工作计划【篇3】

社区上半年工作计划范文

社区的工作计划你知道如何写吗?具体的计划内容要从哪些方面写呢?下面是检讨书网的小编为大家整理的“社区上半年工作计划范文”,仅供参考,欢迎大家阅读!

社区上半年工作计划范文【1】

xx社区紧紧围绕发展这个主题,认真贯彻县、镇经济工作会议精神,锐意进取,扎实工作,取得了一些成绩,总结有以下几个方面:

一、整体推进新农村建设,xx新村亮点频频

上半年,本居借市级社会主义新农村建设示范片成员村的大好契机,严格按照县委、县政府的部署和镇党委政府的工作安排,成立了以支部书记金道爱为组长的新农村建设工作班子。制定了符合本居发展的新农村建设整体规划。明确了“通过做强优势产业增加农民收入,通过加强对农民的综合素质教育提高村民素质,通过制定居规民约、开展‘新农家’、‘文明卫生户’、‘好媳妇’、‘好公婆’、‘致富带头人’等评选活动加速和谐村庄建设,通过美化人居环境、改善生产生活条件来提高居民的生活质量”的工作方针。为了使各项工作计划落到实处,镇政府配合牵头单位派出专人组成联合工作组,协助本居新农村建设。同时充分利用社区人力资源,由老党员、老干部和社区德高望重的尊长出面,组建了道路建设协会,文明卫生村庄创建与全民健康活动协会、柑橘协会、养殖产业协会,正确引导他们大胆开展工作。

1、抓产业建设,促居民增收。

①抓柑橘产业。组织柑橘协会开展了以“抗冰灾夺丰收”为主题的柑橘技术培训活动,开展生产自救,完成了100亩低产园改造。通过协会和桔农近几个月的.辛勤工作,使全居1400余亩柑橘冰灾后树势恢复良好,果实累累,丰收在望,形成了园艺场、杨家台、光荣院三条优质柑橘风光带。

②抓养殖产业。养殖协会开展了以大户拉动千家万户的产业联动发展行动,形成以“西门塔尔”肉牛繁育基地为龙头向周边农户发展,以冻库生猪良繁基地为龙头向全居发展良好发展态势,逐步形成以协会为核心的民间合作经济团体。

2、基础设施建设如火如荼。

①投资8万元对xx路两旁的沟渠1100米完成了修复。

②通过道路协会运作,群众自发筹资11万元,居委会投资18万元,完成了xx路通组入户道路1600米的硬化,同时对xx路和xx通道路共1200米的路基进行平整,做好了硬化前期准备工作。

③投资10多万元完成了“百子岩水库渗漏”灌浆,以及投资5万元完成了野猫塔垸堤灌浆,xx、xx垸和xxx的垸堤岩石浆砌。

3、改善村容村貌,卫生创建见成效。

①发挥文明卫生创建协会作用。开展“三清”卫生整治行动,推动了“镇村同治”的全面实施,清除淤泥3000余方,清除路障7处200余方。开展“文明卫生户”大检查和评比活动,共评出70个“文明卫生家庭户”并予以了物质奖励,调动了居民爱卫积极性。

②对xx路开展了整治大行动。撤除影响村容村貌的摊点和违章临时建筑12处,粉刷围墙500m2,支持县新村办新建垃圾中转站1座,对人行道铺细碴石200立方。

③对农户实行亮化、绿化、美化。社区出资已经修建花池50个,群众自行出资3万元改善居住环境,栽植花草树木。

4、文体活动开始启动。

新建了金家老屋场农家书屋、金家老屋场居民小区文体娱乐场所,投资万元建好了一个大型公民道德宣传牌和“三讲一改一树”宣传牌,同时组织3支号鼓队参加了迎奥运免费义务汇演。

二、优化环境,为企业保驾护航

上半年,公墓和xx进口汽修厂征地、腾地工作难度相当之大,分别召开被征地户主会达3次,上门做被征地户主工作、政策宣传10多次,从发展的角度、服务的角度苦口婆心地做思想工作,配合县国土局和镇城建部门拿下了这两宗地。同时对殡仪馆的工程施工建设,社区安排专人,由支部副书记康友洲专门协调各种矛盾,确保工程顺利进行。

三、抓稳定、促发展,抓安全、促效率

1、春运和“两会”安全稳定、“五一”的安全稳定严格落实到位。严格落实责任包保,对路段车辆和驾驶人责状到人,强化路面控制,确保了居民度过了一个欢乐祥和的春节。同时,对重点涉稳对象实行包保稳控,确保了零上访目标的实现。

2、及时化解矛盾纠纷。对出现的6起矛盾纠纷及时进行了排查并进行调处,共调处好了土地纠纷2起、征地纠纷2起、损害,赔偿纠纷2起,同时对两起重大疑难问题——殡仪馆、公墓征地的“土地荒芜补偿”和“百子岩水库渗漏”影响30多居民户生活用水及600多亩田地灌溉问题列入重大议事日程,研究制定方案,落实解决销号,确保了整个辖区大局稳定。

3、森林防火抓到位。与各户主签订了责任状,砍隔离带15条,实行干部包组、组长包山头的责任制,严格值班值勤和巡逻,确保了无森林火灾事故的发生。

4、严抓非煤矿山的安全生产和烟花鞭炮整治。对碎石场的安全生产实行常抓,对烟花鞭炮经营业主开展了培训,确保了安全责任落到了实处。

四、其他工作有序开展

1、人口与计划生育工作。一是计划生育奖励扶助新增对象摸清了底子,逐一进行了调查、走访、确认;二是组织协会会员、党员和小组长开展了一些培训学习,下发宣传资料200份。

2、土地二轮承包工作。抽调4名人员专门对土地到户详查,做到不漏登、错登。

3、动物防疫。开展了春季防疫和猪蓝耳病防疫工作,确保了本辖区无重大疫情事件。

4、防汛工作。制定了方案,组建了应急队伍,落实好了防汛物资和防汛责任制责任到位。

五、下半年工作安排

1、继续抓好新农村建设。一是完成办公楼的修建和搬迁;二是完成花园建设,进行行道树栽植;三是硬化好xx0.8公里和杨家台贯通路0.4公里的道路硬化;四是完成金家大垸清淤工作;五是抓好柑橘销售增收工作;六是继续抓卫生创建,完成改厕工作,争创县级卫生村成功;七是组织群众开展好文体活动。

2、继续维护辖区稳定和安全。一是继续排查调解好辖区内的矛盾纠纷;二是抓好重口的稳控帮教;三是抓好岩石场的安全生产和建设单位的施工环境。

3、继续搞好人口与计划生育工作,确保计生工作红旗单位。

4、搞好征兵工作,为部队输送优秀合格人才。

5、抓好林权证发放和土地二轮承包工作。

6、抓好财务管理,确保集体收入增收节支。

社区上半年工作计划范文【2】

20xx年我们XX居委会党总支在镇党委、政府的正确领导下,认真贯彻党委、政府的决策部署,居委会广大干群攻坚克难、奋力拼搏、矢志而上,紧紧围绕发展是第一要务,经济社会和生态文明建设得到全面、协调、可持续发展,取得一些实实在在的成效,受到上级党委、政府和居委会上下的一致好评。

一、党的群众路线教育实践活动扎实开展

开展好居委会党总支党的群众路线教育实践活动,对于密切党群、干群关系,加强作风建设,提振精气神、提升执行力、激发正能量、促进XX跨越发展,增强人民群众的满意度具有重大意义。由此,围绕保持和发展党的先进性与纯洁性,以贯彻中央八项规定为切入点,以务实清廉为主要内容,着力解决“四风”突击问题,全程贯彻“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,着力解决联系服务群众最后“一公里”的问题,在教育实践活动中,共收到党员、干部、群众的批评意见X条,合理化建议X条,两委班子成员之间并开展批评与自我批评,这一活动的开展,党总支“一班”人,思想认识得到提高,作风上有所转变,为群众办实事宗旨意识显著提升,“双带”能力进一步增强。

二、现代农业和农业产业化强势推进

实践证明,农民增收、壮村工程只有通过现代农业和农业产业化才能实现。20xx年我们党总支一班人狠抓招商引资,充分利用XX发展的区位优势,招商引资,先后建成了由XX老板投资X多万元的X万平米食用菌基地;投资X万元的沐富专业合作社的标准化肉鸡大棚的扩建工程;投资X万元建成白马湖羊业专业合作社的规模养殖项目;投资X万元的xx家庭农场,高效设施园艺喷滴灌蔬菜基地项目,这些项目落户XX,不仅增加了农民收入,解决了近X人的就业,还使集体经济从服务中得到收益。20xx年我们共注册专业合作社X家,家庭农场X家,取得了市级模范合作社一家,县级模范家庭农场一个。

三、民生实事再上新台阶

为民办实事是居委会“两委”的重要职责,是凝聚人心的民心工程,是党总支战斗力具体体现。20xx年,我们居委会通过多方争取,建成了桥梁X座,节制闸X座,小型泵站X座,新铺设一事一议水泥路X米,建成了生态环保防渗渠道X米,栽植风景绿化树木X棵。重点打好村庄环境整治攻坚战,疏浚河道X条X米,安装路灯X盏。通过环境整治,XX村容村貌更美了,人民群众的幸福指数更高了,顺利通过省级生态村验收,“美丽XX、幸福XX”这一人民群众的美好愿景正在成为现实。新农合参合率、新农保参保率均在95%以上。

四、壮村工程和农民增收成绩显著

20xx年是XX居委会集体经济提升较快的一年,我们通过招商引资,推进现代农业和农业产业化,积极向上争取,使得村级集体经济收入达到X万元,比20xx年增X%,农民增收的渠道越来越宽,农民纯收入达X万元,集体经济由薄弱变为增强,使得为群众兴办实事、解决弱势群体有一定的经济支撑和有力保障。

成绩只能代表过去,离上级党委、政府和人民群众要求和期待还有一定距离,我们居委会要在20xx年,在经济社会的发展当中,主动适应新常态,迎接新挑战,乘势而为、锐意进取,扎实苦干,为全面建设小康社会,实现中华民族伟大复兴的中国梦,向上级和本居委会干群交上一份满意的答卷。

上半工作计划【篇4】


201年,是献礼公司而努力奋斗的一年;今年上半年中支继续贯彻落实与紧紧围绕“价值发展,管理升级,创新驱动,能力突围”的经营方针,着力提升公司创新力与执行力,做强车险、开拓农险的发展思路,在上级公司的正确领导下,在中支班子的带领下,通过全体干部员工的艰苦奋斗,开拓进取,采取有效措施创新业务发展、调优业务结构、加强服务管理、力争经营效益,经过半年的努力,公司的业务发展与经营效益均取得了较好的成绩,现将中支上半年的主要工作总结如下:

 

一、主要经营指标情况

截止6月30日,公司实现生效保费,较去年同期增长4.23 %;各项业务指标如下表:

经营指标

全年任务         (万元)

保费          (万元)

达成率

较去年同期增长(%)

总保费

其中:1、车险保费

2、非车财产险

3、人身意外险及短期健康险

另外:车商渠道业务

 

至6月30日,经营利润万元,较去年同期下降元,降幅71.69%。综合费用率(含间接理赔费用)为%,较去年同期的36.10%,下降了2.55个百分点;综合赔付率为33%,较去年同期的上升了21.53个百分点;综合成本率为8%,较去年同期75.90上升了        18.98个百分点。

今年以来,中支在总、分公司“价值发展”、“卓越工程”的战略思想指导下,以分公司201年“”劳动竞赛活动为契机,不断拓宽价值业务发展渠道,大力促进价值业务发展,夯基础、调结构、促业务、保盈利的工作思路,环绕上级公司下达的全年任务目标努力开拓。这些所取得的成绩,是上级公司正确的领导与深切的关怀的结果,是中支总经理室带领全体员工艰苦奋斗所取得的成果。

 

二、主要工作完成情况

(一)认真学习、贯彻落实上级公司的各项政策和措施

201年上半年,中支得到总、分公司的大力支持与帮助,总公司   总亲临指导考察;分公司  总等领导多次亲自到中支调研指导工作,帮助解决实际问题;特别是对农业保险的开拓,分公司从总经理室到相关部门,从渠道的疏通到技术指导以及人员的配备,还有工作细节的指引帮助,多次派人员到协助具体工作,充分体现分公司对中支农险工作的重视。我司从总经理室到各部门,认真落实上级公司的发展思路与工作方针,按工作计划有序地开展。

我司认真贯彻落实上级公司的各级会议精神,学习和传达总、分公司201年的工作指导思想、明确发展目标,深刻领会公司的经营理念及政策调整的原则。一是深刻领会总公司“价值发展 管理升级 创新驱动   ”的201年的工作指导思想,把握好“价值发展”的工作总基调,充分理解“创新驱动”的重大意义,全面加强各项管理工作,为公司的可持续性健康发展提供强有力的后援保障。二是紧密联系实际工作,全面深入学习分公司  总各次会议的重要讲话精神,以“一**、二**、三**、四***”的工作理念贯穿中支的工作,严格执行分公司的绩效考核体系,优化业务结构,加强理赔漏损管理,提升销售费用使用效率,有效降低运营成本,把每项工作做到实处。中支定期召开经营分析会议,制定了严格承保管理、优化险种结构、提高理赔品质、严格费用管控、依法合规经营等5项措施,为公司的提速发展提供了保障。

(二)加强公司经营管理,促进业务发展

1、抓好业务管理

年初中支总经理  同志提出:新形势,新思路,紧跟上级公司发展思路,提高执行力,做强车商业务,努力开拓新型业务包括农险业务等,实现中支新跨越。我司以开展月度业务劳动竞赛活动为抓手,加大业务推动力度,拓宽业务渠道,提升承保服务质量等;将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。着力加强渠道建设,抢占车险市场,加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重, 一是确保续保业务及时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,马上加强追踪边度,从而巩固了原有业务,大大减少了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。与合作企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。二是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。三是以月度为单位,开展月度业务劳动竞赛,促进业务稳步增长。

中支上半年业务发展成绩的几大亮点有:一是费用政策特别紧张的前提下,业务并没有拉下,保持有较好的增长,为全年的发展打下了良好的基础。二是积极化解“商车费改”以及“营改增”带来的影响,积极应对恶劣的市场竞争,保持经营盈利;三是开展业务竞赛,取得较好效果,得到业务一线的积极响应;四是业务督导跟踪发挥作用,各部门与团队形成合力,为一线服务。

2、适时调整政策

在对新车市场进行慎重考察后,公司各部门负责人将市场上采集到信息经行梳理整合,经总经理室研究决定,在新车业务发展方面要进行决策性调整。首先向车商提供更多的优惠政策,抢占商机,积极与车商签订代理合同,规范和约束双方服务与承诺。所以今年在新车业务上的开拓效果明显,业绩不断攀升。

加大优质车险业务的拓展力度,在费用较为紧张的情况下,公司再抽出费用投入到优质车险业务竞赛活动中,积极鼓励各团队加强优质业务的攻关,保证优质车险业务不流失,鼓励各团队勇于对标市场,努力拓展机关、事业单位的车险业务。

中支总经理室  总审时度势,亲自主持制定每个方案,指导各部门负责人共同商讨,根据每个月公司的业务发展情况及团队的业务状况,制订多方位多指标的业务劳动竞赛方案,在各机构各业务团队间开展劳动竞赛,形成你追我赶的业务开拓氛围,大力促进了业务发展。

3、加强业务督导

为进一步体现服务一线,加强管理部门与业务部门之间的工作联动,加强部门的工作责任感,中支从今年初就开始采取了管理部门挂点督导一线业务部门业务发展的一系列措施:

为了提速业务发展,中支制订了业务督导机制:制定下机构指导工作时间表,班子成员与部门负责人轮流定期与不定期到机构进行指导督促,帮助解决实际困难;各管理部门负责人分别分工挂点各机构、各业务团队, 要求对所挂点的部门加强关注与沟通,提供有力的帮助,督促指导到位,为发展业务提供有力保证;

各部门日常的各项管理工作要深入到位,做精做细,加强与一线部门员工的沟通与提供帮助,上下联动,齐心协力,各尽其责;日常以电话沟通、短信、微信等形式,发布业务进度信息,重点关注落后部门,做到时时追踪,天天督导,形成合力。

4、做好后援服务

要提速业务发展,必须提高客户服务质量。客户服务质量的好坏,关系到业务续保的成功与否,关系到公司的品牌形象、社会口碑,影响着新客户的认可度,决定着新业务的承保。为此,抓好客户服务工作,我司毫不懈怠。

今年查勘人员人手紧缺的前提下,查勘岗的工作人员加班加点,理赔工作依然有条不紊;县营销服务部、各团队有关理赔事宜都有专人负责,方便基层,方便客户;加强通赔岗的管理,明确专人负责,提高了案件的理赔时效;紧紧抓住车险理赔这个客户关注的焦点,在车险赔案处理的各个环节积极主动服务,即“主动上门定损、主动上门催收索赔手续、主动告知理赔进度、主动告知催领赔款”;通过完善服务平台、改进服务流程、引入新的服务手段、整合服务资源,突出服务特色打造,提供基于客户分类的差异化服务举措,如承保理赔回访、续保提醒、风险预警等服务;对合作车商加强服务,力促推修返修推进客户关系管理,形成良好口碑。此外,我们还利用“3.15”等活动主题开展了重点客户风险检查咨询、汽车保养常识讲座等有效的客户服务活动,提高了公司的市场声誉,扩大了公司的服务影响。

狠抓各项案件管理和防灾防损质量。一是加强车损案件管理;二是加强诉讼案件管理;三是加强人伤案件管理;四是加强重大案件管理;五是加强追偿案件管理;六是加强公估案件管理;七是加强其他高风险案件管理;八是加强损余物资管理;九是加强打假防骗管理。加快未决案件管理,提升经营效益。经过大力清理未决案件,我司的未决案件已处于较低水平,进一步释放了未决准备金,提高经营水平。

中支就“优赔增效”活动方案的制定展开了多次讨论,中支班子及分管总亲自抓、客服部负责人协助制定了“优赔增效”活动各项措施的落实和各项目标的达成。分别从队伍建设、基础管理、效率指标、质量指标、加扣分项等五个方面设置考核指标和责任人,通过层层真抓落实,项项细分实干,对理赔人员进行月度绩效考核。

5、严格规范财务管理

加强财务部门与业务部门之间协调的工作,定期分析经营业务数据,加强经营管控,加强业务分析,为业务发展提供有力保证;财务部门严格按照财务集中管理的规定,做好公司的预算、结算工作,开展“厉行节约、严控成本”活动,降低固定费用率,根据财险公司、分公司有关文件精神,严格控制员工加薪,严格控制新增固定资产;严格控制差旅费、会议费、车辆使用费、印刷费、公杂费等项目支出,做到不开支的尽量不支,不开的会议不开,努力降低固定费用。通过财务的集中管理,严格费用开支的审核及支付,对超支的、不合规的、不合理的费用进行限制,规范开支,管好费用,管控好费用成本,实现公司的经营效益。

6、提升综合管理与服务

严格按照分公司的综合管理要求,加强各项管理制度,严格执行各项内控制度,防范风险,全面开展风险排查,及时清除风险隐患,确保公司依法合规经营。协助上级公司完成总经理在任审计工作,开展印章管理、证照管理、职场租赁房屋管理等的风险排查工作,以及开展全面风险排查与月度报表上报工作;对我司各条块的工作进行了有效的梳理,针对检查中发现的风险点,及时制定有效措施,逐步进行整改,为公司的提速发展创造了良好的发展环境。

在人事工作上,加强人力资源的专业化、规范化、标准化建设,提高效能,降低人力成本;加强业务员的考核管理,严格业务员的审批程序,对业绩考核不达标的业务员取消业务员资格,转为营销员。有效地提升公司的人均产能。

综合管理工作中,加强公司固定资产管理,以及信息系统维护,确保网络系统及各信息系统的正常运转,保证公司的业务运作。日常工作中,组织学习上级公司的文件精神及汇报工作,使文件及时上传下达。

(三)加强各项内控管理工作

今年以来,按照保监局及上级公司的工作要求,我司切实开展“四风”问题整治情况“回头看”工作以及重点领域风险排查等专项检查工作,认真开展以“慧眼·守信·明责”为主题的切实防范非法集资宣传月活动工作;我司将反洗钱工作、社会管理综合治理工作等作为一项重要工作来抓,今年来,我司不断加强各项内控制度的贯彻落实,加强合规监测及预警分析工作,不断提高合规管理和风险管理水平;扎实推进安全生产检查、反洗钱、反保险欺诈和治理商业贿赂工作,排查各类风险隐患,无重大经营风险发生。

按时报送反洗钱培训、宣传、检查工作计划和总结,以及非现场监管报表等,年初,人民银行中心支行反洗钱科到我司进行走访,检查我司内控制度执行情况,对我司的反洗钱工作给予了肯定。

(四)加强班子以及员工队伍建设

中支班子在  总经理的带领下,团结合作,处事公平公正,形成强大的领导合力,为公司的队伍建设树立良好的榜样,为公司的业务发展营造和谐共进的工作氛围。一是建立民主和谐的议事制度,二是班子作风公平公正,三是加强班子廉洁建设;党员干部扎实开展教育实践活动,严格按照中央、上级公司党委教育实践活动部署安排,坚持高标准、严要求,以习近平总书记一系列重要讲话为指导,聚焦 “四风”问题,坚持不懈抓好各个环节、各个步骤的活动。同时中支紧抓党建工作,按照上级公司的要求,结合我公司的实际情况开展了“两学一做”学习教育等活动,通过这些活动的开展使公司广大员工对党的历史有了更全面的了解,对党也有了更加深刻的认识。

今年以来,中支总经理室狠下决心加强机关作风建设,通过每月的调研活动收集到的情况,对个别工作不上心、服务态度不好的员工,及时谈话,开展谈心教育;各管理部门负责人分别分工挂点各机构、各业务团队,了解工作、业务情况,一年来,服务到一线,深入调研,找到解决问题的方法,帮助一线解决实际困难和问题。公司整个人员队伍的精神面貌、工作能力、服务水平都有了较大的提升,一线员工的意见少了,不和谐的声音少了,有效提高了公司整体的队伍素质。同时加强员工队伍的考核加度,对出单员、理赔人员及销售系列人员等,每月进行测评考核,与绩效挂钩实行加减分评定,不断激发员工的创业激情和奉献精神。

 

三、工作中的不足

今年以来,公司虽然在增加效益、提速业务发展等工作上取得了一定的成绩,但是也存在一些不足。一是还有个别部门业务出现负增长;二是业务虽然取得了一定的增长,但每日业务考核由于各种原因有时出现业务低迷现象;三是业务团队的建设落后于业务发展的要求,人均产能需亟待提高。四是在管理能力、营销能力、客服能力建设等方面还存在诸多不足,市场竞争能力不强,个别机构与团队的生存发展能力偏弱,突出表现在:品牌影响有限;二是大项目竞争处于弱势;三是个别机构主观能动性差,不主动参与市场竞争,业务发展缓慢。

 

四、下半年的工作计划

中支将继续认真深入学习、落实总、分公司的工作会议精神,将继续紧紧围绕“价值发展    ”这一条主线,进一步提速业务发展,提高经营效益。

下半年的工作重点是:

一是进一步深入调优业务结构,加大车商业务拓展力度,保证车商业务以整个车险业务取得较好的增长;

二是管控经营成本,加强承保管控与理赔管理,提高经营效益;

三是完善各项改革工作,加强考核力度,提高员工工作效能,提升人均产能;

四是努力开拓农险工作,争取农险有较好的开局。 

20  年上半年,公司在业务发展中取得了一定的成绩,各项经营指标进一步优化,盈利能力与业务基础进一步夯实,各项管理服务工作有了较大的进步。下半年,我们将不断总结学习先进的发展经验,紧跟分公司的发展思路,积极进取,奋力拼搏,在公司   周年庆之际,努力实现公司的健康发展。

 

 

             中支

201  年7月12日

上半工作计划【篇5】

幼儿园上半年工作计划

新的一个学期在紧张而又有序的氛围中开始了。本学期我们将继续认真学习并深入贯彻《幼儿园纲要》精神,加强学习和研究,不断更新教育观念,转变教育行为。为幼儿提供安全、健康、丰富的生活和活动环境,满足幼儿多方面发展的需要,以孩子为主体,尊重幼儿身心发展的特点和规律,关注个别差异,坚持保教并重,使幼儿身心健康成长,促进德智体美全面发展。

一、指导思想:

以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理工作条例》为准绳,以《幼儿园教育指导纲要》(试行)精神为指南,以提高保教质量为中心,以教研教改为动力,科学合理组织幼儿的一日活动,培养幼儿的创新精神和实践能力,争创一流服务。

二、工作目标:

在实践新《纲要》的过程中,不断转变教育观念,落实教育行为,本着可持续发展的原则,运用发展的眼光,挖掘自身潜力,强化内涵建设。在课程改革、创特色教育上下工夫,树立经营幼儿园的新理念,加强园舍建设与管理,不断改善办园条件,优化育人环境,努力构建和谐幼儿园,以一流的师资、一流的`环境、一流的服务创办一流的幼儿园。一流教育,办社会满意、家长放心、孩子成才的幼儿教育。

三、主要工作:

(一)科学管理,提高效益

灵活而务实的作风激发幼儿教师工作内驱力。在统揽全局的基础上,园长和主任参与实践教育教学第一线。

倡导批评监督,内省与外力共同推动班子队伍的建设。班子人员在思想上强化三个意识:“团体意识”、“开拓意识”、“服务意识”,形成一支“开明、团结、廉洁、高效”的好班子,

素质、知识结构的提升,更好地促进幼儿园的内涵发展,多途径促进青年教师快速成长。主要方法有:一是充分发挥骨干教师的传、帮、带、模范带头作用;二是搭建舞台,施压锻炼;三是加强对话与交流,鼓励优势互补、互相合作、共同提高。四是创建一支师德高尚、业务精湛的教师队伍。

4、教师生活:激发教师的积极性,满足青年人的生活情趣,每月定期开展丰富多彩的文体活动,提高生活质量,使幼儿园成为每个教师的精神家园。

(二)教育教学:立足实际,提高质量

1、做好新生接待工作,稳定幼儿情绪,采取多种方法和游戏活动,吸引幼儿,让幼儿尽快适应幼儿园的生活。

合作者,教师要不断调整自己的角色,仔细观察,了解幼儿在活动中的表现,及时调整和补充活动内容,努力使每个幼儿都获得满足和成功,培养幼儿学习的积极性、主动性和创造性。

3、各班教师抓好幼儿常规习惯的培养,教师要培养幼儿从小养成良好的行为习惯和生活自理能力。

4、树立一日活动都是课的教育思想,科学合理设计幼儿一日活动,各环节要体现教育的目标,做到集体活动,小组活动和个别活动有机结合,注意保教结合教育的教育原则,对幼儿的活动或技能进行观察,认真评价,对个别幼儿的教育要写入幼儿教育心得或观察日记中。

5、加强幼儿美工的训练,定期组织形式多样的活动展示幼儿作品。

6、加强幼儿体育锻炼,展开多种形式的竞赛活动。

(三)保育工作狠抓落实,强化责任

做好保健卫生工作,做细做实,严格规范。教室要注重消毒、防病的过程工作,向家长宣传防病知识,积极做好预防传染工作。第一,做好一日常规保育工作,如晨检、卫生保健、洗手、入厕等,都要做细做好,定期进行抽测检查。第二,落实消毒工作,实行坚持每日消毒制并做好记录,预防疾病传染病的传播。

(四)家长工作:宣传沟通,引导合作

家长工作也是做好幼儿园工作的关键,使家长和老师成为合作者和朋友一直是我们做好家园互动的最终目标。本学期将开展多种形式的家园互动活动,多方位,多渠道地让家长参

入幼儿教育。教师在转变教育观念的同时,也要转变与家长之间的角色关系,从单纯的教师与家长关系转变为教育的合作,平等的朋友关系,从而更好地做好家园共育工作。不断加强家园联系工作,有计划地开展家园联系系列活动,如:家长讲座、家长会、个别家访、家园互动栏、家长开放日活动等;丰富家长工作的内容和方式:发放家长问卷调查表

(五)安全教育:强化意识,警钟长鸣。

加强安全管理工作,是幼儿园的首要工作,牢记“安全第一”是一切幼教工作的保障。必须做到落实安全制度,实行责任制,深入日常管理。遵循保教结合的原则,身心健康发展。

树立安全第一的思想,以幼儿园“零事故”为目标,全方位构建幼儿园安全管理体系。安全责任到班,责任到人,明确职责分工到位。加强大型玩具的安全检查,杜绝事故发生。定期进行安全预案练习。

四、工作安排

三月份:

1、制定本学期教育教学活动计划

2、做好招生工作

3、开展庆三“三八”活动

4、“植树节”美化幼儿园

5、“礼仪之星”班级评选活动

6、新教师培训,和记录成长档

7、新学期环境布置

四月份:

1、园长家长会

2、班级教研打造优秀课活动

3、选定六一活动方案

4、班级选定主题开画展(美术作品)

5、家长开放日

五月份:

1、全园节日主题教育活动:我爱劳动(五一劳动节)

2、六一活动节目编排

3、第二轮班级打造优秀课活动

4、母亲节感恩活动

卫生、食品检查,预防春季传染病发生

六月份:

1、庆六一活动

2、“端午节”活动

3、大班制定毕业典礼计划

4、“培育情感种子,唱响感恩旋律”我有一个好爸爸情感教育。

七月份:

1、排练大班毕业典礼

2、大班毕业照

3、大班每周毕业测试

4、评选先进个人优秀奖

5、做好幼小衔接工作

八月份:

1、教学学期末测试

2、收活动材料,并记录。

3、升班工作

上半工作计划【篇6】


上半年的工作总结及下半年工作计划为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

转眼半年过去了,下半年工作计划你准备好了吗?一个好的工作计划对于工作的进行是十分有帮助的!

上半年工作总结及下半年工作计划篇一

一、上半年的工作总结:

1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标,跟自身业务能力有莫大的关系。

下半年将加强自身各方面知识的学习,整理工作的套路,总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。

2、工作中很多细节没有把握好,导致很多工作都做了无用功。

争取以后把每个细节落到实处,不好高骛远,不急不躁,一步一个脚印地把每一个小事做好。

3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营,导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。

下半年调整好心态,理好思路,按照公司的指导思路去调整。将以一个积极主动的心态去面对工作,去迎接接下来的挑战。

4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西,也体会了很多东西。

但是还远远的不够,各方面的能力还很欠缺,对市场的把握还不够,对人情的关系建立还不到位。多了解行业相关的一些信息,了解市场的动向,竞品的相关信息,以及人与人怎么处理关系的方法。

二、下半年的工作计划与安排:

1、第三季度:主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动,为让其能够持续的销售打好基础。

(1)、加强乡镇市场的开发力度,增加跑市场的时间,尽量少待在公司,提升市场开发的成功率。

(2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主,就以摆展做活动的形式。就是金堂前期一样,一有机会我们就过去摆展做活动,让其促销员认识我们,认同我们,喜欢我们。让其能够正常的销售。

(3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系,保持高密度的联系与沟通。并把感情进一步加深,时不时做些奖励政策或者一些客情关系。

(4)、在九月初就定好中秋与国庆(中秋为9月30 号与国庆很近)的活动方案。所有现有商家做一次统一的活动,达到整个市场一盘棋,以点带面的效果,借机宣传我们的品牌以及产品。

2、第四季度:为销售旺季,在第三季度的销售情况下提升百分之50的销量。

并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。

(1)、借助我们现有商场在当地的影响力与号召力,加大对其周边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面,面面相连的效果。

(2)、分析第三季度各个地区的销售情况,针对不同的情况作出相应的调整方案,为旺季的销售打好基础,达到压货最大化的目的。

(3)、与商场和工厂一起做好市场的推广和服务,加强商场终端形象的建设为旺季的销售打好基础。

(4)、各种相关流程的完善,建立公司与商场良好的进销通路。

3、紧跟公司的发展战略步伐,以公司目标为最终工作目标。

并加强自身业务能力的提升,以期跟上公司的发展所需。

4、积极开动思想,创造性思维把工作的每一个细节每一环节都争取都做好。

以期把工作做好做细做活。并和公司以及商场建立良好的沟通,充分体现自我价值。上半年工作总结及下半年工作计划篇二

20__年转眼已过去一半,在这半年来,根据集团发展方向的指引,在酒店高层领导的经营思路的指导下,基本完成了各项经营目标任务。在此对20__年上半年市场营销部的全年工作作如下总结:

一、营销部销售目标任务完成情况

20__年上班年营销部在酒店领导的带领及指导下,完成客房营业收入万元;餐娱营业收入为 万元,占全年目标的 %

二、营销策划及宣传推广活动的开展

1、主题和产品营销:在20__年上半年,为改善周末入住率较低的情况,特策划推出了阳光商旅周日促销活动、“特别特”促销活动,作为酒店客房的长期宣传促销。

对于酒店产品,在2月推出前厅的养身茶、客房部的环保消费,健康有礼;3月推出了餐饮部婚宴促销活动、小商场三国纪念;5月推出中餐厅、棋牌、浴足夏季联动促销,6月推出餐饮部谢师宴、小商场夏季新品促销,通过不同时期有针对性的对酒店个别产品的着重宣传,让客人了解了酒店的产品,使各项新品顺利推广并销售。另还还有每月的新菜宣传,根据不同季节客人需求,制作不同的主题,对个别菜品做重点宣传,让客人在期待中去尝试,突出酒店餐饮创新的特点。

2、节日营销:通过对春节、情人节、妇女节、儿童节、父亲节、端午节等节日宣传,进行适当的环境布置,营造节日氛围,推出促销或回馈活动,表达对客户的人文关怀,树立酒店良好的社会形象,同时进行酒店经营项目的推广。

3、酒店环境营造:通过对酒店1F、4F、5F春季、夏季背景墙的设计制作,营造酒店的季

节氛围和舒适宜人的消费氛围,旨在吸引客人,让客人感受到酒店文化,同时为员工创造舒适的工作环境。

4、开通了宇豪酒店的新浪微博,搭建新的网络宣传平台,

将酒店的最新动态活动更新到微博上,起到对外宣传的作用。

5、在宣传设计期间,尝试新的宣传方式,利用酒店现有的视频工具,制作出了视频动画,大大改善了以往的图片滚动播放宣传单一的方式,使其宣传更为生动有趣。

三、市场开拓及开发

1、20__年部门还积极做好市场开发工作,充分掌握本地市场发展动态,利用南充经济开发的好好势头,持续跟踪涌入本地的大型投资企业以及南充周边地区的开发,为酒店新开发29家协议单位,其中12家商务协议单位,

17 家签单协议单位;其中川东美的、佳信房产、南充都京港务等消费均在2万以上。

2、坚持做好客户维护,积极开拓市场:

一直以来,营销部坚持做好情感营销,努力开发和培养忠诚客户。经常与客户保持密切联系与沟通,定期拜访,保持良好关系。根据客户消费情况,在各种节、庆日实施不同的馈赠方式和标准,适时对大客户进行宴请及互动、融洽客我关系,深得客人认可与好评,提高了客户的忠诚度。

根据酒店的经营优势和市场定位,20__年上边年,商务客源是酒店销售工作的重点,同时,也加强对政务单位开发。对会议及团队认真做好会前、会中、会后三个环节的服务工作,安排人员全程跟踪会议,努力提高会议客人的满意度,促进会议团队的销售。先后顺利承接了人大、中石油、等大型会议团队。

3、努力扩大网络订房和旅行社订房:

持续与国内各大网络订房公司加强联系合作,新增了与HRS、新华旅行网 两家网络公司的合作,20__年上半年网络订房全年订房收入达到117.8 万元,比11年同期增涨 23.2万元。(20__年上半年为 94.6 万元)

4、努力加强和开发酒店其它经营收入:

及时捕捉市场信息,将酒店部分闲置场所充分利用,吸引南充市五星广场商业投资管理有限公司、建设局、龙仍公司 进驻酒店设立办公地点,为酒店带来高额的场地租赁收益,也为酒店开发了新的商务客源。

四、款项回收:

签单协议单位已是酒店较为稳定的客源之一,但因签单单位多,欠款金额大,每月欠款总额超出120万元,对酒店资金周转带来了困难;为了降低酒店资金使用风险,而又不能拒绝客户消费,20__年上半年在协议单位回款工作上,部门根据各协议单位特点制定了相应的回款办法,定时对签单协议单位进行清理;并对销售人员加强了回款考核与监督,通过客我的相互沟通和理解。顺利完成年度酒店资金考核目标任务。

五、部门间沟通协调:

为更好的为客人提供高效快捷的服务,提高客户对酒店的酒意度,营销部与各部门经理保持良好的沟通与配合,不定期举行工作协调会,寻求解决问题的办法,不断改进操作流程,融洽了部门间的关系;在大型接待或会议前,开展会前协调会议,对接待流程及操作细节与各部门共同商议、讨论,保证了接待品质。

六、团队建设和培训:

20__年上半年配合部门绩效考核办法,通过不定期的与各位部门员工的沟通交流,及时针对工作中的失误与存在的问题,帮助寻找解决办法,使员工之间逐步形成了良好合作关系与团队氛围。营销部的培训工作主要有以下方面:

1、产品知识培训:

1)对部门同事进行各岗位流程培训,让销售员了解各岗位操作流程,更好的与各部门同事配合,完成对客服务;

2)案例培训:对酒店各类各部门的案例进行培训,让销售员了解相关处理方法。

3)对酒店推出的各类新品、促销活动、营销举措细则进行培训,让销售员对客进行积极促销。

2、专业技能培训:

为提高销售员的专业知识和推销技巧, 制定了部门营销专业知识培训计划,提高销售人员的业务技能。

3、沟通技巧:通过各种案例加强对员工协作能力、沟通语言、技巧的培训。

八、工作中需加强和改进方面:

1、销售人员自身个人及业务素质还有待提高,需加强培训;

2、对销售代表对客户维护范围较小,工作量不饱和,依仗市场效应等客上门、销售不积极主动。

需对根据客源组成对销售代表职能进行重新界定和引进良性竞争考核机制;

3、对商务客户的重视和维护需加强,市场开拓范围还需进一步扩大;

4、在制作促销活动的时候,与各部门的沟通还不够细致明确,在执行促销活动过程中,部分操作细节未具体落实,还应将强相互沟通。

5、加大销售渠道尤其是网络渠道的扩充和合作;

6、加强自身学习力度,以身作则带领团队共同进步。

20__年下半年营销部工作计划

一、市场调查方面

1、坚持周期性的进行市场调查研究并分析,关注市场变化及宾客需求,与与时俱进地对酒店产品进行调整,从而提高酒店利润率,使酒店产品利益最大化;

2、对竞争对手客源、会议单位、宴会等调查,收集信息,提供体验,争取客源;

3、建立商务及市场信息收集统计机制,定人、定期进行收集统计和学习。

根据客户需求及行业发展趋势,开展客源开拓;

4、及时根据客人对酒店产品及服务的意见反馈,对酒店整体服务品质及经营提出提升的创新建议。

二、客户维护方面

1、建立健全客户档案。

对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行分类别适时联系跟进,详细记录客户所在单位,联系人姓名,地址,全年消费金额及给该单位的折扣等,建立和保持同政府机关团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的业务联系,

2、坚持大客户维护方案的实行,巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外,在节假日及客户生日,通过各种形式进行拜访和慰问。

3、举办客户答谢会,以加强与客户感情交流,听取客户意见。

三、营销策划、宣传方面

1、建立周期性的节日营销活动策划,如建军节、七夕情人节、教师节、国庆节、中秋节等;

2、对酒店新的营销举措及新品进行系统的推广宣传(如客房产品、新菜品等);

3、加强主题营销活动策划,体现企业文化,提升宾客对酒店的认知度及酒店品牌影响力;

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4、加强与各部门间的沟通,征求各部门意见,相互学习,集思广益,把策划做到有创意有效益。

5、在做策划书时,把策划活动细节落实,在实施过程中及时把控,对活动效果及时统计分析,适时调整,活动结束后实行数据评估和成本核算,将实际活动效果与预期效果做对比,提高活动策划水平。

6、加强学习,通过对竞争酒店的走访学习,开阔视野,加强活动创意和广告创意的学习与运用。

7、增强对酒店营销理念和酒店市场的了解,制作出更为符合酒店产品和定位宣传制品。

8、拓展宣传渠道,结合营销活动,大力展开推广活动,充分利用路牌、公告栏、短信平台、网站、《明宇会》、微博、LED、大堂视频、包房电视画面等宣传平台,全方位开展宣传。

四、营销策略

1、市场

(1)20__年酒店主要目标市场仍应确立为以商务市场为主导(包括商务散客、商务会议、宴会)。通过开发商务市场及成都、重庆、周边客源市场,维护回头客,保持顾客的忠诚度及开发政务市场来逐渐增加其它客源

(2)着力拓展商务会议团队,增加团队在整个营业收入中所占的比例;

(3)加强与网络销售渠道的合作,并及时将酒店各类促销信息与订房网联系,并根据客人需求及房价对网络订房房型进行更新,网络订房和旅行社订房已成为酒店提高开房率的一个重要辅助来源。

(4)其它客源补充:酒店写字楼长租,参加商业、贸易会展的商务客人;机会客源:节假日、重要企业庆功会和庆祝会,黄金节假日的旅游团队、高考团队等,均可成为有效的客源补充。

2、策略

(1)扩大分销渠道:加大周边五县一市及成渝等地酒店、旅行社的合作,实行阶梯式返佣模式;

(2)根据东方花园酒店改造因素,发挥集团优势,尽快接收吸纳其客户群体;

(3)制定常客积分奖励方案:大力发展大客户及长住客户,开展定期的,持续性的大客户回馈活动;

(4)增加协议及大客户指定消费,根据消费额度灵活处理折扣及其它事宜;

(5)根据市场发展,对价格适时的进行调整,并准备好相应的辅助措施,提升酒店赢利能力。

3、产品

(1) 根据市场及客户需求调整的酒店产品(客房、餐饮、棋牌等);

(2) 对酒店现有产品进行更新,适应不断变化的市场形式(如会务产品进行改造更新:话筒、座椅、投影幕布、餐厅器皿、包房环境等);

(3) 对大客户消费实行阶梯奖励制度;

五、预算管理

以酒店预算管理目标为导向,根据市场及酒店经营情况及时进行核查和针对性的调整。

(1)对销售目标和任务要及时进行评估,做到每周一小结,每月一总结,分析原因,总结经验教训,及时找出原因和研究好对策。对酒店营业状况进行周及月度分析、总结,向酒店及各层管理人员进行汇报,各营销代表对本月及下周工作进行总结和安排;

(2)年度销售任务计划完成控制:将销售任务按月度进行划分,逐月评估计划指标是否实现,通过进行销售分析、竞争对手分析、客户态度分析及其他比率的分析来衡量计划实现的质量;

(3)盈利性控制:通过对产品、销售区域、目标市场、销售渠道等分析以加以控制,检查赢利情况;

(4)战略性控制:由营销部负责,通过核对营销清单来检查是否抓住最佳营销机会,检查产品、市场、销售总体情况及整体营销活动情况。

六、团队建设

1、绩效管理:配合酒店20__年度新的经营目标,根据20__年度市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,激发、调动营销人员的销售积极性和主动性。

督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经理;对于客户宴请、赠送标准进行规范性限制;建立一套稳健、公平的管理机制,明确任务,赏罚分明;

2、团队建设:强调团队精神,强调互相合作,互相帮助,营造一个和谐、积极的工作团队;

3、业务技能:根据市场形势及时调整营销方案。

安排专人收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业得信息,掌握其营销活动和接待服务动向,为酒店总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策和灵活的营销方案;

4、协调合作:与酒店其他部门做好协调配合工作。

主动与酒店其他部门密切联系,充分发挥酒店整体营销活力,创造最佳效益。

5、公关形象:加强与有关宣传新闻媒介等单位的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取公众单位对酒店的支持和合作。

6、岗位培训:制定年度培训计划。

通过培训,提高销售人员的自身及业务素质。不仅提升销售人员的产品推销能力,同时提升人员在酒店产品策划宣传方面的能力。

20__年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,成为一支开拓创新,团结拼搏,吃苦耐劳的营销队伍,为酒店树立更好的形象,创造更高的利润。

上半工作计划【篇7】

一、指导思想

坚持以“科学的教育发展观”的理论为指导,进一步贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》,以树立新形象为重点,以创建学习型教师队伍、提升教师学习力为切入点,以“让每个孩子享受优质教育,让每个孩子健康快乐成长”为目标,按照“以人为本,强化管理,”的基本思路,进一步优化环境、浓重特色、提高质量,不断开创我园各项工作的新局面。

二、工作目标

1、加强科学管理,提高办园效益。

2、实践创新,深化教育教学。

3、注重职工培训,打造学习型教师队伍。

4、家园共育,形成幼儿教育合力。

5、后勤保障,促进幼儿健康协调发展 。

6、加大宣传力度,树立良好的园所形象。

三、具体措施

(一)、完善硬件设施。

本年度,完成新建工程:三园天然气接入工程,西城区分园园区硬化、绿化工程;第一分园绿化、美化工程。完成西城区分园、第一分园园所的设施、设备配套完善,添置桌面玩具、领域柜,蒙氏教具等教育教学设备设施。

(二)、加强师德建设,全面提高教师素质。

一举一动去潜移默化幼儿,真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样,以关怀、尊重的态度与幼儿交往,全身心地投入幼教工作,有效的将新观念转化为教育行为。

《幼儿教育》、《学前教育研究》等幼儿杂志,加强对园本课程的研究。鼓励教师经常上教育网,不断吸收新信息。

系列化;在形式上要推动全员参与和全员轮流主讲制。每两周进行一次,每次有一个主题,展开讨论。争取机会组织教师参观先进幼儿园,扩大教师的视野,抓住到市各园的听课机会,学习别人的长处,逐步提高自己的教育教学水平。

4、积极参加各类评优课评比活动,以及优秀教育活动案例评比活动。平时班与班之间进行互相听课评课活动。期初,教师制定专题研究题目,期间认真观察与探索,期末写一篇有质量的专题总结,并进行交流。

(三)、加强教科研工作,积极构建园本课程 。

按方案计划进行有效的测试工作,做好各种资料收集,保质保量进行课题实施。

2、继续进行幼儿园课程改革,积极构建体现园本特色并能促进幼儿发展的园本课程,要求教师人人参加教改,积极开展课堂教学观摩研讨活动,定期交流教改经验,解决教师日常教学中存在实际问题。

村级幼儿教师、保育员培训班等形式,向乡级幼儿教师、保育员传授教学方法和经验,帮助她们提升教育理念,提高她们的'教学水平,不断提升我县幼教整体水平。

四、加强卫生保健工作,要求班班创建平安班级,保证幼儿在园的安全。

杯子、碗筷等日用品进行严格的清洗和消毒,保持园内整洁,室内经常通风,“家长园地”向家长宣传预防传染病的常识,做好晨间检查和幼儿服药记录。

《保育员职责》、《幼儿园安全制度》、《幼儿园教师工作条理》强化教工的工作责任心,严格做到上岗到位,发现问题及时报告和处理,认真做好早、晚班的护导工作,巡视幼儿安全,确保幼儿在园和接送的安全。

3、严格按照幼教机构卫生保健工作的要求,规范各项卫生保健工作,健全完善卫生保健制度。

4、督促炊事人员遵章办事,严把食品卫生关。根据上级部门的要求,继续做好午餐24小时留样工作,严防餐饮事故的发生。

五、树立全心全意为家长服务的意识,切切实实做好家长工作。

平等、合作的原则,争取家长的理解、支持与主动参与。”在工作中教师应以平等的态度唤醒家长的主人翁意识,激发家长主动参与、积极合作的热情,为幼儿园献计献策,使幼儿园与家庭融为一体。

家访等多种形式继续开展好家访活动。

接纳、关爱和支持的良好环境,开展丰富多彩的体育活动,鼓励幼儿积极参与,培养幼儿参加体育活动的兴趣,密切注意观察幼儿在活动中的安全,在幼儿一日活动中注意培养幼儿活泼开朗的性格。

上半工作计划【篇8】

关于上半年学校财务的工作计划

一、工作目标

以省、市、中心有关文件精神为指导,依据市物价局、财政局、教育局以及相关主管部门财经规定,严守财务纪律,开源节流,做到财务服务于教学,服务于师生,为全力提升本校的办学水平和办学层次,打造一流的教学品牌服务。

二、具体工作及措施

1.财务工作要做到全心全意为教育教学工作服务,为全体师生服务,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服务中要不断提高服务质量和服务水平,使财务工作真正服务于教育,服务于师生。

制度化,做到依法理财,依法收费。

统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必须支出实行先预算、再审批、后办理制度,坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性,减少一切不必要的开支。

验收人和审批人的签字,然后方可连同验收单一并报销入帐。

5.加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,为做好年终的决算工作,提供可靠的数据。

保管责任制,谁使用谁负责,无故损坏或遗失者,由责任人承担相应的责任。

7.经常总结,不断提高。自觉主动接受全校职工和学生家长的监督,认真听取他们的宝贵意见,不断改进工作,提升服务质量。

上半工作计划【篇9】

一、 指导思想

在团区委的领导下,结合我校本学期的工作中心,从实际出发,切实开展我校团的工作。以加强团员队伍建设,增强团员意识,调动团干部积极性,增加团组织的凝聚力,全面提高团员青年素质工作,树立优秀的示范群体为重心,促进团组织自身建设,更好地发挥共青团组织的作用,为学校的发展和学生的进步创造良好的空间。

二、工作思路

1.做好校党支部的助手,抓好团员的行为规范要求。通过各项活动的开展,增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。

2.坚持以青少年思想教育为核心,加强团组织的育人功能。利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导,创造良好的舆论氛围和导向,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

3.加强团组织自身建设,认真实行评比考核制度;

严格管理,向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训,使他们提高思想认识和工作能力,发挥榜样作用。同时规范学生会工作,加强指导,使其在学生中真正起到自我管理作用。

4.加强青年志愿服务活动的开展。

三、具体工作

(一)班子建设方面

1.工作踏实,作风扎实,开展活动集体决策,分工负责。

2. 学生干部团结友爱,相互合作,积极进取,在团员中具有较高威信。

3.科学地管理学生干部,不断提高学生干部队伍的素质,提高他们的管理能力、协调能力、创新能力等等。

4.结合学校的实际情况,定期开展学生干部培训工作。

(二)主题活动方面

1.继续开展常规的主题教育活动。

2.结合五·四青年运动纪念日发展新团员,评选优秀团支部,优秀团员工作,使学校校风和学生的精神面貌有较大突破。

3.落实校团委对团员进行的注册工作,加强对延缓注册团员青年的引导,以此作为对团员进行思想教育的有利条件。

4.继续做好非团员同学的思想引导工作,切实做好我校新团员的发展工作。

5.配合学校开展社区德育基地实践活动,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。

(三)组织建设方面

1.强化团员的管理和各支部的评比制度,充分激发各支部自我管理、自我创造和自我发展能力。

2.继续做好团员档案的整理和团员发展工作。

3.认真组织填写《团支部工作手册》,做到月月有检查,平时有抽查。

4 .落实团干部例会和团干部培训制度,做到隔周一次团干部会,一月一次支部团员会,使团的工作落实到实处。

四、 每月大致工作安排

三月份:

1、 检查各团支部寒假工作完成情况,并及时总结。

2、 召开团委、学生会委员会议,总结上学期工作经验,讨论本年度重点开展工作,制定20__年学生会各部门的工作计划,做好开学的准备工作。

3、 召开团支部书记会议,布置新学年工作,并根据各班实际情况制定工作计划,组织开展各具特色的团队活动。

4、 组织学生团干部培训工作。

5、 结合“三五”学雷锋纪念日,进行系列活动。 四月份:

1. 组织团员积极分子深入学习团的知识并进行入团前的测试。

2. 组织一次青年志愿者社会实践活动。

五月份:

1、 做好20__年度校级优秀团干部、优秀团员和先进团

支部的评比工作,召开全体团员大会,总结表彰。

2、 开展纪念“五四”青年节的活动。

3、 团员团课培训及新团员发展。

六月份:

1. 召开团员座谈会、团员生活会,总结学期工作,研究暑假工作。

2.做好团籍注册工作。

七月份、八月份:

1、做好毕业生的团籍转出工作。

2、布置好暑假期间的社会实践活动。

五、工作目标

1、完善和规范团委工作,充分发挥团委职能,使团委工作在校党委领导下有序开展。

2、通过一系列主题教育活动,丰富和活跃校园文化生活,使之产生巨大影响。

3、争创先进,在校级各类评比中,力争处于领先地位。

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上半个人工作计划10篇


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上半个人工作计划 篇1

库管上半年工作计划

工作计划也是我们提高工作业绩的关键。以下是检讨书网小编为大家精心整理的库管上半年工作计划,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注检讨书网。

库管上半年工作计划(一)

一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证

仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,满足生产需要。

二、加强对物资存放位置的调整工作,逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的

为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度,不断改进工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。

三、科学控制库存物资

随着公司的不断发展,尤其是去年公司大修计划采购的失误,使仓库进货数量猛然增多,工作量也随之增大,很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下,使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要,我们仓库通过加强对物资采购计划的监控,积极采取有效措施和科学的方法,努力让进入仓库的货物有序存放,对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置,按照仓储存货数量,合理利用仓库,降低库存,加快资金周转率达到降低成本的目的,同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。

四、加强学习,不断提高业务水平和团队凝聚力

学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验,互相学习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变,像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步,刘丽双同志的任劳任怨、认真负责,王君同志的敬岗爱业、热情主动,张凤阁同志的周到细致、默默奉献,都融入到了仓库日常的工作中。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

库管上半年工作计划(二)

仓库20xx年工作计划与仓库下年度工作安排和目标:

在20xx年仓库管理中,发现仓库还是有许多地方需要改善工作流程。所以在20xx年仓库工作中,应该吸取20xx年的`工作经验。改善仓库管理的不足。所以20xx年工作计划如下:

一、目标计划

1、仓库收货与出库等问题:在20xx年仓库管理中,仓库员在收货时会发生收错货、少收货、退错货、找不到退货物料等情况。仓库员在发货时会发生没填库存卡减量、没写领料日期等问题。

改善目标:改善仓库员的收货方法和放置方法,改善供应商货以次充好的情况,改善物品的存储方法使之细化。督促仓库员的平时工作情况,主管抽点收货数量。督促仓库员平时发货情况。检查出库单据正确情况。

2、仓库物料放置方法:在20xx年仓库管理中部分货架区域已经达到目标要求。部分区域还需要改善,例如:暂存物料货架、旧工服装箱货架还需要改善放置方法。

改善目标:层次摆放分明、摆放高度统一、箱内数量统一、每包装数量统一、每把或每捆数量统一、叠放整齐等。

3、仓库摆放等问题:在20xx年仓库管理中,物品摆放位置比较随意,盘点时找起来不方便。没有任何规律可循。

改善目标:建立电脑货位与现有货物定位图,改善随意罢放习惯,做到盘点时间短,出库物品容易找到。

4、消防安全通道与环境卫生问题:在20xx年仓库管理中。消防安全检查中有发现的问题,货架有灰尘。

改善目标:移动物品时要及时还原,通道物品或商品要及时转移,放置货架保管,每天坚持检查并登记巡查情况,有异常及时上报。

二、工作计划

1、员工培训:平时工作中,发现仓库工作人员在收货、入库、发货的过程中,总有一些很常见的问题,但又经常发生。所以要定期做好员工培训工作。定期总结工作中的问题,分析问题的产生和解决方法。讨论这些问题产生的过程,提醒员工同样问题不要犯再第二次。

2、区域划分管理:现在仓库区域管理还是没有达到目标,所以20xx年仓库区域管理要重新整理,并把物品摆放到更为合理的区域摆放,方便存放和管理。改善个别区域老是存放已满而另外区域则空无一物的情部分,大小物品摆放方法,前后顺序也应整理清晰。

3、物料准确率:仓库现有整理方法还是没有达到仓库准确率的目标值。在20xx仓库整理应做到商品类、办公用品类、工服类等,零散物品都要用纸箱装好,整箱存放。箱外写上数量,并备注多少包、多少个。以此类推来进行整理。并做仓库员工互相抽盘工作。确保仓库每个物料的准确性。

库管上半年工作计划(三)

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己在工作中存在的性格急躁等问题也要端正态度、努力克服。为了明年更好的开展工作,为公司创造更大的效益,现将明年工作做一简单规划:

一、货物的管理

由于整个机场所需产品种类众多,货物繁杂,所以更要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要损耗的发生,有效的利用库存区面积。

1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式;

2、货物存放进行准确分类,不要超高堆放,合理利用空间;

3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数);

4、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以减少库存差异;

5、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。

二、仓库的安全和卫生

仓库作业量大,容易积累灰尘,所以要定期清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整洁美观。出入仓库还要随手关灯锁门,不在仓库附近使用明火以保证货物的安全,做到防患于未然。

三、采购工作

首先要与财务做好货物的进出价统计工作,资金的支出去向做到有根有据。另外与供货商做好适时沟通,尽量以最快的速度、最低的价格买到最好的产品。并在第一时间做好入出库工作,并保证按时送到客户手中。

四、配送工作

按照领导和客户要求,争取按时按量的保证货物的配送工作,同时做好仓管员的培训指导工作,与他们相互配合,相互合作。争取在新的一年将工作做得更好!

上半个人工作计划 篇2

团支部上半年工作计划

为了更好地组织和开展各项工作,实现团支部的各项工作目标,我们团支部制定了下半年工作计划。

一、组织活动

组织活动是团支部的重要使命之一。上半年的组织活动将围绕青年成长和团队建设两个主题展开。

1、爱心义卖活动

团支部将组织一场爱心义卖活动,将所得善款捐给当地困难儿童,帮助他们度过难关。爱心义卖活动将于5月初举行,届时将征集义卖物品,并向全校师生推广活动。

2、大型讲座

学校将邀请学科专家和社会名人来校,为同学们带来一场有价值的讲座。团支部将承担部分协调工作,帮助学校顺利举办活动。讲座时间将围绕在6月底,预计参与人数为600人左右。

3、拓展训练

为增强队员之间的合作能力和凝聚力,团支部将于4月中旬组织一次拓展训练活动。届时将组织小组赛和团队PK等活动,鼓励队员们放飞青春,勇攀高峰。

二、学习交流

学习交流是团支部的发展核心。上半年,团支部将开展丰富多彩的学习交流活动,启迪团员的思想和智慧。

1、个人职业规划讲座

团支部将邀请名校校友、知名企业家和职业规划专家来校,介绍个人职业规划的方法和技巧,鼓励队员们制定职业生涯规划并为之努力。讲座时间预计为5月下旬,参与人数为200人左右。

2、主题读书会

团支部将开展一系列主题读书会,探讨当下热门话题和经典著作,倡导爱读书、悦读书的理念。活动将分为“成长系列”、“创新系列”、“文化系列”、“生活系列”等四大类别,时间将围绕在每个月的第四个周末。

3、交流会

团支部将定期举办交流会,让不同班级、不同年级的队员共同交流学习和工作经验。交流内容将涉及到组织活动经验、团队建设经验、学科知识等方面。

三、策划创新

创新是团支部的发展动力。上半年,团支部将创新开展各项工作,实现更高的工作目标。

1、创新青年联谊

团支部将尝试创新青年联谊活动,将邀请周边学校团支部代表来校联谊,共同探讨青年人成长和创新发展的方向。联谊活动时间将固定在每个月的第一个周末。

2、创新组织形式

团支部将探索灵活多样的组织形式,在保证组织效率的同时,适应青年人多元化的需求。我们将探索线上线下相结合的方式,打造一个灵活的组织平台,让更多的青年人参与到团支部的活动中来。

3、创新志愿服务

团支部将持续推进志愿服务活动,扩大志愿活动参与人数和范围。活动将涵盖到残疾人、老人、孤儿等各个方面,同时团支部还将积极开拓海外志愿服务项目,在大力推进团支部发展的同时,帮助更多需要帮助的人。

以上是我们团支部上半年的工作计划。我们将全力以赴,为团员们打造充满激情的学习、交流和发展平台,让每一位团员在团支部中得到锻炼和提升。同时,我们也将秉承团的初心,开展一系列充满爱心和正能量的活动,为社会做出自己的贡献。

上半个人工作计划 篇3

商学院科技创新协会2010―2011第一学期工作计划     新学期,新计划,新目标,协会旨在为学院营造良好的学术氛围,本着以学习第一,不断提高学生素质技能拓展的理念,服务于商学院广大师生。现协会特制定以下工作计划。   主席团:做好协会新学期各项活动的统筹管理工作。 (一)严格规范,努力完成本职工作。按时召开例会,时刻跟踪协会成员的思想状态,对各种策划及准备活动进行监督审核,同时严格规范财务制度。 (二)招纳贤才。为了有更充足的力量来完成协会各项工作,树立协会的良好形象,我们将会以公开面试的形式选拔一批学习优秀、拥有较强工作能力和服务意识的新生,并有意识的组织对新生进行培养,让他们尽快熟悉工作,转变角色,融入到我们团队之中。 (三)增强内部沟通和了解,强化团队意识。协会随着工作的的需要,成员各司其职。为了使工作顺利有序,新学期则继续要求各成员加强内部交流和沟通,相互团结、相互促进、共同提高。新学期会辅助组织部不定期召开各部门工作会议,相互交流,总结经验教训,提出工作上的问题,并找出解决方案,以便提高工作效率。 (四)培养协会接班人,使其保持新的活力。我们将对本协会的成员进行培养,发掘有能力且责任心强的成员进行指导,以便他们可以做好迎接下一届的工作。 (五)与其他组织进行活动交流。协会将积极参与到学院学校的各项工作中,开展各种有意义的活动,让协会成员得到更多实践锻炼的机会。同时,积极与其他组织进行交流学习,利于在以后的活动中积累经验,开拓创新。   声像技术部: 该部门新学期的工作重点主要有三方面: (一)助理的招聘以及助理的技术培训。 (二)协助协会其他部门完成新学期的活动。 (三)本着服务学院的宗旨,完成学院各项活动的声像采集工作。 主要可细分为以下几点: 1.  开学迎新生相关拍摄工作:声像技术部积极响应学院的号召,本着服务学院的宗旨,配合学生会以及各个学院组织,听从安排,让大一新生尽快适应大学生活。 2.    助理招新工作以及后续的助理培训:为了服务学院,挖掘声像技术的人才,为学院储备培养人才,促进协会血液的新陈代谢,技术部对计划招收的5―6名助理进行相应的摄影,DV,后期处理,制作网页等模块的培训。培训采取一对一的方式进行。时间持续为整个学期。相应的培训计划将在助理招新结束后成稿上交。 4.  ERP电子沙盘模拟对抗赛:积极配合学术中心的工作,服从安排,努力把ERP办好。 5.  配合学院的各项活动,做好摄影,摄像的工作,完成所需要的素材收集整理以及相应的视频制作。 6.  部门内部会不定时举行技术交流会,旨在提高大家的技术水平,同时积极关注相应赛事,有能力的话积极参与。同时重点做好部门接班人的动员指导工作,做好技术的传承。   学术中心: 该部门新学期的工作计划主要有以下三方面: (一)承办活动内容及计划: 1、2010商学院暑期社会实践颁奖典礼暨经验交流会 时间安排:第三或第四周 统筹负责:韩文胜  监督: 李和博 2、桂林电子科技大学第二届erp电子沙盘模拟对抗赛 安排时间段: 第五周至第十一周~十三周(持续七至八周,考虑校庆活动耽误因素) 统筹: 李和博 3、配合学院及学校的工作,完成各种科技学术赛事的宣传工作,提高学生对相应赛事的关注度以及参与度,同时提高自身的`素质能力,积极参与相应赛事,做好先锋带头作用。 (二)助理培训计划: 1、助理进协会初期进行思想交流,了解与观察助理对部门的认识以及对工作的设想,引导思想认识、采纳先进思想。(包括介绍学术中心部门负责的活动及各活动的实质与特点介绍) 2、助理策划撰写能力培训,要求助理完成1-2个虚拟活动的策划,检查作业质量并进行指导。 3、助理跟班制: 采取助理协助委员、委员引导助理、一对一模式的跟班制度,全面了解学术中心相关工作内容。 (三)发现、培养领导接班人 1、均匀分配任务,检查各委员完成工作质量与效率。 2、进行闲聊式座谈会暗示各委员积极进取,把握机会。 3、与表现突出的委员进行座谈,交流经验。   组织部:本部门新学期的工作重点主要是以下三方面: (一)   做好助理招聘的组织工作。 (二)   对协会所有文件档案及基地物品进行统一管理,并定期查看是否有遗失,并进行登记。 (三)   做好每次会议的组织和记录工作,并时常举办相应的交流会等。   宣传部:本部门的工作重点主要有以下两方面: (一)配合各部门活动,做好相关的前期后期宣传活动。譬如海报以及喷绘等。 (二)做好助理招新、培训等工作: ⑴在招新时注意开始培养新助理科协的传统及精神。 ⑵制定相应的培训计划,主要培训应用Photoshop等软件制作写真喷绘等。 ⑶分配给助理相应的任务锻炼,以提高能力。 相关经费需求(预计):原料10盒*2.5=25元                        海报纸50张*1.5=75元                    笔(马克笔、水彩笔)25元                                    尺子10元             共:150元左右      以上为协会新学期的工作计划,我们将以“实干创新”精神作为指导思想,以“服务学院,提升自我,全面发展”为宗旨,组织开展具有学术性、实践性和创新性的科技活动,发掘和培养各种人才,更好地为学院服务。                                                                         商学院科技创新协会                                                                             2010-8-10

上半个人工作计划 篇4

20**年*科协工作的指导思想是:紧紧围绕上级科协工作部署和要求,坚持“三服务一加强”的工作定位,实施五大工程,开拓创新,扎实工作,为“提升小康新水平,建设美好新海门”作出更大的贡献。

1、加强自身学习,不断提高素质。以科学发展观来指导园区、社区科普工作,努力增强新时期科普工作的自觉性和责任感,为科普事业做新贡献。【全年完成】

2、切实加强管理,建立健全机制。科普工作做到年初有计划,年中有小结,年终有总结。制订和建立科普工作管理制度,规范科普工作台帐资料,每次会议和活动做到有记录、有照片,有台帐资料,以便年终考核时资料齐全,可以查阅。【全年完成】

3、不断加强领导,提高队伍建设。积极开展党建带科建活动, 推进行政村科协组织建设,巩固和发展园区、社区科协及科普志愿者队伍,确保每个社区、村有一支10至15人的科普志愿者队伍。同时把大学生村官作为科协开展科普的一个重要力量,壮大基层群众科普组织网络,健全组织网络,完善工作职能,加强业务培训,提高社区科协工作的整体水平。【二季度完成】

1、以科普活动为载体,扩大科普宣传效果。以科普宣传周、科普活动日、科技下乡等科普活动为载体,以党校、成教、科普活动站

和科普示范基地为阵地,全面开展科普各项活动,并不断扩大活动覆盖面,发展2—3个有一定示范辅射作用的示范基地。同时为增强活动实效,以现场咨询、发放资料、文艺演出、手工制作、宣传画板展等形式,把科普宣传周活动搞好。【五月、九月两次完成】

2、以提高重点人群科普素质为目标,开展经常化科普。根据园区的实际情况,组织开展针对性、实效性的职业技能和创新创业培训,切实提高园区内劳动力就业能力和创业水平。贴近社区居民对科普的需求,继续开展各具特色的、富有成效的科普活动,拓宽科普工作的覆盖面。贴近青少年特点,继续开展末成年人科学素质提升工程,充分发挥学校教育阵地作用,进一步培养青少年科技意识,积极开展形式多样的小发明、小制作等活动,组织青少年利用节假日到相关科技单位进行参观学习,增长见识,以此增强科普知识的普及率,培养他们对科技的浓厚兴趣,增强创新意识和实际能力。【全年完成】

3、充分利用科普宣传画廊,张贴科普图片。全园区24个村4个居委会都建有科普宣传画廊,进行科普宣传要求全年各社区、村分别展出四期以上的科普宣传内容。每期展出有记录、有照片,园区将定期组织对各社区科普图片巡回展,以吸引更多的居民参加,使居民在活动中学到科学知识。【全年完成】

4、积极开展科普宣传培训(讲座)进社区工作。以园区科普培训为重点,村、社区科普培训为辅射,学校、企事业单位科普培训为辅助,确保各类人员都能得到科普培训。同时积极与有关科研单位协作培训养猪养羊技术,借助外来资源,提高培训实效,扩大培训效果。

各社区制订好科普培训(讲座)计划,园区全年各类科普培训不少于6期,使更多的人接受培训和教育,从而更好地普及科普知识,进一步提高全民科普素质。【全年完成】

1、实施科普惠农兴村工程,引领群众科技致富。一是实施“兴农富民”项目,实现科普惠农项目化。以林西村科创葡萄园为示范基地,加强科技成果示范推广。二是实施“科普惠农兴村计划”,实现科普惠农品牌化。开展科普示范基地、农技协以及科普带头人申报评选工作,积极申报国家级、省级科普惠农兴村先进单位。三是实施科普惠农服务站升级计划,实现科普惠农常态化。现有的科普惠农服务站更新升级、充实“农民科普远教课堂”和科普示范基地等载体,发挥典型示范作用,真正让群众得实惠。【全年完成】

2、实施“促产业升级,为企业增效”科技人员创新行动工程。充分发挥科协系统优势,深入开展“促产业升级、为企业增效”科技人员创新行动工程,实现企业由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新转变;产业结构由传统加工业向高端制造业和现代服务型转变。不断扩大“讲、比”活动的覆盖面和影响力,评选“十佳”创新团队和“十佳”创新能手。组织学会与企业开展“厂会协作”活动,组织企业科协围绕节能、减排、环保、安全等重大问题,帮助企业出谋划策。【全年完成】

上半个人工作计划 篇5

分拣员上半年工作计划

作为一名分拣员,我的工作主要是负责对收到的快递包裹进行分类和分拣,确保每一件快递都能顺利投递到客户的手中。在新的一年里,我将会制定一份切实可行的上半年工作计划,以确保我的工作能够更加高效和精准。

一、提高分拣速度

分拣速度是衡量分拣员工作效率的一个重要指标,快速、准确地将每个包裹分类及分拣,不仅能够提高客户满意度,也能够节省更多的时间和成本。因此,在新的一年里,我将会加强自身的体能训练和分拣技巧学习,提高自己的分拣速度,保证能够完成更高的分拣任务量。

二、优化分拣流程

优化分拣流程能够更好地提高工作效率和包裹投递的准确性。在新的一年里,我将会逐步深入探究分拣过程中的瓶颈点,寻找并分析原因,并细化流程方案和操作指南,以提高时间利用率和包裹分拣准确性,并在实际操作中进行验证和调整。

三、提升服务质量

提升服务质量是我们的首要任务,也是客户对我们的认可和关注点,为了提升服务质量,我们需要从细节入手。在新的一年,除了加强分拣速度和准确性,我还将会积极跟进客户的问题反馈并处理,解决客户遇到的问题和痛点,同时在包裹派送过程中保持礼貌和耐心,在做好分拣基础工作同时,提高服务水平。

四、保证工作安全

保证工作安全是我们工作的最基础要求,只有健康和平安的身体才能够完成各项重要任务。因此,在新的一年里,我将会定期参加企业组织的培训和安全教育,并加强自身的个人防范经验,提高安全意识并遵守公司的安全制度和程序,确保安全生产和人员安全。

五、学习新技能

在行业的快速发展中,我们需要不断拓展自己的技能组合,以适应工作的发展需求和未来的竞争压力。因此,在新的一年里,我将会利用空闲时间学习新的分拣技巧、快递知识和相关法律法规,提高自己的业务水平,同时注重英语学习,以熟练沟通和应对更加复杂的分拣任务。

以上是我的分拣员上半年工作计划。我将全力以赴,不断探索和进步,比较好的完成自己的工作,为企业创造更大的贡献,也为客户提供更加精准高效的快递服务。

上半个人工作计划 篇6

医院工会上半年工作计划可以参考下述步骤和内容:

1. 制定工作计划:工会应该根据医院的实际情况,制定上半年的工作计划,明确工作任务和目标,确保工作的顺利开展。

2. 开展各项工作:工会应该根据工作计划,积极开展各项工作,包括但不限于:

- 组织工会会员参加各种形式的培训和学习,提高会员的专业知识和技能水平;

- 维护会员的合法权益,帮助会员解决生活和工作中的困难和问题;

- 开展各种形式的文体活动,丰富会员的业余生活;

- 推动医院的改革和发展,为会员提供更好的服务和更好的工作环境;

- 加强工会组织和工作建设,提高工会的工作效率和影响力。

3. 完成工作任务:工会应该根据工作计划,按时完成各项工作,包括但不限于:

- 完成工作计划中规定的任务,确保医院工作的顺利开展;

- 加强与医院领导的沟通和协调,确保会员的权益得到维护;

- 加强工会组织和工作建设,提高工会的工作效率和影响力。

4. 总结工作经验:工会应该根据工作计划,认真总结工作经验,不断提高工会的工作水平和能力。

以上是医院工会上半年工作计划的大致内容和步骤,工会应该根据实际情况进行调整和改进,确保工作计划的顺利实施。

上半个人工作计划 篇7

一、本学期工作的指导思想

深入贯彻落实学校和团委的指示精神,以学校提出的“一年一进步,定要今年胜去年,提高质量,提升效益为生命线,讲求思路,讲究策略,应对全市高中教育阶段的教学竞争”的办学思路为指导,以全面推进素质教育、培养素质人才为基本任务,紧紧围绕学校的中心工作,切实地把工作重心转移到校园文化建设上。

二、具体的工作目标和要求

一加强学生会工作的管理。强化监督机制,创设条件,再登高峰。

二协助学校加强和改进德育工作。抓好中学生日常行为规范教育,深入开展爱国主义教育、艰苦奋斗教育、遵纪守法教育和三观世界观、社会观、人生观教育,正确引导青少年学生健康成长,使他们在德、智、美、劳等方面全面发展。

1、完善国旗升降的值日制度,学生宿舍内务卫生检查制度,“两操”检查评比制度,学生信笺分发和退回制度以及校园报栏张贴和回收制度。

2、通过广播、板报、标语等形式,大力宣传学校的教育教学措施。

3、坚持校园内学生参与值日制度,包括对校门、饭堂的轮值。及时将当天的突发事件想学校领导、值日教师汇报,以便及时处理。

①配合政教处严抓学生仪表仪容,从早从严抓起,常抓不懈。

②严格管理学生宿舍,改革管理制度,提高宿管人员管理水平,提高效益。

③继续实行德育量化考核方案,建全各项管理机制。

4利用广播站、学生会信箱的宣传功能,及时向学校反映同学们的建议,充分发挥其桥梁和纽带作用。

5协助学校各部门做好各类活动、会议的场地布置工作。

三继续开展形式多样的校园文化活动,营造生动活泼、积极向上的校园文化气氛,丰富学生的业余文化生活

1、加强宣传,活跃校园文化气氛。如推普周、教师节等宣传活动

2、继续开展“文明宿舍”的评比活动。

3、开展“新生杯”足球赛、篮球赛。

4、抓好两操以及球类运动的顺利开展。

5、配合团委、体艺科组筹备本年度的文艺汇演和校运会各项工作。

6、配合团委,积极参与上级部门组织的一系列富有正面教育意义的活动。

1、每学期结合环境教育开展团队活动;

2、配合市里的环保重点工作积极参与“清理城市卫生死角”的环抱活动;

3、组织学生开展垃圾分类收集、回收资源行动;

4、开展环境保护意识教育,确保学校周边环境清洁优美。

三、本学期具体工作安排

[九月份]

1、迎接新生宣传工作,开学典礼

2、庆祝“教师节”专题墙报

[十月份]

1、国庆宣传系列活动

2、环境宣传工作

[十一月份]

1、期中考试宣传工作

2、校运会宣传工作

[十二月份]

1、艺术节、文艺汇演准备工作

2、学生会干部培训

[一月份]

1、优秀学生干部评选

2、环境教育

上半个人工作计划 篇8

XX年,全州统计工作将继续围绕“生态立州,文化兴州,产业强州,和谐安州”建设全国藏区跨越发展和长治久安示范区战略推进,坚持以科学发展观为统领,以提高统计的科学性、准确性和权威性为中心,不断加强统计能力建设,为实现全州经济社会又好又快发展做好服务,当好参谋。并认真抓好以下工作:

(一)进一步加强思想政治工作,抓好队伍建设。继续抓好“三力”、解放思想大讨论、深入学习实践科学发展观活动等主题思想教育活动,用加强党、团组织建设带动队伍建设的方针,坚持以人为本的理念,深入持久地学习马列主义、毛泽东思想,邓小平理论和党的各项方针政策,使“三个代表”重要思想在全州统计系统的干部职工中深深地扎下根,牢固地树立正确的人生观和世界观,把握科学发展观,坚持正确的政绩观,把我州统计系统建设成为思想过硬,作风优良、能办实事、党委政府放心,人民信得过的专业队伍。

(二)坚持深入实际调查研究,把数据质量提高到新的水平。全州统计工作要紧紧围绕数据质量这一中心,大兴调查研究之风,深入实际,深入基层解决好源头质量问题。同时,各级统计部门要严格执行好统计数据层层把关责任制,坚持数据评估制度和提交政府审查制度。做到:调查分析到位,基层数据真实,审核评估严密,提供的'统计信息、数据科学可靠。

(三)不断完善服务内容,深化优质服务。全州统计部门紧紧围绕党委、政府的中心工作, 不断强化服务功能,以“三项调查”为基础,广开数据信息渠道,全面准确及时地反映我州经济社会发展趋势;写出高质量高水平的统计分析。年鉴、藏区指标、主要经济卡片、计算机信息化服务等要上新的台阶。

(四)扎实做好第二次全国经济普查工作。我们要认真贯彻国务院关于开展第二次全国经济普查的通知要求,在人力、物力、财力上都做好安排,保证经济普查顺利进行。

(五)进一步加强基层基础建设。认真贯彻执行《云南省人民政府关于进一步加强统计工作的决定》、《云南省人民政府关于加强和改进统计调查工作的意见》,加快统计信息化建设步伐,加大基层业务培训力度,增强法制观念,规范基层统计行为。

(六)积极推进能源统计工作。按照全省能源统计“三体系”方案,认真做好全州能源统计工作,在人力、物力、财力上有力支持此项工作的开展。

(七)协调做好国家统计局迪庆调查队、我州县级地方调查队有关事宜。

(八)努力完成党委、政府交办的其他工作事项。

上半个人工作计划 篇9

一、指导思想

深入学习贯彻全国教育工作会议的精神,全面推进素质教育,牢固树立“育人工作德育第一,学生工作健康第一,学校工作安全第一”的理念,加强学生思想道德建设,强化学校安全监督和管理,细抓校园文化建设,抓实学校文体活动,丰富校园文化内涵,积极建设健康文明、温馨和谐的学校育人氛围,全面推进“健康校园、人文校园、平安校园”的建设。

二、工作目标

以体育节、科技节、读书节、社团文化节、感恩节等活动为主要载体,扎实推进学校文体“2+1”工程,积极创建文体示范校;以开展文明班级竞赛为抓手,努力使全校学生人人养成良好的行为习惯、卫生习惯和劳动习惯,提高实践能力;以课堂教学和教育活动为依托,人人接受国防教育,具有国防意识,人人掌握自我救护技能,提高应急自救能力。

三、工作重点

(一)、坚持德育为先,创建全员育人的德育环境

1、加强德育队伍建设,促进德育工作扎实有效的开展。

认真落实政教处人员、班主任等德育领导小组成员工作职责,定期检查、认真指导,积极协助有关人员作好本职工作。在开学之前,召开政教处德育工作会议,完善政教处内部人员职责分工,提高政教处工作人员的工作效率。

加强德育干部、班主任队伍建设,发挥班主任德育工作的核心作用。定期召开班主任学习会,交流班主任工作的经验,进一步提高班主任的事业心和责任感。建议班主任开展工作要从四个方面入手:一是抓主题班会,进行正面教育;二是加大力度进行日常班级管理;三是加强对学困生的转化和优秀生的培养,抓两头,带中间;四是沟通家庭、社会,督促课外活动的有序开展。

继续坚持政教处已经执行的班主任量化评比方案,考评中力求公平、合理,提高班主任工作的积极性和主动性。量化考评由政教处进行,一月一评比,每月考评结果存档,期末作为文明班级评定、班主任期末考核和班主任评先的重要依据。此外,对重大违纪违法事件的班级,评优评先实行“一票否决”。

继续实施德育导师制,发挥全员育人的作用。广大教师要树立“学校无小事,事事都育人;学校无闲人,人人都育人”的思想,面向全体学生,形成合力,努力开创学校德育工作新局面,提高德育的实效。全体老师对学生肯定的基础上引导和帮助学生发展,努力做到发现受导学生的两点优点,提出一点建议。全体老师在帮扶结对中,如实详细记录帮扶记录册上,学校将定期和不定期督察,根据日常访谈了解和检查记录册,期末评选优秀导师,并予以表彰奖励。

2、加强学生的行规养成教育。

行为规范养成教育永远是学校教育的一个主题,在学校中严格贯彻中小学生守则和中小学日常行为规范,认真落实中小学生一日常规,要注重文明礼仪教育,学生做一个讲文明、讲卫生、有礼貌、有道德、懂规则、富有爱心的人。

通过教育,促使学生养成良好的行为习惯。注意一要长抓不解;二要抓实抓细。利用入学始业教育的机会,督促学生养成良好的文明言行习惯;利用班会组织学生学生学习“守则”和“规范”,规范学生的行为习惯。

组织学生参加每周一次的升旗仪式,对学生进行文明习惯,艰苦朴素教育,爱国主义教育,人防国防教育,日常行为规范教育,诚信教育,安全和法制教育,感恩教育,公民意识和社会责任感教育,如何做人的教育等。

精心安排和组织主题班会,班会要有重点、有纪录,充分发挥班委会在学校德育工作中的积极作用,政教处工作人员将进行巡查登记,结果纳入班主任工作量化考评。

3、加强对学生会和班干部的培训、培养工作,充分利用学生资源参与学生自我管理由团委牵头对学生会成员进行具体分工,明确学生干部的职责;由团委组织团员文明岗,开展劳动实践,督察校园内学生行为习惯和卫生习惯。团委定期开展组织对班干部的培养,使之成为班级管理有力助手。吸收班级中优秀学生进入团组织,保持学校团组织活力和先进性,发挥团组织的模范作用。

4、加强家长学校的建设,提高家庭教育能力。

构建学校、家庭、社会“三位一体”的立体式教育网络,实现超越学校,走进社区和家庭。继续开办“20xx级家长培训班”,并逐步完善培训制度,通过培训提高家长家庭教育水平和能力。并通过召开各段家长会,及时了解不同类型学生在家学习情况,制订和选择最佳的教学方法。

(二)、全面实施文体工程,努力创建“活力校园”

1、继续实施“体育艺术2+1”工程,积极开展“学生阳光体育运动”,确保学生每天锻炼一小时,增强学生体质;积极开展体育大课间活动,大力推行学生喜闻乐见、健康活泼的社团活动,丰富校园文化生活,让学生在发展中享受快乐,让校园充满活力,展现生机。

2、办好校园20xx年上半年艺术节系列活动(详见20xx桥娄中学艺术节活动方案)

3、承办好学校20xx年下半年艺术节一台戏活动

4、办好学校学生优秀“书法、绘画或漫画、剪纸、篆刻”等项目的作品评比,为学生提供一个展现自我的舞台,培养学生的兴趣爱好和艺术涵养。

(三)、净化、美化、文化校园环境,创建“人文校园”

1、努力提高学生的环境意识,培养学生良好的卫生行为习惯。

继续落实学校关于彻底消灭纸屑、废弃物和爱护花草树木的规定,推动学校的环境卫生工作上水平、上层次。将卫生责任区落实到班级,每天由政教处抽查团委和学生会检查校园卫生,一日二考评,考评结果进行班级量化评比。

2、建设丰富多彩的校园文化环境,以健康活跃的气氛感染人。

继续办好宣传栏,繁荣校园文化,表彰好人好事,营造浓厚的德育氛围。认真办好黑板报,由团委会、学生会组织对各班黑板报进行检查评比,评比结果进行班级量化考评。着手进行文化走廊的建设,让墙壁会说话。

3、利用重大节假日,进行爱国主义教育。

充分利用清明节,端午节,五一国际劳动节等重大节假日对学生进行爱国主义教育。

(四)、建设平安校园,确保学校安全稳定

坚持对学生开展多种方式的安全教育,构建平安校园。平安校园的建设是学校持续发展的保障,也是和谐社会的基础。安全是学校和谐的`前提和保障,全体教职工要树立安全第一的意识,通过“平安校园”建设这个载体,认真落实学校安全工作责任制,完善学校安全监管各项措施,加强学生生命意识教育,强化师生及学校各类从业人员的安全教育。加强安全综治工作,积极营造和谐、稳定校园周边环境,保障青少年学生健康成长。健全完善校园突发事件应急处理预警机制,提高应对突发紧急事件的能力。具体措施有:

1、学校保卫处通过各种途径进行宣传,以增强学生各种安全防范意识,提高自我防范能力。以演练活动为载体,增强学生自救自护的技能。

2、发挥值日教师和门卫的职能作用,把一切的不安定,不安全因素消灭在萌芽状态,作好门卫来访登记,控制外来车辆进入校园。

3、根据本校各个时期实际情况及时制定和完善各项安全保卫制度及各种应急预案和安全负责追究制度。

4、加大力度对校园进行定期和不定期的防火、防电、防盗、防灾害事故的安全大检查,及时报给总务处给予整改安全隐患。

5、学生放学时,安排和组织有关人员在校门口和到校外各路段进行巡查,以维护学生安全、平安离校回家。

6、定期请关工委、司法部门、法制副校长等同志为学生举行报告会,联系社会实际,进行交通安全、防范毒品、法制等教育。

7、做好学校安全卫生宣传教育工作。坚持学校安全重要教育、防患于未然的原则,加强安全教育的制度化、经常化和序列化建设,提高安全教育的针对性和实效性。多渠道、多形式在学生中开展生命教育、安全教育,重点突出交通安全、预防溺水安全、食品卫生安全和消防安教育,提高学生的自我保护意识和自我保护能力。高度重视传染病预防宣传教育工作,培养学生良好的生活卫生习惯。

(五)、重视心理健康教育工作,创建“和谐校园”

继续落实《温州市教育局关于中小学实施心理健康教育的指导意见》,确保学校心理健康教育工作朝着科学化、制度化、规范化方向发展。积极开展心理健康教育,增强学生适应社会生活的能力。加强学生心理辅导室的建设,积极开展心理咨询和心理干预。引导学生多关心他人,少计较得失,团结友爱,进而形成生生和谐、师生和谐、师师和谐的融洽环境,达成和谐校园的建设目标。

总之,本学期学校德育工作要做到“有布置、促落实、多检查、勤通报”,杜绝形式主义,以收取实效为工作的出发点和归宿。同时,从我校实际情况出发,积极探索新思路、新方法,增强德育工作的实效性,努力开展我校德育工作的新局面。

上半个人工作计划 篇10

一是积极宣传党的方针政策。充分运用广播电视、宣传栏、村民会议等基层群众喜闻乐见的形式,经常组织帮扶对象以学政治、学文化、学科技为主要内容的集中宣传,加强对帮扶对象的思想政治教育,增强村民的政策法制意识,提高其科技文化素质,为尽快脱贫致富打下良好的思想基础。

二是严格按照帮扶干部要求,即掌握基本情况、宣传扶贫政策、制定四项清单、落实帮扶措施、改善人居环境、填写扶贫手册、坚持安徽扶贫App入户签到、撰写扶贫日志及维护户信息等。根据对口帮扶任务分配表及帮扶队员名单,计划安排走访对口帮扶贫困户,及时与村委会联系、沟通,做好扶贫调研工作,掌握贫困户实际情况,进一步完善帮扶工作责任制,为切实解决贫困群众实际困难提供保障。

三是狠抓“1+N”驻户工作机制落地生根。要求所台帮扶责任人在帮扶工作中务必坚持“1+N”驻户工作机制,即责任主体“1+N”、帮扶对象“1+N”、工作时段“1+N”、脱贫措施“1+N”,认真填写“1+N”驻户工作机制贫困户帮扶情况记录表和一般农户帮扶情况记录表,并按时上交。

四是全力推进产业扶贫工作,把“增收支柱”筑起来。依托扶贫资源秉赋,大力发展以养鸡、鹅等为主导的扶贫产业,同时以田地、体水等为支撑的养殖业,促进扶贫特色产业提档升级,把贫困群众脱贫致富的产业支柱筑起来。

财务部上半年工作计划


“财务部上半年工作计划”涉及到很多方面现在请跟随我们一起了解它,希望对你有所帮助,动动手指请收藏一下。我们需要好好地规划一下现在就开始吧,我们要尽快的书写工作计划了。写工作计划需要有目的性。

财务部上半年工作计划 篇1

上半年财务部门的工作,在总经理的正确领导下,将财务基础工作进一步拓展和细化,面对各种纷繁复杂的业务,不断创新、不断进步,围绕公司的经营目标,提高工作效率,转变观念,完成各方面的财务工作以及总部的安排各项工作任务。

一、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况;采取有效措施,将管理费用和销售费用的实际发生额控制在预算额度内。配合股份公司推行的“加强事前预测、事中控制”的财务管理理念,积极创造条件拟订月度利润计划,并采取措施加强计划的日常控制。

二、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款;

三、加强成本分析、成本控制。对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。

四、增强零基预算管理工作,督促检查各部门数据录入情况,以

及台帐的建立情况,并重点关注水电费、排污费、民工费、运输费、酒液采购与领用、仓损酒损、赔偿酒等项目,确保BI系统数据正常,进一步提高BI工作对企业经营管理的指导作用。

财务部上半年工作计划 篇2

20XX年,我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理,对做得好的我们需要把工作做得更好,加强财务管理,做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用:

1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;

2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的'计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益;

3、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;

4、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;

5、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

6、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

财务部上半年工作计划 篇3

在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将xx年公司财务工作总结如下:

一、主要指标完成情况。

1、固定费用——1—9月份累计完成5xx,完成进度计划的117.2xx,同比增长27.4xx,增加支出2312627.8xx。

2、三项费用——1—9月份累计完成5xx,完成进度计划的136.3xx,同比降低10.5xx,减少支出171939.2xx。

3、内部利润——1—9月份完成1xx元,较计划进度—828.4xx元增亏252.7xx元。

二、以资金治理为契机,不断增强全员的预算治理意识。

近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司《固定费用治理办法》、《资金预算治理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。

随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验、查找不足,保证财务基础工作的准确、及时、完整,为领导及时、准确、完整的提供财务信息。

最近几年,分公司一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训计划,有步骤有目的的进行培训。并且于5月份开始每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参加了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下了良好的基础,

四、以考核为手段,促进财务基础治理水平的提高。

随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核办法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了《资金治理办法》、《货币资金治理办法》、《工资资金治理办法》、《工程资金治理办法》等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。

在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。

五、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。

随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及安全工器具登记台帐。今年5月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。

六、加强资金治理,减少资金占用,提高资金利用率。

近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与国网公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显提高,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、规范、安全、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

七、xx年财务工作计划。

为全面搞好xx年全面预算治理与财务治理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作:

(一)根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,提高企业资产周转速度。

根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。

(三)继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开展会计从业人员的培训,提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。

总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,取得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好xx年工作计划,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

财务部上半年工作计划 篇4

1、响应公司工作会议精神,围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,从每一件小事做起,为公司真正的开源节流;

2、财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的'计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益;

3、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用;

4、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各岗位的职责,对应收款的监督,对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度;

5、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;

6、其他方面,听从公司领导的工作安排,认真的完成每一项任务。

财务部上半年工作计划 篇5

在xxx单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成xxx单位所有财务核算及收支工作,对各部门经营指标进行考核,分析及监督xxx单位财务完成情况,计划资金的安排,编制各种报表,处理帐务等,财务人员上半年工作总结。财务部基本完成上半年xxx单位财务各项工作,同时很好地配合xxx单位各项工作的开展。现对上半年工作总结如下:

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制,明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结。

二、作为非盈利部门,财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥xxx单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用。

三、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责 。财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《xxx地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算xxx单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行xxx单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

四、对xxx单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况。统计如下(统计时间为:07年1月至5月):

xxx单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元,07年经营目标是1400万,未完成的金额为974万元,完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下,市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元,增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元,比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%,完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去年同期的67.55万元增加0.79万元,增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训xxx单位和影剧院)收入17.36万元,比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%,完成全年经营目标的21.7%;

下半年,为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。

2、做好年终财务总结的各项前期准备工作,做好09年下半年工作计划,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通,更好地提高财务服务质量。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,加强财务系统的规范性。

上半年工作开展情况及下半年重点工作计划


上半年工作开展情况及下半年重点工作计划

2023年已经进入下半年,回顾上半年,我们的工作取得了一些成绩,但同时也暴露出了一些问题。下面将具体梳理上半年工作开展情况及下半年重点工作计划,以期更好地完成我们的工作任务。

上半年工作开展情况

上半年,我们主要关注于公司的产品研发和市场推广,同时加大了对员工的培训力度。具体开展情况如下:

产品研发

1、研发团队成员增加,我们参与的项目数量增加了一倍,并且研发周期得到了缩短。目前,我们已经顺利完成了两个项目的研发,另外一个项目也快要进入尾声。

2、问题自迭代式的管理方式,使得研发流程更加的高效。通过“吸氧会议”的方式,让开发团队和测试团队及时交流,解决了许多项目中的疑难问题。

市场推广

1、我们在新闻及社交媒体上推荐公司产品,吸引了大量关注度,同时增加了网站浏览量。

2、 合作商家数量增加了3%,交易量同比增长了2%。

员工培训

为了提高员工素质,我们举办了多次培训,包括职业技能培训,团队合作培训,领导力认知,业务方向的知识分享。每一位员工都积极参与了这些培训,受益匪浅。

尽管我们取得了一些成绩,但同时也存在一些问题,例如:

1、市场推广效果与预期不符,一些渠道的收益低于评估指标。

2、产品的实用性还需要进一步提高。这可能需要我们在团队的人员和技术能力方面进行加强。

3、员工流动率高,员工离职率高于预期。

下半年重点工作计划

针对上半年存在的问题,我们制定了下半年的重点工作计划:

1、深入挖掘互联网渠道的开发潜力,实现更多的客户转化。

2、加强产品的用户研究和市场调查,根据用户需求和市场反馈优化产品方案,提高产品的实用性和竞争力。

3、大力加强研发团队建设,建立相应的规章制度,完善流程,提高团队协作能力。

4、加大对员工的关爱和投资,直接关注员工的福利待遇,强化员工培训,提高员工的工作质量和效率,减少员工流失。

总之,下半年工作的目标是落实提高产品质量和用户体验的策略,加强内部管理,提高员工素质,做好客户服务。我们相信,在全体员工的通力合作下,我们一定能够为公司创造出令人瞩目的业绩。

半个月工作计划


为了确保工作流程的规范化,现在需要制定一份详细的工作计划。在制定计划时,我们需要注意思路清晰,方向明确,实施措施可操作的原则。不妨看看“半个月工作计划”,或许能够给您提供一些帮助。欢迎您阅读并分享,希望您会喜欢!

半个月工作计划 篇1

一,工作计划:

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划如下:

三个大部分:

1. 对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2. 在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

3. 要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

九小类:

1. 每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。

2. 一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3. 见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4. 对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

5. 要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6. 对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7. 客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9. 和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

二,个人目标:

一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过10年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车,自己还要有5万元的资金!

我相信自己能够成功,为自己的目标而奋斗!加油!

半个月工作计划 篇2

一、制订学习计划

学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

二、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

三、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作

公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

1、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面,代理费用每月至少达1万元以上。

2、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

3、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4*8万元以上代理费。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

4、第三季度的“十一”“中秋”双节,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《xx省商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《xx省商标》,承办费用达7*5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

时间过得好快,我加入电话营销行业已有近两个月的时间,总的来说,在领导的关心和同事的帮助下,工作有了显著的进步。虽然跟自己的目标和领导的要求还有一定差距,但前景是好的,心态是正的,信心是饱满的!当然问题也是突出的:

1、技能不过硬,话术还有问题。发现在跟客户交流的时候,方法不够灵活,心急的时候会有点口吃。

2、工作状态不稳定,比如前两天状态不错的时候跟客户聊得非常好,包括打新单时接通率都会高些。但礼拜三时状态就很差,拿起电话不知道说些什么。脑子一片浆糊。

3、销售意识不强,往往是聊了很长时间的客户都不清楚我到底是要跟他推销什么。只是从我这里听消息。

4、过分在乎成败,急躁,把握不好分寸,常常在不恰当的时候推销产品或者啰嗦过多,让客户有所反感。

5、自我要求不强,平时业余时间没有充分利用来学习提高自己,总体能力素质不够强。

对于这些问题,以下是我做出的下个月电话销售工作计划:

在年度销售工作计划里我主要将客户信息划分为四大类:

1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,稳定与客户关系。

2、现在正在尝试各种工作方法,试图找出一种适合自己,使用起来得心应手的方式。

3、控制自己的情绪与状态,尽量保持状态稳定,保持良好的状态。

4、加强销售意识,加强目的性,有计划,有步骤的去和客户交流,戒急戒躁,从容面对挑战。

5、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

7、自己多总结工作,看看有哪些工作上的失误,及时改正。

半个月工作计划 篇3

一、思想工作

本学期,我仍将以一名优秀教师的要求去规范自己的言行,热爱本职工作,热爱幼儿园,自觉遵守幼儿园的各项规章制度。无论是面对孩子还是面对家长,始终要保持微笑,树立起良好的教师形象,用老师和"妈妈"的双重身份去关爱每一位幼儿,滋润每一颗童心.积极做好各种教学活动.时刻注意自己的言谈举止,严格要求自己.坚决同一些歪风邪气作斗争,定期向园领导汇报思想工作,努力要求思想进步,积极向党组织靠拢,不计较个人得失,顾全大局,"以园荣我荣"的思想迎接每天的工作。

二、教育教学

本学期,我一定争取从以下几方面获得提高:教学方面,我将认真准备幼儿活动所需材料;写好每一次教育活动计划;多学习,把先进的幼儿教育经验运用到自己的教学中;多反思,结合自己班幼儿情况实施收效好的教育方法;多到平行班级走走、看看、听听、取长补短,促进幼儿发展;多和有经验的教师交流,争取获得她们的指导、帮助。课题实践中,细心记录专家们的教育理念,认真揣摩,多提问,使自己在教学工作中的疑惑得到有效指导并付诸实践。

特色教学中,细心分析幼儿情况,认真准备教具,提前备好课件,根据幼儿掌握情况实施作出调整,(认真准备音乐磁带、教具,提前编排好幼儿舞蹈、律动,根据幼儿掌握情况实施作出调整,)班务工作中,严格要求自己,以身作则地做好班主任工作。广泛阅读书籍,在本学期内精读几本对个人成长有益的书籍。每学期除了完成幼儿园规定的读书笔记外,还要结合教学工作实际撰写一篇质量较高的心得体会,以便进行必要的读书学习交流。

三、家园共育

1、充分利用入园和离园的短暂时间,积极主动地与家长沟通,使家长了解自己孩子在园的情况,在家长的配合下实现家园共育,促进幼儿的全面发展。

2、利用宣传栏、家园联系手册、电话等途径,与家长沟通联系,及时向家长反馈幼儿在园的学习、生活情况。

3、家访了解幼儿的家庭教育环境,耐心听取家长合理正确的意见和建议,互相配合共同教育幼儿,使幼儿的健康成长!

四、出勤方面

严格要求自己,保证工作时间,不无故迟到,不旷工;用饱满的热情对待工作。

五、努力方向

有了目标,工作才不会迷失方向,才具有提高与发展的意义。所以,本学期我根据自己的情况制定了以下三个目标:1、参加学科培训。2、争取把中六班建设成为幼儿园优秀班集体。3、踏实努力地做好本职工作,争取向党组织靠拢。力争使本学期工作能圆满结束。

半个月工作计划 篇4

在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。

我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。

做一名刚强的销售业务员。

下半年工作计划如下:

一、市场SWOT分析

(1)、优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

(2)、劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出xx倍的艰辛。

二、产品需求分析

1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

3、家具产业:主要是:五金类家具。

4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。

6、造船业等等。

三、个人工作计划如下

1、以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常。

2、对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3、在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

4、加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。

5、多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。

6、掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

四、对自己工作要求如下

1、做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。

3、对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

4、客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。

5、要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。

6、要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

7、到xx月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

8、xx月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

9、在年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗。

五、在以后的销售工作中采用

“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

半个月工作计划 篇5

一、销售工作具体量化任务

1.先制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.在见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

3.可以从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4.要做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6.前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

7.前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

二、对销售工作的认识

1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

三、销售与生活兼顾,快乐地工作

1.要定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。

半个月工作计划 篇6

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、十一月对自己有以下要求

1、每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

2、一周一小结,月底一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10、为了今年的销售任务十一月我要努力完成xx到xx万元的任务额,为公司创造更多利润。

半个月工作计划 篇7

为了更好的开展20xx年下半年工作,特制定以下工作计划:

1、在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)协助行政主管做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好外出人员的登记工作。

(4)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(5)做好办公室设备的维护和保养工作,

(6)协助行政主管做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间集团的安全保卫工作。

(7)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

2、在行政工作中,我将做到以下几点:

(1)做好领导服务:及时完成办公室主管、集团各部经理和部门主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。

(2)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

(3)做好员工服务:及时的将集团员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(4)协助行政主管完善集团各项规章制度。

(5)做好信息保密工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密工作;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

(6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。

3、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:

(1)积极参加集团安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为腾云实业就是我最好的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的最高价值。

最新半月工作计划


为了更深入地研究下一步的计划目标,我们可以制定一份详细的工作计划。制定一份好的工作计划需要花费一些时间和精力,但是这是非常必要的。下面编辑为大家推荐了一些最好的“工作计划模板”,希望对大家有所帮助,也欢迎大家分享给身边的朋友!

半月工作计划【篇1】

20xx年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了xx广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。

20xx年上半年,我们共完成商品销售x亿元,较去年同期增长45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

一、上半年工作

1.上半年xxx除根据xxx总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合xx当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;

2.在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

3.完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

二、经营和管理两手抓

经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,xxx一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

1.经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。

2.完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

3.2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

三、下半年计划

在20xx年下半年当中,xxx将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

1.在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

2.继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。

3.通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

4.做好公司的安全工作。

半月工作计划【篇2】

xx周的计划.

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四;今周对自己有以下要求

1:每周要增加?个以上的新客户,还要有?到?个潜在客户。

2:一日一小结,每周一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今周的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额,为公司创造利润。

半月工作计划【篇3】

在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。

下半年工作计划如下:

一,市场SWOT分析

(1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

(2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

二,产品需求分析

1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

3,家具产业:主要是:五金类家具。

4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。

6,造船业等等。

三,个人工作计划如下:

1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常

2,对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

4,加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。

5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。

6,掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

四,对自己工作要求如下:

1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。

3,对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

4,客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。

5,要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。

6,要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

8,十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

9,在09年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗

五.在以后的销售工作中采用:“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

六,在钢管销售上,我主张三步走原则:

(一),整理所有可能用钢管的客户资料,分为主客户,潜在客户和有意向客户。

半月工作计划【篇4】

一、在班级管理中,充分发挥班级干部的作用,用制度说话,为创造良好的学习环境而努力。

 1、实行奖罚制度,加强纪律约束。

对迟到、上课纪律不好的学生,因其不能保证正常的上课秩序,实行义务打扫教室卫生,同时对月全勤,学期全勤同学予以奖励。

2、保证提供一个安静舒适的学习环境。

由班长到值周班干到普通学生,及时反馈班级纪律情况,保证自习课的正常进行。

 3、保证提供一个清洁整齐的生活环境。

由值周班干,带领本组值日生,责任到人进行每天的值日工作,对不负责的值日生,罚重新值日。

二、学习生活中,保持昂扬向上的心态。

1、密切关注学生思想动向。

人有智力低潮时,情绪也同样,所以要密切关注学生思想,对出现消极悲观的思想学生及时做工作,始终保持乐观进取的心态,对班级整体出现思想波动现象,要及时进行心理疏导,做好心理调整工作。

2、确立目标。

了解学生的阶段学习情况,同时让学生确立下次的目标,通过实现目标,完成目标情况与未完成情况比较,找差距、找原因,以取得进步。

三、注重养成教育,尽力帮助解决学生实际困难。

1、做到生活有节奏,有规律。

督促学生做好计划,合理安排学习时间,处理好闲暇时间,并且形成生活规律,跟上节奏,不要过快,也不要过慢,在一张一弛中调整状态,以的身心投入学习生活。

2、加强家庭与学校的沟通,了解学生生活实际。

了解学生生活实际,学习环境好坏,有无生活困难,适时帮他们解除后顾之忧,全心投入学习生活当中。

半月工作计划【篇5】

在过去的工作中,有成功的,也有失败的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。

我的季度个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。

做一名刚强的销售业务员。

下半年工作计划如下:

一、市场SWOT分析

(1)、优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

(2)、劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出xx倍的艰辛。

二、产品需求分析

1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

3、家具产业:主要是:五金类家具。

4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。

6、造船业等等。

三、个人工作计划如下

1、以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常。

2、对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3、在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

4、加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。

5、多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。

6、掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

四、对自己工作要求如下

1、做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。

3、对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

4、客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。

5、要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。

6、要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

7、到xx月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

8、xx月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

9、在年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗。

五、在以后的销售工作中采用

“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

半月工作计划【篇6】

作为出纳兼文员,八月份在方正分公司和哈尔滨筹建处财务资产部的直接领导和指导下,在方正县分公司各位员工的大力支持下,我主要做了以下几个方面的工作:

一、立足本职岗位,做好票据审核、整理和报销工作。

从本年度一月到八月末,方正分公司相继换了三任分公司总经理,由于每个经理的工作方法不同,也给财务票据报销工作带来一些难度,在这种情况下,我主动和筹建处财务资产部和李经理进行多次沟通,及时领会了上级筹建处关于财务部门的工作目标和工作要求,及时了解掌握财务核算目标,依据财务目标审核票据,主动为分公司经济活动提供经济数据。

在票据审核上,严格遵守集团公司的相关财务规定和票据报销实施细则,严格执行“一支笔”批钱和各项财务制度,严格依据规定审核各种票据,确保了票据的合理、合法,如实反映出企业的正常经营活动,并及时督促提醒员工上报相关票据,及时将审核的票据上报筹建处领导签字,保证了回款及时,为企业正常经营活动提供了经济保障。

二、着眼全局,做好与上管部门的衔接、沟通与办理。

由于哈尔滨筹建处资产财务部距离哈尔滨较远,往来方正办理业务极不方便,在这种客观情况下,在资产财务部需要办理业务的情况下,积极跑银行,查询银行票据;去税务,缴纳各种报表,积极为员工办理失业保险、医疗保险;积极联系地方管理部门,进行了《营业执照》、《组织代码证》、《贷款卡》年检,保证了企业的各项经济活动正常、顺畅进行。

三、全力做好综合管理工作,做好日常工作材料上报工作

目前,方正办公室除了两位经理外,办公室就我一个人,在这种情况下,日常办公室工作落在了我的身上,积极落实领导交办的各种上报材料,积极编写分公司周计划、月计划;积极编写月总结、年度总结。积极完成领导交办的各项工作任务,努力做好员工的日常考核和出勤考核工作,努力贯彻落实筹建处下发的各种规章制度,积极为分公司领导开展日常生产经营工作做好参谋。

回顾八月份工作,全身心努力付出,得到筹建处财务资产部和有关领导的认可,给我开拓以后工作增加新的动力;同时得到方正员工的大力支持,给我以后工作增加无限快乐,虽说工作取得了一些进步,这一切都主要归功于筹建处和分公司领导决策有方,归功于筹建处和分公司同事的大力支持,有了团队的大力配合、大力支持,才有了我今天工作的顺利开展。在此,由衷感谢各位同行的真心支持,愿今后的工作我们仍然一路相辅相成、一如既往相互配合一路走来。

半月工作计划【篇7】

下半年工作计划如下:

一、市场SWOT分析

(1)优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

(2)劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

二、产品需求分析

1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

3、家具产业:主要是:五金类家具。

4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。

6、造船业等等。

三、个人工作计划如下:

1、以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常

2、对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3、在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

4、加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。

5、多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。

6、掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

四、对自己工作要求如下:

1、做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。

3、对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

4、客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。

5、要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。

6、要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

7、到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

8、十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

9、在年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗

五、在以后的销售工作中采用:“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

半月工作计划【篇8】

下半年工作计划

一,市场swot分析

(1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

(2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

二,产品需求分析

1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

3,家具产业:主要是:五金类家具。

4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。

6,造船业等等。

三,个人工作计划

1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常

2,对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

4,加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。

5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。

6,掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

四,对自己工作要求

1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。

3,对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

4,客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我毛司温暖。买者省心,用者放心。

5,要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。

6,要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

8,十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

9,在年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗

五.在以后的销售工作中采用:重点式和深度式销售相结合。采用顾问式销售和电话式销售相结合。

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