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生物科组长述职报告(篇1)

尊敬的领导、各位评委:

大家好!我是XX,非常荣幸能够站在这里,向各位领导和评委们汇报我过去一年担任生物组长的工作情况。在这一年里,我经历了充实而忙碌的日子,也感受到了作为组长的责任与挑战。今天,我将从团队管理、项目推进、团队激励以及自我提升四个方面简要汇报我的工作。

首先是团队管理。作为生物组长,我时刻把团队的整体利益放在首位,秉持着公平公正的原则,对团队成员进行分工和任务分配,确保每一个岗位都能发挥最大的作用。在团队沟通方面,我采用了主动沟通的方式,定期组织团队例会,了解每个成员的工作进展和困难,及时解决各种问题,提高了团队的有效性和凝聚力。

其次是项目推进。我认为作为组长,最关键的就是能够推动团队的项目顺利进行。在过去的一年里,我们团队共完成了XX个项目,成功承接了多项重大课题研究。我制定了详细的项目计划,合理分配资源,并根据项目进展情况进行调整和安排。同时,我还与其他部门合作,加强了与团队外部的联系和沟通,确保项目能够顺利推进,并提前预防和解决了许多潜在的问题。

第三是团队激励。作为生物组长,我深知团队成员的激励对于工作效果的重要性。为了激发团队成员的积极性和创造力,我鼓励成员们参加学术交流和技能培训,提高专业素质。同时,我还建立了奖励和表彰制度,对团队成员的杰出表现进行公开表彰,让他们感受到自己的付出和努力得到了认可和重视。

最后是自我提升。我相信作为一名生物组长,能够不断学习和提升自己的能力是至关重要的。在过去的一年中,我利用闲暇时间进行专业知识的学习和调研,通过阅读书籍和参加学术研讨会不断扩大自己的知识面。同时,我还积极参与领导组织的培训班和课程,提升自己的领导力和管理能力,为更好地担任生物组长而不断努力。

尊敬的领导、各位评委,我从心底感谢您们的信任和支持,正是这份信任和支持,让我有了更大的动力去承担生物组长的责任。我相信在团队的共同努力下,我们能够取得更大的成绩,为科研事业做出更大的贡献。谢谢大家!

生物科组长述职报告(篇2)

生物科组长述职报告


尊敬的领导、亲爱的同事们:


大家好!我是生物科组长,今天我非常荣幸地站在这里向大家汇报我们生物科在过去一年的工作情况。我要感谢每一位科组成员的辛勤付出和努力工作,正是你们的支持和配合,才使得我们的工作取得了不错的成绩。


在过去的一年中,生物科取得了一系列重要的成果。我们加强了科研工作,取得了一项重要的突破。通过不断提高实验技术,我们成功地鉴定出了一种新的抗癌药物,该药物在体外和动物实验中均表现出良好的抗癌效果。这意味着我们在抗癌研究领域迈出了重要的一步,为人们的健康贡献了力量。


同时,我们还积极开展了科普工作,提高了公众对生物科学的了解和认识。我们组织了多场科普讲座、实验室参观和展览活动,向学生、家长和社区居民普及了生物科学的知识。我们还与多家媒体合作,通过网络、电视和报纸等形式,向更广大的人群传递生物科学的最新进展和研究成果。这样的努力使得更多人对生物科学产生了浓厚的兴趣,并加深了公众的科学素质。


另外,我们还加强了与其他科室的合作,促进了科研工作的开展。我们与药学科合作,利用他们的药物合成技术对新药物进行了改良,并取得了积极的成果。同时,我们与遗传科合作,研究了一种罕见遗传病的发病机制,并为疾病的治疗提供了新的线索。这样的合作使得我们的研究工作更加系统和全面,为更多的科学问题提供了解决方案。


除了科研工作,我们还注重团队建设和个人培养。我们定期组织集体学习和讨论,分享科研经验和学术资料。我们组成员之间相互学习、相互帮助,形成了良好的学术氛围和团队合作精神。同时,我们还积极参加各类学术会议和研讨会,不断提高自身的学术水平和专业能力。通过这些努力,我们的科组在学术上不断成长,为学院的学术声誉和发展添砖加瓦。


面对新的一年,我们将继续努力,进一步提高科研水平和科普工作的质量。我们将加强与其他科室的合作,开展更多的多学科研究,为科学发展做出更多的贡献。同时,我们也将注重自身成长和团队建设,在学术上不断追求卓越,为学科的发展做好铺垫。


在我要再次感谢每一位生物科组的成员,感谢他们的辛勤工作和付出。也感谢领导对我们工作的支持和信任。我相信,在大家的共同努力下,生物科会取得更加辉煌的成就!


小编感谢您的阅读!

生物科组长述职报告(篇3)

生物科组长述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!我是生物科的组长XXX,今天非常荣幸能够站在这里,向大家汇报生物科的工作情况。在过去的一年里,我和我的团队共同努力,取得了一系列令人瞩目的成绩。


让我回顾一下去年我们所做的工作。与去年相比,生物科在工作内容上进行了一定的调整与拓展。我们不仅在传统的教学中加强了理论基础的讲解和实验操作的指导,而且还积极投入到科研项目中,为学校争取到了一笔重要的科研经费,为整个科研团队的发展做出了积极的贡献。


在教学方面,我们努力提高学生的学习兴趣和能力,为此我们开展了一系列有针对性的活动和实践。我们组织了生物知识竞赛、科普讲座、以及实验展示等一系列活动。通过这些活动,不仅能够加深学生对生物知识的了解,还能够培养学生的实践操作能力和动手能力,让他们更好地掌握生物科学。


另外,我们还加强了与其他科室的合作,与化学科、地理科、数学科等多个科室进行了联合授课和教学实验。这不仅能够拓宽学生的知识面,还能够培养学生的跨学科思维和合作能力,提高他们的学习效果。


在科研方面,我们积极申请了国家级科研项目,并取得了一些重要的成果。我们与周边的大学建立了良好的合作关系,邀请了一些专家学者为我们进行指导,为学校争取到了一笔重要的科研经费。我们的研究主要集中在生物资源的保护与利用、生物医学技术的研究、以及新型生物技术的开发等领域。在这些项目里,我们不仅提高了学校的科研水平,同时也提供了实践机会给热爱科研的学生。


我们还顺应时代发展的潮流,推进生物科技教育的创新。我们引入了虚拟实验室的概念,利用计算机和网络技术,模拟生物实验过程。这样的创新不仅能够提高学生的实验操作技能,还能够节省资源,降低实验成本。


除了这些工作之外,我们还积极参与了学校举办的各种活动,比如校园科技节、学生文化节等。通过这些活动,我们让生物科学不再是枯燥的知识,而是变成了一门有趣的学科。


小编认为,去年生物科取得了许多令人骄傲的成绩,但是我们也面临一些问题和困难。比如,实验室的设备老化、经费不足等。在未来的工作中,我们将继续坚持“务实、开拓、创新、协同”的工作理念,积极寻求解决问题的途径,并努力提高我们的工作水平,为学校建设贡献更大的力量。


我想感谢学校领导对生物科的支持和信任,感谢各位同事的辛勤工作和合作。我相信,在大家的共同努力下,生物科的明天会更加美好!


小编感谢您的阅读!

生物科组长述职报告(篇4)

标题:挑战与成长——竞聘生物组长述职报告

尊敬的评委,大家好!我是XX,非常荣幸能够站在这里,向大家展示我作为生物组长所做的工作,以及面临的挑战和取得的成长。

一、工作内容与承担

自我竞聘生物组长一职以来,我一直秉持着“知行合一,师生共进”的工作理念。在过去的一年里,我承担了以下工作内容:

1. 指导互助学习:作为生物组长,我积极组织和参与同学们的互助学习活动。通过共同讨论,大家不仅能够互相帮助解决问题,还可以在相互交流中开拓视野,提高学习效果。

2. 组织实验操作:生物学作为一门实践性强的学科,实验操作是学习的重要环节。我负责组织实验操作,提前准备实验器材和资料,并在操作过程中引导同学们掌握正确的实验技巧和方法。

3. 辅导学习计划:为了帮助同学们更好地学习生物知识,我定期与同学们沟通,了解大家的学习情况,制定合理的学习计划,并与同学们一起制定学习目标,不断调整计划,使得大家在学习中更加高效。

二、面临的挑战

作为生物组长,并不是一帆风顺的。我不可避免地面临着一些挑战,但我通过不断努力和反思,逐渐克服了这些困难。

1. 时间管理:作为生物组长,我需要兼顾自己的学业和组织工作,有效管理时间成为了一大挑战。我通过制定详细的计划,合理分配时间,尽量避免时间浪费,保证每项工作的顺利进行。

2. 团队合作:组织活动需要良好的团队合作能力,而有时候我会面临一些性格迥异、思想不同的同学。为了解决这个问题,我积极主动与同学们沟通,了解彼此的需求和意见,通过妥协和互相理解,逐渐建立了良好的工作合作关系。

三、取得的成长

在面临挑战的过程中,我得到了许多宝贵的成长机会,不断提高了自己的能力。

1. 组织能力:在组织活动中,我逐渐熟悉了策划和执行的流程,并学会了团队协作的重要性。通过与同学们密切合作,我提高了组织和协调能力,能够更好地引导小组成员共同实现目标。

2. 沟通能力:作为生物组长,与老师和同学们的沟通是必不可少的。通过主动沟通,我学会了倾听他人的意见和建议,表达自己的观点,并不断改善自己的沟通技巧。

3. 解决问题的能力:在组织的过程中,我面临了许多问题和困难。但我通过调查研究、查找资料和与同学们的合作,最终解决了这些问题,并从中吸取了经验教训,提升了解决问题的能力。

总结

作为生物组长,我深感责任重大,但也意识到只有通过不断努力和成长,才能更好地履行职责。在未来,我将继续努力,更加注重学习、提升自己的专业知识,更加关注同学们的需求,并发挥生物组长的职责和作用,为生物学科的发展以及同学们的学习提供更多的帮助与支持。

谢谢大家!

生物科组长述职报告(篇5)

竞聘生物组长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是生物组的XXX,今天非常荣幸能够在这里向大家述职。首先,我要感谢领导们对我工作的信任与支持,也要感谢组内的同事们在过去的一年里与我共同努力。在过去的一年里,生物组在迅速发展的同时,也面临了一些问题和挑战。下面,我将对过去一年的工作进行总结,并为未来的工作提出一些建议。

一、工作总结

(一)组织管理方面

在管理方面,我们始终以“团结、创新、高效、和谐”为核心价值观,团结协作、齐心协力,共同完成了组织和协调工作。我们建立了良好的沟通机制,定期召开组会,及时传达工作动态和安排任务,确保每个人都能清楚了解工作重点和目标。同时,我们也积极开展团队建设活动,加强同事间的交流和合作,形成了一支团结奋进、积极向上的团队。

(二)项目研究方面

在项目研究方面,我们遵循科学、严谨的原则,积极开展科研工作。我们围绕生物学研究的前沿议题,展开了一系列精彩纷呈的研究工作。我们积极参与学术交流活动,深入研讨和探讨相关领域的最新进展,提升自身的学术水平和影响力。同时,我们也取得了一些研究成果,在国内外期刊上发表了多篇高水平的论文,为学科的发展做出了一定的贡献。

(三)创新实践方面

在创新实践方面,我们积极开展了大量的实验与实践活动。我们深入研究生物学的理论知识,不断开展实验,提高了实验技能和实践能力。我们积极参与科技创新竞赛活动,多次获得一等奖和优秀奖,充分展现了我们团队的创新实力。我们还积极与企业合作,开展产学研一体化的实践,推动了科技成果的转化和应用。

二、问题分析

虽然组内取得了一定的成绩,但我们也存在一些问题和不足之处:

(一)沟通协作方面存在问题,信息传递不及时,流程不顺畅,影响了工作效率和效果。

(二)团队整体实力相对较弱,人员结构不合理,缺乏一些重要技术能力。

(三)项目研究的深度和广度还有待提高,有些研究内容还停留在表面,需要进一步深入。

针对这些问题和不足,我们组将采取一些措施来加以改进和提升:

(一)加强组内的沟通协作,建立更加高效的信息传递机制,确保每个成员都能够及时了解工作的要求和进展。

(二)加强团队建设,培养和引进优秀人才,提高整个团队的综合实力和专业能力,构建高水平的研究团队。

(三)加强项目研究的深入度和广度,加强对前沿技术的研究,开展更加创新的研究方法和思路,提高研究成果的质量和水平。

三、未来计划

为了更好地发展和壮大生物组,在未来的工作中,我们将进一步做好以下几个方面的工作:

(一)加强团队建设,提升组内人员的综合素质和专业能力。为此,我们将加强人才培养,提供更多的学习和培训机会,激励团队成员的积极性和创造力。

(二)加强项目研究的深化和拓展。我们将深入研究生物学的前沿问题,加强与其他学科的交叉研究,拓宽研究领域,提高研究的创新性和实用性。

(三)加强与企业的合作,推动科技成果的转化和应用。我们将着力开展产学研一体化的实践,与企业建立长期稳定的合作关系,实现科技成果的产业化和市场化。

四、展望未来

在未来的工作中,我将进一步加强自身的学习和专业能力的提升,协助领导做好组织管理工作,推动组内的工作更上一层楼。我将秉持团结、进取、创新的工作理念,与组内的同事们一起努力,为生物组的发展贡献自己的力量。

最后,我再次感谢大家对我的支持和信任。我相信在领导和组内同事们的共同努力下,我们的生物组一定会取得更加优异的成绩。谢谢!

生物科组长述职报告(篇6)

尊敬的领导,各位同事:

大家好!我是某企业的生物组长,我非常荣幸能够在本次竞聘中获得生物组长的职位,并在过去的一年中,有机会为本组织取得了许多重要的成就。

一、工作计划与完成情况

在过去的一年中,我和我的团队一起制定了一系列的生物项目,并取得了不错的进展。我们与许多科研团队和机构合作,以加速项目的进展。我们的工作重点如下:

1. 针对我们的生物制品进行市场研究和分析,并确定了新的市场需求。我们与客户保持了良好的合作关系,确保产品质量。同时,我们还了解到了客户的需求,以便根据需求调整产品,以更好地为客户服务。

2. 我们组织了一支专家团队,对公司现有产品进行了改进,并为未来项目开发新型配方,以提高产品质量和降低成本。

3. 我们积极探索新的市场,特别是开拓国际市场。我们通过与分销商合作,加强了市场推广和宣传,并取得了不错的成效。

4. 我们还专注于培训和提高员工技能水平,以更好地满足市场需求。内部的培训和知识分享活动确保了我们的团队成员或所在小组内的所有团队成员都能够不断学习和提高。

二、主要成果和亮点

在上述重点工作的基础上,我对团队的管理和运营也做出了一定的贡献。在此我要强调这样几点:

1. 在市场开发和宣传方面,我们在短时间内取得了非常大的进展。公司产品得到了更广泛的认可和拓展,同时我们也获得了更多的商业机会。

2. 我们成功地建立了一支能够独立完成项目的团队,并且有足够的人力支持,以便更好地满足客户需求。我们的团队现在拥有一些优秀的成员,他们时刻保持密切联系,并互相支持,以维持团队的高效运转,提高生产效率。

3. 我们的所有成员都以高度的责任心和主动性工作,且在紧张的项目时间表和高强度的工作压力下仍然保持着极高的工作效率。这些成就离不开他们对团队成功的信任和支持。

三、未来工作计划

眼下,我的目标是重点关注下面两个方面:

1. 进一步加强与国际团队和客户的合作,联合项目开发,并加强和维护外部合作关系,以便提高产品质量和市场竞争力。

2. 关注团队内部的培训和技能提高,有针对性地加强组织内部沟通和知识分享,以提高员工技能和团队化力量,将我们的工作和新产品的开发从理论转化为实际行动。

最后,我想感谢我的团队和领导对我们所做工作的支持,以及为我们未来任务提供的指导。我们以不妥协的专业精神和理念继续前进!

生物科组长述职报告(篇7)

尊敬的各位领导、各位老师:

我是某某某,竞聘生物组长一职,今天很高兴能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。在过去的一年里,我十分努力地工作,尽我所能地实现了自己的工作职责,为团队的顺利发展贡献着自己的力量。

一、工作职责

作为生物组长,我的主要工作职责是:

1. 组织和协调生物学科的教学工作。

2. 与教学任务密切相关的生物学教材、教辅资料的选编工作。

3. 教研活动的组织和实施,对生物教学中存在的困难和问题开展研究、分析并提出改进措施。

4. 考察各班生物教学情况,及时了解生物教学工作的进展,发现并解决教学中的问题。

5. 向学科组长汇报工作情况,并根据学科组长和教学主管的要求,配合完成相关的工作。

二、工作内容及完成情况

1. 生物学科教学工作

我负责老师生物学科教学计划的制定与实施。我根据学科标准及学生学情安排课程,并根据课程安排进行教学。我注重学生的在线学习情况,注重与生物学科工作组工作的联系,做到教无障碍,学无障碍。

为了提高学生的生物素养,我精心组织实验课程。在实验课中,我注重指导学生如何独立操作仪器,提高学生的动手能力。在课后,我还会给学生定时做实验室作业,以弥补学生在实验过程中所遇到的困难。同时,在生物学成绩较低的学生中,我还会选择适当的家教方式,进行一对一指导。

2. 教材选编和教辅资料整理

作为生物组长负责教材和教辅资料的选择与整理。在学科组成员的组织下,我与其他同事合作挑选、整理教材和教辅资料,并将其交与教师进行使用。在教辅资料整理和选编中,我参与了生物学科相关资料的编辑工作,修订了无数次,始终保持着良好的态度。

3. 教育研究活动

关注学科教学改革与发展,我积极参加各类教学研讨会、课题研究等活动,为生物教育改革提供了参考。在学科教育研究中,我积极探索新的教学模式和教育方法,以提高学生成绩和素养。

4. 生物学科班级考察

为了更好地了解生物教学情况,我定期到各班中进行考察。在考察过程中,我了解到学班教学情况、学生掌握的生物知识点和能力水平。同时,我和学科组成员一起总结,找出问题,提出根本所在,及时研究解决方案,实行教学监察、管理支持,进行班级指导和教学指导,避免出现重大课堂教育问题。

三、取得的成绩

1. 生物学科平均分数从76分升至90分。

2. 通过组织和协调,成功实施了多项大型教育活动,让学生们在生物学知识的学习中获得了更多的成长。

3. 在参加教学研讨会、课题研究等活动中,我不断拓宽自己的视野,对生物教学中的问题有了深入的了解和研究,从而更好地推动了生物教学的发展。

4. 在考察各班生物教学情况中,我及时解决了很多教学难题,使得生物教学质量大幅提升。

四、对未来的规划

在接下来的工作中,我还将继续发挥组长的职能,进一步完善我的工作,以更好地带动组员,提高生物教学水平。具体的规划包括:

1. 继续加强生物教学改革,探索前沿性教学方法和教学手段,提高生物素养和生物学科学技能。

2. 积极引进新的生物学教材和教辅资料,拓宽生物学科学研究的广度和深度。

3. 加强与家长与学生的沟通,并在教育活动中充分发挥生物学科组长的作用和影响力,为学生创造更加优秀的教学环境。

4. 关注学生的成长,积极与教师、家长合作,制定学生个性化教育方案,提高班级和学生的综合素质。

五、致谢

最后,我要感谢学科组成员对我的业务支持和指导,感谢领导对我的鼓励和支持,感谢全体教师对我的信任和支持,是你们的支持和帮助,让我在这里取得了一些小小的成绩。在今后的工作中,我将继续发挥生物组长的作用和影响力,为本学科的发展和学生的成长尽心尽力。

谢谢大家!

生物科组长述职报告(篇8)

尊敬的评委、各位领导:

大家好!我是竞聘生物组长的候选人,我很荣幸能够站在这里向大家发表一个关于我的工作述职报告。自从我担任生物组长以来,团队在许多方面都取得了显著的进展。今天,我想回顾一下过去一年的工作,同时向您介绍我们在未来的工作计划。

一、回顾 2019年 的 工作

1. 安排和分配任务

作为生物组长,我的首要任务是安排和分配每个成员的任务和工作时间。在过去的一年里,我们的工作计划每周都会提前制定,并精确地分配给每个成员。我会在每个星期的开始时召开会议,讨论我们的工作计划和策略。这样可以确保我们的工作进展顺利,达到预定效果。

2. 激发团队的协作精神

作为一个团队,我们需要相互了解和支持,互相激励和帮助。在这个方面,我采用了多种方法来鼓励团队合作。例如,在我的领导下,我们开展了一系列团队建设活动,以加强团队凝聚力和协作精神。这些活动有利于消除成员之间的障碍,促进成员之间的交流,提高团队成员的工作效率。

3. 提高产品质量

我的目标是确保我们的产品质量一直处于行业的领先水平,因此我采取了一系列措施来实现这一目标。一方面,我们会定期进行产品质量评估,识别和纠正我们的不足。另一方面,我们也采用了先进的技术和设备,以提高我们的生产效率和产品质量。

二、未来的工作

在未来的一年里,我们的工作将会更加具体、更加系统、更加科学化。我希望采取以下措施,推动我们的工作进一步取得卓越的成绩。

1. 提高团队的研发能力

我们会加强成员的培训和技术支持,并提供更好的资源和设备,以帮助他们在研发方面更加顺利。同时,我们会向他们提供有关市场需求和竞争情况等信息,以便他们制定更好的研发计划,提高产品质量和竞争力。

2. 提高团队的营销能力

我们会加强市场调查和分析,制定更好的营销策略,提高我们的市场占有率,并与客户保持紧密联系。同时,我们还将开展一系列客户满意度调查,以了解客户的反馈和需求。这些措施可以帮助我们不断优化和改进我们的营销策略,提高我们的产品和服务水平。

3. 强化团队管理

我们将进一步加强团队管理,制定更好的流程和标准化的管理方式,以建立更加科学的管理体系。同时,我们将注重团队成员的激励和奖励,以吸引更多的人才加入我们的团队,促进团队的持续壮大和发展。

最后,我想再次感谢大家的支持和信任,我相信在大家的支持下,我们的生物组将不断进步,迎来更加辉煌的明天!

生物科组长述职报告(篇9)

竞聘生物组长述职报告


尊敬的各位评委、亲爱的同事们:


大家好!我是生物组的候选人,感谢您们为聆听我的述职报告。我非常荣幸能有此机会,向大家展示我过去一年来在生物组的工作成果和经验,同时也希望通过这个机会,向大家阐述我对于未来在这个职位上所设想的发展和计划。


一、过去一年的工作回顾


在过去的一年里,作为生物组的一员,我积极参与了多项重要的工作,并取得了一些显著成果。


首先是普及生物知识方面的工作。我主持了一系列的生物科普讲座,针对不同年龄层的学生和家长,向他们介绍了生物学的基本概念和前沿知识。通过生动有趣的讲解和实验演示,我帮助他们建立了对于生物学的浓厚兴趣,并帮助他们认识到生物学在现代社会中的重要性。这不仅提高了广大师生的科学素养,也为激发学生们的创新思维和对科学的探索兴趣奠定了基础。


其次是组织科研活动方面的工作。我积极参与了各类生物学竞赛和研究项目,并组织生物组的同学们一起参赛和开展科研工作。通过组织讨论和学术研讨会,在对待问题的方法和思维方式上,使生物组的同学们得到了较大的拓展与提升。我们的科研成果也得到了一些学术期刊的认可,为学校争得了一些荣誉。


我还主持了一些社会实践和生态环保活动,通过深入农田和森林,让同学们亲身感受到自然的奇妙和自然保护的重要性。在这些活动中,我们结合了理论知识和实际操作,让同学们获得了不同寻常的体验,并增加了他们的环境保护意识。


二、未来的职位发展和计划


在担任生物组长的职位上,我将继续努力,为组长职务的职责和目标不懈努力。


我将继续积极开展生物科普工作。在未来的工作中,我将争取与科普机构建立更紧密的合作关系,组织更多形式的生物科普讲座和展览活动。通过加强对社区和周边学校的科普宣传,我将推动生物学基础知识的普及工作,同时培养更多的生物学人才。


我将继续加强生物组的科研活动。我将引导同学们更多地深入科学研究和学术交流,推动生物组的科研水平不断提升。我将鼓励同学们参与更多的科研竞赛和项目,并争取获得更多的科研成果。同时,我也将寻找更多的资助渠道,为生物组的研究提供更好的条件和支持。


我将继续加强生物组的社会实践和生态环保活动。我将通过组织更多具有实践意义的活动,让同学们加深对于生物学知识的理解和应用。同时,我将鼓励同学们关注环境保护问题,并积极参与环保志愿活动,为传播环境保护意识做出更大的贡献。


三、总结和展望


过去一年,我在生物组的工作中积极努力,取得了一定的成绩。未来,我希望能够担任生物组长这个职位,继续发挥我的职责和影响力,推动生物组的工作更上一层楼。


我相信,作为生物组长,我有足够的能力和经验,能够带领生物组取得更多的成就。我将以身作则,发扬团队精神,激励同学们不断进取,共同实现我们的目标。


感谢您们的聆听!我相信在我们共同的努力下,生物组将会为学校的发展做出更大的贡献。

生物科组长述职报告(篇10)

尊敬的评委们,大家好!我是XXX,我很荣幸能够在众多优秀候选人中被选为竞聘生物组长。今天我想和大家分享我在过去一年中的工作情况和展望未来的计划。

一、工作回顾

1. 教学工作

作为组长,我认识到组内的每一位成员都有自己的工作职责和任务,教学工作是我们的首要任务。我通过学习教学方法和结合自己的教学经验,对组内教学改进措施进行了总结并及时进行了落实。

在教学方面,我注重创新教育模式,采用多种教学方式和方法,如翻转课堂、互动式教学、实验教学等,提高了教学质量和效果。同时,我也积极培养组内成员的教学素养,组织教学研讨会和课程讲座,让教学工作在更高的水平上提升。

2. 教研工作

教研工作是推动教育教学发展的重要手段,组长应当带领组员开展教研活动。在过去一年中,我组织了多次教研活动,有针对性地解决了教学中的一些难点问题,提高了教学效果。

我也积极参加区域教研项目,拓展了组内教研视野,学习了更多的教育教学理论和方法。在教研工作方面,我认为组内教师的合作很重要,我鼓励每个成员积极参与教研活动,形成良好的合作氛围,在合作中实现教研效益的最大化。

二、未来计划

1. 教学工作

未来,我将继续积极探索新型的教学方法和手段,推动课堂翻转和混合式教学,全面提升学生的学习兴趣和教学效果。同时,通过分析学生的学习情况,针对性地开展强化课程,帮助学生提高自主学习能力和实践能力。

2. 教研工作

今后,我将加强组内教研成果的共享和交流,多维度的引导组内成员开展教研活动,形成更具创新性的教学方案,同时加入适度成规的元素,更好地服务学生。

三、总结

在我看来,作为生物组长,我们的工作不仅仅是要教育指导学生,更要带领组内成员建立一种真正能贯彻于整个教育教学体系的工作氛围,鼓励教师以高质量教育为核心,以提高全校师生素质为目标,提出切实可行的改善措施,以人贴近学生,以标准抓好教学,让教育教学工作在全体成员的共同努力之下,走向更加辉煌的明天。感谢您们对我信任,我会做到最好!谢谢大家!

生物科组长述职报告(篇11)

尊敬的各位领导、同事们:

我是生物组长候选人某某,很荣幸能够在这里向大家作述职报告。在过去一年的工作中,我们生物组面对了很多的挑战,但通过团结合作、凝心聚力,我们成功地完成了各项任务。

首先,我想向大家介绍一下我们生物组的基本情况。目前,生物组共有10名成员,其中包括6名优秀的研究员和4名出色的技术人员。我们的主要任务是进行生物学相关研究,并为公司提供技术支持。在过去一年中,我们共承担了10项研究任务,其中包括5项公司内部项目和5项合作项目。

在这些项目中,我们采用了多种研究方法和技术手段,如基因克隆、蛋白表达、细胞培养、药物筛选等。经过不断的努力和探索,我们在许多领域取得了显著的成果。比如,我们成功地克隆了一种重要的基因,并验证了其在某种疾病发生发展过程中的重要作用;我们还开发了一种新的细胞培养模型,成功地模拟了某种疾病的发生发展过程,为药物筛选提供了重要的参考依据;我们还在某项合作项目中成功地合成了一种重要的药物前体,为该药物的后续开发提供了坚实的基础。

除此之外,我们还积极参与了公司内部的各项活动,如员工培训、科技咨询、技术服务等。我们为员工培训提供了多种培训内容,如技术分享、学术报告、实验操作等,增强了组内成员的技术水平和团队凝聚力。我们还为公司提供了丰富的技术咨询和服务,得到了公司领导和上级部门的高度赞扬。

当然,在工作中,我们也遇到了一些难题和困难。比如,在某个研究项目中,我们遇到了技术难题,经过多方努力和探索,最终才得以顺利完成任务。在某些合作项目中,我们也面临着一些合作伙伴的问题,但我们始终保持了高度的合作精神,通过沟通和协商,最终都得到了共同的解决方案。在未来,我们还会面临更多的挑战和困难,但我们相信只要团结合作、共同努力,我们一定能够克服一切困难。

最后,我想向大家保证,如果我当选为生物组长,我会继续发扬团队精神,加强团队建设。我会充分发挥我的领导作用,协调各组员的工作,优化流程,提高效率。我也会与各部门领导和同事进行良好的沟通和合作,共同推动公司的发展。

谢谢大家!

生物科组长述职报告(篇12)

尊敬的评委、各位领导好!

我是XXX,经过同事及上级推荐,我很荣幸参选生物组长,今天我向各位汇报我的工作情况及展望。

一、工作内容

(一)带领团队开展良好的科研工作

1.在有限的预算下,带领团队沉着应对项目资金减少的挑战,确保完成各项科研工作的进展及验收。

2.每周固定召开组会及安排每个人员的工作计划,有效提升了组员的工作效率及协同配合能力。

3.组织团队参与多项计划、课题研究和技术项目,其中包括:节能减排技术研发、新药物研发、提高生产效率等。

(二)协助上级招聘、选拔优秀人才

1.针对实验室中未到位的技术团队,我以组长的身份,推荐5名技术精英入选实验室,提升了实验能力。

2.协助上级招聘、筛选及选拔专业人才,保证团队各方面的经验与技能的充分运用及广泛领域内其他相关技术人才的涵盖。

(三)积极推动开发及购置实验室设备

1.充分了解生产中需要的实验室设备,积极推进所有生产单位设备的更新、更新工作,制定了科研实验设备的更新、销售及保养政策。

2.抑制追求排外式技术实施,引导三结合方向的研究与生产,以良好的技术、设备和管理为公司的客户提供更加优质的产品及服务。

二、工作展望

(一)构建开放式实验室平台,招纳更多生命科学领域的精英人才

1.借助集群优势,实行创新驱动,集聚更多产、学、研人才,以实现在新技术领域一线的创新发展。

2.引进更有实力的实验室开放平台,为大众生命科学耗资最少、效益最佳的产品及服务,提供更加优质的支持。

(二)科技研发创新工程,推动团队技术突破

1.打造一支实力强、技术全面、耐心细致的技术团队,开展多项基础及前沿研究,推动生命科学技术的大突破。

2.加强团队协力,推进同事与科研项目组的沟通,培养与优化团队协作的配合能力,进一步激发创新动力,提高新产品及服务的核心竞争力,更好地服务行业与社会。

诚然,生物组的发展过程漫长,要竞争市场,必须不断提高自己,微创新、精品化其生物仪器技术,逐渐在行业中保持领先地位。

最后,我相信生物组将在探索发现的过程中绽放出美丽的花朵,不断走向生命奥秘深处,在为国家的软实力促进与经济发展成果方面再作新的贡献! 非常感谢各位领导的支持与关注,谢谢大家!

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组长述职报告


组长述职报告【篇1】

时光飞逝,在过去的一个学期里,对五年级组来说是不平凡的,是富有转折性挑战性的一学期。我们围绕校长室和各职能部门的工作意图,开展工作,强化年级组建设,强化发展意识,提高教育教学质量,促进学生的全面发展。

本学期,我组教师通过认真学习教材、教参,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如。还每人读了一本教育专著和《新教育》等教育书 刊积极参加网络培训并考核过关。组内的老师们勤学好问肯钻研,他们不仅在自身学习、集体备课中有着积极参与的热情、踏踏实实的表现,在教研组分工、相互听 课、相互帮助等方面,也极为认真、务实。这些学习,极大地提高了组内教师的业务水平。

1、教育教学的事业是良心的事业。

少年儿童是最纯洁善良的,做老师的必须做到辨证的爱、科学的爱、神圣的爱,这也许就是人们常说的:教师是太阳底下最神圣的职业。“教学质量是学校的 生命线,也是级组工作的催化剂,没有教学质量的提高,教师工作就没有积极性。这个学期的开始,按照级组的工作计划和学校的要求,狠抓课堂教学质量的同时, 还做了以下几方面的工作:(1)纵向、横向都找出我们的差距,达到促进提高的效果。(2)举行单元测考。(3)抓好早读课。(4)开展培优补差的工作。 (5)组织学生开展学习经验交流,各班级利用期中练习、单元练习为契机,鼓励学生提高综合素质,(6)积极参加学校组织的各项活动,张扬学生个性,发展其 特长。我们五年级组有4个班,我们分工明确,都尽自己的能力把各项任务做好。

五年级是中高年级的阶段,并且全校公认五年级是各方面最差的.。而我们五位老师认真地备好课,备好每一堂课,做到重点明确,难点突出。

3、重视了把握质量关。质量是我们的生命线,要做好提优补差工作,重视平时的每一节课,每一次练习,每一次测试,针对每次考试要及时总结分析找出原 因。为了缩短班级与班级的差距,学生与学生的差距,力争及格率达100%。我们语、数、英老师协调安排时间给予补缺补差,全身心投入。我们组内的每个老师 都在默默无闻地任劳任怨地尽心尽责地做好自己的工作。

良好的生活习惯能促进学生良好学习习惯的形成,随着年龄的增长,要提高对学生常规管理的要求。班主任积极鼓励、引导、批评和教育,使学生形成良好的 生活和学习习惯。各班重点抓好班风建设,每班有自己的班训,针对个别调皮学生,班主任、任课老师要积极引导,想对策,通过反复抓,促学生的养成教育进一步 得到提高。各班要培养了一批得力的小干部,促使班风得到好转,做到周周都有训练的重点。

安全工作是学校的重中之重,提高学生的安全意识和自护意识是工作重点。我们认真组织学生学习安全工作“十要十不要”,增强安全意识,防止安全事故和 人身伤害事故的发生。虽然这次发生了一些意外,但是在事情发生的第一时间里,当我这个班主任上完课还没回到教室里时,校长和卫生老师已经采取了措施让家长 接回。这一切发生得这么突然,处理得又是那么及时。放学后我又来到六院急诊室看望他们,回家后又及时打电话慰问所有不舒服的同学家长们很感动。虽然我们之 间观点上有点不同但是目标是一致的:急学生所急。通过校长与老师家长与老师的共同努力到昨天学生都已恢复健康。

要十分重视培养学生的学习方法,各学科要针对学生的薄弱环节制订措施,进行针对性的辅导,特别是要使学生能认真上课,听课,积极动脑,认真完成作业等。认真组织好家长会,进行家校联系,提高教育效率。

4、我们利用一切能利用的时间向学生进行健康卫生教育及思想品德教育和文明礼仪教育。班主任与搭班老师协调好步伐一致。培养学生团结协作的精神,使他们懂得身体健康的重要。积极参加体育锻炼。

年级组内的老师严守出勤制度,做到不迟到,不早退,中途不擅自离岗,离校,有事提前请假,在工作时间,不做与工作无关的事情,一人外出开会或有事大家争着代课。

当我问起组内的特色时,老师们都异口同声说:奉献。各位老师,毫无怨言,对个别学生个别指导,早饭不吃喝口茶继续做,当天任务当天毕,决不拖到第二 天。语、数、英老师的课尽管都很多,但是,我们都协调得很好,在补缺补差上交错安排,环环相扣流畅。语、数、外与班主任里应外合,教学工作开展的有条不 紊,组内教师互敬互爱,团结协作,达到了一种默契,潜移默化地使各项工作开展得顺利,做到学生放心,家长高兴。

一份耕耘,一份收获。经过一学期的努力,我们也取得了一些微不足道的成绩。如:五(3)班的周壮永和五(4)班同学在小学生运动中取得了良好的成 绩;五(4)班的周英,邢其姣,五(3)班的符美婷,五(2)班的周景琪等同学在开发区作文竞赛中取得一、二、三等奖的好成绩。还有一些同学在学校举行的 各项比赛中也取得良好的成绩;五(4)班还被评为“文明班级”。语文期末考试的成绩各项指标都比四年级升上来的高一些(及格率由42.5%上升到 44.7%提高2.2%等等)。

1、组员之间要进一步坦诚相助构建真正的和协组室。

2、真正做到与时俱进与创新这个理论概念与实践相结合,脚踏实地的走好每一步。

3、学生的各种习惯都要进一步加强。

组长述职报告【篇2】

20xx年3月12我正式进入xx,被分到了xx办承担快递组长的工作。

一年多来,在领导的指导和同事的帮助支持下,坚持不断学习,认真履职,较好地完成了各项工作任务。现总结如下:

虚心学习,努力提高自身素质!学习是做好一切工作的基础。为了不断提高自身的业务知识,切实做好仓库工作,一年多来,我始终把学习放在第一位,认真对待,常抓不懈。

自从进入xx以来,一切从头开始,虽然以前有在快递公司实习的经验,但xx的模式更为先进,管理更为科学,速度更为快捷,服务更为便捷。于是我从老仓管身上学习他们的经验,学习他们去建包,去发车,去收件,逐步去处理问题件,逐步帮助主管处理力所能及的事,以分担他的工作强度!

勤奋工作,尽职尽责搞好服务!一年多来,自己围绕仓库的工作特点和工作规律,努力适应新的岗位要求,不敢有丝毫的懈怠,尽职尽责工作,积极主动帮助别人,认真做好每一件事情。

一是积极报送信息。坚持把撰写信息作为锻炼自己写作能力的有效途径,平时广泛搜集,认真写稿,按时上报。同时,还收集其他分部的信息,分析人家的长处,学习他们,及时将工作发展,成效及做法,以信息形式上报,既反映了情况,又煅炼了自己。

二是认真起草公文。把公司交给我的每一项任务,每一张表格均超额完成,有时还加班加点地写,一遍一遍地改,使材料写作水平和质量都有明显提高。

三是协作办理事务工作,在地平线和凯旋分点部,领导需要做的事情很多,帮他们分担几项,在我学到更多的同时,也锻炼了自己!严以律己,自觉维护机关形象!

仓库是分部窗口,代表整个分部以及整个xx的形象。一年多来,我始终坚持自己的原则,保持分部的清洁,诚实谦虚,礼貌待人,有较强的大局意识和责任意识,维护好地平线的形象。

在xx年的工作中,作为一名班组长在处理好运作日常工作的同时:

一是抓业务量,加大推广力度,让每个人都知道顺丰,让每一位顾客都知道顺丰的快件类型。

二是搞好营运质量,让每一份快件都能按时发出及收回,减少操作类的失误率,提高快件的时效。

三是搞好新服务产品在分部的推进,并对推进中的问题进行分析,提出有效的改进意见。

四是开发大客户并对他们进行管理,定时进行维护,指点点部进行客户开发。

五是对于突发事件进行处理,跟进。

六是负责应收账款的及时回收率,控制点部费用支出。

七是对于点部人员进行培训,合理拆分区域,客观公正地对员工进行考核和奖罚。

八是对总部,区部各项制度进行上传下达,以及负责点部的安全管理工作。

对于当前市场的良好形式,我觉得这是我们公司的一次机遇,也是我们壮大市场的一个很好时机。对于那些国内快递公司丢弃的客户,我们应把他们争取过来。利用我们xx良好的口碑,加大市场的开发力度。加大国际件的开发力度,加大国际市场的开发和维护!世上无难事,只怕有心人。没有做不到的事,只有想不到的事,我坚信顺丰会成功,逐步走向国际,我也会成功!

组长述职报告【篇3】

本期集体备课时间为每周四第6节课。按照“四定”(定时间、定内容、定地点、定主备人),“四备”(备课标、备教材、备学生、备方法)展开活动。为了使备课与研究共生共进,体现“教学即研究”理念,我们以校本研究为契机,采取“一次备课,资源共享,二次备课、彰现个性”的方法,特别重视了在集体备课指导下的个性化备课。集体备课时,首先由主备人针对一个单元或具体的一个内容设计出充满智慧的精品教案,然后大家充分讨论,就教材特点、教学三维目标、教学重难点、必要的学法指导等重要问题达成共识,其他成员在根据本班学生实际进行调整性的二次备课。这样,形成了以教研组为核心,个任课教师为依托,充分发挥团队的合作精神。集体备课时我们强调了一课三“思”:课前构思,课中运思,课后反思。“课前构思”就是在课堂实施前要精心设计课堂运作的方案,坚持不构思不进课堂;“课中运思”就是在实施过程要继续进行动态的思考,随时调整原来的方案,注重随机生成的东西;“课后反思”就是实施后,回过来再思考,再评价先前方案的优劣,并及时写下反思。扎实有效地推进了课堂教学研究,切实提高了课堂教学效率。

本组在教研活动中,深入学习新课程标准,围绕研究专题,通过各种形式、不同层面的课堂教学研讨活动,研究学生的学习心理、学习方式,在课堂教学实践中积极探索适合学生发展需求的真正有效的教学操作策略,努力构建活而不乱、活而有序的新课堂,突出个性化教学,讲求教育科学性,提高学生学习效率,努力培养学生的创新精神和实践能力。同时也促使组内老师在实践、反思、研讨的过程中,不断改进教学行为,寻求促进学生素质全面发展的教学策略。本学期,学校开展了一系列的教学研讨活动。组内老师都十分注重创设生动情境,紧密联系生活,关注学生主体,注重学法指导,注重实践操作,注重当堂作业的反馈与矫正。总之,全组老师团结协作,发挥教研组集体智慧的力量,围绕有效教学这一主题共同磨课,共同商讨。总结出了许多行之有效的课堂教学案略。促进了每位教师教学的真正有效性。

1、加强听评课活动。

本学期,我们把听课评课作为一个重要的教研活动,每位老师积极相互听课,相互学习,全体老师都上了一堂高质量的公开课,每次上完课后都及时组织老师们认真评课及交流。如教学内容安排是否恰当,难点是否突破,教法是否得当,教学手段的使用,教学思想、方法的渗透是否符合素质教育的要求,老师的教学基本功如何,教学方法等方面进行中肯、全面的评论、探讨,听评课活动促进了教学水平的提高。真正达到以课堂教学为切入点,认真反思,最终提高课堂教

学水平。我们是一个年轻的小团队,要学习的东西还很多,尤其是对于新课改,对我们来说只是一个理论性的改革,一次难得的机会刘林和伍婧两位老师有幸去衡阳市立新小学观摩新课改教学,观摩后马上组织组内会议一起交流心得体会,从中我们受益良多。

2、加强各级各类教研培训的学习活动。

本学期,学校开展了一系列的教学研讨活动。开学初进行了校本培训——《如何撰写教学反思》组内老师都受益匪浅,反思以往的不足,确定了以后的努力方向。在教务处的指导下,制定了教研教改课题,并深入到课堂中去有效的实践。取得了较好效果。

3。 策划组织数学活动。

为了激发学生学习数学的兴趣,组织了形式多样化的数学活动,如:二年级的乘法口诀背诵情况抽查,数学竞赛活动,基础知识背诵情况等等。

1、抓好希望生的转化工作,补缺补差重在平时的点点滴滴,让每一个孩子都能跟上班级前进的步伐。我们要求数学组的老师对学生掌握的知识做到天天清、周周清、月月清,力争使每一个希望生跟上前进的步伐,从每次的单元考试及大大小小的考试中我们看到了希望生在慢慢的进步,这离不开老师们的付出。

2、抓好课堂拓展,做好转差工作的同时也不能忽略培优工作,指导优等生多读数学课外杂志,多去挑战奥数题,不断提高班级学生成绩的优秀率。培养数学小老师,让肖老师带动希望生大家一起进步。

3、本学期,在教学常规方面我们还是一如既往的严格要求自己,每周,每月都进行常规检查:教案及反思的书写,作业的批改,作业批改情况反馈记录,希望生辅导及课外辅导记录,每月两篇学习笔记每位老师都认真完成。

在全组老师精诚合作、共同努力下,我们顺利完成了本学期开展的所有教研工作。我们的工作还有很多需要提高改进的地方,比如课题研究还不够深入,理论与实践没有很好地结合,科研能力还有待加强,比如论文获奖和发表还不尽如人意等。我们将在今后的教学工作中大胆探索,不断创新,围绕学校制定的工作目标,结合本组的实际情况,高标准、严要求、勤钻研、敢创新,认真开展好教研工作。我们坚信,只要发扬我们星湾团队的精神,一定能使学校数学教研工作更上一层楼。

组长述职报告【篇4】

时间如流水,不知不觉中,我进xx公司已经1年多了,xx作为全国电器销售巨头,在近一年多的时间里,无论在工作和生活中都有许多>收获,在丰富了我工作经验的同时,也让我的生活更加精彩。

在这一年多的日子里,对公司的>企业文化、>规章制度以及销售的整个销售流程有了更深入的了解,同时努力完全领导安排的工作,团结同事,把卖场的销售工作做到最好。在工作上严格按照我司考勤制度上下班,在人流较大或节假日主动加班,上班期间认真学习产品知识,完善销售每一个环节,用心>倾听每一位顾客的心声,将xx优质的服务带给每一位顾客。

在思想上不断熟悉和掌握xx良好的销售政策和企业文化,并结合实际加以贯彻执行,较好的协调各方面的关系,充分调动每一位工作伙伴的积极性,共同完成复杂的工作任务。总结销售经验、提出建议、提高自己解决问题的能力。

在这一年多的时间里,xx让我感受到了大家庭般的温暖。同事们对我非常帮助,领导对我非常关心,使我在这个大家庭里不断的成长、进步。随着时间的流逝,在今后的日子里我相信通过我自己不断的努力,会把我的思想水平和实际工作提升到一个更高的层次。

作为全国零售行业的先锋,我能成为其中一员感到非常荣幸。总之为了使xx蒸蒸日上。我们势必高喊:加油!第一!陪养并发扬:′执着拼博,永不言败′的企业精神。以顾客满意为目标;用主人翁的意识真正做到'至真至诚,阳光服务'!

为共创美好的xx让我们一起携手共进吧!努力吧!在没进入xx之前我在不同的职业和职位上工作过。但在xx我体会到了不同的感受。xx给了我很多帮助,最直接的是与人交流,与人沟通,大胆的与顾客推销自己的产品,说是产品,其实在推销自己,xx让我多了一份>勇气,敢于做自己曾今怕做而不敢做的事情,也为我在这个竞争激烈的社会中提供了莫大的帮助。在这三个月期间我做过小家电的营业员和厨卫的营业员,身为一个营业员不仅要熟悉自己的产品知识,还要耐心仔细,不可粗心大意;不仅要积极热情、耐心细致回答顾客的问题,还要倾听顾客的诉求。但销售的技巧和能力是最重要的,态度是好的开始,好的促销技巧才是促成交易的关键。

组长述职报告【篇5】

5月27号5月30号,我参加了xxx组织的优秀班组长赴##对标交流活动。主要参观了xxx整套配套设施,并参加了厂企业管理总结会。通过在唐钢生产一线的实际参观交流,深深体会到搞好班组管理对搞好企业安全生产、产品质量提升、节能降耗、提高经济效益等方面都有着极其重要的现实意义。在以后的工作中我会将在以下几个方面多下功夫多提高。

1、提高自身素质水平

班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上启下的关键作用,我的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长,首先必须要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对生产的产品质量负责,对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬,会使用班组里的各种设备。带动班组成员顺利完成工作指标。

2、严格管理班组

在班组管理工作中,要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各项工作有章可寻。例如,工作出色的班组成员,我在制定效益奖分配时,就考虑给他们多奖励一点。若工作失误,我们就要按规定进行考核,做到责任落实,奖罚有据,奖惩分明,使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中,大力宣传从严管理的目的和意义,不断提高班组成员对

从严管理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序,保证安全生产的重要措施,是对班组成员高度负责的体现。同时自己要处处以身作则,严于律己,工作上要求班组成员做到的,自己首先得做到,要求班组成员不能办的事,自己首先不能办。

3、提高班前会质量

班组必须每天开好班前会。班前会应至少包含以下四方面内容:

①当天的生产计划、作业任务;

②昨天发生的异常状况;

③对班组成员个人或班组进行口头表扬;

④对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。

内容①的目的,在于告知班组班组成员当天的工作任务,有心理准备;内容②的目的,在于告知班组班组成员昨天发生的异常情况,让班组成员在工作过程中有警惕感,会尽量避免异常情况的再次发生,保障人身和设备的安全;内容③的目的,在于调动班组成员的工作积极性,表扬可以是一件很小的事,但每天都应至少有一件事。班组成员一上班就受到表扬,感觉工作能体现自己的重要性,增强了自尊感,激发了其工作积极性,在工作过程中能自觉把工作做好;内容④的目的,在于让班组成员加深对企业的了解,培养对企业的感情。

4、及时沟通、了解班组成员思想动态

一个班组有多个成员组成,每个成员因为自己的性格、背景不同,对工作的态度也不一样,比如有的人学历是大专,自持学历高,认为这些活比较简单,做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长,自

持资历老,会挑一些轻活干;有的人新进厂,对人和设备还不是很熟悉,工作起来难免会畏手畏脚;还有,有的人仔细认真,有的人大大咧咧,林林总总,不尽相同,时间长了,这些小问题如果得不到解决,势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员进行沟通,了解他们的思想动态,根据每个人的具体情况,进行谈心并解决问题。比如,班组长可以让仔细认真的班组成员多干细活;大大咧咧的班组成员多干粗活;针对新进厂班组成员可以开展“以老带新,一帮一结对子”的活动,由业务骨干传授作业技巧,让新班组成员尽快适应岗位工作;针对老班组成员“耍滑”问题,可以采取轮流换岗做业的方法,同时还可以让班组成员学到更多的操作技能。只有这样才能把班组的潜能全部发挥出来。

总之在以后的工作中我会多沟通、多观察、多思考。思想上重视、态度上端正、行动上积极、方法上有效、措施上得力、机制上创新、奖罚上分明。不断提高班组管理水平,提升班组的凝聚力和作业水平,保质保量完成上级下达的生产任务,为xx的发展多做贡献。

在相关人员的带领下,首先观看了精品唐钢纪录片。唐钢建立于1943年,是我国碱性侧吹转炉炼钢的发祥地。唐钢在岗班组成员3万人,去年唐钢盈利12亿,班组成员平均收入5.7万。唐钢具有1600万吨/年的配套生产能力,钢材产品主要为板、棒、线、型等4大类,共140多个品种、400多种规格,主要生产热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板、中厚板、不锈钢板、棒材、线材、型材等钢材产品。主业包括三大子公司:不锈钢公司、中厚板公司、唐银公司。三大公司年产800万吨。然后参观了四座50吨转炉,五座连铸机。整套配套设施分为24个车间,360个班组,日产1.1万吨,在线班组成员4500人。最后参加了厂企业管理总结会。会议主要强调了落实工作这一点,核心内容是:开会+不落实=0,布置+不检查=0,抓住不落实的人+追究不落实的人=落实。

组长述职报告【篇6】

一年半前,我怀着“诚惶诚恐”、“忐忑不安”的情绪理解了数学教研组长一职,担心不能胜任,始终觉得自己肩上的担子不轻、压力很重,因此我加倍努力,真心诚意为数学组的每位老师服务,求真务实完成学校布置的各项任务。下面我主要汇报四个方面的工作。

一、关于教研组的建设。

在教研活动中,我们多次学习讨论并渐渐构成了以下三方面的共识:

(1)群体意识:大家团结一致,心往一处想,劲往一处使,努力改变数学组的形象。如果我们是薄弱组,那么你水平再高也只是薄弱组的一员,反之,整体实力的提高,相应你也能得到认可。

(2)服务意识:师德建设的的标准主要体此刻教师对教学工作的投入程度及工作中表现出来的水平和效果,因此要求我们应全心全意为学生服务。做老师是辛苦的,做数学老师更苦,赋予的职责也更大。作为数学教师就决定了你就应做一个工作上是严谨的、踏实的,人格上是真实的、正直的人,否则你不配做一个“数学人”。

(3)教研意识:校本教研和组内教研已越来越受大家的重视。尤其是在新课程、新大纲、新高考这样的新形势下,一个不重视教研的老师必将被淘汰。针对我们一个大组的实际状况,加强备课组的建设和教研更为重要。

二、教研活动的开展和教学常规的落实。

(1)有计划:开学初要求各备课组长制定好计划,然后协调确定在一个学期中每周一次的教研组或备课组活动计划,并张贴公布,使老师们做到心中有数,及时准备。

(2)有资料:教研活动的资料主要是围绕如何提高课堂教学效率为主题,开设新教师的汇报课、青年教师的研究课和老教师的示范课等,本学期共开出各类课型的公开课共计24人次。另外我们还十分重视对新课程的探讨和新课程体系下的考试方式和命题方向的研究。

(3)有形式:公开课的开设,除了上课、听课,还需要说课、评课,评课采取先分备课组讨论,然后每个备课组派一名主讲人,最后由我总结点评,这样既热烈又融洽。

(4)重落实:开学初制定的计划都能不折不扣地执行,每学期都能分别开展1次左右的教研组活动和备课组活动。个性是三位备课组长他们年龄比我大、资历比我深、水平比我高,工作都十分配合、负责,正因为有了他们,我的工作简单了很多。

(5)重检查:用心配合教务处组织的各类教学常规检查,我组大多数老师都能得到肯定。这方面本人也能起好带头作用。

(6)重效果:流于形式、滥竽充数的教研活动不进行。

三、关于教科研。

教科研意识不断增强,只有不断学习、研究才能促进教育观念的更新和教育教学行为的改善。因此,我们组共承担了三个课题,其中由我牵头的《新课程下,高中数学自主探究式教学的理论与实践》已完成一万五千字的初稿。年青教师在这方面大有超过老教师的势头,如章建春老师已在各类杂志上发表教学论文多篇,在杭州市说课比赛中荣获一等奖。

四、成绩和荣誉。

就应看到,我们数学组慢慢在成长、在发展。今年的高考中,在汪晓明老师的带领下,文理科数学平均分都超过了杭州市七县市一级重点中学的平均分。在学生最喜欢的老师评选中,我校七位老师数学组就占了三位。然而,我们也就应清醒地认识到,和其他组相比,尤其是我,和兄弟组长相比,虽然性高,水平恰不高,相差还甚远,仍需不断努力。

谢谢大家!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

组长述职报告【篇7】

班组长个人年终工作总结

由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处微不足道的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以科学发展观思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记知识就是生产力。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

俗话说火车跑的快,全靠车头带。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

班组长个人年终工作总结优秀范文

子在川上曰:逝者如斯夫。缓缓地,历史的舞台即将落下xx年的帷幕。春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个xx人的脸上。我作为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。

xx年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。引进新设备贝壳机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。值得高兴的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,但办法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!

质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。

沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,功夫不负有心人,最终得到了领导的合理的解决方案。

作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产。巧妇难为无米之炊,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,第一时间赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无怨言!

一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信:明天的朝阳依然灿烂,xx公司的前景依然美好!

组长述职报告【篇8】

一学期的教学教研工作已经接近尾声,回顾一学期的教学教研工作,我们有着几分充实、几分感慨……因为通过一学年的学习进修、研讨,老师们对课程改革有了更深层的理解,教育教学理论也有了更进一步的提高。现将本学期工作总结如下:

一、勤学专业,以干克难

我们教研组成员在扎扎实实地学习了学校20xx年工作思路的基础上展开讨论了如何更好地进行专家引领、同伴互助、自我反思等教研组文化建设,制订了本教研组的工作安排。同时在认真学习《新课程标准》、《xx省小学数学教学建议》及其它理论的.基础上,组织了教研组成员进行了认真的讨论,确定了本教研组的研究主题为《在对比研读中对比教学》。教研组成员积极寻找学习机会。20xx年x月份,xx、xx老师参加了与上xx小学的教学结对活动,组内的数学老师都参与了家长开放日的展示活动,获得家长们的一致好评。不仅如此,我们还注意用教学理论指导教学实践,认真撰写论文,研究课题,本学期有两名老师还主持了市级数学教学讲座。

二、组内合作,实干为先

我们在组内加强了同伴互助,开展合作教学,使组内具有不同智慧、水平、知识结构、认识风格的成员互相启发、互相补充,实现思维智慧上的交流与碰撞,从而达到一种“默契”,形成了巨大合力。所以在教学中,老师们都能充分发挥主观能动性,钻研教材,驾驭教材,创造性地使用教材,用活教材。为了改革课堂结构和教学方法,提高老师的课堂教学水平,提高课堂教学效益,我们坚持开展听、评、说课活动。一学期以来,我们累计听课及讲座x余节次,每次听课后都写好听课随笔或反思,以待课后交流。本学期我们共开出x节开放课,其中x节市级“教学改进”主题汇报、x节市级教学讲座、x节校区间异构课、x节校内公开课。每次课后都进行扎实有效地说课、评课活动,并在xx上进行讨论研究。组内成员还经常帮助新教师备好详案,指导新教师在课后进行反思。在通讯发布方面,平均每月都有至少两次教研活动及时公布到网络与大家分享。

三、教后善思,改进实干

我们提倡教研组成员每课上完后教后反思,每月向同组老师抛一个反思话题。提倡大家在教研xx上记录这些反思,进行网络上的二次教研,并在这些反思中提升自己的理论水平,撰写教学论文。此外,xx、xx老师还坚持写学生学习情况反馈与教学反思、寄语,让家长能及时了解学生数学课的表现并进行交流。不仅如此,我们还引导学生在学习上进行反思。如xx、xx老师的“数学知识整理”活动,在班级xx上分专题进行填空、选择、应用等知识分类整理,帮助学生梳理知识,进行错题总结,数学知识整理活动,让孩子们一起享受网络知识大餐。xx老师、xx老师要求学生编写错题集及独立作业分析,使学生在反思中进步。

组长述职报告【篇9】

半年来,我在学校各级部门的的正确指导下,恪尽职守,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务,此刻将自己半年来在思想、工作方面等方面的状况述职如下。

一、思想学习方面

自己在思想和行动上能始终和上级持续一致,提高了自己的思想觉悟和理论修养。认真学习党纪国法和学校的各项规章制度,总是提前半小时到校,从不迟到、早退、旷课。

二、工作方面

1、个人教学工作

作为一名毕业班的教师,我能严格执行学校的教学常规,在高效课堂推进年活动中认真上好每一堂课,认真制定教学工作计划,严格制定一轮、二轮和总复习方案,并认真贯彻落实。充分利用课余时间培养尖子生和帮忙学困生,取得了较好的成效。尤其是为了准备实验操作考试,在4月份和五月份期间,我和备课组的其他老师一齐牺牲了超多的周末、假日和午休时间,在实验室指导学生进行实验操作。经过半年的不断努力,顺利完成了毕业班的教学任务。

在淄博市和淄川区两级青少年科技创新大赛活动中,我撰写的论文《让学生在探究中成长》均获得一等奖,我设计的科技创新作品《半自动敲打器》获得淄川区科技创新发明二等奖。同时还参加了淄川区微技能教学论文的评选、淄川区学业水平学科命题比赛和淄川区自制教具比赛,自制教具获得一等奖,同时被推荐参加淄博市第七届自制教具比赛,其它结果还没有公布。在教学中,我还用心撰写教学日志,本学期共在QQ空间发表日志27篇。

2、教研组工作

作为理综教研组长,在学期初认真制定教研组工作计划和实验计划,能组织好本组的教师开展公开课、示范课、青年教师优质课、评课、群众备课等教研活动,落实了实验室的各项管理制度,成功组织了首届科技活动月活动,用心参加了淄川区科技创新活动,组织教研组的老师们参加了淄川区微课程论文的评选活动,以及淄川区研磨课比赛,在揭晓的比赛中均取得了优异成绩。组织学生参加了全国数理化学科潜力展示活动,并取得了较好的成绩。组织老师参加了淄博市实验优质课评选和实验操作的比赛,均获得淄博市一等奖。认真落实教学常规检查,用心帮忙年轻教师成长,成为年轻教师的良师益友。同时还用心参与学校的宣传工作,在学校网站发表教研活动的宣传稿件4篇。三月份,组织了校园首届科技活动月活动。

3、毕业班挂靠工作

本学期学校领导安排我挂靠毕业班的教学工作,首先感谢领导对我的信任和支持。我在本学期开学初,就和毕业班的老师一道共同分析研究学情,制定严格的毕业班教学计划,认真组织毕业班的各项教学活动,安排组织了一次月考,两次文化课模拟考试,组织了两次体育模拟测试,都到达了预期的效果。在挂靠毕业班的这一学期工作中,我能高效地完成领导交付的各项任务,协调好毕业班的各项工作。尤其是为了保证实验考试的顺利进行,我认真安排物理、化学和生物备课组的老师利用周末和节假日加班指导学生,为了保证实验的顺利进行,在学校的实验器材不足的状况下,我自制教具让学生进行实验,为了和实验考试要求的器材一致,我还改装了部分实验器材,同时还从其他兄弟学校借用了部分实验器材,为实验考试带给了强有力的保障。在中考期间,我安排带考任务,在两天半的考试里我天天带考,半天也没有休息。我付出的所有这一切,都是为了能在今年的中考中取得优异的成绩。

三、廉洁自律方面

严格遵守各项规章制度,对自己高标准严要求,遵纪守法,遵守学校的各项规章制度及工作纪律,从不理解家长的任何宴请和礼物。

四、存在问题及今后打算

在工作、思想等方面,自己与学校的要求还有必须的差距,还存在许多缺点和不足,主要表此刻以下几个方面:一是学习不够系统深入,没有一个长远的学习计划。二是在工作上创新意识不强,主观能动性发挥不够,满足于按部就班的工作,深入思考研究创新还有待于提高。

在今后的工作中,我将不断加强自身素养,提高教学潜力和教研组管理水平,进一步提高工作效率。

组长述职报告【篇10】

2021年是公司的“科技管理效益年”。包装车间在分部和分部党委的正确领导下,坚持以科学管理理念为工作指导,以“安全、效益、发展、和谐”为主题,以“安全环保无事故,经济效益最大化”为目标,扎实开展“比学赶超、事争第一”活动,强化车间管理,思想政治工作得到加强,各项规章制度进一步完善,员工队伍精神面貌发生了很大的变化,车间各项技术经济指标不断攀升,确保装置安环经济生产,实现了车间各项奋斗目标。

1、落实“任务责任实践”要求,取得显著成绩。两套硫磺成型、包装装置生产做到上游装置生产出液硫量100%完成;安全生产消灭上报事故,实现“三零三率”; 实现了“硫磺产品外运装车事故为零,硫磺产品包装事故为零,用户投诉为零”“三个为零”;实现了硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率两个100%;设备完好率为100%,主要设备完好率100%,静密封点泄漏率为0.025‰,硫磺成型装置开工率100%,设备事故为零;一套硫磺成型包装装置除尘系统、计量系统等改造项目进展顺利;全面推进劳务工规范劳动关系、签订劳动合同、人员变动等管理取得很大成绩,确保劳务工“零上访”、职工劳动纪律“零违纪”、治安综合治理“零事件”,保证了生产稳定、队伍稳定、车间和谐。

2、强化员工教育管理,队伍素质不断提高。一是思想建设明显加强。通过学习贯彻公司第九次党代会和公司职代会精神,围绕“科技管理效益年”主题,加强党支部建设、思想政治工作、精神文明和企业文化建设,坚持不懈地开展形势和任务教育,使全体职工明确明年工作任务、责任和实践,增强责任感,调动积极性。二是队伍建设显著成效。重点是建设“四好”新的领导班子和建设“想干事、能干事、干成事、好共事、不出事”的干部队伍,充分发挥了车间党员先锋模范作用,促进了车间建设“高素质、尽职责”的职工队伍,呈现出崭新的精神面貌。三是思想政治工作取得成果。加强了全民工和劳务工的思想教育,形成了奋发向上精神风貌。加强法制纪律教育,不断提高员工遵纪守法意识、能力和自觉性,全年杜绝违法、违纪、违章现象;加强职业道德建设,不断提高了员工职业道德水平;在做好队伍稳定思想政治工作中坚持做到“情(动之以情)、理(晓之以理)、利(系之以利)、形(导之以形)”相统一,不断取得新成效。车间工会、青年工作组围绕车间工作重点开展工作,开展了主题探访、送温暖和丰富多彩文娱体育活动,寓教于乐,形成了最大的工作合力,为全面实现车间今年奋斗目标发挥了的作用。

3、依靠科学技术进步,提升生产管理水平。一是优化生产,加强管理。“硫磺包装机新增自动打码器”等技措项目扎实推进;完善了“食品添加剂硫磺”生产装置生产操作各项规章制度,成为“中国石化集团食品级硫磺生产示范点”;以市场需求和更大效益为导向优化食品级硫磺生产,创新了“食品级硫磺与工业硫磺市场化动态切换生产”、“对超负荷生产和产品严重堵库挑战的应急处理办法”等科学管理;根据装置成型机循环冷却水质的变化及时加碱调整,降低新鲜水消耗等;强化计量管理,实现硫磺包装准确重量为 50.15kg/包,确保产品出厂合格率为100%,为分部降低加工损失率作出了贡献。二是工艺管理工作上台阶。车间在全面修改完善内部管理制度的同时,细化了各项工艺管理制度并汇编成册,加强了生产过程与环节的“痕迹”管理,重点抓好“科学巡检”制度的落实,不断提高了管理效果;坚持 “以我为主,主动介入”原则,抓好二套硫磺成型包装装置第二期工程的建设准备工作;细化了产品装车、外运管理制度与现场明示等制度,实行装车确认制,做到“三方”监管准确发运,确保外运准确率为100%,实现了全年出厂破包率为零,提高了窗口的服务质量;三是认真落实“人人都是安全员,人人都是安全生产第一责任人”的要求,确保了装置安全环保生产。完成了旧硫磺装置安全环保隐患项目(硫磺粉尘回收)的投用工作,大大改善了员工作业环境;不断加强了直接作业环节的安全管理和作业票证管理;加强对劳务工和承包商安全教育和管理,增强员工的自我保护意识和能力;推行了车间提出的作业前的“五分钟安全作业思考法”和“设备故障不过夜”、“不把任何一个隐患带进节假日”等做法,确保了装置安全生产;五是持续推进TnPM管理。组织到加氢精制、供水车间联谊活动;高标准、严要求组织好迎接环评和对食品添加剂企业的执法检查;坚持设备“该修必修,修必修好,杜绝过修”,严格控制各项生产维修管理费用,设备管理重点技改工程“除尘系统改造”等5个项目的完成,实现设备安全经济运行。

4、狠抓教育培训,提高技术水平。围绕“我的岗位我负责,我的岗位请放心”为主题,以“叉车技术技能竞赛”为重要内容的职业技术技能大练兵活动,有效地提高了员工队伍技术技能整体素质。从3月份开始,车间精心组织筹办,利用副班培训时间对全体持证叉车司机进行理论和实操培训,经初、复赛选拔出6名优秀选手参加公司叉车工种职业技能比赛。7月15日,“茂名石化公司2021年叉车工种职业技能竞赛”在我车间举行。我车间6名选手参加了比赛。经过角逐,我车间李春贤、柯茂坤分别获得第一名、第四名的好成绩,其二人将代表茂名石化公司赴广州参加广东省职业技能大赛叉车司机竞赛。

5、加强车间目标管理,全面推进成本核算。一是围绕车间的成本奋斗目标,紧密与各专业配合、沟通,实行成本消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,努力做到降本减费;二是全面做好一、二套硫磺成型包装装置的统计录入及成本管理工作;三是认真做好班组经济核算台帐电算化工作,完成财务SAP的上线录数取数工作,做好做准车间成本的全面预算工作;四是做好本年度成本指标的分解考核、落实工作,发动群体的力量降本增效;五是做好领料单、仓库领料、发料的核查监督工作,及时发现问题,解决问题;六是发扬包装车间“捡芝麻”精神,掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额,合理、正确用好每一分钱,节支减费,确保每月的进度指标不超标,得到上级的充分肯定。

组长述职报告【篇11】

20年来,一直担任班主任工作和语文文化课、烹饪知识、旅游地理等专业课任课教师工作。在班主任工作中,所带班级有较强的凝聚力和荣誉感,班级多次评为优秀班体,学生多人多次在全国、市、区级各项技能比赛中获得一、二、三等奖。本人所撰写论文获市区级一、二、三等奖,参加市区级优质课、优质说课竞赛获一、二、三等奖,制作的多个多媒体课件被人民教育出版社收录并公开出版,曾被评为“渝中区优秀党员”、“渝中区优秀教师”、“区优秀德育工作者”5月取得国家高级公共营养师资格。

在教学方面,努力探索教学手段的多样性和时效性,积极运用先进的教学理念来提升学生的综合素质,注重学生理论和实践的有机结合。在语文课教学方面,积极探索中职语文教学塑造中职生文化形象的途径,制作的多媒体课件《幼犊》、《与女儿一起成长》、《卡布其诺》等被人民教育出版社收录并公开出版,创办学生刊物《晨曦》、《足音》,指导学生多人次作文在报刊发表,连续参加六届全国中职生“文明风采”大赛征文类比赛,二十多人次获全国及市级一、二、三等奖,本人撰写论文《论中职语文塑造中职生文化形象的途径》获市级二等奖,《故乡的榕树》说课、教案获市区级一、三等奖,《最后一课》获区说课三等奖;在烹饪专业课教学中,注重学生的理论和实践结合,制作多媒体课件教学和组织学生做社会调查,为学生奠定切实有用的专业知识储备。同时,注重自身专业能力的提升,成功实现中职校文化课教师向专业课教师转型,取得国家高级公共营养师的执业资格;在旅游地理的教学中,充分发挥自己语文教师的特长,充分利用现代信息技术,力求上课生动有趣直观,提高学生的学习积极性。同时,积极参加区、市级教育教学科研,并承担语文校本课程开发中应用文写作部分的科研任务。

在担任班主任工作方面,具有强烈的责任感,任劳任怨。根据专业不同,对班集体建设制订从高一到高三的培养目标和计划,狠抓常规教育的`同时,注重班干部的培养和良好班风学风的养成,注重教育所培养的学生不仅具有必备的知识与技能,而且还必须具有健康的心理,提倡积极生存、发展、向上的精神和自主创业的意识。所带班级曾多次获校优秀班级,“职业技能艺术节”团体总分第一、二名,毕业学生在实习就业单位反映良好。

自2的2月起,我担任高一实验二班班主任,由于所有学生均来自区内各初中三年级,情况特殊:双重学籍,学习基础差,厌学情绪很普遍。要把一些存在着不同程度学习困难的学生,打造成参与渝中建设的骨干和精英,这个压力可想而知。在生源质量差,人数多,工作重,压力大,无人愿意承担的情况下,通过一学期切实努力的工作,完成了如下工作:新班级建构,新班委培养;班级常规管理制度的制定和完善;各校新书发放清理;两个专业的材料费收取及建帐管理;三个实作室的常规清洁安排和监督;午管管理;烹饪专业刀具使用安全公约的制定;班级突发事件的及时处理;初三年级各类考试的教育组织等相关工作。班级内也开展了“心愿墙”、“学雷锋”、“青春风采”展演等活动,增强了班级凝聚力。同时,积极配合各科任老师的教育教学工作,重视通过电话、访谈等形式加强和家长的沟通,形成了良好的教育合力。通过细心的走访和耐心了解学生情况,增强事故预见性,多次制止了恶性事件的发生,做到本学期无一起重大安全事故。一学期以来,本班班情稳定,巩固率高,多次获得学校的各种表彰,三人次获区“三跳”一、三等奖,顺利完成初高中对接。

科组长述职报告范文9篇


趣祝福小编选取了一篇极具参考价值的“科组长述职报告”。俗话说,实践是智慧的源泉,不管我们是学习,还是工作中。我们经常都会撰写报告,报告是一种公文的格式。如果您觉得这篇文章有价值请分享给您的好友们!

科组长述职报告【篇1】

×年月,全区开展“十百千”干部下基层驻农村活动。月日,本人作为第一批驻村干部进驻××村委会。驻村一年来,在工作组组长的带领下,在××村委会干部的支持下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“三查两建一发展”的工作主题,认真履行驻村工作职责,确保了驻村工作健康有序开展,得到了镇委、镇府和群众的一致好评。现将一年来的驻村工作总结

一、深入调查摸底,摸清村情民意

驻村后,为了及时掌握第一手资料,摸清村委会的情况,本人和工作组成员把调查研究作为一项工作制度来抓,采取多种形式开展调查研究:一是“请进来”。分别将村干部和村民小组长“请”到村委会,召开村两委班子扩大会议,详细听取了党员干部、群众对村班子评价,了解当地民情风俗、经济发展情况、村发展计划、村里急需解决的问题等,使工作组初步掌握了该村的基本情况。二是“走出去”。为进一步了解村民所关心的热点、难点问题,听取群众对发展本村经济的意见和建议,有选择性地访问了本村个体老板、种养能手、老党员、困难户等不同层次的村民代表。了解群众真正想什么、盼什么,需要他们解决哪些问题,真实地了解到农民的现状和实情。通过深入的调查摸底,整理出当地存在的一些问题,初步掌握了村情民意,找准工作的着力点和突破口,明晰了今后的工作思路。

二、全力以赴,全心全意为民办好事实事

驻村以来,本人紧紧围绕群众利益无小事,积极想方设法帮助群众解决热点难点问题。在驻村工作组成员的共同努力下,争取了各级和驻点有关单位以及社会各界人士的大力支持和帮助,至目前止,共投入资金多万元,协助村两委解决群众反映的热点、难点问题,办好事实事件次,帮助困难群众解决了一些实际困难。一是通过驻村工作组争取了市民政部门的支持,××年月投入多元帮助了多户缺衣少被的困难家庭添置了棉衣,解决御寒保暖问题,确保他们平安、顺利渡过冬寒;二是在市、区挂点单位的.支持下,帮助村委会改善办公条件,建造一幢占地多平方米,总建筑面积近XX平方米的村委会办公用房;三是倾听群众呼声,关心群众疾苦,通过民政部门及时帮助解决了户计生纯女户、家庭特困户、五保户、孤儿特困户解决一些生活难、读书难等实际问题;四是争取了上级业务部门的资金和技术支持,建好了村级公里主干道路硬底化,解决了村民群众盼望已久的行路难问题。五是今年月份,我们得知村里还有部分困难村民未能看上有线电视时,积极主动争取了区广播电视局的支持,为困难群众现场减免初装费报装有线电视多户,解决了他们看电视难问题,丰富了村民群众的娱乐文化生活。通过为群众办好事实事,树立村两委形象和威信,增强群众发展的信心,也赢得了群众的一致好评。

三、抓好村委会换届选举,建设好村委领导班子

今年驻村适逢村委会换届选举,作为今年驻村工作的一项重要内容,能否确保村委工作顺利完成是检验驻村干部是否有能力去帮助村委会建设一个好的领导班子,建设一支好的党员干部队伍的重要指标。为此,本人做足准备,全力以赴,确保村委会换

科组长述职报告【篇2】

商场组长述职报告

尊敬的领导,亲爱的同事们:

你们好,我是休闲食品的xx,xxxx年,是不平凡的一年,回顾过去一年的历程,我们在充满奋斗与坎坷的路上,收获着拼搏的豪情和胜利的喜悦。经过两次整改的国货正一步步的走入成功和辉煌!下面我来谈一下自己在这一年当中的工作:

一、履行职责状况及工作中的亮点:

休闲冲调作为食品乃至超市的一个大柜组,无论从销售还是陈列面积上讲,对超市都起着举足轻重的作用。在这一年中,在各级领导的带领下,我们休闲冲调的销售比去年同期增张了%。

取得这样的成绩有赖于领导的正确决策和深谋远虑,同样也离不开同事们的辛勤付出。在这一年里,我通过不断的学习和摸索,找准定位,认真坚实地完成本职工作。一是服从领导,虚心学习,领导交办的工作,办成办好;二是扎实肯干,以身作则,努力调动促销员们的工作积极性;三是学以致用,通过促销人员沟通,及时的了解到商品的销售情况,而且丰富了自己的商品知识。

在做好本职工作的同时,我还努力寻求突破,以取得更大的进步。

首先是商品陈列。在黄主管的培训和指导之下,我对本部门的陈列做了一次全面的整理。在这之前,我对于陈列这个概念比较模糊,许多时候都是凭感觉,但是经过主管在晨会上的培训之后,我知道了一些理论上的东西和一些陈列的原则。经过这次调整,我们柜组的陈列较以前有了很大的改观。

其次是库存管理。一直以来,都未注意到库存管理的重要性。更不知道什么库存周转率和库存周转天数,平均库存也是无从得知。有一次吴经理在我们超市的例会上讲了一次,然后杨总还特意为我们安排了一次培训,经过这两次培训,我对库存这个概念有了更加深刻的理解。在实际操作中,对于一些滞销且库存很高的商品,我及时的与供应商联系,实行促销或者直接退货,而对于平时的订货,也不像从前那样随意,查销售,跟促销人员沟通了解商品的销售情况之后再下订单,通过这一系列的举措,使得我们的库存得到了进一步优化。

在做好工作的同时,我还积极参加了公司组织的各项活动,读书活动,员工艺术节等等,均取得了不错的成绩。其实成绩是次要的,重要的是参与,,只有参与才能得到锻炼和成长,也只有参与才能体味到其中的乐趣!

在取得成绩的同时,我也深刻意识到自己在某些方面的不足。下面我就谈一下:

二、存在的问题和今后努力的方向

1.加大商品的监管力度,降低商场的一些额外损耗

滞销、临保、过期、破损、丢失的等商品,由于处理的不当或者不及时,占了损耗的很大一部分。如果能控制好这部分额外的损耗,将会在一定程度上改变商场的盈利状况。虽然我们目前对临保的商品采取了一些补救措施,包括收货部将商品的生产日期和保质期录入电脑,但这并不代表我们就可以从此高枕无忧了。对此,我决定从以下方面做起:

⑴在商品的来货验收时,做好商品的品质,生产日期、保质期、包装状况、产品质量的检查,并做好纪录,有异常情况,及时请示领导。

⑵在商品的搬运和陈列时做到轻拿轻放,经常检查仓库和商场内商品的日期和品质,做好纪录,有问题及时上报。对于一些临保和滞销的产品应及时跟领导和供应商沟通,避免出现商品过期的情况。

⑶在防损人员的协同下,管理好自己负责的商品,避免商品的丢失。

2.增强工作责任心,努力学习,提高自身的各方面素质

我觉得一个人工作的好坏责任心很重要,工作上尽职尽责,一丝不苟,是做好工作的前提。一个人有了强烈的`责任心,就会始终以如履薄冰,如临深渊的态度对待每一项工作,尽心竭力,唯恐有半点差错和闪失,才能不断加强学习,提高自身素质。领导将一个柜组交给了我,我就要将其管理好,让领导放心。然而,事实却未能如愿。对此,我决定从以下方面做起:

⑴增强自己的工作责任心,端正态度,努力做好领班的带头作用。

⑵充分调动柜组员工的工作积极性,增强团队意识和人员管理,而不是一味的孤军奋战。

⑶虚心的学习同事们一些好的工作作风和工作方法,并运用到实际的工作中。

⑷利用业余时间,多学习一些理论方面的知识,以更好的指导自己的实际工作。

⑸勤于思考,对于自己的不足,多找找原因和方法。

3.规范自己的日常行为,体现我们国货人与众不同的素质和风范

员工上班时间的日常言行,代表着整个商场的形象。一些不经意的言语或举动,会给顾客留下深刻的印象。为了使自己的行为更加规范化和职业化,我决定从下面几点做起:

⑴遵守公司的一切规章制度

⑵加强自己的时间观念,有事提前请假

⑶注意自己的仪容仪表,讲好个人卫生

⑷对待顾客服务周到,迎言送语要得体恰当

⑸积极参加公司举办的各种活动,发挥自己的特长

展望认真负责的去对待每一天的工作,也力争赢的机会去寻求更好的成绩以实现自己的人生价值个个人梦想。相信自己会完成新的任务,能迎接工作顺利;祝愿我的同事们都能梦想成真。

我的总结到此结束!谢谢大家

商场组长述职报告

尊敬的各位领导:

现将本人20XX年的工作情况作一简单汇报,请大家批评指正。

一、工作职责

本人先后在女装、男装等部门担任过主管,今年 月,调至一楼鞋部担任主管。作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是:维护整个鞋部现场经营秩序的有序运行。具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理,商品的售后服务等。

二、工作职责执行状况

一年来,本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合和鞋部全体员工的通力协作下,依靠“XXXX”各个层次坚强的团队,较好地履行了自己的工作职责,圆满完成了领导交给的各项工作任务。

营销、管理等方面的专业报纸、书籍,做到“修身知识勤学,基本知识笃学,业务知识深学,急需知识先学”。另一方面,我善于读好无字之书。一年来,虚心向领导、向同事、向员工学,学习他们的专业知识、工作方法、营销技巧、对人处事艺术等。与此同时,在日常生活中坚持“多看、多听、多想、多做”,通过学习与实践的有机结合,自身素质逐步得到提高,基本适应了本岗位的需要。

销售技巧、商品陈列的交流,并在日常巡视中加强了监督与执行力度,提高了员工的纪律意识,使部分新员工较快地进入了工作角色,并养成了良好的职业习惯。同时在规范化管理的过程中,本人自觉遵守公司的各项规章制度,要员工做到的,自己首先做到,要求员工不做的,自己首先不做,在管理中发挥了表率作用,促使自己加深了对管理、对自己的进一步了解。

琐碎,这就要求本人必须具备较强的责任心,保证在经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进行解决,使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便、舒适的购物空间。在过去的一年中,通过本人和鞋部所有营业人员及时的信息反馈及后勤各部门的及时配合,基本实现了这一目标。

公正、合情合理的原则保护消费者的合法权益,维护公司在消费者中良好的口碑,同时尽可能做到厂家的理解与支持,以保护现有珍贵的品牌资源。为降低售出商品的退换比率,还对易出现纠纷、问题的商品对员工进行有目的的指导,提高了商品知识的专业性和服务水平。

交流,以达到对品牌销售业绩动态、同城同品牌业绩状况、商品结构、销售客群的深入了解。同时,善于通过日常口头表扬和鼓励来保持员工较高的积极性、稳定性,尽自己最大的努力,带动更多员工,形成一个和谐的工作团队。

三、本人工作中存在的不足

1、工作中,对一些日常管理方面出现的问题尚未进行及时的总结和归类,特别是在现场货品管理方面做得还很不够,仍待向其他领导与主任学习。

对员工思想的了解、对专业知识的了解仍有待深入、细致,对现场管理仍停留在粗放式管理阶段,自身管理水平有待进一步提高。

3、处理退换货时,有时心态不能平和,未能在感情方面让顾客感性理解未予以退换的原由,需要在今后的工作中认真修炼。

四、2007年工作打算

1、加强对鞋部现有品牌销售结构的分析,进一步从数据上加强对各品牌的理性认识,配合各柜组和相关领导,及时将合理化信息和建议传达厂家。

关心自己的员工,及时肯定员工的进步,让员工行有规范、学有榜样、干有目标,心往一处想、劲往一处使,为公司的发展凝心聚力。

3、提高自身服务意识,做好整体员工服务意识的灌输,养成良好的心态,特别要加强自身专业知识的学习,要努力建立与员工之间的任信关系,树立自己的权威,为所有员工树好形象,努力把整个鞋部打造成为一个步调一致的和谐团队。

20XX年让我有点依依不舍,在这一年里,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!

科组长述职报告【篇3】

本人于20xx年度负责全校的教学工作,分管教务处、高三升学班、BTEC教学、图书馆、电教等具体工作。一年来自己能用共产党员的标准严格要求自己,工作勤恳,认真负责,敢于坚持真理,敢于严格实施管理,为提高教学工作质量、提升学校的整体工作质量贡献了自己的绵薄之力。具体说来,陈述履职情况

一、常规工作,长抓不懈,努力营造良好的教学氛围

1、20xx—20xx学年度上学期,教务处进一步修订完善了学习流动红旗评比办法,更好地调动了班级参与学习评比的积极性。

2、针对年轻教务主任任职时间短、缺乏经验的实际情况,要求他们定期汇报工作,以及时纠正工作偏差,帮助他们提高管理水平。

3、充分利用教研组长例会时间,总结工作,指导教研,规范管理,调动教研组长工作的热情,搞好教研组工作。

4、20xx—20xx学年度上学期,学校成立了“教学督导室”,拟从课堂教学的监督与检查、课堂教学效果评价、帮助青年教师提高教学能力等方面强化课堂教学管理,提高课堂教学效果。从一学期的运作情况看,态势良好,效果明显,起到了应起的作用。

5、20xx—20xx学年度上学期,学校建立了领导班子集体听课制度,在校内引起了较大震动,促进了课堂教学质量的提高。

6、坚持依法治教,坚持严格管理,教务处从备课、上课、作业批改到课后辅导、考试考查等各个方面对教学进行有效的监控,以期达到预期的管理效果。

7、五爱校区,针对艺术专业教学管理存在的不足,本学期进行了大胆的改革,统一了教学管理模式、方法,细化了部分管理内容,有效地提高了管理效果。

8、对高一年级新生在入校之初,由教务处进行一次“职业高中学生学习常规”教育,让高一新生明确学校的教学管理内容、办法及具体要求,为学生努力学习,完成学习任务做好必要的铺垫。

9、对外聘教师实行登记、课堂监督、效果评价等具体管理办法,保证学生受到教育质量不被降低。

二、积极进行教学改革,不断促进教学质量提高

1、组织部分专业教师制定“各专业教学目标及考核办法”,让学生明确每一学期、每一学年的学习任务,明确专业技能考核标准、方法,清楚奋斗的方向及目标。计划本学期末,结束此项工作。

2、艺术专业在征求专家意见、任课教师意见的基础上,对模特、声乐、舞蹈、表演等专业的教学计划进行较大幅度的调整,使艺术专业的教学工作更切近培养目标,以有效地提高学生的专业素质。

3、机场地勤专业依据就业岗位的知识技能要求,在征求沈阳航空工业学院有关教授意见的基础上,修改、完善了专业教学计划,调整了部分专业教学内容,受到了学生的。

4、继续实施名师治教工程,大幅度提升教学质量。20xx年11月份,国家一级编导李静波老师培养的学生王德枫参加在上海举办的“上海东方模特大赛”获得冠军,使我校的模特走向了世界。模特专业刘婵、李佳等7名学生20xx年9月参加在大连举办的“20xx年世界顶尖超级模特大赛”、“20xx年上海时装周东方国际模特大赛”东北选拔赛中,获得七项大奖。

5、为激发学生学习专业的热情,提高学生的技能水平,本学期学校组织了餐厅摆台、客服铺床、外语单词、外语演讲、外语书法、计算机汉字录入等项比赛,有效地促进了学生专业技能的学习,收到了令人满意的效果。

6、利用周五下午时间,对各专业的技术尖子进行强化训练,为学生提高专业水平创造有利条件。20xx年4月我校烹饪学生参加在北京举办的第二届东方美食节烹饪比赛,7名参赛学生,有5名夺得金牌,2名夺得银牌。

7、我校学生参加教育部组织的中等职业学校学生“文明风采”竞赛活动,有二十余名学生获奖,学校获优秀组织奖。

8、在学校开展的“优化课堂教学,争当优秀教师”的活动中,我校的王巍老师、王爽老师、黄伟老师的示范课,获得了听课教师和有关领导的一致好评,促进了专业教学质量的提高。

9、高三年级针对教学存在的问题,在督导室广泛听课的'基础上,开展了教学研讨活动,提高了高三授课质量。

三、重视教师培训,培养教学中坚

1、教务处根据我校青年教师比例较大的实际,依据省市关于师资队伍建设的若干规定,制定了学校教师培训规划,有目的、有计划地培训教师,以尽快地提高青年教师的教学能力。

2、BTEC教师积极参与市教研室组织的专业英语教材的编写工作,为探索职高英语教学的有效途径作出了应有的贡献。

3、崔晓翠老师代表辽宁省参加全国职业高中外语教学竞赛获全国优秀课一等奖,不仅为外事服务学校赢得了一份光荣,而且为辽宁省及沈阳市也赢得了光荣。

4、李明静、杨立新、王英三名教师参加沈阳市教师教学技能竞赛,获得优异成绩,其中王英老师被推荐到省里参赛,获得省级二等奖。

5、根据专业建设的需要,学校在20xx年暑假,选送四名青年教师参加业务培训,受到了青年教师的。

四、多样耕耘,多种收获

1、学校重视学生的普通话水平,因为这是三产服务人员的一项基本素质,本学期在认真上好普通话课和加强平时训练的基础上,我校参加市语委办组织的普通话测试,取得了较好的成绩。

2、BTEC专业紧紧围绕学生通用能力和专业技能的培养,一丝不苟地抓理论学习,抓专业实训,规范管理,注重实效,努力工作,赢得了BTEC英方专家的第四次好评。

3、我校高三年级部分学生参加普通高考和高职考试,又获佳绩。全校共有87名学生考入本科院校,141名学生考入专科院校,实现了他们的大学梦和人生理想。特别是艺术专业有些尖子生竟考入中戏、上戏等国家级名牌院校,让家长大受感动。

4、我校烹饪专业四十余名学生参加市劳动局的技能考核,全体顺利通过。

5、作为全国启发式教学实验校,我校又一次被评为“全国启发式教学实验”先进单位。

述职人:xxx

20xx年12月20日

科组长述职报告【篇4】

2021年年初,我有幸担任高中一年级组长一职。在这一学年的工作中,我始终以激情和责任心对待工作,全力以赴地投入到学生的管理和教育中。在这里,我将分享我的一年工作经历,总结成绩和困难,并提出改进方案,以期在未来的工作中更好地发挥自己的作用。

我对一年级学生的管理工作给予了充分的重视。我密切关注学生的学习情况、行为表现和心理状态,并及时与班主任和家长沟通,以便更好地帮助学生解决问题。我组织了丰富多彩的文体活动和社会实践活动,帮助学生拓展视野,提高自我认知和自信心。通过这些活动,学生们的综合素质得到了全面发展,学风也得到了全面提升。

我注重教师团队的建设和培训。我定期召开年级组会议,与老师们分享工作经验和教学方法,研究解决学生问题的办法。我鼓励老师们积极参加专业培训和学术交流,提高专业水平和教育教学质量。在这一年的工作中,我与老师们形成良好的合作氛围,共同努力为学生的全面发展和升学打下基础。

在工作中也遇到了一些困难和挑战。一是学生的学习压力较大,学习积极性不高。我发现一部分学生对学习的热情不高,存在拖延症和焦虑情绪。为此,我与班主任一起探讨原因,并制定了个性化的学习辅导方案,帮助学生提高学习积极性和成绩。二是教师之间的沟通和协作存在一定问题。一些老师在教学方法和管理方式上存在分歧,影响了教学效果和年级工作的顺利进行。我及时与老师们沟通,促进团队合作,形成共识,提高工作效率和质量。

为了进一步提升年级工作的质量和水平,我提出了以下改进方案:一是继续加强学生的管理和教育工作,建立更加完善的学生档案和成长记录,及时关注学生的成长变化,帮助他们解决问题和实现自我价值。二是加强教师之间的交流和合作,建立更加紧密的教师团队,形成优势互补、合作共赢的工作氛围,为学生提供更好的教育服务和支持。三是加强与家长的沟通和协作,建立起校家合作的良好关系,共同关心和教育好学生,实现家校共育的目标。

在未来的工作中,我将继续以激情和责任心对待工作,全力以赴地投入到学生的管理和教育中,不断提高自身的综合素质和业务水平,为学生的全面发展和升学提供更好的服务和支持。同时,我也将努力加强学校和社会的联系,积极参与教育改革和课程改进,共同推动学校的发展和进步,为教育事业做出更大的贡献。愿我们一起努力,共同实现教育愿景,让每一个学生都能有一个美好的未来!

科组长述职报告【篇5】

报告:我叫,掘进三队班长。本班出勤15人,我现在所处位置14区轨道下山,该巷道设计长度800米,现已掘进到位。支护形式为4.83.6米U型钢支护,经检查临时支护到位,安全设施齐全,各设备运转正常,具备安全生产条件,现正在工作。

我是本班组安全生产第一责任者,我的主要责任是

①对本班组和管辖生产地区的安全生产负责。

②、在队长的领导下,协助队长认真贯彻党的安全生产方针、法规、指令、指示和上级文件,把党的“安全第一,预防为主,综合治理,总体推进”十六字安全生产方针落实到本班组安全生产的每一环节中去。

③、坚决按照“三大规程”组织本班组生产,并积极组织本班职工按时参加矿、队组织的各种安全知识培训,逐步提高本班组职工安全意识和技术水平。

④、坚持不违章指挥,抵制违章指挥,制止违章作业,坚持不安全不生产,隐患不处理不生产,措施不落实不生产的三不生产原则。

⑤、坚决支持安全检查员的工作,对查出的问题要积极处理,当班确实处理不了的要向领导汇报,限期解决。

⑥、积极组织本班组人员参加队安全活动会,协助队长开好进班会和业务技术学习会议。

⑦、对本队安全生产中存在的重大不安隐患及时向有关领导及有关部门汇报,并主动给领导出谋献策,解决安全生产中存在的问题。

⑧、当安全与生产发生矛盾时,要坚持先解决安全问题,再进行生产。

⑨、当发生事故时,要积极协助跟班队长,亲自参加处理和抢救,并准时参加事故追查分析会,接受事故教训,做好防范措施的落实工作。

⑩、对本地区、本班组工作时间内的“一通三防”设施、各种电器保护以及各种安全设施要坚持使用并加以保护,防止损坏或破坏,若有人为破坏现象,及时向有关领导汇报。

下面进行安全确认和手指口述:

1、班前安全确认内容包括:工作区域内环境、通风、顶板、支护、临时支护、人员、工具、设施、设备、材料、安全措施是否可靠。

手指口述:顶帮完整,设备完好,人员安全,设施齐全,措施到位,确认完毕。

2、班中安全确认内容包括:工作区域内顶板、支护、人员、现场操作、应急措施是否可靠。

手指口述:支护可靠,操作规范,措施到位,继续施工。确认完毕。

3、班后安全确认内容包括:工作区域内环境,顶板、支护情况,设备完好、现场清理情况,查看无问题后可以交接班。

手指口述:工程合格,人员齐全。确认完毕。

避水灾路线:14采区轨道(皮带)巷-运输大巷-副井(东四安全通道)-地面

避火灾路线:14采区轨道巷-14采区皮带巷-运输大巷-副井(或东四安全通道)-地面

报告完毕,请领导指示。

科组长述职报告【篇6】

尊敬的各位老师:

上午好!

花开花谢,岁月如歌。在学校各个处室以及同仁们的关心、帮助、理解、支持与配合下,我们已经顺利地完成了一学年的教育教学工作,在此,我向大家表示衷心的感谢。下面我就这一年来的工作向各位及老师们做一简单汇报:

一、不断端正自己的工作态度

1、带头实干。

一年来我始终坚持早来晚走,周六周日没休息过,坚持做到有学生在就有我在,教室中、操场上、宿舍里时常都会出现我的身影,自去年秋季开学以来,鼻炎老毛病持续不断侵袭着我,无论有多么难挨,我都坚持着,甘苦自知。

2、严以律已。

要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。脚踏实地,认真履行职责,勤勤恳恳服务。在平时的工作生活学习中,严格遵守各项规章制度,自觉维护学校、部门的形象。多说有利于学校发展的话,多做有利于学校发展的事,尽心尽职做好自己的本职工作。

3、真诚待人。

在组里与大家和睦相处,团结协作,做到大事讲原则,小事讲风格,以大局为重,以学校利益为最高准则,不计较个人得失,较好地处理了个人利益与集体利益的关系、个人与老师们的关系、个人与的关系。我的真诚换来了老师们的信任,那就是凝聚力、向心力的增强。

二、齐心协力,众志成城,构建和谐年级组

一个团结的集体才是一个具有战斗力的集体,从初二年级开学至今,李主任、张主任我们三人精诚团结,齐心协力,在年级组的管理中始终步调一致,高度统一。我始终把团结协作,共创佳绩定为内在的奋斗目标,并在接下来的工作中,团结年级全体教师,共同为实现这一目标不懈努力。

科组长述职报告【篇7】

尊敬的各位领导、老师:

大家好!至今为止,我担任这个年级的组长已经2年了。在学校领导的关心和指导下,在全组教师的通力合作下,本年级组一直洋溢着和谐的团队氛围、保持着饱满的工作热情。本学期的工作任务已基本完成,为了更出色地干好今后的工作,现向各位领导、老师述职如下,不足之处,请大家批评指正:

一、齐心协力,众志成城,构建和谐年级组

一年来,在全组教师的共同努力下,创建了一个团结、和谐、向上的集体。大家在合作的前提下勤奋工作,甘于奉献。都能顾全大局,服从领导分配,积极为年级组工作献计献策。老教师以身作则,做好新教师的带头人;年轻老师谦虚好学,在教育教学过程中逐渐成长。我们这个年级组,可以说是最和谐最团结的年级组。我在其中,只是做好他们的服务工作。每当有老师来向我提出问题时,我都能耐心倾听,能当场答复的马上就去解决;不能解决的也向他们做好解释工作,并向上级反映情况,做好上传下达的工作。

二、创新求实、稳中求胜,提升教学水平

1、充分发挥典型示范作用,力争以点带面,全面提升教学水平。

科学组的以实验促进教学的经验、外语组的激情教学都曾经被校长在大会上表扬过。实践也证明,他们的做法是可行的。

2、认真组织好每一次月考。

及时召开教师的试卷分析会、优秀及进步学生表彰会、不同层次的学生座谈会。差距大的学科和班主任,及时组织好任课老师和班主任碰头会议,大家一起来分析原因,找到对策。

3、加强常规教学管理。

倡导集体备课,学科教研,向每节课要质量,狠抓教学过程“五关”:即备课关、上课关、作业关、考试关、质量关。确保年级教学质量的不断提高。这一年来,进步最明显的是任延国老师。

三、外塑形象,内强管理,努力改变不良影响

我们这个年级组,个别女生比较难教育,也曾经发生了一些违纪事件。领导也多次批评我们这个年级组,说我们是两校最差的年级组。针对这,我做了以下具体工作:

1、制定班级计划,建立学生挡案。

针对七年级整体发展不均衡的现状,八年级初,我同几位班主任认真详细作好学生现状分析,制定切实可行的班级计划,对问题学生建立档案,并建立相应的跟踪教育制度。

2、注重家校联系工作。

一年来,定期或不定期召开不同层次家长座谈会,与家长就学生的学习和心理健康问题进行沟通与交流,形成家校合力。

3、开展丰富多彩的集体活动。

如:拔河比赛、篮球对抗赛、优秀作业展览、系列感恩教育等活动,增强了学生的集体荣誉感和班级凝聚力,丰富了学生的校园生活。

4、加强学生日常行为管理。

从班级形象入手规范学生仪容仪表,细化到校徽的佩带,男生的头发,集体活动队列要求,放学后路上的仪表等。

5、抓好班主任教学工作总结。

每周班主任碰一次头,对上周工作进行小结,及时解决工作中的问题,对下一周工作进行布置。面对几个缺乏班主任工作经验的年轻教师,我定期组织他们学习优秀班主任经验,共同探讨班级管理方法。他们逐渐成长起来,工作各具特色。

一年下来,整个年级组还是有巨大的进步的,尤其是这个学期,没有严重违纪事件的发生。

当然,因为自己当年级组长经验不够丰富,本年级组还存在着一些问题,如上面所讲到的个别女生的教育问题,数学、英语竞赛成绩不如育才,课间有时不过安静等。如果下一学年继续当年级组长的话,我会努力去改变这的,以争取让学生的行为规范过硬、学生中考成绩优异!

在xx学年度的工作中,我做到以一个共产党员的标准严格要求自己,不计较个人得失,顾全大局,服从学校工作安排,把思想、时间、精力集中到教育教学工作中。下面就自己在教务和教学等方面的工作做个简单总结:

(一)教务组长工作。

本学年,我继续担任学校教务组长工作,兼任高一(12)班的数学教学工作。虽然是第二年担任教务组长工作,对本职工作的任务和要求已经有了全新的认识,但新的教育教学形势对我的工作要求也在不断地提高。作为一位教务组长,第一项工就是编排全校的课程表。全校36个教学班,一百多名的任课教师,再加上每周因各种原因导致的临时课程变动,工作历来都是繁琐的,而且,不同的班级、不同的课程的要求各不相同,未免产生这样那样的矛盾,加上课程的调整工作真真正正是一项“时间短,任务重,关系大”的工作,经常是从接到调课任务到安排到相关老师和相关班级只有十多分钟的时间,工作的困难程度可想而知。我并没有喊一声苦,道一声累,而是积极向夏教师等有这方面工作经验的教师请教,克服困难,牺牲自己的休息时间加班加点,同时认真听取一线教师的意见和建议,在工作中不断地对课表进行修改,力求更加完善。在工作过程中,我还请注意对教师们的意见做到认真聆听,耐心解释,用自己的努力和热情化解矛盾,使老师们对我的工作表现出最充分的理解和最有力的支持。

每一次的考试中,我担任的教学班的复习工作和教务组的考务工作无论在时间上还是在内容上都是有矛盾的。为了很好地解决这一矛盾,我总是利用晚上的时间备课,做习题到深夜。同时,利用备忘每天检查工作进度,做到今日事今日毕,做到教学、教务两不误。

(二)教学工作。

在做教务组长工作的同时,作为一名数学教师,教学工作是我不可忽略的重点。本学年,我服从学校工作安排,继续担任新的小学(12)班的数学课教学。面对数学学习基础颇为薄弱的学生和不理想的检测成绩,我首先做到了不气馁、不急躁,同时也用自己的乐观进取,永不言败的精神感染学生,不断的调整课堂教学模式,激发学生的上进心,树立学生的学习信心。在课堂教学过程中渗透激励教育原则,使学生在学习数学中尝试成功的喜悦,不断提高对数学的学习兴趣,进而提高数学成绩。与此同时,我还利用与学生间建立的融洽的师生关系对学生进行思想教育和课外辅导,帮助学生克服学习、工作和生活上的困难,帮助他们建立学习信心,提高学习成绩,

一年来,本人在工作注意克服困难、努力学习,取得了一定的工作成绩。但由于经验不足,工作中难免出现差错。今后,我将一如既往地有认真、勤奋、克已奉公的态度,通过不断学习,逐步完善各项工作,使自己所负责的教务工作和教学工作均能更加顺利的开展和完成。同时使自己更加符合一个优秀的共产党员的要求。

科组长述职报告【篇8】

尊敬的领导:

我是XX某电子科技公司生产线的组长,此次向领导汇报一段时间以来的工作情况。在过去的一段时间里,我积极领导团队,有效提高生产效率,保证产品质量,提升员工士气,取得了一定的成绩。

我重点加强了生产线的组织管理。通过建立科学的生产计划和流程,合理安排员工的工作任务,我们能够更好地掌控生产进度,确保及时交付产品。我与相关部门保持密切沟通,及时协调解决生产中的问题,提高了生产线的效率和生产能力。

我注重质量管理。我组织培训员工,加强了他们的质量意识和操作技能。通过引进先进的生产设备和工艺,我们提高了产品的质量标准,并建立了完善的质量检测体系。我组织了定期的质量评估与改进会议,及时纠正生产中的问题,保证产品符合客户要求。

同时,我还关心员工的工作环境和生活福利。我与各部门沟通,建议改善员工的工作条件,提供更好的劳动保护设施。我组织开展了多次团队建设活动,增强了员工之间的团队合作意识和凝聚力。我也帮助员工解决了一些个人问题,关心他们的生活,提高了员工的工作积极性和满意度。

我还积极发现并总结生产过程中存在的问题,并提出相应的改进措施。我组织了多次改进项目,通过优化生产线的布局、提高设备效率和节省生产成本,有效提高了生产线的整体运作水平。

在与供应商的合作方面,我与相关部门保持紧密联系,在供应链上寻求更高效的合作方式,提高了供应链整体效率,确保了物流的正常运行。我与客户保持良好的沟通,及时解决客户的问题和需求,维护了公司良好的信誉。

小编认为,我在过去一段时间的工作中,始终重视组织管理、质量管理、员工关怀、问题发现与改进、供应链管理和客户服务等方面的工作。通过我的努力和团队的协作,生产线的运行水平得到了很大的提升,为公司的发展贡献了力量。

我也清楚地意识到自己在工作中仍然存在不足之处。我将继续努力提升自己的管理水平和能力,不断学习和进步。同时,我也会进一步了解员工的需求,为他们提供更好的支持和帮助,进一步提高团队的凝聚力和生产效率。

感谢领导对我的支持和信任,我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢!

科组长述职报告【篇9】

述职报告:语文组长

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX中学的语文组长,今天我非常荣幸地向大家汇报我所负责的语文组工作。在过去的一年里,我们积极探索,努力工作,为学校语文教育事业做出了不懈努力,现将我的工作情况作一略述。

一、组织备课

作为语文组长,我充分发挥自身优势,组织教研活动,促进教师相互学习和提高。为了适应新课程改革的要求,我们注重教师的备课质量,并引入新的教学理念和方法。我组织了多次研讨会和交流会,让教师们分享教学经验和教学成果,相互启发和借鉴。同时,我还积极联系外部资源,邀请专家学者来校开展讲座和讲解,进一步提高了教师的教学水平。

二、开展教学改革

为了提高教学效果,我们加强与科研机构和名校的合作,开展教学改革。我们先后组织了针对优秀学生和薄弱学生的教学研究,针对不同层次的学生给予有针对性的辅导和指导。我们注重培养学生的阅读兴趣和阅读能力,引导学生广泛阅读,激发学生的思维潜能。通过开展多种形式的阅读活动,我们有效提高了学生的写作能力和语言表达能力。

三、加强文化传承

作为语文组长,我非常重视学校语文特色和传统文化的传承,积极组织开展相关活动。我们开展了诗歌朗诵比赛、辩论赛、作文比赛等文化活动,让学生深入了解和熟悉传统文化。我们通过学习经典诗文和名著作品,培养学生的人文素养和情感教育,引导学生把语文学科与生活联系起来,培养学生的良好品格和道德情操。

四、加强学生评价

为了全面了解学生的学习状况和进步情况,我们加强了对学生的评价工作。我们严格按照学校的教学要求,制定了科学、合理的评价标准和评价体系,注重学生个性化评价和动态评价。我们开展了学生互评和自评,鼓励学生自主学习和自我发展。同时,我们还与班主任、家长保持密切联系,共同关注学生的学习和发展,促进学校与家庭教育的有机结合。

过去一年,我带领语文组的所有教师,抓住新课改的机遇,紧跟时代发展步伐,不断探索创新,取得了显著成效。我们成功地推进了多项教研活动,为学校的语文教学贡献了力量。同时,在学生综合素质教育方面,我们也取得了一定的成果。但是,仍然存在一些不足之处,例如还需要进一步改进评价体系,提高学生的学习积极性和主动性。

未来,我们将继续努力,以更高的标准要求自己,更好地发挥语文组的作用,推动学校语文教育事业的发展。我们将进一步加强教师队伍建设,加强教师的培训和进修,提高教学水平和能力。同时,我们还将加强与地区、名校的交流合作,借鉴优秀经验,进一步提高学校的整体教学质量。

感谢领导和同事们对我的支持和信任。未来的工作中,我将不断努力,积极投入,带领语文组为学校的发展贡献自己的力量!

生产科长述职报告


自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,在生活中。我们会经常使用到报告,报告的种类很多,主要有周报、月报、年度报告等。下面是趣祝福为您准备的与您所需相关的资料“生产科长述职报告”,以下建议或许是你需要的希望对你有所帮助!

生产科长述职报告【篇1】

生产科长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司的生产科长,非常荣幸能够在这里向大家做一个述职报告。

一、工作总结

我在过去的一年中,深入贯彻公司各项工作要求,全力推动生产工作的发展。通过与部门同事密切配合,我们取得了一系列成果。在生产技术方面,我们不断引进新的生产设备和技术,提高了生产效率和产品质量。在生产计划方面,我们加强了与销售部门的沟通协调,及时调整生产计划,避免了过大过小的产能问题。在人员管理方面,我积极培养公司内部的生产人才,提高了团队的整体素质。总体而言,我们生产科的工作在各项指标上都取得了较为明显的提升。

二、问题与挑战

但是,我们也面临着一些问题与挑战。首先是生产成本的不断上升,原材料和劳动力成本的上涨使得我们的利润空间受到了不小的挤压。其次是生产线的技术更新需要,由于市场竞争激烈,我们需要不断更新设备,提高生产效率,但是这也需要投入较大的资金。另外,团队中个别成员的工作态度和能力存在一些问题,虽然我们已经采取相应措施进行改进,但仍然需要进一步加强管理。

三、下阶段工作计划

为了解决上述问题与挑战,我们将采取一系列措施。首先,我们将加强与供应商的合作,寻求更优质的原材料供应商,同时优化生产工艺,降低生产成本。其次,我们将进一步提高生产线的自动化程度,引进先进的生产设备,提高生产效率和产品质量。另外,我们还将加强对团队成员的培训和管理,确保团队的整体素质得到提升。最后,我们将积极参与公司的决策和战略制定,为公司的发展做出更大的贡献。

四、感言与展望

在过去的一年中,我深入学习了各种新的生产技术和管理理念,感受到了生产科的重要性和挑战。在未来的工作中,我会继续努力,加强学习和创新,提高自身素质,进一步推动公司的生产工作发展。也希望各位同事继续团结协作,共同努力,为公司的发展贡献力量。

谢谢大家!

生产科长述职报告【篇2】

尊敬的各位领导:

大家好!我是XX公司生产部门的科长,今天非常荣幸能够向大家汇报我所负责工作的情况和取得的成绩。

一、工作概况

作为生产部门的科长,我主要负责协调生产计划、监督生产过程、改善生产效能等工作。在过去的一年中,我和我的团队在各项工作中积极努力,取得了以下几个方面的成绩:

1. 生产计划协调:

我和相关部门密切合作,梳理市场需求并合理制定生产计划,确保了生产计划的准确性和可操作性。同时,通过与供应链部门的密切沟通协调,解决了原材料供应不稳定的问题,确保了生产工序的顺利进行。

2. 生产过程监督:

我注重对生产过程的监督和管理,建立了一套完善的生产标准和流程,并组织培训,加强员工的生产技能和质量意识。同时,我们还引入了先进的生产设备和技术,提高了生产效率和产品质量,减少了产品缺陷率和退货率。

3. 生产效能改善:

为了提高生产效能,我积极推动生产线自动化改造和工艺优化,有效地减少了人工操作和能源资源的浪费。我还与质量控制团队合作,建立了一套完善的质量管理体系,加强了品质管理和持续改进,提高了产品的稳定性和一致性。

二、创新与优化

在过去的一年中,我也积极推动了一些创新与优化工作,取得了一些显著的效果:

1. 创新工艺:

我引领团队进行了生产工艺的创新研究,通过引进新技术和新工艺,提高了产品的品质和竞争力。我们在产品设计方面进行了一些创新尝试,提出了一些新的理念和方案,并成功地将其运用到实际生产中。

2. 优化管理模式:

为了更好地管理生产过程,我积极研究了各种管理模式和方法,并将其与实际情况相结合,制定了一套适合我们企业的管理制度和流程。这些优化方案不仅提高了生产效率,还有效地减少了生产成本,取得了很好的经济效益。

三、存在的问题与改进方案

在工作中,我也发现了一些问题和不足之处,对此我提出以下改进方案:

1. 团队建设:

尽管我们在过去一年中取得了一些成绩,但团队的凝聚力和合作性还有待进一步加强。在未来的工作中,我将加强团队建设,提高员工的工作积极性和责任心,培养他们的团队协作精神和创新能力。

2. 技术培训:

随着新技术的不断引进,我们的员工需要不断学习和掌握新的生产技能和知识。因此,我计划加强技术培训,组织员工进行定期的培训和学习交流,提高他们的专业素质和综合能力。

3. 安全生产:

生产过程中的安全问题一直是我们关注的重点,但在实际工作中仍然存在一些安全隐患。因此,我将组织安全检查和培训,加强员工的安全意识和操作规范,确保安全生产。

四、展望未来

展望未来,我将继续努力,不断完善自己的业务水平和管理能力。我将密切关注市场需求和技术动态,推动企业的创新和发展。同时,我将加强与其他部门和供应商的合作,共同推动企业的整体发展。

最后,我由衷感谢公司对我的信任和支持,也感谢各位领导一直以来对我工作的指导和帮助。我相信在公司各级领导的关心和支持下,我将继续为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!

生产科长述职报告【篇3】

尊敬的公司领导、各位同事:

我是XX公司的生产科长XX,在过去一年时间里,我及我的团队在公司的全力支持下,圆满完成了生产任务,并取得了相应的成绩。今天,我来向大家简要汇报一下。

一、工作内容

作为生产科长,我的主要工作包括产品研发、生产计划制定、生产过程管理、品质控制等多个方面。在本年度,我们主要做了以下几个方面的工作:

1. 优化研发体系,提升产品品质。在去年的基础上,我们针对客户反馈的问题,做了大量的研发工作,更换了一些原材料,进行了设备升级,并实施了更加严格的质量检测标准。这些努力,让我们的产品在市场上获得了更多的认可和口碑。

2. 更新生产管理体系,提高生产效率。我们通过引进新设备、优化生产线布局、改进生产工艺等多种方式,提高了生产效率和产能。同时,我们还建立了智能化的信息化管理体系,加强对生产过程中的数据和信息管理,保障了生产过程的顺畅和高效。

3. 提升服务水平,增强客户满意度。对于我们公司的客户而言,产品质量和交付时间是最为关键的。我们积极与客户沟通,了解客户的需求,优化了交付计划,加班加点保质保量完成了生产任务。同时,我们也加强了售后服务,不断听取客户的反馈,及时解决问题,提高客户满意度。

二、取得的成绩

通过我们的努力,本年度取得了以下成绩:

1. 生产任务完成率达到了100%,全年生产量环比增长了20%以上。

2. 产品质量得到了客户的充分认可,客户对我们的满意度得到了进一步提高。

3. 公司的生产效率和产能得到了大幅提升,带来了显著的效益收益。

三、存在的问题及改进措施

虽然我们在本年度取得了一些成绩,但是我们也存在一些问题,如:

1. 人力资源的瓶颈。由于某些岗位的熟练工人稀缺,导致了生产过程中的一些瓶颈,需要进一步加强人才引进和培养。

2. 生产过程中的客户需求变化较大。由于客户对于产品数量和品质的要求有时会有较大变化,我们需要加快产品研发速度,提高生产的灵活性,以便进一步满足客户的需求。

为了进一步完善我们的工作,我们将要做出以下改进措施:

1. 加强人才引进和培养,提高我们的生产人力资源的质量和数量。

2. 建立更加灵活的生产调度系统,提高我们的生产计划的灵活性。

3. 继续加强与客户的联系,了解客户的需求,做出更快更好的响应。

四、未来展望

当前,国内外经济形势复杂多变,我们所面临的市场竞争也变得日益激烈,需要我们更加努力地工作。未来,我们的生产科将按照公司的战略目标,进一步优化管理流程,提高生产效率和品质,以便更好地为客户服务,为公司创造更多的价值。

谢谢大家!

生产科长述职报告【篇4】

尊敬的领导和各位同事:

大家好!我是XX工厂的生产科长XX,今天非常高兴能够在这里向大家述职。在过去的一年里,我所负责的生产科取得了一定的成绩,但也面临一些困难和挑战。接下来,我将就我所负责的工作进行总结和分析,希望能够得到各位领导和同事们的建议和指导。

一、工作总结

1. 生产计划管理:在过去的一年里,我们按照公司制定的生产计划,合理安排生产任务,确保了生产的按时交付。通过科学的排产,减少了交叉作业,提高了生产效率和产品质量。

2. 生产现场管理:我们加强了对生产现场的管理,提高了安全生产意识,全面执行各项安全操作规程和操作规范。通过对岗位操作人员的培训和指导,提高了操作技能,降低了操作错误的发生率。

3. 工艺改进与优化:针对生产过程中存在的瓶颈和难题,我们积极开展工艺改进与优化的工作。通过技术创新和流程改善,提高了产品的生产效率和品质稳定性,降低了生产成本。

4. 资源协调与利用:我们加强了对人力、设备和原材料等资源的协调与利用。通过合理安排和调度,最大限度地提高了资源利用率,减少了资源浪费,降低了生产成本。

5. 团队建设与管理:我们注重团队建设和人员培训,通过团队活动和沟通交流,增强了团队凝聚力和协作能力。并且,建立健全了生产岗位责任制和绩效考核机制,激发了员工的积极性和创造力。

二、存在的问题

1. 人员短缺与流动:由于人员流动较大,我们面临着新员工熟悉操作流程和技能的时间成本,人员短缺的问题亟待解决。

2. 原材料供应不稳定:由于原材料供应商的不稳定性,导致生产周期和产品质量受到一定的影响,我们需要与供应商建立更加稳定可靠的合作关系。

3. 工艺改进和创新不够:尽管我们在工艺改进和创新方面取得了一些成绩,但仍然存在一定的不足之处,需要加强研发能力和技术创新。

4. 生产效率和质量管理有待提高:虽然我们在生产效率和质量管理方面有所提高,但与一些行业领先企业相比,仍然存在一定差距,需要加强自身管理和技术提升。

三、改进措施

1. 人员培训与绩效考核:加强新员工培训,缩短其熟悉周期;加强员工技能培训,提高操作技能;建立绩效考核机制,激发员工的积极性和创造力。

2. 建立稳定可靠的供应链:与原材料供应商建立长期合作伙伴关系,共同制定供应计划和质量管理体系,保证原材料供应的稳定性和质量的可控性。

3. 加强研发能力和技术创新:引进先进的技术设备,提高产品生产效率和品质稳定性;加强市场调研和产品创新,满足市场需求,提升竞争力。

4. 引进先进的管理理念和模式:学习借鉴先进企业的管理经验,完善生产管理体系,提高生产效率和质量管理水平。

四、工作计划

1. 在人员培训和绩效考核方面,制定详细的培训计划和考核标准,确保新员工能够尽快融入工作;加强员工技能培训,提高员工的专业水平和工作能力。

2. 与原材料供应商建立长期合作伙伴关系,共同制定供应计划和质量管理体系,提高原材料供应的稳定性和质量的可控性。

3. 加强研发能力和技术创新,引入先进的技术设备,提高产品生产效率和品质稳定性;加强市场调研和产品创新,满足市场需求,提升竞争力。

4. 学习借鉴先进企业的管理经验,完善生产管理体系,提高生产效率和质量管理水平。

今后,我将继续努力,加强自身学习和提升,带领生产科团队,不断改进工作,提升生产效率和质量管理水平,为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

生产科长述职报告【篇5】

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是生产科的科长,今天非常荣幸能向大家汇报一下我这一年的工作情况。在过去的一年里,我兢兢业业,尽心尽力地完成了自己的职责,并取得了一些成绩。接下来,请允许我对过去一年的工作进行详细的述职报告。

一、工作内容及完成情况

在过去的一年里,作为生产科的科长,我主要负责生产计划的制定、组织生产工序的安排、协调生产环节之间的关系等工作。下面是我在这些方面具体所做的工作和取得的成绩。

1. 生产计划制定:

针对公司的生产需求和市场情况,我与相关部门密切合作,分析市场需求和产能情况,合理安排生产计划。通过有效管理和精确的预测,我成功完成了年度生产任务,并确保了产品的按时交付。

2. 生产工序安排:

为了提高生产效率,我对生产工序进行了详细分析,并优化了工艺流程。通过对设备的优化更新,以及人员的培训和激励,生产效率得到了显著提升。生产线的稳定和高效运行为公司的发展提供了坚实的支持。

3. 生产环节调度:

在过去的一年里,我注重加强与各个环节之间的协调和沟通,建立了良好的合作关系。通过提前沟通和及时协调,我成功解决了各个环节之间的矛盾和问题,有效地提高了运作效率,并降低了生产成本。

二、工作亮点与创新

除了完成上述工作任务外,我还积极探索和实践一些新的工作方法和理念,以提高生产科的工作效率和创新能力。

1. 推行“智能化生产”:

针对现代化生产的发展趋势,我倡导并推行了智能化生产理念。通过引入智能化设备和技术,我提高了生产线的自动化水平和生产效率。这不仅缩短了生产周期,还降低了生产成本,提高了产品质量。

2. 引进“精益生产”理念:

为了降低浪费和提高生产效率,我积极引进了“精益生产”理念。通过深入分析流程,优化资源配置,减少生产过程中的非价值增加环节,我成功地提高了生产效率,减少了浪费,并为公司创造了更多的价值。

三、存在的问题和改进措施

在过去一年的工作中,我也发现了一些问题,对此,我提出以下改进措施:

1. 完善内部沟通机制:

尽管在过去一年里,我和各个环节之间的沟通效率有所提高,但还存在一些不畅顺的情况。我决定进一步完善内部沟通机制,加强各个环节之间的交流与协调。

2. 提高员工技能培训:

为了适应市场需求的变化,我发现有些员工的技能需要进一步提升。因此,我计划组织一系列的技能培训课程,提高员工的专业水平,并鼓励他们不断学习,保持竞争力。

四、结语

总结一年来的工作,我深刻认识到作为生产科科长,我不仅需要有良好的管理能力,还需要与时俱进,不断学习和创新。感谢领导的支持和同事们的合作,使得我能够在这一年里取得一些成绩。面对新的一年,我会更加努力,为公司的发展贡献我的力量。

谢谢大家!

生产科长述职报告【篇6】

标题:生产科长述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是XX公司生产部的科长,今天,我将向各位领导和同事们汇报过去一年来我所负责的工作情况及取得的成绩。

过去的一年,我所带领的生产团队围绕着提高生产效率、优化生产流程、改善产品质量这几个核心目标,认真履行职责,不断拓展创新。我着重在以下几个方面进行了工作:

一、提高生产效率

为了提高生产效率,我们采取了一系列措施。首先,完善了生产计划体系,合理安排生产任务,避免了过多或过少的生产现象。其次,通过培训和技术研讨会,提高了员工的操作技能和生产意识,缩短了生产周期。再次,引进了一些先进的生产设备和工艺,提高了生产效率和品质。

二、优化生产流程

为了优化生产流程,我们注重了流程的规范化和标准化管理。通过分析生产过程中的瓶颈和问题,我们对每个环节进行详细的优化设计,并制定了相应的标准操作流程,使生产更加顺畅、高效。另外,我们引进了一些先进的管理工具和信息系统,实现了生产过程的数字化、信息化管理,提高了流程的可控性和透明度。

三、改善产品质量

优质的产品是企业生存和发展的基础。为了改善产品质量,我们加强了对原材料的采购和验收,对生产过程进行全程监控,加强了质量管理体系建设。我们还积极推动“精益生产”和“质量管理的管控”,通过改进工艺、加强员工培训等措施,全面提高了产品的质量和稳定性,赢得了客户的信赖和好评。

除了以上工作,我还积极参与公司重大决策的讨论和制定,积极与其他部门的协作,共同解决生产过程中遇到的问题,实现了各部门之间的良好配合和有效沟通。同时,我还注重了对下属员工的培养和帮助,通过定期开展技能培训、激励激励等方式,提高了团队的整体素质和凝聚力。

通过以上的工作努力,我所带领的生产团队在过去的一年中取得了显著的成绩。全年的生产任务顺利完成,生产效率提高了30%,产品质量得到了认可,客户投诉率下降10%。同时,员工的工作积极性和归属感大大提升,团队氛围更加和谐,士气更加高涨。

然而,我也看到了一些不足之处。比如,目前我们还没有完全实现生产过程的信息化管理,对于一些小问题的快速解决还有待提高。在新的一年里,我将继续努力,加强团队建设,进一步提高生产效率和产品质量,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,感谢各位领导和同事们对我工作的支持和信任。同时,我也欢迎大家给予我任何宝贵的意见和建议,帮助我更好地发展和提升。谢谢!

以上就是我所负责的生产工作的述职报告,谢谢大家!

科长述职报告


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科长述职报告【篇1】

台办科长述职报告

近年来,我担任台办科长职务已经有五年时间了。在这个岗位上,我一直尽心尽力地为两岸关系的发展做出了自己的努力和贡献。

首先,我认为我最主要的职责就是为两岸交流搭建有效的平台。因此,我与团队一起积极推动了各类文化、经贸、社会等领域场合的交流会议的召开。这其中最重要的一次大型会议就是两岸领导人峰会。我和我的团队积极参与了这次会议的筹备工作,确保了各方面的顺利进行。这次峰会不仅是两岸关系发展史上的重要里程碑,也是我和我的团队工作的重要成果。

其次,我也十分关注了两岸经济合作的发展情况,积极推进两岸经济交流的深入。我和我的团队在这方面的主要工作是推动两岸经济贸易合作协议的签订和实施。我们一直在关注着两岸经济贸易合作协议的具体执行情况,及时协调和解决协议执行过程中的问题,推进两岸经济合作的紧密发展。

此外,我和我的团队还积极推进了两岸文化交流和人才交流。我们支持两岸各领域人才的互动和交流,鼓励更多的台湾青年来大陆实习、工作和学习。我们认为,这将有助于增进两岸青年之间的了解和信任。

最后,我也热情地投身于两岸民间交流和交流活动。作为台办科长,我认为与两岸的各领域人士的沟通和交流十分重要。在这方面,我们积极推动两岸学术研究、文化艺术、民间交流等方面的活动,为两岸各界人士搭建相互交流的平台。我们相信,通过这样的活动,可以增进两岸民间之间的了解和友谊。

总之,作为台办科长,我一直以来都秉承着“促进两岸关系和平发展”的原则,积极推动两岸各领域交流合作的深入发展。我相信,只要我们大家一起努力,不断探索和创新,我们将会为两岸关系的发展做出更多更大的贡献!

科长述职报告【篇2】

可以说是可圈可点,回首今年的财务科的工作状况。以下就是财务科整体的工作状况,述职如下,请各位领导指正监督.

由于去年我人员分流的人事制度改革,今年财务工作与往年衔接工作有所不同。核定预算工作直到今年7月份完成,还有去年医疗保险制度延续到今年3月份才正式出台国家公务员医疗补助的暂行办法,这给医疗保险交缴带来了许多问题,好在委人员少没有住院人员,医疗保险交缴工作顺利完成。下面从四个方面总结一下全年财务工作。

1、建立人员数据库工作

推进会计电算化进程,财政为控制财政支出。实行工资统发管理系统,建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作,已完成两上两下,目前,只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。

2、银行帐户重新审批工作

规范统一管理预算内和预算外资金,为清理多余帐户避免设立帐外帐。财政根据《***市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案》文件要求,进行银行帐户的审批,以单位自查为主,进行自查登记和补报登记,这几项工作已经完成,银行保留了财政要求应该保留的帐户,并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户,不擅自开设、变更、撤消帐户。

3、预算单位清产核资工作

这是从接管会计工作以来第一接触到业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产“家底”以免国有资产的流失,清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作。全面清查各类财产和债务,并核(实人员状况、收入渠道、支出结构等情况进行自查,按规定没有清查出任何问题,为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。

4、财务年终决算工作

都对增收节支、帐务处理积累一些经验,每年的年终决算基本程序都是一样的每一年的财务年终决算以后。同时又发现存在许多不足。今年我感觉在每月的报财政报表的同时,自行设计的科目明细分析报表给我对财务分析帮助很大,对控制预算开支起到重要作用。但不足的年初立帐时考虑不全面,明细科目还不健全,明年一定注意这个问题。

第二项工作人事劳资工作:

主要是工作人员信息采集工作这项工作,今年的人事工作较去年轻松一些。现已完成建立数据库和软盘上报.为明年人员变动的信息采集工作打下基础。搞好本委工作人员年终考核总结上报,同时做好工资微调事宜。

积极配合劳动做好劳动用工合同签定工作,搞好劳资工作。并参加了劳动保障资格培训,并撰写了*******社会保险》培训论文,年底及时将用工情况进行年检。完成本职工作以外,另外。积极主动完成领导交办的一些零星事务。

仔细想想,以上是全年的工作总结。还有许多工作没有到位的地方,比如,计算机应用还没有在业务工作充分体现,今后我要在这方面多学习,提高微机操作水平。努力学习业务知识,提高自身素质,为明年我委创建全国科技工作先进市,而努力工作。

科长述职报告【篇3】

内审科长年度述职述廉报告示例如下:

尊敬的领导、各位同事:

我是XXX部门的内审科长,很荣幸能够在这里向大家汇报我们部门过去一年的工作情况,同时也就我的述职和廉洁自律情况向大家做一份报告。

一、工作回顾

在过去的一年中,我们部门按照上级部门的工作要求,积极开展各项工作,主要做了以下工作:

1.加强内审工作,完善内审制度,提高内部审计的效率和准确性。我们制定了《内部审计工作计划》,明确了内审的重点和任务,并定期开展内部审计,对部门工作进行指导和评估。

2.加强财务管理,规范财务行为,提高财务管理水平。我们加强对部门各项经费的管理和监管,规范报销程序,加强预算管理,提高财务信息化水平。

3.加强内部沟通,提高团队协作效率。我们定期组织内部会议,与部门同事进行沟通,分享工作经验,促进团队协作,提高工作效率和质量。

二、廉洁自律

作为内审科长,我始终坚持廉洁自律的原则,不断提高自己的职业道德和人格素质。具体表现如下:

1.遵守职业道德规范,不断提高职业素养。我始终坚持诚实守信、爱岗敬业、严谨求实的原则,不断提高自己的职业道德和人格素质。

2.严格执行内部审计制度,规范审计程序。我始终坚持按照内部审计制度的要求开展审计工作,规范审计程序,确保审计工作的质量和效率。

3.加强自我约束,保持清正廉洁的作风。我始终坚持廉洁自律的原则,自觉维护部门的形象和声誉,保持良好的廉洁的作风。

三、今后的工作计划

在未来的日子里,我们将继续按照上级部门的工作要求,加强内审工作,提高内部审计的质量和效率,为部门的可持续发展做出更大的贡献。同时,我还将加强自我约束,保持清正廉洁的作风,不断提高自己的职业道德和人格素质,为部门的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!

科长述职报告【篇4】

20xx的上半年,我们在矿长的领导下,在机电矿长的带领下,认真学习贯彻党的方针政策,解放思想、求真务实、团结高效,逐步强化安全基础建设,推动安全发展,坚持安全至上、把消除安全隐患放在工作首位,不断增效降耗,严格精细管理,坚持挖潜创新、夯实基础的工作思路,坚持“有为”才能“有位”的工作意识,按照 “快、精、准”的要求,积极探索我矿机电工作的新方法,以提高机电管理标准化为中心,以为安全生产提供优质服务为重点,以开创我矿机电工作新局面为主线,在全矿同志的大力支持下,在能源公司机电部领导的指导下,我们积极完成了公司和领导交给的各项工作任务。 今年,全国煤炭行业步入低谷,给煤矿安全生产带来了严峻的考验,也给我们煤矿人提出了更高的要求。作为机电管理工作者,深感责任重大。我们结合现有实际情况,制定了“坚持管理人性化,加强机电精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全矿机电的各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。现将我矿机电工作简要汇报如下:

一、建立健全各项管理制度,推动设备精细化管理

今年初,我首先从制度管理入手,建立健全机电管理各项制度,并贯彻实施。有效的改变了原有的“人管人”为“制度管人”,实现了“人人工作有目标,千斤重担众人挑”的.制度化管理模式。对设备

包机细化,注重检查落实。对查出的隐患坚决按“五定原则”落实整改;其次是整改电缆吊挂混乱,我采取分段包干,责任到人,重点整改的方法,统一电缆吊挂标准。通过努力,我矿的机电设备、电缆吊挂、小型电气的管理上了一个新台阶。

二、坚持以人为本,抓学习树形象

人是做好一切工作的决定因素,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。根据我矿实际情况,及时调整机电人员安排,对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。加强职工教育工作,定期召开机电例会,让大家相互交流、相互学习,真正达到人尽其才。从抓“手指口述”入手,注重岗位操作,组织女员工列队站军姿、排队列,搞岗位实操演练,要求职工背诵“双七条”和文明用语,大大提高了机电管理队伍的整体素质,树立了企业形象,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、脚踏实地干活,为公司发展工作

1、 “生产的需要,就是我们努力的方向”。我们把“消极处理隐患,变为积极查找问题”的工作方式,变被动为主动,在工作中不怕吃苦,脚踏实地干活。我们在人员较少的情况下,完成了主井钢丝绳的更换,主井井架顶棚的翻新,皮带廊的整修,在炎热的暑期,完成了仓库货架的焊接任务等等,同时也较好的完成了设备检修工作,为我矿的生产和验收工作付出了艰辛的汗水。

2、机电科制定了“严、堵、恒、新”的工作方针,即:严格管理,堵塞漏洞,持之以恒,务实创新。节能降耗,从我做起,从小事

做起。在用电上,我们合理避峰,从节约1度电开始,杜绝长明灯;在设备管理上,提倡从不浪费一个螺丝开始,修旧利废,坚持自己能做的,就做;修修能用的,就修;我们自己动手改造煤楼,制作防爆风门、防水闸门;整修斜井人车;想方设法节约资金。为我矿的发展,献计献策。

3、上半年,从开关接线,到设备检修,我们都能严格按标准、按规程操作,避免了返工,提高了功效,通过机电全体员工的努力,设备完好率达到百分之九十五以上;改造煤楼,建选煤设施,一次验收合格;制作安装防爆风门,一次验收通过;我们做到了安全无事故;顺利通过了煤炭局对我矿的质量标准化验收,为我矿的安全生产奉献了力量。

在今后的工作中,我一定加倍努力,刻苦钻研、勤奋学习、积极进取、完善自我。及时发现问题,改进不足,带领全矿机电职工为全面完成我矿今年各项工作目标而努力,为建设一流矿井积极努力和作出更大的贡献。

科长述职报告【篇5】

20xx年就要过去了,回顾一年的所有工作令人欣慰,在分公司领导的正确指导下,在营销科同事的全力配合下,圆满顺利地完成了今年的工作任务。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下总结:

一、协助营销科科长组织实施营销工作

作为营销科副科长,我努力做好本职工作,积极协助科长组织实施营销工作,做好科长的好参谋好助手,为公司持续有效较快协调发展提供有效的营销工作支持与保障。主要包括:

1、负责市场工作,做好销售纪律、市场优化、开发、库存管理的工作。

2、加强基础工作,督促原始票据传递规范,保证营销台帐的建立健全、基础资料的及时归档。

3、负责组织本部门人员完成各项临时工作。同时,我还加强与各科室的协调配合,按时完成领导交办的其他工作。

二、精钻业务,努力创新

当下社会越来越快的生活节奏,对我们石油销售提出了更高的要求,只有在已有经验的基础上不断创新,才能持续进步,才能创造出更好的业绩,才能真正将xxxx打造成国际水准的销售企业。所以,我在工作之外的业余时间,以广泛摄取的业务知识为起点,在吸收别人知识的同时,努力尝试对销售工作的创新,力求优化现有的销售模式。具体可以归纳为以下六点:

第一,优化营销业务流程,深化全员服务意识,最大限度地提升客户满意度。在市场竞争日益激烈、资源供应渠道多样化的今天,赢得客户的核心要素就是既要让客户得到合格的产品,又要让客户真正感受到优质、便捷的服务。

第二,发挥市场调研的基础性作用,扎实细致的做好鄂尔多斯成品油消费市场的基础信息收集、分析,为科学有效的制定营销策略提供依据。

第三,针对消费市场细分程度高的特点,继续制定执行针对不同细分市场的差异化营销策略,建立并完善客户关系管理体系,持续巩固并提高市场份额。

第四,随时了解并掌握用户的用油情况,要想使销量百尺竿头更进一步,不但要稳住老用户,还要开发新用户,促使我们的用户队伍不断壮大。

第五,充分了解市场信息,要做到信息在第一时间共享。为正确和科学判断市场提供第一手资料,从而实现科学营销。

第六,激发员工的积极主动性,深度挖掘人的潜力。管理大师彼得德鲁克说过“在企业里没有垃圾,只有放错位置的人才!”只有在工作中善于发现员工的特长和优势,并把他们放在相应的岗位上,才能取得事半功倍的效果。这样就可以在有限人员的条件下,发挥最大的工作效率。

三、存在的不足和下一年努力的方向

虽然xx年的工作取得了一定的成绩,但仍存在一些不足,主要体现在:学习不足,专业知识的更新与市场发展节奏相对有差距,导致对市场形势的把握不够准,不够透。

在新的一年,我要加强学习,全面地学、深入地学、系统地学,做到勤学善思,把学到的知识运用到实际工作中去,以求更好的做好自己的本职工作,并完成领导交办的其他工作。

以上就是我结合营销科的工作实际做出的工作总结。不足之处请领导和同事批评指正。

科长述职报告【篇6】

20xx年机电科的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电科以矿上年初计划、方针和目标为指导,认真落实提出的各项工作目标,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我科室20xx年全年的工作,在矿领导支持和其他部门的协作下经过全科室全体职工的共同努力,圆满完成了以下工作。

一、提高员工素质、适应企业的迅速发展

1.对本科室职工进行思想教育,特别是新进职工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细,事无大小,安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”,把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每一个职工心中。

2.端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的工作,每台设备运转情况的好坏直接影响安全生产。科室在人员少任务重的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极做好各设备的维修保养工作,做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。

加强同物资供应部门沟通与联系,进一步规范设备备品配件管理,健全备品配件台账,由专人负责管理,做到材料出库,使用地点,领用人员准确无误,达到有计划、有登记。购买有记录、使用有明细、剩余有统计,建立配件领用交

旧领新制度,随时掌握备品配件消耗情况,做到全方位抓好机电设备管理各项工作,杜绝材料浪费。全年全科室对设备管理工作出谋划策,团结同事,群策群力,共同完成领导下达的每一项工作任务。

三.设备维修方面:

在日常管理中,我科室坚持机电设备计划检修和定期维护,彻底杜绝因巡检不到位、失修造成的事故。科室根据实际情况制定了切实可行的年度、季度、月度设备大修、中修、小修时间计划,根据设备维修周期排定设备维修、维护时间,利用检修维护时间节点实行设备拆检、维护,并据实记录设备维修具体情况,逐步积累检修、维护经验。

1. 及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),部门协调,人员调度,组织抢修,在现场督促抢修进度,提供必需的后勤保障服务(所需备品备件,工具等);同时要分析原因,总结经验,目的是使他们的维修技能与素质不断提高。

2.对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象。20xx年全年先后维修锅炉、更换炉排150多次,维修水泵76次,污水处理池维修20余次,维修暖气700多次,维修矿灯20多盏,更换110盏,先后维修绞车4台。家属区维修管道以及其他230多次。

3.对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者是样品,配合加工人员及时按质按时完成。先后为通维队加工风门11个,水管接头、管卡、瓦刀410件,为采煤队加工水阀、散垫片、车钻杆150多件,为后勤管理科加工晾衣架、垃圾门100多件。

4.完成了地面线路、管道改造。先后为供应科炸药库做避雷针、油库接地线1000多米,三五变电所、6千变做预防性试验各1次,对35线路大检查2次,搬迁变压器2次,撤回高低压电缆1000余米,更换广播通信线1200多米,水源井建成后新装水泵2台,二矿餐厅接水管150多米。

四.员工培训方面:

今年培训累积30课时,利用班前班后会、集体学习日等时机组织职工认真学习《煤矿安全规程》、《设备维护与保养》、《设备安全操作》、《电气故障诊断与技能》,《机械测绘与制图》,《失爆的判别标准》等相关内容,积极开展有关的知识培训工作,进一步提高了专职、兼职机电科人员的的安全意识、判断能力和综合素质。

五.工作中的不足:

机械使用寿命在于维护,在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备维护意识,这样给设备维护人员带来很多难题是一方面,更多的是造成设备老化和生产效率降低。只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的瓶颈效应,从而延长设备的使用寿命,降低生产维护成本,最终最大限度地提高企业效益。

1. 还要加强设备日常巡检,设备保养和现场管理的力度。

2.要提倡生产操作人员与设备维护人员良好互动,力求做到设备缺陷早期发现、及时检修,充分摸透每一台设备的‘脾气’和‘病灶’,以利于快速、有预见的开展设备维护工作。

3.建立完善的台账制度,使设备管理工作成为重点。

4.加强机电工知识的学习,努力使每一位机电工在机械,电气维修领域能够独当一面。

我认为,机电科每一位职工只有严格按照规章制度,积极努力工作,改变被动的工作局面,才能使生产正常运营,我们一定从提高自身的业务素养做起,学习周围先进同事,强化主人翁意识,以更大的干劲投入到20xx年的工作中去。作为企业中层管理人员,自己有责任,也有信心,不断加强学习,提高自身管理水平,围绕企业制定的年度目标,求真务实,积极工作,全力支持配合生产部门的工作,在新的一年里,我们怀着积极、健康的心态,在今后的工作中,我相信自己有能力、有信心继续带领全体机电科职工正视困难,迎接挑战,不断设定新的目标,并在目标中一步步提高,在追求中不断前进。

以上是机电科的年终总结,有不恰当之处,请各位领导批评指正。

科长述职报告【篇7】

内审科长年度述职述廉报告示例如下:

尊敬的领导、各位同事:

我是XX公司的内审科长,今天我站在这里,向大家做一份年度述职述廉报告。

一、工作回顾

在过去的一年中,我认真履行了自己的职责,主要完成了以下工作:

1. 对公司的内部控制制度进行了完善和调整,包括完善内部审计制度、规范内部审计流程、加强内部审计工作力量等。

2. 组织开展了多次内部审计工作,对公司的财务状况、经营成果、内部控制等方面进行了全面审查,发现了一些问题并提出了改进措施。

3. 指导公司内部审计部门开展了多项内部审计工作,提高了内部审计工作的质量和效率。

4. 积极与其他部门合作,为公司的发展提供了有力的支持。

二、工作亮点

在过去的一年中,我在工作中也存在一些亮点,主要包括:

1. 加强了内部审计部门的力量,提高了内部审计工作的质量和效率。

2. 积极开展了内部审计工作,为公司发现了一些潜在的风险和问题,并提出了有效的改进措施。

3. 与各部门建立了良好的合作关系,为公司的发展提供了有力的支持。

三、廉洁自律

作为一名内审科长,我始终坚持廉洁自律的原则,主要做了以下工作:

1. 遵守公司内部的各项规定,严格执行廉洁自律的要求。

2. 规范内部审计部门的开支,确保审计费用的正当性和合理性。

3. 加强对审计工作的监督,确保审计工作的公正性和客观性。

四、存在的问题

在过去的一年中,我也存在一些不足之处,主要包括:

1. 对内部审计工作的规范和要求还需要进一步加强。

2. 内部审计部门的力量和工作水平还需要进一步提高。

3. 与其他部门的合作还需要进一步加强。

五、今后的工作计划

在未来的工作中,我将继续努力,主要完成以下工作:

1. 进一步完善内部审计制度,加强内部审计工作的力量和水平。

2. 加强对审计工作的监督,确保审计工作的公正性和客观性。

3. 加强与各部门的合作,为公司的发展提供有力的支持。

4. 加强自身的学习,不断提高自己的专业素养。

最后,我再次感谢各位同事的支持和帮助,希望在未来的工作中,我们能够共同努力,为公司的发展做出更大的贡献。

科长述职报告【篇8】

各位领导、同志们:

XX年,在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下,自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务,为医院的发展做出了一定的贡献。下面,我向大家简单汇报一下XX年自己履行职责的情况,敬请审议:

一、加强政治理论的学习,提高思想道德素质

作为一名中层干部,要想作好本职工作,我始终认为,学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的途径,也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程,同时,树立崇高的理想,可以培养坚强的意志和高尚的品格,可以帮助一个人抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。同时,在实际工作中加以运用,在设备工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中,我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习,始终使自己的思想跟得上时代的发展,始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导能力

自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的,俗话讲:“隔行如隔山”,由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境,自己深感压力巨大,设备科虽然不是医院的一线科室,但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展,为使自己能尽快融入其间,打开局面,自己一方面恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调各部门的关系,另一方面认真学习相关知识充实自己,向同事请教,向同行学习,研究、实践设备管理书籍中的理论、做法,逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法,打开了设备工作的局面,提高了自己工作的组织和领导能力,使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

三、推进工作的全面进步

一年来,在院领导的指导和科室同志的协组下,自己奋力拼搏,开拓创新,潜心研究,大胆实践,树立干一流工作,创一流业绩的思想,工作中一丝不苟,严抓细抠,带领科室人员:

(1)建立健全了科室各项工作制度。

(2)完善了设备的档案。

(3)摸清了设备的底数,建立了设备台帐。

(4)在调查研究的基础上,拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义,确定了依据。

(5)设计下发了设备申请等一系列图表样本,规范了设备管理的`各项工作。

(6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验,建立了档案,确保了高危压力容器的安全系数和正常运行。

(7)起草了“总院集中供氧系统”和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础。

(8)挖潜力,增效益,坚持能自己修的决不委外修理,能小修的决不大修。

截至10月底,共修理大小设备48台/件,节约资金43443元,完成公司效能监察任务的104%,提前两个月完成了领导交付的任务,并实现了全年安全无事故。

四、服从大局,团结协作

我深知,一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。实际生活中,只要不是原则问题或无碍大局的事情,自己就坚决做到对同志宽容一点,谅解一点,豁达一点;要听得进,容得下,想得开。只要无碍大局,有利于设备管理工作,一切都可以体谅、包容。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重,互相配合。同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。

五、创新发展,联系群众

设备科作为医院一个新成立的部门,与其他部门不具有可比性,要在现有的体制和形势下取得发展,能否成功关键在于能否突破旧有的框框,打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。加强服务意识,即一切措施服务于医疗工作,一切行动有利于医疗工作,寻求在观念、管理和思路上有所创新。为此,我经常主动深入一线,与科室同志一起工作,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的实际困难,这样,不仅把握了职工们思想的脉络,也取得了同志们的理解和信任,取得了很好的效果。

六、以身作则,廉政勤政

医院的各项廉政制度是健全的,是不断完善的,但是,如果没有人去认真执行,就是再健全的制度、规定也是停留在纸上的。在实际工作中,领导的形象影响和感召着部属的形象。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听,而会看你实际做得如何。为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,不断学习焦煤集团公司有关廉政建设的文件、会议精神。通过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够保持与党中央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己首先做到。”为此,我严格遵守医院内部的各项制度和规定,不为别人情所迫,不利益所诱,切实保持艰苦奋斗和谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风。

以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:组织和领导能力有待加强,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,带领设备科一班人,勤奋学习、解放思想、勇于创新、恪尽职守、埋头苦干、正派做人、公道用权、廉洁自律,在本职岗位上创造新的业绩。恳请领导和同志们继续支持我、帮助我、监督我,谢谢大家。

科长述职报告【篇9】

尊敬的局领导、同志们:

大家上午好!

今天,参加局党委组织的机关科长述职活动,接受局党委领导、基层单位领导和机关同志们的评价,科长述职报告。我觉得这样能够提高自身综合素质、进一步增强服务基层的意识、学习兄弟科室科长的工作经验、增长能力、促进工作。因此,我做了认真的准备,现将一年来的思想和工作情况汇报如下:

一、加强学习,注重修养,综合素质不断提高。一是加强政治理论学习。深入系统地学习了科学发展观和党的十七届四中全会精神,努力加强思想政治修养,不断提高政治理论水平。二是加强党风廉政建设。严格按照廉政建设的要求规范自己的言行,没有对基层卡、要、报的情况,不参与影响工作公正性的宴请。三是加强业务学习。不断适应组织工作的新要求,认真学习党建和组织工作业务知识,参加了省委组织部举办的竞争上岗工作培训班。

二、突出重点,整体推进,各项组织工作取得了一定的成效。一是组织开展了全系统两个批次的学习实践科学发展观活动。共有44个党组织,2179名党员参加学习。在信息网和电视台上开辟了专栏,向市活动领导小组办公室积极上报信息和下发简报两百余份。市级以上媒体宣传局系统学习实践活动稿件10余篇。局系统学习实践科学发展观活动受到省厅、市委学习实践办公室领导小组的肯定。二是加强了基层党组织建设工作。组织和筹备了09年度领导干部培训班。按照市委组织部的要求,进行了“百名顾问、千名人才”的调研工作。组织基层党组织开展了以“弘扬 楷模、展示党员风采”为主题的庆祝建党88周年系列活动,成功举办了“市局党委庆祝建党88周年诗歌演唱会”,收到较好效果。三是强化了干部队伍建设工作。制定了《关于选调优秀干部到局机关挂职实施方案》,选调了6名优秀干部到局机关挂职,述职报告《科长述职报告》。组织了机关科长竞争上岗和 公开比选工作。配齐了基层党组织书记,全年调整提拔干部49人。四是对直属36个科级单位领导班子、140名领导干部进行了年度考核,对正、副职后备干部进行了民主推荐。五是圆满完成了各级考察组到局系统考核工作。全年迎接了省委组织部对厅级后备干部的考核、市委对公选处级后备干部的考核、市委对局领导班子的考核。安排干部谈话近200人次,每次考核都力争做到周到、细致,以人为本,受到考核组和谈话对象的肯定。六是做好老干部工作。每月都组织开展一次有益于老干部身心的娱乐活动,对老干部有艺术特长人员进行了调查。

三、内强素质,外树形象,科室建设得到进一步加强。积极参加市委组织部开展的以公道正派为主要内容的“树组工干部形象”集中学习教育活动。不断加强组织纪律教育,在干部考察、提拔调整工作中没有出现失实和跑风漏气等情况。

四、不足及努力方向

不足:一是上进心不强,工作主动性不够。业余时间用于休闲和应酬的多一些,投入工作、谋划工作的精力不多。在科室工作上,一年来我主要负责对科室总体工作的把握和对上的协调工作,大量的工作都是由 和 来承担。全年两批次的科学发展观活动,对基层单位的活动安排部署、每阶段的总结汇报、材料的收集整理、对上的汇报,都是由 来组织、协调、落实,此项活动开展得卓有成效。 同志又兼任团委书记、宣传部长,承担的工作量大、付出很多辛苦,每项工作都开展得很出色。二是在党建工作上,特别是对初任支部书记的单位党建的指导,投入精力不多、力度不够,思路不宽,创新方法还不多。

今后努力方向及明年工作打算:

1、进一步加强自己的政治修养。时刻用党员标准和组工干部的角色意识要求自己,增强工作主动性和创新意识。

2、明年工作打算。一是在干部队伍建设工作上。以提高领导干部领导能力为重点,加强对领导干部的培训。除全年举办两期领导干部培训班之外,每两个月举办一次涵盖干部培训、工作安排、理论学习等内容的`领导干部讲座;继续组织领导干部挂职锻炼,选派校长到先进地区考察、挂职,继续选调优秀后备干部到机关挂职,探索选派机关干部到县(区)、直属单位挂职的形式;组织直属单位间领导班子和领导干部结对子;加强后备干部队伍建设,定期举办后备干部培训班。二是在党组织建设工作上。抓好市级党建品牌建设,再推荐市级党建品牌1—2个,开展局系统党建品牌建设活动。抓好基层党组织换届工作,健全党支部班子。做好党支部书记培训,拟举办一期党务工作者培训班。三是在党员队伍建设工作上。在原有典型群体基础上,再树立党员典型3—5人,做好事迹的宣传工作。举办首届党员基本功展示活动。举办一期入党积极分子培训班。四是在老干部工作上。开展丰富多彩的活动,重点做好系统老干部文艺团体的组建工作,老年节举办系统老干部艺术节。

以上是我一年来的思想、工作汇报和明年工作打算,恳请各位领导和同志们提出批评和建议,谢谢大家!

班组工长述职报告


班组工长述职报告【篇1】

____年是节能减排工作年,公司、车间在年初都制定了相关的工作制度。身为一线生产班组长,就是带领全体职工齐心协力,好执行节能减排以及各种工作的实践者。上半年紧紧围绕公司、车间“节能减排”整体战略目标开展工作,狠抓班级各项管理,落实目标管理责任,较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下:

一:加强管理,严明纪律,安全生产。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,___口,双人交接后签字才能离开。

二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、

工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

四 、认真总结不足,提高工作责任心。

加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

____年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

____年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

班组工长述职报告【篇2】

匆忙半个学期过去了,我就八年级的工作作个简单的小结。

一、创设了一个合作、共进、和谐的氛围。

一个好的集体,首先要有一个愉悦的氛围,试想没有了好心情,如何来的积极工作态度?在这方面,作为年级组长的我,努力营造着一个和谐、合作。共进的同事关系。同事间的互帮互助,既把融洽给了自已,也给了整个集体一种新的活力,在如此的情况下,虽然我们朝出暮归却快乐着。

二、以课改为契机,用新课改理念指导教学实践,全面提高了学生成绩,提升了教师教学能力。

年级组和备课组扎实和创造性的工作,为我们年级组形成了一种你追我赶的景象。每个教师积极地备课,各学科间教师分工合作,互相学习,共同利用教学资源分享成功的经验,各备课组教学强劲的群体意识正在形成。 有时跨学科的老师去听课,更是从另一个角度去给这个上课教师一些他所没考虑的好建议。

三、以班级为单位,展开各种素质教育的活动

年级组里绝对脱不了班级管理,我们班主任更是亲历所为,样样工作落实到实处,把班级管理得井井有条,每人都有一个管理方案,他们之间互通经验,取长补短,扬长避短,使一个全新的集体在短时间里已进入规范战斗英雄化的学习的阶段,应该说现在的八年级的稳定与班主任的耐心。细致、无私的工作密不可分。在本学期我们积极配合团支部、体育部开展冬季运动会,跳远、跳绳、中长跑、篮球比赛、拔河比赛,及12.9歌咏比赛。即增强了学生的体质,有加强了学生管理。

四、目前存在的问题

1、个别班主任还是存在班级管理经验不足和严重不足的问题

2、个别教师工作态度的问题

3、初二学生的教育教学和管理难度大的问题

4、教师认为应付和形式性工作太多,工作任务加重,工资却降低了的问题。 不管怎样,八年级各班级目前已在稳定地学习着,教师们在努力工作着,一切常规都在有序的落实,下学期准备在教学上要加强力度,对那些学习特困生也进行一系列的拉差补缺工作,能否让一帮一活动落到实处?如何努力降低与化解班主任工作的强度和难度?在班级管理方面,是否让班主任有自己的管理特色?对青年教师怎样做才能帮到实处,加快他们成熟的步伐?尤其在已经稳定的教学过程中,教师可不可以在业务方面形成个人的教学特色?诸多的事情还等着我们去做,我们要拼命的学和做,否则就要跟不上这个快节奏的发展。

一个全新的集体在形成,一种崭新的同事风尚在宣扬,我相信我们八年级组会在今后的工作中成长得更快,会全心全意为学生奉献着。

我将在以后的工作中,更加做到求真 、求细、高效地做好八年级工作!

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班组工长述职报告【篇3】

X年是公司一直平稳发展,同时,领导的带领下,我们精益管理、严格控制成本,也是我持续改进、不断成长的半年。现就本部门及本人物流组长X年工作总结汇报如下:

一、合理整合公司内部出货计划,选择适合的运输方式

目前,国内的物流公司还不是很成熟,许多价格都是没有一个具体规范的,所以货比三家是需要的,认真详细询问各家物流公司的价格,服务,处理问题等资料,并写进运输合同。

作为一个物流组长,不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑,实现降低运输成本,提高企业运输效率。

每天公司都有货出往全国各地,不同客人货量不一样,选择的运输方式和物流公司不一样,运费也是不一样的。因此作为一个物流组长,首先应该整合公司内部出货计划,把握运输的大方向,制定运输发货计划,根据业务要求,确定好运输方式再找专线或者有区域优势的物流公司报价。

只有车间能按时交货,运输时间才能按约定的进行,因此作为物流组长,不管是与跟单人员还是其他部门负责人,都必须确认准确的发货时间。如部门有异常,及时与其他部门和客人做好协调工作。

货物顺利装车,不代表能够顺利送到客户手中,因此需要物流组长及时跟踪到位。货在什么地方,预计什么时间能到,可提前告知客人和业务。如遇到天气或者自然灾害等原因导致延长时间送货,物流组长可提前跟客人说明,并告知预计到货时间,也上报公司相关人员,避免大家不必要的紧张和担心。

二、支持其他部门工作,处理关联业务

为了保证公司其他部门业务正常运作,本部门或本人尽量完成各种其他部门没有或无法完成的工作。例如去年一年为公司组装维护电脑三十余人次,维护打印机等事务也有很多次。此外,本人参与党委及工会事务处理,负责起草了一定量的文件,参与组织了部分活动。由于这些非本部门业务,在此不再细说。

三、以学习科学发展观为契机

1.加强部门人员知识技能自我培训

由于公司业务不饱和,本部门人员经常利用空闲进行自我培训、自我提升,为公司未来发展储备力量。

2.提升部门人员服务意识、安全意识

本部门在强调多创效益的同时,必须确保服务质量、操作安全,要求部门人员既要节省费用,更要对业务部门、客户提供服务和保障,支持业务部门多创效益。认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针。一年来,本部门无一例投诉、无一例安全事故。

3.完善部门管理制度

按照领导意见,对各项管理制度进行修改。在保持原有流程不变的基础上,加入了财务监督等条款,进一步规范出入库流程。

最后,我承诺在接下来的半年里,我将一如既往地为各位同事服务,保证大家能全身心地投入到主要业务中。

班组工长述职报告【篇4】

一、组织机构建设状况:

为切实做好20xx年度的安全生产工作,明确了工作重点,强化了工作措施。公司根据实际状况,根据公司2500t/d生产线的投入生产,机构部门、人员的变动,对以前的安全生产组织机构进行了调整,下发文件《关于调整安全生产管理网络的通知》,明确了安全委员会成员及生产领导小组成员,完善了公司、车间、班组三级安全管理网络。生产规模的扩大,公司按照《安全生产法》要求成立了安全科办公室,配备专职安全检查人员。

二、安全生产职责制落实状况:

为抓好安全生产职责目标落实,建立健全安全生产职责制,我公司主要从以下方面入手:一是健全了全公司的安全生产管理组织网络。公司成立了安全科办公室,负责全公司安全生产监管工作。12个部门(车间)负责人,任组长的安全生产领导小组,配备了兼职安全管理人员;二是层层落实了20xx年安全生产消防安全目标职责,逐级明确职责分工。公司与所管辖12个部门(车间)签订了《20xx年安全生产消防安全职责状》,车间与班组逐级签订了《安全生产职责状》,实现了安全生产职责壮的签订,并在公司安全科的监管下各项职责与考核得到了有效的实施。

三、安全生产宣传培训及活动状况:

XX月份,由公司安全委员会组织,开展以“安全发展、预防为主”为主题的“安全生产宣传月”活动。这次活动透过多种多样的形式来进行,召开安全生产月活动动员大会,布置安全生产月活动方案。挂安全宣传月巨型横幅4幅,厂区内粘贴安全生产宣传标语20幅。设立安全生产知识展区一个,粘贴安全知识宣传挂图18幅。开展了安全生产知识教育培训,利用三天时间在食堂大餐厅播放教育影片“新工人入厂安全教育影片”、“习惯性违章行为篇”、“机械事故案例影片”音像教材,参加学习人数达100%。

XX月25日由公司安全委员会组织开展了一次“安全知识竞赛”活动,此次知识竞赛充分围绕公司生产安全特点,和安全生产常识为基础,在全公司开展,共发出竞赛试卷337份,收回337份,透过评比产生了一等奖二名,二等奖三名、三等奖六名。

透过以上安全生产宣传、培训、安全知识竞赛等,使我公司全体干部、职工的安全知识与安全技能得到了进一步的提高,加强了在生产过程中安全防范意识。

四、安全生产工作开展状况:

狂年上半年,公司根据《安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等各项法律法规要求。结合公司实际状况,以新生产线的各项安全为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级安全教育培训。特种设备操作工都已全部经过培训,并起得了特种作业证。对公司内新投入使用的特种设备(铲车、行车、压力容器、压力表、安全阀等安全附件)按要求进行了质量检测全部合格,复合使用要求。建立了各项安全管理台账。对各种机械设备、危险作业点、操作平台,设立了安全警示牌,安装了安全防护罩及安全防护栏。

完善了新投入使用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施,合理、正确地配置了消防器材(室外消火栓、室内消火栓、灭火器)等。

为防厂内交通安全,在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块,限速5公里,对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌,组织全厂职工参加交通安全学习一次。

五、安全生产检查制度与隐患整改状况:

公司以“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针为指导,制定了完善的安全生产检查制度,安全生产检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等,重点对作业场所现场盔行检查,对违章操作、违章指挥、违反劳动纪律及一切违反安全操作规程行为为重点检查资料。

XX年,以XXXX安全生产监督管理局《关于开展安全生产大检查行动》的通知要求为指导,结合我公司“安全生产月活动”的安全大检查,组织开展了安全大检查一次,共查处安全生产隐患32处,由公司安全科下达了整改通知书,已经全部按要求进行了隐患整改。

每月4次安全生产现场管理检查,由公司安委会组织,共计开展安全检查20次,所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门(车间)下发整改指令,并在第二天的安全生产现场眷查状况通报上通报公司领导和部门(车间)。XX年共计检查出的隐患70项,由安全科根据所找出隐患进行复查。已全部整改完成。

消防安全专项检查,由委员会、安全科组织开展2次,对全厂的消防设施、器材进行了全面检查,确保了消防设施的有效性,并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够,部份消防安全通道堵塞等问题,全面进行了整改现已全部整改完成。

班组工长述职报告【篇5】

XX年里,本部为节制本钱采取了系列步伐:减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的历程中,对付本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。在设备的移动摆放历程中,我组织员工积极共同使之快速顺利完成。引进新设备贝壳机床多少台后,基础办理了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时辛苦的问题。这样一来,我将本来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理支配,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期,为平安起见,在班前班后会上,我重复向员工申饬不得随意触摸开启新设备,以免毁坏机床和发生平安事故。值得快乐的是,全员悉数遵守。新设备加工初期,不免有诸多不顺畅,但法子总比艰苦多。在林部长邱主任的高度看重密切关注和热心赞助之下,我和其他同仁齐心协力,终于办理了所有的难题。那时正值酷暑,但我依然死守岗位每每长达数小时且汗如雨下,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!

质量是企业的生命。在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的紧张性。在日常工作中巡视全线质量环境,反省员工是否严格遵守工艺规律,增强质量监督力度,尽限度质量事故的发生,低落零缺陷,确保产品合格。一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能本身维修的我总是本身搞定,没把握的就第一光阴开单维修以包管各工序正常运行。每天上班前例行反省设备的颐养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前反省设备的运行环境,一有环境急速申报并维修。所喜一年中无一例违规操作,无一例平安事故发生。

沟通无限,理解万岁。在和员工兄弟们夙夜迟早相处中,我和他们结下了深厚的交情,我以身作则,身体力行。一如既往地如兄长般关切他们,理解他们,赞助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接收,比如依据生产必要对员工进行岗位调配和支配,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦居心,并能心悦诚服。为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力图,功夫不负有心人,最终获得了领导的合理的办理。

作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不破例。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技术。该岗位常常短缺铰刀,加工历程中一旦毁坏,修磨起来很费时且后果时而欠佳,直接影响了生产。巧妇难为无米之炊,因此我多次在放工之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。有时在家里,有时在放工途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的告急电话,要办理铰吸气孔的铰刀问题。每霉鬯时,想到生产的紧张性,我绝不踌躇地放下手头的事情,第一光阴赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,办理问题,不计个人的得失而且毫无牢骚!

一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤垦植,作为班组长的我还有什么来由不兢兢业业勤勤恳恳脚踏实地地工作呢?我相信:来日诰日的旭日依然璀璨,xx公司的前景依然美好!

班组工长述职报告【篇6】

在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。以下是我的工作总结

一、提高自身素质水平

班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上启下的关键作用,班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。作为一名班组长,首先必须要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对生产的质量负责,对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬,会使用班组里的各种设备。带动班组成员顺利完成工作指标。

二、严格管理班组

在班组管理工作中,要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各项工作有章可寻。使班组管理形成良好的运行机制。在班组从严管理工作中,大力宣传从严管理的目的和意义,不断提高班组成员对从严管理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序,保证安全生产的重要措施,是对班组成员高度负责的体现。同时自己要处处以身作则,严于律己,工作上要求班组成员做到的,自己首先得做到,要求班组成员不能办的事,自己首先不能办。

三、提高班前会质量

班组必须每天开好班前会。班前会应至少包含当天的生产计划、作业任务。昨天发生的异常状况。对班组成员个人或班组进行口头表扬。对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。

四、及时沟通、了解班组成员思想动态

一个班组有多个成员组成,每个成员因为自己的性格、背景不同,对工作的态度也不一样,比如有的自认为这些活比较简单,做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长,自持资历老,会挑一些轻活干;有的人新进厂,对人和设备还不是很熟悉,工作起来难免会畏手畏脚;还有,有的人仔细认真,有的人大大咧咧,林林总总,不尽相同,时间长了,这些小问题如果得不到解决,势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就需要班组长要主动地多与各位成员进行沟通,了解他们的思想动态,根据每个人的具体情况,进行解决问题。

总之在这近一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为煤矿的发展做出更大更多的贡献。

班组工长述职报告【篇7】

__年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持安全第一,预防为主的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结:

一:加强管理,严明纪律,安全生产。

安全为天、安全大于一切、安全是职工最好的福利等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,手交手,___口,双人交接后签字才能离开。

二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

四、认真总结不足,提高工作责任心。

加强自我修炼,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

下半年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

班组工长述职报告【篇8】

XX年转眼而过,回顾这一年来的工作,在车间领导的支持和帮助下,严格要求自己,按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作,工作模式得到了较快的改变,工作能力有了较大的提高,完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下:

一、严格遵守厂规厂纪,安全生产

无规矩不成方圆,厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒,保证在精力充沛的状态下干好本职工作。

安全无小事,严格遵守安全守则三不伤害。作为一组之长,心系全员的生命安全,在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保护措施,努力做到每个人安安全全上班,平平安安回家。

二、尽职尽责工作,完成公司下达任务

1、班前检查不可或缺

要做好本班工作,班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义,通过检查安排本班工作,非常清晰地制定班中生产任务,有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排,提高工作效率。

2、做好与中控员的沟通

中控与现场的良好配合是熟料高产的保障,现场人员全权掌握现场设备运行情况,及时准确将现场情况反应给中控,以便中控及时做出调整,在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要,中控的及时调节为现场处理节省了时间,同时也缩短了处理故障的时间,保护了设备也降低了能耗。

3、合理的人员分配可以提高工作效率

窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点,每个人的技术和知识面不同,所以合理的分工尤为重要,合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合,每个岗位人员有限,遇到事故应及时调配人员合作,调动员工的工作积极性,遇事能快速反应,以最短的时间处理好故障,提高设备的运转率,保证熟料产质量。

4、努力学习提高技术,做好领头羊

做为组长,技术要扎实,要有预见性。通过这几年的工作,我积累了一些2线设备运行,故障处理经验;能准确及时发现问题,并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动,不怕脏,不怕累,凡事冲到第一,协调好工作,带领大家快速地处理问题,并能保证大家安全,做到安生生产。

XX年度烧成系统设备运行基本良好,本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务,这离不开杨主任和李主任的信任与支持,同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成,在下一年的工作中我会加紧学习,努力提高操作技术,以身作则,做好本职工作,带领好大家高效率地干好班中工作,请领导监督,谢谢领导的鼓励与培养!

时光荏苒,XX年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。现将20__年的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1、班组的建设与管理得到加强

冲压车间成立的时间不长,因其前身“X公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。

2、狠抓安全管理

冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20__年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。

3、保证产品质量

随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对__汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

4、积极参与车间改善活动

冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

5、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

1、安全生产方面

安全管理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中出现忽视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不可推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后:在发生一次事故后没有及时总结经验教训,避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都认识到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参与安全生产”的良好氛围。

2、质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量管理,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是班组之间的配合,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3、班组管理方面

虽然在过去的一年中班组的管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,认真提高业务、工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识;

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强管理,努力使班组形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的__班组。

最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

班组工长述职报告【篇9】

我于201x年xx月来到公司,担任了班组长一职,我始终以一名普通而又积极向上的员工,在公司和公司同事的关心支持下,我坚信自己可以在公司的舞台上扮演好自己的角色,做好自己应该做好的工作,为公司创造价值。现就本职工作向公司领导做一个简单的个人年终总结报告。

1、思想表现、品德素质修养及职业道德。

遵纪守法,认真学习;积极参与组织各种公益活动,认真学习了“”等重要论述;利用各种宣传媒介,进行了爱国主义、集体主义和传统的深入学习,不断提高了自己的觉悟。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

我担任班组长以来,主要负责本班组的质量管理、工作方面的日常工作,这些工作我都能认认真真地去做,并取得了一定的成效.

作为班组长要善于发现问题,分清主次,抓住主要矛盾,有针对性地解决问题,管理工作要逐步走向规范。积极与当班组长沟通,抓好班组的事务管理,使生产任务明确化,具体化,做到了“事事有人做,人人有事管”,减少了安全隐患和事故的发生。在生产过程中力争做到质量标准化,工艺标准化,培养了职工的质量观念和质量方针,使职工明白只有在质量标准化的指引下,职工才能更好的遵守操作规程。

3、自己的管理水平和专业技术水平有了一定提高。

自从担任班组长以来,虽然在工作上取得了一点成绩,但还是存在许多不足,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位,在以后的工作中我会努力改进。积极向身边的同事学习,多多吸取好的方面,改进自己的不足,提高自己的管理水平。

4、在工作中还存在考虑不周全的地方,对一些工作协调的不够理想,没有很好的调整好自己的工作思路。

5、在学习方面,虽然比起刚参加工作时相比还有一定的进步,但是还是需要努力学习,尽快的适应这方面的新知识、新技术、新方法,使自己的业务水平有很大的提高。

6、在工作中对自己高标准要求,要尽快的学会更好的完成自己的本职工作,不拖工艺、工作时间太长的方面。

7、自己的工作还存在很多的不足,需要继续加强的方面。

针对上述不足和问题,今后的工作中,我需要多向公司领导多向身边同志请教,在领导的指导下,不断改进工作方法,提高工作效益。

8、在工作过程中,自己的工作态度和工作方法还有待进一步改进和提高,在以后的工作中多向领导多反馈工作中的问题和建议,提高自己的综合能力。

总之,通过xx年来的工作和学习,我在很多方面取得了一定的进步,但是我也深知,自己还存在一些缺点和不足。主要是:

9、对公司各工序的认识不够深刻细致,虽然领导安排的工作也完成了,但是在工作中没有做好各方面的安排和计划。工作中有时容易急躁,工作方式不够灵活。

10、做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象。在以后的工作中,我一定认真做好每一件事。认真对待本职工作,在每项工作完成之后,要主动的检查认识自己的不足,及时纠正。工作要有主次性,避免工作失误。要做个有心人,不断总结经验才能把工作做得更好。

11、自信心强,学一些东西,不如快马加鞭,增加自信心,努力克服自己的弱点。

12、在工作上还需要更加积极主动,积极与领导沟通,与大家进行沟通,与大家进行思想交流。

13、加强自己的学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关常识。努力学习冲压专业的理论知识和相关常识,利用下班时间加强对冲压方面的学习。

14、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报,真正做好领导的助手。

15、有问题提出自己的解决办法,努力做到不抱怨、不气馁。

16、在工作上积极主动,大胆工作,发挥自己的主观能动性,不断提高自身的综合素质,积极配合公司的各项工作。

班组工长述职报告【篇10】

20xx年以来,我班认真实行公司、矿党政的抉择企图。认真贯彻落实集团职代会、党委会等散会精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全花费本则,以徐速掘进,狠抓量量经管取坐同。现将一年工作情况做以下总结:

一、加强经管,宽明纪律,安全花费

“安全为天”、“安全大于十足”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中常常在反应。在平凡义务中,我时刻牢牢绷紧安全那根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领行家宽格遵守岗位安全操作规程,宽格遵守停岗位制度;开营支车间做好风险品的安全花费义务;加强拆备放哨,把事变衰败于发芽情况;认真实行交卸班程序,手对手交接,单人交卸后签字才能离开。

二、加强学习,认清形势,适应节能减排义务新恳求

在平凡义务中,我们特别很是重视职工的节能减排思维熟悉的教育义务。利用班前后会、周两周五学习会等,挤出光阴,学习公司散会、车间文件精神,学习实践知识,学习岗位操作身手,勤恳提高行家节能减排省悟,实践文化水平,及业务操作身手。及时结构职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了花费责任。

三、弄好班组X主经管战队伍拔擢

在我们班组,X主经管是一直以来养成的好风气。不论是工资奖金分拨、工人放假的安排,还是先进职工的评选,我们部分遵照公司、车间的恳求,做到公道、合理、公开。借在班组成员中广泛睁开提合理化建议、睁开创先争劣、讲评互评等举行,极大地提高了职工的义务自动性、客不雅能动性,在我们班组组成了一股党员干部带头,大师争先进,个个当代表,他人为义务的劣越氛围。

四、认真总结不足,提高义务责任心

加强自我建炼,提高自己素养,勤恳挨造一支下效精干的班组队伍,是我一直坚持的义务方法。然则,由于我们的花费加上操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些没有确定的威胁成分。

今年,我们班组出现了一起量质变治战安全责任事变。而在安全责任事变中,做为带班的我确是此次事变的直接操作者。在具体的义务中,事变让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不但要时候在思维上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每步的操作中去的。

在今后的义务中,我一定自动插手安全学习,勤恳提高自己素养,下标准,宽恳求,提高自己的安全,为班组成员树立一个安全的义务笼统。这样才能带领行家大意挨造一支下效精干、纪律宽明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透去职工的平凡义务中,以安全文化勾引职工思维,尺度职工动作。

明年,我将带领局部成员,克服以往义务的不足,减倍勤恳地义务,确保安全花费,为公司集团义务做出自己应有的贡献。

班组工长述职报告【篇11】

时光荏苒,20xx年转眼就过去了,不知不觉间,担任生产二班班组长已有一年多时间了,在这一年多的工作中,我经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训。在此我要感谢DAP装置的领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这一年多的时间里,通过领导对我的信任,自身的不懈努力,同事的支持,我从中控成长为现在的班长,这对我来说是人生的一个端点同时也是一个新的开始。

20xx年即将成为过去,总体来讲,这一年,我们有喜乐,也有哀愁,既体会到了工作没到位的失落也感受到工作被认可的喜乐,品一品滋味,忙点累点,也是香甜的。回顾这一年中的工作,我们是在困难与学习中成长而来的,但我们一路上还是蹒跚走过来了,现将工作情况总结如下:

自担任班长以来,我以最快的速度融入到这个新的集体中,与大家打成一片,组织好本班组的生产。

一、基本工作

1、负责全面主持班组各项工作,调动班组全体员工的积极性,保质保量的完成了DAP装置下达的生产任务。

2、自觉遵守DAP装置班长工作标准、负责班组思想政治工作,带领班组成员自觉的执行党和国家的方针、政策、法律法规及达州公司的有关规定、制度和标准。

3、关心班组成员,帮助班组成员解决实际问题,做好班组的思想政治工作,关心班组成员的思想、工作和生活。

二、班组工作开展情况

1、班组成员积极主动性提高,事故应急处理能力提升,现场巡检制度得到落实。

2、以质量管理为重点,提高产品质量和工作质量,以班组经济技术指标为基础,严格控制工艺参数。主动总结生产经验,在班组中交流实践试用推广。

3、广泛组织班组员工开展形式多样的班组活动,组织班组人员积极参加民主管理,搞好班组团结。

4、负责组织落实各项经济技术指标,掌握各类消耗和使用情况,严格控制好各原材料的消耗,搞好班组经济核算工作。

5、作好班组人员的考勤工作,督促班组成员管理好各类工具和办公用品,做好奖惩分明。

6、组织开好班内的有关会议,及时传达公司、DAP装置的通知以及各种会议精神,并总结各种生产管理和操作经验。

7、文明生产,搞好设备管理工作,所管辖范围之内设备完好、整洁、标识齐全,场地安全、卫生,搞好班容班貌建设。

三、安全环保

安全环保责任重于泰山,安全环保问题是公司得以生存发展的基础,所以在生产过程中,严格贯彻执行企业标准和各项规章制度,积极组织班组全员参与,杜绝安全事故的发生,加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;加强巡检,一旦发现“跑、冒、滴、漏”及时汇报、及时处理,坚持制止各种违章行为;坚持加强现场操作人员的安全、消防知识培训,坚持处理事故“四不放过”的原则。在班组工作中认真开展每月两次的安全教育培训,每季度组织大家学习相关安全知识,并进行试题练习。提高班组成员们的安全意识,保证安全生产。

同时积极组织班组参加装置组织的各类安全培训和消气防演习及比赛。6月底进行了一次液氨罐区卸氨站台楼氨应急救援演练,并取得了四个班组演练活动第一名。计划在12月底再进行一次造粒机氨泄露伤人急救演练。

四、团队精神战无不胜

在生产操作中,所有的生产工作是靠各个岗位一起完成的,身为生产二班的班长,生产二班的班组成员对我给予了很大的支持,各个岗位的人在合作的过程中培养了一种默契,就能大大提高了工作效率,所有的工作中岗位沟通是最重要的,一定要及时、有效和清晰传递信息。

也正是因为这个过程中强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。

五、工作的不足

在生产工作中,会遇到很多的问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。

要想确保装置与人员的安全,平稳满负荷生产,对现场的隐患排查与消除是关键。部分岗位人员缺乏责任心,缺少积极主动的工作态度与工作热情,有时在生产过程中对设备置之不理,应该加强现场巡检。

我自己对工作认识不够深刻,对工作定位认识不足。逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,戒浮戒躁,从而加强对工作的认知能力更好地完成工作。

六、明年工作计划

其中,以下几点是我明年重点要提高的地方:

1、继续加强班组成员的安全环保意识,安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们要进一步强化大家的安全意识,加强开展安全环保教育活动,提高全员的安全防范能力。

2、再接再厉做好班组成员的思想政治工作,进一步加强关心班组成员的思想、工作和生活。

3、进一步提高自己的DAP专业知识以及工作能力,结合工作实践、加强知识总结,积累经验,保证DAP产品质量稳定。

4、要提高工作的主动性,提高大局观,做事干脆果断,不拖泥带水,工作时要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标完成。

新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,这一年通过全班员工的共同努力,在DAP装置领导的正确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但成绩荣誉只属于过去,我深知我所做的工作距离装置的要求还差甚远,新的一年我会不断总结经验,改进不足,勇敢开拓、再接再厉,再创辉煌,一定努力打开一个工作新局面。

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