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人力部实习总结 篇1

人力资源专业实习总结

人力资源管理作为一个重要的职业,是现代企业组织中不可或缺的一环。为了更好地了解和熟悉这个领域,我参与了一家知名企业的人力资源实习项目。在这次实习中,我有幸亲身参与了招聘、培训以及员工关系管理等方面的工作,通过与专业人士合作和实践经验的积累,我对人力资源管理的重要性和复杂性有了更深刻的理解。

首先,在招聘过程中,我负责了招聘广告的整理、简历筛选和面试安排等工作。实习的初期,我对招聘的具体流程和策略并不了解,但是通过导师的指导和同事的帮助,我很快掌握了相关技巧和方法。我学会了如何从大量的简历中筛选出最合适的候选人,并设计了一套面试评估表格来评估他们的能力和适应性。最令我难忘的是,在一场团队面试中,我和同事们合作评估了一位应聘者的领导能力和团队合作意识。通过这次实践,我深刻感受到人力资源管理需要丰富的专业知识和在实践中的灵活运用。

其次,在培训方面,我参与了企业内部培训项目的组织和制定。作为一个人力资源实习生,我有机会参与到员工培训计划的设计和实施过程中。我学习了如何根据企业的战略目标和员工的需求来制定培训计划,并与部门负责人协商达成共识。随后,我负责了培训日程的安排和培训材料的准备等工作。通过反复的沟通和调研,我更加了解员工的培训需求和期望,并且培养了灵活的组织能力和解决问题的能力。

最后,在员工关系管理方面,我参与了一些员工活动和福利管理的工作。我参与了企业的团建活动和员工座谈会,向员工征集他们对企业经营和管理的建议和意见。同时,我也了解到员工福利对于员工满意度和保留率的重要性。通过实习,我对员工关系的重要性有了更深入的理解,并且更加意识到在人力资源管理中,员工的参与和沟通是至关重要的。

通过这次实习,我不仅加深了对人力资源管理的理解,同时也提高了自己的实践能力和团队合作能力。我学会了如何与不同部门的同事合作,协调各方的关系,达到共同的目标。我也认识到在人力资源管理方面,专业知识和技巧的学习永无止境,只有不断学习和实践才能不断进步。

总之,这次人力资源专业实习为我提供了一个宝贵的机会,让我在实践中学习和成长。通过与专业人士的合作和实践经验的积累,我对人力资源管理的重要性和复杂性有了更深刻的理解。我相信这次实习经验将成为我未来职业发展的重要资本,并使我能够更好地应对人力资源管理的挑战。

人力部实习总结 篇2

一、实训目的:

通过这次人力资源管理模拟实训,让我们掌握职务说明书格式、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等人力资源管理的一些相关理论知识,弄清楚其中的关系连接。让我们了解人力资源管理环境,人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工流动管理等,也就是企业运用现代管理办法,对人力资源的获取、开发、保持和利用等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列,最终达到实现企业发展目标的一种管理。

2、各小组做好实训前的相关资料准备工作,如撰写好职务说明书、编制应聘登记表、制定招聘程序、编写招聘广告、编制面试评估表、制定招聘计划书等资料

五、实训内容:

我小组拟定的公司名称为xxxx公司,我公司是一家致力于xxxxx的公司,拥有资深专业的xxx人员五十多人。根据职务说明书拟定招聘综合服务中心主任一名,其工作性质是服务、协调、落实,学历要求本科、大专且从事相关工作x年以上,个人能力要求形象气质佳、具有很强的亲和力、学习能力、表达能力,工作认真,责任心强、组织能力、沟通能力、本职工作的计划与执行能力。

x日x时在xx全班同学在xx老师的带领下进行了一场现场模拟招聘活动。此次模拟招聘分两轮进行,首先是一对一,然后是多对一。

首先面试组的同学进入坐席,接着应聘组同学入场双方进行招聘甄选活动,这一轮进行的是一对一的面试及一个面试者对一个应聘者,然后双方交换,由应聘者担当面试者,面试者担当应聘者双方进行招聘甄选;第二轮招聘甄选是多对一的形式及多个面试者对一个应聘者,其他的跟上一轮相同。

经过几个小时的招聘甄选,大家对招聘甄选有了一定的认识并且也现场体验了一次。在整个模拟招聘活动中,面试者准备好求职登记表在应聘者填写好后进行回收、整理、分类,然后进入下一轮的帅选、复试,直到最后企事业单位招聘到合适的人才为止。

六、心得体会:

经过一段时间的前期准备及现场模拟招聘使我对人力资源中的人员招聘与选拔又有了更深入的了解。在这个过程中有老师的指导、小组成员的相互配合协作,在老师的指导下面对不足大家积极改正、勇于尝试,这也是我们理论与实际相结合的一个良好典范,也充分体现出人力资源管理的实践性,值得我们动手、动脑去大胆实践。在模拟招聘结束后,刘老师进行了点评首先她充分肯定我们工商班同学的活跃性是非常高的,其次就是对整个模拟招聘活动进行点评由于环境限制只能将大家分成两轮进行现场招聘甄选,然后就是为了让同学们体会一下这个全过程,在招聘之前一定要掌握整个招聘程序。

为期xx天的人力资源管理实训到此也就结束了,在前期很长时间的准备过程中尽管大家做的尽善尽美,但在后期的实际操作过程中仍然出现了一些问题,比如:准备的登记表不够、简历不够完整等等,体现出大家在细节方面还不够注重,预期与实际还是存在一定的差距的。虽然是一次模拟招聘但是大家都很认真,尽肯能的按照规范的去做。在这次活动中我体会到自身专业知识的不足以及怎样把自己所学的知识运用到实践中去检验并提升自己,另外也感受到扬长避短也是成功的一个捷径。

通过这一个多的实习,我对人力资源的专业有更深刻的认识。同时,我觉得公司在一些细节方面还有待提高!

第一,对于我们刚到公司实习或入职的人员应该要安排明确的 老员工 来带 新员工 ,安排明确的任务给我们做。因为刚到公司的人员对公司的工作不熟悉,对工作等周围的环境也不能很快的适应,所以不能这样让我们在公司漫无目的的工作,感觉就是 打杂 ,得不到公司的认可,给新员工心理上对公司造成很大的不良影响;

第二,应该部门领导应该多跟新员工进行交流与沟通,人性的关怀,让新员工有家的感觉,这样才会踏踏实实安心下来工作;每个新员工都会有犯错的时候,所以我希望领导在指出员工错误的同时,更多的是给予支持与教导!

第三,在招聘过程中,太夸大公司的薪酬福利,带有 忽悠 的意思!我很明白这站在公司的角度来说,是最大范围的吸引社会人才到公司工作,从短期效益来说很有效。但是我觉得站在求职者的角度,最后只会是给双方造成更大的损失。求职者进入公司后一般发现公司的各方面与自己的期望值相差太大的话,一般都会选择离职或自离,这样公司的招聘任务还是没有实现,还会给公司造成不良的社会声誉!所以,我觉的在招聘过程中应该对求职者相对坦诚写,解除求职者心里的一些顾虑,让他们能够有心理准备!

第四,公司应该也要在销售政策上适当做出些调整!为什么公司的人员流动性这么大,为什么会有这么多人员抱怨公司?不外乎有些求职着 三心二意 ,但肯定公司政策方面也有些不足,所以适时政策调整,可以减少公司员工的流动,减少招聘成本和培训成本,也有利于公司人才的长期培养。

第五,关于离职这块,公司很少有离职面谈。一般的话,员工离职就是领导签个字,交接下工作,员工就这样走了!我觉得应该采用离职面谈,加强对离职原因进一步了解,一方面可以通过面谈可以知道员工的一些内心想法,发现离职的原因是员工自身因素还是公司因素或者公司外部因素,这样可以及时发现问题,做出调整,挽留一些员工,减少以后的员工流失率及离职率!

从踏入公司的那一天起,我意识到我的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心,否则对不起关心自己的人们。 实践是检验真理的唯一标准 从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成领导,曾经同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。谚语有云: 纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。 两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识},关于做人,做事,做学问。

在实习过程中发现,理论与实际是有很大差距的。可能我们在大学里学的知识根本就很难运用到工作中来,或者根本行不通!同时,走到社会中去,形形色色的人都有,有些比较坦诚,有些城府很深,有些资历很深,因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的!所以,在与他人言谈举止方面都要不断提升自己,抱着 空杯 的状态去学习,不要觉得自己的学历很高就很了不起,只有拿得出实实在在的业绩,才能说服别人!

世界上没有随随便便的成功,只有努力付出了才会有回报!我深知自己的职业之路还很长,所以在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够取长补短,争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作,不论在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。

时间飞速,我不知不觉就已经在公司人力资源部实习45天了。回忆在公司实习的日子里,经历了陌生的环境、人际的复杂性以及各种突发性事件,都要求自己进一步提高认识问题、分析问题、随机应变处理问题的能力,不断在思想上提高工作的自觉性、责任感,从而使自己在工作中游刃有余,沉着应对!!

总的来说,自己很多的收获,体验了社会实际工作中的现实问题,大概总结一下:

1、自己去实习,工作了,千万别老是想着自己是刚刚出来的学生,没有什么工作经验,可以犯错,可以迟到,可以散漫、可以偷懒等!但是公司毕竟不是在学校,公司有自己的规则,不遵守公司规则的人,必将遭到公司的处罚!

2、领导布置的工作最好一次性能够做好,做对了,不然自己可能就不会有第二次机会去做事了,在领导的眼里,你就失去了信任!有什么突发事件,一定要及时上报给领导,不要认为自己可以处理,就不如实及时上报领导。这时自己就大错特错。

3、在公司上班,不要认为自己刚刚出学校,比公司同事有想法、有活力。但是你一定要学会低调做人,学会和同事相处,不然自己就会被同事冷落了。

4、在公司上班,一定要学会给领导提供有建设性合理的建议,这样对自己未来的发展才有利,领导会认为你很有潜力。

5、在公司上班,不要认为自己在学校可以滔滔不绝的说话,要学会保密,不该说话的绝对不要随便发表评论,因为你的话必须在特定的场合说才有实际的作用,否则随便发表评论必然遭到同事、领导的反感。

6、在公司上班,一定要从苦事、脏事做起,比如扫地、拖地板等工作,你一定要主动做事。

7、所做的事情虽小,但真正把每一件事情做好也不是想象中的那样容易。

8、一定要学会不断总结自己所做的每一件事情,从方法、工作流程、效果等总结经验,不断听取别人的意见,这样自己才能不断改善自己,不断提高自己的能力。不管别人说的对,还是错误,都是代表别人从另一个角度看待事情的方式。

9、走过的每一步,都要求自己力争踏实、稳重、应变、执着、追求、辉煌!这是每一个成功人事必备的素质和特征。

在这里,我非常感谢古总经理对我这次暑期实习的大力支持,感谢公司给我的这次实习机会,感谢人力资源部主席、喜哥、恒哥在这段时间里给我的帮助和指导。这段时间的磨练,使我懂得了企业人力资源管理运作的基本流程,对招聘工作也有了一定的了解,锻炼了实际操作能力,对以后的学习和工作都有很大的帮助,很感谢公司给予的这次宝贵的实习机会。虽然这次短暂的暑期实习结束了,但对我来说这只是一个开始。

我会记住一句话:“书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的唯一标准。”

一、实习目的:

通过实习,将所学的人力资源理论知识应用于实践,了解现代企业中人力资源状况,熟悉企业中人力资源运作体系和流程,形成自身对人力资源工作的认识。锻炼自身的社会实践能力,为步入社会工作岗位积累经验。

招聘与面试是招聘工作的主要内容,也是人力资源部最基础的工作之一,根据岗位职责与工作流程,招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点:

目前公司以网络招聘为主,公司根据网站不同的特点发布不同的招聘信息,因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护。

2、网上筛选简历每年的3、4月份是招聘的黄金季节,招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。根据招聘岗位的职责和任职资格,初步筛选出比较符合要求的简历,并记录下求职者的信息,然后再面试甄选。

经过初步的简历筛选之后,接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。

面试是招聘工作的另一个重要的环节,也是决定是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料,包括个人基本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度,例如:应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最后根据面试结果决定是否录用应聘者。

应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题:什么时候能够到刚入职,是否需要公司提供住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。

为新员工办理入职需要以下步骤:

(1)核实报道者身份,检查其身份证。

(2)提供入职协议,指导入职者签订入职协议。

(3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。

(4)检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备,整理归档管理。

(1)员工提交辞职申请。

(2)核对员工当月出勤,填写离职结算单。

(3)员工、部门领导签字,转至人力资源部签字。

(4)将员工《辞职申请》《离职结算单》整理归档。

新员工是企业的新鲜血液,为使新员工尽快融入企业文化,明确工作岗位职责规范,更好更快的为企业创造效益,需要根据公司的招聘计划和培训需求,对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括:企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。根据工作安排,新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点:

根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析,培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基本要素。

根据培训方案中的培训内容,需要提前准备相关材料,并做成相应的PPT以备培训中使用;同时需要准备一些培训过程中将会遇到的问题答案,备课工作准备的充分与否将会决定培训效果的质量。

这一环节是培训工作的重点环节,需要明确以什么样的方式,什么时间将培训内容让培训对象所接受,同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发事件。

培训实施完培训工作并没有结束,需要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核,培训结果调查等方式,然后依据培训评估反馈结果和征集培训对象的建议,对培训方案进行调整,以提高下次培训的效果和质量。

对xxx有限公司人力资源部的建议:

1、建立健全人力资源部门职能。人力资源招聘、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块是紧密联系,不可分割的,更不是单独存在的。

2、将人力资源管理纳入企业发展战略中。人力资源部作为企业重要部门之一,并不是传统的人事部门可以比拟的,人力资源部门的发展可以折射出企业的发展状况,企业应重视人力资源部门的职能与存在。

随着公司的快速发展及管理的逐步完善,对各种人才的需求也急剧增加,同时,公司人员结构需进一步优化、素质需进一步提高、配置要进一步的合理化。为满足公司对不同人才的需求,人力资源部在对内挖潜的同时,对外实行各种方式引进人才。通过各种人才市场的现场招聘、互联网、人才网站、媒体等多种渠道为公司引进各类人才,解决公司人才紧缺问题。

在引进人才的同时,严把进司关,对内部介绍的、推荐的进行严格控制;对除保安、保洁外所有进司员工都参与面试,进行体检,对大专以上学历的进司员工进行严格的验证工作;对进入公司的中高层管理人员及重要岗位的员工进行背景调查;这样,杜绝了品德不好,素质不高人员的进入。同时对内部有能力的员工进行适当的提升,对不合适的员工进行淘汰,优化了员工的结构。公司员工具体情况见下表:

首先,本年度顺利签订了公司全员劳动合同。签订劳动合同是维护企业与员工双方权益的保障,往年因存在一定的客观原因,故未签订,今年为解决这一难题,从两方面入手加以落实。其一、对原工资进行分块,明确原基本工资中含体息日加班工资,并与财务沟通,在工资表中体现出休息日加班

工资这一项。其二、经与劳动部门多次协调,最终同意我司对部分岗位实行不定时工作制和综合工时计算工作制,使公司的用工进一步合法化。

其次,进行劳动年审工作。劳动年审是否合格,直接关系到工商、保险、税务、人事立户、暂住证办理等工作。在目前公司有些方面还不健全和规范的情况下,经精心准备,从而使各公司通过了劳动年审,并且均达到优秀,为以上工作的顺利开展奠定了扎实的基础。

第三、做了大量工作防范劳动纠纷的发生及处理劳资纠纷。针对各公司在辞退员工时方式过于简单和不考虑后果,致使被辞退员工的不满,从而引发劳资纠纷的情况。我们部门多次进行培训、督导、协调各公司妥善处理。同时对已出现的劳资纠纷进行合理的处理,一方面维护了公司良好的形象,另一方面,改善了与员工的关系。

第四、针对公司员工大部分需进关的事实,我们进行了大量的工作,申请了460个特区暂住证办理指标,同时为322人办理了特区暂住证,为195人办理了宝安区暂住证。理顺了集团内部各种社保关系,在社保局先后申请成立了8个劳动保险单位编号,并为全体员工上缴保险。为五位员工办理了工伤理赔、为一位员工落实了住院医疗费用的报销事宜。

通过以上这些事情的合理落实与完善,提高了全体员工的满意度,增强了他们对公司的忠诚度。其次,在考勤、福利方面:公司年初出台了《各种休假管理规定》,增加了相应的有薪假,针对这一规定,制定了各种休假上报制度,督促各公司做好休假记录,进行严格管理体制,为考核提供依据;同时今年增加了过节费、项目部提高了凉茶标准、为各食堂增加了凉茶、为员工送去生日慰问等福利;组织截止去年底入司员工的体检及注射乙肝疫苗工作,查出三人不合格,并作相应处理,使全体员工放心地在公司工作、生活。

为了使新入职员工能够尽快了解公司相关的制度、企业文化,尽快地融入公司这个大家庭,并增强他们的团队意识,从而有效地提高他们的积极性和创造性,今年共举行了十二次新入职员工的培训,培训员工400多人次。为了不影响施工现场工作,深入施工现场进行了三次培训。

同时,为了提高广大中层及以上管理人员的管理水平,每个月组织两次中层及以上人员的培训工作,通过这项工作,使广大中层及以上人员的管理能力和水平有了较大程度的提高,这在一定程度上提高了公司的整体管理水平,起到了较好的效果。在直接组织员工相关培训工作的同时,也指导,督促各子公司的相应培训工作的开展,如建筑公司五大员的培训等。通过各种形式的培训工作,使员工有了很大的归属感,同时整体素质也有了大的提高。

针对公司涉及的行业和工种比较多的特点,我们在做好整个考核方案的基础上,抓住重点对整个公司中层管理人员进行360度全方位考核,对中层以下的员工考核交给各公司根据其具体情况具体实施,我们对其进行指导和督导,并对其考核结果进行监控。

这样光中层管理人员的考核就要进行一千六百多份资料的准备和统计,并进行分析,为公司领导提供相关的信息资料。经过考核,一方面,使被考核人找出差距,提高了工作;另一方面,为领导层的决策和中层管理人员的优化配置提供了相关的信息。同时,借用考核对不合适的员工进行调职,辞退处理,进一步完善人才的使用情况。

本年度我们多次下到各公司了解情况,参与各基层员工的转正述职,掌握相关信息为领导用人决策提供资料。在混凝土公司组建不久,存在问题较多的情况下,我们下到该公司,通过与二十多人面谈,了解了公司存在的各种问题,及员工的思想动态,并为领导提供了详细的决策信息。

针对物业公司保安保洁流动率较高的情况,我们分几次下到物业公司各管理处,通过与绝大部分保安保洁面谈,掌握了他们想法,他们的住宿、生活条件,并提出了合理的改善意见。同时由于材料员、仓管员把控着整个公司建材方面的命脉,起着比较重要的作用,我们下到各工地及混凝土公司通过与他们本人面谈及与他们有工作联系的相关人员面谈,对他们的人品,工作能力、工作态度、工作业绩等方面做了了解和分析,为领导科学用人提供依据。

企业的文化分为精神文化、制度文化、和物质文化等方面,在制度文化建设方面,今年我们部门在公司领导的指导下,草拟了《工资福利管理规程》、《员工考勤规定》、《劳动合同管理规定》、《人事档案管理》、《员工制服管理办法》等制度,并对已实施的各项制度严格执行并督导各子公司依制度执行,在执行过程中遇到不合理和需要修改的地方,进行完善。

同时,有一套行之有效的招人、进人程序和制度并依照制度严格执行,为公司把好了人员进出关。为公司相关制度的推行奠定了好的基础,为公司制度文化建设做出了我们应有的作用。

同时,在员工进入公司进行面试的过程中,就给他们介绍公司的相关情况,在新入职员工培训时,对企业的价值观、人才观、企业的理念进行宣传,让每位员工从入司起就对公司的精神文化这种深层的文化有一种认同,进入公司后不久就能较快的融入企业的文化当中来,这样增强了公司对员工的凝聚力。

五、六月份,分四批组织入司满一年的员工旅游活动,九月份组织开展了知识大赛和文体大赛,十一月份组织集团总部员工珠海一日游,增加了员工的归属感,为企业文化建设作出了一定的贡献。

混凝土公司从五月份筹建之初到现在两条生产线正式投产使用,在整个过程中,我们部门倾注了大量的精力和时间,协助他们做了大量的工作。混凝土公司现在的九十多名员工从收集资料到面试、复试、背景调查、体检验证、办理报到手续、办理暂住证及社会保险等,工作量自不必说。

除了保证该公司各职位的员工正常到位外,我们同时指导并参与该公司相关人力资源管理方面的工作,使他们从生产到管理都能协调运作。具体来说,混凝土公司组建的时候没有相应的薪酬体系,我们参考同行业的薪酬方案,提出合理化建议,通过与该公司老总及集团公司领导多次商讨,制定了该公司的工资草案。并帮助他们进行了考核方面的工作,协助他们完善了相关的人事管理制度,制定部门职责及岗位描述的试点工作。在九月份的时候,分几次下到该公司通过与二十多位员工的面谈,了解并基本摸清了该公司在组建过程中存在的一些问题,为公司领导科学决策提供了比较重要的信息。

今年我们部门在人手增加的情况下,理顺了许多方面的工作,特别是档案信息的管理工作。一方面将各公司报到员工的档案归档整理,这样便于查询和掌握各公司员工的具体情况;另一方面,也将培训、考核、离辞 (退)、收发文等资料归档管理,同时整理好信息库资。通过这些工作为整个人力资源管理其他工作的开展和完善奠定了非常好的基础。

人力部实习总结 篇3

酒店人力资源管理,是酒店正常运营十分重要的版块,酒店几乎所有的员工都要经过酒店人力资源部才能分配到各个岗位;同时,它又是酒店管理层和酒店其他一线员工沟通的桥梁,有一些不方便直面沟通的事情,都可以通过人力资源部来解决,既对员工负责也对上层负责。所以,酒店人力资源管理的好坏,关系到一个酒店管理的好坏。

这里,我仅用我将近五个月的实习经验,和在这四个月中和人力资源部的接触,浅谈我实习所在的酒店的人力资源管理。主要涉及酒店的实习生管理制度,部分涉及酒店正式员工的管理制度以及酒店关于假期方面的制度政策。

实习生的管理,作为一个季节性十分明显的酒店,而且又是酒店中的一个人数庞大的部门,实习生的人数达到50%以上,可见实习生的的管理尤为重要。在酒店中,餐饮部的客房部的实习生最多,基本达到50%以上,因为这些部门对经验要求不是很高,而且很容易上手,很容易培训,很快就可以上岗。其他部门也有一些实习生,如前厅、厨房、财务、销售等,不过只是寥寥几个,占的比重不大。一般学校先与酒店联系,待酒店和学校商量好细节以后,再由学生选择酒店提供的岗位,双向选择,在三亚这边的学校大多都会去学校面试,或者通知学生到酒店面试;如果距离较远的学校,如我们学校-四川大学、海南经贸,离三亚实在太远,就会采取电话面试,一般电话会在几个星期后打来,通知被录取的部门。实习生到达酒店后,都会先接受入职培训,一般三天,然后再被经理带到岗位,熟悉工作环境,经理会为实习生制定一些培训计划,然后,正式上班,一边工作一边培训。一个月后人力资源部会要求做一个入职反馈,一般实习生可以不用做。

正式员工的管理,正式员工的面试入职和实习生答题相同,但也有一些区别:实习生是三方协商,而正式员工是双方协商,在双方平等自愿的基础上签订劳务合同;并且正式员工在面试结束后一个星期内就会接到是否录用的电话。部门内部的培训是正式员工和实习生一起的,正式员工在入职后也会为其制定培训计划。关于人力资源部的入职培训,和实习生不同的是,正式员工的入职培训一直都是不固定的,会等到人数一定时,才会对正式员工进行培训,实习生一般入职前就培训,是因为一起来的人足够,而正式员工来的很零散,大多是入职后才接受的入职培训。

以上是关于录用方面,关于培训方面,我们酒店人力资源部要求部、门必须为员工制定相应的培训计划,如酒吧必须有如何售酒,香烟、雪茄等,人力资源部会对这些培训进行检查,不合格的将会被要求重新培训。除此之外,人力资源部还会有其他的培训,如英语培训、化妆培训,食品安全管理培训,会员卡培训等;前两者时刻已选择去或者不去,而且是有名额限制的,而后两者是大部分酒店员工都必须参加的,没有什么可选择性。

除开这些,酒店还有很多项目可以促进部门之间的交流,促使员工更好的了解酒店了解酒店的各个岗位,如交叉培训,人力资源部会定期要求个部门必须有交叉培训,大部门中小部门内部的,大部门之间的都有,只是大部门内部之间的要多一点,而大部门之间的要少点而已,小部门内部也会有轮岗,不同岗位轮流。酒店内部也会有部门调动,如果某个岗位缺人,而你又对这个岗位更感兴趣,就可以申请岗位调动。

酒店的人性化管理,人力资源部对于员工提出的问题,都会细心的解决,关心员工的健康和工作状态。酒店的休假也是依照法律,婚假、年假、带薪病假等都是按照国家规定办事,即使在公休假有加班,也会按照国家相关规定给予补贴。

酒店人力资源管理也存在一些问题。部门经理做的培训计划,大多都只是做出计划来,而未真正的施行过,有一些部门甚至等到人力资源部要求检查交培训登记表时,才把表拿出来给员工们签字,有时可能连所有的名字都是一个人签的,根本就没有培训过就签字了,但人力资源部会将这些返回让部门重做,但有时明知道出现了同样的签字笔记还是接受了。其实,这些培训在平时的工作中就已经体现了,只是是同事一个一个传授的,并没有给一个统一的标准,同事们这样传下来,不知道哪个环节就会出错。所以我建议,部门应该把培训放在重要位置,选择恰当的实际做培训,给员工一个标准,同时亦要鼓励员工找到更好的工作方式打破这一标准,不能忽视培训,一面降低员工特别是实习生的积极性。交叉培训也有敷衍。人力资源部每一阶段都会要求交叉培训,并且有一定人数要求,有些部门就是敷衍,人力资源部催了才进行,在十分忙的时间进行,而且质量也不是很好。这里,交叉培训是为了为酒店储备人才,培养全方位的人才,而不仅仅为了完成下达的任务。所以各部门应当重视,选择适合的人再适合的时期进行交叉培训,这样才有利于酒店的人才培养。关于考勤,有些部门也不是做的很好,因为酒店上下班是打卡的,忘带卡或卡掉了坏了一时间补不了,考勤就会很麻烦,有的部门就采取考勤加签到签退来规范,同时也方便于做加班,希望其他部门可以借鉴一下。至于加班,也有一些问题,有很多加班人力

资源部不给批,说是人力充足不应有加班,有些可能是因为安排不当,有些也是因为意料之外的客人增多而加班。建议部门根据实际情况写加班申请,人力资源部也应根据实际情况判断。

酒店人力资源大同小异,总体来说,我实习所在的酒店还是比较好的。

人力部实习总结 篇4

我于20xx年7月来到兄弟集团,开启了我职业生涯的第一站。半年来,在人力资源总监和其他领导、同事的帮助和支持下,我完成了从学生向社会人士的转变,从书本理论向实践操作的转变。现将主要工作总结如下:

一、主要工作

(一)协助梳理人力资源管理制度

1、职位说明书:编制集团公司三个中心职务说明书,包括25个职位说明书和3个部门职责说明书;修改商场职务说明书,包括10个岗位说明书和4个部门职责说明书;编制财务中心下派人员职务说明书,包括各个子公司财务岗位共计20个岗位的职务说明书。

2、组织结构及定岗定编:绘制集团及各子公司组织结构图,编制集团及各子公司定岗定编定薪表,明晰公司组织架构和人员编制。

3、人力资源管理手册:包括《招聘录用管理办法》《员工离职管理办法》《员工晋升管理办法》《员工异动管理办法》《内部员工调动管理办法》《劳动合同管理办》,并完善相关人事表格。

4、协助编制《薪酬管理办法》《假期及薪资核发管理办法》《员工退休管理办法》。

5、参与绩效管理制度讨论,协助编制《员工绩效考核管理办法》,初拟集团三中心KPI,并编制配套考核表。

(二)招聘工作

1、参加现场招聘会26场,招聘基层人员。

2、协助月饼项目人员招聘工作,招聘月饼生产、销售临时工92人,财务中心临时开票员3人。

3、管理招聘网站,积极拓宽招聘渠道。与智成人才市场合作,开拓百姓网、赶集网等网络招聘渠道。

4、编制适用于保安、服务员的基础测试题,编写行政文员、行政秘书、前台接待、驾驶员、会计、审计监察经理、财务经理笔试题,并确定MBTI测试题。

(三)培训工作

1、开展三次中高层管理培训。

2、开展一次员工消防安全培训。

3、针对集团及子公司经理级及以上人员,开展培训需求调查。

4、编制20xx年集团培训规划。

5、积极参与部门内部培训,学习人力资源管理相关知识。

(四)薪酬工作

1、自8月开始进行集团及各子公司月度薪酬对比分析,将公司薪酬变动信息及时汇报董事长。

2、自10月开始,编制集团、商场工资表并报批。

3、完成20xx年集团及各子公司薪酬规划。

(五)人力资源基础工作

1、 7—9月负责集团员工入离职办理及合同签订、解除工作。

2、更新兄弟集团通讯录

3、更新集团员工花名册

(六)其他

1、完成20xx年圣名商场物业满意度调查工作,共调查商户507户。完成调查数据分析并撰写满意度调查报告。

2、部门行政性事物,负责部门月度考勤、用餐计划,管理部门办公用品,负责部门先关费用的申请和报批。

二、存在的主要问题及解决措施

1、人力资源专业知识储备不足,应在工作中不断学习,提升理论知识水平,提升专业度。

2、作为培训的组织者和主持人,欠缺临场经验和气场,需培养主持基本功,提升临场反映能力。

3、工作中有时重点不明,上司安排的任务不能很好地领悟。在任务的执行过程中,应加强沟通和反馈,保证自己的方向正确。

4、个人在对待某些事情或问题上,态度比较固执,不能很好地吸收他人的有效建议和观点。应尽量避免这种冥顽不灵、固步自封的情况,要取长补短,虚心接受他人观点。

三、20xx年工作重点

1、按计划推行绩效考核

2、按照培训规划,组织集团中高层管理培训、主管及储备干部培训。

3、学习绩效和培训相关理论知识。

人力部实习总结 篇5

导语:

新开门店练习人员须知

练习地点:****门店

新开门店练习当真人:门店经理

练习人员标准

1、    行动标准

1、着装要求:

练习员工每日(含节假日值班)到岗后男员工应穿戴为单色衬衫(以白衬衫为主)、深色西裤、黑色皮鞋,女员工应穿戴单色衬衫(以白衬衫为主)、深色西裤、不露趾的黑色皮鞋,并化淡妆、长发束起,精确佩带工牌。(其他要求参照《门店员工行动典范》)

2、  规律要求:

A、严厉服从公司各项办理法则,服从练习门店各项工作安排和要求;

B、遵循门店的上下班时候,按时打卡;

C、上班时候不经岗亭责任人允许不得擅自外出,超出一小时当旷工处理;

3、  办公秩序要求:

A、服从办公秩序,不打闹、叫嚣、随便翻看他人的物品和文件;

B、办公区制止抽烟,如抽烟请到指定地点;

C、保持办公区的卫生,巩固扔纸屑和其他杂物;

D、

  开完会或下班后要将本身的办公桌椅按要求摆放整齐,桌面料理干净;

E、 复印资料要争得岗亭责任人的赞成,并做好挂号;

4、接打德律风要求:练习员工在接打德律风时必须立场热忱温和,语和谐缓速度适中,吐字清楚,不随便打断对方;回答题目内容大略不漫谈,解答题目耐烦细致;接听德律风不得利用免提,讲话声音不得过大,不能感化其他平常工作秩序;制止打私家德律风;

5、练习期间,和练习门店员工彼此恭敬、彼此进修、彼此明白、彼此救助;

6、自动自动,谦和好学,爱惜转瞬的练习机遇,与岗亭教授和同事建立和睦互助干系;

2、    练习标准

1、根据公司要求,自动自动结束练习任务;

2、跟岗练习应珍视表面知识与实践操纵相联合,对练习部分供给的亲手操纵的机遇予以爱惜并当真对待;

3、自动发觉题目并竭力探讨题目的谜底;

4、每日做好日练习日记(见附表5),总结一天练习的得失,作好第二天的筹划、富裕利用转瞬的进修时候;

5、当真听讲,恭敬讲课教授,服从讲堂规律;做好笔记,自动思虑,遇题目在得当的机遇与教授探讨;

6、当真填写人力资本部属发的各种表格。

练习方法

1、集结讲课

在练习的前一周内,由人力资本部安排分部各部分当真工钱扫数练习人员讲课。(见附表1)。请听课人员做好笔记、当真听讲、自动发起题目,并于每节课后填写培训专员下发的对课程和教授进行评估的表格,以后由新分部培训专员汇集;

2、跟岗练习

1、除集结培训外,别的时候均为跟岗练习(安排见附表2)。练习人员应根据《岗亭培训纲领》的要求尽快把握本职工作内容后,自动参加实践操纵并侧重ERP系统的进修及其在实际工作中的应用;

3、 练习评论辩论

练习期间,人力资本部将构造门店主任与练习人员漫谈,评论辩论练习中存在的题目。期间解答受训人员的疑问,教授告成经验,赐与平常工作特别是开业筹办工作和ERP系统的利用赐与教导。

练习集会

要求:每天晚上要各个小组由组长调集开一次部分见面会,讲谈每天的练习环境,反应练习存在的题目,然后将定见汇总上报带队队长或直接反应给练习地人力资本部。

练习考核

1、

   练习考核

A.测验

书面测验:

入职综合知识测验、商品知识和销售流程、技巧测验、行动典范和办事承诺测验三种,试题由培训专员筹办;

上机测验:

●门店交易人员及其他与ERP密切相干岗亭进行ERP操纵的测验,试题由培训专员当真汇集,各岗亭当真人帮忙筹办;

●扫数办事人员的打字速度测验

(60字/分合格)

B.考核:练习结束前岗亭教授对练习人员的考核,同时练习人员也要对每位岗亭练习当真人进行书面考核(见附表),于练习结束前交至人力资本部;

注:测验与考核时候由人资部安排

2、开业筹划

练习人员在对口岗亭当真人的教导下,编写本岗亭的开业筹划,最终由人资部构造相干人员和练习人员对开业筹划进行评论辩论。

3、练习总结

练习人员在练习结束前进行练习总结,收齐后报分部培训主管。

  

培训主题:强化练习、尽快自力操纵、告成开业

 

注:练习期间,扫数人员如不能按原筹划连续练习的,必须事前向人资部申请.

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人力部实习总结十二篇


想了解“人力部实习总结”我们帮您搞定,你上一次写范文是什么时候呢?这份工作会涉及到多种不同类型的文档创作,我们会经常分享范文。

人力部实习总结 篇1

一、实习目的:

将学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯通。同时,也能开拓视野,完善自己的知识结构,达到锻炼能力的目的。让我们对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。

二、实习时间:

20__年7月8日至20__年7月31日

三、实习地点:

深圳市鼎彝文化发展有限公司人力资源部。

办公地址:西安市未央区雅荷花园南100米。

厂址:西安市大明宫遗址公园。

四、实习单位概况:

深圳市鼎彝文化发展有限公司始于20__年,主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划,是国内最有朝气、最具实力的品牌文化公司。公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作,景区演艺管理,景区活动项目策划。

公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观,坚持以做“欢乐旅游的播种人”为定位,倡导“以智慧创造演艺,以激情传递欢乐”的品牌理念,为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品,打造成为中国最具实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。

几年来,鼎彝始终坚持这样的专业态度和敬业精神,竭诚为深圳锦绣中华、中国民俗文化村、成都欢乐谷、西安大明宫国家遗址公园、长沙世界之窗、重庆美丽乡村嘉年华等客户打造旅游品牌,提供专业的景区演艺策划、规划、制作等服务。伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果,鼎彝也在景区常态演艺、景区节日活动策划等领域积累了丰富的经验,形成了一套成熟的国际化服务体系。

鼎彝始终站在旅游景区规划的最前沿,树立了景区演艺策划的标杆,引领景区旅游文化走向新的高度。

五、实习内容:

我们的实习主要分为三个阶段:

第一阶段从7月8日—7月14日,我们主要是接受了公司为期两天的培训,办理了相关的入司手续,对工作做了简单的学习很认识。

第二阶段从7月14日—7月24日,主要是在人力资源部主管的领导下对公司的人事激励计划、员工手册、还有招聘计划做了修改和完善。

第三个阶段从7月24至结束,我们是在大明宫遗址公园度过的,在这里,我们遵循公司的安排,和其他同事一块管理景区事业。我们每天早上在公司辖区的各个摊点检查其是否合理、卫生、还有各位工作人员的服务态度等等,此外,我们还充当销售人员,亲自和顾客面对面交流。

六、实习心得:

首先,我要总结一下自己在实习期间的体会。

1、自主学习。工作后不再象在学校里学习那样,有老师,有作业,有考试,而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习,学习的机会还是很多的,老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作,让你少走弯路;集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。

2、积极进取的工作态度。在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。

3、团队精神。工作往往不是一个人的事情,是一个团队在完成一个项目,在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点:要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。

4、基本礼仪。步入社会就需要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应该合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习,比如注意其他人的做法或向专家请教。

5、为人处事。作为学生面对的无非是同学、老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。

其次,我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决。

1、缺乏工作经验。

因为自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些培训或是学习不能找到重点,随着实习工作的进行,我想我会逐渐积累经验的。

人力部实习总结 篇2

人力专员实习报告总结

随着社会的发展和企业的迅速扩张,人力资源管理的重要性日益凸显。作为一名人力专员实习生,在过去的几个月里,我有幸能够亲身参与和观察企业的招聘、培训和福利等人力资源相关工作,获得了宝贵的实践经验。通过这次实习,我不仅增进了对人力资源管理理论的理解,也提升了自己在实践中解决问题的能力。以下是我对这次实习的综合总结。

我深深意识到人力资源管理对一个企业的发展至关重要。在实习期间,我亲自参与了招聘工作,并学习了相关的招聘流程和技巧。通过与应聘者的面试和筛选,我认识到一个好的招聘流程能够筛选到高素质的员工,从而为企业的发展提供有力支持。在面试过程中,我学习到如何通过问问题和观察应聘者的行为来评估他们的能力和适应性,并根据招聘需求制定合适的面试流程。这使我对人力资源管理的重要性有了更深的认识。

培训是人力资源管理中的另一个重要环节。在实习期间,我参与了新员工培训的组织和实施工作。通过这个过程,我学习到如何制定培训计划、设计培训课程和评估培训效果。我发现一个有效的培训计划能够提高员工的工作技能和职业素养,进而提升整个企业的竞争力。在实践过程中,我也遇到了一些挑战,例如如何制定培训目标、如何让员工更好地参与培训等。通过寻求导师的帮助和深入研究,我逐渐克服了这些困难,并取得了不错的培训效果。

福利管理是人力资源管理中的另一个重要方面。在实习期间,我参与了福利管理的工作,包括员工福利的调查、设计和实施。通过这个过程,我了解到员工福利是吸引和留住员工的重要手段,同时也是员工激励和提高工作满意度的途径之一。我学习到如何分析员工的需求和期望,制定适当的福利政策,并与相关部门合作实施。通过这个实践,我认识到福利管理不仅包括物质福利,也应关注员工的心理需求和发展机会。

这次人力专员实习为我提供了宝贵的学习机会和实践经验,使我更全面地了解了人力资源管理的重要性和方法。我深刻认识到人力资源管理是推动企业发展的关键要素之一,有效的人力资源管理能够为企业提供有力的支持和优势。通过与实习期间所接触的各类人力资源工作,我不仅提高了自己的专业素养和实践能力,也进一步明确了自己未来的职业方向。我将继续深入学习和实践,不断提升自己在人力资源管理领域的水平,为企业的人才战略和发展做出更大的贡献。

人力部实习总结 篇3

小编整理的人力资源实习总结,供于参考。

人力资源实习总结【一】

在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训,对雄思环保有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个公司有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

一、工作内容

在这五个半月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有具体工作内容:

1、接应聘者来电,给应聘者进行简单初始,通过者送往各部门经理处进行复试;

2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记;

3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;

4、送文件至各级领导,签收文件;

5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案,以备随时出档和归档;

6、复印、速印办公文件,发传真,领办公表格等;

7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离职手续;

8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字;

9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料;

10、制作2018年全厂管理人员年休表;

11、领导安排的其他工作。

二、收获及体会

我一直认为在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力。“千里之行,始于足下,参加工作后我更加深刻的深刻体会到这句话的真正含义。大学期间的实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识让我们受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

回想起自己的这五个半月的工作经历,虽然有眼泪也有辛酸,但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天,我被安排在一个办公室文员身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。“实践是检验真理的唯一标准”从学校到社会的大环境的巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。谚语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”

两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。幸好宿舍的女孩子们对我很好,告诉我他们刚出来工作的经历,也是从被当成隐形人开始的,从打杂的过来的,劝我要挺得住,坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘,我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点紧张也有点兴奋。我们公司是以模具为主的,有很多有关模具的专有名词是我以前从来没有接触过的,所以也就有很多我不熟悉的工种,时间久了有关模具的知识,听的多了,问的多了,也自然就明白一些了。

一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力,试想一下如果刚毕业,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,有时候寄点钱给父母补贴家用,常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一族,通过,,这次实习我深刻理解了父母赚钱养家的不容易,再也不好意思为了个人的不必要的花销向父母伸手要钱,因此我想到很多时候我们要合理支配我们手中来之不易的钱。 同事相处

踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此踏出校门的我很多时候无法适应。比如我们同一办公室的同事,为了能得到领导的赏识,背地里总是向领导搬弄是非,搞不正常关系。正因为如此办公室的关系时常显得有点淡漠,人与人之间的关系有时候显得有点紧张,但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的险恶,办公室里同事之间的是非,以我一个新人而言,我想我能做的就是“低头多工作,抬头少闲话”。且通过,,这次的实习是我更加认识到大学同学之间的关系是多么的珍贵。

三、总结

我是学商务管理的,在书本上学过很多套经典理论,似乎很能说服人,但从未付诸实践过,也许等到真正工作时,才会体会到难度有多大。虽然这次实习的时间不是很长,但我确实从一个学生开始慢慢的转变,思想上也是。非常感谢和我一起工作的.同事们,他们给我留下都是友好和真诚的回忆。我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的知识,似乎很容易,又觉得很难,总不喜欢钻研进去。也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识}的匮乏。实习这五个半月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走向工作岗位之路做准备。 实习中我也会遇到挫折,遇到挫折时,我会从调整心态来舒解压力,面对挫折。我常想一句古话“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。” 遇到挫折时我会进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。

树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,我会提醒自己正是挫折和教训才使人变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。我学会了自我宽慰,尝试容忍挫折,做到心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。我学着化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让自己目光面向未来。 无论怎样,能来这里实习,我觉得对我以后的从业生涯很有帮助,感到自己很幸运。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。“如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱,就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理,”这是我刚进办公室时一位领导教给我的,我意识到我的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心,否则对不起关心自己的人们。

人力资源实习总结【二】

本人结合自身专业在成都电业局的人力资源部进行一周的专业调查和专业实践,受益非浅。

人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的基本要求:一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质:

具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持"唯才是用"的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

当前成都电业局正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征,依据“精简、效能、统一”的原则,强化综合协调、监督保证职能,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作,规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部,财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机构,其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置,对内部人力资源合理组织,采取了一系列的措施和途径,以较少的人员创造出较大的经济效益:加快电力发展步伐,创造更多的饿就业岗位;清退临时工,安置富余人员;控制新增人员,把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策,凡达到法定退休年龄的员工,一律按时办理退休手续;规范岗位条件,各类人员必须具备以下学历或职称:主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员,必须具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制,即竞争上岗为核心,打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理,严格考核。

同时在工资制度方面实行岗位技能工资制,规范工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和辅助工资组成,基本工资由技能工资和岗位工资组成,技能工资根据上级有关文件规定,实行过渡技能工资标准,即以员工现行工资标准扣除6元后,暂就靠入技能工资标准,作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重,技能要求高低,劳动强度大小和劳动条件好差,通过科学评价而确定的工资,由于泸州电业局把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类,分别按照“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级,确定相应岗位工资。生产岗位岗级以220KV变电站的值班长为最高岗级12 2级,最低岗级为3 2级;管理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级19 2级,最低岗级为3 2级。辅助工资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与灵活多样的具体分配形式结合,把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在一起,实行一岗一薪,在岗人员易岗易薪,岗位工资实行动态管理。

人力资源部除了负责工资薪酬事务,还要对中层领导班子的建设与管理负责,比如局长工作部主任、生技部主任,财务部主任、电力营销部主任、安全监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定,例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历,具有会计师以上职称,必须是财会、经济类专业,岗级17级,职数为1,并要求从事电力系统

相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。

这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

人力资源实习总结【三】

一、实习目的:

通过实习,将所学的人力资源理论知识应用于实践,了解现代企业中人力资源状况,熟悉企业中人力资源运作体系和流程,形成自身对人力资源工作的认识。锻炼自身的社会实践能力,为步入社会工作岗位积累经验。

二、实习时间:20xx.02——20xx.05

三、实习单位:xxxx有限公司

(中外合资)xxxx有限公司成立于2006年,其前身为济南重卡超能润滑油制造有限公司,是现代高科技润滑油专业生产企业,是集润滑油产品开发、生产加工、销售服务于一体的综合性实体。公司占地4万平方米,年生产能力5万余吨。主要产品有汽车用发动机油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液、发动机养护剂及工业润滑油品。

四.实习部门与岗位:人力资源部 人事专员

五、实习内容

(一)招聘面试

招聘与面试是招聘工作的主要内容,也是人力资源部最基础的工作之一,根据岗位职责与工作流程,招聘与面试的工作内容和流程可以总结为以下几点:

1、招聘网站的刷新与维护

目前公司以网络招聘为主,公司根据网站不同的特点发布不同的招聘信息,因此每天需要对这些网站的招聘信息进行更新和维护。

2、网上筛选简历 每年的3、4月份是招聘的黄金季节,招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。根据招聘岗位的职责和任职资格,初步筛选出比较符合要求的简历,并记录下求职者的信息,然后再面试甄选。

3、电话邀约面试

经过初步的简历筛选之后,接下来就是根据记录的求职者信息进行电话预约邀请面试。在电话邀约面试沟通中需要对应聘者讲清楚公司的名称、面试时间、面试地点、以及乘车路线等内容。

4、面试

面试是招聘工作的另一个重要的环节,也是决定是否录用应聘者的一个重要依据。在面试过程中需要了解应聘者的背景资料,包括个人基本信息、工作经历、离职原因、薪资要求、职业规划等内容;同时还要考察应聘者与招聘岗位的匹配度,例如:应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相匹配;最后根据面试结果决定是否录用应聘者。

5、面试结果通知

应聘者的面试结果会在三天内以电话的形式通知应聘者。电话通知应聘者面试结果时需要向应聘者落实好两个问题:什么时候能够到刚入职,是否需要公司提供住宿。同时还要向应聘者讲明白入职报道时需要携带哪些资料和证件。

(二)日常人事变动手续办理

1、入职

为新员工办理入职需要以下步骤:

(1)核实报道者身份,检查其身份证。

(2)提供入职协议,指导入职者签订入职协议。

(3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相关材料复印件。

(4)检查应聘者简历、入职协议、身份证复印件照片及相关材料是否齐备,整理归档管理。

(5)为新员工安排宿舍。

2、离职

员工提交《辞职申请》30天后,为其办理辞职手续

(1)员工提交辞职申请。

(2)核对员工当月出勤,填写离职结算单。

(3)员工、部门领导签字,转至人力资源部签字。

(4)将员工《辞职申请》《离职结算单》整理归档。

(三)新员工培训

新员工是企业的新鲜血液,为使新员工尽快融入企业文化,明确工作岗位职责规范,更好更快的为企业创造效益,需要根据公司的招聘计划和培训需求,对新员工进行岗前培训。培训内容主要包括:企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。根据工作安排,新员工培训的工作内容和流程可归结为以下几点:

1、拟定培训方案

根据对企业培训需求分析及培训组成要素分析,培训方案的内容需要确定培训目标、培训内容、及培训的对象、方法、时间地点、部门等基本要素。

2、备课

根据培训方案中的培训内容,需要提前准备相关材料,并做成相应的PPT以备培训中使用;同时需要准备一些培训过程中将会遇到的问题答案,备课工作准备的充分与否将会决定培训效果的质量。

3、培训

这一环节是培训工作的重点环节,需要明确以什么样的方式,什么时间将培训内容让培训对象所接受,同时也需要学会处理培训过程中发生的各种突发事件。

4、培训方案评估完善

培训实施完培训工作并没有结束,需要对培训效果进行评估。评估的主要方式包括培训结果考核,培训结果调查等方式,然后依据培训评估反馈结果和征集培训对象的建议,对培训方案进行调整,以提高下次培训的效果和质量。

(四)其他日常人事工作

1、考勤工作

公司的考勤与薪酬是相挂钩的,是公司一项重要的工作,也是人力资源部的一项基本工作,其重要工作可以分为:

(1)晨会点名,下午检查办公区域及车间人员考勤情况。

(2)假条管理,做好请、销假人员的登记,并及时修改考勤。

(3)做出月末考勤报表,传至财务部一份,并做好归档保存。

2、车辆调度管理

公司有货用车和商务用车两种,车辆的出入时间,出车地点,用途及人员需要做好登记管理,工作主要内容为:

(1)公司有订单需要发货时,安排车辆发货并做好登记工作。

(2)公司商务用车出入登记及钥匙管理。

(3)公司车辆的维护管理与卫生管理。

六、实习感悟

(一)对济南重卡至尊润滑油有限公司人力资源部的建议:

1、建立健全人力资源部门职能。人力资源招聘、培训、绩效、劳动关系、薪酬、战略管理六大模块是紧密联系,不可分割的,更不是单独存在的。

2、将人力资源管理纳入企业发展战略中。人力资源部作为企业重要部门之一,并不是传统的人事部门可以比拟的,人力资源部门的发展可以折射出企业的发展状况,企业应重视人力资源部门的职能与存在。

人力部实习总结 篇4

药店人力实习总结

作为一名大学生,我有幸在一家知名药店进行了为期一个月的人力资源实习。在这段时间里,我学习到了许多关于人力资源管理的知识,也深刻体会到了在实践中的重要性。以下是我对这次实习的总结。

在实习的第一周,我主要是负责办公室一些日常的行政工作,包括整理档案、协助招聘流程等。通过这些工作,我初步了解了一个药店的日常运营模式和人力资源管理体系。我学会了如何高效地处理各种文档和信息,并锻炼了自己的组织能力和解决问题的能力。

在接下来的几周里,我参与了一些招聘和员工培训的工作。我发现在人力资源管理中,招聘是一个非常关键的环节。通过与招聘主管的合作,我学会了如何制定招聘计划、发布招聘信息和筛选简历。我还参与了一次面试,虽然只是充当观察者的角色,但我学习到了如何评估求职者的综合素质和逻辑思维能力。在员工培训方面,我参与了一次新员工培训课程的组织和策划,我学会了如何设计培训大纲、制定培训计划和评估培训效果。通过这些实践,我对招聘和员工培训的重要性有了更深刻的理解。

我还参与了一些员工关系管理的工作。在这个过程中,我学会了如何协调员工之间的关系,解决他们在工作和生活中遇到的问题。我学习到了如何建立良好的工作氛围和沟通机制,提高员工的工作积极性和创造力。我还了解到了员工关系管理的关键是要理解和尊重员工的需求和情感,建立起相互信任和尊重的关系,从而共同实现药店的发展目标。

这次药店人力资源实习让我受益匪浅。通过实践,我不仅巩固了在课堂上学习的理论知识,还学会了如何将知识运用到实际工作中。我深刻体会到人力资源管理在企业管理中的重要性,它不仅关系到企业的人才队伍建设和组织效能,还关系到企业的长远发展和可持续竞争力。我相信,在未来的工作中,我会继续努力学习,不断提升自己的人力资源管理能力,为企业的发展贡献自己的力量。感谢这次实习给我带来的宝贵经验和启示,我会珍惜这段宝贵的经历,并努力成为一名优秀的人力资源管理者。

人力部实习总结 篇5

在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

在刚进入雄思环保就参加了新员工入职培训,对雄思环保有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个公司有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

一、工作内容

在这五个半月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有具体工作内容:

1、接应聘者来电,给应聘者进行简单初始,通过者送往各部门经理处进行复试;

2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记;

3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;

4、送文件至各级领导,签收文件;

5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案,以备随时出档和归档;

6、复印、速印办公文件,发传真,领办公表格等;

7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离职手续;

8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字;

9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料;

10、制作20xx年全厂管理人员年休表;

11、领导安排的其他工作。

二、收获及体会

我一直认为在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力。“千里之行,始于足下,参加工作后我更加深刻的深刻体会到这句话的真正含义。大学期间的实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识让我们受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。

回想起自己的这五个半月的工作经历,虽然有眼泪也有辛酸,但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天,我被安排在一个办公室文员身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。“实践是检验真理的唯一标准”从学校到社会的大环境的巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。谚语有云:“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”

两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问。幸好宿舍的女孩子们对我很好,告诉我他们刚出来工作的经历,也是从被当成隐形人开始的,从打杂的过来的,劝我要挺得住,坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘,我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点紧张也有点兴奋。我们公司是以模具为主的,有很多有关模具的专有名词是我以前从来没有接触过的,所以也就有很多我不熟悉的工种,时间久了有关模具的知识,听的多了,问的多了,也自然就明白一些了。

一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力,试想一下如果刚毕业,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,有时候寄点钱给父母补贴家用,常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一族,通过,,这次实习我深刻理解了父母赚钱养家的不容易,再也不好意思为了个人的不必要的花销向父母伸手要钱,因此我想到很多时候我们要合理支配我们手中来之不易的钱。同事相处

踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于彼此存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此踏出校门的我很多时候无法适应。比如我们同一办公室的同事,为了能得到领导的赏识,背地里总是向领导搬弄是非,搞不正常关系。正因为如此办公室的关系时常显得有点淡漠,人与人之间的关系有时候显得有点紧张,但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。在电视上不止一次的看到职场的`险恶,办公室里同事之间的是非,以我一个新人而言,我想我能做的就是“低头多工作,抬头少闲话”。且通过,这次的实习是我更加认识到大学同学之间的关系是多么的珍贵。

三、总结

我是学商务管理的,在书本上学过很多套经典理论,似乎很能说服人,但从未付诸实践过,也许等到真正工作时,才会体会到难度有多大。虽然这次实习的时间不是很长,但我确实从一个学生开始慢慢的转变,思想上也是。非常感谢和我一起工作的同事们,他们给我留下都是友好和真诚的回忆。我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的知识,似乎很容易,又觉得很难,总不喜欢钻研进去。也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识}的匮乏。

实习这五个半月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走向工作岗位之路做准备。实习中我也会遇到挫折,遇到挫折时,我会从调整心态来舒解压力,面对挫折。我常想一句古话“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。”遇到挫折时我会进行冷静分析,从客观、主观、目标、环境、条件等方面,找出受挫的原因,采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观,经常保持自信和乐观的态度,我会提醒自己正是挫折和教训才使人变得聪明和成熟,正是失败本身才最终造就了成功。

我学会了自我宽慰,尝试容忍挫折,做到心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。我学着化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让自己目光面向未来。无论怎样,能来这里实习,我觉得对我以后的从业生涯很有帮助,感到自己很幸运。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。“如果你不想让自己在紧急的时候手忙脚乱,就要养成讲究条理性的好习惯。“做什么事情都要有条理,”这是我刚进办公室时一位领导教给我的,我意识到我的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心,否则对不起关心自己的人们。

本人结合自身专业在成都电业局的人力资源部进行一周的专业调查和专业实践,受益非浅。

人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。

人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的基本要求:

一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重领导。

二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。

三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。

四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质:

具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持"唯才是用"的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法,对人性的分析判别提供技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

当前成都电业局正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向,按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征,依据“精简、效能、统一”的原则,强化综合协调、监督保证职能,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。

为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作,规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部,财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机构,其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置,对内部人力资源合理组织,采取了一系列的措施和途径,以较少的人员创造出较大的经济效益:加快电力发展步伐,创造更多的饿就业岗位;清退临时工,安置富余人员;控制新增人员,把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策,凡达到法定退休年龄的员工,一律按时办理退休手续;规范岗位条件,各类人员必须具备以下学历或职称:主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书;管理和专业技术岗位上的人员,必须具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制,即竞争上岗为核心,打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理,严格考核。

同时在工资制度方面实行岗位技能工资制,规范工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和辅助工资组成,基本工资由技能工资和岗位工资组成,技能工资根据上级有关文件规定,实行过渡技能工资标准,即以员工现行工资标准扣除6元后,暂就靠入技能工资标准,作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重,技能要求高低,劳动强度大小和劳动条件好差,通过科学评价而确定的工资,由于泸州电业局把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类,分别按照“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级,确定相应岗位工资。

生产岗位岗级以220KV变电站的值班长为最高岗级122级,最低岗级为32级;管理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级192级,最低岗级为32级。辅助工资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资制的实施是与灵活多样的具体分配形式结合,把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在一起,实行一岗一薪,在岗人员易岗易薪,岗位工资实行动态管理。

人力资源部除了负责工资薪酬事务,还要对中层领导班子的建设与管理负责,比如局长工作部主任、生技部主任,财务部主任、电力营销部主任、安全监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定,例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历,具有会计师以上职称,必须是财会、经济类专业,岗级17级,职数为1,并要求从事电力系统相关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。

这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

人力部实习总结 篇6

下面对本人实习期间的工作、学习情况的予以汇报:

一、德载重任、汇铸永恒,以高度的责任心对待工作

进入xx的门就是xx的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的xx的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。在办员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时,按照公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。在人事资料和花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门配合核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、耐心,以积极、认真地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的知识用在工作中,但是可能是由于经验不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决某些问题上的能力还是很欠缺。今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累经验,不断地提高自己,增强自己的业务能力,争取在自己的本职岗位上有所建树。

在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作,还参加了关于各部门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知识的更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我相信我得到的远远多于我意识到的。

二、给予我最大的福利——培训

在刚进入xx就参加了新员工入职培训,对xx有了一定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了一定的规划。使我们这些新人对自己的工作和未来不再盲目。

每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对团有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应该怎样去配合、协作。

“天天课堂”上播放的讲座,翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道,王强教授教我们如何快乐的工作,还有国内知名的人力资源专家xx教授讲的绩效考核方面的知识,这些无一不使我们的思想有了一定提升。这将是我人生成长道路上最宝贵的财富。

三、优秀的团队成就美好的未来

从第一次踏入xx人力资源部面试时,就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里,大家一起帮助我这个新人不断地熟悉工作,不断地成长。xx宣言里所讲“成功由整体分享,失败由整体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重,但也不无体现。同事之间在工作中互相帮助、群策群力,毫无保留的分享自己的经验和成功,我想只有这样的团队,这样的工作环境才能引领部门和公司的成就,进而实现]个人的成功。

xx崇尚爱心,关爱员工,全力为员工完善品德、提升能力、不断学习,展现自我提供舞台,这是成为xx人的骄傲。今天我作为一个刚踏入社会的新人,以“进入xx成为xx人为荣”,感谢xx给我们这些即将毕业毫无经验的大学生一次挑战自我的机会,机会是xx给我们的,我们会好好把握、牢牢地抓紧它;相信通过在xx这个大家庭里不断地学习,不断地成长,会有一天让xx以“有我这样的员工为荣”。

人力部实习总结 篇7

通过认真的学习和虚心的请教,经过一年多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。

由于缺乏实践经验,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,认识不深。为了能更快适应环境,更好的开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。

“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟悉工作流程。

这次实践经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有容入企业。学校主要是通过学习,掌握观察问题、分析问题、解决问题的思路和方法。走进企业才发现作为人力资源工作者一要熟悉国家人事劳动及其他法律法规政策,二要掌握最新的人力资源理论和技术,三要具备战略家的某些素质,最重要的是能够根据外部环境的变化和企业实际把学到的知识具体化。因为知识老化速度以加快企业外部环境变化更快更复杂,到社会上继续学习才是理论与实际的最佳结合办法,大学课堂上学的都是理论知识,很多案例的分析其实也都不够真实,而且还会失去现实意义。工作中的人力资源管理工作,很多方案如果用大学的理论知识来做,最后都实行不通的,甚至会被全盘否定掉。

要认真学习业务知识,在工作上争创佳绩。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是成为业务上的骨干。对于我来说,首要任务就是要学习、熟练掌握业务知识,始终一积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时,踏踏实实的做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上作出优异的成绩在。

要扬长避短,不断完善自己。要正确的认识自己,在工作中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,更进一步注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学进取。

 一、对于自己的专业和工作的感悟

其实我也是很幸运的能够在自己所学的范围里找到工作,能够学以致用,我的专业是人力资源管理,我的工作是劳资,也是属于人资管理的范围。在熟悉工作后,我的主要工作就是每个月根据传回来的数据信息,计算好每个人的应得的工资,个税,保险,把做好的数据交给财务核算,最后由财务发给每人工资,由于工作有特殊性,我们每月还要在公司系统里上报工资让公司来进行审批,在外面点工作的人员的工资也是由劳资来做好,这就要跟每一个项目点的项目队长进行沟通,也让他们了解自己的工作量,避免一些不合理的地方,避免出错,毕竟是关乎于一个月工资的事情,无论如何都要认真仔细。

在经过这么长时间的工作后,真的发现工作上的东西跟书本上的是有一定的差距,真的同大家说的学校学到的不一定在以后工作中用到,所以,这两者之间的落差也难免的显现出来,不能直接上手的工作在一开始让人感到迷茫,找不到方向,心情也会因此感到沮丧,甚至怀疑自己上学倒是有没有用,在后来的工作中也认识到,以前学的是坚实的基础,没有这种铺垫,现在也无法达到这个的高度。

在认识到这种差距后,调整自己的态度是很重要的方面,转换自己的角色,从学生到社会工作者,这种转换自己要坦然的面对,虚心向他人学习。在日常的工作中培养出热爱自己工作的心态,这样就不会说自己天天做着同样的事情而感到无聊,因为热爱才会有所坚持,才会有所专研,有所领悟。

二、人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响

一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。四要有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。

由于人的工作是最复杂微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源员工具备以下方面的素质:

1、具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。相对来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推荐、使用人才时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。

2、具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社科学知识或方法。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学知识有住与提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。

3、具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然,作为人力资源经理还具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。

当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革,以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制,规范工资分配体系,加强岗位技能工资制的管理。

以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。

我国热力资源非常丰富,这是建设社会主义现代化强国的宝贵财富,但是我国的人力资源管理状况,尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理,充分发挥人力资源的使用效益,从而实现人力资源的可持续性发展,已成为每一个企业所面临的重要课题。

因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能,更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。

 三、以下是我对人力资源管理提出的几点建议

1、在激烈竞争的现代企业中,企业如果没有创新,就很难发展,即使生存也会面临危机在管理上也是如此,企业通过不断地自我否定、自我超越,不断杨弃来提高管理水平,提高人力资源的利用效率。

2、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念,将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。

3、人力资源管理要与企业的经济挂钩,建立多种形式的系统化的激励机制,重视精神激励。

(1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求,还必须要满足职工个人发展的需求

(2)物质激励是基础,但不是万能的,精神激励是根本,二者的完美结合才能使企业真正留住人才

4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。

不知不觉一个月结束了,在这段时间真的很高兴,身上学了还多有关人力资源的知识,课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校大学生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。

俗话说“在家千日好,出门办难”,“难”意思就是说:在家的时候有自己的父母照顾,关心呵护!一旦到外面后,所有的一切都要由自己来解决,与人之间的关系,金钱的支配,工作顺利与否,以前不曾自己来解决的事情都要自己来做出决策,困难是肯定有的,但是人在外要有一颗积极的心来面对在外的艰苦,有时候遇到什么事情也没有个人来倾听心事,所以这些对一个人的成长锻炼的作用是很大的。

人力部实习总结 篇8

导语:

新开门店练习人员须知

练习地点:****门店

新开门店练习当真人:门店经理

练习人员标准

1、    行动标准

1、着装要求:

练习员工每日(含节假日值班)到岗后男员工应穿戴为单色衬衫(以白衬衫为主)、深色西裤、黑色皮鞋,女员工应穿戴单色衬衫(以白衬衫为主)、深色西裤、不露趾的黑色皮鞋,并化淡妆、长发束起,精确佩带工牌。(其他要求参照《门店员工行动典范》)

2、  规律要求:

A、严厉服从公司各项办理法则,服从练习门店各项工作安排和要求;

B、遵循门店的上下班时候,按时打卡;

C、上班时候不经岗亭责任人允许不得擅自外出,超出一小时当旷工处理;

3、  办公秩序要求:

A、服从办公秩序,不打闹、叫嚣、随便翻看他人的物品和文件;

B、办公区制止抽烟,如抽烟请到指定地点;

C、保持办公区的卫生,巩固扔纸屑和其他杂物;

D、

  开完会或下班后要将本身的办公桌椅按要求摆放整齐,桌面料理干净;

E、 复印资料要争得岗亭责任人的赞成,并做好挂号;

4、接打德律风要求:练习员工在接打德律风时必须立场热忱温和,语和谐缓速度适中,吐字清楚,不随便打断对方;回答题目内容大略不漫谈,解答题目耐烦细致;接听德律风不得利用免提,讲话声音不得过大,不能感化其他平常工作秩序;制止打私家德律风;

5、练习期间,和练习门店员工彼此恭敬、彼此进修、彼此明白、彼此救助;

6、自动自动,谦和好学,爱惜转瞬的练习机遇,与岗亭教授和同事建立和睦互助干系;

2、    练习标准

1、根据公司要求,自动自动结束练习任务;

2、跟岗练习应珍视表面知识与实践操纵相联合,对练习部分供给的亲手操纵的机遇予以爱惜并当真对待;

3、自动发觉题目并竭力探讨题目的谜底;

4、每日做好日练习日记(见附表5),总结一天练习的得失,作好第二天的筹划、富裕利用转瞬的进修时候;

5、当真听讲,恭敬讲课教授,服从讲堂规律;做好笔记,自动思虑,遇题目在得当的机遇与教授探讨;

6、当真填写人力资本部属发的各种表格。

练习方法

1、集结讲课

在练习的前一周内,由人力资本部安排分部各部分当真工钱扫数练习人员讲课。(见附表1)。请听课人员做好笔记、当真听讲、自动发起题目,并于每节课后填写培训专员下发的对课程和教授进行评估的表格,以后由新分部培训专员汇集;

2、跟岗练习

1、除集结培训外,别的时候均为跟岗练习(安排见附表2)。练习人员应根据《岗亭培训纲领》的要求尽快把握本职工作内容后,自动参加实践操纵并侧重ERP系统的进修及其在实际工作中的应用;

3、 练习评论辩论

练习期间,人力资本部将构造门店主任与练习人员漫谈,评论辩论练习中存在的题目。期间解答受训人员的疑问,教授告成经验,赐与平常工作特别是开业筹办工作和ERP系统的利用赐与教导。

练习集会

要求:每天晚上要各个小组由组长调集开一次部分见面会,讲谈每天的练习环境,反应练习存在的题目,然后将定见汇总上报带队队长或直接反应给练习地人力资本部。

练习考核

1、

   练习考核

A.测验

书面测验:

入职综合知识测验、商品知识和销售流程、技巧测验、行动典范和办事承诺测验三种,试题由培训专员筹办;

上机测验:

●门店交易人员及其他与ERP密切相干岗亭进行ERP操纵的测验,试题由培训专员当真汇集,各岗亭当真人帮忙筹办;

●扫数办事人员的打字速度测验

(60字/分合格)

B.考核:练习结束前岗亭教授对练习人员的考核,同时练习人员也要对每位岗亭练习当真人进行书面考核(见附表),于练习结束前交至人力资本部;

注:测验与考核时候由人资部安排

2、开业筹划

练习人员在对口岗亭当真人的教导下,编写本岗亭的开业筹划,最终由人资部构造相干人员和练习人员对开业筹划进行评论辩论。

3、练习总结

练习人员在练习结束前进行练习总结,收齐后报分部培训主管。

  

培训主题:强化练习、尽快自力操纵、告成开业

 

注:练习期间,扫数人员如不能按原筹划连续练习的,必须事前向人资部申请.

人力部实习总结 篇9

20xx年xx月xx日我进入新疆德汇实业集团人力资源部开头实习,这一个月的时间里,通过参预培训及听“每天课堂”的讲座,并且在严总监、马老师和部门其他同事的关怀、关怀下,我不断学习、努力工作,在理论学问、工作力气和思想等方面都有了确定的提高。

目前我主要负责人力资源部的人事工作,具体包括:

(1)组织办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作;

(2)管理员工信息资料及各类人事资料,依据部门领导支配需求,做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作;

(3)员工的考勤管理,包括员工请休假事项办理。 除此之外,我还协作部门领导和同事做好人力资源部其他的日常工作。下面对本人实习期间的工作、学习状况予以汇报:

一、德载重任、汇铸永恒,以高度的责任心对待工作

进入德汇的门就是德汇的人,从开头工作地第一天起,就牢记新员工培训中知道的德汇的企业价值观“责任、务实、 品质、共赢”,尽管目前在做的工作是比较简洁的,但我也始终以这样的标准要求自己。在办理员工入职、岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调整手续、离职手续工作等时,依据公司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。在整理人事资料和花名册电子台帐时发觉有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门协作核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的精确度和为后期上人力资源部系统打下较好的基础。此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、急躁,以主动、认真地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的学问用在工作中,但是可能是由于阅历不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决某些问题上的.力气还是很欠缺。今后,我会不断学习、主动向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累阅历,不断地提高自己,增加自己的业务力气,争取在自己的本职岗位上有所建树。

在这段时间里我不仅在做一些日常的人事工作,还参预了关于各部门其次季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家争辩的时候我也在思索。这样不仅让我对专业学问的理解更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于集团六大职能部门、三大业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是集团“选人、用人、育人、留人”最核心的部门,对于集团的各部门的工作必需要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,由于每天我都可以学到很多的东西,至少这一天我有收获,我在成长。并且我认为正确而不怀疑我得到的远远多于我意识到的。

二、赐予我最大的福利---培训

在刚进入德汇就参预了新员工入职培训,对德汇有了确定的了解,并通过培训使自己对以后的工作有了确定的规划。使我们这些新人对自己的工作和将来不再盲目。

每周的内训,让我们了解到公司其他部门的工作,这便于我们对整个集团有更全面的了解,也清楚的知道各部门之间应当怎样去协作、协作。

“每天课堂”上播放的讲座,翟洪燊教授从国学的角度诠释管理、诠释做人的道理,王强教授教我们如何欢快的工作,还有国内知名的人力资源专家徐沁教授讲的绩效考核方面的学问,这些无一不使我们的思想有了确定提升。这将是我人生成长道路上最宝贵的财宝。

三、优秀的团队成就美而好的将来

从第一次踏入德汇人力资源部面试时,就被那种和谐、轻松的氛围所吸引。在这一个月的时间里,大家一起关怀我这个新人不断地生疏工作,不断地成长。德汇宣言里所讲“成功由集体共享,失败由集体共同分担。”在人力资源部这句话虽然言过其重,但也不无体现。同事之间在工作中相互关怀、群策群力,毫无保留的共享自己的阅历和成功,我想只有这样的团队,这样的工作环境才能引领部门和公司的成就,进而实现个人的成功。

德汇崇尚爱心,关爱员工,全力为员工完善品德、提升力气、不断学习,呈现自我供应舞台,这是成为德汇人的高傲。今日我作为一个刚踏入社会的新人,以“进入德汇成为德汇人为荣”,感谢德汇给我们这些即将毕业毫无阅历的高校生一次挑战自我的机会,机会是德汇给我们的,我们会好好把握、牢牢地抓紧它;认为正确而不怀疑通过在德汇这个大家庭里不断地学习,不断地成长,会有一天让德汇以“有我这样的员工为荣”。

人力部实习总结 篇10

一、导言

人力资源是第一资源。在知识经济时代,实现科技进步和经济社会发展的关键在于人。人力资源将成为经济社会发展的核心载体、第一资源和第一推动力。人力资源管理是有效开发和利用人力资源,实现人力资源的合理配置,在有限的程度上开发和利用人力资源,有效激励员工,保持资本的竞争优势。

二、培训目的

大三第一学期,在杨老师的指导下,学习了人力资源管理概论、工作分析、人力资源规划、招聘、选拔与聘用、组织与调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等理论知识。同时,通过参与不同模块的培训,我们不仅可以体验人力资源管理方法和技能的培训,还可以为我们提供掌握、分析和解决人力资源管理基本问题的机会,从而验证人力资源管理理论。

三、培训内容

通过这学期人力资源管理课的案例分析培训,我进一步了解了人力资源管理的主要内容。人力资源管理主要包括人力资源管理概论、岗位分析、人力资源规划、招聘、选拔与聘用、组织与调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等。简单来说,就是企业运用现代管理方法,对人力资源的获取、开发、维护和利用进行计划、组织、指导、控制和协调,最终实现企业发展目标的一种管理。

(a)人力资源管理介绍

培训项目:

1、八种人的安排。

2。解决“付强油漆厂”问题。

分析:

1。对于新兵的八种表现类型,你首先要明确自己属于哪种类型;然后分析一下如果我的员工有这种类型的人员怎么安排;最后分析在另一个工作环境中是否会有同样的安排。

2。付强油漆厂供应部负责人史蒂文在员工激励方面体现了哪些激励理论,如何解决油漆厂的奖金分配问题?

启示:人力资源管理的核心问题是把合适的人放在合适的位置。实现“适位适配”,人尽其才。

同样,奖金的分配也要根据员工的表现来考核,奖金的多少决定了员工的积极性;增加奖金数额,让员工觉得公司对他们很重视,给他们自豪感,工作效率自然会上去。

泰勒曾提到“第一流的工人”。人们认为所有的工人都是一流的工人。如果工人不能成为一流工人,那是因为管理者没有找到最适合工人的岗位。所以,把所有的工人都培养成一流的工人,是管理者的第一职责。

经常听到老板对员工不满,但从人力资源管理的角度来说:没有不好的员工,只有不好的老板。学习人力资源管理,你应该学习

从人力资源管理的角度看待问题。树立从人力资源管理角度出发的管理理念是很重要的。

(二)工作分析

实训项目:

1、针对特定的职位进行职位分析。

2、撰写职位说明书。

分析:

1、学习片段写实:选择一天的学习活动进行真实记录,用工作日志形式记录;

2、工作片段写实:编写办公室主任的工作日志写实片段;

3、撰写职位说明书,内容包括:基本资料、工作内容、任职资格说明、工作环境、考核标准等方面。

启示:工作分析是一项技术性很强的工作,需要做周密的准备,还需科学的、合理的操作程序,包括:计划(选择分析样本,确定职位分析的目的)、设计(调查与工作相关的背景信息)、收集(运用职位分析技术收集与工作相关的信息)、分析(整理和分析与工作相关的信息)、结果(形成职位分析结果)、应用(核对与应用职位分析结果)。

工作分析的结果是要用职位说明书来表达的,是用文件形式来表达职位分析的结果。

(三)招聘、甄选与录用

实训项目:

1、编制人员招聘需求表。

2、编写招聘广告。

3、撰写《面试通知书》。

分析:

1、编制人员招聘需求表,表中应包括申请部门、岗位名称、需求人数、需求时间、现有编制、工作地点、需求理由、招聘渠道建议、岗位需求、薪酬待遇、人力资源部意见、用人部门负责人意见等方面。

2、编写市场营销助理的招聘广告,在招聘启事中应包括公司简介、工作描述、任职资格、应聘的程序、应聘的截止日期、联系方式等方面。

3、撰写《面试通知书》内容表达清晰,语言简练。书中英表明应聘的单位、岗位,明确时间、地点、交通方式、联络方式、面试要求等,确认可否参加面试等内容。

启示:员工招聘的规范化、制度化和前瞻性已经成为企业的制胜之道;在科学的人力资源甄选中,是按照难易和成本大小来排布的,这样既能使整个招聘成本最小化,又能充分满足组织招聘的需求;而员工录用工作相对于企业的招聘和甄选来说显得不那么重要,在实际工作中往往成为人力资源部岗位分工容易疏漏的环节,实际上,人性化的录用程序会增加员工对公司的认同感,减少他们对新环境的适应时间,帮助他们迅速进入工作状态,提升企业管理效率。

(四)组织调配

实训项目:

1、填写员工到职单。

2、填写员工调动晋升申报表。

分析:掌握运用员工管理方面的知识,依据编制员工管理相关表格,包括员工到职单和员工调动晋升申报表。

启示:掌握组织调配的业务技能,根据给出的背景材料,编制企业员工的到职单和员工调动晋升申报表;并且作为人力资源部专员,要将组织调配表教会给企业的每一位员工,尤其是新员工,做到人尽职责。

(五)薪酬管理

实训项目:

1、计算员工的加班费。

2、计算员工的工资单价。

3、计算员工的实发工资,并编制员工工资发放单。

分析:运用薪酬分析的方法,掌握工资的计算方法及操作技能,模拟现行薪酬结构分析与计算。作为人力资源专员,这在以后的工作中是常用的。

启示:有效考评是设计薪酬激励机制的基础。薪酬管理的目标:确保企业的劳动力;有利于促进企业的长远发展;促进劳资之间或员工与企业之间的关系和谐。

(六)绩效考核

实训项目:拟定一份企业管理管理人员考评办法。

分析:由于企业中人员的类别不同,考评项目也有所不同。就企业管理人员而言,除了要进行日常工作行为考评外,重点应当在领导能力、策划能力、工作绩效、责任感、协调沟通、授权指导、品德言行、成本意识等方面进行考评。除了对员工的工作绩效进行全面考评,还应当对日常行为进行考评。主要的考评项目包括出勤情况和奖惩情况等。

启示:我们通常把绩效管理看成一个不断发展的循环过程,这个过程分为四个环节,包括绩效计划、绩效辅导、绩效考核与结果使用。四个环节循环作用,不断提高实现组织目标的效率,而其核心是绩效考核。绩效管理的制度性要求管理者必须制定工作计划目标,必须对员工的工作进行评价,必须与下属充分地讨论工作绩效,并帮助下属提高绩效。这个过程能帮助管理者掌握管理的技巧,养成科学的管理习惯,帮助员工提高工作效率,限度地开发潜能,促成企业的战略规划得到有效的落实,从而提升企业整体管理水平。

(七)人力资源培训与开发

实训项目:编制培训计划

分析:为公司设计一个为期三天的新员工培训计划。培训计划应包括方案背景、培训定位、培训目标、培训内容、费用预算、培训制度、培训评估方案几项内容。其中培训内容至少应包括培训项目、培训形式方法、培训时间安排。

启示:许多国际型的知名企业,均致力于员工的培训与开发,并形成了自己独特的人力资源开发管理模式。正确认识人力资源的培训与开发,需要了解员工培训与开发对企业经营管理的意义,以及企业如何进行培训与开发,从而评估这项工作对于不用发展阶段的企业所带来的成本耗费。

(八)劳动关系管理

实训项目:如何订立、履行、变更、解除与终止劳动合同

分析:在劳动关系变化情况下为职工办理劳动合同的变更手续,包括劳动变更通知书、劳动变更协议、续订劳动合同意向书及劳动争议处理等方面。启示:现实中,用人单位的强势和劳动者的弱势又是不争的事实,劳动合同大多是用人单位提供的格式合同,在当前劳动力供求关系基本处于资方的背景下,劳动者对劳动合同只有签或不签的选择,而少有讨价还价的余地。

四、总结

“世事洞明皆学问,人情练达即文章”,通过这学期的人力资源管理实训,使我了解了企业人力资源管理运作的基本流程,锻炼了实际操作能力,对于我以后从事人力资源工作有很大的帮助。总之,人力资源的学习需要我们不断积累经验,还需要我们多多听取他人的意见。

人力部实习总结 篇11

我是一名人力资源专业大三学生,在大学期间有幸参加了一次实习,这次实习经历对我来说是非常宝贵和难忘的。在这篇文章中,我将详细回顾并总结这段实习经历。

实习地点是一家知名跨国公司的人力资源部门。刚开始实习时,我对人力资源工作的具体内容还不太清楚,对于企业内部的运作也一无所知。但是,通过实习的过程,我逐渐了解了人力资源的重要性和专业技能。

首先,在这段实习中,我主要负责招聘与选拔工作。一方面,我通过招聘网站和社交媒体发布招聘信息,筛选简历,与应聘者安排面试等。另一方面,我学习了面试技巧,参与了候选人的面试和评估。通过与各种类型的应聘者接触,我学会了如何辨别优秀的人才,并从中选择最适合公司需求的人才。这个过程教会了我如何与不同的人交流和与人沟通的技巧,这是人力资源专业中至关重要的一部分。

其次,我也承担了员工培训和发展的工作。在这家公司,员工培训和发展非常重要,因为他们相信通过持续的学习和成长来提升员工的能力和绩效。我参与了公司内部的培训项目,包括组织培训课程和工作坊,帮助员工提高他们在工作中的技能和知识。同时,我也负责跟进员工的发展计划,与他们一起制定个人目标,并提供支持和指导。这让我认识到员工培训和发展对于公司长期发展的重要性,同时也让我明白每个员工都应该有机会不断学习和成长。

此外,在实习期间,我还了解了公司的员工福利和绩效管理制度。我参与了绩效考核和奖励的过程,并学习了如何根据绩效评估来制定员工的薪酬和晋升计划。这个过程让我明白了正确的绩效管理对于公司的发展以及员工的激励非常重要。通过实际操作,我了解了绩效管理的流程和关键点,并且在实习过程中也发现了一些可以改进的地方。

总之,这次实习经历对我而言是非常宝贵的。通过参与各个环节的工作,我深刻理解了人力资源管理的重要性和挑战。同时,我也锻炼了自己的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。这段实习经历让我更加确定了自己的职业方向,并且为我的未来职业发展提供了宝贵的经验和知识。

不仅如此,这次实习还让我认识到人力资源领域的不断变化和发展。在未来,我将继续跟随人力资源领域的最新趋势和发展,不断学习和提升自己的专业能力。我希望将来能够成为一名出色的人力资源专业人士,为企业的发展和员工的成长做出贡献。

通过这次实习,我不仅收获了专业知识和技能,还结识了许多优秀的同事和导师。他们给予了我很多指导和帮助,让我在实习期间感到受到了关注和重视。他们的经验和教诲将成为我未来职业生涯中的宝贵财富。

总之,这次人力资源专业实习让我深入了解了人力资源管理的内容和要求,并提升了我的专业能力和综合素质。我非常感激这次实习给我带来的学习机会和成长空间。相信在未来的职业生涯中,我会以更加专业和负责的态度来投入到人力资源工作中,为企业的发展做出自己的贡献。

人力部实习总结 篇12

我的人力实习周从一个陌生的角落开始,起初我对这个岗位并不了解,甚至有些迷茫。通过一周的实习经历,我渐渐明白了人力资源管理的重要性和复杂性,并认识到我还有很多需要学习和成长的空间。

实习的第一天,我受到了李经理的热情接待。他向我介绍了公司的组织结构和人力资源部门的重要职能,让我对实习的内容有了基本的了解。在这一天,我还参观了人力资源部门的各个办公区域,熟悉了各种文件和文件夹的存放位置,这对我日后的工作非常有帮助。

在接下来的几天里,我主要负责协助人力资源部门进行员工培训和招聘工作。我参与了多场面试,并跟随人力资源经理学习如何评估和选择候选人。在这个过程中,我逐渐掌握了如何设计有效的面试问题,如何分析候选人的表现,并向他们提供及时和准确的反馈。通过与优秀的人力资源专家合作,我学到了许多实践中的技巧和经验。

我还参与了一次员工培训课程的筹备工作。这个课程是针对新员工进行的入职培训,目的是帮助他们更快地适应公司的文化和工作环境。我负责整理培训资料、设计培训课程,并搜集了一些有用的教育资源。通过这个项目,我不仅学到了培训规划的重要性,还了解了如何与不同的利益相关者合作。

在实习的最后两天,我参与了一次团队建设活动的组织工作。这个活动是为了提高团队合作能力和沟通效果。我负责制定活动计划和准备所需材料。当活动进行时,我还担任了一名团队组织者,参与了各种团队合作游戏和讨论。通过这次活动,我深刻体会到了团队合作的重要性和成功的条件。

整个人力实习周对我来说是一次宝贵的经验。通过与各个职能部门的合作,我逐渐了解了人力资源管理的基本流程和核心职能。在实习的过程中,我也发现了自己的不足之处,比如沟通能力和组织能力的提升空间。我会通过更多的学习和实践来弥补这些不足,并为自己将来的职业发展打下坚实的基础。

人力资源管理是一门复杂而又重要的学科,需要综合运用各种管理知识和工具。在实习的这一周里,我亲身感受到了这个行业的魅力和挑战。我明白自己在人力资源管理领域的发展还有很长的路要走,但我愿意不断学习和努力,为实现个人与组织的共同发展做出贡献。这次实习经历让我更加坚定了未来从事人力资源管理工作的决心,我相信自己会在这个领域取得更大的成就。

出纳实习个人总结精品5篇


我们为您提供了关于“出纳实习个人总结”的详细内容,关于范文的正确格式是什么呢?写文档是一项让人感到艰辛的任务,并不是任何时候都能有灵感,我们可以参考文章来找寻灵感。

出纳实习个人总结 篇1

(一)会计作为一门应用性的学科,是一项重要的经济管理工作,是加强经济管理,提高经济效益的重要手段,经济管理离不开会计,经济越发展会计工作就显得越重要。

会计工作在提高经济在企业的经营管理中起着重要的作用,其发展动力来自两个方面:一是社会经济环境的变化;二是会计信息使用者信息需求的变化。前者是根本的动力,它决定了对会计信息的数量和质量的需求。本世纪中叶以来,以计算机技术为代表的信息技术革命对人类社会的发展产生了深远的影响,信息时代已经成为我们所处的时代的恰当写照。

(二)在这个与时俱进的时代里,无论是社会经济环境,还是信息使用者的信息需要,都在发生着深刻变化。会计上经历着前所未有的变化,这种变化主要体现在两个方面:一是会计技术手段与方法不断更新,会计电算化已经或正在取代手工记账,而且在企业建立内部网情况下,实时报告成为可能。二是会计的应用范围不断拓展,会计的变化源于企业制造环境的变化以及管理理论与方法的创新,而后两者又起因于外部环境的变化。

(四)会计电算化是会计史上崭新的一页。电子计算机的应用,首先带来数据处理工具的改变,也带来了信息载体的变化,电算化会计后对传统会计方法、会计理论都将发生巨大的影响,从而引起会计制度、会计工作管理体制的变革。会计电算化促进着会计的规范化、标准化,通用化促进着管理的现代化。

实习单位是以半手工、半电算化方式进行会计核算的,手工核算的主要有材料的核算、产品成本的核算。工资核算及报表的编制通过数据的汇总主要以电算化来实现。

出纳实习个人总结 篇2

本人在两周的时间内再学科老师的要求下圆满的完成了学校规定的实习工作。我是在xx医药有限财务部实习的,实习时间是两周。xx医药有限是一个集团属下的全资子,是一家以医药经营为龙头,科研生产为基础的产,供,销一条龙的现代化企业。依托,经济,文化中心的镪大地域尤势,依靠集团雄厚的实利支持,秉承济民惠民,信待天下的经营理念,以务实,成信,客户至上的宗旨立足和服务于医药柿场。

我在这家的财务部主要的实习内容包括出纳工作和会计工作,其中有记账凭正的制作,记账凭正的钉制,银行电汇单的填写,对银行对账单的记录,计算印花税等等。

记账凭正是由会计人员对审核无误的原始凭正或汇总原始凭正,按其经济业务的内容加以归类整理,作为登记账簿依剧的会计凭正。记账凭正按其反映的经济业务内容或者按其反映的内容是否与货币赀金相关可分为收款凭正,付款凭正和转账凭正。会计人员填制记账凭正要严格按照规定的格式和内容进行,除必须做到记录切实,内容完整,填制及时,书写清楚之外,还必须符合下列要求:摘要栏是对经济业务内容的简要说明,要求文字说明要简炼,概括,以満足登记账簿的要求,应当根剧经济业务的内容,按照会计制度的规定,确定应借应贷的科目。科目使用必须正确,不得任意改变,简化会计科目的名称,相关的二级或明细科目要填写齐全,记账凭正中,应借,应贷的账户必须保持清晰的对应关系,一张记账凭正填制完毕,应按所使用的记账方法,加计合计数,以检察对应账户的平衡关系,记账凭正必须链续编号,以便考察且避免凭正散失,每张记账凭正都要注明附件张数,以便于曰后查对。这家用的财务软件是用友财务软件,所以平常凭正的制作都是用电脑完成的,具体操作方法如下:

1、记账凭正的摘要栏是对经济业务的简要说明,又是登记账簿的重要依剧,必须针对不同性质的'经济业务的特点,拷虑到登记账簿的需要,正确填写,不可漏填或错填。

2、必须按照会计制度统一规定的会计科目,根剧经济业务的性质,编致会计分录,填入借方科目和贷方科目栏,二级或明细科目是指一级科目所属的二级或明细科目,不需要进行明细核算的一级科目,也可以不填二级或明细科目栏。

3、金额栏登记的金额应和借方科目或贷方科目相对应或与一级科目,二级或明细科目分别对应。

4、过账符号栏,是在根剧该记账凭正登记相关账簿以后,在该栏注明所记账簿的页数或划√,表示已经登记入账,避免重记,漏记,在没有登账之前,该栏没有记录。

5、凭正编号栏。记账凭正在一个月内应当链续编号,以便查核。收款,付款和转账凭正分别编号,对于收,付款凭正还要根剧收付的现款或银行存款分别编号,如银收字第×号,现付字第×号,转字第×号。一笔经济业务需要编致多张记账凭正时,可采用分数编号法。

6、记账凭正的日期。收付款凭正应按货币赀金收付的日期填写;转账凭正原则上应按收到原始凭正的日期填写,也可按填制记账凭正的日期填写。

7、记账凭正右边附件×张,是指该记账凭正所附的原始凭正的张数,在凭正上必须注明,以便查核。如果根剧同一原始凭正填制数张记账凭正时,则应在未附原始凭正的记账凭正上注明附件××张,见第××号记账凭正,如果原始凭正需要另行保管时则应在附件栏目内加以注明。

8、对于收款凭正或付款凭正左上方的应借科目或应贷科目,必须是现款或银行存款,不能是其他会计科目。凭正里面的应借科目或应贷科目是与现款或银行存款分别对应的科目。

9、记账凭正填写完毕应进行复核与检察,并按所使用的记账方法进行试算平衡。相关人员,均要签字盖章,出纳人员根剧收款凭正收款,或根剧付款凭正付款时,要在凭正上加盖收讫或付讫的戳记,以免重收重付,防止差错。制作完记账凭正以后还要必须把凭正一一的打印出来,然后把对应的有关票据贴在打印后的凭正后面,具体的操作如下:胶水抹在凭正背面的右上角以便贴凭正相应的票据,贴完票据后如果票据比凭正要大的话应按凭正的大小把票据整齐的叠好便与以后的装订,之后要按凭正业务号的大小有序的把凭正排列整齐,如此如果以后要察找也方便许多。

等一个月的凭正都制作完毕后必须装订这些排序了的凭正,以便于存档保存。少许上个月的凭正要在这个月的月初开始装订。具体方法如下:按凭正的薄厚用适当的厚度弄成一捆后用装订机在凭正的左上角钉三个小孔,然后用白色装订线把凭正册紧紧的装订好,装订成册以后在封面上写上日期和册书,封面一些是用牛皮纸制作而成,比如本月共xx册,本册是第xx册。然后记录凭正页数,比如本册自第xx号至第xx号,共xx张,之后一定要盖会计主管的人名章和装订人人名章。然后要制作会计凭正档案,这个是用来装那些凭正本便于保存的,少许一个会计凭正档案里装两个凭正本。会计凭正档案也是用牛皮纸制作而成的,最初要盖单位章,填写理当日期(年,月),然后填写册数,比如本月共xx册,本盒是第xx册。之后要填写凭正号数,比如自xx号至xx号,结果要盖上装订人员的人名章。

在用银行结算业务金额的时候必须要用银行电汇凭正来完成有关手续,银行电汇单是一式三联的凭正,大小和少许的收剧大小一至。银行电汇单的第一联是回单,第二联是借方凭正,这儿会有银行给的,第三联是发电依剧。在银行电汇凭正上要写明对方单位的全称,填写电汇日期(填单日),要写清对方的开户银行账号和汇入银行的具体名称,然后要用大小写写明汇款金额。写完银行电汇单的同时必须要再填一个结算业务收费凭正,它是一个一式五联的凭正。少许在这个凭正里要写上电汇费和手续费,电汇费是按汇款的大小而不同,而手续费是0.5元/本。这两个凭正填写完毕后要在这两个凭正的第二联分别盖上的法人章和财务章。然后就可以去银行进行电汇了。银行在银行电汇单和结算业务收费凭正的回单上盖上转讫章后归还。万一填错银行电汇单应立即打电话通知银行先暂亭电汇业务,然后重新填写正确的银行电汇单和结算业务收费凭正到银行补办业务并取回原银行电汇单的后两联单子,然后务必撕毁,在撕毁的同时必须把盖在第二联的法人章和财务章对半撕掉以免有不必要的麻烦。

出纳实习个人总结 篇3

下面我从个人实习意义及对会计工作的认识作以下总结:

作为一名会计人员:

1.需要在工作中不断地积累经验,虚心向他人求教,提高业务水平;同时利用业余时间给自己“充电”,不段增加自己专业知识,提升自身专业水平,完善会计工作。

2.要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员需准确核算每一项会计指标,正确使用每一个公式,在学习过程中需要加强对数字的敏感度,及时发现问题,解决问题。

工作时一定要一丝不苟,认真仔细。作为一名会计、出纳人员在工作中的大部分时间都是与数字、钱打交道的,这就要求他在这段时间内一定要小心谨慎,一丝不苟,不能出错。有时候一个失误不仅仅使你自己的工作进程受阻,还会影响他人,给公司带来经济不必要的经济损失,甚至有可能因此丢了你的工作。因此认认真真地做每一件事情就显得尤其重要。为了不使自己前功尽弃,我们在刚开始工作的时候一定要慎之又慎,对自己的工作要十分重视,如果有必要一定要多练习、多思考、多请教别人,以确保自己的万无一失。在你对工作开始了解并熟练后,你会发现自己已能不用检验就能保证工作的质量了。即使如此也应要求自己谦虚谨慎,一丝不苟,认真做好自己的工作,以免失误。

3.要养成良好的工作习惯,严格要求自己,按照会计准则要求做到账务处理日清月结,其他工作按时完成。

做事要讲究条理。作为刚从学校毕业的学生来到工作单位时往往会耐不下性子表现急躁,急于表现自己,急功近利想尽可能快的得到别人的认可,往往过于主见,可能会使自己处于不利地位。我们要抱着踏实的态度来做事,虚心点往往能得到别人的认同。再跟着老会计学习的那段时间,我发觉前人做事有一点很值得学习的,就是他们做事很讲究条理,他们遇到问题会一步步去解决,而不是惊慌失策。这次在创美集团秦皇岛分公司的实习带给我的不仅仅是一种社会经验,更是我人生的一笔财富。

4.要具备良好的人际交往能力,对下要收集会计信息,对上要汇报会计信息;对内要相互配合,共同整理,对外要与社会公众和各政府部门搞好关系。要学会为人处事,待人接物,同时也要了解相关的礼仪知识,增强与人沟通,与人交往,与人合作的能力。

人际沟通也是非常重要的一点,如何与人打交道是一门艺术,也是一种本领,在今后的工作中也是不能忽视的。马上就要进入社会的我们,我想每一次的经历都是一种积累,而这种积累正是日后的财富。在工作上,在学习上,我们要让这些宝贵的财富发挥它的作用,从而达到事半功倍的效果。实习真的是一种经历,只有亲身体验才知其中滋味。

5.思想建设情况。

(1)坚持原则,认真理财管帐,才能履行好财务职责。

(2)树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(3)认真遵守公司管理制度和财务制度,争取做一个合格的出纳。

出纳实习个人总结 篇4

大学出纳实习自我总结

自己在大学期间参加了出纳实习,通过这段时间的实习,我深刻地感受到了专业知识的重要性,也发现了自己的不足之处。在这里,我想通过自我总结,总结我在实习过程中的得失和经验,以期能够有所进步。

一、实习环境

我的实习单位是一家小型企业,因此,我面对的工作环境相对较为单一,主要是在公司办公室内工作。在工作中,我大多时间都是独自完成任务,虽然工作内容相对简单,但异常繁琐,需要细心耐心地处理。同时,在处理工作过程中,时间紧迫、任务繁重,让我更加深刻地感受到了自己实习的责任和艰辛。

二、工作内容

我的主要任务就是负责公司的财务和日常支出的登记,以及办公室日常开支的报销等。在工作中,我学习到了很多新知识,包括基本的出纳操作技巧,会计核算知识等。我还参与了税务申报和账务处理等工作,并且开始了解企业管理和财务方面的知识。同时,在实习过程中,我也加强了对协作和沟通的理解,加强了与同事合作的能力。

三、实习收获

通过这段时间的实习,我提高了自己的工作效率和认真负责的态度。我也从工作中发现了自己的不足,如经验不足、处理问题不够果断等方面。我认为,这些不足可以通过学习和实践不断地改进和提高。当然,在实习过程中,我不能忘记自己的优点,如细心、耐性等等。这些优点能够在工作中帮助我更好地完成任务。

四、未来展望

通过这段时间的实习,我更加深刻地认识到了财务工作的重要性和必要性。将来,无论从事什么职业,都需要学习和掌握财务相关的基本知识和技能。同时,我还会继续加强个人的学习和实践,不断提高自己的专业素养和能力。

在这个过程中,我也要不断完善自己的人格修养,需要具备好的沟通技能、细心耐心、责任心、团队协作意识等等。通过这些,我相信在以后的工作中,我可以更好地完成自己的工作,取得更好的成果。

总之,在这段时间的实习中,我学到了很多,并以此为契机,不断地追求进步和提升,期待能够在未来实现更大的发展。

出纳实习个人总结 篇5

并且对于我把书本知识和实践的结合起到了很大的作用。整个过程赵会计给了我很大的帮助,给了我很多实际操作的机会,因为财务部日常工作繁忙有序,能给我这样一个新手操作的机会并不是很多。最后翻看了企业的资产负债表,现金流量表,利润表等报表。因为我刚刚大二对于会计的相关知识并不是很完善,在赵会计的建议下,我的会计实习工作便到此为止。

三.实习报告总结和体会经过。

这些天的实习,使我对会计工作有了进一步的认识,熟悉会计工作的流程,更重要的是深刻体会到手工做帐和电算化会计的不同。在取得实效的同时,我也在实习过程中发现了自身的一些不足。总结了以下几点:专业方面,首先,作为一个会计人员应该具备扎实的专业知识和良好的专业思维能力,具备诚实守信等端正的职业操守和敬业态度,这是会计工作岗位对会计人员最基本的要求。其次,作为一个会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。再次,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态。用积极的心态处理日常遇到的难题人际交往方面:刚来财务部时,发现财务部的会计都比我大很多,我心里忐忑不安,不知道自己是否能和这些会计相处好,毕竟这直接影响到接下来的一个月里我是否能有所收获。事实上财务部的会计们都非常的照顾我,期中有段时间由于我自己的些许原因,对实习工作失去了信心和激情,甚至想到了退出,是财务部的会计给了我长辈般的建议和劝导,让我最终顺利完成了实习。由此,对于工作过程中和同事及领导的相处,我有了全新的认识。

以上是我的实习工作总结,这一次的实习虽然时间短暂,虽然接触到的工作很浅,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。通过实习,我们能够更好的了解自己的不足,了解会计工作的本质,了解这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业规划。同时也对财务部的领导和会计对我这段时间的关心和指导在此表示衷心的感谢!

人力部实习总结(范本9篇)


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人力部实习总结【篇1】

人力实习内容总结


作为人力资源专业的学生,我有幸在某知名企业进行了为期三个月的人力实习。这次实习是我学习和提升自己的重要机会,让我深入了解了人力资源的实际工作内容和职责。在这三个月的时间里,我积累了许多宝贵的经验和知识,下面我将详细地介绍我的实习内容以及所取得的成果。


我在实习的第一个月主要负责了简历筛选和面试预约的工作。每天我都会收到大量的简历,我需要仔细地阅读每一个简历,根据招聘要求和职位描述来筛选合适的候选人。这个过程需要很高的细心和耐心,因为一个小的疏忽可能会导致选择到不合适的候选人。在经过一段时间的锻炼后,我逐渐掌握了筛选的技巧,能够迅速而准确地找到合适的候选人。


除了筛选简历,我还负责预约面试。面试是选取合适候选人的重要环节,需要准确地安排时间和地点,以保证面试的顺利进行。我学会了使用预约系统,能够高效地安排面试时间,并合理分配面试官的资源。在这个过程中,我也收获了沟通和组织能力的提升,能够处理好面试官和候选人之间的关系,确保他们的需求得到满足。


在实习的第二个月,我开始参与到员工入职的流程中。我负责为新员工办理入职手续,包括签署合同、填写个人信息表和健康申报表,办理社保和公积金等。在这个过程中,我了解了人力资源在员工入职流程中的重要作用,以及在保密和法律合规方面的注意事项。我学会了对各类表格和文件进行规范和准确填写,以确保数据的准确性和安全性。


另外,我还参与了员工培训和发展的工作。我帮助策划和组织了一次员工培训活动,包括确定培训主题、邀请讲师、准备培训材料等。我还参与了员工绩效评估的工作,对员工的工作表现进行了评估和分析,并提出了相应的奖励和激励建议。通过这些工作,我深刻理解了员工培训和发展对于企业的重要性,以及如何根据员工的需求和公司的战略来制定培训计划。


在实习的最后一个月,我积极参与了人力资源的各项日常事务。我协助处理了员工的离职手续,包括办理离职手续、进行离职面谈和归还公司资产等。我还协助进行了员工满意度调研,收集员工的意见和建议,以改善工作环境和员工满意度。通过这些工作,我了解了人力资源在员工全周期管理中的作用,以及如何处理员工的离职和员工反馈。


总体而言,这次人力实习为我提供了一个学以致用的平台,让我在实践中学习和成长。通过参与各项人力资源工作,我掌握了简历筛选、面试预约、入职办理、培训发展、员工离职等一系列的人力资源技能和知识。更重要的是,我培养了细心、耐心、沟通和组织能力等实用技能,这些在以后的工作中都将起到重要的作用。


通过这次实习,我深刻理解了人力资源的重要性和挑战,也更加坚定了我在这个领域发展的愿望。我相信在未来的工作中,我会将这次实习所学到的知识和技能发挥到最大的作用,为企业的发展和员工的成长做出贡献。

人力部实习总结【篇2】

人力资源管理实习总结


一、前言


人力资源管理是现代企业发展的重要组成部分,为了更好地了解和掌握人力资源管理的实践经验,我选择参加了某公司的人力资源管理实习项目。通过一段时间的实习,我深深领悟到了人力资源管理的重要性以及其中的挑战和机遇。在本文中,我将详细总结我的实习经历,分享我所学到的宝贵经验。


二、实习背景


作为一家知名的跨国公司,该公司拥有雄厚的人力资源管理实践经验。我有幸成为该公司的人力资源管理实习生,主要负责协助人力资源部门完成各项工作任务。在实习期间,我参与了员工招聘、培训发展、薪酬福利等方面的工作,并与人力资源专业人士共同合作,为公司的人力资源管理工作做出了一定的贡献。


三、员工招聘工作


作为一个正在快速扩张的企业,该公司对于员工招聘的需求非常迫切。在实习期间,我主要负责招聘流程的管理和候选人的筛选。通过与各部门的沟通协调,我了解到各个岗位的要求,并根据公司的招聘计划制定了一套招聘流程,从简历筛选到面试安排的细节都有所规划。同时,我结合自己在人力资源管理课程中的学习和实践经验,设计了一套有效的面试评估体系,以确保招聘过程的公正和准确。通过这些工作的实践,我不仅加深了对员工招聘的理论了解,也提高了自己的组织和协调能力。


四、培训发展工作


员工培训和发展是企业人力资源管理的核心内容之一。在实习期间,我积极参与了公司的培训发展项目。通过与公司内部的培训师合作,我学习了如何设计和组织一场成功的培训活动。在一次公司针对新员工的培训中,我担任了项目经理的角色,制定了培训计划,并与培训师紧密合作,确保培训内容的准确性和培训效果的达成。同时,我还参与了一些员工的职业发展规划,通过与员工一对一的沟通,了解他们的职业目标和发展需求,并为他们提供相关的咨询和建议。通过这些实践,我深刻体会到培训和发展对于员工的职业成长和企业的发展的重要性。


五、薪酬福利管理工作


薪酬福利是吸引和留住员工的重要手段之一,在实习期间,我有幸参与了公司的薪酬福利管理工作。我主要负责员工福利的调查和分析工作,通过员工满意度调研和福利对比分析,我帮助公司了解员工的需求和期望,并提出相应的改进建议。同时,我还参与了公司的薪酬制度的设计和调整,了解了薪酬系统的运作机制和相关法律法规的要求。通过这些工作的实践,我不仅加深了对薪酬福利管理的理解,也提高了自己的数据分析和改进能力。


六、实习心得


通过这段时间的实习经历,我深深感受到了人力资源管理的重要性和复杂性。在实习过程中,我不仅学到了丰富的专业知识和技能,也提高了自己的组织和协调能力。同时,我也发现了一些人力资源管理的挑战和机遇。例如,员工的多样性和个性化需求对于人力资源管理提出了更高的要求,如何灵活应对员工的差异性成为了一个重要的课题。随着科技的发展和人力资源管理的不断创新,如何利用人工智能和大数据等新兴技术来提升人力资源管理的效率和质量,也是一个重要的议题。


七、总结


通过这段实习经历,我深刻认识到了人力资源管理的重要性和复杂性。在未来的职业生涯中,我将继续努力学习和实践,不断提高自己的专业能力和综合素质,为企业的人力资源管理工作做出更大的贡献。我相信,通过不断的学习和实践,我一定能够成为一名出色的人力资源管理专业人士。

人力部实习总结【篇3】

一、实习目的:

在大学毕业之际,毕业实习是极为重要的实践性学习环节,通过阶段性时间的实习,为我们之后走向社会从事人力资源管理工作奠定良好的工作基础。在大学里,我们学习的专业课程主要是人力资源管理专业的六大板块方面的理论知识,只有通过实实在在的实习,才能发现我们自身存在的不足,才能更加深刻的了解人力资源的工作内容及性质,在实践中结合理论加深对专业的认识和总结,将专业知识与实际接轨,逐步认识体会,从而更好地将所学的理论知识运用到工作中去,为以后毕业走上工作岗位打下一定的基础。

三、实习地点

____________科技股份有限公司是一家集太阳能电池片和太阳能组件的研发、制造、销售和技术服务为一体的新型高新技术企业,是国内太阳能____发电产品制造商和销售商。公司生产的高性能太阳能电池和组件,技术水平位于国内同行业前列。公司主要涉及的市场领域是太阳能电池、组件和____发电系统等,产品可广泛应用到通信、交通、照明、广电、国防、海事等众多领域。

第一、录用,建立员工档案。

1、给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;

第二、考勤管理,完成每月考勤记录,并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容,计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算,公司目前拥有480名左右的员工,并在继续扩大,人员量的增加也加大了一定的难度。

第三、办公物资申请、发放、管理。办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容,要做到合理使用、规范使用,并且要及时满足各部门的需要。

第四、离职。给员工办理离职手续,员工离职也需要经过交接任务,确保生产正常进行,并且要解除劳动合同协议。

第五、办理员工社保。针对社会出现的几种风险,社会保险设置了养老保险、医疗保险、残疾保险、工伤保险、生育保险、失业或破产保险7个项目。因此公司要及时地给员工办理相关保险,我所做的工作是要及时统计新进员工,办理社保,并每隔一段时间到社保中心办理医保卡。另外,当遇到员工的工伤、生育等保险更是需要按照一定的程序办理。

工作的过程就是一个不断学习的过程,我是积极的做,但还是走了些弯路,我取得的点滴进步都或多或少的付出很大代价。做事的方式方法及处理日常生活中琐事的技巧是我现在和将来学习的一部分。工作能力的加强是我努力的方向。对于今后的工作,我有能力、有信心做的更好。

当然,在经过三个月的任职人事专员之后,我以我自己所学的专业知识结合浅薄的工作经验对该公司目前的状况提出以下几个方面的个人看法和建议。

案例一:目前公司的行政人事部主要成员为2位,一位是行政部经理,另外一位就是人事专员,而公司目前的总人数达到530多人,公司为了防止机构臃肿,尽量少安排人,于是整个部门就2个人,部门经理全面负责上下的协调处理,包括行程车辆的安排,也即包括后勤的管理,而人事专员则全面负责公司人员的录用、离职,办理社会保险,结算薪资,发放奖金,管理办公物品等,也就说都是一些琐事,工作量很大,一个人兼顾着人力资源几个模块的内容,显得有些繁杂,从而降低了工作效率。另外,由于人员不够,于是将人事部应有的职责下放到各部门,虽然看似减轻了人事部工作,但事实并不如此,很多事情当一开始没有经过人事部,权力分散,职责相互推脱,到后来就很难处理。

分析:公司管理结构安排尚不完善。企业管理可以划为几个分支:人力资源管理、财务管理、生产管理、采购管理、营销管理等。通常的公司会按照这些

案例二:公司制定了严格的薪资管理制度,薪资构成为基本工资和技能工资,员工的薪资是按时计薪的,绩效考核评比是以奖金来发放的,这对员工来说是比较合理的。但是,薪资的变动很小,即许多员工进公司一年多还是没有调薪,这在一定程度上降低了员工的工作积极性,其次,由于公司是自发的私人企业,公司董事长重生产轻管理的思想使得薪资待遇对办公室人员及其不合理,从目前的薪资状况来看,办公室人员的薪资不如生产线的员工,长期下来,这会造成办公室人员工作激情下降,工作怠慢,影响正常的生产进行,这对公司的损失是巨大的。

分析:公司的薪资结构不够完善。目前公司的薪资规定在操作上还需改善,在公平性和激励性上需多加重视。当原来设定的新的薪资管理机制经过不断的沟通与签合同过后,所有员工有期待薪资管理逐渐步上正轨的心理,也就是逐步向外部公平性以及外不合理竞争力的方向走。但是经过几次晋升不调薪,即外部薪资竞争力仅在新进员工薪资核定上反应后,员工逐渐对新的薪资管理机制失去信心。

从踏入公司的那一天起,我意识到我的肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心,否则对不起关心自己的人们。实践是检验真理的标准从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成领导,曾经同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯人与人之间的勾心斗角,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到领导的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发现没有人可以倾诉。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。谚语有云:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识},关于做人,做事,做学问。

在实习过程中发现,理论与实际是有很大差距的。可能我们在大学里学的知识根本就很难运用到工作中来,或者根本行不通!同时,走到社会中去,形形色色的人都有,有些比较坦诚,有些城府很深,有些资历很深,因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的!所以,在与他人言谈举止方面都要不断提升自己,抱着空杯的状态去学习,不要觉得自己的学历很高就很了不起,只有拿得出实实在在的业绩,才能说服别人!

世界上没有随随便便的成功,只有努力付出了才会有回报!我深知自己的职业之路还很长,所以在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,虚心向其他领导、同事学习,我相信凭着自己高度的责任心和自信心,一定能够取长补短,争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作,不论在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与提高,也激励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。

人力部实习总结【篇4】

人力资源实习工作总结

一、实习目的:

将学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯通。同时,也能开拓视野,完善自己的知识结构,达到锻炼能力的目的。让我们对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓,有利于加深对现代企业营销管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。

二、实习时间:

20xx年**月8日至20xx年**月31日

三、实习地点:

**市**文化发展有限公司人力资源部。

办公地址:**市**区**花园南100米。

厂址:**市**遗址公园。

四、实习单位概况:

**市**文化发展有限公司始于主题公园、大型演艺活动的策划,是国内最有朝气、最具实力的品牌文化公司。公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作,景区演艺管理,景区活动项目策划。公司在实践中形成了“创想、娱乐”的核心价值观,坚持以做“欢乐旅游的播种人”为定位,倡导“以智慧创造演艺,以激情传递欢乐”的品牌理念,为客户提供以旅游文化娱乐活动为核心的欢乐产品,打造成为中国最具实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。

几年来,**始终坚持这样的专业态度和敬业精神,竭诚为**锦绣中华、中国民俗文化村、成都欢乐谷、**大明宫国家遗址公园、长沙世界之窗、重庆美丽乡村嘉年华等客户打造旅游品牌,提供专业的景区演艺策划、规划、制作等服务。伴随着这些客户在旅游业中取得的累累硕果,**也在景区常态演艺、景区节日活动策划等领域积累了丰富的经验,形成了一套成熟的国际化服务体系。

**始终站在旅游景区规划的最前沿,树立了景区演艺策划的标杆,引领景区旅游文化走向新的高度。五、实习内容:

我们的实习主要分为三个阶段:

第一阶段从**月8日—**月14日,我们主要是接受了公司为期两天的培训,办理了相关的入司手续,对工作做了简单的学习很认识。

第二阶段从**月员工手册、还有招聘计划做了修改和完善 。

第三个阶段从**月卫生、还有各位工作人员的服务态度等等,此外,我们还充当销售人员,亲自和顾客面对面交流。

六、实习心得:

首先,我要总结一下自己在实习期间的体会。

公司内部有各种各样的培训来提高自己,你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的,哪些是你感兴趣的。

2、积极进取的工作态度。在工作中,你不只为公司创造了效益,同时也提高了自己,象我这样没有工作经验的新人,更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围,如果工作态度不够积极就可能没有事情做,所以平时就更需要主动争取多做事,这样才能多积累多提高。

交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长,团结合作,配合默契,共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩,必须牢记一个规则:我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上,在团队工作中,会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况,反过来看,自己本身受益其中,这是保证自己成功的最重要的因素之一。

4、基本礼仪。步入社会就需要了解基本礼仪,而这往往是原来作为学生不大重视的,无论是着装还是待人接物,都应该合乎礼仪,才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习,比如注意其他人的做法或向专家请教。

老师、家长,而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触,都要做到妥善处理,要多沟通,并要设身处地从对方角度换位思考,而不是只是考虑自己的事。

其次,我想我在学习和工作我还有以下问题需要解决。

1、缺乏工作经验。

因为自己缺乏经验,很多问题而不能分清主次,还有些培训或是学习不能找到重点,随着实习工作的进行,我想我会逐渐积累经验的。

2、工作态度不够积极。

在工作中仅仅能够完成布置的工作,在没有工作任务时虽能主动要求布置工作,但若没有工作做时可能就会松懈,不能做到主动学习,这主要还是因为懒惰在作怪,在今后我要努力克服惰性,没有工作任务时主动要求布置工作,没有布置工作时作到自主学习。

3、工作时仍需追求完美。

在工作中,不允许丝毫的马虎,尤其是作为企业管理人员,严谨认真是时刻要牢记的。我坚信通过这一段时间的实习,从中获得的实践经验使我终身受益,并会在我以后的实际工作中不断地得到印证,我会持续地理解和体会实习中所学到的知识,期望在未来的工作中把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中来,充分展示我的个人价值和人生价值,为实现自我的理想和光明的前程而努力。

七、实习意义

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。

对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置.

人力资源实习工作总结

光阴似箭,不知不觉中,一年的见习期即将结束。一年里,在领导的关心和同事们帮助下,我努力学习,认真工作,尽职尽责,基本适应了企业的工作环境和文化氛围,较圆满的完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:

一、持续学习,尽快适应角色转变,进入工作状态

保持良好的心态、摆正学习者的位置,是年轻人干好工作的前提条件。作为一名刚刚离开校门、踏上社会的新员工,我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态,摆正一个学习者的位置,遵章守纪,努力工作,努力学习。

由于刚从学校出来,且缺乏实践经验,我对国有施工企业性质的人力资源管理工作了解不多,认识不深。为了能尽快适应环境,更好地开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位领导和同事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。为此,我积极向身边的领导、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统地学习企业人力资源开发与管理、国有企业党务管理实务等业务知识,努力掌握与企业主营桥梁工程业务有关的有关工作内容,熟悉工作流程。

同时,我通过仔细阅读企业年鉴、史志,尽快熟悉企业发展历史和概况以及生产经营形势,特别是掌握基层人力资源管理工作的程序,做到心中有底,从而提高工作的针对性,保证工作效果。此外,我还积极利用文件、网站、OA办公系统等了解项目管理、改革改制、法务法规、纪检监察、企业文化等企业经营管理的思路和举措,让自己尽快成长为一名真正的“大桥人”。“积小流成江河”,通过近一年的持续学习和熟悉企情,我逐渐完成了角色的转换,逐步进入了工作状态。

二、塌实苦干,认真履行职责,做好本职工作

见习期间,我严格遵守各项规章制度和工作纪律,严于律己,在完成本职工作和领导交办工作的同时,积极主动的协助同事开展工作。

我于岗前培训组织与实施、人事档案代理、户口迁移等报到手续,同时与团委、工会等联系,适时开展了一系列形式丰富多彩的文娱活动,增进新员工之间的相互了解,提升内聚力。

正式工作后,根据部门分工,我主要负责制度建设。到目前为止,曾先后参与编制了二公司《人力资源工作手册》、《人力资源“十一五”规划》、《项目部(分公司)领导人员选拔、聘任、管理办法》、《员工调配管理办法》、《项目经理述职管理办法》、《劳动用工管理办法》等一系列管理办法,为促进公司人力资源管理工作的程序化和制度化做了一定的贡献。其中《人力资源工作手册》分工作性质、工作目标、工作要求、工作职责、工作内容和安排、工作方法、涉及的机构及需处理的关系、注意事项等八个方面对人力资源开发与管理的各专项工作进行了细致分析和研究,并编制出详细的工作流程图,旨在进一步促进人力资源管理的`规范化,并在规范化的基础上实现创新;《人力资源“十一五”规划》分析了未来五年企业人力资源需求和供给趋势,提出了在铁路客运专线跨越式发展的历史机遇期和集团IBO战略的新形势下企业人力资源开发与管理工作的指导思想、基本目标、组织措施,为今后一段时间内企业的人力资源开发与管理工作指明了方向;《项目部(分公司)领导人员选拔、聘任、管理办法》结合企业发展新思路和项目管理新模式,对基层单位经营管理和领导班子成员的选拔、聘任进行了进一步的规范,促进了选人用人的程序化和经营管理队伍建设;《员工调配管理办法》强调了调配纪律,规范了调配秩序,统一了全公司的调配行为,实现了人力资源的集中管理;《项目经理述职管理办法》通过制度化的项目经理述职,进一步加强了以项目经理队伍为主体的公司经营管理者队伍建设,对提升项目管理水平有一定帮助;《劳动用工管理办法》通过建立员工择优录用、能进能出的现代企业用工制度,进一步规范了劳动用工制度,为人力资源管理的精细化奠定了基础。

与此同时,在文字材料方面,我主要参与起草了二公司人力资源部专业技术干部、复合型政工干部队伍建设调研报告、部门部分报告、请示及部分领导讲话稿等,自身的文字能力和综合思考能力得到了进一步的锻炼和提高。

由于部门人手相对较为紧缺,我同时协助部门领导负责干部管理工作。年底,参加完成了公司领导班子后备干部考核材料以及科级干部提任材料等相关工作,并及时上报集团;根据上级要求,完成了公司领导保密性和敏感性,通过参与考核、选拔、测评、培养等一系列组织工作,在党性修养和保密观念得到增强的同时,基本掌握了具有很大流动性的国有施工企业干部管理工作的规律和方法,对如何更好地将“党管干部”原则与市场化选聘经营管理者有机结合起来也有了进一步的认识。

根据领导安排,本着“分工不分家”的基本原则,我还负责了专业技术干部、工人、社会保障和劳动工资以及教育培训和人力资源开发等方面的部分业务工作。例如,参与了浙江大学等招聘;参与了二公司机关机构调整和部门职能、岗位职责清理工作;参与了二公司三级安全培训资质的申报工作,节约了企业成本;与省、市人才中心等中介机构联系,组织了二公司成熟人才的招聘工作;参与了公司现场组织管理;参加了公司待岗人员清理和分析工作,按时提交了分析报告等。

三、勤于总结,查找不足,广泛参加集体活动,不断提高综合素质

就企业而言,正如刘**总经理所言:“只有常改才能常兴”;对于员工来说,唯有不断思考与总结,才能适应企业不断发展的需要,对于我们这样的年轻员工更是如此。因此,每完成一项工作和一月之后,我即利用部门例会的时机,深入总结和反省,找出工作中存在的问题和不足,争取每完成一项工作和每过一段时间以后都能有所提高。例如,关于企业的制度建设,我个人认为今后就应着重强调内容的细致和完整,应结合企业实际,可操作性强,制度的制定过程应集思广益,广泛征求各方面意见,同时制度必须考虑企业发展方向和趋势,要有一定的前瞻性等。

总结的目的是更好地推动工作,而关键则在于具有敏锐的洞察力,善于发现闪光点。近一年来,二公司人力资源管理工作通过持续的健机制、激活力、打基础,具有创新性的新举措和有推广价值的新方法不断涌现,例如,**项目部从优秀技工中选拔施工员、公司积极推行成熟人才引进工作等都走在了集团的前列,且具有一定的开拓意义和社会影响力,我配合部门领导及时总结,大力宣传,其中在《桥梁建设报》上发表了《创新选人用人机制,缓解人才压力》、《打造人才小高地,引智添力促发展——二公司积极推进成熟人才引进工作》等新闻报道,产生了一定的影响。

从去年争做四好青年”演讲比赛二等奖、集团安全生产演讲比赛和集团党委学习党章知识竞赛优秀奖等,开拓了视野,锻炼了能力。

四、几点体会

回顾近一年来的工作历程,主要有以下几点体会:

学习过程中,我深深体会到,作为一家有着五十多年历史的大型国有施工企业,大桥局集团有着自己的光辉历史和优良传统,但同时在体制和机制上也存在着一些与现代市场经济不相适应的环节和方面。在这样的氛围和环境中,首先必须适应环境,发扬优良传统,以后的工作才能得心应手、游刃有余。

熟练掌握业务知识,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中;要在加强业务知识学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。

协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取。

五、存在的不足和今后努力的方向

回首过去,虽然在思想和工作上都有了新的进步,但距领导的要求和期望还有不少的差距,主要表现在:(容易冲动、急躁、毛糙等问题;(交流和沟通技巧还不够娴熟,文字驾驭能力尚需进一步提高;(5)工作的计划性不强,工作思路有时不够清晰。

今后,我将着重在以下几个方面完善自己:

一是进一步强化学习意识,充实自己。继续把学习作为提高自己的主要途径,保持勤于学习、勤于思考的良好习惯,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种“营养”。

二是进一步强化职责意识,争创一流工作业绩。继续做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干,奋发进取,追求卓越,努力创造一流的工作业绩。

三是进一步强化进取精神,提高综合素质能力。勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,努力培养扎实的理论功底、踏实的工作作风、周密的组织能力和缜密的分析能力。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!”以后的工作,我将戒骄戒躁,针对存在的不足和薄弱,以持续学习为动力,勤奋工作,为企业的发展作出自己的贡献,不辜负领导的关心和期望!

人力部实习总结【篇5】

人力资源专业实习总结

我是一名人力资源专业大三学生,在大学期间有幸参加了一次实习,这次实习经历对我来说是非常宝贵和难忘的。在这篇文章中,我将详细回顾并总结这段实习经历。

实习地点是一家知名跨国公司的人力资源部门。刚开始实习时,我对人力资源工作的具体内容还不太清楚,对于企业内部的运作也一无所知。但是,通过实习的过程,我逐渐了解了人力资源的重要性和专业技能。

首先,在这段实习中,我主要负责招聘与选拔工作。一方面,我通过招聘网站和社交媒体发布招聘信息,筛选简历,与应聘者安排面试等。另一方面,我学习了面试技巧,参与了候选人的面试和评估。通过与各种类型的应聘者接触,我学会了如何辨别优秀的人才,并从中选择最适合公司需求的人才。这个过程教会了我如何与不同的人交流和与人沟通的技巧,这是人力资源专业中至关重要的一部分。

其次,我也承担了员工培训和发展的工作。在这家公司,员工培训和发展非常重要,因为他们相信通过持续的学习和成长来提升员工的能力和绩效。我参与了公司内部的培训项目,包括组织培训课程和工作坊,帮助员工提高他们在工作中的技能和知识。同时,我也负责跟进员工的发展计划,与他们一起制定个人目标,并提供支持和指导。这让我认识到员工培训和发展对于公司长期发展的重要性,同时也让我明白每个员工都应该有机会不断学习和成长。

此外,在实习期间,我还了解了公司的员工福利和绩效管理制度。我参与了绩效考核和奖励的过程,并学习了如何根据绩效评估来制定员工的薪酬和晋升计划。这个过程让我明白了正确的绩效管理对于公司的发展以及员工的激励非常重要。通过实际操作,我了解了绩效管理的流程和关键点,并且在实习过程中也发现了一些可以改进的地方。

总之,这次实习经历对我而言是非常宝贵的。通过参与各个环节的工作,我深刻理解了人力资源管理的重要性和挑战。同时,我也锻炼了自己的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。这段实习经历让我更加确定了自己的职业方向,并且为我的未来职业发展提供了宝贵的经验和知识。

不仅如此,这次实习还让我认识到人力资源领域的不断变化和发展。在未来,我将继续跟随人力资源领域的最新趋势和发展,不断学习和提升自己的专业能力。我希望将来能够成为一名出色的人力资源专业人士,为企业的发展和员工的成长做出贡献。

通过这次实习,我不仅收获了专业知识和技能,还结识了许多优秀的同事和导师。他们给予了我很多指导和帮助,让我在实习期间感到受到了关注和重视。他们的经验和教诲将成为我未来职业生涯中的宝贵财富。

总之,这次人力资源专业实习让我深入了解了人力资源管理的内容和要求,并提升了我的专业能力和综合素质。我非常感激这次实习给我带来的学习机会和成长空间。相信在未来的职业生涯中,我会以更加专业和负责的态度来投入到人力资源工作中,为企业的发展做出自己的贡献。

人力部实习总结【篇6】

人力资源管理实习总结


在大学的学习中,理论知识对于我们的成功至关重要,但实践经验同样不可或缺。通过实习机会来锻炼和提高自己的实践能力,可以说是非常重要的。在这个夏天,我有幸得到了一份人力资源管理实习的机会,这段实习经历不仅带给我宝贵的实践经验,而且为我今后的发展奠定了坚实的基础。


人力资源管理实习地点是一家大型制造企业。在实习期间,我主要负责人员招聘、员工培训以及员工福利等方面的工作。通过这段实习经历,我深刻体会到了人力资源管理的重要性和挑战性。


在人员招聘方面,我学会了如何编写招聘广告、筛选简历以及组织面试等工作。通过参与招聘流程的各个环节,我对于如何找到符合企业需求的合适人才有了更深入的理解。我还学会了与不同背景的应聘者进行沟通和交流,提高了我的人际沟通能力。


在员工培训方面,我参与了制定培训计划和组织培训活动的工作。通过与员工的面对面接触,我了解到他们在工作中的困惑和需求,并根据这些情况制定了适合他们的培训计划。通过观察员工的学习情况和反馈,我不断调整培训方案,使培训效果得到最大化的提升。在整个过程中,我提高了我的组织能力和问题解决能力。


在员工福利方面,我参与了福利政策的制定和执行。通过了解员工的需求和市场行情,我推出了一系列具有吸引力的福利项目,如员工健康保险、员工资助计划等。这些福利项目不仅有效地提高了员工的工作满意度,也增强了企业品牌的吸引力。通过这些工作,我意识到了员工福利对于员工和企业的重要性,并学会了如何合理地制定和管理福利项目。


通过这段实习经历,我在人力资源管理方面取得了很多的收获。我提高了自己的实践能力和学习能力。在实习期间,我不断钻研相关的知识和技巧,积极寻求指导和反馈,并将学到的知识运用到实际工作中。我增强了自己的问题解决能力和团队合作能力。在实习期间,我遇到过很多的挑战和困难,但通过与同事的合作和交流,我们共同解决了这些问题。


在完成了这段人力资源管理实习后,我对于此职业的认识更加深入,也对自己今后的发展方向有了更明确的规划。我相信,通过不断地学习和实践,我一定能够成为一名出色和有影响力的人力资源管理者。感谢这次实习给我的成长机会,我会继续努力,为实现自己的职业目标而不懈奋斗!

人力部实习总结【篇7】

人力资源管理实习总结


在过去的几个月里,我有幸成为一家知名企业的人力资源管理实习生,并从中获得了许多宝贵的经验和教训。通过这次实习,我对人力资源管理工作有了更深入的了解,并在实践中不断提升自己的能力。在这篇总结中,我将详细介绍我在实习中的所见所闻,并分享一些有关人力资源管理的见解和心得体会。


在人力资源管理实习的开始阶段,我主要负责与员工的招聘和录用相关的工作。通过与人力资源团队的合作,我积极参与了招聘流程的各个环节,并学会了如何撰写招聘广告、筛选简历和面试候选人。这个过程中,我学到了很多关于招聘策略和技巧的知识,并在面试中锻炼了我的沟通和解决问题的能力。通过与各种类型的候选人的接触,我更了解人才市场的激烈竞争,也更明白了企业在招聘中需要考虑的各种因素。


在招聘录用之后,我开始接触到员工培训和发展的工作。我参与了制定培训计划和安排培训课程的工作,并协助组织了一系列的员工培训活动。通过这个过程,我了解了人力资源管理在培训和发展方面的重要性,并学会了如何根据员工的需要进行培训计划的设计。我还学到了一些培训技巧和方法,如制作培训材料和组织培训评估。这些技能和知识对于一个有效的员工培训计划至关重要,我深感自己在这方面有了很大的进步。


另外,我还参与了一些员工关系管理的工作。在解决员工的问题和纠纷方面,我学到了如何公正地处理各种情况,并积极解决员工的疑虑和困惑。我也参与了员工绩效评估和奖励制度的制定,并通过这个过程了解了如何激励员工和提升团队的整体效能。在这个方面,我的领导力和沟通能力得到了锻炼,并取得了一定的成果。


通过这次实习,我意识到人力资源管理是一项非常综合和复杂的工作,需要综合运用心理学、法律、经济学等多个学科的知识。一个好的人力资源管理工作需要对组织和员工的需求有深刻的了解和洞察力,并能够制定相应的策略和措施。在这个过程中,人力资源从业者需要具备良好的沟通和协调能力,能够与不同层级和不同职能的人进行合作,创造一个和谐的工作环境。


通过这次实习,我也意识到人力资源管理对于一个企业的发展起到了非常重要的作用。一个高效的人力资源管理团队可以帮助企业招聘到合适的人才、培养和发展员工的潜力,并且提高员工的工作满意度和绩效,从而为企业的持续发展提供有力的支持。我深深地被人力资源管理的价值所吸引,也更加坚定了将来从事人力资源管理工作的决心。


在这次实习中,我不仅获得了专业知识和技能的提升,也发展了自己的职业素养和团队合作能力。通过参与各种工作项目和团队活动,我学会了如何与不同背景和经验的人合作,建立良好的工作关系和团队合作精神。在这个过程中,我也明白了团队合作的力量,只有通过团队的共同努力和合作才能实现更大的价值。


小编认为,这次人力资源管理实习是我职业生涯中宝贵的经历和教训。通过实践,我对人力资源管理工作有了更深入的了解,也提升了自己的能力和素质。通过与专业团队的合作和实践的参与,我不仅学到了很多理论知识,也获得了实践操作的机会,真正感受到了人力资源管理的工作内容和挑战。我相信,通过这次实习,我已为将来从事人力资源管理工作打下了坚实的基础,并为我的职业生涯带来了更多的机会和发展空间。

人力部实习总结【篇8】

人力实习生总结


作为一名人力实习生,我在过去的几个月里,有幸加入了一家知名的人力资源咨询公司。这段实习经历让我受益匪浅,我学到了很多关于人力资源管理的知识和技巧,也对这个领域有了更深入的了解。以下是我对这段实习经历的详细总结。


一、学习与成长


在实习期间,我参与了公司的日常运营工作,并与团队的其他成员一起合作完成了多个项目。通过参与这些项目,我学到了如何有效地与不同人员进行沟通和协作,同时也进一步提高了自己的组织能力和解决问题的能力。


通过与公司内部的专业人士交流和学习,我对人力资源的各个方面有了更全面的认识。我了解了招聘、培训、绩效评估等领域的基本原理和最佳实践。我也学到了如何管理员工关系以及如何提高员工的工作满意度和忠诚度等关键技能,这对我未来从事人力资源工作将会非常有帮助。


二、实践经验


在实习期间,我有机会参与了公司的一项员工绩效评估项目。我不仅与团队成员一起制定了评估标准和方法,还参与了一些实地调研和员工访谈。这些实践经验让我进一步了解了员工绩效评估的过程和方法,并学会了如何准确评估员工的能力和表现,并据此提出合理的培训和发展计划。


在实践中,我也遇到了一些挑战和困难。例如,在员工访谈中,有些员工可能对评估过程表示不满或抵触。我学会了如何与他们进行有效的沟通,解释评估的目的和意义,并听取他们的建议和反馈。通过这样的实践,我不仅提高了自己的沟通和人际交往能力,也锻炼了处理复杂情况和解决问题的能力。


三、职业素养


在实习期间,我也重视培养自己的职业素养。我时刻保持良好的工作态度和职业道德,准时完成工作任务,并尽力做到尊重他人、保护公司的利益。我努力遵守公司的规章制度,并时刻保持自己的形象和仪容仪表。


同时,我也积极参与公司的各类培训和学习机会,不断提升自己的专业能力和知识水平。我参加了公司组织的包括人力资源管理、沟通技巧、团队建设等方面的培训课程,并积极应用所学的知识在实践中。


总结


通过这段人力实习生的经历,我对人力资源管理有了更深入的认识和理解。我不仅学到了很多相关的知识和技巧,也锻炼了自己的工作能力和职业素养。我对人力资源管理这个领域充满了热情和兴趣,并希望将来能够继续从事相关的工作。


在未来,我会继续努力学习和提升自己的能力,与时俱进,与行业同步发展。我将继续关注最新的人力资源管理理论和实践,并不断探索和创新,在工作中实现个人的成长和发展,同时也为公司的发展做出积极的贡献。

人力部实习总结【篇9】

人力资源管理实习总结


我在过去的一个学期里有幸参加了一家知名企业的人力资源管理实习。通过这次实习,我深入了解了人力资源管理的各个方面,提升了自己的专业技能和实践能力。在这篇文章中,我将详细回顾我的实习经历,并总结了我在实习中所学到的重要知识和经验。


在实习的第一天,我被分配到了人力资源部门的培训与发展团队。我的导师非常友好和热情,他详细介绍了公司的人力资源管理架构和各项工作职责。他还带我参观了公司内部的培训中心和员工休息区,并介绍了公司为员工提供的各种培训和福利政策。通过这次导师的引导,我更加清晰地了解了人力资源管理的重要性以及它对企业发展的贡献。


在接下来的几个星期里,我参与了公司的新员工培训和绩效考核项目。我负责协助组织培训课程和材料,安排讲师和会议室,并跟进员工的培训进度。通过这项工作,我学会了如何制定培训计划和课程,合理安排资源,并与各部门紧密合作。我还学会了如何评估培训的效果和员工的绩效,为企业提供有针对性的培训和发展计划。


在实习的后期,我被分配到了员工关系和福利的部门。我参与了员工关系的调查和分析工作,了解员工对企业的满意度和需求。我还协助处理员工的投诉和纠纷,并组织了一些员工活动和福利计划。通过与员工的积极沟通和有效解决问题,我感受到了人力资源管理对于员工满意度和员工关系的重要性。


除了具体的工作任务,我还有幸参加了企业组织的一些内部培训和研讨会。在这些活动中,我结识了来自不同行业和不同职能的专业人士,听取了他们的经验和见解。这不仅加深了我的专业知识,还扩大了我的人际网络和视野。


通过这次人力资源管理实习,我不仅学到了许多专业知识和技巧,还提高了我的实践能力和团队合作能力。我学会了如何与不同职能的人合作,在压力下保持冷静和高效,解决问题和提出改进建议。我还学会了灵活应对变化和调整,适应不同的工作环境和任务。


小编认为,这次人力资源管理实习是我在大学期间最有价值和收获的经历之一。通过实践,我深入了解了人力资源管理的重要性和挑战,提升了自己的专业知识和职业素养。我相信这次实习经历将对我今后的就业和职业发展产生积极的影响。作为一名人力资源管理职业的准备者,我将继续学习和提升自己的能力,为企业的人力资源管理做出更大的贡献。

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