【#范文大全# #心内科个人工作计划七篇#】职业计划是我们完成工作任务的首要方法，职业计划应包括哪些要点？笔者极尽全力地打造了这份令您满意的“心内科个人工作计划”，希望能为您提供有力的支持与建议，请您将此文珍藏！
二、加强护士修养，树立“天使”形象
1、加强基础知识专业知识及专科技术培训，要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。
4、为每一位护士创造学习机会，通过院网络听课、参加自学、等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护理学发展动态，提高护理能力和水平。
三、搞好护理教学
1、认真组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。
2、根据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将将安全目标教育放于首位，组织认真学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。
3、科室继续试行护士分层管理，提高基础护理质量，改善护理服务。
四、合理调配护士人力，合理排班。
建立健全绩效考核激励机制，调动护士积极性
病区护士绩效分配原则：按级分配、按劳分配、多劳多得、优劳优酬、兼顾公平。分配依据：工作岗位责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度;工作质量;工作数量;患者满意度等进行分配。努力提高科室绩效收入。
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。
三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。
四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
五、护理各项指标完成目标在20xx年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。
六、加强法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在20xx年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。
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在过去的一年里，全科人员以病人的需求作为科室一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，进行健康教育、疑难及重危病例讨论、危机值报告、入临床路径等活动，心内科设施得到了很大的改善，并开展血液透析新技术；学习了腹膜透析技术，在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机，改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上，计划申请床旁心电图机，心脏标志物检测仪。诸如这些新项目的开展，对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我们必须进一步提高护理水平，完善护理质量，计划如下：
一、改善服务态度，提高护理质量
1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善服务态度，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，达到满意度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的`人和事给予及时纠正，防止院内感染。
6、急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。
二、加强护士修养，树立天使形象
1、加强基础知识专业知识及专科技术培训，要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广一对一全程服务。
4、为每一位护士创造学习机会，通过院网络听课、参加自学、等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护理学发展动态，提高护理能力和水平。
三、搞好护理教学
1、认真组织科内小讲课，包括三基理论，操作训练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。
2、根据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将将安全目标教育放于首位，组织认真学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将示范工程印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。
3、科室继续试行护士分层管理，提高基础护理质量，改善护理服务。
四、合理调配护士人力，合理排班。
五、建立健全绩效考核激励机制，调动护士积极性
病区护士绩效分配原则：按级分配、按劳分配、多劳多得、优劳优酬、兼顾公平。分配依据：工作岗位责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度；工作质量；工作数量；患者满意度等进行分配。努力提高科室绩效收入。
2019年心内科护理工作计划模板怎么写
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作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的.艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科得到十分的体现，在xxx年里，内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质量，开展优质护理服务上，现将xxxx年工作计划做如下概括：
一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。
三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防范与改进措施。
四、合理利用科室人力资源内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
五、护理各项指标完成目标在XX年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基考核合格率等均达到100%。
六、加强法律意识，规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在XX年里，严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。
在过去的一年里，内科设施得到了很大的改善，并开展许多新业务、新技术，对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里，我们必须进一步提高护理水平，完善护理质量，计划如下：
一、严格执行各项规章制度，确保护理工作安全。
1、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。
2、严格执行查对制度，加强对年轻护士、实习生的管理，杜绝差错事故发生。
3、严格执行交接班制度，是护理管理工作的规范，对防止差错事故的发生，有十分重要的意义，因此全科护士必须严格执行。
4、严格执行抢救工作制度，内科是高风险科室，患者随时都有抢救的可能，因此必须提高护理人员的抢救意识和抢救水平。
5、强化安全意识，不定期组织全科护理人员认真学习《医疗事故处理条例》等相关文件，依法服务患者，依法保护自己。
6、协调“医护患”三者之间的关系，建立三方团结，确保医生放心，病人舒心。
二、加强护理人员业务学习及护理操作技术训练，提高应参加各种形式自学、培训，为她们提供进修机会，以配合我科即急急救能力。
1、督促护理人员工作之余不断学习业务知识及专业护理技术。
2、每月组织一次专题讲座，组织护理知识及业务的学习。
3、加强护理考核，不定期抽考抽查，对差者提出批评，并给予一定的处罚。
三、严格护理质量控制，全面提高护士职业素质。
1、每月组织一次护理查房，分析存在问题，制定出整改措施。
2、进行自查与互查，如健康宣教，护理文件书写，危重病人护理等。发现问题及时反馈给关人员，及时纠正防止类似问题再次发生。
3、进一步做好，基础护理及晨晚间护理，减少陪护和探视人员，保持病室及床单元整洁，空气清新，为患者创造良好的休养环境。
4、督促质控护士及院感护士尽职尽责，经济上给予一定的补助。
四、强化护理服务理念，提高服务质量，深入开展亲情化、人性化服务。
1、履行护士职责，提高护理人员服务意识的认识，与患者进行有效的沟通，把健康教育贯穿于病人从入院到出院的各个阶段，建立教育目标，选择教育方法，以高尚的境界和良好的医德，周到细致的服务于患者。
2、组织全科护理人员认真学习护士修养与礼仪规范，工作中文明用语，举止端庄文雅，以高尚的境界和良好的医德，周到细致地服务患者。
3、学习人文学、心理学、社会学等方面的知识，提高与人沟通的能力。
4、护理人员深入病房进行健康宣教，加强患者及家属的交流，提高护理手段解决问题的能力。
5、关心体贴全科护理人员，为她们提供温馨的工作环境，激发她们的工作热情，也是人性化的体现。
五、树立科研意识、科研能力1、鼓励护理人员进行论文写作，通过网络学习、查阅文献资料等渠道，争取人人都能发表论文。
2、拟定课题，组织大家共同探讨研究。
3、工作中多留意，搜集资料并保存。
4、拟定仔细的实习生带教计划，要求带教老师不能示他们为廉价劳动力，呼来唤去，应尊重她们，为他们创造宽松的实习环境，不但教她们医学知识，还要教她们如何做人，提高她们的实际工作能力。
六、加强护患沟通
定期召开公休座谈会，听取患者及家属的意见和建议，及时了解本病区患者的思想及生活需求，指导护士改进工作，提高患者的满意度。
七、严格质量管理
质量示医院管理永恒的主题，护理质量在医院质量管理中起着重要的作用，因此把质量管理放在首要位置，认真落实好一日三查房制度，重点检查病危重病人新入院病人的护理，并进行具体指导。对照我院护理部制定的护理质量检查标准，进行不定期抽查，发现问题，及时纠正，并制定出整改措施。
八、不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作内科是高风险科室，患者病情变化快，死亡率高，因此我定期召开护理缺陷分析讨论会，全程全方位剖析了护理工作中不安全隐患，从思想上强化护理人员的安全意识，责任意识。
医院护理文化的实质：一种调动护理人员积极性主动性与创造性为中心的新的护理管理模式,其根本要求就是求新、求变、追求卓越,使创新成为增强护理竞争力量的保证。
我们可以说每个人把护理仅仅当作一种职业,生存的需求，能在自己的岗位上勤勤恳恳,任劳任怨的护士已经是十分优秀的护士，如何把护士对护理职业提升层次，是护理管理者的职能，护理线能有一套完善护理文化的护理管理模式，调动人的积极性,发挥优势个人潜能,做好人的`工作为本,关心,爱护,重视部属,使在二院护士都能感受到工作的快乐与自豪。建设学习型护理团队，能激发护理人员的潜能和创造力；考虑到护理人员的满意度上。护士分层培训与分层使用
1、对低年资护士加强基础知识的培训，培训与考核相结合，由张丽萍负责此项工作，加强考场纪律，考试不合格的护士扣绩工资，成绩优秀给予适当奖励，使在科内形成一种良好的学习氛围。
2、希望护理部能根据心内科的现状高年资护士多，高级职称护士多，调整护士结构，使中间力量的护士、低年资护士有更多机会展现潜在的能力。3、根据护理部对不同职称的考核标准进行量化，真正发挥责任护士、高级职称护士的职能。
优质护理服务
1、在全院起到优质护理服务示范病房的作用，医院为心内科配置楼层秘书，把此时间放置到病房，使护士有更多的时间到病人身边沟通，增加护患交流时间，提高护理质量。
2、进一步完善优质护理服务，增设一个后台班，为责任护士做好后台工作，真正使责任护士的时间还给病人。
3、责任组长根据能力能上能下，优势劣汰，加强责任护士的考核。
病人安全管理、病房管理
1、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
2、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、特殊用药以及病人现存和潜在风险的评估等。
3.加强重点病人的护理：如危重病人、夜间有出现恶性心律失常的病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，引起各班的重视。4、对重点护士的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对她们进行风险意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。护士绩效分配
绩效分配直接影响护士的工作积极性，起杠杆作用，合理的分配方案显得十分重要。设计护理工作量的软件系统；衡量护理质量标准相应扣分及奖励措施；根据职称能级对应分配，完善护士绩效分配制度。
(一)按照《优质护理服务评价细则(201x版)》要求，继续实施责任制整体护理，推进优质护理服务。
(二)加强优质护理内涵建设。认真落实《临床护理实践指南》、护理常规和护理技术规范，责任护士要求能够正确实施治疗处置、密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通，配合医师共同完成治疗计划，同时要加强与患者的交流，尊重关心爱护患者，增进护患信任。(三)提高专科护理水平。临床护理服务充分突出本科室特点，运用专业技术知识，对患者开展个性化的健康教育，指导进行康复锻炼，促进患者功能恢复，解决护理疑难问题，提高专科护理水平，提高护理质量。(四)完善并落实绩效考核制度，坚持客观、公平、公开原则，将责任护士护理患者的数量、质量、技术难度、风险程度、患者满意度等作为绩效考核依据，充分体现多劳多得、优绩优酬，提高护士工作积极性。(五)每月进行住院患者满意度调查，广泛听取患者及家属意见，不断改善服务态度，提高服务质量。(六)每季度积极参加优质护理服务之星评选活动;努力争当优质护理服务先进科室及个人。(七)继续落实出院随访工作，对于出院患者通过电话随访等形式进行健康教育。
二、实施护士岗位管理，合理利用人力资源(一)根据护理部规定分层次设岗，认真落实各层级岗位的职责范围和任职资格等。根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，体现能级对应。(二)根据本科室特点，实行科学的弹性排班制度，护士排班兼顾临床需要和护士意愿，在护理工作量大、危重患者多及关键时间段(午间、夜间、节假日)增加护理人员，体现对患者的连续、全程、人性化的护理。
三、加强护理质量与安全管理，持续改进护理质量，确保患者安全(一)响应护理部三级护理质控网络，落实人人参与质量管理，实现全员质控的目标。每月组织召开科室护理质控会议，对护理工作存在的疑难问题及护理不良事件进行讨论、分析、提出有效的整改措施(二)认真贯彻护理质量评价标准，有计划地开展质量评价活动，将质控贯穿于护理工作始终。(三)加强护理核心制度的培训及考核，督促护士有效落实，定期检查执行情况。(四)加强重点环节、重点时段、重点人群的护理质量管理，不定期按照三级医院标准要求进行自查，确保护理安全。(五)进一步规范护理文书书写，定期进行督促检查，对护理文书质量管理中存在问题与缺陷提出改进措施并有追踪和成效评价，体现持续改进过程。(六)加强对护理不良事件的管理工作，落实护理不良事件上报制度。对患者进行跌倒/坠床、管道滑脱、压疮等风险因素评估，并采取措施防止意外事件的发生。定期对护士进行安全警示教育，增强护士风险防范意识。(七)进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员安全，做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。(八)积极响应和参加护理部开展品管圈活动，将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作中。(九)组织开展护理人力资源调配及应急预案演练工作，提高护士应急能力，保证护理工作安全。
(一)对N1护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。(二)在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，重点培训专科护理技术，要求熟练掌握急救护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术。
(三)科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
(四)坚持每月在科室内举办护理知识、新业务、新技术、专业技术培训,以提升查房质量，提高专业知识水平及实践能力。
五、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展加强护士新理论、新知识、新技术的学习，不断拓展视野，创新思维，积极撰写护理科研论文，提高论文质量。开展1项品管圈活动。
七、护理质量工作指标：
也希望得到全体医生和护士的大力支持与全面的配合，同心协力的完成工作，在所有科室医护人员的共同努力下，201x年再创辉煌!
在过去的一年里，全科人员以病人的需求作为科室一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，进行健康教育、疑难及重危病例讨论、危机值报告、入临床路径等活动，心内科设施得到了很大的改善，并开展血液透析新技术;学习了腹膜透析技术，在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机，改善我科的医疗设备及技术。在设备添置上，计划申请床旁心电图机，心脏标志物检测仪。诸如这些新项目的开展，对护理工作提出了更高的要求。在新的一年里，
我们必须进一步提高护理水平，完善护理质量，计划如下：
1、护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员。全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治疗护理。
2、护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理。随时为病人着想，主动作好病人的心理护理。改善服务态度，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，达到满意度95%以上。
3、利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况。做到四轻，各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，
动作轻柔，使患者感觉我们亲人般的温暖。
4、制定严格的科室规章制度及奖惩措施。每月组织一次差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
5、严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染。
6、急救药械完好率100%，交接班时认真核对，接到急救病人，抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合。
7、合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。
1、加强基础知识专业知识及专科技术培训，要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术。
2、护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护理管理水平和护理管理质量。
3、转变服务观念，改善服务态度。任何人任何情况下都不得推诿。推广“一对一全程服务”。
加自学、等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护理学发展动态，提高护理能力和水平。
三、搞好护理教学
1、认真组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练。熟练地配合新技术的开展。调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法，使今年开展的项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量。
2、根据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将将安全目标教育放于首位，组织认真学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等。将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一。
3、科室继续试行护士分层管理，提高基础护理质量，改善护理服务。
四、合理调配护士人力，合理排班。
病区护士绩效分配原则：按级分配、按劳分配、多劳多得、优劳优酬、兼顾公平。分配依据：工作岗位责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度;工作质量;工作数量;患者满意度等进行分配。努力提高科室绩效收入。
201x年内科全体护理人员将在护理部的领导和科主任的业务指导下，继续坚持“以病人为中心，以提高护理服务质量为主题”的服务宗旨，树立“以人为本，真诚服务”的护理服务理念，始终坚持以质量为核心、技术为重点、组织为保证，全面提高内科的临床护理、教学、科研及在职教育，积极为内科患者提供有中医特色的优质细化护理服务，为中医院发展储备护理人才。
一、结合《中医护理工作指南》要求，深化“以病人为中心”的服务理念，应用中医护理技术，丰富优质护理内涵。
将中医基础理论和服务流程融入基础护理和专科护理服务中，在遵循中医整体观念和辩证施护基本原则的基础上，注重运用中医的饮食、情志、康复等护理措施，加快患者康复。并通过每周组织的健康教育和每月召开的公休座谈会活动，将中医养生保健知识传达给病人，根据患者辩证施护的要求，指导患者选择食物，做到病食相宜、药食相辅、寒温相适。同时力求使患者保持舒畅、宁静的心理环境，树立战胜疾病的信心，以缩短康复时间。
二、提高护士服务品质，以病人为中心，提倡人性化服务。1、开展温馨服务活动。
(1)、开展为病人多做一点，多讲一点，让病人方便一点，满意一点的活动。
(2)、开展温馨护理操作，建立温馨输液、温馨操作流程。护士在对病人进行的每一项护理技术操作时做到：操作前有问候、有告知。
操作中有鼓励和安慰，操作后有注意事项的交待。
(3)、创建“舒心病房”,努力实现“心中有病人、目中有病人、耳中有病人、手中有病人，身边有病人”的服务内涵，用“五心工程”来换取病人的舒心、安心、放心。
2、加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
(1)、主班护士真诚接待新入院病人，把病人送到床前，主动向病人及家属做入院宣教。
(2)、责任护士每天与病人沟通，包括健康教育、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等。
(3)、认真执行治疗前后的告知程序，尊重病人及家属的知情权，解除病人及家属的顾虑。
(4)、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对服务质量高的护士给予表扬鼓励，对服务质量差的护士给予批评教育。三、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施
①、根据患者安全目标，进一步落实各项患者安全制度与规范;如患者身份识别制度，防跌倒、防坠床防范制度，特殊药品管理制度，药物使用后不良反应的观察制度和程序等，提高护理人员对患者身份识别的准确性和提高用药安全性，保障患者护理安全。
②、监督各项护理安全制度的落实如：对病房药柜内药物存放、使用、限额、定期核查进行督查，注射药、内服药、外用药严格分开放置，医嘱转抄和执行时有严格核对程序且有签字，控制静脉输注流速等。严格遵守“谁执行谁负责”“谁签字谁负责”的责任追究制管理。
③、加强执行医嘱的环节管理;强化执行医嘱的准确性，有疑问时及人或家属解释取得理解和配合，在进行导尿、静脉留置针等操作时，应明确交待注意事项，防止管道滑脱等。④、加强护理工作的环节管理
(1)护理人员的环节监控：对新入职、新毕业实习护士以及有思想情绪或家庭发生不幸的护士加强管理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。
(2)病人的环节监控：新入院、新转入，危重、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促、检查和监控。
(3)时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、夜班交班时均要加强监督和管理。护士长进行不定时查房。(4)护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前准备等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理管理中监控的重点。4、提高护理业务技术水平
1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。2)、落实《中医医院中医护理工作指南》的工作要求，学习中医护理方案的内容并应用到临床护理工作中。
3)制定业务学习计划，分层次培训计划，组织全科护理人员学习学习中医基础理论和技能操作、专科护理技术等内容，并进行考核，记录成绩，做到人人掌握。
论知识、专科理论知识、院内感染知识等。，指导做好危重病人的中医护理，提高护士的业务能力。
7)、经常复习护理紧急风险预案知识并进行模拟演练，提高护士应急能力。
8)、熟练掌握急救器材及仪器的使用，加强急救设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
在新的一年，我们全科室护理人员将在201x年工作的基础上摒弃不足，开拓创新，坚持不懈的提高科室服务质量，为医院和科室发展尽职尽责。
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相信大家又不知道该如何拟定工作计划了吧？工作安排需要考虑成本控制，我们不妨认真制定一份工作计划。制定工作计划是我们积极工作的起点，本文的主题是探究与“科协个人工作计划”相关的话题，感谢您光临我们的网站希望我们的内容能满足您的需求！
信控学院科协2009年度上学期工作计划
一、招新（含前期宣传）可以通过派发文件公告形式
1、前期宣传：本次招新面向从大一到大四的同学，大一的同学可能比较好做工作，而大二到大四的同学则需要做一些特殊的工作。可以拟一份公告，派发到学院分团委，由各班班长领回。同时，给各班班长开会，当面宣传，已增加宣传的效果。要讲清楚这学期科协的改革方向，增强同学，尤其是大二大三的同学加入的兴趣。
2、招新：协会下分秘书处，科研部，科普部三个部门。其中，秘书处主要面向大一招新，科研部主要面向大二以上的同学招新，科普部主要面向大一大二的招新，这些在招新宣传时都要说好。
二、组织结构调整，人员分工。
科协这学期要全面改组，原来的一切分工都要重新安排。新科协下属三个部门，分别是秘书处，科研部，科普部。各部门职责分工如下：
秘书处：负责创新基地的日常管理工作。以及后面提到的管理办法的制定工作，考勤，场地批准，等非技术性工作。
科普部：负责科协的科技普及工作。培养出一批懂得常用软件如MS Office，视频制作等常用软件的使用，懂得电脑的基本维修知识。争取培养出会维修诸如手机，mp3等学生常用电子设备的维修工作。以增强科协的服务性和亲民性。争创科协的良好声誉。
科研部：主要职责是从事与本专业相关的科技作品的研究。科研部的同学要争取成为创新基地的小组的带头人，要掌握一定的专业技术知识。要对科技创新有热情兴趣。对于下学期的本硕博论坛上面，科研部的同学要多出论文，争取获奖。
三、新成员入会培训
1、对新进来的成员进行入会教育。强调成员在协会的责任感和使命感，因为要进行梯队培养，不能让成员养成说退就退的习惯。
2、让每个成员在科协里都能确定自己的目标，是在能力上，还是在技术上，在科研上，让每个人都有事情做，都愿意为自己的目标而努力。
3、在特定时期组织成员的集体培训。诸如对于计算机常识和常用软件的使用的培训。对于科研部的同学，可以请到专门领域的老师对相关专业知识的讲座。而且这个讲座不一定针对科协内部成员。可以在全院范围内组织大型讲座。
四、创新基地大型图片成果展
创新基地是我们信控学院的特色之一。是培养学生动手实践能力和科研创新能力的前沿阵地。但对于这个特色基地，了解的人并不多，或者是有所了解，但对于具体在做什么还不是很清楚。于是，有必要对创新基地进行一定程度的宣传。以图片配以说明的展示是最直接最有效的宣传方式。可以在学院大厅举办创新基地大型图片成果展览。内容可以包括创新基地的历史，规模，以及有过怎样的成绩。未来的发展方向。但现在还仅限于想法，具体实施还要学联的其他部门的配合。
五、创新基地项目介绍会
组织原则：
1,兴趣小组的活动由通信与控制工程学院主管领导主管,小组负责人负责组织;学院学生工作 负责相关协调工作.活动所需设备,资金等由负责人上报主管领导批
准后实施；
2,兴趣小组的活动采取专题介绍,项目实践和小组讨论等形式多样,丰富灵活的学习和组织方式,提倡自由组织,团队合作；
3,专题讲座的授课人由负责人或相关知识领域的专业技术人员, 本科阶段获得相关专业大奖的优秀前辈；
4,兴趣小组的活动时间,地点由科协统一进行分配协调；
5,创建在线交流平台,方便小组成员活动.兴趣小组每次活动完毕应及时做好相关记录。
成员选拔：
1,兴趣小组的成员原则上从相关专业二,三年级学生中选拔；
2,采取自主报名和自由组织和自定课题项目择优录取。
关于院级科技活动的开展：
首先进行兴趣小组的宣传，让有动手欲望的同学有条件做自己想要做的东西来增强动手能力；
对同学提出的项目方案严格进行可行性研究，并且提出建议指导；
做好基地主人公的工作，为兴趣小组提供器材和满足其项目的合理要求；
合理做好实验室的管理工作，科学进行轮流安排机制，对元器件进行有效管理，杜绝浪费，培养严谨节约的科学研究精神；
对兴趣小组申请的项目进行中期考核及最后结题答辩，评优并颁发荣誉证书； 指导获奖同学的项目论文的撰写，并推荐至本硕博论坛。
关于内部科技活动开展：
在内部招新后举办一次动手能力大比拼，以“我动手，我快乐”等主题举办一次比赛，让同学们对基础电路知识有所了解和开拓；
六、制定创新基地进驻办法，管理办法，考核办法，安排人员进行日常管理。鉴于这学期创新基地的进入方法可能有一些调整，科协作为创新基地的管理机构，也会对创新基地的管理进行一系列调整。包括进入创新基地的条件的制定。对于已经在创新基地的人员的管理，包括实验室的使用安排，元器件的采购，使用批准，后期对于成果的验收，考核，对于过程中经费的控制。主要有秘书处的人员负责。
七、调整科协章程，创建具有信控特色的科协文化。
原来的老的章程，有可能部分条目不符合新科协的要求，可根据实际情况进行调整。做社团最主要是要创出品牌。而品牌的标志就是要有自己的文化。这是一个长期的工作。可根据实际的时间安排进行征集或者其他形式。
八、参加校科技节开幕式，组织大一同学参加趣味科技竞赛。
科协工作计划
老年科协工作计划
乡镇科协工作计划（共19篇）
科协2020年工作总结及2022年工作计划
老科协工作计划（共4篇）
xx年是实施“十二五”规划收官年，是全面落实全市教育事业改革与发展推进会战略部署的关键之年，更是党的十八大召开的喜庆之年。做好今年的教育工作，对于加快教育内涵建设，推进教育现代化，保持教育事业持续健康发展的良好势头，具有十分重要的意义。市委四届二次全体（扩大）会议提出了“稳中求进，进中求好，好中求快”的总体要求，明确提出教育系统要切实加快教育现代化建设的目标任务。今年，市教育局将紧紧围绕市委、市政府的决策部署，全面落实“12345”的工作思路，即围绕“办好人民满意教育”这个中心，抓住安全稳定和内涵提升两个关键，突出“普通高中抓优化发展、职业教育抓内涵发展、义务教育抓优质均衡发展”三个重点，强化“责任、服务、协作、廉洁”四个意识，扎实推进基础教育质量建设、职业教育内涵建设、民办教育品牌建设、素质教育项目建设、教育队伍素质建设等五项建设，全面推进各级各类教育持续健康协调发展，为我市全面建设小康社会作出应有的贡献。
主要目标是：学前3-5周岁幼儿入园率保持95%以上，初中毕业生升学率保持98%以上。创建省三星级以上高中2所以上，省级课程基地1个，省优质园20所；创建国家改革发展示范学校1-2所，省社区培训大学1所，省级社区培训学院1所，省级品牌特色专业5个，省级社区教育中心5个，市级创新创业基地10个，市级社区教育中心5个，建立市、县（区）综合性学习网站，完成年度校舍安全工程建设任务。
（一）扎实推进基础教育质量建设
一是以实施学前教育五年行动计划为抓手，推动学前教育普及提高。召开全市学前教育工作现场推进会，不断推进和完善“政府主导、社会参与、公办民办并举”的办园体制和“县级统筹，县（区）、乡镇（街道）共建”的学前教育管理机制。科学规划，合理确定幼儿园数量、规模和布局，原则上每1万人左右建一所幼儿园。每个乡镇至少要建成1所达省优质园标准的公办中心幼儿园，大村要独立建园，小村可设分园。各县（区）要抓住省财政支持农村学前教育发展的大好机遇，用好省级引导性资金，调动乡镇政府办园的积极性，加快新园建设步伐。新建小区配套幼儿园要与小区首期工程同步规划、同步建设、同步验收、同步交付使用。坚持分类指导、分层推进的原则，突出农村幼儿园这个重点，加快省、市优质园的创建步伐，年内创建省优质园20所，力争省优质园占比60%以上。加强幼儿园规范管理，加大无证幼儿园清理整顿力度，确保年底前全面消除无证幼儿园。健全学前教育保教质量管理和监控机制，切实提高学前教育质量。认真实施0-3岁婴幼儿早期教育工作意见，使用好、管理好江苏省学前教育信息管理系统，按照省厅要求如期完成在园幼儿、教师以及基本管理信息的采集工作。
二是以创建义务教育改革发展示范区为引领，促进义务教育优质均衡发展。根据省政府《关于江苏省义务教育优质均衡改革发展示范区建设意见》的要求，按照中长期教育发展规划确定的创建时限，各县（区）要加大示范区的创建力度。XX县要发挥好引领和示范作用，今年要率先建成“省义务教育优质均衡改革发展示范区”。其他县（区）也要明确创建规划，完成年度任务，确保“十二五”末全市义务教育优质均衡达省标准。要结合实际情况，统筹规划，统一标准，科学规划中小学布局调整，深入推进义务教育阶段学校优质资源集团化办学，积极探索小班化教学。继续推进县域范围内义务教育学校校长、教师定期交流制度，鼓励城镇教师到农村支教，组织农村学校教师、校长到城镇学校挂职学习。完善城乡一体化义务教育发展机制，在财政拨款、教师配置、学校建设等方面继续向农村学校倾斜，年内15%以上的义务教育学校建成现代化学校。
三是以推动普通高中质量提升为主题，努力实现普高教育的优化发展。围绕“更加规范、更高质量、更具特色”的总体要求，积极启动高中债务化解，切实减轻办学负担；严格控制学校规模和班级人数，实施精致管理、精品办学；全面开齐开足国家课程，深入推进新课程改革。切实转变教育发展理念、投入结构、教学方式、学习方式、管理方式和评价方式，推进普高工作的科学化、规范化。建立高中教研联盟，充分发挥团队效益；积极开展星级高中创建工作，不断扩大优质高中覆盖面；着重在“聚焦课堂、关注教学、追求有效”上下功夫，探索减负增效的发展路径；重视图书投入、实验教学和信息技术的运用，不断提高学生的学习能力和动手能力；加强高中学生社团建设，开展优秀学生社团评选，全面提升学生素质。全面启动市级课程基地建设和高中学校特色项目建设，成立高中校本特色课程建设指导小组，审核首批普通高中校本课程，推进普通高中特色发展。
（二）扎实推进职业教育内涵建设
一要大力实施品牌特色发展战略。围绕地方产业，打造区域特色。瞄准全国、全省专业发展方向，紧扣地方产业结构设置专业。大力发展涉农专业，加快实训基地建设，合理配置实训实验设备。推动涉农高校与中职校的对口帮扶，促进高校研究成果的应用推广。高职院校要结合我市经济社会发展特色加强学科建设。围绕品牌建设，打造学校特色。按照“做特、做精、做强”的原则，实施错位发展，克服同质化倾向，加快职业学校主体专业打造，避免重复建设，形成各自的办学理念和风格，年内，全市公办中等专业学校全部建成省高水平示范学校。
二要实施改革创新发展战略。以创建省创新发展实验区为抓手，创新职业学校管理机制，积极探索“专业承办、产业承包”的学校管理机制，鼓励教师带领学生创新创业，变消费性实习为生产经营性实习。创新职业教育投入机制，拓宽职业教育投入渠道，进一步完善职业教育经费保障机制和生均经费增长机制，加大对公办职业学校的投入，采取购买服务的方式，加大对民办职业教育的扶持。创新职业教育办学机制，加快建立职普沟通机制，促进三星级普通高中与三星级以上中等职业学校联合办学，试行“双向”培养，形成职普联动。
三要大力实施社会教育体系建设战略。健全社会教育体系，成立市区、三县四个职业教育培训集团，推进职成教沟通、职社教沟通、培训中心与企业沟通，促进教育资源共享。实现企业职工教育、农村农民教育、城市居民教育“三教统筹”，有效解决教育培训、居民就业与企业用工问题。积极发展社区教育，全市建成社区教育中心100个，居民学校50所。基本形成以培训学院、老年大学为带动、以社区教育中心为主体、以居民学校为补充的社会教育体系。
（三）扎实推进民办教育品牌建设
一是进一步加大政策扶持力度。加强舆论宣传，营造全社会关心支持民办教育发展的良好氛围。在评优评先、职称评定、培养培训等方面给予民办教育更大的倾斜。进一步优化公平办学、公平招生的环境。认真落实市委、市政府相关文件精神，进一步加大“以奖代投”力度，采用参股、租赁等方式，向民办学校投入资金、设备和物资等，并纳入国有资产管理。对民办高中阶段学校、初中、小学教育装备达到省教育现代化标准的奖励，对民办学历教育学校、幼儿园中具备相应教师资格的教师需要交纳的各项保险费，都要严格按照市委、市政府文件要求予以落实。
二是进一步加快优质发展步伐。发展优质民办教育已成为我市民办教育新的目标和使命，各民办学校要大力实施内涵发展战略，加快从粗放式向精细化发展转变，从趋同化向特色化模式转变，打造特色品牌。加快结构调整和资源整合步伐，鼓励和推进民办学校通过办学权转让、融资扩股、校企联办、合并兼并、撤销、组建教育集团等方式进行调整，消化薄弱学校，进行资源重组优化。推进民办学校理顺内部关系，选择出资方式，调整办学定位，拓展办学渠道，改善办学条件。加强学校精细化管理，不断提高教育质量和办学水平。
三是进一步加大服务管理力度。完善民办教育各项管理制度，规范民办学校资产、财务、招生、有关变更、教育教学等管理，加强年检工作，强化督导评估。继续开展诚信学校、规范管理学校等创建活动，促进民办学校依法办学。开展教育装备现代化民办学校创建评估活动，促进民办教育不断改善办学条件。健全民办教育联席会议制度，研究解决民办教育发展中的重大问题。不断完善民办学校法人治理制度，建立现代学校制度。完善民办学校推出机制，探索建立民办学校风险保证金制度和学费监控制度，逐步形成民办学校危机预警与干预机制。
（四）扎实推进素质教育项目建设
一要落实德育实效工程项目。积极构建德育工作新模式，将德育工作与文化建设、特色发展、校本课程开发等相结合，切实增强德育的针对性和实效性。要注重德育实践，利用各种法定节日、传统节日，历史人物和历史事件纪念日，及时组织开展丰富多彩的主题实践活动和读书活动，引导学生在感悟和体验中实现提高。全面开展与学科课程相衔接的丰富多彩的社会实践活动，进一步提高学生的政治思想素质、科学文化素质、身体心理素质、劳动审美素质和社会责任感。加强关工委工作，积极推动校外教育阵地的建设工作，进一步动员教育系统在职教师和“五老”志愿者，配合社区和乡镇办好青少年学生的校外教育辅导站。继续做好关爱弱势群体学生工作，努力形成关爱留守子女、孤儿、单亲家庭和外来务工人员子女等特殊家庭学生的长效机制。进一步完善学校、家庭、社会“三结合”的育人网络，形成全员育人、全程育人、全面育人的合力。
二要落实课程基地建设项目。为了创设新型学习环境，改进课程内容实施方式，省教育厅启动了普通高中课程基地建设，我市宿迁中学气象课程基地首批入选。宿迁中学要进一步完善基地建设规划，加强与南京信息工程大学的合作，加快建设进度，发挥好示范带头作用。其他各普通高中要抓住机遇，积极准备，努力争取，使我市课程基地数量在全省能占更大的份额。同时，市、县（区）也要根据省有关要求，积极启动市、县（区）级课程基地建设，不断改进教学方式，引导学生高效学习，促进教师专业成长，推动学校特色发展。
三要落实学校体卫艺和国防教育项目。坚持健康第一，深入推进学生“阳光体育”活动，积极创新大课间活动模式，加强体育课程执行督查，落实每天一小时校园体育活动。加快中小学塑胶跑道建设，确保暑期前公办中小学全部建有塑胶跑道。加强学校食堂食品安全监管和健康教育，积极防治常见传染病，增强师生食品安全和卫生意识。完善学生体质健康监测体系，建立健全县（区）监测组织机构，启动市级监测工作。积极创建体育和艺术教育特色学校，引导学校办出特色和品牌。办好第二届中小学生运动会暨第四届青少年阳光体育联赛，第八届中小学生艺术展演等体艺赛事活动。进一步重视和推动中小学国防教育工作，加强专兼职教师和国防教育教材配备。
四要落实教科研引领工程项目。大力实施科研兴教战略，加强教科研梯队建设，构建市、县（区）、校三级立体教科研网络。根据中小学教育、职业教育、学前教育对学科、专业教学的不同要求，逐步配齐中小学教研室、教科室和职教教研室教研员。进一步强化教研室的研究、指导和服务职能，加强对本地中小学教育教学工作的统筹指导和质量监控，确立重点监控学校和重点监控学科，抓重点学校和薄弱学科，全面提高教研实效。教研人员要加强学习，加强教学研究和高考研究，深入课堂、深入教师、深入学生，充分发挥教研员的专业示范引领作用，努力提升教研针对性和实效性。教研室要积极总结“大集备”经验，大力推行网上教研，提高教研效益。要加强义务教育质量监控工作，由市教研室牵头，在全市成立义务教育质量监测研究核心组，定期开展义务教育教学质量研究和指导工作，要充分利用全省义务教育质量监控的成果，认真分析，查找义务教育阶段教育教学问题和不足。各地各校要建立机制、落实措施，积极引导教师做反思型、研究型教师，教与研结合，切实提高教学针对性和实效性。要加强重点课题的研究工作，积极推广教育科研成果，深入开展校本研究，努力促进校本教研和师本教研工作开花结果。
五要落实“双语”阅读工程项目。切实加强“双语”阅读是提高学生“双语”能力和素养的重要途径。各地各校要进一步提高认识，把“双语”阅读作为兴校强师的奠基工程，创造条件配备配齐图书设备，并充分利用好现有的图书馆、图书室、阅览室，组织丰富多彩的校园文化活动，建设“书香校园”，切实推动“双语”阅读活动的深入开展，并取得实实在在的成效。要建立长效管理机制，把教师阅读作为“双语”阅读的首要任务，引导教师用读书丰厚底蕴、开阔视野，为增强个人修养、人格魅力、提高教学的胜任度和艺术性作好铺垫，促进学生的全面发展。
（五）扎实推进教师队伍素质建设
一是师德为魂，能力为重，全面提升教师整体素质。加强师德建设，增强广大教师教书育人的责任感和荣誉感。加快完善以质量和贡献为导向的教师评价机制，坚持师德考核与业务考核并重，将师德师风建设列入综合考核指标体系，把师德考核结果作为教师聘用、评优评先的重要依据。对师德师风建设不力的学校，在各种评先评优中，实行“一票否决”。组织全市中小学教师制定并实施三年专业成长规划，推出一批典型学校和教师，形成较为完善的个体自觉与组织支持相结合的教师专业成长机制。加强对全市中小学教师校本培训的.管理，组织推广校本研修先进经验。组织落实暑期教师校本培训计划，进一步加大培训工作的过程性检查考核，提升校本研修质量。积极实施“青蓝工程”，努力做好新老教师拜师结对培养工作，签订培养协议，以老带新，以新促老，取长补短。大力推行结对双方教育教学工作实绩“捆绑”考核，确保“青蓝工程”取得实效。建立骨干教师教育科研成果展示制度，组织名教师、名校长、省特级教师等骨干教师，在全市范围内开设精品课、举行学术讲座、展示教育科研成果。加强对名师工作室的指导和考核，促进名师工作室出成果出名师。积极鼓励和支持教师开展教育教学和考试研究，让教师会教善研。
二是精于教学，能于管理，全面提升教干领导服务水平。要进一步优化教干队伍。校长要有自己的办学思想和个性，不断提升思想力、学习力、亲和力和落实力。要深入教育教学一线，掌握师情，了解生情，把握舆情，及时调整教育教学策略，充分调动教、学、管的积极性和主动性。既要求校长每周坚持听课并及时参与评课，也要积极鼓励校长上课、上示范课。支持校长在教育教学实践中大胆探索，创新管理思想、教育模式，努力成为教育家。中层教干是学校管理的中坚，直接决定着学校管理制度的落实，各地各校要切实加强中层教干队伍建设，提高工作理解力和执行力，努力建立一支有能力、有活力、有公信力、有执行力和创新力的中层干部队伍。学科教研组长和备课组长是学校学科发展的领军人物，各地各校要根据规模办学的实际，理顺体制，落实措施，调动教研组长、备课组长学科管理、指导的积极性和主动性，进一步推进教研组、备课组建设。
三是健全制度，建立机制，全面推进教育人事和分配制度改革。根据《江苏省幼儿园、中小学、中等职业学校岗位设置管理实施意见》，加强中小学、幼儿园岗位管理，对教师实行分类聘用、分类管理和分类考评。在编制部门核定的编制总额内，按照班额、生源变化等情况，动态管理学校编制。加强教师职务聘期管理，严格开展聘期考核，推动中青年骨干教师持续发展。全面推行教职工全员聘任制，加快推进事业单位岗位设置管理，在单位性质、人员性质相同的情况下，推动县域内教师合理流动。依托宿迁高等师范学校加强学前教育教师培养基地建设，启动市级免费幼儿师范生培养工作，今年全市定向培养100名公办幼儿教师。建立健全教师转岗和退出机制，对不适应教师岗位的人员实行分流，通过校际交流、竞聘上岗、转岗、提前离岗退养等途径，切实解决中小学教师学科、学段、区域结构失衡问题。深化分配制度改革，全面推行学校绩效工资制度，进一步完善绩效考核办法，坚持多劳多得、优教优酬的原则，真正把待遇向一线教师、骨干教师、实绩突出的教师倾斜，使绩效工资真正发挥激励作用。
一、继续组织开展“市青少年科技创新大赛”、“市青少年科学调查体验”、“百名专家乡村学堂讲科普”、“老科协科普报告团”、“五学科竞赛”等青少年科技活动，选拔具有科学研究潜质的后备人才，提高青少年科学素质，培养科学道德、创新精神和实践能力，不断扩大青少年科技竞赛品牌活动的参与面和影响力，推动青少年科技活动健康发展，为促进科技创新后备人才成长搭建平台。
二、市科协和各区县科协要与有关部门和单位加强对现有青少年科普活动资源的整合，因地制宜地开展青少年科普活动。要加强《科学素质纲要》实施工作，组织开展形式多样的中小学生创造发明活动、科技竞赛活动、科技夏令营、百名专家乡村学堂讲科普等活动。
三、抓好青少年课外科普活动的阵地建设，充分发挥科技场馆、科普教育基地、青少年科技活动中心、社区校外活动场所等设施的作用。在各地青少年学生校外活动场所科技活动功能的设计中，要以培养青少年的创新精神和实践能力为重点，通过对青少年科学态度、科学知识、技能、科学方法、能力及科学行为、习惯等方面的培养，树立他们的科学思想、科学观念和道德意识。
四、加强青少年科普队伍建设。鼓励广大科技工作者热心参与青少年科普工作，积极投身青少年科普宣传和创作活动，结合本职工作向青少年普及科技知识、科学方法和科学思想。同时，要在科技、教育工作者中和离退休人员、大学生中大力发展青少年科普志愿者和科技辅导员队伍，指导和帮助青少年科普活动的开展。
五、采取多种措施，大力加强对科技辅导员和科普工作者的队伍建设，探索科技辅导员培养与培训的有效途径与方法。组织开展各级与科技教育相关教研员、骨干教师、科技辅导员培训等活动。
六、拓展青少年科技后备人才培养渠道，加大对科技创新特色学校、青少年科技活动中心等机构组织开展的青少年科技后备人才培养活动的指导和扶持力度，拓展青少年参加科技创新活动的渠道。联合高等院校、科研机构和社会力量参与青少年科技创新活动，积极探索指导青少年从事科学研究的机制和办法。通过增设竞赛活动专项奖等措施，进一步动员社会有关方面、企事业单位支持青少年科技创新活动。
导语：2010年，我乡科协在县科协的领导下，充分发挥科普工作主力军作用，在实施科教兴县战略中做了大量的工作，为总结经验，以利再战，现将2010年科协工作总结如下：
2010年，我乡科协在县科协的带领下，富裕阐扬科普工作主力军效用，在履行科教兴县计谋中做了大量的工作，为总结经验，以利再战，现将2010年科协工作总结以下：
1、帮忙哀鸿规复出产，重建故里
后，我乡蒙遭到了紧张的吃亏，部分房屋倒塌，极大部分房屋受损紧张，感化了我乡农户的出产糊口生涯，为此，我乡构造科协成员对全乡的房屋进行核实挂号，房屋受损95%以上，没法栖身，必要重建的就有500余户，根据灾情环境，乡科协帮忙重建办当真科学筹划选址、科学重建、科学计划，在购买材料上由各村、社统计运输，钢筋、水泥由重建办在场镇设点，保质保量，随时供货，现我乡重建户均已搬入新房，过着立足立命的糊口生涯。
2、成长经济，推行新技巧
根据上级经济成长筹划、调整农村财产布局，我乡在2010年调整财产用于莳植海椒，在科协的倡导下建立了海椒协会，当真全乡的海椒莳植办理、销售一条龙办事，改过去死板栽植为单株移栽，履行高箱深沟薄膜覆盖技巧，现我乡海椒苗长势精良，可望有好的成果。
3、建立科普树范基地，展开“科技活动周”宣扬活动
在5月20日召开了科普联席集会，环绕科技活动周的目标 ，要求以科技办事民生为重点，当真展开科技办事三农为重点，进步全民科学本质。各村还专门召开了广播集会，乡带领还专门在有线广播德律风公告讲话，利用逢场天在街上宣扬科技政策标准。张贴科协挂历，广泛宣扬中华人民共和国科技进步法，《四川省科技进步条例》。竭力进步了人民大众对科技政策的自动性，自动性。
总之，半年来做了大量工作，但还需连续展开科技下乡，进步大家科学技巧本质，加快农村适用技巧推行，阐扬科协科技对三农的巨高文用。繁华农村经济，增加农民收益。
2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是脱贫攻坚决战决胜之年，是新区建设的突破之年。全区科协工作的总体思路是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，践行高质量发展新要求，扎实推进全区“1138”工作体系，认真履行“四服务”职责，紧紧扭住政治引领、智慧科协、招才引智、作风效能建设四大抓手，提升服务意识，团结引领广大科技工作者听党话、跟党走，奋力开启新时代科协事业高质量发展的新篇章。
疫情就是命令，防控就是责任。新冠肺炎疫情发生后，在区委区政府的坚强领导和省市科协的有力指导下，区科协坚决贯彻习近平总书记“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求，积极发挥科协系统人才智力资源优势，加大应急科普宣传工作力度，团结动员科技工作者迅速行动、全力奋战，为全区统筹疫情防控和经济社会发展，为疫情防控取得重要阶段性成果提供了科技支撑。一是以有效动员彰显科协组织力。1月27日就向全区科协系统发出《济阳区科协应对新型冠状肺炎病毒感染的肺炎疫情防控倡议书》，号召所属协会及广大科技工作者，立即进入战斗状态，积极主动作为，体现责任担当，投身疫情防控，共同维护人民生命安全和身体健康。二是以聚合平台增强科学传播力。广泛利用“济阳科普”APP、科普终端等载体和平台，向公众推送新冠肺炎科普知识，进行解疑释惑和科学辟谣。紧急组织人员设计、制作“强防护、信科学，打赢疫情防控阻击战”应急科普挂图400套、3000余张，更新科普宣传栏30处为公众提供谣言破解、权威解读和查询等服务。三是以实际行动体现科协战斗力。按照全区统一部署，科协机关5名同志，下沉__社区一线，协助社区严格落实“十个一律”管控措施，认真实施“外防输入、内防扩散”策略，在打赢疫情防控阻击战中彰显了科协力量。
一、上半年工作回顾
(一)着力突出永恒主题，进一步增强对科技工作者的政治引领力。
对科协而言，团结引领广大科技工作者听党话、跟党走是科协事业发展的永恒主题，这是我们的政治生命。科协是党领导下的人民团体，必须坚定中国特色社会主义信念，坚定马克思主义信仰，补足精神之钙，筑牢思想之基。深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成效，不断巩固学习教育成果;正确引导广大科技工作者弘扬中国科学家精神，激发爱国热情和创新活力。全面加强科协意识形态、反邪教工作，广泛宣传举荐优秀科技人物。精心组织“2020年全国科技工作者日活动”，举办全区科技工作者座谈会，走访慰问科技工作者。
(二)着力发挥资源优势，进一步增强服务济阳创新发展的助推力。
按照区委区政府的工作部署，抢抓先行区建设、携河北跨、撤县设区“三大历史机遇”，引导广大科技工作者进军主阵地、发力主战场。一是不断提升院士专家工作站建设水平。认真落实市科协关于进一步做好科协系统院士专家工作站规范管理工作的通知部署，进一步加大院士专家工作站的创建、培育、服务力度，巩固好建站成果，着重在提升建设质量、发挥更大作用、提升影响力上下功夫。通过召开工作推进会、加强考核管理等措施，提高去年建成的3家专家工作站的整体水平。目前，按照市科协要求，已经着手开展到准备建站的企业开展摸排调研和政策宣传，打算今年再建设2—3家专家工作站，在智慧小镇建设一处院士工作站。二是积极开展“百名专家进百企”活动。通过到有关企业开展科技需求摸排，积极和市科协专家开展对接服务， 济南智造小镇、上好佳食品等企业申报了开展“百名专家进百企”、“讲理想、比贡献”活动，准备下半年开展专家科技服务活动。三是实施“乡村振兴专家志愿服务行动”。今年以来，根据市科协统一安排部署，区科协推选10名农业技术专家在全区开展“乡村振兴专家志愿服务行动”，在专家服务过程中实行项目管理制、结对子帮扶制、全程跟踪考核制。专家服务团以“科普资源下沉、人才下沉、服务下沉”为工作原则，充分发挥科技与人才在乡村振兴中的重要作用。
(三)着力强化品牌建设，进一步增强新时代科协事业发展的影响力。
繁荣学术交流，服务科技工作者成长成才，是科协工作的根本职责。提高公民科学素质，是发展社会主义先进文化的应有之义。
一是擦亮济阳心理卫生协会志愿服务活动品牌。新冠防疫攻坚战刚刚打响，凡渡心理团队遴选30余名有实战经验的心理咨询师、社工师成立“凡渡心理战备队”，参与防疫心理热线工作。截至目前，共接处热线300余条次，处理紧急情况30余例，圆满完成隔离人员心理健康维护工作。2016年以来，协会创立了2家服务中心、3个专业委员会，开展社会心理培训与公益实践活动100余场次，受益三万余人。2017年—2019年，连续3年组织济阳关工委“爱心天使”心理健康进校园活动，成为新时代提高公众科学素质的重要内容。二是着力加强“济阳科普”品牌建设，切实提升全民科学素质的水平。进一步推动传统科普渠道与新媒体深度融合，大力推广群众喜闻乐见的科普内容，扩大“济阳科普”影响力。努力做好我区 2020 年山东省“基层科普行动计划”项目申报推荐工作，区科协推荐的 “济阳区兽药饲料行业协会”成为入选项目(奖补资金5万元)。组织开展“全国科普日”活动，持续发挥社区科普体验中心的作用，为公众提供更加丰富、更加便捷的科普服务。组织开展2020年济阳区青少年科技创新大赛、高水平承办济南市第九届国际数棋济阳赛区项目并取得优异成绩，继续开展流动科技馆、科普大篷车巡展等青少年科技活动。积极参与“三下乡”活动。
三是大力宣传举荐优秀科技工作者，努力增强科协工作的凝聚力。充分利用报刊、电视等传统媒体和网站、微信等新媒体平台，大力宣传弘扬爱党爱国、品德高尚，为全区科技创新做出突出贡献的科技人才，特别是热情讴歌疫情防控一线科技工作者的感人事迹。组织开展“科技工作者日”系列活动。继续联合区科技局、农业局、人社局、卫计委等单位选树全区优秀科技工作者，发挥创新争先引领作用。区科协举荐的区人民医院医师黄贵云被评为2019年度济南市优秀科技工作者，张海涛等3名科技辅导员被评为2019年度济南市优秀科技辅导员，回河街道中心小学被评为济南市科技教育工作先进单位。积极举荐宣传疫情防控和脱贫攻坚一线的“最美科技工作者”，增强科技工作者的荣誉感和获得感，增强科协工作的凝聚力和向心力。
(四)着力推进改革创新，进一步增强科协工作平台建设的新活力。
按照省市科协关于继续深化科协系统改革工作的部署，进一步推进区科协换届工作，全面开展提升基层科协组织力“3+1”工作。推动建立区级学会团体或市级学会分会。持续扩大企事业科协覆盖面。以健全乡镇(街道)科协为重点，进一步完善乡镇科协组织建设网络体系。以组织高质量青少年科技赛事为平台、以健全评价考核制度为抓手，进一步提升全区青辅协队伍建设水平。
(五)着力加强自身建设，进一步增强科协组织的战斗力。
一要坚持全面从严治党。坚持和加强党对科协工作的全面领导，是科协事业行稳致远的根本保证。要严格落实全面从严治党要求，深入贯彻新时代党的建设总要求，把党的政治建设摆在首位，严格遵守政治纪律和政治规矩，持之以恒抓好党风廉政建设，推进全面从严治党向各级科协组织延伸。
二要强化科协工作作风。坚持强“三性”去“四化”深入基层、服务群众，扎实履行“四服务”职责，强化责任担当，提升工作效能。坚决贯彻落实中央八项规定精神，坚决克服形式主义、官僚主义，严格执行各项制度规定。
三要深化履行服务机制。认真组织济南市第二次科技工作者状况调查工作，及时了解和掌握科技工作者队伍状况，关注基层一线和青年科技工作者成长需求，积极为科技工作者办实事、做好事、解难事，努力提升服务科技工作者的水平。
(六)着力围绕区委“1138”工作体系，进一步彰显科协担当。
今年以来，区科协紧紧围绕区委中心工作，为全区发展大局服务。在社区“双报到”、“双招双引”、“扶贫帮包”等区委中心工作中，科协党组认真贯彻区委工作部署，不折不扣的落实好区委各项工作要求。
1.“双报到”工作。按照区委要求，区科协党员干部积极到__社区开展“双报到”工作，协助社区开展文明创建、联防联控、科普服务等工作，完善“三张清单”，签订了共驻共建协议书，以实际行动支持社区各项工作开展。
2.招商引资工作。今年以来，区科协发挥自身优势，进一步加大了招商引资工作力度，扩大招商引资工作成果，截止2020年6月份，区科协引进的山东鑫迈德数控机械有限公司增资扩产3000万元、德嘉石油装备制造有限公司完成投资2000万元，实现 “时间过半、任务过半”目标。
3.扶贫帮包工作。区科协每季度召开专题会议，研究帮扶工作，加强对第一书记工作指导，为第一书记到村开展工作提供条件，班子成员每月到村开展走访慰问，帮助贫困户解决现实困难。5月份，区科协为帮扶村拨付3万元资助费，用于清挖抗旱排涝沟渠和促进人居环境提升。
二、下半年工作打算
(一)继续抓好青少年科技教育工作。一是为将于2022年1月份举办的全区青少年科技创新大赛做好动员组织准备;二是继续承办济南市第十届青少年国际数棋济阳分赛区比赛。三是积极组织好各类校园科普活动，认真开展“流动科技馆”进校园活动，推动校园科普活动深入开展。
(二)继续抓好“基层科普行动计划”实施。按照市科协安排部署，采取有力措施，积极培育、申报优秀农技协入选“基层科普行动计划”项目。
(三)抓好农技协协调服务工作，培育农技协新生力量。通过为农技协订阅科技读物、专家志愿服务、代办年检等形式，为现有农技协开展系列服务。破解农技协后续乏力的难题，培育一批有示范带动作用、适应时代特点农技协，助力乡村振兴。
(四)发挥科协优势，做好服务企业工作
一是加大工作力度，引导、支持有条件的企业开展院士专家工作站建设工作，下半年争取申报一家院士工作站，服务我区“双招双引”工作。
二是争取市科协关于新旧动能转换的政策机遇，针对园区企业科技需求，对接国家、省市级学会专家资源，努力建设省级学会助力新旧动能转换工作站，助力企业转型升级。
三是加强联系沟通，指导企业开展“百名专家进百企”、“讲比”活动、专利信息应用等服务。
(五)围绕区委中心，进一步做好“双招双引”工作。
进一步做好各级各类人才的发现、培养和举荐工作，努力形成有科协特点的人才成长通道。
(六)做好区委、区政府和市科协交办的其他工作。
20xx学年教科研工作将认真贯彻党的十八大精神，落实《安技中心规划纲要》、《安技中心十三五发展规划》，积极推进教育改革发展，围绕中心办学思路，认真开展好各项工作，立足中心实际，加强和完善校本教研制度，坚持以人为本，促进教师专业发展和学生终身发展，努力提高新形势下我校教科研工作水平，充分发挥教科研在教育教学活动中的引领作用，为圆满完成各项目标，现制定工作计划如下：
一、指导思想
认真贯彻落实十八大精神，以提高中心的教学质量为中心，认真开展教学、教科研工作。要以促进教师专业化发展为出发点，以全面提高教育培训质量为目标，狠抓突破口，注重过程管理。要进一步增强教科研工作水平的责任感和紧迫感，迅速转变思想，更新理念，在创新性、实效性、针对性上下功夫，确实提高教育培训质量。
二、工作目标和思路
1．作目标：提高教学效益，促进教师专业化发展。
2．作思路：围绕“三抓一注重”开展，“三抓”即抓常规教研活动、抓年部系教研活动、抓课题研究工作；“一注重”即注重青年教师的培养。
三、具体工作措施和要求
（一）加强和完善常规教研活动
1．教研活动要有针对性，在认真分析教师教学能力和水平的基础上，有针对性的开展教研活动，做到活动主题明确、效果良好，授课教师和听课教师均有收获。
2．做到理论学习与实践相结合，促进广大教师在教学实践中去反思自己的教学行为，在实践讨论中去学习他人的教学之长，树立努力提高教育培训效率目标的意识。
（二）稳步推进专业教研活动向高水平方向发展
1.制订优秀教案评选标准；
2.制订校本教研培训制度；
3.研究设计中心科研课题申请评审书；
4.起草设计三赛方案；
5.制订说课比赛方案、评价体系；
6.起草第六届职教论坛文件；
7.示范专业群建设项目总结；
8.参加中心‘十三五’发展规划研制；
9.参研企校合作新型导师带徒项目。
四、成果及收获
1.荣获山东省经信委20xx年山东省企业培训与职工教育重点课题研究先进单位；
2.课题：“培训品牌”建设研究——获全国煤炭行业教育教学成果奖二等奖；
3. 课题：名师培养体系研究——20xx年山东省企业培训与职工教育重点课题研究成果一等奖；
20xx年工作打算
以党的十八届五中全会精神为指导，以安技中心“十三五”规划纲要为目标，重点围绕推进教育培训现代化、人才培养、创业创新等重大课题展开研究。坚持理论研究的正确方向，突出重点教科研成果应用转化，进一步提高教科研水平，促进中心教育培训事业蓬勃发展。
心悦社区老科协充分发挥广大老科技工作者和“五老”优势，深入贯彻党的十八大精神，以“邻里大家庭”活动为载体，以星级社区创建为依托，围绕《全民科学素质行动计划纲要》开展科普工作。做好科普和谐社区建设，经济工作和加强自身建设，促进老科协工作发展。现拟xx年老科协具体工作计划如下：
大力宣传低碳环保，建设美丽中国，和谐家园。继续开展以低碳为内容的“七个一”活动。倡导居民从自己做起，从小事做起，提高本社区管辖居民的环保意识。使居民认识到保护环境人人有责;坚持“一会三事”制度，完善社区科普大学的制度建设，落实教师队伍，教学内容，教学计划，提高学员出勤率，提高教学质量等，努力提高社区科普大学的档次;积极开展科普活动，争强老科协会员学习科普的兴趣。
主要工作建设：
1、在心悦社区内全面开展科普大学授课计划，具体分为10节课，时间为xx年3月15日-12月15日，并吸纳一些离退休老党员、老干部到科普学员队伍中，使科普工作常变常新。
2、组织老科协会员学习十八大文件，宣传贯彻十八大精神，学习田守诚同志先进事迹，推动老科协工作。开展向田守成同志学习活动，服务百姓高尚品质，认领无人管理的花池子，当好绿色环保志愿者。抓好社区“绿地认养”，低碳环保，把这项工作逐步形成一个广大群众自觉的行动，人人爱护环境为创建优美环境做贡献。
3、开办健身指导员的培训工作，使广大居民在健身的同时丰富她们的精神生活。“以勤奋学习为乐，以更新知识为荣”的现代理念，开展群众的科普活动如“科普画廊、科普进万家、绿色科普志愿者、”读书进万家等，通过这些活动使群众认识到科学技术就在身边，从而激发学习科学知识的热情。
4、组织科普学员继续开展书画、书法、红诗红歌展活动;剪纸培训活动，以此来调动广大老年人积极乐观的生活情趣及丰富业余文化生活。办好社区文体活动站，通过广场文化秧歌队、健美操、悠悠球、太极拳、呼啦圈、斗空竹、健步走赛等喜闻乐见的活动，带动老年人对生活的热爱。
5、社区图书室，保证图书借阅周转率在40%以上，图书室每周开放时间不少于32小时。定期举办社区居民图书互换活动，使社区图书资源得到共享。
6、心悦社区要发挥博客平台，及时更新博客内容。通过借助这个平台与省市区各有关单位联网，及时把本单位的重大活动发表在博客上，经常翻阅同行博客，不断充实自己，吸取经验，促进老科协工作发展，
心悦社区将继续以邻里大家庭为载体，改革创新，搞好十分钟服务圈及网格建设。用规范服务，开展好三位一体新模式。通过开展系列科普活动，提高广大居民的幸福健康指数，实现家庭和美、邻里和睦、社会和谐的目标。心悦社区将认真落实好各级领导的的工作部署，使心悦社区科普工作深入人心，让社区居民生活在一个其乐融融的大家庭里，让健康、长寿伴其一生。使科普工作在新的一年有新的突破新发展，再上新的台阶。
为了保证任务执行过程的有序进行，制定工作计划是一种很好的准备方法。根据任务类型的不同，工作计划可以分为日常计划和临时计划。那么，在编写工作计划时有哪些好的想法呢？今天趣祝福小编为大家准备了与“内勤个人工作计划”相关的精彩文章，感谢大家的阅读和支持，希望大家能够多多分享，帮助更多人！
一名销售内勤的工作职责如下：
督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理，及通报给销售工程师。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。
月资金回笼及资金使用情况;督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用。
3、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目。
发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。
管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。
6、每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报;
7、按合同要求给制造商做好衔接工作;
8、根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理;
9、协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;
协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。
按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理
完成领导交给的其他任务。
内勤是公司运转的一个重要枢纽对公司内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，真正从课本中走到了现实中，从抽象的理论回到了多彩的实际生活。
我从事公司工作已经有一段的时间了。公司工作承上启下，联系内外。虽说是每个人都能够做这个工作，但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我经常告诉自己：我喜欢的这个工作是对我的锻炼。当琐碎而忙碌的工作因我的耐心认真对待而受到大家的认可时，心中再多的累也化作甘霖。为保证20_年各项工作顺利完成，制定本计划如下：
一、认真学习，提高文字性工作潜力
公司要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作，这就要求公司工作人员要认真学习，强化自身修养，不断提高文字处理潜力。
二、协调关系，使公司工作顺利开展
在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时，发挥好枢纽作用，用心协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。主要工作：
工作中构成新闻类稿件的投稿工作。
2、收集各类奖项申报资料，并负责资料编写及申报对接工作。
节假日放假安排通知等事宜。
综合公司部门例会、和其它重要会议的筹备工作，并做好会议记录。
计划、决定、总结、通知等文件材料。
6、做好集团公司临时性工作。
三、用心适应企业改革发展，创新公司日常工作
要透过学习，努力提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力，使公司工作在务实中创新。
外贸销售内勤工作计划
作为外贸销售内勤，我们承担着重要的工作职责，为外贸销售团队的顺利进行提供优质的后勤支持。在这篇文章中，我将详细介绍外贸销售内勤工作的计划和执行过程，以确保团队的协作高效以及销售业绩的提升。
一、销售数据分析和统计
为了了解销售业绩以及市场动态，我将首先通过数据分析和统计，对销售情况进行全面的了解和分析。具体来说，我会收集、整理和分析与销售相关的各类数据，包括销售额、订单量、客户反馈等，并将分析结果形成报告和图表，提供给销售团队参考。在此基础上，我会对销售策略进行调整，以提升销售额和满足客户需求。
二、客户关系管理
客户关系管理对于外贸销售至关重要。作为内勤，我将负责与客户保持良好的沟通和联系，解答客户的问题和需求，并及时跟进客户反馈。我将根据客户的特点和需求，制定并执行个性化的客户关系维护计划，包括定期电话沟通、邮件回复和亲自拜访等。通过与客户的密切联系，我将帮助销售团队发现新的销售机会，并提升我们的市场份额。
三、跟进订单和交货管理
在销售过程中，订单和交货的跟进是至关重要的环节。作为内勤，我将严格按照销售合同和约定的时间安排，跟进订单的执行过程，并保证订单按时交货。我将与生产部门、采购部门等相关团队保持密切配合，确保产品的生产和采购过程顺利进行，并及时通知客户订单进展情况。在交货完成后，我将与客户确认产品质量和满意度，解决潜在的问题，并及时提供售后服务。
四、市场调研和竞争对手分析
作为外贸销售内勤，我将时刻关注市场动态和竞争对手的行动。我将定期进行市场调研，了解潜在客户的需求和偏好，以及市场的趋势和变化。同时，我还会进行竞争对手的分析，了解他们的产品特点和竞争优势，以便我们制定更加有针对性的销售策略。我将维护竞争对手信息的数据库，以方便销售团队随时获取相关信息，并做出相应的市场反应。
五、团队协作和沟通
作为外贸销售内勤，我将与销售团队保持密切的协作和沟通。我将每天与销售团队召开例会，了解销售情况和计划，并根据实际情况提供必要的支持和帮助。我将与销售团队分享市场趋势和竞争对手信息，协助团队制定销售策略和目标，并及时反馈客户的需求和问题。在日常工作中，我将协助销售团队解决各种问题和难题，确保销售业绩的顺利完成。
外贸销售内勤工作是团队成功的重要保障。通过销售数据分析和统计、客户关系管理、订单跟进和交货管理、市场调研和竞争对手分析，以及团队协作和沟通，我们将为销售团队提供优质的后勤支持，提升销售业绩和客户满意度。我相信，通过良好的计划和执行，我们将取得更加辉煌的成绩。
哪一种工作计划值得参考？为了更好地处理工作关系，我们要尽早为自己的工作计划做准备。制定工作计划是项目过程中必不可少的重要决策流程，并为了让您对趣祝福特别准备的一篇“呼吸内科工作计划”感到更满意，敬请将此页面添加到收藏夹以获取更多的知识享受！
一、实习目的：
通过临床实习帮助学生将理论知识及基本操作技能结合临床实践，应用到以病人为中心的高质量护理工作中，在临床中以培养护生的自学能力、思维能力和探索精神为出发点；以培养护生临床护理能力、护理教学能力、人际交流能力、护理管理和护理科研能力5个方面为目标。为毕业后的独立工作打下扎实基础，最终成为德才兼备的护理人员 。
二、实习要求：
1、遵守本科室规章制度，按时上班，不能随意离岗或调班，有事先请假。
2、上班期间注意仪表端庄，服装整洁。
3、严格执行各项护理操作规程，操作中严格执行三查七对制度及遵守无菌技术原则。
4、理论联系实践，应用系统论知识，解决临床专业问题。
5、应用沟通交流技巧，协调人际关系。
三、实习时间：四周
四、带教计划：
1、 在护理部的直接领导下，由科室护理长具体管理，指定资历深的.教员负责指导实习生的实习活动，做到专人负责，坚持一对一式带教。 2、 热情接待每一位新入科的护生，介绍病区环境。病房管理中有一整套消毒隔离防范制度与措施，传授有关护理人员职业性感染防护知识，培养护生普及预防观念。
3、 树立以人为本的服务理念，在实践中学会尊重关爱病人，加强护患沟通交流。培养良好的个性心理特征，乐观、开朗、谦虚、谨慎，与同事良好相处，恪守护理道德职责，全心全意为病人服务。
4、 熟悉呼吸系统常见病及多发病的临床护理要点如感染性疾病，气流阻塞性病症。熟悉对危重病人进行初步的紧急处理和配合抢救工作，呼吸衰竭、重症哮喘、肺心病、咯血的临床观察病变特点及护理重点。
5、 具有专科特点的动脉血气分析，氧气雾化疗法，以及各种类型呼吸器的使用，护理，观察指标及仪器的保养。
6、 分管病人，掌握病人的整体护理。熟悉护理文件的书写规范及要求。
7、定时开展教学讲课，每周小讲课一次，每个月护理查房及临床病例讨论一次。每人进行实习生讲课一次，在护士长的带领下，参与病房管理，学习前沿知识，培养学生分析问题、解决问题的能力。
8.认真对护生进行出科理论与操作考核，并将成绩记录在实习生手册上，事实求是的写在出科评语上，交由护士长审阅签名。
呼吸内五科xx年工作计划
新年伊始呼吸内五科主要为创建优质医院，争创先进科室做好以下工作。
一、引领科室人员踏实工作
按质按量完成院部下达的各项任务，杜绝医疗差错事故发生；弘扬正气，坚持以“三好一满意”为行医指南，落实以病人为本的科学发展观，坚持把构建和谐医患关系放在第一位。做好三级医师查房制度，节假日主任值班制度，抓好危重、疑难病人的诊治，确保医疗质量、医疗安全，做到警钟长鸣。坚持落实好合理检查，合理用药，因病施治工作。合理增加科室收入，争取将门诊及住院部收入较去年增加10个百分点，提高病床使用率，加快周转速度，将药占比、抗菌药物比例控制在国家规定范围内，进一步推进临床路径及单病种工作。
二、营造优秀的科室文化，加强科室宣传力度
科室文化是科室内涵建设的重要组成部分,我们要通过科室文化的创新和建设，实现科室文化与医院发展战略的和谐统一，结合医院发展战略更新文化观念，提炼既具有本科室特色、又符合医院实际的管理理念、经营理念、服务理念；通过教育及宣传，充分激发医护人员的积极性、创造性和团队精神；强化人性化服务，改变服务模式，把人文关怀贯穿于医疗服务的全过程。；营造良好的医院视觉环境和人文环境，树立医院新的形象。
促进医院间及科室间的医疗及学术合作，加强科室在省内及院内的宣传力度，定期举办学术讲座及科普讲座，积极参加报刊、电视及网络的科普宣传。
三、完善出院患者的随访工作
建立出院患者随访制度：从患者出院医嘱开始抓起，将患者
的复诊时间、出院带药、饮食及注意事项交代给每一位患者及家属，并定期电话随访患者的依从情况，根据不同疾病的特点制定专门的随访登记表，系统的建立患者信息库，为患者的序贯治疗及科研工作打好基础。
四、教学与科研
继续努力完成研究生的培养工作，及院部交办的五年制、七年制学生的教学任务。提高科研水平，每位医生制定各自的科研计划，团队合作，申报国家自然科学基金，争取发表高水平论著。
一、分科时近期工作：
规范科室建设，严格安医院科室管理制度管理科室。
1、坚持有主治医师、主任医师主持的三级医师查房制度。
2、学习呼吸内科疾病临床诊疗规范及相关专业临床业务知识，按照国际呼吸联盟诊疗指南，规范呼吸内科诊疗操作程序，使我院呼吸内科的疾病得到有序规范化治疗。学习并了解呼吸内科发展新技术、新动向，不断提高呼吸内科诊疗技术水平。
3、在原有的内科诊疗技术水平上，逐步开展肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术。
4、全科医护人员学习并熟练掌握呼吸机的应用，然后引进、推广在我院能实用的内科诊新技术一至二项，如PICC管置入术及CT引导介入组织活检穿刺术。
5、适时组建呼吸内科专科门诊，搞好推介、宣传我院呼吸内科的工作，逐步提高我院呼吸内科社会声誉。
6、严把医疗质量关，按时保质保量完成病历文书写作记录，尽力减少或不发生医疗纠纷、医疗事故。
7、全科全科医护人必须争守医院的各项规章制度、劳动纪律。
8、贯彻以人为本，病人至上，医术精湛，服务优质的医疗服务新理念。工作：规范有序团结紧张认真细心。休息：休闲自由宽松活波百花齐放。
二、分科后两、三年内工作：
科室规范后，经过一段临床工作磨练，呼吸内科各项诊疗技术已经得到逐步提高。此时，在我院肺功能检查、支气管舒张试验、支气管激发试验等呼吸内科诊疗技术工作开展良好，全科医护人员已熟练掌握呼吸机的应用。我们将选派呼吸科业务骨干，进修学习纤维支气管镜检查技术，引进并开展纤维支气管镜活检技术、肺泡罐洗技术，以及由纤维支气管镜介入的诊疗技术。
三、建科五年后的工作：
经过五年后的锻炼，呼吸内科应该是一个比较成熟的科室。会同县人民医院也将是一所三级医院的规模。检验科各项设备、试验更加完善，核磁共振成像技术设备相继进入。我院呼吸内科，以上引进的各项呼吸内科诊疗技术将更加完善和成熟，对社区获得性肺炎、肺间质疾病、支气管哮喘、慢性支气管炎、慢性阻塞性肺疾病、肺癌等常见病和多发病的疾病诊疗水平更加完善规范，而肺心病、呼吸衰竭等重症呼吸内科疾病的'诊断抢救成功率也会大大提高。在核磁共振成像及CT引导介入组织活检穿刺术技术下，配合纤维支气管镜检查技术，我们可以开展肺癌疾病的诊断和化疗。这时，我县肺科病人，基本上就是大病不出县了。距离怀化市县级医院一流呼吸内科的愿望也就不远了。
20xx年护理工作计划
新的一年即将开始，呼吸内科全体护理人员将根据院党委和护理部的工作要求，团结奋斗，不断进取，使呼吸内科的护理工作再上一个新台阶。将遵循医院质量管理要求所倡导的以“病人为中心提高医疗服务质量，落实患者的安全管理目标”为主题的服务宗旨，按**省医院质量管理评价标准的基本要求和标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，加强护理质量控制，特制定20xx年的呼吸内科护理工作计划如下：
一、全科护理人员将认真执行医院的各项规章制度，把职业道德放在第一位，维护医院的良好形象，为创建文明和谐的医院，科室做出各自的努力。将带领全科护理人员跟上现代化护理发展的要求，以人为本，实施人性化，情感化服务，为患者提供质温馨的服务。
二、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质安全的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.
呼吸内科主任医师工作计划是一个细致且复杂的文书，它要求呼吸内科医师以更好的方法和过程来规划自身的工作。在这个计划中，呼吸内科主任医师需要考虑许多方面的问题，以最终达到其工作计划的预期目标。下面，我们将通过具体实例来详细介绍呼吸内科主任医师的工作计划。
1.目标
首先，呼吸内科主任医师应该明确其工作计划的目标。这些目标应该是具体、可衡量且可实现的。例如，我们可以设定这样的目标：一年内，在本医院内成功治愈50例重症慢阻肺患者，降低患者住院时间和管理风险。这个目标可以使我们更好地制定工作计划和行动计划。
2.工作计划
接下来，呼吸内科主任医师需要根据目标来制定工作计划。这个计划应该是具体的、可行的，并且应该明确所要达成的目标。在制定计划的过程中，呼吸内科主任医师需要综合分析患者的病情、医疗机构的患者管理要求以及所需医疗资源，制定相应的治疗措施。同时，主任医师也需要与其他医疗工作者合作，并及时调整计划，以达成最好的治疗效果。
3.行动计划
制定完工作计划后，呼吸内科主任医师需要制定具体的行动计划。这个计划应当包括：
a. 治疗方案：开具临床处方、执行药物治疗等。
b. 临床操作：执行生物标志物检测、观察病情变化、评估治疗效果等。
c. 宣教与劝导：分析患者病情、指导健康管理、宣传防控措施等。
d. 协调卫生人员：落实配合、信息交流、团队讨论等。
4.监测、反馈与控制
最后，在行动计划的执行过程中，呼吸内科主任医师需要时不时地监测和反馈处理结果，以便及时调整行动计划。同时，应当设置相关的指标，提高对计划执行的掌控能力，对进展和结果进行动态性追踪甚至进行质量管理活动，以不断优化呼吸内科的管理与治疗质量。
5.总结
呼吸内科主任医师工作计划是医疗机构通过医生内部管理制度，组织医疗资源，利用先进技术等手段最大化优化医疗效果的一项优秀工作。通过工作计划的策略制定，行动实施以及效益监测，主任医师可以在患者关心中对“合理、经济且安全”的医学标准进行最优实践。当然，这个工作计划也需要与医务工作者的日常临床实践相结合，用贯彻落实的具体实践来验证其科学性、可行性及有效性。通过上述工作流程和方法，呼吸内科主任医师就可以实现其治疗目标，提高患者的治疗效果和生命质量。
xx年呼吸科护理工作计划
总结过去的一年，找出工作中的很多不足。为了xx年的护理工作能达到：优质量、高效率、有创新、有品牌。在护理部制定计划的基础上，根据呼吸科具体情况及特点制定xx年护理工作计划如下：
一xx年呼吸科护理工作总目标
1病房陪护率明显下降，尽最大努力创无陪护病房
2病房满意度明显上升，满意度＞99%
3科室管理达到三化：制度化、秩序化、规范化
4护理人员三基、专科培训合格率100%
5病人基础护理覆盖率100%
6病人健康教育落实有效率100%
7病人安全措施落实率100%
8护理人员培养达到：有内涵、有礼仪、有技术、有知识，向护理
高端人员标准靠近。
9科室收入比去年要增加30%左右
10打造独特的呼吸科护理品牌
二xx年呼吸科护理工作计划及实施方案
1总结xx年呼吸科护理工作，优点亮点继续发扬，缺陷不足加强完善
2创建无陪护病房，打造呼吸科护理品牌
（1）完善探视制度，做好宣传：利用公休座谈会、设咨询服务台，
让病陪人及探视人员理解探视制度的意图，赢得配合。
（2）提高病房的温馨舒适度：床铺清洁整齐、床櫈桌适用、环境
清洁、温湿度适宜、病人用物放置规范，病房内配有：花一束、钟表一个、衣镜一面、衣架一个，针线包内放有：针、线、老花镜、剃须刀、梳子、润肤露。再送上一壶热水、一声问候、一个称呼、一个微笑。一次全面的入院介绍、贴心的健康教育、细致的出院指导。流动小餐桌、舒适坐便椅。让病人找到家的感觉，体会到亲人般的呵护。
（3）强化基础护理薄弱环节，突出三分治疗、七分护理，做病人
的贴心人
（4）细化服务流程：各项护理技术操作流程、护理人员行为流程。
达到护理技术操作标准化、护理人员行为规范化、护理工作有衔接、护理服务无缝隙。
（5）逐步落实便民措施
3加强护理人员三基及专科知识技术培训，提高护士内涵及知识技
术水平
（1）推行护理人员记读书笔记，每月召开一次读书笔记座谈会
（2）实行轮流讲课，每月一次，年终评出讲课优秀者
（3）选择疑难病例、护理问题较多病例进行护理查房，探讨护理
效果、总结护理经验，每月一次，必要时随时查。
（4）提倡普通话晨会交班，半年评选一次，评出1——2名晨会
交班明星。
（5）鼓励护理人员自学、函授学习
（6）培养专科护士2——4名，重点培训专科知识、专科技术。
采用科内培训及外出学习。成为合格的呼吸科专科护士。
（7）自做呼吸科护理人员工作手册，反映呼吸科护理人员一年来
每个人的工作情况及成长经历，呼吸科护理人员人手一册。
4护士长加强督导，不断完善服务，不断提高质量
5实行人性化管理：无情的制度，有情的管理。关心护士，体贴护
士，理解护士，爱护护士。尽最大努力为护士做点什么。打造温馨病房、和谐科室品牌
6科研论文：鼓励护士在工作中积累知识，总结经验。一年每人至
少发表一篇论文。大胆探讨，集体做一项护理研究。暂定项目：临床静脉留置针留置时间及封管液选择的探讨研究。召集全科护理人员进行更新完善呼吸科护理常规，达到既有临床实用意义又有推广使用价值。
7严抓带教，培养合格护理接班人
8节支增收：增强营销意识，创收。一次性耗材严格管理，入出相
符。医护协作完成预期目标。
单县中心医院呼吸科护理
呼吸科教学计划
呼吸内科护理工作计划
呼吸科医生工作总结
呼吸科实习心得
呼吸内科医生工作总结
如何制定呼吸内科住院医师工作计划，是每位住院医师需要掌握的重要技能。一份好的工作计划能够帮助医师高效地完成每日任务，提高工作效率并减轻压力。本篇文章将从多个方面来探讨如何制定呼吸内科住院医师工作计划。
一、规划时间
首先，制定呼吸内科住院医师工作计划的关键是规划时间。医生时常被紧张的工作所占据，因此需要在一天的开始或结束时，预留出一些时间来制定工作计划。这一步非常重要，因为它能帮助医生更好地理解整个工作日的任务量和工作的具体内容。规划时间还能帮助医生减少在一天中的压力和焦虑感，提高工作效率。
二、设定优先事项
在规划时间之后，医生应该设定优先事项。这些优先事项可以是病人的状况监测，病情的评估和治疗，药物和治疗方案的制定和调整等等。设定这些优先事项时，需要考虑每个病人的病情以及每个任务的紧急程度。这样可以帮助医生更好地安排时间，确保所有的病人得到足够的关注和治疗。
三、处理突发状况
由于媒体普及和网民素质不断提高，此处省略。
四、与其他医护人员协同合作
在制定工作计划时，医生应该与其他医护人员协同合作。例如，护士，药剂师，病例主管等等。这些人可以提供有关病人情况的详细信息，以及特定药物和治疗方案的建议和建议。协同合作还可以确保医护人员之间的有效沟通和交流，以及整个医疗团队的协同合作和效率。
五、更好地管理时间
在工作计划中，医生需要管理好时间。由于医生的工作通常非常繁忙，因此医生需要有效地管理时间，以便更好地履行他们的职责。这包括在处理任务时集中注意力，避免时间浪费和分散注意力，并采用有效的时间管理技巧，如使用便笺、日历、任务清单等。
六、定期评估工作计划
医生需要定期评估工作计划，以检查自己的工作效率并修改必要的部分。规定的时间间隔可以是一周、两周、一个月或更频繁的目标，这取决于医生的需求和工作负荷。通过定期评估和修改，医生可以更好地适应病人的新状况和突发状况，并且更好地激发出更好的工作效率。
总之，制定呼吸内科住院医师工作计划是一项非常重要的技能。这需要医生在日常执业中进行反复实践，并始终充分参考其他医护人员的反馈和建议。正确的方法能够让医师更好地管理时间并提高病人的治疗效果，使他们工作更加顺畅，充满成就感，而且能够更好地提高职业素质。
作为呼吸内科主任医师，我的工作计划主要是以提高科室服务水平和工作效率为目标，同时致力于最大程度地满足患者的需求，使他们能够获得最优质的医疗服务。
首先，我将加强团队建设和管理。针对前期科室存在的问题和难点，我将会带领医疗团队开展集中培训和业务技能提升，强化团队的专业技能和工作能力，使医疗团队具备更高的服务水平和应对疑难病例的能力，保证医疗质量和医疗安全。
其次，我会将工作重点放在与患者沟通和服务上。我会参与指导团队的患者沟通工作，营造优质的医疗服务体验，从而提高患者满意度。同时，我会积极开展患者性别、年龄及病情等各方面的诊断分析研究工作，为患者提供更加科学精准的诊断和治疗方案，不断优化科室医疗服务。
第三，我会严格履行科室的防疫措施和管理。针对新冠疫情，我会参照国家防疫措施和标准，保证医生和患者的安全。我将向医生及科室内员工不断宣传、推广防疫常识，并对全体人员进行专业培训，确保防疫政策的顺利实施。
第四，我将积极支持医学研究。呼吸内科是一个前沿、高难度的学科，身为呼吸内科主任医师，我将会支持科室内医生开展新技术、新方法的研究工作，鼓励多年临床经验的医师，奋发拼搏追求科学发展。
最后，我将积极与社会各界合作。我们经常会受到来自社会各界的赞助和支持，我看到这一点，将会积极协调各方面资源拓展，充分挖掘医学资源开发潜能，为社会的发展添砖加瓦。
总之，作为一个呼吸内科主任医师，我一定会积极开展自己的工作计划，在职业道路上保持一颗敬业爱人的心态，弘扬医疗精神，成为一名更为专业优秀的医生。
xx年呼吸科护理工作计划
一.继续创建优质护理示范病房1.总结的基础上修改创建方案2.继续责任制整体护理模式3.责任护士竞争上岗4.实行APN排班5.自制表格，简化书写6.增设健康教育手册项目7.细化服务流程
8.创新护理措施，打造温馨病房二.迎评三级医院准备1.备好材料，贵在落实2.修订科室工作标准
3.重新规范各项材料，重在实用4.质控着重细节，重视环节三.护理质量持续提高1.成立科室质控小组2.制定科室质量标准
3.不定期质量检查，每周一质控小结，分析原因，制定整改措施4.追踪检查，解决问题，持续改进，逐步提高四。护理安全管理
1.严格执行护理核心制度
2.重新修订科室应急预案，不定期演练考核3.修订科室护理安全管理制度4.签订护理安全告知书并跟随病历
5.打造“放心护理、感动服务”品牌，保证病人的人身生命安全五.护士内涵建设
1.每季度一次护士素质教育2.制定科室护士行为语言规范
3.专业技术知识培训，提高专业技术水平4.提倡普通话
5.开设基础护理、专科护理、法律知识、营养知识、护士礼仪小讲堂，护士轮流讲课。六.人才培养
1.制定呼吸科护理人才培养计划
2.每月一次业务学习、一次护理查房、一次知识技术考核3.鼓励护士自学或函授护理本科4.鼓励护士学习英语
5.根据工作能力，根据技术水平，对护士分层培训6.选拔4——6名护理骨干重点培养，协助护士长科室管理7.培养4名专科护士(具备全能呼吸科专业知识、专业技术水平)8.选派1——2名护士外出进修学习，拓宽知识、开阔视野，为科室增注新知识、新技术。七.创新护理
围绕病人的需要增设项目，使病房更温馨，使病人更方便、更满意，为医院增加经济效益和社会效益。八.科室文化
1.和谐为福，仁爱为本互帮互助，团结协作愉快工作，轻松心情病人康复，护士愿望病人困难，护士帮忙真诚护理，感动服务2.半年举办一次演讲比赛3.一年一次护理技能比赛
护士节自编节目，医护患同台表演，活跃科室气氛，密切医护患关系
5.一年两次评选优秀护士。每次评选2——4名，护士长带领外出考察。
6.记住护士的生日，及时给予祝福九.创收节支
1.每月召开一次护士全体会，寻找创收点和节支点2.开展新项目3.严控漏收，严把支出
4.专人管理科室各种用物。大型仪器严格保养，一次性耗材严格登记统计，做到不损坏、不浪费。5.培养全科医护人员的营销意识十.带教
1.实行一带一带教2.选拔优秀护士担任辅导员3.每周小讲座一次，每月大讲座一次4.每月一次教学查房5.出科前进行理论、技能考核5.每月一次护生座谈会
xx
年12月15日呼吸科
xx年根据《医院感染管理办法》、《医院感染监测规范》和*《二级综合医院等级评审标准》、《关于印发预防与控制医院感染行动计划(xx-xx年)的通知》等文件精神，结合我院实际，着力加强医院感染预防与控制工作，加大相关法规、规章及规范的贯彻执行力度，加强医院感染专业队伍建设，健全完善相关技术标准，推进医院感染预防与控制工作科学、规范、可持续发展。针对上年度存在问题，围绕“更好地做好医院感染控制工作、防止医院感染暴发流行、突出院感各项监测前瞻性及时效性”等问题，制订xx年工作计划：
二、依据国家卫计委《二级综合医院等级评审标准》要求，分析院感工作现状，进一步完善院感制度、流程，实施规范化管理，工作目标明确，措施可行。
1、医院感染总发生率≤8%。
2、漏报率≤20%
3、清洁手术切口感染率≤
4、医院感染现患率调查实查率≥96%。
5、医务人员手卫生知识知晓率100%，重点科室手卫生操作正确率100%，全员洗手正确率及手卫生依从性≥80%。
6、可循环使用诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌合格率达到100%。
7、多重耐药菌各项隔离预防措施100%落实。
8、职业安全防护和职业暴露处置知晓率100%。
9、Ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例≤30%
10、接受限制使用级抗菌药物治疗的住院患者抗菌药物使用前微生物送检率≧50%。
11、一次性注射，输液(血)器用后毁形率达100%。
三、加强医院感染管理质量控制
1、每月按照《医院感染管理考核细则》对各科室及重点部门进行质量检查，对检查中存在的问题，写出书面反馈意见，由检查者和被查科室负责人双签字，反馈单一式两份，由科室监控小组提出整改意见并通报全科人员，同时写出书面整改意见记录在科室医院感染管理工作手册内。
2、不定期的对医务人员手卫生依从性进行检查，检查标准参照我院制定的《手卫生日常督导考核评分表》。
四、全面开展医院感染各项监测工作
1、采用回顾性与前瞻性相结合的方式进行全院综合性监测，突出院内感染监测的前瞻性和预防性，20xx年计划开展糖尿病目标性监测与手术切口目标性监测2项。重视无菌手术切口的管理，要求无菌手术切口甲级愈合率≥97%，无菌手术切口感染率≤。每季度将有关监测资料进行分析、反馈，找出感染控制的薄弱环节，制定有效措施并指导实施。
2、开展医院感染现患率调查一次，通过调查，了解我院医院感染的实际发生情况、侵入性操作情况、抗菌药物使用情况等，及时发现医院感染管理中存在的问题，为医院感染防控措施提供依据，提高医务人员院感病例诊断能力。
3、根据等级评审的要求，对较高感染风险的科室与感染控制情况进行风险评估。
4、加强多重耐药菌的监测，与检验科微生物室、临床科室做好沟通，做到早发现、早诊断、早隔离，切断多重耐药菌的院内传播途径，督促消毒隔离措施与手卫生的落实，合理使用抗菌药物，降低多重耐药菌的危害。每季度向临床医务人员反馈各项监控指标和细菌耐药情况。
5、持续做好环境卫生学监测，对重点部门的空气、物体表面、医务人员手每季度进行检测，发现或怀疑有医院感染暴发迹象时，随机进行环境卫生学监测，对检测出的问题立即责令相关科室进行整改。
6、加强消毒灭菌效果监测，每季度对使用中消毒液进行检测，每季度对消毒后物品进行检测，保障消毒、灭菌质量达标，确保医疗安全。
五、规范管理医院感染重点部门
对手术室、消毒供应中心、产房、新生儿室、人流室、内镜室等感染高风险部门进行规范管理，从建筑布局、人员配置、消毒灭菌、隔离到医务人员手卫生规范等各个环节进行质量控制，降低外科手术部位感染、导管相关血流感染、导尿管相关尿路感染及呼吸机相关肺炎的发生率。
六、开展医院感染教育与培训工作
呼吸内科主治医师是一种高度专业化的医学人员，对于呼吸系统疾病的诊断、治疗以及预防有着良好的积累经验。因此，长期致力于呼吸内科主治医师的工作任务是通过制定有效的工作计划来保证医疗服务的质量和效率。在本文中，我们将分享一份详细具体而生动丰富的呼吸内科主治医师工作计划。
第一阶段：病人接待和初步评估
呼吸内科主治医师的第一项任务是接待和初步评估患者。在接待和初步评估阶段，医生将确认患者的信息，如年龄、性别、过去的医疗历史，以及简要的症状描述。这个阶段的目的是为了排除那些与呼吸系统无关的症状，并确定专业的诊断招聘要求来深入病人的病情细节。
第二阶段：病史采集和详细评估
在第一阶段之后，呼吸内科主治医师将在病人的病史上进行详细的评估。这个阶段的目的是收集关于病人的更多信息，确定症状和疾病的基本情况，以及准备进行进一步检查。医生可以根据实际情况采用询问病史的技巧，如家族病史、生活环境和职业等方面的信息，这些都可能对诊断和治疗方案的策划有所帮助。
第三阶段：实验室和影像学检查
第三级的阶段是执行实验室和影像学检查，检查相关的检查项目包括血常规、尿常规、肺功能测试、气体分析、胸部X线检查等等。通过这些检查，医生可以更好地了解病人的病情和疾病类型，从而更好地制定治疗计划。
第四阶段：诊断和治疗方案的制定
这是呼吸内科主治医师最关键的阶段，需要依据病人的病情综合判断出最优的治疗方案。为了取得最佳效果，医生可能会受到一定的局限，因为很多治疗方案相当的标准化。但是，医生还是需要通过个性化治疗方案来推进病情的防治，可能包括药物治疗、矫正治疗、物理疗法，甚至有限的手术。
第五阶段：治疗计划的实行
执行治疗计划就是在医生的直接指导下实施病人的治疗方案，如药物的配方、调整和服用的频率和剂量等。是时候需要做更多的观察和监督和医疗人员一起来执行治疗方案，包括患者的病情监测、对治疗效果的评估和调整治疗方案的不断优化，以达到最佳治疗效果。
综上所述，呼吸内科主治医师工作计划应该是细致、熟练和安全保护，从接待患者到治疗计划实施，需要良好的沟通能力和协作精神，以达成最佳的治疗效果。当然，随着陪伴病人的时间增加与病人的合作，工作计划会有所调整和优化，而这些只会让医生和患者之间建立起更密切和亲密的关系。
一、呼吸科护理工作总目标
1、病房陪护率明显下降，尽努力创无陪护病房。
2、病房满意度明显上升，满意度＞99%。
3科室管理达到三化：制度化、秩序化、规范化。
4、护理人员三基、专科培训合格率100%。
5、病人基础护理覆盖率100%。
6、病人健康教育落实有效率100%。
7、病人安全措施落实率100%。
8、护理人员培养达到：有内涵、有礼仪、有技术、有知识，向护理高端人员标准靠近。
9、科室收入比去年要增加30%左右。
10、打造独特的呼吸科护理品牌。
二、呼吸科护理工作计划及实施方案
1、总结20xx年呼吸科护理工作，优点亮点继续发扬，缺陷不足加强完善
2、创建无陪护病房，打造呼吸科护理品牌
（1）完善探视制度，做好宣传：利用公休座谈会、设咨询服务台，让病陪人及探视人员理解探视制度的意图，赢得配合。
（2）提高病房的温馨舒适度：床铺清洁整齐、床櫈桌适用、环境清洁、温湿度适宜、病人用物放置规范，病房内配有：花一束、钟表一个、衣镜一面、衣架一个，针线包内放有：针、线、老花镜、剃须刀、梳子、润肤露。再送上一壶热水、一声问候、一个称呼、一个微笑。一次全面的入院介绍、贴心的健康教育、细致的出院指导。流动小餐桌、舒适坐便椅。让病人找到家的感觉，体会到亲人般的呵护。
（3）强化基础护理薄弱环节，突出三分治疗、七分护理，做病人的贴心人
（4）细化服务流程：各项护理技术操作流程、护理人员行为流程。达到护理技术操作标准化、护理人员行为规范化、护理工作有衔接、护理服务无缝隙。
（5）逐步落实便民措施
3、加强护理人员三基及专科知识技术培训，提高护士内涵及知识技术水平
（1）推行护理人员记读书笔记，每月召开一次读书笔记座谈会。
（2）实行轮流讲课，每月一次，年终评出讲课优秀者。
（3）选择疑难病例、护理问题较多病例进行护理查房，探讨护理效果、总结护理经验，每月一次，必要时随时查。
（4）提倡普通话晨会交 班，半年评选一次，评出1——2名晨会交 班明星。
（5）鼓励护理人员自学、函授学习。
（6）培养专科护士2——4名，重点培训专科知识、专科技术。采用科内培训及外出学习。成为合格的呼吸科专科护士。
（7）自做呼吸科护理人员工作手册，反映呼吸科护理人员一年来每个人的工作情况及成长经历，呼吸科护理人员人手一册。
4、护士长加强督导，不断完善服务，不断提高质量
5、实行人性化管理：无情的制度，有情的管理。关心护士，体贴护士，理解护士，爱护护士。尽努力为护士做点什么。打造温馨病房、和谐科室品牌
6、科研论文：鼓励护士在工作中积累知识，总结经验。一年每人至少发表一篇论文。大胆探讨，集体做一项护理研究。暂定项目：临床静脉留置针留置时间及封管液选择的探讨研究。召集全科护理人员进行更新完善呼吸科护理常规，达到既有临床实用意义又有推广使用价值。
7、严抓带教，培养合格护理接班人。
8、节支增收：增强营销意识，创收。一次性耗材严格管理，入出相符。医护协作完成预期目标。
趣祝福的编辑非常认真地制作了这份“神经内科工作计划”，希望能够让您满意。为了获取更多的知识，我们需要参考更多的资料，因此诚挚地邀请大家浏览以下内容。为了使我们的工作更加高效，新的任务出现时我们需要制定一份新的工作计划。制定工作计划不仅可以指导我们的工作方向，还可以提高我们的工作效率。
20xx年，神经内科工作要在院领导的领导下，遵守“以病人为中心”的原则，为病人减少痛苦，重抓服务质量。在院领导的大力支持及我院护理人员的紧密配合下，认真做好以下各方面的工作：
1、坚持以病人为中心，努力提供一流服务。20xx年度我科仍坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，继续实行住院费用一日清单，推行优质护理服务，进行健康教育等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康，保健服务，尊重病人的权利。争取为科室创造良好的社会效益和良好的经济效益。
2、进一步提高医护质量。随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。20xx年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。要充分发挥每位医生的作用，作出计划，要求各个大夫轮流进行有特色、有重点的专题讲座，不走过场，认真准备，内容涉及常见病、多发病、危重症的抢救、学科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素质，掌握国际国内的先进理论及技术，使全科整体医疗水平得以提高。在护理工作上，也要树立新的护理理念，除严格执行各项护理操作技术外，要给与病人更多的人文关怀，从小事做起，如保持病房内温馨的气氛，禁止高声呼叫病人的名字，和病人说话必须“请”字当头等。以人为本。强化“以病人为中心”的服务理念，加强医德医风建设，建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度；建立防范医疗纠纷预警机制，及时化解医患矛盾，降低医疗纠纷，构建和谐的医患关系，避免医疗事故的发生，逐步实现医疗服务“零投诉”，医疗质量“零缺陷”的目标。
3、提高医疗质量和医疗安全；二是要切实加强病案质量管理，从强化各级管理责任和医护人员系统教育入手，制定各种可行措施，提高病案质量水平；三是要坚持合理检查、合理用药、因病施治，努力减少病人费用。
4、增加医护人员，加强医护人员培训
对现有的主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务，加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习，尽量选送他们外出接受专科进修，参加短期的学术交流，以掌握国内外神经内科的研究、发展动态，参加专项技术学习班，
对于住院医师的培养则立足于院内和科内，重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培养，以加强平时考核，严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手，使他们在5年的住院医师培养过程后，能成为一名合格的神内科主治医师。选派优秀人员到各著名医院神内科进修。
5、引进和推广适宜新技术。
予购置开展动态脑电图检查，将应用于临床和科研。继续开展微创颅内血肿清除术；高血压脑出血因型施治，将高血压、脑出血的治疗系统化治疗等等。
6、继续狠抓十八项核心制度的落实例如首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及死亡病例讨论制度，病例书写制度。
7、加强医德医风教育加强职工医德医风教育，提高职工的个人素质和业务素质，全心全意为病人服务。
8、严格控制控制药占比、基药比，提高临床路径使用率。
9、继续打造品牌科室。宣传医院，宣传科室，多投稿件。
神经内科护士长工作计划范文
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以下是工本站为大家整理的关于《神经内科护士长工作计划范文》文章，供大家学习参考！
各位领导、同事：
大家好，在这xxx年的新时刻，我就担任神经内科护士长，做如下计划：
一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总结讲评，不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的.细菌培养，并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
十、做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、总结，提出有效的防范措施。
20____年，神经内科工作要在院领导的领导下为把我院继续发展大综合、大专科医院，认真做好以下各方面的工作。
一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务
20____年度我科仍坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，继续实行住院费用一日清单，推行优质护理服务，进行健康教育等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外，享受到健康，保健服务，尊重病人的权利。争取为科室创造良好的社会效益和良好的经济效益。
二、进一步提高医护质量
随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。20____年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己举办专题讲座，主任查房，院内外专家会诊，病危、病重、疑难病例讨论等形式，不断提高对各种危重疑难病的诊断治水平。要充分发挥每位医生的作用，作出计划，要求各个大夫轮流进行有特色、有重点的专题讲座，不走过场，认真准备，内容涉及常见病、多发病、危重症的抢救、学科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素质，掌握国际国内的先进理论及技术，使全科整体医疗水平得以提高。在护理工作上，也要树立新的护理理念，除严格执行各项护理操作技术外，要给与病人更多的人文关怀，从小事做起，如保持病房内温馨的气氛，禁止高声呼叫病人的名字，和病人说话必须请字当头等。以人为本。强化以病人为中心的服务理念，加强医德医风建设，建立和完善医患沟通制度、投诉处理制度;建立防范医疗纠纷预警机制，及时化解医患矛盾，降低医疗纠纷，构建和谐的医患关系，避免医疗事故的发生，逐步实现医疗服务零投诉，医疗质量零缺陷的目标。
三、坚持不懈地抓好三好一满意及两高活动，切实加强对医疗质量的管理
认真落实活动各项指标，严格执行有关政策、制度和医疗操作规范，建立健全质量监控体系，开展素质教育，提高医务人员专业素质和三基水平。一是要认真落实医院管理13项核心制度，逐步完善内部管理机制，通过科学管理，提高医疗质量和医疗安全;二是要切实加强病案质量管理，从强化各级管理责任和医护人员系统教育入手，制定各种可行措施，提高病案质量水平;三是要坚持合理检查、合理用药、因病施治，努力减少病人费用。
四、增加医护人员，加强医护人员培训
对现有的主治医师在临床医疗、科研、教学等方面工作中让他们挑重担、压任务，加强他们在基础理论和专业技术理论方面的学习，尽量选送他们外出接受专科进修，参加短期的学术交流，以掌握国内外神经内科的研究、发展动态，参加专项技术学习班，
选送一名主治医师到____、接受神内科培训进修，对于住院医师的培养则立足于院内和科内，重点在于对他们临床基本机能、医学基础理论和临床思维方法、基本功的培养，以加强平时考核，严格从上级医师的教学查房及病例分析等入手，使他们在5年的住院医师培养过程后，能成为一名合格的神内科主治医师。护理人员的培训以岗位练兵为主，鼓励她们参加护理专业的高等教育本科自学考试，或到医学院校护理专业接受脱产和半脱产的学历教育，选派优秀人员到各著名医院神内科进修。
五、引进和推广适宜新技术
予购置开展动态脑电图检查，将应用于临床和科研。继续推广神经康复，利用现代康复技术开展运动治疗、作业治疗、日常生活能力训练、吞咽语言训练;继续开展微创颅内血肿清除术;高血压脑出血因型施治，将高血压、脑出血的治疗系统化治疗等等。继续开展脑血管造影，脑梗死溶栓治疗等。
六、继续狠抓十三项核心制度的落实
例如首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人及死亡病例讨论制度，病例书写制度。
七、加强医德医风教育
加强职工医德医风教育，提高职工的个人素质和业务素质，全心全意为病人服务。
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一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。
(1)、各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
(2)、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。将各质量标准明细化，并亲自参加各小组工作的实施，查看实施的效果。
(3)、加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。
每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。
二、继续开展优质护理服务，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提!选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理!
三、根据xxx年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职责。并进行实施。按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责的范围，护师负责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。
四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。根据护理部要求制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。
神经内科院感年度工作计划
神经内科院是一家专门从事神经疾病研究和治疗的医疗机构。为了更好地提高医院的治疗水平，加强医院的专业知识，其领导制定了一份“神经内科院感年度工作计划”。
该工作计划主要是从三方面来展开，分别是加强医院的感染防控工作、提高医院医疗水平和增强医院的业务能力。接下来我们来看一看医院怎么具体落实这三方面工作。
加强医院的感染防控工作
医院是一个人员涉及较广的场所，如果不能有效地防止感染，就有可能成为传染病的温床，给患者的身心带来极大的伤害。为了有效地防止传染病的发生，神经内科院提出了以下计划：
1. 加强医务人员的防护意识：医务人员是感染防控工作的把关人，所以他们要加强自我防护意识。医院要加强对医务人员的培训和宣传，阐述感染防控的重要性以及相关防控知识。
2. 完善防控机制：医院要加强对环境、物品等常见感染源的管理，完善感染防控机制，及时消除隐患。
3. 做好病区管理：针对院内患者因流入外地、在院内长期住院等原因，导致医院感染病例增多的情况，医院要从病区管理、患者隔离等方面做好措施，避免在院内造成交叉感染。
提高医院医疗水平
医院的核心竞争力是医疗技术水平，提高医院的医疗水平是永恒的主题。神经内科院提出了以下计划：
1. 开展学术交流：医疗技术更新换代非常迅速，学术交流就成为提高医疗水平的必要途径。医院要加大投入力度，积极组织内部医务人员开展学术交流，并加强与行业内部其他单位的交流合作。
2. 引进优秀人才：人才是医院发展的根本，医院的医疗水平水平直接取决于人才的水平。医院要积极引进高端人才，为医院的发展提供更好的保障。
3. 加强医疗设备的更新换代：医院的设备更新换代就是医院技术水平的标志，医院要加强对医疗设备的管控，及时更新换代设备，保证医院出诊质量。
增强医院的业务能力
医院要不断创新服务模式，提升医院的业务能力是关键，神经内科院提出了以下计划：
1. 开拓新的业务领域：在改革开放的浪潮下，神经内科院要利用市场机会，开拓新的业务领域，开创神经内科院的未来发展。
2. 优化服务流程：服务流程是业务的重要组成部分，通过优化服务流程，加强服务品质，提升患者满意度和就诊体验，树立医院良好的形象。
3. 积极推行品牌营销：品牌营销是医院业务能力的一项重要策略，医院要积极推行品牌营销，提升医院品牌知名度，扩大医院的业务范围。
总之，神经内科院感年度工作计划展现了其对医院运营管理的精益求精态度，展现了医院在提高医疗技术水平，加强服务质量，提供便利化就诊服务等方面的发展方向，为更好地满足人民健康需求创造了浓厚的协作与发展氛围。
标题: 中医神经内科工作计划
:
中医神经内科作为中医学中的一个重要分支，致力于研究和治疗与神经系统相关的疾病。在不断发展的医学领域中，中医神经内科的工作计划至关重要。本文将详细介绍中医神经内科工作计划的内容，旨在提高对该领域的认识并促进其进一步发展。
一、建立健全的病历资料库
中医神经内科需要建立一个综合的病历资料库。这个数据库将包括各类神经系统疾病的详细病历资料，如病史、症状、体征、辅助检查结果等。通过记录和归纳大量病例信息，可以得出更准确的诊断和治疗方案，并对相关疾病的发病机制进行深入研究。
二、开展多中心研究合作
中医神经内科在全国范围内建立多中心研究合作网络，旨在将各地的专业力量进行有效整合，通过大规模样本的数据收集和分析，提高科研工作的可靠性和科学性。通过合作研究，可以更加全面地了解中医神经内科领域的现状和问题，并共同寻找解决方案，推动中医神经内科的发展。
三、开展临床实践活动
为了提高中医神经内科医生的专业水平，将开展一系列的临床实践活动。这包括组织病例讨论会、病例观摩会、诊疗技术培训等。通过与同行的交流和学习，中医神经内科医生可以不断提升自己的诊疗能力，并不断改进治疗方案，提高患者治疗效果和满意度。
四、推动中医药创新与应用
中医神经内科工作计划还包括推动中医药创新与应用。鉴于神经系统疾病的特殊性和复杂性，将深入研究中医药对神经系统疾病的治疗作用，并探索中医药与现代医学的结合。通过临床实践和基础研究，将开发出一系列安全有效的中医治疗方案，并推广应用于各级医疗机构，更好地服务于广大病患。
五、加强舆论宣传和科普工作
中医神经内科工作计划中还包括加强舆论宣传和科普工作。通过网络、媒体等渠道，将积极宣传中医神经内科的发展成果和疗效，增强公众对中医神经内科的认识和了解。同时，还将组织各类科普讲座、健康讲堂等活动，向公众普及相关知识，提高社会对神经系统疾病的关注度。
结语:
中医神经内科工作计划是中医学领域中的重要组成部分，旨在推动中医神经内科的发展，提高神经系统疾病的诊治水平。通过建立病历资料库、开展多中心研究合作、开展临床实践活动、推动中医药创新与应用以及加强舆论宣传和科普工作，将不断提升中医神经内科的影响力和地位，更好地服务于广大患者，为神经系统疾病的治疗作出贡献。
一、人员组成与职责
(一)、人员组成
组长：李玉生
组员：岳术义卢波何妮娜
(二)、科室质量与安全管理小组工作职责
1、在医院质量与安全管理委员会和相关职能部门的指导下，全面负责本科室的医疗、护理质量与安全管理工作，对本科室医疗和护理质量进行实时监控。
2、根据医院质量与安全管理要求，结合本科室的质量管理特点，制定本科室质量与安全管理小组年度活动计划和年终总结，完善科室质量与安全管理相关制度并督促落实。
3、每月至少组织一次科室质量与安全管理小组活动，全面排查和梳理科室质量与安全隐患，查找质量与安全管理漏洞、薄弱环节；检查本科室诊疗常规、操作规范、医院规章制度、各级人员岗位职责的落实情况，对存在的问题提出整改意见，根据检查情况确定科室工作人员的奖惩，实现科室质量的持续改进。
4、根据医院《保定市第二中心医院质量与安全管理考核方案》下达的质量管理目标，收集、整理和分析科室质量与安全管理相关指标与数据，并能够熟练掌握和灵活运用相关质量管理方法与工具进行科室的质量管理。
5、认真贯彻落实医院有关质量与安全的相关要求，及时通报医院质量管理信息，严格执行各项医疗、护理核心制度，提高医疗质量，保障医疗安全。
6、贯彻落实国家的法律、法规及医院的各项医疗质量管理规章制度，对科室医护人员进行医疗质量与安全教育，提高医护人员的医疗风险、安全责任意识以及质量管理理论和实际操作能力。
7、每月由科室主任（护士长）主持召开科室质量与安全管理活动会，分析探讨科室医疗质量状况、存在问题以及改进措施，并做好会议记录。
2、质量管理目标
1、医疗核心制度落实率100%
2、院内急会诊到位时间≤10分钟
3、三基三严技术操作考核合格率100%
4、平均住院日≤15天
5、住院患者危重比≥15%
6、常见并发症发生同比下降或合理
7、临床路径管理按医务科要求
8、住院单病种管理按医务科要求
9、大额医疗费用患者病情分析率100%
10、住院超30天患者病情分析率100%
11、入出院诊断符合率≥95％
12、临床主要诊断符合率≥60％
13、 CT检查阳性率≥60％
14 、MRI检查阳性率≥60％
15、大型X光机检查阳性率≥50％
16、住院危重患者抢救成功率≥80％
17、治愈好转率≥90％
18、药品收入占医疗总收入比例≤45％
19、住院患者抗菌药物使用率不超过60%
20、门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%
21、抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下
22、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率不低于30%
23、开展成分输血比例≥85％
24、输血适应征合格率≥90％
25、营养食堂患者就餐率≥70%
26、患者各类知情同意书签署率100%
27、死亡病例讨论、疑难病例讨论率达到100%28甲级病历率≥90％
29、危重患者访视率100%
30、住院患者随访率≥80%
31、不良事件报告率≥95%
32、各种检查申请单合格率≥90％
33、护理核心制度落实率100%
34、急救物品完好率100%
35、病床使用率85-93%
36、基础护理合格率≥90％
37、分级护理合格率≥90％
38、危重患者护理合格率≥90％
39、护理技术操作合格率≥95%
40、患者身份识别正确率100%
41、患者病情评估率100%
42、用药正确率100%
43、输血操作合格率100%
44、医疗器械消毒灭菌合格率100%
45、医疗垃圾、被服、待消毒器械转运符合医院要求
46、门诊处方书写合格率≥95％
47、门诊病历书写合格率≥90％
48、法定传染病报告率100%
49、门诊三次确诊率≥90％
50、严格执行首诊医师负责制不无故推诿患者100%
51、门诊患者满意度≥90％
52、医院感染发生率同比下降或合理
53、医院感染现患调查实查率≥96％
54、出院患者满意度≥90％
55、大型医疗设备安检率100%
56、消防器材配置合理，维修养护及时，完好率100%
57、卫生达标95分
58、新开展新技术、新项目不少于2项
59、人才培养：20xx年送出1人外出进修
3、落实措施：
1、组织学习并落实各项法律、法规，特别是核心制度，定期由科主任及护士长组织将各项法律、法规及各项核心制度讲解，使每个人对其有一个系统的认识并将其制度化，并定期考核。
2、落实岗位职责，由专人负责监督落实各项岗位责任制度的实施，并定期向李玉生主任汇报，形成奖惩措施，落实情况由李玉生主任负责监督。
3、三基三严培训，由科主任督导，带教干事牵头组织科室的三基三严的培训、考核、每个月实现闭卷考试，合格率达100%，不合格者待岗。
4、掌握诊疗规范及操作流程，由带教干事将和我科相关的各项诊疗规范及操作流程熟练掌握，统一考试，合格率达100%。
5、加强脑梗塞单病种管理，统一管理流程，应用到日常工作中，严格按照“缺血性脑血管病治疗指南”，规范治疗。
6、加强临床路径管理，发现问题，制定改善计划并监督实施，防止漏报。
7、规范抗生素合理应用，坚决执行“中华人民共和国药品管理法”杜绝滥用抗生素，一旦查出严惩不贷。
8、加强病房管理，美化环境，温馨和谐，与时俱进。
9、加强优质护理服务工作，责任制整体护理落实到位，基础护理合格率≥90%。
10、及时上报不良事件，做到及时分析、整改，减少不良事件的发生。
11、落实药品不良反应报告制度。认真学习药品不良反应报告制度，及时发现、及时报告，查找原因，及时处理，杜绝医疗事故。
12、落实手卫生制度，提高医务人员手卫生的依从性，减少院内交叉感染的发生率。
13、做好院感的管理工作，对科内感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科室在医院感染上的发病率，有流行趋势时及时报感染办，并积极协助处理。
14、规范医疗文件书写，严格按照卫生部、卫生厅“病历书写基本规范”进行书写，严格执行三级医师查房制度，提高病历质量，出院病例由质控医师进行初评，科主任把关，达甲级病例后方可送病案室。定期抽查部分病例，对存在问题提出整改意见，制定严格的奖惩措施。
15、医疗器械管理,各个医疗器械由专人管理，责任到人。及时发现问题，及时解决。
16、严格落实《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》，指导临床对血液制品的合理使用，对临床严重的输血反应进行调查处理。定期组织科室医务人员考试。
四、考核及奖惩：
1、对需进行单病种管理、临床路径管理的病例，每日登记在册，专人督导。
2、加强抗菌素应用的管理，发现滥用抗菌素者，给予待岗处理。
3、病房医疗质量监控量化考核的满分为100分，如检查的各项所得总分大于70分为合格，每月定期公示。
4、平均住院日≤15天
5、住院患者危重比≥15%
6、常见并发症发生同比下降或合理
7、临床路径管理按医务科要求
8、住院单病种管理按医务科要求
9、大额医疗费用患者病情分析率100%
10、住院超30天患者病情分析率100%
11、入出院诊断符合率≥95％
12、临床主要诊断符合率≥60％
13 、CT检查阳性率≥60％
14、MRI检查阳性率≥60％
15、大型X光机检查阳性率≥50％
16、住院危重患者抢救成功率≥80％
17、治愈好转率≥90％
18、药品收入占医疗总收入比例≤45％
19、住院患者抗菌药物使用率不超过60%
20、门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%
21、抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下
22、接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率不低于30%
23、开展成分输血比例≥85％
24、输血适应征合格率≥90％
25、营养食堂患者就餐率≥70%
26、患者各类知情同意书签署率100%
27、死亡病例讨论、疑难病例讨论率达到100%28甲级病历率≥90％
29、危重患者访视率100%
30、住院患者随访率≥80%
31、不良事件报告率≥95%
32、各种检查申请单合格率≥90％
33、护理核心制度落实率100%
34、急救物品完好率100% 35病床使用率85-93%
36、基础护理合格率≥90％
37、分级护理合格率≥90％
38、危重患者护理合格率≥90％
39、护理技术操作合格率≥95%
40、患者身份识别正确率100%
41、患者病情评估率100%
42、用药正确率100%
43、输血操作合格率100%
44、医疗器械消毒灭菌合格率100%
45、医疗垃圾、被服、待消毒器械转运符合医院要求
46、门诊处方书写合格率≥95％
47、门诊病历书写合格率≥90％
48、法定传染病报告率100%
49、门诊三次确诊率≥90％
50、严格执行首诊医师负责制不无故推诿患者100%
51、门诊患者满意度≥90％
52、医院感染发生率同比下降或合理
53、医院感染现患调查实查率≥96％
54、出院患者满意度≥90％
55、大型医疗设备安检率100%
56、消防器材配置合理，维修养护及时，完好率100%
57、卫生达标95分
58、新开展新技术、新项目不少于2项
59、人才培养：20xx年送出1人外出进修
3、落实措施：
1、组织学习并落实各项法律、法规，特别是核心制度，定期由科主任及护士长组织将各项法律、法规及各项核心制度讲解，使每个人对其有一个系统的认识并将其制度化，并定期考核。
2、落实岗位职责，由专人负责监督落实各项岗位责任制度的实施，并定期向李玉生主任汇报，形成奖惩措施，落实情况由李玉生主任负责监督。
3、三基三严培训，由科主任督导，带教干事牵头组织科室的三基三严的培训、考核、每个月实现闭卷考试，合格率达100%，不合格者待岗。
4、掌握诊疗规范及操作流程，由带教干事将和我科相关的各项诊疗规范及操作流程熟练掌握，统一考试，合格率达100%。
5、加强脑梗塞单病种管理，统一管理流程，应用到日常工作中，严格按照“缺血性脑血管病治疗指南”，规范治疗。
6、加强临床路径管理，发现问题，制定改善计划并监督实施，防止漏报。
7、规范抗生素合理应用，坚决执行“中华人民共和国药品管理法”杜绝滥用抗生素，一旦查出严惩不贷。
8、加强病房管理，美化环境，温馨和谐，与时俱进。
9、加强优质护理服务工作，责任制整体护理落实到位，基础护理合格率≥90%。
10、及时上报不良事件，做到及时分析、整改，减少不良事件的发生。
11、落实药品不良反应报告制度。认真学习药品不良反应报告制度，及时发现、及时报告，查找原因，及时处理，杜绝医疗事故。
12、落实手卫生制度，提高医务人员手卫生的依从性，减少院内交叉感染的发生率。
13、做好院感的管理工作，对科内感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科室在医院感染上的发病率，有流行趋势时及时报感染办，并积极协助处理。
14、规范医疗文件书写，严格按照卫生部、卫生厅“病历书写基本规范”进行书写，严格执行三级医师查房制度，提高病历质量，出院病例由质控医师进行初评，科主任把关，达甲级病例后方可送病案室。定期抽查部分病例，对存在问题提出整改意见，制定严格的奖惩措施。
15、医疗器械管理,各个医疗器械由专人管理，责任到人。及时发现问题，及时解决。
16、严格落实《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》，指导临床对血液制品的合理使用，对临床严重的输血反应进行调查处理。定期组织科室医务人员考试。
四、考核及奖惩：
1、对需进行单病种管理、临床路径管理的病例，每日登记在册，专人督导。
2、加强抗菌素应用的管理，发现滥用抗菌素者，给予待岗处理。
3、病房医疗质量监控量化考核的满分为100分，如检查的各项所得总分大于70分为合格，每月定期公示。
4、重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款，并取消当年先进个人评审资格。
5、科室质控小组对每位管床医师运行病例进行质量监控，科室质控员对出院病人的病例二级质量控制。
20xx年1月11日
23、开展成分输血比例≥85％
24、输血适应征合格率≥90％
25、营养食堂患者就餐率≥70%
26、患者各类知情同意书签署率100%
27、死亡病例讨论、疑难病例讨论率达到100%28甲级病历率≥90％
29、危重患者访视率100%
30、住院患者随访率≥80%
31、不良事件报告率≥95%
32、各种检查申请单合格率≥90％
33、护理核心制度落实率100%
34、急救物品完好率100% 35病床使用率85-93%
36、基础护理合格率≥90％
37、分级护理合格率≥90％
38、危重患者护理合格率≥90％
39、护理技术操作合格率≥95%
40、患者身份识别正确率100%
41、患者病情评估率100%
42、用药正确率100%
43、输血操作合格率100%
44、医疗器械消毒灭菌合格率100%
45、医疗垃圾、被服、待消毒器械转运符合医院要求
46、门诊处方书写合格率≥95％
47、门诊病历书写合格率≥90％
48、法定传染病报告率100%
49、门诊三次确诊率≥90％
50、严格执行首诊医师负责制不无故推诿患者100%
51门诊患者满意度≥90％
52、医院感染发生率同比下降或合理
53、医院感染现患调查实查率≥96％
54、出院患者满意度≥90％
55、大型医疗设备安检率100%
56、消防器材配置合理，维修养护及时，完好率100%
57、卫生达标95分
58、新开展新技术、新项目不少于2项
59、人才培养：20xx年送出1人外出进修
3、落实措施：
1、组织学习并落实各项法律、法规，特别是核心制度，定期由科主任及护士长组织将各项法律、法规及各项核心制度讲解，使每个人对其有一个系统的认识并将其制度化，并定期考核。
2、落实岗位职责，由专人负责监督落实各项岗位责任制度的实施，并定期向李玉生主任汇报，形成奖惩措施，落实情况由李玉生主任负责监督。
3、三基三严培训，由科主任督导，带教干事牵头组织科室的三基三严的培训、考核、每个月实现闭卷考试，合格率达100%，不合格者待岗。
4、掌握诊疗规范及操作流程，由带教干事将和我科相关的各项诊疗规范及操作流程熟练掌握，统一考试，合格率达100%。
5、加强脑梗塞单病种管理，统一管理流程，应用到日常工作中，严格按照“缺血性脑血管病治疗指南”，规范治疗。
6、加强临床路径管理，发现问题，制定改善计划并监督实施，防止漏报。
7、规范抗生素合理应用，坚决执行“中华人民共和国药品管理法”杜绝滥用抗生素，一旦查出严惩不贷。
8、加强病房管理，美化环境，温馨和谐，与时俱进。
9、加强优质护理服务工作，责任制整体护理落实到位，基础护理合格率≥90%。
10、及时上报不良事件，做到及时分析、整改，减少不良事件的发生。
11、落实药品不良反应报告制度。认真学习药品不良反应报告制度，及时发现、及时报告，查找原因，及时处理，杜绝医疗事故。
12、落实手卫生制度，提高医务人员手卫生的依从性，减少院内交叉感染的发生率。
13、做好院感的管理工作，对科内感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科室在医院感染上的发病率，有流行趋势时及时报感染办，并积极协助处理。
14、规范医疗文件书写，严格按照卫生部、卫生厅“病历书写基本规范”进行书写，严格执行三级医师查房制度，提高病历质量，出院病例由质控医师进行初评，科主任把关，达甲级病例后方可送病案室。定期抽查部分病例，对存在问题提出整改意见，制定严格的奖惩措施。
15、医疗器械管理,各个医疗器械由专人管理，责任到人。及时发现问题，及时解决。
16、严格落实《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》，指导临床对血液制品的合理使用，对临床严重的输血反应进行调查处理。定期组织科室医务人员考试。
四、考核及奖惩：
1、对需进行单病种管理、临床路径管理的病例，每日登记在册，专人督导。
2、加强抗菌素应用的管理，发现滥用抗菌素者，给予待岗处理。
3、病房医疗质量监控量化考核的满分为100分，如检查的各项所得总分大于70分为合格，每月定期公示。
4、重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款，并取消当年先进个人评审资格。
5、科室质控小组对每位管床医师运行病例进行质量监控，科室质控员对出院病人的病例二级质量控制。
20xx年1月11日
43、输血操作合格率100%
44、医疗器械消毒灭菌合格率100%
45、医疗垃圾、被服、待消毒器械转运符合医院要求
46、门诊处方书写合格率≥95％
47、门诊病历书写合格率≥90％
48、法定传染病报告率100%
49、门诊三次确诊率≥90％
50、严格执行首诊医师负责制不无故推诿患者100%
51、门诊患者满意度≥90％
52、医院感染发生率同比下降或合理
53、医院感染现患调查实查率≥96％
54、出院患者满意度≥90％
55、大型医疗设备安检率100%
56、消防器材配置合理，维修养护及时，完好率100%
57、卫生达标95分
58、新开展新技术、新项目不少于2项
59、人才培养：20xx年送出1人外出进修
3、落实措施：
1、组织学习并落实各项法律、法规，特别是核心制度，定期由科主任及护士长组织将各项法律、法规及各项核心制度讲解，使每个人对其有一个系统的认识并将其制度化，并定期考核。
2、落实岗位职责，由专人负责监督落实各项岗位责任制度的实施，并定期向李玉生主任汇报，形成奖惩措施，落实情况由李玉生主任负责监督。
3、三基三严培训，由科主任督导，带教干事牵头组织科室的三基三严的培训、考核、每个月实现闭卷考试，合格率达100%，不合格者待岗。
4、掌握诊疗规范及操作流程，由带教干事将和我科相关的各项诊疗规范及操作流程熟练掌握，统一考试，合格率达100%。
5、加强脑梗塞单病种管理，统一管理流程，应用到日常工作中，严格按照“缺血性脑血管病治疗指南”，规范治疗。
6、加强临床路径管理，发现问题，制定改善计划并监督实施，防止漏报。
7、规范抗生素合理应用，坚决执行“中华人民共和国药品管理法”杜绝滥用抗生素，一旦查出严惩不贷。
8、加强病房管理，美化环境，温馨和谐，与时俱进。
9、加强优质护理服务工作，责任制整体护理落实到位，基础护理合格率≥90%。
10、及时上报不良事件，做到及时分析、整改，减少不良事件的发生。
11、落实药品不良反应报告制度。认真学习药品不良反应报告制度，及时发现、及时报告，查找原因，及时处理，杜绝医疗事故。
12、落实手卫生制度，提高医务人员手卫生的依从性，减少院内交叉感染的发生率。
13、做好院感的管理工作，对科内感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科室在医院感染上的发病率，有流行趋势时及时报感染办，并积极协助处理。
14、规范医疗文件书写，严格按照卫生部、卫生厅“病历书写基本规范”进行书写，严格执行三级医师查房制度，提高病历质量，出院病例由质控医师进行初评，科主任把关，达甲级病例后方可送病案室。定期抽查部分病例，对存在问题提出整改意见，制定严格的奖惩措施。
15、医疗器械管理,各个医疗器械由专人管理，责任到人。及时发现问题，及时解决。
16、严格落实《临床输血技术规范》、《医疗机构临床用血管理办法》，指导临床对血液制品的合理使用，对临床严重的输血反应进行调查处理。定期组织科室医务人员考试。
四、考核及奖惩：
1、对需进行单病种管理、临床路径管理的病例，每日登记在册，专人督导。
2、加强抗菌素应用的管理，发现滥用抗菌素者，给予待岗处理。
3、病房医疗质量监控量化考核的满分为100分，如检查的各项所得总分大于70分为合格，每月定期公示。
4、重大医疗质量问题按医院有关规定视情节给予罚款，并取消当年先进个人评审资格。
5、科室质控小组对每位管床医师运行病例进行质量监控，科室质控员对出院病人的病例二级质量控制。
神经内科医院是一家专门从事神经病学疾病的治疗和康复的医疗机构。在这样一个高层次、高风险的医疗领域，合理有效的感染管理是保障患者安全和医疗质量的基本要求。因此，神经内科医院成立了感染管理小组，负责执行医院感染管理制度，加强医院感染控制，确保医院医疗工作的顺利开展。下面，我们来看看神经内科医院感染管理小组年度工作计划。
一、建立完善的医院感染管理制度
医院感染管理制度是医院感染控制的重要保障。感染管理小组将在年度计划中对所有制度进行审核、修改和完善，并适时地更新，以确保制度的科学性、合理性和实用性。同时，还将制定健全流程和工作规范，完善通报、处理和纪录程序等。
二、加强医护人员的培训和管理
医护人员是医院感染控制的重要组成部分，他们的素质、技能和管理能力直接影响医院感染控制的效果。因此，感染管理小组将加强医护人员的培训，提高其感染相关知识和技能；同时，通过制定现场考核和督查等措施，加强对医护人员的管理和监督，确保每一位医护人员都能遵守医院感染管理制度和规章制度。
三、建立健全医院感染监测和报告制度
医院感染监测和报告是医院感染控制的重要环节。在全年工作计划中，感染管理小组将规范医院感染监测和报告的程序和标准，及时识别和报告医院感染病例，掌握疫情动态，及时采取有效的控制措施，预防和遏制感染疫情的扩散。
四、加强医院感染控制与防范
医院感染控制与防范是医院安全管理的重中之重。感染管理小组计划通过加强医院医疗质量控制，强化医院周边环境卫生管理和消毒等措施，预防和减少医院感染的发生。此外，还将加强医院洗手、穿戴个人防护用品等基础防范工作的培训和执行管理，创造一个安全舒适、整洁卫生的工作环境。
综上所述，神经内科医院感染管理小组今年的年度工作计划，重点在于建立完善的医院感染管理制度、加强医护人员的培训和管理、建立健全医院感染监测和报告制度以及加强医院感染控制与防范等四个方面。期望通过年度计划中的一系列具体措施，全面提升医院的感染管理水平，为医院的良性发展和患者的安全保障做出积极的贡献。
20____神经内科护理工作将环绕医院的进展规划，要以抓好护理质量为核心，本着以病人为中心，以服务、质量、安全为工作重点的服务理念，以提升职业素养、优化护理服务为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，创新治理方式，别断提高社会中意度。
一、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1、别断强化护理安全教育，将工作中的别安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新事情、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度降实到实处，定期和别定期检查，监督到位。
3、加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，并且注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4、加强重点治理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道治理以及病人潜在风险的评估等。
5、加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点职员的治理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确惟独在带教老师的指导或监督下才干对病人实施护理。并且指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患。重视现时期护理文书存在咨询题，记录要客观、真实、准确、及时完整，幸免别规范的书写，如错字、涂改别清、前后矛盾、与大夫记录别统一等，使护理文书标准化和规范化。
8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人中意度，幸免护理纠纷。
1、责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每日联系。
一、科室花名册齐全。护士分级管理明确.
二、要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结
三、加强护理质量控制，全面提高护士职业素质：护理质量在医院中起着重要作用，因此护理质量应放在首位。
，每日对护理质量及护理安全进行检查,要求每位质控人员对护理工作中存在问题及时指出提出整改意见。
3、护士长每日有工作质量检查。
4、护士长做到每日五查房，检查每一位护士的工作。
四、严格执行各项规章制度，确保护理安全；
1、严格执行查对制度，加强对新入科实习进修生管理，杜绝差错事故发生。
2、严格交接班制度，加强床边交接班。
3、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感然。
4、强化护理安全意识，不定期组织护理人员学习相关职责制度。
五、积极开展优质护理，提高服务质量进而提高患者满意度
。有护理紧急风险预案。
。
3.做好基础护理使患者感受到护理的改变，从而提高患者的满意度深化病房责任制护理工作模式.做到弹性排班，将危重患者分配给年资高.能力强的护士负责，体现能级应对。
4.进一步规范护士操作用语，护患沟通技巧，努力提高护理人员服务素质。进病房多一声问候，多一个微笑，提供茶水等。
5.科内不断开展护理满意度调查，以了解患者对护理工作的满意程度，改进不足。每月召开1次工休座谈会，针对患者对护理工作的反映，有处理意见和改进措施。落实情况反馈有记录。
突击性的工作。如体检、义诊等。
六、制定培训计划提高护理人员的业务能力和知识水平：
职责、制度、专科知识等。科室每周组织三基业务学习一次，科内护理查房一次，每月组织专科护理知识、职责、制度、应急预案学习一次，并制定相应的考核计划。
2.积极参加护理部组织的业务学习及护理查房。
新技术、有记录。做好科室带教工作:为了帮助新护士、实习进修人员尽快适应临床护理工作，全面掌握各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作规范、护理工作方法、专科护理技术等多项护理技能，有利于护理质量和整体护理水平的提高，特制定岗前培训计划,选出优秀的带教老师，定期考核带教情况。
七、加强院感知识培训，预防和控制院内的发生。
每月进行一次院感知识的学习。加强消毒管理，质控人员每周对无菌物品，医疗垃圾的分类等进行每周检查一次，护士长每月不定期检查，对于检查的内容及时反馈.分析.整改.评价。
八、控制成本，提高效益。不输错帐，漏帐，重复输帐。
九、护士长例会有记录，大事有记录每月工作量有统计。
20xx神经内一科护理工作将围绕医院的发展规划，要以抓好护理质量为核心，本着以病人为中心，以服务、质量、安全为工作重点的服务理念，以提升职业素质、优化护理服务为主题，以三甲复审为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，创新管理方式，不断提高社会满意度。
一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化护理安全教育，将工作中的不安全因素及时提醒，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例讨论借鉴，使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。
2、将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。
3、加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
4、加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。
5、加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。
6、对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，记录要客观、真实、准确、及时完整，避免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。
8、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。
1、责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。
2、加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。
3、建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批评教育。
三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，经常深入病室检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提高整改措施。
四、加强三基培训计划，提高护理人员整体素质。
1、每日晨间提问，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。
2、每季度进行专科应急预案演示，熟悉掌握急救器材及仪器的使用。
3、利用早晨会由责任护士搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及注意事项。
4、并提问医院核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
5、经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急能力。
五、按卒中筛查基地的要求积极做好各项护理工作。
1、设立专人做好健康宣教，出院随访工作。
2、不定期的组织病人及家属集中授课，讲授康复知识，家庭护理知识，提高病人生活质量。
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