如今，在人们越来越注重自身素养的时代，使用报告已经成为一种常见的形式。那么，什么样的报告才能被认为是有效的呢？当我们撰写报告时，需要注意从实际情况出发，以便让读者更好地了解“物流述职报告”。为此，趣祝福编辑经过系统整理提供了以下一些参考资讯，请大家关注！此外，您还可以浏览范文大全栏目的社区双拥工作计划12篇。
物流岗位述职报告
一、工作概述
作为物流岗位的从业者，我负责协调和管理公司的物流运营，确保货物的安全高效运输，以满足客户的需求。我与供应商、客户和内部团队密切合作，以确保供应链的无缝衔接，并提供优质的服务。在过去的一年中，我积极努力，不断提升自己的专业能力，对公司物流运营做出了重要贡献。
二、工作职责
1. 物流计划与协调：我负责制定物流计划，根据客户需求和供应链情况进行货物的调度和安排。我与供应商、仓库经理和运输公司密切合作，协调货物的运输和仓储工作。我采用了优化的路线规划和调度方式，大大提高了物流运输的效率和准时性。
2. 供应链管理：我与供应商建立了良好的合作关系，并定期与他们开展供应链会议，以确保供应链的稳定和可靠。我与仓库经理共同管理库存，并及时处理退货和损坏货物的问题。我通过优化供应链流程，有效降低了库存成本，提高了供货的准确性。
3. 运输管理：我负责选择运输公司，并监督他们的运输流程和服务质量。我根据货物的性质和目的地，选择合适的运输方式，并确保货物按时到达。通过与运输公司建立良好的合作关系，我降低了运输成本，提高了货物的运输效率。
4. 数据分析与决策：作为物流部门的负责人，我负责收集和分析物流运营数据，并根据数据制定相应的改进措施。我建立了一套完善的数据收集和分析系统，以监测物流运营的效益和问题。我提供了很多实用的数据报告和建议，帮助公司制定决策，提高运营效率。
三、工作亮点
1. 提高物流效率：通过优化物流流程和采用新的技术工具，我成功提高了物流运营的效率。我引入了物流系统和智能设备，实现了对物流运作的实时监控和追踪，大大降低了错误和延误的风险。
2. 优化供应链：通过与供应商和运输公司的紧密合作，我成功优化了供应链流程。我减少了供货和运输的时间，提高了整个供应链的效率。同时，我建立了供应商评估机制，保证了供应商的稳定和可靠性。
3. 管理团队：作为物流部门的负责人，我有效管理了一个高效团队。我指导和培训团队成员，提高了他们的工作效率和专业能力。我建立了团队合作和沟通的机制，使团队协作更加顺畅，为公司提供了优质的物流服务。
四、问题与改进
在工作中，我也意识到了一些存在的问题，并提出了一些改进的建议。
1. 供应链的透明度仍有待加强：尽管我与供应商建立了合作关系，但供应链的透明度还需要进一步加强。我建议与供应商建立更多的数据共享和信息交流机制，以提高供应链的可见性和准确性。
2. 运输风险需要更好地管理：物流运输中存在一些风险，如交通拥堵、天气影响等。我建议制定更为细致的风险管理计划，并与供应商和运输公司建立更密切的合作关系，以更好地应对不可控的运输风险。
3. 建立绩效评估机制：为了进一步提高物流运营效率，我建议建立一个绩效评估机制，定期评估物流团队和供应商的绩效，并给予奖惩措施，以激励和促进提高。
五、总结与展望
通过一年来的努力工作，我在物流岗位上取得了一定的成绩。我的工作职责得到了落实，并取得了一些亮点和突破。同时，我也发现了一些问题，并提出了改进的建议。
展望未来，我将继续努力提升自己的专业能力，并不断探索和引入新的物流技术和管理方法。我将进一步加强与供应商和运输公司的合作关系，提高供应链的效率和透明度。我相信在不久的将来，我能在物流岗位上取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
时光飞逝，转瞬间20__年已经接近尾声，回顾一下，感触颇多，在20__年的工作中，感谢领导给我的平台，让我在工作中学到很多知识，学会了与客户交流的技巧，怎样去察言观_，莫过于业务能力和工作经验的提高与收获。
在20__年的工作中，我的岗位是受托话务岗、划价岗。每一个岗位的工作都是不相同的，在话务岗，由于干的时间比较长，工作起来得心应手，录入单据正确，通知客户车号和接货点及时，接听电话及时，能够熟练地解答客户提出的各种问题，能够及时发现装卸人员写错车号，根据不同车号就能断定卸货点的对错，在第一时间里通知客户，避免给客户带来的不便。
积极联系上门接送货业务，接听电话时，有咨询发货的客户时，主动介绍我们有上门接送货这一项业务，从最初的介绍到后来我们有了固定的上门接送货客户，提高了收入，也赢得了客户的好评。退货登记表认真仔细记录每一票的退货日期和原因，并及时通知发货人带有效_件来取货。电话本信息记录完整。登记_箱车运费，早班话务岗不忙，主动帮助划价岗对箱车的货物，帮助收费岗催收欠条，和其他岗位配合默契，工作井然有序。
划价岗：
在工作中做到了对价格的熟练掌握，服务热情，及客户所及，尽最大能力满足客户的要求，在价格方面和客户做好沟通，做到长期拥有这名客户，让客户对我们满意，在能照顾的原则上尽量满足客户在价格方面的优惠，给客户介绍我们新增开的几条专线物流。单据填写齐全，账目清楚。推销三产(箱子、信封、饮料、)积极发展货源，介绍我们的优势——价格便宜、时间快、货物保_安全等。劝阻客户先发一票试试。下半年，新增果尚水果，积极推销。
工作不足：
话务岗，接听电话时，没能够做到耐心细致的回答每一个来电电话，工作不够细致，没有发现工作中存在的差距主动服务意识欠缺。对售卖三产不积极。
对流失的客户没有做到回访，只看到每天的客户群在减少，没有主动去查找原因，也没有主动去和老客户交流。
同事之间有时候存在沟通不及时，造成不必要的损失。
划价岗：
宣传力度不够，没能够做到给每一位来发货的客户，介绍我们新增开的专线，只是看到发货时车上还有货的客户和老客户宣传我们的专线。
明年工作打算：
首先端正工作态度，用感恩的心去工作，热爱自己的岗位，才能把工作做得更好，以饱满的精神，兢兢业业的做好本职工作，珍惜工作岗位，干一行，爱一行，只有这样，才能全身心的投入到工作中。
在明年的工作中，在培养老客户的同时，再去发展新客户，争取做到从老客户中再挖掘新的货源。深入客户中，了解客户的货源走向。把有价值的客户信息和资料，要及时提供给带班领导。做好有价值的客户登记信息。要想有新的客户，必须要有更好的服务和优势，做好服务是开展新工作的关键!
建议：
增加宣传力度，增加标识牌。
在即将开始的工作中，总结经验，争取在明年的工作中，取得更好的成绩!望领导和同事们监督指导!
回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：
一、20__年工作小结
我所在的部门是物流部，首先在20__年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的_业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在_方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统_的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料(material)、询问同事能够_解决，所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。
二、20__年的工作计划
不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作链接，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求
1、希望公司能为我缴纳上海社会保险。__年7月、12月都有相关文件_我可以缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福利。
2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作_质，每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作积极_，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。
3、希望20__年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
时光荏苒，20__年眨眼之间便已过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。经过又一年的物流管理工作，内心不禁感慨万千，回顾全年的工作历程，既有__的汗水，也有进步的喜悦。
我将从以下几点总结过去一年的工作。
一、主要工作成果
20__年我的主要工作成果有以下几点。
1、杭州专线方面找了华商物流，目前送货及时，费用合理，合作的还是比较顺利。
2、上海专线方面找了盛捷物流，目前送货及时，费用合理，合作顺利。
3、同时找了勇华物流。勇华物流优势在于_浙沪区域及全国大部分城市都可以配送。
4、苏州方面目前找了龙洋物流及其第三方的仓库，专门送欧尚及大润发的一些小单子。
5、天猫超市目前与中通物流正在合作当中。
二、目前主要困难
目前主要的困难有以下几点。
1、苏州大润发一直想找一家合适的物流公司送仓，一直没有找到合适的。
2、天猫超送仓问题，量少，送货费用高。同时要求自己卸货和分类，很多物流都不愿意接这个生意。
3、门店有时催送货比较急，货物量又比较少，路比较偏远。
三、解决方法及计划
我准备从人员和车辆两个方面去解决目前存在的问题。
1、在整个配送过程中我要做好公司、物流公司和客户门店三方的沟通桥梁工作。尽可能的减少漏发、少发、司机走回头路等情况，把不必要的损失减少到最低。在出现错误的情况下及时想办法弥补，尽量给顾客做好解释工作。总结经验教训，不再犯类似的错误。
2、出货、装车司机按出库单对单对货核对，必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。严格要求配送员填写出车记录：如出车时间、行程、地点、事由、驾驶人签名，做到有出车就必有出车记录，做到保存全年的出车记录表。
3、加强与物流公司的衔接沟通，有效发挥物流公司现有车辆人员优势，把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
4、搞好与同事、领导及下属直接的关系。既要有批评，也要有鼓励。努力提高大家勤劳好学，做事有责任心的优良品质。
四、总结与展望
20__年不知不觉在指尖悄然逝去，20__年迎面而来。回想过去，展望未来!有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心总结工作当中的利弊、得失。认真履行工作职责，在新的一年里，我决心为公司的发展再接再厉，更上一层楼。
转眼之间，就又过去了，恍如xx说的那句"|眼睛一闭一睁"就在昨天。回首这x年来的工作、生活，可的东西很多。做得好的、成功的地方固然可喜，但更让我感怀的是这一份生活的历练。作为公司的一名中层管理人员，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要干的事。就地位而言：从决策过程看，我处在“辅助者”地位；从执行角度看，则处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“实施者”的地位。因此，我在工作中努力做到尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守的中层管理者。
虽然今年自己的发生了岗位变动，由熟悉的工作变为自己不曾接触的工作，但在公司的关心支持及大力帮助下，再加上同事们的大力支持及认真努力的工作。因此，这一年来的工作相对还比较顺利。较好的完成了交给的各项工作任务，取得了学习上的收获，上的进步，业务上的提高。这一年来的点点滴滴，心中感触颇多。值此机会，现简要述职如下，请各位评议。
一、一年来主要工作回顾
（一）岗位调整前的人力资源部工作
1、根据公司下达的经营指标，编制集团所属各公司各岗位管理目标责任书。
2、招聘工作。
随着集团公司的快速发展，业务量不断扩大，各公司各部门空缺岗位较多，人员需求量较大并需求紧迫，因此人力资源部在人员招聘工作方面投入了较多的时间和精力。根据各公司的人员需求，人力资源部本着上搜、报纸上招、内部推荐等方法，认真完成各公司所需人员招聘工作。
3、培训管理工作
为使公司各级管理人员熟悉掌握公司各项规章制度，认清管理职责，增强公司员工的使命感，年初组织全体员工进行了为期一周的集中培训，主要就公司《企业文化》、《公司基本制度》、《如何成为一个好的管理者》、《打造一流员工团队》、《执行能力提升培训》等内容进行了培训；根据考务中心下发的考试文件，及时下发考试通知，并协助报考人员完成报名工作。上半年集团公司共有xx人报考二级建造师、x人报考一级建造师、xx人报考注册安全师。
4、离职管理工作
办理员工离职手续，进行离职面谈，避免劳动纠纷的发生。截止到x月，集团公司共有x人离职，离职率高达x%，管理层员工与基层员工各占一半，离职高峰期为冬休结束后的x月份，约占x%的比率。
（二）岗位调整后物流园区招商运营工作
因工作调整，我于x月x日调整至xx物流招商运营部，并工作至今，由于xx班子及招商运营部同事对招商前期的基础工作进行的很扎实、很有效，使得后期的招商较为顺利，并取得较好的招商业绩。
1、完成了《xx物流中心可行性研究报告》、《xx物流中心项目计划书》的定稿；《xx册》的定稿及印刷工作并大量使用《xx手册》开展招商工作；公司文化墙的制作及上墙。
2、完成了公司物流园区招商目标商户的调研、走访、座谈等工作，将商户提出的问题进行汇总及解答，并完成了客户资料的分类、归档。
3、完成了物流园区招商重点目标商户的现场洽谈，确定其投资意向和定金收取签订意向书。
4、完成了xx汽车交易市场的调研走访，为园区的招商工作奠定了良好的基础。
xx物流中心在一期陆路物流园区共开工建设xx栋单体建筑，分为大型机械区、汽车交易城、汽修汽配区、物流信息服务区及生活区五大块，共计开发可租赁的商铺xx间，目前以招商完成xx间，剩余待招商的空铺xx间，商铺招商完成率为xx%；
另外，公司根据市场调研，又开发建设了钢材市场交易区及铁艺加工区。钢材市场交易区及铁艺加工区共建设办公室xx间，目前招商完成xx间，剩余xx间，收取办公室租赁费共计xx万元。钢材市场经营场地租赁面积为xx平米，共计收取经营场地租赁费xx万元。
二、其他方面的汇报
因目前在xx运营部任职，心里想的是如何圆满完成园区的xx工作及如何处理在招商过程中所遇到的问题。以下为自己所遇到的一些问题及尚不成熟的想法，望各位指正。
1、一期陆路物流区开发建设的xx栋单体建筑未能按前期宣传如期交付使用，这对预定商铺的商户有一定的影响。
2、因同行“xx机电交易城”的招商开展，在我们原有的商户中产生了一定的影响，个别已定商铺的商户在公司的回访中含蓄的表达了要求退房的想法。
因此，公司目前当全力抓工程进度，抢时间，及早让商户顺利入住并经营，以此形成浓厚的商业氛围。
真诚的希望举集团之力，力争园区于20xx年x月前整体开业。
三、存在的不足和今后努力的方向
一年来，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但和公司上级的要求还有很大的差距，主要表现是满足于完成上级布置的任务和常规事务工作，大胆开展工作的力度还不够。
面对明年的挑战，我将按照公司的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带领好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。
回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的办法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。
各位，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好，遵照集团的部署和要求，认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报。
物流基地经理述职报告
尊敬的领导和各位同事：
大家好！我是XXX物流基地的经理XXX，在过去一年的工作中，我全力以赴，努力担当自己的责任，致力于物流基地的顺利运营和不断改进。现在，我将向大家述职，向大家汇报我在过去一年所做的工作及取得的成就。
一、工作概述
在过去一年中，物流基地面临了诸多挑战和机遇。我带领团队克服了困难，全力配合公司业务推进，确保物流基地顺利运营，并为公司节约了大量成本。具体来说，我主要负责了以下几个方面的工作：
1. 物流运营管理：
我持续优化了物流基地的运营管理，包括仓库布局、货物调度、装卸作业等，提高了物流效率和质量。我与各部门紧密合作，建立了良好的沟通渠道，确保货物能够准时送达目的地。同时，我也加强了对物流车辆的管理和维护，提高了车辆的使用寿命和安全性，减少了故障和事故的发生。
2. 人员管理与培训：
我注重团队建设，对物流基地员工进行了全面的人员管理和培训。通过制定科学的考核制度和激励机制，提高了员工的工作积极性和效率。同时，我也定期组织培训，培养员工的专业素质和团队合作意识，不断提升员工的综合能力和服务水平。
3. 费用控制与节约：
我在成本控制方面做出了一系列的努力，通过优化运作流程，减少资源浪费和物料损耗，为公司节约了大量成本。我与供应商保持紧密合作，合理协调采购计划，降低了采购成本。同时，我也加强了对运输和仓储费用的监控和管理，有效控制了费用支出，提升了物流基地的财务状况。
二、取得的成绩
在过去一年的工作中，我取得了以下几个方面的成绩：
1. 物流效率提升：
通过持续优化流程和管理方式，物流基地的仓储和运输效率得到了显著提升。货物的准时送达率达到了95%，相比于上一年提高了10%。同时，货物的损耗率也得到了有效控制，下降了5%。
2. 团队建设成效：
我注重团队建设，通过培训和激励机制，员工的职业素养和团队合作意识得到了明显提升。员工的工作积极性和效率增加了20%，员工流动率下降了10%。公司内部团队之间的协作也进一步加强，形成了良好的工作氛围。
3. 成本节约：
通过费用控制和合理采购，物流基地的运营成本得到了有效控制，相比于上一年节约了10%的费用。公司内部各部门对物流基地的支持和配合也有所增加，共同为成本节约做出了努力。
三、存在的问题及解决方案
在过去一年的工作过程中，也存在一些问题和挑战，我将深入分析并提出解决方案：
1. 仓储能力不足：
由于公司业务增长，物流基地的仓储能力开始出现不足的情况。我计划与公司方面沟通，提前预测、评估未来的需求量，并拟定合适的仓储扩展计划，以满足未来的业务发展需求。
2. 运输安全问题：
在过去一年中，物流基地出现了一些运输安全问题，导致货物损失和事故。我将加强对物流车辆的维护和管理，提高车辆的安全性能。同时，我也将加强对驾驶员的培训和考核，提升驾驶员的安全意识和驾驶技能。
3. 供应链优化：
为了进一步提高物流效率和降低成本，我计划加强与供应商的合作，优化供应链的管理。我将与供应商建立长期稳定的合作关系，共同制定采购计划和流程优化方案，以提高供应链的灵活性和响应速度。
四、展望未来
面对新的一年，我将继续努力，以更高的热情和责任心，开展物流基地的工作。我将积极应对各种挑战，不断改进工作流程和管理方式，提升物流基地的运营水平和服务质量。同时，我还将加强团队建设和员工培训，提高员工的专业素质和团队合作意识。我相信，在全体员工的共同努力下，物流基地将取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢领导和各位同事对我的支持和帮助，在未来的工作中，我会进行更加努力，不断提升自己的能力和业绩。谢谢大家！
尊敬的各位领导：
您们好！
我叫侯xx，现担任北京_物流公司统计一职，主要负责运费核对，低温货单的回收以及吨位的核对，下面我向领导汇报我在体会。我的述职报告分为两个部分：
第一部分：20xx年的工作总结
一、工作情况：
（1）运费结算情况：
20xx年北京双汇物流公司承运唐山产品共结运费2990.83万元，其中运输生鲜运费共1772.22万元，低温运费567.58万元，冻品运费219.01万元，短盘运费12.31万元，生鲜原料运费314.33万元，冻品原料运费105.37万元。
12月份长距离运输比较多，像发包头的低温，转总部的低温，这些长途运输使本年的低温总运费增加；冻品由于调整运价，造成运费降低，冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到唐山异地库的冻品，全部算在冻品原料里面，所以造成冻品原料运费大幅度的增长。
（2）工作中存在的问题：
1、由于运费是事前核对，公司的车只能在出车前登记吨位，没有留下回单，有时工厂里面开的是手工单子，在ERP系统里面查不出来，对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子，这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。
2、由于新卸货地点的增加，公司和工厂没有共同的里程，这样就造成我们的里程对不上，不能做到日清日结。
二、自身的不足及改进方法：
通过近半年的工作学习，虽说有了一定的进步，但也存在一些不足之处，主要体现在自身学习不够，对ERP系统操作不熟悉，考虑问题不够周密，工作经验不足。在以后的工作中，本人将加大学习的步伐，弥补自身的不足。
（1）加强自身学习虚心向同事请教，不断提高自己的工作效率
（分析问题、解决问题的能力
第二部分：20xx年的工作思路
根据集团公司派车的ERP系统在20xx年已开始正式运行，ERP的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便，提高各方面工作效率。
一、20xx年的工作计划：
（做好各类报表，做到报表数据准确、真实、完整。
（提高自身素质，加强自身能力的提高。
（认真学习ERP系统，熟悉ERP系统的各种业务流程。
二、对企业文化的理解。
在双汇“诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下，培养了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心，作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力，能熟练掌握本岗位相关的操作流程，并能对报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风，更深刻的领悟到双汇企业文化的重要性。
以上是我的述职报告，请各位领导进行监督。
谢谢大家！
述职人：侯xxx
公司领导：
你好!
装载机、挖掘机等车辆安全检查与监督工作，及时有效的排除各种事故隐患。一年来，全体员工安全意识得到了明显增强，各种事故得到了较好的预防与控制，全面完成了年度安全计划目标，现将本年度安全工作总结如下：
为认真落实好各级安全生产责任制，做到一级对一级负责，进一步明确了在安全管理中应负的义务和责任，明确了各岗位的安全生产责任，督促各班组认真抓好各自的安全管理工作。使安全生产责任制得到了层层落实，提高了全员进行安全生产的责任心。
公司在做好日常性安全教育的同时，采取灵活多样的方式，有重点的对全体职工进行了安全知识培训教育。培训教材增加了许多图片，对相关的消防设施进行介绍。加强员工对火灾的应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的基础上，加强安全工作的管理。美文阅读网
各班组负责人采取各种形式认真进行安全检查，制定检查标准和检查内容，要认真查处事故隐患，做到了随查随整改，给全体员工一个安全的工作环境，公司认真开展各项安全活动，对于对安全管理提出创新意见并实施改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动，进一步规范习惯性违章现象，把安全管理创新不断引向深入。将安全生产与实际工作紧密结合，促进了各项安全管理工作的开展，确保了全年安全生产形势的稳定。
各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控，根据各自的实际情况，制定措施，加强管理，确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进行跟踪检查和指导，保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题，及时编写纠正和预防措施上报公司各级领导。
关于20xx年度的安全工作计划，需要进一步加强安全管理创新，完善安全管理的规章制度，强化安全培训教育，提高全体职工安全素质，加强安全检查，排除事故隐患，认真开展各项安全活动，提高整体安全管理水平，给职工创造一个安全的工作环境，确保公司全年安全工作目标的实现。
物流送货述职报告
一、背景介绍
我是某物流公司的物流主管，负责组织和管理公司的物流运输工作。本篇述职报告将详细介绍我所负责的物流送货工作，并对过去一段时间的工作进行总结和展望。
二、工作内容及管理
1. 工作内容
作为物流主管，我的主要工作职责是组织和管理公司的全部物流运输工作。具体包括以下方面：
（1）货物管理：负责对进出的货物进行准确有效的登记、分类、标记和管理，确保货物的安全和准时送达。
（2）运输计划：根据客户需求和公司实际情况，合理安排运输计划，确保货物按时送达目的地。
（3）车辆调度：负责对公司物流车辆进行合理调度，确保运输效率。
（4）跟踪服务：及时与客户沟通，跟踪货物的运输情况，解决运输过程中的问题。
（5）成本控制：对物流成本进行有效控制，提高物流运输效率，降低物流运输成本。
2. 管理方法
为了更好地完成以上工作，我采取了以下管理方法：
（1）团队建设：建立一个高效的物流团队，并负责团队的培训和管理，确保每个人都能胜任自己的工作。
（2）信息化管理：引入物流管理系统，实现信息的及时传递和共享，提高物流运输效率。
（3）合作伙伴关系：与其他物流公司建立良好的合作伙伴关系，共享资源，提高整体物流运输效益。
（4）创新技术应用：积极探索和应用物流技术和设备，提高物流运输效率和质量。
三、工作总结
在过去一段时间的工作中，我积极组织和管理物流送货工作，取得了以下成绩：
1. 准时达成率提高：通过合理的运输计划和车辆调度，公司的货物准时送达率明显提升，客户满意度大幅度提高。
2. 成本控制效果显著：通过有效的成本控制措施，公司的物流成本得到了有效的降低，提高了公司的盈利能力。
3. 运输质量提升：引入物流管理系统后，能够更好地跟踪货物运输情况，及时解决问题，提高了运输质量。
四、工作展望
在未来的工作中，我将继续努力，进一步提高物流送货工作水平，实现以下目标：
1. 提升服务水平：进一步改进运输计划和车辆调度，提高服务质量，超越客户期望。
2. 创新技术应用：积极应用物流技术和设备，提高运输效率和质量，提升公司竞争力。
3. 加强团队建设：继续加强团队培训和管理，提高员工的专业素质和工作能力，做好工作协作。
五、结语
通过以上述职报告，我详细介绍了物流送货工作的内容、管理方法、工作总结和展望。我将继续努力，为公司的物流运输工作做出更大贡献。希望公司领导能够给予支持和指导，一同打造一个高效、安全、可靠的物流送货团队。
敬爱的各位领导：
本人在公司和领导的关怀、栽培下，于xxxx年X月X日从东莞业务运营部调任高盛分公司见习经理，负责高盛公司的日常经营管理活动，同时协作东莞总部仓储部做零担外协转货工作。从X年五月入司到xxxxX年9月，我始终在仓储部从事开单和车辆配载的工作。三年的仓储业务工作，锻造了我的韧性和执着。阅历了屡次公司组织的仓储技能培训一次后备管理干部培训和一次经理培训班，也非常有幸参与了阿米巴的培训，这些培训使我更进一步的了解物流这个行业作业流程和态势，也更利于我工作的开展。在工作中我努力做好本职工作，以客户效劳为中心，严格根据公司对于货物的安全和时效的要求去做，保障货物安全按时到达客户手中。也严格遵照公司的财务制度，按时上缴公司财务资金，做好资金的安全管理工作，现将本人在高盛公司期间的履职情况和回报如下。
一、履职情况
走出去发现市场
1、业务方面，由于分点处于物流园片区分布集中的中心，从去年营业开头我一边在转货的同时一边宣扬我司的长途运力优势和配送车辆优势。主动承接货物，主动做好打包和报价等增值效劳的创收工作。主动寻求物流同行和第三方物流的合作，在合作共赢的根底上宣扬我们盛辉的品牌。大力揽收同行件，直达线路泡货80/方重货300/吨我司的代收货款业务还是有优势的维护好老客户，深挖老客户新货源，特别是直达线路，专线物流给出的价，我们报价一样的话还是有把握将客户争取过来的。从元月1号-元月31号如今高盛分点已承揽货物110票营收总额22692元。
2、通过这半年的外协转货工作，我发现我们东莞片区到东北西北江西贵州等方向的货物还是不少的，假如全部按自提的从福州中转的话，对于时效要求高的签单客户的话货我们是无法按时交货的，查找专线外转合作成了我们必要的选择，这其中还得做好从价格的商定到合同的签订、时效、回单和货物跟踪等详情问题，不然会给双方造成困扰，也可能给客户带来损失。如今德渊工程中就有相当大一部分货物得做外转操作。
3、有不少的同行物流只有一个营业分部，配送车辆存在缺乏甚至没有配送车辆的特别情况，通过沟通发现他们如有货物要送货上门一般都是通过物流QQ和货车帮等平台雇佣车辆或者雇佣私人货车司机送货，这个费用是比拟高的'，而且存在不小的风险。对此我主动上门洽谈，承接他们东莞市区无代收货款的货物配送以及我司东莞各镇区有网点的转货，经过一周时间的沟通如今已经开头与河南郑州专线的腾达物流东莞分点合作。
二、存在的问题和努力的方向：
1、是学习还不够，工作经验还需积累，有顾此失彼的现象。
2、是了解xx年的考核指标后感到肩上很有压力。但我将按时调整好状态，化压力为动力，为提升业务，我将连续发扬主动出击的精神，主动开掘新客户，开拓新市场，全力以赴完成年度考核指标，向公司交出一份满意的答卷。
我的述职到此结束，感谢大家!
物流营业部述职报告
尊敬的领导：
经过一年辛苦的工作，我很荣幸能够向您呈上我们物流营业部的述职报告。我们的部门致力于为客户提供高质量、高效率、安全可靠的物流服务。在过去的一年中，我们在不断完善服务方式、提高服务质量、增强竞争力和促进可持续发展方面取得了一系列优异的成绩。
一、服务方式的完善
在过去的一年中，我们着重完善了服务方式，力求更好地满足客户的需求。我们从信息化、物流网络建设、客户服务等方面入手，不断升级优化。我们为客户提供了完整的供应链解决方案，包括货物运输、仓储、分拣、包装、代理报关等服务，让客户在一站式服务中得到满足。
二、服务质量的提高
我们对服务的质量始终保持高度关注，并且不断采取措施提升和保证服务质量。一方面，我们优先考虑客户的需求，加强协调与沟通，确保订单按期完成。另一方面，我们严格遵循物流流程和规范，依法合规，做到物流过程透明化、信息公开化，确保客户权益安全。我们通过不断投入和创新，提高了客户满意度和品牌形象。
三、竞争力的增强
在激烈的市场竞争环境中，我们始终保持灵敏的市场嗅觉和不断的战略调整。我们开拓了新的市场，与多家物流企业合作，在业务互补和资源共享方面达到共赢。我们着力提高运营效率和降低成本，通过内部管理和外部合作的双重渠道，实现物流服务的优质高效和企业的可持续发展。
四、可持续发展的推动
我们始终秉持着可持续发展的理念，为环境和社会贡献我们的力量。我们强化了环保意识和管理，实现员工在工作中更好地应用环保知识，促进环保理念的普及。我们重视员工的培训和发展，构建员工发展的良好平台，尽力提高员工素质和工作能力。
在未来的日子里，我们将继续秉持“用户至上、专业服务、诚信经营、合作共赢”的服务理念，不断提高服务品质和效率，为客户提供更加优质的服务。同时，我们也将不断优化管理，探索物流发展趋势，推动物流产业和社会的可持续发展。
谢谢领导和各位同事对我们物流营业部的支持和关照，我们将不断努力，交出更出色、更完美的工作，为企业的发展贡献更大的力量。
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是某物流公司的站长，今天我来为大家汇报一下过去一年的工作情况和成果。
一、站点运营
经过公司和各级领导的信任和支持，我们积极推进站点建设和运营。通过不断拓展业务范围，我们的站点服务开始从单一的快递派送向多元化方向转型，包括快递、物流、仓储等领域。在学习和借鉴其他优秀站点的经验的同时，我们也根据我们自己站点的实际情况，不断寻求适合我们自己站点的发展之路。我们坚持以客户需求为导向，大力提升站点的服务质量，严格按照公司要求执行站点管理制度和操作规范，确保站点业务的顺利、稳定运行。
在这一年时间里，我们不断优化和完善了站点的人员组织架构，严格按照职责、权利和义务划分，明确了各岗位职责和workflow，建立了人员培训和考核机制，强化了队伍管理，使得站点成员作用的发挥更加高效和有序。
二、服务质量
站点的服务质量是我们最为重视和关注的问题。我们明确了服务标准和指标体系，全员推行 “以用户满意度为核心”的工作理念，并进行了多项服务质量调查和监管。服务质量得到了很大的提升。
1.收寄件服务
我们的网点服务根据不同类别的寄达需求，分别设置了快递、标准快递、特快专送等服务类别，并根据客户不同的需求提供不同的收寄件流程。在配套设施、收寄件流程、服务细节及合理的售价等方面，我们不断做出改进和完善，以提升客户的体验和评价。
2.派送服务
我们在派送方面注重效率和准确度，通过优化派送路线和配送方式，大幅度提高了工作效率。同时，我们致力于加强对物流车辆和配送人员的管理和培训，提升了配送安全和准确度，并通过安装GPS等设备实现了派送过程的实时跟踪和监控。
3.客户服务
我们将客户服务放在了服务体验的中心。在全员培训的基础上，我们建立了客户服务中心和投诉建议处理机制，有效解决了客户异议和投诉，赢得了客户的信任和满意度。
三、营销活动
为了促进销售和提升品牌形象，我们同事们紧密合作，制定了一系列的营销活动。比如庆祝春节等重要节日，人们会享受到特别的服务和优惠，这些都会给我们带来一定的营销效益。我们在社交媒体等网络平台上，不断增加宣传内容和互动交流，为公司的形象塑造和提升做出了积极的贡献。
四、安全环保
站点安全和环保是我们的社会责任和义务。我们加强了对危险品的管理和防范措施，加强了对配送车辆的安全监管，增加了环保设备和场所，为促进可持续发展和减少对环境的污染做出了力所能及的贡献。
五、未来展望
未来，我们将进一步深化转型发展，加强品牌建设和品质营销。同时，我们将以信息化、智能化、科技化为引领，紧跟时代潮流，为客户带来更加安全、快捷、便利和优质的服务体验。
以上就是我为您总结的初步情况。如果有不足之处，还请各位领导和同事多多指教，我们将继续努力，为客户提供更好的服务质量，为公司做出更大贡献。
谢谢！
一、背景
做为一名物流主管，每年底必须要进行述职报告，总结一年来的工作，反思不足，将自己的思考与规划向公司领导进行汇报。本篇文章将会详细具体且生动地写出我物流主管年终述职报告。
二、工作成果
1. 提升管理水平
本着“管理是艺术，也是科技”的理念，我在这一年中投入大量的时间和精力，将自身的经验加以完善，积极学习行业新动态，提升管理水平。通过参加行业会议，与同行交流经验，我结合公司实际情况，不断推动物流管理现代化。
2. 优化物流流程
为了更高效、更稳定的服务客户，我和团队深入研究，对物流流程作了详细的规划。我制定了全新的物流流程，具体安排了物流业务相关人员的工作流程，并引入先进的物流科技，使得客户的满意度得到了极大的提升。
3. 推动公司数字化转型
这一年，在公司数字化转型的过程中，我和团队的贡献也是非常显著的。我主导了物流信息系统的建设，并构建了一套高效的物流管理平台，大大提高了公司物流管理的效率。同时，团队也大力推广公司的数字化转型理念，形成了全员参与的局面。
三、存在问题
1. 人才队伍建设亟需加强
虽然我和团队在数字化转型、物流流程优化等方面有了显著的成绩，但是整个队伍的数量和质量还有待提高。我建议加强人才队伍的建设，在加强对员工的培训、激励和管理的基础上，开发更多的人才识别、储备和引进机制，以应对未来急剧变化的市场需求。
2. 信息化水平亦有差距
虽然我和团队推广了数字化转型理念，但是在信息化水平上仍有差距。在数字化时代，要实现更高效、更快捷、更精准的物流流程，则必须借助高科技支撑。我认为，未来要进一步提升信息化水平，加强系统的稳定性和安全性，促进物流信息与流程的互联互通。
四、未来规划
在未来，作为物流主管，我和团队还有很长的路要走。在理念上，我们要不断推崇新兴的物流科技，不断学习、保持敏感，不断跟上市场的发展趋势；在技术上，我们要不断地提供高效优质的物流服务，提升物流效率，增大客户利润，为追求顾客的信任和信用提供坚实的基础；在人才队伍上，我们要侧重促进人才队伍的建设，推动公司的数字化转型，打造触手可及的、高效的物流服务。
总而言之，这一年的工作不仅仅是对我自己和团队水平的提升和积淀，更是一年成长和回顾的历程。我相信，在团队的努力下，我们依然是舵手，指引未来巨轮行稳致远的主力，迎接未来物流行业的挑战和新机遇。
也许世界上不存在绝对的公平，但对公平公正的追求是部门永远不变的宗旨，也是对每个员工的尊重。
公平的环境为部门和谐提供了基础，物流部目前各班组都形成了分工明确的团队，并且保持了较好的协作关系，与财务和销售部门的衔接也没有出现任何的官僚作风。平时办公大家也都保持了比较愉快的状态，在这种氛围下，部门刚成立很多考虑不周的地方大家都能够自发的予以解决，没有出现相互推脱的现象。
部门强调崇尚完美，在绩效中特别强调工作态度，讲求凡事认真。平时我们就反复强调这一点，很多协作单位在合作过程中也讲，xx公司具有外资企业一丝不苟的作风。
部门为了进一步做好工作，为我们向国际先进水平迈进打好基础，积极组织部门培训，从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。
写到这里，发现自己越来越多的使用“我们”和“部门”这样的字眼，因为我发现当自己试图对过去一年的工作进行回顾时，每件工作都离不开大家的支持了努力。当然自身还有很多不足，比如没有进行今年系统性的学习，比如应对突发情况经验不足，比如前期部门运行成本过高等等。在10年，我会努力改进，争取做出更好成绩。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
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首先感谢公司给我这个平台能让我发挥专长的同时学习、成长与进步。
本人自10月21到公司任职至今11天了，在这11天期间，因对公司的不熟悉和经验的不足，在工作期间有许多做的地方可能做的不到位。在此我对10月工作作出总结，总结10月份中存在的问题，以便在11月份的工作中逐步改进，健全仓库物流管理系统，改善管理无制度、工作无流程、行为无监督现象。优化库存(清理并处理呆滞品、不明状态物品、报废品、不良品)，使仓库空间得到更大利用，为公司腾出更多的资金及物流畅通，便于企业资金的周转与扩大业务。
A、对部件的不熟悉：物料仓库的功能就是要确保物料的進出的数量的正确无误，出现在这种情况的原因：
第一、因对物料的不熟悉，导致一些小的不常用的部件，不认识。
第二、仓库分布不集中，在此过程中，因品种多，在分类的时候，有偏差;仓库容积偏小，硬件跟不上(如货架)，导致仓库杂乱无序，物料堆积严重，很多物料找不到或不知放在哪个区域。所以容易出现数量的异常。
B、物品出入库时有漏计情况：
第一、因前期没有任何仓库规章程序操作和人员的配备不齐，人手不足，部份仓管员都是身兼二职，仓库没有任何防护设施(如门、锁、隔离网)。导致车间人员直接到仓库拿走了物料，没有向仓库人员禀报。
第二、公司门卫门禁制度不严(无登记、无传达)导致供货商或送货人员直接将物料卸入车间或仓库，在没有知会仓管员的情况下扬长而去。
A、仓管员责任心不强，不清楚产品的物料清单，不按规定验收、换算，导致物料数量不足或是配件不齐：
B、没有及时按月的，进行物料核查，调整物料的误差： 按正规程序，仓库应每个月对自己所管辖的范围，进行物料清理核查，保证物料的准确性。
3、物料入帐数量异常：
A、急用物料沒入帐：因物料采购没有及时到位。导致生产线上没有物料可用，而后紧急采购回来的物料，直接拉回线上使用，没有按程序入库。
B、公司人员临时到仓库拿走几个部件，没有入帐，这也是不对的，不管是谁只要从仓库拿走物料，都要登记、签字， 这样才能保证仓库数据的准确无误性。
4、物料摆放和区域划分不规范：
A、没有进行系统的规划：因公司原因(仓库无任何管理制度、规章流程、仓管员无工作经验、无培训)造成没有对仓库进行系统的规划和划分，致使，在后来的整理中难度极度加大，导致仓库工作人员的工作量大大加强，没有在最短的时间内完成物料的清点和区域规划不规范。
5、台账异常：
部份账目不合理，没有按物料种类、规格、颜色、属性建账，而是按产品建账，导致通用件好几个台账上都有账目。甚至有些物料根本没有建账，物料来无影去无踪。
6、分工不明确，团队配合不默契：
因仓库人员不稳定、人员不充足、身兼二职，导致人员职责分工不明确，意见不统一，且兼职人员大多属于违心、被动兼管、借口频繁。没有合作默契，做事情没有计划，没有按系统的流程作业。我将在11月份以后的`工作计划中将分工职责具体化。责任到人。
以上是我对公司仓库10月份以来做出的工作总结，可能总结不是很全面，希望领导指正。11月份我将带领这支人员思想、素质并不适合仓管员工作岗位的工作团队，一步一步改进完善仓库存在的问题。以便更好的配合生产线，完成生产任务。
为使公司仓储物流工作更好更合理的发展，仓库空间得到最大化的利用以及为企业赢得更多的资金周转空间，以便赚取更多的利益，我将在11月份的工作做如下安排。
将批量大个体小没有正规包装的物料进行数量个位化，按个体的重量求出物料的数量，协调供应商将其按统一定量的包装方式包好，以便数量的统计，发放。
将所有物料分配一个固定的位置，不论有没有物料都始终将这个位置给固定物料留着，这样做的优点是：区域清晰、直观，便于记忆;操作集中、方便;所需记录少，好盘点，易管理。
1、通过领料单，物料出库单，产品入库单，形成一套立体化的物料控制手段。
领料单、产品入库单以及物料出库单必须在每一张单上编好，生产指令单号以及生产数量。然后将这些单据一一对应起来。然后将其三种单据订在一起，这样便有效的控制了物料，知道了物料的用途，减少了物料的浪费，起到了物料跟踪的效果，加快了成品出库的速度。也为产品质量提供了有利的证据。
仓库呆滞品、不明状态物品、报废物品、不良品占用了仓库大量的使用面积，为了更好的摆放和管制物料，应该将这些物料处理，以便腾出更多的地方来整理摆放合格物料。
(七)、定期做仓库的盘点作业和抽查物料数量保证物料的准确性。
1、11月中旬做全厂物料静态盘存，为仓库建账数据准确性及物料名称唯一性提供依据，同时使仓库得到合理规划和最大化利用。
2、以后每年根据生产订单情况做二次整体库存静态盘存，每个月做局部动态库存盘存，每天做活动物料盘存，每月由主管或财务组织抽查物料。
(八)、仓库的帐物卡目标达成率要求达到95%。
目标达成率的体現在：
A、材料数量日流水帐作业明细帐，实际的来料数量，物料标签贴紙的统一性，也就是每天的来料数量是否做到依实际的进料数量入帐，每天的物料入库是否都有明确标示。
B、帐，物，卡的統一性。
C、材料数量日流水帐作业明细，月报表，盘点作业表，原物料库存明细台账等表单来体现。
为提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据而建立的记录，应该得到控制。编制形成仓库的文件程序，以规定记录的标识，储存。记录应清晰、易于识别和检索。
1、形成仓库物料盘点月报表。并作为文件程序予以保存。
2、形成仓库物料每日物料报表。原物料进出明细，材料数量日流水帐作业明细， 针对当天的物料入仓，出仓材料数量在帐上清楚地表现出来。记录物料入仓，出仓的规格、数量、时间、生产单号，以便在物料的进出仓中更有效的掌控该项物料的现存狀况，为后续盘点作业上提供最切近的資料。针对当天的物料入仓，分管人员依照本公司的作业要求，用特定的物料标示卡对已入的物料进行统一的标示处理，注明物料的名称，规格，数量，日期等。
3、帐物卡月核对表：针对仓库中的所有原物料在每月中进行抽点或全点。
4、領料单：是各生产单位的领料依据，严格控制物料数量。
这次实训的内容主要是收货管理系统操作和配送管理系统还有货物打包装三大类，
经过一个学期的（仓储管理）的学习，对仓储的定义，基本功能，各个工作流程有了一定的理论基础，为了以后能更好的适应工作和学习，学校给我们物流专业的同学安排了为期一周的室内实训，以便我们掌握EXCEL和物流的一些基本操作。一周的实训转眼间就要结束了，回顾一周的实训收获了不少，但也看见了自己的一些不足。这一周的实训是培养我们的动手实践能力，学以致用。
三、操作作业成品、出口品在出入库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。按照老师的要求，我们先进行收货行动，打开系统，收货三部进行，收货—入库—货物管理。在收货的时候，我们要选好公司，确定收货数量，记好货物订单号，最后确定入库。老师还跟我们说了，货架上一定要摆放货物多的商品，货物少的商品要是没有地方摆放就摆放在地上。我们就把那些货物少的商品全给撤了下来，全都给放在货架上。在确定没有任何问题以后，组长吩咐开始对商品进行编号。给货物编号是最麻烦的一步，虽然没有什么体力劳动，但是要给货物编号学要对货物的品名规格，包装单位等每一方面分的清清楚楚。给商品编号用了两页纸，货物种类实在是太多了。这一天的实训内容不多，但是以前没有经历过类似于这样的工作，消耗了我们一上午的时间。
随后把货架上的货物与我们的统计单进行核对，所以核对货物是必需做的，这一步工作还挺快，不到半个小时就核对完了。下一步就该用到高科技——计算机了。老师教我们怎样把我们把货物编好的号码输进电脑里，然后剩下的工作就该由我们自己亲自动手来完成了。我们给货物编的号一共编了两页纸，一页是货架上所有的商品编号，另一页是给补货区了的商品编的号。在计算机上作业不费什么力气，只是敲几下键盘而已，但是往电脑里输入编号的时候却非常容易出错，因为数字很长，敲数字的时候，小键盘比较密，打错了还得删除，非常耽误时间。因为这只是实训，让我们熟悉作业过程，以便在将来的工作中顺利完成工作任务。
货物编号完成以后，紧接着该进入出库作业了。首先还得利用电脑，把我们需要出库的货物给输进电脑，每个人都做以便出库作业，对出库作业的工作程序有一定印象就行了。首先进行对出库记录进行编制，对商品保管帐的录入，又分配了三个进行货物的出库，他们首先要在提货单上进行签名，然后去去货，接下来去找检查员检查，检查无误以后，拿着货物去出货人那里进行交货，最后我们把出库但同意收拾给组长，签好字后就进行输入工作，在输入过程中的最后一项工作就是把每一个出库人都要输入进去，即一共十张单子，输入完以后，出库作业即告完成，接下来是入库作业，首先去提货，一名同学做复核员，一名同学进行对货物的复位工作，一名同学进行消卡，最后由两名同学对入库所有内容的输入。
在学会把货物入库的同时，我们还需要学会货物打包，打包分为自动和手动，在自动打包过程中，要把握好包装带与货物的尺度，相对于手动时间会短一些，手动中，需要的工具会多一点，程序会复杂一点。
二、进行换组盘店，并把盘点单汇总，首先由各组组长给其他组的组员介绍货品，然后各组组长在回到各组中，共同完成盘点工作，在盘点过程中，我们每组还有分成3个小组，每组3个人，一个盘点人，一个复核人，一个查核人，盘店的人的任务是对货品编号、规格、数量以及日期等进行填写，然后交给复核人进行复核，复核人所做的工作与盘点人相同，检查盘点人的工作结果是否正确，查核人需要对前两个人的工作再检查一遍，如果不正确，则由查核人再盘点一便，最后确认出一个正确的值，填写到盘点单上，三个小组盘点工作完成以后由组张进行盘点记录汇总，完成以后交给被盘点这一组的组长；
三、盘点单互换，将他们登陆到自己组的盈亏分析表；
四、进行核对，将自己的总帐中的数量与盘点数量进行比较，看是否存在误差。若有，则分析原因。如果错误原因在自己组，则在误差原因中填写规划错误，如果是由其他组盘点错误，则填写盘点错误，整理好汇总单；
第五天没有什么具体的操作工作，每人只需要提交一份实习报告，对整个实训过程提出一个或多个意见和建议，以及改善以后的结果如何。这张表就是对仓储实训周的一个总结。
五天的实训转眼就结束了，虽然有点累，但是过的很充实，实训期间每个人或多或少的掌握了一定的技能。学校的办学目标就是“培养应用型技术型人才”，而在校学习期间掌握技能也只有通过单独的实训周来实现了。学校个了我们这个机会，我们一定要好好抓住这次机会，如果将来在面食的时候，有人问是否经历过仓储的工作，我们便有了依据，可以说经历过。
学校已经尽力为学生添加硬件设施和师资力量了，若想出人头地的话，最终还是与自己的努力分不开的。自己有多少付出，就会得到多少回报！
随着时光的推移，__年的工作已经告一段落。__年的工作，在上级领导的指导和帮助下，在全体员工的共同努力下，全年超额完成了上级下达的指标任务。在过去的一年里，我们组在人员管理、规范操作、差异控制等各方面都较以前有了明显的改进，但是仍然存在许多问题。过去的一年里，我们每天的工作量都基本超额，在上级领导的协调下，每天的工作都能做到日清日结。主要存在的问题是：细节方面的工作还做得不到位，这些问题是在下一阶段的工作中需要改进的。现结合x年的工作计划，将x年的工作总结如下：
一、常规工作
x年的工作，随着工司的不断发展，门店数量大幅度提升，销量也在不断上升，各库区(药品、日化、食品)复核组的日均调拔品项、数量、金额都是不断上升的。因此，在门店需求是增加的时侯，我们每个复核组的工作量都是很大的，相对而言，人员也是不足的，我们组共有复核员x人(包括组长2人在内)，按照前几年的数据考核指标(每人每月至少做到x品项)来计算，全组每月工作总量指标为x万品项，现在我们的工作量最少的一个月也不低于22x万品项，最多的时侯达到了x万品项，这说明我们组人员也是相对不足的。当然，虽然我们人员不足，但是，我们组全体人员的工作效率一直在提高，而且，现在我们三个复核组都是互相帮助的。同时，上级领导也在即时的关注每一个组的工作进度，并按情况及时抽调人员互相帮助，让每一个组的工作进度能跟上，从而实现每天日清日洁。
二、规范操作
上半年，我们组的规范操作做得很不到位，特别是复核区域内的卫生状况较差，还有周转箱码放也不是很规范。复核用的纸箱码放也很不整齐，只是每天晚班下班后整理一下，次日在使用过程中又弄乱了。下半年以来，仓管部加大了规范操作的培训和考核力度，在上级领导的指导下，我们组也在每周的小组会议上对规范操作进行培训，在很多方面也得到了改进，比如说：纸箱堆码，大小分开，规范整齐，边使用，边整理。复核区域卫生列入考核，谁的区域谁负责等。现在我们组的规范操作有了明显的改进，然而，还是存在许多不足的地方，比如：卡板的摆放不整齐，复核区域偶尔还会出现纸屑、复核桌里面乱放物品等，这些都是我们在下一阶段的工作中需要努力改进的方向。措施：加大培训、考核力度，不定时的进行检核跟进。
三、二极考评相关
二级考评方面，我们组在三个复核组当中是做得最不好的，以前我们都觉得，二级考评是很难做到位的，而我们也没有进行反思，这可以说是意识上的失败。在上级领导的指导下，我们也明白了：二级考评实际上就是日常工作，只要把日常工作做好了，二级考评相关的工作也就做好了，主要是我们在细节方面还没有做到位。
公司领导：
你好！
时光荏苒，我来公司有10个月了，回首过去10个月，经过又接近一年的物流部门工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流方面的能力也得到了锻炼与提高。
一、主要工作内容：负责公司海关系统的操作，公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护，协助软件公司对当前系统改造
部门工作宗旨：团结合作积极配合支持前台热情工作
物流部工作重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密切相关的几大类业务，物流、仓储，已成为公司成本管理的重要一部份，
办公网络的重要性：提到办公网络对于企业来讲非常重要，我们时常提到的办公无纸化，办公自动化，办公网络化，都是这个意思，办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松，便捷的办公数据打印任务，并能够以最小的人力成本，实现工作效率的最大化.
配合、支持：积极全力支持前台的各项工作，在过去工作中，保管公司物资进出库以及仓储费用的计算，负责进出库物资数量和质量的验收，确保各库存物资的库存价值妥善管理公司仓库库存物资，做好物资出入库登记。
20xx年xx是公司成立并投入运营的一年，也是我个人职业生涯的新起点。如果我在工作的前两年主要是在学习，那这一年就要求我花相当多的时间在观察、分析、思考和行动上。
首先，回顾过去。从年初到4月，是建立4月下旬开始担任后勤部门经理，主持部门工作。 4月和5月，部门完成流程和岗位职责建设，与财务部合作完善公司文件，建成苯乙烯和成品的道路运输通道。6月份，根据销售部的需要，开始设立外部仓库，建立水路运输渠道，配合财务部开展erp系统的工作，建立部门的基础档案和相应的管理措施，配合行政部重新组织外包工作。7、8月份总结前期工作，车辆管理、sm运输衔接、道路运输催收、财务支付等流程。鉴于这些问题都解决了。针对8月份库存偏差中的人为因素对团队进行教育，并结合公司的安全教育进行部门的安全检查，分配外部仓库派驻人员的工作。9月份，我们与行政部合作完成了部门的工作评估表，根据评估内容建立了部门的工作检查制度，启动了重要岗位的培训计划，建立了外部仓库的休假制度，对一些外部仓库点进行了抽查，开始准备运输供应商评估。10月加强了部门卫生工作，规划了如何进一步推进道路运输工作。建立了部门报表的集成和细化，分析了部门费用，在部门内部尝试了办公软件的培训，培养了部门的学习氛围。11月，宣讲企业文化，前期规划接触条码管理项目，通过完善部门库存制度，进一步提高部门数据的准确性，加强部门数据保护，提出严格备份、无纸化报表，针对评估工作前期存在的问题，量化细化评估规定。12月，条形码项目的初步调查和硬件安装开始。部门利用任务登记簿加强执行力，强调执行效率和结果，开展部门礼仪培训，编制年终总结。回顾过去，过去一年的种种情况依然历历在目，很多问题的处理和解决还有很大的改进空间。然而，当时，该部门非常努力地取得了最好的结果。
第二，加强思想认识，学以致用我们的行为是由我们对环境和自我的判断决定的。我个人认为今年所有的工作变动首先来自于思想上的变化。思想上的怀疑、抱怨、冷漠、懒惰，对工作是致命的。意识到工作首先是我们家自己的事，毕竟我现在三分之一的生活都是工作，衣食住行都靠它。第二个重要的理解是工作可以做好。我听过很多“不可能”这样的话，但最后都说完了吗？所以要敢于对工作提出很高的要求。三是这个社会是不断发展进步的，需要认真分析，大胆尝试。今年，我加强了对物流、生产和管理知识的学习，并在m
把这个目标详细分解后，前三个月重点解决流畅度和安全性的问题。在总行贸易管理部的配合下，经过严格审核，建立了11个外部仓库。为了防范运输风险，我司签约的成品承运商大多有相应的保证金。对于前期没有收到保证保证业务的，采取供应商资质审查和货运停滞一段时间的形式来保证风险。目前我们运输公司已经出现了6起交通问题，共损失10万元。没有货物保险，一切风险无一例外都由运输公司承担。与此同时，对运输问题也处以罚款。协助销售部门做好卸货钱，外仓收款，运输途中收款工作。成品、五金、槽区在生产部安全员的指导和配合下做好了各项安全工作，并颁布了严格的安全管理操作规程。
从8月到10月，将解决经济、准确、高效的目标。运输服务采购采用承包竞争原则，通过房地产抵押增加担保总额，减少现金金额，从而降低公路运输成本20%。车辆称重系统有效降低了交付错误率。针对前期催收不及时，8、9月份运输不及时，采用严格的承运人评估。目前不存在物流催收拖欠或不合时宜的情况，对不合时宜的运输采取罚款和停运措施后有较大改善。
11月份开始分析调整之前工作中的目标冲突，争取专业化的目标。鉴于以往任务完成较晚，结果不理想，部门开始实施任务登记，并通过详细的部门评估加强目标控制管理。加强部门报告的细化和深化，为领导决策提供更多信息。erp系统进入稳定运行阶段后，开始构建条码管理，使部门逐步走向现代化。
第四，大胆思考，仔细验证，我们可以做得更好
社会一直在变化，尤其是在扩张时期的中国。在这片热土上，只有做得更好，才能获得更多，甚至生存。
作为一个服务部门，降低运营成本，提高服务质量是我们不断追求的目标。然而，降低运输和储存价格
物流营业部述职报告范文
尊敬的领导：
我是物流营业部的负责人，现向您汇报我部门在过去一年中的工作情况和计划。
一、部门概况
物流营业部成立于2010年，是本公司负责仓储、配送等业务的核心部门。现有十名员工，其中包括一名主管和九名普通员工。部门工作的最终目的是确保客户订单的准确、及时、安全地送达。
二、工作情况
过去一年，我们在上级领导的正确领导下，全面加强了营业部的管理工作，不断提升了服务质量和客户满意度，为公司作出了突出贡献。
1.物流配送管理方面
在仓储运输方面，我们以一流的服务创造了丰硕的业绩。在运输之前，我们严格检查了所有货物的数量和质量，并仔细记录。我们在运输过程中始终与客户保持着紧密而友好的联系，以确保货物在第一时间送达。在配送过程中，我们积极响应客户的需求和反馈，并在实际中及时对运输计划进行调整。我们本年度共配送了1200多个订单，并以先进的技术手段和良好的工作态度赢得了客户的信任和赞誉。
2.仓库管理方面
我们非常重视仓库的管理工作，严格遵守公司规定和法律法规，积极开展设施改进和管理优化。我们建立了完善的仓储管理制度和系统，并定期组织各项安全管理演练，努力防范各类风险和灾害。我们的仓库毫无疑问是行业内的一流水平。
3.客户服务方面
我们非常重视客户服务工作，积极与客户沟通，及时反馈客户的建议，不断满足客户的需求。我们保持良好的服务态度，以保证客户对公司的信任和认可。
三、工作计划
鉴于我们的工作经验和业务技能，以及不断变化和发展的市场，我们计划更加紧密和高效地配合公司的发展方向，积极开拓新市场，增强仓储管理和物流设施建设等方面的能力。未来，我们将继续协作，加强学习，充分利用信息化技术和管理系统，为客户提供更全面、快捷、高效的服务。
感谢您的耐心阅读，期待领导的指导和支持，让我们携手共进，共创更加美好的明天！
物流营业部负责人：XXX
20XX年XX月XX日
以上是我20xx年度所完成的主要工作，在部门领导的统筹安排下，各方面工作制度和流程都在日益完善，并取得了不错的进展，使工作变得更合理更有效率。
当然在这一年的工作中，我仍然很多的做得不周到的地方丞待改进，个人方面比如做事仍不够细心，有些方面考虑不周以及健忘等，这些有时候会影响到工作的效率和进度，在这里还是要特别感谢部门同仁岳主管和闫鑫森、李登科对我的包容和督促，我会尽力持续地去改正自己的这些缺点。
在未来20xx年的在工作中，我仍然会在以几下方面坚持努力并不断改善
1、物流信息仍要不断的坚持记录、统计和总结；围绕公司产品规格、型号和包装，订单动向和发货路线，客户对到货时间及包装形态的要求选择合适的物流商，目前公司的物流工作各方面已经渐趋成熟，但总之目的仍是要保证将来的物流发货更为及时、高效、安全、方便、灵活并节约成本。
2、在物流接货和送货方面，坚持物流人员的工作原则，公司优先、销售其次，主要范围为公司采购的物料和产品、销售订单产品、公司及销售的退货，做到合理安排、及时联系、准确到达。并在将来力求寻找两种或以上合适的物流方式来安排诸如山东泰开、许昌许继的订单要求，在保证客户要求的基础上力求节省人力和物流成本。
3、安全驾驶，不断了解和学习汽车基本保养和维护知识，培养处理异常和突发事故的能力
4、不断学习和了解公司产品知识和物流行业相关信息，及时掌握市场价格、行情和发展动向，并在工作中寻找突破和创新。
5、将继续落实贯彻公司的各项管理制度，并继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作，正视自己的工作，勇于担当，无论工作是繁忙还是清闲，都要适时提醒自己不忘本职工作的职责。、平时团结同事，维护公司利益。每天都保持一种朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
6、继续学习完善自我。不断学习和了解公司产品知识和物流行业相关信息，及时掌握市场价格、行情和发展动向，并在工作中寻找突破和创新。，不仅要向有经验同事请教，还要通过书本知识，掌握更丰富的理论知识，并用运与实践。打破单一的学习方法，向着多元化综合化的高素质人才能发展，以适应社会的现代化需求。
总之，回顾过去，是为了更好地面对未来。在一年零半载时间的物流专员工作中，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的不足，我将会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为适应企业的发展，努力提高自己职业技能和业务水平，认真学习公司的各项管理制度，以积极的态度做好领导交给的每一项工作，是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！
前言：进入某照明公司仓库已经半年多了，参与了仓库方方面面的日常工作，涉及到了物流仓储、包装、运输、配送等内容，结合以前国企物流仓储、大型制造企业仓储的经验使我对仓储的认识有了进一步完善。因为每一间公司的主业务的侧重点不同，所以都具自身特点的特殊性，仓储作为销售服务的后勤部门性质也必定有特殊性，因此进入一个新环境不但要适应公司现有的运作方式，而且当熟悉了解公司的现状及存存具体问题后，就要通过符合实际的慢慢的改变引进好的仓库作业模式。
背景现状：某照明公司以销售为主导业务，立足于灯饰行业中把照明灯具做专业做强做大。目前公司处于成长发展阶段，作为后勤销售性质的仓库也必须随着公司一起成长。因为不同仓库，不同货物，不同业务性质，所以仓库的运作程序跟一般仓库运作程序也就会有所差别。因此，在公司不同的发展阶段就会有不同的仓库需求与之相适应，吸输以前的有效运作模式并结合销售实际的仓储才能保证后勤服务跟得上销售业务的步伐，减少仓储不良情况的出现，提高客户的满意度，进而稳定公司的客源。
建立仓储相关标准作业建议总结
仓库应该具有一定面积，可以更好地对仓库进行规划管理，仓库的整体运作包括入库、出库、盘点、库内管理、在途运输状况追踪等都要制定符合公司每一发展阶段的流程，将来纳入标准操作并按流程坚决地执行和监督，才能做到百分百的准确把握和了解，让公司随时都可以了解货物的动态库存和运输状况。
入库流程：
根据上面的流程，仓库按二个人设计，按照分工协作原则划分职责，简要相关内容：在流程1阶段结合具体情况，按照轻重缓急原则进行操作作业，有两种情况：一是货少不忙时，两人自备自行车提货节约仓库费用开支;二是货多忙时，计划准备车辆一人外出提货，另一个留守工厂解决相关仓库事情。
在流程2、3阶段结合具体情况采取“二道数量质量把关”操作方案，有二种选择：一是事情不多时采取仓库一入货就请A仓管清点数量查看外包装抽检质量，及时开相关单据及做好异常报告记录，B仓管于第二天早上盘点昨天新入库货的数量和复检相关单据;二是忙时，采取一入货就二人派A仓管清点和开完单据，接着派B仓管拿A仓管开具的单据复检完后归档。作业内容包括数量外包装质量分拣分类好。
在4、5流程中，手工账本派A仓管字迹工工整整的专门负责，电脑数据派B仓管精通计算机的专门负责，在月底盘点时确保实物、电脑数据、手工账本三者一至。再计划设定一个季度作业内容轮换一次。
在流程6阶段，把采购清单跟入库单据归入一个专门的文件夹，防止单据丢失。
出库流程：
根据上面的流程，仓库按二个人设计，按照分工协作原则划分职责，简要相关内容：在流程1、2、3阶段，主要是出货前的准备、异常问题处理等主要工作内容，相关工作细节内容略。
在5、6阶段，主要是要保证发货的品名数量准确准时的阶段，根据具体情况在备齐货后采取“三道质量把头”作业：第一道，A仓管视具体情况把量少的货归并一起，并编排件号及本件的品名数量，写在一张纸上面作为包装清单;第二道，B仓管拿A仓管的包装清单复检出货的内容;第三道，B仓管开出仓单交A仓管，A仓管再核对单据内容与出货实物内容可否一致，如一致进入按包装管理、配送运输管理环节，如不一致回到阶段2.
在7流程阶段，先进行配送运输前的包装管理的处理，因为包装好坏必定关系到出货运输质量、公司形象等问题，所以制定包装标准管理势在必行。
盘点流程：
盘点分为全盘和机动盘点，全盘可以查找原因保证实物账本全部一致，机动盘点是对经常活动货物的追踪。然而，现有盘点作业是耗时耗力的原始作业方式：
根据上面的旧盘点流程的弊端，引进高效的科学新盘点作业方式，流程如下：
当引入了电脑账后，仓库按二个人设计，按照分工协作原则划分职责，简要相关内容：
在流程1盘点计划阶段，盘点前的准备包括输入完所有的单据及盘点时间。
在流程2阶段，筛选相关的盘点需要相关信息制作电子表格文档盘点表，包括品名规格、数量、是否一致，并全盘按库位列印出盘点表，机动盘按品名列印盘点表。到仓库盘点作业，盘点实物、货卡是否与盘点表一致，如一致打勾，如不致记录下实物数。最后，签名。
在流程2，在盘点完后找出有异常的货物数量指派另一名仓管去重盘该货物，找出原因并作报告记录。
在4阶段，调整有差异的电脑数据账，并核对手工账。最后导出电脑数据整理正确盘点表发给公司。
除了上面基本仓库中作业内容外，结合公司目前发展阶段还有若干仓储内容必须建立和建立，例如在途运输状况追踪流程、客户退厂维修服务追踪流程、公司工厂配件退供应商维修追踪流程。
物流年终工作总结盘存差异
随着互联网时代的到来，物流行业也在不断的向前发展。作为一个物流从业者，我们时刻都要关注着行业的动态，不断改进自己的工作方式，提高物流效率。一年一度的年底工作总结也即将到来，这是一次检验自己工作成果的机会，也是一个反思过去的时刻。
在物流行业中，盘存差异是一个十分重要的概念。盘存差异，就是在盘点过程中，实际的库存数与账面库存数之间的差异。盘存差异反映了企业的仓库管理水平，如果每年盘点的盘存差异一直达到一定的数量，那么必然会对企业的运营效率产生一定的影响。
在年终工作总结中，对盘存差异的分析是十分必要的。如果每个季度盘点的差异都在一定的范围内，那么年终盘点的时候也很有可能出现较小的差异。这种情况下，就要认真的分析之前每个季度盘点时的差异，找出原因，针对性的采取措施，降低差异。如果每个季度盘点的差异都比较大，那么年终盘点的时候很可能会出现较大的差异。这种情况下，更需要认真分析之前每个季度的盘点情况，找出原因，制定对策，从根本上控制盘存差异。
在分析盘存差异的原因时，我们需要关注以下几个方面：
1. 是否存在资产流失的情况
资产的流失经常会导致盘存差异的出现。可能是在操作或者移动的过程中破损或者损失了物品，也有可能是员工管理不善导致的。所以在分析盘存差异的时候，我们需要认真的检查是否存在资产流失的情况。
2. 是否存在操作流程不规范的情况
在物流行业中，操作流程的严谨程度是非常重要的。操作流程不规范很容易导致盘存差异的出现。比如在拣货时订单没有完全拣出，导致缺货，或者是在入库时忘记将仓库货单录入系统。因此，我们需要在分析盘存差异时从操作流程的角度去寻找问题。
3. 是否存在数据录入错误的情况
数据录入错误也是造成盘存差异的一个常见原因。这可能是因为操作员手误录入了错误的数据，也可能是因为采购员将产品收货确认书上的数字录入系统时出现错误。因此，我们需要仔细检查每一个环节的数据是否按照标准操作进行录入。
总之，在分析盘存差异的原因时，我们要从多个角度去考虑，结合每一步操作得当程度以及员工的配合度等因素，制定出具体的解决方案。
物流年终工作总结是一个总结过去，展望未来的机会。年终盘点是我们追求效益、提高效能的过程中了解企业、自身管理水平与仓库管理的一个重要环节。我们应该时刻关注盘存差异的问题，及时查找原因，采取措施降低差异，提高仓库管理水平，切实地提高物流效率，让我们的企业更有竞争力。
我站是一家以物流运输为主业的公司，服务站也是在原来的自保站的基础上转型的。
今年上半年因为我公司购买了一批__的车辆，服务站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。
第三季度情况总结：主要的工作是落实活动，在活动范围的车辆正好是__年x月x日至x日的车辆。我站通过统计维修记录对车辆进行服务。由于我公司车辆普遍去了__。而我们服务站的基地在x长途的跟踪服务很有困难。正在申请在__店建自保站。
用户对__产品的真实意见： 用户反映，以前的车辆司机可以随便开，车辆出了故障可以自己解决，现在不行了，很大部分司机上车要很长时间才能适应新车，车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件，而且不能一下就知道配件在哪。主要是司机一般都看不到使用说明，而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积累和习惯。
对分公司服务及中心库人员的要求： 希望分公司领导能够了解区域内各服务站的特点，并创造一些条件给各服务站一个相互学习相互配合的机会，在修理遇到问题时能在服务经理的指导下，各服务站配合，能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各服务站的工作，现场处理一些突发事件。能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如：针对夏天有一批车水温高无法排除。
在不能调件的一些配件希望中心库能告诉我们当地的什么地方可以购买。 旧件回收的意见： 在一线通报的旧件，只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的，后果自付。现在这样上交旧件“劳师动众” 其他重卡厂家在你站区域内的销售、服务情况汇总： 车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的，做个里程或者找个铭牌只是费点劲，用这两样根本做不到限制作假。 而__都没有这些问题。
岁月如梭！紧张而又富有节奏的一年，不知不觉地过去了。回首加入美嘉这个大家庭的一年来，公司在各方面迅速发展，稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步！同时，我也踏着公司前进的步伐，在泽亚项目组老师及各级领导配合和指导下同企业一起成长了很多。回顾仓库全年的工作历程，既有进步的喜悦，有改革中的痛苦，亦有工作中失误的愧疚。在这一年的时间通过仓储部各成员的努力，无论是仓库的规划，流程的制定和执行，还是个人的素质和工作职能及团队凝聚力都有很大的提升。
20xx度工作总结如下：
过去的20xx度在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着团队的打造、库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、物流配发高效率、热情服务高质量的目标开展工作。
1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌
为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，每天坚持开部门早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。
2、制定各仓岗位工作职责，制定仓库考核硬指标
建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程，制定了仓库考核硬指标；结合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成，以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。
3、账务处理及时，并定期进行自盘
督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清
点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡三相符率达到最高，使仓库工作做到日清日毕。
4、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护
改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识，每天坚持做到物资堆放安全，标识清楚，通道畅通，做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。
5、调整物料摆放，实行物资定位存放，提高工作效率
了解各仓库所管区域物料摆放后，针对于仓储原有的区域规划，做了相应的修改。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划，自制件按清单顺序重新摆放，外购件按物资种类进行归类摆放。并对每个货架编上号码，对库存每一项物资编制一个固定仓位，每种物资摆放有序，标识清楚，分类明确。以避免仓管员在发料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位发生变动的要及时更新，做到准确无误，同时也做到了，不是仓管员经在相关资料上查找仓位后，短时间内也能及时找到所需物料。
6、规范了外购件申购流程，按流程收发物料，严格控制生产成本
制定外购件申购流程，使所有申购物料有据可依，建立了外购件申购到货情况跟踪表，从而杜绝了之前申购多少无法统计，申购之后是否有到货也无法可查的不良现象。对各部门领料填写的单据进行了分类，做到了规范化，不同部门不同性质的领料，应用不同的领料单据；制定了收发存的一整套正规标准化的工作流程，仓库严格把关，做到了凭计划部下发的投料单发料。从而杜绝了只要有人领就发、只要有需求就领、也真正杜绝了只要领料部门认为数量或规格有异就可以不经工程师并自作主张地更改相关领料内容的现象。真正做到有据可依，有章可循。这是企业严格控制生产成本和规范产品清单资料的最重要一环。
一、各项业务工作基本进展情况
进口化工品市场日益壮大。今年新引进会员企业共94家，注册资金共计1.08亿元人民币，其中注册资金在500万元人民币以上的有14家。截止2008年12月底，物流局共累计引进市场会员企业302家。
市场交易额大幅提高。全年引进进口型市场会员企业及内销分拨型企业18家，市场交易额20.4亿元人民币。
所属企业财政税收增幅较快。全年所属企业财政税收完成1.22亿人民币。
保税物流园区业务快速发展。预计全年完成进出区总额 超过15亿美元，进出区货运量约70万吨，受理报关单9000多票。海关税收总额 5 亿多元人民币。
二、主要工作举措
(一)抓住重点，实现税源招商的新突破。
一是实现招商区域的新突破。今年在对余姚、慈溪、绍兴、萧山等地区扩大招商的同时，大力开拓杭州、河北唐山等区域的招商，专程赴河北唐山招商，积极拓展上海、北京等地相关企业及行业部门，加大当地的宣传力度，建立了较好的招商基础。今年引进了绍兴南方控股、绍兴中龙进出口及余慈地区塑化金属等一批公司。
二是实现招商行业的新突破。在进一步做大做强进口化工品市场的基础上，加大了对煤炭、进口医疗器械、金属材料等重点行业的招商力度，全年成功引进5家煤炭企业和4家经营医疗器械的企业。
三是实现招商方式的新突破。今年以来，在继续发扬以前招商经验及招商手段的基础上，充分发挥了行业主管部门、税务财会部门的招商力量，利用他们的招商资源，成功地引进了一批市场会员企业。加大了市场推介及宣传力度;积极参加管委会组织的上海及北京的高峰论坛、易贸化工的聚酯论坛等活动，并成功地引进了几家有较强实力的企业。同时，利用易贸化工网站及中国化纤网站进行了市场宣传，提高提高市场的知名度。
四是加快市场交易平台建设步伐。今年以来，我局积极参与推动市场交易平台的设立，先后与余姚中塑在线、上海外高桥联合发展公司、杭州中香国际有限公司、宁波众城钢铁网、上海石油交易所及赢彩投资等企业研讨关于开发市场交易平台的可行性，并多次赴有关意向交易企业走访调研，获得了第一手资料，为今后市场交易平台的正式设立打下了坚实的基础。
(二)加大对外推介力度，确保保税物流园区平稳发展。
一是积极应对国家对宁波保税物流园区的调整，起草了《关于宁波保税物流园区功能整合问题的报告》，提出了应对措施，为管委会领导提供决策参考。另一方面，又及时与海关、港务部门沟通，使保税物流园区避免受到波动，确保了平稳发展。
二是继续加大对外推介力度，分别到杭州、绍兴、台州等地推介保税物流园区的功能和政策，吸引了这些地区的企业来园区开展业务。
三是大力拓展采购配送功能，已引进美国沃茨(水暖器材)、美国智佳(文具)等著名国际采购配送企业4家，目前，国际采购配送业务石头较好。
(三)转变服务方式,促进物流企业的转型升级。
一是鼓励仓储物流企业仓库转型升级和老旧仓库改造。今年已完成高新货柜保税东区仓库和兰羚钢铁公司二期棉麻专用仓库的新建，浙金公司仓库改建、丰盛食品二期3000平方米仓库项目正在建设中，太平公司准备投入1300万改建原有的老旧仓储和堆场;大港新世纪物流公司准备收购原工进公司二期约17亩土地，与海关合作建设H986海关集装箱查验系统，预计投入千万以上。
二是加强企业服务。在全区物流企业中开展仓储企业服务月和“干部进企业、服务促发展活动”，解决了丰盛食品公司作为渔业加工企业的政策享受问题、个别企业在用油紧张季节的柴油供应等实际困难;开展重点企业重点服务，针对冠保公司的2000万美元增资和浙金公司的钢材贸易问题，进行多次企业沟通和走访;根据保税区向综保区转型的发展趋势，召开全区物流企业关于物流操作模式转型座谈会;由于今年经济形势的变化，造成物流企业的空仓率的上升，为此，我局依据宁波市地税局关于扶持企业发展的相关文件，及时与区地税和财政部门沟通，并报管委会领导，为物流企业争取扶持政策，目前已有1家企业已向税务部门提出申报，多家企业已申报A级以上物流企业。
三是加强仓储物流企业的行业监管与培训工作。召开全区物流仓储企业安全生产工作会议，签订安全生产责任书;制定出台了《关于加强全区物流仓储企业安全管理工作的意见》，完善我区物流仓储企业安全生产检查标准;根据管委会的要求积极开展安全生产责任制落实情况、各项安全生产检查和安全隐患排查工作及防台抗汛的各项工作，组织专家组对物流仓储企业开展安全生产检查指导工作。
(四)进一步加强干部队伍建设
一是举办各种培训活动，不断提高干部的素质水平。我们针对工作实际，举办了物流园区海关实务操作知识讲座、保税区外汇管理条例讲座等一系列专题培训，进一步提高了干部的专业知识和业务水平。
二是不断完善内部管理制度。配合做好财务审计工作，加强财务管理，对于审计中出现的问题，制订了修改办法，严格财务审批权限，加强现金支出的管理和控制，从源头上防止不良现象的产生;健全固定资产的管理，对物流园区海关、国检办公设备进行清理，目前正在办理资产移交手续。
三是全面落实党风廉政建设责任制。根据人员组织关系的变动，及时调整了党风廉政建设领责任制范围，进一步完善了《党风廉政建设责任书》，通过局领导与分管科室领导、科室负责人与本科室人员层层签订党风廉政建设责任书，形成主要领导亲自抓、工作人员具体抓、层层抓落实的党风廉政建设工作机制，确保了责任制的全面落实，推动了党风廉政建设和反腐败工作深入开展。
四、XX年工作思路
XX年是全球经济面临严峻考验的一年，也是我区向综合保税区转型的`关键年。做好明年的各项工作，对于保持我区良好发展势头，推动经济又好又快发展，促进和谐园区建设，具有十分重要的意义。
XX年工作的指导思想是：全面贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，坚持以转型发展为主线，以物流与市场为抓手，以税源企业招商为重点，积极实施保税物流园区区整合，加快进口化工品交易平台建设，扎实推进物流企业转型升级，为保税区现代物流体系和专业化交易市场体系的形成奠定坚实基础。
(一)以保税区转型为大局，加快建设现代化的国际物流功能区。
明年，我区将加快推进向综合保税区转型工作，通过政策叠加、功能优化、资源整合，使三区最终转型整合为“统一政策、统一功能、统一规划、统一管理”的综合保税区。在这一大的框架下，我区物流产业要以为新的发展契机，合理布局，重新定位，创新功能，努力将我区建设成为浙江省和宁波市重要的国际物流功能区。具体要建设三个中心：
一是通过转型，将保税区现有仓储基地建设成为国际进出口分拨中心。充分利用保税区的政策优势和较为完善的物流设施，建设大宗生产资料进口分拨中心、生活消费品进口分拨中心以及出口采购分拨中心，形成一批国际进出口分拨配送中心。
二是通过提升，将出口加工区物流中心建设成为服务于区内外加工企业的进口料件配送中心。以出口加工区拓展物流功能为契机，加快出口加工区物流中心建设，提升其运作功能，开展专业化的物流服务，同时，引进一批为区内加工企业配套的第三方物流企业，争取形成一批以区内外加工企业为物流服务对象、以料件分拨配送为主要功能的第三方物流企业群体。
三是通过整合，将保税物流园区建设成为以出口为导向、以宁波市以及周边地区支柱产业为依托的国际采购、国际配送中心。积极向国家有关部门争取，保留保税物流园区现有政策和功能，使之成为综合保税区的重要组成部分。在此前提下，充分发挥其区港合一区位优势以及特有的政策功能优势，大力拓展国际采购、国际配送功能，吸引知名国际采购集团落户，加上现有已经运作的美国沃茨、美国智佳、马士基等国际采购中心，形成一批国际采购配送群体。
(二)以国家扩大内需为契机，拓展税源企业招商
在全球金融危机的宏观形势下，明年的招商工作，既要看到形势的严峻性，充分估计面临的巨大困难，又要看到国家和各级政府扩大内需、刺激经济的决心，紧紧抓住扩大内需这一契机，充分发挥保税区的资源优势，以拓展税源为抓手，积极实施内部挖潜和外延扩张并举战略，培育和引进优质企业。
一是拓展招商半径。在继续巩固、挖掘绍兴、上虞等成熟区域项目的基础上，加大对杭州、上海等重点区域的招商，并积极拓展台州、温州、河北唐山、苏南地区等新的招商区域。
二是扩大招商重点。积极顺应国家扩大内需的新形势下，在引进进口化工品市场企业的同时，开展对医疗器械、铁路机械、进口食品、建筑建材、船舶企业、电子零配件经销商等行业企业的招商，提高税源质量，培育新型税源企业。
四是转变招商方式。一是对现有企业进行排摸，突出能充分发挥保税区政策、功能优势的企业，培育和树立品牌企业，扩大企业宣传，引导与之相配套企业入驻，做好以商引商。二是以引进国内外行业龙头企业和境内外分销商为主攻目标，密切与中介机构、行业协会合作，做好前期调研，说服行业协会，以专业市场为载体，引导其相关或下属会员企业进驻，提高招商的有效性。
(三)以搭建电子交易和公共服务平台为支撑，构建多元化专业交易市场体系。
一是大力发展进口化工品市场。进一步提高市场的宣传力度，加大对龙头企业的招商，提升市场在整个化工品行业中的影响力。加快化工品电子交易平台建设，完善市场交易平台的公共服务功能，构建网上交易、网上资金结算、仓单质押融资、网上风险监控及物流配送为一体的现有代化服务体系，争取于明年上半年实质性启动，使之成为华东地区有影响力的进口固体化工品电子交易中心、定价中心。
二是促进船舶交易中心建设。以拓展船舶交易中心功能为重点，开展对台州、芜湖等造船企业密集地区的招商。
三是积极探索，赴义乌国际精品展示交易中心调研，探索与其对接、在保税区建立国际精品展示分拨中心的可行性。
(四)以仓储企业升级转型为主题，构建区域现代化物流产业体系
经过几年来的引导和努力，我区仓储企业升级转型已开始起步，浙金、港龙、高新物流等一批仓储企业已迈出了实质性步伐，取得了初步成效，但仍有大批企业踯躅不前，仓储企业经营业务单一、服务层次较低、物流管理手段落后的现象依然存在，已成为阻碍保税区物流业快速发展的瓶颈。明年要全面推进仓储企业升级转型工作，通过引导和鼓励，使更多的企业加入到升级转型的行列中来。具体将采取以下措施：
一是腾挪一批：由于受金融危机的影响，区内有一批小型仓储物流企业经营亏损，要通过调研，对现有部分小规模、经营情况差、有转产调整意愿的仓储企业进行淘汰或迁建，腾出物流业发展空间。
二是引进一批：大力引进1-2家跨国物流公司特别是国际知名物流企业，借助他们的成熟经验、市场和渠道，进一步提高区域物流的运作层次和水平，形成优势互补，共同发展。
三是扶持一批：加大政府的引导作用，制定有利于物流产业发展的优惠政策，重点扶持1-2家骨干企业，树立保税区物流服务园区品牌和企业品牌。
(五)以创建和谐团队为目标，加强内部管理
一是强化规范管理。根据实际工作情况，不断充实、完善各项内部规章制度，保持工作的规范化和有序性，形成以制度促高效、以制度促和谐的工作氛围。
二是强化学习。树立终身学习观念。进一步加强和完善干部的教育管理机制，开展形式多样的专业化知识培训，努力提高干部队伍的业务能力水平。
三是强化以人为本。加强和改进思想政治工作，增强全体人员的凝聚力和战斗力。开展谈心、交心、知心、暖心活动，教育每个同志爱岗敬业，廉洁从政，不断增强每个同志的团队精神。
四是强化优质服务。要坚持以服务促发展，以服务促招商。强化每一位工作人员的服务意识，切实为企业办好每一件事，解决每一个难题;提高服务水平，提供专业化的服务，对重点企业指定专人服务，加强针对性和有效性;简化办事环节，加强与相关部门的沟通，提高办事效率。
物流公司区域年度工作总结报告
为了更好地了解和掌握物流公司区域年度的工作情况，我们特意进行了一次总结汇报，以方便更好地对未来的工作制定更加合理、科学的计划。此次总结会议从各项工作的开展情况、节约成本、提升效率等角度全面分析，并对之后的工作方向进行了探讨。
一、 工作开展情况
在过去一年里，物流公司在新冠疫情的影响下，通过充分的准备和科学的应对措施，区域内业务得到了长足的发展。我们成功实现了公司的经济目标，同时也得到了客户的满意度提升。
首先是业务开展情况。在全面备战下，全体员工奋勇拼搏，开拓市场，大力推行网络营销活动，进一步深化公司在区域内的品牌形象。除此之外，我们积极发展新业务、拓展新渠道，公司业务逐年不断扩张，得到了广大客户的认可和支持。
其次是管理升级。为了更好地满足客户需求，在业务的开展过程中，我们加强了管理的升级和优化，大力推进信息化建设、数据管理、硬件设备购置等多方面的工作。在信息化的基础上，我们不断完善管理模式，与时俱进地应用现代化的管理理念和方法，实现高效、精简的流程操作，促进了公司管理水平的稳步提升。
二、 节约成本
节约成本是每个企业所重视的一个指标，尤其是在现代化经济中。物流公司在节约成本方面也做了相当大的努力。
首先是物流成本。物流成本是公司的重要组成部分，公司通过采取节约运营成本、提高生产效率的措施，实现了物流成本的有效控制。从不断提升运营流程、降低物流成本、创造利益的角度分析，减少浪费和不必要的开支，加强仓储以及运输管理中流程和风险控制，优化工作流程，降低失误和漏洞的风险，从而保障了物流运作。
其次是维护费用。公司始终将保护客户利益作为核心宗旨，因此，在对保险费用的管理上，坚持精益求精、服务至上的原则，不断完善个性化保险方案，真正做到节约费用、满足客户需求。
三、 提升效率
提升工作效率是我们致力于的目标。在加强物流公司管理过程中，我们将不断推进流程优化、实现透明化、提高员工素质等环节作为提升工作效率的关键点，并从“合理化用车、合理化运输”等方面入手，不断完善和优化运单处理系统和信息化系统，大力提高公司运输时效，进而为客户提供更优质的服务体验。
四、 工作方向
在总结汇报的同时，我们充分了解到，物流公司只有致力于持续的创新和提升，不断向客户提供更完美、更高效的服务才能够持续赢得市场的青睐。因此，在之后的工作中，我们将努力在以下方面不断深耕：
1、积极加强与优质物流企业合作，扩大公司市场份额，拓展更为广泛的业务领域。
2、深入挖掘客户需求，加速建设物流服务品牌，进一步扩大市场影响力和市场规模。
3、推进数字化智能化工作，加强对物流流程的控制，降低交易成本，为客户提供更加安全、高效的物流服务。
总之，在区域经济快速发展的趋势下，物流公司将不断加强自身建设，通过提高服务质量、创新运作模式、强化内部管理等多方面努力，为客户提供更为优质、高效、专业的物流服务，为企业创造更高的利润，为行业建立更好的口碑。
我于20xx年7月进入江苏盐道物流股份有限公司。在经过公司及中盐金坛公司一个月的培训后，我分到了盐道物流仓储部实习，至今已有半年。在实习的这段时间里，通过自己的努力学习和领导、同事们的教导与帮助，我学到了很多新知识，长了不少见识，我对公司及盐厂各车间的基本概况有了一定的认识，使我对工厂这个概念有了更为深刻和正确的理解，同时也使我学到了不少做人的道理，让我慢慢融入到盐道物流这个大家庭，使我逐步地从学生转型到基层管理者，逐步加深了对劳动的理解与尊重。下面我就把我实习期间所知、所做、所感尽量写在报告中，其中难免会有一些错误，希望领导能给予指正。
江苏盐道物流股份有限公司，以盐为“道”，成立于20xx年7月，是国有中央二级企业——中盐金坛盐化有限责任公司的配套企业。这是一家以内河盐卤运输为主体，盐产品公路运输为配套，可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务的现代盐业物流企业，其前身是有着悠久历史的金坛市航运有限公司。为了适应国家对现代物流企业的宏观政策，做大做强现代物流贸易、物流配送，提升中盐金坛公司的配套服务，今年7月金航公司与金盐化工有限责任公司、金坛市金盐公路运输公司3家资产重组，整合组建成立“江苏盐道物流股份有限公司”。
我认为，现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储，它表示一项活动或一个过程。仓储是一项物流活动，或者说物流活动是仓储的本质属性。仓储不是生产、不是交易，而是为生产与交易服务的物流活动中的一项。
此外，仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面。其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升。
目前，盐道物流处于“扬帆起航”的起步阶段，仓储部的岗位主要还是定位于传统仓储的基本功能。随着企业的转型升级加快发展，随着经济结构的不断调整，盐道物流将赋予仓储更多更丰富的内涵。
下面，我将这半年来在仓储岗位上的所学所做报告如下：
第一，把握思想动态跟踪。我每天第一时间深入车间，了解当天各班组的生产任务，协调一些需要解决的问题，妥善处理一些小矛盾等等，多听、多记、多问，让职工身心愉悦地工作。
第二，强化安全意识教育。安全历来是永恒的话题，安全管理就是效益。半年来，我一直致力于强化职工的安全意识教育，帮助职工树立起正确的安全意识。10月下旬，针对各种恶劣天气相继出现，专门起草下发了《关于切实做好职工上下班途中安全教育工作的通知》文件，从细小方面入手，做好安全工作。
同时，协助公司安机部对职工进行安全培训，目前已分别于8月30日和12月28日分两批进行了部分职工的培训工作，拟计划于20xx年春节前，全面完成仓储部所有职工的安全教育培训工作。
物流分公司年度工作总结报告
一、前言
随着全球经济的快速发展和电商的兴起，物流行业成为了焦点行业之一。物流分公司作为物流行业的一环，其工作一直牵动着公司高层的心。本报告是对物流分公司一年内的工作进行全面总结和分析的报告。
二、工作总览
1. 业务完成情况
物流分公司在去年实现了较为优异的业务成绩。公司全年共完成了1000多个客户订单，平均每日发货数均超过1000单。其中，在双11期间公司更是创下历史记录，单日发货量突破了1500单，成为行业佳话。
此外，公司还积极推动跨境物流业务的发展，提高了跨境物流的运作效率和服务质量，并与多家国际物流企业建立了战略合作伙伴关系，扩大了公司的国际影响力。
2. 仓储运营情况
为提高仓储运营效率和服务质量，公司积极推行新的仓储管理模式。先进的仓储管理系统，让仓库管理更加规范化和科学化。在加强多元化服务的基础上，公司还加强了仓库安全管理工作，并始终保持仓库环境的整洁和美观。
3. 人员培养和管理
公司坚信人力资源是公司最宝贵的财富，因此公司不断加强人员培训和管理。为培养新人才和提高员工素质，公司不定期进行各类职业技能培训，其中包括班车驾驶、货车维修、团队合作等多个方面。同时，公司注重人员管理和评价工作，不仅对工作表现突出的员工进行奖励，也对工作不如预期的员工进行激励和改进。
三、存在问题及解决方案
活到老，学到老，公司通过总结去年工作，也找到了一些待改进和解决的问题，以下是我们提出的解决方案：
1. 系统升级
一些较古老的运作管理系统还是存在一些问题，仍然需要人工干预。公司将着手更新器具更为先进的仓储管理系统，规范仓储业务过程，提高仓库操作效率，降低出现人为事故的风险。
2.技术升级
公司计划加盟新的虚拟技术平台，使其能够更准确地预测未来市场趋势，提高物流协调度。公司还将进一步优化物流配送网络，并推进智能化配货，以满足快速增长的物流需求。
3. 品牌形象提升
公司将加强品牌运营推广，提高形象与知名度。完善一系列运作标准，加强安全意识，减少意外事故。
四、结语
物流分公司过去一年非常成功，取得了显著的业绩，并持续推进各项重点工作。未来，公司将围绕客户需求和市场趋势不断推进企业的创新及运营。公司将优化物流网络，提高运行效率，促进社会发展，为客户提供更为优秀的物流服务！
X月X日下午2：00我们参加了本专业认识实习周动员大会，大会由物流管理专业班主任蒯海章老师主持，易老师在会上对本次实习周工作做了详细的指导，并提出了这次实习的目的、方法及注意事项。蒯老师又提出了这次实习的要求和希望。
X月X日上午10：00，我们小组在一食堂召开小组准备会议，组长根据各成员的特点，从摄影、记录、财务、安全保障、撰稿方面进行了明确分工，大家一起讨论实习方式、调查对象，并拟定实习计划。
X月X日下午我们开始寻找调查对象，通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找专业物流公司，在XX物流网上我们搜到几家物流公司，但当我们致电争取公司支持和协助时，却一次次遭到拒绝和打击。其中有的公司很干脆：没时间接待；有的单位老总出差，没人可以做主接待我们；有的要申请总经理的同意，可是就没了答复；还有的是我们千辛万苦找到一家老总的手机号码，可是总也打不进去。总之，他们有足够的理由将我们拒之门外。功夫不负有心人，经过不断地询问，我们与XX物流行业协会的高学敏副秘书长取得了联系，并顺利争取到走访该协会的机会。可万万没想到，高副秘书长答应我们联系几家从事物流行业的公司供我们参观、考察。
X月X日上午7：00，我们小组一行12人准时从瑶湖校区出发，大约在8：45分我们来到了XX市XX路61号，这是我们本次实习的第一站―XX物流行业协会。按照预约的时间，协会的高副秘书长热情地接待了我们，她马上带领我们到会议室并引见了协会的会长陈奎辉先生和樊秘书长，当我们讲明了这次走访的目的后，便开始了这次人物访谈。首先陈会长向我们讲述了其协会成长的历程。随着市场经济的迅速发展、社会化大生产特别是工业化初步实现。使得产品极大的丰富，产品的大量交换、运输与仓储成为必然。各种各样物资的流动与日俱增，越来越受到人们的关注。XX省省委省政府认识到作为新的经济增长点的现代物流业必然成为XX经济发展的基础产业。XX经济要率先在中部地区崛起，需要充分发挥其区位优势。省委省政府也给予了四条、八项优惠政策。由于XX位于中国中东部，与中国经济最活跃的三个区域（长江三角洲、珠江三角洲、闽东南三角洲）紧密相连。在这些区域经济结构梯度转型期以及西部大开发战略中。XX将扮演重要的角色。潜在无限的商机，海内外商贾云集，纷纷把目光注视在XX这片红土地上。省政府果断提出自己的发展思路和战略构想。并投入大量资金建设好省内四小时经济圈、省外八小时经济圈。对接长珠闽、溶入全球化。栽好梧桐树、引来金凤凰。短短几年时间XX经济发生了翻天覆地的变化。XX物流业也正是在这样的环境下应运而生。政府对物流业发展的高度重视，对该协会成立给予了大力支持，同时五家从事物流行业的。
后来，樊秘书长对协会目前的工作做了阐述，他讲到协会正在申报一个课题即“XX市物流现状和物流市场需求状况调查”，他们希望得到政府和业内知名人士的'支持，该课题立项并完成后将指导和推动XX市物流企业的发展，同时对政府制定方针、政策提供可靠的依据。最后，小组部分成员结合专业知识向几位领导提了问题，他们认真地作了回答，并对我们提出了要求和希望。访谈在热情洋溢的气氛中结束。
X月X日上午，我们组有幸走访了一家中外合资企业――XX交远物流有限公司。大约在9：00中，我们来到XX路287号XX大厦八楼，这是该公司的总部，由于公司的总经理出差，接待我们的是两位业务主管，王先生首先向我们介绍了公司的基本状况：交远物流是在构建社会“大物流”的市场背景下，配合XX省和XX市政府整合XX省物流资源，打造完整物流产链的要求，由XX远洋运输公司和香港利祥国际有限公司共同投资组建，是目前为止商务部对我省此类物流项目唯一的特批的企业。交远物流是一个建立在国际物流领域前列，与国际管理水准同步的现代物流名牌企业。投资双方资金的雄厚以及投资规模的超前宏伟、在XX省物流业拥有码头、保税仓库、赣江航道支线专用权等战略优势资源；并在省内同行业软、硬件业务操作能力的绝对优势，凸映出交远为XX省内规模最大、实力最强、具有国际先进物流理念的现代化物流企业， 这一切构成了交远物流强大的后盾。
王先生还提到他们公司正在投资建设XX保税物流中心（b型），该项目将分两期建成，总投资达3亿元人民币，具备海关、商检、监管等一站式通关办事能力，可为企业提供便利的交通运输条件，并承担起XX及周边地区水路集装箱国际运输的业务。其一期工程建设用地面积为333.26亩，投资额为2亿元人民币，主要建设综合办公大楼以及5万平方米标准仓库、1000平方米查验熏蒸仓库、6000平方米重箱堆场、3500平方米空箱堆场等基础设施；二期工程建设用地面积为366.74亩，投资额1亿元人民币，主要建设物流分拨、配送中心、零配件采购中心、物流增值服务加工中心等。与此同时，该中心目前正在着手与XX国际集装箱码头航运物流信息、铁海联运物流信息、XX昌北国际机场航空物流信息、XX进出口物流服务区有机结合起来，联手打造“XX省物流口岸信息平台”，建成省内目前最大的商品货物集散中心，从而大大提高XX市乃至XX省的物流综合服务能力。元月9日下午，我们组又走访了XX省XX商业储运总公司，接待我们的是陈董事长和周长禄经理，同样两位高层领导先介绍了总公司的发展状况：总公司始建于1953年，是全国15家大型商业储运企业之一，也是国内贸易局确定发展商品物流配送重点企业281家之一，为XX省规模最大、实力最强的国有专业储运企业，资产总额1亿元。公司下属有物流配送中心及物业管理部门，在XX地区拥有两大储运基地，其一南站仓库位于XX市内火车站200米处，占地面积11万平方米，仓储面积6万平方米，铁路专用线618米及配套设施；其二乐化仓储分公司位于昌九工业走廊昌北机场附近，占地面积26.67万平方米。 该公司是XX省最具规模的商业储运企业，公司总部占地面积近十万平方米，公司是一个具有近五十年经营历史的老企业，有十一个经济实体。处在总公司本部的仓储分公司和运输分公司是企业的龙头，拥有各类专用库房60000多平方米和与之相配套的客、货电梯8台，且备有各种运输车辆和大型龙门吊车，年吞吐量可达30万吨。总公司在本部分别开发建成了商储大厦和建材批发市场，商储大厦主楼十二层，拥有高、中档标准间、套间客房等近二百间，并设有商务中心、大小多功能厅、停车场等，是一座集住宿、餐饮、旅游服务为一体的功能齐全的综合型大厦，建材批发市场占地面积50000平方米，店面200余个，经营的建材有墙地砖、卫生洁具、石板材、水暖器材、陶瓷、木质地板、防盗门等十几大类，上千个品种。市场日客流量10000余人，日车流量XX余辆，最高年销售收入达3.7亿元，上交国家税利200多万。
在现实生活中，报告通常包括标题、前言、主体和结尾等部分。随着时间的推移，越来越多的工作和事务都需要用到报告。也许您正在寻找一个报告文案模板，趣祝福特意为您制作了这个“物流经理述职报告”的参考文献，但请注意它仅仅是一份参考，不能替代正式的学术论文！
各位领导、各位同事：
首先感谢公司领导给提供这次公平竞聘的机会，同时也很荣幸与各位精英一起参加这次物流经理竞聘会！真诚的友谊是来自简单的自介绍，是来自秋水电子商务客服部的一名客服专员，的名字叫阮*，请大家花那么1秒钟的时间记住这个平凡而简单的名字，也希望在以后工作中成为大家最密切的合作伙伴及生活中最要好的朋友。为了便于让大家对更进一步的了解，把个人的工作经历以及现在工作岗位的情况特作如下报告：
一、工作经历及工作业绩
1、工作经历
（1）于20xx年7月毕业于贵州一所普通高校，学历大专，所学专业为营销与策划，毕业后来到杭州开始的打工生涯。的第一份工作是在杭州福泉食品贸易有限公司从事仓库管理工作，主要负责原材料入库、出库加工、成品入库、成品外发开单做账，以及负责整顿仓库的5S（整理、整顿、清洁、清扫、素养）等工作。
（2）由于公司小作坊的操作模式不能满足个人欲望的追求，于是第一次跳槽到杭州纳纹服饰做面料仓管，主要负责面料的收发、堆放、安排检验、数据核算和发放裁床等工作。
（3）同样由于有限的空间限制了个人的追求和发展，于20xx年12月辞去原来的工作应聘到浙江实业股份有限公司秋水伊人电子商务部做配货员，后来因为本部门的不断发展壮大和个人能力的不断提升，20xx年5月被调到电子商务客服部做客服专员。
2、工作业绩
（1）在任配货员期间，主要负责淘宝仓库的移库、扫单、配货、包装、发货以及仓库的整理整顿工作。积极配合本部门同事保质保量完成上级领导安排的任务；积极的为仓库管理献计献策不断完善和改进淘宝仓库的操作流程。
（2）在任客服专员期间，主动积极的学习淘宝操作流程和客服服务的基本要求，在短短时间内熟练掌握了本岗位的工作职责，能独立完成售前的各个环节和处理售后服务的每个步骤。在子公司成立的紧要关头，曾多次积极前往太仓五洲在线处理货品入库、包装培训、残退和售后消退等问题。
（3）总而言之，自入职以来在本部门默默无闻的付出，在工作中孜孜不倦的努力工作、任劳任怨，与同事携手并进和谐相处，与公司的发展风雨同舟、与自己的理想步步靠近。
二、工作设想及打算
平时领导和同事对大多的评价是：稳重、沉默少言、求真务实。记得当初对的领导说了一句话：“不在沉默中死亡就在沉默中爆发！”要么做个普通的一线员工，把自己手中的工作做好，再尽可能的去帮助别人；要么就做个大家都称赞的好领导。不想当将军的士兵不是好士兵，但将军不是每个人都可以当的，看你是否具备将军素质和能力。之前的沉默是觉得自己学到的东西太肤浅，在印象股份的坐标中还没有找到自己的定位；而如今来公司已七个多月，让在自己的岗位上学会不少的经验、增长了不少知识，如今公司给们提供了这么好的平台、领导给创造了这么好的机会，已经在这个平台中明确了自己的方向、找准了自己的置点。如果荣幸竞聘上物流部经理这个职位，将做到以下几点：
1、组建一支有实力、有素质、有激情、有干劲的团队。团建设队是一个部门乃至一个公司的硬件，作为一个物流部经理，不只在于你有多么专业的物流知识和多么丰富的物流经验，在于你如何利用身边有限的资源创造出无限的产值。而要合理充分的利用好有限的人力资源，首先得树立以人为本的思想理念，尊重人才、重视人才、力求做到知人善任。其次就是要让每个员工在自己的岗位中找到自己的核心价值观和成就感。再次，要让员工感觉到在这个团队里工作没有思想负担和隔阂，就像在家里一样的轻松自然，要让他们感觉到你关心他重视他，只有在这种轻松、自然、和谐的氛围中才能将每个人的潜能发挥到极致，这样的话不但感觉没有太大压力，想必会起到事半功倍的效果。最后作为一个物流部经理，要不断的学习新知识，不断充实自己、提高自身的综合素质，以为你的部下树立光辉典范，从而起到带头模范作用，这样整个团队才能有凝聚力和向心力，他们会以你为中心，尊重你服从你。
2、制定一套人性化、科学化、高效率的管理制度。俗话说：“无规矩不成方圆”，制度是一个部门乃至一个公司的软件，制度的是否健全、合理、规范和科学是一个部门高效工作的前提。制度是约束和规范员工行为的准则。其中绩效考核制度是一把双刃剑，对公司和员工的利益都是双赢的。
3、坚持原则，在维护公司利益的前提下，树立以客户为中心的服务理念。物流仓储环节是一个中间服务环节，对内要保证出库入库的数据准确，对外要确保运输的快捷和货品的安全。作为一个部门领导要把公司的利益放到第一位，建立有效的管理机制，实行严格的物流仓储和运输成本控制，从而减少物资周转环节在流通中就会产生成本，如果流通效率很高，产生的成本就自然下降，反之，物资流的时间越长长，所需的流通成本就越高。所以，在不缺货、保证一定量库存在的前提下提高库存周转率，尽量缩短周转的周期，从而达到降低物流成本的目的。
以顾客为中心，建立先进的信息处理系统和高效率物流信息，可以有效地保证物流系统的高效运转；信息流的高效率，能使物流部门及早地安排所有的环节，提高企业创新能力；物流部门在实现知识编码化的基础上，可采用供应链管理软件对供应商、制造商、销售商、顾客构成的网络进行物流、信息流管理，降低运营成本，提高物流服务质量；在收到客户的订单信息之后要即刻作出快速反应，尽量缩短已下订单在本环节的停留周期。以便更好地服务客户。
三、结尾
做好一个物流部经理，也不光是纸上谈兵，关键要落实到现实的工作当中，把理论联系实际，在实际工作中不断的发现问题、分析问题、解决问题，不断的总结经验和教训，只有这样才能不断的迎接挑战、与时进、开创未来！
报告完毕，谢谢大家！
物流经理岗位述职报告范文
尊敬的公司领导：
我是贵公司的一名物流经理，感谢您给予我展现我的能力和才干的机会。下面是我的工作述职报告。
一、工作职责
1.制定和执行物流策略：负责制定公司的物流策略和运营计划，以确保物流业务的高效性，同时提高客户满意度。并务必根据公司安排和运营计划，保证工作完成。
2.负责团队管理：领导物流团队，包括数据分析、物流运作，以及仓储管理等。提升团队的整体业绩水平，并对团队成员的工作任务、评价等进行日常管理和督导。
3.提高质量和效率：提高物流流程的质量和效率，以保证客户满意度，并且提高物流效率，降低成本。
4.风险管理：负责管理和减小与物流相关的风险，并定期优化处置方案以便避免出现任何不必要的损失。
二、工作成绩
1.制定以客户为中心的物流策略，实现了99％以上的交货满足率并提高了客户回购率。
2.整合物流业务，并加强团队协作，每年物流效率提升10％以上。
3.建立了新的运营模式并开发新技术，提高了物流团队的绩效，将错误率降低了20％以上。
4.提高了warehouse管理效果，以提高交付间隔和减少货品污损。实施可重用木箱，减少了库存物料。
三、工作感悟
我认为一个物流经理，首先要有优秀的团队管理能力和数据分析能力，以保证物流流程的高效性和成本优化。另外，要关注客户需求，为客户提供更好服务的同时，尽可能减少不必要的操作流程和成本。
要提高物流质量和效率，必须注重物流分析、流程建立和技术革新，随时对团队进行培训并持续优化工作内容。同时，要及时发现并解决问题，避免和减少物流风险和损失。
最后，我要感谢公司的领导和同事们对我的支持，让我在工作中逐渐成为一名优秀的物流专业人才。
以上为我的工作述职报告，谢谢您的阅读。
物流基地经理述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XXX公司物流基地的经理，感谢领导的信任和支持，今天我将就过去一年的工作给大家做一个简要的总结与述职。
回顾过去的一年，我承担了物流基地的整体管理与运营工作。在整个岗位职责中，我秉持着高效、规范与可持续发展的原则，通过团队协作、流程优化以及技术创新，取得了一系列的成果。
首先，我注重团队建设，通过人才引进和培养，使物流基地的团队发展壮大。我们注重员工的技能培训和职业发展，并完善了激励机制，提高了员工的工作积极性和归属感。目前，我们的物流团队已经实现了全员熟悉仓储管理和运输操作，专业的物流团队为公司提供了有力的支持和保障。
其次，我不断优化运营流程，提高运作效率。在过去的一年中，我重点关注基地的运营环节，细化了各项流程，并加强了内部沟通与协作。通过引进先进管理系统和技术设备，我们成功实施了智能化仓储管理和物流跟踪系统，并优化了库存管理和订单处理流程。这些改进使得物流基地的整体运作更加高效和精确，降低了误差率和延迟率。
同时，我也积极推动信息化建设，提高了物流基地的数字化水平。我们建立了数据中心，实现了物流信息的集中管理和实时监控。通过系统的数据分析和预测，物流基地能够更好地应对市场变化和供应链风险。此外，我还引进了电子标签和无人机技术，优化了库存盘点和配送环节，提高了物流运输的安全性和效率。
最后，我还积极参与公司的绿色物流倡议。我们根据环境保护要求，优化了运输路线，提高了车辆利用率，并使用绿色能源减少了排放量。通过努力，我们成功获得了绿色物流认证，并成为行业的示范单位。
总结过去一年的工作，我认为取得的成绩离不开公司的支持与信任，更离不开物流团队的辛勤付出。未来，我将继续努力，进一步优化运营流程，提高团队的专业素养，加强与供应商和客户的合作，为公司创造更大的价值和竞争优势。
谢谢！
一、岗位概述
作为一名物流经理，我在公司内主要负责物流运作的全面管理和流程的优化，确保产品的顺畅配送和客户的满意。我的职责主要包括制定物流策略、安排物流运作、调配物流资源、管理团队和监控业绩等方面。
二、工作职责
1. 制定物流策略
作为一名物流经理，我的重要工作之一是制定物流策略。我需要根据公司的实际情况，为公司的物流战略做出明智的选择。这其中涉及到物流成本、物流周期、物流网络和物流质量等方面，需要考虑得非常全面和细致。同时，我还需要在制定物流策略的过程中，与公司的高管密切沟通，确保我的决策符合公司的发展方向和目标。
2. 安排物流运作
在制定好物流战略后，我需要利用公司现有的物流资源，安排物流运作，以期尽可能地将运输成本降至最低，运输时间尽可能缩短，为客户提供更好的服务。此外，我还会把一些常见的问题和工作任务分派给物流团队，确保整个运作过程顺畅和高效。
3. 调配物流资源
为了让物流工作能够顺畅运作，我会协调内外部的物流资源，把整个物流运作的所有环节串起来。这其中包括货运、仓储、物流设备和人力资源等。我会制定一个人员调度计划，根据不同的工作任务和不同的部门需求，合理调配人力资源，确保人力补充的时效性和有效性。
4. 管理团队
物流团队的凝聚力和工作效率关系到整个物流流程的顺畅和公司的业绩。因此，我需要带领物流团队，通过培训和激励，使团队成员不断提高自己的业务水平。另外，在管理团队的时候，我还会根据不同的人员特点，划分不同的工作任务。
5. 监控业绩
为了保证整个物流运作的效率和质量，我需要进行业绩监控。在监控的时候，我需要根据公司的KPI等各种指标和考核体系来进行评判。同时，还需要根据市场的需要，对物流运作产生的问题和隐患进行分析和解决，使公司的物流效益不断提升。
三、工作成果
1. 提高客户满意度
在我的带领下，我们不断优化内外部的物流流程，减少延误和损失。这样不仅提高了运输的效率和速度，也为客户提供了更加优质的服务，用户满意度得到了明显的提升。
2. 降低成本提高效益
通过我的协调和管理，不仅实现了物流资源的合理调配，更从根本上降低了物流成本，提高了公司的效益和业绩。
3. 带领团队成员
在我的带领下，团队成员的工作技能得到了明显的提高，工作效率大大提升。同时，还提高了整个团队的凝聚力，达到了团队的标准化高效化。
四、 改进方案
在物流管理中，不断的改进和优化是我平时工作的核心。通过调研业内的先进技术和市场需求，我们十分注重新技术的应用，尤其在电子化和信息化方面不断投入。此外，针对流程中出现的问题，我也会重视用户反馈，并及时跟进，制定解决方案，让用户体验更加顺畅。
五、总结
作为一名物流经理，我深刻认识到这个领域的重要性，不断努力并推陈出新，力争用尽一切办法，让物流运作更加高效和顺畅。未来，我将进一步完善和优化公司的物流管理体系，为公司提供全面、高效的物流支持，为广大用户带来更好的服务。
物流总经理述职报告
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！作为公司的物流总经理，我很高兴今天有机会向大家汇报过去一年的工作情况和展望未来的发展方向。
一、工作情况
1. 全面负责公司物流业务的管理工作，包括采购、仓储、运输和配送等环节，确保物流运营的高效顺畅。
2. 加强团队建设，推进企业文化建设。团队成员结构合理，团队氛围和谐。主导物流团队参加各项相关技能和知识的培训，推行员工晋升机制，建立激励机制，提高员工工作积极性和服务质量。
3. 优化供应链管理，推动物流四个环节线上化，全面实现信息化智能化转型，实现运营成本最小化和效率最大化。
4. 实施物流质量管理，建立全方位的质量控制体系。加强事故预防和应急管理，确保物流业务的顺利进行。在此基础上，为公司减少了重大质量事故，提升了物流质量水平。
5. 全面推进节能环保工作，努力将物流业务的废弃物、二氧化碳排放等负面影响降到最低。
二、发展方向
1. 加强信息化平台的建设，提升整体物流效率。建立在线化物流操作系统和物流信息平台，实时监控物流进程。
2. 发挥物流管理的整体优势。建立全链条物流业务协同体系，实现采购、仓储、运输、配送等各环节信息的共享，最大程度实现物流的协同管理。
3. 加强对物流运营环节的依赖关系管理，避免出现物流资源的浪费现象。在监管人员的指导下，掌握流向、推广物流进程，推动物流运营各环节协同发展。
4. 加强团队建设，推动公司物流管理的深入化发展。积极实施培养物流管理人才，建立完整的物流人员培养体系，致力于物流领域的不断成长。
物流业是公司的核心业务。在过去的一年，我们一直在积极推动整个物流运营体系的升级与改善。未来，我们将进一步加强团队建设和信息化建设，使之成为整个企业的重要支撑体系，加速推进公司物流业务向协同化、高效化、平台化的方向发展。感谢公司领导和各位同事的支持与配合，让我们携手合作，共同打造一个更加优秀的公司。谢谢！
报告的内容涉及面较为广泛，篇幅一般较长，为了向领导更好地汇报工作。我们经常会撰写报告，报告的标准格式是什么？如果您对“生物教师述职报告”感兴趣那么这篇文章一定值得您一读，我感到这会对你有益处！
1、制定详细的班规班纪，严格制度，形成良好的班风
在校学习、生活的环境主要是班集体，而班级的人际环境、心理环境、学习环境是否有利于青少年的健康成长，关键是班级的班规、班风和班貌建设是否良好。在开学前就从学生档案调查、了解入手，按照学校德育管理要求，严格管理班级，制定详细的班规班纪，严格制度，明确责任，制定目标。做到班荣我荣、班耻我耻。在对班级的管理工作中，我得出了“争做第一班的”目标。
2、培养班干部，形成班级内部多层次的干部队伍
在选拔、培养班委的工作中，我一贯坚持“认真负责”的原则，反对独断专横；主张“全面评价学生”，反对“一点定论”（例如：反对成绩不好的一律不准担任班委干部的做法）。我所带班级的干部有四个层次：
（1）、班级管理的“核心”班长，是老师的代言人。
（2）、班级的“中层”全体班委，是班级各项制度落实的执行者。
（3）、“基层干”小组长和课代表、他们是日常性事务工作长的具体单位。
3、关心、爱护每一个学生，并把关心落在实处
老师喜欢品学兼优的学生，这是人之常情；而要喜欢后进生，特别是个方面都令人烦恼的学生，在感情上确实较难。作为一位教育工作者，特别是班主任，不应该歧视、抛弃后进生，而是需要更多的爱心和热情做好细致的工作，促使后进生的转化。要做好这项工作，首先要对后进生的学习情况、家庭情况进行深入的了解，发现其闪光点，寻求突破口，经常、反复做工作，使每一个学生都能抬起头来走路。在这项工作中，我注重情感交流，以心换心，设身处地，用师爱温暖被冷落的心。同时从一点一滴的小事开始，培养他们的自尊、自信、自爱的精神，挖掘闪光点。然后从严要求，积极鼓励他们在思想上的每一个进步。最后，为巩固他们的进步，我在每个后进生的周围，安排一批班干部、好同学对他们进行热心的帮助。这样，有了家长的定期交流，有了老师的定时指导和班团干部的帮助，形成了一个促进后进生转化的良好环境，使班级的后进生转化工作取得了较好的效果。
4、言传身教，以身作则
教师的工作对象是学生，教师的思想、行为、作风、仪表、气质随时都影响着学生。因此，教师必须“美其德，慎其行”，不能出一点疏漏。凡要求学生做到的，班主任坚决做到。要求学生不乱扔纸屑，我一看到地上有纸屑就随手捡起；要求学生不准带零食进教室，我首先严于律己；要求他们讲究文明礼貌我首先以身作则。在教育学生时，我采取的是情感陶怡、以情育情的方法，引起学生感情上的共鸣。
班主任工作任重而道远，还需要我不断的探索新方法、改进新措施。在进行实践的同时，不断钻研科学的管理方法和理论，深入到学生当中，真正的关心、爱护学生，为实现全方位的教育和管理而不断探索。我将向朱利倩等优秀的班主任学习，扎扎实实做好各项，为争创文明班级、示范班级而努力。
总之，在本年度的教育教学工作中，我认真的完成了学校交给我的工作任务，并取得了较好的成绩，八年级生物会考过关率达到了98﹪，达到A等级的学生近60﹪，超过了同级学校。而且，本人也获得了学校“优秀班主任”的称号，所带班级获得了“优秀班集体”的称号。本人也获得了学校推荐的“县区级骨干教师”的资格。
当然，“学无止境”。在以后的教育教学工作中，我将继续以学生为本，针对不同层次的学生，采用不同的教育教学方法，因材施教；最大限度地发挥学生学习的主动性和积极性，运用各种教学手段，激励学生积极、主动参与课堂教学的全过程，以全面提高教育教学的质量和效率。在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，更好的做好自己的本职工作，无愧于道德良心。
本人于20xx年9月进入中学工作。在参与工作的十年中，我一直都能听从学校的工作支配，爱岗敬业，尽心尽责，专心完成学校交给的任务。下面本人对有关教育教学的工作状况向各位领导汇报。
一、教学方面
我参与工作的这十年，可以说是生物教学不断改革和探索的几年。在这几年里，州、区教育局不断提倡改革，鼓舞教学上的大胆创新。在这种教学思想的指引下，我也努力探索，大胆尝试，渐渐摸索出了一套适合自己教学的方法。为了调动学生上课参与的积极性，发挥学生的主体地位，提高课堂教学的效益，我采取了如下的一些措施和方法：
1、牢牢把握“读”的环节，让生物教学的课堂布满朗朗的读书声，达到以读促教的目的。古语云：“书读百遍，其义自现”，说的就是“读”的重要性。上课的时候，一些重要的内容我也要求学生齐读一遍，增加印象。上课的参与热忱相当高，集中他们的留意力。事实证明，这种“读”的效果是不错的。
2、注意课堂提问的艺术，引入竞争机制，让学生上课积极思索。
提问是一门艺术，老师在上课的时候会不断地提出问题，假如老师提出的问题太大、太泛、太难，都很难激起学生思维的火花。为了解决好这个问题，我在每一节课上课之前，都做了专心的预备，把要在上课的时候提出的问题做到心中有数。要学生回答问题的时候，我针对学生的把握状况，分别叫不同的学生来回答。由于问题设计得比较合理，学生接受起来就简单多了。为了调动学生上课参与的积极性，我常常采取小组竞赛的方法让学生自己去发觉问题，解决问题。学生对这种方法相当欢迎，为了给自己这一组争光，可以说个个都积极地思索，小组争论的气氛也相当热闹。学生上课参与的积极性高了，上课的效果自然也就好了。
3、探索研究新教法，新课型，全面提高学生的综合素养。
详细的东西比抽象的东西简单被感知，人获得学问是通过各种感觉器官来感知的，使用的感官越多收获也越大。因此，课堂上，我习惯通过媒体影片、实物观看、试验操作、挂图演示、实地参观、事例说明、角色扮演等手段把复杂的问题简洁化处理后呈现在学生面前，通过课外科技活动把生物课堂延伸到课外，为他们发展自己的爱好和特长供应了机会，通过发觉、探索和解决一些生物学问题，了解生物科学在人类生存和发展以及现代化建设中的使用，更有助于学生的兴趣、爱好升华为抱负和志向，有利于因材施教和培育生物科学的后备人才。让学生学得更轻松也让学生能够更多的参与到课堂之中得到更多的操作技巧。同时，课堂上我重视德育的渗透工作，让学生在学习生物学问的同时，陶冶他们爱自然、爱科学、爱祖国、爱劳动的思想情操，树立关心生态环境等的思想，促进学生全面发展和个性培育。通过的努力，我依据生物学科的特点，迎合学生好奇心强的特性，大胆地进行课堂改革。把课堂与生活拉近，以形式多样的探究活动为主，让生物课的范围扩大到生活的方方面面。我积极地担当学校的生物公开课任务，积极参与交流活动、培训课程，提升自己的教学能力。通过培训学习，“合作学习”、“主动探究”、“师生互动”、“生生互动”等新型的教学模式为课堂注入了生气与活力。通过培训我熟悉到：这些新的教学模式给学生更加自由的学习空间，体现了以学生为本的理念，老师要自觉地把新的教学模式引入课堂，转变课堂的.面貌，使课堂气氛活跃;教学民主;学生的学习热忱高涨;师生关系融洽。才能充分体现素养教育的根本目标.
4、运用多媒体教学，提高生物课堂教学的效益。近几年，多媒体教学在生物教学中悄然兴起。多媒体教学由于其集文字、声音、图象、动画于一体，有很强的可感性、趣味性，所以得到了学生们的热闹欢迎。由于运用多媒体教学的效果比较好，我利用课余时间加紧钻研，努力学习，渐渐把握了这种新兴的授课方式，适当加以运用，让生物课取得更好的效果。
二、德育工作方面
在坚持教好书的同时，我从未放弃过育好人。我在德育工作中，主要做到了两个字：“爱”和“严”，这使我在德育工作中取得了较好的成果，既转变了一大批后进生，又培育了一批优秀的学生。
一个优秀的老师无一不是关心爱惜着学生。师爱，是学生接受教育的桥梁。古人言：“亲其师，信其道。”所以师爱不仅是教育的前提和基础，它还能引起学生情感的共鸣，叩响学生心灵深处的琴弦。所以，喜爱学生也是教育教学获得成功的基础。在教学中我们也经常会遇到有些老师反映对学生很好,却得不到学生的理解，反而产生了不少误会。因此怎样关爱学生我认为应当做好以下几点:
（一）和学生保持有意义的接触
和学生保持有意义的接触是和学生交流最有效的方法，这个时间里，你不是老师，也抛开你的工作，学生就是你的朋友，老板，上帝。在路上遇到了，和学生交流几句，不要以为非要学生先和你打招呼。可以想象一个老师先和学生打招呼，再加上几句暖和的问候，对学生会意味着什么，学生一定会感受到老师的关爱。在工作中经常和学生们保持有意义的接触，无论是在校园、校外，饭堂还是路上。每晚利用查寝室的时间，提前15分钟到，这段时间，学生能在你面前尽情的表现自我，没有老师的威武，没有课堂上紧急的气氛，这个时候，学生才有一种被爱和被接受的感觉。假如你很忙，没有时间也没有关系，关键是你要在短暂的机会里要布满爱意的关心、爱惜，听、看，积极的参与满意学生的兴趣。
（二）、和谐的语言沟通
老师对学生的语言有着奇妙的力气，不同的词，不同的先后顺序，不同的语气都表达不同的意思，都会在学生的心里产生不同的效果。老师所使用的语言不同，表达的感情颜色不同。如：两个学生闹矛盾，甚至打架，你又气又恼火的说：“又是你们两个，和谁也搞不好关系，每天惹事。”这不仅很伤学生的自尊，更解决不了问题，反而，他们以后干什么事会更隐藏，你更难发觉问题。假如说：“你们两个都很委屈，很尴尬吧？”这样，他们一定会感受到你的理解和爱，一定会把他们闹矛盾的原由说出来，这时你再切入正题，针对性的进行教育。其实，在你表现了理解之后学生就更简单接受你的意见。理解是和学生沟通的桥梁，和学生的语言交流，要站在学生的立场换位思索，要以理解学生为核心。
（三）、真诚的情感交流
对待学生的情感要真诚，否则，老师苦口婆心的教育只是徒劳,反而会产生对立心情。对学生各种感情的表露要有耐心，在限制学生某种行为的同时也要指出他表露的情感。如：当老师阻挡了学生上课不要说话后，他就爬在桌子上不学习，或者在抽屉里乱翻或者东张西望。这时，你不要不管他，更不要采取过激行为，而是要告知他：“就是老师不让你上课说话，要你专心听讲你就生气了是不是？”要让他知道他的每一种感情的来源，并帮助他接受。又如：一次考试试卷刚发，一位学生就把试卷一把揉皱，放在课桌里，我知道一定是没有考好。要知道，在学生可怕、绝望、哀痛、喜悦时最需要老师的劝慰、理解和共享，再也没有比这个时候更能建立亲热关系的了。于是，我说：“你没有考好，我心里也很难受，实际上，以你的实力，会考的很好，我理解，我们应当认真分析、改正找原因。”实际上，培育学生的情感，提高学生自我教育、自我管理、自我相处、自我掌握情感的能力与建立师生情感，及学生感知老师的情感都是相辅相成的。
（四）、适当的批评教育
在学生的心里特别明白老师的爱和严，明白老师的严格就是一种爱。对于老师来说，爱与约束是可以同时表达的，对学生的一些错误行为的限制，会在短时间内让他们不快乐，但过一段时间，你的合理的约束会让学生们知道你很在意他，你有兴趣和能力关心他。我们要说“不”，不过要夹一些爱的信息。如：“晚上不要随便出校门，很担心全，我不想让你们出一点点危急。”“不要在校外任凭买零食，不卫生，对身体不好。”“不要迟到、旷课，会影响你的学习成果。”“寝室内不要吵闹，早睡早起对身体有好处。”一些时候，你或许会感到自己总是对学生唠叨、责怪。其实，建立在爱的基础上的行为是很简单被学生们理解，尽管学生们没有表现出来，但内心会因为你的唠叨、责怪感到暖和，感到有剧烈的依靠，有强大的力气。
三、成果方面
由于我工作的成果，得到了学校领导和上级主管部门的确定。这几年的生物会考成果位于全县前列。在工作的同时，我也不忘提高自己的理论水平，积极参与市、区教育局组织的各项论文竞赛。20xx年，我的论文《敬重学生》获得区二等奖，《班会课教学设计》获得区三等奖。“捧着一颗心来，不带半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，我深感一位人民老师的责任，也深感一位人民老师的光荣，成果属于过去，将来才属于自己，作为一个青年老师，我知道我的工作才刚刚开头，党在新时期下的素养教育的方针政策己经确定，我惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成果。
班生物，担任班主任，并协助瞿宏云主任承担校长办公室的工作；下半年调任xx校园校长，任教初一（1）班生物。
在生物教学工作中，我根据学科教学特点，联系生产生活实际，注重培养学生的综合素质、创新精神和实践潜力，促进学生全面发展，所教班级成绩优良。高三（A、B+、B人数均名列第一，本二达线学生选修等级匹配好，个人被评为通州区高三优秀教师。继续被确定为xx区“名师之路”教科研沙龙跟进培养对象，用心参加沙龙组织的各项学习活动。下半年，担任xx校园校长后，坚持上课，并且进一步加强了对课堂的研究。11月，所主持的江苏省“xx”规划20xx年度课题《“事件策略”在中学生物教学中的应用研究》正式立项，12月24日透过开题论证。
在班级管理方面，我进一步倡导文化引领和自主化管理。以“职责、梦想、感恩”激励学生，努力培养学生的“将军品质、天下情怀”。所带高三（成绩优异，高考中本二指标完成率为120%，班级被评为“通州区新长征突击队”和“xx市优秀班群众”。7月，被《班主任》杂志推荐为封面人物，刊发了《我的班级QQ“心”事》；另有《找准班级的成长点》《相信自己，我们同行》在《中小学德育》和《班主任之友》等杂志上发表，并能在xx区校园德育与班主任工作创新沙龙中用心发挥作用。
上半年担任二甲中校园长办公室副主任，除协助瞿xx主任工作外，主要负责校园宣传，在xx校长、季洁华副校长的具体指导下取得了一些成绩，发表通讯报道三十多篇，平时主笔校园各类计划总结累计约用心带动教师群体，顺利完成了义务教育均衡督导工作，理解了江苏省平安校园验收，入围了xx区关工委工作常态化校园。透过活动开展、干部引领等措施，教师队伍建设取得必须成绩，多位老师在优课比赛和论文评选中获奖。
不变千年江风海韵，不变今生致远情怀。我愿以行者的姿态去追寻教育的真谛，用激情、智慧和汗水为广大农村学子铺就通往成功的道路。
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX中学的生物教师，今天我很荣幸向大家汇报我的工作情况。
回顾过去一年来，我在生物教学工作中积极探索，不断学习，始终以提高学生综合素养为核心，努力推动学生的全面发展。以下是我在教学中的主要工作及成果。
一、教学准备
作为一名生物教师，我充分认识到备课的重要性。今年，我严格按照教学大纲进行备课，针对每个教学内容，制定详细的教学计划，并选取了合适的教学资源，以确保教学效果。
同时，我也积极准备教学辅助材料，利用多媒体设备和实物展示等方式，将抽象的生物知识形象化、直观化，提高学生的学习兴趣和理解能力。
二、教学方法
在教学过程中，我注重发挥学生的主体性，采用多种教学方法和手段，以满足学生的不同需求。我主张学生为主体的探究式教学，通过激发学生的好奇心和求知欲，让他们积极参与课堂探究活动，培养独立思考和问题解决的能力。
另外，我还注重培养学生的实践动手能力。我常常利用课外实验和实地考察等方式，让学生亲身参与，通过实际操作来巩固和拓展他们的生物知识。
三、课堂管理
良好的课堂管理是教学的基础，我一直将课堂管理放在重要位置，力求创建一个和谐、积极的学习环境。
我注重调动学生积极性，每节课开始前，我总是以问题启发学生思考，并鼓励他们发表自己的观点。这样不仅增强了课堂的活跃度，也锻炼了学生的表达能力。
另外，我注重与学生的沟通与互动。我鼓励学生提出问题，尊重他们的个性，尽可能地解答他们的疑惑。我还经常组织小组合作学习，培养学生与他人合作的能力。
四、教学效果
在教学中，最重要的还是教学效果。通过细致入微的教学准备、科学合理的教学方法和良好的课堂管理，我的学生在生物学习上取得了较好的成绩。
调研结果显示，我的学生对生物学习的兴趣得到了大幅提升，他们的自主学习和探究能力显著增强。学生们在课堂上表现积极主动，活跃度明显提高。同时，他们在期末考试中的成绩也明显高于往年。
除了学术成绩，我还注重培养学生的实践能力和社会责任感。我积极鼓励学生参与科技竞赛和社会实践活动，他们在这方面的成绩也令人满意。
五、自我反思与展望
回顾过去一年的工作，我深感责任重大，但也认识到自己的不足之处。
首先，我还需要进一步提高自己的专业知识水平，与时俱进，不断更新教学内容和教学资源。
其次，我需要更加注重个别差异的关注和引导，因为在班级中存在着适应能力、学习态度、学习能力等方面的差异。
最后，我希望更好地与家长沟通合作，共同关注学生的学习进展和个性发展。
在新的一年里，我将继续努力，不断学习和改进教学方法，通过创新手段提高学生的学习兴趣和综合素质。我相信，在集体的支持和学生的努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
谢谢大家！
我于xx年计算机中级培训合格、参加了省继续教育培训及新课程培训，各方面已符合申报生物中教一级教师条件，现作述职报告如下，请组织审议。
我一直热爱社会主义教育事业，拥护中国共*党的领导，思想积极要求进步，xx年被评为区“优秀共青团员”，于xx年担任校教工团支部秘书长一职，积极配合校党、团支部的工作，组织青年团员教工开展各项活动，xx年年获得区教育系统第五届青年教师“青春风采大赛”优秀组织奖，并参赛获得一等奖，20xx年被评为“区优秀团干部”。在校工作五年期间一直担任一线教师，工作第一年即担任7个班级的生物教学工作，周课时一度达到25节。
xx年获校“青春风采杯”青年教师汇报课创新奖、师德演讲比赛优秀奖、校xx~xx学年度下学期教案评比优秀奖、校“走进新课程，优化课堂教学”说教学设计大赛二等奖、校园教学“百花奖”活动新秀奖、校优秀班主任称号、《探究式教学在高中生物教学中应用初探》获省科研成果二等奖，所教学生当年会考通过率校青年教师培训班优秀学员称号，《在生物学科开展研究性学习的初探》一文获省教学科研成果一等奖，《多媒体技术与生物教学整合初探》一文获全国三等奖，《植物的光合作用》获省第二届年会教学设计大赛一等奖、区21届教学百花奖优秀奖。xx年担任高三生物教学工作，获得区记功一次，论文《多媒体网络中生物探究式学习的初探》获省优秀科研成果三等奖，所教班级多人成绩优异。
xx年年重回高二担任教学工作，执教的《调查人群中的遗传病》一课获得第二届省优质课大赛二等奖，获区“基于问题研究”校有效教学现场会观摩课优质课奖，执教的《光合作用的发现》获省第二届“感受体验新课程”教学技能展示活动一等奖、说课评选一等奖、优秀展示课一等奖，指导学生参加xx年年省生物竞赛获优秀指导教师一等奖，同时被聘为全品教育网特约教研员。20xx年担任高三生物教学工作，同时跨教材承担高二教学工作，其间被聘为区信息技术学科兼职教研员，并被评为区级生物学科骨干教师，学生毕业后，又于本学期担任新高一学年生物教学工作，周课时一度达到22节，并被聘为哈市生物学科生物兼职教研员，成为全市所有学科中唯一一位中教二级职称的最年轻的市级兼职教研员。
在教学工作中总结的《高中生物会考必背知识点》、《高中生物高考三轮复习资料》(第流动镶嵌模型》同步检测试题。
工作xx、xx年三年的德育综合实践课课优秀指导教师，班级获得南岗区四星级团支部称号，xx年荣获南岗区优秀班主任称号。担任班主任期间撰写的《网络——沟通师生关系的新途径》一文获国家级一等奖、《成功教育的关键——沟通》一文获国家级三等奖，参与的“十五”国家重点课题子课题成功结题，并荣获校“学生的知心朋友，学校的辛勤园丁”光荣称号。今年，再次担任班主任工作，并将为学校打造一个良好的学习型班集体。
积极走进新课程改之中，参加了两次新课程骨干教师省级教材培训。在假期，编写了生物校本教材——《营养与健康》。在完成本职工作的基础上，不计报酬的利用自己的计算机特长，在一周内(每天只有不到卡巴斯基、瑞星三个病毒库升级服务器)、高一网上选课系统等，对学校服务器进行升级、维护等工作。xx年年我设计的“平面屋顶雨水集水器”获得中华人民共和国实用新型专利(专利号：zlxxxx20445)。
工作中兢兢业业，并敢于创新，全因为我热爱教师这个职业。“中教二级”这个职称已经成为我发展的瓶颈，我想更好的发挥自己的特长，为学校争光，为大家服务。希望大家能够支持我、帮助我，谢谢!
在教学工作上，根据学校的工作目标和教材内容，了解学生的实际情况；通过钻研教材、研究具体教学方法，制定了切实可行的学期工作计划，为整个学期的生物教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺利开展。
提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：
1、课前准备：备好课。
①认真钻研教材，了解教材的基本思想、基本概念；了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。
②了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。
③考虑教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。
2、课堂上的情况。组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，创造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明了，课堂提问面向全体学生，注意引发学生学习生物的兴趣。
在教学的过程中，学生是主体，让学生学好知识是老师的职责。我认真细致地研究教材，研究学生掌握知识的方法。通过钻研课程标准和教材，不断探索，尝试各种教学方法。通过网络资源、各类相关专业的书报杂志了解现代教育的动向，开拓教学视野。在教学中尊重学生的不同兴趣爱好，不同的生活感受和不同的表现形式，方法等等，使他们形成自己不同的风格。所以，在生物教学中，有意识地以学生为主体，教师为主导，通过各种游戏、比赛等教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习积极性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。
班主任是班级的组织者，教育者和指导者，是学校对学生进行教育和管理的骨干力量，是联系科任老师的纽带，也是沟通学校教育，家庭教育和社会教育的桥梁。教师肩负着的不单是教书，更是育人工作。我曾于20xx~20xx，20xx~20xx，20xx~20xx三学年担任班主任，通过几年的实际工作，我对这项工作有了更深的认识，并在班级管理中形成了一系列自己的做法。
首先，要求自己始终带着一颗“爱心“去工作，让学生感觉到你是真心地关心他，鼓励他，从而缩短了师生之间的距离。同时，他们犯了什么错误的时候，也就更容易表露自己的想法，接受我的教育，很快地加以改正。这种爱，有对学生思想形成的正确引导，更有对学生生活上实实在在的关心。
其次，我知道教育学生不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，而且高中阶段的学生有着很强的自尊心和自主性，这就需要有足够的耐心与他们探讨，交流。在平时的工作中我特别注意细心观察，发现了学生的进步，马上以真诚的态度表扬，鼓励;发现了学生的错误，同样以真诚的态度，平和的语言与学生交流，学生是完全能够接受的。
第三，我始终坚信“严是爱，松是害“，在对学生关心爱护的同时，也从不忘记对他们严格要求。班干部制定，并通过全体同学商讨，修改，我班制定了严格的班级文明公约，在班宣读，张贴后，师生一起严格遵守。特别是我这个班主任，以身作则，严格遵守，起到了很好的表率作用。
20xx年所写论文《相信每一位学生》收录于《校园的守望》一书。08-09学年第一学期被评为校优秀班主任。
“捧着一颗心来，不带半根草去“，陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，我深感一位人民教师的责任，也深感一位人民教师的光荣，成绩属于过去，未来才属于自己，作为一个青年教师，我知道我的工作才刚刚开始，党在新时期下的素质教育的方针政策己经确定，我惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。
尊敬的领导：
我是七年级生物教师XXX，很荣幸能在这里向您提交我的述职报告。以下是我在本学期所做的工作和取得的成果：
一、教学目标
1. 培养学生的科学素养和探究能力；
2. 让学生掌握基本的生物学知识，了解生物的生命周期、分类、演化等方面的知识；
3. 培养学生的实验操作能力和动手能力；
4. 让学生了解环境保护的重要性，树立环境意识。
二、教学计划
1. 每周安排两节生物课，每节课由老师授课和学生自学相结合；
2. 每周安排一次实验课，让学生通过实验加深对生物学知识的理解；
3. 每月安排一次课外活动，让学生了解生物学的实际应用。
三、教学方法
1. 采用讲授法、讨论法、演示法等多种教学方法，让学生通过老师的讲解和实验操作加深对生物学知识的理解；
2. 引导学生自主学习，培养学生的独立思考和探究能力；
3. 利用多媒体教室，播放生物学相关的视频和图片，让学生更好地理解生物学知识。
四、教学效果
1. 在本学期的教学中，学生们对生物学知识有了更深入的理解，对生物产生了浓厚的兴趣；
2. 在课堂上，学生们积极参与讨论和实验操作，表现出良好的学习态度和学习能力；
3. 在课外活动中，学生们积极参与，了解了生物学的实际应用，提高了自己的综合素质。
五、教学改进
1. 在本学期的教学中，我意识到在课堂上需要更好地引导学生自主学习，提高学生的独立思考和探究能力；
2. 在教学过程中，我也需要不断学习和探索新的教学方法，提高教学效果；
3. 在课外活动中，我也需要更加注重学生的综合素质的提高，让学生们更好地适应未来的社会发展。
以上就是我的述职报告，感谢您的关注和指导。
本学年生物科组在教研处、教务处指导下开展了丰富多彩的生物教育教研活动，不折不扣贯彻学校意图，较好地完成了学校交给的任务，主要成绩有如下几个方面：
一、落实好学校的精细化管理，大力培养青年教师，成果显著
生物科组积极落实学校的精细化管理，注重对教学各个环节进行反思。本着学校大力培养青年教师的中心环节工作，切实有效地开展“大小推磨课”活动，特别是如何引导生物老师重视生物教材的合理高效利用。我组成员平时注重收集、制作课件，写教学反思，在多媒体信息技术应用方面较突出，撰写或发表论文有：(统计如下6项)
功能与稳态的调节”复习指引》发表在《广东教育》20xx年第12期
2.xx老师教学论文《使用好高中生物学新教材的体会》发表于20xx年第8期《生物学教学》
3.xx老师教学论文《综合实践活动的学生评价方法探索》发表在《中学生物学》《20xx年第1期》，并获惠州市一等奖
4.20xx年县优质课比赛唐密波获县一等奖
5.20xx年xx老师参加市优质课比赛中获市一等奖
县级教学比赛中，生物科组老师积极参加，在教学论文和教学设计评比活动中：获市一等奖有2人(xx)，市二等奖有4个(xx)，市三等奖有1个(xx);获县一等奖有3人，县二等奖有3个，县三等奖有4人。具体课题名称详见通报。
在惠东中学校园网学科建设方面，我带领全科组老师致力于科组建设，上传教学资料齐全，用于生物老师专业化成长学习资料。教学资源数据大小容量达4G之多。罗老师教学态度严谨，组织管理能力强，被评为学校“十佳班主任”。
二、教研活动扎扎实实，不走过场，课题研究有成果，积极组织搞好各项活动。
县立项课题各1个。
在全市、县优质课比赛中，xx老师，均获一等奖;在学校青年教师优质课比赛中xx老师获校二等奖。无论是从课堂设计还是从教学过程来看，青年教师已逐步走向成熟。在教研处指导下，生物科组顺利完成教学楼前科组板报出版;刘艳军副校长、黄志塘主任、生物科组全体老师，参与接待工作。九中、博中等端正，关心他们的成长，尽自己所能，毫无保留地教好教会;在思想、业务、工作态度等方面为新教师树立榜样。王团副校长任指导老师，王副校长、林静卿、李琳、罗天来、谢伟雄、金菲和杜金球老师分别上了1～4节的观摩课。生物组罗天来老师为前来培训22位新教师上了一节主题为《从一个男孩和一个苹果树的故事到我们行动起来》班会课。这种实实在在的教研活动使每位教师都受益匪浅。
在xx三等奖。
在20xx年第九届惠州市青少年科技创新大赛中，生物科组老师表现十分突出，xx老师均指导多位学生参加比赛，成绩显著，具体如下：xx老师指导学生参加惠州市科技创新大赛市级获奖有5项;崔世丽老师有2项;另外xx等老师指导的获县级有10项。
本学期组内教师至少完成一篇论文，许多老师积极参加省市县各种论文评比。其中，罗天来老师撰写教学文章《“生态系统的结构、功能与稳态的调节”复习指引》发表在《广东教育》生物教师校本培训教材《高中生物必修教材精选问题集》。
总之，生物科组积极落实学校的精细化管理，依据学校工作要求走内涵发展之路，以“抓生物学科质量～促生物学科发展”的心态对待生物学教学工作，注重对教学各个环节进行反思。重点抓好课题研究、推磨课和教师业务培训等几个方面的工作。对学校的要求坚决贯彻，我组青年教师多，朝气蓬勃，成长较快，富有活力。
综上所述，我组工作是踏踏实实开展的，但距学校的要求还是有差距的。诸如：生物老师的课堂教学有效性必须进一步提升，严格要求每位老师利用课余时间多做高考试题多学习先进的生物教学策略来提升个人专业化素质;另外一个现实问题是要寻找提高我组老师专业化能力的措施。但是我们坚信有学校优秀教风大环境，我组老师会自觉自愿提升个人业务能力。
一、指导思想
一学期来，本人思想健康上进，遵纪守法，自始至终热爱人民教育事业，认真贯彻国家的教育方针和政策，树立素质教育思想，用心投身教育改革，有强烈的事业心和职责感；严于律已、宽以待人。教育思想端正，关心、爱护全体学生，教书育人，具有良好的职业道德；讲团结，讲奉献，顾全大局，精诚合作，服从组织安排，吃苦耐劳，任劳任怨，认真执行课程标准和教学计划，用心完成本职工作，在工作中享受为人师表的乐趣，在工作中逐渐充实了自己。
二、教学工作
在教学工作上，根据校园的工作目标和教材资料，了解学生的实际状况;透过钻研教材、研究具体教学方法，制定了切实可行的学期工作计划，为整个学期的生物教学工作定下目标和方向，保证了整个教学工作的顺利开展。
提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：基本概念；了解教材的结构，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，明白应补充哪些资料，怎样才能教好。②了解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。③思考教法，解决如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。各类相关专业的书报杂志了解现代教育的动向，开拓教学视野。在教学中尊重学生的不同兴趣爱好，不同的生活感受和不同的表现形式，方法等等，使他们构成自己不同的风格。所以，在生物教学中，有意识地以学生为主体，教师为主导，透过各种游戏、比赛等教学手段，充分调动他们的学习兴趣及学习用心性。让他们的天性和个性得以自由健康的发挥。
三、今后的努力方向
１、坚持政治学习和业务学习，提高自己的政治思想觉悟和业务潜力。多参加学科组活动和备课组活动；坚持参加校园安排的各种教学活动，不断提高自己的教学水平的业务潜力。
２、加强教研潜力，尽量把教学实践活动上升到理论高度。用心投身校园的教学改革工作，认真学习各种教学理论，开展合作式教学模式和研究性学习，用心撰写教学论文和教学心得。
总之，一年来，干了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足，如：学生学习两极分化严重，行为习惯还不够规范等，在今后的工作中，我必须要发扬优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。
本人于xx年7月毕业于xxxx师范大学生物系。同年八月到xxxx市第二高级中学担任生物教师。xx年被评定为中学生物二级教师，至今已满五年。xx年八月并入xxxx市第一中学校工作。在参加工作的几年中，我一直都能服从学校的工作安排，爱岗敬业，尽心尽责，认真完成学校交给的任务。下面本人对从教几年来的工作情况向各位领导汇报。
一，思想政治方面
作为一名共青团员，参加工作以来，我处处严格要求自己，注意政治理论学习，坚持学习关于建设有中国特色的社会主义理论，注重理论联系实际，加强自身的思想理论修养；作为自己的行为准则；坚持党的教育方针，忠诚党的教育事业，在工作上乐业敬业，有强烈的事业心和责任感，以满腔热情地投身到教学，教育工作中。
二，教学，教研方面
在教学基本功方面，我特别注意在语言表达能力，组织管理，述职能力等方面下功夫；在教学方法及教学艺术方面，我虚心向有经验的老师请教，积极听课，认真阅读有关教育教学的书籍杂志，努力提高教学水平。
在工作的这几年中，我分别担任了高一，高二，高三的生物教学。我除坚持备好课，上好课外，还按学校要求制定教学研究课题，针对该课题，搜集理论指导材料，用理论指导实践，在实践中丰富，调整，优化理论。例如，对新课程标准下的教学设计作了探讨和研究，并将心得写成论文，与同科组的老师或同事交流。
作为一名年轻教师，我虚心向教研组的老教师学习，认真研究教材，积极参加集体备课活动，学习大家的教学方法，提高课堂效果和教学质量。在连续两届高三教学中达到并超出了学校设定的指标，获得了理想的成绩。在高二的学业水平测试中，所教班级全部过关。xx年被评为年度校级先进个人，考核优秀。
经过不懈的努力，抱着在实践中学习，在竞赛中提高的观念，我参加了xxxx市教研室组织的各项竞赛，取得预期的效果。并于xx年获得xxxx市中小学生把握学科能力竞赛生物学科二等奖，xx年获得xxxx市xxxx市高中生物教师基本功竞赛二等奖。
我还组织学生参加各类学科，知识竞赛。在中学生生物学科奥林匹克竞赛中，数人获省，市二三等奖。
三，班主任工作方面
班主任是班级的组织者，教育者和指导者，是学校对学生进行教育和管理的骨干力量，是联系科任老师的纽带，也是沟通学校教育，家庭教育和社会教育的桥梁。教师肩负着的不单是教书，更是育人工作。
首先，要求自己始终带着一颗"爱心"去工作，让学生感觉到你是真心地关心他，鼓励他，从而缩短了师生之间的距离。同时，他们犯了什么错误的时候，也就更容易表露自己的想法，接受我的教育，很快地加以改正。这种爱，有对学生思想形成的正确引导，更有对学生生活上实实在在的关心。
其次，我知道教育学生不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，而且高中阶段的学生有着很强的自尊心和自主性，这就需要有足够的耐心与他们探讨，交流。在平时的工作中我特别注意细心观察，发现了学生的进步，马上以真诚的态度表扬，鼓励；发现了学生的错误，同样以真诚的态度，平和的语言与学生交流，学生是完全能够接受的
第三，我始终坚信"严是爱，松是害"，在对学生关心爱护的同时，也从不忘记对他们严格要求。班干部制定，并通过全体同学商讨，修改，我班制定了严格的班级文明公约，在班宣读，张贴后，师生一起严格遵守。特别是我这个班主任，以身作则，严格遵守，起到了很好的表率作用。
"捧着一颗心来，不带半根草去"，陶行知先生的真知灼言，言犹在耳，我深感一位人民教师的责任，也深感一位人民教师的光荣，成绩属于过去，未来才属于自己，作为一个青年教师，我知道我的工作才刚刚开始，党在新时期下的素质教育的方针政策己经确定，我惟有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。
以下为番文网编辑整理的中学生物教师述职报告（共0篇），供大家参考。
中学生物老师汇报报告 希望可以作为你学习的参考和工作 。
中学生物教师汇报报告
随着社会的不断进步，我们使用报告的次数越来越多，在撰写报告时要避免冗长。写之前，可以参考范文。以下是小编为大家搜集的中学生物教师述职报告。欢迎您从中学习，希望对您有所帮助。
我于20xx年8月开始在祥明中学工作。在工作的几年里，我始终能够服从学校的工作安排，热爱自己的岗位，兢兢业业，认真完成学校布置的各项任务。下面我就教育教学工作向领导汇报。
我。教学
我工作的六年，可以说是生物教学不断改革探索的时期。几年来，市、区教育局不断倡导改革，鼓励大胆创新教学。在这种教学思想的指导下，我也努力探索、大胆尝试，逐步找到了一套教学法适合自己的方法。为调动学生参与课堂的积极性，充分发挥学生的主体地位，提高课堂教学的有效性，我采取了以下措施和方法：
1.牢牢把握“读”这个环节，让生物教学的课堂充满读的声音，从而达到以读促教的目的。
古语有云：“一本书，百读不厌”，这就是“读书”的重要性。上课时，我专注于阅读。有如此强大的竞争机制。学生们非常热衷于参与课堂。他们大多能找出别人的错字，轮到他们看的时候也很认真。事实证明，这种“阅读”效果是不错的。
2.注重课堂提问的艺术，引入竞赛机制，让学生在课堂上积极思考。
提问是一门艺术。老师们会在课堂上不断地提问。如果教师提出的问题太大、太宽泛、太难，就很难激发学生的思维火花。为了解决这个问题，我在每节课前都做了周密的准备，知道了我在课上要问的问题。在让学生回答问题的时候，我根据自己的掌握情况叫不同的学生回答。因为问题设计得很好，学生更容易接受。为了调动学生参与课堂的积极性，我经常采用小组竞赛的方式，让学生自己发现和解决问题。这种方式与前面介绍的阅读竞赛方式相同。学生非常欢迎这种方法。为了他们的小组争光，可以说大家都在积极思考，小组讨论的气氛也相当的热闹。学生参与课堂的积极性越高，课堂的效果就越好。
3.探索研究新的教学方法、新的课程类型，全面提高学生的综合素质。
具体的事物比抽象的事物更容易被感知。人们通过各种感官获取知识，使用的感官越多，收获就越大。因此，在课堂上，我习惯于将复杂的问题简单化，通过媒体视频、实物观察、实验操作、挂图演示、实地考察、案例讲解、角色扮演等方式呈现给学生。扩展到课外活动为他们提供了发展自己的爱好和专长的机会。通过发现、探索和解决一些生物问题，了解生物科学在人类生存发展和现代化进程中的应用，更有利于学生的兴趣爱好升华为理想和抱负，有利于因材施教，因材施教。培养生物科学后备人才。让学生学习更轻松，让学生更多地参与课堂，获得更多的操作技能。同时，我十分重视德育在课堂上的渗透，让学生在学习生物知识的同时，培养热爱自然、热爱科学、热爱祖国、热爱劳动的思想情操，树立关爱思想。为生态环境，促进学生的全面发展和人格发展。通过自己的努力，我根据生物的特点，大胆地进行课堂改革，迎合学生强烈的好奇心。拉近课堂与生活，注重形式多样的探究活动，将生物课的范围扩大到所有人生活的各个方面。我积极承担学校生物公开课的任务，积极参加交流活动和培训班，提高教学能力。通过培训与学习，“合作学习”、“主动探究”、“师生互动”、“生生互动”等新型教学模式为课堂注入了生机与活力。通过培训，我意识到这些新的教学模式给了学生更多自由的学习空间，体现了以学生为本的理念。教师要自觉地将新的教学模式引入课堂，改变课堂面貌，活跃课堂气氛；教授民主；学生学习积极性高；师生关系融洽。只有这样，才能充分体现素质教育的根本目标。
4．利用多媒体教学提高汉语课堂教学的有效性。
近年来，多媒体教学在语文教学中悄然兴起。多媒体教学以其文字、声音、图像和动画的结合，具有很强的感知性和趣味性，受到了学生的热烈欢迎。因为使用多媒体教学的效果比较好，所以我利用课余时间努力学习，逐渐掌握了这种新的教学方法，并在汉语课上适当运用，取得更好的成绩。
二、德育工作
在坚持教好书的同时，我从未放弃教好人。在我的德育工作中，我主要做到了“爱”和“严”两个字，使我在德育工作中取得了不错的成绩，不仅改变了一大批后进生，而且培养了一批优秀的学子。 .
一个好的班主任关心和爱学生。师爱是学生接受教育的桥梁。古人云：“亲近师，信道。”因此，师爱不仅是教育的前提和基础，更能唤起学生的情感共鸣，敲响学生的心弦。因此，爱学生也是教育教学成功的基础。在教学中，我们经常会遇到一些老师反映自己对学生很好，却没有得到学生的理解，反而产生了很多误解。因此，如何关爱学生我认为应该做到以下几点：
（1）与学生保持有意义的接触
与学生保持有意义的接触联系是与学生交流的最有效方式。这段时间，你不是老师，你也把工作放在一边。学生是你的朋友、老板和神。如果你在路上遇到，与学生交流几句话。不要认为学生必须先打招呼。可想而知，一个老师先跟学生打招呼，再加上几句热情的问候，对学生意味着什么，学生一定会感受到老师的关怀。无论是在校内、校外、食堂还是在路上，与学生在工作中保持定期和有意义的接触。利用每晚检查宿舍的时间，提前15分钟到达。在这段时间里，学生们可以在你面前尽情地表达自己，没有老师的威严，也没有课堂上的紧张气氛。此时，学生有一种被爱和被爱的感觉。接受的感觉。忙没时间没关系，关键是要爱、关心、爱、听、看，积极参与满足学生兴趣的短暂机会。
(2)、和谐的语言交际
老师对学生的语言有魔力，不同的词，不同的顺序，不同的语气表达不同的语气意义，会在学生心中产生不同的影响。教师使用不同的语言，表达不同的情感。比如两个学生发生冲突甚至打架的时候，你又气又恼的说：“又是你们两个，跟谁都不好相处，天天闹。”这不仅伤害了学生的自尊心，而且解决不了问题。 ，相反，他们以后做的事情会更加隐蔽，你也更难发现问题。如果说：“你们两个很委屈，很尴尬？”这样，他们一定会感受到你的理解和爱，也一定会说出他们冲突的原因。教育。事实上，在你表现出理解之后，学生更容易接受你的意见。理解是与学生交流的桥梁。与学生进行语言交流，要站在学生的立场，换个角度思考，以学生为核心。
(3)、真诚的情感交流
以诚心对待学生的情感，否则老师的苦心教育白费，反而会产生对立情绪。对学生各种情绪的表达要有耐心，指出学生在限制某些行为的同时表现出的情绪。例如：当老师在课堂上阻止学生说话时，他爬在桌子上不学习，或者在抽屉里翻找或四处张望。这个时候，不要理他，更不要采取极端的行动，而是告诉他：“只是老师不让你上课说话，你仔细听会生气的，对吧？”这种感觉的来源，帮助他接受它。另一个例子：一个学生刚刚把试卷揉成一团放在桌子上。我知道他一定没有通过考试。要知道，当学生害怕、失望、悲伤、快乐时，他们最需要老师的安慰、理解和分享。没有比这更好的建立亲密关系的时候了。所以，我说，“你考试没考好，我很难过。其实，以你的实力，你可以考好。我明白，我们应该仔细分析，改正，找出原因。” ，提高学生的自我教育能力、自我管理能力、自我生活能力、自我情绪控制能力和师生情绪的建立，与学生对教师情绪的感知是相辅相成的。
(4)、适当的批评教育
有一位班主任刚开学，对学生进行了问卷调查。 ，大部分同学都反映了自己的心声：希望老师严管。在学生心中，他们懂得老师的爱与严，明白老师的严是一种爱。对于老师来说，爱与克制是可以同时表达的。对学生一些错误行为的限制会在短时间内让他们不开心，但过一段时间，你合理的克制会让学生知道你很关心他，你有关心他的兴趣和能力。我们会说“不”，但会传达一些爱的信息。比如：“晚上不要随意出门，很不安全，我不希望你有任何危险。” “不要在校外买零食，不卫生，对身体也不好。” “不要迟到或逃课，会影响你学习成绩的。” “宿舍里不要吵，早睡早起对身体好。”有时，您可能会觉得自己总是在唠叨和责备学生。事实上，基于爱的行为对学生来说很容易理解。学生虽然不表现出来，但因为你的唠叨和责备，他们心里会很暖和，会感到强烈的支持和强大的力量。
新课程强调以人为本，就是让学生沐浴在爱的温暖阳光中，而不是把学生当成学习机器，让学生在相互关爱中健康快乐成长。是人类情感的本质，是心灵正常交流的前提，应该是教师心灵和语言的最基本特征。
“带着一颗心来，不带半根草走”，陶行知先生的真知灼见还在我耳边，我深深地感受到了一个人民老师的责任，也是一个人民教师的荣耀，成绩属于过去，未来属于我。作为一名年轻教师，我知道我的工作才刚刚开始。学校为教师搭建展示自我、体现自我价值的舞台。多年工作的肯定和鼓励，我知道这不仅是一种荣誉，更是一种压力和责任。所以，我把压力变成了动力，把每一项工作做好，不辜负老师、领导、家长和学生的厚望。只有勇于进取，不断创新，才能取得更大的成绩。
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