趣祝福范文大全：为了用更少的时间完成更多的工作，我们需要制定一份合理的工作计划。有了计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，减少盲目性。精挑细选的“要转正工作计划怎么写”相关文章推荐给您，不妨把这个页面收藏一下方便下次再来！
一、实习时间、方式及地点
1见习时间：(自己更改)
财务等相关岗位实习
乡镇企业、涉外企业、会计师事务所、税务师事务所、商品批发或零售企业、银行和税所等。
二、见习目的
毕业实习，目的在于让我亲自体验会计工作的详细内容和操纵，积累经验，把握技能，增长才干，为顺利毕业并走上工作岗位打好基础。
三、见习内容
1、了解企业(或单位)的经营特点
(所在地点，开户银行。
(2)企业(单位)主要的经营项目，其他经营项目。
(3)企业(单位)的出产情况或经营情况。
2、了解企业(单位)的治理组织
(1)企业(单位)的隶属关系及所有制体系体例。
(2)企业职工人数及出产的规模，出产组织治理的建制。
(3)财务会计治理的组织及财务职员岗位设置。
3、了解企业(或单位)的会计工作
(明细分类帐科目。通过翻阅总帐及明细帐来了解。
(2)会计凭证的格局及内容
a、原始凭证的种类，如发货票、材料领料单，入库单、增值税专用发票。b、记帐凭证，了解记帐凭证的填写日期、摘要、编号、重点翻阅月末或年末有
关内容及转帐的记帐凭证。
(格局
a、现金帐，了解怎样做日清月结
b、银行存款日记帐，了解银行转帐结算方式的填写
c、其他明细分类帐，了解应收、应付帐、原材料分类帐
d、总分类帐户，了解摘要的填写及余额的借贷方向
e、本钱核算
f、了解如何根据本钱计算的原始单据及有关记帐凭证，登记出产本钱明细帐，制造用度明细帐。
g、贸易企业销售本钱、商品进销差价的计算，商品销售本钱明细帐，经营用度明细帐的登记。
(4)对帐与结帐工作
a、总帐与明细帐之间的数字是如何核对与衔接的'。
b、银行存款日记帐与银行对帐单的对帐工作。
c、帐面余额与什物的核对工作。
(5)会计报表种类及格局
a、资产负债表：重点看该表各项目数据的填列。多数项目是根据总分类帐的余额填报的。
b损益表：了解该表的项目是根据哪些帐户来填报的。
c、现金流量表：了解该表的项目是根据哪些帐户及其有关工作底稿填报的。d、其他报表的种类、格局及内容
4、其他相关知识的了解
(1)了解企业(或单位)出产技术的特点和出产工艺流程。
(2)了解企业(单位)纳税的种类，纳税的计算及与纳税部分的联系情况。
(3)了解企业(单位)遵守财经纪律及财经法规的情况。
5、填制各种原始凭证和记帐凭证。
6、登记各类明细帐和总帐。
7、与银行对帐，编制银行存款余额调节表。
帐簿，报表等。
9、审计及相关岗位的经济治理工作。
四、要求
1、明确实习目的，端正立场，恪守职业道德。
2、珍惜实习机会，遵守实习单位纪律及各项规章轨制。
3、不懂就问，虚心请教。
4、留意文明礼貌，爱护公物，保持室内清洁卫生。
5、留意安全，防止事故的发生。
6、不泄漏经济秘密，对会计资料细心爱护，不倒置顺序，不损坏，不丢失，看后照原样放回原处。
仓管员转正工作计划
一、背景
作为一名仓管员，我一直以来都在不断努力提高自己的工作能力和专业素养。现在，我很荣幸地被公司提名为转正仓管员的候选人，并接到了一项重要任务，即制定自己的转正工作计划。这项任务对我来说既是一种挑战，也是一种机遇。通过认真制定的工作计划，我期望能够在未来的工作中发挥自己的潜力，为公司的发展作出更大的贡献。
二、目标
1. 提高仓库管理效率：通过改进仓库管理流程和优化仓库组织结构，减少出错率和过程延误，提升仓储物资运行效率，实现更高效的仓库管理。
2. 确保物资安全和准确性：建立健全的物资入库、出库和盘点制度，加强对库存物资的管理和监控，确保仓库内物资的安全和准确性。
3. 提高团队协作效果：通过与团队成员的沟通和协作，建立良好的工作关系，提高团队内部的合作效果，提升整个团队的工作质量和效率。
4. 持续学习和提升专业素养：不断学习仓库管理知识和技能，提升自己的专业素养，适应和熟悉公司的业务流程和需求变化，为公司的发展提供更加专业的支持。
三、工作计划
1. 改进仓库管理流程
通过详细的流程分析，找出目前仓库管理中存在的瓶颈和问题，并制定改进建议和优化措施。例如，通过引入仓库管理软件，建立一个更加高效和可靠的库存管理系统，可以减少人为因素带来的错误和延误。
2. 优化仓库组织结构
对现有的仓库布局和货架设置进行评估，重新规划货物存放位置，合理利用空间，减少步行和查找时间，提高物资的存放密度和取货效率。通过有效的标识和分类，可以更轻松地管理和找到所需的物资。
3. 建立健全的物资管理制度
制定并执行严格的入库、出库和盘点制度，确保物资的安全和准确性。如加强对物资的验收和出库审核，制定仓库盘点计划，及时发现和纠正库存差异和异常情况。
4. 加强与团队成员的沟通和协作
与同事建立良好的工作关系，加强团队的沟通和协作效果。定期组织团队会议，分享工作经验和心得，并针对团队问题进行讨论和解决。同时，尊重和倾听他人的意见，与团队成员共同进步。
5. 持续学习和提升专业素养
参加相关的培训和学习活动，提升自己的仓库管理知识和技能。积极关注行业最新动态和发展趋势，学习和应用先进的仓库管理方法和工具，不断提升自身的专业素养和能力。
四、执行与评估
执行工作计划并逐步实施各项改进和优化措施。同时，建立相应的工作量化指标和评估体系，定期对自己的工作进行自我评估和总结，发现问题并及时进行调整和改进。与上级领导进行定期的工作交流，接受反馈和指导，以进一步完善自己的工作。
五、总结
作为一名仓管员，转正工作计划是我实现自我价值和为公司作出贡献的重要依据。通过执行以上工作计划，我将努力提高仓库管理效率，确保物资安全和准确性，加强团队协作效果，并持续学习和提升专业素养。相信通过我的不懈努力和团队的支持，我一定能够顺利转正并成为一名出色的仓库管理专业人员。
工厂转正工作计划
随着经济的发展和企业的壮大，越来越多的员工进入了工厂这个庞大而繁忙的组织系统中，并希望能够在这个大家庭中获得一份稳定的工作。在刚进入工厂时，员工通常只会得到一份试用期合同，必须在这段时间内证明自己的能力和价值，才能有机会转正成为正式员工。为了确保员工在试用期内有明确的工作目标和计划，工厂需要制定一个详细具体、生动有序的工作计划。
工厂需要为每位试用期员工制定一个个人工作计划。这个计划应该列出员工在试用期内需要完成的任务和项目，包括工作内容、目标、时间表和监督者。如果员工对某个项目有特殊技能或偏好，工厂可以充分利用这些优势，让员工在相关项目中发挥自己的专长，并激励他们全力以赴。通过制定个人工作计划，员工可以清楚地知道自己在试用期内需要做什么，怎样做，以及什么时间完成。这有助于提高员工的工作效率和工作质量。
工厂需要将个人工作计划与团队工作计划相结合。每个员工都是团队的一部分，他们的工作成果与团队的整体表现密切相关。因此，工厂需要制定团队工作计划，确保每个员工的任务在整个团队的工作进度中得到充分考虑。这个计划可以涵盖每个团队成员的职责和目标，以及团队需要共同完成的任务和项目。通过与团队一起工作，员工可以学习协作、交流和团队意识，同时也可以从团队中获得支持和指导。
工厂应该为员工提供培训和发展的机会。试用期是员工了解并适应工厂环境的时期，但这并不意味着员工已经具备了所有必要的技能和知识。为了帮助员工提高能力并适应工作需求，工厂应该为员工提供相应的培训和发展计划。这可以包括内部培训、外部培训、导师指导等形式。通过提供培训和发展机会，工厂可以激励员工不断学习和进步，提高他们的工作能力和竞争力。
工厂需要建立一个有效的考核机制来评估员工在试用期内的表现。这个考核机制可以包括定期的绩效评估、项目评审和员工自评等。通过定期评估员工的工作表现，工厂可以及时发现问题并采取相应的纠正措施。在评估过程中，工厂应该注重员工的工作质量、工作效率、团队合作和职业发展等方面。通过这些评估，工厂可以客观地判断员工是否适合转正，并对员工的工作成果给予公正和合理的评价。
小编认为，一个详细具体、生动有序的工厂转正工作计划对于员工的试用期表现和发展至关重要。通过制定个人工作计划，与团队工作计划相结合，提供培训和发展机会，以及建立有效的考核机制，工厂可以激励员工在试用期内发挥出最大的潜力，并为他们提供转正的机会。这不仅有助于员工实现个人职业发展目标，也有利于工厂的稳定和长期发展。
后勤工作要在服务细节做好关心员工，为了给员工创造一个良好的住宿和就餐环境是行政部重要工作内容之一。
a、公司员工必须办有防疫站发放的健康证才可就餐；
b、厨师和管理员验收食物的质和量，不符合卫生要求的食品坚决退换并且更换供应商，杜绝因食物引起员工中毒事件发生；
c、每周检查1次厨房卫生，要求：
①炊事人员：做到勤洗手、勤剪指甲、勤换、洗工作服，工作时间要穿戴工作衣帽。
②食堂餐具：每次用餐后必须进行清洗、消毒，经常保持食堂和餐厅的环境整洁。
③环境卫生：餐厅每次用餐过后都必须全面彻底清扫干净，垃圾及时清理；
d、厨师要保证做出的餐品卫生、保温、可口，并且经常变换菜式，保证一周之内有四天不重样；
e、按照部门对住宿人员进行安排宿舍，每周一对宿舍的进行综合检查，要求：
①宿舍内没有大功率电器的使用。
②宿舍的卫生要保持良好状态及物品摆放整齐。
③宿舍内是否有外来人员的入住和男女员工混住等情况；
f、每月在15日——17日之间，对住宿员工承担的水电费进行统计、分配和公布并且及时递给总公司和分公司人资部；
仓管员转正工作计划
一、
作为一名仓管员，您可能已经在公司工作了一段时间。现在是时候制定一个详细、具体和生动的工作计划，以便在职业生涯中取得更进一步的发展。这篇文章将为您提供一份1000字以上的仓管员转正工作计划。希望这份计划能够帮助您实现个人和职业目标，同时为公司带来更大的价值。
二、目标设定
1. 个人目标：成为一名熟练的仓管员，掌握仓库管理技能，提高工作效率和准确性，并积极参与团队合作。
2. 公司目标：提高仓库管理效率，减少库存损耗，优化物流供应链，提供及时、准确的物品发放，并确保高质量的客户服务。
三、行动计划
1. 技能培训：参加相关的培训课程和研讨会，提升仓库管理技能，包括库存管理、包装和装卸、仓储设备操作等。
2. 学习借鉴：阅读和学习相关领域的书籍和文章，关注行业动态，了解最新的仓库管理趋势和技术发展。
3. 实践演练：与上级领导和同事合作，参与实际的仓库工作，熟悉仓储流程，掌握操作技巧，并逐步承担更多的责任。
4. 清晰记录：建立并维护详细的记录，包括物品出入库、库存盘点、损耗情况等，以便及时发现和解决问题。
5. 优化流程：评估和改进仓库管理流程，提高工作效率和准确性，并减少库存损耗和误差。
6. 团队合作：积极与同事合作，分享经验和知识，协助解决问题，并确保顺畅的沟通和协调。
7. 领导力培养：展示领导潜力，积极主动地承担责任，并参与项目或团队活动，提升领导能力和团队合作能力。
8. 自我评估：定期对自己的工作进行评估和反思，发现不足之处并采取相应的措施进行改进。
四、评估和调整
1. 定期评估：与上级领导进行定期评估会议，讨论工作表现和进展情况，并接受反馈和建议。
2. 修改计划：根据评估结果，及时调整和修改工作计划，确保与个人和公司目标的一致性。
3. 持续学习：跟进行业发展动态，学习新的管理技能和知识，不断提升自己的专业水平。
五、总结
通过制定这份详细、具体和生动的仓管员转正工作计划，您将能获得更好的职业发展机会。遵循这个计划并不断努力，您将会成为一名卓越的仓管员，为公司带来更大的价值。记住，实践是提高自己的关键，不要忘记定期评估和调整计划，以确保持续的个人和职业发展。最后祝您在职业生涯中取得更大的成功！
延伸阅读
根据海军招飞工作安排，现将20xx年度辽宁省招飞初检预选有关事宜明确如下：
一、生源地区
朝阳、阜新、营口、盘锦、锦州、葫芦岛
二、招收对象
招收对象为20xx年高中毕业男生(外语限英语)，年龄16—19周岁(1997年9月1日—20xx年8月31日间出生)，符合普通高等学校招生条件和海军飞行学员选拔条件，且预计高考成绩达到该省一本线左右。
三、初选时间及地点
1.检测时间：见附表。
2.检测地点：另行通知或向当地教育招生部门咨询。
四、相关要求
1.参检学生须携带《海军航空兵学院考生报名表》(用黑色碳素笔填写)、本人身份证、本人及家庭户口簿、近期一寸免冠照片一张，由区(县)招生办统一组织，按规定时间、地点和要求到初选检测站报到。
2.参检学生应吃早饭，防止因空腹影响检测。
3.参检学生需携带黑色碳素笔，参加文化考试。(设数学、语文、英语、综合四科，淘汰比例约为各地市参考人数的20%左右。)
4.检测时间为上午(半天)，参检学生需8时前到达检测站并集合完毕。
5.各区(县)招生办，要做好推荐把关并派专人带队，加强学生上站检测管理工作，负责参检学生在站及往返途中安全。
6.参加初选的学生和带队老师的食宿费及交通费自理。
教学工作：
1、安排集体备课表，从3月份开始开展集体备课活动。
2、下周建立图书角，每班每位学生至少捐赠一本课外读物，也可以是征订的课外读物，由语文老师负责，学习部根据开展情况分别计10分，5分，0分。
党建：2月24日上午召开党员民主生活会和专题组织生活会。
德育工作
1、进一步完善升旗仪式。
2、竹苗管理委员会开展工作。
3、认真组织开展好改革后的周一升旗仪式。
4、动员班主任老师们开展好“文明校园从我做起”活动，按要求上好班会课。
5、周一下午先结合上周值周中发现的问题，进一步加强对学生会干部工作规范意识和责任意识的培养。
4、检查各班“文明校园”主题的黑板报情况。
安全工作：安全演练制定方案。
卫生工作：
1、四（1）和四（3）班清洁区内的竹子林里面也要分配到位，土壤上面的垃圾石块也要及时清理。
2、清洁区的清理监督，上午下午上课之前都要对校园进行巡逻检查，打扫时候一定要先洒水。
3、厕所卫生环境的保持，两个洗手池的清理要天天督促，不准学生把垃圾丢进厕所下水道。
4、三到六年级完成网上答题心理健康。
为深化消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动，全面消除火灾隐患，有效预防和减少火灾发生，确保火灾形势稳定，结合上级相关工作部署及我县文广系统消防工作实际，经研究决定：自20xx年9月28日至20xx年2月29日，在全局开展消防安全网络化检查，现将工作计划制定如下：
（一）动员部署阶段（20xx年9月28日至10月6日）
结合实际，制定具体实施方案，成立文广局“清剿火患”战役领导小组，负责本次战役的各项领导工作。局主要领导为组长，局副职为副组长，相关股室负责人为成员的`工作领导小组，明确局党委副书记为本系统消防安全建设负责人，同志为联络人联系此项工作，局属各单位要明确一名责任人和一名联络员。局机关与各单位，文化稽查大队与本行业各经营单位，要签订责任书，一级抓一级，层层抓落实。
（二）清剿火患阶段（20xx年10月7日至20xx年2月6日）
局属各单位在前阶段“大排查、大整治”工作的基础上，将“清剿火患”战役的目标任务细化量化，明确每天的排查整治工作任务，做到不漏一个单位场所。同时，要加强日常检查和督导，对工作薄弱、进展缓慢的单位要蹲点帮扶，确保取得实效。各单位要切实统一思想，增强工作责任感、紧迫感，明确分工，细化职责，深入排查各公共文化活动场所、文化市场经营场所、各文保点，采取行政、法律等手段，达到一般隐患百分之百整改、重大隐患百分之百挂牌督办，杜绝火灾的发生。
（三）总结阶段（20xx年2月7日至2月20日）
各单位要根据自身职责，积极开展“清剿火患”战役，将各项工作落到实处，取得实效。就排查中发现的安全隐患问题，要及时整改到位。对工作情况进行汇总分析，认真总结经验做法，查找工作中存在的不足，研究建立长效排查整治机制，巩固、深化战役成果。
为了确保设备、人员安全，消除事故隐患，深入扎实的做好“冬季四防”工作，镀锌作业区结合实际，制定工作计划如下。
一、认真学习和落实上级文件精神
1、为切实做好“冬季四防”安全生产工作，防止火灾、煤气中毒、设备冻裂等事故的发生，镀锌作业区及时组织学习并落实上级有关“冬季四防”文件精神，对所辖区域进行冬季“四防”检查，对存在的隐患及时上报、及时处理。
二、认真落实“冬季四防”各项保障措施
按照上级要求，落实好“冬季四防”各项保障措施，加强对重点部位“冬季四防”保障措施的检查，及时填报有关报表。利用周五安全学习的机会，加强文件精神及防范措施的学习和认识，做到全员参与。
三、对作业区设备设施的防范重点进行辨识分类，责任到人。
本周内对所辖区域设备、设施进行“冬季四防”全面检查，对设备、设施的防范重点进行分类，并责任到人。初步确定的重点防火区域有还原退火炉、配气间、工艺段主操室旁的配电室；防煤气中毒区域有还原退火炉及其煤气输送管道；防寒区域有镀锌清洗段循环槽、循环泵、输水管道；退火炉冷却水循环管路；冷却塔水冷转向辊、水淬槽冷却水循环管路及水泵；钝化液循化槽及循环泵；防滑区域有清洗段循环槽区域、钝化循环槽，还原退火炉、冷却塔走梯等。
四、定期对“冬季四防”设备设施进行检查和监护
对重点防护部位要求每班检查一次，并做好交接班记录，特别是停车期间，对重点防寒部位要及时采取措施，做好防寒工作，保证设备设施完好。
镀锌作业区
20xx-10-18
一、加强业管工作，构建优质、规范的承保服务体系。
承保是保险企业经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是保险企业生存的基础保障。因此，在XX年度里，企业将狠抓业管工作，提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核，利用风险管理技术 及定价体系来控制承保风险，决定承保费率，确保承保质量。对超越企业权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批，确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术 部门的管理，完善各类险种业务的处理平台，通过建设、使用电子化承保业务处理系统，建立完善的承保基础数据库，并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研，并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度，确保风险的合理控制，同时根据业务的风险情况，执行有关分保或再保险管理规定，确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范，严格执行条款、费率体系，熟练掌握新核心业务系统的操作，对中支所属的承保、核保工作人员进行全面、系统的培训，以提高他们的综合业务技能和素质，为企业业务发展提供良好的保障。好文章尽在公文易
二、提高客户服务工作质量，建设一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争主体的不断增加，各家保险企业都加大了对市场业务竞争的力度，而保险企业所经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资 的服务，因此，建设一个优质服务的客服平台显得极为重要，当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观，成为核心竞争时，客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过XX年的努力，我司已在市场占有了一定的份额，同时也拥有了较大的客户群体，随着业务发展的不断深入，客服工作的重要性将尤其突出，因此，XX企业在XX年里将严格规范客服工作，把一流的客服管理平台运用、落实到位。
1、建立健全语音服务系统，加大热线的宣传力度，以多种形式将热线推向社会，让众多的客户全面了解企业语音服务系统强大的支持功能，以提高自身的市场竞争力，实现客户满意最大化。
2、加强客服工作人员培训，提高客服工作人员综合技能素质，严格奉行热情、周到、优质、高效的服务宗旨，坚持主动、迅速、准确、合理的原则，严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。
3、以中心支企业为中心，专、兼职并行，建立一个覆盖全区的查勘、定损网点，初期由中支设立专职查勘定损工作人员3名，同时搭配非专职人员共同查勘，以提高中支业务工作人员的整体素质，切实提高查勘、定损理赔质量，做到查勘准确，定损合理，理赔快捷。
4、在XX年6月之前完成XX营销服务部、YY营销服务部两个服务机构的下延工作，至此，全区的服务网点建设基本完善，为企业的客户提供高效、便捷的保险售后服务。
三、加快业务发展，提高市场占有率，做大做强企业保险品牌。
根据20xx年中支保费收入XXXX万元为依据，其中各险种的占比为：机动车辆险 85%，非车险10%，人意险5%。XX年度，中心支企业拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入XXXX万元，各险种比例计划为机动车辆险75%，非车险15%，人意险10%，计划的实现将从以下几个方面去实施完成。
1、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥企业的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20xx年在车险业务上要巩固老的客户，争取新客户，侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。
2、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企业，对效益好，风险低的企业要重点公关，与企业建立良好的关系，力争财产、工作人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在XX年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
3、积极做好与银行的代理业务工作。XX年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行、福建兴业银行等签定了兼业代理合作协议，XX年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系，让银行充分地了解中华保险的品牌及优势，争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度，力求在银行代理业务上的新突破，实现险种结构调整的战略目标，为企业实现效益最大化奠定良好的基础。
在新的一年里，虽然市场的竞争将更加激烈，但有省企业的正确领导，中支将开拓思路，奋力进取，去创造新的业绩，为做大做强企业保险事业而奋斗。
一、认真抓好班级基建工作
1、关注学生中的特殊群体，有针对性地对学生中的特殊情况予以关注和解决。
2、学生干部。对于这一批相对优秀的学生，注意进一步提高他们的思想素质，经常提醒他们摆正位置，处理好学习与工作关系。
3、成绩特别差的学生。多找他们谈话，提醒他们注意并帮助他们找原因，鼓励他们进一步努力。
4、有心理障碍的学生。多做深入调查研究，有针对性地开展教育。
一个人的力量毕竟有限，一个班级的良性发展的一个重要因素就是要有一个强有力的班级管理团队，因此，本学期我将把培养班干部能力作为班级建设的一个重点。在班级管理中更加注重班干部的管理能力，充分调动学生管理班级的积极性。本学期对班级主要学生干部有如下要求：
班长职责要求：
1、相关通知要求做到及时的上传下达， 配合团支书抓好班级政治学习和学生思想工作。
2、负责指定班级工作计划，并负责督促、实施。
3、主持处理班级日常工作，分析、研究和处理同学中的问题，并定期向导生 汇报工作，对突发事件应主动及时处理。
4、主持召开全班大会，布置、总结工作，定期召开民主交流班会。
5、 协调好各班干之间的工作开展，配合班主任要求完成每月一次的读书交流会。
团支书职责要求：
1、积极组织本支部成员召开团日活动，做好前期活动准备及后期活动总结。
2、主持召开支部大会，做好会议记录，并对班级各种资料的整理、收集及保存。
3、按时督促支部成员完成每季度思想汇报，了解支部成员思想动态。协调好班级同学间的关系，避免团体分化。
学习委员职责要求：
1、负责全班同学的学习，协助班长着重抓好学风建设。
2、做好考勤工作，与任课老师保持经常联系。
3、 组织各种有有益于学习的活动，如学习经验交流会、学习方法介绍等，帮助 同学提高学习效率。
其次，在班干部培养方面，做到以下几方面：
1. 班干部要管理好班级，自身素质要高；在生活和学习中应该处处起到模范带头作用。
2. 在学校安排的活动和班级自己组织的活动中，除了给他们各种指导之外，更应该能够虚心听取他们的意见，提出中肯的、综合性的、合理化建议，尽量发挥他们的创造力，同时在各项工作中，也要十分注重个别指导，注意因材施教。
3. 创建一个优化的动态班干管理制度，积极鼓励每一位同学以主人翁的态度去参与班级管理。
二、注重学生思想政治教育
入校一学期的大一学生已经对学院相关规章制度有了一个大概的了解，从一个熟悉的环境到另一个陌生的.环境的不适感会相对减弱，对学习环境、人际关系等也有了一定的熟悉度。因此，在这基础上适时的督促他们，从思想意识上提高其学习积极性。另外导生同时作为班级入党联系人，及时与本班团支书沟通了解班级同学思想动态也十分重要。组织做好专业思想教育，让学生热爱自己的专业，刻苦学习，尽快形成良好的学风，引导和帮助新生认识和掌握大学阶段学习的规律、特点和方法，培养良好的学习习惯和学风。
三、狠抓班级学风建设
1． 做好弱势学生工作。弱势学生主要对象是对学习不重视倾向，和班 委与其周围同学共同来督促其认真学习，培养其积极向上的学习态度。
4．鼓励学生大胆创新，勇于表现自己，多参加活动，鼓励学生在学好专业课的同时，多参加校内外活动，把班级气氛搞得更活跃。
5．严格遵守本班级内部制定的规定，做到不迟到，不早退、不旷课，遵守课堂纪律。
6．定期召开班会。及时纠正一端时间内学生出现的思想及行为问题。
四、加强学生日常事务管理
1、 认真做好各项工作，服从辅导员安排。 出现疑问及时向辅导员汇报。对于违纪的学生及时与辅导员联系。
2、做好各项工作的归档、收集和管理工作。
3、完善和疏通信息沟通渠道。做好班级的通讯录（包括每个人的电话、宿舍电话、qq号等）以方便随时联系，确保24小时开机。
4、严格抓好早晚自习、宿舍纪律、卫生、上课考勤等工作，建立良好的班风。总之，导生的不仅应该做好各项指定任务，更应尽引导之责，指引新生规划好大学生活。
一、指导思想：
以学校少先队计划，德育工作计划，教学计划为指导，结合各班实际，加强年级组的团队意识，培养优良的团队精神，充分发挥年级组的管理作用，一年段工作计划。依靠全组教师，精诚合作，团结共进，关爱全体学生，为学生做好一切服务工作，为三小的发展争光添彩。
二、现状分析：
本年级组有13位教师，有5位新老师，其中有4位是班主任。学生现有181人。开学初，在学校各级领导的科学指导下，在各班主任以及各科任老师的爱心、耐心、细心、用心的努力工作下，一年级的孩子们比较顺利的度过了，离家、想家的"心理断乳期"。一周的辛勤教育终于换来了孩子们幸福的笑脸，孩子们的情绪基本稳定了。本学期我们还将继续发扬以往"团结、愉快、务实、创新"的工作作风，努力调动本年级组全体教师的工作积极性，根据一年级孩子的年龄特点，开展一些有利于孩子健康成长的活动，让孩子们在竞争中学会合作，在竞争中学会生活，在竞争中学会创新。使年级组各项工作再上一个新台阶。
三、主要工作
(一)加强常规管理
重点之一：重视抓好安全教育。
由于一年级孩子顽皮好动，缺乏自我保护意识。我们认为增强学生的安全意识为本学期重中之重。我们将利用品生、班会等时间加强安全宣传教育，还可用看录像等形式，让学生逐步真正认识到安全确实重要。在对他们"说"的同时，更注重教他们"做"。用小品表演等形式宣传交通安全、上下楼梯不要拥挤；课间不要追逐打闹等等。
重点之二：强化行为习惯的养成，培养"文明人"。
良好行为习惯的养成是一项长期的工作，要长期抓，持之以恒。根据我们一年级孩子的特点，本学期我们年级组经过商议重点加强学生一日规范教育，特别是进校文明、五分钟预备铃、上课纪律以及课间文明等训练与教育，可以采取表扬与批评相结合、定期检查与抽查相结合等形式，培养学生做个文明可爱的三小人，工作计划《一年段工作计划》。
(二)搞好教学工作
1、加强教学常规，进一步加强计划的落实，教案的修改，教后的反思，作业的设计，批改订正。重视教学方法，把接受式学习和自主、合作、探究式的学习相结合，重视教学媒体的使用，使一年级的孩子喜欢上课、乐于学习，让他们觉得读书是一件既轻松又快乐的事。
2、科学设计作业练习，努力减轻学生课业负担，努力做到以口头作业为主，并针对学生实际做好个别辅导工作。
3、每周一次集体备课，一次互听评课。
4、关心组内教师的身心健康，积极营造团结协作的集体氛围。每两周召开一次年级组教师会，及时将组内教师意见和建议上报有关部门和领导。
5、每月一次班主任工作经验交流会。
6、每月出一份学生试卷(语数各一份)。
7、认真检查督促年级组全体教师常规工作，平时注意积累对老师工作情况的观察，如从听课、学生手册、学生作业、家长反馈意见、接受工作的态度以及协作精神来公平、公正的评价老师一学期的工作。
(三)组织学生活动(附具体安排)
九月份：
1、布置教室(争取每周小变化，每月大改变，并且每月连带一次年段卫生大检查),让孩子喜欢班级，为自己是个小学生而感到高兴。
2、一日常规教育(进校门、师生问好、上课、课间、操行等)
3、安全教育(交通、校园)
4、召开家长会(每月一次，必要时组织好家访工作)，做好与家长的沟通。
十月份：
1、结合学习内容，举行"口算比赛"。
2、为了检测学生的知识掌握情况，举行"拼读比赛"。
3、以"集体在我心中"为主题，开展队会活动。
6、结合本月主题，开展争"关爱章"活动。
十一月份：
1、举行"写字比赛"，评出"小小书法家"，从而激励学生端正字迹。
2、结合学习内容，举行"接力计算"。
3、以"安全在我心中"为主题，推荐一个中队开展队会活动。
4、每个中队观看一部关于安全教育的电影。
5、结合本月主题，开展争"安全章"活动。
6、为了迎接学校"读书节"，进行一次"讲故事比赛"。
十二月份：
1、为了检测学生的知识掌握程度，举行"速算比赛"。
2、结合学习内容，举行"识字比赛"。
3、以"人人在我心中"为主题，推荐一个中队开展队会活动。
4、开展以中队为单位的互帮互助行动评选活动。
5、结合本月主题，开展争"互助章"活动。
6、积极参加学校开展的"读书节活动"。
一月份：
1、为了检测学生的语言运用能力，举行"朗诵比赛"。
2、数学组举行"出题比赛"。
3、迎接新年。
4、寒假生活指导。
总之，本年度工作任重而道远，是整个小学阶段非常重要的一个学年，所以各项工作要抓紧、抓严、抓细、抓实。使各项工作能在本学期中走上正轨，我深信经过全年段老师的共同努力。大家心往一处想，劲往一处使，力往一处出，我们的各项目标一定会实现。
以上是一年段本学期的工作计划，有不足或遗漏，善待工作实践中修改、制定、完善。
为深入贯彻党的十七大精神，全面落实科学发展观，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，坚持改革创新，突出工作重点，加大工作力度，狠抓任务落实，以更大的决心、更高的自觉性、更扎实的工作，旗帜鲜明，坚定不移地加强党风廉政建设和教育行风建设，促进学校教育改革的健康发展。根据教育局的工作部署，今年中心学校党风廉政建设工作重点是：
一、健全规章制度，落实党风廉政建设责任制
1、健全和完善党风廉政各项规章制度。完善《学校重大事项仪事规程》、《学校重大事项征求意见制度》、《党员干部定期约谈制度》及财务管理等方面的规章制度。
2、落实党风廉政建设责任制。中心学校将依据《党风廉政建设工作责任书》，切实落实号“一岗双责”工作，要求各中小学要明确责任、工作标准、保障措施，中心学校将通过日常检查等形式进行落实。
二、加强领导，把党风廉政建设落到实处。
1、进一步提高加强党风廉政建设重要性的认识，增强政治责任感，严格执行党风廉政建设责任制，创造性开展工作，务必取得实效。
2、加强宣传教育。组织党员干部认真学习党的十七大精神，学习党章，学习党风廉政建设的理论、上级党委、政府关于党风廉政建设和反腐败斗争的指示精神;学习党风廉政法规，开展多种形式的党风廉政建设和反腐败教育，认真解决党员干部在思想上、组织上、作风上存在的突出问题，引导广大党员干部坚定理想信念，提高拒腐防变的能力，自觉做实践“三个代表”的模范。
3、进一步落实党风廉政建设责任制，领导干部要认真落实党风廉政建设责任制，保证党风廉政建设责任制和廉洁自律工作的各项任务落到实处，针对突出问题进行专题研究，开好党员民主生活会。
三、继续抓好纠正教育行业不正之风工作。
1、坚决治理教育乱收费。认真学习、贯彻落实治理中小学乱收费的有关文件精神，要根据“综合治理、标本兼治、严格标准、强化监督、从严查处、狠抓落实”的总体要求，从严治教，依法治校，标本兼治，综合治理，持久深入开展治理中小学乱收费工作，使治理工作取得实效，取信于民。
2、强化内部管理，提高干部、教职工队伍素质，树立教育的良好形象。认真抓好师德师风教育，弘扬教师依法治教、教书育人、廉洁从教、为人师表的良好师风。继续抓好校务公开，增加透明度，接受社会监督。
四、进一步做好治本工作，从源头预防和解决腐败问题。
1、严格执行教育项目公开进行招投标、基建维修项目、大宗物品和设备仪器实行政府采购的规定。继续推行校务公开工作，建立健全财务监督机制。
2、切实加强预算外资金的管理，认真落实“收支两条线”制度。
3、积极开展“双诺双创“工作。开展学校支部向群众承诺办理若干件实事，争创先进基层党组织，党员向群众承诺做若干件实事争创党员先锋岗。
4、加强党风廉政建设。中心学校党支部组织全体党员认真学习邓小平同志关于党风廉政建设的论述和上级有关部门民主评议行风的要求。要求全体党员要以身作则，携同全体教师共同塑创良好教风、班风、学风。同时，中心学校成立了以欧书记为组长的廉政建设责任机制，把党风廉政建设纳入领导班子、领导干部目标管理，建立健全各种规章制度，各中小学成立校务校财监督小组，做好校务、财务公开制度，保证班子成员清正廉明，认真执行廉洁自律的有关规定，扎实做到反腐倡廉、拒腐防变。
输血科在医院及输血管理委员会的正确领导下，在创建"三甲"工作中取得了显著成绩，确保了我院20__年的临床用血。20__年度，输血科将一如既往，按照医院管理年活动及卫生部三级综合医院评审标准要求，不断深入"三甲"创建工作，严抓科室内部管理，贯彻执行《医疗机构临床用血管理办法》，进一步加强血液质量管理，积极开展成分输血和自身输血，有效控制经血液传播疾病，不断提高我院输血技术水平，确保我院临床输血工作的顺利完成，以下是输血科20__年的工作计划：
一、推广成分用血及输血新技术
计划在上半年对全院医务人员进行《献血法》、卫生部《医疗机构临床用血管理办法》、《临床输血技术规范》等有关临床用血法律法规、规章制度和临床合理用血知识教育培训，使输血科和临床医务人员对输血相关知识知晓率100%。
二、进一步建立健全各项规章制度，完善各项操作规程
依据输血管理的法律法规和临床输血技术规范进一步建立健全临床用血申请分级管理制度、临床科室和医师临床用血评价及公示制度等各项规章制度，完善各项操作规程，健全室内质控，参加省部级室间质量评价，提高临床输血质量，保证临床输血安全。
三、加强血液质量管理、确保临床用血和安全
将保证临床用血和安全作为首要问题和任务来抓，制定合理的用血计划，合理贮备临床用血，计划申请购置一台小型贮血冰箱以提高临床用血应急保障能力，确保临床输血充足、安全。
四、人才培养及学科建设
1、对照部颁标准输血科技术人员不足，计划20__年申请引进医学检验专业的大学生2人。
2、鼓励科内本科人员在读硕士研究生和专升本的学习。鼓励科室人员积极撰写论文。
3、科主任按规定参加省级或部级组织的有关培训，其他人员根据科室工作需要，安排参加相关学术活动或专业学习班。
4、制定科内学习计划，加强"三基"及输血知识的培训，输血科（血库）人员应知应会一百问答必须人人掌握，每季度进行一次输血知识专题讲座及考核。
三、加强输血科的建设，开展新技术、新项目
1、申请建立输血科信息管理系统，使输血管理标准化、规范化。
2、计划建立滤白细胞室并开展滤白细胞输注技术，使临床输血更加合理、安全。
3、申请购置细胞洗涤离心机和恒温水浴振荡箱各1台，开展新生儿溶血病检测。
四、积极开展自身输血
近年来我院自体输血工作一直开展的很少，三年来仅有几例，随着全民医疗保障水平的提高和医疗服务需求的不断增长，临床用血量逐年增加，血液供应日趋紧张，为了节约血液，按照卫生部三级综合医院要求自体输血率至少须达到25%，输血科计划20__年在全院范围内开展自体输血工作，计划分四个阶段进行：
第一阶段：准备阶段
时间：20__年1-3月。
内容：制定自身输血、围手术期血液保护等输血技术管理规定。
第二阶段：培训阶段
时间：20__年4-6月。
内容：培训医务人员掌握自体输血等血液保护相关技术。
第三阶段：实施阶段
时间：20__年7-11月。
内容：医务人员掌握自体输血等血液保护相关技术并能积极开展工作。
第四阶段：总结阶段
时间：20__年12月。
内容：总结一年来自体输血工作开展的情况。
五、加强宣传工作
充分利用医院橱窗、宣传栏或电子滚动屏幕等，宣传临床用血的政策、信息；大力宣传无偿献血的意义、好处。积极宣传动员家庭互助和社会援助献血。
六、与市中心血站签订本年度供用血协议。
20__年是继往开来的崭新的一年，伴随医院三甲医院创建工作的.推进，输血科全体工作人员将一如既往，在院领导班子的正确领导下，不断提高输血质量和输血技术，确保我院临床用血科学、合理、安全、有效。
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今天和大家讲点实务的东西，希望能在工作上帮到大家，老HR的东西大家拿了就可以用，用了就有效，当然前提是：你得是一个有缘人。今天和大家讲讲老HR如何招聘大学生，当然老HR这里指的是去校园招聘，能去校园招聘的企业不是有实力就是老板有远见，一般的公司不太愿意要大学生，大学生给人的感觉就是眼高手低，稳定性不好，培训完后就离开，感觉到很不值得，老HR在这方面有一些经验分享给各位。
今天只讲如何招大学生，从地域上来讲，有一些特性，先要了解，但是只能参考，即使是同一个地方，不同的人也有不同的情况，这是不争的事实，以下的分析，各位HR可以参考一下：比如我们广东的企业，招聘大学生，比较不太喜欢去湖南、湖北、江西，别的企业我不知道，我们企业是总结了经验，做了分析的结果，我去湖南、湖北、江西招过几批学生，发现这些学生很聪明，培训起来简单，冲劲也很足，但是稳定性很差，这几个省的学生，因家里经济条件普遍富足，且独生不少，受挫能力差，情绪管控也差，湖南人素有胆大之称，稍不如意就走人，湖北学生精明，一般在公司培训1至2个月就能分析这家公司适不适自己，虽然他们大部分的认为并不正确，但是这种与生带来的聪明让他们很难稳定，江西学生胆小，进企业听风就是雨，一些不利的消息就会让他们动离开的念头，走也不愿意说清原因，但是走得绝决，虽然我的说法明显带有片面性，但是大家也可以参考，招人的目的是为了培训好后，对公司创造价值，公司不是培训机构，也不是慈善机构，招进来的人稳定不稳定，先得要从招人的时候下足苦功。四川的学生也是难以稳定，与他们对家乡生活节奏的留恋有着相当的关系，在成都招工时，到处都是茶馆，打着纸牌，走路都是很悠闲的样子，确实让人很难适应广东的步伐，但是稳定后，他们就不太留恋家乡，所以培训四川的学生，注意前6个月，不走的话，就可能留得住。东北的学生，难管理，喜欢成群结队，有事没事喜欢出去喝酒，最要命的是，爱管闲事，经常会打一些莫明其妙的抱不平，常常为了小女生餐厅插队受委屈之类的小事，将人打得头破血流，并且事后怎么处理，也不会认为有错。山东的学生，高大，食量大，女生也不例外，常常吃了公司的晚饭后还可以吃得下满满一碗炒米粉，在工作时喜欢聊家常，嗓门很大，工作中遇到不能理解的事，一定要找个理，很倔，脾气很冲。广东的学生，男生不爱整洁，女生不爱打扮，下了班就是穿个裤叉，脱鞋，懒懒散散的，工作起来生气不够，给人不踏实的感觉，谈起篮球，游戏之类的事情，精神一下就起来，确实在改革的前沿，关注的方向就是不一样。陕西的学生，能吃苦，有的到南方，长时间不能适应气候，适应气候的都愿意留下来，但是接受能力不太强，工作的传承需要付出更多的努力，陕西的学生安排去生产之类的职务，还可以。云南的学生，爱带同乡，七大姑八大姨，有事一起上，很难摆得平，少数民族多，比较凶悍，管理起来也是头疼，广西的学生比较勤快，沟通能力不太好，语言是他们的弱项，能吃苦，能忍耐，个性相对内向，有事不受说开，经常因误会，而发生争执。贵州的学生，消费超前，贵阳的街头名车随处可见，女孩子打扮时尚，有的衣服上万，与我们脑中贫穷的贵州完全不是一回事。
大概了解了这些学生的一些特性后，根据自己企业的需求，就可以招聘了，校园招聘不要许多公司一起去的时候去，要与学校约好，做专场招聘会，要充分做好宣传，与招生就业的老师要多多联络，有时可能你下午招工，上午才发通告，招聘会上临时找人的现象也是有，所以要多联络老师，找准负责人，不要让好不容易的一趟招聘白费，相比而下，民办的学校，比较负责，实力小的学校，比较热情。招聘宣讲会上，主要是要讲气势，引起学生们的激情，现在的学生，不知道自己能做什么，也不知道自己想做什么，你的宣传就会引导他们，让更多的人来应聘，宣讲会上，不仅要宣传公司的情况，也要传导公司的价值理念，让学生们被公司的价值观所感动，而不是对你们的福利感兴趣。宣讲会上要实话实说，不要模糊其词，那些欺骗学生的言语，肯定会在学生去公司上班后，以高离职率来回报你，书面测试是一个必要的环节，搞一些智力之类的测试题，以我的经验，还是优秀的学生分数会相对要高，况且这也是筛选的一种方式，收的简历要求简单，学生们的荣誉很多都是花钱复印来的，他们也是逼的，我只要带相片的第一页简历，附带测试卷，一般我会选择成绩较好面试，面试时，我会将那种面相较好的标注，当然这种面相不是长得漂亮，而是和善的，那种不懂礼貌，自大、面相凶恶、眼睛漂移不定的人，我不会要，还有我特别关注面试者的头发干不干净，皮鞋亮不亮，还有指甲，袖口这些小地方，我也会问些问题，问题一定不会少这二个，一个是你记不记得你父母的生日，为他们做过什么值得一说的事情?另一个是你有没有忍无可忍，最后还是忍下来的事，百善孝为先，不会感恩的人，只会在培训完后，一走了之。不会忍让的人，去哪里都很难稳定下来。最后我一定会找个理由打击一下面试者，然后让他离开，我会注意他离开时的表情，面试者可以装得很好，但是一旦觉得他无须再装的时候，一定会原形毕露，这样才能看清一个人本质，我认定的人，不会在学校通知他们录取结果，我会回到工厂，隔几天再联络学校，告知录用的结果，这可以让很多不稳定的人去找另外的工厂.
我招了很多大学生，稳定性非常高，我们公司福利薪资也并不太高，我想与下回我要和朋友们谈的如何培训大学生有关外，还得益于我选人的成功，希望对要去招聘的你有借鉴作用，谢谢!各位有考证方面的需要也可以咨询我!
HR个人工作计划
根据佐尚企业管理咨询有限公司前期人力资源建设中的工作分析、岗位评估结果，在对组织架构进行调整，人员重新编配的前提下，人力资源部工作总体思路：以招聘为先导，调整、完善人力资源招聘体系，加强新员工入职管理，协助佐尚企业管理咨询有限公司进行岗位评估后的薪酬设定与绩效考评体系推行、维护，利用工作分析、岗位评估结果建立健全培训体系，以标准化、集团化模式做好人力资源管理工作。
具体工作步骤如下：
1、统一思想，树立人力资源管理理念
在前期与佐尚企业管理咨询有限公司的老师沟通中，其有意愿为公司主管级以上人员培训“非人力资源部门主管的人力资源管理”课程，建议公司使佐尚管公司为部门主管以上人员培训此课程，确保公司在人力资源管理理念推行中形成统一的认识，使人力资源管理理念知识在管理层中普及，降低后期绩效推行的阻力、提升推行效率。
2、加强内部建设，明确人员工作职责
在部门、人员调整后，结合工作流程，将对人力资源部门内部进一步明确各个岗位及相关的工作人员的职责，全面整理人力资源管理制度、流程和表单，制订人力资源内部工作和会议通报制度。在人力资源内部建立起会务、培训沟通渠道与OA沟通模式相结合部门内部定期沟通机制，使人员首先养成良好的内部工作氛围。
3、建立健全招聘体系、强化招聘职能
首先根据各个岗位的岗位职责(或工作说明书)提炼出基本的任职素质，建立基本的任职素质模型，确定招募的人员标准，建立起基本任职素质模型库，为简历的筛选做好前期的准备工作，使招聘工作更为系统化。
其次构建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有内部招聘、行业媒体、人才市场、校园招聘、人才中介公司、人际推荐、网络招聘、人才追逐等。结合目前招聘效果、行业特点，加大网络宣传、小广告张贴、内部人员推荐，在维护好现有招聘渠道的基础上，与外围招聘人员沟通，了解更多的渠道，进行新的招聘渠道的开拓。
第三建立管理人员招聘评估体系。对招募的管理人员，进行人才测评、评估，选定测评、评估工具，为面试人员评估上提供更多的参考依据。
第四优化招聘流程，根据集团与各公司办公相对分散，招聘工作由集团统一管理特点，在流程的设定上，建立起集团与各公司面试联动，确保招聘的人员使招、录双方都满意，更适合岗位需求。
第五完善招聘、测评及评估表单。按流程化、结构化面试、审批要求，优化各类招聘、入职表单。
4、建立健全培训体系、加强培训效果评估
公司培训体系的建设以企业战略为导向，着眼员工岗位胜任力的提升，在关注员工职业化塑造及职业生涯规划的同时，提高员工绩效和组织效率、促进员工个人全面发展，为公司可持续发展提供动态的人才支撑。
首先建立起以人力资源部牵头，以各部门主管、经理为骨干力量的培训组织体系，根据层级的不同，培训课程的开发、编排，培训授课方式进行规范。
其次课程体系建立。
新员工课程体系建立上，以文化认同、角色定位为核心，分别在试用初、中期及结束选择、开发不同课程进行培训。入职初期的企业概况、发展史、经营模式、企业文化，员工品行规范、企业制度、规章、工作流程、仪表礼仪为中心课程安排;试用中期的团队意识训练、职业素养引导为重点;试用结束前总结提升、责任意识等为主导，结合员工自我试用总结，提升对企业、岗位的认知力。
老员工课程体系建立上，以纪律意识、工作技能为核心，不定期的进行团队精神、工作态度、工作流程提升、员工品行规范、规章制度等课程培训，并根据培训需求调查，结合工作中存在不足进行课程的开发。
骨干力量与基层管理人员课程建立上，以团队管理、沟通技能、时间管理与工作效率、培训引导能力等，在培训需求及企业运营需求基础上进行课程的开发与编排。
中层、高层管理人员课程建立上，以职业经理人核心技能、领导力与执行力、如何打造高效的工作团队、问题分析与解决、时间管理与工作计划、非HR经理的HR管理等课程进行开发。
课程的开发必须依据公司发展战略需求及员工成长状态、动态调整关键培训内容。逐渐形成公司课题及案例库。
根据培训对象的不同，选择不同的培训形式。
第三、培训讲师队伍建设。结合目前公司培训现状，培训讲师队伍以各级骨干、主管为主，对其进行培训讲师必备的素质、技能的培训。并结合不同层级的培训需求，采取外聘培训讲师或参加外部培训，使讲师队伍以内部讲师为主，外聘、外培为辅培训讲师队伍。
在访谈中，因公司业务性质、工作时间特点，有些骨干、主管虽然在进行着员工培训、但效果不佳，且自身没有授课的积极。
在培训讲师队伍建设中，可以设定授课奖励制度。人力资源部门对于授课水平、态度、效果等根据不同课程类型采用不同评估方法，以评估点数对授课人员进行奖励，提升授课人员积极性及自我提升能力。
第四、培训制度、流程体系建设。对于公司目前培训制度进行整理、汇编，结合公司运营发展需，进行必要的修订，完善培训制度，优化培训流程。
第五、培训评估系统建设。对于每一项培训，根据授课内容，进行不同层级的评估。培训结束后，培训人员对于培训建议与意见，反馈培训课程、讲师情况，首先做好反应层面的评估;对于培训课程进行考试或让员工来谈心得体会，做好学习层面的评估;培训结整一段时间后，检查参训人员行为、绩效是否是改变或提升，进行行为层面的评估;对于培训后，公司运营、发展是否起到了积极的影响，从而进行结果的评估。
第六、建立健全培训档案。员工培训档案是员工晋升、年终考评、防范劳动纠纷的重要依据。根据管理效率，可进行人人建档或按月建档，确保员工培训档案的完整性。
5、强化执行力、推进绩效薪酬体系运行
绩效薪酬体系依佐尚管理公司对公司进行岗位调查、工作分析、岗位评估的基础上确定的，其形成时间长、动员人员多、制作成本高。人力资源部协助管理加大推行力度，做好绩效访谈、跟踪、效果评估及考核结果的应用。
HR年度工作计划
根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。
一、端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面
*年人力资源部将根据公司的统一部署，认清形势，大胆创新，不断完善，在总经理室的正确领导下，按照公司制定的*年工作指导思想和发展目标，认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系，完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。
二、制定*年工作目标，确保人力资源工作有序开展
1、建立和完善公司组织架构
*年人力资源部将根据公司“二五”规划和*年发展目标合理建立和完善公司组织架构，组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员结构状况来合理设置，并根据总经理室的要求增加和减少部门设立，作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本
基础。
2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书
*年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书，来明确和细化岗位职责和目标任务，以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容，并根据实际情况编制部门目标责任状，来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫感，年终将根据目标责任状实际完成状况进行年终考核。岗位责任制将公布上墙，接受各部门的监督和公司内部考核。
3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作
*年是公司的发展之年，规范之年，人力资源部将根据总部发展规划，制定和落实好公司人力资源的招聘工作。通过各种宣传渠道，加大公司的品牌和人才引进政策的宣传，来组织和实施人员招聘工作，继续实施门店组织实施，人力资源部把关的招聘流程来加大招聘力度。认真细致的考察每个应聘人员的调查了解工作，确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引进和吸收大批优秀人才进入公司。
4、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作
*年人力资源部将对每个员工，每个管理人员认真组织和落实和新进人员的培训和跟踪考核工作。*年我们将根据员工整体状况和公司实际情况，加强员工业务技能培训，着重加强课长一级管理人
员的培训，全面提高课长管理水平和业务技能，然后再采取岗前培训和在职“一带一”的培训方式，进行全面系统的对员工进行针对性的培训，这样就可以使我们员工的整体业务技能得到进一步的提升。人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核，并将其培训情况和表现情况建档备案。为公司储备人才收集第一手资料。
同时，将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习，通过此种参观学习培训，让他们看到其他同行的优点，找出自身的差距，通过学习，来提高我们自身的管理水平和业务技能。
5、建立和健全我们公司的绩效考核机制，激发员工的积极性
人力资源部将根据公司全年工作目标制定绩效考核标准和实施办法，完善绩效考核流程和内容，并根据各店实际情况将绩效考核表制定后下发到门店。
绩效考核流程：
建立绩效考核体系----分解考核指标---落实绩效考核实施情况-----编制工资报表-----年终绩效考核总结----兑现绩效考核结果
绩效考核主要是通过销售业绩与员工工资相挂钩，来提高和激发员工的主观能动性和责任感，打破平均主义，切实体现“按劳分配”的原则，真正实现“三个不一样”。使管理人员和一线员工的工资都充分拉开距离。
公司HR工作计划
1、培训：团队成员在知识产权领域基本是新手，基本没有行业从业经验，所以20xx年上半年培训工作重点还是专业基础知识培训。培训计划，按照每周一次的专题培训进行，培训内容从基础知识逐渐细化深入，例如：项目培训可以逐渐深入到每个常见项目申报培训，专利培训可以从最初的基础培训延伸到涉外专利、专利无效等业务知识培训。主要目的是提升团队专业知识，同时，让主讲人能够锻炼演讲水平，为下阶段服务客户做好充分准备。目标是全体同事对基本的业务有全面的了解，能够基本应对客户的问题。
2、招聘：20xx年招聘重点是业务经理、项目助理、工程师、律师。主要渠道是网站招聘及熟人介绍。计划在3月份完成以上人员招聘，同时做好人员入职手续、入职培训、试用期管理工作，保证人员与岗位的适用度。
3、薪酬：春节前已基本完成薪酬提成制度的初稿，年后主要工作为实施薪酬制度及做好薪酬及提成制度的培训，让每位员工清晰本岗位薪酬及提成标准。同时，在第一季度完成年终奖励措施，将奖励与公司、员工的业绩联系起来。总体目标是通过对薪酬制度的建立与完善，推动员工开拓业务的积极性。
4、制度建设：春节前已完成员工手册、考勤制度及文件管理制度的制定。年后，上半阶段主要完成薪酬及提成制度、年终奖励方案、公司架构及岗位说明书三大板块制度建设。下半年，主要完成各岗位绩效考核制度及下半年薪酬调整方案。
5、员工关系管理：目前已完成员工档案归档及电子档案建立、公司公积金账户建立工作，2月份需完成公司社保账户建立，及为转正员工购买社保及公积金工作。在条件允许的情况下，每月举行一次员工聚餐或活动，增加同事的凝聚力。
一、目标概述：
员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，而是回报颇丰的长期投资。人力资源部XX年计划对员工培训与开发进行有计划有步骤有目标地进行，使公司在人才培养方面领先一步。
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展20xx年度的工作：
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；
9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
注意事项：
1、人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此人力资源部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，人力资源部将无法对目标完成质量提供保证。
2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的'工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
3、此工作目标仅为人力资源部20xx年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程，针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实
招聘HR的工作计划
人力资源是企业最核心的资源之一。招聘HR是其中不可或缺的一环。如何招聘到具有素质的HR人才，对于企业的发展至关重要。因此，招聘HR的工作计划显得尤为重要。
一、分析需求
招聘HR的工作计划首先需要明确人才的需求，这需要企业内部各个部门的协同合作。针对不同类型的岗位，对应不同的岗位要求，包括岗位的职责、任职资格、技能要求等等。在每个要求上，要有具体的描述，以方便招聘流程中进行信息匹配和筛选。
二、定位岗位
在确定了人才需求后，需要对招聘职位进行具体细分和定位。作出比较清晰明确的薪资待遇、工作职责等内部标准，以方便招聘过程中各个环节的人才筛选和甄选。通过具体的岗位职责等信息，让求职者可以比较清晰明确地了解岗位，并且根据自己的能力和需求选择和应聘岗位。
三、宣传招聘信息
招聘信息是需要广泛宣传的，包括行业网站、社交媒体等各种渠道，以便更好地联络到全国各地的人才资源。信息宣传除了需要生动有力的语言和文字，还需要配合各种视觉效果、声音和视频效果、动画等，让求职者更加直观地感受到企业的文化、理念和发展前景，受到招聘信息的吸引，进而进一步前往企业官网与人事部门进行筛选。
四、筛选人才
进行人才筛选时，除了通过贴简历、电话面试、在线测试等方式，还需要重视人事部门的面试过程。在面试过程中我们要特别关注候选人的团队意识、个人素质、工作经验、工作技能等方面，并且仔细审阅简历材料、学历资料，确保千真万确。
五、评估人才
在对符合条件的求职者进行面试和测试后，还需要对其进行员工背景核查、单位培训等流程，以确保招聘到的人才，符合企业的团队建设及个人成长发展。例如，我们可以设置一些专业的模拟场景，评估候选人的应变能力和沟通方式，以进一步了解候选人的能力。
六、入职流程
人才招聘的最终目的是将人才与企业联系起来。入职流程的开展，通常包括拟定合同、填写员工基本信息、进行面试、体检、发放工资、了解行政管理的核心步骤。为了更好的保障企业和员工的利益，这些流程需要更加细致入微地执行，才能保证员工感受到企业的重视和关怀。
不断招聘优秀的HR人才，不只是招聘部门的工作，同时也是整个企业的挑战。吸引符合企业文化和发展理念的人才、建立人与企业的关系，需要企业不断提升自身竞争力，更加关注人才成长，不断实现企业发展。
许多企业采用非结构化的面试，没法有效探查候选人的潜力。而候选人在组织文化或职位变更后能否继续达到其应有的绩效水平，从简历和推荐信上也不太能看得出来。这就很尴尬了。如果您作为HR，不能把合适的人选送到合适的岗位上，就得付出更大的代价去激励、培训和留住他们。换句话说，增加了企业的用人成本。
因此企业需要放慢速度，采用心理测试和结构化面试等更多科学方法，谨慎地招聘。而到解聘的时候，就该加快速度，尽快止损。
大多数HR们习惯通过简历上的过往成绩来评估候选人，但员工的绩效并不能如此简单地从一个环境复制到另一个环境中。实际上，最重要的不是候选人已经取得了什么成绩，而是他赖以达成目标的资质。
如果您要培养能够成为未来领导者的人，那么他们个人的绩效能起到的参考作用就十分有限。许多候选人单打独斗能发挥巨大的作用，却不能很好地管理或领导。反过来，有些人可能个人绩效平平，但是擅长鼓舞和培养他人，因此很适合。
在大公司里做事的人很擅长把简单的事情复杂化，尤其是招聘活动。大公司倾向于花大把时间和资金弄出全面的“胜任力模型”，勾勒出他们想要的新员工的关键属性。只不过这类模型对大多数招聘经理来说过于复杂，起不到什么作用。他们需要的是简单、可靠的操作方法。
员工的潜力最终可以归结为三种要素：能力、受他人欢迎的程度和动力。这三要素的重要程度会随不同职位而变化，但总归万变不离其宗。
资深HR深信候选人的潜力与其内在的优点相关。但有研究指出，这种想法恰恰可能对组织有害。即使是最具天分、生产能力最高的人在个性上也会有缺点，忽视缺点就等于埋下了隐患。
不管天分多高，要想发掘新的长处，必须先正视自己的缺点。而主流的HR圈子很少提及后者，或者将其粉饰为“可开发的机会”。可实际上，优点和缺点在一个人身上是相伴而生的，虽说优秀候选人的优点比缺点多，但只考察候选人的优点显然无法全面了解其特质。
也就是说，大多数HR们在谈论候选人的潜力时，过度关注其改善、提高的潜力，而非其给组织带来损害的潜力。光在面试时提问“你最大的缺点是什么”算不上全面了解，而是需要更详细地掌握候选人个性当中的负面因素――那些没法“开发”的特质，确保组织能够容忍。
针灸 工作计划
新学期伊始，针推学术部在总结上一年的工作之余，已经致力于新一轮活动的计划和筹办，针灸 工作计划。在接下来的一个学期的时间里，针推学术部将主动创新，积极发挥和提高学术部承办和组织学术活动的作用，借着90年校庆和针推学生会工作重心向学术方面发展的契机，为同学们营造一个更活跃的学术氛围，以丰富同学们的校园精神文化生活，启发同学们的思维和创新能力。学术部对本学期的工作做了整体的规划和调整，现具体安排如下：
一：针灸推拿学院第二届学生科研创新基金课题招标介绍会（3月16号）
为提高针推学院的学术氛围，我部门于本学期特举办第二届创新课题招标会。但考虑许多同学，尤其是一年级同学，对本次招标的目的，意义及流程和操作情况尚不了解。因而准备于下周举行关于“创新基金课题招标”的介绍会，以详述招标的流程操作，让更多同学加入活动中来。
二：针灸推拿学院第一届学生科研创新基金课题招标结题报告会（3月底 暂定）
简要介绍：
根据《广州中医药大学针灸推拿学院学生科研创新基金实施与管理办法(试行)》的要求，经学院组织专家初审和终审，并由学院领导批准，20xx年度资助的广州中医药大学针灸推拿学院第一届学生科研创新基金课题的14项社会科学类创新实验项目、6项自然科学类创新实验项目，将于20xx年3月底结题，工作计划《针灸 工作计划》。
三：针灸推拿学院第二届学生科研创新基金课题招标开题报告会（4月初 暂定）
简要介绍：
本招标以提高针灸推拿学院学生的科技创新能力为中心，旨在增强我院的学术氛围，提高学生的科技、学术水平，拓宽学生科研思路，加强对学生的创新能力的培养，创建优良学风，建立良好的学生学术创造体制和环境，培养优秀中医药科研创新型人才。
课题作品要求以学生为主设计，独立完成，并要求有一定的科学性、先进性、理论性和现实意义。选题采取以专家推荐课题和学生自主选题相结合的形式，由参赛学生独立撰写课题标书，以作品的科学性、先进性、理论性和现实意义为基本标准。提倡发挥综合性大学学科资源共享优势，跨学科、跨校区地开展合作研究。立项资助的研究项目必须有一定理论意义和学术思想，立论根据较充分，研究内容和目标明确，研究方法和技术路线可行，一般在半年或一年内可望取得研究结果或论文。
课题立项分成自然科学类论文、发明制作及社科类调查报告两类。
四：系列讲座（4月份 暂定）
简要介绍：
活动目的：以讲座的形式帮助同学们更好地学习中医，营造学院良好的学习氛围。从同学的角度出发，办大家想要的讲座。
四：针灸推拿学院针灸基础知识技能操作大赛初赛和决赛（5月份 暂定）
简要介绍：
活动目的：通过本次理论和实践相结合的临床医技大赛(包括了推拿技术、针刺、还有医案分析)，展示针灸推拿的独特魅力，并为各学院的同学们提供一个互相交流，切磋技艺的平台，提高同学们把医学理论应用到临床实践上的能力。
依据公司年初职代会、工作会精神，佳乐物业公司20xx年党群工作计划如下：
总体目标：物业公司党建、思想政治、精神文明建设、纪检监察、宣传与组织、工会等工作要在现有的基础上取得一定的进展。
总体思路：以公司“业务聚焦、管理改进”及“项目管理、盘活资产、三年再造”战略为指导，围绕物业公司的工作重心开展党群工作。
一、加强党建工作
1、20xx年1～3月：完成物业公司党总支及下属两个党支部的选举。
2、20xx年4～6月：结合物业公司对员工的绩效考核，对党员进行思想道德、先锋模范作用的管理，使党员教育融入物业经营的实际。
3、规范组织制度，党总支每季度召开一次专题会，拟对党建、企业文化、工会工作、干部的组织管理、领导班子的学习进行安排；结合经营管理实际，加强党群工作责任的落实。
4、20xx年二季度内，开展党员民主评议活动及“创先争优”活动，按照公司单位的要求，评选先进党组织和优秀共产党员。
5、每季度总支中心组学习不少于3次；各党支部每季度开展一次党课教育，上半年各支部培养入党积极分子不少于2人，争取在上半年至少推荐不少于2名入党积极分子参加集团公司组织的培训班。
6、20xx年三季度认真开好党员领导干部民主生活会。
7、20xx年四季度协助公司党委搞好中层干部考评及党员的民主评议工作。
二、企业文化建设
1、开办学习宣传栏，至少每双月出版一期。
2、各党支部每季度必须向公司《企业风》刊物不少于2篇的投稿。
三、党风廉政建设
20xx年党总支按照公司党委纪委的要求做好以下四个方面的工作：
1、抓《党风廉政建设目标管理责任书》的具体落实。
2、抓部门以上管理人员的廉洁自律工作，主要是监督防范以职务便利的违纪违规。
3、适时检查内部是否有违纪违规的问题。
4、组织全体党员学好中央颁发的《中国共产党党员处分条例》及《中国共产党党员监督条例》。
五、按照公司工会安排做好具体工作
1、做好物业公司工（20xx年幼儿园中班下学期班务工作计划）会主席的选举及两个责任区域工会负责人的拟定工作。
2、在员工中组织宣讲并学习《工会法》、《劳动法》和《集体合同条例》等法律法规，使员工进一步认识和了解工会的职能、责任、权力和义务。
3、、认真落实厂务公开的各项制度，按照公司工会的统一部署，做好此项工作。
4、坚持员工生日慰问制度，畅通沟通渠道。
5、坚持困难员工信息反馈与报告制度，安抚弱势群体，促进企业和谐。
xxxx年是“十四五”规划开局之年，xx乡在县委县政府的指导下，抢抓发展机遇、聚力发展动能，按照“强发展、求突破、勇争先”的工作总要求，深入开展“八大行动”，持续推进慈孝文化园、渔家乐一条街、x诗画风光“十里长风”示范段等一批重大项目建设，通过加固底板、补齐短板、延伸长板，推进xx高质量发展再上新台阶。
一、xxxx年工作总结
（一）实施固本强基工程，党的建设不断加强。深入开展党史学习教育工作，全方面落实，多维度推进，深化支部主题党日活动，截至目前共开展党史学习教育主题党日xx场，主题党课xx堂，邀请县宣讲团成员宣讲x场，开展“沿着红色足迹学党史”x次，结合党委理论学习中心组、周二下村日、周一夜学、三会一课，开展原文诵读活动，截至目前开展“读书日”活动xx余场，理论学习中心组成员撰写交流体会xx余篇，深入开展调研，撰写调研文章x篇。持续开展“红色拉练，干将比拼”，今年以来举办金钉子党组织创建擂台赛、导师帮带讲党课等活动，加速新村两委迅速进入角色。以“县乡一体，条抓块统”改革实践为平台，探讨实践干部四维考核办法，形成绩效挂钩机制，明晰事项权责职能，实现“干与不干不一样，干多干少不一样”，营造浓厚干事创业氛围。
（二）实施产业提质工程，文旅特色不断彰显。拓宽“产业+旅游”发展思路，投资xxx万在基地内沿河打造江万里文化广场，建成x层高xx米的竹海景观塔和xxxx平方米露天灯光球场，实现从产业基地向农业观光转变。实施渔家乐一条街专项提升行动，长风老鱼馆、望江鱼庄等x家渔家乐被列入xx县鲜辣美食店名录。积极探索壮大村集体经济项目，做足产业、生态、土地文章，xx村发展光伏产业，每年村集体收入大幅增加，长风村深化与“两山银行”的签约合作，提升溪东房屋、资源收储经营模式，助力集体经济消薄，带动村民实现家门口的“致富梦”。
（三）实施项目攻坚工程，发展后劲乘势而上。依托美丽城镇省级样板创建，突出“文化+景观+民生”，实施樊莹廉政展馆、绣溪古街提升、上祠堂景观提升、停车场建设项目，以樊莹廉政故事、新村风貌、特色产业为原型制作大型墙绘xx余处，xxxx平方米，着力提升生活品质。全力推进诗画风光带示范段建设，加快江万里广场、渔家乐一条街文图段污水处理庭院整治、店招制作及亮化项目等x个项目建设，抢抓工程进度，目前项目已经基本完工。护航省重点集中开工项目慈孝文化园建设，牵头组织县级相关部门召开多场联席会议，对高压线杆线迁移、项目设计规划等进行专题研讨，确定项目建设方案，全力解决企业项目落地难题，目前慈孝文化园项目目前正在土地挂牌出让。
（四）实施民生福祉工程，民生福祉日益改善。投资xxx余万元实施农民安全饮用水改造提升，对老xxx国道沿线xxxxx余米的管道进行扩容，双安村新建便民服务中心，持续跟进公交一体化规范化建设、高塘水库流域田间水系修复、xx村绕村道路建设等民生项目，不断提升人民群众幸福指数。依托数字化改革，不断推进“xxx”模式，借力“县乡一体、条抓块统”改革，发挥“一支队伍管执法”联动功能，深化“一件事”场景实践，其中非法成品油整治、固废整治“一件事”成为县级典型，创新制定《xx乡高效协同整体智治工作方案》，逐步完善基层治理体系。以网格为切入点，以乡村两级矛调队伍为主力军，深化矛盾纠纷排查化解，实现“微事不出格，小事不出村，大事不出乡”，有效防范化解涉稳突出问题，xxxx年以来矛盾化解率xx.xx%。
二、存在的问题
（一）产业发展后劲不足。当前我乡各项产业还在起步冲刺期，受政策、土地、资金等因素影响，特别是林业、环保、饮用水源地保护区等条件限制，重点项目落地较难，严重制约了山区开发的空间。
（二）基础设施建设仍需加快。西部山区交通不便，制约村集体经济发展，造血功能不够，重点项目建设，如万寿寺重建、赵鼎考古文化公园亟需资金和专业支撑。
（三）干部宗旨服务意识有待加强。头雁领航作用发挥不够充分，党员干部在重点工程开展、带领群众致富、参与基层治理中的先锋模范作用发挥不够，基层的内生动力不足。
三、xxxx年工作思路
xxxx年是新一届乡党委的开局之年，也是十四五规划全面实施之年，们将坚决贯彻上级各项决策部署，突出抓人促事、担当实干，抢机遇、求突破、强发展，对标“重要窗口”，落实“八大行动”，最大限度挖掘潜力、激发活力、增强动力，高质量推进各项工作，实现开门红，倾力打造浙赣闽皖联盟花园的文旅高地。
（一）紧扣定位，构建“一心两翼”产业格局。紧扣“宰相故里，圣境xx”品牌定位，聚焦 “xxxx”共富体系建设，打造“一山一湾一带一园一街”重点项目，育强 “一竹一渔一礼一线一宴”特色产业。一山即突出“山不在高，有仙则名”优势，完成x山生态修复工程，吸收社会资本，开工重建万寿寺，全力争创xA级景区，打造x山圣境景区。一湾即突出明确宋诗之x头的定位，深入挖掘赵鼎忠简文化，做好赵鼎考古公园项目谋划建设，雕琢月亮湾特色景区。一带即结合xx联盟大道建设，沿线建设油菜花赏花景观大道，打造诗画风光带示范段网红打卡点。一园即完成省级重点项目慈孝文化园一期项目落地建设。一街即依托江樊何省级历史文化古村落建设，以廉礼文化为主线，打造绣溪古街特色文化街区。一竹即提振食用竹产业，建设竹文化展示馆和食用竹交易中心，打造浙西食用竹集散基地。一渔即聚焦渔舟唱晚品牌，加大渔家乐一条街行业管理，做大做强鲜辣渔品牌。一礼即申报万寿禅礼商标，囊括万寿禅笋、万寿禅茶、万寿禅鱼、万寿禅酱等，打造“一份禅礼，何你心意”品牌定位。一宴即聚焦鲜辣美食和x素食，打响x万寿十六道素食和鲜辣美食宴精品宴席。一线即借助浙皖闽赣核心区优势，以江樊何为起点，长风村为中线，x山为终点，打造一条从古代到未来、从修身到养心、从休闲到健身、从独游到亲子多元融合的旅游路线，全方位满足不同游客群体的需求。
（二）聚焦目标，打造“七大优享”民生名片。聚焦民生保障，持续推进民生实事项目建设，切实增加群众获得感、幸福感。加快推进xx乡中心幼儿园迁建和卫生院扩建工作，加强妇幼健康和老龄健康服务，进一步完善社会养老体系，依托村文化礼堂、闲置房屋建设居家养老服务中心、村级养老服务站。加大农村道路拓宽及白改黑工程覆盖力度，配合县里做好xx港饮用水水源保护区周边规范化建设及管理工作。依托xx乡成人文化技术学校和xx阿姨培训机构，拓宽培训渠道，扎实开展农民技能培训。积极争创全国文明乡镇，构建完善的廉礼信用积分体系，深入开展新时代理论宣讲，培育一批宣讲骨干，打造一批宣讲精品，提升群众精神底气，打造xx村市级清廉村居。
（三）抓住主线，搭建“xxxx”智治体系。围绕“x个指挥中心、x个智慧平台、至少领办x件、便民矛盾x出乡”的善治主线，构建一体联动的平安建设体系，深入推进“融警通x.x”建设，建立公共安全隐患排查和预防控制体系，严格落实安全生产责任制，坚决遏制较大安全事故发生，平安护航“二十大”、x亚运会等重大会议。常态化开展反电信诈骗、疫情防控、交通安全等宣传，提高群众自我保护意识，持续做好防疫精密智控，力争全年交通安全事故起数和死亡人数零增长。不断深化“周二信访接待日”，明确网格矛盾调处“首接、首办”职责，发挥“老娘舅”人大代表联络站作用，及时有效化解矛盾纠纷。
（四）突出主题，锻造“两专”“两勤”王牌队伍。突出党建统领全局，深化党史学习教育成果转化，大力弘扬伟大建党精神、红船精神、x精神，紧盯“五好五新”目标，围绕“两专”“两勤”要求，综合运用考察、考核等手段倒逼干部学习新理念、适应新形势、助力新发展，深化“至少办一件”理念，持续开展党史学习教育“四个我为”专题实践活动，深入实施“三服务”x.x版，营造唯实惟先、善作善成的团队文化，实施抱团发展模式，牢固树立“没有走在前列也是一种风险”的忧患意识和“拼尽全力必有回应”的拼搏精神，完善“三个争先”机制，挖掘一批示范典型，培育一批变革型、服务型、团队型、争先型的“四型”干部队伍。
班主任工作计划范文
一、指导思想
加强思想教育，抓好学生行为习惯、学习习惯和生活习惯的培养，努力建设“文明守纪，勤勉奋进”的班风和“乐学善思、争先创优”的学风。
二、班级情况简析：
略
三、本学期工作要点：
1、对学生进行思想品德教育，端正学习态度，明确学习目的，提高学习兴趣，使他们主动学习，提高学习成绩。特别要抓好学习困难生的辅导，不要让他们掉队。
2、积极鼓励学生大胆创新，勇于探索，使他们能成为创新型人才。
3、向学生进行行为习惯教育，使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好少年。
4、参加学校与各教研组举行的各项活动，使学生在活动中受到教育。
5、健全班委会，明确分工，提高学生的管理能力。
6、加强学生的安全教育，做好安全常识的理论宣传，坚持日日讲时时讲警钟长鸣。
四、本学期工作措施：
1、德育教育，充分利用国旗下讲话、班会时间对学生进行思想教育。让学生了解《小学生日常行为规范》《小学生一日常规》，要求学生遵守其中的规章制度，增强班级凝聚力。
2、发挥班干部的作用，师生共同管理班级。发挥学生的主体地位，尽量把学生能做的事情让学生自己去做。
3、形成竞争氛围，形成良好的学习氛围，形成互帮、互学、互比的良好学习风气，提高学生的学习成绩。在班级环境布置中有“大比拼”，大组与大组间比，男生女生比等。
五、本学期工作的具体做法：
1、了解学生思想状况。了解和研究学生是做好班主任工作的前提。为了深入了解学生的思想状况，我主要采取以下几种途径：
(1)、与学生交谈。有计划地利用班队会课与学生交谈，通过召开中下生座谈会、召开班干部会议等方式来了解学生情况，增加师生感情消除学生与教师之间的隔膜，有利于开展工作。
(2)、不定期检查学生的作业。通过平时的观察与检查学生的书面作业，了解学生的学习态度和进度，学生出现较大的进步要及时鼓励与表扬，当学生的成绩出现较大的退步时，要及时调查原因，扭转局势。
(3)、进行家庭访问、召开家长会。通过与学生父母的对话，了解小学生在家庭、社会等方面的表现情况。争取家长对工作的配合。
(4)、在学习上对学生严格管理。常写观察日记，提高孩子们的写作能力。
2、抓好班主任的日常工作。
(1)、组织好学生参加升旗和做操。组织学生参加每一周的升国旗，是对学生进行形象具体的爱国主义教育，通过这种形式可以激发学生热爱中国共产党、热爱社会主义祖国和人民解放军的情感，进一步把自己的学习、生活与祖国的前途、命运联系起来。组织和指导学生的课间操，是保证小学生经常锻炼身体的重要措施。做课间操是班主任坚持跟班指导，要求学生做到精神饱满，姿势正确，动作符合节奏，做操完毕听口令整理好队伍，依次返回课室。
(2)、检查本班学生值日生工作。
班级日记是培养小学生良好道德品质和自治自理能力的重要途径。目前中独生子女的比重越来越大，在他们的身上不可避免地会具有独生子女在性格上的弱点。通过班级的值日工作，对他们进行关心他人，关心集体，热爱劳动，培养劳动习惯等方面的教育，都有着重要的现实意义。
2、组织好放学。组织放学是班主任不容忽视的一项工作。小学生在经过半天或全天的紧张学习，离校时情绪变得激动，行为举止也容易失控，在返家的途中会相互追逐，不遵守交通规则为了防止意外事故的发生，班主任必须重视抓好放学这一环节的教育。打了放学铃后，班主任进教教室整理好学生队伍，向学生提出放学返家时的纪律。
3、组织和培养班集体。班级集体是班主任教育的对象，又是班主任工作依靠的教育力量。班级集体不是自然而然形成的，需要班主任进行长期工作，进行组织和培养。
六、做好家访工作
教育工作是一项伟大的育人工程，与社会、家庭是不可分割的，只有社会、家庭、学校三结合，才能育人成才。所以计划本学期对本班三分之一的学生进行一次家访，特别是对学困生要进行多次家访，取得家长的联系、沟通，达到共同教育、共同辅导，做到关爱每一个学生，树立以人为本的教育观念，使每个学生积极向上，不要掉队。对弱智生应多和家长联系，多家访，找方法、开智力，千方百计想方法，让她学到一定的知识。
七、本学期工作活动安排
第一周：1、做好开学报名，动员流失生返校。
2、检查暑期复习巩固学习情况。
3、选出班干部，召开班干部会议。
4、对学生进行安全教育，特别强调学校建筑工地的安全问题。
第二周：完善清洁卫生制度，搞好教室、清洁区的环境卫生。
第三周：开展庆祝教师节的活动。
第四周：布置教室环境。
第五周：进行习惯养成教育，形成良好的行为习惯。
第六周：四年级庆国庆的篮球比赛。
第七周：召开班干部及学生会议，深入了解学生情况。
第八周：结束前段课程教学，做好期中检测动员。
第九周：全员复习，准备期中检测工作。
第十周：复习并进行期中检测工作。
第十一周：1、进行试卷分析，测后反思工作。
2、组织班里的评先选优活动，并加以奖励。
3、召开家长会。
第十二周：参加学校教研组活动。。
第十三周：组织学生开展“我是创先争优小先锋”主题班会。
第十四周：参加学校教研组活动。
第十五周：班级作文竞赛。
第十六周：培养学生的集体主义观念。
第十七周：召开家长会，配合学校教学工作，督促学生刻苦学习。
第十八周：结束本学期教学工作，准备复习。
第十九周：认真制定复习计划，做好期末复习检测的准备工作。
第二十周：1、举行庆祝“元旦”活动。
2、进行期末检测工作。
3、阅卷、分析、反思工作。
第二十一周：1、制定安排寒假复习巩固，鼓励学生努力学习。
2、做好本学期工作总结。
3、对学生进行假期安全教育工作。
党支部工作计划范文
深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，根据上级党委的工作部署要求，党支部工作坚持围绕中心、服务大局、建设队伍，着力在建设学习型、服务型、创新型党组织，提高干部素质、能力上下功夫，为全面做好离退休干部工作提供组织保障和人才支持。
一、加强思想建设，强化党性观念
1.学习内容。以学习《习近平谈治国理政》《习近平总书记系列重要讲话读本》《习近平关于教育工作重要论述摘编》等为重点，深入学习贯彻习近平总书记关于党风廉政建设和反腐败斗争重要论述，深刻领会全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的战略布局，将思想、认识、行动统一到中央精神上来。结合老干部工作特点，认真学习相关法律法规和政策文件。
2.学习方式。集中学习与个人自学相结合，专题辅导与学习交流相结合，走出去与请进来相结合。建立以局领导、支委会、各处负责同志参加的局理论学习小组，先学一步、学深一步，发挥好表率作用。支部每两月组织一次读书交流，由各党小组推荐党员分享读书心得;支部每月进行一次“时事大家说”活动，由各党小组长负责;党员干部要按时参加老干部大讲堂活动。
3.学习要求。党员干部要认真学习原著原文，深刻理解精神实质，把握思想内涵;多读书、读好书，增强学习的系统性针对性，切实做到学以致信、学以致用、学以致行。每个党员要认真抓好个人自学，注重深入思考，写好学习笔记，争取每人提交一篇以上学习体会，并编入局内学习成果汇编《学习·实践·探索》。
二、加强组织建设，切实提高党组织生活质量
4.严格党支部“三会一课”制度和民主生活会制度。充分依靠老同志这一宝贵资源，请德高望重的老党员讲党史、上党课，增强党员干部的'党性修养;根据党委要求，组织好局领导班子民主生活会和党小组生活会，开展批评与自我批评，既“讲纪律、守规矩”，又尊重党员主体地位，保障党员民主权利。
5.强化激励机制。以直属机关党委组织开展“党员先锋岗”、“优秀创新工作案例”评选等活动为契机，认真总结、宣传身边的先进典型;通过学习宣传典型，引导激励党员干部立足本职、爱岗敬业、服务奉献，进一步提高为老服务的能力和水平。
6.关心干部职工成长进步。坚持思想政治工作常态化，支委会要定期研究分析干部职工的思想状况、工作、生活情况;局领导、党支委、处级干部、党小组长要主动与干部职工交心谈心，及时疏导情绪、化解矛盾、凝心聚力，增强思想政治工作的针对性，调动发挥好干部职工的积极性和创造性。同时，力所能及地帮助解决工作、生活中遇到的困难和问题，采取多种方式，大力营造风清气正、积极向上的工作氛围。
三、加强作风建设,强化“三严三实”意识
7.坚持“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”,切实转变作风。党支部要主动配合全局开展重点任务调研工作，局领导要有计划地参加老同志支部学习活动。党员干部认真落实我局制定的《改进调查研究密切联系老同志实施办法》，履行好老同志党支部联络员的职责，每月按时参加老同志支部活动，协助支部做好党建工作;及时了解并反馈老同志的思想动态、身体状况和生活困难等情况，热情接待老同志来访，认真回复老同志来信(包括通过公共邮箱的来信);积极支持团支部开展“朝夕相伴·心手相牵”、“青年阳光敬老”等活动。
8.加强廉政风险防控建设。深入学习贯彻中纪委十八届五次全会和部领导在教育部直属机关落实党风廉政建设主体责任专题培训班上的讲话精神，强化政治纪律、政治规矩和遵纪守法意识。结合我局梳理出的重要岗位职责和廉政风险点，请重点岗位负责人讲解岗位职责和履职情况，增进全局同志对廉政风险重点岗位的了解，提高工作的透明度，加强监督。同时，促进重点岗位负责人梳理岗位职责、工作要求、工作流程，提高工作的规范化，切实将党风廉政建设、“一岗双责”、中央八项规定、反腐倡廉工作落到实际工作中。
四、组织开展特色活动，增强支部生活的针对性、吸引力
9.围绕纪念抗战胜利70周年、建党94周年系列活动开展主题党日活动，组织参观平西抗日战争纪念馆等爱国主义教育基地，缅怀历史，弘扬中华民族的光荣传统;组织党风廉政警示教育参观，勤政廉政，践行社会主义核心价值观，不断增强党员意识和党性观念。
10.抓好活动载体。根据形势任务要求，配合局班子，创造条件，大力支持党员干部参加各类学习培训，加强学习交流;充分利用网络平台，QQ、微信等新媒体方式，组织开展形式多样的学习、沟通活动，加强支部生活的针对性、吸引力。
五、加强支委会自身建设，发挥战斗堡垒作用
11.紧紧围绕局重点工作开展支部工作。主动配合行政工作，支持工会、团支部开展工作，坚持党建带团建，坚持全局一盘棋，形成工作合力。
12.支委会坚持民主集中制。按照支部工作计划，党支委各司其职、率先垂范，学在前、干在前，积极发挥党务干部的带头作用，充分调动党员的先锋模范作用，为全面做好新形势下离退休干部工作而努力。
一．指导思想
１．依据国务院《面向21世纪教育振兴行动计划》和《关于深化教育改革全面推进素质教学的决定》，以《国家级示范性普通高级中学标准》、《全国1000所中小学现代教学技术实验学校标准》、学校改革和发展三年规划为电教工作的中心目标，明确电教工作是学校整体推进素质教学、加速教育现代化工程的重要手段和突破口，积极发展学校电化教育，在课堂教学层面上全面加快教育技术装备现代化的步伐，推进电化教育向现代教育技术的转变。
２．遵循“示素质教育之范，创全面发展之优”的办学方向，加强重点中学的实践性和示范性，强化我校电教工作的力度，大力提倡并通过必要的措施，鼓励和确保使用现代教学技术和装备以提高教学效益，改革传统的教学观念，学习先进的教学方法，倡导全新的教学研究，开拓创新，使之在周边地区处于领先地位，为把我校早日建成国家级现代教育技术示范学校而不懈努力。
二．工作目标和具体措施
１．抓投入和建设：对照《国家级示范性普通高级中学标准》、《全国1000所中小学现代教学技术实验学校标准》和教育技术装备现代化的现实需求，继续抓紧抓实电教硬件、软件的投入和建设工作。
(1)高标准地规划建设好校园网二期工程（博爱楼局域网工程）、电教中心办公室局域网工程，创建学校信息资源库，不断充实校园网页资源内容。建设学校的网站，尝试现代远程教学新模式。
(2)接通博爱楼有线电视.
（３）高标准地建好二只多媒体阶梯教室、一只多媒体物理实验室、一只多媒体化学实验室。
(4)规划建设好学校电视台、有线电视双向控制系统、有线广播系统、校园背景音乐、灯光系统。
２．抓学习和应用：以现代教育理论、现代化教育技术的装备使用和现代电教课的开设为重点，抓紧抓好全体教师（特别是骨干教师）有关电化教学的内容学习，并应用于教学实际，深化课堂教育改革，全面提高教学效益和质量。
⑴全面巩固传统电教手段的学习和培训结果，改变电教课开设率较低的现状，采取切实有效的考核措施，确保电教课开设率不低于4０％。
⑵采用“走出去，请进来，广学习，重应用”的基本原则，鼓励和促进全体教师学习和熟悉先进的电教设备,推广计算机辅助教学的应用，尝试网络教学的新模式。
⑶继续组织电脑操作、多媒体课件展示和制作培训，逐步引导和提升我校教师多媒体教学课件的制作水平。
⑷充分利用现有网络教室资源，尝试对外开设计算机培训班，采用微软统一命题考试，颁发微软认证证书。
⑸倡导全体教师（特别是骨干教师）全面行动起来，形成重视电教、学习电教、最终得益于电教的良性循环。
３．抓服务和管理。重视并抓好电教管理老师的学习和提高，转变观念，服务师生和教学，完善管理网络，提高电化教学的管理水平。
⑴组织电教老师和相关人员认真学习《学校电化教育有关规程》和《音像教材（资料）推广管理规程》等有关文件，强化电教管理人员的.法律法规意识。
⑵完善电教管理网络，制定明确的岗位职责，健全多种制度，确保电教工作正常、有序的开展。
⑶注重电教老师专业知识的再学习和提高，重视内部技术交流提供各种机会和可能让其外出学习、理论进修、考察培训，重视各种图书和学习光盘、音像带的购置和利用。
⑷加强对电教设备的管理、使用、保养和维修工作，提高电教器材的完好率、电教软件的使用率和周转率。
⑸逐步完成所有电教设备的编号工作，完成自编电脑管理软件的调试、运行和推广工作,规范、简化电教设备的借用手续，规范注销设备的报废手续，提高管理效率，完成专用教室的资产分类帐管理，并将资产清单、责任人名单挂牌上墙。
⑹签订班级电教设备管理责任书，强化班级电教设备管理力度，大幅度提高电教设备利用率。
⑺强化电教人员服务意识，填补服务盲区。
⑻定期公布教育台节目单，公布学校新添软硬件资料信息，方便教师自编课件，并运用于课堂教学。
４．抓科研和提高，带着目标，带着问题，注意做好电教工作的研究和提高工作，把电教真正融合于日常课堂教学，让电教为我所用，为教学所用，而不至于产生负面影响。
⑴提高全体教师对电教科研工作的重视程度，争取电教论文在教师撰写的教科研论文中有较高的比例，注意研究现代教学技术和学科教学的补充和结合。
⑵全面启动省电教实验学校实验研究课题《利用多媒体技术优化学科教学过程，提高教学质量和效率和研究》，充实学校电教中心组研究成员队伍，争取开发新的研究课题。
⑶组织部分教师（特别是各学科骨干教师）共同研讨、设计一些多媒体电教课件。从创意到协作编制再到较为成熟的课件展示、授课。本学期各教研组都要完成３－５个课件编制，争取部分优秀课件参与锡山市、无锡市以及省级评比。
⑷注重现代教育技术在学校活动性课程、环境性广域课程和休闲娱乐活动中的功能和地位的探索，充分发挥其在这些活动中的重要作用。
三．具体工作安排
八、九月份
１．明确分工，实行岗位责任制，做到本职工作尽心尽责，集体任务通力协作，责任盲区有人统筹，完成电教办公室、多媒体制作中心的调整。
２．检修一遍收齐的投影仪、录音机、拖线板等，确保开学第一天就能全部投入使用。
３．自制部分高质量的移动式接线板，杜绝用电安全隐患。
４．完成电脑主机、显示器的统一编号工作。
５．落实班级电教设备管理责任制度，完成电教管理员的培训工作。
６．做好开学初各种电教软、硬件的借用、登记工作。
７．完成开学初常规物品的申请、购置、入库登记工作。
８．完善多功能会议厅视听系统设备。
９．完善三个网络教室的建设。
10.完成电教中心办公室局域网建设，组建学校信息资源库。
11.编制好校园一周新闻。
12.组织安排好各种活动性课程的使用设施。
13.启动各项培训工作。
14.装配、调试好图书馆电脑检索系统。
15.调整好实验楼、电教楼内线电话，检修程控交换机。
16.安装、调试好暑假前入库的办公室电脑。
17.协助电视台拍摄好反映高考的专题片。
18.组织好对内、对外的电脑培训。
19.开通博爱楼电教区有线电视，公布第一期教育台实用节目单。
20.分发投影片专用书写笔。
十月份
1．高标准建设好2只多功能阶梯教室。
2．检查各处电教设备的完好情况，做好九月份各班电教课开设率统计。
3．做好新建专用室资产登记造册、管理使用培训工作。
4．录制初、高中期中英语、语文听力测试题。
5．组织电教人员赴南京学习电视台、校园网建设经验。
6.订购购置电教学习和应用软件,充实电教资料库。
7.建设好2个理化多媒体实验教室。
8.编制好校园一周新闻。
9.组织好周日活动性课程.
10.完成所有电教设备的统一编号工作，整理出各专用教室的资产分类帐。
11.完成电教资产管理，软硬件电教资料借用自编软件的调试、运行、推广工作。
12.完成九月份班级电教课开设率统计。
13.完成各专用教室资产分类帐，并挂牌上墙。
14.升级电教室(一)、(二)、(三)电脑主机。
十一月份
１．协同任课教师做好电教课件创意制作，整理出我校电教课件集的第一张光盘。
2．组织电教人员外出交流、参观。
3．组织教师、学生参加电脑证书考试。
4．完成天一电视台的搬迁、设计、改造工作。
5．完成十月份班级电教课开设率统计。
6．编制好校园一周新闻。
7.争取完成有线广播、校园背景音乐、灯光系统的设计、施工。
十二月份
1.协助开展好艺术节的各项活动。
2.编制好一部艺术节专题录像片。
3.组织好各项培训活动。
4.完善自编电教资产管理软件，争取在兄弟学校中推广运用。
5.整理录制一批教育台教学资料录像片，登记入库。
一月份
1.各专用教室使用评价调查，室内功能的调整和完善。
2．期末考试听力测试题录制。
3．召开班级管理员会议，进行总结和表彰。
4．完成十二月份班级电教课开设率统计。
5．推荐优秀课件参加市电教软件评比。
6.启动天一校园网第二期工程的建设工作。
7.电脑统计教师借用电教软硬件资料情况，统计班级、专用教室电教设备使用情况。
四、本学期分工安排
1.专用室管理部分:16只
(1).教工活动室(卡拉OK厅、舞厅)二只孙建国
(2).多媒体电化教室(1)一只李泉兴
(3).多媒体电化教室(2)一只李泉兴
(4).多媒体电化教室(3)一只孙建国
5.电教资料室(1)(2)二只李泉兴
6.多媒体网络教室(1)一只冯丹沁
7.多媒体网络教室(2)一只张雪峰
8.电教维修室兼技术档案室一只韦胜洪
9.微机室(一)一只施国林
10.微机室(二)一只张雪峰
11.多媒体课件制作室(兼教工游戏活动室)一只施国林
12.视听阅览室一只俞金炎
13.闭路电视控制室,演播厅二只韦胜洪孙建国
14.图书馆借阅系统俞金炎
2、工作小组分工部分：
⑴电视台二人：韦胜洪孙建国
⑵多媒体课件制作小组：施国林孙建国张雪峰俞金炎各学科教学骨干或教研组长
⑶培训小组：冯丹沁张雪峰李泉兴
⑷网络管理、系统管理：俞金炎施国林冯丹沁张雪峰
⑸硬件设备维修小组：冯丹沁韦胜洪孙建国张雪峰
(6)微机教学：张雪峰俞金炎施国林
3、根据各尽所能，每人都承担部分经常性工作和突击性工作的原则，兼顾个人兴趣特长、学校发展的需要，作如下安排：
（一）李泉兴岗位：软件资料室
１、负责电教资产的入库、验收、编号、帐目管理、注销管理。
２、负责电教资料室（一）、（二）的管理（借还手续的办理）。
３、负责电教室（一）、（二）的管理、维护。
４、负责班级电教设施的借还手续办理，电教课开设率的统计。
５、负责送资料室的拖线板、投影仪、幕布、收录机的维修、保养。
６、负责协调各专用室的使用。
（二）孙建国岗位：电教中心办公室
１、负责有线广播的管理、维护。
２、负责班级电教设施的上门检修、维护。
３、负责会议音响系统的管理、维护。
４、负责歌厅、舞厅的管理、维护（工会指定一人参与）
５、协助电视台的工作。
６、协助多媒体课件组的工作。
7、负责电教室（三）的管理、维护。
（三）韦胜洪岗位：电教中心办公室
１、负责天一电视台、有线电视线路的管理、维护。
２、负责校园新闻的拍摄、编辑。
３、负责教学用视音频节目的录制收集。
４、负责内线电话的管理。
5、协助做好电视机、录像机、ＶＣＤ、显示器等电教硬件设施的维修、保养。
（四）冯丹沁岗位：电教中心办公室
１、负责网络教室（一）的管理、维护。
2、负责电教硬件设施的维修。
3、负责突击任务、集体任务的统筹、协调、学校电教工作计划的制定、组织实施。
4、电教维修室兼技术档案室的管理。
（五）张雪峰岗位：电教中心办公室
１、负责微机室（二）的管理、维护。
２、负责网络教室（二）的管理、维护。
3、协调学校电教工作计划的组织实施。
4、负责学校办公管理系统的开发、运用、维护管理工作
①人事档案②财务管理③学生成绩管理、学籍管理
5、负责微机教学、学生兴趣小组活动的组织实施。
（六）俞金炎岗位：电教中心办公室
１、协助作好多媒体课件的开发、制作。
２、负责视听阅览室的管理、维护。
３、负责图书馆电脑借书系统的管理、维护。
４、负责校园网页、校园网的管理、维护。
5、负责办公室电脑设备的管理、维护。
（七）施国林岗位：电教中心办公室
１、负责多媒体制作中心、微机室（一）的管理、维护。
2、负责多媒体课件组的工作。
3、协助校园网页、校园网的管理、维护、管理软件的开发。
(八)共同性工作
１、休息日电视台节目播放的值班。
２、休息日专用教室开放的值班。
３、新建项目的论证、建设、验收工作。
４、教师、电教课代表的培训工作。
5、资产管理的监督、协助工作。
五、项目落实分工部分:
一、电教中心局域网建设方案俞金炎
二、天一电视台及内线广播改造方案韦胜洪
三、会议厅改进方案孙建国
四、电教软硬件资源借用电脑检索管理系统施国林
五、培训计划（对内、对外）的制定、实施张雪峰
六、博爱楼有线电视工程韦胜洪
七、校园网工程、校园背景音乐、灯光系统与电视台、内线广播改造方案的集成冯丹沁
八、多媒体阶梯教室、理化实验室的设计、安装、调试孙建国
药企QC工作计划
随着医疗水平的不断提高和人们对健康意识的增强，药品质量控制成为药企发展过程中的一项重要工作。药企质量控制（QC）团队的任务是确保生产的药品符合法规要求并达到高质量标准。下面将详细介绍一种针对药企QC工作的计划。
第一阶段：制定质量控制计划
在开始实施QC计划之前，药企需要首先制定一个全面的质量控制计划。在这个计划中，各个部门需要明确各自的职责和目标，并确保所有环节都能够流程化、标准化和规范化。例如，生产部门负责确保生产过程符合GMP要求，质量控制部门负责对药品进行抽样和检验，研发部门负责研发新产品并进行质量验证。质量控制计划的制定需要考虑药企的特点和目标，同时结合自身的实际情况，确保可行性和可执行性。
第二阶段：建立质量控制流程
建立质量控制流程是保证药品质量的关键步骤。药企需要根据质量控制计划中确定的目标和要求，制定并执行一系列的质量控制流程。这些流程包括：原材料采购流程、生产过程控制流程、检验验收流程、数据管理流程等。在每一个流程中，需要明确流程的各个环节和相应的操作规范，以确保质量控制的全面性和严谨性。流程的执行需要建立相关的记录和数据管理系统，以便追溯和分析质量问题的根源。
第三阶段：推行质量控制体系
质量控制不仅仅是一种工作方法，更是一种企业文化。为了确保质量控制的持续性和可持续发展，药企需要推行质量控制体系。质量控制体系的推行包括：培训和教育、质量文化建设、绩效考核等方面。药企需要定期组织质量控制培训，提高员工的质量意识和质量技能。同时，还需要通过一些活动和制度建设，营造积极向上、重视质量、追求卓越的企业文化。在绩效考核中，药企需要将质量指标作为员工绩效考核的重要指标之一，激励员工积极参与质量控制工作。
第四阶段：建立质量控制风险管理机制
随着市场的竞争加剧和监管力度的增强，药品质量控制面临的风险也在不断增加。为了更好地应对各种风险，药企需要建立质量控制风险管理机制。这个机制包括：风险评估、风险预警、风险处理和风险追溯。在制定质量控制风险管理机制时，药企需要根据自身的情况，明确可能出现的风险，制定相应的应对措施，并建立风险追溯机制，以便追溯风险事件的发生和处理情况。
第五阶段：持续改进质量控制
质量控制是一个不断改进的过程，药企需要不断评估和改进质量控制工作。为了实现持续改进，药企可以采用一些工具和方法，如六西格玛、PDCA循环等。通过这些工具和方法，药企可以识别存在的问题和不足，并采取相应的改进措施。药企还可以通过与合作伙伴的交流和经验分享来拓展自身的思路和方法，提高质量控制的水平。
以上是一种针对药企QC工作的计划，通过制定质量控制计划、建立质量控制流程、推行质量控制体系、建立质量控制风险管理机制和持续改进质量控制，药企可以提高药品质量的稳定性和可靠性，满足市场需求，树立良好的企业形象。
药企QC工作计划
在当今竞争激烈的医药行业中，药企质量控制(QC)是确保产品质量和合规性的重要环节。一份详细、具体且生动的药企QC工作计划对于提升企业的竞争力和市场形象至关重要。本文将详细阐述一份1000字以上的药企QC工作计划。
一、背景和目标：
我们必须了解药企QC的背景和目标。作为质量管理的重要组成部分，QC旨在确保药品质量、安全性和有效性，保证生产的每一批药品符合法规和公司内部标准。我们的目标是建立一个高效、可持续的QC体系，确保产品质量和合规性，以满足客户的需求和市场的变化。
二、QC工作计划的关键步骤：
1. 设立QC团队：我们将组建一支专业的QC团队，由经验丰富的质量控制专家组成。团队成员将具备扎实的理论基础和丰富的实践经验，能够有效完成QC任务。
2. 确定质量标准：我们将确立严格的质量标准，包括产品质量参数和测试方法。标准将参考国际和国内的相关法规和行业标准，同时根据公司的独特特点进行适度调整。
3. 建立QC流程：我们将建立清晰的QC流程，从原材料的采购到最终产品的出货都将有相应的检验和测试环节。流程将详细规定每个环节的责任和要求，保证整个QC过程的连贯性和有效性。
4. 优化检测设备：我们将投资于先进的检测设备，确保测试结果准确可靠。同时，我们将制定设备维护和校准计划，保证设备处于良好状态，并通过定期培训提升员工的操作技能。
5. 培训与意识提升：我们将定期组织培训活动，提升员工的质量意识和操作技能。培训内容将包括质量管理原理、相关法规和新的QC技术。我们将建立内部通报制度，及时传达质量风险和改进措施，引导员工积极参与质量改进。
6. 进行质量风险评估：我们将定期进行质量风险评估，识别潜在风险和问题，并采取相应的控制措施。通过有效的风险管理，我们能够及时发现和解决潜在的质量问题，避免不必要的损失和市场风险。
7. 建立质量数据管理系统：我们将建立完善的质量数据管理系统，包括数据收集、存储、分析和报告。数据分析将帮助我们追踪质量指标、发现趋势，并根据数据结果进行改进和决策。
8. 不断改进：我们将持续改进QC工作计划，并根据实际情况进行调整。通过定期的内部审计和外部评估，我们将发现存在的问题和机会，提出相应的改进建议，并落实到实际操作中。
三、预期效果：
有了以上的QC工作计划，我们预期可以达到以下效果：
1. 增强产品质量：通过建立严格的QC流程和标准化的检测方法，我们能够提高产品质量水平，减少质量问题的发生。
2. 提升客户满意度：通过确保产品的质量和安全性，我们能够满足客户的需求，提升客户满意度和忠诚度。
3. 降低不良事件发生率：通过质量风险评估和持续改进的措施，我们能够及时发现和解决潜在的质量问题，降低不良事件的发生率。
4. 提高企业形象和竞争力：通过优质的产品和可靠的质量控制体系，我们能够提升企业的形象和竞争力，增强市场竞争力。
：
一份详细、具体且生动的药企QC工作计划对于保证产品质量和合规性至关重要。通过建立高效的QC体系，贯彻整个QC流程，优化检测设备，加强培训与意识提升，进行质量风险评估和持续改进，预期能够实现增强产品质量、提升客户满意度、降低不良事件发生率和提高企业形象和竞争力的目标。这份QC工作计划将指导药企在质量控制方面取得长期稳定的成果，并为企业的可持续发展提供强有力的支持。
QC周工作计划
为了保证产品质量，企业必须对其产品进行质量控制。质量控制(QC)是一种集中的、有条理的方法，用以确保产品达到预期的质量要求。针对QC，企业需要制订有效的工作计划，以确保每个QC工作都得到了妥善的处理。本文将详细讨论QC周工作计划。
周一：统计和分类问题。
周一是QC周工作计划的开端。在这一天，需要创建一份详尽的企业数据库，记录之前一周中所有出现的问题和缺陷，以及它们的解决方法。这一步骤不仅仅是为了记录问题，还需要确保问题被分成准确的类别。这些分类可以不同于实际产品本身的分类，可能是时间、地点或者工序方面的分类。这样分类出来的问题将便于进一步分析处理。
周二：确定问题原因并采取改进措施。
在周二，需要对数据库中的问题进行分析，找出它们发生的原因所在。这一步是QC工作计划中最关键的步骤之一。要尽力找出问题发生的根本原因，并提出针对性的改进措施。这些改进措施可以包括重新培训员工，更换设备或改变程序等等。在这个环节中，可以借助一些定量分析工具，如柏拉图图等。
周三：处理QC控制图表
在周三，需要关注现场QC控制图表。这些图表反映了生产过程的变化，可以帮助进行数据分析并做出有效决策。需要检查控制图表是否正常，以及它们提供的信息是否準确可靠。如果数据不正常则需要对于生产过程进行调整，以达到更好的控制效果。
周四：实施应急预案
在QC周工作计划中，周四是用来应对突发情况的日子。无论是机器故障还是质量问题，都需要在第一时间采取紧急措施，防止损失扩大。通过已有的应急预案可以快速地处事并将损失降到最低限度。完成这一步骤后，需要如上文一样的记录问题和解决方法。
周五：反馈和总结
在QC周工作计划的最后一天，需要反馈和总结整周的工作。需要将收集到的问题和缺陷进行统计并将整个工作周的情况清晰的呈现出来。同时，需要对质量工作的整体表现进行详细分析，并将所得的结论反馈给QC小组。这样可以为下周的QC工作提供富有价值的参考和指导。
总之，QC周工作计划是企业保证产品质量的基础，制订有效的QC计划将是企业未来不断成功的关键所在。希望通过这篇文章的介绍，能够帮助更多企业更好的利用QC工作计划。
药厂QC工作计划
随着人类社会的进步，人们对于药品的需求也越来越高，药厂的质量控制(QC)工作显得尤为重要。作为一名从事QC工作多年的从业者，我要在此分享我心得和经验，总结出一些行之有效的药厂QC工作计划。
1.明确工作目标和重点
QC工作的目标是确保药品的安全和有效性，而其重点则在于生产过程的各个环节。药厂QC人员要先了解整个生产过程，明确每个环节的重点和难点，以及可能存在的风险问题。在此基础上，制定相应的策略和方案，有针对性地推进工作。
2.建立完善的QC体系和操作规范
QC体系和操作规范都是确保质量的重要依据。药厂必须建立健全的QC体系和操作规范，并严格按照标准执行。QC体系要包含从原料采购到产成品出厂的全过程，对每个环节进行严格的控制和监测；操作规范要详尽具体，确保每个操作步骤都不会影响到最终产品质量。
3.严格执行原材料接收检验
原材料是药品质量的重要组成部分，必须在接收时进行严格的检验。QC人员要对原材料进行全面检测，包括外观、质量、纯度和必需的成分含量等，确保符合标准。对于表现异常的原材料，要立刻停止使用，并对其进行进一步的研究和分析，找出问题所在并制定对应的解决方案。
4.严格执行生产过程中的控制措施
生产过程中的温度、湿度、压力、流量等环境参数都必须得到严格的控制。QC人员要经常对这些参数进行监测，确保每个环节都符合标准。此外，QC人员还要对生产设备进行维护和检修，并建立对应的记录，确保设备正常运行。对于表现异常的设备，要立刻维修或更换，以确保生产过程不受影响，生产出的药品质量不受损害。
5.多元化检验手段和方法
药厂QC人员还需掌握多种检验手段和方法。除了常规的物理化学检验外，还要熟悉现代分析技术，如高效液相色谱、气相色谱、质谱等，这些技术可以更细致、更准确地分析药品的成分和质量。此外，QC人员还需掌握生物学、微生物学、免疫学等相关理论和实验技术，能够进行药品的微生物检验和生物制品检测。
6.建立厂内质量文化
在药厂QC工作中，厂内质量文化建设也是非常重要的一环。QC人员要积极宣传和普及相关的质量知识和意识，让每个员工都知道质量的重要性，并培养良好的质量意识和行为习惯。此外，QC人员还要定期组织各种质量培训和知识交流活动，让员工不断学习和提高，助力公司不断提升质量水平。
总之，药厂QC工作是一项复杂而庞大的工程，需要各个环节的协同配合，才能确保每一批药品都具有优良的质量。希望以上经验和建议能够对各位从事药厂QC工作的同仁有所帮助。
质量控制是生产过程中保证产品符合标准的重要环节。为了确保质量控制的顺利进行，制定一份"QC质量控制工作计划"是非常必要的。下面我们将详细介绍如何制定一份完备可行的质量控制工作计划。
一、制定工作计划的流程
1、明确工作目标：首先需要明确本次质量控制工作的目标。比如，质量控制具体哪些方面，要达到什么程度，有哪些关键点等等。
2、制定工作计划：根据工作目标，建立工作计划，包括任务、时间、人员、资源等。
3、评估工作计划：根据实际情况，评估工作计划的可行性，完整性和工作量的合理性。
4、调整工作计划：如果评估结果提示出了问题，应及时予以修正和调整。
5、实行工作计划：根据工作计划逐一执行工作，同时不断更新计划，以适应实际情况的变化。
二、工作计划的要素
1、任务明确：工作计划中需要明确每个细节任务及其工作质量标准以确保任务的完成。
2、时间安排：需要合理安排时间，将任务划分成合适的时间段，明确每个时间段需要完成的任务。
3、人员要求：需要明确每个人的职责和工作内容，确保各人员协同作业，达到质量控制的目标。
4、资源确定：需要明确人力、物力、财力的投入，分配资源等。
三、工作计划的步骤
1、定义需要控制的质量参数：根据用户的需求以及行业标准，需求分清楚的参数，并对其进行分析，以确定需求的可行性。
2、给出合理的方案：结合分析结果以及自身的实际情况，给出一个合理的质量控制方案。
3、设定质量指标：根据方案，设定一系列具体的质量指标和要求。
4、确定监控方法：根据质量指标和要求，确定检验的方法和工具，设立检验时间和频次。
5、修正工作计划：如果在实施中发现变化，可以对计划进行调整和修正以保证质量控制的顺利进行。
四、工作计划的实施
1、执行检验：使用已确定的检验方法和工具，对产品的质量进行检验。
2、记录质量情况：详细记录每次检验的结果，第一时间发现质量问题，并寻找适当的解决之道。
3、处理质量问题：如果发现质量问题，应立即将问题通报并进行相应修正和改进计划，以确保问题不再出现。
4、更新工作计划：根据实际情况，相应更新和调整工作计划。
总之，各种企业都需要对产品或服务的质量进行控制，而制定一份QC质量控制工作计划是非常必要的。如果按照上述工作计划的要素和流程，全面细致地安排好整个质量控制过程，就可以顺利实现产品质量的控制，达到企业发展的目标。
药企qc工作计划是指药企质量控制部门制定的一项详细且具体的工作计划，旨在确保药品的质量安全，提高生产效率和产品合规性。以下将详细介绍药企qc工作计划的内容和重要性。
药企qc工作计划的内容包括质量控制目标、时间安排、任务分工、资源需求等。质量控制目标是指药企对产品品质和合规性的核心要求，例如合规性检查、生产过程监控等；时间安排包括各项任务的开始时间和完成时间，以确保工作有条不紊地进行；任务分工指定负责人和团队成员，明确各自的职责和任务；资源需求包括人力、物力和财力等方面的需要，以保障工作的顺利进行。
药企qc工作计划的重要性在于保证药品的质量安全。药品是直接关系到人民群众身体健康的物品，质量安全无可妥协。通过制定合理的qc工作计划，可以建立完善的质量控制体系，包括制定质量标准、确定质量检测方法、进行质量监控等，以确保生产过程中不会出现质量问题，保证产品的质量稳定和安全性。
药企qc工作计划还可以提高生产效率。通过合理的时间安排和任务分工，可以确保各项工作有序进行，避免出现因时间延误而影响生产进度的情况。qc工作计划还可以帮助药企及时发现和解决质量问题，避免因质量问题导致产品批次退货和生产受损等情况，提高生产效率和经济效益。
另外，药企qc工作计划对于保证产品合规性也非常重要。药品是受到监管部门严格监督的特殊商品，必须符合国家相关法律法规和标准要求。qc工作计划可以确保药企在生产过程中遵守相关规定，包括生产环境要求、原料采购要求等，有效保证产品的合规性和合法性，避免因不合规而受到法律责任和经济损失。
药企qc工作计划的实施需要全员参与和支持。质量控制是全员责任，药企的各个部门和岗位都需要意识到质量控制的重要性，并积极配合和支持qc工作计划的实施。只有全员的共同努力，才能确保qc工作的顺利进行，药品的质量安全得到有效保障。
小编认为，药企qc工作计划是药企质量控制部门制定的一项重要工作计划，通过明确质量控制目标、时间安排、任务分工和资源需求，能够保证药品的质量安全，提高生产效率和产品合规性。其实施需要全员参与和支持，确保全公司团结一致，共同致力于保障药品的质量安全。
周工作计划是为了帮助工作人员更好地规划自己的时间，以提高效率和工作质量。而QC（Quality Control）则是质量控制的缩写，是指通过各种手段和方法，确保产品或服务达到一定的质量标准。因此，做好qc周工作计划，对于保证产品质量和提高企业效益都具有重要意义。
一、周工作计划的制定
制定周工作计划时，首先要了解自己的时间安排和任务分配。对每一项任务的重要性和紧急程度进行分析，然后按照时间顺序和优先级顺序列出每一项任务。可以使用时间管理软件或者手写的日程本，将每项任务的开始时间和结束时间精细地规划在日历中。
二、QC周工作计划的重要性
QC周工作计划能够使企业更好地规范和管理生产流程，提高产品质量，避免各种质量问题的发生。每个QC周工作计划都应该明确控制的产品范围、质量标准和工作流程，确保质量问题在发生前被能够发现并及时解决。这种规范而有序的工作流程，将来可以为企业带来更好的口碑和信誉度，也能提高员工的工作效率和职业素养。
三、QC周工作计划针对问题解决
QC周工作计划的目标是解决质量问题，所以在制定周工作计划的时候，应该首先确定哪些是本周需要长期解决的问题，如产品设计和生产流程问题、资源不足等。然后确定哪些是近期需要解决的问题，如产品质量不达标，客户投诉等问题。最后，根据具体的问题制定相应的解决方案，并按照时间节点进行跟踪和实施，最终实现问题解决并得到改善。
四、QC周工作计划的持续改进
周工作计划应该始终处于不断改进和完善的状态。通过对过去的周工作计划进行总结，对自己的工作方法和效果进行评估，得出可持续改进的方案。如改进工作方式、提高效率等，从而使周工作计划更加合理高效和精准。
五、QC周工作计划实践案例
一家生产包装盒的企业，为了提高产品质量和生产效率，采用了qc周工作计划。在周工作计划中，明确化了每个环节的任务和进度，根据标准化流程制定了质量控制标准。通过在每个环节安排专人进行质检等控制措施，使产品质量得到大幅提高。同时，通过不断的周工作计划改进，公司生产效率也得到了提高，员工工作态度得到了改善，成果也受到了客户的高度赞誉。
总之，qc周工作计划对于企业的产品质量控制和生产效率提高具有重要作用，企业应该针对自己的实际情况，制定合理的qc周工作计划。
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空间设计转正总结
作为一名空间设计师，在我的实习期间，我非常幸运地有机会参与了多个项目的设计和实施过程。通过这段宝贵的实习经历，我在空间设计方面取得了显著的成长和进步。以下是我个人的转正总结，希望能够详细、具体和生动地回顾和总结这段经历。
首先，在实习期间，我了解到空间设计并不是一个简单的任务，而是一个需要充分考虑客户需求、环境限制和设计概念的过程。通过与团队成员的密切合作和指导，我学会了如何与不同类型的客户沟通，深入了解他们的需求和期望。我也学会了如何将客户的愿景与实际环境相结合，提供符合实际可行性和创新的设计方案。
其次，我在实习期间尝试了多种设计软件和工具，以提高我在空间设计方面的技术能力。这些软件包括AutoCAD、SketchUp、3D Max等，它们在设计、建模和渲染方面提供了强大的支持。通过不断的实践和学习，我逐渐掌握了这些工具的使用技巧，能够更好地将设计概念转化为实际的设计方案。我也学会了如何运用不同的材料、色彩和光线等元素来营造不同的空间氛围，以提高用户的舒适度和使用体验。
在我参与的项目中，我也积极参与到实施的过程中。通过与工程师、技术人员和供应商的合作，我了解到设计方案在实际建设中可能出现的问题和挑战。我通过现场勘察和实地调研，更好地理解建筑结构、材料和施工过程，以确保设计方案的实施和效果达到最佳状态。我也学会了如何解决设计上的疑惑和困难，与团队密切合作，确保项目按时、按质量要求完成。
除了技术能力的提高之外，实习期间也让我更好地发展了我的组织和沟通能力。作为一个空间设计师，良好的组织和协调能力是非常重要的。我学会了如何合理地安排时间和资源，以提高工作效率和质量。我也学会了如何与不同团队成员协作，提高沟通效果和解决问题的能力。这些能力的培养对我未来的职业发展至关重要。
通过这段宝贵的实习经历，我不仅在空间设计方面取得了显著的进步，也提高了我的职业素养和综合能力。我更加坚定了自己在空间设计领域的梦想和目标。在未来的职业生涯中，我将继续学习和探索，不断提高自己的专业水平和创造力。我相信，在日益发展的社会环境下，空间设计行业将充满更多机遇和挑战。我愿意努力奋斗，与时俱进，为创造美好的空间环境做出更大的贡献。
总而言之，我的实习经历是一个宝贵的成长过程，让我从理论学习中走向实践实施，并取得了令人骄傲的成绩。我相信，我在空间设计方面的专业能力和素质已经得到了进一步的提升和发展。我会铭记这段宝贵的经历，并将其作为我未来职业发展的基石。我相信，通过我的不懈努力和持续学习，我一定可以在空间设计领域取得更好的成绩和贡献。
一晃眼，走进---市_医院，来到骨科成为一名救死扶伤的护士已经半年了。自毕业以来，我一直以严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，有成功的喜悦，也有失败的辛酸。接触到临床后，发现，自己不仅要有扎实的理论，熟练的临床操作，良好的职业道德，还必须培养自己的耐心和爱心等等。_个月的使用期即将结束，但我对自己的要求会更加严格，特自我鉴定
在思想上
有很强的上进心，勇于批评与自我批评，树立了正确的人生观和价值观。能严格遵守医院的各项规章制度的，积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导，团结同事。
在学习上
严格要求自己，凭着自己对成为一名优秀白衣天使的目标和知识的强烈追求，刻苦钻研，勤奋好学，态度端正，目标明确，基本上掌握了一些专业知识和操作技能，熟练的掌握了专科知识和各项专科护理操作，作到了理论联系实际。除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他学科的知识，从而提高了自身的思想文化素质。
在工作上
我积极配合上级领导和同事，正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，做好基础护理，严格执行无菌操作和三查七对制度。发现问题，及时上报，及时解决。在工作中能理论联系实际，遇到不懂的问题能及时向护士长及年资深的老师请教，努力提高自身的业务水平。对待患者能文明礼貌的服务，做到举止文明、态度和蔼，急病人所急，想病人所想。积极与患者沟通，及时了解他们的心理动态，以便让患者接受更好的治疗，并做好健康宣教。
垃圾分类转正总结
近年来，垃圾分类成为了城市管理的热点议题。为了建设绿色、可持续的城市环境，不少城市开始实施垃圾分类政策。我市同样也加入了垃圾分类大军，经过一段时间的试行阶段，终于在去年成功完成了垃圾分类转正。在这个过程中，我市面临了各种挑战，但通过居民和政府的积极参与，我们成功地取得了巨大的成就。
首先，要回顾一下垃圾分类政策的起源。垃圾分类起源于对环境保护的重视和对资源回收再利用的追求。在传统的垃圾处理方式中，各类垃圾被混合处理，不仅占用了大量的土地资源，还导致了高额的能源消耗和环境污染。因此，垃圾分类政策应运而生，旨在通过将不同类型的垃圾分类处理，提高资源的利用率，减少对环境的破坏。
然而，垃圾分类政策的实施并不容易。一方面，观念的转变需要时间。在垃圾分类政策刚刚实施的时候，许多居民对这项政策抱有疑问和不理解，甚至表现出不合作的态度。他们认为垃圾分类是一种繁琐的任务，并且不相信分类垃圾能给环境带来多大的改变。另一方面，垃圾处理设施的建设也是一个巨大的工程。在政府推动下，我市建设了一批现代化、高效的垃圾处理设施，但由于前期规划不足，设施的投入使用并不顺利，导致了一些垃圾无法得到及时处理。
然而，垃圾分类政策在我市得到了快速推进和顺利完成的原因在于政府和居民的积极参与。政府在垃圾分类政策的实施过程中发挥了重要的引导作用。政府通过开展大规模的宣传教育活动，使得居民对垃圾分类政策有了更深入的了解和认识。政府还制定了一系列措施来推动居民的参与，例如发布奖励政策、建立垃圾分类服务热线等。这些措施有效地提高了居民对垃圾分类的认可和积极性。
与此同时，居民的积极参与也是垃圾分类政策成功的关键。在政府的引导下，居民逐渐意识到垃圾分类对于环境保护的重要性，开始改变自己的观念和行为。他们将垃圾分类当作一种责任和义务来履行，积极配合政府的工作。居民通过分类垃圾、压缩垃圾等方式，有效地减少了垃圾的产生和对环境的污染。居民还利用各种资源回收站点，将可回收物品进行分类和回收利用。这些行为不仅减少了垃圾的填埋量，还增加了再利用资源的供给。
另外，垃圾分类政策的顺利实施也离不开科技的支持。我市在垃圾分类中利用了智能化技术，引入了智能垃圾桶、智能分类设备等工具。居民只需将垃圾投放到智能垃圾桶中，系统会自动将垃圾分类，减少了居民的工作量，提高了垃圾分类的效率。此外，垃圾分类数据的收集和处理也得到了科技的帮助，政府能够根据收集到的数据制定更加科学的指导政策，提高垃圾分类工作的质量。
在垃圾分类转正后，我们取得了一系列的成就。首先，与去年同期相比，垃圾产生量下降了20%以上。这意味着，通过垃圾分类政策的实施，我们成功地减少了环境污染和能源的消耗。其次，垃圾处理设施的利用率得到了提高。由于居民积极参与，垃圾分类设施得到了更好的利用，使得垃圾能够得到及时处理。最后，我们成功地提高了资源回收再利用的效率。通过垃圾分类，大量可回收物品得到了回收利用，减少了资源浪费，推动了可持续发展。
总而言之，我市垃圾分类转正是一项艰巨的任务，但经过全社会的积极参与，我们成功地取得了重要的成果。垃圾分类政策不仅得到了居民的认可和支持，而且有效地改善了城市环境。我们相信，在今后的发展中，垃圾分类政策将继续发挥重要的作用，推动城市建设绿色、可持续发展的方向。
出纳转正申请总结
经过一年的努力和奋斗，我觉得自己已经准备好迈入出纳岗位的正式工作了。为了提升自己的综合素质和职业能力，我参加了多个相关的培训和学习，积累了丰富的经验和知识。下面我将详细总结一下我在出纳工作岗位上的表现和成绩。
首先，我在日常工作中保持了高度的责任心和敬业精神。作为一名出纳，我时刻保持警觉，严格按照财务规定和公司制度进行操作。我准确地处理了大量的现金收付工作，并且及时准确地跟踪和记录了每一笔款项。我严格遵守了财务的流程和程序，从而有效地降低了出错的风险，并且为公司提供了可靠的财务数据。
其次，我在与同事和客户的沟通和协作方面表现出色。我与同事们保持良好的工作关系，互相帮助，形成了高效的团队合作。我善于倾听他人的意见和建议，并及时地解决问题和纠正错误。我与客户保持良好的沟通，认真解答他们的问题，提供满意的服务，赢得了客户的信任和好评。
除了日常工作，我还积极参与了公司的一些项目和活动。我主动报名参加了公司的财务软件培训班，并成功通过了考核获得了相关资质认证。我还参与了公司的财务改进项目，在项目中提出了一些建设性的意见和建议，得到了领导的肯定和赞赏。
值得一提的是，我还不定期地参加了相关领域的培训和学习。通过这些培训，我不断地提升了自己的专业技能和知识水平，不断地适应和学习行业的最新发展动态。我相信只有不断学习和提升才能保持自己的竞争力，并为公司做出更大的贡献。
总的来说，我在出纳岗位上表现出色，取得了一些不俗的成绩。我始终以积极的态度和高度的责任心对待自己的工作，努力提升自己的专业素质和职业能力。我相信自己已经准备好迈入出纳岗位的正式工作了，我期待着能够为公司做出更多的贡献，并继续成长和发展。
希望公司能够给予我一个转正的机会，我将继续努力提升自己的专业水平和工作能力，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
三个月的时间说长不长，说短很短。这三个月，仅仅是学习以及用好自己基本的技术，就已经是非常困难的事情了。但是，到目前为止还有很多没有解决的问题。现在三个月的试用期即将结束，我也希望在成为正式员工后，我能够更加努力的去学习，让自己的工作更加出色！现在，将这是哪个月的工作总结如下：
一、培训方面
期间给我培训的是同事，作为老前辈，他比我懂的太多。而我作为一名毕业生，却是无论在工作还是在生活上经验都十分的浅薄。同事不仅仅在工作中教导我改如何去完成工作，还在空闲的时候关心我在离开学校后的生活。在这次的培训中，能有前辈的教导真的很幸运，前辈不仅经验丰富，而且还讲解的非常细。虽然有的时候确实拖慢了些进度，但是在这样仔细的讲解下，我认为没有人会听不懂前辈的讲解。
在生活方面，前辈还带着我认识了很多的同事，也带我去了很多周边的好店，让我在工作之余，也更加适应了在这周边的生活。
能有这么多改变，自然要感谢前辈，但是我自己也有在工作中好好努力，提升自己在工作中的不足，去了解自己还欠缺的地方。短短三个月，我却比过去四年在学校中学到的东西还要重要。
二、工作方面
三个月的时间，其实真正的工作还是很少的。在前期的时候，主要是培训和练习。在之后才开始做一些简单的工作。在自己的工作中，我也开始慢慢的适应在工作模式，开始了解该如何的去对待自己的工作。
在开始自己的正式工作后，我带着仔细、认真、负责的态度去完成自己的工作。尽管在一开始的时候工作非常的顺利，但是在工作量慢慢的加上来之后，我的能力也渐渐的跟不上。努力的提升了效率后，质量却又跟着下降。而这对我们会计来说，是绝对不允许的！
三、自己的不足
自己的不足是不用说的，实在是多的列不完。自己身为新人，努力是一回事，经验又是另一回事！自己没办法在段时间内将经验累积起来，就只能在一旁做一些打杂的活计。
在自己能做一些工作之后，我也更加看清了会计工作的重要性。自己的工作必须是绝对的仔细和准确。而我在这方面还需要多加的锻炼。
四、总结
三个月的工作确实补偿，但是也能让人成长许多。在今后成为了正式员工后，我还会更加努力的提升自己，让自己成为一名合格的会计！
当你已满公司规定的一段时间的试用期后，当你已达到公司试用期的标准时，紧接着便是要转正的工作了。这时给自己最好的总结就是要进行这段时间的工作自我总结。如何写好工作转正自我总结呢?以下是试用期转正自我总结范文两篇。
在各部门的帮助和支持下，我做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作能力，还是思想素质都有了进一步的提高，较好地完成了公司宣传、人事管理、职工培训、档案管理、后勤服务及公司保卫等多方面的任务。为了加强对人、财、物的管理，我完善了过去的各种管理制度，突出制度管理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理，充分体现了对事不对人的管理思想，各项工作井然有序。
做好办公室工作，有较高的理论素质和分析解决问题的能力。通过各种途径进行学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的知识，不断开阔视野，丰富头脑，增强能力，以便跟上形势的发展，适应工作的需要。提高了理论水平、业务素质和工作能力。
工作上我认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，具有工作热情;性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力;责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作。
在上班的日子里，我渐渐喜欢上了这个地方，喜欢上了这份工作，想在这里慢慢成长成材，成为一名合格的正式xx里的职工，一个月的学习与工作，让我成长了很多，今后我会继续努力，一如既往地保持着优良的作风，不断地完善自己，作出一番成绩。
四年的大学学习，学到的更多的是专业基础知识再就是一种自学能力，而实践经验、社会经验则十分匮乏。作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作，但是公司宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确面对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。
过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。当然，初入职场，难免经验不足，在业务知识上，与自己本职工作要求还存在有一定的差距。但这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，专业技能也得到了加强。在此，我要特别感谢公司领导的悉心栽培以及同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。我也深知，毕业只是求学的一小步，社会才是一所真正的大学。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为公司作出贡献，为公司创造真正的财富，同时也为自身谋求一个更大的进步。
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