公司规章制度的目的是确保员工和公司经济活动的规范，因此对员工的切身利益有重要影响。因此，规章制度可以说是任何一个公司或群体的核心。然而，制定一套优秀且适合的规章制度可能会让许多人感到困扰。在制定规章制度时，我们需要注意以下几点：此外，您还可以浏览范文大全栏目的理赔述职报告(范本12篇)。
1. 考虑员工需求：规章制度应该以员工的实际需求为依据，保护员工的权益，提供合理的福利和待遇。
2. 合法合规：制定的规章制度必须遵守法律法规，符合国家政策和行业规范，避免违法行为的发生。
3. 全面公平：规章制度应该公正公平，不偏袒任何一方，兼顾员工和公司的利益，避免对员工造成歧视或不公正待遇。
4. 可操作性：规章制度应具备实施可行性，能够被员工理解和执行，不应过于复杂或不切实际。
5. 及时修订：随着公司和员工需求的变化，规章制度应定期进行评估和修订，保持与时俱进，适应变化的环境。
这是有关规章制度的一些要点，希望对您有所帮助。如果您想了解更多相关信息，请关注我们的网站！
近年来，许多公司因为内部规章制度的泄露而引起了极大的社会不安。泄露公司规章制度不仅会对公司本身的正常运营造成极大的影响，而且可能会对公司与员工之间的信任关系造成不可挽回的破坏。因此，我们必须认真对待泄露公司规章制度这一现象，采取适当的措施避免泄密事件的发生。
首先，企业应该加强对内部规章制度的保护力度。这涉及到很多方面的工作，如加强对内部文件的访问审批、对机要资料进行加密等。企业还可以在内部员工培训中加强保密意识的教育，提高员工自我保密意识，防范泄密。此外，企业也应该对员工签署保密协议，并在协议中明确规定保密的范围、义务和责任，以达到保护企业机密的目的。
其次，企业应该建立完善的内部报告制度，鼓励员工及时上报泄密事件。企业要着眼于细节，以实际行动维护企业的秘密。只有把保密意识从企业的高层贯穿到基层员工，从“党员干部”到“普通员工”，才能有效地防范泄密。
最后，政府和法律机构也应该完善相关法律法规，加强对企业保密工作的监管和惩罚。他们也可以在办公场所设置摄像头，加强巡查，加强对离职员工的管理，这些都是企业保密防范的有力措施。例如，起草一系列关于企业保密工作的法规，对泄密者进行追究，挽回企业经济损失，维护国家安全，建立起企业的良好信誉。
在当今社会，信息安全已经成为企业保持竞争优势的重要因素之一。对于企业来说，泄露公司规章制度不仅会导致经济损失，还会影响企业的声誉，因此企业应该建立完善的保密机制，确保企业的经营稳定，也要积极应对泄密事件的发生，以确保企业的可持续发展。企业和政府有必要共同为信息安全创造安全的环境，为企业的发展营造健康的竞争环境。
洗浴公司规章制度是企业管理不可或缺的一部分。它不仅规定了员工的行为准则，还明确了公司内部作业流程和管理标准，旨在维护公司的正常运营秩序，确保员工和客户的安全和权益。
一、员工纪律
作为企业员工，必须遵守公司制定的相关规章制度，确保能够健康有序地进行工作。首先，员工应严格遵守公司内部的规章制度，包括上下班时间、休息制度和请假规则等。其次，员工必须保护企业的秘密和内部信息，绝不能将公司的机密泄露出去。最后，员工在工作场所必须保持良好的礼貌和态度，尊重领导和同事，不得违反公司的行为规范。
二、安全管理
安全管理是企业管理的重要方面。洗浴公司要求员工必须严格遵守公司制定的安全操作规程，确保消费者在洗浴过程中的安全。员工在进行洗浴工作时，必须严格遵循洗浴操作规程，确保设备运行正常和消毒灭菌达标。确保洗浴设施不出现故障，必要的安全检查和维护要及时落实。同时，员工在工作中，必须保证安全情况和防止事故发生的能力。
三、服务质量
作为洗浴服务行业，在保证消费者安全的同时，更重要的是提供高质量的服务体验。员工应该具有专业的知识和技能，提高对消费者的服务质量，并通过服务质量评价体系来不断提高服务水平。营造一个温馨、舒适的服务氛围，让客户在洗浴休闲过程中感受到高品质的服务。
四、职业规范
洗浴行业作为一种消费性服务行业，职业规范至关重要。员工必须按照洗浴行业规范进行工作，严格按照相关规定操作。同时，员工必须通过相关的培训和考试，获得洗浴行业规范证书，确保员工具备专业的知识和技能。同时，员工必须尊重消费者的感受和需要，维护良好的企业形象和信誉。
总之，洗浴公司规章制度的制定和执行，是企业正常运营和管理的重要保障。通过制定严格的员工纪律、安全管理、服务质量、职业规范等规章制度，可以提高员工职业素养、规范员工行为，从而保障消费者的权益和企业的利益，实现人员和企业的共同发展。
公司制定的规章制度是为了保障员工的安全和公司的正常运营。其中饮酒规定是一个重要的环节，下面将围绕该主题展开论述。
一、为什么要制定饮酒规定？
首先，饮酒使人失去理智，容易发生意外。在工作时间或者工作场所饮酒会影响员工的工作效率和工作质量，并且还会影响其他同事的工作。其次，过度饮酒会对身体健康造成极大的伤害。一些研究表明，过度饮酒会导致肝脏、心脏和神经系统的损害，还会引起消化不良、失眠等不良反应。最后，饮酒还会对公司声誉造成损害。假如一位员工在公共场合饮酒，并且出现不当行为，那么这个员工和公司的形象都会受到影响。
基于以上理由，公司需要制定严格的饮酒规定。
二、公司的饮酒规定
1.禁止在工作时间和工作场所饮酒
在公司制定的饮酒规定中，首要的一条就是禁止员工在工作时间和工作场所饮酒，同时员工也不得携带酒类进入公司内部。这条规定是出于安全和工作效率的保障，员工需要全神贯注地完成工作任务，而饮酒会对工作效率造成严重影响。
2.严格控制公司活动中的饮酒
公司举行的各类活动中通常会有酒类饮品，为此公司应当制定严格的控制措施。比如限制员工饮用的酒精含量，设定员工不能饮酒的时间限制等等。此外，公司应当对于员工饮酒过度的情况进行管理和处理，严格惩罚参加活动的过度饮酒员工。
3.对于熟客拒绝酒水服务
假如在公司工作中有需要与客户接触，公司保安正确对待饮酒。公司不得向客户提供低质量及次质量酒水，如果发现客户过饮或醉酒，公司应当拒绝提供饮品服务。此外，公司还可以对员工进行抽样体检，发现不良饮酒行为依据公司的管理制度进行处理。
三、针对不当饮酒的处理措施
对于员工不当饮酒行为，公司需要采取相应的处理措施。首先，公司应当提醒员工注意自身饮酒行为，一旦发现员工醉酒或者饮酒出现不良行为，公司应当立即采取相应的处理措施，比如停止直接参与工作，进行口头警告等等。针对一些严重的不良饮酒行为，公司可以采取开除员工的严厉措施。
总体而言，公司制定的饮酒规定不能仅仅是形式上的规定，而更需要落实到具体的员工中。只有让员工了解到饮酒行为对于公司和个人都是不利的，才能够做到真正的禁止饮酒。同时，公司应该提供员工线下饮食房间，为员工提供更加优质的休息环境，为员工的健康和工作效率做出贡献。
媒体公司是以新闻报道、信息传播为主要业务的机构，其规模与实力直接关系到信息传播的质量和效率。为了确保媒体公司的健康发展，规章制度也成为了必不可少的管理手段。本文就媒体公司规章制度这一主题展开探讨，旨在对广大企业管理者提供借鉴和启示。
一、媒体公司规章制度的重要性
媒体公司规章制度的制定和实施，对于保障公司的正常运行、保护企业和员工的合法权益、提高企业的运营效率、维护公司形象等方面都有着十分重要的作用。
首先，媒体公司规章制度可以确保公司的正常运转。媒体公司作为一个信息传播的机构，其日常工作必然涉及到敏感话题、权益争端、隐私保护等方面，只有制定严格的规章制度来指导员工的行为，才能确保正常的工作秩序。
其次，媒体公司规章制度可以保护企业和员工的合法权益。媒体公司作为一种公共机构，其报道和评论往往会引起社会的关注和反响，因此一旦涉及到侵犯他人权益、不实报道等问题，很容易引起法律诉讼。此时，规章制度可以起到明示责任、保护企业和员工利益的作用。
再次，媒体公司规章制度可以提高企业的运营效率。媒体公司的工作往往是紧张而复杂的，需要员工严格按照规范流程和操作标准进行工作，才能确保工作高效、质量高。此时规章制度可以起到规范员工行为、提高工作效率的作用。
最后，媒体公司规章制度可以维护企业形象。媒体公司作为公共机构，其形象和信誉直接反映着公司的实力和水平。制定严格的规章制度，引导员工遵循职业道德，维护良好的宣传形象，有助于提升公司的公信力和形象，增强社会认可度。
二、媒体公司规章制度的具体内容
媒体公司的规章制度应该基于公司的具体情况和业务特点，分别针对员工的工作流程、行为规范、职责分工、考核评价等方面进行规定。以下是几个常见的规章制度内容：
1、新闻报道的规范制度。新闻报道的规范制度包括新闻采写流程、新闻真实性和权益保护、新闻风格和语言等方面。这是媒体公司最核心的规章制度，也是最难制定和执行的。
2、简报制度。简报制度是对媒体公司日常工作和运营指标的反馈与总结，包括某一时期的业务量、质量、收入等数据统计和分析，并作出对应的决策和调整方案。简报制度是媒体公司管理的重要手段，也是员工绩效考核和激励的重要依据。
3、员工管理制度。员工管理制度包括员工招聘、培养、福利、评价和辞退等方面。这是媒体公司人力资源管理的核心规章制度，关系到公司的管理水平和员工的职业发展。
4、安全管理制度。安全管理制度是对媒体公司安全防范和保障的规范监督，包括企业宣传安全、办公环境安全、员工人身安全等。
三、媒体公司规章制度的实施
媒体公司规章制度的实施离不开公司领导的支持和推动，也需要员工的认可和遵守。以下是几点实施要点：
1、明确责任和权利。媒体公司的规章制度需要明确每个员工的职责和权力范围，明确管理的层次和责任。只有完整的管理体系，才能保证规章制度的顺利执行。
2、制度的普及和培训。制定规章制度并不等于制度的执行，员工对制度的理解和认知至关重要。公司应当积极开展制度的普及宣传和员工的规章制度培训，确保员工了解和遵守规章制度。
3、监督和奖惩制度的建立。对于违反规章制度的员工，公司需要制定相应的奖惩制度，以期达到更好的规范效果。监督是制度执行的保障，需要公司领导严格监督制度执行情况，并及时纠正问题。
四、媒体公司规章制度实施中的挑战及解决方案
制定规章制度是一项复杂的工程，实施制度也面临很多挑战。以下是几个常见的挑战及解决方案：
1、制度制定的理论与实践问题。媒体公司制定规章制度需要考虑到公司的实际情况和业务特点，不能仅从理论出发，忽略了实际运营中的实践问题。
2、制度的执行难度问题。制定好的规章制度需要得到员工的积极严格实施，但是员工的实际执行难度和制度的理论规定往往会存在偏差，这也是规章制度照单全收的不可避免的问题。
3、不同部门之间的协调问题。媒体公司多部门联动，不同部门之间的工作流程和协同协调以及行为规范，往往会存在撞车和冲突的问题，需要及时进行沟通协调和问题处理。
总之，媒体公司规章制度是企业管理的基石，正常的制度运行和执行，可以为公司实力提升和业务发展提供坚实的基础保障。我们希望企业管理者注重规章制度，提升企业管理水平，推进公司的健康快速发展。
圆通公司规章制度
一、引言
圆通公司作为中国著名的快递物流企业，深受广大消费者的信赖。然而，一个成功的企业不仅需要高效的运营能力和优质的服务，还需要严格的规章制度来保障员工的权益，维护公司的正常运作。本文将详细介绍圆通公司的规章制度，以期加深对该公司内部管理的了解。
二、工作时间和休假制度
圆通公司的工作时间是每天早上9点至晚上6点，每周工作6天，每天工作8小时。员工需要准时到岗，不得迟到早退，如果请假，必须提前一天向上级领导提交请假申请。在每周一到周五，员工享有每天1小时的午休时间，用于休息和恢复精力。
休假制度方面，员工在入职满一年后可以享受带薪年假，每年的年假天数根据入职时长有所不同，最长不超过20天。员工提前申请年假需在请假日前与人力资源部门确认，并在请假时填写请假单，得到上级领导的批准后方可休假。
三、绩效考核和晋升制度
圆通公司对员工的绩效进行定期考核，在每个季度末由部门负责人进行综合评价。绩效考核主要根据员工的工作表现、工作态度、遵守规章制度等方面进行评估，通过考核的员工将得到相应的奖励和晋升机会。
晋升制度方面，圆通公司非常重视员工的职业发展。员工可以通过定期的培训和考试来提升自己的技能和知识水平。在满足相应条件的情况下，员工可以申请晋升，晋升的岗位和薪资将根据员工的能力和工作表现来确定。
四、纪律和违规处理
圆通公司对员工的纪律要求非常严格。员工应遵守公司的规章制度和相关法律法规，不得擅自外泄公司的商业机密。员工在工作期间应保持良好的工作态度，与客户和同事保持友好和谦虚的交往。
对于违反纪律的员工，公司将根据不同的违规行为进行处理，包括口头警告、记过、降职、辞退等。公司会根据具体情况进行处理，并确保公正和透明。
五、员工福利和保险政策
圆通公司注重员工的福利待遇和工作保障。公司为员工提供五险一金，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。此外，公司还为员工购买商业保险，以便员工在工作期间发生意外时得到及时赔偿。
公司还提供丰富的员工福利，包括年度旅游、生日福利、节日福利、员工生日会等。同时，公司还鼓励员工参加健康活动，并提供健身房和体检等服务。
六、总结
圆通公司的规章制度涵盖了工作时间和休假制度、绩效考核和晋升制度、纪律和违规处理、员工福利和保险政策等方面，以保障员工的权益和公司的正常运作。这些规章制度的实施不仅使得公司管理更加规范化，也为员工提供了良好的工作环境和发展机会。总的来说，这些规章制度为圆通公司的发展和壮大起到了重要的支持和保障作用。
尊敬的公司领导：
我非常感谢公司为我们员工制定的规章制度，并且经常对规章制度进行完善和更新。在公司规章制度的指导下，我们能够更加明确自己的工作职责、遵守公司的行为准则、提高工作效率、互相理解和尊重，并为实现公司的整体目标做出贡献。在这里，我想对公司规章制度的相关内容做出回复和反馈。
一、工作时间和休假制度
公司规定的工作时间和休假制度非常合理和充分，能够保障我们的身体健康和工作积极性。但是有时候我们的工作量比较大，工作压力较大，如果可以根据具体情况调整上下班时间、加班时间和调休时间，将会更加人性化和灵活。在此建议，能否考虑引进弹性工作时间及无失踪制度，使员工更加有活力和自由度。
二、工作纪律与规范管理
在工作纪律管理方面，公司的规章制度非常严谨，对于违规行为有相应的惩戒措施。为了维持公司的公正、公平、公开的管理模式，建议公司进一步强化监督和考核，严格落实巡查记录和通报制度，对有违规行为的员工进行批评教育，对恶意违规、严重失误或者违反法律法规的员工，采取相应严厉的处罚措施。
三、员工奖惩制度
员工奖惩制度是公司管理体系中非常重要的一个环节，能够激励员工增强工作积极性、增加责任心。建议公司考虑引入多样化的奖励制度，比如年度优秀员工、月度优秀员工、出色业绩员工等，也可以考虑推行“以礼相劝”的罚款制度，促使员工养成规范自律的风貌。此外，公司应该加大奖励力度，提高奖励的实际价值，及时奖励员工，激发工作热情和创新意识。
四、保密制度
公司要求员工保密知识产权、商业机密、个人隐私等，这是公司管理中十分重要的一环。但是在实际操作中，保密制度的掌握不足，导致保密工作不彻底。建议公司能够增加保密知识培训、及时发布保密监视成果、严明保密行为违规责任等举措。同时，自身需要建立严密的管理制度，包括定期安全检查、保密信息调查、加强对外保密等。
尊敬的公司领导，感谢您耐心地听取我的建议和反馈。公司的规章制度是公司管理的重要手段，是员工行为的约束和引导，未来我会更加认真遵守公司规章制度，同时也期待公司在主管管理中，能够更加注重员工工作状况、发扬人文关怀的精神，管理理念与员工价值观的统一，协商共建公司良好的企业文化。
再次感谢公司制定的规章制度，并期待公司不断进步，共创美好未来！
敬礼！
此致
敬礼！
[姓名]
作为媒体公司的员工，遵守公司的规章制度是我们应尽的职责。媒体公司作为一种特殊的行业，其工作环境和机制与其他行业不尽相同，因此制定和执行规章制度是十分必要的。本文就媒体公司规章制度的相关主题进行探讨。
一、规章制度的重要性
规章制度是媒体公司管理的重要基础，其具有重要的意义和作用。首先，规章制度将使员工遵循公司的规定来完成各项任务，确保公司在稳定运作的同时，对员工的权益和公司的利益做出平衡。其次，规章制度能够保证公司执行的公平性和透明度，因此能够防止公司内部操作的不公和谣言的传播。最后，规章制度使员工清楚知道自己的职责，确保公司的绩效表现和目标的实现。
二、规章制度具体内容
媒体公司的工作内容独特，因此，规章制度具有很多特殊之处，下面列举一些典型的规定：
1、编辑和记者必须遵循道德准则，并尊重名誉、隐私和版权规定。
2、确保新闻属实，不编造、不捏造、不歪曲事实，不刻意扭曲、不诱导观众和读者产生误解。
3、对于重大新闻事件，必须及时采访并在首要时间发布。
4、尊重读者和观众的心理，尽量不给他们带来心理伤害。
5、防止过分追求商业利益，不使用虚假新闻和噱头吸引人气。
以上是媒体公司规章制度的一些典型内容，这些规定既是公司的基本工作准则，也是保证媒体业健康成长的基石。
三、执行规章制度的意义
虽然我们公司制定了严格的规章制度，但规章制度是容易被忽视的，因此，执行规章制度至关重要。按照规章制度要求工作，对公司进行良好的治理是非常重要的。一个公司的成功和闭路很大程度上取决于其员工的行为，如果员工能自觉遵守公司的规章制度，公司就能更加稳定和顺利地发展。
四、规章制度的完善
规章制度本身并非是一成不变的，随着业务的变化以及公司发展的需要，规章制度也应不断地完善。反馈制度是非常重要的，可以借助员工的反馈意见来充分发挥制度的作用，同时，也能更好地维护公司形象，避免职场漏洞和工作纷争。
总之，作为一份良好的媒体公司规章制度，应该结合公司的特点和员工的工作习惯，以保证廉洁、公正和透明的理念为基础，同时，也应确保员工的权益保护和个人发展。只有坚持不懈地执行规章制度，保证公司和员工的利益相衡，才能更好地实现公司的目标和员工的职业生涯。
近年来，一些公司因为在某些方面的规章制度泄露，而引起不良后果，如员工离职率上升，商业机密被披露等等。因此，保护公司规章制度对于公司的长远发展来说是至关重要的。
公司规章制度是公司的重要资产，是帮助公司内部维持统一行动、人员管理、保障企业利益的重要方法和手段。保护公司规章制度，不是企业的职能部门的责任，也不是仅由企业部门经理或相关员工的责任，应是一个企业的全员参与和全面落实。
首先，对于公司的管理层而言，保密意识要有一个明确的强化。要建立相应的保密体系，按照制度对重要机密信息进行分类保护。加强对管理层人员和核心人员的背景审查，确保他们的隐私及相关信息稳定；此外，还应加强利用现代技术手段的保密工作，如加密保护、防泄密警示系统等。
其次，每个员工都应成为公司规章制度的保密监督员。每名员工都应该熟悉公司的保密制度，并对相关规定作到自觉遵守，警惕周围人员的行为，及时发现和举报泄密行为。对于违反保密制度的员工，应予以追究法律责任的严惩，同时开展相关保密教育，加强宣传和引导，以提高员工的保密意识。
最后，公司可以通过加强内部监管，使其规章制度更加严密。如禁止私自拍照、自由调动电脑、外部U盘、手机不得接入公司网络等，这些简单的措施能有效避免泄露。
到此，就可以看出，保护公司规章制度的重要性和实施方法。除了上述方法外，还可以增加相关保密条例的流程审核和细致化调查、严格筛选所有公司机密信息在传输中的途径。通过这些方法，不仅可以保护公司规章制度的安全性，而且还可以体现企业的形象和品牌形象，为企业员工的稳定发展提供一个安全可靠的环境，并为企业的长远发展打下坚实的基础。
公司规章制度中的饮酒问题一直是一个备受关注的问题。饮酒本身并不是不好的事情，但是在公司工作中，酗酒会影响工作效率、工作品质，甚至会影响企业的形象，因此必须制定严格的规章制度来限制饮酒。
首先，公司应该建立完善的制度，明确禁酒范围和限制条件。公司应该制定明确的酒精限制标准，在工作场所禁止喝酒，对于需要饮酒的情况，必须在合适的时间和场合下进行，并确保不能影响到其他员工的工作，并且必须根据公司的制度来进行饮酒活动。
其次，公司应该制定酒后驾车的严厉惩罚制度，不能酒后驾车这一点是必须强调的。对于公司车辆的使用者，公司应该要求其每次驾车前进行酒精测试，如果超过酒精限制标准，将受到相应的制裁。公司应该将这一规定在员工手册中列明，并定期对员工进行宣传与教育，让员工知道这一规定的重要性。
最后，公司应该加强对员工的监管，建立相应的管理制度。公司可以通过在员工的办公桌上放置明显的禁止饮酒的提示牌，随时提醒员工不要在工作时间内喝酒。此外，公司应该通过平台形式告知员工若出现饮酒过量等问题将面临什么后果，各方面对员工进行有力的监管与管理，以达到规定的效果。
总之，公司的规章制度中的饮酒问题是一项十分重要的规定。只有建立了完善的制度和管理机制，才能够保证企业正常运营和员工的安全。作为员工，应该遵守公司的制度，严格遵守酒精限制标准，为企业发展和个人事业发展做出贡献。
公司品牌规章制度
品牌是企业生存和发展的重要基石，是企业形象和信誉的集中体现。因此，对于每一家企业来说，建立完善的品牌规章制度是非常必要的。下面，本文将从品牌知识、品牌价值、品牌形象、品牌传播以及品牌管理等多个方面，来探讨公司品牌规章制度的相关主题。
一、品牌知识
品牌知识是指企业对自身品牌的认知和掌握程度。只有深刻理解自己的品牌，企业才能最大程度地利用品牌优势，提高品牌价值。为此，公司需要制定相应的品牌知识管理制度，包括以下几个方面：
1. 品牌定位：明确品牌的目标用户、品牌定位、品牌诉求等，以便更好地把握品牌形象和各类传播。
2. 品牌识别：公司需要制定清晰的品牌识别标准，包括企业名称、标志、口号、形象等，以便让顾客在品牌传播过程中更加容易地辨别和记忆。
3. 品牌故事：企业需要将品牌和企业的发展历程相结合，提炼出属于自己品牌的故事，让品牌更具有文化底蕴和内涵。
二、品牌价值
品牌价值是指消费者对企业品牌的认知和评价程度。品牌价值越高，说明品牌在消费者心中的地位越高，企业的市场份额、利润等自然也就越高。因此，公司需要持续地提升品牌价值，具体的应该包括以下几个方面：
1. 产品品质：产品品质是影响消费者购买决策的关键因素之一，因此，企业需要对产品品质进行长期的投资和管理。
2. 品牌忠诚度：建立客户忠诚度是重要的品牌价值体现，可以通过如养成客户服务意识，保持产品质量和创新等方式达到此目的。
3. 品牌溢价能力：品牌溢价能力对企业利润的影响非常大，企业应该积极地进行品牌价值和品牌价格定位的建设，以提高品牌溢价能力。
三、品牌形象
品牌形象是企业品牌在顾客心中的形象，也是品牌传播的重要一环。因此，企业需要制定相关的标准和规范来管理品牌形象，以维护品牌形象的稳定。
1. 标识规范：清晰的标识规范可以让品牌更容易被认知和记忆，同时也可以减少消费者的错误和误解。
2. 包装设计：产品包装设计是品牌形象的重要组成部分之一，好的包装设计可以让产品更加美观，提高产品的附加价值。
3. 宣传推广：积极的宣传推广可以提高品牌的知名度和认知度，增强品牌的影响力。
四、品牌传播
品牌传播是将品牌形象传递给目标客户的过程。对于企业来说，只有通过合适的传播方式，才能推广品牌并提高品牌影响力。因此，公司需要制定相关的规章制度来管理品牌传播。
1. 传播目标：公司需要明确传播目标，包括传达什么信息、传达给哪些人以及如何传达，以便实现在传播过程中的有效性。
2. 传播渠道：不同的传播渠道对企业品牌传播起到不同的作用，因此，企业需要根据自身品牌属性和目标客户群体来选择合适的传播渠道。
3. 传播效果评估：对品牌传播效果的评估可以反馈品牌传播的成效，同时也可以对品牌传播策略进行不断的调整和优化。
五、品牌管理
有了上述品牌知识、品牌价值、品牌形象、品牌传播的制度和规范，还需要对品牌进行有效的管理，才能确保品牌的稳定和可持续发展。
1. 品牌价值评估：对品牌价值的评估是制定和优化品牌市场策略的重要依据，公司需要建立相应的评估体系，以确保评估的准确性和实用性。
2. 失信管理：品牌行为失信对企业的声誉和品牌形象有很大的伤害，因此，企业需要建立相应的失信管理制度，及时处理品牌失信行为。
3. 品牌危机管理：即使是像品牌价值高、市场占有率大的公司也难免会遇到危机，因此，企业需要建立完备的品牌危机管理制度和团队，以迅速处理品牌危机。
总之，公司品牌规章制度涵盖了品牌知识、品牌价值、品牌形象、品牌传播以及品牌管理等多个方面。制定和实施这些规章制度，可以帮助企业建立强大的品牌，提高品牌的竞争力，促进企业的健康发展。
公司小组规章制度
一、引言
在我们职场生涯中，尤其是在企业中，小组制度已经成为一种普遍现象。小组建设和管理不仅是企业发展中不可或缺的一部分，也是整个企业文化的重要组成部分。因此，建立一整套合理的小组规章制度是尤为必要的。
二、小组管理的意义
小组是指若干人按照一定的方式和组织形式由于实现某一目标或任务而组成的一种组织形式。广义上的小组不仅包括企业内部的工作小组，也包括外部的合作伙伴和客户。小组所具有的价值是显而易见的，例如：
1.提高团队协同效率和凝聚力
2.拓展新的业务合作与客户关系
3.便于分配任务和管理项目
4.促进员工的个人发展和成长
因此，建立一整套完善的小组管理制度，包括组织架构、人员招募、任务分配、项目管理、绩效考核等方面，对于创造更好的工作氛围，实现员工、公司和客户的共赢是至关重要的。
三、小组规章制度建设重要性
1.规避管理风险
小组规章制度的建设不仅可以规避组织管理风险，也可以避免员工、公司和客户之间可能发生的纠纷，维护企业良好形象。
2.统一管理标准
小组规章制度还可以统一管理标准，不仅可以提升团队的自律性和规范性，同时也方便了管理人员对各项工作进行监督和评估。
3.提高工作效率
规章制度可以有效限制无关因素的干扰和繁琐事项，令工作目标更加明确、流程更加规范，从而提高工作效率。
4.促进工作评估
小组规章制度的建设有助于更加全面地评估每个员工的工作表现，也方便管理人员对工作进度和完成情况进行调整和协调。
四、小组规章制度内容
1.小组组织架构
小组组织架构包括成员构成、职责划分和权责规范。
2.小组任务分配
任务分配应该根据每位员工的工作特长和实际工作需求来进行合理的分配，任务内容应该明确、简明易懂、易于执行。
3.小组项目管理
小组项目管理包括项目计划编制、进度控制、质量管理等方面，项目管理应采用标准的项目管理体系，以保证项目的顺利实施。
4.小组工作评价
小组工作评价应能够客观、全面地评估每位成员在工作中的表现，同时考虑到整个小组的整体表现。
5.小组规章制度执行
小组规章制度执行应遵循公平合理、罚则相接的原则，并且对于规章制度违反者，给予相应的惩罚，并动员小组其余成员共同执行规章制度。
五、总结
小组规章制度有助于规避管理风险，统一管理标准，提高工作效率以及促进工作评估。作为企业发展的重要组成部分，管理者可以借助小组规章制度，更好地提升团队协作效率、增强员工职业信仰、打造文化氛围和营造良好工作体验，进而推进企业的发展和壮大。
外汇公司规章制度是外汇公司管理的根本依据，是对于外汇公司内部的股东、从业人员以及客户实施的管理和监督规范。早期的外汇公司规章制度未能很好地覆盖所有的管理和业务细节，这些细节在近年来的金融市场发展中不断暴露出来，加上国际市场竞争压力加大，企业的同质化发展使得企业规章制度更为完善，更具竞争力。
外汇公司规章制度旨在规范外汇交易中各参与方的行为，保护企业和客户的合法权益，防范各种风险和违规行为，建立完善的内部管理机制，确保公司、客户利益双赢。
首先，外汇公司规章制度要求外汇公司提供公开透明的服务。在吸引新客户时，外汇公司应当公开其业务范围、运作模式、公司背景等信息，避免夸大宣传或虚假承诺。在交易过程中，外汇公司应当公开交易价格、费用、资金安全等信息，保证客户享有公正、透明、可信赖的交易服务。
其次，外汇公司规章制度要求外汇公司实施风控措施。外汇交易市场的特殊性使得风险常常存在，公司应当建立完善的风险管理机制，包括但不限于风险评估、风险防范、风险控制等措施，对内部和外部的风险进行全方位地控制和管理。
再次，外汇公司规章制度要求外汇公司保障客户资金安全。外汇交易的核心在于资金操作，必须确保客户的资金安全，避免因为资金运作不当而引发纠纷。外汇公司应当建立稳健的资金管理机制，遵守有关法律法规，严格遵守资金的收付流程及账户管理等规定，确保客户的资金完全安全。
最后，外汇公司规章制度要求外汇公司遵循法律法规和道德规范。外汇交易市场涉及无数的法律法规和道德规范，公司应当建立严格的合规制度，制定合规要求，并通过培训、督促、考核等手段确保公司和从业人员合规运营，避免因违反法律法规等行为而给客户和公司带来不必要的风险，同时为公司保障声誉做出贡献。
总之，外汇公司规章制度是外汇企业管理和经营的重要依据，是保证公司长期发展和客户利益不受损失的基础。随着市场需求的变化和更新，不断完善外汇公司规章制度，是企业不断发展的必要条件。
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一、遵守国家法律、法规和国家统一会计制度及税收制度。
二、依照法律、法规随时接受财政、审计、税务等机关的监督检查。
三、财务部门应当对公司的'实物、款项、财产进行监督，督促建立并严格执行财产清查制度。
四、认真作好会计基础工作，以达到账目清楚、数据真实、资料完整。
五、提高会计人员职业道德，强化会计人员业务水平，逐步科学化、现代化。
六、会计人员应当遵守公司商业秘密，不能私自向外界泄露单位会计信息。
七、建立严格的发票管理制度，领用、开具发票必须有专人保管，不得转借，撕毁或大头小尾。
八、配合公司领导全面、科学、合理的规范会计工作，保证企业经营管理有序进行。
1、根据公司确定的经营目标和经营特色，制定年度生产计划，上报公司领导审议。进一步制定具体的月度生产计划及短期生产作业计划，合理进行作业分配。
2、努力提高生产质量，定期培训职工，提高职工业务素质。按照ISO9001：20xx标准，责任落实到人，加强各道工序的质量管理。
3、与财务部门协作，互通信息，掌握生产成本的变动情况，并制定和实施相应的对策；处理好效率和效益的关系。
4、合理安排生产，保持生产均衡，保证上下工序间衔接合理。生产报表必须准确及时。注意节约用水、用电和各种生产资料。
5、及时向公司领导和相关部门反馈生产情况。
6、对公司设备管理负责，建立设备台账；编制公司设备维修计划；负责编写设备的操作规程；负责对设备的维修，确保设备处于最佳运行状态。
7、负责确保作业现场基础设施适用，检查安全和文明生产情况。
8、负责按包装作业指导书要求进行包装作业，使用适宜的搬运工具和方法进行进出货。
9、负责对库房管理工作进行检查和指导。
10、负责组织对不合格品的返工和返修工作。
11、组织车间对不同检验状态产品进行分区摆放，并负责检查产品标识和检验状态标识的维护情况。
12、定期检查操作人员执行操作规程情况以及工作环境的保持情况。
13、完成领导交办的其它工作。
第一节总则
第九十二条为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，特制定本制度。
第九十三条本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。
第九十四条公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。
第一章 总 则
第一条 本规定是__集团有限责任公司(以下简称集团公司)财务管理控制制度的一个组成部分，其目的是最大限度地降低企业在资金管理方面可能出现的风险，保障企业的资金安全。
第二条 本规定适用于集团公司、集团公司所属全资子公司、控股公司、实际控制公司以及全部具有实际控制能力的下级公司(以下简称成员企业)。
第三条 集团公司财务管理本部将随时检查成员企业执行本规定的情况。集团公司监审部在对成员企业进行财务审计时，成员企业资金管理是否符合本规定的要求也将是其中一个重要部分。
第二章 成员企业银行账户管理
第四条 开立账户：
第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
第十九条维护公司声誉，保护公司利益。
第二十条服从领导，关心下属，团结互助。
第二十一条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。
第二十三条积极进取，勇于开拓，创新贡献。
2、认真执行“生产管理标准”，严格执行劳动纪律，加强生产调度指挥，搞好安全生产，促进当班中的生产作业和经济指标完成。
3、负责当班中各岗位设备、工艺正常运行，抓好煤、水、电、汽、气的平衡调度，指挥协调。生产过程中，有权减量，无权超标。
4、加强巡回检查，全面检查、了解各工序指标变化，发现设备、工艺有不正常时，要组织解决，并反馈有关领导。
5、认真组织大班班前会，将生产调度例会主要精神传达给员工，并作好当班生产的安全注意事项安排。
6、负责当班中系统开停车及设备的停机检修，倒机开车。
7、确保安全第一，加强各车间、工序的联系，对生产运行中有疑难问题，有权通知有关车间，部门协同处理。对当班中出现的事故要通知所在车间召开分析会，并拿出事故处理意见。
为加强企业供用电的管理，达到安全经济运行，保证正常供应和合理使用电力，特制定本制度。
１．企业应根据供用电力系统的具体情况，建立相应的管理机构和体制，配备足够的专业人员，制定各级职责，加强供用电管理。
２．建立健全各种供用电规章制度。电气设备的运行规程、检修规程和调整试验规程、岗位操作法、电气安全规程的电力生产、电力调度、电力供用、动土许可等管理制度。
３．完善基础技术资料。设置供电系统模拟图板、供配电系统图、二次接线图、供配电设备及线路的施工和检修的交工资料（包括地下电缆和接地网、接地体的隐蔽工程图纸、记录、设计变更、调整试验记录等）电力系统有关参数和继电保护整定值计算资料，设备的避雷装置接地电阻的测试记录等。
４．供用电的管理工作
（１）完善电力计量仪表。企业电力一级计量仪表配备率达到９８％；分厂（车间）用电二级计量仪表，主要用电岗位配表率在达１００％，其他在达８０％以上；工段主要用电工序或设备三级计量仪表配表率达１００％，其它可达６０％。
（２）要做到供电有计划、用电有指标、消耗有定额、节电有措施、考核有奖惩，并落实到经济责任制中去。
（３）搞好用电负荷削峰填谷的调荷工作，提高用电负荷率；采取无功补偿措施，提高用电系统的功率因数达到０．９以上；提倡余热发电、提高热能利用率。
（４）推广应用节电新技术、新工艺、新设备和新材料，逐步更新规定淘汰的机电产品。
（５）组织机泵效率和电能平衡的测试，分析存在的问题，制订改进措施，不断提高电能的利用效率。
（６）凡基建、扩建和技改等工程项目须增加电力负荷的，使用单位均应按章办理用电申请手续。
５．搞好安全用电
（１）企业电气专业职工和有关人员都应贯彻执行电力部门颁布和企业制订的《电气安全规程》、《全国供用电规则》、劳动部与化学工业部等颁发的《中华人民共和国爆炸危险场所电气安全规程（试行）》。经过考试合格发给安全作业证，方可上岗工作。
（２）企业停送电必须指定专人负责，并严格执行《停送电联系规定》。
（３）停送电倒闸操作，要严格执行“操作票制度”，由供电值班人员操作。
（４）电气工作人员在高低压电气设备上工作，必须办理第一种或第二种工作票。非电气工作人员在电力驱动的机械设备上工作时，必须办理停电联系单。厂区动土工作必须办理动土许可证。
（５）电气设备和线路不允许超负荷、超温升或在极其恶劣环境下运行。
（６）临时用电必须办理申请，其用电设备和线路必须符合安全用电的技术条件，经供电单位检查合格后方可接线送电。用后立即拆除。
（７）企业应组织定期或按季节进行电气完全大检查，开展反事故的预防活动，做好预防事故的措施，保证可靠运行，安全供电。
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的"三同时"。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。
3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。
4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。
5、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。
6、负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调查处理。
1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。
2、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理。
3、执行安全生产"三同时"的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的"三同时"审查。
4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。
5、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。
6、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。
总则：
秘书处负责学生会各部门的活动经费报销以及审核、管理工作，督促各部门提前做好活动前期的预算工作，由相关副主席执行、监督。由相关负责副主席(或秘书长)出面代表学生会向学院申请经费，得到批复后上报秘书处。学生会所有赞助收入、活动经费支出及报销工作都由秘书处统一管理并对主席直接负责。每张发票都应有秘书长签字并注明具体用途，并做好记录。若活动的实际经费支出超过批准的经费预算，原则上秘书处不予报销。秘书处的经费支出及报销情况登记表须定期上交主席审核并做财政工作报告。
细则：
1. 各学期开学初各部长应在部长会议之后两周之内上交一份本学期部门所有活动的清单以及初步经费预算至秘书处，由秘书处协助做好相关预算。
2. 副主席负责相应分管部门需提前准备好相关策划材料(包括经费预算)交给学院(潘文杰老师)审批，经批准后由相应副主席在记录表上签字后交秘书处存档。
3. 对于开销在500元以下的活动，各部长做好相应的财务支出登记和发票管理工作，发票及经费支出清单的电子版，经由秘书处一名相关干事负责联络、收集应，并在活动结束后两周内汇总至秘书处。(其中，清单上应注明经费支出的具体事项、所购物品的单价和数量、支出总额。同时发票总额应与清单总额相符，秘书长审核通过后方予以报销。)
4. 对于开销在500元以上的活动，由秘书处2名干事成立工作小组专门负责该活动的经费支出的登记和发票管理工作。
5. 发票书写规范：发票的“客户名称”应为“中山大学药学院学生会”。发票的“品名规格” 、“单位” 、“数量” 、“单价”项目须详细地填写清楚。发票的“品名规格”一项须填写具体事项。如购买宣传用品一批，不能只填“宣传用品”，应写明具体项目(如毛笔、颜料、画纸等)。如果没有足够多的空栏填写所购买的商品，则可直接填上“__用品”，但必须另附购物商家出示的等额购物小票(注：等额购物小票的商家名称必须与发票专用章上的商家名称相一致，否则学院不予报销。)用于报销的发票都为第二联，即“顾客报销凭证”，第一联和第三联都不能用于报销。发票正面不得做任何改动，若有任何涂改、修改的痕迹，学院不予报销。
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为切实搞好学校食品安全卫生管理工作，从源头防止食物中毒，为学校师生营造一个安全、卫生的环境，特制订本管理制度。
一、总则
1、设置学校食品卫生管理机构
2、用心配合、主动理解卫生行政部门对学校食品卫生的监督检查，对卫生行政部门提出的意见和推荐，及时采取措施进行整改。
3、建立食品中毒或其他食源性疾患等突发事件应急处理机制，如发生上述事件，立即停止经营活动，并向学校和教育行政部门、卫生部门报告，不得缓报、瞒报、漏报。
4、实行事故职责追查制度。
二、学校食堂、饮食店食品卫生管理要求
（一）务必具备的条件：
1、食品加工人员必备的卫生条件：从业人员务必经培训合格后持证上岗，有健康证，并随时持续个人衣帽、仪表整洁。
2、操作间必备的卫生条件：设施布局合理，生熟分开，标志明显，餐具存放整齐，密闭保存。
3、食品采购、贮存必备的卫生条件：采购食品贴合卫生标准，有检验证明，有冷藏冷冻设施，厨房有冰箱数台。库房整洁通风，防鼠设施齐全，原料摆放整齐，标志明显，物品分类分架存放。
4、食品原料及食品添加剂贴合规定：使用的原材料及添加剂贴合卫生要求，定型包装食品有厂名、品名、厂址、生产日期、保存期，无超过保存期或腐败变质食物。用于原料半成品、成品的器具、用具，要分开使用，定位保洁。
5、餐具消毒：消毒设施务必监测合格、贴合要求，并正常运转，有专人负责餐饮具消毒并熟练掌握操作规程。
6、环境卫生：环境整洁卫生，有防鼠、防蝇、防尘设施。
7、餐厅卫生：餐厅店堂整洁卫生，摆放餐具贴合卫生要求。
（二）加工过程的卫生要求：
1、严格杜绝用腐败变质及其它不贴合卫生要求的食品及其原料加工食品的行为。
2、粗加工过程中动物性食品与植物性食品务必分开存放。
3、用于原材料、半成品、成品的工具不得混用，持续清洁。加工后的原料、半成品、成品存放，贴合卫生要求，防止交叉污染。
4、食物没有烧熟煮透不得食用。隔夜隔餐的熟制品食用前务必要充分加热，加热不彻底的严禁食用。
5、不得购买感观异常或变质食物。
第一章总则
第一条为了有效解决食品卫生安全事故,维护群众利益，确保社会稳定，根据相关法律法规，特制定本应急预案。
第二条食品卫生安全事故实行“属地管理、分级负责”的原则。
第三条患者和家属不得以食品卫生安全事故为由，无理取闹，影响单位、他人的正常工作秩序。
第二章领导机构与职责
第四条乡成立由乡长任组长，人大副主席、副乡长任副组长，乡党政办、安办、卫生院、民政所、综治办、计生服务站、财政所、小学、派出所等部门负责人为成员的食品卫生安全事故应急处置领导小组，领导小组下设办公室于乡卫生院，两同志负责办公室日常工作。
第五条职责及分工
（一）乡食品卫生安全事故应急处置领导小组职责：发布信息，组织、领导、指挥全乡食品卫生安全事故处置工作,负责组织、协调各部门采取切实有效措施，防止事故扩大，切实维护稳定。
（二）乡食品卫生安全事故应急处置领导小组办公室职责：积极协助领导小组做好各部门协调工作，调动各部门迅速开展事故救援工作。
（三）卫生院职责：负责人员救治工作，组织相关专业技术人员到达现场，及时诊断、检查、治疗；对病重者要采取果断措施，并送上一级医院救治；组织相关技术人员对涉案食品进行封存、检验。
（四）计生服务站职责：积极协助卫生院处理计生服务中所发生的食品卫生安全事故。
（五）派出所职责：负责组织指导协调有关食品卫生安全事故涉嫌案件的侦察工作，在事故发生现场划定警戒线，维护治安秩序，及时疏散围观群众，对冲击、殴打工作人员的行为进行控制，并全力制止，对影响恶劣的人或事进行依法查处。
（六）民政所职责：负责组织调查、救济等工作，若发现严重事件的，立即作好各部门的协调工作，对尸体转移至殡仪馆存放。并按规定对尸体进行火化，若发生一般事故，且当事人较为贫困的，要及时调查，并按规定予以救济。
（七）财政所职责：按照领导小组要求积极筹措资金，确保处置工作顺利开展。
（八）党政办职责：积极协调作好情况的收集整理，按照领导小组要求，及时发布信息。
（九）事发地村、组职责：及时上报事故情况，并立即赶赴事故现场，保护好现场，努力作好群众思想工作，稳定当事人及亲属情绪，说服、劝诫、疏散群众，防止事态扩大。
第三章食品卫生安全事故处置
第六条由食品卫生安全事故应急处置领导小组统一指挥应急处理工作，下设现场处置组、医疗救助组、维稳保卫组、善后处理组，各相关部门必须按职责迅速展开工作。
（一）现场处置组：由乡长任组长，派出所、卫生院、民政所、安办等部门人员为成员，组织现场处置工作。
（二）医疗救助组：由分管卫生的副乡长任组长，卫生院、计生服务站等部门人员为成员，具体作好患者的救治工作。
（三）维稳保卫组：由分管安全的领导任组长，派出所、安办、综治办等单位人员为成员，具体负责维护现场秩序、及时划定警戒线、疏散群众、维护稳定，确保现场处置工作顺利进行。
（四）善后处理组：由分管民政的领导任组长，民政、财政等相关部门人员为成员，具体做好事后的一切善后工作。
第四章信息发布
食品卫生安全事故处置的信息发布由领导小组负责，具体由其办公室统一发布。
大型超市(卖场)同样存在食品安全隐患，只是在隐患的部位、种类上与小型食杂店有所不同一般来说，大型超市(卖场)管理理念较新，商业经验丰富，较受消费者欢迎，但因此而忽略细节管理的现象也比较普遍。据统计，近年来工商机关和消费者保护组织接到的大型超市(卖场)类申(投)诉数量有所增加，申(投)诉内容主要集中在食品变质，新鲜果蔬农药残留量超标，销售过期食品(包括赠品过期)，食品添加剂超标，食品的生产日期、保质期标注及QS标志等不全，进口食品无中文标志等。从食品类别看，问题最多的是鲜肉及肉制品，问题较多的是休闲食品。出现上述问题的主要原因是大型超市(卖场)在食品采购时验收不认真，把关不严格，虽有相关制度，但执行不力，形同虚设。
1.重经济利益而忽视严格落实食品安全管理制度。
在进货环节，一些地理位置好、知名度高、客流量大的大型超市(卖场)由于竞争优势相对较大，容易利用这种竞争优势，对供货商实施压价，以降低自身经营成本。另有一些大型超市(卖场)则是过分信任供货商，尤其是对那些合作多年的供货商，在进货时忽视食品质量查验，推卸自身应依法承担的食品检验检测责任，而将食品安全的把关责任完全交给供货商，导致农药残留量超标、食品添加剂超标的农副产品和生鲜食品流入大型超市(卖场)。
在运输环节，一些大型超市(卖场)的运输设备、临时储存设施不过关，不能满足生鲜食品储存、消毒的基本要求，导致食品变质或过期。
在销售环节，一些大型超市(卖场)的设备不能完全满足食品安全需求。当有些食品保鲜期因设备原因缩短时，有的大型超市(卖场)人为涂改生产日期，欺瞒消费者。
在存储环节，一些大型超市(卖场)对相关设施投入不足。商务部《超市食品安全操作规范(试行)》规定：“销售需冷藏的定型包装食品……冷藏柜温度应当在零下2摄氏度至零下5摄氏度，冷藏柜应配有温度指示装置……销售需冷冻的定型包装食品……冷冻柜温度应低于零下18摄氏度，冷冻柜应配有温度指示装置。”一些大型超市(卖场)不及时更换已经超期使用而老化的冷藏(冻)柜，冷藏(冻)柜达不到保质温度;将必须在冷冻区存储的食品存于冷藏区并与其他食品混放，使交叉污染的可能性大大增加;在冷藏柜内，人为地增加分层，将标准的2层分隔成3层，导致最上层温度无法达到保质温度。
2.在食品包装上错误标注或者含混标注生产日期，使食品保质期模糊。
大型超市(卖场)销售的食品一直以新鲜、即时为特色，国家对食品保质期也有严格规定。但在日常经营中，有一些食品无法在保质期内顺利售出，是大型超市(卖场)经常遇到的问题。为了降低经营成本，个别不法商家采用了种种手段。
一是在包装上不标注熟食、蛋糕等食品的生产日期，或者故意使标注模糊不清。以改刀熟食卤味食品为例，按照规定，该类食品保质期仅为一天，销售时限应为改刀后的4小时之内，并准确标注改刀时间;对于当天营业结束后尚未售出的改刀熟食卤味食品，必须销毁，并建立相应的进销货台账。但是，有的大型超市(卖场)经常不在改刀熟食卤味食品包装上标注生产日期，或者只在包装改刀时间打印为“5：30”，使执法人员无法确定为上午“5：30”还是下午“5：30”。个别大型超市(卖场)借秋冬季节天气逐渐转凉、消费者容易疏忽食品保质期之机，将隔夜熟食与当日新鲜熟食混搭销售。
二是将生产日期向后推延，甚至出现生产日期标注为第二天(以执法检查时间为准来推算，下同。——编者注)或第三天的食品在当天上架销售的现象。
另外，不少大型超市(卖场)都向消费者销售超市(卖场)自行包装的食品。这本来是超市(卖场)为保证食品质量、增加食品种类而采取的便民措施，但有的经营者借机在自行包装的食品上打歪主意，出现缺斤短两现象。比如在生鲜果蔬及小食品上，大型超市(卖场)销货小票上标的所谓净重其实是商品加上包装的重量。
3.环境卫生管理有死角。
大型超市(卖场)的营业面积大，客流量大，食品的环境卫生很重要，如果处理不当，极易成为食品污染源，严重影响食品安全。
比如，有的大型超市(卖场)设有面食点心现制现卖区或者小食品现制现卖区，但环境脏乱，甚至经常有异味四散;对于现制现卖的蛋糕，不采取任何防尘防蝇措施。
很多大型超市(卖场)忽略了对购物篮、购物车的清洗消毒，使大量消费者频繁使用的购物篮、购物车成为细菌源。特别是在病菌活跃期或疾病流行季节，这一问题是很大的食品安全隐患，使消费者因食品污染而发病的概率明显增大。
在大型超市(卖场)，消费者先选择购买后来又放弃购买的现象经常发生，而且在放弃已经选购的商品时，人往往已经到了大型超市(卖场)的收银台附近。这样，在大型超市(卖场)收银台附近，就会经常出现消费者放弃选购的各种商品，而其中的牛奶、冷冻食品等又对储存环境有特殊要求。有些大型超市(卖场)不督促员工严格遵守规定，致使上述食品无法从常温区及时归放冷藏区。
为加强管理,明确责任,实现餐饮工作的规范化和制度化,提高餐饮工作的管理水平和服务水平,特制定本餐饮店规章制度.
一,餐饮店规章制度要求树立全心全意为教职员工服务思想,不断提高管理水平和业务技能,积极完成本职工作.
二,餐饮店规章制度要求着装上岗,挂牌服务,要讲究仪表仪容,讲究个人卫生.
三,餐饮店规章制度要求对教职员工和客人就餐,要主动热情,文明用语,不得说粗话和脏话;餐饮店规章制度要求服务员在岗时,不准在餐厅落座和陪客人喝酒.
四,餐饮店规章制度要求不准在灶间和工作间随意抓吃食品;不准随意领人到餐厅吃喝闲扯;工作时间不准喝酒,看电视,打扑克,下棋,打麻将,打乒乓球和台球等.
五,餐饮店规章制度要求非餐饮人员不准进入库房和后橱;不准领小孩到岗;不准将餐厅的物品随意借用和送人.
六,餐饮店规章制度要求严格食品检验,不准将过期,过时和霉烂变质的食品,调料,饮料等进入餐厅和使用.做好餐具消毒和餐饮卫生工作.
七,餐饮店规章制度要求函授学员就餐和向教职工出售的食品,一律凭票,不准收取现金,收回的饭票按规定消毁,不得重复使用.
八,餐饮店规章制度要求要爱护炊事设备,要按操作规程操作,不得违章操作,保证安全使用;作好防火防盗工作.
九,餐饮店规章制度要求自觉遵守劳动纪律,不迟到,不早退,工作时间不准离岗,串岗,不准聚堆聊天和说笑打闹.
1、食品生产经营者应当依照《食品安全法》第三十二条的规定组织职工参加食品安全知识培训，学习食品安全法律、法规、规章、标准和食品安全知识，明确食品安全责任，并建立培训档案。
2、应当依照《餐饮服务食品安全监督管理办法》第十一条的规定，加强专（兼）职食品安全管理人员食品法律法规和相关食品安全管理知识的培训。
3、从业人员必须接受食品安全知识培训并经考核合格后，方可从事食品生产经营工作。从业人员包括餐饮业和集体用餐配送单位中从事食品采购、保管、加工、供餐服务等工作的人员。
4、食品安全管理人员应认真制订培训计划定期组织有关管理人员和从业人员（含新参加和临时人员）开展食品安全知识、食品安全事故应急及职业道德培训，使每名员工均能掌握岗位食品安全知识及要求。
5、培训方式以集中授课与自学相结合，定期考核，不合格者应待考试合格后再上岗。
6、建立从业人员食品安全知识培训档案，将培训时间、培训内容、考核结果等有关信息记录档案，并明细每人培训记录，以备查验。
为做好食品经营工作，切实保障消费者人身安全和健康，特制定以下制度：食品安全管理人员制度
一、制定本单位食品卫生管理制度和岗位卫生责任制管理措施。
二、制定本单位食品经营场所卫生设施改善的规划。
三、按有关发放食品流通许可证管理办法，办理领取或换发食品流通许可证，无食品流通许可证不得从事食品经营。做到亮证、亮照经营。
四、组织本单位食品从业人员进行食品安全有关法规和知识的培训，培训合格者才允许从事食品流通经营。
五、建立并执行从业人员健康管理制度。
六、对本单位贯彻执行《食品安全法》的情况进行监督检查，总结、推广经验，批评和奖励，制止违法行为。
七、执行食品安全标准。
八、协助食品安全监督管理机构实施食品安全监督、监测。
一、进货查验及记录制度
（一）严格审验供货商（包括销售商或者直接供货的生产者）的许可证和食品合格的证明文件，包括营业执照、生产许可证或者流通许可证、标注通过有关质量认证食品的相关质量认证证书、进口食品的有效商检证明、国家规定应当经过检验检疫食品的检验检疫合格证明等文件。
（二）实行统一配送经营方式的食品经营企业，可以由企业总部统一查验供货者的许可证和食品合格的证明文件，进行食品进货查验记录。
（三）索取和查验的文件应当按供货商名称或者食品种类整理建档备查，保管期限不少于2年。
（四）购入食品时，索取供货商出具的正式销售发票，或者索取有供货商盖章或者签名的销售凭证，销售凭证应当记明食品名称、规格、数量、生产批号、保质期、销货日期、供货者名称及联系方式等内容。
（五）选择账簿登记、单据粘贴、电子文档等其中一种方式建立进货台账。食品进货台账保存期限不少于2年。
（六）食品安全管理人员定期查阅进货台账和检查食品的保存与质量状况，对即将到保质期的食品，应当在进货台账中作出醒目标注，并将食品集中陈列或者向消费者作出醒目提示；对超过保质期或者腐败、变质、质量不合格等不符合食品安全标准的食品，应当立即停止销售，撤下柜台销毁，并追回已经售出的食品。食品的处理情况应当在进货台账中如实记录。
二、库房管理制度
（一）食品与非食品应分库存放，或设专门区域，不与有毒有害同库存放。
（二）食品仓库实行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及，并运转正常。
（三）食品应分类、分架、隔墙隔地存放。各类食品有明显标志，有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放，易腐食品要及时冷藏、冷冻保存。
（四）贮存散装食品的，应在散装食品的容器、外包装上标明食品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内容。
（五）建立食品进出库专人验收登记制度，定期清仓检查，防止食品过期、变质、霉变、生虫，及时不符合食品安全要求的食品。
（六）食品仓库应经常开窗通风，定期清扫，保持干燥和整洁。
（七）工作人员应保持个人卫生。
三、食品卫生保障制度
（一）食品与非食品、生食品与熟食品分开摆放，避免食品交叉感染。
（二）展示食品的货架、用具必须在展示食品前进行清洁消毒，并定期进行保洁、消毒，用具不混用、不乱用。
（三）销售直接入口的食品必须有完整的包装或防尘容器盛放，使用无毒、清洁的售货工具。
（四）展示柜的玻璃、架子、灯罩、价格牌不得直接接触食品，展示的食品不得直接散放在货架上。
（五）销售人员必须持有有效证明上岗，穿戴整洁，并保持个人卫生。
（六）配备专职或兼职食品卫生管理人员，负责各项卫生制度的监督落实工作。
（七）进行定期或不定期卫生检查，检查内容应包括从业人员个人卫生状况；陈列的各种防护设施设备，冷藏、冷冻设施卫生和运转情况以及周围环境卫生。
（八）发现问题，由卫生管理人员跟踪改正。
（九）每次检查，都必须有记录。记录必须完整、齐全，并存档。
四、从业人员食品培训和健康检查制度
（一）制定培训计划，定期组织管理人员、从业人员参加食品安全知识、职业道德和、法规的培训以及操作技能培训。
（二）新参加工作的人员包括工、实习生必须经过培训后方可上岗。
（三）建立从业人员食品安全知识培训档案，将培训时间、培训内容、结果记录归档，以备查验。
（四）食品安全管理人员负责组织本单位从业人员的健康检查工作，建立从业人员健康检查档案。
（五）食品经营人员必须每年进行健康检查，取得健康证明后方可参加工作，不得超过期限使用健康证明。
（六）患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等道病的人员，以及患有活动性、化脓性或者渗出性等有碍食品安全的的人员，不得从事接触直接入口食品的工作。
1、幼儿园食品卫生应有专人负责，成立食品卫生管理委员会，定期检查食品卫生情况，总结经验，及时解决问题，不断提高儿童食品卫生的质量。
2、园所膳食费应专用，计划开支，合理使用，收支平衡，每人每月膳费中水、电、煤费不超过膳费5%，每月超支或结余不超过2 %。
3、幼儿园根据季节供应情况，制定适合各年龄组儿童的食谱。
4、食品由专人按实际需要采购，采购的食品应新鲜优质，每天由专人验收生、熟食品，并建立验收簿。
5、生食品经验收后入库，库存不宜过多，各类食品应按需要量领取，每月底盘存。库房由专人保管，建立出入库帐目。库房保持整洁干燥，各种盛器须加盖。过保质期的食品不得食用。
6、准确掌握儿童出勤人数，作到每天按人按量供应主副食品。
7、各种膳食烹调后，由专人检查质量，合格后根据各班用膳人数发出，营养员应到各班了解儿童用膳情况，听取对膳食的意见。
8、保健人员（或营养员）应定期进行食品卫生检查，对食品的保质期严格把关。做到过期不用，生熟分开。
9、建立严格的消毒卫生制度。规范操作。定期检查。
1、仓库保管员按时到达工作岗位，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑迹象，发现情况及时上报。
2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，合理堆放货物，及时检查火灾，危险隐患。
3、负责全酒店物资的收、发、存工作。必须严格根据已审批的申购单按质、按量验收，根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续，如有不符合质量要求的，要坚决退货，严格把好质量关。
4、货物入库时，一定要真实、准确的按照入库单上所列项目认真填写，确保准确无误。如有赠送的物品，按单价和数量正常填写入库单，并在名称后面标注为赠送，金额填写为零即可；所有物品及商品入库时全部按最小单位填写入库单，如瓶，个，支等，不允许以件，箱等单位填列；并由保管员，验收人及交物人在入库单上签字；验收后的物资，必须按类别，固定位置堆放、摆放，注意留好通道，做到整齐，美观。如实填写货物卡，货物卡应放在显眼位置。对于进仓的物品，应在包装上打上公司的标记，入库时间和批号。
5、负责鲜货、餐料验收监督，严格把好质量，数量验收关，对不够斤量的物资，除按实际重量验收外，还应要求供货补足或按实际重量计算金额付款。对于专用部门的物品及原料原则上由使用部门派专人进行验质，由保管员检验数量。保管员及验收人员应严把质量关，对于有质量问题的商品及物品，应拒绝接收，并退回供应商。
6、发货时，按照先进先出的原则进行处理，严格审核领用手续是否齐全，严格验证审批人的签名式样，对于手续不全者，一律拒发。
7、注意仓库所有物品的存量，以降低库存为原则，根据实际使用量，科学制定各种物品的存量，并据此每周做出请购计划。
8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品，要及时反映并催促各有关努门尽早处理，如在临界期一个月内与供应商沟通进行调换临界期的食品及酒水、调料等，如有滞销品应及时调换为畅销品，并做好出，入库单据的处理，以免造成不必要的损失和浪费。
9、出库物品，必须要由部门经理或厨师长签字方可出库。出库单按使用部门领用物品的实际数量填写，不允许多填或者少填，并由保管员、领用人在出库单中签字，物品出库和入库要及时登记造帐，结出余额，以便随时查核。如有多领物品，为避免浪费应及时返还大库，大库办理二次入库手续，调整库存数量。
10、出库时间：早10：00-11：00下午：4：00-5：00。各部门应在营业前做好各项准备，用于营业用的各种物品及商品等，避免紧急出库，如有特殊情况，特殊对待。
11、负责记好公司所有物资、商品的收发存保管帐目，将仓库前一天的物资入库单和出库单，整理归类后入帐。做到入帐及时，当日单据当日清理。并由保管员将当日出、入库票据交到财务部进行帐务处理。
12、定期做好物资、商品的盘点工作，做到帐、货、卡三相符。对于大库每周由会计及日审进行一次抽点物品及商品，二级吧台每天由日审进行监督，随时进行盘点有疑问的商品，每月月底进行店内全面盘点，及时结出月末库存数，上报各有关部门。
13、严禁借用仓库物品，严禁向供应商购买物品，严禁有意或无意地向供应商索要财物，严禁与使用部门勾结，损害公司利益，严禁与供货商、采购员勾结，损害公司利益。
一、保持餐厅环境整洁。纱窗、纱门、纱罩、门帘、风幕、灭蝇灯等设施运转正常，鼠、蝇、蟑螂、蚊子密度不得超过国家有关要求。保证供用餐者使用的洗手设施运转正常。
二、必须使用消毒后的餐饮具，未经消毒的餐饮具不得摆台上桌。做好台面调料、牙签、台布、餐巾、餐具等清洁卫生工作，及时更换破损的调料盒、台布、餐巾、餐饮具等。
三、供顾客自取的调料，应当符合相应的食品卫生标准和要求。并做到及时更换，防止过期、霉变。
四、摆台后或有顾客就餐时不得清扫地面，餐具摆台超过当次就餐时间尚未使用的应收回保洁。
五、端菜时手指不得接触食品，分菜工具不接触客人餐具。
六、客人用的小毛巾，必须及时回收清洗消毒，最好使用一次性消毒毛巾。
七、食品上桌距开餐时间不超过2小时。
八、当发现或被顾客告知所提供的食品确有感官性状异常或可疑变质时，应立即撤换该食品，并同时告知有关备餐人员，备餐人员要立即检查被撤换的食品和同类食品，做出相应处理，确保供餐安全。
九、茶杯、酒杯等不得用台布或抹布擦拭。
十、备餐柜内不得放置与开餐无关的物品及个人用品。工作结束后及时做好台面、地面等的清扫整理工作。
第一条购进的任何食品一律应当进行实地查验。
第二条在购进食品时，应查验证明供货方主体资格合法的有效证件，并按批次向供货方索取证明食品质量符合标准或规定，以及证明食品来源的票证，并保存原件或者复印件。
第三条经营包装食品的，要对食品包装标识进行查验核对，主要查验内容包括：
①查验食品包装是否有中文标明的商品名称、生产厂家厂名、厂址;是否在包装上显着位置清晰标明食品名称、配料清单、配料定量、净含量和沥干物(固形物)含量。特殊膳食用食品是否在显着位置予以清晰标示能量营养素、食用方法和适宜人群的。
②是否标明生产日期、保质期、贮藏说明、产品执行标准、质量等级。
③对使用不当，容易造成损害及可能危及人身、财产安全的食品是否标警示标记或中文警示语。
④经感官鉴别是否存在已经腐坏变质、油脂酸败、霉变、生虫、污秽不洁、混有异物或者有其他感官性状异常，可能对人体健康有害的。
⑤食品是否符合产品说明书的质量情况。
⑥是否存在应当检验、检疫而未检验、检疫，或者伪造检验、检疫结果，或者检验、检疫不合格的;
⑦进口食品是否用中文标明的原产国国名或者地区名以及在中国依法登记注册的代理商、进口商或者经销商名称和地址的。
⑧辐照食品、转基因食品是否在显着位置予以清晰标示的。
第四条法律法规规定必须检验或者检疫的，必须查验其有效检验检疫证，未经检验检疫的，不得上市销售。法律、法规没有明确规定的，应经有关产品质量检测机构或市场设立的检测点检测合格才能上市销售。
第五条应加强检查食品的外观质量，对包装不严实或不符合卫生要求的，应及时予以处理，对过期、腐烂变质的食品，不得进入库，并立即停止销售，并进行无害化处理。
第六条审查食品是否与其广告宣传相一致，是否存在有虚假和误导宣传的内容。
第七条在进货时，对查验不合格和无合法来源的食品，应拒绝进货。发现有假冒伪劣食品时，应及时报告当地工商行政管理部门。
食品索证索票制度
第一条索证索票制度是指为保证食品安全，在购进食品时，本单位员工必须向供货方索取有关票证，以确保食品来源渠道合法、质量安全。
第二条与初次交易的供货单位交易时，应索取证明供货者和生产加工者主体资格合法的证明文件：营业执照、生产许可证、卫生许可证等法律法规规定的其它证明文件，每年核对一次。
第三条在购进食品时，应当按批次向供货者或生产加工者索取以下证明食品符合质量标准或上市规定，以及证明食品来源的票证：
1.食品质量合格证明;
2.检验(检疫)证明;
3.销售票据;
4.有关质量认证标志、商标和专利等证明;
5.强制性认证证书(国家强制认证的食品);
6.进口食品代理商的营业执照、代理资料、进口食品标签审核证书、报关单、注册证。
第四条下列食品进货时必须按批次索取证明票证：
1.活禽类：检疫合格证明、合法来源证明;
2.牲畜肉类：动物产品检疫合格证明或畜产品检验合格证明、进货票据;
3.粮食及其制品、奶制品、豆制品、饮料、酒类：检验合格证明、进货票据。
第五条对获得驰名商标、着名商标或者省级以上安全食品、无公害食品、绿色食品、有机食品、名牌产品称号的优质食品，可凭以上称号相应标识和凭证直接销售，免予索取其他票证。
第六条对实行购销挂钩的食品，可凭购销挂钩协议和供货方的销售凭证直接销售，免予索取其他票证。
第七条对索取的票证要建立档案，并接受市场服务中心和有关行政执法部门的监督检查。
食品质量检查制度
第一条 对所有进货食品都要进行检查，并定期对食品进行抽查检查或检测。
第二条 对包装不严实或不符合卫生要求的，过期、腐烂变质的食品应及时予以处理，发现有假冒伪劣食品时，应及时报告当地工商行政管理部门。
第三条 抽查检查或检测采取随机抽样的方式。抽样时，应两人以上相关人员在场，并填写抽样记录单，并签字、盖章。
第四条 受测户对检测结果有异议的，可另取样进行检测或根据实际情况送法定检验机构检测。
第五条食品质量检查应按规定的操作规则、工作规程进行操作，确保检测公正、准确、有效
场所环境卫生检查制度
第一条 制定定期或不定期卫生检查计划，将全面检查与抽查、问查相结合，主要检查各项制度的贯彻落实情况。
第二条 卫生管理人员负责各项卫生管理制度的落实，每天在营业后检查一次卫生，检查各岗是否有违反制度的情况，发现问题，及时指导改进，并做好卫生检查记录备查。
第三条 各岗负责人应跟随检查、指导，严格从业人员卫生操作程序，逐步养成良好的个人卫生习惯和卫生操作习惯。
第四条 单位卫生管理人员每周1-2次全面现场检查，对发现的问题及时反馈，并提出限期改进意见，做好检查记录。
第五条检查中发现的同一类问题经两次提出仍未改进的，按严格有关规定处理。
餐饮设施设备运行。维护和卫生管理制度
(1)、应建立加工操作设备及工具清洁制度，各岗位相关人员按规定开展清洁工作，使场所及其内部各项设施随时保持清洁。用于食品加工的设备及工具使用后应洗净，接触直接入口食品的还应进行消毒(推荐的场所、设施、设备及工具的清洁计划见附件，清洗消毒时应注意防止污染食品、食品接触面。
(2)、应建立加工经营场所及设施维修保养制度，并按规定进行维护或检修，以使其保持良好的运行状态。
(3)、食品加工经营场所内不得存放与食品加工无关的物品，各项设施也不得用作与食品加工无关的用途。
(4)、采用化学消毒的设备及工具消毒后要彻底清洗。已清洗和消毒过的设备和工具，应在保洁设施内定位存放，避免再次受到污染。
(5)、用于食品加工操作的设备及工具不得用作与食品加工无关的用途。
食品用具清洗消毒管理制度
第一条 食品用具、容器、包装材料应符合有关卫生标准，无毒无害，便于洗刷、消毒、保洁。
第二条 食品用具每天班前、班后要清洗、消毒一次，运行过程要有序、保持清洁、无污垢、见本色。
第三条 食品用具要有专人保管、不混用不乱用。
第四条 食品冷藏、冷冻工具应每天保洁一次，每周洗刷、消毒一次，专人负责、专人管理。
第五条 食品用具清洗、消毒应定期检查、不定期抽查，对不符合卫生标准要求的用具及时更换。
从业人员卫生健康管理制度
第一条 食品从业人员每年必须按规定经过健康检查及卫生知识培训合格，同时取得健康体检合格证及培训合格证后，方可上岗工作。
凡患有：①伤寒;②痢疾;③病毒性肝炎;④活动性肺结核;⑤化脓性或渗出性皮肤病;⑥其他有碍食品卫生的疾病，必须立即调离食品工作岗位，在未彻底治愈前，不得从事食品生产经营活动。
第二条 配备食品卫生专(兼)职卫生管理人员，负责日常卫生检查工作，实行责任制，将卫生任务进行分解，具体责任到人。开展定期与不定期的卫生检查，对发现问题的环节和个人做好记录，并经予相应的处理。
第三条 从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品卫生病症的，应立即脱离岗位，待查明原因、排除有碍食品卫生的病症或治愈后，方可重新上岗。
第四条建立健全从业人员健康档案。
从业人员培训管理制度
1、食品生产经营人员必须在接受食品卫生法规和食品卫生知识的培训并经考核合格后，方可从事食品生产经营工作。
2、食品生产经营人员的培训对象应包括食品生产经营单位的负责人、卫生管理人员及一般食品从业人员。对经过初训的已在职的食品生产经营人员，两年必须复训一次。
3、食品生产经营单位的主管部门负责组织所属食品生产经营单位负责人和卫生管理人员的培训工作：食品生产经营个体户由主管部门或行业组织会同食品卫生监督机构共同组织培训工作。卫生行政部门有责任协助食品生产经营单位搞好培训工作，并组织对生产经营单位负责人和卫生管理人员的考试，对成绩合格者，发给培训合格证。
4、食品生产经营单位必须有按规定经过培训并取得培训合格证的负责人或卫生管理人员方可申请开业。
加工操作管理制度
加工操作规程的制定与执行：
(一)生产经营者应按本规范有关要求,根据预防食物中毒的基本原则(餐饮业和集体用餐配送单位预防食物中毒的基本原则见附件2)，制定相应的加工操作规程。
(二)加工操作规程应包括对食品采购、运输和贮存、粗加工、切配、烹调、凉菜配制、现榨果蔬汁及水果拼盘制作、点心加工、裱花操作、烧烤加工、生食海产品加工、备餐及供餐、食品再加热和工具、容器、餐饮具清洗、消毒、保洁、食品配送等各道操作工序的具体规定和详细的操作方法与要求。
(三)加工操作规程应具体规定标准的加工操作程序、加工操作过程关键项目控制标准和设备操作与维护标准，明确各工序、各岗位人员的要求及职责。
(四)应教育培训员工按照加工操作规程进行操作，使其符合加工操作、卫生及品质管理要求。
集体用餐配送单位、加工经营场所面积xxxx㎡以上的餐馆、就餐场所有300座位以上或单餐供应300人以上的餐馆、食堂及连锁经营的餐饮业经营者宜建立和实施HACCP食品安全管理体系，制定HACCP计划和执行文件。
消费者投诉管理制度
第一条 为了构筑入市商品质量安全防线，保护消费者的合法权益，及时公正处理消费者投诉，特制定投诉处理制度。
第二条 本店特设立投诉处，在市消费者协会指导下开展工作。具体工作由本店质检员负责承担。
第三条 质检员负责消费者投诉接待、记录、调查、处理、反馈等投诉事宜。
第四条 要认真作好投诉记录，并开展调查工作，及时向店主汇报情况，主动处理投诉事件。
第五条 对于消费者投诉应登记投诉者的姓名、性别、年龄、职业、单位名称、联系方式、投诉事件等一切与投诉事件有关的资料。
第六条 对于投诉事件，质检员能自行处理的，要及时处理并予以答复，不能处理的，要及时向店主请示，在做出处理意见后再作处理。
第七条 对投诉者的书面答复应载明下列事项：
1、被投诉事由;
2、调查核实过程;
3、基本事由及证据;
4、责任及处理意见。
第八条 消费者投诉处理情况要定期向工商部门报告。
第九条 消费者直接投诉到市消费者协会的'，质检员应积极配合市消协妥善处理，不留后患。
1、食品卫生应有专人负责，成立食品卫生管理委员会，定期检查食品卫生情况，总结经验，及时解决问题，不断提高儿童食品卫生的质量。
2、根据季节供应情况，制定适合各年龄组儿童的食谱。
3、食品由专人按实际需要采购，采购的食品应新鲜优质，每天由专人验收生、熟食品，并建立验收簿。
4、生食品经验收后入库，库存不宜过多，各类食品应按需要量领取，每月底盘存。库房由专人保管，建立出入库帐目。库房保持整洁干燥，各种盛器须加盖。过保质期的食品不得食用。
5、准确掌握儿童出勤人数，作到每天按人按量供应主副食品。
6、各种膳食烹调后，由专人检查质量，合格后根据各班用膳人数发出，营养员应到各班了解儿童用膳情况，听取对膳食的意见。
7、保健人员（或营养员）应定期进行食品卫生检查，对食品的保质期严格把关。做到过期不用，生熟分开。
8、建立严格的消毒卫生制度。规范操作。定期检查。
企业必需的规章制度应与其企业文化或需求相符，并且不违反法律规定。用人单位制订的条例应依据法规和政策。企业的规章制度可以有效地约束和规范员工的行为，在企业运营中，规章制度需要顾及员工的需求。希望笔者的文章能帮助您更深入地理解“企业规章制度”，请继续阅读。下文仅作为您的参考，具体决策还需您根据实际情况慎重考虑！
第一章 总 则
第一条 为了加强公司系统的档案管理，实现档案管理的规范化、制度化、更好地为公司各项工作服务，根据《中华人民共和国档案法》有关规定，结合公司实际状况，特制定本办法。
第二条 凡公司各部门在工作活动中构成的，具有查考利用价值的文件材料，务必按规定定期向公司办公室移交，集中管理，任何单位和个人不得据为已有。
第三条 各单位的领导应重视本单位文件资料的管理和文书立卷工作，配备专职或兼职人员负责此项工作。
第四条 公司系统的文书立卷工作和档案管理工作由公司办公室负责监督和指导。
第二章 归档范围
第五条 凡是反映公司工作活动、具有查考利用价值的文件材料(合同、中标通知书等)均属归档范围。
第六条 公司文件材料应归档的有：
(一)公司颁发的(包括转发的)各种正式文件的签发稿、印本、重要文件的修改稿;
(二)公司的请求与上级机关的批复文件，各部门、各项目部的请求与本公司的批复;
(三)公司的工作计划、总结、报告;
(四)公司召开的各种会议的全套文件以及会议构成的声像材料;
(五)公司领导公务活动构成的重要文件，从外单位带回的与公司有关的文件材料;
(六)反映公司经营和管理的专业文件材料;
(七)公司或公司汇总的统计报表和统计分析资料(包括电子文档等);
(八)公司及各部门、项目部成立、启用印章及其组织机构、人员编制等文件材料;
(九)公司及各部门、项目部制定的规章制度等;
(十)公司的简介、荣誉，有纪念好处和凭证性的实物及展览照片、录音、录像等文件材料;
(十一)公司及各部门领导任免、调配、培训、专业技术职务评定、职工的录用等工作构成的文件材料;
(十二)公司领导、员工档案;
(十三)公司解决法律纠纷问题构成的文件材料;
(十四)公司或部门、项目部与有关单位签订的各种合同、协议书等文件材料;
(十五)公司固定资产登记，财产，物资、档案等移交凭证;
第三章 立卷归档要求
第七条 公司各单位应在每年3月底以前将上年办理完毕、需归档的文件材料整理、立卷，向公司办公室移交。
第八条 各单位务必严格遵守归档制度，不得无故延期或不交应归档的文件材料，如有些材料还需使用，也应先按立卷归档后再办理借阅手续。
第九条 各单位向公司办公室移交档案时，要严格履行移交手续。
第十条 归档案卷的总要求是：遵循文件材料的构成规律和特点，持续文件之间的有机联系，区别不一样价值，便于保管和利用。具体应做到下述几点：
(一)归档的文件材料种类、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。归档的项目档案应包括如下文件：各种协议、合同、营业执照(复印件)、章程、项目人员任免文件，有关项目业务的各种意向书、纪要、备忘录、电话记录、请示、报告、批复及其它有关项目业务资料等。
(二)在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件、多种文字构成的同一文件立在一齐，不得分开。
(三)卷内文件材料应区别不一样状况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一齐，即批复在前，请示在后;正件在前，附件在后;印件在前，定稿在后;
(四)卷内文件材料应按排顺序依次编写页号或件号。装订的案卷，应统一在有文字的每页材料下方的右上角、背面的左上角填写页号;不装订的案卷，应在卷内每份文件材料的右上方编号，图表和声像材料等也应在图表上或声像材料的背面编号。
(五)永久、长期和短期案卷务必按规定的格式逐件填写卷内文件目录，对文件材料的题名不要随意更改和简化;没有题名应拟写题名，有的虽有题名无实质资料的也应重新拟写;没有职责者、年、月、日的文件材料要考证清楚，填入有关项内;卷内文件目录放在卷目。
(六)声像材料应用文字标出摄像或录音的对象、时光、地点、中心资料和职责者。
(七)本公司各部门立卷所需的案卷封皮、卷内文件目录表由公司办公室统一发给。
第四章 档案保管期限
第十一条 文书档案的保管期限定为永久、长期和短期三种。长期为十六至五十年左右，短期为十五年以下，三年以上。
第十二条 确定公司档案保管期限的原则
(一)凡是反映公司主要职能活动和基本历史面貌的，对本公司有长远利用价值的档案，列为永久保管。
(二)凡是反映公司一般活动，在较长期时光内对公司工作有查考利用价值的文件材料，列为长期保管。
(三)凡是在较短时光内对公司有参考价值的文件材料，列为短期保管。
第五章 档案的鉴定与销毁
第十三条 公司办公室对所保存的档案定期进行鉴定，对于保存期限已满的档案材料，按规定进行销毁。
第十四条 档案鉴定工作由办公室主持，有关部门参加，组成档案鉴定小组，对被鉴定的档案进行逐件审查，提出存毁意见。
第十五条 档案材料鉴定小组审定，并经公司有关领导批准后，方可销毁。
第十六条 销毁档案材料，要由二人以上并在指定地点进行监销，监销人要在销毁清册上签字。
第六章 档案的借阅
第十七条 公司各部门因工作需要，借阅本部门的业务档案需经本部门领导批准，方可借阅。
第十八条 公司各部门借阅非本部门的业务档案经档案所属部门同意或公司领导批准。
第十九条 借阅档案务必严格履行登记手续，归还的'档案要进行检查、清点，并在登记薄上注销。
第二十条 借阅档案的同志，不得泄密、涂改、折散、转借复印携带档案外出，如有特殊状况需要转借或携带档案外出时，须经单位负责人批准。
第二十一条 借阅的档案用完后，应及时归还，借用时光一般不得超过十天。
第二十二条 借阅人对档案要妥善保管，不得遗失。
第二十三条 凡借阅的档案、文件一律不得私自复印，如工作需要，应按公司有关保密规定办理。
第七章 惩戒
第二十四条 公司员工凡违反制度，泄露秘密，按《公司保密工作条例》进行处理。对涂改、拆散或未经办公室领导批准转借、复印或携带档案外出的;视具体状况，扣500—1000元奖金，并予以通报批评，状况严重者辞职、辞退。
前言
公司管理，现制定《xx市xx有限公司》规章制度。各部门必须严格按照本制度执行，当本规章制度与国家、地方有关法律法规相矛盾时，按照国家、地方的法律法规制度执行。由于公司的发展与经营环境的不断变化，本规章制度中规定的政策可能随之做相应的修改。不过，任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方，可随时提出自己的疑问。我们希望您作为xx市xx有限公司的一员感到愉快。本规章制度的解释权属于xx市xx有限公司，xx市xx有限公司每一位在岗员工都应遵循本规章制度。
第一章 招聘与录用
第一条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依照人员招聘流程提出申请，经部门主管和总经理批准后，由人事部统一纳入招聘计划并办理招聘事宜。
第二条：本公司员工的招聘，以学识、能力、品德等适合工作所需要条件为准，采用面试。
第三条：面试人员经面试合格后，由人事部办理入职手续。
第四条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：
1、毕业证书、学位证书原件及复印件;
2、技术职务任职资格证书原件及复印件;
3、身份证原件及复印件;
4、一寸半身免冠照片二张;
5、健康证原件及复印件;
6、其它必要的证件。
第五条：凡有下列情形者，不得录用：
1、年龄未满16周岁者(绝对禁止，严格管控);
2、持虚假身份证、学历证、资格证书应聘者;
3、擅自从其他单位离职，尚未解除劳动合同者;
4、xx尚未恢复者;
5、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者;
6、吸食xx或有其它严重不良嗜好者;
7、xx、拖欠公款，有记录在案者;
8、患有精神病或传染病者;
9、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者;
10、体检不合格者。经总经理特许者不在此列。
第六条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷工者，可随时终止试用，予以辞退。
备注：当个人资料有以下更改或补充时，请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件，以确保与您有关的各项权益：1、姓名或身份证号码;2、户籍;3、婚姻状况。
第二章 劳动合同的管理
第一条：公司依法与员工签订劳动合同以确立双方的劳动关系;基于管理及留才的需要，公司与员工签订其他补充协议、条款作为劳动合同的补充，员工应配合执行。
第二条：劳动合同签约方规定如下：
甲方：员工薪资单位所属法人公司之全称
代表人：授权代表签署或加盖法定代表人印鉴
乙方：员工本人(严禁他人代签)
第三条：劳动合同必须依规范填写并由员工亲笔签名。
第四条：合同必须在员工入职一个星期内完成签订，并于员工入职1个月内分发给员工本人签收。
第五条：劳动合同一式两份，公司与员工本人各执一份。
第六条：不愿签订《保密协议书》者，合同期内公司可调整其工作岗位。新进人员不愿意签劳动合同的，不给予办理入职手续。
第七条：公司因发展及生产经营的需要，经过征求员工意见后可以调整员工的工作岗位、工作内容、跨国家或地区变更工作地点(或多个地点)，不视为公司违反合同。
第八条：合同约定双方均有权依法解除劳动合同，劳动合同期满，员工本人不愿续签劳动
合同的，应当于合同期满前向公司提出书面终止意向。
第九条：公司员工不能胜任当前的工作，经过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的。公司可以提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。
第十条：合同期满后，如果员工考核不合格;工作表现不能适应公司的发展;
或因人员调整;或因个人的意愿离开公司，公司给予终止双方的劳动合同。
试用管理
第十一条：凡入职公司者，需先行试用。经试用合格者，方得正式任用。
第十二条：新员工的试用期为3个月，表现优秀者可向总经理提交提前转正申请表。
第十三条：员工试用期只能约定一次，且不得延长试用期。
第十四条：劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。
第十五条：试用期内被证明不符合录用条件，公司可以解除劳动合同，同时向员工说明理由。
辞退
严重违反公司规章制度的员工，人事部经过调查并核实后，公司将予以辞退。辞职、辞退经过审批后，离职者须在离职之前办离职手续。
员工有以下之一情形，予以辞退
1、连续旷工累计三日以上;
2、盗窃公司或同事财物，经查明属实;
3、无故损毁公司财物，损失重大或损毁公司重要文件;
4、对同事暴力威胁，影响公司秩序;
5、散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重者;
6、未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职;
7、向第三方或未经授权方泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失;
8、营私舞弊，挪用公款，收xx赂;
9、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损;
10、其他违反国家任何形式刑事法律、法规。
交接工作
1、交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物;
2、报销公司帐目，归还公司欠款;
3、如果与公司签有其他协议，则按其他协议约定办理。
离职手续办理完毕后，公司向员工结算工资。
中小企业公司规章制度
中小企业是我国经济发展中的重要组成部分，其在促进就业、增加税收等方面具有不可替代的作用。为了保障企业能够规范运营、健康发展，制定和执行一套完善的公司规章制度十分必要。本文就中小企业公司规章制度展开阐述。
一、规章制度的目的
中小企业公司规章制度是为了规范企业员工的行为，保障企业的正常运营和员工的合法权益，其主要目的包括：
1. 维护企业利益。规章制度能够明确员工职责、权限和工作流程，防止没有责任心的员工造成企业的财产损失和名誉受损。
2. 保障员工权益。规章制度能够明确员工的劳动权利和义务，保护员工的合法权益和安全，避免因员工权益受损导致的无法正常开展工作。
3. 提升企业管理水平。规章制度的制定将要求企业对自身管理进行全面检视，进而推行各种管理制度，最大程度地发挥企业的管理效应。
二、规章制度的内容
下面列举了中小企业公司规章制度的一些常见内容：
1. 劳动合同。劳动合同是规范雇佣关系的必要依据，规章制度应包含处于试用期的员工和正式员工的劳动合同模板。合同内容应明确工作地点，工作岗位，工作时间，劳动报酬等事项，并说明违约责任。
2. 公司德育。公司德育是企业信誉的重要来源，规章制度应设立公司操守、企业文化、礼仪规范、沟通准则等方面的规章，督促员工维护企业形象，增强凝聚力和向心力。
3. 组织机构。组织结构是企业管理工具之一，规章制度应明确企业的职能部门和部门职责，人员分工和分工职责，从而保证职能顺畅，减少企业无效率。
4. 安全生产。这是企业和员工最重要的要求之一，规章制度中应包括一系列保障员工安全的相关规定，如消防、应急处置、危险品管理等。
5. 违纪处分。行为规范的重要一环是违纪处分制度，在规章制度中应明确对那些行为的违规进行哪些处罚，如口头警告、书面警告、罚款和停职等。
三、有效执行规章制度
制定规章制度只是开始，执行才是关键。以下是规章制度有效执行的建议：
1. 全员知晓规章制度的必要性，明确内容，防止疏漏。
2. 制度宣传培训，确定员工工作职责，表述其员工部门职责。
3. 有强有力的监管机制，保证规章制度能够得到完全实施，将违规行为查出并予以惩罚。
4. 对违规行为做出切实有效的处罚并告知全体员工，使规章制度得到全员的认可和尊重。否则，员工会认为规章制度没有必要或根本不起作用，最终导致规章制度的流产。
五、结语
中小企业公司规章制度在企业管理中起到了重要的作用。在现代企业中，公司规章制度建设已逐渐成为中小企业必须完成的工作。一个有效的公司规章制度，不但可以规范企业内部的行为规范，还可以帮助企业吸引当地优秀人才，赢得更高的团队合作度和企业竞争力，从而更好地实现企业发展的目标。
中小企业公司规章制度
中小企业是市场经济中的关键力量。然而，由于规模不大，管理层面存在多种难题，特别是在规章制度方面，很多中小企业缺乏完善、科学的规章制度，导致经营管理方面常出现各种问题。因此，为了使企业更好地发展，建立健全的规章制度是非常必要的。
1.制度的重要性
制度是企业管理中的重要组成部分，制度可以为企业提供一个明确的、标准的、公正的、稳定的和安全的发展环境。它通常包括了企业的管理结构、决策机制和运营流程等方面。在制度的基础上，企业可以制定出相应的制度管理程序，明确工作的流程和责任，为企业的平稳运营和发展提供保障。
2.规章制度的内容
中小企业的规章制度应该以企业实际情况为基础，体现企业文化和制度要求，确保在合法、公正、合理的原则下，规范企业管理和运营。下面是几个方面的规章制度内容。
2.1制度规范
中小企业制度规范是制度管理的重要部分。企业应该根据实际情况，制定出符合企业规模和特点的制度规范，确保企业管理制度的可持续性和稳定性，其中包括：
①岗位职责制度;
②考核评估制度;
③晋升和升迁制度;
④福利待遇制度;
⑤奖惩制度;
⑥请假与加班制度;
⑦安全生产制度;
⑧线上线下考勤及规定等;
从每个企业的实际情况出发，确定企业制度规范的内容，对于规范企业内部的管理体系和流程，提高企业管理模式的标准化、制度化水平起到重要作用。
2.2企业文化制度
企业文化是指企业在运营发展过程中所形成的具有鲜明特色和自身特点的特定价值观和理念。在制定制度时，应该融入企业的文化元素，建立相应的企业文化制度，以此弘扬企业文化，为企业的发展提供文化支持和保障。
2.3行为准则制度
行为准则制度是企业内管理和工作人员道德行为规范的制度。中小企业应该建立严格的行为准则制度，明确企业的文化价值观，引导员工的员工行为和个人修养，规范企业的管理和经营行为方面出现的相关问题，确保企业内部的秩序和稳定
2.4保密制度
企业信息安全是企业安全管理工作的重点之一。因此，中小企业还应该建立完整的保密制度，保护企业的知识产权、商业机密和隐私信息，防止企业的信息被泄露。
建立保密制度要循序渐进，从明确密级标准、保密工作的责任分工、制定保密措施与技术标准等方面注重细节，严格验收共同建设优质企业的基石。
3.建立中小企业规章制度的意义
制订中小企业规章制度，对企业建设和管理是具有重要意义的。
3.1规范企业管理和经营行为
规章制度建立起科学、合理、有序的管理模式，对企业内部的秩序、经营行为进行规范，促进企业高效运行和健康发展。
3.2提高员工满意度和士气
良好的企业规章制度能体现企业公正、公正、透明的原则。这不仅可以激发员工的工作热情和士气，还可以满足员工的发展期望，提高员工的满意度。
3.3提高企业的市场竞争力
规章制度的建立不仅能够规范企业内部管理，还能增强企业的市场竞争力，提高诚信度。企业通过严格遵守内部制度，能够赢得客户的认可和信任，提高企业的竞争力。
中小企业要想打造具有竞争力的企业，建立完善的规章制度是非常必要的。规章制度的建立进一步规范企业管理、保障企业稳定运营，为企业的持续稳定发展提供了重要的保障。各企业要根据自己的规模、行业和特点，合理制定企业规章制度，落实到实际工作中去，确保企业经营和管理规范、规范化运作，为企业的长足发展提供稳定保障。
中小企业公司规章制度
前言
作为一个中小企业，无论是在产品质量还是对员工管理的要求，都必须严格遵循公司规章制度，以确保企业的正常运营和健康发展。本文将从中小企业的角度出发，探讨制定公司规章制度的必要性和具体实施细节，以期为正在参与企业管理的朋友提供一些借鉴和思路。
一、中小企业公司规章制度的必要性
1.规范员工行为
中小企业的管理层通常比较紧密，员工之间互动频繁，因此需要制定相应的公司规章制度来规范员工言行和一些行为准则。对于员工在工作时间内的行为，一定要有明确的规定，避免员工产生偏离路线或违反规定的行为，让员工在规范的条件下发挥更大的工作热情和创造力。
2.提高员工归属感
一份全面贯彻的公司规章制度的存在可以使员工感到雇主对职业道德、职业精神、职业责任感、职业道德和道德建设等方面加强了培训与要求，使员工在工作中有明确的方向和标准，归属感也会得到提高，进而增强企业团结力。各个部门之间的沟通、协调、合作更加顺畅，问题解决的效率也更高。
3.增强企业竞争力
中小企业的管理团队通常比较年轻、经验不足，因此需要借鉴前辈的企业管理经验和先进的公司管理制度，在制定公司规章制度中要考虑面面俱全的情况，提高企业的竞争力。
二、制定公司规章制度的流程
1.制定公司规章制度前的调查研究
制定公司规章制度前，需要对企业现有员工的行为和一些管理决策进行分析和调研，及时了解员工对公司管理的反应和理解情况，并将分析结果整合为制定公司规章制度的基础。在制定公司规章制度时，要特别注意考虑员工的反馈和关注，接受员工的建议，让员工的心声得到充分表达。
2.制定规章制度内容
在规章制度内容方面主要需要包含企业文化、员工行为准则、奖惩制度、财务管理制度、劳动纪律等，这些内容的规定应该针对不同的部门和岗位进行分类和定制，同时结合企业实际情况来制定，不能随意抄袭和复制。
3.让员工了解规章制度
为了让员工全面了解和认识公司规章制度的具体内容，建议在制定后尽快召开企业内部会议或培训课程，向员工讲解公司规章制度的制定目的、主要内容以及实施细节，发放规章制度手册或者单张手册，让员工了解并且明确公司规章制度中的内容约定和违章的相应后果。
三、制定公司规章制度需要注意的事项
1.规章制度的科学性
制定公司规章制度需要考虑行业特点、企业文化、员工行为特点等方面的因素，规章制度要符合科学的管理标准，不能随意制定。
2.规章制度的灵活性
中小企业管理环境复杂，而规章制度的制定应该采用灵活的方式，不能过于僵化，处理问题应该考虑周到，不要盲目执行规章制度，要根据实际情况灵活处理。
3.规章制度的公正性
规章制度要公正、公平、合理，不能偏袒某些人或者某个部门，尊重员工权益，赋予员工更大的权利和合法权益。
结语：
制定公司规章制度虽然看似平凡无奇，但它的背后却包含着企业管理的精华和理念。通过制订全面的公司规章制度，能够更好地规范员工行为、提高员工归属感、增强企业竞争力和不断提升管理水平和绩效提高的过程中，实现企业真正的成长。因此，在中小企业的管理运营中，需要高度重视制定公司规章制度，以确保企业的健康发展和行业地位。
第一章 总 则
一、根据《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《工会法》等的规定，制定本用工管理规章制度。
本规章制度适用于本单位全体职工。
二、单位全面遵守劳动、社会保险、安全生产、职业卫生保护、工会组织、妇女权益保护等法律法规，依法保障职工的劳动合法权益。
三、单位着力加强人文关怀改善用工环境，把关爱职工、调动职工积极性作为生产经营和用工管理的重要内容，切实履行社会责任，促进职工全面发展，增强单位凝聚力，构建和谐稳定的劳动关系，提升单位核心竞争力，加快形成企业关爱职工、与职工共同发展的利益共同体。
四、职工应当完成工作任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律，弘扬爱岗敬业、诚实守信、奉献社会的职业道德风尚，构建诚信、和谐、创新的团队理念，让新型的和谐团队理念成为单位管理人员和职工的共识和自觉行为规范。
第二章 招聘制度
一、招聘原则
（一）本单位向应聘人员提供平等的就业机会和公平的就业条件，不因民族、种族、性别、宗教信仰等不同而歧视应聘人员。
（二）单位招用职工实行全面考核、择优录用、任人唯贤的原则（由单位根据实际确定），不招用不符合录用条件的职工。
二、招聘条件
（一）单位不招用16周岁以下的童工。应聘人员应当年满18周岁，符合相应职位录用条件要求的学历、工作经验、技能和健康等条件。单位如招用16周岁至18周岁的人员，将办理相关手续，并严格执行《未成年工特殊保护规定》。
（二）劳动者应聘时，必须如实填写人员情况登记表，并如实提供相应的证件、证书等材料。如劳动者填写虚假内容或者伪造学历证书、技能等级证书、专业技术等级证书等使单位违背真实意思与其签订或续订劳动合同的，属于欺诈行为，单位将按照《劳动合同法》第三十九条的规定解除劳动合同，无需支付经济补偿。
三、招聘流程（由单位根据实际确定）
（一）单位各部门需要增加人员时，先提出招聘职工申请，经 （相关权限管理人员）批准后，由人力资源部门统一招聘（或者由增员部门自行组织招聘）。
（二）招聘岗位的情况，采用发布媒体广告或者通过人力资源市场、招聘会、大中专院校、技工学校、关联单位等途径，以书面形式向社会公布。
（三）应聘人员应如实填写招聘登记表，提交相关证明材料。单位的人力资源部门（或增员部门）甄选资料，核查应聘人员的身份证，确定初试人员名单。
（四）人力资源部门（或增员部门）组织初试，初试可采取笔试、面试、网络测试等方式进行。初试合格者，以电话或电子邮件方式通知复试。
（五）复试由人力资源部门、增员部门共同组织，复试采取面试形式，由增员部门指定的专家对应聘者的专业知识进行测试（可根据单位情况增加实际操作、性格测试等内容）。
复试时复核应聘人员的相关证明材料，复试后对拟招聘人员进行背景调查、组织体检，并提交 （相关权限管理人员）审定。
（六）经 （相关权限管理人员）审定的人员，由人力资源部门（或增员部门）与其联系，确定报到时间、地点及其他注意事项。
四、入职手续（由单位根据实际确定）
新招聘人员报到时，应到单位 部门办理下列手续：
1．如实填写职工情况登记表；
2．核对相关证明材料原件，并复印一份留单位存档；
3．提交照片 张，用于办理职工证等证件；
4．签收本规章制度（或者查阅本规章制度，并签名确认）；
5．办理单位规定的 其他相关手续。
五、订立劳动合同
（一）单位自用工之日起一个月内与新招聘人员订立书面劳动合同。订立劳动合同的时间，可以在新招聘人员报到前、报到之日或者工作后一个月内，但不得超过一个月。
劳动合同由单位的法定代表人（或者委托代理人）和职工本人签字或盖章，并加盖单位公章（或者劳动合同专用章）。
（如存在分支机构的，可增加以下内容：本单位所设立的 等依法取得营业执照或者登记证书的分支机构，可以作为用人单位，以分支机构的名义与职工订立劳动合同；本单位所设立的等未依法取得营业执照或者登记证书的分支机构，受单位委托，以单位的名义与职工订立劳动合同）。
（二）单位根据岗位和应聘人员的情况，与其约定试用期（具体由单位定，但劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月；劳动合同期限在一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月）。
劳动合同的试用期包含在劳动合同期内，试用期超过一个月的，将在用工之日起一个月内订立劳动合同，而非试用期满后再订立劳动合同。
（三）劳动合同订立后，劳动合同文本由单位和职工各执一份。单位要组织职工签收劳动合同文本，并按规定进行公示。
（四）其他未尽事宜，单位与职工可另行依法签订书面补充协议并签名盖章，作为劳动合同的附件。补充协议效力等同于劳动合同，与劳动合同一并履行。
（五）单位已招用的职工，原劳动合同期满前 天，由其所属部门提出是否续订劳动合同的意见，经人力资源部审核，报 （相关权限管理人员）审定。符合《劳动合同法》第十四条规定的订立无固定期限劳动合同条件的职工，如果职工本人提出订立无固定期限劳动合同的，单位依法订立无固定期限劳动合同。
（六）单位建立职工名册备查，职工名册包括职工姓名、性别、公民身份号码、户籍地址及现住址、联系方式、用工形式、用工起始时间、劳动合同期限等内容（单位可根据实际增加内容），其中用工形式写明属全日制用工、非全日制
当今世界各国还没有走出经济的危机，企业竞争日趋激烈，我公司的发展也面临着新的挑战，因此要想抓住重要的战略和机遇期，实现又快又好的发展，必须要加强自身建设，苦练内功，制度就显得尤为重要了
制度是发展形势的要求，是竞争的手段，是实现目标的保障，因此贯彻落实我公司的制度势在必行。
现金业务是一项需要极其细微谨慎，容不得半点差错的工作。这对于我来说既是一分挑战，又是一份责任。因此就更要落实我公司对现金保管的工作要求，在工作中要做到精力集中，有条不紊，严谨细致，沉着冷静，把我公司的所有制度与实际工作更好的结合。
通过对我公司制度的学习我还明白了，要想把工作做好，必须要做好以下几点;
1.要做好一个工作，就必须要热爱这个工作，精业、敬业的为全体职工服务。
2.要养成良好的工作习惯，做到精益求精，工作起来就要全身心的投入，不为外界所干扰
3.要具备良好的专业素养，在干好日常工作的前提下，我们需要不断的充电和学习4.要不断的提高自己的适应能力和应变能力，加强团队协作精神和默契度我想我有责任，有义务，有能力继续学习下去，不断的总结自己，反省自己，为公司的发展进一份绵薄之力。?篇6：公司内部规章制度学习心得体会公司内部规章制度学习心得体会
本周三下午，我参加了由集团公司人力资源部组织的`集团公司规章制度和工作流程的集中培训。经过认真学习并与同事们在会上积极讨论后，我对公司的制度有了新的认识，并深刻体会到规章制度对公司全局的重要性，也让我反醒了自己平时工作中自律得不够完善的地方。下面浅谈一下我对这次培训学习的心得体会：
这次培训的目的是通过对集团公司制度和工作流程的系统学习让我们两部员工更快的适应新的环境和接受新的工作。因此培训一开始我在思想上就给予了高度重视，在培训过程中更是认真学习做好笔记，争取在最短的时间内将培训成果转化。
培训的时间虽然不长，但培训内容却是简明、精要。各部门领导的讲述更是字字珠玑，发人深省，最后x总的总结发言更是令我领悟良多，短短几个小时的过程让我的身心仿佛步入了另一方天地。通过培训，我认识到加强规章制度的执行，是自己与公司快速成长的保证，严格执行公司各项制度更是我们每一位员工的重大责任。通过培训，我意识到自己在以后的工作中应严格要求自己，把学习规章制度深入到自己的工作中，在工作中严格按照各项规规章制度履行自己的岗位职责，不断提高自己实际工作中的自主性和能动性。
对照所学的制度，我发觉了自己在平时的学习和工作中存在许多不足之处。对公司各项规章制度和岗位职责方面的内容理解的不够深刻细致，不善于总结工作中存在的问题和经验，不善于自我创新，不
愿意进行深入的研究。工作态度方面也缺乏自我调节能力等。针对这些问题，培训后我认真思考，为了在以后的工作中不再出现同样的问题，我决定采取一系列改进措施来加强自我约束。
一、加强对公司相关的业务与规章制度的学习，熟悉和掌握规定要求，不断的充电和学习以提高自身的综合素质及各项能力。
二、养成良好的工作习惯，认真履行工作职责，热爱工作，做到精益求精。在精业、敬业基础上提高自己的工作效率。
三、不断的提高自己的适应能力和应变能力，加强团队协作精神和默契度，增强集体荣誉感，以维护新合作形象为己任。
总而言之，通过培训，我遵守规章制度的意识得到了加强，达到了学习的预期目的。在今后的工作中，我会不断努力，继续学习下去，不断的总结自己，反省自己，提高自己，为公司的发展尽一份绵薄之力。
1、目的：
为了加强技术部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合力，更好的完成各项工作计划，特制定日常管理制度如下,需技术部员工谨计遵守。
2、范围：
技术部所有岗位人员及外协制版、制墨等人员。
3、部门行为规范：
3.1.遵守公司各项规章制度，按时上下班，不得迟到，早退，旷工。临时有事外出必须向部门主管请假，经批准后把手头工作交待完毕，方可离开。
3.2.爱护办公设备，仪器，节约使用纸张,能用废纸打印复印不得使用新纸,严格按照公司行政部规定使用办公设备。
3.3.对于公司安排的各项工作与任务，技术部全员应本着团结、协作、高效、严谨的.作风完成。员工之间要积极配合，作好各项工作。
3.4.工作中应保持办公室环境安静，不得大声暄哗影响其它人工作，工作时间不得利用手机、电脑玩游戏及上网上淘宝等，工作中应保持办公环境、工作台面整洁有序。
3.5.外来文件的收发，图纸及工艺文件的发放，应依据公司相关制度或程序执行，保持有效记录。
3.6.应做好对生产,质量及销售等部门的技术支持工作,工作中从全局出发,把公司利益放在首位。
3.7.下班后，最后一位离开的员工，应注意空调、电脑、打样机及其它电器关闭，并锁好门窗。
中小企业公司规章制度
中小企业公司作为社会经济中的重要组成部分，其管理规章制度意义重大。中小企业面临的挑战复杂多样，虽然规模相对较小，但管理规范及时的意义十分重要。适用于不同行业、不同特点的合理规章制度将有助于中小企业规范经营行为，提高管理水平和规避风险。
在中小企业公司规章制度中，最核心的是制度的合规性。合规性的要求建立在政府公共政策的基础上。制定公司规章制度需要遵循国家法律法规，符合当地的政策实际。同时，公司规章制度还必须考虑到其他社会因素的影响，合理地配置公司资源和核定公司人员。制订合规的规章制度能够规避违规行为发生，有助于公司正常运营。
中小企业公司规章制度也必须灵活应对市场变化和竞争。今天的商业环境变化异常迅速，政策法规也日新月异，企业在制定规章制度的时候必须要综合考虑行业、市场、外部环境和内部实际情况，及时做出异动调整。对于中小企业来说，制定出适合自身的规章制度是良好运营的基础，更是提高生产效率，促进中小企业可持续发展的必由之路。
除了以上基本原则，中小企业公司规章制度还应考虑以下相关要素：
1.明确的职责和权利
中小企业公司的规章制度需要对公司员工的职责和权利有明确的规定，每个员工都要清楚地知道自己在公司的定位和职责，对自己的工作职责、工作量和工作目标都需要有明确的界定。
2.完善的考核机制
中小企业公司规章制度的制定应该包括完善的员工考核机制，这能够促进员工在工作中积极追求发展，同时也能够帮助企业构建有良好工作氛围。
3.有效的培训机制
中小企业应该建立完善的培训机制供员工学习和成长所需。公司规章制度中需要标准化的培训计划、培训目标和培训导师等内容，以提高员工整体素质和关键技能的才能，促进公司的发展。
4.合理的福利待遇
在中小企业公司规章制度中需要包括合理的员工福利待遇，能够提高员工的工作积极性，激发员工的创造力和贡献。包括节假日补贴、保险补贴、健身房和食堂等合理存在的福利待遇。
总之，中小企业的制定规章制度是公司管理必不可少的重要组成部分，需要适应变化及时调整和优化，依法依规合理开展自己的业务，以此推进公司包容性发展，提高企业内部管理和经济效益。中小企业公司规章制度的不断完善和更新，将加强企业内部管理和积极创新的推动，帮助企业更好地做好自身的经营职责，为人类社会和持续发展做出自己的贡献。
中型it企业是我国it企业的重要组成部分，数量也较为可观。从企业的发展的历史层面来看，它处于一个it企业发展的中间阶段。这一阶段非常重要，因为这是it企业幼稚和成熟之间的分水岭。如果在这一阶段，it企业能够在管理上有所作为，尤其是在薪酬制度设计方面。企业的发展前景将会一片大好。一旦在管理上出现问题，那企业就将原地踏步甚至走向灭亡。
在众多的管理问题中，最为重要，也最为关键的就是对企业人力资源的管理，而作为人力资源管理系统中最重要的一环，薪酬管理的成功与否更具有决定性的意义。笔者认为，制度是一个企业管理理念最好的体现，就目前中国企业的整体薪酬管理水平和管理理念来看，合理的、具有可操作性的企业薪酬制度是实现企业经营目标的重要保证，国内中型it企业也是如此。那么，我们的中型it企业如何设计一套行之有效的薪酬制度呢？这就是本文要探讨的话题。
我国中型it企业简介
通过比较，不难发现我国的中型it企业具有如下特点。
㈠ 规模中等，介于大型和中型之间
这里指的规模与一般我们理解的规模有所不同。在我国，通常意义划分为大中小三类企业的依据是1988年由原国家经委、国家计委、国家统计局、财政部、劳动人事部联合制订下发的《关于发布〈大中小工业企业划分标准〉的通知》，但这份标准也有一定的缺陷，尤其对一些新兴行业的企业规模界定没有明确的规范，因此本文所指的规模是指it企业实现产值的大小。由于it业的特殊情况，笔者认为其规模不能用员工数来衡量，而应以其实现的产值多少来衡量。据此，本文将中型it企业定义为产值实现介于中间的it企业。
㈡ 处于企业发展的关键阶段
中型it企业虽然已经脱离了创业初期作坊式的经营，但由于创业者的知识和技术作为无形资产在企业中往往占有相当可观的股份，其贷款可抵押的有形资产不多。因此，企业从银行得到贷款的机会很小。如何突破这一发展瓶颈，是企业这一阶段的主要任务。一旦突破，那将具有一般中型企业不可比拟的成长速度。
㈢ 知识资本化
这类it企业中，员工大多具有高学历、高技术。知识型员工密集，而且这些人凭借着他们的知识和技术参与分配，实际上，他们的知识已经资本化了。不过管理方面的人才却较少，这也容易导致企业分裂。因为it人才往往单兵作战能力强而合作精神差。知识管理和变革管理将是面临的挑战。
我国中型it企业的这些特点决定了必须要建立一套与之相符的人事制度尤其是薪酬制度以保障企业的持续发展和整体战略目标的实现。同时也就要求我们的中型it企业必须重新审视现有的薪酬制度是否真正达到了这个目标。
现有薪酬制度分析
薪酬制度是企业最为重要的人事制度之一，对于我国中等it企业来说仍是能否留住人才的关键。据调查，在导致it人才流动的因素中，薪酬因素位居第一。近日，南京市信息中心专门组织了一次对南京珠江路it企业人力资源的调查，结果表明：高薪是珠江路it企业留住人才的关键。据介绍，本次调查涉及员工6620人，调查统计表明：43。9%的it企业老总认为留住人才的关键是高薪。尽管公司已在薪酬制度方面做出了调整，但许多it人才仍认为个人在行业中会有更多发展机会而选择“跳槽”。这不能不引起中型it企业管理层的高度关注。那么问题到底在哪里？根据调查结果分析，原因主要有三：
㈠ “瘸着腿”走路
许多中型it企业重业务轻管理，因为没有专业经验的hr部门对市场进行了解，由老板“拍脑袋”决定员工薪酬水平，是劳资双方一种“你情我愿”的行为。因为其盲目性，老板根据招募人员原先工资水平及“行规”的加薪幅度制定薪资的行为导致it人才薪资节节高、人才为追求高薪不断跳槽的现状。当然也相当程度上造成了内部员工的不满，再次导致持续不断的人员流动的恶性循环。同时，对于一些职位，因为老板不了解市场行情，过低的薪酬无法吸引或保留优秀人才。
㈡ 员工之间薪酬等级、薪幅和间距没有合理差别，收入分配缺乏公平性和层次性。
中型it企业规模的扩大必定会增加新的职位和相应的职位，但许多企业各职位的报酬没有根据该职位的职位评估来确定和调整，高级管理人员和优秀研发人员拿高报酬不能让其他员工感到拿得有理有据，拿低报酬又不能留住人才。员工之间的薪酬级别和间距没有科学合理的依据。
㈢ 薪资水平过高或过低，缺乏市场竞争力。
中型it企业薪酬水平过低很容易被其他企业用高薪“挖人”，而薪资水平过高又会增加人工成本，使企业在产品市场竞争中失去竞争力。如何制定内部公平、外部符合市场的薪酬制度成为困扰it精英的新难题。如何在现有基础上设计更加有效的薪酬制度来解决这些问题已成为中型it企业管理层的当务之急。
如果不能从制度层面上有效解决这一问题，人才流失对于中型it企业来说无疑是毁灭性的打击。
经济管理理论（模型）在it企业薪酬制度再设计中的应用
毫无疑问，变革势在必行。从某种意义上来说，薪酬制度的再设计就是对企业薪酬管理系统的完善。
㈠ 薪酬体系设计的理论（模型）依据
1、波特——劳勒综合激励理论模型
该模型是美国心理学家、管理学家波特（l·w·porter）和劳勒（e·e·lawler）在弗罗姆期望的理论基础上发展出的一个更全面的激励模型，波特一劳勒斯望激励理论是他们在1968年的《管理态度和成绩》一书中提出来的。这个模型的特点是：
1）“激励”决定一个人是否努力及其努力的程度；
2）工作的实际绩效取决于能力的大小、努力程度以及对所需完成任务理解的深度，具体地讲，“角色概念”就是一个人对自己扮演的角色认识是否明确，是否将自己的努力指向正确的方向，抓住了自己的主要职责或任务；
3）奖励要以绩效为前提，不是先有奖励后有绩效，而是必须先完成组织任务才能导致精神的、物质的奖励。当职工看到他们的奖励与成绩关联性很差时，奖励将不能成为提高绩效的刺激物；
4）奖惩措施是否会产生满意，取决于被激励者认为获得的报偿是否公正。如果他认为符合公平原则，当然会感到满意，否则就会感到不满。众所周知的事实是，满意将导致进一步的努力。
这种模式的具体内容是，一个人在作出了成绩后，得到两类报酬。一是外在报酬，包括工资、地位、提升、安全感等。按照马斯洛的需要层次论，外在报酬往往满足的是一些低层次的需要。由于一个人的成绩，特别是非定量化的成绩往往难于精确衡量，而工资、地位、提升等报酬的取得也包含多种因素的考虑，不完全取决于个人成绩，所以在图中用了一条曲折的线把成绩与外在报酬联系起来，表示二者并非直接的、必然的因果关系。另一种报酬是内在报酬。即一个人由于工作成绩良好而给予自己的报酬，如感到对社会作出了贡献，对自我存在意义及能力的肯定等等。它对应的是一些高层次的需要的满足，而且与工作成绩是直接相关的，所以图中用曲折程度不大的线连结了“成绩”与“内在报酬”。是不是“内在报酬”与“外在报酬”就可以决定是否“满足”呢？答案是否定的。我们注意到，在其间必然要经过“所理解的公正报酬”来调节。也就是说，一个人要把自己所得到的报酬同自己认为应该得到的报酬相比较。如果他认为相符合，他就会感到满足，并激励他以后更好地努力。如果他认为自己得到的报酬低于“所理解的公正报酬”，那么，即使事实上他得到的报酬量并不少，他也会感到不满足，甚至失落，从而影响他以后的努力。
这一理论模型对于中型it企业的薪酬体系的设计具有指导意义。
㈡ 薪酬体系再设计原则
传统薪酬设计的原则有：公平性、适度性、安全性、认可性、平衡性、刺激性、交换性和成本控制法等原则，但是随着时代的发展，现代it企业实践以及管理原则中更多需要的团队合作，事业的成功更多的是依赖团队的合作，而不仅仅是个人十分有限的作用，所以有必要建立基于团队的奖励而非个人的奖励机制。这对中型it企业非常重要。同时需要指出，当物质刺激达到一定程度的时候，人的满足感是会逐渐递减的，企业激励的作用也伴随着逐渐减弱，所以现代管理心理学要求企业更多的是从内在的心理上去激励员工，因此现代企业更应该重视附加报酬和隐性报酬等员工内在的心理需求。
1、薪酬设计的团队原则
在国内的一家著名的高科技通信企业中，长期以来并没有为销售人员提供提成的奖励，而是团队的奋斗和振兴民族企业的文化创造这个企业的领先市场地位。而在协作性的企业中，基于团队的奖励对组织的绩效具有十分重要的作用，使人们意识到只有团队协作，自己也才能获益。尽管从激励效果来看，奖励团队比奖励个人的效果要弱，但为了促使团队成员之间相互合作，同时防止上下级之间由于工资差距过大导致出现低层人员心态不平衡的现象，所以有必要建立团队奖励计划。有些成功企业，用在奖励团队方面的资金往往占到员工收入的很大比重。对优秀团队的考核标准和奖励标准，要事先定义清楚并保证团队成员都能理解。
2、薪酬设计的隐性报酬原则
从宏观角度而言，报酬由两种不同性质的内容构成：金钱报酬和非金钱奖励（直接报酬和间接报酬、物质报酬和心理报酬）。金钱报酬属于有形的外在报酬主要包括：直接报酬和福利。直接报酬由工资和奖金构成。福利由生活福利、有偿假期、个人福利和公共福利等内容组成。非金钱奖励属于内在的附加报酬，它是基于工作任务本身但不能直接获得的报酬，属于隐性酬劳，分为职业性奖励和社会性奖励。职业性奖励又可以细分为：职业安全、自我发展、和谐工作环境和人际关系、晋升机会等等；而社会性奖励由地位象征、表扬肯定、荣誉、成就感等因素构成。这是一种内在的激励方式。外在的金钱激励方式虽然能显著提高效果，但是持续的时间不长久，处理的不好，会产生适得其反的反作用；而内在的心理激励，虽然激励过程需要较长的时间，但一经激励，不仅可以提高效果，更主要的是具有持久性。
对于在中型it企业占有重要地位的高层次人才和知识型员工，内在的心理报酬很大程度上左右着工作满意感度和工作成绩。因此，企业组织可以通过工作制度、员工影响力、人力资本流动政策来执行内在报酬，让员工从工作本身中得到最大的满足。这样，企业减少了对好的薪资制度的依赖，转而满足和推动员工，使员工更多地依靠内在激励，也使这类it企业从仅靠金钱激励员工，加薪再加薪的恶性循环中摆脱出来。
3、薪酬目标设计的双赢原则
个人与组织都有其特定的目标指向。个人参与某个组织是为了实现自己的目标，而组织目标的形成必然压制个人目标的实现。就薪酬而言，个人和企业组织都有各自的薪酬目标。作为员工为了实现自己的价值就希望通过获取高的报酬来加以体现，而企业组织为了有效利用资源和降低运转成本希望以“较小的投入”换取较大的回报。结果，两个薪酬目标之间没有合适的接口，企业付出的薪酬没有能激励员工更不能换回高的回报，而员工的愿望和目标同样被压制，产生怠工心理。造成在中型it企业里存在的对员工不满，员工对企业抱怨的局面。所以，管理层在制订薪酬制度时，有必要上下相互沟通和协调，让员工参与薪酬制度的制订，找到劳资双方都满意的结合点。让员工参与薪酬设计的显著优点是：与没有员工参加的绩效付酬制度相比，让员工参与设计和管理的报酬制度非常令人满意且具有长期激励的效果，同时，企业的投入达到最有效和最优化。让员工参与薪酬设计还有很多其他隐含的优点，这些对于中型it企业发展的意义也是十分巨大的。
㈢ 薪酬体系再设计过程中应注意的问题
对任何规模的企业而言，选择适当的薪酬政策都是一种挑战。尤其对中型it企业来说，挑战的难度最高或者说是风险性最大。较低的薪酬水平削弱了他们吸引和挽留优秀人才的能力，而较高的薪酬水平又会使投资者转变投资方向，那究竟如何解决？这就要求企业主客观地看待自己的局限性，但也不要忽视中等规模的优势，对局限性应采取务实的态度。
1、在做好岗位说明书的前提下，完善技术人员的考核体系
各企业可以依据与业务有关的知识和经验的掌握程度，对所做业务及相关业务的精通程度为技术人员考核标准，成立考察委员会按技能以及经验、工作态度、业务成绩等三个项目采分，提出采分表，最后作出决定，确定考察分数。技能工资要按个人能力的变化作出相应的增减。
2、做好员工的抚恤、福利、保健、保险管理
为提高员工生活质量，解除员工生活的后顾之忧，需要设计完整的薪酬体系，
建立一套全面的员工福利管理系统，包括：员工福利组织规章与办法员工健康、安全福利制度员工婚丧、住房福利制度员工退职、储蓄福利制度员工子女教育及其他福利制度。
3、薪酬体系对现金流量、应税额、财务的影响
对于中型it企业而言，现金问题是首要问题。即使提高了资金流通速度，也还是缺少足够的资金来运转。计划的发展，装备的更新，市场调研都需要大量现金。现期报酬太低，显然削弱了职业经理人兴趣，但同时应使经营所需资源得到满足。
薪酬决策对中型it企业及其经营者而言，都有一种税收后果。中型it企业应合理使用税收规则来使薪酬机制的优势得以最大发挥，如有些方法需要经营者马上公布收入，同时企业可以从本期成本中予以扣除；另外一些方法，如延期支付、允许职业经理人到企业采取实际行为时间申报收入。同现期现金收入相比，许多职业经理人看重延期支付的免税报酬。既然许多中型it企业很少从税收中获利，对他们而言，延期支付未偿不可。
不同薪酬体系以不同的方式影响到收入，中型it企业可为其职业经理人采取一套保险薪酬计划，这一计划通过延期支付的方式来支撑企业的短期现金流量。但这一计划不便于企业财务计划的公开化。
4、选择现金还是股票
中型it企业企业主在薪酬方面所应考虑的最大问题就是职业经理人的市场价值与企业的现金控制。在股权方式上，有多种形式：限定性股份，奖励股，非限定股，股票增值权。如何选定股权方式？企业管理当局必须思考以下三个基本问题：向关键经理人员提供股权能起作用吗？如果回答是肯定的话，企业是使用限定股，还是期权，还是二者的结合？如果不起作用的话，对于职业经理人而言，依据企业市值的增长而支付薪酬能吸引并激励他们吗？
有些中型it企业企业主不太愿意转让股权，他们担心股权转移会使他们失去对企业的控制，而股票增值权和影子股票计划，允许核心的职业经理人在不拥有企业股票权的情况下，可以分享企业股票增值的好处。在这两种情况下，职业经理人并不真正拥有企业的股票。有些企业主基于节约现金的偏好，他们以股票支付报酬，这也会造成一些实际性的问题，稍不慎重即有可能使他们对企业失控。至于选择哪种支付报酬的方式，取决于企业的战略，如果企业的目标是想在三、五年之内“全部付出”，则股票是最好的支付方式，也能激励员工努力工作以创造价值，因为这样他们可以获得很大收益。如果一个企业决定采取利润分享计划，那么面临的问题便是如何实施这一计划。限制性股票是一种选择，由于这种计划通常要求经营者在企业工作几年，因而有时这种计划又被称为经营者的“金手铐”。
期权是另外一种选择，通常期权表现为两种形式：奖励股和非限制股，与利润分享的计划相似，期权也能发挥“金手铐”的作用，大部分期权，包括奖励股和非限制股，都涉及到转让份额问题。职业经理人可以接受股权，但每年只能实现其中的25%。如果职业经理人在未满期限之前离开这个企业，剩余的股权将作为违约金返还给企业。由于奖励股给予职业经理人的税收优势，一般中小企业都偏重于奖励股。然而，奖励股有其劣势：税法对其股权的数量、时限、接受者的身份、最低持有期等都有明确的规定，而且，奖励股中的股票价格不能低于承诺转让之日的平均市价。
由于上述原因，企业也十分看好非限制股。非限制股能以市价打折的方式转让，这种股权的接受者可为企业的领导、顾问及普通员工。非限制性股在延期支付报酬计划中发挥着重要作用。越来越多的中型it企业仿效大企业，对其职业经理人以股票的方式来延期支付报酬，从而使他们在税收方面享有减免。一家中型规模但发展很快的it企业通过二者结合的方式，可以很好的实现其支付薪酬的目的。
总之，利润分享计划允许最大的灵活性，对于有钱的职业经理人可以全部实现其股权；而对于缺钱的或对企业业绩持观望态度的职业经理人，可以等待几个月或几年来实现其股权。这个计划为企业在将来期权实现时提供了税收优惠，同时对职业经理人形成一副“金手铐”，而不必强迫他们购买企业股票。
一、总则
1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。
2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3.公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。
4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。
5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。
6.公司实行“绩效制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。
7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。
8.员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。
二、办公室管理制度
1.公司的文件由行政部拟稿，文件形成后属公司的由总经理签发。
2.业务文件已由有关部门拟稿，分管经理审核签发。
3.以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。
4.公司的文件由行政部负责报送，送件人应把文件内容，报送日期，部门，接收人等事项登记清楚并报送结果。
5.经签发的文件原件送办公室存档。
6.外来的文件由办公室负责签收，并于接见当日，按领导批准的要求送交有关部门，文件阅亦部门和个人，对有阅办要求的文件，应在三日内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室，不能办理的应向办公室说明原因。
三、文印管理制度
1.所有文印人员应遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事项。
2.打印所有文件必须经总经理签署意见，方可打印，各部门拟草的文件、合同、资料等，也由办公室统一打印，打印文件、传真均须逐次登记，以备查验。
3.文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务，不得积压延误。工作任务繁重时因加班完成，办理中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员核对清楚按时完成。
四、办公用品购置、领取规定
1.公司所需办公用品，由行政部填写使用审批表，报总经理审批后购置，各部门和人员所需领用物品，由行政部造册表出库办理签字，对部门用品需部门负责人填报购置表，报办公室统一购置，由办公室报总经理审批购置并使用。
2.办公用品购置后，由行政部须持总经理审批的资金使用审批表，购置发票，清单入库，出库手续齐全到财务室予以报销，手续不全不予报销。
3.办公用品只能用于办公，不得移做它用或私用。
4.所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。
5.个人领取的办公用品，用具要妥善保管，不得随意丢失或外借，工作调动离职时必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。
五、考勤制度
1.公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，需经本部门负责人同意或报总经理。
2.工作时间按双休制，假日由总部统一安排。
3.严格请假、销假制度。员工因私事请假一天以内(含一天)，由部门负责人批准，两天以上的由部门经理同意总经理批准，请假员工事毕后向批准人销假，批准假条报办公室。未经批准，而擅自离开工作岗位的按旷工处理，事假超过一天扣一天工资以此类推。
4.上班时间开始后十分钟至三十分钟内到达，按迟到论处，超过三十分钟者，按旷工半天论处。下班提前三十分钟以内者按早退论处，超过三十分钟者按旷工半天论处。
5.一个月内迟到早退累计五次者，扣发五天工资，累计五次以上十次以下者扣发十天工资，累计达十次以上者扣发当月15天的工资。
6.旷工半天者扣发当天工资，每月累计旷工一天者扣发五天工资，并给予一次性警告处分，每月累计旷工两天者扣发十天工资，并给予记过一次处分，每月累计旷工三天者扣发当月工资，并给予记大过处分一次，每月累计旷工三天以上六天以下扣发所有工资和待遇，每月累计旷工六天以上(含六天)予以辞退。
7.工作时间禁止打牌下棋网上聊天，玩任何游戏，串岗聊天等，做与工作无关的事情，如有违反者，当天按旷工一天处理，以此类推。
8.参加组织的会议、培训、学习、考试或其他团体活动，如有事请假的必须提前向组织者或带队者请假，在规定时间内未到达或早退的，按照本制度相关条款处理，未经批准擅自不参加的视为旷工。
9.员工按规定享受探亲假、婚假、产育假。请假时必须凭有关证明材料报总经理批准，未经批准按旷工处理，员工病假只发月工资的70%，工伤除外。
10.员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督，部门负责人对本部门的考勤要求秉公办事，公司实行统一考勤办公室每月统计报告一次，对有无故迟到早退旷工者如实上报，按公司制度执行扣款，各部门负责人要认真负责，如有弄虚作假，包庇袒护，一经查实按处罚员工的双倍进行处罚。
六、人事管理制度
1.公司对员工实行合同化管理，所有员工都应该与公司签订聘用雇用合同，员工与公司的关系为合同关系，双方都应该遵守合同。
2.由行政部负责公司的人事计划办理员工的考试录取，聘用，解聘，辞职，辞退，除名，开除等各项手续。
3.公司各职部门用人实行定员、定岗、定责，其设置、编制、调整或撤销由总经理提出方案决定。
4.公司按照按劳取酬，多劳多得的分配原则。根据员工的岗位，职责，贡献，表现，工作年限等情况综合考虑决定其工资。
5.员工的奖金由公司根据实际效益有关规定提取发放。
6.员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，凡有违反者经教不改，公司有权与其解聘辞退。
7.辞退员工，必须提前一个月通知辞退者。
8.员工严重违反规章制度，后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除。
9.员工辞职、被辞退被开除或终止聘(雇)用，聘用者在离开公司以前必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，否则办公室不予办理任何手续，给公司造成损失的应负赔偿责任。
七、餐旅费管理制度
1.本办法仅限于本公司因公出差支领差旅费的员工。
2.出差费分膳食费、住宿费两项。
①膳食费每天40元。
②住宿费每天120元。
3.员工因公出差，应事先填报员工出差申请单，经部门负责人审核，并报总经理批准出差，如因事紧急而未及时填表，须事先由部门负责人口头报告总经理，等返回后应立即办理补办手续，员工出差报支表的处理程序如下：
①出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额，经部门负责人审核后呈报总经理批准。
②出差人凭核准的预支金额填写借款单，向财务部预支差旅费。
③出差人返回后，填写差旅报销单，注明实际出差日期、起止地点、工作内容、报支项目、金额等，由所属部门和财务部门负责人审核后报总经理批准，由财务部报销时冲销预之数。
4.差旅费按业务需要，以总经理批准同意后进行报销。
公司员工守则感想
8月10号上午，公司召开了《员工守则》宣读活动学习大会，明确提出了颁布《员工守则》的重要意义，通过认真学习和领会，我体会颇多。我感觉公司在这个关键时期颁布《员工守则》是非常及时和重要的。《员工守则》简单清楚，道理明晰，人人都能理解，她不仅涵盖了各项规章制度，还涉及到员工工作、生活、言行、礼仪等方方面面。
从大的方面来说，总经理颁布《员工守则》是为了规范员工行为，提高员工素质，塑造公司良好形象，促进公司的进一步的发展。从小的方面讲就是让员工学会如何做事、做人，真诚地希望我们全体员工通过认真的学习，能让我们本身的工作态度、思想观念、礼貌素养提升到一个全新的水平。
接到《员工守则》后，我走马观花般地浏览了一遍，当看到那些规章制度时，心想是不是在做表面文章，可听了总经理和各位领导推心置腹的从各个方面深入剖析了公司的实际情况，真是见仁见智，感触颇深。吃过午饭，我迫不及待地拿出《员工守则》一条条地仔细阅读、体会，我便深深的认识到《员工守则》的重要性，她内涵丰富，字语朴实，道理简单，这根本不是一本规章制度，而是一本育人的好教材。
《员工守则》里面的每一项内容，看似道理简单却蕴含深意。着装举止，体现了公司的文化，她的出台对于树立外部企业形象和提高员工的素质有着重大的意义。企业文化是企业发展的不朽之柱，企业文化的建设有着潜在的凝聚力量，它能给企业带来一种精神，激发员工的自豪感和责任感，培养企业团队精神，为员工提供行为导向，提高企业的整体效益。所以说《员工守则》是公司企业文化的重要载体。
看着《员工守则》中一节节一条条共175句话，我感觉这些话好像是说家常，有很多条款既熟悉又陌生，熟悉是因为这些条款很平常，几乎都见过或是本身都知道的一些道理。陌生是因为这些本身感觉知道的道理真正能作到的条文却是寥寥无几，心感郁闷。自认为本身为人做事已经很不错了，可拿出来与《员工守则》上的条款对照起来真是感到惭愧。
在人类社会的历史长河中，我们勇敢、智慧和勤劳的祖先创造了丰富多彩的文明。随着时间的推移，这些文明有的成为了历史，有的生生不息地一直延续下来，还有的相互交融产生了新的文明。《员工守则》第一节中讲到了“文明友善，和谐共融”，这八个字就我想起了一句话，“友善产生幸福，文明带来和谐”。我们每个员工都守则好这十四条，公司便会是一个文明和谐的公司，我们也会在这个融洽的环境中快乐的工作。
有人说：“位不在高，爱岗则名;资不在深，敬业就行。”所谓“爱岗”就是热爱本职工作，所谓的“敬业”就是忠于职守，尽职尽责。爱岗敬业是员工职业道德的基础，表现为对事业的责任心。这一节我理解的最为深刻。在二十四年的工作经历中，我做农药产品技术配方和质检化验工作已二十年，二十年，我一直坚持做这项工作，与配方设计、质检化验结下深厚的情缘，我深深的爱上了这份工作。我曾多次为一个产品的配方设计、大田实验、分析方法投入很大的精力，使产品配方合理、田试效果明显、分析方法科学。一个个产品配方的成功让我欣慰，一份份成功的田试实验和分析数据报告是我的骄傲。平时工作勤奋，努力钻研业务，提高工作能力，善于发现问题并想方设法解决问题，有效的控制成本，本身能做的事情一定想办法保质保量的完成，做到更好。所说这些都是我爱岗敬业，尽职尽责的表现。我将本职工作内化为自身需要，把职业的责任升华为博大的爱心，在平凡中创造着业绩。
中小企业公司规章制度
一、前言
随着市场的竞争日益增强，企业要想在市场中立足，必须要建立一套完善的公司规章制度，以保证企业的稳定发展和员工的正常工作生活。尤其是针对中小企业来说，公司规章制度的制定更加重要，这意味着中小企业将会更加有纪律性、有条理性地开展业务。
二、中小企业公司规章制度的必要性
1.提高管理效能：中小企业人员规模相对较小，管理上容易出现问题。因此，制定公司规章制度可以提高企业的管理效能，将各项管理措施贯彻到位，能够有效地管理企业。
2.维护企业利益：中小企业在市场的竞争中处于比较薄弱的地位，如果没有一套完善的公司规章制度，就难以保护企业的合法权益。特别是在法律方面，如果公司规章制度不完善，可能会出现一系列的法律问题，从而损害企业利益。
3.规范员工行为：中小企业员工数量相对较少，因此更容易出现员工行为的不规范现象。在制定公司规章制度时，需要规定员工的行为准则，明确员工的职责和权利，以规范员工的行为。
4.增强员工归属感：公司规章制度的制定能够让员工感受到公司对他们的关注和重视，增强公司与员工之间的信任和默契，从而提高员工的归属感。
三、中小企业公司规章制度的内容
1.企业目标与发展战略：公司规章制度需要围绕企业的目标和发展战略，明确企业发展方向和主要发展目标。
2.公司组织架构：规定公司的组织架构，明确各部门职责，确定信息传递渠道，保证企业运转的流畅性。
3.员工权利和职责：规定员工的工作职责和权利，以及对员工的考核和评估等制度，明确员工在企业中的地位和作用，提高员工的工作效率和积极性。
4.薪酬制度和奖惩制度：规定公司的薪酬制度，包括员工的基本工资和岗位津贴、绩效奖金等，以及员工的升职晋级制度和奖惩制度等。
5.工作时间和休假制度：规定员工的工作时间和休假制度，以保证员工的合法权益，并提高员工的工作效率和积极性。
6.劳动保护和安全制度：规定公司的劳动保护和安全制度，包括防火防盗、安全生产、应急救援等，以确保员工的安全和健康。
7.企业文化和行为准则：规定企业的文化和行为准则，明确企业的价值观和行为准则，提高企业的社会责任意识和公益意识。
四、中小企业公司规章制度的执行
制定好公司规章制度后，重要的是执行公司规章制度，保证公司规章制度的有效性。执行公司规章制度需要全员参与和认可，特别是经营团队和工作骨干，需要带头落实公司规章制度。同时，也需要定期进行考核和评估，从而不断完善公司规章制度的执行。
五、中小企业公司规章制度的总结与展望
中小企业公司规章制度的制定对于企业的发展和员工的工作生活都起到了非常重要的作用。未来，随着市场的变化和企业的发展，中小企业公司规章制度的制定和完善也会变得更加重要。企业需要把公司规章制度作为一项重要的管理体系建设工作，不断地完善和优化制度，以逐步提升企业的管理水平和竞争力。
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