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发电厂工作总结 篇1

20xx年,煤管部在公司各级领导的大力帮助和指导下,严格执行各项规章制度,以规范管理为基础,密切把握煤炭市场脉搏,积极拓宽供应渠道,努力降低采购成本,保证了公司正常生产经营的优质原煤,为公司取得优异的经营业绩打下了坚实的基础,纵观全年的煤炭管理工作,现总结如下:

一、基础管理

1、狠抓制度落实,强化规范化管理。

针对煤炭质检工作环节多,人为因素影响大的特点,着重抓“源头”和验收,抓运输车辆路途管理,并适时根据市场行情及锅炉技术标准修订了07版的《煤炭验收标准》,提高了入厂煤发热量的奖惩力度,同时按生产要求增加了限定全硫和挥发份两个指标,进一步使入厂煤各项指标在电厂锅炉设计煤种范围之内,保证了电厂锅炉的稳定运行和燃料成本的经济性。另一方面,在落实制度的有效执行当中,与公司网络中心积极配合,在网络中心的大力技术支持下,针对煤炭的合同签订、开票、计量、采样、化验、结算等各个环节,不断改进煤炭管理网络系统,依托网络平台,利用计算机技术,克服了煤管环节中信息量大、工作效率低、人为因素影响等不足,各类报表、单据、帐务等信息流得到了快速运行,提高了数据的准确性和及时性,保证了煤炭的结算不受人为因素的干扰,真正体现了煤炭质检工作的公平和公正。

2、进一步加强各岗位的廉洁自律制度严格执行。

年初以来,按照公司的统一要求,我部进一步健全了监督管理机制,做到组织更加有序,各项业务活动均做到“透明公正”,业务上始终坚持两人以上现场谈判,质检三人以上现场判定。对煤场工作人员向客户“吃、请、卡、拿”,变相索要财物的'恶劣行为及以煤谋私、违法乱纪等影响公司声誉的事件,坚决予以下岗处理,同时设立监督举报电话,切实加强监督机制,促进了各岗位服务水平的提高,维护了公司良好的企业形象。

3、针对性开展员工培训工作,促进员工综合素质的提高。

今年,为了进一步提升员工的综合素质,结合煤炭管理工作的实际情况,有针对性的制定了各项培训计划,组织员工学习公司推荐下发的各类书籍,如《没有任何借口》、《细节决定成败》、《燃料分析技术问答》等等,从中总结学习心得,领悟管理精髓,提高了员工的理论水平与思想素质。同时,在每周的例会上,除了对日常工作中出现的问题进行总结与反思以外,还采取以会代训的方式,要求大家对工作中出现的问题进行探讨与交流,追根究底,不断总结经验和教训,启发大家自行解决问题,提高了员工处理问题的业务能力。

二、业务情况

20xx年煤炭市场供应总体偏紧,为了平衡综合燃料成本,优先考虑质量较高的原矿煤,适量搭配15-20%的混煤,以降低采购成本,取得了较好的经济效益。

此外,在继20xx年培育出稳定有序的运输市场后,根据市场状况,今年狠抓运输工作的计划性,每天根据煤矿的生产量、库存量及质量状况了解市场一手信息,按质量价格优先排序做出当日各矿点的供应数量决策,再向各运输户下达运输指令,严格控制各矿点的装车数量,做到运输计划有依据,车辆调度有序,从而建立了一个稳定规范的调运系统,合理平衡了各矿点供应的数量、质量和综合成本,保证了整个煤炭供应的高度计划性。

作为煤炭管理的最后一个环节,现场验收尤为重要。今年以来,随着电厂产能的不断加大,现场卸车量及带煤量较去年大幅提高,面对平均每天11000吨的煤炭进出量,我们始终以“安全高效,规范有序”的八字原则加强煤场现场管理工作,对人员、车辆、物资等现场因素做到正确指挥,合理流动,保质保量完成当天接卸和验收任务。

为了提高公司的经济效益,在为煤炭运输车辆热忱服务的同时,部门始终严格把握入厂煤炭的质量验收关口,与网络中心联合开发使用了现场质检“一卡通”,利用快速测热仪对入厂煤进行车车检测,检测结果通过IC卡直接传到磅房按照验收标准进行自动扣重或扣款,采取这种模式基本杜绝了以往验收煤炭过程中存在的人为因素,全年处理掺杂使假、以次充好的换煤事件三起,罚款三万多元,对不合格煤炭扣款440多万元,扣重3300余吨。通过机械采制样装置、快速灰分测定仪等先进仪器和设备,以数据说话,按最终检测结果进行质量判定,获得了供应商的高度赞誉,体现了煤炭质检工作的公平和公正,为公司也赢得了极高的企业形象,避免了人为因素对煤炭验收工作中的影响,入厂煤质量水平较去年有了显著提高。

综上所述,全年共采购煤炭162万吨,其中质量较高的原煤(合同煤)购进115万吨,占总量的71%,混煤(现金煤)采购47万吨,占总量的29%,全年综合加权平均采购价472元/吨,比去年上涨了4。89%,入厂煤加权平均发热量5726千卡/kg,比去年降低了1。54%,平均发电供热原煤耗率539克/度,平均发电原煤耗率472 克/度,平均发电标煤耗率386克/度,比去年基本持平,各项指标与周边电厂相比,取得了较好的成绩,为公司取得良好的经营业绩作出了一定的贡献。

三、当前煤炭采购过程中存在的问题

1、我公司锅炉设计的贫瘦煤煤种是目前市场较为紧缺的稀缺煤种,仅分布在山西长治、晋中及阳泉部分地区,因公司电厂属自备电厂性质,与上述地区的潞安集团、阳煤集团等国有大矿签订长期供应合同较为困难,采购对象主要以地方煤矿为主,随着山西省关停小煤窑的力度逐步加大,造成可供煤源的局限性。

2、我公司地处鲁西聊城地区,仅靠邯济地方铁路,因铁路运输计划难批,且邯济线运能有限,公司想通过铁路运输调运煤炭的瓶颈始终未获得突破,一直以汽运为主,造成了运输途径单一的局面。9月份以来,随着国家商品油价格的上调,华北五省市联合治理超载超限,

运输周期加长,造成运输成本大幅增加,吨公里运价由年初的0。29元上升到0。45元,涨幅55%,急剧上升的燃料成本给公司的生产经营带来较大的压力。

四、20xx年工作计划

1、明年,随着国家对小煤矿的安全整顿力度进一步加大,长治地区的优质原煤资源将有可能更加紧张,我部将继续以市场为导向,不断拓宽供应渠道,在长治地区以外增加3-5个供应网点的建设,力争做到不缺煤,不占用资金,保证煤炭的合理库存。

2、及时掌握市场信息,应对市场变化,加强对采购管理各环节的分析和预测,不断提高煤炭的采购决策水平,做好采购计划,努力降低采购成本。

3、向管理要效益,内部管理仍需进一步加强,继续加大煤炭入厂的质检力度,提升入厂煤炭的验收水平。

4、利用网络平台,进一步加强合同和票据管理,积极与财务部密切配合,规范操作程序,按时取得各类合法财务票据,及时入帐,保证帐实相符。

20xx年,部门将继续按照公司的经营方针和目标,严格内部管理制度,增强创新意识,紧紧围绕煤炭这一工作中心,以抓市场机遇为突破口,切实抓好基础管理和业务技能的精益求精,全力保证公司煤炭供应,为了公司创造更大的经济效益而努力奋斗。

发电厂工作总结 篇2

本人于1993年3月参加工作,工作于发电厂财务部,任财务部副主任。

我在xx年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,积极参与公司党委举办的各项实践活动。做为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员,

我积极投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、创造业绩、积极变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本控制方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的一致好评。

本人自出任财务部副主任以来,工作具体负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程控制工作,我在工作中信守原则,严格按照财经管理规定及要求,认真抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显着,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。

在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺利完成考核任务,为职代会报告及时提供了相应的数据。

春节后,参加完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺利完成费用核定工作。

而后陆续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目及时、准确的经营成果评价奠定了基础。

调查了直流项目的预亏情况,组织了南方分公司的财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程控制,检查的项目共有13个。发现了一些问题,对于容易解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题给予了相应的指导意见,并限期整改、复查,一定程度上防范了经营风险。

一直以来,做为一名普通的领导干部,我非常注重学习,时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习,用以进一步坚定了自己的理想信念,增强自身修养,为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面,做为一名财管理工作者我努力学习业务知识,学习制度、条例、规定,职责一系列专业知识,为保障公司实现最大的经济效益,作出自己最大贡献。

作为一名多年的共产党员,我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局,始终站在和公司党委保持高度一致的坚定立场上。通过努力学习来坚定自己的政治信仰,通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展示出了一个优秀共产党员的风范,永远保持共产党员的先进性,是我最大的思想追求。

发电厂工作总结 篇3

20xx年按照集团公司总体安排,年初制订了《大唐耒阳发电厂20xx年节能减排行动方案》。成立了组织机构,明确了职责和20xx年环保指标目标。为了实现提出的目标指标还制订了详细具体的行动方案,包括技术措施、责任部门、责任人、监督人、完成时间等。

20xx年的环保技术监控工作重点是围绕《大唐耒阳发电厂20xx年节能减排行动方案》展开,现将全年环保技术监控工作总结如下:

环保技术监控主要工作和各项监督指标完成情况

1主要工作:

1.1#1、2机组烟气脱硫工程建成投运。20xx年12月30日,

2X210MW机组脱硫工程基础开挖,各参建单位通力合作,克服金融危机风险、原材料涨价、春季多雨、夏季炎热酷暑、施工场地狭窄、工期短、作业条件恶劣、进口设备到货期严重滞后等诸多困难,严格执行施工标准,按照施工网络图计划倒排工期,施行24小时值班和不间断施工。进入十月以后,秋季干旱少雨,加之我厂位于湘南负荷中心,两台210MW机组一直处于开机和备用状态,为了完成集团公司20xx年在役机组全部脱硫的环保目标,我厂在上级部门的协调和部署下,采取吸收塔顶装设临时烟囱、两台机组分别过渡的紧急措施,从而确保了整个施工的圆满完成。#1、2机组的烟气脱硫系统分别于11月16日和12月7日完成168小时试运,并于12月13日顺利通过省环保局验收正式移交生产运行。#1、2机组烟气脱硫系统建成后,我厂四台机组全部实现烟气脱硫。

1.2建设干灰分选工程,对粉煤灰进行了分选,对外出售干灰时实行优质优价,提高了粉煤灰的利用率和综合利用效益。全年灰渣利用量达686626吨,利用率为88.6%。

1.3完成了厂区废水收集利用工程的施工设计,目前正在进行项目招标,按照资金的到位情况,将分步实施。

1.4强化日常监督,加强基础管理。

环保设施的安全、稳定、达标运行,离不开监督管理。我们监督人员定期对环保设施进行巡视,发现问题,按制度及时考核通报,责令整改。按照相关的检测标准对污染源进行监测,常规项目做到每旬监测1次,并保证数据的准确性,为监督管理提供可靠依据。按时收集整理环保数据,准确上报各种环保报表。加强与环保行政部门沟通,把握监督管理政策取向,及时更新监督管理标准。

1.5认真做好了技术监控动态检查查出问题的整改工作。

20xx年,我厂针对湖南省电力试验研究院20xx年下半年和20xx年上半年在对我厂进行的技术监控动态检查中查出的环保专业存在的问题进行了认真的整改,检查存在问题9项,已全部完成整改。

1.6配合省电力试验院完成了除尘器的测试和废水等监测工作。

2各项监督指标完成情况

2.1环境监测完成率达到100%,超过97%的指标要求。目前我厂水质监测每月三次,满足每月最少监测两次的要求。

2.2各污染物均达标排放。我厂废水、烟尘、烟气排放均在国家标准范围内排放。厂界噪声也满足国家标准。

20xx年是大唐集团公司的攻坚年。我们通过狠抓基础管理,狠抓日常环保考核,保证了环保监控工作的顺利进行,也为我厂的安全做出了我们应有的贡献。

回顾环保监控一年的工作,我们的主要体会是:

1、领导意识是关键。随着人们对环境的要求越来越高,随着环保政策的日益严格。我厂领导深知与期被动工作,不如主动出击,多向上级领导汇报,多与环保部门沟通,多向兄弟单位学习,力争少排污,多创效。同时,在日常管理上下功夫,做的好要重奖,做的不好的要处罚,在去年资金紧张的情况下,厂部挤出了20多万元用于环境保护的管理考核,为环保监督的有效顺利进行奠定了基础。

2、细节管理见成效。通过完善制度、明确责任、实施走动管理,我们在工作中不断地发现问题,不断地去解决问题,将可能产生的各种影响消灭在萌芽状态中。机组一停,我们首先想到的是电除尘器的检查、消缺,机组一运行,我们首先要做的是查看烟气在线的数据。通过一个个细节的管理,我们的各项污染物排放比20xx年均有不同程度的下降,也为减污增效做出了我们的贡献。

20xx年我厂的环保监控工作在大唐集团公司、湖南省分公司、省电力试验院的指导下,在各兄弟单位的帮助下,通过全厂职工的共同努力,取得了一些成绩,也获得了一些荣誉,但我们还会向更好的企业看齐,力争做得更好。我们将以开拓创新的面貌,严谨的工作作风,为创建一个拥有蓝天、碧水的和谐的社会做出我们应有的贡献。

发电厂工作总结 篇4

x电厂有x人,有1个维修班和6个运行值,对电厂x进行发电运维管理。 20xx年,在公司各级领导的指导和大力支持下,在全体员工的不懈努力下,xxx电厂严格、认真地完成了考核组的七项考核指标,圆满完成了运行、维护和修理发电厂。工作中,建立健全了各项考核制度,取得了良好的效果。

1.安全生产

安全生产是电厂一项长期、艰巨、综合性的基础工作,是前提和保障为工作。因此,为加强电厂安全管理,预防和杜绝生产安全事故的发生,xxx电厂严格执行安全生产工作制度,狠抓月度考核落实,明确人员安全责任。各级,确保各负其责,密切配合,做好安全生产工作。

为杜绝安全事故的发生,要求员工认真落实“两票三制”管理制度,落实安全风险低押金制度,层层签订安全目标责任书。针对考核组开展的三大安全检查和xxx的两次现场安全检查,我们针对考核检查情况提出了详细的整改方案和实施措施,消除了原有的缺陷和隐患。时间。已设置安全警示标志。今年x月,结合电厂运维工作,x电厂开展了一系列安全活动。一是针对电厂最复杂、难度最高的作业项目进行事故预测和危险点分析,开展技能演练,增强全员安全意识;其次,还开展了消防防汛技能比赛、触电急救等活动。 ,安全检查和其他安全活动。同时,X发电有限公司考核组还定期或不定期对电厂安全生产和文明生产进行专项考核。电厂本着“考核组抽检、电厂人员自查”的原则,彻底杜绝了事故隐患、设备缺陷等危及电厂运行的不利因素。

全年“两票”通过率达到100%,顺利实现三百天长安全循环。全年无重特大事故及误操作事故,无人员责任事故,全部防护及自动化装置无故障,正确动作率达100%,主要设备完好率达100%,无弃水,无强停,临时检查时间小于48小时,各项任务和考核指标圆满完成。 .

二、文明生产

文明生产是保证电厂安全经济运行的重要条件,是衡量企业管理水平的重要标志,因此公司严格按照《X电厂合同》和《X电厂考核条例及管理办法》对员工进行考核,认真执行《卫生管理制度》和《目标管理责任书》。根据公司的具体生产情况,我们及时采取了相应的文明生产管理措施:保证工作环境和设备清洁,公用工具摆放整齐,工作场所防潮防火措施合理布局劳动工具等,员工自觉遵守禁烟场所。禁烟规定,能自觉遵守劳动纪律,严格遵守工作岗位,能认真执行文明生产的有关规定和要求。基本营造了文明、健康、积极的工作生活氛围,提高了员工的工作积极性和团队凝聚力。

3. 学习与训练

“科技是第一生产力”,科技引领发展,技术能力靠不断的实践和努力工作 。因此,面对工作内容相同、行政隶属不同的员工共同工作的特殊人员结构,X电厂制定了特殊的学习模式来弥补技术上的差异。敢于创新,充满活力,老员工兢兢业业,无私奉献,亲手传授新员工理论和技术,让注入团队的新鲜血液更加粘稠。具体实施项目如下:

1、以轮组为单位,每个组每月组织一次技术培训和安全培训。结合电厂实际情况进行现场讲座和案例分析。

2、结合电厂自控系统改造,工作人员虚心咨询自动化、监控、调速等厂家,对电厂自控领域进行了深入研究。电厂、调速器的工作原理等技术。并将取得的成果在培训会上与全体员工进行分析和分享,使电厂全体人员在技术领域的各个方面都得到了提高和完善。

3、在人员组织架构上,两轮集团采用稳定的主要骨干人员进行运维,灵活调配新员工,加强汛期运营工作,最检修人员丰富到操作岗位 检修期间抽调部分操作人员参与检修工作,有利于新员工全面掌握发电运维维修技能。

4、配置多本专业资料书,为员工提供学习平台,提升技能。

四、生产业绩

截至20xx、20xx,已完成并网电量x 10,000 kWh,x年底,预计全年完成上网电量。 x 百万度。与去年同期相比,下降了x00万度。

外部工程:x电厂x机组大修顺利完成,处理了几台x电厂机组缺陷。

5. 管理方面

x 月以来,x 电厂分为两组,每周轮换运行。轮班方式有利于轮组内部集中学习培训,有利于两个轮组之间工作的相互监督和检查。在人员组织架构上,采取稳定骨干人员的运维,灵活调配新员工,加强x期运营工作。大部分维修人员充实到操作岗位。有利于提高新员工在发电运行、检查和维护方面的综合技能。

规章制度是生产管理的基础和支撑。通过近五年的努力,对综合管理制度、运行管理制度、维修工作制度、物资管理制度、维修规程、操作规程、事故应急预案、事故处理流程、缺陷处理流程等进行了修订和完善。完全的。

思想工作是管理工作的重要组成部分。电厂定期开展思想整治活动,取得了一定的积极成效。一些贴心的工作和以人为本的管理工作每天都在进行。批评和自我批评在管理团队内部进行。重视员工的劳动保护,关心员工的生产生活环境。

在内部考核管理方面,建立了安全目标责任制和工作目标责任制,实行月度考核。文明生产取得了良好成效,环境卫生有了很大改善。总之,围绕20xx的总体目标:一是杜绝一切责任事故;二是确保完成各项工作任务;三是在安全生产的同时确保文明生产;五是完善生产管理制度,提高员工的专业能力和团队凝聚力,发电公司在xx电厂发电运行管理中,安全稳定可靠,发电量达到了水平不错,文明生产取得了较好的效果。大进步;在人才培养和人才培养方面,通过理论与实践相结合,为公司培养了一批具有一定实践能力的工作技术人员。

发电厂工作总结 篇5

今年发电厂党支部在上级的领导下,认真贯彻执行党委工作布署和工作安排,理论武装党员头脑,党章规范党员的行动,使党员的先锋模范作用和支部战斗堡垒作用得到很好发挥,较好地完成了全年的各项工作任务,

对于党员来说,理论上的清醒和坚定是政治上清醒和坚定的前提。一个党员若在现代化进程中出现摇摆、迷茫,则往往源于理论上的模糊不清。针对于此,***电厂党支部针对个别党员理论学习重视不够、抓得不紧、要求不严、态度不端、敷衍应付、等缺点开拓性地开展了党员理论学习活动,把党的思想建设放在首要地位。

一年来,我们在思想建设方面所做的工作有:一是严格党的组织生活会制度,做到加强教育,健全制度,注重效果,督促检查。通过严格党的组织生活,电厂党支部的全体党员提高了参加党的组织生活的自觉性,能够自觉接受党组织的教育、管理和监督。二是用党章规范支部工作,经常组织我支部党员学习党的方针政策、时事和科学文化知识,不断提高了党员的思想政治觉悟和工作水平。三是支部积极开展活动,让党员和入党积极分子在活动中接受教育增进了解,增强了党支部的凝聚力和吸引力。

200*年发电厂计划发电200万千瓦时,年度累计发电403万千瓦时,完成计划发电的202%。其中大机组于5月10日开始发电,截止6月3日运行25天累计发电192万千瓦时,小机组累计发电215万千瓦时,发电小时数为8652小时,占全年小时数的98.7%。截止年度累计安全生产7488天。电厂计划收入xxx,实际完成收入万元,已经完成全年计划收入xx%,全年完成了4000kva主变改造工作,新变压器较旧变压器相比具有节能和勉维护免两大优点。就节能这一点来说,新变压器如果变压器按每年运行二个月计算,将节省电量4.6万度,增加收入2.2万元;组织开展了一系列的技术革新,活动自行设计自行完成了低压盘改造工作。

电厂在完成运行生产、设备检修工作外,很好的解决了人员少给外线维护工作带来的难题。为了确保外线维护质量,在没有专人维护的情况下,全厂职工投入了大量的业余时间参与维护工作,第一时间内解决了用户困难,保证了用电单位的需求。全年较好的完成了辽阳、汤河两地办公楼维护、汤河地区线路维护、路灯的更换、变压器维护等。

三、培养支部后备力量,为支部增添新生血液。

电厂党支部现有党员11人,预备党员一名,占电厂总人数的54%,积极分子8人。入党积极分子做为党支部未来的新生血液,在电厂有着来不可忽视的内涵所在,如何使这些新生血液符合党员标准,早日加入党组织,我们通过培养教育机制来牵引他们前进,做他们忠实的引路人,帮助他们实现入党愿望。在后备力量十分充足的情况下,为电厂党支部发展建设提供了重要的基础保障和必要的前提条件。今年电厂党支部有一名预备党员正式转正,一名积极分子成为预备党员。这对于我们电厂支部来说是一个非常大的收获。积极分子和队伍的不断壮大,在给支部提供新鲜血液的同时,也为支部党员发展提供了充足的后备力量;党员队伍的不断壮大,为电厂支部今后的发展、建设和各项工作的有序开展提供了有利条件,使支部各项工作达到高标准,取得新成就。

建立健全党支部的各项规章制度,注重组织发展和积极分子培养工作,同时我们将召开支部党员大会作为领导干部和党员的加油站,全年电厂党支部多次召开了,支部党员大会,支部民主生活会,支部党建工作会议。每次会议都安排自由发言时间,同志们可以畅所欲言,开诚不公,开展批评与自我批评,谈经验、找教训;谈作用、找差距;谈思想、找问题;会议气氛十分融洽,使党员感到组织上的温暖,

自觉地在工作中率先垂范,起带头作用。在工作中,电厂能积极为党员提供完善自我,实现自身价值的发展平台,使他们在日常工作中发挥先锋模范作用。

电厂支部所取得的成绩和进步离不开职工的努力和付出,加强职工队伍建设始终是我们一切工作的重中之重。我们在各项工作中,始终坚持把调动职工一年以来电厂党支部在局党委的领导下,在其他支部的支持、助下,我们认真贯彻执行党委工作布署和工作安排,理论武装党员头脑,党章规范党员的行动,使党员的先锋模范作用和支部战斗堡垒作用得到很好发挥,较好地完成了全年的各项工作任务。

树立榜样带动人、展示形象激励人:电厂在精神文明工作建设中,以树立典型、弘扬正气为切入点,激励职工向全局先进党员和先进个人学习,对工作中涌现出的.先进典型进行大力表彰奖励,青年班长共产党员许方军虽然文化不高,但是在较好掌握了电力技术的同时自学了水电焊、钳工,在工作中具有吃苦耐劳肯学肯干肯专的精神,无论是在电厂检修还是辽阳办公楼维修,无论是管路抢修还是近30米高电杆上安装都能看到他的身影,被职工称为不知疲惫的新时代的老黄牛。在低压盘改造中,共产刘迎吉同志主动请战带领年轻的技术干部,开展了一系列的技术革新,放弃了大量的业务时间进行专研,自行设计自行安装。

为全体职工学习树立了生动的榜样。通过树榜样的方法激励大家,使大家在学习过程中为电厂树立了良好的企业形象。3月4日在抗击暴风雪过程中共产党员的表现树立了电厂良好的企业形象。56年来罕见的暴风雪的突然袭来,他不怕困难坚守岗位,保障了设备安全运行。

电厂从实际出发,适时开展职工文体活动,努力把解决思想问题同解决实际问题相结合,关心和帮助困难职工,维护企业稳定,构建企业和谐。深入贯彻落实科学发展观,抓住以人为本这个核心,进一步搞好企业文化建设,推动电厂又好又快的发展。

企业文化首先是一种无形的,不是写在纸上的行为规范。企业文化对企业生存和可持续发展具有重大影响,尤其表现在对内增强企业凝聚力、对外提升企业形象两个方面。电厂始终围绕“弘扬胜利精神,自觉当好主人”,的中心思想,在职工群众中广泛开展以“树立一种新理念、掌握一门新技能、提出一条新建议、攻关一项新课题、创造一份新效益”为主要内容的创新活动,使这项活动作为电厂企业文化建设的重要载体。从领导到基层、从干部到工人、从党员到群众,都要立足于岗位工作实际,着眼于新的实践和新的发展,明确目标、制定措施,积极参与到活动中来,共同为电厂的文化建设添砖加瓦,共同建设汤河电厂美好的明天。

回顾全年的各项工作,在取得新进展的同时也暴露存在的不足。如党员作用发挥还不均衡,支部建设少有新意,活动载体不够多样化等。特别是今年以来,随着工作量的增加,使我们的工作不能及时跟进,这从思想方面讲,我们还有不成熟的表现。对以上存在的不足,我们将采取以下工作措施:

1、要着重研究、探讨贯彻落实局党委各项决策,发动职工更新观念,与时俱进,以只争朝夕的精神大力加强支部创建工作,以高度的负责精神和求实务实的敬业精神做好本职工作,确保电厂各项工作有新的起色,实现新的突破,树立良好的整体工作新形象。

2、努力开创群众安全工作新局面,促进队伍稳定,提高生产服务效率。重点深化安全文化建设,注重教育干部职工“以小我保大全”,把发现和消除事故隐患作为首抓工作,力求不断完善各项规程措施,认真抓好督促和落实,努力做到不安全不生产,以安全生产的实际行动推动各项工作顺利开展,促进全矿安全目标的实现。

3、围绕职工队伍建设、思想政治工作、精神文明建设、群众性工作、综合治理等,坚持“抓好主题,用活载体;整体推动,注重效果”,努力推动各项工作的全面发展。

发电厂工作总结 篇6

20xx年是公司“十一五”规划的第一年,也是发电厂的起步之年,更是公司是否能走出困境的关键一年。因此,做好20xx年的工作至关重要。现将我厂明年的工作重点概括如下:

工作思路:严守规程,稳发满发,经济运行,达产达效工作目标:全年发电量6.3亿KWh(含干熄焦8000万KWh)为公司创利1个亿。

一、面临的形势和存在的问题

在即将过去的这一年里,我们克服了很多困难,取得了一定成绩,但我们今后的任务还非常艰巨。如何抓好干熄焦技改项目的建设,以及发电一期、二期、老电站的安全生产,加快自身发展,提高竞争力和企业经济效益是我们当前面临的主要课题,具体地说,目前我们存在以下不容忽视的问题:

安全生产方面:老电站主设备运行年限长,老化严重,技术改造和维修任务仍然繁重,员工安全意识和安全素质仍有待提高,安全生产依然如履薄冰;发电二车间虽然设备较新,但运行人员很多是刚进厂的大学生,工作经验还有待加强,对机组特性了解不透彻,技术水平急待提高,要稳发、满发依然任务艰巨。

员工队伍方面:适应新上的`技改项目技术技能人才严重缺乏,部分员工的全局意识、责任意识、市场观念还未能适应形势的发展。

经营管理方面:企业管理仍较粗放,还未真正建立起现代企业制度以及有效的激励和约束机制,外部环境不宽松,监督日趋严格,对企业的经营管理提出更高要求,创一流管理的工作任重道远。

生产方面:必须加大挖潜力度,降低生产成本,加强设备维护,提高设备运转率,做好稳发、满发。

二、针对以上存在的问题,我们将着重抓以下几项工作:一、要以《安全生产法》为依据,认真落实安全生产责任制,从严考核,坚持保人身、保设备的原则,加大反违章力度,开展无违章班组竞赛活动,创建无违章企业;持之以恒地开展危害辨识活动,引导员工做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。

二、要继续落实安全性评价整改措施,抓住薄弱环节,找准偏差,对于疑难项目的整治,一抓到底,以消除设备隐患,提高设备健康水平,掌握安全生产的主动权。

三、要加强管理基础工作。进一步完善技术规范、标准、制度的修订和图纸修编,并执行到位;加强班组管理建设,推进班组管理上台阶。

四、实施有效的绩效评价。将《员工绩效考核办法》落到实处,鼓励并推进分配制度的改革,实行员工的收入与工效挂钩,奖勤罚懒,激发员工的积极性和主动性,激发员工的奋斗精神和创业精神,增强企业活力。

五、抓好干熄焦人员培训,强化员工培训管理,开展岗位练兵和技能竞赛,提高员工队伍的整体素质,以员工的发展推动企业的进一步发展,企业尽一切可能为员工在生产经营管理过程中的发展和业务技能的提高搭建平台,打造一支一流的职工队伍,为技改项目按时达产达效、生产设备安全运行保驾护航。

六、深挖内潜降成本,针对我厂实际情况,我们打算在明年在改变煤种和推行锅炉在线清灰方面下力气。建议启用本地瘦煤,这样一来一年大概可以降低成本350万左右;推行在线清灰可以每季少停炉4天,增创效80-90万元。

七、切实加强企业文化建设,提高企业核心竞争力。

企业文化建设要以人本文化为核心,以诚信文化为根本,全员参与,让员工感受企业文化意义,导控企业群体意识,催生企业核心竞争力。

20xx年是艰辛的一年,更是创业的一年。在20xx年里我们的确取得了一些成绩,但它们都归功于我厂辛勤劳动、艰苦创业的广大员工。随着发电二期、三期以及干熄焦发电项目的相继上马,我们全厂员工对发电厂的明天充满了信心。20xx年,我们将迎接新的挑战、面临新的困难,但同时我们也将拥有新的机遇,只要我们能时刻树立危机意识,正视困难,迎接挑战,全厂上下一条心,拧成一股绳,就一定能把发电厂建设得更强大、更美好。

发电厂工作总结 篇7

2014年度安全生产工作总结 2015年度安全生产工作计划

在总公司的正确领导和全体员工的共同努力下,2014年公司顺利实现全年发电量在与任务指标同时,全面落实第一年年度安全生产目标,圆满实现电站安全稳定运行。 **分公司2014年工作总结如下: 1、超额完成全年发电任务指标各项指标:年实际发电总量:****万千瓦时,计划发电量:* ***万度,完成**%计划发电量,超过**万度。

全年未发生人身安全事故。 2. 我们的方法

1.多管齐下保障安全生产

在开展“安全生产年”活动中,我们签订了年度安全生产责任书、春秋安全大检查、电站紧缺工作是重点,落实安全生产责任制,不落实处罚是纬线,编制安全生产大网,使安全生产责任制得以落实。在电站实施。个人,全员参与。严格执行电站运行管理相关制度,提高电站运维质量,确保电站安全运行。

成立以经理为组长、副经理为副组长、运营部、工程部为成员的安全生产检查组,开展春秋安全大检查,全员参与率达到**%以上,共检出**个设备缺陷,排查**个设备缺陷,淘汰率达到**%。我们排查了以下问题: **电站排查出**次系统安全隐患,**空位已排除,空置率达到**%。共发现**失压灭火气体。

2.提高员工的技术水平

我们组织或组织内部员工参加各种学习培训,提高员工的职业素质。通过电站事故预测活动、调度证书学习与考试、无功补偿技术、操作票工作票填写规范、技术竞赛活动、安全生产应急演练活动等多种学习培训活动,服务大部分员工的技能得到了提高。服务热情很高。

3.从细节做起,确保小事不犯大错

严格执行电站运行管理相关制度,不断提高电站运维质量,具体体现在:**月完成变电站停电检修,电站关停运行和停电检修工作,顺利恢复输电;完成苏村变电站月度定期检查和缺陷统计,及时通知总承包商青海院消除缺料;完成电站人员小指标月度考核; 1月,组织建设、总包、厂家、运维单位排除110kv**变压器#1主变高压侧CT喷油事故; 5月* * 线路开关机构卡死不能合闸送电,减少了苏村变电站设备故障造成的电力损失。

三、2015年工作计划

(一是以电站安全生产为前提,确保完成计划用电2015年一代。这是核心任务,一定要完成。

(二、继续狠抓安全,不松懈。安全生产形势责任重大,安全教育、培训不能时时放松,要明确责任和措施,利用分公司月度考核进行激励,形成人人关心安全生产、人人关注安全生产的格局,并实现了“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求。

(三加大技术队伍的培养 技术队伍还比较薄弱,不够细化, 以及 t 的经营管理水平电站与同行业的先进水平还有很大差距。我们将继续开展技术竞赛;专业技术水平。

(4继续加强企业文化建设,增强员工归属感。

(五发现问题及时整改。4月今年,***对**电站进行了第二次安全检查,在本次检查中发现**光伏电站发电群监控中心采用互联网联网,现场自动化35KV自动化。监控系统在没有部署前向隔离设备的情况下进行数据交换,导致Internet网络直接连接到安全区域I中的网络。现场自动化系统中的登录密码强度不符合要求,并且电脑闲置网口和USB接口不堵,有隐患,发现立即整改制定措施,具体措施如下: 1、加强日常管理维护和维修工作,确保各种仪器设备的稳定运行技术质量。

3.加强自动化仪器设备的日常检查。

4。 有项目的仪器仪表设备和控制系统负责提出技术创新和改造的合理建议。

5. 认真贯彻执行公司各项规章制度。 6.坚持不放过,责任到人的四项原则。

虽然取得了一定的成绩,但我们也知道,我们还有 很多问题。 2015年快过半了,剩下的时间我们有信心确保安全生产,确保年度生产任务能够完成。

**电站

**月 **天,2015 年

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