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趣祝福范文大全(编辑 魔法少女)在撰写这篇文章时,应该充分准备,为了应对工作中可能出现的问题或意外,必须在方案中详细说明相应的防范措施。下面的内容将对“运营方案”进行综合分析和探讨,希望您能认真阅读。

运营方案【篇1】

科技馆运营方案

一、引言

科技馆是展示科学技术成果、推广科学知识、办展览、举办科技活动的重要场所。科技馆运营方案的制定对于提升科技馆的影响力和吸引力具有重要意义。本文将就科技馆运营方案的内容和实施方法进行分析和探讨。

二、运营目标

1. 提升科技馆的形象和品牌价值,让科技馆成为科技普及和教育的重要平台;

2. 提供丰富多样的科技展览和活动,吸引更多的参观者和观众;

3. 推广科学知识,提升公众对科学技术的认知和兴趣;

4. 加强与相关机构和企业的合作,开展科技创新和科技转移合作项目;

5. 提高运营效益,实现科技馆的可持续发展。

三、展览策划与设计

1. 定期更新主题展览,结合当前的科技热点和社会需求,如人工智能、生物技术等;

2. 设计富有趣味性和互动性的展品,让观众能够亲身参与和体验;

3. 提供多媒体技术支持,如虚拟现实、增强现实等,以增强展览的体验感;

4. 在展览过程中设置导览员或解说员,为观众提供详细的讲解和解答问题。

四、科技活动组织

1. 开展科技讲座和学术研讨会,邀请科学家、专家等学术界的精英分享他们的研究成果和经验;

2. 举办科技竞赛和创新大赛,鼓励公众参与科技创新和实践,激发创新潜能;

3. 开展科技教育活动,为中小学生提供科技课程和实践机会,培养科学思维和动手能力;

4. 组织科技文化交流活动,与其他国家或地区的科技馆开展合作,推广国际科学文化交流。

五、营销与推广

1. 制定多样化的营销策略,如通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告推广;

2. 培养科技馆的品牌形象,设计专属标志、口号和宣传册等;

3. 制作宣传视频和短片,通过互联网渠道进行传播;

4. 利用社交媒体平台,建立科技馆的官方网站和社交账号,定期发布展览和活动信息;

5. 吸引学校和旅行团等群体客户,提供针对性的优惠和服务。

六、合作与交流

1. 建立与科研机构、高等院校、企业等的合作关系,共同开展科技研究和成果转化;

2. 开展科技产业发展论坛,促进科技企业与科技馆之间的合作与交流;

3. 建立国际科技馆交流平台,与其他国家的科技馆进行信息共享和合作项目开展。

七、财务管理

1. 制定合理的票务价格策略,考虑不同群体的收入水平和消费习惯;

2. 提高非票务收入,如赞助、附属商业活动等;

3. 精细化成本控制,降低开支和提高效益;

4. 建立财务预算制度,合理安排资金使用。

八、员工管理

1. 建立科技馆职工队伍,招聘具有相关专业知识和经验的员工;

2. 加强员工培训,提升员工专业素质和服务意识;

3. 建立激励机制,包括薪酬、晋升等,提高员工积极性和工作效率;

4. 关注员工福利,提供良好的工作环境和员工福利政策。

九、风险管理

1. 建立灾难应对和紧急预案,确保观众和员工的安全;

2. 加强设备和展品的保养与维护,减少损坏和故障的风险;

3. 购买适当的保险,为科技馆的展品和设备提供保障。

十、结语

科技馆运营方案的制定是实现科技馆全面发展和运营效益提升的关键。在制定和实施运营方案时,需根据科技馆的具体情况和市场需求进行综合考虑,充分发挥科技馆在科学普及和教育中的重要作用,提高公众对科学技术的认知和兴趣,促进科技创新和转化。同时,在运营过程中要注意风险管理和财务预算,确保科技馆的可持续发展和长久运营。

运营方案【篇2】

汽车运营方案

随着社会经济的发展,汽车作为一种便捷快速的交通工具,已经成为人们生活中不可或缺的一部分。因此,针对汽车运营方案的探索和提升显得尤为重要。在这篇文章中,我们将详细、具体且生动地介绍一个汽车运营方案的实施过程和效果,以期为读者提供一些有益的信息和理解。

首先,必须明确汽车运营方案的目标。一般来说,汽车运营方案的主要目标是提供高质量的服务,满足用户的需求。为了达到这一目标,我们需要考虑多个方面,包括但不限于车辆、路线、人员和技术设备等。接下来,我们将重点介绍每个方面。

首先,车辆的选择和管理是汽车运营方案中不可忽视的一个环节。为了提供高品质的服务,必须确保车辆的质量可靠、外观整洁,并配备舒适的座椅和先进的设施。此外,车辆的保养和维修是车辆管理的重中之重。定期的检查和维修可以确保车辆的正常运转,减少故障发生的可能性。

其次,路线的规划和优化对于汽车运营方案的顺利进行至关重要。通过分析用户需求和交通状况,制定合理的路线规划,可以减少行车时间和成本,提高运营效率。在这个过程中,必须考虑的因素包括交通流量、道路状况和天气情况等。同时,我们还可以借助先进的导航技术,提供实时的交通信息和路线推荐,为用户提供更好的出行体验。

第三,人员素质和培训是汽车运营方案中不可或缺的一环。从驾驶员到乘务员,每个岗位的工作人员都必须具备良好的职业素养和服务意识。培训课程可以涵盖驾驶技能、客户服务和紧急情况处理等方面,以确保员工能够胜任各种工作场景。此外,我们还应该建立健全的考核和奖惩机制,激励员工提供更好的服务,并对违规行为进行纠正。

最后,技术设备的应用和更新对于汽车运营方案的实施起着至关重要的作用。例如,车辆监控系统可以提供实时的车辆位置和状态信息,帮助运营管理人员及时发现和解决问题。同时,我们还可以通过信息化手段,提供在线购票、预约服务等便捷功能,提升用户体验。

通过以上几个方面的综合考虑和实施,一个完善的汽车运营方案将带来许多好处。首先,用户将获得更加高质量的服务,享受更加便捷快速的出行体验。其次,运营商将提高竞争力,吸引更多的乘客,增加收入。此外,优化的路线规划和管理将减少能源消耗和环境污染,对环境保护具有积极意义。

综上所述,一个完善的汽车运营方案需要多方面的考虑和努力。只有综合考虑车辆、路线、人员和技术设备等方面的因素,优化和协调运营流程,才能实现高质量的服务和出色的运营效果。我们相信,通过不断的努力和创新,汽车运营方案将为社会带来更多的便利和福利。

运营方案【篇3】

网站运营活动策划方案模板

【内容摘要】在网站运营过程中,必然会组织用户参与的线上或者线下活动,本方案模板是基本上涵盖了活动策划中所涉及的内容,包括:市场分析、活动主题、活动目的、预期目标和效果、网站活动详细情况、市场推广建议、费用预算明细等。

1 市场分析

[说明:做运营必须能够把握市场的发展,如果需要,请描述一下自己负责产品的市场情况。] 2 活动主题

[说明:填写活动的主题,要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]

3 活动目的 [说明:活动的主要目的] 4 活动时间 [说明:活动执行的时间段。] 5 效果预期和目标 5.1 效果预期

[说明:预期的可以到达的效果。] 5.2 数字目标

[说明:制定运营数字目标]

6 活动详细情况 6.1 参与产品

[说明:说明本活动涉及的产品,及其配合程度。] 6.2 活动详细说明

[说明:详细说明活动的实施方式。] 6.3 奖项设置 [说明:奖项和奖品设置] 7 市场推广建议

[说明:针对本次活动,提出市场推广方面的想法和建议。] 7.1 站内推广

7.2 站外推广

8 活动任务安排计划

[说明:将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。]

9 预算明细表

[说明:对所有活动计划投入费用的汇总。]

运营方案【篇4】

互联网金融平台(重庆网)

总体运营规划

目录

概述:运营定义..2

1。数据运营——构建数据分析体系........3

(1)建立基础数据采集体系。 .3

(2)建立数据分析系统......4

2.数字化运营——如何吸引用户成为注册用户? 5

(1) 搜索引擎优化 (SEO) .5

(2) 创建数字营销系统 strong >.......6

(3) 网站流程优化...6

(4) 品牌建设.7

三、用户运营——如何激发用户成为活跃用户? 8

四。运营实施计划..8

概述:运营的定义

从广义上讲,围绕产品的所有人工干预都称为运营。从结构上可以分为四个方向:内容运营、活动运营、用户运营和数据运营。

内容操作:凡需要文字的地方,都可以包含在内容操作中。一般分为两种:一种是自己发布内容,比如网站编辑、新媒体运营。二是负责推荐内容,从海量内容中挑选精华,推荐给用户,如浏览器内容运营、社区内容运营等。

活动运营:结合产品推广或品牌推广,策划活动营销方案并有效实施,从而达到提高产品和品牌知名度的目的。

用户运营:贴近用户、团结用户、引导用户,通过用户为产品创造价值的运营方式。

数据运营:通常负责数据分析,通过建立数据分析模型,分析数据趋势变化的原因,提供产品改进建议和运营策略。

树立以市场运营为导向,以用户运营为中心,以数据运营为基础的运营理念。 ??千千互联网运营的大致思路如下:

用户运营——如何激发用户成为活跃用户?

多投入多交流

微信、QQ群、论坛、电话更丰富的产品,更流畅的体验

感知更安全

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了解更多

建立金融学习模块,引导用户学习和交流金融知识

认识更多

组织各类兴趣小组活动、线下

开会、建圈子

更多参与:使用调查表、帮助解答、成长故事规划等方式,增加用户对网站建设的参与感

设计用户成长体系

建立用户等级体系

完善用户激励体系

数字化运营——如何吸引用户成为注册用户?

搜索引擎优化

网站流程优化

品牌建设数字营销网站自我优化互联网信息基础

微信/微博运营渠道营销事件营销

通过数据一致性和交易安全处理

网站形象、媒体报道、意见领袖、统一宣传语言、建立论坛圈、关注搜索引擎

数据运营——支撑一切的基础

搭建数据分析系统

搭建数据分析系统

页面点击分析、网站流量分析、用户行为分析、业务检测分析

建立基础数据采集系统

用户操作记录系统

用户资金使用记录体

< p> 系统

用户基本信息库

用户页面点击轨迹收藏

收藏系统

用户论坛系统

< p> 客服跟踪系统

我。数据运营——搭建数据分析体系

数据分析是运营、宣传、营销、数字营销、投资者维护等的基础。都需要数据分析因此,建立完善的数据分析体系是非常必要的。

(1)建立基本的数据收集体系

1.用户页面点击轨迹采集系统:通过程序 >

记录网站的使用轨迹、入站信息、出站信息,提供跟进

分析页面合理性,用户粘性、用户使用习惯、营销效果、

数字营销的数据支持等

2.用户操作记录系统:建立用户操作记录表(部分操作已记录

,但不完善),对所有必要的操作进行记录,为业务追溯提供数据支持

3.用户资金使用记录系统:建立用户资金使用记录表

(现已开通,网站资金已全部记录),用于资金溯源,

用户的基金运作周期习惯提供数据支持。

4.用户基本信息库:获取用户QQ、微信、家庭住址、用户关系等基本信息

系统等,建立完整的用户基本信息库,支持后续活动、营销、用户人像等。

5.大用户论坛系统:建立大用户论坛系统,逻辑整合

包括本站论坛、知名财经、女性、财经等互联网论坛,通过全网论坛实现海量内容的生成,支持更多形式的活动开展,

以自媒体形式生成社交营销文案,有利于平台的开放,

p>

透明,增加用户粘性。

6。客服跟踪系统:建立客服电话、QQ、微信等服务

服务跟踪记录,有利于对各项活动的跟踪回访、效果评估。

(2)建立数据分析体系

首先要建立一套分析指标体系,明确业务分析索引

1.页面点击分析:对用户在网站上的页面浏览进行统计分析

,挖掘用户的共同轨迹,单页浏览。时间、单页打开时间等信息,并对网站进行相应的优化调整。

2.网站流量分析:分析用户入站和出站信息,

为SEO、数字营销、营销活动提供数据支持。

3.用户行为分析(用户画像):分析用户网站功能使用情况

,对用户充值提现、投资频率、运营规律进行分析

4.业务检测分析:分析分析用户的资金流向情况

计划,检查业务的一致性等,及时发现问题。

5.用户维护预警:提醒用户各个阶段的客服维护,如资金闲置

、生日等

6.营销活动分析:对营销宣传和活动营销进行前期中后期分析

有针对性的改进。

二、数字化运营——如何吸引用户成为注册用户?

(1)搜索引擎优化(SEO)

除了投入大量资金购买关键词,SEO还有很多

低成本的推广方式有很多,但这也是不能很快见效的事情,但是

必须坚持不懈地去做。

1.网站自我优化:建立网站文章更新策略,增加网络识别度

归因主关键词和长尾关键词;通过调整页面的信噪比

来增加被抓的概率;建立自动内链系统自动生成

运营方案【篇5】

无基础开花店运营方案

开办一家花店可以带来很多乐趣和利润。然而,对于没有任何经验的人来说,开始经营一家花店可能会感到困惑和不知所措。本文将提供一套全面的无基础开花店运营方案,帮助你成功地打造一家独特而受欢迎的花店。

第一步:调研市场

在开设花店之前,了解市场需求和竞争对手是非常重要的。首先,选择一个合适的地点。花店最好选择在繁忙的商业区或居民区附近,以便客户能够方便地光顾你的店铺。此外,要调研当地的花卉市场,了解哪种类型的花卉最受欢迎,以及哪种花卉在不同季节时销售最好。

第二步:筹集启动资金

在开店之前,你需要筹集一定的启动资金。计算你将需要的费用,包括租金、装修、花卉采购、员工工资以及营销宣传等。你可以从自己的储蓄中筹集资金,或是通过银行贷款或向亲友借款来满足资金需求。

第三步:精心设计和装修

正确的装修和设计对吸引顾客和提升品牌形象非常重要。花店的装修应该温馨而舒适,同时突出花卉的美丽和色彩。你可以选择明亮和自然的灯光,以及简洁而有吸引力的陈设,让顾客感到愉悦和放松。

第四步:建立供应链

与可靠的供应商建立合作关系,确保你能够获得高质量的花卉和其他相关产品。与多个供应商合作可以保持你对市场价格的敏感度,并确保你能够随时供应大量的花卉以满足客户的需求。除了花卉之外,你还需要购买各种容器、包装材料和花艺用具。

第五步:雇佣员工

为了更好地运营你的花店,你可能需要雇佣一些员工。选择热爱花卉并具有相关经验的员工,以确保他们了解如何照料和处理花卉产品。培训员工,使他们能够提供专业的建议和协助顾客选择合适的花卉产品。

第六步:营销和宣传

最初的几个月对于一家新开业的花店来说非常重要。因此,你需要制定一个有效的营销和宣传计划,以吸引更多的潜在客户。可以使用传统的方式,如通过报纸、杂志和传单来提高知名度。另外,也可以积极利用社交媒体平台,如Facebook、Instagram和Twitter等,与客户进行互动,并发布美丽的花卉照片来吸引潜在客户的关注。

第七步:提供优质服务

在花店行业,提供优质的客户服务至关重要。培养友好和专业的态度,倾听客户的需求,并为他们提供专业的建议和协助。确保花卉产品的质量和新鲜度,保持店内的整洁和温馨氛围。通过良好的口碑和客户推荐,你的花店将会得到更多的关注和客户。

无基础开花店运营方案要点:

1. 调研市场,选择合适的地点和了解市场需求。

2. 筹集足够的启动资金,包括租金、装修、花卉采购、员工工资等。

3. 精心设计和装修花店,提升店铺吸引力和品牌形象。

4. 与可靠的供应商建立合作关系,确保供应链畅通。

5. 雇佣具有相关经验的员工,并提供培训以提升专业水平。

6. 制定有效的营销和宣传计划,吸引更多潜在客户。

7. 提供优质的客户服务,保证花卉产品的质量和新鲜度。

通过遵循以上的无基础开花店运营方案,你将能够成功地打造一家受欢迎的花店。切记,在经营过程中要不断关注市场需求和客户反馈,及时调整经营策略,以保持竞争力和盈利能力。祝你开店顺利!

运营方案【篇6】

企业电商运营方案例文

一.SEO推广

1.搜索引擎SEO

(1)根据行业、不同的用户属性、产品属性等,建立多维度的用户搜索关键词库,根据关键词库确定用户内容产生机制和内容打造计划,利用大量的内容覆盖行业搜索流量入口,亦可提升网站粘性,形成二次、三次转化率……,如:

a自建网站、阿里巴巴或者淘宝商城主站的关键词选择、类目筛选属性关键词等的打造,关系到主站引流,关键词的选择和设置必要合理,企业电商运营方案。虽然标光阀门网是自建网站,但是我分析过发现,它们也在阿里巴巴开设了店铺,这就增加了曝光度。

b装修知识、汽车灯知识等专业性的知识可采用资讯形式;

c产品维修知识、售后知识等可采用问答形式,由用户群体自发打造内容;

d产品评价入口可通过商城购买用户的评价聚合而成,一来可短期内形成大量内容,增加网站权重;二来可增加大量长尾关键词排名;

e可根据需求打造分享站、论坛交流平台等。

f思考电商社交的可行性(SNS平台)。

(2)确定关键词以及内容打造机制后,确定关键词布局方案和关键词排名优化计划。如页面布局、权重分配、结构优化、外链计划等。达到提升网站流量的目的。福建标光阀门网这样的网站,一天流量能达到150,这就比其他没有运营的企业网站多了好几倍了。

2.淘宝SEO。标光阀门专业的运营人员针对淘宝等第三方平台,研究淘宝等第三方平台的自然排名规则,总结淘宝排名因素,如关键词的使用、爆款的打造、跳出率的影响等,并根据这些因素做相应的优化,从而提升淘宝等第三方平台站内免费流量的提升。

二.竞价推广

1.搜索引擎竞价推广

a.现在国内竞价平台主要集中于百度竞价和360竞价推广。

b.根据地区、用户属性等不同维度形成关键词库表,对不同维度形成不同的广告投放方案。譬如,××频繁发生某疾病,需要紫外线灯管,那么就可以着重在此地区投放竞价广告, 并收集容易形成购买性质紫外线灯管相关搜索关键词,而对于没有市场的地区减少投放或不投放,从而提升关键词投放性价比。

c.关键词投放要有不同的.创意文案,达到吸引用户点击的目的。

d.关键词及创意要根据不同的维度形成关键词库,根据市尝季节等定期对关键词进行维护、更新和管理。

e关键词精准度的提升。根据不同的关键词,确定相应的用户属性,制定不同的网站着陆页,提升网站转化率。

2.淘宝竞价(直通车、钻展等)

比较典型的就是直通车、钻展,提升淘宝流量,现在价格与竞争也是越来越高,性价比的提升也是很重要的。与搜索引擎竞价推广一样也需关注创意和关键词的精准度。

三.广告联盟(主要形式为CPS)

1.第三方平台的广告联盟平台。最典型的如淘宝联盟。其它的第三方平台也都有广告联盟平台,如京东联盟、当当联盟等。加入第三方联盟平台,制定相应的推广政策,并对推广人员信息进行管理和收集,如定期发布活动,制定相应的激励措施等,促进广告联盟平台的推广量增长。很多淘品牌如“御泥坊”、梦芭莎就有通过此方案增加淘宝客数量。

2.挑选如百度联盟、成果网、亿起发等知名广告联盟加入,并对相应平台的推广数据形成记录,对优秀的网站主主动联系并提供激励措施等。(淘宝天猫店铺也可以加入部分广告联盟平台)

3.可以考虑自建广告联盟平台。如后期知名度较高,可以自建广告联盟,这样对于推广用户更易于管理。对于自身品牌的打造、平台费用成本损耗也是一个优势。如梦芭莎的梦芭莎联盟,通过邮箱营销、QQ营销等(将梦芭莎联盟向网站主推广,从而吸引大量网站主使用梦芭莎这个广告联盟),对于梦芭莎的品牌崛起起了较大的作用,规划方案《企业电商运营方案》。

四.微营销

1、微博、微信等营销是最近的趋势。特别是微信营销。标光阀门认为微信平台对于电商来说主要用于客户关系的维系与老客户的回流。需根据客户定期分享内容(分析用户属性,制定内容分享规则),并建立微商城。

2.与线下资源合作:在门店广告、产品包装等线下展示微信二维码。

3.在电商网站、软文推广等平台展示微信二维码。

五.客户关系管理和大数据平台应用

1.收集客户信息,根据不同维度,建立客户信息库,可用于客户定期回访、活动通知等。

2.根据不同产品,分析相关行业用户属性,如汽车灯的汽车坐垫、汽车饰品、汽车美容、汽车轮胎、汽车维修行业,通过方法(向这些行业网站索取购买用户资料)获得相应的用户资料,并对其进行重新整理。

3.根据不同的用户分类,制定相应的内容推荐机制,如每日(周)推荐某某产品、某某文章,制定相应的页面或展示机制,通过QQ营销、邮箱营销、微信营销、短信营销、电话营销等发布给对应客户,并以此促成成交。

六.线上线下资源整合

1.门店广告上网站、微信的宣传,产品包装上微信、网站的宣传,譬如产品彩盒上可添加微信二维码。

2.建立加盟招商平台。这个你只要在百度搜索“阀门代理”,标光阀门高居百度排名第一位,这就说明了他们花了很多精力在这个地方。

(1)如独立商城定位为行业垂直平台,可增加网站加盟模式,这也是传统电商的模式,旨在吸引其它品牌加入行业平台,提升品牌的行业地位,也能丰富产品线。

(2)为线下经销商建立加盟平台。现在线下经销商已经被各大品牌占据,想要产品能够更快、更广的占据市场又不能缺少经销商的加盟,如能建立经销商网上申请通道,相信市场机遇会更多。

根据地区,展示当地的代理商信息(店名、地址、加盟信息),做好加盟信息展示页面。

建立网站申请通道,通过留下联系人、联系方式、地址等信息,对加盟信息初步核实合格后可通过联系方式联系加盟申请人,这样可方便想创业的人能够更好、更方便的找到货源,了解货源信息,也能够方便我司开发经销商客户。

(3)加盟平台的推广。为了让更多人加入加盟平台,加盟信息的传播是基础, 可以通过竞价广告、地方性平台(如哪个地区缺少经销山,就可寻找当地论坛发布广告)等宣传。

3.其它。如公司员工帮助打造网站内容、网上订单-经销商发货的营销模式等。

七.广告与合作

1.收集相关行业网站,与网站主取得联系,与其达成广告合作关系或购买广告位置。

2.与其它电商网站形成推广联盟关系(形成优势互补的关系。

3.定期发布网站活动,吸引客户,促进销量。

4.对于线上广告合作来说,网站的知名度、权威性很重要(如流量数据、ALEXA排名、SEO数据等等),所以要注重提升行业知名度,有效提升与第三方平台的合作(相关数据的提升),如银行、其它大的商家等。这一块分析过后发现,标光阀门就做得特别好,大家不妨学习一下。

八.其它

百度平台推广、论坛推广、博客平台等,这些推广方式不是主流推广方式,偶然为之即可,大家可以自己去分析标光的一些数据,这里就不做分析了。

九、进入电商领域注意点

1.产品规划、分析与信息完善。

a规范照明行业细分产品品类;

b规范商城产品挑选标准(如标准化产品、用户黏性高,利润高等),保证商品品类齐全的条件下能够选择合适的商品上架;

c不同品类的商品要有不同的产品展示、产品设计(线上展示设计与产品本身的包装等)或者运营策略。

d电商就是做产品销售,产品的设计很重要。灯具属于非标准产品,在用户心中没有公认、明确的产品好坏评判标准。公司需分析产品属性和亮点,整理出在电商上产品的竞争优势属性表(如产品图片、使用展示、功能属性、产品亮度、颜色、价格、安装美观等),并对照对产品进行优化。

2.线上线下的品牌冲突与渠道整合。

对于从传统行业进入到电商领域,面对线上线下品牌的冲突与渠道定位、整合的问题:

a.继续使用企业品牌,使用在《关于建立独立电商平台的构想》中提出的构想,这一方面能够很好的使用现有企业的线下资源,提升企业的品牌形象,有利于电商的初、中期发展。但也对线上线下资源的整合、品牌冲突的避免提出更高的要求。

b.另行建立互联网线上电商品牌,与企业线下品牌区分开来,做一个行业垂直类平台,采用B+B2B加盟模式。这种方式对线下资源的利用率不高,市场竞争更大,但不需要考虑太多的品牌冲突与渠道内耗,也有利于电商的后期发展。

运营方案【篇7】

体育场馆运营方案

在现代社会,体育运动已经渗透到人们生活的方方面面。越来越多的人参与到各种体育运动中,而一个良好、高效的体育场馆运营方案对于体育运动的发展起着至关重要的作用。本文将详细介绍一种体育场馆运营方案,以提供参考和借鉴。

首先,一个成功的体育场馆运营方案需要明确的目标和定位。场馆运营方面需要确定场馆所服务的人群、体育项目和服务内容等方面的定位,以便更好地满足用户的需求。比如,一个针对大众体育运动的场馆可以提供各类羽毛球、篮球、足球以及健身器材等项目,致力于提供一个适合广大人群进行体育锻炼的场所。

其次,一个好的体育场馆运营方案需要充分利用现代技术手段,提高场馆的管理效率和用户体验。可以引入智能化设备,例如自助预约系统、智能健身设备等,方便用户进行预约、入场和使用。此外,可在场馆内设置高清晰度的监控设备,以提高场馆的安全性,并监控运动者的运动状态,以便提供更加个性化的健身辅导。

第三,一个完善的体育场馆运营方案需要注重场馆的运营和维护。场馆的运营管理团队应高度重视场馆的维护和保养工作,确保场馆设施的安全、灵活和舒适。同时,场馆还需要提供完善的配套设备和服务。例如,提供舒适的休息区、更衣室、淋浴设施、健身饮品等,提升用户的使用体验和满意度。

另外,一个成功的体育场馆运营方案需要积极开展各类丰富多彩的活动,以吸引更多的用户参与体育运动。可以组织各类比赛、展览、讲座和培训等活动,为用户提供学习和交流的机会。此外,可以与学校、企事业单位等建立合作关系,开展校园体育活动和企业健身活动,吸引更多的用户来到场馆。

最后,一个成功的体育场馆运营方案需要注重品牌推广和营销策略。可以通过建立官方网站和社交媒体平台,及时发布场馆的最新资讯、促销活动和用户心得等内容,增加用户对场馆的关注和信任。此外,可以与有影响力的体育品牌、运动明星等进行合作,提升场馆的品牌知名度和口碑。

综上所述,一个成功的体育场馆运营方案需要明确的目标和定位、充分利用现代技术手段、注重运营和维护、开展丰富多样的活动以及注重品牌推广和营销策略。通过合理的运营管理和创新的服务方式,体育场馆可以更好地满足人们的体育需求,促进体育运动的普及和发展。

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计划对于每个人去完成一件事来说都是必需的,当我们不知所措时。通过方案来引导和分析市场和用户,方案不仅要匹配人,也要匹配场景。编辑为您准备了“运营方案”相关的精彩内容请看,非常荣幸能为您提供参考!

运营方案 篇1

2011年网站运营方案

(一)市场群体分析

1.目标客户群体

以喜欢旅游、购物,关注美食咨询,注重生活质量,关注旅游、美食文化的网迷群体、宅男宅女以及想要推广自己店铺文化、提高知名度的商家企业为主。

2.社会、商家与用户从网站所能得到的利益

社会:作为一个地方性的门户网站,在宣传地方特色、服务社会民众的同时,也对外宣传了这个城市的地方特色,历史文化,饮食文化,让外界更全面深入了解了这个城市,有利于地方与外界的沟通交流,让世界变小。

商家:通过网站的宣传活动,让更多的消费者知道并了解自身的产品或服务特色,吸引消费者对商家的兴趣,扩大消费群体,刺激网友消费,从而增加商家的利益收入。

用户:方便网友足不出户网罗一切想要知道了解的该地方文化和特色,方便消费者吃、穿住行等生活,提高生活质量,并可以从中获得相应的实际利益,比如可以获得一些优惠券,并及时的获得商家的打折信息。

3.市场需求分析

在这个快节奏的城市生活环境中,人们在注重物质生活的同时,已经越来越多的开始关注精神生活与健康的饮食生活,能够足不出户的了解旅游,美食,购物,酒店等咨询,不必自己去花时间寻找好吃的就餐场所,好的旅游景点,好的购物商场,好的特色酒店等,在家就可以学习美食的做法,了解美丽的自然景色,买到自己心义的衣服、食品等,能够更全面的了解健康饮食知知识等,互联网的普及满足了人们这些需求,各种类型的门户网站也陆续推出,所以地方性的门户网站是现在网络市场所需要的。

(二)网站运营模式分析

1.功能作用

集美食资讯、店铺推荐、休闲娱乐为一体的综合性门户网站,传播地方性美食文化,历史文化,购物特色,产品特色,服务于居民日常生活,为网友提供最新、最全的信息咨询、打折优惠信息,购物平台,搭建一座连接商家和消费者的沟通桥梁,构架一个全面覆盖地方 的、以人为中心的、专业的、前沿的地方性门户网站。

在内容质量上,卓网作为地区性的地方性门户平台,内容保证覆盖率全面,信息及时权威,栏目版块设计科学,页面美观而有吸引力,为商家与网友之间营造了良好的沟通互动平台。

在用户体验中,商家通过注册成为会员可以享受会员优惠待遇,可以自主更新商铺信息,可以在网站上与网友进行零距离沟通,即使听取网友用户的反馈意见。网友用户在网站建设初期可以免费体验vip会员的优惠待遇,可以与商家在线沟通,并且可以参与网站举办的线下用户体验活动。

2.网站运营特色企划

(1)建立网上订餐、定位系统,订房,购物,货运,支付为一体的系统

除了传统的电话订餐电话定位,这个可以与商家沟通,开启网上订餐、定位,购物,订房,订票,等满足了宅男宅女的需求,而他们也是首批会关注网上服务的目标网迷。定位服务主要针对一些知名度比较高、生意兴隆、一位难求的商家所开展的服务,有了这项服务不仅方便了消费者也方便了商家的盈利。

(2)提供会员积分制服务

我们的网站采取会员注册制度,会员可分为个人会员和商家会员,个人会员主要指网友用户,他们可以通过浏览网页论坛、点评、在网站上发布自己的美食,景点,特色餐饮,酒店,推荐和心情感受等方式进行积分积累,达到一定积分的用户可以换购优惠卷、礼品、参加网站线下活动等奖励。这样可以保证长期稳定的客户群。

商家会员按照付费标准划分会员等级,允许商家会员自主发布更新信息,可发布招商、招聘、连锁加盟等信息。在行业信息里列表中按付费标准有店铺信息排序靠前的特权,让消费者第一眼看到店铺信息。

(3)发行商家连锁会员打折卡

可以针对网站注册的会员定做一张联名打折卡,这张会员卡不是一张针对某家餐厅的局限性优惠卡,而是让区域性饮食,购物,订房,订票,订餐消费形成一种连锁规模,用通用的卡表示统一折扣或者赠送优惠。通过与商家的沟通,可以将不同的商家集结起来,网站的会员只要用这一张卡凡是到在卓网注册的商家店铺中进行消费都可以累计积分并享受会员优惠。卡的发行是需要用户付费购买的,在使用期间根据会员的积分多少可分为普通会员卡或升级到vip会员卡。在发行的过程中可以借助于地方媒体、杂志等宣传媒介进行宣传推

广,初期可以与杂志媒体合作,赠送部分会员卡,营造前期的知名度,为以后的发展做奠基。这样可以保证长期稳定的客户群。中间的沟通实施过程比较烦琐,但如果成功,这将会是一种奠定网站行业位置的最佳方法。

(三)网站盈利模式分析

1.广招加盟商。

2.在线广告,按点击次数收费。

3.为商家撰写软文广告,从侧面对商家进行宣传。

4.网上订餐,b2c

服务,建立一个网上零售平台,让加盟的商家通过平台推销他们的店铺与商品。

5.可以出版与频道内容相结合的宣传性的付费电子杂志。

6.发行付费会员卡。

(四)网站发展目标分析

1.短期目标

先以双流为例建立一个地方性门户网站,试运营一段时间,同时有选择的在几个镇拟定建立分站点,搜集资料,做好前期工作,做到有目标的扩建。预期与各城市分站点建立合作伙伴关系,签订合作协议,同时要做到让居民能够足不出户搜遍本地区的信息咨询,就要撒开搜索的大网,网络本地区的一切有用的相关信息,让产“无处可藏”!网站的推广期(1—3个月)合作伙伴100—300家,注册会员数量达到300-500名。在搜索引擎中排名进入前20位。

2.中期目标

网站信息发布,通过网站推广策略,采取各种手段,建立我们自己的客户群,只有拥有了足够多的客户群,足够多的浏览量,才能支持我们网站的正常运营。扩展网站影响力,陆续建立其他城市的美食频道,利用前期打下的坚实基础在其他城市招募加盟商,并与当地政府建立合作关系,目标是在1—2年内建立1000家以上的合作伙伴的庞大网络体系。在达到一定的知名度之后,与如新浪、搜狐等各大知名的网站建立合作关系,相互宣传,继续提

高网站的知名度,实现网站会员数量突破3万人次。此阶段网站开始实现初步赢利。

3.长期目标

网站拥有了一定量稳定的加盟商、注册客户,以及稳定的网迷群体,要留住这些目标客户就要不断的继续完善网站的建设,要推陈出新,不断给网迷群体提供新鲜的咨询以及新鲜的体验,要在保证留住稳定的客户源的基础上,继续扩大目标客户群的范围,让更多的人知道我们的网站,更多的人加入到我们的网站中来,成为一个在双流地方城市中极具影响力的地方门户网站,融入到居民的日常生活中去,想民众之所想,群众需要的东西都能够在我们的网站中找到。在3—4年内实现全县所有一、二级网络加盟100%布局,城市内80%以上的商家了解我们网站,50%以上的商家在使用我们的网站做宣传。25%的商家通过我们的网站提高了营业利润。会员注册量突破10万人次,成为在全国范围内知名网站之一。网站分销合作伙伴全面开花,续约率不低于80%。网站在整个传统行业的市场份额能占到1%—2%。5-10年网站进行资本运作,达到商家利益的最大化和会员利益的最大化。到此阶段网站和商家实现共同盈利的最大化。

(五)网站推广计划分析

1.互动宣传

最原始也是最好用的方法,就是口碑相传,让一个用户告诉另一个用户我们的网站好。效果取决于内容和界面的吸引程度。从我们周边开始、以我们每个人为中心开始自我宣传、下达向亲戚朋友介绍该网站优势信息。

2.利用搜索引擎

搜索引擎是通常网站点击率来源的重要部分,所以我们首先要注册一些关键字被搜索引擎收录,与一些大型搜索网站如百度、google、搜狐合作,购买相对应的服务,添加文章,还可以在地方比较有影响力的、已经具有了一定知名度的网站上投放广告,以提高我们网站的知名度,增加浏览量。并且因为网站建设初期知名度不够,对于店铺的添加暂时采取免费的方式,需要我们自己去添加,总结来说,在网站推广前期是需要企业自身投入一些资金来让人们知道我们的网站,还要不断完善频道的内容,使其内容丰富多彩,这样才能留住网迷的眼球。本着以客户的需求是我们的目标态度来做好网站,网站的内容要与客户互动。

具体操作是首先我们需要登陆百度推广管理系统,利用关键词管理功能及百度提供的关键词工具灵活管理自己的关键词。

3.友情链接

与同类型网站进行相互的链接交换,会互相提高各自的访问量,也会给用户带来方便。与一些目前比较有知名度的饮食网站提出友情链接的请求,尽可能取得行业认可,因为刚起步的网站是需要很多老网站的间接推广宣传的。

具体操作是需要业务人员去和相应商家洽谈,如大连美食网等在百度排名比较靠前的网站。

4.传统推广

利用地方电台、电视台、移动传媒、报纸、杂志及网络email、qq、论坛的广知度进行多方位媒体宣传,使网友们广而告之。这样的推广方式需要一定的资金投入。资金投入的具体实施:

(1)电台。可选择交通广播,这样人们在乘坐出租车的时候都会听到我们网站不宣传,不需要特意的打广告,交通广播中有一个时段是介绍双流特色栏目,听众可以与电台互动查询店铺地址或是一些就餐,订房,订票,购物信息,我们可以与这个栏目合作,比如在介绍某一个店铺的时候加上一句该店铺在网门上有具体介绍和优惠活动,想要了解详情的朋友可以登录该店铺的宣传网站。或是在介绍了相关的信息的时候可以加上是在卓网平台上看到的。这样广告费不会太贵却可以起到一定的宣传效果。

(2)电视台:电视台的选择可以选择双流地方电视台,这样的广告可以与商家联合做,在宣传商家的时候提到我们的网站,即在宣传商家的同时也宣传了我们的网站,具体操作就是在介绍的时候可以加上说店铺在网上也有相关服务,如订餐,订票,订房,购物等服务、在网站上有店铺的优惠券之类的宣传。或者在节目播出的时候在下面打出以上店铺由卓网冠名提供也可以。

这些策略都是在网站前期需要打造知名度,提高知名度的的阶段可行的,这是一个长远投资,因为在网站建设的前期不是赢利,而是如何让网站以最快的速度成长起来。所以,此阶段的赢利点就是网站的浏览量。

(3)移动传媒:移动传媒方式可采用车载广告、酒店电梯里的海报等。

(4)报纸杂志:这方面可以与公司自主研发的dm杂志想结合,做到相互宣传。

(5)论坛:可以让公司的员工在一些现在在年轻人中比较有影响力的网站的论坛上发帖,比如人人网、开心网、豆瓣网等网站上发一些实用性的网站链接,把我们的网站列入

其中,加一些个人评价,让人没有广告的反感,自主发觉一些自己感兴趣的东西,这样利用同学们之间的宣传也可大大提高网站浏览量。

5.线上线下下活动策划

卓网是一个刚起步的地方性门户平台,为确保网站在竞争激烈的市场中立于不败之地,选择以网站为主题开展一系列线上线下相结合的活动无疑是上上之策。我们可以通过各种渠道推广网站,提升网站的人气,从民众这一层面上打牢基础的同时,开发更多的客户资源,为网站今后的蓬勃发展做最好铺垫。根据网站发展时期和内容的不同,活动主要分成三个部分:

(1)为了提高知名度,让更多的用户知道并了解网站做的活动

在网站开通的最初,打出名气是成功的第一步,所以我们可以对所有前期进驻卓网的个人用户和商家进行一段时间的免费vip会员服务,吸引更多的会员加盟。同时,前几名注册的商家我们将免费做网站的广告宣传,让商家信息出现在网站最醒目的广告位。针对商家的享受免费推广心理来提高他们的兴趣。

具体策划:在前期可以找一些知名度不是特别高的,新开的一些特色店铺,与他们合作,互动宣传,即在网站中可以免费给他们打广告,而他们在店铺内的宣传中叶必须凸显我们的网站,比如在对顾客介绍的时候介绍他们可以通过我们的网站更全面的了解他们的店铺,具体如在菜单的设计上打入我们网站的网址,在店内的宣传海报上也打入我们的网址等等,凡是店内做的线下宣传都要打入我们的网址,这样我们就实现了互惠互利的效果。

(2)网站成熟期为网站进一步发展,挖掘更多的客户资源所做的活动

网站在运营一段时间后,我们可以利用有效的客户资源,开展以网站为主题的客户评选活动,通过此类活动宣传地区性美食,美景,旅游,特色产品文化,达到弘扬地区文化、提升地区形象、推广网站和吸引更多商家加盟的多重效益。

网站也可以跟电视广播结合,推出一档以美食文化,历史文化,购物文化的生活命名的节目,专门推荐名吃、名企、名店,特色食品,让网友分享生活分享心得。

具体策划:与商家互动宣传,一起举办活动,由商家提供场地,我们的网站人员策划活动,线下的活动上商家与网站联合举办的,这样既省去了活动展位的费用,又省去了店铺的宣传费用,活动的收入是网站和商家共赢的。具体实施方案是,活动前期现在线上搞一些宣传活动,就是上文所提到的开展网上活动,鼓励广大的网友推荐自己的“独家特色秘方”,聘请专业人士组成评委会,对于网民提交的信息进行筛选分析,评出等级。晋级的网友可以

继续参加后期举办的线下活动进行决赛,得奖的朋友可以获得网站的vip资格并得到店铺送出的免费券。

当然,商家的选择要是那些有开了有一段时间,有一定顾客群,但是又不是很大很知名的中小店铺,因为大的知名度高的店铺不会在意这样的宣传。

(3)线下依靠各种节假日开展一系列商家与网民互动的活动。

一个网站成功的因素除了及时更新的信息外,人性化也是重中之重。让互联网中人与人之间的屏障消失,才能更好的实现人文性。而卓网的人文性,可以从专题活动中体现。人的本性是爱热闹的,没有人天生喜欢孤独,而节日的气氛是人们所喜爱的,如果我们能让过节不再是一种负担,把每一天都当做节日庆祝,想必生活中就会增添许多乐趣。而双流的节气又在节日中扮演着重要的角色,比如,黄甲的麻羊节,合江的草莓节,大林的梨花节,枇杷节等,而这些平常的食物正是因为赋予了它们节日的意义,才让人们大有兴趣。那么,我们可以抓住每一天,世界各地的每一天可能有不同的节日,把这些作为专题,不仅能突出地方的特点,更能通过美食,美景,反映出节日文化以及一些丰富多彩的文化背景。因此我们可以把网络与实际结合起来,开展商家促销打折,用户体验评美味等活动,推广商家互动的同时,为网站带来一定的影响力和经济效益。具体策划:可以与商家联合,在各大商圈,人多聚集的地方搭建展位,进行促销活动。

运营方案 篇2

商超运营方案

在当今竞争激烈的市场环境中,如何才能做好商超运营?如何提升商超销售业绩?本文将针对这些问题,向您介绍一些成功商超运营方案。

1. 确定目标顾客群体:

商超的运营首先要明确目标顾客群体,只有明确了目标顾客群体,才能把运营策略定位到这个群体上。商超的目标顾客群体可以是年轻人、家庭、老年人等等,而针对不同的群体,商超的商品种类、价格、促销活动等运营策略也有所不同。

2. 提供多样化的商品:

为了吸引更多的目标顾客群体,商超需要提供多样化的商品。例如:对于年轻人,可以提供时尚的饮料、小零食、各种化妆品等;对于家庭,可以提供生活用品、家具、食品等;对于老年人,可以提供保健品、文化用品等。多样化的商品不仅能吸引更多的顾客,也能提高商超的销售量。

3. 购物环境:

商超的购物环境也是非常重要的一点。顾客在商超购物时,会注重商超的环境卫生、空调温度、灯光明暗等方面。因此,商超要时刻保持舒适的购物环境,例如:地面保持清洁、消毒,自然通风,如果是夏天要及时开启空调降温。

4. 制定促销政策:

商超的促销活动可以吸引更多的顾客,提高销售业绩。促销活动可以根据不同的节日,定期举办。例如:中国传统节日、世界各国的节日等等。商超也可以设计自己的促销活动,例如:打折、满减、赠品活动等等,吸引顾客前来购买。

5. 优化营收模式:

商超的营收可以通过多种方式实现,例如:销售商品、提供配送服务、提供会员服务等等。商超需要不断优化自己的营收模式,开发新的服务内容,吸引更多的顾客。

6. 加强员工管理:

商超的员工是商超正常运营的重要组成部分。因此,商超需要加强员工管理,建立合理的岗位职责,建立良好的考核机制,定期培训员工,提高员工的工作质量和积极性,创造良好的服务品牌形象。

商超的成功运营可以带来很多收益,如:提高品牌知名度,提高销售业绩,提高客户满意度等。在当今竞争激烈的市场环境中,商超的运营必须与时俱进,不断创新。只有不断优化自己的运营方案,才能在激烈的市场竞争中取得成功。

运营方案 篇3

销售公司运营方案

随着市场竞争的日益激烈,销售公司的运营越来越重要。一家销售公司如果想要在市场上获得成功,必须制定一个全面的运营方案。这个方案必须考虑到多个方面,包括营销、销售和客户服务等,并且必须按照实际情况进行调整。本文将从以下三个方面来详细讲述销售公司的运营方案。

一、营销策略

销售公司的营销策略是决定公司未来发展的关键。在制定营销策略的时候,需要考虑到以下几个因素:

(1)市场调研:首先,我们需要对市场进行调查,了解客户需求和竞争对手的情况。我们通过收集客户反馈和分析市场趋势的方式来了解客户需求。在了解对手情况时,我们需要了解对手的产品、价格和市场渗透率等。

(2)产品定位:产品定位是决定公司在市场上定位的关键。这涉及到产品定价、定位和品牌的发展战略。我们需要基于市场调研的结果进行决策。

(3)市场推广:我们需要开展市场推广活动,提高品牌知名度。我们将通过开展广告活动、社交媒体推广和定期发放电子邮件等方式来促进产品销量的增长。

二、销售渠道

销售渠道是决定公司收入来源的关键。在销售渠道的制定中,我们需要考虑到以下几个因素:

(1)销售渠道定位:我们需要为不同类型的客户制定不同的销售渠道。例如,我们可以通过网络渠道、实体店和直销等方式来满足不同类型客户的需求。

(2)销售费用控制:我们需要控制销售费用,以减少成本。我们将通过选择适当的销售渠道,减少下游的中间环节等方式来降低销售费用。

(3)销售团队管理:我们需要管理我们的销售团队,以保证销售符合一定的标准。我们将通过培训销售人员、设定销售目标和监督销售人员工作的方式来管理销售团队。

三、客户服务

客户服务是保证销售公司可持续经营的关键。在客户服务方面,我们需要考虑到以下几个因素:

(1)客户需求:我们需要了解客户的需求,并为客户提供高质量的服务。

(2)售后服务:我们需要提供专业的售后服务,以解决客户遇到的问题,并确保客户的满意度。

(3)客户关怀:我们需要保持与客户的沟通,并密切关注客户的反馈。我们将通过定期发放问卷、电话回访和组织客户活动的方式来保持与客户的沟通。

总而言之,销售公司的运营方案是非常重要的。在制定销售公司的运营方案的时候,需要考虑到营销策略、销售渠道和客户服务等多个方面。只有制定一个全面、周密的运营方案,才能够确保公司未来的成功。

运营方案 篇4

王佐镇辖8个村委会:户籍人口37385人

西庄店中心村、沙锅村中心村、怪村中心村、魏各庄中心村、西王佐中心村、南宫中心村、庄户中心村、佃起中心村。

房山区:温庄子高佃村大宁高佃

社区一对一发放数量:50000左右

散发:60000

二、校园合作联系相关学校人员进行外包合作、或散发!

《开了》剩余数量20000左右

对附近大学进行合作直投或散发!

散发:学校门口,食堂门口等

三、市场部:

以商家合作为主,以能提高合作商家销售额为前提,说服商家为我院对其顾客赠送购物送健康(卡)购物满多少可获赠购物送健康(卡)

为丰台区各药店、保健用品店免费提供早早孕试纸.

卡类投放对象及数量:

序号发展渠道预计数量卡类备注

1药店/保健店6000健康大礼包(卡)

2商场/超市8000购物送健康(卡)

3美容院3000健康大礼包(卡)

4KTV3000健康大礼包(卡)

预计投放数量15000-30000张

1、试纸药店增加60家大小不限,试纸铺6000条,每个合作点放药店专用卡100张共计6000张,原有合作药店进行客户维护,整理销售和其他家医院试纸的销售情况。

2、女性用品类合作:合作方式包装内附带会员卡、女性用品实体店免费体检卡的发放,或满额送卡的'方式

3、十月底启动《健康基金储备C计划》活动,联系丰台合作商家10家,工作计划《商场企划部工作计划》。市场部全力执行。杂志跟踪报道。

四、网络建立:

总体:

1、网站结构优化:从网站结构、内容等方面对google、百度等搜索引擎进行优化设计;

2、网站推广手段:登录主要搜索引擎和分类目录,提交网页内容,在大型论坛注册进行宣传,论坛友情链接;

3、推广效果评价:对主要网站推广措施的效果进行跟踪,定期进行网站流量统计分析,认真分析推广方法的实效性,在重点上加大力量。

网络整体统筹

1.每天统计商务通对话质量与预约关键词。

2.每天统计关键词的转换率。

3.每天统计预约患者预约对话分析,进行学习。

4.每天统计疾病咨询,针对医院主推方向,来制定下一步方案。

5.每周制作一份网络部报表个企划主任汇报一周工作。

6.每月制作一份网络报表,制定当月工作总结与下月工作计划目标给总经理并汇报本月情况以及报告下月工作方针。

五、咨询组

工作目标

1、降低当前访问中病人流失率,做到100%不流失。

2、提升对话质量,质量按照较好∶一般∶差的比值,比率达到85%∶10%∶5%的几率。

3、进一步提升北京市内成功预约率≥80%,北京市内预约流失率≤20%,北京市内成功就诊率≥80%,外围省份病人按照实际访问量即时调整,争取就诊率≥20%。

4、电话咨询病人流失率≤10%,网络及电话投诉率≤5%。

主抓工作质量

1、加强业务理论知识学习,针对性强化病种的培训与学习工作。

2、不断优化工作质量,即时与临床沟通使其更好开展工作。

3、定期进行会议讨论、学习及互动交流工作,提升回帖质量及咨询人员工作积极性。

4、随时与企划部门进行沟通,了解医院宣传动向随时调整咨询工作。

5、根据科室工作人员的个人业务水平,取长补短,避免理论知识解答的漏洞。

杂志设计:

十一月万圣节(11月1日)HALLOWMAS感恩节(THANKSGIVING)杂志设计感恩主题专刊。目录已经开始准备。

运营方案 篇5

在当前的经济环境下,店铺运营成为了许多人的职业选择。然而,要让店铺取得长期的成功,需要一套可行的店铺运营方案。下面就为大家详细讲解一下,如何通过一套完善的店铺运营方案来提高店铺的成功率。

1. 确定目标客户群体

首先,要想成功地运营店铺,就需要明确目标客户群体。这不仅包括年龄和性别等基本信息,还包括消费习惯和购买能力等方面。只有了解了目标客户群体的需求才能更准确地制定商品策略和推广方案。

比如说,如果是面向年轻人市场,可以选择时尚潮流的商品,并且在社交媒体上进行宣传,以便更好地吸引年轻人的注意。而如果是针对家庭主妇市场,可以选择符合家庭需求的商品,并且在日常生活场景中进行推广,比如厨房用品、清洁用品等等。

2. 制定商品策略

一旦确定了目标客户群体,就需要针对不同的客户群体制定相应的商品策略。首先要确保店铺的商品品质良好,并且价格合理。此外,还可以不断扩大商品种类,以满足客户不同的需求。

比如说,如果是面向年轻人市场,就可以选择时尚潮流的商品,并且不断推出新品,以保持客户的新鲜感。而如果是针对家庭主妇市场,就可以选择符合家庭需求的商品,并且推出家庭套餐等组合购买方式,以便更好地吸引客户。

3. 进行精准推广

店铺运营中最重要的一步就是推广。在执行推广方案之前,需要根据目标客户群体的特点和行为习惯,选择最适合的推广渠道。

比如说,如果是面向年轻人市场,可以选择使用社交媒体平台进行推广,比如微博、微信公众号等。而如果是针对家庭主妇市场,就可以选择在购物中心等地方设置展示柜,并且进行主动的销售宣传。

除此之外,还可以进行线上线下的联动推广,比如在网站上进行满减活动,并且把活动信息同步发布到店铺的社交媒体上,以扩大影响力。

4. 优化客户体验

提高客户体验是店铺运营的重要一环。优化客户体验可以让客户更愿意重返店铺购物,并且推荐给其他人。

优化客户体验可以包括:提高店铺的整体环境卫生,提供优秀的售后服务,以及使用智能科技快速便捷地处理客户问题。另外还可以通过客户反馈调查等手段来了解客户需求,以进一步提高客户满意度。

以上就是店铺运营方案的几个重要环节。只有在这些方面做得好,才能让店铺得到长期的成功。因此,在店铺运营之前,一定要先将这些环节详细规划,然后逐一实施。

最新运营方案(精品8篇)


运营方案 篇1

作为一个APP开发者,在APP上市后,如何才能让更多的人知道我们的APP并下载使用呢?这就需要对于APP运营推广方案进行一些探究和总结。下面将从APP推广的基本思路、渠道和方法等方面来谈一下APP运营推广方案。

1、APP推广基本思路

无论是新APP推广还是老APP维护,其最基本思想是“用户第一”。任何APP成功与否,都离不开用户使用。因此,推广的第一步就是为提供优质的用户体验,该怎样做呢?

(1)提供便捷与优质的服务,这是吸引用户的最基本要素。

(2)行业化定位,决定自己的APP用户面和体验方式,做到精准定位。

(3)多元化的互联网运营推广方法,包括媒体宣传、社交平台、论坛、博客、直销、微信公众平台等多种渠道。

(4)化繁为简的设计,让用户更容易上手和掌握。

(5)售后服务的细致到位,维护老用户,留住好口碑。

2、APP推广的渠道

(1)App Store、Google Play、豌豆荚、360手机市场、应用宝等各大应用市场:这些应用平台都是推广必须要到达的地方。因为大部分用户在这里搜索和下载APP。当然,免费推广机制自然会减少线索获取速度。

(2)自媒体平台:微信公众号、新浪微博、百度贴吧、B站、抖音、快手等自媒体平台非常容易聚集粉丝和拥有口碑效应,这也是推广的重要切入点。

(3)社交平台:微信、QQ等社交平台可以让我们与目标用户建立更多互动。群聊工具更是能够准确找到目标用户,并进行短时间内的推广。

(4)打广告:具有很强的直接和宣传效果。放置广告的平台包括百度推广、360推广以及一些新兴的广告平台等。但要注意展现形式并避免过度强制性误导行为。

(5)搜素引擎:在搜素引擎中,SEO依然是一大推广方式,对于APP营销也十分重要。企业可以通过SEO提高曝光和获取流量。

以上这些渠道不是说每一个都要做,而是要根据公司自身情况和APP情况,做出合理的选择和结合使用。这样才能达到事半功倍的效果。

3、APP推广的方法

(1)口碑营销:通过用户口碑来打开流量源头,建立良好的口碑形象。这是拉新最佳方式之一。

(2)福利推广:一些用户们对活动非常敏感,通过活动拉新可以大力提高下载量。

(3)线下宣传:插放广告赠送礼物、门店内展览等方式可以在线上渠道和线下渠道配合推广,最终大力提高APP曝光度。

(4)新闻软文:可以大面积曝光,传达信息和产品画风,OpenPR和PRNewswire是很好的新闻发稿平台。

(5)KOL合作:KOL助力让产品迎面走来,吸引大量粉丝的专属品牌营销活动可以加力拉新。

(6)社区互动:在网络社区中持续参与互动,积极交流和征询用户的意见,最终以回馈用户在互动中吸引其下载产品的机会。

以上这些远远不足列举,但目的都是要促进APP的下载。

4、APP运营推广的思考

最后,分享一些APP运营推广的思考。APP运营推广是一个十分复杂的工程,需要全面的思考和计划。要进行下载量和活跃度的提升,最终就是APP的增长,需要企业实现市场定位与目标用户的掌握。同时,还要考量投资的合理性。企业需要根据运营阶段的不同和目标群体的需求,制定相应的推广方案和策略,全面考量每个环节的效果。如果运营推广能够长期实现,就能为APP带来长期的生命力和发展动力,这样企业才能在市场中更快,更好的立足。

总之,APP的运营推广是一个系统性工程,需要从多方面入手,并持续精细推进。对于专业的APP运营人员来说,能够掌握推广方法的优与劣,利用数据进行分析总结优化,指导产品升级迭代,从而达到企业为用户创造价值的最终目标。

运营方案 篇2

一、培养目标

1、总体目标

本专业培养熟悉城市轨道交通企业生产管理业务,能熟练操作城市轨道交通相关设备设施,掌握城市轨道交通方面的基本理论与实际操作,具有较强的服务沟通能力、较强的服务他人意识和常用英语口语交流的高素质技能型人才。

2、专业培养目标

本专业旨在立足重庆轨道交通服务大西南等地的城市轨道交通和交通运输企事业单位,采取“订单班”培养模式,通过三年的专业课学习,使学生掌握轨道交通基本行车组织知识,客运组织与服务等方面的专业知识,具备城市轨道交通运营管理能力,取得相关岗位职业资格证书。

3、就业岗位

学生通过三年的学习,使本本专业学生可以胜任从事城市轨道交通企业一线服务与管理岗位的能力,同时还可以从事交通运输类的辅助性岗位工作。本专业毕业生主要就业单位我是重庆轨道交通集团和成都铁路局及其他城市的交通运输企事业单位及下属企业或大型游轮及航空服务企业。

对应的主要岗位有:客运员、站务员、值班员、票务员以及运营管理员等相关岗位。

二、招生对象、学制及毕业要求

1、招生对象:普通初中毕业生或高中生及退伍军人

2、学制:三年

3、毕业要求

(1)、修完计划规定的所有课程和实习环节,完成教学规定考试

(2)、通过学校规定的学生德育操行测评

(3)、获得一项以上职业资格技能证书

三、知识结构要求

1.掌握语文、数学、外语、政治等本专业所需的文化基础知识。

2.了解交通服务、交通安全、交通法规方面的基本知识。

3.初步掌握城市轨道交通的运营、安全、管理、调度、组织等方面有关的基础理论知识。

四、能力结构要求

1.具有一定的计算机办公操作能力。

2.具备一定的城市轨道交通运营服务、组织调度、票务管理、车务管理等专业能力。

3.具有较强的表达、沟通、协调能力。

4.具有一定的公共安全管理能力。

五、课程设置及教学要求

(一)文化基础课

1.德育

(1)职业生涯规划

中职毕业生的高就业率一直是社会关注的热点,但就业的稳定性、就业质量不高,主要是因为中职生在专业选择、就业定位和未来发展等方面普遍存在着较大的盲目性,很多学生对自己的未来职业缺少规划,不知道将来该做什么,要做什么。职业生涯设计这门课是在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方面进行综合分析与权衡,并结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。

(2)职业道德与法律

本课程是中等职业学校学生必修的一门德育课程,旨在对学生进行职业道德教育和法律基础知识辅导。其任务是:使学生了解职业、职业素质、职业道德、职业个性、职业选择、职业理想的基本知识与要求,树立正确的职业理想;掌握职业道德基本规范,以及职业道德行为养成的途径,陶冶高尚的职业道德情操;形成依法就业、竞争上岗等符合时代要求的观念。学习宪法、行政法、民法、经济法、刑法、诉讼法中与学生关系密切相关法律基本知识,做到知法、懂法,增强法律意识,树立法制观念,提高辨别是非的能力。指导学生提高对有关法律问题的理解能力,对是与非的分析判断能力,以及依法律己、依法做事、依法维护权益、依法同违法行为作斗争的实践能力,成为具有较高法律素质的公民。

(3)政治经济与社会

学习马克思主义经济和政治学说的基本观点,以邓小平理论为指导,对学生进行经济和政治基础知识的教育。引导学生正确分析常见的社会经济、政治现象,提高参与社会经济、政治活动的能力,为在今后的职业活动中,积极投身社会主义经济建设、积极参与社会主义民主政治建设打下基础。

(4)哲学与人生

学习学生进行马克思主义哲学知识及基本观点的教育。其任务是:通过课堂教学和社会实践等多种方式,使学生了解和掌握与自己的社会实践、人生实践和职业实践密切相关的哲学基本知识;引导学生用马克思主义哲学的立场、观点、方法观察和分析最常见的社会生活现象;初步树立正确的世界观、人生观和价值观,,引导学生如何做人,为将来的社会实践打下基础。

2.语文

在初中语文的基础上,进一步加强现代文和文言文阅读训练,提高学生阅读现代文和浅易文言文的能力;加强文学作品鉴赏,培养学生欣赏文学作品的能力;加强写作和口语交际训练,提高学

生应用文写作能力和日常口语交际水平。通过课内外的教学活动,使学生进一步巩固和扩展必需的语文基础知识,养成自学和运用语文的良好习惯,接受优秀文化熏陶,形成高尚的审美情趣。

3.数学

进一步学习数学的基础知识,提高学生的数学素养,培养学生的基本运算、基本计算工具使用、空间想像、数形结合、思维和简单实际应用等能力,为学习专业课打下基础。

5.体育

学习体育与卫生保健的基础知识和运动技能,掌握科学锻炼和娱乐休闲的基本方法,养成自觉锻炼的习惯;培养自主锻炼、自我保健、自我评价和自我调控的意识,全面提高身心素质和社会适应能力,为终身锻炼、继续学习与创业立业奠定基础。

(二)专业基础课程训练

1.交通英语口语训练

在初中英语的基础上,巩固、扩展学生的基础词汇和基础语法;培养学生听、说的基本技能和运用英语进行交际的能力;熟悉交通专业英语常用的基础词汇和基本语句,注重相应的口语训练与实际应用能力。

2.普通话训练

注重实际交流能力培训,针对普通话水平测试进行有针对性的训练,鼓励学生参加普通话水平测试。

3.计算机应用基础

学习常用操作系统、办公软件、网络等计算机基础知识,具有较强文字处理、数据处理能力。

4.形体训练

通过形体礼仪训练塑造学生职业素养,提升内涵和气质,为今后从事服务行业打下基础。

运营方案 篇3

本着合法、公正、合作共赢的原则,以双方平等自愿为基础,甲乙双方签订本合同,具体内容如下:

1. 甲方委托乙方为其注册的“

2. 甲方委托乙方设计并制作“微官网”。

3. 甲方委托乙方承担“

4. 乙方为甲方提供微信平台营销策划方案,并为甲方店面各类活动提供技术支持。

3. 自合同签订之日起7个工作日内,甲方将本合同所有费用,总计: 元 支付给乙方,同时乙方为甲方开具正规发票。

乙方账户:

1. 甲方须及时提供相关资料及图片以配合乙方完成平台的设计开发。

1) 企业及品牌介绍;

2) 各专卖店地址电话等详细信息;

3) 产品功能、规格及价格等信息;

3. 甲方与乙方合作期间,甲方不得与除乙方之外的第三方微信公众平台运营企业合作。

4. 甲方有权要求乙方保证平台运行的稳定性和持续性。

1. 乙方保证自合同签订之日起30个工作日内完成开发和设计。

2) 在线预约;

3) 案例效果图展示;

4) 日常信息推送机制;

3. 乙方有责任保证其开发公众平台的稳定性。

4. 乙方对信息安全负有保密责任。任何涉及甲方的商业机密内容均不得向任何个人或机构透露。

5. 乙方有责任按照甲方的要求进行平台的设计。

1. 双方均有责任保证推送信息的真实准确。

2. 如发生信息错误而造成的损失由过错方承担责任。

3. 双方均不得将本合同内的任何信息透露给第三方,如因合同信息泄露而给对方造成的损失由违约方承担全部责任。

甲乙双方本着风险共担,利益共享的原则签订本合同。如有一方违法本合同条款,另一方有权要求违约方立即改正,或可终止本合同并要求赔偿。

七、如遇不可抗力而导致双方合作无法继续,则双方均不承担违约责任。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

运营方案 篇4

电商网站运营方案

电子商务成为了当今的主流消费方式,越来越多的消费者转向在线购物。作为电商平台,如何运营好自己的网站成为了吸引用户和提高销售的关键。本文将从网站设计、商品展示、服务体验三个方面分别探讨电商网站的运营方案。

一、网站设计

网站设计直接影响到用户对整个平台的印象。应该充分考虑用户习惯和体验,包括易用性、交互体验、视觉设计以及响应速度等方面。以下是一些具体建议:

1.简洁的设计。不要让用户感到混乱或不知道该从哪里开始。在网页设计中适当使用合适的颜色、文字图片等元素,但不要过度。

2.快速的响应速度。一个不好的网站速度太慢可能会让许多访问者失去耐心,迅速离开。

3.良好的视觉效果。保证网站的视觉效果清晰、舒适、简洁。必要时进行界面优化,最好跨设备兼容,如PC、手机、平板和笔记本电脑。

二、商品展示

商品展示是电商网站最重要的事情之一,得益于这一点,竞争者之间往往不断追赶和探索不同的方式来展示商品。以下是一些建议:

1.高清图片和视频。电子商务以视觉为主要传达方式,使用高清图片和视频能让消费者更好的了解商品的样貌和细节。

2.详细的文字描述。精美的图片和视频往往暴露的是商品的外观,无法深入介绍商品。因此,添加详细的文字会让顾客了解更多细节方案。

3.多角度展示。利用组合照片或展示视频,将商品从不同角度展示出来,让消费者更全面了解商品细节。

三、服务体验

服务体验能直接体现出电商企业的专业度和态度,因此,一流的服务水平是保持顾客满意度和留住忠诚顾客的关键。以下是一些建议:

1.及时快速的响应。快速回复顾客的评论、问题或者离线消息,是给消费者留下好印象的必要要素之一。并且在网站上留下联系方式也是一个好习惯。

2. 专业态度。确保与客户的沟通以及服务时候保持专业的态度和素质,并且保持亲切的语气,不仅要销售,更要服务。

3.多元化的售后服务。售后服务是电商企业与消费者建立良好关系的重要方法,确保拥有强大的售后服务,包括退换货政策和一定保障质量的服务保障。

总之,一个成功的电商网站需要注重创新,无论是在内容、设计、服务响应方面,总能让客户留下深刻的印象和持续的忠诚度。希望今天的讲述,能让我们对于电商网站运营的方案有更深刻的认识!

运营方案 篇5

发挥自己的公众能力,企业推广自己的微信公众号,首先申请公众号,然后进行认证。在这个过程中,建议更换属于自身的企业招牌或者logo,完整填写和企业相关的用户介绍信息。回复设置的添加分为被添加自动回复、用户消息回复、自定义回复三种,企业可以根据自身的需要进行添加。同时每天都可以做一些针对用户群和自身经营特点的推送信息,形成一系列人性化而又贴心的用户体验服务,增加企业品牌的口碑。

无论是微博还是微信,这种方式都是引粉的有效方式。如果你有资源,那么可以找别人进行资源互换,但如果没有的话,那就只能花一些钱让微信大号帮你做推广了。所以你可以留意到,一些微信大号,都会帮他们同类的另一些微信大号进行推广,这就是互推的大号效应,同时,再让有巨量粉丝的小号主推,大号的粉丝增长势头,肯定是迅猛难挡。

活动推广这种方式使用起来很广泛,首先这里的活动就可以分为线上和线下两类,线上活动的话,可以在其他社交平台上面发布活动,也可以直接在微信上面发布活动。线上活动,可以是拍照评论等等的方式然后关注艾特你的微信企业公众号,就可以获得相应的奖品这种奖励方式进行;如果是线下的活动,在推出活动后,可以让每个来客扫描二维码关注微信帐号,就可以即时享受折扣或者礼品来达到宣传推广效果。

有没有一种更加轻松的方式来推广,那么“摇一摇”应该就是当之无愧了。“摇一摇”是基于找到周围或者和你有相同需求的人。而企业摇一摇的目的.,是让其他人看到我们的签名或信息,由这些引起他们的兴趣来加我们。有人曾经试过用这个方法,效果比预想的要好。()这种方式有一个好处,就是范围较广,可以突破空间地域的限制,当然啦,伪妹子的号,永远是最受欢迎的。

和“摇一摇”有异曲同工之妙的,就是漂流瓶推广,准备足够多的小号资源,然后每日大量大量的扔瓶子,然后在这些瓶子里面,写一些比较吸引的话,让这些捡到瓶子的人主动做你的粉丝。

这种推广方式,一般是微信小号带动微信大号进行升级。因为微信大号,毕竟是有身份的号,有时候为了不产生负面形象的影响,参与一些没有节操的刷分活动,就只能让小号来代劳了。先将小号的粉丝通过任何的方式堆砌起来,然后再用这个粉丝量巨大的小号来推广大号,这样子,自然一举两得的把大号推广开来了。

我们逛微博的时候就可以偶尔看到,甚至是越来越多看到,一张图片的下面,会有一个类似“更多信息可扫描二维码关注官方微信”等的字样,这也是一种环保节约而又让用户不会感到有强制性的推广方式。

从某年某月某日开始,各大社交平台的签名档,也成了我们做推广的好途径,微信推广也一样,而且这种方法,对于那些看似是漂亮妹子的ID会更有效果。当然这里面,可能伪妹子是多数。虽然是一种貌似缺乏节操的方法,不过如果是个不错的方向,都可以稍微走走捷径。

运营方案 篇6

随着时代的发展和互联网的普及,微商成为了一种新型的电商模式,深受广大年轻人的喜爱。然而,微商的竞争也越来越激烈,为了在市场中立足,我们需要有一套完善的微商运营方案。

1. 充分利用社交媒体平台

微商最大的优势就是社交媒体平台,作为一个卖家,充分利用社交媒体平台可以让你的产品更易被发现。常用的社交媒体平台有微信、微博、朋友圈等,我们可以通过定期发布文章、图片或视频等方式来吸引消费者的注意力。同时,也可以通过社交媒体来建立与消费者的沟通渠道,及时回答消费者的问题和解决消费者的疑虑,从而赢得消费者的信任和忠诚度。

2. 重视客户至上

客户是商家的生命线,一个好的客户体验可以促进消费者的回购率。因此,我们需要重视客户至上的服务理念,即做到诚信经营、及时回复、质量保证等。在售前,我们需要提供充足的商品信息、详细的商品描述和图片,让消费者能够对商品做出明智的选择。在售后,我们需要及时回复消费者的问题和投诉,并尽可能地解决问题,保证消费者的满意度。这样不仅能够保持老客户的忠诚度,还能够吸引更多的新客户。

3. 建立自己的品牌形象

在市场中打造自己的品牌形象是非常重要的,这可以加强产品的知名度和增加品牌的美誉度,为产品的销售创造更好的条件。在打造品牌形象的过程中,我们需要做到以下三点:一是确定自己的定位,我们需要明确自己的目标客户和自己的产品特点,从而确定自己的市场定位;二是选好适合的品牌名和LOGO,品牌名要简洁、易记、有特色,LOGO要与品牌名相符合且有较高的辨识度;三是打造品牌形象,我们需要以产品为核心,通过网站、广告、公关、促销等方式,展现出产品本身和品牌的魅力,让目标客户对品牌产生认可感和好感度。

4. 不断开发商品

为了满足不同消费者的需求,我们需要不断开发新的商品,并在市场中加以推广。在开发商品时,我们需要调查市场需求,了解消费者喜好,并有针对性地设计商品。同时,我们需要注意产品品质的把控,只有保证产品质量,才能在市场中赢得信任。

5. 加强与渠道商的合作

渠道商作为中间商在微商销售中起着重要的作用,他们能够将我们的产品推销给更广泛的消费者。因此,我们需要与渠道商建立稳定与友好的合作关系,并不断地与他们沟通交流,了解市场动态和消费者需求,从而提供更好的产品和服务。

总之,微商运营方案的核心在于增加认知度、提高口碑和建立忠实客户,只有不断地提升自己的服务品质、加强产品质量把控、积极开发新商品、做好品牌营销、加强与渠道商合作等方面的努力,才能在激烈的市场竞争中占据一席之地,获得长久的经营与发展。

运营方案 篇7

超市运营方案

随着人们生活水平的提高,超市已经成为人们生活中必不可少的一部分。如何让超市更加有效地运营,达到最佳的经济效益,是每个超市经营者都需要探讨的问题。

一、超市的选址

超市的选址非常关键。务必选择人流量密集、便捷度高的地段。比如商业区、住宅区门口、交通网络便利的主干道等。因为超市面向的是大众消费,在人流量密集的地方,便于接近更多的顾客,自然而然带来更多的销售额。

二、超市的装修

超市的装修既要考虑美观、明亮,也要方便大众消费,以达到最佳的购物体验。一般情况下,超市的装修格局是有一条主通道,两个左右对称的扶手橱和多个陈列区域。商品分类醒目、易于寻找,商品标签应标明重要信息,例如品牌、规格、价格等。超市装修的成功与否直接关系到客户对所购买商品的信任度。

三、超市的销售策略

1.组合销售法:

超市可以组合卖出某些商品,使用促销手段,使顾客产生购买欲望,从而提高销售量。例如:买一送一、满额抵用等。

2.销售员推销法:

销售员的个人能力直接影响着超市的销售成绩。鼓励销售员积极为顾客推荐商品,尤其是新产品。在这过程中,多向顾客介绍商品的使用方法和优点,并在售后服务环节下足功夫,建立良好的顾客关系。

3.会员积分制度:

会员制度是超市的常用销售策略之一。通过加入会员,赠送积分,让顾客在购物过程中获得实惠的同时,收集顾客的个人信息,从而制定更加有效的促销手段。

四、超市售后服务

超市售后服务不仅仅是为客户解决售后问题,更是建立客户与店家之间的良好关系,提供服务总是不错的选择。通过客户的意见反馈,不断优化超市运营策略,提高顾客满意度。

五、人员管理

超市人员管理也是超市运营成功的关键。超市经营者应该注重人员招聘和培训,员工的态度与能力很大程度影响到顾客购物的满意度。建立良好的员工用人制度,提高员工的工作积极性和效率。

六、有效的供应商关系

超市的商品来源主要是来自其供应商。因此,建立一个稳定的供应商关系对超市经营至关重要。同时,超市需要定期评估其供应商的质量与服务水平,并与供应商一同开展促销活动,达到共赢的效果。

七、风险管理

在人证不足的情况下,超市涉及各种风险。超市经营者应该具备敏锐的市场洞察力,及时调整经营策略。风险管理需要预见、制定风险规避措施,及时应对危机,获得成功。

以上便是关于超市运营方案的一些建议。经营一个成功的超市,需要不断优化,寻找最适合自己的经营模式。通过选址、装修、销售策略、售后服务、人员管理、供应商关系、风险管理,搭建一个完美的超市运营网络。

运营方案 篇8

阿里巴巴是一家以电子商务为主要业务的公司,它成立于1999年,总部设在中国的杭州市。如今,阿里巴巴已经成为了全球最大的电子商务公司之一。阿里巴巴的成功,主要得益于它的运营方案。运营方案是指一种关于企业如何有效地运营的计划。下面,我将介绍阿里巴巴的运营方案。

一、本土化运营

阿里巴巴非常注重本土化运营。本土化运营是指将全球各地的用户当做不同的细分市场来对待,为它们提供定制化的服务。阿里巴巴通过大量的研究和深入的市场调查,深入了解不同市场的文化、经济和社会习惯,并为这些市场提供最适合的解决方案。例如,在中国,人们通常偏爱使用支付宝进行支付,而在美国,人们更倾向于使用信用卡进行支付。因此,阿里巴巴在中国推广支付宝,而在美国则提供了与支付宝兼容的解决方案,向用户提供最大的方便性和使用体验。

二、双面市场战略

阿里巴巴的双面市场战略,是指为满足卖家和买家的不同需求,提供不同的服务。通过这种策略,阿里巴巴可以同步为卖家和买家创造价值。对于卖家而言,阿里巴巴提供了一系列的服务,例如生意参谋,店铺装修、关键词推广等,来提高卖家的销售收益。对于买家而言,阿里巴巴通过提供海量商品、多品类选择和多样化的付款选择等服务来提升买家的消费体验。

三、聚焦品牌建设

阿里巴巴一直秉持着“用户至上”的理念,其品牌建设也是如此。从公司成立的那一刻起,阿里巴巴就提醒自己,品牌是经营的起点和基石,是企业在市场中的精神指标。阿里巴巴不仅为自己创造了良好的品牌形象,还致力于贡献社会、服务战略性产业,为全球经济发展做出自己的贡献。

四、数据驱动决策

阿里巴巴的成功还与其数据驱动的决策密不可分。阿里巴巴收集大量的数据,利用数据分析工具为自己的业务提供支持。例如,阿里巴巴通过分析用户的搜索行为和购买行为,了解用户的需求和偏好,为卖家提供精准投放的广告服务。阿里巴巴还根据数据分析结果,更新部署自己的产品和服务,为用户提供更好的体验。

总之,阿里巴巴的运营方案注重本土化运营,采用双面市场战略,聚焦品牌建设,数据驱动决策。这些策略的共同点是,”以用户为中心“,始终把用户需求放在第一位,不断超越用户的期望,满足用户的需求。在此基础上,阿里巴巴在全球范围内赢得了用户信任和声誉,实现了持续快速发展的目标。

最新运营方案(推荐九篇)


运营方案(篇1)

科技馆运营方案

一、引言

科技馆是展示科学技术成果、推广科学知识、办展览、举办科技活动的重要场所。科技馆运营方案的制定对于提升科技馆的影响力和吸引力具有重要意义。本文将就科技馆运营方案的内容和实施方法进行分析和探讨。

二、运营目标

1. 提升科技馆的形象和品牌价值,让科技馆成为科技普及和教育的重要平台;

2. 提供丰富多样的科技展览和活动,吸引更多的参观者和观众;

3. 推广科学知识,提升公众对科学技术的认知和兴趣;

4. 加强与相关机构和企业的合作,开展科技创新和科技转移合作项目;

5. 提高运营效益,实现科技馆的可持续发展。

三、展览策划与设计

1. 定期更新主题展览,结合当前的科技热点和社会需求,如人工智能、生物技术等;

2. 设计富有趣味性和互动性的展品,让观众能够亲身参与和体验;

3. 提供多媒体技术支持,如虚拟现实、增强现实等,以增强展览的体验感;

4. 在展览过程中设置导览员或解说员,为观众提供详细的讲解和解答问题。

四、科技活动组织

1. 开展科技讲座和学术研讨会,邀请科学家、专家等学术界的精英分享他们的研究成果和经验;

2. 举办科技竞赛和创新大赛,鼓励公众参与科技创新和实践,激发创新潜能;

3. 开展科技教育活动,为中小学生提供科技课程和实践机会,培养科学思维和动手能力;

4. 组织科技文化交流活动,与其他国家或地区的科技馆开展合作,推广国际科学文化交流。

五、营销与推广

1. 制定多样化的营销策略,如通过电视、广播、报纸、杂志等主流媒体进行广告推广;

2. 培养科技馆的品牌形象,设计专属标志、口号和宣传册等;

3. 制作宣传视频和短片,通过互联网渠道进行传播;

4. 利用社交媒体平台,建立科技馆的官方网站和社交账号,定期发布展览和活动信息;

5. 吸引学校和旅行团等群体客户,提供针对性的优惠和服务。

六、合作与交流

1. 建立与科研机构、高等院校、企业等的合作关系,共同开展科技研究和成果转化;

2. 开展科技产业发展论坛,促进科技企业与科技馆之间的合作与交流;

3. 建立国际科技馆交流平台,与其他国家的科技馆进行信息共享和合作项目开展。

七、财务管理

1. 制定合理的票务价格策略,考虑不同群体的收入水平和消费习惯;

2. 提高非票务收入,如赞助、附属商业活动等;

3. 精细化成本控制,降低开支和提高效益;

4. 建立财务预算制度,合理安排资金使用。

八、员工管理

1. 建立科技馆职工队伍,招聘具有相关专业知识和经验的员工;

2. 加强员工培训,提升员工专业素质和服务意识;

3. 建立激励机制,包括薪酬、晋升等,提高员工积极性和工作效率;

4. 关注员工福利,提供良好的工作环境和员工福利政策。

九、风险管理

1. 建立灾难应对和紧急预案,确保观众和员工的安全;

2. 加强设备和展品的保养与维护,减少损坏和故障的风险;

3. 购买适当的保险,为科技馆的展品和设备提供保障。

十、结语

科技馆运营方案的制定是实现科技馆全面发展和运营效益提升的关键。在制定和实施运营方案时,需根据科技馆的具体情况和市场需求进行综合考虑,充分发挥科技馆在科学普及和教育中的重要作用,提高公众对科学技术的认知和兴趣,促进科技创新和转化。同时,在运营过程中要注意风险管理和财务预算,确保科技馆的可持续发展和长久运营。

运营方案(篇2)

微信公众号运营方案

随着移动互联网的发展和智能手机的普及,微信成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。微信公众号作为微信生态系统中的重要组成部分,已经成为企业和个人进行品牌推广、产品营销和内容传播的重要平台之一。本文将针对微信公众号运营,提出一套专业的方案,以帮助公众号主们提高内容质量、增加粉丝数量,并实现更好的运营效果。

1.确定目标受众群体和定位

在进行微信公众号运营之前,首先要明确目标受众群体是谁,他们的特点是什么,以及公众号的定位和目标是什么。只有明确了这些,才能更好地定制内容策略和运营方式,吸引和留住目标受众。

2.提供有价值的内容

内容是公众号运营的核心。好的内容可以吸引用户关注并产生阅读和传播。因此,为了提高公众号的影响力和用户粘性,需要提供有价值的内容。可以根据目标受众的需求和兴趣,结合行业动态和热点话题,创作优质原创文章、图片、视频等,让用户获得有用的信息和知识。

3.定期更新和维护

公众号需要定期更新和维护,保持持续的活跃度。尽量保证每周或每天都有新的内容发布,可以根据用户的阅读习惯和受众群体的特点,合理安排更新的时间和频率。同时,对于互动评论也要及时回复,增加用户参与感,提高用户粘性。

4.运用微信营销工具

微信提供了各种营销工具,可以帮助公众号主实现增加粉丝、提高曝光、促进转化等目标。比如,可以通过活动推广、朋友圈广告、微信群发等方式,扩大公众号的影响力和传播范围。同时,还可以利用微信支付功能实现商品销售和收益增长。

5.与其他媒体合作

为了扩大公众号的影响力和知名度,可以与其他媒体合作。可以与行业相关的网站、微博、自媒体等进行合作推广,共同发布内容,互相引流,共同利益受益。此外,还可以通过线下活动、参与行业峰会等方式,提升公众号的知名度和影响力。

6.数据分析和优化

公众号运营要注重数据分析和优化。通过对阅读量、转发量、互动评论等数据的分析,了解用户的兴趣和行为,以及各种运营活动的效果。根据数据的反馈,进行相应的优化调整,提升运营效果和内容质量。

综上所述,微信公众号运营需要综合考虑目标受众、内容、定期更新、微信营销工具、合作推广等因素。只有通过专业的方案和策略,才能为公众号带来更好的运营效果和用户体验。希望以上的建议能对您的微信公众号运营提供一些帮助和启示。

运营方案(篇3)

微信公众号运营方案

随着智能手机的普及与移动互联网的发展,微信公众号已经成为了许多企业、媒体以及个人进行品牌传播和营销的重要平台。但是,要想在微信公众号上实现成功的运营,需要制定一套完善的运营方案。本文将从定位与目标、内容规划、粉丝互动、数据分析与优化等几个方面,为大家介绍一份完整的微信公众号运营方案。

一、定位与目标

在进行微信公众号的运营之前,首先需要明确定位与目标。无论是企业还是个人,都应该根据自身的特点与目标受众,确定公众号的运营定位。例如,如果是一家美食餐厅,可以将公众号定位为美食推荐和互动交流;如果是一家儿童教育机构,可以将公众号定位为家庭教育资讯和亲子活动组织。

同时,明确公众号的运营目标也非常重要。是增加品牌知名度,还是提升销量,或者是提高用户粘性等。根据不同的目标,可以制定相应的内容规划和运营策略。

二、内容规划

在微信公众号的运营中,内容是非常重要的。好的内容可以吸引目标受众的关注并增加粉丝黏性。因此,在进行内容规划时,需要考虑以下几点:

1. 关注用户需求:通过了解目标受众的兴趣爱好和需求,精准把握用户的心理需求,提供符合用户期待的内容。

2. 增加亮点与独特性:在内容的选择和创作中,需要注重增加亮点与独特性,与其他公众号做好区分,提升读者的阅读体验。

3. 多样化的内容形式:内容的形式可以多样化,包括文字、图片、视频、音频等。不同形式的内容可以满足不同用户的阅读习惯,增加用户的参与度。

4. 提供有价值的内容:内容应该具有一定的实用价值,能够满足用户的需求,提供用户所需要的信息或服务。

三、粉丝互动

粉丝互动是公众号运营的重要环节。通过与粉丝的互动,可以增加用户参与度,提高用户黏性,进而实现运营目标。

1. 回复留言评论:及时回复用户的留言和评论,与用户进行互动交流,积极回应用户的需求和问题。

2. 发起互动活动:可以定期发起一些有趣的互动活动,如抽奖、答题、话题讨论等,吸引用户的参与。

3. 积极与用户互动:可以定期推送一些用户生成的内容,鼓励用户分享自己的故事和经验,将用户变成公众号的忠实粉丝。

四、数据分析与优化

数据分析是进行公众号运营优化的重要手段。通过对关键数据的监测和分析,可以及时了解公众号的运营情况,进行有效的调整和优化。

1. 粉丝数据分析:了解粉丝的基本属性、兴趣偏好、活跃度等信息,针对性地运营与推送。

2. 文章数据分析:关注每篇文章的阅读量、点赞数、转发数等数据,了解用户对不同类型内容的喜好,进行内容规划优化。

3. 活动数据分析:对互动活动的参与度、推广效果进行分析,优化活动形式和推广策略。

综上所述,微信公众号运营方案涵盖了定位与目标、内容规划、粉丝互动、数据分析与优化等多个方面。只有制定一套完善的运营方案,并加以不断优化和改进,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现公众号的成功运营。

运营方案(篇4)

协会运营方案

一、引言

协会作为一个专业化的组织,其运营方案的制定对于协会的长期发展至关重要。一个合理、科学的运营方案能够帮助协会实现其组织目标,并对协会成员和行业产生积极的影响。本文将详细介绍协会运营方案的制定过程和内容,从而使读者能够更好地理解协会的运营机制。

二、运营方案的制定过程

1. 研究行业和市场环境:作为一个专业化组织,协会应该对所涉及的行业和市场有充分的了解。通过调研、数据分析等方式,了解行业的发展趋势、市场需求、竞争对手等,为运营方案的制定提供依据。

2. 设定组织目标:在研究行业和市场环境的基础上,协会应该明确自身的组织目标,如增加会员数量、提高会员满意度、增加行业影响力等。这些目标应该具体、可量化,以便监测和评估协会运营方案的实施效果。

3. 制定运营策略:在明确组织目标的基础上,协会应该制定相应的运营策略。运营策略应该根据协会的资源、能力和优势来制定,包括市场定位、会员增长、活动策划等。同时,协会还可以借鉴其他成功的组织运营经验,通过学习和交流来提高自身的运营水平。

4. 资源配置和管理:协会运营方案的实施需要合理配置和管理各种资源,包括人力资源、财务资源、技术资源等。通过合理的资源配置和管理,可以提高协会的运营效益和效率。

5. 监测和评估:协会运营方案的实施过程中,应该建立相应的监测和评估机制,及时掌握运营效果,发现问题并采取相应的调整措施。监测和评估的内容可以包括会员数量、会员满意度、活动效果等。

三、协会运营方案的内容

协会运营方案的内容应该根据协会的具体情况来确定,以下是一些常见的内容:

1. 会员管理:协会应该设定清晰的会员管理制度,包括会员的招募、维护、培养等。通过提供会员福利、组织相关活动等方式,吸引和保留会员,增加会员的参与度。

2. 活动策划与执行:协会应该根据会员需求和行业发展趋势,制定相关的活动策划,如论坛、研讨会、培训等。通过丰富多样的活动,提高协会的知名度、影响力和凝聚力。

3. 资源开发与合作:协会可以积极寻找各种资源,如合作伙伴、赞助商等,以增加协会的经济实力和行业影响力。通过资源开发和合作,协会可以更好地为会员提供各种专业服务和支持。

4. 培训和知识分享:协会可以组织各种培训和知识分享活动,为会员提供专业知识和技能的学习机会。通过提高会员的知识水平和能力,协会可以进一步提高会员的满意度和忠诚度。

5. 市场推广和宣传:协会应该采取各种市场推广和宣传手段,提高其知名度和声誉。通过有效的宣传和推广,可以吸引更多的会员和关注,并增加协会的影响力和竞争力。

四、结论

协会运营方案的制定是一个系统性的工作,需要综合考虑行业和市场的情况、协会的发展目标和资源情况。一个合理、科学的运营方案能够帮助协会实现其组织目标,并对会员和行业产生积极的影响。协会应该根据具体情况进行运营方案的制定和实施,并在实施过程中不断进行监测和评估,以便不断提升自身的运营水平和竞争力。

运营方案(篇5)

科技馆运营方案

引言:

科技馆作为一个融合科学、教育和娱乐的智力文化场所,是提升公众科学素质和推动科技创新的重要基地。科技馆的运营方案需要综合考虑展品、活动、教育、科研等方面的内容,以创新的思维和专业的管理能力,为广大公众提供良好的体验和学习环境。

一、展品策划与布展:

1. 定位明确:科技馆应设立明确的主题定位,根据当地科技水平、人才资源等情况确定展品的选择和布展方向。可以同时展示当代科技成果和未来科技趋势,让观众感受到科技的前沿和未来发展方向。

2. 多样化的展品:科技馆的展品应包括物质展示、互动体验和虚拟现实等多个形式,通过多层次的展示方式提供丰富的科学知识和趣味性。同时,关注展品间的联动关系,构建一个完整的科学知识体系。

3. 定期更新:科技进步迅速,展品的更新和置换是科技馆运营的重要环节。定期评估展品的受欢迎程度和应用价值,及时更新和调整展品内容,保持观众对科技馆的新鲜感和吸引力。

二、丰富多彩的活动:

1. 科普讲座:定期邀请科学家、专家学者等进行科普讲座,向公众普及前沿科技知识,增强公众对科技的信任感和兴趣。

2. 互动体验:科技馆应提供丰富多彩的互动体验项目,如VR体验、科技工坊等,让观众能够亲身参与科技实验和制作过程,增强学习的主动性和趣味性。

3. 主题展览:根据当前热门科技话题设置主题展览,引导观众关注科技创新,了解相关领域的最新进展。此外,与其他科技馆、博物馆等合作举办联合展览,扩大影响力和互动性。

三、优质的教育服务:

1. 学校合作:与学校建立合作关系,开展学校科普教育计划,为学生提供科技教育资源和学习机会。同时,可以设计专门的科技教育项目,引导学生主动参与科学实验和研究。

2. 青少年夏令营:定期组织青少年科技夏令营,通过丰富多彩的科技活动,培养青少年学生的创新思维和实践能力。借助科技馆的资源,为青少年提供独特的科学成长环境和交流平台。

3. 远程教育:利用现代科技手段,开展远程教育项目,为那些无法亲临科技馆的观众提供线上学习服务。通过网络直播、在线互动等形式,将科技知识传递到更广泛的观众群体中去。

四、科研与创新:

1. 科研项目:积极开展科研项目,与科研机构、大学等合作,承担科研课题和实验室验证任务。通过科研成果的转化和应用,提升科技馆在科学创新中的影响力和权威性。

2. 创新产品:通过自主研发和合作创新,推出科技馆自有的创新产品,例如智能设备、教育类APP等,增加科技馆的可持续发展能力和竞争力。

3. 多元化合作:与企业、科技园区等开展合作,共同举办创新科技展览和科技创业活动,搭建科技创新平台,促进科技成果的转化和产业化。

结语:

科技馆运营方案需要不断更新和调整,随着科技发展的不断进步和观众需求的变化,科技馆应积极创新,提供更具吸引力和实用性的展品、活动和教育服务。只有不断提升自身的专业素养和管理能力,科技馆才能成为公众科学知识教育的重要场所,推动科技进步和社会文明的发展。

运营方案(篇6)

今日头条作为一家领先的内容分发平台,在近几年迅速崛起,并逐渐成为人们获取资讯和信息的重要渠道。作为一名专业人士,我将为您提供一份完整的今日头条运营方案,以帮助您有效利用这一平台来推广您的业务。

首先,我们需要了解今日头条的用户特点和使用习惯。根据数据统计,今日头条主要用户群体年龄普遍在18至35岁之间,覆盖领域涉及新闻、科技、娱乐、美食、健康等各个方面。因此,在制定运营方案时,我们要根据您的业务特点和目标受众来进行精准定位和投放。

其次,我们需要通过合适的内容创作和传播方式来吸引用户的关注。在今日头条上,原创内容和独家报道往往能够引起用户的浓厚兴趣。因此,我们建议您在头条号上创建自己的官方账号,并发布一些有深度、有新意的文章和视频内容。同时,结合好视觉和文字元素,使得内容易于阅读和理解,吸引用户停留时间和互动。

为了有效提升您的内容影响力和品牌知名度,我们还可进行付费推广和投放广告的策略。根据您的预算和需求,我们可以选择在头条号上购买广告位进行推广,或者使用今日头条的自助广告投放平台进行自助式推广。同时,我们还可以根据不同的用户群体特点,进行定向投放,提高转化率和ROI。

除了内容创作和传播,与用户的互动和社交也是不可缺少的一环。在今日头条上,用户可以通过评论、点赞、转发等方式与您的内容进行互动。因此,我们建议您及时关注用户的反馈和评论,并积极回复和互动。通过与用户的互动,不仅可以增加用户粘性,还能更好地了解用户需求,从而提供更加有针对性的内容和服务。

除了以上策略,我们还可以结合其他社交媒体平台和线下推广渠道,进行跨媒体的整合营销。比如,通过微博、微信等平台的互动和转发,扩大您的内容影响力;同时,可以考虑在线下举办一些活动或参与行业会议,与用户进行面对面的沟通和互动,提升信任度和品牌形象。

综上所述,今日头条运营方案需要结合您的业务特点和目标受众,通过精准定位、内容创作和传播、付费推广和投放广告、用户互动和社交等手段,来吸引用户的关注和提升品牌知名度。希望这份运营方案能够对您有所帮助,使您能够在今日头条上取得更好的效果和推广效益。

运营方案(篇7)

今日头条运营方案:为您的内容创作提供更好的曝光和传播渠道

作为中国最大的社交新闻平台之一,今日头条已成为许多内容创作者和企业推广的首选渠道。无论是个人博主、自媒体还是企业品牌,都可以通过积极运营今日头条账号,获取更多粉丝和曝光度。本文将为您介绍一份专业的今日头条运营方案,帮助您在这个平台上获得更好的结果。

一、明确目标受众和内容定位

在开始今日头条的运营之前,首先需要明确您的目标受众和内容定位。不同受众群体对内容的需求和喜好各不相同,因此明确目标受众是关键。同时,确保您的内容定位与目标受众的需求相吻合,这样才能吸引更多的读者和关注者。

二、规划内容创作策略

在今日头条上发布内容,需要有一定的创作策略。可以从以下几个方面进行规划:

1. 内容类型:根据您的目标受众和内容定位,确定适合的内容类型。可以是新闻、科技、娱乐、美食、教育等各个领域的内容,选择您擅长的领域进行深入创作。

2. 标题和配图:标题和配图是吸引读者注意的重要因素。确保标题简洁明了,能够概括文章重点,并配以吸引人的配图,提高文章点击率。

3. 文章质量:保证文章的质量和原创性。内容要有深度和独特性,给读者带来价值和启示。同时,注意文章的结构和布局,使读者能够快速了解主题和重点。

三、频繁更新和推广

在今日头条上进行运营需要保持频繁的内容更新。定期发布新的文章,并与读者保持互动和沟通。通过活跃的内容更新和参与互动,可以吸引更多的读者关注和留言。

同时,为了提高文章曝光度和吸引更多的读者,需要进行一些推广工作。可以通过关键词优化、定向投放等手段,将自己的文章推送给更多的潜在读者。也可以利用其他社交媒体平台,如微信公众号、微博等,进行跨平台推广。

四、注意运营数据和分析

在运营今日头条账号的过程中,要注意关注运营数据和进行数据分析。通过接触数据,可以了解读者的兴趣和偏好,从而更好地调整内容创作策略。同时,可以通过数据分析来评估运营效果,找出不足之处并改进。

五、与读者互动和建立关系

与读者的互动是今日头条运营的重要一环。要积极回复读者的留言和评论,与他们进行互动和交流。这样可以增强读者的粘性,提高转发和推荐的可能性。

另外,建立一个稳定的读者群体也是非常重要的。可以通过定期的读者活动,如抽奖、互动问答等,吸引更多的读者参与进来,并建立起读者与自己之间的互动和联系。

通过以上专业的运营方案,相信您可以在今日头条上获得更好的运营效果。要记住,运营是一个长期的过程,需要不断学习和调整策略。祝您在今日头条上取得更大的成功!

运营方案(篇8)

以开办**交易会、采购经理人沙龙、买团、牵手、中华行、企业访谈等形式吸引大买家参与,定期与大买家企业内部多个主要负责部门人联系,深度挖掘大买家需求,提高黏粘度,建立良好的合作关系

四、设计整体采购解决方案:

获取买方的采购需求和计划,根据大买方的采购需求分析买方的需求点;

设计总体采购方案,包括(招标等形式),并负责采购方案的实施,以提高采购人员的采购效率和对平台服务的认可度

买家关系运维

分析买家采购行为习惯

将收集来的买家采购信息,按照买家采购的时间、频次、数量、金额、地域等信息进行录入整理,判断买家采购方式(招标采购、直接采购)。输入行业买家数据库(同时引导买家注册为买家会员)

买家归类

根据买家对采购产品、所属行业、区域、规模进行分类,划分类别,制定维护和盘活计划,对买家进行分类管理与维护。活动、购买金额、忠诚度、购买周期等

买家关系运维

培养买家忠实度

1)定期对买家进行回访,询问其近期采购成交、新产品采购需求情况,记录沟通日志并针对买家所遇到的问题进行跟踪解决;

2)遇春节、端午节、五

一、中秋节、十一等重要节日以及卖家公司庆典、采购负责人生日时以短信、**、邮件等方式进行问候与祝福;

3)对买家变更的信息及时进行更新,对于更换公司名、地址、负责人的买家会员,要将经过回访了解到的内容及时更新到后台数据库中;

4) 根据买家的不同需求,推荐合适的采购方式,提供高效的采购服务,通过多重撮合促进交易。

提高买家活跃度

吸引注册、引导上网。充分了解公司**在各行业内的影响力及优势,积极与同行业**或相关**、专业市场(有一定影响力)等达成广告(硬广告)、内容(软文)等资源的互换

充分挖掘买家需求点,有计划地维护买家区域,收集买家反馈和建议,建立买家购买体验分享模块

利用网络资源、纸纸**资源、活动**等方式,通过必应展示和宣传买家的成功购买案例

提高买家活跃度

全面利用网络资源在行业首页及项目专题页进行活动宣传,并充分利用邮件**、短信**、传真、反馈卡、**引导等形式,将项目的网上体现方式通知到买家,吸引买家上网了解和免费注册

买家通过信息匹配未采购到合适产品时,通过回访了解其采购未成交的原因,并且将采购要求进一步精确化,提供专项针对性推介服务,促成交易

利用即时通讯软件、博客、论坛、**、邮件等工具在电子商务平台上组织买家进行交流,分享经验、洽谈**,实现买家之间信息共享

活动策划——线上

网上活动一般分为长期活动和定期活动。长期性持续时间比较久,比如买家园地、采购专区、买家社区、网络展会等;周期性是指每月/每季度举行一次的激励活动。

1活动前宣传:利用本**等方式推广网络活动

2、活动实施:线上审核及活动展现,线上活动由于是非面对面形式的,一定要提高买家体验,兑现所有规则及承诺

三。活动后期推广:调查满意度,撰写活动总结和下一次活动通知,广泛宣传

活动策划——线下

项目方案制定

根据行业发展需求和市场机遇,收集数据(如:市场分布、需求量、**量、国家政策等),对目标市场进行调查并据此确定项目计划,对项目可操作性进行分析,形成报告

项目风险把控

制定出详细的招商方案、邀请方案、激励方案、执行方案,对项目成本、利润点进行财务预算,同时对项目存在的风险进行评估,与各方负责人共同研讨、权衡利弊,确定实施方案

活动策划——线下

活动前提策划

设计前期推广时间表,及时准备活动相关信息资料并提交至编辑部、市场部进行宣传推广,吸引特定人群关注,引导其参与到活动中

在数据库中邀请合格的买家,确定参与方式,参与者并签署合作协议;销售和客户服务人员根据活动要求,邀请、指导并向特定卖家提交关键信息;准备项目所需的信息,如买卖双方名单、采购清单、设备、酒店预订等

提前做好供需匹配工作,让双方有目的、有针对性洽谈,并控制买卖双方比例,洽谈地点、洽谈时长等,会前通知到位,提高成交率和参会企业满意度。至于配套,要求工作人员在展会前一周将买家的最终购买明细发送给主管,待销售安排好后再发给专员。专家们被统一成**并打印出来以备将来使用。

通知买方谈判的时间和地点。谈判时间通常为两个小时,每个买家对应三到五个客户。地点一般都是在展位上。

活动策划——线下

活动监督执行

确定活动场地、货物和所有设施;

活动召开前一周对参会买家进行**确认,提醒预订机票、提前安排好工作及行程,同时提醒业务、客服人员将相关信息通知到所邀请的卖家;

活动开始前三天,以短信、邮件等形式提示活动地点和公交路线,确保双方的出勤率

提前对现场人员进行分工,明确岗位职责;

遇到突发事件找接口人商讨、妥善处理

活动策划——线下

活动持续性

活动结束后1周内撰写对外活动报告,通过邮件、行业**等对外公布,协调编辑部开辟专栏,对活动进行跟踪报道,让更多企业了解活动情况、扩大活动影响范围

组织并提供编辑部和市场部跟踪报道和专题所需的详细信息

及时撰写活动总结,包括活动概况、买家满意度、交易情况等。并让编辑部对活动跟踪报道。

设计调查问卷和调查方式,及时对参会双方的满意度进行了解,收集、整理参会双方的反馈意见,活动结束1周内向上级主管部门提交活动总结报告,对整个活动执**况、成交情况、参会企业对活动的满意度等进行整理,对活动的亮点、暗点做出分析并形成改进方案

撰写成交报告

撰写成交案例

整理出匹配过求购信息买家数据,通过沟通获取成交信息,确认成交金额、时间、产品、数量、区域等信息并加以整理

分析买家采购行为及采购成功关键因素,分析案例亮点及具有推广意义的方面以确定案例要表现的主题,将相关需求提交至编辑,形成可读性案例

撰写成交报告

撰写采购行为分析报告

对成交产品、成交区域、成交金额、成交走势等进行数据汇总分析

制作区域或产品线分析报告,完成报告并提交给买方经理批准

携手必联轻松采购

运营方案(篇9)

协会运营方案是指为了有效管理和运营一个协会所制定的策略和措施。在这篇文章中,我将以一个专业人士的角度,详细阐述协会运营方案的重要性以及如何制定和执行一个成功的协会运营方案。

首先,协会运营方案的制定对于协会的发展和运营至关重要。一个良好的运营方案能够帮助协会更好地发挥其使命和宗旨,提供与会员需要相符的服务,并有效地管理协会的资源。

制定协会运营方案的第一步是明确协会的使命和目标。协会的使命是其存在的根本原因,而目标则是协会要达到的具体成果。明确协会的使命和目标能够为后续的方案制定提供明确的方向和依据。

接下来,协会应该进行市场和会员调研,了解会员的需求和期望。只有了解会员的真正需求,协会才能够提供符合会员期望的服务和活动。市场调研可以帮助协会了解整个行业的发展趋势,提前做好准备,并在协会运营方案中加以考虑。

协会运营方案的另一个重要组成部分是制定合理且具体的运营策略。运营策略应该囊括协会的各个方面,包括会员招募与维护、活动策划与组织、资源管理和财务管理等。在制定运营策略时,协会应该明确具体的目标,并制定相应的行动计划和时间表。此外,运营策略应该与协会的使命和目标相一致,并结合市场调研的结果,以满足会员需求和提供有竞争力的服务。

一旦制定了协会运营方案和运营策略,执行是关键。协会应该建立相应的执行机制和流程,明确责任和任务分工。执行时,需要及时跟踪和评估运营目标的达成情况,并在必要时进行调整和改进。协会应该建立有效的反馈机制,与会员保持良好的沟通,并不断改善和提升协会的运营和服务水平。

最后,协会应该注重持续学习和创新,以适应不断变化的市场和会员需求。协会运营方案应该是一个动态的文件,随着环境和需求的变化而不断完善和调整。协会应该鼓励创新,不断尝试新的运营模式和服务方式,以提升协会的核心竞争力和吸引力。

总结起来,协会运营方案的制定和执行对于一个协会的成功至关重要。作为一个专业人士,在制定协会运营方案时,我们应该明确协会的使命和目标,了解会员需求,制定合理且具体的运营策略,并建立相应的执行机制和流程。持续学习和创新是协会运营方案的重要组成部分,帮助协会适应市场和会员需求的变化,提高协会的竞争力和服务水平。通过以上措施的落实,我们能够表现得像个专业人士,为协会的发展和运营做出积极的贡献。

运营方案(篇10)

电商运营方案

随着互联网的迅猛发展,电商成为了当今商业世界中不可或缺的一部分。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,电商运营方案变得至关重要。本文将详细探讨电商运营方案的要点和策略。

一、市场调研

在制定电商运营方案之前,首先需要进行市场调研。这将帮助我们了解目标用户的需求和行为模式,以便更好地满足他们的需求。市场调研可以通过各种方式进行,如在线调查、访谈和观察等。了解目标用户的喜好、购买习惯和对竞争对手的认知将有助于我们制定更精确的定位和促销策略。

二、品牌建设

电商平台上存在着大量的竞争者,要在激烈的市场中脱颖而出,品牌建设是非常重要的一环。首先,我们需要明确品牌的核心价值和目标,通过独特而有吸引力的品牌形象来吸引目标用户。其次,我们需要在各个渠道上保持品牌一致性,包括网站、社交媒体和包装等。最后,通过提供优质的产品和服务来树立良好的品牌声誉,打造用户口碑,以吸引更多的潜在客户。

三、网站优化

一个优秀的网站是电商成功的关键。首先,我们需要确保网站的设计简洁、直观且易于导航。用户应该能够轻松地找到他们想要的产品,并且无论在电脑、手机还是平板电脑上都能够无障碍地浏览和购买。其次,我们需要确保网站运行流畅并且加载速度快,以提供良好的用户体验。此外,网站应采用响应式设计,以适应不同设备上的不同屏幕尺寸。

四、多渠道推广

在电商运营中,多渠道推广是至关重要的一环。我们可以利用各种互联网渠道,如搜索引擎优化(SEO)、搜索引擎营销(SEM)、社交媒体营销和内容营销等,来吸引更多的潜在客户。此外,我们还可以通过合作伙伴关系和关键意见领袖来扩大品牌影响力。在进行推广活动时,我们需要根据目标用户的特点和行为习惯选择合适的渠道和策略。

五、客户关系管理

建立和维护良好的客户关系是电商成功的关键。我们需要提供高质量的客户服务,包括快速响应客户咨询、解决问题和处理投诉等。此外,我们还可以通过个性化推荐和定制化服务来提高用户忠诚度和复购率。通过建立用户数据库并进行数据分析,我们可以更好地了解用户的需求和行为模式,为他们提供更好的购物体验。

六、营销活动和促销策略

为了吸引更多的用户和增加销售额,我们需要制定巧妙的营销活动和促销策略。例如,我们可以组织限时促销、打折活动和满减活动等,以刺激用户购买。此外,我们还可以通过送赠品、积分兑换和订阅优惠券等方式来提高用户参与度和忠诚度。在制定促销策略时,我们需要根据市场调研和用户特点来选择合适的策略和推广方式。

总结

电商运营方案是电商成功的关键之一。通过市场调研、品牌建设、网站优化、多渠道推广、客户关系管理和营销活动等方面的努力,我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出并取得成功。然而,随着市场和消费者行为的变化,电商运营方案也需要不断更新和调整,以适应新的挑战和机遇。因此,我们需要不断学习和创新,不断提高自己的电商运营能力,以保持竞争优势。

最新运营方案(通用10篇)


计划就是一种提前与预见的策略,根据头儿新下达的指令。在我们行动前,应当做好计划,那新入行的人如何去精心编制一份计划呢?根据你提供的资料,我们已经撰写出一篇名为“运营方案”的文章,请把本网页的链接妥善保存,以便日后查阅!

运营方案(篇1)

微信公众号运营方案

在当今社交媒体的时代,微信公众号已经成为许多企业和个人进行品牌推广和内容传播的重要渠道。然而,要想在竞争激烈的微信平台上脱颖而出,需要一个有效的运营方案。下面我将向你介绍一些专业的微信公众号运营策略,希望能帮助你提升你的运营能力和品牌影响力。

第一步:明确目标受众和定位

在开始运营一个微信公众号之前,首先需要明确目标受众和定位。了解你的目标受众是谁,他们的兴趣和需求是什么,这样才能为他们提供有价值的内容。定位是指确定你的公众号在行业中的位置和特色,以便与其他公众号区分开来。

第二步:优化公众号的设置

公众号的设置对于吸引用户和提升品牌形象非常重要。首先,选择一个易于记忆和与品牌相关的公众号名称。其次,完善公众号的基本资料,包括头像、简介、联系方式等。此外,还可以设置公众号的菜单栏,便于用户浏览和查找信息。

第三步:提供高质量的原创内容

内容是吸引用户和保持用户粘性的核心。因此,提供高质量的原创内容至关重要。根据你的目标受众和定位,确定你要传达的核心信息,并采取多样化的形式,如文章、图片、视频等。此外,要保持更新频率,推送定期更新的内容,以保持用户的关注。

第四步:与用户互动和沟通

微信公众号最大的特点就是可以与用户进行互动和沟通。通过回复用户的留言和评论,展示你的专业和关心用户的态度。此外,可以开展一些互动活动,如抽奖、投票等,以促进用户参与并增加用户粘性。

第五步:合作与推广

为了提升品牌曝光和扩大影响力,可以考虑与其他公众号进行合作推广。通过与合适的公众号推荐、转载和交换链接,可以获得更多的关注和流量。此外,也可以利用其他社交平台、线下活动等渠道进行品牌推广。

第六步:数据分析和优化

持续对公众号的数据进行分析和优化,以便不断提升运营效果。通过分析关注量、阅读量、转发量等指标,了解用户的兴趣和偏好,从而调整内容和策略。此外,还可以通过微信公众平台提供的数据分析工具,获取更多有价值的数据。

总结起来,要想在竞争激烈的微信公众号平台脱颖而出,需要一个清晰的运营方案。明确目标受众和定位,优化公众号设置,提供高质量的原创内容,与用户互动和沟通,合作与推广以及数据分析和优化,是构建一个成功的微信公众号运营方案的关键步骤。希望这些专业的建议对你有所帮助,期待你的公众号能够在竞争中取得成功!

运营方案(篇2)

随着社会经济的发展和行业的壮大,越来越多的行业协会开始涌现出来。作为行业内的组织机构,协会的主要任务是维护行业秩序、促进行业发展和服务会员。一个成功的协会需要有一个高效的运营方案,下面本人将就协会运营方案进行深入探讨。

一、会员管理:

会员是协会发展的关键,好的会员管理是协会持续发展的基础。协会应定期对会员信息进行整理、分析,及时与会员沟通,提供各种必要的服务和支持;同时也要关注会员的需求,积极主张会员利益,为其争取福利和资源。

二、会费收取管理:

会费收取是协会的重要收入来源,协会应建立完善的收费制度,规范会费收取,确保收费公正合理。同时,还要加强对会费的进一步使用,确保会费的使用效益最大化,进一步提高会员的满意度。

三、活动组织管理:

活动是协会与会员之间交流的重要途径,也是协会服务会员的重要手段之一。协会应该合理规划活动,设计具有行业特色的活动内容,提高活动的质量和水平,不断增强协会活动的吸引力和影响力。

四、资讯管理:

资讯服务是协会的一项重要职能,协会应该建立高效的资讯管理体系,把各种信息及时分享给会员,让会员了解到行业的最新动态和发展趋势。可以通过协会官网、微信公众号、论坛等多种渠道进行资讯推送,进一步提高服务质量。

五、商务合作管理:

协会应该积极发掘行业内的商务合作机会,为会员提供交流机会和商务配对服务。在合作过程中,协会应该起到桥梁和纽带的作用,促进会员之间的交流与合作,提高行业内成员之间的合作机会及资源的共享。

六、运营管理:

协会的运营管理是协会持续发展的关键,应该建立高效的组织架构和工作流程,明确组织职能和工作职责,进一步提高工作效率和管理水平。建议成立专业化的委员会,包括会员委员会、活动委员会和资讯委员会等,通过分类管理,使整个协会的运营更加规范化和系统化。

七、人力资源管理:

人力资源是协会的核心资源,应该加强对协会工作人员的培训和管理,提高工作人员的专业素质和综合能力,进一步改善工作环境和氛围。同时,还要通过合理激励机制,激发员工的工作热情和动力,进一步提高员工效益和服务质量。

八、财务管理:

财务管理是协会日常管理的关键,应该建立高效的财务管理体系,规范收支流程和账务管理,确保财务的健康运作。同时,还应该制定完善的会计制度和财务制度,进一步提高财务管理水平和透明度。

综上所述,一个高效的协会运营方案需要从多个方面着手,包括会员管理、会费收取管理、活动组织管理、资讯管理、商务合作管理、运营管理、人力资源管理和财务管理等方面。只有整个协会运营高效协调、规范透明,才能不断吸引会员,并为会员提供更优质的服务,最终达到协会持续稳健发展的目标。

运营方案(篇3)

一、数学学科发展现状分析

在经过了一学年的数学学习后,基本知识、技能方面基本上已经达到学习的目标,对学习数学有着一定的兴趣,乐于参加学习活动中去。特别是一些动手操作、需要合作完成的学习内容都比较感兴趣。但是对于计算还是会出现个别偏慢,易出错等粗心问题。在遇到思考深度较难的问题时,有依赖心理,畏难情绪。这个学期我应该使已经基本形成的兴趣再接再厉的保持,并逐步引导思维的发展、成功体验所获得的乐趣。

本学期教材内容包括下面一些内容:长度单位,100以内的加减法(二),角的初步认识,表内乘法(一)(二),观察物体(一),认识时间,数学广角(搭配一)和数学实践活动量一量比一比。

二、数学学科发展目标

1.使学生会计算100以内的两位数加、减两位数;会计算加减两步式题。

2.使学生能结合具体情景进行加、减法估算,并说明估算的思路。

3.使学生能够运用所学的100以内的加减法知识解决生活中的一些简单问题。

第三单元角的初步认识

1.结合生活情景及操作活动,使学生初步认识角,知道角的各部分名称,初步学会用尺画角。

2.结合生活情景及操作活动,使学生初步认识直角,会用三角板判断直角和画直角。

第四单元表内乘法(一)

1.让学生在具体情境中体会乘法运算的意义。

2.使学生知道乘法算式各部分的名称,知道乘法的口诀是怎样得来的。熟记2~6的乘法口诀,比较熟练地口算6以内的两个数相乘。

3.使学生初步学会根据乘法的意义解决一些简单的实际问题。

4.结合教学使学生受到爱学习、爱劳动的教育,培养学生认真观察、独立思考等良好的学习习惯。

第五单元观察物体

1.使学生能辨认从不同位置观察到的简单物体的形状。

2.使学生通过观察、操作,初步认识轴对称现象,并能在方格纸上画出简单图形的轴对称图形。

3.使学生通过观察、操作,初步认识镜面对称现象。

4.通过以上活动,发展学生的空间观念,培养学生的观察能力和动手操作能力,学会欣赏数学美。

第六单元表内乘法(二)

1.经历编制7~9的乘法口诀的过程,体验7~9乘法口诀的来源。

2.理解每一句乘法口诀的意义,初步记熟7~9的乘法口诀,能用乘法口诀进行简单计算。

3.会用乘法解决简单的实际问题。

4.通过编制口诀,初步学会运用类推的方法学习新知识。

第七单元认识时间

1、使学生认识钟面,认识时间单位时、分,知道1时=60分。

2、让学生经历1时、1分的时间,初步建立时分的概念,

体验数学与生活的联系,养成遵守和爱惜时间的良好习惯。第八单元数学广角

1.使学生通过观察、猜测、实验等活动,找出最简单的事物的排列数和组合数。

2.培养学生初步的观察、分析及推理能力。

3.初步培养学生有顺序地、全面地思考问题的意识。第九单元总复习

通过总复习,使学生获得的知识更加巩固,计算能力更加提高,能用所学的数学知识解决简单的实际问题,全面达到本学期规定的教学目标。

四、学科课堂教学模式的建立

“三环七步式”教学模式:自主探索(整理有效信息--列式--理由--试做)、合作交流(交流--汇报)、总结提升(优化)。

自主探索:给学生留出充足的空间和时间,让每个学生运用已有的知识和经验,根据有关的信息自主寻找解决问题的途径、方法和策略,形成解决问题的初步方案。

①整理有效信息:根据要解决的问题从多个信息中选择必需的信息,这是解决问题的基础和关键,信息选择不准确必然导致算式的错误。选择有效信息的过程可体现出学生对于要解决的问题是否真正理解和明晰。

②列式:根据要解决的问题,结合各个有效信息的内在关系,列出算式。在分步列式的基础上逐步引导学生列出综合算式。

③理由:让学生解释自己所列的算式,每一步的意义是什么,运用了哪些信息,算式的前后有哪些联系。解释理由的过程可以进一步加深学生对于所解决问题的理解,并有效的帮助学生及时发现列式中的错误。

④试做:学生独立解答问题,并进行检验。

合作交流:在学生个体独立探究的基础上,让学生在小组内或班级范围内,充分展示自己的思维方法和过程,分享他人的想法,彼此交流、讨论、补充、提示。在合作交流中学会相互帮助,实现学习互补,增强合作意识,提高交往能力。

⑤交流:通过小组内交流,彼此分享解决问题的思路、方法、策略,在此基础上,进一步修正、完善自己解决问题的方案。

⑥汇报:小组选派代表在全班汇报交流探究的成果,分享彼此解决问题的方案。

总结提升(优化):在交流、汇报的基础上,教师引导学生分析各种解决问题方案的特点和优点,激活学生的思维,拓宽学生的思路,进行优化组合,从而达成共识并确定解决此问题的最佳方案。

运营方案(篇4)

微信公众号运营方案

随着移动互联网的快速发展,微信公众号成为企业获取用户关注、传播信息及提升品牌影响力的重要渠道之一。然而,公众号的运营并非一蹴而就,需要一套科学并且专业的方案来推动。在这篇文章中,我将为大家介绍一套全面的微信公众号运营方案。

一、明确目标受众和定位

在进行公众号运营之前,首先需要明确目标受众和定位。通过市场调研和数据分析,了解受众的喜好、需求以及所关心的问题,进而确定公众号的定位。例如,如果目标受众是年轻人群,那么可以选择时尚、娱乐、生活等方面作为公众号的主要内容。

二、制定内容策略

内容是公众号的灵魂,好的内容能够吸引用户的注意力并增加粉丝的留存率。因此,制定一套科学的内容策略至关重要。内容策略应该根据目标受众的需求和兴趣,提供有价值的、有趣的、有深度的信息,同时保持一定的更新速度和稳定性。

三、提高粉丝互动率

粉丝互动是公众号运营的核心要素之一。通过与粉丝进行互动,可以增加用户黏性、提高用户参与度,并且进行精准的用户画像和营销推广。为了提升粉丝互动率,可以采取以下措施:

1. 回复粉丝留言和评论,及时解答其问题,增强用户体验;

2. 定期举办活动,如抽奖、打卡等,激发粉丝参与积极性;

3. 进行调查问卷或投票活动,了解粉丝需求和反馈;

4. 派发粉丝福利,如优惠券、礼品等,增加用户留存度;

5. 鼓励粉丝转发、分享有趣的内容,扩大用户范围。

四、定期更新和优化运营策略

微信公众号的内容和运营策略需要不断优化和调整。定期进行数据分析和运营评估,了解用户阅读行为、内容偏好、粉丝增长情况等,根据分析结果进行策略调整。同时,及时关注行业动态和潮流,提供有价值的行业观点和独家报道,保持内容的新鲜度和独特性。

五、与其他渠道的整合

为了提高品牌曝光度和影响力,微信公众号应与其他渠道进行整合。可以通过以下方式实现:

1. 在其他社交媒体平台如微博、抖音等推广公众号内容,增加曝光量;

2. 在线下活动中提供微信公众号的二维码,引导用户关注并扩大用户范围;

3. 与相关行业垂直媒体进行合作,进行跨平台、跨渠道推广;

4. 利用微信支付等功能,实现营销和用户购买行为的无缝链接;

5. 与KOL(Key Opinion Leader)进行合作,提升品牌知名度和影响力。

总结

微信公众号运营方案需要全面并且专业的策略来指导。通过明确目标受众和定位、制定内容策略、提高粉丝互动率、定期更新和优化运营策略以及与其他渠道的整合,可以有效推动公众号的发展和品牌的传播。当然,以上只是一个粗略的方案,具体的实施过程还需要根据不同的情况进行调整和完善。希望本方案能对您的微信公众号运营提供一些参考和帮助。

运营方案(篇5)

标题:公司运营方案计划书

随着社会的发展,企业越来越多,竞争越来越激烈。如何有效运营一家公司,是每个企业家需要思考和探索的问题。一份完善的公司运营方案计划书可以为企业的发展提供有力的保障。

一、背景分析

公司成立之初,需要分析市场情况、竞争对手优劣势、消费者需求以及公司资源等多维度因素。通过深入挖掘,才能有有针对性地提出明确的目标和任务。

二、目标和任务

制定目标前,需要进行战略规划。确定公司的核心竞争力,定位目标市场并开展细分市场探索。在此基础上,结合公司资源、消费者需求和市场趋势,制定可行的目标和任务,包括年度销售目标、市场份额目标、利润目标、产品研发任务等。

三、组织架构和管理体系

一家公司的组织架构和管理体系直接影响其运营效率和管理水平。公司应该根据自身实际情况进行人员和资源配置,特别是对于核心岗位人员,要注重其专业能力和管理水平。建立合理的管理体系,做好部门职责划分及岗位职责明确,通过有效的内部协同,确保公司有条不紊地运营。

四、市场营销和品牌建设

市场营销是企业宣传和推广的重要手段。公司应该根据自身特点和目标市场,制定有针对性的市场推广活动,如与其他行业协会的合作,参加行业展览会或举办线上培训等。品牌建设是企业长远发展的核心,要重视品牌形象建设和维护,建立健全的品牌管理体系,通过品牌营销提升企业的知名度和竞争力。

五、财务管理

财务管理是公司运营不可忽视的一环。建立完善的财务管理体系,包括预算管理、成本控制、资金管理等,确保公司财务状况健康稳定。公司应该对开支情况进行定期跟踪和评估,并对预算进行及时调整,避免不必要的支出。

六、人力资源管理

人力资源管理是公司运营中最重要的环节之一。建立健全的人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效管理等,吸引优秀人才加入公司,提升员工素质和员工士气,为公司的长远发展提供有力的保障。

七、风险管理

在公司运营过程中,难免会遇到风险。公司应该建立健全的风险预警机制和危机处理预案,对可能会出现的风险进行情景模拟和预测,制定应对措施,降低风险带来的损失。

结语

一个完善的公司运营方案计划书可以为企业的发展提供有力的保障。在制定公司运营方案计划书的过程中,需要考虑到多种因素,做出合理的安排和部署,最终实现公司发展目标。需要强调的是,在执行过程中,需要始终保持敏锐的市场洞察力和灵活的应对策略,随时调整和优化方案。

运营方案(篇6)

运营活动开发需求方案

项目名称:139邮箱开箱有礼

编写人: 王亚南

编制日期:2009年3月4日

目录1 需求部门 3

2 业务运营活动描述 3

3 期望的时间计划 3

4活动功能设计要求3

5活动功能流程要求3

6 活动faq 4

7效果数据反馈需求4

8 其他说明 4

需求提出部门: 广东业务团队

需求提交人: 王亚南

联系人**:136**提交时间:2009年3月4日

细分用户进行激励拓展

139邮箱的目标用户是互联网用户和移动用户的交集,寻找一批有互联网使用习惯的用户,针对这批用户进行用户拓展。合理开发潜在目标用户,在用户获取阶段解决活跃用户问题

期望的时间计划:

预计将于3月26日发射升空,并于3月25日进行测试。

测试人员:王亚南136********

web活动页面实现功能:

1、 用户正常访问页面

2、 用户参与活动:

a、 用户通过139电子邮件帐户登陆到活动页面

b、 点击“领取礼包”按钮

c、 用户输入手机号码和电子邮件密码

d、 纪录用户信息,包括用户号、参与时间、wap接口

1用户可以点击活动链接正常访问

2、 用户参与活动,点击活动页面“领取礼包”按钮3、 纪录用户信息,包括用户号码,参与时间另附无。

运营方案(篇7)

国庆节活动方案

一、活动时间:国庆节前两天

二、活动目的:

1了解国庆节的名称、起源和风俗习惯。

2通过对节日的了解、整理、发布,让网友感受到中华文化的特色。

4培养学生收集、整理、比较、分析、使用数据的能力和语言概括表达能力。

3、 活动准备:运营中心的学生分为两部分,课题收集各国国庆节的节日和风俗习惯,以及国庆节的相关信息。

四、国庆节活动方案

第一阶段:活动准备

1、搜集有关国庆节的名称、由来、国庆和国庆节的传说故事等等。

2调查和采访周围的老人,了解家乡庆祝国庆节的风俗习惯。

第二阶段:以国庆晚会讨论的形式进入活动

1、 主题宣传活动让运营中心学生了解国庆节

第一主题:话说国庆

1、国庆节的由来

2、国庆节的传说与民间故事

3、国庆诗词佳句知多少

第二主题:国庆实践活动

1、收集各国国庆阅兵**

2、收集国庆贺卡

3、国庆经典**

二、讨论国庆节活动方案

1国庆节快到了。你有什么想法吗?谈谈今年打算怎么过国庆节。

三、网络推广

1通过知识发布渠道,发布国庆内容,认知互联网渠道。

2通过信息发布,学习信息发布的规律,提高账号水平。

五、总结

运营中心学员在本次活动中学到了什么(收集能力、表达能力、信息发布能力等)

运营方案(篇8)

店铺运营方案是一项重要的工作,它涉及到销售策略、客户服务、产品选配、物流配送等方方面面。好的店铺运营方案,可以有效提高店铺的盈利能力,增加顾客的满意度和忠诚度。本文将阐述商家如何制定一份优秀的店铺运营方案,以创造更好的业绩。

第一步:了解目标用户需求

为了制定一份实用的店铺运营方案,商家需要先了解自己的目标用户需求。这需要对用户的消费观念、购物习惯、需求特点等进行详细的分析。比如,要开设一家家居用品店,需要了解买家对家居用品的选择标准、购买周期、价格敏感度等数据。只有了解了目标用户需求,才能合理的选择产品种类、价格以及服务理念。

第二步:优化产品布局和价格策略

在大众市场竞争激烈的背景下,选择优质产品和合理的售价策略是商家发展的关键。商家需要根据目标用户的需求特点,选择与之匹配的产品,并结合市场现状、研究竞争对手的价格、规格等数据进行市场竞争战略的分析,设计合理的售价策略,使得自家产品可以在竞争中脱颖而出。

同时,布局产品的摆放也需要合理,以盈利为目标进行展示,提高销售的效率和利润,大量的营销策略是需要商家进行不断的打磨和运营的。

第三步:打造良好的服务体验

服务体验是客户留存的重要因素之一。良好的服务体验会提高客户的满意度和忠诚度,有效地保留回头客。商家需要从多个方面进行优化,比如提高客服响应速度,处理用户意见反馈,优化物流配送等。

第四步:促销和优惠活动

促销和优惠活动是吸引消费者和推动销售的重要手段。商家需要利用各种市场渠道选择合适的促销手段和活动计划,比如打折、满返等,提高销售量和知名度。

总之,店铺运营是一个长期的工程,商家需要不断学习和改进自己的方案。通过了解目标消费群体,优化产品布局和价格策略,提升服务质量,推出合适的促销,商家可以有效的实现销售指标的提升,增加业绩收益,为店铺长期发展打下坚实的基础。

运营方案(篇9)

一、人才培养方案创新思路

(一)确定专业定位

学生的职业生涯是实现学生自身发展和社会发展需要的结合。专业定位立足于学生城市轨道交通运营管理职业生涯发展,使学生获得个性发展与企业工作岗位需要相一致的职业能力,为学生的职业生涯奠定基础。

(二)实施以岗位任务为导向

课程设置课程设置与岗位任务相匹配。按照城轨交通运营领域行车、客运二大岗位群的岗位任务的内在逻辑关系设计课程,从岗位需求出发,为学生提供体验完整工作过程的学习机会,逐步实现从学习者到工作者的角色转换。

(三)突出以岗位能力为核心

组织课程围绕行车、客运二大岗位群的岗位能力的形成组织课程内容,以岗位任务为中心来整合知识、能力与素养。注重职业情境中学生职业素养养成和职业能力培养。

(四)以岗位任务难度为线索

由易到难课程安排行车、客运二大岗位群所主要从事的工作任务具有由简单到复杂难度逐步递增的内在关系,据此将学习领域课程合理排序,学生系统学习后,获得完整的岗位职业能力。

(五)突显以运输组织模式为依据

实施教学以车站行车工作、调度指挥等运输生产任务为载体,依据城市轨道交通运输生产高度集中、统一指挥、逐级负责的组织特点,设计学习情境,组织学生扮演不同的岗位角色,在真实的体验中强化岗位意识,获得岗位职业能力,内化职业素养。

二、工学结合人才培养方案创新点

(一)确定人才培养规格方式创新

为确定人才规格,专业建设指导委员会成员深入企业,进行专业人才需求调研;对毕业生跟踪调查,对调查问卷进行分析,确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。

(二)人才培养策略创新

本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系,岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的,能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点,在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。

(三)课程体系创新

1.课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结,按照基于工作过程的课程模式,确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程,系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。

2.新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”,合理配置,将理论穿插在实践教学中,“边理论边实训、以实训促理论”,建立以职业能力培养为主导,涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次,循序渐进的课程体系。

(四)教学模式创新

改革传统教学模式,推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。

(五)评价体系创新

1.评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法,根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等,对学生职业素养和职业能力进行全面评价。

2.评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化;评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合,形成性评价占60%,终结性评价占40%。

3.全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养,符合人才培养目标和课程目标的要求。

三、新人才培养方案实施效果

(一)立足一线,适应发展

深入城市轨道交通企业调研,深入研究职业技能标准与工作任务。

(二)任务驱动,项目教学

按照“职业岗位—职业能力—工作任务—教学项目—教学做一体化教学—评价评估”组织教学。

(三)策略灵活,适应订单

订单班有很大的随机性,有时在进校就组班,还有的在毕业时组班。

(四)工学结合,上岗对接

实现学生上岗对接。通过学生2年在校内学习,1年在企业的具体真实工作岗位顶岗实习和毕业实习,基本实现“上岗对接”。

运营方案(篇10)

企业管理运营的企划方案

20*年,亨达前瞻性地甩开了国内竞争对手的贴牌战与低价战,勇敢地率先走出国门与法国国际品牌集团达成了战略合作关系。亨达深刻地感受到品牌的核心竞争力不是广告,更不是单纯的技术,而是及早牵手法国国际品牌集团这样专业从事皮鞋等服饰类商品研发、设计、品牌运营及生产经营的大型跨国企业集团。一流的国际人力资源、市场渠道资源、品牌差异化资源和最先进的技术设备,乃至全球化优势资源才是亨达所仰重的。

彼时,来自美国、法国、英国、意大利、澳大利亚、以色列、日本和中国香港的世界顶级设计师百余人云集其麾下,亨达形成了“世界顶级决策、设计、研发的‘大脑’与‘心脏’”。

通过兼容并蓄、优势互补的战略合作,亨达数年来不仅成功运营了“阿迪丽娜”、“动力足”等叫得响的国际品牌,同时,借力法国国际品牌集团在全球的市场、渠道资源,发挥“世界顶级决策、设计、研发‘大脑’与‘心脏’”的优势,整合并集成来自全球的优势资源,为我所用,最终成功地将自主品牌——“亨达皮鞋”也推到了世界市场的前台。

如果说一次合作还不能证明亨达“站在月球看地球”的开阔视野,那么建立“亨达国际营销网络”则堪称中国企业国际化竞争的经典案例。

国际营销网络的稳固建立,让亨达集团将市场触角伸向了世界市场的各个角落:在俄罗斯成立了“亨达(俄罗斯)******”,并一炮打响、蜚声国际;随后,利用俄罗斯这个“桥头堡”,享达向东欧市场挺进。目前,亨达集团已在法国、意大利、美国、日本、香港、中国和中东等20多个国家和地区设立分支机构或办事处。

有了这些触摸市场需求和流行前沿的神经末梢,亨达收获并激活了整个集团业绩的有效增长,自xx年开始出口国际市场以来,亨达的出口**额以每年30-40的速度递增,成为企业新的经济增长点,不仅规避了森严的**壁垒,也让亨达成为真正意义上的国际化企业。

品牌是企业可持续发展的引擎。一个伟大品牌的背后,必须以伟大的产品为基础。中国改革开放今年30周年了,在这短短的时间内要建立一流的国际品牌,本身就是一项艰巨的任务,品牌的背后是顾客对产品质量销售体系和服务体系的信任。目前,中国企业需要做的是一点一点地积累,以获得信任,无论是走出去还是在国内市场上努力工作;我们对每一个产品都付出了自己的努力,为每一个客户提供真诚的服务,认真对待每一个市场机会。

企业精彩演讲稿开场白

【开场白一】

各位领导,各位评委,各位来宾:

晚上好!我叫xx,来自xx。

在这春风荡漾的神州大地,在这美丽的黄河之滨,在这如火如荼的**上产会战中,你为采油××的持续发展做好准备了么?也许你会说,我一个普通工人在平凡的岗位上工作,能做什么?至于产量那都是领导的事,如果是这样,我会大声的对你说,你错了!

在石油和天然气开发的过程中,虽然我们湿沧海一粟,但你们的爱心和奉献的实际行动将是我们油田发展壮大的坚实际础。

【开场白二】

各位领导、各位来宾、各位同事:

大家晚上好!

我叫xx,作为一名xx的普通员工,此时此刻的我感到无比的高兴与自豪,在辞去旧岁迎接新春的时刻祝愿公司生意兴隆,事业亨通;并同时祝愿公司领导及全体员工身体健康,吉祥如意!

言归正传,我带给大家的演讲是《我与xx同发展》。

【开场白三】

各位领导、各位评委、各位同事:

大家好!

我叫xx,今年xx岁。我于6月荣幸地加入本公司,现任职位,回眸3年,我感慨万千,因为在公司不断发展的道路上,我找到了属于自己的人生舞台,同时也感到非常荣兴,因为公司给我提供了施展才华的平台和健康的工作氛围。进入公司以来,在浓厚的企业文化熏陶下,在公司领导和各位同仁的帮助下,使我从一位刚进入社会的年轻人,渐渐地掌握为人处世的原则,熟悉工作流程和岗位职责,努力使自己成为一名合格的人。

【开场白四】

尊敬的各位领导、战友们大家好:

金秋送爽,硕果飘香,在这喜获丰收的季节,我们不仅迎来了传统中秋佳节带给我们欢聚一堂的喜悦,更是在公司不断发展,不断壮大,不断完善自我的今天,迎来了公司的企业文化月,在这喜庆和丰收的季节,回首昨天,大家都曾为公司的强大和发展付出了辛勤的汗水和心血。领导者以身作则,带领公司朝着正确的方向前进。同事们兢兢业业,吃苦耐劳,默默奉献。

大家上下团结一心,肝胆相照,铸就了公司一个又一个的辉煌。当然,在这样一支优秀的队伍里,我也成长进步了。在此,我要感谢公司给我这个平台和机会。

所以我今天为大家演讲的题目是,怀着感激之情欢迎明天的钢铁运输。

最新营销方案范文15篇


营销方案(篇1)

目前,保健品市场较大,同时各种保健品也存在着激烈的市场竞争,如何销售的成功,首先要做一份细致的市场营销策划,以下为保健品营销策划的资料,请参考。

功能趋于单一化。激烈的市场竞争表明,这种粗放的目标消费群定位已不再适用,市场呼唤精细化定位的到来。于是,越来越多的生产企业选择某一特定消费群体作为目标消费群,量身定做,推出适合这一群体的单一功能保健品。

产品科技含量日益提高。在广告宣传作用减弱的形势下,科技含量就成了竞争成功的必杀技,生产企业转而在产品功效层面下功夫,组织科研小组做研发工作,提高产品科技含量,以此来赢得市场。

维生素等常规保健品市场份额将逐渐扩大。而在功能教育的影响下,人们越来越重视维生素补充及排毒保健的作用,且常规保健品拥有更广阔的目标消费群,其需求量不断增大,必然促使市场份额逐渐扩大。

目前,中国保健品行业已初步完成启蒙化教育,消费者已经越来越重视保健品的作用,单纯以药店为销售终端已经满足不了市场的需要。同时,在人们的意识里,保健食品总归是食品而不是具有治疗作用的药品,因而保健品销售额越来越从药店向大卖场、超市集中。在这种形势下,保健品行业门槛提高,厂商利润空间减少,这就促使保健品销售渠道日趋专业化。

多数生产企业将寻找专业分销商合作,自建分销渠道将减少,厂家自己做基础市场也将减少。事实证明,厂家自身做基础市场,不但会导致人力、物力的不足,更可能因为门外汉的缘故导致销售渠道不能良好建立与运行。保健品营销策划方案--策划书保健品营销策划方案--策划书。因此,生产企业开始倾向于与专业分销商合作,谋求企业与产品的更好发展,并逐渐倚重于招商策划来更好地完成招商工作。渠道专业化的推进,将为更专业、更有实力的分销商提供成长机会。

部分生产厂家建设自有品牌产品连锁销售终端。某些企业发展到一定的程度,为了谋求更好的发展,就会在有代表性的城市建立连锁销售终端,也就是我们通常所称的专卖店。这样做便于管理,且利于企业因地因时制宜,迅速调整发展战略。中脉远红就已经开始付诸行动,在全国多个城市建立连锁销售终端,并以实际业绩证实了这一战略的可行性。

为规范保健品广告宣传,国家对保健品不断颁布管理法规,工商部门对广告的审批也日趋严格。尤其是今年7月1日《规定》的实施,对保健品广告做出种种限制,保健品所惯用的经典宣传模式英雄无用武之地,广告宣传逐渐趋于正规化。

另一方面,长期以来的虚假、夸大广告宣传,虽在短期内招徕了一定的消费者,但从长远看,名不副实的产品供销已使消费者产生信任危机,对保健品广告具备一定的免疫力,不再像以前那样盲从,而是具有一定的辨别是非能力。这就要求保健品营销模式的变革,于是,营销就从证言、疗效等方面转移到情感营销层面上来。

情,即情感、情趣,它是人类共同行为的重要基础,很大程度影响和左右人类的思想行为,尤其是在今天物质产品极大丰富、竞争白热化、情感愈发淡薄的社会里,情感因素必定成为营销中重要而独特的元素。古人云: 攻心为上 , 感人心者,菲先乎情 。正如美国一位著名的企业家所说:现代商战的胜利,不在于你占据了多少市场,而在于你占据了多少个消费者的心。

营销方案(篇2)

1、了解企业的经营理念,企业文化以及所销售商品的特点,大型商场 工作职责。2、学习并掌握一定的销售礼仪与技术。

3、做好卖场陈列等方面的工作,保持商品与促销用品的摆放整齐、清洁有序。

4、保持良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极热情地接待顾客,向顾客推荐商品,并帮助其做出恰当的选择。

5、运用各种销售技巧,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望,提升卖场的营业额。

6、通过你的服务,向顾客展示良好的企业形象,提高企业及品牌的知名度。

7、及时妥善处理顾客抱怨,收集顾客对商品卖场的意见、建议和期望,并将信息反馈给企业,以帮助企业改善经营策略和服务水平。

8、收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息,并将信息反馈给企业,为企业的经营决策提供参考。

9、按照规定完成每日、周、月的报表等填写工作,做好专柜销售记录和定期盘点库存,确保商品账实相符

10、提高安全防范意识,加强责任心,确保营业时间专柜货品的安全,严格履行商品防盗抢的职责,管理制度《大型商场 工作职责》。

11、认真清点货品数量,每天做好交接班工作。

12、遵守企业的各项管理规定,切实履行企业的各项经营策略,出色完成上司交付的各项工作。

营业员工作流程

1、岗前准备

按规定的班次上下班,如有特殊情况需要更换班次,必须事先征得部门批准,办妥手续。

及时签到,规范着装,整理仪表,佩戴好工牌。

认真完成柜内清洁,整理补充商品,检查标价签、照明器具、道具、POP等,做营业准备工作。

准时认真参加早会。

2、岗上要求

开店时,站在规定位置对进店顾客行礼致意:“早上好,欢迎光临”,面带微笑,精神饱满。

在不影响销售的情况下,时常整理货架,更换新品,检查标价签。

集中精力,注意观察,防止偷窃等各种意外事件的发生。

对离柜台顾客表示感激,热情送客。

1、交接班

中班人员须按时到岗与早班人员办理交接手续,认真清点商品并做好交接记录,要求边营业边交接,力求准确、快速。

早班人员如遇到接班人员未到岗,不得随意离岗,在主管安排好接岗人员后才能下班。

交接班时不得高声喧哗,不得影响顾客购物。

交接班后须按时考勤下班,不得无故在公司逗留。

2、打烊送客

打烊曲响起时,对尚未离去的顾客要有耐心,不可无视顾客而收拾商品,要尽心尽责服务到最后一位顾客满意离去。

站姿端正,在指定的位置向顾客行礼致意。

清点货物,做好清洁,锁好柜厨,盖上盖布。

切断照明电源和一切电器开关插座,将电熨斗放置规定位置。

按时参加晚会。

签退后井然有序按规定路线及时撤离卖常

3、盘点

每月盘点一次,全体营业员参加。

认真盘点,做到账物相符,营管员全面检查,部门经理负责抽查。

对卫生包干区域进行彻底清扫整理,主管、经理认真检查。

营销方案(篇3)

一、活动名称;新春甩肉季,让我们约“惠”吧

二、活动时间:待定周末

三、活动说明:

1、市场概况及分析

新春过后,藏了很多肥膘,人们开始意识到减肥的问题,那健身会所进行促销活动,以期强占更多的市场份额。

2、营销策略概述:

拟定由三个企划完成:

a、疯狂来就送:2月15日和2月25日凡是到店了解的人免费赠送5张单次体验卡。(非会员)

b、会员来店礼:

①、2月15日——2月25日期间来锻炼的会员可获赠能量胶每次一个

②、20xx年2月15日——2月25日期间会员凡是续卡赠运动手环或者摇摇杯

c、会员在活动最后两天均有一次抽奖机会。

最后两天抽奖:

100%中奖率 在店内显眼位置设置红包墙或者气球墙,摆放很多奖品制造气氛。

凡是到店会员均可抽奖,凡是当天加入会员也可以抽奖。

奖品设置:

两年卡1张、一年卡1张、月卡5张、速干衣10件、手环10个、摇摇杯10个、毛巾10个(酌情增减)

四、活动内容:

人气活动:

1、迎新疯狂来就送

活动时间:待定 30天

活动地点:外广场及周边小区

活动目的:扩大宣传,提升当天的人气与买气。

活动内容:会籍电话短信通知各个会员及潜在客户,

微信朋友圈活动信息轰炸,强势引流。

外出收资源 扫二维码加好友获得办卡立减一百元

海报张贴 店内与外部合作店铺、游泳馆、客服中心

小区门口路口摊位 电力小区、海湖星城着重

配备桌子、易拉宝、广告板

时间分配:前2天分发布置海报

出摊分配2名会籍:电力小区7天

海湖星城7天

安泰华庭5天

扫街2名会籍:拉人收资源

留店2名会籍:接待办卡

目标任务

保底任务:50人成单

每天资源60个

五、物料与预算

海报30 单价20元 预算:900元

广告板10 单价3元 预算:30元

能量胶100 单价10元 预算:1000元

运动手环50 单价50元 预算:2500元

摇摇杯50 单价30元 预算:1500元

速干衣20 单价70元 预算:1400元

红包墙 1 预算:50元

易拉宝1 预算:100元

桌子凳子3 预算:200元

总计:7650元

营销方案(篇4)

[关键词]王老吉,品牌,定位

“怕上火,喝王老吉”,近年来,一种红色罐装饮料王老吉脱颖而出,迅速飚红大江南北。

看到下面一组数据,我们不难看到王老吉的来势之猛。20xx年,王老吉年销量1.8亿元,20xx年年销量6亿元,20xx年年销量15亿元,20xx年年销量超过25亿元(包括利乐装),20xx年年销量更是超过了35亿元(包括利乐装)。

20xx年以前,从表面看,红罐王老吉是一个活得很不错的品牌,在广东、浙南地区销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,然而由于产品定位诉求一直模糊不清,品牌外延没有得到有效扩张和提升,王老吉凉茶85%的市场在两广地区,加多宝的管理层也发现要想将王老吉做大,仅仅依靠两广市场显然是不够的,必须想办法走出去。

20xx年年底,加多宝找到成美营销顾问公司,初衷是想为红罐王老吉拍一条以赞助奥运会为主题的广告片,要以“体育、健康”的口号来进行宣传,以期推动销售。然而成美在为其做品牌诊断时发现,王老吉虽然经营多年,但其品牌缺乏一个清晰明确的定位,其原来的广告语“健康永恒,永远相伴”其实是一个较模糊的概念,王老吉到底是什么,企业无法回答,消费者更是无法回答,完全不清楚为什么要买它——这是红色王老吉的品牌定位问题。这个根本问题不解决,拍什么样“有创意”的广告片都无济于事。正如广告大师大卫·奥格威所说:“一个广告运动的效果更多的是取决于你产品的定位,而不是你怎样写广告创意。”经过一轮深入沟通后,加多宝公司最后接受了建议,决定暂时停拍广告片,委托成美先对红色王老吉进行品牌定位。

经过细致的市场调查,成美公司发现,消费者在饮食时(特别是在享受煎炸、烧烤、香辣美食时),特别希望能够预防上火,而且目前市场上的可乐、茶饮料、矿泉水、果汁等显然不具备“预防上火”的功能,而王老吉的“凉茶始祖”身份、中草药配方、175年历史等要素,为其成功打造“预防上火”形象提供了有力的支撑。最终王老吉明确了自己的品牌个性定位——“预防上火”,这一招定乾坤的一步棋改变了王老吉的命运,随着“预防上火,喝王老吉”的系列广告等品牌推广活动的展开,王老吉的销售量直线上升,并迅速走出广东、浙南地区,走向全国。“预防上火,喝红罐王老吉”的广告语成为了王老吉开启全国凉茶市场的金钥匙。

资深品牌专家杨兴国认为,精确的定位、强势的广告、有效的营销和良好的品质口味是王老吉成功的原因。其中,精准的品牌定位是关键,“预防上火”的功能性概念有效地避开了与可口可乐等世界级的饮料巨头们的直接交锋,开辟了在中国饮料市场上的“蓝海”,为王老吉迅速发展奠定了良好的基础。

成美向加多宝提交的品牌定位研究报告,首先明确红色王老吉是在“饮料”行业中竞争,其竞争对手应是其他饮料;其品牌定位——“预防上火的饮料”,其独特的价值在于——喝红色王老吉能预防上火,让消费者尽情地享受生活:大啖煎炸、烧烤、香辣美食,通宵达旦看足球……

这样定位红色王老吉,是出于对现实格局通盘的考虑,主要益处有四:

其一,利于红色王老吉的推广走出广东、浙南。由于“上火”是一个全国普遍性的中医概念,中国几千年的中药概念“清热解毒”在全国广为普及,“上火”、“祛火”的概念也在各地深入人心,而不再像“凉茶”那样局限于两广地区,这就为红色王老吉突破地域品牌的局限而走向全国彻底扫除了障碍。成美的研究人员十分自信地说:“做好了这个宣传概念的转移,只要有中国人的地方,红色王老吉就能活下去。”

其二,利于红色王老吉避免与国内外饮料巨头产品的直接竞争,形成独特定位。同时,王老吉的“凉茶始祖”身份也是“正宗”的保证,是应对未来跟进品牌的有力防御。

在以后的推广中,也证明了这一点,作为百事可乐旗下的企业肯德基,已将王老吉作为中国的特色产品,确定为其餐厅现场销售的饮品,这是中国大陆目前唯一进入肯德基连锁的中国品牌。

其三,成功地将红色王老吉产品的劣势转化为优势:

(1)淡淡的中药味,成功转变为“预防上火”的有力支撑;

(2)3.5元的零售价格,因为“预防上火的功能”,不再“高不可攀”;

(3)“王老吉”的品牌名、悠久的历史,成为预防上火“正宗”的有力的支撑。

其四,利于加多宝企业与国内王老吉药业合作。正由于加多宝的红色王老吉定位在功能饮料,区别于王老吉药业的“药品”、“凉茶”,因此能更好促成两家合作共建“王老吉”品牌。目前两家企业已共同出资拍摄一部讲述创始人王老吉行医的电视连续剧《药侠王老吉》。

“开创新品类”永远是品牌定位的首选。一个品牌如若能够将自己定位为与强势对手所不同的需求选择,其广告只要传达出新品类信息就行了,而效果往往是惊人的。红色王老吉作为第一个预防上火的饮料推向市场,使人们通过他,知道和接受了这种新饮料,最终红色王老吉就会成为预防上火的饮料的领头羊,随着品类的成长,自然拥有最大的收益。

参考文献

[1]白光李红:中国著名品牌标识释义词典[M].中国经济出版社,20xx

[2]刘振华:浅议“王老吉”凉茶的品牌再定位[J].消费导刊,20xx年第9期

[3]卢泰宏:解读中国营销[M].中国社会科学出版社,20xx年10月

[4]林思勉:定位,王老吉的飙红主线[J].成功营销,20xx年3月8日

[5]郭斌:“不上火”才能卖的火——红色王老吉品牌定位案例[J].案例与实务,20xx.10

[6]潘希颖伍青生:老字号药业“王老吉”通过品牌营销实现跨越式发展[J].中国药业,20xx年15卷第5期

营销方案(篇5)

一、 活动目的: 20xx 年国庆黄金周即将来临,**公司本着“诚信为本,以义制利,为消费者 创造更大的价值”的企业核心价值观,将在国庆节期间,联合国内外各大知名厂 家,为广大消费者奉献更多更好的时尚流行精品,以满足广大消费者的假日购物 需求。同时**公司还将举办幸运抽奖、时装表演、会员消费活动等一系列丰富多 彩的文化营销活动,营造热烈、喜庆、欢快的购物氛围,为我市广大消费者提供 一个假日休闲、快乐消费的购物场所。 在喜迎 20xx 国庆黄金周到来之际,也正值**公司总部大厦改扩建工程全面 实施阶段,公司将以国庆黄金周活动为契机,充分利用各种宣传媒介和各类丰富 多彩的营销活动,对我公司的企业文化、发展历程、扩建信息、招商信息以及国 庆系列营销活动进行立体式、全方位的宣传与推广,使国庆黄金周整体系列活动 精彩纷呈、高潮迭起,从而最大化地提升销售收入,创造良好的经济效益和社会 效益; 并通过系列文化营销活动及服务竞赛活动来促进企业文化与广大员工的有 效融合,增强企业凝聚力和向心力,促进员工的个人价值观与企业的核心价值观 的高度统一。同时强化扩建项目在消费者心目中的影响,提升顾客期望指数,做 好大厦新业启动的前期预热,提高**公司在消费者心目中的认知度和美誉度,巩 固零售市场的领先龙头地位, 以更好地促进公司在竞争激烈的市场环境中稳定发 展。

二、 活动时间: 20xx年 10 月 1 日——10 月 7 日

三、 活动主题: 魅力金秋迎国庆 时尚友谊献真情 ——**公司 20xx 国庆假日购物总动员

五、宣传方式及费用预算: 略

六、 销售预计:略

营销方案(篇6)

一、淘宝客营销

前提:选定蓝丝羽商品。

途径:炒作概念,传播信息,营销推广。

二、淘宝客推广程序

1、设置主推商品。

2、设置佣金比率,吸引淘宝客。

3、提供淘宝帮派和qq群(淘宝客交流平台) 。

4、在淘宝论坛及微博平台发布淘宝客招募信息 。

5、集中淘宝客到交流平台以便统一管理。

6、根据推广计划淘宝客分类等级设置不同佣金比率。

7、维护交流平台。

三、淘宝客招募方式

四、推广计划

五、通用计划淘宝客分类等级

六、淘宝客活动

1、奖励吸引淘宝客 月度淘宝客销售排名榜单。

2、打造爆款产品,设置高佣金。包装产品、推广、促销、做一款高人气的产品,才能让淘宝客对蓝丝羽家纺的产品放心信心推广。然后根据店铺设置一个合理的佣金,相当于赔本挣流量,高佣金+爆款=高曝光。

3、参加淘宝免费资源活动。

每周淘客招商群里面都会发布招商信息,利用这部分的资源,每周按时提交资源素材,报名资源到后台去报名。相当于免费提供了淘客推广。

4、 找一些大的淘客网站进行包月广告。淘宝导航网及其他一些好的购物网站,设置广告位,或者广告位+佣金(把站长作为淘宝客)的形式推广店铺。

营销方案(篇7)

鞋套机营销方案针对目前来客换拖鞋的众多不便、如、冬天制冷、脚臭、脚气传播、拖鞋大小不合脚等一系列问题。由本公司给你解决了为来客换鞋而煩脑的优愁,本产品打破了同类似产品众多的弊端,如,本品无须平稳下踏就能高效出套,釆用不锈钢、增强尼龙、铝合全外壳、不锈钢外壳为材料,使机芯结构原理科学、质量稳定、寿命长,装套简便等优势在同类产品中属领先地位,也是外贸出口最大的产品。

如果你想成为我公司一名区域代理商可根据下列方案进行市场分析。

一、你须发展好县市级代理商,每县市代理商每月提货量为50-100台。由县市级代理商发展大乡镇和商场、装璜商店等代销点,每个点首次提6台,每个县市商场、大镇等以20个计算就是120台。

二、如果你想轻轻赚钱你可以与当地电视台搞电视直销,以分层利润合作。

找一些业务员到中高档小区搞展销,发放宣传广告纸,放广告片,做产品演示,每小区每天能卖出5-10台每月销量就可观了

三、搞好团购,寻求有门路有关系的人合作,做好企业,团购。如节单位需发褔利,银行,税务,医院,学校,机关,制药厂,无尘室,等都需要用。

目前保险行业比较疲软,可以利用她们原有的关系与她们自身的财能搞好市场直销,每人每月任务20台,你看你想做多大就找多少。

四、市场的销售方式很多种,你可以根据地方特点去发挥,以上方法你只要做成两种有什么理由你不能成为一名合格的代理商呢?

xxx鞋套机运营总部

xx市xx商贸有限公司

营销方案(篇8)

近年来,智能手机在中青年、白领阶层得到普及,越来越多的年轻人喜欢便捷的网络购物,这些人群是商场的主要消费者,他们追求科技感和时尚感,接受新鲜事物能力强。创意二维码这种新兴的移动互联网营销工具,将给苏宁电器的营销活动带来事半功倍的效果。

那么二维码如何运用在苏宁电器的营销活动呢?

1、促销宣传品

在苏宁电器店面的促销宣传单、DM彩页、店内海报上印上二维码,顾客用扫码软件的智能手机,一扫描就可以直接进到苏宁易购网上商城。这样就延展了宣传的维度,从线下到线上,可以提升营销效果和顾客忠诚度。设计别致的创意二维码,不仅能够吸引更多拍摄,还能提升企业形象。

2、户外广告

在地铁、公交、灯箱、包柱、电梯间、建筑外立面等户外媒体投放的广告,因空间有限以及对美观的要求,往往不能体现太多内容。通过增加二维码,并精心设置互动活动(比如拍摄获得优惠券),来吸引更多消费者的参与,即时链接到手机网站,增强商客互动,提升营销效果。

3、小型宣传品

会员卡、销售小票等小型宣传品都可以成为二维码的载体,从而为商场做免费广告。

在会员卡上增加二维码,会员通过手机拍摄可以连接到会员中心的网站,随时方便地查询积分信息;也可以连接到微博,发微博获赠优惠券或积分。

在销售小票上增加二维码,可以扫描二维码,再通过支付宝支付,最后直接凭核销单店内取货。这一购物模式将为消费者在结账环节上节省不少时间。

合作案例

二维码作为从线下到线上的一个入口,已得到越来越多企业和商家的重视。如何将自己的二维码与别人的区分开来,就需要对二维码进行艺术化的.设计,提高吸引力和辨识度。我们的二维码设计和后台监测功能均达到国内领先水平,可以提供持久创新、稳定可靠的二维码技术服务。

营销方案(篇9)

从网店目前的经营情况看来,成交量较可观,拥有着大部分的客户资源,这对后期的客户维护鉴定着基础。

一、针对产品,店铺拥有稳定的货源,无可厚非,欠缺的是对产品有效的包装,网店产品的包装主要是产品的图片效果,即产品图片的拍摄和有效的处理。细节部分:例如在宝贝图片中,正常的效果,481*481px,不偏不倚的尺寸会让产品展示更加大气,专业。其次,没有利用多图效果展示。客户对产品的第一印象一般都是这张图片,所以,从拍摄到处理都需要细致规范的样本。

在宝贝描述是最大卖点,欠缺的是更多的文字(淘宝搜索主要是关键字的捕捉)而更好的利用图文并茂展示宝贝的个性化,才能让产品更有吸引力。细节部分“颜色,尺码,材质,洗涤要点”个性部分“加入丰富的故事情节(是模特拍最佳)”

二、针对营销,店铺的装修是一方面,那么店铺一直保持不变风云欠妥,店铺专业装修会给客户以一种信任感,这是视觉效应给店铺带来的营销效果。针对店铺本身营销,目前店铺有旺铺和拓展版网店两种形式,本质而言,旺铺是淘宝内部的店铺展示,拓展版是对外的一种店铺展示,合理的利用两个店铺的优势是关键,旺铺,更多的是给客户以图片的展示,营,要有丰富的图文并茂的说明,增强影响力,主要有促销信息,特价,秒杀,包邮等类字眼。销,需要在与客户沟通中宣传这种影响力。拓展版相当于为个人或企业建了一个站点,对外宣传很有用,在淘宝内部的作用不大,但如果作为对外宣传又是一个很廉价的平台。细节,一次定一主题装修,结合促销做,效果很好,突出有影响力的字眼,多策划一些店铺促销。

基于淘宝内部的营销,有影响力的算是淘宝活动,淘宝活动有免费的,也有付费的,多去论坛,淘宝后台,一个月做一次淘宝活动,积极参与,都会有不少的收获,还有每个月在自己的店铺搞促销专栏,通过这种形式,回馈老客户,吸引新客户。增加流量的同时,扩张了影响力。细节,活动很多是小二通知的,还有一些是论坛中的小活动,多参加增加人气。付费的活动季节性投放。

淘宝论坛,里面潜水广告的很多,很有必要常去露露面,别人关注你可能不是因为你的产品,而是因为你的一句话,当然,不一定语出惊人,但一定有深度,经常写写帖子,可夸张,可造势,可语无伦次,只要大家乐意看,你就被推广出去了,写帖子的精髓之一就是贴图,你的图贴的越好,配些文字,都是有机会申精的,在论坛里面营销,那才销的是“营”。最重要的是能写点东西。细节,写亲子话题或者儿童趣闻之类的文章。

淘宝旺旺群,作为即时通讯工具,做广告是必须的,交流心得也不错,醉翁之意不在酒,提出你的问题,大家帮忙解决,最大的好处就是大家知道你是做什么的了,所以,以后买童装找你是肯定的,这就是强迫交友带来的营销。细节,尝试去不同的群,最好是女性买家群,一般可以在淘分享里面找资料。在淘分享里面输入童装,就可以找到潜在客户,加他们为好友。

付费营销,目前淘宝广告金额巨大,不建议操作,但因时节而定,如果是六一儿童节或者是快过年那会,可以考虑。直通车可以用,但需要分析短期的广告效果,改进关键字的设定。搭配减价也是一个好的营销手段,但是目前,店铺尚未做多图方案,之后可以考虑做,增加单笔交易额还是有效果的。

基于外部营销,主要有即时通讯qq,最大的优势在于邮件营销,当然,群组也是一部分,设计好漂亮的广告版促销会事倍功半,方法依然是靠“交流”主动营销,能带来更大的经济效益。外部营销还有论坛,博客,这两块可是外部销的核心,不管是因为这些平台免费,他们的功能强大到让所有的网络营销人士都投身入他们之中,当然,操纵者还是搜索引擎,有效的文字编辑带来的宣传效果取决于灵活的笔法和缜密的思维。往往一篇文章里面隐藏着很多信息,就是软文。技巧,多写,文章就软起来了。细节,多写,多琢磨。

三、针对客户,客户营销,这一点是很多淘宝店长忽略的一方面,往往做客户才是最最重要的,网络消费者的很多都是属于专一类,因为淘宝上的东西实在太多了,如果你的服务得到客户的认可,一般情况下,他们若有需求,会本着之前的服务来,所以,多给予老客户一些关怀,很必要。作为口碑宣传的传达者,老客户会带来更多的客户给我们。细节,有生日问候,会员活动,年度活动等。

营销方案(篇10)

营销激励,是指激发营销员积极性,使其聪明才智得以充分发挥的一种管理活动。营销激励能强化个人行为,提高工作和展业效率,培养团队精神,增强群体凝聚力。充分调动营销员的积极性和创造性,发现他们最大潜力,更好地完成目标任务。以下小编为你收集了全员营销激励方案,希望给你带来一些借鉴的作用。

一、目的

为了充分调动人员的营销积极性,对市场全面开发,稳步增加客户基数,促进公司业务快速发展。

二、适用范围

各经营、运营、职能部门的所有人员(大区总经理级及以上人员除外)

三、内容:

对通过各种营销方式及渠道,开发到新客户的人员进行奖励。(新客户界定标准:首次在我司发货的客户 或 连续三个月及以上未在我司发货,经过重新开发,又在我司发货的客户。)

(一)、奖励办法:

1、对所开发的单个新客户,当月累计发货金额≥1000元的,按发货金额比例的20% 奖励开发人员。

2、对所开发的单个新客户,当月累计发货金额大于等于500元小于1000元之间的,按发货金额比例的10% 奖励开发人员。

3、对所开发的单个新客户且当月累计发货金额<500元的,参照“绩效与薪酬部”的原奖励办法执行即:每开发一个新客户奖励15元(需要一个月内发货三次或三次以上)。

注:以上仅针对正常价发货的客户(以盘古系统能正常开单为准),对特价客户、返利客户、整车客户、公司组织开发的项目客户不在此奖励范围,奖金在当月一次性发放给客户开发人。

例1:苏州相城区望亭镇营业部物流专员张三11月1日开发一个新客户,截止到11月30日,月累计发货金额为1000元,则奖励张三1000 * 20% =200元。

例2:苏州相城区望亭镇营业部物流专员张三11月1日开发一个新客户,截止到11月30日,月累计发货金额为500元,则奖励张三500 * 10% =50元。

例3:苏州相城区望亭镇营业部物流专员张三11月1日开发一个新客户,截止到11月30日,月累计发货3次,发货金额为400元,奖励15元。

(二)、注意事项:

1、在盘古系统开单时,同一个客户只能用同一名称开单,采用不同名称开单的,不累计月发货金额。

2、如遇同一公司有不同发货人发货的算作同一客户,开单统一为,举例:苏州神州电脑有限公司/黄小明。

3、可采取团队形式开发,由参与人进行奖励分配。

4、如发现弄虚作假行为的,一经核实,责任人一律取消奖金,解除劳动合同。 5、对上述弄虚作假行为进行举报的人员,一经核实按应奖励金额进行奖励。

(三)、奖金发放形式:

部门经理每月5日前走“全员营销奖励申请”工作流,提交上月成功开发客户及收入情况(按附件固定格式提交),区域高级经理及大区总经理审核,营销管理中心及相关部门10日前审核结束,最终由“绩效与薪酬部”复核。除经营部门外的人员奖励,统一由部门经理负责提交申请,营销管理中心10日前审核结束,最终由“绩效与薪酬部”复核。

四、公司对本制度有最终解释权

绩效与薪酬管理部、财务部、信息技术中心、营销管理中心等部门对本文件有监督权,文件从20xx年11月 1日开始执行至20xx年2月10日止,之前所有与本文件相冲突的以本文件为准。

xxx物流有限公司

二〇xx年十月三十一日

营销方案(篇11)

一直在和周围的朋友聊,也一直自己在思考这样的问题:怎样的营销方案才算是好方案?怎样才能做好一个营销方案?其实这是一个很主观很难有定论的话题,毕竟每一个甲方的眼光和要求是不一样的,但是有一些属于“好方案”的基本原则还是要掌握的。

一、方案不要太长,精确地讲,一个PPT方案的长度不要超过25页。

在和一些公关公司的合作中,我经常看到动辄100多页的方案,这种情况让我既反感又无语。将心比心:我们每个人都有吃药的时候,在吃药之前,真的有几个人会把药物包装盒内的说明书看完全呢?还是看看包装盒上的服法用量就吃了——如果我们连和自己身体健康最息息相关的药物都这么没耐心的话、如果你自己对于长篇大论没耐心的话,凭什么要求客户有耐心听完你一两个小时的演讲(非交流)或者看完你100多页的PPT呢?

二、要表达清楚,尽量避免术语的出现。

有很多公关、广告公司,嗯,特别是广告公司,是有专业的美术设计人员的。所以,在很多时候我们会看到一个营销方案在美术方面设计的很花哨,而这些花哨的表现形式却并没有真正作用到内容上。如果客户要求的就是一个广告设计样稿,那么强调美术的价值是正常的,但是千万不要忘记“是内容决定形式,而不是形式主导内容”。所以一个好的营销方案,在内容方面应当注重的是至少要把乙方的想法说清楚,而不是不清楚地说“漂亮”。

说清楚的另一个含义就是要尽量用通俗易懂的方式来表达。什么专业术语啊、行业案例啊……,其实都是加深讲解着与受众沟通障碍的沟壑,营销方案并不是让乙方做的时候开心就足够了,关键是要让甲方听的时候能够动心,所以,尽量用甲方听得懂的语言来组织话术和说明是非常有意义的事情。

三、考虑到一个营销方案要有讲解和甲方独自观看的两种表现形式。

乙方制作的方案有两种可能方式呈现于甲方面前,一种是脸对脸的讲解,另一种则是甲方独自通过电脑观看乙方的方案。这两种要求需要乙方在制作方案的时候提前考虑到:讲解稿——主要在于讲解人的语言组织,方案更多地起到的是辅助的功能;阅读稿——内容要相对更明确一些,让甲方在独自观看的时候也能完全理解乙方想要表达的意思。

我所看到的方案,大多数乙方是不会考虑到讲解稿与阅读稿的区别的,其实我们不妨想象一下小说和电影:即使是完全按照原著拍摄的电影,给予观众的感觉也是不同的——电影的表现形式导致了它给予受众的是一种“画面完全性”——场景、人物、对白……已经是确定的了;而小说则不同,小说的文字表达方式给予了读者更多的想象空间,比如“英俊潇洒美少年”这七个字,在不同的读者心目中的形象也是会截然不同的。

四、要弄清楚甲方到底要得到的是什么信息。

在自己的电脑里搜索一下,我们可以看到的方案里面,总是会提到乙方的背景、乙方有哪些成功案例……,这些信息不是没有价值,但是价值是很低的。甲方想要进行营销活动,他渴望看到营销方案绝对不会是乙方自卖自夸,一门心思诉说自己可以做什么的内容。用正常人的逻辑思考一下,我们可以很清楚地知道,甲方最关注的,是乙方的营销策略、执行到底可以帮助甲方解决怎样的问题。

由上可见,乙方想要真的做出一个好的营销方案,就必须对甲方的品牌、市场、产品、竞品、受众……等进行深入地调研,只有这样才有可能发现甲方的问题,进而通过和甲方的沟通找到通过营销手段解决问题的方法与成功可能性。

其实我也经历过几次非常尴尬的提案:因为沟通和前期调研不够充分,导致直到提案的时候才发现自己所能达到的营销结果并不能完全对应甲方的营销需求,这样的提案肯定也是不会有下文,不会拿到合同的。

五、一定要站在甲方的角度去衡量自己的方案。

换位思考是一个老生常谈的话题。但是从营销策划的专业上来说,站在甲方的角度思考多了一重意义——甲方的角度意味着必须了解甲方的客户。我们做给甲方的方案事实上不是要说服甲方的,而是让甲方可以相信这个方案的执行计划可以说服甲方的客户群体——如果能做到这一步,那么甲方也是没道理不同意这个方案的实施的。

站在甲方的角度还有另一层潜在的意义:也许我们所做的方案并不是完美的,但是在竞标对手中,我们的方案是最好的也可以帮助我们拿到订单。理性的甲方在招标过程中是要比较的,而由于人们的正常心理活动状态,当五份营销方案摆在评审者面前的时候,如果他们没有“歪坏黑”的想法,那么他们的工作就会从“寻求完美的市场解决方案”变成“从这五份方案中挑出最好的再加以改进”。所以,方案不完美并不可怕,只要我们力争做到自己是最好的!

六、方案中一定要体现出差异化竞争优势。

有很多乙方害怕自己的方案被抄袭,被甲方拿去使用之后却并不付给自己相应的回报。我一直认为这样的乙方是不自信的乙方,我也相信他们的方案之中一定和大多数乙方的方案是没有差别的。所以,在制作好的营销方案的时候,乙方也一定要考虑到自我保护,而这种自我保护的唯一方式就是:在方案的实施过程中会调动一些相关资源,这些资源的联结是乙方独享(至少是阶段性独享)的。因为篇幅限制,关于“营销的最高境界是整合资源”我会在以后的文字中单独论述,但是乙方的朋友在看到这段文字的时候,不妨想想自己是否在方案中用“稀有资源链接”加强了自己的竞争优势。

七、我眼中的好方案。

第一部分:关于执行本方案后可能为甲方带来的结果以及可能解决问题的直白描述。本部分的重点是篇幅小、迅速切入主题、引起甲方的注意力与好奇心,为方案后续部分被关注打下基础。

第二部分:对于方案实施结果以及解决问题的论述与可能性证明。本部分的重点是要强调乙方的专业性,让甲方有理由相信乙方做出的方案、方案中结论是有事实依托的,而这些事实必须与甲方的市场、客户相关联。

第三部分:为什么能够解决问题,达成结果的是我们。本部分的重点在于强调乙方公司的共性与个性,先要谈到“别人做得到的我们也能做”,再要说“我们能做到的别人做不到”,这里一定摆出资源整合的能力,至于乙方背景和成功案例也可以放到这里,但是一定要把握好“度”,不要成为那种一秒不到就被翻篇儿的内容。

第四部分:对于方案实施后的展望,或者是甲方应该解决、但是受各种限制无法通过本方案实施解决的问题。其实这部分是加分题,从某种意义上来说更强调的是心理层面的作用,属于奉送给甲方的内容。如果处理得当,不仅可以更加深甲方对乙方专业度的信任,也有可能为未来的合作埋下伏笔。

第五部分:好的封面以及简洁的美术设计,要让美感衬托整体方案,但是不要喧宾夺主。此外色彩的运用也是有助于心理加分的:比如对于IT企业使用蓝色系,会让一部分企业产生“与微软、IBM”同档次的归属感;对食品类的企业使用绿色系装饰,可能会带来“环保、健康”方面的认同……等等,这些要因人而异,但是做对了是会加分的。

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营销方案(篇12)

我们公司所属行业是皮毛服饰业,自购原材料(皮毛),外包给工业区内的皮毛服饰加工中心,自销或联系销售商销售成品。公司规模较小,员工人数20名。位于“裘皮之都”沧州-肃宁工业区。办公场所占地面积约100平方米。主要针对的是20-30岁的普通女性消费者。

一、产品策略

我们的产品主要有围巾系列、衣领系列、马甲系列 、大衣系列等毛皮服饰。针对年轻女性的审美观,价值观,引进不同风格的服饰,可爱型,时尚型,成熟型等,满足不同需求的消费者。

(一)品牌策略

采用统一品牌策略(力卓牌)的最明显的优点就是,有利于企业树立统一的形象和提高整体识别度,极大限度地加深消费者对这个品牌的印象与记忆。因为,企业所生产的众多的产品如果都采用了统一个品牌,更一步的是,这个品牌又与企业名称相一致,那么,就能够使这个品牌或企业名称得到最广泛的显现与披露,反复、轮番地冲击消费者的感官。

撇开品牌价值与企业形象塑造的角度,仅从企业经营的成本方面来看,统一品牌策略有利于企业采用统一化的包装、宣传等手段,从而节约了大量的包装和促销的费用,增强了企业的规模效益,节约了企业的经营成本。

(二)包装策略

1、附赠品包装策略,根据顾客购买商品的价位赠与相应的优惠券。附优惠券包装是一种便宜的分送优惠券的方法。是刺激消费者连续采购该产品的有效方法。在消费者使用该优惠券采购之前,投入成本很少。

2、分等级包装策略,即对同一商品的不同等级产品采用不同的包装,作为这一策略的扩展,企业把所有产品按品种和等级不同采用不同等级的包装,例如分为精品包装和普通包装。这种策略能突出商品的特点,与商品的质量和价值协调一致,并满足了不同购买水平的消费者的需求,根据产品质量等级不同采取不同的包装。

(三)产品组合策略

我们采用双向延伸的产品组合策略。主打商品是中档商品,适合广大普通消费者。双向延伸一方面增加高档产品,例如珍稀貂皮大衣;另一方面增加低档产品,例如兔毛手套、衣领等饰品,从而扩大市场,但是我们仍然侧重中低档产品。

(四)产品生命周期的营销策略

1、投入期:在投入期采用快速渗透策略,大幅度降低产品价格以吸引顾客,同时通过电视媒体、报纸、杂志刊登广告,大力宣传我们的产品。在专卖店大搞促销活动,例如买大衣赠手套、举办抽奖活动等。

2、成长期:在这一阶段我们把广告宣传的重点转到建立公司形象上来,向顾客宣传我们的企业文化,建立专属于我们公司的歌曲。建立会员制度,节假日会员将会收到我们精心准备的小礼物,从而维系老顾客,并建立了良好的口碑。在此基础上相应的上调产品价格,激发对价格比较敏感的消费者的购买欲望。

3、成熟期:增加一个新的细分市场——中年女性市场,这个年龄阶段的女性事业蓬勃发展,拥有一定的经济实力。相应的进行产品改良,增加产品的款式、规格,以适应中年女性对时尚的追求。

4、衰退期:选择集中策略,把企业的资源集中在20-30岁的女性消费市场,主要的销售渠道就是专卖店。

二、定价策略

(一)渗透定价法

渗透定价策略是一种低价定价策略。这种价格策略就是先将产品的价格定得尽可能低一些,使新产品迅速被消费者所接受,优先在市场取得领先地位。例如,围巾、衣领的定价就是采用的这种定价策略,一般价位在100——300元不等,属于中低价位,能够被大众消费者随接受。

(二)消费者感受价值定价法

感受价值的买方在观念上和心理上认同的价值,并非产品的实际价值。随着企业不断壮大和发展,企业通过一系列的策略和活动来提升品牌的价值,例如通过类似“爱情恒久远,一颗永流传”的广告、时装秀等。

(三)时间差别定价策略

时间差别定价策略对于不同季节、不同时期甚至不同地点的产品或服务分别制定不同的价格。裘皮服饰有保暖功能,所以我们在冬季将价格抬高,大衣系列定在500元以上,马甲系列定在300——500元。而对夏季采取降价策略,一般定于7——8折出售。

(三)产品生命周期阶段。

考虑到裘皮服饰已属于处在成熟期的产品,我们采取采用加大广告以及提供优质服务以满足顾客个性化的需要,在企业成长的后期,我们将充分利用网络的互动性,让顾客自己设计产品,以满足其个性化的需要。

再有,我们也会紧追时尚的潮流,在必要的时候,我们也会和大型的设计公司合作生产出前卫的产品,总的来说,裘皮服装以及饰品不仅要满足消费者对保暖的要求更要满足其对“美”得需求,另外,在前沿产品的推广上,我们会与相关的企业举办一些大型的推广活动,例如,时装秀等,充分吸引消费者的眼球,刺激需求。

三、 未来规划

随着企业规模的不断发展壮大,公司逐渐实现向股份制企业的转变,同时,实现产品的高市场占有。除此之外,更加注重对专卖店的经营,已达到对销售渠道的掌控,将专卖店以复制的模式不断进行国际化推广,也更加重视对自有品牌的构建,已实现产品的增值,做大做强,最后,实现产业升级,制定行业标准。

营销方案(篇13)

校园水果淘宝网店策划书

项目背景

21世纪是信息的时代,然而信息最最广、最快的传播媒介就是internet。对于商业而言快速及时的信息更是不可或缺的,因此商业与internet的结合也成为了一种必然的趋势。internet这匹千里马将落载着商业进入一个新的商业时代—电子商务时代。我们里主要是在学校外摆摊卖水果,为了能够进一步的发展,我决定在发展摆摊经营的同时走网络的销售路径。具体是建立自己网站,再有就是以目前最大的电子商务平台淘宝网为依托,开设自己的网店。以下是开设淘宝网店的策划:

一、店铺简介:

店铺名称“****”于2011年10月20日成立。我们吸取了摆摊卖水果经验,调整传统卖水果的经营思路,我们本着“顾客第一”的原则,遵循“以人为本,服务到家,追求完美,永远领先”的企业精神,结合我校的实际情况,建立独具特色的管理服务体系!

二、经营范围:

主营苹果,香蕉,梨,橘子等水果

三、经营模式:

电子商务网络营销(以淘宝平台为主),电话短信qq微信等方式订购

四、市场分析:

1、行业分析:根据初步的一些市场调查我们发现我校水果行业前景还是相当不错的。我们主要就学生老师这一块对其做分析。他们追求快捷、方便的生活消费方式、网络已成为他们生活的一部分。学校有网上订购盒饭的网店,但还没有水果网店,水果网店市场潜力大。

2、具体消费人群:学生,老师等

五、风险分析:

由于网络销售投资相对较小风险也就不会很大。主要的还是网上交易的存在一些风险,不过随着淘宝平台的完善风险也逐渐降低。

六、店铺运营流程及人员安排:

1、开设淘宝店铺流程

(1)准备工作:个人网银店铺名店标

(2)进行注册(另附注册流程)

(3)装修:修改店铺二级域名、上传店招、根据经营范围进行分类设置。

3、需熟练装修人员一名定期根据发展情况对店铺进行装修调整。

4、数据上传即商品的上传。需熟练编辑数据(熟知相关软件如淘宝助理、甩手掌柜等),有一定的文采,会PS之类的图片处理技能的人员两名。保证店铺有一定的数据量,数据要定期的更新。

5、需要若干名业务人员保证打字快、使用基本的交流工具(QQ、阿里旺旺,短信),有一定的交流技巧及销售能力。人员要根据时间安排在线工作。人员还要主动的到各个论坛网站发布信息做宣传。

七、店铺运营期间所遇问题及处理方法

1、技术问题:此类问题主要还是对店铺的打理及维护上、数据处理上,由先关技术人员做处理。

2、发货问题:

(1)除特殊情况发货速度一般较快3小时。若是送货人员的原因要其做相关处理。同时安抚顾客。

(2)若是顾客问题常见为写错地址,因此网销人员在确定地址之前要反复向客户确定信息避免出错。

八、管理:

1、人员管理:我们的人员必须保证经常在线,尤其是在一天中的重要时段(12:30—14:00、16:30—20:00)当然全天在线更好。

2、店铺管理:既然是淘宝店就必须利用淘宝的一些专用软件。例如阿里旺旺(买卖、店铺装修、宣传、学习等)、淘宝助理(数据上传、导入、导出)、甩手掌柜(数据上传、数据复制、窃取数据)。根据不同的季节、活动对店铺进行适当的修饰。

3、送货管理:包括送货速度、送货人员服务态度。同时,店面的发货人员也要做到及时有效。

4、服务管理:

(1)保证客服人员阿里旺旺的全天在线,及时接收买家询问信息。(2)客服人员要做到态度和蔼,有耐心,细心解答问题,只有好的态度才会使买家对该店铺存好感。要及时去解决,帮助买家减少不

必要的麻烦才有机会获得认可和好评。

八、市场营销:

销售是实现商品价值的重要环节,因此市场营销至关重要。由于我们做的是网上营销,因此我们必须采取一些有效的网络宣传手段。具体宣传手段如下:

1、学校贴吧推广:贴吧营销推广就是借助贴吧人气的特点推广自己产品信息的方法。操作的关键是了解贴吧结构,挑选较热的适合自己的可允许的版块贴广告。

其次要不时的在贴吧上发帖,帖子的内容要让网友感觉有利可图,对其有意。要经常关注帖子,与网友互动。

2、即时通软件推广(QQ、阿里旺旺):QQ已经是一种深入人心的交流工具了。手机的发展已使QQ与手机结合可以说是深的人心已达到了无空不如的境界。(QQ群QQ资料QQ邮件QQ空间QQ微博QQ印象)。

阿里旺旺是淘宝专门的一个用于客户之间交流的软件与QQ类似不过更加商业化。有助与我们对店铺的管理。

3、微博推广(腾讯微博、新浪微博)。

4、发传单

九、投资金额预算

根据网点开设的实际情况进行投资

营销方案(篇14)

一、营销人员工资结构

营销人员工资=基本工资+补助类工资+提成类工资

二、基本工资考核方法

1、结合市场和酒店实际情况,营销人员每月基本工资1500元。

2、基本工资考核项目:出勤率、协议客户扩展

(1)出勤率:营销人员每月固定休息日3天,多休一天按天平均数扣除对应固定工资(天平均工资50元/天)。

(2)协议客户扩展:每月营销人员个人应完成15份营销协议的签订,少完成一份,按30元/份扣减基本工资。营销协议以单位客户为准,营销协议应具备单位负责人的签名或公章、有效联系电话、单位地址、日期等主要内容。

三、补助类工资考核方法

补助类工资结合当地实际情况按以下标准计算:

1、营销人员全勤的,按交通费150元/月/人,通讯费100元/月/人发放。

2、交通费于每月工资发放时一并发放,如出现缺勤,则按天平均数扣减。

3、通讯费每月持指定手机号码话费清单报销。每月通讯费超过100元的,按100元标准计发,未超过100元的,按实际话费清单报销。如出现缺勤,按天平均数扣减。

四、提成类工资考核方法

1、营销人员每人每月核定销售任务10万元。

2、基本任务:5万元。当月营销任务完成50%以下的,即5万元以下的,无提成类工资。

3、提成类工资:当月营销任务完成50%以上的,即5万元以上的,按1.3%比例计提(计提基数将包含5万元基本任务)。

4、如当月营销任务超过10万元的,超过10万元部分,按2%比例计提奖励性工资。

5、提成类工资的业绩组成:客户在店所产生的餐饮、茶楼、住宿及附加商品消费。产生的应收帐款不进入业绩统计,待帐款收回后,方可进入收回当月的业绩统计中。

6、因回收帐款产生的业绩,按普通业绩提成标准计算,不能计提奖励性工资。

五、业绩分类的说明

根据酒店实际情况,酒店经营业绩分为上门散客、协议单位两类。

1、上门散客:指客户未经过营销人员介绍,直接到店进行消费的。其中包括酒店董事长等客户关系或自主上门的散客,该类客户不计入销售人员业绩中。

2、协议单位:即由销售人员维系并上门产生消费的单位或个人。该类客户将计入对应的销售人员业绩统计中,作为提成类工资的计算依据。

3、客户转化:如出现某客户以前为酒店董事长等客户关系或自主上门的散客类型,经过销售人员维系后,该客户转化为直接联系销售人员进行消费的,可计入销售人员业绩,作为提成类工资的计算依据。

六、该方案于20xx年7月1日起正式实施。

营销方案(篇15)

名称××公司手机网络营销策划方案受控状态

一、产品与市场分析

1.××手机市场分析

(1)时尚化的外观设计。

(2)体积小、重量轻。

(3)含音乐播放、MP4等功能。

2.同类手机市场分析

××手机属于时尚新产品,目前主要竞争对手包括××、××等。

二、目标受众分析

本公司主要目标客户群为中青年学生一族和刚参加工作的白领人士。这类人群主要的特点:

1.思想前卫,追求时尚。

2.追求功能多样化。

3.价格敏感度较高。

三、线上活动方案

1.活动主题

“来××网站,感受时尚冲击”。

2.活动时间

从××××年××月××日开始到××××年××月××日止。

3.线上活动内容

(1)活动参与形式-有奖注册

凡是注册××网站的用户,均有机会参与抽奖。

(2)注册××网站的用户将有机会参与抽奖,具体奖项设置如下表所示。

奖项设置表

奖项奖品数额

一等奖纪念版××手机10名

二等奖旅行水壶或CD盒100名

纪念奖代言明星海报若干名

4.线上活动费用及效果说明

(1)网上活动费用及配合性网络广告费用支出预计为××万元(包括广告费用、奖品费用、临时雇佣人员费用等)。

(2)本次活动预计××万人参与,从而达到提升××手机产品知名度的目的。

(3)利用口碑相传的效应,将受本次活动的影响人群从线上到线下。

(4)通过线上宣传活动,可以获得一个潜在消费者资料库,为今后××产品的营销工作打好基础。

四、媒介目标与策略

1.媒介目标

(1)配合市场推广活动,最大限度地扩大信息到达率。

(2)把握媒介受众,减少浪费。

2.媒介任务

(1)宣传××手机产品。

(2)通过合理的线上广告形式组合,促使消费者进入××网站,了解更多的产品信息,增强××手机的知名度。

3.媒介选择

我公司拟订的主要宣传媒介为网络。根据相关机构的市场调查显示,目前18~30岁的人群接触最多的媒介形式是网络。而这一群体又是本公司主要的目标客户群。

4.媒介传播策略

(1)第一阶段

①主要任务

品牌形象的宣传。

②主要传播途径

主要通过QQ广播、各种游戏广告等。

(2)第二阶段

①主要任务

产品特点的宣传。

②主要传播途径

主要通过搜狐、新浪等门户网站进行广告宣传,并组织一系列的体验活动。

(3)第三阶段

①主要任务

品牌忠诚度的建立。

②主要传播途径

利用各大门户网站全面介绍本公司的各款手机产品,加深目标客户对品牌的理解。

五、媒介排期及费用预算

××手机产品媒介宣传的具体排期及费用预算如下表所示。

媒介排期及费用预算表

阶段时间安排主要媒介预算金额

第一阶段××月××日~××月××日QQ××万元

第二阶段××月××日~××月××日搜狐、新浪××万元

第三阶段××月××日~××月××日QQ、搜狐、新浪、163、雅虎××万元

六、广告形式及表现

本公司在网站上主要的广告形式包括以下几种。

1.横幅广告

2.浮动标识

3.文字链接

4.邮件广告

七、广告检测及效果评估

按日期对不同广告形式、媒体网站进行监测,收集的主要信息数据指标包括以下几项。

1.曝光率。

2.点击数。

3.点击率。

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