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人事升职转正工作总结
一、引言
在人力资源管理中，人事升职转正是一个关键的环节，涉及到员工的晋升和发展，对于企业的长远发展具有重要意义。本文将从人事升职转正的重要性、工作内容及方法、存在的问题和解决措施等方面进行总结分析，为今后的工作提供参考。
二、人事升职转正的重要性
人事升职转正是公司评价和提升员工能力和贡献的重要手段之一。通过升职转正，可以激励员工的积极性和主动性，提高工作效率和团队合作能力，更好地适应公司发展的需要。此外，升职转正也能增强员工对公司和岗位的归属感，增进员工的忠诚度和稳定性。
三、工作内容及方法
1. 评估员工绩效
升职转正前，必须对员工的工作表现进行全面而公正的评估。评估应涵盖员工的工作能力、责任心、团队合作能力等方面的表现，以及岗位能力与发展潜力的匹配度。在评估员工绩效时，可以借助360度反馈、关键绩效指标等工具和方法，确保评估结果客观准确。
2. 制定晋升计划
根据员工的具体情况和公司的需求，制定相应的晋升计划。晋升计划应包括晋升的具体岗位、薪资调整、培训发展路径等内容，并与员工进行充分沟通。在制定晋升计划时，要结合员工的需求和公司的发展方向，努力实现双赢的结果。
3. 提供培训支持
为了帮助员工顺利完成升职转正，公司应提供相应的培训支持。培训内容可以包括岗位职责的培训、专业知识和技能的培训、领导力和沟通能力的培训等。通过培训，可以提升员工的能力水平，使其更好地胜任新岗位和职责，提高工作效果。
四、存在的问题及解决措施
1. 主观性评估问题
在升职转正过程中，主观性评估可能导致不公平和不准确的结果。为了解决这一问题，可采取匿名评估、多维度评估等方法，提高评估的客观性。同时，建立健全的评估体系和评估标准，确保评估的公正性和准确性。
2. 缺乏晋升机会问题
有些员工在升职转正过程中可能面临晋升机会不足的问题。为了解决这一问题，公司应建立良好的晋升机制，鼓励员工不断学习和成长。同时，应加大对员工的激励和奖励，提高员工的绩效和贡献得到认可的机会。
3. 培训支持不足问题
有些员工在升职转正后可能缺乏相应的培训支持，导致无法很好地适应新岗位。为了解决这一问题，公司应制定完善的岗位职责和培训计划，确保员工能够及时获得必要的培训和支持。同时，鼓励员工参与内部和外部的培训机会，提高自己的专业素养和发展潜力。
五、结论
人事升职转正是企业管理的重要环节，关系到员工的成长发展和公司的长远发展。在实施升职转正工作时，需要评估员工绩效、制定晋升计划、提供培训支持等。同时，要注意解决存在的问题，提高评估的公正性、提供更多的晋升机会和加强培训支持。通过持续的工作和措施，可帮助企业更好地管理和激励员工，实现员工和企业的共同发展。
在酒店的工作也是非常的顺利，更是在工作期间得到了领导的信任，让我可以正式的转正成为一名人事部的员工。在自己的工作期间我也是有渐渐地去感受生活，让我可以在这样每天的工作中去成长，对此我也是有找到自己发展的目标。
一、工作期间的成效
对于现在所任岗位的工作职责已经是完全的了解了，更是在心中渐渐的找寻到自己的奋斗方向。这段时间的工作也是有一定的成长，一方面对于自己的工作已经是非常的熟悉了，更是能较好的完成自己所负责的任务，另一方面也是有对自己的未来发展方向有一定的感知。工作起来也是让自己在生活上更加的充实，也真是这份充实感让我在工作中有更好的投入，同时也有明白这段时间自己的努力还没有白费的。当然在这份工作中收获最大的地方就是领导对我转正的批准，也是让我可以在这样的一份工作中得到最棒的成长。
二、这段时间的感受
展开这份工作之后，每天都有新的感觉，更是对生活有着非常积极向上的感受，同时也让我在工作上非常的投入。对于领导我是感觉到他非常的有魅力，一点点简单的讲解就能让我对工作了解到更多可以去进步的地方。工作的这段时间我也是有渐渐在领导的教导下得到很多的成长，也都是领导对我的教导让我的生活有更多的期待。在工作期间的各位同事也是非常的友好，一方面给了我非常多的建议与指导，另一方面也让我在部门的生活非常的精彩。大家都非常的平易近人，更是在这样的相处过程中收获了非常多的友谊，我更是会将这一切都好好的珍藏起来，更是成为我一生的宝贵回忆。
三、下一步计划
在接下来的工作中我还是会很努力的去投入，并且会尽力让自己在这段时间中去慢慢成长，更是能够在其中找寻到自己人生的目标。我相信只要我完全的进入到工作的状态，就是一定能够在这样的一份工作中得到一定的成长，同时我也会努力让自己在接下来的时光中去锻炼自己的能力。我知道自己的各方面都还是不够成熟，更是没有办法真正的做到将自己的每一份工作任务都以高效率完成，所以我必须要在下一阶段去得到更棒的成长，这样才能让我的生活变得更加的简单与幸福。对未来的生活我也是有为我设定了一个较为细致的目标，就希望自己能够朝着这份目标去不懈的奋斗，同时我也有尽力让自己在这期间去获得更大的成长，也更能够胜任目前的这份工作。
我感到非常的荣幸自己可以有机会成为XX公司的成员，可以成为公司的人事专员，在自己的试用期的工作结束之后，按照公司的规矩，特此在这个时候向公司提出转正申请，并对自己的前一段时间的工作作出一个良好的总结，也希望得到公司的批准，可以继续在公司为公司做事。
因为自己在之前的公司也是从事人事这一块的，所以在自己进入到公司不久之后，我就开始独立的完成自己的工作，因为有自己之前从事这份工作的经验，所以自己在公司的工作也一直开展的非常的顺利，每天都按时的到达自己的工作岗位上面，用自己最短的时间就进入到公司的工作当中来，高效率的完成自己当天的日常工作，更是对领导和公司交代的工作任务都会及时的出色的完成，严格的遵守公司和办公室的规章制度，对公司的上班纪律都牢记于心，也从来没有发生过任何因为自己的个人原因所产生的错误，我也一直以来都在工作上面严格的要求自己，保证自己可以做到足够的热爱这份工作，对自己的工作保持着绝对的热爱，我也一直坚定的相信只有当自己足够热爱自己的工作的时候，自己才可以更加出色的完成自己的工作，所以自己一直以来都将自己的工作当成是一种享受，在自己的日常的工作当中，我也一直都非常的出色的完成了。
XX公司是一个非常团结的大集体，从自己第一天进到公司里面来，办公室的每一个成员都会热情的跟我打招呼，解释公司的各种情况，更是在之后自己的工作当中出现的一些问题，他们也都会热心的帮助我去解决自己的难题，一直以来我都感到非常的温暖，公司的工作也是需要合作去完成的，所以公司的那股凝聚力也一直吸引着我，让我更加的希望自己可以真正的成为公司的成员，这些也是一直激励着我，让我一直有动力去完成自己的工作，在工作上面保持绝对的热爱的原因。
现在自己的试用期也已经结束了，我也希望自己可以完成自己的转正，能够继续在XX公司工作，我也相信在之后自己的工作当中，我一定会加倍的努力，绝对不会辜负公司领导和公司的期待和信任。我也坚定的相信，转正之后，我一定会给公司带来更大更多的价值和利益，也请公司领导和公司相信我，给我这样的一个机会。
水利人事科长转正总结
随着时代的发展和社会的进步，每个行业都在不断追求更高的发展目标和人才实力。水利行业作为国家基础建设的重要组成部分，也需要优秀的管理人才来推动其发展。作为水利人事科长，我经历了转正过程，在这个特殊的时刻，我想通过总结自己的工作经验和成长，来分享我的心路历程。
首先，我认识到一个水利部门的人事管理是一个非常重要的岗位，它既关系到正常运转和发展，也关系到员工的个人成长和职业发展。因此，在担任水利人事科长的这段时间里，我非常注重提高自己的综合素质和专业能力，以更好地应对各种复杂的情况。
其次，我始终坚持以人为本的管理理念，注重培养员工的自主能力和创造力。在面对岗位晋升的过程中，我懂得了员工的个人成长是为整个部门的发展和进步做出贡献。因此，我注重发掘员工的潜力，鼓励他们积极参与工作，并给予他们适当的指导和培训，以提高他们的工作效率和专业水平。
同时，我还加强了与其他部门的协作，通过合理分工和有效沟通，使部门内外的工作更加协调和顺畅。在探索过程中，我通过与其他部门的交流与合作，从中汲取他们的经验和优点，进一步提升了自己的综合能力。跨部门合作不仅增强了团队的凝聚力和战斗力，也提高了工作的效率和质量。
另外，我还重视对员工的关心和关怀，以建立良好的员工关系。作为一名人事科长，我时刻保持关注员工的工作和生活状态，并积极为员工排忧解难。我深知只有让员工感到被尊重和关爱，他们才能更好地投入到工作中，给予更好的表现。因此，我经常组织一些团队活动和培训，提供一些职业规划的指导，帮助员工充实自我，拓展职业发展的空间。
最后，我要感谢水利部门给予我的机会和信任。在未来的工作中，我将不断努力提高自己的专业能力和管理水平，以更好地服务于部门和员工的发展。
总结一下，水利人事科长转正的过程是一个全面提升自己的机会，通过注重自己的专业素养、与其他部门的合作、关心员工的身心健康和自主发展，我成功转正，并且在这些过程中不断成长和进步。希望我可以继续为水利行业的发展和成长做出更加积极的贡献！
人事主管工作转正总结
一、引言
人事主管工作是一种重要而复杂的职责，涵盖了招聘、培训、员工关系、绩效管理等多个方面。在过去的一年中，我担任人事主管的临时职位，并努力实现自己的职业目标。下面，我将总结一下此次工作经验，并展望未来如何进一步发展。
二、工作职责
作为人事主管，我的主要职责是负责公司的人力资源方面的工作，包括招聘合适的员工，组织培训和发展计划，管理员工关系和绩效评估等。我还负责与其他部门合作，确保公司的人力资源战略得到落实并支持公司的业务目标。
三、工作经验总结
1. 招聘和招募：我与招聘团队紧密合作，确保我们聘请的员工具备所需的技能和经验，符合公司的文化和价值观。我制定了招聘策略，并从不同渠道寻找适合的候选人。通过这个过程，我学习到如何有效地吸引和筛选候选人，并在招聘中树立了良好的声誉。
2.培训和发展：我与部门经理一起开发并实施了全新的培训计划，以提高员工的技能和知识水平。我组织了一系列培训课程，包括领导力培训、沟通技巧和团队建设等。这些培训活动有助于提高员工的绩效，并为公司未来的发展打下坚实的基础。
3.员工关系管理：我始终关注员工的需求和关切，并努力创造一个积极健康的工作环境。我处理了一些员工投诉和纠纷，并采取适当的措施解决问题，以维护员工的工作满意度和公司的声誉。
4.绩效管理：我参与了绩效评估的制定和实施，确保绩效评估过程公平、准确。我与员工进行了详细的绩效反馈会议，鼓励他们发现自己的优点和潜力，并制定改进计划。通过这个过程，我发现绩效管理是提高团队绩效的关键，也是激励员工的有力工具。
四、工作总结
在担任人事主管一职期间，我取得了很多成就，也面临了一些挑战。在这个过程中，我学到了许多宝贵的经验和技巧，如沟通技巧、领导能力和问题解决能力等。同时，我也意识到还有很多需要改进的地方，比如更好地应对工作压力和有效地管理时间。
未来，我计划进一步发展自己的职业生涯，以成为一名优秀的人事主管。我将继续学习并提升自己的技能，如深入理解劳动法律法规、学习最新的招聘和培训趋势等。我还计划参加相关的培训课程和行业研讨会，与同行们分享经验，并与他们建立有益的合作关系。
总之，我非常感谢这次担任临时人事主管的机会，这使我对人力资源管理有了更深入的理解和经验。我将继续努力，并为公司的成功和员工的成长做出更大的贡献。感谢公司领导和团队的支持和信任，我相信我能够在未来的职业道路上取得更大的成就。
水利人事科长转正总结
近日，我们科室荣获佳讯，水利人事科长李明成功转正，为庆祝他的这一重要里程碑，我们特别撰写了这篇文章。李明作为一名优秀的水利人才，他的转正充分彰显了他的个人能力和为水利事业做出的贡献。
李明作为一名人事科长，他从事这一职务不仅仅是完成工作上的职责，更是深入到水利工作中，积极推动水利管理和改革。他的工作态度和专业能力得到了部门领导和同事的广泛认可。
首先，李明的个人能力是他能够成功转正的重要因素。他在人事管理中展现出高度的敏锐度和责任心。他凭借出色的自学能力和广泛的知识储备，能迅速理解和适应新的水利政策和管理方法。他还通过举办培训班、开展内部交流等方式，提升了科室员工的专业能力，增强了团队凝聚力。
其次，李明的工作态度和职业操守是他取得成功的另一个关键。他始终保持高度的工作热情和积极的工作态度，在繁重的工作压力下能够保持高效率和优质输出。他注重细节，做事认真负责，从不敷衍塞责。他严格要求自己的工作质量和效果，并不断反思和改进自己的工作方法，以求更好地满足部门的需求。
最后，李明在水利事业中做出的贡献使他成为一个不可或缺的人才。作为一名水利人事科长，他充分理解水利事业的特点和要求，为科室制定人员培养和选拔计划提供了重要参考。他通过精准的人才管理，为水利系统输送了一批才华横溢的人才，有效地改善了水利人才队伍结构，提升了整个系统的效能。
李明的转正是他个人努力和团队支持的共同成果。他在平时工作中与同事们共同合作，相互协调，完成了一项又一项任务，为科室的工作贡献了力量。在他的领导下，水利人事事务得到了有效的规范和优化。同时，李明还积极参与部门的活动和会议，发表了多篇水利人才培养方面的论文，为水利事业的发展起到了积极的促进作用。
转正仅仅是一个起始，李明将不会止步于此。他将继续努力提高自己的水平，为水利人事事务做出更大的贡献。相信在他的带领下，水利人事科将会取得更加辉煌的成就！
总结起来，李明作为一名水利人事科长，成功转正是他个人能力、工作态度以及为水利事业做出的贡献的体现。他的出色表现和为人事科做出的努力将持续推动水利事业的发展，为水利系统的高效运行做出更多的贡献。我们对他的成绩感到骄傲，并期待他在未来的工作中继续取得更大的成就！
见习人事主管转正总结
作为一名见习人事主管，我从最初的经验不足和迷茫逐渐成长为一名能够胜任岗位的人事主管。通过这一段时间的努力和学习，我终于迎来了转正的机会。在这篇文章中，我将详细地总结一下自己的转正过程，包括我所面临的挑战、取得的成绩以及我对未来的展望。
在见习期间，我首先面临的挑战是适应新的工作环境和工作职责。刚刚进入人事部门时，我对人事管理的具体工作流程和职责分工并不了解，也不知道如何与其他部门协作。然而，我意识到作为一名人事主管，我需要具备一定的专业知识和技能。因此，我主动请教老员工，参加培训班，阅读相关书籍和资料。通过不断地学习和实践，我逐渐掌握了人事管理的基本知识和技巧，并且能够独立地完成一些常规的人事工作。
此外，我还面临着带领团队和解决人际关系问题的挑战。作为一名见习人事主管，我需要领导一个由多个人组成的团队，协调各项工作，处理团队成员之间的冲突。在这个过程中，我发现一个好的团队合作和良好的人际关系至关重要。因此，我尽力与团队成员建立起互信和友好的关系，积极地倾听他们的想法和建议，并及时解决问题和纠纷。通过这些努力，我成功地促进了团队成员之间的合作和团结，提高了工作效率和团队的整体表现。
在转正的过程中，我也取得了一些成绩。首先，我成功地组织了一次招聘活动，为公司招聘了一批优秀的人才。在这个过程中，我制定了招聘计划、策划了招聘渠道、筛选了简历、面试了候选人，并最终成功地将他们引入公司。这次招聘活动不仅解决了公司的用人需求，还提高了公司的知名度和形象。其次，在员工培训方面，我设计了一套系统的培训计划，帮助员工不断提升自己的能力和专业知识。通过培训，员工们的工作表现和满意度都得到了提升。最后，我还负责处理了一些人事纠纷和员工投诉的工作。通过仔细分析和调查，我成功地解决了这些问题，并且制定了一系列的措施，防止类似问题再次发生。
对于未来，我对自己有着明确的规划和展望。首先，我将进一步提升自己的专业能力和知识水平。我会继续学习和掌握更多的人事管理技能，并且关注和了解最新的人事管理趋势和法规。其次，我将继续加强团队合作和人际关系的建设。我将鼓励团队成员之间的沟通和合作，搭建更加和谐和团结的团队氛围。最后，我还计划进一步推动人事管理的创新和改进。我将引入新的管理理念、工具和技术，提升人事管理的效率和质量。
总之，见习人事主管转正的过程对我来说是一次宝贵的学习和成长机会。我从中学到了很多宝贵的经验和教训，并且取得了一些不错的成绩。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。
人事行政主管是企业组织中的重要职位，负责管理和监督企业的人事行政工作。在菁英企业集团，我作为人事行政主管已经担任该职位长达三年。近日，我成功地转正，成为了该公司的正式员工。回首过去的三年，我意识到，这段时光不仅仅是实现我的职业发展梦想，更是一段充满挑战和成长的旅程。
首先，在管理层次上，我对团队进行了重组和调整，调整了各个成员的职责和岗位分工，实现了更高的人力资源效益。在新的体制下，我设立了组织机构设置、薪酬激励、绩效考核等制度，并且不断完善、更新、改善。此外，我注重企业文化建设，一直秉持着以人为本、团队合作、积极向上的理念，倡导员工积极向上，共同打造优秀的企业文化。
其次，在组织管理能力上，我不断完善自身的管理学知识和方法，多次参加培训和学习，不断提升自己的组织、协调、沟通和压力处理等管理技能。在工作中，我始终保持高度的责任心和认真态度，始终朝着团队目标奋斗着。我深知，管理者不仅是职责分工和目标制定的执行者，更重要的是涵养育人，带领员工一起成长奋斗。
最后，在专业素质方面，我不断学习人事行政及相关法律法规，并且在实践中不断思考、总结，总结了很多人事行政工作的经验，成为了公司人力资源管理的专业人才。同时，我注重提高自己的上进心和创新意识，认为只有不断学习和探索，才能不断取得新的突破和进步。
通过三年的工作经验积累和努力拼搏，终于在今天成功转正，这不仅是一份荣誉，更是一份责任。我要继续努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。我更将以新的身份、新的角色、新的要求，继续为公司的发展注入新的生命，把企业的发展、员工的成长和行政管理工作三者结合起来，打造成一个团结、专业、高效的人力资源管理团队。
总之，作为一个人事行政主管，我会继续朝着目标前进，不断完善自己、锤炼自己，把人事管理工作做得更加完美，实现自我价值的同时，也给企业带来更多的价值，让组织拥有一个更优秀的团队。
人事主管工作转正总结在我担任人事主管的这一年里，我经历了许多挑战和收获。从一开始的实习生到现在的正式人事主管，这一年使我不断成长并取得了一些令人自豪的成就。接下来，我将对我的工作进行详细总结。首先，作为人事主管，我负责招聘和选拔新员工。在这个过程中，我学到了沟通技巧和如何评估候选人的能力。为了吸引优秀人才，我改进了我们的招聘渠道，并制定了更加有吸引力的职位描述。此外，我建立了一个更加有效的面试和评价流程，以确保我们选择的员工符合我们的要求。通过这些努力，我们成功地招聘了一批优秀的员工，为公司的发展做出了贡献。其次，在员工入职后，我负责制定培训计划和进行员工绩效评估。我重视员工培训的重要性，并与其他部门合作，制定了个性化培训计划。通过这些培训，我们的员工获得了更多专业知识和技能，并能够更好地完成工作任务。同时，我也建立了一个公正的绩效评估系统，以衡量员工的工作表现。通过定期的绩效评估，我们能够及时发现并解决问题，并为员工提供适当的奖励和晋升机会。此外，作为人事主管，我还负责处理员工的问题和纠纷。我了解到员工的满意度对公司的成功至关重要，因此我积极参与员工沟通和解决问题的过程。我建立了一个开放和透明的沟通渠道，员工可以随时向我提出问题和疑虑。我意识到，有效的沟通和及时的解决问题对员工的工作积极性和忠诚度有很大的影响。通过我的努力，我们成功地解决了许多员工问题，并提高了员工满意度。最后，我还积极参与了公司的战略规划和人力资源管理的制定。我与高层管理人员合作，了解公司的目标和发展方向，并根据需要制定人力资源策略。我参与了员工绩效管理、福利计划和培训计划的制定，以确保这些计划与公司整体发展相一致。通过我的努力，公司能够更好地利用人力资源，并实现了更高的绩效和盈利。总而言之，作为一名人事主管，我经过了一年的努力和学习，取得了一些令人骄傲的成就。通过积极的招聘和选拔、员工培训和绩效评估以及问题解决和战略规划等方面的努力，我为公司的发展做出了贡献。我相信，在未来的工作中，我将继续学习和成长，并为公司的成功贡献更多。
尊敬的x总、x经理：
您们好!
本人自20xx年3月28日起幸运地成为公司总部行政人事部的一员后，至今已工作二个月了，在这期间，我努力适应工作及工作环境，认真地履行自己的工作职责，较好的完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间和谐相处、团结协作的喜悦，而对因不能面面俱到而留下的遗憾也进行反思总结，不断吸取教训，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。
现在就这二个月的工作，我做出如下整理和总结，敬请各级领导予以批阅：
一、人事方面
1、招聘工作：
1)协助人事专员进行招聘工作，目前为止参加现场招聘会四次;
2)做好求职者来电登记，以便专人进行后续的跟进及人才储备。
2、资料整理工作：
1)完善劳动合同管理资料。
2)对目前在职员工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职员工劳动合同进行封存管理;
3)对公司人事文件及资料的归档及整理。
3、社保、团体意外险模块工作：
1)每月转正员工社保增员，离职员工社保减员;
2)4月份进行本地户口职工最低行政经理的能力。
二、优缺点总结
一、优点：
1、为人正直，能坚持原则;
2、对工作有激情，舍得付出;
3、能吃苦耐劳;
4、良好的沟通表达能力;
5、有一定的人事工作经验及基础。
二、缺点：
1、有点理想化，追求完美主义;
2、有时太过于直率;
3、性子急;
4、缺少人力资源系统管理培训;
5、对公司管理及经营模式了解的不太透彻。
以上是我试用期间的工作总结，领导的指导和同事的支持使我很快融入公司的文化氛围中，使我在不同的方面得到全面的发展，我的职业规划之路迈出了重要的步伐，我与共发展。
人事行政转正申请总结
一、引言
转正是每个员工在职业生涯中必须经历的一道关卡，对于我而言亦不例外。作为人事行政部门的一员，我在岗位上尽心尽职，做到了职责范围内的工作。在此，我提交我的转正申请，并总结了我在过去一年的工作中所取得的成绩和经验。
二、工作成绩总结
1. 人事招聘与面试工作
作为人事行政的一员，招聘与面试是我职责范围内的重要任务之一。过去一年来，我积极响应公司招聘政策，合理制定招聘计划，并通过各种渠道筛选和吸引优秀的人才。在面试过程中，我对每位应聘者进行了全面的评估，并参与了最终的招聘决策。
2. 人事行政管理工作
除了招聘与面试，我还负责处理日常的人事行政事务。在这一方面，我时刻保持高度的责任心和严谨的工作态度。我准确地记录并维护员工档案，及时处理员工入职、离职、转岗等手续。此外，我还积极参与员工关系的维护，为员工提供良好的工作环境和福利待遇。
3. 员工培训与发展
作为人事行政部门的一员，我也负责员工培训与发展的工作。在过去一年中，我根据公司的需求和员工的实际情况，策划并组织了一系列培训活动和讲座。这些培训活动涵盖了员工职业发展、沟通技巧、团队合作等方面的内容，为员工提供了提升能力和提高绩效的机会。
三、个人成长与反思
1. 充电学习
作为一个人事行政人员，我明白持续学习的重要性。因此，我主动参加了行业内的培训课程，提升了自己的专业知识和技能。我通过阅读相关书籍和文章，不断学习和探索新的人事管理方法和理念。
2. 公司意识
在过去一年的工作中，我也逐渐树立起对公司的归属感和责任感。我始终以公司利益为先，将公司福利和员工发展放在首位。在工作中，我与同事们保持良好的协作和沟通，共同努力为公司的发展做出贡献。
3. 对待工作态度
对于一个人事行政人员来说，严谨和细致是必备的工作态度。我始终严格要求自己，在工作中细致入微，做到事无巨细，以保证工作的质量和效率。我始终坚持公正、公平、公开的原则，对每一位员工一视同仁。
四、下一步计划
在转正之后，我将更加努力地投入到工作中，不断提升自己的专业素养和工作能力。我计划参与更多公司的重要决策，尝试更多的新方法和新理念，为公司的发展做出更多的贡献。同时，我也希望能够培养更多的优秀人才，为公司的长期发展创造良好的人才储备。
五、总结
在过去一年的工作中，我努力充实自己的专业知识，积极参与各项工作，并努力将人事行政工作做到更好。通过不断地学习和实践，我深刻意识到人事行政的重要性和挑战。本次转正申请，我相信自己已经具备了转正所需要的能力和素养，希望能够获得公司的认可，为公司的发展贡献更多的力量。
在刚进入公司的时候，我担任的是人事助理，在经历了三个月试用期的磨练，我已经是一名合格的人事助理了，至少我通过自己的努力最终得以转正，这是令我感到喜悦与满足的。为了在以后的工作中得到更好的发挥，也为了对自己在公司这么久以来做出的成绩做一个简单的梳理，我特地对转正期间的工作做了一个工作总结。
一、人事助理的工作内容
首先我先简要介绍一下人事助理的工作内容，我是在公司的人事部门进行工作，主要是协助人事经理对部门进行管理，然后是对新员工进行培训，统计每天的考勤记录并汇总后发给经理。有时会指导其他人事的工作，在前台的时候会负责接听客户电话，将其资料记录并安排拜访时间。有时部门的办公用品不足的时候我会负责与后勤部门进行交涉并进行补充，员工的离职与入职手续虽然不是我的主要工作，但我会整理他们的资料并录入，有时还会兼任员工的面试官。
二、转正期间的工作成就
转正期间我有效分担了人事经理的工作，办理了13名员工的入职手续，整理了51位员工的资料，除此之外我还安排了21名客户的拜访。中途有2名员工因病请假，我为他们办理了相关的手续，最近几个月的资料我都整理好并录入，除此之外还备份一份上交给办公室。进行了一次公司的登山活动。
三、转正期间的不足
作为人事助理，在转正期间也有做得不够好的地方，首先是普通话不怎么标准，这个状况在工作一段时间以后已经得到了很好的改善，但不得不说前期的时候还是给我造成了一定的困扰。进行员工培训的时候没有做到尽善尽美，极个别员工对工作还是不怎么熟练。员工资料没有及时上交给办公室，因此给大家的工作造成了些许困扰。
四、转正后的心得体会
尽管已经成功转正，但我知道属于自己的征程才刚刚开始而已，千万不能够因此而止步不前。时代都是发展变化的，而且助理也不止我一人，如果我因此而松懈的话，那么我很快就会被后来者给超越，因此我应该多多学习，对待工作要刻苦认真，最重要的是每天都要进步一点点。
以上便是作为人事助理的我在转正期间的工作总结，虽然还有做的不够好的地方，但我相信随着时间的积累，一些小毛病还是能够改掉的。以后的工作中我应该尽到自己最大的努力，帮助公司创造更大的收益。
人事部转正总结
时光荏苒，转眼间我在人事部已经工作了一年。这一年对于我来说，是充实而忙碌的一年，也是充满挑战和收获的一年。在这个即将转正的节点上，我将回顾过去一年的工作，并提出自己对未来的展望。
作为人事部的一员，我的工作内容涉及到了招聘、培训、薪酬福利、员工关系等多个方面。通过与各个部门的紧密合作，我积累了大量的经验和技能，也对公司的运营机制有了更深入的了解。在招聘方面，我参与了多个职位的面试和筛选工作，积极寻找合适的人才为公司发展注入新鲜血液。在培训方面，我组织了多次内部培训活动，提升员工的专业素质和团队合作能力。在薪酬福利方面，我参与了员工福利政策的制定和执行，确保员工的合理福利和薪酬待遇。在员工关系方面，我积极参与团建活动，增强员工之间的交流和凝聚力。
在过去的一年中，我遇到了各种各样的挑战。其中最大的挑战之一是人才招聘。市场竞争激烈，对于一家成长型企业来说，招聘合适的人才是至关重要的。我通过不断学习招聘技巧和拓宽招聘渠道来克服这一挑战，并取得了一定的成效。我还面临过员工关系的挑战，因为不同的员工有不同的需求和想法，如何协调各方利益，维护好员工关系，是我在这一年中不断钻研和努力的方向。
在工作中我还发现了一些自身的不足之处。首先，在个人时间管理方面，由于工作量较大，我有时候无法完全合理分配时间，导致工作效率下降。其次，在团队合作中，我有时候过于倚重自己的力量，不够关注与他人的沟通与合作，这影响了团队的整体效能。此外，我发现自己在一些工作细节上还有待提高，比如组织培训活动时的宣传和准备工作，还有与其他部门的沟通和协调等方面。
对于未来，我有着明确的规划和目标。首先，我会努力提高自己的专业素质，不断学习和培养相关技能。比如，我将报名参加人力资源相关的培训课程，提升自己在人事工作中的技能和知识储备。其次，我将更加注重团队合作，学会与他人进行更有效的沟通与合作。我计划与其他部门加强联系，提前了解各部门的需求和问题，以便更好地为公司提供支持和服务。此外，我也会更加关注细节，努力做好每一个工作环节，提高自巧之道，工作更加精细和高效。
总的来说，这一年的工作对我来说是充实而有意义的。我从中学到了很多东西，也成长了不少。通过努力和积累，我相信在未来的日子里我会做得更好。我希望通过此次转正，能够继续在人事部发光发热，为公司的发展贡献自己的力量，同时也为自己的职业发展打下更坚实的基础。朝着更高的目标和更广阔的舞台努力奋斗，我相信，未来会更加美好！
一、上半年工作总结
1、继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;
在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。
自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。并透过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。
2、在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。并针对目前存在的执行力差、职责心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。
二、人事管理
2。1人员编制
随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整
2。2人员招聘;
物业公司上半年透过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。上半年人员异动状况
备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。
2。3人事费用
1-5月人事实发工资总表
2。31《保安员12小时工作制》
在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的状况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。试行两个月以来，保安员基本能理解该项调整，部门人员流动率未出现异常。基本解决人员不足产生的空岗状况，并逐步消化了去年下半年积累的超多加班。
2。32有偿服务提成制
随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工带给有偿服务，并在有偿服务收费中按。。。。元/小时的标准，作为工资提成给员工。目的是减少加班时长、控制人工成本，同时提高员工工作的用心性。
2。4员工培训
上半年新员工对《员工手册》、公司制度培训的覆盖率100，每周各部门开展的业务培训平均1-2次，组织个别业务部门经理参加阳光团队的拓展活动。在四月，组织了主管以上的员工前往。。。。参观，学习别人的管理经验，找出自身不足。初步建立员工培训档案、培训课程计划及相关培训资料等，计划于下半年具体实施。培训工作因一向缺乏专管人员，由部门内部兼任开展，存在培训的资料比较单一、在组织上缺乏部门间的交叉培训，未建立系统的培训资料及操作规范文件等问题。这次各部门均完善了操作手册，同时也为下半年的培训工作建立了基础。
2。5推行绩效考核
在一月起保安部首先试行了《保安员绩效考核办法》，制定了保安员级别及相应的工资待遇标准。透过绩效考核，调动员工不断提高工作水平及自身素质的用心性，带给了晋级、调薪的机会。先后实施的绩效考核部门有客服中心、车队。
目前，绩效考核的工作尚未全面覆盖，推广绩效考核的力度和实效性未到达真正激励员工用心性的效果。分析原因，主要存在以下方面的原因：1)工作目标不明确，未建立实际操作的规范。2)管理人员流动性大，管理办法亦经常改变。3)从建立绩效考核标准到考核结果的过程管理不足。4)员工对绩效考核的理解度、认同感有限。
三、行政管理
3。1员工餐厅
3。11应对员工反映意见比较集中的员工餐厅，经过多次的意见调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式及用餐时间上，均根据各部门不一样班次的需要及员工意见进行了调整。目前，员工满意度基本到达95以上。
3。12在五月份员工餐厅收支报告中，已实现包餐费用包含餐厅电费、每月人事费用当月工具、物料采购费用、夏季每周两次的凉茶、糖水的所有费用，在员工满意的基础上合理降低成本。
3。2仓库管理
3。21透过制定《物料验收制度》、《采购管理制度》等，首先从物料验收的环节开始严格控制物料的品质，增加了由业务部门派人协助验货的环节，减少liu_ue86。不合格品的发生。其次，加大仓库对物料的管理职责，在采购物料的价格、品质上，与历史价格、原用物料品质进行比较，严格把关，不合格的一律予以退货处理。
3。22为配合财务部做好费用划拨的工作，工程物料的使用在月度盘点表中做到每一件物料清晰列明用在何处，费用所属。
3。24增加了样板房物品的管理，联合材料部进行了彻底的核对，对遗失、错帐、损坏等状况进行了清点。在多次的样板房搬迁中，仓库参与物品的打包、清点、交接、存放等工作，弥补了以前样板房物品清单不完整的现象。在上半年集团财务部联合进行的资产盘点中，行政、工程仓库均做到了帐货相符。
1车队管理
2根据上半年车队被投诉的主要原因及存在问题，制订了《司机奖惩条例》，以季度的形式进行考核，并推出安全驾驶奖。对业主提出投诉的司机，给予惩罚，并由司机本人向业主进行解释和道歉，提高司机对服务规范的重视。
3上半年，逐渐有业主提出有偿用车服务的需求，有租车及租司机两种。为规范操作，制订了有偿服务标准，在不影响正常运行的状况下，均满足业主的需求，服务创收。
4采购管理
在上半年的采购工作中，提高采购的计划性，基本完成各部门的采购工作，及时核价。虚心向业务部门学习商品知识，在大批量不确定质量价格的采购中，联合业务部门的主管及材料部同时到采购市场定品质及价格标准。完成了上半年工程物料供应商评估，并根据业务部门的推荐，采用了新的物料供应商，在价格上有所降低。
5样板房管理
自一月份起，人事行政部正式接管样板房，在清洁组操作规范原有的基础上，重新制定了《样板房管理制度》及清洁卫生标准，对样板房的员工按清洁标准进行了全面培训，将样板房物品的保管职责落实到个人。接管半年以来，仅遗失两件小装饰物件。主动与营销部门沟通，征询样板房需要改善的问题，及时调整，用心配合。
做人事档案转正总结
在职场中，人事档案转正是每个员工都希望能够顺利通过的重要环节。而我作为一名准备转正的员工，不仅在工作上不断努力，也积极参与培训和提升自己的能力。以下是我个人对于自己人事档案转正的总结。
首先，我意识到在转正之前，我需要全面评估并改进自己的工作表现。在这段时间里，我努力工作，积极主动并按时完成我的工作任务。不管是日常的项目管理，还是应对突发事件，我都能够保持冷静并迅速作出反应。我也注重与团队成员的沟通和协作，时刻保持良好的团队合作氛围。我热心帮助同事，并与他们分享我的知识和经验。通过这些努力，我相信我已经表现出了一名合格员工的职业素养和才能。
其次，我知道人事档案转正的过程不仅仅是关于工作表现，还涉及到对自身能力的反思和提升。因此，在我的工作闲暇时间，我主动寻找培训和学习机会。通过参加公司内部培训和外部专业课程，我努力提高自己的专业知识和技能。我不仅与同行交流经验，还积极参加行业研讨会和峰会，了解最新的发展趋势和最佳实践。这些努力不仅让我在工作中能够更加从容自信地面对各种挑战，也使得我成为了团队中的一个有价值的成员。
此外，我还意识到积极主动地关注公司的发展对于我个人的成长非常重要。因此，我主动参与公司内部的项目和活动，并提出一些建设性的建议和观点。通过这些参与和贡献，我逐渐获得了更多的机会去展示自己的能力和管理技巧。这也让我发现了自己在领导能力和项目管理方面的潜力，并提醒我在未来的工作中还需要进一步发展这些技能。
最后，我对于自己人事档案转正的总结是，我在过去的时间里取得了巨大的进步，并且展现出了一名优秀员工的素质。我的工作表现让我有信心转正成功，并对未来的发展充满期待。但同时，我也清楚地意识到，这只是一个新的起点，我需要持续不断地学习和提升自己，以适应不断变化的工作环境和挑战。
总之，我将继续保持努力和奋斗的精神，不断提升自己的能力和素质。在人事档案转正之后，我将更加努力地工作，成为一名更加出色和有价值的员工。我相信通过不断学习和成长，我将能够在职场中取得更大的成功，并为公司的发展做出更大的贡献。
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