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“少科室工作计划”主题相关内容,是小编特意为您准备的。明确工作内容是任务成功的关键,只有任务清晰明确,我们才能顺利地完成。因此,我们需要认真制定一份专属的工作计划,以便更好地解决问题和应对挑战。希望您能仔细阅读本文的详细内容!

少科室工作计划(篇1)

年度科室质控工作计划

导言:

科室质控工作是医院科室管理中的必要环节。通过质控工作的开展,可以有效提高医院科室的诊疗质量,保障患者的安全与满意度。在这篇文章中,我将详细描述年度科室质控工作计划的制定过程和内容,以及其实施的重要性。

制定目标:

在制定年度科室质控工作计划之前,我们首先需要明确目标。我们的目标是提高科室的诊疗质量,提升患者满意度,并确保患者在就诊过程中的安全。

筛选指标:

为了达到目标,我们需要选择适宜的指标进行科室质控。指标的选择应该符合科室的特点和实际需求。常用的指标包括手术并发症率、门急诊等候时间、治疗成功率等。此外,我们还可以根据科室的特点选择特定的指标,如ICU护理质量评分、床位周转率等。

制定工作计划:

基于选定的指标,我们可以制定相应的工作计划。首先,我们将确定每个指标的目标值,并将其与实际数据进行对比。然后,我们将分析数据差异的原因,并制定相应的改进措施。

针对手术并发症率高的情况,我们将加强术前术后的宣教工作,提高患者对手术风险的认识。此外,我们还将加强团队间的协作,提高手术操作的质量控制。

针对门急诊等候时间长的问题,我们将通过加大科室床位投入,提高排班能力,改善患者就诊体验。同时,我们还将评估门急诊诊疗流程,减少冗余环节,提高工作效率。

针对治疗成功率低的情况,我们将加强医护人员的培训,提高他们的专业技能和诊疗水平。此外,我们还将强化患者的跟踪随访工作,保障治疗效果的稳定性。

实施过程:

实施年度科室质控工作计划需要全体医护人员的共同努力。我们将定期召开科室质控小组会议,对制定的工作计划进行讨论和评估,及时调整计划中的不合理之处。

此外,我们将建立质控档案,用于记录工作过程和成果。每一次质控活动都将有相应的会议纪要和改进方案,以方便后期的溯源和总结。

评估效果:

为了评估年度科室质控工作计划的效果,我们将定期进行数据分析和评估。通过与目标值的对比,我们可以知道质控措施的实施效果。

同时,我们还将收集患者的满意度反馈,了解他们的就诊体验和对医疗服务的评价。如果出现问题,我们将积极采取措施改进,提升患者满意度。

总结:

年度科室质控工作计划的制定和实施是医院科室管理的核心环节。通过合理选定指标,制定相应工作计划,我们可以有效提高科室的诊疗质量,保障患者的安全与满意度。每一位医护人员都应参与其中,积极贯彻质控工作的要求,共同创造一个安全、高效、人性化的医疗环境。

少科室工作计划(篇2)

一、指导思想

根据《奉化市教育局关于加强教育科研工作的意见》精神,结合我校教育改革和发展实际,围绕教育教学中心工作,和校本培训紧密结合,主要依靠广大教师,以新的理念和求真务实的工作态度,提升我校教育科研工作的整体水平。

二、主要目标

1、集中精力周密组织把已结题的《现代小学生道德行为调控的研究与实践》课题送奉化市、宁波市参加基础教育成果奖评比和教育科研论文奖评比。

2、寻找本校新教育焦点,做好下一个课题开题工作。

3、探索学校教科研与校本培训的相融合的内容与方法,争取有新的突破。

三、具体工作按排

九月:

1、参加市教科所会议,制定计划。

2、参加奉化市首届基础教育成果奖评比。

3、参加奉化市“中小学优秀的与成果奖”评比。

十月:

1、参加宁波市规划课题评选活动。

2、组织心理健康教育教师参加市教研活动。

十一月:

1、组织科研力量,调查分析,寻找本校教育焦点,确立下一个科研课题。

2、成立科研小组,寻找资料,做好课题开题工作。

十二月:

1、参加奉化市04年度教育科研成果汇总奖励表彰大会。

2、邀请专家进行教科研讲座。

一月:

1、上交各级课题的阶段小结。

2、对教师进行《教科研实施记录本》的检查。

3、教科室工作回顾总结。

20xx年9月1日

少科室工作计划(篇3)

一、加强专业知识培训,全面提高医院感染管理能力。

1.根据医院实际,举办不同层次人员的培训班,深入理解掌握《医院感染管理办法》、《医务人员手消毒规范》、《手术室建设规范》,进一步规范医院感染管理行为。

2.组织医院感染管理科科长参观、考察国内医院感染管理规范、先进的医院,借鉴好的做法,促进提高医院感染管理水平。

3.组织对采样监测人员、培养报告人员、质控员进行业务知识再培训,使医院感染管理监测过程规范到位。

二、加强监测,提前干预,减少医院感染的发生。

1、全面实施医院感染综合监测(回顾性、前瞻性、目标性),有效开展前瞻性调查,建立健全网络,专人负责,工作到位,要注重医院感染的前期干预,有措施,有评估。

2、开展医院感染目标性监测,对医院深静脉置管病人、65岁以上的老人进行全面目标性监测,发现问题,提前干预,减少医院感染发生。

3、建立医院感染典型病例评析制,每二月一次,分析医院感染发生的原因,干预措施到位情况及防范措施,提高医院感染提前干预能力。

三、增强医护人员职业防护意识,防治职业损伤。

1、根据手消毒规范要求,加大督查力度,增强医务人员职业防护意识,规范洗手、消毒手行为,推行使用液体皂液、流动水洗手及快速手消毒液,避免交叉感染。

2、规范医务人员接触刺激性、毒性药物的程序,力求做到专人接触、防护到位、定期体检,减少医务人员身体损害。

3、建立医务人员职业防护风险预案,预防到位,应急到位。

四、加强督查,确保医院感染各项控制工作规范到位。

1.继续加强手术室、供应室、血透室、内镜室、口腔科的规范管理,特别加强供应室、手术室一体化管理,血透室规范化管理力度,把好控制医院感染发生第一关。

2.继续加强医疗废物管理,力争医疗废物盛装袋、锐器盒统一到位。

五、常规工作

1.每季度一次医院感染科科长例会。

2.每季度一次医院感染管理专项检查。

3.每季度一期医院感染管理工作简报。

少科室工作计划(篇4)

一、指导思想

本年度教科室继续贯彻上级部门的工作要求,以规范常规管理、创新教科研模式为工作的指导思想,以提高教育教学质量、促进学校特色发展和教师专业成长为目标,以服务并推进课程基地建设为中心,以校本培训、校本课程建设、骨干教师队伍建设为立足点有效开展各级各类活动,做好相关服务管理工作。

二、工作目标

1.以课题研究为引领,推进学校PBL-PAD课堂教学改革的实施,提升教师的课题研究能力,使教师在课题研究中成长,在课题研究中发展。

2.加强省市级课程基地建设,提升教师的跨学科素养,加强学校的骨干教师队伍建设,构建合理的骨干教师梯队。

3.落实校本研修项目,增强教师的教科研意识,激发教师的教科研热情,提高教师的教科研能力。

三、重点工作

1.做好课题管理,强化科研引领

规范地做好课题研究工作,目前我校有七个在研课题,申报的江苏省教科研规划课题已于年初立项。本学期将重点做好省级课题《适合城郊初中生科学素养发展的STEM课程建构研究》的开题工作。调动课题组所有老师的科研积极性,明确分工,相互合作,确保开题工作顺利进行。教科室将定期对各级课题进行阶段性推进,检查落实研究的进展情况,确保课题研究的过程真实、有效。课题研究的基本内容包括理论学习、开课研讨、阶段研究讨论等。开展好课题相关的实践活动,确保在实践中研究,在研究中实践,并撰写阶段性研究报告或课题论文;各课题组要撰写若干教育叙事或案例,课题论文、案例应该是对这些实践活动的记录、反思、概括。各课题组要作好研究实时记录,积累好学习文献、典型课例教案、评课表及其他相关活动资料。另外,20xx年立项的课题《基于xx精神引领下的综合实践课程研究与开发》、《基于学习共同体的初中生英语语音和词汇教学策略的实践和研究》和《生态理念下“对话教学”的校本研究》将进入结题阶段,帮助各课题最做好课题结题工作,确保三个苏州市级课题能顺利结题。

做好《燃荻》的推荐的工作和传播工作,每月按时完成上级部门要求完成的推荐工作,撷取对教师和学校发展有益的文章,在校园网上进行宣传,引领老师学习。

2. 加强教师队伍建,提升教师素养

加强学校科研骨干队伍培养力度,形成骨干教师梯队。为确保教师素质的整体提高,继续采取“分类培养、典型示范、骨干先行、整体带动”的思路,促进教师整体素质、教学质量的进一步提高,对不同层次的骨干教师确立不同的目标,采取不同的措施,实行分层培养,以提高教师综合素质为目标。结合学校作文江苏省STEM教育项目学校和跨学科素养培育课程基地,做好STEMA教育的推进工作,通过各类培训激发教师在跨学科素养发展。

组织青年教师学习团队参加教育教学的各项活动,指导青年教师的论文撰写和课题研究工作,促进青年教师的专业成长,为我校骨干教师队伍建设输送新鲜血液,从而提升我校教师队伍的层次。

3.做好校本研修,助力教师成长

制定20xx年继续教育培训方案——《PBL-PAD课堂改革,培育教师跨学科素养》,与各科室协调,合理安排教师学习课程,有效提升教师专业素养和跨学科素养。各部门有序开展各级各类培训工作,以“请进来,走出去”的方式,通过专题讲座、专业培训、教学研讨等形式努力为教师创设机会、搭建平台,为教师的专业修炼和成长服务,确保每个教师每年接受培训时间不少于50学时。在活动中,做到每一次活动有主题、计划、过程性资料,并注重活动的实效性。本学期将做好日常继续教育培训资料整理和学时的记录。

4.依托课程基地,提升学校品牌

我校是江苏省STEM教育项目实验学校,苏州市STEM+xx文化课程基地学校和苏州市初中生跨学生素养培育课程基地学校,学校以昆曲文化与STEM课程结合,展开跨学科素养提升工程。本学期将继续邀请专家领导来校指导,提升课程基地建设水平。进一步丰富课程文化,将跨学科课程建设落到实处。开发新的校本教材,积累相关论文集和教学案例集,积极完善与扩展实践基地,不断探索教师专业发展的新途径,推进我校教师队伍建设,提升学校品牌形象。

附:具体工作安排

3月份

制订学校教科研计划。网上召开课题组工作会议。

3.收集教师寒假读书心得。

4.三月份《燃荻》推荐

5.《xx教育》论文腿甲推荐

4月份

1.省级课题开题工作。

2.教科研网站资料补发。

3.四月份《燃荻》推荐。

4.课题组会议(课题结题工作)。

5月份:

1.教科研讲座或外出学习交流。

2.青年教师沙龙。

3.青年教师评优课、骨干教师考核(展示课)。

6月份

1.教科研沙龙。

2.20xx年“南苑杯”论文竞赛宣传发动工作。

3.下学期论文汇总。

7月份

1.“南苑杯”论文竞赛评比。

2.总结教科研工作,召开期末教科会议。

3.做好资料归档工作。

少科室工作计划(篇5)

一、护理质量的质控原则:

实行院长领导下的护理部-护士长-全体护士的三级质量管理监控,落实护理质量的持续改进,全面落实质控前移,加强专项质控,落实纠纷缺陷管理,实施安全预警管理,继续qc小组活动的开展。

二、护理质量管理实施方案:

(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。

1、结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如病房管理、基础护理、重病护理、消毒隔离、护理文件的书写,供应室、手术室、门诊以及口腔科护理质量等,每月制定重点监测内容并跟踪存在问题。

2、修订护士长、护士绩效考评标准。

(二)建立有效的护理质量管理体系,培养一支良好的护理质量管理队伍

1、继续实行以护理部---护士长---科室质控员的三级质控网络,逐步落实人人参与质量管理,实现全员质控的目标。

2、发挥护理质量监控小组的作用,注重环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平时检查与季度检查相结合,重点与全面检查相结合的原则。做到每月有一重点,每季度一次全面检查,并将检查情况及时向护理部反馈。护理部每月质控小结评分一次,在护士长例会上通报,分析产生原因,提出解决办法

3、落实各专项护理技术指导(会诊)小组的职责,规范护理会诊工作。危重病小组、褥疮评估与技术指导小组、输液小组、老年病小组、糖尿病小组。

4、加大落实、督促、检查力度,注意对护士操作流程质量的督查。抓好三级质控管理,做到人人参与,层层管理,共同把关,确保质量,充分发挥护理质控员的工作,全员参与护理管理,有检查记录、分析、评价及改进措施。

5、完善护理质控管理委员会制度,职责,每季度召开会议,对护理存在的疑难问题进行讨论、分析、提出有效的整改措施。

6、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理差错事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错及时进行讨论分析。

7、加强医疗护理法律法规的培训,以提高护理人员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的自身合法权力。

8、建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。

20xx年护理质控工作计划三为认真贯彻落实20xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施iso9001-20xx质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:

1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的.病情、手术效果、手术并发症等不加以随意评断,减少病人的心理负担。切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合治疗,达到临床医生对护理工作满意度≥98%。

2、加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。

3、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。

少科室工作计划(篇6)

以基础护理试点为契机,踏踏实实做事,总结出符合我科专业特点的护理管理的长效机制,则是需要我们不断探索和努力的课题。

今年7月以来,我内一科病房确定为我院首批优质服务护理示范病房,在我们科主任、护士长的带领下,全体护士牢记以病人为中心的服务宗旨,强化基础护理和生活护理,从爱心多一点,耐心多一点,责任心强一点,对病人热心一点,护理精心一点,动作轻一点,考虑周到一点,态度认真一点,表情丰富一点,以及对人尊重些,体贴些,理解些,礼貌些,真诚些,关心些,大度些,原则些做起。扎实推进优质护理服务工作,朝着患者满意、社会满意、政府满意的目标不断前进。

随着社会的发展、进步和人们保健意识的增强,人们对质量和服务有了越来越高的期望值,因此,提升护理质量,势在必行,而且,市场的竞争促使我们改变护理观念,探索新的护理方法,去适应市场的需求,我科与时俱进,在院领导和护理部的支持、督导下,遵循以病人为中心、以质量为核心的宗旨率先开展优质护理服务示范病房的工作,严格要求每位护士,护患关系零距离、护理质量零差错、护理服务零投诉;入院多介绍、晨间多护理、操作多解释、出院多关照;主动换位、主动察觉、主动沟通、主动介绍、主动关爱;患者满意、社会满意、政府满意、医院满意、医生满意、护士满意,不断强化服务理念,提升护理品质。

一、改善服务态度

良好的服务态度及行为是提高护理质量,为患者提供最佳服务的关键。首先,从群体形象入手,要求护士着装标准整洁,精神饱满,表情亲切,态度和蔼,言语轻柔,动作轻稳。做到接待病人要有问候声,操作配合要有感谢声,不足之处要有道歉声,巡视病房要有咨询声,我科以老年患者为主,更加需要温馨、体贴、亲情般的关怀,经常询问患者的饮食情况、服药情况,生活上是否需要帮助等,不但提高了病人的满意度,也提高了护士的文化素质和修养。

二、提升技术水平

丰富的专业知识和娴熟的技能是优质护理的核心内容,知识全面、技术过硬、工作认真负责为首要的护理指征。加强理论知识的学习和知识的不断更新,我科以糖尿病人心血管病人为主,健康教育不仅是宣教的形式,更是一种治疗的手段,护士对理论知识的掌握程度直接影响健康教育实施的成效,从而影响到疾病的治疗、预后。遵守操作规程,不要随意简化操作流程,严格执行三查七对和消毒隔离原则,不要存有侥幸的心理,抢救病人做到忙而不乱,仔细观察病人和全面分析病情。

要求各班护士工作认真负责,不怕苦不怕累,比如,治疗班除了进行各项治疗外,还要做好治疗室内部的清洁工作,责任班除了观察病人的病情,还要做好基础护理,尤其是一级护理和危重病人的生活护理。主班执行医嘱及时准确,操作熟练到位。

三、提高管理水平

护理安全是护理质量的基石,是优质服务的关键,也是防范和减少医疗事故及纠纷的重要环节,既是管理的要求又是管理的目标之一。每周集中护士学习,加强护理安全教育,增强法律和自我保护意识。内容包括病情观察,医嘱查对,护理文件的书写以及卫生条例、法规的学习。加强质量监控,保证防范到位,每天检查各班工作落实情况,对发现的各类隐患,要及时纠正,并予分析,有针对性地提出有效、可行的防范措施,比如,糖尿病人凌晨易发生低血糖,要加强夜间巡视;病人视力差,输液时护士多巡视,并且要保持地面的干燥;危重病人要做到服药到口;神志不清的病人,危重病人,老年病人要使用床栏,等等。加强护患沟通,履行告知义务,可以减少护理纠纷的发生。

少科室工作计划(篇7)

科室医德医风工作计划

科室医德医风工作计划是医院科室定期制定、实施的一项重要工作。它旨在通过加强医生职业道德建设,规范医疗行为,提高医务人员的服务水平,为患者提供更高质量、更安全有效的医疗服务。以下是某医院某科室近期制定的医德医风工作计划,具体内容如下:

一、加强医德培养与教育

1. 开展医德医风培训班。由科室主任组织相关专家进行医德医风培训,重点针对医患关系、职业道德、患者隐私保护等方面进行深入学习和讨论,提高医务人员的职业操守和综合素质。

2. 进行医德考核和评价。建立医德医风考核制度,将医德医风纳入绩效考核的重要指标,根据医务人员的工作表现、患者评价等因素进行评价和排名,进一步激励医务人员注重医德医风。

3. 定期召开医德医风座谈会。每季度召开一次医德医风座谈会,邀请医务人员代表和患者代表开展交流与沟通,了解患者对医德医风的期望和意见,共同探讨提高医德医风的途径和方法。

二、严格执行诊疗规范

1. 加强医疗质量管理。建立完善的医疗质量管理体系,依据国家和行业标准制定内部诊疗规范,明确医务人员的职责和规范操作流程,确保医疗行为科学规范、合理规范。

2. 做好医患沟通与矛盾化解。加强医患沟通技巧培训,提高医务人员与患者之间的沟通能力,及时化解医患矛盾,避免因沟通不畅达引发的医疗纠纷。

3. 加强医疗安全管理。制定医院科室内部的安全管理制度,如病案管理、药品管理、手术安全等,加强各环节的监督和管理,确保患者的安全和权益。

三、营造良好的医疗环境

1. 提高医院服务水平。加强医院服务意识和服务能力培养,建立健全服务流程,提供优质、便捷的医疗服务,进一步满足患者的需求,提升医院的信誉和形象。

2. 创造和谐的工作氛围。建立和谐、团结、互帮互助的工作氛围,加强团队建设,鼓励医务人员之间相互学习、相互帮助,共同创造一个积极向上的工作环境。

3. 定期开展医德宣传活动。组织医德宣传活动,如举办医德医风知识竞赛、医德事迹报告会等,让医务人员更加深入了解医德医风的重要性,进一步树立医务人员的职业操守和社会形象。

以上就是某医院某科室制定的医德医风工作计划的详细内容。通过这些具体措施的实施,相信科室医德医风将会得到有效提升,为科室的发展和患者的健康贡献更多正能量。

少科室工作计划(篇8)

一、指导思想:

本学期教科研工作要认真贯彻落实盐城市教育局印发的《关于进一步加强教科研工作的意见》,以大面积提高教育教学效益为中心,以促进教师专业发展为目标,以深入开展“有效教学提升年”活动为抓手,立足课堂,努力使改进教育教学实践成为教科研新的价值取向和目标追求。巩固已取得的科研成果,推进学校科研工作的深入,力争使教科研工作有新发展,新突破,达到新高度。

二、工作目标

1、不断改善学校教科研方式,追求实践层面的创新,树立品牌意识,将科研活动系统化、主题化。

2、进一步营造积极向上的教科研氛围,科研管理更加科学、有序、高效,以科研为平台,让教师走上专业发展之路。

3、以科研为抓手,推动学校教育教学质量的全面提升。

4、加强教师的理论进修和实践能力提高,加强校本培训,打造一支素质过硬、科研能力较强的师资队伍。

5、认真做好“十一五”课题的结题和“十二五”课题的申报工作,抓好具体的实践和操作,注重过程,力争取得显着成果。

三、工作措施

㈠抓科研队伍建设

教科研工作是实现教师专业成长的有效途径,也是学校优化和加强教师队伍建设的重要手段。继续引导全体教师加强理论学习,开展“个案研究”、“叙事研究”等日常性校本研修,,促进教师专业成长。

1、加强理论学习,组织教师认真阅读教育理论书籍,同时还要进一步发挥网络资源优势,提升理论素养,拓展科研视野。

2、倡导行动研究,在鼓励教师自觉进行理论学习的基础上,积极倡导教师将理论学习与自己的教育行为结合起来,努力开展个案研究、叙事研究等日常性行动研究活动,将反思总结形成文字,积极向核心教育刊物和主流评比活动投稿。

3、发挥学术引领作用,邀请专家来校作学术讲座,积极发挥校本资源优势,加大校本教育科研培训力度,发挥学校骨干的引领作用,开展专题讲座、主题沙龙、教师论坛等活动。

㈡课题研究追求精致

加强课题的管理,加速科研成果的转化,为大面积提高教育教学质量提供有力的支撑。《基于全面实施素质教育的“学校文化”再造的实践策略研究》是我校“十一五”主课题,拟于本学期结题。要完善研究过程,积累研究资料,包括课题实施方案、课题相关的背景资料、课题研究原始资料、课题研究典型案例、课题活动大事记、课题研究阶段计划与阶段总结等,撰写课题工作报告、研究报告,特别是实践层次上要有新进展,新亮点,新成果。

要加强各级立项课题的管理,重点进行过程性管理,检查过程性的研究内容,并对检查、评估以及阶段性研究成果进行及时的反馈与交流。明确后续研究方向,加强引导,科学规划,规范管理,注重实效。引领教师开展切实可行的行动研究,紧紧围绕教育教学工作实践,密切关注教改中出现的新情况、新问题,抓住一些带有前瞻性的问题进行研究和探索,力争取得显着成果。

1、加强教研和科研的整合力度。

“问题即课题,教学即研究,成长即成果。”每位教师都要强化“教师人人是研究者”“上课就是研究”的新理念,根据所教学科教学中实际存在的问题,确定研究课题,在日常教学中加以研究,将理论层面与操作层面有机结合。

各教研组引导教师“写作自己的教育故事”“开展自己的教学研究”“解决自己的教学问题”“发表自己的研究成果”“优化自己的教学实践”等方式,开展专项校本研修活动。

2、全面推行教师课题研究申报制。

积极做好“十二五”教育科研课题的申报、研究工作,并在规范高效上做文章,学校要力争有更多的课题成为省级以上的立项课题。

学校将全面推行教师课题研究申报制。挑担子、定目标,人人参与教育科研,这是打造科研型校园的必由之路,也是打造科研型、反思型教师团队的必经之路。这里的科研可以是参与学校主课题的研究,可以是盐城、台东两级教师个人专项课题的研究。本学期教科室还将结合“十二五”教育科研课题的选题指南,推荐一些教师研究三级子课题,供老师们选择,教师也可以自定课题。课题范围主要是学校主课题下的三级子课题和教师教育、教学中的小问题、小课题。

3、规范课题研究过程。

为规范课题研究过程管理,有效保证课题研究工作正常进行,继续开展课题管理“五个一”制度:

①每学期举行一次教科研沙龙,交流探讨课题研究情况。

②课题组教师每学期完成一篇较高质量的教育随笔。

③课题组教师围绕自己承担的课题上研究课,每学期至少一节。

④各课题组期末写好一篇课题总结或者经验论文。

⑤课题组教师写好研究心得,每学期递交不少于一份个案报告。

4、不断完善激励机制。

物质鼓励与精神鼓励相结合,营造积极向上、公平竞争而又团结协作的氛围,以多种方式调动教师的积极性,努力实现教师个人价值与教育成果的完美结合。

为激发广大教师参与教科研活动的热情,使我校教科研取得更多的成果,本学期将继续执行《教科研先进个人考核方案》,对教师教科研工作进行全面考核。考核内容仍分为课题研究、活动参与、科研成果和教学质量四部分,在考核中突出科研活动的参与和科研成果的总结。

5、积极推广科研成果。

鼓励教师积极展示自己的科研成果。组织力量将课题研究成果汇编成册,组织教师参加各级各类征文、论文比赛;选送一些文章、案例、随笔、活动设计等教科研成果,向各级各类杂志、刊物投稿,争取有一定数量的发表率。对教师的教学成果及时归纳、总结和推广,促使教师由经验型向科研型转化。加大推广与宣传力度,展示我校教育教学改革与发展的新成果。

㈢有效教学走向纵深

今年是盐城市教育局开展的“有效教学年”活动的提升之年,我们要在“攻坚年”的基础上,进一步加强课堂教学有效性的研究,切实改革教学组织方式,拓展教学时空,把学习的主动权交给学生,保证学生学习与生活的联系,保证新型学习活动的正常开展,促进教与学方式的根本转变,从而大面积提高课堂教学质量。

本学期,教科室将继续配合学校教导处抓好有效教学的实践和探索。以“朴素课堂、有效教学”为追求目标,进行各项指标的观察,让教研活动真正沉下心来,落到实处,深化有效教学的研究,切实提高教学效益,减轻学生负担全面提高教学质量。

1、理论学习。

以先进的教育理论为指导,组织一线教师认真学习,全面提高认识,确立有效意识,自觉投身到有效教学的行动中。

2、深入课堂。

继续在教研组活动中推广课堂观察研究,以校级课题研讨课为平台,观摩课堂,发现问题,改进课堂。把有效教学新理念运用于平时的教育教学实践,优化有效备课这个前提,突出有效课堂这一重点,突破有效训练这个难点。

3、课题引领。

以盐城市有效教学重大课题《高效教学的个案研究》为引领,用“发现问题、分析问题、解决问题”的行动研究方式对有效教学进行深入探索,切切实实改革教法,认认真真指导学法,使学生学得主动,学得活泼,学有成效。

4、活动深化。

本学期,继续组织青年教师开展沙龙活动,充分利用校园网,丰富沙龙活动的内容,活跃沙龙活动的形式。同时,以各种有效教学设计评比、论文评比、心得评比、案例评比等活动促进教师深入思考,有效提升教师的专业水平,深化有效教学探索。

教科室承担着学校教科研研究、指导、服务的重要任务。研究要深入,指导要到位,服务要真诚,要从不同层次为教师的教科研活动多出点子、多想路子、多搭台子,提升教科研能力,促进教科研队伍的建设与发展。同时,要重视自身思想理论水平和业务能力的不断提高,观念要更新,思维要灵活,作风要踏实,工作要细致,要不断超越,切实发挥好教科研工作的引领带头作用。

少科室工作计划(篇9)

指导思想:

为落实学校20xx年上半年学校工作计划,充分发挥教师的教育教学的创新主动性,本学期要抓好教科研的常规工作,开展专题教学研讨,深化活力堂研究,注重小题研究,提升教研能力。

本学期继续要求教师参与各种形式的教育理论学习与培训活动,提高教育教学理论水平和实践能力。

1、学习理论,做好笔记。要求每位教师在全学期做到:结合教育教学实践,阅读教育理论和教研科研实例,做好2万字以上的学习笔记。

2、开展集体备活动。各教研组、学科组要有计划地组织本组人员集体备,定人员定题定主讲。

3、组织开日活动。本学期的开活动要关注各学科,开展外阅读、题研究、技艺教育、心理健康、电子白板等专题研讨活动,要重视心理辅导、技艺化教育实践的展示活动。

4、各教研组、学科组及相关教师积极参与开活动,自觉参与本组每次的开听评活动。要求每位教师的全学期总听节数达20节。

5、各教师要结合自己的教育教学实践、集体备活动、开活动,及时反思,撰写活动心得,适时组织教育教学心得评比活动。

根据学校工作计划要求,有计划地做好学校教科研常规工作,重点开展好各项题研究活动。

1、继续有计划有步骤地做好学校的主题《以技艺化教育提升学生素质方法的研究》的研究工作。加强技艺化教育的特色建设,有计划地结合题研究内容,开展案例研究、堂研究、学科渗透研究,开展多种形式的技艺化教育评比活,进行实践探讨。

2、做好镇江市级题《优化小学数学计算教学,提高学生计算能力的研究》的研究工作,开展相关的研究活动,做好题结题准备工作。

3、重视小题研究。本学期,学校个小题将迎结题,要加强题研究的指导工作,召开题研究会议。邀请上级专家校指导,开展专题研讨活动。各小题要能立足实践,扎实做好资料的`收集与整理工作,在规定时间内完成结题工作。

4、组织论评比活动。本学期,组织教师积极参加镇江市和丹阳市20xx学年度教育科研优秀论评选活动,号召教师积极参与。做论初评工作。组织和号召教师积极参与其它教育教学论的评比活动,积极向各教育报刊投稿,力争发表、获奖的数量和档次上有所提高。

2、安排本学期开日活动。

2、组织教师参加市教科研论评比活动。

3、制定本学期的各项题研究计划。

4、召开各题组成员会议。

5、制定题研究计划。

6、制定技艺化教育研究计划。

2、开展技艺化教育实践、心理教育展示活动。

2、开展技艺化教育评比活动。

3、组织小题结题工作。

六月份:

1、检查教师听笔记、学习笔记。

2、对本学期的题研究工作进行总结,整理相关的研究资料。

3、检查各项教科研工作。

少科室工作计划(篇10)

在医院感染管理委员会领导下,院感科、护理部、检验科、药剂科、积极协作,认真贯彻执行《医院感染管理办法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《消毒供应中心管理规范》、《医疗机构口腔诊疗器械清洗消毒技术操作规范》、《医院手术部管理规范》等法律法规,全院人员参与,共同开展与完成我院医院感染的预防与控制工作,有效控制医院内感染的流行与暴发。

主要目标:

一、医院感染知识培训率达90%以上,培训合格率达x100%。持证上岗率100%。

二、灭菌合格率达100%、空气、医务人员手、物体表面合格率98%;使用中消毒液合格率100%;无菌器械保存液合格率100%;灭菌物品合格率达100%。

三、院感发病率低于8%;院感漏报率95%;

(3)危重病例抢救成功率80%以上;

(4)甲级病历>95,无丙级病历;

(5)院感发生率控制在7 %以下;

(6)抗生素使用率控制在35%以下;

(7)科室平均住院日60%以上;

(9)三基三严培训合格率100%。

三、临床专业开展

1、开展缺血性脑血管病常规溶栓治疗,提高脑血管病的救治水平;

2、加强与济医附院协做,以介入为核心技术,开展脑血管病早期干预治疗,提高脑血管病诊疗层次。

3、开展卒中单元治疗模式,多学科治疗脑血管病,集抢救、治疗、康复一体化,进行脑血管病的无缝隙治疗,形成专业特色。

4、开展脑血管病,消化道出血,中毒性疾病重症监护治疗,提高icu病房使用率,提高重危病人的救治成功率。

5、扩大诊疗项目,突出门诊头痛、 癫痫、帕金森病、心理障碍、卒中咨询等专科特色诊疗,进一步提高科室专业化层次,扩大病人来源。

6、进一步扩大单病种的临床路径模式治疗,提高单病种管理质量。

7、以医院等级评审及与济宁医学院附属医院合作为契机,加强专业建设和对医护人员专业培训,进修学习先进知识和技术,提高临床专业水平。

四、开展新技术 新项目及临床科研工作:

1、常规开展缺血性脑血管病静脉溶栓治疗,

2、开展良性眩晕手法复位治疗;

3、以介入手段为核心技术,开展以下新技术项目:

(1)急性缺血性脑血管病动脉溶栓治疗;

(2)血管内碎栓和机械取栓治疗;

(3)脑静脉系统血栓病溶栓治疗;

(4)脑血管狭窄的诊断评估和支架血管成形治疗;

(5)蛛网膜下腔出血动脉瘤栓塞治疗。

(6)常规脑血管造影和其他脑血管病诊疗等。

4、开展临床科研工作,鼓励年轻医生在职读研、申报科研项目及发表专业论文。

五、科室管理

1、医疗质量管理和持续改进:通过医院等级评审工作,充分发挥科室医疗质量和安全管理小组的作用,持续改进科室医疗质量,提高医疗文件科学性和内涵,确保甲级病例95%以上,严格杜绝各类缺陷。

2、加强临床核心制度的落实:巩固医院等级评审工作成果,进一步加强我院临床十五项核心制度的落实,规范临床工作。

3、严格控制院内感染和抗生素使用,加强临床危急值管理,规范治疗行为。

4、规范三级医师查房,强化主管医生职责,深化对住院病人的管理,充分发挥二级医生临床管理作用,把好医疗质量关。

5、医疗安全:加强医疗安全教育,强化医护岗位职责,规范医疗行为。主动防范医疗不良事件,最大限度降低医疗不良事件发生,力争达到无纠纷与投诉。

6、加强消防安全和各种突发事件应急预案的培训及演练。

六、科室培训:

加强业务学习和三基三严培训,通过有计划的专题讲座学习和在实际工作督导,提高科室人员专业素质。

七、20xx才培训计划:

根据科室业务开展需求,计划每半年派1名医生去国内知名院校进修学习,重点学习脑血管病的介入治疗及消化系统内镜诊疗,为开展新技术奠定基础。

八、科室规划:

见科室学科建设3-5年规划;建议医院进一步发展介入技术,构建本地心、脑血管病诊疗中心。

20xx将年来临,新的一年、新的形势,我市医疗市场竞争将更为激烈,我们要更新观念,确定新的工作目标,以饱满的热情应对新一年的挑战。

少科室工作计划(篇11)

教科室对全校各科教学承担辅助督促以及指导责任,以保证我校各门功课的教学实施得更好,更有实效,教育质量更高。

1、指导辅助青年教师课堂教学

为确保课堂教学的顺利进行,教科室各教研员将深入课堂听课,了解授课教师在课堂上的授课情况;并对那些缺乏教学经验的或把握不好课堂教学的新教师予以辅助和指导,各科教研员听课每周不少于3次。

2、抽查《备课笔记》

各教研员要时常抽查青年教师的《备课笔记》,每周不少于两人次,以便督促指导青年教师钻研教材,认真备课。

3、督促教辅使用及作业批改

各教研员将深入班级监控各学科教学辅导材料的使用情况以及课任教师对作业的批改情况并作好记录,(《作业检查细则》另定)。

4、检查集体备课

安排并督促各教研组的集体备课活动,在规定的一周一次的例行集体备课(20xx年院学生会体育部工作计划)时间里,教科室教研员将认真检查各组集体备课情况,并作好记录。

5、检查《备课笔记》和《听课记录》

教科室每学期对全校各授课教师的《备课笔记》和《听课记录》进行两次全面检查,分别是期中与期末,毕业班的教师包括在内。按规定普通教师每学期听课不得少于8次,教龄不足三年者每学期听课次数不得少于15次。

6、承担大型学校自命题考试的试卷审核把关以及督促阅卷,试卷分析工作。

7、按上级主管部分的指示,安排我校教师及时参加校外教研并收集活动后的材料。

8、完成学校领导交办的其他教研任务。

少科室工作计划(篇12)

为认真贯彻落实《关于规范平安建设有关事项的通知》的精神,按照县综治办、县科教局等对创建“平安科室”活动的部署和要求,为切实加强社会主义精神文明建设,以科室的平安促进社会的文明与进步,团小就深入开展“平安科室”创建活动提出如下计划:

一、指导思想

安全部的建立是优化单位内部细胞,实施安全单位创建活动的基础性工作。以党的十六大精神为指导,通过广泛、深入、扎实、有效的“平安科室”创建活动,紧紧围绕办公室工作,努力提高教职工队伍的思想道德素质、科学文化素质和业务水平,推动各项工作见效益,出成果。

二、建立机制,纳入考核

创建文明单位是我们学校的基本要求。我校要把创建工作作为考核领导班子政绩,评议科室创建工作的一项重要内容。

三、结合实际,制定标准

创建安全部门的总体要求是要求部门负责人以身作则,自我管理,带队。科室成员要深入学习领会有关创建“平安单位”的文件精神,严格落实办公室有关创建“平安科室”的工作部署和安排,按照“八个坚持、八个反对”、“搞好服务,让群众和领导满意”、“加强学习、提高教育教学质量”等要求,狠抓自身作风建设,保证本科室成员无违法违纪现象发生。

四、加强领导,注重落实

平安科室创建工作由我校“平安科室”创建工作领导小组负责,落实创建活动的组织、协调、监督、指导和检查、考核、评选、表彰及日常管理。

创建安全部门是一项严肃的工作,必须严格标准和要求,狠抓落实。我校成立领导小组办公室,必须真正落实创建工作,看到实效,促进我校三个文明协调发展。

少科室工作计划(篇13)

一、落实课题研究

1、做好我校《中华民族传统美德与小学生道德情感的培养研究》这一市级课题开题工作。

2、整理相关课题研究材料,制定好计划,布置本学期的课题研究任务。把课题研究与课堂教学、班主任紧密结合起来,切实解决研究教师在研究过程中出现的实际问题。

3、加强课题研究过程的规范管理与监督

二、和教务处配合,抓好课堂教学

1、为进一步加强课堂教学的有效性,和教务处抓好教研常规活动。认真做好公开课讲评活动,落实集体备课制度,有计划地开展"同课异构"教研专题活动。努力促进教师教学行为的转变,营造互动、和谐的课堂氛围,从而促进课堂教学质量的全面提高。

2、进一步加强课堂教学评价体系的研究。教师要确立全面的质量观,不但重视考试成绩,而且关注学生的全面发展,促进学生走全面发展之路。

三、加强教师队伍建设

1、抓好青年教师的培养工作。本学期,学校将让青年教师优先外出参加各级、各形式的观摩学习,认真落实教师"师徒结对"帮扶工作,广泛开展青年教师教学练兵和听评课活动,努力为青年教师创设成长发展的平台,促进青年教师尽快成长。

2、加强教师"教育博客"的建设。

要求教师,特别是中青年教师必须在阅读的基础上积极撰写读书笔记,把自己的读书心得及时进行整理,以摘抄、随感、反思等多种形式提升自身的理论水平,提高阅读的效果。让理论学习成为我们教师的一种需要、一种行为、一种时尚。中青年教师要学会以教师博客的形式上传自己的教科研心得,也就是教育随笔。随笔的撰写要注意和课堂教学的有机结合。

四、提高论文的发表率、推广科研成果

继续鼓励教师积极参与各级论文的发表、评奖活动,教科室应及时提供上级有关部门的论文评选信息,与教务处、教研组加强沟通,努力为教师的发展和提高创设一个有利的平台,加大对教师撰写论文的指导力度,着力提高我校教师论文的获奖率和发表率,从而提高我校教师在市、区的影响力。

少科室工作计划(篇14)

一、工作目标

1、加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务质量,确保护理安全。

2、深化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。

3、实施护士岗位管理、绩效管理。

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养,切实提高护理队伍整体素质。

5、加强对护士的专业考核,提高护理人员专业素质。

6、大力推进护理信息化建设。

7、创新思维积极开展护理科研,推进护理专业发展。

二、具体措施

(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全

1、继续实行护理质量二级管理体系,护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

1.1护理部:每月专项检查、每季度全面检查1次。

1.2护士长:每周专项检查、每月全面检查1次。

1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈,分析原因,提出整改措施,追踪评价整改效果,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,促进护理质量持续改进。

2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作,鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。

3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门(ICU、手术室、急诊科、供应室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管,确保护理安全。

3.1护理人员的环节监控:

对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点带领、重点监督,切实做好护理安全管理工作,减少护理纠纷和护理事故隐患。

3.2患者的环节监控:

对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控;对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估,并采取措施防

止意外事件的发生;对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案;能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务,确保患者安全。

3.3对实习生的环节监控:

加强实习生的岗位培训工作,对刚进入医院的实习护士进行法律意识教育,提高她们的风险意识和能力,使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理,同时指定有临床经验、责任心强,具有护士资格的护士做带教老师,培养他们的沟通技巧、临床操作技能等,严格执行查对制度,杜绝护理差错发生。

3.4加强中午、夜间、节假日重点时段的监控:

督促检查护士长科学排班,合理安排人力;继续执行夜查房、节假日查房制度,及时给予指导,消除薄弱环节时段的护理隐患。

3.5加强对ICU、手术室、急诊科、供应室的监管,保证危重病人、手术病人的安全。

4、进一步加大感染控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好无菌物品、一次性物品、医疗垃圾的管理、使用、处理。

5、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。

(二)深化优质护理内涵,落实责任制整体护理

1、认真贯彻落实《四川省优质护理服务质量评价标准》,推进优质护理服务。继续实施责任制整体护理,加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。责任护士要落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,关注患者身心健康;做好专业照顾、病情观察、治疗处理、心理沟通和健康指导等任务,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

2、加强优质护理内涵建设。认真落实《临床护理实践指南》、护理常规和护理技术规范,责任护士要求能够正确实施治疗处置、密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通,配合医师共同完成治疗计划,同时要加强与患者的交流,尊重关心爱护患者,增进护患信任。

3、提高专科护理水平。临床护理服务充分突出专科特点,各护理单元有专科护理常规、标准护理计划,具有专业性,适用性,责任护士要运用专业技术知识,对患者开展个性化的健康教育,指导进行康复锻炼,促进患者功能恢复,要能解决护理疑难问题,提高专科护理水平,提高护理质量。

4、护理部每季度、各科室每月进行住院患者满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改善服务态度,提高服务质量。

5、各科室开展优质护理星级护士评选活动。

6、延伸护理服务,落实出院随访工作。

(三)实施护士岗位管理、绩效管理

1、争取院领导的支持,实施护理人员岗位管理与绩效考核,充分调动护士的积极性。护士岗位分级设置为N0、N1、N2、N3、N4四级,并明确各层级岗位的`职责范围和任职资格等,分层次设岗。以护士能力为主要评价指标,同时参考护士的工作年限与学历水平,使真正有能力、有水平、有潜质的护士脱颖而出,使合适的人在最合适的岗位上,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,从而为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。根据病情、护理难度和技术要求,对护士进行合理分工。

2、配合医院科学设置护理岗位,合理定编定岗。按照医院要求遵循科学管理、按需设岗、保障患者安全和临床护理质量、提高工作效率的原则,与人事科共同测定并设置护理岗位,制订护理岗位配置原则,编制护理岗位目录。护理管理岗位和临床护理岗位的护士占全院护士总数的95%以上,控制其它护理岗位人数比例90分;

6、护理技术操作考核成绩平均分>90分;

7、静脉穿刺成功率>90%;

8、病人对护理工作满意度为>95%;

9、控制成本,提高收益。

二、保证措施

1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,采取强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展;

2、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,计划免疫知识,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识新动态;

3、加强护理专业技术操作培训,特别是留置针的使用,提高静脉穿刺成功率,在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论,请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。积极学习与护理相关的新业务新技术;

4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量;

5、认真做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决;

6、努力改善服务态度,让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度,满腔热情地对待每位患者,把病人的满意作为我们工作的.最终目标,尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。

三、药品的管理

1、定期清点药品,防止积压、变质,发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报药械科处理;

2、建立适量的药品基数,根据科室常规用药情况备药,做到既保证临床用药需要,又避免积压。建立贵重药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。

四、物品的管理,应以开源节流,控制成本为前提

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,及时发现问题及时维修,保持仪器设备都处于完好状态;

2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床使用需求又不浪费,如输液器、胶布、棉签等都应根据每天的输液人次适量准备,防止一次性医疗用品的流失;

3、留置针的管理,每使用工具都应登记,并记录操作者及使用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。

五、在护士长领导下定期与不定期检查

护理质量,督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观察,每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟悉及急救技术演练,使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。

六、搞好科室团结,提高科室凝聚力

让大家心中充满爱、工作充满激情、让病房充满笑声,让科室充满温馨!对于护理工作现有的水平,离我们预想的目标还有一定的距离,还存在一些这样那样的问题,希望在主任、护士长的帮助下能够调动起大家的积极性,让每个人都有主人翁意识,相信科室的明天一定会更加美好。

从上是我对20xx年所制定的护理工作计划,在工作中总会不的存在,请主任和护士长多多帮助,多多体谅!

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