三一文库（文秘知识/活动方案
一、活动目的及意义：展示方舟的风采，让更多的学生了解就业方舟，扩大影响力，同时为吸纳一批有能力的同学，为方舟未来的工作的发展输送新的人才，注入新的活力，增强发展的动力。
二、招新时间：待定
三、 招新地点：教学楼
四、活动的具体流程： 1活动前期之准备阶段：召开方舟全体大会，讨论关于招新的有关细节，完善招新流程（收集建议），分配具体任务（包括物资、人员分配等），同时对面试官进行针对性培训。
2活动前期之宣传阶段：1、通过贴海报的形式提供同学们方舟的招新报名时间和地点，展示真实的活动**和活动成果，介绍和展示其活动；2、通过校内摆摊的形式派发宣传单及其报名表；三。通过博客、微博等形式进行网络宣传；4在新的招聘现场，我们将安排现场介绍和指导学生报名。同时，我们将利用展台宣传我们的协会；5.协调并安排在宿舍楼分发方舟传单，以进行宣传；
5、 正式招聘阶段：第一阶段1。所有动员会议。
入职第一周，将召开全体干部新成员动员大会。安排好第一阶段的工作。2.
空闲表的制作。空闲表准备得越早越好。另外，空闲表是下一步工作安排的基础，也是第一阶段的第一项任务。力求第一星期完成。
（秘书处）3。学校服装设计（开学后两周内完成）4。实际效果展示。
两个星期时间，一个星期是资料的收集和创意的构思，另一个星期是美工的完成。秘书长要对此跟进和监督。（技术和校文部完成）5.
传单设计。（技术）两面，一面是方舟的用途和部门介绍，另一面是申请表。6.
招新海报。第二周内完成，具体招聘时间暂不填写。（宣传部）7.
新生住宿分布调查。了解大一新生住的楼层，制作成电子版并共享，为所有建筑清扫工作打下良好的基础。其它参照会议记录第二阶段1.
确定可摆摊和初试时间。密切关注学校的动态，根据团委的政策进行调整。2申请展位及展板位置。
如果时间不够，你可以申请面试。秘书处3. 打印传单。
第三阶段1. 安排扫楼人员。选择合适的时间，不要太早，不要太晚，请酌情考虑
安排摆摊人员。注意午餐时间的交接工作，放学期间人手要多些。
在学院党总支的正确领导和学院团委的精心指导下，社团联合会以“全心全意为社团服务、为同学服务”为宗旨，紧紧围绕学院为中心开展工作。这几年，社团联合会的管理逐步规范化，秉承“严谨、勤奋、求是、创新”的实干精神，本着“立足学校、面向社会、服务同学、锻炼自我”的工作态度，遵循“以诚待人、以信服人”的工作理念，积极创新，开拓进取。为了保证院社团联合会有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备军力量，能更有效地开展社团的各项工作，现拟定在全院范围内公开招新，活动方案如下。
一、策划单位：
二、执行单位：
三、地点时间：
四、面试时间、地点
时间：__年10月11日(星期天)地点：学院一号教学楼(具体时间另行通知)。
五、竞聘岗位
广西民族大学相思湖学院社团联合会各部门理事。(部门：秘书处、办公室、监督部、组织部、宣传部、外联部、新闻部、网络编辑部)。
六、理事竞聘要求
1、性格开朗，善于交往，具有团队合作精神，富有创造性思维，有强烈的工作热情和责任感。
2、工作态度端正，能够吃苦耐劳，服从上级领导分配的工作。
3、以部门工作为己任，在工作中提升自己的能力。
4、能够为部门工作及整个团队建设提出建议和意见。
七、面试内容
1、填写报名表。有意参与的同学在班级或食堂咨询点及到学院社团联合会办公室领取报名表，认真填写后于10月10日18：00前交到院社联办公室办公室(一教负一楼105教室旁)，竞聘会现场也可现场报名。
2、各部门面试时间、地点详见宣传栏。如面试时间、地点有改变，将另行通知。
3、面试步骤。该部门负责人根据签到顺序为应聘者分组，按照组次依次对竞聘者面试。
4、面试过程包括两个环节：做简短的自我介绍(将时间控制在3分钟内)，回答该部门委员的提问。
八、招新安排
三一文库（其他范文/活动方案
大学社团招聘活动策划书（全版）
一、活动背景
9月，随着新生的到来，郑州大学校园赶上了仲夏的尾声，迸发出青春的热情。对他们而言，从高中来到大学，一切都是新奇有趣的，对大学的生活充满了激情，特别需要一个适合自己的广阔舞台去锻炼和展现自己的能力，去挥舞自己的青春。
十月下旬，为繁荣我校社团文化，展示社团风采，汲取新的社团激情血液，在校团委和社联的悉心关怀指导下，郑州大学社团联合会特筹划举办20xx年的全校社团集体招新的大型活动。我校文娱协会积极响应团委和校社团的号召，与社团全体成员共同努力，积极策划和组织新的招聘活动。协会的新招聘受到学校、教师和新生的高度重视。因此，协会全体成员都举办了本会招生活动。
二、活动目的及意义
为了给大一新生提供一个广阔的平台去展现、发挥自己的才能，使得大家能够相互学习和交流，扩大大家的知识面和交际圈，同时丰富大家的课余文化生活，调动大家对社团活动的积极性，使大家度过一个丰富多彩的大学生活。
XX级的新生已经到学校报道，学校的各种社团活动开始步入正轨。作为XX大学的老牌文学社团，为了能在新的学年中更好的开展社团工作，使社团发展的更好，特在九月中旬举行本学年的社团招新工作，招募更加优秀的社员，为社团及时补充更加新鲜的血液。
XX大学XX文学社成立于XX年，是XX大学成立最早、影响力较大的社团之一，曾多次被评为校级甲级社团。自成立伊始，XX文学社就秉承以人为本，以文学为向导，充分发挥社员文学天赋，领会文学奥妙的原则，为社员提供了一个展示自我、发挥自我的舞台，也为广大非社员送上了一份不可多得的精神大餐。
XX文学社组织的活动丰富多彩：举办讲座，与名师面对面畅谈文学人生；影片欣赏，体会另种形式的文学；旅游采风，探讨自然之美的奥秘，与其他社团联谊等。还专门提供了听文学讲座、参加社团工作培训及实践，推荐稿件发表等机会，以提高他们的工作能力和文学素养。
XX的理念必将传承下去，代代相沿。
二、招新目的
为了保证XX文学社有新鲜的血液的注入，有足够高素质的后备力量，能更有效地开展各种文学活动的工作，实现干部的新老交替，培养和壮大干部队伍，保证工作的连续性，本社将在9月中旬进行招新，欲借此达到以下效果：
1、为职协招收新的会干助理，培养协会新人才；
2、扩大协会力量，为协会注入新鲜血液，增添新的光彩；
3、宣传协会特色，展现协会风采，扩大协会知名度；
4、帮助新生尽快适应大学生活，丰富其课余时间；
5、为新生提供一个学习文学、欣赏文学，展示文学功底的平台。
三、招新单位：
XX大学XX文学社
四、招新细则
（一）招新对象
1、XX大学XX全体新生
2、XX大学其他广大文学爱好者
（二）招新要求
1、热爱文学，热衷文学活动。
2、承认漓原文学社章程，自觉遵守漓原文学社各项规章制度。
3、工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳。
4、具有团队合作精神，能够积极主动向组织靠拢。
（三）招新人数
1、办公室（5名）——负责文学社会议记录，收集材料，收发通知等日常工作。
2、编辑部（5名）——负责作文比赛作品的审阅和整理、编辑网站、投稿等。
3、宣传部（5名）——负责文学社各活动的宣传工作，例：管理微博，拍摄活动照，画海报等。
4、外联部（5名）——负责与商家洽谈合作事宜，争取商家的资助，为各项活动争取赞助。
5、策划部（5名）——负责写各活动的策划。
6、组织部（5名）——负责写文学社各活动的总结，组织活动开展。
7、社员（若干名）——广大文学爱好者。
（四）招新形式
在招新时间内，申请人打电话、发短信给社团负责人报名登记，或者到社团招新点进行报名登记。初步筛选之后，由各部门分别进行面试，合格后经会长团批准方可进入漓原文学社工作。
（五）招新时间及地点
时间：__年9月14日——__年9月30日
地点：食堂门口
五、招新流程策划
（一）前期准备工作
1、活动前期
（1）宣传部利用宣传页、海报、横幅的形式告知漓原文学社招新的信息。
（2）组织部借桌子、椅子、帐篷等。
（3）外联部争取招新活动赞助。
2、宣传部工作要求
（1）海报内容新颖，形式多样化。
（2）宣传海报在多个地点张贴，安排人员在多个地点的消息栏张贴海报进行前期宣传。
3、时间
招新活动之前。
（二）报名阶段
时间：__年9月14日——__年9月30日（可电话、短信报名）
（1）在食堂门口设立报名咨询点，并张贴各部门的详细介绍以及招新要求的海报。
（2）报名者可以在咨询处就自己关心的一些问题，比如漓原文学社的具体运作，漓原文学社的部门设置，漓原文学社的工作成绩，漓原文学社的发展方向，漓原文学社成员会一一的对这些等问题给予解答。
（3）报名者可以在咨询处领取招新表，认真填写并及时上交，并在通知规定的时间到指定地点面试。
（4）文学社成员采集报名活动照片，并通过微博等媒介进行活动宣传。
（三）面试阶段
时间：待定
地点：待定
（1）各部门负责人在规定区域等待面试人员进行面试。
（2）面试内容
① 简单自我介绍（不超过两分钟）。
② 回答评委的问题。
③ 对某些方面能力有特殊要求的部门，可以进行现场测试。
（3）面试具体问题根据各自部门特点，自行安排，形式不限。
（4）各部门面试人员严格按照时间安排进行面试，对每个应聘者一视同仁，公平公正，对每个参加面试的同学根据自身具体情况进行面试，细心、耐心。
（四）审核确定人员名单
1、各部门相关人员，根据面试结果以及招收人数等信息和要求，初步确定各部门人选名单，并上报会长副会长。
2、会长副会长审核复查后签字同意上报名单，并进行登记汇总。
3、公布录取名单。并短信通知录取者，届时开全体大会。
六、注意事项：
1、活动准备充分，开展顺利
2、工作人员工作安排有序，避免现场混乱
3、面试途中，保持现场安静，面试有序进行
4、面试人员公平、公正的进行工作
七、活动预算
1、招新宣传页500份 ，300×0.1=50元
2、宣传用具：画笔、原料、海报纸预计30元。
3、其他费用30元
4、总计：110元
八、后期工作：
1.设备归还：将桌、椅、帐篷收拾整齐，归还。
2.统计资料：将新会员登记资料按类归别，将各种资料汇总、整理档案，最后将面试所有资料统一交会长保存。
3.费用报销：对招新期间支出费用统一登记，结算，交给会长报销。
4、及时通知被录取人员录取消息
5、及时上报社团联招新消息
6、做好总结工作
7、准备下一步新生见面会
XX大学XX文学社
XX年X月XX日
一、招新项目组的成立
负责人：
成员：所有社团人员
二、招新基本流程
活动前期准备阶段〈9月3日—9月6日〉：针对现在南通大学主校区学生社团发展的现状，我社团现任领导集体对此次招新工作予以了相当的重视，特制定了一系列的招新措施和应急处理方案。
1、9月3日，社团召开领导人会议，商议招新工作细节，并进行可行性论断，确定招新的工作，并实行的责任到人制。
2、社团内部对招新可能存在的问题进行了相关的讨论，并制定出一系列问题解决的方案。
3、海报、传单、社员卡、社旗、社服，社员表格的准备活动期间宣传阶段〈9月6日—10月10日〉;
在该阶段，我社团将张帖海报和通过展板宣传思密客奶吧和我们的社团，同时在阶段后期也会挂出宣传横幅，以提高思密客奶吧我社团在学生中的知名度和影响力。
正式的招新工作阶段〈社联安排〉;
在此阶段中，我们会向广大的的在校学生，特别是大一新生发放500份余传单，以扩大宣传。与此同时，其它的宣传活动不但不会因此而停止，反而会有所加强。每天在思密客和综合楼前设置招新现场，现场还有轮滑装备展示及社团成员的轮滑技术表演，以便吸引更多来访人员，这为赢取时间让它们更好的了解我社团创造一种可能。现场还将设立办公地点，有意向同学可以现场填表入会。
招新总结工作阶段〈10月10日〉;
在此阶段中，我们将通过总结此次活动与招生策划相对比，找出成功与失败之处，作为社团发展中的经验总结。增强社团的工作统筹能力和社团的总体工作能力。
三、招新活动现场安排
略
四、社员见面会
目的：向社员详细介绍轮滑的特点好处，加深其对社团的了解，再次征集社员志愿、并讲解漂移板的购买问题(由正副社长讲解)
五、注册：交一寸照片一张，本会正式社员名单确定。
六、招新总结及善后工作
负责人及参与招新人员应当书写工作总结一份。工作总结应包含：招新的经验、问题的存在、对问题的思考及解决办法、最让人感动人的事情
七、社团招新工作结束。
以后每个星期开展社团活动，提高新社员的漂移板水平。
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活动背景:
在这个阳光明媚的秋日里，我们迎来了一批来自世界各地的新生。为了丰富同学们的大学生活，发展同学们的兴趣爱好，学校各大社团会为你提供一个平台，百鸣文学社将也会为广大爱好文学的同学提供一个文学交流的平台，让新同学们会有一个更加美好的大学生活。（大学生专业交流会活动计划）
目标：招募百鸣文学社新任董事和成员
地点：老城区107广场、西七1区一间教室
活动前期策划准备：
1会长整理百鸣历届资料，制作《百鸣文学会传单》，副会长协助印刷。
213名主任轮流值班，开展柳池百鸣招聘宣传工作。
三。活动部提前与教室管理员沟通，借用活动道具。同时，还需要借用展板，方便招聘和宣传。
4宣传部负责网上百鸣博客、微博的招聘和宣传，并制作两张大海报，用于柳池宣传招聘。
5.讯联部负责在招新宣传时在百鸣简讯留出一个版面供招新宣传使用。
6值日期间，注意登记申请者名单，不要遗漏或丢失信息。
活动流程:
19月23日，校长和副校长在107广场设立了学生信息登记点。同学们根据自己的兴趣选择了俱乐部相应的院系，
2然后，由相关人员带领学生到各部长的面试区，报相应部长进行初试。
三。初试结束后，部、副部根据学生的表现进行了相关调整和筛选，确定了复试名单。
4招聘结束后，董事会召开简单会议，安排复试时间和地点。
5.招聘活动结束后，清理场地，整理材料并归还借来的东西。
活动道具：
活动经费：
宣传单400*(单价)=150(元)
宣传海报2*(单价)=2(元)
简讯60*(单价)=14(元)
总计：168(元)
注意事项：
1在活动宣传中，责人人员要做好宣传工作，尽可能达到活动的宣传目的。
2活动期间带上旗帜和相机，以便日后更新俱乐部信息。
三一文库（其他范文/活动方案
随着新的一学年的到来，东华理工大学又迎来一批新的莘莘学子，为了壮大我们经济与管理学院青年志愿者的队伍，更好的传承我们青年志愿者协会爱心献社会，真情温暖人间的宗旨，我院青志协如往常一样在九月初召开了青年志愿者招聘活动。
此次的招聘活动有几点不同于往常，除了填应聘表，参加应聘会之外，我们还组织了下寝室慰问，旨在关心大一新同学，尽我们之所能帮助他们尽快融入新环境，同时也向他们宣传我们青年志愿者协会，让他们更好的了解我们青年志愿者协会。
此次活动有较多可取之处：
1活动安排到位，各环节人员权责明确，活动中各项工作不漏、不缺人。
2.在户外招聘中，所有工作人员都应负责和热情，以便所有工作都能顺利完成。
三。面对隔壁寝室活动的临时决定，相关负责人反应积极有序，体现了团队合作精神。
4招聘同时分两路进行，即节省了时间又提高了速度，又防止了混乱场面的发生。
5活动的每一个细节都要全面，细节影响全局，细节体现力量，维护我们青年志愿者协会的形象。
广东白云大学2017-2018学年社区招聘活动方案
学生社团在很大程度上丰富和代表了校园文化的发展，充满了学生的青春活力。为了各学生社团能够更好地发展与繁荣校园文化，为了各学生社团之间能够更好地相互交流与合作，加强校园与社会的联系，为社团输入新鲜高素质的后备力量，增强社团发展的动力，为此我们举办本次社团招新。
1，主题：招募精英学生促进社区发展
2、 地点：文化社区街、羽毛球场、学生之家通道
3、 时间：2017年9月下旬
4，参加人员：广东白云大学全体师生
五、 组织机构：
(一) 主办单位：校学生会社团联合会
(二) 承办单位：校学生会社团联合会项目部
(三) 协办单位：文艺部、社团联合会各学生社团
六、 活动形式：摆摊招募
七、 活动内容：
社团活动是校园文化氛围不可或缺的一部分，社团招新则是为社团灌注新的源泉，从而社团能够在不断的发展中不断进步，在传承社团精神的同时，也迈出创新的步伐，激发广大师生对社团活动的热情。
(一) 前期准备：
1.设计俱乐部摊位图，并安排每个俱乐部招募新摊位。 俱乐部将抽签决定摊位地点；
2、 完成社团招新各项申请单的审批(帐篷申请、拉电申请、印刷申请、红毯申请、盆栽申请、移动板块申请等)；
三。申请新招聘活动所需材料；
4、 对部分社团上交的宣传单进行仔细地审核；
5在会长会议上向各协会会长说明招聘事宜；
6、召开社团联合会内部的社团招新动员大会，对各工作人员说明招新工作安排以及注意事项及大概流程。
（二） 招新第一天：
9:30工作人员集合，并按照工作安排有序开展各项工作；
10： 协会负责人在00:00集合，开始安排协会的摊位；
12:00 社团招新正式开始；
15:30开始社团节目踩点(不****，必要时测试音响设备)；
17:00社团节目表演开始；
18:30社团节目表演结束；
19:30第一天社团招新结束，清点物资并归还，清理会场；
总结经验，为第二天的俱乐部招聘活动做好准备。
（三） 招新第二天
（过程内容与第一天大致相同，但第二天没有阶段性活动。）
（四） 招新第三天
9:30工作人员集合，并按照工作安排有序开展各项工作；
10： 协会负责人在00:00集合，开始安排协会的摊位；
12:00 社团招新正式开始；
16： 招聘结束后，清点材料并归还，场地清理干净；
八、 工作要求：
1.提前完成动员工作，以确保员工了解工作要求。
2确保每个协会按照摊位计划正确放置摊位。
3、 招新开始前布置好现场摊位，期间维持现场秩序，活动结束后督促协会清理摊位现场，保持会场整洁。
九、 经费预算：
校学生会社团联合会
校学生会社团联合会项目部
二〇一七年六月九日
附件：工作安排及应急预案
一、 工作安排：
社团招新前期：
项目部： 1、申请社团招新所需物资；
2、安排好各部门干事的工作；
3、做好相关的通知工作；
4、统计各社团招新相关信息；
5重视招生准备工作，及时为社团提供指导和帮助；
6.负责社区表演的收集和筛选。
7负责审核协会招聘宣传单；
8、制作社团招新海报以及社团招新摊位图；
9、社团摊位的抽签。
监理部、事务部：负责配合项目部开展各项工作。
二、 应急预案：
1活动前如遇恶劣天气，应及时通知延迟招募，并另行通知招募时间；活动期间如遇下雨，工作人员应及时疏散音响等电子设备，做好防雨工作。如有必要，可取消当天的招聘工作。
2、 若摊位现场工作人员或前来报名人员发生意外而导致受伤，及时用准备好的医药品为其**，情况严重时立即送往校医室。
3、 若招新节目表演时麦克风出现状况，工作人员马上上前更换。
4如果协会与协会之间发生不必要的冲突，协会工作人员必须立即维护秩序，解决冲突。
thanks !!!
致力于为企业和个人提供合同协议、策划方案、学习课件等
打造全网一站式需求
xxxxx学院校园主持团隶属于校团委、校学生会，是在校学生会宣传与语言文字工作部指导下开展一系列工作的学生自治组织，并负责学校或学院各类型晚会、比赛、庆典活动、讲座和会议的主持工作。经校学生会研究，并报校团委批准，将进行xxxxx学院20xx年校园主持团招新：
一、招新时间
20xx年3月19日（周六） 9：00
二、招新地点
公寓办二楼会议室
三、招新对象
全校大一、大二和大三的学生
四、招新方式
面试
五、具体安排策划
（一）前期宣传
1、由各二级学院学生会积极宣传，提高同学们参与本次活动的积极性；
2、通过海报以及微博、微信等新媒体进行多方面宣传，加强宣传的力度，拓宽宣传的广度。
（二）报名方式
1、各学院学生会宣传与语言文字工作部处报名；
2、公寓办四楼学生会办公室处现场报名。
（三）面试环节
1、自我介绍（时长不超过1分钟）；
2、模拟主持（时长不超过3分钟）；
3、现场抽签，朗读指定绕口令。
（四）面试要求
1、穿戴得体，举止文明；
2、按时到达面试地点，若先行离开则视为弃权。
六、选拔标准
1、有主持经验者优先；
2、穿戴得体，精神饱满；
3、普通话标准，吐字清晰，表达流畅；
4、自然大方不怯场，应变能力强，有自己独特的主持风格。
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古人云：凡事豫则立，不豫则废，为了明确下一阶段的工作目标。同时需要我们着手制定一份单位工作计划，工作计划是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段，你知道如何才能写好一篇单位工作计划呢？推荐一篇有关“私立幼儿园招生方案2023最新(9篇)”的文章给大家希望你们喜欢，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！
幼儿园春季招生活动方案
随着时代的发展和社会的进步，幼儿园越来越成为一个吸引人们关注的地方。幼儿园是孩子进行启蒙教育的第一步，也是孩子在成长过程中重要的一步。为使更多的家长了解我们幼儿园的特点和优势，我们制定了“幼儿园春季招生活动方案”。
活动时间
本次活动时间为每年的3月至4月份，正值春季天气温暖，正适合家长们外出拜访幼儿园。
活动宣传
我们将采用多种形式、多种途径进行宣传，包括：
1.传统广告宣传
通过市场广告和地面广告的宣传方式，让更多的人知道我们幼儿园的存在，以及我们的活动信息。
2.社交媒体宣传
我们将利用各大社交平台，如微信公众号、微博、朋友圈等，宣传我们的活动信息，并可以通过多种方式增加互动性，使更多的人对我们的幼儿园产生兴趣。
3.线上活动宣传
我们还将利用各大线上平台，如抖音、快手等进行线上活动宣传，让更多家长了解我们幼儿园的特点和优势。
活动内容
1.开放日活动
我们将举办幼儿园开放日活动，让家长来到我们的幼儿园，了解我们的办学理念、教学成果、师资力量、教室设施等方方面面，让家长心里更加了解我们幼儿园的情况。
2.特色活动
我们将特别安排丰富多彩的特色活动，如绘本讲解、亲子游戏、恐龙化石挖掘、音乐体验等，让孩子和家长们在体验活动的过程中，更好地认识我们幼儿园，同时也在家长和孩子的心中留下深刻的印象。
活动优惠
为了促进招生，我们还将推出多种优惠政策，包括：
1.赠送服务
在开放日活动中，免费发放精美小礼品、教育资源和体验课程，让家长和孩子感受我们的用心和关怀。
2.优惠活动
我们将推出多种优惠活动，包括注册费、学费优惠等，让更多的家庭能够轻松地享受到优质的幼儿教育服务。
总结
通过以上的活动方案，我们相信可以吸引更多的家长和孩子关注我们的幼儿园，同时为家长和孩子提供更好的选择。我们深信，努力和耕耘一定会有回报，相信我们的幼儿园将会越发地具有吸引力，并赢得家长和孩子的青睐！
幼儿园招生工作计划
近年来，随着人口与经济的发展，幼儿园教育在整个教育体系中的地位越来越重要。幼儿园教育是第一道关口，直接关系到儿童的身心健康和未来的发展。对于每家幼儿园来说，招生工作是一项极为重要的工作。本文将从计划、方案、流程、标准四个方面详细介绍幼儿园招生工作计划。
一、计划
好的招生计划应当全面、系统、可行、符合实际需要。招生计划包括以下几个方面：
1. 招生目标：确定各年龄段幼儿的招生数量、性别比例、来源地区、预计留存率等。
2. 招生时间：根据幼儿园的情况和市场需求，合理确定招生时间。一年分为春季、夏季和秋季招生三个阶段，分别进行宣传和招生。
3. 招生范围：根据幼儿园的办学情况、师资、硬件条件、教学特点、市场需求等因素综合考虑，确定招生范围。
4. 招生预算：合理预算招生成本，包括宣传、大型活动、教材、防疫材料、招生人员工资等。
二、方案
招生方案是说明如何实施计划的详细方案。好的招生方案体现了专业性和实用性，包括以下几个方面：
1. 确定宣传手段。可以在公交车、地铁、学校周边、儿童专用医院、家长社区等区域进行广告宣传等。
2. 制定宣传材料。制作宣传栏、宣传展板、招生手册、入园手册等宣传材料，提高宣传效果。
3. 确定招生标准。招生标准要符合国家有关法律法规和幼儿园办学特点，根据本幼儿园的办学目标、教学特点制定招生标准。
4. 建立招生档案。在幼儿园官网上公示园所情况、入园流程、家长关注问题等，并建立幼儿档案，详细记录幼儿的家庭、个人信息、收费标准等信息。
三、流程
一个成功的幼儿园招生必须有一个完备的流程，这个流程应当清晰明了，在流程中要考虑到家长的感受和方便。流程包括以下几个方面：
1. 了解幼儿园情况。家长可以通过幼儿园官网、招生宣传等途径了解幼儿园的特色和办学理念。
2. 线上咨询。幼儿园可以在官网上开通咨询服务，方便家长咨询招生相关问题。
3. 线下参观。幼儿园要开放参观“一窗口”，给家长提供丰富的参观感受，提升幼儿园形象和美誉度。
4. 试听课。幼儿园应当提供试听课程，方便家长了解教学情况和教学特色。
四、标准
好的幼儿园招生工作计划必须有明确的标准和考核机制。标准可以从幼儿园硬件设施、师资力量、教学质量等方面考核。标准还可以通过家长反馈、幼儿发展状况、幼儿园社会声誉等方面考核。
幼儿园的招生工作是一项极为重要的工作，成功的招生工作需要全面的计划、详细的方案、清晰的流程和明确的标准，只有如此，幼儿园才能顺利完成招生工作，为幼儿的健康和未来发展打下良好的基础。
一、指导思想
贯彻落实横溪镇教辅室20__年幼儿园招生工作会议精神，稳妥有序迎接新一轮入园高峰到来，做好招生宣传、布署和服务工作，顺利完成本镇20__年幼儿园招生任务。
二、招生原则
方便家长报名、相对就近入园、适度自由择园、统筹安排录取。
三、招生对象
1、招生对象以具有本镇常(暂)住人口的2——6岁幼儿为主。
2、招生年龄：
小班(4周岁幼儿)：20__年9月后———20__年8月前出生
中班(5周岁幼儿)：20__年9月后————20__年8月前出生
大班(6周岁幼儿)：20__年9月后————20__年8月前出生
四、招生时间：
12月———1月
五、招生要求：
1、持有本镇常住人口适龄儿童：在家长陪同下带好户口簿复印件、预防接种证原件及复印件，幼儿健康体检卡、幼儿1寸彩照两张，在规定时间内到小星星幼儿园办理报名登记手续。
2、外省市户籍的适龄儿童：由家长陪同并带好由公安部门颁发的《横溪镇暂住证》、预防接种证原件及复印件、户口原件及复印件、幼儿健康体检卡、幼儿1寸彩照两张到小星星幼儿园办理报名登记手续。
幼儿园是孩子人生中重要的阶段，它不仅仅是一个教育场所，更是孩子人生的成长基石。因此，选择一个好的幼儿园对孩子来说是非常重要的。幼儿园的招生方案是家长们选择幼儿园时要关注的重要方面。
首先，在招生方案中，我们需要重视幼儿园的办学理念和教育目标。幼儿园是孩子最初体验社会的场所，教育目标应该以培养孩子的身体发展、智力发展、情感发展和社交能力为主。在此基础上，幼儿园的办学理念应该是以孩子为本，关注孩子的特点和个性发展，尊重孩子的个人选择和意愿，注重孩子参与和体验的过程，为孩子的全面发展创造良好的教育环境。
其次，在招生方案中，我们需要注意幼儿园的教学内容和教学方法。现代幼儿园的教学内容已经从简单的生活常识和语言表达拓展到了艺术、科学、体育和社会科学等多种领域。因此，好的幼儿园应该能够给孩子提供多元的教学内容和全方位的教学体验。同时，教学方法也应该非常注重，既要体现积极主动的探究式教学，也要保证孩子的自主性和个性化的学习方式。
第三，招生方案中我们也要重视幼儿园的师资队伍和教学设施。好的幼儿园不仅要有高素质的师资队伍，同时还要有先进的教学设施和学习资源。幼儿园的师资队伍应该是高素质、爱心、耐心、忠诚且有社会责任感。幼儿园的教学设施应该齐全，包括多媒体教室、绘画室、阅读室、运动场地等，并且应该保证干净、整洁、安全。
最后，在招生方案中，我们需要注意幼儿园的管理体系和服务质量。好的幼儿园不仅要注重教育质量，同时也要有良好的管理体系和贴心的服务，这样才能让家长放心把孩子交给幼儿园。幼儿园的管理体系应该严谨、规范、公平，有保障，同时幼儿园的服务也应该周到、细致、温馨，关注每个孩子的个性和需求。
综上所述，好的幼儿园要关注孩子的全面发展，从教育目标、教学内容、教学方法、师资队伍、教学设施、管理体系和服务质量全面考虑，使幼儿园成为孩子人生成长中的宝贵资源。同时，幼儿园也应该通过不断的创新和完善，提高教育质量，为孩子的未来奠定坚实的扎根基础。
近年来，我国社会经济的快速发展，城市化进程的不断加快，都市家庭的数量不断增加，家长越来越关注幼儿教育，幼儿园招生计划就成为了备受关注的话题。
幼儿园招生是每一个家庭关心的事情。幼儿园的办学理念和管理水平直接影响孩子的健康成长。因此，家长在选择幼儿园时，一定要慎重。市场上的幼儿园琳琅满目，家长要尽可能多了解幼儿园的情况，多听取亲朋好友的意见，综合比较，选择最适合自己孩子的幼儿园。
在幼儿园的招生计划中，首先要考虑的是招生数量。对于幼儿园而言，招多少个孩子是一个很重要的决策。幼儿园要根据自身情况来制订招生计划，考虑到幼儿园已有的资源和设施，以及教育理念和师资力量等各方面因素，合理安排招生人数。
其次，幼儿园招生还要针对不同年龄段的幼儿制订不同的招生方案。例如，鼓励学龄前儿童入园，提供合适的学前教育，充分调动儿童的各种能力，让孩子们在未上小学之前就掌握一些基础知识和技能，从而顺利过渡到小学阶段。
同时，也要考虑到不同年龄段幼儿的特点和需求。幼儿园要针对不同年龄段幼儿的认知能力、语言能力、身体发育等方面的发展特点，制订教育方案，创设适合儿童年龄特点的游戏和活动，让孩子们在轻松愉悦的氛围中得到知识和成长。
除此之外，幼儿园的招生计划还要考虑到多元化需求。近年来，家长越来越关注幼儿教育的全面性和多元化。因此，幼儿园的招生计划要考虑到家长对于幼儿教育的多元化需求，努力满足不同家庭的需求，提供琳琅满目的课程和活动，让孩子们有更多的选择和机会。
综上所述，幼儿园招生计划的制订是一个复杂而又关键的工作。幼儿园要根据自身情况来制订招生计划，循序渐进，逐步提高自身的教学水平和服务质量，不断满足孩子和家长的需求。同时，家长也要对幼儿园的选址、设施、教师素质等因素进行综合考虑，选择最适合自己孩子的幼儿园，为孩子的未来打下稳定的教育基础。
知名度和美誉度是衡量品牌经营效果的两大指标，结合幼教行业的特殊性，建议采取“宣传为辅，重在沟通” 的招生宣传策略。宣传是提高知名度的基本措施，获得家长的好感和美誉更有效的方法在于面对面的沟通。宣传可以出 “奇”，沟通重在务实。下面将提供一些基本的沟通和宣传的参考方法，供幼儿园根据自己不同的情况选择：
一)、沟通
1、家长调查。对家长的教育水平、幼教观念进行了解。幼教不仅仅是幼儿园的事，家长的参与和配合甚至更重要。幼儿园通过调查方式了解家长情况，既可以传达幼儿园的教育观念，又可以充分了解家长情况，便于教学管理工作的开展。
要点说明：
l 调查应做的彻底，避免表面化，问卷需要精心设计。比如下面的现象恐怕都有一定的普遍性——有的经济条件比较差，无精力和能力充分关注孩子;有人认为孩子成长是自然的过程，不去多管他(她);有的家长过分溺爱和呵护孩子，对孩子的一点点问题动辄反应过激。这些家长的情况都需要掌握，这样才便于有针对性地开展招生工作，也降低将来管理的难度。
l 通过调查掌握对招生有利的信息。比如有的家长比较热心，有的在计生或居委会等机构里面有号召力，他们的一句话有时候比一千张传单都有效。掌握这些信息后，可以通过邀请这些热心人士到园里指导工作，帮助找毛病提意见等方式，让他们充分关注幼儿园，关心幼儿园的发展。
2、专家讲座。请专家宣讲幼儿教育的先进理念和方法。和家长统一认识，提高幼儿园管理理论水平，现场交流为家长答疑，也能发现一些平常不易发现的问题。
3、专题培训。专家讲座因为费用问题，通常适合充分准备后的大规模宣讲，每学期招生期和学期结束的时候举办两次基本就可以取得不错的效果。专题培训就可以有针对性的小规模不定期举行，作为对大规模宣讲的补充，又增加了和家长深入沟通交流的机会，如饮食、保健、医疗等。幼儿园老师的亲情化内训也可以邀请家长参加。
要点说明：
※ 专题要选择家长关心或头疼的问题，比如针对现在的独生子女问题，建议爸爸妈妈“做孩子的知心朋友”;婴幼保健与营养方面经常为家长提供一些知识和配方;为充分调动家长的积极性和参与性，可以在专业人士引导下，让家长来讲孩子健康成长的经验和问题。针对内部的培训可以选择一些非常具有操作性，老师每天面对的问题，如“如何快乐工作”、“用妈妈的心走过每一天”、“怎样面对5类不同的孩子”等。
※ 精心设计一些亲子游戏，在老师参与下和爸爸妈妈一起玩。对老师和家长的配合互动有很大的帮助，易于消除孩子的陌生感和距离感，对提高家长的满意度也有很大帮助。
4、家长热线。有条件的幼儿园可以和培训机构或专家合办专家热线，规定每周末某段时间为家长解惑答疑。这种方式的好处是，回避面对面沟通家长的顾虑和不好意思，对家长的帮助是实质性的，是建立幼儿园口碑的很好的方式。
二)、宣传
1、外教参与招生活动：找几个肤色明显的外教参与招生活动，对吸引注意力有不错的效果，也能体现幼儿园对双语教育的重视和安排。
要点说明：
l 免费为孩子和外教拍照(一起做游戏、学习)，留下家长的地址寄过去，这样就自然而然的了解了家长的信息，也便于通过相片的形式进行二次传播。
l 活动的场所可以选在人员流量大的超市、小孩子集中的公园或儿童娱乐中心、麦当劳肯德基餐厅等。组织小孩子一起表演，现场购物教学，配合幼儿园招牌或横幅一起宣传。
2、幼儿园形象玩偶。制作一些印有幼儿园形象、名称、电话的小玩具或标牌标贴，广泛散播到各种交通工具上，人气集中的商场等地方，传播的趣味性和长效性都会比较强。
3、“大客户”公关。附近的企业和管理规范的社区可以通过与其管理机构建立联系，在宣传栏定期张贴幼教知识、不定期的组织表演、邀请参观，让外教给企业或社区进行一次英语口语培训等方式开展宣传活动。
4、“回娘家”：如果是多年经营的幼儿园，“老客户”的作用不容忽视，他们的口碑传播很有力量，可以邀请家长和孩子“回家”看看，看看新的变化，关心一下孩子现在的成长情况等，都是富有人性化的宣传措施。
要点说明：
要取得效果，一定要买一点纪念性的小礼物，在用过的教室桌椅和原来的老师一起照个相。总之，明确目的在于通过强化“老客户”的认可协助招生。
5、温馨提示。现在多数幼儿园都把车接车送作为幼儿园服务的标准配置，因此有很多的接送站点，在这些站点做一个幼儿园的温馨提示牌，既能体现幼儿园的细心周到，在当地也能起到一定宣传作用。这种类型的温馨提示在园内适当布置，也会让家长感觉到独到的用心。
6、“新学期，新感觉”。每年从8月份中旬开始，各幼儿园的老师在经过短暂的休假后又以全新的姿态投入到新学期的招生教学工作中，这段时间的幼儿园是否也应该有个新的面貌呢?整理一下脱落的墙体，粉刷一新，增加几个色彩亮丽的可爱形象，继续就读的小孩子也有新鲜感，新来的家长也心情舒畅，投入也不大。 像这样成本节省又新颖的招生方式还有很多，幼儿园需要根据不同的情况灵活选择。
三)招生措施
方式一：到超市、商场投放宣传资料
方式二：联合小区做活动
方式三：到商场小区设置招生点(张贴海报)
方式四：教师与家长之间手递手的发放
方式五：进行亲子活动
方式六：夹报、书刊等 .
方式七：刊登广告
方式八：网络宣传
方式九：利用节假日进行幼儿的演出和外出活动
超市商场投放宣传材料
根据我园的收费标准分析入园的适宜人群，所以在投放点的选择上要选择稍大的超市和商场。
根据我园的现状应分析从就近的超市或者商场开始宣传，逐步延伸到各班车线路周边。
周边超市分布：详见附录
具体措施：
1、锁定目标超市及商场，电话联系可否放置宣传材料。
2、到超市、商场和负责人或服务台进行沟通，商量合适方案及放置、发放办法。
3、负责人跟踪发放情况
联合小区做活动
结合节日联合小区做活动，如母亲节、父亲节、儿童节、等节日。根据不同的节日组织不同的活动。
活动的基本形式j亲子运动会、亲子手工制作等活动
具体措施：
1、了解周遍小区的分布图，锁定我们的目标小区。
2、和小区的物业进行联系确定我们的活动方式。
3、提前向家长发放通知使其了解活动的大致内容。 ‘
4、组织主持活动并进行宣传或者材料的发放。
到商场、小区设置招生咨询点
利用周六、日可以到幼儿园周边小区、商场设置招生咨询点，进行和家长面对面的交流和解答，并登记留下咨询家长的资料，以便日后联系。在小区张贴海报以便达到长期的宣传效果。
资料准备：家长手册、宣传海报、咨询登记表、红幅
具体措施：
l、与小区物业进行联系，商议咨询点的设置。
2、商议如何在小区的宣传栏里张贴我们的海报。
3、红幅的悬挂。
4、准备接待家长，及咨询者。
教师与家长之问手递手的发放
为了保证我们资料发放的目的性和有效性，我们可以进行和家长的手递手的发放，以便我们能和家长进行面对面的交流。
具体措施：
1、选择发放地点，可以选择商场或者超市门口等人流较大的地方。
2、培训教师，统一招生口径。
3、有意者留下家长资料及电话，以便日后取得联系。
4、发放宣传资料并向家长介绍我园特色。
5、统计整理家长资料。
举行亲子活动
根据季节的不同组织不同的亲子活动，如春秒季可以组织幼儿和家长的运动会。可以在周六日开设亲子班。
具体措施：
1、在海报的宣传上除了日托班的宣传再加上亲子班的内容。
2、做出亲子孙班的教学计划以及每次活动的流程步骤。
3、利用周六日请1岁到1.5岁的孩子和家长一起来园参加活动。
4、长期举办并记录下家长的资料，为其幼儿的入园打下基础。
宣传资料的夹报，书刊等方法
对周边的报亭进行统计，选择可用报亭。了解北京免费杂志及其发放渠道。选择我们可以放置、夹放的杂志或报纸。
1、向报厅主人了解，哪些杂志卖的比较快，并和其商量如何进行夹报，杂志宣传。
2、北京地铁周刊是免费杂志，和其负责人商量如何夹报发放。
3、向带孩子的家长赠送书刊，内夹宣传材料
刊登广告和网络宣传等等也是很不错的方案。
利用节假日进行演出和外出活动
利用儿童节，圣诞节，母亲节，父亲节，教师节等一些节日进行演出活动，并进行幼儿园的宣传活动。我们可以选择春天，秋天等合适的季节，选择一日幼儿外出，进行踏青，活动。在各大节日进行演出，可以联合社区等做活动。春季可带幼儿进行踏青或者远足等活动。
秋季可以带幼儿进行采摘等活动。带幼儿外出参加表演、比赛等。
幼儿园作为教育机构的一种，承载着千家万户对孩子成长的期盼，也肩负着培养下一代的重任。为了招生工作能够有序、高效地进行，制定一份幼儿园招生工作计划显得十分必要。
一、招生标准和招生计划
为了保证幼儿园教育质量，制定招生标准是必要的。应该按照幼儿园教育标准的要求，规定幼儿入园的相关限制条件，如年龄、健康状况等。同时，也要根据园所的实际情况，提出招生计划，包括招生人数、班级数量、授课内容等。
二、宣传招生
招生宣传是招生工作的重点，必须要有足够的宣传力度和有效的宣传方法。可以通过宣传资料、信息发布、现场参观、家长开放日等多种方式进行，让园所的特色、师资、环境等得到广泛宣传和展示，从而吸引更多的家长前来报名。
三、招生流程和文件
招生流程和文件是指招生报名、审批、录取、收费等环节。对于幼儿园招生工作而言，每一个环节都需要严格操作，及时处理好各项手续，保证招生工作的顺利开展。其中，审批流程尤其需要审核人员认真核对申请报名人员的资料，避免人员录入错误或重复，确保每一名学生的入园申请能够得到公正审批。
四、招生后的工作
招生工作不仅是指入园前的准备工作，其对园所的质量建设和声誉维护同样具有重要性。一旦学生入园，幼儿园应该及时跟进，了解家长的反馈和建议，进行教育教学改进和调整。同时，学生的入园之后，也应该做好学生体检、健康管理等日常工作。这些都是幼儿园招生后的具体工作，同样需要严格重视和认真落实。
通过以上几步工作，幼儿园招生工作计划能够更加详细、具体、生动，指导园所实施有序的招生行动，提高幼儿园招生质量、满足家长对于幼儿教育的期望，促进幼儿教育事业的发展。
2022幼儿园秋季招生工作计划
随着时间的推移，2022年的秋天即将来临。对于幼儿园来说，这个时候是一年中最为繁忙的季节之一，因为这是幼儿园招生的高峰期。为了做好这项工作，每个幼儿园都要提前做好充足的准备工作，以确保其顺利进行。下面是关于2022幼儿园秋季招生工作计划的详细内容。
一、市场调研
在开展任何招生活动之前，市场调研是非常重要的环节。在这个阶段，幼儿园将会调查当地的竞争情况、家长对幼儿园的需求以及潜在客户的人口统计数据等。这样，幼儿园可以更加明确自己的竞争优势，并制定更为准确的招生方案。
二、招生政策制定
招生政策是幼儿园招生过程中最为重要的一个环节。在这个阶段，幼儿园应该制定出清晰明确的招生政策，包括招生标准、录取程序、申请材料、费用等，并将其以易懂易记的方式进行公布。
三、宣传工作的展开
在招生季节，幼儿园需要开展各种宣传活动来吸引潜在客户。例如，在幼儿园周围道路、公共场所等显著的位置布置宣传广告牌，发布招生海报和传单，组织幼儿园开放日、户外活动等宣传活动。
四、招生材料准备及申请程序制定
在招生季节，幼儿园应该准备完整并规范的招生材料，并明确申请流程。例如，家长应该按照规定的步骤提交申请表、医学证明、家庭状况介绍、学历证书等必要的材料。
五、招生信息处理
当幼儿园开始接收申请时，它必须能够及时处理信息，包括审核申请、安排面试、告知录取信息，同时记录和维护招生名单。这可以通过使用数字化管理系统以及充分体现客户服务理念来实现。
六、面试录取
一旦收到申请，幼儿园应该安排与申请家庭的个人面试。在面试过程中，幼儿园将了解孩子的学习能力、兴趣爱好和发展前景等情况，并对其进行全面评估。在面试完毕后，幼儿园可以进行适当的评核，然后确定录取名单。
七、附加招生策略
某些幼儿园可能会对招收孩子或家长设立特殊的附加要求。例如，幼儿园可能会要求家长参加“家长培训”课程，以配合幼儿园教育理念。或者，幼儿园可能会为学习成绩优良的孩子提供特殊的奖励和优惠，以鼓励其更多地参与学校活动。
综上所述，2022年幼儿园秋季招生工作计划应该充分准备，全面执行。市场调研确立了招生方案，招生政策制定了具体要求，宣传工作贯彻落实，招生材料准备妥善，招生信息处理规范，面试录取制度公正透明，附加招生策略落地生根。每个环节之间相互衔接，互相统一，为幼儿园未来发展打下坚实基础。
一、市场调研
（一）做一个较为详细的家长入园选择调查
只有知己知彼才能百战不殆，在宣传之前，应该做一个详细的市场调查，研究家长的心理。例如，了解家长选择幼儿园的关键是什么，以及在入读幼儿园时，家长希望孩子在哪些方面能得到发展等。
（二）根据调查的信息，制定宣传具体内容
1、找出公立幼儿园与私立园的不同之处，变劣为利，以迂为直。
例如：针对现在公立的幼儿园比私立的幼儿园收费低，我们可以让家长理解为，付出与回报都是成正比的。强调幼儿园好的方面，让家长觉得值得。
2、找特点，将别的幼儿园没有的，而自己有的东西表现出来。
例如，公立幼儿园一到报名时间就被围得水泄不通，他们不肯提供加时照看幼儿的服务，由于名额的关系，在公立幼儿园，孩子一般充当的都是可有可无的角色，而私立幼儿园则不同，这就是优势所在。
3、找准幼儿园的办学理念，与家长尽可能地沟通。
办学理念，是校长基于“办什么样的学校”和“怎样办好学校”的深层次思考的结晶。办学理念，从某种意义上说，就是学校生存理由、生存动力、生存期望的有机构成。因此，在这个方面，跟家长充分沟通，有助于帮助他们对幼儿园深入了解。
二、招生措施
（一）线上招生
招生要兼顾线上、线下两个方面，协同带动。线上可以通过制作专题页、广告投放，而最方便快捷的，莫过于通过新媒体进行宣传、招生。可以通过软文传播，结合社会实事、热点话题；也可以通过硬广，但要把幼儿园的优势凸现出来。可以通过H5页面进行传播、扩散，也可以通过策划一些活动，如发放优惠券、代金券以及借助于一些小游戏等，吸引家长参与其中，但主题一定要新颖、操作一定要简便易行。
活动方案：
1、手机报名享优惠
手机报名，时间设置成1周，一周以后，手机报名活动自动关闭。
为了让招生活动有立竿见影的效果，还需要使出必杀技——手机报名有优惠/有礼物，比如：
前10名报名的享有8折优惠；
前50名报名的享有9折优惠。
前100名报名的可领取200元代金券。
前200名报名的，都将获得印有幼儿园logo的书包一个。
2、推荐有礼
家长通过手机报名，只需填写：宝宝姓名、年龄、手机、推荐人四项信息即可。
这个推荐人可以是老师，也可以是家长，幼儿园需要给成功推荐生源的家长或老师一个小礼物作为感谢。通过这种方式，可以轻松地统计出来各位老师在招生上都做出了多少贡献。
（二）线下宣传
这是最传统的推广方式，也是常玩常新的一种方式。
1、到商场、超市投放宣传资料。
根据幼儿园的收费标准分析入园的适宜人群，在投放点方面，要选择中大型超市、商场及就近的超市开始宣传，逐步延伸到周边各公众场合。
具体措施：
①锁定目标超市、商场。电话联系是否能放置宣传资料。
②到超市、商场，和负责人或服务台进行沟通，商讨合适方案及放置点、发放办法。
③负责人跟踪发放情况。
2、联合小区做宣传活动。
结合节假日，联合附近小区做宣传活动，根据不同的节日组织不同的活动。活动的基本形式如亲子手工制作、亲子游戏等。
具体措施：
①了解周边小区的分布图，锁定幼儿园的目标小区。
②和小区的物业进行联系，确定活动方式。
③提前向家长发放通知，让他们了解活动的大致内容。
④活动正式开展，派发宣传资料，做好登记工作。
3、到超市商场小区设置招生咨询点。
节假日、周六日，可以到幼儿园周边小区、商场超市设置招生咨询点，进行和家长面对面的交流和解答幼儿入园疑难问题，并登记留下家长的资料，以便联系，在小区、村庄、站台张贴宣传海报，以便达到长期宣传的效果。
具体措施：
①资料准备：宣传海报、易拉宝、条幅、登记表格等。
②与小区物业取得联系，商议咨询点的设置。
③商议如何在小区的`宣传栏内张贴幼儿宣传海报。
④横幅的悬挂。
⑤易拉宝的摆放。
⑥接待家长，做好登记工作。
4、先试园后入园活动
新入园幼儿可享受半月的试园，即先入园体验，满意再交费，这种对于家长来说“0”风险的活动可以吸引一些举棋不定的家长，当你交钱给我的时候，并不代表你对我价值的认可，而是你愿意给我一个机会，让我一步一步的展示给你看，我所说的一切我都能做到。实验证明，一般试园后的家长都会很爽快地缴费办理入园手续。
很多人认为这很恐惧，其实你仔细算一个帐：假如说在你不用“零风险承诺”的情况下，你只能招10个孩子，而你用了它招了30个孩子，就算有30%的人退掉了，结果是什么？结果是你多招了11个孩子。更重要的是，这21个孩子的家长会更欣赏你，你们之间的信任度加强了，家长对你更感激了，因为你有这个魄力提供零风险承诺，这对他来说是一种待遇。所以你要看清这一点，不仅你的收入加倍了，更重要的是你与家长之间的关系变得更融洽，更信任了。
5、赠送礼品
这一般是与其他活动方式同步进行的。目的是采用迂回宣传，让家长在不知不觉中接受了宣传，就比如现在大多数人采用的，发放印有幼儿园标志、电话的纸巾、扇子、笔和气球等。
现在每个家庭都是独生子女，家长对孩子的宠爱自然不在话下，孩子需要的东西，家长总是尽可能地去满足，所以，在招生方面，我们可以做一些能抓住小孩子心理的宣传海报，然后制作一些简单精美的小名片、卡片发给小朋友。制作方面，结合现在颇受小孩子喜爱的动画人物或游戏图案，运用里面的一些标志，再加上幼儿园的电话和简介。他们一定爱不释手，这自然也会引起家长们的兴趣。
6、与周边小学取得联系
孩子幼儿园毕业后升小学是家长很关心的一个问题。了解幼儿升小学的基本要求，解决幼儿升小学对学校的选择。我们可以带幼儿去学校参观，提前体验小学生活，解决家长后顾之忧。
7、异业合作
幼儿园可以在周边选取合适的异业结盟对象，凭借对方的品牌形象与名气，来达到吸引家长、完成招生的任务。例如，可以和麦当劳、人寿保险等合作。另外，还可以和周边单位挂钩，单位职工子女享受优惠待遇，从单位的立场来说，增加了职工福利，从幼儿园方面来说，则是扩大了幼儿园的影响力，增加了固定生源。
（三）注意事项
1、宣传页的发放
首先，宣传页的制定不仅要精美，彰显幼儿园实力和特色，还应具体，如幼儿园特色方面，可以采用表格对比方式，相对普通幼儿园形成一目了然的优势，表格的子项包括：班容量、教育理念、特色课程、硬件设备等。
其次，为了增加收到宣传单的家长走进幼儿园进一步了解的机会，可以在宣传页中附加附页，如图片涂色篇，并注明：完成涂色的宝宝，可以在家长的陪同下于某月某日到幼儿园领取精美奖品一份，或参加免费亲子游戏一次。或者附加问卷调查，教师以问卷调查的方式发放宣传页，针对家长较关心的问题设问，并邀请家长到幼儿园参加幼教专家关于家庭教育方面的讲座。这样，既能增加家长对宣传页阅读的兴趣，又提高了家长走进幼儿园、对幼儿园进一步了解的机会。
2、稀缺性与紧迫性
“并不是每个孩子都能进来，我有一定的数量限制。”幼儿园要设计这个稀缺性。怎么设计？“我园只能接收100个孩子，为什么？因为我希望能照顾到每一个孩子，所以我不能接受很多孩子。”为什么稀缺性很重要？如果你没有稀缺性，对方会犹豫，因为稀缺性会造成一种失去的感觉。
紧迫感是什么？是时间有限。比如招生，我可能在8月20号就停止招生，虽然20号以后还有很多人打电话，但我根本无法应付，因为没有时间了。我们希望在20号以后全力以赴地做好开园准备。这是一个时间的紧迫感，如果你在20号之后，再打电话过来，“对不起，我们无法帮你。”所以这就增加了家长的“紧迫感”。紧迫感和稀缺性是相关的，这两个可以相互地加强。没有紧迫感和稀缺性，你很难招生。
3、口碑营销
其实家长就是最好的招生宣传，只要和家长建立了良好的关系，让家长觉得在幼儿园，他们的孩子在按照他们理想的方向发展，幼儿也每天都很快乐，幼儿园自然就有了口碑，通过各个家长进行宣传，幼儿园的生源自然就有了。
三、招生时间
各班老师可以根据自己的时间进行安排或园内统一组织（周六、日、下班后）
四、招生指标
根据园内生源情况，每位教师招生指标人数10人。
五、奖励办法
奖励办法：
1、教师向家长宣传幼儿园，并留下家长详细资料和电话的，每份资料奖励xxx元；
2、与家长取得联系后，家长来园参观或参加活动的，来一位家长另奖励xxx元；
3、家长带幼儿参观满意后并报名入园的，一名幼儿另奖励30元；
4、如果半年内各班招生人数达到定额，另奖励班上老师100元/人；
5、如果半年内全园完成招生人数达定额，奖励全体教职工100—200元。
完成招生指标人数奖励办法：
1、每位教师完成10人奖励200元加提成；
2、每位教师完成8人以上（含8人）奖励150元加提成；
3、每位教师完成5人以上（含5人）奖励100元加提成；
4、每位教师完成5人以下按招生提成提取30元/人。
处罚办法：
在登记过程中有造假现象，一经发现处罚该教师50元；
零完成率对该教师处罚50—100元。
六、宣传事项
1、宣传地点设置
2、宣传人员分配（可分区域）
3、招生简章
4、招生时间
5、招生所需物品如小礼品、气球等
6、幼儿入园须知
7、招生横幅
8、校车
9、登记表格
我们在从事自己的工作时，务必要提前制定计划并做好准备，因为当我们对未来感到困惑和不确定时，就需要事先安排好活动方案。这个方案通常会全面、具体和明确地考虑到现实情况，经过小编精心制作的“招标方案”，一定会给您带来终身受益。希望您能多多关注我们的网站，我们将为您提供更好的服务和内容！
项目招标方案
一、项目基本概况：
1、项目名称：陕西省道212线凤县县城过境段改建工程
2、项目地点： 陕西省凤县县城
3、本次招标建设规模概况：省道凤县县城段改建工程位于凤县城东北，起于西庄，跨越嘉陵江、穿越丰禾山后，终点止于红唐双路小峪河大桥桥头全场2.8公里；西庄滨河路工程起于西庄东（212省道k208+000处），止于西庄村西全长1.089公里
二、招标方式：
公开招标方式
三、招标范围：
图纸及招标文件规定的全部内容。
四、招标代理机构概况：
1、招标代理机构：陕西瑞通工程造价咨询有限公司
2、联 系 人：张宁
3、造 价 师：王学峰 王 君
4、电 话：029-62968531
五、评标委员会的组成：
1、评委会由7人组成，其中建设方2人， 专家5人。
2、监督单位： 陕西省建设工程招标投标管理办公室
六、建设方应提供的资料：
1、法人委托书原件及复印件两份；
2、营业执照、法人代码证复印件两份；
3、计划批文原件及复印件两份；
4、建设项目银行资金证明原件及复印件两份；
5、规划总平面图原件及复印件（盖有西安市规划局建设工程审核章）两份；
6、建设项目报建表原件及复印件两份（招标代理机构办理，）；
7、西安市建设项目城建费用（基金）统一征收交纳证书原件及复印件两份；
8、招标申请（招一）两份（招标代理机构办理）；
9、招标文件（招二）招标代理机构编制，建设方审核；
七、投标人应提供的资料：
1、法人委托书原件；
2、营业执照、资质证书复印件；
3、安全生产许可证、建造师证书复印件
4、投标申请（投一）两份。
八、招标小组专业技术人员名单：
九、招标工作实施时间安排：
1、建设方、招标代理机构招标前工作准备会；
时间： 2011年7月18日9时30分
内容：招标项目有关事宜；
2、招标进度安排
（1）发布招标公告（不少于五个工作日）
刊登媒体：三秦都市报 陕西省采购与招标网 刊登时间：2011年7月19日
方 式：公开招标
（2）确定资格预审合格的潜在投标人
时间： 2011年7月29日
（3）建设方、投标人资料准备
时间：2011年8月1日10时前交至招标代理机构。
（4）招标代理机构办理招标申请
时间：2011年8月1日办理完毕；
（5）招标代理机构编写招标文件
时间：2011年7月27日编制完毕并交付建设方审核；
（6）发标
时间：2011年8月2日9时
地点：陕西瑞通工程造价咨询有限公司
（6）答疑（发标后2~3天）
时间：2011年8月5日9时
地点：陕西瑞通工程造价咨询有限公司
（7）编制标底
时间：2011年8月17日编制完毕并密封。
（8）开标
时间：2011年8月22日9时30分前
地点：陕西省政务大厅3楼开标大厅
（9）发中标通知书
时间：2011年8月26日
（10）签定工程合同
时间：2011年9月12日
（11）招标档案移交
时间：2011年8月29日
为科学、合理地开发建设裕安区青山湿地公园，根据区委区政府安排，裕安区旅游局决定公开征集裕安区青山湿地公园旅游总体概念性规划设计方案。现将方案征集有关事宜公告如下：
一、征集单位：裕安区旅游局
二、项目概况：
1、项目名称：裕安区青山湿地公园项目概念性规划；2、项目选址：裕安区青山乡；3、项目范围及规模：裕安区青山乡青山村、西岗村青山大湾水面及周边山场，总规划面积约5平方公里。
三、景区旅游设计主要要求：方案应结合旅游策划方案，明确发展战略、功能定位、空间景观特色，进一步优化用地（空间）结构，完善公共配套服务设施，对片区整体风貌形象进行概念性规划设计，其中交通和基础设施设计至控制性规划。要注重规划的可操作性，提出实施中重要的和具有控制性的工程建设项目建议、实施的时序安排和相应的政策措施。现场勘查自行组织。
四、资质要求：1、符合《政府采购法》第二十二条规定；2、资质及业绩要求：投标人须具有旅游规划甲级资质，并承担过全国有影响的旅游景区的相关规划。项目负责人须具有高级工程师职称证。
五、投标方法与材料：
1、投标方法有意参加方案征集的设计单位必须在投标截止日期前将投标文件送达规划征集单位，逾期送达的概不受理。
2、投标材料
内容需以文本、图件形式表现。（1）参加方案征集的设计单位需提供单位介绍信、单位简介、单位主要设计从业人员清单及简介、单位法人授权委托书、受委托人身份证原件及复印件、相关规划（在全国有影响的旅游景区的相关规划）的案例成果（不少于2件）、案例成果的合同原件与复印件、营业执照副本、资质证书副本原件与加盖公章的复印件。
（2）规划方案
设计思路具有创新性、前瞻性和指导性，体现规划的高端性、战略性；体现山水特色，彰显文化内涵，挖掘地域人文特点，弘扬规划的个性与特性。体现规划的延续性与项目实施的可操作性，协调近、远期建设的需要。重视生态环境，正确处理资源开发与环境保护的关系。
（3）规划目标和功能要求
综合分析区域资源条件以及城市发展的辐射和带动作用，建设具有生态时尚居住、旅游观光度假、特色文化娱乐、特色餐饮购物、商务会议接待等多功能为一体的大型综合性旅游经济产业项目区。
（4）设计深度要求
1）进行青山湿地公园区域的总体策划研究。确定项目区的总体定位、空间布局、产业规划。
2）形成项目区主题突出、特点明显、功能分区合理、配套设施完善的总平面布局。制定科学、合理的道路交通组织和区域交通体系；
3）综合考虑自然景观及人文因素，对项目区的环境、色彩及风貌提出控制要求和处理方式；
4）其他设计单位认为应解决的问题。
（5）设计成果要求
1、规划说明书文本：设计成果编制文本一份。
2、设计成果展板一套能反映主要设计思路和设计深度要求的规划图纸。含：总平面图、道路交通图、公共设施布置图、绿化系统图、空间布局鸟瞰图、起步区和重要节点的规划图。
投标文件封面注明项目的名称、公司名称。所有文件装订成册，一式两份（正本、副本各一份）应由投标人与法定代表人或授权代表在各规定签章处逐一签署和加盖单位公章。所有投标文件概不退还。六、征集活动时间安排及设计单位选定程序1、投标时间：20xx年7月31日上午9时。
投标地点：六安市裕安区旅游局会议室（龙河西路裕安区政府八楼）2、设计方案征集资格审查评选办法：成立由专家及其他邀请的旅游策划设计专家组成的评审委员会，拟定征集方案评审规则、制定评审会议程安排并召开规划方案评审会，对设计单位提交的应征规划设计方案进行评比，结合设计单位对项目的预算报价，综合确定1家规划设计单位参与方案规划工作。3、设计单位在方案征集合同签订后须按合同约定时间来项目现场对方案进行中期汇报，并须按照约定时间向规划征集单位提交完整的应征规划设计方案。4、中标单位在参选方案的基础上按照合同约定继续对方案进行进一步的深化和完善，形成最终成果。5、设计单位提供的应征规划方案，其知识产权归规划征集单位所有。七、专家组认定设计成果有下列情况之一的，作无效方案处理：1、有关经济技术指标严重脱离实际、图纸文字粗制滥造、内容不全；2、成果文件内容及格式严重与设计任务书的要求背离；3、逾期送达。八、联系方式裕安区政府采购中心（裕安区政府四楼）
一、项目概况
该工程在学校院内修建， 结构，规划面积约 ㎡，概算投资 万元。
二、项目招标所具备条件
1.根据 号文件。
2.资金来源：财政资金
3.项目实施领导小组成员：
组长：
副组长：
组员：
三、招标方式
工程施工实行公开招标，工程质量邀请勉县质检站进行监督。
四、招标的组织形式
委托陕西安信工程咨询有限责任公司代理招标（附委托书）
五、投标单位应具备的资质条件
对投标单位的资质要求：
①施工单位资质:建设行政主管部门核发的房屋建筑工程总承包二级以上(含二级)的企业资质。
②项目经理房建资质二级以上(含二级)或房建注册建造师二级以上（含二级）的资质。
六、招标领导、监察及工作机构
1.招标领导小组组建方案：
项目法人代表、组长：
成员：
2.招标工作监察组组建方案：
成员单位：
七、开标、评标、定标
遵循公开、公正、公平和诚实信用的原则，由委托招标代理机构的代表人主持，在监督部门的监督下，严格执行招投标程序和步骤。评标办法为2004工程量清单合理低价法。
八、实施招标、投标、定标、合同签订进度安排
1.招标公告于招标实施方案审批后在汉中市范围内予以发布。
2.自招标公告发布之日起至5日内，投标申请人持单位正式介绍信、营业执照、资质证书副本、安全生产许可证、法定代表人证书或授权委托书、项目经理、资质证书、投标手册、安全生产考核证在汉中市建设工程承发包交易中心一楼报名。
3.拟于2009年9月25日发招标文件进行施工现场考察，2日后组织答疑，招标文件发放7日后收取投标人密封的投标文件并开标。
4.开标后3日内发中标通知书。
5.中标通知书发出3日内签订施工合同。
招标代理实施方案
概述
对贵单位的政府采购项目的代理工作我公司给予高度重视,为全面完成业主方招标代理工作，为贵单位挑选即经济又有实力的中标人，我公司将针对每个项目进行认真的组织和准备，选拔专业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富经验和强烈服务意识、熟悉相关业务和政府采购的人员组成专项业务部，负责贵单位项目招标代理工作并针对每一项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织活动，确保本项目顺利进行。
我公司在实施代理活动中，认真领会低投入、高产出的办事原则，维护业主方的利益，真实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业采购招标咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务承诺。
我公司认真贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》及有关部门的政策、法规，严格遵循“公开、公平、公正、诚实信用”原则，取得了较好的招标效果，维护了招标单位的利益，同时也维护了各投标单位的合法权益。我们的工作不仅得到各业主单位的好评，也得到广大投标单位的信任。实施方案
为做好贵单位的招标代理工作，我公司在总结近几年经验的基础上，提出实施方案如下：
首先，我公司会针对项目安排主要负责人，并对项目阶段进行划分及确定各阶段责任人。
其次，项目各阶段的时间安排严格按照政府采购相关法律法规的要求执行。
最后，项目组织机构设置及职能划分：
（一）招标领导小组
1、组成：业主单位派项目负责人
2、职能：（1）对整个招标工作进行全面领导、协调；
（2）解决招标过程中出现的重大问题。
（二）监督机构
1、组成：业主单位的监督代表
2、职能：（1）对开标、评标全过程进行监督；
（2）监督投标人综合得分的计算与统计。
（三）评标委员会
1、组成：评标委员会由招标人或委托招标代理机构依法组建，由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表以及有关技术、经济等方面的专家5人或5人以上单数组成。
2、职能：（1）审阅投标文件，审核其是否实质性响应采购招标文件要求；
（2）分析、评审投标方案；（3）负责组织询标、答疑；（4）根据既定的评标原则和方法，独立打分，推荐中标候选人；
（5）出具评标报告。
（四）招标代理机构
1、招标代理机构为：青岛采购招标中心有限公司
2、职能：（1）接受委托，负责整个采购招标活动的组织、实施和相关服务工作；
（2）负责评标工作时的数据统计和服务；
（3）负责向招标领导小组、监督部门及业主单位报送有关评审资料；
（4）负责向业主及监督部门备案。
招标工作流程
根据近几年我公司从事招标代理工作的经验，拟采用以下工作流程：
1、签订招标代理委托协议
签订招标委托代理协议之后，我公司将根据每次招标项目的特点，分别组织参加过类似招标工作、具有相关经验的人员，并将他们补充进招标业务小组，确定项目经理，全面开展每次招标项目的组织及实施工作。
2、招标资格与备案（根据需要）
携带本项目招标代理协议书、政府采购计划批文等材料到招标投标管理部门备案并审查代理人及项目法人资格。
3、编制采购招标文件
3.1按照业主的要求和有关行业部门的规定编制采购招标文件。
3.2采购招标文件的主要内容应包括： A投标邀请书；
B投标人须知：应写明招标内容及招标范围、对项目的质量要求、时间要求、评标标准和方法、提交投标文件的起止时间、地点和方式、开标的时间和地点； C合同基本条款
D适用的技术条款：包括技术规范要求，有关质量及验收标准等；
E合同格式：合同协议书及履约保函格式； F投标文件格式：根据项目类型编制； G评标方法和标准。
3.3我公司将在认真研究业主单位提供的有关背景情况、资料、目标、数据及具体要求的基础上，向业主单位提出咨询意见。
3.4有关采购招标文件的商务条款，我们将充分与业主单位进行协商，并周到考虑各种实际情况，务求令采购招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求，又符合招投标法及有关法律法规。
4、采购招标文件报审（有关监督管理部门、业主方，根据需要进行）。
5、发售采购招标文件
5.1采用公开招标方式的项目，向通过资格审查的投标人发售采购招标文件；
5.2采用邀请招标方式的项目，向已发放投标邀请书并接受邀请的投标人发售采购招标文件。
5.3采用单一来源采购方式的项目，直接向符合资格条件的投标人发售采购招标文件。
6、组织标前答疑会与现场踏勘
我公司将在业主单位的协助和支持下，进行有关采购招标文件的澄清、答疑和修改工作，并与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘（根据需要）。
7、依法组建评标委员会
根据《中华人民共和国政府采购法》及相关规定执行。
8、开标会议
8.1开标会议的准备工作
代理机构与业主单位协商确定会议议程，安排所需工作人员，发放会议指南。
8.2投标文件的接收
招标代理机构负责组织投标文件的接收登记、投标保证金的接收登记、投标人签到、业主及来宾签到等事宜。
8.3组织开标会
代理机构根据法定的招标程序组织开标会。
9、组织评标、定标
评标委员会依据采购招标文件中公布的评标办法和评标标准，对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉等方面进行综合评审，同时还应对投标人的经济能力进行评估，综合评审后出具评标报告。评标委员会依据评标报告向业主按排名顺序推荐中标候选人，由业主方根据国家有关规定确定中标人。所有评标过程均严格按照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》和国家计委、国家经贸委和建设部等七部委联合颁布的《评标委员会和评标办法暂行规定》等相关法律、法规进行。
10、报送评标报告
评标工作完成后五个工作日内，我公司向业主单位、监督管理部门报送评标报告及有关资料（根据需要）。
11、公示
12、发放中标通知书
业主根据评标委员会提供的评审报告定标后，由我公司代业主方向中标人发放《中标通知书》，并向未中标人通报中标结果。
13、签订合同
协助业主方与中标人签订项目合同（如委托）。中标人与业主签订合同后五个工作日内，我公司将向中标人及未中标人无息退还投标保证金。
14、中标人的确定
中标人若在规定的时间内拒绝提交履约保证金或签订合同，我公司将按照国家法规规定报经业主单位批准同意后，将取消其中标资格，并没收其投标保证金，由业主单位另行在评标委员会推荐范围内确定第二名为中标人。
措施和保证
1、为维护业主单位的合法权益，保证招标代理工作的质量，招标过程中将严格遵循《中华人民共和国招标投标法》和有关部门制定的法律法规，同时，将严格按照ISO9001质量标准的要求进行整个招标过程的质量控制。
2、我公司负责组织编制采购招标文件中的商务部分和部分技术部分，业主或其委托的咨询单位将提供技术标书所需的技术参数和要求、技术条件和性能指标、以及设计文件和图纸等。项目经理将对业主和业主的委托人就编制标书的基本原则进行解释、宣传和指导，包括： 2．
1、竞争与非歧视性原则；
2．2、公平、公正、公开及诚实信用的原则； 2．
3、经济性原则；
2．4、合理分包打捆的优化原则；
2．5、最大限度的量化原则和最低要求限制原则； 2．
6、执行国家消防、安全、劳动保护、节能、环境保护等政策的原则；
2．7、遵守《招标投标法》等有关经济法规，符合国际惯例的原则。
3、采购招标文件将说明评标原则和方法及评价标准。
合作协议书
甲方：山东省建设监理咨询有限公司
乙方：
为共同开拓市场，发展招标代理业务，保证招标代理工作顺利开展，本着互惠互利的共同发展的原则，双方现就项目招标代理业务达成协议如下：
一、总则
1、甲方积极支持乙方开展招标代理业务，扩大甲方市场影响力。
2、乙方应遵守甲方的企业管理方针和有关规章制度，并保守甲方商业秘密。
3、乙方在开展招标代理业务过程中，应坚决维护甲方经营市场的统一性、经营利益及建设市场声誉。
4、甲方招标部具体负责乙方开展招标代理工作的管理和指导工作。
二、乙方开展招标代理业务应具备的条件
（一）合作协议书的签订
1、乙方与甲方签订本合作协议后，甲方向乙方出具授权书，乙方方可以甲方名义从事本项目招标代理业务。
2、合作协议书有效期间，乙方因自身原因导致的民事、行政法律纠纷，由乙方承担相关违约赔偿责任，并赔偿由此给甲方造成的损失。
（二）乙方应具备的条件
1、乙方在开展招标代理业务应符合项目所在地招标管理部门对代理机构进项目所在地开展业务的相关要求，至少应满足以下条件：
1）一定规模的办公场所和办公设施条件（如项目所在地招标管理部门有要求，应达到其要求）。
2）组建合理的组织机构，配置满足业务开展的专业人员（包括注册造价师、具备省建设厅颁发的招标代理从业资格证书的人员），具体数量视项目所在地招标管理部门要求而定。
3、如果乙方不具备上述办公或人员条件，则应以甲方招标部为主，乙方配合开展招标代理业务。
三、招标代理业务运作和管理
（一）市场开拓、合同管理
1、乙方应守法经营，并在承揽业务过程中坚决维护甲方经营市场的统一性、协调性、1
经营利益及甲方企业声誉。当发生与甲方或甲方所属其他分部追踪同一个工程项目时，应及时呈报甲方招标部或直接报告甲方总经理予以评审裁决，确定目标追踪责任人和协作人。责任人应全力以赴单独或恰当协调、真诚团结协作人将项目承揽到手，并以各自经营工作投入权重提取相应比例的经营费用。决不允许内部互相攻击、相互诋毁的事情发生。如发生上述情况，甲方将依据事件危害程度，给予责任者严重警告、罚款或解除本协议的处罚。
2、乙方以甲方名义承揽招标代理业务并签署招标代理合同的，必须按相关管理部门有关规定要求办理相关手续，如发生以下违规操作情况，乙方必须按下列方式承担相应经济责任。
①乙方应在招标代理合同签订前报甲方招标部审查，由甲方招标部审查认可后盖章，乙方应将签订完的招标代理合同原件一份报甲方招标部备案，否则给予通报批评并罚款一万元。
②如发生私用该分支机构公章签订招标代理合同或私刻公司公章、合同章的，一经发生，扣除全部履约保证金并罚款20万元，解除合作关系并终止本协议。
③乙方不得以任何名义将工程转包或转让给其它任何形式的组织、团体或个人，同时甲方亦不承认以任何名义挂靠乙方的组织、团体和个人，并不承担由此引发的一切经济技术及法律民事责任。发生一次，扣除全部履约保证金并罚款20万元，视情节轻重和认识纠正程度确定是否解除本协议。
3、乙方若有对业主、建设行政相关部门、其它咨询机构等单位进行投诉或举报的意向，无论何种原因都必须事先向甲方汇报，甲方批准后方可进行。如发生乙方未经甲方允许擅自投诉或举报行为，第一次给予乙方罚款10万元，第二次罚款20万元并解除本协议。
4、以上违规处罚通知单由招标部报总经理批准后，转公司财务部执行。
（二）招标代理业务的开展
1、乙方开展招标代理业务须接受甲方招标部的工作指导，由甲方招标部提供技术支持。
2、根据乙方所在地招标管理部门的要求，乙方联系的项目备案所需的资料由甲方协助乙方完成，费用由乙方承担。
3、乙方拥有具有招标代理从业资格的代理工作人员和招标代理经验，可自行完成招标代理业务，应遵守以下规定：
1）在开展招标业务过程中须接受甲方招标部的业务管理和指导。
2）乙方在招标代理业务开展过程中，应执行以下工作程序：
A、乙方的招标代理工作程序应符合甲方招标部规定的工作流程；
B、招标项目批准手续应齐全、合法，提供项目三证（计划批文、规划许可证、报建证），经甲方招标部审查批准后开展下一步工作；
C、招标代理合同签订前应报甲方招标部，经甲方招标部会审通过后，方可签订，并留档一份；
D、代理项目应按招标管理部门的要求办理备案手续；
E、招标公告、资格预审文件、招标文件、开标评标文件等主要文件应报甲方招标部审查批准后报招标管理部门审查，并发放，定稿文件应报甲方招标部；
F、工程造价200万元（含）以上的，开标评标会应由招标部派人参加；工程造价200万元以下的，开标评标会可由乙方自行组织，也可邀请招标部参加。如需去济南以外地方，招标部派出人员的差旅费、劳务费由乙方承担，该费用不包含支付给甲方的管理费中；
G、中标通知书应报甲方招标部审查批准后盖章再发放；
H、每个项目招标代理工作结束后，乙方应将一套完整的项目招标代理资料汇编提交甲方招标部存档。
4、乙方应严格按照国家、省市法律法规和相关管理部门的要求开展招标代理业务，确保甲方的信誉不受损害。如发生由于乙方责任导致甲方信誉遭受损害的情况，乙方必须按下述方式承担相应的经济责任，视情节轻重和乙方认错改正程度，甲方酌情考虑是否解除本协议：
①业主投诉乙方或受到主管部门口头批评，并造成不良影响的，视严重程度酌情罚款1-2万元；
②乙方招标代理的工程项目或行为受相关主管部门处罚的，视严重程度罚款2-5万元； ③因乙方的代理工作导致相关主管理部门给予暂停招标业务的，视暂停时间长短罚款5-10万元。
④以上违规处罚通知单由招标部报总经理批准后，转公司财务部执行。
4、如乙方无招标代理从业资格人员，原则上不得自行承接招标代理业务，应将所承接招标代理业务交由甲方招标部完成，并提供配合协调。
四、招标代理收入分配方式
1、投标保证金的管理及招标代理费的收取
1）为保证资金的安全性，招标代理业务投标保证金应缴纳至甲方设立的专门帐户，乙方不得自行收受投标保证金。
2）招标代理费从中标单位的投标保证金中扣除的，乙方在代理业务结束后将应收取的代理费金额书面报甲方招标部，由甲方招标部通知财务部从投标保证金中扣除，剩余部
分退还中标单位。
3）招标代理费由业主支付的，在招标代理业务结束后，甲方财务部将投标保证金全额退还投标单位。乙方将收取的招标代理费缴纳至甲方财务部。
4）甲方财务部收受招标代理费后，向中标单位或业主出具招标代理费发票。
2、招标代理费的分配
招标代理业务由乙方承接并自行完成的，乙方按在甲方财务部开具发票额的20.6%（管理费+税金）向甲方缴纳管理费，按月结算。招标代理业务过程中发生的费用均由乙方承担。
3、招标代理费的结算
1）招标代理业务由乙方承接并自行完成的，乙方按在甲方财务部开具发票额的15%向甲方缴纳管理费，营业税（5.6%）由乙方承担，按月结算，结算手续通过甲方招标部办理。招标代理业务过程中发生的费用均由乙方承担（本条所述营业税执行国家规定，管理费每根据具体情况调整）。
2）如由甲方招标部提供编制招标文件、参加开标评标等服务，乙方除向甲方缴纳上述第1）款所述管理费外，还应向甲方招标部支付招标文件编制费（按招标代理费收入的10-20%收取，最低1000元，在甲方招标部提供招标文件时支付）、参加开标会人员的差旅费、劳务费等。
3）乙方承接招标代理业务后交由甲方招标部完成的，应为招标部开展招标代理工作提供有关方面的协调和配合，分成比例及结算执行以下规定：招标部按招标代理收入的10-30%（具体比例根据项目情况商定）向承揽乙方支付业务承接报酬（乙方应交给招标部同等金额的符合甲方财务要求的正式发票），根据实际结算情况按月结算。招标代理业务过程中发生的费用均由招标部承担。
4）以上情况之外由乙方在开展代理业务时与甲方招标部具体协商。
五、其他
1、乙方必须对甲方的企业规章制度及运行程序等商业机密负有并履行保密责任，并承担由此发生的一切经济、技术、民事及法律责任。
2、本协议书未尽事宜，甲乙双方可另行约定。甲乙双方产生争议，若不能自行解决，可到甲方所在地法院进行诉讼。
3、本协议书自盖章签字之日起生效，双方后续签订的补充文件与本协议书具有同等法律效力。
4、本协议书正本贰份，甲乙双方各持壹份，副本贰份，甲乙双方各执壹份。
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
法定代表人：（签字或盖章）法定代表人：（签字或盖章）
授权代表：（签字）授权代表：（签字）
联系电话：0531-87063536联系电话：
年月日年月日
附件：乙方为法人单位，附营业执照和法定代表人证书及身份证复印件；乙方为自然人，附乙方身份证复印件。
市发改委：
承德时运物流有限公司承建项目“双滦时运现代物流中心公共信息平台项目”工程建设项目可研报告已完成，特申请市发改委招投标核准，项目基本情况如下：
三、建设地点：双滦区滦河电厂东北侧编号为【20XX】14号地块2/3/120地段，北临现状道路、西侧为承德博冠实业有限公司、东侧及北侧为规划路。
四、建设规模：该项目占地面积32279.0平方米，规划建筑面积30000平方米(其中商务中心建筑面积10000平方米，仓储用房建筑面积0平方米)，主要建设商务中心1座、仓储用房8座及配套水、暖、电设施与道路绿化等。物流中心信息平台项目位于商务中心大楼，拟占用建筑面积3060平方米。项目建设期限1.5年。
五、投资总额：项目总投资3870.06万元，其中建筑工程费942.0万元(其中商务中心918万元，其它24万元)，勘察设计费105万元，监理费46.3万元，设备购置费20XX万元，安装工程费97.62万元，预备费316.73万元，铺底流动资金34.1万元，其他费用312.41万元。项目投资全部为自筹资金。
六、招标方案：
1、对项目的勘察设计费、建筑工程、安装工程、监理费、设备等进行招投标核准。
安康市文广局：
你局关于报送《安康市香溪书院建设项目工程施工招标方案》的函(安文广函〔20xx〕1号)收悉。经审核，现批复如下：
一、招标范围： 安康市香溪书院工程施工设计蓝图中包含的所有内容。
二、招标方式：实行公开招标，招标公告必须在省级指定媒体上发布，且公告时间不得低于国家招投标相关规定。
三、招标组织形式：招标组织形式：委托具有甲级(含甲级)以上资质的招标代理机构代理该工程招标事宜。
四、投标企业资质要求：投标单位须具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程施工总承包二级(含二级)以上资质，投标项目负责人为建筑工程注册建造师二级(含二级)的资质要求，预审合格的投标企业不得少于三家。
五、评标委员会组成：评标委员会由五人以上单数组成，评标专家必须从省级专家库中随机抽取，且专家人数须占评标委员会人数的三分之二以上。
请你局按照实施方案和本批复要求，遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，做好本工程招投标的监督实施工作。招标工作严格执行《中华人民共和国招标投标法》，原国家计委、建设部等七部委30号令及《陕西省实施办法》执行。招标结束后及时将有关情况书面报告我委。
特此批复。
安康市发展和改革委员会
____年___月____日
为了规范招投标活动，保护招投标活动当事人的合法权益，提高经济效益，保证项目质量，达到择优选用的目的`，我方本着公开、公平、公正和诚实守信的原则，特制定如下招标方案：
一、招标内容
（一）塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处生态停车场、砌排水沟建设工程。
1、工程地点：塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处
2、工程概况
（1）生态停车场建设，铺20厘米厚硬料碾压，上铺草坪砖、种草4868米2；停车场内砼路1017.5米2。
（2）砌筑售票处排水沟148.5米。
（二）塞罕坝国家森林公园红塞门售票处房屋建设工程
1、工程地点：塞罕坝机械林场总场千层板林场烟子窑作业区（界河）
2、工程概况：砖混结构房屋4间，建筑面积139.6平方米。
（三）人工湖二期项目建设工程
1、工程地点：塞罕坝机械林场总场
2、工程概况：修步游路、砌长城砖墙、建木码头、种草坪和栽植各种绿化树木。
二、工程质量：
合格
三、工期要求：
8月5日开始至9月30日结束。
四、报名条件
（一）投标企业
1、投标的施工单位必须有承担该工程的相应资质、设备、队伍和技术力量，
2、有承担类似工程经验，且完成的工程质量较好，没有发生过重大质量事故。
（二）项目经理
1、项目经理具备项目经理资质，中标后以本工程管理为主（具体措施由合同约定）；
2、近两年内承担过本地类似房屋建设工程。
（三）交纳投标保证金。中标方的投标保证金，在签订合同后返还。未中标方的投标保证金，将在即日内退还。
有下列情形之一的投标单位将丧失所交的保证金：
1、在投标时弄虚作假，骗取中标的或串通投标的；
2、中标后不能按规定的时间与招标单位签订合同的。
五、资格预审
1、报名时携带单位的资质证书、项目经理证书的复印件；
2、根据上述设置的条件，投标工作组将对报名单位进行资格审查和实地考察，最终确定投标单位；
六、中标方式
以建设单位给出的标底价以下低价中标。
为提高公司餐饮服务质量，xxx灵生物药品有限公司拟对职工食堂进行公开招标，欢迎符合条件的餐饮企业前来投标。
一、项目名称：xxx灵生物药品有限公司职工食堂招标
二、招标编号：xxxx
三、服务内容：
1、主要负责保灵公司职工午餐和日常来客招待用餐；
2、日均用餐人数约500人；
3、供餐时间：每天11：30-13：40；
4、承包时间：承包合同半年一签，根据考核经营情况及员工满意度考虑续签，要求每季度对厨师进行调整，试用期1个月。
5、承包经营期间，除餐厅水、电、天然气费用需承包人自行承担外，排烟等基础设施以及餐桌、餐具厨具等现有设备由承包经营者管理并无偿使用，如有损坏照价赔偿。
四、资质条件：
（1）独立法人资格，具有食品药监局发放的餐饮服务许可证和个人健康证；
（2）具有专业的餐饮管理团队和管理经验，服务于酒店或企事业单位，厨师配备至少具有1名二级以上厨师；
（3）具有良好的商业信誉和财务状况；
五、报名截止时间及所需资料：
报名时间：即日起至20xx年3月25日前（北京时间上午8：30-12：00，下午13：30-16：30）逾期不再受理。
提交资料：
（1）投标报名登记表；
（2）法人代表授权委托书（如非法人代表本人参加）；
（3）法定代表人及授权代理人身份证复印件；
（4）营业执照、组织代码、税务登记副本，餐饮许可证、拟派人员健康证扫描件；
上述资料加盖公章的电子扫描件发送至xxxxxxxxxxxxx
六、获取招标文件方式：报名登记成功后招标文件电子版免费发送至投标单位报名登记电子邮箱，逾期不再受理。
七、开标时间、地点：见招标文件。
趣祝福小编经过深入了解和细致分析为大家带来这篇“5s方案”。用百折不回的毅力，有计划地克服所有的困难，为了让活动能够顺利开展。我们需要制定相关方案，如果想对工作中的指标做好相应的掌握，那么可以提前设定关于工作方面的相应方案。感谢您使用我们的网站并花费时间阅读我们的内容！
a、制作5s“整顿”宣传卡片并发放。
b、 要求并监督部门对员工和晨会时间进行宣传指导。
c、 对5s项目组进行必要的培训，统一思想和活动标准。
d、 培训内容：5s标准，包括法规标准和整改规范；《5s标识牌统一规范》。
4自查自纠（5.19-5.24）。
a、发动部门/工序按照标准，进行区域规划，规范摆放，定位标识。项目团队的成员负责后续检查和改进。
b、 自检、自修时间由部门根据方案规定的时限和生产实际情况自由安排。原则：不影响生产。
c、 本部门可对规范和规定的不足之处提出改进建议。经项目组讨论批准后，可对规范和规定进行修改，并按新规定执行。
d、 在规定期限内，提前向5s项目组提出审核要求，各部门在规定期限内完成自检自纠任务。
5、稽查评分（5.25-5.29）
一种。 审核日期：项目团队-检查和审核团队根据申请安排检查时间表。
b、检查标准：按照《5s检查表》和《5s标识牌统一规范》之“整顿”规定，逐个部门/工序检查评分。
c、检查记录：发现问题进行拍照记录，发放整改通知单（见附件），给出问题点说明，表明责任人、改善意见，及改善期限。
d、 检查频率：5.24-5.29，每天检查一次，确保5次。
e、 评价方法：以部门为单位，累加该部门/作业的各项得分，最后以部门作业为单位排序。
6、改善支持：改善过程中，所需公司其它相关部门支持的（制作标识牌、物料需求、工艺更改、专门改造等），其它部门需全力支持。
7修订5s相关文件。
八、任务分工及活动日程安排
九、评比奖励
1、分数最低的部门/工序，部门/工序负责人奖励俯卧撑50，并全厂通报“表扬后进”1次，相关责任人（岗位责任人、组长、技术员、主管）集中后进培训1次，书面改善保证书一份。
2、优秀部门全厂“公布表扬”一次。
一、整理扔掉废弃物
1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。
3、将经常使用的文件资料进行分类整理，整齐放于办公桌抽屉或长柜中。
4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类，整齐放于办公桌面或长柜上，做到需要的文件资料能快速找到。
5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中，无更衣柜的，应将工作服等个人用品放于合适的位置，以不影响整体美观为宜。
6、柜（橱）顶物品摆放要整齐美观，窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。
二、整顿摆放整齐
1、办公桌、椅、柜（橱）、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序，布局美观。
2、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品，要求放置整齐有序。
3、办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。
4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。
5、办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置，没有作废或与工作无关的物品，如抹布、个人物品、报纸等。
6、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起，需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。
7、暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置，不具备条件的可整齐放于地面一侧；茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。
8、办公室内电器线路走向规范、美观，电脑线不凌乱。
三、清扫打扫干净
1、办公室门要里外清洁，门框上无灰尘。
2、地面及四周踢角干净，要显露本色，无灰尘、污迹。
3、室内墙壁及屋顶每周清扫一次，做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网；墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。
4、窗玻璃干净透明，无水迹、雨迹、污迹；窗框洁净无污迹；窗台无杂物、无灰尘；门玻璃干净透亮，不挂贴报纸和门帘。
5、窗帘整齐洁净、无灰尘，悬挂整齐。
6、暖气片、暖气管道上无尘土，不搭放任何物品。
7、灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器，表面洁净，无灰尘；各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。
8、文件柜顶、表面要保持洁净、无灰尘、无污迹，柜内各种资料、票据分类整齐存放，并根据资料内容统一标识。
9、更衣柜内物品分类摆放，要求工作服、毛巾等个人用品叠放整齐；柜内、柜外、柜顶保持洁净、无灰尘、无杂物；并按使用者进行标识。
10、办公桌面、挡板内外、长柜内外应保持洁净、无灰尘、无污迹。
11、电话要擦拭干净，整齐放于办公桌横板处或办公桌面；电话线要整齐有序，不凌乱。
12、垃圾筐要及时倾倒，不能装的太满；门后禁止存放垃圾；条帚、墩布、簸箕等清洁用具整齐放于门后；抹布可叠好放于盆架上，或整齐搭挂于门后。
四、清洁保持整洁，持之以恒
1、每天上班前对自己的卫生区进行清扫。
2、上班时间随时保持。
3、自我检查，对发现的不符合项随时整改。
4、下班前整理好当天的资料、文件、票据，分类归档。
5、下班后整理办公桌上的物品，放置整齐；整理好个人物品，定置存放。
五、素养人员保持良好精神面貌
1、上班时间佩带上岗证，穿戴整洁的工作服，仪容整齐大方。
2、言谈举止文明有礼，对人热情大方，不大声喧哗。
3、工作时精神饱满，乐于助人。
4、工作安排科学有序，时间观念强。
5、不串岗、不聚众聊天。注：以上标准是部门自查的依据，也是管理部、5s小组对部室检查和先进部室评选的依据。对于检查出的不合格项，将按照规定对相关责任人或单位进行处罚。
5仓库成品帐、料、卡一致；
6. 仓库里不存在不需要品；
7.搬运工具，电子秤，扫帚和其他物品的定点放置；
8保持仓库各区域环境清洁明亮，确保取出物品能正常使用。
【篇三：办公室5s整改方案】
办公、仓库5s整改方案
一、目的：
为了提高仓库管理的效率，仓库应规范化；达到物尽其用、货畅其流，为生产区的运行提供保障。营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，降低办公成本，提高工作效率，提升员工的工作热情，树立良好的企业形象，特制定本整改方案。
二、仓库现在存在的问题：
1报废、长期闲置的物品不能及时处理，长期堆放在仓库，占用空间；2物品太多，场地有限，货物堆放混乱；
3、库内部大分物品未详细统计、分类、规划，摆放混乱，不易查找领用；4仓库内物品收集、保管不当，造成严重浪费的；
5仓库区域划分不合理，面积和空间利用率不高； 6、相同的物料没有摆放在同一位置,造成点数困难,找物料困难；7帐务混乱，仓库货物准确率无法确定；
三、推进小组：
组长：王雪峰推进员：吴冬
组员：韩晓东、练永明、何德松
四、解决方案：
1、 1、已报废物品应及时处理，长期不用之物品应堆放在一起，经常用到的物品应摆放于物品架之上或方便领取的地方，尽量减少堆放面积，节约空间。严禁在货架和过道之间放置物品。
2场长室（现仓库）改为安全员、维修工、办公室，不常用的物品和安全用品放在围墙东侧。
3、按照种类、用途、规格的原则，对库内物品进行详细统计、分类、标识，规划摆放区域，做到整齐、清楚、方便。
4、库内除仓库工作人员及有特殊或紧急事宜需与之沟通协调人员外，闲散人员不得随便进入（仓库门口帖标识），需领取物品的人员在领取后应及时离开仓库，禁止长时间逗留及闲聊，以便管理。5娱乐室的乒乓球桌被移到食堂，稍后将在食堂使用。
6娱乐室的东半部分用作机械、水配件和焊接作业的仓库。仓库门口可堆放角铁、水管、圆钢。
7现有维修仓库主要存放电气设备和工具。
8烧碱、漂白粉等危险品堆放在娱乐室内，并标明危险品。
五、推行步骤：
吴冬 2012年7月28日
1、 二层生产现场改进内容及要点：
1. b组中末端的岗位调整,pcb板筐的用量和放置,一次只放置四个空框,堆放的层数为2层,调试人员调整一名qc人员从靠墙端到另一端,存放物品筐横放,压住工作岗位的横线;
2. d线的首位,岗位放回和物料,要求改直放为横放,压住工作岗位线;
三。所有材料在备料区放置时，应保持直线和直角，线盒高度不超过3层，框架高度不超过2层；
4所有区域均应作标记，如工作线及常用品区、通道、备料区、特殊加工区等
5. 靠近卫生间门口附近区域有水渍,少量积水要处理.
6. 保持通道畅通,清洁.
二. 要求每日坚持做到:
1. 生产部主管对在每日例会中对前一日各拉线有点评,每日不定期巡查各拉线5s区域3-5次,发现问题及时通知拉长确认处理前,记录相关责任岗位,责任人;
2. 拉长对本负责的区域每日不定期的巡视,对重点的人员督促,容易出现垃圾的岗位进行工艺微改靠,如在垃圾筐底下垫物,使垃圾方便地放在筐内而不至于到处飞扬;每天坚持各员工作3分钟“5s”活动,要求备料,常用料有规则堆放成直线、直角,不超过区域线;
3. 奖罚方式:开展“5s”竞赛活动每周、月评比,并将结果张榜公布,奖品有“5s”流动红旗,每月对先进单位有奖励; 并不点名字只点哪条拉线哪个岗位出现违反“5s”活动点名批评张榜公布.
罚款
三. 近期目标: 一周后到达
1通道畅通、无堵塞、清洁；
2材料堆放成直线、直角、不越界；
四. 与采购,计划,开发,品管各部门协调,帮助解决因各种原因造成半成品,原料等在生产现场存放过久的现象.
5，一楼7个生产车间现场改造要点：
a、 维修组：1。报废项目经上级批准后办理；
2分类、标识、要求：高度为5层，不超过相应的黄色标识
3. 通道无杂物.
4成品区堆放整齐，高度一致，标识统一
5不良品区、等待区、辅号有标识
b、 丝网印刷组：1。饰面、标记、要求：高度统一为5层，不超过
过相关黄线;
2划分不良品区、返工等待区和返工组
面积；3。设置网板架，网板方向统一，标识放置正确，处理标识标识；
4重新划分注射区和丝网印刷区；
5. 里面工作间区域划分,将不用的风扇等收好,作好整理,整顿,标识划线分隔区域的工作.
整个外间的平面图见附图2
仓库“5s”改进重点:
1，督促开发部门对各种项目进行编码；
二. 积极与各部门协商请示上级审批处理仓库中的长期呆滞物质,处理方式为变卖,转移,报废,分类堆放等,以腾出空间来存放各种物品;
3、 做好物资卡片的标识；
4、 继续做好分类、评卷工作
5、 成品出库后，及时通知生产部做好成品入库工作，腾出生产部的临时堆放空间
6、 向开发部等相关部门提供长期保留原材料的数量和型号，以便及时充分利用相关材料；
7、 物料堆放要保持直线、直角、不压线等相关方式
8、 短期目标：一周后，所有材料标识齐全，产品堆放整齐，通道不堵塞，地面清洁无杂物
“5s”生产车间应控制重点
1、 a线、b线重点区域：a线末端放置成品筐，台面工具无杂物
2、 e线：包装原材料、音箱不超线堆放，不良品堆放在电声检测岗位、包装区
3、 c线：电气、外观质检岗位不良品堆放，包装区成品堆放
4、 d线：电气、外观质检岗位不良品堆放，包装区成品堆放
五. 布网组: 成品的堆放
6、 一楼丝网印刷组：成品、半成品堆放，4天后精整成型，但每天都要监控进度
七. 维修组: 有时间在楼下工作时三天整理成型,建议指定一名临时负责人,加紧废品报废处理,待处理区划线,各区标识.
建议e、c、d各条拉线的包装区域各指定一名包装区域“5s”负责人,各组的工作垃圾应及时集中放好.
“5s”仓库应控制重点
一. 建议在
一、三楼仓库各设一名组长负责
一、三楼的“5s”工作;
二. 对于三楼的呆滞品建议及时请示上级领导审批处理(含变卖、转移、报废等方式),以腾出空间放成品;
三. 对于一楼的呆滞品也同样处理,同时,对于一楼新入库的包材应在入库时一次性堆放成型.一楼的堆放成型工作,工作习惯应加紧进行.
今日各组的“5s”整理工作基本成型,改观较大的为e线,建议明天例会给予口头表扬.
提升品味亮化厂貌
批准：审核：
编制：二零一二年一月
目录一、背景 1
二、目的 2
三、实施方案 2
1、工作计划 2
2、计划内容简述 3
（1） 开展5s基础知识培训/宣传3
（2）开展整理实践运动，清除零乱根源 3
（3）开展整顿实践运动，消除混放差错 4
（4） 开展清洁实践活动，保持成果
（5）开展“三漏”治理活动（漏气、漏液、漏油） 5
（6） 运用工具开展5s管理实践活动6
（7） 开展5s问题专项整治活动
（8） 完善监督检查考核奖惩机制
（9） 制定柴油机厂5s管理手册
（10） 开展5s内部对标活动
（11） 开展5s团队管理标准和验收活动
（12）开展精益改善项目活动，不断提高现场管理深度与“品味” 9
（13）亮化现场管理，遏制“土工装”的生存空间 10
（14） 开展活动突出身份，提高团队领导等管理者的职业能力
（15） 5s活动10阶段工作总结
3、推进计划 11
4、 2012年柴油机厂5s组织架构13
1、成员 13
2、职能职责 13
为全面持续提高质量管理部现场管理水平，培养员工的积极性和主动性、创造人和设备皆宜的环境、培养团队及合作精神，2012年质量管理部开展以“”为主题的5s管理提升活动，特编制此工作方案。
(1)建立并完善5s管理体系、规范操作标准，强化监督检查机制，持续改进，提升企业内部执行力；
(2)建立并完善5s组织架构,明确各层级间的权利、责任及义务；
(3)引领组织从固化到秩序化再到习惯化的转变；
目的：普及5s基本知识，为5s管理推广活动营造良好氛围。
开展方式：①召开2012年5s管理提升活动方案发布会，成立以厂长为组长的活动工作小组，负责提升活动的组织实施工作。
② 制作5s基础知识宣传材料，张贴在公共区域，组织员工学习，起到教育和警示作用。现场悬挂。
③ 根据柴油机厂5s培训教材，对全体员工开展5s基础知识培训活动。
④ 积极利用公司新闻网络平台做好宣传工作，使员工感受到强烈的5s竞争氛围。
预期效果：坚持完善、强化现场管理，确立主要目标，实施重点推动，营造良好5s管理提升活动氛围，进一步提高分厂现场管理水平。
目的：清除零乱根源，将必需与非必需品区分开，在岗位上只放必需物品。
开展方式：①将必需与非必需品区分开，在岗位上只放必需物品。
②班组制定“需要”与“不需要”标准；
③ 自检，调查所需物品的使用频率，确定每日用量。制订每日安排计划并严格按照计划执行。必要时，制订周或月安排计划。
预期结果如下：1）能使现场无杂物，通道通畅，增加工作空间，提高工作效率；减少碰撞，保证生产安全，提高产品质量；②消除混杂材料的差错；有利于减少库存，节约资金；③使员工心情舒畅，工作热情高涨。
目的：固定存放，一目了然，方便随时取用。
开展方式：①按照“三定”原则物品要进行“三定”管理（即定置、定量、定容）以便于寻找，消除因混放而造成的差错；
②物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；
③物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别（标识根据公司统一模板要求）。
预期结果：1）提高工作效率，减少搜索时间；②异常情况(如丢失、损坏)能马上发现；③ 其他非岗位人员能理解要求和做法；④不同的人去做，结果应是一样的(已经标准化)。
目的：将岗位变得没有垃圾、灰尘，干净整洁，将设备保养得非常好，创造一个一尘不染
的环境。
方法：①清洁自己使用的物品，例如设备和工具，而不要依赖他人并添加特殊的清洁剂；
② 设备清洁的重点是设备的维护。清洗设备应与设备点检相结合；清洁设备应同时润滑，清洁也是维护；
③清扫也是为了改善。清理地面时，发现飞扬的杂物和漏油、漏水现象，应查明原因，采取措施加以改善；
④ 室内应设置垃圾桶或垃圾箱，物品无需按工艺处理和清除。
预期效果：清除不必要的物品，保持工作现场无垃圾、无污染，确保物品能立即取用；
目的：从根本上解决问题，为什么会出现频繁的漏油、漏气、漏液现象。通过日常清洁，找出漏油、漏气、漏水等问题。随时找出这些污垢的**，从源头上解决问题。
开发方法：①在漏气方面，对气动扳手接头漏气、气管破裂、**损坏、三重件漏气等问题进行专项治理活动；
② 在漏油方面，主要针对阀体与地面油污治理活动之间的漏油；
③ 漏液方面，主要针对机器本身滴水和人为加液、浇花造成的溢流。
④各班组普查收集并上报“三漏”问题至分厂，班组组织人员对“三漏”问题进行整改，班组解决不了的问题，上报分厂协调资源进行解决，分厂考评组对问题点做好监控、督促、稽核等工作。
预期效果：对漏气及漏油、漏液的问题进行专项整改活动，集分厂及公司资源解决“三漏”问题的发生。
目的：全员按照5s管理的要求，认真实践整理、整顿、清扫、清洁工作，将“清扫清洁天天做，整理整顿事事行”的理念深入人心，不断增强各级人员对现场管理重要性的认识，全力推进现场管理工作的落实。
开展方式：运用5s工具方法对管理机制进行完善，对现场顽疾问题进行识别改进。
预期效果：使人、机、料、法、环、测这六要素不断优化，并循序渐进、持之以恒，不断规范自己的日常工作，促使5s活动由形式化、行事化向习惯化演变，为分厂精益化管理打下坚实的基础。
目的：5s活动的实施要不断进行改善以及效果确认，当确认改善措施有效时，要将其标准化、制度化，纳入日常管理活动架构中，将5s的绩效并入日常管理活动中。
实施方法：5s管理员对5s评分记录表中记录的问题点进行整理，统计各单位的问题点总数和主要问题点。制定各班组的重点改进项目，并向各班组传达5s活动整改通知单，要求限期整改，直至验证合格。
预期效果：在5s活动问题点中，以柏拉图层别出重点问题，针对少数的重点问题进行改善，以促进改善活动的成效。
目的：完善检查、监督和评价机制；
发展模式：充分授权，不断完善监督检查评价机制
预期效果：对现有工作岗位5s责、权的识别，运用工具方法对班组级5s文件及表单的完善（强调可操作性），完善现有5s中检查、监督及评估机制；
目的： 手册的目的就在于促进并确保柴油机厂所有班组及全体员工能身体力行5s管理，时时整理、天天整顿，让清扫成习惯，清洁成制度，素养成品格。
开展方式： ①按照公司《5s管理手册》内容要求结合柴油机厂5s管理实际需求，按照5s简介、实施5s管理的方针和目标、组织建设、运作机制、制度和标准及5s推行实物六个方面进行编制；
②分层级组织对柴油机厂《5s管理手册》初、终稿进行评审、完善；
③按流程要求逐级报批下发；
预期效果：《5s管理手册》是柴油机厂5s工作的指导性文本，是开展各类5s活动的行动纲领，适用于柴油机厂内的所有班组。
目的：主动开展5s管理“一对一”内部对标活动，查找本单位存在的不足和差距，制定措施。把学习整改工作贯穿于活动始终。
开展方式：①开展对标，转变观念，组织前往公司内部5s管理优秀单位对标学习现场管理的成功经验，借鉴了工具管理、标识管理、看板管理、细节管理等好的做法；
②加强巡检，执行有力。分厂领导每周轮流带队进行现场检查、指导，寻找现场管理中的短板，各车间、各班组建立巡检制度，派专人到现场检查督促，发现问题及时整改。
③全员参与，提升意识。5s推进委员会进行全员发动，运用横幅、板报、网络等载体，力求全员参与，党员干部带头，要求每位员工切实做好责任范围内的现场管理工作。
预期效果：分厂坚持“‘5s’来自于自觉，落地于现场”的核心理念，深化现场管理，实干加创新，做到“主观上想动，客观上能动”，采用对标和全面重点相结合的方式，坚持完善、强化现场管理，确立主要目标，实施重点推动，进一步提高分厂现场管理水平。
抚顺新钢5S管理实施方案
为全面推进公司5S管理，营造干净整洁的经营环境，不断提升公司整体形象，特制定本方案：
1. 5S实施的方针目标：
方针：5S从我做起，不时收拾，天天收拾，打扫成习惯，打扫成制度，质量发展品格
目标：加强基础管理，提高全员素质。
2.负责单位及人员：
1．保卫处 组长李杰 组员高毅郭伟
2．人事行政部组长赵相立，组员刘志伟宣传官
3.供应部 组长梁宝才 组员王博旭 仓库管理员
4． Iron Works 组长strong>组长李勇，组员杨忠伟，各作业区组长
6.轧钢厂组长郭光，组员陈征，各作业区负责人
7．交通中心组长赵晨，组员王飞，各业务区负责人
8．能源中心组长王风雨和组员李宏宇各业务区负责人
9．制氧厂组长 孟祥伟，组员，刘军，各作业区负责人
3.各责任单位职责
（1）管理单位安全事业部
1．负责制定公司层面的5S管理整体方案。
2.负责工厂级5S管理人员的培训。
3.负责对各责任单位的创业计划、推进计划等材料进行审核。
4.负责对各责任单位5S管理工作的执行情况和各项目标的完成情况进行检查和考核。
5.负责协助解决各责任单位在实施5S管理工作中遇到的问题，并提供专业支持。
6.负责总结各单位各阶段的完成情况，通过分析形成专业意见，向公司领导汇报。
（2）宣传股人事行政部
1．负责协助宣传5S管理工作相关知识和进度。
（三）执行单位各生产厂及供应部
1.负责厂级5S管理工作工作计划（推进计划、阶段性目标等材料）的制定和汇报。
2。负责操作区层面5S管理人员的培训。
3.按照5S管理工作计划和管理要求及标准，负责推进责任区5S管理工作。
4.负责对推进5S管理工作中发现的问题进行上报、提出合理化建议和上报。
5.负责总结和汇报5S管理工作的执行情况和阶段性目标的完成情况。
3. 5S管理工作各阶段推进计划及实施内容
（1）5S实施准备阶段（2018年3月1日前）管理单位安全部
1.下发推进公司级5S管理工作实施方案。 （1 月 25 日之前）
2.为工厂级5S管理推进人员提供培训。 （已完成）
3.完成实施推进单位上报的方案、推进计划、阶段性目标的审批。 （3月1日前）人事行政宣传部
1．通过布告栏、双月刊等媒体宣传5S基本知识，营造推进5S管理的良好氛围，提高员工对先进管理方法的认知和信任； 通过答题、征集标语、体验体验等方式，提高员工参与热情。 （3月1日前）
执行单位各生产厂及供应部
1．完成5S管理工作厂级工作计划（推进计划、阶段性目标等资料）制定并汇报。 （2 月 10 日之前）
2.完成操作区层面5S管理人员的培训。 （3 月 1 日之前）
3.通过课前课后会议宣传实施5S管理知识和厂级提升计划。 （3 月 1 日之前）
4.拍照、记录、保存厂级责任区现状。 （3月1日前）
（2）收尾阶段（2018年3月1日起持续推进）管理部安保处
3月1日起，对实施推进单位5S管理工作进行日常现场检查。各阶段开始后一个月内，对阶段性问题点在整改规定时间内进行排查，并按标准进行整改，完成整改者不予考核。未按标准和规定时间完成整改的，按《现场管理综合要点》进行考核。每个阶段开始后一个月起，阶段性发现的问题将按照《现场管理综合要点》进行。评估。 发现的问题点以清单形式记录归档（5S管理工作清单见附件1）。
2.从4月1日起，每月10日，对上月各单位工作落实情况和现场检查考核情况进行总结汇报，向公司领导汇报。
宣传单位人事行政部
1月、3月起，每月根据实施进度和现场检查考核情况进行实施由安全部门发送。宣传本单位提交的工作事迹等资料，以半月刊、公告栏等形式进行宣传报道。
执行单位的生产工厂和供应办公室
1．安排的实施内容
（一）对现场进行全面检查，不留死角；
（2）建立判断“需要”和“不需要”的标准并形成清单； （3）根据标杆清单剔除不必要的物品；
(5)每日自查，循环整理。
2.分拣要求：将必需物品与非必需物品分开，按规定分类，仅将必需物品放在岗位上；
3. 4月1日起次月5日起，按照公司统一检查表模板（5S管理工作见附件1），以图文形式上报上月自检问题点清单）。文中描述问题及整改情况，整改前后拍照对比）。
（三）整改阶段（2018年4月1日起持续推进） 执行单位、生产厂、供应办 1、整改落实内容（一）进一步组织网站；
(2)确定放置各种物品、工具、设备等的场所和区域； （3）规定各种物品、工具、设备等的放置方式； (4) 标记各类物品、工具、设备等；
(5) 运行“定制化管理”、“可视化管理”和“红牌管理”三种管理方式（详见三种管理方式请参考附件
2、
3、4），继续使用； 2、整改要求：固定放置、一目了然、快速上手。
（四）清洁阶段（2018年5月1日起持续推进） 各生产厂及供应办公室的实施情况 1.清洁的实施内容
（1）运行“网格化管理”方式（网格化管理方式详见附件5），明确划分清扫区域和责任人；
（2）全员对现场责任区范围（包括所有物品和设备）进行彻底清洁； （3）对清洗过程中发现的问题及时整改； （四）查明污物来源，排除或隔离；
（五）《现场管理综合要点》中的现场管理标准是实施的依据，使用的对象、方法、重点、周期、工具清洁被阐明并以文字形式记录，形成持续实施的标准化程序。
2.保洁要求：人人参与，人人有责，杜绝污染源头，建立保洁标准化。
（5）清洁阶段（2018年6月1日起持续推广）
1.清洁执行情况
执行单位的生产厂房和供应办公室
（1）继续推进和巩固以往的3S工作成果；管理单位安全部门
执行本单位各生产厂、供应部门
(2)对前期工作提出合理建议，并根据以下情况进行切实可行的修改和改进。实际执行；
管理单位保障部（3）组织公司领导及各单位
一级、二级主管到各执行、晋升单位现场考察，并组织定期总结会议，帮助5S管理工作的可持续发展，提高各单位的绩效。领导和员工对这项工作的重视。
宣传股、人事办公室
（4）对走访检查全程跟踪记录，并进行宣传。让员工看到实施5S管理工作的成果，提高全体员工的信心。
2.清洁要求：落实5S管理工作，推动此项工作逐步常态化。
(6) 扫盲阶段（2018年7月1日起持续提升）
1.素养提升的内容
执行单位的生产工厂和供应处
（1）继续落实原4S管理工作，直至成为全员共有的习惯；宣传单位人事行政部
（2）制定员工行为规范和礼仪，帮助员工提高个人素养； （三）通过宣传培训，对员工进行素养培训和教育； （4）定期组织各类素养提升选拔活动，激发员工积极性，锻造团队精神。
2.品质要求：让每一位员工融入5S管理工作，深刻体会5S对工作的帮助，让员工自觉遵守规章制度，不断提升个人和企业整体形象。
(7)、常态化实施阶段（2018年8月1日起继续推进）办公室
1.当各阶段的5S管理工作同时启动时，各单位将进入常态化执行阶段。在这个阶段，5S管理工作要无限循环地进行，平行纳入日常工作范围。
执行单位的生产工厂和供应办公室
2. 8月10日前，各单位汇报了全阶段5S管理工作落实情况（包括：各项目标完成情况、各项数据、工作亮点、下一步常态化实施思路等）。
管理单位安全部
3． 8月30日前，完成各执行单位提交的材料汇总，形成全阶段汇总，向公司领导汇报。
4.排名以全阶段检查的问题点数为依据。第一名将颁发“5S管理优秀单位”流动锦旗，后续考核每月进行一次。评估结果将在半月刊杂志上公布。和公告板。
宣传单位人事行政部
4．根据安保部的总结材料，在半月刊、公告栏等方式进行宣传，提高全体员工的积极性。
安全办公室 2018 年 1 月 18 日
导语：
XX厂5S办理履行方案
根据200X年全厂工作筹划，为包管5S活动的顺利有效履行，联合实际，特订定本方案。
1、5S践诺的目标目标：
（一）叫响三句话：
1、把最大略做的事变做好就不大略，把最简单做的事变做好就不简单；
2、每天的事变每天做，本身的事变本身做；
3、做精确的事，精确地办事。
（二）兑现一个目标：
强化根本办理，提拔全员品格。
2、5S践诺的筹办阶段
（一） 召开辟动大会，表达践诺5S活动的决议信念，联合员工思维。
（二） 建立5S办理活动践诺带领小组，当真5S办理活动的构造、筹谋、履行、查抄、考评等。
（三） 宣扬造势，教诲练习
1、 经过议定张贴标语、宣扬5S的根本知识，营建起动5S的精良氛围；
2、 构造全公司员工系统进修5S的VCD讲义，进一步理解践诺5S活动的目标、意义和效用，营建全员参加的浓厚氛围；
3、 展开征文、知识比赛、“5S日”等式样多样活动，进一步提拔5S活动的感化力。
3、5S的履行评价阶段
（一）
料理阶段
（3月1日至3月31日为履行阶段，今后为保存和轮回改进阶段）
1、料理的践诺方法
（1）对工作场合（范畴）进行周全查抄，包括看获得和看不到的处所；
（2）订定“要”和“不要”的鉴别基准；
（3）根据基准清除不要的物品；
（4）订定非必须品的处理方法，并按此方法料理非必须品；
（5）每日自我查抄，轮回料理。
2、料理的范畴：
（1）办公桌椅、橱柜、文件夹柜、抽屉等的料理；
（2）电子文件夹的料理
（3）东西箱、堆栈、货架、储物间等的料理
（4）工作流程、工作行动的料理 3 、料理的查抄考核表
项次
查检项目
查抄状况
评分标准
得分
1
通道
有很多东西，或脏乱
0
虽能通畅，但要避开，不能平常通畅
1
摆放的物品超过通道
2
超过通道，但有警示牌
3
纯熟，整齐
4
2
工作场合的配置
一个月以上未用的物品混乱堆放
0
角落安排不必要的东西
1
放半个月今后要用的东西，且混乱
2
一周内要用，且料理好
3
3日内利用，且料理很好
4
3
办公桌（功课台）上下及屉
不利用的物品混乱堆放
0
半个月才用一次的也有
1
一周内要用，但过量
2
当日利用，但混乱
3
桌面及抽屉内之物品均为当日利用，且整齐
4
4
料架
混乱寄存不利用的物品
0
料架破旧，贫乏料理
1
摆放不利用的物品，但较整齐
2
料架上的物品整齐摆放
3
摆放物为即日用，很整齐
4
5
堆栈
塞满东西，人不容易行走
0
东西混乱摆放
1
有定位法则，但没被严厉服从
2
有定位，有办理，但出入不便利
3
6
谋划机文件夹
私家文件与公用文件稠浊，无用、反复、过期文件富裕其间
0
有所料理，但较为混乱
1
文件根据分类进行存储，分列较为整齐
2
文件归类整齐，标识明了，易于查找，且对紧张的旧文件进行备份
3
合计
（二） 料理阶段（ 4 月 1 日至 4 月 31 日为履行阶段，今后为保存和连续改进阶段）
1 、料理的践诺方法
（1）完全地进行料理
（2）肯定安场面合
（3）法则摆放方法
（4）进行标识
（5）大量利用“目视办理”
2 、料理的要求
一目明白，取用快捷。
3 、料理的查抄考核表
项次
查检项目
查抄状况
评分标准
得分
1
配置
呆板
仪器
破坏不堪，不能利用，混乱安排
0
不能利用的集结在一路
1
能利用、较脏乱
2
能利用，有保养，但不整齐
3
摆放整齐、干净，呈最好状况
4
2
东西
不能用的东西杂放着
0
勉强可用的东西多
1
均为可用东西，但贫乏保养
2
东西有保养，有定位安排
3
东西采取目视办理
4
3
零件
不良品与良品堆放一路
0
不良品虽没及时处理，但有辨别及标示
1
只有良品，但保管方法不好
2
保管有定位标示
3
保管有定位，有图示，任何人都很明白
4
4
图纸
功课标示书
过期与正利用的物品杂放在一路
0
不是最新的，且随便摆放
1
是最新的，但随便摆放
2
有卷宗保管，但无次第
3
有目次、次第、且整齐，任何人很快能利用
4
5
文件
档案
庞杂安排，利用时没法找
0
虽显庞杂，但可以找获得
1
互助文件被定位，集结保管
2
以呆板处理而简单检索
3
明了定位，利用目视办理，任何人都能利用
4
合计
（三）排除阶段（ 4 月 1 日至 5 月 31 日为履行改进阶段，今后为保存和连续改进阶段）
1、
排除的践诺方法
（1）
建立排除责任区
（2）
每个员工在工作岗亭及责任区范畴内（包括一切的物品与呆板配置）进行完全的排除
（3）
对排除进程中发觉的题目及时进行整修
（4）
查明污垢的产生源，予以杜绝或拒却
（5）
订定相干的排除标准作为典范，明了排除的东西、方法、重点、周期、利用东西等项目
2、
排除的查抄考核表
项次
查检项目
查抄状况
评分标准
得分
1
通道
有烟蒂、纸屑、铁屑，其他杂物
0
虽无脏物，但大地不平整
1
有水污、尘土
2
早上有排除
3
利用拖把、并按期打蜡、很敞亮
4
2
功课场合
有烟蒂、纸屑、铁屑，其他杂物
0
虽无脏物，但大地不平整
1
有水污、尘土
2
零件、材料、包装材料寄存不当
3
利用拖把、并按期打蜡、很敞亮
4
3
办公桌
功课台
文件、东西、零件很脏乱
0
桌面、功课台充满尘土
1
桌面、功课台面虽干净，但破坏未补缀
2
桌面、功课台面干净整齐
3
桌面、椅子及四周均干净亮丽
4
4
窗
墙板
天花板
任凭破烂，异国处理
0
破烂但仅应急大略处理
1
乱贴乱挂不必要的东西
2
活动目的：
为了能够给广大学生一个干净、舒适、优雅的生活环境。响应我校团委发出的《爱护校园环境卫生倡议书》的号召，更好的开展好宿舍管理工作，激励性和约束性的使同学们去做到整理、整顿、清洁、清除、素养，身先体验企业的5s卫生管理制度，创造一个卫生文明的学生家园。
活动主题：
你我携手，做好宿舍的5s
活动对象：
广州开发区技工学校全体学生
主办部门：
团委、学生会、生活部、宿舍管理委员会
活动时间：
即日起开始实施
活动地点：
有27间和29间开技学生公寓和10年级新生公寓
活动方式：
为了很好的顺利实施开展好本活动，实行奖励吸引学生和强制约束学生两种方式相结合引导学生养成良好的卫生文明习惯。通过物质奖励、停电、供水等强制手段，鼓励和引导学生做好环境卫生工作。
奖惩制度：
一、 每月每栋给予前10名进行奖励；1-2、各宿舍奖励洗发水瓶。第3-5名每间宿舍奖大包洗衣粉各一包。第6-10名每间宿舍奖中包洗衣粉各一包。
连续2次以上被评为前十名者，给予证书。
2、 检查人员发现宿舍卫生条检查、无卫生设施或每月最后一次；第一次以黑板公告通报警告。第二次由校团委开警告单。第三次停电或停水一天。
第四次停电或停水3天。第五次，学校将扣除本月的考核分数。
活动流程：
（1） 校团委负责成立检查组。
（2） 学校团委下发了宿舍5s管理通知，明确了奖惩制度。
（三） 每周不少于3次的卫生检查评比，触犯奖惩制度的由工作人员立即以书面形式上报校团委确认次日实施惩罚。
（4） 每月至少一次，评选出前十名前五名进行奖励。
（5） 工作人员汇总整理相关材料，交团委学生会秘书处备案。
活动注意事项：
1、 做到公平、公正、公开、认真对待。
2所有相关人员在工作前必须自学或咨询老师掌握相关知识。
3.在紧急情况下要保持冷静，不能与学生发生冲突。
4检查时必须佩戴相关识别标志。
5做好相关数据的统计，服从安排，与上级保持沟通。
广州开发区技工学校校团委
二○一○年六月十六日
篇一：5s活动策划方案
篇二：公司5s活动实施方案
公司“5s”活动实施方案
根据公司工作计划，为保证5s活动的顺利有效实施，结合实际情况制定本计划。
总目标：提高工作效率，保证产品质量，降低生产成本，提高企业的现场管理水平和管理效益，创建良好的企业形象，形成独特的企业文化。
为了实现总体目标，5s活动分为以下四个阶段：
为推动全面质量管理工作深入开展，鼓励职工积极开展质量管理小组（简称qc小组）活动，增强员工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识，以达到提高员工队伍整体素质，改进工作方法，提高产品质量和经济效益的目的，根据天变公司领导精神，结合公司的实际情况，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于质量管理小组的建立和成果评价。企业管理部是qc小组活动的主要管理部门，负责qc小组活动的指导和推动；各部门、车间主任负责qc小组的日常管理。
一、准备阶段
1召开动员会，表达开展5s活动的决心，统一员工思想。
2成立5s管理活动实施领导小组，负责5s管理活动的组织、策划、实施、检查和评价。
三。制定激励措施和5s指导文件。
二、宣传阶段
1宣传5s的基本知识和指导性文件，张贴标语和专门的黑板报，营造开展5s的良好氛围；
2、培训学习。培训的对象是全体员工，主要内容是5s基本知识，以及本企业的5s指导性文件，进一步领会推行5s活动的目的、意义和作用，营造全员参与的浓厚氛围；
3、开展征文、知识竞赛、“5s日”等形式多样活动，进一步提升5s活动的影响力。
三、实施检查阶段
这是推行5s的实质性阶段。每个员工的坏习惯能改变吗
在企业建立良好的5s工作氛围，在这个阶段可以体现出来。并通过不断监督检查，使本企业的5s执行文件在每位员工心中打下“深刻的烙印”，并最终形成个人做事的习惯。
4、 改善阶段（时间：持续；责任部门：领导小组）
结合5s在工作中的实际应用，不断改进和完善，使之成为日常工作的一部分。
在编写方案时，我们可以从以下几个角度着手：首先，我们需要明确目标，并确定如何实现这些目标。其次，我们需要分析目标的实现过程中可能遇到的问题，并提出解决方法。同时，我们也要考虑资源的利用和管理，以确保方案的实施顺利进行。最后，我们需要进行风险评估，以应对可能出现的不确定因素。
一旦我们坚信自己可以为他人提供帮助，那么下一步我们需要做的就是立即着手编写一份工作方案。这份方案将详细描述我们的目标、计划和行动步骤，有助于我们有条不紊地实施。
如果您对未来充满好奇心，我建议您阅读一本名为“招商方案策划”的书籍。这本书可以提供有关未来的信息和见解，帮助您更好地理解和应对未来的变化。为了方便阅读，请将本页添加到您的书签列表中。
各工商所、直属单位、机关各股室、各协会：
按照市委、市政府招商引资工作部署，充分发挥工商职能作用，为更好地完成我局招商引资工作任务，特制定20__年招商引资工作方案如下：
一、主要目标及重点
紧紧围绕市委市政府“优先发展工业”和招商引资“争高工程”战略举措，以建材、机械、电子、食品、矿产、化工、农产品加工、旅游、水电和低碳经济等产业为重点开展招商引资活动。市局年度招商引资目标为5000万元。
二、推进措施
(一)发挥工商职能，联姻招商。积极主动与经济发达地区工商部门、个私协会结亲招商。要借助工作机会与外省市工商局及个私协会、企业家等进行联谊沟通，通过召开座谈会、项目发布会等形式宣传。从而搭建起一条“企业参与、工商联谊、招商推介”的服务桥梁，为招商引资工作向更大领域、更高层次拓展，打下坚实的基础。
(二)突出协会优势，以商招商。各级协会要充分发挥协会理事会的桥梁和纽带作用，通过他们以商招商，以商引商，扩大招商引资工作成果。市个私协会要本着“协会组织、企业交流、项目对接”为出发点，加强与有关商会(工业园)的联谊，引导和鼓励他们继续在我市投资创业的基础上，加大参与招商引资活动的力度。
(三)借助人员优势，以情招商。充分发挥全市工商系统广大干部职工主观能动性，依托外地的亲戚、朋友、能人、名人等人脉关系挖掘招商信息，宣传家乡、介绍项目，提供信息。
三、保障机制
(一)加强组织领导。为确保我局招商引资工作任务的完成，市局成立局长任组长，副局长、个私协会会长任副组长，为成员的工作专班，工作专班下设办公室，全面领导指挥协调全局的招商引资工作。办公室设在市个协，由同志担任办公室主任。
(二)履职尽责，营造优良的投资环境。一是加强效能建设，简化注册登记程序和手续。公开服务事项，规范服务行为，在登记窗口和基层工商所，把工商行政管理部门的办事依据、程序、责任追究等向社会公开，做到业务咨询一次性告知、材料齐全一次性办结。提供全程服务，畅通登记渠道。从招商引资项目立项开始，全程提供咨询服务、节假日预约服务、重点项目上门服务、紧急事项延伸服务和重大项目跟踪服务。二是运用商标战略，构建企业品牌群体的梯次结构。积极指导企业使用注册商标，帮助招商引资企业办理商标注册登记，鼓励科技、服务性行业和出口企业申请商标注册，力争辖区招商引资企业产品商标注册率达95%以上。同时，积极引导企业运用商标战略，将全市规模以上招商引资纳入驰名、著名、知名商标重点争创单位，引导企业建立“以品牌促发展”的经营模式。三是实施合同帮扶，增强企业诚信意识，提高合同管理水平。积极主动提前介入，为招商项目签约服务，促进项目早建设。同时，积极发展培育招商引资企业为“重合同、守信用”单位。四是运用广告战略，增强企业及产品的市场竞争力，积极引导招商引资企业运用广告发展战略，提高企业产品知名度和消费者认可度。运用有资质的广告经营单位自身优势，积极推选广告代理制，大力宣传招商引资企业形象，宣传企业产品。
(三)提供经费保障。为扎实推进招商引资工作，市局和市个私协会分别列支1万元，设立招商引资工作专户，作为招商引资工作专项经费，以保障招商引资工作的正常开展。
(四)奖励机制。对完成招商引资工作任务的，其奖励按照《中共市委、市人民政府关于进一步加强招商和项目建设工作的意见和《市招商引资和项目建设奖励办法(试行)》执行。
第一，我们为什么要招商?招商项目的根本价值在哪里?
在今天的商业环境中，任何一种商品及服务，都必须具有市场价值。对于投资者来说，他们投资是为了追求最大的回报。对于客户来说，商家提供的服务及产品是否具有真正的价值非常重要。这是任何一个招商引资项目成功的关键所在。曼库索博士曾经在多次演讲时，向中国的听众们提问，他所问的问题是：当我们经营某项生意时，请大家列出最重要的一个因素，从而使这个生意能够获得真正意义上的成功。我们从中国的听众中得到的大多数的回答是：资金、人才、管理、政府优惠政策等等。而曼库索博士的答案是，虽然那些因素都是重要的，但是，做生意成功的一个最根本的决定因素就是“谁是你的客户”，你的客户的需求是什么?因此我们招商书最根本的内容应该围绕客户的需求来撰写。
第二，我们招商引资的优势在哪里?为什么我们的项目最值得外商来投资?
尽管我国各省、市地方政府在对外招商书中，都包含有市场分析或预测的内容，但国内各地项目招商书中，有关市场的分析和预测，绝大部分是对市场笼统的静态分析。往往还有一些招商书夸大对市场的形容，夸大未来的经济效益，没有经过系统的、严密的市场调查，缺乏完整的、科学的数据分析。投资者们对市场的分析和评估极为关注，因为市场分析是否准确，将直接影响到他们投资后的经济效益和预期战略目标。
第三，我们的招商引资项目是否经得住时间的考验?
在今天的市场环境中，竞争异常的惨烈，科学技术成爆炸式的发展，各种产品及服务层出不穷，稍不留神，你的产品及服务即可能成为竞争中的淘汰者。这种例子，无论是在中国还是在美国，比比皆是。事实上，投资者非常注重投资的时效性，因此，我们在招商引资的进程中，特别是在我们的招商书里，必须对此做出客观明确的分析及评估。这不单单是对投资者们负责任，对于我们招商者本身来讲也大有裨益。
第四，我们要真正搞清楚中国及海外的资产及财务分析的方法及程序。
在我们的招商书及商务计划书中，金融及财务分析是我们最薄弱的一块。我们在金融及财务上的理解，往往与投资者所习惯的方式大相径庭，我们常常看到海外投资者经常不断要求中方出示这样那样的财务报表或有关的资料，中方也尽力而为了，但是，往往最终中方所提供的财务资料难以符合投资者的需求，从而导致双方的合作终止。
故此，我们的建议是：我们要进行成功的招商引资，在操作过程之中，某些环节必须借助专业人士来完成。投资分析是专业性极强的领域，在这一方面，我们需要利用专业人士的专业知识，把我们的投资预期与财务安排描述得清清楚楚。需要强调的是，要运用专业的英文表达出投资者可以理解的信息。这里边会牵扯到翻译费用问题，但是这笔钱往往节省不得。
总而言之，招商引资本身就是一个复杂且极富专业性的系统工程。我们必须做到有计划、有系统地利用各方的专业资源来配合我们完成招商引资的工作，这样我们才能够事半功倍，圆满的完成招商引资。
此外，我们从书店或者网络中都可以搜寻到很多招商书的样本，样本可以给我们提供一些形式上的帮助，但是归根结底，我们必须回答或讨论以上提出的问题。只有说服我们自己以后，我们才能去说服投资者。
最后，还要不厌其烦地强调一下，做招商书的时候一定要注意，不论多么美好的项目，外国人都喜欢你用数据来作论证，而不是我们习惯的用优美的文字来进行描述。正式的招商书上不要出现拼写和语法错误，老外对这样的低级错误特别反感。招商书其实也代表着我国的企业或者政府的一个形象，出现这样的错误对我们来说，不仅仅是面子上过不去的事情。
相约七夕”《倾城之恋》
第二届千人相亲大会
总冠名招商方案
一、价值分析
1、总共举办相亲次数： 从2010年8月份开始至今共承办相亲活动18场次，共有2000余人参加，成功配对100余对。2011年成功举办了第一届中国湘西千人相亲会，还举办实验学校、市公安局、职专、电力公司、人民医院、矿业、大学等单位的专场相亲活动。
2、主要相亲季节： 5月份－6月份，8月底－10月上旬，因为这个时候天黑得比较晚，气候适宜，是最佳恋爱季节。本次相亲会就在8月23日至25日。
3、主要相亲目标：周边县市各机关、企事业单位、白领等的单身男女。
相关消费——一个家庭的组建，会带动很多相关产业，如婚纱摄影、餐饮业、汽车、建材、房地产等业态，根据调查显示除购买房子车子外，普通家庭结婚消费在4-8万左右，可见人们愿意为婚姻消费并且消费能力很强。
5、活动目的：打造湘西相亲平台，构建和谐社会、和谐湘西。“8.23相约七夕《倾城之恋》——第二届千人相亲大会”全力打造湘西最大、知名度最高的相亲平台。一方面通过丰富多彩的特色活动，发扬传统文化，彰显时代特色，传播和谐理念，汇聚万众参与；另一方面，拓宽发展思路，创新展会模式，侧重品牌宣传，加强信息交流，促进市场经济和谐有序发展。
相关领导和上千名群众齐聚，古风鼓乐、礼炮齐鸣、彩旗飘扬、群球放飞„„这势必会引起各阶层群体的关注，其传播效应不可估量，对于宣传企业品牌、提升企业形象、扩大企业影响具有难以估算的价值。
二、赞助金额 人民币大约10万元
总冠名单位仅限一家，冠名本届千人相亲会所有活动
三、冠名回报
（一）总体活动回报
●名誉回报
冠 名 权：列贵单位为总冠名单位，冠名本届相亲会所有活动，出现在本届千人相亲会所有对外宣传中；
宣 传 权：总冠名单位全程介入本届千人相亲会所有宣传活动；
参 与 权：邀请冠名单位领导及所属企业方阵出席千人相亲会；
排 他 权：总冠名单位享有排他性权利，可以优先使用“8.23相约七夕《倾城之恋》——第二届千人相亲大会”的活动资源； 授权产品推广权：总冠名单位产品作为“8.23相约七夕《倾城之恋》——第二届千人相亲大会”指定产品进行市场推广；
影像资料使用权：在中华人民共和国法律许可范围内，总冠名单位参与“8.23相约七夕《倾城之恋》——第二届千人相亲大会”的影像资料可用于总冠名单位或其产品的宣传；
相亲会标志使用权：在中华人民共和国法律许可范围内，总冠名单位
可以将“8.相约七夕《倾城之恋》——第二届千人相亲大会”的标志用于企业形象或其产品的宣传，使用期限为一年。●媒体回报
新闻发布：拟邀请团结报、电视台、人民广播电台、电视台、传媒及地方各大网站等媒体参加新闻发布会，宣传报道与总冠名单位相关联的活动信息；邀请冠名单位领导出席新闻发布会，并作发言；
媒体宣传：在湘西电视台相关频道播出时，可在节目中显示总冠名单位企业标识；
新闻和广告，体现总冠名单位或企业标识；
媒体跟随相亲会的报道对总冠名单位进行宣传报道；
邀请电视台、媒体跟随相亲会的报道对总冠名单位进行采访、宣传、报道；
网络推广：在千人相亲会官方网站设立横幅、链接以及“企业风采”专栏，宣传总冠名单位；
形象宣传：本届千人相亲会所有电视广告、广播广告、报纸广告均采取与总冠名单位形象捆绑结合的方式，以此提升总冠名单位的形象层次（具体方式双方另行协商）。
●现场回报
道路广告：在所有活动的入场设计路线主要位置均显示总冠名单位标识；
在所有活动的迎宾车车身或车厢内部以总冠名的形式出现企业标识；
广场广告：相亲会期间，所有活动现场显要位置广告位约60平方米；
在相亲会前期的宣传海报、大型喷绘、邀请函等处刊登企业信息； 在场馆迎门大两侧等显著位置展示冠名单位的LOGO； 提供相亲会现场广告展位约30平方米；
所有活动现场醒目位置展示总冠名单位名称标识及形象广告；
在所有活动现场显著位置悬挂总冠名单位的空飘气球；
在所有活动现场均可为总冠名单位设置半圆拱门；
电子广告： 免费赠送文化节活动前半个月的的士、天桥LED、商业视频宣传片广告，并进行循环播放；
纪 念 品：总冠名单位产品可作为纪念品在所有活动现场进行分发。
其 他：赠送本次相亲会入场券。
●印刷品回报
DM彩页宣传：千人相亲会宣传册预留总冠名单位宣传广告板块，封面采用文化节与总冠名独家捆绑模式；
证件宣传：在所有参加本届文化节的嘉宾工作证背面、主持人台标等合适位置显示总冠名单位名称标识等；
现场宣传：在本届文化节的所有宣传海报、宣传页、手提袋等处均标注总冠名单位指定的广告标识；
光盘宣传：向总冠名单位提供千人相亲会精美画册、光盘；
相亲会光盘的封面醒目位置显示总冠名单位LOGO。
●其他回报 活动前期宣传中，各街道主干道站牌、公交车身、出租车及活动现场周围张贴总冠名单位宣传海报（由总冠名单位提供），具体事宜再议。
总冠名单位可以向本届千人相亲会组委会提出其它合理权益，经双方协商同意后实施。说明：
1、本案最终解释权归千人相亲会组委会所有。
2、本案中的具体事宜，双方可面谈商定。
按照县委十三届四次全体会议要求用心打造我镇“台资创业园”，稳步推进我镇经济开发区建立省级经济开发区。做大做强经济开发区新区，务必坚定不移高举项目为纲旗帜，以项目带动为支撑，打造市级特色园区“升级版”。为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商，唱响重特大项目突破工程“四季歌”，经镇党委、政府研究，特制定某某镇某某年招商引资工作实施方案。
一、目标任务
三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个;各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目务必到达“521”基本门槛，即设备投入500万元、年开票销售20__万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元，含固定资产进项税)基本条件。
二、招商形式
以小组为单位外出驻点招商，实行ab岗轮值招商。设9个招商小组，1个督查办公室，招商小组由班子分管单位及挂包村居组成，各班子成员为招商组组长。转变招商方式，坚持招商引资人人有责，更加注重由全员招商向组团招商、专业招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户“某某台资创业园”。
(一)时间要求
1.班子成员，平均每月外出开展招商活动不低于10天;
2.各村(居)、各单位主要负责人，随同所属招商小组组长，有计划、有针对性外出招商，平均每月外出招商天数原则上不低于10天。
(二)过程督查
各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动计划，报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员，如获得重要信息，要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报，以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查，及时督查在外招商状况，如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等状况，中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导报告。
(三)经费保障
1。行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助基本经费200元，长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的，经请示主要领导同意后，土特产等礼品由党政办统一安排，招待费(务必贴合“三公经费”支出相关规定)凭票据酌情报销。
2。其他人员外出招商，由本单位补助200元每人每一天，长途交通费用另凭车票如实报销，但不得报销其它任何招商费用。
领取补助时务必附督查办证明，并有镇纪委审核签字，否则作违纪处理。
四、工作措施
坚定不移高举项目为纲旗帜，一切围绕项目转、一切为了项目干，坚持不懈唱响重特大项目突破工程“四季歌”。
(一)营造浓烈氛围，掀起比拼浪潮。一是适时宣传。充分利用手机信息、政务网站和电视等媒体资源，多途径、多形式、多层次宣传，报道各招商组采取的新举措、取得的新成绩;可透过编发战报、快报、喜报等形式，营造轰轰烈烈的项目引进和推进氛围。及时向全镇公布招商引资成果和项目推进成效，为领先者鼓劲，给后进者加压。二是汇报推进。每月召开过堂推进会，对各招商组进行鼓劲加压，构成比招商效率、比建设速度、比投产达效的氛围。
(二)改善招商方式，注重项目质效。实行ab岗轮值，各组长带头外出开展招商活动。各招商组要增强招商工作的灵活性和长效性，重点围绕“珠三角”、“长三角”、环渤海等重点区域，采取多种形式，全方位开展招商活动。要创新运用产业链招商，充分利用“台资创业园”载体平台，重点围绕电子电器、机械加工类特色产业，大力引进上下游产品和上下游配套企业，拉长产业关联链条。同时要注重项目质量，突出产出效益，要引进支撑发展的项目、引领转型的项目、拉开差距的项目，确保项目引得来、留得住，构成新的经济增长极。
(三)把握时间节点，推进成果转化。制造节点、打造亮点、突出重点，督查办要采取分类督查、专题督查等多种方式，详细掌握每个项目的真实进展，了解每个项目推进过程中的问题，及时向全镇通报。按照全县项目引进和项目推进四季歌要求，根据全县招商活动方案安排的节点活动，如春节招商推介项目签约(2月上旬)、“红色风暴”项目集中签约(6月12日)活动，个性是由某某镇作为职责单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会(6月中旬)、“百日竞赛”(7-9月)活动，督促各招商组迅速把在手洽谈项目变为招商成果和实绩。重点围绕当年项目投入、项目推进、项目产出等三个方面督查推进，突出投产速度，确保既有数量更有质量。
五、考核奖励
考核宗旨：既看过程，更重结果。
(一)考核
主要看各小组驻外天数是否贴合时间要求，督查有无违反规定的现象，是否有重大在谈项目和“三落实”项目，每周班子例会由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩，每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。考核结果每月底公示。
(二)奖励
凡招引贴合县重点办备案并列入考核的项目，均享受以下奖励。
1.个人奖励
凡引进贴合“521”基本条件的项目，每个项目奖励3万元;引进亿元工业项目，每个项目奖励5万元;引进5亿元以上重大工业项目，每个项目奖励10万元;引进10亿元以上特大工业项目，每个项目奖励20万元。
租赁标准化厂房项目与该项目入库税收挂钩兑现奖励。
成功注册一个资本金达100万美元以上的外资项目，且首次外资到帐20%以上的，奖励现金2万元;外资项目每到帐100万美元奖励现金5万元;注册资本金较大的外资项目或一次性到帐500万美元以上的，奖励实行一事一议。
服务型三产项目含房地产项目按投资规模的二分之一折算为工业项目奖励。
透过招、拍、挂方式取得镇区土地开发房地产项目，土地出让金到位即奖励5万元;土地出让金达5000万元的奖励10万元;土地出让金超过5000万元的项目，实行一事一议。
总部经济项目与其入库税收挂钩兑现奖励。
透过“飞地政策”引荐的项目视同个人引资项目，按分割比例对应奖励。
奖励实行即兑即奖，到达“521”基本条件中任一条件即奖励50%，贴合其中两个条件即奖励100%，到达三个条件的奖励120%;超过“521”基本条件的，按“521”倍数予以奖励，例如同时贴合“521”两倍的，即按照200%予以奖励。
亿元项目透过市对县重点项目考核即提前按100%兑现奖励。
项目信息带给人为项目第一引资人。
2.群众奖励
根据项目招引个数，建设速度，产出额度，进行综合评定，设立一、二、三等奖(无新引进项目的单位不参加评选)，设定名额为一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，分别奖励人民币3万元、2万元、1万元。
某某镇此前出台文件与本实施方案资料有抵触的，以本实施方案为准。
本实施方案由镇经济发展改革局负责解释。
为了加快我镇工业发展，加大招商引资力度，使我镇经济快速健康发展，结合我镇实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以全面落实科学发展观为指导，不断提高招商引资质量，实现富民强镇和建设小康农村为奋斗目标，按照“实事求是、客观公正、科学合理、简便易行”的原则，从根本上促进我镇经济快速、健康发展和社会全面进步。
二、组织领导
江口墟镇成立招商引资工作领导小组，由党委书记滕刚任组长，党委委员刘钦华任副组长，向圣军，唐伟，蒋红，张开华，向宏清等同志为成员。
三、具体措施
1、执行党政主要领导负责制，将招商引资工作作为一把手工程来抓。
2、净化招商引资环境
3、优化政务环境，镇各单位及各职能站所尽量为客商着想，创造方便、便利的环境，如出现“门难进、脸难看、事难办”的情况视情节严重，给予严格处理。
4、加强对招商引资信息的搜集管理。
加强招商引资基础性工作建设，建立健全招商引资信息网络，编制可用于招商项目资料，全面完成招商引资项目库、信息库、人才库三库的建设。
5、以商招商
对我镇的客商，定期走访，听取他们的意见和建议，了解客商的困难，并及时解决客商的问题，做到“以情招商，以情安商”，使他们做我们的宣传人，达到以商招商的目的。
6、加强宣传，营造全民招商氛围
在全镇范围内加大招商引资的宣传，使全镇人民了解、关心、支持、参与招商引资。把全镇上下的认识统一到一心一意谋发展，人人为招商引资出力献策上来。形成全民招商引资氛围。
为加快发展服务业，着力培育引进产业新业态，促进经济提质增效，增强经济发展后劲，现就做好xx年全市服务业招商引资工作，特制定本实施方案。
一、指导思想
顺应新常态下招商引资工作的新要求，坚持理念创新、方式创新、政策创新、服务创新，以招引生产性服务业和新兴服务业为主线，以xx为主攻方向，以市级以上服务业集聚区为载体，强化产业招商、专业招商、精准招商、联动招商，开展多层次、多渠道的招商洽谈活动，力争引进一批投资规模大、产业配套强、附加值高的服务业项目，加快形成新的增长点。
二、工作目标
引进生产性服务业项目xx个，引进新兴服务业项目xx个，项目投资总额突破xx亿元。
三、招商重点
（一）生产性服务业招商。
围绕延伸汽车、机械、纺织、化工等主导产业和节能环保、新能源、电子信息等新兴产业链条，着力引进产业关联度高、与上下游配套的项目落户，推动制造业由生产型向生产服务型转变。现代物流。按照“依托产业链、优化供应链、提升价值链”的总体思路，依托市级物流集聚区，紧盯央企物流企业和行业百强企业，重点围绕港口物流、能源物流、冷链物流、保税物流、电商物流、农产品物流等领域，加强与xx等世界xx强航运企业、xx等世界著名船级社对接洽谈航运物流合作，招引国内外知名贸易流通商，拓展加工、配送等增值功能，提供一体化供应链物流服务。发挥市开发区保税物流园区功能和政策优势，培育保税物流市场。适应电子商务发展需求，重点招引连锁配送、电子商务等新型流通业态。金融服务。围绕“双十”工程、“三重”项目等重点领域，积极推进金融机构加大对我市优势产业、重点企业、重点项目以及中小企业的有效信贷投入。积极招引银行、证券、保险等金融机构和风投、创投、金融租赁公司、互联网金融等金融公司来盐开设分支机构。做好对xx银行设立分行的服务工作，进一步加大对xx等股份制银行、xx等xx银行的跟踪对接力度，推进xx银行分行早落地，促进xx银行分行加快筹建工作。汽车服务。依托汽车及零部件产业服务业集聚区、xx汽车广场和国际汽车试验服务中心，重点招引汽车产业链前端的整车设计、调试、匹配、试制、研发、教育，产业链后端的检测、养护、品牌，以及汽车租赁、汽车保险服务、汽车金融与汽车信息互联互通等相关企业、机构入驻集聚区。继续完善中汽中心汽车试验场功能，加快汽车xx产业园基础设施建设。积极支持xx争取国家汽车整车进出口口岸资质，大力发展汽车进口贸易，加快打造“千亿级”的汽车后服务市场。科技服务。围绕节能环保、新材料、新能源汽车、高端装备等领域，重点招引公共性技术、关键性技术研发和导向性科技服务等科技服务企业，提升产业的研发与实验服务水平。突出“互联网＋”模式的众创模式，招引企业来盐建设一批科技企业孵化器和众创空间。推进各类专业设计企业发展壮大，吸引一批工业设计企业来盐为汽车、风电、纺织等产业开展专业化、定制化的设计服务。环保服务。依托xx产业园、xx产业园等载体，重点招引节能工程总承包、节能系统集成设计、节能信息咨询和节能检测等综合性节能服务企业。进一步打响国际环保产业博览会品牌，积极争取举办国际、国内节能环保产业高峰论坛、大型展会，搭建稳固的交流合作渠道，提升节能环保产业知名度和影响力。
（二）新兴服务业招商。
落实“互联网＋”行动计划，坚持网络经济与实体经济相结合，大力招引线上线下互动的电子商务、旅游服务、健康养老、文化创意等新兴服务业，推动服务业管理创新、业态创新和服务创新。大数据。依托智慧城市试点建设和部省市共建大数据产业园，强势推进产业集聚，加快建设数据中心、数据分析应用、智慧、载体平台、基础设施全产业链。重点招引云存储绿色数据中心、大数据交易平台、大数据基础研发、数据挖掘增值服务、行业大数据应用、大数据创新创业孵化等高端企业以及相关研发中心入驻，推进xx里等著名xx公司项目和xx网络信息管理学院、xx大学、xx大学大数据研究院等科研机构加快落地。电子商务。积极推动电商拓市，重点招引化工、建材、船舶、工程机械、医药、纺织、汽配、家具等垂直类电子商务平台，打造一批具有行业特色的专业性平台，带动相关产业的发展。立足我市现有名特优农产品，鼓励农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场强化与xx等第三方平台的合作。鼓励重点产业园区吸引国内知名电子商务企业和配套服务企业入驻，形成集商品贸易、平台运营、物流配送、融资支持、软件开发、人才培训等多功能、多业态为一体的电子商务服务平台。旅游服务。围绕全市“八大特色精品旅游线路”这一主线，设计春夏秋冬线路产品，精心策划组织举办中国xx国际生态旅游节、春季乡村旅游节等旅游节庆活动。深化与旅游新干线旅游经济联合体合作，加快开拓“一带一路”旅游市场。充分利用xx旅游推广（资讯）中心平台，加强与所在地旅游市场全角度、多层次的衔接。广泛开展电商线上营销，组织编印新版城市旅游地图、探索推行旅游年卡制度。健康养老。整合健康养老优势资源，推动健康养老服务与医疗、旅游、养生等功能联动发展。重点招引专业化社会组织、家政和物业等企业和机构，加盟、参与、托管社区居家养老服务。加快培育养老产业集群，重点招引龙头企业建设生态养老、健康养生、医疗康复、教育培训、商贸服务、现代信息等方面的健康养老基地。依托城南健康美容城，重点招引具有专业资质的企业投资建设健康美容、医养一体化、高性能医疗器械、医疗设备关键配套等项目。文化创意。全面整合海盐文化、红色文化以及淮剧、杂技等传统文化资源，推进文化与产业融合，引进一批市场容量大、发展前景好的大型文化企业，加快推进文化产业提档升级。重点招引移动多媒体广播电视、网络广播电视、高清电视等新媒体、娱乐新媒体、生活新媒体等特色媒体，有声读物、电子书、手机报、数字报、电子阅报栏和网络出版物等新兴出版发行业态，形成从创意设计、制作到播出，再到产品开发和销售的完整的文化创意产业链。
四、主要任务
（一）谋划推进产业招商。加强招商战略研究，立足我市主导产业和各地首位产业，突出产业建链、延链、补链、强链，重点围绕“双十工程”、“三重”项目等领域，策划、论证一批重点招商项目，建立动态管理的招商项目库、资源要素库，定期发布年度招商引资指导目录。着力引进知名跨国公司和行业龙头企业，建设企业总部、功能性机构、研发中心，投资新技术、新产品、新业态、新商业模式等创新项目，促进全市产业集聚和新兴产业培育。
（二）精心搭建招商平台。xx实施主题招商活动。围绕招引生产性服务业和新兴服务业两条主线，组织实施xx月份xx生产性服务业专题招商活动和xx月份xx新兴服务业专题招商活动，拜访一批重点客商，签约一批重点项目。xx开展专题招商活动。围绕xx等客商资源集聚地，主攻现代物流、金融服务、科技服务、汽车服务、环保服务、大数据、电子商务、旅游服务、健康养老、文化创意等十大产业，全年安排各类招商活动xx场以上。
（三）定向精准对接招商。建立专业化、市场化招商机制，以市级服务业集聚区为载体，从各自招商需求出发，紧扣项目线索和合作意愿，精心筛选确定重点目标企业，定向开展小分队招商活动，有的放矢地组织登门招商，积极开展委托招商、代理招商、网络招商等各类新型招商活动，实施产业、园区“点对点”精准对接。
（四）市县协作联动招商。指导各县（市、区）结合本地实际，有针对性地组织开展招商引资活动，并在客商资源、联络协调等方面给予支持。
五、保障措施
（一）强化招商组织领导。建立服务业招商部门联席会议制度，请市政府分管领导牵头，市发改委负责日常推进工作，定期召开工作例会，通报各责任主体工作任务完成情况，研究解决存在突出问题和矛盾。各地、各条线尽快排出具体招商方案，及早行动，确保取得实效。
（二）推进园区提档升级。完善园区基础设施，尽快满足企业入驻需求。加强集聚区展示交易、研发设计、检验检测、数据中心、专业人才培训等公共服务平台建设。实施服务业集聚区动态管理，指导服务业集聚区改善投资发展环境，增强综合竞争优势。
（三）加强招商业务培训。组织开展全市服务业招商引资培训，重点围绕集聚区建设、招商引资、产业转型升级、服务业新业态、新模式、新产业等内容，分批次对市级以上服务业集聚区分管负责人及相关招商人员进行培训，不断提升服务业招商队伍整体素质。
（四）加大招商督查考核。充分发挥考核导向作用，市发改委会同市政府督查室做好服务业招商督查推进工作，按月将进展情况报送市委、市政府主要领导和各县（市、区）委、政府主要领导，形成强力推进之势。
为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇的招商引资工作任务，强力推进我镇招商引资工作，推动镇域经济平稳较快发展，特制订本实施方案。
一、提高认识，及时传达
1、召开动员大会，向全镇干部职工传达县委县政府招商引资工作相关文件精神，报告我县经济发展形势，提高全镇人员对招商引资工作的认识，增强参加招商引资的主动性和自觉性。
2、在全年工作中，始终将招商引资工作作为重点工作认真抓好，并列入工作日程，定期研究。
二、加强领导，明确责任
1、成立__镇招商引资工作领导小组。
2、把招商引资工作纳入镇村干部年终责任制考核的内容，强化招商引资责任。
三、确定目标，积极行动
全年全镇招商引资目标任务为1亿元，力争完成全年招商引资任务一亿元。同时，积极寻求商机，创造条件，充分利用我镇政策、资源优势，促成有较大发展潜力和规模的项目落户长石镇。
四、营造氛围，优化环境
1、利用政务门户网站、电视台、报社等媒体大力宣传我镇现有的资源优势、项目的发展前景、良好的投资环境和地方风土人情，吸引外来客商投资__镇。
2、充分利用亲属、战友、同学、朋友等关系广泛招商，营造人人想招商，人人去招商的良好氛围。
3、灵活招商方式：一是抓好上门招商，坚持走出去和请进来并举的方式，积极推行专业招商;二是抓好以商招商，有针对性地利用好现有客商，充分发挥其优势，推进以商招商。
4、搞好跟踪服务：要积极跟进所引进和即将引进的项目，自始自终做好协调服务工作，以提高项目引进的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的办法，有针对性的解决项目引进和建设工程中的困难和问题，确保项目早日竣工投产。
5、简化办事程序，提高办事效益。对于客商交办的事做到当天的事当天办、能办的事及时办。提供无偿咨询服务，使客商进得来，留得住。
五、严格考评，表彰先进
1、实行每月一考评制度，对在外招商的干部，每月要将自己的工作情况及进展报送到党政办公室，未完成任务的，按镇相关文件规定给予相应的处罚;
2、对超额完成招商任务的按镇相关文件规定给予相应的奖励;
第一章 项目定位
一、统一宣传口径
1、宣传总精神
盛泽城市商业新财富中心
2、项目地位
顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义
抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位
融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!
5、项目基本情况
近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位
作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位
吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。
具体招商方案如下。
(一)、活动冠名单位：
本次交流会将征集活动冠名企业1家。冠名费为10万元。活动冠名企业在会议期间将享有以下服务：
1、会议冠名;
2、在会场摆放2块冠名企业宣传广告;
3、外商采购团胸卡背面印冠名企业广告;
4、在会场播放冠名企业宣传片;
5、会议前组织所有外商优先参观冠名企业展台;
6、活动中提供10分钟发言时间;
7、获得主办方提供的会议资料;
8、根据企业要求，免费提供翻译服务
9、以冠名企业的名义设晚宴宴请采购商团(限4人参加)
10、在展会专题网上送对联广告一个(一个月)。
(二)、活动赞助单位：
本次交流会将征集5-6家企业作为活动赞助企业。赞助费为1万元。活动赞助企业在会议期间将享有以下服务：
1、在会场摆放1块赞助企业宣传广告;
2、会议前组织所有外商优先参观赞助企业展台;
3、在会场播放冠名企业宣传片;
4、获得主办方提供的会议资料;
5、根据企业要求，提供翻译服务
6、参加会议晚宴(限2人)
7、在展会专题网上送LOGO广告一个(一个月)。
(三)、参会企业
根据采购意向，除冠名企业和赞助企业外，本次交流会将邀请30-40家企业参加交流活动。会议会务费为20__元。参会企业将享有以下服务：
1、根据企业要求，提供翻译服务;
2、安排采购商团到企业展台参观或参加企业的相关活动;
3、获得主办方提供的会议资料。
活动承办单位：
联系人：
一、活动目的：
1、在众多参展楼盘中，脱颖而出；最大化登记储备房展会客户
2、用小游戏聚集人气，吸引人流，营造热烈火爆的现场气氛
3、关爱客户、传递项目口碑
4、将房展会客户最大限度转成售楼处来访5、利用节日和展会契机，推进2期住宅的认筹工作
二、活动对象：
参加房展会的人
三、展位布置：
1、房交会现场的展位代表这楼盘的形象，是给经过人们的第一印象，所以要做得有特色。整个展位能够用主打广告色（红色）为背景色，包括游戏中用到的道具，都能够用此色。
2、音响设备布置到位，营造热烈的气氛。
3、在展位中辟出专门的区域供游戏活动的展开。
4、在展位的一个角落放置饮水机，给参加游戏的人们解渴。
四、工作分工
地点：
房展会现场展厅时间：10月1-3号对象：房展会现场客户资料：
1、来访登记即有礼（展会期间分时间段执行）说明：活动期间房展会来访客户均可领取精美礼品一份奖品提议：精美礼品一份（10元份）
2、缤纷游戏，互动有礼
说明：活动期间房展会参与互动游戏客户均有机会获得大奖奖品提议：决出一、二、三等奖
费用预算：2万
五、游戏方案
以下游戏可任选其一，也可配合使用。
游戏方案一：扎气球
1、游戏主题为：扎球有礼；在宣传海报中能够把此主题写得醒目。
2、在展厅顶部布满气球。事前在气球里放一张小纸条，纸条上能够是某种奖励，也能够是小小的惩罚。（类似表演一个小节目等等，如果节目表演得精彩还是能得到一份奖品。）
3、用回答问题的形式来选取参加扎气球游戏的人，即：主持人对前来扎气球的人提一个简单的问题（关于本项目的，例如：本项目的开发商是谁？），答对方可参加游戏。
4、气球扎破后捡起纸条，交给主持人当众念出。根据纸条上头的资料给扎球人相应的奖励或惩罚。
5、若每一天重复同一个游戏。当气球全部被扎破后，由工作人员可在当天散会后把现场清扫干净，再悬挂满气球。保证游戏能够循环进行。
游戏方案二：猜猜猜
游戏规则：现场备有若干组词语，每组有8个词语，游戏者为一人，可事先选择一组，并根据词语用肢体语言来表现，让现场观众来猜谜底。每个词语的限时是30秒，表演不到位而导致观众不出猜出谜底的，身后有大棒伺候。若全部完成则有奖励。答对谜底的也有小礼品。题目：
A（人物题）医生、警察、小偷、媒婆、小贩、模特、孕妇、歌手
B（动物题）鸭子、袋鼠、企鹅、鸵鸟、兔子、青蛙、母、鸡恐龙
C（感情题）触电、亲吻、送花、拥抱、哭泣、求婚、吃醋
F（体育题）竞走、跳水、举重、击剑、拔河、体操、高尔夫、鞍马
道具要求：
40张A4纸、4个文件袋（或能装下A4纸的其他袋子）、手表1只（或其他计时工具）、大的充气棒槌一个程序准备：
为响应县委、县政府“产业招商百日大会战”号召，进一步加大招商引资工作力度，迅速掀起我乡招商引资新高潮，以确保招商引资大会战取得实效，特制订如下实施方案。
一、指导思想
百日大会战是一场实现“保增长、保民生、保稳定”大局目标的主动仗，是一场力求实现乡域经济赶超发展的争夺战，是一场力争渡过金融危机这场“世纪大考”的攻坚战。把认识和行动统一到百日大会战的部署上来，以破釜沉舟的决心、志在必胜的勇气，集中人力、物力、时间和精力，开展产业招商、大项目招商，推进重大产业发展，增强经济发展后劲。
二、会战时间
产业招商百日大会战时间段为5月上旬至8月下旬。
三、目标任务
紧扣靖安实际，确保环境保护，围绕硬质合金工具，新能源、新光源，绿色包装材料，旅游，农业及符合国家产业政策的其他重大项目六个方面的产业，集中攻坚，开展产业招商、大项目招商，确保引进一个3000万元以上的固定资产投资项目。建立和完善重点项目储备库，设定5个以上项目并进行包装。
四、组织保障
成立__乡产业招商百日大会战领导小组，由党委书记卢泰春任组长，乡长甘增广任副组长，赵小平、陈建华、涂长钉、钟朝阳、熊小莲、陈真华、张雁平、项华生、彭学明、舒娜、刘晓任成员。领导小组下设办公室，由钟朝阳同志兼任办公室主任，负责日常工作。
五、责任措施
1、抽调精干人员组成2个招商小分队，分别由党委书记、乡长担任招商小分队队长，轮流外出招商。
2、组织招商小分队进驻珠洲定点招商，重点跟踪湖南株洲鑫钻机械加工有限公司，加大联系力度，力争项目有实质性的进展。
3、充分挖掘__乡在外创业成功人士的人脉资源，充分发挥他们客商资源广、信息灵的优势，广泛联系接触客商。
4、做到“两个结合”，一是产业招商与其它招商相结合;二是大项目招商与其它招商信息收集相结合，继续通过网络向全国大中型硬质合金加工、生产企业发招商邀请函，充分调动各方面的积极性，以必胜的信心、巧胜的智慧、速胜的能力、求胜的作风完成招商任务。
5、确保招商经费，外出招商经费实行优先保障，实报实销。
6、制定奖惩措施,招商小分队成员每人交纳500元招商风险金，完成任务的，风险金退回，并在县奖励每个项目2万元的基础上，乡视项目规模大小，再奖励每个项目2--10万元;如未完成任务，风险金变罚金，写出书面检查，听候组织的处理。
六、几点要求
1、加强领导，全员招商。把招商引资工作列入重要议事日程，在“大会战”期间，不休工龄假，集中人力、物力、财力。注重调动班了成员的积极性，形成全员招商的氛围。
2、解放思想，全力招商。要有打硬仗的准备，大打一场招商引资攻坚战。要敢于解放思想，突破条条框框，革除一切羁绊手脚、阻碍发展的束缚，全力做好招商工作。
3、瞄准重点，定向招商。重点放在广东、浙江、江苏、福建、上海等先进发达地区。要进一步突出优势，以硬质合金工具产业、新能源、新光源产业、绿色包装产业为重点开展产业招商，做好长期在外招商的准备，努力实现产业招商百日大会战的目标。
4、艰苦奋斗，励行节约。外出招商要注意招商形象，不进娱乐场所，不住高档酒店，不去风景区游览，最大限度降低招商成本。
一、园区定位
凤凰山高新技术产业园区全称牙克石亚洲太平洋地区冬季汽车测试高新技术产业开发区，以汽车测试产业为主兼顾旅游产业。主要包括五个不同功能的区域，分别为凤凰山亚太(中国)汽车测试中心;德国博世冬季汽车性能测试场;国家AAA级旅游景区云龙山庄;国家AA级旅游景区凤凰山滑雪场和凤冠高级滑雪场。牙克石市力争用3—5年时间打造亚太地区冬季汽车测试，新技术研发与汽车零部件生产于一体的高新技术产业化基地、国内外重大冰雪、山地竞技体育赛事基地和集特色种植、养殖、汽车测试、休闲度假、会议服务、观光旅游等于一体的园区。
二、园区概况
园区于2009年12月29日，被自治区人民政府批准为自治区级高新技术产业开发区，是呼伦贝尔市和东四盟市的的自治区级高新技术产业开发区。园区位于牙克石市东南郊4公里处，牙克石林场施业区内，东至扎敦河，南连301国道，西接南博草原，北邻滨洲铁路，规划建设面积132平方公里。
到2011年底，园区共接待国内外游客50余万人次，旅游业纯利润超过6000万元。随着博世集团二期、三期陆地测试场项目的建设和其在亚太地区汽车测试业务的不断扩展，到2015年高新区内仅汽车测试产值将增至10倍，达到20亿人民币;待EPS、ABS两条共性生产线成功引入高新区后，预计可实现产值26亿元人民币，届时高新区仅德国博世集团、埃特姆公司就可实现高新技术产业值达46亿元人民币。
三、园区龙头企业
1、博世冬季汽车性能测试中心有限公司
德国博世集团是世界的汽车零部件生产商，世界前100强企业。博世集团投资园区建设冬季汽车性能测试中心，主要是对汽车ABS(防抱死制动系统)和ESP(电子稳定程序)等先进制动系统进行匹配测试，为建设园区提供了优越的产业导向优势。园区自2006年以来先后与西班牙伊迪达、德国大陆、奇瑞、上海大众等汽车生产企业进行了有效对接，广汽集团高层赴我市进行了考察，就入驻高新区做具体对接，目前已进入论证阶段。博世集团现已在我市投资2亿元人民币，从2012年到2014年将投资1.5亿元人民币，总计投资3.5亿元人民币。
2、瑞典埃特姆公司
瑞典埃特姆公司是冰雪测试场的管理、服务企业。该公司于2010年在我市成立第二家公司——埃特姆(呼伦贝尔)汽车测试场服务有限责任公司。2010年1月-3月该公司成功为多家世界一流的汽车制造厂商做活动，兰博基尼、保时捷、奔驰、奥迪等诸多国际闻名的汽车厂商来到呼伦贝尔，不仅提高了呼伦贝尔市的知名度，也对经济发展起到了很大的推动作用。高新区名车冰雪展示与体验，已成为冬季呼伦贝尔冰雪场上一道靓丽的风景线。
四、园区接待中心
1、云龙山庄
云龙山庄接待中心是国家AAA级旅游景区，呼伦贝尔夏季避暑旅游胜地，景区集中了呼伦贝尔“山、水、林、原、草”五大特色景观，建有大兴安岭林区野生动物园，具备100人住宿、900人同时用餐的接待能力，是国内外游客观光旅游、休闲避暑的理想场所。
2、凤凰山滑雪场
凤凰山接待中心可提供会议、住宿接待和冬季大众滑雪等服务，是国家AA级旅游景区，于2004年投资3.5亿元建成，中心内凤凰山滑雪场是目前我区规模较大、雪上项目丰富、雪道种类齐全的天然滑雪场。中心建设有功能齐全的综合会议中心，木刻楞别墅群以及野生动物标本室，现拥有500人住宿、600人会议、800人就餐、1000余人滑雪娱乐的旅游接待能力。先后举办了六届凤凰山滑雪节、并多次举办国际滑雪邀请赛、全国青少年越野滑雪锦标赛、国际雪联夏巡赛、国际汽车越野拉力赛等重大旅游节庆活动和体育赛事。
3、凤冠滑雪场
凤冠滑雪接待中心总体规划设计由芬兰贝利(中国)咨询公司编制完成，总投资1亿元，现已完成投资7000万元，2009年底投入使用。2818米长的索道为目前国内最先进的滑雪索道，配有6人吊厢，设有3000米、4000米雪道各一条，110米长的魔毯1条以及长300米、400米的拖牵各1条。该雪场的设计标准、高端技术、环保理念、建设规模均为世界一流，为承办国内外重大冰雪赛事、打造呼伦贝尔冬季旅游品牌奠定了坚实的基础。
五、建设条件
1、自然环境：园区内山水林原相连，小径迂回，绿树成荫，驯鹿、狍子、狐狸、野兔、松鼠等动物穿梭其中;夏天可以观赏森林和草原风光，参加射击、骑马、漂流、垂钓、篝火晚会等娱乐活动;冬天可以体验岭上滑雪的快感，还可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣赏风格各异的雪雕作品。
园区内林地2062公顷，灌木林874公顷，宜林4501公顷，沼泽地1157公顷，河流水域面积6600平方公里，多年平均径流量7.32亿立方米。林木树种主要有落叶松、白桦、山杨，幼龄林和中龄林面积占林地面积的98.3\%，林分长势良好，有200多种野生动植物栖息和繁衍于此。
2、水资源：园区内已经建设人工湖4处,总水域面积362万平方米，总库容为945.18万立方米。项目区的人工湖，除了可以为项目提供优质水源外，冬季可以为汽车测试厂商提供冰面测试场地，夏季可以开发旅游项目和水产养殖项目。
3、会议中心：凤凰山会议中心占地面积2000平方米，设备功能齐全。拥有总面积共5000平方米风格各异的别墅16栋;面积共3100平方米的木刻楞别墅5栋和1300平方米的综合服务中心，可同时接待400人住宿、500人会议、600人用餐、千余人滑雪及接待各种大型会议旅游团队的能力。中国汽车安全技术发展国际论坛、2008华佗CEO论箭年会、中央党校“实现经济转型暨牙克石实践高层论坛”均在这里成功举办。
4、交通：国铁滨洲线由东向西在凤凰山高新技术产业园区北侧通过。301国道在凤凰山高新技术产业园区西侧及南侧通过。
5、通讯：园区内开通了移动、电信通讯和宽带网络服务。开办了邮政快件、特快专递、电子信函等业务，实现了现代化通讯网络，并建有卫星电视地面接收系统。
6、电力：园区北有汇流河发电厂，电力来源充足。
六、园区招商项目
凤凰山高新技术产业园区重点在以下几个方面招商：
1、依托园区环境优势开发特色种植、养殖及特色种养殖产品精深加工项目、有机农业观光项目。如种植黄花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜;种植沙棘、蓝莓、山丁子、沙果等特色经济林;养殖狍子、驯鹿、马鹿、野猪、獭兔、貂、北极狐、貉子、冷水鱼(高白鲑、虹鳟鱼)等，同时可根据种植、养殖项目品种、规模，建设集绿色天然食品精深加工、销售为一体的配套项目。
2、凤凰山高新技术产业园区内现有耕地2000亩，基本达到旱涝保收田标准，适宜种植有机农作物。拟将耕地建设成为有机农作物高、新、特种植开发项目区。项目区内可建设恒温钢架大棚、日光温室、塑料大棚，种植各种野生浆果、特色蔬菜，形成有机农业综合种植园区。
3、世界知名汽车整车及零部件厂家新建汽车冬季测试基地项目。
4、国内外汽车整车厂家进行全季节汽车测试、试验项目。
5、汽车零部件生产项目。
6、别墅群、休闲、养老、滑雪会馆等旅游地产开发项目。
7、划船、赛艇、帆船、垂钓等水上娱乐项目。
8、冰雪运动、森林景观、餐饮娱乐、生态观光等综合旅游开发项目。
9、牙克石市位于呼伦贝尔中心地带，组建航空俱乐部具有地位优势，凤凰山景区在各通用航空机场、临时起降点能够起到承上启下的作用。组建一家通用航空飞机研发、运营单位，建设专门机场，引进各类飞机及配套服务管理体系，组建航空俱乐部，进行航空培训，形成国内产业链最完整、就地配套能力、产业聚集度的通用航空产业特色区域。目前机场场地平整已经完成，正在论证阶段。
七、投资估算
投资额度由建设规模大小确定。
1、政策支持
牙克石市在充分享受国家西部大开发、扶持边疆少数民族地区等各项招商引资优惠政策外，还享受内蒙古自治区和呼伦贝尔市的一系列优惠政策。同时，牙克石市还立足于本地区实际,对大项目实行特事特办、一事一议的原则。
2、前期工作
已经被内蒙古自治区批准为自治区高新技术产业开发区，聘请芬兰贝利公司完成园区的总体规划，园区基础设施建设完毕。
3、合作方式
独资、合资、合作均可。
连锁加盟(特许经营)自十九世纪中叶起源于美国以来，已经成为全球第三产业最成功的营销方式。而在中国，随着国内的经济与法规等条件的成熟，以及政府的肯定与支持，连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。
美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示，自行开店五年后仅32%幸存，而加盟连锁店五年后却仍高达94%存在。另外一个日本零售业的统计则显示，自行开店能撑到五年者仅8%，而加盟连锁店能支持到第五年的约达77%。
绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业，它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品，是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司，并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。20__年，绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来，取得娇人的成绩，累计加盟店二十余家。
(以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算)
投资预算
一、商品周转金—————————————————————约15000元
二、装修费概算
1.室内
墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平方米×10元=700元
木制装修———————————————————— 15平方米_30元=450元
电器——————————————————————————300元
地板————————————————————————20平方米×20元=400元
安装电话————————————————————————500元
传真——————————————————————————1000元
电脑——————————————————————————约4000元
2.室外
招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元
三、设备概算
各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————20__元
房租——————————————————————————10000元
加盟费—————————————————————————10000元
保证金(合同期满后如无违约此款可退回)—————————10000元
总投资—————————————————————————约55000元
赢利优势
提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册
八套，包括盈利要素的基本条件及方案;
分布合理的多处生产基地，快捷物流配送;全国统一价位体系支持，提供更大限度
的利润空间及服务优势;
品牌知名及认知能力支持，厂家资源直接支持，涂装技术队伍直接输出，开创国内
销售、涂装一条龙盈利机会;
计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户
创造有利条件;
现代客户管理模式，客户服务平台系统支持;
品牌全国化的分区域性;多品种个性需求竞争优势;
冲破不同贸易壁垒，达到国际化先进水平，通过国际机构认证规范的管理模式;
100%产品调换制度，现代物流配送管理无滞销产品风险; 配套化产品货源支持，提供更多的商品赢利空间;
雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的放帐支持(缓解受许方资金紧张);
厂家资源整体输出，为盈利活动提供全方位支持。
加盟程序
书面申请：
拨打专设特许经营业务电话，提供咨询(介绍绿巨人，特许连锁知识及加盟业务介绍)，初步考核后填写加盟申请表。 资格审查：
1.本行业的市场环境及开发潜力;
2.完善的品德保证和相关业务知识，相应的资金实力及资信状况;
3. 能依照“某某某”的连锁经营模式;
4.正确承担风险的态度和承受能力。
签定意向书：
实地考查后，双方签定加盟意向书提供必备资料;商圈调查，获利评估。
店址选择：
1.一定规模的连片住宅小区(20万平方米以上);
2.建材市场，家装市场内;
3. 在大型厂矿、院校(人口 100000人以上);
4.主要干道(附近有较多办公区、商业区);
5.新型城、镇等相关重要位置。
签定合同：
按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同制定销售规划。
强化培训：
1.选择经理，工程监理、施工队。
2.按“某某某”连锁经营管理培训;“某某某”系列产品培训;销售与技巧训、客户服务培训，达到“某某某”连锁模式的要求。 开业筹备：
1.店面装修，统一门面形象;
2.管理及销售人员进入实际运作状态;
3.设备配置完备;
4.由总部给予验收。
开业庆典：
1. 办理工商、税务有关经营证照;
2. 举行开业庆典仪式;
3. 开业运营跟踪指导。
正式运作：
1.对加盟店的服务质量，工艺标准进行鉴定、评估;
2.随时帮助解决加盟店出现的技术管理问题;
3.对加盟店进行培训和再培训。
加盟条件
一、加盟者条件
具有独立经济能力及社会见识;有志创建个人事业的人士;在寻找盈利机会的投资商;经营多年无头绪的探索者;无经营经验的创业者;有志开拓新事业的企业家。无经营其它产业，并能够专心致志做好绿巨人产业者，有寻求政府支持，攻关能力强者可优先考虑。
二、加盟店条件
1、开店选址要求
可在装饰城内，大型居民区或临街相关重要位置设立。
店面要求：交通便利，停车方便，水、电齐全，门店要整洁、干净、环境适宜;不潮湿，北方地区冬天有取暖设施;有临街门头，可装饰，并可显著观望;租赁房屋的店面年限在3年以上(含3年);
省级总店 50平方米以上 100平方米以上
市级总店 30平方米以上 50平方米以上
区级/县级店 15平方米以上 20平方米以上
店内设施：业务接洽处、产品展示处、货品存放区、电话一部、传真机一部、电脑一台并具有上网能力及其它经营办公设备。
2、统一管理模式
加盟店必须严格按照总部管理模式，并严格按总部提供的系列手册要求操作运行。
3、统一视觉形象
(1)统一店面装修模式(总部提供CIS设计参照范本);
(2)统一店内工作环境和办公用品;
(3)统一开业庆典模式。
加盟店须按总部统一策划模式举行开业庆典仪式，并在总部参与指导下，结合加盟店当地的实际情况举行开业庆典活动。
三、加盟金和保证金
省级总店 5万元 5万元 (视各地情况不同，具体费用请电询)
市级总店 3万元 3万元 (视各地情况不同，具体费用请电询)
区级/县级店 2万元 2万元
加盟商签订《经销商申请书》之日需一次性交纳加盟金和保证金。保证金在合同期满后总部将如数退还(在合同期内无违约行为)。
四、培训
加盟店业主在总部考查合格，签订《经销商申请书》后，可派管理人员一名、业务人员一名、工程监理一名(也可兼任)，到总部进行强化培训，开业前10～20天，总部派有关人员到加盟店进行开业、经营、指导等全面培训。
特许涂装
特许经营指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专用技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。
特许经营利用规模效应，使特许者与受许人在降低经营成本的同时，得到迅速成长与扩张。
每一个成功的经营模式都遵循着相同的单向循环，吸收顾客——保留顾客——继续成长——吸收顾客，从而达到“占领最大的市场份额”这一经营目的，特许连锁就是建立在这一循环基础之上的商业模式之一。然而，特许经营商业模式又具其独特的特点，从而形成了招募体系、加盟商管理体系、培训体系、支持体系、监督管理体系、视觉形象体系、特许经营组合推广体系等七大必备体系，也就是说七大体系有机组合和有效协调共同构成了特许经营这一商业模式。
(以年施工产值50万元为例计算)
一、涂装业务周转金————————————————————————约15000元
二、简单施工设备投入———————————————————————约5000元
(公司采取收取少量租赁费的方法，提供最新涂装设备供加盟商使用)
三、通讯工具
手机、传呼或电话 —————————————————————————约300-1500元
四、设备概算
办公用品—————————————————————————————约1500元
办公场所(也可总部提供，酌情收费)
加盟费——————————————————————————————10000元
保证金(合同期满后如无违约此款可退回)——————————————10000元
总投资——————————————————————————————约42000元
某按以上投入年收益率保守利益计算约为 80000元左右
某本估算为常规计算，我公司对此不承担法律责任
提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册
7套，包括盈利要素的基本条件及方案;
本土生产、经营配送服务，全国统一价位体系支持，提供更大限度的利润空间及服务优势;
品牌知名及认知能力支持，厂家资源、涂装技术、涂装队伍、现代涂装设备输出，开创国内建筑涂装、工艺设计技术指导、管理过程控制、盈利计划预算及工程监理、售后服务一条龙服务模式;
计划性、不间断多种媒体广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户创造有利条件;
配套化工程涂料产品资源支持，提供更多更可靠的涂装工程质量保障及涂装业务盈利空间;
雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的方帐支持(缓解受许方资金紧张);
厂家资源整体输出，为盈利活动提供全方位支持。
书面申请：
拨打专设特许经营业务电话，并提供相关资料，初步考核后填写加盟申请表。
资格审查：
1.申请人的发展潜力;
2.完善的品德保证和相关业务知识，相应的资金实力;
3. 能依照“某某某”的特许涂装经营模式;
4.正确承担风险的态度和承受能力。
签定意向书：
公司考查后，双方签定意向书;
筹建阶段：
1、组建并完善自己的施工队伍;
2、选择经理、工程监理、技术人员、施工人员
签订合同：
按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同; 强化培训：
按“某某某”特许涂装手册的业务流程、施工流程和质量标准进行强化培训，达到“某某某”特许涂装模式的要求。
运营筹备：
1.培训合格后取得上岗证书，持证上岗;
2.施工人员必须统一形象;
3.管理及销售人员进入实际运作状态;
4.办理有关手续;
5.设备配置完备;
6.由总部给予验收。
授旗庆典：
按总部统一模式举行授旗庆典仪式
(也可按受许方要求协助组织召开客户洽谈会)
3. 能依照“某某某”的特许涂装经营模式;
4.正确承担风险的态度和承受能力。
签定意向书：
公司考查后，双方签定意向书;
筹建阶段：
1、组建并完善自己的施工队伍;
2、选择经理、工程监理、技术人员、施工人员
签订合同：
按拟定经营管理及发展规划，双方正式签订加盟合同; 强化培训：
按“某某某”特许涂装手册的业务流程、施工流程和质量标准进行强化培训，达到“某某某”特许涂装模式的要求。
运营筹备：
1.培训合格后取得上岗证书，持证上岗;
2.施工人员必须统一形象;
3.管理及销售人员进入实际运作状态;
4.办理有关手续;
5.设备配置完备;
6.由总部给予验收。
授旗庆典：
按总部统一模式举行授旗庆典仪式
(也可按受许方要求协助组织召开客户洽谈会)
三、加盟金、保证金及权益金
1.加盟金：每个加盟商需于签订《经销商申请书》之日一次性交纳加盟金10000元整。(也可买断部分经营区域，费用另议)
2.保证金：加盟商需于签订《经销商申请书》之日一次性交纳保证金10000元整，合同期内无违约行为;合同期满后总部将如数退还保证金。
四、培训
加盟商在总部考查合格后，签订《经销商申请书》，可派管理人员一名、施工技术人员一名、业务人员一名、工程监理一名(也可兼任)，到总部进行强化培训。
为了进一步推进我县的招商引资工作，促进产业结构的优化升级，完成和超额完成20__年的招商引资目标，根据“关于认真做好20__年招商引资工作的通知”文件精神和“关于印发‘奋战100天，实现双突破’行动方案的通知”的要求，特制定本方案。
一、加强对全县招商引资工作的指导和督查
1、调查研究，分解任务
结合“奋战100天，实现双突破”，行动方案，及时走访镇、开发区、电子信息园，了解情况，收集资料，下达和分解合同外资、实到外资、招商信息返回的指标任务。
明确“奋战100天，实现双突破”的工作目标，新批合同外资力争完成2.4亿美元，实际到位外资确保1.5亿美元;落实外资项目信息5亿美元，其中2000万美元以上项目10个以上;落实内资项目信息20亿元，其中1亿元以上项目10个以上。
2、掌握动态，做好参谋
每月分析3张表(各主体单位外出招商活动情况月汇总表、客商来善考察洽谈意向项目情况月汇总表、项目洽谈签约情况月汇总表)，汇总、分析招商引资动态。
凡是总投资1000万美元以上的外资项目，落实专人负责跟。2000万美金以上项目由局主要领导负责跟。在项目洽谈、意向签订、项目报批各阶段必须向县领导和主管部门汇报，以利于优势项目落户和资源保障。
通过对合同外资任务表、实到外资任务表、招商信息返回表、各主体单位外出招商活动情况月汇总表、客商来善考察洽谈意向项目情况月汇总表、项目洽谈签约情况月汇总表等的汇总分析，以便对各招商主体指导和督查。
3、加强服务，合力攻坚
为了更好服务于各镇，建立局领导班子联挂招商主体制度,丁炳龙联系姚庄镇、西塘镇，陈石伟联系魏塘镇、大云镇、洪溪镇，高琪联系丁栅镇、干窑镇，苏真廉联系开发区、天凝镇，马逢源联系惠民镇、杨庙镇、陶庄镇。各相应科室人员有所侧重联系于各主体，并在服务于招商主体和企业时做到各科室分工不分家，合力攻坚。
新编招商手册，对编制于20__年7月的《招商手册》进行修改。由于时间的推移和政策的变化，原《招商手册》，已经不适应当今的工作，为了更好地落实县委县府对招商引资工作的要求，要主动联系县有关部门对于招商手册内容的增删和整理。
走访各镇、开发区和有关民营企业，收集有关材料，进行项目库建设，并为“民企、外企联动，内资、外资双赢”活动准备材料。
参与日常重大项目洽谈和协调。根据我局在全县招商引资工作的职责和义务，针对项目的大小、影响、特殊性，以及有关招商主体的要求参与项目的洽谈和协调。
4、加强宣传，营造氛围
积极参与编制百日活动简报。及时挖掘“奋战100天，实现双突破”行动中的先进典型事例、典型人物并进行报道和宣传，营造招商引资你追我赶争上游的氛围。
5、内外资联动，，共赢发展
开展“民企、外企联动，内资、外资双赢”活动。准备在4月中旬至12月，开展此活动。民企和外企通过座谈、交流、参观、招商等活动，各企业主进一步了解各方的需求，充分发挥我县民营和外资企业各自的优势，取长补短，达到以各种形式进行合作，最终达到共同双赢的目的。
二、组织活动，搭建平台，实现时间过半、任务过半。
1、走出去招商活动
在3月份招商引资活动月已经取得成果的基础上，利用100天的时间，巩固和发展新的成果。要对已有的信息进行梳理，重点项目进行回访，达到早日落户的目的。进一步开展产业招商活动，区域招商活动。4月份准备在广东开展电子、机械产业招商小型酒会。5月份在上海举办第二产业招商会议。
2、请进来招商
邀请各台商协会、行业协会、外国驻上海机构等客商和朋友到进行考察活动。
服务业招商会。在4月上旬邀请上海服务业客商来考察活动。
3、其他招商
通过利用网上宣传、不断提高网上招商、信函招商、中介招商的成功率。
继续做好招商网的日常管理和维护，不断更新网页资料。对县内开展的重大的招商引资活动进行报道。不断扩大在全市、全省、全国乃至全世界的知名度。
有针对性的向有关企业、协会、领事馆等发放招商宣传手册300份，并在罗星阁宾馆、世博大酒店、宾馆、华都大酒店、梅园大酒店等3星以上酒店增发资料招商宣传资料150份。
通过招商网上的信息，及时与各镇、开发区、电子信息园联系，落实招商主体予以洽谈。
利用已有的中介渠道，开展中介服务，并不断扩大中介的覆盖面。
三、加强项目推进和外资管理工作
1、坚强外资企业的管理，确保实际外资的按时到位，深入基层调查研究，分企业分析年内外资到位的情况，利用联合年检等各种手段促进外企按时、足额到资。
2、坚强项目推进工作，分析、研究今年项目推进“双百工程”中外资项目的进程，督促业主及时动工、投产、达产，帮助外企解决在项目筹办、建设过程中遇到的问题。
3、对已批、未注册项目促成尽快注册、到资。对已签约但未批项目，促成马上完成报批手续。
4、我局要会同经贸局，积极争取县里安排一些土地指标，用于项目落实，急于开工的企业。
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