契合现场环境的主持词能给集会带来双倍的效果。在当今社会生活中，主持成为很多活动不可或缺的一环，主持人大多通过提前写好的主持词来开展工作，以下是小编为大家整理的公司领导小组组长培训班主持词，希望能够帮助到大家。
各位领导、同志们：
大家早上好！今年以来，在集团公司领导的`高度重视下，集团公司以省、市公司班组建设精神为指导，以提升班组专业化管理水平为目标，以强化班组执行力为重点，有力的推动了企业班组建设工作的开展。上半年，集团公司成立了班组建设领导小组，明确了集团公司各单位的班组设置，相继出台了班组建设实施方案、管理标准。7月份，又召开了班组建设启动会。
今天，我们在这里举办班组长培训班。目的就是为了提高班组长的整体素质和业务水平，使班组长了解自己的职位角色，建立责任意识和工作使命感，进一步提高工作的能力和水平，切实推进集团公司班组建设健康发展。
参加今天培训班开班仪式的有：市公司副总工程师XXX、集团公司党委书记XXX、市公司工会专责XXX，让我们以热烈的掌声表示欢迎！
这次培训班的课程主要安排如下：
今天早上观看纪录短片后由市公司XXX为大家授课，今天下午和明天早上由特别邀请到的XXX学校的XXX老师为大家讲课，明天下午到优秀班组进行参观学习。具体作息时间及课程安排请大家查阅课程表。
下面，请集团公司XXX讲话，大家欢迎。
各位领导、同志们，刚才XXX就这个培训班做了重要讲话，XXX的讲话高屋建瓴，针对性强，对我们当好班组长、做好班组建设工作将起到重要指导作用。我们要认真学习好，领会好季书记的讲话精神，认真抓好班组建设各项工作的落实，使班组建设工作取得新进步，推动整个集团公司又好又快发展。
为确保这次培训顺利进行，能够达到预期的效果，在培训期间，希望大家共同遵守培训纪律，维护会场秩序，认真做好学习笔记。
由于此次培训时间较短，不可能通过一两天时间的培训就能把大家的能力和水平提高到很高的水平，大家在今后的学习工作中，要严格要求自己，切实加强学习和锻炼，我相信，只要大家认认真真做事，扎扎实实工作，就会在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，为提高集团公司班组建设管理水平做出新的贡献。
最后，预祝本次培训班圆满成功，祝大家学习进步、生活愉快。
谢谢大家！
开场白：
尊敬的何董，各位亲爱的同事们大家上午好！
我是培训师xx，很高兴也很荣幸我们在这里相遇，在xx相聚。xx是一个充满温情和激情的团队，当然我们有一个传统的问好方式。就是当主持人问好的时候，大家要激情饱满的回应：好！很好！非常好！（好，我们一起来一次xx的问好：各位亲爱的xx家人们，大家上午好！）......
我们来自五湖四海，我们在深圳这座大都市里奋斗打拼，而此刻我们相聚xx。深圳有一句话：来了就是深圳人！而我想说的是：来了就是xx人！让我们用热烈的掌声对彼此选择加入xx表示热烈欢迎，欢迎大家！
一路走来，xx已经走过了xx个年头。接下来让我们通过一段视频走进xx，重温这些年xx走过的岁月。请看视频。关灯
七年，xx一直坚持和坚守着独特的女性定位。我们在xx精彩、也在xx成长，也相信xx会因为大家的加入更加辉煌。在这段视频里，我们看到了一个充满传奇的xx品牌，看到了一个充满爱的大家庭。那么在xx品牌发展的道路上，究竟发生了哪些精彩的故事呢？相信大家都很期待，接下来我们将有请出培训部主管郑雅文老师给大家带来精彩的分享。掌声有请郑老师！
谢谢郑老师。接下来我们要请出的是xx品牌创始人xx，我们非常的幸运，因为每一个新员工的企业文化培训都是由何董亲自做的。这在所有企业都是很难得能够由品牌创始人、董事长，来做员工培训，机会非常难得。所以我们要以最热情最饱满的状态投入学习！
谢谢何董。再次用热烈的掌声感谢何董的精彩分享。现在是几点几分，十分钟后准时开始。放音乐
感谢何董，上午的课程告一段落，午餐为大家准备好了，请有序到门外餐厅用餐，下午课程2点准时开始，请大家提前十分钟到达会场。
放视频
做游戏
好，下午的培训即将开始，请大家再次确认手机是否调为静音或振动。同样培训过程中会安排休息，请大家不要随意走动。
各位xx家人们，大家下午好！经过上午的学习，相信大家有很多收获，当然也会有些许疲惫。但是我们还是要保持xx人的激情和状态。
xx的文化是大家认同，遵守，并通过员工的行为来体现的，所以我们来看一下上财年感动xx的人物视频，这也是今天xx文化培训课程的一部分，同样需要我们以饱满的状态来投入，请看视频。（关灯）
文化就是一种力量，也是我们迈向成功的基础。公司每年都有感动xx人物的评选，这一座座奖杯，一束束鲜花也将会传递到在座同事的手里。此刻我们除了感动，也会有认同、尊敬和赏识。让我们用掌声来向视频中的这些同事表达这一份赏识。
当然掌声是表达赏识的一种方式，但除了掌声，我们还能怎样表达我们的赏识呢？对，还有注视时炯炯有神的目光，认真的表情和积极响亮的回应。大家说是不是？是，不够热烈。大家说是不是？是！好接下来我们带着专注的目光，认真的表情和响亮热烈的回应。掌声有请何董给我们做培训。
再一次感谢何董今天我们深度解读了xx的文化，使命，愿景和目标！分享是一件快乐的事情，也是互相学习取经的过程。在今天何董的培训中，最打动你的一句话是什么？哪些话和案例对你带来了启发？在xx的感受与过往的经历有哪些不同的体验？机会难得哪位同事先来说说自己的感受？请这位同事。谢谢！其他同事也有很多想分享的，那请大家把你的感想、心得写下来，于下周三之前发送到人事行政管理周妙娜的邮箱。
通过今天的培训，我们了解到了xx的文化，使命和愿景。也对自己的职业生涯，个人增值有了更大的意义。让我们将这一份收获，这份热情化为不竭的动力，相信在何董的带领下，在我们的共同努力下，xx会越走越辉煌。再次感谢何董，也祝在座每一位在xx开心工作，工作开心。
企业管理培训是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。企业制度包括产权制度、运行制度和管理制度。其中，管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是为了规范员工的行为，使企业内各项活动行之有效地进行，从而提高企业的经济效益，然而，随着社会环境的日新月异以及企业发展壮大，过于陈旧的“硬”制度已经不能适应现代企业的管理需求，越来越多的制度应逐渐“软”化，符合企业的变革与创新。
管理一词还有许多定义,这些定义都是从不同的角度提出来的,也仅仅反映了管理性质的某个侧面。为了对管理进行比较广泛的研究,而不局限于某个侧面,我们采用下面的定义： 管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。
第一层含义说明了管理采用的措施是计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动。这五项活动又被称之为管理的五大基本职能。所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个管理者工作时都是在执行这些职能的`一个或几个。简言之,计划职能包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立目标,然后要制订各种方案、政策以及达到目标的具体步骤,以保证组织目标的实现。国民经济五年计划、企业的长期发展计划、以及各种作业计划都是计划的典型例子。
组织职能一方面是指为了实施计划而建立起来的一种结构,该种结构在很大程度上决定着计划能否得以实现;另一方面是指为了实现计划目标进行的组织过程。比如,要根据某些原则进行分工与协作,要有适当的授权,要建立良好的沟通渠道等等。组织对完成计划任务具有保证作用。控制职能是与计划职能紧密相关的,它包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。
用发射的导弹飞行过程来解释控制职能是一个比较好的例子。导弹在瞄准飞机发射之后,由于飞机在不断运动,导弹的飞行方向与这个目标将出现偏差，这时导弹中的制导系统就会根据飞机尾部喷气口所发出的热源来调整导弹的飞行方向,直到击中目标。激励职能和领导职能主要涉及的是组织活动中人的问题:要研究人的需要、动机和行为;要对人进行指导、训练和激励,以调动他们的工作积极性;要解决下级之间的各种矛盾;要保证各单位、各部门之间信息渠道畅通无阻等等。
管理定义中的第二层含义是第一层含义的目的,即利用上述措施来协调人力、物力和财力方面的资源。所谓协调是指同步化与和谐化。一个组织要有成效,必须使组织中的各个部门、各个单位,直到各个人的活动同步与和谐;组织中人力、物力和财力的配备也同样要同步、和谐。只有这样才能均衡地达到多元的组织目标。一个以汽车为其主要产品并且管理良好的企业,它在人力、设备、厂房和资金方面都有一个适当的比例,每个部门、每个单位,以至每个人什么时间做什么,何时完成,送到什么地点,都将有严格的规定,这样才能保证用较低的成本,生产出高质量的汽车。这就如同一支配合良好的乐队,尽管大家各奏各的音调,配合起来则是一首美妙的交响曲。
管理定义中的第三层含义又是第二层含义的目的。协调人力、物力和财力资源是为使整个组织活动更加富有成效,这也是管理活动的根本目的。
企业管理的演变是指企业在发展过程中的管理方法和手段的变化必经的过程，通常演变由三个阶段构成，经验管理阶段、科学管理阶段)、文化管理阶段。
经验管理阶段：企业规模比较小，员工在企业管理者的视野监视之内，所以企业管理靠人治就能够实现。所以在经验管理阶段，对员工的管理前提是经济人假设, 认为人性本恶，天生懒惰，不喜欢承担责任，被动，所以有这种看法的管理者采用的激励方式是以外激为主，激励方式是胡罗卜加大棒，对员工的控制也是外部控制，主要是控制人的行为。
科学管理阶段：企业规模比较大，靠人治则鞭长莫及，所以要把人治变为法治，但是对人性的认识还是以经济人假设为前提，靠规章制度来管理企业。其对员工的激励和控制还是外部的，通过惩罚与奖励来是员工工作，员工因为期望得到奖赏或害怕惩罚而工作，员工按企业的规章制度去行事，在管理者的指挥下行动, 管理的内容是管理员工的行为。
文化管理阶段：企业的边界模糊，管理的前提是社会人假设，认为人性本善，人是有感情的，喜欢接受挑战，愿意发挥主观能动性，积极向上。这时企业要建立效应的以人为本的文化，通过人本管理来实现企业的目标。
文化管理阶段时并不是没有经验管理和科学管理，科学管理是实现文化管理的基础，经验仍然是必要的，文化如同软件，制度如同硬件，二者是互补的。只是由于到了知识经济时期，人更加重视实现个人价值的实现，所以，对人性的尊重显得尤为重要，因此企业管理要以人为本。
同志们：
今天，集团公司在这里举办基层管理者综合管理技能提升培训班，主要目的就是通过系统的、有针对性的学习培训，进一步提升集团公司基层管理人员和业务骨干的职业素养、业务能力和管理水平，同时，也为大家提供一个交流沟通、互相学习的机会，使大家今后在各自的岗位上能更有效的开展各项工作，在职业发展的道路上取得更大的进步。
我们非常荣幸地邀请到山东行政学院特聘教授、前沿讲座特聘讲师、名仕硕学签约讲师、厦门卓知行企业管理顾问有限公司高级讲师王誉凯老师来给大家授课。首先，让我们以热烈的掌声对王老师的到来表示欢迎和衷心的感谢!
王老师理论素养扎实、实践经验丰富，在教育学、心理学和企业管理方面均有深入研究，尤其对企业人才管理技能培训很有创见，曾为南方电网、完达山乳业、通用汽车等多家知名企业进行员工培训，具有丰富的授课经验。王老师工作繁忙，能在百忙之中抽出时间来为大家作培训讲座很不容易，希望同志们珍惜难得的机会，认真学习，深刻领会。在此，我强调三条纪律，
一是请同志们认真做好课堂笔记，系统、全面地掌握培训内容;
二是请大家关闭手机或把手机调到振动状态，不许在会场拨、接手机;
三是不要早退，对未请假擅自早退、缺席的，要进行通报批评。
开场舞蹈：《哎呀》
a:尊敬的各位领导、各位来宾，
b:亲爱的朋友们，
ab:晚上好！
a：当我们跨过时间的门槛，走向春天的怀抱！
b：迎着崭新的一年，我们走向了新的辉煌和创造！
a：我们以自己不尽的智慧和坚实的步伐，取得了公司销售业绩的又一次飞越。
b：我们用忠诚的誓言和不变的承诺，创造着公司辉煌的明天；
a：沐浴着和煦的春风，在这个喜庆的日子里，我们共同迎来了来自四川长虹集团的朋友；
b：让我们再一次响起热烈的掌声对各位领导和精英们的到来表示最诚挚的欢迎；
a：四川长虹集团坐落在四川省绵阳市，自建立以来，长虹集团以提高经济效益为中心，转变观念，提高员工素质，提高产品质量，建立了一整个现代企业制度，取得了显著的社会效益与经济效益。
b：长虹集团现已成为我国最大的彩电生产基地。并连续四年荣获“金桥奖”，被世界银行组织誉为“远东明星”；如今，“长虹”这个名字已经成为响誉全球的世界名牌。
a：今天在这里，愿我们借助长虹集团这双强有力的翅膀，在茫茫的商海中自由的翱翔。
b：首先，请欣赏孙源、于淑燕为大家带来的歌曲《希望》；范文先生版权所有
a：朋友们，如果我们把今天的这里和三年前做一个比较，我们不能不承认，我们的学习、培训环境发生了翻天覆地的变化。在这里从当初那一片低矮的小平房，到现在的集办公培训于一体的现代化的楼房的拔地而起，这里的一切，默默的见证了公司的发展历程，一页页记录着公司领导的智慧和员工们辛勤的汗水。下面，有请林鑫为我们带来的歌曲《笔记》；
b：接下来，为大家献上一首欢快的歌曲《鸭子》，有请朴太玉；
a：再过两天就是母亲节了，今天，借这个机会，我们把一首满怀深情的舞蹈《爸爸妈妈》献给在座所有朋友的母亲，祝她们健康长寿，幸福平安；有请苏美婷、曲双双等人；
b：玫瑰代表着爱情，玫瑰对于相爱的人永远是那么忠贞，看那春风吹拂下摇曳的舞姿，羞红了春天的梦，散漫着爱情的香浓，请欣赏曲文政我们演绎的歌曲《你是我的玫瑰花》；
a：下面，请欣赏一首非常优美的歌曲《又见炊烟》，演唱者：姜娜；
a：人生是一条充满坎坷的道路，我们用明亮的星星点灯，来照亮您前进的方向，下面请欣赏由隋朋禄、王秀梅分别为大家带来的.《星星点灯》，和《勇气》；
a:：今天是个好日子
b:：收获的季节我们欢聚一堂
a：今天是个好日子
b：相聚的时刻我们放飞希望
a：飞扬的歌声，吟唱难忘的时刻，凝聚心头不变的情节
b：熟悉的旋律，演绎时代的激越，回荡情怀不改的真切
a：告别今天，我们将站在新的起点
b：展望明天，我们将用奋斗塑造更加壮美的七彩画卷！
a:尊敬的各位领导
b:亲爱的朋友们
a:晚会到此结束
b:愿这短暂的相逢会为您带去吉祥、给您带来永远的顺利！
首先在此非常荣幸地欢迎各位加入xxx公司这个正在成长中的大家庭。从今天起，你们已成为这个企业的一个重要成员。公司以人为本，尊重知识，尊重人才的气氛早已在xxx公司开花结果，希望你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重，相互理解。瑞昌欣赏及认同那些为生活而辛勤工作的公司同仁。在这里，无论是什么岗位，都享有平等的晋升机会。另外各种培训也不断推进，"在每日的`工作中进步！"是我们的心得。本着"以人为本"的人才策略，瑞昌为优秀的员工提供完备的发展空间，这不仅是提供良好的工作环境及待遇，而且能最大地激发个人的潜力，发挥自身的价值。在为社会创造财富的同时，也为自己创造财富。x;
欢迎你们的加入！祝愿你们在xx公司前程似锦！
大家很幸运，在我们那个年代(80年代)没有岗前培训，入职后不了解情况，多走了许多弯路，迟迟没能进入角色……，现在好了，入职后就有岗前培训，通过培训，你们将掌握更多的资讯，更快地进入岗位角色。分院第一次进行集中岗前培训，医院领导十分重视，也做了很好准备，相信通过培训大家一定能尽快转换角色，进入状态，适应新的工作。
本次培训安排两天，内容丰富，我建议年青职工都来参加。
我想跟大家讲的主要两个内容，没有理论，都是实战的东西，一是：应以什么心态和理念进入岗位角色？二是：仁爱分院建设与发展的“四个基本原则”。
第一个内容：应该以什么样的心态和理念进入岗位角色？
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