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生产培训总结【篇1】

安全生产培训总结报告

一、培训简介

本次安全生产培训是为了提高员工对安全生产的意识和能力,确保企业的安全生产工作能够得到有效的开展。培训内容主要包括安全生产法律法规、常见事故及应对措施、紧急救护知识等。培训时间为3天,培训地点安排在企业的会议室。

二、培训内容

1. 安全生产法律法规

培训首先对安全生产法律法规进行了详细介绍,包括《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产行政处罚法》等相关法律法规。通过讲解法律法规的内容以及相关案例,使参训人员对于安全生产法律法规有了更深入的理解,避免了违法违规行为的发生。

2. 常见事故及应对措施

本部分主要介绍了常见事故的类型和原因,并为参训人员提供了相应的应对措施。包括火灾事故、化学品泄露事故等。通过案例分析和模拟演练,使参训人员能够更好地处理紧急情况,确保及时、正确的应对。

3. 紧急救护知识

培训还对紧急救护知识进行了详细的讲解,包括心肺复苏、止血包扎、骨折固定等。通过理论讲解和实际操作,使参训人员能够掌握基本的急救技能,提高在紧急情况下的反应能力。

三、培训效果

1. 提高了员工安全意识

通过此次培训,员工对于安全生产的重要性有了更深刻的认识,明确了自己的责任和义务。同时,参训人员充分了解了安全生产法律法规,对于如何避免违法违规行为有了清晰的认识。

2. 增强了员工应对突发事件的能力

通过模拟演练和实际操作,参训人员在处理紧急情况时能够做出正确和快速的反应,大大提高了应对突发事件的能力。培训结束后,参训人员普遍表示在面对突发事件时更加自信和从容。

3. 加强了员工的紧急救护技能

培训中的紧急救护知识的理论讲解和实践操作,使参训人员能够掌握基本的紧急救护技能,提高了员工在意外事故发生时的急救能力,保障了员工的生命安全。

四、总结

通过本次安全生产培训,参训员工对于安全生产的法律法规、常见事故及应对措施、紧急救护知识等方面有了更深入的了解和掌握。培训的内容设计科学、实用性强,取得了良好的培训效果。今后,企业将继续开展类似的培训活动,不断提高员工安全生产意识和应对突发事件的能力,确保企业的安全生产工作能够得到有效地推动和开展。

生产培训总结【篇2】

一、思想上高度重视,行动上步调一致。

“大讨论”系列活动,虽是工会和团联合组织开展的,但其目的通过群众性的广泛参与,达到促进企业的安全生产,立足点则是一线岗位班组,为使活动能较为顺利和富有成效,工会将“大讨论”活动情况及时与行政交流沟通,一则是为了思想统一,引起行政的高度重视。二是在“大讨论”活动开展过程中能得到行政大力支持,行动上步调一致,为“大讨论”活动顺利开展奠定了思想基础和组织保证。

二、精心安排,阶段性推动。

“大讨论”是系列活动,每阶段有每个阶段的活动重点和内容,在开展活动中,应抓住重点,注重实效,根据活动总体安排,分步实施。

1、广泛开展“我为企业安全生产作贡献”大讨论活动

安全生产主体是人,人是安全生产的决定因素,因此在大讨论活动中,我们把职工安全意识,安全行为规范作为讨论的重点,把岗位生产安全作为立足点,结合安全生产大讨论参考题,着重解决。

1)安全与企业和谐发展的关系。

2)“要我安全”还是“我要安全。

3)安全在我身边——寻找安全生产隐患和影响职业健康的习惯。

4)安全生产与我的安全责任。

5)我应为安全生产做点什么。

通过工会小组组织的学习讨论,职工普遍认识,随着形势的发展,安全生产与安全意识,逐渐被社会广泛重视。人的生命价值得到了社会充分尊重,这是以人为本,尊重生命的社会文明发展的必然现象。但就个人而言,社会民众的安全意识乃至安全行为与时代发展的要求还不尽相符,这是目前安全生产首先应解决的问题,一切制度是人执行的,以身边的人,身边的事以及自身安全应有的态度和作为方式进行讨论,使职工更有体会更有感触,从而激发“我要安全”内在动力。

2、完善制度,建立台帐,推进“1000安全班组”模式

推进“1000安全班组”模式,是安全生产的基本要求,工会将致力于组织学习,提高职工安全意识,督促制度和台帐的完善,做到有章可依,安全检查,规范安全行为,通过以上措施,提高班组安全管理能力,抵制“三违”能力,安全操作能力,隐患排查治理能力,应急处置等“五个能力”,实现班组安全责任全员化,制度建设规范化,现场管理精细化,教育培训常规化。

3、积极开展岗位安全达标和安全生产合理化建议活动

安全生产标准化建设是安全生产的基础和安全生产的根本保证,因此我们要求在一线岗位职工在工作时应严格按照岗位安全工作标准规范自己的行为,相互提醒,互相督促,以确保每位职工在安全状态下工作,另外针对班组及岗位的自身特点及实际,寻找安全生产工作的漏洞和隐患,并以合理化建设的形式提出破解的方法,群策群力,广泛参与,达到人、设备、环境三者和谐安全。

4、开展安全生产警句和一封家书征集活动

组织职工将在生产运行过程中形成的安全经验加以提炼,形成通俗易记的安全警句,各实体共征集到22句警示用语和若干份一封家书,都是职工群众安全工作的切身感悟和安全工作座右铭,我们已把这些警句及一封家书挂在网上并上报上级公司,营造“以人为本,关爱生命,关注安全”的舆论氛围。

三、不足与安全工作的努力方向

1、三实体点多,面广,人员较难聚集,因此组织大讨论活动难以保持经常性和持续性。

2、从人们的行为习惯来说,每一项工作抓一抓,紧一紧,大家就相对要重视了,但过段时间当风头一过,人们的思想会逐渐松懈淡漠,安全生产也是如此,如何积小成为大成,取短效为长期和谐平安,是安全工作的一大课题。

3、安全生产大讨论这是安全工作一种形式,目的是促进安全长效管理,确保安全1000班组目标的实现,工会将把安全生产的工作作为维护职工权益的头等大事来抓,通过教育,制度完善,安全规范行为检查和经常性的开展安全生产活动,促进安全生产工作。

生产培训总结【篇3】

安全生产是企业的永恒的主题,安全文化已成为企业文化的重要组成部分,并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中,以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。所以,我认为推进安全文化建设,促进企业安全生产已成为当前的主要任务。

形成全新的安全文化理念。如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,应注重以下几个方面:

一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措,是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。因此,企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。

二是要树立安全就是企业最大效益的观念。企业只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序,没有可靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提,安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。

三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作,而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命安全,更要对员工进行情感和精神的关怀,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质安全的环境,使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义,要不断提高自身安全意识,实现自我管理,保障自身和他人的安全,实现家庭幸福与企业共同发展。

创建有效的安全文化机制。有一个有效的安全文化机制,能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制:

一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下,强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,让职工在参与活动中受到教育,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,进一步升华到“我会安全”的境界。

二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度,增强科学性、严密性和可操作性,是搞好安全生产的前提,也是创建安全文化的前提。职能部门和科队要层层落实安全责任制,强化现场管理,确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处,领导干部坚持现场跟班把好安全关,加大对安全生产的监督检查的力度,狠反“三违”,保证安全生产。

三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局,统一规划,同步推进,以培训机构、师资力量和安全教材为重点,推进安全培训标准化建设,建立安全培训责任制,探索安全培训工作的新机制,把安全培训与技能培训结合起来,以安全培训为起点,提高职工队伍的整体文化素质,力求安全培训工作科学化、人性化、多元化,增进安全培训工作的实效性。

养成良好的职工行为规范。规范职工的安全行为,培养职工的良好的安全职业精神,是营造企业文化的重要举措。

一是要塑造职工良好的安全职业行为。职业文明是对职工最基本的要求,也是最高的安全规范。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德,以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。

二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施,提出具体的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为,及时发展,及时整改,使职工养成良好的操作行为。

三是要开展深化班组危险预知活动,增强职工超前预防能力。班组安全预知活动是加强班组安全管理,推进企业安全文化的重要内容,也是规范职工安全待业的重要举措。搞好班组危险预知活动,真正使职工对当日当班的生产现场情况、安全工作重点及施工过程中可能威胁正常安全生产、造成事故的危险源做到心中有数,了如指掌。

四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风,不断创新的工作态度,争创一流的工作精神,展现职工良好的安全职业行为。

以上是我在参见安全培训之后的'心得体会,总之,此次培训收获不仅仅是这些,还有更多。

生产培训总结【篇4】

生产部培训总结

生产部是一个公司中相当重要的部门。它负责产品的生产和制造,需要高度的专业技能和协作能力。因此,对于任何一家公司来说,生产部的培训和发展至关重要。在本次生产部培训中,我们探讨了生产流程、质量控制和安全规范等各方面的知识和技能。在这篇文章中,我将分享我对生产部培训的总结和感受。

首先,我们在培训中学到了生产流程的重要性。我们了解到,在生产过程中,每一个环节都需要遵循一定的流程,以确保生产的效率和质量。培训中,我们通过模拟生产流程的操作,了解到流程的细节和注意事项。我意识到,生产流程的严密和规范是保证产品质量的前提。

其次,我们重点讨论了质量控制的知识。在培训中,我们强调了质量控制的重要性,并深入探讨了如何检测和控制产品的质量。我们学习了各种测试方法和质量标准,并利用实验室设备进行质量检验。这次培训让我们认识到,保证产品质量是我们生产部门的核心职责之一。

另外,安全规范也是本次培训的一个重点。在生产过程中,安全问题时时刻刻关系到员工的健康和公司的利益。因此,我们需要充分了解各种安全规范,并随时注意事故的防范。在培训中,我们对各种安全规范进行了详细的介绍,并学习了如何灵活运用规范来应对不同的安全问题。我们还进行了应急演练,以提高解决问题的能力。通过培训,我们意识到,安全是大家的事,每一个员工都需要参与其中,确保生产场所的安全。

此外,团队协作也是一个重要的因素。在生产部门中,每个人都需要与其他员工密切合作,才能顺利完成生产任务。因此,在本次培训中,我们进行了团队建设课程,学习了如何有效地与他人沟通和协作,提高了团队协作能力。

综上所述,这次生产部培训是一次非常有价值的学习之旅。我们学习了生产流程、质量控制、安全规范和团队协作等多个方面的知识和技能,对我们日常工作具有重要的指导意义。通过培训,我们意识到,作为一名生产部员工,我们需要做好自己的本职工作,同时也需要与其他员工密切合作,共同推动公司的持续发展。我相信,这次培训将对我们今后的工作产生积极的影响,并帮助我们取得更好的业绩。

生产培训总结【篇5】

3月24日至3月26日,我们现场管理办公室7名同志参加了济南海纳管理咨询公司在青岛举办的“精益生产管理实战”培训,并参观感受了青岛海尔集团的空调生产流水线和海尔的企业文化。青岛,一个年轻的城市,一如一个有几十年历史的中国优秀企业,依然将创新提到显著位置:优秀高端期刊山东画报提出“创新的品质优质的人生”,创新的标牌高悬于城市上空。而对于中国白色家电老大海尔,她立足于自己的经营实际,不断超越自我,创造出了海尔特色管理之道和企业文化“海尔是海”,在其空调生产车间,“订单是天质量是先”、“今天的质量是明天的订单”这样的宣传标语和其严密的质量管理程序控制过程、质量目视墙在现场相互辉映。而在接受培训的课堂上,培训师孙亚彬老师深入浅出、提纲挈领、突出重点的精益生产理论与实战工具的讲解,也让我们深刻体会到创新与传承的深重意义:接受当前基本现状,运用更适合当前的精益相关理念,利用当前已有的比较恰当的工具,创造性的解决当前面对的主要矛盾。

随着社会物资的不断丰富多元化,面对激烈竞争、少量多样及快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式已无法满足市场需要。如何适时适量生产,以削减库存,消除不必要的人力、时间及物料,已成为企业急需解决的问题。诞生于丰田汽车的精益生产方式就是这样一种柔性敏捷化生产方式。我们也正在运用各种精益生产的工具做改善:比如5S、TPM、看板、单元生产,但不知道如何能更好地把这些工具结合在一起,达到更高的精益目标;同时我们也在推动精益生产的各种项目,但很多现场人员,甚至管理者不能真正理解精益生产,执行力不够!在项目改善过程中,发现头痛医头,脚痛医脚,总是不能系统化,不能持续改进。通过本次培训学习,我们更加准确有效的传承了精益生产八大工具,我们也将在今后的改善项目中,结合企业实际,传承企业的优秀文化底蕴,创造性的运用这些工具解决项目中的主要问题。现将此次培训的重点内容作总结:

一、精益生产的基本原理

1、从企业财务指标的角度可以将生产管理的指标设定为销售额、库存、人员精益生产的实施不仅要根据现场情况而定,更要考虑到企业的经营利益目标,好的生产绩效指标应与公司财务指标相一致,但是生产当中,人均效率、设备利用率、所表达的生产指标不能等同于财务指标。而从企业财务指标出发设定的销售额、库存、人员三大指标可以更好的反应企业的生产绩效。

库存是万恶之源,工厂中的许多浪费都是因为有库存而被隐藏起来,如果要衡量一个工厂经营管理水平的高低,最简单最正确的方法,就是看看其库存品的多寡。库存出了原材料及制成品之外,当然还包括正在加工、制造以及装配中的所谓在制品的库存。我们对于库存降低效益的观念,大多数的人都能接受,而且也曾经努力尝试过降低库存,但是一般而言,大都着重在原材料及成品库存品的减少,而忽略了对于真正造成生产隐患的在制品库存的降低,所以消除库存的效果很有限。

2、生产周期与生产节拍的概念

生产周期也叫前置期、提前期(LeadTime),是影响交货期的一个重要因素,而实际上太多的管理者认为只有通过提升产能才可以压缩生产周期,保证交货期。而实际上从生产周期的公式为:

生产周期=库存数量/生产能力

从公式可以看到,压缩生产周期完全可以从库存数量的减少和生产能力的提升两方面进行。也就是说完全可以通过削减库存缩短交货期。为什么说“库存是万恶之源”,追求零库存原因就在此。

生产节拍是以市场需求量为基本考虑出发点确定的,即为TT。

二、精益生产现场管理四大工具

1、流水线生产方式改善

为了消除在制品库存,我们也采用了流线化生产方式,实现一件流生产,这为企业排除其他不利于生产的因素提供了有效途径,例如不良品降低,制程时间缩短,劳动生产率提高,生产空间减少等。

流线生产是一种灵活的生产方式,更适合市场需要的变更。同时,因为制程时间短,所以在制品也就跟着大幅减少了。流线生产方式可说是多重效果的生产方式。

2、单元化生产

按照培训老师的讲解,在目前日本、美国等制造业领先的企业,已不再追求流水线“一个流”的生产。为了解决生产顺序不一致、设备比较庞大不能换模等问题,可以运用单元生产方式,其实质在于“U”型流水化布局,将大流水线变成小流水线,同时一条流水线变成多条流水线。一般的机械加工工厂,作业员平常就是站着操作机器设备,所以站着做也是理所当然的作业方式。一面走动,一面进行加工动作的所谓“逐兔式”作业方式,而不只是站在原地不动。为了减少流水线在制品数量,可以一个人加工一件产品,运用设备少的条件,多人用同一流水线进行工作。

3、生产同步化、同期化的产能调节法

产品经过不同制程的设备而流动下去,直至作出成品为止,如果各个制程的生产速度不一致,就会在各个制程中,形成在制品的堆积,而破坏了单件流动的顺畅性。好像河流,在流速不一样的交接点会产生积水浑浊的现象一样,出现被称之为浊流的生产现象。我们应该改善产品流动的顺畅性,消除浊流现象,因此必须是各个制程的生产都保持相同的速度,此即所谓“同步化”,也就是在意识片中所谈到的,要追求“全体效率”而不是“个别效率”。

4、“万能”的动作效率改善MOD法这是在泰勒提出的时间测量与标准化的基础上提出来的动作分析的方法,按照降低等级、定点放置等原则可以对涉及人的、以人的动作为中心的优化改善和提升效率的方法。

5、快速切换技术

影响日本工业时代的三大人物(新乡重夫、大野耐一、戴明)之一的新乡重夫所提出的单分换模(SMED),包含了减少切换停机时间和简化切换操作两个目标。培训老师教给我们的切换流程分析图张贴法是一种简易、快捷、可随时操作的方法,我们可以首先在车身厂冲压换模过程中使用此方法。

三、精益生产计划的制定工具

1、看板拉动式计划法

看板拉动式计划方法在陕汽已经使用,但是这种计划方法适用于重复使用的物料,中间有必要的库存。所以对于生命周期比较长的产品和零件可以采用此方法。在陕汽集团,通汇物流公司当前就标准件在采用此方法,而其它零件多因需求变化大等原因未采用。

另外看板的一个重要作用在于它的目视化效果,而在看板回收区摆放的大型看板回收粘贴板就是一种非常简单、有效、快捷的实现目视化的途径。在通汇物流,尚无此类看板收集目视板,其完全是按照回收的看板内容立即安排配送过程的。也就是说看板具有的计划的作用没有完全发挥出来。

2、瓶颈驱动式计划法

此次培训的亮点在于确认产品的生产节拍,找出产品生产的瓶颈,通过抓住瓶颈工序确定生产计划和产能规划的问题,这样的生产方式则大为不同,他根据产品的加工节拍确定整个产品的生产能力,那么生产周期应该是库存数量与生产节拍的乘积。从而达到精益生产主要目的:消除作业间不平衡的人员效率损失以及在制品损失。

市场上的需求有许多种,其一就是计划变更及设计变更。这一需求越来越多,计划变更之后,能在最短时间内将它做完是最好的。

四、利用价值流图析技术的改善方向、方法分析法

在我们以前的改善中,也曾经用到过价值流图析技术,但是对于它的利用率并不高。通过老师的讲解才发现,当把负荷率纳入图中,就会发现瓶颈,结合掌握的基本情况如生产系统的生产计划方式(接单生产、预测生产、准备型生产等)、生产节拍等,就可以设定瓶颈驱动、看板拉动等改善思路和方向,并进一步细化过程。所以在车身厂等相关单位,我们在今后的改善中将进一步使用此工具,提升改善质量,提高改善效果。

陕汽集团推行精益生产已有3年之久,我们作为专业人员基本对精益生产的理念、企业的状况比较了解。在中国人的观念上来说,做得越快越好,他们很难理解为什么要刚好,虽然老夫子曾痛心疾首的说“过犹不及”但是在中国,不是左了就是右了,那能刚好中庸,就算能,也只是少数人的修炼成果。所以精益思想是很好的,精益是一种思想,只有你接受了他“及时”的思想后,才能谈到那些工具。当思想上没有理解,希望上几个工具就翻身盈利的想法是急功近利且冒险。无论是精益也好,ISO也好,还是KPI这些工具,管理层没有从思想上理解,而希望推成功,这也只是妄想。正如海尔,如果没有文化的传承,没有立足于企业的实际,哪有海尔的特色管理?如果没有引进、吸收、消化,哪有海尔的创新?传承与创新,海尔可以,中国的企业都可以。

生产培训总结【篇6】

根据上级主管部门要求,为切实做好冬季安全工作的组织开展。本月公司安全领导小组对公司进行安全检查,现将我公司开展情况汇报如下:

一、安全领导小组对车队检查发现两处安全隐患;1、苏HW6290横拉杆球头松旷。2、苏HW2092车GPS故障。当场对车队领导进行交办并下发整改通知书。

二、对车站检查要求严格执行“三不进站、六不出站”规定,加强对候车室、停车场巡查力度,积极配合驻站办公室打击非法营运车辆。

三、其他部门检查中要求各部门负责人在遵守公司安全管理制度、落实安全责任制和一岗双责前提下、要对本部门要进一步加大隐患排查力度,发现问题及时整改落实到位不得拖延。

四、公司199辆车到公安检测线进行春运安全检测,通过车管所对所有驾驶员进行资格审查,不符合春运要求驾驶员取消驾驶资格,邀请县中医院医护人员到公司对驾驶员身体状况检查,确保公司春节运输安全。

通过本次大检查,排查了2起隐患,落实了2项整改措施,检查6个部门涉及参与检查人员10人,检查车辆90余辆,落实整改资金120元。认真做到事前预防,事中控制,杜绝违章行为发生,为公司安全生产持续稳定发展,奠定基础。

生产培训总结【篇7】

聚合车间始终围绕“高效、持续、稳健”的安全管理主题,重点开 展冬防、春防、打非治违、事故责任追究及 2012 年装置检修开展具体工作,汇 报如下:

1、 进一步巩固安全教育管理 车间内部人员安全教育以可持续性为重点,开展的常规性培训包括气防 用品使用、有毒有害防护、安全相关法规培训、检修培训等内容,自年初至 现在,聚合装

置员工气防用品培训合格率 100%,有毒有害防护常识培训率 100%, 检修安全培训率 100%, 基本符合国家和企业安全标准规范要求的规定。 在气防用品培训中,空气呼吸器始终是培训的重点内容,为强化员工对 培训的认识,防止培训过程中走过场的问题,在 2012 年空气呼吸器培训中我 车间采取保留视频录像的手段,确保每一名员工在培训中每一个动作的准确 性和考核的严肃性,增强了培训的实效性。

2、 强化和巩固安全环保基础、 年初车间与各班组签订 《安全环保责任书》 每名员工手写了安全承诺书, , 强化安全警示教育和应知应会基本功训练,严格考核问责,增强干部员工的 安全意识和技能。

3、 严格制度管理,提升现场管理水平 严格执行“六条禁令” 、属地管理等安全环保制度,推行停止作业卡, 加大“三违”查处力度,出现违章问题,不论是员工、承包商还是供应商, 一律按规定严肃处理。截止 10 月份共考核违章累计 46 分,现金 130 元,合 计约 800 元。 强化作业许可管理,全年累计用火 52 次,一级用火 15 次,二级用火 37 次,没有发生一起火灾、伤害事故。 2012 年累计组织日常安全自查 82 次, 查出问题 102 个, 全部得到整改,

重点问题有:

1、原液增压区墙柱支架破损,3 个支架上方钢结构全部变形开裂,车间 组织了更新 6 月份整改完成

2、原液南侧操作间旁大门上方水刷石破损,6 月份进行施工,目前已经 整改完成

3、三单体西侧外墙破损,6 月份进行施工,目前已经整改完成 4、丙烯腈卸料区下水井盖破损严重,治理前用铁板盖上,10 月份组织 施工,现修复完成。

4、 提高安全意识的养成 岗位员工对装置的了解程度,应该说是最清楚的,常年接触的工作环境 对于本岗位的工艺流程设备及操作等方方面面都很熟悉, 针对这一实际情况, 车间每年都要组织开展“身边无隐患”活动,在车间范围内开展身边存在的 安全隐患征集活动,征集范围小至阀门不方便操作也可以提出。2012 年检修 期间,在工期紧任务重的检修间隙,车间组织对现场所有平台进行了加固, 对现场没有护笼的梯子进行了整改,满足了员工作业要求,不仅提高了安全 生产系数,同时极大地改善了作业环境。

5、 安全优质完成 2012 年检修工作任务 2012 年聚合装置大检修共有外委项目 29 项,自检项目 11 项,检修前 对参加检修的施工人员进行车间级安全教育,共涉及 7 个施工单位,累计教育 人员 107 人。在 2012 年装置检修期间,聚合车间共开具用火作业许可证 37 张, 有限空间作业许可证 7 张,高处作业许可证 26 张,管线设备打开许可证 23 张。 在全车间领导和员工的共同努力下,确保所有动火项目和有限空间作业项目安 全优质完成,实现零事故的检修目标

。 6、 全面落实打非治违工作 针对全面范围内的打非治违工作的开展,我车间从宣传、领导、检查、落 实各个方面都开展了扎扎实实的基础工作,将打非治违工作作为车间重点工作, 针对打非治违活动编制了专项安全检查表,活动期间共开展专项检查 15 次,检 查出来的问题及时处理并汇报,把上级领导要求的工作任务落到实处。

7、 从实处落实隐患治理工作 上半年在分厂主管领导和相关部门的指导下,我车间处理了聚合外墙墙皮

脱落、原液增压区立柱管线支架腐蚀断裂、聚合现场照明改造、原液风筒、电 缆桥架吊筋腐蚀严重、聚合电动葫芦拆除等隐患项目,从根本上消除了事故发 生的可能,同时也解决了困扰现场多年的安全隐患和现场低标准。

二、目前困扰安全生产中存在问题主要有:

1、聚合原料罐区消防间移位改造问题。此项问题已经提出多年,由于各方 面问题始终没有得到落实,在 2012 年上半年开展的罐区隐患排查工作中,聚合 车间也将消防间移位问题作为重点项目进行申报,但是没有的到批准。

2、聚合装置通风系统改造问题。聚合工段原设计通风系统目前存在问题, 需要设计部门重新进行设计和规划。

生产培训总结【篇8】

邹城市xx年度安全生产教育培训

工作计划

加强安全生产宣传教育和培训,强化全民安全意识,提高劳动者安全生产技术素质,是贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,从根本上减少生产安全事故,搞好安全生产的治本之策。围绕“安全生产基层基础强化年”集中行动和全年目标任务,组织开展好全年安全教育培训工作,对保证全市安全生产工作立足防范、强化监督有着重大意义。按照《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安监总局3号令)、《济宁市特种作业人员安全技术培训考核管理办法》规定,结合我市实际,制定xx年全市安全生产教育培训计划。

一、指导思想

以党的十七届五中、六中全会精神为指导,以《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[xx]23号)为依据,以提高生产经营单位从业人员的安全素质,减少各类事故的发生为目标,以提高全员安全意识和从业人员的安全操作技能为着力点,深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立以人为本安全发展理念,采取有力措施,积极稳妥推进培训工作健康发展,为全市安全生产和谐发展提供智力支持和人才保证。

二、工作目标

xx年全市安全生产宣教培训工作以“安全责任,重在落实”为主题,广泛开展安全生产宣传教育行动,着力增强全社会安全发展意识。要基本形成适应我市安全生产工作要求的安全培训体系和工作机制;实现全市安全生产培训标准化管理;培训面和培训力度明显加大,生产经营单位从业人员的安全素质和自我保护意识明显增强,安全培训工作步入持续发展的轨道。

1、重点抓好全市高危行业相关人员的安全继续教育培训工作,做到培训率达到100%,依法持证上岗。

2、继续组织对生产经营单位主要负责人、安全管理人员进行安全管理知识培训,力求培训率达90%以上。

3、组织镇街分管安全的负责人及安全监管人员安全知识培训,培训率达100%.4、继续抓好特种作业人员安全知识培训,对外出务工人员利用多媒体教学设施,做到随到随学。市内人员采取走出去、请进来的方式进行培训。

5、配合安全生产标准化工作,把企业全员安全培训贯穿到企业安全基础工作的每一个环节。

6、与相关部门配合,积极开展教育、卫生、住建、供电等企事业单位系统内从业人员培训。组织生产经营单位在实施新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,对有关从业人员重新进行有针对性的安全培训。

7、积极完成省、市下达xx年培训计划各项指标。

三、工作措施

1、落实好全年教育培训计划。针对镇街领导调整及镇街安全监管人员执法工作需要,组织镇街分管安全的负责人及安全监管人员进行安全知识培训和业务经验交流活动。分期分批组织开展对各级安全管理人员和安全员的安全培训,加强高危行业从业人员,特种作业操作人员、新进工人和农民工的安全培训教育,提高全员安全素质,全年计划培训各类从业人员10000人。各镇街、各行业主管部门年度计划出台后,要及时上报市安委会办公室。

2、进一步强化责任落实,推动培训工作的深入开展。各镇街、各单位要切实把安全培训工作纳入重要议事日程,把安全培训工作同安全监管工作统一部署,根据年度安全培训任务和自身实际,加强对安全培训工作的组织领导,制定切实可行的年度安全培训目标责任制,进一步建立健全镇街辖地培训组织网络,明确主管部门及生产经营单位安全培训主体责任,落实专人负责,集中精力开展安全培训工作。同时要积极完善培训工作奖惩机制,充分调动培训工作人员的主观能动性,切实增强培训工作的推动力。

3、进一步强化宣传力度,不断提高依法参训的意识。借助新闻媒体的舆论导向作用,结合开展“安全生产月”、“安康杯”活动和向企业发放有关安全培训法规宣传手册等形式,大力宣传国家法律法规有关企业安全培训的规定,努力增强生产经营单位主要负责人、安全管理人员、特种作业人员依法参加安全培训的意识。以生产安全事故案例为警示教材,以安全生产法律法规、方针政策和安全知识为主要内

容,通过报刊、广播、电视、网络、短信、展版、手册等多种形式宣传安全生产知识,提高全员安全意识。

4、在六月份全力抓好 “安全生产月”系列宣传教育活动。围绕今年宣传月确定的“科学发展,安全发展”主题,制定切实可行的活动方案,广泛发动组织全市各类企业干部职工参加反“三违”活动,进一步延伸拓展安全宣传进机关、进企业、进社区、进学校、进农村的“五进”活动。

5、进一步强化培训质量,务求培训工作取得实效。要从实际出发,讲实效、重质量,因地制宜、因人施教,进一步增强培训工作的针对性和有效性,使参训人员学有所获,学有所用,真正发挥安全培训在减少和预防事故伤害上的保障作用。

6、强化执法检查,为安全培训营造良好的法制环境。一是要在日常安全监督检查中,将企业从业人员的培训情况和企业三项岗位人员安全资格持证情况纳入必查内容,督促企业依法落实对本单位从业人员的安全教育和培训;二是继续开展对企业各类人员持证上岗情况进行专项执法检查,拟定在上、下半年各开展一次对企业法定培训人员的持证上岗情况专项执法检查活动,依法查处无证上岗人员;三是会同公安、工商、人社、经信、住建等部门积极开展联合执法检查活动。四是要强化监管手段,通过安全培训工作与企业“三同时”审查验收相结合,与安全生产许可证管理相结合,与事故查处相结合,推动安全培训工作的广泛开展,确保完成全年培训工作任务。

7、加强督查,认真考核。各镇街要加强对企业全员安全培训工作的督促检查,对不能落实全员安全培训计划的企业,依法采取措施,以督查促培训,促进全员安全培训工作的顺利开展。市安监部门建立企业全员安全培训情况通报制度和年度奖惩制度,逐月调度通报安全教育培训情况,对全员安全培训搞得好的单位和个人给予通报表彰,对全员安全培训工作不够重视、开展不力的给予通报批评,并督促整改。同时,将安全教育培训工作纳入镇街年终安全生产工作进行考核。

生产培训总结【篇9】

2017年社区认真学习领会党的十八大精神,在上级部门的直接指导和社区党总支的领导下,按照上级有关文件精神,结合社区实际情况扎实地开展工作,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,树立安全发展理念,围绕上级工作部署和安全生产工作任务,致力消除安全隐患,将事故苗头消灭在萌芽之中,进一步落实了安全生产责任制。所以这一年来我社区安全生产态势平稳。没有发生重大伤亡安全生产事故。基本做了以下几方面工作:

一、强化防火意识,加强消防安全工作

社区建立健全了安全生产规章制度和安全生产组织机构,书记、主任一把手负总责,治安主任具体抓,年初与街道签订了消防安全目标责任书,随后社区与辖区内企事业单位、沿街店面签订了安全责任书共250份,以提高他们的消防安全意识。社区还制订了安全生产实施方案,做到有部署、有检查、有记录,确保消防安全工作有序开展。

为做好安全生产工作,遏制各类事故的发生,除做好日常常规检查外,还特别注重元旦、春节、清明、端午、安全月、国庆、119几个节日的节前大检查,社区领导特意把社区消防安全管理架构进行“网格化”管理,把整个社区分成7个安全督查小组,每个小组设有责任人,主要职责是参与日常检巡查,集中排查整治,定期消防宣传,督促“小网格”落实消防工作,把难以查处的消防隐患彻底揪出来。今年一共检查出185处隐患,隐患主要是二合一店面;店内没有配备灭火器;灭火器摆放位置不正确;安全出口标志不明显;灭火器过期;消防标志不明显;灭火器欠缺;员工未培训消防知识。 对辖区内的'各超市、食杂店、地下室储藏间等进行检查看是否有销售和储存烟花爆竹、危化用品等。

针对上级要求的开展迎“国庆节”及“十八大” 安全保障工作、安全生产“百日行动”、重大节假日安全生产大检查和督查,我社区积极响应,特设立安全工作领导组,组长由社区党委书记吴淑贤同志担任,下设办公室处理日常工作,并设立义务巡逻队,对社区内一些存在的安全隐患进行排查,得到良好效果,整个“国庆节”、“十八大”期间,“百日行动”取得积极作用,促进了社区的安全。

深入开展危险化学品安全管理专项整治。社区成立危险化学品专项整治工作领导小组,按照专项整治工作任务的要求,在党的十八大三中全会召开期间对辖区所有的危险化学品生产、经营、储存及重点使用单位进行安全检查,我辖区共有7家经营油漆、涂料商户,主要隐患是没有张贴“禁止明火标志”,没有发现存放天那水。并宣传有关法律法规宣传材料,落实危险化学品安全管理职责,强化跟踪监督管理。

二、重视安全生产宣传教育工作

社区利用宣传栏,在辖区内大力开展安全宣传活动,普及居民消防安全知识和安全法律法规,激发广大居民“关注安全,关爱生命”的热情,强化居民消防安全责任意识,出安全生产专栏、发放宣传资料,特别在安全月及在创建安全社区活动期间,在社区的主干路段及市场周边悬挂了很多宣传横幅,还对广大居民派发了《致全市人民的一封信》,围绕增强安全意识、消除安全隐患,共同创造平安和谐社会的主题,通过举例子讲利弊,深入浅出向广大人员宣传安全生产重要性。教育他们改变日常当中不良习惯,自觉遵守国家《安全生产法》。

社区10月22日组队参加街道在丰泽区消防大队举行举行的消防技能比赛,取得了良好成绩;湖心苑剑桥幼儿园开展的地震应变及逃生消防演练活动;利用九九重阳节活动现场向居民群众宣传用火、用电、用气;防火常识教会居民群众懂得遇到火灾怎样报警、怎样扑救、怎样逃生等技能,丰富居民的消防安全常识,增强大家的消防安全意识。

一年来,我社区安全生产工作在上级安办部门的指导下,通过社区安全领导小组的共同努力,取得了一定的成绩,但离上级下达的目标任务和群众要求还有一定的差距。部分单位仍存在侥幸心里,对排查出来的安全生产隐患不够重视,安全工作事关居民生命和财产安全,我们要在思想和行动上予以重视,不断加强安防宣传教育力度,把安全教育落在实处。以更大的决心、更有力的措施抓好安全生产工作,为我社区经济发展、社会稳定创造一个安全的环境。

生产培训总结【篇10】

为期天的市安全生产监管人员第一期培训班今天就要结束了,在办党组的高度重视和大家的辛勤努力下,这次培训收到了很好的效果,达到了预期目的。

这次培训可以说有这样五个特点:一是领导高度重视,二是培训内容丰富,三是学习气氛浓厚,四是办班形式新颖,五是学员学有所获。

一、领导高度重视

我们这次培训,办领导从学习培训内容、培训形式的确定到授课教师的选择和参加培训的人员等都是经过了认真的研究讨论,办党组书记魏亚伦同志对讲课内容亲自进行审核,从全面、系统、深入地组织经常性的培训,为形成健康良好的学习培训机制奠定坚实基础的高度,提出了很多具体要求。办领导班子成员全部出席了培训的开班仪式和今天的结业式。亚伦、兆安同志亲自为大家授课;国贵、福林、连毅同志也在百忙中也抽出时间和大家共同参加培训;我也从国家监管体制的历史演变、我国安全生产方针的形成过程、安全生产理论体系的构成及其内涵等三个方面做了中心发言。这些都充分体现了办领导对这次培训的高度重视。

各处室和直属单位的主要负责同志全力配合,确保了培训的人员出席率。与此同时,对所承担的授课内容都进行了精心准备,保证了授课质量。

二、培训内容丰富

在历时6天、48个课时的培训中,我们共安排了14次专题讲座。

同志在开班式上的讲话中,回顾了我办从组建伊始到逐步发展壮大各个阶段的发展历程,对10项重点工作和10个体系建设,向参加培训的全体学员进行了透彻的解读。

同志以近50年从事煤炭安全生产工作的丰富经验,将大学生活中煤炭专业所学到的全部课程浓缩为2个小时的精彩演讲,在授课中,从煤的形成过程、地质构造,到煤矿灾害预防措施和安全生产操作规程,深入浅出地为学员们讲解了煤矿安全知识。使大家实现了对煤矿知识从感xx认识向理xx认识的跨越。

市法制办的同志在依法行政实施纲要的培训中,重点讲解了在依法行政前提下,特别强调了其执法过程中的合理xx、适当xx。正如古人所云:不可乘怒而重责;不可乘喜而轻诺。我们执法时绝对不可以情绪化,也绝不可以凭个人主观好恶去执法。“情绪化”执法是行政执法过程中的大忌,也是依法行政内涵所不允许的,从一定角度讲,也是违纪甚至是违法的。

曾参加《黑龙江省安全生产条例》起草工作的省安监局同志,在《黑龙江省安全生产条例》的授课中,对条例的立法背景、立法过程、立法宗旨以及具体内容逐一进行了详细讲解,使我们对一部法律、法规出台背景的艰辛过程和《条例》的每一条款的具体内容都有了更加深刻的理解和认识。

从事安全生产工作近60年的原省劳动厅劳动保护处处长同志,以其亲身的实践,将《安全生产法》7章、97条内容进行了高度的总结、提炼,形象地将相关条款比喻xxxx体的头部、心脏、腹部、四肢等部位。他对《安全生产法》诠释,为我们学习掌握和运用《安全生产法》提供了形象记忆法,起到了曲径通幽的作用。

办内各相关处室的等同志也都结合各自的业务和工作实践,向大家讲授了相关的法律法规和现场监察知识。

三、学习氛围浓厚

由于这次培训时间紧内容多,不得不采用一种填鸭式的方法。在整个培训过程中,大家都很辛苦,很疲劳。但大家的学习情趣和学习热情,却让我们非常高兴和欣慰。一是态度认真。上课时,没有打瞌睡、说话和做与培训无关事情的,大家都能认真地听课、认真做笔记。每个同志都是在自觉地、主动地学习。二是互相交流。针对一些疑惑和问题,及时向老师请教,大家相互交流、探讨。三是严肃活泼。大家自觉遵守培训规定的各项纪律,保证出勤,尊敬讲课老师。课前歌声嘹亮,课后欢声笑语,既活跃了学习培训的气氛,又使紧张的学习得到了放松,在增强了培训班的凝聚力的同时,也增加了学员的相互了解。

四、个人简历办班形式新颖

为使培训形式上新颖、生动,办组建以来,我们首次采用了多媒体授课形式,每个授课人员都精心准备课件,付出了辛勤的努力,倾注了劳动汗水。他们选用现场模拟画面,将枯燥的理论知识与生动的实际案例有机地结合,增加了大家的感性认识,方便了大家学习,收到了事半功倍的效果。

五、学员学有所获

通过学习培训,应该有这么三个方面的收获。一是对安全生产机构的状况、安全生产方针的演变过程及我们所面临的安全生产形势、安全监管任务有了一定的了解。二是对在工作中应该掌握的安全生产法律、法规和安全生产理论体系有了一个比较清晰的轮廓。三是在一定程度上对安全生产监管实践中遇到的问题、解决问题的方式以及应该注意的问题有了一定的把握。

通过这次培训,大家一定能够以新的视角和思维方式去看待、分析、思考和解决问题。虽然仅仅6天的学习培训,

生产培训总结【篇11】

安全教育培训,不仅是安全工作的需要,更是在贯彻国家法律法规的大是大非问题。大量事实证明,任何安全事故都是由于人的不安全行为或物的不安全状态造成的,而物的不安全状态也往往是由于人的因素造成的,那么怎样做到安全生产呢?安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施,下面一起来看看车间安全培训资料内容大全有哪些吧?

1、行政部负责新进人员的安全生产,安全意识,消防基本知识的教育及国家关于安全生产的相关法律法规的教育。

2、安委会负责新进人员关于公司主要产品性能特点及生产特点工艺流程,主要设备性能、操作要点,安全技术规程和制度、事故教训、防护用品的使用及安全注意事项等,经考试合格后分列班组。

3、部门主管负责新进人员关于岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制,岗位安全技术规程、事故案例及预防措施、安全装置和工器具,个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。

4、公司内部异动人员或脱岗超过半年以上人员返岗时也必须经过上述2、3项教育培训,并经考试合格重新发证后方可作业。

1、利用每周一次的例行生产会议对各部门主管进行安全思想教育,每天上班前早会,各部门主管对员工对安全工作提示。

2、每年6月份,各部门要定期举办一次安全生产技术培训,消防知识讲座和消防演练,培训的员工都必须参加考试,考试成绩记于员工培训履历表中,作为日后加薪、晋级及核发年终奖之依据。

1、公司新进特种作业人员必须接受过按《特种作业人员安全考核管理规则》的要求进行安全技术培训考核并取行特种作业证后还要取得公司安全作业证方可上岗。

2、在新产品、新工艺、新设备、新技术投产前位作业人员及有关人员必须在接受新岗位有关安全教育培训并经考试合格后方可上岗作业。

3、发生重大事故和恶性未遂事故后,公司要组织有关人员如开专题会议,做到事故未查清原因不放过,有关人员未严肃处理不放过,未有有效防范措施不放过,防范措施不落实不放过。

经理级以上干部安全技术培训和考核由政府有关部门组织进行,其它干部的安全技术培训和考核由安委会组织进行。

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