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汇报工作应把握好以下五个关键点：
其一，明确目的。事先一定要思考好：这次汇报应该达到什么目的。这是一个带有根本性、方向性的问题，也是要汇报的主题思想。可以说，这个问题解决好了，你的汇报就成功了一大半。有的同志之所以汇报得不大成功，关键就是目的性不明确，准备的材料零乱无章，让人听了半天不知道说的是什么。在解决汇报目的上，主动汇报问题不大，因为汇报者在萌发汇报意识时，就比较明确汇报意图。被动汇报时要多动脑筋，一是要分析领导听汇报的目的，要把此次汇报放在一个较大的背景下进行分析，比如：为什么在这个时候领导要听汇报?要听的内容与当前中心工作的关系是什么?要听汇报的领导平时的习惯是什么?等等，都要琢磨透彻。二是结合自身的工作情况，怎样才能让领导听后得到肯定的评价，留下好的印象。
其二，抓住重点。根据汇报目的和领导的要求，选择重点内容，并找准切入点。有的同志其实也非常重视汇报工作，总想抓住机会把所有工作都一股脑地倒出来，惟恐领导对自己或本单位了解得少，汇报时不分主次，面面俱到，既抓不住要领，又吸引不住领导，甚至适得其反。所谓重点没有固定的规定，应该说适应领导要求汇报的内容就是重点，但也不完全是，要具体情况具体分析。以被动汇报为例，一般来说，选择重点要从三个方面考虑：一是领导最想听、最关心的东西，或者说领导想强调的事，你已经做到位了，领导想说的话你说出来了。二是自己认为最能表现成绩的事绩，或者说最出色的工作。三是有自己特点的东西。如果说汇报的目的是“主线”，那么汇报的重点就是“主干”。
其三，不说废话。首先要根据汇报的要求和重点，事先进行认真准备，列出提纲或形成文字材料。汇报时非特殊问题无须过多解释。特别是有时间限制时，更要严格把握，充分利用有效时间把该汇报的内容都说出来。其次尽量做到每句话都有分量，繁简适度，表达得体，既不过时，也不浪费机会，让人听后有一种新鲜感和透亮感。
其四，灵活把握。有时在汇报当中领导会提出一些要求，比如汇报内容的增减、对一些问题的关注程度、汇报时限的变化等。遇有这类情况时就要调整汇报思路，这也是应变能力的考验。其对策有二：一是如没有排列顺序，要注意抢占“最佳点”，即选择最好时机汇报。一般来说，先说比后说强，既能“先入为主”，给人留下深刻印象，又有时间保证，免得“白准备”。二是如被排列到靠后而又面对新要求时，一定不要再去照本宣科，要选准重中之重，用最佳切入点、最精炼的语言，把最重要的问题汇报好，在被动中求主动，处理得好也能收到事半功倍之效。
其五，实事求是。向领导汇报工作，无论怎么切入，怎么加工润色，都必须本着认真负责的态度和实事求是的精神，一定要把汇报工作建立在事实清楚的基础之上，决不能凭主观想象随意编造，更不能弄虚作假欺骗领导。这既是个职业道德问题，也是个人格问题。
范文：
我乡是一个以畜牧业为主的少数民族乡，幅员面积73万亩，现有耕地7.8万亩，草原12.4万亩，林地8.3万亩，水面和苇塘34万亩。共辖9个行政村，34个自然屯，总户数3972户，总人口15066人，有农户3876户，农业人口14763人，分别占总户数和总人口的97.5%和98%;有少数民族户986户，4143人，分别占总户数和总人口的24.8%、27.5%。全乡现有奶牛存栏18796头，是大庆市“万头奶牛乡”。
几年来，我们认真贯彻落实中央、省、市关于加强社会治安综合治理和社会治安防范工作意见，坚持“打防结合，预防为主”的方针，以安全创建为载体，以群防群治为重点，狠抓社会治安综合治理措施的落实，取得了初步成果。今年1—8月份，全乡共发生刑事案件6起，破获13起(其中隐案7起);由于经济发展、“两免一补”政策落实和资源发包到户等因素的影响，经济、资源纠纷增多，治安案件发生84起。但全乡无民转刑案件，无重大交通、火灾事故，群众满意率达95%以上。我们的主要做法是：
一、以创建“平安克尔台”为载体入手，建立社会治安综合治理工作长效机制
一是纳入日程，摆上重位。年初召开乡综合治理委员会议，传达了市委、市政府、市综治委关于加强社会治安综合治理和社会治安防范工作意见“两个”文件精神，统一思想，形成共识。年初以来，按照县委、县政府创建“平安杜尔伯特”的部署，我们结合乡情实际，继续深入开展了“平安克尔台”创建活动。自去年“平安克尔台”创建活动开展以来，乡党委召开专题会议，研究“平安克尔台”创建工作，出台了实施方案，成立了以党委书记、乡长为组长、有关部门负责同志为成员的创建领导小组和办公室，抽调专人抓创建工作。各村也都相应成立了创建小组。乡创建领导小组先后召开8次会议，就宣传发动群众、分片包干、落实责任、落实防范措施、创建经费保障等问题进行专门研究，并做出了具体决定。二是广泛宣传，大造声势。为了宣传动员全乡村民积极参与创建，我们采取了“集中宣传造影响、重点宣传找对象、入户宣传有印象”的办法，扩大综治及创建工作的影响。在集中宣传上，通过召开村民大会、利用有线广播等方式进行了集中宣传，反复宣讲社会治安综合治理和创建“平安克尔台”的方案、要求、目的和意义;通过张贴标语、出墙报、挂横幅等形式开展宣传活动。在乡村的主要街路、集贸市场、学校、单位门前悬挂横幅20多条，写墙标50多条，大造创安声势，使全乡百姓和过往人员都了解创建，参与创建，提高了防范意识。在重点宣传上，分别召开了治安联防员、养殖大户、民营企业、个体业户、农用车主会议，讲综治、创建意义，讲防范知识，提高了宣传的针对性。在入户宣传上，印发了有创建目标、任务、措施的宣传单3000多份，发放到每个农户家中，使创建工作和创建知识家喻户晓，人人皆知。还组织村干部、联防员、治安员、调解员经常深入到农户家中，利用各种机会反复讲，使社会治安综合治理和创建“平安克尔台”工作深入人心。三是分片包干，落实责任。我们把社会治安综合治理和创建任务分为11大项：来信来访、民事调解、社会治安、依法治村、安全防火、普法教育、防范邪教、处置各种突发事件、了解社情民意、掌握弱势群体情况、掌握本辖区内重点人和事等。为了确保各项责任落实到位，实行领导包干、责任到人。实行党委书记包全乡稳定、乡长包防范措施落实、人大主席包民事调解、武装部长包民兵突击连、妇联主任包平安家庭、团委书记包未成年人教育、综治办主任包重点整治、村干部包屯的治安联防承包责任制，促进了工作措施的落实。乡党委书记、乡长、人大主席、综治办主任等乡领导分别承包9个村的创安达标任务，他们与各村签订了创建工作责任书，并纳入村级年度工作目标考核范围。乡社会治安综合治理工作汇报提纲。乡综治办对每名领导创安工作实绩建立了考评纪实档案，年终兑现奖惩。形成了乡、村、屯干部人人有目标、人人有责任、人人有行动，共同抓创建的良好局面。
抓社会治安综合治理必须做到乡、村、屯都有人抓、有人管、有人干。为此，乡党委专门成立维护稳定领导小组，设立了办公室，并配齐配强了工作人员。成立了由乡综治办牵头，派出所、司法所、民政、教育、信访等部门参加的.综治维稳工作小组。同时，我们还强化了以下几项措施：一是配齐配强乡综治办力量。按照市、县关于加强综治工作的文件要求，调整充实了乡综治办。综治办主任由乡党群书记担任，副主任由派出所长兼任，选配了1名具有大学学历、有较强组织协调能力和文字综合能力、热爱综治工作的年轻干部任专职综治干事。目前司乡长兼任综治办主任。各村也都调整充实了综合治理工作小组。二是为乡派出所充实了保安力量。针对派出所警力少的情况，乡里出资聘用4名专职保安员协助派出所工作。全乡建立3个警务区，并在每个村都设立了警务室，每个警务区有1名民警、2名保安员，负责各村的治安工作。三是加强治保会、调委会、联防队等基础力量建设。建立健全了乡、村、屯三级联防组织，重新调整充实了村里的调委会、治保会、联防队力量。通过召开村民代表大会，把有威信、懂政策、懂法律、会调解的村民选入调委会、治保会，把年轻力壮、有责任心、遵纪守法的村民选入联防队。我们先后调整调委会、治保会成员27人，联防队员16人。目前，全乡共有调委会、治保会成员108人，专兼职联防员4019人。形成了乡有联防大队巡面、村有联防中队看块、屯有联防小组护院的联防局面。年初以来，联防队提供破案线索11条，协助派出所破案11起，调委会调解民事纠纷32起，调解成功率100%;乡村联防组织共发现、预防案件12起。四是在落实防范措施上下功夫。我乡是奶牛大乡，有1.88万头奶牛，防止奶牛被盗是工作重点。为了不给犯罪分子可
乘之机，采取了多种防盗措施。各村屯都做到了家有墙，院有门，仓有铃，大牲畜和机动车有链有锁。。今年元月的一天深夜，有3人开车到后五代屯周佳勤家，把两头奶牛装上车想偷走，被联防队员发现。开车逃跑时，被村民用木头设置的路障档住，将其当场抓获。我们在全乡推广奶牛舍饲，舍门上锁加固，养牛大户安装电视监控器和断线报警器的作法。3月10日，有人潜入官尔屯村关来奇家中，准备将四轮车偷走，在正在向外推的过程中，报警器响了，将窃贼吓跑。目前，全乡安装断线报警器210个，电视监控器37套，收到明显效果。我们还加强了报警体系建设，实现了乡有报警站、村有报警点、屯有报警电话，农户报警电话安装率达70%以上，10头以上规模养牛户电话安装率达95%，做到了一旦有警情，迅速联络，快速出警。4月20日，有2名外地人趁大部分村民忙于春耕时进村偷大鹅，被村民发现，立即打报警电话，村联防队员及时赶到，将两人抓获。五是减少火灾损失上想办法。由于我乡部分村屯距离县城较远，一旦发生火灾，很难控制。为解决这一问题，我们因地制宜，将农用四轮车改装成简易消防车，能够及时控制火情。今年5月15日晚，前伍代村东新屯农民刘国文，夜间喂牛时，发现吴福山家柴草垛着火，便立即用报警电话通知屯消防员，他们立即赶到，利用自制消防车，将火扑灭，避免了一场火灾事故的发生。全乡34辆简易消防车分布在9个村，年初以来，共扑灭火灾4起，预防火灾8起，没有发生大的火灾事故。六是着重治理校园周边环境。全乡有中小学11所，多年来我们始终把学校及周边治安环境治理作为全乡“民心工程”进行部署，确定了“学生安心、家长放心、社会满意”的总体目标。综治办组织协调派出所、司法所、共青团与各学校开展共建活动。年初以来共开展法制、消防教育45次。先后采取集中行动取缔学校周边非法经营摊点15处，取缔学校周边200米内游戏室和网吧3处。七是多方筹措，加大投入力度。搞好社会治安综合治理工作，有必要的经费保障，各项措施才能落到实处。为此，我们采取“三个一点”的办法，为社会治安综合治理工作多方筹措资金，提供保障。一是投一点。按照市、县关于加强综合治理工作的文件要求，我们把综治办工作经费和防范经费纳入乡财政预算。年初以来，乡村两级共投入4多万元，用于保安员开资、服装装备，基础建设，宣传等工作，满足了工作需要。二是省一点。我们想方设法压缩开支，投入4万元用于维修派出所的办公用房，改善办公环境。三是筹一点。协调包扶及友好单位，筹集部分资金，用于治安防范。年初以来，通过采取“三个一点”的办法共筹集资金6万元，为社会治安综合治理工作提供了有力保障。
社会治安综合治理工作是一项系统工程，工作难度大，须调动各方面力量，共同参与，齐抓共管。一是发挥党支部、村委会的职能作用，超前化解矛盾。我们健全完善了村级组织建设制度37项，在农村推进村民自治，实行民主选举、民主议事、民主管理、民主监督，深入开展普法教育，全面落实“两公开”制度，增强工作透明度。明确要求各村严格履行党支部议事会和村民代表会议制度。村级在资源发包和重大事项决策上必须请包村领导列席会议，各种合同的起草必须由经管中心和司法所把关，以此避免矛盾纠纷的发生。同时建立了社会治安综合治理信息员例会制，定期排查全乡苗头性矛盾纠纷，维护农村社会政治稳定。二是发挥司法所职能作用，推进依法治乡。组建了普法宣传员，辅导员，报告员，“三员”队伍157人。到目前，共举办面向“三员”、乡村干部的专题法制辅导培训班三期，培训532人次;法律服务所工作人员共为9个村，6个私营企业担当法律顾问，共为顾问单位修改完善合同67份;法律服务所共诉讼代理案件8起，现已结案7起，当事人都很满意;非诉讼代理152件，结案89件;以来，全乡共有释解人员14名。释解人佟宝权在乡司法所长佟占文的倾力说教、帮扶下，现饲养奶牛8头，年收入三万元以上。经司法所工作人员的努力，14名释解人员中有5人外出务工经商，其余9人均有承包地，从事着农牧渔业生产，收入稳定，无一重新犯罪。三是发挥妇联、共青团等群团组织的引导作用。乡妇联在妇女中开展了“五无家庭”创建活动，提高了妇女参与创建工作的积极性。乡团委在未成年人群中开展了理想、道德和法制教育，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，组织他们在服务社会、服务人民的实践中逐渐养成良好的道德习惯，提高思想道德素质和法制观念。四是发挥“改环境、塑形象、树新风”活动的推动作用。按照县委“改、塑、树”活动方案要求，我们以提高公民法律、道德素质为目标，以规范、教育、监督为主要手段，坚持“厚德重法、德法并举、民主自治、修身理家”，按照家庭教育经常化、经济交往契约化、日常行为规范化、庭院建设整洁化的标准，认真开展了“百面红旗”选树、“诚信”建设、“超星级文明户”评选等系列活动，努力实现群众自我教育、自我管理、自我约束和自我发展。在社会治安综合治理工作方面，经过选树和培养，树立了烟屯村踏踏实实工作的治保主任马家祥，敢于负责、不惧危险的第二联防组组长徐振军两个典型。
虽然我乡社会治安综合治理工作取得了一些成绩，但与上级领导的要求还有一定的差距。我们将继续加大投入力度，狠抓物防、技防、人防三项工作，不断提高社会治安综合治理工作水平。
如何轻松向老板汇报工作
一到了写工作总结或者进行工作汇报的时候，有的人就开始头疼：怎样总结？汇报什么？
我们在做任何一件事之前都要思考：为什么要做这件事，然后才是怎么做好这件事？想清楚了这两个问题，汇报工作就不是难事了。
以客服部工作人员蹲点工作汇报为例。
首先我们要明确为什么要汇报工作。公司为什么派客服部到分厂蹲点？派大家下到分厂，是因为公司想通过客服部的蹲点工作了解分厂的管理情况，经营情况以及市场情况，了解所蹲点分厂未来将遇到的问题和发展的潜力。带目的做事，才能得到你想要的。明确了汇报的目的后，我们可以从以下几个方面进行汇报。首先汇报厂长的管理风格有什么变化？他目前的工作状态，心理状态，员工状态如何？经营情况、市场情况怎么样？公司布置的工作完成得怎么样？
接下来汇报自己做了什么。你得告诉上级为什么要做这些事，你做的事情未来会有什么成果。你在分厂是什么定位——你将在分厂发挥何种作用？
要想汇报好工作，就要定期对工作笔记进行整理。因为你们的笔记是流水账，要想汇报好，就得整理，整理出层次，提高表达的效果和效率。通过整理，也能提高你文字组织方面的能力。不要在汇报的时候按照笔记念流水账，更不要只挑一些无关痛痒的部分汇报，时间是宝贵的、不可再生的资源。
汇报的时候，细节要注意，我们的语言要用自然语言，有节奏，有高低音，要通过抑扬顿挫的变化激活对方的大脑，大脑活跃了，听的效果会好很多。同时，我们在汇报的时候，不要只是低头读自己笔记本上的内容，要一边发言一边用眼神和大家交流，有了情感的交流，沟通的效果才会增强。
汇报的时候，我们会汇报分厂存在的一些问题。这些问题有没有和厂长交流？我们是否思考过问题产生的原因和解决问题的办法？所以作为管理者，你们要懂得怎么做上司：发现问题，了解问题，是一个基本的工作职能，找到真正的原因和解决办法才是我们工作的核心内容。而且，只懂得方法是远远不够的，更要通过提升自己的能力才能使方法和付出的努力变成成果。只有分厂成功了，你的成功才是自然而然的事。其他部门的汇报也是同理。
一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人，因为在汇报工作的过程中，他能够与上级建立起互相信任的关系；更因为在汇报工作的过程中，他能得到领导对他最及时地指导，促进自己更快地成长。
针对这次会议，三科从创新管理方法着手，以推动所得税税政管理科学化、精细化、制度化、规范化为目标，以强化管理为重点，以提高执行力为切入点，全面提升所得税税政工作的质量与效率，主要从以下几个方面抓贯彻落实：
一、吃透会议精神，抓紧贯彻落实。
为迅速、准确、全面、高效落实全省税政工作会议精神，24日上午史局长就组织税政一、三科办公室相关人员召开了碰头会，集中传达了省局会议精神，讨论了具体落实办法，并就当前税政工作进行了安排和部署。通过学习，全科统一了思想，一致认为：一要提高认识，深刻领会会议精神，充分认识加强税政管理的重要性，提高税政工作自信心；二要加强学习，要沉下心来学业务，对于各类业务文件要吃准、吃透，要把税收理论和实际工作融会贯通，既要在落实税收政策中加强理论学习，更要在理论学习中解决工作中的实际问题；三要突出重点，根据全省税政工作会议精神，结合自身工作实际情况，找准几个重要落脚点，在最短的时间内作出周密部署。
二、加强和改进收入分析工作，确保全年“两税”任务的完成。
（一）坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，分解落实“两税”收入计划，大力组织收入，确保完成全年“两税”任务，杜绝税种转移、应收不收、违法乱收等现象。
（二）加强所得税收入与经济因素弹性关系的分析工作，探索所得税收入与经济增长、企业效益提高与个人收入水平之间的弹性关系，逐步提高弹性系数，促使所得税收入与经济协调增长。
三、认真贯彻落实新的所得税汇算清缴管理办法。
按照“明确主体、规范程序、优化服务、提高质量”的指导思想，深化企业所得税汇算清缴改革，进一步理顺和规范纳税人和税务机关在汇算清缴中各自的责任和工作程序，规范汇算清缴工作流程，抓紧实施《企业所得税汇算清缴管理办法》。进一步加强年度纳税申报前的所得税政策辅导培训工作。加强汇算清缴的后续管理工作，重点抓好汇算清缴结束后的纳税评估、检查工作，切实提高纳税申报和汇算清缴质量。
四、采取有效措施，继续加强企业所得税纳税评估工作。
配合征管部门组织好、开展好纳税评估工作，特别是全省四个试点单位之一的醴陵市地税局，在试点的基础上，根据总局和省局的要求，借鉴已开展这项工作的'外地经验，结合我市实际，制定科学实用的所得税纳税评估具体方案，建立企业所得税指标体系，逐步在全市推广。
五、进一步转变管理方式，加强审批制度改革后的后续管理工作。
继续按照总局和省局的要求，进一步落实精简、下放审批事项的工作，研究完善取消、下放审批事项的后续管理方法，完善国产设备投资抵免、总机构管理费和技术开发费的税前扣除管理办法。规范和加强减免税、财产损失税前扣除管理办法执行情况的跟踪管理和检查监督。
六、按照“四一三”工作思路，切实加强个人所得税征管。
（一）严格按照总局要求，充分认识个人所得税全员全额扣缴申报工作的重大意义，贯彻落实《个人所得税全员全额申报管理暂行办法》，制定具体可行的计划，有重点、有步骤地做好宣传培训工作，切实提高税务干部和扣缴义务人的业务素质，稳步推进全员全额扣缴申报工作，强化扣缴义务人全员明细申报工作，减少扣缴义务人零申报比例。
（二）进一步扩大个人收入档案覆盖面，及时补充调整重点纳税人群。加强对重点纳税人的信息比对和征收管理，搞好个税扣缴软件的应用，在运用好企业版的同时，加强税务版的使用。
七、深入调研，充分发挥所得税的调节作用。
按照省局的统一部署，确定三个调研课题：《新办企业税收优惠政策导致税收流失情况的调查》、《房屋交易利用捐赠免缴个人所得税情况的调查》、《税收政策和税收征管的关系》。 （税政三科）
安监局“三治三提”活动
群众评议活动小结
为了贯彻落实《中共永城市委关于开展“三治三提”推进作风建设专项活动实施意见》精神，深入开展安全监管服务质量提升活动，进一步转变工作作风，提升工作效益，提高执行力，从根本上杜绝自由散漫、出勤不出力、干活不用心的问题。我们在全局开展了以治“庸”提“质”，治“懒”提“速”，治“散”提“效”为主要内容的“三治三提”活动。活动第一阶段已接近尾
我局在姜山局长的领导下，全面贯彻落实十七大、十七届三中、四中全会的精神，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕抓好党建促发展的工作思路，不断夯实和巩固学校党支部的战斗堡垒作用，充分发挥基层党员的先锋模范作用。我校党支部按照《中共**区教育委员会关于印发**区教育系统在创先争优活动中深入开展“四项活动”的实施方案的通知》的要求，认真组织，加强领导，注重宣传，扎实在党员中深入开展创先争优活动，现将领导点评和群众评议活动开展情况汇报如下：
一、点评对象
党组织领导班子和全体党员。
二、点评内容
银光中学党支部9月23日下午召开党代会，开展领导点评和群众评议活动。领导点评紧紧围绕创先争优活动开展情况，结合“集中核查”结果以及公开承诺落实情况展开。客观评价取得的成绩，实事求是，指出存在的问题和努力方向，督促整改。
这次点评，对领导干部，重点围绕其具体做到“三个坚持”，即：坚持学习，不断提高自身的思想政治、文化业务等水平，严于律己，宽以待人；坚持深入教育教学第一线，统领全局，当好教育教学专家；坚持例会制度，总结经验，反思不足，取长补短，共同提高。树立“四种意识”，即：
要树立公仆意识，爱校如家，工作不平等，不依赖意识和大局意识。做好“五个好”，即：领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。
做好“五种事”，即：做好要求教师做到的事、常规工作管理的事、分管工作具体的事、协助其他部门的事和临时安排应急的事。提高“六种能力”，即：
提高适应能力、指导能力、管理能力、协调能力、反馈能力和总结能力。对党员，重点围绕“五带头”要求，点评其公开承诺及践诺情况和立足本职岗位、发挥先锋模范作用情况。
三、方法步骤
领导点评与随机点评、定期点评相结合，集中点评与逐条点评相结合。党支部领导结合日常工作安排走访、调研监督、民主生活会、干部职工大会等随机点评。领导点评按以下方法步骤进行。
1、广泛了解情况。支部领导在点评前，要充分利用组织学习和专题会议的机会，准确把握每一位党员的真实情况。
2、提出点评意见。点评时，党支部开全体党员大会，支部书记进行点评，并安排专人对点评情况进行记录、整理、汇总，填写《点评登记表》。
3、作出整改表态。领导点评后，各级党组领导和党员代表根据意见作了整改说明。
4、督促整改落实。点评后，对领导提出的点评意见，各年级党小组和党员要认真组织讨论，明确整改措施，加大整改力度，务求整改实效。联系领导要加强督促指导，对整改落实情况提出评价意见，并记入《点评登记表》。
5、推荐先进典型。党支部根据评议结果和活动实绩，评选出两名优秀共产党员，号召全体党员跟上。
群众评议活动采取开展民主生活会的形式，发放群众满意度测评表，要求群众公开、公正地进行填写，做到知无不言，言无不尽，并对群众的评议情况当场记录，建立承诺台帐。
四、评议结果
党员会议共有支部领导及党员42人参加，发出《**区党组织开展创先争优活动群众满意度评议表》和《**区共产党员参加创先争优活动群众满意度评议表》各42张，收回84张，当场对测评表进行统计记录，满意度100%。
考核结束后，通过党员学习园向全体党员和教职工公开考核结果，接受群众监督。
五、下步打算
按照活动实施方案和推进计划安排，不折不扣做好以下两项工作，促推公开承诺日日有行动，月月有成效。
（一）继续抓好理论学习。不断丰富实践内容，不断提高对实践活动的认识，把学习发展贯穿于整个活动之中。
（二）抓好活动实效。按照“创先争优”的要求，认真开展好每一次活动。
（三）推进领导点评工作。及时回顾第一次领导点评工作，总结经验，查看不足，全面改进，认真准备第二次领导点评工作，让计划的工作稳步实施。
（四）抓好群众评议工作。深入推进"四议两公开"制度，扩大范围，加强监督，创造条件让群众参与评议，把群众评议工作作为一种常态化工作抓紧抓好抓出特色，促推活动扎扎实实地落实在服务发展，推进教育上。
我们将在巩固现有成果的基础上，不懈地、持久地开展党建创先工作，不断地解决新出现的问题，积极学习先进党支部的经验，立足本校实际，进一步解决思想，扎实抓好以党支部为核心的组织建设，不断拓宽新渠道，以党建创先争优工作为动力，使支部各项工作更上新的台阶，为学校各项工作全面发展提供组织保证。
永城市安全监管局
延伸阅读
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领导述职报告工作经验
尊敬的领导、各位同事：
我很荣幸能够在今天向大家述职，分享过去一年的工作经验和心得。在过去一年的工作中，我所在的部门面临了很多挑战和机遇，但我们始终团结一心，积极应对，取得了一定的成绩。
一、工作任务与完成情况
在过去一年，我所负责的工作主要有以下几个方面：
1. 人事管理
作为部门的人事主管，我负责管理员工的招聘、培训、晋升和离职等工作。面对人才的激烈竞争和员工工作稳定性的考验，我们采取了一系列有效的措施，如加强人员招聘的背景调查、优化晋升制度、提高员工福利待遇等。通过这些措施的有效实施，我们成功招聘了一批高素质的人才，提升了员工的工作积极性和职业成长空间，增强了部门的竞争力。
2. 业务拓展
在过去一年，由于市场环境的变化，我们的部门面临了很大的业务压力。但是在我们全体员工的共同努力下，部门的业务收入增长了10%，超过了公司制定的业绩目标。在业务拓展方面，我们采取了多种措施，如加强客户关系、优化营销手段、挖掘新的合作机会等。同时，我们也加强了内部协作和沟通，提高了工作效率和质量。
3. 创新发展
在面对激烈的市场竞争和不断变化的技术环境时，我们必须保持创新和灵活性，才能在市场上生存和发展。在过去一年中，我们积极探索创新发展的道路，加强对新技术的研究和应用，开展了一系列有益的研究和试验项目，如研发新产品、开拓新市场、推广新技术等。这些实践和尝试总结出了一些成功的经验和教训，为部门未来的发展提供了有力的支撑和保障。
二、个人心得和反思
在过去一年中，我深刻认识到了一个领导者的作用：要引领团队实现目标，就必须有强烈的责任感和使命感，而这种感觉只能从身边的每一位员工身上感受得到。因此，要想让团队发挥出最大的作用，就必须理解员工的需求和心理状态，更好地引导和激励他们。这对于领导者来说，不仅是一种态度和行为，更是一种精神和文化。
同时，我也深刻意识到在这个快速变化的时代，领导者必须不断学习和创新，才能不断提高工作水平和适应环境变化。只有通过不断学习和创新，才能积累足够的知识储备和经验智慧，在面对复杂和变化的市场环境时保持应对自如和主动，确保团队的成功和个人的进步。
三、未来计划和展望
在未来的工作中，我将更加注重加强团队的协作和创新能力，通过优化人员配置、强化内部沟通和协作、探索新的合作机会等措施，进一步提升团队的效率和成效。同时，我也将更加注重提高自己的领导能力和技术水平，积极学习新知识和技能，拓宽自己的专业能力和视野，不断提高自己的管理能力和创新能力，以应对未来的挑战和机遇。
在今后的工作中，我将更加自觉地贯彻公司的战略方针，以客户为中心，以市场需求为导向，不断创新，促进业务和公司的健康发展。让我们一起携手并进，共创未来的辉煌！谢谢大家！
国企公司领导年终总结
2019年对于国企公司来说是一个具有挑战性的一年。随着全球经济下滑，国内经济给企业带来了更多的压力。在这样的大环境下，我公司不仅保持了稳健增长，同时也取得了一系列令人印象深刻的成绩。在这一年的结束，我想通过这篇总结回顾一下我们的成绩，并展望我们在2020年将会做些什么，以确保我们的成功持续下去。
首先，让我们回顾一下过去的一年。在2019年，我们取得了业绩上的显着进步。公司获得了多项荣誉，包括荣膺“杰出企业奖”。我们的业绩在行业中名列前茅，公司对股东实现了稳定的回报。更重要的是，我们成功实现了新战略的推行。我们加大了在研发上的投资，加快了产品的速度，确保了我们的产品能够更快地上市。我们加强了市场的推广和营销，拓展了新市场，并大力推动了线下业务转移到线上业务。我们成功地为客户提供了更优质，更便捷的服务。
在这一过程中，我们同样也面临了挑战。例如，我们面临的政策风险和加大的市场竞争压力。此外，我们还一直在努力培养和留住优秀的人才，以满足我们业务的需求。很明显，这些挑战是不可避免的，但我们有信心在2020年中克服它们。
在接下来的一年，我们公司的工作重点将会是研发和市场拓展。我们将继续加大对研发的投入，并推动战略性合作，以提高我们的综合实力和优化我们的产品线。同时，我们将继续以客户为中心，提供更优质、更便捷的服务。
我们还将加强公司内部的协作和团队合作。只有通过团队的合作和合力，我们才能够实现我们的目标。我们将加强公司文化，提高员工士气，吸引并培养更多的优秀人才。
最后，我要感谢我们的员工团队。正是由于你们的坚定勇气、敬业精神和努力工作，我们才能够在过去的一年取得如此令人瞩目的成就。我希望在未来的日子中，我们可以继续团结一心，共同努力，创造更美好的明天。
总的来说，2019年是我们取得了很多成功，但也面临了许多挑战的一年。我们在2020年的重点工作是继续推进我们的战略，加大市场拓展，加强内部协作和团队合作，继续创新和提高我们的业绩。我充满信心，在未来的日子中，我们将一如既往地坚定前行，为公司发展注入新的动力。
尊敬的领导：
我很荣幸在这里向您述职，并分享我的工作经验。作为一个从事营销行业的从业者，我一直秉持着以客户为中心，诚信为本的经营理念。在过去的一年中，我通过不懈的努力和不断探索，实现了很多业绩，并且获得了客户和领导的认可。
一、市场调研
在营销行业中，市场调研是至关重要的一环。我们需要了解客户需求、竞争对手情况、市场趋势和消费者行为等方面的信息，才能制定出有效的营销策略。在这一方面，我将调研工作准确无误地执行，收集了大量的市场情报和数据。通过分析这些数据，我能够更好地了解客户的需求，并针对部分问题提出有效的解决方案。这样能够为公司的业务提供更为有效的指导，支持公司战略的制定。
二、制定营销策略
在获得了充足的市场情报后，下一步就是制定一套完善的营销策略。我与团队成员密切合作，将先前调研得出的数据，利用商业思维和市场洞察力制定出有效的营销策略，并逐一分配落实任务及时间节点。在策略制定的过程中，我也经常与公司的高层管理层沟通，不断寻求他们的意见和建议，以确保我们的决策符合公司的整体发展方向。
三、执行营销计划
制定之后，有效的执行计划显得尤为重要。我带领我的团队一步步执行策略，通过不断调整和优化，实现了良好的业绩。在这个过程中，我也经常邀请部门负责人一起检验和认证我们的工作成果。我们始终保持沟通合作，追求共同的目标，这使我们的工作积极向上，并获得了各级别领导的认可和信任。
四、关注客户体验
客户体验是企业发展的重要组成部分。我注意到了客户需要，帮助公司加强了对职业性客户的服务市场，并提供定制化的解决方案，让客户感受到更好的服务。特别是在疫情期间，我关注市场变化，积极采取线上营销，并利用智能客服与沟通，让服务更加智能化、个性化，并协调部门工作， 帮助客户顺利完成业务。
总结：
一年来，我带领团队取得了不少进步。我感到自豪的是，我与团队一起密切合作，共同完成了一个又一个的任务，取得了良好的业绩。同时，在工作的过程中，我也不断发现自己的不足，通过不断的学习和接受领导的指导，不断提高自身的专业技能，优化自己的工作模式，提升整体工作效率。
在今后的工作中，我会始终遵循诚信、专业的原则。同时，我会坚持锻炼自己的创新精神，不断学习和实践，为公司赢得更多的业务机会，从而实现更加长远的发展。
谢谢阁下的耐心听我述职报告，如果有不足之处，还请各位领导多加指正。
尊敬的各位领导，
首先，非常感谢你们能够抽出宝贵的时间来听取我的述职报告。我是XXX，现在向各位领导分享一下我的工作经验和成果。首先，我想回顾一下我就职于此公司的历程。
我在公司的第一年，工作内容主要包括资料整理、文件归档、电子邮件处理等较为琐碎的工作，感觉比较无聊。但我依然认真完成了每一个任务，并且利用自己的业余时间学习了一些相关的知识和技能。在第二年，我的上司认识到我的价值，并开始给我一些更有挑战性的任务。我像往常一样，对待每一个任务都极其认真，努力地挑战自己。在这个过程中，我经历了许多困难，但我的坚持与努力终于得到了回报，许多项目获得了成功的结果。
在这里，我想分享一下我工作中的几个实例，包括我的工作目标、工作计划、组织能力、领导能力和团队合作等。
首先是我的工作目标。刚开始，我的工作目标比较朦胧，只是希望能够将工作完成得尽善尽美，并获得一些业绩。但随着时间的推移，我逐渐有了更具体的目标，并坚定地朝着这些目标前进。我相信，只有制定出符合实际情况、能够落实的目标并全力执行，才能实现更加广阔的职业发展。
其次是我的工作计划。一个好的工作计划可以为工作的顺利开展打下良好的基础。我总是喜欢事先制定工作计划，并用这个计划来指导我的工作。当然，计划还需要不断调整和完善，根据实际情况做出相应的调整。在这个过程中，我发现一个好的计划不仅可以让我更好地完成工作，还可以让我更快地成长。
第三是我的组织能力。一个优秀的员工不仅要有扎实的专业知识，还必须具备良好的组织能力。我相信，在团队合作中，良好的组织能力可以让工作更加顺畅、高效。在我的工作中，我始终保持清晰的头脑和有序的制度，对项目的每一个环节都有清晰的认识，并随时与团队内外沟通协调，确保每一个细节都得到妥善处理。
第四是我的领导能力。作为一个有志青年，我一直认为，领导者的表现在于如何调动其他人的积极性和创造力，如何带领团队达成目标。在我的工作中，我始终用心聆听并尊重团队成员的意见，随时指导和支持他们，鼓励他们创新和进步。
最后是我的团队合作能力。我相信，一个团队的成败，取决于团队成员之间的协作和默契。在我的工作中，我与各个部门之间互相支持和配合。我们共同克服了许多难题，并取得了一次次成功的胜利。这种默契与团队合作的精神，也得到了公司及各层领导的高度认可。
在工作中，我坚信“用心打造，专注完成”这一理念。在未来的工作中，我将继续保持这种态度，更加努力地工作，为公司的发展和自身的成长贡献力量。
最后，请各位领导再次检查我的报告，并提出您宝贵的意见和建议。非常感谢！
尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，我公司在各位领导和同事们的共同努力下，取得了卓越的成绩。在这个特殊时期，我们克服了各种挑战，不断发展壮大自己，让人们更了解和信赖我们的品牌。回首往昔，我们记得曾经遇到的特别艰难时刻，也感恩曾经共同面对的成功和取得的胜利。
通常的年终总结会提到我们在过去的一年里所取得的好成绩。我们所取得的成就吸引了一些优秀的人才和客户，使我们的团队得到更大的发展。我们的分支机构遍布全国，在中国的大大小小的城市为一些熟知公司品牌的用户提供服务。这些成就中有不少是来自我们员工的勤奋工作、合作精神和以用户为中心的思维方式。我们也看到了市场环境的变化和不确定性因素，这些因素推动我们不断变革与创新。
我们的数字化转型依然在进行，我们正在努力打造我们的数字化端。我们创建了一个新的信息平台，让我们能够更好地与用户进行互动，提高我们的服务水平。我们始终承认数据和信息的重要性，为此，我们还在继续完善我们的数据采集、收集、加工和分析系统。我们相信这些系统和平台将为我们带来显著的业务增长和质量提升。
2021年是宏大而明确的计划搭建的一年，我们有机会建立更好的工业和数字化技术领域，以便我们的生产线更加高效，我们的服务更加专业可靠。我们相信，在远远超出我们现有掌握的领域中发现新市场并开展业务是现有计划的优先事项之一。我们的目标是将公司转化为一个不断开拓进取的综合性企业。
我们也预计在2021年增加客户群体，我们将在全国各地开展联合推广和合作，更紧密地与我们的客户互动，并带来更优秀的更精准的服务。我们已经了解到客户的需求和在它们发生的位置（比如特定地理区域），并可根据这些需求和超出一般范围以适应客户。
我们已经制定了公司员工的战略计划，希望能够提供更好的培训和发展机会。与此同时，我们还将加强与学校、大学等的合作，吸引未来的人才加入我们的公司，同时培养他们的技能和潜力。我们相信，新的员工与创新思路将不断丰富我们的人力资源库，并为公司的未来发展提供更多可靠的支持。
不久前，我们还加入了一些国际和国内协会和组织，这些加入反映了我们对质量、安全、环境、可持续发展和企业社会责任方面的承诺。我们期待在这些组织中建立长期合作关系。同时，我们的质量管理系统得到了新的认证，这一步提升了我们公司的质量和安全标准。
今天，我们再次强调，测绘公司致力于成为综合性数字化和工业技术领域的领导者，不断开拓进取，与市场趋势保持步调一致，让我们更适应变化和不断发展。2021年，我们将继续对我们的计划进行了解和调整，以满足我们的客户和人才的高需求。感谢大家的支持和合作，愿2021年取得更加辉煌的成绩，同时祝伟大祖国繁荣昌盛。
尊敬的各位领导、各位同事：
又到了一年的年底，时光荏苒，不知不觉我们已经度过了一整年的医疗工作。在这个特殊而充满战斗的岁月里，我们医院经历了许多变化和挑战，在各位的帮助和支持下，我们赢得了许多胜利，也承担了许多责任和困难。
我代表全院的医务人员，对各位的关心和支持表示衷心的感谢！同时，我也认真总结了过去的一年，突出我们的成绩和反思我们的不足，希望能够更好地开展工作。
一、成绩：
1. 医院改革深入推进，形成了一批有特色、有品质的科室和专业，丰富了诊疗和康复形式，推动了医改的规范化和创新化。
2. 医院竣工扩建，新增了一批北京本地和国内外顶尖的医疗设备，并优化了院内的医疗环境和功能布局。
3. 医院管理和服务水平有了明显提升，通过质量评估等多种手段，开展了医疗质量监测和改进活动，以及分级管理和服务流程再造，实现了病患满意度和信任度的提升。
4. 医院积极开展对外服务和宣传工作，与24小时统一的急救系统、其他医院和社会机构进行良好的合作和交流，举办了多种形式的科普讲座和公益活动，在广大市民和患者中得到了良好的口碑。
二、不足：
1. 面对医改和市场竞争的压力，一些科室和专业存在慢病诊疗不足以及客观水平不高等问题，影响了医院的核心竞争力和可持续发展。
2. 新设备和新技术的推广和应用不够充分，一些医生和技术人员还存在技能和素质的不足，缺乏良好的表现和沟通能力，导致了一些患者和家属的不满和质疑。
3. 一些医生和护士存在安全知识和操作技能不足，缺乏工作积极性和责任心，导致了院内工作的不顺畅和效率的降低。
4. 医院对医护人员的激励机制和管理体制不够完善，一些人员面临着安全和职业荣誉、收入和晋升等方面的问题和困惑，需要我们进行积极的改进和完善。
三、展望：
1. 在新的一年里，我们将进一步深化医改，提升医院的核心竞争力和服务水平，切实为广大市民和患者提供更加安全、方便、优质的医疗服务。
2. 我们将不断提高人才素质和管理水平，加强慢病诊疗和临床研究，提升医疗技术和个人综合素质，为科技创新和产业转型贡献更为重要的力量和智慧。
3. 我们将注重沟通和合作，加强与政府、社会机构、患者家属等群体的协同和合作，营造良好的医疗环境和氛围，增强医院的社会影响力和竞争优势。
4. 我们还将继续巩固安全和质量管理体系，强化风险防范和应急处置措施，扎实做好人员培训和团队建设工作，实现安全、稳定、可持续发展的目标。
最后，我想再次感谢所有领导、同事们的辛勤付出和无私支持，祝各位在新的一年里身体健康、工作愉快、家庭幸福。让我们携手努力，共创更加美好的明天！
一年来，我认真贯彻市委、市人民政府的各项决策和部署，严格按照环境立市、工业强市、城建塑市、农业稳市、商贸旺市的发展战略组织开展各项工作，树立了正确的权力观和政绩观，做到讲党性、讲纪律、讲原则、讲风格，时时处处从严要求自己，发挥了决策部署、统筹协调、推动落实、服务大局的领导表率作用, 圆满地完成了年度工作任务，取得了一定的成绩。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强理论学习，提高执政水平
一是加强政治理论学习，努力提高立党为公、执政为民的执政意识。把科学的理论作为加强修养、坚定信念、指导工作的有力武器，进一步深入系统地学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，加深对加强执政能力建设重要性和紧迫性的认识，自觉强化执政意识、提高工作执行力。二是加强业务知识学习，努力提高适应新形势要求的工作能力。坚持把加强业务知识学习作为提高工作水平的重要途径，注重向实践学习与向书本学习相结合，提高了决策的主动性、自觉性和科学性。三是坚持学习实践科学发展观，积极开展民主生活会，开展批评与自我批评，认真撰写分析检查报告，增强贯彻落实科学发展观的自觉性，使科学发展观成为指导各项工作发展的行动方针。
二、认真履行职责，扎实做好岗位工作
规划编制工作取得新突破。督促完成了《xx市城市总体规划(20xx-2025)》编制审批工作。同时在城市总体规划的指导下，组织了中心组团、来华投资区中心区、河西区、教育园区、城北商贸组团、城南综合组团、来华投资区南区、红水河两岸景观等片区的控制性详细规划编制工作，提高控制性详细规划的覆盖率。为进一步提高城市品位，积极组织体育公园、高速路两厢、行政中心轴的城市设计编制工作，为建设现代化城市提供了科学依据。
这一年来，在省厅省局的正确领导下，在朔州市地方政府的大力支持下，我紧紧围绕平朔高速公路工程建设的中心任务，认真贯彻落实科学发展观，协助我们建管处处长全面做好党委各项工作，提高了职工的思想意识，振奋了职工的创新精神，维护了我处的安定团结局面，保证了我处项目建设前期准备工作的顺利进行。下面我就自己一年来的履职情况向大家做一汇报，衷心欢迎各位领导和同志们提出宝贵意见或建议。
在思想政治工作方面：年，建管处党委把加强思想政治工作作为党委工作的重要职能，把统一思想、引领方向、把握大局、谋划发展放在首位，注重发挥党委会引导职工、凝聚人心的作用。面对建管处“市场看好、压力巨大”的经营形势，按照科学发展观要求，在具体工作中，建管处党委围绕建管处生产经营，在决策前深入调查研究、超前引导、把关定向，保证决策的可行性；在决策中参与论证、广泛征求意见、提出建议，保证决策的民主性；在决策后协调各方关系，积极宣传贯彻，保证决策目标的可行性，积极化解矛盾。
领导述职报告工作经验
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是××市××机关的一名干部，今天非常荣幸能够在此向大家述职，回顾和总结我的工作经验。
首先，我要感谢组织对我的培养与信任。过去的一年，我在组织的正确引导下，顺利完成了各项工作任务。接手工作的那一刻，我意识到自己肩上肩负着责任重大的担子，为此，我秉持着“真、细、实、新”的工作原则，努力工作，做了以下工作。
一、提升业务能力，推动部门工作稳步发展
首先，我在工作中注重提高自身素质。通过自主学习、培训、参加研讨会等方式，加强了各项业务的学习和研究，使自己的专业知识和技能得到了提升。在规划部门的发展方向、拟定实施方案等方面，能够提出切实可行的建议和方案，为部门的决策提供了有力的支持。
其次，我注重团队协作，与团队成员密切配合，共同努力完成各项工作任务。在工作中，我注重发挥团队成员的积极性和创造性，组织召开团队会议，协调各个环节的工作进度，充分发挥团队的优势，提高工作效率。
第三，我注重与相关部门的沟通协作。在开展工作的过程中，紧密结合部门的实际情况，与相关部门保持密切的联系和沟通，及时了解各种资源的利用和合作的机会，为部门的工作提供更多的支持和协助。通过与其他部门的合作，我积极推动部门的工作稳步发展。
二、加强组织建设，提高干部队伍整体素质
作为一名领导干部，我始终坚持发挥表率作用，注重自身队伍的建设，通过开展各项活动，提高干部队伍的整体素质。
一方面，我注重提高自身的业务水平和工作能力。通过加强学习、参加培训等方式，我提高了自己的政治理论水平和业务能力，使自己更好地胜任工作岗位。
另一方面，我注重培养和锻炼年轻干部，通过制定个人发展规划、定期进行业务培训等方式，全面提高他们的能力水平。同时，我也注重对老干部的关心和照顾，加强老干部的充电培训，鼓励他们积极参与工作，为组织发展作出更多贡献。
三、深化改革创新，推动机关工作现代化
在深化改革创新方面，我积极推动机关工作现代化，通过整合资源、改善流程、提高效率等方式，为机关的发展提供有力支撑。
首先，我注重工作流程的优化。通过评估和分析工作流程，找出不合理的环节和存在的问题，制定相应的改进措施，并指导团队成员进行操作规范。通过对流程的优化，我们提高了工作效率，缩短了工作周期。
其次，我注重技术应用的推广。通过自身学习和探索，推动机关工作的信息化建设，加强信息共享和协同办公，提高工作效率和质量。在此基础上，我也积极寻求和引进新技术，提高组织工作的智能化水平。
最后，我注重制度建设。通过分析和总结工作中存在的制度问题，对机关内部的管理与运行作出合理细致的规范，提高了机关的管理水平和工作效能。同时，我也注重对制度的宣传和培训，提高了干部员工的制度意识。
总结一年来的工作经验，我认为尽管取得了一定的成绩，但仍然存在不足之处。今后，在工作中，我将继续保持谦虚、进取的态度，不断提高自己的工作能力，更好地为组织和团队的发展做出更大的贡献。
最后，我谨代表我所在的机关，向各位领导和同事们表示衷心的感谢，感谢你们对我的关心和支持。同时，也向大家承诺，我将继续努力提升自己的专业能力和工作水平，以更好地服务于组织，为建设美好的家园贡献自己的力量。
谢谢大家！
一年来，在县委的正确领导下，在县人大、县政协的监督支持下，紧紧围绕县委工作思路，带领县政府一班人，尽职尽责，开拓创新，扎实工作，严于律己，圆满完成了各项目标任务。
一、坚持发展第一要务，扎实推进经济社会全面协调发展
全面分析当前经济形势，结合南溪具体实际，审时度势，提出了全年经济工作要“提速增效，加快发展”这一主题。在具体工作中，克服国家宏观调控、军工企业改制等严峻考验，以狠抓工业发展壮大为突破口，带动农业、城镇及社会事业全面发展，各项工作了取得了明显成效。全年完成国内生产总值 亿元，比上年增长 %。工业总产值完成 亿元，增长 %;农林牧渔业总产值完成 亿元，增长 %;固定资产投资增长 亿元，增长 %;农民人均纯收入 元，增加 元;人口自然增长率控制在 以内。国民经济持续快速健康发展，社会事业全面进步，人民生活水平不断提高。。
一是一心为民。自担任县长以来，尤其感到自己身上责任重大，不敢有丝毫懈怠之心，始终勤勉于政，尽心竭力为群众谋利益。特别是今年10月从上海学习回来，立即投入到工作中去，其间几乎所有星期天都用于工作。认识到一切工作从人民群众的利益出发，用人民赋予的权力，不断实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益。今年以来，工作精力、思路、措施上更多地偏向于人民群众的根本利益，如以做强特色农业来增加农民收入、以壮大工业实力来解决人民就业、以改善城市配套设施建设来提高人民居住环境、以发展社会事业来丰富人民文化生活等等。高度重视社会保障工作，多次召开专题会议，研究解决社会保障资金、管理机制、自身建设等问题问题，就业再就业各项优惠政策进一步落实，城市居民最低生活保障制度进一步规范，逐步完善了社会保障体系，切实保障困难群众的基本生活。高度重视改革过程中涉及人民群众根本利益的问题，直接接待群众上访达200余人次，直接解决群众反映的问题70余个，信访总体形势平稳。
二是善抓大事。突出农民收入大幅增长。继续以农民增收为出发点和落脚点，积极支持发展标准化生产，推动农业三大农业支柱由规模扩大逐步向品牌形成转变。建成无公害蔬菜播种面积10.08万亩;种草5.8万亩，发展种鹅36.2万只;优质水果面积6.5万亩，实施无公害甜橙示范基地建设1400 亩，产量2.7万吨。蔬菜、甜橙、西瓜、大米等农产品获中国无公害农产品证书，农产品远销到香港、澳门等地。采取有力措施，大力扶持龙头企业，富民白鹅、文龙药业、大观华徽食品等龙头企业发展速度明显加快，经济效益明显提高。其中，富民白鹅公司回收种蛋236.6万枚，孵化鹅苗212.9万羽，加工白条鹅 212万只。加强项目管理，采取多种形式投入农业基础设施建设。严格要求有关部门和乡镇全面开展了退耕还林自查自纠工作和粮食直补工作。
突出工业实力不断壮大。始终坚持124工作思路，突出优势企业的引进和发展。以诚信的服务赢得了恒旭铝塑落户并投产、天蓝公司二期工程完成投资准备、红光浓硝酸项目取得实质进展，全县共引进项目30个，累计协议引资2.70亿元，实际到位资金1.63亿元，同比增长142%。协调解决了天蓝公司、文龙公司等企业困难和问题，切实为企业营造良好的发展环境。宜宾天蓝化工、四川文龙药业、华徽食品等企业生产建设速度加快，企业规模和效益取得跨越式发展，南红、九龙水泥、长兴酒业等企业发展平稳。支持企业加大科技投入，四川文龙药业公司gmp已通过认证，红光化工铆焊异地技改、红光化工2b酸技改、龙光实业公司活性炭技改等一批技改项目正在抓紧实施。
突出固定投资调整优化。积极应对国家宏观调控，努力改善投资结构，全县固定资产投资仍然保持快速增长势头，完成固定资产投资5.81亿元，同比增长39.7%。协调解决项目建设中土地、资金等问题，经常深入到施工现场进行督促检查。土地开发及土地复垦、农业综合开发、四川白鹅科技扶贫、优质无公害蔬菜基地建设、人饮工程二三期工程、护城溪综合整治一期工程、南一中二期工程、宜南沿江路整治二期工程、留-和路、李-仙路等项目全面完成;护城溪综合整治二期工程、滨江防护堤二期工程等项目业已启动。
突出城市环境不断改善。经常与建设、国土等部门实地调查研究，确立城市发展重点;加强资金的调度，确保城市建设有序推进。目前，县域总体规划已通过初审，北城控规和沙盘制作已完成，重要交通干线和旅游环线、场镇规划编制工作正组织实施。北城行政综合楼主体工程已完工，700米道路和出城通道的配套设施建设、疾控中心建设正在进行。旧城改造不断完善，交通街、东大街、外西街等街道的改造。一大批新型住宅小区相继落成，城镇市容和环境卫生管理不断加强，县城内绿化、亮化、美化、净化工程档次全面提高，进一步提升了城市形象。
突出社会事业全面发展。把社会事业放在更加突出位置，实现经济社会协调发展。与川农大合作，启动了四川白鹅资源品种保护、文龙药业开发等科技项目，南溪“四川白鹅”资源保护与产业化开发列入国家重点星火科技项目。南溪一中高考夺取了上本科线人数等指标“六项全市第一”，成功举办“百年校庆”;南职中顺利通过国家中等职业教育复核评估;完成中小学危房改造1.74万平方米。实施了食品安全“放心工程”，启动省级文明县城、国家级卫生县城创建工作。
三是敢抓难事。一个难点是财政收入，责成财政部门认真调查，全面核实，实施了新一轮乡镇财政体制改革。要求财税部门克服困难，把目标任务落实到岗位、人头、税种，确保全年财税目标任务的完成;提高城市经营水平，实现土地收益1400万元;全年财税目标任务已全面完成。二个难点是改革发展，积极推进南溪一中初中部按股份制形式改制，启动并实施了粮食购销企业、县车队、川剧团、丝绸公司改制，完成了乡镇卫生院的上划管理，解决了南溪酒业、建陶总厂、锅炉总厂等遗留问题，目前改制企事业单位职工总体比较满意。三个难点是安全稳定，把稳定作为第一责任，从经费上给予保障。以创建“平安南溪”为主题，整合 “110”、“119”“122”等报警服务台资源，建立健全公安刑侦工作机制，不断完善整体联动防范工程建设，有力维护了社会稳定。加大了安全生产投入，全县未发生重特大安全事故，各项指标均控制在市上下达的限额以内。带头组织学习宣传贯彻《行政许可法》工作。
为了让您满意趣祝福小编制作了“行政如何写好述职报告”。行是知之始，知是行之成，在日常的学习工作中。越来越多人会去使用报告，报告的内容要求以摆事实为主，要客观地向上级反映具体情况。供您在工作和学习中参考如需具体操作方案请向专业机构咨询！
水利站主要工作开展、勤政廉政方面是在镇党委、政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，积极争取上级水利部门的投入，团结共进、开拓创新，使我镇水利基础设施建设工作迈上了一个新的台阶，得到了上级各部门的认可，现就这一年的工作向各位领导、代表汇报。
一、加快水利设施建设
待实施项目有：七星、塘坊、狮子饮水安全工程，板拉八、九组渠道，国家计划投资59.19万元。
二、加强防汛抗旱工作力度，确保人民生命财产安全
在这一年里，根据上级防汛抗旱指挥部门的指示，在镇党委、政府的具体部署下，防患于未然，以不垮一堤一库、不死一人为工作目标，成立了防汛抗旱指挥部，严格遵守防汛值班制度，做好各病险水库、病险山塘有防汛预案，成立防汛救灾抢险领导小组，以各村支部书记和驻村干部为组长的防汛救灾抢险的小分队。
三、加大“水法”宣传，加强执法力度
认真贯彻落实《中华人民共和国水法》，加大《水法》宣传力度，对水事违法事件认真对待，执法过程中做到“有法可依、有法必依、违法必究、执法必严”，真正做到了公平、公正、依法处理。
四、树立人大意识，接受人大监督，争取人大重视
水利站是政府的一个重要职能部门，我们在实际工作中能做到随时接受镇人大主席团及各级人大代表的监督，及时、主动向人大主席团汇报工作，争取人大对水利工作的重视。
当新年的脚步悄然而至，我们今年的工作也宣告落幕了。为汲取经验教训，以便扬长避短，力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展！根据公司现有情况，对今年行政部工作述职如下：
今年共入职人，离职人。参加网上招聘次，并与部分职高学校取得了联系。车间技术人员流动性强，售后服务部的缺乏资深人才，往往要经过一个很长的周期才能成长起来，且稳定性不高，流失量大。后通过团队调整和网上招聘，更新了一些员工，现整体状况比较稳定。年后，正是人才流通量的时候，也是分公司和我们都需充实人员的时候，利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段，大量招聘销售、技术类人员，以满足人才储备的需求。
今年举办了次企业管理制度培训，次安全生产的培训，次新员工培训等，通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心，或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度，但必须选择好主题。
针对今年售后满意度得分一值偏低，这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训，以增强他们的服务意识及业务水平，作为人事行政部负责人，我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训，这是我应该检讨的，力争在明年通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细，严格按操作规范流程执行，把我们的弱分项变为我们的强分项。
今年评出优秀员工名、销售能手名、技术能手名、服务标兵名、优秀经理/主管名，共计人已上报集团公司，但对中层管理人员的考核《管理人员民意测评表》并未实施，建议年终进行不记名民意测评。
拟制了新的企业管理制度、员工手册，新制度较公司成立初期时细化明确补充了很多内容，推行表单管理。但由于本人工作不到位，导致执行力度不够，在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重，因为规章制度是公司管理的一个核心，年后需要各部门经理、主管的支持与配合，共同加强“5s管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用，促进公司全方位发展。
原外用的办公设备及耗材也经过市场考察，重新换了供应方，降低了维修保养费用。但部分物品（如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机）超负荷使用年限较高，损坏频率较大，同时也增加了办公成本。根据公司发展及工作需要，客户服务部需重新购置复印机一台，现已上报明年请购计划。
当然，人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点，它还有部分比较细微的地方，比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等，工作中不足之处，恳请公司领导指导批评，明年我们将更加努力，不断提高自己的业务水平和综合能力，为公司的发展尽绵薄之力。
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1、与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。
2、清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。
3、核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我酒店职工的意外伤害险的投保工作。
4、做好20xx年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。
1、迎接酒店评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。
2、迎接审计部门对我酒店帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。
除此之外，按照酒店部署做好了社会公益活动及困难职工救济工作，在本年度出纳工作中：
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回酒店各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据，及时发放工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。
尊敬的领导、同事们：
时光荏苒，又到了一年一度的述职报告时刻。在过去的这一年里，我作为综合行政部的一员，竭尽全力，努力工作，为公司的发展贡献了自己的一份力量。在此，我将详细汇报本部门在过去一年的工作情况，以及未来的发展规划。
一、工作总结
在过去的一年里，综合行政部全体成员密切配合，认真履行岗位职责，为公司的各项工作提供了有力的支持。通过大家的共同努力，我们取得了以下几方面的成绩：
1. 人事管理：在过去的一年里，我们积极参与公司的人事管理工作，负责员工的招聘、离职、晋升等工作。经过我们的不懈努力，公司的人事管理工作运转良好，员工队伍稳定，为公司的发展提供了人才保障。
2. 行政事务：综合行政部还负责公司的日常行政事务管理，包括办公室设备的维护、供应品的购买、办公室环境的管理等。我们努力保障公司的正常运转，确保各项工作有序进行。
3. 办公楼维护：作为综合行政部的重要职责之一，我们还负责公司办公楼的维护管理工作。在过去的一年里，我们对办公楼进行了定期检查维护，确保办公环境的舒适和安全。
4. 其他工作：除了以上几方面的工作，我们还积极参与公司的各项活动组织、团建活动等工作，为公司营造了良好的企业文化氛围。
二、工作展望
在未来的工作中，我们将继续秉持“团结协作、开拓进取、务实高效、精益求精”的工作理念，不断提升自身素质，加强团队建设，全力为公司的发展贡献力量。具体工作展望如下：
1. 人员培训：我们将加强员工的培训工作，提升员工的综合素质和技能水平，为公司的发展提供更有力的支持。
2. 行政事务管理：我们将进一步完善公司的行政事务管理体系，提高工作效率，为公司的各项工作提供更加高效的支持。
3. 办公楼维护：我们将继续加强对办公楼的维护管理工作，确保办公环境的整洁、舒适，为员工提供一个良好的工作环境。
4. 其他工作：我们将不断探索新的工作方式和方法，不断创新工作内容，为公司的各项工作提供更多的支持和帮助。
在新的一年里，我们将继续努力工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。谨以此报告，恳请领导和同事们的支持和指导，共同为公司的发展努力奋斗！
综合行政部全体成员致上
报告人：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
这两项工作，与集团的每一位员工都有联系，涉及面广、繁杂琐碎、服务性强，需要有较强的责任意识、服务意识和奉献精神。一年以来，自己围绕这两项工作，以强化服务为中心，以加强管理为重点，进一步明确思路，理顺关系，完善食堂及车队的工作制度，落实各项措施，为集团创造了良好的后勤环境。
（一）车队工作作为集团的车队队长，我负责集团公务用车的调配、维修及管理工作，我主要从以下几个方面入手：
1、加强对驾驶员服务意识的培养，树立大家的服务意识。针对以前工作中暴露出的一些问题及集团员工反馈的一些情况，及时与驾驶员沟通，使车队服务水平有了较大提高，得到集团员工的好评。
2、积极对集团司机用车制度进行改革。集团4辆公务用车由5名司机轮流驾驶，从半年来的实际运作情况看，效果比较好，收到的预期的效果。
3、加强车辆费用管理，进行定点维修。在保证车辆正常使用的基础上，努力降低维修费支出，截止目前共支出维修费用万元，较去年同期有了明显的下降。继续对每台车实行用油卡制度，定点、定量加油，扣除燃油大幅涨价因素，费用与去年同期持平。
4、加强对驾驶员的日常安全教育，全年没有发生重大交通事故，驾驶员个人素质有明显提高，团队合作精神提高到新的层次，做到了文明开车，耐心热情服务，得到了集团员工的肯定。
5、强化制度建设，各项制度得到落实。从去年开始，车队就制定了详细的规章制度，我与全体司机认真遵守各项制度，保证了全年工作的顺利实施。
（二）食堂工作食堂作为集团后勤工作的重要一环，关系到集团员工的身体健康和工作情绪，集团领导非常重视，各位员工也很关注，为了保证大家能够有一个好的就餐环境与就餐质量，我对于食堂工作付出了极大的。努力，也想了许多切实可行的办法，收到了较好的效果。
1、强化食品卫生安全及卫生，确保大家能吃到放心饭。除实行工作人员体检合格上岗外，我还与食堂工作人员坚持每日对食堂进行清扫，每周进行一次大清扫、定期进行设备检修，保证了食堂的`卫生。
2、是制定合理的用餐食谱，确保大家能吃的可口。我根据季节饮食特点，结合大家的建议和意见，自己精心设计并与食堂工作人员一起制定食谱，既做到了营养配餐，又使食堂的饭菜做到多样化，不重复，让大家吃的好还吃的满意。
3、严把采购关，买到放心食品。为保证购买的各种食品的安全，食品的采购采取部分定点送菜、部分在正规超市购买的方法，既保证了采购物品质量，又降低了食堂运营成本。
（三）其它工作除了以上工作外，我还负责一些临时性的接待工作，今年我们到外地先进村去考察学习，也有上海、江苏、天津、锦州等地的单位到我们这里考察学习，接待工作主要由高岩同志和我负责，我能够认真的完成领导交办的各项工作，做好接待工作，使客人们乘兴而来，满意而规。
尊敬的各位领导、老师们：
大家好！我是XX学校的行政校长，在此向大家述职报告，回顾过去一年的工作，展望未来的发展方向。
一、总体工作情况：
在过去的一年中，我们学校取得了诸多的成绩和进展。我要感谢全体教职员工的努力工作和付出，是大家的团结协作，才使得学校各项工作都得到了稳步推进。我们在教学工作上，不断强化教师队伍建设，提高教育教学质量；在学生管理上，加强了学生的思想政治教育和素质培养；在师资队伍建设上，进行了多项培训和能力提升工作。总体来说，XX学校的整体工作水平得到了提升。
二、重点工作回顾：
1.教学工作：我们加大了对教学质量的把控力度，完善了教学管理制度，加强了对教师的考核和评价，促进了教师专业水平的提高，保障了教学工作的顺利进行。
2.学生管理工作：我们注重学生全面发展，通过丰富多彩的校园文化活动和社团组织，培养了学生的综合素质，提高了学生的综合能力。
3.师资队伍建设：我们注重对教师队伍的培训和激励，引进了更多的优秀教师，同时也给予教师更多的发展机会，提升了整个师资队伍的整体素质。
三、未来发展展望：
未来，我们将继续致力于推进学校的改革与发展，不断提高教学质量和学生素质，努力实现学校的卓越目标。具体来说，我们将继续加大教师队伍建设力度，不断提升教师的专业水平和教学能力；加强学校各项管理制度的完善，提高学校的管理水平和效益；加强与社会的沟通合作，促进学校与社会的良性互动，共同推动学校的健康发展。
感谢各位领导和老师们一直以来的支持和帮助，在未来的工作中，我将继续努力，为学校的发展贡献自己的力量，带领全体教职员工共同努力，让XX学校在未来各项工作上更上一层楼！
小编感谢您的阅读！
尊敬的：
今年年初，因工作需要，我由xx科技公司调到物流公司办公室工作，任办公室主办兼xx科技公司行政主管。现对今年行政工作述职如下。
一、建设情况
一年来，在公司经理班子及办公室主任的下，树立为各部门服好务的，扎实做好各项工作。
1、带头执行规章制度。办公室的职责之一是监督各项规章制度的执行情况，因此，我首先要求从自己做起，将公司的各项规章制度作为自己的行为准则，做执行制度的带头人，同时监督制度的执行情况，也为自己开展工作打下良好基础。
2、采取各种形式，加强自身建设。当今时代是经济的时代，是终身学习的时代，我坚信，只有坚持不断的学习才能使人进步和提高，只有养成学习的好习惯，用理论知识作支撑，才能干好所有工作。提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时，从书本上、络上不断充实和完善自己的知识面，学习有关行政办公、人力资源管理等方面的知识。我还进一步增强了自己的责任感和使命感，使自己在日常的工作中目标更明确，服务更周到，履责更到位。
二、主要工作情况
办公室是一个特殊的部门，是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作事无巨细又千头万绪，需要十分的用心。作为一名办公室工作人员，我要求自己做到五勤，当好四员。即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤，为和同事们当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。
1、公文管理工作：此项工作是办公室日常工作的重要组成部分，也是实现管理职能的重要手段之一。我们按照集团公司关于公文的行文要求，及时准确地起草各种形式的公文，同时做好各项文件的收发传递工作，做到了准确及时地上情下传和下情上达，及时有效地把集团公司及市局的各项和方针转发到各部门，达到了统一管理和调度的目的。
2、档案资料管理：我们将物流、运输公司多年来分类无序的档案资料分类标识，细致地归档装订，提高了档案服务质量，使档案资料充分发挥了它无可替代的凭证作用。如今，物流及运输公司的档案资料管理已步入正轨。
3、办公用品管理：调到物流公司之初，我主要负责办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的采购、保管和领用发放。在采购时，我仔细比对不同的商家价格，择优（质量）择廉（价格）进行采购，为公司节省费用。在领用发放时，既要创造条件尽量给人以方便，又要本着“厉行节约，反对浪费”的，避免虚报冒领。对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品，严把领用登记关，严格执行经理一支笔审批制度，为公司的业务工作当好后勤管家。
4、会务服务工作：办公室肩负物流、运输、科技三个公司的会议安排和服务工作。我配合各部门较好地完成了各个大小会议的统筹安排、协调服务等。在参与会务服务时，我尽量做到有计划、有步骤、实际、高效，且遇到突发情况做到随机应变、融会贯通，使服务工作周到，让及同事们满意，并在会后及时形成工作简报，将信息及时传递给集团公司。
5、各方面协调工作：作为办公室行政主管，带领全体办公室同仁充分发挥了集体合作，在保证指示、本部门工作完成情况良好的同时，积极协助公司其他部门搞好工作，发扬团结力量大、兄弟情谊深的作风，充分发挥集体效应。
三、工作中的不足之处
这一年虽然我也取得了一些成绩，但在成绩背后总有疏忽之处，离公司“高标准、严要求”还存在着很大的差距，工作上还不够细致，尤其在工作头绪较多时，容易对自己放松要求、产生麻痹大意、疏忽轻心的，且遇到困难容易产生畏难情绪，工作质量及工作效率因此受到很大程度的影响。整天忙于事务性的工作，还需挤出更多的时间加强学习。个人文化修养还需通过进一步的学习来加强，公文、文字方面的功夫还有待进一步提高。
工作创新欠佳，工作思路还不够宽，相互协调、统筹兼顾的工作也做得不够完美。在工作中容易突显个人性格缺点，与人交流说话太秉性、直率，不注意工作方法，不懂得含蓄、委婉的表达意见与建议，在个人修养方面还需要很大程度的提高。以上这些工作中的不足，我将在今后的工作中认真加以克服。
今后我将加强自身素质建设。利用工作闲暇时间积极学习与本职工作相关的各种知识，加强行业知识、工作流程的学习，在拟写公文方面下功夫，提高文字的准确性、合理性。
各位领导、同事们：
大家好，本人于20__年2月底来到行政事务部办公室岗位，过去的一年，有感慨，有喜悦，有探索，有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作情况汇报如下：
一、立足本职，完成各项工作
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。
3、热情细心，完成接听接待工作
耐心接听、解答用户来电，全年共接听用水业务咨询、反映问题、投诉电话2860余个，收发传真材料500余份，接听率100%，尤其去年年底和今年一月份天气寒冷，大量用户出现用水问题，每天办公室接听用户来电80余个，都能够及时、耐心的为用户解答。
4、积极主动，做好城市综合整治工作
根据上级工作部署，制订了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案，分别于20__年4月、9月和今年1月集中开展了综合整治活动。活动期间每天收集整理活动开展情况，填写综合整治日报表，坚持一日一报，节假日不间断，及时将整治情况上报市建委。
5、认真负责，加强行风建设工作
编写、制定了公司20__年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20__年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满足用户的用水需求，为用户提供方便快捷的服务。由于工作扎实，成绩突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。
6、多方联系，做好水价调整工作
积极配合公司做好水价调整相关工作，多次同省内各地市水司联系，了解相关信息，掌握最新水价动态。
二、存在不足及努力方向
1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进一步提高。
2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强交流。
在新的一年里，加强专业知识的学习，努力提高业务素质，通过多看、多写进一步提高写作水平。积极主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。
大家都知道，实践是获取真正知识的重要途径。在平时的学习和工作中，报告对我们来说更加重要和必不可少。编写报告可以帮助我们确立合理的目标和方向，并且在下一阶段的工作中提供有效的支持。那么，我们应该如何才能写好报告呢？以下是我为您整理的“如何写晋升述职报告”，供您参考，但请根据具体情况自行斟酌使用。
我来到销售部工作已有一年。在这一年的时间中，领导给予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时更感受到了销售部领导们宽容的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖，感受到了销售?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽薄安痪缬辏跄芗屎纭钡暮榔蔡寤岬搅讼鄄咳嗽弊魑竞诵牟棵殴ぷ鞯募栊梁图岫ā８矣谢岢晌鄄康囊环葑佣械饺傩摇?/p>
一年以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我20____年的工作情况向各位述职。
今年我的销售工作重点：
一是在于服务，直接面对客户，深深的觉得自己身肩重任。
作为企业的门面，企业的窗口，代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心，处理业务更应迅速、准确。过去的工作中，真正体会到什么才是客户最需要的服务，工作中点点滴滴的积累，为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。
在工作中除了每天要做好的客户来电、案件投诉受理及销售部后勤工作的一些工作外，时刻监控市场动态，为维护市场秩序和客户管理提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。
二是产品的价格管理、客户管理。
具体包括按照相关销售管理制度，对相关部门进行监督、检查具体执行情况，提出意见和建议;随时掌握市场变化情况，与销售部一道对客户实行动态管理，作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作。
三是领导交办的其他工作。
通过完成上述工作，使我认识到一个优秀销售部员工应当具有优秀的管理能力，不断强化的服务意识，遇事经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，如何保证管理者信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力，较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。
在部领导的正确指导和同事们的帮助下，通过自己的努力，我按照岗位职责的要求，做好个人销售工作计划，克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难，较好的完成了工作任务。
短短一年时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的市场员工标准相比，还有一定的差距。表现在：
1、由于经验少，从事管理工作时间较短等原因，虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要意义，但创新意识不够强;
2、由于多种原因，有时对于工作中相关问题的处理，协调难度大。
3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。
4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。
我认为：勇于承认缺点和不足并正确认识，在以后的工作和生活中不断加以改进，对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。
未来我将努力改进工作方法，相信自己在以后的销售工作中业绩会有质的提升。
吊车司机晋升述职报告
尊敬的领导：
您好！我是贵公司的吊车司机，我在这里向您汇报过去一年我在岗位上的工作情况，并希望能够得到晋升的机会，为企业的发展做出更大的贡献。
一、岗位职责完成情况
作为吊车司机，我深知自己的重要性和责任，过去一年来，我始终本着精益求精的工作态度，按照公司的要求，认真履行我的岗位职责。
1. 安全驾驶
作为吊车司机，我的首要任务就是保证自身和他人的安全。我严格遵守交通规则，从未发生过交通事故。同时，在作业现场，我也始终保持高度集中的专注力，确保行车、起重等操作安全有效。
2. 准确操作
在工作中，我始终保持着高度的责任感和敬业精神。我不仅熟练掌握吊车的各项操作技巧，还对工作中可能遇到的问题进行了充分的准备和应对。在工作中，我时刻注意着自己的举动，确保整个操作过程中不发生任何差错。
3. 保养维护
为了确保吊车的正常运行和延长使用寿命，我每天都会对吊车进行维护保养，并及时向上级反馈吊车的问题，以便及时修复和处理。由于我的维护工作，吊车一直保持着良好的工作状态，一年来没有出现过严重的故障和损坏。
二、岗位业绩
在过去的一年里，我在岗位上努力工作，尽力做到了最好，取得了以下成绩：
1. 出勤率
我始终保持精神饱满的状态，准时到岗，没有迟到或早退的情况。整个一年，我的出勤率达到100%。
2. 任务完成率
作为吊车司机，我在过去一年中承担了大量的起重任务。通过我的努力，我准确无误地完成了公司交给我的任务，任务完成率达到了98%。即便在遇到困难和挑战的情况下，我也能化解解决，保证任务的完成。
3. 安全记录
在过去一年里，我的驾驶记录良好，没有发生任何交通事故。同时，在起重作业中，也没有发生任何的安全事故和人身伤害。我的正确、安全的操作得到了领导和同事们的广泛认可，树立了公司吊车司机的良好形象。
三、个人成长
过去一年，我深入学习相关吊车知识，通过与同事的交流和分享，我不断提高自己的技术水平和工作能力。同时，我还参加了公司举办的一些培训活动，学习了更多与吊车工作相关的知识和技巧，并实践应用于实际工作中。我的个人技术水平和工作能力得到了显著提升，能够更好地胜任岗位工作。
四、展望与期望
通过我过去一年的努力和奋斗，我深感对吊车工作的热爱和责任，也明确了自己在这一岗位上的发展方向。在未来的日子里，我希望能够有更多的机会参与更大型的项目，提升自己的业务水平和管理能力。我也希望公司能够给我一个晋升的机会，让我能够发挥自己的优势，为公司的发展贡献更多的力量。
感谢您对我过去一年来的支持和关怀，相信我的晋升将会是公司发展的一大助力，我将继续秉持着高度的责任感和职业操守，为贵公司做出更大的贡献。
谢谢！
此致
敬礼
晋升主治医师述职报告
尊敬的领导、评委们：
大家好！我是某某医院的主治医师李晓阳。十分荣幸能够在这个重要的场合向大家述职，我将以我近几年的工作为主线，总结和展示我在医疗岗位上所取得的成就和经验。
首先，让我回顾一下我从医的历程。我自小便怀揣着对医学救死扶伤的热忱与憧憬，于2010年进入某某医科大学医学专业学习，获得医学学士学位后，顺利通过国家医师资格考试，成为一名合格的医生。2014年，我加入某某医院，成为一名主治医师，开始了我的医疗实践之路。
在工作的初期，面对患者繁多且状况复杂的情况，我克服了种种困难，不断充实自己的医学知识并向优秀的老师们请教，从中汲取了丰富的经验。在这个阶段，我首先明确了一个原则，即要真心实意关心每一位患者。患者是我们医生最重要的服务对象，我们的工作就是要用我们的专业知识和技能探寻病源、分析疾病、制定治疗方案，并且为患者打开康复之门。我坚信只有真心实意关心才能收获患者的信任，才能减轻他们的痛苦。
随着时间的推移，我逐渐积累了一定的临床经验，并亲自领导了一些重大病例的治疗工作。其中一个案例是一位年轻患者因肺结核伴发脑结核而导致病情危急。为了确保患者的生命安全，我积极组织团队，制定了详尽的救治方案，全程跟踪患者的病情变化，并及时调整治疗措施。经过艰苦努力，终于使患者度过了危险期，并逐渐康复。这个案例的成功不仅给了患者和家属希望，也深深地激励了我自己，让我对医学事业有了更加坚定的信心。
虽然我对于临床工作的热情是毋庸置疑的，但我也深知只有不断提升自己的专业技能才能为患者提供更好的服务。因此，我抱着追求卓越的态度，主动参加各种学术交流和科研活动，并取得了一定的成果。比如，我近年来积极参与某某医学研究院开展的一项关于疾病诊断方法的研究项目，我们结合新的影像学技术研制出了一种新的诊断方法，该方法能够提高疾病的诊断准确度和治疗效果。这项成果不仅提升了我们医院的医疗水平，也为其他医院提供了一种新的研究思路和方法。
此外，在平时的工作中，我也注重与团队成员之间的良好合作和沟通。作为一名主治医师，我常常与护士、实习医生、病房主任等多个职位的人员进行协作，确保患者们能够获得全方位、高质量的医疗服务。我们共同制定了一套科学的工作流程和协作机制，使每位患者的医疗需求都能得到及时和有效的满足。
通过这几年的工作，我深感自己作为一名主治医师在医疗事业中的重要性和责任感，也清楚地认识到自己在专业知识和技能方面还有很大的提升空间。所以，我决定在未来的工作中，继续努力学习新知识、掌握新技术，为患者提供更好的医疗服务。
在今后的工作中，我将保持对医学事业的热爱，不断提升自己的专业水平和工作能力。我将继续参与各种学术交流活动，不断学习和吸取新知识，提升自己的临床能力。同时，我也会继续积极参与科研工作，推动医学实践的创新和发展。同时，我还会加强与团队成员的沟通与合作，营造良好的工作氛围，为患者提供更好的医疗服务。
感谢大家在百忙之中能抽出时间来听我的述职报告。我愿意接受各位领导和评委们的批评与指导，期待能够获得晋升主治医师的机会。谢谢大家！
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尊敬的领导
我叫XX。我在XX、XX、20XX进入龙头公司。根据公司需要，我目前担任实习展示员，负责XX展示工作。
我做事认真、细心，有强烈的责任心和进取精神，性格开朗，乐于与人沟通，有良好熟练的沟通能力，团队合作能力强，责任心强，真正完成领导力交付的工作和公司的同事可以在合作关系中一起工作，顺利完成各项任务，积极学习新知识、新技能，专注于自我发展和进步。
随着时间的推移，近两年的时间，我对公司有了深刻的了解。公司轻松和谐的工作氛围和团结上进的企业文化，让我在工作中很有动力。在公司的领导下，我会更加严格地要求自己把工作做好，同时积极团结同事，改善大家之间的关系。
在工作中，我们要不断的学习和积累，不断的提出问题，解决问题，不断的提升自己，这样才能更快更好地完成工作。相信自己升职后会做好企业管理工作，成为优秀团队的一员，不负领导的期望。
这两年，我学到了很多，也学到了很多。看到公司的飞速发展，我深感自豪和自豪！希望通过升职申请，能够实现自己的目标，体现自己的人生价值。与公司一起成长。在这里提交升职申请，请求领导给我机会继续锻炼自己，实现自己的理想。我将以谦逊的态度和饱满的热情做好公司的本职工作，创造价值，与公司共同展望美好的未来。
真诚的
致敬！
XXX
XX，XX，XXXX
尊敬的领导、各位同事：
大家好！非常荣幸能够站在这里，向大家述职晋升报告。回顾过去的一年，我深深感受到了领导和大家对我的支持和关心，在工作中也积累了许多宝贵的经验和成果。在这里，我愿意向大家详细、具体、生动地讲述我的晋升工作报告。
第一部分：回顾过去
一、工作职责履行情况
在过去的一年里，我全面负责部门的运营管理工作，并负责指导和协调团队的工作。我按照计划和目标有序推进工作，确保每个阶段的任务能够按时完成。同时，我也积极与其他部门合作，推动整个公司的发展。
二、团队建设与人员培养
作为团队负责人，我重视团队建设与人员培养的工作。我注重团队成员的培训和能力提升，定期组织团队内部培训和技术交流会，以提高团队的整体素质和战斗力。我鼓励团队成员展示自己的特长和创造力，并给予他们一定的自主权，提高工作积极性和主动性。
三、项目管理与成果展示
在过去的一年里，我主导了XX项目的实施工作，并取得了较为显著的成绩。我带领团队充分挖掘项目的潜力，制定了详细的工作计划和目标，并按计划完成项目的各项任务。通过团队的努力，我们成功推进了项目进度，同时也实现了项目经济效益的最大化。
第二部分：展望未来
一、发展规划
未来，我将进一步提升自己的综合素质，不断学习和提升专业技能，扩大自己的知识面和工作范围。同时，我将继续加强团队建设，培养更多的人才，形成更加高效、合作的团队。
二、创新与优化
未来，我将继续推动创新，并注重优化工作流程和方法。通过引入新的技术和理念，提高工作效率和品质，进一步提升我们的竞争力。
三、团队合作
未来，我将更加注重团队的合作与沟通，搭建更好的协作平台，加强与其他部门的合作。共同努力，共同实现我们的目标。
在结束之前，我要再次感谢领导和各位同事对我的支持和帮助，没有你们的鼓励和指导，我无法取得这些成绩。同时，我也要感谢我的团队成员，正是你们的努力和付出，才让我们能够取得如此出色的成绩。
谢谢大家！我相信，在大家的共同努力下，我们的未来会更加美好！
各位领导：
我们是新建的工厂。今年我们专注于开发新项目，大部分项目还处于集成阶段，所以我们无法在生产中进行。当它大批量投产时，相应地，对人员的需求就不会很多，对人力资源的需求自然不会那么迫切。回顾过去一年，人事行政部的工作主要体现在：
1．工作条件
1. 配合公司发展和就业需要的人员招聘：
xx是一个以农民工为主的城市，拥有人员流动大的特点。另外，公司还处于建设初期，人员还不是很稳定，所以要密切配合，配合部门的用人需求，适时补充合适的员工自然是重中之重之一人事行政部门的任务。
招聘主要是对人员流动的补充。根据职位空缺情况，我们通过发布公示、鼓励内部员工介绍、朋友推荐、网络招聘等多种方式进行招聘，今年基本能够及时补充。保证xx年生产就业的需要。
在技术人员方面，个别新增的具有一定技术含量的岗位未能完全满足公司发展需要，导致公司技术人才匮乏。 xx年仍需努力招收这方面的人才，以提高公司的技术实力和管理能力。
2.做好宣传培训工作
为了让新员工尽快熟悉公司的相关规章制度，了解公司的相关规定，我们会
还为入厂员工安排岗前培训制度，为新员工讲解公司的相关规定，让新员工尽快适应和融入公司的制度文化可能的。此外，在xx、xx新修订的《员工手册》推出后，我们还安排时间对全体员工进行了新的《员工手册》培训，让全体员工了解公司在系统管理条款，让更好的联合合规。
为了做好看板宣传和便于阅读，我们重新规划了宣传栏的布置，利用宣传栏的空间进行必要的宣传，使宣传栏目既有机构公告，也有娱乐宣传。内容，让员工感受到公司文化氛围的存在，逐渐认同公司的制度文化和娱乐文化。
3. 加强监督管理落实制度落实
针对上半年管理不严、纪律迟缓的情况，我们在下半年加大了监督力度，特别是新的“员工”。手册颁布后，进一步加强了对员工日常行为的监督管理，包括仪容仪表、乱扔垃圾、大声谈论无关工作等。必要的处罚通知。通过这些措施，到xx年底，全体员工基本可以执行公司相关规定，提升公司形象。
4、做好后勤服务工作
在后勤服务方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好供应开水和凉茶。对于新入厂的员工，我们也做好健康证明检查和跟进工作，确保每一个入厂员工都持有健康证明。同时，我们为有需要的员工做好住宿安排，让他们住在公司指定的宿舍，安心工作。 .我们按规定时间为新员工办理相关标签和工作服发放。对于暂时用钱困难的员工，我们将按规定办理预贷手续，让其到出纳处预贷生活费。 ，解决新员工的生活后顾之忧，让新员工感受到公司对他们的关怀。
5、努力调动员工的工作积极性
为进一步调动员工的工作积极性和积极性，我们会同有关部门开展了季度、年度“优秀员工”在 x 个月。 、“优秀团队”考核评选方案，通过优秀员工和优秀团队的两次表彰活动，调动全体员工和生产团队的积极性，进一步增强员工的工作积极性和团队合作精神，改善以往松散的工作行为，提高生产率。
2.问题
1. 员工工作积极性不高。上班时间聊天的现象时有发生，工作中故意拖慢功课，甚至在帖子上聊天。不仅自己没做好，还影响了别人的功课。
2.管理水平比较低，有待提高。整体生产管理水平不高，组长缺乏生产组织能力，不能很好地带动团队的极性。生产安排上也存在很多问题。装配过程没有很好的合理化，人员经常走动，导致生产效率低下。当然，新产品中的个别零件不是很标准，这也影响了装配效果。另外，很多产品都是第一次做，经验少，会影响管理水平的发挥。
3. 没有强烈的团队精神。也就是说，大局意识、服务意识和协同合作意识都比较差。
以公共区域卫生为例。在打扫公共区域、倒垃圾时，时不时会发生争吵的现象。团队成员之间的工作协调也很差。表现在他们担心做多了会吃亏。他们还没有形成积极热情的工作氛围，更没有投入一点时间。因此，它影响了整体的工作效率。提升。当然，缺乏强大的团??队精神与公司缺乏文化推广有很大关系。
4、人事行政部门的服务还存在不足。比如生产需要的特殊岗位人员不能及时补充，夏季凉茶供应没有定期安排，部分工作服和工作服的订购和分配没有统一计划，有很多详细的工作。仍有不足之处需要进一步完善。
5、文化宣传和文体活动还比较单调。由于公司刚刚起步，公司的组织活动和文化宣传还比较薄弱，活动安排也比较单调。
三。前景、机遇与挑战并存
1、来自人力资源的机遇与挑战
生产企业的生存环境越来越艰难，制造成本越来越高不断上涨，人力资源成本也不例外。因此，“虽然人多，但招人越来越难”。这是我们人事和行政同事的共识。我公司专注于项目开发和产品集成，对人员的需求不大。其实人也是一种资源（资本），也是财富的创造者，所以有这样一句话：“人才=钱”。随着公司产品开发整合的完成，年内必将进入规模化生产，对生产员工的需求将不断增加。因此，人事行政部门必须抓住这个就业机会，提前展开广泛的招聘工作，选择合适的员工加入我们。公司。招人时，我们必须想办法留住人。只有留住人才，才能为公司创造效益，降低招聘成本。这是我们的挑战之一。
2. 培养团队精神的机遇与挑战
随着劳动力的不断扩大，来自世界各地的员工素质当然参差不齐，他们对价值观的看法也不尽相同。生活也不同。 .如何将这些来自不同地方、不同人群的人聚集在一起，同时也能充分发挥他们的潜力？首先，要张扬他们的个性，发挥自己的长处，发挥自己的才能，不压制自己的优势，让他们有一个展示的平台空间；其次，建立有效的沟通机制，有效结合每个人的长处。没有良好的沟通平台，信息就会被封锁，所有的正能量都不能很好的结合起来，团队精神的优势（发挥优势、合作）就无法发挥；最后是学习培训，辅以文化活动，培养团队的大局意识、服务意识、协作意识，具有一定的敬业精神，同时让员工感受到公司浓厚的文化氛围在他们的成长中，促进团队成员正确的工作心态和自我牺牲的精神，会形成坚实的团队精神。这是xx年来的第二次挑战。
3. 提升日常管理的机遇与挑战
很多数据并不完善，无法提供强有力的理论支持。随着公司的不断发展壮大，要不断总结过去的经验，做好工资福利的备案工作；人力资源的招聘、录用、考核、变更、晋升 建立健全档案；对受到奖惩的人，对公司出现的好人和善事，要做好举报或批评工作，以彰显公司的公平公证，宣传先进带动落后；最后，要不断完善公司规章制度。制度使其更简洁，更符合公司现状，以利于共同合规。当然，整个xx年我们还有很多事情要做，这里就不一一列举了。
一句话，人事行政部门要配合各部门，以服务的心态做好xx年的各项工作！
汇报人：xxx
20xx,xx,xx
标题：京东晋升述职报告PPT范文
摘要：
本篇文章将会针对京东集团某员工晋升述职报告PPT范文进行详细介绍和分析。通过对京东公司的工作经历、能力展示、工作成果和未来规划等内容的具体阐述，该员工成功地展示了自己在京东的表现和潜力，并以此为依据提出了晋升的请求。
一、介绍京东工作经历
该员工首先介绍了自己在京东的工作经历，从加入公司的时间、所担任的职位和岗位职责、参与的项目以及在公司的成长过程等方面进行了详细描述。他还特别强调了自己的工作态度和团队合作精神，以及在所在部门中的突出表现，这些都有助于向上级展示自己的工作能力和良好的职业操守。
二、能力展示和专业技能提升
在述职报告中，该员工列举了自己在工作中所具备的核心能力，包括项目管理、团队协作、数据分析和解决问题的能力等。他还详细介绍了自己通过参加培训课程、获得认证等方式不断提升自身的专业技能，并展示在工作中的应用实例，这些有力地证明了自己的能力和竞争力。
三、工作成果展示
该员工详细描述了自己在京东期间所取得的工作成果，包括参与的项目成果、团队合作成果以及对公司业绩的贡献等。他运用图表、数据和案例等方式生动地呈现了自己的工作效果和影响力，以此向上级证明自己在岗位上的优秀表现。
四、未来规划和目标设定
在述职报告中，该员工还展示了自己的未来规划和发展目标。他提出了对于未来的职业方向的设想，表明了自己对于职能角色的期望，以及在团队中发挥更大作用的意愿。同时，他也提出了自己在未来一年内的能力提升计划，包括参加更多培训、担任更高级别的项目负责人等，以此展示自己的积极进取心和对公司的长期承诺。
五、总结
通过该员工精心准备的述职报告PPT，可以看出他对京东公司的忠诚度、专业能力和对个人未来发展的追求。他通过详实的工作经历、能力展示、工作成果和未来规划等内容，成功地向上级展示了自己在京东的杰出表现，并向公司提出了晋升的请求。这样的述职报告范文对于其他员工在准备自己的晋升述职报告时提供了很好的借鉴和参考。
尊敬的领导：
您好！
我是xxx。作为公司的人事经理，我在这个过程中对自己的个人能力还是很有信心的。在这个岗位上我也觉得很有动力，我也相信这对我个人能力也是一个很好的提升。在这样的环境下，我觉得自己得到了升华。我始终抱着虚心学习的态度，在工作中认真落实相关工作。对于过去一段时间的工作，我还完成了以下职责：
在过去的一年里，我对自己的工作相当满意，而且我还在工作。我认真遵守公司的规章制度，个人能力上还是有一些调整的。人事经理这个角色让我觉得自己确实在很多方面得到了升华。在这个过程中，我要坚定自己的工作方向。在这个过程中，我觉得我所做的还不够好。在这个过程中，我也希望自己能做得更好。这也是非常重要的。我也希望自己能在这种状态下积累更多。经验，作为人事经理，我一直对自己比较有信心。基于一个好的原则，我在招聘工作中一直保持着良好的态度，这让我也很优秀。去年，我们满怀信心地组织了三场大型招聘会。共聘用了 xx 名员工，其中三分之二仍留任。从这个数据来看，稳定性还是比较高的。
通常，我应该调整一下自己的心态。在这方面我也取得了一些成绩。作为人事经理，这是我应该调整的。我总觉得按时完成工作很有意义。在这个过程中，我真的应该把自己的方方面面都进行一遍。现在处理比较好。我也希望我以后能做得更好。这是我应该有的态度。我对这个职位深有感触。这对我个人的思维能力来说是一个很大的进步。在接下来的工作中，做得更好很重要，我需要做进一步的调整。我也希望我能在这个过程中取得更好的成绩。
过去的一年我还是觉得很有意义。在这个过程中，我深受触动。作为人事经理，我还是应该认真维护这一点。对此，我应该做好自己的责任。在下一阶段的工作中，我一定会做好人事工作，为公司注入更多新鲜血液。
汇报人：xxx
20xx，xx，xx
吊车司机晋升述职报告
尊敬的领导：
您好！我是公司吊车司机李明，在此向您呈上我个人的晋升述职报告。首先，我要衷心感谢公司对我工作的肯定以及提供的晋升机会。在过去的几年里，我一直尽心尽力地为公司服务，我深知晋升并非易事，也深知晋升需要付出更多的努力和奉献。
我入职公司四年来一直担任吊车司机，负责运输公司产品，并在工作中经常面临着复杂的路况和货物的装卸等一系列挑战。在这个岗位上，我深感责任重大，每次运输都要保证货物的安全和准时到达目的地。为此，我在工作中始终本着认真负责的态度，严守岗位规定，并根据实际情况灵活运用各种吊车技巧，确保货物的安全。
除此之外，我还积极参与公司内外的培训和学习，提升自己的专业技能。我在经过专业培训后，获得了吊车操作证书，并不断学习吊车维修与保养知识，以便及时处理日常工作中吊车故障问题，保障工作的顺利进行。同时，我还参加了公司组织的安全驾驶培训，掌握了交通法规和紧急情况下的应急措施，以更好地保护自己和货物的安全。
在工作中，我时刻保持高度的警惕和责任心，并能迅速应对突发情况。曾经有一次，在运输货物的过程中，途经一处施工路段。突然，一名工人不慎倒地，伤势不轻。我立即停车，与现场其他工人一起施以急救措施，并联系了急救车。由于我熟悉急救知识，及时有效地施救，保证了伤员的安全。这次事件使我深深意识到，作为一名吊车司机，除了保证货物的安全，还应具备一定的急救能力，以对突发情况作出正确反应。
此外，我还始终保持良好的团队合作精神，与同事和谐相处，共同完成各项工作任务。我会积极参与团队讨论，提出建设性的意见和建议，为团队的发展和公司的利益作出贡献。在团队合作中，我深感团队的力量和重要性，相信只有大家齐心协力，才能更好地完成工作任务。
在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的技能和能力，为公司的发展贡献更多的力量。我计划参加吊车维修和操作方面的进修课程，提高自己的专业水平；同时，关注行业动态和技术发展，积极学习新的工作方法和技巧，以适应不断变化的工作环境。
我相信，通过我的不断努力和提升，我能够更好地胜任吊车司机职位，并为公司的发展做出更大的贡献。我渴望获得这次晋升的机会，为公司的发展贡献我的力量。
谨向领导和相关部门致以诚挚的谢意！
李明
2022年8月
各位领导：
新的一年，告别过去，迎接未来。 20xx，一年的拼搏，作为前台，我不断进步，不断成功，但也经历过失败。这一年，我主要做了以下工作：
1．日常工作
在我平时的工作中，有很多小事，比较琐碎。今年年初，我根据自己的情况整理了自己会遇到的工作，把工作划分为紧急和不特别紧急的范围，合理安排时间，让自己能够在一个时间里完成各项任务。有序而清晰的方式。 ，不断提高自己的工作效率。
记录你一天的工作，在一周的工作之后总结一周的收获和不足，每次都有一个小进步。
2.个人素质
在这一年里，我不断加强我的个人素质。与人交谈。和以前相比，20xx年接待了很多外宾，日常用语也没有以前那么紧张了，流畅自然的口语赢得了很多好评。
同时，为了加强服务质量，我积极参加了酒店组织的培训，学习了更多的服务技巧和与人沟通的方式。为了开阔眼界，多读书，让自己对自己的工作有一个清晰的认识，对其他的工作有一个大致的了解。
三、不足之处
虽然工作有所进步，但也有一些不足之处需要改进。一是前期工作中的一些细节不到位，导致返工较多；二是工作不够规范，在对工作任务了解清楚的情况下，没有清晰明了的流程，有些地方根据自己的情况。理解完毕。虽然这不是什么大问题，但是查找记录比较麻烦。最后，与团队的沟通不够密切。以前以为都是自己做的，不明白领导的用意。 ，我经常试图固执己见，导致工作没有做好，浪费时间。
时间不可逆转，20xx的工作已经过去，最重要的是面对未来。在接下来的工作中，我会严格要求自己，制定新的一年工作计划，纠正工作总结中提到的不足，做一个更好的自己。
汇报人：xxx
20xx，xx，xx
岗位晋升个人述职报告
尊敬的领导、各位评委，大家好！
我是xx部门的xx，非常荣幸能够站在这里向大家汇报自己的工作情况和成果。在过去的一年里，我特别感谢领导和同事的支持和指导，在他们的帮助下，我不断努力工作，获得了一定的成绩和进步。
首先，我想分享一下自己在岗位上的成长和进步。在去年担任这个岗位以后，我认真学习相关知识和技能，不断提升自己的工作能力。通过参加培训和学习，我了解到行业发展的最新趋势和动态，并且学习到了一些先进的管理和操作方法。同时，我也通过参加一些业务交流活动，广泛了解同行业的先进经验和成功案例，不断丰富自己的业务知识和技能。这样的学习和成长让我能够更好地适应和应对岗位上的各种挑战，并且提供更好的服务。
其次，我想分享一下自己在岗位上取得的成绩。在过去一年里，我积极努力地完成了各项工作任务，并且取得了一定的成果。我主导了一个重要的项目，该项目的目标是提高部门的工作效率和业务质量。在项目中，我积极与团队成员进行沟通和协作，合理分配资源，制定详细的计划，并且严格按照计划执行。通过团队的共同努力，我们成功地实施了项目，并且取得了显著的成效。在项目的执行过程中，我不仅掌握了一些项目管理的技巧和方法，还提高了自己的团队协作和问题解决能力。
另外，我在日常工作中也注重与客户的沟通和合作。我努力倾听客户的需求和反馈，并且及时做出回应。通过与客户的有效沟通和合作，我提高了客户满意度，并且增加了公司的业务量。同时，我也与同事保持着良好的合作关系，共同努力完成各项工作任务，为公司的发展作出了贡献。
最后，我想分享一下自己在岗位晋升计划中的一些建议。首先，我认为继续深化自己的职业技能是非常重要的。随着行业的不断变化和发展，我们需要不断学习和掌握新的知识和技术，以适应未来的工作需求。其次，我希望能够更加积极主动地参与团队合作和项目管理。通过与团队成员的协作，我可以学到更多的经验和技能，提高自己的工作能力。最后，我也希望能够主动参与一些岗位培训和学习机会，不断提升自己的综合素质和能力。
总结起来，过去一年，我在岗位上取得了一些成绩和进步，并且不断努力提升自己的工作能力。我相信通过自己的不断努力和学习，我能够在岗位上发挥更大的作用，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我感谢评委的聆听和观点，并希望能够得到大家的认可和支持。谢谢！
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09-21
试用期工作总结 09-21
一周学习计划 09-21
年终述职报告 01-12
售后服务承诺书 09-21
