能力提升工作计划系列

时间：2023-09-20 能力提升工作计划 提升工作计划

能力提升工作计划 篇1

提升综合能力工作计划

综合能力是指一个人综合运用各种技能、知识和思维方式，并不断根据经验不断改进自己，达到能够有效地解决问题、应对挑战、创造价值的能力。在一个多元化、不断变化的社会，拥有强大的综合能力不仅是职场成功的关键，更是每个人成为更好的自己的必备条件。因此，提升综合能力已经成为许多人关注的热点话题。为此，我们需要制定一份综合能力提升工作计划来帮助我们实现这一目标。

一、 了解自己的综合能力现状

要提升综合能力，首先需要了解自己的综合能力现状。可以从自我评价、360度反馈、能力测试等角度入手，清晰地了解自己的优势与不足，为后续提升制定明确的计划。

二、 设定综合能力提升目标

在了解自己现状的基础上，需要设定具体的综合能力提升目标。这些目标应该是明确的、可度量的，同时也应该符合自己的职业发展规划和自身兴趣爱好。比如，我可以设定提高自己的沟通协调能力、学习能力、创新能力、领导能力等目标，并根据这些目标去推进自己的综合能力提升。

三、 制定完善的综合能力提升计划

制定综合能力提升计划既要充分考虑自己的现状和目标，也要结合实际情况和具体行动。首先需要制定一个具体的时间表或行动计划，明确每天、每个星期、每个月要进行哪些练习和行动，以及要达到怎样的进度和成果。同时，还需不断收集和学习有关综合能力提升的书籍或文章等，从而掌握更多的知识和技巧。

四、 切实付诸行动

综合能力的提升需要一步步地实现，而不是仅仅停留在思考层面或计划层面。因此，付诸行动是综合能力提升的重要一步。在推进计划的过程中，需要坚持不懈、持之以恒。可以通过不断练习、参加培训、参加团队活动等方式来切实提高自己的综合能力。

五、 引入外部帮助

在进行综合能力提升时，还可以引入外部的帮助。比如，与同事、朋友、导师或教练等建立良好的沟通关系和合作关系，通过他们的帮助和反馈，帮助自己更好地认识自己、发现自己的不足、创造更多的机会。同时，也可以在认可的公开机构或有经验的机构进行课程、研讨或工作坊等，通过专业的指导和辅导来提高自己。

六、 持续跟进和反馈

维护综合能力提升的持续性和成效性是至关重要的。因此，在实施计划和行动方案时，需要随时调整计划并及时跟进进度。同时也应该定期进行自我评估和综合能力测试，了解自己在不同方面的进步和能力水平，从而在后续的提升中进行调整和完善。

总之，提升综合能力是一个系统和长期的过程，需要认真制定计划并付诸实施，同时要不断地跟进和反馈。通过坚持不懈的努力，相信我们一定能在最短的时间内有效地提高个人的综合能力水平，创造更大的价值。

能力提升工作计划 篇2

一、专业知识的提升：

专业知识是一定范围内相对稳定的系统化的知识，安全方面的专业知识是在安全检查中的一个重要的总则，提高专业知识对日后的评估、检查有着长远的影响，同时，对提升安全管理水平做坚实的基石。提升专业知识从以下方面：

1、学习国家的相关法律法规：“38”理论讲的很透彻，人与人的差别，其实就在于如何利用除工作与睡觉外剩下的8小时。利用下班后的业余时间，对国家的法律法规进行学习，如国家的《安全生产法》、《道路交通法》、《消防法》、《职业病防治法》等的学习，了解国家宏观政策，从而把握宏观的安全管理思想。

2、学习管理中各模块的专业知识：各模块的专业知识是指事业部安全管理所纳入管理范围的专业知识，如生产安全管理、道路交通安全管理、职业健康安全管理、食物中毒安全管理、消防安全管理五大块中的安全知识。知识的学习通过①日常评估检查中发现问题的研究；②请教专业的操作人员（如电力方面的郝部长师傅，制冷的贾文燕师傅等）；③利用业余时间查阅相关的技术资料等，应该说学习是无处不在。

3、考取国家承认的相关资格证书：持证的目的是为了更好掌握安全管理技巧，学习安全专业知识，将所学习的内容运用到实际管理当中，发挥知识的力量。同时，满足日益增强的国家安全监管政策的需要。

4、努力培养沟通能力：沟通是表达自己想法、意愿，并让听着明白自己想法、意愿的一种方式。沟通的效果很大程度的决定着事情的执行效果，安全管理离不开沟通，良好的沟通能增强自身的管理能力。下一步计划与培训经理探讨、学习，通过实际的操作、练习（如交谈或培训等），增强自我的沟通能力。

5、提升数据分析能力：良好的数据分析是为下一步安全管理工作的重点指明方向，保持安全工作稳步、合理的向前迈进。当下，只是做到了数据统计工作，数据分析仅仅是刚刚开始，尚未到成熟的地步，仍需学习数据统计后的分析能力，找准数据中显示的问题，想办法进行管理，进而使问题得到解决。

6、提高安全管理能力：通过提升以上五大能力之后，在日常实际的工作中，逐步提升安全管理能力，使得安全工作游刃有余。在安全管理过程中，切记需注意的问题是：实事求是，步步为营。安全工作中决不允许有一点的虚假成分在内。

三、职业晋升图：略

能力提升工作计划 篇3

时间一刻不停歇的向前迈进，转眼间新学期又开始了，我们迎来了又一批新的孩子，在新环境中，孩子们由于刚开始进入集体生活，对新环境陌生，畏惧，还有跟人乱跑，拒睡，拒吃等现象，个人提高计划。为了使孩子们能尽快地适应集体生活和培养他们各方面的良好习惯，使他们能得到全面和谐的发展，现将本学期个人工作计划如下：

一、工作态度

1、对工作作到主动、积极、蹋实，上班做到不迟到，不早退，按时指定各种计划，认真准备和组织好班级的教学活动，活动后认真分析做好反思。

2、对孩子有爱心、耐心，能细心观察幼儿，努力做到对每个孩子因材施教，跟孩子们建立一种平等、尊重信任的关系。

二、努力提高自己的专业素质。

1、通过多种途径：幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等，吸取教育学科的新知识、新技能。2、认真做好日志和摘抄笔记，积累自己一些学习或工作上的经验。

3、尽快提高自己对小班幼儿的管理和教学能力。

4、每天抽取半小时的时间练琴，使自己的伴奏水平提高。

5、多讲故事，不断提高自己的普通话水平。

6、多向绘画好的教师请教，提高自己的绘画水平。

7、认真上好每一节课，把教学能力的提高落实在每一天的课堂教学中。

8、认真备课，认真做好笔记，练好钢笔字。

三、教育教学方面

在教育教学方面，本学期我带的是小班，因此我们在教育教学上就更该严格要求自己，不光有日常的知识传授，还应对幼儿多进行常规教育，一个好的班级，好的活动离不开好的常规，因此我将用爱心和耐心，对待每个幼儿，培养幼儿良好的常规.另外我们还将使用主题探究活动和爱朗课程相结合，不断总结积累自身经验的同时，吸取别人的经验与长处，努力钻研业务不断学习接受最新的幼教知识，有效有计划的提高自己业务水平和教学能力.让幼儿大胆地去探索，使幼儿的八大智能得到全面发展.在组织活动时要注意让幼儿通过玩中学，学中玩的形式，以生动，有趣，直观的游戏，教具来发展幼儿的思维力，想象力及动手操作能力等。以上是我本学期的工作计划，我相信经过我自己的努力，会给孩子们带来无限的欢乐，再今后的工作中，我要不断积累工作经验，以饱满的热情去迎接新的挑战。

能力提升工作计划 篇4

做一名好教师，是我不断在心中叮咛自己的话。只有和学生一同成长，才能在平凡的工作岗位上发现新的事物，进行创造性教学，才能不断满足当前孩子们成长的需求。

作为一名年轻教师，在学校领导的关心和培养下，在其他教师的帮助和指导下，自己的业务水平也在不断地提高。为了更快的提高自己，不仅要用心去教学，还要有勇于确立成才目标的意识。有明确的目标和合理的规划更有利于自己在教育教学道路上的成长。为此，我对自己今后的成长作了一个规划。

一、自我分析

（一）作为一名青年教师，我有一颗关爱学生的心。 （二）个人综合素质强，谦虚好学，“三人行，必有我师。”，我相信周围每个人身上都有值得我学习的闪光点。

（三）在工作中能认认真真一丝不苟地做好自己的事情。勤于钻研业务，不断地督促自己进步。

（四）反思自己的教学的习惯没有养成，以后要多在总结经验中完善自我，要多对照教育理论来反思自己课堂教学的成功经验和失败教训。

二、自我定位与自我提升

（一）理念方面：提升自己的生命质量，做一个高雅的人。 作为一名教师，首先，我要继续认真学习《教师职业道德规范》具备良好的师德。师德不是一个抽象的政治说教，而是具有深刻的知识内涵和文化品格的，一个有广博知识的教师才会有道德感召力，仅

仅依靠说教的道德教育必然是苍白的。同样，教师的师德魅力也是以其深厚的文化为底蕴的。唯有如此，教师才能完成其教书育人的神圣使命。

（二）专业水平方面

定期阅读语文教学方面杂志报刊，扩展知识储备，只有备广博文化素质的教师，才能更好的引导学生，培养学生的理想。

（三）教学能力方面

1.坚持研读教学理论专著，平时广泛阅读教育教学类杂志，并认真做好摘记，多钻研，勤思考，将自己的教育教学实践与理论结合起来，并在总结和反思中形成自己的教学风格。

2.积极向经验丰富的教师学习，多走进同组教师和优秀教师的课堂听课，积极参加教研活动，就突发的教学事件，以及的学生反应及时与其他教师讨论并总结经验。

3.灵活运用教学方法，提高学生学习兴趣。以此争取不断提高自己的教学水平。

总之，在自己以后的工作中，我要积极投身教育科研的改革与实践，从学生发展的高度积极探索新的课堂教学；在教学实践中，我要不断探求、感悟、反思，时刻提醒自己用脑子工作，使自己逐步成为研究型、开拓型、全能型的教师。

能力提升工作计划 篇5

一、培训内容

1.岗位培训。主要内容是教师的职业道德规范、教育政策法规、新课程的基本理念、所任主要学科的课程标准、思想政治和职业道德教育、现代教育理论、教育教学技能训练、知识更新与扩展、以信息技术为核心的现代教育技术、教育教学实践研究。在业务培训的同时，提倡敬业、爱岗、奉献的德艺双馨的人才。

2、学历培训。现在我已大专毕业，我会抽业余时间参加高层次学历的学习，特别是本科学习，以进一步提高自己的教育教学水平、教科研能力，以适应开放的国际化视野的人才培养要求。

二、培训方法

⑴师德教育。重点突出为人师表和献身教育的精神理念。让教师明确教学工作中的礼仪形象、行为举止的一般要求，懂得言传身教的关系，懂得既教书又育人的道理。使教师逐步形成能用发展的眼光、教育的眼光看待学生和用整体的、和谐的眼光看待教育性活动的专业眼光;建基于教育理想与信念、体现于日常的细微的行为之中的以身作则、率先垂范的专业品质。

⑵学校文化教育。通过参观、介绍、解读、讨论、参与设计和实践，理解和完善学校文化内涵、教育理念、教学思想、共同愿景、学生培养目标、教师培养目标。使教师自己都牢记“上下联系、左右通气、合作竞争”的校风，“用童心拥抱童心、用爱心滋润爱心、用智慧涵养智慧、用人格感召人格、用心灵悟对心灵”的教风，“广涉猎、善归整、勤践行、敢超越”的学风，“我们以成为终身的学习者而自豪”的校训。

⑶学科教育。教师具备了学科教学的基本知识，但怎样来开展教学工作，教学工作应该做到哪些方面，他们了解的则比较少。引进的教师虽有一定的经验和方法，但对本校的教学要求、学生及其家长的特点不熟悉，我们要从“六认真”(备课、上课、实验、作业布置及批改、课外活动、个别辅导)，“课堂教学评价要点”(教学目标、教学过程、教学活动、教学手段和方法、教师基本功)，学科课程标准，现代教育技术以及现代信息技术与学科的整合等几个方面进行业务指导。逐步成熟每一位教师的课堂监控、演示讲解、练习指导、实验等方面的专业技能。

(4)涵养教育。通过讲座、座谈、在线论坛、心理咨询、个别谈心、沙龙聊天、音乐茶座等形式进行生活教育、心理健康教育，提高教师的学习能力，增强他们的自尊心和自信心，提高他们的果断性以及为人处世的积极态度，使他们学会等待、学会分享、学会宽容、学会选择、学会合作、学会创新，学会对那些视而不见、习以为常的事物进行批判性的审视，学会对那些司空见惯、熟视无睹的事物用心去发现，学会不断咀嚼、反复琢磨、再三玩味那些理所当然、天经地义的常规和说辞，学会试图去改变那些貌似合理的历来如此、大多如此的想法和做法。

⑸业务素质教育

①师徒结对。与青年骨干教师"结对子"，开展“一帮一‘活动。

②听课，师傅根据课堂了解的情况，详细地进行分析、评述。自己课堂教学哪些方面是成功的，值得肯定，应该发扬光大;哪些方面存在问题，原因是什么，该怎么改进，并且提出整改要求。

③定期召开座谈会。座谈会分学科进行，每学期1-2次。主要是把教师召集一起，交流各自的工作心得、感想。教科员再就学科教学中教师普遍存在的问题进行分析、说明，提出工作中具体的改进方法。或者就学科教学中对学生某项能力的培养举行专题讲座，让教师们增强理论认识，创造性地去开展教学工作。

④在教师中开展"五个一"活动。即：每学期读1-2本教育理论书，主持或参与一个教改课题的研究，承担一次校级以上的公开课，有一篇教学论文在市级以上报刊公开发表，带一名新教师。

⑤每学期至少听课40节，并随听随评。

⑥是“走上台”，创造条件出去上示范课，上示范课、研究课、实践课，摸索教改新途径，熟悉工作对象，与基层教师心灵沟通，进一步掌握教学规律。

⑦促自培。学校坚持定期组织教师进行业务学习，要求每位青年教师自订教育教学杂志2-3种，自我进修学习现代教育技术、专业知识、外地先进经验和教改信息，并举办不同类型的培训，以“逼”其学习，促其提高。学校还不定期采用“走出去”、“请进来”的方法，开阔教师的视野，丰富教学阅历。

五年的时间足够让我学习、成长，我希望能够缩短自己的成长期，在不断的学习过程中，在教育教学上越来越完善，争取成为学校中的骨干教师。我爱教师这个职业，我愿意为此付出，我会在这条路上越走越好。

能力提升工作计划 篇6

妇联能力提升工作计划旨在提高妇女组织的领导力和服务能力，推动妇女事业的发展，实现妇女权益的保障和提升。这项计划紧密结合中国目前的社会现状和妇女事业的发展趋势，将打造一个面向全社会、助力妇女成才、服务群众的平台。

一、提升妇女组织的领导素质

妇女组织作为社会公益组织之一，应不断提高自身的组织领导能力和服务水平，为广大妇女提供更优质的服务。针对这一问题，我们提出以下具体的措施：

1、开展妇女组织领导力培训班。通过邀请专业的培训师，为妇女组织干部提供系统、全面的管理知识及领导技能方面的培训，提升妇女组织的领导素质。

2、加强妇女组织干部的能力建设。从培养妇女组织的专业干部入手，加强对妇女组织干部的培训和技能提升，提高妇女组织干部的决策能力、组织能力和管理能力。

3、建立妇女组织信息化系统。通过信息化手段，实现妇女组织的信息共享，提高组织效率和管理水平。

二、提高妇女组织服务水平

为了有效提高妇女组织的服务水平，我们提出以下具体的措施：

1、拓展服务内容。除了基础的普法宣传、资讯分享等服务外，还可通过开展健康管理、亲子教育等活动，帮助妇女解决实际问题。

2、提高服务质量。要对各项服务进行细化、规范化、标准化，确保服务质量达到更高的水平，让广大妇女有更高的满意度和信任度。

3、推广妇女组织品牌。通过推广妇女组织品牌，强化妇女组织和政府、社会各界的联系，提高妇女组织的影响力和号召力。

三、助力妇女就业创业

我们将协调政府、企业和社会资源，重点打造以下几个方面的创新项目：

1、开展妇女就业创业辅导。通过开设培训班、座谈会等多种形式，具体指导妇女就业与创业，提高妇女的素质和能力。

2、促进妇女就业渠道拓宽。通过和企业建立深度合作，打破传统的招聘模式，为广大妇女提供更多的就业岗位。

3、推进妇女实体店铺建设。针对女性创业者的需求，引导妇女开设实体店铺，并打造妇女特色品牌。

妇联能力提升工作计划的实施，将为全社会提供更完善、更优质的服务，推动妇女事业的全面发展，推动妇女权益的保障和提升，实现了真正的性别平等和社会和谐。

能力提升工作计划 篇7

20xx年2月我参加了国培的信息技术能力提升培训，为了能督促自己认真参加学习培训，特制定了如下研修计划：

一、自我分析

通过诊断测评，我在信息技术方面的知识还非常欠缺，平时在具体的课堂教学中也喜欢利用多媒体课件来开展教学，但在信息技术运用能力还有待需提高，希望在此次培训中能收获满满。

二、研修目标

1、通过学习，提高自己对信息技术在英语教学中应用的理解能力和操作能力，提升自己的信息技术应用能力水平。

2、能够熟练掌握基本的信息技术知识、掌握教学中常用软件的操作流程和方法，熟练应用于日常教学之中。

三、具体措施

1、严格按照本次研修的日程安排进行基本知识技能的学习。

2、除统一安排学习外，自己找时间加强理论学习和具体实践。

3、坚持在学中练，练中学，切实提高自己的信息技术应用能力。

4、保证学习时间，坚持每天至少学习1—2小时，认真完成培训期间各项任务和作业。

5、多与同行研讨交流，取长补短，不断总结和反思，不懂的地方及时通过上网查询或向专家、同行请教。

6、养成网络学习习惯，树立终身学习的理念，为自身的可持续发展奠定基础。

能力提升工作计划 篇8

提升综合能力工作计划

综合能力是衡量一个人能否成功地应对日常工作和生活挑战的重要指标。因此，提升综合能力是在现代社会中显得尤为重要。许多人经常感到身心疲惫，这正是因为他们无法有效地组织和管理自己的时间、资源和行动计划。为了提高自己的综合能力，需要制定一个实施计划，以下是一些小建议。

1、制定明确的目标：提高综合能力必须首先明确你的目标，只有这样才能知道你想要从工作和生活中获得什么。

2、 学习提高时间管理技巧：时间管理技巧是提高综合能力中最重要的方面。你可以在每天的早晨或晚上列出当日的工作计划并分配给每个任务一个适当的时间段。

3、调整自己的行动计划：与每天的工作计划相关的是你的行动计划。好的行动计划不仅要考虑时间，还要考虑到健康和情绪这些方面，同时还要及时调整以应对未来的变化。

4、刻苦的训练：在提高综合能力的过程中需要不断地刻苦训练。你可以采取坚持每天一些负重训练、读书、学习新技能等方式来提升自己的综合能力。

5、寻求帮助和建议：综合能力需要以其他人的建议和观点为支撑。拥有一位可信的导师或教练可以帮助你更快地达到你的目标。

6、认识自己：认识自己和理解自己的优点和弱点是提高综合能力的另一个方面。了解自己的优点可以让你更好地振奋自己，了解自己的弱点可以明确刻苦训练的方向。

在总结这些点之后，我们应该意识到提高综合能力并不是一件容易的事情，需要不断地刻苦训练和坚持。当我们思考并理解了这些建议时，我们会更加清晰地知道如何提高自己的综合能力，也会更加坚信在未来的日子里一定能够收获成功。

能力提升工作计划 篇9

应急能力提升工作计划是指通过有效的方案和实践，提高自身应对紧急情况的能力和技能，从而更好地应对各类突发事件和危机。我们生活在一个复杂多变的时代，各种灾害、事故、疾病等随时可能降临，如果缺乏应对能力，则会带来不可预估的损失和危害。因此，做好应急能力提升工作是非常必要的。

一、分析应急现状

目前，我国在应急系统和能力建设上已经取得了不少成就，但仍存在一些不足之处。比如，由于地域的不同、制度的差异等原因，各地应急处理能力存在较大差异。部分地区仍存在应急物资短缺、应急预案缺失、应急机构不健全等问题。此外，公众应急意识和自我保护意识仍需提高，缺乏科学的应急技能和知识。

二、制定应急能力提升工作计划

针对上述问题，我们提出以下工作计划：

1.落实应急管理责任制。制定各级应急管理制度，并明确相关负责人，确保应急管理节点的有效衔接和协调配合。

2.完善应急预案。建立应急预案库，制定覆盖各种突发事件和危机的应急预案，保证应急预案科学完备和实用有效。

3.加强物资储备。加强应急物资设施建设和储备，提高应急物资储备能力，确保物资投放及时安全有效。

4.健全应急机构。加强应急机构建设，使其在各种条件下都能及时响应、快速反应、高效指挥。

5.加强应急演练。定期开展应急演练，提高应对突发事件和危机的能力和效率，同时发现和解决潜在问题。

6.提高公众应急意识。通过广泛宣传和教育，提高公众应急意识和自我保护能力；鼓励开展应急知识培训和技能训练，提高公众的应急技能水平。

三、总结与展望

应急能力提升工作实施的关键在于落实责任、完善预案、加强物资、健全机构、加强演练、提高公众意识等方面。我们应该立足本地实际情况，逐步完善应急管理体系和应急能力，使之越来越完备、越来越有效。同时，要保持警惕和敏锐，时刻关注环境变化，不断提升应对突发事件和危机的能力，防范化解各种风险，保障人民生命财产安全。

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人力资源部年度工作计划系列

经过精心挑选，我们选中了题目为“人力资源部年度工作计划”的文章，感谢您的分享，让更多人能够了解这篇具有价值的文章。为了保持工作的统一性与协调性，提高工作效率，制定工作计划是不可或缺的。制定工作计划有助于我们预测可能遇到的挑战，并更好地应对各种情况。

人力资源部年度工作计划(篇1)

一、进一步完善绩效考核，提高考核的准确性和有效性

1、针对绩效考核实施过程中的出现的问题，提出相关的解决。

2、转变员工观念。许多员工认为绩效考核是领导层在月末对员工本月的工作表现和工作业绩进行管理的行为，是单向性的领导和控制。通过绩效考核方面的宣传和培训，要让员工了解到，通过绩效考核能够加强员工和领导层的沟通互动，能够提升自身的能力，对个人的有良好的推动作用。

二、进一步做好培训工作，使其具有针对性和实用性

(1)新员工培训方面

(2)在职员工培训方面

①根据本部门现行人员形势状况，制订下半年的培训计划。根据部门现行人员形式状况，各部门负责人积极的参与本部门员工进行交流沟通，确定本部门培训目标，培训内容，培训人员，培训负责人，培训时间等，上报人力资源部。人力资源部根据各个部门上报的情况，调整下半年的培训计划并牵头实施。

②加强培训监督检查工作。人力资源部每月不定期的向各个部门了解培训计划的进展和培训项目的实施状况，并提供必要的支持和协助。

③全面加强培训评估体制。培训评估总原则大致分为三个层次，具体如下：第一个评估层次为学习过程的行为表现，第二个评估层次为培训结束后的测试成绩，第三个评估层次为实际工作中的运用程度。人力资源部协助各个部门针对各部门不同的培训项目制定相应的培训评估。

④开展多样化培训形式。下半年将拓展增加多种培训方式，主要包括：

A、新员工入职培训。由企业内部的专业人员进行现场指导和传授，提高培训效率，让新员工及早上岗。

B、在职培训。由企业的业务骨干针对在职人员和储备人员在实际工作岗位中进行“帮、传、带”培训，加强员工的实际操作能力，提高其专业知识水平。

C、内部培训和外派培训相结合。内部将聘请外部专业培训人员和企业内部的骨干，针对在实际工作中存在的问题和疑问，进行专门的培训;外部将选择专业的培训机构，建立长期的合作管理，定期的外派优秀员工进行学习。

D、交流学习。在事业部内部，各个部门之间，定期的开展相互交流学习，促进各个部门之间的沟通，彼此熟悉相关的工作流程，以便在现实工作中更好的配合。在企业的外部，不定期的组织优秀的员工到同行业企业考察，学习和借鉴其他企业的先进的技术和。

E、鼓励员工自我提高。鼓励员工在业余时间利用互联网，企业图书馆等增长自身的业务知识，提高自身的业务水平;鼓励员工继续深造，自主创新，对员工所取得的成果，企业予以承认并进行奖励。

⑤建立部门经理培训责任化机制。在培训工作中，部门经理应该在其中扮演好“催化剂”的角色，鼓励、引导本部门员工的发展，与部门员工共同制定切实可行的培训计划，为部门员工提供一个能够发挥员工个人潜能的平台和工作环境，定期反馈给人力资源部部门员工绩效表现。

(3)管理层提升方面

作为部门的主导力量，部门经理、项目负责人引导着本部门的发展方向，他们业务水平的高低直接决定着本部门的兴衰成败，甚至影响企业的发展。20xx年下半年组织各部门管理人员分批外派进修。

三、完成招聘工作的目标，保证所聘人员质量

(1)招聘方面：拓宽招聘，有计划有目的的组织招聘工作，制定详细的招聘流程，为企业选聘优秀人才。

(2)录用方面：完善人员考核录用程序，除笔试外和外，增加合议制面试，由总经理，人力资源部经理，部门经理共同参加面试选拔工作，提高面试效率，确保为企业录用到合格的人才。新员工试用期间，由部门经理不定期的和新员工沟通交流，随时了解员工状态，对新员工在试用期的表现做出相关评估。

四、的强化

(1)实现人力资源管理的制度化，保证人力资源管理的科学性。

①在人事任用方面，员工培训方面，薪酬考核方面等建立相应的，并在实施的过程中不断的完善，使各个方面都能够“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”，并协助各个部门组织员工学习企业规章制度，提高员工的规范化意识。

②就团队建设、薪资福利、奖惩绩效方面进行相关的调查，进一步完善员工转正、加薪方面的制度。

(2)完善企业沟通机制，确保沟通渠道的畅通。

①加强信息的反馈建设，开通企业热线，积极听取员工对的理解和建议，对一些合理化建议积极采纳。同时，不定期的进行员工满意状况问卷调查，全方位的了解员工对企业的满意程度，并及时的向决策层反馈，提供改进建议。

②定期举办各项活动，培养员工之间的亲切感，加强团队合作，相互协调，增强集体意识。

(3)以人为本，以人才为本。

①进一步规范企业的用人、留人机制，做到以人为本，以人才为本，把人才管理看作企业的战略支持，抓好人才队伍的建设。

②各级部门应重视人才管理的工作，提高对人力资源管理，特别是人才管理的认识程度和执行能力。

(4)把培训作为企业的责任，建立培训管理新概念。

①实现培训管理的多角度化，使培训工作由广泛性和针对性相结合，既要保证全员对培训知识的掌握，又要针对不同人的需求，进行系统的培训;将岗前培训和岗中培训相结合，保证培训工作的连续性和完整性;通过对培训需求的调查，制定出具有实效性的培训项目，使培训结果对实际工作起到实质性的指导和推动作用。

②根据企业的发展计划和经营目标，前瞻性的分析思考企业潜在的人力资源需求状况，组织人力资源开发和相关培训工作。

③提高企业全员的培训意识，将培训工作作为企业一项长期的战略性的工作去抓。

人力资源部年度工作计划(篇2)

以本企业现阶段工作情况为基础，特制订人力资源年度工作目标，现呈报企业总经理批阅，请予以审定。人力资源部计划从以下几个方面开展xx年年度的工作：

一、企业07年度组织架构的完善

组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部首先应完成企业组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对企业未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的企业组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，保证企业的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

（一）、具体实施方案：

1、xx年年3月15日前完成企业组织架构和职位编制的合理性调查；

2、3月20日前完成企业组织架构的设计草案并征求各部门意见，报总经理审阅修改；

3、3月31日前完成企业组织架构图及各部门组织架构图、企业人员编制方案。各部门配合架构对本部门职位说明书、工作流程进行确定。人力资源部负责整理成册归档。

（二）、注意事项：

1、企业组织架构决定于企业的长期发展战略，决定着企业组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍企业的发展步伐；而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍企业的发展。

2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合企业整体发展战略和未来一定时间内企业运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为企业组织架构是企业运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础。

（三）、目标实施需支持与配合的事项和部门：

1、企业现有组织架构和职位编制的合理性调查和企业各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，人力资源部需调阅企业现有各部门职务说明书；

2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经企业领导最终裁定。

二、各职位工作分析

职位分析是企业定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解企业各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使企业各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于企业了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整企业及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

（一）、具体实施方案：

1、xx年3月底前完成企业职位分析方案，确定职位调查项目和调查方法，如各职位主要工作内容，工作行为与责任，所必须使用的表单、工具、机器，每项工作内容的绩效考核标准，工作环境与时间，各职位对担当此职位人员的全部要求，目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化，表单设计合理有效。

2、xx年年4月完成职位分析的基础信息搜集工作。4月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员；在4月15日前完成汇总工作。4月30日前完成企业各职位分析草案。

3、xx年年4月30日前人力资源部向企业提交企业各职位分析详细资料，分部门交各部门经理提出修改意见，修改完成后汇总报请审阅后备案，作为企业人力资源战略规划的基础性资料。

（二）、实施目标注意事项：

1、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作，在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此，人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发动，争取各部门和每一位员工的通力配合，以达到预期效果。

2、整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类，以便工作中查询。

3、未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。

4、该目标达成后将可以与企业组织架构配合在实际工作中应用，减少人力资源工作中的重复性工作，此目标达成需企业各部门配合，人力资源部注意做好部门间的协调与沟通工作。

（三）、目标实施需支持与配合的事项和部门：

1、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单；

2、职位分析草案完成后需企业各部门经理协助修改本部门职位分析资料，全部完成后需请企业领导审阅通过。

三、人力资源招聘与配置

xx年年人力资源部需要完成的人力资源招聘配置目标，是在保证企业日常招聘与配置工作基础之上，基于企业在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作。因此，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。人力资源部将严格按企业需要和各部门要求完成此项工作。

人力资源部年度工作计划(篇3)

20xx年工作核心以稳定一线员工，降低一线员工的流动性，提高生产效率，稳定品质方面完善人力资源工作。

兹报请总经理批阅，请予以审定。

1、组织架构合理化调整，提高工作效率。

2、降低生产工人离职率，稳定生产。

3、建立培训体系。

4、完善kpi考核。

5、完善公司制度。

6、团队建设，和谐部门关系，建立顺畅的沟通机制。

一、人力资源规划

1、根据预期目标和市场情况，梳理人员状况和组织结构。

2、梳理公司现行人力资源管理制度中的相关内容。

二、人力资源招聘与配置

1、梳理各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资提供科学依据。

2、调整招聘渠道和方法。

（1）原招聘尽面向一些中技人员方面有所优势，难适合我司招聘，20xx年暂停同其合作，继续与南方人才网合作，并同前程无忧网合作，以其广阔的资源增加甄选的空间。

（2）根据80后、90后的习惯，有效利用免费资源为企业拓展招聘方式，大街网、应届生网、hiall、58同城、百姓网等。

（3）番禺人力资源市场将做为一般技能人员、普通用工的场招聘阵地和信息收集的渠道，招聘效果不佳，但对信息获取有帮助，20xx年仍然参与。（4根据实际招聘情）参加广东省各高校、中技的校园招聘及园内网络招聘。

（5）与政府职介中心和职业介绍所推荐中心建立合作关系，降低公司招聘成本。

（6）街头招聘针对普通用工，劳动强度大的技工学徒。

（7）大力推动本地招聘和员工引荐。

3、高素质要求人员三个月内到位，普通用工一个月内到位50%，两个月内完成。招聘到位率70%以上，招聘留用率75%以上，内部招聘率2%以上，录用率不超过15%。

4、员工总流动率不超过15%。年员工主动离职率控制在10%以下。年员工被动离职率控制在5%以下。员工留存率95%以上。

5、核心岗位人员20%产能储备，形成人员梯队，保持工作的稳定性和持续性。

三、员工培训与开发稳定员工，降低员工的流动性，提高生产效率，稳定品质，本质上反映着员工成长，员工的成长成为企业关注的焦点。

培训是帮助员工成长的重要手段之一，20xx培训工作应做好以下几项工作：

1、培训需求调查分析，制定20xx年度培训计划。

（1）新员工入职培训，让新员工了解公司的企业文化，熟悉掌握企业的各种环境及基本的常识，包括规章制度，安全生产，职业安康等。

（2）员工业务技能培训，让员工掌握业务技能，并提高产品品质。让员工掌握处理工作中的各种技巧，提高客户满意度。

（3）管理层培训，培养管理层工作中的协调能力及检查督导能力，如何将工作有效完成。

（4）激励培训，有效激发员工潜能，培养员工对企业的忠诚度。

（5）员工团队凝聚力，培训员工的服务意识，激发员工活力，培养员工动脑及团结精神。

2、直线部门迫切需要的课程安排为线索组织课程和服务实现年度培训计划。

3、梳理完善入职教育、三级安全教育基本培训项目。

4、及时搜集国内知名顾问咨询和培训公司的讲师资料、培训课目资料，结合公司需要和部门需求，2不定期地向各部门推荐相关培训课题信息。

5、特种作业资格培训和再培训。

6、借助20xx年高级车工培训经验，力争为我公司组织国家扶持的数控加工中心免费培训班。

7、每月一次在职员工安全教育。

8、充分倡导、利用“好学卓越”企业内部知识交流平台，在实践中不断完善。

9、企业文化的营造（1）坚持每月组织事故学习，沉淀安全文化和质量文化。（3）借《xx之声》之声平台塑造企业文化做好文宣工作，灌输企业经营理念。（4）推进“共同愿景”座谈会，在学习分享中促进员工与企业共同成长，每月一次。（5）每月组织一次文娱活动。

10、帮助员工建立职业规划，促成企业成长，员工成长。（1）短期目标（通常在1年以上）岗位目标、技术等级目标、收入目标；短期内要完成的主要任务；有利条件；主要障碍及其对策；可能出现的意外和应急措施。（2）中期目标（通常在5年以上）岗位目标、技术等级目标、收入目标。（3）长期目标（通常在20xx年以上）岗位目标、技术等级目标、收入目标、重大成果目标。（4）人生目标：岗位目标；技术等级目标；收入目标；社会影响目标；重大成果目标。

四、绩效评价体系

1、试推平衡积分卡（1）实现财务指标的运营（总目标）指标确立（2）目标分解（3）建立业绩关键指标。

2、梳理、完善考核指标。

3、协助各部门做好绩效考核沟通，尤其是新员工试用期的考核、正式员工月绩效考核的沟通，帮助员工成长。

五、薪酬福利管理

1、七月份调薪时，在总体调薪客授控的情况下改革，计时基本工资加班分别为：正常加班150%；假日200%；节日300%

2、根据《职工带薪年休假条例》第三条：“职工累计工作已满1年不满20xx年的，享受年休假5天；已满20xx年不满20年的，享受年休假10天；已满20年的，享受年休假15天。”先行在本公司工作已满一年的一天，依次例推，最多不超过5天。

3、住房第四批积分奖励分配。

4、员工生日礼金一份。

5、通过招聘等多方渠道收集市场信息，为公司的薪酬福利提供及时准确的依据。

六、劳动关系

1、建立员工沟通制度，定期进行员工访谈，包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等。

2、心理健康、工作压力、灾难事件、职业生涯困扰、健康生活方式、法律纠纷等提供咨询服务。

3、劳动合同、培训协议、保密协议的签订，确保依时准确，避免争议风险。

4、员工劳动合同继续保持合法、规范管理，合同文本部分条款再作规范化调整，如加入工资条款等。离职档案具有完整性、可查性、连续性，如有员工离职，及时将其从在职档案中调出，分部门、离职性质等要素存放。5、完善“员工关爱基金”，充分发挥其积极意义。

6、预防重大突发事预防：集体劳动争议、劳资冲突、重大劳动卫生事故、重大工厂安全事故。

七、其他工作

1、为确保员工合理流动，加强公司内部人力资源管理，提升公司人员素质与能力，做好人事日常管理各项工作。

（1）补充、完善公司人员调动和员工离职管理制度、流程及相关表格。

（2）加强人事日常行政管理工作。①加强考勤管理流程；②制定加班管理控制程序，完善人事档案管理流程与细化。

2、公司内部法制监督，作业流程规范和行为规范等规章制度的严肃执行。

3、员工职业安康加强员工劳动保护工作，及时跟踪劳动保护用品的落实情况，了解楼面、出品员工的连续作业时间以及劳动强度，规范用工管理。

（1）实施企业安全主体责任制活动，二月份完成安全生产责任签约。

（2）加强检查监督，预防为主，减少环境不安全和行为不安全。①三月份、九月份对安全设施大检查，保证基础设施本质安全。②班组级每周检查一次，车间级每二周检查一次，厂组织每月不少于一次大检查，并各级检查书面保持记录在案。

（3）安全意识教育和安全技能教育，事故检讨分析及如何避免同类事故发生。公司级教育每月不少于一次。

（4）监督6s标准要求的落实和改进。

（5）实施企业安全生产自查自纠活动，每周不少于整改两项不安全因素造成的隐患。

4、质量体系

（1）正式组织内部审核一次，不定期监督审核体系运行情况。

（2）组织公司内审员参与iso20xx版学习，为20xx年换版工作，全面体系要求做准备。

（3）应第三方需求（顾客）对体系的更高要求的补充。

5、不定期检测保安工作能力，确保按要求执行工作任务。

6、妥善处理流动人口管理、环保管理、安全管理、消防、工会、劳动管理等事务，维护企业的公共形象。

人力资源部年度工作计划(篇4)

辞旧岁，迎新春，过去的20xx年是忙碌而又充实的一年，也是加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对20xx年的工作做如下总结：

一、制度建设方面

人力资源主管述职报告

1）年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。

2）在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度进行了梳理。

3）规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。

4）在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了核定。

5）根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。

二、招聘、培训方面

因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由盛燕负责，后因盛燕私自收取营业员服装费被公司开除，接手招聘、培训工作后对盛燕前期的遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了4月的一次招聘活动。

xx年4月刘榛加入公司，将招聘、培训工作转出，并与之进行积极配合，使工作顺利交接。10月底刘榛辞职，再次接手招聘工作，整理了刘榛交接的营业员资料，与各招聘公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。

11月接手招聘工作后，共办理入职33人，离职17人（均包括商户营业员），共有15户商户要求代聘营业员，其中已落实的有7户，其余为商户要求太高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人愿意去。

三、考核方面

1）公司，设计了360°考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。

2）根据公司4月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。

3）7月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。

4）总的来说，xx年的考核工作完成的不是那么理想，实事求是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是原因之一，06年将作出改进。

四、薪酬方面

1）在公司总经理的带领下，修改、完善了公司薪酬结构表；

2）4月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行调整，全公司工资部分全年为万元，奖金根据公司销售状况按比例核算；

3）对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案从4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的测算工作。

4）每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部门薪酬比例进行分析。

5）xx年在薪酬管理方面，只是做了简单的核算及分析工作，没有做到过程控制，没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用，在06年将做出改进。

五、其他工作

1）在ERP系统中，设计增加了“人事管理系统”，包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。

2）日常人事档案的清理。

3）各部门的衔接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。

4）公司内部日常劳动争议的处理。

人力资源部年度工作计划(篇5)

根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展200x年度的工作：

1、 进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;

9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

注意事项：

1、人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此人力资源部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，人力资源部将无法对目标完成质量提供保证。

2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

3、此工作目标仅为人力资源部20xx年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程，针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

完善公司组织架构

一、目标概述

公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部在20xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、具体实施方案：

4、 20xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;

5、 20xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请董事会审阅修改;

6、 20xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。人力资源部负责整理成册归档。

三、实施目标注意事项：

1、 公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。

2、 组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、 组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司董事会研究特批以外，人力资源部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

四、目标责任人：

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理

五、目标实施需支持与配合的事项和部门：

1、 公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书;

2、 组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司董事会最终裁定。

确定需请董事会确定。

人力资源部年度工作计划(篇6)

XX年人力资源部工作目标

一、呈送文

二、人力资源部组织架构

三、XX年人力资源部基本工作情况

四、XX年人力资源部年度总体目标

1、完善公司组织架构

2、各职位工作分析

3、人力资源招聘与配置

4、薪酬管理

5、员工福利与激励

6、绩效评价体系的完善与运行

7、员工培训与开发

8、人员流动与劳资关系

9、本部门自身建设

10、其他工作目标

五、目标表单

1、费用预算表

2、人员需求预测及招聘计划

3、培训计划表

4、（以下略）

呈送文公司总经理：

为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照公司20xx年度的整体发展规划，以本部门20xx年工作情况为基础，特制订出本部门20xx年度工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。

人力资源部

二0xx年十一月三十日

200x年人力资源部工作总结(略)

二00x年人力资源部年度总体目标

根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展200x年度的工作：

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；

9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

注意事项：

1、人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此人力资源部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，人力资源部将无法对目标完成质量提供保证。

2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

3、此工作目标仅为人力资源部XX年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程，针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

XX年度人力资源部工作目标之一：

完善公司组织架构

一、目标概述

公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部在XX年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、具体实施方案：

4、XX年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查；

5、XX年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请董事会审阅修改；

6、XX年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。人力资源部负责整理成册归档。

三、实施目标注意事项：

1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐；而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。

2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司董事会研究特批以外，人力资源部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

四、目标责任人：

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理

五、目标实施需支持与配合的事项和部门：

1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格，人力资源部需调阅公司现有各部门职务说明书；

2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司董事会最终裁定。

XX年度人力资源部工作目标之二：

各职位工作分析

一、目标概述：

职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整

公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

二、具体实施方案：

1、XX年3月底前完成公司职位分析方案，确定职位调查项目和调查方法，如各职位主要工作内容，工作行为与责任，所必须使用的表单、工具、机器，每项工作内容的绩效考核标准，工作环境与时间，各职位对担当此职位人员的全部要求，目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化，表单设计合理有效。

2、XX年4月完成职位分析的基础信息搜集工作。4月初由人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员；在4月15日前完成汇总工作。4月30日前完成公司各职位分析草案。

3、XX年5月人力资源部向公司董事会提交公司各职位分析详细资料，分部门交各部门经理提出修改意见，修改完成后汇总报请公司董事会审阅后备案，作为公司人力资源战略规划的基础性资料。

三、实施目标注意事项：

1、职位分析作为战略性人力资源管理的基础性工作，在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此，人力资源部在开展此项工作时应注意员工的思想发动，争取各部门和每一位员工的通力配合，以达到预期效果。

2、整理后的职位分析资料必须按部门、专业分类，以便工作中查询。

3、职位分析必须注意：搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向董事会提交的公司职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有职位进行职位分析。未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。

4、该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用，减少人力资源工作中的重复性工作，此目标达成需公司各部门配合，人力资源部注意做好部门间的协调与沟通工作。

四、目标责任人：

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理

五、目标实施需支持与配合的事项和部门：

1、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单；

2、职位分析草案完成后需公司各部门经理协助修改本部门职位分析资料，全部完成后需请公司董事会审阅通过。

XX年度人力资源部工作目标之三：

人力资源招聘与配置

一、目标概述：

XX年人力资源部需要完成的人力资源招聘配置目标，是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，基于公司搬迁至＊＊工业区以后、公司成立营销二部以后的现实情况，基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作。因此，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。人力资源部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。（人才需求数据各部门尚未提供）

人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。人力资源部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，人力资源部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期，人力资源部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

二、具体实施方案：

1、计划采取的招聘方式：以现场招聘会为主，兼顾网络、报刊、猎头、推荐等。其中现场招聘主要考虑：＊＊地区（含＊＊、＊＊）人才市场、＊＊人才市场。必要时可以考虑广州、南京等。还可以在2、3月份考虑个别大型人才招聘会，6、7月份考虑各院校举办的应届生见面会等；网络招聘主要以本地＊＊人才网、＊＊人才网、海峡人才网、前程无忧人才网、卓博人才网等（具体视情况另定）；报刊招聘主要以专业媒体和有针对性媒体如中国服饰报、服装时报、厦门日报、南方都市报等；猎头荐才与熟人荐才视具体需求和情况确定。

2、具体招聘时间安排：

1—3月份，根据公司需求参加5至8场现场招聘会；

6—7月份，根据公司需求参加3至5场现场招聘会（含学校供求见面会）。平时保持与相关院校学生部门的联系，以备所需；

根据实际情况变化，人力资源部在平时还将不定期参加各类招聘会。

长期保持＊＊人才网、＊＊人才网的网上招聘，以储备可能需要的人才。海峡人才网及其他收费网站，届时根据需求和网站招聘效果临时决定发布招聘信息。

报刊招聘暂不做具体时间安排。猎头、熟人推荐暂不列入时间安排。

3、为规范人力资源招聘与配置，人力资源部元月31日前起草完成《公司人事招聘与配置规定》。请公司领导审批后下发各部门。

4、计划发生招聘费用：1万2千元。

三、实施目标注意事项：

1、招聘前应做好准备工作：与用人部门沟通,了解特定需求；招聘广告（招聘职位与要求）的撰写熟悉；公司宣传品；一些必需的文具；招聘用表单。招聘人员的形象。

2、安排面试应注意：面试方法的选定；面试官的选定；面试题的拟定；面试表单的填写；面试官的形象；面试结果的反馈；

四、目标责任人：

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理（人事专员）

五、目标实施需支持与配合的事项和部门：

1、各部门应在XX年目标制定时将XX年本部门人力需求预测报人力资源部，以便人力资源部合理安排招聘时间。

2、行政部应根据公司XX年人力需求预测数量做好后勤保障的准备。

XX年度人力资源部工作目标之四：

薪酬管理

一、目标概述：

根据公司现状和未来发展趋势，目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设，从而对公司的长远发展带来一定的影响。通过人力资源部对公司各阶层人员现有薪资状况的了解，建议尽快建立公司科学合理的薪酬管理体系。原因有三：一是由于公司长期以来员工的薪资是由公司高层决定，人力资源部缺少员工薪资管理的依据，所以给人才引进造成一定困难，也使部分员工认为薪资的多寡是看公司高层的感觉与亲疏，而不是立足于自身工作能力，人力资源部无法给予员工合情合理的解释；二是公司员工实际工资几乎处于高保密状态（不论事实是否如此，但许多人这样认为），造成相互猜薪水，加上还存在同工不同酬的现象，盲目攀比，不利于调动员工积极性和提高工作效率。

三是目前的员工薪资的初定、调整均无让人信服的依据，工资结构简单，只要上司或老板感觉不错即可调薪。容易形成不是向工作要工资而是向上级、老板要工资的不正确思想。

人力资源部把公司薪酬管理作为本部乃至公司XX年度的重要目标之一。本着“对内体现公平性，对外具有竞争力”的原则，人力资源部将在XX度的完成公司的薪酬设计和薪酬管理的规范工作。

二：具体实施方案：

1、XX年3月底前人力资源部完成公司现有薪酬状况分析，结合公司组织架构设置和各职位工作分析，提交公司薪酬设计草案。即公司员工薪资等级（目前建议为五等20级）、薪资结构（基本薪资、绩效薪资、工龄津贴、学历津贴、职务津贴、技术津贴、特殊岗位津贴及年终奖金等）、薪资调整标准等方案。

2、XX年4月底前人力资源部根据已初步完成的职位分析资料，结合所掌握的本地区同行业薪资状况、公司现有各职位人员薪资状况，提交《＊＊公司薪资等级表》，报请各部门经理审议修改后，呈报公司董事会审核通过；

3、XX年5月完成《公司薪酬管理制度》并报请董事会通过。

三、实施目标注意事项：

1、改革后的薪酬体系和管理制度，应以能激励员工、留住人才为支点。要充分体现按劳取酬、按贡献取酬的公平原则。所以前期工作要做扎实。确定职位工资，要对职位进行评估；确定技能工资，需要对个人资历进行评估；确定绩效工资，需要对工作表现进行评估，确定公司整体工资水平，还需要对本地区本行业的薪资水平和公司盈利情况、支付能力进行评估。每一种评估都需要一套程序和方法，因此薪酬体系的设计和薪酬管理制度的制订是一个系统工程。完成此项工作，必须端正态度，确保体系的科学性与合理性经得起推敲和检验。

2、建立薪资管理体系的目的是规范管理、提高士气，因此人力资源部在操作过程中会考虑对个别特例进行个案处理，全面考虑整体影响，以免因个案而影响全局士气。如个别岗位需要高薪聘请外来人才时，如营销总监、设计总监等特殊人才，一般由董事会授权总经理按年薪制进行处理。但人力资源部建议，为保证全体员工不受个别特例的影响，可以将特例人员年薪之50％用月薪的形式参予薪酬管理体系进行管理，另50％由公司另行考虑支付方法。这样，有助于对高薪职员的工作进行适度有效的监督和评估，也对其他员工有一个心理上的平衡。

四、目标责任人：

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理（或人事专员）

五：目标实施需支持与配合的事项和部门：

《薪酬等级表》和公司《薪酬管理制度》需经公司董事会确认方可生效。现有员工薪资的最终确定需请董事会确定。

XX年度人力资源部工作目标之五：

员工福利与激励

一、目标概述：

员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是，薪酬仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的体现，所以在各种因素影响下，薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺，也是企业更具吸引力的必备条件。人力资源部根据公司目前状况，在XX年，计划对公司福利政策进行大幅度的变革，使公司“以人为本”的经营理念得到充分体现，使公司在人才竞争中处于优势地位。

员工激励是福利政策的延伸与补充，福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利，而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。人力资源部在XX年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励，确保公司内部士气高昂，工作氛围良好。

二、具体实施方案：

1、计划设立福利项目：员工食宿补贴、加班补贴（上述两项进行改革与完善）、满勤奖、节假日补贴、社会医疗保险、社会养老保险、住房公积金（服务满三年以上职员方可享受此项福利）、员工生日庆生会、每季度管理职员聚餐会、婚嫁礼金、厂庆礼金、年终（春节）礼金等。

2、计划制订激励政策：月（季度）优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议（提案）奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制（如末位淘汰机制）等。

3、XX年第一季度内（3月31日前）完成福利项目与激励政策的具体制订，并报公司董事会审批，通过后进行有组织地宣贯。

4、自4月份起，人力资源部将严格按照既定的目标、政策、制度进行落实。此项工作为持续性工作。并在运行后一个季度内（6月30日前）进行一次员工满意度调查。通过调查信息向公司反馈，根据调查结果和公司领导的答复对公司福利政策、激励制度再行调整和完善。

三、实施目标注意事项：

员工福利和激励是相辅相承的关系，工作的认真与否直接影响到员工士气、人才流动率、企业凝聚力和吸引力、公司整体人才层次、企业运作效率和公司的长期发展方向。人力资源部应站在公司长远利益的立场上，做好员工福利与激励工作。

四、目标责任人：

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理（人事专员）

五、目标实施需支持和配合的事项与部门：

1、因每一项福利和激励政策的制定都需要公司提供相应物质资源，所以具体福利的激励项目都需要公司董事会最终裁定。人力资源部有建议的权利和义务。

2、福利与激励政策一旦确定，公司行政部门应配合人力资源部共同做好此项工作后勤保障；

3、各部门经理、各科主管同样肩负本部门、本科室员工的激励责任。日常工作中，对员工的关心和精神激励需各主管以上管理人员配合共同做好。

XX年度人力资源部工作目标之六：

绩效评价体系的完善与运行

一、目标概述：

XX年公司试行目标管理与绩效考核以来，截止目前，取得一定成效，也从中得到一定的经验积累。但在具体操作中，还有许多地方急需完善。XX年，人力资源部将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，达到绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。

绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性

和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。

XX年，人力资源部在XX年绩效考核工作的基础上，着手进行公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。

二、具体实施方案：

1、XX年元月31日前完成对《公司绩效考核制度》和配套方案的修订与撰写，提交公司总经理办公会（或部门经理会议）审议通过；

2、自XX年春节后，按修订完善后的绩效考核制度全面实施绩效考核；

3、主要工作内容：结合XX年度绩效考核工作中存在不足，对现行《绩效考核规则》和《绩效考核具体要求》、相关使用表单进行修改，建议将考核形式、考核项目、考核办法、考核结果反馈与改进情况跟踪、考核结果与薪酬体系的链接等多方面进行大幅度修改，保证绩效考核工作的良性运行；建议将目标管理与绩效考核分离，平行进行。目标管理的检查作为修正目标的经常性工作，其结果仅作为绩效考核的参考项目之一；将充分考虑推行全员绩效考核，XX年仅对部门经理进行的绩效考核严格来说是不成功的，XX年人力资源部在对绩效评价体系完善后，将对全体职员进行绩效考核。

4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人力资源部完成此项工作目标的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。

三、实施目标注意事项：

1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，因此人力资源部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核，以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。

2、绩效评价体系作为人力资源开发的新生事物，在操作过程中难免会出现一些意想不到的困难和问题，人力资源部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议，及时调整和改进工作方法。

3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。人力资源部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺利进行。

四、目标责任人：

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理

五、实施目标需支持与配合的事项和部门：

1、修订后的各项绩效考核制度、方案、表单等文本需经公司各部门和董事会共同审议；

2、公司需成立绩效考核推行委员会对绩效考核工作的推行、实施负责。建议公司至少应有一名高层领导参加，人力资源部作为具体承办部门将承担方案起草、方法制定、协调组织与记录核查、汇总统计并与薪酬链接的职责。

XX年度人力资源部工作目标之七：

员工培训与开发

一、目标概述：

员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，而是回报颇丰的长期投资。人力资源部XX年计划对员工培训与开发进行有计划有步骤有目标地进行，使公司在人才培养方面领先一步。

人力资源部年度工作计划(篇7)

一、近期工作计划大目标：

优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力。优化公司现有人员的配置，资源调整打下基础。资源调整打下基础。

具体工作安排如下：

1、根据公司发展需求，完成各岗位工作说明书，明确各岗位工作职责。

2、根据各工作岗位职责，制定各工作岗位的绩效考核标准。

3、完成对目前各部门负责人的能力考评。

4、根据公司需要，对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人，拿出处理方案。例如：进行调岗，安排培训，辞退等，视个人具体情况而定。

5、根据人员调整情况，展开招聘工作。

6、初步制定薪酬体系，就新的薪酬体系的可行性，展开讨论。

7、通过网络招聘渠道，收集公司所需要的市场活动，品牌推广，网络策划等岗位的人才。

8、制定出人事工作流程，并告知各部门负责人执行。

二、长期工作计划大目标：

建立、建全公司人力资源管理系统，大目标：建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。

具体工作安排如下：

1、根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘，培训，考核，建立竞争淘汰制。

2、定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。

3、负责薪酬体系的实施和修订，并对各部门薪酬情况进行监控。

4、负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。

5、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

6、负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。

7、根据公司发展规划，定期进行职务分析，修改和完善各工作岗位的工作说明书。

8、负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。

9、根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制，对公司增减人员进行管理。

10、根据公司的发展情况，完善人力资源部门的人员配置。

11、完成公司领导交代的其他任务。

人力资源部年度工作计划(篇8)

前言：20xx年人力资源部管理工作是伴随酒店诞生以及成长的一年，通过渐进一年来的不断完善与改进，整体工作有了一个全面的提升，各项工作均能有序开展，针对人力资源部职能运作，从酒店人力资源总体规划—人员招聘—员工培训—员工开发、利用、留用—劳资关系处理—员工餐厅、员工宿舍—企业凝聚力的打造，以及其它行政后勤管理这八个至关重要的环节，人力资源部站在企业发展战略的角度思考并发挥着引导性作用，以下将从本部门几个职能版块的工作做总体报告与分析，以利于20xx年更好的规划，最终实现整体工作完美结合的执行效果。

（一）20xx年度工作总结及20xx年工作计划：

一、人事管理：

1、酒店截止20xx年12月31日止共有人员311人，其中经理级以上管理人员16人，主管级以下人员295人，离职员工共256人，全年员工在岗率55%，流动率45%，尤其餐饮部、客房部基层人员紧缺。

2、人员紧缺的应对解决措施：

① 20xx年本部门将继续对外扩展人才引入酒店，对内实行推介激励机制：通过半年多来对人力市场的开拓，已基本了解并掌握了人力市场人才走势与规则，也有了一定的招聘途径，尽量做到了既保证各部门用人的质与量，又最低限度的控制人力成本的投入与支出；在20xx年我们将继续采取多方式多渠道拓宽人力市场，主要应对人员流动，以月为单位根据各部门预离职情况与人员在岗思想状态摸底制定招聘计划，比如参加酒店专场招聘会、进行网络招聘或通过报纸刊登招聘广告。

②加大专业院校联络：20xx年度我们与专业院校的合作渐进空白，在20xx我们将加大与专业院校的合作力度，通过尝试创新与经验积累后建立实习就业一体的供用人关系，我们将逐步完善该招聘渠道并使之成熟化。

3、针对部分部门提出的“入职手续繁琐”这一问题，我们将进行一定程度的改进以方便各类求职人员，提高合适人员的到位率。在新的一年建立更加完善的人事管理规程，从对内对外联络、招聘准备、人员筛选、面试安排、办理入职手续、培训考核形成一套更加行之有效的操作流程，并对的相关问题进行改进，

4、建立了详细的酒店人力资源档案，通过人员档案随时调出酒店人力资源状况，并随时更新，员工档案按部门统一归类管理，并存放于规定的部门档案柜内，以便查询。员工档案涉及员工个人及家庭信息等资料，严格做好保密工作，不得随意借阅、泄露员工档案内容，规范员工工资档案管理，每月定期入档，查找便捷。

5、能保持思想高度的一致性：半年以来人事劳资能较好的领会酒店意图、部门要求与岗位职责，做好人员流动的把关控制，有预见性的处理好各类劳资关系与纠纷，既保障了员工权益又较好的维护了酒店形象和根本利益；能协调处理好各种劳动关系，为员工做好解释说服工作，在一定程度上缓冲与避免了用工矛盾。

6、健康证方面：员工健康证的办理较迟缓，目前还有相当一部门新老员工的健康证未交至人力资源部，使得其他员工的健康存在隐患，而且相关卫生部门也会前至酒店进行检查，为保障所有的员工的健康以及避免不必要的处罚，希望在新的一年各部门对此能予以高度重视。

二、培训方面：人员招聘的质量、人员招聘到位实效性是目前人事管理的薄弱环节，导致此现状人员流动大事客观存在的，但人员流动在一定程度和范围内也是正常的，关键是如何针对社会实情做好员工素质提高工作，如何保证人员走一批，培养一批，成长一批，把培养骨干和技术尖子作为常年的工作，而目前培训计划与规划还欠完善、欠专业甚至空白，在20xx年我们会落实与加强员工培训工作。

三、在员工福利等方面：①每月评选优秀员工并予以奖励以促进员工工作的积极性；②每两月为员工举办一次员工生日会，为员工发放生活用品等小礼物，以培养员工的归属感；③组织节日活动，增强企业文化；

四、员工宿舍

1、由宿舍管理员为入职员工发放被褥等物品、安排床位，尽量做到合理安排。员工离职时予以收回被褥等物品并进行登记。

2、由于宿舍是新修建的楼房，很多设施设备不齐全，而且宿舍潮湿严重，以至于员工整体反映居住条件比较恶劣，遂由工程部协助我部门为员工配备小太阳、安装空调，以改善员工的居住条件。

3、宿舍公共卫生由宿舍管理员进行打扫，宿舍管理员做到了任劳任怨、尽职尽责。

4、宿舍曾多次出现物品被盗及员工自行破坏等不良现象，情节较严重，故于楼道安装监控以杜绝此类事件的发生。

5、员工宿舍内部卫生较差，

五、员工餐厅

1、管理方面：在管理上采用预测、计划、组织、指挥、协调、控制原则，以人为本，结合员工实际情况加强素质教育，定期对员工进行有针对性的厨艺培训，并经常激励员工把工作当做是自己的事业，经过努力，员工的整体素质得以提高，如注重仪表、遵守员餐厨房的规章制度，有些员工甚至可以自动自发的研究新菜谱，现以形成一个和谐、优质、高效、创新的团队；

2、质量方面：质量是每道工序的标准化操作，我们做到了严把质量关，确保每道菜色、香、味、型的稳定，我们也做到了认真听取就餐员工的意见以及建议，总结每日的出品问题，及时改正不足之处，还经常更新菜谱，动脑筋、想办法、变花样、确保饭菜的质量。

3、卫生方面：严格执行《食品卫生法》认真抓好食品卫生安全工作，把好食品加工的各个环节，按规定，每个员工都必须对各自的卫生区负责，同时，由厨师长不定期的检查。其次，规定食品原料必须分类存放，分别处理，厨具存放在固定的位置，冷柜、冰箱存放物定期清理，确保食品卫生安全，防止食物中毒，造成不良后果；

4、成本方面：在保证菜品质量的情况下，降低成本，并不定期的进行市场采价，让厨师知道自已所用原料的单价，每日估算所用原料的成本，这样可将成本控制落实到每个员工的身上，使所有厨房员工关心成本，为酒店节约费用；

5、综述：在20xx年，员工餐厅通过团队的共同努力，在厨房管理方面取得了一定的成绩，在出品质量、成本控制、员工素质提高等方面取得较高的成绩，当然也存在着不足之处，比如由于客观原因造成的不能按时开餐等；在20xx年，员工餐厅的各位员工将更加努力工作、创新，烹饪出更加美味的菜肴，同时严格控制好成本；

六、员工更衣室的管理及更衣柜钥匙的发放与收回。

七、员工浴室：酒店致力于为员工提供良好的生活居住环境，故与20xx年开放员工浴室，目前正在准备当中，将以近期解决。

（二）人员流动量过大是目前阻碍企业发展至关重要的因素，相关部门应予以重视。

人力资源部只有在各部门的配合下才能更好的完成本部门的工作，希望我们富海明都酒店的所有部门以及员工都能团结在一起，共同致力于打造一流的星级酒店。

人力资源部年度工作计划(篇9)

为加强公司人力资源部工作的计划性及制度执行性，人力资源部将结合公司整体发展规划及企业发展方向，参考公司xx年相关能收集到的资料为基础，制订出人事行政部xx年工作目标及计划。

人力资源部xx年度主要工作计划和目标：

建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册 规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性。

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是

1、劳动合同签订，续签、终止及时性;

2、员工转正及时性;

3、劳资关系(劳动纠纷次数、原因等);

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

1.根据公司现状，结合先进企业的管理经验，了解企业人力资源状况及需求情况，灵活选择聘用方式: ⑴.参加吴江地区的周六大型人才交流洽谈会，⑵.在吴江人才招聘网上发布招聘信息，⑶.与劳务市场的中介合作把招聘信息放到中介那里请其代为招聘，⑷.内部培养，⑸.引进企业事业单位成熟的管理人才。并充分利用企业现有人力资源，吸引并储备一定数量的具备特定技能、知识结构和能力的专业人才。

2.为人力资源管理提供重要信息及决策依据。

影响本公司人力资源需求的因素主要包括以下两个方面。

企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人力资源需求的重要因素，人力资源需求计划的制订应服从于企业的发展战略需要。

企业以往员工流动情况数据和当前员工状况对企业人力资源需求预测会产生重要影响，员工流动率是制订人力资源需求计划的参照依据。

人力资源部组织开展xx年度人力资源需求调查，各门店应积极配合人力资源部，提供有关数据及资料。

⑴.人力资源部统计、汇总格门店人员数量、工作岗位情况以及人员培训、人员流动、人员变动情况等数据资料，为人力资源需求预测提供数据支持。

1.人力资源部根据各门店填报《xx年的招聘计划表》和《xx年度标准配置表》分析，确定各门店人员标准配置。

2.盘点人力资源现状，统计人员的缺少、超多的情况。

3.统计预测短时间内未来可能离职人员，预测企业未来人员流失数据。

4.根据企业发展战略规划，以及各部门工作量的增长情况，预测企业未来人力资源需求量。

1、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;

2、工作开展过程遇到的困难与其他部门协调。

人力资源部年度工作计划(篇10)

1、不要想着一下子把各个模块全部做起来，不现实的，而且很累，推行不下去。首先从招聘和薪资开始吧。第一个要做的不是马上动手，而是建立你的团队。我就是因为孤军奋斗而搞得自己精疲力尽的。先找两个人，一个做招聘，一个算工资和考勤，你的主要精力就放在指导和完善上面。首先是让做招聘的协助你完善招聘渠道，安排她做好渠道维护和信息统计。并且指导薪资专员做好各方面的用工风险规避，特别是合同管理和假期考勤。这时候你会发现，其实带下属很有难度，但是很有效。平时给她们安排作业----看书!指定几本好书让他们在指定期限内看完。别担心，下属肯定会照做的，而且不会觉得反感，他只会认为你是在培养他。

2.、定期和下属沟通，特别是看完书之后，听听他们的想法，探讨一下如何把好的东西用到现在的工作中。让他们来讲，你来引导。估计2--3个月，基本的人事工作就没什么问题了。3个月之后你就可以指导招聘专员开始完善人员测评和编制工作说明书了。

3、你自己的主要精力除了做指导之外要放在两个方面。一是制度的撰写。把你们确定下来的流程和规定一定要写成制度，比如招聘管理规定和员工考勤管理办法，并且在全公司宣导下去，这样再出现纠纷的时候别人才能服你，而且有利于你工作的开展。二是员工培训。一定要亲自制作新员工培训资料，并推动实施，只有这样，新入职的员工才能稳定，减轻招聘压力，并且经过一年左右公司慢慢的会在你的引导下形成新的行为规则。

其实要做的事情实在很多，有机会可以多探讨，相互学习

一、指导思想

针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“______”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。

二、编制原则

(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

(二)面向全员，突出重点。

(三)集中管理，统筹安排，责任明确。

(四)盘活资源，注重实效。

三、培训的主要任务

(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。

1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。

2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。

3、大力实施技能人才“”培养工程。

各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、责任技师等)配备1名理论丰富、文字表达能力强的员工做助手，形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的.高技能人才团队，导师向助手传授实践经验，助手帮助导师提高理论知识，整理操作经验、诀窍、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能人才。

4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名，到相关同类企业现场跟班培训，学习、了解先进的操作技术与方法。

(二)充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。

1、发挥培训中心作用，分层次开办计算机应用提高、计算机三维制图、液压技术、变频技术、plc、英语等培训班。

2、结合新产品开发，有计划聘请内外专家讲授“”知识，开展技术专题讲座次;结合现场工艺与设备，从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训，促进新技术、新工艺的传播。

1、进一步发挥培训中心在通用专业(工种)基础理论、基础技能培训方面的作用，多渠道解决培训基础建设资源，提升培训中心在通用工种技能培训硬件设施水平，满足员工基础技能训练的需要。

2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位(部门)在现场技术、现场操作方面培训的优势，将其资源纳入公司有关专业(工种)现场技术、技能培训资源管理范围，确保公司所需培训的针对性与实用性。

3、从公司整体利益出发，打破单位(部门)界限，充分利用现有及闲置资源，促进同工种不同单位之间相互学习、交流与培训，实现培训资源共享。

4、加强外部培训信息的甄别，选择与优秀的培训机构合作，充分利用社会资源，同时加强与等兄弟单位的相互合作，实现优势互补。

(四)进一步加强培训工作者队伍建设与培训教材开发工作，为培训提供合格的师资与有效的蓝本。

1、聘请专家来公司对内部培训师(特别是兼职教师)、考评员、培训管理员进行专业训练，提高培训工作人员队伍整体素质。

2、组织公司专业技术职务人员，开发一批符合公司装备、工艺技术实际的培训资料，加速完善试题库、案例库，满足培训需要。

3、发挥培训中心专业优势与业务特长，使其为各单位的自主培训提供业务指导。

(五)加强过程管理和监控，确保培训质量。

在培训项目实施过程中，坚持按培训质量管理标准进行管理，重点抓好培训准备、培训实施、考核评估等“三个环节”，一方面督促培训责任单位根据需求做好课程设计和师资选聘，加强对教师教学过程的管理与质量控制，严格对学员的考核;另一方面完善培训效果评估方式，从学员反应、学习成绩、用人单位评价等方面测定培训满意度。

五、有关说明

(一)公司所有主要培训(含公司集中培训、各单位自主培训、送外培训等)均纳入本计划(具体培训项目见附表)，其他临时性培训按计划外培训管理。

(二)涉及党建工作、工会工作的有关培训项目列入公司党校计划，日常性的政治学习、班组学习列入“”范畴。

(三)每个培训项目开班前，必须提前一周按规定申报实施方案，经人力资源部审核批准后实施。

(四)本计划由人力资源部负责解释。

人力资源部年度工作计划(篇11)

一、完善公司组织架构

公司的组织架构建设决定着企业的发展方向，公司目前的组织架构已基本完备，但各驻外办事处及网点架构安排仍存在问题，鉴于此，人力资源部在20xx年首先应完成公司驻外网点组织架构的完善。基于稳定、合理、科学的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能五年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

二、各职位工作分析

职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

三、人力资源招聘与配置

20xx年人力资源部需要完成的人力资源招聘配置目标，是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上，配合各子公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作安排，满足公司运营需求。因此，作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容，人力资源部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。人力资源部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，人力资源部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期，人力资源部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。

四、员工培训与开发

员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强，从而全面提高公司的整体人才结构构成，增强企业的综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿的投入，而是回报颇丰的长期投资。人力资源部20xx年计划对员工培训与开发进行有计划有步骤有目标地进行，使公司在人才培养方面领先一步。

五、人员流动与劳资关系

协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。

在以往的人事工作中，此项工作一直未进行规范性的操作。20xx年人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。人员流动控制年度目标：正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）年流动争取控制在10％以内，保证不超过15％；

劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，部分岗位需签订《竞业禁止协议》；熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷，争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾，树立公司良好的形象。

六、本部门自身建设

长期以来，人力资源部在本地区企业中没有能处在一个相应的位置。至今许多企业还继续将人事与后勤统一在行政部的组织架构中。公司自20xx年设立人力资源部以来，公司领导对人力资源部的建设也极为关心。人力资源部的自身建设也正在逐步走向规范，职能作用也逐渐得到体现。

人力资源工作作为未来企业发展的动力源，自身的正规化建设十分重要。因此，人力资源部在20xx年将大力加强本部门的内部管理和规范，严格按照现代化企业人力资源工作要求，将人力资源工作从简单的人事管理提升到战略性人力资源管理的层次，使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。

人力资源部20xx年度自身建设目标为：完善部门组织职能；完成部门人员配备；提升人力资源从业人员专业技能和业务素质；提高部门工作质量要求；圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。

七、其他工作目标

人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：建立公司内部沟通机制；企业文化的塑造和宣贯；办公室管理等三部分。

建立内部沟通机制，促进公司部门之间、上下级之间、劳资双方的了解与合作，建立健康、和谐的内部关系，避免因沟通障碍而导致的人际关系紧张、工作配合度低、缺乏互信等不良倾向；企业文化的塑造与宣贯，企业文化的形成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和凝聚力会不断增强，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。办公室的管理工作既是日常工作，也是人力资源部工作的难点之一。20xx年人力资源部将此三项工作进行有针对性的加强。

具体实施方案：

建立内部沟通机制：

1人力资源部在20xx年将加强人力资源部员工晤谈的力度。员工晤谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或其他因公因私出现思想波动的时机进行，平时人力资源部也可以有针对性地对与员工进行工作晤谈；

2设立总经理信箱。人力资源部在公司办公室设立总经理信箱，并保证此信箱的安全保密程度，取得员工信任，保证此信箱除总经理外其他人无权开启。员工可对公司建设各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议。总经理每周开箱一次，收取员工的信件，对投递信箱的员工信件不做特殊要求，提倡署名但不反对匿名。对总经理根据员工反映问题和意见交人力资源部处理时，做到处理及时、反馈及时；

3建立民主评议机制。人力资源部计划在20xx年对公司部门经理、公司领导进行民主评议。原则上计划半年一次。对部门经理和公司领导的工作作风、工作能力、工作效率、工作成绩、模范作用、员工信任度等德、智、能、勤方面进行综合评议。评议结果作为年度部门经理绩效评价参考依据之一。通过评议建立一个对部门经理的监督机制，也可以避免公司对部门经理的评价的主观性；

4其他沟通机制的完善。如员工满意度调查、部门经理会议等传统人力资源部将继续保持和完善。

人力资源部年度工作计划(篇12)

一、工作计划：

1、完成公司各部门各职位的工作分析，为评定薪资、绩效考核带给科学依据；

2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化；

3、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

4、充分思考员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工的主人翁精神和献身精神，增强员工之间的凝聚力。

5、在现有绩效考核制度基础上，实现绩效评定体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

7、弘扬公司文化，用优秀的文化感染他人；

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

10、完成领导安排的临时性工作等。

二、经费计划：(合计：17970元)

1、招聘：16200元

a、登报招聘：20xx年预计3次大型登报招聘，每次招聘费用控制在500元以内，即15000元；

b、人才市场招聘：宇辉年卡1200元/年；

2、办公用品：810元

a、档案袋400个，0.5元/个，即200元；

b、插页式文件夹60页10个，8元/个，即80元；

c、打印纸4件，120元/件，即480元；

d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等)：50元；

3、交通费：960元

80元/月，960元/年(用于人力资源部每周招聘、每一天例行下店、外出办事等)

粮食工作计划系列

做好工作计划能让自己对整体的工作有一个总体的谋划与安排，你知道工作计划怎么书写吗？在众多文章中栏目小编发现“粮食工作计划”是非常优秀的一篇文章，仅供参考，大家一起来看看吧！

粮食工作计划(篇1)

今年来，在市委、市政府的正确领导下，在自治区粮食局的业务指导下，全市粮食系统围绕粮食中心工作，积极推进粮安工程建设，促进粮食流通产业发展，各项工作取得良好工作成效，为保障我市粮食安全、促进全市经济社会持续稳定健康发展作出了贡献。

一、20__年主要工作情况

(一)粮食购销工作取得好成绩，企业经营状况稳定向好。至11月底止，全市国有粮食企业和重点非国有粮食经营企业购进粮食65.89万吨(原粮，下同)，销售69.2万吨，比上年同期分别增长0.96%和21.8%;安排轮换出库市级储备粮2.6万吨投放市场，增加市场粮食供应，保障城乡居民粮食消费需求。全市国有粮食企业实现营业收入19885.27万元，同比增长26.5%，利润367.9万元，保持国有粮食企业良好发展势头。

(二)积极推进粮食仓储设施建设，改善粮食流通条件。市区__黄村国家粮食储备库改造项目，已竣工验收投入使用;__市军粮供应站建设项目，已进入施工建设阶段，各项建设工作有序推进。市辖六县中心粮库建设稳步推进，其中：鹿寨县中心粮库二期工程已完成主体工程建设，等待竣工验收;融安、三江县中心粮库项目已竣工验收，并投入使用;柳江区中心粮库项目建设，已完成项目选址，进入项目建议书、可研编制等前期准备阶段;柳城和融水县中心粮库建设，正在办理项目建设各项前期准备工作。同时，积极推进__市级粮食储备库整体搬迁项目，目前，市发改委已批复立项，并已落实项目建设用地、完成项目建议书等前期工作，12月19日已动工开始征地清表工作。另外，积极做好xx年2500户科学储粮计划的落实工作，至5月20日止，已全面完成自治区下达我市xx年2500户科学储粮工程建设任务，并顺利通过自治区粮食局的验收，切实减少农户粮食产后损失，确保国家惠农政策落实到位。

(三)加强粮食宏观调控，切实做好政策性粮食业务工作。一是建立健全粮食应急网络。加强调查摸底，不断完善全市粮食应急加工和应急供应网点建设。目前，落实市级粮食应急加工企业10家，粮食应急供应网点117个，并和确定的粮食应急加工和应急供应企业签订协议，落实应急责任，保障应急供应需要。二是加强粮食流通统计和粮食市场监测。切实做好全市社会粮食流通统计工作，在及时做好国有粮食企业粮食流通统计工作的同时，根据我市的情况，明确了28家非国有粮食经营者纳入全市粮食流通统计及报表上报单位，并加强业务督促指导和学习培训，及时完成统计汇总和上报工作。同时，强化粮食市场监测，在全市建立了12个粮食价格监测点，定期统计上报市场粮油价格信息，为粮食宏观调控提供依据。三是建立完善市县成品粮油储备制度。目前，全市建立成品粮储备规模5200吨，成品食用油储备规模450吨，其中，市级成品粮4000吨，市级成品食用油450吨，县级成品粮1200吨，夯实了粮油应急供应的物质基础。四是抓好粮食收购，保障地方储备粮粮源。认真贯彻落实自治区储备粮直补订单收购政策，加强督促检查和指导，全面完成自治区下达我市3.4万吨早籼稻谷的收购任务，收购进度全区排名第一。晚籼稻谷0.3万吨的收购计划，正在落实。

(四)加强对储备粮的监督管理，保障地方储粮安全。一是切实做好市级储备粮的轮换补库工作。加强和市财政、发改委、农发行等部门的沟通协调，及时制定下发市级储备粮轮换销售和补库计划，并认真组织实施，全面完成今年市级储备粮的轮换销售任务和补库任务。二是加强对市级储备粮的质量监管。建立健全市级储备粮质量档案，组织开展了对xx年轮换入库的市级储粮的检查验收，以及秋季粮油安全普查工作，并加强对各存储企业日常粮情检测，定期对各库点进行抽样送检，确保市级储备粮质量达标，储存安全。三是加强对市级成品粮油监管。每月组织人员定期对存储市级成品粮油的6家粮油生产经营企业的粮油库存、质量和管理情况进行检查，确保市级成品粮油储备按规定落实到位，保障应急供应粮油需求。

(五)依法履行职责，加强粮食流通监管。进一步加强粮食流通监督检查工作，提高粮食流通依法行政能力，健全监督检查长效机制。一是扎实组织开展粮食库存检查。及时会同市发改委、财政局、农发行等部门制定下发检查方案，层层动员部署，在企业自查的基础上，5月份，组织市级检查组进行抽查，对全市30个储粮库点、共计269间仓房的中央、自治区和市(县)储备粮的库存数量和质量情况进行检查，圆满完成各项检查工作任务，并通过了自治区检查组的抽查验收。二是加强粮食质量安全监管。层层签订粮油食品安全责任书，强化库存粮食质量监督抽检和粮食经营企业的粮油质量检查，今年共计抽检原粮样品32份、成品粮样品26份、成品油样品5份、军供大米样品30份。同时，积极组织开展区域联合执法，加强对政策性定向销售粮食的监管，确保定向销售粮食按规定使用，保障口粮市场粮食安全，确保市场粮油经营质量。三是积极组织开展全市稻谷重金属超标情况的抽样检测工作。在去年对6县80个乡镇856个行政村抽样检测的基础上，今年继续推进。研究草拟并由市政府下发了《__市粮食重金属污染风险监测工作方案》，拟用三年时间完成对市辖五县五区粮食主产区种植的稻谷进行抽样检测，查明全市稻谷重金属污染的面积及分布，为推动我市粮食重金属污染治理奠定基础。目前，已通过公开招标，确定了3家第三方检测机构，并由其进行调查、取样、检测及出具检测报告，各项工作正在稳步推进。

(六)积极组织开展社会粮油供需平衡调查和乡村居民户存粮专项调查。一是在1-3月，组织开展了xx年度全市社会粮油供需平衡调查。全市抽取了210家农户(共929人)、140家城镇居民(共479人)和271家粮食经营企业、转化用粮企业进行调查，全面了解我市粮油供需情况和粮油购销市场粮油生产、流通和消费的特点，较好完成了调查任务。二是在5月份，组织开展了全市乡村居民户存粮专项调查。以xx年至20__年4月底为调查时点，通过对210户农户进行调查，为科学推算我市乡村居民户存粮水平和结构，实施精准粮食调控提供基础数据。

(七)认真做好驻柳部队和救灾救济等政策性粮食供应工作。在按时、按量、按品种供应军粮的基础上，强化服务创新，进一步完善和落实军粮质量监管制度，保障军粮供应质量。至11月底止，组织开展了对全市军粮供应站(代供点)共计抽样检查15次，其中对1次质量不合格的军供大米进行退货处理，切实保障我市军粮供应质量。12月15日，配合自治区军粮供应管理中心在鹿寨县举办了军粮应急供应演练，不断提高我市军粮供应管理水平，确保了驻柳部队平时和战备演习条件下的粮食供应。加强和地方财政、民政部门的协调配合，按质、按量、及时、准确供应救灾救济粮食，保障全市政策性粮食供应安全可靠。

(八)加强安全生产管理，确保全局生产安全。落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任状。加强安全生产的宣传教育和职工安全生产教育培训。全年，全局举办安全生产培训1期，安全应急演练1次，出安全宣传板报4期，张贴安全生产宣传标语81条，发放安全生产宣传资料180份。同时，定期组织开展安全生产大检查活动，及时消除安全生产事故隐患，全局未发生重大安全生产事故。

(九)加强干部队伍建设，不断提高政策业务水平。一是5月份，委托石家庄市委党校举办了一期全市粮食系统领导干部学习“西柏坡精神”暨河北柏乡粮库先进事迹培训班，组织各县粮食局和局属单位的领导干部共46人进行为期7天的培训，切实提高领导干部的党性修养。二是根据自治区粮食局和市委、市政府及各有关部门的培训安排，积极组织人员参加各种党务和业务培训，全年累计培训56人次，切实提高党员干部的政策业务水平。三是通过群众推荐、结构化面试、组织考核等方式，在局属单位公开选拔了1名企业正职领导干部。同时，根据粮食行业今后发展趋势对企业领导干部的新要求，对局属企业党政主要领导进行轮岗调整，切实加强企业领导干部的培养锻炼。另外，通过个人报名和组织推荐的方式，在局属企业抽调了3名中层以上年轻干部到局机关挂职锻炼，进一步加大年轻干部培养锻炼力度。

(十)加强党建和党风廉政建设。落实党建目标管理责任制。积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化活动和在职党员进社区“四联双报到”主题活动，加强全局党员的学习教育，丰富基层党建活动内容，提高全局基层党建工作水平。加强对局属单位基层党组织按期换届的提醒督促和指导，全面完成局属4个基层党组织的换届选举工作。认真组织开展“作风整治年”“纪律教育年”“能力提升年”三个年活动，制定下发了活动方案，各项活动取得良好成效。同时，认真落实党风廉政主体责任，层层签订党风廉政建设责任书，切实抓好本单位的廉洁从政工作，抓好廉政预防教育。积极配合做好十二届市委第一轮巡察第三巡察组对我局的巡察工作，并按巡察组反馈的巡察意见，认真进行整改落实;认真组织开展贯彻落实中央八项规定精神“回头看”检查、扶贫领域监督执纪问责工作专项督查、违规发放津贴补贴清理等工作，并按规定完成违规清缴工作。

此外，“六五”普法、扶贫、信访、后勤服务等工作也取得好成绩，促进了全市粮食流通工作的顺利开展。新的一年，我们将认真学习宣传贯彻党的十九大精神，围绕粮食中心工作，立足经济发展新常态，坚持贯彻新发展理念，以提高发展质量和效益为中心，以推进市级粮库整体搬迁项目为主线，抢抓机遇，全力保障全市粮食安全。

二、20__年工作计划

(一)抓好粮食购销收储工作。一要认真执行自治区储备粮直补订单粮食收购政策，切实抓好直补订单粮食收购工作，确保按质、按量完成自治区下达的订单收购任务。二是抓好市级储备粮的轮换补库工作，确保地方储备粮常储常新。

(二)按照按时、按量、保质的要求，切实做好军粮和救灾救济等政策性粮食供应工作。

(三)继续抓好粮食仓储设施建设，积极推进各建设项目的实施。加强对市辖各县中心粮库建设的指导，力争20__年完成鹿寨县中心粮库二期工程建设并投入使用，柳江区中心粮库开工建设。同时，积极推进__市级粮食储备库整体搬迁建设项目，力争20__年上半年开工建设，并积极谋划实施粮库智能化提升改造，提升粮库科学储粮水平。

(四)加强军粮供应基础设施建设，积极推进市军粮供应站项目建设，力争20__年完成工程建设并投入使用。

(五)加强放心粮油工程建设的监管，建立完善各项管理制度，加强监督管理，促进放心粮油工程健康发展。

(六)加强粮食流通监督检查，促进全市粮食流通规范运作。积极组织开展储备粮直补订单粮食收购政策落实情况专项检查，确保各项惠农政策落实到位。加强粮食质量安全监测，按照市政府下发的《__市粮食重金属污染风险监测工作方案》的部署，继续组织实施全市稻谷重金属(镉)超标情况的抽样检测，做到粮食收购、储存、出库各环节质量安全检验监测全覆盖，严防不合格粮食流入口粮市场。

(七)抓好党风廉政建设。一要落实“一岗双责”的主体责任，切实加强党风廉政建设，建立一支廉洁、高效、团结、务实的粮食队伍。二要继续抓好“两学一做”学习教育常态化制度化活动，确保学习教育取得明显成效。三是认真学习贯彻党的十九大精神，按照中央的统一部署，精心组织，周密安排，认真学习、深刻领会，联系实际、狠抓落实，切实把粮食系统广大党员干部群众的思想和行动统到党的十九大精神上来，增强贯彻落实党的十九大精神的积极性、主动性、自觉性和坚定性。四是加强干部教育培训，提高队伍素质。

粮食工作计划(篇2)

20__年全县粮食工作以党的十八届三中、四中、五中、六中全会和十九大精神为指导，以全面深化改革总揽粮食流通工作全局，认真贯彻国家粮食安全战略，全面贯彻落实中央经经济工作和省、市、县经济工作会议精神，进一步做好“安全生产和安全储粮”两项重点工作和确保“粮食收购、粮食供应、粮食质量和廉洁从政从业”四个底线，全力推进现代粮油加工体系、粮食仓储物流体系、粮食宏观调控体系、粮食市场体系、粮食流通监督保障体系”等五大体系建设，以行业服务和管理为抓手，坚持为耕者谋利、为食者造福的工作理念，狠抓粮食强农惠农政策的宣传及落实、继续深化完善粮食企业改制、按时按质按量完成粮食普查、做好粮食收购和应急配送和精准扶贫等工作，为建设“幸福新__”服务。20__年主要工作成效如下：

——坚持不懈地抓好完善企业改制工作，将完善粮食企业改制工作一抓到底;

——及时宣传国家的粮食的强农惠农政策，使全县粮农第一时间掌握国家粮食收购价格，有力地促进了我县粮食生产;

――按时按质按量地完成粮食库存普查工作;

――夯实应急平台，做实应急工作;

――积极做好精准扶贫工作;

——及时启动托市收购粮食;

——以“党员活动日”为载体抓好党建工作。

一、20__年工作总结

(一)克难攻坚，完善企业改制常抓不懈，一抓到底

深入持续地抓好完善粮食企业改制工作仍然是今年我局的首要工作，发扬不厌其烦、连续作战的精神，把完善粮食企业改制工作一抓到底，截止20__年12月10日，完善改制对象只有4名人员倘未办结改制手续。与此同时在抓完善改制工作过程中，本着维稳工作是前提、解除劳动关系是关键、做实民生工程是保障方法，今年我局主要做好了四方面工作：

一是做好维稳工作。为做好全国“两会”及其他政治敏感时期的维稳工作，我局及时启动稳控的应急预案，时刻密切关注着所有改制对象的思想动态，同时做实日常的接访工作，及时化解矛盾，把矛盾化解在一线、力所能及地把问题解决在基层。出现信访苗头，做到班子成员包干负责，并实行责任到人;做好矛盾的化解工作，从不回避矛盾，及时化解矛盾，做到矛盾在一线化解、问题在一线解决，今年未出现越级访，基本保持了一方大体的稳定;

二是及时做实企业改制后续配套的民生工程，使改制职工“老有所养”、“病有所医”、“困有所保”，解除改制职工的后顾之忧：1、积极上缴历欠养老保险金，为每个到龄的改制职工缴清了历年所欠的养老保险金，使得他们能按时到社保局领取到退休金,实现了“老有所养”。今年上半年为5名到龄企业改制职工缴清历欠养老保险金0.67万元;2、所有办理了退休人员手续的人员全部纳了城镇职工医疗保险，实现了改制职工退休后“病有所医”;3、为改制特困家庭申报了特困生活补助，为因病致贫的改制对象申报了大病救助，对生活困难符合最低生活保障政策的家庭均享受到国家的最低生活保障，基本上做到了“应保尽保”，实现了改制职工“困有所保”。

(二)高效履职，宣传国家粮食有关政策及时、全面

国家在20__年新粮上市前出台了粮食最低收购价的政策：最低收购价为早稻为130元/50公斤、中晚稻为136元/50公斤。为此我局在《__报》、电视台均作了宣传，让广大农民朋友知晓，为粮农发展粮食生产、种粮增收发挥了引导作用，为保增产、促丰收起到了推波助澜作用。

(三)精心组织，开展粮食清仓查库工作认真、仔细

按照省、市粮食局的文件要求，在今年的3-5月份开展了全县范围内粮食企业及重点粮食加工企业的清仓查库工作。为按时、按质、按量完成上级部署的粮食清仓查库工，确保工作取得实效，我局做到：1、组织到位。我局立即成立了清仓查库小组，由分管业务的戴国庆主席任组长，业务股负责人任副组长，成员为业务股工作人员。2、措施到位。工作组上户前，制定了工作方案。在企业自查的基础上，我局派员上户实地进行核查，做到有粮必查、有仓必到、查必实，并作了详尽的工作笔录;3、认真做好了清仓查库数据的上报工作。

(四)夯实平台，做实应急工作

xx年__县就出台了《粮食应急预案》，但由于种种原因，应急预案的运行平台未建立，预案迟迟未得到有效落实。20__年在市粮食局的精心指导下，在县政府的大力支持下，20__年1月成立放心粮油应急配送中心项目得到县政府的批复，此后我局积极开展各项筹备工作，截止20__年12月我局在县城的红军大道旁通过租赁的方式建立起了应急配送中心及经营部，并在县城和岑阳镇、龙门畈乡等乡镇、街道办建立了6个定点供应点，还通过改造提升青板库点仓储能力建立起原粮及成品粮库，一个完整的粮油应急供应体系建立起来了，__县的粮油应急保障能力得到有力提升。

(五)把握精准，打好精准扶贫攻坚战

一是高位推动。考虑县局实情，经过反复研究，局党委派出两名局领导分别担任第一书记和驻村工作队队长，局其他班子成员任工作队成员，举全局之力做好精准扶贫工作;

二是精确识别。通过精确识别民主评议“回头看”程序，做到广泛发动群众，让广大人民群众广泛参与评议，确保对贫困户的识别精准，使真正困难的贫困户不漏户、不漏人，确保帮扶对象的精准。龙门畈乡的坊源村贫困户最终由原来的51户增加到现在的66户，并对7户不符合条件的“贫困户”作了删除。

三是精准施策。为确保县委、县政府在规定的时间脱贫，我们与村两班子对每个贫困户的脱贫均做了因户施策的光伏产业对接、保障帮扶、就业帮扶等十大帮扶工程，使县里出台的各项帮扶政策在坊源生根发芽，老百姓得到实惠，收益得到有效提高，为脱贫奠定了厚实的基础。

四是村庄整治提升。今年县委、县政府投入坊源村的资金是建国以来最大的，目前估计大约在700万元以上。1、投资近200万元修通了入村约2公里的主干道，结束了坊源村未通主干道的历史;2、拓宽了村委会至高门郑圩和东源组的入村路约3公里;3、对12个村小组进行了七改三网工作，拆除空心房约1200多平方，坊源村的面貌焕然一新。

五是政策再落实。县委、县政府出台的教育、医疗、保障、安居、产业帮扶等十大扶贫政策夯实了农民脱贫的基础，大幅度提高了贫困户收入和可持续发展的能力，使贫困户和非贫困户均得到真金白银的实惠，使全村的脱贫摘帽提供了强大的经济基础和产业助推力。

(六)积极履职，及时启动托市粮食收购。在今年的7月28日和10月27日分别启动了20__托市早稻和中晚稻托市粮食收购预案工作。截止20__年12月10日，我局已收购托市粮2600吨，在一定程度上缓解了我县农民“卖粮难”的问题。

(七)以党员主题活动日为载体，深入推进“两学一做”学习教育活动

一是通过紧扣“两学一做”主题、落实活动时间、确定活动对象、完成规定动作四个方面的举措，深入开展“党员主题活动日”活动，推进两学一做学习教育常态化、制度化;

二是突出学习专题。从5月份开始，将两学一做的四个专题：讲政治、有信念-做政治合格的共产党员;讲规矩、有纪律-做执行纪律合格的共产党员;讲道德、有品行-做品德合格的共产党员;讲奉献、有作为-做发挥作用合格的共产党员，按照每2个月一个专题来按排学习，使专题教育落到实处。

三是积极开展“我是党员我带头”、争当方___式的好干部等活动，党员的身份亮起来了，党员的先进性体现出来了，干部的作风好起来了，全局干事创业的氛围更浓了。

二、20__年工作计划

1、严格按县委、县政府的要求，扎扎实实做好精准扶贫的各项工作，举全局之力，以撸起袖子加油干的作风确保打赢脱贫攻坚之战，顺利通过省检和国检;

2、通过争取省、市粮食局和省财政厅的支持，做好青板粮管所的智慧粮仓建设工作，大力提升我局储粮水平，确保储粮安全;

3、按照县委、县政府要求，做好食品产业园的招商引资工作，为入园企业做好全程服务，使入园企业落得下、发展得好

4、按照《__县县级储备粮管理办法》有关规定要求，做好县级储备粮的监督管理工作;

5、按照《粮食安全省长责任制考核办法》要求，结合本部门职责，做好必考项目的相关工作，使粮食安全省长责任制落到实处，争取考核成绩进入全市第二方阵;

6、做好县委、县政府临时交办的其他工作。

回顾今年的工作历程，我局虽然做了一定的工作，也取得了一定的工作成效，但距县委、县政府的要求还存在差距;展望未来，我们要正视差距、勇于发现不足，通过强化措施、落实责任不断提高工作人员综合素质来提升我们谋划工作、开拓创新的能力，全面完成县委、县政府下达的各项工作任务，确保守土有责、守土尽责。

粮食工作计划(篇3)

今年以来，我局以 "解放思想大讨论"活动为契机，紧紧围绕"谋发展、上台阶、求突破、创佳绩"这一工作重心，以市场为导向、以创新为手段、以效益为中心，各项工作取得了可喜的成绩。截至到11月底，全县共计收购粮食2.6亿斤，销售粮食2.1亿斤，交纳税金176万元，比去年同期增长91.98%。今年，重点抓了以下工作：

一、严格小麦托市收购政策，切实保护农民利益

根据国务院和国家六部委的要求，今年在小麦主产区仍执行小麦最低收购价政策。为做好今年的小麦托市收购工作，确保党的惠农政策贯彻落实，我局早动手、早安排，春节刚过，我局就对今年的托市收购工作做了认真的安排和部署。投资68万元，维修仓房831间，维修机械设施180套(件)。筹措资金350万元，新建仓容量为2.5万吨的新式钢板仓。六月份，小麦托市预案启动后，我局认真组织，精心安排，做到了五个到位。一是宣传到位。我局在电视台发表了电视讲话，公布了收储库点和延伸库点，各收储库点做到了政策、价格、质量、结算四公开，并认真接受咨询与监督，使党的惠农政策深入人心，人人皆知;二是执行政策到位。收购价格严格执行上级政策，做到以质论价、优质优价，款项及时兑现，不给农民打白条;三是收购质量到位。为确保质量，我们严格收购标准严把收购关口，全部通过了国储部门的质量验收。四是服务到位。各收储库点收购期间，每天起早贪黑、默默无闻的忘我工作，做到农民何时来何时收。同时投资80万元购买了电子磅、输送机、振动筛、检测仪器，提高了工作效率，减轻了劳动强度，减少了农民等候的时间;五是监管到位。为确保托市收购顺利开展，县局实行局长、股长包站责任制，强化责任、严明纪律，县局制定了严把"三关"和"六不准"制度，实行每周两次汇报调度，及时发现和解决小麦最低收购价中的问题。由于措施得力，工作扎实，今年我县共计收购托市小麦4541万斤，收购数量在全市同行业中位居前列，较好的保护了种粮农民的利益。

二、破解瓶颈，搞活经营

随着农发行贷款政策的调整，资金供应成为影响粮食经营的一大障碍。为最大限度地掌握粮源，我局多措并举，积极适应市场变化的新形势。一是加强了与农行、工商行、信用社、城市信用社等信贷部门的合作，争取更多的信贷支持。二是本着"职工集一点，企业筹一点"的原则，广开门路，多渠道筹措收购资金。同时，优化资金结构，挖掘资金潜力，提高资金使用效率，认真坚持"勤进快销、薄利多销、以量取胜"的营销策略，在全国各地建立购销网络60多家，把业务的`触角延伸到全国的四面八方。三是县局每月召开一次由局长、副局长、各公司经理参加的经济分析研讨会，分析市场行情，正确把握粮食价格走势，为粮油经营提供准确可靠的依据。四是本着优势互补的原则，加强与国家储备库和大型用粮企业的合作，充分发挥我们仓储设施齐全和粮源丰厚等优势，积极开展代收代储活动。今年春季庆源、成源粮油有限公司与大连方兴责任有限公司签定了玉米代收代储合同，有效地利用了仓房、人员等优势，收购玉米3600多万斤，取得了可观的经济效益。五是创新营销模式，在分析研讨期现结合、套期保值的前提下，积极开展网上交易，今年共盈利13万元。

三、创新机制，加强监管

为加强国有资产的管理，确保国有资产的保值增值，我们建机构、明责任、定制度、严监管。一是健全制度。根据国务院企业国有资产管理暂行条例，结合我县粮食系统改制后的运行现状，制定了景县奥源粮油公司关于加强国有资产监管办法。为确保制度落到实处，我们对全部固定资产、家具用具建帐立卡，层层签订管理合同，县局每季清查盘点一次，发现问题及时解决。使国有资产的管理逐步纳入正规化、规范化的轨道。二是严格审计，强化监督。我局加强了对控股企业的监管力度，采取半年定期审计、突击审计和专项审计相结合的办法，对控股企业的财务状况，资产资金情况进行全面审计，针对审计中发现的问题，下发整改通知单，限期整改，促进了企业规范健康运行。三是积极清收陈欠。县局建立清收陈欠小组，严明责任，制订奖惩，通过采取依法起诉、上门盯收等方法，今年以来清收陈欠40多万元。同时，对侵占国有资产的行为，县局依法维权，今年对孙镇非法侵占土地问题进行了依法起诉，使侵权人得到了应有的惩处。

四、招商引资，发展工业

王瞳锦源耐火材料厂，为增强科技含量，提高环保水平，投资100万元，新上煤气发生炉项目，同时积极开拓销售市场，新开发承钢、吉林、廊坊等市场，主要经济指标实现了新跨越。今年以来交纳税金148万元，比去年同期翻了一番。同时奥源粮油公司利用自身的资产优势，以出租或联营办企的方式，先后引进橡胶、铸造、机床加工、木器加工、打井配件等项目，实现了招商引资工作的新突破。

20xx年工作计划

明年我局将围绕创收和发展这个主题，按照解放思想、谋求发展、加强监管、确保安全的总体思路，动员全局上下奋力拼搏，埋头苦干，再创佳绩。08年的工作目标，收购粮食3亿斤，销售粮食3亿斤，交纳税金200万元。橡塑物流配送中心建成并正式运营。新上1-2个农产品深加工项目。为确保全年目标实现，主要抓好以下几项工作：

第一、招商引资，发展工业

我县粮食系统原有多家粮食企业，拥有大量的地产和仓房，对于招商引资，发展工业有着得天独厚的资产优势。为广招财路，我们将充分利用电视、网络等媒体，发布信息。同时，仅仅抓住国家对黑龙港流域43个县投资1930亿元的政策，重点围绕农副产品深加工、精加工，进行项目考察。计划08年内考察落实1--2个农副产品深加工项目。

对于现有局办工业：锦源耐火材料公司，08年继续扩大投入，增加科技含量;扩大生产规模，增强销售能力。争取实现新突破，计划实现利润150万元，税收200万元。

第二、发挥优势，调整定位，促使粮食企业做大做强

粮食系统改制后现有国有控股企业四家，地理位置、仓储设施、经营环境等各方面有所不同，针对每个企业的特点，合理定位，因企制宜，走有特色企业发展之路：

成源粮油有限公司，地处县城，一直是粮食系统的窗口单位，土地面积多，仓房容量大，是收储粮的最佳单位。我们拟充分利用成源公司的资产优势，在08年积极跑办国储、省储指标，为企业增加新的收益增长点。

庆源粮油有限公司，地处王瞳，交通便利，多年来购销客户多，组织货源的能力强。准备依托庆源公司建立粮食批发市场，扩大其购销规模，成为景县粮食购销的集散地。

吉源粮油有限公司，在购销优质麦上积累了一定的经验，准备由吉源公司建立优质小麦生产销售基地。负责优质麦的选种、种植的技术指导和包购包销。达到农民增收、企业增效的双赢目标。并充分利用优质麦进行期货和现货的结合，创立新型的营销模式。

兴源粮油有限公司，多年来在外购外销上闯出了一条路子，依托东北玉米生产基地，实施委托收购、联合收购的方式组织货源，远销四川、江浙、上海一带。08年继续发挥这一优势，在玉米和小麦两大品种上做文章，勤进快销，薄利广销，做大做好外购外销业务。

另外，成源粮油有限公司，根据我县橡塑制品的发展强势和自身仓容场地及资金的优势，已报请县政府批准建立景县橡塑制品物流配送中心，计划明年正式成立，投入运营。

第三、加强粮食市场监管

为认真贯彻粮食流通条例，积极履行条例赋予我们的职责，08年，我们将进一步加大粮食市场的监管力度：

一是加强宣传，落实法规。要利用发布公告，张贴宣传画，印发传单，办培训班等多种形式，积极宣传粮食流通条例、河北省粮食流通管理规定、粮食监督检查暂行办法等政策法规，使广大粮食经营者做到知法、懂法、守法，为市场监管营造浓厚氛围。

二是摸清底数，履行职能。认真开展粮食经营者调查活动，在加强同工商行政管理部门配合的基础上，深入到每一户粮食经营者中，详细了解资产、规模及运营等基本状况，摸清底数，立册建档，为行政执法打下良好的基础。

三是组建队伍，依法行政。拟建立粮食市场执法大队，按照条例的要求，认真开展各种形式的监督检查活动，严格市场准入，规范经营行为，以维护粮食市场良好的经营秩序。

粮食工作计划(篇4)

粮食局工作计划2014年粮食工作将认真贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，围绕市委市政府整体工作部署和全市经济发展大局，以世界眼光谋划未来，以国标标准提升工作，以本土优势彰显特色，高度重视粮食安全，抓粮食流通管理，抓改革促创新，加速粮食经济发展，提升粮食工作水平，为我市“率先科学发展，实现蓝色跨越，加快建设宜居幸福的现代化国际城市”提供有力的粮食安全保障。一、总体思路2014年粮食工作总体思路是：“围绕一个中心，坚持两项原则，突出五项重点，实现三大突破，完成八项目标”。即：在市委市政府的正确领导下，紧紧围绕保障全市粮食安全中心，坚持改革创新、稳步发展，突出收储、建设、安全、提升、效益工作重点，努力实现粮食安全保障民生服务水平新突破、粮食经济发展方式和结构调整新突破、粮食管理创新增效新突破，完成全年八项工作目标，为稳市场、保安全、强产业、惠民生做出积极贡献。二、工作措施（一）大力推进服务民生三项工程1、推进粮食质量安全保障工程。根据市粮食质量安全管理需要，实施市粮油质量检测中心改造，增加检测场所。扩展检测范围，建设全国重点粮油检测中心。指导各区市加强质量检测体系建设，提高粮油检测机构资质，提升全市粮油检测机构保障粮食质量安全的能力。2、推进农户科学储粮工程。按照国家粮食安全中长期规划纲要要求，推进我市产区农民配置科学储粮装具工程建设，完成确定的6000户储粮装具配置计划。完善农户科学储粮网站技术服务体系，提升农民储粮科技服务的水平，更好地落实国家“藏粮于民”工作要求，促进全市农户实现科学储粮。3、推进放心粮油工程。深入开展放心粮油进农村进社区工作，抓好放心粮油工程示范企业建设，按照“双百双千”工程三年投资规划要求，完成市放心粮油示范企业建设任务。抓好放心粮油进社区服务网络建设，改造完善放心粮油销售网点，完善粮食配送服务网络，更好地满足市民生活需要。（二）不断加快粮食发展六项建设1、加快智慧粮库建设。按照国家局粮食信息化建设意见要求，以市级粮食储备库为主要平台，建设智慧粮库，运用智能管理模式和物联网信息技术，实现储备粮自动化、智能化管理，推动我市智慧粮库建设走在全省乃至全国前列。2、加快仓储设施建设。实施全市粮油仓储基础设施改造，指导胶南、崂山等区市新建地方储备库，**等区市改建、扩建地方粮食储备库，增加我市仓储仓容。3、加快粮食流通市场建设。提升市粮油综合批发市场功能，做好应急储备油及成品油灌装分拨中心、调整批发市场布局等论证准备工作。完善网上电子竞价交易平台，增强批发市场电子商务市场交易能力。指导城阳、胶州、平度等粮食批发市场发展，完善市场功能。4、加快粮食物流中心建设。加快营海库物流中心建设，利用铁路专用线和对接港口物流中转业务等优势，建设粮食中转区。扩大玉米等工业用粮品种集散交易规模，同时增强口粮粮源聚集能力。指导推进胶州维良产业园加工区和粮食物流中转区建设。5、加快军粮供应基础设施建设。根据市军粮供应业务发展需要，积极争取政策，实施市军粮供应站改造，建成军粮储备安全、中转灵活、配送及时的现代化军供站。指导胶南军供站实施搬迁改造，打造适应沿海驻军要求的军供站点。指导即墨军供站改造升级，提升军粮供应保障能力。6、加快执法体系建设。继续推进全国、全省规范化执法示范县创建工作。加强地方储备粮、军供用粮等政策性用粮检查，全年达到150批次。加强入市粮油产品质量监督检查，对进入批发市场的'粮食检测量达到8000批次。加强粮油诚信经营引导和监管，推行诚信等级评定管理，促进粮食经营者诚信经营、守法经营。（三）全力抓好六项重点工作。1、抓好粮食购销工作。严格执行和落实国家粮食收购政策，强化粮食购销工作的组织领导，充分发挥国有粮食企业促农增收的主导作用，努力掌控粮源，国有企业完成本地粮食购销总量110万吨，继续提升为全市种粮农民售粮服务的水平。2、抓好地方储备粮油管理。优化原粮储备结构，深化地方储备粮规范化建设，以精细化、标准化管理，推进花园式和谐粮库建设，确保市本级储备粮食质量安全、数量准确。根据市场需求和粮食储存实际，适时组织粮食轮换工作，完成5.2万吨市级储备小麦轮换任务，确保储备粮质量良好、储存安全。3、抓好粮食应急管理。完善粮食应急管理机制，根据市政府工作部署，进一步修订青岛市粮食应急预案，定期组织粮食应急演练。做好全市粮食应急加工企业、应急供应网点核定工作，抓好全市应急粮油的储存监管、中转轮换工作，保障应急粮油关键时刻调的出、用的上。根据市场需要组织粮食调控和粮食应急，确保粮食市场供应和价格基本稳定。4、抓好行业指导。发挥行业协会作用，引导粮油行业企业加快产业升级，积极培育龙头骨干企业，实现工业总产值增长。组织实施粮油行业品牌工程和信用工程，保持2个中国驰名商标，9个山东名牌产品，9个山东着名商标，努力争创品牌，扩大影响。5、抓好粮食财务监管。深入推行财务预算管理，强化对国有资产的运行监督，确保粮食国有资产保值增值。加强财政专项资金的使用监管，运用网络监控等技术，确保专项资金按规定、按程序使用。加强目标责任审计，确保国有资产安全完整。6、抓好安全管理工作。深入推进安全生产网格化、标准化管理，实施粮油仓储企业事故隐患自查标准，强化安全检查和隐患排查治理，组织“安康杯”安全生产竞赛活动，提高安全生产规范化管理水平。加大矛盾纠纷排查力度，积极化解重点信访隐患，确保粮食系统信访稳定。（四）全面落实五项保障措施1、深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神。按照中央和市委市政府工作部署，组织粮食系统干部职工深入学习十八大会议精神，确定奋斗目标，结合粮食部门实际狠抓工作落实，贯彻落实好市委市政府工作要求，全面提升粮食系统科学发展水平。2.加强党建、精神文明建设。巩固创先争优活动成果，推进基层党组织和学习型党组织建设，保障粮食工作平稳较快发展。组织开展道德讲堂、创建文明窗口系列活动，推进职工民主管理，建设劳动关系和谐企业，指导粮食系统先进单位争创全国文明单位。3、加强干部队伍建设。推行“人才兴粮”战略，制订人才建设工作意见，加大人才引进、培养和管理力度，加强科学发展考核工作，建立完善目标考核指标体系，()培育结构合理、专业突出、精干高效的粮食干部队伍，促进粮食工作创新发展。4、加强作风建设。认真贯彻落实中央八项规定要求，结合粮食工作实际，制定贯彻办法抓好落实。按照市政府“加速、提升、创新、增效、落实”的要求，积极开展“寻标、对标、达标、夺标、创标”活动，开展“治庸、治懒、治散、治慢、治拖、治瞒”活动，树立雷厉风行、精益求精、攻坚克难、爱岗敬业、奉献担当的作风，提高工作质量，营造团结进取、干事创业的工作氛围。5.加强党风廉政建设。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，加强反腐倡廉教育，增强粮食系统干部职工廉政意识。加强规范化、制度化建设，进一步深化党务公开。完善预防和监督机制，推进岗位廉政风险防控工作，保障粮食工作健康发展。

粮食工作计划(篇5)

一、正确认识形势，认真抓好秋粮收购工作。我国粮食生产已连续五年获得丰收，今年粮食生产继续保持良好的发展势头，夏粮、早稻增产，秋粮播种面积增加，有望获得好收成。各级粮食部门和中储粮总公司要充分认识到做好秋粮收购工作，对于保护农民种粮积极性、稳定市场价格，促进粮食增产和农民增收的重要作用。要根据秋粮生产、收购形势和价格走势，结合本地区实际情况，及早安排和部署秋粮收购工作，要认真学习和落实中晚稻最低收购价执行预案，及时启动预案，保证节日期间收购工作正常进行，防止出现农民“卖粮难”。启动预案的地区，要合理布设收储库点，增加收购网点，满足农民售粮需要。要加大监督检查力度，指导和督促企业严格执行新的稻谷、玉米和大豆国家标准，确保执行政策不走样，落实政策不缩水，把国家的各项惠农政策惠及到广大种粮农民。要指导和督促国有粮食企业积极入市收购，方便农民售粮需要，做好服务工作，为做好全年粮食购销工作打好基础。同时，要积极引导和鼓励粮食经营、加工企业和农村粮食经纪人等各类市场主体入市收购，搞活粮食流通。

二、强化服务意识，指导企业做好收购的各项准备工作。各级粮食部门和中储粮总公司要加大工作力度，指导企业认真做好仓容、人员、器材等收购准备工作。采取有效措施，及时做好销售出库、腾仓并库工作，抓紧仓房维修，挖掘仓容潜力，努力扩大收储能力，妥善解决好仓容问题。进一步加强仓储管理，做好清杂和降水工作，加强粮情监控，及时发现并妥善处理储粮安全隐患，要把做好粮食收购工作与“粮油仓储规范化管理企业”创建活动结合起来，切实解决粮食收购中的不规范行为。各地要坚决克服麻痹松懈思想，增强责任意识，强化和落实各项安全生产措施，加强收购现场的综合治安和安全用电管理，防止粉尘爆炸事故发生。要杜绝仓内粮食超过设计高度和容量的现象发生，保证包装粮垛稳固，防范倒塌事故发生。要加强储粮化学药剂管理，严格按规程熏蒸作业，防范生产事故发生。要强化为农服务意识，改善服务方式，提高服务质量，方便农民售粮。要坚持依质论价，优质优价，不得压级压价，不得给农民打白条。

三、把握好中央和地方储备轮换节奏，积极做好国家临时存储粮食的销售出库工作。中央和地方储备粮的轮换工作要服从和服务于国家宏观调控的需要。中储粮总公司和地方粮食部门要进一步加强对中央和地方储备粮轮换工作的指导，充分发挥储备吞吐调节作用，为国家宏观调控和稳定市场粮价服务。当前特别要注意把握好中晚稻和玉米储备的轮换节奏，以保障市场供应、稳定市场价格。要继续做好最低收购价粮等国家临时存储粮食的销售工作，根据市场情况合理安排销售数量，保证市场需要。各地要督促有关承储企业认真履行销售合同，及时组织出库，为秋粮收购腾出必要的仓容。各有关省（区、市）粮食行政管理部门要加强对交易过程和合同履约情况的监督检查，对干扰客户正常交易、设置障碍影响粮食出库、向买方额外收取或索要费用的承储企业，必须按有关规定严肃处理，并追究企业负责人和有关人员的责任。构成犯罪的，要依法追究刑事责任。

四、加强与农发行沟通协调，落实好收购资金。各级粮食行政管理部门要主动加强与农发行的沟通和协调，积极争取农发行的大力支持，会同农发行与粮食企业共同搞好市场分析预测，配合农发行做好粮食收购贷款发放工作，积极支持具备条件的粮食企业入市收购，确保收购资金的需要，努力实现银企双赢，确保不因收购资金问题而影响正常收购，保证收购工作顺利进行。

五、加强产销合作，积极充实粮食库存。粮食产区和销区要抓住秋粮上市、市场粮源充足等有利时机，进一步加强产销衔接与合作。粮食主产区要组织企业利用各种形式，面向主销区、产销平衡区和有粮食品种余缺调剂的地区，积极寻找用粮客户，稳定购销渠道。京津沪及东南沿海等粳稻、玉米消费量较大的地区，要根据市场需求，引导和组织粮食经营和加工转化用粮企业到主产区签订购销合同，落实粮源，充实库存。尚未完全落实地方粮油储备规模的省（区、市），要按照粮食省长负责制的要求和国家有关部门已下达的地方粮油储备规模指导性计划，进一步加大工作力度，抓住当前国内市场粮（油）源比较充裕的有利时机，在保证当地粮油市场供应稳定的前提下，抓紧充实地方储备，原则上在20xx年内全部充实到位。要主动与铁路、交通等部门加强沟通，争取运力支持，保证运输畅通。对于粮食运输有困难的，要及时上报，以便协调解决。

粮食工作计划(篇6)

一、工作总结

（一）贯彻文件精神，强化组织领导，加强安全生产的各项检查

1、局机关和所属企业都建立了安全生产管理机构，把全系统的安全生产工作当作中心工作来抓，全面加强对安全生产工作的领导。成立了安全生产领导小组，局长及各公司经理为安全生产第一责任人，设立了办事机构和专职安全人员，完善了安全生产制度和职责。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，建立健全协调配合、责权明确、行为规范、奖惩严明的安全生产责任体系，实化到岗、落实到人，切实做到管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产必须管安全，加大安全生产指标考核权重，严格奖惩，实行安全生产“一票否决”制。建立了安全隐患排查体系建设。实行安全生产隐患报告制和责任追究制。

2、坚持安全生产例会和检查制度，随时掌握安全生产动态。我局针对行业特点，在所属企业日常安全检查的基础上，每月都召集企业负责人开安全生产例会，分析安全生产形势，交流安全生产经验，通报安全生产案例，研究安全生产工作中存在的'问题，布置下一阶段工作，根据安全生产阶段性的工作，采取“四不两直”的方式，对企业进行安全生产抽查及安全生产大检查，不断拓展安全生产工作思路，有效杜绝安全生产事故。

（二）安全责任落实，层层签订安全生产目标责任书

我局认真落实安全生产“一岗双责”制，与所属企业负责人签订了《xx区粮食局20xx年安全生产目标责任书》，并以此作为考核企业和企业法人年度工作实绩的重要依据。明确了相关责任和奖惩办法。有力地推动安全工作顺利开展。各企业根据有关法律法规，不断规范岗位操作规程，把安全生产落实到生产经营的各个环节，以确保目标任务的实现。

（三）安全教育常抓不懈，强化粮油仓储企业规范化管理

加强安全生产教育，强化全员安全意识，让大家时刻绷紧安全生产这根弦，防患于未然，有效杜绝各类事故发生，确保国家、个人的财产和人身安全。我们先后开展了以下教育活动：

1、深入学习了《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《消防法》等法律法规和各级有关安全生产文件、资料，并于7月开展了“一规定两守则”培训会，加强了安全意识、安全法制、安全质量“三个教育”，进一步统一全员对安全工作重要性的认识。还经常利用安全工作例会、机关职工和企业员工会议，以会代训，培训安全生产骨干，加大宣传教育力度，普及安全知识，使安全教育深入人心。

2、今年年初开展的“百日安全生产活动”，及安全生产大检查“回头看”工作，为全年的安全生产工作开了一个好头，围绕“查隐患、严执法、压事故、保平安为主题，各企业根据本单位的实际情况，开展了全方位的安全隐患排查，通过活动的开展，使粮食职工进一步接受了安全知识、安全法规教育，安全意识普遍增强。

3、做好了消防工作，严防火灾事故。首先大力宣传《消防法》、《四川省消防条例》精神，向职工传授火灾防范、救护、自救知识。加强对单位库区、职工住宅区、办公场所的用电、用气、用火的管理，重点要害部位张贴警示标牌，加强守楼护院和单位日常值班工作。

4、制定了各类预案，做好抢险救灾工作。为应对突发事件，我局修改并印发了《xx区粮食局安全生产事故应急预案》、《xx区粮食局自然灾害救助预案》、《xx区粮食局消防预案》、《xx区粮食局防洪抢险预案》等，各企业也相应制定了各类预案。设立了工作领导小组和抢险救灾、通讯联络、后勤保障等小组，落实了人员和物资，分工具体，任务明确，措施可行，做到在紧急状态下有备无患，能迅速掌控局面，有效降低因灾害事件带来的损害。

5、加强安全值班制度。局机关及局属企业在每个节假日、汛期、及各主要会议期间都安排了24小时值班，提前排好了值班表及带班领导，值班期间通讯畅通，确保无安全事故发生。

6、针对市粮食局、区安办发出的文件，一些阶段性的工作都落实到实处。做到及时下传，按时上报。如今年的防汛汛前安全大检查、“安全生产月”活动、抗洪救灾工作、粮食行业安全生产大检查深化“打非治违”专项整治工作、粮食行业“粉尘防爆”专项整治工作、四季防火防控工作等等。

（四）加强安全检查和隐患整改工作

加强安全检查和隐患整改是安全工作中最重要的内容。我局始终在这方面狠下功夫，坚持每季度在全系统范围内开展一次安全生产大检查，及时发现问题，督促隐患整改。全年开展安全大检查7次，专项检查和平时抽查11次。配合市局检查5次，区安监局检查1次，我们还根据全系统的实际情况，认真开展了冬春粮油安全大普查，重点检查了化学药剂的领用和保管情况、配电房、消防和用电安全、外租仓的安全管理、储粮安全等方面。在每次的检查中，局主要领导、分管领导都要亲自带队参加，主要采取现场查看，调阅各种资料，向企业责任人、员工询问等方式。对检查中发现的问题，根据不同情况责成立即整改或限期整改，并对整个过程作好记载。各企业也坚持做好每月的安全自查自纠工作，发现问题一般都能及时给予整改，个别一时难以整改的，都制定了严格的防范措施，落实人员加强监督。

全年全系统共查出安全隐患4起，发出整改通知书4份，整改4起，隐患整改率x%，由于各级重视，认真排查整改，隐患大幅度下降。

（五）严格车辆和危险化学品管理

我局一直重视有车单位对车辆的管理工作，多次组织本系统安全人员，特别是汽车驾驶员认真学习《中华人民共和国道路交通法》，严禁酒后驾车、私自用车、车辆带病运行，确保行车安全。同时加强对危险化学药品的专管，实行“双人双锁”制，严格实行审批购买、集中存储、专人管理、审批领用制度，要求使用单位对化学药品的残渣妥善处理，不得外泄造成环境污染或酿成人身事故。每次安全生产检查都要专门强调，以引起相关企业和人员的重视，有效杜绝了事故的发生。

（六）加强责任，再接再厉

由于全系统都狠抓了安全生产以“预防为主”这个关健，坚持了宣传、教育、检查、整改的办法，配备了相应的安全生产管理人员，做到了“五落实、五到位”，建立了安全生产隐患排查治理体系，一年里，全系统均未发生大小安全事故。

一年来，我局的安全生产工作在上下共同努力下，取得了较好成绩。但由于安全生产工作的特殊性，我们不能掉以轻心，还需要我们以更加负责的态度，更加踏实的作风，更加细致的方法，把全局的安全生产工作推上一个新的台阶。

二、工作计划

1、继续加强隐患排查体系建设工作，督促企业设专人负责此项工作，每月的安全隐患排查情况通过网络就能一目了然，便于监督。

2、继续抓好全员安全“三个教育”工作，即安全意识、安全法制、安全质量教育，提高其防范能力。一是学习《安全生产法》、《道路交通法》、《消防法》和一些典型安全事故案例。二是学习安全生产规章制度等，本单位岗位安全操作规程和业务技能。事故隐患的防范与处理等。制定好各项安全生产工作预案。以备不时之需。

3、加强机构建设，完善安全隐患排查治理体系建设，夯实管理基础，进一步落实安全责任制，要高度重视安全机构的建立健全工作，明确分工，落实责任。我局将继续实行安全责任制度，与企业签订安全生产责任书，要求企业与基层单位、员工也必须签订安全生产责任书。

4、加强对外出租场地、库房、门市的安全管理。根据《安全生产法》的有关规定，各企业出租门市、场地要把安全生产、消防安全等内容纳入合同。对不符合外租条件的场地、门市及房屋，原则上不得出租。

5、切实做好火灾防控工作。一是继续宣传贯彻《消防法》，进一步增强职工的消防意识。二是加强对用电、用火、用气的安全管理，对仓库等重要防火部位要禁止火源。三是各单位要配足消防器材，对过期失效的灭火器要及时更换。四是认真做好粮食库点、办公地点、单位集中住宅区的日常值班工作。上半年，组织全系统安保人员开展一次安保工作基础知识培训活动。

6、加强车辆运输和危险化学药品的管理。严格执行各项规章制度，提高驾驶人员业务技能和职业道德水平。进一步加强化学药品的采购、运输、保管、领用各环节的管理，严防意外事故发生。

7、认真开展安全专项活动。做到活动有安排、有内容、有总结、有记载。对每次安全生产检查，要认真对待，不得出现“走过场”或弄虚作假行为。

8、坚持安全生产例会和检查制度，主管局和企业每月应召开一次安全生产工作例会，总结、研究、布置安全工作，及时解决存在的问题。继续开展每一季度的安全生产大检查，加强平时检查和专项检查。要坚持每月一次的安全自查整改工作，并将情况如实记录在案。

9、加大对危仓老库的维修及安全隐患的整改力度。对查出的隐患，要查出一件整改一件，不得以任何理由拖延。对一时难以整改的重大隐患，要及时上报并落实专人对其进行监控，待时机成熟后立即整改。

10、建立健全企业安全生产责任体系五落实、五到位规定，要树立“生产经营，安全为先”、“安全就是效益”等观念，加大对安全生产经费的投入，作为安全生产经费要优先考虑、及时安排。

粮食工作计划(篇7)

为抓好20xx年包村挂点工作，切实服务农业农村工作大局，推进村级建设和发展，现就20xx年包村挂点工作作如下安排：

一、抓好政策宣传落实。

认真宣传贯彻党的十八大精神，使党的农村政策深入千家万户、家喻户晓，惠及每个农户。

二、进村入户，认真调研。

与村组干部一起走村串户，调查了解群众在基础设施、增收致富、寻医看病、小孩入学等方面的期盼，了解致富能人、留守儿童、困难人员、空巢老人等群众的生产、生活情况。与换届后“两委”班子成员座谈，走访村民小组长和党员群众，帮助理清发展思路，协助包村点制定村级三年规划和20xx年工作计划。

三、开展“服务增收致富进村入户”活动。

积极帮助包村点发展致富增收产业，带动新项目、新技术，送信息。帮助培植合作社、各类种养协会。带动农民进入市场。采取组织村组干部、致富能手到邻近或周边县（市）考察学习，带动村干部开阔眼界，学习先进经验，引进和培植产业项目。对包村点困难户、空巢老人户，组织本单位科级干部进行帮扶，并采取送致富信息、送农业科技、送生产物资等方式，帮助他们他们搞好春耕生产。

四、推进“项目”落地，增强“造血”功能。

主动协助包村点精心策划、包装、储备市场项目，加大项目申报、跟踪和向上争取力度，力争年内协助包村点落实一个以增加农民收入和发展村级整体经济的项目落实。大力开展招商引资，通过项目“落地”，推动挂点村经济社会各项事业科学发展。

五、抓好惠民工程建设。

一是在组至桂竹组河堤修复工程、、、等村民小组的村组道路路基硬化及延伸工程，饮用自来水改造工程、新村建设点工程等项目中，选择工程重点，分轻重缓急逐步展开；二是向上争取项目资金，确保项目落实，尽早惠及农户。

六、协助抓好村级党组织建设。

建立健全各项工作制度，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范带头作用。

粮食工作计划(篇8)

一、经济指标运行完成情况

2021年上半年，xx镇一般公共财政预算收入完成xxx.xx万元，其中税务完成xxx.xx万元，财政完成xx.xx万元。2021年1-6月拨付各项涉及扶贫方面的惠农、惠民资金xxx.xx万元。其中农业基础设施建设xxx.xx万元，农村产业发展资金xxx.xx万元，产业分红资金x.xx万元，退耕还林补助xx.xx万元，中央自然灾害补助xx.xx万元。

二、疫情防控工作

2021年上半年，面对全国疫情防控的反复性，xx镇坚坚持把人民生命安全和身体健康放在第一位，狠抓外防输入，内防反弹，打好疫情防控人民战争，取得了“零输入”“零疑似”“零确诊”的良好成绩。一是防控措施到位，对上级发出的重点地区和重点人群管控全方位排查并将管控责任具体落实到人，实行属地包保原则，做到信息透明，联防联控。二是加大疫苗接种宣传，动员群众积极参与疫苗接种，按期完成新冠疫苗接种任务。根据特区任务分配数，xx镇全年疫苗接种任务是xxxxx人，现疫苗已到xxxx针次，xx镇已完成xxxx针次，在规定时间内按上级部门的进度安排完成了疫苗接种任务。

三、真抓实干，推动党建工作落实落地

xx镇党委班子始终立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展、强化政治建设，建强组织体系建设，以抓党建促高质量发展为抓手，全面落实中央、省、市和特区党委各项决策部署。

（一）加强党对基层组织的全面领导、着力加强党的政治建设。一是持续深化“不忘初心，牢记使命”主题教育成果，持续开展“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”DS教育。扎实开展理论中心组学习，把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想、各级党的历次全会精神作为首要政治任务，努力提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格遵循党的政治路线，做好“六稳”工作、落实“六保”任务。二是加强党性教育，强化忠诚干净担当意识。深入开展党史学习教育，充分利用学习强国、“新时代学习大讲堂”、科级干部参加专题培训班，利用红色教育基地、警示教育等开展党员干部政治理论学习和党性教育、警示教育。三是涵养政治生态，营造清朗政治环境。坚持正确用人导向。严格村居干部公开招录选拔机制，从严开展村居干部任期考核和经济责任审计。民主推荐“两优一先”党内评选考察推荐工作，拟定走访慰问老党员、困难党员、老干部等建党百年“七一”活动计划。积极开展党员民主评议、谈心交心活动，营造了清正、清明、清廉的良好政治氛围。

(二)全力抓好村(居)两委换届筹备工作

一是调整重考察，配强两委班子。提前部署换届筹备工作，成立换届工作领导小组，广泛深入宣传“十严禁”，签订换届纪律承诺书，为依法打击干扰破坏选举等违纪违法行为筑牢思想防线，深入摸排全面了解两委干部的工作能力和群众口碑、思想动态，深入农村知识青年、返乡农民工、退役军人中考察发现优秀干部，不断为村（居）干部队伍注入新鲜血液，努力实现村居干部学历文化结构再提升，年龄再降低，努力打造一支跟得上新时代发展需要的优秀年轻干部队伍。二是排查消除隐患，确保大局稳定。针对我镇实际情况，成立换届工作领导小组，班子成员、镇干部全员上阵，集中整顿软弱涣散党组织，对选情复杂、信访矛盾突出的重点村、难点村提前预判，清理隐患，确保换届选举平稳推进，严格干部背景审查，严把村居干部出入关，从严开展村居干部背景审查工作，做到凡进四必，凡出四必，村居干部进入前必须征求纪检、公安、综治、计生四部门意见，必须开展岗前谈话，必须进行试用期观察考察，必须参加培训教育。村居干部离职前，必须开展离职谈话，必须做好工作与财物交接，必须清退出相关工作群，必须开展工作秘密脱密管理教育。三是坚持党员示范、一线历练培养干部。把政治素质好，综合能力强的干部放在重要岗位上锻炼培养，适时轮岗交流，进行多岗位锻炼。在基层一线培养优秀年轻干部，把在一线表现突出的青年同志推荐为后备干部、入党积极分子培养。推荐农村一线村居干部、驻村干部、站所负责人共XX名参加“两优一先”比选。在干部平时考核与年终考核等评优评先工作中，把干部工作实绩与群众基础有机结合，激发干部干事创业的积极性。

（三）党员发展及党员档案排查整顿工作

我镇下辖XX个基层党支部，其中X个行政村党支部，X个居委会党支部，X个机关党支部，X个非公和社会组织党支部；20XX年以来转入党员XX名，转出党员XX名，现有党员总数XXX人，我镇严格按照上级党委的部署和要求，认真开展党员档案排查整治工作，建立农村党员“一人一档”XXX个，补齐完善农村党员档案XXX个。

（四）党的作风和纪律建设情况

一是从严管党治党，落实主体责任。压实“一岗双责”，2021年上半年专题研究党建工作XX次，召开“换届工作筹备会”X次。坚持“党委书记负总责、分管领导协助抓、支部书记具体抓”的党建工作制度。扎紧制度笼子。健全完善了财务管理、公务接待、岗位廉政风险分级等内控制度。二强化反腐倡廉警示教育，筑牢拒腐防变思想防线。认真组织党员领导干部学习认真落实党的十九大和十九届三中、四中、五中全会精神，以及省委十二届七次、八次全会和市委七届十一次、十二次全会精神，学习习近平新时代中国特色社会主义思想、《廉洁自律准则》、《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《问责条例》等党规党纪、组织各支部到廉政警示教育基地开展警示教育。三是组织学习换届“十严禁”纪律要求，增强换届纪律意识。我镇主要负责同志与管理的干部集中深入开展细致的谈心谈话，提醒、告诫、督促其严守换届纪律，带头贯彻落实换届“十严禁”纪律要求。通过中心组学习、专题党课、集中培训等方式，组织领导班子成员深入学习干部选拔任用、换届选举工作的政策和法律法规,特别是深入学习换届纪律要求，学习《严肃换届纪律警示教育案例选编》，以案例说话，切实警示教育全镇干部职工，确保换届纪律人人知晓，确保换届风清气正。

　四、巩固脱贫攻坚工作及有效衔接乡村振兴工作

2021年上半年，XX镇紧紧围绕抗疫情、补短板、促攻坚核心思路开展扶贫各项工作。

产业扶贫方面：乡村振兴项目谋划共申报X次，涉及补助资金XXXX余万元，争取XXX万元财政扶贫资金实施XX产业项目XXX亩。

就业扶贫方面：2021年上半年辅助性岗位补贴共申报XX人，涉及补助资金X.X万元；稳定就业奖补共申报X人，涉及补助资金X.X万元。

教育扶贫方面：2021年春季教育扶贫共申报xxx人（学前教育阶段xx人；小学阶段xxx人；初中阶段xxx人），涉及补助资金xx.xxx万元。

金融扶贫方面：完成上半年到期小额信贷xx清收工作，无新贷人员，全镇x名超龄贷款户小额信贷已全部收回。基础设施建设扶贫方面：安全用水解决x个村民组水路疏通和水源争议问题工作，恢复农户用水。健康扶贫方面：2021年上半年协助各村完成xxxx户xxxx人和xx户xx人合作医疗收缴工作，建档户和边缘易致贫户参合率100%。

　五、其他工作

（一）安全生产工作

道路交通安全工作：xx镇坚持每天上路检查劝导，联合镇派出所、镇安办开展道路交通安全检查，与三轮车，载客司机签订相关安全驾驶责任书，严厉处罚和打击无证驾驶、无牌无照、超速、超载、超重、酒后驾驶等违章违规案件，与各村签订交通安全责任书x份，悬挂宣传横幅xx余幅，发放道路交通安全宣传资料xxxx余份，出动交通安全知识宣传车x余次；制作设置道路交通安全警示标识xx余个，农村道路隐患排查xx余次。始终坚持标本兼治、综合施策。针对我镇道路交通实际情况，突出重点整治了镇区附近及各村主要交通要道，联合镇派出所严厉打击乱停乱放，占用公路进行晾晒等情况得到进一步遏制。

精心组织，扎实开展好汛期应急管理、安全生产和自然灾害防治工作。 x月份进入汛期以后，重点加大对各地质灾害点，易滑坡点，临水临崖路段和非煤矿山的排查整治力度，并继续抓好各项措施的落实，大力做好安全生产宣传教育工作。通过教育，群众的防范和安全责任意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。

强化隐患排查整治，做到防范于未然。 在道路交通安全上，新华镇建立了红白喜事“打招呼”制度，每月每村必须完成“交通云平台”录入xx条，已经形成常态化管理。煤矿和非煤矿山安全方面制定了检查计划，按计划进行检查。地质灾害防治方面落实了镇、村、监测员三级负责制，每天要求不少于x次巡查。并切实做到不走过场，严密排查，覆盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。

（二）民生保障事业工作

一是社会民生工作，2021上半年完成低保提标工作农低保xxx户xxxx人，发放农低保金额：xxxxxxx元；城低保xxx户xxx人，发放金额xxxxxx元；发放五保（特困）供养金xx户xx人，xxxxxx元。高龄补助100岁1人金发放xxxx元。发放农民工工资xx余万元。

二是残联工作，残疾专职委员报酬和务工补助xxxx元。一、二级重残疾护理补贴xxx人：发放护理补贴xxxxx元。

三是切实做到重点帮扶，做好临时困难的救济工作。针对个别家庭因病或突发事故而造成困难的情况，有重点地帮助和扶持，开展临时困难救济向特区民政局争取临时救助xxxxx元，镇发放临时救助xxxx元。

（三）林业工作

1.营造林工作：完成2021年新一轮退耕还林工程种植xxx亩。

2.资源林政管理林地保护管理：一是根据公益林分布特点、管护难易程度等因素，按一定面积划分若干个管护责任区，配备专职和兼职护林员，由林业站与护林员签订《公益林管护合同》xx份，1个天然林管护人员，实行联防联管。二是强化森林采伐限额管理工作，认真执行林木凭证采伐、凭证运输和凭证经营（加工）木材制度，规范了林木采伐，本年度未采伐。有力地促进了森林资源的保护管理。三是林业行政案件查处。对辖区内发生的超限额采伐、乱砍滥伐、非法占用林地、毁林开垦、无证运输和经营加工、非法木材交易、监守自盗、弄虚作假等方面的破坏森林资源案件，做到及时发现、及时上报、及时查处。

3.森林防火：一是按照区委、区政府和上级有关部门的要求和指示，我镇建立健全了森林防火责任制，建立完善了镇科级领导干部包村、包片的责任制度，形成了层层抓落实的责任机制，确保了森林防火责任落实到人、到村、到块、到户、到林权所有者。一是我镇成立了《关于xx镇人民政府森林防火领导小组的通知》，由镇人民政府镇长xxx任组长，共有xx人组成的防火应急队伍，各村成立了不少于xx人的防火应急队伍；二是镇政府与各村委会签订了x份《森林防火目标责任书》；三是各个村委会和各村民小组签订了xx份《护林防火责任状》；四是林业站和护林员签订了xx份《护林防火责任状》；五是村委会和“四类”人员的监护人签订了xx份《“四类”人员监护护林防火责任书》；六是结合我镇的实际情况制定了我镇的森林防火问责制度；七是制定了《xx镇2020-2021年度xx镇森林防火工作方案》、《xx镇森林防火应急预案》等文件材料，成立了xx支扑火队伍，共xxx人组成。及时召开各类森林防火动员大会，截止2021年5月底共召开干部会议x次，召开护林员培训会x次xxx人，召开村民小组森林防火会议xx次，认真分析各阶段森林防火形势，全面安排部署森林防火工作。

（四）农业工作：一是按时按要求完成农业种植任务。按照特区下达给xx镇2021年生产主要指标任务，全年任务x.xx万亩，其中粮食播种面积x.xx万亩和农业特色产业x.xx万亩。xx镇上半年已完成播种面积x.xx亩，其中未完成的是水稻种植任务x.xx亩，现阶段正在种植中。二是根据市、特区关于建设现代特色核心示范区有关精神，建立了现代特色农业，共种植茶叶x.x万亩，分布在xx村、xx村和xxx村，现已初见成效，初步预算年产xx吨，收益xxx万元以上。三是切实抓好农村乱占耕地建房问题排查工作。xx镇x个村的农村乱占耕地建房问题排查工作，通过各村加大对“八不准”和“十个一律”的宣传工作，截止目前已下达停建通知xx份，大力遏制农村乱占耕地建房增量。

（五）扫黑除恶工作。一是根据人员变动情况，及时调整领导小组，制定出台实施方案、涉黑涉恶线索管理等一批制度机制；持续保持严打高压态势；二是继续强化线索摸排。发挥各站所、企业优势，针对重点领域、重点行业，开展实地摸排和案件摸排，切实做到线索摸排横到边纵到底。

（六）综治工作。一是深入推进社会治安防控攻坚战，确保治安巡逻常态化。2021年我镇深推治安巡逻常态化发展，街面矛盾纠纷的化解率达到xx%以上，救助帮助率达到100%。

（七）禁毒工作。一是大力开展禁种铲毒，2021年上半年我镇未发现种植罂粟情况。xx派出所全警参与、上下联动、重拳出击，严厉打击各类涉毒违法犯罪活动。建立健全了禁毒工作领导机制和长效机制，全面推进禁毒工作社会化、严打整治常态化、宣传教育多样化、禁毒管理规范化。二是认真开展了禁毒“大扫除”工作，加大涉滇涉缅人员和吸毒人员排查。三是大力开展禁毒宣传。定期不定期组织相关成员单位开展集中宣传，发放禁毒宣传资料，及时上报工作信息，四是大力开展缉毒执法。截止目前，我镇无新增吸毒人员，派出所查处吸毒人员0人（强戒0人），无外流贩毒。

（八）信访维稳工作。2021年以来，我镇认真落实领导挂项处理信访问题制度和“一把手”抓信访工作制度，按照“各司其职、各负其责、依法治访、齐抓共管”的原则建立和完善“主要领导负总责，分管领导具体抓，有关领导协同抓，一级抓一级，层层抓落实”为主要内容的信访工作领导责任制，采取信访案件领导包案、挂牌督办等措施，对已摸排和发生的信访案件，明确要求领导包案处理和结案、审核，一抓到底，直到问题解决。2021年上半年我镇信访案件x件，已办理x件，办理系统x件，排查化解矛盾纠纷xx余件。

（九）防范和处理邪教问题工作。今年以来，我镇反邪教工作在镇党委政府的领导和特区综治办、防范办的具体指导下，有效地维护了全镇社会政治稳定，取得了显著的成效。截止目前，我镇共x名涉邪人员，已上报转化，已落实专班专人稳控，未发现涉邪活动，社会稳定和谐，确保了全镇社会稳定、政治安定和经济发展。

（十）打击传销规范直销工作。我镇始终坚持“预防为主、防治结合”的方针，着力开展打击传销宣传和集中清理工作。今年以来，我镇辖区范围内未出现传销活动、未滋生涉传人员。

（十一）DS学习教育工作。自DS学习教育全面开展以来，我镇党委按照市委、特区委指导要求，全方位落实，多维度推进，把DS学习教育同当前正在开展的重点工作紧密结合、统筹推进，确保DS学习教育组织到位、措施到位、落实到位。以上率下领学，领导带头学深悟透我镇成立学习教育工作领导小组及指导组，指导村级党支部DS学习教育工作，搭建学习机制，及时召开党委理论中心组学习，认真传达DS学习教育精神，发挥好领学、促学的示范引领作用。结合个人自学，重点抓好党委中心组学习，将DS学习教育内容纳入全年工作要点，截止目前开展集中学习X次、宣讲X次、开展党课X次、开展警示教育X次。

　2021年下半年工作计划

2021年，是我们建党100周年，是十四五开局之年，是深入实施乡村振兴战略的关键之年，在接下来的工作中，我镇会紧紧围绕中央、省委、市委、区委的总体部署要求，把智慧和力量凝聚到落实各项任务中去，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，牢固树立“五大发展理念”，切实抓好抓实“DS学习”主题教育，强化责任担当，奋起直追、创新超越！

一、加强宣传，巩固学习，持续抓好换届工作

宣传先行，营造良好氛围。一是加强业务知识学习，提升业务能力，加强中央、省、市、区各级领导关于换届工作的讲话及上级文件精神。二是抓好舆论宣传。利用LED屏、公示公开栏、宣传横幅、小喇叭等媒介，做好换届工作的宣传、引导，让广大党员干部掌握乡镇换届工作流程，做到宣传无死角，在全镇营造浓厚的宣传氛围。

超前谋划，做到统筹推进。2021年是县乡村集中换届之年，XX镇作为换届的具体组织实施者，会充分当好“指挥员”。一是积极和组织部门沟通请示。成立组织机构，通过召开座谈会、培训会、动员会等，及时制定换届工作流程、日程安排等，确保换届工作部署严密，稳妥有序开展。二要深入调研。换届工作关系着农村基层的和谐稳定大局。我镇会组织干部职工主动深入一线调研、制订工作方案，为我镇换届提供强有力的人员保证。三是统筹推进，与干部开展谈心谈话。因乡镇换届完成后涉及村居换届，我镇根据组织部门的指导意见，妥善安排好全年的组织工作，要加强对村居干部的谈心谈话活动，对相关人员做好思想政治工作，正确对待个人进退留转。

强化监督，确保风清气正。一是组织全镇干部职工、村居干部签订承诺书，承诺遵守换届纪律“十严禁”要求，做到自觉维护基层干部的良好形象。二是及时开展换届工作督查。成立换届工作督导组，不定期深入到村居，对换届工作进行督导检查。重点督查换届工作宣传是否到位、程序是否严谨、组织是否健全、纪律是否落实等，确保整个换届工作风清气正。

　二、全面巩固脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴工作

一是重点建设X个乡村振兴示范村建设，集中建设党群服务中心，配套建设幼文化、娱乐等服务设施，完善水电路、垃圾收运等基础设施，打造功能配套齐全、环境优美的居住区。对王家冲村、双屯村进行乡村进行规划，改善面貌、打造亮点，辐射带动全镇美丽乡村建设稳步推进，努力提升乡村美面指数。

二是加大乱占耕地日常巡查力度，杜绝违法占用耕地建房，发现一起，拆除一起。强力推进土地整治工作，争取下半年增减挂土地复垦组卷亩。

三是完善基础设施、公共服务配套，改造提升中心街区，规范街道商业门面、农贸大市场等建设，完善供水管网、污水管网、排水管网建设。进一步完善镇区管理网格化和环卫保洁市场化长效机制。

　三、加大防疫宣传力度，坚持不懈做好疫情防控工作

立足上半年疫情防控成果，再接再厉、英勇斗争，深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控工作的重要讲话和重要指示精神，贯彻落实上级疫情防控部门的疫情防控指令，坚持把疫情防控作为下半年的重点工作，抓细抓实抓常疫情防控各项措施，紧紧依靠人民群众，坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。

控烟工作计划系列

控烟工作计划(篇1)

(一)各科室要成立以科主任、护士长为组长的领导小组，具体负责禁烟工作。结合科室实际，制定控烟履约工作规划、禁烟工作计划、阶段目标和工作方案。本单位医务工作者做好控烟表率，积极劝阻病人、病人家属及来访者不在医院内吸烟，主动做好控制吸烟的宣传工作。

(二)在门诊、病房、候诊大厅、楼梯、洗手间、会议室等重点区域张贴禁烟标识;利用本单位电子屏、宣传栏等宣传控烟知识。在医院入口处树立禁烟提示牌，向社会公示本单位内所有工作场所和公共场所全面禁止吸烟;不允许在医院范围内有烟草出售;不提供招待烟，不摆放烟缸烟具。

(三)院领导小组要结合世界无烟日等重大活动，积极宣传医疗卫生系统全面禁烟的重要意义，并通过社会舆论监督，推动医院禁烟工作的开展，带动患者主动参与控烟，自觉远离烟草。在禁烟区域设立醒目控烟标识，会议室等公共场所不设烟具。

(四)按照省卫生局的要求，在门诊部设立戒烟门诊，为有戒烟愿望的吸烟者提供戒烟服务和健康咨询。

控烟工作计划(篇2)

学校控烟工作计划

随着我国对健康的重视程度不断提高，越来越多的学校开始关注学生的健康问题，其中之一就是控制烟草的使用。对于大多数学生来说，烟草使用既有害身体健康，同时也会影响学习、生活质量等多个方面。因此，学校控烟工作就显得尤为重要了。本文将从该计划的具体内容、实施方法等方面进行介绍，旨在进一步提高大家对学校控烟工作的认识。

一、计划背景

学校控烟工作计划是一项针对中小学生的全面烟草控制与干预工作，旨在保障学生的健康与安全。当前，烟草成瘾问题在中小学校园内日趋严重，学生开始尝试吸烟，不仅污染了校园环境，更重要的影响了学生的身心健康和学习成绩。因此，学校控烟工作计划的推出正是为了解决学生吸烟问题，保证学生的健康与成长。

二、计划目标

根据学校控烟工作计划的实施目标，主要包括以下几方面：

1.提高学生对烟草危害的认识。通过组织学生参加各种形式的宣传活动，增强学生对烟草危害的认识，并在日常教育中贯穿烟草危害教育的内容。

2.加强烟草控制措施。配合家长和学生代表，认真制定并审查校园禁烟规定，建立起学校内的禁止吸烟区域，并加强巡查与制止措施。

3.提高学生自我保护能力。组织开展多种形式的健康教育课，宣传保持身体健康和远离烟草的重要性，同时鼓励学生积极参加体育锻炼，提高自己的健康素质。

三、实施方法

了解上述目标后，你也许会有疑问，那么学校应该怎样实施控烟计划呢？遵循以下几个具体关键步骤：

1.明确学校控烟计划的具体内容。主要包括学生禁烟规定、禁止烟草广告、加强宣传和健康教育等内容。

2.制定学生禁烟规定。学校应协调教师、家长和学生代表讨论，确定禁烟的区域以及禁止吸烟的时间。

3.加强巡查与制止措施。学校应定期组织巡查，及时制止学生在学校范围内吸烟的行为，并进行相应的教育处理。

4.宣传和健康教育。学校应开展多种形式的宣传活动，包括校园广播、标语宣传、健康讲座等等，提高学生对烟草危害性的认识。同时，学校还应开展各种形式的健康教育，包括体育课、国家卫生教育课等。

四、计划效果

学校控烟工作计划的实施，将对学生身心健康产生积极的影响。具体效果表现为：

1. 提高学生的文明素质。实施学校控烟计划，可有效提高学生的文明素质和健康意识，帮助学生摆脱不良习惯，形成文明良好的生活习惯。

2. 营造更好的校园环境。通过制定学生禁烟规定、禁止烟草广告，学校可有效控制烟草在校园内的传播，从而营造一个更加清新、宜人的校园环境。

3. 保证学生身心健康。学校的控烟计划能够杜绝中小学生吸烟现象，消除学生的吸烟隐患，从而保证了学生的身心健康成长。

总结：学校控烟工作计划的实施，能够提高学生健康水平、净化学校环境和改善学生的身心健康状况。虽然具体实施难度不小，但只要学校管理方具备足够的决心与信心，并采用可行且逐月推进的方法，那么学校控制烟草的目标终将实现。希望本文能够对各位学校管理员和中小学生对烟草的认识有所帮助，营造出一个健康、文明的学校环境。

控烟工作计划(篇3)

小学控烟工作计划

随着社会的不断进步和发展，健康问题越来越成为人们日常生活中关注的热点。控制吸烟行为显得尤为重要。而要想发挥控烟的作用，亟需从小学开始进行教育和培养。因此，我们学校制定了一份“小学控烟工作计划”。

首先，我们将在整个学校范围内开展一系列控烟宣传活动。比如，利用每周的学校广播时间，播放专门有关吸烟危害的知识以及对于控烟的相关知识进行介绍。此外，还可以在升旗、晨会或鸣放下课铃时将有关控烟的条幅或标语制做出来，放在学校的显眼位置，以便于引起同学们的关注和注意。还可以与学校的社会实践或公益活动相结合。例如，开展“拒绝吸烟，共建健康家园”等主题班会，利用假期时间开展反对吸烟宣传海报设计比赛等活动。

其次，我们将在学科教学中加强对吸烟危害以及控烟知识的讲解。将吸烟问题融入到日常的学习中，比如在语文课上，利用朗读或朗诵的形式向同学们普及吸烟危害知识，还可以通过漫画，短篇小说等形式加深同学们的理解。在科学课上，采用生动的实验方式，直观地展现吸烟危害，让同学们深入了解吸烟对健康的危害，增强他们的控烟意识。

我们还将加强对学生家长的动员和教育。学生的家长是学校控制吸烟行为的重要力量。学校将组织学生家长会，向家长们宣传吸烟带来的危害，让家长了解吸烟对孩子成长的危害，引导家长自觉地拒绝吸烟和烟草产品的使用，共同守护孩子的健康。同时，学校还将组织家校联合活动，共同为了孩子的健康而努力。

最后，学校还将抽出一定的时间，开展针对性的“控烟知识”教育。比如，在课间或课余时间，利用学校广场或自习室，举办“控烟知识竞赛”，学校可以设立课程表奖励，以此来吸引同学们的参与。

总之，小学阶段的控烟教育应该是全方位的、组合式、资讯化的，多方面教育影响孩子们，提高他们的自我保护意识，从而形成一个良好的控烟环境，共建健康家园。

控烟工作计划(篇4)

为了给广大师生营造一个无烟、清洁、健康、和谐的学习、工作和生活环境，使学生在无污染的环境里健康成长，我校在巩固以前控烟成绩的基础上继续加大控烟工作的力度，确保学校控烟工作顺利开展，把创建无烟学校作为我校的近期目标，明确工作责任，特制定控烟工作计划。

一、明确目标，加强领导。

力争无烟率达到80%以上。控烟领导小组加强检查和督导，形成人人参与的有效机制，切实把控烟工作落到实处。

二、深化控烟活动。

会议室、醒目位置设立“请勿吸烟”“无烟办公室”等标志，随时提醒干部职工和外来客人禁止吸烟。

健康教育课、橱窗、板报等各种渠道，广泛开展吸烟有害健康的宣传教育，使创建无烟单位、无烟办公室成为教职工的自觉行动。

禁烟。

学校控烟工作领导小组要切实履行职责，担负起全局控烟的组织、检查、督促与整改等工作，加强履行《烟草控制框架公约》能力建设，在原来控烟工作取得一定成效的基础上，进一步加强制度建设，努力使全局的控烟工作走上制度化、规范化轨道，并取得实实在在的效果。

清洁、禁烟的良好工作、生活环境。

地面有无烟蒂、烟缸、烟灰，并督促整改。

三、开展控烟活动。

《未成年人保护法》和《无烟单位标准》。让广大师生全面了解国际、国内控制吸烟的历史、现状以及鸦片战争对人们带来的痛苦和灾难，从而进一步认识吸烟对健康的危害，增强广大师生控烟的自觉性。

2、利用年级学生大会，对学生讲解吸烟的危害，让学生充分讨论吸烟对青少年成长的危害，从而拒绝吸烟。

3、校园板报宣传，建议学期末举行一次控烟知识竞赛。

控烟工作计划(篇5)

为了给广大师生营造一个无烟、清洁、健康的学习、工作和生活环境，使幼儿在无污染的环境里健康成长，我园在巩固以前控烟成绩的基础上继续加大控烟工作的力度，在20xx年度主要计划安排做好以下工作。

1、为了使控烟工作落到实处，幼儿园制订单位控烟工作制度。（抽查制度；劝阻吸烟制度；处罚职责。）

2、日常检查控烟措施落实情况，校园内张贴控烟标识，营造宣传氛围。

3、禁止家长、吸烟教职工的吸烟行为，鼓励吸烟教职工积极戒烟，不给客人敬烟，不劝烟，客人递烟蜿蜒谢绝。不设烟具。

4、利用 小手拉大手 活动，让幼儿向家长宣传吸烟有害健康的科学知识，力所能及地规劝家长戒烟、禁烟。学校利用家长会，加强控烟的宣传，使家长遵守国家对控烟工作的有关规定，自觉参与社区的控烟活动。

1、建立检查制度，不定期抽查暗访；

2、建立督查考核机制，将其纳入文明组室评比的指标。

控烟领导机构围绕以上工作要点积极开展工作，加强检查和督导，形成全校人人参与的有效机制，切实把控烟工作落到实处。

控烟工作计划(篇6)

在控烟领导小组的统一组织下，我院院长亲自负责，健康教育办公室制订计划，组织实施，进一步完善控烟制度，并责成健康教育办公室专职人员负责，不定期的巡视、检查。

1、成立控烟小组，控烟小组负责医院建无烟单位、无烟环境工作。

2、提倡不吸烟、不相互敬烟。

3、办公室、厕所、楼道等公共场所严禁吸烟。

4、凡贴有禁烟标志的禁烟区，撤去烟具，严禁吸烟。如发现有违反者，禁烟小组有权对其进行劝阻、教育。

5、医护人员有义务对其他人员宣传吸烟对健康的危害。

充分利用学习、开展活动、宣传栏、会议等多种形式，对广医护人员、病人及家属开展吸烟有害健康的宣传教育，提高控烟认识，培养医护人员、病人及家属不吸烟行为的好习惯，增强自我保健意识和能力。同时，各科室还利用学习及各种活动，开展职工的控烟、戒烟教育，进一步提高医护人员的控烟能力。

医院领导带头控烟，齐抓共管控烟工作。在全体干部职工共同参与控烟活动，人人争做控烟的主人，相互监督。有力地提高了全院干部职工的控烟责任感，增强了控烟能力。

在5月31日世界无烟日，出专栏积极宣传吸烟有害健康的科学知识和国家对控烟工作有关法规，建议单位职工及住户控烟、戒烟，以身作则养成不吸烟的习惯做表率。总之，经过努力，全体干部职工进一步明确了控烟的意义，为创造良好的无烟环境，和居住就医条件，确保全院职工健康习惯，促进良好的心态，为我院控烟健康做出了一定的成绩。我们将为创建文明单位、无吸烟单位携手共努力。

控烟工作计划(篇7)

一、制定全县卫生系统控烟工作发展规划、工作制度、奖惩措施及评估标准。

二、召开创建“无烟医院”动员会，号召全县各医疗卫生单位职工，城乡卫生服务中心开展创建无烟单位活动要作戒烟、控烟模范，为创建“无烟医院”作出贡献。

三、在疾控中心、监督、合疗办、城乡卫生服务中心开展创建无烟单位活动。

四、在十六所医院开展创建“无烟医院”的宣传工作。

1、各医院在医院大楼的主要入口处等明显位置设置明显的禁止吸烟警示牌，在所有禁烟区域张贴禁烟标志，告知医院员工、患者、家属和来访者不得在医院室内吸烟。

2、各医院在门诊大楼外侧设置吸烟区，有明确的引导标识，并配置吸烟危害健康的警示语标牌。

3、各医院在导医台、分诊台、病房、门诊候诊厅等处摆放控烟宣传资料供取阅或向就诊者、来访者发放控烟宣传材料，宣传烟草的危害和控烟知识（如吸二手烟的危害、戒烟的益处、戒烟方法与技巧）。

4、利用宣传栏、内部通讯、电子显示屏等工具以及例会、职工大会等形式，向全县卫生系统职工、就诊者和来访者进行控烟宣传。

5、将控烟宣传资料纳入门诊、住院患者指南，宣传吸烟有害健康的医学知识，告诫病人、家属和来访者禁止在院内吸烟。

6、医务人员在诊疗活动中，主动向病人及家属口头宣传吸烟的危害性，积极劝阻在控烟区域内的吸烟行为。

五、定期做好针对医务人员和社会吸烟人群的有关吸烟危害性和戒烟方法的讲座，做好新员工上岗前禁烟教育培训，提高员工的控烟能力。

六、组织控烟工作办公室人员进行月抽查、季度检查工作，将结果纳入各医院年度考核。

七、卫生局四名领导分片包干做好包干区域的控烟工作，力求在室内场所（包括候诊区、治疗区、病房、检查室、手术室、实验室、示教室、医护办公室、值班室、会议室、行政后勤各部办，以及有天花板的大厅、走廊、楼梯、地下停车场等公众场所）全面禁烟。

八、建立一支监督员队伍，做到群众参与、群防群治，为我县全民控烟工作打下良好基础。

控烟工作计划(篇8)

为加强医院精神文明建设，将我院逐步建设成为无烟医院，营造良好的医疗工作环境，按照《关于20xx年起全国无烟医疗卫生系统全面禁烟的决定》要求，结合我院的实际情况，特制定以下控烟工作计划：

一、控烟的目的

为患者和医院职工创造健康良好的就诊和工作环境。提高医务人员戒烟意识，掌握戒烟方法和技巧，降低医务人员的吸烟率，保护医务人员的身体健康。完善医院控烟制度，建立科学的医院控烟模式，推动医院控烟工作持续开展。

二、创建无烟医院目标

1、医务人员率先戒烟，创造医院无烟环境，并积极参与社会控烟工作。

2、早日达到《“无烟医院”评估标准》，争创“无烟医院”。

三、目标人群

1、干预对象：全院职工。

2、宣传覆盖对象：病人及病人家属。

四、计划实施方案

1、成立医院控烟领导小组。

2、医院设立控烟宣传员、控烟督导员和巡视检查员。

3、制定控烟工作制度，控烟考评奖惩制度及奖罚标准，将控烟内容纳入医院工作计划，并做好控烟工作记录。

4、制定医院控烟措施。

（1）院内工作场所有明显的禁止吸烟标志。

（2）院内所有的室内不摆放烟具、烟灰缸。

（3）医院职工、病人及家属不得在办公室、病房及户内楼道吸烟。

（4）组织控烟宣传教育活动。利用宣传栏、健康处方、展板等进行控烟宣传教育。

（5）向医务人员发放《控烟知识宣传材料》，对医务人员进行控烟知识、控烟方法和技巧培训。

（6）院区设立户外吸烟区。

5、设50000元为专项资金保障，用于宣传、广告、培训及考评奖惩。

五、评估、总结与表彰

医院控烟领导小组按照控烟制度标准进行检查、评估与总结表彰。

控烟工作计划(篇9)

一、创建无烟企业目的

1、为全体职工和来访者创造健康良好的工作环境;

2、提高员工戒烟意识，掌握戒烟方法和技巧，降低员工的吸烟率，保护员工的身体健康;

3、完善企业控烟制度，建立科学的企业控烟模式，推动企业控烟工作持续开展;

4、为履行《who烟草控制框架公约》做准备;

5、总结企业控烟经验，为国家推广控烟政策及在全社会推动控烟工作提供依据。

二、创建无烟企业目标

企业职工率先戒烟，创造企业无烟环境，并积极参与社会控烟工作;

三、目标人群

1、重点干预对象：公司全体员工，特别是目前吸烟的员工。

2、一般干预对象：来访者

3、宣传覆盖对象：员工、员工家属及来访者

四、实施步骤及办法

(一)准备阶段(20xx年3月)

1、企业成立创建控烟工作领导小组;

2、制定创建无烟企业实施方案;

3、召开创建“无烟企业”控烟工作动员会，部署创建工作。

(二)实施阶段(20xx年3月—12月)

1、建立各部门工作小组。划分各部门责任企业，指定部门负责人为控烟主力人员;

2、企业设立控烟宣传员、控烟督导员和巡视员;

3、修改完善各项规章制度及职责;

4、建立检查考核系统，将控烟工作纳入员工考核体系中。

五、评估与总结

按照实施方案与无烟企业标准进行评估与总结，并将执行情况形成书面材料上报。

六、评审与验收

向长沙市相关部门提出申请，组织对企业进行评审和验收，并获得证书和牌匾。

控烟工作计划(篇10)

根据《who烟草控制框架公约》和“双创”工作的要求，为给患者和我院职工创造健康良好的就诊和工作环境，提高医务人员控烟意识和控烟技能，降低吸烟率，保护医务人员和广大人民群众身体，进一步推动我院控烟工作的深入开展，做好无烟卫生院的工作，把开展控烟工作作为我院精神文明建设和健康教育的一项重要工作，结合我院实际，特制定本实施方案。

一、 创建无烟医院的目的

为患者和医院职工创造健康良好的就诊和工作环境;提高医务人员控烟意识和控烟技能，降低吸烟率，保护医务人员身体健康，同时为履行《who烟草控制框架公约》做准备。

二、 组织机构

(一)成立以王伟明同志为组长，罗勇同志为副组长，胡立、吴科友等同志为成员的控烟领导小组，负责组织、指导、监督、检查我院控烟的各项工作。

(二)职责

1、切实加强我院控烟组织领导工作，完善控烟制度及措施。

2、制定控烟工作计划。

评比标准，

4、组织全院控烟工作的实施。控烟工作计划

三、 创建目标及目标人群

医务人员率先戒烟，创建医院无烟环境;按照全市医疗卫生系统XX年全面禁烟的总体目标，我院力争在XX年病人、病人家属。

四、实施方案

(一)召开创建“无烟医院”控烟工作动员会，安排创建工作。召开控烟履约领导小组成员会议，宣传卫生机构实施全面控烟工作的意义，发放控烟宣传资料并向职工发出倡议做控烟工作的表率。

(二)召开宣传员会议，布置门诊及病房控烟工作

(三)开展职工控烟培训工作，进行吸烟危害、戒烟方法技能、创建工作培训。

五、实施步骤

(一)控烟工作领导小组明确各自的职责、检查贯彻落实情况、及时做好疏导工作、保证我院控烟工作有序保质开展。

(二)门诊、病房各科设控烟宣传员和巡查员各1名。

(三)修改完善各项规章制度及职责。

(四)对医院职工吸烟状况进行基线调查。

(五)医院控烟措施：

病房、办公室、会议室、楼梯等公共场所设立醒目的禁烟标志，不得放置吸烟器具，发现者予以没收。

做到不吸烟、不劝烟、不敬烟。客人递烟做到婉言拒绝，鼓励创建无烟科室。

屡教不改者、由院方在本人当月考核中扣分。

不做任何形式的烟草广告，有违反者没收全部烟草并处罚相应金额。

5、建立首诊询问吸烟史制度，并将其纳入病历考核标准。

6、门诊负责戒烟咨询工作，设戒烟咨询医生，设咨询电话，为吸烟病人提供戒烟指导，并为吸烟工作人员提供戒烟帮助。

7、开展控烟宣传教育活动。

(1)门诊大厅及住院楼道内等主要场所张贴控烟宣传画，设有宣传栏宣传控烟知识。

(宣传栏、发放宣传资料等形式向病人及家属宣传吸烟有害健康和戒烟方法等知识。

(3)门诊候诊处向病人发放控烟资料，宣传吸烟危害及戒烟益处。

(动员全社会力量努力营造良好的控烟氛围。

(5)定期组织开展医务人员控烟培训工作。

(完善。

六、重点工作及责任分工

(一)组织学习“无烟医疗机构标准”，对照检查，明确任务，做好工作记录。

(二)将控烟工作纳入医院工作计划。

(三)院内公共场所的禁烟标识、标语、控烟宣传板及时补充、更换。

(四)宣传吸烟危害、戒烟方法等知识，努力营造控烟氛围。

(五)制定制度、职责，控烟宣传资料的印制、发放及资料的收集管理、归档工作，同时做好社会人群的宣传教育工作，并负责检查、督促、评比、申报等工作。

(六)建立首诊询问吸烟史制度并将其纳入病历考核标准。组织举办控烟讲座2次以上，增强职工控烟意识，提高控烟技能。

(七)门诊负责戒烟咨询工作，为吸烟病人提供戒烟指导，为吸烟工作人员提供戒烟帮助。健康教育咨询台负责向就诊人员发放控烟宣传资料，对吸烟人员进行劝阻，对控烟工作进行巡查。

医保工作计划系列

为了避免工作过于繁重和重复，这说明了工作计划的重要性。编写工作计划的要求是要简明扼要、具体明确，用词和句子必须准确，不能含糊不清。我们已经整理了与您需求相关的资料，标题为：“医保工作计划”，热烈欢迎您将这些参考资料作为您学习和工作的助手！

医保工作计划 篇1

一、搞好城镇居民基本医疗保险工作

城镇居民基本医疗保险工作涉及面宽、广，情况复杂，关系到千家万户的切身利益，我们要积极采取措施，保证城镇居民基本医疗保险的顺利启动和实施。

二、抓好医保基金征收工作，完成劳动保障局下达的目标任务

医疗保险基金是否按时到位，关系到我局医疗保险工作是否能正常运转，关系到广大参保人员的医疗待遇是否能落到实处，住院医疗费用是否能得到及时报销。xx年在巩固去年征收方式、征收成果的基础上，进一步扩大银行、财政等部门代扣代缴医保基金，彻底取消上门征收。

（一）目标任务

基金征收3800万元（含清欠306万元）。

（二）落实措施

1、及时做好全县乡（镇）政府、中小学校参保人员核对、工资调整、缴费基数确认。

2、做好全县各级各类参保人员医保基金征收预算，并积极协调财政落实好乡（镇）政府、中小学校、国有企业大病统筹移交人员、“三类”人员xx年医疗预算补助。

3、积极主动做好财政医疗预算补助的划拨工作，力争按时间进度拨回。

4、进一步加强非国库直接划拨医保基金的参保单位基金征收、催收工作：

①坚持缴纳医保基金与享受医保待遇平等原则；

②采取电话催收、按月发征收通知单，定期发催收通知单；

③做好国库、支付中心协助催收医保基金的协调工作；

④调动一切积极因素，动员一切可动员的力量，做好基金征收工作。

三、做好扩面工作

加大对私营企业、民营企业、乡镇企业和个体工商户的参保工作，动员符合对象和有条件的灵活就业人员参加医疗保险，做到应保尽保，扩大医保覆盖面，提高抵御风险的能力。

医保工作计划 篇2

医保工作计划（精选5篇）

一、提高医保支付水平，保障人民群众健康权益

随着社会经济的发展以及人民群众对健康的重视，医疗费用的增加成为了一个普遍关注的问题。为了保障人民群众的健康权益，制定了一系列的医保工作计划。

将提高医保支付水平。通过合理调整医保报销比例以及提高报销范围，确保参保人员的医疗费用可以得到较为全面的保障。同时，还将加大对重大疾病的保障力度，确保大病不致因为高昂的医疗费用而使患者经济陷入困境。

积极推进医保支付方式的改革。通过引入DRG（医疗服务组）支付机制等新型支付方式，提高医保支付的精细化程度，减少过度医疗、虚假医疗等问题的发生。同时，还将鼓励医院建立医保支付与医疗服务质量挂钩的机制，促进医院提高服务质量，降低医疗费用。

将加强医保资金监管。针对医保基金的滥用、挪用等问题，将建立健全监管机制，加强对医保资金的监督与审计，确保医保资金的安全使用。同时，还将推进医保支付方式的信息化建设，提高数据的真实性和可追溯性，减少潜在的腐败和浪费。

通过以上的工作计划，将不断提高医保支付水平，保障人民群众的健康权益，为建设健康中国贡献力量。

二、加强医保基金监管，保障基金安全稳定运行

医保基金是人民群众的“保命钱”，必须加强监管，保障其安全稳定运行。为此，制定了一系列的医保工作计划。

将加强医保基金的财务管理。建立健全医保基金的财务核算机制，确保医保基金来源的合法性和准确性。加强对医保基金的监测与分析，及时发现和解决医保基金管理中存在的问题，避免资源浪费和资金风险。

将加强医保基金的风险防控。通过建立风险评估机制，对医保基金的使用情况进行评估和预测，合理配置风险准备金，确保医保基金的运行稳定性。同时，还将加强对医疗机构的监管，严厉打击虚假医疗、过度医疗等行为，避免医保基金的滥用和浪费。

将推进医保基金的信息化建设。通过建立健全的信息系统，提高数据的传输和存储能力，实现对医保基金的全程监控和管理。同时，建立医保基金的公开透明机制，让人民群众对医保基金的使用有更多的了解和参与。

通过以上的工作计划，将更好地保障医保基金的安全稳定运行，为人民群众提供更好的医疗保障。

三、加强医保制度建设，提升服务质量

医保制度是保障人民群众健康的重要保障，为了提高服务质量，制定了一系列的医保工作计划。

将完善医保政策体系。通过研究并改进医保政策，使之更加具有针对性和实效性。将优化医保支付方式，减少患者自费比例，提高基本药物目录的覆盖面，确保参保人员享受到更加公平、便捷、经济的医疗保障。

将加强医保监管与服务。加大对医疗机构的监管力度，严厉打击虚假医疗、过度医疗等行为，提高服务质量。同时，将推进医保信息化建设，提高服务的便捷性和准确性，方便人民群众的就医和报销。

将加强医保制度与其他社会保障制度的衔接。通过建立健全的信息共享机制，实现医保制度与养老保险、失业保险等其他社会保障制度的有机衔接，减少重复和交叉支付的现象，提高保障水平。

通过以上的工作计划，将加强医保制度建设，提升服务质量，为人民群众提供更加全面和优质的医疗保障。

四、加强医保基金运行管理，提高资金利用效率

医保基金作为医保制度的重要组成部分，必须加强运行管理，提高资金利用效率。为此，制定了一系列的医保工作计划。

将优化医保基金的收入和支出结构。通过加大对个人缴费和社会保险财政补贴的筹集力度，增加医保基金的收入来源。同时，还将加强对医保基金的使用监控，降低虚假医疗、过度医疗等问题的发生，减少医保基金的支出。

将加强对医保基金的投资管理。通过建立健全的投资管理制度，合理配置医保基金的投资组合，确保医保基金的安全性和收益性。同时，还将加强对投资项目的评估和监控，防范投资风险，提高资金利用效率。

将加强医保基金的统筹管理。通过建立健全的医保基金统筹制度，实现基金的统一管理和监督。同时，通过建立健全的信息系统，实现基金的全程监控和审计，防止基金的滥用和浪费。

通过以上的工作计划，将加强医保基金运行管理，提高资金利用效率，确保医保基金的安全稳定运行。

五、研究并推进医保体系改革，优化服务流程

医保体系的改革是的重要任务，为了优化服务流程，提高医保服务质量，制定了一系列的医保工作计划。

将研究并推进医保支付方式的改革。通过引入DRG（医疗服务组）支付机制等新型支付方式，减少过度医疗和虚假医疗，降低医保支付的风险和成本。同时，还将加强对医疗服务质量的监控和评估，建立服务质量排名制度，鼓励医疗机构提高服务质量。

将优化医保服务流程。通过建立健全的信息化系统，实现医保信息的快速传输和存储，简化参保人员报销流程，减少时间和成本。同时，还将加强对医保服务人员的培训和管理，提高服务质量和效率。

将加大对医疗机构的监管力度。严厉打击虚假医疗、过度医疗等违规行为，建立医疗机构信用评级制度，提高医疗机构的诚信程度和服务质量。同时，还将推进医疗机构的规范化建设，提高医院的综合实力和服务水平。

通过以上的工作计划，将不断优化医保服务流程，提高医保服务质量，为人民群众提供更加全面和便捷的医疗保障。

医保工作计划 篇3

医保培训学校工作计划

一、工作目标

医保培训学校的工作目标是通过专业的培训课程和教学体系，提供给学员全面的医保知识和技能，帮助他们适应和胜任医保相关岗位的工作。具体目标如下：

1. 提高学员对医保政策和制度的理解和掌握程度，帮助他们能够正确运用医保规定处理相关事务。

2. 培养学员的团队合作能力和沟通技巧，使他们能够与医保系统内外的相关人员进行高效的协作。

3. 培养学员的问题解决能力和分析思维，使他们能够快速有效地解决医保工作中的难题。

4. 培养学员的职业道德和职业操守，使他们能够遵守医保职业道德规范，做到诚实守信、恪守职责。

二、工作内容和步骤

1. 课程设计和开发

根据医保领域的最新政策和规定，制定培训课程的内容和学习目标，并招募相关领域的专业教师进行课程设计和开发。确保培训课程涵盖医保政策、基金管理、报销流程、医保统筹、医保支付等关键知识点，注重理论与实践相结合，提供实例分析和案例讨论等学习方法，以增强学员的应用能力。

2. 培训课程的推广和宣传

通过各种渠道进行培训课程的推广和宣传，包括线上媒体、社交平台、宣传册等，吸引广大对医保领域感兴趣的学员报名参加。同时，与相关机构、学校、企事业单位建立合作关系，为其提供专业的医保培训服务，增加合作双方的共赢机会。

3. 根据学员需求进行定制化培训

针对不同学员的需求，提供个性化的定制化培训服务。例如，对于医院的财务人员，重点培养他们的医保报销流程和医保支付知识；对于社会保险机构的工作人员，重点培养他们对医保制度的全面了解和掌握；对于医药企业的销售人员，重点培养他们的医保市场分析和合规营销等能力。

4. 培训后的跟踪和评估

在培训结束后，对学员的学习成果进行跟踪和评估。可以通过笔试、面试、案例分析等形式，检验学员对医保知识的掌握程度和应用能力。根据评估结果，及时调整培训内容和教学方法，为学员提供更好的学习体验和培养效果。

三、工作计划的时间安排

医保培训学校的工作计划将按照以下时间安排进行：

1. 第一阶段（1个月）：确定学校的组织架构和人员配置，制定培训计划，并进行相关准备工作，如教室和办公设备的准备、教材和资料的整理等。

2. 第二阶段（2个月）：招募专业教师团队，并进行培训课程的设计和开发，以及推广和宣传工作。

3. 第三阶段（6个月）：开展培训课程，根据学员的需求进行定制化培训，并进行培训后的跟踪和评估。

4. 第四阶段（1个月）：总结和评估培训效果，对计划进行调整和改进，并做好下一阶段的准备工作。

四、工作计划的预算安排

医保培训学校的工作预算将按照以下方面进行安排：

1. 聘请专业教师团队的薪酬和津贴。

2. 教室和办公设备的购置和维护费用。

3. 教材和资料的购置和制作费用。

4. 培训推广和宣传的费用，包括线上媒体和社交平台的广告投放费用。

5. 学员的培训费用和住宿费用（如果需要提供住宿）。

总之，医保培训学校的工作计划旨在通过专业的培训课程和教学体系，帮助学员全面掌握医保知识和技能，提高他们在医保岗位上的工作能力。通过设定明确的目标、具体的工作内容和步骤，以及详细的时间和预算安排，确保工作计划的顺利进行，并为学员提供高质量的培训服务。

医保工作计划 篇4

20XX年，是全面实施“六五”普法的最后一年，也是全面深化“法律六进”，确保全镇“六五”普法各项任务全面落实的一年。我镇的普法工作，要全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会、省委十一届四次全会和市委十三届五次全会精神，认真贯彻落实《中共XX市委关于全面深化法治东莞建设的实施意见》，紧紧围绕党委政府中心工作，坚持创新形式、注重实效，坚持贴近基层、服务群众，适应全面深化法治横沥建设的新形势，为横沥镇推动“产城联动”战略，实现创新发展提供法律支撑。

一、健全完善法治宣传教育日常工作制度，着力构建普法工作长效机制

（一）进一步健全普法工作的领导体制和工作机制，健全完善谁执法、谁普法，谁主管、谁负责的普法工作责任制，健全完善群团组织和行业组织的普法教育协调协作机制，建立健全大众传媒履行公益普法宣传的社会责任制度，形成推动普法工作持续发展的合力。

（二）发挥行业、社团组织的普法职能。发挥工会、工商联在企业、外来员工中的普法作用；发挥妇联、共青团在妇女儿童、青少年中的普法作用；充分利用各种社会资源，调动社会各方面参与普法的积极性。整合政府、企业、社会等各方面、各行业资源开展各类重大普法主题活动。

（三）完善普法信息报送工作制度，重大活动通报制度。深入开展普法教育新闻宣传，搭建政府部门与市民的沟通桥梁，增进社会各界对普法工作的了解、支持和参与。

（四）把法治教育纳入精神文明创建内容。积极协调有关部门在文明村镇、文明行业创建中，把尊法学法守法用法情况作为精神文明创建的重要内容，加大法治教育在创建活动测评体系中的权重。

二、不断强化法治宣传教育重点，切实增强法治宣传教育工作实效

（一）突出宣传宪法。按照国家、省、市的要求，精心组织开展“学习宪法 尊法守法”主题活动。要把宪法学习宣传作为“法律六进”的重要内容，多种措施、多种形式系统宣传中国特色社会主义法律体系，大力宣传宪法法律至上、法律面前人人平等、权由法定、权依法使等基本法治观念。

（二）加强领导干部和公务员学法培训。按照国家、省、市的工作部署，促进国家工作人员学法用法常态化。开展党委（党组）中心组宪法法律专题学习，充分利用广东法治论坛、党校法律培训、学法讲座等形式深入推进领导干部学法工作，按照市司法局的统一部署，组织全镇公务员网络学法，进行学法考试。

（三）加强青少年学法教育。深入开展“校园法苑”，在青少年中开展以宪法为主题的第二课堂和社会实践活动。拓展法院、监所、交通、消防等部门的普法教育功能，开展模拟法庭、警示教育、消防演习等青少年喜闻乐见的普法实践活动。

（四）加强外来务工人员法治教育。提倡企业在对新入职人员进行岗前培训时增加普法内容，选取试点，推进200人以上规模企业普法实现“六有”（有队伍、有机构、有普法宣传栏、有普法课室、有法律图书室、有考核），促使企业普法工作长效化。

（五）加强村居民学法教育。充分利用“一村（社区）一法律顾问”等机制，通过以案说法等方式对村（居）民进行法治教育。

三、持续加强法治宣传教育基础建设，广泛开展群众性法治文化活动

（一）围绕中心工作开展群众性法治文化活动。围绕贯彻落实十八届四中全会精神，重点结合消防安全、环保、打击涉黄、赌、毒、邪教、两抢一盗等违法犯罪活动开展净化社会环境法治教育。

（二）整合现有资源广泛开展群众性法治文化活动。充分利用村居法治宣传栏、法治涂鸦长廊，将公民法治教育渗透到社会生活；利用公众服务窗口和公园、广场、楼宇公共区域等公共活动场所开展法治宣传教育，推动政府机关、社会服务机构在窗口单位和窗口岗位利用led屏、宣传栏等增加法治宣传教育功能。

（三）充分利用外来务工人员回乡返莞和“38”、“315”、“626”、“119”、“124”等重要时间节点，以群众需求为导向，以互动参与、以案释法为主要方式，广泛开展专题法治宣传教育活动。

四、认真总结“六五”普法工作，科学谋划“七五”普法规划

（一）抓紧完成“六五”普法各项任务。对照“六五”普法规划和国家、省、市检查标准的要求，及时做好普法活动资料的收集和整理，查漏补缺，全面深化“法律六进”，确保全镇“六五”普法各项任务全面落实。

（二）做好“六五”普法总结。各普法领导小组成员单位对本部门“六五”普法工作进行全面系统的总结，在5月底前将总结报送镇普法办。

（三）加强对普法工作的宣传报道。各单位、各村（社区）要做好“六五”普法的总结工作，筛选梳理出普法工作的代表性事件、典型人物和经验做法，加强与新闻媒体的联系，充分利用媒体进行宣传，把普法工作的经验、动态和普法的重点内容及时在新闻媒体上反映出来。

（四）研究起草“七五”普法规划。紧紧围绕“四个全面”的新要求，按照国家、省、市的部署，在新的起点上对法治宣传教育进行谋划推进，以创新的精神起草横沥镇“七五”普法规划。各单位、各村（社区）要积极献计献策，提出建设性意见和建议。

医保工作计划 篇5

乌江镇小城镇建设工作计划

乌江镇2013年被列为吉泰走廊十个优先发展镇，根据市县加强小城镇建设步伐相关精神，我镇党委政府将小城镇建设列为全镇一号工程来抓，研究制定了“南延北括”的城镇发展倍增计划，目前主要开展了以下几项工作：围绕“九个一”工程，立足乌江区位优势和农业基础，从规划、产业、土地、资金、社会管理等方面深化改革，提升小城镇宜居宜业水平，在主导产业、城镇风貌和人文环境等方面突出发展特色，打造农业产业特色镇、农家休闲乐特色镇、产业服务特色镇。并对下一步工作制定了详尽的工作计划：

1、      小城镇建成区（即老城区）提升改造工程：约投资1500万元对**大道、乌江步行街、文化休闲广场全面高标准进行庐陵风格改造。

2、      乌江农产品交易市场兴建：投资约1100余万元兴建，9月底完成新征收110亩土地的挂牌、出让，年前开工建设并完成主体工程建设。

3、      中心幼儿园建设：已完成选址和征地工作，马上开工建设。总投资500万元，年内完工；2014年投入使用。

负责人：娄建华、陈建斌、王青红

4、      老农贸市场改造工程：改造老农贸市场，建设一个功能齐备的现代化小区。

5、      三大主题公园改造升级：完成了政府门口休闲公园，中学旁水上公园，圩镇东侧天然生态公园建设的改造升级设计工作，并马上实施

6、健全、完善环卫队伍和城管队伍建设及圩镇秩序管理

7、客运站选址和筹建工作

8、乌江药店至冻米江桥街道改造：对本段街道经行道路、下水道、立面的改造升级。

工作目标及要求：圩镇工作组全体干部必须对照分工严格按照工期安排将每项工作到位，进位赶超。对于如期或提前完成的工作将对负责同志进行物质奖励，对于未如期完成的工作将对负责同志进行物质处罚并要求加班加点追回工程进度。

工作亮点：重点打造新建农副产品交易中心及周边住宅小区，力争打造成全县乡镇中标准最高的商贸居住区。

整个工作由杨哲书记负总责，康志伟、娄建华同志具体牵头，并由娄建华、肖斌任办公室正副主任负责资料准备工作。

 

 

医保工作计划 篇6

门诊部医保工作计划

一、背景介绍

随着医疗技术的不断进步和社会经济的快速发展，人民群众对医疗服务的需求不断增长。门诊部作为医疗机构中承担大量日常诊疗工作的部门，肩负着保障患者健康的重要责任。随之而来的医疗费用也逐渐成为社会热点问题之一。为了更好地保障患者权益，提高医保工作水平，我们门诊部制定了医保工作计划，旨在为患者提供更便捷、优质的医疗服务。

二、目标与任务

1. 提供全面覆盖的医保服务

根据患者需求和事业发展需要，我们将力争与各大医疗保险机构合作，开展全方位的挂号、就诊、结算等医疗保险服务，确保患者享受到医保政策的实惠。同时，加强与当地医保部门的沟通与协作，及时了解政策变化，使患者在门诊就诊时享受到最新的优惠政策。

2. 加强医保信息管理

为了提高医保业务的准确性和高效性，我们计划引入先进的电子信息系统，对患者的医保信息进行集中管理和维护。通过信息化手段，提高信息传递的稳定性和及时性，减少信息错误和遗漏的风险，为患者提供更加方便的医疗体验。

3. 推行医保知识宣传

医保知识的普及是提高患者对医疗保障的认识和理解的重要途径。因此，我们拟定了一系列医保知识宣传活动，包括邀请专业人士开展讲座、制作宣传资料、发布医保政策解读等。通过这些宣传活动，增强患者对医保政策的知晓度和理解力，提高他们使用医保的合理性和规范性。

4. 提高医保理赔效率

医保理赔是患者对医疗机构的重要期待之一。我们门诊部将积极探索与医保部门的合作，优化医保理赔流程，提高整体理赔效率。通过加强科室内部的协作和信息沟通，简化审核流程，提高审核效率，使患者能够尽快获得医保理赔金，减轻经济压力，提高就诊体验。

三、实施措施

1. 建立医保专责人

设立专门的医保专责人，负责制定医保工作相关制度和流程，并监督全员执行情况。医保专责人应具备医疗与保险相关知识背景，熟悉医保政策，能够及时了解和应对相关政策变化，保证工作的顺利开展。

2. 完善医保信息化系统

引入先进的电子信息系统，完善患者的医保信息录入和管理工作。与当地医保部门对接，确保信息的准确性和安全性。同时，加强系统培训，提高员工的信息化应用水平，以保证医保信息的规范化和高效化。

3. 制定医保宣传计划

制定医保宣传计划，明确宣传对象、内容和渠道。与专业机构合作，邀请专家进行医保知识讲座，开展医保政策解读，制作宣传资料等。积极利用新媒体渠道，推送医保相关信息，提高患者的知晓度和参与度。

4. 加强内外部合作

加强与医保部门、医疗保险机构的沟通与协作，深化合作关系。在医保政策制定和调整方面，积极参与，为患者争取更多的利益。与其他医疗机构开展经验交流，借鉴先进治理经验，提升医保工作水平。

四、预期效果

通过门诊部医保工作计划的实施，预期能够达到以下效果：

1. 提高患者医保使用的便捷性和保障水平，减轻患者的经济负担，提高医疗服务的普惠性和公平性。

2. 减少医保信息管理中的错误和遗漏，提高医保数据的准确性和稳定性，为患者提供更加安心的医疗服务。

3. 增强患者对医保政策的知晓度和理解力，使患者能够更加合理和规范地使用医保，提高医保政策的执行力和实施效果。

4. 加强与医保部门和医疗保险机构的合作，为患者争取更多的利益。通过合作交流，提升医保工作水平，为患者提供更加优质的医疗服务。

小编认为，门诊部医保工作计划旨在提供更便捷、优质的医疗保障服务，为患者提供更好的就医体验。通过一系列的实施措施，我们将努力达成预期效果，为社会医疗服务的发展贡献力量。

医保工作计划 篇7

医保工作计划

一、

医保工作是保障人民健康、促进社会进步的重要任务之一。为了更好地推进医保事业的发展和改革，制定一份详细具体且生动的医保工作计划至关重要。本文将从医保工作计划的目标、策略、措施等方面进行详细阐述。

二、目标

医保工作的目标是构建一个覆盖全民、公平公正、可持续发展的医疗保障制度，提高人民群众的健康水平和生活品质。具体目标包括：

1. 提高参保人数：确保所有居民都能够参加医保，特别是重点人群和贫困人口。

2. 扩大医保覆盖范围：包括提高基本医疗保险报销比例、增加特殊疾病和重大疾病的保障范围等。

3. 提高医保待遇水平：确保参保人员在就医过程中的报销比例和报销金额的提升。

4. 加强基层医保机构建设：提高基层医保机构的服务水平和能力，使更多的人能够享受到优质的基本医疗服务。

5. 推进医保制度改革：包括深化支付方式改革、加强医疗服务质量监管等。

三、策略

为了实现以上目标，将采取以下策略：

1. 加大财政投入：增加医保经费的投入，提高参保人员的待遇水平。

2. 推进多层次医疗保障制度：建立多层次的医疗保障体系，包括基本医疗保险、商业医疗保险等，满足不同人群的医疗需求。

3. 完善医保体系：加强医保机构的管理和监管，提高服务效率和质量。

4. 强化科学管理：加强数据分析和统计，优化医保资源配置，提高整体医疗保障水平。

5. 加强与医疗机构的合作：促进医保机构与医院等卫生机构的合作，建立合理的医疗服务价格和医保支付机制。

四、措施

为了实现医保工作计划的目标，将采取以下措施：

1. 完善政策法规：制定完善的医保政策法规，包括参保政策、报销比例、报销范围等，保障参保人员的权益。

2. 加强信息化建设：建立健全的医保信息系统，方便参保人员查询和使用医保服务。

3. 增加医疗保障申报渠道：推进网上办理医保业务，提高办理效率和便捷度。

4. 开展医保宣传教育：通过多种渠道加强医保知识的普及，提高人民群众的医保意识和参保率。

5. 加强医保管理监督：建立健全医保机构的监督机制，加强对参保人员和医保机构的监管。

六、

通过制定详细具体且生动的医保工作计划，可以更好地推动医保事业的发展和改革。目标明确、策略合理、措施有力，将为人民群众提供更好的医疗保障，促进社会的健康稳定发展。相信，在全社会的共同努力下，医保工作一定会取得更大的成就。

医保工作计划 篇8

门诊部医保工作计划

近年来，随着我国医疗水平的不断提高，门诊部的医疗服务在社会中的重要性也日益凸显。为了更好地满足患者的需求，提高医保服务质量，我门诊部制定了一份详细具体且生动的医保工作计划。

我们将加强医保服务宣传。在门诊部的大厅和诊室中，我们将设立宣传栏，定期发布医保政策和相关信息，让患者了解目前的医保政策，可以更好地享受医保服务。同时，我们还会通过微信公众号、医院网站和患者教育课程等方式，扩大宣传的覆盖范围，提高患者对医保服务的认知度。

我们将建立健全医保服务机制。针对不同的患者需求，我们将制定不同的医保服务方案，并通过完善的内部流程和规范化的操作，确保患者能够及时、便捷地享受到医保服务。同时，我们还将与医保部门建立紧密的合作关系，对医保政策进行及时了解并及时调整我们的服务方案，以更好地适应政策的变化。

我们还将开展医保服务的培训和教育活动。我们将组织定期的培训课程，提高医务人员的医保政策理解和操作能力，确保他们能够正确、规范地为患者提供医保服务。同时，我们还将开展患者的医保知识普及活动，通过专业的讲解和案例分析，帮助患者更好地了解医保政策，提高他们对医保服务的满意度。

另外，为了更好地管理医保服务，我们将建立完善的医保服务评估机制。通过定期开展满意度调查，搜集患者的意见和建议，我们将及时调整和改进我们的医保服务工作。同时，我们将与医保部门建立交流渠道，定期举行会议和座谈会，共同分享经验、解决问题，进一步提升医保服务的质量和效率。

我们还将积极开展医保服务的创新工作。例如，我们计划引入在线医保服务平台，通过信息化手段提高医保服务的便捷性和质量。同时，我们将探索建立医保服务的互联网+模式，通过互联网平台，让患者能够在家中就能完成医保服务的申请和报销，进一步提高患者的就医体验。

通过以上工作计划的实施，我们相信门诊部的医保服务将会得到进一步的提升和完善。我们将努力为患者提供更好的医保服务，让他们能够通过医保享受到更加优质、便捷的医疗服务，为社会的健康事业做出积极的贡献。

教师提升工作计划精选

为了更好地履行领导的工作使命，需要着手起草下一步的工作计划。但是，在真正制定工作计划时，有时会遇到思路不清的问题。本文提供一些涉及“教师提升工作计划”方面的知识点，以供学习参考。我们建议您收藏本页，以便随时阅读。

教师提升工作计划 篇1

受学校委派，本人本学期和陈晴莹老师组成了“老带新”组合，为了有序的开展“老带新”指导工作，特制定此工作计划。

一、指导目的

通过以老带新，让陈晴莹老师熟悉高三班主任工作的各项基本要求，从而更好的胜任毕业班班主任工作。

二、指导工作内容

(一)在实际工作中指导青年班主任了解工作的基本任务。

1、与学生家长密切联系，形成合力共同教育学生。做好家校联系工作，管理好家委会工作。

2、培养学生的自我管理能力、教育能力和自主学习能力，培养学生高三毕业班的意识。

3、对学生进行思想品德教育，立德树人，培养学生健全人格。

4、全面提高学生的学习质量。尤其是针对高考，有计划的指导学生提升高考成绩。

5、培养学生的劳动习惯和技能。

6、正确处理班级突发性事件，做好班级安全管理工作。

8、做好培优和后进学生的思想转化工作、案例记载分析工作。

(二)在实际工作中引导青年班主任明确自己的工作职责。

1、在师德修养上为年轻班主任树立典范。教育年轻班主任爱护学生，热爱班主任工作，促进她在思想上健康成长。

2、指导并督促年轻班主任尽快熟悉学校制定的各项班级管理制度;指导年轻班主任制定学期班级工作计划和班级规章制度，并逐步完善。

3、指导年轻班主任进行班干部队伍建设，健全班级组织管理体系。

4、指导年轻班主任设计主题班会，协助其组织开展班(团)级活动，勉励他们积极创新。

5、指导年轻班主任做好高三班级管理工作，包括对学生成绩进行质量分析、学生心理疏导、考试自信心的培养、学习方法引导等。

6、协助、指导年轻班主任做好培优和后进学生的思想转化工作、案例记载分析工作。

7、指导年轻班主任积极做好家校联系工作，取得家长的配合。指导她如何正确引导家委会与班级工作相配合。

8、引导年轻班主任努力学习德育理论，探索德育规律和德育方法。指导年轻班主任撰写期中、期末班级工作总结。指导年轻班主任每学期撰写一篇德育论文。

(三)在学期开始和结束，指导青年班主任写好学期工作计划和学期工作总结。

计划要根据自己的本班实际，做好切实可行，符合学校整体的德育工作计划。总结要有理性思考，能从一学期的工作中总结出经验和教训。

(四)指导青年班主任开好家长会、主题班会。

每次家长会都共同商讨会议内容，明确重点，有针对性的解决班级问题。主题班会要做到有计划、有组织、有目的、有形式。

(五)指导青年班主任撰写德育论文、德育案例，及时的总结工作中的经验。督促青年班主任学习德育理论，提升自己的工作理论水平。

感谢学校对我的信任，我会努力、积极的做好班主任“老带新”工作。

教师提升工作计划 篇2

实施素质教育是本世纪末的主旋律，是基础教育领域中的一项跨世纪的改革与发展主题。在实施素质教育的伟大工程中，提高教师的素质，不仅仅要重视教师学历水准的提高和教学业务水平的提高，更要重视教师职业道德的提高，《中国教育改革和发展纲要》中指出：“中小学要由‘应试教育’转向全国提高国民素质的轨道，面向全体学生全面提高学生的思想道德、文化科学、劳动技能和身体心理素质，促进学生生活泼地发展。“要实现由应试教育向素质教育的转轨，教师的素质起着重要的决定性作用。为了能够提升自身素质，我特制定了20xx年教师个人素质提升计划。

教师素质应包括道德素质、知识素质、能力素质、心理素质和身体素质。所以，我的计划从以下几个方面进行制定：

1、高尚的道德素质

教师道德素质一般是指教师在道德品质方面上所具有的修养。教师的职业道德要求教师要忠诚党的教育事业，要敬业爱岗，无私奉献的献身精神，全心全意为学生服务，要有诲人不倦的教学态度，以身作则，教书育人，为人师表的形象，这是做一名教师的最基本点。要当好一名称职的人民教师，必须要加强职业道德的学习，要有高尚的道德素质。一定达到“三满意”教师的标准。

2、广博的文化素质

教师的文化素质包括专业知识、文化知识和教育科学知识三方面。教师要有系统全面的专业知识结构，专业知识还应具有较强的基础性，以利于全面完成素质教育的任务。既要努力做到有专长，又要广泛涉猎，既精通一门学科，又研究与之相关的学科。还要有教育科学知识，系统地掌握教育学、心理学等基本原理，用理论指导工作实践，并把工作实践上升为理论，以不断提高教育教学水平。我们要放眼世界，放眼未来，人要活到老、学到老，学无止境啊!我样为各学科的教师安排了继续教育学习的时间，这样，可以帮助教师增长知识，拓宽知识面，跟上时代的步伐，这是一件极好的事情，也是一次学习的极好机会，我会珍惜每一次的学习机会，并充分利用所学知识。总之，只有具备广博文化素质的教师，才能有效塑造学生的灵魂，培养学生的理想，发展学生的智力，拓宽学生的视野，促进他们德、智、体、美、劳生动活泼地和谐发展。因此，我会定期阅读，并认真完成读书笔记，从教育教学理论的学习，到向同年级老师的横向学习，认真参加集体备课，提升自己的文化素养。

3、较强的能力素质

教师能力素质除了一般教育教学工作应具备的能力，如了解学生的能力、语言表达能力、组织能力，还要求具有开拓能力，这种开拓能力包括三个方面的：第一，具有解决问题的能力。教师解决问题有时不一定亲自出马，亲自动手，能调动学生干部，发挥他们的积极作用。第二，具有创造能力。教师应善于寻找有助于提高创造性的情景，提出探索性、分析性，激发求知欲等。第三，具有善于了解、捕捉、分析、处理和利用信息的能力。在知识经济到来之际，一个国家、一个地区乃至一所学校，如果能够率先将计算机技术真正地跟教育结合起来，它就可以使教育处于领先的地位，面对一个高科技、高节奏、高竞争和高压力的二十一世纪，教育只有改革和创新才能适应新的形势，教师要具有这方面的能力素质。在提高自身素质方面，我要做到：基本功练习：每天一片钢笔字，一块小黑板，11月参加教师基本功测试：理论测试(包括书写)，课堂教学：上课，反思，说课，写一篇你所上的课的教学日记;即兴演讲，写作测试，论课，制作网页 长期坚持自我培训，提升自己的能力，并积极参加学校组织的各种能力培训和能力测试，找出自己的不足，不断提高自己的能力。

4、良好的心理素质

心理素质指表现在教师身上的那些经常的、稳定的、本质的心理特征。我要努力将自己的心理素质调整好，力争达到以下表现：

(1)广泛的兴趣。应是多方面的，最主要的是对学生心理、对所授的学科，教育科学方法研究的兴趣。

(2)高尚的道德情感。对学生、对所授学科的以及道德感、理智感、审美感等。

(3)坚强的意志。表现为明确的目的性;一贯的坚持性;处理问题的果断性;克服困难的勇气性。

(4)良好的性格特征。要热情开朗，耐心细致，沉着冷静，诚实正直，与人为善，温和宽厚。

(5)发达的认知能力。包括观察力、注意力、记忆力、想象力、思维力等。

5、健康的身体素质

教师的健康标志可分为：(1)精力充沛，能应付日常生活和工作的压力;(2)身体各部分发育良好，功能正常;(3)随机应变的能力强，能适应外界环境的各种变化等。为了能更好的工作，我会努力提升自身的身体素质。

说到底首先要全面提高教师的素质，只有提高了教师的素质，素质教育的实施才得以顺利进行，才能更好地培养能适应社会，改造社会的创新人才。做为一名教师，我会有计划的努力提升自己的个人素养。

教师提升工作计划 篇3

一、指导思想

以教育工作为指导，以全心全意为学生服务为做一个好老师宗旨，认真执行《教师职业道德规范》的各项要求，努力提高个人素质和教学水平，努力完成学校交给的各项任务。

　二、工作目标

1、树立理想信念，做到“经师”和“人师”的统一，既要精于“授业”、“解惑”，更要以“传道”为责任和使命。

2、刻苦钻研业务，提高基本素质，以扎实的知识功底、过硬的教学能力、勤勉的教学态度、科学的教学方法赢得学生的好评。

3、待学生要有一颗博爱之心，以诚相待，以自己的真情去感动学生。

　三、思想方面

自己努力按照“好老师”的要求努力工作，把热爱祖国，拥护党的领导，热爱本职工作，关心国家大事，坚持政治学习放在自己的工作首位，记录政治笔记，提高觉悟和意识。特别要注意结合某某某大、某某届某中全会、某中全会精神，领悟党的方针政策，关注教育发展的形势，当好学生的追梦人和圆梦人。

注重个人道德修养，为人师表，严于律己，重点要注意廉洁从教，克已奉公，做一个人民满意的教师。

要关心学生的学习、生活，做学生的良师益友，不误人子弟，要能做到既教书又育人。

加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。

四、个人业务

1、精通自己的学科，具有扎实而渊博的知识。不仅要熟悉所教教材的基本内容，形成完整的知识体系，还要加强业务进修和广泛的学习，跟踪学科学术动态，了解新观点，掌握新信息，不断更新知识，站在学科的前沿，由经验型到科研型的转化。

2、既要有广博的知识，又要通晓基本的社会学科、自然学科等方面的知识，做到博学多才。实施素质教育，培养学生的综合素质和创新能力，教师的博学多才是至关重要的。随着教材的改革，相邻学科的联系日益加强，文理相互渗透，因此，注重与其他学科的沟通，形成“大教学观”，为学生创设开放的教学情景，培养学生的创新意识和能力。教师的知识越渊博，越能启迪学生的创新思维。

3、提高教育科学理论修养。苏霍姆林斯基说：“教师不懂心理学，这就如同一个心脏专业医生不了解心脏的构造。”科学的教学需要科学理论的指导，教师要较好的实施素质教育，必须掌握教育学、心理学和学科教学法等基本知识。教师不仅知道教什么，还要知道怎样教和为什么选择这样教，用科学的理论去指导自己的教学。

4、向老教师虚心求教，汲取他人的宝贵经验，活学活用到教学中来。甚至要不耻下问，深入学生，体会他们的学习认识和接受能力，从而更好的服务于教学。

五、课堂教学

课堂是教师“传道、授业、解惑”的主阵地，是学生茁壮成长的快乐园。为了使每堂课短短的40分钟井然有序、包容性大，信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点，发挥其的效用。注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前认真备课。作到课前再备课，重点备教材、备学生，熟悉教学软件的操作过程，保证课前的准备工作及时、充分。课中全神贯注。处处体现专业特色，用内容代替老师的指令，求知欲就是他们出发的号角，让学生始终处于欢快氛围中。让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素，所以我将从激发学生的学习兴趣入手，运用多种方法导入新课、用热情贯穿课堂始终、解决枯燥的教学于快乐之中、充分地调动学生的学习积极性，引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动，自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节，兴趣成为了学生学习的动力。本学期我还尽量为学生创设良好的课堂气氛，注重培养学生养成井然有序的课堂常规；使他们在轻松愉快、欢乐活泼的状态下进行积极地学习，做到课前反思、课中反思、课后反思。

六、积极参加教研活动

1、平时积极开展个人间的合作研讨，交流教学经验，讨论教学问题，努力提高备课、上课质量。

2、积极参加集体备课活动，于教师相互切磋教艺，资源共享。

3、教研活动是教师提高专业化水平的重要途径。学习、培训：参加专家讲座、向优秀教师学习、互动式讨论、自主学习、参与式学习、自我反思等。

以上四个方面就是我20xx年的个人工作计划，希望各位领导，各位同仁批评指正，并加以监督。

教师提升工作计划 篇4

罗目中学教师素质能力提升工程 2011年—2015年 五 年 规 划

为了切实提高教师素质，提高教育教学质量，积极响应峨眉山市教育局《中小学教师素质能力提升工程》的规划意见，结合我校实际，特制订我校2011-2015年教师素质能力提升工程五年规划，具体如下：

一、指导思想：

以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导,认真落实《国务院关于进一步加强农村教育工作的决定》的重要指示精神，按照《峨眉山市中小学教师素质能力提升工程的实施办法》的要求，开展以“新理念、新课程、新技术和师德教育”为重点的新一轮教师全员培训，积极推进教师继续教育，把教师培训工作由提升教师的学历水平为主转到提升教师的思想素质和教育教学能力为主的轨道上来。切实保证教师培训质量，积极整合优质教师培训资源，利用现代远程教育手段，开拓教师培训的新路子，促进我校教师继续教育培训模式和方法的更新与发展，全面提高我校教师的师德水平和业务素质。

二、培训目标要求：

（一）总目标：

通过五年培训，使我校全体教师进一步增强爱岗敬业意识，提高教育教学水平，形成一支思想素质过硬，业务水平较高、具有团结合作精神的教师队伍，让全体教师都得到发展，让优秀教师得到更好发展，让我校教育在峨眉山市农村初中群体中处于领先地位。

（二）具体目标任务：

1、实施全员培训。开展以“新理念、新课程、新技术和师德教育”为重点的教师全员培训，切实提高我校教师实施素质教育的能力和水平，保证教育质量稳步提高。每个教师在五年内全部完成远程培训，每批学员中至少要有1名被评为优秀学员。所有教师要完成继续教育学习任务，并达规定学时。

2、培养一批骨干教师和学科带头人。选拔部分优秀教师参加省级和地、市级的培训，培养出一支教学的领军队伍。

3、切实提升我校教师的学历层次，构建和完善我校教师的终身教育体系。目前学历全部达标。同时切实加强对教师心理健康知识与技能培训。

三、培训内容：

（一）全员培训

1、师德教育：

利用每周星期五下午的政治学习时间，对全体教师进行师德培训，邀请有关专家领导来校举办讲座。参加上级组织的学科教师远程培训、班主任培训、教研组长培训、中层干部培训、校级干部培训等。培训将有助于我校教师更多地关注教育法律法规，依法治教。通过开展师德讨论、案例分析等活动，让全体教师更加重视自己的师德修养，树立正确的人生观、价值观和教育观。

2、教学与校本研训：

根据自身的特点，通过校本教材开发，教学课堂比武，教学研讨等活动，提高教师的教学能力，尤其结合我校集体备课校本研训活动开展，使我校教师更新教学观念，改进教学方法，提高课堂教学效益，使他们的教育教学能力得到充分的提高。

3、教学评价：

一是完善我校教学评价机制，建立评价体系。二是从学校自身特点出发，结合多种形式的活动，从新时期学生的特点和素质教育的角度出发，客观评价学生，促进学生成长发展。同时对教师教学展开科学评价，不断引导教师发展提高。

4、读书活动：

每年学校为每位教师推荐教育教学读本并为教师购买，规定每位教师每期要读一本好书，并让教师做好笔记；第三，教研组、学校将组织专题讨论，交流读书心得。

5、教师身体素质及生活情趣：

基于教师职业原因，很多老师不愿意参加身体锻炼。为了纠正老师的这一不良习惯，学校将组织教师开展，野外骑车、业余篮球、业余乒乓球和业余羽毛球等多种形式的健身运动，培养教师健康的生活情趣。还将继续实行教学基本功培训，提高教师钢笔字、毛笔字、粉笔字，尤其是粉笔字书写水平。开展诵经典及朗诵活动，更好的服务于教育教学。

6、现代教育教学手段。在本校教师中选有计算机专长的教师组织全体教职工学习计算机知识，提高教师使用现代化信息技术教学的水平。争取在2012年完成教师电子白板教学技能的培训，提高教师教学水平。

(二)骨干教师培养培训：

1、根据峨眉山市教育局“提升工程”规划的安排，组织教师积极开展教学技能大比武活动，选送多名青年教师参加省市县级学科优秀教师培训。并在五年中，力争让每一个教研组培养出一个县级骨干教师，和1名乐山市级骨干教师，尽量让骨干教师享受各种优待，得到更好发展。让骨干教师在校内发挥引领和辐射作用，带动一大批教师积极发展。

2、部分教师参加校级骨干教师专题培训。每周开展一次培训。培训内容为：政策理论、时事政治、教育法规、教育理论、现代教育信息技术和学科专业知识学习等。

四、主要措施：

(一)加强领导，明确职责

成立以高强校长为组长，曹俊杰和冯应林为副组长，权明贵、张勇梅、张权、王明章为组员的领导小组。将教研、进修、教科、电教资源有机融合，扎实有效地做好学校教师素质提升工程培训工作。校长全面负责，教科室组织实施，各行政人员分派到各个教研组督促工作的开展，并帮助解决实际问题。

学校制定教师素质提升工程的五年规划和校本培训的分计划，教师个人拟定五年成长规划，在规划和计划中切实落实我校教师素质提升工程的具体目标要求，引领和促进教师发展。

(二)面向全体，突出重点

我校将坚持“面向全体、提升素质、重在效果”的原则，实施以全员培训为基点，以提升教师素质为目的，着力做好此项工作。

1、坚持利用周五下午一节课时间，扎实、有效地开展师德和业务培训。实行集中学习和分组讨论相结合，专家引领和实际考察相结合，领导说教与典型宣传相结合等多种形式和方法。

2、加大力度抓好青年教师和骨干教师培训

开展好师徒“结对子”活动，充分发挥骨干教师作用，让年轻教师迅速成长起来。骨干教师培养是我校教师素质提升工程的核心，要本着“培养骨干、服务教学”的原则，积极选派教师参加省级、市级、县级培训。认真组织校级各类人员的专题培训，采用集中培训，理论指导、专题报告、观摩研究、案例研究等等多种形式，切实提高我校骨干教师的全面素质，形成一支教育教学和学校管理的有生力量。

3、积极鼓励我校教师参加学历培训

鼓励教师高参加学历进修，提倡通过自考、函授等多种途径取得高一层次的学历。五年中，尽力为教师创造条件，力争让两名中青年教师获得研究生学历，带动全校教师参加学历提高。教师参加高一级次学历进修，所学专业与任教学科相一致的，相应的学时、学分可作为继续教育学时、学分予以登记，计入规范性培训总学时数。

(三)注重研究，保证质量

我们将积极探索培训新模式，实行把理论教学、问题研究和实践指导有机结合起来的开放式立体培训。在培训形式上采用集中与分散相结合，切实抓好校本培训，强化校长第一责任人作用；在培训方法上，突出主体性，让学员参加活动的全过程；在培训保障机制上，积极创造条件，为全体教师服务。

（四）管理与考核

每学年将制订计划，明确培训的目标和任务，加强对教师的规范化管理。我们将加强培训及考勤管理，严格纪律，校本培训要按规定完成作业和通过考核，保证培训质量。培训成绩载入教师档案，作为晋职、评优、评先和考核的必备条件。学校教科室作为具体操部门将做好材料的整理归档工作，并作好接受市“提升工程”的考核、检查、验收等工作。

峨眉山市罗目镇初级中学校

2011年5月

教师提升工作计划 篇5

通过本次培训，我希望能在应用信息技术优化课堂教学能力和应用信息技术转变学生学习方式两方面得到显著的提高.

一、自我分析：

成功的起始点乃自我分析，成功的秘密则是自我反省。

1、应用信息技术优化课堂教学能力。课堂教学永远是一门遗憾的艺术，目前我应用信息技术优化课堂教学能力还远远不足，距实现信息技术与教学深度融合还有很大差距，存在顾此失彼现象。

2、应用信息技术转变学生学习方式能力。信息技术为学生自主学习提供了广阔的天空，但由于受传统“一支粉笔一本教科书”的填鸭式教学的影响，我在转变学生学习方式上还存在很多问题，过多的`包办代替注重知识的传授而忽视能力培养。

3、应用信息技术促进教师专业发展能力。我们提倡终身教育，而终身教育本身离不信息技术，网络具有其强大的传输功能，网络对促进教师专业发展十分重要，不出就能实现教学相长，而我在此方面还十分欠缺，网友少参加学习团体也少。

二、环境分析：

问题永远在自己身上。

我校是一所区级中学，信息化建设刚刚起步，多名教师共用一个电子备课室，没有良好的信息化环境也很难拥有学习提升的机会，学校资源库还不够健全，可用资源有更少之又少

三、发展目标：

目标是前进的动力，无目标的努力犹如在黑暗中远征。

1、使信息技术成为提高课堂教学能力魔法棒。

2、应用信息技术转变学生学习方式由“厌学”到“会学”最后达到“乐学”。

3、熟练制作多媒体课件，并学会使用多种教学软件。做个时代的“弄潮儿”。

四、实现目标过程中可能面临的困难或挑战

“书山有路勤为径学海无涯苦作舟”

时间不够用：本人担任六个班地理教师，在校内担任学科组长一职，在校外担任“市级兼职地理教研员”，在123教育网站担任义务地理资料管理员，所以可能时间不够用，但我坚信“时间就像海绵里的水只要挤总会有”。缺少名师：身边缺少信息技术应用名师，在和暗中摸索。

教师提升工作计划 篇6

教师素质提升工程学习心得

舒晓玮

新一轮语文课程改革中明确指出：语文是最重要的交际工具，是人类文化的重要组成部分。工具性与人文性的统一是语文新课程的基本特点。这一观点的提出，摆脱了长期以来关于语文学科性质的争论，正面论述了语文的学科性质和地位，指出语文课程应致力于学生语文素养的形成与发展。为了在教学过程中能让每个学生都得到社会性的发展，让每个学生学会求知、学会做事、学会生存、学会做人，培养学生的创新精神，教师必须依据新课程理念对每一堂课认真思考，精心准备，让语文课堂成为学生的乐园。

在已往的教学中，还有部分教师将学生的大脑作为一个简单的容器，把课堂作为灌输和填鸭的场所，将整个教学过程设计为“灌”和“填”的流程，久而久之，课堂就成为了一潭死水。而《新课程标准》则强调：现在教师的职责已经越来越少地传授知识，而越来越多地激励思考；教师必须集中更多地时间和精力从事那些有效果和有创造性的活动。因此我们要把学生的大脑看成是一把需要被点燃的火把，想方设法去点燃这把火把，激发学生潜在的能力，让学生自觉地参与到学习过程中，充分地活动起来。让学生通过自身的活动，充实教学内容，丰富教学形式，真正体现了在乐中学、趣中学、动中学、做中学，让每一堂课都充满活力。要做到这一点，教师必须做好如下准备。

第一：深钻课程标准，领会课改精神。

语文课程标准，有意识地把“语文素养”凸现出来。语文素养内涵十分丰富，它以语文能力为核心，是语文能力和语文知识、语言积累、思想情感、思维品质、审美情趣、学习方法、学习习惯的融合。因此本次课程改革不再将学生掌握系统知识放在首位，而是将学生价值观和情感态度的培养、激发学生关注和参与社会生活的热情、培养学生具有强烈的责任感和使命感、形成乐观向上的人生态度放在首位。同时，还要培养学生感受、观察、体验、参与社会生活的能力，培养学生的创新能力和综合运用能力。以上目标达到之后，知识的获得将是很自然的事。这就要求教师在活动设计的时候，注重学生的情感体验，让学生爱上这门课，产生强烈的学习动力和参与欲。在活动中，让学生自觉去获取知识。如在讲授《荔枝图序》一文时，鉴于学生对句子“核如枇杷，壳如红缯，膜如紫绡，瓤肉莹白如冰雪，浆液甘酸如醴酪„„”的难以理解，教师可以事先准备好几只荔枝，然后把同学们分成小组，让他们动手剥掉荔枝的皮。这时，他们会对“壳如红缯，膜如紫绡，瓤肉莹白如冰雪”一句有了视觉上的感受。最后再让他们动口尝一尝，这样，不仅加深对“浆液甘酸如醴酪”的品味，还掌握了荔枝核的形状。这样讲解，不仅使学生很快解决了难点，而且大大节省了教师讲解、启发的教学时间。学生学得轻松愉快，且印象深刻。

第二：了解学生，有的放矢。

学生是教学的主体，课程活动设计的首要目的是把学生吸引到教学中来，引导他们体验情感，培养能力，构件自己的知识体系。因此，深入地了解学生是非常重要的，我们现在所面临的学生好奇心强，有活力，情感单纯而强烈，记忆力强，想象力丰富，处在形象思维强而抽象思维正在形成阶段，由于学生们受到现代各种传媒的影响，有较广的知识面，对所学的内容有一定的知识储备。如果能根据学生们的情感和年龄特征，找到学生们感兴趣的话题作为切入点进行教学，再开展多种多样的活动，一定会得到很好的教学效果。

第三：充分运用多媒体教学辅助手段。

为了在课堂上给学生提供更多的信息，创设各种教学情境，提供直观的教学材料，仅凭教师的语言和行为动作是无法完全达到效果的。多媒体教学辅助手段能够给学生以具体形象、有声有色的情境感受，还有其它手段不能代替的跨越时空的信息量，都会极大地激发学生的学习兴趣，从而使抽象教学形象具体化，使学生在体会、感悟中获取新知。比如，教师在教《七根火柴》时，先播放《长征组歌》，音乐把学生带进了艰难的长征岁月，因势讲述此课文的背景，然后播放“强渡大渡河”“飞夺泸定桥”“爬雪山”“过草地”等画面，最后定格在红军“过草地”上。然后设置两名红军相互依偎的情景，配以声音，使学生身临其境般地感受到红军为了革命的胜利，不惜牺牲自己宝贵生命的高尚品质，感受到了他们对党的无限忠诚。这种形象逼真的方式比教师口干舌燥的讲解要好得多。

第四：与时俱进，提高自身素质。首先，必须认真学习现代教育理论，特别是素质教育、创新教育和基础教育改革等方面的理论，转变传统的教育。在未来的课堂上，知识将有三个方面组成，教科书及教学参考书提供的知识、教师个人的知识、师生互动产生的新知识。新课程将改变教科书一统课堂的局面，教师不再只是传授知识，教师个人的知识也将被激活，师生互动产生的新知识的比重将大大增加。教师将从知识的传递者转变到学生学习的促进者、组织者。因此，就教师而言，要适应新课程教学，就必须接受继续教育。对新课程充分理解，诚心接受，热情投入，有效实施并根据新课程要求，不断提高自身综合素质。在新课程实施中实现自身发展，教师的发展又将构成新课程实施的条件。

其次，随着新课程的运行，教师要调整自己的角色，改变传统的教育方式。教师在课堂上所扮演的角色直接影响着教学效果。按照新课程的要求，教师应当帮助学生制定适当的学习目标，并确认达到目标的最佳途径；指导学生形成良好的学习习惯，掌握学习策略；创设丰富的教学环境，激发学生的学习动机，培养学生的学习兴趣；为学生提供各种便利，为学生的学习服务；建立一个接纳性的、支持性的、宽容性的课堂气氛；作为学习参与者，与学生分享自己的感情和想法；和学生一道寻找真理，并且能够承认自己的过失和错误。真正体现“以人为本”“以学生为中心”，让学生成为学习的主人而不是知识的奴隶。

总之，新课程对教师提出了教育专业工作者的要求，我们只有作好充分的准备，进行精心地设计，才会在教学中使学生真正地动起来，才会使他们感到无限快乐，感到自己精神的、智慧的力量在增长，才会使学生的个性得到充分的发展。

教师提升工作计划 篇7

一、个人现状分析

了解自己是教师生涯规划的首要步骤，它也是未来事业成功的保证。要通过自我反思，充分认识自己发展状况。

（一）优势方面

1、热爱本职工作：热爱教师事业，热爱江宁中等专业学校这个集体。

2、能尊重学生、主动与学生进行沟通。

2、喜欢读书，能主动学习理论知识和先进的教学理念。

3、比较容易接受新事物，能吃苦、有上进心。

（二）不足之处

1、对学生和教材把握有欠缺，不是每堂课都上的得心应手。

2、在授课的过程中，教学方式运用还不够娴熟，注重知识的教授，对能力的培养有所忽略。

3、经验不足，有时候对学生学习的难点，攻破力度不够。

4、教育科研活动还留于表面，没有能够深入研究，没有形成自己独到的见解。

二、职业发展目标：

总体目标：

（一）、加强理论学习，加快成长步伐

教师们都有同感：“教师每天都在吐出知识，如果不及时吃进新知是不行的。而且当今时代是一个知识“爆炸”的时代，担任“传道、授业、解惑”任务的老师，更需要争分夺秒地学习。

1、努力学习新教育的理念及精神。按照新教育和新教材的理念，主动进行教室教学模式的改革、探索，优化教室教学过程，探索适应新教材要求的教学方式，处理好课程改革和执行教学常规的关系，提高教学质量。重视对学生能力的培养，不断提高学生的综合素质。做到既要教学又育人。使教室中每个孩子沐浴在课改的阳光雨露中，自信且成功地成长。

2、上课要明确教学目标，把握重、难点进行教学。课后对每节课进行认真反思，写下教学后记，不断总结教训，积累经验。勤于实践报告，不断自我反思。

3、平时教学中注重自己文学素养的提高，如要多读好书和多练字等等。勤于向各教师请教相关方面的知识，以达到从全方位的提高。

（二）、向优秀教师学习，提高教学水平

教师的任务不仅要使学生掌握科学知识、技能，培养和发展学生的智力和体力；而且要使学生养成文明的行为，优良的习惯，具有高尚的情操，坚强的.意志。这就要求教师不断提高自身的教育才能。

在能力方面要求自己学习做到以下几点：

1、教育感染力。用心灵去教育学生，用情感去感动学生。教育学生不能只用规范和惩罚，我主张的是情感教育。经常给他们讲道理，分析问题的原因，教他们用道德来衡量事情的对错。

2、因材施教的能力。不管是技能学习上还是品德上，学生与学生之间总有差异，善于发现学生的特点，并能运用适合的方法进行指导，提高他们的信心，鼓舞他们前进。

3、完善教室教学的能力。在一次又一次的实践中学会如何完成教室教学任务，如何控制时间，如何实现师生互动，如何使学生更好的掌握技能和理论知识。

（三）、努力提高教学研究能力

1、主动努力学习专业的教学理论知识，并能运用在自己的教学中，及时进行反思。工作中不断阅读有关教学理论的书籍，不断提高自己。平时也要不断补充其他方面的理论知识，丰富自己，做到多听、多看、多写、多练。

2、主动主动进行教学研究。

教师提升工作计划 篇8

一、指导思想

通过专家教授的讲解引领，不断更新自己的教育观念，促使自己向专业化方向发展.

二、研修目标

1.通过培训，能够在多媒体教学环境中，合理利用软件，数学教育资源，优化课堂教学，提高自己的课堂效率.

2.提高自己对信息技术在数学教学中应用的能力和操作能力.

3.结合信息技术应用能力，针对数学教学不断反思和总结，提高自身的专业化发展能力.

三、研修方式和内容

1、积极学习珍惜这次培训提升机会，认真遵守培训能力提升工程的各项要求，每天挤出时间上网学习，认真完成培训期间各项任务及作业.认真聆听专家讲，融入专家讲解思路，内化成自身的知识，弥补自己专业知识的不足.

2、聆听请教对讲解中不明白问题和教学中的困惑，及时上网查询并向同行请教，努力寻求专家帮助解决.

3、反思提升每天结合自己在培训学习中的感受写出学习心得、研修日志.

4、学以致用在数学课堂教学中恰到好处地运用多媒体信息技术提高课堂效率，培养发展学生能力力，促进学生自主学习.合理运用信息技术，能使传统与现代教学媒体互相渗透，弥补传统教学手段的不足.

教师提升工作计划 篇9

教师素质提升工程实施方案

新基础教育课程改革，教师面对的是新课程、新教材、新教法，无庸置疑，教师是课程改革的落实者，课程改革的主导者，课程改革的关键。这就需要教师不仅要具有高尚的职业道德，先进的教学理念，精深的教育专业知识，而且还必须具有系统扎实的学科专业知识和广博的跨学科综合交叉知识。因此，高素质的教师队伍，是提高教书育人质量的保证，是全面推进素质教育的保证。为培养一批师德高尚、业务清湛、教育教学能力和水平突出的优秀骨干教师、学科带头人，特制定《钟宝小学教师素质提升工程实施方案》如下：

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，落实“让更多的孩子接受更好的教育”的理念，遵循“全员提升、分级达标”的原则，坚持“以人为本，以质量求生存、以特色谋发展”的办学方针，奉行“一切从实际出发，一切服务于学生”教学思想，使教师在教育理念、师德修养、业务素质、教学水平等方面得到全面提高，让学校成为教师素质提升的主阵地，成为教师成长的沃土，努力构建学习型校园，使教师的学习工作化，工作学习化，全面实施新课程改革，全面推进素质教育，全面提高教育教学质量。

二、主要内容、方法和措施

（一）强化理论学习，更新教育观念，为教育教学改革奠定思想基础。

1、学习邓小平教育思想、江泽民“教育创新”重要论述、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、《基础教育课程改革纲要（试行）》、素质教育观念、新课程标准理念、教育政策法规等现代教育教学理论和思想。使广大教师充分认识到只有不断学习，不断汲取新的教育教学理论，才能有利于自身的素质提高，才能有利于自己的思辨能力，才能更充分地适应新课改，使学习成为终身的需求。

2、教育具有科学性，教师只有遵循教育规律，才能把教育教学搞好。为此，教师必须掌握科学的基本理论，在教育科学理论的指导下从事教育实践，作为小学教师，主要应该掌握教育学、心理学，各科教材教法，理解新课标，把握教育改革的脉搏，以新课改崭新的理念来武装自己的头脑，将新的课改理念转化为自己的具体教学行为，进而形成在新的教育观念下的教学风格。

3、实行学校、教研组、备课组集体学习和个人自学相结合的学习方式，采取请进来、走出去的办法；每月举办一次教师论坛，每周一下午为理论学习时间。开展骨干教师及名师讲座等。对于各种形式的学习，学校与年级组定期进行检查，期末评出理论学习积极分子，在评估中加记0.5分，无故不参加的扣0.5分。

（二）增强师德意识，提高师德修养，努力提升教师职业道德素质。

1、加强职业道德教育。①要加强热爱教育事业、献身教育事业的教育，敬业爱岗，淡泊名利，无私奉献，在平凡的教育岗位上成就事业，实现人生价值。②要加强教师严于律己、以身作则、为人师表的教育，使教师言语与行动堪称学生的表率。③要加强热爱学生、服务学生的教育，关心爱护学生，平等地对待每一个学生，使每一个学生，在老师的关爱下都得到健康地发展。真正体现一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生。

2、大力倡导六种意识：育人为本意识、教学服务意识、情感激励意识、过程展现意识、自我调控意识、不断学习意识，努力优化集体舆论，营造“团结协作、进取向上、干事创业、争创一流”的工作氛围，树立良好的风气，凝聚浩然正气，鼓足高昂士气，焕发蓬勃朝气，塑造师德标兵，培养良好的教风。

3、教育采取会议教育、学习教育和活动教育的形式，采取集体教育和自我教育相结合的方式，每周召开一次全体教师会，形成例会制度，开展师德教风先进个人或师德标兵评选活动。积极开展家长评教评校，学生评教等活动，建立校长热线电话，听取社会心声，评议结果纳入教师思品考核，以评议促养成。

（三）加强进修，不断提高文化学历层次，努力营造学习型校园氛围。

教师工作是知识性、专业性很强的工作。在知识更新迅猛、信息量剧的今天，一次性的师范教育早已不能满足终身工作的需要，专科学历不再是初中教师的理想学历，教师需不断学习、充电，不断更新知识，丰富知识，提高文化层次，才能适应教育发展和自身工作的需要。

1、积极鼓励教师进行学历进修。凡学历不达标者，45岁以下的专任教师通过自学、函授、离职学习等形式实现学历达标。学校鼓励青年教师有计划地对口进修，并积极创造条件，争取3年内专科达标100%，专任教师本科达到70%。

2、努力培养复合型教师，做到一专多能，胜任一门必修课，能开几门选修课，并能指导学生开展综合实践课活动。

3、鼓励并选派教师参加市、县组织的骨干教师培训。

4、努力为教师进修、自学创造条件。首先要鼓励和提倡，形成人人想学、自觉好学、终身学习的风气。其次，为进修自学者提供应有的时间。脱产学习与在职学习相结合。在职学习者工作量上适当照顾，使其正确处理好进修与工作的关系，保证完成学业。

（四）提高教师业务能力，提升教师教学水平。

业务水平是教师教书育人最重要的素质，文凭不等于水平，学历最高，教不会学生，照常是不行的，业务水平就是教育和教学的能力，教师业务水平不高，绝不会有高的教育教学质量。因此，加强教师业务培训，至关重要。

1、提高组织教学、驾驭课堂的能力。教师要善于调动学生积极性，吸引全体学生把注意力集中到听讲训练的教学活动上，使之能紧密配合老师的启发诱导，积极动脑动口动手，确保听课率达100%，杜绝热热闹闹的花架子课。

2、提高启发诱导学生思考的能力。善于启发诱导是教师最重要的教学业务能力。通过启发诱导培养学生的独立思考能力、创新能力和科学思维习惯，是素质教育的根本要求。教师要认真备课，抓住重点、难点、联系点、综合点、创新点，精心设计问题、启发诱导、层层深入、水到渠成，使解题思路和方法不是由教师讲出来，而是老师引导学生探究思考出来、感悟出来、总结出来，从而培养学生的创新精神、创新品质和创新思维。

3、提高驾驭教材，科学灵活地处理教材的能力。要在备课中训练，在教案设计中训练，提高研究、处理、利用教材的能力；要在上课中训练，提高实际运用的能力。学会从学科思想、知识结构和广阔的知识空间上去定位、去着眼，突出知识间的联系，促进认知结构上的同化。

4、提高教师教学机智，所谓教学机智是指一种面对新的突发事件，能够迅速而正确地作出判断，随机应变地采取恰当有效地教育措施以解决问题的能力。教师应当在临场时善于发现，及时捕捉学生在现场表露出来的积极因素，加以引导和激发，抓住学生的闪光点，引发为炽烈热情，化为积极行动。事实证明，教师对学生所持的心态不同，处理方法不同，就会产生截然不同的结果。

5、教师不但会用教材，而且还要对教材的开发利用积极进行探讨。大力倡导校本教材的开发。努力培养学生的地域观念，坚持实事求是的态度，既要重视我校学生的学习需求，又要考虑社会对人才的需求，我们主要采取以下做法：

①以英语、语文两学科为突破口，其他学科教师根据个人特长和学生需求，采取自愿的原则，尝试校本课程的开发。②学校成立校本课程开发委员会。一方面为老师们在校本开发过程出现的一些问题提供帮助，另一方面对校本课程的开发情况进行评估总结，并把总结评估情况记入教学评估。

（五）加速现代技术设施建设，提高运用现代教育手段的能力。以办学条件的现代化促进教育思想、教育内容、教育方法的现代化，是实现教育现代化的重要抓手。

1、加强教师运用现代教学技术的培训，充分认识现代化教学就是生产力，提升教师运用现代化教学的水平，深刻理解现代教育课堂教学的重要特点，挖掘新课程的网络利用率。

2、积极组织教师进行培训、达标活动，使所有专任教师和领导学会熟练应用计算机进行备课办公，学会上网查询资料，学会利用多媒体网络设施进行教学和管理，使60%以上的专任教师学会制作教学课件。

3、提高教师使用现代教育手段进行教学的自觉性。要克服惰性，不怕麻烦，积极使用，善于使用。使用现代化教学手段，将作为今后课堂评估的重要条件；熟练使用现代化教学手段进行教学的能力，是教师业务能力的重要构成部分。

4、以推广使用现代教育手段为契机，推动教育思想、教学方法的更新。要通过多种媒体，丰富教学的内容和形式，调动学生的各种感官，引发参与的自觉性，增大课堂容量，提高教学效益。通过使用现代教育手段，力争使教学信息、内容、效益提高1/3。

（六）大力开展教科研活动，不断提高教师教研教改能力。

1、科研兴教、科研兴校是学校可持续发展的基本战略，为了提高我校教育教学过程中的科研含量，培养一支科研型的教师队伍，我们将积极推动“问题即课题，教学即教研，成果即成长”为核心的群众性教科研活动。使每位教师树立起“科研兴教”的意识，向科研要质量，努力提高教师的理论水平，使每位教师掌握教育科研的一般过程和主要方法，进一步提高撰写科研报告和论文的能力，建立一支强有力的科研队伍。

2、规范课题管理。第一阶段：成立教科研领导机制，整合课题，统一思想认识，明确目标。全体老师可根据个人需要（学科特点和个人的风格爱好）自愿申请、自主组合选择课题，由教科研领导小组对课题、实验教师进行评估认定，并对课题进行整合、备案，张贴上墙。第二阶段：组织所有实验教师认真制定研究方案。第三阶段：课题实验阶段：在实施过程中，要求各课题组长组织课题组成员一月一反思，平时随时研讨，随时交流，对课题研究中出现的一些困惑、前沿理论的欠缺等问题，充分利用我校实验基地的优势，定期请专家前来指导。各课题组每学期末进行阶段总结，举行优秀课题交流会。

3、检查督促。

一是由教科研领导小组对各课题组平时的研讨、一月一反思情况、资料情况（包括课件）、课堂情况随时进行评估。

二是由教科研领导小组分期中、期末两次对实验教师在实验中收集的有价值的数据、优秀教案、个案、教学反思、阶段总结、报告、论文进行综合评估，并对优秀的个案、论文等进行交流或推荐上报。在平时过程评价与最后综合评估相结合的基础上评选出研究比较积极主动、实验效果比较显著的优秀课题组及课题研究的积极分子，记入教科研的评估中。

4、继续深入开展全校性研究性学习活动，在老师们认真总结经验教训的基础上，努力使课外向课内延伸，由大课题向小课题过渡，使研究性学习向纵深层次发展，力争有新的突破，学校将对优秀的课题小组、指导老师、年级组进行奖励。

（七）加强青年教师的培养力度，为青年教师的快速成长搭建平台。

1、加强完善拜师带徒工作，学校要跟上检查，评出先进，树立典型。青年教师的培养，是学校发展的长远之计，把青年教师放在优先发展的位置，为青年教师创造一切发展的条件和成长的环境。加强对青年教师的指导工作，充分发挥师带徒作用，跟踪听课、评课。提倡这些教师先听课，再研讨，后上课，并且要加强学习，真抓实干，尽快适应新环境、新要求，达到学校提出的工作目标。

2、学校将开展“青年教师才艺大赛”活动（内容包括：上好一堂好课、设计一份经典教案、说课、写一篇教学经验总结或论文、典型个案、主题班会、展示一次专业特长、亮出一项绝活等）、“青年教师理论学习研究会”活动，尽最大可能提供展示教学水平的舞台和外出学习的机会，让他们尽快脱颖而出，担当学校教育教学的重任。经过五年的努力，力争100%成为合格教师，60%成为县级骨干教师，培养出县级学科带头人、县级名师，市级学科带头人。

三、工程实施

（一）宣传发动阶段（2013年9月—11月）2013年9月学习相关内容，并结合我校实际制定《钟宝小学教师素质提升工程实施方案》。11月份召开全体教师会议，公布学校《素质提升工作方案》，统一思想，加强认识，提高广大教师对《方案》实施的紧迫感和责任感。

（二）全面实施阶段（2013年12月—2018年9月）

学校把9月份定为理论学习月，充分理解《方案》的内容，吃透《方案》精神，为有效落实《方案》奠定基础，要求广大教师对照《标准》实施自己的课堂教学，每年三月份由个人申请各自达标教师的等级标准，学校组织验收，对学校验收合格的教师，推荐上报教育局，由教育局根据不同标准进行抽验或逐一验收。

（三）全面总结阶段（2018年10月）

根据学校五年来开展《素质提升工作》的情况，进行全面、具体、详细地总结，对在《素质提升工程》实施中，涌现出的优秀教师进行表彰，学校写出总结报告，上报教育局。

四、加强领导，确保教师素质工程的落实。

为确保教师素质工程的落实，学校成立由校长任组长的实施教师素质提升工程领导小组，具体负责方案的实施，精心组织，科学安排，扎实工作，稳步推进，力争三至五年的时间造就一支数量充足、素质优良的教师队伍，为我校的教育教学质量的全面提高奠定坚实的基础。

2013年9月